Küresel krizlerin örgütlerdeki yönetim tarzları üzerine etkisi
The effect of global crises on management styles in organizations
Yazar: TARIK ARPINAR
Danışman: PROF. DR. BURAK ÇAPRAZ
Ege Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Küresel kriz = Global crises

Özet:
Bu çalışmanın amacı, küresel bir kriz bağlamında Covid-19 salgınının yönetim tarzı
üzerindeki etkisini gözlemlemek, yöneticilerin kriz ortamında nasıl bir yönetim tarzı
boyutları geliştirip çalışanlara karşı davranış sergilediğini incelemek ve kriz karşısında
etkili bir yönetim sergilemek adına yöneticilere yol gösterebilecek çıktıları ortaya
çıkarmaktır. Çalışmanın ilk bölümünde yönetim ve liderlik tarzını oluşturan boyutlar
üzerinde durulmuş ikinci bölümde kriz, küresel kriz ve Covid-19 kavramları açıklanıp
örgütler üzerindeki etkileri hakkında bilgi verilmiş üçüncü bölümde ise kolayda, kartopu
ve maksimum çeşitlilik örnekleme yöntemleri kullanılarak iş hayatında Covid-19
dönemini geçirmiş 26 çalışanla görüşme gerçekleştirilip yöneticilerin salgının arttığı ve
azaldığı dönemde nasıl bir yönetim tarzı sergilediği araştırılmıştır. Katılımcılardan elde
edilen veriler, içerik analizi yöntemi kullanılarak analiz edilmiş ve sonuca ulaşılmıştır.
Araştırma sonucunda, salgın öncesi dönem ile salgın dönemi arasında yöneticilerin
yönetim tarzı boyutları ve davranışlarında farklılıkların oluştuğu, bu oluşan farklılıkların
salgının azaldığı dönemde de devam ettirildiği ve salgınla beraber yöneticilerde yeni
yönetim tarzı boyutu ve davranışlarının kazanılabileceği görülmüştür. Araştırmada ayrıca
salgınla beraber değişen çalışma düzenlerinin de yöneticilerin yönetim tarzları ve
davranışları üzerinde etkisinin olabileceği ortaya çıkmıştır.

Abstract:
The purpose of this study is to observe the impact of the Covid-19 epidemic on the
management style in the context of a global crisis, to examine what type of management
style dimensions the managers develop and show towards the employees in the crisis
environment, and to reveal the outputs that can guide the managers to exhibit an effective
management in the face of the crisis. In the first part of the study, I focused on the
dimensions that are comprised the management and leadership styles, and in the second
part, the concepts of crisis, global crisis and Covid-19 and its effects on organizations. In
the third part of the study, by using convenience, snowball, and maximum variation
sampling methods, I conducted interviews with 26 employees who have experienced the
Covid-19 period in their business life. Data obtained from the participants is analyzed
using the content analysis method and result was reached. As a result of the study,
findings show there are differences in the dimensions and behaviors of managers'
management style between pre-epidemic period and the epidemic period and that these
differences have been continued in the period when the epidemic decreased. I found that
new management style dimensions and behaviors could be gained by managers with the
epidemic. Moreover, the study reveals that changing work patterns with the epidemic
could have an impact on the management styles and behaviors of managers.