C 152/4
EL
Επίσημη Εφημερίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης
6.4.2022
5.2 Σύμφωνα με πρόσφατη έκθεση του McKinsey Global Institute (4), ο συνδυασμός της πανδημίας COVID-19 και της αυτοματοποίησης θέτει σε κίνδυνο περισσότερες από 5 εκατομμύρια θέσεις εργασίας στο λιανικό και χονδρικό εμπόριο.
Αυτό θα μπορούσε να επηρεάσει πολλές εργαζόμενες γυναίκες και εργαζόμενους νέους.
Εκτός από τη σταθεροποίηση της οικονομίας, η ΕΕ και τα κράτη μέλη πρέπει να επενδύσουν στις δεξιότητες των εν λόγω εργαζομένων, π.χ. μέσω της βελτίωσης της εκπαίδευσης και της επαγγελματικής τους κατάρτισης, των ατομικών λογαριασμών μάθησης και της επανειδίκευσης.
Η στοχευμένη αναβάθμιση των δεξιοτήτων θα επιτρέψει στον κλάδο να διατηρήσει μεγαλύτερο μέρος του εργατικού δυναμικού του μέσω της κατάρτισης στη χρήση ψηφιακών τεχνολογιών, ενώ η επανειδίκευση μπορεί να δώσει τη δυνατότητα την ευκαιρία απασχόλησης σε άλλους κλάδους.
5.3 Ως εκ τούτου, τα μέτρα στήριξης της απασχόλησης και των δεξιοτήτων της ΕΕ πρέπει να επανασχεδιαστούν ώστε να καταστεί δυνατή η εύκολη και ταχεία πρόσβαση σε χρηματοδότηση για την αναδιάρθρωση του εν λόγω τομέα και να αντιμετωπιστούν οι μεταβαλλόμενες ανάγκες σε δεξιότητες που οφείλονται στην επιτάχυνση των αλλαγών στην αγορά λόγω της κρίσης COVID-19.
Τα σχέδια ανάκαμψης πρέπει να χρησιμοποιούνται για την ενίσχυση των δεξιοτήτων των εργαζομένων τόσο του λιανικού όσο και του χονδρικού εμπορίου κατά τον ίδιο τρόπο όπως και για τους εργαζομένους στον δημόσιο τομέα. 6.
Βιομηχανική στρατηγική και οικοσύστημα λιανικού εμπορίου 6.1 Στην επικαιροποιημένη βιομηχανική στρατηγική που παρουσίασε πρόσφατα η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (5) δίνεται εκ νέου έμφαση στα βασικά οικοσυστήματα, συμπεριλαμβανομένου του λιανικού εμπορίου και των γεωργικών προϊόντων διατροφής.
Οι έμποροι λιανικής και χονδρικής πώλησης διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην ευρωπαϊκή οικονομία και στη λειτουργία πολλών άλλων οικοσυστημάτων όπως ο τομέας της εφοδιαστικής.
Η ψηφιακή και η πράσινη μετάβαση πρέπει να συμβάλουν στην ανάκαμψη μετά την κρίση COVID-19, και οι έμποροι λιανικής και χονδρικής πώλησης πρέπει να αναγνωριστούν ως σημαντικό μέρος πολυάριθμων οικοσυστημάτων, για παράδειγμα του ηλεκτρονικού εμπορίου και της εφοδιαστικής.
Η εφοδιαστική αποτελεί απαραίτητο βιομηχανικό στοιχείο του ηλεκτρονικού εμπορίου, σύμφυτο με αυτό, καθότι κανένα από τα δύο υποσυστήματα δεν μπορεί να λειτουργεί χωρίς τη συμβολή του άλλου.
Για τον λόγο αυτό, είναι προς το γενικό συμφέρον να αναπτυχθεί ο τομέας της εφοδιαστικής με σεβασμό προς τους εργαζομένους, τους καταναλωτές και το περιβάλλον.
6.2 Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή έχει αναγνωρίσει ότι το οικοσύστημα λιανικής και χονδρικής πώλησης είναι ένας από τους τομείς που πλήττονται περισσότερο και έρχεται στη δεύτερη θέση όσον αφορά την ανάγκη υποστήριξης μέσω επενδύσεων.
Οι έμποροι λιανικής και χονδρικής πώλησης λειτουργούν με υψηλό κύκλο εργασιών, υψηλό πάγιο κόστος και χαμηλά περιθώρια κέρδους (1-3 %), κάτι που σημαίνει ότι είναι ιδιαίτερα ευάλωτοι σε ελλείψεις ρευστότητας.
Κατά τη διάρκεια του Μαΐου του 2020, οι εκτιμώμενες ζημίες εξαιτίας του πρώτου κύματος της πανδημίας ανήλθαν στο 16-20 % του ετήσιου κύκλου εργασιών (250-320 δισ.
ευρώ) στο λιανικό εμπόριο μη εδώδιμων προϊόντων.
Μεγάλος αριθμός επιχειρήσεων στο οικοσύστημα λιανικής και χονδρικής έχουν πληγεί δραστικά από τους κυβερνητικούς περιορισμούς σε αυτές, άμεσα ή έμμεσα, π.χ. λόγω του περιορισμού των πελατών τους ή της υπαγωγής τους σε άλλους περιορισμούς κινητικότητας.
Οι επιχειρήσεις με διαδικτυακές δραστηριότητες μπόρεσαν μεν να μετριάσουν ορισμένες από τις ζημίες, αλλά σε μικρό βαθμό.
Οι διαδικτυακές πωλήσεις έχουν αυξηθεί σημαντικά και αναμένεται να συνεχίσουν να αυξάνονται καθώς οι καταναλωτές αποκτούν πείρα στις διαδικτυακές αγορές.
6.3 Η προσέγγιση του οικοσυστήματος παρέχει ένα κατάλληλο πλαίσιο, το οποίο αντικατοπτρίζει αφενός τις πολύπλοκες διασυνδέσεις μεταξύ τομέων και επιχειρήσεων στην ενιαία αγορά στις εκάστοτε αξιακές αλυσίδες και, αφετέρου, την ανάγκη υποστήριξης των εν λόγω αλυσίδων για την επιτυχή αποδοχή της ψηφιακής μετάβασης και της μετάβασης στη βιωσιμότητα και τη συμβολή στη στρατηγική ανάκαμψης.
Δεδομένου ότι η ιδιωτική κατανάλωση αντιπροσωπεύει πάνω από το 50 % του ΑΕγχΠ της ΕΕ, οι έμποροι λιανικής και χονδρικής πώλησης εξασφαλίζουν την πρόσβαση των κατασκευαστών στις καταναλωτικές και επαγγελματικές αγορές.
Οι πελάτες μπορούν να αγοράζουν ό,τι χρειάζονται και αυτό αποτελεί μια συνεχή και ζωτικής σημασίας αλυσίδα εφοδιασμού. 7.
Η σημασία του λιανικού εμπορίου για την επιβίωση του κέντρου των πόλεων και των αγροτικών κοινοτήτων 7.1 Οι έμποροι λιανικής έχουν αποκτήσει εμπιστοσύνη στους Ευρωπαίους καταναλωτές εδώ και πολλά χρόνια και τους παρέχουν προϊόντα υψηλής ποιότητας σε ανταγωνιστικές τιμές, επιδιώκοντας διαρκώς να δημιουργούν και να μεταλαμπαδεύουν νέες βελτιώσεις της αποδοτικότητας για να ενισχύσουν την αγοραστική δύναμη των καταναλωτών.
Οι έμποροι λιανικής δημιουργούν μεν προϊόντα φιλικά προς το περιβάλλον που συμβάλλουν στη βιώσιμη κατανάλωση, αλλά απαιτούνται περισσότερα.
7.2 Τα καταστήματα λιανικής πώλησης διαδραματίζουν επίσης κεντρικό ρόλο στην επιβίωση του κέντρου των πόλεων και των αγροτικών κοινοτήτων.
Αυτό δείχνει επίσης πόσο σημαντικά είναι και θα είναι τα παραδοσιακά συμβατικά καταστήματα για την κοινωνία.
Οι έμποροι λιανικής πώλησης μπορούν να λειτουργήσουν ως ταχυδρομεία, τράπεζες και φαρμακεία και να βοηθήσουν τις τοπικές κοινότητες να παραμείνουν σφριγηλές.
Τα κενά καταστήματα λιανικού εμπορίου στους εμπορικούς δρόμους καταδικάζουν αναπόδραστα τις πόλεις σε αργή παρακμή λόγω βανδαλισμών και λοιπής εγκληματικότητας· ακόμη και ένα κατάστημα σε ένα χωριό μπορεί να κάνει τη διαφορά μεταξύ μιας ζωντανής αγροτικής κοινότητας και μιας κοινότητας που χάνει τον πληθυσμό της.
7.3 Οι Ευρωπαίοι έμποροι λιανικής πρέπει να είναι σε θέση να αυξήσουν και να επιταχύνουν τις επενδύσεις τους στην αυτοματοποίηση, τη διεπαφή καταναλωτών και την τεχνητή νοημοσύνη, για να παραμείνουν ανταγωνιστικοί.
Η υποστήριξη τέτοιων επενδύσεων και η επέκταση των διαδικτυακών πωλήσεων, και ιδίως η παροχή βοήθειας σε μικρομεσαίες επιχειρήσεις λιανικής πώλησης και σε μικρές πόλεις που δραστηριοποιούνται στο διαδίκτυο, θα έχουν ριζική επίδραση τόσο στις τοπικές τους κοινότητες όσο και για την επιβίωση και την ανθεκτικότητα πολλών επιχειρήσεων λιανικής πώλησης που αντιμετωπίζουν έντονο —και ολοένα και πιο παγκόσμιο— ανταγωνισμό.
(4) (5)
The future of work in Europe (mckinsey.com) COM(2020) 102 final και Επικαιροποίηση της νέας βιομηχανικής στρατηγικής του 2020.pdf (europa.eu).