heegyu/kowiki-sentences huggingface dataset:
이 이야기 후에 그는 Qi 지방이 루 지방을 공격하지 못하게 막았다.
그는 도시에 대한 방어가 단지 축성, 무기, 식량 공급에만 의존하는 것이 아니라, 재능있는 가까이 두고 그들에게 신뢰감을 주는 또한 중요하다고 생각하였다.
에이전트()는 복잡한 동적인 환경에서 목표를 달성하려고 시도하는 시스템이다.
에이전트는 외부 환경과 센서와 행위자를 사용하여 상호작용한다.
가상공간 환경에 위치하여 특별한 응용 프로그램을 다루는 사용자를 도울 목적으로 반복적인 작업들을 자동화시켜 주는 컴퓨터 프로그램을 소프트웨어 에이전트(software agent) 또는 지능형 에이전트(intelligent agent)라 부른다.
인터넷상에서, 지능형 에이전트(또는 그냥 "에이전트")라고 부르는 것은 사용자의 개입 없이 주기적으로 정보를 모으거나 또는 일부 다른 서비스를 수행하는 프로그램이다.
에이전트는 특정한 목적을 위해 사용자를 대신해서 작업을 수행하는 자율적 프로세스이다.
에이전트는 독자적으로 존재하지 않고 어떤 환경의 일부이거나 그 안에서 동작하는 시스템이다.
여기서의 환경은 운영 체제, 네트워크 등을 지칭한다.
에이전트는 지식베이스와 추론 기능을 가지며 사용자, 자원(resource), 또는 다른 에이전트와의 정보교환과 통신을 통해 문제해결을 도모한다.
에이전트는 스스로 환경의 변화를 인지하고 그에 대응하는 행동을 취하며, 경험을 바탕으로 학습하는 기능을 가진다.
에이전트는 수동적으로 주어진 작업만을 수행하는 것이 아니고, 자신의 목적을 가지고 그 목적 달성을 추구하는 능동적 자세를 지닌다.
에이전트의 행동의 결과로 환경의 변화를 가져올 수 있다.
에이전트의 행동은 한번에 끝나는 것이 아니라 지속적으로 이루어진다.
학습 에이전트(learning agent)는 사용자가 웹상에서의 수행하는 행동을 관찰하고 어떤 내용에 관심을 가지고 있는지 판단하여 사용자에게 알맞은 내용을 전달하도록 하는 것을 말한다.
현존하는 많은 컴퓨터 프로그램과 인터페이스는 명백하게 인간의 재능과 흥미를 표현하지만 인간과 컴퓨터 사이에는 아직도 대화능력이 부족하다.
사용자 인터페이스 에이전트(user interface agent)는 사용자의 원하는 작업을 찾아내서 이들을 네트워크나 응용 프로그램안 어디에서든지 실행할 수 있도록 이동시켜 준다.
사용자 인터페이스는 응용 프로그램의 성공에 있어 매우 중요하다.
이것은 사용자 요구의 자연적 모호성을 명확하게 해석하여 모호하지 않은 문장을 즉시 프로세스로 보낼 수 있어야 한다.
인터페이스는 또한 결과를 사용자에 의해 요구되고 이해되는 형태로 변환할 수 있어야 한다.
데스크톱 에이전트(desktop agent)는 PC나 워크스테이션의 운영 체제에 상주하면서 국부적으로 실행되는 소프트웨어 에이전트이다.
데스크톱 에이전트는 운영 체제 에이전트, 응용 프로그램 에이전트, 응용 프로그램 환경 에이전트로 분류된다.
인터넷 에이전트(internet agent)는 서버에 상주하면서 사용자와 직접적인 상호 작용없이 사용자를 대신해서 작업을 수행하도록 인터넷상에서 분산된 온라인 정보를 접근하는 컴퓨터 프로그램이다.
인터넷 에이전트는 정보제공자와 정보소비자 사이의 정보중개인으로 동작한다.
그런 정보 매개체로서 인터넷 에이전트는 사용자들의 정보 요구를 정보 공급자, 정보 형태, 정보 내용에 따라 중재해 준다.
현재의 상거래는 사람이 물건을 사고 파는 업무를 수행하는 거의 전적으로 사람에 의해 이루어지고 있다.
그러나 일부 상거래 과정을 살펴보면 상거래의 일부가 자동화되지 않을 이유가 없다.
라이브 디스크로 부팅했을 때 첫 화면은 데비안의 그것으로 첫 화면에서 한국어를 선택할 수는 없으나 Ubiquity에서는 한국어를 선택할 수 있으며 통상에서의 한국어 출력 또한 문제가 없다.
한국어 입력의 경우 SCIM이 포함되어 있으나 한국어 플러그인(scim-hangul)은 포함되어 있지 않으며 저장소에도 없기 때문에 한국어 입력이 필요할 때는 SCIM 공식 페이지에서 플러그인을 직접 내려받아 설치해야 된다.
《신통기》(神統記, ) 또는 《신들의 계보》는 고대 그리스의 시인 헤시오도스의 서사시로 우주의 탄생과 신들의 기원 및 계통에 관한 내용을 담고 있다.
우주의 기원과 탄생, 제우스, 아폴론 같은 인격신(人格神)뿐만 아니라 대지, 밤, 졸음 등 모든 자연형상까지도 신의 범주에 포함하기 때문에 사실상 신들의 탄생과 우주의 탄생을 노래한 것으로 보아야 한다.
서가(序歌)에 이어 세계의 생성에 언급, 혼돈 상태의 카오스에서 가이아(대지의 여신)로, 가이아에서 우라노스(천공의 신)에 이르고 이 양자의 결합에서 티탄 신족이 태어나며, 아들 크로노스에서 제우스신에 이르는 3대 교체(交替) 신화가 기술되어 있다.
한편 티탄(Titan) 중의 하나인 이아페토스의 아들 프로메테우스나 인간과의 교섭이라든가 거인들과의 싸움을 서술하였고 나아가서는 여러 신들이나 영웅의 탄생에 대해서도 언급했으나 얼마간 황급하게 시는 끝나고 있다.
각 행별로 내용은 다음과 같다.
신화를 문자 그대로 받아들이기보다 현실의 물리적 혹은 추상적인 원리를 이야기 하기 위해 신화를 도입한 것으로 볼 수 있다.
추상적 개념을 설명하기 위해 신화를 도입하는 것은 초기 여러 문명에서 종종 보이는 현상이다.
플라톤도 표현하기 힘든 것을 형상화할 때 신화를 빌렸다.
이 방송 종료 후 약 1개월 후에, 후속 방송으로『사사라・마량의 생도회 회장 라디오 for ToHeart2』의 방송이 시작되었다.
조너선 폴 아이브(, 1967년 2월 27일 ~)은 영국과 미국의 디자이너이자, 애플의 최고디자인책임자(CDO)였다.
국제적으로 잘 알려진 디자이너로, 아이맥, 알루미늄 파워북 G4(그리고 맥북 프로), 아이팟 그리고 아이폰을 디자인했다.
아이브는 런던의 칭퍼드에서 교사 아버지 밑에서 자라나, 칭퍼드 파운데이션 학교와 월턴 고등학교를 거쳐 뉴캐슬 폴리테크닉(현 노섬브리아 대학교)에서 산업디자인을 배웠다.
이후 런던에 디자인 회사 탠저린()을 세웠지만 다른 기업의 하청업체와 같이 운영되는 상황에 퇴사를 하고, 1992년 그는 애플에서 일하기로 결정하였다.
초창기 아이브는 애플에서 주목받지 못했다.
그러나 1997년 스티브 잡스가 애플에 복귀하면서 아이브는 재평가를 받게 되었고, 그때부터 산업디자인 팀을 이끌어 현재까지 오고 있다.
