heegyu/kowiki-sentences huggingface dataset:
포사다와 배터리를 이뤘을 때는 5승 6패로 저조했지만, 플라허티와 배터리를 이루었을 때에는 12승 2패로 꽤나 좋았다.
레드삭스전에서 5승을 올리는 등 17승(모두 선발) 8패, 방어율 3.79, 리그 2위인 211개의 탈삼진을 기록, 팀은 레드삭스를 물리치고 지구 우승 9연패를 달성한다.
에인절스와의 디비전 시리즈에서는 3차전에 선발 등판했지만, 3이닝 5실점으로 강판됐다.
5차전에서는 마이크 무시나의 구원 투수로 나와 무실점으로 막았지만 팀은 패해 2승 3패로 떨어졌다.
2006년에는 1996년에 있었던 등 부상이 재발하여, 17승(모두 선발)을 거뒀지만 방어율 5.00을 기록하는 등 본의 아니게 세부 기록에 비해 승수가 많이 나왔다.
팀은 지구 우승 10연패를 달성, 타이거즈와의 디비전 시리즈에서는 3차전에 등판했지만 6회 도중 5실점으로 패전투수가 되어, 1승 3패로 떨어졌다.
10월에 구단은 수술을 발표했다.
애리조나 다이아몬드백스로 복귀.
팬이랑 미디어에 질려서 자신이 직접 트레이드를 지원하여, 2007년 1월 9일에 루이스 비즈카이노 외 3명의 선수와의 교환 트레이드로 친정 다이아몬드백스로 복귀했다.
6월 5일에 있었던 자이언츠전에서 8개의 탈삼진을 기록함으로써 통산 4,605탈삼진이 되며, 클레멘스를 제치고 통산 탈삼진 개수 역대 단독 2위가 된다.
6월 9일에 클레멘스가 양키스에서 복귀하여 7개의 탈삼진을 빼앗는 바람에 순위에서 밀리지만, 6월 10일에 있었던 레드삭스전에서 9개의 탈삼진을 거두고, 다시 2위로 올라선다. 하지만 1996년에 고생했던 추간 연골 헤르니아가 재발하여 수술을 받게 되고, 6월 28일에 다저스전을 마지막으로 팀에서 이탈한다.
결국 4,616개의 탈삼진으로 시즌을 마친다.
2008년에는 개막전에는 늦었지만, 4월 14일에 복귀한다. 6월 3일에 있었던 브루어스전에서 클레멘스를 제치고 역대 단독 2위로 다시 복귀했다.
그 시합부터 6연패를 당하지만, 7월에 5연승으로 반격한다.
큰 부상 없이 시즌을 마치고, 11승(모두 선발) 10패, 방어율 3.91이라는 평범한 성적을 기록했다.
오프 시즌에는 FA가 되어 12월 26일에 자이언츠와 1년 800만 달러로 계약한다.
팀 린스컴, 배리 지토와 함께 사이 영 상 투수가 동일한 팀에 3명 존재하는 것이 되며, 이것은 2002년의 브레이브스(그레그 매덕스, 톰 글래빈, 존 스몰츠) 이래 처음이였다.
6월 4일에 있었던 워싱턴 내셔널스전에서 6이닝을 1실점으로 막아 승리를 따냄으로써(당시 298선발승), 역사상 24번째로 300승을 달성한다. 300승 도전전에서 도달한 것은, 1985년의 톰 시버 이래, 그리고 45살에 달성한 것은 필 니크로의 46세에 이어 2번째 고령 기록이 됐다. 하지만 타격을 하던 중 왼쪽 어깨를 다쳐서 부상자 명단에 오른다.
종반에 복귀하지만 복귀 이후 경기에서는 구원 등판밖에 없었다.
2010년 1월 5일에 현역 은퇴를 표명한다.
은퇴 후에는 사진작가로 변신한다.
락 페스티벌 《오즈페스트》에 카메라맨으로 포토그래퍼 피트에서 몇 개의 카메라를 목에 달고 다니는 모습을 《BURRN!》지의 사진작가 존 하렐에게 목격된다.
2011년에는 인디카 시리즈 제 3차전(긴 해안 시가지 코스)에 보도 카메라맨으로 취재 차 방문한 모습이 일본의 스포츠지에도 게재된다.
2010년 4월 20일에는 도쿄 돔에서 라쿠텐 골든이글스 주최 경기(대 지바 롯데 마린스)가 처음 행해졌을 때 시구하기 위해서 일본에 방문하기도 했다.
좌완 투수로 팔의 각도가 낮아서 사이드암 투수로 착각하는 사람들도 있지만, 실제로 그는 쓰리쿼터 투수라고 한다.
빠른 직구와 슬라이더가 위력적인데, 특히나 좌타자의 경우 몸쪽으로 오는 슬라이더를 실투로 착각하고 몸을 피하는 선수도 있다고 한다.
투구폼이 간결해서 직구 100마일을 넘나드는 빠른 구속에도 체력 소모가 적은 편이다.
드럼을 치는 것이 취미이며, 자택에 드럼 연습실을 만들었을 정도이다.
레드 제플린의 팬이며, 일본의 방송에서 소개 된 적도 있다.
쿠루병(Kuru)은 프리온에 의해 발생되는 것으로 추정되는 질병이다.
포어족 언어로 '공포에 떨다'라는 뜻인 쿠루라는 말에서 유래되었다.
파푸아뉴기니의 동부 고원지대에 거주하던 포어족의 장례문화인 식인 문화에서 이 질병이 발견되었으며, 감염성 높은 뇌조직을 섭취하거나 상처 접촉으로 발병된다고 추정된다.
이 병에 걸리면 운동장애와 무력증, 두통, 관절통증, 다리경련 등이 생긴다.
또한, 온몸을 떨고, 얼굴 근육을 의지대로 움직일 수 없어
마치 웃음을 짓는 듯한 모습을 보이다가 죽게 된다.
조인구(1958년 ~ )는 에모리 대학교의 경제학과 교수이다.
1981년 서울대학교 경제학부를 졸업한 후, 프린스턴 대학교에서 경제학 박사 학위를 취득했다.
2002년 한국 경제학자 중 최초로 이코노메트리카의 fellow로 선출되었다.
게임이론의 세계적 권위자로 알려져 있으며, 1997년 서울대학교 경제학과 교수로 임용되었으나 열악한 연구환경에 실망하여 미국으로 다시 돌아가 당시 서울대 교수 사회에 큰 충격을 준 것으로 유명하다.
그의 대표적 논문으로서 D. Kreps와 함께 1987년 발표한 “Signaling Game and Stable Equilibria."는 게임이론분야에서 매우 중요한 논문의 반열에 올라있으며, 서강대학교의 왕규호 교수와 함께 저술한 "게임이론"은 현재 한국 대학의 경제학과에서 가장 많이 쓰이는 학부용 게임이론 교과서 가운데 하나이다.
사이 영 상(Cy Young Award)은 메이저 리그 베이스볼에서 매년 각 리그의 최고 투수에게 주어지는 상이다.
이 상은 명예의 전당에 헌액된 투수인 사이 영을 기리기 위해 1956년 커미셔너 포드 프릭에 의해 만들어졌다.
원래 사이 영 상은 전체 리그에서 한 명에게만 수여되었으나, 1967년 프릭이 은퇴한 뒤 각 리그마다 한 명씩 주는 것으로 바뀌었다.
수상 자격을 판단하는 투표단은 미국 야구 기자 협회의 기자들로 구성된다.
이들은 야구 팀이 있는 도시마다 두 명씩 배정되어 아메리칸 리그는 총 30명, 내셔널 리그는 총 30명의 투표단을 구성한다.
평가 점수는 다음 공식에 의해서 계산된다.
여기서 F는 1위표이며 S는 2위표, T는 3위표이다.
