C 153/6
PL
Dziennik Urzędowy Unii Europejskiej
7.4.2022
2) promowanie polityk przeciwdziałających agresywnemu planowaniu podatkowemu, uchylaniu się od opodatkowania i unikaniu opodatkowania w celu zapewnienia sprawiedliwych i skutecznych systemów podatkowych.
Działania na rzecz ograniczenia szkodliwej konkurencji podatkowej, w tym poprzez wdrożenie globalnego, opartego na konsensusie rozwiązania służącego przezwyciężeniu wyzwań podatkowych wynikających z cyfryzacji i globalizacji gospodarki.
Zmniejszenie klina podatkowego oraz promowanie ograniczenia obciążenia podatkowego pracy i stosowania innych podatków o mniej zakłócających skutkach.
Przejście ze środków nadzwyczajnych na działania wspierające ożywienie na rynkach pracy poprzez zapewnienie skutecznej aktywnej polityki rynku pracy: (i) wspieranie zmian zatrudnienia, w szczególności podejmowania pracy w gospodarce zielonej i cyfrowej; (ii) połączenie środków mających na celu roz­ wiązanie problemu niedoboru wykwalifikowanej kadry, wzmocnienie podnoszenia i zmiany kwalifikacji, zapewnienie ukierunkowanych zachęt do zatrudniania; oraz (iii) zwiększenie zdolności publicznych służb zatrudnienia do rozwiąza­ nia problemu niedopasowania umiejętności do potrzeb na rynku pracy.
Wzmocnienie wysokiej jakości systemów kształcenia i szkolenia sprzyjających włączeniu społecznemu.
Promowanie integracji na rynku pracy osób młodych, kobiet i grup szczególnie wrażliwych, zapewnienie odpowiednich warunków pracy i zlikwidowanie segmentacji ryn­ ków pracy, opracowanie i, w razie potrzeby, dostosowanie systemów ochrony socjalnej i poprawa dostępu do niej w celu sprostania wyzwaniom pojawiającym się po kryzysie związanym z COVID-19 oraz wyzwaniom związanym z zieloną transformacją i transformacją cyfrową.
Zapewnienie skutecznego zaangażowania partnerów społecznych w kształtowanie polityki, wzmocnienie dialogu społecznego i promowanie negocjacji zbiorowych.
Zapewnienie wymiany i stosowania dobrych praktyk dotyczących polityki w zakresie rynku pracy i polityki społecznej, które zwięk­ szają odporność gospodarczą i społeczną; 3) monitorowanie skuteczności pakietów środków z zakresu polityki wspierających przedsiębiorstwa, skoncentrowanie się na bardziej ukierunkowanym wsparciu wypłacalności rentownych przedsiębiorstw, które znalazły się w trudnej sytuacji w czasie kryzysu związanego z COVID-19, oraz szersze wykorzystanie instrumentów kapitałowych.
Zwiększenie zdol­ ności ram prawnych dotyczących niewypłacalności, aby skutecznie i terminowo prowadzić postępowania w zakresie upadłości i restrukturyzacji zadłużenia, zachowywać w jak najwyższym stopniu wartość i promować efektywną aloka­ cję kapitału w gospodarce realnej i inwestycje transgraniczne.
Poczynienie szybkich postępów w pogłębianiu unii ryn­ ków kapitałowych, w odniesieniu do której Komisja przedstawiła wnioski ustawodawcze koncentrujące się na wsparciu finansowania gospodarki, zwiększenie możliwości inwestycyjnych dla przedsiębiorstw i osób fizycznych oraz usunięcie nieuzasadnionych transgranicznych barier utrudniających inwestycje na jednolitym rynku; 4) dalsze wzmacnianie krajowych ram instytucjonalnych i kontynuowanie reform mających na celu wyeliminowanie wąs­ kich gardeł utrudniających inwestycje i realokację kapitału, a także zapewnienie efektywnego i terminowego wykorzys­ tania funduszy unijnych.
Zmniejszenie obciążeń administracyjnych dla przedsiębiorstw i poprawa otoczenia działal­ ności gospodarczej.
Zwiększenie skuteczności i cyfryzacji administracji publicznej.
Poprawa zarządzania finansami publicznymi, w tym poprzez ekologiczne planowanie budżetu i poprawę efektywności ram zarządzania inwestycjami publicznymi, a także wykorzystanie przeglądów wydatków w celu poprawy struktury i jakości finansów publicznych, a w szczególności jakości inwestycji publicznych i inwestycji w ludzi i umiejętności, oraz lepszego ukierunkowania wydatków publicznych na potrzeby w zakresie odbudowy i odporności; 5) zapewnienie stabilności makrofinansowej i utrzymanie kanałów kredytowych dla gospodarki, dalsze działania służące rozwiązaniu problemu kredytów zagrożonych, m.in. poprzez monitorowanie jakości aktywów, terminową i proak­ tywną współpracę z dłużnikami znajdującymi się w trudnej sytuacji (w szczególności dłużnikami rentownymi) oraz dal­ szy rozwój wtórnych rynków kredytów zagrożonych.
Kontynuowanie prac nad ukończeniem budowy unii bankowej w oparciu o etapowy harmonogram prac nad wszystkimi pozostałymi niezbędnymi elementami i zapewnieniem tego samego poziomu ambicji, a także nad wzmocnieniem międzynarodowej roli euro.
Dalsze wspieranie wstępnych prac nad ewentualnym wprowadzeniem cyfrowego euro.
Dalsze działania na rzecz pogłębienia UGW powinny uwzględniać wnioski wyciągnięte przy wdrażaniu kompleksowej reakcji gospodarczej Unii na kryzys związany z COVID-19.
Działania służące dalszemu pogłębianiu UGW należy realizo­ wać z pełnym poszanowaniem rynku wewnętrznego Unii oraz w sposób otwarty i przejrzysty dla państw członkowskich spoza strefy euro.
Sporządzono w Luksemburgu dnia 5 kwietnia 2022 r.
W imieniu Rady Przewodniczący B.
LE MAIRE