1004/QĐ-UBND

Quyết định 1004/QĐ-UBND năm 2014 phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp tỉnh An Giang đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030 ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN G IA N G ------- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- S ố : 1 0 04 / Q Đ - U BN D An Giang, ngày 30 tháng 6 năm 2014 QUYẾT ĐỊNH VỀ VIỆC PHÊ DUYỆT QUY HOẠCH PHÁT TRIỂN NGÀNH CÔNG NGHIỆP TỈNH AN GIANG ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030 CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH Căn cứ Luật Tổ chức HĐND và UBND ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn cứ Nghị định số 92/2006/NĐ-CP ngày 07 tháng 9 năm 2006 của Chính phủ về lập, phê duyệt và quản lý quy hoạch tổng thể phát triển kinh tế - xã hội; Nghị định số 04/2008/NĐ-CP ngày 11 tháng 01 năm 2008 của Chính Phủ sửa đổi, bổ sung một số điều của Nghị định số 92/2006/NĐ-CP; Thông tư số 03/2008/TT-BKH ngày 01 tháng 7 năm 2008 của Bộ Kế hoạch và Đầu tư hướng dẫn thực hiện một số điều của Nghị định số 04/2008/NĐ-CP; Quyết định số 55/2008/QĐ-BCT ngày 30 tháng 12 năm 2008 của Bộ Công Thương về việc ban hành quy định nội dung, trình tự, thủ tục lập, thẩm định, phê duyệt Quy hoạch phát triển lĩnh vực công nghiệp; Xét đề nghị của Sở Kế hoạch và Đầu tư tại tờ trình số 282/TTr-SKHĐT-THQH ngày 17 tháng 6 năm 2014 về phê duyệt Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp tỉnh An Giang đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, QUYẾT ĐỊNH: Đ i ề u 1. P hê d u y ệ t Q u y ho ạc h ph á t tr i ể n n g à nh c ô n g n gh i ệ p t ỉ nh A n G i a n g đ ế n n ă m 2020, t ầ m nh ì n đ ế n n ă m 20 3 0 v ớ i n ộ i d ung c h í nh như sa u : I . Q u an đ i ể m , m ụ c ti ê u : 1. Q u a n đ i ể m : 1) T ậ p t r ung ca o c ho ph á t tr i ể n c ông n g h i ệ p, c oi c ô n g n g h i ệ p l à n ề n t ả n g c ủa n ề n k i nh t ế nh ằ m t ạ o s ự t ă ng tr ư ở n g k i nh t ế ca o, g i ả i qu y ế t nh i ề u v i ệ c l à m , t ă n g t hu n g â n sác h, t ừ đó hỗ tr ợ v à t húc đ ẩ y cá c n g à nh d ị c h v ụ, nô n g n g h i ệ p p h á t tr i ể n, đ ẩ y m ạ nh c h u y ể n d ị c h c ơ cấ u k i nh t ế , c ơ cấ u l a o động tr ê n đ ị a b à n; 2) Q u y ho ạc h ph á t tr i ể n n g à nh c ô n g n g h i ệ p t ỉ nh A n G i a n g p h ả i phù h ợ p v ớ i quy ho ạc h t ổ n g t hể ph á t tr i ể n k i nh t ế - xã h ội t ỉ nh A n G i a n g đ ế n n ă m 2 020, phù h ợ p quy ho ạc h ph á t tr i ể n c ô n g n g h i ệ p V ù n g Đ ồ ng b ằ n g s ôn g Cử u L o n g , q u y ho ạc h ph á t tr i ể n c ông n g h i ệ p V ù n g K i nh t ế tr ọng đ i ể m Đ ồ n g b ằ n g s ô n g C ử u L o n g v à Q u y ho ạc h ph á t tr i ể n c ông n g h i ệ p c ả n ư ớ c ; 3) T ừ ng b ư ớ c k h a i t h á c l ợ i t hế k i nh t ế b i ê n g i ớ i , đ ẩ y m ạ nh c ô n g n g h i ệ p hó a , h i ệ n đ ạ i hóa nô n g n g h i ệ p t ạ o n ề n t ả n g để đ ế n n ă m 2015 A n G i a n g ph á t tr i ể n t o à n d i ệ n, đ ạ t m ứ c tr u n g b ì nh c ủa c ả n ư ớ c ; l à vùng k i nh t ế đ ộn g l ự c v à l à c ử a n g õ qu a n tr ọng c ủa tr ục Đ ô n g T â y v ù n g Đ ồ n g b ằ n g S ô ng Cử u L o n g ; 4) P h á t tr i ể n c ô n g n gh i ệ p tr ê n c ơ s ở ph á t tr i ể n c ủa k hoa học c ô n g n g hệ và n g u ồ n nh â n l ự c c ó trì nh độ, ph á t h u y y ế u t ố n g u ồ n l ự c c on n g ư ờ i , n â n g ca o c h ấ t l ư ợ n g n g u ồ n nh â n l ự c c o i tr ọng c h ấ t lư ợ n g t ă n g t r ư ở ng v à g i á tr ị t ă n g t h ê m c ủa sả n xu ấ t c ông n g h i ệ p; 5) T ậ p t r ung ph á t tr i ể n cá c n g à nh c ô n g n gh i ệ p c ó l ợ i t hế cạ nh tr a nh, sả n ph ẩ m c ông n g h i ệ p c ó t hị t r ư ờ n g t i ê u t hụ t ạ i c hỗ v à xu ấ t k h ẩ u n h ư c ôn g n g h i ệ p c hế b i ế n nông l â m , t h ủ y sả n v à n g à nh c ơ khí đ ể hội nh ậ p v à ph á t tr i ể n. T ừ ng b ư ớ c g i ả m d ầ n c ông n g h i ệ p s ơ ch ế t h â m hụt l a o độ n g, t ă n g d ầ n cá c n g à nh c ôn g n g h i ệ p c hế b i ế n sâ u, c ông n g h i ệ p h à m l ư ợ ng c ô n g n g hệ v à c h ấ t x á m ca o. 6) P h á t tr i ể n c ô n g n g h i ệ p d ự a tr ê n n ề n t ả n g nô n g n g h i ệ p v à t húc đ ẩ y nô n g n g h i ệ p ph á t tr i ể n đồ n g t h ờ i g ắ n v ớ i c h ư ơ n g trì nh ph á t tr i ể n " N ông n gh i ệ p, N ô n g t h ô n v à N ô n g d â n " ; p hả i đ ả m b ả o a n n i nh lư ơ n g t h ự c c ho c ả n ư ớ c , v ùng Đ ồn g b ằ ng s ô n g Cử u L o n g v à đ ị a p h ư ơ n g 7) C hủ động h ộ i nh ậ p k i n h t ế quốc t ế , ph á t t r i ể n c ông n g h i ệ p n h a nh, b ề n v ữ n g g ắ n v ớ i b ả o v ệ m ô i t r ư ờ n g , t h í c h ứ n g v ớ i đ i ề u k i ệ n b i ế n đ ổ i k hí h ậ u v à ph á t tr i ể n c ơ s ở hạ t ầ ng đủ s ứ c ứ n g phó v ớ i t h i ê n t a i v à đ ả m b ả o a n n i nh, quốc phò n g, đ ặ c b i ệ t l à a n n i nh b i ê n g i ớ i . 