각 리그에서 이 총점을 가장 높게 받은 투수가 사이 영 상을 받는 것이다.
만약 동점자가 나올 경우 해당 인원에게 모두 수여된다.
위 공식은 1970년 시즌에 정립되었다.
이 공식이 생기기 전에는 기자들은 오직 최고의 선수 한 명만을 골라서 다수결로 결정하는 방식을 취했었다.
2019년에는 제이콥 디그롬이 내셔널 리그, 저스틴 벌랜더가 아메리칸 리그 수상자로 결정되었다.
지금까지 19명의 선수들이 사이영 상을 2회 이상 수상하였다.
로저 클레멘스가 첫 수상과 마지막 수상의 18년 동안 총합 7번의 수상으로 최다 수상자이며, 그레그 매덕스(1992년 ~ 1995년)와 랜디 존슨(1999년 ~ 2002년)이 4회로 최다 연속 수상자이다.
로저 클레멘스, 랜디 존슨, 페드로 마르티네스, 게일로드 페리, 로이 할러데이, 맥스 슈어저의 6명은 양대 리그에서 모두 사이 영 상을 수상했으며, 샌디 쿠팩스는 양대 리그에서 통합하여 수상하던 시기에 유일하게 2회 이상 수상하였다.
로저 클레멘스는 두 번째 사이 영 상을 최연소로 수상했으며, 내셔널 리그에서는 팀 린스컴이, 좌완 투수로는 클레이턴 커쇼가 두 번째 사이 영 상을 최연소로 수상하였다.
또한 클레이턴 커쇼는 세 번째 사이 영 상을 최연소로 수상하였다.
지금까지 17명의 선수가 사이 영 상을 만장일치로 총합 23번을 수상하였다.
5명의 선수는 최우수 선수상까지 동시에 수상하였다. (하단에 *이 표시됨; **은 MVP까지 만장일치로 수상한 선수이다.)
내셔널 리그에서는 11명의 선수가 사이 영 상을 만장일치로 총합 14번을 수상하였다.
아메리칸 리그에서는 6명의 선수가 사이 영 상을 만장일치로 총합 9번을 수상하였다.
박승준의 다른 뜻은 다음과 같다.
정재환의 다른 뜻은 다음과 같다.
이원국의 다른 뜻은 다음과 같다.
임석규의 다른 뜻은 다음과 같다.
청룡사(靑龍寺)는 경기도 안성시에 위치한 사찰이다.
대한불교조계종 소속의 절이며 안성시 서운면 청룡리의 서운산 자락에 있다.
조선 인조의 셋째 아들인 인평대군의 원찰이었다.
고려 원종 6년인 1265년에 명본(明本)이 창건하여 대장암(大藏庵)이라고 부르다가, 공민왕 13년인 1364년에 나옹이 크게 중창하고 이름을 청룡사로 개칭했다.
청룡사라는 이름은 불도를 일으킬 절터를 찾아다니던 나옹이 이 곳에서 구름을 타고 내려오는 청룡을 보았다는 전설에서 유래한다.
고려 시대의 건축 양식을 보여주는 대웅전은 대한민국의 보물 제824호로 지정되어 있고, 대웅전 앞에 명본국사가 세운 것으로 전해지는 삼층석탑과 동종(銅鍾) 등 문화재를 다수 보유하고 있다.
조선 말기에는 교통의 요지인 안성장터를 중심으로 전국을 떠돌면서 공연을 하는 남사당패의 근거지이기도 했다.
지금도 절 건너편에 남사당마을이 남아 있다.
황석영의 대하소설 《장길산》과 김윤배의 장편 서사시 《여사당 바우덕이》는 청룡사 사당패를 소재로 하고 있다. 《장길산》에서 청룡사는 장길산의 스승인 운부대사가 미륵의 세상은 민중의 힘으로 만드는 것이라는 혁명 사상을 설파하는 장소로 비중있게 등장하며, 청룡사 사당골의 여성 공연예술가인 바우덕이는 실존 인물로서 안성시가 바우덕이 축제를 열어 기리고 있다.
중앙고등학교(中央高等學校)라는 교명을 사용하는 고등학교들은 다음과 같다.
중앙고등학교(中央高等學校)는 대한민국 서울특별시 종로구 계동에 있는 고등학교이다.
문화재로 지정된 건축물.
본관은 본디 중앙고보 본관으로, 이 건물이 세워지기 전에 이미 구 본관이 있었다.
김성수가 이 학교를 인수한 후 1917년 현 위치에 새 교사를 건립하였는데, 그 당시 학교 부지는 4,311평의 넓이로, 종로구 계동 1번지 언덕의 노백린 집터였다.
최초로 건립된 구 본관은 1917년 12월에 벽돌 2층, 연면적 104평 규모로 준공되었다.
이어 구 본관의 동서측에 대칭으로 벽돌조로 서관과 동관을 건립하였다.
이들 건물의 설계자는 나카무라 요시헤이이다.
구 본관은 1층에 교장실ㆍ서무실ㆍ교무실ㆍ회의실ㆍ감독실ㆍ보존실을 두고, 2층에 교실 4개를 두었다.
그리하여 새로 지어진 건물이 현재의 중앙고등학교 본관으로, 김성수는 이미 보성전문학교 본관을 설계하기도 했던, 그 당시 한국의 대표적인 건축가인 박동진에게 신 본관 설계를 의뢰하였다.
서관도 처음에는 중앙고보 서관으로서 세워진 건물이다.
이 건물은 1921년 10월 30일 구 본관 서측에 연건평 180평의 적벽돌조 지상 2층으로 건립되었다(신 본관은 석조). 구 본관과 마찬가지로 나카무라 요시헤이가 설계하였다.
서관은 적벽돌 외장 마감에 화강암을 일부 혼용하여 고딕풍으로 벽면이 구성되었다.
지붕은 박공 경사지붕으로, 삼각형 지붕 돌출창을 두고 슬레이트 이음으로 마감하였다.
동관 역시 처음에는 중앙고보 동관으로 준공된 건물이다.
이 건물도 나카무라 요시헤이의 설계로 1923년 10월에 연면적 647.93m2, 2층 벽돌조로 준공되었다.
서관과 대칭되는 건물로, 구조ㆍ규모ㆍ의장 등이 서관과 유사하다.
대부분의 창문은 수평아치로 되어 있으며, 돌출된 박공면의 2층 창문은 뾰족아치로 강조하였다.
이들 아치에 화강암을 끼워 넣어 통일된 적벽돌 외벽면에 변화를 준다.
지붕에는 삼각형 돌출창을 두고 굴뚝을 노출시켰다.
이 건물도 서관과 같이 고딕풍이라 할 수 있다.
축구부와 야구부를 운영하고 있다.
축구부는 1918년에 창단하여 1921년 제1회 전조선축구대회에 참가하였고초창기 한국 축구 발전에 공헌하였다.
기호학교(畿湖學校)는 1908년 기호학회(畿湖學會)에 의하여 창립된 사립학교로, 중앙고등학교의 전신이다.
설립 취지는 지방의 교육이 교사빈곤으로 인하여 발전이 미약했으므로 교사를 양성하기 위해 설립하였다.
학과는 수신·교육·학교관리법·지문(地文)·지지(地誌)·역사·물리·화학·박물·산술·어학·경제·법학·농학·도화·음악·체조로서 본과와 특별교과를 설치하였다.
본과의 수업연한은 3년, 특별과는 1년이다.
학교의 위치는 당시 서울의 소격동(昭格洞)으로, 처음 모집인원은 연령 20세 이상자 95명이었다.
그 후 유길준(兪吉濬)이 설립한 융희학교와 합동하여 교명을 '중앙학교(中央學校)'라 하였다.
김형철의 다른 뜻은 다음과 같다.
봉원사(奉元寺)는 한국불교태고종의 총본산 사찰이다.
