hirine/wikipedia-vietnamese-1M296K-dataset huggingface dataset:
It Will Rain

"It Will Rain" là một bài hát của nghệ sĩ thu âm người Mỹ Bruno Mars nằm trong của bộ phim năm 2011 "". Nó được phát hành vào ngày 27 tháng 9 năm 2011 như là đĩa đơn đầu tiên trích từ album bởi Chop Shop Records, Elektra Records và Atlantic Records. Bài hát được đồng viết lời và sản xuất bởi Mars, Philip Lawrence và Ari Levine, những cộng tác viên quen thuộc xuyên suốt sự nghiệp của nam ca sĩ, dưới tên gọi chung của họ The Smeezingtons. Được sáng tác trong quá trình Mars thực hiện chuyến lưu diễn đầu tay The Doo-Wops & Hooligans Tour (2010-12) ở Hoa Kỳ và trước khi được chọn bởi giám đốc âm nhạc của "The Twilight Saga: Breaking Dawn – Part 1" Alexandra Patsavas để tham gia vào album nhạc phim, "It Will Rain" được hoàn thành sau khi nam ca sĩ được truyền cảm hứng từ việc xem phiên bản đầu tiên của bộ phim. Đây là một bản pop và soul ballad mang nội dung đề cập đến sự đau đớn và dằn vặt của một chàng trai sau khi chia tay.

Sau khi phát hành, "It Will Rain" nhận được những phản ứng trái chiều từ các nhà phê bình âm nhạc, trong đó họ đánh giá cao chất giọng sâu lắng của Mars nhưng cũng vấp phải nhiều chỉ trích xung quanh sự kịch tính quá mức của nó, đồng thời so sánh với đĩa đơn năm 2010 của Mars "Grenade" và bài hát năm 1971 của The Rolling Stones "Wild Horses". Tuy nhiên, bài hát đã gặt hái một số giải thưởng và đề cử tại những lễ trao giải lớn, bao gồm đề cử tại giải Sự lựa chọn của Giới trẻ năm 2012 cho Lựa chọn Âm nhạc: Đĩa đơn của Nghệ sĩ nam. "It Will Rain" cũng tiếp nhận những thành công đáng kể về mặt thương mại với việc lọt vào top 10 ở một số quốc gia trên toàn thế giới, bao gồm những thị trường lớn như Canada và New Zealand. Tại Hoa Kỳ, nó đạt vị trí thứ ba trên bảng xếp hạng "Billboard" Hot 100, trở thành đĩa đơn thứ bảy của Mars vươn đến top 5 tại đây. Tính đến nay, nó đã bán được hơn 7 triệu bản trên toàn cầu, trở thành một trong những đĩa đơn bán chạy nhất mọi thời đại.

Video ca nhạc cho "It Will Rain" được đồng đạo diễn bởi Mars và Phil Pinto, trong đó tập trung khai thác những cảm xúc khác nhau của Mars khi nhớ lại mối tình đã qua, như sự hạnh phúc và giận dữ với người yêu khi họ phải đấu tranh cho sự chia tay. Nó đã nhận được hai đề cử tại giải Video âm nhạc của MTV Nhật Bản năm 2012 cho Video của nghệ sĩ nam xuất sắc nhất và Video xuất sắc nhất từ một bộ phim, và chiến thắng giải đầu tiên. Để quảng bá bài hát, nam ca sĩ đã trình diễn nó trên nhiều chương trình truyền hình và lễ trao giải lớn, bao gồm "The Ellen DeGeneres Show" và "The X Factor US", cũng như trong nhiều chuyến lưu diễn của anh. Kể từ khi phát hành, "It Will Rain" đã được hát lại và sử dụng làm nhạc mẫu bởi nhiều nghệ sĩ, như Kelly Price, Kelly Clarkson, Skylar Grey, Austin Mahone, Pia Mia, Max Schneider, Megan Nicole và Boyce Avenue. Mặc dù gặt hái nhiều thành công về mặt thương mại, nó đã không xuất hiện trong album phòng thu tiếp theo của Mars, "Unorthodox Jukebox" (2012).

==Danh sách bài hát==
- Tải kĩ thuật số và CD
1. "It Will Rain" – 4:17

==Chứng nhận==
!scope="col" colspan="3"| Streaming

==Xem thêm==
- Danh sách đĩa đơn bán chạy nhất thế giới
- Billboard Hot 100 cuối năm 2011
Liber Linteus

Liber Linteus Zagrabiensis (tiếng Latin: "Linen Book of Zagreb", cũng hiếm khi được gọi là Liber Agramensis, "Book of Agram") là đoạn văn bản dài nhất viết bằng tiếng Etrusca. Hiện nay, chỉ còn một số tài liệu cổ đề cập đến nó và phần lớn nội dung cuốn sách vẫn chưa được dịch.

Từ những gì của cuốn sách, có thể nó là một cuốn lịch về nghi lễ, ban đầu quyển sách được cho là viết về những nghi lễ an táng. Đây là một tài liệu cổ xưa này vẫn còn tồn tại tới ngày nay mặc dù nó có nguồn gốc từ thế kỷ thứ 3 TCN. Chất liệu của cuốn sách làm từ vải lanh, loại vải sử dụng để bọc xác ướp thời Ai Cập cổ đại.

==Tham khảo==
- Jakob Krall: "Die etruskischen Mumienbinden des Agramer National-museums." F. Tempsky, Wien 1892.
- K. Olzscha "Aufbau und Gliederung in den Parallelstellen der Agramer Mumienbinden" I and II in "Studi Etruschi" VIII 1934 pp. 247 ff. and IX 1935 pp. 191 ff.
- K. Olzscha "Interpretation der Agramer Mumienbinden" in "Klio" Beiheft 40 Leipzig 1939.
- K. Olzscha "Die Kalendardaten der Agramer Mumienbinden" in "Aegyptus" 39 1959 pp. 340 ff.
- A. J. Pfiffig "Studien zu den Agramer Mumienbinden" in "Denkschriften der Österreiches Akademie der Wissenshaften, philosophische-historische Klasse" Bd. 81 Österreichische Akademie der Wissenschaften, Wien 1963.
- K. Wylin "Il verbo etruso: ricerca morfosintattica delle forme usate in funzione verbale" L' Erma di Bretschneider. Roma 2000.
- L. B. van der Meer "Liber linteus zagrabiensis. The Linen Book of Zagreb. A Comment on the Longest Etruscan Text". Louvain/Dudley, MA 2007 .
- F. C. Woudhuizen, "Ritual prescriptions in the Etruscan Liber linteus" "Res Antiquae" 5 Bruxelles 2008 p. 281-296. Ed. Safran.
- V. Belfiore "Il liber linteus di Zagabria: testualità e contenuto". Biblioteca di "Studi Etruschi" 50 Pisa-Roma 2010. .
Nến Paracas

Ngọn đèn nến Paracas, còn được gọi là Nến của Andes, là một hình vẽ khổng lồ thời tiền sử nổi tiếng được tìm thấy ở mặt phía bắc của bán đảo Paracas tại vịnh Pisco ở Peru. Đồ gốm được tìm thấy gần đó đã được phát thanh carbon có niên đại lên tới thế kỷ 200 TCN, thời của văn hóa Paracas. Thiết kế được cắt hai chân vào đất, với những viên đá có thể đã được đặt vào thời kỳ sau này. Hình ảnh này rộng 595 feet (181 mét) cao, đủ lớn để có thể nhìn thấy từ 12 dặm trên biển.

Một loạt các truyền thuyết hoặc huyền thoại xung quanh nó được thêu dệt. Người dân địa phương xem ngọn đèn nến Paracas như cây gậy quyền trượng của vị thần sáng tạo thời cổ đại Viracocha. Nhưng nhiều người khác lại đề xuất một ý tưởng có vẻ thực tế hơn. Hình vẽ này nằm ở trên đồi, có góc cạnh và kích thước đủ lớn để có thể quan sát từ khoảng cách 20 km tính từ bờ biển, vì vậy nhiều lời đồn cho rằng đây là cột mốc chỉ đường cho các thủy thủ.