2. M ụ c ti ê u ph át t r i ể n t oàn n gà nh : 2.1. M ụ c ti ê u c h u n g C ô n g n g h i ệ p v à X â y d ự n g t ỉ nh A n G i a n g đ ế n n ă m 2020, t ầ m nh ì n đ ế n n ă m 2030 s ẽ tr ở t h à nh n g à nh k i nh t ế ph á t tr i ể n, c h i ế m t ỷ tr ọ n g ca o tr o n g c ơ cấ u GD P c ủa t ỉ nh, g óp p h ầ n c h u y ể n d ị c h c ơ cấ u k i n h t ế t h e o h ư ớ n g c ô n g n g h i ệ p hó a , h i ệ n đ ạ i h óa c ó trì nh độ v à c h ấ t l ư ợ n g ca o. 2.2. M ụ c ti ê u c ụ t h ể - T ốc độ t ă n g tr ư ở n g G D P C ô n g n g h i ệ p - X â y d ự n g g i a i đo ạ n 2011 - 2015 l à 8,51 % , g i a i đo ạ n 2 0 16 - 2020 l à 10,50% v à g i a i đ o ạ n 2021 - 2030 l à 11 , 50 % . - G D P C ông n g h i ệ p - X â y d ự n g c h i ế m t ỷ tr ọng 12,99% n ă m 2010, t ă n g l ê n 13,07% n ă m 2 015, đ ạ t 15,68% n ă m 20 2 0 v à 17,0% n ă m 2 0 30. - G i á t r ị sả n xu ấ t c ông n g h i ệ p t h e o g i á s o sá nh n ă m 2010 t ă ng t ừ 24.8 0 6 t ỷ đồng n ă m 2 0 10 l ê n 5 0.568 t ỷ đồ n g n ă m 2015, đ ạ t 99.356 t ỷ đ ồng n ă m 2020 v à 346.700 t ỷ đồ n g n ă m 2030. T ốc độ t ă ng tr ư ở ng g i á tr ị sả n xu ấ t c ông ngh i ệ p g i a i đ oạ n đ ế n n ă m 2 0 20 đạ t 14,46 % ; g i a i đ oạ n 2 021 - 2030 l à 13 , 31 % . - T ạ o v i ệ c l à m m ớ i t ă n g tr u n g b ì nh h à n g n ă m g i a i đo ạ n 201 1 - 2015 đ ạ t 15, 0 -16,0 % ; g i a i đ o ạ n 201 6 - 2020 l à 12 , 5 - 1 4,0% và g i a i đo ạ n 202 1 - 2030 l à 1 1 , 0 - 1 2,5 % . 3. M ụ c ti ê u c ụ t h ể đ ối với từ n g c hu y ê n n g à n h c ô n g n g h i ệ p : 3.1. C ô n g n g h i ệ p c h ế b i ế n n ô n g s ản – t h ủ y s ản và t h ự c ph ẩm - G i a i đo ạ n 201 6 - 2020 t ă ng b ì nh qu â n 14 , 25% v à g i a i đ o ạ n 202 1 - 20 3 0 t ă n g b ì nh qu â n 13,31 %/ nă m . - G i ả m t ỷ tr ọ n g G T S X C N c ủa n g à nh t ừ 77 , 15% nă m 2 015 x u ốn g c òn 76,4 4 % n ă m 2020 và 76,43% n ă m 2030 tr o n g c ơ c ấ u G T S X C N t o à n t ỉ nh. 3.2. C ô n g n g h i ệ p c ơ kh í , t h i ế t b ị đ i ệ n , đ i ệ n t ử - G i a i đo ạ n 2 01 6 - 2020 t ă n g b ì nh qu â n 14,60% v à g i a i đo ạ n 20 2 1 - 2 030 t ă n g b ì nh qu â n 13,65 %/ nă m . - T ă ng t ỷ tr ọ n g G T S XC N c ủa n g à nh t ừ 5,0 1 % nă m 2015 l ê n 5,04% n ă m 20 2 0 v à 5, 1 9% n ă m 2 030 tr o n g c ơ c ấ u G T S XC N t o à n t ỉ nh. 3.3. C ô n g n g h i ệ p s ả n x u ất vật li ệ u x â y d ự n g - G i a i đ oạ n 201 6 - 2020 t ă n g b ì nh qu â n 1 4 , 70% v à g i a i đ o ạ n 202 1 - 2030 t ă n g b ì nh qu â n 13,43 %/ nă m . - T ă ng t ỷ tr ọ n g G T S XC N c ủa n g à nh t ừ 7,9 1 % nă m 2015 l ê n 7,99% n ă m 20 2 0 v à 8, 0 8% n ă m 2 030 tr o n g c ơ c ấ u G T S XC N t o à n t ỉ nh. 3.4. C ô n g n g h i ệ p h óa c h ất - G i a i đo ạ n 201 6 - 2020 t ă ng b ì nh qu â n 12 , 32% v à g i a i đ o ạ n 202 1 - 20 3 0 t ă n g b ì nh qu â n 14,27 %/ nă m . - G i ả m t ỷ tr ọng G T S X C N c ủ a n g à nh t ừ 0,44% n ă m 2015 x u ống 0,40% n ă m 2020 v à 0,43% n ă m 2030 tr o n g c ơ c ấ u G T S X C N t o à n t ỉ nh. 3.5. C ô n g n g h i ệ p m ay m ặ c , d a g i ầ y - G i a i đo ạ n 201 6 - 2020 t ă ng b ì nh qu â n 15 , 05% v à g i a i đ o ạ n 202 1 - 20 3 0 t ă n g b ì nh qu â n 14,73 %/ nă m . - T ă ng t ỷ tr ọ n g G T S XC N c ủa n g à nh t ừ 2,0 1 % n ă m 2015 l ê n 2,06% n ă m 20 2 0 v à 2, 3 4% n ă m 2 030 tr o n g c ơ c ấ u G T S XC N t o à n t ỉ nh. 3.6. N g à n h k h ai t h ác và c hế b i ế n k h oá n g s ản - G i a i đo ạ n 201 6 - 2020 t ă ng b ì nh qu â n 17 , 34% v à g i a i đ o ạ n 202 1 - 20 3 0 t ă n g b ì nh qu â n 12,59 %/ nă m . - T ă ng t ỷ tr ọ n g G T S XC N c ủa n g à nh t ừ 3,1 5 % nă m 2015 l ê n 3,57% n ă m 20 2 0 v à 3, 3 5% n ă m 2 030 tr o n g c ơ c ấ u G T S XC N t o à n t ỉ nh. 3.7. N g à n h đ i ệ n , n ư ớc - G i a i đo ạ n 201 6 - 2020 t ă ng b ì nh qu â n 15 , 57% v à g i a i đ o ạ n 202 1 - 20 3 0 t ă n g b ì nh qu â n 12,47 %/ nă m . - T ă ng t ỷ tr ọ n g G T S XC N c ủa n g à nh t ừ 3,7 0 % nă m 2015 l ê n 3,89% n ă m 20 2 0 v à g i ả m x u ống 3 ,61% n ă m 2030 tr o n g c ơ c ấ u G T S X C N t o à n t ỉ n h. 3.8. P h át t r i ể n l à n g n g h ề n ô n g t h ô n - G i a i đ oạ n đ ế n n ă m 2020, d ự b á o t ốc độ t ă ng tr ư ở n g b ì nh qu â n G T S X C N đ ạ t 17,40 %/ n ă m ; g i a i đ oạ n 2 02 1 - 2030 đ ạ t 14,9 0 % . - T ă ng t ỷ tr ọng G T S X C N n g à nh t ừ 8,90% n ă m 2015 l ê n 11 , 20% n ă m 2020 v à đ ạ t 9,00% nă m 2030 tr ong c ơ c ấ u G T S X C N t o à n t ỉ nh. 3.9. P h át t r i ể n c ác K hu , C ụ m c ô n g n g h i ệ p M ục t i ê u ph á t tr i ể n cá c C C N đ ư ợ c x á c đ ị n h l à t ă n g g i á tr ị sả n xu ấ t c ủa n g à nh c ông n g h i ệ p – t i ể u t hủ c ô n g n g h i ệ p, g óp ph ầ n c h u y ể n d ị c h c ơ cấ u k i nh t ế đ ị a p h ư ơ n g , l à m ột bộ ph ậ n c ủa đ ị nh h ư ớ n g quy ho ạc h p h á t t r i ể n t ổng t hể k i n h t ế - xã h ộ i , phù h ợ p v ớ i q u y ho ạ c h, k ế ho ạc h s ử dụ n g đ ấ t , q u y h o ạc h n g à nh t h e o t ừ n g t h ờ i kỳ, g i a i đo ạ n c ủa t ỉ nh. II . T ổ n g h ợ p vốn đ ầu t ư và dự k i ế n n g u ồn vốn: 1. T ổ n g h ợp n h u c ầu v ố n đ ầu tư : + G i a i đo ạ n 20 1 1 - 2 015: 94.455 t ỷ đ ồng + G i a i đo ạ n 20 1 6 - 2 020: 10.011 t ỷ đ ồng + T ổng c ộ n g g i a i đ o ạ n 201 1 - 202 0 : 19 . 