859/QĐ-UBND

Quyết định 859/QĐ-UBND về Kế hoạch thực hiện bình ổn thị trường trên địa bàn tỉnh An Giang năm 2014 và Tết Nguyên đán Ất Mùi 2015 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN G IA N G ------- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- Số: 859/QĐ-UBND An Giang, ngày 11 tháng 6 năm 2014 QUYẾT ĐỊNH V/V BAN HÀNH KẾ HOẠCH THỰC HIỆN BÌNH ỔN THỊ TRƯỜNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH AN GIANG NĂM 2014 VÀ TẾT NGUYÊN ĐÁN ẤT MÙI 2015 CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG Căn cứ Luật Tổ chức Hội đồng nhân dân và Ủy ban nhân dân được Quốc hội thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Quyết định số 1770/QĐ-UBND ngày 16 tháng 8 năm 2013 của UBND tỉnh An Giang, về việc ban hành Chương trình bình ổn thị trường trên địa bàn tỉnh An Giang, giai đoạn 2013 – 2015; Xét đề nghị của Sở Công Thương tại Tờ trình số 133/TTr-SCT ngày 30 tháng 5 năm 2014, QUYẾT ĐỊNH: Điều 1. Ban hành kèm theo Quyết định này Kế hoạch thực hiện bình ổn thị trường trên địa bàn tỉnh An Giang năm 2014 và Tết Nguyên đán Ất Mùi 2015. Đ i ề u 2. G i a o S ở C ô ng T h ư ơ ng c hủ t r ì , p hối h ợ p cá c đ ơ n v ị c ó l i ê n q u a n v à Ủ y b a n n h â n d â n cá c huy ệ n , t hị x ã , t h à nh p h ố t ổ c h ứ c t r i ể n k h a i t h ự c h i ệ n . Đ i ề u 3. Q u y ế t đ ị nh n à y c ó h i ệ u l ự c t hi h à nh kể t ừ n g à y k ý . Chánh Văn phòng Ủy ban nhân dân tỉnh, Giám đốc Sở Công Thương, Thủ trưởng các đơn vị có liên quan và Chủ tịch Ủy ban nhân dân các huyện, thị xã, thành phố chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./. Nơi nhận: - TT. TU, TT, HĐND tỉnh; - CT và các P. CT UBND tỉnh; - Các Sở: Công Thương, Tài chính; TT&TT, NN&PTNT, Y tế, GDĐT; - Công an tỉnh; - Ngân hàng Nhà nước - AG; - Hiệp hội Doanh nghiệp AG; - Báo AG, Đài PT&TH AG; - UBND các huyện, thị xã, thành phố; - Văn phòng UBND tỉnh; - Cổng TTĐT-Vp. UBND tỉnh; - Lưu: HCTC. CHỦ TỊCH Vương Bình Thạnh KẾ HOẠCH THỰC HIỆN BÌNH ỔN THỊ TRƯỜNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH AN GIANG NĂM 2014 VÀ TẾT NGUYÊN ĐÁN ẤT MÙI 2015 (Kèm theo Quyết định số 859/QĐ-UBND, ngày 11 tháng 6 năm 2014) I . M ụ c đí c h , y ê u c ầ u : - Tăng cường thực hiện các giải pháp quản lý, điều hành và đảm bảo cân đối cung cầu các mặt hàng thiết yếu, bình ổn thị trường trong năm 2014 và tết Nguyên đán 2015. - Chủ động dự trữ hàng hóa tham gia thị trường nhất là các mặt hàng trọng yếu với giá bán lẻ có tính ổn định tương đối; tiếp tục hỗ trợ, khuyến khích các doanh nghiệp tạo nguồn hàng, mở rộng mạng lưới phân phối các sản phẩm tiêu dùng thiết yếu có chất lượng, đảm bảo vệ sinh, giá cả hợp lý... đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu tiêu dùng của nhân dân. - Góp phần nâng cao ý thức tiêu dùng hàng hóa sản xuất trong nước, hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. II . N ộ i dun g t h ự c hi ệ n : - Tăng cường công tác tuyên truyền nhằm thông tin đầy đủ và kịp thời về thị trường, giá cả, hoạt động bình ổn thị trường; kiểm soát các thông tin thất thiệt gây bất ổn thị trường. Đẩy mạnh tuyên truyền có hiệu quả cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. - Theo dõi sát diễn biến thị trường, cung cầu hàng hóa nhất là các mặt hàng thiết yếu để chủ động có phương án hoặc đề xuất kịp thời với UBND tỉnh, Bộ, Ngành liên quan có biện pháp ứng phó kịp thời nhằm ổn định thị trường khi cần thiết. - Hỗ trợ và tạo điều kiện cho các doanh nghiệp đẩy mạnh thực hiện các hoạt động xúc tiến thương mại thị trường nội địa, tăng cường các hoạt động khuyến mại, giảm giá; triển khai việc dự trữ hàng hóa góp phần bình ổn thị trường kết hợp hưởng ứng cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”. - Tăng cường hoạt động kiểm tra, giám sát thị trường; kiểm soát các hành vi vi phạm pháp luật về giá, chất lượng sản phẩm, các hành vi đầu cơ, găm hàng, tăng giá trái pháp luật. III . M ặt h à n g, l ư ợ n g h à n g, t h ờ i g i a n t h ự c h i ệ n và đ ối t ư ợ n g t h a m g i a: 1. Mặt hàng bình ổn: gồm gạo, thịt gia súc gia cầm, đường ăn, dầu ăn, thực phẩm tươi sống, thực phẩm công nghệ, hàng tiêu dùng, hàng bách hóa, xăng dầu. 2. Số lượng hàng hóa tham gia bình ổn thị trường: trong những tháng bình thường chiếm 20% - 25% nhu cầu