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고려대학교에서 정치외교학과를 나온 그는 그 이후 고려대학교 일반대학원 정치외교학과에서 석사(1987), 박사(1995) 학위를 취득했다.
1987년부터 경남대학교 극동문제연구소에서 연구원과 연구교수로 재직한 바 있다. 1998년 경남대학교 북한대학원 교수로 임용되었으며, 2005년 경남대 북한대학원이 북한대학원대학교로 개편되면서 북한대학원대학교 소속으로 변경되었다.
한국정치학회와 한국국제정치학회에서 임원으로 활동하였으며, 북한연구학회 총무이사를 역임하였다.
2013년에는 북한연구학회 회장으로 취임하였다.
2011년 국가미래연구원에 참여하여 새누리당 박근혜 후보의 대북 정책 기조인 '한반도 신뢰프로세스' 입안에 기여하였다.
2013년 2월 17일 박근혜 정부의 첫 번째 통일부장관 내정자로 지명되었으며 3월 11일에 임명되어 재직하다 2015년 3월 13일에 퇴임하였다.
《심시티》(SimCity)는 맥시스가 개발한 온라인 도시 건설 및 계획 시뮬레이션 게임이다.
2012년 2월 16일 EA의 고위간부인 에릭 레이놀즈(Erik Reynolds)는 자신의 트위터에 EA가 곧 막대한 게임을 공개할 것이라고 언급하면서, 심시티의 출시가 예상되기 시작했다.
2월 27일에는 짐도(Jimdo)라는 스페인의 게임 커뮤니티에서 심시티 5의 개발소식을 전했고, 이 소식을 독일의 게임 잡지인 게임스타(Gamestar)지가 인용해 보도하면서 심시티 5의 개발 및 출시에 대한 소식이 급속히 전파되었다.
심시티에 새로 추가된 기능으로는 유선형 도로, 멀티 플레이어 모드, 업데이트가 가능한 건물 시스템, 실체적인 생활 권역을 보이는 심들의 행동 등이 있다.
또한 자체 최신 게임 엔진인 글래스박스(Glass box)를 탑재했다.
심시티의 첫 확장팩으로 2013년 11월 12일에 출시되었고, 건물이 미래지향적으로 변하고 새로운 미래건축물이 추가된다.
그리고 자기부상열차도 추가된다.
미래도시는 메가타워, 학술원(컨트롤넷), 오메가코퍼레이션으로 나뉘어 있으며 메가타워는 두 종류로 나뉜다.
메가타워는 일반 메가타워와 엘리트 메가타워로 나뉘며 일반메가타워는 서민층과 중산층 위주로 나뉘고 스카이 롤러코스터 크라운을 건설할 수 있다(예약구매X). 엘리트메가타워는 중산층과 상류층 위주이며 일반 메가타워보다 향상되어있다(크라운, 서비스층). 그리고 메가타워끼리 구름다리를 학술원에서 연구하여 서로 전기, 물, 하수를 주고받을 수 있으며 메가타워간 이동을 향상시킨다.
그리고 서비스층 일부와 크라운 일부는 컨트롤넷이나 드론이 필요하다.
학술원은 컨트롤넷이라는 전파를 보내 친환경건물에 주로 사용되거나(증폭기, 핵융합발전소 등) 메가타워 일부 층에 사용되기도 한다.
주로 상류층이 필요하며 건물을 지을 경우 행복도가 올라간다.
그리고 기술을 연구하면 기술레벨이 상승하고 컨트롤넷 기지를 지어서 더욱 더 많은 컨트롤넷 생산이 가능하다.
오메가코코퍼레이션은 초반에 공업과 상업에 주로 영향을 끼치며 오메가코퍼레이션의 오메가는 광물과 원유가 필요하다.
오메가코는 공업이나 상업건물에 상품을 배달하여 회비를 걷어서 도시의 월 수입에 엄청난 부를 가져다준다.
그리고 드론은 쇼핑드론과 의료, 치안, 소방드론으로 나뉘는데 쇼핑드론은 주거에 배달되며 골드회원이 될 경우 2배의 수입을 가져다준다.
단 도시의 오염이 심각해지며 다른도시에 오메가를 보낼 경우 다른 도시의 공업이 부진하기도 한다.
프랑스 도시 세트는 랜드마크 '에펠탑'과 기존 경찰서보다 범죄자가 더 빨리 갱생되는 '프랑스 경찰서'가 추가되고, 에펠탑 건설시, 주변 건물이 프랑스풍으로 변한다.
영국 도시 세트는 랜드마크 '빅벤'이 추가되고, 빅벤 건설시, 주변 건물이 영국풍으로 변한다.
또한 일반 버스보다 수용량이 많은 2층 버스가 추가된다.
독일 도시 세트는 랜드마크 '브란덴부르크 문'이 추가되고, 새로운 고속기차와 브란덴부르크를 건설시 주변 건물이 독일풍으로 변한다.
비행선 세트는 새로운 교통수단인 '비행선'과 '열기구'가 추가된다.
관광객이나 근로자 등 도시에 진입, 진출하려는 '심'들이 모두 쓸 수 있으며, 도로 정체를 어느 정도 감소시킨다.
대공원 입구, 빠른 놀이기구, 타는 놀이기구, 친숙한 놀이기구, 매점 등 놀이공원에 적합한 건물이 추가된 팩이다.
가격은 무료이며, 도시에 전기 자동차 충전소가 추가되며, 주민의 행복도가 약간 상승한다.
Progressive 보험사는 도시의 건물들이 보험에 가입하게 하여 재난이 발생해서 피해를 입었을 때 보상을 받을 수 있게 하며, 상점의 역할도 수행한다.
현재는 계약 만료로 인해 다운받을 수 없다(기존 유저들은 이용 가능).
행운의 로마 카지노 세트.
카지노 메뉴에 로마카지노가 추가됐으며 콘서트 홀을 세울수 있다 행운의 로마카지노는 트레일러에서도 보여줬었으며 락된것을 DLC로 푼것이다.
현재는 다운로드가 안되는걸로 안다.
새 심시티는 심시티 소사이어티와 달리 맥시스에서 직접 제작하였다.
심시티가 엄청난 인기를 끌며 서버가 폭주하자 심시티 기획장 킵 카트사렐리스가 페이스북에 튕김, 버그 현상에 대해 죄송하다는 말씀과 24시간 전담 팀을 꾸려 버그, 튕김 현상 90%를 제거하였다고 송구와 감사의 말을 올리는 해프닝이 일어났다.
그리고 심시티의 한국어 페이스북에 한 사용자가 아시아 서버 개설을 건의하자 페이스북 관리자가 아시아에는 불법 복제 사용자가 많아 힘들 것 같다고 했으며, 한국 이용자들이 그게 무슨 관련이 있냐며 정품 사용자들을 무시하지 말라고 항의하여, 결국 페이스북 관리자는 관리자를 교체하겠다며 사과하였다.
또한 심시티는 출시와 동시에 포털사이트 인기 검색어 순위 1위에 오르기도 했다.
현재는 심시티의 서버는 안정적인 상태이며, 많은 업데이트로 게임이 어느 정도 안정되었다.
이 후 FastRay라는 아미가 버전이 출시된다.
Cinema4D라는 이름으로 최초의 PC버전이 출시된다.
이 때부터 새로운 프로그래머팀은 완전히 새로운 운영체제에 독립적인 아키텍처의 개발을 시작한다.
여기서 Cinema4d Net이란 업계 최초로 단일 컴퓨터의 랜더링이 아닌 IP 주소를 통한 하나의 프로젝트를 다중 컴퓨터로 랜더링을 하는 방식을 말한다.
지금 쓰고 있는 구조의 시초이다.
이 때부터 시작하여 현재는 헐리웃에서도 주로 사용되고 있다.
