hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
REKABET STRATEJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARINA ETKİSİ VE BİR ARAŞTIRMA
REKABET STRATEJİLERİNİN İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ UYGULAMALARINA ETKİSİ VE BİR ARAŞTIRMA
Yazar: Bal, Yasemin
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 23 No. 72, 2011
Anahtar kelimeler: Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi, Rekabet Stratejileri, Rekabet Avantajı

Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımına göre günümüzde artık işletmelerin tüm insan kaynakları yönetimi faaliyetlerini ve fonksiyonlarını, izlemekte oldukları stratejilere uygun bir şekilde tasarlamaları gerekmektedir. İşletmenin amaç, hedef, misyon-vizyon ve stratejilerine uygun olarak tasarlanan İKY uygulamaları, ihtiyaç duyulan nitelikte ve yetkinlikte kişileri işe almada ve elde tutmada büyük önem taşımaktadır.  Stratejik insan kaynakları yönetimi uygulamalarının, izlemekte oldukları rekabet stratejilerine göre farklılık gösterip göstermediğinin incelenmesine yönelik bu çalışmada, öncelikle stratejik insan kaynakları yönetimi genel hatları ile ele alınmış ve rekabet stratejileri ile insan kaynakları yönetimi uygulamaları arasındaki ilişkiye ilişkin açıklamalar yapılmıştır. Çalışmanın araştırma bölümünde ise Fortune Türkiye listesinde yer alan ilk 200 işletmenin İKY uygulamalarının rekabet stratejilerine göre farklılık gösterip göstermediğine ilişkin araştırmanın sonuçları açıklanmıştır. Araştırma, Türkiye'deki işletmelerin İKY uygulamaları ile izlemekte oldukları rekabet stratejileri arasındaki ilişkiyi gösterme ve İKY uygulamalarını bu stratejilere uygun olarak tasarlayıp tasarlamadıklarına ilişkin bir bakış açısı sağlamak açısından önemlidir.

Stratejik insan kaynakları yönetimi yaklaşımına göre günümüzde artık işletmelerin tüm insan kaynakları yönetimi faaliyetlerini ve fonksiyonlarını, izlemekte oldukları stratejilere uygun bir şekilde tasarlamaları gerekmektedir. İşletmenin amaç, hedef, misyon-vizyon ve stratejilerine uygun olarak tasarlanan İKY uygulamaları, ihtiyaç duyulan nitelikte ve yetkinlikte kişileri işe almada ve elde tutmada büyük önem taşımaktadır.  Stratejik insan kaynakları yönetimi uygulamalarının, izlemekte oldukları rekabet stratejilerine göre farklılık gösterip göstermediğinin incelenmesine yönelik bu çalışmada, öncelikle stratejik insan kaynakları yönetimi genel hatları ile ele alınmış ve rekabet stratejileri ile insan kaynakları yönetimi uygulamaları arasındaki ilişkiye ilişkin açıklamalar yapılmıştır. Çalışmanın araştırma bölümünde ise Fortune Türkiye listesinde yer alan ilk 200 işletmenin İKY uygulamalarının rekabet stratejilerine göre farklılık gösterip göstermediğine ilişkin araştırmanın sonuçları açıklanmıştır. Araştırma, Türkiye'deki işletmelerin İKY uygulamaları ile izlemekte oldukları rekabet stratejileri arasındaki ilişkiyi gösterme ve İKY uygulamalarını bu stratejilere uygun olarak tasarlayıp tasarlamadıklarına ilişkin bir bakış açısı sağlamak açısından önemlidir.
DEĞERLENDİRME MERKEZİ UYGULAMALARININ TÜRKİYE'DEKİ ORGANİZASYONLARDA KULLANIMINA İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA
DEĞERLENDİRME MERKEZİ UYGULAMALARININ TÜRKİYE'DEKİ ORGANİZASYONLARDA KULLANIMINA İLİŞKİN BİR ARAŞTIRMA
Yazar: Yelboğa, Atilla
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 23 No. 72, 2011
Anahtar kelimeler: Seçme, Değerlendirme, Değerlendirme Merkezi, İnsan Kaynakları

