heegyu/kowiki-sentences huggingface dataset:
IBM의 PC-XT에서 채용된 84키에서 AT용의 101키로 변하며 이것이 표준으로 채용됐다.
최근에는 여기에 윈도 키 3개가 더 붙은 104키 형태의 영문 키보드가 표준화되어 있다.
독일어, 프랑스어, 스페인어, 이탈리아어, 스웨덴어 등의 다양한 배열이 있지만, 키보드의 모양 자체는 모두 같다.
왼쪽 시프트를 짧게 만들어 미국 배열보다 키가 하나 더 많으며, 일본 키보드처럼 세로가 긴 형태의 엔터 글쇠를 쓴다.
영국 배열도 여기에 들어간다.
부호 배열도 영국은 미국 배열과는 다르다.
예컨대 £이 배열된 등이다.
키의 형태나 개수 외에도 미국 배열이나 일본 배열처럼 QWERTY 배열이 아니라 약간씩 차이가 있다.
액센트 문자(Ä,Ö,Ü,ß)를 배열함으로써 쿼티자판보다 문자 영역이 늘어났다.
프랑스 자판은 AZERTY 자판이라고 하는데 QWERTY 대신 AZERTY로 시작하며 액센트 문자 등(ç,è,é,ê 등)을 제1열(숫자열)에 배열하고 대신 숫자는 윗글자로 올렸다.
그러면 제1열의 숫자를 치는데 용이해진다.
유럽의 라틴계 문자들은 영어 모드로 전환하지 않고 영어를 완벽하게 구현한다.
키와 함께 윗첨자 2라든지 기타 재배열된 기호문자를 구현하는데 사용된다.
비 라틴계 문자는 종종 영어 모드로 전환하는 불편함이 있다.
한글 자판에서는 altGr 키가 한/영 모드 전환에 사용된다.
기본적으로 미국 표준 배열인 101키와 같으며, 여기에 한/영, 한자 글쇠가 추가되어 103개의 글쇠를 가진다.
최근에는 여기에 윈도 키 3개가 더 붙은 106키 형태의 한글 키보드가 표준화되어 있다.
자모 배열에 대해서는 한글 자판을 참고한다.
중국어 관화발음을 표현하기 위해 만든 주음부호나 로마자로 구성된 한어병음을 쳐서 한자나 중국어(관화)를 입력하는 방식과 창힐수입법, 오필화수입법, 대이(大易) 등과 같은 한자의 부분이나 부수를 입력하는 방식 등이 있다.
일반적으로 JIS 배열 키보드라 부르며 일본 IBM의 5576-A01 키보드의 106키 배열이 표준으로 정착된 것이다.
최근에는 여기에 윈도 키 3개가 더 붙은 109키 형태의 일본어 키보드가 표준화되어 있다.
1892년 안드레스 보니파시오가 설립하였다.
필리핀의 첫 독립 이후 1897년 이후에는 정당으로 변신하였다.
스페인으로부터의 독립을 목적으로 1892년에 안드레스 보니파시오 등에 의해 필리핀의 민족주의 단체로 설립되었으며, 안드레스 보니파시오, 에밀리오 아기날도, 아폴리나리오 마비니 등이 주요 지도자였다.
1901년 이후에는 미국에 대한 저항운동을 계속해 나갔다.
창설자 보니파시오는 4년여 간 필리핀 각지에 독립지사들을 포섭, 1896년 8월 스페인에 대한 봉기를 선언했다.
1800년대 후반 스페인의 식민지 말기의 필리핀은 스페인 총독부의 무거운 세금과 중노동에 시달리고 있었고 각지에서 스페인 통치에 항거하는 시위와 반 스페인 여론이 나타났다.
이후 호세 리살 등은 스페인 유학 중 이런 착취를 알려서 크게 반향을 일으키는가 하면 안드레스 보니파시오 등은 무장 투쟁을 주장했다.
언론인, 민족주의 시인이며 소설가인 호세 리살은 필리핀에서의 스페인 통치의 개혁과 자치 운동을 요구하였다.
1892년 보니파시오는 마닐라에서 비밀결사단체 카티푸난을 결성했다.
회원수는 10만에서 4년 만에 40만 명 정도로 증가하였다.
이것은 프리메이슨주의의 의식과 조직체계를 본뜬 것이며, 회원 대부분이 타갈로그 인들이었다.
1892년 안드레스 보니파시오 등의 중심으로 마닐라 근처의 비밀지대에서 비밀결사 카티푸난이 결성되었고 1896년 8월에 무장 봉기를 일으키게 된다.
스페인의 눈을 피하기 위해 그는 서서히 비밀리에 회원을 모집하고 독립 준비를 했다.
그러나 1896년까지 그는 스페인의 압제에 반발하는 필리핀 시민과 지식인 등 20만 명의 회원을 확보하고 마닐라와 중부 루손섬, 파나이섬, 민도로섬, 민다나오섬 등 필리핀 외곽의 섬 지방에도 지부를 두었다.
그는 중산층 이상의 시민에게도 협력을 요청했지만 이들은 협력을 거부한다.
1896년 8월 안드레스 보니파시오는 루손에서 오랜 계획 끝에 반란을 일으키고, 스페인에 대한 봉기를 선언했다.
스페인이 반란자들을 체계적으로 색출해내고 이들의 근거지와 새 계획까지 미리 탐지함에 따라 보니파시오가 무능한 군사지도자인 것이 드러났다.
결국 카티푸난의 회의에서 안드레스 보니파시오는 점차 부관들 사이에서 신망을 잃어갔다.
초대 대통령 선출과 독립.
1897년 3월 카티푸난의 테제로스에서 열린 회의에서 보니파시오 대신 아귀날도를 필리핀 공화국의 새로운 대통령으로 추대했다.
이후에도 카티푸난은 정당의 형태로 계속 존재하게 된다.
이에 설립자 보니파시오는 이를 탈퇴, 독자적으로 정부를 구성하려다가 반역죄로 체포되어 처형된다.
개전 초기 독립정부를 구성한 에밀리오 아귀날도의
필리핀 공화국의 탄압으로 지도부가 와해되었다.
미국-필리핀 전쟁 당시 카티푸난은 카비테(Cavite)주를 중심으로 미국에 대한 게릴라전을 전개하였다.
수적 열세와 무장의 빈약함에도 불구하고 소규모 병력을 노린 매복공격등으로 전과를 올렸다.
그러나 보니파시오 사후 점조직화된 카티푸난은 조직 간의 통합된 명령 체계의 상실.미군의 집요한 공격에 패전을 거듭했으며 끝내 저항을 끝내게된다.
작의(作意)에는 2가지 뜻이 있다.
첫 번째는 문자 그대로는 '뜻한 바[意]를 지음[作]' 또는 '마음먹은 것[意]을 행함[作]'을 뜻하는데, 무언가를 결심하고 실행하는 것을 의미한다.
두 번째는 경각(警覺)을 의미한다.
첫 번째의 경우, 예를 들어, 무상천(無想天)이 번뇌를 벗어난 해탈의 경지라고 보아 번뇌에 속박된 현재 상태를 벗어나 무상천의 경지에 도달하려는 생각, 의도 또는 의지를 가지는 것을 '무상천에 대해 출리상을 일으킨다[於無想天起出離想]'고 표현하는데, 이러한 생각, 의도 또는 의지를 일으키고 그에 따라 그것을 실현시킬 수 있는 방편(수단 또는 수행)을 행하는 것을 출리상을 작의[出離想作意]한다라고 표현한다.
여기서, 무상천의 경지에 도달하기 위해 닦는 모든 방편(특히, 선정)을 통칭하여 무상정(無想定)이라 이름한다.
