C 486/4
SV
Europeiska unionens officiella tidning
21.12.2022
2.10 Mikroföretag samt små och medelstora företag som har affärsidéer som rör den cirkulära ekonomin, klimatet, biologisk mångfald, förnybar energi och andra teman inom ramen för den europeiska gröna given har ett naturligt incitament att utforska, investera och söka efter nya affärsmöjligheter på dessa områden.
Det finns en mängd olika möjligheter, t.ex. när det gäller renovering av byggnader, planering och uppförande av infrastruktur, industriell produktion och underhåll av utrustning, tillhandahållande av juridiska tjänster och redovisningstjänster samt utveckling av digitala lösningar.
Omställningen är i hög grad beroende av de smarta lösningar som tas fram av deras anställda experter, vilket understryker vikten av högkvalitativ och relevant utbildning, yrkesutbildning och kontinuerlig kompetensutveckling.
2.11 Den mest utsatta gruppen av mikroföretag samt små och medelstora företag, som också är i störst behov av information, är i sin tur de företag som anser att den europeiska gröna given bara är ytterligare en rättsakt som ökar på de kumulativa administrativa bördorna, sätter press på deras nuvarande affärsmodeller och begränsar lönsamheten för deras vanliga verksamhet.
Detta belyser det faktum att alla kategorier av mikroföretag samt små och medelstora företag, oavsett om det rör sig om utsatta eftersläntrare, medföljare eller ledare, behöver olika typer av stöd som är specifikt anpassat till dem (2).
2.12 När det gäller kapacitet och beredskap noteras dessutom stora skillnader mellan mikroföretag samt små och medelstora företag när det gäller klimat- och miljöfrågornas typ och omfattning, de krav och förväntningar som ställs på dem och de möjligheter som öppnar upp sig för dem.
Skillnaderna beror på olika faktorer: företagets användning av naturresurser, företagets storlek, företagets ställning i leveranskedjor och företagsekosystem, var företaget finns, kundtyperna, var produktionsfaktorerna kommer från och företagets geografiska marknader.
2.13 Detta kräver specialanpassade lösningar och välriktade strategier och åtgärder som tar hänsyn till skillnaderna mellan exempelvis medelstora företag inom tillverkningsindustrin, företag som är verksamma inom hotell- och restaurangbranschen och detaljhandeln, familjeföretag och traditionella företag, innovativa uppstartsföretag, företag inom den sociala ekonomin samt hantverksföretag och fria yrkesutövare.
2.14 Trots de många skillnaderna mellan mikroföretag samt små och medelstora företag startar en framgångsrik hantering av den gröna omställningen inom varje företag med en ordentlig medvetenhet och kunskap om aktuella frågor och trender, som gör det möjligt att kartlägga företagets starka sidor, svaga sidor, möjligheter och risker och bestämma hur det vill positionera sig i den gröna omställningen.
2.15 De mest konkreta ansträngningarna på företagsnivå har att göra med planering, organisering och övervakning av hela verksamheten, vilket inbegriper produktion av och handel med varor och tjänster, transport och logistik samt upphandling av energi, råvaror och andra produktionsfaktorer.
Klimat- och miljöaspekter är också viktiga vid innovationsverksamhet och kompetensutveckling och i arbetet med att involvera all personal, samt i kommunikation och samarbete med intressenter.
3.
Strategier och åtgärder för att stödja mikroföretag samt små och medelstora företag inom ramen för 55 %-paketet 3.1 För att uppfylla kraven i 55 %-paketet och lyckas med den gröna omställningen måste mikroföretag samt små och medelstora företag få omfattande information och stöd för att bättre kunna förstå konsekvenserna av de nya och komplexa lagstiftningsförslagen (3).
Detta kräver omfattande och riktade informations- och upplysningsåtgärder som tillhandahålls på ett samordnat och kompletterande sätt av kommissionen och medlemsstaterna, som här har ett stort ansvar.
Företagsorganisationerna och kamrarna har också en central roll när det gäller att informera och stödja sina medlemmar, och deras arbete kompletteras av utbildningsanordnare, regionala utvecklingskontor, klusterorganisationer, arbets­ marknadens parter och berörda civilsamhällesorganisationer.
3.1.1 Efter den ryska invasionen av Ukraina omfattas politiken för den europeiska gröna given nu av ett öppet samråd om tidsplanerna på grund av de nya extraordinära omständigheterna och EU:s beroende av energi och livsmedel från Ryssland och Ukraina.
EESK inser att omständigheterna och beroendena är extraordinära och anser att de gröna målen inte får överges under några omständigheter, men att en förnuftig flexibilitet bör gälla fram till dess att krisen är över.
(2) (3)
Smit, S.J., ”SME focus – Long-term strategy for the European industrial future”, Europaparlamentets utredningsavdelning för ekonomisk politik, vetenskapspolitik och frågor om livskvalitet, PE 648.776 – april 2020.
55 %-paketet omfattar en lång rad lagstiftningsinitiativ, och de slutgiltiga besluten förhandlas fram mellan institutionerna.
Fram till dess att denna process har slutförts har mikroföretag samt små och medelstora företag endast tillgång till ofullständig information och känner oro inför framtiden.