123/SXD-KTXD

Công văn 123/SXD-KTXD năm 2012 hướng dẫn điều kiện năng lực và đánh giá xếp hạng đơn vị, tổ chức hoạt động tư vấn xây dựng trên địa bàn tỉnh Bến Tre UBND TỈNH BẾN TRE SỞ XÂY DỰNG -------- CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc --------------- Số: 123/SXD-KTXD V/v hướng dẫn điều kiện năng lực và đánh giá xếp hạng các đơn vị, tổ chức hoạt động tư vấn xây dựng trên địa bàn tỉnh Bến Tre. Bến Tre, ngày 29 tháng 3 năm 2012 Kính gửi: Các đơn vị, tổ chức hoạt động tư vấn xây dựng trên địa bàn tỉnh Bến Tre. Căn cứ Nghị định số 08/2005/NĐ-CP ngày 24 tháng 01 năm 2005 của Chính phủ về quy hoạch xây dựng; Căn cứ Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12 tháng 02 năm 2009 của Chính phủ về Quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình và Nghị định số 83/2009/NĐ-CP ngày 15/10/2009 của Chính phủ về sửa đổi, bổ sung một số điều Nghị định số 12/2009/NĐ-CP ngày 12/02/2009; Căn cứ Nghị định số 112/2009/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2009 của Chính phủ về Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình; Căn cứ Quyết định số 11/2008/QĐ-BXD ngày 01 tháng 7 năm 2008 của Bộ Xây dựng về việc ban hành Quy chế công nhận và quản lý hoạt động Phòng thí nghiệm chuyên ngành xây dựng; Căn cứ Thông tư số 03/2011/TT-BXD ngày 06 tháng 4 năm 2011 của Bộ Xây dựng về việc hướng dẫn hoạt động kiểm định, giám định và chứng nhận đủ điều kiện đảm bảo an toàn chịu lực, chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình xây dựng; Căn cứ Công văn số 177/VPUBND-TCĐT ngày 16 tháng 01 năm 2012 của Ủy ban nhân dân tỉnh về việc chấn chỉnh lại công tác thẩm định, phê duyệt dự án, theo dõi, đánh giá đầu tư, Sở Xây dựng hướng dẫn điều kiện năng lực và đánh giá xếp hạng các đơn vị, tổ chức hoạt động tư vấn xây dựng trên địa bàn tỉnh Bến Tre như sau: I. Các lĩnh vực tư vấn xây dựng yêu cầu phải có đủ điều kiện và năng lực cần thực hiện rà soát, đánh giá xếp hạng bao gồm: 1 . L ậ p , t h ẩm đị n h d ự án đ ầu t ư x ây d ự n g c ô n g t r ì nh . 2 . Q u ả n l ý d ự á n đ ầ u t ư x ây d ự n g c ô n g t r ìn h . 3 . T h i ết k ế q u y ho ạ c h x ây d ự ng . 4 . T h i ết k ế x ây d ự n g c ô n g t r ìn h . 5 . K h ả o s á t x ây d ự n g c ô n g t r ìn h . 6 . G i ám s át t h i c ô n g x ây d ự n g c ô n g t r ìn h . 7. Thí nghiệm chuyên ngành xây dựng. 8. Kiểm định chất lượng công trình xây dựng. 9. Chứng nhận đủ điều kiện bảo đảm an toàn chịu lực công trình XD và chứng nhận sự phù hợp về chất lượng công trình. 10. Thẩm tra thiết kế xây dựng công trình. 11. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình. II. Điều kiện năng lực của từng tổ chức tham gia các lĩnh vực tư vấn xây dựng: 1 . Đ i ều k i ện n ă n g l ự c của t ổ chức tư v ấ n lậ p, t h ẩ m đ ị nh dự á n đ ầ u tư xâ y dựng c ô ng t r ì nh: 1.1. Điều kiện năng lực của tổ chức tư vấn lập dự án đầu tư xây dựng công trình: a) Hạng 1: có ít nhất 20 (hai mươi) người là kiến trúc sư, kỹ sư, kỹ sư kinh tế phù hợp với yêu cầu của dự án. Trong đó, có n g ư ời có đ ủ đ i ề u ki ệ n l àm c h ủ n h i ệ m l ập d ự án h ạ n g 1 h o ặ c c h ủ n h i ệm thi ết k ế h ạ n g 1 c ôn g t r ì n h c ùn g l o ạ i . b ) H ạ n g 2 : có í t n h ất 1 0 ( m ư ờ i ) n g ư ờ i l à k i ến t r ú c s ư , k ỹ s ư , k ỹ s ư k in h t ế ph ù h ợ p v ới y êu c ầ u c ủ a d ự á n . T r o n g đó , c ó n g ư ời đ ủ đ i ề u k i ệ n l à m c h ủ nh i ệm l ập d ự á n h ạ n g 2 h o ặc c h ủ n h i ệ m thi ế t k ế h ạ n g 2 c ô n g t r ì n h c ù n g lo ạ i . c) P hạ m v i h o ạ t đ ộ n g : - Hạng 1: được lập dự án quan trọng quốc gia, dự án nhóm A, B, C cùng loại. - H ạ n g 2 : đ ư ợc l ập d ự án n hó m B, C c ùn g lo ạ i ; - Đ ố i v ới t ổ c h ứ c c h ư a đ ủ đi ề u k i ện đ ể x ếp h ạ n g c h ỉ đ ư ợc l ậ p B áo c áo k i n h t ế - k ỹ thu ậ t c ủ a c ôn g t r ìn h c ùn g l o ạ i . 1 . 2 . Đ i ều k i ện n ă ng l ực c ủ a t ổ chức t h ẩ m đị nh d ự á n đ ầ u t ư x â y d ự n g c ô n g t r ì nh: th e o h ư ớ n g d ẫ n c ủ a Bộ K ế ho ạ ch v à Đ ầu t ư . 2 . Đ i ều k i ện n ă ng l ực của t ổ chức tư v ấ n q u ả n l ý dự á n đ ầ u tư xâ y dự n g c ô n g tr ì nh: a ) Hạ n g 1 : - Có G i ám đố c t ư v ấn qu ả n l ý d ự án h ạ n g 1 p h ù h ợp v ớ i l o ạ i d ự á n . - Có tố i t h i ểu 3 0 ( b a m ư ơ i ) ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư , k ỹ s ư ki n h t ế p h ù h ợ p v ới y ê u cầu c ủ a d ự án t r on g đ ó có í t n h ất 0 3 ( b a) k ỹ s ư k i n h t ế. - Đ ã th ự c hi ệ n qu ả n l ý í t nh ấ t 0 1 d ự á n nh ó m A ho ặ c 0 2 d ự á n nhó m B c ùn g lo ạ i . b ) Hạ n g 2 : - C ó G i ám đố c t ư v ấ n qu ả n l ý d ự á n h ạ n g 1 ho ặ c h ạ n g 2 p h ù h ợ p v ớ i l o ạ i d ự á n . - Có t ố i th i ểu 2 0 ( h a i m ư ơ i ) ki ến t r ú c s ư , k ỹ s ư , k ỹ s ư kin h t ế p h ù h ợp v ới y êu cầu c ủ a d ự án t r on g đ ó có í t n h ất 0 2 ( h a i ) k ỹ s ư k i n h t ế. - Đ ã th ự c hi ệ n qu ả n l ý í t nh ấ t 0 1 d ự á n nh ó m B ho ặ c 0 2 d ự á n nhó m C c ùn g lo ạ i . c) P hạ m v i h o ạ t đ ộ n g : - H ạ n g 1 : đ ư ợc qu ả n l ý d ự á n q u a n t r ọ n g q u ố c g i a, d ự á n n hó m A , B, C. - H ạ n g 2 : đ ư ợc qu ả n l ý d ự á n n hó m B, C. - Các t ổ c h ứ c c h ư a đ ủ đ i ề u ki ệ n x ế p h ạ n g đ ư ợc th ự c h i ệ n q u ả n l ý Báo c á o kin h t ế - k ỹ thu ậ t x ây d ựn g c ô n g t r ìn h . N ếu đ ã th ự c h i ệ n q u ả n l ý d ự án í t n h ất 0 5 B á o c á o k in h t ế - k ỹ thu ậ t x ây d ựn g c ôn g t r ì n h th ì đư ợc th ự c h i ện q