전통기능 보전 관련 문제개선을 요구합니다.
분야: 문화/예술/체육/언론
청원 기간: 2018-11-14 ~ 2018-12-14

전통기능의 현대화와 협동조합의 필요성 현재 대한민국의 무형문화유산들은 존폐의 위기를 맞고 있다. 기능보유자들의 고령화와 더불어 새로운 전승자들의 진입 부재는 그 위기를 점차 앞당기고 있다. 전승자들의 부재에 대해서는 많은 문제점이 존재하지만, 재정적 자립기반이 마련되지 않은 것이 가장 큰 문제라고 생각한다. 사실 공연 중심의 예능 종목보다 기능 종목은 상대적으로 수익을 내기 어려운 구조를 가지고 있다. 따라서 전승자들의 유입의 활성화, 전승자들이 전통기능연구에 좀더 집중할 수 있는 여건을 만들어주어야 한다. 이는 협동조합의 설립과 조합을 통한 전통기능의 현대화로써 여건조성이 가능하다고 생각한다. 우리는 미디어를 통해 한글을 이용한 패션디자인과 한식의 세계화를 들어본적이 있을 것이다. 전통기술 또한 시대를 반영한 현대적인 감각을 갖추어야 한다. 이는 협동조합을 통해 이루어질 수 있다. 협동조합을 통해 전통기능의 다양성을 의논할 수 있다. 각 기능장들은 서로의 기술을 융합하여 전통기능의 새로운 창조를 이끌어 낼 수 있다. 또한, 젊은 예술가들과의 협업을 통해 현대적 감각을 지닌 새로운 전통기능의 창조를 이끌어낼 수 있다. 예로써 오스트리아의 협동조합이 있다. 오스트리아에는 베르크라움 브레겐체르발트, 텍스타일센터 오브 하스라크, 한트베르크 하우스 잘츠카메르구트라는 3개의 수공예 지역센터가 있다. 오스트리아의 기능장들은 이 지역센터에서 서로의 기능을 협업하고 탐구하며 더 나은 방향을 제시하려 노력한다. 또한, 협력적인 방식으로 수공예에 대한 지식과 기술을 보호하고 창의적으로 전달하기 위한 지역적인 대책을 마련하고 있다. 결국, 협동조합을 통해 전통기능의 재창조와 사회적 응집력을 강화하고 전통기능장이라는 공동체를 하나로 묶음으로써 그 의미와 정체성을 발현할 수 있게 된다. 또한, 전통기능의 현대화를 위해서는 젊은이들을 전통기능에 매혹시키고 참여할 수 있는 기회를 만들어 주어야 한다. 따라서 체계화된 교육프로그램이 필요하다. 오스트리아에는 베르크라움 스쿨이라는 프로그램이 존재한다. 학생들은 스쿨에서 5년동안 협동조합의 기능장들에게 다양한 공예기술을 배우며 자신들이 원하는 공예기술을 찾게 된다. 뿐만 아니라, 기능장들은 자신들의 직업, 사업적 노하우를 가르쳐주며 학생들의 자립기반마련의 기틀마련을 위한 교육을 해준다. 따라서 학생들은 전통기능을 배울 뿐만 아니라 향후 자신들의 미래 직업선택과 사업적 감각을 가질 수 있게 된다. 무형문화 홍보 및 기획 시스템의 전문성 재고 우리는 한국 민속촌에서 무형문화가 앞으로 발전해 나가야 할 방향성을 발견했다, 20세기가 생산의 시대라면 21세기는 컨텐츠의 시대이다. 오늘날은 단순히 효율적으로 좋은 물건을 생산하는 것이 수요를 만들고 이익을 만드는 것이 아니라 수요를 창출 할 수 있는 독특한 컨텐츠가 수익을 만들어낸다. 이러한 관점에서 한국 민속촌의 성공 사례는 우리의 전통문화도 컨텐츠화가 되어 충분히 수익을 만들어 낼 수 있다는 것을 증명하였다. 그리고 이에 얻어진 수익은 우리의 전통기능이 전승되고 발전 될 수 있는 토대가 될 것이다. 2014년도 이래로 문화재청은 조달청과 MOU를 맺고 나라장터를 통해 전승공예품들을 판매 할 수 있는 길을 열어 놓았다. 