==Lịch sử==
Mặc dù chưa biết chính xác tuổi của ngọn đèn nến paracas, nhưng các nhà khảo cổ học đã tìm thấy đồ gốm xung quanh khu vực có niên đại khoảng 200 TCN. Đồ gốm này có thể thuộc về người Paracas, mặc dù họ có liên quan đến việc tạo ra hình vẽ khổng lồ hay không. Lý do sáng tạo ra ngọn đèn nến này cũng chưa được phát hiện, mặc dù rất có thể đó là một hình vẽ của cây đinh ba, một cột thu lôi của thần Viracocha, người được nhìn thấy trong thần thoại khắp Nam Mỹ. Có ý kiến cho rằng hình vẽ được tạo ra như một dấu hiệu cho các thủy thủ, hoặc thậm chí là một đại diện mang tính biểu tượng của một loại cây gây ảo giác có tên Jimsonweed.

==Liên kết ngoài==
- http://www.kmatthews.org.uk/cult_archaeology/out_of_place_artefacts_13.html
Danh sách chương trình phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam

Dưới đây là danh sách chương trình truyền hình đã và đang được phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam, được chia theo kênh và trạng thái phát sóng. Danh sách này không bao gồm phim truyện truyền hình, chương trình của các kênh truyền hình cũ, đã ngừng phát sóng và chương trình của các kênh truyền hình khu vực của VTV. Mỗi chương trình được liệt kê một lần duy nhất trên một kênh, với ngoại lệ là chương trình phát song song trên nhiều kênh.
== VTV3 ==
=== Sắp phát sóng ===
- "60 phút (sắp lên sóng)
- "Lá xanh (mùa 2, từ 3/1/2026)"

== Xem thêm ==
- Truyền hình tại Việt Nam
- Danh sách kênh truyền hình tại Việt Nam
- Đài Truyền hình Việt Nam
- Danh sách phim truyền hình phát sóng trên Đài Truyền hình Việt Nam

== Liên kết ngoài ==
- Lịch phát sóng các kênh của Đài Truyền hình Việt Nam
- Danh sách các chương trình phát sóng của Đài Truyền hình Việt Nam tại "VTV Wiki"
Thiết kế cho hậu cần

Thiết kế cho hậu cần là một loạt các khái niệm trong lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến phương pháp tiếp cận sản phẩm và thiết kế giúp kiểm soát chi phí hậu cần và tăng mức độ dịch vụ khách hàng. Những khái niệm này được giới thiệu bởi Giáo sư Hau Lee của Đại học Stanford và có ba thành phần chính: Bao bì và vận chuyển kinh tế, Xử lý đồng thời và song song, và Tiêu chuẩn hóa.

== Bao bì kinh tế và vận tải ==
Có ba cấp độ, chuyển từ hoạt động, sang chiến thuật và cuối cùng là chiến lược.

1. Tâm lý chung: Sản phẩm và bao bì phải được thiết kế sao cho dễ vận chuyển và bày kệ (ví dụ: thiết kế Rubbermate phù hợp với kệ 14x14 của Walmart). Làm cho một sản phẩm mạnh hơn và chắc chắn hơn mức cần thiết cho chức năng thông thường của nó thường làm tăng chi phí bộ phận, nhưng đôi khi nó làm giảm chi phí ròng bằng cách giảm chi phí đệm và bảo vệ cho vận chuyển.
2. Tạo điều kiện cho chức năng logistic: Phải dễ dàng đóng gói và đóng gói lại, và dễ theo dõi.
3. Cho phép thiết kế hiệu quả chuỗi cung ứng và mô hình kinh doanh: Ví dụ: chuỗi cung ứng và mô hình kinh doanh của IKEA (gói phẳng, v.v.)

== Xử lý đồng thời và song song ==
Sửa đổi quy trình sản xuất để các bước được thực hiện trước đó trong chuỗi có thể được hoàn thành cùng một lúc. Điều này sẽ giúp giảm thời gian sản xuất, giảm chi phí tồn kho thông qua dự báo được cải thiện và giảm yêu cầu chứng khoán an toàn, trong số những lợi ích khác.

== Tiêu chuẩn hóa ==
Ý tưởng của tiêu chuẩn hóa là khai thác tính kinh tế theo quy mô và thực hiện mọi việc một lần có thể được áp dụng nhiều lần. Tiêu chuẩn hóa có thể được thực hiện thông qua:

1. Bộ phận: Trường hợp các bộ phận thông thường được sử dụng trong nhiều sản phẩm khác nhau
2. Quy trình: Chuẩn hóa quy trình sản xuất và sản phẩm để các quyết định về sản phẩm cụ thể được sản xuất có thể bị trì hoãn. Đây là sự khác biệt chậm trễ trong thực tế.
3. Sản phẩm: Còn được gọi là thay thế đi xuống. Chẳng hạn, các công ty cho thuê xe thường xuyên lấp đầy các đặt chỗ với các loại xe cao cấp hơn khi các loại xe cấp thấp hơn không có sẵn.
4. Mua sắm: Chuẩn hóa thiết bị xử lý và phương pháp tiếp cận có thể được sử dụng cho một số sản phẩm (ví dụ: một máy cho cả sản phẩm cao cấp và cấp thấp).
DIFOT

DIFOT (giao hàng đầy đủ, đúng hạn) hoặc OTIF (giao hàng đúng hạn và đầy đủ [giao hàng]) là một phép đo hiệu quả của hoạt động hậu cần hoặc giao hàng trong chuỗi cung ứng. Thường được biểu thị bằng phần trăm, nó đo xem chuỗi cung ứng có thể phân phối hay không:

- sản phẩm mong đợi (tham khảo và chất lượng)
- theo số lượng đặt hàng của khách hàng
- tại nơi được khách hàng đồng ý
- tại thời điểm khách hàng mong đợi (trong nhiều trường hợp, với dung sai được xác định kết hợp với khách hàng).

== Chức năng ==
OTIF đo lường mức độ thường xuyên khách hàng có được những gì họ muốn tại thời điểm họ muốn. Một số người coi nó vượt trội so với các chỉ số hiệu suất giao hàng khác, chẳng hạn như vận chuyển đúng giờ (SOT) và hiệu suất đúng giờ (OTP), bởi vì nó xem xét việc giao hàng theo quan điểm của khách hàng.

Chỉ số hiệu suất chính này (KPI) có lợi thế là đo lường hiệu suất của toàn bộ tổ chức logistic trong việc đáp ứng mong đợi của dịch vụ khách hàng. Để đạt đến mức OTIF cao, tất cả các chức năng của chuỗi cung ứng (trong đó các đơn đặt hàng, mua sắm, nhà cung cấp, kho, vận chuyển...) phải hoạt động ở mức tốt nhất.

== Phép tính ==
Nói chung OTIF được tính bằng cách tính đến số lần giao hàng:

OTIF (%) = số lần giao hàng OTIF/ tổng số lần giao hàng * 100

Nhưng nó cũng có thể, theo các tổ chức, được tính theo số lượng đơn đặt hàng hoặc số lượng dòng đặt hàng.

Một số tổ chức tính toán OTIF theo tỷ lệ phần trăm của tổng số lượng đặt hàng đã đúng giờ. Điều này đi ngược lại nguyên tắc của OTIF vì thành phần đầy đủ của OTIF chưa được đáp ứng.

Yêu cầu đối với phép đo OTIF là:

- có ngày giao hàng (thậm chí giờ đối với một số tổ chức) được nêu trong đơn đặt hàng của khách hàng hoặc được chỉ định bởi khách hàng
- đo ngày hoặc giờ giao hàng và lưu trữ nó trong hệ thống
- duy trì hồ sơ về lý do tại sao một đơn đặt hàng không phải là OTIF.

Nếu các đơn đặt hàng được phân chia theo yêu cầu của khách hàng, thì mỗi dòng giao hàng được xem xét.

Các công ty đã thiết lập một thước đo OTIF đều nhất trí nhận ra giá trị của nó . Họ trích dẫn các khía cạnh tích cực khác: tăng lợi nhuận hoạt động do giảm chi phí hoạt động (liên quan đến việc giảm chất lượng, kiểm soát hàng tồn kho tốt hơn, nhận đơn đặt hàng của khách hàng tốt hơn, độ tin cậy cao hơn trong lưu trữ và vận chuyển...) và sự gia tăng doanh số (do có sẵn sản phẩm tốt hơn để bán hàng).

Thông thường, thông lệ hàng đầu trong lĩnh vực bán lẻ [Anh] sẽ yêu cầu OTIF vượt quá 97 phần trăm được đo ở cấp độ đơn vị hàng tồn kho (SKU).