u ản l ý d ự án nh ó m C. 3 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của t ổ chức tư v ấ n th i ết k ế quy h oạ ch x â y d ự n g : a) Hạng 1: C ó í t n h ấ t 3 0 n g ư ờ i l à ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư đ ô t h ị , k ỹ s ư cá c c h u y ê n ng à n h c ó c h ứ n g c h ỉ h à n h n g h ề ph ù h ợ p v ớ i y ê u cầ u c ủ a đ ồ á n q u y ho ạc h x â y d ự ng , t r o n g đ ó c ó ng ư ờ i c ó đ ủ đ i ề u k i ệ n l àm c h ủ nhi ệ m , c h ủ t r ì thi ế t k ế q u y ho ạc h x â y d ự n g h ạ n g 1 . b ) Hạ n g 2 : C ó í t nh ấ t 2 0 ng ư ờ i l à ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư đ ô t h ị , k ỹ s ư cá c c h u y ê n ng à n h c ó c h ứ n g c h ỉ h à n h ngh ề ph ù h ợ p v ớ i y ê u cầ u c ủ a đ ồ á n qu y ho ạc h x â y d ự ng , t r on g đ ó c ó ng ư ờ i c ó đ ủ đi ề u ki ệ n l à m c h ủ nhi ệ m , c h ủ t r ì thi ế t k ế qu y ho ạc h x â y d ự n g h ạ n g 2 . c) Phạm vi hoạt động: - H ạ n g 1 : đ ư ợc t h i ế t k ế q u y h o ạch x ây d ự n g t ấ t c ả c á c l o ại đ ồ á n q u y ho ạ c h x ây d ự ng . - H ạ n g 2 : đ ư ợc t hi ế t k ế q u y ho ạ ch x ây d ự n g đ ồ án qu y h o ạ c h x ây d ựn g v ù n g t r on g tỉ nh , qu y h o ạ c h c h u n g x ây d ự n g đ ô t h ị t ừ l o ạ i 2 t rở x u ống ; đ ồ á n qu y ho ạ ch x â y d ựn g k h u c ô n g ng h ệ ca o , k h u k in h t ế đ ặc t h ù , đ ồ án q u y ho ạch c h i t i ết x ây d ự n g đ ô t h ị , đ ồ á n qu y h o ạ c h x ây d ựn g k h u c h ế xu ấ t , k h u c ô n g ng h i ệp t ập t r u n g v à q u y ho ạc h x ây d ự n g đi ểm d ân c ư n ô n g t hô n ; - Các t ổ c h ứ c t h i ế t k ế qu y ho ạ c h x ây d ựn g c h ư a đ ủ đ i ề u k i ện x ế p h ạ n g t h e o qu y đ ịn h t ại Đ i ều n à y c h ỉ đ ư ợc p h é p l àm qu y h o ạ c h c h un g x â y d ự n g đ ô t h ị lo ạ i 4 , lo ạ i 5 v à t ư ơ n g đ ư ơ n g , q u y ho ạ c h x ây d ựn g đ i ểm d ân cư n ô n g t h ô n v à q u y ho ạ c h c h i ti ế t x ây d ự n g t ừ 20 0 h a t r ở xu ố n g . 4 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của t ổ chức tư v ấ n th i ết k ế xâ y d ự n g c ô ng t r ì n h : a ) Hạ n g 1 : - Có í t n h ất 2 0 ( h ai m ư ơ i ) ng ư ờ i l à k i ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư th u ộ c c ác c h u y ên ng à n h p h ù h ợ p , t r o n g đ ó c ó ng ư ờ i đ ủ đ i ều k i ện l à m c h ủ nh i ệm thi ế t k ế x ây d ự n g c ô n g t r ì n h h ạ n g 1 . - Có đ ủ c h ủ t rì t hi ế t k ế h ạ n g 1 v ề c ác b ộ m ô n t hu ộ c c ô n g t r ì n h c ù n g l o ạ i . - Đ ã thi ế t k ế í t nh ấ t 0 1 c ô n g t r ì n h c ấ p đ ặ c bi ệ t h o ặc c ấ p I h o ặ c 0 2 c ô n g t r ì n h cấp II c ù n g l o ạ i . b ) Hạ n g 2 : - C ó í t nh ấ t 1 0 ( m ư ờ i ) ng ư ờ i l à ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư thuộ c cá c c h u y ê n ng à n h p h ù h ợ p , t r on g đ ó c ó ng ư ờ i đ ủ đi ề u ki ệ n l à m c h ủ nhi ệ m thi ế t k ế x â y d ự n g c ôn g t r ìn h h ạ n g 2 . - Có đ ủ c h ủ t rì t hi ế t k ế h ạ n g 2 v ề c ác b ộ m ô n t hu ộ c c ô n g t r ì n h c ù n g l o ạ i . - Đ ã thi ế t k ế í t nh ấ t 0 1 c ôn g t r ìn h cấ p I I ho ặ c 0 2 c ôn g t r ìn h cấ p II I c ùn g lo ạ i . c) P hạ m v i h o ạ t đ ộ n g : - H ạ n g 1 : đư ợ c thi ế t k ế c ôn g t r ìn h c ấ p đ ặ c bi ệ t , cấ p I , cấ p II , cấ p II I v à cấ p I V c ùn g lo ạ i ; l ậ p d ự á n qu a n t r ọn g q u ố c gi a , d ự á n nh ó m A , B , C c ùn g lo ạ i . - H ạ n g 2 : đ ư ợc th i ết k ế c ô n g t r ì n h c ấ p II, cấp III v à c ấp IV c ù n g lo ạ i ; l ập d ự á n n h ó m B, C c ùn g lo ạ i . - Đ ố i v ớ i t ổ c h ứ c c hư a đ ủ đ i ều k i ệ n đ ể x ếp h ạ n g t h ì đ ư ợc t hi ết k ế c ô n g t r ìn h cấp IV c ù n g l o ạ i , l ậ p Báo c áo k i n h t ế - k ỹ t h u ậ t x ây d ự n g c ô n g t r ìn h c ủ a c ô n g t r ì n h c ù n g lo ạ i . - Đối với tổ chức tư vấn thiết kế chưa đủ điều kiện để xếp hạng, nếu đã thiết kế ít nhất 05 công trình cấp IV thì được thiết kế công trình cấp III cùng loại. 5 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của t ổ chức tư v ấ n k h ả o s á t x â y d ự n g : a ) Hạ n g 1 : - Có í t n h ấ t 2 0 ng ư ờ i l à k ỹ s ư p h ù h ợ p v ới y êu cầu c ủ a n h i ệ m v ụ k h ả o s á t , t r on g đ ó c ó n g ư ời đ ủ đi ề u ki ệ n l àm c h ủ n hi ệ m kh ảo s á t h ạ n g 1 . - Có đủ thiết bị phù hợp với từng loại khảo sát và phòng thí nghiệm hợp chuẩn. - Đ ã th ự c h i ệ n í t n h ấ t 0 1 n h i ệ m v ụ k h ả o s á t c ủ a c ô n g t r ì n h c ấ p đ ặ c bi ệ t ho ặ c c ấ p I c ùn g l o ạ i , h o ặ c 0 2 n hi ệ m v ụ kh ả o s á t c ủ a c ô n g t r ì n h cấ p I I c ù n g lo ạ i . b ) Hạ n g 2 : - Có í t n h ấ t 1 0 ng ư ờ i l à k ỹ s ư p h ù h ợ p v ới y êu cầu c ủ a n h i ệ m v ụ k h ả o s á t , t r on g đ ó c ó n g ư ời đ ủ đi ề u ki ệ n l àm c h ủ n hi ệ m kh ảo s á t h ạ n g 2 . - Có đ ủ th i ết b ị k h ả o s át đ ể th ự c hi ệ n t ừn g lo ạ i kh ả o s á t . - Đ ã th ự c hi ệ n í t nh ấ t 0 1 n h i ệ m v ụ kh ả o s á t c ủ a c ôn g t r ì n h cấ p I I c ùn g lo ạ i ho ặ c 0 2 n h i ệm v ụ k h ả o s á t c ủ a c ô n g t r ì n h c ấp I I I c ù n g lo ạ i . c) P hạ m v i h o ạ t đ ộ n g : - H ạ n g 1 : đ ư ợc t h ự c hi ệ n n h i ệm v ụ kh ả o s át c ủ a c ô n g t r ìn h c ấ p đ ặc b i ệ t , c ấ p I, cấp II, c ấ p III v à c ấ p IV c ù n g l o ạ i . - H ạ n g 2 : đ ư ợc th ự c hi ệ n n hi ệm v ụ k h ảo s át c ủ a c ô n g t r ìn h c ấ p II, c ấ p I I I v à cấp IV c ù n g l o ạ i . - Đ ố i v ới k h ả o s át đ ị a h ì n h , c h ỉ các t ổ c h ứ c k h ảo s át h ạ n g 1 v à 2 m ới đ ư ợc t h ự c hi ệ n kh ả o s át đ ị a h ì n h các lo ạ i qu y m ô . - Đ ố i v ớ i t ổ c h ứ c kh ả o s á t x â y d ự n g c h ư a đ ủ đi ề u ki ệ n đ ể x ế p h ạ ng , n ế u đ ã th ự c hi ệ n í t nh ấ t 0 5 n h i ệ m v ụ kh ả o s á t x â y d ự n g c ủ a c ôn g t r ì n h cấ p I V th ì đ ư ợ c t h ự c hi ệ n nhi ệ m v ụ kh ả o s á t x â y d ự n g c ủ a c ôn g t r ìn h cấ p II I c ùn g lo ạ i . 