heegyu/kowiki-sentences huggingface dataset:
혈액형은 0형. 출신지는 오사카부이며 소속사는 떼아드르 에코.
소프트웨어 위기()란 소프트웨어 공학 초기에 사용되던 용어로 정돈된 주제가 되기 이전에 사용되었다.
이 용어는 급격한 컴퓨터 계산 용량과 문제의 복잡성이 급격히 증가함에 따라 발생한 충격을 서술하기 위하여 사용되었다.
본질적으로, 이는 정확하고 이해할 수 있고, 검증 가능한 컴퓨터 프로그램을 작성하는 것이 얼마나 어려운가를 뜻한다.
소프트웨어 위기의 뿌리는 복잡성, 기대, 그리고 변화이다.
상충하는 요구조건들은 항상 소프트웨어 개발 과정에 지장이 되어 왔다.
예를 들어, 사용자는 많은 수의 기능을 요구해온 반면 구매담당자는 일반적으로 소프트웨어의 가격과 개발 시간을 최소화하기를 원했다.
소프트웨어 위기라는 용어는 F. L. 바우어가 처음 1968년 독일 가미시에서 열린 첫 번째 나토 소프트웨어 공학 학회에서 사용되었다.
에츠허르 데이크스트라의 1972년 ACM 튜링상 수상 연설에서도 이 용어가 등장하였다.
소프트웨어 위기의 원인은 전반적인 소프트웨어 프로세스의 복잡성과 소프트웨어 공학이 전문분야로서 상대적으로 미성숙한점에 관련되어 있다.
위기는 여러 가지 증상으로 나타났다:
소프트웨어 위기를 "길들이고자" 다양한 과정과 방법론이 지난 수십 년간 개발되어 다양한 수준의 성공을 보였다.
그러나, 널리 양해된 견해는 "만병 통치약은 없다" 즉, 단일한 접근 방식으로 프로젝트 초과와 실패를 모든 경우에서 방지할 수 있는 것은 없다는 것이다.
일반적으로, 소프트웨어 프로젝트가 대규모이고, 복잡하고, 요구 조건이 명확하지 않고, 낯선 측면을 내포할 경우 여전히 사실상 커다랗고 예측 불가능한 문제에 취약하다.
여러 소프트웨어 공학 수단을 더 적극적으로 활용하는 것이 한가지 해결책이 될 수 있다.
임베디드 시스템 소프트웨어 위기.
최근 소프트웨어를 포함하는 임베디드시스템이 증가하면서 관련 사고와 문제가 증가, 사회적으로 작지 않은 영향을 끼칠 가능성이 증가하는데, 이도 소프트웨어 위기와 관련되어 있다.
한국산업인력공단(韓國産業人力公團, )는 국가기술자격법에 근거하여, 근로자 평생학습 지원과 직업능력개발훈련, 자격검정, 기능장려 사업 및 고용촉진 등에 관한 사업을 수행하기 위하여 설립된 대한민국 고용노동부 산하 위탁집행형 준정부기관이다.
1981년 12월 31일 한국산업인력공단법에 의거하여 1982년 3월 18일 한국직업훈련관리공단이 설립되었고, 1987년 4월 15일에 한국산업인력관리공단으로, 1998년 1월부터 지금의 명칭으로 바뀌었다.
소속기관은 6개 지역본부, 18개 지사가 있다.
서울특별시 마포구 공덕동 공덕오거리에 위치하였으나, 2014년 5월 울산광역시 중구 교동에 위치한 동남권 혁신도시로 이전하였다.
1989년 7월 학교법인 한국직업훈련학원(한국기술교육대학교)을 설립하였으며, 1997년 직업훈련체제를 19개 기능대학과 22개 직업전문학교로 개편하였고 한국산업인력공단은 국가자격검정 관리도 맡고 있다.
시험 문제의 출제, 관리 및 집행과 자격증 교부뿐만 아니라 자격취득자의 사후관리까지 업무를 수행한다.
자격 종목의 산업수요 적합성 등 평가, 자격증 불법대여 감시 및 처벌 강화 등 ‘clean 자격증’ 제도도 운영하고 있다.
한국기술교육대학교, 한국폴리텍대학이 공단 소속으로 되어 있다.
참여우원숭이 또는 갈색여우원숭이는 참여우원숭이속("Eulemur") 여우원숭이의 총칭이다.
중간 크기의 영장류로 마다가스카르에서만 서식한다.
참여우원숭이의 털은 길고, 보통 붉은 갈색을 띤다.
종종 채색(이변색성)에서, 예를 들어 검은여우원숭이는 성적이형(sexual dimorphism)을 보여 준다.
참여우원숭이의 키는 30에서 50cm이고, 키보다 긴 꼬리를 지니기도 한다.
참여우원숭이는 주로 낮에 활동하며, 숲에서 서식한다.
일부 종들은 우림을 선호하는 반면에 일부는 건조림에서 서식한다.
이들은 나무를 능숙하게 오르며, 먼 거리의 나무 사이를 꼬리로 균형을 잡아, 건너뛸 수 있다.
땅에 있을 때는 거의 대부분 네 발로 움직인다.
참여우원숭이는 2마리에서 15마리까지 무리를 지어 함께 생활한다.
참여우원숭이의 먹이는 거의 대부분 꽃과 과일, 나뭇잎 등의 초식 식물이다.
동물원 등에서, 곤충을 먹는 모습이 발견된 적은 있다.
여름 또는 초가을 동안에(우기철이 시작되기 전 짧게), 암컷은 보통 2마리의 새끼를 낳는다.
새끼는 어미의 털을 움켜쥐고, 목에 단단히 매달리며, 좀 더 자라면 등에 엎힌다.
젖을 떼는 시기는 약 5개월 이후이며, 약 18개월이 지나면 완전히 다 자라게 된다.
참여우원숭이의 평균 수명은 18년에 달하며, 사육 생활에서는 더 길다.
선정적인 가사로 19세 미만은 이 음반을 살 수 없다.
셔먼 파이어플라이는 영국군이 화력 증대용으로 사용하던 M4 셔먼의 개량형이다.
1943년 영국은 독일의 티거1 전차에 대항할 전차가 필요했다.
이에 1943년 영국의 조지 위더릿지 장군이 미군의 주력인 75mm포신을 갖춘 M4 셔먼을 보고 포신을 개조해 강력한 17파운드 대전차포를 장착하였다.
그리고 반딧불이 즉 파이어플라이로 명칭이 확정되었다.
노르망디 상륙작전에 중대당 1대씩 배치되었는데 당시 타이푼 전투기와 함께 독일군 전차에는 매우 위협적인 존재였다.
이전차는 미군의 M36 잭슨 구축전차과 함께 티거 전차를 정면에서 대항 할 수 있는 전차중 하나였다. 하지만 17파운드 포는 M4 셔먼의 장점인 기동력과 기계성,신뢰성을 떨어뜨렸다. 하지만 17파운드 포의 위력은 무시할 수 없었으며, 독일 최고의 전차 에이스 미하일 비트만도 전차측면에서 셔먼 파이어플라이의 공격을 받아 자신의 티거1전차와 함께 유폭했다고 하는 설과 타이푼 전투기의 공격을 받아 유폭했다는 설이 있다.
현재 소속사는 아싸 커뮤니케이션이다.
2004년부터 Napper라는 예명으로 활동하다 2009년부터 이비아로 바꾸면서 정식 데뷔했으며, 2013년에 타이미로 예명을 바꿨다.
2004년부터 Napper라는 언더 래퍼로 활동하다 2009년부터 이비아로 바꾸고 정식 데뷔했다.
이비아라는 예명은 '입이 아프도록'을 소리나는 대로 쓴 데서 붙여진 예명이라고 한다.
