삼성의 일본시장 공략에 대한 기우
분야: 기타
청원 기간: 2018-10-28 ~ 2018-11-27

어제 삼성전자의 일본 공략의 방법의 의견을 올린바 있다. 한가지 염려되는 것이 있어, 의견을 더 첨부한다. 하만에 대한 마케팅방법이다. 삼성전자 제품은 고품질의 제품이지만, 대량생산으로 가격경쟁력이 있다. 따라서 마케팅을 최소화하고, 온라인 판매 비중을 높이고 여러 비용을 최대한 줄여서 가격을 낮추어 판매하면, 분명 초기에는 약간의 어려움이 있겠지만 시간이 가면 일본 시장의 공략의 가능성이 높다고 생각한다.일단은 수익보다는 마켓쉐어를 늘리는 것이 중요함으로, 수익에 집착하지 말고 손해보지 않는다면 마켓쉐어만 늘리는 것에 치중해야 한다. 우리나라도 과거에 일본과 감정이 않좋을때도, 전자제품은 일본제를 거부감 없이 사용한 경험이 있다. 일본사람들이 아무리 한일감정이 좋지 않아도, 한국의 문화에 많이 익숙하고 한류가 들어가는 것을 보면, 제품이 좋고 가격경쟁력을 갖춘 삼성이 충분히 다시 시장을 공략할 수 잇다고 생각한다. 또 한가지는 하만은 다소 다른 전략으로 접근해야 한다는 것이 나의 생각인데, 전문가들이 검토해 보시기를 기대한다. 즉 하만은 삼성이라는 이름을 완전히 감추고, 완전히 미국제품으로 포장되어 일본으로 수출되어야 한다고 생각한다. 그리고 하만제품은 하이엔드 제품이 대부분임으로, 절대로 저가로 판매하면, 브랜드로열티가 떨어져서 오히려 길게보면 손해라고 생각한다. 따라서 하만은 브랜드별로 공략을 달리해야 한다. 하만의 브랜드를 잘은 모르나, 중가의 브랜드도 충분히 일본제품과 경쟁해도 품질면에서 좋다고 생각하기때문에, 중가제품을 주요 마케팅포인트로 하고, 고급제품을 하만의 명성에 맞게 고가로 나가는 정책을 고수해야 한다고 생각한다. 삼성전자의 다양한 브랜드와 다양한 제품군이 있는만큼, 철저한 마케팅전략을 수립하면, 일본 시장을 충분히 공략할수 있다고 생각한다. 서두르지 말고, 긴 호흡으로 접근해야하는 시장이다. 저의 의견을 참고해 주시기를 기대한다.