Değerlendirme merkezi uygulamaları çeşitli ülkelerde oldukça gözde olan bir insan kaynakları yönetimi faaliyetidir. Bu yöntem ile her yıl binlerce çalışanın değerlendirildiği bilinmektedir. Bu araştırmada değerlendirme merkezi uygulamalarının Türkiye'deki organizasyonlardaki durumu incelenmeye çalışılmıştır. Özellikle değerlendirme merkezi standartları el kitabından ve Avrupa - Kuzey Amerika ülkelerinde yapılan araştırmalardan yararlanılarak bir soru formu geliştirilerek, Türkiye'de farklı sektörlerde faaliyet gösteren 47 organizasyondan veri toplanmıştır. Araştırma verileri organizasyonların insan kaynakları yöneticilerinden elde edilmiştir. Elde edilen sonuçlar; değerlendirme merkezinin genel özellikleri, iş analizi ve değerlendirme boyutları, alıştırma özellikleri, diğer personel seçim araçları ve bilgisayar kullanımı, değerlendirici özellikleri, adaylara sağlanan bilgi türleri ve karar alma özellikleri bakımdan incelenmiştir.

Değerlendirme merkezi uygulamaları çeşitli ülkelerde oldukça gözde olan bir insan kaynakları yönetimi faaliyetidir. Bu yöntem ile her yıl binlerce çalışanın değerlendirildiği bilinmektedir. Bu araştırmada değerlendirme merkezi uygulamalarının Türkiye'deki organizasyonlardaki durumu incelenmeye çalışılmıştır. Özellikle değerlendirme merkezi standartları el kitabından ve Avrupa - Kuzey Amerika ülkelerinde yapılan araştırmalardan yararlanılarak bir soru formu geliştirilerek, Türkiye'de farklı sektörlerde faaliyet gösteren 47 organizasyondan veri toplanmıştır. Araştırma verileri organizasyonların insan kaynakları yöneticilerinden elde edilmiştir. Elde edilen sonuçlar; değerlendirme merkezinin genel özellikleri, iş analizi ve değerlendirme boyutları, alıştırma özellikleri, diğer personel seçim araçları ve bilgisayar kullanımı, değerlendirici özellikleri, adaylara sağlanan bilgi türleri ve karar alma özellikleri bakımdan incelenmiştir.
İSTANBUL HALK EKMEK A.Ş. (İHE)'YE AİT ÇOK DEPOLU ARAÇ ROTALAMA PROBLEMİNİN META-SEZGİSEL YÖNTEMLER İLE OPTİMİZASYONU
İSTANBUL HALK EKMEK A.Ş. (İHE)'YE AİT ÇOK DEPOLU ARAÇ ROTALAMA PROBLEMİNİN META-SEZGİSEL YÖNTEMLER İLE OPTİMİZASYONU
Yazar: Önder, Emrah
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 70, 2011
Anahtar kelimeler: Araç Rotalama Problemi (ARP), Parçacık Sürü Optimizasyonu (PSO), Genetik Algoritma (GA), Optimizasyon, Meta-Sezgisel Yöntemler

Çok Depolu Araç Rotalama Problemi (ÇDARP) son yıllarda oldukça ilgi gören karmaşık bir kombinatoryal problemdir. ÇDARP birden fazla sayıda depodan birçok müşteriye ürün dağıtımına ait optimum rotaların tasarım problemidir. Toplam kat edilen mesafenin en küçüklenmesi problemin amaç denklemini oluşturmaktadır. Günümüz iş hayatında ürün dağıtım maliyetleri toplam lojistik maliyetlerinin önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Bu çalışmada Genetik Algoritma (GA) ve Parçacık Sürü Optimizasyonu (PSO) sezgisel teknikleri birlikte kullanılarak ÇDARP'nin kümeleme ve araç rotalama alt problemlerini etkin şekilde çözebilen bir sezgisel yöntem önerilmektedir.  İstanbul Halk Ekmek (İHE) A.Ş. ucuz, sağlıklı ve yüksek kalitede ekmek ve ekmek ürünleri üretimi ve dağıtımı yapmak üzere İstanbul Büyük Şehir Belediyesi bünyesinde kurulan bir ticari organizasyondur. İHE fabrikalarının (Cebeci, Edirnekapı ve Kartal) toplam günlük üretim kapasitesi 1 milyon ekmektir ve İstanbul'un günlük ekmek ihtiyacının %13'unu karşılamaktadır. İHE'de dağıtımı gerçekleştiren 75 araç mevcuttur ve günde 3 kez 1012 müşteriye dağıtım yapılmaktadır. GA ve PSO birlikte kullanılarak İHE A.Ş.'nin çok depolu araç rotalama problemine optimum çözüm aranmıştır ve mevcut durum ile karşılaştırılmıştır.

