hakansabunis/tr-academic-research-agent-index huggingface dataset:
Tüketici Davranışları Bağlamında Müşteri Muhasebesi
Tüketici Davranışları Bağlamında Müşteri Muhasebesi
Yazar: Özsungur, Fahri
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: Tüketici Davranışı,Müşteri Muhasebesi,Müşteri Kârlılık Analizi,Müşteri Bölümlemesi,Müşteri Gizli Bölgesi

Müşteri muhasebesiişletmenin kârlılığı, yönetim hedeflerini gerçekleştirebilmesi, sürekliliğinsağlanması için gereklidir. Pazarda rekabet gücünü sürekli kılmak isteyen herişletme müşteri muhasebesi için gerekli tüm bilgileri sağlıklı şekilde edinmelive stratejisini bu bilgilere göre belirlemelidir. Bu çalışmada, işletmeler içinmüşteri muhasebesinin gerekliliği düşünülerek tüketici davranışları bağlamındaele alınmıştır. Tüketici davranışları bağlamında müşteri muhasebesi, iktisadiinsan teorisi, müşterinin işletmeye ve ürüne olan bağlılığı, müşteri kârlılıkanalizi, müşteri değeri ve muhasebe bilgi sistemi kalitatif ve kantitatifyöntemler düşünülerek incelenmiştir. Sonuç olarak müşteri muhasebesinin sadece müşterikârlılığından oluşmadığı ve bu nedenle de her işletmenin müşteri muhasebesistemi için kendi stratejisini oluşturması gerektiği sonuçlarına varılmıştır.

Müşteri muhasebesiişletmenin kârlılığı, yönetim hedeflerini gerçekleştirebilmesi, sürekliliğinsağlanması için gereklidir. Pazarda rekabet gücünü sürekli kılmak isteyen herişletme müşteri muhasebesi için gerekli tüm bilgileri sağlıklı şekilde edinmelive stratejisini bu bilgilere göre belirlemelidir. Bu çalışmada, işletmeler içinmüşteri muhasebesinin gerekliliği düşünülerek tüketici davranışları bağlamındaele alınmıştır. Tüketici davranışları bağlamında müşteri muhasebesi, iktisadiinsan teorisi, müşterinin işletmeye ve ürüne olan bağlılığı, müşteri kârlılıkanalizi, müşteri değeri ve muhasebe bilgi sistemi kalitatif ve kantitatifyöntemler düşünülerek incelenmiştir. Sonuç olarak müşteri muhasebesinin sadece müşterikârlılığından oluşmadığı ve bu nedenle de her işletmenin müşteri muhasebesistemi için kendi stratejisini oluşturması gerektiği sonuçlarına varılmıştır.
FÂİK REŞAD’IN GÜLDESTE ADLI ESERİNE DAİR
FÂİK REŞAD’IN GÜLDESTE ADLI ESERİNE DAİR
Yazar: Kiriş, Elif
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: Fâik Reşad,Güldeste,Dîvânçe-i Eş'âr

Bu çalışmada, on dokuzuncuyüzyıl şair ve ediplerinden olan Fâik Reşad’ın “Divânçe-i Eş’âr” olaraknitelendirdiği eser bugünkü harflere aktarılmış ve edebi açıdan incelemesiyapılmıştır.İç kapakta Gülzâr-ı Edeb yâhud Eşèâr-ı Müntahabe ismi geçen eser,“Bazı âsâr-ı mensûreile müzeyyel dîvânçe-i eşèâr ” açıklamasıyla neşredilmiştir.Eser metin,şekilve muhteva açısından incelenmiştir. Eserde bir divân/divânçede bulunmasıgereken bütün nazım şekilleri kullanılmış olmasına rağmen eserin ikincikısmında mensurelere yer verip,manzum hikâye denilen yeni bir türü denemişolması sebebiyle eserin bir divân/divânçe’den farklı olduğu tespitedilmiştir.Edebiyat tarihimize verdiği eserlerle birçok katkısı bulunan FâikReşad’ın,farklı bir yönünü ele alıp bu eserini tanımak ve tanıtmak edebiyattarihimiz adına önemlidir.Eser İstanbul BüyükşehirBelediyesi Atatürk Kitaplığı Osmanlıca Kitaplar Koleksiyonu K/ 1570’dekayıtlıdır.