6 . Đ i ều k i ện n ă ng l ực của t ổ chức tư v ấ n k hi giá m sá t t h i c ô n g xâ y dựng c ô n g tr ì nh: a ) Hạ n g 1 : - Có í t n h ấ t 2 0 ng ư ờ i có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề gi ám s át t h i c ô n g x ây d ự n g c ô n g t r ìn h t h u ộ c c ác c h u y ên n g à n h p h ù h ợ p . - Đ ã g i ám s át t h i c ôn g x ây d ự n g í t n h ất 0 1 c ô n g t r ì n h c ấp đ ặ c bi ệ t h o ặc cấp I, h o ặc 0 2 c ô n g t r ì n h cấ p II c ùn g l o ạ i . b ) Hạ n g 2 : - Có í t n h ất 1 0 ( m ư ờ i ) n g ư ời c ó c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề g i ám s át th i c ô n g x ây d ựn g c ôn g t r ì n h t huộ c các c h u y ên n g à n h p h ù h ợ p . - Đ ã gi ám s át th i c ôn g x ây d ựn g í t n h ấ t 0 1 c ôn g t r ìn h c ấ p II h o ặ c 0 2 c ôn g t r ìn h cấp III c ù n g l o ạ i . c) P hạ m v i h o ạ t đ ộ n g : - Hạng 1: được giám sát thi công xây dựng công trình cấp đặc biệt, cấp I, II, III và IV cùng loại. - H ạ n g 2 : đ ư ợ c gi ám s á t t h i c ô n g x â y d ự n g c ô n g t r ì n h cấ p II , II I v à I V c ùn g lo ạ i . - Đ ố i v ớ i t ổ c h ứ c c h ư a đ ủ đi ề u k i ệ n đ ể x ế p h ạ n g t h ì đ ư ợc g i ám s át t h i c ô n g x ây d ựn g c ôn g t r ì n h c ấp I V c ù n g l o ạ i . - Đ ố i v ớ i t ổ c h ứ c t ư v ấ n g i ám s át t h i c ôn g x ây d ự n g c ôn g t r ìn h c h ư a đ ủ đ i ều ki ệ n đ ể x ế p h ạ n g , n ế u đ ã g i ám s át th i c ô n g í t n h ấ t 0 5 c ôn g t r ìn h c ấ p IV t h ì đ ư ợ c gi á m s át t h i c ô n g x ây d ự n g c ô n g t r ì n h cấp I II c ù n g l o ạ i . 7 . Đ i ề u k i ện n ă n g l ự c c ủ a t ổ c h ứ c k hi t h ực h i ện T h í n g h i ệm chu y ên n gà n h x â y dự n g : Các đ ơn v ị , t ổ c h ứ c k h i t h ự c hi ệ n t h í n g h i ệ m c hu y ên n g à n h x ây d ựn g p h ải t u â n t h ủ c ác qu y đ ị n h t ại Q u y ết đ ịn h s ố 1 1 /20 0 8 / QĐ -B X D n g ày 0 1 / 7 /2 0 0 8 c ủ a B ộ X â y d ựn g v ề v i ệc b a n h à n h “ Q u y c h ế c ôn g nh ận v à q u ả n l ý ho ạ t đ ộ n g P h òn g t h í n g h i ệ m c h u y ên ng à n h x ây d ự n g ”. P h òn g t h í n g h i ệm c hu y ên ng à n h x ây d ự n g p h ải đ ă n g k ý h o ạ t độ n g v à p h ải đ ư ợc B ộ X ây d ự n g c ô n g n h ận m ới có g i á t rị p h á p l ý đ ể c u n g c ấ p c á c s ố li ệ u t h í n gh i ệ m . Các t ổ c h ứ c, đ ơn v ị q u ả n l ý P h òn g th í ng h i ệ m c hu y ên n g à n h x â y d ự n g t r ê n đ ị a b à n tỉ n h đ ư ợc B ộ X ây d ự n g c ô n g n h ậ n p h ải g ử i b ản s a o q u y ết đ ị n h c ôn g n h ận v à t hô n g b á o b ằ n g v ă n b ả n v ề Sở X ây d ự n g t r ư ớc k h i ti ế n h à n h h o ạt đ ộn g đ ể c ô n g b ố t r ê n t r a n g t h ôn g t i n đi ện t ử c ủ a Sở. 8 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của tổ chức tư vấ n k i ể m đ ị nh ch ấ t l ư ợng c ô ng t r ì nh x â y dự n g : a ) Đ i ề u k i ện n ăn g l ự c : - Có đ ủ n h â n l ự c v à cơ s ở v ậ t c h ấ t , t r a n g t h i ế t b ị c h o p h é p t h ự c h i ệ n c ác h o ạ t đ ộn g l i ê n q u a n đ ế n dị ch v ụ ki ểm đị n h , t r on g đ ó : + Có í t n h ất 0 3 cá n h ân c ó t r ì n h đ ộ tố t ngh i ệp đ ạ i họ c t r ở l ê n t h u ộ c các c h u y ên n g à n h ph ù h ợ p v ớ i c ô n g t ác k i ểm đị n h , c ó n g h i ệ p v ụ v ề k i ểm đ ị n h v à c ó h ợp đ ồn g l ao đ ộ n g kh ô n g x ác đ ị n h t h ờ i h ạ n . + Có p hò n g t h í n g h i ệ m x ây d ự n g c h u y ên n g à n h đ ư ợc c ô n g n h ận th e o qu y đ ịn h v à c ó đ ủ k h ả n ă n g t hự c hi ệ n các p h ép t h ử p h ụ c v ụ c ô n g t ác k i ể m đị n h . b ) K in h ng hi ệ m : - T r ư ờ n g h ợ p k i ểm đ ịn h c ôn g t r ì n h h o ặc h ạ n g m ụ c c ôn g t r ìn h : đ ã th ự c h i ệ n ki ểm đị n h í t n h ấ t 0 1 c ô n g t r ìn h t r o n g s ố c ác c ô n g t r ìn h c ùn g l o ại v à c ù n g c ấ p t r ở l ê n h o ặc 0 2 c ô n g t r ì n h s ố các c ôn g t r ì n h c ùn g l o ại v à cấp d ư ới l i ề n k ề v ới đố i t ư ợ n g c ôn g t r ìn h đ ư ợc k i ểm địn h ; - T r ư ờ n g h ợp k i ểm đ ịn h x ác đ ịn h các c h ỉ t i ê u cơ, l ý , h ó a c ủ a b ộ p h ậ n c ô n g t r ìn h , s ản ph ẩm x ây d ựn g h o ặc v ậ t l i ệ u x ây d ự n g ( k i ểm đị n h c ư ờ n g đ ộ b ê t ô n g c ủ a k ết c ấ u ; k i ểm đị n h đ ộ c h ặ t , đ ộ c hố n g t h ấ m v ật li ệ u ; k i ểm đị n h x ác đ ịn h h àm l ư ợ n g p h ụ g i a x i m ă n g …) t h ì p h ải đ ã t ừ n g th ự c hi ệ n c ô n g vi ệ c k i ểm đ ịn h t ư ơ n g t ự . 