Dijital Dönüştürücü Liderlik: Sağlık Sektörü Bağlamında Bir Ölçek Uyarlama Çalışması
Digital Transformational Leadership: A Scale Adaptation Study in the Context of the Healthcare Sector
Yazar: Kerse, Gökhan; Tartan Selcuk, Evrim; Maden, Şeref
Dergi: Gümüşhane Üniversitesi Sağlık Bilimleri Dergisi, Vol. 14 No. 3, 2025
Anahtar kelimeler: Health Management ; Sağlık Yönetimi ; Dijital dönüştürücü liderlik,Sağlık çalışanları,Ölçek uyarlama. ; Digital transformational leadership,Healthcare workers,Scale Adaptation.

Bu çalışmada dijital dönüştürücü liderlik kavramını ele almak ve kavrama yönelik ölçeğin Türkçe uyarlamasını yapmak amaçlanmıştır. Bu amaçla Ly (1) tarafından önerilen 6 maddelik “Dijital Dönüştürücü Liderlik Ölçeği”nin psikometrik özelliklerinin değerlendirmesi yapılmıştır. Araştırmada nicel yöntem kullanılmıştır. Çalışma 1 (N=204) ve Çalışma 2 (N=201) olmak üzere sağlık sektöründeki iki farklı örneklemden basit tesadüfi örnekleme yöntemiyle elde edilen anket verileri SPSS ve AMOS programları ile analiz edilmiştir. Çalışma 1’de yapılan analizler sonucunda tek faktörlü yapının KMO (0.903) ve Bartlett’s küresellik değerlerinin (p = 0.000) kriterleri sağladığı ve Cronbach Alpha değerinin 0.934 olduğu belirlenmiştir.    Çalışma 2’den elde edilen bulgular ölçeğin tek faktörlü yapısı, CMIN/DF (2.176), SRMR (0.010), CFI (0.993), IFI (0.994), TLI (0.989) ve RMSEA (0.075) uyum değerlerine göre referans kriterlerini sağlamıştır. Bununla birlikte, AVE değeri (0.845), Cronbach Alpha değeri (0.970) ve CR değeri (0.970) referans alınan eşik değerleri karşılamıştır. Bu bulgular doğrultusunda, ölçeğin güvenilir ve geçerli olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Çalışmada uluslararası yazında kendini gösteren ulusal yazında henüz çalışılmamış olan dijital dönüştürücü liderlik ele alınmış ve kavrama yönelik ölçeğin Türk kültürüne uygun olduğu, bu kapsamda ülkemizde yapılacak akademik çalışmalarda kullanılabileceği kanıtlanmıştır. Gelecek çalışmalarda ise bu liderlik tarzının öncüllerini ve sonuç değişkenleriyle ilişkisini inceleyen araştırmalara ağırlık verilmesi önerilmektedir.

The aim of this study is to examine the concept of digital transformative leadership and to adapt the corresponding scale into Turkish. For this purpose, the psychometric properties of the six-item “Digital Transformational Leadership Scale” developed by Ly (1) were evaluated. A quantitative research method was employed in this study. Survey data were collected from two independent samples from the healthcare sector -Study 1 (N = 204) and Study 2 (N = 201)- using a simple random sampling method. The data were analyzed using SPSS and AMOS software. As a result of the analyses conducted in Study 1, it was determined that the single-factor structure met the criteria for KMO (0.903) and Bartlett’s test of sphericity (p = 0.000), and that the Cronbach’s Alpha value was 0.934. The findings obtained from Study 2 showed that the single-factor structure of the scale met the reference criteria based on the fit indices: CMIN/DF (2.176), SRMR (0.010), CFI (0.993), IFI (0.994), TLI (0.989), and RMSEA (0.075). In addition, the AVE value (0.845), Cronbach’s Alpha value (0.970), and CR value (0.970) met the recommended threshold values. Based on these findings, it was concluded that the scale is reliable and valid. This study addressed the concept of digital transformative leadership, which has gained attention in the international literature but remains underexplored in the national context. The findings demonstrate that the scale is culturally appropriate for the Turkish context and can be reliably used in academic studies conducted in Türkiye. It is recommended that future research focus on examining the antecedents and outcomes of this leadership style.