46/KH-UBND

Kế hoạch 46/KH-UBND thực hiện Nghị quyết 82/NQ-CP về Chương trình hành động thực hiện Kết luận 21-KL/TW tiếp tục thực hiện Nghị quyết về “tăng cường sự lãnh đạo của Đảng đối với công tác phòng, chống tham nhũng, lãng phí” (giai đoạn 2012 - 2016) to tỉnh Tiền Giang ban hành ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH TIỀN GIANG -------- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- S ố : 46/ KH - U BN D T i ền Gi ang, ngày 23 tháng 4 n ă m 2013 KẾ HOẠCH THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT SỐ 82/NQ-CP NGÀY 06/12/2012 VỀ CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG THỰC HIỆN KẾT LUẬN SỐ 21-KL/TW NGÀY 25/5/2012 CỦA BAN CHẤP HÀNH TRUNG ƯƠNG ĐẢNG KHÓA XI VỀ VIỆC TIẾP TỤC THỰC HIỆN NGHỊ QUYẾT HỘI NGHỊ LẦN THỨ BA BAN CHẤP HÀNH TRUNG ƯƠNG ĐẢNG KHÓA X VỀ “TĂNG CƯỜNG SỰ LÃNH ĐẠO CỦA ĐẢNG ĐỐI VỚI CÔNG TÁC PHÒNG, CHỐNG THAM NHŨNG, LÃNG PHÍ” (GIAI ĐOẠN 2012 - 2016) Th ự c h i ệ n L u ậ t Phòng , c h ố n g tha m nhũ n g ; Ng h ị q u y ế t s ố 2 1/ N Q-CP n g à y 1 2 / 5/ 200 9 c ủ a Chín h p h ủ ba n h à n h Ch i ế n l ư ợ c q u ố c g i a p hò n g , c hốn g tha m n h ũ n g đ ế n n ă m 2 020 ; K ế t l u ậ n s ố 2 1 -KL/T W n gà y 2 5/5/2 0 1 2 c ủ a B a n C h ấ p hà n h Trun g ư ơ n g đ ả n g k h ó a X I v ề v i ệ c t i ế p t ụ c t h ự c h iệ n Ng h ị q u y ế t H ộ i ng h ị l ầ n t h ứ b a B a n C h ấ p hàn h T run g ư ơ n g Đ ả n g k hó a X v ề tă n g cư ờ n g s ự lã n h đ ạ o c ủ a Đ ả n g đ ố i v ớ i côn g tá c p hòng , c h ốn g tha m n hũng , l ã n g p hí ; Ng h ị q u y ế t s ố 8 2/ N Q - C P ng à y 0 6/12/2 0 1 2 c ủ a Chín h p h ủ v ề C h ư ơ n g tr ìn h h à n h độn g t h ự c h i ệ n K ế t l u ậ n s ố 2 1 c ủ a Ba n C h ấ p hà n h Trun g ư ơ n g đ ả n g k h ó a X I v ề v i ệ c tiế p t ụ c t h ự c h i ệ n Ng h ị q u y ế t H ộ i n g h ị lầ n t h ứ b a Ba n C h ấ p h à n h T run g ư ơ n g Đ ả n g kh ó a X v ề “ tă n g cư ờ n g s ự lãn h đ ạ o c ủ a Đ ả n g đ ố i v ớ i cô n g tá c p h ò n g , c h ố n g tha m nh ũng , lã n g phí ” gi a i đ o ạ n 201 2 - 2 0 1 6 . UBN D t ỉ n h T iề n G ian g x â y d ự n g K ế h o ạ c h t h ực h i ệ n n h ư sa u : A. M Ụ C Đ ÍCH, YÊU C Ầ U: I . M Ụ C Đ ÍCH: - Tă n g c ư ờ ng s ự l ã n h đ ạ o, c h ỉ đ ạ o c ủ a cấp ủ y và chính q u y ền các c ấ p, cá c n g ành t r o n g cô n g t á c p h ò n g, c h ống t h a m n h ũng (PC T N), t h ự c h à nh t i ế t k i ệ m (THTK), c hố n g l ãn g phí ( C L P ); x ây dự n g t ổ c h ứ c Đ ả n g , c ác cơ q u a n n hà n ướ c t hự c s ự tr o n g sạ ch , v ữ ng m ạ n h; t ạ o s ự c h u y ển b i ế n cả v ề n h ận t hứ c và hà n h đ ộ ng c ủa c án b ộ , cô n g c h ứ c v à nh â n d â n t r o n g PCTN, l ã n g p h í g ó p p h ầ n g i ữ v ữ ng ổ n đ ị nh c hính t r ị - x ã h ộ i, n ân g c ao hi ệ u quả quản lý, sử dụ n g c á c n g u ồ n lự c n h ằ m t h ú c đ ẩ y phát tr i ể n k i n h t ế - xã hội c ủ a t ỉ n h . - X â y d ự ng đ ội n g ũ cán b ộ , c ông c h ứ c c ó ph ẩ m c h ất đạo đ ứ c , có n ă ng lự c v à trì n h độ c hu y ên m ôn; x ây d ự ng c hí n h q u y ề n các c ấ p v ữ ng m ạ n h đáp ứ n g , y ê u cầu n h i ệ m v ụ được g ia o . I I. YÊU C Ầ U: - Cụ t h ể hóa c h ủ t r ươ n g , c hính sá c h c ủ a Đ ả n g và p h áp l u ậ t c ủa N hà n ư ớ c p h ù h ợ p v ới c h ứ c n ă n g n h i ệ m v ụ c ủa đ ị a p h ươ n g, đ ơ n v ị . T h ự c h i ệ n đ ồng b ộ cá c g i ả i p h á p p h ò ng n g ừ a, p h á t h i ện, x ử lý c á c hà n h v i th a m n h ũng t ạ i các đơn v ị . T ừ ng n h i ệ m v ụ , g i ả i pháp c ó ph â n c ông trách n h iệ m của các c ơ q u a n t ha m m ư u n h ằ m tr i ể n k h a i t h ự c h i ệ n c ó h i ệ u q u ả cô ng t á c P CTN, lãng p h í tr ê n đ ị a b àn t ỉ nh. - Gi á m đ ốc các s ở , thủ t r ư ở n g c ác b a n , ng à nh t ỉ nh; C h ủ t ị c h UBND các hu y ện, TP M ỹ Tho và t h ị x ã Gò Cô n g quán tr i ệt v à t h ự c h i ện ng h i ê m t ú c L u ậ t P hò n g, c h ố n g tham n h ũ ng; N g hị q u y ết T r ung ương 5 (k h ó a XI) c ủa B a n C h ấ p h à nh T r u ng ươ n g Đ ả n g về v i ệ c t i ế p t ụ c t hự c h i ệ n Ng h ị qu y ết H ộ i n g h ị l ầ n t h ứ b a B a n C h ấ p h à nh T rung ươ n g Đ ả n g (k h ó a X) v ề t ă ng c ường s ự lãnh đ ạ o c ủ a Đ ả n g đối v ớ i c ông t á c p h ò n g , c h ố n g th a m n hũ n g , l ã ng p h í; Kế hoạch s ố 87/KH- UBND n gà y 1 4/8/ 2 009 c ủa UBND t ỉ nh v ề t h ự c h i ện C h i ế n lư ợ c q u ố c gia PCT N đ ế n n ăm 2 0 2 0 ; c á c v ăn bản c hỉ đạo về P C T N c ủ a c ấ p t r ên, c ủa UBND T ỉ n h ; k ế h o ạch cô n g tác PC T N v à t h ự c h à nh t i ết k i ệ m c h ố n g lã n g p h í h à ng n ăm d o đ ơ n v ị m ì n h xâ y d ự n g . - T h ư ờ n g x u y ê n the o d õ i, đ ô n đố c , k i ể m tra , than h tr a v i ệ c t h ự c h iệ n cá c q u y đ ị n h c ủ a p há p l u ậ t v ề PC T N , TH T K , C L P để k ị p t h ờ i c h ấ n c h ỉ n h , x ử l ý the o đ úng q u y đ ị n h c ủ a p h á p l u ậ t , n g ă n c h ặ n cá c h ậ u q u ả d o h à n h v i t h a m n hũ n g g ây ra. B. N Ộ I DUNG CÔNG TÁC P HÒNG, C H Ố NG THAM N H Ũ NG VÀ T H Ự C HÀNH T I Ế T K I Ệ M , C H Ố NG LÃNG P HÍ: I . CÁC NH I Ệ M V Ụ T R Ọ NG TÂM CÔNG TÁC PHÒNG C H Ố NG THAM N H Ũ NG: 1. Tuyên truyền, phổ biến các quy định của pháp luật về PCTN: Các s ở , b a n, ng à nh t ỉ n h ; UBND c á c hu y ện, TP M ỹ T h o v à t h ị xã Gò Cô n g p h ối h ợp chặt c h ẽ v ớ i Ủ y b an M ặt t r ậ n T ổ q u ố c và c á c c ơ q u a n t h ô n g tin đ ạ i chúng t ậ p tru n g c h ỉ đạo l à m t ốt cô n g tác t u y ê n tr u y ền, p h ổ b i ế n cá c c h ủ t r ư ơ n g , c h í n h sá c h, p h áp l u ậ t c ủ a Đ ả n g và N h à n ước v ề P CT N : L u ật Phòn g , c h ống th a m n h ũng; C ô n g ước c ủ a Liên h ợp q u ốc v ề c h ố ng t ha m n h ũ n g ; Chươ n g trình hà nh đ ộ ng c ủ a Chí n h p h ủ t h ự c h i ệ n K ế t l u ận s ố 2 1-K L / T W n gà y 2 5/02/2012 c ủ a B a n C h ấ p h àn h Trung ư ơ ng đ ả ng (kh ó a XI) v ề “ t ăng c ườ n g s ự l ã nh đ ạ o c ủa Đ ả n g đ ố i v ới cô n g tác phò n g , ch ố n g th a m n h ũn g , t h ự c h à nh ti ế t k i ệm c h ố ng l ãn g p h í”; K ế h o ạ c h s ố 87/KH-UBND n g à y 1 4/ 8 /2 0 0 9 c ủ a UBND tỉ n h v ề t h ự c h i ệ n C h i ế n l ược quốc gia P CTN đ ế n n ă m 2 02 0 . T h ô ng q ua c ô n g tác t u y ên tr u y ề n , p h ổ b i ế n , g i á o d ục pháp l u ậ t đ ể n â n g c a o nh ậ n t h ứ c và t ạ o s ự đồng t h u ận c ủ a xã h ội tron g công t á c P CT N . Cá c c ấ p ủ y , c h í n h q u y ền x ác đ ị n h PCTN là m ộ t tr o n g cá c n h i ệ m vụ t r ọ n g t â m tr o n g g i a i đ o ạ n h i ệ n n a y c ũ ng n h ư l â u d à i. V i ệ c t u y ê n tr u y ền p h ổ b i ến , g i á o d ụ c pháp l u ậ t v ề P C T N p h ả i th ự c h i ệ n g ắ n li ề n v ớ i v iệ c t hự c h i ện “ H ọ c t ậ p và l à m t h e o t ấm g ư ơ ng đ ạ o đ ứ c Hồ C h í Minh”. T ù y t h eo đặc đ i ể m tình h ì n h, n h iệ m vụ được giao, các s ở n g à nh và đ ị a p h ư ơn g l ự a c họn h ì n h t h ứ c và đ ố i t ư ợ ng t u y ên tr u y ền c ho phù h ợ p . Đ ố i v ới S ở T ư p há p , T h a n h tra t ỉ n h , S ở N ội v ụ , Sở T h ô n g tin Tr u y ề n thông, S ở Gi á o d ụ c và Đ ào t ạ o , S ở V ă n h ó a - Thể th a o v à Du lị c h… n g o à i n h i ệ m v ụ t u y ên tr u y ề n , p hổ b i ế n p h áp l u ậ t v ề PCTN trong c ơ q u an, c ò n có t r á c h n h i ệ m chủ trì tham m ư u c h o U BND tỉ n h t h ự c h i ệ n n h i ệm vụ t u y ên tr u y ền, p h ổ b i ế n p h á p l u ật v ề P C T N, C ô n g ước c ủa L i ê n h ợ p q u ốc về c h ố ng t h a m n h ũ n g tro n g c á n b ộ , c ô ng c h ứ c , v i ê n c h ứ c và n hâ n d â n đến n ăm 2016 trên đ ị a b à n tỉ n h. Trư ờ n g Chính t r ị v à c á c Tr u ng t â m b ồi d ư ỡ n g c h ính t r ị c ấ p h u y ện t i ếp t ụ c t hự c h i ện đ ư a nội d ung PCTN v à o C h ư ơ ng t r ì n h đ à o t ạo , b ồi d ưỡng c á n b ộ , công c h ứ c . 