가락시장 하역노동자 살려주세요
분야: 일자리
청원 기간: 2019-05-27 ~ 2019-06-26

국민여러분 안녕하십니까. 저는 가락시장에서 몇 년째 하역노동자로 근무하고 있는 조합원입니다. 최근 2019년 3월 3일날 국민청원으로 올라왔던 "가락시장 하역노동자 노동착취와 실태를 고발합니다."를 보고 같은 가락시장에서 근무하는 노동자로서 서글프고 안타까운 마음에 이렇게 국민청원을 하게 되었습니다. 가락시장에는 **** 항운노련 가락항운 노동조합만이 있는 것이 아닙니다. 그 외에도 여러곳의 청과들이 존재하고 있는데 그 중에서 저는 ****에서 하역노동자로 근무하고 있는 조합원입니다. 이런 대부분의 청과들의 문제점은 거의 비슷한 실정이라고 생각하시면 됩니다. 그 중에서도 대표적인 문제점 몇가지를 여러분들에게 말씀드리려고 합니다. 1년에 한번 시행되는 정기총회는 6명의 팀장과 4명의 주임을 중심으로 사무실(집행부)의 주도하에 진행이 됩니다. 사무실에는 총책임자인 분회장과 자금관리와 기타 업무를 관리하는 상무 그리고 수금을 담당하는 수금사원으로 이루어져 있습니다. 회의는 분회장과 상무가 진행 관리하는데 기본안건과 실무안건을 분회장이 건의 하면 팀장들과 주임 위주로만 결정해 버리는 시스템입니다. 이들은 정기총회 전 미리 사무실에 모여서 총회의 진행 과정을 미리 준비하며 누가 재창하고 삼창 할것인지 정하고 진행하는데 총회의 모든것이 일사천리로 무사통과되는 방식입니다. 일반 조합원들은 구경만 하다보면 "번갯불에 콩 볶아 먹듯" 끝이 납니다. 왜 일반 조합원들은 적극적으로 참여가 이루어지지 않는 것일까? 라는 의문이 생길 것입니다. 그것은 사무실에서 행하는 일에 반대하는 일이나 불만섞인 의견을 제시할 경우 징계를 받을수 있기 때문입니다. 이런 사례가 있었기 때문에 그 누구도 함부로 발언하는 사람없이 구경만하다 끝입니다. 정기총회의 가장 중요한 부분인 1년동안의 공금관리, 사용 감사보고 부분에서도 어처구니 없기는 마찬가지 입니다. 사무실에서 지정한 2명의 조합원이 자리에서 일어나 별문제 없다는 말 한마디면 그냥 끝입니다. 1년이면 수십원억의 돈이 관리되는데 그 많은 돈의 감사가 작업시간에 잠깐의 시간을 내어 이루어 진다는 것이 말이 됩니까? 천재 물리학자인 아인슈타인 이라고 해도 절대로 가능한 일이 아닐겁니다. 쉽게 말하자면 사무실에서 제공되는 업무별 총들어간 공금을 잔금이랑 맞는지만 확인하는 식의 절차만으로 한다는 것이 되겠지요. 아니면 아예 하지않는 것일지도 모릅니다. 감사라는 것은 공금의 사용처가 적절한지 적절한 금액이 사용되었는지 업무처리에 있어서 꼭 필요한 것인지까지 확인을 해야하는 것인데 그냥 숫자만 맞으면 된다는 식으로 처리를 해버리니 이것이 어떻게 올바른 감사라고 할수 있겠습니까? 그리고 공금을 사용하는데 있어서 모든것을 현금으로 사용한다는 것도 문제입니다. 공금의 사용이라면 현금보다는 공식된 카드로 사용하여 그 사용처를 분명히 하는것이 맞는 것인데 그것도 이루어지지 않고 있습니다. 하역 작업장에서의 인권문제도 심각한 실정입니다. 팀장들은 조합원을 부를때 나이가 많던 적던 반말로 부르며 일반조합원은 팀장이나 주임이 지시하는 것에 조금이라도 불만을 표현하지를 못합니다. 