Bu çalışmada, on dokuzuncuyüzyıl şair ve ediplerinden olan Fâik Reşad’ın “Divânçe-i Eş’âr” olaraknitelendirdiği eser bugünkü harflere aktarılmış ve edebi açıdan incelemesiyapılmıştır.İç kapakta Gülzâr-ı Edeb yâhud Eşèâr-ı Müntahabe ismi geçen eser,“Bazı âsâr-ı mensûreile müzeyyel dîvânçe-i eşèâr ” açıklamasıyla neşredilmiştir.Eser metin,şekilve muhteva açısından incelenmiştir. Eserde bir divân/divânçede bulunmasıgereken bütün nazım şekilleri kullanılmış olmasına rağmen eserin ikincikısmında mensurelere yer verip,manzum hikâye denilen yeni bir türü denemişolması sebebiyle eserin bir divân/divânçe’den farklı olduğu tespitedilmiştir.Edebiyat tarihimize verdiği eserlerle birçok katkısı bulunan FâikReşad’ın,farklı bir yönünü ele alıp bu eserini tanımak ve tanıtmak edebiyattarihimiz adına önemlidir.Eser İstanbul BüyükşehirBelediyesi Atatürk Kitaplığı Osmanlıca Kitaplar Koleksiyonu K/ 1570’dekayıtlıdır.
TÜRKİYE’DE AİLE SAĞLIĞI MERKEZLERİNİN TEKNİK ETKİNLİĞİNİN ARAŞTIRILMASI: VERİ ZARFLAMA VE SÜPER ETKİNLİK YAKLAŞIMI
TÜRKİYE’DE AİLE SAĞLIĞI MERKEZLERİNİN TEKNİK ETKİNLİĞİNİN ARAŞTIRILMASI: VERİ ZARFLAMA VE SÜPER ETKİNLİK YAKLAŞIMI
Yazar: Keskin, Halil İbrahim
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 13, 2018
Anahtar kelimeler: Aile Sağlığı Merkezi Performansı,Teknik Etkinlik,Veri Zarflama Analizi,Süper Etkinlik

Sağlıkta Dönüşüm Programıyla altındasağlık alanında yapılan düzenlemeler ve değişiklikler sayesinde, Türk sağlıksisteminde köklü değişikler yaşanmaktadır. Yapılan düzenlemeler içerisinde endikkat çekeni, birinci basamak sağlık hizmetininsunumu yeniden yapılandırılarak, Aile Hekimliği (AH) uygulamasına geçilmesidir.Bu çalışmanın amacı, AH sistemine geçiş sonrasında, Türkiye’deki birincibasamak sağlık kuruluşlarından olan, aile sağlığı merkezlerinin (ASM) teknik etkinliğiniiller düzeyinde araştırmaktır. Çalışmada BCC ve süper etkinlik modellerikullanılarak, illerin etkinlik düzeyleri belirlenmiştir. Ayrıca iller bazındaetkinlik düzeyi ile sosyo ekonomik gelişmişlik arasında bir ilişki olupolmadığı araştırılmıştır. Sonuç olarak, Türkiye’de illerin yaklaşık %35’iteknik olarak etkin bulunmuştur. Yıllar itibariyle teknik etkin hizmet veren ilsayısında artış olduğu görülmektedir. Elde edilen sonuçlara göre, Türkiye’deetkin olmayan illerde ortalama olarak %17.16 daha fazla aile hekimi, %23.62 ebeve %21.49 hemşire hizmet vermektedir. Ayrıca sosyo ekonomik olarak gelişmişillerin teknik etkinlik düzeyinin diğer illere göre daha yüksek olduğu, fakatbu farkın istatistiksel olarak anlamlı olmadığı bulunmuştur.