9 . Đ i ều k i ện n ă ng l ực của t ổ chức tư vấ n c hứng n h ậ n đủ đ i ều k i ện b ả o đ ả m a n t oà n ch ị u l ực c ô ng t r ì nh X D v à chứng n h ậ n s ự p hù hợp v ề ch ấ t l ư ợ ng c ô n g tr ì nh: a) Điều kiện năng lực: Có đ ủ n h ân l ự c v à c ơ s ở v ậ t c h ấ t , t r a n g t hi ế t b ị c h o ph é p th ự c h i ện các h o ạ t đ ộn g l i ê n q u an đ ế n d ị ch v ụ c h ứ n g n h ậ n t r o n g đ ó c ó í t n h ất 0 3 cá n h â n c ó t r ì n h đ ộ tố t n gh i ệp đ ại h ọ c t rở l ê n t hu ộ c các c hu y ên n g à n h ph ù h ợ p v ớ i c ô n g t ác c h ứ n g n h ậ n , c ó n gh i ệp v ụ v ề c h ứn g n h ậ n , có h ợ p đ ồ n g l ao đ ộn g k h ôn g x á c đ ị n h t h ời h ạ n . b ) V ề k in h n g h i ệ m : - Đ ố i v ới c ôn g t r ìn h cấp I, c ấ p đ ặc b i ệ t : đ ã th ự c h i ệ n c h ứn g n h ận í t n h ất 0 1 c ô n g t r ì n h t r o n g s ố c ác c ô n g t r ì n h c ùn g l o ại v à c ùn g c ấ p t rở l ê n h o ặc 0 2 c ô n g t r ì n h t r on g s ố các c ô n g t r ì n h c ù n g l o ại v à c ấ p d ư ới l i ền k ề v ới đ ố i tư ợ n g c ô n g t r ì n h đ ư ợ c c h ứn g n h ậ n ; - Đ ố i v ớ i c ô n g t r ì n h t ừ c ấ p II t rở x u ốn g : đ ã th ự c h i ện c h ứn g n h ận í t n h ấ t 0 1 c ô n g t r ì n h t r o n g s ố c ác c ô n g t r ì n h c ù n g l o ại v à c ù n g c ấ p t rở l ên h o ặc n g ư ời c h ủ t r ì th ự c h i ệ n c ủ a t ổ c h ứ c c h ứ n g n h ậ n ph ả i đ ã t ừn g t hi ế t k ế, gi ám s á t th i c ô n g x ây d ựn g h o ặc k i ểm đị n h c h ất lư ợ n g c h o í t n h ấ t 0 3 c ô n g t r ì n h c ấp t ư ơ n g đư ơ n g t rở l ê n . 10. Điều kiện năng lực của tổ chức tư vấn khi thẩm tra thiết kế xây dựng công trình: Đ i ề u ki ệ n n ă n g l ự c c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấ n kh i th ẩ m t r a thi ế t k ế x â y d ự n g c ôn g t r ì n h t ư ơ n g ứ n g v ớ i đi ề u k i ệ n n ă n g l ự c c ủ a t ổ c hứ c t ư v ấn t h i ết k ế x ây d ự n g c ô n g t r ì n h đ ư ợ c n ê u t ạ i m ụ c 4 - P h ầ n II c ủ a C ô n g v ă n n à y . 11 . Đi ều k i ện n ă ng l ực của t ổ chức tư vấ n qu ả n l ý c h i ph í : a ) Hạ n g 1 : c ó í t n h ấ t 0 5 cá n h ân t h u ộ c t ổ c h ứ c có c h ứ n g c h ỉ K ỹ s ư đ ị n h g i á x ây d ự n g h ạ n g 1 . b ) Hạn g 2 : c ó í t n h ấ t 0 3 cá n h â n th u ộ c t ổ c h ứ c c ó c h ứn g c h ỉ K ỹ s ư đị n h g i á x ây d ựn g h ạ n g 2 h o ặc 0 1 cá n h ân có c h ứn g c h ỉ K ỹ s ư đị n h g i á x ây d ự n g h ạ n g 1 . c) P hạ m v i h o ạ t đ ộ n g : - H ạ n g 1 : đ ư ợc t h ự c hi ệ n t ư v ấ n c ác c ô n g vi ệ c q u ả n l ý c h i p h í các d ự á n q u a n t r ọn g q u ố c g i a, d ự án n h ó m A , B, C v à các c ô n g t r ì n h c h ỉ y êu c ầ u l ậ p B á o cáo k in h t ế - k ỹ thu ậ t . - H ạ n g 2 : đ ư ợc th ự c hi ệ n t ư v ấn các c ô n g vi ệ c q u ả n l ý c h i p h í nh ư c ác t ổ c h ứ c t ư v ấ n h ạ n g 1 t rừ cá c c ôn g v i ệc q u y đ ị n h t ạ i đ i ểm a, b v à g k h o ản 1 Đ i ều 1 8 N g h ị đ ịn h s ố 11 2 /2 0 09 / NĐ -CP n g ày 14 /1 2 / 2 0 0 9 c ủ a C h í n h p h ủ v ề q u ản l ý c h i p h í đ ầu t ư x ây d ự n g c ô n g t r ìn h đ ố i v ới c ác d ự á n q u a n t r ọ n g q u ố c g i a. - Đ ố i v ớ i các t ổ c h ứ c c h ư a đ ủ đ i ều k i ệ n x ế p h ạ n g : đ ư ợc th ự c hi ệ n t ư v ấ n c á c c ô n g vi ệ c q u ả n l ý c h i p h í các c ô n g t r ìn h c h ỉ y êu cầu l ập B á o c á o k i n h t ế - k ỹ t h u ậ t . ( G hi ch ú : L ực l ư ợ n g c á n b ộ t h a m g i a tr o ng t ổ chức t ư v ấ n p h ả i l à n h â n s ự ch í nh t hức c ủ a đ ơn vị c ó t h a m gi a b ả o h i ể m x ã h ộ i ) III. Điều kiện năng lực của cá nhân khi thực hiện các công việc thuộc lĩnh vực tư vấn xây dựng: 1 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của chủ n h i ệm lậ p dự á n: Chủ nhiệm lập dự án phải có trình độ đại học thuộc chuyên ngành phù hợp với tính chất, yêu cầu của dự án và đáp ứng các điều kiện tương ứng với mỗi hạng sau đây: a ) Hạn g 1 : c ó t h ờ i gi an l i ê n t ụ c l àm c ô n g t ác l ập d ự á n tố i t h i ể u 0 7 n ă m , đ ã l à c h ủ n h i ệm l ập 0 1 d ự án n hó m A h o ặc 0 2 d ự án nh ó m B c ù n g lo ại h o ặc l à c h ủ nh i ệm t h i ế t k ế h ạ n g 1 đố i v ớ i c ôn g t r ì n h c ù n g lo ạ i d ự á n . b ) Hạn g 2 : c ó t h ờ i gi an l i ê n t ụ c l àm c ô n g t ác l ập d ự á n tố i t h i ể u 0 5 n ă m , đ ã l à c h ủ n h i ệm l ập 0 1 d ự án n h ó m B ho ặc 0 2 d ự án n h ó m C c ùn g lo ạ i h o ặc đ ã l à c h ủ n h i ệm thi ế t k ế h ạ n g 2 t rở l ê n đ ố i v ới c ô n g t r ì n h c ù n g l o ạ i d ự á n . c) Riêng đối với vùng sâu, vùng xa, những cá nhân có bằng cao đẳng, trung cấp thuộc chuyên ngành phù hợp với loại dự án, có thời gian liên tục làm công tác lập dự án, thiết kế tối thiểu 05 năm thì được công nhận là chủ nhiệm lập dự án hạng 2. 2 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của G iá m đ ố c tư v ấ n qu ả n l ý dự á n: a ) Hạ n g 1 : - G i ám đố c t ư v ấ n q u ả n l ý d ự á n p h ả i có t r ìn h đ ộ đ ại h ọ c t h uộ c c h u y ên n g à n h x ây d ự n g p h ù h ợp v ớ i y êu cầu c ủ a d ự á n , c ó c h ứ n g n h ận n g h i ệ p v ụ v ề qu ả n l ý d ự á n . - Có t h ời g i an li ê n t ụ c l àm c ô n g t ác t h i ế t k ế, t h i c ô n g x ây d ự n g t ố i th i ểu 0 7 n ă m , đ ã l à G i ám đố c h o ặc P h ó Gi ám đố c t ư v ấn q u ản l ý d ự á n c ủ a 0 1 d ự á n n hó m A h o ặc 0 2 d ự án n hó m B c ù n g l o ại h o ặc đ ã l à c h ỉ h u y t r ư ở n g c ô n g t r ư ờ n g h ạ n g 1 h o ặ c c h ủ n hi ệm th i ết k ế h ạ n g 1 . b ) Hạ n g 2 : - G i ám đố c t ư v ấ n q u ản l ý d ự án p h ải c ó t r ì n h đ ộ đ ạ i h ọ c t hu ộ c c hu y ên ng à n h x ây d ự n g p h ù h ợp v ớ i y êu cầu c ủ a d ự á n , c ó c h ứ n g n h ận n g h i ệ p v ụ v ề qu ả n l ý d ự á n . - Có t h ờ i g i an l i ê n t ụ c l àm c ô n g t ác th i ế t k ế, t h i c ôn g x ây dự n g t ố i th i ểu 0 5 n ă m , đ ã l à G i á m đố c h o ặc P h ó G i ám đố c t ư v ấn q u ả n l ý d ự án c ủ a 0 1 d ự á n n h ó m B h o ặc 0 2 d ự án n hó m C c ù n g l o ại h o ặc đ ã l à c h ỉ h u y t r ư ở n g c ô n g t r ư ờ n g h ạ n g 2 h o ặ c c h ủ n hi ệm th i ết k ế h ạ n g 2 . 