heegyu/kowiki-sentences huggingface dataset:
당시 만주 지방에 살던 유목 민족인 만주족은 여진족이라 불리는 종족으로 이웃 국가인 명나라나 조선에서는 오랑캐라 천대받으며 무시받던 종족이었고 여러 부족으로 분열되어 있었다.
그러나 만주족은 16세기 말 명나라의 쇠퇴를 틈타 성장하게 된다.
1588년 여진족 지도자 누르하치가 건주 여진을 통일하고 명나라는 1590년 여진족을 토벌하려 했으나 실패했고 뒤이어 3차에 걸쳐 22만 명에 달하는 병력을 무리하게 파병하는 바람에 국고가 바닥났다.
또 당시 명나라 황제였던 만력제는 매우 부패한 황제였다.
누르하치는 1616년 드디어 여진족을 완전히 통일하고 금나라를 잇는다는 뜻에서 국호를 후금이라 정했으며, 팔기군을 편성, 문자와 글도 독자적으로 완성했다.
1618년 4월 1만 명의 후금군이 명나라 푸순성을 공격하면서 전쟁이 시작되었다.
후금군은 푸순성 전투에서 성주 이영방의 항복을 받아내며, 쉽게 성을 함락시켰으며, 뒤이어 장승음이 이끄는 1만 명의 명나라 구원병까지 무찔렀다.
1618년 5월에는 무안과 백가충 등 명나라 11개 성을 함락시키고 7월에는 청하성 전투에서 8000명의 명나라군을 무찔렀다.
다급해진 명나라는 조선에 구원병을 요청했고 광해군은 강홍립과 김응하에게 1만 3000명의 군대를 내어주었다.
또한 명나라는 누르하치에게 적대적인 여진 부족이었던 예허에게도 도움을 요청했고 그 결과 명나라군 8만 8000명, 조선군 1만 5000명, 예허군 2000명이 사르후에 집결했고 그 규모가 10만 명에 달했다.
요동총독 왕가수, 요동순무 주영춘, 순안어사 진왕정이 작전을 검토해 4개 부대로 나누어서 누르하치의 후금군을 공격했다.
명나라와 후금의 운명을 결정짓는 대전투가 사르후에서 벌어졌다.
전투의 결과는 참혹했다.
명나라군과 여허군은 완전히 대패했고 조선군도 많은 피해를 냈다.
김응하 장군이 전사하였고, 강홍립은 남은 군대를 이끌고 후금에게 항복하였으며 양원과 이여백은 후퇴하였고 4개 부대 중 3개 부대가 격파당했다.
명나라 공식 발표한 피해는 유정 등 314명의 장수가 전사, 약 4만 5870명의 군사가 전사하고, 말 2만 8400필을 잃었으며, 무기 손실은 셀 수도 없었다고 한다. 4만 명의 군사만 살아돌아온 것이었다.
물론, 후에도 명의 엄청난 저력으로 인해 많은 전투를 벌였으나 이 전투로 대략적인 판세가 후금으로 기울기 시작했다.
그 때 명나라 안에서도 혼란스러웠다.
1620년 만력제가 죽고 태창제 즉위했으나 몇 달 뒤 신하에 의해 독살당해 천계제가 즉위했다.
1621년 3월 후금은 명나라군을 만주에서 완전히 몰아내고 선양을 점령했으며, 수도를 선양으로 옮겼다.
1621년 5월에 선양이 점령되자 모문룡이 군대를 이끌고 후금군을 대상으로 유격전 등을 시행하며 많은 피해를 입혔다.
누르하치의 죽음과 조선 침공.
1626년 누르하치는 명나라 장수 원숭환이 지키던 영원성을 공격했다.
그러나 이 성에는 최신 대포인 홍이포가 설치되어있었고 이를 모르던 후금은 돌격전술로 일관하였으며 많은 병력차에도 불구하고 패배하고 누르하치도 부상을 입었다.
일설에 따르면 누르하치는 이 전투에서 포격으로 인한 부상으로 그 해 여름 죽었다고 한다.
하지만 그 뒤를 이어 아들 홍타이지가 즉위했다.
1627년 홍타이지는 명과의 전쟁을 잠시 미루고 3만 5000명의 군대를 이끌고 조선을 침공했는데 이것이 바로 정묘호란이다.
후금은 1629년 명나라에 붙어 저항하던 내몽골 차하르 추장 임단한까지 격파하고 완전한 만주 지배권을 확보한다.
1633년에 명나라 장수 공유덕과 경중명이 군사 1만 4000명을 이끌고 반란을 일으켜 후금군에 투항하였다.
그러나 1636년 홍타이지는 국호는 청나라로 바꾸고 12만 8000명의 군대를 이끌고 다시 조선을 공격했는데 이것이 병자호란이다.
이 전쟁에서 홍타이지는 조선왕 인조의 항복을 받아냈다.
홍타이지의 동생 도르곤은 밀운성을 돌파하고 계속 남하하여 50성을 공략하고 8성을 항복시켰으며 46만 명을 포로로 잡았다.
그러나 북경의 관문인 산해관이 난공불락 요새라 더 이상은 남하하지 못하고 대신 1640년 금주성을 포위했다.
이에 명의 군대가 금주성을 구하려 홍승주와 오삼계 등이 송산성에 집결했으나 청군의 대공격으로 크게 패해 명군 5만 4000명이 섬멸당하고 송산성과 금주성은 물론 산해관 외성도 함락당했다.
홍타이지 1643년 뇌출혈로 사망하고 후계자 문제를 논의했는데 동생 도르곤이 가장 적합한 인물이었으나 도르곤은 순치제에게 자리를 양보해 순치제가 즉위했다.
당시 명나라 황제 숭정제는 폭력적인 황제로 신하들을 맘대로 죽였고 1630년 8월에는 모문룡을 죽였던 원숭환을 처형했다.
이자성의 난과 명나라의 멸망.
점점 국력이 약해지던 명나라는 1644년 청나라의 공격이 아닌 내부 반란으로 인해 급속도로 쇠락한다.
바로 이자성의 난으로 반란을 일으킨 이자성은 시안, 개봉, 낙양을 점령하고 뒤이어 북경에 입성해 스스로 황제를 칭하였다.
숭정제는 도망쳐 황후와 딸을 죽이고 메이산 산에서 자살했다.
그때 청나라는 산해관에서 오삼계의 50만 명나라군 때문에 진격을 주저하고 있었는데 이자성의 난을 들은 오삼계가 청나라에 투항하고 연합해 오삼계의 정병 4만 명을 포함한 18만 명의 도르곤 군대가 이자성을 격파하고 윈난성 왕이 된다.
중국 북부 후베이성으로 도망갔던 이자성은 1645년 그곳 주민에 의해 죽임을 당했다.
이로써 청나라가 중국 대륙을 대부분 장악했다.
명나라가 멸망한 후에도 1644년 홍광제가 난징에서 사가법 등에 의해 옹립되어 남명으로 이어져 청나라에 대한 대립과 저항을 계속했으며 뒤이어 정지룡 등에 의해 2대 황제 융무제가 올라 각지에서 농민들을 중심으로 한 의군이 일어났다.
타이완에서는 융무제를 옹립했던 정지룡의 아들 정성공이 정씨 왕국이 일어서 명나라 부흥을 일으켰고, 1673년에는 투항했던 옛 명나라의 장수 오삼계가 상가희, 경계무와 함께 윈난성, 정남성, 푸젠성에서 삼번의 난을 일으켰다.
그러나 1662년 남명의 마지막 황제 영력제가 오삼계에 의해 살해당하고 1678년 오삼계는 병사했고 1681년 오삼계의 손자 오세번도 강희제 공격으로 패퇴하여 삼번의 난은 진압되었으며, 타이완의 정씨왕국도 1683년 강희제에게 정복되었다.