한편, 모든 번뇌를 벗어나 마음이 적정의 상태에 있는 멸진(滅盡)의 상태에 도달하려는 생각, 의도 또는 의지를 가지고 그에 따라 그것을 실현시킬 수 있는 방편을 행하는 것을 지식상을 작의[止息想作意]한다라고 표현하거나 식상을 작의[息想作意]한다라고 표현한다.
그리고 멸진의 경지에 도달하기 위해 닦는 모든 방편(특히, 선정)을 통칭하여 멸진정(無想定)이라 이름한다.
이 문서의 이하의 내용은 두 번째의 경각(警覺)의 의미로서의 작의(, , , , )에 대해 다룬다.
작의는 다음의 분류, 그룹 또는 체계의 한 요소이다.
작의(作意)는 유의(留意)라고도 하는데, 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)으로 하여금 경각(警覺: 정신을 가다듬어 경계함, 정신을 차리고 주의 깊게 살피어 경계함)하게 하여서 인식대상[所緣境]에 주의(注意: 관심을 집중하여 기울임)하게 하는 마음작용이다.
작의(作意)가 대지법 또는 변행심소에 속한다는 것은 작의가 없이는 인식대상에 대한 경험이 불완전해진다는 것을 의미한다.
작의가 없으면 인식대상에 관심을 두거나 인식대상을 경험 가운데 계속 유지하는 것이 불가능하게 되고 이렇게 되면 그 인식대상을 제대로 경험할 수 없게 된다.
즉 그 인식대상을 제대로 향유(享有)할 수 없으며 또한 그 인식대상에 대한 제대로 된 경험적 을 얻을 수 없게 된다.
부파불교의 설일체유부의 교학을 비판적으로 집대성한 《구사론》에 따르면, 작의(作意)는 마음(6식, 즉 심왕, 즉 심법)으로 하여금 경각(警覺: 정신을 가다듬어 경계함, 정신을 차리고 주의 깊게 살피어 경계함)하게 하는 마음작용이다.
즉, 작의(作意)는 마음(6식, 즉 심왕, 즉 심법)을 경각(警覺)시키고 마음의 주의(注意)를 일깨우는 마음작용으로, 마음을 자극하고 일깨워 인식대상[所緣境]에 유의(留意)하게 즉 관심을 기울이게 한다.
《성유식론》에 따르면, 작의(作意)는 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)으로 하여금 경각(警覺: 정신을 가다듬어 경계함, 정신을 차리고 주의 깊게 살피어 경계함)하게 하는 것을 본질적 성질[性]로 하고, 마음을 인식대상[所緣境] 쪽으로 이끄는 것을 그 작용[業]으로 하는 마음작용이다.
한편, 미륵과 더불어 유식학의 시조 또는 주창자라고 할 수 있는 무착은 《대승아비달마집론》 에서, 작의(作意)는 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)을 발동(發動)시키는 것을 그 본질적 성질[體]로 하고, 인식대상[所緣境]에 마음을 유지[持]시키는 것을 그 본질적 작용[業]으로 한다고 말하고 있다.
즉, 작의(作意)라는 명칭은 이 마음작용이 인연이 갖추어져 마주하게 된 인식대상에 합당하게 일어나야 할 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)의 종자(種子, bīja)를 경각(警覺)시킨 후 해당 종자를 이끌어서 해당 인식대상으로 나아가게 하기 때문에 붙여진 이름이다.
작의(作意)는 아뢰야식(阿賴耶識)에 있는 종자(種子, bīja)로부터 생겨나는 마음작용으로, 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)에 의해 일어나 마음과 함께 전변(轉變)하고 현행(現行)하여 인식대상과 상응(相應)하는 마음작용이다.
그리고 이 작의(作意)의 마음작용의 본질적 성질은 마음을 움직[發動, 警覺]이는 것이며 본질적 작용은 마음을 해당 인식대상으로 이끄는 것으로, 그 결과 마음과 더불어 동일한 인식대상을 반연(攀緣)한다.
즉, 마음과 작의(作意)의 마음작용이 동일한 인식대상을 각자의 활동의 조건[緣] 또는 대상으로 삼게 되며, 이를 바탕으로 마음은 새로운 선, 불선 또는 무기의 업을 낳는 이후의 활동[行]을 펼치게 된다.
유식학에 따르면, 작의(作意)의 본질적인 성질은 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)으로 하여금 경각(警覺: 정신을 가다듬어 경계함, 정신을 차리고 주의 깊게 살피어 경계함)하게 하는 것이다.
그리고, 작의(作意)에 말할 때면 주로 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)에 대해서 경각시키는 것으로 말하지만, 사실 작의는 다른 마음작용(심소법)도 경각시키는 작용을 한다.
다만, 마음이 주체이기 때문에 주로 마음에 대해 말하는 것이다.
종자경각(種子警覺)은 작의(作意)의 종자가 다른 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)과 마음작용의 종자를 경각시켜 현행(現行)하게 하는 것을 말한다.
현행경각(現行警覺)은 종자경각에 의해 현행하는 상태가 된 다른 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)과 마음작용을 하여금 인식대상[所緣境, 마음과 마음작용의 대상]에게로 나아가게 하는 것을 말한다.
달리 말하면, 종자경각은 작의(作意)의 본질적 성질[性, 性用]이고, 현행경각은 작의(作意)의 본질적 작용[業, 業用]이다.
작의(作意)는 종자경각을 통해 다른 마음(8식, 즉 심왕, 즉 심법)과 마음작용의 종자를 경각시켜 현행하게 하고, 현행경각을 통해 현행하는 마음과 마음작용으로 하여금 인식대상에 나아가게 한다.
즉, 작의(作意)는 종자경각을 통해 종자 상태의 마음과 마음작용을 각성시키고, 현행경각을 통해, 각성된 마음과 마음작용으로 하여금 인식대상에 관심을 두게 하고 또한 관심을 계속 유지하게 하는 마음작용이다.
이마이 메로(, 1987년 10월 26일 ~ )는 일본의 스노보드 하프 파이프 선수이다.
오사카시 스미노에구 출신으로, 아버지는 스노우 보드 코치 나리타 타카시이며, 형제자매로 나리타 도무, 나리타 구리무가 있다. 2012년 8월 두 번째 남편가 이혼했으며, 9월 19일 자서전 출판을 위한 발표 회견을 열었다.
자서전에서 앞서 이혼 외에 "올림픽에서 참패하여 18살때 히키코모리가 되고 카바레식 클럽에서 호스티스로 일했다거나, 강간 피해, 낙태, 성형 수술을 받은 경험이나, 2세 남아와 10개월 여아를 키우는 가운데 2011년 9월부터 2012년 4월까지 8개월간에 걸쳐 생활 보호를 수급하고 있던 것 등을 고백했다.
하프파이프(Half-pipe)는 스케이트 보드, 인라인 스케이트, BMX 등에서 사용되는 대표적인 섹션(구조물)이다.
눈을 위에 설치하면 스노우 보드, 스키도 사용되며, 그대로 경기 종목 이름이기도 하다.
스케이트파크()는 주로 스케이트보드, 어그레시브 인라인 스케이트, 프리스타일 BMX 용으로 만들어진 운동 시설이다.
포장면에 점프대 등의 구조물 (섹션)이 설치되어있다.
약어 및 경기 종목으로 단순히 파크(Park)라고도 불린다.
마이나스(Maenads)는 그리스 신화의 Maenad(영어 표기)에다 복수(plural)을 나타내려 "s"를 덧붙였는데 디오니소스를 모시는 여사제들을 일컫는다.
테베에서 지내던 제사 때 그들의 존재가 시작되었다고 한다.
