hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
TÜRKİYE'DE 1960-1980 MÜDAHALE DÖNEMİ EKONOMİLERİ: İKTİSAT POLİTİKALARI VE MAKRO EKONOMİK GÖSTERGELER AÇISINDAN BİR KARŞILAŞTIRMA
TÜRKİYE'DE 1960-1980 MÜDAHALE DÖNEMİ EKONOMİLERİ: İKTİSAT POLİTİKALARI VE MAKRO EKONOMİK GÖSTERGELER AÇISINDAN BİR KARŞILAŞTIRMA
Yazar: Dağdemir, Özcan; Küçükkalay, A. Mesud
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Bu çalışmada, 1960 ve 1980 yıllarında gerçekleştirilen askeri m üdahalelerin ekonomik boyutu incelenmiştir. Çalışmada, askeri m ü­dahale dönemlerinin ekonomi politikası öncelikleri ve kaniitatif y a n ­sımaları da yer almaktadır. Askeri müdahalelerin siyasi, hukuki ve sosyolojik boyutları çalışmanın kapsamı dışında tutulmuştur. Bu yolla m üdahale dönemlerinin öncesi ve sonrası dikkate alınarak ekonomik açıdan karşılaştırma yapılmıştır. Askeri müdahale dönemlerinin ekonomik yönleriyle karşılaştırıldığı bir başka çalışmaya rastlamak da olanaklı değildir

Bu çalışmada, 1960 ve 1980 yıllarında gerçekleştirilen askeri m üdahalelerin ekonomik boyutu incelenmiştir. Çalışmada, askeri m ü­dahale dönemlerinin ekonomi politikası öncelikleri ve kaniitatif y a n ­sımaları da yer almaktadır. Askeri müdahalelerin siyasi, hukuki ve sosyolojik boyutları çalışmanın kapsamı dışında tutulmuştur. Bu yolla m üdahale dönemlerinin öncesi ve sonrası dikkate alınarak ekonomik açıdan karşılaştırma yapılmıştır. Askeri müdahale dönemlerinin ekonomik yönleriyle karşılaştırıldığı bir başka çalışmaya rastlamak da olanaklı değildir
1479 SAYILI BAĞ-KUR KANUNA GÖRE İSTEĞE BAĞLI SİGORTALILIK MESELESİ
1479 SAYILI BAĞ-KUR KANUNA GÖRE İSTEĞE BAĞLI SİGORTALILIK MESELESİ
Yazar: Ayhan, Abdurrahman
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

3 Y arg ., 9. H D 20.11 1970 T . v e 1 0 8 1 3 /3 2 9 S. İla n ıy la B u rsa İş M M . 2 3 .1 0 .1 9 6 9 T. 6 8 /4 9 4 -6 9 /5 0 4 S.  K a ra rın d a n İ T e o m a n O Z A N O Ğ L U -S ıd ık a Y A L N IZ O Ğ L U -A v n i T Ü M E R , A ç ık la m a lı İ ç tih a ttı S o s y a l  S ig o r ta M e v z u a tı, C . I , A n k a ra 1974, s. 79

3 Y arg ., 9. H D 20.11 1970 T . v e 1 0 8 1 3 /3 2 9 S. İla n ıy la B u rsa İş M M . 2 3 .1 0 .1 9 6 9 T. 6 8 /4 9 4 -6 9 /5 0 4 S.  K a ra rın d a n İ T e o m a n O Z A N O Ğ L U -S ıd ık a Y A L N IZ O Ğ L U -A v n i T Ü M E R , A ç ık la m a lı İ ç tih a ttı S o s y a l  S ig o r ta M e v z u a tı, C . I , A n k a ra 1974, s. 79
ZAMAN SERİLERİNİ MEVSİMLİK ETKİDEN ARINDIRMADA UYGUN TEKNİĞİN BERLİRLENMESİNE İLİŞKİN BİR YAKLAŞIM
ZAMAN SERİLERİNİ MEVSİMLİK ETKİDEN ARINDIRMADA UYGUN TEKNİĞİN BERLİRLENMESİNE İLİŞKİN BİR YAKLAŞIM
Yazar: Özmen, Ahmet; Poyraz, Kemal
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Ekonomik zam an serilerinin çoğu mevsimlik dalgalanmaların etkisi altındadır. Bu etki zaman serilerinde trendin etkisini anlamayı görünüşte imkânsızlaştırır. Gerek kamu yönetim inde gerekse endüstri ve ticaret işletmelerinin yönetim inde bulunanların gereksinimi zam an serilerini kullanarak gelecek dönemler için öngörüleri belirlemektir.Bu öngörülerin belirlenebilmesi ilgili zaman serisinden mevsimlik etkinin arındırılmasına bağlıdır. Çalışmamızda bu amaçla kullanıla­cak bazı teknikler tanıtılmış ve arındırmada uygun tekniğin belirlenmesine ilişkin bir uygulamaya y e r verilmiştir

