Sürdürülebilir insan kaynağı yönetimi: Belirsiz fayda fonksiyonlu doğrusal-olmayan atama programı ile çalışan memnuniyetinin arttırılması
Sürdürülebilir insan kaynağı yönetimi: Belirsiz fayda fonksiyonlu doğrusal-olmayan atama programı ile çalışan memnuniyetinin arttırılması
Yazar: Turan, Fikret Korhan; Coruh, Gül
Dergi: Gazi Üniversitesi Mühendislik Mimarlık Fakültesi Dergisi, Vol. 37 No. 4, 2019
Anahtar kelimeler: Engineering ; Mühendislik ; Sürdürülebilir insan kaynağı planlaması,çalışan motivasyonu,optimal işe yerleştirme,optimal personel işe alımı,çalışan üretkenliği ve verimlilik

Kurumların sahip olduğu en önemli kaynak şüphesizinsandır ve insan kaynağını en doğru şekilde kullanabilmeleri zaman ve paradantasarruf etmelerini sağlar. İnsan kaynağı yönetiminin en önemli adımlarındanbiri ise iş-personel eşleştirme sürecidir. Bu süreçte başarı için işeyerleştirilecek adayın teknik yeterliliğinin yanı sıra görev alacağı pozisyonile ilgili memnuniyet ve beklentilerini de düşünmek gerekir. Bu bağlamda,sunulan çalışma ile güncel bir yaklaşım olan sürdürülebilir insan kaynağıyönetimi altında, çalışan memnuniyetini arttıracak bir iş-personel atama karardestek modelinin geliştirilmesi amaçlanmıştır. Geliştirilen karar destekmodelinde çalışan memnuniyetini ölçmede fayda teorisi ve fonksiyonlarındanyararlanılırken, optimal iş-personel eşleştirmesini gerçekleştirmede belirsizfayda fonksiyonlu doğrusal-olmayan atama programı kullanılmıştır. Geliştirilenkarar destek modeli ile hem çalışan memnuniyetinin ekonomik, sosyal ve çevreselfaktörlere göre çoğunlukla doğrusal-olmayan bir şekilde değişiklik göstermesidurumu, hem de çalışan memnuniyetinde olabilecek belirsizlikler aynı andahesaba katılarak, önceki modellerden daha gerçekçi bir yaklaşım sunulmuştur.Geliştirilen karar destek modelinin uygulaması kurgusal bir örnek üzerindengösterilmiş, Monte Carlo benzetimi kullanılarak elde edilen sonuçlar duyarlılıkanalizi ile istatistiksel bağımsızlık ve bağımlılık durumları altındaincelenmiştir. Bu sayede çalışmanın özgün tarafı detaylı olarak irdelenmiştir.

Kurumların sahip olduğu en önemli kaynak şüphesizinsandır ve insan kaynağını en doğru şekilde kullanabilmeleri zaman ve paradantasarruf etmelerini sağlar. İnsan kaynağı yönetiminin en önemli adımlarındanbiri ise iş-personel eşleştirme sürecidir. Bu süreçte başarı için işeyerleştirilecek adayın teknik yeterliliğinin yanı sıra görev alacağı pozisyonile ilgili memnuniyet ve beklentilerini de düşünmek gerekir. Bu bağlamda,sunulan çalışma ile güncel bir yaklaşım olan sürdürülebilir insan kaynağıyönetimi altında, çalışan memnuniyetini arttıracak bir iş-personel atama karardestek modelinin geliştirilmesi amaçlanmıştır. Geliştirilen karar destekmodelinde çalışan memnuniyetini ölçmede fayda teorisi ve fonksiyonlarındanyararlanılırken, optimal iş-personel eşleştirmesini gerçekleştirmede belirsizfayda fonksiyonlu doğrusal-olmayan atama programı kullanılmıştır. Geliştirilenkarar destek modeli ile hem çalışan memnuniyetinin ekonomik, sosyal ve çevreselfaktörlere göre çoğunlukla doğrusal-olmayan bir şekilde değişiklik göstermesidurumu, hem de çalışan memnuniyetinde olabilecek belirsizlikler aynı andahesaba katılarak, önceki modellerden daha gerçekçi bir yaklaşım sunulmuştur.Geliştirilen karar destek modelinin uygulaması kurgusal bir örnek üzerindengösterilmiş, Monte Carlo benzetimi kullanılarak elde edilen sonuçlar duyarlılıkanalizi ile istatistiksel bağımsızlık ve bağımlılık durumları altındaincelenmiştir. Bu sayede çalışmanın özgün tarafı detaylı olarak irdelenmiştir.