Etik liderlik, örgütsel adalet ve çalışan performansı arasındaki ilişki: Gençlik ve Spor Bakanlığı örneği
Relationships among ethical leadership, organizational justice and employee performance: The case of ministry of youth and sport
Yazar: MUSTAFA YILMAZ
Danışman: DR. ÖĞR. ÜYESİ İBRAHİM FATİH YENEL
Gazi Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2021
Konu: Spor = Sports
Dizin: Bağlamsal performans = Contextual performance ; Etik = Ethics ; Etik liderlik = Ethical leadership ; Gençlik ve Spor Bakanlığı = Ministry of Youth and Sports ; Görev performansı = Duty performance ; Liderlik = Leadership ; Liderlik modelleri = Leadership models ; Spor yönetimi = Sport management ; Örgütsel adalet = Organizational justice

Özet:
Bu araştırmanın amacı, T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı bünyesinde görev yapan yöneticilerin etik liderlik davranışlarının, çalışan performansı üzerindeki etkilerini örgütsel adalet algısı aracılığı ile saptayarak Gençlik ve Spor Bakanlığı çalışanlarının performans düzeylerini tespit etmektir. Araştırma kapsamında, yöneticilerin etik liderlik davranış özelliklerinin çalışan performansını etkileyeceği ve örgütsel adalet algısının bu ilişkide aracı bir etkiye sahip olduğu hipotezi üzerinde durulmuştur. Bu doğrultuda söz konusu değişkenler arasındaki olası ilişkiler yapısal eşitlik modellemesi ile test edilerek Gençlik ve Spor Bakanlığında görev yapan personelin çalışan performansları incelenmiştir. Çalışmanın evrenini Gençlik ve Spor Bakanlığı'nın Taşra Teşkilatı olan 81 Gençlik ve Spor İl Müdürlüğünde görev yapan personel, örneklemini ise 736'sı kadın, 918'si erkek olmak üzere 1654 personel oluşturmuştur. Çalışmada veri toplama aracı olarak "Etik Liderlik Ölçeği", "Örgütsel Adalet Algısı Ölçeği" ve "Çalışan Performans Ölçeği"  kullanılmıştır. Verilerin analizinde betimsel istatistiklerin yanı sıra, parametrik testler (t-testi, ANOVA) ve yapısal eşitlik modellemesinden yararlanılmıştır. Araştırma sonucunda çalışanların; yöneticilerinin etik liderlik davranışına yönelik algı düzeyleri, örgütsel adalet algı düzeyleri ve çalışan performanslarının yüksek seviyede olduğu tespit edilmiştir. Araştırma kapsamında yer alan personelin çalışan performanslarının cinsiyet, medeni durum, kamuda çalışma süreleri, Gençlik ve Spor Bakanlığında görev yapma süresi değişkenlerine göre benzer olduğu; Yaş, eğitim düzeyi ve unvan değişkenlerine göre farklılık gösterdiği tespit edilmiştir. Araştırma modeli kapsamında oluşturulan hipotezlerin testleri sonucunda ise; etik liderlik ile örgütsel adalet algısı, örgütsel adalet algısı ile çalışan performansı, etik liderlik ile çalışan performansı arasında pozitif ilişki saptanmıştır. Etik liderlik ve çalışan performansı ilişkisinde de örgütsel adalet algısının aracılık (kısmi) rolü olduğu saptanmıştır.

Abstract:
The aim of this research is to determine the performance levels of the Ministry of Youth and Sports employees by determining the effects of the ethical leadership behaviors of the managers, who work at the Ministry of Youth and Sports, on the employee performance through the perception of organizational justice. Within the scope of the research, the hypothesis that the ethical leadership behavior characteristics of the managers will affect employee performance and that the perception of organizational justice has a mediating effect on this relationship has been emphasized. In this direction, the possible relationships between the variables were tested using structural equation modeling and the employee performances of the staff working at the Ministry of Youth and Sports were examined. The universe of the study consisted of staff working at 81 Provincial Directorate of Youth and Sports, which is the Provincial Organization of the Ministry of Youth and Sports, and the sample consisted of 1654 staff members including 736 female and 918 male. In the study; "Ethical Leadership Scale", "Perception of Organizational Justice Scale", and "Employee Performance Scale" were used. In the process of data analysis, besides descriptive statistics, parametric tests (T-Test, ANOVA) and structural equation modeling were used. As a result of the research, it was determined that the perception levels of the employees towards managers' ethical leadership behavior, organizational justice perception and employee performance are at a high level. Within the scope of the research, employee performance of the staff are similar according to the variables of gender, marital status, duration of employment in the public sector, duration of service in the Ministry of Youth and Sports, whereas it varies according to age, education level and title variables. As a result of the tests of the hypotheses created within the scope of the research model; a positive relationship was found between ethical leadership and organizational justice perception, organizational justice perception and employee performance, ethical leadership and employee performance. It has also been determined that the perception of organizational justice has a mediating (partial) role in the relationship between ethical leadership and employee performance.