1 Z a m a n serisi fa k tö rleri, T ren d , M ev sim lik D alg alan an salar, K o n jo n k tü rc l D a lg a la n m a la r ve D ü z e n s iz  H a re k e tle r ş e k lin d e de isim le n d irilm ek te d ir. 2
KÜMELEME ANALİZİNDE GEÇERLİLİK PROBLEMİ VE KÜMELEME SONUÇLARININ DEĞERLENDİRMESİ
KÜMELEME ANALİZİNDE GEÇERLİLİK PROBLEMİ VE KÜMELEME SONUÇLARININ DEĞERLENDİRMESİ
Yazar: Çakmak, Zeki
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Bu çalışmada, kümeleme analizi genel olarak incelendikten sonra, kümeleme sonuçlarının geçerlilik problem i ele alınmış ve g e­çerlilik tekniklerinden bazıları gözden geçirilmiştir. Uygulama bölü­münde aşamalı kümeleme yöntem leri yardım ıyla oluşturulabilecek küme sayıları belirlenmiş ve eğitim yapıları birbirine benzeyen iller fa rklı küme sayıları için aşamalı olmayan kümeleme tekniklerinden Kortalamalar yöntemiyle kümelendirilmiştir

Bu çalışmada, kümeleme analizi genel olarak incelendikten sonra, kümeleme sonuçlarının geçerlilik problem i ele alınmış ve g e­çerlilik tekniklerinden bazıları gözden geçirilmiştir. Uygulama bölü­münde aşamalı kümeleme yöntem leri yardım ıyla oluşturulabilecek küme sayıları belirlenmiş ve eğitim yapıları birbirine benzeyen iller fa rklı küme sayıları için aşamalı olmayan kümeleme tekniklerinden Kortalamalar yöntemiyle kümelendirilmiştir
İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ
İŞLETME-MÜŞTERİ İLİŞKİLERİNİN KİŞİSEL BOYUTA İNDİRGEMEDE KİTLESEL KİŞİSELLEŞTİRME (MASS CUSTOMIZATION) STATEJİSİNİN ROLÜ
Yazar: Yüksel, Berrin
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Hızla artan rekabet karşısında işletmeler pazar içindeki ko­numlarını koruyabilmek ve rakiplerinin önüne geçebilmek için fa rklı stratejilere yönelm ek zorundadırlar. Müşterilerin işletmeye bağlan­maları için işletme ve müşterileri arasında bir bağlılık ilişkisi kurul­ması müşterilerin rakiplere kaymasını önleyecektir. Kitlesel kişiselleştirme(mass customization) stratejisi, işletmelere teknolojik geliş­melere bağlı olarak müşterileri ile kişisel ilişkiler geliştirme ve onları işletmeye bağlama ile birlikte düşük maliyetli üretim yapm a ve üreti­m ini kişiye özel pazarlam a fırsatı sunmaktadır

