hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
Hekimlerin Tıbbi Hatalara Neden Olan  Faktörlere İlişkin Değerlendirmeleri: Kocaeli İlinden Bir Alan  Çalışması
Hekimlerin Tıbbi Hatalara Neden Olan  Faktörlere İlişkin Değerlendirmeleri: Kocaeli İlinden Bir Alan  Çalışması
Yazar: Top, Mehmet; Gider, Ömer; Taş, Yunus; Çimen, Seher
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 11 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Tıbbi Hatalar, Hasta Güvenliği, Hekimler, Sağlık Yönetimi, Faktör Analizi

Tıbbi hatalar, hasta güvenliğinin önemli bir konusudur ve kamuoyunun sağlık bakım politikalarına ilişkin yaptığı tartışmalarda önemli yer tutmaya başlamıştır. Bu çalışmada hekimlerin tıbbi hataların konusundaki görüş ve değerlendirmeleri sistematik bir şekilde belirlenmeye ve analiz edilmeye çalışılmıştır. Araştırma evrenini Kocaeli’nde bulunan bir Üniversite hastanesi ve dört Sağlık Bakanlığı hastanesinde görevli hekimler oluşturmaktadır. Araştırmada 236 hekime anket uygulanmıştır. Yapılan faktör analizi sonucunda hekimlerin 28 tıbbi hata nedeni konusuna ilişkin değerlendirmelerinin 6 faktör altında toplandığı ve iş yükü, tükenmişlik, stres, personel yetersizliği, yanlış teşhis ve mevzuat boşluğu temel tıbbi hata nedenleri olarak bulunmuştur. Bu araştırmada elde edilen sonuçlar tıbbi hataların azalmasına yönelik yönetim müdahalelerinin geliştirilmesine ve hekimlere yönelik yeni politikaların oluşturulmasına katkı sağlayabilir

Tıbbi hatalar, hasta güvenliğinin önemli bir konusudur ve kamuoyunun sağlık bakım politikalarına ilişkin yaptığı tartışmalarda önemli yer tutmaya başlamıştır. Bu çalışmada hekimlerin tıbbi hataların konusundaki görüş ve değerlendirmeleri sistematik bir şekilde belirlenmeye ve analiz edilmeye çalışılmıştır. Araştırma evrenini Kocaeli’nde bulunan bir Üniversite hastanesi ve dört Sağlık Bakanlığı hastanesinde görevli hekimler oluşturmaktadır. Araştırmada 236 hekime anket uygulanmıştır. Yapılan faktör analizi sonucunda hekimlerin 28 tıbbi hata nedeni konusuna ilişkin değerlendirmelerinin 6 faktör altında toplandığı ve iş yükü, tükenmişlik, stres, personel yetersizliği, yanlış teşhis ve mevzuat boşluğu temel tıbbi hata nedenleri olarak bulunmuştur. Bu araştırmada elde edilen sonuçlar tıbbi hataların azalmasına yönelik yönetim müdahalelerinin geliştirilmesine ve hekimlere yönelik yeni politikaların oluşturulmasına katkı sağlayabilir
Sağlık Hizmetleri Piyasasında  Asimetrik Bilgiye Bağlı Problemler ve Çözüm Önerileri
Sağlık Hizmetleri Piyasasında  Asimetrik Bilgiye Bağlı Problemler ve Çözüm Önerileri
Yazar: Bilgili, Emine; Ecevit, Eyyup
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 11 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Belirsizlik, Asimetrik Bilgi, Ahlaki Tehlike, Arz Yanlı Maliyet

