İş–Aile Sınır Yönetimi Taktikleri: Bir Ölçek Uyarlama Çalışması
Work–Family Boundary Management Tactics: A Scale Adaptation Study
Yazar: Elden, Bedirhan
Dergi: Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Vol. 12 No. Aile Özel Sayısı, 2025
Anahtar kelimeler: Labor and Organisition Sociology ; İş ve Örgüt Sosyolojisi ; Management Sociology ; Yönetim Sosyolojisi ; İş–aile sınır yönetimi,İşteyken aileyi işten uzak tutma,Sınır yönetimi taktikleri,Ölçek uyarlama,Banka çalışanları. ; Work–family boundary management,Keeping family away from work while at work,Boundary management tactics,Scale adaptation,Bank employees.

Bu araştırmanın amacı, çalışanların iş ve aile rolleri arasındaki sınır yönetimi yaklaşımlarını ölçmeye yönelik geçerli ve güvenilir bir Türkçe ölçek uyarlaması geliştirmektir. Bu kapsamda Carlson, Ferguson ve Kacmar (2016) tarafından geliştirilen “Boundary Management Tactics Scale” Türkçeye uyarlanmış ve bankacılık sektöründe çalışan bireyler üzerinde test edilmiştir. Araştırmanın örneklemi Kayseri ilinde görev yapan kamu ve özel banka personelinden oluşmakta olup, çevrim içi anket yöntemiyle elde edilen 210 veri içerisinden 203’ü analizlere dâhil edilmiştir. Ölçek uyarlama sürecinde çeviri–geri çeviri tekniği kullanılmış, ardından dil ve kavramsal tutarlılık uzman görüşleriyle sağlanmıştır. Veriler doğrulayıcı faktör analizi, Cronbach’s Alpha katsayısı, bileşik güvenirlik (CR), ortalama varyans açıklaması (AVE) ve heterotrait-monotrait oranı (HTMT) gibi istatistiksel yöntemlerle değerlendirilmiştir. Analiz bulguları, ölçeğin dört faktörlü yapısının (zamansal, mekânsal, davranışsal ve iletişimsel taktikler) Türk kültüründe doğrulandığını, uyum indekslerinin kabul edilebilir düzeyde olduğunu ve tüm alt boyutların yüksek iç tutarlılığa sahip olduğunu göstermiştir. Bu sonuçlar, ölçeğin çalışanların iş–aile sınır yönetimi yaklaşımlarını geçerli ve güvenilir biçimde ölçebilecek bir araç olduğunu ortaya koymaktadır. Araştırma, Türkçe literatürdeki ölçüm aracı eksikliğini gidermekte, iş–aile dengesi alanına kültürel bağlama uygun yeni bir bakış açısı kazandırmakta ve özellikle bankacılık sektöründe insan kaynakları uygulamaları için pratik katkılar sunmaktadır.

The purpose of this study is to develop a valid and reliable Turkish adaptation of a scale designed to measure employees’ boundary management tactics between work and family roles. To achieve this, the “Boundary Management Tactics Scale,” originally developed by Carlson, Ferguson, and Kacmar (2016), was translated into Turkish and tested on employees working in the banking sector. The sample consisted of personnel from public and private banks in the province of Kayseri, and 203 out of 210 responses collected through an online survey were included in the analyses. The adaptation process followed a translation–back translation procedure, and both linguistic and conceptual consistency were ensured through expert evaluations. Data were analyzed using confirmatory factor analysis, Cronbach’s alpha coefficients, composite reliability (CR), average variance extracted (AVE), and the heterotrait–monotrait ratio (HTMT). The findings confirmed the four-factor structure of the scale (temporal, physical, behavioral, and communicative tactics) in the Turkish context, with satisfactory fit indices and high internal consistency across all subdimensions. These results indicate that the adapted scale is a valid and reliable instrument for assessing employees’ work–family boundary management strategies. This study addresses the lack of measurement tools in the Turkish literature, introduces a culturally relevant perspective to the field of work–family balance, and provides practical contributions to human resource practices in the banking sector.