İL MERKEZ İLÇE BELEDİYELERİNİN STRATEJİK PLANLARINDA SPOR
SPORTS IN THE STRATEGIC PLANS OF PROVINCIAL CENTRAL DISTRICT MUNICIPALITIES
Yazar: Doğar, Yahya
Dergi: İnönü Üniversitesi Beden Eğitimi ve Spor Bilimleri Dergisi, Vol. 6 No. 1, 2019
Anahtar kelimeler: Sports Medicine ; Spor Hekimliği ; Strategic Plan,Sports,Municipalitie ; Stratejik plan,Spor,Belediyeler

Bu çalışmanın amacı, mahalli düzeyde çok sayıdagörev ve sorumlulukları olan il merkez ilçe belediyelerinin stratejikplanlarında, sporla ilgili görev ve sorumluluklarını tespit etmek vedeğerlendirmektir. Böylece belediyelerde eksik olduğu düşünülen sportifhizmetlerin standart ve makul bir hizmet anlayışı içinde uygulamayageçirilmesine katkı sağlamaktır. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerindendoküman analizi tekniği kullanılmıştır. Araştırmanın evreni, nüfusu 50 000’inüzerinde olan ve büyük şehir belediyesi statüsünde olmayan 51 il merkez ilçebelediyesidir. Örneklem ise tesadüfi olarak 6 farklı bölgeden belirlenen 6 ilmerkez ilçe belediyesi ve bu belediyelerin 2015 – 2019 stratejik planlarında yerverilen spor faaliyetleridir. Veriler her belediyenin resmi web sayfasındabulunan ve tam metin olarak yazılı olan 2015 – 2019 stratejik planlarından eldeedilmiştir. Veriler performans sporları, rekreaktif faaliyetler ve sosyalkültürel faaliyetler olarak üç ana konuda ele alınmış ve aslına uygun şekildeözetlenerek yazılmıştır. Buna göre belediyelerin kanunla düzenlenen görev ve sorumluluklarıyanında, gerek duyduklarında uygulayacakları benzer ve farklı görev ve sorumluluklarda tespit edilmiştir. Sonuç olarak belediyeler stratejik planlarında sporlailgili mevzuatta yer vermek zorunda oldukları görevleri yanında, performansadayalı, rekreaktif, sosyal ve kültürel farklı konulara da yer vermişler ancak,sporu ağırlıklı olarak şehrin tanıtımında önemli ve etkili bir araç olarakgörmüşlerdir.

Theaim of this study is to determine and evaluate the sports related duties andresponsibilities of provincial central district municipalities that havenumerous duties and responsibilities at the local level in their strategicplans. Thus, the aim is to contribute to the implementation of sports servicesin a reasonable standard of service, which are considered to be incomplete inthe municipalities. In this study, document analysis technique is used as oneof the qualitative research methods. The scope of the research involves thecentral district municipality of 51 provinces each of which carries over apopulation of 50000 and does not have the status of a metropolitanmunicipality. The sample contains 6 provincial central district municipalitiesrandomly selected from 6 different regions and sports activities included intheir 2015 - 2019 strategic plans. The data have been obtained from eachmunicipality’s 2015 - 2019 strategic plans, which are available in full text onthe official websites. The data are summarized in accordance with the originaland handled in three main topics as performance sports, recreative activitiesand social cultural activities. Accordingly, besides the duties and responsibilitiesof municipalities regulated by law, similar and different tasks andresponsibilities that they will implement when they are needed have beendetermined.Inconclusion, municipalities included in their strategic plans,performance-based, recreative, social and cultural issues along with theirduties related to sports legislation, but they have also considered sports asan important and effective tool in the promotion of the city.