Sağlıkta Dönüşüm Programıyla altındasağlık alanında yapılan düzenlemeler ve değişiklikler sayesinde, Türk sağlıksisteminde köklü değişikler yaşanmaktadır. Yapılan düzenlemeler içerisinde endikkat çekeni, birinci basamak sağlık hizmetininsunumu yeniden yapılandırılarak, Aile Hekimliği (AH) uygulamasına geçilmesidir.Bu çalışmanın amacı, AH sistemine geçiş sonrasında, Türkiye’deki birincibasamak sağlık kuruluşlarından olan, aile sağlığı merkezlerinin (ASM) teknik etkinliğiniiller düzeyinde araştırmaktır. Çalışmada BCC ve süper etkinlik modellerikullanılarak, illerin etkinlik düzeyleri belirlenmiştir. Ayrıca iller bazındaetkinlik düzeyi ile sosyo ekonomik gelişmişlik arasında bir ilişki olupolmadığı araştırılmıştır. Sonuç olarak, Türkiye’de illerin yaklaşık %35’iteknik olarak etkin bulunmuştur. Yıllar itibariyle teknik etkin hizmet veren ilsayısında artış olduğu görülmektedir. Elde edilen sonuçlara göre, Türkiye’deetkin olmayan illerde ortalama olarak %17.16 daha fazla aile hekimi, %23.62 ebeve %21.49 hemşire hizmet vermektedir. Ayrıca sosyo ekonomik olarak gelişmişillerin teknik etkinlik düzeyinin diğer illere göre daha yüksek olduğu, fakatbu farkın istatistiksel olarak anlamlı olmadığı bulunmuştur.
AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYELİK SÜRECİNDE; TÜRK SİVİL HAVACILIK SEKTÖRÜNDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ VE STRATEJİK YÖNETİM OKULU YAKLAŞIMLARI BAĞLAMINDA KURUMSALLAŞMA
AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYELİK SÜRECİNDE; TÜRK SİVİL HAVACILIK SEKTÖRÜNDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ VE STRATEJİK YÖNETİM OKULU YAKLAŞIMLARI BAĞLAMINDA KURUMSALLAŞMA
Yazar: Göksel, Aykut; İyidemirci, Halil
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: Kurumsallaşma,Öğrenme Okulu,Sivil Havacılık,Toplam Kalite Yönetimi

Bu çalışma, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğükontrolünde faaliyetlerini sürdüren sivil havacılık sektöründeki işletmelerin,Türkiye’nin Avrupa Birliği Üyeliği süreci içerisinde, nasıl kurumsallaştığınıve bu gelişim süreci içerisinde stratejik yönetim okullarından öğrenme okulunaait yaklaşımların gelişim sürecinde nasıl kullanıldığını literatüre bağlıkalarak ortaya koymaktadır. Çalışma sırasında Avrupa Birliği’ne entegrasyonsürecinde sivil havacılık sektöründe yasal düzenlemelerin nasıl yapıldığı,Toplam Kalite Yönetim Sisteminin devlet yapısına nasıl uygulandığı, iktisadiişletmelerin bu kurumsal yasalara uyumu için Sivil Havacılık Genel Müdürlüğününhangi tür uygulamalar yaptığı ve bu uygulamaları nasıl takip ettiği ayrıca buuygulamalarda öğrenme okulunun etkisinin ne olduğu ortaya konulmaktadır. Türkçeliteratürde havacılık sektöründe daha önce yapılmış bu tür bir çalışma yoktur.Bu çalışmanın sonuçları, diğer sektörlerin de kurumsallaşması sırasında öğrenmeokulu yaklaşımlarının nasıl kullanabileceği hususunda yol göstermesi açısındanönemlidir.

