Covid-19 Pandemi Sürecinde Sağlık Kurumu Yöneticilerinin Dinamik Yetenekleri ve Sürdürülebilirlik Algıları
Covid-19 Pandemi Sürecinde Sağlık Kurumu Yöneticilerinin Dinamik Yetenekleri ve Sürdürülebilirlik Algıları
Yazar: Akkaya, Bülent
Dergi: Yönetim Bilimleri Dergisi, Vol. 18 No. 38, 2020
Anahtar kelimeler: Dinamik yetenekler,sürdürülebilirlik,sağlık kuruluşlarında sürdürülebilirlik,sürdürülebilir inovasyon

Sanayi devriminden sonra firmaların üretim ve hizmet sunma şekli günümüze kadar sürekli yeni yöntemler kullanılarak devam etmiştir. Firma yöneticileri bu süreçlerde dinamik olmaya önem vermişlerdir. Çünkü yöneticiler rekabet ortamında firmalarının varlıklarını sürdürebilmeleri için örgütsel olarak dinamik olmaları gerektiğinin farkına varmışlardır. Sağlık kuruluşları da birer işletme oldukları için çağın gereksinimlerine ayak uydurmak, hastaların ihtiyaç, beklenti ve isteklerini hızlı, zamanında ve yerinde karşılamak zorundadırlar. Günümüzde artık sağlık sektöründe dahi ciddi bir rekabet oluşmuş hatta sadece özel sağlık sektörü ve kamu sağlık sektörü rekabetinden öte kamu sağlık kurum ve kuruluşları dahi birbirleriyle rekabet haline girmiştir. Bu da hastaneleri örgütsel olarak dinamik olmaya zorlamaktadır. Bunu başarmak için sadece hastanenin çalışan personeli değil hastanenin iç ve dış kaynaklarını en esnek ve en hızlı şekilde hasta beklentilerine uygun hale getirmek için yöneticilere büyük görevler düşmektedir. Bu araştırmanın amacı da sağlık kurumlarının yöneticilerin çevresel ve sosyal sürdürebilirlik algıları ile dinamik yeteneklerinin arasındaki ilişkiyi incelemektir. Manisa’da yer alan sağlık kuruluşlarında görev yapan yöneticilerden tutum ölçeği ile veriler elde edilmiştir.  Elde edilen bu veriler karma metot yöntemi ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda daha çok genç yaşta olan, erkek cinsiyetine sahip ve 1-4 yıl arasında çalışan yöneticilerin dinamik yeteneklerinin daha yüksek olduğu belirlenmiştir. Ayrıca yöneticilerin sahip oldukları dinamik yeteneklerinin algılanan çevresel ve sosyal sürdürebilirlik algısına olumlu etkisinin olduğu saptanmıştır.

Sanayi devriminden sonra firmaların üretim ve hizmet sunma şekli günümüze kadar sürekli yeni yöntemler kullanılarak devam etmiştir. Firma yöneticileri bu süreçlerde dinamik olmaya önem vermişlerdir. Çünkü yöneticiler rekabet ortamında firmalarının varlıklarını sürdürebilmeleri için örgütsel olarak dinamik olmaları gerektiğinin farkına varmışlardır. Sağlık kuruluşları da birer işletme oldukları için çağın gereksinimlerine ayak uydurmak, hastaların ihtiyaç, beklenti ve isteklerini hızlı, zamanında ve yerinde karşılamak zorundadırlar. Günümüzde artık sağlık sektöründe dahi ciddi bir rekabet oluşmuş hatta sadece özel sağlık sektörü ve kamu sağlık sektörü rekabetinden öte kamu sağlık kurum ve kuruluşları dahi birbirleriyle rekabet haline girmiştir. Bu da hastaneleri örgütsel olarak dinamik olmaya zorlamaktadır. Bunu başarmak için sadece hastanenin çalışan personeli değil hastanenin iç ve dış kaynaklarını en esnek ve en hızlı şekilde hasta beklentilerine uygun hale getirmek için yöneticilere büyük görevler düşmektedir. Bu araştırmanın amacı da sağlık kurumlarının yöneticilerin çevresel ve sosyal sürdürebilirlik algıları ile dinamik yeteneklerinin arasındaki ilişkiyi incelemektir. Manisa’da yer alan sağlık kuruluşlarında görev yapan yöneticilerden tutum ölçeği ile veriler elde edilmiştir.  Elde edilen bu veriler karma metot yöntemi ile analiz edilmiştir. Araştırma sonucunda daha çok genç yaşta olan, erkek cinsiyetine sahip ve 1-4 yıl arasında çalışan yöneticilerin dinamik yeteneklerinin daha yüksek olduğu belirlenmiştir. Ayrıca yöneticilerin sahip oldukları dinamik yeteneklerinin algılanan çevresel ve sosyal sürdürebilirlik algısına olumlu etkisinin olduğu saptanmıştır.