디오니소스 제전이 되면 평소에 하던 남편과 아이들 뒷바라지로 억눌렸던 감정을 다 표출해버리며, 광적 상태에 접어 든다 한다.
신화 디오니소스에 나오는 프리기아 나라의 임금 미다스 (Midas)와는 영어식으로 발음이 비슷하여 혼동될 수 있다.
초기 예명은 김치호이다.
전라남도 목포에서 출생하여 지난날 한때 전라남도 진도를 거쳐 전라남도 완도에서 잠시 유아기를 보낸 적이 있는 그는 1985년 연극배우 첫 데뷔를 하였으며 이듬해 1986년 뮤지컬 배우 데뷔하였고 1988년 군 입대하여 이후 1990년 대한민국 육군 하사 예편하였으며 1991년 KBS 한국방송공사 14기 공채 탤런트 정식 데뷔하였고 이듬해 1992년 《시라소니》의 주연을 통하여 영화배우 데뷔하였다.
그의 신장은 180cm이고 체중은 73kg이며 야구와 축구와 농구와 암벽 등반에 취미가 있고 스쿼시에 특기가 있다.
김정균은 결혼 4년차였던 2003년 7월 4일에 배우 윤다훈 사이에 ‘나이’를 둘러싸고 여의도 포장마차에서 주먹다짐 이 벌여져 당시에 연예계가 떠들썩하였다.
이에 2004년 2월 5일서울지법 남부지원에서 열린 공판(형사 제7단독 김양규 판사)에서 윤다훈과 김정균은 각각 징역 1년6개월과 10개월의 구형 이 떨어졌으며 2월 10일 공판엔 윤다훈과 김정균에 대해 각각 징역 10월에 집행유예 2년, 징역 6월에 집행유예 2년씩 선고되었다.
이들은 120시간, 60시간의 사회봉사명령도 받았다.
쌍방폭행으로 인해 둘은 1년 동안 출연정지 가 내려졌다.
이 사건 직후 그는 잠시 별거하던 부인과 결합하였으나 그것과 동시에 이 사건으로 인하여 한동안 연기 활동을 하지 않은 적이 있으며 부인과 2008년 7월 이혼하였다.
한편 그는 박상면, 최수종, 이진우, 박상원, 김승환, 김병세, 김찬우, 김호진, 유태웅, 임호, 홍일권, 남성진, 홍석천 등의 간접 협조로써 윤다훈과의 화해 자리를 2007년 초봄과 그 이후 2012년 12월 차기 탤런트협회 신임 회장 선발 관련 모임 때 각각 가졌다.
모하맛 하타(, 1902년 8월 12일 ~ 1980년 3월 14일)는 인도네시아의 독립운동가, 정치가이며 경제학자이다.
네덜란드령 동인도 식민 통치 말기에 인도네시아 독립운동 지도자의 한 사람이었으며 1945년 인도네시아가 네덜란드로부터 독립한 이후에 인도네시아의 초대 부통령(1945년 ~ 1956년)을 역임했다.
1948년부터 1949년까지는 인도네시아의 총리를 겸임했고 1949년부터 1950년까지는 외무장관을 겸임했다.
사후 인도네시아의 100,000 루피아 지폐에 그의 초상화가 도안되었으며 자카르타에는 그의 이름과 수카르노 인도네시아 초대 대통령의 이름을 딴 수카르노 하타 국제공항이 설립되었다.
그는 장엄하고 따라 부르기 쉬운 언어로 곡 '위대한 인도네시아'를 1927년에 작사, 작곡하였으며, 그의 사후 1949년에 인도네시아의 국가로 제정되었다.
1999년 연극배우 첫 데뷔한 그는 2001년 홍콩 텔레비전 드라마에서 첫 출연하였고 2004년 홍콩 영화 《현안추흉(懸案追兇)》의 단역 출연을 통하여 영화배우 데뷔하였다.
이후 2010년에는 연극배우 분야 복귀하였다.
태현교통(泰賢交通)은 서울특별시의 마을버스 업체이고 본사는 서울특별시 동대문구 천호대로 307에 있다.
좋은교통이 설립되어 동대문마을버스 1번(개편 후 2237번, 동대문 05번의 전신)과 동대문마을버스 2번(개편 후 2236번, 동대문 06번의 전신)을 운행하여왔으나 2004년 7월 1일 시내버스 개편과 함께 서초구와 강남구의 마을버스인 대치마을버스와 함께 컨소시엄에 합류하여 대치운수로 재편되었다가 2010년 4월 9일부터 금진교통에서 동대문 05번(구 2237번)과 동대문 06번(구 2236번)을 분리와 함께 경민운수로 설립되었다.
같은해 8월 21일부터 동대문 06번이 폐선되었으며, 2012년 3월부터 상호명을 경민운수에서 태현교통으로 변경되었다.
2017년부터 본사를 서울특별시 동대문구 황물로 39 (전농동)에서 서울특별시 동대문구 천호대로 307 (답십리동)로 이전하였다.
애무(愛撫)는 사랑하는 사람끼리 성교중이나 평상시에 어루 만지는 애정 표현으로, 커뮤니케이션 양식에 접촉함으로써 상대에게 애정을 나타내는 비교적 좋아하는 행위이다.
스킨십(Skinship)이라고도 하는데, 이것은 엄연한 일본어식 영어, 한국어식 영어이다.
평상시의 애무는 포옹이나 키스와 같은 일반적인 스킨십으로 이루어진다.
성교시의 애무는 평상시와는 다르게 성기나 그 주변등을 애무한다.
이때 대부분의 성교시 애무는 성행위에 속하며, 상대방에게 쾌감을 주기위해 행하는경우가 대부분이다.
《프렌지》(Frenzy)는 영국에서 제작된 알프레드 히치콕 감독의 1972년 스릴러, 범죄 영화이다.
존 핀치 등이 주연으로 출연하였고 알프레드 히치콕 등이 제작에 참여하였다.
2화만 방송되고 취소되었다.
쿠스토디우 미겔 디아스 데 카스트루(, 1983년 5월 24일 ~)는 포르투갈의 전 축구 선수, 현 축구 감독이다.
축구에서 감독()은 팀의 계획을 짜고 이에 관해 여러 문제를 조절하는 역할을 한다.
감독은 여러 축구 코치들의 도움을 받는다.
유명한 축구 감독으로는 거스 히딩크, 셰놀 귀네슈, 요아힘 뢰프, 로이 호지슨, 디디에 데샹, 아르센 벵거등이 있다.
축구감독의 영향력이 가장 큰 두 개의 팀을 꼽자면 2002 FIFA 월드컵 당시의 대한민국 축구 국가대표팀과 2010년 FIFA 월드컵 당시의 아르헨티나 축구 국가대표팀을 꼽을 수 있는데 대한민국 축구 국가대표팀은 명장 거스 히딩크감독의 지휘로 인해 포르투갈 축구 국가대표팀, 이탈리아 축구 국가대표팀, 스페인 축구 국가대표팀 등 기라성같은 팀들을 제치고 4강에 올라간 반면 아르헨티나 축구 국가대표팀은 최악의 축구감독인 디에고 마라도나의 지휘로 인해 지역예선부터 이미 볼리비아 축구 국가대표팀에게 1-6이라는 기록적인 대패를 당한 것을 시작으로 파라과이 축구 국가대표팀, 칠레 축구 국가대표팀, 에콰도르 축구 국가대표팀등 남미 하위권 팀들에게 연패를 당했고 본선에 올라가서는 대진운이 매우 좋아서 16강에 올랐지만 8강에서 독일 축구 국가대표팀에게 0-4라는 기록적인 점수로 패했다.
