Kariyer yönetiminin örgütsel bağlılık, kalite ve etkinliğe etkisi üzerine hazır giyim sektöründe bir araştırma
The effect of career management on organizational commitment, quality and efficiency in garment industry: Ready - made clothing sector
Yazar: FAHRİ ATLIKAN
Danışman: YRD. DOÇ. DR. SUAT KASAP
Türk Hava Kurumu Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2015
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Bağlılık = Commitment ; Etkinlik = Efficiency ; Hazır giyim = Ready made clothing ; Hazır giyim sektörü = Ready wear sector ; Hizmet kalitesi = Service quality ; Kalite = Quality ; Kariyer = Career ; Kariyer yönetimi = Career management ; Örgütsel bağlılık = Organizational commitment ; İş performansı = Job performance

Özet:
Firmalarda, çalışanın kalitesini ve etkinliğini etkileyen en büyük üretim faktörü
insan kaynağıdır. Hazır giyim sektörü çalışanları düşünüldüğünün aksine maaş ve
diğer ücretler için çalışmamakta ve firmasının ona değer vermesini, başarılarını takdir
etmesini ve bunun sonucunda kariyer hedeflerine ulaşmayı, işe ilk giriş, kariyer
ilerlemesi ve kariyer hedeflerinin gerçekleştirilmesinin adil bir biçimde olmasını,
görevleriyle ilgili yeterli sorumluluk verilmesini ve dengeli iş dağılım gösterilmesini
istemektedir. Çalışanların örgütsel bağlılığını, kalitesini ve etkinliğini arttırmaya
yönelik firmalar sürekli çaba sarf etmektedir. Çalışanlarının örgütsel bağlılığını
artırmak, firmaların rekabetin yoğun olduğu küresel ekonomi ortamında avantaj
sağlamaktadır. İnsan kaynakları yönetiminin fonksiyonları çalışanların firma içinde
kişisel ihtiyaçlarının yerine getirilmesi ve hedeflerine ulaşabilme olasılığının
arttırılmasında kullanılmaktadır. Kariyer ilerlemesinden önce alınan eğitimler ilerleme
sonrası işe uyum ve başarı sağlanması açısından önemli olup kariyer yönetimi
firmaların uyguladığı en yoğun insan kaynakları fonksiyonlarından biridir. Bu
araştırmada, hazır giyim sektöründe hazırlanan kariyer planları ile kariyer geliştirme
programlarının hayata geçirilmesinin çalışanın örgütsel bağlılığını, kalitesini ve
etkinliğini olumlu yönde etkilediği sonucuna ulaşılmıştır. Kariyer yönetiminin
uygulanması, çalışanlarda aidiyet, güven ve hedeflere ulaşabilmenin mümkün olduğu duygusunu sağladığından çalışanın firmaya olan bağlılığının,
kalitesinin ve etkinliğinin artmasını sağlamaktadır. Ayrıca sektörde iş performansına
göre ücretlendirme politikası bulunmaktadır ve çalışanların etkinliğini ve kalitesini
artırmaktadır. Bu yüzden çalışanların performansları ne kadar iyi değerlendirilirse
çalışanın dolayısıyla firmanın etkinliği artacaktır.

Abstract:
Human resource is the most important production factor that affects the quality
and the effectiveness of employees in the companies. In contrast to it is thought,
employees in the garment sector do not work for just the salary and other wages; but
they claim their efforts to be appreciated by the company so they can reach their career
goals, and they also want a fair manner in employment, career progression and
realization of career goals and they want to be given sufficient responsibility for their
tasks and show a balanced distribution of work. They Organizational commitment to
employees, companies exert continuous efforts to improve the organizational
commitments, quality and efficiency of the employees. Increasing the organizational
commitment of employees provides advantages for the companies in the global
economic environment in which the competition is intense. Human resource
management functions are used to increase to meet the individual needs of the
employees within the company and the ability to place their targets. Education
received prior to career advancement is important in terms of ensuring compliance and
the success after advancement of and, is one of the most intense human resources
functions exercised by career management firms. In this study, it has been reached a
conclusion that career plans prepared in the garment industry along with the career
development plans within the framework of the implementation of development
programs affected commitment, quality and of employee positively. Since the effective implementation of career management provides a sense of trust, loyalty and
possibility of the achievement over the employees, it also provides employee loyalty
and increase of the quality and effectiveness of employee. Moreover, the sector has a
compensation policy based on job performance and this increases the efficiency and
quality of the employees. Therefore, the more the employee performance is evaluated;
the effectiveness of the employee and the company will be greater.