저는 스타벅스를 참 좋아합니다.
분야: 미래
청원 기간: 2018-06-07 ~ 2018-07-07

저는 여의도 증권가 골목 안쪽에서 작은 커피숍을 운영하는 자영업자입니다. 저희 가게는 2013년 아버지가 시작하시어 운영하시다 제가 이어받아 운영하던 중 해외로 시집을 가게 되어 현재는 아버지가 다시 운영하고 계십니다. 시설은 낡고 세련미는 없지만 청결함을 우선으로 정성을 다하여 음료를 제조하고 있는 가족 커피숍입니다. 여의도는 대한민국이라는 나라에서 참 보기 드믄 특수성을 가진 상권입니다. 증권가의 직장인을 상대로 하는 장사이다 보니 오픈/클로징이 이르며, 주말엔 일부 여의도 공원을 놀러오시는 손님들을 제외하곤 조용하여 주말 및 공휴일은 현재 휴무로 운영하고 있습니다. 거의 모든 고객층은 주변 건물의 직장인들이고 그분들은 손님과의 미팅 또는 회의 등이 많아 기업 고객들이 꽤 많은 편입니다. 그런데 말입니다. 이 동네가 참 장사가 잘되는 동네기는 한 모양입니다. IFC one, two 포함 총 건물 11동 직선거리 268m안에 스타벅스 5개(리저브 1개 + 일반 4개)가 존재합니다. 그 외 테라로사, 맘모스 커피, 폴 바셋, 마호가니, 글로리아 커피, NINAS, 샐러드카페, 마이쥬스 등등 총 12개 그 외 IFC몰 내부에 다수입니다. 여기서 문제는 스타벅스입니다. 운영 초창기엔 저희 오른쪽 건물의 1개 점포뿐이었습니다. 그후 왼쪽에 있던 커피빈 자리를 인수하여 또 한점포가 생겼고 (두점포의 직선 거리는 약155m) Two IFC 1층을 시작으로 IFC 내부에 두곳이 더 생겼습니다. 그사이 개인 점주가 운영하시던 주변의 엔젤이너스, 파스구찌, 할리스(7개월만)가 폐점하였고, 테라로스 영업매장 절반축소 등등 건물주들의 상도에 어긋나는 임대운영과 대기업들의 점유경쟁으로 오랫동안 이곳에서 운영하셨던 점주분들은 다들 떠나시고 이제 저희 한집 남았습니다. 대한민국 법상 직영점포의 거리제한은 없습니다. 상도고 뭐고 나는 돈만 받으면 된다는 건물주의 무개념 임대운영은 직선거리 268m내에 스타벅스 다섯곳을 유치시켰고, 장애인 주차장을 없애고 가건물에 들어선 폴바셋은 곧 이어 매장확장까지 진행시켰습니다. 여의도 이곳은 곧 스타벅스의 골목이 될 것 같습니다. 개인샵의 다양성과 특별함은 사라지고 모두 획일화된 스타벅스 컵을 들고 다니겠지요. 저희는 올해안에 운영 존폐여부를 결정할지도 모릅니다. 하지만 후회하진 않습니다. 저희는 어쩔수 없는 약자니까요. 그래도 6년의 운영기간동안 많은 레시피를 만들어 냈고, 생과일 쥬스, 수제차 메뉴로 노하우도 생겼습니다. 하지만 매우 아쉽습니다. 이동이 잦은 여의도 직장인들에게 저희 아빠는 언제나 찾아와도 늘 그자리에 앉아있는 터줏대감 같은, 정말 아버지 같은 사장님이셨고, 칠순의 노인에게는 생활의 터전이자 살아있음을 느끼는 유일한 공간이었는데 이젠 버틸 능력이 없네요. 직영점포들의 무분별한 입점 속에 대기업의 독점이 존재합니다. 직영점포들도 거리규제를 받을수 있도록 관련 법안이 변경되어 기존 운영중이던 개인샵들의 생존 보장권을 보장받길 원합니다! 두서없이 쓴 긴 이야기를 읽어 주셔서 감사합니다.