사이먼 풀러(, 1960년 5월 17일 ~ )는 영국 헤이스팅스 출신의 기업인, 연예 매니저, 텔레비전 프로그램 제작자로, 스파이스 걸스의 매니저로 잘 알려져 있다.
제너럴 매니저(general manager)는 기업이나 스포츠 구단에서 총괄관리자 혹은 총감독을 의미한다.
종합관리(general management)란 경영조직의 최상층부에서 전조직의 종합적인 경영활동을 행하는 것을 말하면, 전반관리(全般管理)라고도 한다.
이는 대기업에 있어서는 일반적으로 개인적이라기보다는 집단적으로 톱 매니지먼트, 특히 사장 등에 의해 운영된다.
오늘날의 경영은 일반적으로 피라미드형의 경영조직구조(公式構造)를 취함으로써 기능별·지역별 등의 전문화를 수행한다.
많은 사람들은 각각 할당된 직무에 전문화하며, 다른 한편 이들 분화·전문화된 직무가 경영전체의 목적에 유기적인 역할을 하도록 종합·조정해야 한다.
이를 위해 작업자·감독자·관리자 등의 몇 개의 계층을 중복되게 이루며, 최종적으로 톱 매니지먼트층(최고경영자층)에서 전조직의 종합조정을 행하는 것이다.
이 최후의 조정 활동과 전조직적인 의사결정을 행하는 것이 종합관리이다.
세분되고 전문화된 직무를 전체 목적에 유용하도록 종합조정하는 것은 단지 하부로부터 차례대로 상부로 향하여 통할(보고에 기초하는 통제)할 뿐만 아니라, 다른 한편으로는 미리 톱 매니지먼트층에서 전조직적인 경영목적·경영계획에 따라 부문계획을 세우게 한다.
즉, 기본적인 계획의 실행을 순차적으로 하부에 위임하는 것이 효과적이다.
계획의 실시를 상부에서 하부로 지시 또는 명령하고, 계획에 따른 실행을 위해서 하부에서 상부로 올라가 통할을 한다고 하는 두 방향의 활동이 서로 어울려서 효과적인 관리가 되는 것이다.
따라서 목적설정·계획수립을 출발점으로 하고 종합조정을 최종점으로 하는 경영관리활동을 종합관리라 할 수 있다.
종합관리의 출발점은 경영목적의 설정에 있다.
이 경영목적이 없으면 다수인의 노동이 성립되지 못하며, 노동에 방향을 제시할 수 없다.
다수인이 노동하는 것은 일정의 명확한 목적이 있어야만 비로소 가능하게 된다.
이것을 조직 또는 기업이라고 한다.
여기서 말하는 목적은 단지 자본에 대한 이익(이윤)을 높이려 하는 추상적인 것이 아니라, 어떤 종류의 재화 또는 서비스를 제공하기 위하여 일종의 자본 또는 설비를 사용하여 경영활동을 수행하는 구체적인 것이어야 한다.
따라서 이와 같은 경영 전체의 목적이 설정되면 이에 따른 자본조달·생산·판매·인사·연구개발 등의 모든 기능에 대하여 필요한 수단이 선택된다.
이들 수단이 선택되면, 각부문에 대하여 이것이 보다 하위의 목적으로 주어짐으로써 이에 대한 수단, 보다 구체적인 수단이 선택된다.
이와 같이 전조직적인 것으로부터 차례로 구체적·부분적인 것으로의 목적－수단의 연쇄가 존재함은 물론, 조직활동이 합리적으로 수행되는 것이다.
목적－수단의 연쇄의 정점에 있는 것이 종합관리에 있어 목적설정이며, 이것은 일종의 의사결정이다.
의사결정은 희망 혹은 주어진 목적으로부터 직접으로 유도되는 것이 아니라, 환경조건 속에는 작용을 가하여 변화시킬 수 있고 조직목적의 달성에 유용한 것과, 작용을 가해도 변화시킬 수 없는 것이 있다.
바너드(C. I. Barnard)는 전자를 전략적인 요인이라 불러 이를 올바르게 선택하는 것이 중요하다고 지적했다.
의사결정이 목적과 환경과를 종합적으로 판단하여 이행하여야 한다는 것은 경영자에 있어서나 관리자 이하에 있어서나 마찬가지이지만, 종합관리에 있어서, 톱 매니지먼트에 있어서의 의사결정은 특히 중요하고 동시에 어려운 것이라는 점에 주의하여야 한다.
종합관리에 있어서의 의사결정, 즉 목적의 설정은 전 경영활동에 방향을 주는 것이고, 목적－수단이란 연쇄의 출발점인 의미에서 중요할 뿐 아니라 의사결정을 위한 가치전제(價値前提)가 경영자의 경우에는 관리자 이하의 결정에 있어서처럼 주어지는 것이 아니라, 스스로 선정하는 것이다.
또 사실전제(事實前提)도 불확정의 것이 많고, 관련된 모든 사실이 이미 알려진 것이라고도 할 수 없다.
이런 의미에서도 종합관리의 의사결정은 특히 어려운 것이다.
이에 덧붙여서 근년과 같이 경영을 둘러싼 환경 조건의 끊임없는 격변 속에서는 경영자는 적시(適時)의 과감한 의사결정에 의하여 환경에 대해 끊임없이 적응해 나가도록 꾀하여야 한다.
따라서 목적의 수정도 필요하게 된다.
종합관리의 무엇보다 중요한 기능은 이와 같이 환경에 대한 적시의 창조적 적응이라 할 수 있다.
그래서 이러한 구체적인 목적의 설정은 부문관리 이하에 있어서 계획·종합하여, 장기·단기경영계획으로서 나타나는 것이다.
경영관리는 위에서 말한 것처럼 전조직적 목적과 계획을 결정·지시함은 물론, 다른 면으로는 그 실행을 확실히 하기 위하여 결과의 보고를 받아 통제하여야 한다.
뒷 부분은 톱 매니지먼트에 있어서 각 부문을 종합적으로 보아, 이들 활동을 경영 전체의 목적으로 향하게 조정하는 것을 의미하며, 최종적 조정이라 할 수 있다.
이것 또한 의사결정이다.
본래부터 미리 제시된 경영계획은 실행활동의 귀감이 되는 것으로서 실행이 이것과 차질이 없도록 부문활동에 조정 내지 통제를 가하는 것이다.
따라서 종합조정은 부문별의 전문적 기능에 의해 실행될 수는 없다.
바너드가 셀즈니크(P. Selznick)가 말하는 조직의 전체감각·전체관(全體觀)이 요구되는 것이다.
근대적 대기업에 있어서는 분권적 관리방식이 취해져 많은 부분기능이 조직의 하부에 위양되지만, 자본구조 특히 투자계획이나 상층부 인사(上層部人事)와 같은 문제가 톱 매니지먼트에 유보되는 것은 이것들이 경영 전체에 중요한 의미를 갖는 의사결정이기 때문이다.
경영의 통일성과 연속성.
경영은 다수인의 협동, 즉 조직에 의해 행하여지는 것이 일반적이다.
조직은 사람들의 협동시스템이라고 해석할 수 있다.
이는 통일성을 가진 시스템으로서 움직여지는 것이 이상적이나 때로는 내부의 대립과 경쟁에 의해 통일성이 파괴되는 경우도 있다.
이러한 때는 외부환경의 변화에 대해 저항력을 갖고 적응해 나가기가 어렵게 된다.
바꾸어 말하면, 협동하는 사람들이 공통의 의식 내지 가치기준을 갖는 경우에 조직은 변화에 대한 저항력을 갖고, 안정적인 활동을 유지할 수 있다.
이러한 조직의 통일성을 갖기 위하여 조직의 도덕준칙(道德準則)을 창조하는 것, 환언하면 집단정신 내지 경영이념을 세우는 것을 강조한 사람이 바너드이고, 또 이 영향을 받아 이것을 사회학적으로 전개한 사람이 셀즈니크이다.
