AÇIK İNOVASYONUN KURGULANMASI ve TÜRKİYE’DEKİ KISITLI GELİŞMELER
AÇIK İNOVASYONUN KURGULANMASI ve TÜRKİYE’DEKİ KISITLI GELİŞMELER
Yazar: Akın, Mustafa
Dergi: Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, Vol. 15 No. 1, 2018
Anahtar kelimeler: Açık inovasyon,insan sermayesi,bilgi yönetimi

İnsan sermayesinigeliştirmek, çalışanların fikirlerine önem vererek ve iş geliştirmeye yönelikönerilerini dinleyerek olur. Ayrıca kurumların sahip olmadığı dış kaynaklarındaharekete geçirmek için bir mekanizmaya ihtiyaç var. Gerek kurum dışı gerekse dekurum içi yeteneklerden ve fikirlerden faydalanmak için açık inovasyonplatformlarıyla fikir/proje havuzları oluşturulur. Bu makale de platformlarınbaşarılı çalışması için gereken ön şartlar ve Türkiye’de kurgulanan açıkinovasyon çalışmaları incelenecek. Açık inovasyon katılım faaliyeti ve seçenolarak kategorilere ayrıldığında; katılım faaliyetinde sabitlik “düşük müşterikontrolünü” ve açıklık ise “yüksek müşteri kontrolünü” gösteriyor. Seçen,şirket veya topluluk olabiliyor.  Açık inovasyon platformlarının faydalı şekildeçalışabilmesine yönelik birinci engel, şirketlerin kullanıcıları fikirsunmaları için ikna etmeyi başarmalarıdır. Kullanıcıların fikirlerisunabilmelerini teşvik etmek için iki yol vardır: sosyal olarak tanınma vefinansal ödül.  İkinci engel, bu gelenfikirlerden değerli olanları daha az değerli olanlara tercih edilmesinde adilbir mekanizmanın kurulmasıdır. Açık inovasyon platformlarında sunulanfikirlerin ret edilme oranları çok yüksektir. Reddedilirken kullanıcıları küstürmemekönemlidir. Türkiye’deaçık inovasyon uygulamaları emekleme dönemindedir. Gerek kurum içi ve gereksekurum dışı çok az miktarda kurumsal firmalar tarafından faydalanılmaktadır.Yeterince ilgi görememektedir. Türkiye’deki uygulamalarda ağırlıklı olarakesneklik açısından en kısıtlı alan olan; katılım faaliyetinde “sabitlik” veseçimde “şirkette” olan model uygulanmaktadır. G.Kore’de olduğu gibi küçük veorta ölçekli şirketlerin devlet veya odalar birliklerinin desteğine ihtiyaçvardır.

İnsan sermayesinigeliştirmek, çalışanların fikirlerine önem vererek ve iş geliştirmeye yönelikönerilerini dinleyerek olur. Ayrıca kurumların sahip olmadığı dış kaynaklarındaharekete geçirmek için bir mekanizmaya ihtiyaç var. Gerek kurum dışı gerekse dekurum içi yeteneklerden ve fikirlerden faydalanmak için açık inovasyonplatformlarıyla fikir/proje havuzları oluşturulur. Bu makale de platformlarınbaşarılı çalışması için gereken ön şartlar ve Türkiye’de kurgulanan açıkinovasyon çalışmaları incelenecek. Açık inovasyon katılım faaliyeti ve seçenolarak kategorilere ayrıldığında; katılım faaliyetinde sabitlik “düşük müşterikontrolünü” ve açıklık ise “yüksek müşteri kontrolünü” gösteriyor. Seçen,şirket veya topluluk olabiliyor.  Açık inovasyon platformlarının faydalı şekildeçalışabilmesine yönelik birinci engel, şirketlerin kullanıcıları fikirsunmaları için ikna etmeyi başarmalarıdır. Kullanıcıların fikirlerisunabilmelerini teşvik etmek için iki yol vardır: sosyal olarak tanınma vefinansal ödül.  İkinci engel, bu gelenfikirlerden değerli olanları daha az değerli olanlara tercih edilmesinde adilbir mekanizmanın kurulmasıdır. Açık inovasyon platformlarında sunulanfikirlerin ret edilme oranları çok yüksektir. Reddedilirken kullanıcıları küstürmemekönemlidir. Türkiye’deaçık inovasyon uygulamaları emekleme dönemindedir. Gerek kurum içi ve gereksekurum dışı çok az miktarda kurumsal firmalar tarafından faydalanılmaktadır.Yeterince ilgi görememektedir. Türkiye’deki uygulamalarda ağırlıklı olarakesneklik açısından en kısıtlı alan olan; katılım faaliyetinde “sabitlik” veseçimde “şirkette” olan model uygulanmaktadır. G.Kore’de olduğu gibi küçük veorta ölçekli şirketlerin devlet veya odalar birliklerinin desteğine ihtiyaçvardır.