Toplumsal kültürün kurumsal kültür ve insan kaynakları uygulamaları üzerine etkileri: Türkiye'de kurulmuş alman firmalarında bir araştırma
The effects of the common social culture on organizational culture and human resources application: research on german firms which are active in Turkey
Yazar: DİDEM YILMAZ
Danışman: PROF.DR. İBRAHİM ANIL
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: Sosyoloji = Sociology ; İşletme = Business Administration

Özet:
Melez kültürel çalışmalarda, toplumsal kültürün kurumsal kültür ve insan kaynaklarıuygulamaları üzerine etkileri incelenmektedir. Melez kültürel yapıdaki kültürel farklılıklar vekültürel değişim kültüre uyum modeli çerçevesinde ele alınmıştır. İnsan kaynaklarıuygulamaları düzenlenirken, kültürel etkiden dolayı öncelikli olarak kültürel değerlerölçülmelidir. En başında var olan değerlerin belirlenmezse, kültürel farklılıklar ve uyum ileilgili ciddi problemler yaşanabilir.Alman ve Türk-Alman ortaklı işletmelerde çalışan toplam 125 Türk çalışan üzerindetoplumsal değerlerin, yönetsel uygulamalara ilişkin değerler üzerindeki etkisi ve bunların 3insan kaynakları uygulaması üzerindeki etkiyi sorgulayan 57 soruluk bir anket çalışmasıaraştırma kapsamında yapıldı. Çoklu regresyon analizi yardımı ile veriler değerlendirildi. Buçalışmanın sonuçları bize kurumsal kültürün Alman kültürel değerlerinden; İnsan kaynaklarıuygulamalarının ise Türk kültürel değerlerinden etkilendiğini göstermektedir. Kültüre uyummodeli bize etkileşimin birbirini etkileyerek olacağını savunmaktadır. Melez yapıda yaptığımızbu çalışma kültürel değerlerdeki etkileşimin insan kaynaklarına uygulamalarına yansımasınınaynı şekilde olmadığını göstermektedir. Bu durum yönetsel süreçlerin doğru işlemesini vekaynakların kullanımında karlılığı engellendiğini ve yönetsel sistemin sağlıklı işlemediğinibize gösterir. Eğer kültürel değer ve kültürel eğilimler net bir şekilde tanımlanmışsa, bunlaramaçlar doğrultusunda yönetilebilir ve şekillendirilebilir.

Abstract:
Explored the effects of the common social culture on organizational culture andhuman resources applications at cross-cultural organizations. The model of culture fit usedfor explained the cultural difference and changing?s at cross-cultures. ?How much and how isthe social cultural values effect on organizational cultural values and how much and how arehuman resources applications effect on organizational cultural values in cross-cultures?? thisis the main problem of our research. Due to result of cultural effect; at the beginning oforganizing the human resources applications, cultural values must be measured to find thepriority of the values. Otherwise, there would be a big problem about cultural difference andcultural fit.We made a survey by using 125 Turkish employees from business organizations towhich included German firms, which are active in Turkey or Turkish-German cooperation.Participants completed questionnaire which have 57 item and measured managerialperceptions and human resources management practices in three areas. We used multipleregressions analysis to find the solution of this research. Deal to this survey results we canunderstand that German socio- cultural values effect on organizational work culture. Afterthat, if we looked for three human resources applications that what and how they formed, wecan easily see that Turkish organizational work culture reformed human resources practices.Normally cultural effect must be throughly but by this cross-cultural resource about Germanand Turkey current situation and practices are not match. Organizational work culture iseffect from German culture, other hand human resources applications effect from Turkishculture. This situation showed us that there is a problem about resources management andalso rant ability. Finally this means organisational system isn?t work truly. If we know ourcultural values and our trend of values we can easily choose human resources applicationsand organise the organizational culture according our aim.