İnsansız Hava Aracı Sistemlerinde Stratejik Yönetim ve SWOT Analizi
Strategic Management in Unmanned Aerial Systems and SWOT Analysis
Yazar: Sever, Hanifi
Dergi: İnsan ve Toplum Bilimleri Araştırmaları Dergisi, Vol. 10 No. 2, 2021
Anahtar kelimeler: Business Administration ; İşletme ; Aviation Sector,Unmanned Aerial Vehicle,UAV Technology,Strategic Management,SWOT Analysis ; insansız hava aracı,stratejik yönetim,swot analizi,İHA Teknolojisi,Havacılık Sektörü

Siyasi ya da politik sorunların tek taraflı ya da belirli bir çıkar amacıyla kullanılması havacılık sektörünün en zayıf yönlerinden birini oluşturmaktadır. İHA’lar ile yüksek teknolojik harp silahlarına sahip olan ülkeler küresel operasyonlarda personel kaybetmeksizin etkili sonuçlar alabilirler. İnsansız Hava Aracı (İHA) Sistemleri Türkiye’de yaygın olarak kullanılmak ile birlikte bu araçların bakım, onarım, lojistik, işletme, yeniden organize edilme süreçlerinin stratejik olarak değerlendirilmesi önemli bir yer tutmaktadır. Bu çalışmada İHA teknolojisi üreten, tamir, bakım ve onarım ile ithalat yapmakta olan işletmelerin yöneticileri ile derinlemesine mülakat yöntemi ile nitel bir araştırma yapılmıştır. Elde edilen verilere göre oluşturulan SWOT analizi ve ölçek sektörde çalışmakta olan 245 uzman çalışana sorularak verilerin doğruluğu nicel yöntemler ile test edilmiştir. Oluşturulan ölçeğin tutarlılık analizleri yapıldıktan sonra faktör yükleri hesaplanmıştır. Yapılan analizlere göre İHA sistemlerinin en zayıf kısmı “insanız” olarak nitelendirilmesidir. Bu durum yapılan işin basit, önemsiz ya da ciddiyetsiz olarak algılanmasına sebebiyet vermektedir. Yaşanılabilecek kazaların dahi önemsiz görülmesine neden olmaktadır. İHA endüstrisi içerisinde cinsiyet ve medeni durumun SWOT analizinin alt boyutları açısından farklılık oluşturmaması önemlidir. Bu sayede endüstride kadın ve erkek çalışanların aynı düzlemde katkı sağlaması gerektiği değerlendirilmektedir. Bu çalışma sayesinde, İHA üreticilerinin endüstriye bakış açısı, çevresel durum, sektörün güçlü ve zayıf yönleri ile fırsat ve tehditleri ele alınmıştır. Araştırmada tespit edilen zayıf yönlerin yerli ve milli üretim ile üstesinden gelinmesi gerekmektedir. Dinamik yaşamın içerisinde tehditlerin azaltılarak fırsat haline çevrilmesinin, işletmelerin güçlü yönlerinin artırılmasının sektörde yer alan firmaların güçlenmesini sağlayacağı değerlendirilmektedir.

One of the weaknesses of the aviation sector is that political or political problems are used unilaterally or for a specific benefit. Countries with high-tech war weapons with UAVs can achieve effective results in global operations without losing personnel. Unmanned Aerial Vehicle (UAV) Systems in conjunction with the maintenance of these tools are widely used in Turkey to repair, logistics, operations, strategic evaluation of the process of reorganization is an important place. In this study, a qualitative research was conducted with in-depth interviews with the managers of the enterprises that produce UAV technology, repair, maintenance and repair and import. The SWOT analysis and scale created according to the data obtained were asked to 245 experts working in the sector and the accuracy of the data was tested with quantitative methods. Factor loadings were calculated after the consistency analysis of the scale. According to the analysis made, the weakest part of the UAV systems is that they are described as "unmanned". This situation causes the work to be perceived as simple, unimportant or not serious. It causes even possible accidents to be considered unimportant. It is important that gender and marital status do not differ in the sub-dimensions of the SWOT analysis within the UAV industry. In this way, it is considered that male and female employees in the industry should contribute on the same dimension. Thanks to this study, the perspective of the UAV manufacturers to the industry, the environmental situation, the strengths and weaknesses of the industry, as well as the opportunities and threats were discussed. The weaknesses identified in the research must be overcome with domestic and national production. It is considered that turning the threats into opportunities by reducing them in dynamic life and increasing the strengths of the enterprises will strengthen the companies in the sector.