Personel planlaması ve dağılımında sağlık grup başkanlarının rolü, İzmir ili örneği
Personel planning and the role of health group ministers in its distribution: Case of İzmir
Yazar: BİNNAZ BERİL İLHAN
Danışman: PROF.DR. MÜNEVVER MENDERES
Dokuz Eylül Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2006
Konu: Sağlık Kurumları Yönetimi = Health Care Management

Özet:
ÖZETİşletmeler faaliyet konusu ne olursa olsun mutlaka insan çalıştırmakzorundadır ve insan emeği işletmenin en önemli girdisidir. İşgücü diğer girdilerarasında çok farklı bir konuma ve değere sahiptir. İnsan emeği bir başkakaynakla asla doldurulamaz. Çünkü insan, diğer tüm kaynaklar sağlar, planlarorganize eder, yönetir çalışır ve böylelikle girdilerin tümüne hükmeder.Her ne kadar teknolojik ve ekonomik gelişmeler doğrultusunda birçokalanda otomasyon sağlansa da beyin gücü olmadan bu gelişmeler yetersizkalmaktadır. Bu bağlamda iyi bir insan kaynağı planlaması ve yönetimiolmadan işletmelerin mevcut pazarda devamlılığını sağlaması zordur. İnsankaynağının önemini fark eden işletmeler personel yönetimlerini hızlagüncelleştirerek pazarda bir adım öne geçmektedirler.Hizmet üreten işletmelerde ise bu girdi daha da önem kazanmaktadır.Hizmetin insandan insana verilmesi, verildiği anda tüketilmesi vesaklanamaması gibi özelliklerinin olması hizmeti sağlayan insan girdisininönemini ortaya çıkarır. Son otuz yıllık süreç içinde tüm dünya ulusalekonomileri içinde hizmet sektörünün önemi hızla artmaktadır. Bu nedenleinsan kaynakları doğru iş' te, doğru zamanda ve doğru yerde kullanılarakoptimal çıktı elde edilmelidir.Bu çalışma; İzmir ilindeki Sağlık Grup Başkanlıklarında personeldağılımının yeterli olup olmadığını, personel planlaması ve dağılımında SağlıkGrup Başkanlarının görüşlerini belirlemek için yapılmıştır.Çalışma altı bölümden oluşmaktadır. Birinci bölümde; insan kaynaklarıyönetimi işlevleri, ilkeleri ve örgütlenmesi anlatılmıştır. İkinci bölümde;personel planlaması, personel sağlama ve seçme hakkında bilgi verilmiştir.Üçüncü bölümde; sağlık, sağlık hizmeti, Türkiye' de sağlık hizmetinin gelişimive sağlık kurumları, Dördüncü bölümde; sağlık insangücü planlamasıvanlatılmıştır. Beşinci bölümde; İzmir ilinde personel planlaması ve dağılımındaSağlık Grup Başkanlarının rolüne ilişkin, bir araştırma yer almaktadır. Altıncıbölümde; bulgulara yer verilmiş, anket sonuçları değerlendirilerek, önerilergetirilmiştir.Anahtar kelimeler: Sağlık Grup Başkanlığı, Sağlık insangücüplanlaması, Sağlık insangücü dağılımı.vi

Abstract:
ABSTRACTEnterprises should always employ people no matter what their operationis about and human capital is the most important input of an enterprise. Laborforce has a very different position and value among all the other inputs. Humancapital can never be replaced by any other factor. That is because of the factthat it is the human being who provides all the other factors, who plans andorganizes, who manages and works and so controls all of the resources.No matter how much automation is provided along with thetechnological and economic developments, these developments are inadequatewithout thinking skills. Therefore, without a good human resource planning andmanagement it is very difficult for an enterprise to continue its operations in thecurrent market. The enterprises which are aware of the importance of humanresources keep their personnel management up-to-date and are one step aheadin the market.This input becomes much more valuable in the enterprises whichproduce services. Because of the facts that services is transferred from people topeople, is consumed at the time of giving and can not be saved, the importanceof human capital becomes much more clear. Within the last thirty years, theimportance of services has been rapidly increasing in all the national economies.Therefore, human resources should be used in the correct job, the correct timeand in the correct place to have optimum outputs.This study has been done in order to determine whether the distributionof personnel in İzmir Health Group Ministry is adequate or not and to point outthe views of Health Groups Managers in personnel planning and distribution.The study consists of six chapters. In the first chapter the functions,principles, organization and management of human resources have beenexplained. In the second part, personnel planning, providing and selection haveviibeen pointed out. In the third part, health, health services, the development ofhealth services in Turkey and health institutions, whereas in the fourth parthealth labor force planning have been stressed. In the fifth part a study ofpersonnel planning in İzmir and the role of health group managers in personneldistribution have taken place. In the sixth part the results of the polls have beenevaluated and recommendations have been made.Keywords: Health Group Ministry, health labor force planning, health laborforce distribution.viii