456 t ỷ đồ n g 2. D ự k i ế n n g u ồ n vốn: + N g uồn v ốn F D I k ho ả n g 6.615 t ỷ đồ n g ( 34 - 35 %) ; + N g uồn h u y đ ộ n g t ừ n g â n sác h kho ả n g 778 t ỷ đồ n g ( 4 - 5 %) ; + C òn l ạ i l à cá c n guồn v ốn kh á c n h ư v a y tí n d ụ n g , l i ê n do a n h, l i ê n k ế t , v ốn c ủa cá c do a nh n g h i ệ p... ( D a nh m ục c ác dự án kê u gọi đầu t ư c hủ y ế u c ủa c ác ngành c ông ngh i ệ p c ó phụ l ục kè m t h e o) II I . M ột s ố g i ả i ph áp c h ủ y ế u t h ự c h i ệ n q u y h oạ c h : 1. G i ải ph áp về vố n : G i ả i ph á p qu a n tr ọ n g nh ấ t , q u y ế t đ ị nh m ứ c t ă ng tr ư ở n g k i nh t ế , c h u y ể n d ị c h c ơ cấ u k i nh t ế v à g i ả i q u y ế t cá c v ấ n đề xã hội l à h u y độ n g v à s ử dụ n g c ó h i ệ u quả cá c n g u ồ n v ốn đ ầ u t ư , ph á t h u y ca o cá c n g u ồ n nội l ự c đồ n g t h ờ i t ạ o m ọ i đ i ề u k i ệ n để tr a nh t h ủ k h a i t h á c cá c y ế u t ố, nguồn v ốn t ừ b ê n n g o à i ( b a o g ồm v ố n c ủa tr ung ư ơ n g , v i ệ t k i ề u, q uốc t ế , v ốn c ủa cá c đ ị a ph ư ơ n g k h á c tr ong c ả n ư ớ c ) . D ự k i ế n t ổ n g m ứ c v ốn đ ầ u t ư ph á t tr i ể n n g à nh c ông n g h i ệ p A n G i a n g t h ờ i kỳ 2011 - 2 0 20 l à 19.455 t ỷ đồ n g . N guồn v ốn tí c h l ũy GD P để ph á t tr i ể n c ông n g h i ệ p tr ong t h ờ i kỳ n à y c h ỉ đ á p ứ n g đ ư ợ c kho ả n g 4 - 5% n h u c ầ u về v ốn. S ố v ốn t h i ế u hụt s ẽ đ ư ợ c bổ s u n g b ằ n g cá c n guồn v ố n: V ốn tí n dụn g , v ốn đ ầ u t ư tr o n g n ư ớ c v à v ốn đ ầ u t ư n ư ớ c n g o à i , vốn t ự c ó c ủa d o a nh n g h i ệ p,... L ậ p q u ỹ hỗ tr ợ đ ầ u t ư p h á t tr i ể n để đ i ề u ph ố i v à c un g ứ n g n g u ồ n t à i c h í nh c ho cá c dự á n ư u t i ê n. T ă ng c ư ờ n g c ô n g t á c g i á m sá t , k i ể m tr a , k i ể m t o á n v i ệ c s ử dụ n g v ố n đ ầ u t ư ph á t tr i ể n, đ ặ c b i ệ t l à cá c k ho ả n đ ầ u t ư t ừ n g â n sác h nhà n ư ớ c . T r i ể n kh a i m ạ nh c ô n g t á c g iá m sá t c ộ n g đồ n g tr ong đ ầ u t ư tr ê n đ ị a b à n t ỉ nh. 2. G i ải ph áp về c ô n g n g h ệ : - Đ ố i v ớ i cá c d o a nh n gh i ệ p c ó khó k h ă n về n g uồn vốn đ ầ u t ư n ê n t h ự c h i ệ n v i ệ c đ ầ u t ư đổi m ớ i c ôn g n g hệ t h e o p h ư ơ n g t h ứ c : h i ệ n đ ạ i hóa t ừ n g ph ầ n, t ừ n g c ôn g đo ạ n tr ong d â y c h u y ề n sả n xu ấ t , đ ặ c b i ệ t c á c c ô n g đo ạ n c ó tí nh qu y ế t đ ị nh đ ế n c h ấ t l ư ợ n g sả n ph ẩ m ; K i ê n q u y ế t k hô n g nh ậ p k h ẩ u c ô n g n ghệ v à t h i ế t bị l ạ c h ậ u, đã qua s ử dụng. Đ ẩ y m ạ nh ứ n g dụ n g k hoa học kỹ t h u ậ t t i ê n t i ế n, c ông nghệ m ớ i để n â n g ca o h i ệ u quả ho ạ t độ n g sả n xu ấ t k i nh do a nh. - M ở r ộng h ợ p t á c quốc t ế v ề k hoa học c ô n g n g h ệ , đa d ạ n g hóa cá c l o ạ i h ì nh h ợ p t á c để tr a nh t hủ t ối đa s ự c h u y ể n g i a o c ông n g hệ h i ệ n đ ạ i t ừ đ ố i t á c n ư ớ c n go à i c ho ph á t tr i ể n c ô n g n g h i ệ p. - K hu y ế n k h í c h ph á t tr i ể n d ị c h v ụ c ô n g n g h ệ , x â y d ự n g t h ị t r ư ờ ng c ôn g n g h ệ , t h ư ờ ng x u y ê n đ ị nh kỳ m ở h ộ i c hợ c ô n g n gh ệ , l ậ p n g â n h à n g d ữ li ệ u t hô n g t i n c ôn g n g hệ m ới . H ì nh t h à nh cá c tr u n g t â m c h u y ể n g i a o c ô n g n gh ệ . 3. G i ải ph áp về n g u ồ n nh â n lự c : - T i ế n h à n h r à s o á t đ i ề u c h ỉ n h v à q u y h o ạ c h l ạ i hệ t hố n g đ à o t ạ o tr ung cấ p c hu y ê n n g h i ệ p, tr u n g cấ p n g h ề , m ạ n g l ư ớ i c ơ s ở d ạ y n g hề t h e o đề á n đ ư ợ c UB N D t ỉ nh phê d u y ệ t ; t i ế p t ục đ ầ u t ư đồ n g bộ, n â n g cấ p m ột s ố t r ư ờ ng d ạ y n ghề h i ệ n c ó v ớ i cá c tr a ng t h i ế t b ị h i ệ n đ ạ i , k h ắ c phục tì nh tr ạ ng c h ê nh l ệ c h quá l ớ n v ề trì nh độ t h i ế t b ị tr ong cá c tr ư ờ ng d ạ y n g hề v ớ i t h ự c t i ễ n sả n xu ấ t , đ ả m b ả o tí nh câ n đ ối g i ữ a d ạ y l ý t hu y ế t v à t h ự c h à nh, đ ả m b ả o c ho n g ư ờ i l a o động sa u đ à o t ạ o c ó t hể s ớ m ph á t huy đ ư ợ c k i ế n t h ứ c đ à o t ạ o tr ong t h ự c t i ễ n. - T ậ p tr ung v à o đ à o t ạ o đội n g ũ c