Son yıllarda sağlık hizmetleri piyasası alanında yapılan teorik ve ampirik çalışmalara göre, sağlık harcamaları nispeten hızlı artış göstermektedir. Sağlık harcamalarındaki artışın temel nedenleri olarak; nüfusun yaşlanması, sağlık bilincinin artması, ileri teknoloji kullanımının yaygınlaşması gibi faktörler yanında özellikle asimetrik bilgiye bağlı problemlere dikkat çekilmektedir. Asimetrik bilgiye bağlı problemler; ters seçim, ahlaki tehlike ve arzın talep yaratmasıdır. Sağlık iktisatçıları ve politika yapıcılar asimetrik bilginin neden olduğu problemlere çözüm olarak; arz yanlı maliyet paylaşımı, talep yanlı maliyet paylaşımı ve karma ödeme sistemini önermektedirler. Araştırmacıların bir kısmı, sağlık piyasasındaki aktörlerin maliyete katlanmaları durumunda sağlık harcamalarında düşüş olacağını savunmaktadır. Diğer bir kısmı ise sağlık hizmetleri piyasasının kendine özgü kuralları ve piyasa yapısı nedeniyle uygulamanın başarılı olamayacağını ifade etmektedir. Sağlık hizmetleri piyasasında belirsizlik, asimetrik bilgi ve sağlık sigortası veri iken sağlık hizmetleri aşırı tüketilmekte ve maliyetler artmaktadır. Maliyet paylaşımı yaklaşımının başarılı olabilmesi, sağlık hizmetlerinin ölçülebilir ve değerlendirilebilir standart bir yapıya kavuşturulmasına bağlıdır

Son yıllarda sağlık hizmetleri piyasası alanında yapılan teorik ve ampirik çalışmalara göre, sağlık harcamaları nispeten hızlı artış göstermektedir. Sağlık harcamalarındaki artışın temel nedenleri olarak; nüfusun yaşlanması, sağlık bilincinin artması, ileri teknoloji kullanımının yaygınlaşması gibi faktörler yanında özellikle asimetrik bilgiye bağlı problemlere dikkat çekilmektedir. Asimetrik bilgiye bağlı problemler; ters seçim, ahlaki tehlike ve arzın talep yaratmasıdır. Sağlık iktisatçıları ve politika yapıcılar asimetrik bilginin neden olduğu problemlere çözüm olarak; arz yanlı maliyet paylaşımı, talep yanlı maliyet paylaşımı ve karma ödeme sistemini önermektedirler. Araştırmacıların bir kısmı, sağlık piyasasındaki aktörlerin maliyete katlanmaları durumunda sağlık harcamalarında düşüş olacağını savunmaktadır. Diğer bir kısmı ise sağlık hizmetleri piyasasının kendine özgü kuralları ve piyasa yapısı nedeniyle uygulamanın başarılı olamayacağını ifade etmektedir. Sağlık hizmetleri piyasasında belirsizlik, asimetrik bilgi ve sağlık sigortası veri iken sağlık hizmetleri aşırı tüketilmekte ve maliyetler artmaktadır. Maliyet paylaşımı yaklaşımının başarılı olabilmesi, sağlık hizmetlerinin ölçülebilir ve değerlendirilebilir standart bir yapıya kavuşturulmasına bağlıdır
Türk Kamu Hastanelerinde Teknik Verimlilik Sorunu: Veri Zarflama Analizi Tekniği ile Sağlık Bakanlığı’na Bağlı Kadın Doğum Hastanelerinin Teknik Verimliliklerinin Ölçülmesi
Türk Kamu Hastanelerinde Teknik Verimlilik Sorunu: Veri Zarflama Analizi Tekniği ile Sağlık Bakanlığı’na Bağlı Kadın Doğum Hastanelerinin Teknik Verimliliklerinin Ölçülmesi
Yazar: Çakmak, Mehtap; Öktem, M. Kemal; Ömürgönülşen, Uğur
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 12 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Kamu Hastaneleri, Kadın Doğum Hastaneleri, Kamu Sektöründe Etkinlik, Veri Zarflama Analizi (VZA)

