hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
Dış Kaynaklardan Yararlanma   Aracı Olarak Hizmet İhaleleri: T.C. Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin   Değerlendirmeleri Üzerine Bir Çalışma
Dış Kaynaklardan Yararlanma   Aracı Olarak Hizmet İhaleleri: T.C. Sağlık Bakanlığı Hastanelerinin   Değerlendirmeleri Üzerine Bir Çalışma
Yazar: Ergin, Gülpembe; Şahin, İsmet
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 8 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Hastanelerde hizmet ihalesi, özelleştirme, dış kaynaklardan yararlanma, T.C. Sağlık Bakanlığı hastaneleri

Bu çalışmanın amacı, Türkiye’de 1990’lardan bu yana sağlık kurumlarında yaygın olarak uygulama alanı bulan ve bir özelleştirme uygulaması olarak kabul edilen Hizmet İhaleleri’nin, teorik boyutlarıyla ele alınması ve Sağlık Bakanlığı Hastaneleri’nde uygulanma ve uygulanmama nedenlerini, uygulamaların olumlu ve olumsuz sonuçlarını hastane üst düzey yöneticilerinin değerlendirmelerine göre, ortaya koymaktır. Araştırmada ilgili kurum yetkilileri ile görüşme, doküman ve kayıt taraması yapma ve anket yolu ile veri toplanmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, hastane yöneticilerinin Hizmet İhalesi yapma kararını etkileyen kurumsal gerekçelerin başında personelin sayısal yetersizliği yer almaktadır. Hizmet ihalesi yapmamaktaki ilk nedenleri ise finansal kaynak yetersizliğidir. Önemli bulgulardan biri de araştırmaya katılan hastanelerin, Hizmet İhalesi ile ilgili beklentilerinin gerçekleşmiş olmasıdır. Hastane üst düzey yöneticilerinin değerlendirmeleri dikkate alındığında bu uygulama hastaneler için olumlu katkılarda bulunmaktadır

Bu çalışmanın amacı, Türkiye’de 1990’lardan bu yana sağlık kurumlarında yaygın olarak uygulama alanı bulan ve bir özelleştirme uygulaması olarak kabul edilen Hizmet İhaleleri’nin, teorik boyutlarıyla ele alınması ve Sağlık Bakanlığı Hastaneleri’nde uygulanma ve uygulanmama nedenlerini, uygulamaların olumlu ve olumsuz sonuçlarını hastane üst düzey yöneticilerinin değerlendirmelerine göre, ortaya koymaktır. Araştırmada ilgili kurum yetkilileri ile görüşme, doküman ve kayıt taraması yapma ve anket yolu ile veri toplanmıştır. Araştırma sonuçlarına göre, hastane yöneticilerinin Hizmet İhalesi yapma kararını etkileyen kurumsal gerekçelerin başında personelin sayısal yetersizliği yer almaktadır. Hizmet ihalesi yapmamaktaki ilk nedenleri ise finansal kaynak yetersizliğidir. Önemli bulgulardan biri de araştırmaya katılan hastanelerin, Hizmet İhalesi ile ilgili beklentilerinin gerçekleşmiş olmasıdır. Hastane üst düzey yöneticilerinin değerlendirmeleri dikkate alındığında bu uygulama hastaneler için olumlu katkılarda bulunmaktadır
Hacettepe Üniversitesi Erişkin   Hastanesindeki 2004 Yılı Ölümlerinin   Değerlendirilmesi
Hacettepe Üniversitesi Erişkin   Hastanesindeki 2004 Yılı Ölümlerinin   Değerlendirilmesi
Yazar: Çilingiroğlu, Nesrin; Subaşı, Nuket; Çiçekli, Özgür; Kara, Ali Veysel; Ferlengez, Ekrem; Kocatürk, Özcan
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 8 No. 3, 2014
Anahtar kelimeler: Ölümler, Sağlık kayıtları, Üniversite hastaneleri, Yatan hasta ölümlülüğü, ICD-10