모든 기능을 드래그&amp;드롭으로 단순화 하여 쉬운작업이 가능하며 또한 그 결과를 실시간으로 확인할 수 있다.
공학적인 툴의 색을 지우고 친근함과 편의성을 항상 염두에 두며 발전시켜 왔기 때문에 직관적이고 쉽게 기능들을 적용한다.
메이저급의 기능들을 가지고 있으면서도 프로그램 자체가 매우 가볍게 구동된다.
일반적인 PC사양에서도 월활한 실무작업이 가능하고 시스템 전체의 리소스를 독점하지 않으므로 PC 운용에서 지능적으로 작동한다.
작업 중 좀처럼 다운되는 일이 없어서 Save를 자주하지 않아도 되는 것이 Cinema4D의 특징인데 이것은 메모리나 시스템 자원을 효율적으로 관리하여 내부 충돌이 거의 발생하지 않기 때문이다.
과부하의 렌더링 중에도 원활한 작업이 가능하며 심지어 최종 렌더링 중에도 뷰에서 테스트 렌더링을 할 수 있다.
모델링, 맵핑, 랜더링, 리깅, 애니메이션 모든 부분에서 고르게 고급화되어 있다.
현재에도 약점으로 지적 받는 것이 있으면 하나하나 개선하고 있으며 전체적으로 수준급의 능력을 보이고 있다.
특히 제작사인 MAXON사는 독일 회사답게 내실이 뛰어나다.
마케팅에 비용을 쏟아붓기 보다는 개발에 투자하여 질로서 승부를 하는 외유 내강의 회사이며 전 세계 사용자들에게 귀를 열고 피드백을 충실히
라이팅의 반사와 확산을 시뮬레이션하는 Global Illumination 라이팅을 계산하는 모듈로서 사실적인 렌더링 이미지를 표현하는데 있어 가장 중요한 모듈입니다.
속도와 퀄리티가 뛰어나며 복잡하지 않은 옵션으로
간편하게 세팅하여 사용할 수 있다.
사실적이고 복잡한 움직임을 갖을 파티클을 조정하기 위한 노드형 파티클 시스템으로 파이로 클러스터(볼륨 셰이더)를 이용한 불꽃과 연기같은 FX효과들이나 Mograph와 연동하여 더욱더 화려한 효과를 낼때 사용한다.
한 대의 컴퓨터로 처리하기 힘든 동영상 렌더링 시 주변 CPU의 자원을 활용하여 분산 렌더링을 처리하는 모듈이다.
주변 컴퓨터에는 Cinema4D를 설치 하지 않고 NetRender Client만 설치하고 IP주소를 입력하면 세팅이 끝나며 영상의 특성상 많은 분량의 이미지를 렌더링 하는데 있어 매우 유용한 기능이다.
비 사실적인 느낌인 회화, 스케치, 카툰 풍의 예술적인 표현을 제공하는 모듈로서 수많은 세부 옵션을 제공하여 변화 무쌍하고 아름다운 표현이 가능하다.
대부분의 파라미터(매개변수)들을 통해 애니메이션 키를 줄 수 있어 동영상에도 뛰어난 능력을 보여준다.
충돌, 중력, 바람같은 물리적인 시뮬레이션을 계산하는 모듈이다.
매우 과학적인 메커니즘으로 설계되어 실제와 같은 물리적인 현상을 표현할 수 있다.
캐릭터에 뼈를 심는 리깅작업을 통해 움직일 수 있게 해주는 모듈로서 새로운 조인트 기반으로 완전히 대체하고 캐릭터를 위한 최신의 기능들이 대거 포함되면서 헐리웃 애니메이션 수준의 리깅이 가능해졌다.
의상을 시뮬레이션 하는 Cloth도 모카 모듈의 한 요소이다.
사람의 머리카락과 동물의 깃털 그리고 인형의 짧은 실털과 같은 부분을 처리하는 모듈이다.
Hair는 CG상에서 가장 표현하기 까다로운 것 중 하나이며 모델링으로 처리하기 힘들기 때문에 다른 계산 방식으로 처리된다.
Hair표현에 최고인 Shae&amp;HairCut을 보충 이식하여 충돌, 중력, 바람 등을 적용하면서 빠르고 사실적인 헤어 처리를 표현할 수 있다.
모션 그래픽 분야에 특화된 기능들을 모아 놓은 전용 모듈이다.
모션 그래픽에서 모그라프가 강력한 이유는 모션그래픽을 위한 방대한 기능과 다양한 이펙트를 자유롭게 혼합하여 제작자가 의도한 그대로를 무한대로 표현 할 수 있기 때문이다.
종래의 맵핑 작업을 2D툴인 포토샵에서 해결하던 불편함을 3D에서 직접 맵핑함으로써 쉽고 빠르게 더욱 사실적인 표현이 가능하게 한다.
해외에선 영화분야에서 많이 사용되고 있으며 국내에선 게임 분야에서 널리 쓰이고 있다.
과거 별도의 모듈로 되어 있었지만 최근에는 완전히 내장되어 Cinema4D뿐만 아니라 타 회사의 제품에서도 사용할 수 있는 표준 독립 버전이다.
Cinema4D는 영화, 애니메이션, 영상광고, 다큐멘터리, 모션그래픽, 게임, 제품 디자인, 건축, 엔지니어링 전 분야에 걸쳐 사용되고 있다.
영화에서는 메트페인팅 작업이나 텍스쳐링에 많이
사용되고 있으며 가장 널리 쓰이는 분야는 영상광고나 모션그래픽 분야로 유럽과 미국등에서는 주력으로 자리 잡고 있다.
국내에서는 제품 디자인을 위한 렌더링과 게임의 텍스쳐링에 많이 사용되어 왔으며
최근엔 모션 그래픽 분야에서도 수요가 급격히 늘어나고 있다.
Cinema 4D는 최근 텔레비전 애니메이션에 대한 제작 지원을 시작했다.
우당탕탕 은하안전단은 이 제작 소프트웨어를 이용한 세계 최초의 TV 애니메이션이 됐다.
수많은 영화와 관련 작품들이 시네마 4D로 모델링되고 렌더링되었으며 다음을 포함한다:
윤병세(尹炳世, 1953년 8월 3일 ~ )는 대한민국의 외교부 장관을 역임한 외교관이다.
외무고시 10회 합격하여 1977년부터 외무부에서 공직 생활을 시작했다.
이후 외무무 북미 1과장과 주 미국 공사참사관 등을 지내는 등 30년간 외무부에서 일했다.
1998년 한일신어업협정 협상에 한국 측 수석대표로 참여하였으며, 국제연합 관련 근무와 함께 주 제네바 대표부에서 일하는 등 유럽 및 국제기구의 경험을 쌓았다.
한편 참여정부 시절인 2004년에는 국가안전보장회의 정책조정실장을 지냈으며, 그밖에 외교부 차관보, 청와대 외교안보수석 등을 역임하였다.
청와대를 떠난 뒤인 2009년에는 서강대 초빙교수를 지냈으며, 박근혜 대통령 당선자를 만난 뒤에는 몇 가지 조언을 해주며 인연을 쌓아오다가 2010년 12월 국가미래연구원 회원으로 참여하게 되면서 박근혜의 외교안보 브레인으로 떠올랐다.
그는 최대석 이화여대 교수, 이정민 연세대 교수 등과 함께 국가미래연구원의 외교안보 그룹에서 박 당선인의 ‘한반도 신뢰 프로세스’를 구상해 왔다.
박근혜 정부의 외교통상부 장관 후보자로 지명되었으며 2013년부터 정식으로 업무를 수행하기 시작했다.