다이시 댄스(, , 1976년 ~ )는 일본의 디스크 자키이며, 본명은 스즈키 다이시()이다.
3개의 턴테이블을 동시에 다루는 것으로 유명하며 그의 디제잉 모습을 따서 다이시 댄스라는 별명을 얻었다.
일본의 홋카이도에서 태어난 그는 현재까지도 삿포로를 중심으로 활동하고 있으며, 본래는 삿포로에 위치한 클럽인 프레셔스 홀(Precious Hall)에서 레지던스 DJ로 활동하면서 인지도를 높였다.
2008년부터는 활동 무대를 도쿄도에 위치한 클럽인 클럽 옐로(CLUB YELLOW)로 확장하였고, 2009년에는 역시 도쿄 도에 위치한, 아시아 최대 규모의 클럽인 ageHa에서 대한민국의 가수인 오지은과 협연을 하였다.
본키커스()는 2008년 7월 BBC에서 시작한 가상의 대학인 웨식스 대학 고고학 팀에 대한 드라마이다.
본키커스는 라이프 온 마스와 애쉬즈 투 애쉬즈의 매슈 고햄과 에슐리 파로아가 작가로 있으며 마이클 벅과 데이미언 티머 그리고 모나스틱 프로덕션이 공동 제작하였다.
현재 버전 4인 ICC 규격 은 응용 프로그램, 운영 체제 사이를 오갈 때, 또 창작에서 마지막 인쇄에 이르기까지 색의 흐트러짐이 없게 해 준다.
ICC 프로파일의 포맷을 정의하는 것이 ICC의 강점이며 이 프로파일은 특정한 장치의 색 특성을 정의하거나 색 공간, PCS(프로파일 연결 공간)의 매핑 정의에 필요한 요구 사항을 보여 준다.
ICC는 이 포맷을 정확하게 정의하지만 알고리즘이나 처리에 대한 자세한 부분까지 정의하지는 않는다.
다시 말해 ICC 프로파일과 호환되는 응용 프로그램과 시스템 사이에 차이가 있을 수 있다.
ICC에는 여덟 개의 회원사가 있다: 어도비, 아그파 게바트, 애플, 코닥, 마이크로소프트, 실리콘 그래픽스, 썬 마이크로시스템즈, 텔리전트
이들은 뉴스쿨 하드코어 음악을 표방하지만 이 EP에서는 올드스쿨한 느낌이 강하다.
이들이 추구하는 변화무쌍함이 잘 드러나고 있지만 녹음면에서 아쉬움이 있다는 평가가 있다.
색 관리에서 ICC 프로파일(ICC profile)은 색 입력 장치나 색 출력 장치의 특성을 구현하는 데이터의 집합으로 국제 컬러 협회(ICC)가 공표한 표준을 따른다.
프로파일들은 특정한 장치의 색 특성을 정의하거나 색 공간, PCS(프로파일 연결 공간)의 매핑 정의에 필요한 요구 사항을 보여 준다.
매핑은 보간이 적용된 테이블을 사용하거나 변환을 위한 일련의 변수를 통해 지정할 수 있다.
색을 사용하거나 보여 주는 모든 장치는 저마다 프로파일을 가지고 있다.
일부 제조업체들은 자사 제품에 맞는 프로파일을 제공하며 최종 사용자가 저만의 색 프로파일을 만들 수 있게 하는 제품들도 몇몇 존재한다. (컬러리미터 사용)
특히 버전에 따른 호환성 문제가 크게 대두 되는데, 높은 버전의 프로파일을 지원하지 않을 경우에 이미지가 깨져서 출력될 수 있다.
색교정은 디자이너가 자신이 추구하는 방향으로 색을 조정하는 색보정과는 다른의미이다.
정확한 색보정을 하기 위해서는 정확한 색의 기준을 잡아주는 색교정 과정을 거친 후에야 비로소 실현될 수 있다.
현실적으로 이것이 어떻게 작동하는지 간략하게 살펴보면, 특정한 RGB와 CMYK 색 공간이 있고 RGB에서 CMYK로 변환하려고 한다고 하자.
첫 단계는 두 개의 색상 체계가 독립적인 색상 체계를 기준으로 각각의 ICC 프로파일들을 얻는 것이다.
그리고 두 번째 단계로 RGB값이 독립된 색상 체계로 변환을 하게 되는데, 먼저 RGB 각각의 값(빨강, 녹색, 파랑)이 RGB 프로파일을 사용하여 PCS로 변환한다.
세 번째 단계는 변환된 PCS를 CMYK 프로파일을 사용하여 요구되는 C, M, Y, K 네 개의 값으로 변환하는 것이다.
이렇듯 프로파일은 특정한 색상을 물리적인 색상으로 변환할 때에 한 번, 그것을 또다시 특정한 색상으로 변환할 때에 두 번이 필요하다.
즉 파이프라인이 성립되기 위해서는 특정한 색상체계 사이를 오고갈 수 있는 교량역할의 프로파일이 두 개가 필요하다.
필요하다면 파이프라인을 여러번 반복할 수 있다.
색상 프로파일이 필요한 가장 큰 이유는 전혀 다른 색상 체계, 또는 같은 색상 체계라도 전혀 다른 장비에 의해서 표현될 때에 어떻게 하면 정확한 물리적 색상을 재현할 수 있는가이다.
예를 들면 두 개의 디스플레이에서 같은 값의 RGB 정보를 나타낸다고 하더라도, 그 디스플레이가 속한 방의 밝기와 조명의 색상 등 환경적인 변수에 따라서 실제 눈으로 들어오는 물리적인 색상은 달라질 수 있다.
또한 같은 RGB 색상 체계의 센서를 사용하는 카메라라도, 그 기종이나 촬영 조건에 따라 입력되는 RGB 색상은 현저히 달라질 수 있다.
특히 디스플레이와 프린터 같은 전혀 다른 방식의 색 체계, 표현방식에서는 더더욱 물리적인 색상이 달라지는데, 이것들은 물리적인 변수에 따른 실제 물리색상이 달라지는 연유와 전혀 다른 색 체계 상의 변환 문제 등이 함께 거론되는 부분이다.
이러한 이유등으로 각각의 색상 체계나 장비에 따른 색상에 차이를 기술하고 교정해주는 역할이 필요한데, 그것이 프로파일의 존재 이유이다.
그러기 위해서는 L*a*b*나 CIE XYZ 같은 프로파일이 필요 없는 실제의 물리적인 색상을 기술하기 위한 색 체계가 필요하다.
프로파일을 만들고 변환하기 위해서는 이러한 물리적 색 체계를 기준으로 작동하는데, 디스플레이에 경우 암실에서 L*a*b*나 CIE XYZ 같은 물리색상 체계를 기술할 수 있는 센서장비를 이용하여 디스플레이에 표현되고 있는 값과 실제 물리 색상을 비교해서, 그 교정값을 프로파일로 작성한다.
이렇게 만들어진 RGB 프로파일은 운영 체제에서 표현하고자 하는 본래의 RGB 값을 다시 L*a*b*나 CIE XYZ 같은 물리 색상 체계에서의 값으로 변환하고, 그 값을 다시 RGB 값으로 가지고 와서 디스플레이에 표현할 때에 사용된다.
또한 어도비 같은 그래픽 소프트웨어에서도 내부적으로 사용되는데, 일례로 포토샵에서 불러오는 문서는 각기 할당(assign)된 프로파일이 있으며, 그것을 적용하기 이전에 사용자가 미리 설정해 둔 작업(working)프로파일 설정과 비교를 한 뒤에 사용한다.
