PERSONEL GÜÇLENDİRME İLE ÖRGÜTSEL BAĞLILIK ALGISI VE İLİŞKİSİ: LİMAN İŞLETMESİ ÇALIŞANLARI ÖRNEĞİ
PERCEPTION AND RELATIONSHIP WITH EMPLOYEE EMPOWERMENT AND ORGANIZATIONAL COMMITMENT: CASE FROM PORT OPERATION EMPLOYEES
Yazar: Sever Elüstün, Tunay; Sözen, İlyas
Dergi: Akademik Hassasiyetler, Vol. 5 No. 10, 2018
Anahtar kelimeler: Employees Empowerment,Organizational Commitment ; Personel Güçlendirme,Örgütsel Bağlılık

Çalışmanınamacı, liman işletmeleri çalışanlarının personel güçlendirme ve örgütselbağlılık algılarının incelenmesi, personel güçlendirme, örgütsel bağlılıkilişkisinin araştırılmasıdır. Araştırma İzmir ili Aliağa ilçesinde özel birliman işletmesinde yapılmış olup, 150 çalışana anket uygulanmıştır. Anket 2017yılının Temmuz ayında uygulanmış ve 48 sorudan oluşmuştur. Ankette sosyodemografik verilere yönelik bir ölçek, personel güçlendirme ve örgütselbağlılık için ayrı ölçekler kullanılmıştır. Veri analizleri SPSS programıylayapılmıştır. Sosyo demografik değişkenlerin tanımlayıcı istatistik analizleriyapılmıştır. Personel güçlendirme ve örgütsel bağlılık ölçeklerinin, sosyodemografik değişkenler arasındaki farklılaşma durumunu araştırmak için ANOVA vet testleri uygulanmıştır. Ölçekler arasındaki ilişkiyi ölçmek için Pearsonkorelasyon analizi ve regresyon analizi yapılmıştır. Personel güçlendirme yaşdeğişkeninde 42 yaş üstü çalışanlarda anlam boyutunda farklılıklarsaptanmıştır. Çocuk sayısı değişkeninde 4 çocuk sahibi çalışanlarda etkiboyutunda, 2 çocuk sahibi çalışanlarda özerklik boyutunda farklılıklarsaptanmıştır. İzmir’de bulunma süresi değişkeninde 0-5 yıldır İzmir’de bulunançalışanların etki boyutunda farklılıklar, 16-20 yıldır İzmir’de bulunançalışanların anlam boyutunda yüksek puanlar ortaya çıkmıştır. Unvanda çalışmasüresi değişkeninde 15 yıl ve üzeri çalışanların anlam boyutunda farklılıklargörülmüştür. Örgütsel bağlılık ile eğitim durumu değişkenine göre ilköğretimmezunu çalışanların devam ve normatif bağlılıklarının yüksek seviyede olduğugörülmüştür. Unvan değişkenine göre, operatör unvanındaki çalışanların normatifbağlılıklarının en yüksek düzeyde olduğu tespit edilmiştir. Personelgüçlendirme alt boyutlarıyla örgütsel bağlılık arasında pozitif yönlü veanlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Yapılan regresyon analiziyle personelgüçlendirme uygulamalarının, çalışanların örgütsel bağlılıklarındakideğişikliği %17 oranında açıkladığı tespit edilmiştir.

The aim of thisstudy is to examine perception and relationship with employees empowerment andorganizational commitment. The research was carried out at a private port inİzmir Aliağa and the survey applied to 150 employees. The survey consists of 48questions three scales (socio demographic, empowerment and commitment). Thesurvey was implemented in July of 2017. SPSS program was used for dataanalysis. Descriptive analyses of socio-demographic variables were performed. ANOVAand t tests were applied to investigate the differentiation between sociodemographic variables and the empowerment and organizational commitment scales.Pearson correlation analysis and regression analysis were performed to measurethe relationship between the scales. Differences in dimension of meaning werefound among those over the age of 42 in subdimensions of empowerment.Differences in dimension of impact were found among those employees with 4children. Differences in dimension of self determination were found among thoseemployees with 2 children. Differences in dimension of impact were found amongthose 0-5 years employees who lives in İzmir. Differences in dimension ofmeaning were found among those 16-20 years employee who lives in İzmir.Differences in dimension of meaning were found for the participants of for morethan 15 years working on the same title. According to the organizationalcommitment and educational status variable, continuance and normativecommitment of primary education graduates were high. According to the titlevariable, the normative commitment of the operators was determined to be at thehighest level. A positive and significant relationship was found betweensubdimensions of empowerment and organizational commitment. Regression analysisshowed that empowerment has affected on employee’s organizational commitment by17%.