서울 서대문구 봉원동 산1번지의 안산 자락에 있다.
이후 고려 공민왕 때 보우(普愚)가 크게 중창하였다.
임진왜란 때 소실되었다가 다시 짓는 등 조선 영조 때까지 지금의 연세대학교 자리인 연희궁 터에 있었다.
영조 24년인 1748년에 지금의 터로 이전하였고, 영조는 친필로 봉원사라는 글씨를 쓴 현판을 내렸다.
영조의 친필 현판은 한국 전쟁 때 소실되었다.
이때부터 새로 지은 절이라 하여 신도들 사이에서는 '새절'이라 불렀다.
정조 때 전국 승려의 풍기를 바로잡기 위한 8도승풍규정소(八道僧風糾正所)가 세워질 정도로 사세가 컸다.
조선 말기에는 승려 이동인이 머물러 갑신정변의 요람이 되었다.
이동인은 이 곳에서 박영효, 김옥균, 서광범 등 개화파 청년들과 교류하였고, 일본을 내왕하면서 이들에게 개화 문물을 전해주었다.
1954년부터 시작된 오랜 불교계 분규 과정에서 사찰 운영은 태고종이, 토지 소유권은 대한불교조계종이 갖게 되어 순천 선암사와 함께 대표적인 분규 사찰로 꼽힌다.
중요무형문화재 제48호 기능보유자로 지정된 승려 이만봉이 단청 분야에서 후학들을 지도하고 있다.
중요무형문화재 제50호로 지정된 영산재(靈山齋)도 해마다 시연된다.
문화재 지정 단체는 영산재보존회이며, 보유자는 범패 부분 김인식(법명 구해)이다.
위봉사(威鳳寺)는 전라북도 완주군 소양면에 위치한 대한불교조계종 소속 사찰이다.
백제 무왕 5년인 604년에 서암(瑞巖)이 창건했다는 설이 있다.
또다른 창건 설화에 따르면 신라 사람인 최용건이 이 곳에서 세 마리 봉황이 노닐고 있어 절을 짓고 위봉사(圍鳳寺)라고 부른 것이 시초라고 한다.
일제강점기에는 31대본산의 하나로 50개가 넘는 말사를 거느릴 만큼 큰 절이었으나, 일제 패망 이후 급속히 쇠락하여 조계종에서는 제17교구 본사인 김제시 금산사의 말사로 편성되어 있다.
전라북도 북동부 지역의 험준한 산악 지역으로 이어지는 입구 격인 위봉산 자락에 자리잡고 있으며, 산세가 험하고 절벽과 계곡으로 둘러싸여 1980년대까지만 해도 접근이 쉽지 않을 만큼 상당한 오지였다.
1988년부터 오랜 기간 동안 불사를 일으키고 건물을 중창하여 옛 모습을 일부 되찾았으며, 한적한 비구니 사찰로 자리를 잡았다.
이 건물은 조각 솜씨나 목재를 다듬은 기법으로 볼 때 조선 중기에 지은 것으로 보인다.
법당 안에는 극락을 주관하는 석가모니불이 으뜸 부처로 있다.
좌우에 중심 기둥 사이에 칸막이벽을 세우고, 그 뒤에 흰옷을 걸친 관음보살상을 그렸다.
스님들의 거처인 이 건물은 중심법당인 보광명전의 오른쪽에 자리잡고 있다.
요사라고 하지만 앞면 중앙은 대청마루를 둔 법상으로 '관음전'이라고 이름 붙였다.
그 좌우에 실제 스님들의 거처인 요사체를 두어 건물 평면이 일자형을 이룬다.
전주팔경의 하나로서 절경이라 꼽히는 위봉폭포와 조선 숙종 때 세워진 위봉산성이 지척에 있고, 대아댐으로 조성된 인공호수도 가까이에 있다.
정동제일교회(貞洞第一敎會)는 대한민국에 최초로 세워진 감리교 교회 중에 하나이다.
덕수궁 옆인 중구 정동길 46 (정동)에 있다.
정식명칭은 "기독교대한감리회 정동제일교회"이거나 "정동제일감리교회"이다.
흔히 정동제일교회, 정동감리교회로 지칭되며, 정동교회라고도 부른다.
옛날에 위인인 유관순님께서 다녔던 교회이다.
정동제일교회는 조선 말기인 1885년에 설립된 한국 최초의 감리교 교회중에 하나이다.
미국인 개신교 선교사 헨리 아펜젤러가 1885년 10월 11일에 정동에 있는 자신의 사택에서 한국인 감리교 신자들과 함께 예배를 한 것을 정동제일교회의 시초로 삼고 있다.
감리교단의 대표격으로 여러 분야에서 "한국 최초" 기록을 보유하면서 한국 사회에 많은 영향을 끼쳐왔다.
정동제일교회의 벧엘예배당은 1897년에 건축되어 한국 최초의 서양식 개신교 교회로 불리며 대한민국의 사적 제256호로 지정되어 있다.
한국 최초의 파이프 오르간도 1918년에 이 교회에 봉헌되었으며, 정동성가대는 한국의 개신교 음악 문화를 선도했다.
1887년에 설립된 정동부인병원은 한국 최초의 어린이와 부녀자 전용 병원이다.
정동에는 초기 개신교 학교인 배재학당과 이화학당이 설립되어 개화기 신교육의 발상지가 되기도 했다.
1918년 한국 최초로 파이프 오르간이 설치되었으며, 개화기에 많은 음악가를 배출하였다.
1894년에는 교인수가 200명을 넘어섰기 때문에 500명을 수용할 수 있는 현대식 예배당을 건축하기로 하고 1895년 9월에 착공하여 1897년 12월 26일에 봉헌식을 가졌다.
이 건물이 현재까지 유일하게 남아 있는 19세기 교회건물이다.
이 때, 조선과 대한제국의 유명한 건축기사 심의석(沈宜錫)이 정동제일교회(貞洞第一敎會)의 건축에 참여하였다.
정동교회는 1895년에 착공, 1898년 10월에 준공되었는데, 이 교회의 3층 벽돌조 종탑(鐘塔) 건조는 건축기술사적으로 독립문의 석조구조물과 함께 중요한 의미를 가지는 것이다.
정동교회의 초대 담임목사는 아펜젤러선교사가 맡았고, 1902년에 제4대 담임목사로 최병헌 목사가 부임하면서 한국인이 담임을 맡게 되었다.
제5대 현순, 제6대 손정도, 제7대 이필주 담임목사는 대한민국 국가보훈처의 독립유공자 서훈을 받은 독립운동가들이다.
1919년에는 담임목사 이필주와 전도사 박동완이 민족대표 33인으로 참여하면서 3·1 운동에 적극적으로 동참했다.
3·1 운동에 참가했다가 체포되어 옥사한 이화학당 학생 유관순 열사도 정동교회 신자였다.
한국의 개화운동을 이끌었던 윤치호는 정동교회의 장로로 시무하였다.
그는 105인 사건 후 친일성향을 보였으며, 경성 YMCA의 총무와 회장을 역임하였다.
대한민국 초대대통령 이승만은 1956년 정동교회의 명예장로 추대했다.
서재필이 정동교회청년회를 중심으로 협성회를 조직하여 독립협회의 전위대를 만들 때 노병선, 신흥우 등과 함께 주도하였다
《아이큐점프》(IQ JUMP)는 서울미디어코믹스에서 간행하는 대한민국의 소년 만화 잡지인데 원래 서울문화사에서 발행했으나 서울문화사가 2018년 3월 만화사업부를 서울미디어코믹스로 분사시킴에 따라 현재는 서울미디어코믹스에서 간행 중인데 서울미디어코믹스는 뒷날 카카오에서 지분을 대량 인수했다.