Khái niệm OTIF được mở rộng thành DIFOTAI (giao hàng đầy đủ, đúng thời gian và được lập hóa đơn chính xác), điều này cũng tính đến chất lượng của việc lập hóa đơn.
Giao hàng trực tiếp

Giao hàng trực tiếp là phương thức gia hành từ nhà cung cấp hoặc chủ sở hữu sản phẩm trực tiếp cho khách hàng. Trong hầu hết các trường hợp, khách hàng đặt hàng từ chủ sở hữu sản phẩm. Kế hoạch phân phối làm giảm chi phí vận chuyển và lưu trữ, nhưng đòi hỏi phải lập kế hoạch và quản trị bổ sung.

Giao hàng trực tiếp là một thông lệ phổ biến trong các ngành công nghiệp dựa vào sản xuất gia công ở mức độ lớn, như công nghệ cao, may mặc và giày dép cũng như các ngành công nghiệp bền vững.
Hoạch định phân phối tài nguyên

Hoạch định phân phối tài nguyên (DRP) là một phương pháp được sử dụng trong quản trị kinh doanh để lập kế hoạch cho các đơn đặt hàng trong chuỗi cung ứng. DRP cho phép người dùng đặt các tham số kiểm soát hàng tồn kho nhất định (như chứng khoán an toàn) và tính toán các yêu cầu kiểm kê theo từng giai đoạn. Quá trình này cũng thường được gọi là lập kế hoạch yêu cầu phân phối.

DRP sử dụng một số biến:

- số lượng sản phẩm cần thiết vào đầu một giai đoạn
- số lượng hạn chế của sản phẩm có sẵn vào đầu kỳ
- số lượng đặt hàng được đề nghị vào đầu một giai đoạn
- nhu cầu được hỗ trợ vào cuối giai đoạn
- hàng tồn kho trên tay vào cuối kỳ

DRP cần các thông tin sau:

- nhu cầu trong một tương lai
- các khoản thu theo lịch trình vào đầu một giai đoạn
- hàng tồn kho trên tay vào đầu kỳ
- yêu cầu chứng khoán an toàn trong một khoảng thời gian

== Xem thêm ==
- Phân phối (kinh doanh)
- Tự động hóa tài liệu cho chuỗi cung ứng và hậu cần
- Quản lý chuỗi cung ứng

==Tham khảo==
Feigin, G.E., Katircioglu, K., Yao, D.D.: "Distribution Resource Planning systems: a critique and enhancement."
Phần mềm phân phối

Phần mềm phân phối đề cập đến phần mềm quản lý mọi thứ, từ xử lý đơn hàng và kiểm soát hàng tồn kho đến kế toán, mua hàng và dịch vụ khách hàng, quản lý chuỗi cung ứng, bán hàng, quản lý quan hệ khách hàng và quản lý tài chính.

Các giải pháp tinh vi hơn có thể bao gồm các lĩnh vực như dự báo và bổ sung nâng cao, quản lý kho, chọn, đóng gói & vận chuyển, EDI hoặc trao đổi dữ liệu điện tử, Quản lý chi tiêu thương mại và nhiều hơn nữa.

Phần mềm phân phối giúp các công ty quản lý tài nguyên bên trong và bên ngoài một cách hiệu quả bằng cách giảm thiểu hàng tồn kho nhưng đảm bảo quá mức không xảy ra.

Phần mềm phân phối dựa trên đám mây bắt đầu nổi tiếng vào khoảng năm 2010. Lợi ích của các giải pháp phân phối dựa trên đám mây bao gồm khả năng truy cập ứng dụng từ bất kỳ thiết bị nào sử dụng trình duyệt web và tiết kiệm chi phí do giảm yêu cầu phần cứng.

Nhiều nhà cung cấp ERP như Acumatica, Microsoft Dynamics NAV-X, Netsuite, Infor Distribution, SAP ERP và Epicor Software Corporation với Prophet 21 và Eclipse cung cấp phần mềm phân phối như một phần của hệ thống ERP của họ.

== Xem thêm ==
- Hoạch định nguồn lực doanh nghiệp
- Tự động hóa tài liệu
- Hệ thống kiểm soát hàng tồn kho
- Quản lý hoạt động
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Hệ thống quản lý nhà kho
- ERP Eclipse
- Nhà tiên tri sử thi 21
DR-DP-Matrix

DR-DP-Ma trận tóm tắt các phương pháp chính để đo lường độ tin cậy phân phối (DR) và hiệu suất phân phối (DP) trong chuỗi cung ứng. Nó phân loại các phương pháp theo ba tiêu chí:

1. Loại tài liệu tham khảo: ngày xác nhận đầu tiên / ngày mong muốn
2. Loại đo lường: âm lượng (V) / số ít (S)
3. Kiểu xem: đúng giờ (T) / giao hàng (D)

== Loại tài liệu tham khảo ==
Loại tham chiếu xác định ngày mà sự hoàn thành thực tế được đo trong tính toán.

=== Ngày xác nhận đầu tiên ===
Ngày xác nhận đầu tiên là ngày cam kết từ nhà cung cấp trong lời hứa đặt hàng đầu tiên. Kết quả tương ứng với độ tin cậy phân phối (DR).

=== Ngày mong muốn ===
Ngày mong muốn của khách hàng là khả năng khác để đo lường và là một chỉ số cho độ chính xác dự báo nhu cầu và chiều cao hợp lý của hàng tồn kho an toàn. Đo theo ngày mong muốn của khách hàng tương ứng với hiệu suất giao hàng (DP).

== Loại đo lường ==
Loại đo lường phân biệt giữa hai cách đo khác nhau: analog hoặc kỹ thuật số. Trong ngôn ngữ của quản lý chuỗi cung ứng, điều này có nghĩa là khối lượng hoặc đơn đặt hàng số ít.

=== Khối lượng ===
Trong trường hợp phép đo dựa trên khối lượng, phần trăm của mức hoàn thành so với toàn bộ khối lượng nhu cầu trong một khoảng thời gian được tính toán. Do đó, cũng tồn tại Backlog (số lượng chưa hoàn thành) của các giai đoạn trước. Điều này dự định sử dụng trong một phần chuỗi cung ứng với mô hình nhu cầu cố định (ví dụ hàng ngày, hàng tuần...) và dòng nguyên liệu cố định (ví dụ giữa trung tâm sản xuất và phân phối hoặc nhà thầu phụ và sản xuất đường phố).

=== Số ít ===
Cách tiếp cận số ít xác định các đơn hàng là đối tượng của phép đo và chỉ biết các giá trị kỹ thuật số. Điều này có nghĩa là thứ tự được thực hiện hoặc không. Do đó phương pháp này chủ yếu được sử dụng cho các đơn đặt hàng của khách hàng cuối.

== Kiểu nhìn ==
Kiểu nhìn cho cơ hội đa dạng hóa thứ ba. Nó xác định quan điểm, trong đó giai đoạn một trường hợp số ít được tính đến. Vì cách tiếp cận khối lượng tồn đọng và do đó tính đến độ trễ, nên hầu hết các trường hợp chỉ áp dụng cho cách tiếp cận số ít vì cách tiếp cận khối lượng như CLIP thường được đo lường đúng lúc vì nhu cầu được cung cấp theo mô hình nhu cầu trong một khoảng thời gian cố định.

=== Giao hàng ===
Một khả năng để quyết định các trường hợp đơn lẻ được đưa vào tài khoản cho khoảng thời gian nào là thời gian giao hàng. Điều này có nghĩa là ngày vận chuyển xác định khoảng thời gian mà kết quả có hiệu lực. Từ quan điểm kế toán, điều này có thể là cần thiết, nhưng nó hiểu một số nhược điểm đối với quan điểm chuỗi cung ứng, đặc biệt là việc báo cáo vấn đề bị hoãn lại trong thời gian vận chuyển. Trong trường hợp lô hàng không bao giờ được thực hiện, nó sẽ không được phản ánh trong phép đo.