Sağlık sistemlerinde ihtiyaç tespiti, hizmet planlanması ve finansmanı, hizmetin etkisinin değerlendirilmesi, beklenen yaşam süresinin hesaplanabilmesi, yerleşim yerleri, bölgeler ve ülkeler arası karşılaştırmalar için ölümlerle ilgili bilgiye gereksinim vardır. Tanımlayıcı tipteki bu çalışmada, HÜTF Erişkin Hastanesi’nde 2004 yılındaki 674 ölüm vakasından kayıtlarına ulaşılabilen 659 ölüm vakası (%97.8) incelenmiş, hastaların epikriz bilgileri ile Devlet İstatistik Enstitüsü (DİE) formuna işlenen bilgi arasındaki tutarlılık değerlendirilmiştir. Çalışma bulgularına göre, HÜTF Erişkin Hastanesi’nde ölüm kayıtlarının daha iyi tutulmalıdır ve epikriz formunu yazan hekim ve DİE formunu dolduran görevli daha dikkatli olmalıdır. Epikrizin hekimler tarafından “doğru ve eksiksiz olarak”, ölüm formunun da servis sekreteri tarafından epikrize bakılarak doldurulması olası hataları azaltacaktır

Sağlık sistemlerinde ihtiyaç tespiti, hizmet planlanması ve finansmanı, hizmetin etkisinin değerlendirilmesi, beklenen yaşam süresinin hesaplanabilmesi, yerleşim yerleri, bölgeler ve ülkeler arası karşılaştırmalar için ölümlerle ilgili bilgiye gereksinim vardır. Tanımlayıcı tipteki bu çalışmada, HÜTF Erişkin Hastanesi’nde 2004 yılındaki 674 ölüm vakasından kayıtlarına ulaşılabilen 659 ölüm vakası (%97.8) incelenmiş, hastaların epikriz bilgileri ile Devlet İstatistik Enstitüsü (DİE) formuna işlenen bilgi arasındaki tutarlılık değerlendirilmiştir. Çalışma bulgularına göre, HÜTF Erişkin Hastanesi’nde ölüm kayıtlarının daha iyi tutulmalıdır ve epikriz formunu yazan hekim ve DİE formunu dolduran görevli daha dikkatli olmalıdır. Epikrizin hekimler tarafından “doğru ve eksiksiz olarak”, ölüm formunun da servis sekreteri tarafından epikrize bakılarak doldurulması olası hataları azaltacaktır
Motivasyon Araçları ve İş   Tatmini: Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı Hastane Başhekim Yardımcıları   Üzerinde Bir Araştırma
Motivasyon Araçları ve İş   Tatmini: Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı Hastane Başhekim Yardımcıları   Üzerinde Bir Araştırma
Yazar: Ağırbaş, İsmail; Çelik, Yusuf; Büyükkayıkçı, Hüseyin
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 8 No. 3, 2014
Anahtar kelimeler: SSKB Hastaneleri, Başhekim Yardımcıları, Motivasyon Araçları, İş Tatmini

Verimlilik ve etkililik konusunda güdülemenin ve araçlarının rolü yönetim ve organizasyon literatüründe yıllardan beri tartışılmaktadır. Çünkü örgütsel başarı örgütte görevli insanların iş görme yetenek ve isteklerine bağlıdır. Hastaneler farklı meslek gruplarını sağlık hizmeti üretmek amacıyla bir araya getiren matriks organizasyonlar olarak tanımlanmaktadırlar. Sağlık hizmetlerinin üretilmesinde farklı sağlık meslek mensupları önemli rol üstlenmelerine rağmen, hekimler temel sorumluluğu üstlenmektedirler. Bu çalışmada, SSKB (Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı) hastanelerinde görev yapan başhekim yardımcılarının, çalıştıkları hastanelerde mevcut olan motivasyon araçlarından beklentilerinin ne kadar karşılandığı ve mevcut motivasyon araçlarının işten tatmin olma durumları üzerinde önemli bir etkiye sahip olup olmadığı araştırılmıştır. Verilerin analizinde faktör analizi, çoklu regresyon analizi ve korelasyon analizi kullanılmıştır. Faktör analizi sonucu, 19 motivasyon aracı 6 faktör altında toplanmıştır. Yapılan analizler sonucunda başhekim yardımcılarının yaptıkları işten memnun olma dereceleri üzerinde bireysel özelliklerden çok örgütsel özelliklerin daha önemli rol oynadığı görülmüştür