또한 무형유산원이나 여러 전승관 등의 시설과 안내자료 역시 수준 높게 제작되고 있고 국가주도의 행사도 많이 열리고 있다. 이는 문화공연이나 전통공예품 등을 판매함으로써 전수자들이 수익을 만들어 낼 수 있는 채널을 열어 주었다는 점에서 무형문화유산이 자생적인 발전을 할 수 있는 첫 걸음이라고 할 수 있다. 그러나 지금도 우리의 무형문화유산은 사회적 수요 부족에 허덕이고 있는 것이 현실이다. 앞서 이야기 했듯이 21세기는 컨텐츠의 시대이다. 다시 말해 좋은 것을 생산하는 것 만으로는 수요를 만들어내지 못한다. 이는 전통문화를 활용한 사업들 자체가 대중과의 접근성이 떨어지기 때문이라고 생각한다. 보통의 사람들이 무의식적으로도 접근 할 수 있는 여러 광고들과는 달리 개개인이 ‘일부러’ 찾아보는 노력 없이는 이러한 컨텐츠들에 노출되지 못한다. 기획과 광고, 마케팅적인 요소야 말로 무형문화유산의 사회적 수요가 부족하게되는 가장 근본적인 원인이라고 생각한다. 그러나 그렇다고 문화재청이나 전승단체 차원에서 기획과 홍보에 힘을 분산시키기에는 대중의 수요에 대한 이해도와 그 전문성과 여력이 부족하다고 생각한다. 이러한 점을 해결하기 위해서 무형문화를 활용하는 사업에 아웃소싱 기법을 도입하는 것이 필요하다고 생각한다. 즉, 무형유산을 사업화 함에 있어 기획부터 마케팅까지의 요소들을 전문화된 업체들과 협업하여 무형문화유산이 더욱 대중과 세계인들의 수요에 다가 갈 수 있도록 하는 것이 필요하는 것이다. 그렇게 함으로써 전승단체와 전승자들은 자신들의 전수활동과 교육활동에 더 투자 할 수 있을 것이고 무형문화라는 컨텐츠가 더 쉽게 대중에 노출 될 수 있을 것이다. 이로써 무형문화는 만성적인 수요부족을 극복하고 더욱더 발전해 나갈 수 있는 자생적인 경제적 토대를 마련 할 수 있을 것이다. 전통기능 보존을 위한 예산 관련 문제해결이 시급합니다. 현재 우리나라 전통기능 보유자중 대부분이 5~60대 고령인이고 , 20-30대 전수자는 매우 소수로 거의 없다고 보아도 무방합니다. 전통기능이 보존 되고 전승 되어야 하는 것에 중요성은 굳이 설명하지 않아도 인지 할 수 있는 부분인데, 이러한 것의 큰 걸림돌이 예산 관련 문제라고 생각합니다. 전수 보유자의 고령화가 이루어 지면서 시간이 지남에 따라 자연히 우리 전통기능 의 맥이 끊기게 되고 이것은 전통기능의 단절을 야기 시킵니다. 현재 예산 관련 문제로는 크게 두가지로 생각하는 바입니다. 첫째 전수 지원금 의 확충을 통한 예산 관련 문제의 통큰 지원 체계 그리고 두 번째로 전통기능 종목의 자립기반을 확실시 하는 것입니다. 전수 지원금 확충 문제는 현재 이루어지는 지급 방식에서 취약종목을 확실히 케어 해줄 수 있는 부분까지 포함 해주어야 한다고 생각합니다. 취약종목에서는 전수과정에서 지원이 없는 경우 사실상 전수 받으려는 사람이 나타나지 않고 자연스레 그 기능은 사라지게 됩니다. 이에 전수 전달 과정에서의 확실한 금전적 지원을 통해 그 간극을 이어 주어야 한다고 생각합니다. 자립기반을 확실시 하는 문제는 문화가 있는 날처럼 전통의 날을 지정 하는 방식의 문제 해결 방안을 제시하는 바입니다. 이를 통해 단순히 예산 지원을 초월하여 그들이 스스로 금전적 문제를 해결할수 있는 환경을 국가적 차원에서 조성해 주어야 합니다. 이러한 전통의 날 지정을 통해 국민들의 전통관련 인식이나 그에 관련한 소비가 긍정적인 방향으로 바뀔 것으로 생각합니다.