İlaç firma yöneticilerinin rekabet stratejileri açısından yönetsel yetkinliklerinin analizi
Analysis of managerial competencies of pharmaceutical company managers in terms of competitive strategies
Yazar: ALİ LEVENTELİ
Danışman: PROF. DR. SERAP İNCAZ
Nişantaşı Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Yönetimi Ana Bilim Dalı / İşletme Yönetimi Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2021
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Firma performansı = Firm performance ; Rekabet = Competition ; Rekabet stratejileri = Competition strategies ; Yöneticiler = Managers ; Yönetsel yetkinlik = Managerial competencies ; İlaç firmaları = Pharmaceutical firms ; İşletme yönetimi = Business management

Özet:
Türkiye ilaç sektörü, ulusal ve uluslararası rekabetin yoğun yaşandığı, stratejik açıdan oldukça önemli bir sektör konumundadır. Buna rağmen Türkiye ilaç sektörü henüz dünya pazarında yeterli rekabet gücüne henüz ulaşamamıştır. Firma performansını arttırabilmek ve uzun dönemde bunu devam ettirebilmek, stratejik rekabet araçlarının kullanılmasını kaçınılmaz hale getirmiştir. Bu çalışmanın amacı; ilaç firma yöneticilerinin, rekabet stratejilerinin oluşturulmasına temel teşkil eden faaliyetleri (beş güç analizi ve değer zinciri analizi) içeren Porter (1980) modelini firmalarında hangi yetkinlik düzeyinde uyguladıklarını ve söz konusu yetkinlik düzeyleri üzerinde etkili olan değişkenleri tespit etmektir. 
Bu amaçla yürütülen araştırmada 453 ilaç firması yöneticiye ulaşılmıştır. Toplanan verilerin analizi için IBM SPSS Statistics 20 programından yararlanılmıştır. Verilere ait tanımlayıcı istatistikler verilmiştir. Rekabet stratejileri açısından yönetsel yetkinlik durumları incelendiğinde; ilaç firma yöneticilerin %54,1' inin yetkin olduğu ve %45,9' unun yetkin olmadığı görülmüştür. Yönetsel yetkinlik düzeylerinde "Cinsiyet", "Firmalarının İhracat Yapma Durumu", "Yaş", "Eğitim Durumu", "Firmadaki pozisyon", "Firma Ticaret Unvanı" ve "Firma Yaşı" değişkenlerinin etkili oldukları tespit edilmiştir (p <0,05).

Abstract:
Turkey's pharmaceutical sector, where national and international competition is intense, it is quite an important sector in terms of strategic point of view. Despite of this reality, Turkey's pharmaceutical sector has not reached yet sufficiently competitive in the world market. Being able to increase the performance of the company and to maintain this in the long term has made it inevitable to use strategic competition tools. The aim of this study is; the Porter's (1984) model, which includes the activities (five forces analysis and value chain analysis) that forms the basis for the formation of competitive strategies, is applied by the pharmaceutical company managers at what level of competence in their companies.
For this purpose, a questionnaire was applied to 453 pharmaceutical company managers. IBM SPSS Statistics 20 program was used for the analysis of the collected data. Descriptive statistics for the data have been prepared. When managerial competence situations are analyzed in terms of competitive strategies; 54.1% of pharmaceutical company managers were found to be competent and 45.9% were not. It has been determined that the variables "Gender", "Exporting Status of Firms", "Age", "Education Status", "Position in the Firm", "Firm Trade Name" and "Firm Age" are effective in managerial competence levels (p <0.05).