Verimlilik ve etkililik konusunda güdülemenin ve araçlarının rolü yönetim ve organizasyon literatüründe yıllardan beri tartışılmaktadır. Çünkü örgütsel başarı örgütte görevli insanların iş görme yetenek ve isteklerine bağlıdır. Hastaneler farklı meslek gruplarını sağlık hizmeti üretmek amacıyla bir araya getiren matriks organizasyonlar olarak tanımlanmaktadırlar. Sağlık hizmetlerinin üretilmesinde farklı sağlık meslek mensupları önemli rol üstlenmelerine rağmen, hekimler temel sorumluluğu üstlenmektedirler. Bu çalışmada, SSKB (Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı) hastanelerinde görev yapan başhekim yardımcılarının, çalıştıkları hastanelerde mevcut olan motivasyon araçlarından beklentilerinin ne kadar karşılandığı ve mevcut motivasyon araçlarının işten tatmin olma durumları üzerinde önemli bir etkiye sahip olup olmadığı araştırılmıştır. Verilerin analizinde faktör analizi, çoklu regresyon analizi ve korelasyon analizi kullanılmıştır. Faktör analizi sonucu, 19 motivasyon aracı 6 faktör altında toplanmıştır. Yapılan analizler sonucunda başhekim yardımcılarının yaptıkları işten memnun olma dereceleri üzerinde bireysel özelliklerden çok örgütsel özelliklerin daha önemli rol oynadığı görülmüştür
Örgüt Kültürü ve Dr. Ekrem Hayri Üstündağ Kadın Hastalıkları ve Doğum Hastanesi Örneği
Örgüt Kültürü ve Dr. Ekrem Hayri Üstündağ Kadın Hastalıkları ve Doğum Hastanesi Örneği
Yazar: Göktaş, Bayram; Aslan, Gökçe; Aslantekin, Filiz; Erdem, Ramazan
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 8 No. 3, 2014
Anahtar kelimeler: Örgüt kültürü, Hastane çalışanları, Güç mesafesi

Bu çalışmada, İzmir Dr. Ekrem Hayri Üstündağ Kadın Hastalıkları ve Doğum Hastanesi örnekleminde, örgüt kültürü; “örgütsel yapı”, “ilişkiler”, “aidiyet”, “güç mesafesi” ve “hikayeler” boyutlarıyla incelenmiştir. Örgüt kültürü boyutlarını ölçmek için Erdem ve Şatır (2000) tarafından geliştirilen Örgüt Kültürü anketi kullanılmıştır. Araştırmada 132 hastane çalışanına ulaşılmış, veriler 15 Haziran 2004 ile 15 Eylül 2004 tarihleri arasında toplanmıştır. Araştırma sonucunda hastane çalışanlarının örgütsel kültürel boyutlardan orta noktanın üzerinde bir puan aldıkları görülmüştür. “Güç mesafesi” puanı ise diğer örgüt kültürü boyutlarından daha yüksek bulunmuştur. Güç mesafesinin örgütsel düzeyde yüksek olması hastanede otokratik ve hiyerarşik bir yaklaşımın egemen olduğunu göstermektedir

Bu çalışmada, İzmir Dr. Ekrem Hayri Üstündağ Kadın Hastalıkları ve Doğum Hastanesi örnekleminde, örgüt kültürü; “örgütsel yapı”, “ilişkiler”, “aidiyet”, “güç mesafesi” ve “hikayeler” boyutlarıyla incelenmiştir. Örgüt kültürü boyutlarını ölçmek için Erdem ve Şatır (2000) tarafından geliştirilen Örgüt Kültürü anketi kullanılmıştır. Araştırmada 132 hastane çalışanına ulaşılmış, veriler 15 Haziran 2004 ile 15 Eylül 2004 tarihleri arasında toplanmıştır. Araştırma sonucunda hastane çalışanlarının örgütsel kültürel boyutlardan orta noktanın üzerinde bir puan aldıkları görülmüştür. “Güç mesafesi” puanı ise diğer örgüt kültürü boyutlarından daha yüksek bulunmuştur. Güç mesafesinin örgütsel düzeyde yüksek olması hastanede otokratik ve hiyerarşik bir yaklaşımın egemen olduğunu göstermektedir
Sürdürülebilir Kalkınma Kavramı ve   Sağlık
Sürdürülebilir Kalkınma Kavramı ve   Sağlık
Yazar: Çelik, Yusuf
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Sürdürlebilir kalkınma, Sağlık