Çok Depolu Araç Rotalama Problemi (ÇDARP) son yıllarda oldukça ilgi gören karmaşık bir kombinatoryal problemdir. ÇDARP birden fazla sayıda depodan birçok müşteriye ürün dağıtımına ait optimum rotaların tasarım problemidir. Toplam kat edilen mesafenin en küçüklenmesi problemin amaç denklemini oluşturmaktadır. Günümüz iş hayatında ürün dağıtım maliyetleri toplam lojistik maliyetlerinin önemli bir bölümünü oluşturmaktadır. Bu çalışmada Genetik Algoritma (GA) ve Parçacık Sürü Optimizasyonu (PSO) sezgisel teknikleri birlikte kullanılarak ÇDARP'nin kümeleme ve araç rotalama alt problemlerini etkin şekilde çözebilen bir sezgisel yöntem önerilmektedir.  İstanbul Halk Ekmek (İHE) A.Ş. ucuz, sağlıklı ve yüksek kalitede ekmek ve ekmek ürünleri üretimi ve dağıtımı yapmak üzere İstanbul Büyük Şehir Belediyesi bünyesinde kurulan bir ticari organizasyondur. İHE fabrikalarının (Cebeci, Edirnekapı ve Kartal) toplam günlük üretim kapasitesi 1 milyon ekmektir ve İstanbul'un günlük ekmek ihtiyacının %13'unu karşılamaktadır. İHE'de dağıtımı gerçekleştiren 75 araç mevcuttur ve günde 3 kez 1012 müşteriye dağıtım yapılmaktadır. GA ve PSO birlikte kullanılarak İHE A.Ş.'nin çok depolu araç rotalama problemine optimum çözüm aranmıştır ve mevcut durum ile karşılaştırılmıştır.
YÖNETİM KURULU ÖZELLİKLERİ VE ŞİRKET PERFORMANSLARI: İMKB KURUMSAL YÖNETİM VE İMKB 50 ENDEKSLERİNDEKİ İŞLETMELERİN KARŞILAŞTIRILMASI
BOARD OF DIRECTORS' CHARACTERISTICS AND FIRM PERFORMANCES: A COMPARISON OF COMPANIES LISTED ON THE ISTANBUL STOCK EXHANGE CORPORATE GOVERNANCE AND ISE 50 INDICES
Yazar: Gökçen, Zeynep; Sözüer, Aytuğ; Arslantaş, Cem Cüneyt
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 23 No. 72, 2011
Anahtar kelimeler: Kurumsal yönetim, yönetim kurulu, İMKB, şirket performansı ; Corporate governance,board of directors,ISE,firm performance

Bu çalışmanın amacı kurumsal yönetim uygulamalarının en önemli unsurlarından biri olan yönetim kurulu özelliklerini, İMKB Kurumsal Yönetim ve İMKB 50 Endekslerindeki işletmeler kapsamında incelemektir. Çalışmada önce 2010 yılı boyunca İMKB Kurumsal Yönetim Endeksinde yer almış 24 işletme ile 2010 yılı süresince İMKB 50 Endeksinde bulunan ve birinci gruba dahil olmayan 29 şirketin yönetim kurulu özellikleri karşılaştırılmıştır. Ayrıca, gruplar arasında ilgili dönemdeki şirket performanslarında fark olup olmadığı ve gruplar ile şirket performansları arasındaki ilişkiler de istatistiki olarak test edilmiştir. Yönetim kurulu özellikleri açısından İMKB Kurumsal Yönetim ve İMKB 50 Endekslerindeki şirketler arasında önemli farklar ortaya çıkmazken, kurumsal yönetim endeksinde yer almanın, bir şirket performans ölçütü olarak, piyasa değeri artışıyla anlamlı ilişkisi tespit edilmiştir.