1988년 6월 30일에 등록되어 1988년 12월 8일에 대한민국 최초의 주간 소년 만화잡지로서 창간되었다.
일본의 만화 잡지 시스템을 도입한 대한민국 최초의 잡지로서, 이 잡지의 창간부터 잡지연재를 통한 만화출판이 활성화되었다.
1980년대까지 대본소 중심으로 이루어지던 대한민국 만화업계는 《아이큐점프》의 창간 이후로 급속히 소년 만화잡지 연재 및 단행본 발매 중심으로 개편되었다.
이후 1991년 대원동화에서 후발 주간지 《소년챔프》를 발간하며 대본소 시절 막혀있던 신인등용이 이 두 잡지와 여타 후발 만화잡지를 통해 활발하게 이루어지며 대한민국 만화계는 이윽고 전성기를 맞이하게 된다.
또한 그동안의 만화 월간지들(《만화왕국》, 《보물섬》 등)이 어린이를 위주로 한 데 반해, 청소년을 대상으로 한 만화를 연재하며 주 독자층 연령을 높였다.
초창기 작품인 《아마게돈》, 《제4지대》 등은 주제나 묘사 등이 청소년을 대상으로 했다는 것을 잘 보여준다.
1989년 12월 14일부터는 일본 《주간 소년 점프》의 연재작 《드래곤볼》을 수입하여 대성공을 거두며, 호당 50만부
의 경이적인 판매부수를 기록한 바 있다. 《아이큐점프》의 《드래곤볼》 수입과 히트는 일본 만화의 라이선스 수입이 활발하게 이루어지게끔 하는 계기를 마련, 만화시장의 외적 성장에 기여하게 된다.
그러나 일본 만화의 과도한 시장 점유의 시발점이 되었다는 견해도 있다.
또한, 일본 만화에 의한 시장확대와 잡지연재를 통해 대한민국산 만화 또한 전성기를 맞이하여 결과적으로는 좋은 공조관계가 성립되었다는 견해도 있다.
그 밖에도, 일찍부터 독자 취향층을 연령별, 성향별로 세분화시켜온 일본 만화와 그 잡지 시스템의 유입은 잇따라 《월간 코믹 점프(93년 3월 '월간 아이큐 점프'로 제호명 변경)》 《영점프》, 《빅점프》, 《밍크》, 《윙크》 등의 창간으로 이어지며(여기 언급된 것은 발행사인 서울문화사의 만화잡지이며, 다른 후발 만화잡지 출판사들도 이와 같은 세분화를 시작했다) 1990년대의 중요 경향성인 장르성의 공고화에 기여하였는데 《월간 아이큐 점프》가 95년 3월 폐간된 뒤 이 잡지의 담당 작가와 기자들을 주축으로 격주간 《샤크》가 창간되었으나 대부분 어린이 만화잡지들이 그랬던 것처럼 심한 폭력성 등으로 비난을 사자 불과 13호 만에 없어지는 수모를 겪은 바 있었다.
창간되었던 1988년 12월부터 2005년 6월 28일(2005년 제27호)까지 주간으로 발행되었으나, 잇따른 만화업계의 침체로 다음 호인 28호(동년 7월 12일 발행)부터는 격주로 발간하기 시작하였고 현재는 매월 1일과 15일에 발행하고 있다.
남승민은 다음과 같은 사람이 있다.
《계림유사》(鷄林類事)는 송나라 손목이 저술한 저서이다.
저술시기는 12세기로 추정되며 원본은 전하지 않고, 후대의 필사본중 일부가 현존한다.
약 350여개의 고려어를 중국어-한자로 차음(借音)해서 배열했다.
예) 天曰漢捺(천은 한날(하늘)이다) 고려 시대 한국어의 모습을 살펴볼 수 있는 귀중한 자료이다.
그의 아버지는 전 수영 선수인 추소민, 동생은 배우 추민기, 외숙부는 전 KBO 리그 롯데 자이언츠의 내야수인 박정태이다.
부산에서 태어나 아버지와 외삼촌의 영향으로 8살 때 야구에 입문했다.
부산고등학교 시절 좌완 파이어볼러로 고교 야구계에서 유망한 투수였다.
2000년에는 청소년 야구 국가대표팀으로 출전해 인상적인 활약을 남겼고, 이 대회의 활약으로 시애틀 매리너스가 그를 영입하기 위해 KBO에 신분 조회를 요청했다.
2001년에 롯데 자이언츠로부터 1차 지명돼 계약금 4억 2,100만원을 제시받았으나 계약 조건에 이견을 보여 입단을 거부했다.
2000년 6월 29일에 협상은 완전히 결렬됐고, 당시 시애틀 매리너스의 스카우트였던 이재우와 시애틀 매리너스와 구두 계약을 했다.
2000년 세계 청소년 야구 대회에서 이대호, 이동현과 함께 우승에 기여했다.
그는 이 대회에서 투수로 출전해 18이닝 32탈삼진, 5실점의 뛰어난 성적으로 대회 MVP를 수상했다.
결승전이 끝난 후, 2000년 8월 14일에 계약금 135만 달러의 조건으로 시애틀 매리너스에 입단했다.
그는 MLB에 진출했을 때 투수로 계약한 줄 알았으나 시애틀 매리너스에서는 5툴 플레이어로서의 가능성을 높이 샀기 때문에 타자로 전향시켰는데 본인(추신수)에 앞서 양준혁이 해태 시절이던 1999년 시애틀 이적을 타진했지만 그 당시 FA 제도가 시행되기 직전이라 재정적으로 어려웠던 해태 측의 반대로 좌절됐다.
2001년부터 마이너 리그 팀에서 타자로 활동했다.
매년 좋은 성적을 거두며 잠재력을 보여줬지만, 구단에서는 좀처럼 기회를 주지 않았다.
2005년 4월 21일에 처음 MLB로 승격하며 데뷔했고, 주로 대수비나 대주자로 출전했다.
원래 수비 위치가 우익수이고 수비에서도 좋은 모습을 보였지만 스즈키 이치로가 주전을 차지하고 있었기 때문에 신인이었던 그는 중견수 백업으로 많이 출전했다.
15타수 1안타로 타격 부진을 겪은 후 2006년 7월 27일 클리블랜드 인디언스의 내야수 벤 브루사드와 맞트레이드돼 클리블랜드 인디언스로 이적했으며 본인(추신수)에 앞서 정민태가 1990년 12월 해당 팀과 LA 다저스 뉴욕 메츠, 뉴욕 양키스 토론토 블루제이스 등에서 스카우트설이 있었지만 병역문제가 걸려 좌절됐다.
이적 후 두각을 드러내기 시작했다.
7월 29일에 전 소속 팀 시애틀과의 경기에서 펠릭스 에르난데스를 상대로 결승 솔로 홈런을 쳐 냈다.
8월 4일 보스턴 레드삭스와의 경기에서 조시 베켓을 상대로 만루 홈런을 쳐 냈다.
이적 후 첫 시즌에 2할대 타율, 3홈런, 22타점을 기록하며 가능성을 보였다.
시즌 초 베테랑 타자인 트롯 닉슨과 데이비드 델루치를 영입했는데, 이들은 그와 같은 좌타자이면서 외야 수비가 가능했다.
그래서 그는 출장 기회가 감소했다.
게다가 팔꿈치 부상을 입고 토미 존 수술을 받아 시즌을 마감했다.
부상자 명단에 등재된 채 시즌을 시작했고, 5월 31일 캔자스시티 로열스와의 경기 때 복귀하며 주전 우익수로 시즌을 시작했다.
초반에는 2할 4푼~5푼대의 저조한 타율을 기록했으나 지속적으로 출장하며 타격에 기복이 없어졌다.
시즌 중반부터 타격 재능을 폭발시키며 8월 한 달간 출루율 4할, 장타율 6할로 활약했다.