이비아는 여자 래퍼로는 이례적으로 1분에 160박자를 넘는 랩을 할 수 있는 능력을 가지고 있어서 화제가 되었고 '여자 에미넴', '여자 아웃사이더라는 별칭으로 부르기도 했다. 하지만, 그녀가 바나나를 먹고 있는 모습의 앨범자켓 사진과 일부 노래의 부적절한 가사들로 인해 논란이 되었으며 결국 몇몇 방송국으로부터 일부 수록곡들의 방송 부적격 판정을 받게 되었다.
그러나 이날 오전 11시경 드라이 리허설을 하는 도중 ‘선정성이 담겨있는 안무’라는 연출진의 수정요청을 받아들여 담당 안무팀은 안무 일부분을 수정하여 오늘 방송 일정을 무리없이 소화할 예정이라 밝혔고 방송되는 생방송 뮤직뱅크에서는 아무런 문제 없이 방송 일정을 마쳤다.
이비아는 2009년에 디지가 소속되어 있던 디라인아트미디어에 합류했다. 하지만 소속사 측이 이비아라는 예명에 대한 상표권 출원서를 보여주며 소셜네트워크서비스(SNS)의 모든 자료를 삭제하고 계정을 기획사에 양도할 것을 요구했고 2013년 1월 4일을 기해 타이미로 예명을 변경하게 된다.
이후 단독으로 활동을 하던 중 아웃사이더가 사장으로 있는 아싸 커뮤니케이션에 들어갔다.
이후 언프리티 랩스타 시즌1 출연, 고등래퍼 심사 등의 경력을 추가했다.
2016년 이후, 랩 레슨을 해오다가 4년간의 경력을 쌓아 '타이미의 랩 스케치' 라는 온라인 랩 레슨을 오픈했다.
드라마 가상 / 가공단체 및 집단.
제 4공화국 때 창설된 비밀특수정보기관으로 국정원산하 대통령 직속 비밀 정보기관이다.
제4공화국 당시 핵 개발을 주도했던 박정희 대통령이 미국의 눈을 피하고자 창설한 비밀 정보기관으로 주로 국가 안전 및 정보 수집, 요인 암살 및 납치 등을 담당하고 있다.
부 국장(국장은 국가정보원 (NIS) 원장이 맡았지만, 공식 기관으로 승인된 이후 부 국장이 국장으로 격상되었다.)의 최고 책임자는 백산(김영철)이다.
본 작품의 제목으로 사용된 '아이리스(IRIS)'란, 암살 및 쿠데타, 테러, 국가 및 사회적 질서 유지 파괴 등을 조장하는 베일에 가려진 비밀 암살 조직에서 비롯된 말이다.
위의 표는 TNMS와 AGB 가 자사의 홈페이지에 공개한 시청률을 바탕으로 작성된 것이다.
빨간색 수치는 최고 시청률, 파란색 수치는 최저 시청률을 나타낸다.
2009년 10월 13일부터 백지영, 신승훈, 빅뱅, 김태우의 수록곡이 차례로 선공개되었으며, 그 해 11월 17일에 온 · 오프라인을 통해 정식으로 출시되었다.
출시 이후, 4곡이 추가로 온라인을 통해 공개되었다.
1995년 안드레아 보첼리가 산레모 축제에서 부른 것이 처음이며, 같은 해에 앨범작업을 하였다.
이 곡은 보첼리의 대표곡 중 하나이다.
앨범의 타이틀 곡인 〈Time to Say Goodbye〉는 사라 브라이트만과 안드레아 보첼리가 듀엣으로 부른 곡이다.
JFace는 이클립스에서 사용되는 일반적인 사용자 인터페이스(UI)를 구현하기 위해 사용되는 툴킷(toolkit)이다.
JFace는 API와 구현에 있어서 윈도 시스템에 독립적이고 하위 그래픽 사용자 인터페이스(GUI)인 SWT를 숨기지 않고 같이 사용되도록 구현되어 있다.
주요 기능은 액션(actions)과 뷰어(viewers)로서 액션은 사용자의 명령이 어떠한 UI에서 발생되었는지를 상관하지 않고 동일하게 처리할 수 있는 추상적인 매커니즘을 제공하고 뷰어는 특정 모델 기반의 SWT 위젯(widget)의 어댑터가 되어 자료를 목록(lists), 테이블(tables), 트리(trees) 형태로 표현하는 기능을 간략히 할 수 있도록 제공한다.
위 내용을 포함한 JFace가 제공하는 기능은 다음과 같다.
JFace는 하위 UI 시스템인 SWT를 대체하기 위하여 만들어진 것이 아니고 자주 쓰이는 UI Framework을 추상화 하도록 만들어졌기 때문에 단독으로는 쓰일 수 없고 SWT와 같이 사용해야 한다.
따라서 SWT/JFace와 같이 병기하여 표기하는 일이 많다.
스윙(Swing)은 자바 1.1 버전부터 지원하는 그래픽 라이브러리로 기존의 AWT의 단점을 보완하고자 여러 플랫폼에서 동일한 모양으로 실행될 수 있도록 만들어진 자바 표준 그래픽 라이브러리이다.
그러나 느린 속도와 복잡한 개발방식, 그리고 윈도 시스템별로 다른 UI를 제공하지 못하는 한계로 인하여 일반 사용자를 대상으로 한 프로그램에서는 대중적으로 사용되지 못하였다.
그에 반에 SWT/JFace는 해당 윈도 시스템의 화면 구성 컴퍼넌트를 직접 사용하기 때문에 실행하는 윈도 시스템별로 해당 시스템 고유의 그래픽을 보여줄 수 있고 속도 또한 빠르다.
그러나 주요 OS와 윈도 시스템을 지원하므로 대부분의 경우 플랫폼에 큰 제약을 받지 않는다.
그리고 이클립스 3.2버전 이상의 SWT/JFace에서는 Swing 뿐만 아니라 AWT와도 같이 사용할 수 있는 기능을 제공한다.
나니와 명교 50선()은 오사카시에 설치된 전 교량을 대상으로 사단법인 도보쿠 학회 관서지부가 선정한 다리를 뜻한다.
아래의 50개 다리가 선정된 것이다.
주산 구(, )는 중화인민공화국 장시성 징더전 시의 현급 행정구역이다.
창장 구(, )는 중화인민공화국 장시성 징더전 시의 현급 행정구역이다.
러핑 시(, )는 중화인민공화국 장시성 징더전 시의 현급 행정구역이다.
푸량 현(, ) 은 중화인민공화국 장시성 징더전 시의 현급 행정구역이다.
《이코노클라스트!》()는 일본 미디어 팩토리 계열의 MF문고 J에서 간행된 사카키 이치로의 라이트 노벨이다.
일본에서는 전10권으로 완결되었고, 대한민국에서는 서울문화사 계열의 제이노블을 통해 완결권까지 모두 발매되었고 전자책으로도 발매되고 있다.
고등학생 카시바 쇼고 앞에 '희무녀'라 불리는 5명의 미소녀가 나타나 무릎을 꿇는다.
그리고 사촌 여동생인 카린과 함께 '솔론'이라는 이세계로 소환되어 버린다.
5명의 희무녀 중 가장 아름답고 리더 격인 멜리니의 말에 따르면 자신들이 사는 세계 '솔론'은 신의 저주를 받아 그 저주를 이행하는 '대행자'들에게 파괴되고 있다고 한다.
그 '대행자'와 싸울 수 있는 자는 솔론이 아닌 다른 세계에서 소환된 사람 뿐이라고 하는데… 갑자스럽게 '구세주'가 되어버린 쇼고는 '대행자'들에게 고통받는 솔론의 사람들을 보며 신에 대항할 수 있는 유일한 병기인 '이코노클라스트'의 파일럿으로서 솔론을 구하기로 결심한다.
레온 사사하라 스프링필드()
안위안 구(, )는 중화인민공화국 장시성 핑샹 시의 현급 행정구역이다.
샹둥 구(, )는 중화인민공화국 장시성 핑샹 시의 현급 행정구역이다.
롄화 현(, ) 은 중화인민공화국 장시성 핑샹 시의 현급 행정구역이다.