The objective of this study is to analyze board of directors' characteristics, as being one of the most important elements of corporate governance, within a span of firms listed on the Istanbul Stock Exchange (ISE) Corporate Governance and ISE 50 Indices. At first, certain board of directors' characteristics are compared between 24 firms, which are listed on ISE Corporate Governance Index throughout the year 2010 and 29 firms, which are listed on the ISE 50 Index for the same term and not included in the first group. Besides, statistical tests are applied to figure out whether there are differences between groups in terms of firm performance and if there are relationships between groups and performance. In regard  to board of directors' characteristics, it didn't reveal obvious differences between ISE Corporate Governance and ISE 50 Indices; however, there appeared a significant relationship between being listed on the corporate governance index and the increase in market value, as a firm performance variable.
EKONOMİK KATMA DEĞER VE HESAPLANIŞI
EKONOMİK KATMA DEĞER VE HESAPLANIŞI
Yazar: Sümer Göğüş, Handan
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 69, 2012

Son yïƒµllarda de er yaratïƒµmïƒµna yönelik yönetim anlayïƒµ ïƒµ hakim olmaya ba lamïƒµ tïƒµr. Sözkonusu anlayïƒµ ïƒµn ba lïƒµca çïƒµkïƒµ noktasïƒµ ise muhasebe sisteminde var olan bazïƒµ zayïƒµflïƒµklardïƒµr.En ba ta özsermaye maliyetinin raporlanmamasïƒµ ve bazïƒµ giderlerin aslïƒµnda birer yatïƒµrïƒµmolarak algïƒµlanmasïƒµ gerekti i yönündeki görü ler, konunun özellikle Amerika ve Avrupa’dayayïƒµlmasïƒµnïƒµn ba lïƒµca sebepleri arasïƒµndadïƒµr. Ekonomik Katma De er (Economic ValueAdded – EVA) ise de er yaratïƒµmïƒµ anlayïƒµ ïƒµ çerçevesinde geli tirilmi olan önemli birperformans ölçütü olarak kar ïƒµmïƒµza çïƒµkmaktadïƒµr. Çalïƒµ madaki ana amaç EVA vehesaplanïƒµ ïƒµnïƒµn ele alïƒµnmasïƒµdïƒµr. Bu nedenle de konu teorik olarak anlatïƒµldïƒµktan sonra bilgilerbir örnek ile peki tirilmeye çalïƒµ ïƒµlmïƒµ tïƒµr.

Son yïƒµllarda de er yaratïƒµmïƒµna yönelik yönetim anlayïƒµ ïƒµ hakim olmaya ba lamïƒµ tïƒµr. Sözkonusu anlayïƒµ ïƒµn ba lïƒµca çïƒµkïƒµ noktasïƒµ ise muhasebe sisteminde var olan bazïƒµ zayïƒµflïƒµklardïƒµr.En ba ta özsermaye maliyetinin raporlanmamasïƒµ ve bazïƒµ giderlerin aslïƒµnda birer yatïƒµrïƒµmolarak algïƒµlanmasïƒµ gerekti i yönündeki görü ler, konunun özellikle Amerika ve Avrupa’dayayïƒµlmasïƒµnïƒµn ba lïƒµca sebepleri arasïƒµndadïƒµr. Ekonomik Katma De er (Economic ValueAdded – EVA) ise de er yaratïƒµmïƒµ anlayïƒµ ïƒµ çerçevesinde geli tirilmi olan önemli birperformans ölçütü olarak kar ïƒµmïƒµza çïƒµkmaktadïƒµr. Çalïƒµ madaki ana amaç EVA vehesaplanïƒµ ïƒµnïƒµn ele alïƒµnmasïƒµdïƒµr. Bu nedenle de konu teorik olarak anlatïƒµldïƒµktan sonra bilgilerbir örnek ile peki tirilmeye çalïƒµ ïƒµlmïƒµ tïƒµr.
BULANIK TOPSIS YÖNTEMİYLE TEDARİKÇİ SEÇİMİ
BULANIK TOPSIS YÖNTEMİYLE TEDARİKÇİ SEÇİMİ
Yazar: Özçakar, Necdet; Demir, Handan
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 69, 2012