ô n g nh â n kỹ t hu ậ t ; Đ ồng t h ờ i c ó k ế ho ạc h đ à o t ạ o c ho đội n g ũ q u ả n l ý v à cá c c hủ do a nh ng h i ệ p cá c k i ế n t h ứ c v ề qu ả n l ý k i nh t ế , v ề sả n xu ấ t k i nh do a nh, hội nh ậ p, t ạ o đ i ề u k i ệ n c ho cá c do a nh n g h i ệ p c hủ độ n g tr o n g cạ nh tr a nh v à h ộ i nh ậ p. 4. G i ải p h áp về t ổ c h ứ c và qu ả n l ý: 4.1. T ă n g c ư ờ n g c ô n g t ác qu ản l ý n h à n ư ớ c về c ô n g n g h i ệ p : - T ă ng c ư ờ n g s ự qu a n t â m v à c h ỉ đ ạ o c ủa t ỉ nh đối v ớ i ph á t tr i ể n sả n xu ấ t c ông n g h i ệ p. N ân g ca o vị tr í c ủa cá c c ơ qu a n q uả n l ý nhà n ư ớ c , t h ự c h i ệ n cả i các h h à nh c h í nh để t h á o g ỡ k hó k h ă n c ho do a nh n g h i ệ p, t ạ o l ậ p m ôi t r ư ờ ng b ì nh đ ẳ n g , t hô n g t ho á n g . - X â y d ự n g c h ư ơ n g trì nh h ợ p t á c li ê n do a n h, l i ê n k ế t v ớ i cá c đ ơ n vị tr o n g v à n g o à i n ư ớ c , nh ằ m m ở r a c ơ h ộ i m ớ i c ho c ô n g n gh i ệ p A n G i a n g tr o n g v i ệ c t hu hút cá c n g u ồ n v ốn đ ầ u t ư ph á t tr i ể n. 4.2. C ô n g t ác đổi m ới s ắp x ế p l ại c ác d oa n h n g h i ệ p : - C ó b i ệ n ph á p phù h ợ p, t ạ o đ i ề u k i ệ n t hu ậ n l ợ i c ho cá c do a nh n g h i ệ p sa u k h i sắ p x ế p, c ổ ph ầ n hóa đ ẩ y nh a nh t i ế n độ đ ầ u t ư t h i ế t b ị , c ô n g n g hệ m ớ i , n â n g ca o n ăn g l ự c sả n xu ấ t , nă ng l ự c c ô n g n g h ệ , t h ự c s ự l à v a i tr ò d ẫ n đ ầ u c ủa cá c ph â n n g à nh sả n xu ấ t c ông n gh i ệ p. - K h u y ế n k h í c h cá c do a nh n gh i ệ p t ổ c h ứ c l ạ i bộ m á y qu ả n l ý đ i ề u h à nh s ả n xu ấ t c ho phù h ợ p v ớ i c ơ c hế t hị tr ư ờ n g . - N gh i ê n c ứ u, t h a m kh ả o k i nh n g h i ệ m , x â y d ự n g m ô h ì nh do a nh n gh i ệ p m ẹ - c on, t ậ p đo à n k i nh t ế m ạ nh p h ù h ợ p v ớ i đ i ề u k i ệ n c ủa t ỉ n h . 4.3. Hì n h t h à n h và đ ẩ y m ạ n h h oạt đ ộ n g c ủ a c ác Hi ệ p h ội d oa n h n g h i ệ p : K h u y ế n k h í c h t h à nh l ậ p cá c H i ệ p h ộ i do a nh n g h i ệ p t h e o q u y m ô, n g à nh n g h ề , đ ị a b à n ho ạ t độ n g … để cá c do a nh n g h i ệ p t ạ o t h à nh cá c m ố i li ê n k ế t c h ặ t c h ẽ , g i ú p đỡ nh a u tr ong sả n xu ấ t k i nh do a n h. 4.4. T h ự c h i ệ n l ộ t r ì n h h ội n h ập k i n h t ế q u ốc t ế : T ă ng c ư ờ n g c ô n g t á c phổ b i ế n, t u y ê n tr u y ề n tr ong t o à n n g à n h để n â n g ca o nh ậ n t h ứ c v ề h ộ i nh ậ p K T Q T . X â y d ự n g n ội du n g, t ổ c h ứ c k ê nh c u n g cấ p t h ô n g t i n t h ư ờ n g xu y ê n v ề hội nh ậ p K T Q T đ ế n cá c do a n h n gh i ệ p. K h u y ế n k h í c h cá c do a nh n g h i ệ p á p dụng hệ t hố n g qu ả n l ý t h e o t i ê u c hu ẩ n quốc t ế , đ ă ng k ý nh ã n h i ệ u h à n g hó a , x â y d ự n g v à qu ả n g bá t h ư ơ n g h i ệ u. 5. G i ải p h áp t ập t r un g p h át t r i ể n c ác n h ó m s ản ph ẩ m , c ác n gà n h s ản x u ất c ó l ợi t h ế c ạ n h t r a nh : H o à n c h ỉ nh q u y h o ạc h ph á t tr i ể n cá c n g à n h h à n g , sả n ph ẩ m c ó l ợ i t hế cạ nh tr a nh. C ó c ơ ch ế t ạ o đ i ề u k i ệ n v ề m ặ t b ằ n g s ả n xu ấ t – k i n h do a nh, h ỗ tr ợ đổi m ớ i c ô n g n g h ệ , hỗ tr ợ t hông t i n t h ị t r ư ờ n g ... đ ố i v ớ i do a nh n g h i ệ p t h a m g i a v à o cá c l ĩ n h v ự c k h u y ế n k h í c h ph á t tr i ể n. T ậ p t r ung m ọi n g uồn l ự c t ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n c h i ế n l ư ợ c xu ấ t k h ẩ u c ủ a t ỉ nh. R à s o á t , bổ s un g , x â y d ự ng m ớ i c á c c ơ c h ế , c h í nh s á c h, quy đ ị n h v ề x u ấ t k h ẩ u c ủa t ỉ nh. 6. G i ải ph áp về đ ất đ a i : - B ố tr í n g u ồ n t à i n g u y ê n đấ t đ a i m ột các h h ợ p l ý g i ữ a cá c n g à nh cá c l ĩ nh v ự c tr ong n ề n k i nh t ế . H ạ n c h ế t ố i đ a d ù n g đ ấ t s ả n xu ấ t l ú a 0 2 v ụ v à p h ả i đ ả m b ả o q u y h o ạc h s ử d ụ n g đ ấ t . - Đ ấ t s ử d ụ n g c h o ph á t tr i ể n c ôn g n g h i ệ p n ê n l à v ù n g đ ấ t k h ô n g s ả n x u ấ t v à k h ô n g t r ồ n g t r ọ t đ ư ợ c , x a k h u d â n c ư , t r á n h t ì n h tr ạ n g q u y ho ạc h p h á t t r i ể n m ộ t t h ờ i g i a n l ạ i ph ả i d i d ờ i g â y t ố n k é m d o v ấ n đ ề ô n h i ễm . 