Literatürde sürdürülebilir kalkınma konusunda oldukça fazla sayıda makale ve raporlara rastlamak mümkündür. Her ne kadar tanımlar birbirinden farklı olabilseler bile bütün tanımlar çevre, ekonomi ve sosyal unsurların sürüdürülebilir kalkınmanın vazgeçilemez unsurları olduğu üzerinde hemfikirdirler. Ülkelerin izledikleri stratejileri uygulamaya koymak için izleyecekleri eylem alanları ve ilerleme göstergeleri incelendiğinde ise bunlardan önemli miktarının sağlıklı yaşam, ölüm oranları, sigara kullanımının azaltılması veya çocuk yaşta ortaya çıkan beslenme bozukluklarının önlenmesi gibi doğrudan halk sağlığı çalışmaları ile çok yakından ilişkili oldukları görülebilecektir. Bu makalenin temel amacı, sürdürülebilir kalkınma kavramının tanımından hareketle, bütün ülkelerin nihai hedefi olan kalkınmış bir toplumun oluşturulmasında sağlık hizmetlerinin oynadığı önemli rolü tartışmaktır

Literatürde sürdürülebilir kalkınma konusunda oldukça fazla sayıda makale ve raporlara rastlamak mümkündür. Her ne kadar tanımlar birbirinden farklı olabilseler bile bütün tanımlar çevre, ekonomi ve sosyal unsurların sürüdürülebilir kalkınmanın vazgeçilemez unsurları olduğu üzerinde hemfikirdirler. Ülkelerin izledikleri stratejileri uygulamaya koymak için izleyecekleri eylem alanları ve ilerleme göstergeleri incelendiğinde ise bunlardan önemli miktarının sağlıklı yaşam, ölüm oranları, sigara kullanımının azaltılması veya çocuk yaşta ortaya çıkan beslenme bozukluklarının önlenmesi gibi doğrudan halk sağlığı çalışmaları ile çok yakından ilişkili oldukları görülebilecektir. Bu makalenin temel amacı, sürdürülebilir kalkınma kavramının tanımından hareketle, bütün ülkelerin nihai hedefi olan kalkınmış bir toplumun oluşturulmasında sağlık hizmetlerinin oynadığı önemli rolü tartışmaktır
Hastanelerde Mesai Saatleri Dışında Yürütülen Yönetim Hizmetleri:   Ankara İli Eğitim Hastanelerinde Bir Alan   Araştırması
Hastanelerde Mesai Saatleri Dışında Yürütülen Yönetim Hizmetleri:   Ankara İli Eğitim Hastanelerinde Bir Alan   Araştırması
Yazar: Kılıç, Mustafa; Öztürk, Hatice
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Hastane Yönetimi, Mesai Saatleri Dışında Yönetim, Yöneticiler

Çalışmanın amacı, Türkiye hastanelerinde mesai saatleri dışında yürütülen yönetim hizmetlerindeki mevcut durum, yapı ve işleyiş özellikleri ile mesai saatleri dışında görev yapan yöneticilerin özelliklerini ve karşılaştıkları sorunları belirleyerek daha etkili bir yönetim tarzı ve organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik öneriler geliştirmektir. Ortaya çıkan sorunların halledilebilmesi için yetki ve sorumlulukların açıkça tanımlanması ve yapılan işe uygun yönetim eğitimi almış sabit bir ekibin bu görevi yürütmesi önerilebilir

Çalışmanın amacı, Türkiye hastanelerinde mesai saatleri dışında yürütülen yönetim hizmetlerindeki mevcut durum, yapı ve işleyiş özellikleri ile mesai saatleri dışında görev yapan yöneticilerin özelliklerini ve karşılaştıkları sorunları belirleyerek daha etkili bir yönetim tarzı ve organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik öneriler geliştirmektir. Ortaya çıkan sorunların halledilebilmesi için yetki ve sorumlulukların açıkça tanımlanması ve yapılan işe uygun yönetim eğitimi almış sabit bir ekibin bu görevi yürütmesi önerilebilir
Bir Hastanede Çalışan Ev İdaresi Personelinin   Karşılaştığı Sorunların   İncelenmesi
Bir Hastanede Çalışan Ev İdaresi Personelinin   Karşılaştığı Sorunların   İncelenmesi
Yazar: Şafak, Şükran; Yertutan, Canan; Erkal, Sibel
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 1, 2014
Anahtar kelimeler: Ev İdaresi Personeli, Personel Sorunları, Hastane