Bu çalışma, Sivil Havacılık Genel Müdürlüğükontrolünde faaliyetlerini sürdüren sivil havacılık sektöründeki işletmelerin,Türkiye’nin Avrupa Birliği Üyeliği süreci içerisinde, nasıl kurumsallaştığınıve bu gelişim süreci içerisinde stratejik yönetim okullarından öğrenme okulunaait yaklaşımların gelişim sürecinde nasıl kullanıldığını literatüre bağlıkalarak ortaya koymaktadır. Çalışma sırasında Avrupa Birliği’ne entegrasyonsürecinde sivil havacılık sektöründe yasal düzenlemelerin nasıl yapıldığı,Toplam Kalite Yönetim Sisteminin devlet yapısına nasıl uygulandığı, iktisadiişletmelerin bu kurumsal yasalara uyumu için Sivil Havacılık Genel Müdürlüğününhangi tür uygulamalar yaptığı ve bu uygulamaları nasıl takip ettiği ayrıca buuygulamalarda öğrenme okulunun etkisinin ne olduğu ortaya konulmaktadır. Türkçeliteratürde havacılık sektöründe daha önce yapılmış bu tür bir çalışma yoktur.Bu çalışmanın sonuçları, diğer sektörlerin de kurumsallaşması sırasında öğrenmeokulu yaklaşımlarının nasıl kullanabileceği hususunda yol göstermesi açısındanönemlidir.
AĞAKÖY GELENEKSEL KONUTLARINDA CEPHE DÜZENLEMELERİ
FACADE FORMATIONS IN AĞAKÖY TRADITIONAL HOUSINGS
Yazar: Uzun, Hilal
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 13, 2017
Anahtar kelimeler: Geleneksel,konut,kırsal,mimari,cephe düzeni ; Traditional,housing,rural,architectural,facade layout

    Bartın İli Ulus İlçesi Ağaköy Merkez Mahallesinde yer alan on bir konutun cephe özellikleriyle incelendiği bu çalışmada konutların yapı malzemesi ahşap, tuğla ve taştır. Yapım tekniği olarak çoğunlukla karma sistem kullanılmıştır. Bu özellikleri ile bölge karakteristiğini yansıtan konutlarda cephe tipolojisinde belirleyici yapı elemanı balkonlar olmuştur. Ön cephe boyunca, orta aksta, yan aksta ve L şeklinde olmak üzere farklı tasarımların denendiği konutlar ön cephede yer alan süsleme detayları ile de dikkat çekmiştir. Farklı şekilde düzenlenmiş balkon tipleri, geniş ve kepenkli zemin kat pencereleri, konsol ve balkon direklerindeki süsleme detayları, bitişik nizamda konuşlanma eğilimi ile kırsal konut özelliklerinden uzaklaşmakta, bize dışa dönük bir sosyal hayatı ve şehirleşme eğilimini göstermektedir.        Geçmişten günümüze çevre köyler ve şehir merkezi arasında bir duraklama ve konaklama bölgesi olan Ağaköy Merkez Mahallesi tarımın yanında ticaretinde etkin bir ekonomik faaliyet olduğu bir bölge olmuş, bu durum konutların cephe tasarımlarını etkilemiştir.      20. yy ilk yarısına tarihlenen konutlar malzeme ve yapım teknikleriyle geleneği yansıtırken, kendi konutunu ihtiyaç ve imkânları ölçüsün de kendisi yapan kırsal kesim insanının, yaşadığı sosyal değişimi geleneksel mimari üzerinden bize göstermektedir. 