7. G i ải ph áp h ợp t ác li ê n v ùn g và ph ối h ợp ph át t r i ể n : - T ă n g c ư ờ n g l i ê n do a nh, li ê n k ế t c ù n g tr i ể n k h a i d ự á n ph á t tr i ể n cá c m ặ t h à n g c ông n gh i ệ p đ á p ứ n g n h u cầ u t h a y t hế nh ậ p k h ẩ u h o ặ c h ư ớ n g v ề xu ấ t k h ẩ u ( k ể c ả g i a c ôn g , l ắ p r á p sả n ph ẩ m c ô n g n g h i ệ p ) . - H ợ p t á c t h e o m ô h ì nh xí n g h i ệ p m ẹ đ ặ t t ạ i A n G i a n g v à cá c xí n g h i ệ p c on đ ặ t t ạ i cá c t ỉ nh l â n cậ n ( ho ặ c n g ư ợ c l ạ i ) để ph â n c ông sả n xu ấ t c h u y ê n m ôn hóa h oặ c c u n g cấ p c ông n g hệ t h í c h h ợ p c ho nh a u. - X â y d ự n g v à tr i ể n k h a i cá c dự á n ph á t tr i ể n c ông n g h i ệ p q u y m ô v ù ng , nh ấ t l à cá c d ự á n l ớ n l i ê n qu a n đ ế n cá c t ỉ nh l â n c ậ n nh a u, ư u t i ê n cá c d ự á n c hế b i ế n nô n g, l â m thủy , h ả i sả n v à cá c d ự á n ph á t tr i ể n c ô ng n g h i ệ p c ó h à m l ư ợ n g v ố n v à khoa h ọ c c ông n g hệ ca o h ơ n ( c ơ k hí ch ế t ạ o, t i n họ c , đ i ệ n t ử .... ) . 8. G i ải ph áp b ảo vệ m ôi t r ư ờ n g: - T i ế n h à nh s ớ m v i ệ c đ á nh g i á h i ệ n tr ạ n g m ôi t r ư ờ n g đ ố i v ớ i cá c k hu c ô n g n g h i ệ p h i ệ n c ó v à cá c c ơ s ở sả n xu ấ t - C á c d ự á n đ ầ u t ư , cá c nhà m á y tr ư ớ c k h i x â y d ự n g ph ả i c ó b á o cá o đ á nh g i á t á c đ ộng m ô i tr ư ờ n g tr ư ớ c k h i cấ p ph é p đ ầ u t ư , x â y d ự n g . - C á c k h u , c ụm c ôn g n g h i ệ p cầ n c ó k hu x ử l ý n ư ớ c t h ả i t ậ p tr u n g ; C á c c ơ s ở sả n xu ấ t c ô n g n g h i ệ p n ằ m n go à i cá c khu, c ụm c ô n g n g h i ệ p cầ n đ ả m b ả o v ề m ô i tr ư ờ ng v à c ó k ho ả n g các h v ớ i k hu d â n c ư ; C á c nhà m á y s ả n xu ấ t g â y ô n h i ễ m ph ả i d i d ờ i đ ế n cá c khu, c ụ m c ô n g n g h i ệ p; C á c c ơ s ở sả n xu ấ t c ô n g n g h i ệ p ph ả i c ó c h ứ n g c h ỉ v ề m ô i t r ư ờ n g . I V . C ác c ơ c hế c h í n h s á c h: 1. C h í n h s á c h t hị t r ư ờ n g: 1.1- T r á c h n h i ệ m c ủ a c ác d oa n h n g h i ệ p : - T ă ng c ư ờ ng ứ ng d ụng c ô ng n g hệ t h ông t i n t r ong c ô ng t á c t hị t r ư ờ n g ; K h ẩ n tr ư ơ ng x â y d ự ng c h i ế n l ư ợ c t hị t r ư ờ ng c ủ a d o a nh n g h i ệ p v à c h o t ừ ng s ả n p h ẩ m , đ ả m b ả o p h ù h ợ p c á c đ i ề u k i ệ n c ủa A F T A , W T O v à cá c t ổ c h ứ c t h ư ơ ng m ạ i k h ác . T h ự c h i ệ n n g h i ê m t ú c c á c ca m k ế t t r ong h i ệ p đ ị nh k hu v ự c để t ậ n d ụ ng t ối đa ư u t h ế c ủ a t hị tr ư ờ ng A S E A N .… T í c h c ự c t h a m g i a c á c h ộ i c hợ c h u y ê n n g à n h, đa n g à nh ở t r ong v à n g o à i n ư ớ c để n ắ m b ắ t k ị p xu t hế t i ê u dùn g , tì m k i ế m t hị t r ư ờ ng m ớ i . - T ậ p t r ung n g u ồ n l ự c để đổi m ớ i c ông n gh ệ , cả i t i ế n m ẫ u m ã v à đa d ạ ng s ả n ph ẩ m , n â ng ca o c h ấ t lư ợ n g , t ạ o s ả n p h ẩ m c ó c h ấ t l ư ợ ng q u ốc t ế , h ư ớ ng m ạ n h v à o xu ấ t k h ẩ u. Đ ồng t h ờ i c hú t r ọng sả n x u ấ t c á c s ả n p h ẩ m m ớ i t h a y t h ế h à ng n h ậ p kh ẩ u. 1.2- T r á c h n h i ệ m c ủ a tỉ nh , c ác c ấ p , c ác n g à nh : C ó b i ệ n ph á p t h i ế t t h ự c hỗ tr ợ cá c do a nh ng h i ệ p t h a m g i a h ộ i c h ợ , ho ạ t độ n g xúc t i ế n t h ư ơ ng m ạ i tr ong v à n g o à i n ư ớ c , t hu hút đ ầ u t ư , ph á t tr i ể n t hị tr ư ờ n g . T ạ o m ọi đ i ề u k i ệ n để n â n g ca o khả nă ng t i ế p t hị c ủa cá c do a nh n g h i ệ p tr ong t i ê u t hụ sả n ph ẩ m c ô n g n g h i ệ p . 2. C h í n h s á c h k hu y ế n k h í c h đ ầu tư : - T h ự c h i ệ n c h í nh sác h t huế kh u y ế n k h í c h đ ầ u t ư t h e o l uậ t đ ầ u t ư đã đ ư ợ c b a n h à nh. C ả i t h i ệ n h ơ n n ữ a m ôi tr ư ờ n g đ ầ u t ư . - X â y d ự n g c h í nh sác h kh u y ế n k h í c h đ ầ u t ư x â y d ự n g k ế t cấ u hạ t ầ n g k hu, cụ m đ i ể m c ô n g n g h i ệ p tr ê n đ ị a b à n t ỉ nh. - C ó c h í nh sác h ư u đ ã i t h í c h h ợ p t hu hút n g u ồn v ốn đ ầ u t ư c ủa n g ư ờ i V i ệ t N a m đ ị nh c ư ở n ư ớ c n go à i t hô n g qua cá c p h ư ơ n g t i ệ n t hô n g ti n, t h â n nh â n tr o n g n ư ớ c để v ề đ ầ u t ư ph á t tr i ể n sả n xu ấ t tr ê n đ ị a b à n t ỉ nh . 3. C h í n h s á c h h u y độ n g v ố n : - X á c đ ị nh cá c c ô n g trì nh, cá c đ ị a b à n ư u t i ê n v à q u y m ô ư u t i ê n đ ể k ê u g ọ i v ốn đ ầ u t ư c ủa m ọi t h à nh ph ầ n k i nh t ế tr on g , n g o à i t ỉ nh; s ử dụ n g v ốn đ ầ u t ư đú n g m ục đ í c h t h e o d ự á n t hô n g qua đ ấ u t h ầ u, g i ả m t ì nh tr ạ ng l ã n g ph í , t h ấ t t ho á t v ốn nh ấ t l à tr ong k h â u t h i c ô n g x â y d ự n g . - N â n g ca o chấ t lư ợ n g v à đ ổ i m ớ i cá c ho ạ t đ ộ ng t à i c h í nh n g â n h àn g . T ạ o cá c c ơ ch ế phù h ợ p để m ở r ộng h ì nh t h ứ c t ự bổ s ung vốn c ủa cá c do a nh n g h i ệ p v à t hu hút cá c n g u ồ n v ốn nh à n r ỗ i tr o n g d â n v à v ốn đ ầ u t ư n ư ớ c n g o à i . K hu y ế n k h í c h cá c n g â n h à n g , cá c t ổ c h ứ c tí n dụ n g tr o n g v à n g o à i n ư ớ c m ở c hi nh á nh ho ặ c v ă n phò n g đ ạ i d i ệ n tr ê n đ ị a b à n t ỉ nh. Đ ơ n g i ả n hóa cá c t hủ t ục cấ p ph á t nh ằ m c ả i t h i ệ n m ô i t r ư ờ n g đ ầ u t ư . 