hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
TIEBOUT TİPİ BİR MODELDE DUOPSON DURUMU
TIEBOUT TİPİ BİR MODELDE DUOPSON DURUMU
Yazar: Gülşen, Abdülkadir
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 2 No. 2, 2001
Anahtar kelimeler: Model,Duopson Durumu,Tiebout Tipi

Geleneksel ekonomi teorisinin aksine bu modelde, tüketiciler satan taraf ve A ve B gibi iki mahalli idarenin de alan taraf olduğunu kabul etmekteyiz. Yani bir "duopson" (iki alıcı) durumu mevcuttur. Tiebout tipi bir modelde A ve B gibi iki yerel yönetim, gelir vergisi gelirlerini azamileştirmek için sakin rekabetine başlamışlardır. İskan edenler de faydalarını maksimize etmeye çalışmaktadırlar.

Geleneksel ekonomi teorisinin aksine bu modelde, tüketiciler satan taraf ve A ve B gibi iki mahalli idarenin de alan taraf olduğunu kabul etmekteyiz. Yani bir "duopson" (iki alıcı) durumu mevcuttur. Tiebout tipi bir modelde A ve B gibi iki yerel yönetim, gelir vergisi gelirlerini azamileştirmek için sakin rekabetine başlamışlardır. İskan edenler de faydalarını maksimize etmeye çalışmaktadırlar.
BİLGİNİN ORGANİZASYONLAR İÇİN DEĞİŞEN ANLAMI VE STRATEJİK ÖNEMİ
BİLGİNİN ORGANİZASYONLAR İÇİN DEĞİŞEN ANLAMI VE STRATEJİK ÖNEMİ
Yazar: Eleren, Ali; Kurt, Mustafa
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Bilgi,Organizasyon,Stratejik Önem

Değişim insan hayatında vazgeçilmez bir unsur olarak geçmişten günümüze kadar yerini almış ve insanların eseri olan işletmelerin de çevreleriyle olan ilişkilerine çeşitli boyutlar kazandırmıştır. Organizasyonlar ve çevreleri, zaman içinde- özellikle son yıllarda- sürekli değiştiği gibi, ellerindeki stratejik gücün kaynağı da zaman içerisinde değişiklik göstermiştir. Önceleri gücün kaynağı; toprak, sermaye, işgücü gibi kavramlar arasında değişim gösterirken, günümüzde işletmeler için gücün kaynağında bilgi yer almaktadır.

Değişim insan hayatında vazgeçilmez bir unsur olarak geçmişten günümüze kadar yerini almış ve insanların eseri olan işletmelerin de çevreleriyle olan ilişkilerine çeşitli boyutlar kazandırmıştır. Organizasyonlar ve çevreleri, zaman içinde- özellikle son yıllarda- sürekli değiştiği gibi, ellerindeki stratejik gücün kaynağı da zaman içerisinde değişiklik göstermiştir. Önceleri gücün kaynağı; toprak, sermaye, işgücü gibi kavramlar arasında değişim gösterirken, günümüzde işletmeler için gücün kaynağında bilgi yer almaktadır.
TÜKETİM KÜLTÜRÜ YA DA TÜKETİMİN YENİDEN ÜRETİMİ
TÜKETİM KÜLTÜRÜ YA DA TÜKETİMİN YENİDEN ÜRETİMİ
Yazar: Karakaş, Mehmet
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Tüketim,Tüketim Kültürü,Tüketim Toplumu,Kitlesel Tüketim

İhtiyaçların karşılanması insan ekolojisinin vazgeçilmez unsurlarından biridir. Ancak sanayileşmeyle birlikte üretimin kitlesel boyutlara ulaşması, ihtiyaçların karşılanması anlayışın' tüketime dönüştürmüştür. Erken modern dönemin genel bir özelliği olan kitlesel tüketim geç modern dönemde çoğulcu bir yapıya kavuşarak yaşam tarzları üzerinde belirleyici olmaya başlamıştır. Tüketimcilik, yaşam tarzlarının tüm boyutları üzerinde kurduğu egemenlikle "tüketim kültürü" olarak ifade edilen bir anlayışın ortaya çıkmasına yol açmıştır. Tüketim kültürünün hakim olduğu toplum biçimine ise "tüketim toplumu" adı verilmiştir. Bu çalışmada, tüketim kültürünün özelliklerini ve toplumsal yaşamdaki rolünü ele almaya çalıştım.