=== Kịp thời ===
Khả năng thứ hai là kích hoạt phép đo ngay khi ngày tham chiếu (ngày mong muốn hoặc ngày được xác nhận đầu tiên) trôi qua trong một khoảng thời gian. Vào cuối giai đoạn này, trường hợp số ít sẽ được đánh giá xem nó có được hoàn thành đúng lúc hay không. Điều này cho phép có một kết quả liên quan đến độ tin cậy. thực hiện đúng hạn (vào cuối kỳ) khi đơn hàng đến hạn.
Bistra

Bistra có thể là:

- Bistra, Silistra, làng ở tỉnh Silistra, Bulgaria
- Bistra, Targovishte, làng ở Targovishte, Bulgaria
- Bistra, Croatia, làng ở hạt Zagreb, Croatia
- Núi Bistra ở Bắc Macedonia
- Bistra (đỉnh núi) ở Kosovo
- Bistra, Alba, xã ở Alba, România
- Bistra, Maramureș, xã ở Maramureş, România
- Bistra, Popeşti, làng ở Popești, Bihor, România
- Bistra, Vrhnika, làng ở Slovenia
Cho thuê sinh thái

Cho thuê sinh thái là một hệ thống trong đó hàng hóa (chủ yếu từ chu trình kỹ thuật, ví dụ như thiết bị...) được thuê cho khách hàng trong một khoảng thời gian nhất định sau đó anh ta trả lại hàng để công ty sản xuất có thể tái chế nguyên liệu.

== Thuật ngữ ==
Thuật ngữ cho thuê sinh thái đã được William McDonough và Michael Braungart sử dụng trong cuốn sách Cradle_to_Cradle: Remake the Way We Make Things. Nó được sử dụng để phân biệt với cho thuê thông thường ở chỗ:

- Hoạt động tương tự như mua hàng hóa thông thường, vì vậy không yêu cầu phải ký hợp đồng như với cho thuê
- nó được thực hiện với các thiết bị và các sản phẩm khác được sử dụng cho hộ gia đình, thay vì bằng đất hoặc các sản phẩm rất đắt tiền (ô tô...)
- khoảng thời gian sản phẩm được thuê sẽ tương đương với tuổi thọ của sản phẩm, vì vậy chỉ có thể được thuê một lần trước khi công ty lấy lại để lấy lại nguyên liệu (và tạo ra một sản phẩm khác với nó)

== Ví dụ ==
Ví dụ, có thể được thực hiện với TV. Thay vì người tiêu dùng mua TV, bằng cách phát hành nó, anh ta có quyền nói 10 000 giờ dịch vụ. Sau này, anh có thể gửi TV trở lại công ty.

== Ưu điểm ==
- Vì các vật liệu được thu hồi, ít hoặc không có vật liệu cuối cùng nằm trong các bãi chôn lấp, hoặc yêu cầu các hình thức xử lý chất thải khác. Như vậy, nó là khá môi trường.
- Vật liệu được thu hồi bằng cách công ty có thể tạo ra các sản phẩm mới, vì vậy chi phí vật liệu cho sản phẩm mới này thấp hơn nhiều cho công ty.
- Vì các sản phẩm mới có thể được sản xuất với chi phí thấp hơn, giá bán của các sản phẩm này cũng có thể tương đối thấp hơn so với các sản phẩm tương tự do đối thủ cạnh tranh (nếu họ sử dụng hệ thống mua hàng hóa)
EPCglobal Network

EPCglobal Network là mạng máy tính được sử dụng để chia sẻ dữ liệu sản phẩm giữa các đối tác thương mại. Nó được tạo bởi EPCglobal. Cơ sở cho luồng thông tin trong mạng là Mã sản phẩm điện tử (EPC), là mã định danh duy nhất trên toàn cầu cho mọi đối tượng vật lý ở mọi nơi trên thế giới, mọi lúc. EPC có thể được mã hóa trong thẻ Nhận dạng tần số vô tuyến (RFID) nhưng không được thiết kế dành riêng cho việc sử dụng với các nhà cung cấp dữ liệu RFID. Ví dụ, EPC cũng có thể được xây dựng dựa trên việc đọc các sóng mang dữ liệu quang, chẳng hạn như mã vạch tuyến tính.

Mạng EPCglobal quản lý thông tin động dành riêng cho từng đối tượng. Điều này bao gồm dữ liệu liên quan đến chuyển động của một đối tượng trong suốt vòng đời sản phẩm. Nó bao gồm các thành phần sau:

- Dịch vụ đặt tên đối tượng (ONS)
- Dịch vụ khám phá EPC (EPCDS)
- Dịch vụ thông tin EPC (EPCIS)
- Dịch vụ bảo mật EPC

ONS là một dịch vụ cho phép khám phá thông tin đối tượng trên cơ sở EPC. Với Mã sản phẩm điện tử, URL hoặc địa chỉ IP phù hợp có thể được tìm kiếm trong cơ sở dữ liệu và thông tin được gửi lại cho người yêu cầu khi tìm thấy. Thông tin thêm về đối tượng được liên kết với EPC cũng có thể được phát hiện dưới URL. ONS có thể so sánh với Hệ thống tên miền, được sử dụng trên internet để dịch tên thành địa chỉ IP. ONS là một khởi tạo của Dịch vụ Khám phá.

Dịch vụ Khám phá là một công cụ để tìm Dịch vụ Thông tin EPC trong mạng. Chúng có thể được so sánh với các công cụ tìm kiếm của internet. Họ cung cấp cho các đối tác thương mại khả năng tìm thấy tất cả các bên sở hữu một sản phẩm nhất định và chia sẻ thông tin về các sự kiện RFID liên quan đến sản phẩm đó.

EPCIS là một tiêu chuẩn được thiết kế để cho phép chia sẻ dữ liệu liên quan đến EPC giữa các ứng dụng khác nhau trong và giữa các doanh nghiệp. Chia sẻ dữ liệu này nhằm mục đích cho phép một cái nhìn chung về thông tin đối tượng vật lý hoặc kỹ thuật số giữa những người tham gia Mạng EPCglobal. Kết quả là một bức tranh có thể chia sẻ về chuyển động vật lý và trạng thái của các sản phẩm trong chuỗi cung ứng. 

Dịch vụ bảo mật EPC là các công cụ cho phép truy cập an toàn vào thông tin của Mạng EPCglobal theo quyền truy cập của người tham gia.

== Liên kết ngoài ==
- Thông tin EPCglobal trên trang web GS1
- Mở không gian tên EPCGlobal?
Quản lý và cho thuê dịch vụ thiết bị

Quản lý và cho thuê dịch vụ thiết bị (ESM & R) đề cập đến quản lý dịch vụ thiết bị trong suốt vòng đời thiết bị nặng. Sự cạnh tranh ngày càng tăng và lợi nhuận mỏng trong việc bán và cho thuê thiết bị hạng nặng tạo gánh nặng lớn cho các nhà sản xuất, đại lý, công ty cho thuê và doanh nghiệp dịch vụ để cải thiện hiệu suất dịch vụ của họ. Cải thiện dịch vụ trong những điều kiện này là rất quan trọng để duy trì tỷ suất lợi nhuận và tăng lợi nhuận.

Cách tiếp cận ESM & R cung cấp một cái nhìn tích hợp về kinh doanh thiết bị nặng. Do đó, các nhà sản xuất, đại lý, nhà cung cấp, cho thuê và kinh doanh dịch vụ có thể cải thiện giá trị mà khách hàng của họ có được từ thiết bị của họ và sau đó cải thiện lợi nhuận của chính họ và giảm chi phí cùng một lúc. Hợp tác là một yếu tố quan trọng trong chuỗi cung ứng thiết bị.

Các công ty thiết bị phải có hai nguyên tắc cơ bản thay cho kiểm soát hoạt động của hoạt động dịch vụ một mặt và mặt khác là thiết bị thông minh. (1) Điều này cho phép các công ty chuyển sang các phương pháp tiếp cận dịch vụ chủ động và đưa ra quyết định kinh doanh tốt hơn. Để thấm nhuần hai nguyên tắc cơ bản này, các tổ chức dịch vụ đang áp dụng các quy trình và công cụ quản lý dịch vụ thiết bị.

