Bir Yönetişim Hedefi Olarak Değer Optimizasyonu: Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz
Bir Yönetişim Hedefi Olarak Değer Optimizasyonu: Kalkınma Ajansları Üzerinden Bir Analiz
Yazar: Efe, Ahmet
Dergi: Afyon Kocatepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 20 No. 1, 2016
Anahtar kelimeler: Kalkınma Ajansları,Değer Optimizasyonu,Yönetişim,COBIT-5,E-Devlet

Değer oluşturma, katma değer elde etme ve kurumsalfayda literatürde daha çok ilkesel düzeyde kurumsal misyon ve vizyonla ilişkilibir şekilde ifade edilmektedir. Ancak yeni değerin kurumsal ölçekte nasıl oluşturulacağınadair bir çerçeve veya standart mevcut değildir. Kurumsal olarak değerin eldeedilmesinden çok mevcut kaynaklar ve riskler dikkate alınarak nasıl maksimumdüzeyde sürdürülebilir bir şekilde oluşturulacağı aslında bir optimizasyonkonusudur. COBIT-5 bu anlamda değer optimizasyonunu kurumsal ölçekte ve süreçyönetimi düzleminde bir yönetişim ilkesi olarak ele alarak paydaş ihtiyaçlarınagöre hizalanan kurumsal hedefler için yönetilmesine olanak sağlayan bir çerçevesunmaktadır. Yaygın dijital dönüşüm gereği, E-devlet uygulamaları sürekli arttığıiçin BT sistemlerinin yönetişimi ile iş süreçlerinin birlikte yürütülmesi değerüretimi açısından bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu araştırmamızda, bölgeselkalkınma ajanslarının (KA) açısından bölgesel yönetişim ve yerel kalkınmaaçısından katma değer veya fayda optimizasyonunun yapılmaması temel araştırmasorunu olarak ele alınmaktadır. Devlet Denetleme Kurulu (DDK) tarafından KAdinamiklerinde 2014 yılında tespit edilerek raporlanan 43 ana sorunlardanbazısının değer optimizasyonu ile ilişkili olduğu iddia edilerek faydaoptimizasyonunun değerlendirme, yönlendirme ve izleme olarak üç alt süreçüzerinden nasıl yapılacağına dair süreç uygulama modeli geliştirilmektedir. 

Değer oluşturma, katma değer elde etme ve kurumsalfayda literatürde daha çok ilkesel düzeyde kurumsal misyon ve vizyonla ilişkilibir şekilde ifade edilmektedir. Ancak yeni değerin kurumsal ölçekte nasıl oluşturulacağınadair bir çerçeve veya standart mevcut değildir. Kurumsal olarak değerin eldeedilmesinden çok mevcut kaynaklar ve riskler dikkate alınarak nasıl maksimumdüzeyde sürdürülebilir bir şekilde oluşturulacağı aslında bir optimizasyonkonusudur. COBIT-5 bu anlamda değer optimizasyonunu kurumsal ölçekte ve süreçyönetimi düzleminde bir yönetişim ilkesi olarak ele alarak paydaş ihtiyaçlarınagöre hizalanan kurumsal hedefler için yönetilmesine olanak sağlayan bir çerçevesunmaktadır. Yaygın dijital dönüşüm gereği, E-devlet uygulamaları sürekli arttığıiçin BT sistemlerinin yönetişimi ile iş süreçlerinin birlikte yürütülmesi değerüretimi açısından bir zorunluluk haline gelmiştir. Bu araştırmamızda, bölgeselkalkınma ajanslarının (KA) açısından bölgesel yönetişim ve yerel kalkınmaaçısından katma değer veya fayda optimizasyonunun yapılmaması temel araştırmasorunu olarak ele alınmaktadır. Devlet Denetleme Kurulu (DDK) tarafından KAdinamiklerinde 2014 yılında tespit edilerek raporlanan 43 ana sorunlardanbazısının değer optimizasyonu ile ilişkili olduğu iddia edilerek faydaoptimizasyonunun değerlendirme, yönlendirme ve izleme olarak üç alt süreçüzerinden nasıl yapılacağına dair süreç uygulama modeli geliştirilmektedir.