대표작으로는 아이맥, 아이폰, 아이팟, 아이패드 등이 있다.
2017년 제임스 다이슨의 후임으로 왕립예술대학(RCA) 총장()에 지명되었다.
2019년, 자신의 벤처 회사 러브프롬(LoveFrom)으로 옮기면서 애플을 떠나게 되었다.
아이브는 1987년에 역사가이자 작가인 헤더 페그()와 결혼했으며, 쌍둥이 아들을 두었다.
그의 가족은 미국 샌프란시스코의 퍼시픽하이츠()에서 살고 있다.
크레펠트 전투()는 1758년 6월 23일 프로이센-하노버 연합군과 프랑스 군 사이에 벌어진 7년 전쟁의 전투 중 하나이다.
페르디난트의 군대는 강을 넘어 라인 강 좌안에 진입하여 프랑스의 국경을 위협하는 위치를 장악하였다.
리슐리외 공작(Duc de Richelieu)의 대리로 프랑스군의 지휘권을 장악한 클레르몽은 페르디난트의 진군을 저지하려 하였다.
클레르몽은 동과 서로 흐르는 장벽이 쳐진 운하의 남쪽에 방어선을 쳤다.
그리고 장벽이 쳐진 운하는 일종의 자연적인 요새로서 사용되었고 클레르몽은 이를 이용해 좀 더 쉽게 방어 전략을 짤 수 있었다.
페르디난트는 클레르몽이 지휘하는 프랑스군의 우익을 공격하려는 것처럼 속인 후에 넓은 우회기동을 하여 프랑스군의 시야가 닷지 않는 곳에서 운하를 넘었고, 수풀이 우거진 지역을 돌파하여 클레르몽의 좌익을 공략하였다.
막 점심을 먹으려 하던 클레르몽은 지원군을 보내는 타이밍을 놓쳐 버렸고 이 결과 프랑스군의 좌익은 붕괴되었다.
프랑스군의 좌익을 지휘한 생 제르망 백작(The Comte de St. Germain)는 이런 절망적인 상황에서도 적의 공격에 충분한 방어태세를 갖추는 데 성공하여 완전히 궤주하는 것을 저지하였다.
프랑스군은 상대적으로 양호한 상태에서 퇴각할 수 있었다.
동맹군의 측면 부대를 맡아 뛰어난 통솔력을 보여주었던 브라운슈바이크 공작의 아들 에르브프린츠(Erbprinz)는 나폴레옹 전쟁 도중 예나 전투(battle of Jena)에서 입은 부상으로 인해 사망했다.
클레르몽은 패배 후 자신의 지휘권을 다른 사람에게 이양해주길 청하였고, 그의 요청은 받아들여졌다.
클레르몽의 지휘권은 콩타느(de Contades) 원수에게 이양되었다.
하전 입자(예:전자)가 매질에서의 빛의 위상속도(formula_1)보다 더 빠른 속도로 유전체 매질을 통과할 때 전자기파를 방출하는 효과다.
수중 원자로가 푸른 빛을 내는 특성을 가진 이유는 이 효과를 통해 방출되는 전자기파 때문이다.
그리고 이 때 방출되는 전자기파를 체렌코프 복사()라고 부른다.
체렌코프 효과의 이름은 발견자인 소비에트 연방의 물리학자 파벨 알렉세예비치 체렌코프의 이름을 따서 붙여졌다.
체렌코프는 이 효과를 1934년 처음으로 발견하고 이 공로로 1958년 노벨 물리학상을 수여받았다.
이 효과에 대한 이론은 후에 이고르 탐과 일리야 프란크가 아인슈타인의 특수 상대성 이론을 기반으로 하여 발전시켰다.
그들 또한 체렌코프와 함께 노벨상을 수상했다.
체렌코프 효과는 영국의 수리 물리학자이자 전기 공학자인 올리버 헤비사이드가 1888-89년 출판했던 논문에 의해서 이론적으로 예견된 바가 있다.
전기역학에 따르면, 진공 상태에서의 빛의 속도는 보편적인 상수("c")를 갖는다.
하지만 빛이 타 매질 내에서 전파되는 속도는 "c"보다 상당히 낮을 수 있다.
실제 예를 들자면, 물속에서의 빛 전파 속도는 0.75c에 불과하다.
물질은 핵반응을 통해, 또는 입자 가속기 속에서 이 이상으로 가속할 수 있다. (하지만 여전히 "c" 미만의 속도를 가짐) 체렌코프 효과는 대전 입자, 그 중에서도 가장 일반적으로 전자가 그 매질에서의 광속보다 더 빠른 속도로 유전체 (전기학상으로 분극 가능한) 매질을 통과할 때 생긴다.
이때 말하는 빛의 속도는 빛의 군속도가 아닌 위상 속도이다.
위상 속도는 주기적으로 매질을 사용함으로써 극적으로 바꿀 수 있으며, 이 경우에는 최소 입자 속도에 도달하지 않더라도 체렌코프 효과를 관찰할 수 있다(이것은 스미스-퍼셀 효과로 알려져 있다). 광자 결정 등의 복잡하고 주기적인 매질에서는 역방향 방사선과 같은 특이하고 다양한 체렌코프 효과의 모습을 관찰할 수 있다. (일반적으로 체렌코프 효과는 입자 속도의 예각 방향으로 방사됨)
하전 입자가 이동함에 따라 하전 입자는 그 매질의 국소 전자기장을 방해한다.
특히, 매질은 입자의 전기장에 의해 전기적으로 분극화된다.
입자가 천천히 움직이면 방해는 탄력적으로 완화되고 입자가 지나갈 때 물리적 평형 상태로 되돌아간다.
입자가 충분히 빠르게 이동할 때에도 불구하고 입자의 반응속도가 제한되는 것은 입자의 각성 후에 방해가 있다는 것을 나타낸다.
그리고 이러한 방해에 포함되어 있는 에너지는 응집력 있는 충격파로서 방사된다.
체렌코프 효과는 초음속 항공기나 총알이 이동할 때 생기는 소닉붐으로 종종 비유되곤 한다.
초음속체에 의해서 생성된 음파는 소리의 속도로 전파되는데(그러므로 음파는 초음속체보다 느린 속도를 갖게 된다). 따라서 음파는 초음속체보다 느리게 움직이게 되며, 초음속체보다 앞으로 나아갈 수 없게 된다.
그로 인해 초음속체보다 느리게 움직이던 소리가 초음속체보다 먼저 진행되던 소리와 부딪혀 공기가 급격히 압축되고, 그것이 충격파를 형성한다.
비슷한 현상으로 하전 입자가 절연체를 통과할 때 가벼운 광파를 형성한다.
입자의 속도와 빛의 속도 사이의 비율을 formula_8로 정의하도록 하겠다.
방출된 광파(파란색 화살표)는 formula_9의 속도로 이동한다.
삼각형의 왼쪽 모서리는 초기의 순간인 ("t = 0")에서 초광속 입자의 위치를 나타낸다.
삼각형의 오른쪽 모서리는 나중에 시간 t에서 입자의 위치를 나타낸다. "t"가 주어진다면 입자가 이동하는 거리는 formula_10이며,
이 비율은 시간과 무관하므로, 임의의 시간을 적용하더라도 닮은꼴의 삼각형을 얻을 수 있다.
각도는 동일하게 유지된다.
즉, 초기 시간 "t" = 0과 마지막 시간 "t" 사이에 생성된 후속파가 표시된 오른쪽 끝점과 일치하는, 유사한 삼각형을 형성한다는 것이다.
체렌코프 효과의 역(逆)은 '음의 굴절률의 메타물질'이라는 물질을 사용하여 증명할 수 있다.