thị trường. Số lượng hàng hóa tham gia bình ổn thị trường Tết nguyên đán chiếm 25% - 30% nhu cầu thị trường. Hàng hóa tham gia bình ổn ưu tiên sử dụng hàng Việt Nam, đảm bảo về chất lượng lưu hành, nguồn gốc xuất xứ, vệ sinh an toàn thực phẩm và đáp ứng đầy đủ các quy định về ghi nhãn sản phẩm. Cụ thể lượng hàng như sau: Tên hàng ĐVT Lượng hàng bình quân/tháng bình thường Lượng hàng bình quân/ tháng tết - Gạo trắng tốt Tấn 3.000 4.000 - Thịt gia súc, gia cầm - 200 300 - Đường ăn - 130 180 - Dầu ăn Ngàn lít 40 60 - Thực phẩm tươi sống Tỷ đồng 11 16 - Thực phẩm công nghệ - 12 17 - Hàng bách hóa - 33 40 - Xăng dầu Ngàn lít 450 700 3. T h ờ i g i a n t h ự c h i ệ n : T ừ 01 / 6 / 2 014 đ ế n 31 / 3 / 20 1 5. - T h á ng b ì nh t h ư ờ ng : T ừ 01 / 6 / 2 0 14 đ ế n 30 / 12 / 2014 - T h á ng t ế t : T ừ 0 1 / 01 / 2 0 15 đ ế n 31 / 3 / 2 0 1 5 . 4. Đ ố i t ư ợ n g t h a m g i a b ì n h ổ n : - Cá c n g â n h à ng t h ư ơ ng m ạ i h o ạ t đ ộ ng t h e o L u ậ t cá c tổ c h ứ c t í n d ụn g . - D o a nh nghi ệ p, c ơ s ở c ó c h ứ c n ă ng s ả n x u ấ t , k i nh do a nh cá c m ặ t h à n g phù h ợ p v ớ i cá c m ặ t h à ng t h a m g i a C h ư ơ ng tr ì nh; c ó uy t í n , n ă ng l ự c , k i n h nghi ệ m s ả n x u ấ t k i nh do a nh cá c m ặ t h à ng t h u ộc d i ệ n b ì nh ổ n ... I V . Q u y ề n l ợ i và n g h ĩ a v ụ c ủ a d o a n h n g h i ệ p t h a m g i a b ì n h ổ n : 1. Q u y ề n l ợi : - Đư ợ c k ế t n ối v ớ i cá c t ổ c h ứ c tí n dụ n g t h a m g i a C h ư ơ n g trì nh để v a y v ốn v ớ i l ã i s u ấ t phù h ợ p nh ằ m đ ầ u t ư c h ă n nuô i , s ả n xu ấ t , đổi m ớ i c ông n g h ệ , ph á t tr i ể n hệ t hống ph â n phối v à dự tr ữ h à n g hóa để c ung ứ n g ph ụ c vụ b ì nh ổn t hị t r ư ờ ng xu y ê n su ốt t h ờ i g i a n t h ự c h i ệ n C h ư ơ n g trì nh. - D o a nh ngh i ệ p đ ư ợ c hỗ tr ợ tr u y ề n t hô n g , qu ả ng bá đ ố i v ớ i h à n g hóa b ì n h ổn t hị tr ư ờ n g , đ i ể m b á n b ì nh ổn t hị tr ư ờ ng k h i đ ă n g k ý t h a m g i a C h ư ơ n g t r ì nh v à cá c ho ạ t động nh ằ m t h ự c h i ệ n nh i ệ m v ụ b ì nh ổn t hị t r ư ờ n g . - Đ ư ợ c g i ớ i t h i ệ u m ặ t b ằ n g để đ ầ u t ư m ở r ộng sả n xu ấ t v à ph á t tr i ể n hệ t hống ph â n p hối p hục v ụ b ì nh ổn t hị t r ư ờ n g tr ê n đ ị a b à n t ỉ nh; ư u t i ê n g i ớ i t h i ệ u c ung ứ n g h à n g hóa b ì nh ổn t hị t r ư ờ ng v à o m ạ n g lư ớ i đ i ể m b á n h i ệ n h ữ u c ủa C h ư ơ n g trì nh. - Đư ợ c ư u t i ê n t h a m g i a cá c h o ạ t độ n g xúc ti ế n t h ư ơ n g m ạ i t ỉ nh; cá c C h ư ơ n g trì nh H ợ p t á c t h ư ơ ng m ạ i g i ữ a t ỉ nh A n G i a n g v ớ i cá c t ỉ nh t h à nh tr ong c ả n ư ớ c ( n h ư t h à nh phố H ồ C hí M i nh, H à N ộ i … ) . 2. N g h ĩ a v ụ : - T h ự c h i ệ n đ ă ng k ý t h a m g i a C h ư ơ ng tr ì nh b ì nh ổ n ; t h ự c h i ệ n đ úng cá c c a m k ế t v à cá c q uy đ ị nh c ủ a K ế h o ạ c h n à y ; t h ô ng t i n c ô ng k h a i cá c đ i ể m p h â n p h ố i , b á n h à ng b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g . - T ổ c h ứ c b á n h à ng h óa t h a m g i a b ì nh ổ n t h e o c h ư ơ ng tr ì nh đã đ ă ng k ý , đ ả m b ả o s ả n p h ẩ m c h ấ t l ư ợ n g , a n t o à n v à c ung ứ ng đ ầ y đ ủ h à ng h óa tr o ng s u ốt t h ờ i g i a n t h a m g i a b ì nh ổ n ; b á n đ úng g i á đ ã đ ă ng k ý . B ố t r í h à ng hóa ở cá c vị t r í t h u ậ n t i ệ n , r i ê ng b i ệ t để ng ư ờ i t i ê u d ùng dễ nh ì n , dễ n h ậ n b i ế t v à m ua s ắ m . - C h ị u t r ác h nh i ệ m v ề ngu ồ n gố c , c h ấ t l ư ợ ng s ả n p h ẩ m đ ả m b ả o vệ s i n h a n t o à n t h ự c p h ẩ m t h e o q uy đ ị nh p h á p l u ậ t h i ệ n h à n h . - K huy ế n k h í c h do a nh ngh i ệ p p h á t t r i ể n , g i a t ă n g , đa d ạ ng h óa h ệ t h ố ng p h â n p h ố i , đ i ể m b á n h à ng b ì nh ổ n c ủ a đ ơ n v ị b ằ ng nh i ề u p h ư ơ ng t h ứ c : L i ê n k ế t , h ợ p t á c v ớ i t i ể u t h ư ơ n g , h ộ b á n l ẻ t ạ i cá c c h ợ t r u y ề n t h ố n g , c ử a h à n g , s i ê u t h ị , t r ung t â m t h ư ơ ng m ạ i t ạ i cá c hu y ệ n , t h ị , t h à nh t r ê n đ ị a b à n… - S ử d ụng đ úng m ục đ í c h v ố n v a y v à h o à n tr ả n g â n s ác h t ỉ nh đ úng t h ờ i g i a n q uy đ ị nh ( đ ố i v ớ i d o a nh ngh i