Mardin ili kamu hastanelerinde görev yapan ameliyathane hemşirelerinin ameliyathanenin yönetimine yönelik tutumlarının değerlendirilmesi
Evaluation of the attitudes of operating room nurses working in Mardin public hospitals towards operating room management
Yazar: MEHMET ALİ AYDIN
Danışman: PROF. DR. AYLA YAVA
Hasan Kalyoncu Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Hemşirelik Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2020
Konu: Hemşirelik = Nursing
Dizin: Ameliyathane hemşireliği = Operating room nursing ; Ameliyathaneler = Operating rooms ; Hastaneler = Hospitals ; Hastaneler-devlet = Hospitals-public ; Hemşireler = Nurses ; Hemşirelik = Nursing ; Mardin = Mardin ; Perioperatif hemşirelik = Perioperative nursing ; Tutumlar = Attitudes ; Yönetim = Management

Özet:
Bu çalıĢma
ameliyathane hemĢirelerinin, ameliyathanenin yönetimine yönelik tutumlarının
belirlenmesi amacıyla yapılmıĢtır. ÇalıĢma verileri 1 Temmuz 2019 - 29 ġubat 2020
tarihleri arasında Mardin ilinde yer alan devlet hastanelerinin ameliyathane servislerinde
Sosyodemografik Özellikler Veri Formu ve Ameliyathane Yönetimi Tutum Ölçeği
kullanılarak toplanmıĢtır. AraĢtırmanın örnekleminde 76 hemĢire yer aldı. HemĢirelerin
yaĢ ortalaması 33.76±6.31 ve 47.4‟si kadın, % 73.7‟si evli, % 68.4‟ü lisans mezunuydu.
Ameliyathane Yönetimi Tutum Ölçeği puan ortalamalarında en yüksek puan alınan alt
boyut "stres ve tükenmiĢlik" iken en düĢük puanın "liderlik" alt boyutunda olduğu
belirlendi. Güven alt boyutunda kadınların erkeklere göre daha yüksek puan ortalamasına
sahip oldukları belirlendi (p<0.05). Ekip çalıĢması alt boyutunda ise mesleki deneyimi 7-
12 yıl arasında olanların puan ortalamaları daha yüksekti (p<0.05). Ameliyathanede
çalıĢma yılına göre 5-9 yıl arasında çalıĢanların bilgi paylaĢama alt boyutunda puan
ortalamalarının daha yüksek olduğu belirlendi. Medeni durum ve ameliyathanede çalıĢma
konusunda eğitim alma durumu ile ölçek alt boyutları arasında istatistiksel olarak anlamlı
bir fark bulunmamıĢtır (p>0.05). Sonuç olarak; bu araĢtırmada hemĢirelerin stres ve
tükenmiĢlik durumlarının ameliyathane yönetimi tutumlarını etkilediği ve liderlik eden
kiĢinin de bu tutumlarının belirlenmesinde etken olduğu görülmüĢtür. HemĢirelerin
meslekte çalıĢma ve ameliyathanede çalıĢma süresi ekip üyeleri ile iĢbirliği yapma
konusunda etkili bulunmuĢtur. HemĢirelerin ameliyathane yönetiminde etkili olmak adına
tecrübeli olan ekip üyelerinin kliniklerde rehber rol üstlenmeleri, ekip üyelerinin
verimliliğini azaltan stres ve tükenmiĢliği azaltabilmek için sürekli iletiĢim halinde
olmaları ve paylaĢımda bulunmaları gerekmektedir. Liderlik yönünün geliĢtirilebilmesi
için de hemĢireler mesleki geliĢimlerini arttıracak eğitimlere katılmalıdır.
Anahtar Kelimeler: Ameliyathane, Yönetim, HemĢirelik, Cerrahi HemĢireliği

Abstract:
This study was conducted to
determine the attitudes of operating room nurses towards the management of the operating
room. The study data were collected between 1 July 2019 - 29 February 2020 in the
operating room services of state hospitals in Mardin using the Sociodemographic
Characteristics Data Form and the Operating Room Management Attitude Scale. The
sample of the study included 76 nurses. The average age of the nurses was 33.76 ± 6.31
and 47.4 were women, 73.7% were married and 68.4% were undergraduate degrees. It was
determined that the sub-dimension with the highest score in the Operating Room
Management Attitude Scale mean score was Stress and burnout, while the lowest score
was in the leadership sub-dimension. It was determined that females had higher mean
scores than males in the confidence subscale. (p <0.05). In the teamwork sub-dimension, it
was determined that those with 7-12 years of professional experience had higher mean
scores. (p <0.05). It was determined that the average scores of employees working in the
operating room between 5-9 years in the sub-dimension of not sharing information were
higher than the working year. No statistically significant difference was found between the
marital status and education about working in the operating room and the sub-dimensions
of the scale. (p> 0.05). As a result; In this study, the effects of stress and burnout of nurses
on their operating room management attitudes and that the attitudes of the leader were also
effective in determining these attitudes. The nurses' professional working year and the
working year in the operating room are effective in collaborating with team members. In
order to be effective in operating room management, nurses should take on a guiding role
in clinics and be in constant communication with team members in order to reduce the
stress and burnout that reduce the productivity of team members. In order to improve their
leadership, they should attend trainings that will increase their professional development.
Key words: Operating Room, Management, Nursing, Surgical Nursing