삼성전자의 일본시장 공략을 위한 의견
분야: 기타
청원 기간: 2018-10-27 ~ 2018-11-26

우리나라의 대일무역적자규모가 예전에는 언론에 자주 보도되고, 또 우리 경제의 주요한 이슈중 하나였던 적이 있었다. 요즘에도 대일무역 적자 규모가 작지 않을 것 같은데, 언론에는 잘 보도되지 않고 있다. 내가 알기로는 삼성이 일본 시장을 공략하기위해 많은 시도를 했고, 또 한때는 빌딩까지 매입하면서 일본 시장 개척을 위해 노력한 것으로 알고 있으나, 결과는 좋지 못한 것으로 알고 있다. 일본시장은 미국에서도 공략이 힘든 시장이고, 여러모로 매우 공략이 어려운 것 같다. 그래서 나도 의견을 한 번 내어 보고 싶어서, 게시판에 글을 올린다. 삼성의 높은 분을 만날 기회가 없으니, 정부의 게시판을 빌리고자 하니 이해해 주시기를 바란다. 내가 생각하기에는, 일본시장을 공략하기위해서는, 대규모 마케팅은 효과가 없을 듯하다. 헛돈만 쓸 것 같다고 생각된다. 그러나 최근 일본의 전자제품과 우리의 제품을 비교해보니, 확실히 우리 제품이 좋은 것 같다. 그렇다면, 가격만 맞으면 일본 소비자들이 지갑을 열 가능성이 있다. 나도 예전에 일본에 물건을 수출을 해 보았는데, 가격이 싸니까 품질이 별로 않 좋아도 일본에서 수입을 해갔다. 그럼 가격도 맞고, 품질도 좋으면 일본 소비시장을 열수 있다고 생각한다. 그러나 한일 감정을 생각하고, 가격을 맞추기 위해서는 대규모 마케팅은 단가를 올리는 결과를 초래하여, 오히려 매출에 부정적이다. 마케팅을 최소화하고 마켓쉐어를 늘리기까지는 가격으로 승부해야 한다. 또한 하만을 이용해야 한다고 생각한다. 대부분의 사람은 아마 하만이 미국기업으로 알고 있을 것이다. 하만을 통해 일본의 오디오 시장과 전장부문 개척을 적극적으로 개척하여 시장을 개척해야 한다. 삼성이 하만을 처음 인수할때부터 나는 찬성하였지만, 지금 생각해도 잘 했다고 생각한다. 특히 앞으로 자율자동차가 활성화되면 차안에서 사람이 할일이 없어진다. 또한 전기자동차는 소음이 매우 적어서, 그런 조용한 공간에서 가장 즐길수 있는 엔터테인먼트는 음악이다. 앞으로 더 연구개발을 하시기를 기대한다. 일본 시장은 돈을 쏟아 붓는다고 공략할수 없다. 가격이 싸고, 제품이 좋으면, 일본소비자의 마음을 분명히 움직일수 있고, 우리 제품은 그런면에서 경쟁력이 있다고 생각한다. 나의 의견이 도움이 되었기를 기대한다.