대개 집단이 상호작용을 가질 때 공식조직이거나 비공식조직으로 무엇인가 행동기준을 갖게 됨은 당연하다.
따라서 경영자는 공식조직의 유지·발전에 유용한 행동기준(도덕기준)을 적극적으로 창조하여야 한다.
즉, 개인의 이익이더라도 조직의 목적을 우선해야 하는 태도를 취하여, 조직 성원에 납득이 갈 행동의 일반적 기준과 그 기초가 되는 가치의 체계를 창조해야 한다.
이러한 행동기준 내지 가치체계는 보통 경영이념이라 부르는 것으로, 이와 같은 가치체계가 확립되어 몸에 베어 있으면 조직 내의 각 성원이 서로 다른 기능을 담당하고 있더라도 그들의 행동에 일정한 방향이 주어져 조직의 통일성이 지속되기 쉽다.
그리하여 변화에의 적응력도 높아지게 된다.
이러한 상태로 된 때를 셀즈니크는 조직이 제도화되었다고 표현한다.
이러한 경영이념의 확립과 철저화는 종합관리의 중요한 내용의 하나이다.
경영자 개인의 생명은 한도가 있다.
이른바 경영의 영속성을 보존하려면 현재의 경영자가 경영이념을 확립해야 할 뿐 아니라 후계자나 후보자를 육성, 이념의 연속성을 보존해야 한다.
따라서 후계자에게 종합관리의 기능을 육성시킴과 동시에 또한 경영이념을 체득시킬 필요가 있다.
특히 미국의 프로페셔널 스포츠 구단에서 제너럴 매니저 선수 영입 전권을 책임지고 있다.
대한민국에서는 단장으로 번역되기도 한다.
프로젝트 매니저(project manager)는 한시적인 일을 수행하는 데 있어서 관리 방법론(통합, 범위, 시간, 원가, 품질, 인력, 의사소통, 위험, 조달관리)에 따라 가장 효율적으로 추진하는 것으로 프로젝트의 계획과 실행에 있어서 종합적인 책임을 가진 직책 또는 직무이다.
프로젝트 관리자는 외국인 투자가 또는 외국인투자 기업에 대해 정보 제공, 면담 주선, 부지 알선, 인허가 대행 등 외국인투자와 관련된 각종 서비스를 제공하는 자로 대한무역투자진흥공사사장이 지정한다.
체계적인 경영 관리 능력은 물론, 프로젝트 구성원의 의견을 정리하는 능력이 필수적이다.
특히 개발 사업 · 신규 공사 등의 대규모 공사에서 프로젝트 팀을 조직하는 경우, 그 계획을 종합적으로 운용해 가는 책임자를 프로젝트 매니저(project manager)라고 하는데 과거에는 건설 토목공사의 대형 프런트에서 나온 용어였지만 정보화사회로 진입하면서 IT기반의 정보산업을 비롯하여 산업전반에 사용되고 있다.
연예 매니저(演藝Manager)는 연예인의 일정을 관리하고, 그와 관련된 업무를 전문적으로 하는 사람이다.
통상 '매니저'(Manager)라고 하면 연예 매니저를 뜻한다.
연예인과 매니지먼트 계약을 맺음으로써 관련 업무를 한다.
주먹구구식으로 이루어지던 것이 연예 기획사라는 조직으로 발전하였는데, 한 연예인에 여러 관리자가 놓이거나 여러 연예인에 한 명의 관리자를 두는 경우가 있다.
연예 기획사는 수익을 올려야 하는 사업체로서, 이윤을 극대화하고자 연예인의 가치를 최대한 활용한다.
연예인은 금전적 이익을 추구하며 인기로 먹고사는 존재에 불과하지만, 본인이 정치인(政治人, )이나 재벌(財閥)이라도 되는 것마냥 지배계층으로 착각하여 매니저에게 갑질하는 사례도 없지 않아 있다.
실제로 연예 기사 댓글 폐지 이후에 연예인들이 더 날뛰는 상황이라고 사회학자들이 분석하였다.
연예 기획사의 구체적인 업무에는 연예 활동과 관련한 기획·협상·계약, 연예인에 대한 신변 관리·운전·스케줄 관리 등이 있다.
연예계의 사회적 비중이 커지면서 연예 기획사는 자체적으로 연예인을 발굴하기도 하고, 작품의 제작도 직접 하는 등 업무 영역을 확대시켜갔고, 호감도 증진이나 홍보 전개에서 우위에 서기 위해 계약을 맺고 있는 연예인에 대한 이미지메이킹에 적극적으로 개입하기도 한다.
매니저는 역할에 따라 종류가 나뉜다.
연예 기획사 사무실에서 일하는 매니저가 있고, 연예인을 수행하며 운전, 일정 관리, 잔심부름 등을 해주는 매니저가 있다.
매니저 중에는 자신이 관리하는 연예인과 함께 텔레비전에 출연하는 사람도 있고 그에 따라 화제의 인물이 되기도 한다.
연예 기획사와 연예인은 원론적으로는 대등한 관계이나, 연예인의 입지나 연예 기획사의 규모에 따라 연예인이 '갑'이 되기도 하고 연예 기획사가 '갑'이 되기도 한다.
매니저의 종류는 다양한데 다음과 같은 포지션의 매니저는 반드시 존재한다.
캠프 레드 클라우드()는 2018년 경기도 의정부시 가능동과 녹양동에 걸쳐있던 주한 미국 육군의 군영으로, 시설관리사령부 태평양 지역대에서 관리하였다.
본디 이름이 캠프 잭슨이었던 이 군영은 평안북도 창성군 근처에서 전사한 명예 훈장 수여자인 상병의 이름을 따서 1957년 5월 18일에 캠프 레드 클라우드로 개명되었다.
이 군영의 정문은 가능동, 후문은 녹양동에 있으며 부대가 두군데로 나누어져 있다.
법원앞쪽 진영은 창고 및 폐기물 처리장으로 사용하다가 현재는 폐쇄되었다.
1970년대 초까지는 미국 제1군단이 주둔해서 당시에는 동네 주민이나 택시운전사들은 그냥 "군단" 이라 하면은 모두가 캠프 레드 클라우드인 것을 알아들었으나, 지금은 그냥 가능동 미군부대라 한다.
2016년 12월, 모든 주한 미군이 캠프 험프리스로 옮겨간 후에 경기도의 군영과 서울특별시의 군영은 각 시청에 반환된다.
캠프 레드 클라우드의 20만평(약 836,000km2) 부지에 일부 군사 시설을 남겨두고 민간의 관광 숙박 및 편의시설을 지어 관광단지로 조성할 계획이 세워져 있다.
경기도 안에서 USAG 케이지 사령부가 있는 캠프 케이시를 제외한 남은 주한 미군의 부지를 반환하는 작업이 본격적으로 시작하였다.
마지막 사령관은 브랜든 D. 뉴톤() 대령이었다.
10월 18일 본부건물인 프리맨() 앞에서 예포를 쏘아 폐쇄식을 마무리하고 제2보병사단 본부는 캠프 험프리스를 향하여 캠프 레드클라우드를 떠났다.
남은 시설의 정리를 위해 일부 병력이 남았으며, 12월 15일부터 골프장, 식당, 헬스장, 공동활동센터()를 폐쇄하였다.
탤런트 에이전트(Talent agent)는 주로 영화에서 배우와 감독의 권리를 대행하는 인물이다.
에이전트는 클라이언트를 위해 일을 찾고, 금전적 계약을 맺는다.
그 대가로 수수료 몇 %를 받는다.