그래픽 소스의 경우 프로파일이 없을 경우 매우 치명적인데, 도큐멘트가 RGB 값만을 가지고 있을 때에 그것을 디스플레이에 표현하거나 편집할 경우, 그래픽카드에서 렌더링 하지 못 할 수도 있다.
실제로 운영체제에서는 프로파일이 없을 경우 강제로 프로파일을 할당하기도 하며, 맥 오에스 텐의 경우 시스템에 필요한 sRGB 같은 기본 프로파일을 시스템 라이브러리에서 강제로 삭제하면은 로그인에 필요한 그래픽 소스가 아예 표시되지 않을 수도 있다.
이렇듯이 단순히 RGB 값이나, CMYK 값만을 가지고는 아무런 의미가 없으며, 색상 값과 함께 그에 맞는 프로파일을 가지고 있을 때에만 비로소 정확한 색을 재현해낼 수 있다.
프로파일은 렌더링 인텐트에 따라 몇 가지 매핑을 정의할 수도 있다.
이러한 매핑들은 가장 잘 맞는 색의 매핑을 선택할 수 있게 허용하며 다른 색역을 허용하는 전반적인 색 범위를 다시 매핑한다.
아래의 국제 표준들과 de facto 표준들은 ICC 프로파일에 대해 참조하고 있다.
WCS는 다음을 가리키는 말이다.
과거에 아그파 필름과 카메라들은 잘 나가는 소비자 제품들이었다.
그러나 2004년에 소비자 이미징 부서가 관리 매점을 통해 세워진 회사에 팔렸다.
새로 불리게 된 회사 이름은 아그파포토이지만 한 해 즈음 뒤인 2005년 5월 27일 파산을 신청하였다.
2007년 4월 말에 아그파 게바트는 당초 계획했던대로 세 개의 독립된 회사로 나누는 것이 더 이상 실현되지 않음을 선언하였다.
아그파 게바트는 1867년 독일의 베를린에 세워진 약품사인 아그파사와 1894년 벨기에의 안트베르펀에 세운 인화지 메이커 게바트 사진 제조사가 제2차 세계 대전 후인 1964년 사업을 통합하면서 탄생하였다.
본사는 벨기에에 위치해 있다.
1981년부터 1999년까지 독일의 종합 화학 약품 메이커인 바이엘(Bayer)사의 자회사였다.
여기에 자기 테이프나 복사기, 스캐너를 비롯하여 다양한 제품을 생산하고 있다.
이전에는 사진용 필름 메이커로 후지필름, 코닥과 함께 세계 톱 3에 들어 유명했지만 디지털 카메라가 보급되면서 판매액이 줄어들어 2004년 11월에 필름 부문이 신설된 아그파포토사를 매각하였다.
아그파포토는 아그파 게바트로부터 상표를 빌려 아그파 브랜드의 필름을 생산하고 있었지만 2005년 5월에 파산을 신청하였다.
네덜란드 인들은 타이난의 해안 외각에 위치한 모래투성이 반도를 요새를 세울 장소로 결정했는데 왜냐하면, 요새는 바다에서 직접적으로 접근하여, 공성전이 일어났을 때 바타비아로부터 구원병과 보급물자를 받을 수 있어야 했기 때문이다.
불행하게도, 요새로 선택된 이 장소는 충분한 물의 보급이 어려웠고, 본토로부터 물자를 수송해와야 했다.
자바에서 요새의 건설을 위한 벽돌이 운송되었고, 설탕, 흙, 바다조개 껍데기, 찹쌀을 섞어 만든 모르타르도 사용되었다.
요새는 중심이 같은 3단의 벽으로 이루어져 있었고, 요새에 있는 4개의 모퉁이에는 좀 더 방어효과를 높이기 위해 튀어나온 모퉁이(치성)이 설치되었다.
1661년 4월 30일, 명나라(1368년에서 1644년)의 장군 정성공(서양에는 "콕싱가"(Koxinga)로 알려져 있다)은 2,000명의 네덜란드군이 방어하던 이 요새에 대하여 400척의 전함과 25,000명의 병력을 이끌고 공격을 시작했다.
9달간의 공성전 동안 약 1,600명의 네덜란드 군이 전사한 후에 바타비아(오늘날 인도네시아의 자카르타)로부터의 원군이 더 이상 오지 않을 것이 확실해지고, 요새 방어군의 물이 부족하게 되자, 네덜란드 군은 1월 1일 항복한다.
네덜란드 군은 요새를 포기하고, 네덜란드 동인도 회사의 모든 상품과 재산들을 질란디아 요새에 남겨두고 퇴거했다.
대신에 모든 장교와 병사, 그리고 시민들은 개인적 소지물이나 보급품은 마음대로 가지고 떠날 수 있었다.
1662년 1월 9일 프레데릭 코예트는 요새의 열쇠를 건네주고, 남은 네덜란드 병사들과 시민들을 데리고, 해로를 통해 바타비아로 떠났고, 타이완에 대한 네덜란드의 38년간의 지배는 끝이 났다.
메이시스(Macy's)는 미국의 백화점이다.
현재 본사는 미국 오하이오주의 신시내티에 위치해 있다.
대표적인 상점은 뉴욕의 헤럴드 광장에 위치해 있으며 1924년 이후로 세계에서 가장 큰 상점으로 불리며 국제적으로도 공인되었으나, 세계에서 가장 큰 상점의 기록을 2009년 대한민국 부산의 신세계 센텀시티에 넘겨주었다.
이 회사는 2008년 9월 기준으로 미국에서 총 810개의 상점들을 운영하고 있다.
뉴욕 맨해튼에서 1858년 10월 28일 R. H. 메이시 사를 설립하고 백화점을 열었고 당시 판매는 11.06달러를 기록했다.
이후 맨해튼의 백화점은 확장을 거듭하여 화려하고 큰 규모의 백화점으로 널리 알려졌고, 미국 전역에도 지점을 냈다.
그러나 20세기 후반, 타 업체와의 경쟁 격화로 쇠퇴하여 1992년 R. H. 메이시 사는 파산하였고, 오하이오주 신시내티에 있는 페더레이티드에 인수되었다.
그 후 페더레이티드와 유명 백화점 체인 블루밍데일과의 공동투자로 메이시스 사(Macy's, Inc.)가 설립되어 메이시스 백화점을 운영하여 메이시스의 명맥이 이어지고 있다.
메이시스는 미국 뉴욕의 중상위급 백화점 체인이며 뉴욕의 플래그십 점포 이외에도 주요 도시별로 플래그십 점포가 지정되어 있다.
1924년 이래로 뉴욕에서 매년 메이시스 추수감사절 퍼레이드를 개최해오고 있으며 1976년부터는 뉴욕시의 독립기념일 불꽃놀이도 후원하고 있다.
세계에서 가장 큰 점포를 가졌다고 광고하고 있지만 기네스북에 따르면 현재 가장 큰 점포는 대한민국의 신세계백화점 센텀시티점으로 509,810 m2이며 메이시스의 두 배 정도이다.
그는 1843년부터 1855년까지 총 네 곳의 포목점을 열었는데 1851년 메사추세츠주 Haverhill 시내에 그 지역 공장노동자들을 위해 개점했던 곳이 최초의 메이시스 점포였다.
네 곳 모두 실패하고 문을 닫게 되었지만 그는 이곳에서의 실수를 통해 성장하였다.
메이시스가 처음으로 문을 연 1858년 10월 28일의 매출액은 11.08 달러였으며 이를 현재의 가치로 환산하면 279.82 달러이다.
