Lider üye etkileşiminin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisi: Savunma sanayisinde bir araştırma.
The effect of leader member interaction on organizational commitment: A research in defense industry
Yazar: OZAN KAĞIZMANDERE
Danışman: DR. ÖĞR. ÜYESİ SEFA CEYHAN
İSTANBUL NİŞANTAŞI ÜNİVERSİTESİ / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü / Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı / Mühendislik Yönetimi Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2024
Konu: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği = Industrial and Industrial Engineering

Özet:
Bu araştırmada LÜE teorisi bağlamında savunma sanayi işletmelerindeki iş görenlerin
liderleri ile arasındaki etkileşimin kalitesi ve iş görenlerin örgütsel bağlılığı üzerindeki
etkisinin belirlenmesi amaçlanmıştır. Bu amaç doğrultusunda nicel araştırma yöntemi
tercih edilmiş, araştırma İstanbul ili Esenyurt Bölgesi'nde 2023 senesinde
gerçekleştirilmiştir. Araştırma İstanbul ili savunma sanayi iş görenleri ile
sınırlandırılmıştır. Araştırma verileri, söz konusu bölgedeki savunma sanayi personeline
online anket yöntemi kullanılarak iş görenlere uygulanması ve iş görenlerin soruları
cevaplaması yoluyla elde edilmiştir. Elde edilen veriler üzerinden araştırma
parametrelerinin birbirleriyle olan ilişkilerini değerlendirmek için korelasyon analizi
yapılmıştır. Bu doğrultuda, LÜE ölçeğinin etki boyutu ile katkı boyutunun, örgütsel
bağlılık ölçeğinin duygusal bağlılık boyutuyla orta derecede olumlu bir ilişkisi olduğu
tespit edilmiştir. LÜE'nin bağlılık ve saygı boyutlarının, örgütsel bağlılık ölçeğinin
duygusal bağlılık boyutuyla zayıf bir ilişkisi vardır. Bu bulgulara göre, savunma sanayi
iş görenlerinin liderleri ile ilişkileri daha olumlu olduğunda, çalıştıkları örgüte duygusal
bağlılıklarının artacağı sonucuna varılmıştır.
LÜE'nin boyutları incelendiğinde bağlılık ve saygı boyutlarının örgütsel bağlılığın
duygusal bağlılık boyutu üzerinde önemli bir etkisinin olmadığı bulunmuştur. Ancak,
LÜE'nin katkı ve etki boyutunun, örgütsel bağlılığın duygusal bağlılık boyutu üzerinde
anlamlı ve pozitif bir etkisinin olduğu gözlemlenmiştir. LÜE'nin etki, katkı ve saygı
boyutlarının örgütsel bağlılığın devam bağlılığı boyutu üzerinde önemli bir etkisinin
olmadığı sonucuna varılmıştır fakat bağlılık boyutunun ise anlamlı ve olumlu bir etkisi
olduğu tespit edilmiştir. Bu araştırmanın elde ettiği bulguların LÜE ve örgütsel bağlılık
literatürüne ve özellikle savunma sanayi alanında liderlik ve bağlılık üzerine yapılacak
diğer çalışmalara önemli katkılar sağlayacağı düşünülmektedir.

Abstract:
This research aims to determine the impact of the quality of interaction between
employees and their leaders on organizational commitment within defense industry
enterprises, in the context of LMX (Leader-Member Exchange) theory. For this purpose,
a quantitative research method was chosen, and the study was conducted in the Esenyurt
region of Istanbul in 2023. The research is limited to defense industry employees in
Istanbul. The data were collected using an online survey method, applied to defense
industry employees in the specified region, and by obtaining their responses to the
questions. To evaluate the relationships between the research parameters, a correlation
analysis was conducted. Accordingly, it was found that the impact and contribution
dimensions of the LMX scale had a moderate positive relationship with the affective
commitment dimension of the organizational commitment scale. The commitment and
respect dimensions of LMX showed a weak relationship with affective commitment.
Based on these findings, it was concluded that the more positive the relationships between
defense industry employees and their leaders, the higher their emotional commitment to
the organization.
When examining the dimensions of LMX, it was found that the commitment, and respect
dimensions did not have a significant effect on the affective commitment dimension of
organizational commitment. However it was observed that the contribution and impaxct
dimension of LMX had a significant and positive effect on the affective commitment
dimension. It was concluded that the impact, commitment, contribution, and respect
dimensions of LMX did not have a significant effect on the continuance commitment
dimension of organizational commitment. However, it was found that the commitment
dimension had a significant and positive impact. The findings of this research are
expected to make significant contributions to the literature on LMX and organizational
commitment, particularly in the field of leadership and commitment within the defense
industry.