이 수수료는 유니온 (배우 조합에 가입한 프로젝트)일 경우 10%, 그 이외의 일에서는 20%가 시세이다.
클라이언트는 수수료 계약을 맺고, 클라이언트의 개런티가 고액수록 에이전트의 수입도 상승하기 때문에 개런티 협상에 힘을 쏟는다.
그 결과, 개런티가 상승한다.
최근 미국 영화의 극단적인 개런티 상승의 원인이된다.
연예 기획사(演藝企劃社)는 대중예술인이 연예 활동을 원활하게 하도록 조력하는 회사이다.
스케줄, 이동, 홍보, 계약 등 매니지먼트 역할과 에이전시 역할이 주 업무이다.
거기서 더 나아가 가수나 배우 지망생 등을 뽑아 교육하여 연예계에 데뷔시키는 역할도 하게 된다.
이렇게 좀 더 주도적으로 대중예술에 참여하게 되면서 '기획사'라는 명칭을 쓰게 되었다.
배우, 가수, 코미디언 등과 업무 계약을 맺게 되고 대중예술인은 방송사 등으로부터 출연료를 받게 되면 일정한 비율을 연예 기획사에 지급하게 된다. '걸어다니는 중소기업'이라고 불리는 대중예술인의 경우 1인 연예 기획사를 직접 설립해서 운영하는 경우도 있다.
2000년대에 들어서는 분야를 넓혀 운동선수, 아나운서 등과도 업무 계약을 맺게 되었다.
안정적인 자금 운용을 위해 레코드회사 겸업을 넘어 영화·텔레비전 드라마·예능 제작, 요식업, 숙박업 등 다양한 사업분야로 다각화하는 것이 추세이다.
에이전시(Agency)는 대리권, 대리 행위, 대리 업무, 대리 기관 등을 의미한다.
모델 에이전시(Model Agency)는 패션 산업에서 일하기 위한 패션 모델을 대표하는 기업이다.
모델이 될만한 인재를 발굴하고 관리를 한다.
코치(Coach)는 스포츠에서 선수에게 기술 등을 훈련, 지도하는 사람이다. "코치"라는 말은 헝가리의 코치(Kocs)라는 마을에서 만들어진 사륜 마차 코치(kocsi)에서 유래하였다.
이런 코치 중에서 가장 높은 코치가 한국에서는 감독이란 용어로 따로 불리며 일반적으로 영어로는 헤드 코치(Head coach)로 표기한다.
그러나 감독을 매니저(Manager)라고 따로 표기하는 축구, 야구 같은 종목의 경우는 헤드 코치는 수석코치에 해당하는 경우도 있어서 영어 직책명으로 완벽하게 판단할 수는 없다.
일반적으로 코치 중에서 가장 높은 코치가 한국에서는 감독이란 용어로 불리며 영어로는 헤드 코치(Head coach)로 표기한다.
그러나 감독을 매니저(Manager)라고 따로 표기하는 축구, 야구 같은 종목의 경우는 수석코치를 헤드 코치로 표기하는 경우도 있어서 영어 직책명으로 완벽하게 판단할 수 없을 수도 있다.
선수(選手)는 일반적으로 스포츠에서 겨루는 사람을 의미한다.
각 종목마다 선수들에게 요구되는 신체적 특징은 각각 다르기 마련이다.
선수의 경우 프로페셔널 선수이거나 아마추어 선수일 수 있다.
평생을 체력단련으로 보내기 때문에 육체능력이 일반인과는 다르게 육체적 고통을 받아야 한다.
퇴직한 축구선수, 야구선수 등은 정치인의 경호원을 하는 경우도 많고 연예인으로 전향하는 경우도 있다.
코칭(Coaching)은 인재 개발 기법의 하나로서, 코치와 코칭을 받는 사람이 파트너를 이루어, 스스로 목표를 설정하고 효과적으로 달성하며, 성장할 수 있도록 지원하는 과정이다.
코칭이라는 용어는 스포츠에서 사용하는 용어인 '코치'에서 유래한다.
1971년, 하버드 대학의 테니스부 주장이었던 티모시 갤웨이(Timothy Gallwey)는 사람들에게 테니스를 가르치면서 기술적인 방법을 가르치기보다는 그들 안에 잠재되어 있는 잠재 능력에 의식을 집중시키는 방법을 사용하면 사람들이 테니스를 쉽고 재미있게 배운다는 것을 발견했다.
그는 이러한 교육 방식을 이너게임(Inner Game)이라고 명명하고, 테니스 뿐만 아니라 스키, 골프 등 여러 분야의 스포츠를 가르치는데 활용했다.
존 휘트모어는 1980년대 초반, 이너게임의 원리를 비즈니스에 접목시켜 유럽에 소개하고 티모시 갤웨이와 함께 이너게임사를 설립했다.
1995년에는 토머스 레너드를 중심으로 '국제코치연맹 (ICF)'이 설립되었다.
2003년에는 토머스 레너드를 중심으로 '국제코치협회 (IAC)'가 설립되었다.
코칭은 고객이 스스로 목표를 설정하고 달성하도록 돕는다.
그 과정에서 경청과 질문이 중심이 되는 대화를 주요 도구로 사용한다.
코칭의 특징을 설명할 때, 유사분야와의 차이점으로 설명하는 경우가 많다.
코칭과 유사한 분야로는 컨설팅, 상담 등이 있다.
비용을 지불하는 주체에 따라 분류하기도 한다.
개인이 지불하는 경우 '개인 코칭', 개인이 속한 기업이나 조직이 지불하는 경우 '기업 코칭'이라고 한다.
다루는 주제에 따라 분류하기도 한다.
개인의 삶의 전반적인 내용을 다루는 경우 '라이프 코칭', 업무에 관련된 내용을 다루는 경우 '비즈니스 코칭'이라고 한다.
이 외에도 '경영자 코칭', '진로 코칭', '학습 코칭', '감성 코칭', '부모 코칭' 등 다양한 분야의 코칭이 있다.
적용하는 기법에 따라 분류하기도 한다. 'NLP코칭', '이너게임 코칭', '코액티브 코칭', '온톨로지 코칭' 등.
이민혁은 다음과 같은 동명이인이 있다.
흔히 스타워즈 에피소드 8 《》의 감독으로 알려져 있으며, 이외의 연출작으로 초기작 《브릭》과 《블룸 형제 사기단》, SF 스릴러 《루퍼》, 퍼즐 미스터리 《나이브스 아웃》이 있다.
영화 외에는 드라마 《브레이킹 배드》의 3개 에피소드를 연출했다.
비범(, 1990년 12월 14일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 일원으로, 서브 보컬과 메인 댄서을 맡고 있다.
유권(, 金有權, 1992년 4월 9일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 일원으로, 서브 보컬과 리드 댄서를 맡고 있다.
박경(朴經, 1992년 7월 8일 ~ )은 대한민국의 보이 그룹 블락비의 리드래퍼를 맡고 있다.
2019년 11월 “바이브처럼 송하예처럼 임재현처럼 전상근처럼 장덕철처럼 황인욱처럼 사재기 좀 하고 싶다”라는 글을 게재하여 소문으로 떠돌던 가요계 음원 사재기 의혹을 제기하여 그것이 알고싶다
에서도 다뤄졌으나 실명이 거론된 가수 측에서 법적 대응에 나서 7건이 접수되어 경찰이 조사한 끝에 2020년 6월 17일 정보통신망 등 이용촉진 및 정보보호에 관한법률(명예훼손) 위반 불구속기소 의견으로 검찰에 송치되었다.
10월에는 학교폭력 가해자 논란을 개인 트위터 계정으로 인정하였다.
소속사를 통해 입장을 전하기엔 자신이 더 부끄러워 질 것 같다고 덧붙였다.