2013년 2월 28일, 윤병세 외교부 장관 후보자에 대한 국회 외통위원회 인사청문회에서 이화여대에 재적하고 있던 그의 딸이 2008년부터 2010년까지 5차례에 걸쳐 '가계곤란 장학금'을 받은 사실이 문제가 되었다.
그는 김앤장 로펌 고문으로 일하면서 2009년 8760만원, 2010년 1억5600만원을 받은 억대 연봉자였다.
2016년 9월 26일, 서울 외교부 청사에서 열린 국회 외교통일위원회 국정감사에서 "중국 공안(경찰)을 제주도에 파견하는 방안을 중국 측과 적극적으로 논의하겠다"고 발언하였다.
2017년 1월 13일, 국회 외교통일위원회 전체회의에서 "외교 공관이나 영사공관 앞에 시설물이나 조형물(소녀상)을 설치하는 것은 바람직하지 않다"고 밝혔다.
2017년 1월 13일, 국회 외교통일위원회 긴급 현안 보고에서 윤장관은 '10억엔을 우리가 달라고 했느냐, 일본이 주겠다고 했느냐’는 질문에 “내가 요구한 것”이라고 밝혔다.
2017년 6월 19일 이임식과 함께 외교부장관에서 퇴임하였다.
윤병세장관은 4년 3개월 동안 장관직을 수행했으며 역대 3번째로 오래동안 복무한 외교부장관으로 남았다.
한일 위안부 협상 이면합의에 대한 논란.
2015년 12월 28일 한국과 일본 정부의 일본군 '위안부' 피해자 문제 합의 당시 '이면합의'를 하고도, 이를 공개하지 않기로 한 사실이 드러났다.
한-일 위안부 피해자 문제 합의 검토 태스크포스(TF·위안부 티에프)는 2017년 12월 27일 지난 5개월의 검토 결과를 담은 보고서를 발표하였는데 '위안부 합의' 티에프가 이날 발표한 보고서에 따르면 박근혜 정부는 1) 한국정신대문제대책협의회(이하 정대협) 등 '위안부' 피해자 관련 단체 설득, 2) 주한 일본 대사관 앞 평화의 소녀상 문제 관련 적절한 노력, 3) 제3국에 위안부 기림비 등 설치 미지원, 4) '성노예' 대신 '일본군 위안부 피해자 문제'를 공식 명칭으로 사용하겠다는 내용을 비공개로 일본 쪽과 합의했는데 이는 윤병세 외교부 장관과 기시다 후미오 일본 외상이 한-일 외교장관회담에서 언급한 내용으로, 12·28 합의의 '이면 합의'에 포함됐다.
하지만 윤병세 전 장관은 위안부 합의 직후인 2016년 1월 7일 국회 외교통일위원회 긴급 현안보고 자리에 참석해 "한일 외교장관 간 위안부에 대한 발표문 외에 합의문은 없다"고 말했다.
당시 김한길 의원이 "한일 간 비공개 합의문이 있느냐"고 거듭 묻자, 윤 전 장관은 "제가 아는 한 없다"고 답했다.
이는 명백한 거짓증언으로 jtbc는 위안부 피해 할머니들이 머무는 나눔의집은 윤 전 장관을 위증죄로 고소하는 것을 검토하고 있다고 보도하였다.
현재 대구지방법원 부장판사로 재직 중이다.
천종호 판사는 1994년 제36회 사법시험에 합격하여 1997년 사법연수원 26기를 수료하였으며, 부산지방법원에서 판사로 근무하였다.
2010년 2월 창원지방법원 소년부에 부임하였고, 2013년 2월 부산가정법원으로 자리를 옮겨서도 소년재판을 맡을 정도로 비행청소년 지도에 애정을 갖고 있다.
천 판사는 법정에서 비행 청소년들에게 애정을 갖고 지도하거나 호통을 쳐 '비행 청소년의 대부', '호통판사'로 잘 알려졌다.
천종호 판사는 2013년 1월 학교 폭력을 조명하여 화제를 모은 SBS TV 다큐 '학교의 눈물'에서 가해 학생과 그 부모에게 ‘안돼 안 바꿔줘 바꿔줄 생각 없어’를 말한 것으로 유명해졌다.
같은 해 3월에는 KBS 2TV '이야기 쇼 두드림'에 천종호 판사의 이야기가 소개되기도 하였다.
천종호 부장판사는 2010년 창원지방법원 소년부 판사로 재직하면서 청소년회복센터 개설을 주도하여 비행청소년들의 건전한 성장과 재비행 방지를 이끌었다.
천종호 부장판사는 2014년 10월 23일 국회의원 43명에게 보낸 편지에서 자신이 재판한 결손가정 소년범 3명 가운데 2명이 3년 안에 재범하였는데, 그 이유는 소년들을 사회에 돌려보내도 보호받을 부모가 없기 때문이라고 밝혔다.
천종호 부장판사는 편지에서 "이러한 상황에서 선처랍시고 아무런 보호 장치도 없이 사회로 돌려보내는 것은 재비행하라는 것과 마찬가지"라면서 "비행청소년들이 재비행 하지 않도록 잘못된 환경을 조정해 주어 건전한 사회의 구성원으로 자랄 수 있도록 해주는 것이 사회정의"라고 강조하였다.
2017년 '제12회 영산법률문화상'을 수상하였다.
영산법률문화상은 법치주의 정착과 법률문화 향상에 이바지한 법률가, 법학자, 법률단체를 대상으로 선정하는 상으로, 역대 수상자 가운데 현직 법관이 수상한 것은 2017년까지 천종호 판사가 유일하다.
모 인터뷰에서 소년법 처벌 수위 강화에 반대하지만 10호 처분의 상한을 늘리거나 아예 없앴으면 좋겠다고 밝혔다.
홍제동 개미마을은 서울특별시 서대문구 홍제동에 인왕산 등산로 입구에 자리한 마을로, 한 때는 '인디언촌'이라는 이름으로 불리었으나, 2009년 서대문구와 금호건설의 '빛 그린 어울림 마을(프로그램)'으로 지금의 모습으로 변천했다.
6.25 전쟁 당시 피난민들이 판자로 만든 집에서 옹기종기 모여살던 달동네였다.
가파른 언덕 위에 빽빽하게 들어선 집들과 피난민들의 모습 때문에 '인디언촌'이라고 불리었던 것으로 추정된다.
낙후된 개미마을을 개선하기 위해 2009년 금호건설이 '빛 그린 어울림 마을' 프로그램을 시행했다.
금호건설이 기획한 이번 벽화마을 프로젝트는 낙후된 지역을 아름다운 벽화거리로 바꾸는 자원봉사활동이다.
이날 봉사활동에는 추계예술대학, 성균관대, 상명대, 한성대, 건국대 등 5개 대학 미술전공 학생 128명이 참여했다.
학생들은 홍제동 `개미마을` 49가구를 대상으로 `환영` `가족` `자연친화` `영화같은 인생` `끝 그리고 시작` 등 5개의 주제로 벽화를 그렸다.
집집 마다 다양한 벽화들이 그려져 있는 지금의 개미마을은 홍제동의 관광 명소로 사랑받고 있다.
영화 '7번방의 선물'에서도 홍제동 개미마을을 볼 수 있다. 1000만 관객을 울린 영화 ‘7번방의 선물’은 여섯 살 지능을 가진 사내 용구(류승룡)가 지독한 누명을 쓰는 얘기다.
교도소에 가기 전 용구가 초등학생 딸 예승이(갈소원)와 오순도순 살던 산동네가 바로 서울 서대문구 홍제 3동의 개미마을이다.
또한 홍제동 개미마을은 서울의 몇 남지 않은 달동네 가운데 한 곳이다.
인간도시컨센서스가 제6회 &lt;인간도시올레&gt; 장소로 정한 곳이다.