İhtiyaçların karşılanması insan ekolojisinin vazgeçilmez unsurlarından biridir. Ancak sanayileşmeyle birlikte üretimin kitlesel boyutlara ulaşması, ihtiyaçların karşılanması anlayışın' tüketime dönüştürmüştür. Erken modern dönemin genel bir özelliği olan kitlesel tüketim geç modern dönemde çoğulcu bir yapıya kavuşarak yaşam tarzları üzerinde belirleyici olmaya başlamıştır. Tüketimcilik, yaşam tarzlarının tüm boyutları üzerinde kurduğu egemenlikle "tüketim kültürü" olarak ifade edilen bir anlayışın ortaya çıkmasına yol açmıştır. Tüketim kültürünün hakim olduğu toplum biçimine ise "tüketim toplumu" adı verilmiştir. Bu çalışmada, tüketim kültürünün özelliklerini ve toplumsal yaşamdaki rolünü ele almaya çalıştım.
AKREDİTİF İŞLEMLERİNDE EVRAK İNCELEMESİNE İLİŞKİN ALTERNATİF İLKELERİN ETKİLERİ
AKREDİTİF İŞLEMLERİNDE EVRAK İNCELEMESİNE İLİŞKİN ALTERNATİF İLKELERİN ETKİLERİ
Yazar: Kula, Veysel
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Akreditif İşlemleri,Evrak İncelemesi,Alternatif İlkeler

Bu çalışmada, öncelikle uluslararası ticarette bir ödeme aracı olan akreditifin işleyişi, avantaj ve dezavantajları alternatif ödeme araçları ile kıyaslayarak ele alınmıştır. Akreditif işleyişinde en önemli unsur olan ihracatçı tarafından hazırlanan dökümanların akreditif şartlarına uyup uymadığı hususu uygulamada devamlı sorun olagelmiştir. Çalışmada bankalarca yapılan doküman incelenmesinde benimsenen iki alternatif ilke olan "kesin kez uygunluk" ilkesi ile "esas itibarı ile uygunluk" ilkesinin içeriği açıklanmış; bu ilkelerin her birinin benimsenmesinin ihracatçılar açısından ortaya koyduğu sonuçlar ele alınmıştır. "kesin kez uygunluk" ilkesi, evraklardaki çok küçük hataları öne sürerek ödemeyi ret etme sonucuna götürebildiğinden, akreditif işleyişini ihracatçılar açısından temkinle yaklaşılması gereken duruma getirmektedir. İhracatçılar bu açıdan, belki de malların üretilip hazırlanmasında gösterdikleri özenden daha fazlasını evrak hazırlamada göstermek zorundadırlar.

Bu çalışmada, öncelikle uluslararası ticarette bir ödeme aracı olan akreditifin işleyişi, avantaj ve dezavantajları alternatif ödeme araçları ile kıyaslayarak ele alınmıştır. Akreditif işleyişinde en önemli unsur olan ihracatçı tarafından hazırlanan dökümanların akreditif şartlarına uyup uymadığı hususu uygulamada devamlı sorun olagelmiştir. Çalışmada bankalarca yapılan doküman incelenmesinde benimsenen iki alternatif ilke olan "kesin kez uygunluk" ilkesi ile "esas itibarı ile uygunluk" ilkesinin içeriği açıklanmış; bu ilkelerin her birinin benimsenmesinin ihracatçılar açısından ortaya koyduğu sonuçlar ele alınmıştır. "kesin kez uygunluk" ilkesi, evraklardaki çok küçük hataları öne sürerek ödemeyi ret etme sonucuna götürebildiğinden, akreditif işleyişini ihracatçılar açısından temkinle yaklaşılması gereken duruma getirmektedir. İhracatçılar bu açıdan, belki de malların üretilip hazırlanmasında gösterdikleri özenden daha fazlasını evrak hazırlamada göstermek zorundadırlar.
KAYNAKLARA DAYALI REKABET MODELİ VE STRATEJİK DEĞERLER OLARAK KAYNAK VE YETENEKLERİN ANALİZİ
KAYNAKLARA DAYALI REKABET MODELİ VE STRATEJİK DEĞERLER OLARAK KAYNAK VE YETENEKLERİN ANALİZİ
Yazar: Öcal, Hülya
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Kaynaklara Dayalı Rekabet Modeli,Stratejik Değerler,Kaynak Analizi