뤄샤오 산맥에 놓여있고 징강산 북쪽에 위치한다.
롄화는 1930년대 초 중화소비에트공화국의 일부인 후난-장시 소비에트의 행정중심이었다.
상리 현(, ) 은 중화인민공화국 장시성 핑샹 시의 현급 행정구역이다.
중국공산당의 정치인 장국도가 상리현 출신이다.
구릉과 산지가 전체 면적의 70%를 차지한다.
연평균 기온은 17℃이고 연평균 강수량은 1550mm이다.
연일조시간은 1581시간이고 무상기일은 280일이다.
루시 현(, ) 은 중화인민공화국 장시성 핑샹 시의 현급 행정구역이다.
쉰양 구(, )는 중화인민공화국 장시성 주장 시의 현급 행정구역이다.
페르난도는 레온과 카스티야의 왕 알폰소 7세와 바르셀로나의 베렌구엘라 사이에서 태어났다.
알폰소 7세의 사후 왕국이 나뉠 때 페르난도는 아버지의 뜻을 따라 레온의 왕이 되었다.
30년 간의 통치기에 주변 세력과의 투쟁은 그렇게 큰 성과도, 실패도 없었다.
왕위에 오른 후 그는 통제가 힘든 귀족들과 맞서 싸워야 했고 그들 중 몇몇을 죽음으로 몰고 갔다.
카스티야의 왕 알폰소 8세가 어린 나이로 왕위에 오르자 페르난도는 스스로를 섭정으로 삼도록 요구하였다.
페르난도는 독립 왕국이 되고자 하는 포르투갈과도 다소간의 마찰이 있었다.
페르난도는 포르투갈의 아폰수 1세의 딸인 우라카와 결혼하였는데, 이것이 결국 파경에 이르자 레온과 포르투갈과의 관계는 손상되었다.
1180년 페르난도는 아폰수를 격파하여 채포하였으나, 이를 정치적으로 이용하지는 않았다.
그는 무어인을 축출함으로써 레온 왕국을 에스트레마두라의 남부까지 확장시켰다.
페르난도는 1188년 사망하였고, 훌륭한 기사이나 정치적인 능력은 그다지 발휘하지 못한 것으로 평가 받는다.
브리프(briefs, 남성용 또는 여성용 언더팬츠)는 짧은 길이의 하반신 속바지를 가리킨다.
사각형은 박서브리프라고도 한다.
허리, 허벅지, 가리개 부분이 탄력 있는 옷감으로 되어 있으며 다리 부분이 없는 짧은 속옷이다.
중국, 대한민국, 독일에서는 남성용, 여성용 할 것 없이 그냥 '팬티'로 불리지만 일부 영어권에서는 남성용은 briefs, 여성용은 panties 또는 knickers로 구분한다.
여기에서는 영어로 '브리프'라고 하는 언더팬츠에 관해 서술하고자 한다.
수영용 브리프는 수영 브리프를 참고하자.
오늘날과 비슷한 형태의 삼각팬티에 대한 기원은 두 설로 나뉜다.
첫 번째 설은 대한민국에 어느정도 알려진 것으로, 1952년경 일본의 어느 할머니가 자신의 손자가 사각팬티의 자락에 걸려 넘어지는 등 불편해하는 장면을 목격하고 삼각팬티를 만들어 입혀주었다는 것이다.
두 번째 설은 1935년경에 미국 시카고의 어느 속옷회사가 '쟈키(Jockey)'라는 이름으로 남성용 삼각팬티를 출시한 데서 비롯한다.
한국에서는 오늘날 의미의 삼각팬티가 본격적으로 생산되기 시작한 것은 6·25 전쟁 이후로 미국이나 일본의 영향이 있었던 것으로 보인다.
1970년대에 들어서면서 팬티 시장은 1960년대의 치열한 경쟁시대를 거치고 BYC의 전신인 한흥물산과 "트라이브랜즈(Trybrands. 옛 쌍방울)의 전신인 삼남메리야스"'가 양분하게 되었다.
이즈음부터 남자 삼각팬티 특유의 앞트임(fly)이 들어가기 시작했다.
1980년대에는 컬러 삼각팬티가 출시되기 시작했으나 그때까지만 해도 흰색의 것이 주류를 이루었다.
1990년대에 들어서면서 태창의 줄무늬 빅맨팬티와 좋은사람들(개그맨 주병진이 세운 신생 속옷회사)을 선두로 흰 삼각팬티는 주무대에서 밀려나고 컬러의 시대에 돌입하였다.
이와 동시에 박서(Boxers) 또는 트렁크라고 불리는 컬러풀한 사각팬티가 서서히 속옷시장으로 진입하기 시작했다.
이후 삼각팬티가 남성의 정자생장에 좋지 않은 영향을 준다는 소문이 퍼지면서 중고등학생 및 청장년층 성인들은 삼각팬티를 멀리하게 되었고 트렁크로 바꾸기 시작하였다.
1990년대만 하더라도 삼각팬티를 입는 남자 청소년들은 적지 않았지만, 요즈음은 상당수 트렁크 팬티를 입으며 물론 유아~13세의 80%의 상당수가 삼각팬티를 입지만 트렁크를 입는 남자 초등학생의 비율도 증가하고 있는 추세이다.
이 말은 즉 지나가는 초등학교 남학생 츄리닝 바지를 홀딱 벗겨보면 거의 대부분은 엄마가 사준 캐릭터 삼각팬티(첨이첨이 등)를 입고 있다는 말이다.
최근엔 트렁크와 삼각팬티를 대신해 삼각팬티와 트렁크의 부분적 절충 형태인 드로즈가 중고등학생 및 청장년층의 주류 속옷으로 떠올랐다. 하지만 자신의 필요나 취향에 따라 삼각팬티를 입는 남자들도 상당수 존재한다.
남성용 삼각팬티의 종류로 전통적인 흰색의 것과, 일반적인 컬러타입, 그리고 신축성 있는 섬유로 만들어진 스판타입으로 나뉜다.
흰색타입은 1980년대, 90년대 초반까지 즐겨입던 것으로 대부분 앞트임이 있다.
대한민국에서는 이와 같은 팬티를 '쌍방울 빤스', '백양 빤스'로 지칭하기도 한다.
사이즈 95 이상의 것은 지금도 유명 할인마트에서 구할 수 있다.
그러나 남아용(사이즈 85 이하) 이나 청소년용(사이즈 90)은 수요가 적기 때문에 BYC 등 속옷업체의 직영매장이나 남대문시장내 속옷매장에서나 구할 수 있을 뿐이다.
흰색 삼각팬티는 특성상 오줌 등 분비물이 눈에 잘 띄고, 촌스러움의 대상으로도 여겨지고 있어 아동, 청소년이나 성인 남자(노년층이나 일부 장년층 제외)나 즐겨 입지 않는다.
이 때문에 모 업체에서는 한때(2006년경) 90사이즈의 남성용 흰색 삼각팬티의 생산을 중단한 적이 있다 (지금은 생산 재개). 2000년대 초반까지 엉덩이 부분에 천이 이중으로 겹쳐진 흰색 삼각팬티가 판매되기도 했었다.
1980년대 또는 1990년대 초반에는 앞트임이 있는 흰색 삼각팬티에 단순히 색을 입힌 것이 컬러 삼각팬티의 대부분이었으나, 80년대 후반 또는 90년대 초반에 들어서 태창이 빅맨이라는 브랜드로 특유의 줄무늬 삼각팬티를 출시하였다.
이후 여러 회사에서는 이와 유사한 스타일의 컬러 삼각팬티를 출시하기도 하였다.
주병진의 좋은사람들 설립 이후로 요즈음과 비슷한 감각의 컬러 삼각팬티가 출시되기 시작하였다.
요즈음에 나오는 것 대부분은 폭이 좁은 비키니 타입이 많으며, 비(非)스판 재질은 순면 또는 면에 폴리에스테르를 약간 섞은 경우가 대부분이다.