조합원이 모두 모인 자리에서 분회장이 팀장의 지시에 따르지 않는 것은 분회장의 지시를 따르지 않는 것과 같다며 징계의 의사를 피력 했기 때문입니다. 그 외에도 분회장은 조합원이 누가 누구랑 같이 어울리는지 어떤 사람들이 모여 모임을 하는지 까지도 관리하며 암암리에 견제를 합니다. 팀장들도 직접적으로 조합원의 행동을 관리하는데 밥먹는데 걸리는 시간, 어디에서 뭘하며 쉬고 있는지, 누가 누구와 잘 어울리는지 등... 분회장과 팀장과 연관이 있는 사람이나 자기편이라고 생각하는 사람은 일을 잘 안하고 딴짓을 해도 밥을 1시간 넘게 먹어도 신경도 안씁니다. 하지만 그 외의 조합원들은 15~20분만에 빨리 먹고와서 일을 하라고 하지만 그렇게 빨리 먹고와서 일을하면 일을 하는동안 급하게 먹었던 음식들이 기도를 타고 위로 올라오기까지 합니다. 황당한건 팀장과 주임은 식사시간 40분을 여유롭게 활용을 한다는 것입니다. 어떤 팀장은 일을 하고 잠시 쉬고 있는데 조합원을 개,돼지로 비유하며 사람이면 빨리 빨리 알아서 다른 할일 없나 찾아가면서 일해야지 개,돼지도 아니고 꼭 안좋은 말을 해야 일을 할거냐며 모욕적인 말을 서슴없이 하고 있습니다. 조합원들은 주 6일 살인적인 근무 시간을 식사시간 빼고 계속 일을 합니다. 팀장과 주임은 매일 5시에 출근하니 일반조합원들과 비교하였을때 주 5일 근무하는건데 이러니 조합원들의 몸 상태를 이해 할수가 있겠습니까? 이 외에도 욕을 잘하는 팀장, 조합원을 개 무시하는 팀장, 어디서 뭐하고 있는지 시간제는 팀장, 옆에서 뒷짐지고 일하는거 지켜보고 있는 팀장, 나무막대 들고 단니면서 소리치는 팀장 나무막대로 폭행이라도 행사하겠다는 것인가? 몇일 전에는 조합원이 근무중 술을 마시고 잠이 들었는데 잠든 조합원은 결근 처리하고 같이 술을 마신 사람은 열심히 일을 하고 있는데 같이 마셧다는 이유로 결근처리 했습니다. 대한민국 헌법 제 13조에 "모든 국민은 자기의 행위가 아닌 친족의 행위로 인하여 불이익한 처우를 받지 아니한다" 인데 연좌제 처벌이 아직까지도 있는 나라가 있는지 의문입니다. 내가 지금 근무하는 곳이 군대인가? 공산국가인가? 사용하는 말들도 대기실 혹은 휴게실을 내무반, 사물함을 관물대, 그리고 동지라는 말도 사용하는데 공산국가에 와서 일하는 기분이 드는건 왜 일까? 또 황당했던 일이 있었는데 사무실에 보관하던 몇천만원을 분실했는데 돈을 관리하고 보관 책임이 있는 사무실에서는 그 어떤 사람도 사과없이 책임지는 사람없이 고스란히 그돈은 조합원들 모두가 피해보며 노동으로 다시 채워졌으며, 일반 조합원이 하역작업이나 배송작업중 조금의 문제만 발생 하여도 모욕적인 말이나, 금전적인 책임을 묻는데 사무실, 팀장, 주임들은 어떤 책임도 지지 않으며, 그 어떤 잘 못도 자신들의 문제로 인정하지 않는 실정입니다. 이런 대부분의 문제의 바탕에는 하나의 큰 모순적 운영 방식에서 온다고 보면 됩니다. 일반적인 부분에서는 간혹 투표로 결정하는 부분이 있는데 정작 중요한 부분에서는 투표가 아닌 집행부의 독단적인 결정으로 이루어진다는 것입니다. 그 대표적인 것이 지명제 입니다. 