2006년 9월 27일에 2006 추계 인텔 개발자 포럼에서 약간 모호한 백서와 함께 발표되었다.
이후 2007년 봄 북경에서 개최된 인텔 개발자 포럼에서 47개의 자세한 명령어가 소개되었다.
SSE4 프로그래밍 참조서가 인텔로부터 제공된다.
인텔 SSE4는 총 54개 명령어로 이루어졌다.
첫 47개의 명령어 집합은 인텔자료에서 SSE4.1로 불리며, 이것은 펜린에서부터 사용 가능하다.
이후 인텔은 추가적으로 7개의 명령어 SSE4.2를 인텔 코어 i7(네할렘 아키텍처)에서부터 지원한다.
인텔은 일반적으로 명령어 집합을 개발하는 데 있어서 개발자들의 의견을 중시하여 반영한다고 알려져 있다.
이 명령어는 인텔의 프로세서에서는 지원되지 않고있다.
이전 모든 SSE와는 다르게 SSE4는 멀티미디어 애플리케이션과 관련이 없는 명령어들이 포함되었다.
상수항과 함축적인 3번째 피연산자로서 XMM0를 사용하는 명령어에 의해 그 동작이 결정되는 명령어 집합이다.
이러한 여러 명령어들은 펜린에서부터 한 싸이클 셔플 엔진(shuffle engine)에 의해 구현된다.( 셔플은 비트들을 재배치 시키는 것에 관련된 동작이다.)
이 명령어들은 코어 마이크로아키텍처의 더 미세화된 공정 45 nm를 사용하는 펜린 마이크로아키텍처에서 적용되었다.
이 명령어들은 네할렘 마이크로아키텍처 기반 제품부터 적용되었다.
SSE4 명령어 집합을 완결한다.
이 그룹은 AMD의 바르셀로나 마이크로아키텍처에서 소개되었다.
POPCNT명령어외엔 인텔 프로세서에서 지원되지 않는다.
본명은 종기(鍾琦), 아명은 동백(東白)이며, 충청남도 비인에서 출생하였고 지난날 한때 충청남도 한산에서 잠시 유아기를 보낸 적이 있다.
1937년 3월호 《조광》에 실린 이동백의 회고담에 의하면 태어나기 한 해 전에 부친이 별세하였고, 삼촌댁과 같이 머슴을 두고 농사짓고 살았다 한다.
또, 자신의 집안에 대해 ‘충청도에서 청수, 전라도에서 집강, 경기도에서 대방을 지냈다’고 말했던 점과 무형 문화재 제9호 은산별신굿 기능보유자였던 이어인련(李於仁連, 1894-1986)이 6촌 여동생인 점을 고려하면 그의 집안은 무계(巫系)와 관련있는 창우집단으로 추정된다.
중고제의 명창이던 김정근과 서편제 명창이던 김세종에게서 창을 배웠으나 동편제에 속했다.
체구가 당당하고 가객으로 품위가 있어서 상류사회에서 인기를 독차지하였으며, 1900년 고종 황제 앞에서 판소리를 불러 통정대부가 되었다.
김창환·송만갑 등과 원각사에서 공연하다가, 1934년 광무대·조선 성악 연구회 등에서 중진으로 활약하였다. 《춘향가》, 《적벽가》에 뛰어났으며, 특히 〈새타령〉에 독보적인 존재였다.
현재 전승되고 있는 《춘향가》의 〈박석티고개〉는 김세종 판이나 정정렬 판 모두 그 음악적 구조가 느린 진양조 장단과 평조길로 짜여져 있어서 점잖은 이도령의 감회에 젖은 심정을 잘 나타내고 있다.
판소리 중에서 평조길의 쓰임이 잘 나타난 대목의 하나로 선율 진행은 시조창과 아주 유사한 양상을 보여준다.
그러나 이동백이 SP음반으로 남긴 〈박석티고개〉는 현존하는 〈박석티고개〉와 그 음악적 구조가 다르다.
장단은 빠른 진양조인 세마치 장단으로 되어 있고 선법적 양상은 평조길보다 높은 우조길을 주축으로 하고 있다.
그러므로 이동백창 박석티고개는 이도령이 씩씩하고 호탕한 성격의 인물로 작곡되어 있는 반면, 현존하는 박석티고개는 이도령이 점잖고 용의주도한 성격으로 작곡되어 있다.
《심청가》의 한 대목인 〈범피중류〉도 이동백 판이 다른 판과 완연히 다르다.
일반적으로 〈범피중류〉의 음악적 구조는 느린 진양조와 평조길로 짜여져 있으며 평조길의 음역을 넓게 사용하기 때문에 자연히 우조길의 선율진행법이 많은 부분을 차지하고 있다.
김소희, 성창순 등은 이 부분을 우조라고 말하기도 하고 김명환, 정권진 등은 평조길, 박동진은 시조목이라고 말하기도 한다.
대부분의 전문가들이 진양조의 정격틀인 24박자 구조틀에 맞추어 노래하고 있지만 이동백이 남긴 SP음반은 우조길과 빠른 진양(세마치) 장단으로 짜여 있어서 〈박석티고개〉와 같이 이동백의 판소리가 현존하는 판소리 유파와 다르다는 것을 보여준다.
7세 때에 명창 정창업의 문하에 들어가서 판소리를 공부하였고, 14세 때에 명창 이날치에게 2년간 배웠다.
그 뒤 전라북도 익산 미륵산 심곡사(深谷寺), 충청도 부여 만수산 무량사, 공주 계룡산 갑사등지에서 40세무렵까지 혼자 연마하였다.
목성이 탁하고 음량이 부족하며 상성(上聲)이 막히어 성공할 희망이 없었으나 수십 년간 생명을 걸고 수련한 결과 명창으로 성공하였다.
50세 전후하여 서울에 올라왔으며 조선성악연구회의 상무이사를 지냈다.
송만갑, 이동백 등과 조선성악회에서 공연과 후진 양성에 힘썼는데, 송만갑이 세상을 뜬 뒤 많은 제자들이 그에게 모여들었다.
서편제 소리의 맛있는 성음과 능한 부침새로 《춘향가》를 많이 개작하였다.
그의 《춘향가》는 ‘정정렬 낳고 춘향가 났다’고 할 정도로 대중들에게는 인기였으나 고제 판소리를 이해하는 이들은 소리를 버려 놓았다고 비난하기도 했다.
그는 《춘향가》를 특출하게 잘했고 그 중 〈신연맞이〉를 잘했다.
그는 창극에도 능하였으며, 특히 창극의 편극에 특출하여 창극좌(唱劇座) 시절에 춘향전·심청전·흥보전·별주부전·배비장전·유충렬전 등을 편극하였다.
이른바 창극을 불러 굳어진 창극 소리는 정정렬과 그의 제자 조상선에 의하여 이루어졌다고 해도 과언이 아니다.
일제 강점기 때 취입한 음반이 많이 남아 있으며 〈신연맞이〉 외에도 〈어사출도〉, 〈광한루경치〉 등이 걸작이다.
동생인 정원섭은 당대의 명고(名鼓)로 유명하였으며, 제자로 김연수, 김여란 등이 있다.
아니리는 판소리 창자(唱者)가 한 대목의 소리에서 다른 대목으로 넘어가기 전에 일정한 장단이 없이 자유리듬(free rhythm)으로 사설을 엮어가는 행위이다.
사설을 엮어가는 방법에 따라서 보통 말하듯 엮어가는 말조 아니리와 소리하는 식으로 엮어가는 소리조 아니리로 구분되지만 말조 아니리가 주로 쓰인다.
모두가 서양 오페라의 레시타티브나 오페라부파의 스피치와 비교될 수 있다.