3. Điều kiện năng lực của chủ nhiệm, chủ trì thiết kế đồ án quy hoạch xây dựng 3 . 1 . Đ i ều k i ện n ă n g l ực của chủ n h i ệm th i ết k ế đồ á n quy h o ạ ch x â y d ự n g a ) Hạ n g 1 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư p h ù h ợ p v ớ i c ô n g vi ệ c đ ảm nh ậ n . - Đã làm chủ nhiệm một đồ án quy hoạch xây dựng vùng tỉnh trở lên hoặc đồ án quy hoạch chung xây dựng từ loại 1 trở lên h o ặc 0 2 đ ồ á n qu y ho ạ ch c h u n g x ây d ựn g đ ô t h ị l o ạ i 2 h o ặc 0 3 đ ồ á n qu y h o ạch c h un g x ây d ự n g đ ô t h ị l o ại 3 h o ặc 0 3 q u ận c ủ a t h à n h p h ố t r ự c t hu ộ c T r u n g ư ơ n g h o ặc l à c h ủ n h i ệm h ạ n g I I v à đ ã l à c h ủ n h i ệm thi ế t k ế 0 5 đ ồ án q u y ho ạ c h x ây d ự ng . b ) Hạ n g 2 : - Có chứng chỉ hành nghề kiến trúc sư, kỹ sư phù hợp với công việc đảm nhận. - Đ ã l àm c h ủ n hi ệm m ộ t đ ồ á n q u y ho ạ c h x ây d ự n g vù n g h u y ện t rở l ê n h o ặc đ ồ án q u y ho ạch c h u n g k h u c ôn g n g h ệ ca o , k h u k i n h t ế đ ặc th ù h o ặc đ ồ án q u y ho ạ c h c h u n g x ây d ự n g đ ô t h ị t ừ l o ạ i 2 t rở l ê n h o ặc 0 2 đ ô th ị l o ạ i 3 h o ặc 0 3 đ ô t h ị l o ại 4 h o ặc 0 4 đ ô t h ị l o ạ i 5 h o ặc đ ã l à c h ủ t r ì t hi ế t k ế c h u y ên n g à n h đ ồ án qu y h o ạ c h c ủ a 0 3 đ ồ á n qu y ho ạ c h x ây d ựn g vù n g hu y ện t r ở l ê n . 3 . 2 . Đ i ều k i ện n ă ng l ực chủ t r ì th i ết k ế c hu y ên n gà n h đồ á n quy h o ạ ch x â y dựng a ) Hạ n g 1 : - Có chứng chỉ hành nghề kiến trúc sư, kỹ sư phù hợp với công việc đảm nhận. - Đã là chủ trì thiết kế chuyên môn một đồ án quy hoạch xây dựng vùng tỉnh hoặc đồ án quy hoạch chung xây dựng từ loại 1 t r ở lê n ho ặ c 0 2 đ ồ á n q u y ho ạc h c h u n g x â y d ự n g đ ô t h ị lo ạ i 2 h o ặ c 0 3 đ ồ á n q u y ho ạ c h c h u n g x â y d ự n g đ ô t h ị lo ạ i 3 ho ặ c 0 3 qu ậ n c ủ a th à n h p h ố t r ự c thuộ c T r u n g ư ơ n g ho ặ c l à c h ủ t r ì t hi ế t k ế c hu y ê n ng à n h đ ồ á n x â y d ự n g h ạ n g I I v à đ ã l à c h ủ t r ì c hu y ê n n g à n h 0 5 đ ồ á n qu y ho ạc h x â y d ự ng . b ) Hạ n g 2 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư p h ù h ợ p v ớ i c ô n g vi ệ c đ ảm nh ậ n . - Đ ã l à c h ủ t r ì thi ế t k ế c hu y ê n m ô n m ộ t đ ồ á n qu y ho ạc h x â y dựn g v ù n g hu y ệ n t r ở l ê n ho ặ c đ ồ á n q u y ho ạc h c h u n g k h u c ô n g n g h ệ c a o , k h u k i n h t ế đ ặ c t h ù h o ặ c đ ồ á n qu y ho ạc h c hu n g x â y d ự n g đ ô t h ị t ừ lo ạ i 2 t r ở lê n ho ặ c 0 2 đ ô t h ị lo ạ i 3 ho ặ c 0 3 đ ô th ị lo ạ i 4 ho ặ c 0 4 đ ô t h ị l o ạ i 5 h o ặ c đ ã t h a m gi a thi ế t k ế 0 5 đ ồ á n qu y ho ạc h x â y d ự n g . 4 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của chủ n h i ệ m , chủ trì t h i ết k ế xâ y d ự n g : 4 . 1 . Đ i ều k i ện n ă n g l ực của C hủ nh i ệm t h i ết k ế xâ y dự n g : a ) Hạ n g 1 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư p h ù h ợ p v ớ i c ô n g vi ệ c đ ảm nh ậ n . - Đ ã l à c h ủ n h i ệm thi ết k ế í t n h ất 0 1 c ô n g t r ì n h c ấ p đ ặc b i ệ t h o ặ c cấp I h o ặc 0 2 c ô n g t r ì n h c ấ p II c ùn g l o ạ i h o ặc đ ã l àm c h ủ t r ì t h i ế t k ế 0 1 lĩ n h vự c c h u y ên m ô n c h í n h c ủ a 0 3 c ô n g t r ìn h c ấ p đ ặc b i ệ t h o ặc c ấp I c ù n g l o ạ i . b ) Hạ n g 2 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư p h ù h ợ p v ớ i c ô n g vi ệ c đ ảm nh ậ n . - Đ ã l à c h ủ nh i ệm thi ết k ế í t n h ấ t 0 1 c ô n g t r ìn h c ấ p II h o ặc 0 2 c ô n g t r ì n h c ấ p III c ùn g l o ạ i h o ặc đ ã l àm c h ủ t r ì th i ế t k ế m ộ t l ĩn h v ự c c h u y ên m ô n c h í n h c ủ a 0 3 c ôn g t r ìn h c ấ p II c ùn g l o ạ i . 4 . 2 . Đ i ều k i ện n ă n g l ực của C hủ t r ì th i ế t k ế xâ y d ự n g : a ) Hạ n g 1 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư p h ù h ợ p v ớ i c ô n g vi ệ c đ ảm nh ậ n . - Đ ã l àm c h ủ t rì t h i ế t k ế c h u y ên m ô n c ủ a í t n h ất 0 1 c ô n g t r ì n h c ấ p đ ặc b i ệ t h o ặc c ấ p I h o ặc 0 2 c ô n g t r ì n h c ấp II c ùn g lo ạ i . b ) Hạ n g 2 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề ki ế n t r ú c s ư , k ỹ s ư p h ù h ợ p v ớ i c ô n g vi ệ c đ ảm nh ậ n . - Đ ã l àm c h ủ t rì t hi ế t k ế c h u y ên m ô n c ủ a í t n h ất 0 1 c ô n g t r ìn h cấp II h o ặc 0 2 c ô n g t r ìn h c ấ p III c ù n g l o ạ i h o ặc đ ã t h am gi a t h i ết k ế 0 5 c ô n g t r ì n h c ù n g l o ạ i . 5 . Đ i ều k i ện n ă ng l ực của chủ n h i ệm k h ả o s á t x â y d ự n g : a ) Hạ n g 1 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề k ỹ s ư . - Đ ã l à c h ủ n h i ệm í t n h ất 0 1 nh i ệm v ụ kh ả o s á t c ô n g t r ìn h cấp I t rở l ê n h o ặc đ ã c h ủ n hi ệm 0 5 nh i ệm v ụ k h ảo s á t c ôn g t r ì n h c ấ p II. b ) Hạ n g 2 : - Có c h ứn g c h ỉ h à n h n g h ề k ỹ s ư . - Đ ã c h ủ n h i ệm í t n h ất 0 1 nh i ệm v ụ k h ả o s á t c ủ a c ô n g t r ìn h cấp II h o ặc 0 3 n h i ệm v ụ k h ả o s á t c ủ a c ôn g t r ì n h c ấp III h o ặc đ ã t h am gi a í t nh ất 0 5 n h i ệm v ụ k h ả o s át c ô n g t r ì n h c ấ p II t rở l ê n . 6 . Đ i ều k i ện n ă ng l ự c của C hỉ h u y tr ư ở n g c ô n g t r ì nh: a ) Hạ n g 1 : - Có t h ờ i g i a n l i ê n tụ c l àm c ôn g t ác th i c ô n g x ây d ự n g t ố i th i ểu 0 7 n ă m . - Đ ã l à c h ỉ h u y t r ư ở n g c ô n g t r ư ờ n g c ủ a c ô n g t r ì n h c ấ p đ ặc b i ệ t h o ặc c ấp I h o ặc 0 2 c ô n g t r ìn h c ấ p II c ù n g l o ạ i . b ) Hạ n g 2 : - Có t h ờ i g i a n l i ê n tụ c l àm c ôn g t ác th i c ô n g x ây d ự n g t ố i th i ểu 0 5 n ă m . - Đ ã l à c h ỉ h u y t r ư ở n g c ôn g t r ư ờ n g c ủ a c ô n g t r ì n h c ấ p II h o ặ c 0 2 c ô n g t r ìn h cấp III c ù n g l o ạ i . 