Kaynağa-dayalı rekabet modeli işletmelerin sahip oldukları ve yararlandıkları kaynakların rekabet avantajı üzerindeki etkisini araştıran bu model stratejik yönetimdeki yeni bir bakış açısını yansıtmaktadır. Modelin temel varsayımı, kaynakların sürdürülebilir rekabet avantajının ve işletme performansının yaşamsal belirleyicileri olduğudur. Fakat tüm kaynaklar sürdürülebilir rekabet avantajının kaynakları değildir. Bir kaynak işletmenin stratejisine temel oluşturabiliyorsa rekabet avantajım destekleyebilir. Bu kaynaklar stratejik değerlerdir. Stratejik değerler nadirlik, taklit edilemezlik, ikame edilemezlik ve dayanıklılık gibi rekabetçi özelliklere sahiptir. Bu özellikler, fiziksel kaynaklardan çok bir işletmenin rekabet avantajı sağlayan yeteneklerinde bulunmaktadır.

Kaynağa-dayalı rekabet modeli işletmelerin sahip oldukları ve yararlandıkları kaynakların rekabet avantajı üzerindeki etkisini araştıran bu model stratejik yönetimdeki yeni bir bakış açısını yansıtmaktadır. Modelin temel varsayımı, kaynakların sürdürülebilir rekabet avantajının ve işletme performansının yaşamsal belirleyicileri olduğudur. Fakat tüm kaynaklar sürdürülebilir rekabet avantajının kaynakları değildir. Bir kaynak işletmenin stratejisine temel oluşturabiliyorsa rekabet avantajım destekleyebilir. Bu kaynaklar stratejik değerlerdir. Stratejik değerler nadirlik, taklit edilemezlik, ikame edilemezlik ve dayanıklılık gibi rekabetçi özelliklere sahiptir. Bu özellikler, fiziksel kaynaklardan çok bir işletmenin rekabet avantajı sağlayan yeteneklerinde bulunmaktadır.
AFYON ÇEVRESİNDEKİ YUMURTA ÜRETİM ÇİFTLİKLERİN İŞLETMECİLİK ANLAYIŞI
AFYON ÇEVRESİNDEKİ YUMURTA ÜRETİM ÇİFTLİKLERİN İŞLETMECİLİK ANLAYIŞI
Yazar: Özdemir, Şuayıp; Akıncı, Zehra; Bayram, İsmail
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Afyon,Yumurta Üretim Çiftlikleri,İşletmecilik Anlayışı

Bu çalışma ile yumurta üretim işletmeleri olarak Afyon'daki çiftlikler, işletme yönetimi, üretim ve pazarlama açısından incelenmektedir. Afyon civarında bulunan 300'e yakın çiftlikten 59'u örneklem olarak alınmıştır. Araştırma ile elde edilen verilerin analizi sonucunda yöneticilerin üretim yönetimi açısından nitelik eksiklikleri olduğu görülmüştür. Çiftlikler sahip oldukları kapasitenin altında faaliyet göstermektedirler. Yöneticiler yeteri kadar pazarlama imkanına ve becerisine sahip oldukları halde bu yeteneklerini pazarlarını genişletmek için kullanmamaktadırlar.