Aşırı bütçe açıkları ve vergi mükelleflerinin artan baskıları karşısında hükümetlerin kamu sektörünün performansını iyileştirme yönündeki taahhütleri genel bir performans ölçümüne, özellikle de teknik etkinlik ölçümüne yönelik bir talep yaratmıştır. Kamusal faaliyetler esnasında kamusal kaynakların etkin kullanımı bu tür bir ölçüm suretiyle sağlanabilir. Bununla birlikte, kamusal mal ve hizmetlerin siyasal ve teknik açıdan belirsiz doğası sebebiyle kamu sektöründe etkinlik ölçümünde bazı ciddi sorunlar mevcuttur.Bu çalışmanın amacı, genelde Türk kamu hastanelerinin etkinlik sorununu irdelemek ve özelde ise T.C. Sağlık Bakanlığı’na bağlı kadın doğum hastanelerinin teknik etkinliklerini ölçmektir. İkinci basamak sağlık hizmeti sunan ve birden çok girdisi ve çıktısı bulunan kadın doğum hastanelerinin teknik etkinliklerinin ölçümünde, girdi ve çıktı çeşitliliği sorunu karşısında birden fazla girdi ve çıktıyı aynı anda hesaba katarak ölçüm yapan Veri Zarflama Analizi (VZA) tekniği kullanılmıştır. Yapılan ölçüm sonucunda, araştırma kapsamındaki hastanelerin yaklaşık 1/3’nün etkin, 2/3’ünün ise etkinsiz faaliyet gösterdiği saptanmıştır

Aşırı bütçe açıkları ve vergi mükelleflerinin artan baskıları karşısında hükümetlerin kamu sektörünün performansını iyileştirme yönündeki taahhütleri genel bir performans ölçümüne, özellikle de teknik etkinlik ölçümüne yönelik bir talep yaratmıştır. Kamusal faaliyetler esnasında kamusal kaynakların etkin kullanımı bu tür bir ölçüm suretiyle sağlanabilir. Bununla birlikte, kamusal mal ve hizmetlerin siyasal ve teknik açıdan belirsiz doğası sebebiyle kamu sektöründe etkinlik ölçümünde bazı ciddi sorunlar mevcuttur.Bu çalışmanın amacı, genelde Türk kamu hastanelerinin etkinlik sorununu irdelemek ve özelde ise T.C. Sağlık Bakanlığı’na bağlı kadın doğum hastanelerinin teknik etkinliklerini ölçmektir. İkinci basamak sağlık hizmeti sunan ve birden çok girdisi ve çıktısı bulunan kadın doğum hastanelerinin teknik etkinliklerinin ölçümünde, girdi ve çıktı çeşitliliği sorunu karşısında birden fazla girdi ve çıktıyı aynı anda hesaba katarak ölçüm yapan Veri Zarflama Analizi (VZA) tekniği kullanılmıştır. Yapılan ölçüm sonucunda, araştırma kapsamındaki hastanelerin yaklaşık 1/3’nün etkin, 2/3’ünün ise etkinsiz faaliyet gösterdiği saptanmıştır
Yoğun Bakım Ünitelerinin  Etkililiği ile Yönetsel ve Örgütsel Faktörler Arasındaki  İlişki
Yoğun Bakım Ünitelerinin  Etkililiği ile Yönetsel ve Örgütsel Faktörler Arasındaki  İlişki
Yazar: Kaya, Sıdıka; Şahin, İsmet
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 12 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Yoğun Bakım Ünitesi, İletişim, Liderlik, Koordinasyon

