C 486/4
CS
Úřední věstník Evropské unie
21.12.2022
2.10 Mikropodniky a malé a střední podniky s hodnotovou nabídkou v oblasti oběhového hospodářství, klimatu, biologické rozmanitosti, obnovitelné energie a dalších témat v rámci Zelené dohody mají přirozenou motivaci zkoumat a využívat nové obchodní příležitosti v těchto oblastech a investovat do nich.
Mají mnoho příležitostí, např. v oblasti renovace budov, plánování a výstavby infrastruktury, průmyslové výroby a údržby zařízení, v oblasti poskytování právních a účetních služeb a vývoje digitálních řešení.
Proces transformace je do značné míry závislý na jejich inteligentních řešeních, která vytvářejí jimi zaměstnávaní odborníci, což podtrhuje význam kvalitního a relevantního vzdělávání, odborného vzdělávání a přípravy a neustálého prohlubování dovedností.
2.11 Nejzranitelnější skupinou mikropodniků a malých a středních podniků, které rovněž potřebují získat nejvíce informací, jsou pak ty, které se domnívají, že Zelená dohoda je jen dalším právním předpisem, který navyšuje celkovou administrativní zátěž, vytváří tlak na jejich stávající obchodní modely a omezuje ziskovost v případě, že budou ve svém podnikání pokračovat beze změn.
Tím je zdůrazněna skutečnost, že všechny kategorie mikropodniků a malých a středních podniků, ať už se jedná o zranitelné opozdilce, příznivce nebo lídry, vyžadují určitou, specificky zaměřenou podporu (2).
2.12 Pokud jde mimoto o kapacitu a připravenost, existuje mezi mikropodniky a malými a středními podniky mnoho rozdílů z hlediska povahy a rozsahu problémů v oblasti klimatu a životního prostředí, požadavků a očekávání, jimž čelí, a příležitostí, které se jim nabízejí.
Tyto rozdíly vyplývají z různých faktorů: náročnosti podnikání z hlediska přírodních zdrojů, velikosti podniku, postavení podniku v dodavatelských řetězcích a obchodních ekosystémech, umístění podniku, typů zákazníků, zdrojů výrobních faktorů a zeměpisných trhů podniku.
2.13 To vyžaduje vysoce individualizovaná řešení a dobře cílené politiky a opatření, které zohledňují rozdíly například mezi středními podniky ve zpracovatelském průmyslu, podniky působícími v odvětvích pohostinství a maloobchodu, rodinnými a tradičními podniky, inovativními začínajícími podniky, podniky sociální ekonomiky a řemeslnými a svobodnými povoláními.
2.14 I přes mnohé rozdíly mezi jednotlivými mikropodniky a malými a středními podniky začíná úspěšné řízení zelené transformace v každém podniku náležitým povědomím a znalostmi o aktuálních otázkách a trendech, což podniku umožní uvědomit si své silné a slabé stránky, příležitosti a rizika a vymezit, jaký postoj hodlá k zelené transformaci zaujmout.
2.15 Nejkonkrétnější úsilí na úrovni podniků souvisí s plánováním, organizací a sledováním celkové podnikatelské činnosti, včetně výroby a obchodu se zbožím a službami, dopravy a logistiky a nákupu energie, surovin a dalších výrobních faktorů.
Klimatické a environmentální aspekty jsou také nedílnou součástí inovačních aktivit, rozvoje dovedností a zapojení všech zaměstnanců a dále pak komunikace a spolupráce se zúčastněnými stranami.
3.
Politiky a opatření na podporu mikropodniků a malých a středních podniků v rámci balíčku „Fit for 55“ 3.1 Aby byly mikropodniky a malé a střední podniky připraveny dosáhnout 55 % snížení emisí („Fit for 55“) a zvládly úspěšně uskutečnit zelenou transformaci, musí být důkladně informovány a musí jim být umožněno lépe porozumět důsledkům nových a složitých legislativních návrhů (3).
Za tímto účelem jsou nezbytná rozsáhlá a cílená informační a osvětová opatření, která by koordinovaně a vzájemně se doplňujícím způsobem prováděly EK a členské státy, jež nesou v této otázce zásadní odpovědnost.
Rovněž podnikatelské organizace a komory mají ústřední úlohu v informování a podpoře svých členů a v této činnosti je doplňují poskytovatelé vzdělávání a odborné přípravy, úřady pro regionální rozvoj, klastrové organizace, sociální partneři a příslušné organizace občanské společnosti.
3.1.1 Následkem ruské invaze na Ukrajinu jsou politiky související se Zelenou dohodou v současnosti otevřeně konzultovány, pokud jde o jejich harmonogramy, a to vzhledem k novým mimořádným okolnostem a závislosti EU na energiích a potravinách z Ruska a Ukrajiny.
EHSV bere na vědomí tyto mimořádné okolnosti a závislosti a domnívá se, že od ekologických cílů by se nemělo z žádného důvodu upustit, avšak aktuálně by až do konce krize logicky měla být umožněna patřičná flexibilita.
(2) (3)
Smit, S. J., SME focus – Long-term strategy for the European industrial future (Zaměřeno na malé a střední podniky – Dlouhodobá strategie pro budoucnost evropského průmyslu), tematická sekce EP Hospodářská politika a politika v oblasti vědy a kvality života, PE 648.776 – duben 2020.
Balíček „Fit for 55“ zahrnuje rozsáhlou škálu legislativních iniciativ, v jejichž případě je konečné rozhodnutí předmětem jednání mezi institucemi.
Dokud tento proces nebude dokončen, mikropodniky a malé a střední podniky mohou vycházet pouze z dílčích informací a čelit nejistotě ohledně budoucnosti.