The impact of horizontal organizational structure on the decision-making process
Yatay organizasyonun etkisi karar verme sürecinin yapısı
Yazar: ALHASAN FALAH JAMEEL
Danışman: DR. ÖĞR. ÜYESİ DEMET ÖZCAN BİÇİCİ
İstanbul Gelişim Üniversitesi / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Irak = Iraq ; Karar verme = Decision making ; Karar verme süreci = Decision making process ; Organizasyon = Organization ; Yatay organizasyon = Horizontal organization

Özet:
Bu çalışmanın amacı, Irak şirketlerindeki yatay yapıyı tanımlamak ve
şirketlerdeki yatay yapıyı etkileyen en önemli temel faktörleri belirlemek ve yatay
yapının şirketlerdeki karar verme sürecini nasıl etkilediğini belirlemektir.
Bu çalışmada nicel araştırma yöntemleri kullanılmış ve araştırmaya ait veriler
anket uygulaması ile toplanmıştır. Çalışmanın amacına ulaşmak için diğer
uluslararası çalışmalardaki örnekler de dikkate alınarak uygun analiz olarak
korelasyon ve lineer regresyon analizleri kullanılmıştır.
Bu çalışma için tesadüfi örnekleme yöntemi kullanılmıştır ve Missan Petrol
Şirketi'ndeki yöneticilerden toplanan bilgilere göre örneklem büyüklüğü tahmin
edilmiştir.
Araştırma sonuçlarına göre; yatay organizasyon yapısı ile karar verme süreci
(görev faktörü, konu faktörü ve bağlam faktörü) arasında pozitif ve anlamlı bir ilişki
olduğu tespit edilmiş ve tezde sunulan tüm hipotezler desteklenmiştir.
Bu tezin sonuçları yatay organizasyon yapısı ile karar verme süreci (görev
faktörü, konu faktörü ve bağlam faktörü) arasında pozitif ve anlamlı bir korelasyon
olduğunu da göstermiştir. Ayrıca bu tezde yapılan anova analizi sonuçları; yaş,
cinsiyet, eğitim vb. demografik değişkenlere göre karar verme faktörleri (görev
faktörü, konu faktörü ve bağlam faktörü) arasında anlamlı bir fark olmadığını
göstermiştir.
Bu tez bulgularının, petrol şirketlerindeki yöneticilere ve diğer şirketlere
örgütlerinin doğru ve etkin kararlar alabilmesi için yatay organizasyon yapısı
uygulamalarında yol gösterici olması beklenmektedir.

Abstract:
The aim of this thesis was to determine if the horizontal organizational
structure positively affects the decision-making process (task, subject, and context)
in the Missan oil company. This study provides a basis for knowing how the
horizontal structure especially in oil companies, can affect the decision-making
process and ensure that managers in companies adopt this organizational structure
effectively.
This study depended on the quantitative method using the questionnaire to
collect data and using the correlation and linear regression analysis as an appropriate
analysis to achieve the purpose of this study.
For this study, the convenience random sampling method was used, and the
size was estimated according to the information collected from the managers in the
Missan Oil Company.
According to the research results, it was determined that there is a positive and
significant relationship between the horizontal organizational structure and the
decision-making process (task factor, subject factor, and context factor) and all
hypotheses presented in the thesis were supported.
The results of this thesis also showed that there is a positive and significant
correlation between horizontal organizational structure and decision making process
(task factor, subject factor, and context factor). Also, the anova analysis results of
this thesis showed that there are no significant differences between the decision
making factors (task factor, subject factor, and context factor) according to the
demographic variables like age, gender, education …etc.
The findings of this thesis are expected to be a guide for the managers in the oil
companies and other companies to apply the horizontal organizational structure so
that organizations can take correct and effective decisions.