STRATEJİK PLANLARIN SÖYLEMLERİ: ÜNİVERSİTELER ARASINDAKİ KURUMSAL EŞBİÇİMSELLİĞİN KEŞFİ
DISCOURSES OF STRATEGIC PLANS: EXPLORATION OF CORPORATE ISOMORPHISM AMONG UNIVERSITIES
Yazar: Gürbüz, Fatma Gülruh; Ergun, Hande Sinem; Dülger-taşkın, Meral; Samur-teraman, Seray Begüm
Dergi: Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Vol. 21 No. 2, 2018
Anahtar kelimeler: Strategic Planning,Higher Education,Institutional Theory,Isomorphism,Strategic Targets ; Stratejik Planlama,Yükseköğretim,Kurumsal Teori,Eşbiçimlilik,Stratejik Hedef

Çevresel değişkenler ve beraberindeortaya çıkan hızlı dönüşüm üniversitelerin ekonomik sistemlerdeki gelenekselrolünün değişime uğramasına sebep olmuştur. Aynı zamanda farklı çevreselbeklenti ve değişkenler de üniversitelerin işletmeler gibi etkin olmalarınıgerektirerek onları stratejik bilinçle hareket etmeye yöneltmiştir. Strateji kurgulamaaşamasında kurum içindeki farklı taleplerin üniversitelerin yaptığı stratejikplanlara yansıyabileceği ve üniversite stratejik planlarının kurumsaleşbiçimlilikler çerçevesinde oluşturulduğu düşünülebilir. Dünyada üniversitelerindeğişen rollerinin Türkiye’deki yansımalarının kurumsal eşbiçimlilikçerçevesinde algılandığı ve bunların üniversitelerin stratejik planlarınayansıdığı tahmin edilmiştir. Dolayısıyla, bu çalışmanın amacı, piyasayacevap sunma hedefleri bakımından üniversite stratejik planlarını analiz ederek,üniversitelerde kurumsal eşbiçimliliğin varlığını araştırmaktır. TÜBİTAK’ın Girişimcive Yenilikçi Üniversite endeksindeki ilk 10 üniversitenin stratejik planlarıiçerik analizine tabi tutulmuştur. Bulgular, üniversite stratejik planlarının2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanunu’nun 12. Maddesi’ndeki yükseköğretimingörevleri paralelinde içeriğe sahip olduklarını ve planladıkları konumaçısından, üniversitelerin kurumsal eşbiçimlilik etkileriyle hareket ettiklerinigöstermiştir. Diğer bir deyişle, gelecekte kendilerini nerede konumlandırmakistediklerine bakıldığında, üniversitelerin ortak bir kurumsal mantık ilehareket ettikleri çalışmanın bulguları arasında yer almaktadır.

New environmental conditions together withhigh speed of transformation cause changes in universities’ traditional rolesin economic systems. At the same time, different environmental expectations andfactors have led universities to act with strategic consciousness to beeffective like businesses. It is conceived that; different inter-organizationalexpectations could reflect on universities’ strategic plans and are possiblyconstructed under institutional isomorphism. Therefore, reflections of changesin the roles of universities in Turkey could be perceived through institutionalisomorphism and hence reflect on universities’ strategic plans. This study aims to analyze the universities’strategic plans and reveal whether there is isomorphism among them, especiallywith respect to their strategic targets addressing market demands. Thus, topten universities in Entrepreneurial and Innovative University Index weresubjected to content analysis. Findings indicate that universities’ strategicplans have corresponding content with the Article 12, Higher Education LawNo.2547. Accordingly, this study argues that considering their visions,universities reflect isomorphic tendencies due to being inspired by strategiesadopted by Council of Higher Education. In other words, universities are actingwith a common institutional logic, especially in terms of their vision.