ệ p t h a m g i a c h ư ơ ng tr ì nh d ự t r ữ h à ng h óa b ì n h ổn t hị t r ư ờ ng ) . V . C ơ c h ế t h ự c h i ệ n : 1. N g u ồ n vố n : - D o a nh ngh i ệ p c hủ đ ộ ng s ử d ụng t ừ ng u ồ n v ố n t ự c ó v à v a y cá c t ổ c h ứ c t í n dụng đ ă ng k ý c h o do a nh ngh iệ p t h a m g i a Ch ư ơ ng t r ì nh v a y v ớ i h ạ n m ứ c t í n dụng v à l ã i s u ấ t p hù h ợ p n h ằ m đ ầ u tư c h ă n n u ô i , s ả n x u ấ t , đ ổ i m ớ i c ô ng ng h ệ , p h á t t r i ể n h ệ t h ố ng p h â n p h ố i v à d ự t r ữ h à ng hóa để c ung ứ ng p h ụ c vụ b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g . - D o a nh nghi ệ p t h ự c h i ệ n cá c t hủ t ụ c v a y v ố n v à g i ả i n g â n v ố n v a y t h e o quy t r ì nh t h ủ t ụ c đ úng q uy đ ị nh p h á p l u ậ t do cá c t ổ c h ứ c tí n d ụng t h a m g i a C h ư ơ ng tr ì nh c ô ng b ố, h ư ớ ng d ẫ n . L ị c h t r ả n ợ v a y , h ạ n m ứ c v a y v à l ã i s u ấ t c ụ t h ể s ẽ do cá c t ổ c h ứ c t í n d ụng v à do a nh ngh i ệ p t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì nh t hỏa t h u ậ n v à t ự c h ị u t r á c h nh i ệ m tr o ng h ợ p đ ồ ng v a y v ố n . 2. Gi á b á n b ì n h ổn t h ị t r ư ờ n g : - V ề n i ê m y ế t g i á : T ấ t c ả cá c m ặ t h à ng b ì nh ổ n đ ề u p h ả i đ ư ợ c n i ê m y ế t g i á c ông k h a i v à t h ố ng n h ấ t ở t ấ t c ả cá c đ i ể m t h a m g i a b á n h à ng b ì nh ổ n . V i ệ c n i ê m y ế t g i á p h ả i r õ r à n g , k h ô ng g â y n h ầ m l ẫ n c h o k h á c h h à ng v à b á n đ úng g i á đã n i ê m y ế t . - G i á b á n h à ng hó a : l à g i á do đ ơ n v ị t h a m g i a C h ư ơ ng tr ì nh x â y d ự ng và t h ự c h i ệ n đ ă ng k ý v ớ i S ở T à i c h í nh t h e o ngu y ê n t ắ c x á c đ ị nh đ ầ y đ ủ , c h í nh x á c c ơ c ấ u tí nh g i á t h e o cá c y ế u t ố h ì nh t h à nh g i á v à p h ả i t h ấ p h ơ n g i á t h ị t r ư ờ ng c ủ a s ả n p h ẩ m c ùng q uy cá c h , c hủng l o ạ i , c h ấ t l ư ợ ng t ạ i t h ờ i đ i ể m đ ă ng k ý g i á í t n h ấ t t ừ 5% đ ế n 1 0 % . T r ư ờ ng h ợ p t hị t r ư ờ ng b i ế n đ ộ ng t ă ng h o ặ c g i ả m đ ố i v ớ i g i á nguy ê n v ậ t l i ệ u , c hi p hí đ ầ u v à o l à m ả nh h ư ở ng đ ế n c ơ c ấ u g i á t h à nh s ả n x u ấ t , do a nh nghi ệ p t h ự c h i ệ n đ i ề u c h ỉ nh g i á b á n b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng như s a u: + T r ư ờ ng h ợ p g i á ngu y ê n v ậ t l i ệ u , c hi p hí đ ầ u v à o b i ế n đ ộ ng t ă ng từ 5 % đ ế n 1 0 % s o t h ờ i đ i ể m do a nh ngh i ệ p đ ă ng k ý g i á b á n b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g , cá c đ ơ n vị t h ự c h i ệ n đ ă ng k ý l ạ i g i á b á n v à p h ả i đ ư ợ c S ở T à i c h í nh t h ẩ m đ ị n h , c h ấ p t h u ậ n b ằ ng v ă n b ả n . + T r ư ờ ng h ợ p t hị t r ư ờ ng b i ế n đ ộ ng g i ả m g i á t ừ 5 % t r ở l ê n , do a nh ngh i ệ p p h ả i đ ă ng k ý đ i ề u c h ỉ nh g i ả m g i á b á n t ư ơ ng ứ n g . D o a nh ngh i ệ p c hủ đ ộ ng đ i ề u c h ỉ nh g i ả m g i á b á n k hi t hị t r ư ờ ng g i ả m v à g ử i t h ô ng b á o v ề S ở T à i c h í n h . - G i á t h ị t r ư ờ ng l à g i á do S ở T à i c h í nh t h ô ng b á o t ạ i t h ờ i đ i ể m do a nh nghi ệ p đ ă ng k ý g i á . - M ặ t h à ng đ ă ng ký g i á v ớ i S ở T à i c h í nh t h e o ngu y ê n t ắ c n ê u tr ê n , g ồ m : Gạ o, đ ư ờ ng ă n , d ầ u ă n , x ă ng d ầ u . R i ê ng m ặ t h à ng x ă ng d ầ u , do B ộ C ô n g T h ư ơ ng đ ã p h ố i h ợ p c h ặ t c h ẽ v ớ i B ộ T à i c h í nh nh i ề u l ầ n á p d ụng cá c b i ệ n p h á p để b ì nh ổ n g i á x ă ng d ầ u t r o ng n ư ớ c q u a v i ệ c s ử dụng li nh ho ạ t cá c c ông c ụ n h ư t h u ế , p hí v à q uỹ b ì nh ổ n g i á để đ i ề u h à nh g i á x ă ng d ầ u t h e o s á t v ớ i d i ễ n b i ế n c ủ a t hị t r ư ờ ng q u ốc t ế , p hù h ợ p v ớ i ngu y ê n t ắ c t hị t r ư ờ ng v à q uy đ ị nh c ủ a p h á p l u ậ t ; c ông t á c đ i ề u h à nh g i á x ă ng d ầ u t i ế p t ụ c v ậ n h à nh t h e o c ơ c h ế t hị t r ư ờ n g , c ó s ự q u ả n l ý c ủ a nhà n ư ớc , đúng q uy đ ị nh t ạ i N ghị đ ị nh s ố 84 / 2 0 09 / N Đ - C P c ủ a C h í nh p h ủ v ề k i nh do a nh x ă ng d ầ u . V ì t h ế , t h ự c h i ệ n g i á b á n l ẻ x ă ng d ầ u t h e o qu y ế t đ ị nh c ủ a do a nh ngh i ệ p đ ầ u m ố i . - Đ ối v ớ i cá c m ặ t h à ng t huộc nh ó m h à ng t h ự c p h ẩ m t ư ơ i s ố n g , t h ự c p h ẩ m c h ế b i ế n , h à ng b á c h hóa do a nh ngh i ệ p t ự đ ị nh giá b á n p hù h ợ p t hị t r ư ờ ng t i ê u t h ụ . - D o a nh nghi ệ p c h ị u t r á c h nh i ệ m x â y d ự ng kế h o ạ c h c h u ẩ n b ị ngu ồ n nguy ê n l i ệ u , s ả n x u ấ t , d ự t r ữ h à ng h óa đ ầ y đ ủ , ổ n đ ị nh để c ung ứ ng v à g i ữ ổ n đ ị nh g i á b á n t r o ng n ă m 2 0 14, đ ặ c b i ệ t tr o ng t h ờ i g i a n t r ư ớc , t r o ng v à s a u T ế t N gu y ê n đ á n Ấ t M ùi 2015. 