메이시스의 로고는 그 시초부터 별 하나를 포함하고 있었는데 이 별은 메이시가 10대 시절 Nantucket 포경선에서 일하며 새겼던 문신에서 유래했다.
회사가 성장하면서 메이시스는 이웃 건물로 확장하게 되었고 더 많은 백화점을 개점하게 되었으며 산타 클로스 이벤트, 특정한 테마를 가진 전시회, 고객의 시선을 사로잡기 위한 휘황찬란한 윈도 디스플레이와 같은 홍보 수단을 사용하였다.
1950년대까지 현금만을 받았음에도 환불 보장 서비스를 제공하였고, 현지 공장에서 생산하는 메이시스만의 맞춤복 서비스를 남녀모두에게 제공하였다.
훗날 메이시스는 당시 최고의 쇼핑 구역이었던 Ladies' Mile이 위치한 18th street과 브로드웨이로 위치를 옮겼으며 그 자리에서 약 40년 동안 영업했다.
1902년 플래그십 점포는 도심을 벗어나 34번가와 브로드웨이의 Herald Square로 이전하였다.
이곳은 다른 주요 포목점보다 훨씬 북쪽에 위치하였으며 이 때문에 고객들을 14번가에서 34번가로 실어나르는 증기 마차를 운영해야 했다.
Herald Square 점포는 초기에 한 동의 건물로만 운영되었으나 신축을 통해 Seventh Avenue 서쪽, 브로드웨이 동쪽, 34번가의 남쪽, 35번가의 북쪽으로 둘러싸인 블록 전체를 차지할 정도로 확장하였다 이전부터 그 자리에 있어왔던 35번가와 Seventh Avenue의 코너, 35번가와 브로드웨이의 코너에 위치한 작은 빌딩 한 채만이 남게 되었는데 이 5층짜리 빌딩은 Robert H. Smith가 1900년 메이시스가 세계에서 가장 큰 백화점이 되는 것을 막기위해 당시로선 놀라웠던 가격 375000달러에 이 건물을 매입하였다.
메이시스는 이런 전략을 무시하고 그 빌딩을 둘러싸고 건물을 확장하였으며 현재 메이시스는 리스 계약을 통해 그 빌딩에 쇼핑백 광고를 설치하였다.
건축가 De Lemos와 Cordes가 설계하고 Fuller Company에 의해 1901에서 1902년에 걸쳐 건축된 최초의 브로드웨이 점포는 파라디오 풍의 외관을 가지고 있으며 세부적인 보수를 여러번 거쳤다.
모든 디자인은 건축가 Robert D. Kohn이 담당하였으며 새로운 건물은 점점 아르데코 형식을 닮아 갔다.
이 건물은 미국 국가등록역사관광지와 국립역사지표구에 1978년 등재되었으며 아직까지 나무 에스컬레이터 몇 대가 운행 중이다.
때문에 이 점포는 건축학상 매우 독특하게 공간의 90퍼센트 정도이 둥근 모양으로 건축 되었으며 코너에는 개인 소유의 작은 집이 한 채 있었다.
인수는 뉴욕 이외의 지역에서 이루어 졌다.
이후 R. H. Macy &amp; Co., Inc.는 1992년 1월 27일 파산을 신청하였으며 이에 따라 은행이 선임한 새로운 경영진이 들어오게 되었고 이들은 실적이 나쁜 몇 개의 점포의 문을 닫았다.
페더레이티드 백화점 합병.
1994년부터 Federated는 메이시스와의 합병을 추진하기 시작했다.
Sam Zell은 이를 통해 남부 캘리포니아의 주도적 위치를 차지하게 되었고 북부 캘리포니아에서도 시장의 지배자가 되었다.
2005년 7월자로 메이시스는 미국 내에 424개의 점포를 운영하게 되었다.
이를 통해 메이시스는 연 매출 30억 달러에 1000개이상의 점포를 가진 미국에서 두 번째로 큰 백화점 체인이 되었다.
2005년 7월 28일 지역 브랜드들을 메이시스의 이름으로 성공적으로 전환시킨 Federated는 May Company가 보유한 330개의 지역 백화점도 유사하게 메이시스의 간판으로 바꿔 달 계획을 가지고 있었다.
May 브랜드의 메이시스로의 전환을 두고 이들 백화점을 둘러싼 지역들은 부정적인 반응을 보였다.
왜냐하면 이들은 주민들로부터 사랑 받는 지역 기관으로 인식되었기 때문이었다.
많은 고객들이 이름을 바꾼 May의 점포에서 다시는 쇼핑하지 않을 것이며, Federated가 소유하지 않은 다른 주요 백화점 체인에 영원히 충성하겠다고 공개적으로 서약했다.
나는 이런 날은 절대로 오지 않을 것이라고 생각했다.
나는 지금 조그만 조각으로 갈기갈기 잘라놓은 Field's의 고객 카드를 바라보고 있다.
마치 돈의 색을 띤 작은 눈물을 보는 듯하다.
Federated의 점포가 May Company 점포 가까이에 이미 존재하던 곳에서 몇몇 불필요한 점포들은 문을 닫거나 다른 소매상들에게 팔리게 되었다.
두 점포를 이와 같이 변환시키는 것은 메이시스가 플래그십 규모의 점포를 개점하는데 소요되는 비용을 들이지 않으면서 좀 더 다양한 구색의 상품을 갖출 수 있게 해 주었다.
Fashion Show Mall과 같은 특정 몰에서는 듀얼 스토어 시스템이 성공적이지 못했고 이런 경우 메이시스는 둘 중 한곳을 폐쇄하고 다른 한곳은 일반적인 메이시스 점포로 만들었다.
국가적 브랜드로 떠오르다.
2006년 2월 21일 메이시스는 새로운 최고 마케팅 담당자로 앤 맥도널드를 선임하며 메이시스가 “국민 백화점”이 될 수 있도록 감독을 맡겼다.
2006년 9월 9일까지 이전에 ‘메이 컴퍼니’라는 이름으로 운영되었던 점포들의 이름을 바꾼 후 메이시스는 미국에 약 850개의 점포를 운영하게 되었다.
가장 최근의 최대 규모 확장을 프로모션하기 위해 메이시스는 마사 앤 더 반델라스의 히트곡 Dancing in the Street을 광고에 사용하였으며 매년 전국의 다양한 재 개장 점포에서 추수감사절 퍼레이드를 Parade on Parade라는 이름으로 지원하였다.
메이시스는 2006년과 2007년 메이시스의 별 로고를 특색으로 삼는 이미지 부여 방법을 사용하며 TV광고와 간접광고를 눈에 띄게 증가시켰다.
ABC 방송국의 인기 TV 드라마 위기의 주부들 2007년 2월 11일 방송분에는 가상의 도시 페어뷰에 메이시스가 등장(극중에서는 McMay’s라는 이름으로 등장)했는데, 백화점 체인을 드라마 시리즈에 등장시킨 것은 매우 희귀한 간접광고 사례로 손꼽힌다.
3월 28일 주식 코드이름을 FD에서 M으로 변경할 것이라고 발표하였으며 이전의 사명변경계획을 수정하여 Macy's, Inc.로 변경하기로 결정했다.
사명변경은 2007년 5월 18일 주주의 승인을 받았고 2007년 6월 1일부터 효력을 발휘하기 시작했다.
2008년 메이시스는 150회 생일을 자축했다.
메이시스는 오래전 메이시스 광고와 배우들이 쇼에서 메이시스를 언급하는 장면이 포함된 광고를 내보냈다.
또한 과거 추수감사절 퍼레이드의 모습을 담은 광고를 하기도 했다.
라이프스타일 센터 스토어.