Bu araştırmanın amacı, Ankara’da seçilmiş 4 eğitim ve araştırma hastanesi yoğun bakım ünitelerinin etkililiği ile örgütsel ve yönetsel faktörler arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırma verileri Ankara’da 4 eğitim ve araştırma hastanesinin Yoğun Bakım Ünitelerinde (YBÜ) görev yapan doktor (221) ve hemşirelere (248) Shortell vd. tarafından geliştirilen “Yoğun Bakım Ünitesi Hemşire – Doktor Anketi”nin kısa formu uygulanarak sağlanmıştır. YBÜ’lerin etkiliği; bakımın algılanan teknik kalitesi, hasta yakınlarının ihtiyaçlarının algılanan karşılanma derecesi, doktorları ve hemşireleri YBÜ’de tutma boyutları ile ölçülmüştür. Örgütsel ve yönetsel faktörler; kısaca “doktor-hemşire etkileşimi” olarak adlandırılan iletişim, liderlik, koordinasyon, çatışma yönetimi ve yetki boyutları ile ölçülmüştür. Sonuç olarak, doktor hemşire etkileşimi ile YBÜ etkililiği arasında ilişki vardır. Hastane yöneticilerinin doktor-hemşire arasındaki etkileşimi artıracak önlemler alması, YBÜ’lerin etkililiğini artırabilir

Bu araştırmanın amacı, Ankara’da seçilmiş 4 eğitim ve araştırma hastanesi yoğun bakım ünitelerinin etkililiği ile örgütsel ve yönetsel faktörler arasındaki ilişkiyi incelemektir. Araştırma verileri Ankara’da 4 eğitim ve araştırma hastanesinin Yoğun Bakım Ünitelerinde (YBÜ) görev yapan doktor (221) ve hemşirelere (248) Shortell vd. tarafından geliştirilen “Yoğun Bakım Ünitesi Hemşire – Doktor Anketi”nin kısa formu uygulanarak sağlanmıştır. YBÜ’lerin etkiliği; bakımın algılanan teknik kalitesi, hasta yakınlarının ihtiyaçlarının algılanan karşılanma derecesi, doktorları ve hemşireleri YBÜ’de tutma boyutları ile ölçülmüştür. Örgütsel ve yönetsel faktörler; kısaca “doktor-hemşire etkileşimi” olarak adlandırılan iletişim, liderlik, koordinasyon, çatışma yönetimi ve yetki boyutları ile ölçülmüştür. Sonuç olarak, doktor hemşire etkileşimi ile YBÜ etkililiği arasında ilişki vardır. Hastane yöneticilerinin doktor-hemşire arasındaki etkileşimi artıracak önlemler alması, YBÜ’lerin etkililiğini artırabilir
İstanbul'daki Hastanelerin  Web Sitesi Özellikleri Üzerine Bir İnceleme
İstanbul'daki Hastanelerin  Web Sitesi Özellikleri Üzerine Bir İnceleme
Yazar: Uğurluoğlu, Özgür
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 12 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Hastane Web Siteleri, İnternet, Web Site İçeriği

Internet, hastanelere hastaları, sağlık çalışanları ve diğer paydaşları ile iletişim kurmalarına olanak veren zengin fırsatlar sunmaktadır. Bu araştırmayla İstanbul’daki kamu ve özel hastanelerin web sitelerinin yaygınlığının, bu sitelerin içerdiği bilginin türleri ile bu bilgiler ve kurumsal mülkiyet arasındaki ilişkinin belirlenmesi amaçlanmaktadır. İstanbul’da bulunan 201 hastanenin 21’inin (%10,4) web sitesi yoktur. Hastanelerin %97,5’i internet sitelerinde temel iletişim bilgilerine, %49,4’ü ise genel sağlık bilgilerine yer vermektedirler. Hastanelerin 55’i (%34,0) web sitesi arama seçeneğine sahiptirler. Hastane web sitelerinin %51,9’u bir telif hakkı tarihi vermesine karşın, yalnızca %10,0’u son güncelleme tarihi vermektedir. Hastanelerin %6,2’si akreditasyon (JCI) durumunu bildirmektedir ve hastalara özel spesifik linkler oldukça az verilmektedir (%17,9). Pek çok hastanenin web sitesi basit elektronik broşür becerilerine sahiptir. Yakın gelecekte hastaneler, web sitelerinin sağlık bilgisinin sunumunda ve hasta bakımındaki önemli potansiyelinin farkına daha iyi varmalıdırlar