Bu çalışma ile yumurta üretim işletmeleri olarak Afyon'daki çiftlikler, işletme yönetimi, üretim ve pazarlama açısından incelenmektedir. Afyon civarında bulunan 300'e yakın çiftlikten 59'u örneklem olarak alınmıştır. Araştırma ile elde edilen verilerin analizi sonucunda yöneticilerin üretim yönetimi açısından nitelik eksiklikleri olduğu görülmüştür. Çiftlikler sahip oldukları kapasitenin altında faaliyet göstermektedirler. Yöneticiler yeteri kadar pazarlama imkanına ve becerisine sahip oldukları halde bu yeteneklerini pazarlarını genişletmek için kullanmamaktadırlar.
YÖNETİM DESTEK SİSTEMLERİNİN UZAKTAN ÖĞRETİM ORGANİZASYONLARINDAKİ YERİ
YÖNETİM DESTEK SİSTEMLERİNİN UZAKTAN ÖĞRETİM ORGANİZASYONLARINDAKİ YERİ
Yazar: Şakar, Asuman Nurhan
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Yönetim Destek Sistemleri,Uzaktan Öğretim Organizasyonları,Yeri

Geçtiğimiz yüzyılda bilgi çağı ile birlikte yaşantımıza giren teknolojik yenilikler hem üretim hem de hizmet organizasyonlarının faaliyetlerine farklı bir bakış açısı getirmiştir. Özellikle bilgisayar teknolojisi, organizasyonun hedeflediği amaca uygun kullanıldığı zaman son derece önemli yararları vardır. Eğitim veren organizasyonlarda, çağın gereği olan bilgisayar teknolojilerinden hem eğitim ve öğretimde hem de yönetim faaliyetlerinde faydalanılmaktadır. Özellikle uzaktan öğretim gibi yaygın eğitim ve öğretim veren organizasyonlar için bilgisayara dayalı yönetim destek sistemlerinin ayrı bir yeri ve önemi vardır.

Geçtiğimiz yüzyılda bilgi çağı ile birlikte yaşantımıza giren teknolojik yenilikler hem üretim hem de hizmet organizasyonlarının faaliyetlerine farklı bir bakış açısı getirmiştir. Özellikle bilgisayar teknolojisi, organizasyonun hedeflediği amaca uygun kullanıldığı zaman son derece önemli yararları vardır. Eğitim veren organizasyonlarda, çağın gereği olan bilgisayar teknolojilerinden hem eğitim ve öğretimde hem de yönetim faaliyetlerinde faydalanılmaktadır. Özellikle uzaktan öğretim gibi yaygın eğitim ve öğretim veren organizasyonlar için bilgisayara dayalı yönetim destek sistemlerinin ayrı bir yeri ve önemi vardır.
HİZMET SÜREÇLERİNİN YÖNETİMİNDE YENİLİK VE YARATICILIK UNSURLARI
HİZMET SÜREÇLERİNİN YÖNETİMİNDE YENİLİK VE YARATICILIK UNSURLARI
Yazar: Bektaş, Çetin
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Hizmet Süreçleri,Yönetim,Yenilik ve Yaratıcılık

Hizmet süreçlerinin yönetimi müşteri tatmini yönünden önemlidir. Hizmet süreci, girdi, çıktı, tedarikçi, müşteri, müşteri ihtiyaçları ve süreç aktivitelerinden oluşmaktadır. Başarılı bir hizmet süreci oluşturmak için şu unsurlar gereklidir: Yeniden düzenleme ekibini oluşturmak, vizyoner liderlik ve değişime direncin önlenmesi. Hizmet sürecinde yaratıcılık unsurları ise, uzmanlık yaratıcı düşünce ve içsel iş motivasyonudur. Ayrıca örgütsel yaratıcılıkta, kaynaklar, yönetim uygulamaları ve örgütsel motivasyon etkili rol oynamaktadır.