Bu araştırma, Ankara’da bir üniversite hastanesinde çalışan ev idaresi personelinin iş yaşamında karşılaştığı sorunları belirlemek ve sorunların çözümüne yönelik önerilerde bulunmak amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Araştırmanın verileri araştırmacılar tarafından hazırlanan anket formunun 23 Şubat-1 Nisan 2005 tarihleri arasında söz konusu hastanede çalışan ev idaresi personeline (N:250) dağıtılması ve cevaplanan formların (N:159) toplanması sonucu elde edilmiştir. Cevaplanma oranı yaklaşık %64.0 dır. Araştırmaya katılan personelin kişisel sorunları arasında % 31.4 ile sağlık sorunları ilk sırada yer almaktadır. Personelin öğrenim düzeyi arttıkça işini sevmeyenlerin, yönetim, eldiven, maske vb. konularda sorun yaşadığını belirtenlerin oranı da artış göstermektedir. Personelin çalışma koşullarına ilişkin sorunları arasında; % 66.7 ile izinle ilgili sorunlar önde gelmekte, bunu aydınlatma, havalandırma, gürültü vb. fiziksel çevre koşullarına ilişkin sorun yaşadığını bildirenler izlemektedir. Öğrenim düzeyi arttıkça kullanılan araçlar, görev tanımı, işin yapılma zamanı ve sıklığı, dinlenme araları konusunda sorun yaşadığını belirtenlerin oranı da artmaktadır

Bu araştırma, Ankara’da bir üniversite hastanesinde çalışan ev idaresi personelinin iş yaşamında karşılaştığı sorunları belirlemek ve sorunların çözümüne yönelik önerilerde bulunmak amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Araştırmanın verileri araştırmacılar tarafından hazırlanan anket formunun 23 Şubat-1 Nisan 2005 tarihleri arasında söz konusu hastanede çalışan ev idaresi personeline (N:250) dağıtılması ve cevaplanan formların (N:159) toplanması sonucu elde edilmiştir. Cevaplanma oranı yaklaşık %64.0 dır. Araştırmaya katılan personelin kişisel sorunları arasında % 31.4 ile sağlık sorunları ilk sırada yer almaktadır. Personelin öğrenim düzeyi arttıkça işini sevmeyenlerin, yönetim, eldiven, maske vb. konularda sorun yaşadığını belirtenlerin oranı da artış göstermektedir. Personelin çalışma koşullarına ilişkin sorunları arasında; % 66.7 ile izinle ilgili sorunlar önde gelmekte, bunu aydınlatma, havalandırma, gürültü vb. fiziksel çevre koşullarına ilişkin sorun yaşadığını bildirenler izlemektedir. Öğrenim düzeyi arttıkça kullanılan araçlar, görev tanımı, işin yapılma zamanı ve sıklığı, dinlenme araları konusunda sorun yaşadığını belirtenlerin oranı da artmaktadır
Hastane   Çalışanlarının Yöneticileri ve Çalışma Arkadaşları ile Yaşadıkları Çatışma   Nedenlerine Yönelik Bir   Araştırma
Hastane   Çalışanlarının Yöneticileri ve Çalışma Arkadaşları ile Yaşadıkları Çatışma   Nedenlerine Yönelik Bir   Araştırma
Yazar: Akca, Candoğan; Erigüç, Gülsün
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Çatışma, Hastanelerde Çatışma, Örgütsel Çatışma, Çatışma Nedenleri

Tüm davranış tiplerinde olduğu gibi çatışma da insana özgü bir davranıştır. Bir örgütte insanların iyi anlaşması ve uyumlu çalışması ne kadar doğalsa, insanların uyuşmazlığa, anlaşmazlığa düşmesi, çatışma yaşaması da o kadar doğaldır. İnsanlar bir arada yaşadıkları sürece ne kadar iyi niyetli olurlarsa olsunlar, aralarındaki sürtüşmelerin sonucunda çatışmaların ortaya çıkması kaçınılmazdır. Önemli olan, çatışmaların istenilir düzeyde tutulmasıdır. Bu da ancak çatışmaların yönetilmesi ile mümkün olabilir. Yöneticilerin çatışmaları yönetebilmeleri için, çatışma nedenlerinden hangilerinin örgütlerinde çatışmalara yol açtığını belirleyebilmeleri gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı; araştırmanın yürütüldüğü tarihteki adıyla Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı (SSKB) Ankara Ulus Hastanesi çalışanlarının yöneticileriyle ve çalışma arkadaşlarıyla yaşadıkları örgütsel çatışma nedenlerinin meslek gruplarına göre dağılımını ortaya koymaktır