서울 지하철 3호선 홍제역 1번 혹은 2번 출구로 나와 마을버스 7번 탑승 후 종점에서 하차한다.
초기의 MVP는 파워포인트 슬라이드, 비디오, 데모와 같이 단순한 표현으로 정의 될 수 있다.
고객의 문제에 대한 유효성을 검증하고 피드백을 모으는데 주로 사용된다.
완성도 높은 MVP(High-fidelity MVP)는 실제 제품에 가깝게 구현된 MVP로, 예를 들면 웹사이트에 있어 핵심 기능들을 구현하거나 생산품에 대한 데모 버전으로 실제품에 가까운 형태이다.
일반적으로 고객의 솔루션에 대한 유효성을 검증하고 피드백을 모으는데 주로 사용된다.
MVP를 발표하는 데 초점을 맞춘다는 것은 개발자들이 잠재적으로 길고 불필요한 작업을 피할 수 있다는 것을 의미한다.
대신, 그들은 작업 버전을 반복하고 피드백, 도전 및 제품 요구사항에 대한 검증 가정에 응한다.
이 용어는 2001년 프랭크 로빈슨에 의해 만들어졌고 스티브 블랭크와 에릭 리스에 의해 대중화되었다.
사전에 시장 분석을 수행해야 할 수도 있다.
MVP는 사업 가설을 검증하는 맥락에서 적용된 과학적 방법의 실험과 유사하며, 예비 기업가가 제품 또는 사업 아이디어 뒤에 있는 가정을 테스트하여 주어진 사업 아이디어가 실제로 실현 가능하고 수익성이 있는지를 알 수 있도록 활용된다.
이 개념은 제품에 대한 시장의 필요성과 기존 제품의 점진적 개발을 검증하는 데 사용될 수 있다.
시장이 어떻게 반응할지 고객에게 잠재적 비즈니스 모델을 테스트하기 때문에, 조립식 격리된 비즈니스 모델을 실행하는 것보다 잠재적 비즈니스 기회가 어디에 존재하는지 파악하는 데 더 관심이 있는 신생/창업 기업에게 특히 유용하다.
이동수단을 예로 들어보자.
요즘 감염병 때문에 대중교통을 기피한다.
근거리 사무실을 자동차가 아닌 다른 개인이동수단으로 출퇴근하고 싶다.
이 문제를 해결하고 싶은 고객에게 필요한 MVP를 어떻게 제작해야 할까.
첫 번째 MVP는 ‘바퀴달린 보드’ 유형이다.
방향전환 요구에 ‘핸들을 장착한 바퀴달린 보드’를 두 번째 MVP로 제작한다.
속도가 필요하다면 동력을 연결한다.
세 번째 MVP가 요즘 유행하는 ‘전동휠’ 제품이 될 것이다.
MVP는 핵심적인 기능만 있는 제품이기 때문에 외관상 조악하고 부실하게 보일 수 있다.
다만 창업자가 구상한 제품 아이디어가 무엇인지 정도만 확인할 수 있으면 된다.
실리콘밸리의 벤처기업가 에릭 리스(Eric Ries)가 처음 사용한 린 스타트업은 소비자에게 제품을 직접 사용해 보도록 해서 어떤 기능을 추가해야 할지 판단한다.
제품 출시 이후에는 고객 피드백이 중요한 역할을 한다.
개선할 수 있는 부분을 정확히 파악하면 적절한 방향으로 수정할 수 있다.
실행 가능한 최소 제품은 제품을 효과적으로 구현할 수 있는 핵심 기능만 갖추고 있으며, 그 이상은 없다.
개발자는 일반적으로 제품을 보다 관대하고 피드백을 제공할 가능성이 높으며 초기 프로토타입 또는 마케팅 정보로부터 제품 비전을 파악할 수 있는 얼리 어답터(Early Adaptor)와 같은 가능한 고객의 하위 집합에 배포한다.
이 전략은 고객이 원하지 않는 제품을 만드는 것을 피하고 최소한의 비용으로 고객에 대한 정보를 극대화하려는 것을 목표로 합니다.
MVP가 비즈니스 가설 테스트를 목표로 하고 검증된 학습이 린 스타트업 방법의 5대 원칙 중 하나이기 때문에 이 기술은 린 스타트업 방법론에 속한다.
이는 기업이 상당한 기간에 걸쳐 세부적인 비즈니스 계획을 수립하는 기존의 "스틸 모드" 제품 개발 방식과 크게 대비된다.
스티브 블랭크는 린 스타트업 접근법의 주요 원칙은 고객에게 제품을 원하는지 또는 제품이 고객의 요구에 부합하는지 물어보고, 가설이 거짓으로 판명될 경우 다른 접근법으로 선회하는 것에 있다고 주장했다.
실질적인 투자가 이루어지기 전에 비즈니스 아이디어를 저렴하게 검증하는 이 접근 방식은 비용을 절감하고, 실험 시 상업적으로 실현 불가능한 것으로 판명된 비즈니스는 쉽게 종료될 수 있기 때문에 위험을 제한할 수 있다.
특히 창업 실패의 주요 원인이 시장 수요 부족인데, 많은 스타트업이 실패하는 것은 많은 사람들이 자신의 제품을 필요로 하지 않기 때문에 초기 투자를 회수할 충분한 수익을 창출할 수 없기 때문이다.
따라서 MVP를 활용하는 것이 잠재 기업가의 제품 시장 수요를 조명한다고 말할 수 있다.
예를 들어, 2015년에 시드니 대학의 전문가들이 농장과 잡초 관리를 자동화하기 위해 리파 로봇을 고안했다.
공개되기 전에, 로봇 프로젝트가 더 발전하기 전에 로봇의 시스템이 농장 식물의 잡초를 감지할 수 있다는 기본적인 가설을 시험했다.
여기서 MVP 방법의 적용은 (로봇이 잡초를 탐지할 수 있다는) 비즈니스 가설을 농장에서 테스트하는 것이며, 성공이 입증되어야만 로봇이 추가 개발을 진행할 수 있다.
"최소한의 실행 가능한 제품은 팀이 최소한의 노력으로 고객에 대한 검증된 최대 학습량을 수집하기 위해 사용하는 신제품 버전입니다." 정의의 최대 및 최소 단어 사용은 공식적이지 않음을 의미한다.
어떤 상황에서든 MVP가 무엇을 이해하는지 판단해야 한다.
이러한 모호함 때문에 MVP라는 용어는 의도적이든 무의식적이든 간에, 원형과 같은 제품에서 완전하고 시장성 있는 제품에 이르는 훨씬 광범위한 개념을 지칭하기 위해 일반적으로 사용된다.
MVP는 고객을 대상으로 제품을 만들고 판매하는 전략과 프로세스의 일부가 될 수 있다.
아이디어 생성, 프로토타이핑, 프리젠테이션, 데이터 수집, 분석 및 학습의 반복 프로세스에서 핵심 아티팩트이다.
반복에 소요되는 총 시간을 최소화하고자 한다.
이 프로세스는 바람직한 제품/시장 적합성을 얻거나 제품이 생존 불가능하다고 판단될 때까지 반복됩니다.
Steve Blank는 일반적으로 최소 실행 가능한 제품을 최소 기능 집합이라고 말한다.
최소한의 자원의 제품을 가설로 시험한다.
낭비 공학시간을 줄인다
초기 고객들에게 가능한 한 빨리 그 제품을 가져온다.
제품 필요한 제작에 건축가의 능력을 확립한다.
위에서 설명한 것처럼, MVP는 아이디어가 최소한의 비용을 사용하면서 시장 환경에서 작동하는지 여부를 테스트 한다.
