hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
Sağlık   Yöneticilerinde Duygusal Zeka Boyutlarının Cooper Sawaf Haritasıyla   Araştırılması
Sağlık   Yöneticilerinde Duygusal Zeka Boyutlarının Cooper Sawaf Haritasıyla   Araştırılması
Yazar: Aslan, Şebnem; Özata, Musa
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Duygusal Zekâ, Sağlık Yöneticileri

Çalışmada sağlık yöneticilerinin duygusal zekâ (EQ) boyutları, Cooper-Sawaf haritasına göre araştırılmıştır. Araştırma, Türkiye’nin 7 farklı ilinde, 27 farklı hastanede görev yapmakta olan başhekim, hastane müdürü, müdür yardımcısı, başhemşire ve başhemşire yardımcısı olmak üzere toplam 126 yönetici üzerinde, anket tekniği kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda, demografik değişkenler açısından sağlık yöneticilerinin EQ boyutları arasında farklılıklar bulunmuştur. Ayrıca sağlık yöneticilerinin kişiler arası iletişim sorunlarının olduğu; başkalarının duygularının yüksek düzeyde ancak kendi duygularının düşük düzeyde farkında oldukları sonuçlarına ulaşılmıştır

Çalışmada sağlık yöneticilerinin duygusal zekâ (EQ) boyutları, Cooper-Sawaf haritasına göre araştırılmıştır. Araştırma, Türkiye’nin 7 farklı ilinde, 27 farklı hastanede görev yapmakta olan başhekim, hastane müdürü, müdür yardımcısı, başhemşire ve başhemşire yardımcısı olmak üzere toplam 126 yönetici üzerinde, anket tekniği kullanılarak gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonucunda, demografik değişkenler açısından sağlık yöneticilerinin EQ boyutları arasında farklılıklar bulunmuştur. Ayrıca sağlık yöneticilerinin kişiler arası iletişim sorunlarının olduğu; başkalarının duygularının yüksek düzeyde ancak kendi duygularının düşük düzeyde farkında oldukları sonuçlarına ulaşılmıştır
Seçilmiş Hastanelerde   Karşılaştırmalı Poliklinik Gider Yeri Birim Maliyetleri
Seçilmiş Hastanelerde   Karşılaştırmalı Poliklinik Gider Yeri Birim Maliyetleri
Yazar: Durukan, Serap; Akar, Çetin; Şahin, İsmet
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 10 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Hastane, Hastane Maliyet Muhasebesi, Poliklinik Maliyeti

Poliklinik hizmetleri, hastanelerin temel çıktılarından bir tanesidir. Elde ettiği gelirlerin büyük bir çoğunluğunu poliklinik hizmetlerinden karşılamaktadır. Poliklinik hizmet bedellerinin sağlık finansman kurum ve kuruluşlarından geri alınmasında değişik yöntemler kullanılmaktadır. Çoğu ülkede hizmet başı ödeme biçiminde finanse edilen poliklinik hizmetleri, son yıllarda ayakta hasta DRG’s (vaka başı ödeme) ile finanse edilmeye başlanmıştır. Türkiye’de de 2006 yılında hizmet başı ödemeden, hizmet türüne göre farklılaştırılmış tıpta uzmanlık bazlı poliklinik hizmetleri finansmanına geçilmiştir. Ancak gerek hastaneler, gerekse finansman kuruluşları, hastanelerde bilimsel maliyet muhasebesi uygulamasının yeterince gelişmiş olmaması nedeniyle ödeme yönteminin gerçek maliyetleri karşılayıp karşılamadığını bilememektedirler

