Kurumsal Yönetim ve Türkiye Yansımaları
Kurumsal Yönetim ve Türkiye Yansımaları
Yazar: Onbulak, Erkmen
Dergi: Sosyal Siyaset Konferansları Dergisi No. 72, 2017
Anahtar kelimeler: Kurumsallaşma,Kurumsal Yönetim,Aile Şirketleri,Anonim Şirketler,Kurumsal Yönetim İlkeleri,Türkiye’de Kurumsal Yönetimin Gelişimi,Sermaye Piyasaları

Kurumlar açısından en önemli hususlardan bir tanesi, her koşulda ve her zaman diliminde varlığınısürdürebilmektir. Tüm bu kapsam günümüzde sürdürülebilirlik kavramı ile birlikte kullanılmakta ve son dereceönemsenmektedir. Şirketler uzun vadeli stratejileri, kısa veya orta vadeli taktiklere tercih etmekte, başarılarınıyarınlara taşıyarak varlıklarını sürdürebilme arzusundadırlar. Geçmiş dönemlerden günümüze mevcudiyetlerinidevam ettiren organizasyonların ortak paydasında, kurumsallaşma anlayışını benimsemiş olmak ve bunu günlükoperasyonlardan, karar alış süreçlerine ve hatta organizasyonun tüm hücrelerine yaymış olmak vardır. Tümbunlar da beraberinde başarıyı getirmektedir. Bireyden ziyade kurumun, paydaşlarının ve toplumun önemliolduğu kapsayıcı bir bakış, katılımcı karar mekanizmaları ve ortak aklı önemseyen yönetiim anlayışının yarattığıkurum kültürü ve bunu destekleyen çağdaş ve demokratik katılımcı, hiyerarşiden ziyade eşitlik ilkesi etrafındatoplanan organizasyonlar; sürdürülebilirliği yakalamış kurumlar olabilmişlerdir. İşte bu nedenle tüm dünyadaaile şirketlerinden, çok ortaklı yapılara geçebilmeyi ve kurumsallık ilkelerini doğru uygulamayı başarabilenkurumların uzun yılllar başarı ile hayatta kaldıklarını gözlemlerken; aile şirketlerinde kurumsal alt yapıyıoturtamayan organizasyonların ise yok olduğunu gözlemliyoruz. Bu eserimizde, kurumsallaşma kavramını veTürkiye’ deki uygulamaları ile esaslarını betimlemeye çalıştık. Bu vesile ile kurumsal yönetimin Türkiye’ de kigelişimini ve bu gelişimde etkin rol oynamış kurum ve kuruluşlar ile süreç boyu oluşmuş yasal mevzuata da yervermeye çalıştık.

Kurumlar açısından en önemli hususlardan bir tanesi, her koşulda ve her zaman diliminde varlığınısürdürebilmektir. Tüm bu kapsam günümüzde sürdürülebilirlik kavramı ile birlikte kullanılmakta ve son dereceönemsenmektedir. Şirketler uzun vadeli stratejileri, kısa veya orta vadeli taktiklere tercih etmekte, başarılarınıyarınlara taşıyarak varlıklarını sürdürebilme arzusundadırlar. Geçmiş dönemlerden günümüze mevcudiyetlerinidevam ettiren organizasyonların ortak paydasında, kurumsallaşma anlayışını benimsemiş olmak ve bunu günlükoperasyonlardan, karar alış süreçlerine ve hatta organizasyonun tüm hücrelerine yaymış olmak vardır. Tümbunlar da beraberinde başarıyı getirmektedir. Bireyden ziyade kurumun, paydaşlarının ve toplumun önemliolduğu kapsayıcı bir bakış, katılımcı karar mekanizmaları ve ortak aklı önemseyen yönetiim anlayışının yarattığıkurum kültürü ve bunu destekleyen çağdaş ve demokratik katılımcı, hiyerarşiden ziyade eşitlik ilkesi etrafındatoplanan organizasyonlar; sürdürülebilirliği yakalamış kurumlar olabilmişlerdir. İşte bu nedenle tüm dünyadaaile şirketlerinden, çok ortaklı yapılara geçebilmeyi ve kurumsallık ilkelerini doğru uygulamayı başarabilenkurumların uzun yılllar başarı ile hayatta kaldıklarını gözlemlerken; aile şirketlerinde kurumsal alt yapıyıoturtamayan organizasyonların ise yok olduğunu gözlemliyoruz. Bu eserimizde, kurumsallaşma kavramını veTürkiye’ deki uygulamaları ile esaslarını betimlemeye çalıştık. Bu vesile ile kurumsal yönetimin Türkiye’ de kigelişimini ve bu gelişimde etkin rol oynamış kurum ve kuruluşlar ile süreç boyu oluşmuş yasal mevzuata da yervermeye çalıştık.