Örgüt kültürünün büyük veri analitiği yetenekleri üzerindeki etkisi
Impact of organizational culture on big data analytics capabilities
Yazar: İBRAHİM ÇAĞRI ARTUN
Danışman: DOÇ. DR. DİLEK IŞILAY ÜÇOK
Doğuş Üniversitesi / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2023
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
İşletmeler özellikle son birkaç yıldır, rekabet avantajı sağlamak ve 
rakiplerinden bir adım öne geçmek için büyük veriye olan ilgilerini artırmışlardır. 
Gelişen teknoloji ile giderek önem kazanan büyük veri analitiği uygulamalarının, 
yakın gelecekte pazar dinamiklerini şekillendiren ve işletmelerin karlılık durumunu 
etkileyen en önemli faktörlerden birisi olması kaçınılmazdır.
Örgüt kültürü, varsayımları, değerleri, normları ve sembolleri aracılığıyla bir 
örgütün strateji, yapı ve süreçler gibi çeşitli yönleri üzerinde güçlü bir etkiye sahiptir 
(Alharthi ve diğerleri, 2017). Birçok kuruluşun büyük veri projelerinde, büyük veri 
yeteneklerinden yararlanmak için doğru teknolojik araçlara sahip olmadığından 
başarısızlık yaşadığı görüşü bulunmaktadır. Ancak, son zamanlarda büyük veri 
projelerinin genellikle başarısız olmasının nedenlerinin veri teknolojisinden ziyade 
örgüt kültürü ile ilgili olduğunu belirtilmektedir (Shamim ve diğerleri, 2020; LaValle 
ve diğerleri, 2014).
Bu tez çalışmasının amacı örgüt kültürü boyutlarının büyük veri analitiği 
yeteneklerini ne ölçüde etkilediğinin araştırılmasıdır. Araştırma, Cameron ve Quinn'in
(2006) ele aldığı dört örgüt kültürü tipinin, işletmelerde büyük veri analitiği 
yeteneklerinden yararlanırken söz konusu olabilecek muhtemel etkileri 
incelemektedir. Araştırmada veriler anket yöntemi ile toplanmıştır ve 2022 yılında 
büyük veri kullanan uzman ve yöneticiler tarafından cevaplanmıştır. Araştırmada; 
örgüt kültürü algısı ile büyük veri analitiği yetenekleri arasında yüksek düzeyli, pozitif 
ve anlamlı bir ilişki tespit edilmiştir.

Abstract:
In recent years, businesses have been increasing their interest in big data to gain 
a competitive advantage and stay ahead of their competitors. The growing importance 
of big data analytics applications, driven by advancing technology, is inevitable as it 
becomes one of the most significant factors shaping market dynamics and impacting 
the profitability of businesses.
Organizational culture has a strong impact on various aspects of an 
organization, such as its strategy, structure, and processes, through its assumptions, 
values, norms, and symbols (Alharthi et al., 2017). There is a perception that many 
organizations fail in their big data projects because they lack the right technological 
tools to leverage the capabilities of big data. However, it has been recently suggested 
that the reasons for the frequent failure of big data projects are more related to 
organizational culture than data technology (Shamim et al., 2020; LaValle et al., 2014).
The aim of this thesis study is to investigate the extent to which dimensions of 
organizational culture influence big data analytics capabilities. The research examines 
the potential effects of the four types of organizational culture addressed by Cameron 
and Quinn (2006) on the utilization of big data analytics capabilities in businesses. 
Data for the research was collected through a survey method and was answered by 
experts and managers who utilized big data in 2022. The study identified a significant, 
positive, and high-level relationship between the perception of organizational culture 
and big data analytics capabilities.