İŞLETMELERDE MAL VE HİZMETLERİN DIŞ KAYNAKLARDAN TEMİN EDİLMESİNİN (OUTSOURCING) FAYDA VE SAKINCALARI
İŞLETMELERDE MAL VE HİZMETLERİN DIŞ KAYNAKLARDAN TEMİN EDİLMESİNİN (OUTSOURCING) FAYDA VE SAKINCALARI
Yazar: Okumuş, Fevzi; İsfendiyaroğlu, Hülya
Dergi: Atatürk Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, Vol. 16 No. 3-4, 2010

Özet: Bu makalenin amacı, işletmelerin bazı mal ve hizmetlerikendileri üretmek yerine dışarıdan satın almalarının fayda ve sakıncalarınıtartışmaktır. Dış kaynaklardan yararlanma, bir malı veya hizmeti üretmektençok bu mal ve hizmeti başka işletmelerden daha ueuz ve kaliteli olarak satmalma olarak tanımlanabilir. Yapılan bu çalışmada, dış kaynaklardanyararlanmanın işletmeler için bazı avantaj ve dezavantajları beraberindegetirdiği ve bu avantaj ve dezavantajlarında çoğu zaman birbirine yakm vebenzer olduğu bulunmuştur. Dış kaynaktan yararlanmaya geçiş karmaşık birSüreç olup, işletmelerin bu aşamada ciddi araştırma ve analiz yapmalarıfaydalı olacaktır. Ayrıca işletmelerin dış kaynak kullanma sürecine geçişteörgütsel kültür ve yapılarında ciddi değişikliklere gitmeleri degerekmektedir. Abstract: This article aims to discuss advantages and limitatins ofoutsouring decisions in organizations. Outsourcing is defined as theprocurement of products and services from outside rather than produeingthem within the company. The discussion throughout this paper reveals thatoutsourcing has both important advantages and limitations. However, itemerges from the review that there are important similariteis andoverlapping areas between advantages and limitations of outsourcing. As toconclude, outsourcing is a complex process which requires organizations tocollect relevant information and analyze the situation and carry out seriouscontrols over the process before making any serious outsourcing decision. Lnaddition, when making an outsouring decision, organizations shouldconsider making radical changes in their organizational culture andstructure.

Özet: Bu makalenin amacı, işletmelerin bazı mal ve hizmetlerikendileri üretmek yerine dışarıdan satın almalarının fayda ve sakıncalarınıtartışmaktır. Dış kaynaklardan yararlanma, bir malı veya hizmeti üretmektençok bu mal ve hizmeti başka işletmelerden daha ueuz ve kaliteli olarak satmalma olarak tanımlanabilir. Yapılan bu çalışmada, dış kaynaklardanyararlanmanın işletmeler için bazı avantaj ve dezavantajları beraberindegetirdiği ve bu avantaj ve dezavantajlarında çoğu zaman birbirine yakm vebenzer olduğu bulunmuştur. Dış kaynaktan yararlanmaya geçiş karmaşık birSüreç olup, işletmelerin bu aşamada ciddi araştırma ve analiz yapmalarıfaydalı olacaktır. Ayrıca işletmelerin dış kaynak kullanma sürecine geçişteörgütsel kültür ve yapılarında ciddi değişikliklere gitmeleri degerekmektedir. Abstract: This article aims to discuss advantages and limitatins ofoutsouring decisions in organizations. Outsourcing is defined as theprocurement of products and services from outside rather than produeingthem within the company. The discussion throughout this paper reveals thatoutsourcing has both important advantages and limitations. However, itemerges from the review that there are important similariteis andoverlapping areas between advantages and limitations of outsourcing. As toconclude, outsourcing is a complex process which requires organizations tocollect relevant information and analyze the situation and carry out seriouscontrols over the process before making any serious outsourcing decision. Lnaddition, when making an outsouring decision, organizations shouldconsider making radical changes in their organizational culture andstructure.