Poliklinik hizmetleri, hastanelerin temel çıktılarından bir tanesidir. Elde ettiği gelirlerin büyük bir çoğunluğunu poliklinik hizmetlerinden karşılamaktadır. Poliklinik hizmet bedellerinin sağlık finansman kurum ve kuruluşlarından geri alınmasında değişik yöntemler kullanılmaktadır. Çoğu ülkede hizmet başı ödeme biçiminde finanse edilen poliklinik hizmetleri, son yıllarda ayakta hasta DRG’s (vaka başı ödeme) ile finanse edilmeye başlanmıştır. Türkiye’de de 2006 yılında hizmet başı ödemeden, hizmet türüne göre farklılaştırılmış tıpta uzmanlık bazlı poliklinik hizmetleri finansmanına geçilmiştir. Ancak gerek hastaneler, gerekse finansman kuruluşları, hastanelerde bilimsel maliyet muhasebesi uygulamasının yeterince gelişmiş olmaması nedeniyle ödeme yönteminin gerçek maliyetleri karşılayıp karşılamadığını bilememektedirler
Kişilik Hakları - Hasta Hakları Bağlamında Tıbbi Müdahale Dolayısıyla Çıkan Hukuki İlişkide Hekimin Hastayı Aydınlatma Yükümlülüğü ve Aydınlatılmış Rızaya İlişkin Bazı Değerlendirmeler
Kişilik Hakları - Hasta Hakları Bağlamında Tıbbi Müdahale Dolayısıyla Çıkan Hukuki İlişkide Hekimin Hastayı Aydınlatma Yükümlülüğü ve Aydınlatılmış Rızaya İlişkin Bazı Değerlendirmeler
Yazar: Özcan, Burcu G.; Özel, Çağlar
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 10 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Hekim-Hasta İlişkisi, Hasta Hakları, Aydınlatma Yükümlülüğü, Aydınlatılmış Rıza, Tıbbi Müdahale, Tıbbi Müdahaleye Rıza

Hasta-hekim ilişkisi de hukuk düzeninin sınırları içindeki yerini almak zorundadır. Bu ilişkinin temelini tıp hukuku anlamında “tıbbi müdahale” olarak adlandırılan eylem ve davranışlar oluşturur. Tıbbi müdahale ister istemez hastanın kişilik haklarına da bir müdahale anlamına gelmektedir. Tıbbi müdahalenin hukuka uygunluğunun sınırları taraflar arasındaki ilişkide yer alan yükümlerin yerine getirilmesi ile doğrudan ilintilidir. Bu anlamda hekimin hastayı aydınlatma yükümlülüğü özel bir önem taşır. Bu yükümlülük, güven esasına dayanan hekim-hasta ilişkisinin güçlendirilmesi ve hastanın tıbbi müdahaleye yönelik gerçek iradesinin ortaya çıkması açısından önemlidir. Aydınlatma yükümlülüğünün yerine getirilmesinin özel öneminin olduğu bir alan da aydınlatılmış rıza konusudur. Aydınlatılmış rızanın varlığı tıbbi müdahalenin hukuka uygunluğunun bir parçası niteliğindedir

Hasta-hekim ilişkisi de hukuk düzeninin sınırları içindeki yerini almak zorundadır. Bu ilişkinin temelini tıp hukuku anlamında “tıbbi müdahale” olarak adlandırılan eylem ve davranışlar oluşturur. Tıbbi müdahale ister istemez hastanın kişilik haklarına da bir müdahale anlamına gelmektedir. Tıbbi müdahalenin hukuka uygunluğunun sınırları taraflar arasındaki ilişkide yer alan yükümlerin yerine getirilmesi ile doğrudan ilintilidir. Bu anlamda hekimin hastayı aydınlatma yükümlülüğü özel bir önem taşır. Bu yükümlülük, güven esasına dayanan hekim-hasta ilişkisinin güçlendirilmesi ve hastanın tıbbi müdahaleye yönelik gerçek iradesinin ortaya çıkması açısından önemlidir. Aydınlatma yükümlülüğünün yerine getirilmesinin özel öneminin olduğu bir alan da aydınlatılmış rıza konusudur. Aydınlatılmış rızanın varlığı tıbbi müdahalenin hukuka uygunluğunun bir parçası niteliğindedir
Sağlık Sektöründe Bir Verimlilik Değerlendirme Tekniği Olarak Maliyet-Etkililik Analizi Ve Türkiye'de Durum
Sağlık Sektöründe Bir Verimlilik Değerlendirme Tekniği Olarak Maliyet-Etkililik Analizi Ve Türkiye'de Durum
Yazar: Özgen, Hacer; Tatar, Mehtap
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 10 No. 2, 2014