이 점포는 야외 라이프스타일에 더 적합하도록 설계되었다.
Kohl이나 리뉴얼 된 J. C. Penney의 점포와 유사하게 콤팩트하고 편리한 쇼핑이 가능하도록 만들어졌다.
라이프스타일 점포는 무선인터넷 시절을 갖춘 스타벅스 커피와 플라스마 TV와 쇼파를 갖춘 라운지 같은 피팅룸이 설치되어 있다.
점포의 중앙 부분은 천장을 다른 곳보다 높게 만들어 오래된 백화점에 온 듯한 분위기를 연출한다.
이와 같은 새로운 형식의 점포는 My Macy's 계획에 따라 18개월간의 연구조사 끝에 만들어진 것이며, 지역마다 상이한 고객들의 요구사항을 맞출 수 있게 되었다.
Federated의 CEO Terry Lundgren은 소비자들에게 아이팟 등의 전자제품들을 보다 편리하게 구매할 수 있는 기회를 제공하게 되었다고 극찬했다. “가장 인기 있는 제품들을 특별하고 새로운 방법으로 제공할 수 있게 되어 매우 흥분됩니다.
정말 쿨하지 않습니까?” 오늘날 메이시스는 전체 전자제품코너를 400곳 이상의 eSpot ZoomShops으로 변경하였다.
이전부터 존재하던 메이시스 점포와 아직 전환 되지 않았던 점포들은 45개 주와 워싱턴 D.C., 푸에토리코, 그리고 괌에 점포를 가진 7개 사업 부문으로 재조직되었다.
2011년 1월 현재 메이시스 점포가 없는 주는 알라스카, 알칸소, 아이오와, 미시시피, 네브라스카 주이다.
2008년 2월 6일 Macy's Inc.는 기존 메이시스 점포들을 4개의 주요 지역별 사업부문으로 나누겠다고 발표했다.
조직 재편성의 결과로 그 날부터 3개 지역은 약 250개의 점포를 각각 거느리게 되었으며 단, 플로리다 지역 부문은 Bloomingdale's사업부가 그랬던 것처럼 아무 영향을 받지 않았다.
• Macy's East 뉴욕에 본사를 두고 있으며 미국 동부에서부터 북중부 지역까지 범위의 점포들을 포함한다. 2006년 2월 May Company와 합병하기 전에는 코넥티컷, 델라웨어, 메인, 메릴랜드, 메사추세츠, 뉴 햄프셔, 뉴 저지, 뉴욕, 펜실베니아, 로드 아일랜드, 버몬트, 버지니아 일부 지역, 워싱턴 D.C.에 216개 점포와 29100명의 종업원들을 두었었다.
메이시스 점포뿐만 아니라 뉴 잉글랜드지역의 Filene's 점포들과 뉴욕 북부의 Kaufmann's 점포 대부분, 그리고 애틀란타 중부지역의 Strawbridge's과 Hecht's 점포들도 이 사업부문이 운영했었다.
2006년 말 상업 분할과 점포폐쇄의 완료를 발표한 직후 이 사업부문은 Macy's North와의 합병 전까지 185개 점포를 가지고 있었다.
합병 전에 이 부문은 일리노이, 인디애나, 미시간, 미네소타, 노스 다코타, 오하이오, 사우스 다코타, 위스콘신에 65개 점포를 보유하고 있었다.
이 사업부문의 후계는 지역 본사가 미나에폴리스에서 시카고로 옮기게 되면서 사실상 Macy's East의 사업 지역에 속하게 되었다.
미국 중서부와 남동부지역에 점포를 두고 있으며 현재 Macy's Central은 다음 지역들을 통합하였다.
1988년부터 1992년까지 R. H. Macy &amp; Co., Inc.의 Macy's South 부문 역시 조지아주 애틀란타에 본사를 두고 있었으며 알라바마, 조지아, 버지니아, 사우스 캐롤라이나, 플로리다, 루이지애나, 텍사스에는 메이시스의 이름으로 운영되는 점포를 캘리포니아, 애리조나, 네바다에는 Bullock's의 이름으로 운영되는 점포를 가지고 있었다.
지역 본사는 계속해서 Macy's Central에서도 세인트루이스에 남게 되었고 부문 내 또 다른 지역 본사 하나는 신시내티에 위치하게 될 것이다.
2009년 메이시스는 세인트루이스 시내의 이전 Famous-Barr 플래그십 점포의 규모를 기존 7개 층에서 3개 층으로 축소할 것이라고 발표했다.
Macy's West 미 서부 전역에 걸친 점포가 이에 속하며, 캘리포니아 샌프란시스코에 본사를 두고 있다.
2006년 2월 May Company를 합병하기 전까지 애리조나, 캘리포니아, 콜로라도, 하와이, 네바다, 뉴 멕시코, 텍사스, 괌에 232개 점포, 31100명의 종업원을 포함하였으며, 메이시스 점포 이외에도 콜로라도와 뉴 멕시코, 엘 파소, 텍사스에 전 Foley의 점포와 전 Robinson's-May 점포를 운영했다.
2006년 말 상업 분할과 점포폐쇄를 마쳤음을 발표한 이후 이 사업부문은 Macy's Northwest와의 합병 전까지 190개 점포를 운영했다.
아이다호, 몬태나, 오레곤, 유타, 워싱턴, 와이오밍주에 점포를 두고 있으며 이전 Bon Marché 점포에 추가로 Meier &amp; Frank란 이름으로 운영되던 이전 ZCMI의 점포들도 추가 되었다.
한편 시애틀이 Macy's West에 속하는 지역 본사로 남게 될 것이다.
• Macy's Florida 플로리다 마이애미에 본사를 두고 있으며 플로리다와 푸에토리코에 61개 점포, 9800명의 종업원을 거느리고 있다.
이러한 지리적 구분과 함께 뉴욕을 중심으로 한 Macy's Home Store 부문은 메이시스에서 판매되는 가정용품에 대한 구매와 계획, 마케팅을 담당했다.
전국의 모든 점포 사업부문들은 2009년 2월 이전까지 두 개의 행정부문의 지원을 받았다.
• Macy's Merchandising Group 뉴욕에 본사를 두고 있으며 메이시스에서 판매되는 자체브랜드 혹은 자체상표 브랜드 상품을 개념화하고 디자인하고 대외 구매하는 역할을 담당한다.
또한 내수 브랜드 시장에서 주요 공급자와의 관계를 관리하는 데에도 책임이 있다.
이 구조조정을 7000개의 일자리를 줄일 것이고 이는 총 고용의 4퍼센트가 감축될 것임을 의미한다.
반면 이를 통해 신설되는 일자리는 1200개 정도에 불과할 것이라고 예측 되었다.
섬유 산업은 물 부족, 오염, 화석연료와 원자재의 소모에 영향을 끼친다.
게다가 오늘날의 기계화된 섬유 공장은 많은 양의 에너지를 소모할 뿐만 아니라 패스트 패션과 싼 의류 등에서 찾아볼 수 있듯이 쓰고 버린다는 사고방식을 조장한다.
섬유 산업과 관련된 일련의 결과물에도 불구하고 메이시스는 중요한 환경운동조직을 지원함으로써 환경에 끼치는 부정적인 영향을 줄이기 위해 자신들로 인해 발생되는 환경적 영향을 평가하기 시작했다.
하나의 방법으로 메이시스는 최근 2008년 지구의 주간과 국립공원 주간 동안 “Turn over a New Leaf” 프로젝트를 통해 기금을 조성하여 환경보호활동을 지원했다.
대부분의 비닐봉투는 석유를 사용하여 제작되고 매립 시 분해되는데 1000년 이상이 소요된다.