7. Năng lực của cá nhân khi tham gia giám sát thi công xây dựng công trình : p h ả i có c h ứ n g c h ỉ h à n h n g h ề p h ù h ợ p v ớ i lĩ n h v ự c h à n h n g h ề. 8 . N ă n g l ực c ủ a c á nh â n k hi th a m gi a t h ự c h i ện t h í n g h i ệm chu y ên n g à n h x â y dự n g : p h ải c ó c hứ n g c h ỉ đ à o t ạ o p h ù h ợp v ới c ô n g v i ệc đ ảm nh ậ n . 9 . N ă n g l ực c ủ a c á nh â n k hi chủ t r ì t ổ chức th ự c h i ện c ô ng t á c k i ểm đ ị n h : có n g h i ệp v ụ v ề k i ể m đị n h , p h ả i c ó í t nh ất 1 0 n ăm ki n h ng hi ệ m ho ạt đ ộ n g t r on g lĩn h v ự c x ây d ựn g v à có n ă n g l ự c c h ủ t r ì m ộ t t r o n g c á c l ĩ n h v ự c t hi ế t k ế, g i ám s át t h i c ô n g x ây d ự n g p h ù h ợp v ớ i l o ạ i , c ấp c ô n g t r ìn h v à nộ i d u n g ki ểm đị n h đ ư ợc g i a o . 10 . N ă n g l ự c của c á nh â n k hi chủ trì tổ chức th ự c h i ện c ô ng t á c chứ n g nh ậ n : có n g h i ệp v ụ v ề c h ứ n g n h ậ n , p h ải có í t n h ấ t 1 0 n ăm kin h n gh i ệm ho ạt độ n g t r on g l ĩn h v ự c x ây d ự n g v à có n ă n g l ự c c h ủ t r ì m ộ t t r o n g c ác l ĩ n h v ự c t h i ế t k ế, g i á m s át t h i c ô n g x ây d ự n g , ki ểm đị n h c h ất l ư ợ n g c ôn g t r ì n h x ây d ự n g p h ù h ợ p v ới l o ại v à cấp c ô n g t r ìn h đ ư ợc c h ứn g n h ậ n . 11 . N ă n g l ự c củ a c h ủ tr ì th ẩ m tr a th i ế t k ế xâ y dựn g c ô n g tr ì nh : Đ i ề u ki ệ n n ă n g l ự c c ủ a c h ủ t r ì t h ẩ m t r a thi ế t k ế x â y d ự n g c ô n g t r ìn h t ư ơ n g ứn g v ớ i đi ề u ki ệ n n ă n g l ự c c ủ a c h ủ t r ì t hi ế t k ế x ây d ự n g c ô n g t r ì n h đư ợc n ê u t ạ i m ụ c 4 . 2 - P h ầ n III c ủ a C ô n g v ă n n à y . 12 . N ă ng l ực của cá nh â n k hi thực h i ện tư v ấ n c á c c ô n g v i ệc qu ả n l ý c h i ph í : p h ả i c ó c h ứ n g c h ỉ h à n h n g h ề k ỹ s ư đ ị n h g i á x ây d ựn g p h ù h ợ p . I V . Tổ chức th ự c h i ện: - Các đ ơn v ị , t ổ c h ứ c h o ạt độ n g x ây d ự n g t rên đ ị a b à n t ỉ n h Bến T re có th am g i a các l ĩn h v ự c t ư v ấ n x ây d ự n g n ê u t ạ i m ụ c I c ủ a C ô n g v ăn n à y ti ến h à n h rà s o á t k ê k h ai h ồ s ơ n ă n g l ự c, k i n h n g h i ệ m , t ự đ á n h g i á x ếp h ạ n g t h e o b i ể u m ẫu k èm th eo C ô n g v ă n n ày g ử i v ề Sở X ây d ựn g t r ư ớc ngày 30/04/2012 để Sở Xây dựng kiểm tra và công bố theo chỉ đạo của UBND tỉnh. - Định kỳ 6 tháng và 1 năm Sở Xây dựng tổ chức đánh giá, kiểm tra và công bố xếp hạng các đơn vị đủ điều kiện theo quy định. - Đ ề n gh ị các s ở, n g à nh , hu y ệ n , t h à n h ph ố đ ư ợc gi a o n h i ệm v ụ l àm c h ủ đ ầ u t ư y êu cầu các B a n QLD A c h ỉ đ ư ợ c p h é p th u ê các đ ơ n v ị t ư v ấ n đ ủ đ i ều k i ện n ă n g l ự c th e o qu y đ ị n h t ạ i h ư ớ n g d ẫ n n à y . T rên đ ây l à h ư ớ n g d ẫ n đ i ề u k i ệ n n ă n g l ự c v à đ á n h g i á x ế p h ạ n g các đ ơ n vị , t ổ c h ứ c h o ạt độ n g t ư v ấn x ây d ựn g t r ê n đ ị a b à n t ỉn h B ến T re đ ể các đ ơ n v ị t r i ển k h a i th ự c h i ệ n . / . N ơ i nh ậ n : - N hư tr ên ( t hực h i ệ n ) ; - UBN D tỉ nh ( t hay báo c áo ) ; - C ác S ở : K H Đ T , G T V T , C T , N N & P T NT , - C ác S ở , ba n , n g ành có đầ u t ư X D C T ; ( đ ể b i ết) - UBN D các hu y ện, T h à nh phố; - GĐ , P G Đ S X D ; - C ác t ổ c h ức, đ ơ n v ị t ư v ấn xây dựng t r ên đ ị a b à n t ỉ n h ; - Phòng KTXD, TTra-SXD; - Website Sở Xây dựng; - Lưu VT, NB. KT. G I Á M Đ ỐC P HÓ G I Á M Đ ỐC Bùi T r a n g Thu ậ n BIỂU MẪU KÊ KH A I HỒ S Ơ NĂN G LỰ C , K I N H N GH I ỆM ( Đ í n h kèm C ôn g v ă n s ố … .../ S XD -KT X D n g à y … .. / … ../2 0 1 2 c ủ a S ở X â y d ự n g ) I . G i ớ i t h i ệu chu n g : - T ên đ ơ n v ị : ............................... . - Đ ị a c h ỉ cơ q u a n : ....................... . - Số đ i ệ n t h o ạ i , f a x : .................... . - T ên n g ư ời đ ạ i d i ệ n đ ơ n v ị , t ổ c h ứ c : ................. . - G i ấy c h ứ n g n h ận đ ă n g k ý k i n h d o a n h h o ặc Q u y ết đ ị n h t h à n h l ậ p đ ơ n v ị ( p ho t o c ô n g c h ứ ng ) - N g à n h ng h ề ki n h do a n h h o ặc c h ứ c n ă n g , n h i ệm vụ : ................. . - Mã s ố t hu ế : ............................... . - T ổ n g s ố c á n b ộ : ........................ . II . Kê k h a i tr ì n h đ ộ , n ă ng l ực ch u y ên m ô n, n g h i ệp v ụ c ủ a c á n b ộ : K ê k h a i d a n h s á ch cán b ộ có t r ì n h đ ộ c h u y ên m ôn , n g h i ệ p v ụ : b i ể u s ố 0 1 ( p ho t o k èm th eo v ă n b ằ ng , c h ứn g c hỉ , c h ứ n g n h ận c ó c ô n g c h ứ ng ) I I I . Kê k h a i n ă n g l ự c, k i nh n g h i ệm của t ừng chức d a nh đ ả m nh ậ n: 1 . C hức d a nh chủ n h i ệm lậ p dự á n: b i ể u s ố 0 2 ( p h ot o k èm th e o í t n h ất 0 2 h ồ s ơ d ự á n đ ã l àm c h ủ n h i ệm v à v ăn b ả n c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấn g i ao n h i ệm v ụ đ ảm n h ậ n c h ứ c d a n h c h ủ n h i ệm l ập d ự á n ). 2 . C hức d a nh G i á m đ ố c tư vấ n qu ả n l ý dự á n: bi ể u s ố 0 3 ( p h ot o k èm th e o í t n h ất 0 2 h ợp đ ồn g d ự án đ ã l àm G i ám đố c / P h ó g i ám đố c t ư v ấ n q u ản l ý d ự á n có c ô n g c h ứn g v à v ă n b ản c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấ n g i a o nh i ệm v ụ đ ảm nh ậ n c h ứ c d a n h t r ê n ( n ế u c ó )). 