YÖNETİCİLERİN İŞLERİNE YÖNELİK TUTUMLARI, KARAR VERME TARZLARI VE MODERN AHİLİK DAVRANIŞLARI
ATTITUDES OF MANAGERS ABOUT THEIR WORK, THEIR DECISION MAKING STYLES AND MODERN AHI BEHAVIOURS
Yazar: Durmuş, İbrahim
Dergi: Global Journal of Economics and Business Studies, Vol. 8 No. 16, 2018
Anahtar kelimeler: İşe Yönelik Tutum,Karar Verme Tarzları,Modern Ahilik ; Attitudes Towards Work,Decision Making Styles

Günümüz örgüt yapılarında yöneticilere büyük görevler düşmektedir. Zirayöneticiler örgütlerin amaçları doğrultusunda işlerine yönelik çeşitlitutumlara sahip olmaları gerekmektedir. Yöneticiler organizasyon içerisindeişlerine yönelik çeşitli karar verme tarzları sergilemektedirler. Ayrıcayöneticiler gerçekleştirdikleri faaliyetlerinde örgüt içerisinde karşılıklıilişkiler geliştirdiği bireylere ve işletmeye/kuruma karşı çeşitlisorumluluklara sahiptirler. Yöneticilerin bu sorumluluklarına önemli etkileriolan modern ahilik davranışlarının da ölçülmesi gerekmektedir. Bu açıdançalışmada yöneticilerin işlerine yönelik tutumları ile karar verme tarzları (stilleri)ve karar verme tarzları ile de modern ahilik (MA) davranışları arasındakiilişkiler incelenmiştir. Çalışma sonuçları yöneticilerin işlerine yöneliktutumları (IT) ile ani karar verme (AV), sezgisel karar verme (SV), rasyonelkarar verme (RV) ve çekingen karar verme (CV) tarzları arasında pozitif veanlamlı ilişkiler elde edilmişken bağımlı karar verme (BV) stili arasındanegatif ve anlamlı ilişkilere ulaşılmıştır. Uygulamada yöneticilerin işlerineyönelik karar verme tarzları (KVT) ile iyi ahlaklı olmaları (IO), vicdanlıolmaları (VO), istikrarlı olmaları (SO) ve oportünist olmaları (OO) arasındapozitif ve anlamlı ilişkiler elde edilmişken makyavelist olmaları (MO) arasındanegatif ve anlamlı ilişkiler olduğu sonucuna ulaşılmıştır.

In today’s organizational structures, managers have big duties. They display a variety of attitudes towards their work for the purposes of organizations. However, they may also have a variety of decision-making styles within their organization. Managers have various responsibilities to individuals and enterprises/institutions in which they have developed mutual relations within the organization. Their modern ahi responsibilities, which may have a significant impact on their responsibilities, need to be measured. In this respect, the relationship between the attitudes of managers about their work and their decision-making styles (styles) and decision-making styles and modern ahi behaviours are examined. In contrast to previous studies, it was tried to reveal the relationship between attitudes and decision-making styles by taking into consideration not only the historical conception of ahi past notions but also the meaning of today (modern ahi).While positive and meaningful relationships were found between the attitudes of managers about their work and their sudden attitudes towards decision making, intuitive decision making, rational decision making, and hesitant decision-making styles, negative and meaningful relationships were reached with dependent decision-making style. In addition, there are positive and meaningful relationships between the decision-making styles of managers and their good morality, being conscientious, stable and opportunistic, while there are negative and meaningful relationships between being makyavelist.