4.11.2022
PL
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej
C 421/39
ZAŁĄCZNIK 2
Przykład finansowania skumulowanego w przypadku innych instrumentów objętych zarządzaniem bezpośrednim (program „Cyfrowa Europa”) Finansowanie synergistyczne związane z europejskimi centrami innowacji cyfrowych w ramach programu „Cyfrowa Europa” Europejskie centra innowacji cyfrowych są wspólną inwestycją UE i państw członkowskich oraz państw stowarzyszonych w ramach programu „Cyfrowa Europa”.
Znajduje to odzwierciedlenie w dwuetapowym procesie wyboru opisanym w pro­ gramie „Cyfrowa Europa” (rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2021/694).
Najpierw państwa członkow­ skie wybierają podmioty kandydujące i sporządzają wstępny wykaz tych podmiotów.
Z wykazu tego, na drugim etapie, Komisja wybiera te podmioty, które będą tworzyły sieć europejskich centrów innowacji cyfrowych.
Wybór opiera się na kryteriach przydatności, realizacji i oddziaływania, ale także uwzględnia cele dotyczące zasięgu geograficznego oraz zakresu sektorowego i technologicznego, jak również budżet dostępny dla danego państwa.
Z programu „Cyfrowa Europa” współfinansuje się wybrane dotacje w wysokości maksymalnie 50 %, a państwa członkowskie mogą współfinansować pozostałą część z EFRR (mogą one skorzystać również z innego krajowego finansowania publicznego lub prywatnego).
Ten praktyczny przykład wyjaśnia główne kroki niezbędne do synergistycznego finansowania europejskich centrów inno­ wacji cyfrowych z wykorzystaniem programu „Cyfrowa Europa” i EFRR.
Według szacunków Komisji zostanie ono wyko­ rzystane w odniesieniu do około 70 „działań powiązanych”, w ramach których wdrażane są europejskie centra innowacji cyfrowych.
Ponieważ każde europejskie centrum innowacji cyfrowych będzie miało podstawę regionalną, wiadomo, która instytucja zarządzająca będzie odpowiedzialna od strony zarządzania dzielonego.
Krok 1 – przygotowanie.
Właściwy urzędnik zatwierdzający będzie zajmował się koordynacją i współpracą z instytucją zarządzającą odpowiedzialną za działanie w ramach funduszu objętego zarządzaniem dzielonym, w szczególności w celu zapewnienia koordynacji stóp finansowania, tak aby finansowanie łączone nie przekroczyło 100 % szacowanych kosztów kwalifikowalnych. — DG ds. Sieci Komunikacyjnych, Treści i Technologii zorganizowała spotkanie z państwami członkowskimi zaangażo­ wanymi w te powiązane działania oraz ich instytucjami zarządzającymi, aby w pełni wyjaśnić ten proces.
Krok 2 – powiązanie dwóch działań.
Działanie objęte zarządzaniem bezpośrednim zostanie określone jako „działanie synergistyczne” albo podczas przygotowywania dotacji, albo po podpisaniu umowy o udzielenie dotacji poprzez zmianę dotacji.
Działanie objęte zarządzaniem dzielonym będzie powiązane z działaniem objętym zarządzaniem bezpośrednim (np. przez państwo członkowskie-instytucja zarządzająca-numer zaproszenia-numer projektu). — Tak przewiduje proces przygotowywania dotacji i tak też ogłoszono w dokumencie zaproszenia.
Krok 3 – podpisanie umowy o udzielenie dotacji i płatności zaliczkowe.
Beneficjent podpisze dwie odrębne umowy o udzielenie dotacji (1): dotacji objętej zarządzaniem bezpośrednim i dotacji objętej zarządzaniem dzielonym.
Instytucje przyznające pomoc zapewnią, aby stopy finansowania łączonego nie przekraczały 100 % kosztów kwalifikowalnych.
Okres kwalifikowalności, okres realizacji projektu, okresy sprawozdawcze, terminy zatwierdzenia obu dotacji również powinny być w możliwie największym stopniu koordynowane przez instytucje przyznające pomoc. — Płatności zaliczkowe na podstawie umowy o udzielenie dotacji objętej zarządzaniem bezpośrednim będą realizowane w trybie zwykłym.
Zaliczki będą wypłacane w ramach dotacji objętej zarządzaniem dzielonym, o ile jest to przewi­ dziane w obowiązujących przepisach krajowych.
(1) W przypadku zarządzania dzielonego o nazwie „dokument określający warunki wsparcia”, tj. art. 73 ust.
3 RWP.