== Vòng đời thiết bị nặng ==
Phương pháp ESM & R liên kết trực tiếp đến khái niệm vòng đời thiết bị cần kiểm soát liên tục và ghi chép lịch sử - từ dự báo ban đầu và bán thiết bị, cho đến vận chuyển, thuê, bảo dưỡng, đại tu và xử lý cuối cùng. Do đó, thiết bị nặng, giống như bất kỳ vòng đời sản phẩm nào cũng có vòng đời riêng. Các giai đoạn chính của vòng đời thiết bị nặng là: 
==Tham khảo==
"Xuất sắc quản lý tài sản: Tối ưu hóa các quyết định trong vòng đời của thiết bị" của Normand Champigny, Andrew KS Jardine, John D. Campbell, Taylor & Francis USA, 2008,
Doanh nghiệp mở rộng

Một doanh nghiệp mở rộng là một mạng lưới các công ty tự tổ chức lỏng lẻo kết hợp sản lượng kinh tế của họ để cung cấp sản phẩm và dịch vụ cung cấp cho thị trường. Các công ty trong doanh nghiệp mở rộng có thể hoạt động độc lập, ví dụ, thông qua các cơ chế thị trường, hoặc hợp tác thông qua các thỏa thuận và hợp đồng. Họ cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm giá trị gia tăng cho OEM (Nhà sản xuất thiết bị gốc).

Hoặc được gọi là " chuỗi cung ứng " hoặc " chuỗi giá trị ", doanh nghiệp mở rộng mô tả cộng đồng những người tham gia liên quan đến việc cung cấp một bộ dịch vụ dịch vụ. Ví dụ, doanh nghiệp mở rộng liên kết với " McDonald ", không chỉ bao gồm Tập đoàn McDonald's, mà còn nhượng quyền thương mại và đối tác liên doanh của Tập đoàn McDonald, 3PL cung cấp thực phẩm và nguyên liệu cho các nhà hàng McDonald, cơ quan quảng cáo sản xuất và phân phối quảng cáo của McDonald, các nhà cung cấp nguyên liệu thực phẩm của McDonald, thiết bị nhà bếp, dịch vụ xây dựng, tiện ích và các hàng hóa và dịch vụ khác, các nhà thiết kế đồ chơi Happy Meal và những người khác.

"Doanh nghiệp mở rộng" là một thuật ngữ mô tả nhiều hơn chuỗi cung ứng, trong đó nó cho phép khái niệm các loại và mức độ và tính lâu dài của kết nối. Các kết nối có thể bằng hợp đồng, như trong quan hệ đối tác hoặc liên minh hoặc thỏa thuận thương mại, hoặc bằng cách trao đổi thị trường mở hoặc tham gia vào thuế quan công cộng.

Cách một doanh nghiệp mở rộng được tổ chức và cấu trúc các chính sách và cơ chế của nó để trao đổi thông tin, hàng hóa, dịch vụ và tiền được mô tả bởi kiến trúc doanh nghiệp.

Khái niệm về doanh nghiệp mở rộng đã có tầm quan trọng hơn khi các công ty trở nên chuyên biệt hơn và liên kết với nhau hơn, thương mại trở nên toàn cầu hơn, các quy trình trở nên tiêu chuẩn hơn và thông tin trở nên phổ biến. Việc tiêu chuẩn hóa các quy trình kinh doanh đã cho phép các công ty mua dưới dạng dịch vụ, nhiều hoạt động trước đây đã được thực thể kinh doanh cung cấp trực tiếp. Bằng cách thuê ngoài một số chức năng kinh doanh trước đây tự cung cấp, chẳng hạn như vận chuyển, kho bãi, mua sắm, quan hệ công chúng, công nghệ thông tin, các công ty đã có thể tập trung nguồn lực của mình vào các khoản đầu tư và hoạt động mang lại cho họ tỷ lệ hoàn vốn cao nhất. Các " năng lực cốt lõi " còn lại xác định đề xuất giá trị duy nhất của công ty.

Gần đây, khái niệm về doanh nghiệp mở rộng đã được cập nhật bởi Alguezaui và Filieri (2014), những người đã đánh giá lại doanh nghiệp mở rộng trong nền kinh tế tri thức.
Chỉ định sai về xuất xứ

Trong luật tiêu dùng, việc chỉ định sai về xuất xứ xảy ra khi nhà sản xuất hoặc người bán nói dối về nước xuất xứ hoặc nhà sản xuất sản phẩm của mình. Ví dụ: nếu nhà sản xuất làm một sản phẩm và sau đó tuyên bố rằng đó là một sản phẩm thương hiệu cao cấp.

Trong luật pháp Hoa Kỳ, chỉ định sai về nguồn gốc được xác định bởi .
Ký hiệu quản trị chính thức (FAN)

Ký hiệu quản trị chính thức (FAN) là một phương pháp cho phép quản trị viên của các tổ chức khác nhau mô tả dòng chảy và chuỗi hoạt động, xác định trách nhiệm của họ, xác định và tích hợp các giao dịch của họ, v.v... Mục tiêu của nó là xây dựng chế độ thực hiện một hệ thống cụ thể để có hệ thống hóa hơn nữa.

== Khu vực được biết đến ==
FAN chủ yếu được sử dụng bởi các chuyên gia trong các hoạt động của hệ thống để đạt được các mô tả chính thức về các mạch hành chính.

== Các loại hành động ==
FAN thường được sử dụng để triển khai các gói phần mềm để lập kế hoạch nguồn lực doanh nghiệp (ERP), quản lý quan hệ khách hàng (CRM) và chuỗi cung ứng.

== Lịch sử ==
Ở Argentina, FAN ban đầu được sử dụng vào những năm 90 cho nhiều dự án triển khai phần mềm trong nước. FAN lần đầu tiên được công nhận chính thức vào năm 2005 tại đại hội IRMA ở Hoa Kỳ vào năm 2014, nó đã được trình bày tại FELTI và nhận được giải thưởng LatinaTEC. Hiện tại, FAN được sử dụng trong các trường đại học khác nhau trên khắp châu Mỹ Latinh để cho phép sinh viên hiểu và mô tả các cơ chế của mạch hành chính của các loại tổ chức khác nhau.

==Tham khảo==
- http://www.canal-ar.com.ar/20392-MECAF-nuevo-paradigma-en-formalizacion-de-la-Ad Managedracion-Epprarar.html
- http://www.evaluandoerp.com/nota-4195-Nuevo-paradigma-para-la-formacur-de-la-Ad Managedracion-Eppraria
- https://www.amazon.com/Software-ERP-Hermano- Organización-Spinite-ebook/dp/B019E5YBY2
- http://felti.org/es/noticia/otorgado-premio-latinatec-felti-2014
- http://canal.la/20221-Se-entregaron-los-Premios-LaTinatec-en-el-marco-de-FELTI.html
- http://www.uci.cu/felti-2014-un-acercamiento-al-desarrollo-tecnologico-de-la-informaci
- http://www.evaluandosoftware.com/nota-3834-Un-nuevo-paradigma-para-la-formacion-de-la-Ad Managedracion-Epprarar
Trò chơi sòng phẳng

Trò chơi sòng phẳng (tựa gốc tiếng Anh: Fair Game) là phim điện ảnh chính trị tiểu sử chính kịch Mỹ năm 2010 do Doug Liman đạo diễn, với sự tham gia của Naomi Watts và Sean Penn. Phim dựa trên cuốn hồi ký "Fair Game" của Valerie Plame và cuốn hồi ký "The Politics of Truth" của Joseph C. Wilson. Phim khởi chiếu tại Việt Nam vào ngày 25 tháng 2 năm 2011.

==Nội dung==
Valerie Plame được Cơ quan Tình báo Trung ương (CIA) tuyển dụng, một điều mà không ai bên ngoài cơ quan biết ngoại trừ chồng và bố mẹ cô. Cô là một sĩ quan tình báo tham gia vào một số chiến dịch bí mật nhạy cảm và đôi khi nguy hiểm ở nước ngoài.

Chồng của Plame, Joseph C. Wilson, là một nhà ngoại giao gần đây nhất đã từng là đại sứ Hoa Kỳ tại Gabon. Do có lý lịch ngoại giao trước đó ở Niger, Wilson được các đồng nghiệp CIA của Plame cử đến đó và thu thập thông tin về việc liệu uranium bánh vàng có được Iraq mua để sử dụng trong việc chế tạo vũ khí hạt nhân hay không. Wilson tự mình xác nhận rằng không phải vậy.