메이시스는 연간 약 4천3백만장 이상의 쇼핑 백을 사용하기 때문에 급속도로 환경을 변화시킬 수 있다.
이 때문에 새로운 메이시스 점포에서는 재 사용 가능한 면 토트백을 판매하고 있다.
또한 쇼핑 백의 교체 이외에도 메이시스는 매년 3백1십만 큐빅핏 (88,000 m3)씩 내부 포장재로 사용되는 합성, 생물 분해성이 아닌 완충재를 옥수수와 감자로부터 만들어진 완충재로 교체하였다.
이 새로운 완충재는 매립 시 물과 닿으면 9분 만에 분해된다.
메이시스를 둘러싼 논란.
2003년 7월 뉴욕주 법무부 장관 엘리엇 스피처는 메이시스가 절도 용의자에게 적용하는 민간 사법 정책에 대한 조사에 착수했다.
이 조사는 시민권에 대한 소송과 사설 감옥과 취조를 포함한 여러 가지 메이시스의 정책에 대한 뉴욕 타임즈의 기사에 의해 촉발되었다.
스피처의 조사는 인종 차별적 정보수집 및 용의자에게 수갑을 채우는 등의 메이시스의 행동이 법에 위배된다는 것을 밝혀냈다.
메이시스는 시민권을 침해한 것에 대한 600,000 달러의 벌금형을 선고 받았으며 보안 시스템은 유지하되 불법적인 정책들은 폐기할 것을 명령받았다.
Macy's East의 보스턴 시내 점포(전 Jordan Marsh의 플래그십 점포)는 2006년 6월 6일 보스턴의 게이 퍼레이드 축제를 홍보하는 마네킹 두 개와 AIDS 행동 위원회의 인터넷 주소를 윈도 디스플레이에서 제거함으로써 지역 주민과의 갈등을 유발시켰다.
이는 동성간의 결혼을 반대하는 지역 단체인 MassResistance 압력하에 이루어진 일이며, 이 단체의 회원들은 마네킹이 호모섹슈얼이라며 항의했다.
마네킹을 없앤 일은 주민들과 공인들에게 비난을 받았으며 보스턴 시장 Thomas Menino은 다음과 같이 말하며 비난의 수위를 높였다.
메이시스가 그런 압력에 굽혔다는 것에 놀랐습니다.
메이시스는 우리 지역사회의 일부인 게이 퍼레이드를 기념해 왔습니다.
그들은 우리의 게이 커뮤니티에 대해 자랑스러워 하여야만 합니다.
저는 게이 커뮤니티와 게이 퍼레이드가 자랑스럽습니다.
Klein은 이번 사건을 지역 사회의 내부적 붕괴라고 표현하였으며, 그 결과 메이시스의 다양성에 대한 약속에 의문을 던지게한 후회스러운 일이라고 밝혔다.
인터넷 주소는 후에 복원되었으나, 마네킹은 다시 모습을 드러내지 않았다.
메이시스 보스턴 점포는 동물 애호가들의 공격대상이 되기도 하였다.
동물 애호가들은 1990년대에 모피 교역 산업에 참여한 메이시스를 비난하는 서명운동을 벌였으며 팜플렛을 배포하기도 하였다.
Macy's West는 당시에 모피 코트와 모피 의류의 취급을 중단 시켰다. 하지만 시위가 잠잠해진 이후 Macy's East는 모피 코트와 의류를 계속 팔기 시작했고 메이시스의 남부 일부 점포에서도 판매를 계속했다.
매장 외부 입간판의 문제.
Marshall Field's의 이름이 팔리거나 재 개장도 가능할 것이라는 이야기가 있었다.
2007년 11월 메이시스는 더 이상 화난 Marshall Field's의 전 고객들이 메이시스 점포로 돌아오도록 유혹하지 않을 것이라고 발표하였으며, 대신 새로운 고객들을 State street으로 유치하기 위해 노력할 것이라고 발표했다.
메이시스의 와인 바는 Walnut Room과 빈틈 없이 통합 되었으며 점포 내에서 다양한 눈에 띄는 이벤트들을 개최하는 장소로 사용된다.
메이시스는 2000년 푸에토리코에 첫 매장을 개점하였으며 이는 메이시스의 첫 번째 해외지점이기도 하다.
메이시스가 김벨스에게 이야기해주나?(Does Macy's tell Gimbels?)라는 문구는 한때 미국 전역에서 기업은 그 경쟁자에게 정보를 주지 않는다는 의미로 사용되었다, 김벨은 메이시스에서 한 블록 떨어진 33번가에 위치한 대형 백화점이었다.
전통적인 크리스마스 영화인 34번가의 기적은 메이시스의 34번가 플래그십 점포를 배경으로 촬영되었다.
이후 TV판으로 제작된 리메이크 작품(1955년, 1959년, 1973년 제작 됨)도 역시 메이시스를 배경으로 제작되었다. 하지만 1994년 리메이크 작품에서는 메이시스가 리메이크 작품에 메이시스의 이름을 사용하는 것에 대해 거부함으로써 가상의 Cole's백화점이 배경으로 등장하게 된다.
오랫동안 메이시스의 공동 소유자였던 Isidor Straus는 악명 높은 1912년 타이타닉호 침몰 사건의 유명한 희생자이다.
Isidor Straus와 그의 아내 Ida는 구명보트에 오를 수 있는 기회가 있었으나 Isidor Straus는 어린 남성들을 먼저 보내야 한다며 탑승을 거부하였고, Ida또한 남편을 두고 갈 수 없다며 함께 배에 남았다.
이 순간은 1958년 A Night to Remember라는 영화로 제작되어 현재까지 잊혀지지 않고 있으며 훗날 1997년 영화와 브로드웨이 뮤지컬로 제작되기도 하였다.
카니예 웨스트와 애덤 리바인이 출연한 Heard 'Em Say의 미국판 뮤직비디오는 메이시스의 헤럴드 광장 내부에서 촬영되었다.
이 뮤직비디오에서 카니예 웨스트와 홈리스 어린이들은 문 닫힌 메이시스에서 노래를 부르고 리바인은 점포 매니져로서 이들을 안으로 들여보내주는 연기를 했다.
1976년의 뮤지컬 드라마 Bugsy Malone에서 Bugsy는 그의 과거 복싱 경력에 대해 이야기하면서 “이 턱은 메이시스에 있는 것보다 많은 유리로 되어있어.”라는 말을 한다.
이 회사는 미국의 50개 주 가운데 49개 주(하와이주 제외), 그리고 푸에르토리코에 865개의 백화점을 운영하고 있다.
J.C. 페니의 슬로건은 과거부터 이제까지 다음과 같다.
일본의 기독교(개신교) 계열의 명문 상위권 사립 대학이다.
대학 본부는 효고현 니시노미야시에 있다.
간사이 지방의 4대명문 사립 대학인 간칸도리쓰에 속한다.
2014년 사립대학 589교중 13교가 선정된 문부과학성 슈퍼 글로벌 대학에 글로벌화 견인형 대학으로 선정되어 UN 기관 파견, 여러 가지 해외교류를 활발히 진행하고 있다.
일본 대학, 아시아 내의 대학 중 유일하게 UN 외교 코스가 설치되어 있으며, 前 UN 사무차장, UNICEF 차장, UNDP 사무장 출신 등의 교수가 있다.
간사이 지방 대학중에 문부과학성 슈퍼 글로벌 대학에 선정된 대학들은 교토대학, 오사카대학, 간세이 가쿠인 대학, 리쓰메이칸 대학, 오카야마 대학, 교토 공예섬유대학 6개교가 있다.
2009년 4월에 세이와 대학(聖和大学)을 통합하여 교육학부를 설치하였다.