Hızla artan rekabet karşısında işletmeler pazar içindeki ko­numlarını koruyabilmek ve rakiplerinin önüne geçebilmek için fa rklı stratejilere yönelm ek zorundadırlar. Müşterilerin işletmeye bağlan­maları için işletme ve müşterileri arasında bir bağlılık ilişkisi kurul­ması müşterilerin rakiplere kaymasını önleyecektir. Kitlesel kişiselleştirme(mass customization) stratejisi, işletmelere teknolojik geliş­melere bağlı olarak müşterileri ile kişisel ilişkiler geliştirme ve onları işletmeye bağlama ile birlikte düşük maliyetli üretim yapm a ve üreti­m ini kişiye özel pazarlam a fırsatı sunmaktadır
THE NATURE OF INDUSTRIAL MARKETING
THE NATURE OF INDUSTRIAL MARKETING
Yazar: Günay, Nazan
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Bu çalışmanın amacı endüstriyel pazarlamanın doğasını ince­lemektir. Endüstriyel ve tüketim pazarlaması arasında kabul edilen farklılık endüstriyel ve tüketim ürünlerinin farklılığı ayırımına dayan­maktadır. Bununla birlikte, bu ayırımı işlem süreci üzerine kurmak da mümkündür. Bu-ayırım, araştırmacıları kurumsal satınalma süreci ve davranışının incelenmesine yönlendirdiği gibi endüstriyel pazarlam a­yı tüketim pazarlamasından ayıran satınalma süreci ve davranışların­daki gerçek farklılıklar olarak da ortaya çıkmaktadır

The aim o f this study is to examine the nature o f industrial marketing. The postulated division between industrial and consumer marketing is prem ised primarily o f the corresponding division between industrial and consumer products although it is possible to proxy this division on the notion o f transaction. The latter leads scholars to examine the organisational nature o f the purchasing process and behaviour that really distinguishes industrial marketing fro m consumer marketing
YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ
YENİDEN YAPILANMA STATEJİLERİ
Yazar: Tokat, Bülent; Kara, Hakan
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Günümüz işletmelerinin stratejik kapsamını, yen i iş alanlarına doğru genişleme stratejilerinin tersine, mevcut iş alanlarını küçültme stratejileri oluşturmaktadır. Özellikle 1960, 1970 ve 1980 ’li yıllarda çeşitlendirme stratejileri izlemiş işletmeler arasında son yıllarda y e ­niden yapılanm a aracılığıyla işletme kapsamını küçültmek yaygın bir strateji durumuna gelmiştir. Yeniden yapılandırmayı uygulayan işlet­meler ana iş alanları üzerinde odaklaşmak için çeşitlendirilmiş işlet­melerini elden çıkarmaktadırlar. Yeniden yapılanm a stratejileri du­rum ve koşullara göre fa rklı stratejilerden oluşmaktadır. Bir işletme için yen id en yapılanm a stratejisi, “ele geçirm e”, “satın a lm a ”, “dikey birleşm e” veya “çeşitlendirm e” stratejileri olurken, bir başka işletme için elden çıkarma, satma, bir bölümün üçüncü bir tarafa satışı ola­bilm ektedir (divesment). Ancak son yıllarda inişe geçen işletmelerde uygulanan yeniden yapılandırma stratejileri, bazı S İ B ’leri elden çı­karma, kiiçulme (dovvnsizing), kapsam daraltma (downscoping), borçlanma yoluyla satış (leveraged buy-outs), bağımsız yatırım cılara satış (spin-off) gibi yollarla ana faaliyette odaklanma yönünde ol­maktadır

Günümüz işletmelerinin stratejik kapsamını, yen i iş alanlarına doğru genişleme stratejilerinin tersine, mevcut iş alanlarını küçültme stratejileri oluşturmaktadır. Özellikle 1960, 1970 ve 1980 ’li yıllarda çeşitlendirme stratejileri izlemiş işletmeler arasında son yıllarda y e ­niden yapılanm a aracılığıyla işletme kapsamını küçültmek yaygın bir strateji durumuna gelmiştir. Yeniden yapılandırmayı uygulayan işlet­meler ana iş alanları üzerinde odaklaşmak için çeşitlendirilmiş işlet­melerini elden çıkarmaktadırlar. Yeniden yapılanm a stratejileri du­rum ve koşullara göre fa rklı stratejilerden oluşmaktadır. Bir işletme için yen id en yapılanm a stratejisi, “ele geçirm e”, “satın a lm a ”, “dikey birleşm e” veya “çeşitlendirm e” stratejileri olurken, bir başka işletme için elden çıkarma, satma, bir bölümün üçüncü bir tarafa satışı ola­bilm ektedir (divesment). Ancak son yıllarda inişe geçen işletmelerde uygulanan yeniden yapılandırma stratejileri, bazı S İ B ’leri elden çı­karma, kiiçulme (dovvnsizing), kapsam daraltma (downscoping), borçlanma yoluyla satış (leveraged buy-outs), bağımsız yatırım cılara satış (spin-off) gibi yollarla ana faaliyette odaklanma yönünde ol­maktadır
DİREKT DIŞ YATIRIM PROJELERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
DİREKT DIŞ YATIRIM PROJELERİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ
Yazar: Yılmaz, Hüseyin
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Küreselleşme uluslararası ticareti ve yabancı direkt yatırımları büyük ölçüde artırmıştır. Bu nedenle direkt dış yatırım projelerinin değerlendirilmesi yatırımların başarısı açısından kritik önem kazan­mıştır. Dış ülkelere yapılacak yatırım projelerinin değerlendirilmesi öncelikle yatırım yapılacak ülkenin değerlendirilmesi ve seçimini ge­rektirmektedir. Daha sonra da seçilen ülkede yapılm ası düşünülen yatırım projesi değerlendirilmelidir. Direkt dış yatırım projelerinin değerlendirilmesinin ulusal düzeydeki yatırım projelerinin değerlendi­rilmesinden en önemli farkı, yatırım risklerini elimine edilebilmek amacıyla daha yüksek iskonto oranının saptanması gereğidir