9월 12일에는 48타점을 기록해 최희섭의 한국인 타자 한 시즌 타점 신기록을 경신했다.
9월 20일에 87번째 안타를 쳐 내며 2004년 최희섭의 한국인 메이저 리거 한 시즌 최다 안타 기록을 경신했다.
이 활약으로 샤프에서 시상하는 아메리칸 리그 9월의 선수로 선정됐다.
WBC에 참가해 준결승전, 결승전에서 2경기 연속 홈런을 쳐 내며 한국의 준우승에 기여했다.
다만 2006년 대회와 달리 병역 특례가 부여되지 않아 병역 문제가 해결되지 못했다.
레귤러 시즌에서는 MLB에서 첫 풀 타임으로 출전했고, 팀의 중심 타자로 완전히 자리잡았다.
팀은 시즌 내내 부진을 면치 못했으나 그는 고군분투하며 동양인 MLB 타자 최로 20-20을 달성했다.
특히 그래디6 같은 소속 팀의 중심 타자들이 부상과 부진으로 경기에 결장하는 와중에 그는 4번 타자로 출장하며 존재감을 보였다.
시즌 타율 3할, 20홈런, 86타점을 기록했다.
그가 이번 시즌에 기록한 20홈런은 최희섭이 가지고 있던 한국인 메이저리거의 한 시즌 최다 홈런을 경신한 것이었고, 아메리칸 리그에서 타율 3할, 20-20을 같이 달성한 유일한 선수가 됐다.
타격과 주루가 더 발전했다.
시즌 초부터 3경기 연속 안타를 기록하는 등 정교한 타격을 선보였다.
5월 이후 잠시 상승세가 주춤했다.
9월 2일 시애틀전에서 팀의 4연패에서 구해내는 역전 2점 홈런 포함 5타점을 기록했고, 9월 18일 캔자스시티전에서는 3연타석 홈런을 기록했다.
이후 20홈런-20도루를 기록하며 아메리칸 리그에서 2시즌 연속 3할 및 20-20 클럽 달성에 성공한 유일한 선수가 됐다.
출루율은 4할 1리를 기록했다.
이 시즌에 그가 상대한 구단 중 가장 좋은 성적을 낸 구단이 캔자스시티 로열스이기 때문에 '캔자스 킬러'라는 별명을 얻었다.
신시내티 레즈에도 강한 편이었는데 그는 신시내티 레즈를 상대로 타율 3할 1푼, OPS 1.006을 기록했다.
반대로 그를 가장 잘 막은 팀은 미네소타였다.
메이저 등록일 수 3년을 채워 연봉 조정 자격을 얻었다.
팀은 그에게 5년 4500만 달러의 장기 계약을 제시했지만 그의 에이전트인 스콧 보러스는 장기 계약을 거부했다.
6월에 데드볼을 맞아 왼손 엄지 손가락이 골절됐다.
수술 후 복귀했지만 옆구리 통증으로 계속 결장하며 시즌을 마쳤다.
부상에 대한 우려가 있었지만 155경기에 출전하며 성적이 많이 회복됐다.
시즌 후 FA 자격을 1년 앞두게 됐고 팀은 트레이드 전략을 세웠다.
12월 12일 신시내티 레즈, 애리조나 다이아몬드백스 등 3개 구단이 참여한 3각 트레이드를 통해 내셔널 리그 중부 팀 신시내티 레즈로 이적하게 됐다.
따라서 MLB 진출 초기부터 있었던 아메리칸 리그에서 내셔널 리그로 옮겼다.
등번호는 17번을 그대로 사용했다.
팀은 신시내티 레즈로부터 외야수 드류 스텁스와 현금 350만달러를 받았고 애리조나 다이아몬드백스로부터 투수 유망주인 트레버 바우어와 투수 브라이언 쇼, 맷 앨버스 등 4명을 받았다.
신시내티 레즈는 팀으로로부터 그와 내야수 제이슨 도날드를 받았다.
애리조나 다이아몬드백스는 신시내티 레즈에서 유격수 유망주 디디 그레고리우스를 받았고 팀에서 투수 토니 십과 1루수 유망주 라스 앤더슨을 받았다.
커리어 사상 가장 뛰어난 한 해를 보냈다.
선발 출장한 모든 경기에서 1번 타자로 기용됐다.
와일드카드 결정전에서는 피츠버그 파이리츠의 토니 왓슨을 상대로 홈런을 쳐 내 한국인 최초 포스트시즌 홈런을 기록했다.
조이 보토와 더불어 시즌 300출루에 성공했다.
그는 박찬호에 이어 팀의 두 번째 한국인이 됐다.
그의 계약 규모는 일본의 스즈키 이치로가 시애틀 매리너스와 계약한 금액인 5년 9000만 달러를 뛰어넘었고 그의 연봉은 당시 아시아 야구 선수 역사상 최고의 금액이며, 계약 당시 MLB 역대 27위(외야수 역대 6위)에 해당했다.
그는 일본인 투수인 다르빗슈 유와 같은 팀이 됐다.
초반에는 좋은 활약을 보였지만 팔꿈치 부상과 발목 부상을 달고 뛴 나머지 6월부터 타격과 수비 모두 극심한 슬럼프에 빠졌다.
9월에 팔꿈치와 발목 수술을 받았고, 시즌을 조기 마감했다.
전반기 타율이 0.096까지 내려가며 극심한 부진을 겪었지만 후반기에 0.349의 타율을 기록해 2할대 중후반의 타율로 마감했다.
이 해에 개인 시즌 최다 홈런인 22홈런을 기록했다.
7월 22일 콜로라도 로키스와 경기에서 아시아 출신 선수 최초 사이클링 히트를 기록했다.
종아리, 햄스트링, 허리 등 여러 부위에 부상을 당하며 부상자 명단에 3번이나 올랐고, 자주 결장했다.
8월 16일 오클랜드 애슬레틱스와의 경기에서 로스 뎃와일러에게 공을 맞아 왼쪽 손목에 골절상을 입고 4번째로 부상자 명단에 올랐다.
예상보다 빠르게 회복해 10월 1일 탬파베이 레이스와의 경기에서 복귀해 3경기에 더 출전하고 시즌을 마쳤다.
언론에서는 이 해 그의 성적에 대해 '그는 매우 생산적인 타자이며 팀에 그만큼 출루 능력이 뛰어난 타자는 없다'고 칭찬하는가 하면, '나이가 많고 부상도 잦은데 연평균 2,000만 달러를 수령하는지라 트레이드도 쉽지 않다.
리빌딩에 방해가 된다'고 혹평하기도 했다.
52경기 연속 출루를 달성하며 현역 최장 경기 연속 출루 기록을 경신했다.
볼티모어 오리올스전에서 MLB 통산 200홈런을 달성했다.
이는 MLB에서 아시아 타자 최초의 기록이었다.
2007년 4월 2일에 열린 해외파 특별 지명 때 SK 와이번스의 지명을 받았다.
대한민국에 복귀하면 이 팀에서 최소 1시즌 동안 의무적으로 활동해야 하고, SK 와이번스가 야구단을 신세계그룹에 넘기면서 자연히 지명권도 신세계에 넘어왔다.
텍사스 레인저스와의 계약이 만료된 후, 2021년 2월 23일에 SSG 랜더스와 계약에 합의하며 대한민국 무대를 밟게 됐다.
KBO 리그 역대 최다 연봉인 27억 원에 계약했으며, 그 중 10억 원은 야구 발전 기금으로 기부한다고 밝혔다.
또한 추신수가 마지막으로 계약을 마치며 해외파 특별 지명을 받은 선수들의 계약이 모두 완료됐다.
5월 21일 사상 최초 '술래잡기 끝내기'를 기록했다.
2006년 아시안 게임에서 당시 감독이었던 김재박이 그가 검증되지 않았다고 언급하며 선발하지 않았다.