Hizmet süreçlerinin yönetimi müşteri tatmini yönünden önemlidir. Hizmet süreci, girdi, çıktı, tedarikçi, müşteri, müşteri ihtiyaçları ve süreç aktivitelerinden oluşmaktadır. Başarılı bir hizmet süreci oluşturmak için şu unsurlar gereklidir: Yeniden düzenleme ekibini oluşturmak, vizyoner liderlik ve değişime direncin önlenmesi. Hizmet sürecinde yaratıcılık unsurları ise, uzmanlık yaratıcı düşünce ve içsel iş motivasyonudur. Ayrıca örgütsel yaratıcılıkta, kaynaklar, yönetim uygulamaları ve örgütsel motivasyon etkili rol oynamaktadır.
İŞLETMELERDE MALİYET DÜŞÜRME YAKLAŞIMI OLARAK HEDEF MALİYETLEME
İŞLETMELERDE MALİYET DÜŞÜRME YAKLAŞIMI OLARAK HEDEF MALİYETLEME
Yazar: Kaymaz, Ali Rıza
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: İşletme,Maliyet Düşürme Yaklaşımı,Hedef Maliyetleme

işletmeler tarafından çağdaş üretim teknolojilerinin kullanılması, yeni maliyet ve yönetim muhasebesi yöntemlerinin geliştirilmesine ve uygulamasına neden olmuştur. Japon elektronik ve araç üreticileri tarafından yoğun olarak kullanılan ve son yıllarda Avrupa ve Amerika ülkelerinde de yaygınlaşmaya başlayan hedef maliyetleme, işletmelerin ürünlerini uygun bir fiyatla müşterinin isteklerine göre üretmelerine ve mümkün olan en kısa zamanda pazarda satışına olanak tanımaktadır. Hedef maliyetleme, işletmelerde maliyet kontrolü ve kar planlaması aracı olarak kullanılmaktadır.

işletmeler tarafından çağdaş üretim teknolojilerinin kullanılması, yeni maliyet ve yönetim muhasebesi yöntemlerinin geliştirilmesine ve uygulamasına neden olmuştur. Japon elektronik ve araç üreticileri tarafından yoğun olarak kullanılan ve son yıllarda Avrupa ve Amerika ülkelerinde de yaygınlaşmaya başlayan hedef maliyetleme, işletmelerin ürünlerini uygun bir fiyatla müşterinin isteklerine göre üretmelerine ve mümkün olan en kısa zamanda pazarda satışına olanak tanımaktadır. Hedef maliyetleme, işletmelerde maliyet kontrolü ve kar planlaması aracı olarak kullanılmaktadır.
MÜŞTERİ SADAKATİ VE MÜŞTERİ İÇİN DEĞER YARATMA
MÜŞTERİ SADAKATİ VE MÜŞTERİ İÇİN DEĞER YARATMA
Yazar: Karaca, Doç. Dr. Yusuf
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Müşteri Sadakati,Değer Yaratma,Müşteri

Bilgisayar ve enformasyon teknolojisindeki dramatik değişim insanların yaşam biçimleri ve tüketim tarzlarında sürekli bir değişime yol açmaktadır. İşletmeler ise ayakta kalabilmek için bu değişim yönünde müşterileri ile yeni iletişim biçimleri kurarak, yeni başarı stratejileri oluşturmak zorundadırlar. Günümüz müşteri anlayışına en uygun strateji; müşteri merkezli bir işletme yapısının oluşturulması ve müşteri için değer yaratma kavramı olarak karşımıza çıkmaktadır. Müşteri için değer yaratma kavramı işletmeler açısından aynı zamanda müşteri sadakatini sağlama ve böylece rakiplere karşı müşterileri elde tutma ve kârlılığı arttırmada en önemli unsurlardan biri olarak değerlendirilmektedir.

Bilgisayar ve enformasyon teknolojisindeki dramatik değişim insanların yaşam biçimleri ve tüketim tarzlarında sürekli bir değişime yol açmaktadır. İşletmeler ise ayakta kalabilmek için bu değişim yönünde müşterileri ile yeni iletişim biçimleri kurarak, yeni başarı stratejileri oluşturmak zorundadırlar. Günümüz müşteri anlayışına en uygun strateji; müşteri merkezli bir işletme yapısının oluşturulması ve müşteri için değer yaratma kavramı olarak karşımıza çıkmaktadır. Müşteri için değer yaratma kavramı işletmeler açısından aynı zamanda müşteri sadakatini sağlama ve böylece rakiplere karşı müşterileri elde tutma ve kârlılığı arttırmada en önemli unsurlardan biri olarak değerlendirilmektedir.
AVRUPA TOPLULUĞU ÇEVRE POLİTİKALARI VE ALTINCI ÇEVRE EYLEM PROGRAMI
AVRUPA TOPLULUĞU ÇEVRE POLİTİKALARI VE ALTINCI ÇEVRE EYLEM PROGRAMI
Yazar: Dündar, Yılmaz; Fişne, Mustafa
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Avrupa Topluluğu,Çevre Politikaları,Altıncı Çevre Eylem Programı