Internet, hastanelere hastaları, sağlık çalışanları ve diğer paydaşları ile iletişim kurmalarına olanak veren zengin fırsatlar sunmaktadır. Bu araştırmayla İstanbul’daki kamu ve özel hastanelerin web sitelerinin yaygınlığının, bu sitelerin içerdiği bilginin türleri ile bu bilgiler ve kurumsal mülkiyet arasındaki ilişkinin belirlenmesi amaçlanmaktadır. İstanbul’da bulunan 201 hastanenin 21’inin (%10,4) web sitesi yoktur. Hastanelerin %97,5’i internet sitelerinde temel iletişim bilgilerine, %49,4’ü ise genel sağlık bilgilerine yer vermektedirler. Hastanelerin 55’i (%34,0) web sitesi arama seçeneğine sahiptirler. Hastane web sitelerinin %51,9’u bir telif hakkı tarihi vermesine karşın, yalnızca %10,0’u son güncelleme tarihi vermektedir. Hastanelerin %6,2’si akreditasyon (JCI) durumunu bildirmektedir ve hastalara özel spesifik linkler oldukça az verilmektedir (%17,9). Pek çok hastanenin web sitesi basit elektronik broşür becerilerine sahiptir. Yakın gelecekte hastaneler, web sitelerinin sağlık bilgisinin sunumunda ve hasta bakımındaki önemli potansiyelinin farkına daha iyi varmalıdırlar
Hastane Çalışanlarının Kişilik Özellikleri ve Zamanı Kullanma Biçimlerinin İncelenmesi
Hastane Çalışanlarının Kişilik Özellikleri ve Zamanı Kullanma Biçimlerinin İncelenmesi
Yazar: Erdem, Ramazan; Yıldırım, H. Hüseyin; Atilla, Gaye; Oksay, Aygen
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 12 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: A/B tipi kişilik, monokronik/polikronik zaman, hastane çalışanları

Bu çalışmanın amacı hastane çalışanlarının kişilik özellikleri ile zamanı kullanma biçimlerini incelemek ve demografik değişkenlere göre karşılaştırmasını yapmaktır. Araştırmanın evrenini Elazığ il merkezindeki Fırat Üniversitesi Hastanesi ve Elazığ Eğitim ve Araştırma Hastanesi ile ilçesindeki Karakoçan Devlet Hastanesi oluşturmaktadır. Bu üç hastaneden 100 çalışana ulaşılmıştır. Kişilik özellikleri için Friedman ve Rosenman’ın yaklaşımı, zamanı kullanma biçimi olarak da Hall’ın ayırımı temel alınmıştır. Araştırmanın bulgularına göre hastane çalışanlarının genel olarak A tipi kişilik özelliklerine sahip olduğu bulunmuştur. Zaman kullanma biçimi olarak da monokronik zaman kullanma biçiminin, polikronik zaman kullanma biçiminden daha yüksek olduğu anlaşılmıştır

Bu çalışmanın amacı hastane çalışanlarının kişilik özellikleri ile zamanı kullanma biçimlerini incelemek ve demografik değişkenlere göre karşılaştırmasını yapmaktır. Araştırmanın evrenini Elazığ il merkezindeki Fırat Üniversitesi Hastanesi ve Elazığ Eğitim ve Araştırma Hastanesi ile ilçesindeki Karakoçan Devlet Hastanesi oluşturmaktadır. Bu üç hastaneden 100 çalışana ulaşılmıştır. Kişilik özellikleri için Friedman ve Rosenman’ın yaklaşımı, zamanı kullanma biçimi olarak da Hall’ın ayırımı temel alınmıştır. Araştırmanın bulgularına göre hastane çalışanlarının genel olarak A tipi kişilik özelliklerine sahip olduğu bulunmuştur. Zaman kullanma biçimi olarak da monokronik zaman kullanma biçiminin, polikronik zaman kullanma biçiminden daha yüksek olduğu anlaşılmıştır
Örgütlerde Stratejik Liderlik ve Özellikleri
Örgütlerde Stratejik Liderlik ve Özellikleri
Yazar: Uğurluoğlu, Özgür; Çelik, Yusuf
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 12 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Liderlik, stratejik liderlik, stratejik yönetim, dönüşümcü liderlik