스판 타입은 여기에 나일론 등 신축성 있는 섬유를 함유해 몸에 달라붙게 만든 유형이다.
요즈음에 나오는 남성용 컬러 삼각팬티는 앞트임이 없는 경우가 많다 (하지만 오줌 등의 오염이 눈에 잘 띄지 않게 하기 위해 앞부분 안쪽에 천을 덧붙이기도 한다).
미국에서의 남성용 삼각팬티, 특히 흰 삼각팬티는 일본의 경우와 마찬가지로 중국, 대한민국, 독일 등의 것과 형태가 매우 비슷하다.
앞트임이 있다는 면에서 흰색 팬티와 형태가 비슷한, 검은색 밴드에 회색 또는 청색 천의 컬러 삼각팬티도 시중에 나와있다.
또한 흰색 삼각팬티와 비슷한 앞트임이 있는, 남아용 컬러 캐릭터 삼각팬티도 나오고 있다.
흰색 삼각팬티의 형태는 미국과 대한민국의 것과 매우 흡사하며 1980, 90년대까지 사람들이 즐겨입었다.
일본에서는 남성용 삼각팬티를 '부리후(ブリーフ)'라고 부른다.
특히 대한민국과 다르게, 과거 일본의 수많은 학교에서는 속옷의 색깔까지 규제하는 경우가 많았기 때문에 남학생들이 모두 흰 삼각팬티를 입던 시절이 있었다.
그러나 1990년대 후반 이후로 트렁크 팬티의 보급이 확산되었으며, 요즈음에는 흰색 팬티는 학교에서 놀림감이 될 정도이다. 하지만 흰색 삼각팬티에 대한 추억이 있는 남자 성인들이 적지 않다.
컬러 삼각팬티는 대한민국의 것보다는 미국의 것과 같거나 비슷한 것이 많이 출시되고 있다.
남아용 흰색 삼각팬티의 경우 옆면에 캐릭터 마크가 인쇄되어 나오는 경우가 많다.
유럽 대륙에서는 삼각팬티 중에 '비키니' 타입의 컬러 팬티가 주류를 이루며, 중국, 대한민국, 일본, 미국에서 찾아볼 수 있는 형태의 흰 삼각팬티는 드물다.
프랑스 등지에서는 'slip'이라고 지칭하고 있다.
영국에서는 유럽 대륙의 것과 같은 형태의 컬러 삼각팬티와 이른바 'Y-fronts'라고 하는 전통적인 영국식 삼각팬티가 판매되고 있는데, Y-fronts는 한미일(韓美日)식의 흰색 삼각팬티에 견줄 수 있는 형태이지만, 앞트임이 'Y자가 거꾸로 되었다'는 점에서 차이를 지닌다.
이와 같은 타입은 흰색의 것이 많지만, 색을 입힌 것도 있다.
용광로(鎔鑛爐, )는 금속가공에서 금속 및 합금을 생산하기 위한 제련을 하는 데 사용되는 공업요로다.
다른 요로(평로 등)에 비해 매우 높게 우뚝선 형태를 가지고 있기에 고로(高爐, )라고도 한다.
용광로의 구조는 매우 간단하다.
벽돌로 쌓아올린 굴뚝 모양으로 되어 있으며, 안에는 별다른 장치가 없다.
노의 꼭대기로부터 철광석과 코크스와 석회석을 넣은 다음 밑에서 얼마 안되는 옆부분에 있는 20여 개의 구멍으로 약 800°C의 열기를 불어 넣는다.
이 열기를 받으면 노 속의 코크스가 불완전연소하여 2,000°C에 가까운 일산화탄소로 된다.
일산화탄소는 용광로 내부를 상승하면서 철광석을 가열하고 동시에 산소를 빼앗는 환원반응을 하여 이산화탄소로 바뀐다.
일산화탄소는 위로 올라갈수록 온도가 떨어지고 그 농도도 낮아져서 광석을 가열·환원하는 힘이 줄어든 후 외부로 배출된다.
이와 같이 용광로 속에서의 첫 과정은 탄소가 일산화탄소로 바뀌는 일이다.
이 때에 열이 발생하므로 환원반응은 훨씬 촉진되며 일산화탄소는 환원제로서 산화철 속의 산소를 빼앗는다.
이 반응은 낮은 온도에서는 진행되지 않지만, 2,000°C 가까운 일산화탄소에 의해서 고온에서는 잘 진행된다.
그리고 환원반응을 마친 이산화탄소는 용광로 내부를 상승하면서 원료를 가열하여 다음 환원반응을 촉진하여 준다.
이처럼 원료를 미리 가열하는 작용을 예열이라고 한다.
제련 과정에서 탄소의 역할은 이와 같이 여러 가지이다.
일산화탄소의 이러한 작용과는 달리 철광석의 입장에서 그 변화를 보면 다음과 같다.
용광로의 윗부분에 있는 철광석은 코크스가 고온의 CO가스에 접촉하여 환원반응을 일으키고, 산화철 속의 산소를 빼앗겨 철로 바뀐다.
온도가 더욱 높아지면 이 철에 탄소가 녹아들어서 1,538°C이던 철의 융점이 1,200°C 정도로 낮아져서 녹기 쉬워지며, 녹은 것은 노의 밑바닥에 괸다.
이것을 용선(鎔銑)이라고 부른다.
광석 속의 맥석도 1,000°C 이상의 고온에서는 석회석 속의 CaO와 화합하여 용융점이 낮은 점성의 슬래그로 바뀌어서 흘러내린다.
코크스 속의 회분도 이 슬래그에 흡수된다.
이리하여 용강로 바닥에는 용선과 슬래그에 모이게 된다.
그런데 용선의 비중은 7 정도이며 슬래그의 비중은 약 3.5이므로, 용선은 밑에 괴고 슬래그는 그 위에 떠오르게 된다.
용광로에 일단 불을 넣으면 수년간은 주야로 끊임없이 제련이 계속된다.
노의 꼭대기로는 원료가 계속 보급되고 밑바닥에 괸 슬레그와 용선은 2∼3시간 간격으로 뽑아낸다.
용광로의 쇳물 제조 과정.
석회석, 코크스, 철광석을 각각 안에 넣어 500도~800도로 가열한 공기를 내부로 집어넣어 연소시키면 약 1500도의 열이 발생하게 된다.
이때 코크스가 용광로 안에 녹아있는 철광석 중의 산소를 빼앗고 이산화탄소가 되어 빠지게 된다.
산소를 잃은 철은 가마 바닥에 깔려 물처럼 되는데, 이것을 선철이라고 한다.
철강제품을 만드는 과정.
쇳물을 다시 걸러서 깨끗하게 만들면 압연공정으로 이동하게 되는데, 여기서 높은 압력을 가지고 쇳물을 압축시킨다. 하지만 열연 코일 같은 경우에는 기둥 모양이라 구부려서 압착시킨다.
이제는 냉각공정으로 이동하게 되는데 여기서는 압축돼서 납작해진 철강을 물로 냉각시켜 냉각을 완료하면 은색이나 검은 색 철판이 된다.
완성된 철은 자동차, 조선업, 전기 강판, 스테인리스 등에 사용된다.
알나스르는 사우디아라비아의 축구단으로 리야드를 연고로 하고 있다.
1955년 창단되었으며 현재 사우디 프로리그에 참가 중이다.
니시야마 사건() 또는 오키나와 밀약 사건()은 당시 마이니치 신문의 기자였던 니시야마 다키치()가 당시 외무성 관리였던 하스미 기쿠코()를 통해 알아낸 국가 기밀을 사회당 의원에게 알려주어 니시야마와 하스미가 체포, 유죄로 판결된 사건이다.
1971년에 미국과 일본 사이에 이 체결되었는데, 뒤로 또 하나의 조약이 체결되었다.