아니리의 구실은 판소리 연주에서 소리 못지않게 중요한데, 그 이유는 가수가 다음에 계속될 극적인 장면이나 효과를 설명할 수 있고, 또 아니리 부분에서 노래 후에 잠시 휴식을 취할 수도 있기 때문이다.
대체로 아니리의 사설은 산문체로 되었고, 말 끝은 '…하는듸'로 되었다.
소리에 뛰어나지 못한 판소리 광대는 아니리에서 재담을 잘 늘어놓아 관중의 인기를 얻었다고 한다.
다음의 실례는 《춘향가》의 일부를 인용한 것이다.
아니리는 대목 대목을 연결하는 서술형과 실제 장면을 연출하는 연극형으로 쓰이는데 아니리를 주로 하는 '아니리 광대'는 연극형 아니리를 많이 쓴다.
서술형 아니리는 반 낭송조를 쓰며 연극형 아니리는 낭송조와 구어조(口語調)를 섞어 쓴다.
소리를 주로 하는 '소리 광대'는 아니리를 많이 쓰지 않는다.
명창 정정렬·김정문 등이 아니리에 능하였다.
너름새는 판소리 창자(唱者)가 사설의 내용에 따라서 극적인 표현을 잘 구사하여 관중을 웃기기도 하고 울리기도 할 수 있는 연기력을 가리키는 말이다.
판소리 광대(廣大)가 갖추어야 할 인물·사설·득음(得音)·너름새 이상 네 가지 조건 중의 하나인데, 이 말은 신재효의 〈광대가〉에 “너름새라 하난 거시, 귀셩 기고 밉시 있고, 경각(頃刻)의 쳔듸만상(天態萬像), 위션위귀(爲仙爲鬼) 쳔변만화(千變萬化), 좌상(座上)의 풍류 호걸(風流豪傑), 귀경하는 노소남녀(老小男女), 울게 하고 웃게 하고, 이 귀셩 이 밉시가, 엇지 아니 어려우며”라고 설명되어 있다.
신재효의 광대가에 나오는 너름새라는 말은 현재 잘 쓰이지 않고, 대신 발림이란 용어가 너름새의 뜻으로 사용되고 있다.
득음(得音)은 판소리 창자(唱者)의 음악적 역량이 완성된 상태로 성음을 얻었다는 뜻이다.
판소리의 음악적 3요소인 성음·길·장단 중에서 특히 제일 중요하고 마지막 수련과정인 발성법에 관련된 것으로 성음을 자유자재로 구사해서 사실의 이면을 그릴 수 있는 경지를 가리킨다.
명창들이 득음을 위해 산속에서 수련하는 과정을 ‘득공’이라 하고 득음의 경지에 이르면 모든 소리를 자연에 가깝게 묘사할 수 있다고 한다.
신재효는 그의 창작 단가인 〈광대가〉에서 광대의 구비조건으로 첫째 인물치레, 둘째 사설치레, 셋째 득음, 넷째 너름새를 제시한 바 있다.
그 중 득음은 “오음을 분별하고 육율을 변화하여 오장에서 나는 소리 농낙하여 자아낼 제”라고 설명했다.
더늠은 판소리의 유파에 따라 계승되어 오는 특징적인 대목이나 음악적 스타일을 일컫는 말이다.
호걸제·석화제처럼 제(制)와 비슷한 개념으로 사용되기도 한다.
어떤 명창이 부른 판소리의 특정한 대목이 만인에게 공감을 주고 격찬을 받게 되면 그 대목은 누구의 더늠이라고 말하게 되고 그 더늠은 후배 명창들에 의해 계승된다.
더늠은 역대 명창들이 자기의 음악적 역량을 발휘하는 대목으로 꼽고 있어서 특징적인 음악어법으로 인식되고 판소리에 새로운 활력을 불어넣는 작곡의 개념도 포함한다.
그러므로 작곡의 개념이 결여되어 있는 전통음악에서 작곡가를 알 수 있는 증거가 되고 작곡의 관점에서는 개인의 음악어법이 전통음악에 미친 영향을 가늠하는 단서가 된다.
판소리에 전해오는 유명한 더늠으로는 권삼득의 《흥보가》 중 〈제비후리러 나가는 대목〉, 고수관의 《춘향가》 중 〈자진사랑가〉, 임방울의 《춘향가》 중 〈쑥대머리〉, 염계달의 《수궁가》 중 〈토끼 욕하는 대목〉 등이 있다.
피인용지수 혹은 영향력 지수, 임팩트 팩터 (Impact factor, IF)는 학술 잡지의 영향력을 재는 지표 중 하나이다.
특정 학술지의 피인용지수는 특정 기간 동안 그 학술지에 게재된 논문의 갯수와 피인용 수에 의해 결정된다.
본질적으로는 그 학술지에 실린 논문들의 피인용 횟수의 평균을 뜻한다.
같은 학술지더라도 측정 기간을 얼마로 하느냐에 따라 피인용지수의 값이 달라질 수 있다.
일반적으로는 최근 2년 간의 데이터를 사용하나, 경우에 따라 3년 또는 5년으로 사용하는 경우도 있다.
예를 들어, 미국의 과학 잡지인 사이언스의 2014년 피인용지수는 33.61, 5년간 피인용지수는 35.26이다.
이는 2012, 2013년 두 해 동안 사이언스에 실린 논문들이 평균 33.61회 인용되었음을 의미하고, 2009년-2013년의 5년 동안 사이언스에 실린 논문들이 평균 35.26회 인용되었음을 의미한다.
이 단체는 1964년 SCI를 처음 출시하면서 효과적인 피인용지수 집계가 가능하도록 하였다.
이후 1992년 ISI가 캐나다의 톰슨 사에 인수되고, 다시 톰슨 로이터를 거쳐 클래리베이트 애널리틱스로 2018년 독립하게 되면서 이 곳 산하의 Web of Science에서 매년 피인용지수를 집계하고 있다.
피인용지수는 같은 학문 분야의 비슷한 주제를 다루는 저널을 서로 비교할 수 있게 정보를 전달하는 역할을 한다.
숫자가 높다고 하여 더 좋은 학술지이거나 한 것은 아니며, 서로 다른 학문을 비교하는 것도 큰 의미가 없다.
피인용지수는 단순히 저널의 정보를 전달하는 것이 목적이지 저자나 저널에 실린 특정 논문에 대한 분석 정보를 주려는 목적이 아니다.
특히 학술지의 피인용지수가 개별 논문에 대한 평가 잣대가 될 수 없다는 논란으로 인해 피인용지수 사용을 철회하는 경우도 발생하였다.
또한 인용 수가 많은 리뷰 논문으로 인한 피인용지수의 과대 평가나, 자기 학술지에 실린 논문을 새로이 투고하는 논문의 참고 문헌으로 이용하는 자기인용 등의 문제점으로 인해 신뢰도가 떨어질 수 있다.
『바사라』(婆裟羅）는 2000년에 비스코에서 발매된 오락실용 종 스크롤 슈팅 게임이다.
세키가하라 전투・오사카 전투를 모티브로 하고 있지만 기마는 전부 에어바이크로 바뀌어 있고, 전함이나 전차가 등장하는 등 SF 전국시대라 할 수 있는 세계관을 그리고 있다(또한 연호도 발음이 같은 다른 한자로 바뀌어 있다). 총 6면.
8방향 레버와 2개의 버튼（샷・폭탄）으로 조작한다.
이 게임에서는 적기에 닿아도 죽지는 않는다(튕겨나간다.
다만 튕겨나가서 적탄에 맞아 죽는 경우가 있다).
샷 버튼을 잠시 누르다 떼면(약 2초) 근접공격을 한다.
적탄을 지우는 효과가 있고, 샷으로 부술 수 없는 배경(허수아비, 석등 등)을 부수는 것도 가능하다.