이는 혁신(개념이 실제로 작동하지 않는다는 것을 증명하기 전에 막대한 양의 자본이 희생될 필요가 없도록)의 위험을 줄이고 실제 옵션 모델과 같이 시장에서 검증된 점진적인 확장 모델을 허용하기 때문에 유익하다.
아이디어의 재무적 가능성을 시험하는 간단한 방법은 발견 주도형 계획이다.
이 계획은 우선 역소득표(첫째, 당신이 얻고자 하는 수입으로 시작하고, 그 다음에 새로운 발명품이 취할 비용)로 아이디어를 뒷받침하는 가정을 면밀히 검토함으로써 새로운 벤처의 재무적 가능성을 시험한다.
프로젝트가 작동하기 위해 획득해야 하는 수익의 양). 실행 가능한 최소 제품 테스트의 결과는 처음부터 제품을 제조해야 하는지 여부를 나타내는 것을 목표로 한다.
테스트는 초기 문제나 목표를 합리적으로 진전시킬 수 있는 방법으로 해결하는지 여부를 평가한다.
실행 가능한 최소 제품의 영향을 공개하고 평가하는 것은 제품 아이디어의 생성 직후에 이를 선별하는 데 사용되는 시장 테스트 전략이다.
소프트웨어 개발에서, 출시는 웹 응용 프로그램 개발에 공통적인 빠른 응용 프로그램 개발 도구와 언어에 의해 촉진된다.
MVP는 시장에서 제품을 테스트하기 전에 제품을 구현하기 위해 시간과 비용을 조기에 투자하는 기존 시장 테스트 전략과는 다르다.
MVP는 대규모 시간과 금전적 투자가 이루어지기 전에 시장이 제품을 원하도록 하기 위한 것이다.
MVP는 사용자가 제품의 특징과 미래를 정의할 수 있도록 사용자의 말을 듣는 공개 소스 소프트웨어 방법론인 조기 릴리스와는 다르다.
MVP는 제품의 잠재적 미래 고객의 명시적이고 암시적인(간접적인 측정) 피드백에 기초하여 조정되지만 제품 수명 주기 내내 유지되는 제품 비전으로 시작한다.
MVP는 블랭크의 고객 개발 방법론의 일부로 사용될 수 있는 전략으로, 고객의 피드백을 기반으로 지속적인 제품 반복과 개선 작업에 초점을 맞추고 있다.
또한, 존재하지 않는 제품과 특징의 표시는 A/B 시험과 같은 웹 기반 통계 가설 시험을 사용하여 세분화할 수 있다.
최소 기능 제품은 비즈니스 모델 캔버스의 선택된 구성 요소를 사용하여 설계할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스의 고객은 누구에게 가치 제안을 고려하는지 나타낸다.
여기서 최소의 실행 가능한 개념을 활용하면 설문지나 실험 출시 중 선택한 고객 부문이 실제로 해당 제품을 원하는지 여부를 확인할 수 있다.
어떤 방법을 선택하든 MVP를 사용할 때 핵심은 가능한 한 많이 배우면서 비용을 적게 들이는 것이며, 따라서 이 경우 가능한 최소 비용으로 시장을 검증하는 것이다.
가치 제안은 기업이 고객에게 무엇을 제공하는지, 무엇을 원하는지 또는 어떤 문제를 해결하는지 자세히 설명한다.
이 경우, MVP의 사용은 제품의 기술적 실현 가능성(제품을 사용하여 그러한 가치를 제공할 수 있는지 여부)에 더 초점을 맞출 것이다.
비즈니스 모델 캔버스 언어에서 채널은 기업이 고객에게 가치를 제공하는 방식을 말한다.
MVP는 여기서 새롭게 제안된 가치 전달 방법(예: 새로운 유통 경로, 공급 사슬의 혁신)이 작동하는지 시험하는 데 사용될 것이다.
이름에서 알 수 있듯이, 관계란 기업이 고객이 기대하는 치료와 관리를 제공함으로써 고객을 유치하고 유지하는 방법을 말한다.
MVP는 고객이 새로운 관계 구축 방법을 더 잘 이해하고 있는지 여부를 학습하는 데 사용되며, MVP 개념에 맞는 테스트에서는 가능한 한 많은 것을 배우면서 브랜드 지분, 명성 또는 비용을 최소화한다.
린 스타트업은 MVP에 대한 시장반응을 보고 다음 제품에 반영하는 것을 반복한다.
극도의 불확실성에서 반복적이고 빠른 개선을 통해 성공확률을 높일 수 있다.
린 스타트업 전략을 쓰면 새로운 문제점을 확인할 수 있다.
단순히 개념이나 문서로만 구상했을 때는 파악하기 어려운 사실을 점검할 수 있는 기회를 제공해 준다.
사업 초기에 구상한 방향성이 잘못되어 전혀 새로운 접근이 필요하다는 사실을 확인하는 경우도 많다.
피드백을 토대로 제품을 개선한다는 전제가 있기 때문에 일단 최소 기능만 갖춘 제품이 완성되면 시장에 출시한다.
시장의 반응을 보며 바꿔가는 것이 훨씬 효율적이다.
린 스타트업과 함께 ‘피벗’(Pivot) 또한 중요하다.
피벗은 신제품 반응이 시장에서 좋지 않을 경우 전략을 바꾸는 것을 말한다.
스타트업의 66%가 당초계획을 변경한다고 한다.
그러나 피벗은 함부로 할 일은 아니다.
지금까지 쌓아온 것을 부정하는 것이기 때문이다.
새로운 고객과 수익성을 위해 제품이나 사업 모델을 변경할 때에는 보다 신중할 필요가 있다.
Airbnb는 2007년 샌프란시스코에서 시작되었다.
창업자인 브라이언 체스키와 조 게비아는 당시 디자인 컨퍼런스 참석을 위해 호텔을 찾고 있던 3명의 디자이너에게 저렴한 비용에 그들의 아파트를 제공했다.
지역에서 미국 산업 디자인 협회(IDSA) 콘퍼런스에서 열리는 기간 중 저렴한 숙소가 충분하지 않다는 것을 찾았고 그들은 당시 직업을 찾고 있는 상태로, 월세를 내는 어려움이 있었기에, 이 월세라도 어떻게 해결해보자는 의도로 본인들의 거실을 임시로 빌려주기로 한 것이다.
그 후 웹 사이트를 만들어 그들의 아파트를 찍어 올리며 숙박 예약을 받았다.
이를 통해 낯선 사람의 집에서 사람들이 기꺼이 묵기를 원한다는 사실을 확인하게 되었고, 지금의 Airbnb가 되었다.
초기 에어비앤비는 비즈니스의 가장 기본 기능에만 충실하게 중점을 뒀다.
물론 그때는 모든 기능을 제공할 만한 리소스 역시 갖고 있지 않았다.
그 기본 기능은 숙소 사진, 위치, 가격, 그리고 호스트 연락 방법이다.
그 당시의 웹사이트의 모습은 현재 에어비앤비 앱의 모양과는 많이 다르다.
처음 버전을 내고 지속적으로 에어비앤비는 사용자 피드백과 경험을 서비스 기능에 반영했다.
예를 들어 체험(experience) 옵션, 어드벤처(adventure) 옵션, 보안 결제, 호스트와의 대화, 슈퍼 호스트 체계, 게스트 리뷰 등은 프로덕트의 부가가치를 높였다.
비즈니스 기회를 파악한 후 매우 빠르게 그 니즈를 시험하기 위한 웹사이트를 만들어 실험했다.
전혀 세련되지 않았고 거실이나 룸쉐어링을 기본 목표로 삼았기에 사진 2–3개 정도가 들어간 웹페이지를 만들었을 뿐이지만, 모든 역량의 초점을 비즈니스 니즈를 파악하고, 고객의 피드백을 받기 위한 MVP에 집중했다.