3 . C hức d a n h chủ nh i ệ m , chủ trì t h i ết k ế quy h o ạ ch x â y d ự n g : bi ể u s ố 4a , 4 b ( p h o t o k èm th e o í t n h ấ t 0 2 b ả n v ẽ th i ết k ế đ ã đ ảm nh ậ n c h ứ c d a n h c h ủ n hi ệ m , c h ủ t rì v à v ăn b ả n c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấn g i a o n hi ệm v ụ đ ảm n h ận c h ứ c d a n h c h ủ n h i ệm t h i ế t k ế x ây d ự ng ). 4 . C hức d a nh C hủ n h i ệ m , chủ trì th i ế t k ế: 4 . 1 . C hức d a nh chủ nh i ệm th i ết k ế: bi ểu s ố 0 5 ( p h o t o k èm th e o í t n h ất 0 2 b ả n v ẽ t hi ế t k ế đ ã đ ả m nh ận c h ứ c d a n h c h ủ n h i ệm v à v ă n b ả n c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấ n gi a o n h i ệm v ụ đ ảm nh ậ n c h ứ c d a n h c h ủ n h i ệm thi ế t k ế x ây d ựn g ). 4 . 2 . C hức d a nh chủ trì t h i ết k ế: bi ểu s ố 0 6 ( p h ot o k èm th e o í t nh ấ t 0 2 b ả n v ẽ t h i ế t k ế đ ã đ ảm n h ận c h ứ c d a n h c h ủ t r ì v à v ă n b ản c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấ n gi a o n h i ệm v ụ đ ảm nh ận c h ứ c d a n h c h ủ t r ì t h i ết k ế x ây d ự ng ). 5 . C hức d a nh chủ n h i ệm k h ả o sá t x â y d ự n g : b i ể u s ố 0 7 ( p h o t o k èm th eo í t n h ất 0 2 h ồ s ơ đ ã đ ảm nh ậ n c h ứ c d a n h c h ủ n h i ệm v à v ăn b ả n c ủ a t ổ c h ứ c t ư v ấn gi a o n h i ệm v ụ đ ảm nh ậ n c h ứ c d a n h c h ủ n h i ệm k h ảo s át x ây d ự n g ). 6 . C hức d a nh C hỉ h uy t rưở n g c ô n g t r ư ờn g : b i ể u s ố 0 8 ( p ho t o k èm th eo v ăn b ả n c ủ a t ổ c h ứ c g i ao n h i ệm v ụ đ ảm nh ận c h ứ c d a n h c h ỉ h u y t r ư ở n g c ô n g t r ư ờ n g c ủ a í t n h ất 0 2 c ô n g t r ìn h ). 7 . C hức d a nh chủ tr ì thực h i ện c ô n g t á c k i ể m đ ị nh, chứng nh ậ n: b i ể u s ố 0 9 ( p ho t o k èm th eo v ă n b ả n c ủ a t ổ c h ứ c g i ao n h i ệm v ụ đ ảm nh ậ n c h ứ c d a n h c h ủ t rì t h ự c hi ệ n c ô n g t ác k i ểm đ ị nh , c h ứn g n h ậ n ). I V . D a nh m ục c á c dự á n, B á o c á o K T - K T đã t h a m gi a tư v ấ n x â y dự n g : 1 . D a nh m ục c ô ng t r ì nh tư v ấ n qu ả n l ý dự á n: bi ể u s ố 1 0 ( p ho t o k èm th eo h ợ p đ ồ n g c ó c ô n g c hứ ng ). 2 . D a n h m ục đồ á n đã thực h i ện t h i ết k ế quy h o ạ ch xâ y d ự n g : B i ể u s ố 11 ( p h ot o k èm th e o h ợp đồ n g c ó c ô n g c h ứ ng ). 3 . D a nh m ục c ô n g t r ì nh tư v ấ n k h ả o sá t x â y d ự n g : Bi ểu s ố 1 2 ( ph o t o k èm th e o h ợ p đ ồ n g c ó c ôn g c h ứ n g ). 4 . D a nh m ục c ô n g t r ì nh tư v ấ n th i ế t k ế x â y dựn g : B i ể u s ố 1 3 ( ph o t o k èm th e o í t nh ấ t 0 2 h ợ p đ ồ n g c ó c ôn g c h ứ n g ). 5 . D a nh m ục c ô n g t r ì nh t h i c ô ng XDC T : B i ểu s ố 1 4 ( ph o t o k è m th eo í t n h ấ t 0 2 h ợ p đồ n g c ó c ô n g c h ứn g ). 6 . D a nh m ục c ô ng t r ì nh tư v ấ n gi á m sá t thi c ô n g XDC T: B i ểu s ố 1 5 ( ph o t o k èm th eo h ợ p đ ồ n g c ó c ôn g c h ứ n g ). 7 . D a nh mụ c c ô ng t r ì nh đ ã thực h i ệ n tư vấ n k i ể m đ ị nh, tư v ấ n chứ n g n h ậ n a n t o à n c h ị u l ực, c h ứ ng n h ậ n c h ấ t l ư ợ ng phù hợ p : B i ể u s ố 1 6 ( ph o t o k èm th e o h ợ p đ ồ n g c ô n g c h ứng ). 8 . D a nh m ục th i ết bị phục v ụ l ĩ nh v ực tư vấ n k h ả o s á t, k i ểm đ ị nh ch ấ t l ượ n g , chứng n h ậ n s ự phù hợp: B i ể u s ố 1 7 . G h i c h ú : - Đơ n v ị k h ôn g n h ấ t t hi ế t p h ả i k ê k h a i đ ầ y đ ủ c á c bi ể u m ẫ u t r ê n , m à c h ỉ c ầ n k ê k h a i c á c bi ể u mẫ u ph ù h ợ p v ớ i lĩ n h v ự c ho ạ t đ ộn g t ư v ấ n c ủ a đơ n vị mìn h . - Kê k h a i n ăn g lự c, k i n h n gh i ệ m : đ ố i v ớ i t ừ n g c hứ c d a n h c h ỉ c ầ n kê k ha i t ừ 0 1 đ ế n 0 2 c á n b ộ đ ủ đ i ề u k i ệ n . V . Đ á nh g i á x ế p h ạ n g : Đ á n h g i á đ ơ n v ị đ ủ đ i ều k i ệ n c ủ a T ổ c h ứ c t ư v ấ n x ây d ựn g h ạ n g 1 ho ặ c h ạ n g 2 h o ặc c h ư a đ ủ đ i ề u k i ệ n x ế p h ạ n g đ ố i v ới t ừ n g l ĩn h v ự c c ụ t h ể : 1 . T ư v ấn l ập d ự án đ ầu t ư x ây d ự n g c ô n g t r ì nh : h ạ n g … … … 2 . T ư v ấn q u ản l ý d ự án đ ầu t ư x ây d ự n g c ô n g t r ì n h : h ạ n g …… … 3 . T ư v ấn t h i ế t k ế qu y ho ạ c h x ây d ự ng : h ạ n g ……… 4 . T ư v ấn t h i ế t k ế x ây d ựn g c ôn g t r ì nh : h ạ n g … … … 5. Tư vấn khảo sát xây dựng công trình: hạng……… 6. Tư vấn giám sát thi công xây dựng công trình: hạng……… 7 . T ư v ấn t h í ng hi ệm c h u y ên ng à n h x ây d ự n g : h ạ n g … …… 8 . T ư v ấn ki ểm đị n h c h ấ t l ư ợ n g c ôn g t r ì n h x ây d ự n g : h ạ n g … … … 9 . T ư v ấn c h ứn g n h ậ n đ ủ đi ề u k i ệ n b ả o đ ả m an to à n c hị u l ự c c ô n g t r ì n h X D v à c h ứn g n h ậ n s ự p h ù h ợp v ề c h ất l ư ợ n g c ô n g t r ì nh : h ạ n g … … … 10 . T ư v ấ n t h ẩm t ra t hi ế t k ế x ây d ựn g c ôn g t r ì nh : h ạ n g … … … 11 . T ư v ấ n q u ả n l ý c h i p h í đ ầ u t ư x ây d ự n g c ô n g t r ì n h : h ạ n g … …… Trên đây là hồ sơ kê khai năng lực, kinh nghiệm và đánh giá xếp hạng của (tên đơn vị) gửi Sở Xây dựng tổng hợp, xem xét công bố xếp hạng./. N ơi nh ậ n: - Sở X ây d ự ng ; …. THỦ TRƯỞNG ĐƠN VỊ (Ký tên và đóng dấu) Biểu số 01 Stt H ọ và t ên T r ì nh độ Đ ã được cấp chứng c h ỉ h à nh nghề ho ạ t động x ây d ự ng Đ ã được đào t ạo b ồ i dưỡng ngh i ệp vụ Q LDA , k i ểm đ ị nh chất l ượng, chứng nhận s ự phù h ợp Đ H , T H CN , CN K T C huyên ngành K i ến t rúc s ư K ỹ s ư G i ám s át Đ ị nh g i á x ây dựng Đ ơn vị cấp, ngày t háng Q LD A K i ểm đ ị nh C hứng nhận H ạng 1 H ạng 2 Đ ơn vị cấp N gày, t háng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 N g u y ễ n V ă n A ĐH X â y dự n g x S XD B ế n T r e 5/20/2010 x x S XD B ế n T r e 5/20/2010 x S XD B ế n T r e 30/05/2009 2 N g u y ễ n V ă n B ĐH K ỹ thu ậ t X â y dự n g x S XD L o n g An 9/15/2009 x S XD L o n g An 6/10/2009 3 …….. Biểu số 02 S TT Họ và tê n Th ờ i gian làm c ô n g t á c lập d ự án Đ ơ n vị c ô n g t ác S ố lư ợ n g d ự án đ ã làm c h ủ nh i ệ m T ê n m ột số d ự án đ ã làm c h ủ nh i ệ m ( k ê kh ai ít nh ất 02 d ự á n ) Dự án nh óm A Dự án nh óm B Dự án nh óm C T ê n d ự án Th ờ i gian t h ực h i ệ n T ổ n g m ức đ ầu t ư á N h óm d ự n ( A, B , C) Ví dụ: 1 N g u y ễ n V ă n A 2000 - 2005 2006 - 2012 C ông t y TNHH T VXD C ông t y C P Tư v ấ n XD 1 2 7 C ông t r ình 1 2007 40 t ỷ đồ n g B C ông t r ình 2 2009 35 t ỷ đồ n g C 2 N g u y ễ n V ă n D 2003 - 2012 C ông t y C P Tư v ấ n XD 2 5 C ông t r ình 2 2009 15 t ỷ đồ n g C C ông t r ình 2 2009 15 t ỷ đồ n g C 3 … Biểu số 03 Họ và tê n Th ờ i gian Đ ơ n vị c ô n g t ác Th am gia t hi ế t k ế Th am gia t h i c ô n g T ê n m ột số d ự án đ ảm nh ận c h ức d a n h G iám đ ố c / P h ó G i á m đ ốc T ê n d ự án (c ô n g tr ì nh ) T ổ n g m ứ c đ ầu t ư N h óm d ự án ( A, B , C) C h ủ đ ầu t ư C h ức d a n h đ ảm nh ận Ví dụ: N g u y ễ n V ă n A 2005 - 2007 C t y TVXD A x C ông t r ình 1 70 t ỷ đồng A S ở GTVT Gi á m đốc 2008 - 2011 C t y TVXD B x C ông t r ình 2 15 t ỷ đồng C U B ND. T P B T Gi á m đốc …. Biểu số 4a ST T Họ và tê n Đ ả m nh ận c h ủ n h i ệ m đ ồ án q u y h oạ c h xây d ự n g Đ ả m nh ận c h ủ n h i ệ m đ ồ án qu y h oạ c h c hun g x ây d ự n g Đ ả m nh ận c h ủ nhi ệ m t h i ế t k ế qu y h oạ c h xây d ự n g V ùn g t ỉ n h V ùn g hu y ệ n L oại 1 L oại 2 L oại 3 L oại 4 L oại 5 Ví dụ: 1 N g u y ễ n V ă n C 1 1 3 4 2 ….. Biểu số 4b ST T Họ và tê n Đ ả m nh ận c h ủ tr ì t h i ế t k ế c hu y ê n m ôn đ ồ án q u y h oạ c h xây d ự n g Đ ả m nh ận c h ủ tr ì t h i ế t k ế đ ồ án q u y h oạ c h c h u n g xây d ự n g Đ ả m nh ận c h ủ tr ì t h i ế t k ế c hu y ê n n gà n h đ ồ án q u y h oạ c h xây d ự n g Th am gia t h i ế t k ế đ ồ án q u y h oạ c h xây d ự n g V ùn g t ỉ n h V ùn g hu y ệ n L oại 1 L oại 2 L oại 3 L oại 4 L oại 5 Ví dụ: 1 N g u y ễ n V ă n C 1 1 3 4 4 2 ….. Biểu số 05 ST T Họ và tê n S ố lư ợ n g c ô n g tr ì n h đ ã làm c h ủ nhi ệ m t h i ế t k ế xây d ự n g T ê n m ột số d ự án đ ảm nh ận c h ức d a n h c h ủ n h i ệ m t h i ế t k ế Cấp I Cấp II Cấp III T ê n c ô n g tr ì n h Th ờ i gian t h ực h i ệ n T ổ n g m ức đ ầu t ư Cấp c ô n g tr ì n h Ví dụ: 1 N g u y ễ n V ă n D 2 3 C ông t r ình A 2008 30 t ỷ đồ n g I I C ông t r ình B 2010 35 t ỷ đồ n g I I 2 N g u y ễ n V ă n C C ông t r ình C 2008 25 t ỷ đồ n g II I 3 ….. Biểu số 06 ST T Họ và tê n S ố lư ợ n g c ô n g tr ì n h đ ã làm c h ủ tr ì t h i ế t k ế , t h i ế t k ế xây d ự n g T ê n m ột số d ự án đ ảm nh ận c h ức d a n h c h ủ tr ì t h i ế t k ế , t h i ế t k ế Cấp I Cấp II Cấp III T ê n c ô n g tr ì n h Th ờ i gian t h ực h i ệ n T ổ n g m ức đ ầu t ư Cấp c ô n g tr ì n h C h ủ tr ì, t h am gia t h i ế t k ế-c hu y ê n m ôn Ví dụ: 1 N g u y ễ n V ă n D 15 10 C ông t r ình A 2008 30 t ỷ đồ n g I I C hủ t r ì TK k ế t cấ u C ông t r ình B 2010 35 t ỷ đồ n g I I C hủ t r ì TK cấ p tho á t nư ớ c 2 N g u y ễ n V ă n C C ông t r ình C 2008 25 t ỷ đồ n g II I C hủ t r ì TK k ế t cấ u 3 ….. Biểu số 07 ST T Họ và tê n S ố lư ợ n g c ô n g tr ì n h đ ã làm c h ủ nh i ệ m kh ảo sát T ê n m ột số d ự án đ ảm nh ận c h ức d a n h c h ủ n h i ệ m kh ảo sát Cấp I Cấp II Cấp III T ê n c ô n g tr ì n h Th ờ i gian t h ực h i ệ n T ổ n g m ức đ ầu t ư Cấp c ô n g tr ì n h Ví dụ: 1 N g u y ễ n V ă n D 2 3 C ông t r ình A 2008 30 I I C ông t r ình B 2010 35 I I 2 N g u y ễ n V ă n C C ông t r ình C 2008 25 II I 3 ….. Biểu số 08 ST T Họ và tê n Th ờ i gian t h am gia t h i c ô n g xây d ự n g S ố lư ợ n g c ô n g tr ì n h đ ã làm c h ỉ hu y tr ư ở n g M ột số c ô n g tr ì n h đ ã đ ảm nh ận c h ức d a n h c h ỉ h u y tr ư ở n g c ô n g tr ư ờ n g Cấp I Cấp II Cấp III T ê n c ô n g tr ì n h Th ờ i gian t h ực h i ệ n Cấp c ô n g tr ì n h Ví dụ: 1 T rầ n V ă n A 10 n ă m 2 5 C ông t r ình 1 2008 I I 2 N g u y ễ n V ă n C 07 n ă m 1 5 C ông t r ình 2 2008 II I 3 ….. Biểu số 09: S T T H ọ v à t ên T h ời g i an t h am gi a h o ạt đ ộ n g x ây d ự n g Đ ã l àm c h ủ t rì T hi ế t k ế G i ám s át K i ểm đ ịn h V í d ụ : 1 T rần V ăn A 1 0 n ăm x x 2 N gu y ễn V ăn C 0 7 n ăm x x 3 … . . Biểu số 10: S T T T ên d ự á n T ổ n g m ứ c đ ầu t ư D ự án n h ó m ( A , B, C, ho ặc Báo c á o KT - KT ) C h ủ đ ầ u t ư Biểu số 11: S T T T ên d ự á n C h ủ đ ầ u t ư Biểu số 12: S T T T ên c ôn g t r ì n h T h ời g i an th ự c h i ện Cấp c ô n g t r ìn h (I, II, III) Biểu số 13: S T T T ên c ôn g t r ì n h T h ời g i an th ự c hi ệ n Cấp c ô n g t r ìn h (I, II, III) Biểu số 14: S T T T ên c ôn g t r ì n h T h ời g i an th ự c hi ệ n Cấp c ô n g t r ìn h Biểu số 15: S T T T ên c ôn g t r ì n h T h ời g i an th ự c hi ệ n Cấp c ô n g t r ìn h Biểu số 16: S T T T ên c ôn g t r ì n h T h ời g i an th ự c h i ện Cấp c ô n g t r ìn h N ộ i du n g c ô n g v i ệc th ự c h i ện t ư v ấ n Biểu số 17: S T T T ên t hi ế t b ị T ài s ả n c ủ a đ ơn v ị / th u ê