Sau khi hành động quân sự vào Iraq được thực hiện bởi George W. Bush, người biện minh cho hành động này trong bài phát biểu liên bang năm 2003 bằng cách ám chỉ đến việc sử dụng uranium để chế tạo vũ khí hủy diệt hàng loạt, Wilson đã gửi một bài xã luận cho tờ The New York Times, tuyên bố những báo cáo này hoàn toàn sai sự thật.

Thân phận điệp viên CIA của Plame sau đó bị tiết lộ trên phương tiện truyền thông, vụ rò rỉ có thể đến từ các quan chức Nhà Trắng, bao gồm cả chánh văn phòng của phó tổng thống và cố vấn an ninh quốc gia, Scooter Libby, một phần là để làm mất uy tín lời cáo buộc của chồng cô rằng chính quyền Bush đã thao túng tình báo để biện minh cho cuộc xâm lược Iraq. Kết quả là Plame ngay lập tức bị sa thải khỏi cơ quan, khiến một số chiến dịch của cô bị đình trệ và tạo ra rạn nứt trong cuộc hôn nhân của cô.

Plame rời bỏ chồng mình, càng tức giận hơn vì anh ta nhận lời phỏng vấn trên truyền hình và báo chí, khiến cả hai vợ chồng đều bị công chúng lên án và đe dọa giết hại. Tuy nhiên, cuối cùng Wilson đã thuyết phục được cô rằng những công dân như vợ chồng họ không có cách nào khác để chống lại một thế lực lớn như Nhà Trắng. Plame làm hòa với chồng và ra làm chứng trước một ủy ban của Quốc hội, trong khi Libby bị kết tội bội ước và cản trở công lý và bị tuyên án tù 30 tháng, mặc dù Tổng thống Bush đã giảm án tù thay mặt cho Libby.
Hàng hóa và dịch vụ

== Lịch sử ==
Các nhà kinh tế học vật lý phân loại sản xuất thành lao động sản xuất và lao động không sản xuất. Adam Smith đã mở rộng suy nghĩ này bằng cách lập luận rằng bất kỳ hoạt động kinh tế nào liên quan trực tiếp đến sản phẩm vật chất (hàng hóa) đều có hiệu quả và những hoạt động liên quan đến sản xuất phi vật chất (dịch vụ) là không hiệu quả. Sự nhấn mạnh vào sản xuất vật chất này đã được David Ricardo, Thomas Robert Malthus và John Stuart Mill điều chỉnh, và ảnh hưởng đến kinh tế học Marx sau này. Các nhà kinh tế khác, chủ yếu là người Ý, thế kỷ 18 cho rằng tất cả hàng hóa và dịch vụ mong muốn đều có hiệu quả.

== Các dịch vụ liên tục hàng hóa ==
Việc phân chia hàng tiêu dùng thành các dịch vụ là một sự đơn giản hóa: đây không phải là các danh mục riêng biệt. Hầu hết các nhà lý thuyết kinh doanh nhìn thấy một sự liên tục với dịch vụ thuần túy tại một điểm cuối và hàng hóa hữu hình thuần túy ở điểm khác. Hầu hết các sản phẩm rơi vào giữa hai thái cực. Ví dụ, một nhà hàng cung cấp hàng hóa vật lý (thực phẩm chế biến sẵn), nhưng cũng cung cấp các dịch vụ dưới dạng môi trường xung quanh, thiết lập và dọn dẹp bàn, v.v. Mặc dù một số tiện ích, chẳng hạn như nhà cung cấp dịch vụ điện và truyền thông, độc quyền cung cấp dịch vụ, các tiện ích khác cung cấp hàng hóa vật chất, chẳng hạn như tiện ích nước. Đối với các mục đích hợp đồng khu vực công, cung cấp điện được xác định trong số các hàng hóa thay vì các dịch vụ trong Liên minh châu Âu, trong khi theo quy định mua sắm liên bang của Hoa Kỳ, nó được coi là một dịch vụ.

Hàng hóa thường có cấu trúc và có thể được chuyển ngay lập tức trong khi các dịch vụ được giao trong một khoảng thời gian. Hàng hóa có thể được trả lại trong khi một dịch vụ một khi không thể giao. Hàng hóa không phải lúc nào cũng hữu hình và có thể là ảo, ví dụ như một cuốn sách có thể là giấy hoặc điện tử.

Lý thuyết tiếp thị sử dụng tính liên tục của hàng hóa dịch vụ như một khái niệm quan trọng, cho phép các nhà tiếp thị thấy được thành phần hàng hóa / dịch vụ tương đối của tổng sản phẩm '.

Theo nghĩa hẹp hơn, dịch vụ đề cập đến chất lượng dịch vụ khách hàng: sự phù hợp được đo lường của hỗ trợ và hỗ trợ được cung cấp cho khách hàng. Việc sử dụng cụ thể này xảy ra thường xuyên trong bán lẻ.

== Hàng hóa và dịch vụ trong luật pháp quốc tế ==
Sự khác biệt được thực hiện giữa hàng hóa và dịch vụ trong bối cảnh tự do hóa thương mại quốc tế. Ví dụ: Hiệp định chung về thuế quan và thương mại (GATT) của Tổ chức thương mại thế giới bao gồm thương mại hàng hóa quốc tế và Hiệp định chung về thương mại dịch vụ (GATS) bao gồm lĩnh vực dịch vụ.

== Xem thêm ==
- Hàng hóa (chủ nghĩa Mác)
- Nhóm hàng tiêu dùng nhanh
- Thuế hàng hóa và dịch vụ
- Danh sách các quốc gia theo thành phần ngành GDP
- Lý thuyết ba ngành
- Khu vực thứ ba của nền kinh tế

== Đọc thêm ==
- 274 pages.
- 64 pages.
- Smith, Adam. "The Wealth of Nations" at Project Gutenberg

== Liên kết ngoài ==
- Phân loại quốc tế về hàng hóa và dịch vụ tại Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới
- Mã điện tử của các quy định liên bang tại Bộ quy tắc liên bang
- Thỏa thuận tốt đẹp Phiên bản thứ mười - Nhận xét chung, Tiêu đề lớp và Ghi chú giải thích - Phiên bản 2012
Bên trung gian

Bên trung gian là một bên thứ ba cung cấp dịch vụ trung gian giữa hai bên.

== Ngoại giao ==
Trong ngoại giao và quan hệ quốc tế, một bên trung gian có thể truyền đạt thông điệp giữa các hiệu trưởng trong tranh chấp, cho phép tránh tiếp xúc trực tiếp giữa hiệu trưởng với hiệu trưởng. Trường hợp hai bên ở xa về mặt địa lý, quá trình này có thể được gọi là ngoại giao con thoi.

== Pháp luật ==
Theo luật, các bên trung gian có thể tạo điều kiện liên lạc giữa một nhân chứng dễ bị tổn thương, bị đơn và nhân viên tòa án để có được bằng chứng có giá trị và đảm bảo tất cả các bên có một phiên tòa công bằng.

== Thương mại ==
Các trung gian hoạt động như một ống dẫn cho hàng hóa hoặc dịch vụ được cung cấp bởi một nhà cung cấp cho người tiêu dùng. Thông thường, trung gian cung cấp một số giá trị gia tăng cho giao dịch mà giao dịch trực tiếp có thể không thực hiện được.

Sử dụng phổ biến bao gồm bảo hiểm và ngành dịch vụ tài chính, ví dụ như môi giới thế chấp, môi giới bảo hiểm và cố vấn tài chính cung cấp dịch vụ trung gian trong việc cung cấp các sản phẩm tài chính như cho vay thế chấp, bảo hiểm và sản phẩm đầu tư.

== Trao đổi ==
Trong trao đổi, người trung gian là một người hoặc một nhóm lưu trữ các vật có giá trị trong thương mại cho đến khi họ cần, các bên tham gia trao đổi hoặc những người khác có sẵn không gian để giao hàng và lưu trữ chúng, hoặc cho đến khi các điều kiện khác được đáp ứng. Theo nghĩa rộng hơn, một bên trung gian có thể là một người hoặc tổ chức, người tạo điều kiện cho một hợp đồng giữa hai bên khác.

Internet đang tạo ra một nhận thức minh bạch về các mối đe dọa và cơ hội có sẵn để tự động hóa các trung gian trong nhiều ngành công nghiệp.