3. P h át t r i ể n m ạ n g l ư ớ i : - K hu y ế n k h í c h do a nh ngh i ệ p t huộc cá c t h à nh p h ầ n k i nh t ế đ á p ứ ng đ ầ y đủ đ i ề u k i ệ n đ ă ng k ý t h a m g i a p h ả i c h ấ p h à nh cá c q uy đ ị nh c ủ a C h ư ơ ng t r ì nh, đồng t h ờ i c hủ đ ộ ng x â y d ự n g , t h ự c h i ệ n c á c c h ư ơ ng t r ì nh k hu y ế n m ạ i nh ằ m đ ẩ y m ạ nh p h â n p h ố i v à x ú c t i ế n t i ê u t hụ cá c m ặ t h à ng b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g , góp p h ầ n c h ă m l o c h o đ ờ i s ống c ủ a n h â n d â n . - K hu y ế n k h í c h do a nh ngh i ệ p t h a m g i a C h ư ơ ng tr ì nh đ ầ u tư p h á t t r i ể n cá c l o ạ i h ì nh p h â n p h ố i h i ệ n đ ạ i ( s i ê u t h ị , c ử a h à ng t i ệ n l ợ i) ; đ ẩ y m ạ nh v i ệ c p h á t t r i ể n , đ ồ ng t h ờ i n â ng ca o c h ấ t l ư ợ ng h o ạ t độn g , t ă ng t h ê m l ư ợ ng h à ng h óa v à o cá c đ i ể m b á n h à ng b ì nh ổ n; c hú t r ọ ng t h ự c h i ệ n cá c c huy ế n h à ng V i ệ t v ề n ôn g t h ô n , ph i ê n c h ợ h à ng V i ệ t tr ê n đ ị a b à n t ỉ n h . V I . T ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n: A . P h â n c ô n g nh i ệ m v ụ và t r á c h nh i ệ m c ủ a c ác đ ơ n vị li ê n q u a n : 1. S ở C ô n g T h ư ơ n g : - C hủ t r ì , p h ố i h ợ p v ớ i S ở T à i c h í nh v à đ ơ n vị l i ê n q u a n t r i ể n k h a i t h ự c h i ệ n K ế h o ạ c h n à y ; T i ế p n h ậ n v à t ổ ng h ợ p đ ă ng k ý t h a m g i a c h ư ơ ng t r ì nh c ủ a do a nh nghi ệ p. - C hủ t r ì , ph ố i h ợ p v ớ i S ở T à i c h í n h , N g â n h à ng N h à nư ớ c C hi n h á nh A n G i a ng t h a m m ư u U B N D t ỉ nh t r ì nh T h ố ng đốc N g â n h à ng N h à n ư ớ c c ó c ơ c h ế h ỗ t r ợ g ó i t í n d ụng ư u đ ã i c ho cá c do a nh ngh i ệ p t h a m g i a b ình ổ n t hị t r ư ờ n g tr o ng d ị p T ế t N guy ê n đ á n Ấ t M ùi 2015. - T i ế p t ụ c h ỗ tr ợ d o a nh ngh i ệ p p h á t t r i ể n m ạ ng l ư ớ i p h â n p h ố i , tr o ng đ ó l ư u ý m ở cá c đ i ể m b á n h à ng b ì nh ổ n tr o ng k hu v ự c c h ợ t r u y ề n t h ố n g . P h ố i h ợ p v ớ i đ ơ n vị l i ê n q u a n t ổ c h ứ c c h ư ơ ng t r ì nh đ ư a h à ng V i ệ t v ề n ô ng t h ô n q u a cá c h ì nh t h ứ c nh ư : P h i ê n c h ợ h à ng V i ệ t , b á n h à ng V i ệ t l ư u đ ộ ng v ề n ô ng t h ô n , n h ằ m g óp p h ầ n đ ẩ y m ạ nh c u ộc v ậ n đ ộ ng “ N g ư ờ i V i ệ t N a m ư u t i ê n d ùng h à ng V i ệ t N a m ” . - T h e o dõ i c h ặ t c h ẽ d i ễ n b i ế n t hị t r ư ờ n g , t h a m m ư u, đ ề x u ấ t k ị p t h ờ i cá c b i ệ n p h á p đ i ề u t i ế t c ung - c ầ u , b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g , n h ấ t l à nh ữ ng m ặ t h à ng t h u ộ c d i ệ n b ì nh ổ n g i á , nh ữ ng m ặ t h à ng t h i ế t y ế u c h o s ả n x u ấ t v à đ ờ i s ố n g , k h ô ng để x ả y r a t h i ế u h à n g , s ốt g i á . - C ung c ấ p c h o cá c c ơ q u a n t h ô ng t i n đ ạ i c hún g , S ở T h ô ng t i n v à T r uy ề n t h ô ng nh ữ ng t à i l i ệ u , v ă n b ả n q uy p h ạ m p h á p l u ậ t l i ê n q u a n đ ế n c ô ng t á c q u ả n l ý , đ i ề u h à nh v à b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng t h e o c hỉ đ ạ o, h ư ớ ng d ẫ n c ủ a B ộ C ôn g T h ư ơ n g , U B N D t ỉ nh để v i ệ c t h ô ng t i n , t u y ê n t r u y ề n đ ư ợ c c h í nh x ác , k ị p t h ờ i , tr á nh t h ô ng t i n s a i l ệ c h , g â y n ê n nh ữ ng t i n đ ồ n t h ấ t t h i ệ t , h o a ng m a ng tr o ng d ư l u ậ n , g â y x á o tr ộ n t hị t r ư ờ n g . - P h ố i h ợ p S ở , N g à nh c h ứ c n ă ng v à Ủ y b a n n h â n d â n hu y ệ n . t h ị , t h à nh k i ể m tr a , g i á m s á t c ô ng t á c s ả n