AST KİŞİLİK TİPLERİNE GÖRE YÖNETİM BECERİSİ
AST KİŞİLİK TİPLERİNE GÖRE YÖNETİM BECERİSİ
Yazar: Altan, Senem
Dergi: Avrasya Sosyal ve Ekonomi Araştırmaları Dergisi, Vol. 4 No. 9, 0
Anahtar kelimeler: Personality,personality types,leadership,management,organizational variables ; Kişilik,kişilik tipleri,liderlik,yönetim,örgütsel değişkenler

Bu çalışmada amaç, ast kişilik tiplerini tanımanın örgüt ortamında bir lider yöneticinin yönetim ve  liderlik tarzlarını belirlemedeki önemini vurgulamaktır. Bu doğrultuda kişilik kavramı ana hatlarıyla ele  alınarak kişilik tiplerinin örgüt ortamındaki davranış etkileri incelenmiştir. Bireyin kişiliğinin iş ile uyumu  ile işe alım ve terfi süreçlerinde özellikle bu bilgiye dikkat edilmesinin yönetici açısından önemi üzerinde  durulmuştur. Astlarını yönetme ve yönlendirme bağlamında lider yönetici ayırımı, lider yönetici  davranışının tarihsel gelişimi, çalışma yaşamı ile kişilik arasındaki ilişkinin temellendirildiği noktalar  açıklanmıştır. Çalışanların kişilik özellikleri ile liderlik ve yönetim modelleri arasındaki anlamlı ilişki  yapılan çalışmada desteklenmiştir. Örgütlerin performansı ve refahı açısından kişilik tiplerinin bilinmesi,  hem çalışan tatmini arttırırken, örgüt içi çatışmayı ve doğuracağı olumsuz sonuçları da bertaraf ettiği  vurgulanmıştır. Örgüt ortamında kişilik tipleri; Beş Büyük Faktör Kuramına göre kişilik tipleri, A ve B Tipi  Kişilik, Littauer ve Littauer’in Kişilik Tipleri, Eysenck Kişilik Tipleri, Enneagram Kişilik Tipleri, MyersBriggs Modeli’ne Göre Kişilik Tipleri olarak incelenerek örgüt ortamındaki etkileri üzerinde durulmuştur.  Çalışmada literatür taraması yapılarak araştırmacılar ve örgütler için ast kişilik tiplerine göre yönetim  becerisi ile ilgili öneriler ileri sürülmüştür.

The aim of this study is to emphasize the importance of defining types of employees personality  in determining the management and leadership styles of a leader in the organizational environment. In this  direction, the concept of personality is discussed with the main lines and the behavioral effects of  personality types in organizational environment are examined. The emphasis was on the manager's point  of view, especially in the process of recruitment and promotion of the person's personality and attention to  this information. In the context of managing and directing their subordinates, the distinction of the  leadership and manager, the historical development of the leadership behavior, the points on which the  relationship between work life and personality is based. The meaningful relationship between the  personality traits of the employees and the leadership and management models was supported in the study.  It has been emphasized that the recognition of personality types in terms of organizations' performance and  welfare, while increasing employee satisfaction, also eliminates internal conflict and negative  consequences. Personality types in organizational environment; According to the Five Major Factor  Theories, personality types were examined as Personality Types of Type A and B Personality, Littauer and  Littauer Personality Types, Eysenck Personality Types, Enneagram Personality Types and Personality  Types according to Myers- Briggs Model. The literature was searched in the study and suggestions for  management skills for the researchers and organizations according to the asterix types were put forward.