그 내용은 본디 미국이 지불하기로 되어 있던 약400만엔의 원상복구 비용을 일본측이 대신 지불하기로 한 것이었다.
니시야마는 이에 관련된 내용을 얻어내기 위해 외무성의 관리인 하스미에게 접근, 1971년 5월 22일에 술을 먹이고 육체 관계를 맺기에 이른다.
하스미는 이 관계에 대한 대가로 해당 밀약 문서의 복사본을 공개하지 않는다는 조건하에 제공했다.
그러나 니시야마는 이 사본을 1972년 3월 27일에 사회당 소속 의원인 요코미치 다카히로(, 2009년 기준으로 민주당 소속)에게 제공했고 요코지는 해당 밀약의 존재를 부인하고 있던 정부에 대한 반박용 자료로 사용했다.
이후 1972년 4월 4일, 니시야마와 하스미는 체포되어 1심에서 하스미가 징역 4개월에 집행유예 1년, 니시야마가 무죄가 선고되었다.
이후 2심에서 니시야마에게도 유죄가 선고되어 징역 6개월과 집행유예 1년이 선고되었고, 3심이 상고를 기각하여 두 사람 모두 유죄가 확정되었다.
이후 미국은 해당 밀약 문서를 비밀에서 해제하여 현재는 미국 국립문서기록관리청에서 누구나 열람 가능해진 상태임에도 불구하고 일본 정부는 해당 밀약의 존재를 부인해 왔다.
그러나 2009년 12월 1일, 요시노 분로쿠() 전 외무성 미국 국장이 해당 밀약에 자신이 서명했음을 증언하여 밀약 문서의 존재는 일본에서도 확실해졌다.
《對 동경소녀》(, )는 Mnet과 업프런트 에이전시(현 업프런트 프로모션)가 공동 제작하는 하로프로젝트 한국인 멤버를 뽑는 대한민국의 리얼리티 오디션 프로그램이다.
2009년 3월 9일, 일본 아이돌 그룹 Berryz코보의 시미즈 사키와 큐트의 야지마 마이미, 그리고 프로듀서 층쿠 3명이 한국을 방문하여, "하로프로젝트의 한국인 멤버 오디션을 개최한다."고 선언하였다.
국내최초로 열린 한일 합작 오디션으로, 세간에 화제가 되었으며, 4월부터 5월까지 오디션 신청자를 접수하였고, 총 3000여명의 신청자중, 15명을 선정한 후에, 5월 중순부터 6월 중순까지 약 한달 동안 트레이닝을 거친뒤 , 팀을 두 부류로 나누어 미션을 수행한다.
그 미션에서 탈락된 한팀에서 탈락자를 뽑는 형식으로 진행되었다.
오디션 최종 합격자는 Berryz코보 미니 라이브 인 코리아 콘서트에서 발표 되었는데, 그 주인공은 15세의 장다연양이 되었다(현재 하로프로젝트에서 이탈).
아이리스는 다음을 가리키는 말이다.
곤도 히로시(, 1938년 12월 2일 ~ )는 일본의 전 프로 야구 선수이자 야구 지도자, 야구 해설가·평론가이다.
사가현 도스시 출신이며 현역 시절 포지션은 투수, 내야수였다.
현역 시절 ‘곤도, 곤도, 비, 곤도’()라는 유행어가 생길 정도로 매일 같이 등판하는 선수로도 유명했고 신인으로서는 역대 최다승인 35승을 기록했지만 가혹한 등판으로 인해 어깨 부상을 당하는 등 현역 생활을 오래하지 못했다.
현역 은퇴 후 주니치 드래건스, 긴테쓰 버펄로스, 후쿠오카 다이에 호크스, 요코하마 베이스타스에서 투수 코치를 역임하는 등 수많은 투수들을 길러냈다.
1998년부터 2000년까지 요코하마 감독을 3년 간 맡으면서 취임 1년째에 팀을 38년 만에 센트럴 리그 우승과 일본 시리즈 우승을 이끌었다.
사가 현립 도스 고등학교 시절엔 내야수였지만 투수의 부재로 인해 투수로 전향했다.
1956년 하계 고시엔 사가현 예선(전국 고등학교 야구 선수권 사가 대회) 준결승에 진출했지만 사가 상업고등학교에게 패했다.
고시엔 대회에 출전하지는 못했지만 그 활약을 인정받아 프로 구단인 니시테쓰 라이온스로부터 입단 제의를 받았다.
그러나 이 제안을 거절하고 사회인 야구팀인 브리지스톤 타이어에 입사해 같은 회사의 구루메 공장 야구부에서 활약하고 있었다.
원래부터 신체 능력은 뛰어났지만 다른 분야에서도 높은 평가를 받고 있었다.
오다 미키오가 “어떻게 하든 곤도를 도쿄 올림픽에 나가게 할 수 없을까, 올림픽에 나가면 금메달은 확실하다”라고 한숨을 내쉬었다고 한다.
도쿄 올림픽을 위해서 육상 경기 400m 허들 선수로 전향해달라는 요청이 있었다는 에피소드가 있다.
1960년 제31회 도시 대항 야구 대회에서 닛테쓰 광업 후타세의 보강 선수로서 출전해 2경기에 등판하여 호투했다.
닛테쓰 광업 후타세 감독에서 물러난 노닌 와타루가 주니치 드래건스 2군 감독을 맡으면서 노닌의 방해로 주니치가 영입할 움직임을 보였고 그 외에도 여러 구단으로부터 입단 제의가 있었지만 최종적으로 ‘계약금은 어느 구단보다 높게 준다’고 말한 요미우리 자이언츠의 입단 제의를 거절하고 1961년 주니치에 입단했다.
스기시타 시게루가 착용했던 등번호 20번을 이어받아 같은 해 시범 경기에서 28.1이닝을 던져 1자책점(평균 자책점 0.31)의 성적을 남겼고 1군 감독이었던 노닌에게서 “올해는 너를 축으로 한다”라는 명령을 받았다.
프로 1년차부터 팀내 에이스로서 활약했고 그해 전체 팀 경기수 130경기의 절반 이상에 해당하는 69경기에 등판하여 그중 선발 등판은 44경기였다.
35승(이 중 28승이 선발승이었는데 이것은 역대 센트럴 리그 최다 선발승 기록이자 1952년 프랜차이즈 제도 시행 후 최다 선발승) 19패, 투구 이닝 429.1이닝, 탈삼진 310개, 평균 자책점 1.70을 기록하는 등 사와무라 에이지상과 센트럴 리그 신인왕을 동시에 수상했고 그 외에도 최우수 평균 자책점과 다승왕, 최다 탈삼진 등의 투수 부문 타이틀을 연거푸 석권했으며 그 해 12차례의 완봉승을 기록했는데 이것은 역대 순수 신인왕 최다 완봉승 기록으로 남아 있다.
연투에 연투를 거듭하면서 곤도를 지칭하는 ‘곤도, 곤도, 비, 곤도’(, 비가 오지 않는 날은 매일 곤도가 던졌다)라는 유행어도 생겼다.
이듬해 1962년에는 61경기에 등판(선발 등판 39경기)하여 30승 17패, 투구 이닝 362.1이닝, 탈삼진 212, 평균 자책점 2.33의 성적을 남기는 등 2년 연속 다승왕 타이틀을 차지했다.
가혹한 등판에 더해 당시의 잘못된 트레이닝과 재활 치료 방법(투구 직후에 어깨를 따뜻하게 데웠다)으로 인해 어깨를 다쳐서 프로 3년차인 1963년부터는 구위가 떨어질 정도의 투구로 시즌 10승 밖에 올리지 못했고 1964년엔 6승에 그치는 등 컨디션 난조로 부진을 겪었다.
1965년 개막을 앞두고 당시 감독인 니시자와 미치오로부터 야수 전향과 관련된 이야기를 건네 받은 당시의 곤도는 프로 1년째의 성공 체험이 방해돼서 주변의 조언을 제대로 받아들일 수가 없었다.