Avrupa Topluluğu (AT) Çevre Politikası, 1973 yılından bugüne kadar Topluluk genelinde uygulamaya konan, altı adet çevre eylem programı ile şekillenmiş, Kurucu Antlaşmalarda yapılan değişiklikler ile de açık hukuki dayanakları olan bir politika statüsü kazanmıştır. AT Altıncı Çevre Eylem Programı, 2010 tarihine kadar olan dönem boyunca ulaşılmak istenen çevresel amaçlar ve hedefleri koymakta, bunların gerçekleştirilebilmesi için yapılması gereken stratejik eylemleri sıralamaktadır. Temelde Beşinci Programın devamı niteliğinde olan bu Program, sürdürülebilir kalkınma ilkesinin yanı sıra çevre politikasının diğer politikalarla entegrasyonuna özel önem verilmesi, ana çevresel göstergeler ile sektörel birleştirme göstergelerinin hazırlanması, Topluluk sorumluluk rejiminin oluşturulması, çevresel veri sisteminin kurulması, "ikame" ve "ispat yükümlülüğü" ilkeleri, GMOs gibi bazı yeni konuların çevre üzerindeki olası etkilerine yer verilmesi gibi yenilikleri içermektedir.

Avrupa Topluluğu (AT) Çevre Politikası, 1973 yılından bugüne kadar Topluluk genelinde uygulamaya konan, altı adet çevre eylem programı ile şekillenmiş, Kurucu Antlaşmalarda yapılan değişiklikler ile de açık hukuki dayanakları olan bir politika statüsü kazanmıştır. AT Altıncı Çevre Eylem Programı, 2010 tarihine kadar olan dönem boyunca ulaşılmak istenen çevresel amaçlar ve hedefleri koymakta, bunların gerçekleştirilebilmesi için yapılması gereken stratejik eylemleri sıralamaktadır. Temelde Beşinci Programın devamı niteliğinde olan bu Program, sürdürülebilir kalkınma ilkesinin yanı sıra çevre politikasının diğer politikalarla entegrasyonuna özel önem verilmesi, ana çevresel göstergeler ile sektörel birleştirme göstergelerinin hazırlanması, Topluluk sorumluluk rejiminin oluşturulması, çevresel veri sisteminin kurulması, "ikame" ve "ispat yükümlülüğü" ilkeleri, GMOs gibi bazı yeni konuların çevre üzerindeki olası etkilerine yer verilmesi gibi yenilikleri içermektedir.
KUR POLİTİKASI VE TİCARET DENGESİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ
KUR POLİTİKASI VE TİCARET DENGESİ: TÜRKİYE ÖRNEĞİ
Yazar: Aydoğuş, İsmail; Yıldırım Öcal, Jülide
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Kur Politikası,Ticaret Dengesi,Türkiye Örneği

Bu çalışma Türkiye'de 1960-1997 döneminde reel döviz kurundaki değişmelerin ticaret dengesi üzerindeki etkilerini, eşbütünleşime, Ardışık Bağlanımlı Gecikmesi Dağıtılmış (ARDL) model yaklaşımı yöntemini kullanarak araştırmaktadır. Elde edilen bulgular devalüasyonun ticaret dengesini iyileştirmede etkin bir politika aracı olarak kullanılabileceğini göstermektedir. Diğer taraftan Türkiye'nin Gayri Safi Milli Hasılası'ndaki bir artış ticaret dengesini olumlu yönde etkilemektedir.