Artan sağlık ihtiyaçları ve gelişen teknoloji, karar vericileri kıt olan kaynaklarla daha fazla sağlık hizmeti sunma veya finanse etme sorunu ile karşı karşıya bırakmıştır. Dolayısıyla bu sorun kaynakların hangi nüfus grupları, hangi hastalıklar ve hangi müdahaleler için tahsis edileceği konularında rasyonel kararlar verilmesinin önemini artırmıştır. Maliyet-etkililik analizi kaynakların verimli tahsisi ile ilgili karar sürecinde dikkate alınması gereken önemli bir kriterdir. Bu makale, bir verimlilik değerlendirme tekniği olarak maliyet-etkililik analizi, sağlık sektöründe kullanımı ve Türkiye’de bu konu ile ilgili gelişmeleri ele almaktadır. İlk olarak konuya ilişkin kapsamlı bir teorik çerçeve ortaya konmuş daha sonra Türkiye’deki gelişmeler incelenmiştir

Artan sağlık ihtiyaçları ve gelişen teknoloji, karar vericileri kıt olan kaynaklarla daha fazla sağlık hizmeti sunma veya finanse etme sorunu ile karşı karşıya bırakmıştır. Dolayısıyla bu sorun kaynakların hangi nüfus grupları, hangi hastalıklar ve hangi müdahaleler için tahsis edileceği konularında rasyonel kararlar verilmesinin önemini artırmıştır. Maliyet-etkililik analizi kaynakların verimli tahsisi ile ilgili karar sürecinde dikkate alınması gereken önemli bir kriterdir. Bu makale, bir verimlilik değerlendirme tekniği olarak maliyet-etkililik analizi, sağlık sektöründe kullanımı ve Türkiye’de bu konu ile ilgili gelişmeleri ele almaktadır. İlk olarak konuya ilişkin kapsamlı bir teorik çerçeve ortaya konmuş daha sonra Türkiye’deki gelişmeler incelenmiştir
Sağlık Ocağı Sorumlu Hekimlerinin Çalışanlarla İlişkilerindeki Yeterliliği
Sağlık Ocağı Sorumlu Hekimlerinin Çalışanlarla İlişkilerindeki Yeterliliği
Yazar: Erigüç, Gülsün; Balçık, Pınar Yalçin
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 10 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Sağlık Ocağı Yönetimi, Çalışan Beklentileri, Yönetici Yeterlilikleri

Yöneticilerin karar almaya yönelik rolleri ve bilgiye ilişkin çeşitli işlevleri bulunmaktadır. Ancak, bir yöneticinin en zor ve en kritik rolü insanlar arası ilişkiler ile ilgili olan rolüdür. Yöneticilerin yönetsel başarıları açısından çalışanlarla ilişkilerinde karşılaştıkları sorunları en aza indirebilmek için, öncelikle insan ilişkileri konusundaki yeterliliklerinin belirlenmesi gerekir. İnsan ilişkilerinde başarılı olan yöneticiler çalışanlarla sağlıklı ilişkiler kurma ve onları güdüleme gibi konularda daha başarılı olmaktadırlar. Bu nedenle yöneticilerin kurum içinde çalışanları ile ilişkileri konusunda gereksinim duydukları yeterliliklerin ve yeterlilik alanlarının belirlenerek geliştirilmesi önemlidir