여기 근무하는 분회장,팀장,주임,조합원들은 모두 자리세를 주고 하역조합원이 됩니다. 여기서 자리세는 조합원이 되려면 몇천만원을 주고 일을 시작하는데 전세계약 형태라고 보시면 쉬울꺼 같습니다. 이런 자리세의 시세도 왜 집행부에서 조정을 하는겁니까? 조합원의 재산을 이렇게 함부로 하는 이유는 뭘까요? 저희는 특수고용 노동자인데 사용자(갑)가 없기 때문에 조합원들 모두가 현실상 (을)인데 전 분회장에게 자리를 인계받은 분회장은 독자적으로 조합을 이끌어가고 있습니다. 분회장을 포함, 집행부 전부 팀장,주임 모두를 직접,비밀,무기명 투표로 선출해야 하는데 모든 인사권을 분회장이 독자적으로 가지고 있으니 그 누가 불만을 표출하고 집행부의 행동에 반대하는 행동을 하겠습니까. 분회장은 모든 것에 자신있어 하는 것 같습니다. 이제는 투표로 선출해도 본인이 된다고 확신하고 있습니다. 이미 많은 조합원들을 자기관리하에 두고 있기 때문에 그걸 이용해서 조합원 몇명은 일이 편하고 몸이 편하니까요. 작업 조합원의 당직 근무시간은 11시인데 똑같은 작업조인 지게차를 운전하는 조합원은 당직이 12시며, 아침조 조합원 4명이 있는데 오전에 출근해서 하루시작인 작업현장을 준비하는데 오전에 근무하고 오후 일찍 퇴근해서 저녁시간을 행복하게 가족과 함께 보낼수가 있어서 많은 조합원들이 하고 싶어하는 자리인데 이것도 지금 수년동안 고정자리 입니다. 여기 근무지는 평등이 없는 곳입니다. 조합원이 근무를 하다보면 힘들어서 결근하거나 집에 볼일이 있으서 결근하면 다음날 3시간 6시간 먼저 출근하며 추가 수당이란건 절대 없습니다. 팀장,주임,지게차는 결근해도 아무런 패널티가 없으며, 포상휴가라고 해서 매년 소수의 조합원이 몇일 휴가를 가는데 이 또한 기준점이 무엇인지 의문이며, 노동조합의 가장 기본적인 조합 규약을 알고 있는 사람은 집행부뿐입니다. 분회장은 법적인 문제에도 자신 있어 할까요? 조합원들이 피 땀 흘려 번 돈으로 변호사를 고용해 대항하면 되기 때문이겠죠? 이런 마음가짐을 가지고 있는 사람이 얼마 전에는 서울시장으로 부터 상을 받았다고 기분이 많이 좋았는지 자기 관리에 있는 조합원에게 자랑의 문자를 보냈습니다. 본인의 힘을 조합원에 과시하려 했던 행동이였을까요? 어떻게 이런 사람이 조합의 우두머리인지 어떻게 그런 상을 받을 수 있는지 궁금 합니다. 아무리 생각해도 지금의 문제 해결의 최선책은 새로운 조합을 이루는 길 밖에는 없는것 같습니다. 지금 국민여러분의 소중한 관심이 필요합니다. 가락시장이라는 국한된 곳에서 벌어지는 일이어서 많은 동의를 얻기란 힘들다는 것을 잘 알고 있지만, 이렇게라도 해서 조금씩 나아지는 직장을 꿈꾸며 용기내어 처음으로 글이라는것을 써 봅니다. 지금 국회에서는 적폐청산과 청렴한 나라를 만들려고 노력하는데 아직도 이런 폐쇄적,강압적으로 운영하는 사업장이 존재 한다는것이 한탄스러울 뿐입니다. 인권위, 노동청, 국세청 과 같은 관련 기관에서도 관심을 가져주시고 실태조사를 철저히 해 주셨으면 합니다. 속이 이렇게 썩어버린 근무지가 대한민국에는 없도록 도와주세요. 지금까지 관심을 가지시고 두서없는 내용을 끝까지 읽어주셔서 진심으로 감사합니다 !!!