또 한번의 모아베기로 파괴한 적의 수에 따라 보너스 득점을 얻을 수 있다.
화면상부의 『바사라 게이지』가 최대로 찬 상태에서 모아베기를 쓰면 보다 넓은 범위에 연속해서 데미지를 주는 『바사라 모드』가 된다.
각 스테이지에는 모두 30명의 무장이 등장한다.
이 중, 중간보스와 스테이지 보스 이외의 무장은 흰 깃발을 단 적기로 표현되어, 쓰러뜨리면 무장의 이름이 표시된다.
스테이지 클리어 시, 쓰러뜨린 무장의 수에 따라 보너스 점수를 얻을 수 있다.
비결정 이외에는 빛나는 순간에 얻으면 고득점이 된다.
초반의 3면은 고른 주인공에 따라서 순서가 바뀐다.
사카키바라와 이이는 스테이지 보스로서 동시에 등장한다.
『바사라2』()는 2001년 비스코에서 발매된 센고쿠 시대를 소재로 한 오락실용 슈팅 게임이다. 『바사라』의 속편.
플레이어는 전국시대의 무장이 되어, 바이크형의 전용기에 타고 적의 무장이 탄 메카를 쓰러뜨리며 오다 노부나가 타도를 노린다.
전작의 카부토쿠비 시스템은 그대로 이어져, 깃발을 단 자코나 보스를 쓰러뜨리면 이름이 표시되어, 쓰러뜨린 숫자만큼 보너스가 가산된다.
이번 작품에서는 25명(그 중 보스는 1스테이지에 5명)이 되어 전작의 30명보다 숫자는 줄었지만 보스는 오히려 대폭 늘어났다.
본작에 등장하는 적군 무장은 전작과 마찬가지로 갑옷과 투구로 무장한 모습에서 현대풍의 그래픽으로 바뀌었다.
게임 중에 등장하는 순서대로 기술한다.
괄호 안은 타고 있는 병기의 종류. ☆표시가 된 무장은 플레이에 따라(얼마나 적 무장을 많이 잡았느냐에 따라) 선택적으로 등장한다(즉 동시에 등장하지는 않는다).
임재훈(1989년 1월 27일 ~ , 인천광역시)은 대한민국의 프로 마술사이다.
주특기는 비둘기를 이용한 마술이다.
동부산대학 매직엔터테인먼트과를 졸업하였다.
학창시절 같은 학급 친구가 마술을 보여준 것에 반해 마술을 시작하고, 마술사의 꿈을 키워나갔다.
2005년 일본에 건너가 재일한국인 마술사 안성우(야스다 유지)에게 마술을 지도받았으며, 같은 해 한국에 돌아와 프로 마술사로 데뷔하였다.
그리고 군대를 다녀온 뒤 마술사를 그만두고 유튜브를 운영하고있다
대한민국의 댐은 대한민국의 하천에 설치한 댐들을 말한다.
2001년 기준으로 대한민국의 댐 및 저수지는 약 18,000여 개가 있으며, 그 중에서 실질적으로 댐이라고 하는 것은 "대댐"을 말한다. "대댐"의 기준은 다음과 같다.
대댐의 기준을 충족하는 댐은 1,206개소가 있는데 이 중 대부분인 1,114개소는 관개용수댐이며 나머지는 생공용수댐 60개소, 수력발전댐 16개소, 다목적댐 15개소, 홍수조절댐 1개소가 있다.
이 때 방조제와 하구둑도 대댐의 기준으로 보면 대댐에 해당한다.
대한민국에 있는 댐의 형식은 다음과 같이 구분하고 있다.
대한민국의 다목적댐은 특정다목적댐법에 의해 건설되었으나 1999년 이 법이 폐지되면서 지금은 "댐건설 및 주변지역지원 등에 관한 법률"에 의해 건설되며, 1961년 섬진강댐을 건설 시작한 이래 2001년까지 15개 댐이 완공되었고, 몇 개댐이 건설 중에 있다.
대한민국의 수력발전댐 중 대댐 기준에 의한 것은 2001년 기준 건설 중인 것을 포함하여 20개소가 있지만 실제 발전소가 설치되어 있는 댐은 16개소만 있다.
이 수력발전댐은 크게 유하식 발전용댐과 양수발전용댐으로 구분되는데 유하식 발전용댐은 10개소, 양수발전용댐은 11개소가 있으며, 양수발전용댐은 6개소에만 발전소가 설치되어 있다.
대한민국 최초의 양수발전은 1977년 한국수자원공사가 안동댐의 역조정지를 이용하여 시설용량 9만kW의 양수발전을 개시한 게 시초이며, 이후 한국전력공사에서 4개의 양수발전용댐을 건설하였고 그 외 추가적으로 2개소(양양댐, 청송댐)가 2006년에 준공되었다.
현재는 한국전력공사의 자회사인 한국수력원자력주식회사가 수력발전댐을 관할한다.
대한민국의 생공용수댐(생활·공업용수댐)은 총 60개소가 있으며 한국농어촌공사, 지자체, 한국수자원공사 등에서 관리하고 있다.
이 때 방조제 및 하구둑도 이 댐에 포함된다.
방조제와 하구둑은 한국농어촌공사 및 시군 지자체에서 관리하며, 낙동강하굿둑만 한국수자원공사가 관리한다.
이 중 한국농어촌공사가 관리하는 댐은 대부분 생활용수 뿐만 아니라 관개용수를 공급하는 댐으로서 유효저수용량을 기준으로 저수용량 합계는 739백만m3에 달한다.
대한민국의 방조제 및 하구둑은 1960년대까지 연속된 한·수해와 식량난을 벗어나기 위해서 소규모 저수지 위주의 농업용수원 개발에만 치중해오던 정부가 농업기반의 중․장기적인 발전을 위해 1965년 6월 전천후 농업용 수자원개발 계획을 수립하였다.
막대한 사업비의 재원조달 방법으로 차관도입에 대한 검토를 통하여 계획중인 중규모 5개 지구(평택, 금강, 영산강, 남한강, 청주 등) 79만 4,000ha를 선정하여 "대단위농업종합개발"이라는 이름을 붙여 IBRD(국제부흥개발은행, 세계은행)차관을 전제로 예비 차관신청서를 경제기획원에 제출함으로써 대단위 농업종합개발사업을 시작하게 되면서 건설되기 시작했다.
대한민국은 서해안 및 남해안 바다가 얕고 리아스식 지형을 가지고 있어 간척사업이 발전하였는데 1960년대부터는 네덜란드의 간척기술이 도입되면서 간척방식은 대규모의 복식간척으로 전환되었고, 방조제도 1960년대의 대조평균 간조위에서 점차 해면깊이로 내려가서 대조평균 간조위하 25m 선까지 이르게 되는 해면간척기법이 크게 발전하였다.
이렇게 건설된 대댐 기준에 속하는 방조제나 하구둑은 총 19개소이며 이 중에서 관개용수 공급목적을 갖는 17개소의 유효저수용량은 약 13억 9,080만m3이다.
"대댐"의 기준을 충족하는 대부분의 댐은 이 관개용수댐에 해당한다.
이 중에서 유효저수용량이 1,000만m3이상의 댐은 30개소가 있다.
대한민국의 홍수조절전용댐은 대한민국과 조선민주주의인민공화국의 공유하천인 북한강에 건설한 평화의 댐과 임진강에 건설한 군남댐, 한탄강에 건설한 한탄강댐이 있다.
평화의 댐은 북한강 상류 조선민주주의인민공화국 지역 내에 건설한 임남댐(금강산댐)을 북한군이 수공을 위해 임의로 파괴했을 경우나 자연재해에 의한 붕괴에 대응하기 위해 강원도 화천군 화천읍에 건설한 댐이다.
1988년에 높이 80m, 길이 410m, 총저수용량 5억 9,000만m3, 댐체적 259만m3의 콘크리트 표면차수벽형 락필댐으로 완공하였지만, 현재 모습은 1단계가 완성된 것으로 향후 임남댐이 증축될 것을 염두에 두고 2단계 증축이 가능하게 건설되었다.
다음은 대한민국의 댐 목록이다.
이 문서는 대한민국의 공공기관(大韓民國- 公共機關)에 대해 설명한다.
공공기관은 중앙정부나 지방정부가 아닌 법인·단체·기관 중에서 기획재정부 장관이 지정한 경우를 말한다.
공공기관으로 지정할 수 있는 경우는 「공공기관의 운영에 관한 법률」 제4조제1항에 따라 다음의 경우에 한하되, 같은 법 제4조제2항에 의거하여 구성원 상호 간의 상호부조·복리증진·권익향상 또는 영업질서 유지 등을 목적으로 설립된 기관, 지방정부가 설립하고 그 운영에 관여하는 기관과 한국방송공사 및 한국교육방송공사는 공공기관으로 지정할 수 없다.
하지만 공공기관의 범위는 법령의 성격상 제각각인 경우가 많다.
예를 들어 「공공기관의 정보공개에 관한 법률」은 국회와 행정부 등 대한민국 정부 전체와 정부로부터 보조금을 받는 비영리법인 등까지도 포함하며, 「공공기록물 관리에 관한 법률」은 대한민국 정부를, 「국가균형발전 특별법」은 중앙행정기관과 그 소속기관을 포함한다.
이 문서는 「공공기관의 운영에 관한 법률」에 규정된 범위의 공공기관만을 다룬다.
공공기관에 대한 법제화가 처음 이루어진 것은 1973년 3월이다.
그 이전에도 공공기관은 존재했지만 「정부투자기관관리법」을 제정하면서 처음으로 통합된 법적 테두리에서 규정이 이루어지게 되었다.
당시의 정부투자기관은 정부가 자본금의 50% 이상을 출자한 기업체로 한정했으며 같은 법 시행령에서 22종류를 일일이 나열했다.
당시에는 지금과 달리 한국방송공사도 정부투자기관의 범주에 속해 있었는데 공공기관의 범주에서 빠지게 된 것은 1998년 11월의 일로 이는 독립성과 자율성을 보장하기 위해서이다.
1984년에는 기존의 법을 폐지하고 대신 「정부투자기관관리기본법」을 제정했는데 정부투자기관의 범위도 정부가 납입자본금의 50% 이상을 출자한 기업체로 바뀌었다.
또한 책임경영체제의 확립을 위해 투자기관의 자율적 운영을 보장하고 한편으로 경영평가를 위해 경제기획원 장관을 위원장으로 하는 정부투자기관경영평가위원회도 구성하였다.
그리고 이때부터 정부투자기관을 대통령령에서 하나하나 열거하는 방식에서 탈피하게 되었다.
한편, 정부로부터 출연금·보조금 등을 받는 기관 또는 단체, 법령에 의하여 직접 정부로부터 업무를 위탁받거나 독점적 사업권을 부여받는 기관 또는 단체 중 일부를 정부산하기관으로 분류하여 이들을 체계적으로 관리하고 경영평가제도를 도입하며 효율적인 운영과 책임경영체제를 도모하고자 2004년 4월 「정부산하기관관리기본법」을 제정하였다.
하지만 공공기관의 범주가 정부기업, 정부투자기관, 정부출자기관, 정부투자기관 출자회사로 난립하고 복잡해지자 통합해서 관리할 필요성이 생겼고 이에 2007년 1월 기존의 두 법률을 폐지하고 「공공기관의 운영에 관한 법률」을 새롭게 제정하였다. 「공공기관의 운영에 관한 법률」은 공공기관의 자율책임경영체제 확립을 통해 공공기관의 대국민 서비스 증진에 기여할 수 있도록 하기 위하여 공공기관의 범위 설정과 유형구분 및 평가·감독 시스템 등 공공기관의 운영에 관하여 필요한 사항을 정하기 위해 제정한 법률로 이를 계기로 지금과 같은 공공기관의 분류 체계가 완성되었다.
2009년 4월에는 공공기관의 경영투명성을 높이고 경영부실을 초래했을 때 인사상·예산상 조치를 취할 수 있도록 하기 위해 경영공시의 대상을 확대하고 허위 경영실적보고서를 작성할 경우 인사상·예산상의 조치를 취하며 공공기관의 감사 결과를 국회에 제출하도록 명문화하였다.
2010년 1월에는 회계감사인을 선임토록 하고 이를 통해 결산서를 검토하도록 하는 등 회계감사를 강화했으며 경영실적의 효율적 평가를 위해 경영평가단을 구성토록 했다.
같은 해 5월에는 자산규모가 2조 원 이상인 경우 등 공공기관에 대해 중장기재무관리계획의 수립을 의무화하여 국민 부담 가중과 민간경제 활동 위축이라는 부작용을 감소시키고자 하였다.
2014년 1월에는 중장기재무관리계획의 국회 제출을 의무화하여 국회의 통제·관리를 강화했으며 2016년 9월에는 공공기관의 신규 투자사업과 자본 출자에 대해 예비타당성조사를 실시토록 하는 한편, 임직원의 청렴성 강화를 위해 뇌물죄 적용 등에는 공무원으로 의제토록 했다.
2018년 9월에는 연구개발기관의 창의적 환경 조성을 보장하기 위해 기타공공기관의 일부를 연구개발을 목적으로 하는 기관 등으로 세분화하고 임원의 비위 행위에 대해 수사·감사, 직무정지, 해임 등에 대한 감사 등의 규제조항을 마련하는 법 개정안이 통과되었다.
이는 과학기술 분야 정부출연연구기관의 연구자율성 확보를 보장하기 위한 제도이다.
「공공기관의 운영에 관한 법률」 제5조에 따르면 공공기관은 공기업·준정부기관·기타공공기관으로 구분할 수 있다.
회계 연도 개시 후 1개월 이내에 새로 지정하거나, 지정을 해제하거나, 구분을 변경함을 원칙으로 한다.
다만, 회계연도 중에 공공기관으로 지정될 요건을 갖춘 기관이 신설된 경우에 신규 지정이 가능하며, 민영화 혹은 기관의 통합·폐지·분할이나 관련 법령의 개정·폐지 등에 따라서 지정을 변경할 사유가 생긴 경우에 지정 해제나 구분 변경이 가능하다.
지정 권한은 기재부 장관에게 있으며 지정 대상이 된 기관의 업무를 관장하는 주무기관의 장과 협의한 후 공공기관운영위원회의 심의와 의결을 거쳐야 한다.
이 경우 이를 고시해야 한다.
공공기관으로 지정되면 경영목표, 예산, 운영계획, 결산서, 인력 현황, 고객만족도, 직무수행실적, 이사회 회의록, 경영실적 평가 결과 등을 인터넷 홈페이지를 통해 공시하여야 하며 열람이나 복사를 요구받을 시 이를 들어주어야 한다.
공시 사항 중에서 주요사항은 별도로 표준화하여 통합공시할 수도 있다.
공기업과 준정부기관은 목적, 명칭, 자본금, 주식, 임원 및 직원에 관한 사항, 회계 등에 대한 사항을 반드시 정관에 기재하여야 한다.
또한 경영목표, 예산, 운영계획, 결산, 사채의 발행, 출자 및 출연, 정관의 변경, 채무보증, 내규의 제정과 변경 등의 사항을 심의·의결하는 이사회를 두어야 한다.