x u ấ t , c h u ẩ n b ị ngu ồ n h à n g , c ung ứ ng h à ng h óa ph ụ c vụ b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g . - Tr ì nh U B N D t ỉ nh x e m x é t , q u y ế t đ ị nh á p d ụng c h ư ơ ng tr ì nh d ự t r ữ h à ng h óa b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng t r o ng t r ư ờ ng h ợ p g i á c ả h à ng h óa t h i ế t y ế u t r ê n t hị t r ư ờ n g c ó k h ả n ă ng b i ế n đ ộ ng t ă ng từ t r ê n 10 % . - K ị p t h ờ i n ắ m b ắ t k h ó k h ă n , v ư ớ ng m ắ c ( n ế u c ó) c ủ a cá c đ ơ n vị t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì n h , t ổ ng h ợ p b á o cá o v à đề xu ấ t Ủ y b a n n h â n d â n t ỉ nh cá c g i ả i p h á p t h ự c h i ệ n ; t h e o d õ i , đ á nh g i á v à đ ề x u ấ t Ủ y b a n n h â n d â n t h à nh p h ố k h e n t h ư ở ng c h o cá c t ậ p t h ể , c á n h â n t h a m g i a t h ự c h i ệ n t ốt C h ư ơ ng t r ì n h . - C hỉ đ ạ o C hi c ụ c Q u ả n l ý t hị t r ư ờ ng: X â y d ự ng v à t r i ể n k h a i kế h o ạ c h k i ể m tr a , k i ể m s o á t t hị t r ư ờ ng nh ằ m p h á t h i ệ n v à xử l ý ngh i ê m cá c h à nh vi v i p h ạ m p h á p l u ậ t n h ư : đ ầ u c ơ , g ă m h à n g , k i nh do a nh h à ng c ấ m , h à ng nh ậ p l ậ u , h à ng g i a n , h à ng g i ả , h à ng k h ô ng h óa đ ơ n , ch ứ ng t ừ , k h ô ng r õ ng u ồ n g ố c , x u ấ t x ứ , k h ô ng n h ã n m ác , k h ô ng đ ả m b ả o a n t o à n t h ự c p h ẩ m …. P h ố i h ợ p v ớ i cá c c ơ q u a n c h ứ c n ă ng k i ể m t r a , k i ể m s o á t v i ệ c t h ự c h i ệ n cá c q uy đ ị nh c ủ a p h á p l u ậ t v ề g i á l i ê n q u a n đ ế n m ặ t h à ng b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g . T ổ c h ứ c k i ể m tr a , x ử l ý ngh i ê m cá c h à nh vi vi p h ạ m đ úng q uy đ ị nh p h á p l u ậ t h i ệ n h à n h . 2. S ở T ài C h í nh : - H ư ớ ng d ẫ n v à t i ế p n h ậ n h ồ s ơ đ ă ng k ý g i á c ủ a do a nh ngh i ệ p t h a m gi a C h ư ơ n g t r ình ; t h ẩ m đ ịn h gi á đ ă n g k ý , c ô n g bố gi á b á n b ìn h ổn t h ị t r ư ờ n g c ủ a d o a n h nghi ệ p ; c h ị u t r á c h nh i ệ m k i ể m t r a vi ệ c đ i ề u c hỉ nh gi á b á n b ìn h ổn t h ị t r ư ờ n g c ủ a do a n h nghi ệ p , đ ả m b ả o gi á b á n b ìn h ổn t hị t r ư ờ n g đ ún g q u y đ ịn h c ủ a C h ư ơ n g t r ình . K i ê n q u y ế t d ừ ng cá c t r ư ờ ng h ợ p đ ă ng k ý t ă ng g i á v ớ i m ứ c t ă ng k h ô ng ph ù h ợ p v ớ i t á c đ ộ ng c ủ a y ế u t ố đ ầ u v à o, cá c t r ư ờ ng h ợ p t ự ý đ i ề u c h ỉ nh t ă ng g i á bấ t h ợ p l ý . - P h ối h ợ p cá c S ở , N g à n h c h ứ c n ă ng , U B N D huy ệ n , t h ị , t h à n h k i ể m t r a v i ệ c ni ê m y ế t gi á v à b á n t h e o gi á n i ê m y ế t c ủ a do a n h ng h i ệ p t h a m gi a C h ư ơ n g tr ình . P h ố i h ợ p v ớ i cá c c ơ q u a n t h ô ng t i n đ ạ i c húng c ô ng b ố c ô ng k h a i cá c h à nh vi vi p h ạ m p h á p l u ậ t v ề g i á c ủ a cá c do a nh ngh i ệ p, t ổ c h ứ c , c á nh â n để n h â n d â n b i ế t v à g i á m s á t k i ể m tr a . - T h ư ờ n g xuy ê n t h e o d õi d i ễ n b i ế n gi á c ả t h ị t rư ờ n g cá c m ặ t h à n g t hi ế t y ế u ; t ổ c h ứ c k i ể m t r a t r o n g cá c t r ư ờ n g h ợ p b i ế n độ n g gi á ( n ế u c ó ) ; t ổ n g h ợ p , b á o cá o k ế t q u ả k i ể m t r a v à đ ề x u ấ t Ủ y b a n nh â n d â n t ỉn h b i ệ n p h á p x ử l ý . - T r o ng t r ư ờ ng h ợ p á p d ụng c h ư ơ ng t r ì n h dự t r ữ h à ng h óa b ì nh ổ n t hị tr ư ờ ng đã đ ư ợ c U B N D t ỉ nh p h ê d u y ệ t , S ở T à i c h í nh x á c đ ị nh h ạ n m ứ c v a y để v a y v ố n t ừ ng u ồ n t í n d ụng ư u đ ã i ho ặ c ứ ng v ố n c ủ a t ừ ng d o a nh ngh i ệ p t ư ơ n g ứ ng v ớ i l ư ợ ng h à ng hóa đ ư ợ c g i a o t h ự c h i ệ n b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng t h e o đ úng h ư ớ ng d ẫ n c ủ a B ộ T à i c h í nh t ạ i c ô ng v ă n s ố 147 1 9 / B T C - N S N N n g à y 26 / 1 0 / 2012. 