Küreselleşme uluslararası ticareti ve yabancı direkt yatırımları büyük ölçüde artırmıştır. Bu nedenle direkt dış yatırım projelerinin değerlendirilmesi yatırımların başarısı açısından kritik önem kazan­mıştır. Dış ülkelere yapılacak yatırım projelerinin değerlendirilmesi öncelikle yatırım yapılacak ülkenin değerlendirilmesi ve seçimini ge­rektirmektedir. Daha sonra da seçilen ülkede yapılm ası düşünülen yatırım projesi değerlendirilmelidir. Direkt dış yatırım projelerinin değerlendirilmesinin ulusal düzeydeki yatırım projelerinin değerlendi­rilmesinden en önemli farkı, yatırım risklerini elimine edilebilmek amacıyla daha yüksek iskonto oranının saptanması gereğidir
KÜTAHYA ŞEHİR MERKEZİ HALKININ SOSYOKÜLTÜREL YAPISINA YÖNELİK STATEJİK PAZARLAMA PLANLAMASI
KÜTAHYA ŞEHİR MERKEZİ HALKININ SOSYOKÜLTÜREL YAPISINA YÖNELİK STATEJİK PAZARLAMA PLANLAMASI
Yazar: Taşkın, Ercan
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

İnsan davranışının karmaşıklığı ve tüketici olarak insan davra­nışını daha da karmaşık hale getiren sosyo-psikolojik, sosyo-ekonomik ve sosyo-kültürel faktörler, pazarlam a yönetim i tekniklerinin gelişm e­sine ve genişlemesine sebep olmuş ve olmaktadır. Bu gelişmede şüp­hesiz, haberleşme teknolojisindeki hızlı ilerlemenin payı da göz ardı edilemez. İşletmeler, tüm bu faktörler ve bir takım etkiler nedeniyle, li­retime dönük anlayıştan sıyrılıp, daha çok pazarlam aya yönelik anla­yışı benimsemeye başlamışlardır. Yöneticiler, ancak bu şekilde işlet­melerin başarılı olabileceği ve uzun dönemde amaç ve hedeflerine ulaşabileceklerini kavramaktadırlar

İnsan davranışının karmaşıklığı ve tüketici olarak insan davra­nışını daha da karmaşık hale getiren sosyo-psikolojik, sosyo-ekonomik ve sosyo-kültürel faktörler, pazarlam a yönetim i tekniklerinin gelişm e­sine ve genişlemesine sebep olmuş ve olmaktadır. Bu gelişmede şüp­hesiz, haberleşme teknolojisindeki hızlı ilerlemenin payı da göz ardı edilemez. İşletmeler, tüm bu faktörler ve bir takım etkiler nedeniyle, li­retime dönük anlayıştan sıyrılıp, daha çok pazarlam aya yönelik anla­yışı benimsemeye başlamışlardır. Yöneticiler, ancak bu şekilde işlet­melerin başarılı olabileceği ve uzun dönemde amaç ve hedeflerine ulaşabileceklerini kavramaktadırlar
HOW AND AUDIT PROGRAM CAN BE FORMED FOR MEASURING THE HUMAN RESOURCES EFFECTIVENESS
HOW AND AUDIT PROGRAM CAN BE FORMED FOR MEASURING THE HUMAN RESOURCES EFFECTIVENESS
Yazar: Erbaş, Ali; Demirci, Kemal
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