2. Tập trung triển khai thực hiện các giải pháp phòng ngừa tham nhũng: a ) T ăng c ư ờ ng c ô ng kh a i, m i n h b ạ c h, d â n c h ủ tr o n g h o ạt đ ộ ng của cơ q u an, đ ơ n v ị ; đ ẩy m ạ n h c ô n g tác c ả i c ác h h à n h c h í n h ; th ự c h i ện v i ệ c rà soát, t ha y t h ế, bổ su n g các v ă n b ả n tr á i v ớ i qu y đ ị nh c ủa p h áp l u ật, k h ô ng p h ù h ợ p v ới t hự c t ế ; t i ế p t ụ c rà soát, h o à n th i ệ n c ác c ơ c h ế , ch ính sá c h b ả o đ ảm công k h a i m i n h b ạ ch đ ể ng ă n ng ừ a tham n h ũng, l ãn g p h í, đ ặ c b i ệ t tro n g m ột s ố l ĩ nh v ự c n h ạ y c ả m dễ p h á t sinh th a m n h ũng n h ư : đ ầu t ư x â y d ự ng; q u y h o ạch, q u ả n lý v à s ử dụng đ ấ t đ ai; q uả n lý và s ử d ụ n g n g â n s á ch; t à i c h í n h do a n h ngh i ệp ; m u a sắ m , q u ả n lý và sử d ụ n g t à i s ả n c ông; th u ế ; n g â n hà n g.. . Các s ở , n g à nh v à đ ị a p h ươ n g c ă n cứ v à o c h ứ c n ă ng, n hi ệ m v ụ c ủ a m ì n h để t i ế p t ục c ông kh a i, m i n h b ạ ch tr o ng h o ạ t độ n g cơ qu a n th e o các nội dung c ôn g k h ai, m i n h bạ c h đư ợ c q u y đ ị nh t ừ Đ i ều 1 1 đ ế n Đ i ều 3 3 c ủa Luật P hò n g c h ố ng t h am n h ũng và các L u ật c ó li ê n q u an . b ) X â y d ự ng và t h ự c hi ệ n c h ế độ, đ ị nh m ứ c , ti ê u c h u ẩ n: Sở Tài c hí n h t i ếp t ục nghi ê n cứ u rà s o át, t h a m m ư u cho U B ND t ỉ n h sử a đ ổ i, b ổ s u n g, b a n h à n h m ới h oặc k i ế n n ghị HĐ ND t ỉ nh b a n hà n h các v ă n b ản qu y đ ị n h v ề c h ế độ, đ ị nh m ứ c, ti ê u ch u ẩ n trong q u ản lý, s ử d ụ n g ki n h phí ng â n s á c h nhà n ư ớ c , s ử dụng t à i s ản c ô n g th e o q u y đ ị n h h i ệ n h à n h . T ă n g cườ n g k i ể m tra v i ệc x â y d ự ng v à t h ự c h iện c h ế đ ộ , đ ị nh m ứ c , ti ê u c h u ẩ n c ủa các đ ị a p h ư ơ n g , đ ơ n v ị tr o n g t ỉ nh . C á c đ ị a ph ư ơ n g , đ ơ n vị c ó s ử d ụ n g n g â n s ác h n hà n ư ớ c t h ự c h i ệ n ngh i ê m t ú c cá c quy đ ị nh h i ệ n hàn h v ề c h ế độ , đ ị nh m ứ c , ti ê u c h u ẩ n ; x ây d ự ng quy ch ế c h i ti ê u n ộ i b ộ để á p d ụ ng t ạ i đ ơn v ị m ình đ ảm b ả o c ơ qua n h oạ t độn g c ó h iệ u q u ả . c) Đ ẩ y m ạnh v i ệ c x â y d ự ng và t h ự c h i ệ n các q u y t ắ c ứ n g x ử , đ ạo đ ứ c c ôn g v ụ , đ ạ o đ ứ c n ghề nghiệp; xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của tỉnh có năng lực, trình độ, tận tụy, liêm chính. Lãnh đạo các địa phương, đơn vị tiếp tục thực hiện Quy tắc ứng xử của cán bộ, công chức được ban hành kèm theo Quyết định số 03/2007/QĐ-BNV ngày 26/02/2007 của Bộ trưởng Bộ Nội vụ; Quyết định số 64/2007/QĐ-TTg ngày 10/5/2007 của Thủ tướng Chính phủ ban hành Quy chế về việc nhận quà, tặng quà và nộp lại quà tặng của cơ quan, tổ chức, đơn vị có sử dụng ngân sách nhà nước. Sở Nội vụ có kế hoạch thanh tra việc thực hiện quy tắc ứng xử; đạo đức nghề nghiệp; văn hóa giao tiếp trong thi hành công vụ của cán bộ, công chức, viên chức theo quy định của Luật Cán bộ, Công chức và Luật Viên chức tại các đơn vị, địa phương. d) Tiếp tục thực hiện Nghị định số 158/2007/NĐ-CP ngày 27/10/2007 của Chính phủ quy định các vị trí công tác và thời hạn định kỳ chuyển đổi vị trí công tác của cán bộ, công chức, viên chức. Sở N ộ i v ụ c ó trá c h n h i ệm h ướng d ẫ n, đôn đ ố c , t h eo d õ i, k i ểm tra các đ ị a p h ư ơn g, đ ơ n v ị x â y d ự n g v à t h ự c h i ện k ế h o ạ c h c h u y ển đ ổ i v ị trí c ông tác c ủ a cán bộ, c ô n g c hứ c , viên c h ứ c. e) T h ự c h i ệ n m inh b ạ ch tài s ản, thu nh ậ p T i ếp t ục qu á n tr i ệt v à tri ể n k h ai th ự c h i ệ n v i ệ c kê kh a i v à c ô ng k h ai b ản k ê k h ai t à i s ản , t h u n h ậ p đ ố i v ới n g ười c ó n g h ĩ a v ụ phải kê k h a i t h u ộc các c ơ q u an , đ ơ n v ị , tổ ch ứ c t h eo q u y đ ị nh t ạ i N g hị đ ị nh s ố 3 7 / 2 0 0 7 / NĐ -CP ng à y 9/3/ 2 00 7 c ủ a Chí n h p h ủ v ề m i n h b ạ c h t à i s ả n , thu nhập; N g h ị đ ị n h s ố 6 8 /20 1 1 / NĐ -C P n g à y 8/ 8 / 2 0 1 1 c ủ a C h í n h p h ủ v ề s ử a đ ổi b ổ s u n g m ột s ố đ i ề u c ủ a N g h ị đ ị n h s ố 3 7 /20 0 7 / N Đ -CP; Q u y ế t đ ị nh s ố 8 5 /Q Đ - TTg n g ày 3 / 7 /2 0 0 8 c ủ a T h ủ t ướn g Chính p h ủ v ề Da n h m ụ c n gười c ó ng h ĩ a v ụ kê khai t à i s ản, t h u n h ậ p ; T h ô n g t ư 2 4 42/TT- T TCP n g à y 1 3/1 1 /2007 và T h ô n g tư 01/20 1 0 /T T -TTCP n g à y 2 2 /01/ 2 010 s ử a đ ổ i, b ổ s u n g m ộ t s ố q u y đ ị n h t ạ i T h ông t ư 2 442/ T T-T T CP củ a T h a n h tra Chính p h ủ . T h an h t r a t ỉ nh phố i h ợp v ớ i c á c sở , ngàn h li ê n q u a n the o d õ i , đ ôn đố c v i ệc kê k h a i l ầ n đ ầ u , kê k h a i b ổ s un g t à i s ả n, t hu n h ậ p v ớ i đố i t ư ợn g p h ả i k ê kha i v à dự t h ả o b á o cá o c ủ a UBN D tỉ n h để g ử i v ề Tr u n g ư ơ n g th e o đú n g quy đ ị nh . g ) Nâng c a o trá c h n h i ệ m của ngư ờ i đ ứ n g đ ầ u c á c c ơ qu a n, tổ c h ứ c, đơn v ị t r ự c ti ế p c h ị u tr ác h n h i ệ m t r ước c ấ p ủ y Đ ả ng, chính qu y ền các c ấp v à cấ p tr ê n v ề c ông tác PCTN; x ử lý t r á c h n h i ệ m n g ư ờ i đ ứ ng đ ầ u c ơ q u a n , đ ơ n v ị k hi xả y r a t h am n h ũ n g tro n g n ội b ộ đ ơn v ị m ình q u ả n lý th e o Ng h ị đ ị n h s ố 1 0 7 /2006/ NĐ - CP n g à y 2 2 /9/2006 c ủa Chí n h p h ủ. Sở Nội vụ th e o dõi tì n h h ìn h , k ết quả x ử lý trá c h nh i ệ m n g ư ờ i đ ứ ng đ ầu k h i đ ể x ả y ra t h am n h ũ n g. h ) C ả i cá c h h à nh chí n h T ừ ng đ ị a p hư ơ n g , đ ơ n vị tiếp t ụ c rà s o á t c ác t h ủ t ục hà n h c h í n h t h e o Đề án 3 0 của T hủ t ư ớ ng C hí n h p h ủ ; t h ự c h i ện k i ểm s o át các t h ủ t ục h à nh c hí n h t h e o N g h ị đ ị nh s ố 6 3 /2 0 10/ N Đ -CP n gà y 8 / 6 /2010 c ủ a C h ính p h ủ; t ă n g c ường đ à o t ạo, b ồ i d ư ỡ n g , n ân g cao c h ất l ư ợ ng đ ộ i n g ũ c á n b ộ , cô n g c h ứ c , v iên c h ứ c tr o ng đ ó chú trọng n g h i ệ p v ụ c ả i c ác h h à nh c hí n h , đ ạ o đ ứ c c ông vụ; th ự c h i ệ n tha nh tr a , k i ể m tra, c h ấ n c h ỉ n h k ỷ cươ n g , k ỷ l u ật h à n h c hí n h tr o ng t h ự c thi c ô ng v ụ v à g i ả i qu y ết t h ủ t ục h à nh c hí n h; t ăn g cườ n g ứ ng d ụng cô n g nghệ thông tin v ào công tác q u ả n l ý . Sở N ội v ụ th a m m ư u UBND t ỉ n h chỉ đ ạ o c ô n g tác c ả i c á ch thủ t ụ c h àn h c h í n h t h e o q u y đ ị n h. i) T i ế p t ụ c t h ự c h i ệ n p h ươ n g t h ứ c t h anh t o á n k hông d ù n g t i ề n m ặt th e o Q u y ết đ ị n h s ố 2 9 1 / 2 0 0 6/ QĐ - T Tg n gà y 2 9/12/2 0 06 c ủa T h ủ t ư ớ ng Chí n h p h ủ p h ê d u y ệt Đề á n th a nh t o á n khô n g d ùng t i ền m ặ t g i a i đ o ạ n 2 0 06 - 2 0 1 0 và đ ị nh h ư ớ ng đ ế n n ăm 2 020 t ại V i ệ t N a m ; C h ỉ t h ị s ố 20/ 2 007/CT- T Tg n g ày 24/8/2007 của Thủ tướng Chính phủ về việc trả lương qua tài khoản cho các đối tượng hưởng lương từ ngân sách nhà nước. Sở Tài chính, Kho bạc Nhà nước theo dõi, hướng dẫn, đôn đốc các đơn vị hưởng lương từ ngân sách nhà nước thực hiện trả lương qua tài khoản theo quy định. Ngân hàng nhà nước Chi nhánh Tiền Giang tiếp tục chỉ đạo các tổ chức tín dụng trên địa bàn tỉnh tích cực cung ứng các dịch vụ trả lương qua tài khoản; thực hiện tốt các điều kiện về nhân sự, kỹ thuật, quy trình nghiệp vụ để tham gia kết nối mạng máy giao dịch tự động với các hệ thống ngân h à ng k h á c. 3 . C ô ng t á c p h á t h i ệ n và xử lý h à nh v i t h a m n h ũ n g : a) C ông tác t h an h tra g ắ n v ới đ ấ u tr a nh phòng ch ố n g t h a m n h ũ n g: Hà n g n ă m Tha n h tra t ỉ nh, UBND c ấp h u y ệ n , t h ủ t r ư ở ng các s ở , n g ành t i ế n h à nh th a n h tra t h e o đúng kế hoạ c h được p h ê d u y ệt. H o ạt đ ộ n g th a nh tra h ướn g v à o v i ệ c p h á t h i ệ n , c h ấ n c h ỉ nh v à x ử lý k ị p t h ời các v i p h ạ m p h á p l u ậ t ( n ế u c ó ); k i ế n ng h ị sử a đ ổ i n h ữ n g s ơ h ở, b ấ t c ậ p tr o ng q u ả n lý và c ơ c h ế, c h í n h sác h ; t h ú c đ ẩ y v à nâng c a o h i ệ u q uả c ủa c ô n g t á c c ải cách hà n h c hính, p h ò n g, c h ống t h a m n h ũng và t h ự c h ành t i ế t k i ệ m , chống lã n g p h í. T ă n g cườ n g c ông tác th a nh tr a , k i ểm tra, g iám sát đ ể ph ò n g ng ừ a t h am n h ũ n g , tr o ng đ ó t ậ p tr u ng v à o các n ộ i d u ng s a u: đ ầ u t ư x â y d ự n g ; q u ả n lý, s ử dụ n g đ ấ t đ ai; t h u , c hi ng â n sá ch ; tài c h í n h do a n h nghi ệ p; qu ả n lý, s ử d ụ n g t à i s ản c ô n g gắn v ớ i t h ự c thi c ông v ụ. T ăng c ư ờ n g c ông tác x ử lý sau t h an h tr a ; c ác k ết l u ậ n, q u y ết đ ị nh xử lý sa u t h an h tra c ần p h ả i đ ược c h ỉ đ ạo, xử lý ng h i ê m , k ị p t h ờ i th e o q u y đ ị n h . b ) Cô n g t á c g i ả i q u y ế t kh i ếu n ạ i, tố c áo h à nh vi t h a m n h ũ n g: T ập tru n g t h ự c h i ệ n tốt c ô n g tác t i ế p c ông d â n , gi ả i q u y ết kh i ế u nại, t ố cáo; g i ả i qu y ết tr i ệ t để c ác v ụ t ố c á o c ó li ê n qu a n đ ế n t h am nhũ n g, l ã n g phí. c) C ông