    In this study, 11 housings in Bartın province, Ulus district, Ağaköy village, Merkez neighborhood are examined with frontal characteristics and it is determined that the construction materials of the housings are wood brick and stone. As construction, practice mostly mixed system is used. These features of the houses reflect the region’s characteristics and balconies are the determinative constructional component of the frontal typology. Along the façade, the housings which different designs were tried on central axle, side axle and L shape attract attention with decorative details on frontages too. Unusual balcony types, wide and shutter basement windows, decoration details on cantilever and balcony posts, tendency to attached buildings are proofs of moving away from rural housing characteristics, and demonstrate us an extroverted social life and urbanization tendency.      From past to present, Ağaköy Merkez neighborhood has been a stopover between surrounding villages and the center, so, besides agricultural activities, trade has also been one of the main economic activities, and this situation has redounded on facade designs too.       While these housings dating the first half of 20th century are traditional in terms of construction materials and techniques, they also reflect the social transition of rural people who build their own housings within the bounds of necessity and possibility over the vernacular architecture.
SÖMÜRGECİLİK BAĞLAMINDA İNGİLİZLER’İN ÇİN’İ İNŞA ETME SÜRECİ: I. AFYON SAVAŞI
PROCESS OF DESIGNING CHINA IN THE CONTEXT OF COLONIALISM BY BRITISH: FIRST OPIUM WAR
Yazar: Yılmaz, Yasir
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 13, 2016
Anahtar kelimeler: Afyon,Birinci Afyon Savaşı,Sömürgeleşme,Çin ; Opium,First Opium War,Colonization,China

Sömürgeciliğin çeşitli merhalelerini ortaya koyan Avrupa 18. yüzyılda Uzak Doğu’da sömürge imparatorluğu kurmak adına; çeşitli yollar arama gayreti içerisine girmişti. Bu aşamada Batı, sömürgeleştirme yöntemi olarak farklı yollar denese de bunların en önemlisi kaçakçılık yoluyla Çin’e afyon satımıydı. Güçlü bir imparatorluğun ithalat-ihracat dengesini bozacak olan bu durum imparatorluğun çöküşünü hızlandıran bir neden olacaktı. Bu çalışmada 19. yüzyıl çerçevesinde batının Çin üzerindeki etkisini ve bu etki dâhilinde Çin’in nasıl bir süreç yaşadığını ele alacağım.

Europe which set forth the several various stages of colonialism endavoured in order to establish a colonial empire in Far East in the 18th century. The West tried different ways to colonize China at this stage but the most important of these was the sale of opium through smuggling. This situation which would distrupt the import-export balance of a powerful empire would be a reason to accelerate the collapse of the empire. In this study I will examine the influence of the West on China within the scope of 19th century and how China was experiencing this process.
SON SADRAZAM AHMET TEVFİK PAŞA
SON SADRAZAM AHMET TEVFİK PAŞA
Yazar: Çelik, Hatice
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: SADRAZAM,OSMANLI,TEVFİK PAŞA,LONDRA KONFERANSI

Tevfik Paşa,Osmanlı bürokrasisine en alt makamdan başlayarak en yüksek makama kadar ulaşmışve bu makamın son sadrazamı olarak tarihe geçmiştir. Her zaman zor zamanlarınadamı olarak tercih edilmiş ve gerek o dönem içinde siyasi oluşumlara girmemesiile tarafsız bir kimliğinin olması gerekse tecrübesinden dolayı daha çokyatıştırıcı bir etkisi olacağı düşünülerek sadrazamlık görevine getirilmiştir. İlksadrazamlığı 31 Mart Olayları sırasında olmuş ancak ülkenin içinde bulunduğukargaşa ortamı içinde gerek siyasi gerek askeri bir varlık gösterememiştir.  Daha sonra İngiltere’ye Londra Büyükelçisiolarak atanmış ve I. Dünya Savaşı başlayana kadar bu görevi sürdürmüştür. I.Dünya Savaşı başladıktan sonra ülkeye çağrılan Tevfik Paşa, ikincisadrazamlığına Mondros Antlaşmasının imzalanmasının hemen ardından getirilmiştir,fakat bundan tam iki gün sonra düşman donanmaları başkentin boğazına demiratmışlardı. Oldukça sıkıntılı ve zor geçen bir dönemin ardından istifa ederekyerini Damat Ferit Paşa’ya bırakmıştı. Sevr’in imzalanmasının ardından istifaedip ülkeyi terk eden Damat Ferit Paşa’nın ardından tekrar sadrazam olarak sonOsmanlı kabinesini kurdu. Ancak İtilaf Devletlerinin I. İnönü Savaşınınardından hem İstanbul hükumetini hem de TBMM’yi Londra’ya barış konferansınadavet etmesi üzerine Saltanat kaldırılmış ve bunun sonucunda da Osmanlı Devlet’isona ermiştir.