니시자와로부터 강한 리스트를 살린 타격의 가능성을 평가하여 야수로 전향하라는 권유를 받아들였다.
내야수로 전향하여 그 해엔 이토 다쓰히코 등과 주전 3루수 자리를 놓고 경쟁해 81경기에 출전했다.
1966년에는 시즌 개막부터 2번 타자 겸 유격수로 기용됐지만 타격 부진이 계속됐다.
1967년에는 주로 3루수로서 80경기에 선발 출전했고, 센트럴 리그 최다 희생타를 기록했다.
마침내 타격을 제대로 알게 됐다고 느껴졌지만 이 3년 간 니시자와의 기대에 부응할 정도의 뚜렷한 결과를 남기지 못했다고 한다.
이듬해 1968년 스프링 캠프가 시작되기도 전에 니시자와가 감독직에서 물러났고 후임엔 스기시타 시게루가 감독으로 취임하게 됐는데 곤도가 내야수로서 보통 수준의 던지는 모습을 지켜본 스기시타는 팀 투수진이 약화된 것도 있어서 “역시 넌 투수다.
다시 한번 던져 보지 않겠나”라며 불펜에서 투수 연습을 재개했다. 하지만 투수로서 던지기 시작한 순간 아무런 문제가 없었던 오른쪽 어깨에 통증을 느끼기 시작했다.
그해 4월 27일 히로시마전에서 승리 투수가 됐지만 이것이 자신으로서의 마지막 승리였다.
1969년 스프링 캠프 종반에 2군 선수들과 함께 나고야로 돌아가라는 내용의 통보가 와서 프로에 입문한 지 9년째에 처음으로 이 시점에서 은퇴를 결심했다.
투수 시절 혹사될 정도의 체험은 본인 뿐만 아니라 야구계에도 큰 반향을 불러 일으켰고 현역 시절에 투수 코치를 역임했던 곤도 사다오는 ‘투수 분업제’를 제안하는 등 훗날 일본 프로 야구에 커다란 영향을 주었다.
곤도 자신은 훗날 연투에 연투가 이어졌던 신인 시절을 회상하며 “그 무렵, 또 하나의 내가 있었던 것 같다는 느낌이 들었고 나 스스로도 대단하다고 생각했다”라고 말했다.
현역 시절에 배터리를 구성했던 기마타 다쓰히코는 자신의 저서에서 유연하고 탄력적인 다리나 허리를 이용한 폼에서, 아마 150km를 넘는 직구를 던지고 있었다고 기술했다.
또, 그 솟는 느낌이 들 정도의 속구는 사와무라 에이지와 맞붙은 마쓰키 겐지로로부터 ‘사와무라에 가장 가까운 투수’로 평가했다.
은퇴 후 구단으로부터 1군 매니저로 맡아달라는 제의가 있었지만 고사했다.
주니치에서 퇴단한 후 말을 걸어주었던 곳은 현지 방송국인 도카이 라디오에서 프로 야구 해설하는 것이었는데 보수는 1경기 당 성과별로 받는 것이었다.
여유 자금이 없었던 것은 아니지만 경제적으로 가장 어려운 시기였다.
야구 해설하는 일은 월 2~3회였고, 그 때문에 시간이 남아서 가까운 지인과 골프를 치는 등 한 달에 절반은 골프 코스로 나가게 됐다. ‘곤도는 프로 골퍼가 되고 싶은 거냐’라는 말을 들었지만 그럴 마음은 없었다고 밝혔다.
던롭 스포츠의 경영자였던 아이바 요시로에게서 “어슬렁거리며 놀고만 있으면 안 된다”라는 지적을 받고 “야구 해설하는 일을 하는 것도 좋다.
우리 회사에서 일해달라”며 도움의 손길을 내밀어 브리지스톤에서 근무한 이래 두 번째의 직장 생활이 시작됐다.
나고야 시내에 있는 회사에서 전표를 쓰고, 백화점 등에서는 재고 정리 작업을 하고, 야구 해설이 있는 날에는 오후부터 야구장에 나갔다.
자기도 모르는 사이에 바른 길을 벗어나려던 자신을 제자리로 이끌어 준 아이바 사장은 야구를 제대로 하게 만들어 준 은인이라고 말했다.
감독인 요나미네 가나메로부터 초빙을 받고 1973년부터 1980년까지 주니치 2군 투수 코치, 1981년부터 1983년까지 주니치 1군 투수 코치를 맡아 1974년과 1982년 팀의 센트럴 리그 우승에 기여했다.
주니치의 투수 코치로 있는 동안 가쿠 겐지, 미야코 유지로 등을 지도했다.
1984년부터 1987년까지 후지 TV·도카이 TV·도카이 라디오 야구 해설자, 주니치 스포츠 야구 평론가를 거쳐 1988년부터 긴테쓰 버펄로스의 1군 투수 코치를 맡아 지지부진하고 있던 야마사키 신타로를 선발 로테이션에 투입, 가토 데쓰로를 재생시키고 요시이 마사토를 마무리 투수로 발탁시켰다.
긴테쓰 코치 1년째는 전년도 리그 최하위였던 팀 평균 자책점(4.22)이 리그 2위에 해당되는 3.23이 됐다.
이듬해 1989년에도 팀 평균 자책점 2위를 기록하여 리그 우승에 기여했지만 오기 아키라 감독과의 타협점을 잡지 못하고 갈등을 겪는 등 위약금 1,300만 엔을 지불하고 그 해를 끝으로 코치직에서 물러났다.
1990년에는 도카이 TV 야구 해설자, 닛칸 스포츠 야구 평론가, 같은 해 오프에는 후쿠오카 다이에 호크스와 친정팀 주니치로부터 투수 코치를 맡아달라는 요청이 왔었다.
같은 해 여름에 다이에로부터 요청이 있었던 것과 구단 프런트에 들어간 스기우라 다다시가 난카이 감독 시절에 코치로서 와달라는 권유를 받으면서 선약이 있던 긴테쓰를 우선했기 때문에 생활의 거점을 둔 나고야의 팀인데도 불구하고 먼저 코치직을 요청한 다이에를 선택하게 됐다.
1991년부터 1993년까지 다이에 1군 투수 코치를 맡는 동안 팀 평균 자책점을 5.56에서 4.22로 낮추는 등의 투수진을 개선시켰는데도 불구하고 팀 평균 자책점이 리그 최하위에서 벗어나지 못할 정도의 침체를 겪었다.
무라타 가쓰요시, 모토하라 마사하루를 지도했고 이케다 지카후사를 마무리 투수로 기용했다.
1994년부터 1996년까지 후지 TV·도카이 TV·도카이 라디오 야구 해설자, 주니치 스포츠 야구 평론가를 맡았다.
1997년에 요코하마 베이스타스 1군 배터리 코치·수석 코치를 맡아 투수진을 정비해서 팀 평균 자책점은 전년도 최하위였던 4.67에서 3.70으로 개선시키는 등 팀을 2위로 끌어올리는 데에 기여했다.
1998년에는 요코하마 감독으로 승격하여 부임 1년째인 1998년에 팀을 38년 만의 리그 우승과 일본 시리즈 정상에 오르는 위업을 달성했다.
그 후 2000년까지 감독을 맡아 3년 동안 모두 팀은 A클래스(1위 ~ 3위, 상위권을 지칭하는 일본 언론의 표현) 진입에 성공했다.
요코하마 감독직에서 물러난 이후에는 도카이 TV(2009년부터 2011년까지), 도카이 라디오(2001년부터 2011년까지), 스포츠 호치(2001년부터 2008년까지) 야구 평론가로서 활동하고 있었다.
이 기간에 요미우리를 비롯한 그 외의 구단으로부터 코치를 맡아달라는 제의가 공식, 비공식적으로 있었다고 한다.
현역 시절의 동료이기도 한 다카기 모리미치가 주니치 드래건스의 감독으로 복귀한 2012년에는 1군 투수 코치로 부임했다.
