Özel sektörde taşeron işletmelerinde insan kaynaklarının motivasyon sorunları ve tekstil sektöründe bir araştırma
Motivation problems of human resources in private sector subcontractors and a research in textile sector
Yazar: AYSU ŞAHİN
Danışman: PROF. DR. ALİ AKDEMİR
İstanbul Arel Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2020
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Alt işveren = Subcontractor ; Motivasyon = Motivation ; Taşeron çalışanlar = Subcontractor employees ; Tekstil sektörü = Textile sector ; İnsan kaynakları = Human resources

Özet:
Geçmişten günümüze yaşanan teknolojik gelişmelerle birlikte işletmeler, yoğun bir rekabet
kapışmasına girmişlerdir. Rekabetin global bir boyuta gelmesi işletmelerin mali yüklerden
kurtulmak için farklı stratejiler izlemesini doğurmuştur. Bu stratejilerden birisi olan
taşeronluk, işletmelerin iş gören maliyetlerinden kurtulabilmesi için yeni bir istihdam
yöntemi olmuştur.
Taşeron işletmeler 4857 sayılı İş Kanununun 2. Maddesinde bir işletmede üretilen asıl işin
bir kısmının, uzmanlık alanı gerektirmesinden dolayı, bu işin başka bir işletmeye
yaptırılması, ancak bu iş için gerekli olan çalışanın, asıl işletme sahasında görev alması
gerekliliği ile belirtilmiştir. Aynı zamanda da işletme sahipleri asıl işveren-alt işveren olarak
ilişkilendirilmiştir. Taşeron işletmeler, yaşanılan ekonomik koşullar doğrultusunda zamanla
asıl işletmeler için, uzmanlık gerektiren işlerin teslim edilinebileceği işletmeler olduğu
fikrinden çıkılarak, işlerini yaptırdıkları bir pazar halini almıştır. Bu pazar ucuz ve
güvencesiz istihdam sorunlarını da beraberinde getirmiştir.
1817 yılında içerik olarak kavram bütünlüğünü kazanmış olan insan kaynakları, günümüz
rekabet ortamında işletmelerin amaçlarına ulaşmasında en önemli stratejik niteliği
taşımaktadır. Özel sektör ve kamu sektörünün bir çok sebepten dolayı tercihi olan taşeron
işletmeler, asıl işletmelere bir çok avantaj sağlarken bazı durumlar onlar için dezavantaja
dönüşmektedir. Bu dezavantajlar çalışanların görev aldığı işteki maddi ve manevi
yetersizliklerden kaynaklanmaktadır. Çalışanların yaşamış olduğu maddi ve manevi
yetersizlikler motivasyon düşüklüğüne sebep olmaktadır. Bu motivasyon düşüklüğü asıl
işletmelerin kalitesine de zarar verebilmektedir.
Taşeron işletmeler bir çok sektörde olduğu gibi tekstil sektöründe de yer almaktadır. Tekstil
sektöründe de bir takım çalışan sorunlarını da ortaya çıkarmaktadır. Bu çalışmada tekstil
sektöründeki taşeron işletme çalışanlarının motivasyon sorunları ele alınmıştır. Bu sorunların
sebepleri katılımcılarla bire bir görüşmeler yapılarak incelenmiştir.
Anahtar Kelimeler : Taşeron, Taşeron İşletme, İnsan Kaynakları, Motivasyon

Abstract:
With the technological developments from the past to the present day, enterprises have
entered into an intense competition. Competition to a global dimension has led companies to
follow different strategies to get rid of financial burdens. Subcontracting, which is one of
these strategies, has become a new method of employment in order to get rid of the operating
costs of enterprises.
Subcontracting enterprises Article 2 of the Labor Law No. 4857 states that some part of the
actual work produced in one enterprise requires that this work be made to another enterprise,
but that the employee required for this job is required to take part in the main operation site.
At the same time, business owners are associated with the main employer-subcontractor.
Subcontracted enterprises, in line with the economic conditions experienced over time, for
the actual enterprises, businesses that require expertise to be delivered from the idea that the
business has become a market. This market has brought about the problems of cheap and
precarious employment.
Human resources, which gained the concept integrity in terms of content in 1817, have the
most important strategic quality in achieving the objectives of enterprises in today's
competitive environment. Subcontractors, which are preferred by the private and public
sectors for many reasons, provide many advantages to the main enterprises, while some
situations turn into disadvantages for them. These disadvantages arise from the material and
moral inadequacies of the employees. The material and moral deficiencies experienced by
the employees cause low motivation. This lack of motivation can also damage the quality of
the main enterprises.
Subcontracting enterprises take place in textile sector as well as many other sectors. A
number of employees in the textile sector also raises problems. In this study, motivation
problems of subcontractor employees in textile sector are discussed. The causes of these
problems were examined through one-to-one interviews with the participants.
Keywords: Subcontractor, Subcontracting, Human Resources, Motivation