tác t h an h tra tr ác h n h i ệ m T h a nh tra t ỉ n h, UBND cấp h u y ệ n , t h ủ t r ưở n g các s ở, ng à n h t i ế n hà n h t ổ ch ứ c t h anh tra v i ệc t h ự c h i ệ n các q u y đ ị n h c ủa pháp l u ậ t v ề p h ò n g, c h ố n g t h a m n h ũng t h e o k ế h o ạc h đ ư ợ c d u y ệt hàng n ăm nh ằ m k ị p th ờ i p h á t h i ệ n và x ử lý c ác h à nh v i t h a m n h ũ n g (n ế u có). Gi á m đ ốc các d o anh ngh i ệ p 1 0 0% v ố n n h à nư ớ c c h ỉ đ ạ o v i ệc t ự k i ể m tra trá c h n h iệ m v ề PCTN t ại đ ơ n v ị m ình. d ) Cô n g t á c đ i ề u tr a , tr u y t ố , x é t x ử : C ô n g an tỉ n h , Vi ệ n Ki ể m sát nh â n d ân t ỉ n h , T òa á n n hân d â n t ỉ nh c ó t r á c h n h i ệ m c h ỉ đạo l ự c l ư ợ ng c h ứ c n ă ng tiến h à n h các bi ệ n p h á p ng h i ệp v ụ để c h ủ đ ộ ng phát h i ệ n s ớ m c ác h à nh vi tham n h ũ n g. N â n g c a o c h ấ t l ư ợ n g , hiệu q u ả công t á c p h á t h i ệ n, đ i ều tr a , tr u y t ố, x é t x ử c á c v ụ á n th a m n h ũ n g; t ă ng c ườ ng p h ối h ợ p , đ ẩ y n hanh t i ế n độ đ i ề u tra, t r u y t ố và x é t x ử ; đồ n g t h ờ i t ậ p tr u ng g i ả i qu y ết dứ t đ i ể m các v ụ á n còn t ồn đ ọ n g t h eo đúng q u y đ ị nh c ủa p h á p l u ật, t ạ o lòng tin tr o n g q u ầ n c h ú ng nhân d â n góp p h ầ n p h òng n g ừ a t ội ph ạ m . Đị n h k ỳ báo cáo k ết q u ả đ i ều tr a , tr u y t ố và x é t x ử c ác vụ v i ệc t h am n h ũng, lã n g p h í v ề UBND t ỉ nh ( q u a T ha n h tra t ỉ n h ). T h a n h t ra t ỉ n h, V i ện K i ể m sá t n h ân d â n t ỉ n h, T ò a án n h ân dâ n t ỉ n h, B ộ C hỉ hu y Q u â n s ự t ỉ n h, Cô n g a n t ỉ n h v à đ ề ng h ị K i ể m to án Nhà n ư ớ c t hự c h i ệ n t ố t m ố i qu an h ệ p h ối hợp t ro n g v i ệc p h á t h i ệ n , đ i ều t ra, t ru y tố , x ử lý c á c v ụ v iệ c có d ấu h i ệu t ộ i ph ạ m d o c ơ q u an T h a n h t r a k iế n n g hị khở i t ố vụ á n h ình sự ; t r a o đ ổi t h ông t in v ề tì n h hì nh vi p h ạ m p h á p l u ật v à t ội p h ạm the o Thô n g t ư L i ên tị ch s ố 1 2 /2 0 1 1/ TTLT - TTC P -VK S NDTC-TANDTC-KTNN- B Q P -B C A ng à y 1 5 /1 2/2 01 1 Q u y đ ị n h t rao đ ổi, q u ả n l ý v à s ử d ụ n g th ô ng t in , d ữ l i ệ u v ề phò ng c h ố ng t h a m n h ũn g . 4. Phát huy vai trò của Ủy ban Mặt trận Tổ quốc các cấp và các đoàn thể, các cơ quan báo chí trong công tác đấu tranh PCTN: Lãn h đ ạ o c á c đị a p h ư ơ ng , đơ n v ị c ó t rác h n h i ệ m ph ố i h ợ p vớ i Ủ y ba n Mặ t t r ậ n T ổ q uố c Vi ệ t N a m c ù n g c ấ p v à cá c đ oà n th ể t r o n g v iệ c t u y ê n tr u y ề n , gi á o d ụ c n h â n dâ n t h ự c h i ệ n c á c q u y đ ị n h c ủ a ph á p lu ậ t v ề PCTN. X e m xé t c á c ki ế n ngh ị c ủ a Ủ y b a n Mặ t tr ậ n T ổ q u ố c v ề c á c b iệ n p h á p n h ằ m p há t h iệ n v à p hò n g n g ừ a t h a m n h ũn g ; xe m xét , g i ả i q u y ế t k ị p t h ờ i n h ữ n g k iế n ngh ị củ a d o a n h ngh iệ p v à n g ư ờ i dâ n d o Ủ y b a n M ặ t tr ậ n T ổ q uố c v à cá c t h à n h viê n y ê u c ầ u ; t ạ o đ i ề u k iệ n t ố t ch o c ôn g tá c g iá m sá t h o ạ t đ ộ n g đ ố i v ớ i c á c c ơ q ua n nh à n ư ớ c v à th ự c h i ệ n Q u y c h ế d â n c h ủ ở c ơ s ở ; là m r õ v à t r ả l ờ i ch o c ơ q ua n bá o ch í the o q u y đ ị n h c ủ a p h á p l u ậ t. II. CÁC NHIỆM VỤ TRỌNG TÂM TRONG CÔNG TÁC THỰC HÀNH TIẾT KIỆM, CHỐNG LÃNG PHÍ: 1. Duy trì thường xuyên và đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến, giáo dục pháp luật: - S ở Thô n g ti n v à T r u y ề n t h ôn g c h ủ t r ì , ph ố i h ợ p vớ i c á c s ở ngàn h, H ộ i đ ồn g Ph ổ b iế n giá o dụ c phá p l u ậ t U B N D c á c h u y ệ n , thành , t h ị , Ủ y b a n Mặ t t r ậ n t ổ q uố c v à c á c đ o à n t h ể , cá c doan h ngh i ệ p 1 0 0 % v ố n nh à nư ớ c , cá c đ ơ n v ị s ự n g h i ệ p cô n g l ậ p x â y d ự n g n ộ i d u n g , k ế h o ạc h v à thự c h i ện t h ư ờ n g x u y ê n côn g t á c t u y ê n tr u y ề n , p h ổ b iế n q u y đ ị n h p h á p l u ậ t , cá c Ng h ị q u y ết , K ế t l u ận , Ch ỉ t h ị c ủ a Ba n C h ấ p hàn h Tru n g ư ơ n g Đảng , B ộ Chính t r ị , c ủ a T ỉ n h ủ y v ề T HT K , C L P tr ê n p h ạ m v i toà n tỉ n h . M ở c h u y ê n m ụ c tr ê n C ổ n g t h ôn g ti n đ i ệ n t ử c ủ a U B N D tỉ nh ; k h u y ế n khíc h c á c s ở , n gành, đ ị a phư ơ n g m ở ch u y ê n m ụ c TH T K , C L P t rê n tr a n g thôn g t i n đ iệ n t ử , đ ài tr u y ề n than h c á c h u y ệ n , x ã v à t h ư ờ n g x u y ê n c ậ p n h ậ t thôn g ti n v ề côn g t ác T H TK , C L P c ủ a T r un g ư ơ n g v à đ ị a p h ư ơ n g đ ể k ị p t h ờ i t h ô n g ti n k ế t q u ả TH TK , CL P đ ế n c á n b ộ , c ô n g c h ứ c , v i ê n c h ứ c v à nhâ n dâ n; - Đ à i p h á t tha n h v à Tr u y ề n h ì n h tỉ n h , B á o Ấ p B ắ c t i ế p t ụ c đ ẩ y m ạ n h v à d u y t r ì t h ư ờ n g x u y ê n t u y ê n tr u y ề n , p h ổ b i ế n cá c q ua n đ iể m, c h ủ t rư ơ ng c ủ a Đ ả ng , c á c q u y đ ị n h p h á p l u ậ t v ề T HT K , C L P đ ế n c á c t ầ n g l ớ p n h â n d â n ; t i ế p t ụ c đ ẩ y m ạ n h v i ệ c H ọ c tậ p v à là m the o t ấ m gư ơ n g đ ạ o đ ứ c H ồ Ch í M in h v ề THTK , CL P t ạ o th à n h ph o n g t rà o th i đ u a r ộ n g kh ắ p tron g to à n t h ể c á n bộ , cô n g n h â n vi ê n chứ c , n g ư ờ i la o đ ộ n g tạ i cá c c ơ quan , đơ n v ị hàn h chí n h , đơ n v ị s ự n gh iệ p c ô n g l ậ p . T ă n g t h ờ i l ư ợ n g v à n ộ i d u n g t h ô n g t i n v ề n h ữ n g g i ả i p h á p TH T K , C L P m an g l ạ i h iệ u q u ả th i ế t t h ực , n h ữ n g nhâ n t ố tíc h c ự c , đ i ể n hì n h c ó thàn h tíc h t ron g THTK , CLP ; k ị p t h ờ i p h ê p h á n , l ê n á n c á c c ơ q u a n , t ổ c h ức , c á n h â n c ó h à n h v i v i p h ạ m p h á p l u ậ t v ề THTK , CL P v à n h ữ n g b i ể u h i ệ n v ề l ố i s ố n g x a hoa , lãn g p h í tr o n g x ã h ộ i; - C á c c ơ quan , t ổ c h ứ c p h ả i đ ư a n h i ệ m v ụ t u y ê n t r u y ề n , p h ổ b iế n cá c q ua n đ i ể m, ch ủ t rư ơ n g c ủ a Đ ả n g , cá c q u y đ ị n h ph á p l u ậ t v ề T H T K , CL P v à o c h ư ơ n g t r ì n h , k ế h o ạ c h cô n g tá c h ằ n g n ă m c ủ a c ơ q u a n , t ổ c h ứ c m ình, b ả o đ ả m t ấ t c ả c á n b ộ , c ôn g c h ứ c , vi ê n c hứ c , n g ư ờ i la o đ ộ n g t r o n g c ơ q uan , t ổ c h ứ c đư ợ c q uá n tr i ệ t q ua n đ i ể m, c h ủ trư ơ n g c ủ a Đ ả n g v à h iể u rõ cá c q u y đ ị n h p há p l u ậ t v ề TH T K , C L P. 2. Tăng cường hiệu lực, hiệu quả quản lý nhà nước về THTK, CLP: - Sơ , t ổ n g k ế t k ế t q u ả t ri ể n k ha i t h ự c h i ệ n L u ậ t TH T K , C L P , đ ề xu ấ t s ử a đ ổ i , b ổ s u n g L u ậ t T HT K , CL P v à c á c v ă n b ả n q u y đ ị n h ch i t iết , h ư ớ n g d ẫ n t h ự c h iệ n Lu ậ t TH TK , C L P the o h ư ớ n g c ụ t h ể hó a n ộ i dung , n h i ệ m v ụ TH TK , C L P t r o n g t ừ n g l ĩ n h v ự c qu ả n l ý nh à n ư ớ c ; nâ n g c a o va i tr ò , t rá c h n h iệ m c ủ a n g ư ờ i đ ứ n g đ ầ u c ơ qua n , t ổ c h ức , đ ơ n v ị t ro n g c ô n g tá c T H T K , C L P ; c ó c ơ c h ế , c hí n h sá c h k h u y ế n khíc h b ằ n g v ậ t c h ấ t đ ố i v ớ i t ổ c h ứ c , cá n hâ n c ó thàn h tíc h T HT K , C L P ; k i ế n ng h ị , đ ề xu ấ t h oà n t h i ệ n h ệ t hố n g chế tà i x ử l ý c á c h à n h v i v i p h ạ m p há p l u ậ t v ề T H T K , C L P v à nh ữ n g h à n h vi gâ y l ã n g p h í t i ề n , t à i sả n c ủ a N h à n ư ớ c , t à i n g u y ê n t h iê n n hiên; - Ng h iê n c ứ u , đ ề x u ấ t c ấ p t h ẩ m q u y ề n ba n hà n h c á c qu y đ ị n h v ề đ ầ u t ư cô n g , m u a s ắ m c ô ng , q u y h oạ c h,.. . đ ể t ạ o t h u ậ n l ợ i ch o p há t tr i ể n h ạ tầ n g ki n h t ế - x ã hộ i t ạ i đ ị a phư ơ ng ; k ị p t hờ i đ ề xu ấ t c ấ p t h ẩ m q u y ề n b ổ s un g , sử a đ ổ i cá c q u y đ ị n h v ề q u ả n l ý , s ử d ụ n g đ ấ t đ a i , t à i n g u y ê n , k hoáng s ả n đ ả m b ả o tí n h c ô n g k hai , m in h b ạ c h t r o n g c á c kh â u q u y ho ạ ch , t h u h ồ i, b ồ i t h ư ờ n g , gi a o đ ấ t , ch o thu ê đ ấ t , đ ị n h giá , đ ấ u g i á qu y ề n s ử d ụ n g đ ấ t, q u y ề n kha i th á c tà i n g u y ê n , k h oán g s ả n ; h o à n thiệ n cá c qu y đ ị n h đ ể q u ả n lý , k i ể m soá t c h ặ t c h ẽ v i ệ c th u , ch i n g â n s á c h n h à n ư ớ c ; v i ệ c c h i ti ê u công, n h ấ t l à m u a s ắ m , đ ầ u t ư c ô n g v à c á c kh o ả n c h i th ư ờ n g x u y ê n ; - Ngh iê n cứ u đ ề x u ấ t v iệ c b a n hà n h m ớ i , sử a đ ổ i , b ổ su n g c á c ti ê u ch u ẩ n , đ ị n h m ức , c h ế đ ộ t r o n g qu ả n lý , s ử dụn g ngâ n sá c h n h à nư ớ c , ti ề n, tà i s ả n nh à nư ớ c ; t ron g đ à o t ạ o , q u ả n lý , s ử dụ n g la o đ ộ n g v à t h ờ i g ia n l a o đ ộn g tro n g cá c c ơ q ua n n h à n ư ớ c ; t r o n g qu ả n l ý , k h a i thá c , s ử d ụ n g đ ấ t v à cá c n g uồ n tà i ng u y ê n t hi ê n nhi ê n , là m c ơ s ở đ ể t h ự c h iệ n v à đ á n h gi á k ế t q u ả TH TK , C L P . Tr i ể n kha i h ệ t hố n g c á c q u y c h u ẩ n , tiê u c h u ẩ n k ỹ t h u ậ t, c h ấ t lư ợ n g hà n g hó a x uấ t k h ẩ u , n h ậ p kh ẩ u tr ê n đ ị a b à n nh ằ m k iể m soát c h ặ t chẽ , n g ă n c h ặ n k ị p t h ờ i v iệ c nh ậ p k h ẩ u h à n g hó a chấ t l ư ợ n g t h ấ p , ti ê u ch u ẩ n k ỹ thuậ t lạ c h ậ u , hàn g hó a c ó n g u y c ơ gâ y ô nh i ễ m mô i t r ư ờ ng; - T iế p t ụ c đ ẩ y m ạ n h cả i cá c h t h ủ t ụ c hàn h chín h t h e o h ư ớ n g đơ n gi ản h óa , c ô n g k h a i , m in h b ạ c h n h ằ m g i ả m t h i ể u t h ờ i gi a n , c h i ph í li ê n q ua n đ ến t h ủ t ụ c hàn h ch í n h c ủ a n g ư ờ i d â n v à do a n h n g h iệ p; - Ngh iê n c ứ u v à đ ề x u ấ t đ ư a v i ệ c c h ấ p hàn h q u y đ ị n h p há p luậ t v ề TH TK , C L P v à k ế t qu ả TH T K , C L P và o ti ê u ch í đ á n h gi á kế t qu ả cô n g tá c h ằ n g n ă m c ủ a c ơ q uan , t ổ c h ức , c ủ a n g ư ờ i đ ứ n g đ ầ u c ơ q u a n , t ổ c h ứ c và m ỗ i c á n b ộ cô n g c h ứ c ; là m c ơ s ở x e m xét , đ á n h g i á c á n b ộ , côn g c h ứ c k h i q u y ho ạ c h , b ổ nh i ệ m v à o c h ứ c v ụ lã n h đ ạ o . C ó q u y đ ị n h c ụ t h ể đ ể đ i ều ch u y ể n , tha y t h ế v à x ử l ý n g hi ê m n hữ n g c á n bộ , lã n h đ ạ o , q uả n l ý đ ể x ả y r a l ã n g ph í tr o n g c ơ quan , t ổ c h ứ c , l ĩ n h v ự c đ ư ợ c g ia o p h ụ trách ; T ăn g c ư ờ n g t h a n h t ra , k iể m t r a đ ố i v ớ i c á c c ơ qu a n , t ổ c h ứ c s ử d ụ ng n gâ n s á c h n h à n ư ớ c , ti ề n , tà i s ả n c ủ a Nh à n ư ớ c ; c ơ qua n , t ổ c h ứ c q u ả n l ý , k ha i thá c tà i ng u y ê n th iê n nhi ê n ; d o a n h n g h i ệ p c ó v ố n c ủ a N h à n ư ớ c . Đẩ y m ạ n h th a n h t ra , k i ể m t r a đ á n h g i á v ề h iệ u q u ả qu ả n lý , s ử dụn g ki n h p h í n gâ n sá c h n h à n ư ớ c , ti ề n , tà i s ả n c ủ a N h à n ư ớ c , t ron g đ ó t ậ p t run g và o m ộ t s ố lĩ n h v ực , n h ư : Q uả n lý , kha i thác , s ử d ụ n g đ ấ t đai ; tà i ng u y ê n thi ê n n hiên ; q u ả n lý , th ự c h iệ n c á c c h ư ơ n g t r ìn h m ụ c ti ê u Q u ố c g i a v à c á c d ự á n đ ầ u t ư s ử dụn g vố n n g â n sá c h n h à n ư ớ c v à v ố n v i ệ n t r ợ , tà i t r ợ c ủ a n ư ớ c n goài ; q u ả n lý , s ử d ụ n g vố n , tà i s ả n t ạ i c á c d oan h n g h i ệ p n h à n ư ớ c . H ằ n g n ă m, cá c c ơ qua n q u ả n l ý n h à n ư ớ c , c ơ q ua n th a n h t r a nh à n ư ớ c p h ả i thự c h i ệ n th a n h t ra , k i ể m tr a - TH T K , CL P đ ố i v ớ i cá c c ơ q u a n , t ổ c h ứ c t h u ộ c p h ạ m vi , thẩ m q u y ề n q u ả n l ý t r ự c t i ế p v à t ro n g l ĩ n h v ự c qu ả n l ý n h à n ư ớ c đư ợ c phâ n c ông ; kị p t h ờ i x ử l ý n g h iê m m inh , đ ún g p há p l u ậ t đ ố i vớ i cá c t ổ c h ức , c á n h â n c ó v i ph ạ m, g â y lãn g phí ; đ ồ n g t hờ i b i ể u d ư ơ n g , k h e n t h ư ở n g cá c t ổ c h ứ c , c á n h â n c ó t h à n h tí c h tron g c ôn g t á c T H TK , C L P. 3. THTK, CLP trong quản lý, sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước: - C hấ p h à n h n g h iê m cá c q u y đ ị n h củ a L uậ t n g â n s ác h n h à n ư ớ c t rong t ấ t c ả c á c k h â u : L ậ p , t h ẩ m đ ị n h , p h ê d u y ệ t , phâ n b ổ d ự toá n , q u ả n lý , s ử d ụ ng , k i ể m s o á t c h i v à q u y ế t to á n k i n h p h í n gâ n sá c h nh à n ư ớ c . T h ự c h i ệ n c ó h i ệ u q u ả c á c N gh ị q u y ế t củ a Chín h p h ủ , C h ỉ t h ị c ủ a Th ủ t ư ớ n g Chính p h ủ , củ a UBN D t ỉ n h v ề đ i ề u h à n h kin h t ế - x ã h ộ i v à n g â n sác h n h à n ư ớ c . T i ế p t ụ c t r i ể n k ha i c á c d ự á n h i ệ n đ ạ i hó a cô n g tá c q u ả n l ý tà i c h í n h m à t r ọ n g t â m l à v ậ n h àn h h ệ t hố n g t h ô n g t i n q u ả n l ý n g â n s á c h v à k h o b ạ c ( TA BMIS ) n hằ m tă n g c ư ờ n g tr á c h n h i ệ m c ủ a c ơ q u a n q u ả n lý , c ơ q u an t h ụ h ư ở n g n gâ n s á ch , q u a đ ó n â n g c a o t ín h m in h bạc h t ron g q u ả n l ý tà i ch í n h c ôn g ; - T ă n g c ư ờ n g c ôn g tá c q u ả n l ý t h u n gâ n n h à n ư ớ c , c h ố n g t h ấ t thu , có b i ệ n p h á p h ữ u h i ệ u th u h ồ i th u ế n ợ đ ọ n g , n h ấ t l à c á c kh o ả n t h u li ê n q u a n đ ế n đ ấ t đ a i , t à i n g u y ê n , hàn g h ó a n h ậ p kh ẩ u , c h u y ể n giá . Nuô i d ư ỡ ng , k ha i th á c tố t nguồ n th u đ ể tă n g th u n gâ n s ác h n h à n ư ớ c đ ả m b ả o c â n đ ố i n g â n s á c h n h à n ư ớ c đ ể ư u ti ê n c h o c á c kh o ả n ch i t h ự c h i ệ n c á c chín h s ác h a n s i n h , x ã h ộ i , đ ầ u t ư cá c côn g trì n h t r ọ n g đ i ể m thú c đ ẩ y phá t t r i ể n ki n h t ế - x ã h ộ i . Q u ả n l ý c h ặ t c h ẽ c á c q u ỹ tà i chín h ngoà i n gâ n s á c h nh à n ư ớ c th e o đ ún g q u y đ ị n h c ủ a p h á p lu ật ; - K i ể m soá t c h ặ t c h ẽ v i ệ c m u a s ắ m, s ử dụ n g t à i sả n , t ran g t hi ế t b ị l à m v i ệ c , p h ư ơ n g ti ệ n đ i l ạ i tạ i cá c c ơ qu a n nh à nư ớ c , đ ơ n v ị s ự n g h i ệ p c ôn g lậ p . T ậ n dụng , k h a i thá c c ó h i ệ u qu ả tà i s ả n , t ran g th i ế t b ị là m v i ệ c , phư ơ n g t iệ n đ i l ạ i h i ệ n c ó , c h ỉ đ ầ u t ư x â y d ự n g , m u a s ắ m m ớ i k h i t h ự c s ự cầ n th i ế t v à b ả o đ ả m đún g ti ê u c h u ẩ n , đ ị n h m ức , c h ế độ . K iê n q u y ế t thu h ồ i , x ử l ý t h e o q u y đ ị n h đố i v ớ i nh ữ n g t rư ờ n g h ợ p t ran g b ị t à i s ả n , t rang th i ế t b ị là m v i ệ c , phư ơ n g tiệ n đ i l ạ i sa i tiê u chu ẩ n , đ ị n h m ức , ch ế đ ộ . T hự c h i ệ n tiế t k iệ m, t i ế t g i ả m t ố i đ a tron g s ử d ụn g ki n h p h í n gâ n sá c h n h à nư ớ c , trư ớ c h ế t l à c á c k h o ả n ch i ph í đ i ệ n , nư ớ c , đ i ệ n t h o ạ i , v ă n ph ò n g ph ẩ m , x ă n g d ầ u , c h i p h í l ễ hộ i , k h á n h t i ế t , h ộ i ngh ị , h ộ i t h ả o , đ i c ô n g tá c tr o n g v à n goà i nư ớ c; - Đ ẩ y m ạ n h q u y ề n t ự c hủ , t ự c h ị u t rá c h n h iệ m c ủ a c ơ q ua n nh à n ư ớ c , đ ơ n v ị s ự n g h i ệ p c ô n g l ậ p ; đ ề xu ấ t đ ẩ y m ạ n h x ã hộ i h ó a m ộ t s ố l o ạ i h ìn h d ị c h v ụ s ự ng h i ệ p the o K ế t l u ậ n s ố 37- T B/ T W n g à y 2 6 t h á n g 5 n ă m 2011 c ủ a B ộ C h ín h t r ị; - T ă n g cư ờ n g q u ả n lý , tha n h t ra , k i ể m t ra , k i ể m toán , g iá m sá t v i ệ c s ử d ụn g k in h p h í t h ự c h i ệ n c á c chư ơ n g t r ìn h m ụ c tiêu , d ự á n c ấ p q u ố c gia , c ấ p đ ị a phư ơ ng ; cá c chí n h sá c h , ch ư ơ n g tr ì n h , d ự á n a n sin h x ã h ộ i , phú c l ợ i x ã h ộ i , ki n h p h í n g hi ê n c ứ u kho a h ọ c v à phá t tr i ể n côn g n g h ệ , b ả o đ ả m t h ự c h i ệ n k ị p t h ờ i , đ ú n g m ụ c đ ích , đ ú n g đố i t ư ợ n g v à hi ệ u q uả ; - Th ự c h i ệ n n g hiê m tú c c ô n g kh a i , dâ n ch ủ tron g d ự toá n , q u y ế t t o á n t à i c h ính , m u a s ắ m t à i s ả n , đ ầ u t ư xâ y d ự n g c ơ b ả n the o qu y đ ị n h c ủ a ph á p l u ậ t v ề q u y c h ế cô n g kh a i t à i c h ín h đ ố i v ớ i c á c cấ p n g â n s á c h n h à n ư ớ c , cá c đ ơ n v ị d ự t o á n ngâ n sác h , c á c t ổ c h ứ c đư ợ c n g â n s á c h h ỗ t r ợ , cá c d ự á n đ ầ u t ư x â y d ự n g c ơ b ả n c ó s ử dụn g vố n n g â n sá c h nh à n ư ớ c , cá c doan h n gh iệ p n h à n ư ớ c , cá c q u ỹ c ó n g uồ n t ừ n g â n sác h v à c á c q u ỹ c ó ng u ồ n t ừ k ho ả n đ ó n g g ó p c ủ a nhâ n dâ n . 