Örgütsel değişim ve Türkiye Futbol Federasyonu'nda altı sigma yönetim modeli'nin uygulanabilirliği
Organizational change and applicability of six sigma management model in Turkish Football Federation
Yazar: HALİL ORBAY ÇOBANOĞLU
Danışman: YRD. DOÇ. DR. MUSTAFA SERDAR TEREKLİ
Anadolu Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2015
Konu: Spor = Sports
Dizin: Altı sigma yöntemi = Six sigma method ; Futbol = Football ; Maç analizi = Match analyses ; Spor = Sports ; Spor yönetimi = Sport management ; Türkiye Futbol Federasyonu = Turkish Football Federation ; Yönetim modelleri = Management models ; Örgütsel değişim = Organizational change

Özet:
Bu araştırmanın temel amacı Altı Sigma Yönetim Modelini ve Araçlarını Türkiye Futbol Federasyonu'nda uygulamaktır. Türkiye Futbol Federasyonu'nu en iyi temsil ettiği düşünülen Türkiye A Milli Futbol Takımı'nın 2012 ve 2013 yıllarında yapmış olduğu 24 müsabaka araştırmanın örneklemi oluşturmaktadır.
Araştırmada TÖAİK yöntemi kullanılmıştır. Araştırma verilerinin istatistiksel çözümlemesi için IBM SPSS 18.0 for Windows, Minitab 17 ve Sigma Plot 13 istatistik paket programları kullanılmıştır. İstatistiksel teknikler olarak altı sigma araçlarından beyin fırtınası, balık kılçığı, ki-kare ilişki analizi, spearman korelasyon testi, çoklu uyum analizi, süreç yeterlilik analizi ve kontrol grafikleri kullanılmıştır. Elde edilen sayısal değerler p<0.01 ve p<0.05 anlamlılık seviyeleri ile test edilmiştir.
Araştırma sonucunda Türkiye A Milli Futbol Takımının müsabaka sonucu ile oyun sistemi (p=0.04), FİFA Dünya Sıralaması (p=0.02), şut olumlu oranı (p=0.03), I. bölgede savunma olumlu oranı (p=0.00) ve II. bölgede savunma olumlu oranı (p=0.00) arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmuştur. Ayrıca oyun sistemi ile yenilen gol (p=0.01), oyun sistemi ile I. bölgede savunma olumlu oranı (p=0.02), I. bölgede savunma olumlu oranı ile yenilen gol (p=0.00), II. bölgede savunma olumlu oranı ile atılan gol (p=0.01), II.bölgede savunma olumlu oranı ile yenilen gol (p=0.02), merkez hücumlar olumlu oranı ile atılan gol (p=0.00), uzun pas olumlu oranı ile atılan gol (0.01), kısa pas olumlu oranı ile atılan gol (p=0.04), sarı kart ile yenilen gol (p=0.04) arasında istatistiksel olarak anlamlı bir ilişki bulunmuştur.

Anahtar Kelimeler: Altı Sigma, Futbol, TÖAİK, Korelasyon.

Abstract:
The main aim of the research is to implement Six Sigma Management Models and Tools in Turkey Football Federation. 24 competitions which made in 2012 and 2013 constitute the sample of research that Turkey's National Football Team considered to represent the best of the Football Federation of Turkey. 
The TÖAİK method was used in this study. Statistical analysis of survey data IBM SPSS 18.0 for Windows, Minitab 17 and Sigma Plot 13 statistical software packages were used. As statistical techniques Brainstorm, fishbone, chi-square correlation analysis, spearman correlation test, multiple correspondence analysis, process capability analysis and control charts were used which was the six sigma tools. The numerical values obtained were tested p<0.01 and p<0.05 significance levels. 
As a result of the research; a statistically significant correlation was found between the competition result of the National Football Team Turkey with game system (p=0.04), the FIFA World Ranking (p=0.02), shot on goal rate (p=0.03), positive defence rate on first zone (p=0.00) and positive defence rate on second zone (p=0.00). Also a statistically significant correlation was found between the game system with goals allowed (p=0.01), the game system with positive defence rate on first zone (p=0.02), positive defence rate on first zone with goals allowed (p=0.00), positive defence rate on second zone with goals (p=0.01) and goals allowed (p=0.02), positive central attack rate with goals (p=0.00), positive long passes rate with goals (p=0.01), positive short passes rate with goals (p=0.04) and yellow cards with golas allowed (p=0.04).

Keywords: Six Sigma, Soccer, DMAIC, Correlation.