사용자 경험 데이터와 피드백을 통해서 현재 모습의 앱이 되었고 마켓리더로 자리매김하며 220개 이상의 국가, 10만 도시, 700만 개 숙소를 가진 유니콘으로 성장했다.
우버도 두 친구가 파리를 여행 중, 저녁 시간에 택시를 잡는 것이 거의 불가능하다는 사실에서 비즈니스 니즈를 생각해냈다.
모바일 앱을 이용해 리무진 서비스를 해보자는 아이디어 2008년에 도메인(ubercab.com)을 구입하고, 2009년에 우버캡(UberCab) 프로토타입을 만들기 시작, 2010년 5월에 단 3대의 자동차로 샌프란시스코에서 테스트를 시작했다.
이 MVP 모델은 모바일 앱에서 매우 간단하게 몇 번의 터치만으로 리무진 택시 예약이 가능하다는 점에서 처음부터 엄청난 인기를 끌었다.
MVP만으로 곧 125만 달러의 투자를 받았다.
초기의 MVP는 앱을 통해 예약을 받고, GPS를 통해 경로 안내를 하고, 신용카드로 결제할 뿐이었다.
매번 고객의 승차가 끝난 후 우버는 매우 적극적으로 사용자 피드백을 받고 빠르게 반영했다.
2012년 우버는 우버엑스(Uber-X)를 새롭게 런칭하면서 MVP에 혁신적인 기능들을 더했다.
예약하기 전 본인의 위치 주위에 우버 드라이버들을 보여주고, 승차요금을 예상하고, 요금을 나누어 낼 수 있게 하면서 모바일 지갑과 연동하고, 드라이버들을 러시아워에 맞게 배치하는 등 지금까지도 모바일 앱으로는 가장 뛰어난 기능과 확장성을 보여줬다.
이 모든 것을 다른 조사 기관을 이용하지 않고 오직 사용자 경험과 피드백을 적극적으로 수용해 반영하는 기업으로 유명하다.
스포티파이는 스웨덴에 본사를 둔 음악 스트리밍 서비스의 글로벌 기업이다.
2006년 다니엘 에크(Daniel Ek)와 마틴 로렌존(Martin Lorentzon)은 기존 음악 산업이 인터넷 스트리밍테크놀로지를 사용해 음악을 들으려는 사람들에게는 어떤 솔루션도 제공하지 않는다는 사실과 비즈니스 니즈를 발견했다.
그 후 4개월 만에 그들의 첫 번째 프로토타입인 스포티파이AB(Spotify AB)가 만들어지고, 2007년 베타 버전을 출시했다.
그들이 발견한 사실은 많은 사람이 스트리밍이건 다운로드건 음악을 듣는 것을 매우 좋아하며, 즉흥적으로 음악을 골라서 듣는 경향이 강하다는 사실을 파악했다.
음질이 충분히 좋은 음악을 빠르게 스트리밍으로 제공할 수 있다면 이 시장을 바꿀 수 있다는 실험을 성공적으로 한 것이다.
그들은 사용자들이 지금 선택한 음악이 플레이되는데 본인의 로컬 하드디스크 드라이브에서 재생되는 것처럼 짧은 대기 시간(latency)을 갖도록 하는 데 핵심 가치를 부여했다.
아주 작은 세부 사항이었지만 이것이 핵심 가치였고, 모든 차이를 만들 수 있었다.
그 후 스포티파이는 영향력 있는 베타 테스터를 이용했다.
스웨덴의 영향력 있는 음악 블로거가 경험을 공유하고, 혁신적인 앱에 대한 소식을 전 세계에 부지런히 알렸다.
사용자층이 생기면서 부지런히 사용자경험과 피드백을 제품에 반영하면서 천천히 시장을 확장했다.
프리미엄(freemium) 버전, 음악 공유, 재생 목록, 프리미엄 버전의 오프라인 모드 등 새로운 기능이 추가되었다.
충분히 사용자가 생긴 후 스포티파이 모바일 앱이 개발되었다.
기존의 핵심 가치와 마찬가지로 음악재생에 최소한의 대기시간을 갖도록 한 모바일 앱을 런칭할 수 있었다.
세계에서 가장 유명한 브랜드 중 하나인 Apple도 처음 출시되었을 땐 최소한의 것만 갖추고 있었다.
1976년에 애플에서 최초로 출시한 컴퓨터인 Apple 1은 하나의 회로 기판이다.
키보드, 모니터, 케이스조차 없었다.
Kickstarter는 전 세계 창작자들이 기금을 모으는 방식을 완전히 바꿔 놓았다.
지금은 확실한 솔루션처럼 보이지만, Kickstarter의 설립자 페리 첸의 아이디어가 출시되기까지 6~7년이 걸렸다.
우버 최고기술책임자(CTO)에서 쿠팡으로 이직한 투안 팸 CTO는 지난해 12월 쿠팡의 첫 개발자 콘퍼런스인 ‘리빌 2020’에서 “(쿠팡엔) 실험 문화가 탄탄하게 자리잡고 있다”며 “(새로운 상품과 서비스를 내놓기 위해) 매년 수천 개의 실험을 하고 있으며 속도가 빨라지고 있다”고 말했다.
쿠팡은 이를 “끊임없는 가설의 검증”이라고 규정한다.
쿠팡 관계자는 “새로운 서비스를 전사적으로 확대하기 전에 반드시 MVP(최소기능제품)로 만들어보고 테스트를 거친다”고 설명했다.
쿠팡이츠의 ‘1주문 1배달’ 서비스가 대표적이다.
수많은 실험 끝에 각 지역 맛집은 배달 시간이 길어질수록 가게 명성에 해가 될 것으로 보고 배달을 꺼린다는 점에 착안했다.
MVP의 개념은 스타트업과 조직의 다른 측면에 응용된다.
최소 실행 가능한 브랜드(MVB) 개념을 사용하면 브랜드 가설이 전략적 의도와 시장 통찰력에 기초하도록 보장할 수 있다.
최소한의 실행 가능한 제품을 만들기 위해 다른 사람을 찾는 것은 새로운 기업과 스타트업에게 공통된 도전 과제이다.
초기 단계 회사를 가진 창업자들은 최소한의 인력과 비용으로 팀을 구성해야 하는 어려움에 직면해 있다.
이 과정은 특정 회사의 기본 기능(예: 엔지니어, 운영, 재무)을 나열한 다음 회사가 운영해야 하는 추상적인 직무 활동과 기술을 제거하는 것으로 시작된다.
일부 연구는 기업들이 경쟁사의 모방 위험을 무릅쓰고 모방에 대한 다른 장벽을 확립하지 않았을 때 MVP의 조기 발매가 회사를 돕는 것보다 더 큰 타격을 줄 수 있다는 것을 보여주었다.
또한 MVP에 대한 부정적인 피드백이 회사의 평판에 부정적인 영향을 미칠 수 있음을 시사했다.
고객이 플랫폼(예: 앱 스토어)을 통해 경쟁 제품 간에 쉽게 전환할 수 있기 때문에 모바일 및 디지털 제품의 많은 개발자들이 MVP를 비판하고 있다.
또한, 예상되는 최소 품질 기준을 제공하지 않는 제품은 더 높은 수준의 품질로 시장에 진입하는 경쟁사보다 열등할 수 있다.
MVP의 한계는 시장에 대한 아이디어를 시험해보려는 접근법에 있다.
사업의 신제품 아이디어는 그들의 테스트로부터 추론할 수 있기 때문에, 그 방법은 지적 재산권의 보호가 제한되고(그리고 제품이 쉽게 모방되는) 환경에 적합하지 않을 수 있다.
MVP 접근 방식에 대한 비판은 몇 가지 새로운 접근법으로 이어졌다.
그는 붉은 자본가(紅色資本家)라는 별명이 있다.