성추행 논란으로 현재, 소송중이다.
2018년 7월 4일 김힘찬은 경기 남양주의 한 펜션에서 새벽 시간에 20대 여성 A씨를 강제로 추행한 혐의로 2019년 4월 재판에 넘겨졌다.
사건 당시 펜션에는 힘찬과 지인 등 남성 3명과 여성 3명이 술자리를 하고 있었고, A씨의 신고로 경찰관들이 현장에 출동했다.
그 후 2021년 2월 24일 1심에서 징역형의 실형을 선고받았다.
서울중앙지법 정성완 부장판사는 2월 24일 김힘찬에게 징역 10개월을 선고하고 40시간의 성폭력 치료 프로그램 이수 명령을 내렸다.
재판부는 "증거들에 의하면 피해자의 진술에 충분히 신빙성이 있고 공소사실을 뒷받침한다"며 "죄질이 좋지 않고 피해자로부터 용서받지 못한 점을 고려해 형을 정했다"고 설명했다.
다만 재판부는 "피해자에게 용서받을 수 있도록 노력할 기회를 부여한다"며 김힘찬을 법정에서 구속하지는 않았다.
김힘찬은 2020년 10월 26일 오후 11시 30분경 서울 강남 도산대로 학동사거리 인근에서 음주운전 도중 가드레일을 들이받았다.
당시 김힘찬의 혈중알코올농도는 면허 취소 수준(0.08% 이상)이였다.
다행히 인명 피해는 발생하지 않았다.
젤로(Seelow)는 독일 동부 브란덴부르크주 메르키슈오데를란트 군의 군청 소재지로 오데르 강 주변의 도시다.
유식유가행파와 법상종의 5위 100법에서 심소법(心所法: 51가지) 중
별경심소(別境心所: 5가지) 가운데 하나이다.
승해(勝解)는 뛰어난 이해 또는 확실한 이해라는 뜻으로 대상을 살펴서 요해(了解: 확연히 알아서 자세히 납득함)하여, 대상의 시(是)비(非)와 사(邪)정(正)을 인가(印可: 확실히 이런 것이라고 확정함)결정(決定: 매듭을 지음, 확정적인 판단을 내림)하는 마음작용이다.
예를 들어, 어떤 교의가 옳은 지[正] 그른 지[邪]를 판정하는 것은 승해(勝解)에 속한다.
롤빵(+)은 작고 둥근 빵의 하나이다.
부식으로 제공되며, 버터와 함께 먹기도 한다.
통째로 내거나 반으로 갈라 내며, 안에 소를 채워 샌드위치 등을 만드는 데도 쓰인다.
한국에서 모닝빵이라는 이름으로 알려진 빵도 롤빵의 한 종류이다.
전 세계에 여러 종류의 롤빵이 있다.
롤빵은 유럽에서 흔한 빵이며, 특히 독일, 이탈리아 그리고 오스트리아에서 유명하다.
이탈리아에서는 이 빵을 "파니노" 또는 "파니니"라고 부른다.
오스트레일리아와 뉴질랜드에서도 이 빵을 쉽게 볼 수 있다.
이외에도 이 빵은 캐나다와 브라질 등 많은 곳에서 쉽게 찾을 수 있는 빵이다.
독일과 오스트리아에서는 많은 종류의 롤빵이 있으며, 밀가루로 만드는 "화이트 롤"부터 호밀 가루를 포함하고 있는 "다크 롤"까지 다양하다.
깟씨, 쿠민, 견과, 참깨, 해바라기 씨, 양귀비 씨 등 여러 종류의 향신료가 롤빵에 들어간다.
삼마지(三摩地)는 심일경성(心一境性)의 마음작용이다.
즉 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)을 평등(平等)하게 유지하여 즉 혼침(惛沈)과 도거(掉舉)를 멀리 떠난 상태에서 그것이 하나의 대상에 전념(專念, 專住)하게 하는 마음작용이다.
달리 말하면, 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)을 한 곳에 모아 산란하지 않게 하는 마음작용이다.
마치 뱀이 죽통(竹筒)에 들어가면 바로 펴지듯이 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)이 삼마지에 들면 산란되지 않고 한결같게 된다.
또는 어리석지 않음으로, 선근(善根) 중의 하나이며, 유식유가행파와 법상종의 5위 100법에서 심소법(心所法: 51가지) 중 선심소(善心所: 11가지) 가운데 하나이다.
설일체유부의 5위 75법에서는 심소법(心所法: 46가지) 중 대지법(大地法: 10가지) 가운데 하나인 혜(慧)에 속한 것으로 보아 별도의 법으로 설정하지 않는다.
무치(無癡)는 모든 법의 사리(事理)를 밝게 아는[明解] 마음작용으로, 우치(愚癡)의 마음작용을 대치(對治)하여 마음(6식 또는 8식, 즉 심왕, 즉 심법)으로 하여금 선법(善法)을 행하게 하는 작용을 한다.
《현양성교론》《대승오온론》《대승광오온론》에 따르면, 무치(無癡: 어리석음이 없음, 어리석지 않음)는 정지(正知) 또는 정료(正了) 즉 바른 앎과 동의어이다.
그리고 무치정지정료의 본질은 4성제와 12연기의 진리에 계합하는 8정도나 6바라밀 등의 여실정행(如實正行) 또는 정행(正行)이다.
즉, 무치정지정료는 여실정행 또는 정행과 동의어이다.
달리 말하면, 불교에서의 앎은 경험에 의한 앎 또는 수행을 통해 증득된 앎이며, 보시와 계율 등의 실천[行]과 분리되지 않는다.
멘탈적인(지적인) 앎은 실천[行]의 단지 한 부분이며 기초일 뿐이다.
멘탈적인 앎을 전통적인 용어로 문혜(聞慧)와 사혜(思慧)라고 하며, 이 둘은 모두 유루지이다.
즉 성인의 지혜 또는 앎이 아니다. 하지만, 성인의 지혜 또는 앎 즉 무루혜를 성취하기 위한 출발점이 된다.
욘 알베르토 구이데티(, 1992년 4월 15일 ~ )는 알라베스에서 스트라이커로 뛰고 있는 스웨덴의 축구 선수이다.
고유비(본명 고진오, 1974년 ~ )는 대한민국의 록 음악 가수, 작사가이다.
1997년 언더그라운드 라이브 클럽에서 공연 활동을 하다가 6년 후 2003년 1집을 내고 정식 데뷔하였다.
18계(十八界, ,)는 불교의 여러 일체법 분류체계 또는 분석방식 중 하나로, 존재 전체를
총 18가지 계(界)로 분류 또는 분석하는 법체계이다.
즉, 18계는 하나의 산(山) 중에 금(金)은(銀)동(銅)철(鐵) 등의 다양한 광물이 있는 것처럼, 각 사람의 몸(불교 용어로는 所依身)에 18종의 법(法: 실체, 요소)이 갖추어져 있다는 것을 말한다.
또한, 각 사람의 인생의 흐름, 즉 5온의 상속(相續)에서도 이들 18종 법(法: 실체, 요소)이 작용하고 있다는 것을 말한다.
18계를 현대적인 용어로 풀이하면 "대략" 다음과 같다.
18계는 12처(十二處)의 법체계에 6식(識), 즉 마음(심왕 또는 심법)을 더한 것으로, 이것은 달리 말하면, 12처 중 의처(意處)라는 1가지 처(處)를 더욱 세분하여 전개시킨 것이다.
즉, 의처(意處)라는 1가지 처(處)를 의근(意根)과 6식으로 나누어, 의근을 의계(意界)라 하고, 6식을 안식계이식계비식계설식계신식계의식계라 한 것이다.