Tedarik zinciri yönetiminin önemli bir halkasını olu turan tedarikçi seçimi, işletmelerinaldığı stratejik kararlardan biridir. Bu çalışmanın amacı, bir gıda işletmesindeki kararvericilerle yapılan mülakatlar sonucu elde edilen bilgilerden hareketle, belirsizlikortamında, işletme için uygun olan tedarikçi kriterlerini göz önüne alarak, alternatiflerarasından yapılacak tedarikçi seçimini bulanık ÇKKV yöntemlerinden biri olan bulanıkTOPSIS yöntemi ile gerçekleştirmektir. Bulanık TOPSIS yöntemi ideal çözümün, bulanıkpozitif ideal çözüme en yakın ve bulanık negatif ideal çözümden en uzak mesafede olmasıprensibine dayanır. Yöntemin uygulamasında üç karar verici önce tedarikçi seçimindedikkate alınacak olan altı karar kriterinin önem ağırlıklarını belirlemekte, sonra da bu kararkriterlerine göre dört tedarikçi alternatifini dilsel değişkenlerle değerlendirmektedirler. Budeğerlendirmeler daha sonra üçgen bulanık sayılara dönüştürülerek ve bulanık TOPSISyönteminin adımları uygulanarak, alternatifler için sonuçta hesaplanan yakınlıkkatsayılarına göre tercih sıralaması oluşturulmaktadır. Böylece, işletmelere birçok açıdanavantaj sağlayan, bilimsel ve kolay uygulanabilir bir yöntem olan bulanık TOPSIS yöntemikullanılarak, tedarikçi seçimi için bulanık ortamlarda grup kararı alınabileceğigösterilmektedir.

Tedarik zinciri yönetiminin önemli bir halkasını olu turan tedarikçi seçimi, işletmelerinaldığı stratejik kararlardan biridir. Bu çalışmanın amacı, bir gıda işletmesindeki kararvericilerle yapılan mülakatlar sonucu elde edilen bilgilerden hareketle, belirsizlikortamında, işletme için uygun olan tedarikçi kriterlerini göz önüne alarak, alternatiflerarasından yapılacak tedarikçi seçimini bulanık ÇKKV yöntemlerinden biri olan bulanıkTOPSIS yöntemi ile gerçekleştirmektir. Bulanık TOPSIS yöntemi ideal çözümün, bulanıkpozitif ideal çözüme en yakın ve bulanık negatif ideal çözümden en uzak mesafede olmasıprensibine dayanır. Yöntemin uygulamasında üç karar verici önce tedarikçi seçimindedikkate alınacak olan altı karar kriterinin önem ağırlıklarını belirlemekte, sonra da bu kararkriterlerine göre dört tedarikçi alternatifini dilsel değişkenlerle değerlendirmektedirler. Budeğerlendirmeler daha sonra üçgen bulanık sayılara dönüştürülerek ve bulanık TOPSISyönteminin adımları uygulanarak, alternatifler için sonuçta hesaplanan yakınlıkkatsayılarına göre tercih sıralaması oluşturulmaktadır. Böylece, işletmelere birçok açıdanavantaj sağlayan, bilimsel ve kolay uygulanabilir bir yöntem olan bulanık TOPSIS yöntemikullanılarak, tedarikçi seçimi için bulanık ortamlarda grup kararı alınabileceğigösterilmektedir.
ÜLKE DERECELENDİRME SİSTEMİNİN MARKOV ZİNCİRİ İLE ANALİZİ
ÜLKE DERECELENDİRME SİSTEMİNİN MARKOV ZİNCİRİ İLE ANALİZİ
Yazar: Akyurt, İbrahim
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 69, 2012