4. C h í n h s á c h kh oa học c ô n g n g h ệ : - M ở r ộng qu a n hệ h ợ p t á c ph á t tr i ể n k hoa họ c , c ô n g n g hệ tr ong v à n go à i n ư ớ c , tr a nh t hủ s ự g i úp đ ỡ , hỗ tr ợ c ủa cá c c ấ p cá c n g à nh tr ong n ư ớ c , cá c t ổ c h ứ c n ư ớ c n g o à i tr ong cá c l ĩ nh v ự c đ à o t ạ o, qu ả n l ý, n g h i ê n c ứ u k hoa họ c , ứ n g dụ n g , đ ổ i m ớ i c ông n g h ệ . C hủ độ n g m ở r ộ n g v à ph á t tr i ể n cá c qu a n hệ tr a o đổi v à h ợ p t á c v ớ i c á c đ ị a b à n l â n cậ n, cá c t ổ c h ứ c khoa họ c , h ộ i n ghề ngh i ệ p . v . v... - Ư u đ ã i ca o c ho cá c do a nh n g h i ệ p F D I c ó c á c dự á n c h u y ể n g i a o c ô n g n g hệ v à c ó ca m k ế t t à i tr ợ c ho m ột s ố cá c do a nh n g h i ệ p tr o n g t ỉ nh ph á t tr i ể n ti ề m l ự c c ô n g n g h ệ . C ó c h í nh sác h ư u đ ã i n h ư : m i ễ n g i ả m t huế t hu nh ậ p t ừ ho ạ t động c h u y ể n g i a o c ông n g h ệ , c h u y ể n n h ư ợ n g q u y ề n s ử dụ n g t ừ c á c b ằ ng sá n g c h ế .... 5. Chính sách đào tạo và sử dụng lao động: - Đối với đội ngũ cán bộ quản lý Nhà nước: ngoài khả năng chuyên môn ra phải được đào tạo qua trường quản lý hành chính quốc gia, phải được bổ túc đầy đủ về các kiến thức của luật pháp. - Đối với đội ngũ quản lý doanh nghiệp Nhà nước phải được đào tạo qua các trường quản lý kinh tế, quản trị doanh nghiệp. Những cán bộ trẻ có năng lực cần được gửi đi đào tạo tại các nước phát triển. Đ i ề u 2. T ổ c h ứ c t h ự c h i ệ n 1. S a u k h i Q u y h oạc h đ ư ợ c phê d u y ệ t , S ở C ông T h ư ơ n g t ổ c h ứ c c ô n g b ố t h e o đúng quy định, nh ấ t l à c ô n g bố c ho cá c do a nh n g h i ệ p b i ế t ; đồ n g t h ờ i , t i ế n h à nh x â y d ự n g c h ư ơ n g trì nh h à nh độ n g c ụ t hể để t h ự c h i ệ n Q u y ho ạc h. 2. C ụ t hể hóa cá c m ục t i ê u, nh i ệ m v ụ c ủa Q u y ho ạc h b ằn g cá c k ế ho ạc h 5 n ă m , h à ng n ă m c ủa n g à nh để t h ự c h i ệ n q u y ho ạ c h c ó h i ệ u quả v à phù h ợ p v ớ i q u y ho ạc h, k ế ho ạc h ph á t tr i ể n k i nh t ế - xã h ội c ủa t ỉ nh. H à n g n ă m c ó b á o cá o đ á nh g i á vi ệ c t h ự c h i ệ n Q u y ho ạc h, tr ê n c ơ s ở đó t i ế n h à n h r à s o á t , k i ế n n g h ị c ơ qu a n c ó t h ẩ m q u y ề n đ i ề u c h ỉ nh, bổ s u n g Q u y ho ạc h c ho phù h ợ p v ớ i tì nh h ì nh ph á t tr i ể n k i nh t ế - xã hội c ủ a T ỉ nh tr ong t ừ n g t h ờ i kỳ 3. C á c cấ p, cá c n g à nh, cá c t ổ c h ứ c c h í nh tr ị - xã hội và nh â n d â n c ó tr ác h nh i ệ m k i ể m tr a , g i á m sá t v i ệ c t h ự c h i ệ n q u y h o ạc h. Đ i ề u 3. Q u y ế t đ ị nh c ó h i ệ u lự c k ể t ừ n g à y k ý Đ i ề u 4. C h á nh V ă n p h ò n g U BN D t ỉ nh, G i á m đốc S ở C ôn g T h ư ơ n g , T hủ tr ư ở n g cá c S ở , n g à nh c ó li ê n qu an , C hủ t ị c h U BN D hu y ệ n , t hị x ã , t h à nh p h ố c h ị u tr ác h nh i ệ m t hi h à nh Q u y ế t đ ị nh n à y. / . Nơi nhận: - TT.TU, HĐND tỉnh; - Chủ tịch và các PCT. UBND tỉnh; - Sở, ban, ngành cấp tỉnh; - UBND huyện, thị xã, thành phố; - Lãnh đạo Văn phòng; - Lưu: KT, VT. KT. CHỦ TỊCH PHÓ CHỦ TỊCH Võ Anh Kiệt PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC DỰ ÁN ĐẦU TƯ THEO CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆP TỈNH AN GIANG ĐẾN NĂM 2020, TẦM NHÌN ĐẾN NĂM 2030 (Kèm theo Quyết định số 1004/QĐ-UBND ngày 30 tháng 6 năm 2014) A. Công nghiệp chế biến nông - lâm - thủy hải sản và thực phẩm: S ố T T T ê n d ự án Đ ị a đ i ể m C ô n g s u ấ t t ấ n / n ă m V ốn đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g N g u ồ n vốn T h ờ i g i an 2011-2015 2016-2020 2011-2015 2016-2020 1. K ho si l ô b ả o q u ả n nông s ả n . T o à n t ỉ nh 120 . 000 0 144 0 DN + vay 2012-2015 2. K ho c h ứa v à c hế b i ế n l ư ơ ng t h ực Đ ị nh T h à n h Long X uy ê n 75 . 000 75 . 000 80 70 DN + vay 2012-2015 3. H i ệ n đ ạ i h ó a m ộ t s ố N M T o à n t ỉ nh 0 0 100 50 DN + vay 2012-2015 4. Đ ầ u t ư c h i ề u s â u m ộ t số n h à m á y c hế b i ế n s â u t h ủy s ả n . C á c K C N 100 . 000 100 . 