Örgütsel Güç Mesafesinin Politik Davranışa Etkisinde Örgütsel İtaatin Aracılık Rolünün İncelenmesi: Yozgat İlinde Faaliyet Gösteren İşletmelerde Bir Araştırma
Examining the Mediating Role of Organizational Obedience in the Effect of Organizational Power Distance on Political Behavior: A Study on Businesses Operating in Yozgat Province
Yazar: Altıntaş, Mustafa; Korkmaz, Murat
Dergi: Kastamonu Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, Vol. 27 No. Özel Sayı, 2025
Anahtar kelimeler: Human Resources Management ; İnsan Kaynakları Yönetimi ; Örgütsel Güç Mesafesi,Örgütsel İtaat,Politik Davranış ; Organizational Power Distance,Organizational Obedience,Political Behavior

Bu araştırmanın amacı örgütsel güç mesafesinin politik davranış üzerindeki etkisinde örgütsel itaatin aracılık rolünün belirlenmesidir. Nicel araştırma deseninde oluşturulan araştırmanın evrenini Yozgat ilinde faaliyet gösteren küçük, orta ve büyük işletmelerdeki çalışanlar, örneklemini ise bu işletmelerdeki çalışanlar arasından araştırmaya katılmayı gönüllü olarak kabul eden 480 kişi oluşturmaktadır. Örnekleme yöntemi olarak kolayda örnekleme yöntemi seçilmiş olup çevrimiçi bir şekilde anketler toplanmıştır. Araştırmadan elde edilen veriler kısmi en küçük kareler yapısal eşitlik modellemesi ile analiz edilmiştir. Smart-PLS programının kullanıldığı kısmi en küçük kareler yapısal eşitlik modellemesinde araştırmadan elde edilen bulgular örgütsel güç mesafesinin politik davranış üzerindeki etkisinde örgütsel itaatin aracılık rolünün olduğunu göstermektedir. Ayrıca örgütsel itaatin politik davranışlar üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı etkisi ile örgütsel güç mesafesinin örgütsel itaat üzerinde pozitif yönlü ve anlamlı etkisi bulunmaktadır. Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre örgütlerde güç mesafesinin bulunması çalışanları politik davranışlara itmektedir. Bunun yanı sıra güç mesafesi ve politik davranış arasındaki etkinin bir kısmı örgütsel itaat üzerinden geçmektedir.

The purpose of this study is to determine the mediating role of organizational obedience in the effect of organizational power distance on political behavior. The population of the research, which was created in a quantitative research design, consists of employees in small, medium and large enterprises operating in Yozgat province, and the sample consists of 480 people who voluntarily accepted to participate in the research among the employees in these enterprises. The convenience sampling method was selected, and questionnaires were collected online. The data obtained from the research were analyzed with partial least squares structural equation modeling. The findings obtained from the partial least squares structural equation modeling using Smart-PLS program show that organizational obedience has a mediating role in the effect of organizational power distance on political behavior. In addition, organizational obedience has a positive and significant effect on political behaviors and organizational power distance has a positive and significant effect on organizational obedience. According to the results obtained from the research, the presence of power distance in organizations pushes employees to political behaviors. In addition, some of the effect between power distance and political behavior is mediated by organizational obedience.