4. THTK, CLP trong quản lý đầu tư xây dựng các dự án sử dụng ngân sách nhà nước, tiền, tài sản nhà nước: - T r i ể n kha i t h ự c h i ệ n c ơ c h ế phâ n c ấ p q u ả n l ý đ ầ u t ư trê n đ ị a bà n t h e o h ư ớ n g b ả o đ ả m h i ệ u qu ả ki n h t ế - x ã h ộ i c ủ a c ả t ỉ n h , t ừ n g đ ị a p h ư ơ n g t h eo n g u y ê n t ắ c : Cấ p qu y ế t địn h đ ầ u t ư p h ả i xá c đ ị n h đ ư ợ c n g u ồ n v ốn , k h ả n ă n g b ả o đ ả m v ố n m ớ i r a q u y ế t đ ị n h đ ầ u t ư d ự á n c ụ t h ể . T ă n g cư ờ n g va i t rò tha m m ư u q uả n l ý nh à nư ớ c c ủ a cá c c ơ q ua n c h u y ê n m ô n cấ p t ỉ n h; - Kiê n q u y ế t đ iề u c h ỉn h c ơ c ấ u đ ầ u t ư th e o h ư ớ n g b ả o đ ả m t ín h h ợ p lý , h i ệ u qu ả , c ó t h ứ t ự ư u ti ê n , t r ọ n g tâ m, t r ọ n g đ i ể m. T ậ p t r un g vố n đ ầ u t ư c ủ a Nh à n ư ớ c v à cá c ng u ồ n lự c khá c c h o đ ầ u t ư p h á t t r i ể n k ế t c ấ u h ạ t ầ n g đ ồn g bộ . T h ự c h i ệ n r à soát , s ắ p x ế p d a n h m ụ c c á c d ự á n đ ầ u t ư c ủ a Nhà n ư ớ c the o mụ c tiê u ư u ti ê n đ ầ u tư ; t ậ p t r u n g b ố t r í v ố n c h o cá c d ự á n đ ã h oà n thà n h v à đ ã b à n gi a o , đ ư a v à o s ử d ụ n g , cá c côn g tr ình , d ự á n c ó h i ệ u q u ả , d ự á n tr ọ n g đ i ể m, c ấ p bách . Khôn g k é o dà i t h ờ i gi a n t h ự c h iệ n c á c k ho ả n v ố n đ ầ u t ư t ừ n gâ n sác h n h à n ư ớ c , t rá i p h i ế u Chín h p h ủ k ế ho ạ c h h ằ n g n ă m. K iê n q u y ế t đ i ề u c h u y ể n h o ặ c th u h ồ i vố n đ ầ u t ư đố i v ớ i c ác cô n g t rình , d ự á n c h ậ m t ri ể n khai , k h ôn g h i ệ u q u ả , ph â n b ổ v à s ử d ụ n g v ốn k hôn g đ ú n g đ ố i t ư ợ ng , sa i m ụ c đ ích . Đ ẩ y m ạ n h v iệ c t r iể n khai , t h ự c hi ện C h ỉ t h ị s ố 1792/C T - T T g ng à y 1 5 t h á n g 1 0 n ă m 2 0 1 1 c ủ a T h ủ tư ớ n g Chín h p h ủ v ề tă n g c ư ờ n g q u ả n l ý đ ầ u t ư t ừ vố n ngâ n s ác h nh à n ư ớ c v à v ố n t rá i p h iế u Chín h p h ủ ; - K i ể m soá t c h ặ t c h ẽ v i ệ c cấ p g i ấ y phé p v à q u ả n l ý c á c d ự á n đ ầ u t ư s ử d ụn g n h iề u n ă n g l ư ợ ng , tà i n g u y ên ; k h ôn g c ấ p p h é p m ớ i , k iê n qu y ế t rút g iấ y p h é p đố i v ớ i nh ữ n g d ự á n s ử dụ n g lãn g p h í n ă n g lư ợ ng , t à i n g u y ê n, gâ y ô nh i ễ m m ô i t r ư ờ ng; - T ăn g c ư ờ n g k i ể m t ra , t ha n h t r a , gi á m sá t c á c c ô n g t r ì nh , d ự á n đ ầ u t ư s ử d ụn g vố n ng â n sá c h nh à n ư ớ c . Đ ẩ y m ạ n h c ô n g t á c qu y ế t t oá n v ố n đ ầ u t ư . 5. THTK, CLP trong quản lý, sử dụng tài sản công của cơ quan, tổ chức sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước và công trình phúc l ợi công cộng: - T ổ c h ứ c t riể n kha i thự c h i ệ n c ó h i ệ u qu ả C h ỉ t h ị s ố 1073/CT-T T g n g à y 0 5 thán g 7 n ă m 2 01 1 c ủ a T h ủ t ư ớ n g C h í n h p h ủ v ề v iệ c t ă n g cư ờ n g cô n g tá c q u ả n l ý v à hi ệ n đ ạ i hó a côn g s ở c ủ a c ơ qua n h à n h chín h ở đị a p h ư ơn g t he o h ư ớ n g t ậ p t rung . T hự c h i ệ n v i ệ c k i ể m t ra , r à so á t d i ệ n tíc h đ ấ t đ a i , t r ụ s ở là m v i ệ c , n h à côn g v ụ t rê n đ ị a bà n t ỉ nh , b ố t r í s ử d ụ n g c ó h i ệ u q u ả , đ ú n g c h ế đ ộ ; - K h a i thá c c ó h i ệ u qu ả h ệ t h ố n g C ơ s ở d ữ l iệ u q u ố c g i a v ề tà i s ả n n h à n ư ớ c p hụ c v ụ t ố t c ô n g tá c q u ả n l ý tà i s ả n n h à n ư ớ c t rê n đ ị a bàn . X â y d ự n g c ơ c h ế , chín h sá c h c ụ t h ể đ ú n g the o q u y đ ị n h c ủ a p h á p l u ậ t v ề qu ả n lý , s ử d ụn g c ó h i ệ u qu ả t à i sả n k ế t cấ u h ạ tầ n g gia o th ô n g đư ờ n g b ộ t rê n đ ị a b à n tỉ n h ; tă n g cư ờ n g k i ể m t ra , g i á m sá t vi ệ c q u ả n lý , s ử d ụ n g t r ụ s ở l à m v i ệ c, n h à c ô n g v ụ c ủ a cá c c ơ q uan , t ổ c h ứ c s ử dụ n g ki n h p h í n g â n s á c h n h à n ư ớ c v à cá c c ơ q uan , t ổ c h ứ c đư ợ c gi a o q u ả n lý , k ha i thác , s ử d ụ n g c á c tà i s ả n , cô n g trìn h p h ụ c v ụ ph ú c l ợ i côn g cộ n g , b ả o đ ả m s ử d ụn g đ ú n g m ụ c đí c h, h i ệ u q uả ; c h ấ n c hỉ n h côn g tá c q u ả n l ý cá c l o ạ i t à i sả n , tr a n g thiế t b ị c ó tín h c h ấ t tà i s ả n c ố đ ị n h t ro n g cá c c ơ qua n hàn h chí n h , đơ n v ị s ự n g h iệ p tr ê n đ ị a b à n. 6. THTK, CLP trong quản lý, khai thác và sử dụng tài nguyên thiên nhiên: - Hoà n th i ệ n qu y đ ị n h v ề qu ả n l ý kha i th á c , s ử d ụ n g t à i n g u y ê n thi ê n n hiê n , c h ú t rọ n g c á c n g u ồ n tà i ng u y ê n c át , đ ấ t đ a i , t à i n g u y ê n n ư ớ c v à c ác lĩn h v ự c ả n h h ư ở n g l ớ n đ ế n m ô i trư ờ ng , bả o đ ả m n g u ồ n t h u ch o ngâ n sá c h n h à n ư ớ c , l ợ i í c h h ợ p p h á p c ủ a n g ư ờ i d â n v à m ụ c tiê u b ả o v ệ m ô i t r ư ờ n g; - Đ ẩ y m ạ n h cô n g tá c t h a n h t ra , k i ể m tr a , giá m sá t v i ệ c g ia o đ ấ t , s ử d ụn g đ ấ t đ ố i v ớ i c á c d ự á n đ ầ u t ư , do a n h n g h i ệ p , t ổ c h ứ c , c á n h â n . K i ê n q u y ế t th u h ồ i đ ấ t s ử dụ n g k h ô n g đún g q u y đ ị n h c ủ a phá p l u ậ t v ề đ ấ t đai , s ử d ụn g lã n g phí , k é m h i ệ u qu ả . Tậ p tru n g gi ả i q u y ế t k ị p t hờ i , d ứ t đ i ể m c á c k h iế u n ạ i , t ố cá o liê n qua n đ ế n đ ấ t đ a i ; x ử l ý n g h iê m c á c t r ư ờ n g h ợ p vi p h ạ m ph á p l u ậ t v ề qu ả n lý , s ử d ụ n g đ ấ t đai; - Ki ể m soá t c h ặ t c h ẽ v i ệ c c ấ p phé p kha i t h á c n g u ồ n tà i ng u y ê n cá t tr ê n S ô n g T i ề n , c á c ng u ồ n tà i ng u y ê n k h u v ự c b i ể n G ò Cô n g; - Tr iể n kha i t h ự c h iệ n c ó h iệ u q u ả cá c g iả i p h á p b ả o v ệ v à phá t tr i ể n b ề n v ữ n g r ừ n g p h ò n g h ộ . Kh u y ế n khíc h n h â n dâ n th a m g i a t rồ ng , b ả o v ệ v à k ha i thá c r ừ n g phò n g h ộ v e n b i ể n G ò C ô ng . X ử l ý n g hiê m c á c t r ư ờ n g h ợ p v i ph ạ m phá p l u ậ t l u ậ t v ề qu ả n l ý v à b ả o v ệ r ừn g . 7. THTK, CLP trong đào tạo, quản lý, sử dụng lao động, thời gian làm việc trong khu vực nhà nước: - T ổ ch ứ c t h ự c h i ệ n c ó hi ệ u q u ả C h ươn g tr ì n h t ổn g t h ể cả i cá c h h à nh chí n h n h à n ư ớ c gia i đ o ạ n 2 0 1 1 - 202 0 , t ron g đ ó t ậ p tr u n g c ả i c ác h c h ế độ côn g c h ứ c , c ô n g vụ . T ậ p trun g l ã n h c h ỉ đạ o v à ng u ồ n n h â n l ự c t h ự c t hi h i ệ u qu ả v i ệ c đ ơ n g i ả n hó a t h ủ t ụ c h àn h c h í n h trê n đ ị a b à n t ỉ n h th e o đ ề á n Chí n h p h ủ p h ê du y ệ t . T ăn g c ư ờ n g k i ể m soá t t h ủ t ụ c h à n h c h í n h . Đ ẩ y m ạn h ứ n g dụn g cô n g n g h ệ t h ô n g t i n t ron g g i ả i q u y ế t t h ủ t ụ c h à n h c hính v à x ử l ý c ô n g việ c củ a cá c c ơ qu a n , n h à nư ớ c đ ể nâ n g c a o h i ệ u s uấ t , h i ệ u q u ả cô n g v i ệ c ; - Tri ể n kha i x á c đ ị n h v ị tr í v iệ c là m v à c ơ cấ u côn g c h ứ c the o n g ạ c h tron g c á c c ơ qua n h àn h c h ín h , c ơ cấ u vi ê n c h ứ c the o l ĩ n h v ự c h o ạ t đ ộ n g n g h ề n gh i ệ p tron g c á c đ ơ n v ị s ự n gh i ệ p c ô n g l ậ p . T h ự c h i ệ n c h uẩ n hó a tr ìn h đ ộ p h á p l u ậ t đ ố i v ớ i cá n bộ , c ô n g c h ứ c t h uộ c h ệ t hố n g h à n h c h í n h n h à n ư ớ c . T iế p t ụ c t r i ể n k h a i t h ự c hiệ n th í đ i ể m c h í n h s ác h p há t h i ệ n , t h u h út , b ố t r í v à đã i n g ộ n g ư ờ i tà i n ă n g tr o n g c ô n g v ụ . R à soát , s ắ p x ế p , b ố tr í s ử dụn g c á n b ộ , cô n g c h ứ c , v i ê n c h ứ c t ro n g c á c c ơ q u a n n h à n ư ớ c , đ ơ n v ị s ự n g h iệ p c ô n g l ậ p p h ù h ợ p v ớ i n ăn g lự c c h u y ê n môn , n gà n h nghề đư ợ c đ à o t ạ o ; t ạ o đ i ề u k i ệ n ch o c á n b ộ c ôn g c h ứ c , v i ê n c h ứ c p há t h u y n ă n g l ự c s ở t r ư ờ ng; - T ă n g c ư ờ n g tha n h t ra , gi á m sát , k i ể m tr a , đ á n h gi á v i ệ c t h ự c h i ện n h iệ m v ụ c ủ a từ n g c ơ q uan , t ổ c h ứ c , c á nhâ n cô n g c h ức ; t hự c h i ệ n c ơ c h ế k he n t h ư ở ng , k ỷ l u ậ t k ị p t h ờ i , n g hiê m m i n h tron g v iệ c t h ự c h iệ n nh i ệ m v ụ đư ợ c p hâ n c ông; - Đ ẩ y m ạ n h t h ự c h i ệ n ti n h g i ả n biê n c h ế v à c ơ c ấ u lạ i đ ộ i ng ũ cá n bộ , cô n g c h ứ c g ắ n v ớ i t ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n c ó h i ệ u qu ả K ế ho ạ c h p h á t t r i ể n n h ân lự c g ia i đo ạ n 2 0 1 1 - 20 2 0 c ủ a t ỉ n h ; - T ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n t ố t v à đ ú n g l ộ tr ìn h n â n g c a o c h ấ t l ư ợ n g g iá o d ụ c, đ à o tạ o ở t ấ t c ả c á c cấ p , g ắ n c h ặ t vớ i n h u c ầ u c ủ a ngà n h , đ ị a p h ư ơ n g v à to à n x ã h ộ i . Ngh iê n c ứ u , xâ y d ự n g cá c g i ả i p há p x ã h ộ i h ó a giá o d ụ c và đ à o t ạ o tro n g gia i đo ạ n m ớ i đ ể ph ụ c v ụ chi ế n lư ợ c p há t t r i ể n kin h t ế - xã h ộ i 1 0 n ă m 