Stratejik liderlik stratejik yönetim sürecinin önemli bileşenlerinden birisidir. Stratejik liderlik, örgüt için gerçekleştirilebilir bir gelecek yaratacak değişiklikleri başlatmak için geleceği görme, vizyon oluşturma, esnekliği sağlama, stratejik olarak düşünme ve diğerleri ile çalışabilme becerileri olarak tanımlanmaktadır. Stratejik liderlerin dönüşümcü, yönetsel, etik ve politik olmak üzere dört önemli stratejik liderlik özelliğini kullanması gerektiğine inanılmaktadır. Dönüşümcü liderlik, liderler çalışanlarının görüşlerine önem verip cesaretlendirdiklerinde, çalışanlarını kendi çıkarlarının ötesinde grubun yararına doğru hareket ettirdiklerinde ortaya çıkar. Yönetsel liderlik varolan istikrar ve düzenin korunmasını gerektirmektedir. Etik liderlik örgütlerde etiği yerleştirmek için kullanılan önemli bir metottur. Politik liderlik, çalışanları etkin bir biçimde anlayabilme ve bu bilgiyi örgütsel amaçlara ulaşmak için diğerlerini etkileme sürecinde kullanabilme becerisidir. Bu stratejik liderlik özelliklerinin bileşimi, çok farklı koşullarda ve belirsizliğin hâkim olduğu durumlarda yöneticilere başarılı olma imkânı verecektir. Bu çalışmada, stratejik liderlik kavramı, önemi ve dört önemli stratejik liderlik özelliği tartışılmıştır

Stratejik liderlik stratejik yönetim sürecinin önemli bileşenlerinden birisidir. Stratejik liderlik, örgüt için gerçekleştirilebilir bir gelecek yaratacak değişiklikleri başlatmak için geleceği görme, vizyon oluşturma, esnekliği sağlama, stratejik olarak düşünme ve diğerleri ile çalışabilme becerileri olarak tanımlanmaktadır. Stratejik liderlerin dönüşümcü, yönetsel, etik ve politik olmak üzere dört önemli stratejik liderlik özelliğini kullanması gerektiğine inanılmaktadır. Dönüşümcü liderlik, liderler çalışanlarının görüşlerine önem verip cesaretlendirdiklerinde, çalışanlarını kendi çıkarlarının ötesinde grubun yararına doğru hareket ettirdiklerinde ortaya çıkar. Yönetsel liderlik varolan istikrar ve düzenin korunmasını gerektirmektedir. Etik liderlik örgütlerde etiği yerleştirmek için kullanılan önemli bir metottur. Politik liderlik, çalışanları etkin bir biçimde anlayabilme ve bu bilgiyi örgütsel amaçlara ulaşmak için diğerlerini etkileme sürecinde kullanabilme becerisidir. Bu stratejik liderlik özelliklerinin bileşimi, çok farklı koşullarda ve belirsizliğin hâkim olduğu durumlarda yöneticilere başarılı olma imkânı verecektir. Bu çalışmada, stratejik liderlik kavramı, önemi ve dört önemli stratejik liderlik özelliği tartışılmıştır
Bir Hastanede Fiziksel Çevre ve Yönetimi (Kurum Ev İdaresi) Hizmetlerini Yürüten Personelin İş Bölümüne İlişkin Görüşlerinin İncelenmesi
Bir Hastanede Fiziksel Çevre ve Yönetimi (Kurum Ev İdaresi) Hizmetlerini Yürüten Personelin İş Bölümüne İlişkin Görüşlerinin İncelenmesi
Yazar: Erkal, Sibel; Şafak, Şükran; Yertutan, Canan; Coşkuner, Selda
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 12 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Kurum ev idaresi, fiziksel çevre ve yönetimi, işbölümü, hastane