Yöneticilerin karar almaya yönelik rolleri ve bilgiye ilişkin çeşitli işlevleri bulunmaktadır. Ancak, bir yöneticinin en zor ve en kritik rolü insanlar arası ilişkiler ile ilgili olan rolüdür. Yöneticilerin yönetsel başarıları açısından çalışanlarla ilişkilerinde karşılaştıkları sorunları en aza indirebilmek için, öncelikle insan ilişkileri konusundaki yeterliliklerinin belirlenmesi gerekir. İnsan ilişkilerinde başarılı olan yöneticiler çalışanlarla sağlıklı ilişkiler kurma ve onları güdüleme gibi konularda daha başarılı olmaktadırlar. Bu nedenle yöneticilerin kurum içinde çalışanları ile ilişkileri konusunda gereksinim duydukları yeterliliklerin ve yeterlilik alanlarının belirlenerek geliştirilmesi önemlidir
Organizasyon Kusurundan Doğan Zarar Açısından Özel Hastane Ve Hekimlerin Sorumluluklarına Kısa Bir Bakış
Organizasyon Kusurundan Doğan Zarar Açısından Özel Hastane Ve Hekimlerin Sorumluluklarına Kısa Bir Bakış
Yazar: Özel, Çağlar; Leblebici, Doğan N.
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 10 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Özel Hastane, Hastane İşleteni, Organizasyon Yükümü

Hastane işleteni ya da hekim, tıbbi müdahale dolayısıyla gerçekleşecek zarar nedeniyle sorumlu oldukları gibi bu yüzden doğabilecek organizasyon hatalarından da sorumlu tutulacaklardır. Bu kişilerin tıbbi müdahale süreci içerisinde uygun biçimde organizasyonu gerçekleştirip eşgüdümü sağlayacak önlemleri almaları ve tedavi işlemlerinin beklenen seviyede gerçekleşmesini sağlamaları gerekir. Bu çerçevede özellikle hastaların karşılaşması muhtemel, öngörülebilir tehlikelere karşı korunacak önlemler alınması önem taşır. Mahkemeler tarafından soyut nitelikte bu yükümlere ilişkin verilen kararlar sonucunda, yükümlerin somutlaştırılması sağlanmaya çalışılmaktadır. Çalışmada mahkeme kararlarıyla ortaya çıkan örnek olaylara dayalı olarak gerçekleşen ve hastanelerin organizasyon kusuru olarak nitelendirilen olgulara değinilmiştir. Organizasyon yükümlerine aykırılık halinde genel kurallar çerçevesinde yüküm ihlaline bağlanan sonuçlar doğar. Bu çerçevede kusur, zarar ve illiyet bağının varlığı sorumluluk şartları olarak karşımıza çıkar

Hastane işleteni ya da hekim, tıbbi müdahale dolayısıyla gerçekleşecek zarar nedeniyle sorumlu oldukları gibi bu yüzden doğabilecek organizasyon hatalarından da sorumlu tutulacaklardır. Bu kişilerin tıbbi müdahale süreci içerisinde uygun biçimde organizasyonu gerçekleştirip eşgüdümü sağlayacak önlemleri almaları ve tedavi işlemlerinin beklenen seviyede gerçekleşmesini sağlamaları gerekir. Bu çerçevede özellikle hastaların karşılaşması muhtemel, öngörülebilir tehlikelere karşı korunacak önlemler alınması önem taşır. Mahkemeler tarafından soyut nitelikte bu yükümlere ilişkin verilen kararlar sonucunda, yükümlerin somutlaştırılması sağlanmaya çalışılmaktadır. Çalışmada mahkeme kararlarıyla ortaya çıkan örnek olaylara dayalı olarak gerçekleşen ve hastanelerin organizasyon kusuru olarak nitelendirilen olgulara değinilmiştir. Organizasyon yükümlerine aykırılık halinde genel kurallar çerçevesinde yüküm ihlaline bağlanan sonuçlar doğar. Bu çerçevede kusur, zarar ve illiyet bağının varlığı sorumluluk şartları olarak karşımıza çıkar
Sağlık Hizmetleri Finansmanında Cepten Harcama: Nedir? Neden Önemlidir?
Sağlık Hizmetleri Finansmanında Cepten Harcama: Nedir? Neden Önemlidir?
Yazar: Özgen, Hacer
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 10 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Sağlık Finansmanı, Cepten Sağlık Harcaması