2 B o o n e& K u rtz , p .2 2 0 . 3 M .K .D e m irci, D ö n ü ş t ü r ü c ü Ö n d e r l i k K u r a m ı n ı n Ö n d e r l i k K u r a m l a r ı Y ö n ü n d e n İn c e le n m e s i, (B a sılm am ış D o k to ra T e z i), D P Ü -S B E , K ü tah y a, 1998, s.1 7 -2 2

The aim o f HR auditing can be summarized as monitoring current HR activities, identifying HR problem areas and generating possible solutions to these problems, forecasting trends and their impact on HR management, evaluating the costs and benefıts of HR activities and offer some alternative solutions
SİYASİ TERCİHLERİN KAMU YÖNETİMİNE YANSIMASI
SİYASİ TERCİHLERİN KAMU YÖNETİMİNE YANSIMASI
Yazar: Acar, Aykut
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Genel anlamda, birden fa zla insanın çabalarını koordine ede­rek bu çabaları belirli bir amaca sevk etme şeklinde izah edilebilecek olan yönetim kavramı; Kamu Yönetimi boyutunda daha fa rk lı ve belki de daha geniş bir anlamı içermektedir. Esasen, aileden başlayarak devlete kadar bütün toplumsal kurumlarda var olan yönetim olgusun­da, bu yönetim sürecini domine eden bir kişi, grup y a da bir ideoloji mevcuttur. Bu etkenler yönetim sürecini tümüyle etkilemekte ve ter­cihlerde (alternatifler arasından en uygun olanın/olduğu sanılanın tesbitirıde ve seçiminde) önemli rol oynamaktadır

Genel anlamda, birden fa zla insanın çabalarını koordine ede­rek bu çabaları belirli bir amaca sevk etme şeklinde izah edilebilecek olan yönetim kavramı; Kamu Yönetimi boyutunda daha fa rk lı ve belki de daha geniş bir anlamı içermektedir. Esasen, aileden başlayarak devlete kadar bütün toplumsal kurumlarda var olan yönetim olgusun­da, bu yönetim sürecini domine eden bir kişi, grup y a da bir ideoloji mevcuttur. Bu etkenler yönetim sürecini tümüyle etkilemekte ve ter­cihlerde (alternatifler arasından en uygun olanın/olduğu sanılanın tesbitirıde ve seçiminde) önemli rol oynamaktadır
İNSAN KAYNAKLARININ MOTİVASYONUNDA SOSYO-PSİKOLOJİK FAKTÖRLERİN ÖNEMİ
İNSAN KAYNAKLARININ MOTİVASYONUNDA SOSYO-PSİKOLOJİK FAKTÖRLERİN ÖNEMİ
Yazar: Demirci, Kemal
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015
Anahtar kelimeler: Motivasyon, ihtiyaç, sosyal ve psikolojik motivler

Motivasyon, bireylerin belli bir amaca ulaşmak için, arzu ve is­tekleri doğrultusunda davranmalarıdır. Örgütsel anlamda, motivasyon bir örgütteki işgörenlerin belirli bir amaca doğru harekete geçirilmesi ile ilgili bir süreci kapsar. Bu konudaki araştırmacılar, değişik insan motivlerinin sadece dışsal olmadığım, bazı motivlerin öğrenilemeyeceği ancak psikolojik yapı içerisinde bulunduğunu kabul etmektedirler.İşletmelerde sosyo-psikolojik faktörlerin önemi, gün geçtikçe anlaşılmakta ve insan faktörü bir taraftan mutlu edilirken, diğer ta­raftan da verimlilik arttırılmaktadır