Bir ülkenin kredi riski notu o ülkenin uluslararasïƒµ sermaye piyasalarïƒµndaki borçlanmasïƒµnïƒµntemel dayanak noktasïƒµdïƒµr. Ülke kredi riskinin belirlenmesinin amacïƒµ; bir ülkede meydanagelen ekonomik, sosyal ve siyasal olaylar nedeni ile borç vermedeki konulan sïƒµnïƒµrlarïƒµna ïƒµlmasïƒµ sebebiyle u ranïƒµlan kayïƒµplarïƒµn belirlenmesidir. Bu ülke kredi riski notlarïƒµ iseba ïƒµmsïƒµz birçok kurulu tarafïƒµndan belirlenmektedir. Çalïƒµ mada; bu kurulu lardan biri olan“Moody’s”in verileri esas alïƒµnarak Markov zinciri olu turulmu tur. Ülke kredi notlarïƒµnïƒµnMarkov zinciri analizi için gerekli olan geçi matrisine ula ïƒµlarak, zincirin kararlïƒµ halanalizi ve ortalama ilk geçi zamanïƒµ analiz sonuçlarïƒµ incelenmi tir.

Bir ülkenin kredi riski notu o ülkenin uluslararasïƒµ sermaye piyasalarïƒµndaki borçlanmasïƒµnïƒµntemel dayanak noktasïƒµdïƒµr. Ülke kredi riskinin belirlenmesinin amacïƒµ; bir ülkede meydanagelen ekonomik, sosyal ve siyasal olaylar nedeni ile borç vermedeki konulan sïƒµnïƒµrlarïƒµna ïƒµlmasïƒµ sebebiyle u ranïƒµlan kayïƒµplarïƒµn belirlenmesidir. Bu ülke kredi riski notlarïƒµ iseba ïƒµmsïƒµz birçok kurulu tarafïƒµndan belirlenmektedir. Çalïƒµ mada; bu kurulu lardan biri olan“Moody’s”in verileri esas alïƒµnarak Markov zinciri olu turulmu tur. Ülke kredi notlarïƒµnïƒµnMarkov zinciri analizi için gerekli olan geçi matrisine ula ïƒµlarak, zincirin kararlïƒµ halanalizi ve ortalama ilk geçi zamanïƒµ analiz sonuçlarïƒµ incelenmi tir.
EĞİTİM GÖSTERGELERİ AÇISINDAN TÜRKİYE VE AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE ÜLKELERİN KARŞILAŞTIRILMASI
EĞİTİM GÖSTERGELERİ AÇISINDAN TÜRKİYE VE AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE ÜLKELERİN KARŞILAŞTIRILMASI
Yazar: Acar Bolat, Bilge
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 69, 2012

21.yüzyïƒµlda yeni teknolojilerin yaygïƒµnla masïƒµyla birlikte bilgi, uygarlïƒµk tarihinin hiçbirdöneminde olmadïƒµ ïƒµ kadar önemli hale gelmi tir. Bilgiye ula ma, bilgiyi uygulama ve bilgiüretebilme e itimle gerçekle mektedir. Küreselle en dünyada e itime yatïƒµrïƒµm yaparake itilmi insan gücünü arttïƒµran ülkeler rekabet avantajïƒµ sa lamaktadïƒµr.Bu çalïƒµ mada Avrupa Birli i’ne üye ülkeler ile aday olan Türkiye’nin e itim göstergeleriaçïƒµsïƒµndan kar ïƒµla tïƒµrïƒµlmasïƒµ Çok Boyutlu Ölçekleme ve Kümeleme Analizi ilegerçekle tirilmi tir. lk olarak Çok Boyutlu Ölçekleme Analizi ile e itim göstergeleriaçïƒµsïƒµndan birbirine benzer ve birbirinden farklïƒµ olan ülkeler çok boyutlu uzayda haritalamayöntemiyle saptanmïƒµ tïƒµr. Ayrïƒµca yine aynïƒµ yöntemle ülkelere ait e itim göstergelerindenhangilerinin benzer, hangilerinin farklïƒµ oldu u da ortaya çïƒµkarïƒµlmïƒµ tïƒµr. Daha sonra eldeedilen sonuçlar Kümeleme analizi sonuçlarïƒµyla kar ïƒµla tïƒµrïƒµlmïƒµ ve sonuçlarïƒµn benzer oldu usaptanmïƒµ tïƒµr.