3. S ở N ô n g n g h i ệ p và P h á t t r i ể n n ô n g t h ô n : - X â y d ự ng cá c g i ả i p h á p p h á t t r i ể n s ả n xu ấ t n ô ng ngh i ệ p, c h ă n n u ô i c ủ a tỉ nh n h ằ m c hủ độ ng t ạ o ngu ồ n h à ng l ư ơ ng t h ự c , t h ự c p h ẩ m p h ụ c vụ nhu c ầ u t i ê u dùng t r o ng t ỉ n h . C ụ t h ể : + T ă ng c ư ờ ng c ô ng t á c c h ỉ đ ạ o cá c c ơ s ở c h ă n n u ô i t ă ng c ư ờ ng cá c b i ệ n p h á p p h ò ng c h ố ng d ị c h b ệ n h , đ i đ ô i v ớ i t i ế p t ụ c c h ă n nu ô i t h e o h ư ớ ng a n t o à n s i nh h ọc để t r á nh t h i ế u t h ự c p h ẩ m tr o ng t h ờ i g i a n t ớ i ; c ầ n k hu y ế n k h í c h p h á t t r i ể n n h ữ ng vùng c h ă n nu ô i a n t o à n . Á p dụng cá c k ỹ t hu ậ t c h ă n n u ô i a n t o à n : c on gi ố ng p h ả i c ó ng u ồ n gốc r õ r à n g , a n t o à n d ị c h b ệ n h ; T h ứ c ă n c ó ng u ồ n gốc v à đ ả m b ả o c h ấ t l ư ợ n g ; T h ự c h i ệ n ngh i ê m quy t r ì nh c h ă m s óc n u ô i d ư ỡ n g ; Đ ả m b ả o đ i ề u k i ệ n cá c h l y t ố t ; L à m t ốt c ô ng t á c v ệ s i n h , t i ê u đ ộc v à t i ê m p h ò ng đ ị n h kỳ; K i ể m s o á t tốt c ô ng t á c v ậ n c huy ể n . + T ă ng c ư ờ ng c ô ng t á c k i ể m tr a cá c c ơ s ở ấ p n ở t rứ ng g i a c ầ m ; k i ể m tr a v i ệ c t h ự c h i ệ n Q u y ế t đ ị nh s ố 10 5 7 / Q Đ - BNN - C N n g à y 10 / 5 / 2013 c ủ a B ộ N ôn g nghi ệ p v à P T N T b a n h à nh h ư ớ ng d ẫ n t h ự c h i ệ n b i ệ n p h á p A T S H c h o cá c c ơ s ở ấ p tr ứ ng g i a c ầ m hộ g i a đ ì n h . + T u y ê n t r u y ề n c h o ng ư ờ i d â n k i ế n t h ứ c v ề cá c s ả n p h ẩ m g i a c ầ m a n t o à n . T ạ o k h â u l i ê n kế t t ừ s ả n x u ấ t đ ế n t i ê u t hụ s ả n p h ẩ m c h ă n n u ô i a n t o à n , tr á n h tr ư ờ ng h ợ p t h ư ơ ng l á i é p g i á g â y t h i ệ t h ạ i k i nh t ế c h o ng ư ờ i c h ă n nu ô i c ũng như c h o N h à n ư ớ c . + P h á t t r i ể n c h ă n n u ô i p h ả i g ắ n v ớ i v i ệ c p h á t t r i ể n vùng t h ứ c ă n đ á p ứ ng nhu c ầ u v à h ạ g i á t h à nh c h ă n n u ô i t ă ng h i ệ u q u ả k i nh t ế c h o n g ư ờ i d â n . T i ế p t ục t h ự c h i ệ n v à n h â n r ộ ng cá c m ô h ì nh s ả n x u ấ t t h e o c h u ỗ i g i á t r ị , m ô h ì nh “ Cá nh đồng l ớ n " , ch ư ơ ng t r ì nh “ 3 g i ả m , 3 t ă n g ” và “ 1 p h ả i , 5 g i ả m ” , m ở r ộ ng á p d ụ n g G l o b a l G A P để g i ả m g i á t h à n h , n â ng ca o l ợ i nh u ậ n c h o n g ư ờ i d â n . T ậ p t r ung hỗ t r ợ cá c do a nh ngh i ệ p x â y d ự ng vùng ngu y ê n l i ệ u , m ở r ộ ng m ô h ì nh l i ê n k ế t s ả n x u ấ t đ ố i v ớ i m ộ t s ố s ả n p h ẩ m n ô ng ngh i ệ p c hủ l ự c . - T r i ể n k h a i k ị p t h ờ i c h í nh s á c h h ỗ t r ợ c ủ a N h à n ư ớ c để khu y ế n k h í c h p h á t t r i ể n c h ă n nu ô i , s ả n x u ấ t n ô ng ngh i ệ p, tă ng t hu n h ậ p c ho n g ư ờ i l a o đ ộ n g , g óp p h ầ n đ ả m b ả o a n n i nh l ư ơ ng t h ự c tr ê n đ ị a b à n . 4. S ở Gi á o d ụ c và Đ à o t ạ o: P h ố i h ợ p S ở C ô ng T h ư ơ n g , S ở T à i c h í nh v à cá c đ ơ n vị li ê n q u a n đề xu ấ t v à t r ì nh U B N D t ỉ nh C h ư ơ ng t r ì nh b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng đố i v ớ i m ặ t h à ng p h ụ c v ụ m ù a k h a i t r ư ờ ng k hi x é t t h ấ y c ầ n t h i ế t v à t ì nh h ì nh t hị t r ư ờ ng c ó b i ế n đ ộ n g . T r ê n c ơ s ở c h ấ p t h u ậ n c ủ a U B N D t ỉ n h , S ở G i á o d ụ c v à Đà o t ạ o l à m c ơ q u a n đ ầ u m ố i x é t c h ọ n do a nh ngh i ệ p đ ă ng k ý t h a m g i a c h ư ơ ng t r ì nh b ì nh ổ n ; x á c đ ị nh s ố l ư ợ ng h à ng b ì nh ổ n g i á ( nh ư : T ậ p, v i ế t , b a l o, cặ p, t úi s ác h v à đ ồ ng p h ụ c h ọc s i nh ) ; c h ị u tr á c h k i ể m t r a , g i á m s á t ng u ồ n h à ng p h ụ c vụ m ù a k h a i t r ư ờ ng t h a m g i a b ì nh ổ n t r ê n đ ị a b à n t ỉ n h . 5. S ở Y t ế : - T ă ng c ư ờ ng q u ả n l ý n h à n ư ớ c v ề g i á t h u ố c , đ ấ u t h ầ u t h u ốc h à ng n ă m t h e o q uy đ ị nh t ạ i T h ô ng tư 5 0 / 201 1 / T T L T- B Y T - B T C - B C T , T h ô ng t ư 01 / 2012 / TT LT - B Y T - B T C , T h ô ng t ư 36 / 2013 / T T L T - B Y T - B T C , T h ô ng t ư 37 / 2013 / T T - B Y T g óp p h ầ n b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng d ư ợ c p h ẩ m , k h ô ng để x ả y r a tr ư ờ ng h ợ p t ă ng g i á đ ộ t b i ế n v à b ấ t h ợ p l ý . Đ ồng t h ờ i t ă ng c ư ờ ng k i ể m tr a , g i á m s á t s ử dụng t huốc a n t o à n , h ợ p l ý , t ừ ng b ư ớ c g i ả m v i ệ c l ạ m d ụng t huốc tr on g đ i ề u t r ị ở cá c c ơ s ở y t ế N h à n ư ớ c v à tư n h â n . - P h ố i h ợ p S ở C ô ng T h ư ơ n g , S ở T à i c h í nh v à cá c đ ơ n v ị li ê n q u a n đề x u ấ t v à t r ì nh U B N D t ỉ nh C h ư ơ ng tr ì nh b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng đố i v ớ i m ặ t h à ng t huốc c h ữ a b ệ nh k hi x é t t h ấ y c ầ n t h i ế t v à t ì nh h ì nh t hị t r ư ờ ng c ó b i ế n đ ộ n g ; g i ớ i t h i ệ u do a nh nghi ệ p, c ơ s ở t h a m g i a b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng t h u ốc tr ê n đ ị a b à n t ỉ nh A n G i a n g . 