삼성과의 반도체 비즈니스
분야: 기타
청원 기간: 2018-11-28 ~ 2018-12-28

몇년전에 비슷한 글을 올린바있다. 그것은 삼성과 애플이 한참 디자인소송으로 감정이 격해진 상황에서, 삼성이 그 당시 애플에 주요 부품을 공급하고 있었다. 전략적 판단으로는 그 부품의 공급을 제한함으로서 애플에게 압력을 가할수 있던 상황이었다. 물론 국제사회에서의 삼성에 대한 비즈니스 평가는 나는 사실 잘 모른다. 그러나 샤프를 인수한 대만의 최고 기업가는 삼성을 아주 나쁜 기업으로 평가하고 있지만, 나는 그 분과 다른 생각을 가지고 있다. 왜냐하면 그 분은 샤프를 인수하고, 바로 삼성에 대한 TV패녈의 공급을 중단시킴으로서, 삼성과 기타 바이어에게 막대한 피해를 주고, 자신의 이익을 극대화 하였다고 나는 알고 있다. 그 분의 비스니스 마인드가 결코 올바르지 않다고 나는 생각하는데, 따라서 그분이 평가하는 삼성에 대한 인식도 나는 올바르지 않을 것으로 판단이 된다. 삼성은 애플과의 극단적 소송중에도, 정상적으로 부품을 공급하고, 바이어에 대한 신뢰를 버리지 않았고, 이것은 매우 잘한 것으로 나는 평가한다. 비즈니스를 하다보면, 물론 눈앞의 이익을 쫒을때도 있지만, 역시 큰 일이 닥쳤을 때 그 기업이 대처하는 모습을 보면서 그 기업과 경영진을 평가하는 것이 바람직 할 것이다. 이런 측면에서 보면, 향후에 삼성의 파운드리 사업에 대한, 미국 IT기업들의 장기적 공급선 확보를 위해, 삼성에게 일감을 상당기간 몰아주는 것은, 미국의 IT기업의 발전을 위해 필요한 전략이라고 생각한다. 이것은 삼성의 입장에서 고찰한것이기도하지만, 미국의 기업의 입장에서 고찰한 것이기도하다. 즉 서로에게 모두 이익이되는 방향으로 비즈니스를 하기위해서, 나의 의견이 참고되기를 기대한다.