일본 프로 야구 구단의 현역 감독과 코치로서 최고령이 되는 73세에 12년 만에 현장에 복귀하게 됐는데 수석 코치격으로서 다카기 감독을 지원했다.
복귀 이후에는 신인과 젊은 투수들의 적극적인 기용과 그때까지 선발 요원이었던 야마이 다이스케의 구원(셋업맨 → 마무리)으로의 전향 등을 통해서 팀의 센트럴 리그 2위와 6년 연속 센트럴 리그 클라이맥스 시리즈 진출에 기여했다.
시즌 종반에 에이스였던 요시미 가즈키가 부상으로 출전이 불가능하게 됐고 나카타 겐이치, 엔옐버트 소토도 등판 자체가 불가능한 상황에 몰리기도 했다.
남은 선발 투수는 시즌 10승을 기록했던 야마우치 소마를 제외하면 4승의 오노 유다이, 3승의 가와카미 겐신, 야마모토 마사, 1승의 이토 준키라는 상황으로 요미우리에게 3연승 기록해서 추월했다.
그러나 구단 측은 클라이맥스 시리즈 파이널 스테이지 상대인 요미우리에게 패한 직후(2012년 10월 24일)에 곤도의 퇴단을 공식 발표하면서 1년 만에 코치직에서 물러났다.
2013년부터는 도카이 TV와 도카이 라디오의 야구 해설자로 복귀함과 동시에 닛칸 스포츠의 야구 평론가도 맡고 있다.
2016년에는 ‘사무라이 재팬 강화 경기 - 일본 vs 중화 타이베이’의 일본 대표팀 투수 코치로 부임했다.
2017년에는 제4회 월드 베이스볼 클래식 일본 대표팀 투수 코치를 맡았다.
2019년에는 다쓰나미 가즈요시와 함께 일본 야구 명예의 전당에 헌액됐다.
선수의 자주성을 존중하면서 팀 승리로 이끄는 지도자로서의 수완은 야구계 내부에서도 높은 평가를 받았다. “지금 야구는 마무리에서 8할이 정해진다”, “마무리 투수는 4번 타자에 해당한다.
선발진의 세 기둥보다 격상”과 같은 지론을 펼쳤다.
위에서 말한 현장 복귀로의 길을 열어준 아이바 사장과 요나미네 감독 두 사람을 은인으로 꼽았다.
‘투구폼은 그 투수의 주장’이라는 게 지론이어서 폼에 대해서는 거의 간섭하지도 않았다.
코치로서 폼 교정을 한 것은 미야코 유지로뿐이었다고 한다.
긴테쓰 코치 시절에 자신을 지도했던 가토 데쓰로는 곤도의 지도력에 대해서 다음과 같이 말했다.
역시 긴테쓰 코치 시절 곤도에게서 지도를 받았던 요시이 마사토는 “이때 당시 투수 코치였던 곤도 코치와의 만났던 것도 컸다.
그 이전까진 벤치에 있던 감독과 코치진들을 의식하면서 던지고 있었지만 ‘안타나 홈런을 맞게되면 내 탓’이라고 듣는게 일상이었다.
그러다가 마운드에 용기를 갖고 던질 수 있게 된 건 이 때부터였다”라고 말했다.
주니치의 투수였던 히라누마 사다하루는 “프로에 들어가서 처음으로 만난 곤도 히로시의 임펙트는 굉장했다.
투수 코치인데도 감독 같았다.
처음만나고 잠깐 동안은 얼굴을 마주치는 것만으로도 몸상태가 나빠졌다. 하지만 성장하기 위한 노하우 등을 만들어 주셨다”라고 말했다.
볼카운트 2스트라이크 노 볼부터 명백한 볼을 던져 대결을 피하는 것에 대해 ‘투수가 유리한 상황인데 왜 고의적으로 피하는가’라면서 3구 승부를 하지 않는 배터리가 많은 사실에 쓴소리를 하기도 했다.
코치로서는 직언을 잘해서 가령 상사(감독)라고 해도 잘못됐다고 생각되는 언동에는 철저히 반론을 제기하는 스타일이며 긴테쓰 코치 시절에는 오기 아키라와, 다이에 코치 시절에는 다부치 고이치, 주니치 코치 시절에는 다카기 모리미치와의 불화설도 나돌았는데 특히 다카기 감독과의 대립은 언론에서도 자주 거론된다.
긴테쓰 코치 시절에 곤도는 투수의 육성, 심리적인 컨디션 측면에서 전략으로서 중간 계투 등을 빈번하게 기용한 오기의 투수 기용에 이의를 제기하고 있었다.
한편의 오기는 자신의 저서에서 코치는 감독이 아니고 투수의 이익 대표도 아니라는 점에서 곤도의 자세를 “코치라는 직분, 위치를 분별하지 못했었다”라고 비판했다.
주니치 코치 시절(2012년)에는 다카기 감독(당시)과 투수 기용 등에서의 의견이 서로 대립된 적도 있었고 또한 당시의 다카기는 보도진 앞에서나 팀 내부에서 자기 팀 선수를 지목해서 혹독하게 비판 또는 질타하는 일이 많아질 정도였는데 그것에 대해 “감싸줄려고 하는 자기 팀에게 화를 낼 만큼 힘든 일은 없다.
몇 십년이나 코치를 해도 화를 내서 선수가 좋아진 적은 없다”, “언론 앞에서 선수의 욕을 하지 마라”, “맞고 안 맞는 것은 코치의 책임이며 이기고 진 것은 감독의 책임”이라고 비유한 적도 있었다.
그런 한편으로 2012년 시즌 종료 후 퇴단을 앞두고 “다카기 감독에 대한 응어리는 없다”라고 말했다.
에나쓰 유타카는 곤도에 대해서 다음과 같이 높게 평가했다.
또한 에나쓰는 2012년 클라이맥스 시리즈 요미우리와의 경기에서 계투책을 높게 칭찬하면서 곤도가 주니치를 퇴단한 것에 대해서 아쉬움을 나타내기도 했다.
도요다 야스미쓰도 역시 곤도와 다카기의 대립을 “서로의 직무를 다하려 한 마음에서 비롯된 싸움이었다.
이렇게 에너지 가득한 팀과 맞붙는 것은 오히려 싫은 일이다”이라고 평가하면서 곤도의 퇴단을 안타까워했다.
주니치에서 퇴단한 것을 1989년에 긴테쓰 퇴단 당시와 겹쳐서 보는 견해, 그 중에서도 2012년 클라이맥스 시리즈와 1989년 일본 시리즈의 모두 투수 기용을 둘러싼 감독과의 대립이 퇴단의 결정적 계기로 작용했다고 보여지고 있다.
자신의 저서에서 “프로 야구계에 오랫동안 종사해온 나는 코치 시절에 최악의 화내는 방법을 알았다.
남들 앞에서 화를 내는 것은 최악의 화내는 방식이다.
다른 사람들 앞에서 혼나고 기뻐하는 사람은 없을 것이다.
본인에게 있어서는 남들 앞에서 혼나는 건 부끄러운 일 외에 아무 것도 아니니까 그 일로 인하여 자존심에 상처를 입을 것이다”라고 기술했다.
다이요, 요코하마, DeNA의 역대 감독 중에서는 유일하게 감독 재임 중에 모두 A클래스(1위 ~ 3위)에서 시즌을 끝낸 감독이다.
요코하마 감독 시절에는 “나더러 ‘감독님’이라고 부르지 말아라!”라는 독특한 방침을 내세워, 스스로를 ‘곤도 상’()이라고 부르도록 지시했다.
이것은 감독직에서 물러난 이후를 내다봄과 동시에 직함을 버리는 것으로 부하들과의 격의를 없애려는 목적에서였다.
이 룰은 선수와 코칭 스태프 일동 뿐만 아니라 취재진에게도 적용됐는데 이를 어겼을 경우엔 벌금 1,000엔을 내게돼 있었다.
