İŞE ALIM UZMANLARININ KENDİ MESLEKLERİNE İLİŞKİN METAFORİK ALGILARININ BİR ANALİZİ
İŞE ALIM UZMANLARININ KENDİ MESLEKLERİNE İLİŞKİN METAFORİK ALGILARININ BİR ANALİZİ
Yazar: Bak, Gökhan; Kutlu, Mehmet Kemal; Bak, Alparslan
Dergi: Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Vol. 7 No. 4, 2020
Anahtar kelimeler: İnsan Kaynakları Yönetimi,İşe Alım Uzmanı,Metafor,Olgu bilim,İçerik Analizi

İşletmelerdeki insan kaynaklarının en etkin şekilde yerine getirilmesi, çalışanların işletmeye olan bağlılıklarını artırmasının yanı sıra işletmelerin stratejik kararları almasına yardımcı olur. İşletmeler, iş gereklerine uygun personeli aday havuzundan seçip istihdam edilmesi için insan kaynakları departmanından yararlanırlar. İnsan kaynakları yöneticisi, işletmenin ihtiyaçlarını bilen, işletmenin bir parçası olarak hareket eden, etrafındakileri etkileyen bir lider vazifesi görmektedir. İşletmenin ihtiyacı olan personel seçiminden eğitimine, ücretlendirilmesine kadar birçok görevi üstlenen insan kaynakları uzmanları işletmenin olmazsa olmaz personelidir. Kendisine bu kadar önemli görevler verilen insan kaynakları uzmanlarının işe alım sürecindeki etkin rolü düşünülerek bu araştırma yapılmıştır. İşe alım sürecini gerçekleştiren işe alım uzmanı olarak düşünülen insan kaynakları uzmanlarının mesleklerine ilişkin metaforik algıları incelenmiştir. Nitel araştırma yöntemiyle yapılmıştır. Olgu bilim modeli kullanılarak yapılan bu araştırmada; Tekirdağ ili Çorlu ilçesinde işe alım uzmanı olarak görev yapan 40 katılımcıyla yüz yüze görüşme yapılmıştır. İşe alım uzmanlarına yönelik geliştirdikleri metaforlar içerik analiziyle incelenmiştir. İşe alım uzmanı kavramına ilişkin metaforlar önce olumlu ya da olumsuz değerlendirilmelerine göre ikiye ayrılmıştır. Olumlu değerlendirilen metaforlara ilişkin 6 kategoride 19 metafor, olumsuz değerlendirilen metaforlara ilişkin 4 kategoride 11 metafor üretilmiştir. Olumlu ve olumsuz yönleriyle insan kaynakları uzmanlarının kendi mesleklerine ilişkin algıları metaforlar yoluyla vurgulanmaya çalışılmıştır.

İşletmelerdeki insan kaynaklarının en etkin şekilde yerine getirilmesi, çalışanların işletmeye olan bağlılıklarını artırmasının yanı sıra işletmelerin stratejik kararları almasına yardımcı olur. İşletmeler, iş gereklerine uygun personeli aday havuzundan seçip istihdam edilmesi için insan kaynakları departmanından yararlanırlar. İnsan kaynakları yöneticisi, işletmenin ihtiyaçlarını bilen, işletmenin bir parçası olarak hareket eden, etrafındakileri etkileyen bir lider vazifesi görmektedir. İşletmenin ihtiyacı olan personel seçiminden eğitimine, ücretlendirilmesine kadar birçok görevi üstlenen insan kaynakları uzmanları işletmenin olmazsa olmaz personelidir. Kendisine bu kadar önemli görevler verilen insan kaynakları uzmanlarının işe alım sürecindeki etkin rolü düşünülerek bu araştırma yapılmıştır. İşe alım sürecini gerçekleştiren işe alım uzmanı olarak düşünülen insan kaynakları uzmanlarının mesleklerine ilişkin metaforik algıları incelenmiştir. Nitel araştırma yöntemiyle yapılmıştır. Olgu bilim modeli kullanılarak yapılan bu araştırmada; Tekirdağ ili Çorlu ilçesinde işe alım uzmanı olarak görev yapan 40 katılımcıyla yüz yüze görüşme yapılmıştır. İşe alım uzmanlarına yönelik geliştirdikleri metaforlar içerik analiziyle incelenmiştir. İşe alım uzmanı kavramına ilişkin metaforlar önce olumlu ya da olumsuz değerlendirilmelerine göre ikiye ayrılmıştır. Olumlu değerlendirilen metaforlara ilişkin 6 kategoride 19 metafor, olumsuz değerlendirilen metaforlara ilişkin 4 kategoride 11 metafor üretilmiştir. Olumlu ve olumsuz yönleriyle insan kaynakları uzmanlarının kendi mesleklerine ilişkin algıları metaforlar yoluyla vurgulanmaya çalışılmıştır.