간칸도리쓰 내에서 간사이 대학과 매년 스포츠 대회인 간칸전(関関戦)을 열고 있다.
1908년에 전문학교로 인가되어, 1932년에 간세이 가쿠인 대학으로 승격했다.
효고현 니시노미야시 우에가하라에 위치 하였으며 칸세이가쿠인대학의 메인 캠퍼스이며, 5개의 캠퍼스 중에서 가장 오래된 역사를 가지는 니시미야 우에 가하라 캠퍼스는 일본 유수의 아름다운 캠퍼스라고도 불리는 국가의 등록 유형 문화재인 시계대(구 도서관)등 "스패니시·미션 스타일"로 통일된 건축 군과 약 240종 4만 9천 개에 이르는 수목으로 둘러싸여 있다.
2009년(헤이세이 21년)에는, 경제 산업성 인정의 근대화 산업 유산균 속 33의 하나로 인정되고 있다.
또, 2017년(헤이세이 29년)에는, 학교 법인 간사이 학원과 캠퍼스나 건물의 설계 업무를 담당해 온 주식회사 일본 설계에 대해서, 일반 사단법인 일본 건축 학회로부터 2017년 일본 건축 학회상(실적)을 받았다.
이 캠퍼스를 주로 이용하는 학부는 신학부・문학부・사회학부・법학부・경제학부・상학부・인간복지학부・국제학부 등이 있다.
캠퍼스 바로옆에는 간세이가쿠인 고등부 중등부도 위치해있다. (간세이가쿠인 초등부는 우에가하라 캠퍼스로부터 살짝 떨어져있는 곳에 위치하였다.
위치는 효고현 다카라즈카시)
교통은 주로 한큐전철 이마즈선 고토엔역에서 도보 12분, 한큐 버스로 5분 (간세이가쿠인 앞 정류장 하차), 한큐 전철 이마즈선 니가와역에서 도보 12분이 걸린다.
2009년 세이와대학 합병으로 만들어진 캠퍼스이며 우에가하라 캠퍼스에서 그리 멀지않다.
설치학부는 교육학부 와 대학원 코스인 교육학연구과이며 간세이가쿠인 단기대학, 간세이가쿠인 유치원이 위치해있다.
효고현 니시노미야시 오카다야마(岡田山) 7-54.
효고현 산다시에 위치해있으며 설치학부는 이공학부,종합정책학부. 교통편은 JR서일본 타카라즈카선 신산다역으로부터 신키버스로 약 15분
고베전철 공원도시선 미나미 우디타운역으로부터 버스로 약 10분. JR서일본 산노미야역으로부터 신키버스로 칸가쿠 익스프레스(아마 통학 버스인듯)를 이용할 수 있다.
오사카 우메다에 위치하며 2004년에 새틀라이트 캠퍼스에서 통상 캠퍼스로 승격되었다.
주야개강제(昼夜開講制)대학원의 수업이나 취직활동의 거점지로 이용되고있다.
도쿄도 치요다구에 위치하며 간세이가쿠인 도쿄오피스를 2007년에 도쿄역앞의 고층빌딩인 사피아타워로 이전하였으며 통상 캠퍼스로 승격되었다.
간세이가쿠인대학생의 도쿄 및 간토 지방 취업활동의 거점지로 이용되고있다.
2019년 4월부터 개설예정인 캠퍼스. 효고현 니시노미야시에 위치해있으며 10층짜리 상업빌딩중 7층 이상 사용하며 2019년 4월에 니시노미야 우에가하라 캠퍼스로부터 사법연구과(법학부 대학원)을 분리 이전예정이며 간세이가쿠인 니시키타 크로스로써 문학부종합심리학과 실습시설인 심리과학실천센터를 개설하여 인근 시민을 중심으로 카운슬링 등을 저렴한 비용으로 이용할 수 있게끔 실시할 예정이다.
또한 방과후학습지원시설인 간세이가쿠인 크레센트스쿨을 개설할 예정. 간세이가쿠인 초등부의 학생을 받아들이는 업무가 주를 이루지만 지역의 학생도 2할이상 받아들여 표준으로 영어교육을 오픈강의식으로 개설할 예정이다.
치피 리브니(, 1958년 7월 8일 ~ )은 이스라엘의 여성 정치인이다.
2008년부터 카디마의 당수를 맡고 있다.
텔아비브에서 폴란드 출신 유대인 가정에서 태어났다.
군 복무 후 모사드에서 근무했다.
바르일란 대학교에서 법학을 전공하였다.
변호사로 활동하다가 1999년 리쿠드 소속의 국회의원으로 선출되었다.
아리엘 샤론 정권의 여러 부처 각료로 재직하였다.
지역개발부, 농업농촌개발부, 주택건설부 장관으로 재직했고, 2004년부터 법무부 장관을 지냈다.
2005년 샤론 총리가 리쿠드를 탈당하며 만든 카디마로 당적을 옮겼다.
2006년 총선에서 높은 득표율로 당선되며 이스라엘의 대표적인 여성 정치인으로서의 위치를 확고하게 다졌으며, 새로 출범한 에후드 올메르트 정권의 외무장관으로 임명되었다.
이스라엘에서 1950년대 ~ 1960년대에 골다 메이어가 외무장관으로 재직한 이후 40년 만에 여성으로 외무장관이 된 것이었다.
2008년 올메르트 총리가 부패 스캔들로 사임 의사를 밝힌 후 리브니는 카디마 당수직에 도전하였다.
9월 17일 당수 선거 결과 가장 높은 득표율을 얻어 당수가 되었다.
이에 리브니는 골다 메이어 이후 사상 두 번째로 여성 총리가 될 가능성이 높아졌다.
올메르트는 9월 21일 총리직도 정식으로 내놓았으나, 리브니는 새 연정을 구성하지 못해 올메르트가 계속 총리직을 대행했다.
여러 정당간의 이해 관계가 대립되어 리브니는 계속 연정 구성에 실패, 2009년 2월 조기 총선을 치르게 되었다.
이런 가운데 2008년 말과 2009년 초 사이에 일어난 2008-2009년 이스라엘-가자 지구 전쟁에서는 외무장관으로서 강경한 입장을 보였는데, 이는 인기가 떨어진 그의 당의 지지율을 회복해 보기 위한 계산이었다는 평가도 있었다.
총선에서 그가 이끄는 카디마는 의석을 많이 잃었으나, 1석차로 최다 의석은 확보하였다.
그러나 리쿠드이 연정을 구성하여 베냐민 네타냐후가 총리가 되었다.
예루살렘 공방전이란 이름을 가진 공성전이나 공방전의 문서는 다음과 같다:
중화인민공화국의 공항 목록이다.
협업 비즈니스 솔루션 회사 SAP AG가 개발한 고급 프로그래밍 언어이다.
고급 비즈니스 응용 프로그램을 만드는 언어이기도 하다.
ABAP이라는 프로그래밍 언어는 4세대 언어로, 기존의 3세대 언어 C나 C++, JAVA 보다 자연어에 더 가깝다.
이 언어는 SAP사에서 제공하는 ERP 소프트웨어인 SAP R/3 시스템을 회사에 맞게 구축하는 데 쓰이는 SAP R/3에 기반을 둔 언어이다.
오른쪽의 그림은 SAP R/3 시스템 구조이다.
ABAP 프로그래밍은 데이터베이스를 짜거나 구성 요소를 만드는 것이 아니라 GUI 계층과 응용 프로그램 계층 사이에서 비즈니스 프로세스(Business process)에 따라 사용자가 원하는 기능을 가진 프로그램을 제공하도록 개발하는 것이다.