Tevfik Paşa,Osmanlı bürokrasisine en alt makamdan başlayarak en yüksek makama kadar ulaşmışve bu makamın son sadrazamı olarak tarihe geçmiştir. Her zaman zor zamanlarınadamı olarak tercih edilmiş ve gerek o dönem içinde siyasi oluşumlara girmemesiile tarafsız bir kimliğinin olması gerekse tecrübesinden dolayı daha çokyatıştırıcı bir etkisi olacağı düşünülerek sadrazamlık görevine getirilmiştir. İlksadrazamlığı 31 Mart Olayları sırasında olmuş ancak ülkenin içinde bulunduğukargaşa ortamı içinde gerek siyasi gerek askeri bir varlık gösterememiştir.  Daha sonra İngiltere’ye Londra Büyükelçisiolarak atanmış ve I. Dünya Savaşı başlayana kadar bu görevi sürdürmüştür. I.Dünya Savaşı başladıktan sonra ülkeye çağrılan Tevfik Paşa, ikincisadrazamlığına Mondros Antlaşmasının imzalanmasının hemen ardından getirilmiştir,fakat bundan tam iki gün sonra düşman donanmaları başkentin boğazına demiratmışlardı. Oldukça sıkıntılı ve zor geçen bir dönemin ardından istifa ederekyerini Damat Ferit Paşa’ya bırakmıştı. Sevr’in imzalanmasının ardından istifaedip ülkeyi terk eden Damat Ferit Paşa’nın ardından tekrar sadrazam olarak sonOsmanlı kabinesini kurdu. Ancak İtilaf Devletlerinin I. İnönü Savaşınınardından hem İstanbul hükumetini hem de TBMM’yi Londra’ya barış konferansınadavet etmesi üzerine Saltanat kaldırılmış ve bunun sonucunda da Osmanlı Devlet’isona ermiştir.
KOBİLER'İN KURUMSALLAŞMA DÜZEYİNİN BELİRLENMESİ; KONYA O.S.B. ÖRNEĞİ
KOBİLER'İN KURUMSALLAŞMA DÜZEYİNİN BELİRLENMESİ; KONYA O.S.B. ÖRNEĞİ
Yazar: Bay, Murat; Akpınar, Selahattin; Erarabacı, Ahmet
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: Kurumsallaşma,Organizasyon

Bu çalışmanın amacı; KOBİ’lerdeki kurumsallaşma fonksiyonlarının uygulanırlığını, kurumsallaşma boyutlarının etkinliğini ve KOBİ’lerin kurumsallaşma düzeyini tespit etmektir. Anketimiz KonyaOrganize Sanayi Bölgelerinde faaliyette bulunan şirketlerde düzenlenmiş olup 19 şirkettenişveren, idari personel ve teknik personel olmak üzere 90 kişiye dağıtılmışuygulama sonucu 70 kişiye anket yapılabilmiştir. Ankete katılan şirketlerinsektörleri arasında Tekstil,Tarım makineleri imalatı, Hırdavat, Alüminyum, DemirÇelik, Otomotiv, Gıda, Tesisat, Cam sanayi ve Ambalaj sektörleri bulunmaktadır. Bulgulara göre teknoloji kapasitesi vekurumsallaşma düzeyleri açısından anonim şirketlerin daha iyi durumda olduğusöylenebilir. Kurumsallaşma süreci beş seviye içinde  ikinci seviyede olduğu bulunmuştur. İkinciseviye: kurumsallaşma planlarının oluşturulduğu ve belirlenen planlarınuygulamaya koyulduğu seviye. Anketin örneklem seçiminde Konya ili içerisinde sektöründe tanınmışfirmalara uygulanmaya özen gösterilmiştir.

