C 152/4
SV
Europeiska unionens officiella tidning
6.4.2022
5.2 Enligt en färsk rapport från McKinsey Global Institute (4) är covid-19 och automatisering ett hot mot mer än 5 miljoner arbetstillfällen i detalj- och grossistledet.
Detta riskerar att påverka de många kvinnor och ungdomar som är sysselsatta.
Förutom att stabilisera ekonomin måste EU och medlemsstaterna investera i dessa arbetstagares färdigheter, t.ex. genom förbättrad yrkesutbildning, fortbildning, individuella utbildningskonton och omskolning.
Riktad kompetenshöjning skulle göra det möjligt för sektorn att behålla en större andel av sin arbetskraft genom att utbilda dem i att använda digital teknik, medan omskolning kan göra det möjligt för andra att få arbete inom andra sektorer.
5.3 EU:s stödåtgärder för sysselsättning och kompetens måste därför omformas för att möjliggöra enkel och snabb tillgång till finansiering för omstrukturering av denna sektor och för att hantera de föränderliga kompetensbehov som drivs på av de allt snabbare marknadsförändringarna till följd av covid-19.
Återhämtningsplanerna måste användas till att höja kompetensen hos arbetstagare inom både detalj- och grossistledet på samma sätt som för offentliganställda.
6.
Industristrategin och ekosystem för detaljhandel 6.1 I den uppdaterade industristrategi som nyligen lades fram av Europeiska kommissionen (5) föreslås ett nytt fokus på viktiga ekosystem, inklusive detaljhandel och jordbruksbaserade livsmedel.
Detaljhandlare och grossister spelar en avgörande roll för den europeiska ekonomin och för att många andra ekosystem ska fungera, till exempel logistiksektorn.
Den digitala och gröna omställningen måste bidra till återhämtningen efter covid-19, och detaljhandlare och grossister måste erkännas som en viktig del av ett stort antal ekosystem, bland annat e-handel och logistik.
Logistik är en oumbärlig industrikomponent i e-handel, symbiotisk eftersom inget av de två delsystemen kan bedriva sin affärsverksamhet utan bidrag från det andra.
Det ligger därför i allmänhetens intresse att logistiksektorn växer på ett sätt som är förenligt med arbetstagarnas, konsumenternas och miljöns intressen.
6.2 Kommissionen har uppmärksammat att ekosystemet i detaljist- och grossistledet är en av de hårdast drabbade sektorerna och kommer på andra plats när det gäller behovet av investeringsstöd.
Detaljhandlare och grossister har hög omsättning, höga fasta kostnader och snäva marginaler (1–3 %), vilket innebär att de är särskilt sårbara för likviditetsbrist.
I maj 2020 uppgick de uppskattade förlusterna i samband med pandemins första våg till 16–20 % av den årliga omsättningen (250–320 miljarder euro) i detaljhandeln för andra produkter än livsmedel.
Ett stort antal företag i ekosystemet i detaljistoch grossistledet har drabbats hårt av statliga restriktioner som riktas mot dem direkt eller indirekt, t.ex. till följd av att deras kunder har berörts av nedstängningen eller varit föremål för andra restriktioner när det gäller rörligheten.
Företag med onlineverksamhet har kunnat utjämna en del av förlusterna, men endast i mycket begränsad omfattning.
Nätförsäljningen har ökat kraftigt och förväntas fortsätta att öka i takt med att konsumenterna blir mer vana vid näthandel.
6.3 Ekosystemansatsen utgör en lämplig ram som dels återspeglar de komplexa kopplingarna mellan sektorer och företag på den inre marknaden i vissa värdekedjor, dels behovet av att stödja dem när det gäller att framgångsrikt ta till sig omställningen till digital teknik och hållbarhet och bidra till återhämtningsstrategin.
Eftersom den privata konsumtionen utgör mer än 50 % av EU:s BNP säkerställer detaljhandlare och grossister tillverkarnas tillgång till konsument- och branschmarknader.
Kunderna kan köpa det de behöver, vilket skapar en kontinuerlig och livsnödvändig leveranskedja.
7.
Detaljhandelns roll för att hålla stadskärnorna och landsbygdssamhällena levande 7.1 Detaljhandeln har under många år byggt upp förtroendet hos de europeiska konsumenterna och förser dem med produkter av hög kvalitet till konkurrenskraftiga priser, samtidigt som de ständigt försöker skapa och föra vidare nya effektivitetsvinster för att förbättra konsumenternas köpkraft.
Återförsäljarna skapar miljövänliga produkter som bidrar till hållbar konsumtion, men mer behöver göras.
7.2 Detaljhandeln är också av central betydelse för att hålla stadskärnorna och landsbygdssamhällena levande.
Detta visar också hur relevanta traditionella butiker är för samhället, både nu och i framtiden.
Detaljhandlare kan fungera som postkontor, bank och apotek och hjälpa lokalsamhällena att förbli livskraftiga.
Tomma detaljhandelsutrymmen vid shoppinggator leder ofrånkomligen till en långsam nedgång för städer och till ökad vandalism och brottslighet, medan en bybutik kan göra skillnad mellan en levande landsbygd och en landsbygd som avfolkas.
7.3 De europeiska detaljhandlarna måste kunna öka och påskynda sina investeringar i automatisering, konsument­ gränssnitt och AI för att förbli konkurrenskraftiga.
Stöd till sådana investeringar och till ökad nätförsäljning – och i synnerhet bistånd för lansering online riktat till små och medelstora detaljhandlare och verksamhet i mindre städers centrum – skulle ge betydande resultat både för lokalsamhällena och för överlevnaden och motståndskraften hos många detaljhandelsföretag som står inför en intensiv – och i allt högre grad världsomfattande – konkurrens.
(4) (5)
The future of work in Europe (mckinsey.com).
COM(2020) 102 final; Meddelande om en ny industristrategi för EU (pdf, EN, europa.eu).