000 250 250 DN + vay 2012-2017 5. N h à m á y c hế b i ế n d ầ u c á . K C N B ì nh Long 1500 0 20 0 DN + vay 2012-2015 6. Đ ầ u t ư 03 nh à m á y c hế b i ế n ti nh t ừ t h ủy s ả n . C á c K C N 0 3000 0 134 D N + v a y 2016-2020 7. H i ệ n đ ạ i h ó a m ộ t s ố N M c hế b i ế n c h ấ t l ư ợ ng c a o C á c kh u, CC N 0 0 150 100 DN + vay 2012-2017 8. C á c nh à m á y c h ế b i ế n ra u q uả đông l ạ nh xu ấ t k h ẩ u. C h ợ M ớ i , C h â u P h ú 50000 0 150 0 DN + vay 2012-2015 9. N h à m á y n ư ớ c h o a q uả K C N 0 10000 0 100 DN + vay 2018 10. X â y d ựng 4 c ơ s ở g i ế t m ổ h i ệ n đ ạ i v à đ ồ ng b ộ Long X uy ê n , C á c h u y ệ n 0 0 60 0 DN + vay 2012-2015 11. X â y d ựng m ô h ì n h c h ă n n u ô i , c hế b i ế n kh é p k í n CC N A n B i ê n 0 0 100 0 DN + vay OD A 2012-2015 12. Đ ầ u t ư m ớ i 02 n h à m á y c hế b i ế n t h ị t K C N B ì nh H ò a 10000 10000 150 150 DN + vay 2013-2017 13. N h à m á y c hế b i ế n b ộ t c á K C N B ì nh H ò a 10000 - 20000 0 120 0 DN + vay 2012-2015 14. M ộ t số c ơ s ở c hế b i ế n t h ức ă n t h ủ y s ả n . K C N 24000 24000 200 180 DN + vay 2012-2020 15. N h à m á y s ả n xu ấ t đồ g ỗ m ỹ nghệ ( m 3 / n ă m ) . C h ợ M ớ i 1000 1000 50 50 D N + v a y OD A 2016 - 2020 16. T r u n g t â m K i ể m đ ị n h c h ấ t l ư ợ ng t h ực p h ẩ m Long X uy ê n 50 40 N h à n ư ớ c 2012-2016 T ổ n g c ộ n g 1 . 624 1 . 124 B. Công nghiệp hóa chất và sản phẩm hóa chất S ố T T T ê n d ự án Đ ị a đ i ể m C ô n g s u ấ t V ốn đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g N g u ồ n vốn T h ờ i g i an 2011-2015 2016-2020 2011-2015 2016-2020 1. Đ ầ u t ư m ớ i v à n â ng c ông su ấ t dây chuyền s ả n xu ấ t t h uốc v i ê n , t h u ố c n ư ớ c C á c K ,CC N 50 150 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 2. Đ ầ u t ư m ớ i v à n â ng c ông su ấ t s ả n xu ấ t nh à m á y s ả n xu ấ t p h â n vi s i nh C á c K ,CC N 15 . 000 t ấ n / n ă m 100 150 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 3. Đ ầ u t ư x â y d ựng d â y c h u y ề n xử l ý rá c t h ả i k ế t h ợ p s ả n xu ấ t p h â n h ữu c ơ s i n h h ọ c C á c K ,CC N 3 - 5 ng à n t ấ n / n ă m 100 200 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 4. Đ ầ u t ư v à n â n g c ông su ấ t s ả n xu ấ t m ộ t số d â y c h u y ề n b ộ t g i ặ t , d ầ u g ội đ ầ u, n ư ớ c r ử a c h é n , .. . C á c K ,CC N 100 150 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 5. Đ ầ u t ư m ớ i v à n â ng c ông su ấ t s ả n xu ấ t c á c d â y c h u y ề n s ả n xu ấ t v à t á i c hế c á c s ả n p h ẩ m n h ựa g i a d ụ n g , g i a c ông b a o b ì , t úi n il ong C á c K ,CC N 10 50 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 6. Đ ầ u t ư x â y d ựng m ớ i n h à m á y s ả n xu ấ t hóa d ư ợ c C á c K ,CC N 100 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 T ổ n g v ố n đ ầu t ư 360 800 C. Công nghiệp cơ khí, thiết bị điện tử S ố T T T ê n d ự án Đ ị a đ i ể m C ô n g s u ấ t / n ă m V ốn đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g N g u ồ n vốn T h ờ i g i an 2011-2015 2016-2020 2011-2015 2016-2020 1. Đ ổi m ớ i t h i ế t bị c ơ khí T o à n T ỉ n h - - 150 0 D N 2013-2015 2. M ở r ộn g s ả n xu ấ t m á y nông ngh i ệ p A n G i a n g 2000 c á i 3000 c á i 200 150 DN , v a y 2013-2017 3. N M l ắ p r á p m á y nông n g ư c ơ K C N B ì nh H ò a 500 c á i 600 c á i 100 100 DN , v a y 2013-2018 4. S ả n x u ấ t m á y g ặ t đ ậ p li ê n h ợ p Long X uy ê n 300 c á i 200 c á i 50 40 DN , v a y 2013-2019 5. N M l ắ p r á p v à S X t h i ế t bị đ i ệ n , đ i ệ n t ử Long X uy ê n 1000 c á i 3000 c á i 150 200 DN , v a y 2013-2019 6. T r u n g t â m l ắ p rá p , s ử a c h ữa p h ư ơ ng ti ệ n v ậ n t ả i đ ư ờ n g b ộ , m á y x â y d ự ng Long X uy ê n , T ị nh B i ê n - - 150 100 2013-2019 7. T r u n g t â m s ả n xu ấ t , s ửa c h ữa p h ư ơ ng ti ệ n v ậ n t ả i t h ủy A n G i a n g - - 100 70 2013-2019 8. N h à m á y k ế t c ấ u t h é p Long X uy ê n 15 . 000 t ấ n 25 . 000 t ấ n 120 100 2013-2017 9. M ở r ộn g c ông su ấ t c á n t h é p, t ôn - 500 . 000 t ấ n 0 250 2013-2014 10. T ổ n g số 1020 1010 D. Công nghiệp dệt may – da giầy S ố T T T ê n d ự án Đ ị a đ i ể m C ô n g s u ấ t ( 1000 S P / n ă m ) V ốn đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g N g u ồ n vốn T h ờ i g i an 2011 - 2015 2016 - 2020 2011 - 2015 2016 - 2020 A N gà n h d ệ t m ay 200 118 1 Đ ầ u t ư t h i ế t bị m á y m ó c , n â ng c ông su ấ t c ủa c á c D N d ệ t m a y h i ệ n c ó T p . L o ng X uy ê n 100 V ốn c ủa c á c D N 2012 - 2015 2 C ô ng t y T NH H M a y X u ấ t kh ẩ u Đ ức T h à n h M ỹ T h ớ i , T P . Long X uy ê n 6 . 000 60 V ốn c ủa D N 2012 3 X â y d ự n g m ộ t X í n g h i ệ p M a y xu ấ t k h ẩ u K h u , c ụ m CN 2 . 000 - 3 . 000 78 K ê u g ọ i v ố n đ ầ u t ư 2016 - 2020 4 X â y d ự ng m ộ t X í ngh i ệ p M a y xu ấ t k h ẩ u K h u, c ụ m C N 2 . 000 40 K ê u g ọ i vốn đ ầ u t ư 2016 - 2020 B N gà n h d a g i ầ y 30 30 1 Đ ầ u t ư t h i ế t bị m á y m ó c , n â ng c ông su ấ t c ủa C ô ng t y G i à y A n G i a ng 3 . 