실제로 곤도에게 ‘감독님!’이라고 불렀던 다니시게 모토노부는 곤도가 안 들리는 척 하자, 이를 알아채지 못하고 재차 ‘감독님!’이라고 불렀다가 곤도는 “어 그래, 자네는 벌금 2,000엔!”하고 말하는 통에 아연실색케 했다고 말했다.
야간 훈련을 강제로 하지 않고 각 선수들의 자주성에 맡겼다.
또한 선수 전원을 모이게 하는 미팅은 기본적으로 하지 않았으며 실시하더라도 ‘여러분은 프로이니까 프로답게 해 주십시오’라는 등의 말 한마디로 끝내는 경우가 많았다.
그 대신에 그라운드 등에서 선수들과 커뮤니케이션을 취했다고 한다.
곤도가 감독직을 맡고 있는 동안 큰 활약을 펼쳤던 로버트 로즈는 곤도를 ‘최고의 보스’라고 존경했다.
로즈는 거의 해마다 자기를 대체할 외국인 선수를 영입하거나 연봉 협상을 꺼리는 요코하마 프런트 측에 불만을 품고 은퇴까지도 고려했다.
곤도는 1999년 여름에 구단측 통역이 아니라 영어를 할 줄 아는 자신의 딸만 대동한 상태에서 로즈와 1대 1로 허심탄회하게 이야기를 나누었다.
그 결과 로즈는 “곤도가 감독으로 있는 동안에는 은퇴를 생각하지 않겠다”고 결심했고 곤도에 대한 전폭적인 신뢰를 바탕으로 대활약의 발판을 만들었다.
곤도의 좌우명은 ‘Kill or be Killed(죽이거나 내가 죽거나)’인데 요코하마 감독 시절에 개막전 벤치에 들어간 투수 전원에게 이 문장을 새겨넣은 싸인볼을 건네줬다고 한다.
덕아웃에서 지휘할 때 벤치에 앉아있지 못하고 일어선 채로 턱이나 뺨에 손바닥을 대는 모습이 중계 카메라에 자주 잡히기도 했다.
이 스타일은 곤도의 트레이드 마크가 됐고 당시 스포츠 신문이나 주간지의 풍자 만화에 소재로 자주 등장하곤 했다.
코치 시절에도 똑같은 포즈를 취하는 경우가 많다.
1998년 일본 시리즈에서는 상대팀인 세이부 라이온스의 감독이 이전부터 친분이 있는 히가시오 오사무였기 때문에 일본 시리즈 직전에 공개적으로 회식을 가졌다.
거기서 비공식이라고는 해도 예고 선발을 약속했다.
그라운드 밖에서의 탐색이나 설전, 밀고 당기기를 배제하고 선수들의 힘과 기술의 승부를 만끽하겠다는 의미였다.
일본 시리즈가 끝난 후 스포츠 전문지 《Sports Graphic Number》에서 히가시오와의 대담을 가졌는데 일본 시리즈 종료 이후부터 몇 주 후에 감독끼리 대담을 가진 것은 매우 드문 일이다.
미국 플로리다 교육 리그에서 코치 수업을 받았던 경험에서 선수를 어른으로 취급하는 ‘Don't over teach’(너무 가르치지 않는다·지나친 말을 하지 않는다)라는 용병술과 지도 지침이 기본에 있었다.
선수의 감성과 자주성을 존중한, 얼핏보면 방임주의적인 스타일은 당시 언론에서도 화제가 됐다.
곤도 자신은 이 스타일을 방임주의가 아닌 ‘분방주의’라고 표현했다.
‘(자신은)8할은 피칭 코치’라고 공언하여 경기에서도 벤치에서 볼배합의 사인을 내주는 것 외에도 스스로 마운드에 나가 투수에게 지시를 내리거나 투수 교체를 실행하고 있었다.
한편 공격면에서의 작전 진행은 수석 코치인 야마시타 다이스케나 타격 코치 다카기 요시카즈에게 거의 일임했고 타자와 주자에게 보내는 사인도 최소한으로 누르고 선수 개개인의 판단에 맡겼다.
그러나 사인을 너무 주지 않았기 때문에 최하위로 침체를 겪었던 2000년 전반에는 선수가 주도해서 소집한 미팅에서 사인을 좀 더 내달라는 요구를 받았다고 한다.
자신이 현역 시절의 체험을 통해 ‘투수의 어깨는 소모품’()이라는 게 그의 지론이다.
요코하마의 감독으로 부임한 1998년에는 마무리 투수인 사사키 가즈히로를 부동의 중심으로 하고 구원 투수에도 ‘중간 계투 로테이션’을 확립해 연투로 인한 혹사를 힘껏 피하게 하였다.
이에 대해 다니시게는 “기본적으로 3연투는 시키지 않고 있다고 생각한다.
이틀 던지면 다음날은 꼭 쉰다.
팀을 ‘블랙 기업’으로 시키지 않았다.
더 나아가 이길만한 경기에서 쓸 수 있는 중간 계투를 양손으로 나누었는데 오른쪽이라면 이가라시 히데키, 시마다 나오야가 있고 왼쪽은 아와노 히데유키, 모리나카 마사오 등이 있다.
거기서 로테이션을 짜면서 같은 날에 이가라시와 시마다를 기용하지 않았다.
그리고 만반의 준비를 한 다음 선발이 7회까지 버텨주면 경기가 편안하게 전개된다.
극단적으로 말하면 8회에 세 명이라도 해볼만하니까…. 곤도는 감독 시절에 ‘나는 투수 코치다’라고 말했었고 투수진을 이끌어가는 것은 역시 대단하다고 말할 수 밖에 없었다”라고 말했다.
다만 다이에 코치 시절에 시모야나기 쓰요시에게만은 예외로 취급했으며 제구력을 길러주기 위해 매일 같이 연습과 경기에 등판시켰다.
당시 감독이었던 네모토 리쿠오가 시모야나기 자신의 몸의 강인함, 사회인 시절부터 행해왔던 연습의 질과 양을 파악하고 있었기 때문에 네모토에게서 ‘저 녀석은 무너지지 않는다’라고 타일렀기 때문이다.
‘보내기 번트라는 것은 일부러 적에게 아웃을 가져다 바치는 세상이라도 너무나 어처구니없는 작전이다’, ‘감독으로서는 일관해서 희생타의 필요성을 부정해 왔다’라고 말하기도 했는데 실제로 몇몇 제한된 경우에서만 보내기 번트를 사용하지 않았다.
이 때문인지 요코하마 감독 재임 당시의 팀 희생타 개수는 3년 간 모두 리그 최소 기록을 나타냈다.
소위 ‘머니볼 이론’으로 말하는 것과 유사하여 ‘투수의 어깨는 소모품’, ‘중간 계투 로테이션’이라는 지론 등에서도 메이저 리그에서 볼 수 있는 사상과 통하는 것이었다.
다만 팀이 우승 경쟁을 하고 있는 동안엔 100경기를 넘긴 근방부터는 감독은 ‘승리를 위해서라면 무엇을 해도 괜찮다’라는 생각도 갖고 있었다.
요코하마가 우승했던 1998년에는 9월 후반 경부터 보내기 번트, 세이브가 연결되지 않는 상황에서도 사사키를 기용하는 경우도 볼 수 있었다.
‘심판은 절대적’이라는 원칙을 준수하고 판정에 이의를 제기하는 일이 거의 없었다.
오카다 이사오에 의하면, 어느 날 경기에서 스트라이크·볼의 판정으로 옥신각신하다가 선수에게 떠밀려 항의하러 갔지만 심판 앞에 서서는 “선수들 앞에서 아무도 말하지 않을 수가 없으니 사적인 얘기를 좀 해도 될까?
조금 시간을 달라”고 하면서 사적인 얘기를 시작하다가 ‘고맙습니다’라고 말하고는 벤치로 돌아왔다고 한다.