이사회는 기관장을 포함한 15명 이내의 이사로 구성하며, 「상법」 제393조의2에 따른 위원회를 둘 수 있다.
이때, 자산 규모가 2조 원이 넘는 공기업은 감사위원회를 두어야 하며, 2조 원 미만의 공기업과 준정부기관은 법률의 규정에 따라 감사위원회를 둘 수 있다.
대한민국 정부는 공공기관의 책임경영체제 확립을 위해 자율적 운영을 보장할 의무를 진다.
공기업과 준정부기관의 기관장의 임기는 3년으로, 이사와 감사의 임기는 2년으로 하며, 경영실적·직무수행실적 등을 바탕으로 1년을 단위로 연임이 가능하다.
상임위원과 직원은 영리를 목적으로 하는 업무에는 종사하지 못하지만 임명권자·기관장의 허가를 받은 경우에는 비영리 목적의 업무는 겸할 수 있다.
기관장은 임기 중 달성해야 할 경영목표 등이 포함된 계약안을 바탕으로 이사회와 협의하여 임명된다.
공공기관의 임직원은 공무원이 아닐 경우에도 「형법」의 수뢰 내지 알선수뢰의 적용에 있어서는 공무원으로 본다.
공기업의 임원은 기관장을 포함한 이사와 감사를 두며 상임이사의 정수는 이사의 절반보다 적어야 한다.
다만, 감사위원회를 설치할 경우에는 감사를 별도로 두지 않는다.
기관장은 임원추천위원회가 복수로 추천하여 운영위원회의 의결을 거쳐 주무기관의 장의 제청으로 대통령이 임명하고 총 수입액이 1천억 원 미만이거나 직원 정원이 500명 미만인 경우에는 주무기관의 장이 직접 임명한다.
상임이사는 기관장이 직접 임명하며, 비상임이사는 임원추천위원회가 복수로 추천하여 운영위원회의 의결을 거쳐 기획재정부 장관이 임명한다.
감사도 비상임이사와 같은 절차를 거친 뒤, 기획재정부 장관의 제청으로 대통령이 임명한다.
준정부기관의 임원은 기관장을 포함한 이사와 감사로 하며, 이사는 상임이사와 비상임이사로 구분한다.
총 수입액이 1천억 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 위탁집행형 준정부기관과 자산 규모가 1조 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 기금관리형 준정부기관의 상임이사의 수는 전체 이사의 절반 미만으로 하며, 나머지 준정부기관의 상임이사의 정수는 전체 이사의 3분의 2 미만으로 한다.
기관장은 임원추천위원회가 복수로 추천하여 주무기관의 장이 임명하지만 총 수입액이 1천억 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 위탁집행형 준정부기관과 자산 규모가 1조 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 기금관리형 준정부기관은 주무기관의 장의 제청으로 대통령이 직접 임명한다.
상임이사는 기관장이 임명하며, 비상임이사는 주무기관의 장이 임명하지만 총 수입액이 1천억 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 위탁집행형 준정부기관과 자산 규모가 1조 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 기금관리형 준정부기관의 비상임이사는 임원추천위원회의 추천을 거쳐 주무기관의 장이 임명한다.
감사도 임원추천위원회가 복수로 추천하고 운영위원회의 의결을 거쳐 기획재정부 장관이 임명하지만 총 수입액이 1천억 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 위탁집행형 준정부기관과 자산 규모가 1조 원 이상이고 직원 정원이 500명 이상인 기금관리형 준정부기관은 기획재정부 장관의 제청으로 대통령이 임명한다.
공기업과 준정부기관의 회계 연도는 정부와 동일하게 1월 1일에 시작하여 그 해 12월 31일에 종료한다.
예산은 예산총칙·추정손익계산서·추정대차대조표·자금계획서로 구분하여 편성하며 필요할 경우 신규 투자사업 및 자본출자에 대해 예비타당성조사를 실시해야 한다.
예산안은 이사회의 의결로 확장하며 기재부 장관·주무기관의 장·감사원장에게 이를 보고해야 한다.
자산규모가 2조 원 이상이거나 근거 법률에 손실보전 조항이 있거나 부채가 자본보다 큰 경우에는 경영목표·사업계획·투자방향 등을 포함한 중장기재무관리계획을 별도로 수립해야 한다.
회계 연도가 종료된 뒤에는 결산서를 작성하여 회계감사인의 회계검사를 받아야 한다.
수도권의 과밀 문제를 해소하고 국가의 균형발전을 도모하기 위해 수도권에 집중되어 있는 공공기관을 지방으로 이전해야 한다는 주장에 따라 2007년 1월 11일 「공공기관 지방이전에 따른 혁신도시 건설 및 지원에 관한 법률」을 제정, 한 달 뒤에 시행하여 공공기관을 수용하기 위한 혁신도시 건설을 시작하였다.
혁신도시법을 제정하기 전인 2004년 1월 16일 노무현 정부는 「국가균형발전특별법」을 제정(시행은 같은 해 4월 1일)하여 같은 법 제18조에서 근거 조항을 미리 마련해두었고, 이를 바탕으로 2005년 6월 24일에는 '공공기관 지방이전 계획'을 발표하였다.
같은 해 8월 5일에는 건설교통부에 공공기관지방이전추진단을 설치하여 관련 업무를 총괄하도록 하였다.
2016년 말까지 이전 대상기관 154개 중 143개 기관이 이전을 완료하였으며, 나머지 11개 기관도 2017년 내에 이전이 완료될 예정이다. 하지만 이명박 정부와 박근혜 정부에서 수도권 소재 공공기관 152개를 신규 지정했으면서도 이들에 대한 지방이전시책을 수립하지 않았다는 주장이 제기되었다.
한편, 혁신도시로 이전한 공공기관은 앞으로 해당 시·도 학교 출신을 30% 채용할 것을 2018년부터 의무화하기로 하였다.
원래는 권고 조항에 불과했지만 이후 정부에서 이를 강제 규정으로 전환하는 식으로 법률을 개정하여 2018년부터 시행할 계획이다.
낙하산과 채용비리 문제.
매번 공공기관 인사와 관련해서 퇴직 공무원들이 낙하산으로 취업하는 경우가 많다는 문제점이 있다.
새 정권이 출범하면 선거를 도왔던 정치인 출신이 주로 임명되며, 정권의 중반에는 공무원들이 내려오고는 한다.
이와 같은 관행은 공공기관 임명추천위원회의 추천과 기획재정부 공공기관운영위원회의 회의를 거쳐 주무기관장의 제청으로 대통령이 임명한다는 과정에 문제가 있다는 지적이다.
이는 공공기관운영위원회와 이를 감시하고 규제할 공직자윤리위원회가 정부에 소속되어 있어 인사상 독립성을 확보하기 쉽지 않고 임원 후보자로 '학식과 경험이 풍부하고 최고경영자의 능력을 갖춘 사람'이라는 모호한 법적 규정과 더불어 참여하는 위원이 누구인지 공개하지 않는다는 불투명한 절차가 겹쳐진 결과이다.
이러한 낙하산 인사를 막기 위해 박광온 더불어민주당 의원은 공공기관운영위원회를 기재부에서 분리시키자는 주장을 했다.
불투명한 채용 과정을 악용하여 법적으로 규정된 공모절차 등의 채용절차를 건너뛴 채 임용이 이루어지는 경우도 있었다.
2014년 한국원자력문화재단은 전직 국회의원 보좌관과 재단 출신 명예퇴직자 2명을 공모절차 없이 이사장 결정으로 연구위원으로 위촉했으며, 한일산업기술협력재단은 공모절차 없이 퇴직자나 유관기관의 추천을 받은 4명을 특별채용하였다.