2008년 베이징 올림픽에서는 예비 명단에 그를 포함시켰지만 MLB 사무국이 그의 올림픽 출전을 허가하지 않았다.
2009년 월드 베이스볼 클래식은 국방부에서 병역 특례를 주지 않겠다고 결정했기 때문에 그는 2010년 아시안 게임에서 국가대표에 선발돼 우승해야 병역 혜택을 받을 수 있었다.
이에 KBO에서는 2010년 11월에 개막하는 광저우 아시안 게임 대표팀 엔트리에 그를 포함시키겠다고 언급했다.
2010년에 대한민국 야구 국가대표팀이 금메달을 획득하며 병역 특례를 적용받았고, 지속적인 MLB 활동도 가능해졌다.
향쑥이 원료로 추가되는 것이 특징이고, 한때 압생트의 향쑥 성분 때문에 압생트를 마시면 중독증세를 부르며, 정신착란과 시각장애를 부른다고 알려지기도 했으나 실제로 압생트는 환각이나 정신착란을 일으킨다는 근거가 없는 것으로 밝혀졌다.
값싼 술이었던 압생트는 당시 가난한 작가나 화가들에게 각광받는 술이었다.
압생트를 즐겨 마시던 예술가들로는 어니스트 헤밍웨이, 에드거 앨런 포, 빈센트 반 고흐, 앙리 드 툴루즈 로트레크 등이 있다.
이들은 대부분 불우하게 살다가 비참하게 죽었는데, 이에 대한 원인을 압생트가 일으킨 정신착란에서 찾기도 하였다.
오스카 와일드는 보헤미안을 상징하는 술이라고 압생트를 찬양하기도 했다.
에밀 졸라 등의 지식인들이 압생트의 근절 운동에 나섰고, 유럽 각국과 미국 등에서 압생트를 금지하기도 하였다.
하지만 현재는 유해한 성분을 제거하고 제조되어 다시 판매가 되고 있다.
《월간 소년 점프》()는 슈에이샤가 1970년부터 2007년까지 발행하던 월간 소년 만화 잡지이다. 《주간 소년 점프》의 자매지이며 이후 《점프스퀘어》가 후속 잡지로 발행된다.
《주간 소년 점프》의 자매지로, 1970년 2월 6일 창간되었다. 《별책 소년 점프》가 전신이다.
1974년부터 월간으로 발행되었다.
1980년대 전반기에는 학원 코미디 만화나 소년향 미소녀 만화가 많았으며, 1990년대에는 미디어 믹스나 완구 등과의 연계를 의식한 만화가 두드러졌다.
평균 발행 부수는 전성기였던 1989년에 약 140만 부를 기록하였으나, 서서히 줄어들어 2006년에는 약 42만 부를 기록, 같은 월간지인 《월간 소년 매거진》과 큰 차이를 보이게 되었다.
이러한 판매 부진 탓에 2007년 6월 6일에 발매된 7월호를 마지막으로 휴간이 결정되었다.
슈에이샤측은 휴간에 대해서 11월에 후속지인 《점프스퀘어》를 창간할 예정이라 밝혔지만, 연재가 지속된 작품을 일부에 그치고 대부분의 작품은 휴간에 따라 종료되었다. 《점프스퀘어》에서 계속 연재되는 작품은 《주간 소년 점프》에서 같은 해 가을까지 연재되었다.
단행본은 《주간 소년 점프》와 같은 "점프 코믹스" 레이블로 발행되었다.
상명대학교에서 영화과를 전공했으며 소속사는 라이브코드다.
《월간 소년 매거진》()은 고단샤가 발행하는 소년 만화 잡지이다.
1964년에 《별책 소년 매거진》으로 창간해 1969년부터 계간 만화 잡지로 변경했다가 휴간기를 거친 이후 1974년에 복간하여 1975년에 제호를 현재의 명칭으로 변경하였다.
장기 연재 작품이 많은 것이 특징이며 매월 6일에 발행한다.
소년 만화 잡지로는 《주간 소년 점프》, 《주간 소년 매거진》에 이어, 월간 소년 만화 잡지로는 《월간 코로코로 코믹》, 《월간 소년 선데이》와 함께 3위권의 판매 부수를 자랑하고 있다.
예전에는 격월간 정기 증간으로 "매거진 이노"가 있었지만 1993년에 발간한 증간 "매거진 GREAT"(매거진 그레이트)가 2009년에 휴간한 "월간 매거진 Z"와 통합하는 형태에서 "매거진 이노"가 2011년에 휴간할 때 흡수했다.
프로덕션 바오밥 소속. 가나가와현 출신. 오가타 켄이치가 주재하는 극단 주사위의 여배우이기도 하다.
전사적 품질 경영(Total Quality Management, 줄여서 TQM) 또는 종합 품질 관리란 기업 활동의 전반적인 부분의 품질을 높여 고객 만족을 달성하기 위한 경영 방식이다.
기존의 품질 관리는 주로 제품과 서비스에 대한 관리였으나, TQM에서는 조직 및 업무의 관리에도 중점을 두어 구성원 모두가 품질 향상을 위해 노력하여야 한다.
제품 및 서비스 생산과정 개선, 지속적인 종업원 교육, 바람직한 기업 문화 창출, 미래 경영 환경 대비, 신기술 개발 등을 통해 경쟁력을 높이고 장기적인 성장을 도모할 수 있다.
지난날 우리산업에서 전개된 종합적 품질관리(TQC)활동을 회상하여 보건대, 대부분 외형적인 겉치레나 현장의 분임조활동에 치중되었으며 그나마 품질관리 활동은 품질과 관련된 특정 집단에서만 이루어졌다.
조직의 모든 구성원들이 품질관리활동에 참여한다고 해서 그것만으로 종합적 품질관리의 목표가 달성되는 것은 아니다.
구성원 자신이나 구성원 각자가 행하는 특정 부문 중심의 품질개선 활동은 조직 전체에서 볼 때 유효성이 떨어지기 쉬운 것으로서, 조직의 공동목적 달성을 위해서 전체 구성원의 결집된 노력으로 품질경영 활동이 전개되는 전사종합적인 품질경영이 필요한 것이다.
WTO의 출범, 정보화, 소비자의 다변화 등으로 기업환경의 경쟁은 더욱 더 심화되고 있다.
즉 고객들은 평균적 수준의 품질성능을 거의 받아들이지 않거나, 묵인하지 않으므로 오늘날의 경영자들은 제품과 서비스 품질을 개선하는 것을 그들이 최우선으로 해야 할 직무라고 인식함으로써 품질이 경쟁의 중요한 도구가 되고 있다.
품질이란 제시하고 있거나 또는 의미하고 있는 욕구를 만족시킬 수 있는 제품이나 서비스의 능력에 영향을 미치는 어떤 제품이나 서비스의 특성 및 특징의 전부를 의미한다고 정의된다.
이러한 정의는 분명히 품질을 고객집중적으로 정의한 것으로서, 제조업자의 제품과 서비스가 고객의 기대사항을 충족하거나, 초과하는 경우에 기업들이 품질을 제공하였다고 말할 수 있다.
최고의 품질을 가진 제품이나 서비스를 생산·제공하는 기업들은 불량품을 찾아내는 검사과정을 품질관리라고 인식하지 않고, 제품의 생산에 관련된 모든 분야에서 품질을 개선하려고 노력하고 있다.
즉 전통적인 생산라인의 품질관리 개념을 떠나서 통합적·전사적으로 품질을 개선하려는 관리활동을 하고 있다.
전사적 품질경영(TQM：total quality management)이란 재화나 서비스를 전달하는 데 연관되는 모든 사업과정을 계속적으로 향상·개선함으로써 고객들은 만족스럽게 하는 데 조직이 전체적으로 관여하는 것이다.
