Sanayi politikalarında zihniyet dönüşümü: Zombi şirketleri üzerinden bir analiz
Mental transformation in industrial policies: An analysis on zombie companies
Yazar: SELMAN ÜNLÜ
Danışman: PROF. DR. YUSUF TUNA
İstanbul Ticaret Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Sanayi Politikaları ve Teknoloji Yönetimi Ana Bilim Dalı  / Sanayi Politikaları ve Teknoloji Yönetimi Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2021
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Endüstri 4.0 = Industrial 4.0 ; Endüstri politikaları = Industrial policies ; Sayısallaştırma = Digitization ; Yönetişim = Governance ; Zihinsel dönüşüm = Mental transformation ; Zihniyet = Mentality ; Zombi şirketler = Zombie companies

Özet:
Uzak Doğu 2008 krizi sonrası üretim konusunda Avrupa ve ABD'nin önüne geçmiştir. 
Uzak Doğu'daki ilerlemeyi kaçırmamak için Avrupa'dan "Endüstri 4.0" hamlesi 
gelmiştir. Endüstri 4.0 ile birlikte sanayinin dijitalleşmesi mümkün hale gelmiştir. Bu 
süreç sayesinde insan emeğinde, hata oranında azalış ve verimlilikte, esneklikte artış 
sağlanmıştır. Fakat Endüstri 4.0 sadece üretimde değil yönetimde de değişiklik 
getirmektedir. Ülkemiz 2008 krizi sonrasında başlayan sanayinin dijitalleşmesi 
sürecinde bu duruma uyum sağlamanın yanında yönetim mentalitesinde de değişikliğe 
gitmeye çalışmıştır. Yönetimdeki bu durum yönetişim olarak ifade edilmektedir. 
Yönetişim kavramı, resmî ve özel kuruluşlarda idari, ekonomik, politik otoritenin ortak 
kullanımıdır. Ortak yönetim- birlikte yönetmek anlamına gelir ve içinde yönetimden 
farklı olarak etkileşim ve iletişim kavramlarını barındırır. Araştırmanın amacı, 
dijitalleşmenin yönetim anlayışına etkisi incelenmesidir. Bu inceleme, kişisel bilgisayar 
dijitalleşme evresi, internet dijitalleşme evresi, mobil sosyal medya dijitalleşme evresi, 
nesnelerin interneti dijitalleşme evresi, işletmelerde dijital dönüşüm alanları olarak ele 
alınmıştır. Türkiye'de ve Dünya'da zombi şirketler de incelenmiştir. Araştırmadan elde 
edilen sonuçlara göre, sanayicilerin "Vizyon", "Misyon", "Kalite Anlayışı" ve "Toplam 
Kalite Anlayışı" gibi temel bakış açılarının üzerine yöneticilik anlayışını değiştirmeleri 
gerekmektedir. İşletme yapılarını belli bir kurumsallık seviyesine çıkarmış ve kurum içi 
dinamizmi, hızlı-kısa karar alma süreçlerine sahip ve pazarı/piyasayı yakından takip 
eden- sürekli sahada ekibi olan firmalar ayakta kalabilmiştir. Ayakta kalamayan 
şirketler ise zombi şirketler olarak karşımıza çıkmaktadır. Şirketler katma değerli üretim 
yapmak için yönetimin anlayışını tek taraflı ve dikey yapıdan çıkarması gereklidir. 
Şirketler özverili, paylaşımcı ve mütevazı anlayışla yönetildiğinde geleceğe taşınacaktır. 
Devlet tarafından şirketlere yönetişim ve sanayinin dijitalleşmesi sürecinde teşviklerle 
ve denetimlerle müdahale etmelidir.

Abstract:
After the 2008 crisis, the Far East surpassed Europe and the USA in terms of 
production. In order not to miss the progress in the Far East, the "Industry 4.0" move 
came from Europe. With Industry 4.0, the digitalization of the industry has become 
possible. Thanks to this process, human labor, a decrease in the error rate and an 
increase in productivity and flexibility have been achieved. However, Industry 4.0 
brings changes not only in production but also in management. In the process of 
digitalization of the industry that started after the 2008 crisis, our country tried to adapt 
to this situation as well as to change the management mentality. This situation in 
management is expressed as governance. The concept of governance is the common use 
of administrative, economic and political authority in public and private institutions. 
Co-management means co-management and it includes the concepts of interaction and 
communication, unlike management. The aim of the research is to examine the effect of 
digitalization on management understanding. In this review, personal computer 
digitization phase, internet digitization phase, mobile social media digitization phase, 
internet of things digitization phase, digital transformation fields in businesses. Zombie 
companies in Turkey and in the world have also been examined. According to the 
results obtained from the research, industrialists need to change their understanding of 
management over basic perspectives such as "Vision", "Mission", "Quality Concept" 
and "Total Quality Concept". Firms that have brought their business structures to a 
certain level of institutionalism and that have internal dynamism, fast-short decision-
making processes, and that follow the market/market closely and that have a permanent 
team in the field have been able to survive. Companies that cannot survive appear as 
zombie companies. In order for companies to produce with added value, it is necessary 
to remove the understanding of the management from a one-sided and vertical structure. 
When companies are managed with a self-sacrificing, sharing and modest 
understanding, they will move into the future. It should intervene by the state with 
incentives and audits in the process of governance and industry digitization of 
companies.