ANKARA İL MERKEZİNDE FAALİYET GÖSTEREN ÖZEL HASTANELERİN BÜTÇELEME SÜREÇLERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
EVALUATION OF BUDGETING PROCESSES OF PRIVATE HOSPITALS OPERATING İN ANKARA CITY CENTRE
Yazar: Uygun, Sabit
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 28 No. 2, 2024
Anahtar kelimeler: Health Care Administration ; Sağlık Kurumları Yönetimi ; Özel Hastane,Bütçe,İşletme Bütçesi,Bütçeleme Süreci ; Private Hospital,Budget,Operating Budget,Budgeting Process

Sağlık hizmeti sunum noktalarından biri olan hastaneler toplumun sağlık düzeyini korumayı, iyileştirmeyi ve geliştirmeyi amaçlamaktadır. Hastaneler mülkiyet esasına göre birçok noktada farklılık gösterebilmektedirler. Bu noktalardan biri de bütçedir. Kamuya bağlı genel hastaneler genel bütçe, kamu üniversite hastaneleri özel bütçe kapsamındadır. Kamu genel hastanelerinde ve kamu üniversite hastanelerinde global bütçe ve döner sermaye işletme bütçesi kullanılmaktadır. Özel hastanelerde ise işletme bütçesi kullanılmaktadır. Araştırma Ankara ilinde faaliyet gösteren özel hastanelerin bütçeleme sürecini değerlendirmek ve bütçe sürecine yönelik sorunları ortaya koymak amacıyla planlanmıştır. Araştırma Ankara il merkezinde faaliyet gösteren orta ölçekli (100-499 yatak kapasiteli) beş özel hastanenin idari kademe çalışanlarını kapsamaktadır. Örnekleme yöntemi olarak kolayda örnekleme yöntemi uygulanmış ve 144 anket değerlendirmeye alınmıştır. Araştırmada betimleyici analiz sonuçlarına göre hastanelerin çoğunda bütçeleme genel müdürlük tarafından yapılmakta, bölüm bazında bütçelerin ise çoğunlukla yıllık planlandığı belirlenmiştir. Bütçelemede sorun yaşanan en önemli üç sorun; çalışanların bütçe sürecine gerekli önemi ve desteği vermemesi, hastane içi iletişim eksikliği, malzeme alış fiyatı tahmini olduğu tespit edilmiştir. Bütçe uygulama amaçları arasında en yüksek değeri “Hastanenin finansal kaynaklarını en etkili dağıtımını sağlayabilmek” seçeneğinin aldığı, katılımcıların %70,1’inin hastanelerde bütçe el kitabı olmadığını belirttiği tespit edilmiştir.

Hospitals, which are one of the health service delivery points, aim to protect, improve and enhance the health level of society. Hospitals can differ significantly in various aspects based on ownership. One of these aspects is the budget. Public general hospitals are under the general budget, while public university hospitals fall under a special budget. Both public general hospitals and public university hospitals utilize a global budget and revolving fund budget. In private hospitals, an operational budget is used. The research was planned to evaluate the budgeting process of private hospitals operating in Ankara province and to reveal the problems related to the budget process. The research covers administrative level employees of five medium-sized (100-499 bed capacity) private hospitals operating in Ankara. A convenience sampling method was applied, and 144 surveys were evaluated. Descriptive analysis results indicate that budgeting in most hospitals is carried out by the general management, and department-based budgets are mostly planned annually. The three most significant problems encountered in budgeting are employees not giving the necessary importance and support to the budget process, lack of hospital communication, and estimating material purchase prices. Among the objectives of budget implementation, the highest value was given to "Ensuring the most effective distribution of the hospital's financial resources," with 70.1% of participants indicating that hospitals do not have a budget manual.