Bu çalışma Türkiye'de 1960-1997 döneminde reel döviz kurundaki değişmelerin ticaret dengesi üzerindeki etkilerini, eşbütünleşime, Ardışık Bağlanımlı Gecikmesi Dağıtılmış (ARDL) model yaklaşımı yöntemini kullanarak araştırmaktadır. Elde edilen bulgular devalüasyonun ticaret dengesini iyileştirmede etkin bir politika aracı olarak kullanılabileceğini göstermektedir. Diğer taraftan Türkiye'nin Gayri Safi Milli Hasılası'ndaki bir artış ticaret dengesini olumlu yönde etkilemektedir.
DÜNYA TİCARET ÖRGÜTÜ VE TARIM POLİTİKALARI
DÜNYA TİCARET ÖRGÜTÜ VE TARIM POLİTİKALARI
Yazar: Aydoğuş, İsmail; İnkaya, Ahmet
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Dünya Ticaret Örgütü,Tarım,Politikaları

Bu çalışmada, Dünya Ticaret Örgütü kapsamında dünya tarım politikalarında yaşanan gelişmeler değerlendirilmiştir. Dünya tarım ticaretindeki en önemli düzenleme, 1995'te Uruguay Turu Tarım Anlaşması ile yapılmıştır. Bu anlaşmayla dünya tarım ticaretinin liberalleşmesi amaçlanmıştır. DTÖ Milenyum Turu da aynı amaca yönelik olarak başlatılmıştır. Bu müzakerelerde AB ve ABD gibi dünya tarım ticaretinde önemli ülkeler arasındaki anlaşmazlıklar devam etmektedir.

Bu çalışmada, Dünya Ticaret Örgütü kapsamında dünya tarım politikalarında yaşanan gelişmeler değerlendirilmiştir. Dünya tarım ticaretindeki en önemli düzenleme, 1995'te Uruguay Turu Tarım Anlaşması ile yapılmıştır. Bu anlaşmayla dünya tarım ticaretinin liberalleşmesi amaçlanmıştır. DTÖ Milenyum Turu da aynı amaca yönelik olarak başlatılmıştır. Bu müzakerelerde AB ve ABD gibi dünya tarım ticaretinde önemli ülkeler arasındaki anlaşmazlıklar devam etmektedir.
TARIMSAL BİYOTEKNOLOJİ: FIRSATLAR VE RİSKLER
TARIMSAL BİYOTEKNOLOJİ: FIRSATLAR VE RİSKLER
Yazar: Günsoy, Bülent
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 3 No. 1, 2001
Anahtar kelimeler: Tarımsal Biyoteknoloji,Fırsatlar,Riskler

Biyoteknoloji, tarım, gıda üretimi ve gıda ticareti alanlarında son yıllarda gittikçe önem kazanan bir teknolojik kavramdır. Dünyadaki yoksulluğun ve açlığın ortadan kaldırılmasında biyoteknolojiye büyük umutlar bağlanmaktadır. Tarım sektöründe birçok kullanım alanı olan biyoteknolojinin potansiyel avantajlarından yararlanmak için azgelişmiş ülkelerin yapısal özellikleri göz önünde bulundurulmalıdır. Diğer yandan, biyoteknolojinin üretilmesinde ve kontrol edilmesinde etkili olan faktörler denetim altına alınmalıdır. Ancak bu durumda bu teknolojiden azgelişmiş ülkelerin yararlanması sağlanabilir.

Biyoteknoloji, tarım, gıda üretimi ve gıda ticareti alanlarında son yıllarda gittikçe önem kazanan bir teknolojik kavramdır. Dünyadaki yoksulluğun ve açlığın ortadan kaldırılmasında biyoteknolojiye büyük umutlar bağlanmaktadır. Tarım sektöründe birçok kullanım alanı olan biyoteknolojinin potansiyel avantajlarından yararlanmak için azgelişmiş ülkelerin yapısal özellikleri göz önünde bulundurulmalıdır. Diğer yandan, biyoteknolojinin üretilmesinde ve kontrol edilmesinde etkili olan faktörler denetim altına alınmalıdır. Ancak bu durumda bu teknolojiden azgelişmiş ülkelerin yararlanması sağlanabilir.