21.yüzyïƒµlda yeni teknolojilerin yaygïƒµnla masïƒµyla birlikte bilgi, uygarlïƒµk tarihinin hiçbirdöneminde olmadïƒµ ïƒµ kadar önemli hale gelmi tir. Bilgiye ula ma, bilgiyi uygulama ve bilgiüretebilme e itimle gerçekle mektedir. Küreselle en dünyada e itime yatïƒµrïƒµm yaparake itilmi insan gücünü arttïƒµran ülkeler rekabet avantajïƒµ sa lamaktadïƒµr.Bu çalïƒµ mada Avrupa Birli i’ne üye ülkeler ile aday olan Türkiye’nin e itim göstergeleriaçïƒµsïƒµndan kar ïƒµla tïƒµrïƒµlmasïƒµ Çok Boyutlu Ölçekleme ve Kümeleme Analizi ilegerçekle tirilmi tir. lk olarak Çok Boyutlu Ölçekleme Analizi ile e itim göstergeleriaçïƒµsïƒµndan birbirine benzer ve birbirinden farklïƒµ olan ülkeler çok boyutlu uzayda haritalamayöntemiyle saptanmïƒµ tïƒµr. Ayrïƒµca yine aynïƒµ yöntemle ülkelere ait e itim göstergelerindenhangilerinin benzer, hangilerinin farklïƒµ oldu u da ortaya çïƒµkarïƒµlmïƒµ tïƒµr. Daha sonra eldeedilen sonuçlar Kümeleme analizi sonuçlarïƒµyla kar ïƒµla tïƒµrïƒµlmïƒµ ve sonuçlarïƒµn benzer oldu usaptanmïƒµ tïƒµr.
MÜŞTERİLERİN KURUMSAL İMAJ ALGISININ MÜŞTERİ BAĞLILIĞI ÜZERİNDEK ETKİSİ: HİZMET SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
MÜŞTERİLERİN KURUMSAL İMAJ ALGISININ MÜŞTERİ BAĞLILIĞI ÜZERİNDEK ETKİSİ: HİZMET SEKTÖRÜNDE BİR ARAŞTIRMA
Yazar: Dursun, Meral
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 69, 2012

Çalïƒµ mada, kurumsal kimli e ba lïƒµ olarak olu an kurumsal imaj faktörleri ve mü teriba lïƒµlïƒµ ïƒµ faktörleri ele alïƒµnmaktadïƒµr. Kuramda, mü terilerin kurumsal imaj algïƒµsïƒµnïƒµn mü teriba lïƒµlïƒµ ïƒµ ile olan ili kisinden söz edilmektedir. Bununla birlikte, mü terilerin kurumsalimaj algïƒµsïƒµnïƒµn mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ ile olan ili kileri/etkilerini ortaya koymayïƒµ amaçlayan birara tïƒµrma yer almaktadïƒµr. Tur operatörlü ü sektöründe faaliyet gösteren i letmelerdenbirinin Türkiye genelindeki tüm acentalarïƒµnda gerçekle tirilen ara tïƒµrmada, mü terilerinkurumsal imaj algïƒµsïƒµnïƒµn mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ ile olan ili kisi ortaya konulmaya çalïƒµ ïƒµlmïƒµ tïƒµr.Sonuçlar, mü terilerin kurumsal imaj algïƒµsïƒµ ile mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ arasïƒµnda istatistiksel olarakanlamlïƒµ bir ili ki oldu unu göstermi tir. Bu ili kinin yanïƒµ sïƒµra mü terilerin kurumsal imajalgïƒµsïƒµnïƒµn mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ üzerinde istatistiksel olarak anlamlïƒµ etkisi de oldu ubelirlenmi tir.