6. C ô n g a n tỉ nh : C hỉ đ ạ o cá c p h ò ng c h ứ c n ă ng v à c ô ng a n hu y ệ n á p d ụng cá c b i ệ n p h á p nghi ệ p vụ để x á c mi nh, đ i ề u t r a v à x ử l ý đ ố i v ớ i cá c h à nh v i : b ị a đ ặ t , l o a n t i n , đ ư a t i n k h ô ng đ úng s ự t h ậ t v ề t ì nh h ì nh t hị tr ư ờ n g , g i á h à ng h ó a , d ị c h v ụ …, g â y h o a ng m a ng t r o ng n h â n d â n . 7. S ở T h ô n g t i n và T r u y ề n t h ô n g : C hỉ đ ạ o v à đ ị nh h ư ớ ng cá c c ơ q u a n t h ô ng t i n đ ạ i c húng t h ô ng t i n k ị p t h ờ i c hủ t r ư ơ n g , c h í nh s ác h c ủ a n h à n ư ớc , t ì nh h ì nh t h ị t r ư ờ ng đ ế n cá c t ầ ng l ớ p n h â n d â n t r o ng t ỉ n h , n h ằ m t ạ o s ự đ ồ ng t h u ậ n v à h ư ở ng ứ ng c ủ a n h â n d â n t r o ng v i ệ c c ùng c h í nh q u y ề n t h a m g i a t í c h c ự c v à o v i ệ c k i ể m s o á t t hị t r ư ờ n g , k i ể m s o á t g i á cả , n h ằ m b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng tr o ng t ỉ n h . Đ ồ ng t h ờ i , v i ệ c t h ô ng t i n c ầ n c hu ẩ n x ác , tr á nh t h ô ng t i n k h ô ng đ úng g â y h o a ng m a n g , t ạ o t â m l ý b ấ t ổ n t r o ng n h â n d â n . 8. N gân h à n g N h à n ư ớ c c h i n h á n h A n G i a n g : - T h a m g i a c ung c ấ p t h ô ng t i n v ề C h ư ơ ng tr ì nh đ ế n cá c t ổ c h ứ c t í n d ụng v à g i ớ i t h i ệ u cá c t ổ c h ứ c t í n d ụng c ó nhu c ầ u v à k h ả n ă ng t h ự c h i ệ n đ ă ng k ý t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì n h . - T h e o d õ i , đ ô n đố c , k i ể m tr a cá c t ổ c h ứ c tí n d ụng t h a m g i a C h ư ơ ng trì nh t h ự c h i ệ n vi ệ c c h o v a y t h e o q uy đ ị nh p h á p l u ậ t , t h e o n ộ i d ung k ý k ế t k hi t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì nh v à cá c quy đ ị nh k h á c c ó li ê n q u a n c ủ a C h ư ơ ng t r ì n h . - H ư ớ ng d ẫ n , h ỗ t r ợ ngh i ệ p vụ c ho cá c t ổ c h ứ c t í n d ụng t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì nh t h ự c h i ệ n v i ệ c g i ả i n g â n v ố n v a y c h o do a nh ngh i ệ p b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng n h ằ m đ ả m b ả o v i ệ c g i ả i ng â n đ ư ợ c t h ự c h i ệ n nh a nh c h ó n g , t h u ậ n l ợ i v à đ úng quy đ ị nh p h á p l u ậ t. - P h ố i h ợ p v ớ i S ở C ô ng t h ư ơ ng t h a m m ư u U B N D t ỉ nh t r ì nh T h ố ng đ ốc N g â n h à ng N h à n ư ớ c c ó c ơ c h ế hỗ tr ợ g ó i t í n d ụng ư u đ ã i c h o cá c do a nh ngh i ệ p t h a m g i a b ì nh ổ n t hị t rư ờ ng t r o ng d ị p T ế t N gu y ê n đ á n Ấ t M ùi 2015. 9. B áo A n Gi a n g , Đ ài P h át t h a n h - T r u y ề n h ì n h A n Gi a n g: P h ố i h ợ p v ớ i S ở C ô ng T h ư ơ ng và cá c c ơ q u a n l i ê n q u a n x â y d ự ng c hu y ê n m ụ c b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng p h á t đ ị nh k ỳ t r ê n b á o, s óng t r u y ề n h ì nh v à t r u y ề n t h a n h để t h ô ng t i n đ ế n ng ư ờ i t i ê u d ùng tr ê n đ ị a b à n . Đ ư a t i n p h ả n á n h , c ung cấ p t h ô ng ti n k ị p t h ờ i , c h í nh x ác , k h á c h q u a n v ề t ì nh h ì nh t h ự c h i ệ n b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng t h e o K ế h o ạ c h n à y . 