Cepten harcamalar, birçok ülkede değişen boyutlarda sağlık sistemi finansman aracı olarak kullanılmaktadır. Özellikle düşük gelirli ülkeler açısından önemli bir finansman kaynağı olan cepten harcamalar, olumlu etkilerinin yanı sıra bireyler ve sağlık sistemi açısından birçok önemli sorun yaratma potansiyeline sahiptir. Bu nedenle, cepten harcamalar, ülkelerin temel finansman politikaları ile ilgili sorunlarından biridir. Bu makalede, cepten sağlık harcamasının tanımı, unsurları ve etkileri açıklanmakta ve cepten harcamaların etkileri ile baş edebilme yollarına ilişkin tartışmalar sunulmaktadır

Cepten harcamalar, birçok ülkede değişen boyutlarda sağlık sistemi finansman aracı olarak kullanılmaktadır. Özellikle düşük gelirli ülkeler açısından önemli bir finansman kaynağı olan cepten harcamalar, olumlu etkilerinin yanı sıra bireyler ve sağlık sistemi açısından birçok önemli sorun yaratma potansiyeline sahiptir. Bu nedenle, cepten harcamalar, ülkelerin temel finansman politikaları ile ilgili sorunlarından biridir. Bu makalede, cepten sağlık harcamasının tanımı, unsurları ve etkileri açıklanmakta ve cepten harcamaların etkileri ile baş edebilme yollarına ilişkin tartışmalar sunulmaktadır
Referans Fiyat ve İlaç Piyasası
Referans Fiyat ve İlaç Piyasası
Yazar: Çalışkan, Zafer
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 11 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: İlaç Harcamaları, Referans Fiyat, Jenerik İlaç, Geri Ödeme

Kamu ilaç harcamalarının bütün ülkelerde belirgin bir biçimde arttığı görülmektedir. Dolayısıyla ilaç harcamalarının kontrol altına alınması yönündeki tartışmalar önemli bir konu haline gelmiştir. Bu yüzden ilaç harcamalarının kontrolü amacıyla en sık kullanılan yöntemlerden biri olan referans fiyat birçok ülkede uygulanmaya başlanmıştır. Referans fiyat sistemi ilgili otoritenin ya da sigorta şirketinin belli bir grupta yer alan ilaçlar için geri ödemeye esas en yüksek düzeyin belirlerlendiği bir sistemdir. İlaç piyasasına yönelik bu şekildeki bir düzenlemenin rekabetin artmasını sağlayarak ilaç fiyatlarında ve harcamalarında azalmaya neden olacağı varsayılmaktadır

Kamu ilaç harcamalarının bütün ülkelerde belirgin bir biçimde arttığı görülmektedir. Dolayısıyla ilaç harcamalarının kontrol altına alınması yönündeki tartışmalar önemli bir konu haline gelmiştir. Bu yüzden ilaç harcamalarının kontrolü amacıyla en sık kullanılan yöntemlerden biri olan referans fiyat birçok ülkede uygulanmaya başlanmıştır. Referans fiyat sistemi ilgili otoritenin ya da sigorta şirketinin belli bir grupta yer alan ilaçlar için geri ödemeye esas en yüksek düzeyin belirlerlendiği bir sistemdir. İlaç piyasasına yönelik bu şekildeki bir düzenlemenin rekabetin artmasını sağlayarak ilaç fiyatlarında ve harcamalarında azalmaya neden olacağı varsayılmaktadır
Hacettepe Üniversitesi  Hastanelerinde İdari Birim Yöneticilerinin Yönetsel  Başarı Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma
Hacettepe Üniversitesi  Hastanelerinde İdari Birim Yöneticilerinin Yönetsel  Başarı Düzeyleri Üzerine Bir Araştırma
Yazar: Erigüç, Gülsün; Akyürek, Ç. Erkan; Uğurluoğlu, Özgür
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 11 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Performans, Yönetici, Hastane, Astlar, Yönetsel Başarı