구조적인 측면에서 ABAP은 선언, 모듈, 이벤트, 서브루틴으로 나눌 수 있다.
선언부에서는 다른 언어와 마찬가지로 변수의 자료형이나 참조부분을 정의해 주는 부분이다.
Dialog 모듈은 입출력에 대한 처리, 이벤트 부분은 실질적은 프로그램 코딩 부분이며 이벤트의 시작점이다.
서브루틴은 사용자(개발자)가 정의한 함수를 말한다.
ABAP 프로그램의 기본적인 흐름을 살펴보면, 먼저 프로그램을 시작하고, 초기화, 개발자가 구성한 입력조건 화면을 생성한 뒤 사용자가 검색하고자 하는 조건을 입력하면 그것을 개발자가 검색 내용에 알맞은 내용을 데이터베이스에서 검색하여 사용자가 볼 수 있도록 출력하는 흐름을 가진다.
ABAP를 위한 부가적인 개발도구로 다음과 같은 것이 있다.
디지털 스토리텔링()은 1995년 미국 콜로라도에서 열린 디지털 스토리텔링 페스티벌에서 처음 사용된 개념이며 디지털 매체 기반의 콘텐츠 제작을 위한 스토리 창작기술을 말한다.
디지털 스토리텔링이란 디지털이라는 기술환경에서 멀티미디어라는 툴을 활용해 창조되는 모든 이야기 행위이다.
U.C. 버클리 대학의 디지털 스토리텔링 센터의 공동창립자인 Joe Lambert는“오래된 이야기 기술을 새로운 미디어에 끌어들여 변화하고 있는 현재 삶에 맞게 가치 있는 이야기들로 맞춰가는 것”이라고 정의했다.
한국문화콘텐츠진흥원과 아젠다리서치그룹이 발행한 CT기술동향보고서에서 디지털 스토리텔링이란 "디지털 기술을 환경으로 삼거나 표현 수단으로 활용하여 이루어지는 스토리텔링 기법"이라고 표현하고 있다.
한국과학기술원 인문사회과학부 최혜실 교수는 디지털 스토리텔링이란 "컴퓨터 상에서 일어나는 모든 서사행위, 웹상의 상호작용적인 멀티미디어 서사 창조들"이라 표현하고 있으며 여기에는 텍스트 뿐 아니라 이미지, 음악, 목소리, 비디오, 애니메이션 등을 포함한다고 한다.
디지털 인터렉티브 스토리텔링(Digital interactive storytelling)은 디지털 게임 스토리텔링을 포함한 상호작용이 가능한 모든 매체에서 나타나는 스토리텔링이며 그 시작은 CD-ROM 콘텐츠에서 발생하는 사용자와 콘텐츠 사이의 커뮤니케이션을 위한 스토리텔링 방식에서 그 기원을 찾을 수 있다.
디지털 리니어 스토리텔링(Digital linear stroytelling)은 디지털 매체에서 사용자에게 이야기를 전달하는 선형적인 구조의 스토리텔링을 가리킨다.
본 페스티벌은 교육, 비즈니스, 뉴미디어, 엔터테인먼트 등의 분야에서 활용될 디지털 기술을 기반으로 하는 스토리를 만들고 공유하기 위한 작업 및 새로운 컨셉을 공유하기 위한 모임으로 디지털 스토리텔링에 대한 공개 강연과 뉴 미디어를 통한 디지털 이야기 창작 워크숍을 중심으로 이루어진다.
이 페스티벌의 로고가 캠프파이어로 설정되어 있는데 이것은 매체 민주주의를 상징하는 것이다.
일반인, UC 버클리 학생과 교수진들을 대상으로 디지털 스토리텔링 작업에 필요한 지식을 전달하기 위한 워크샵을 진행 중이다.
경수대로(京水大路)는 경기도 수원시 권선구 곡선동에서 경기도 안양시 만안구 석수동 석수역을 잇고 있는 경기도의 도로이다.
히가시야마 노리유키(, 1966년 9월 30일 - )는 자니즈 사무소 소속의 삼인조 그룹 소년대의 멤버 중 한 명이다.
1979년 자니즈에 소속되어 1985년에 데뷔했다.
2008년 연극 《패왕별희》를 함께 한 배우 기무라 요시노와 2년간의 교제 끝에 2010년 결혼했다.
이듬해인 2011년 11월 4일 장녀가 태어났다.
개인 출연만 기재. 『』 등 그룹의 출연은 소년대 주요 출연 작품을 참조.
팔레스타인 평화협상에 공헌하여 1994년 노벨 평화상을 수상하기도 했다.
시몬 페르스키()라는 본명으로 폴란드 미슈니에프 (현재 벨라루스 비시니예바)에서 이츠하크(1896 ~ 1962)와 사라(1905 ~ 1969) 페르스키에게 태어났다.
그의 부친은 부유한 목재 상인이었고, 후에 다른 상품들로 진출하였으며 모친은 도서관원이었다.
그는 동생 게르숀이 있었고, 미국의 영화 배우 로런 버콜(본명 베티 조안 페르스키)과 사촌 관계였다.
가족은 집안에서 히브리어, 이디시어와 러시아어를 썼으며, 페레스는 학교에서 폴란드어를 배웠다.
그는 그러고나서 영어와 프랑스어를 하는 것을 배웠다.
어린이로서 페레스는 후에 "난 이스라엘의 대통령이 되는 꿈을 꾸지 않았다.
소년으로서 나의 꿈은 목자 혹은 시인이 되는 것이었다."고 말하였다.
그는 자신의 모친으로부터 프랑스어 문학의 사랑을 물러받았다.
1932년 페레스의 부친은 영국 위임통치령 팔레스타인으로 이민을 가 텔아비브에 정착하였다.
가족은 1934년에 그를 따라갔다.
페레스는 텔아비브에 있는 밸포어 초등학교와 고등학교, 그리고 게울라 김나지움(상업 고등학교)에서 수학하였다.
15세의 나이에 그는 벤 셰멘 농업 학교로 전학을 가 몇년 동안 키부츠 게바에 살았다.
페레스는 키부츠 알루모트의 창립자들 중의 하나였다.
1941년 그는 노동 지오니즘 청소년 운동인 하노아르 하오베드 베하로메드에 선출되었고, 1944년 알루모트로 돌아와 낙농업자, 목동과 키부츠 서기로 일하였다.
1941년 비슈니에프에 남아있던 페레스의 친척들은 전부 홀로코스트 중에 사망하였으며, 랍비 멜처를 포함한 많은이들은 도시의 시나고그에서 산채로 불타버렸다.
20세의 나이로 페레스는 자신이 12명의 당원들 중 단 2명의 마피이당 후원자들 중의 하나였던 하노아르 하오베드 베하로메드 국가 비서로 선출되었다.
3년 후, 그는 운동을 차지하여 다수를 이겼다.
마파이당의 우두머리 다비드 벤구리온과 베를 카츠넬손은 그에게 흥미를 가지게 되어 그를 마파이의 비서로 임명하였다.
1944년 페레스는 당시 들어가는 데 허락을 요구하는 문이 닫힌 군사 지구 네게브로 불법 원정을 지도하였다.
팔마크 스카우트, 동물학자와 고고학자와 더불어 10대들의 단체로 이루어진 원정은 벤구리온에 의하여 모금되어 왔고, 유대인의 국가에 포함되는 데 지역의 훗날의 유대인 정착을 위한 계획의 일부로서 팔마크의 우두머리 이츠하크 사데에 의하여 계획되었다.
단체는 영국의 장교에 의하여 지도된 베두인 낙타 순찰대에 의하여 체포되어 베에르셰바로 데려가 지방 감옥에서 감금되었다.