즉, 원래 마음(심왕 또는 심법)은 1가지로 단일한 것이지만, 감각을 감각 기관에 따라 시각과 청각으로 구분하듯이, 마음(심왕 또는 심법)이 나타나게 되는 근거[所依]인 6근(六根)에 따라 안식계 등의 6면으로 나눈 것이다.
한편, 마음(심왕 또는 심법)을 이와 같이 6면으로 나누는 것은 우주가 욕계색계무색계의 3계로 이루어져 있다는 것과 관련되어 꼭 필요한 것이었다.
즉 3계의 각 계에서 1가지 마음(심왕 또는 심법)의 어떤 면은 작용하며 어떤 면은 작용하지 않는가를 밝히는 것이 필요했고, 이에 따라 6면으로 나누어 설명하는 것이 적합했던 것이다.
즉, 불교의 세계관에 따르면, 욕계에는 색(色)성(聲)향(香)미(味)촉(觸)법(法)의 6경(六境)이 모두 존재하고, 색계에는 향(香)미(味)의 2가지 경(境)이 존재하지 않으며, 무색계에서는 법(法)의 1가지 경(境)만이 존재한다.
이러한 세계 구조하에서, 색계나 무색계의 여러 선정(禪定에 들었을 때의 마음에 대해 설명하기 위해서는 마음(심왕 또는 심법)을 6면으로 나누어 마음(심왕 또는 심법)의 어떤 면은 작용하며 어떤 면은 작용하지 않는가 하는 식으로 설명하는 것이 필요했던 것이다.
즉, 욕계에서는 6경이 모두 존재하므로 6식이 모두 존재하고, 색계에서는 향(香)미(味)의 2가지 경이 존재하지 않으므로 비식과 설식이 존재하지 않고, 무색계에서는 법(法)의 1가지 경(境)만이 존재하므로 제6식인 의식(意識)만이 존재한다고 설명함으로써 마음(심왕 또는 심법)과 그 작용에 대해 쉽게 설명할 수 있었던 것이다.
18계는 초기불교 때부터 널리 사용되어온 일체법의 분류체계 또는 분석방식인 5온(五蘊)12처(十二處)18계(十八界)의 3과(三科)의 하나이다.
능식(能識: 인식하는 것)소식(所識: 인식되는 것) 분별이란 18계를 이루는 각각의 계가 인식됨에 있어 6식계(六識界), 즉 안식계이식계비식계설식계신식계의식계의 6가지 계, 즉 안식이식비식설식신식의식의 6가지 식 즉 6식(六識) 중에서 몇 가지에 의해 되는가를 밝히는 것을 말한다.
부파불교의 설일체유부의 논서인 《구사론》 등에 따르면 아래 목록과 같이 5계 즉 5경의 각각은 2가지 식에 의해 되고, 나머지 13계는 오직 의식이라는 1가지 식에 의해서만 인식된다.
이에 따르면, 5식이 5경에 대해 하기는 하나 5근에 대해서는 하지 못하며 또한 5식 자신에 대해서도 하지 못한다.
이것의 이유에 대해 《구사론》에서는 5근과 5식 자신은 5식의 소연경(所緣境)이 아니기 때문이라고 말하고 있다.
즉 이들은 5식의 인식 범위를 벗어난 것이라고 말하고 있다.
특히, 5식이 5식 자신에 대해 하지 못한다는 것은, 5식은 감성적 인식으로 단지 대상을 지각할 뿐 자신이 행하고 있는 행위, 즉 '자신이 대상을 지각하고 있다'는 행위 자체에 대해 스스로 반성할 수 있는 능력은 없으며, 이러한 능력은 의식에만 있다는 것을 뜻한다.
상(常)무상(無常) 분별은 18계를 이루는 각각의 계에 대해 영원한 것[常]인지 영원하지 않은 것[無常]인지 '밝히는 것[分別]'이다.
이 분별은, 3과(三科)의 주된 목적인, 유위법으로 이루어진 현상계의 모든 존재(법)는 인연의 화합(和合)으로 모였다가 인연의 이산(離散)으로 흩어진다는 제법무아(諸法無我)의 도리를 밝힌다는 점에서 특히 그 의의가 있다.
《구사론》에 따르면, 18계 가운데 어떠한 계도 그 전체가 영원[常]한 것은 없다.
다만, 법계(法界) 즉 법경(法境)의 일부를 이루고 있는 무위법(無爲法)만이 영원하다.
그리고 무위법을 제외한 법계(法界)의 나머지 법들과 나머지 17계의 모든 법들은 모두 무상하다.
무상과 관련하여, 불교에서는 무상한 것 즉 영원하지 않은 것을 고(苦: 괴로움)라고 정의한다.
과천중학교(果川中學校)는 경기도 과천시 중앙동에 위치한 공립 중학교이다.
서울강동초등학교(서울江東初等學校)는 서울특별시 강동구에 위치한 공립 초등학교이다.
서울관악초등학교는 서울특별시 관악구에 위치한 공립 초등학교이다.
탄약지원사령부(彈藥支援司令部, )는 탄약의 저장 및 관리, 지원 전담하는 대한민국 육군의 기능 사령부이다.
육군군수사령부 예하 사령부로서 충청 이남의 전국 각지에 다수의 탄약창을 예속하고 있으며, 군수지원사령부·여단 예하의 탄약대대와는 다른 부대이다.
1959년 11월 20일 한국 전쟁에서 얻은 결과에 따라 경상남도 부산시 동래구(현 해운대구)에서 창설되었다.
1998년 8월 대전광역시 대덕구로 이동하였다.
탄자니아의 로마 가톨릭 교구는 5개 관구에 5개 관구장좌 대교구와 29개 일반교구로 구성된다
1940년 미국 하원의원 선거는 1940년 11월 5일에서 1940년 미국 대통령 선거와 1940년 미국 상원의원 선거와 같이 치러졌다.
민주당은 이 선거에서 267석을 얻어 과반을 유지하게 되었다.
vCard는 전자 명함의 세계 표준 파일 형식이다.
주로 이메일에 덧붙여 보내거나, 월드 와이드 웹이나 메시지 형태로 바꿀 수 있다.
보통 vCard에는 이름, 주소, 전화번호, 이메일, 웹사이트, 로고, 사진, 소리 등 문자, 멀티미디어 자료도 넣을 수 있다.
1인에 대한 정보가 담긴 vCard 파일의 예는 다음과 같다.
우리말 다듬기는 대한민국 국립국어원의 주요 업무 중 하나이다.
우리말 다듬기 누리집을 통해 선정된 다듬기 낱말을 대상으로 다듬어진 낱말을 공모한 뒤 국립국어원의 말다듬기위원회에서 최종 채택하여 공표한다.
'우리말 다듬기'는 주로 외국어나 외래어를 대상으로 하는데 '배추 다듬기', '무 다듬기'처럼 '우리말'을 다듬는 것이 되므로 용어에 적절하지 않다는 의견이 있다.
외래어를 우리말로 다듬는 것이 되려면 '우리말로 다듬기'나 '외래어 다듬기'가 목적에 맞는 말이기 때문이다.
우구 미겔 페레이라 드 알메이다(, 1984년 5월 23일 ~ )는 포르투갈의 전 축구 선수로, 포지션은 중앙 공격수이다.
알메이다는 2004년 하계 올림픽 대표팀에 선발되면서, 첫 국제 대회를 치렀다.
특히 2010년에는 조선민주주의인민공화국과의 월드컵 조별리그 2차전에서 3-0을 만드는 추가골을 넣고, 7-0 대승을 이끌었다.
《아름답고 푸른 도나우》()는 1867년 요한 슈트라우스 2세가 만든 왈츠이다.