2 0 1 1 - 2 020 , k ế h o ạ c h p h á t t r i ể n kin h t ế - x ã h ộ i 5 n ă m 2 01 1 - 2015 . T ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n đ ạ t k ế t qu ả Đ ề á n p h á t t r i ể n n h â n l ự c t r ìn h đ ộ c a o v à đ ộ i n g ũ t r í t h ứ c trê n đ ị a b à n t ỉ nh; - Đ án h gi á tìn h h ìn h t h ự c h i ệ n cô n g t á c đ à o t ạ o n g h ề , r à so át , b ổ su n g q u y ho ạ c h phá t tr iể n m ạ n g lư ớ i c ơ s ở dạ y n gh ề the o n g h ề v à c ấ p t r ì n h độ đ à o t ạ o n h ằ m đ á p ứn g n h u c ầ u đà o t ạ o n hâ n l ự c k ỹ th u ậ t c h ấ t l ư ợ n g c a o ch o t h ị trư ờ n g l a o đ ộ n g t ron g tr o n g t ỉ nh , kh u vự c v à x u ấ t k h ẩ u la o đ ộ n g . X â y d ự n g K ế h oạ c h ph á t tr i ể n dạ y ng h ề 20 1 1 - 2 0 2 0 trê n đ ị a bàn. 8. THTK, CLP trong quản lý, sử dụng vốn và tài sản nhà nước tại doanh nghiệp: - Ti ế p t ụ c hoà n t h i ệ n c ơ cấ u , mô h ì n h t ổ c h ứ c đ ố i v ớ i n h ữ n g d oanh n gh iệ p th u ộ c d iệ n Nh à n ư ớ c tiế p t ụ c g i ữ 100 % v ố n th e o đún g q u y đ ị n h tạ i L uậ t Doan h ngh i ệ p . N g hi ê n c ứ u , t h ự c h iệ n đ ổ i m ớ i c ơ c h ế q u ả n t r ị doan h n gh iệ p . Tri ể n k ha i q u y ế t liệ t Đ ề á n “Tá i c ơ cấ u d o a n h ngh iệ p n h à n ư ớ c , tr ọ n g tâ m l à t ậ p đoàn , t ổ n g c ô n g t y nh à n ư ớ c gi a i đo ạ n 201 1 - 201 5 ” đ ã đư ợ c T h ủ tư ớ n g Chín h p h ủ ph ê du y ệ t; - T ă n g cư ờ n g than h tr a , k i ể m t ra , r à soá t l ạ i cá c k h o ả n đ ầ u t ư c ủ a c á c tậ p đ o à n k in h t ế , t ổ n g cô n g t y , côn g t y nh à nư ớ c . Kiê n q u y ế t c ắ t g iả m, loại b ỏ c á c d ự á n khôn g c ầ n th i ế t , k é m h i ệ u q u ả ; t ậ p t r u n g vố n đ ầ u t ư v à o n gàn h n g h ề sả n xu ấ t ki n h d oan h chính , k hô n g đ ầ u t ư n g o à i ngành , n h ấ t l à cá c lĩ n h v ự c tà i c h ính , b ả o h i ể m, b ấ t đ ộ n g s ả n , c h ứn g k ho á n . R à so á t , đ ánh gi á h i ệ u q u ả đ ầ u t ư đố i v ớ i cá c k h o ả n đ ầ u t ư r a ngoà i ngà n h n g h ề s ả n x u ấ t ki n h do a n h c hính , k iê n q u y ế t thoá i v ố n đố i v ớ i cá c k h o ả n đ ầ u t ư r a n g oài n gàn h ng h ề sả n x u ấ t kin h doan h c h ín h k h ô n g h i ệ u qu ả the o l ộ t rìn h p h ù h ợp . T h ự c h i ệ n t i ế t g i ả m ch i ph í q u ả n l ý c ủ a do a n h ngh i ệ p the o đ ị n h h ư ớn g c ủ a C h ín h p h ủ ; - T ă n g cư ờ n g k i ể m t ra , gi á m sá t b ả o đ ả m s ử d ụ n g v ố n đú n g m ụ c đ í c h v à h i ệ u qu ả . T ì m g i ả i p h á p kh ả th i th á o g ỡ k h ó k h ă n c h o sả n x u ất , ki n h d oan h c ủ a c á c doa n h ng h i ệ p n h ư : G i ả m lư ợ n g hàn g t ồ n k h o , t i ế p c ậ n v ố n n gâ n hà n g đ ể đ ẩ y m ạ n h phá t t r i ể n s ả n x u ấ t kin h d o a n h , d u y t r ì t ă n g t rư ở n g v à p há t t r i ể n ; đ ẩ y m ạ n h x u ấ t k h ẩ u , k h a i thô n g t h ị trư ờ n g ; hạ n c h ế n h ậ p k h ẩ u hàn g ti ê u dùn g v à n hữ n g hà n g hó a t r o n g nư ớ c đ ã sả n xu ấ t đư ợ c ; phá t tri ể n t h ị t r ư ờ n g t ron g n ư ớ c , k íc h th í c h tiê u t h ụ h à n g h óa; - T ổ c h ứ c t h ự c h iệ n bìn h ổ n gi á , đ ồ n g t h ờ i t ă n g c ư ờ n g k i ể m t ra , gi á m s á t đ ể b ả o đ ả m cá c d oan h ngh i ệ p s ử d ụ n g v ố n v a y ư u đ ã i t hự c h i ệ n c h ư ơ n g trìn h bìn h ổ n g i á đ ú n g m ụ c đ ích , hi ệ u qu ả p h ù hợ p v ớ i k h ả n ă n g , đ i ề u k i ệ n c ụ t h ể c ủ a t ỉ n h . 9. THTK, CLP trong sản xuất và tiêu dùng của nhân dân: - T ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n c ó h iệ u qu ả p h on g t rà o “T oà n dâ n đoà n kế t xâ y d ự n g đ ờ i s ốn g v ă n hóa” ; qu ả n l ý t ố t c á c l ễ hộ i , h o ạ t độn g v ă n hóa , t h ể th a o , b ả o đ ả m t i ế t k i ệ m, a n nin h t r ậ t tự ; đ ẩ y m ạ n h t h ự c h i ệ n c u ộ c v ậ n động “Ngư ờ i V i ệ t N a m ư u t i ê n dùn g hà n g V iệ t N a m ”; - T h ự c h i ệ n m in h b ạ c h t h ôn g t i n v ề g i á c ả th e o c ơ ch ế t h ị t r ư ờ n g c ó s ự q uả n l ý c ủ a Nh à n ư ớ c , g ắ n v ớ i v i ệ c t ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n chí n h sá c h b ả o đ ả m a n si n h x ã h ộ i v à c á c m ụ c ti ê u p há t t r i ể n k i n h t ế - x ã hộ i t rê n đ ị a b à n tỉ n h t ro n g t ừ n g t h ờ i k ỳ; t ă n g c ư ờ n g k i ể m tr a , giá m sá t t h ị t r ư ờ ng , gi á c ả n hấ t l à đ ố i v ớ i n h ữ n g m ặ t hàn g t h i ế t y ế u ch o s ả n x uấ t v à đ ờ i s ống ; n g ă n chặ n đ ầ u c ơ , t ă n g g i á b ấ t h ợ p lý , n h ấ t l à cá c t hờ i đ i ể m m ù a v ụ , cá c d ị p l ễ, T ết . B ả o đ ả m cun g ứ n g hà n g hó a t h i ế t y ế u c h o kh u v ự c v ù n g s âu , v ù ng x a , cá c x ã n g h è o; - K i ể m soá t chặ t c h ẽ hàn g hó a n hậ p k h ẩ u , n g ă n c h ặ n v à x ử l ý n g h i ê m v i ệ c n h ậ p kh ẩ u c á c m ặ t hàn g c h ấ t lư ợ n g k é m, g â y ô nhi ễ m m ô i t r ư ờ ng , ả n h h ư ở n g x ấ u đ ế n sứ c kh ỏ e c ủ a n hâ n d â n ; h ạ n c h ế nh ậ p k h ẩ u đố i v ớ i nh ó m cá c m ặ t h à n g k hôn g th i ế t y ế u , c á c m ặ t hàn g t r o n g n ư ớ c đ ã s ả n xu ấ t đư ợ c v à b ả o đ ả m c h ấ t l ư ợ ng . R à so át , đ i ề u chỉn h , b ổ s u ng , c ô n g b ố d a n h m ụ c cá c m ặ t h à n g khô n g th i ế t y ế u , dan h m ụ c cá c m ặ t hàn g t ron g n ư ớ c đ ã s ả n x u ấ t đ ư ợ c , d a n h m ụ c sả n ph ẩ m hàn g hó a n h ậ p k h ẩ u tiề m ẩ n ng u y c ơ g â y m ấ t a n to à n c h o sả n x u ấ t v à đ ờ i s ống; - R à soát , sử a đ ổ i , b ổ sun g cá c q u y đ ị n h v ề tiê u d ù n g đ i ệ n ; x â y d ự n g chí n h s á c h k hu y ế n k hí c h s ử dụn g n ă n g lư ợ n g t i ế t k iệ m, h i ệ u qu ả t ron g sản x u ấ t v à t i ê u d ù n g ; - G iả i q u y ế t c ó h iệ u q u ả cá c v ấ n đ ề b ả o v ệ m ô i t r ư ờ n g ở c á c khu , c ụ m cô n g n g h iệ p , k h u đ ô t h ị . T ă n g cư ờ n g k i ể m t ra , than h t ra , p há t h i ệ n , x ử l ý n ghi ê m cá c h à n h v i v i p h ạ m ph á p l u ậ t v ề b ả o v ệ m ô i t r ư ờ ng ; - T ă n g cư ờ n g tu y ê n t r u y ề n , p h ổ b iế n v à t ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n c ó h i ệ u q u ả cá c q u y đ ị n h c ủ a phá p luậ t v ề b ả o v ệ ngư ờ i tiê u d ù n g ; đ ồ n g t h ờ i x ử l ý n ghi ê m cá c t r ư ờ n g h ợ p v i p h ạ m . N ộ i d u n g cá c nh iệ m v ụ c ụ t h ể t h e o P h ụ l ụ c đ ín h k èm. C . T Ổ C H Ứ C TH Ự C H I ỆN: 1 . Cá c cấ p ủ y, t ổ c h ứ c đ ả n g , c á c c ấ p chín h qu y ề n , n g ư ờ i đ ứ n g đ ầ u c ơ q uan , t ổ c h ức , đ ơ n v ị c ó nh iệ m v ụ c h ủ đ ộng , tí c h c ự c n ê u c a o v a i t rò , t rá ch n h iệ m c ủ a m ìn h t r o n g PCTN , l ã n g p hí , luô n xá c đ ị n h P CT N , lãn g ph í l à n h iệ m v ụ tr ọ n g tâ m, t h ư ờ n g x u y ê n v à p h ả i t ậ p tr u n g lãn h đ ạ o , ch ỉ đ ạ o t h ự c h i ệ n ; p h ả i c a m kế t v ề s ự l iê m kh i ế t , g ư ơ n g m ẫ u , p h ê bì n h , t ự ph ê bìn h v à ki ê n q u y ế t đ ấ u tr a n h c h ố n g th a m n h ũ ng , lãn g p h í . 2 . Th ủ t r ư ở n g c ơ qua n t h u ộ c Ủ y b a n nhâ n dâ n tỉ n h , C h ủ tị c h U ỷ b a n n hâ n dâ n c á c h u y ệ n , thành , t h ị că n c ứ K ế h o ạ c h c ủ a UBN D t ỉ n h v à tì n h hì n h t h ự c t ế c ủ a c ơ s ở đ ể x â y d ự n g k ế ho ạ c h c ụ t h ể h à n g n ă m c ủ a đ ơ n v ị m ì nh , t ổ c h ứ c tri ể n k h a i th ự c h iệ n c ó h iệ u qu ả c ô n g tá c PCT N v à T HTK , C L P ; đ ồ n g th ờ i ph ả i t ậ p t run g c h ỉ đ ạ o , t ă n g c ư ờ n g k i ể m t r a , đ ô n đố c vi ệ c tri ể n kh a i t h ự c h i ệ n the o K ế ho ạ c h c ủ a U ỷ ba n n hâ n d â n t ỉ n h v à k ế h o ạ ch c ủ a từ n g đ ơ n v ị , đ ị a p h ư ơ n g . Đị n h k ỳ q uý , 6 th á n g , n ă m cá c s ở , n g à nh , đ ị a p h ư ơn g bá o c á o k ế t qu ả t h ự c h i ệ n v ề Ủ y b a n nhâ n d â n tỉ n h (qu a T h a n h t r a tỉ n h v à S ở T à i Chính ) đ ể t ổ n g h ợ p bá o c á o B ộ Tà i chính , Than h t r a Chính p hủ . Bá o c á o đ ị n h k ỳ v ề PC T N , T HT K , C L P c ủ a s ở , n gành , đ ị a p h ư ơ n g p h ả i t h ể h i ệ n đư ợ c k ế t q u ả đ ạ t đ ượ c v ề c á c g iả i ph á p đ ã tri ể n k ha i t h ự c h i ệ n ; da n h tín h c ủ a n h ữ n g c ơ quan , t ổ c h ức , c á nhâ n c ó v i p h ạ m, lãn g p h í đ ã đư ợ c ph á t h i ệ n v à k ế t qu ả x ử l ý v i p hạ m, k h ắ c p h ụ c h ậ u q u ả ( n ế u c ó) . Tr o n g qu á tr ìn h t ổ c h ứ c t h ự c h iệ n K ế h o ạ c h n à y , t r ư ờ n g h ợ p c ầ n s ửa đ ổ i , b ổ sun g c á c n h i ệ m v ụ c ụ t h ể , c á c s ở , n g à nh , đ ị a p h ư ơ n g c h ủ đ ộ n g đề x u ấ t vớ i Ủ y ba n nh â n d â n t ỉ n h qu a Than h t r a tỉ n h ( đ ố i v ớ i nộ i d u n g PC TN ) v à qu a S ở T à i Chín h ( đố i v ớ i n ộ i d u n g TH TK , CLP ) đ ể t ổn g h ợ p v à b á o cá o Ủ y b a n nhâ n d â n t ỉ n h x e m x é t , qu y ế t đ ị nh . 