Motivasyon, bireylerin belli bir amaca ulaşmak için, arzu ve is­tekleri doğrultusunda davranmalarıdır. Örgütsel anlamda, motivasyon bir örgütteki işgörenlerin belirli bir amaca doğru harekete geçirilmesi ile ilgili bir süreci kapsar. Bu konudaki araştırmacılar, değişik insan motivlerinin sadece dışsal olmadığım, bazı motivlerin öğrenilemeyeceği ancak psikolojik yapı içerisinde bulunduğunu kabul etmektedirler.İşletmelerde sosyo-psikolojik faktörlerin önemi, gün geçtikçe anlaşılmakta ve insan faktörü bir taraftan mutlu edilirken, diğer ta­raftan da verimlilik arttırılmaktadır
ÖNDERLİK KURAMLARI VE DÖNÜŞTÜRÜCÜ ÖNDERLİK İLİŞKİSİ
ÖNDERLİK KURAMLARI VE DÖNÜŞTÜRÜCÜ ÖNDERLİK İLİŞKİSİ
Yazar: Demirci, Kemal
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015
Anahtar kelimeler: D önüştürücü Ö nderlik, Ö n d erli K u ­ram ları

Son yıllarda, yönelim düşüncesinde köklü değişimler yaşanmakta­dır. Bu değişimler, gittikçe hızını arttırarak, 21. yüzyılda çok daha farklı boyutlar kazanma eğilimindedir. Bu süreçte, konunun önemini ve boyutu­nu vurgulamak için değişim kavramı yerine, artık dönüşüm kavramı kul­lanılmaktadır. Bu bağlamda, bilgi teknolojisi, değişim, küreselleşme, ör­güt kültürü ve son zamanlarda paradigmik dönüşüm konularındaki biri­kimler; güncel düzeydeki çalışmaları modern ötesi yaklaşımlarla bütün­leştirmeye zorlamıştır. Bu çalışma bunun bir ürünüdür

Son yıllarda, yönelim düşüncesinde köklü değişimler yaşanmakta­dır. Bu değişimler, gittikçe hızını arttırarak, 21. yüzyılda çok daha farklı boyutlar kazanma eğilimindedir. Bu süreçte, konunun önemini ve boyutu­nu vurgulamak için değişim kavramı yerine, artık dönüşüm kavramı kul­lanılmaktadır. Bu bağlamda, bilgi teknolojisi, değişim, küreselleşme, ör­güt kültürü ve son zamanlarda paradigmik dönüşüm konularındaki biri­kimler; güncel düzeydeki çalışmaları modern ötesi yaklaşımlarla bütün­leştirmeye zorlamıştır. Bu çalışma bunun bir ürünüdür
YARATICI FİKİRLER VE ETKİN KARARLAR İÇİN YAPICI ÇATIŞMA
YARATICI FİKİRLER VE ETKİN KARARLAR İÇİN YAPICI ÇATIŞMA
Yazar: Akkirman, Ali Deniz
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 3, 2015

Örgütsel çatışma; sosyoloji, psikoloji, ekonomi, politika gibi fa rklı bir çok bilim dallarında ele alınmış ve araştırmalar yapılmıştır.Bu araştırmaların bazıları örgütsel çatışmalardan kaçınılması, bastı­rılması ya d a tamamen ortadan kaldırılması gerekliliğini ortaya koy­maktadır. Diğer araştırmalarda ise çatışmaların belirli limitler içinde örgüt üzerinde olumlu etkileri olacağı belirtilerek, teşvik edilmesi g e­rekliliği vurgulanmaktadır

inevitable and not necessarily harmful to the organization. According to this  approach, conflict, to a certain limit, is beneficial to the organization. The approach  suggests that the level o f conflict should be controlled and managed. From this  perspective, the task o f management is to manage the level of conflict and its  resolution for the optimal organizational performance. When the level o f conflict is  too low, the organization changes too slowiy to meet the new demands being made  upon it, and its survival is threatened. W hen the level of conflict is too high, chaos  and disruption also endanger organization’s chances for survival (Stoner and  Freeman, 1989: 393). If the optimal conflict level could be provided, it would result
KÜRESEL EKONOMİK SİSTEME ENTEGRASYON SÜRECİNDE TÜRKİYE EKONOMİSİNİN KÜRESEL REKABET GÜCÜ
KÜRESEL EKONOMİK SİSTEME ENTEGRASYON SÜRECİNDE TÜRKİYE EKONOMİSİNİN KÜRESEL REKABET GÜCÜ
Yazar: Karaaslan, Ahmet; Altay, Hüseyin
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 7, 2015