Bu çalışmanın amacı; KOBİ’lerdeki kurumsallaşma fonksiyonlarının uygulanırlığını, kurumsallaşma boyutlarının etkinliğini ve KOBİ’lerin kurumsallaşma düzeyini tespit etmektir. Anketimiz KonyaOrganize Sanayi Bölgelerinde faaliyette bulunan şirketlerde düzenlenmiş olup 19 şirkettenişveren, idari personel ve teknik personel olmak üzere 90 kişiye dağıtılmışuygulama sonucu 70 kişiye anket yapılabilmiştir. Ankete katılan şirketlerinsektörleri arasında Tekstil,Tarım makineleri imalatı, Hırdavat, Alüminyum, DemirÇelik, Otomotiv, Gıda, Tesisat, Cam sanayi ve Ambalaj sektörleri bulunmaktadır. Bulgulara göre teknoloji kapasitesi vekurumsallaşma düzeyleri açısından anonim şirketlerin daha iyi durumda olduğusöylenebilir. Kurumsallaşma süreci beş seviye içinde  ikinci seviyede olduğu bulunmuştur. İkinciseviye: kurumsallaşma planlarının oluşturulduğu ve belirlenen planlarınuygulamaya koyulduğu seviye. Anketin örneklem seçiminde Konya ili içerisinde sektöründe tanınmışfirmalara uygulanmaya özen gösterilmiştir.
YENİLİK YÖNETİMİNİ ETKİLEYEN ÖRGÜTSEL FAKTÖRLER: BELEDİYE VE KAYMAKAMLIK KARŞILAŞTIRMASI
YENİLİK YÖNETİMİNİ ETKİLEYEN ÖRGÜTSEL FAKTÖRLER: BELEDİYE VE KAYMAKAMLIK KARŞILAŞTIRMASI
Yazar: Bay, Murat; Akpınar, Selahattin; Selamet, Ali Aydoğdu
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: Yenilik Yönetimi

Yenilik, bir kurumun sürdürülebilirlik ve hizmet kalitesi bakımındanönemli kavramlardan birisidir. Yenilik hem yeni birşey meydana getirmek olduğugibi var olan birşeyi de iyileştirmek anlamında kullanılmaktadır. Yenilik, yenibir hizmet geliştirmek anlamında kullanıldığı gibi süreç ve organizasyonlardayeni bir yöntem anlamında da kullanılmaktadır. Bu çalışmada yenilik yönetiminietkileyen örgütsel faktörler üzerine Karaman merkeze bağlı Sarıvelilerilçesinde bulunan belediye ve kaymakamlık personeline anket yapılmıştır. Buçalışmanın amacı her iki kurumdaki örgütsel yapının yenilik yapma yeteneklerinideğerlendirmektir. Belediye ve kaymakamlık arasında örgütsel yapı açısından birfarklılık bulunmamakla birlikte belediye de örgüt kültürü açısından dahayenilikçi bir örgüt kültürünün olduğu söylenebilir. Belediye ve kaymakamlık çalışanları arasında yenilik yönetimiaçısından anlamlı bir farklılık bulunmamıştır. Ankete her iki kurumda (özellikleidari kısımda bulunan) toplam 50 kişi örneklem olarak alınmıştır.