000 30 V ốn c ủa D N 2012 - 2015 2 X â y d ự ng m ộ t p h â n xư ở ng M a y g i à y xu ấ t k h ẩ u K h u, c ụ m C N 500 30 K ê u g ọ i vốn đ ầ u t ư 2016 - 2020 T ổ n g c ộ n g (A+ B ) 230 148 E. Công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng S ố T T T ê n d ự án Đ ị a đ i ể m C ô n g s u ấ t V ốn đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g N g u ồ n vốn T h ờ i g i an 2011 - 2015 2016 - 2020 2011-2015 2016-2020 1. Đ ầ u t ư n â n g c ông su ấ t k h a i t h á c đá x â y d ựn g . T ạ i c á c c ơ s ở h i ệ n c ó 1 , 5 t r i ệ u m 3 / n ă m 2 t r i ệ u m 3 / n ă m 20 20 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 2. Đ ầ u t ư m ớ i v à n â ng c ông su ấ t c á c d â y c h u y ề n s ả n xu ấ t xi m ă n g . T ạ i c á c nh à m á y h i ệ n c ó 450 . 00 0 T / n ă m 800 . 00 0 T / n ă m 20 100 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 3. Đ ầ u t ư x â y d ự ng m ớ i v à n â ng c ông su ấ t c á c l ò g ạc h t u y n e l . C á c K - C C N g ạc h ng ó i n u ng ( h u y ệ n C h â u T h à nh , C h ợ M ớ i , C h â u P h ú…) 20 t r i ệ u v i ê n / n ă m 50 t r i ệ u v i ê n / n ă m 10 30 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 4. Đ ầ u t ư m ớ i v à n â ng c ông su ấ t d â y c h u y ề n s ả n xu ấ t g ạc h C e ra mi c N h à m á y g ạc h A C E R A – T P . L o ng X uy ê n 1 t r i ệ u m 2 / n ă m 1 , 5 t r i ệ u m 2 / n ă m 40 60 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 5. Đ ầ u t ư x â y d ự ng c á c l ò g ạc h không n u n g . C á c K - C C N g ạc h ng ó i n u ng ( h u y ệ n C h â u T h à nh , C h ợ M ớ i , C h â u P h ú…) 50 t r i ệ u v i ê n / n ă m 100 t r i ệ u v i ê n / n ă m 10 25 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 6. D ự á n nh à m á y S X c ấ u k i ệ n b ê t ông ứng su ấ t T ạ i c á c K - CC N c h uy ê n n g à n h , n h ư K C N B ì nh H ò a 10 t r i ệ u m d / n ă m . 20 t r i ệ u m d / n ă m . 10 25 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 7. D ự á n S X gỗ O k a l , C á c K - C C N ở c á c h uy ệ n C h ợ M ớ i , Long X uy ê n , C h â u Đ ố c 150 . 000 t ấ m / n ă m . 250 . 000 t ấ m / n ă m . 10 20 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 8. D ự á n S X gỗ gh é p, C á c K - C C N ở c á c h uy ệ n C h ợ M ớ i , Long X uy ê n , C h â u Đ ố c 20 . 000 m 3 / n ă m . 30 . 000 m 3 / n ă m . 15 30 V ốn t ự c ó , vốn v a y 2011-2020 T ổ n g đ ầu t ư : 135 310 F. Công nghiệp khai thác và chế biến khoáng sản ST T T ê n d ự á n đ ầ u t ư D i ê n t í c h ( h a ) T à i n g u y ê n d ự b á o ( n g àn t ấ n , m 3 ) G i ai đ oạn 2011 - 2015 G i ai đ oạn 2016 - 2020 T ổ n g c ộ n g 2011 - 2020 D i ê n t í c h ( h a ) V ốn đ ầu t ư ( t r i ệ u đ ồ n g) D i ê n t í c h ( h a ) V ốn đ ầu t ư ( t r i ệ u đ ồ n g) V ốn đ ầu t ư ( t r i ệ u đ ồ n g) T h ăm d ò t h an b ùn : 1 A n T ức 100 1 . 288 100 200 200 2 A n L ạ c - N úi T ô 221 815 221 442 442 T h ăm d ò s é t G N : 3 A n N ông - L ạ c Q u ớ i 250 15 . 750 125 1 . 750. 125 1 . 750 3 . 500 4 H ò a B ì nh T h ạ n h 2 266 10 . 739 266 3 . 724. 3 . 724 5 H ò a B ì nh T h ạ n h 3 208 10 . 745 208 2 . 912 2 . 912 6 V ĩ nh H ội Đ ông 1 76 1 . 520 76 1 . 064. 1 . 064 7 V ĩ nh H ội Đ ông 2 31 620 31 434 434 8 V ĩ nh H ội Đ ông 3 83 1 . 660 83 1 . 162 1 . 162 T h ăm d ò c át X D - SL : 9 A n C ư - X u â n T ô 122 37 . 185 61 244 61 244 488 10 K h á nh H ò a - P h ú H i ệ p 90 4 . 319 90 360 360 11 K h á nh H ò a - H ò a L ạ c 27 3 . 077 27 108 108 12 C á i D ầ u 85 475 85 472 472 13 B ì nh T h ủ y - M ỹ H ội Đ ông 180 3 . 767 180 720 720 14 A n C h â u - N h ơ n M ỹ 58 1 . 213 58 232 232 15 A n H ò a - V à m C ống 60 490 60 240 240 16 T ấ n Mỹ 125 9 . 450 125 500 500 2 . 015 1 . 022 8 . 316 993 8 . 242 16 . 558 G. Công nghiệp điện, nước S ố T T T ê n d ự án Đ ị a đ i ể m C ô n g s u ấ t / n ă m V ốn đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g N g u ồ n vốn T h ờ i g i an 2011-2015 2016-2020 2011-2015 2016-2020 1. M ở r ộn g l ư ớ i đ i ệ n T ỉ nh T o à n T ỉ nh - - 2920 2592 DN + V a y 2011-2019 2. N MN S ô ng H ậ u I I c ấ p v ù ng C h â u T h à n h 1 . 000 . 000 2 . 000 . 000 5 . 000 5 . 000 OD A , v a y 2014-2020 3. N MN S ô ng H ậ u II I c ấ p v ù ng C h â u Đ ố c 200 . 000 500 . 000 1 . 000 1 . 500 OD A , v a y 2015-2020 4. M ở r ộn g N MN B ì nh Đ ức v à C h â u Đ ố c L X . C Đ 36000 - 180 0 DN , v a y 2011 5. Đ ồng bộ h ó a hệ t h ố ng c ấ p n ư ớ c - - 200 215 DN , v a y 2012-2020 6. N ư ớ c s ạ c h nông t hôn 38 . 924 18 . 832 469 227 OD A , v a y 2012-2020 C ô n g s u ấ t n ướ c 1 . 236 . 924 2 . 518 . 832 T ổ n g v ố n đ ầu t ư , t ỷ đ ồ n g 10 . 219 10 . 034 V ốn l o ạ i t r ừ d ự án c ấ p V ù n g 4 . 219 3 . 534 * G h i c h ú : t ổ ng m ứ c đ ầ u t ư , ngu ồ n v ố n đ ầ u tư c ủ a cá c c ô ng t r ì n h , d ự á n n ê u t r ê n s ẽ đ ư ợ c t í nh t o á n , l ự a c h ọ n v à x á c đ ị nh c ụ t h ể t r o ng g i a i đ o ạ n l ậ p v à t r ì nh d u y ệ t dự á n đ ầ u t ư , t ùy t h u ộc v à o nhu c ầ u v à k hả n ă ng c â n đ ố i , huy đ ộ ng v ố n đ ầ u t ư c h o t ừ ng t h ờ i k ỳ . / .