Ekonomik küreselleşme süreciyle birlikte, ekonomik sınırların ortadan kalkmaya başlaması, malların, hizmetlerin ve sermayenin serbestçe dolaşımına olanak tanımaktadır. Bu süreçle birlikte, dünyanın tek ve büyük bir pazar olmaya başlaması, tüketici arzu ve ihtiyaçlarındaki homojenlik, aynı pazarda aynı işi yapan işletmeleri ve dolayısıyla ulusal ekonomileri şiddetli bir rekabet ortamına itmiştir. Sonuç olarak, ekonomilerin küresel ekonomik sistemden istifade edebilmeleri küresel rekabet gücüne bağlanmaktadır. Küresel rekabetin boyutları da, üretim gücü, düşük maliyet, kalite, esneklik ve yenilik olarak karşımıza çıkmaktadır

Because of economic globalization progress, economic boundaries begin to vanish. Then goods, services and capital wander easily. Owing to begining of world to be a global market and homogeneity in consumers needs and desires, national economics is compelled to hard competition. Consequently, economics be able to benefit from economic system depends on competition force. The dimensions of the global rivalry show itself to us as the power of production, low cost price, quality, adaptation flexibility and innavation
REGÜLASYON POLİTİKALARI AÇISINDAN TÜRKİYE'DE BANKACILIK SİSTEMİNİN ANALİZİ
REGÜLASYON POLİTİKALARI AÇISINDAN TÜRKİYE'DE BANKACILIK SİSTEMİNİN ANALİZİ
Yazar: Petek, Ali
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 7, 2015
Anahtar kelimeler: Regulation, Regulatory body, Asymmetric information, Credit channels ; Düzenleme/denetleme, Düzenleyici kurul, Asimetrik enformasyon, Kredi kanalları

Bu makale, özellikle son zamanlarda uluslararası ekonomik platformlarda meydana gelen müdahale yönlü tartışmalardan ilham almaktadır. Devlet, ekonomik hayatın içinde hem aktör hem de düzenleyici olarak faaliyet göstermektedir. Bu doğrultuda makalede öncelikle, devletin ekonomik hayat içerisindeki yeri ve fonksiyonları ele alınmıştır. Düzenleme ve denetleme ile ilgili teorik çerçeve açıklandıktan sonra, düzenleyici kurumların sahip olması gereken temel nitelikler tartışılmıştır

This article was inspired by the debates related to intervention, which has come out in international economic platforms recently. State takes part in economic life both as an actor and a regulator. Therefore, it was dwelled upon the position and the functions of state in economic life first. After explaining the theoretical framework related to regulation, it was discussed the main characteristics of regulatory bodies
AHİLİK TEŞKİLATI VE GÜNÜMÜZ EKONOMİSİ, ÇALIŞMA HAYATI VE İŞ AHLAKI AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ
AHİLİK TEŞKİLATI VE GÜNÜMÜZ EKONOMİSİ, ÇALIŞMA HAYATI VE İŞ AHLAKI AÇISINDAN DEĞERLENDİRİLMESİ
Yazar: Öztürk, Nurettin
Dergi: Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi No. 7, 2015
Anahtar kelimeler: Ahilik, İş Ahlakı, Sosyal Barış

Ahilik, XIII. yüzyıldan itibaren yaklaşık 500 yıl Anadolu’da etkili olmuş bir teşkilatın adıdır. Ahlaki, askeri ve siyasal alanların dışında, özellikle sosyal ve ekonomik alanlarda oldukça etkili olan bu teşkilat; günümüzdeki sosyal güvenlik kuruluşları, esnaf ve sanatkar teşekkülleri, kooperatifçilik, sendikacılık, belediyecilik ve bütün bunların ötesinde iş ahlakını şekillendiren bir kurum olarak önemli işlevler görmüştür. Bu çalışmada Ahilik, günümüz sosyo-ekonomik yaşamı açısından bu yönleriyle ele alınarak yorumlanmış ve karşılaştırmalar yapılmıştır

“Ahilik” is the name of an organization which had been effective in Anatolia since 13thcentury for about 500 years. This organization had impact on especially social and economic areas, besides military and politic areas. İt had played a crucial role in forming today’s working ethics and especially institutions like social security organizations, trade organizations, workers’ unions and city counciling. In this study we analize “Ahilik” with respect to today’s socio-economic life and make some comparison