Yenilik, bir kurumun sürdürülebilirlik ve hizmet kalitesi bakımındanönemli kavramlardan birisidir. Yenilik hem yeni birşey meydana getirmek olduğugibi var olan birşeyi de iyileştirmek anlamında kullanılmaktadır. Yenilik, yenibir hizmet geliştirmek anlamında kullanıldığı gibi süreç ve organizasyonlardayeni bir yöntem anlamında da kullanılmaktadır. Bu çalışmada yenilik yönetiminietkileyen örgütsel faktörler üzerine Karaman merkeze bağlı Sarıvelilerilçesinde bulunan belediye ve kaymakamlık personeline anket yapılmıştır. Buçalışmanın amacı her iki kurumdaki örgütsel yapının yenilik yapma yeteneklerinideğerlendirmektir. Belediye ve kaymakamlık arasında örgütsel yapı açısından birfarklılık bulunmamakla birlikte belediye de örgüt kültürü açısından dahayenilikçi bir örgüt kültürünün olduğu söylenebilir. Belediye ve kaymakamlık çalışanları arasında yenilik yönetimiaçısından anlamlı bir farklılık bulunmamıştır. Ankete her iki kurumda (özellikleidari kısımda bulunan) toplam 50 kişi örneklem olarak alınmıştır.
Sultan Abdülaziz'in Tahttan İndirilmesinin Ekonomik ve Siyasi Sebepleri
Sultan Abdülaziz'in Tahttan İndirilmesinin Ekonomik ve Siyasi Sebepleri
Yazar: Peker, Şeyma; Peker, Şeyma
Dergi: Gazi Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, Vol. 5 No. 14, 2018
Anahtar kelimeler: Sultan Abdülaziz,Moratoryum,Sultan Murat

Bu çalışmayla, 1876yılında yaşanan Sultan Abdülaziz’in tahttan indirilmesi vakıası ve darbeninsebeplerinin mâlî ve siyasi durum çerçevesinde incelenmesi hedeflenmiştir.Hâdisenin nasıl olduğunu daha iyi anlamak için Sultan Abdülmecid dönemindekiekonomik durum ve Sultan Abdülaziz dönemi hükümetleri ve mâlî durumadeğinilmiştir. Kırım Harbinden sonra mâlîyede içinden çıkılamayan her durumdadış borçlanmalara teşebbüs eden Osmanlı Devleti, borçlanmaları alışkanlıkhaline getirmiştir. Sultan Abdülaziz’in Avrupa seyahati sırasında yanındabulunan Şehzade Murat Efendi, giderek bir dikta rejimine dönüşen Sultan Azizyönetiminden soğumuş görünen Avrupa gözünde, tabiri caizse ‘iyi bir ortak’olarak görünmüş ve seyahatten itibaren veliaht, borçlanmaları artırarak ve YeniOsmanlılar ile birlik halinde tahta çıkmanın planlarını yapmaya başlamıştır.Tüm bu süreç, denge politikasını Rusya’dan yana belirleyen Sultan Abdülaziz veSadrazam Mahmut Nedim Paşa için felakete doğru hızla giden bir yoladönüşmüştür.

Bu çalışmayla, 1876yılında yaşanan Sultan Abdülaziz’in tahttan indirilmesi vakıası ve darbeninsebeplerinin mâlî ve siyasi durum çerçevesinde incelenmesi hedeflenmiştir.Hâdisenin nasıl olduğunu daha iyi anlamak için Sultan Abdülmecid dönemindekiekonomik durum ve Sultan Abdülaziz dönemi hükümetleri ve mâlî durumadeğinilmiştir. Kırım Harbinden sonra mâlîyede içinden çıkılamayan her durumdadış borçlanmalara teşebbüs eden Osmanlı Devleti, borçlanmaları alışkanlıkhaline getirmiştir. Sultan Abdülaziz’in Avrupa seyahati sırasında yanındabulunan Şehzade Murat Efendi, giderek bir dikta rejimine dönüşen Sultan Azizyönetiminden soğumuş görünen Avrupa gözünde, tabiri caizse ‘iyi bir ortak’olarak görünmüş ve seyahatten itibaren veliaht, borçlanmaları artırarak ve YeniOsmanlılar ile birlik halinde tahta çıkmanın planlarını yapmaya başlamıştır.Tüm bu süreç, denge politikasını Rusya’dan yana belirleyen Sultan Abdülaziz veSadrazam Mahmut Nedim Paşa için felakete doğru hızla giden bir yoladönüşmüştür.