여기에서 전사적이란 것은 통합적인 개념으로서 종업원, 협력업체(원료공급업자, 중간상 등), 고객 등 모든 구성원과 생산, 마케팅, 기술개발, 디자인, 구매, 물류 등 모든 기능부서가 참여하는 것을 의미한다.
따라서 TQM을 실천하는 조직체들은 모든 구성원들로 하여금 그들이 처음부터 발생하지 않도록 하기 위해 더욱더 잘 할 수 있는 방법을 계속적으로 추구하도록 한다.
그러므로 고객을 만족시키거나 기쁘게 하는 것은 그들의 현재 직무를 잘 하는 것뿐만 아니라 작업과정을 개선하기 위한 방법을 개별적으로 또한 공동으로 추구하는 것을 요구한다.
조직에서 산출하는 재화 및 서비스의 품질을 향상시키기 위해, 조직 내의 전체 구성원이 참여하여 업무수행 방법을 개선하는 조직운영 방식을 말한다. 1920년대 미국에서 창안된 총체적 품질관리 제도는 2차 대전 중 미국과 영국의 방위산업체에 적용되었으며, 전후 일본의 복구사업에 도입되기도 하였다.
민간기업체에 크게 확산된 총체적 품질관리는 오늘날 정부 부문에도 많은 영향을 미치고 있다.
총체적 품질관리는 전통적 관리 방식과 달리, 고객의 필요에 따라 목표를 설정하는 고객중심주의를 지향하고, 전체 구성원의 자발적 참여에 의해 지속적인 개혁을 추구하며, 집단적 과정을 통해 문제해결을 추구한다는 특징을 지닌다.
국제품질경영 규격인 ‘ISO 9000 시리즈’를 제정하여 오늘날 품질경영의 이슈를 제기한 ISO(국제표준화기구)에서는 품질경영(QM)을 “품질방침, 목표 및 책임을 결정하고 품질시스템 내에서 품질계획, 품질관리, 품질보증, 품질개선과 같은 수단에 의해 이들을 수행하는 전반적인 경영기능에 관한 모든 활동”이라 정의하였다.
총체적 품질경영(TQM)은 “품질을 중심으로 하는 모든 구성원의 참여와 고객만족을 통한 장기적 성공지향을 기본으로 하며 아울러 조직의 모든 구성원과 사회에 이익을 제공하는 조직의 경영적 접근”이라고 정의할 수 있다.
이들 정의에서 볼 때, 품질경영은 일본의 ‘종합적전사적 품질관리’ 개념과 일치하는 것이며, 총체적 품질경영은 종합적 품질관리를 바탕으로 기업문화에 혁신을 통한 구성원의 의식과 태도 등에 중점이 두어진 것으로 볼 수 있다.
이상 총체적 품질경영은 최고경영자의 리더십 아래 품질을 최우선 과제로 하고 고객만족을 통한 기업의 장기적인 성공은 물론 기업구성원과 사회전체의 이익에 기여하기 위해, 경영활동 전반에 걸쳐 모든 구성원의 참여와 총체적 수단을 활용하는 전사종〮합적인 전략적 경영시스템이라 정의할 수 있다.
총체적 품질경영의 배경과 목표 그리고 사상들을 토대로 하여 총체적 품질경영의 실천원칙을 간단히 제시하면 다음과 같다.
이들 원칙을 준수하여 총체적 품질경영 활동으로 달성할 수 있는 사업목표와 예상성과들을 열거하면 다음과 같다.
월마트는 구성원의 개발과 능력 발휘를 중시하여 성공하였다.
월마트의 연 평균 15%라는 기록적인 성장비결은 신속하게 움직이는 유통시스템으로 틈새시장을 공략한 것인데, 최고경영자의 강력한 리더십 아래 종업원의 강한 협동으로 이루어졌다.
등으로 꼽을 수 있는데, 이것들이야 말로 총체적 품질경영의 원칙이라 할 수 있는 것들이다.
총체적 품질경영에서는 전통적으로 매출을 늘리고 시장점유율을 증대하기 위한 계획보다는 고객의 기대에 부응하여 그들이 만족할 수 있는 세세한 목표를 제시하고, 구성원들에게는 충분한 권한을 부여하는 것을 중요시한다.
총체적 품질경영에서는 모든 고객의 요구보다 좋은 품질, 저렴한 가격, 신속한 납기 등을 충족시키는 전략을 수립하여 이를 실행하도록 시스템이 통솔되며 지속적인 개선활동이 수행된다.
총체적 품질경영의 궁극적 목표는 고객만족이며 이를 위해 조직의 모든 구성원과 자원들을 결집한 품질시스템으로 지속적인 품질개선활동이 전개된다.
즉 조직의 결집된 노력을 바탕으로 하여 품질 및 서비스를 혁신하여 고객만족도를 극대화함으로써 기업의 경쟁적 우위를 확보하는 것으로, 이를 위해서는 다음의 다섯 가지 필수요소에 초점을 맞추어야 한다.
총체적 품질경영은 고객만족을 목표로 시스템의 구성요소인 고객, 내/외부의 공급자, 경영자, 전 구성원의 참여, 체계적인 분석기법 등을 통하여 지속적인 품질개선활동을 전개하는 것으로 나타낼 수 있다.
TQM을 성공시키기 위해서는 다음과 같은 조건들이 필요하다.
① 최고경영자의 적극적인 의지와 참여가 필요하다.
그 이유는 제품이나 서비스의 품질은 경영전략에서 출발하고, TQM을 수행하기 위해서는 조직 내에 많은 변화가 일어나야 하기 때문이다.
이러한 경영전략을 수립하고, 조직내의 변화를 예측, 관리, 조직, 통제하는데 최고경영자의 의지와 참여가 필요적이다.
② 고객의 반응을 적극적으로 반영해야 한다.
즉 품질이 생산자에 의해서 평가되는 것이 아니라 소비자의 만족도에 의해서 평가되어야 한다.
③ 설계와 디자인단계에서부터 제품과 서비스의 품질이 충분히 고려되어야 한다.
④ 생산공정을 잘 설계하고 통제해야 한다.
⑤ 원료공급업자 및 협력업자를 TQM의 구성원으로 인식해야 한다.
⑥ 생산 후 고객에게 제품이 판매되고 도달되는 마케팅 과정과 물류과정에도 품질의 개념이 도입되어야 한다.
⑦ 각 종업원이 품질관리의 주체라는 생각 아래 종업원들을 품질개선에 참여하는 팀으로 구성해야 한다.
⑧ 성공한 기업들은 벤치마킹하고 끊임없이 품질개선 노력을 해야 한다.
그 밖에도 TQM을 활용하고자 하는 기업은 첫째, TQM으로 측정가능한 결과를 성취하기 위해서는 시간이 소요된다는 것이다.
즉 TQM은 계속적인 개선에 기초를 두고 있기 때문에 지속적인 과정이 되어야 한다.
둘째, 마케팅과 경영자의 노력이 조직체 자시이 아니라 고객에 집중해야 한다.
기업은 외적 마케팅을 반전시키기 위해서뿐만 아니라 내적 마케팅을 개선·발전시키는 데 많은 시간과 노력을 투자해야 한다.
그리고 내적 구성원들이 그들이 행하고 있는 것을 계속적으로 향상하기 위해서는 그들에게 권한이 부여되어야 한다.
즉 이것은 구성원들 자신의 직무, 근무장소 및 조직체 전체에 대한 의사결정이 구성원들이 관여할 수 있다는 것으로서, 그들이 필요하다고 생각하는 개선을 수행하기 위해서 그리고 고객을 만족시키는 조치를 취하기 위해서 권한을 필요로 하기 때문이다.
그리고 모든 수준에 있는 구성원들은 기업에 완전히 참여하기 위해서 권한, 정보, 지식 및 보상을 필요로 한다.