1916년 장쑤성 우시 시에서 태어났다.
1937년에 상하이의 성 요한 대학교()를 졸업했다.
1993년부터 1998년까지 중화인민공화국의 부주석을 지냈다.
호는 운천(韻泉). 충청북도 제천시 출생. 본관은 청주. 서울대학교 음대 작곡과를 졸업하고 단국대학교 대학원을 졸업했다.
무학여중과 경기중 음악교사를 역임하고, 1969년 MBC TV 개국 요원으로 입사해 고전음악 담당 제작위원으로 있으면서 1971년부터 평론가로 활동했다.
진지함과 대중성을 갖춘 차분한 해설로 인기를 얻었고 장수 프로그램으로 이끌면서 클래식음악 대중화에 기여했다.
2005년 8월 16일 서울 이화여대 목동병원에서 지병으로 별세했다.
오케스트라,실내악 경력.
영국,미국,오스트리아,스페인 등지에서 많은 실내악 공연을 하였으며 솔리스트로써도 국내,외에서 다수의 공연을 하였다.
캘린더()는 다음을 가리킨다.
야코프 페도토비치 파블로프(, 1917년 10월 4일 ~ 1981년 9월 29일)는 대조국전쟁에서 활약한 소련의 군인이다.
탈린-나르바 선()은 에스토니아의 탈린에서 시작하여 북부를 지나 나르바로 가는 노선이다.
노선의 주요 역할 중에는 러시아와 에스토니아 간 화물 열차로, 탈린의 항구(탈린 항, 무가 항, 팔디스키 항)를 기종점으로 하는 석유 및 화물 열차가 운행한다.
이 노선은 러시아 제국 당시 발트 철도의 일부로 건설된 노선으로, 1868년에 착공하여 1870년에 완공되었다.
탈린-나르바, 탈린-라크베레, 탈린-모스크바, 탈린-상트페테르부르크 간을 운행하는 여객 열차가 이 노선을 사용한다.
타파 역에서 타르투 방면으로 노선이 분기하며, 탈린-아에그비두 간 전철화 구간에는 전기 통근 열차가 운행한다.
조엘 머레이와 타라 린 바가 주연으로 출연하였다.
그룹 국가대표M에서 랩퍼를 맡았었다.
이후 2013년 리틀싸이 황민우의 《젠틀맨》 뮤직비디오에 모모랜드낸시 배우박시은 가수50KG오프로드랩퍼MC그리 등과 출연하였고, 2014년 두번째 싱글 《Darknight》를 발표하였으며, 같은 해 싱어송라이터 세하(SEHA)의 《그대와 함께》에 랩 피쳐링을 하였다.
톈허 스타디움()은 중화인민공화국 광둥성 광저우시 톈허 구에 있는 다목적 경기장이다.
58,500명을 수용할 수 있으며, 광저우 헝다 타오바오가 홈구장으로 사용하고 있다.
1991년 FIFA 여자 월드컵, 2010 광저우 아시안게임 축구 결승전이 열리기도 했다.
충일여자고등학교(忠一女子高登學校)는 대전광역시 유성구 원내동에 있었던 고등학교이다.
2000년대 들어서 학생수가 점차 줄어들자 결국 2005년 폐교하였고 지금까지 방치되어 있다.
타파-타르투 선()은 에스토니아의 타파에서 타르투를 잇는 노선으로, 탈린-나르바 선에서 분기한다.
종점인 타르투 역에서는 두 노선으로 분기하여, 서쪽으로는 발가 방면, 동쪽으로는 러시아의 페초리 방면으로 진행한다.
화물 열차 및 에델라라우드테에서 운행하는 여객 열차가 다닌다.
타파-타르투 선은 러시아 제국 시기인 1868년 발트 철도 회사에 의해서 계획되었고, 1869-1870년 본선 및 1876년 지선이 완공되었다.
탈린-타르투, 여게바-타르투 간을 운행하는 열차가 이 노선을 사용한다.
이 기종은 알루미늄으로 유니바디를 만들어 두께를 줄였으며, 강도를 높였다.
카메라 센서는 기존의 스마트폰들보다 더 큰 2 µm 크기의 이미지센서를 장착한 울트라 픽셀로 불리는 센서가 장착되어 빛을 더 많이 받아들여서 더 선명하게 밝게 찍을 수 있다.
안드로이드 4.2 젤리빈 업그레이드.
탈린-케일라 선()은 에스토니아 탈린 발티 역에서 케일라 역을 잇는 26.8km 길이의 노선이다.
부분적 복선과 단선 구간으로 이루어져 있으며, 전 구간은 전철화되어 있다.
역은 발티 역, 얘르베 역, 넘메 역, 패스퀼라 역, 케일라 역으로 5개, 승강장은 릴레퀼라 역, 톤디 역, 라후매에 역, 히우 역, 키비매에 역, 라그리 역, 우르다 역, 파둘라 역, 사우에 역, 발링우 역으로 8개가 있다.
이 노선상의 역은 엘렉트리라우테의 1, 2, 3구역에 속하며, 1구역은 발티 역에서 라그리 역, 2구역은 발링우 역까지, 3구역은 그 이외 모든 역을 포함한다.
이 노선은 1869-1870년 발트 철도(팔디스키-탈린-상트페테르부르크)의 일부로 건설되었다.
팔디스키부터 45베르스트 거리에서 탈린 발티 역으로 노선이 분기되었고, 상트페테르부르크 방면은 별개 노선으로 건설되었다.
이 구간은 팔디스키-아에그비두를 잇는 발트 철도의 1구간에 속했고(거리 100베르스트), 5개의 역과 40개의 승강장을 건설할 예정이었다.
1869년 4월부터 총 6018명의 인력이 동원되었고, 이 중 4711명은 러시아에서 고용하였다.
발트 철도는 1870년 10월 24일(신력 11월 5일) 나르바에서 개통식을 가졌다.
1893년 4월 1일 발트 철도는 개별 국가에게 관리 권한을 넘겼다.
1918-1940년에는 빠른 속도로 개발 및 전철화가 이루어졌다.
1925-1927년 팔디스키 대로, 로후 대로, 라후매에 대로를 교차하는 구간이 고가화되었다.
1932년에는 탈린-넘메 구간, 1933년에는 패스퀼라까지 복선화가 이루어졌다.
1939년에는 얘르베 변전소가 추가되었다.
1940년에는 소련 점령으로 철도 교통이 영향을 받았다.
1941년 소련군이 퇴각하면서 페름으로 장비가 징발되었고, 독일군 점령 기간에는 전철 시설이 철거되었다.
1944년 9월 23일 탈린-넘메 열차 운행이 재개되었고, 이후 케일라 역까지 재개되었다.
탈린-패스퀼라 구간 전철화는 1946년에 복구되었고, 1958년 6월 22일 패스퀼라-케일라 간 15.7km의 전철 시설이 복구되었다.
케일라 이서 구간의 전철화도 진행되었다.
1958년 12월 30일 케일라-클로가 구간이 전철화되었고, 1961년 케일라-팔디스키 전 구간이 전철화되었다.
1960년 클로가 역에서 분기하는 클로가-란드 지선이 건설되었고, 총 길이는 2.5km, 전 구간 전철 노선이다.
1965년 케일라-합살루 구간이 전철화되었고 1981년 바살레마-리시페레 구간이 전철화되었다.
1967년 케일라 역에 새로운 변전소가 건설되었다.
1961-1962년 패스퀼라 지역에 전동차 기지가 건설되었다.
같은 시기에 발티 역에는 새로운 교외 노선 승강장이 건설되었다.
1963-1992년에는 소련 발트 철도의 에스토니아 지부에서 관리하였고, 1992년 에스티 라우드테로 관리 권한이 분리되었다.