Bu araştırma, Fiziksel Çevre ve Yönetimi (kurum ev idaresi) alanında çalışan personelin iş bölümüne ilişkin görüşlerini belirlemek amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Çalışmaya bir üniversite hastanesinin gündüz vardiyasında çalışan 330 personelden araştırmayı kabul eden 182 personel alınmıştır. Araştırma tanımlayıcı tipte bir çalışmadır. Araştırmadan elde edilen bulgulara göre çalışanlar tarafından süpürme (%63.5), duvar temizliği (%47.8), pencere temizliği (%40.9) ve ıslak mekan temizliği (%70.4) en yüksek oranda “hem kadın hem de erkek için uygun” bulunmuştur. Makine ile yer döşemesi fırçalama (%82.0), yer döşemesi cilalama (%89.6), çöp toplama (%50.8) ve çöp taşıma işlerinin (%73.9) ise “erkekler için uygun” olduğu belirtilmiştir. Çalışanların iş bölümünde dikkat edilmesini istedikleri faktörler arasında “işe uygunluk” (%65.4) faktörünü belirtenler ilk sırada yer almakta; bunu “sağlık durumu” nu (%42.9) belirtenler izlemektedir

Bu araştırma, Fiziksel Çevre ve Yönetimi (kurum ev idaresi) alanında çalışan personelin iş bölümüne ilişkin görüşlerini belirlemek amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Çalışmaya bir üniversite hastanesinin gündüz vardiyasında çalışan 330 personelden araştırmayı kabul eden 182 personel alınmıştır. Araştırma tanımlayıcı tipte bir çalışmadır. Araştırmadan elde edilen bulgulara göre çalışanlar tarafından süpürme (%63.5), duvar temizliği (%47.8), pencere temizliği (%40.9) ve ıslak mekan temizliği (%70.4) en yüksek oranda “hem kadın hem de erkek için uygun” bulunmuştur. Makine ile yer döşemesi fırçalama (%82.0), yer döşemesi cilalama (%89.6), çöp toplama (%50.8) ve çöp taşıma işlerinin (%73.9) ise “erkekler için uygun” olduğu belirtilmiştir. Çalışanların iş bölümünde dikkat edilmesini istedikleri faktörler arasında “işe uygunluk” (%65.4) faktörünü belirtenler ilk sırada yer almakta; bunu “sağlık durumu” nu (%42.9) belirtenler izlemektedir
Pratisyen Hekimlerin İlaç Seçimlerini Etkileyen Faktörlere İlişkin Değerlendirmeleri
Pratisyen Hekimlerin İlaç Seçimlerini Etkileyen Faktörlere İlişkin Değerlendirmeleri
Yazar: Demirkıran, Mustafa; Şahin, Bayram
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 13 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Birinci Basamak Sağlık Kuruluşu, Hekim, İlaç Seçimi, Reçete

Akılcı ilaç kullanımı konusunda hekimlerin dışında çok sayıda sorumlu olsa da, diğer tarafların sorumluluğu ancak hekimlerin reçeteyi yazmasıyla başlamaktadır. Bununla birlikte hekimlerin reçeteleme davranışları birçok faktör tarafından etkilenmektedir. Bu faktörlerin bir kısmı hekimler üzerinde olumlu davranış değişikliklerine yol açarken diğer bir kısmı hekimleri olumsuz yönde etkileyerek akılcı olmayan reçetelemeye ve sonuçta akılcı olmayan ilaç kullanımına neden olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Ankara’nın yedi metropolitan ilçesindeki (Altındağ, Çankaya Etimesgut, Keçiören, Mamak, Sincan ve Yenimahalle) sağlık grup başkanlıklarına bağlı 154 sağlık ocağında görev yapan pratisyen hekimlerin ilaç seçimlerini etkileyen faktörleri belirlemektir. Rehberleri’nin güncellenerek ilgililere ücretsiz olarak ulaştırılması ve birinci basamak sağlık kuruluşlarının tanı olanaklarının artırılması gibi bazı adımların atılması önerilebilir