== Các loại hình ==
Trung gian có thể được phân loại là trung gian thương mại hoặc trung gian kế toán. Bailey và Bakos (1997) đã phân tích một số nghiên cứu trường hợp và xác định bốn vai trò của trung gian điện tử bao gồm tổng hợp thông tin, cung cấp niềm tin, tạo điều kiện và phù hợp.

== Xem thêm ==
- Phân tán
- Trung gian đổi mới
- Trung gian Internet
- Trung gian đăng ký
- Trung gian không đăng ký
Một phút mặc niệm

Một phút mặc niệm là một khoảng thời gian chiêm nghiệm im lặng, cầu nguyện, suy tư hoặc thiền định. Tương tự như treo cờ ở nửa cột buồm, một khoảnh khắc im lặng thường là một cử chỉ tôn trọng, đặc biệt là để tang cho những người đã chết gần đây hoặc là một phần của sự kiện lịch sử bi thảm. Đôi khi nó còn được gọi là im lặng một phút hoặc tưởng niệm một phút.

Cầu nguyện thầm lặng, bao gồm cả những khoảnh khắc im lặng được thực hành trong các hoạt động nhóm khác, đã được những người Quakers thực hành trong hơn 300 năm. Vì sự im lặng không có tuyên bố hoặc giả định liên quan đến niềm tin và không cần hiểu ngôn ngữ để giải thích, nên nó dễ dàng được chấp nhận và sử dụng hơn là một lời cầu nguyện hoặc quan sát bằng lời nói khi những người thuộc các tôn giáo và văn hóa khác nhau tham gia cùng nhau. Trong thời kỳ thuộc địa Pennsylvania Quakers và người Mỹ thờ phượng âm thầm với nhau trong các dịp, nhưng cả hai nhóm đều nghĩ rằng điều này ngụ ý rằng họ đã thay đổi hệ thống niềm tin truyền thống của họ khi làm như vậy. Theo thời gian, hiệu quả của sự im lặng theo kiểu Quaker đối với các quan sát công cộng không giáo phái và không gây tranh cãi đã dẫn đến việc sử dụng nó gần như phổ biến trong thế giới nói tiếng Anh cũng như các xã hội đa nguyên khác. Đây cũng là trường hợp trong nhiều tổ chức nơi các nhóm đa dạng dự kiến sẽ tham gia nhưng không nhất thiết phải chia sẻ niềm tin như trong chính phủ, trường học, doanh nghiệp và quân đội.

==Nguồn gốc==
Ví dụ đầu tiên được ghi lại về một khoảnh khắc chính thức của một phút mặc niệm dành riêng cho cái chết của một người diễn ra ở Bồ Đào Nha vào ngày 13 tháng 2 năm 1912. Thượng viện Bồ Đào Nha dành 10 phút mặc niệm cho José Maria da Silva Paranhos Júnior, nam tước của Rio Branco, Brazil và Bộ trưởng Ngoại giao của chính phủ Brazil, người đã chết ba ngày trước đó vào ngày 10 tháng 2. Khoảnh khắc im lặng này đã được đăng ký trong hồ sơ của Thượng viện ngày hôm đó. Trong cùng năm đó, phần lớn nước Mỹ đã giữ im lặng theo nghi lễ để tôn vinh người chết Maine và Titanic.
Hiệp hội Giáo dục &amp; Nghiên cứu Mua hàng &amp; Cung ứng Quốc tế

Hiệp hội Giáo dục & Nghiên cứu Mua hàng & Cung ứng Quốc tế (IPSERA) là một xã hội có học trong lĩnh vực quản lý mua và cung ứng. Được thành lập vào năm 1990 với tên gọi PSERG (Nhóm nghiên cứu và cung ứng giáo dục và mua hàng), nó có hơn 300 thành viên tại hơn 30 quốc gia.

== Hội nghị ==
Hội nghị thường niên của IPSERA được tổ chức hàng năm vào cuối tháng 3 hoặc đầu tháng 4. Do tư cách thành viên đa dạng về mặt địa lý của IPSERA, địa điểm của cuộc họp thường niên xoay quanh các châu lục.

== Nút và trung tâm xuất sắc ==
IPSERA hiện có 4 Trung tâm Xuất sắc Học thuật và 11 Nút khu vực. Các nút là các nhóm học thuật tối thiểu 5 người làm việc trong lĩnh vực quản lý mua và cung ứng. Các nút tổ chức hội thảo hoặc các cuộc họp khu vực được IPSERA hỗ trợ.

== Học bổng ==
IPSERA có một số học bổng có sẵn để tham dự Hội nghị IPSERA và trường hè IFPSM.

== Ấn phẩm ==
IPSERA không có tạp chí riêng. Tuy nhiên, "Tạp chí Quản lý mua và cung ứng" xuất bản một vấn đề đặc biệt hàng năm có chứa các giấy tờ được chọn từ cuộc họp thường niên IPSERA.
Hệ thống liên tổ chức

Hệ thống liên tổ chức (IOS) là một hệ thống giữa các tổ chức, hoặc "hệ thống thông tin được chia sẻ giữa một nhóm các công ty". Hình thức phổ biến nhất của hệ thống tổ chức là trao đổi dữ liệu điện tử, cho phép chuyển thông tin từ máy tính sang máy tính tức thời.

== Tổng quan ==
Hệ thống liên tổ chức cho phép luồng thông tin được tự động hóa giữa các tổ chức để đạt được một hệ thống quản lý chuỗi cung ứng kỳ vọng, cho phép phát triển các tổ chức cạnh tranh. Điều này hỗ trợ dự báo nhu cầu của khách hàng và việc cung cấp các sản phẩm và dịch vụ.

Hệ thống liên tổ chức giúp quản lý tốt hơn các mối quan hệ giữa người mua và nhà cung cấp bằng cách bao gồm toàn bộ các nhiệm vụ có liên quan đến quy trình kinh doanh trên toàn công ty. Khi thực hiện các hoạt động này, một tổ chức có thể tự động tăng năng suất; do đó, tối ưu hóa giao tiếp trong tất cả các cấp của một tổ chức cũng như giữa tổ chức và nhà cung cấp. Ví dụ: mỗi áo phông được bán trong cửa hàng bán lẻ sẽ tự động được thông báo cho nhà cung cấp, người sẽ lần lượt gửi thêm áo phông cho nhà bán lẻ.

Hệ thống liên tổ chức là một hệ thống thông tin được chia sẻ bởi một hoặc nhiều nhà cung cấp và khách hàng

Các tổ chức có thể theo đuổi một hệ thống liên tổ chức vì những lý do sau:

1. Giảm rủi ro trong tổ chức
2. Theo đuổi quy mô kinh tế
3. Lợi ích từ việc trao đổi công nghệ
4. Tăng khả năng cạnh tranh
5. Vượt qua rào cản đầu tư
6. Khuyến khích truyền thông toàn cầu

Một ví dụ về các hệ thống liên tổ chức là Sabre (hệ thống máy tính).

Hiểu biết về sự không chắc chắn của môi trường đang dẫn đến các mối quan hệ ngang giữa các tổ chức. "

== Đọc thêm ==
- Nhà thầu FJ, P. Lorgance [eds. ]. "Chiến lược hợp tác trong kinh doanh quốc tế" Sách Lexington, 1988.
- Haag, Cummings, McCubbrey, Pinsonneult và Donovan. "Hệ thống quản lý thông tin cho thời đại thông tin" McGraw-Hill Ryerson. 1996. tr.   26-27
- Nelson, Shaw. "Việc áp dụng và phổ biến các tiêu chuẩn hệ thống tổ chức và đổi mới quy trình" Đại học Illinois. Ngày 26 tháng 6 năm 2006. (trực tuyến)
ISO 28000

ISO 28000: 2007 (Đặc điểm kỹ thuật cho các hệ thống quản lý bảo mật cho chuỗi cung ứng) là một tổ chức quốc tế về tiêu chuẩn hóa quy định các yêu cầu của hệ thống quản lý bảo mật, đặc biệt là xử lý bảo đảm an ninh trong chuỗi cung ứng. Các phần của tiêu chuẩn được coi là "có sẵn công khai", trong khi toàn bộ thông số kỹ thuật có thể được mua từ Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế.

== Phạm vi ==
ISO 28000: 2007 được phát triển để mã hóa các hoạt động bảo mật trong hệ thống quản lý chuỗi cung ứng rộng hơn. Cấu trúc hệ thống quản lý PDCA đã được áp dụng trong việc phát triển ISO 28000: 2007 để mang các yếu tố của tiêu chuẩn này phù hợp với các tiêu chuẩn liên quan như ISO 9001: 2000 và ISO 14001: 2004.

