C 152/124
ES
Diario Oficial de la Unión Europea
6.4.2022
3.2.
La propuesta contiene un número muy grande de compromisos, referencias a otras iniciativas, presupuestos y ámbitos de actuación.
En la mayoría de los aspectos, esto es positivo.
También es un reflejo de la naturaleza intersectorial del ámbito de actuación y la Estrategia de la UE para la Juventud.
No obstante, es importante asimismo que la propuesta sea clara y esté centrada.
A veces menos es más, y puede existir el riesgo de que una lista larga de ámbitos de actuación y responsabilidades compartidas oscurezcan un enfoque claro en relación con los productos, la responsabilidad y los resultados. 3.3.
La propuesta deja claro que el Año de la Juventud está centrado principalmente en actividades y actos promocionales.
Es importante que esto quede claro.
Si bien puede preverse que estas actividades influirán en las políticas o pondrán de relieve las oportunidades de contribuir a la elaboración de políticas, la propuesta no contiene, en sí misma ni por sí misma, ningún compromiso político. 3.4.
La propuesta deja claro que cualquier financiación importante de las iniciativas provendrá efectivamente de las fuentes ya existentes, y el programa Erasmus+ parece ser el principal ámbito de atención.
Una vez más, si esto es así, es importante que quede claro.
De igual modo, si las agencias nacionales de Erasmus+ han de priorizar las actividades relacionadas con el Año de la Juventud, necesitarán claridad, apoyo y dirección.
Las nuevas iniciativas de participación de la juventud en el programa Erasmus+ pueden adecuarse bien a dichas actividades, pero una vez más, los solicitantes de los Estados miembros necesitan preparación e información adecuadas.
De nuevo, debe quedar claro en todo el material promocional y otras actividades que el Año de la Juventud utiliza en gran medida los recursos que ya existen.
Esta honestidad es esencial cuando se trabaja con jóvenes. 3.5.
También sería importante garantizar la existencia de otras líneas de financiación de otras DG plenamente disponibles para las actividades pertinentes y que se publiciten y destaquen de igual modo por parte de los responsables de dichos presupuestos.
Esto resulta especialmente pertinente dado el carácter intersectorial de la juventud y la importancia que reviste en la Estrategia de la UE para la Juventud.
De este modo, se podría evidentemente disponer de más recursos para actividades, conectar otros ámbitos de actuación y llegar a grupos nuevos de jóvenes y posiblemente a los grupos más difíciles de alcanzar. 3.6.
La actividad de coordinación tendrá una importancia crucial para el éxito del Año.
Es necesaria una mayor participación de la sociedad civil se implique más aquí y que las organizaciones juveniles tengan un papel más destacado a escala nacional, local y europea.
Los consejos nacionales de la juventud y otras organizaciones juveniles importantes deben participar al mismo nivel que los demás en el grupo de coordinadores nacionales que interviene en la cocreación y ejecución del Año y deben recibir apoyo para cumplir esta función.
El papel del Foro Europeo de la Juventud debe ser igualmente reconocido, ya que es un socio clave del grupo de partes interesadas. 3.7.
La Estrategia de la UE para la Juventud es el principal compromiso político de la UE en el ámbito de la juventud.
Está considerablemente comprometida asimismo con la dimensión intersectorial de la juventud como cuestión política, lo cual es positivo.
Esto resulta fundamental para avanzar en un espectro completo de políticas para la juventud, como el empleo, el medio ambiente, la educación y la formación.
Es pues esencial que el Año de la Juventud esté estrechamente relacionado con la Estrategia de la UE para la Juventud, especialmente la dimensión intersectorial de la política en materia de juventud.
Es cierto que esto queda claro en la propuesta, pero también será importante que todos los sectores contribuyan y cumplan con su parte en relación con el seguimiento y la supervisión. 3.8.
Debe continuar el trabajo en todos los ámbitos de la política en materia de juventud y ámbitos intersectoriales relacionados para garantizar el máximo compromiso con los grupos más difíciles de alcanzar.
Esto debe formar parte del seguimiento del Año y puede haber métodos para dar prioridad a determinados grupos o incluso ámbitos desfavorecidos a fin de garantizar que haya suficientes actividades elaboradas a partir de ellos.
También se acoge con satisfacción la referencia a la iniciativa ALMA, al igual que el énfasis en los ninis, si bien todavía se necesita más información sobre el tema. 3.9.
El enfoque centrado en las actividades y los actos debe estar conectado con los resultados.
Para que así sea, se necesitarán indicadores que vayan más allá de las actividades.
Si lo que se pretende es que los jóvenes hagan oír sus voces, esto debe reflejarse en los indicadores.
Teniendo en cuenta que los conceptos de «reconocer y respaldar a los jóvenes, y comprometerse con ellos» son habituales en la propuesta, pueden constituir un buen marco para los indicadores.
Lo más importante es que estos vayan más allá del mero producto de las actividades y los actos y se centren en los resultados de estos. 3.10.
Gran parte de las perspectivas del Año de la Juventud dependerán de la acción a escala nacional, pero el tiempo del que han dispuesto las autoridades nacionales ha sido extremadamente escaso.
De este modo, la cuestión de la financiación se tratará en el último momento, las agendas de las autoridades nacionales están inevitablemente llenas y además hay considerables diferencias en las políticas en materia de juventud, tal y como apunta el propio trabajo de la DG EAC.
Todos estos factores dificultarán la ejecución del Año.