Akılcı ilaç kullanımı konusunda hekimlerin dışında çok sayıda sorumlu olsa da, diğer tarafların sorumluluğu ancak hekimlerin reçeteyi yazmasıyla başlamaktadır. Bununla birlikte hekimlerin reçeteleme davranışları birçok faktör tarafından etkilenmektedir. Bu faktörlerin bir kısmı hekimler üzerinde olumlu davranış değişikliklerine yol açarken diğer bir kısmı hekimleri olumsuz yönde etkileyerek akılcı olmayan reçetelemeye ve sonuçta akılcı olmayan ilaç kullanımına neden olmaktadır. Bu çalışmanın amacı, Ankara’nın yedi metropolitan ilçesindeki (Altındağ, Çankaya Etimesgut, Keçiören, Mamak, Sincan ve Yenimahalle) sağlık grup başkanlıklarına bağlı 154 sağlık ocağında görev yapan pratisyen hekimlerin ilaç seçimlerini etkileyen faktörleri belirlemektir. Rehberleri’nin güncellenerek ilgililere ücretsiz olarak ulaştırılması ve birinci basamak sağlık kuruluşlarının tanı olanaklarının artırılması gibi bazı adımların atılması önerilebilir
Türkiye'de Lisans Düzeyinde Sağlık Yöneticisi Yetiştiren Kurumların Akademik ve Eğitsel Profili
Türkiye'de Lisans Düzeyinde Sağlık Yöneticisi Yetiştiren Kurumların Akademik ve Eğitsel Profili
Yazar: Şener, Emine; Erdem, Ramazan; Akçakanat, Tahsin
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 13 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Sağlık Yönetimi, Sağlık Yöneticisi, Sağlık Kurumları Yöneticisi, Hastane İdarecisi

Bu çalışma ile profesyonel bir meslek olan sağlık yöneticiliğinin Türkiye’deki akademik ve eğitsel durumuna ilişkin bir profil ortaya konulmaya çalışılmıştır. Ekim 2009 tarihinde betimsel tarama modeli niteliğinde gerçekleştirilen bu araştırmanın evrenini Türkiye’deki sağlık yönetimi öğretimi yapan bölümler oluşturmaktadır. Araştırmada Türkiye’de sağlık yönetimi ile ilgili lisans eğitimi veren bölümleri tespit etmek için, 2009 OSYS Yükseköğretim Programları ve Kontenjanları Kılavuzu ile 2009 OSYS Ek Yerleştirme Kılavuzu’ndan yararlanılmıştır. İlgili bölümlerin akademik profilini saptamak amacıyla hazırlanan form bölümlerin web sayfalarında yer alan bilgilere dayalı olarak doldurulmuştur. Bilgiler öğrenci alan bölümler ve bölümlerin web sayfalarındaki bilgiler ile sınırlıdır

Bu çalışma ile profesyonel bir meslek olan sağlık yöneticiliğinin Türkiye’deki akademik ve eğitsel durumuna ilişkin bir profil ortaya konulmaya çalışılmıştır. Ekim 2009 tarihinde betimsel tarama modeli niteliğinde gerçekleştirilen bu araştırmanın evrenini Türkiye’deki sağlık yönetimi öğretimi yapan bölümler oluşturmaktadır. Araştırmada Türkiye’de sağlık yönetimi ile ilgili lisans eğitimi veren bölümleri tespit etmek için, 2009 OSYS Yükseköğretim Programları ve Kontenjanları Kılavuzu ile 2009 OSYS Ek Yerleştirme Kılavuzu’ndan yararlanılmıştır. İlgili bölümlerin akademik profilini saptamak amacıyla hazırlanan form bölümlerin web sayfalarında yer alan bilgilere dayalı olarak doldurulmuştur. Bilgiler öğrenci alan bölümler ve bölümlerin web sayfalarındaki bilgiler ile sınırlıdır