3 . Than h t r a t ỉ n h c h ủ t r ì , p h ố i h ợ p v ớ i S ở Tà i chín h v à c á c s ở , ngàn h, đ ị a phư ơ n g th e o dõi , đ ô n đ ố c , k i ể m t r a v i ệ c thự c h iệ n , t h ư ờ n g x u y ê n b á o cá o v à k i ế n n g h ị U BN D tỉ n h cá c b i ệ n p h á p cầ n th i ế t đ ể b ả o đ ả m t h ự c h i ệ n đ ồn g b ộ v à c ó h i ệ u q u ả K ế ho ạ c h c ủ a UBN D t ỉ n h . Q u ý I I I n ă m 2 01 6 ti ế n h à n h s ơ k ế t , đ á n h g i á toà n d i ệ n v i ệ c t hự c h iệ n K ế ho ạ c h n à y v à x â y dự ng k ế h oạ c h c ụ t h ể c h o gia i đo ạ n t iế p th e o đ ể b á o cá o Chín h p h ủ . 4 . S ở Thôn g t i n v à T r u y ề n thôn g c h ủ t r ì , phố i h ợ p v ớ i T h a n h t r a tỉ nh, S ở T ư phá p , S ở Tà i chí n h , H ộ i đ ồ n g Ph ổ b i ế n gi á o d ụ c phá p l uật , Ban T u y ê n g iá o T ỉ n h u ỷ, Ủ y b a n M ặ t trậ n T ổ qu ố c V i ệ t Na m t ỉ n h , cá c t ổ c h ứ c chí n h t r ị - x ã h ộ i v à c á c S ở , n gành , U B N D c á c h u y ệ n , t h à n h , t h ị t ri ể n khai t h ự c h iệ n c ó h i ệ u q u ả côn g tá c t u y ê n t r u y ề n , p h ổ b iế n v ề PC TN , lãn g p hí , Côn g ư ớ c c ủ a Liê n hợ p q u ố c v ề c hố n g tha m n h ũn g tro n g cá n b ộ , côn g c h ức , viê n c h ứ c v à nhâ n dâ n đ ế n n ă m 20 1 6 t rê n đ ị a bà n t ỉ nh . Cô n g tá c t u y ê n t r u y ề n t h ể h i ệ n r õ q u y ế t t â m c ủ a T ỉ n h ủ y, U B N D tỉ n h t r o n g c ô n g tá c P C TN , lãn g p hí , ph á t h u y tin h t h ầ n n ỗ lự c c ủ a c á c ngành , cá c c ấ p v à n h â n d â n đ ể p h ấ n đ ấ u thự c h i ệ n t h ắ n g lợ i cá c m ụ c tiê u PC TN , l ã n g ph í đ ã đ ề ra. 5 . C á c s ở , ngà n h , đ ị a p h ư ơ n g th e o c h ứ c n ă n g n h i ệ m v ụ , p h ạ m v i q u ả n l ý đ ư ợ c g ia o c ó t rác h n h i ệ m t ổ c h ứ c the o dõi , đán h gi á t ìn h h ìn h v à v i ệ c t h ự c h iệ n cô n g tá c P C T N the o q u y đ ị n h t ạ i Thô n g t ư s ố 1 1/2011/T T - T T C P n g à y 0 9 th á n g 1 1 n ă m 201 1 c ủ a Than h t r a C hí n h p h ủ v ề v i ệ c ba n h à n h ti ê u ch í n h ậ n đ ị n h tì n h hìn h tha m n h ũn g v à đ á n h gi á c ôn g t á c PCTN , ph ù h ợ p v ớ i đ ặ c đ iể m, đ iề u ki ệ n c ụ t h ể . 6 . X â y d ự n g h ệ t h ố n g t i ê u c h í đ á n h gi á kế t q u ả T H TK , C L P : c á c S ở , ngàn h , đ ị a p h ư ơ n g , d o a n h n g h i ệ p 1 00 % vố n n h à n ư ớ c th e o chứ c n ă ng n h iệ m vụ , ph ạ m v i q u ả n l ý đư ợ c gi a o tri ể n k ha i v à c ụ t h ể hó a c á c tiê u c h í đ ị n h h ư ớ n g c ủ a T r u n g ư ơ n g t h à n h ti ê u ch í c ụ t h ể p h ù h ợ p v ớ i đ i ề u k i ệ n c ủ a m ì n h l à m c ơ s ở đ á n h gi á k ế t q u ả T H TK , C L P: a ) T ron g n ă m 20 1 3 , cá c s ở , ngàn h c ó t rá c h nh i ệ m x â y d ự n g v à b a n h à n h b ộ tiê u c h í c ụ t h ể đ á n h gi á k ế t q u ả THTK , CL P tron g l ĩ n h v ự c q u ả n l ý n h à n ư ớ c đư ợ c p h â n cô n g , đ ể là m c ơ s ở t ổ n g k ết , đ á n h g i á k ế t q u ả T H TK, C L P á p d ụ n g tr ê n p h ạ m v i đ ị a b à n t ỉ n h; b ) UBN D c á c h u y ệ n , thàn h p h ố , th ị x ã c ó t rác h nh i ệ m, x â y d ự n g , b an h à n h b ộ ti ê u ch í đ á n h g i á k ế t q u ả THTK , CL P t r o n g s ả n xu ấ t v à ti ê u d ùn g c ủ a n h â n dâ n t ạ i đ ị a p h ư ơ n g , là m c ơ s ở the o dõi , t ổ n g k ế t , đ án h gi á k ế t q u ả TH TK , CL P t rê n đ ị a bàn; c ) Cá c d o a n h n gh i ệ p 100 % v ố n nh à n ư ớ c c ó t rác h n h i ệ m n ghiê n c ứ u , xâ y dự n g , b a n hàn h b ộ t iê u ch í đ á n h gi á k ế t qu ả THTK , C L P t r o n g q u ả n lý v ố n , t à i s ả n , c h i p hí , gi á t h à n h , la o đ ộ ng , t h ờ i g ia n la o đ ộ n g đ ể là m c ơ s ở đ á n h gi á k ế t qu ả , h i ệ u q u ả s ử d ụ n g vố n , tà i sả n c ủ a côn g t y ; 7. Kinh phí a ) Cá c sở , n g à n h , đơ n v ị b ố t r í kin h p h í đ ể t r iể n khai , t h ự c h iệ n c ác n h i ệ m v ụ c ủ a K ế h o ạc h tro n g d ự toá n n g â n sá c h hàn g n ă m đư ợ c c ấ p c ó t h ẩ m q u y ề n gi a o . Kh u y ế n k h íc h v i ệ c hu y độn g t h e o q u y đ ị n h c ủ a phá p luậ t cá c ng u ồ n k in h p h í n goà i ngâ n s á c h tr u n g ư ơ n g đ ể tri ể n kha i K ế h o ạ c h ; b ) UB N D cá c cấ p h u y ệ n , x ã b ố t r í ki n h ph í đ ể t r iể n k h ai , t hự c h iệ n K ế h o ạ c h tro n g d ự t o á n n gâ n s á c h đị a p h ư ơ n g hàn g n ă m, t r ìn h H ộ i đ ồ n g n h â n d â n c ùn g cấ p the o q u y đ ị n h c ủ a L u ậ t n g â n sá c h nh à n ư ớ c; c ) Cá c c ơ q u a n n h à nư ớ c t h ự c h i ệ n c h ế đ ộ t ự c h ủ , t ự c h ị u t rác h n h i ệ m v ề s ử d ụ n g bi ê n c h ế v à k in h p h í q u ả n l ý hàn h chín h th e o N g h ị đ ị n h s ố 1 30/2 0 0 5/ NĐ -C P n g à y 1 7 t h á n g 1 0 n ă m 2 0 05 ; cá c đơ n v ị s ự ng h i ệ p t h ự c h i ệ n t ự c hủ , t ự c h ị u t rá c h n h i ệ m v ề t h ự c h i ệ n nh i ệ m v ụ , t ổ c h ứ c b ộ m á y , b i ê n c h ế v à tà i chí n h the o Ngh ị đ ị n h s ố 43/ 2 0 0 6 / N Đ-C P n g à y 2 5 t h á n g 4 n ă m 200 6 c ó t rác h n h iệ m b ố tr í t ừ n g u ồ n ki n h p h í t ự c h ủ đ ể tri ể n kh a i , t h ự c h i ệ n C h ư ơ n g t rìn h ; d ) C á c cô n g t y Nh à n ư ớ c b ố tr í ki n h p h í đ ể tr i ể n kh a i t h ự c h i ệ n C h ư ơ n g t r ìn h hàn h đ ộn g , đư ợ c h ạ c h t o á n và o c h i p h í q u ả n l ý củ a doan h n gh iệ p . 8 . Đ ề ng h ị Ủ y b a n M ặ t t rậ n T ổ quố c t ỉ n h v à cá c t ổ c h ứ c đ oà n t h ể phối h ợ p v ớ i c á c s ở , ba n , ngà n h , h u y ệ n , t h ị x ã , th à n h p h ố t h ự c h i ệ n n h iệ m v ụ gi á m sá t tron g vi ệ c t h ự c h i ệ n K ế h o ạ c h n à y . 9 . Yê u c ầ u cá c s ở , ban , n gàn h , UB N D c á c h u y ệ n , th ị xã , thàn h p h ố p hố i h ợ p c h ặ t c h ẽ v ớ i Than h t r a t ỉ n h v à S ở Tà i chín h đ ể t ổ c h ứ c t ri ể n k ha i t h ự c h iệ n K ế ho ạ c h , gó p p h ầ n t h ự c h i ệ n c ó h i ệ u qu ả N g h ị q u y ế t s ố 8 2/ N Q- C P n gà y 0 6/ 12/20 1 2 c ủ a Chí n h p h ủ v ề C h ư ơ n g t r ìn h h à n h đ ộn g t h ự c h i ệ n K ế t luậ n s ố 2 1 c ủ a B a n C h ấ p hàn h Tr u n g ư ơ n g đ ả n g k h ó a X I v ề v iệ c ti ế p t ụ c t h ự c h i ệ n Ng h ị q u y ế t H ộ i n g h ị lầ n t h ứ b a Ba n C h ấ p h à n h T run g ư ơ ng Đ ả n g khó a X v ề “ t ă n g c ư ờ n g s ự l ã n h đ ạ o c ủ a Đ ả n g đ ố i v ớ i côn g t á c phòng, c h ố n g tha m n h ũ n g , lãn g phí ” g i a i đ o ạ n 2 0 1 2 - 2 0 1 6 t rê n đ ị a b à n t ỉ n h . G ia o Than h t r a t ỉn h p h ố i h ợ p S ở T à i chín h t h a m m ư u Ủ y ba n nhâ n d â n tỉ n h t ổ c h ứ c s ơ , t ổ n g k ế t v i ệ c t h ự c h i ệ n k ế hoạ c h n à y ./. KT. C H Ủ T Ị C H PHÓ C H Ủ T Ị CH T r ầ n K i m Mai PHỤ LỤC NH I Ệ M V Ụ C H Ủ Y Ế U TRONG CÔNG TÁC T H Ự C HÀNH TI Ế T K I Ệ M, CH Ố NG LÃNG PHÍ I C ô ng t á c tuyên tr uy ền, p h ổ b i ế n , g iáo dụ c p h áp l u ật và c ác qu a n đ i ể m , c h ủ t r ươ n g c ủa Đ ả n g v ề THTK, CLP 1 K ế ho ạ ch tuyên tru y ề n, p h ổ b i ế n , g iáo d ục pháp l u ậ t v ề THT K , CLP đ ế n n ă m 2016 tr ê n đ ị a b à n t ỉnh K ế ho ạ ch S ở T ư Pháp 06 / 2013 2 M ở chu y ê n m ụ c TH T K, C LP trê n C ổ n g th ô n g ti n đi ệ n t ử c ủ a UB N D t ỉ n h và t h ư ờ n g x uy ê n cậ p n h ậ t t hô n g t i n v ề c ô n g tá c THT K, C LP p h ụ c vụ c h o c ô n g tác tu y ê n tru y ề n , p h ổ bi ế n , g iá o d ụ c v ề THTK , CL P Chu y ên mụ c V ă n phòn g U BND t ỉn h , S ở Tài ch í n h , S ở VHTT&DL 04 / 2013 3 S ơ k ế t , đ á nh g iá v i ệ c thực hi ệ n C h ư ơ n g tr ì nh hành động g iai đo ạ n 2012 - 201 6 (p h ầ n n ộ i dung v ề THTK-CLP) B á o c áo S ở Tài Chính 2016 II T ăng c ư ờ n g h i ệ u l ự c, hi ệ u q u ả q u ản l ý n h à nư ớ c để THTK, C LP 1 B ổ sung hoàn t h i ệ n hệ thống t iêu ch u ẩ n , định mức, c h ế độ trong p h ạ m v i q u ả n l ý nhà n ư ớ c đư ợ c phân cô ng K ế ho ạ ch Các S ở , n g à n h 2013 2 B ổ sung h ệ t hống c ác quy c h u ẩ n , t i ê u ch u ẩ n kỹ t hu ậ t , c hấ t l ượ ng hà n g hóa x u ấ t kh ẩ u , nh ậ p kh ẩ u t h e o quy đ ị nh c ủa B ộ n g à nh T W