Tüm davranış tiplerinde olduğu gibi çatışma da insana özgü bir davranıştır. Bir örgütte insanların iyi anlaşması ve uyumlu çalışması ne kadar doğalsa, insanların uyuşmazlığa, anlaşmazlığa düşmesi, çatışma yaşaması da o kadar doğaldır. İnsanlar bir arada yaşadıkları sürece ne kadar iyi niyetli olurlarsa olsunlar, aralarındaki sürtüşmelerin sonucunda çatışmaların ortaya çıkması kaçınılmazdır. Önemli olan, çatışmaların istenilir düzeyde tutulmasıdır. Bu da ancak çatışmaların yönetilmesi ile mümkün olabilir. Yöneticilerin çatışmaları yönetebilmeleri için, çatışma nedenlerinden hangilerinin örgütlerinde çatışmalara yol açtığını belirleyebilmeleri gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı; araştırmanın yürütüldüğü tarihteki adıyla Sosyal Sigortalar Kurumu Başkanlığı (SSKB) Ankara Ulus Hastanesi çalışanlarının yöneticileriyle ve çalışma arkadaşlarıyla yaşadıkları örgütsel çatışma nedenlerinin meslek gruplarına göre dağılımını ortaya koymaktır
Ege   Üniversitesi Hastanesi'nde Çalışan Ev İdaresi Personelinin İş Kazası Geçirme   Durumunun İncelenmesi
Ege   Üniversitesi Hastanesi'nde Çalışan Ev İdaresi Personelinin İş Kazası Geçirme   Durumunun İncelenmesi
Yazar: Çopur, Zeynep; Varlı, Berrin; Avşar, Melda; Şenbaş, Merve
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Ev İdaresi Personeli, İş Kazaları, Hastane

Bu araştırma Ege Üniversitesi Hastanesinde ev idaresi alanında çalışan personelin iş kazalarından korunmada aldıkları önlemleri, iş kazası geçirme durumlarını ve geçirdikleri kaza tiplerini belirlemek amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Araştırma kapsamına Ege Üniversitesi Hastanesinde çalışan tüm ev idaresi personeli (n=260) alınmıştır. Araştırmanın verileri Eylül-Ekim 2005 tarihlerinde toplanmıştır. Araştırmaya alınan personelin %50,8’i kadın, %75,4’ü ilkokul mezunu, %41,5’i “30–39” yaş grubundadır. Personelin hizmet yılları “1 ile 15” yıl arasında değişmekte olup, ortalama “4,6” yıldır. Araştırma sonucunda personelin tamamına yakınının (%95,4) hizmet içi eğitim aldığı saptanmıştır. Hizmet içi eğitim alanların %68,1’i “kazalardan korunma” konusunda eğitim aldıklarını belirtmişlerdir. Personelin tamamına yakınının (%95,8) kazalara karşı önlem aldığını belirttiği, önlem alanlar arasında da “iş yaparken eldiven giydiğini” (%87,5) belirtenlerin önde geldiği saptanmıştır. Personelin tamamına yakını kazalara karşı önlem aldığını belirtmesine rağmen %21,2’sinin iş kazası geçirdiği, iş kazası geçirenlerde en fazla “iğne batması” (%21,8), “kesik” (%18,2), “açık yara” ve “sıyrık” (%16,4) meydana geldiği belirlenmiştir

