Faaliyet tabanlı maliyetleme yönteminin geri dönüşüm sektöründe 
kullanıması: Demir geri kazanım sektorunde örnek bir uygulama
Use of activity-based costing method in recycling sector : Iron recovery sector an example application
Yazar: MEHMET KILINÇ
Danışman: YRD. DOÇ. DR. ROZİ MİZRAHİ
İzmir Katip Çelebi Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2017
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Aktiviteye dayalı muhasebe = Activity based costing ; Demir = Iron ; Demir çelik sektörü = Iron steel sector ; Maliyet = Cost ; Maliyetleme = Costing ; Sektörel analiz = Sectoral analysis ; Yeniden kazanma = Recycling ; İşletmeler = Businesses

Özet:
Günümüzde teknoloji, rekabet, mamul, müşteri ve çevre koşullarında meydana gelen
gelişmeler, çağdaş maliyet yönetim tekniklerinin gelişmesini hızlandırmıştır. Faaliyet
Tabanlı Maliyetleme yöntemi ise bu tekniklerdendir. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme
yöntemi bir ürünün üretim maliyetlerinin daha doğru hesaplanmasını ve yönetimin
vereceği kararların daha doğru verilmesini sağlayan bir çağdaş maliyet kontrol
yönetimidir. Bu çalışmada maliyet yönetim tekniği olan Faaliyet tabanlı maliyetleme
yöntemi kullanılmıştır. 2015 yılında İzmir ilinde örnek olay yöntemiyle
incelenmiştir. Demir Çelik Geri kazanım sektöründe uygulanabilirliğinin
araştırılması, geleneksel maliyet muhasebesi tekniği ile işleyen firmanın maliyetleme
politikasının değerlendirilerek yeniden oluşturulması amaçlanmıştır. Faaliyet Tabanlı
Maliyet yöntemi klasik maliyet yöntemlerine oran ile daha kesin maliyet verileri
vermektedir. Tüm bu unsurların yanında iyi tasarlamış ve geliştirmiş bir faaliyet
tabanlı maliyet yöntemi, üretim işletmesinde ve hizmet işletmesinde pozitif neticeler
vermektedir. Sistemin tıkanan yönlerinin azaltılması ile işletmeye uygun fayda
sağlayacağı ortadadır.


Anahtar Kelimeler: Faaliyet tabanlı maliyet, Stratejik maliyet yönetimi,
Geleneksel maliyet yönetimi, Geri kazanım sektörü.

Abstract:
Today, developments in technology, competition, product, customer and
environmental conditions have accelerated the development of contemporary cost
management techniques. Activity Based Costing method is these techniques. The
Activity Based Costing method is a contemporary cost control management that
allows a more precise calculation of production costs of a product and more accurate
management decisions. In this study, activity based costing method which is cost
management technique is used. It has been investigated by way of case study in İzmir
province in 2016. Investigation of applicability in the iron and steel recovery sector
is aimed at reconstructing by evaluating the costing policy of the operating company
with the traditional cost accounting technique. The Activity Based Costing method
gives a more accurate cost ratio compared to the classical costing methods. In
addition to all these elements, well-designed and developed an activity based cost
method gives positive results in production operation and service operation. By
reducing the clogging direction of the system, it is likely to benefit from the
operation.


Keywords: Activity-based costing ,strategic cost management, traditional cost
management, recovery industry.