Çalïƒµ mada, kurumsal kimli e ba lïƒµ olarak olu an kurumsal imaj faktörleri ve mü teriba lïƒµlïƒµ ïƒµ faktörleri ele alïƒµnmaktadïƒµr. Kuramda, mü terilerin kurumsal imaj algïƒµsïƒµnïƒµn mü teriba lïƒµlïƒµ ïƒµ ile olan ili kisinden söz edilmektedir. Bununla birlikte, mü terilerin kurumsalimaj algïƒµsïƒµnïƒµn mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ ile olan ili kileri/etkilerini ortaya koymayïƒµ amaçlayan birara tïƒµrma yer almaktadïƒµr. Tur operatörlü ü sektöründe faaliyet gösteren i letmelerdenbirinin Türkiye genelindeki tüm acentalarïƒµnda gerçekle tirilen ara tïƒµrmada, mü terilerinkurumsal imaj algïƒµsïƒµnïƒµn mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ ile olan ili kisi ortaya konulmaya çalïƒµ ïƒµlmïƒµ tïƒµr.Sonuçlar, mü terilerin kurumsal imaj algïƒµsïƒµ ile mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ arasïƒµnda istatistiksel olarakanlamlïƒµ bir ili ki oldu unu göstermi tir. Bu ili kinin yanïƒµ sïƒµra mü terilerin kurumsal imajalgïƒµsïƒµnïƒµn mü teri ba lïƒµlïƒµ ïƒµ üzerinde istatistiksel olarak anlamlïƒµ etkisi de oldu ubelirlenmi tir.
KAOTİK MARKOV ZİNCİRLERİ
KAOTİK MARKOV ZİNCİRLERİ
Yazar: Alpar, Orcan; Öztürk, Ahmet; Eren, Özge
Dergi: İstanbul Üniversitesi İşletme Fakültesi İşletme İktisadı Enstitüsü Yönetim Dergisi, Vol. 22 No. 69, 2012

Kaotik sistemlerin iterasyonlu yapïƒµsïƒµ ile Markov zincirlerindeki bir durumdan di erduruma geçi hali arasïƒµnda matematiksel açïƒµdan benzerlikler bulunmaktadïƒµr. Bu benzerlik,Markov zincirlerinin kaotik davranïƒµ sergileyebilece i belirli durumlarïƒµn var olabilece inigöstermektedir. Kaos için gereken ko ullardan en önemlisi do rusal olmayan birfonksiyonun var olmasïƒµdïƒµr, fakat markov zincirilerindeki geçi matrisinde yeralando rusallïƒµk kaosa imkan vermemektedir.Bu makalede, iki boyutlu bir kaotik harita, Markov zinciri ko ullarïƒµnïƒµ sa layacak ekildeuyarlanmïƒµ ve hala kaotik davranïƒµ gösterip göstermedi i incelenmi tir. Kaotik yapïƒµlar içinçizilen bifurkasyon diyagramïƒµ Markov zincirlerine uyarlanan yeni harita için çizilmi vebenzer kaotik davranïƒµ ïƒµn saptanmïƒµ tïƒµr. Ayrïƒµca ba langïƒµç de erlerince çok küçük oynamalaryapïƒµlarak, iterasyonlar ilerledikçe bu önemsiz oynamalarïƒµn ileride nasïƒµl büyük hatalara yolaçabilece i görülmü tür.

Kaotik sistemlerin iterasyonlu yapïƒµsïƒµ ile Markov zincirlerindeki bir durumdan di erduruma geçi hali arasïƒµnda matematiksel açïƒµdan benzerlikler bulunmaktadïƒµr. Bu benzerlik,Markov zincirlerinin kaotik davranïƒµ sergileyebilece i belirli durumlarïƒµn var olabilece inigöstermektedir. Kaos için gereken ko ullardan en önemlisi do rusal olmayan birfonksiyonun var olmasïƒµdïƒµr, fakat markov zincirilerindeki geçi matrisinde yeralando rusallïƒµk kaosa imkan vermemektedir.Bu makalede, iki boyutlu bir kaotik harita, Markov zinciri ko ullarïƒµnïƒµ sa layacak ekildeuyarlanmïƒµ ve hala kaotik davranïƒµ gösterip göstermedi i incelenmi tir. Kaotik yapïƒµlar içinçizilen bifurkasyon diyagramïƒµ Markov zincirlerine uyarlanan yeni harita için çizilmi vebenzer kaotik davranïƒµ ïƒµn saptanmïƒµ tïƒµr. Ayrïƒµca ba langïƒµç de erlerince çok küçük oynamalaryapïƒµlarak, iterasyonlar ilerledikçe bu önemsiz oynamalarïƒµn ileride nasïƒµl büyük hatalara yolaçabilece i görülmü tür.