이찬열 국민의당 의원은 "공공기관은 안정적인 고용과 보수로 '신의 직장'으로 불릴 만큼 청년들의 선호가 높고 경쟁이 치열하다."면서 "청년들의 희망을 앗아가고 박탈감을 부추기는 채용부정이 뿌리 뽑힐 수 있도록 제도적으로 상시감사를 실시해야 한다."고 지적했다.
문재인 정부가 출범한 뒤에는 감사원과 검찰 등이 공공기관을 감사·수사를 진행하면서 더 많은 사례가 터져나왔다.
이러한 채용비리를 막기 위해서는 낙하산을 우선 근절할 필요성을 주장하는데 인사권을 쥐고 있는 공공기관장이 낙하산으로 왔으니 부정채용과 관련한 도덕적 거리낌이 낮고 청탁에도 취약하다는 것이다.
한편, 감사원은 '공공기관의 채용비리를 막기 위해서는 내부 프로세스 개선과 지속적인 점검활동 등의 병행이 필요하다.'고 지적했다.
2018년에는 중앙정부와 지방정부가 합동으로 범정부특별대책본부를 설치하여 1,190개의 공공기관·지방공공기관·공직유관단체의 채용 업무를 점검하여 946개 기관에서 4,788건의 지적사항을 적발했다고 밝혔는데 점검대상 전체의 80%에 육박하는 수치다.
금융기관에서도 채용비리가 터져나오고 이를 감독해야 할 금융감독원조차 원장이 나서서 부정채용을 했다는 사실이 드러나면서 문재인 대통령은 "채용비리가 드러났는데도 가담자나 부정합격자 처리에 소극적인 공공기관 책임자에 대해 엄중히 책임을 물으라"고 지시하기도 했다.
이는 강원랜드 부정합격에 대한 문제가 커지자 나온 것으로 청와대는 "채용비리 척결을 향한 정부 의지와 국민 정서에 따르는 것"이라고 말했다.
이후 2018년 3월 13일에는 가스안전공사가 2015 ~ 2016년 신입사원 공채에서 부정채용이 이뤄져 떨어진 12명 중 입사를 원치 않는 4명을 제외한 8명을 구제하기로 하면서 채용비리로 억울하게 탈락한 피해자들이 처음으로 구제되었다.
부채가 늘고 기관평가가 낮게 나와도 임직원의 연봉이 계속 상승하는 등 방만한 경영도 도마에 오른다. 2016년 이노근 새누리당 의원은 기획재정부로부터 제출받은 '2015년 공공기관 현황 편람'을 분석한 결과 중소기업은행을 비롯해 기관장 연봉이 높은 상위 10개 기관은 모두 2016년 기준 대통령 연봉인 2억 1201만 원보다도 훨씬 높은 것으로 드러났다.
한편, 한국투자공사와 한국기계연구원은 직원 1인당 연봉의 평균이 1억원을 넘어섰으며, 항공안전기술원과 한국표준과학연구원 등은 신입사원 초임 연봉이 4000만 원을 넘어서는 것으로 알려졌다.
한국농어촌공사는 청렴도 평가가 5 ~ 4등급에 불과했고, 부채도 증가 추세이지만 기관장과 상임이사의 연봉은 계속 상승하기도 했다.
이러한 방만경영의 대표적 사례가 직원의 자녀들에게 주는 학자금 지원이다. 하지만 정부가 공공기관 방만경영 정상화를 시도한 뒤에도 그 성과가 미미하다는 평가가 많다. 2016년 공공기관의 직원 대학생 자녀 학자금 무상 지원 규모는 370억 원을 넘었는데, 전년도에 비해 60% 가까이 증가한 수치이다.
원래 학자금 지원은 공공기관 직원의 복리후생을 공무원 수준으로 낮추기로 하며 폐지하기로 했지만 아직도 이루어지고 있는 것이다.
그 외에도 자녀의 결혼·사망 등의 경조금 역시 과다지원이 이어지고 있다.
야마다 히사시(, 1948년 7월 29일 ~ )는 일본의 전 프로 야구 선수이자 야구 감독, 야구 해설가·평론가이다.
현역 시절 12년 연속 개막전 선발 투수로 활약해 언더핸드 투수로서는 일본 프로 야구 최다인 통산 284승(240선발승으로 유일한 언더핸드 200선발승)을 기록했고, 일본 야구 관계자들로부터 사상 최고의 잠수함 투수()라는 애칭을 얻기도 하였다.
아키타현 노시로시 출신으로 고교 재학 시절에 자신의 수비 포지션인 3루수에서 투수로 전향, 2학년 여름에는 자신의 실책에 의한 끝내기 패배를 당해 고시엔 대회에 출전할 수 없었다.
고교 졸업 후 사회인 야구팀인 에서 활동하여 투구법을 사이드암에서 언더핸드로 바꾸었다.
1967년 프로 야구 드래프트 회의에서 니시테쓰 라이온스로부터 드래프트 11위로 지명을 받았지만 거부했고, 이듬해인 1968년 드래프트에서는 역대 최고이자 한큐 브레이브스로부터 1순위 지명을 받아 입단했다.
야마다가 입단했을 무렵의 한큐는 ‘요네카지’()라고 불린 요네다 데쓰야, 가지모토 다카오 외에도 이시이 시게오, 아다치 미쓰히로 등과 같은 일류 투수가 모인 투수 왕국에서 야마다는 불안을 느끼기도 했다.
그의 유연한 폼에서 계속 나오는 시속 150km/h의 가까운 속구를 무기로 하여 프로 데뷔 2년째인 1970년에 첫 완봉 승리를 거두는 등 10승(8선발승)을 기록했다.
등번호가 25번에서 17번이 된 다음해인 1971년에는 22승(17선발승으로 아다치 미쓰히로(18선발승)에 이어 팀내 선발승 2위)을 기록하여 팀의 에이스 투수로 성장했지만, 같은 해 일본 시리즈인 센트럴 리그 우승 팀 요미우리 자이언츠와의 경기(3차전)에서는 오 사다하루에게 끝내기 홈런(3점 홈런)을 허용하면서 패전 투수가 되는 불명예를 안게 되었다.
그 패배의 본보기로 삼아 이듬해인 1972년에 시즌 최다인 20승을 기록하면서 다승왕 타이틀을 획득했지만(4구원승 포함이라 최다 선발승은 가네다 도메히로, 히가시오 오사무(이상 17선발승)에게 돌아감) 이후 갑작스런 무릎 부상으로 구속이 떨어지기 시작해 1973년부터 1975년까지 기대 이하의 성적 부진으로 침체가 계속되었다.
1975년에 한큐는 강속구 투수로 알려진 야마구치 다카시의 활약에 의해 팀은 창단 이후 처음으로 일본 시리즈 우승을 제패한 후 야마다는 12승(모두 선발) 10패, 95자책점, 평균자책점 4.32(평균자책점 부문 23위)라는 기대 이하의 성적을 기록하여 시즌을 마감했다.
같이 12승을 기록했던 야마구치(당시 10선발승)를 중용하는 구단 수뇌진의 방침에 대해 야마다로서는 납득할 수 없는 일로 받아들여 한 때는 은퇴를 생각했지만 구단의 만류로 현역 선수로 계속 뛰겠다는 결심을 하기도 했다.
야마다의 성적은 침체되고 있었지만, 이를 만회하기 위해 팀메이트인 아다치 미쓰히로를 본보기로 삼아 새로운 구질과 싱커를 연구하고 있었다.
당초 야마다는 직구 중심의 피칭에 한계를 느끼기 시작했을 무렵 아다치의 싱커 던지는 방법을 가르쳐 달라고 청하기도 하였지만, 아다치는 “직구가 통용될 때는 싱커는 던지지 말아라”라고 말해 가르쳐 주지 않았다고 한다.