K ế ho ạ ch S ở K hoa h ọc v à Công n g h ệ 2013 3 C ụ thể h ó a n ội dung THT K , C L P v ào h ệ thống t i êu c h í đ á nh g i á k ế t q u ả c ông tác h ằ ng n ă m c ủ a c ơ q u a n , t ổ c h ức, của n g ư ờ i đứng đ ầ u c ơ q u an, t ổ c hứ c v à mỗi cán b ộ công c h ứ c Đề á n S ở N ội v ụ 2013 4 Hư ớ ng d ẫ n công tác t hanh t ra v ề THT K , CL P V ă n b ả n h ư ớ ng d ẫ n Th a nh t ra t ỉnh H ằ ng n ă m 5 C ụ thể hóa bộ t i ê u chí đánh g iá kế t quả THT K , C L P trong t ừ n g l ĩ nh v ực q u ả n l ý nhà n ư ớ c t h e o quy định c ủa các B ộ , n g àn h Trung ư ơ n g Qu y ế t định Các S ở , n g à nh 2013 III THTK, C LP t r o n g q u ả n l ý , s ử d ụ n g k i nh phí ngân sách nhà nư ớ c 1 Đổi m ớ i c ơ c h ế ho ạ t độ n g c ủa c ơ quan n h à nư ớ c, đ ơ n vị s ự n g h i ệ p c ông l ậ p theo t he o K ế t l u ậ n s ố 37 - TB/TW n g à y 26 th á ng 5 n ă m 2011 c ủ a B ộ Ch í nh t r ị K ế ho ạ ch S ở Tài ch í nh 2013 2 Rà s o á t , k i ế n n g hị s ửa đổi, b ổ sung quy định c h ế t ài v ề xử lý v i p h ạ m pháp l u ậ t v ề qu ả n l ý , s ử d ụng n g ân sách nhà n ư ớ c V ă n b ả n S ở Tài ch í nh H ằ ng n ă m IV THTK, CLP trong quản lý đ ầ u t ư xây dự ng các dự án sử d ụ ng ng â n sách n h à n ư ớ c, t i ề n, tài sản nhà n ư ớ c 1 Tri ể n kh a i t h ự c h i ệ n c ơ c hế phân cấ p q u ả n lý đ ầ u t ư K ế ho ạ ch S ở K ế h o ạ c h v à Đ ầ u t ư 2013 2 Đi ề u c hỉnh bổ sung c ơ c h ế , chính sá c h v ề c ơ c ấ u đ ầ u tư; t ă ng c ư ờ ng ki ể m soát các dự án đ ầ u tư s ử dụ n g t i ề n, tài s ả n c ủ a Nhà nư ớ c; v i ệ c s ử dụng h à ng hóa, v ậ t t ư , th i ế t bị trong n ướ c đã s ả n x uấ t đ ượ c K ế ho ạ ch S ở K ế h o ạ c h v à Đ ầ u t ư 2013 3 T h ực h i ệ n rà s o át, s ắ p x ế p danh m ụ c các dự á n đ ầ u tư c ủa N hà n ư ớ c t rên địa bàn th e o m ụ c t i êu ưu t i ên đ ầ u t ư K ế ho ạ ch Các S ở , n g àn h , U BND c ấ p hu y ệ n H ằ ng n ă m 4 B ổ sun g , s ử a đổi c ác t i ê u ch u ẩ n , quy c hu ẩ n kỹ t hu ậ t, quy t rình, quy p hạ m trong đ ầ u tư xây d ựng t heo h ư ớ ng d ẫ n c ủa TW K ế ho ạ ch S ở Xây d ựn g 2013 5 Tri ể n khai các quy định c ủa TW về ki ể m soát c ấ p g i ấ y ph é p v à q u ả n lý các d ự á n đ ầ u tư s ử dụng nhi ề u n ă ng l ư ợ n g , t à i n g u y ê n; đề xu ấ t rút g i ấ y phép các d ự án s ử dụng l ãng phí n ă n g lư ợ n g , t ài n g u y ên, g ây ô nh i ễ m môi t rư ờ ng trên địa bàn K ế ho ạ ch S ơ K ế h o ạ c h v à Đ ầ u t ư 2013 6 Đ ẩ y m ạ nh công t ác qu y ế t t o án v ốn đ ầ u t ư K ế ho ạ ch S ở Tài ch í nh 2013 V THTK, C LP trong q u ả n lý, s ử d ụ ng t r ụ s ở là m v i ệ c, n h à công vụ c ủ a c ơ qua n , t ổ ch ứ c sử d ụ ng kinh phí ngân sách nhà n ư ớ c và c ô n g trình ph ú c l ợi công c ộ ng 1 Rà s o át l ạ i hệ t hống c ô n g s ở các cơ qua n hành ch í nh n h à n ư ớ c t rên địa bàn K ế ho ạ ch S ở Tài ch í nh 2013 2 S ửa đổi, bổ sung q u y đ ị nh thực h i ệ n c h ín h sách q u ả n lý s ử dụng t r ụ s ở l àm v i ệ c đối v ớ i cơ qu a n nhà n ư ớ c , đ ơ n v ị s ự n g h i ệ p công; quy định về q u ả n lý, s ử d ụng có h i ệ u quả tài s ả n k ế t c ấ u h ạ t ầ ng g i ao thông đư ờ ng b ộ trên đ ịa b àn K ế ho ạ ch S ở Tài chín h , S ở g iao thôn g V ậ n t ả i , S ở Xây d ựn g 2013 VI THTK, C LP t r o n g q u ả n l ý , k hai t h ác và s ử d ụ n g tài n guyên thi ê n n h i ên 1 S ửa đổi, b ổ sun g , h o àn th i ệ n c ơ c hế , c h ín h sách v ề q u ả n l ý khai thác cát trên sôn g T iề n , n g uồn t à i n g u y ên t hiên n hiên b i ể n Gò Công v à các t à i ngu y ên kh á c c ó t r ê n địa b à n t ỉ nh Đề á n S ở Tài n g u y ê n v à Môi t r ư ờ ng 2016 2 T ă ng c ư ờ ng qu ả n l ý v i ệ c c ấ p p h ép v à x ử l ý v i p h ạ m v ề qu ả n l ý, kh a i thác cát t rên sôn g T iề n , n g uồn t à i n g u y ên t hiên nh i ên b i ể n Gò Công v à các t à i ngu y ên kh á c c ó t r ê n địa b à n t ỉ nh Đề á n S ở Tà i n g u y ê n v à Mô i t r ư ờ n g 2016 3 Tri ể n khai thực h i ệ n các g i ả i ph á p b ả o v ệ v à phát t r i ể n b ề n v ững r ừ ng phòng hộ v e n bi ể n Gò Côn g K ế ho ạ ch S ở N ôn g n g hi ệ p v à Phá t t r i ể n nôn g t hôn 2014 V II THTK, C LP t r o n g đ ào tạo, q u ản l ý, s ử d ụ n g lao đ ộng, th ờ i gian lao đ ộ ng t r o n g khu v ự c n h à n ư ớ c 1 T ổ c h ứ c t r i ể n kh a i , th ự c h i ệ n Qu y h o ạch p h á t t r i ể n n h â n l ực c ủ a t ỉ n h g ia i đ o ạ n 201 1 - 2 02 0 K ế ho ạ ch S ở K ế h o ạ c h v à Đ ầ u t ư 2013 2 Đánh g i á t ì nh hình thực h i ệ n công tác đà o t ạ o n g h ề . S ử a đổ i , b ổ s u ng q u y h o ạ ch p h á t tr iể n c ơ s ở d ạ y n g h ề theo n g hề v à c ấ p t rìn h độ đ ào t ạ o trên đ ị a bàn Đề á n S ở Lao động - T h ư ơ ng b i nh v à X ã h ội 2013 VIII THTK, C LP t r o n g q u ả n l ý , s ử d ụ n g vốn và tài sản n h à n ư ớ c t ại doanh n gh i ệ p 1 Tri ể n kha i , th ự c h i ệ n k ế ho ạ ch c ủ a Tỉnh ủ y v ề t i ế p t ụ c chu y ể n đổi doanh n g h i ệ p n h à nư ớ c g iai đo ạ n 2011 - 2 0 15” K ế ho ạ ch S ở Tài ch í nh 2013 2 T h ực h i ệ n có h i ệ u quả các g i ả i p h áp t h á o g ỡ khó kh ă n cho s ả n x u ấ t, k i nh doanh c ủ a các doanh n g h i ệ p K ế ho ạ ch S ở Côn g T h ư ơ n g 2013 IX THTK, C LP t r o n g s ản x u ất và tiêu d ù ng c ủ a n h ân d ân 1 T h ực hi ệ n l ộ trình q u ả n lý g i á t h eo c ơ c hế thị t r ư ờ ng c ó s ự qu ả n l ý c ủa N h à n ư ớ c ; t ă ng c ư ờ ng ki ể m tra, g i ám sát t h ị t r ư ờ ng, g i á c ả K ế ho ạ ch S ở Tài ch í nh 2015 2 Tri ể n khai quy đ ị nh s ửa đổi, b ổ sung dan h mục m ặ t hàng không k hu y ế n khích nh ậ p kh ẩ u , danh m ục máy m ó c, th i ế t b ị , v ậ t t ư , n g u y ê n l i ệ u trong n ư ớ c đã s ả n x u ấ t đ ư ợ c, danh mục s ả n ph ẩ m , hà n g hóa c ó k h ả n ă n g g â y m ấ t a n t o àn K ế ho ạ ch S ở Côn g T h ư ơ n g H à ng n ă m 3 S ửa đổ i , b ổ sung các quy đ ị nh v ề s ả n xu ấ t , cung ứ n g , ti ê u dùng đi ệ n; xây d ự n g c ơ c h ế , ch í nh sá c h khuy ế n khích s ử dụng n ă ng lư ợ ng t i ế t k i ệ m, h i ệ u quả t rong s ả n xu ấ t, t i êu dùn g K ế ho ạ ch S ở Côn g T h ư ơ n g 2014 4 T ậ p t rung g i ả i qu yế t các v ấ n đề b ả o v ệ m ô i t r ư ờ ng ở c á c kh u , c ụm c ông n g h i ệ p, kh u đô th ị . T ă ng c ư ờ ng k i ể m t ra, t hanh t r a, phát hi ệ n , xử lý n g h i êm các hành v i v i ph ạ m ph á p l u ậ t v ề b ả o v ệ môi t r ư ờ n g K ế ho ạ ch S ở Tài n g u y ê n v à Môi t r ư ờ ng 2013 PHỤ LỤC NH I Ệ M VỤ C H Ủ Y Ế U TRONG CÔNG T Á C P HÒNG C H Ố NG T HAM NH Ũ NG I Công tác t u yên tr u yền, p h ổ b i ế n, gi á o d ục p h á p l u ậ t v à c á c qua n đ i ể m , c h ủ t r ư ơ n g c ủa Đ ả n g v ề PCTN 1 K ế ho ạ ch tu y ên tru y ề n, phổ b i ế n , g iáo d ục pháp lu ậ t v ề PCTN đ ế n n ă m 2016 t rên đ ị a bàn tỉnh K ế ho ạ ch S ở T ư P h á p Th a nh tra t ỉnh HĐPBPL 06/2013 2 M ở c hu y ên mục t rên C ổng thô n g tin đ i ệ n tử c ủa UBND t ỉnh v à th ư ờ ng x u y ên c ậ p nh ậ t thông t i n v ề công tá c PCTN p h ục v ụ cho công t ác tu y ê n t ru y ề n , phổ bi ế n , g i áo dục v ề P CT N Chu y ên mục V ă n phòn g U BND t ỉ n h , S ở Tư p h á p , S ở VHTT & DL 04/2013 II T ăng c ư ờ n g tính công khai, m inh b ạch t r o n g t hự c h i ệ n pháp l u ật về P CTN 1 Đánh g iá tình h ì nh tham nhũng và v i ệ c thực h i ệ n L u ậ t P CT N B á o c á o Th a nh tra t ỉnh H à ng nă m 2 H ư ớ ng d ẫ n n g hi ệ p v ụ công tác t hanh t ra v ề PCTN T ậ p h uấ n n g hi ệ p v ụ Th a nh tra t ỉnh 2013 3 Th a nh t ra v i ệ c t hực h iệ n các quy t ắ c ứng xử, công v ụ; kê khai tài s ả n , thu n h ậ p; chu y ể n đổi v ị trí công tác c ủa CBCC v à c ả i cách h à nh c hín h . K ế ho ạ ch S ở N ội v ụ Th a nh tra t ỉnh H à ng nă m III Nâ n g cao c h ất l ư ợ n g c ô ng tác đ i ề u tr a , truy t ố , x é t xử hà n h vi th a m n h ũ ng 1 T ă ng c ư ờ ng phối hợ p , t rao đổi v ề q uả n l ý s ử dụng t hông t i n , d ữ l i ệ u v ề PCT N . K ế h oạ c h Liên t ị c h Công an t ỉn h , VKSND t ỉn h , TA N D t ỉn h , BCH QS t ỉ n h. 2013 2 Báo cáo k ế t q u ả đi ề u t ra, truy t ố, x ét x ử các v ụ v i ệ c t h am n h ũn g B á o c á o Th a nh tra t ỉnh H ằ ng nă m theo qu y định 3 K i ể m tr a , g iám sát c ông t á c t h anh tra, đi ề u tra, t ruy t ố , xét x ử các v ụ v i ệ c tham n h ũn g còn tồn đọn g K ế ho ạ ch B C Đ v ề PCTN 2013 4 S ơ k ế t, đánh g iá v iệ c thực h i ệ n C h ư ơ n g tr ì nh h à nh động g i ai đo ạ n 2012 - 201 6 (p h ầ n n ộ i dung PCTN) B á o c á o Thanh t ra t ỉnh 2016