Otantik liderliğin bilgi ifşası (whistleblowing) üzerine etkisi: Aydın ilinde bir araştırma
The effect of authentic leadership on whistleblowing: A study in Aydın province
Yazar: PERİHAN YENİAVCI
Danışman: DOÇ. DR. MURAT BAY
Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2020
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Alışveriş merkezleri = Shopping centers ; Bilgi ifşası = Whistleblowing ; Liderlik = Leadership ; Otantik liderlik = Authentic leadership ; Çalışanlar = Workers

Özet:
Araştırma, Aydın'da bir alışveriş merkezindeki mağaza çalışanlarının otantik
liderlik algılarının whistleblowing eylemleri üzerindeki etkinin tespit edilmesi amacıyla
yapılmıştır. Bu kapsamda araştırmanın birinci ve ikinci bölümlerinde kavramlar detaylı bir
şekilde incelenmiştir. Araştırmanın yöntem kısmında Aydın'da bir alışveriş merkezinde
bulunan yaklaşık 55 mağazadan rastgele örneklem seçilerek 117 mağaza çalışanına
ulaşılmıştır. Ulaşılan 117 çalışana yüz yüze anket yöntemi uygulanmıştır. Anket formunda
demografik özellikleri belirlemeye yönelik 8 soru, otantik liderlik ifadelerinden oluşan 16
soru ve whistleblowing ifadelerinden oluşan 25 soru bulunmaktadır. Anket sonucunda elde
edilen veriler SPSS Statistics 20 ve Amos 18 programları kullanılarak çeşitli analizler
yapılmıştır. Elde edilen bulgular değerlendirilmiştir.
Araştırmada kapsamında yapılan analiz sonuçlarına göre Aydın'daki bir alışveriş
merkezinde çalışanların otantik liderlik ile whistleblowing davranışı arasında anlamlı bir ilişki
tespit edilmiştir. Ayrıca otantik liderlik alt boyutlarından ilişkilerde şeffaflık boyutu ile
whistleblowingin alt boyutlarından içsel, dışsal, aleni, zımni, formal whistleblowing ile
aralarında anlamlı ilişki tespit edilmiştir. Otantik liderliğin bir diğer alt boyutu içselleştirilmiş
ahlak anlayışının içsel, zımni ve formal whistleblowing üzerinde anlamlı bir ilişki tespit
edilmiştir. Otantik liderliğin bilgiyi dengeli ve tarafsız değerlendirme boyutu ile içsel, zımni
ve formal whistleblowing üzerinde anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir. Otantik liderliğin son alt
boyutu olan öz farkındalık ile içsel, zımni ve formal whistleblowing arasında anlamlı ilişki
tespit edilmiştir.

Abstract:
The research was conducted to determine the effect of authentic leadership
perceptions of store employees in Aydın Shopping Center on whistleblowing actions. In this
context, the concepts were examined in detail in the first and second parts of the study. In the
method part of the research, a random sample was selected from 55 stores in Aydın Shopping
Center and 117 store employees were reached. Face-to-face survey method was applied to
117 employees reached. The questionnaire includes 8 questions to determine demographic
characteristics, 16 questions consisting of authentic leadership expressions and 25 questions
consisting of whistleblowing expressions. Various analyzes were conducted on the data
obtained as a result of the questionnaire using SPSS Statistics 20 and Amos 18 programs. The
findings obtained were evaluated.
According to the results of the analysis conducted within the scope of the
research, a meaningful relationship was found between the authentic leadership and
whistleblowing behavior of the employees in Aydın Shopping Center stores. In addition, a
significant relationship was determined between the dimension of transparency in
relationships, which is one of the sub-dimensions of authentic leadership, and the sub-
dimensions of whistleblowing, internal, external, explicit, implied, formal whistleblowing.
Another sub-dimension of authentic leadership, a meaningful relationship was determined on
the internal, implied and formal whistleblowing of the internalized moral understanding. A
significant relationship has been determined between the balanced and unbiased evaluation of
information dimension of authentic leadership and internal, implied and formal
whistleblowing. A significant relationship was determined between self-awareness, the last
sub-dimension of authentic leadership, and internal, implied and formal whistleblowing.