İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) Prekaryalaşmayı/Güvencesizleşmeyi Nasıl Etkiliyor? Güvencesiz İstihdam ve İKY İlişkisine Yönelik Bir İnceleme
How Does Human Resource Management (HRM) Influence Precarization? A Review of the Relationship Between Precarious Employment and HRM
Yazar: Gerçek, Merve
Dergi: Journal of Academic Inquiries, Vol. 20 No. 2, 2025
Anahtar kelimeler: Labor and Organisition Sociology ; İş ve Örgüt Sosyolojisi ; Prekarya,Güvencesizleşme,Güvencesiz İstihdam,İnsan Kaynakları Yönetimi,Sürdürülebilir İKY ; Precarity,Precariousness,Precarious Employment,Human Resource Management,Sustainable HRM

Güvencesizleşme, sosyal ve ekonomik istikrarsızlıkla tanımlanan, modern toplumlarda tüm seviyelerdeki çalışanları etkileyen önemli bir olgu haline gelmiştir. Çevresel unsurlara bağlı değişimler temelinde ortaya çıkan yeni iş ilişkileri, geleneksel istihdam güvencesinin yerine kısa ve geçici süreli iş ilişkilerinin yaygınlaşmasına yol açmıştır. Çalışma koşullarında yaşanan gelişmeler, örgütlerde iş ilişkisinin türü, performans, ücret ve tanınma gibi konular bakımından insan kaynakları yönetimini (İKY) etkilemiştir. Dolayısıyla güvencesizleşmenin çalışanların tutum ve davranışlarının yanı sıra fiziksel ve zihinsel sağlıklarına nasıl etki ettiğine yönelik çalışmalar hız kazanmıştır. Bu çalışma, güvencesizleşme, güvencesiz istihdam, güvencesiz iş ve algılanan güvencesizlik gibi kavramları, İKY söylemi, felsefesi ve uygulamaları bağlamında incelemeyi amaçlamaktadır. Bu amaçla, güvencesizlik ve İKY arasındaki ilişkileri ele alan çalışmalar derlenmiş, İKY söylemi, felsefesi ve uygulamalarının güvencesizlik ile nasıl bağlantılı olduğu açıklanmaya çalışılmıştır. Ayrıca, güvencesizleşmeden türeyen ilgili kavramlara yer verilerek, İKY’nin bu kavramlarla ilişkilerinin modern İKY yaklaşımları ve eleştirel İKY yaklaşımı açısından nasıl olduğuna da değinilmiştir. Bu çalışmanın, araştırmacılara ve karar alıcılara İKY’nin temel yapı taşlarını ele alırken güvencesizleşme ve İKY arasındaki ilişkileri göz önünde bulundurmalarına yönelik temel bir bakış sunması beklenmektedir.

Precarization, characterized by social and economic instability, significantly affects employees at all levels. Changes in environmental factors have led to the rise of short-term and temporary work, replacing traditional job security. These shifts impact human resource management (HRM) in employment relationships, performance, compensation, and recognition. Consequently, there has been a growing body of research exploring how precarization impacts employees’ attitudes and behaviors, as well as their physical and mental well-being. This study examines precarization, precarious employment, precarious job, and perceived precariousness within HRM rhetoric, philosophy, and practices. For this purpose, studies addressing the relationship between precariousness and HRM were reviewed to explain how HRM rhetoric, philosophy, and practices are connected to precarization. Furthermore, the study discusses how concepts derived from precarization relate to HRM from the perspectives of both modern HRM approaches and critical HRM theory. This study is expected to provide researchers and decision-makers with a fundamental understanding of the relationship between precarization and HRM, encouraging them to consider this relationship when addressing the essential elements of HRM.