Bu araştırma, Hacettepe Üniversitesi Hastanelerinde görev yapan idari birim yöneticilerinin yönetsel başarı düzeylerinin astları tarafından değerlendirilmesi amacıyla yapılmıştır. Araştırmanın veri toplama aracı olarak kullanılan anket formunda, temel yönetim fonksiyonları (karar verme, planlama, örgütleme, yürütme, eşgüdümleme) ile iletişim, motivasyon ve liderlik konularına ait 24 adet soruya yer verilmiştir. HÜH bünyesindeki dört idari birim müdürlüğü ve koordinatörlüğünde görev yapan çalışanlara anket formu uygulanarak, yöneticilerini değerlendirmeleri istenmiştir. Yönetsel fonksiyonların değerlendirilmesi en düşükten en yükseğe 0,00–5,00 puan aralığında yapılmıştır. Karar verme, planlama, örgütleme, yürütme, eşgüdümleme, iletişim ile motivasyon ve liderlik olmak üzere, yedi farklı boyutta yapılan değerlendirmeler sonucunda, tüm boyutlar için birimler arasında saptanan farklılıkların istatistiksel olarak anlamlı bulunduğu görülmüştür. Genel ortalamalara göre, çalışanların yöneticilerini daha başarısız buldukları boyut “motivasyon ve liderlik”tir. Çalışanların yöneticilerine en yüksek puanları verdikleri boyut ise “örgütleme”dir

Bu araştırma, Hacettepe Üniversitesi Hastanelerinde görev yapan idari birim yöneticilerinin yönetsel başarı düzeylerinin astları tarafından değerlendirilmesi amacıyla yapılmıştır. Araştırmanın veri toplama aracı olarak kullanılan anket formunda, temel yönetim fonksiyonları (karar verme, planlama, örgütleme, yürütme, eşgüdümleme) ile iletişim, motivasyon ve liderlik konularına ait 24 adet soruya yer verilmiştir. HÜH bünyesindeki dört idari birim müdürlüğü ve koordinatörlüğünde görev yapan çalışanlara anket formu uygulanarak, yöneticilerini değerlendirmeleri istenmiştir. Yönetsel fonksiyonların değerlendirilmesi en düşükten en yükseğe 0,00–5,00 puan aralığında yapılmıştır. Karar verme, planlama, örgütleme, yürütme, eşgüdümleme, iletişim ile motivasyon ve liderlik olmak üzere, yedi farklı boyutta yapılan değerlendirmeler sonucunda, tüm boyutlar için birimler arasında saptanan farklılıkların istatistiksel olarak anlamlı bulunduğu görülmüştür. Genel ortalamalara göre, çalışanların yöneticilerini daha başarısız buldukları boyut “motivasyon ve liderlik”tir. Çalışanların yöneticilerine en yüksek puanları verdikleri boyut ise “örgütleme”dir
Sağlık Hizmetleri  Finansmanında  İnformal Ödemeler
Sağlık Hizmetleri  Finansmanında  İnformal Ödemeler
Yazar: Özgen, Hacer; Tatar, Mehtap
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 11 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: İnformal Ödemeler, Finansman, Sağlık Politikası

Cepten sağlık harcamalarının bir unsuru olan informal ödemeler birçok ülkede, değişen boyutlarda sağlık finansmanının bir parçasıdır. Türkiye’de de informal ödemelerin sağlık harcamaları içinde önemli bir yer tuttuğu öngörülmektedir. Bu ülkelerin ortak özelliği, informal ödemelerin temelde sağlık sisteminin arz yapısıyla ilgili sorunlardan kaynaklanması ve zaman içinde informal ödemelerin kültürel bir norm haline gelmesidir. İnformal ödemeler sağlık hizmeti kullanıcıları ve sağlık sistemi açısından olumsuz etkiler yaratma potansiyeline sahiptir. Ancak, bir ülkede informal ödemelerin olumsuz etkilerinin görülebilmesi ve bir politika konusu olabilmesi bazı koşullara bağlıdır. Türkiye sağlık sektöründe uzun yıllardır süregelen informal ödemelerin yarattığı olumsuzluklar nedeniyle politika müdahalesini gerektiren bir sorun olduğu düşünülmektedir. Mevcut araştırma bulguları Türkiye’de informal ödemelerde temel rol oynayan faktörlerin arz ile ilgili olduğunu göstermektedir. Mevcut durumda uygulanan ve uygulanması planlanan politika değişikliklerinin informal ödemeler açısından etkileri vardır. Bu makalede informal ödemenin tanımı ve türleri, çeşitli ülkelerde ve Türkiye’de boyutları ve sağlık politikaları ile etkileşimi ele alınmaktadır