1999년 전동차 운행이 엘렉트리라우테로 분사되었다.
탈린-패스퀼라, 탈린-케일라(완행 및 급행) 열차가 이 노선을 사용한다.
케일라 역에서는 팔디스키, 클로가-란드, 리시페레 방면으로 분기된다.
철도 노선이 개통된 이후로 저렴하고 빠른 운송 수단이 확보되어 철도 노선을 따라 새로운 주거지가 형성되었다.
탈린-케일라 구간에 최초로 건설된 승강장은 1872년 사우에 역, 1876년 넘메 역이다.
1888년 넘메 역에 추가 승강장이 건설되었다.
탈린-케일라 구간이 1924년 전철화되면서 새로운 승강장이 건설되었다.
이후에도 발링우 역, 2008년 우르다 역, 파둘라 역이 추가되었다.
중랑캠핑숲은 2010년 11월 20일 개원했으며 서울특별시 중랑구 망우로87길에 위치하고 있다.
총 면적이 179,666m²로 학생소풍 및 가족단위 피크닉을 주제로 한 체험형 공원이다.
건강한 숲을 주제로 한 생태공원이며 교양시설로 청소년독서실, 청소년커뮤니티센터, 생태학습존, 청소년문화전, 소규모 야외무대 설치 등 청소년 중심의 문화 공원으로 조성되었다.
캠프존은 47면의 캠핑 사이트가 설치돼 하루 최대 200명 이상 이용 가능하다.
또한 캠핑장 내 주차가 가능하다.
중랑가족캠핑장은 도시 속에서 자연을 만끽하며 캠핑을 즐길 수 있는 공간이다.
이곳은 가족단위 캠핑을 권장하기 위해 운영되는 공간이기 때문에 회사 등 단체의 친목 도모등을 위한 공간으로는 사용할 수 없다.
캠핑장은 예약이 가능하며 예약을 한 후 시설을 이용할 수 있다.
케일라-팔디스키 선()은 에스토니아 케일라에서 시작하여 팔디스키까지 운행하는 20.8km 길이의 철도 노선이다.
전 구간은 단선 전철화되어 있다.
이 노선은 발트 철도의 일부분으로 1870년 개통되었고, 1961년 전 구간이 전철화되었다.
1968년 파크리 반도에 출입이 통제되면서 라오퀼라 역에 통제소가 설치되었다.
팔디스키에 주둔하였던 소련군이 철군하면서 통제소가 철거되었다.
총 7개의 역이 있으며, 이 중 3개는 역, 4개는 승강장이다.
니트밸리아 역까지는 탈린 근교 열차의 3구역에 속하며, 나머지 모든 역은 4구역에 속한다.
라오퀼라 역과 팔디스키 역 사이에 역 신설이 계획되어 있으며, 팔디스키 항과 연계할 예정이다.
중랑구립정보도서관은 서울특별시 중랑구 신내로15길 197 (묵동)에 위치한 도서관이다.
케일라-리시페레 선()은 에스토니아 케일라에서 출발하여 리시페레를 잇는 철도 노선이다.
2004년까지는 케일라-합살루 구간을 운행하였으나, 리시페레-합살루 구간이 폐선되면서 현재의 노선을 갖게 되었다.
에스토니아의 철도 노선 중에서 가장 마지막으로 전철화된 노선이다.
1869-1970년 건설된 발트 철도의 일부분으로 건설되었고, 1902년 케일라-합살루 구간을 착공하여 1905년 개통하였다. (러시아어 명칭 ) 1920년 로후퀼라 항으로 진입/진출하는 노선을 건설하였다.
합살루 지역에는 러시아 황제 니콜라이 2세의 여름 별장, 진흙 의료원이 있었고, 황제와 황가를 위해서 합살루 역에 필요한 시설이 설치되었다.
황제의 방과 연결되는 39m 길이의 복도와 황제 전용 열차를 위한 216m 길이의 승강장이 포함된다.
현재 복도는 에스토니아 철도 박물관의 일부로 사용된다.
영업 당시 리시페레-합살루 구간의 역으로는 리시페레(3급), 리스티(3급), 팔리베레(5급), 합살루(2급) 역이 있다. 1917년 바살렘마, 엘라마, 타에블라 역 및 합살루 역의 기관차 기지가 건설되었다.
1920년대에 로후퀼라 항으로 노선이 연장되었다.
1922-1923년 건설된 엘라마 화력 발전소의 연료를 공급하기 위해서 투르바 역이 건설되었고, 이 발전소는 탈린-합살루 철도 시설물, 탈린-패스퀼라 전철 노선, 넘메 지역에 전기를 공급하였다.
1935년 6월 디젤 동차 DeM 31 렌다브 랜라네(Lendav Läänlane, 날아다니는 서부인)가 탈린-합살루 구간을 운행하였고, 로후퀼라 항에서 쿠레사레로 가는 여객선과 연결되었다.
전철 운행은 케일라-바살렘마 구간 전철화 이후에 시작되었다.
에스토니아 독립 이후, 1995년 9월 15일 에스티 라우드테 이사회에서는 합살루-리시페레 구간을 폐선하기로 결정하였다.
2001년 소형 입환기 TGK2-1891호가 반입되었고, 이는 이후 에델라라우드테의 박물관에 전시되었다.
2004년 봄에 리시페레-합살루 구간의 궤도가 철거가 시작되었고, 5월에 리시페레-합살루 구간에서 로베르트 기관차가 마지막으로 운행되었다.
현재 운행 중인 구간의 역 목록이다.
아래는 1930년대의 역 목록으로, 리시페레-합살루 구간이 폐선되기 이전이다.
소사로(素砂路)는 경기도 시흥시 대야동 대야교차로와 서울특별시 강서구 오쇠동 오쇠삼거리를 잇는 도로이다.
원래 소사로는 소사역 이북에 있는 멀뫼사거리부터 경기도 시흥시 시계까지 약 2.3km 구간만을 지칭하였고, 멀뫼사거리부터 부천종합운동장까지 구간은 멀뫼길로, 부천종합운동장부터 오쇠삼거리까지 구간은 원종로로 불렸다. 하지만 2011년 7월 29일부터 실시된 도로명새주소 안내를 위한 도로명 정비로 소사로라는 명칭으로 통일되었다.
대야교차로에서 경기도 시흥시 연성동까지 이어지는 마유로, 즉 국도 제39호선 우회도로와 직결된다.
대야교차로 - 복사초등학교 - 한울빛도서관 - 소사초등학교 - 소사사거리 - 소사역 - 멀뫼사거리 - 부천성모병원 - 석왕사 - 부천시립도서관 - 부천종합운동장(부천종합운동장역) - 여월동 - 성곡삼거리 - 성곡사거리 - 원종교사거리 - 원종사거리 - 오정농협 - 원종IC - 오쇠삼거리
잠실시외버스정류장은 서울특별시 송파구에 있는 대한민국의 시외버스정류장이다.
잠실역사거리에 있어 잠실역시외버스정류장이라고 하기도 한다.
터미널 건물이 없는 간이 정류장 형식이며, 주로 수도권 지역 및 그 주변지역을 운행하는 노선이 정차한다.
정류장은 잠실역사거리 주변에 흩어져 있으며, 잠실역 6번 출구 가로변차로 정류장에 대부분 노선이 정차한다.
각 운행노선마다 승차 장소가 모두 다르므로 확인 후 이용해야 한다.
잠실역 5번 출구 가로변차로 정류장.
원래는 잠실역 9번 출구 가로변차로 정류장에서 탈 수 있었으나, 2013년 7월 10일 제2롯데월드 공사로 인해 9번 출구에서 탈 수 있던 버스노선을 분산시키면서 현 위치로 이전하였다.
잠실역 6번 출구 중앙차로 정류장.