1996년 패션 모델 첫 데뷔하였으며 1년 후 1997년 연극 배우 데뷔하였고 이듬해 1998년에는 뮤지컬 배우 데뷔하였다.
최면 또는 최면 상태(催眠, Hypnosis, 그리스어의 "hypnos"(잠)에서 온 말임)는 한 사람이 잠을 자고 있는 것처럼 정신이 몽롱한 상태에서, 그를 그 상태로 만든 사람의 지시에 따라 행동하게 되는 상황으로 이해되었다.
이렇게 최면이 잠에 빠진 상태로 이해 되었던 이유는 최면이라는 단어가 '잠자다'는 어원에서 나왔기 때문일 뿐만 아니라, 과거에는 최면상태에 들어간 사람이 잠자는 듯이 보이기도 했고, 누군가 지시하면 그 사람의 지시에 따라 그대로 하는 것처럼 보였기 때문이다. 하지만 미국심리학회(APA)에서는 최면이 '암시(suggestion)에 반응하는 능력이 향상되어 지엽적인 것들에 대한 의식은 감소하고, 초점화된 집중력을 누리는 의식상태'로 정의하고 있다.
최면현상에서의 암시는 중요한 요소로 19세기 동안에는 주로 암시기법에 의존해서 치료결과를 얻고자 했다.
최면은 화학적 마취제가 개발되기 전 주로 외과수술을 위한 통증 제어 수단으로 사용되다가 프로이드가 히스테리 치료를 위해 어린시절 트라우마를 다루는 수단으로 사용했다.
최면은 새계대전이 발발하면서, 포탄쇼크(shell shock)라고 알려진 외상 후 스트레스 장애(PTSD) 증상 해결에 효과를 보이면서 치료기법으로서 유명세를 타기 시작했다.
1960년대 들어와서는 인지적 무의식적 정보처리에 대한 관심으로 최면에 대한 연구가 크게 증가하였으며, 2000년대 이후로는 의학과 심리학 뿐만 아니라 인지적 신경과학 영역에서 최면연구가 활발하게 진행되고 있는 추세이다.
최면은 심리치료의 효과를 촉진해주는 장점이 많이 있지만 최면에 대해 일반적으로 알려져 있는 오해들로 인해 심리치료 장면에서 최면의 활용이 주저되곤 한다.
최면에 대한 대표적인 오해로는 최면암시를 거부할 수 없고 조종당한다거나 최면이 잠자는 상태와 같아서 피험자가 스스로를 통제할 수 없다는 두려움 등이 있다. 하지만 대부분의 최면 피험자들은 최면상태가 잠자는 상태가 아니라 몰입 상태였다고 보고하였으며, 피험자가 원하지 않는 암시들은 거부할 수 있다.
최면은 혼수상태와 같이 정신을 잃는 것과는 많이 다르다.
자신이 원하지 않을 경우에는 최면상태에 들어가지지가 않는다.
그리고 최면상태에 들어가 있다고 하더라도 밝히고 싶지 않은 비밀은 말하지 않을 수도 있다.
심인적 증상에 대한 정서적 경험을 회상해냄으로써 이를 이해하고 나아가 도울 수 있는 방법으로서 최면술을 치료 목적으로 사용하기도 한다.
이전에는 마취도구가 없었으므로, 병원에서는 최면을 통해 마취를 하였다. 하지만 최면이 자꾸 깨는 사람들은 이 방법이 통하질 않아서, 이 방법으로만은 모든 사람들을 마취시킬 수가 없었다.
업무 재설계(業務再設計, Business process reengineering, 줄여서 BPR)은 경영혁신기법의 하나로서, 기업의 활동이나 업무의 전반적인 흐름을 분석하고, 경영 목표에 맞도록 조직과 사업을 최적으로 다시 설계하여 구성하는 것이다.
정보 시스템이 도입되면서 BPR이 매우 용이해졌다.
반복적이고 불필요한 과정들을 제거하기 위 작업 수행의 여러 단계들이 통합되고 단순화된다.
오늘날의 경영환경은 수요자 중심의 시장으로 변화하고 있으며, 이는 시장의 주도권이 판매자 또는 공급자에서 고객으로 이동하였음을 의미한다.
따라서, 오늘날의 기업은 이익의 원천인 동시에, 제공되는 재화와 용역의 최종 수혜자인 고객을 고려하여 프로세스를 정비하여야 한다.
비용절감, 작업시간절감, 작업환경개선, 권한위임과 같은 구체적인 사업 비전과 프로세스별 목표를 찾아내고 이들의 우선순위를 확정한 후 최종목표치를 정량화시켜 확정한다.
프로세스의 성과에 강한 영향을 미치는 핵심 프로세스 또는 문제가 되는 병목 프로세스를 찾아내어 재설계대상 프로세스로 확정하고 각 프로세스별 책임자를 선정하는 작업을 수행한다.
프로세스 재설계에 앞서, 일단 발견된 문제는 더 이상 반복하지 않고, 정확한 측정과 분석을 통하여 향후 개선의 기준으로 삼기 위하여 필요한 단계이다.
문제와 오류를 해결하고 개선된 프로세스를 위해 완전한 프로세스와 신중히 비교분석해야 한다.
요구되는 정보기술을 탐색하는 단계이다.
프로세스를 실제로 구축하게 되지만 이는 프로세스 재설계의 마지막이 아니라, 원형을 이용해 순환적 수정을 통하여 최적의 프로세스를 찾아나가는 형태이다.
예：비용 = 인원 및 설비의 시간 단가 × 시간 × 횟수
업무 재설계의 적용을 위한 기법.
경쟁기업의 제품을 완제품에서부터 애초에 설계되었던 부품단계까지로 역추론함으로써 경쟁제품의 설계사양을 유도하는 것을 말한다.
시스템의 기능적인 변화 없이 다른 새로운 시스템으로 변환하는 것을 말한다.
기능의 변화를 목적으로 시스템을 완전히 재설계하는 것을 말한다.
개인 또는 집단이 의사 결정 과정을 다른 사람에게 위임할 때 대리인 관계가 성립된다.
대리인 관계가 성공적으로 유지되기 위해서는 주인이 대리인에게 적절한 보상을 지급해야 하고, 대리인의 노력으로 인한 경제적 결과를 정확히 평가할 수 있어야 한다.
그러나 대부분의 대리인 관계는 불확실한 미래 상황을 대상으로 할 뿐만 아니라, 주인이 대리인을 완벽하게 감시한다는 것은 현실적으로 불가능하다.
여기서 정보 비대칭 문제가 발생하고, 대리인은 자기 나름대로의 이해관계를 가지기 때문에 주인의 이해관계에 반하는 행동을 할 수 있다.
이로 인해 역선택의 문제, 도덕적 해이, 무임승차자 문제 등이 발생한다.
대리인 문제는 모든 계약 관계에서 나타날 수 있으며, 그 대표적인 예로 전문경영인과 주주의 관계를 들 수 있다.
이러한 대리인 문제가 발생한 대표적인 사례로 엔론과 월드컴(MCI Inc.)의 회계부정 사건을 들 수 있다.
이는 전문경영인이 자신의 자리를 유지하고 급여를 더 받기 위해 실적을 과대포장해 일어난 사건이다.
이를 극복하기 위해 발전해 온 제도가 전문경영인을 감시하기 위한 사외이사제도와 전문경영인의 이해를 주주의 이해와 일치시켜 전문경영인에게 동기를 부여하려는 스톡 옵션 제도이다.
대리인 문제는 정보경제학의 주된 연구 과제 중 하나이다.
실제 고용자-피고용자의 관계가 아니더라도 본인-대리인 문제와 비슷한 접근방식으로 문제를 해결할 수 있다.
대리인 문제를 해결하기 위해서 드는 비용을 대리인 비용이라고 한다.