Cepten sağlık harcamalarının bir unsuru olan informal ödemeler birçok ülkede, değişen boyutlarda sağlık finansmanının bir parçasıdır. Türkiye’de de informal ödemelerin sağlık harcamaları içinde önemli bir yer tuttuğu öngörülmektedir. Bu ülkelerin ortak özelliği, informal ödemelerin temelde sağlık sisteminin arz yapısıyla ilgili sorunlardan kaynaklanması ve zaman içinde informal ödemelerin kültürel bir norm haline gelmesidir. İnformal ödemeler sağlık hizmeti kullanıcıları ve sağlık sistemi açısından olumsuz etkiler yaratma potansiyeline sahiptir. Ancak, bir ülkede informal ödemelerin olumsuz etkilerinin görülebilmesi ve bir politika konusu olabilmesi bazı koşullara bağlıdır. Türkiye sağlık sektöründe uzun yıllardır süregelen informal ödemelerin yarattığı olumsuzluklar nedeniyle politika müdahalesini gerektiren bir sorun olduğu düşünülmektedir. Mevcut araştırma bulguları Türkiye’de informal ödemelerde temel rol oynayan faktörlerin arz ile ilgili olduğunu göstermektedir. Mevcut durumda uygulanan ve uygulanması planlanan politika değişikliklerinin informal ödemeler açısından etkileri vardır. Bu makalede informal ödemenin tanımı ve türleri, çeşitli ülkelerde ve Türkiye’de boyutları ve sağlık politikaları ile etkileşimi ele alınmaktadır
Hacer ÖZGEN, Sağlık Hizmetleri Finansmanı ve Hakkaniyet
Hacer ÖZGEN, Sağlık Hizmetleri Finansmanı ve Hakkaniyet
Yazar: Uğurluoğlu, Ece
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 11 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Sağlık Finansmanı, Hakkaniyet

Beklenmedik hastalıklarla karşılaştıklarında bireyleri veya hanehalklarını hastalığın finansal yükünden koruma temel amacı ile uygulanan sağlık finansmanı, farklı yollarla toplanan finansal kaynakların farklı şekillerde kullanımı ile sağlanmaktadır. Hakkaniyetli finansman, bireylerin veya hanehalklarının sağlık hizmetleri maliyetinden dolayı karşı karşıya bulunduğu finansal riskin ödeme gücüne göre dağıtılması anlamına gelmektedir. Ülkelere göre değişen şekillerde kullanılan çeşitli finansman yöntemleri, hakkaniyet açısından etkilere sahiptir. Bu makalede, sağlık finansmanı ve hakkaniyet arasındaki ilişki hakkında bilgi, yatay ve dikey hakkaniyet açısından ve farklı finansman kaynakları itibariyle sunulmaktadır

Beklenmedik hastalıklarla karşılaştıklarında bireyleri veya hanehalklarını hastalığın finansal yükünden koruma temel amacı ile uygulanan sağlık finansmanı, farklı yollarla toplanan finansal kaynakların farklı şekillerde kullanımı ile sağlanmaktadır. Hakkaniyetli finansman, bireylerin veya hanehalklarının sağlık hizmetleri maliyetinden dolayı karşı karşıya bulunduğu finansal riskin ödeme gücüne göre dağıtılması anlamına gelmektedir. Ülkelere göre değişen şekillerde kullanılan çeşitli finansman yöntemleri, hakkaniyet açısından etkilere sahiptir. Bu makalede, sağlık finansmanı ve hakkaniyet arasındaki ilişki hakkında bilgi, yatay ve dikey hakkaniyet açısından ve farklı finansman kaynakları itibariyle sunulmaktadır