Bu araştırma Ege Üniversitesi Hastanesinde ev idaresi alanında çalışan personelin iş kazalarından korunmada aldıkları önlemleri, iş kazası geçirme durumlarını ve geçirdikleri kaza tiplerini belirlemek amacıyla planlanmış ve yürütülmüştür. Araştırma kapsamına Ege Üniversitesi Hastanesinde çalışan tüm ev idaresi personeli (n=260) alınmıştır. Araştırmanın verileri Eylül-Ekim 2005 tarihlerinde toplanmıştır. Araştırmaya alınan personelin %50,8’i kadın, %75,4’ü ilkokul mezunu, %41,5’i “30–39” yaş grubundadır. Personelin hizmet yılları “1 ile 15” yıl arasında değişmekte olup, ortalama “4,6” yıldır. Araştırma sonucunda personelin tamamına yakınının (%95,4) hizmet içi eğitim aldığı saptanmıştır. Hizmet içi eğitim alanların %68,1’i “kazalardan korunma” konusunda eğitim aldıklarını belirtmişlerdir. Personelin tamamına yakınının (%95,8) kazalara karşı önlem aldığını belirttiği, önlem alanlar arasında da “iş yaparken eldiven giydiğini” (%87,5) belirtenlerin önde geldiği saptanmıştır. Personelin tamamına yakını kazalara karşı önlem aldığını belirtmesine rağmen %21,2’sinin iş kazası geçirdiği, iş kazası geçirenlerde en fazla “iğne batması” (%21,8), “kesik” (%18,2), “açık yara” ve “sıyrık” (%16,4) meydana geldiği belirlenmiştir
İletişim Eğilimlerinin Yüksek Bağlam-Düşük Bağlam Ayırımı İle İncelenmesi: Hastane Çalışanları Örneği
İletişim Eğilimlerinin Yüksek Bağlam-Düşük Bağlam Ayırımı İle İncelenmesi: Hastane Çalışanları Örneği
Yazar: Erdem, Ramazan; Günlü, Ebru
Dergi: Hacettepe Sağlık İdaresi Dergisi, Vol. 9 No. 2, 2014
Anahtar kelimeler: Hastane Çalışanları, Yüksek Bağlam, Düşük Bağlam, Kültürel İletişim

Bu çalışmada hastane çalışanlarının iletişim eğilimleri Edward Hall (1976)’ın iletişimde Yüksek Bağlam-Düşük Bağlam Modeli çerçevesinde incelenmektedir. Hastane çalışanlarının iletişim eğilimleri Erdem (2006) tarafından geliştirilen “Kültürel İletişim Ölçeği-Türkçe” (KİÖ-TUR) ile ölçülmüştür. Çalışmada Türkiye’deki üç farklı ilden 421 hastane çalışanına ulaşılmıştır. Araştırmada, hastane çalışanlarının yüksek bağlamlı iletişim eğilimleri, düşük bağlamlı iletişim eğilimlerinden yüksek çıkmıştır. Çalışmada iletişim eğilimleri ile demografik değişkenler arasındaki ilişkiler de incelenmiş; eğitim düzeyi dışında yaş, görev/meslek, cinsiyet, gelir düzeyi gibi değişkenlerin iletişim eğilimlerinde anlamlı farklılıklar oluşturmadığı bulunmuştur. Bununla birlikte, eğitim düzeyi yüksek hastane çalışanlarının daha çok yüksek bağlamlı iletişimi tercih ettiği görülmüştür

Bu çalışmada hastane çalışanlarının iletişim eğilimleri Edward Hall (1976)’ın iletişimde Yüksek Bağlam-Düşük Bağlam Modeli çerçevesinde incelenmektedir. Hastane çalışanlarının iletişim eğilimleri Erdem (2006) tarafından geliştirilen “Kültürel İletişim Ölçeği-Türkçe” (KİÖ-TUR) ile ölçülmüştür. Çalışmada Türkiye’deki üç farklı ilden 421 hastane çalışanına ulaşılmıştır. Araştırmada, hastane çalışanlarının yüksek bağlamlı iletişim eğilimleri, düşük bağlamlı iletişim eğilimlerinden yüksek çıkmıştır. Çalışmada iletişim eğilimleri ile demografik değişkenler arasındaki ilişkiler de incelenmiş; eğitim düzeyi dışında yaş, görev/meslek, cinsiyet, gelir düzeyi gibi değişkenlerin iletişim eğilimlerinde anlamlı farklılıklar oluşturmadığı bulunmuştur. Bununla birlikte, eğitim düzeyi yüksek hastane çalışanlarının daha çok yüksek bağlamlı iletişimi tercih ettiği görülmüştür