== Cải thiện tích hợp quản lý rủi ro ==
Sự phát triển của một tiêu chuẩn quốc tế nhằm giải quyết quản lý rủi ro bảo mật cải thiện giao diện rộng hơn với quản lý rủi ro doanh nghiệp hiện có trong một nền tảng tích hợp chung. Phương pháp tích hợp này để quản lý rủi ro thường được sử dụng để phối hợp tốt hơn các cơ chế quản lý rủi ro chức năng chéo, cải thiện đo lường hiệu suất, đảm bảo cải tiến liên tục và giảm sai lệch các mục tiêu quản lý rủi ro giữa các silo.

== Ứng dụng ==
ISO 28000: 2007 được phát triển sao cho các tổ chức có quy mô khác nhau có thể áp dụng tiêu chuẩn này để cung cấp các chuỗi có mức độ phức tạp khác nhau.

Lý do chung cho các tổ chức áp dụng ISO 28000: 2007 liên quan đến:

- phát triển hệ thống quản lý an ninh,
- tuân thủ nội bộ với các mục tiêu của chính sách quản lý an ninh,
- tuân thủ bên ngoài với điểm chuẩn thực hành tốt nhất,
- Chứng nhận ISO.

== Lợi ích ==
Việc áp dụng ISO 28000 có lợi ích chiến lược, tổ chức và hoạt động rộng lớn được thực hiện trong suốt chuỗi cung ứng và thực tiễn kinh doanh.

Các lợi ích bao gồm, nhưng không giới hạn ở:

- Khả năng phục hồi doanh nghiệp tích hợp
- Thực hành quản lý được hệ thống hóa
- Nâng cao uy tín và nhận diện thương hiệu
- Thuật ngữ căn chỉnh và sử dụng khái niệm
- Cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng
- Điểm chuẩn so với tiêu chí quốc tế
- Quy trình tuân thủ tốt hơn

== Công nhận ==
ISO 28000: 2007 là một tiêu chuẩn có chứng nhận.

== Xem thêm ==
- Tổ chức Quốc tế về Tiêu chuẩn hoá
- ISO 31000
- Bảo vệ
- Rủi ro bảo mật
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Bảo mật chuỗi cung ứng
- Quản lý an ninh toàn diện
Tạp chí Quản lý chuỗi cung ứng

Tạp chí Quản lý chuỗi cung ứng là tên dịch sang tiếng Việt của Journal of Supply Chain Management (viết tắt JSCM, viết tắt khi trích dẫn: J. Supply Chain Manag.), một tạp chí nghiên cứu và học thuật, được xuất bản từ năm 1965. Từ năm 2007, "JSCM" đã được định vị lại với sứ mệnh là trở thành tạp chí được các học giả quản lý chuỗi cung ứng lựa chọn, bằng cách thu hút nghiên cứu hành vi có chất lượng cao, tác động cao tập trung vào các phương pháp được xây dựng bằng lý thuyết và thực nghiệm. Cụ thể hơn, JSCM có trọng tâm liên ngành bao gồm sự tham gia của các học giả trong các lĩnh vực quản lý chuỗi cung ứng, quản lý hoạt động, tiếp thị, quản trị chiến lược và phân tích mạng xã hội. Nó đã xuất bản các bài báo của các nhà lãnh đạo lớn trong lĩnh vực này, chẳng hạn như Steve Borgatti, Tom Choi, Barb Flynn, Gary Frazier, Shelby Hunt, Tom Mentzer, Jack Meredith, Aleda Roth, Jack Wacker và người đoạt giải Nobel Kinh tế năm 2009 là Oliver Williamson.

Mark Pagell (Đại học College Dublin), Brian Fugate (Đại học Arkansas) và Barbara Flynn (Đại học Indiana) là các Đồng Tổng biên tập. Lutz Kaufmann, (Trường Quản lý WHU-Otto Beisheim) là đồng biên tập viên Châu Âu và Xiande Zhao, (Trường Kinh doanh Quốc tế Trung Quốc Châu Âu) là đồng biên tập viên Châu Á. Hội đồng Tư vấn, Trợ lý Biên tập và Đánh giá của "JSCM" bao gồm các học giả hàng đầu về quản lý chuỗi cung ứng và các lĩnh vực tiếp thị, quản trị chiến lược, quản lý hoạt động và phân tích mạng xã hội. Các bản thảo được gửi đi để đánh giá trải qua quá trình bình duyệt mù đôi của một Trợ lý Biên tập cộng với tối thiểu là 2, và nói chung là 3 đến 4 trọng tài ẩn danh.

"JSCM" được Wiley-Blackwell xuất bản. Theo "Báo cáo trích dẫn Tạp chí", hệ số tác động năm 2023 của nó là 10.6, xếp thứ 14 trong số 227 tạp chí trong danh mục "Quản lý". Trong CiteScores, JSCM đứng thứ 5 (nằm trong top 1%) tất cả các Tạp chí Quản lý và Kinh doanh, theo journalmetrics.scopus.com .

== Biên tập viên ==
- Mark Pagell: Đồng Tổng biên tập, Đại học College Dublin.
- Brian Fugate: Đồng Tổng biên tập, Đại học Arkansas.
- Barbara B. Flynn: Đồng Tổng biên tập, Đại học Indiana.
- Lutz Kaurman: Đồng biên tập Châu Âu, WHU-Otto Beisheim.
- Ely Paiva: Biên tập viên khu vực Nam Mỹ, FGV.
- Damien Power: Biên tập viên khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, Đại học Melbourne.
- Xiande Zhao: Đồng biên tập viên Châu Á, CEIBS.
- Craig Carter: Biên tập viên danh dự, 2007-2016, Đại học bang Arizona.
- Lisa Ellram: Biên tập viên danh dự, 2007-2016, Đại học Miami.
- Alvin J. Williams: Biên tập viên danh dự, 2002-2007.
- Phillip Carter: Biên tập viên danh dự, 1997-2001.
- Donald W. Dobler: Biên tập viên danh dự, 1980-1996.
- Paul Farrel: Biên tập viên danh dự, 1975-1979.
- Harold E. Fearon: Biên tập viên danh dự, 1965-1974.
Thẻ Kimball

Thẻ Kimball là thẻ bìa cứng bao gồm cả dữ liệu người và máy có thể đọc được để hỗ trợ xử lý thẻ đục lỗ. Thẻ Kimball là một hình thức ban đầu của nhãn kiểm soát chứng khoán, giống như sau này là mã vạch, hỗ trợ các chức năng xử lý dữ liệu văn phòng hỗ trợ. Chúng chủ yếu được sử dụng bởi ngành công nghiệp bán lẻ quần áo (" thời trang ").

Súng gắn thẻ sử dụng các nút nhựa để gắn thẻ giá vào quần áo vẫn được gọi là "súng Kimball" (hoặc "súng kimble" với hàng nhái), mặc dù các thẻ giá hiện tại sử dụng mã vạch.

== Lịch sử ==
Sears, Roebuck <nowiki>&</nowiki>amp; Company đã tài trợ cho việc phát triển một hệ thống thẻ đục lỗ chuyên dụng để theo dõi hàng tồn kho may mặc, tạo ra các báo cáo quản lý kịp thời và giảm các lỗi văn thư. Một hệ thống thí điểm đã hoạt động vào năm 1952.

Công ty A. Kimball, một nhà sản xuất thẻ giá được thành lập tại thành phố New York và Công ty Kỹ thuật Karl J. Braun của Stamford, Connecticut đã phát triển các thẻ may mặc và máy đánh dấu và đấm chúng.

Công ty nhạc cụ Potter của Great Neck, New York đã phát triển một đầu đọc thẻ quang điện.   Người đọc quét 100 thẻ mỗi phút. Một hệ thống thấu kính phóng to hình ảnh các lỗ của thẻ được chiếu bởi ống photoflash dạng khí lên một mảng các ống dẫn quang. Các phototubes bắn thyratron kích hoạt logic chuyển tiếp để dịch các chữ số được mã hóa của thẻ thành mã Hollerith và đục một thẻ đục lỗ có kích thước tiêu chuẩn.