10. H i ệ p h ội D o a n h n g h i ệ p A n Gi a n g: - V ậ n đ ộ ng cá c do a nh ngh i ệ p t h a m g i a t h ự c h i ệ n C h ư ơ ng tr ì nh b ì nh ổ n t h ị tr ư ờ ng c ủ a Ủy ban nhân dân tỉnh, đ ố i v ớ i m ột s ố m ặ t h à ng t h i ế t y ế u t h e o q uy đ ị nh v à cá c s ả n p h ẩ m c ủ a d o a nh ngh i ệ p đ a ng s ả n x u ấ t k i nh d o a n h , để t í c h c ự c t h a m g i a v à o c h ư ơ ng tr ì nh b ì nh ổ n t hị tr ư ờ n g , n h ấ t l à v à o cá c d ị p l ễ , t ế t . - K huy ế n k h í c h hỗ tr ợ cá c do a nh ngh i ệ p l i ê n do a n h , l i ê n k ế t t r o ng s ả n x u ấ t k i nh do a nh n h ằ m t ă ng c ư ờ ng ho ạ t đ ộ ng c ủ a do a nh ngh i ệ p, t ạ o r a nh i ề u s ả n p h ẩ m đ á p ứ ng c h o nhu c ầ u t hị t r ư ờ n g . - T h ự c h i ệ n t ố t m ố i q u a n h ệ , l i ê n k ế t v ớ i c á c H i ệ p h ộ i D o a nh ngh i ệ p t r o ng khu v ự c Đ B S C L v à tr o ng n ư ớ c t ạ o đ i ề u k i ệ n , h ỗ tr ợ do a nh ngh i ệ p li ê n k ế t p h á t t r i ể n s ả n x u ấ t k i nh do a nh v à đ ầ u tư h ệ t h ố ng p h â n p h ố i t r ê n đ ị a b à n t ỉ nh b ạ n . 11. Ủ y b an nh â n d â n c ác h u y ệ n , t h ị xã, th à n h p h ố: - T ổ c h ứ c t h ô ng t i n , t u y ê n t r u y ề n v ề C hư ơ ng t r ì n h , do a nh nghi ệ p v à đ i ể m b á n t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì nh để ng ư ờ i d â n t r ê n đ ị a b à n b i ế t v à t h a m g i a m ua s ắ m . - R à s o á t , g i ớ i t h i ệ u cá c m ặ t b ằ ng đ a ng q u ả n l ý , s ử d ụng k h ô ng h i ệ u q u ả , k h ô ng đ úng m ục đ í c h c h o d o a nh n g h i ệ p t h a m g i a C h ư ơ ng t r ì nh đ ầ u tư p h á t t r i ể n c ử a h à n g , s i ê u t hị b á n h à ng b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g , p h á t t r i ể n đ i ể m b á n t ạ i cá c c h ợ t r u y ề n t h ố ng để ư u t i ê n p h â n p h ố i nh ữ ng m ặ t h à ng t h i ế t y ế u n h ư t h ị t g i a s ú c , t h ị t g i a c ầ m , tr ứ ng g i a c ầ m , r a u c ủ q u ả . - H ỗ tr ợ v à b ố t r í đ ị a đ i ể m p hù h ợ p để do a nh ngh i ệ p t h a m g i a C h ư ơ ng tr ì nh t ổ c h ứ c b á n h à ng l ư u đ ộ ng tr ê n đ ị a b à n . - C h ị u t r á c h nh i ệ m tr o ng c ô ng t á c k i ể m t r a , g i á m s á t v i ệ c c h ấ p h à nh q uy đ ị nh t ạ i cá c đ i ể m b á n h à ng b ì nh ổ n t hị t r ư ờ ng t r ê n đ ị a b à n ; c ô ng t á c q u ả n l ý g i á , k i ể m tr a , k i ể m s o á t v i ệ c n i ê m y ế t g i á v à b á n t h e o g i á n i ê m y ế t t r ê n đ ị a b à n . C h ủ động t h ô ng t i n , p h ố i h ợ p S ở C ô ng Th ư ơ n g , S ở T à i c h í nh x ử l ý k ị p t h ờ i nh ữ ng b ấ t ổn t r o ng d i ễ n b i ế n c ung - cầ u h à ng hóa v à cá c t r ư ờ ng h ợ p b i ế n đ ộ ng g i á tr ê n đ ị a b à n . - C hỉ đ ạ o c á c c ơ q u a n , đ ơ n v ị đ ị a p h ư ơ ng t í c h c ự c p h ố i h ợ p, hỗ tr ợ S ở , N g à nh v à do a nh ngh i ệ p t h a m g i a Ch ư ơ ng t r ì nh t h ự c h i ệ n nh i ệ m vụ b ì nh ổ n t hị tr ư ờ n g , hỗ t r ợ c h o ho ạ t đ ộ ng c ủ a cá c p h ư ơ ng t i ệ n v ậ n t ả i v ậ n c hu y ể n h à ng h óa b ì nh ổ n t hị t r ư ờ n g . B - T h ự c h i ệ n c h ế đ ộ t h ô n g t i n b á o c á o : 1. G i a o S ở C ô ng T h ư ơ ng l à m c ơ q u a n đ ầ u m ố i đ ị nh k ỳ ( t h á n g , q u ý ) t ổ ng h ợ p b á o cá o Ủ y b a n n h â n d â n t ỉ nh ( t h ô ng q u a V ă n p h ò ng Ủ y b a n n h â n d â n t ỉ n h ) . 2. Cá c N g à n h , đ ơ n v ị , do a nh ngh i ệ p c ó tr á c h nh i ệ m t h ự c h i ệ n b á o cá o v ề S ở C ông t h ư ơ ng để t ổ ng h ợ p b á o cá o t h e o quy đ ị n h ./ . Ủ Y BA N N H Â N DÂ N T Ỉ N H DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP CHỦ LỰC MỜI THAM GIA CHƯƠNG TRÌNH Stt Doanh nghiệp 1 Cty CP Xuất nhập k hẩu A n Gia n g 2 Cty CP XNK Thủy sản A n Giang 3 Cty CP L ư ơ n g th ự c- Th ự c ph ẩ m A n Giang 4 Cty CP Nông sản Th ự c ph ẩ m A n Gia n g 5 Cty CP Rau quả Th ự c phẩm A n Gia n g 6 Metro L o n g Xuyên 7 S iêu thị Tứ S ơ n 8 Co . op Mart L o n g Xuyên 9 S iêu thị Vinatex L o n g Xuyên 10 S iêu thị Vinatex Châu Đốc 11 S iêu thị Vinatex Tân Châu 12 S iêu thị điện m á y Cao Phong 13 TT Mua sắm Nguyễn K i m 14 TT Mua sắm Nguyễn Huệ 15 Cty TNHH MTV Xăng d ầu A G 16 Cty CP Xăng dầu Dầu k hí A G 17 Cty Dầu k hí C ử u Lo n g 18 Cty TNHH 1TV T M - DK Đồng Tháp 19 Cty TNHH XD Huy Hoàng 20 Cty TM DV Mỹ Hoà 21 Cty TNHH Tr ư ơ ng Phát T h ịnh 22 DNTN A n Kiên 23 DNTN Tr ư ơ ng Du n g 24 Cty CP Bảo v ệ Th ự c v ật A n Gia n g 25 N g ân hà n g Vietinba n k - An Giang 26 N g ân hà n g TMCP N g oại th ư ơ n g Việt Na m - C h i nhánh A G 27 N g ân hà n g Nô n g n g h i ệp & PTNT A n Gia n g - C hi nhánh A G 28 N g ân hà n g TMCP Đ ầu tư và Phát triển VN - Chi nhánh A G 29 N g ân hà n g CPTM S ài Gòn T h ư ơ n g tín 30 N g ân hà n g Ex i m ba n k 31 N g ân hà n g S ac o m ba n k