Kamu yöneticilerinin karar verme tarzlarını özsaygı düzeyleri üzerinden okumak: Elazığ örneği
To  read decision-making styles of public managers  on levels of  their self esteem: Example of Elaziğ
Yazar: FURKAN KARAHÜSEYİNOĞLU
Danışman: YRD. DOÇ. DR. MUHAMMED DÜŞÜKCAN
Fırat Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2013
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
İnsanlık tarihi boyunca karar verme eylemi hep var olmuş ve yaşamın her alanında etkili olarak insanların geleceklerini belirlemede büyük önem taşımaktadır. Yöneticiler karar verme eylemi bağlamında yönetim faaliyetlerini sürdürmüş ve yönetimin başarısı halkın yöneticiye olan güveni, sevgisi verdiği doğru kararlarla artmış yada aldığı yanlış kararlarla azalmış yok olmuştur. Buna göre yöneticiler karar verirken içerisinde bulundukları şartlar, tutum ve davranışlarını etkilediği gibi karar verme stilleri üzerinde de etkili olmaktadır. Burada yöneticinin karar verme stili onun başarısına veya başarısızlığına etki eder. Buda o kararın etkili olduğu toplumun geleceğini belirler.
Bu araştırmamızda il yöneticilerinin karar vermede öz saygı ve karar verme stillerini tespit etmeye yönelik alan çalışmaları yapılmıştır. Bu çalışmanın örneklemi Elazığ ilinde görev yapan kamu il yöneticileri ve yardımcılarını kapsamaktadır. Araştırmanın sonucun da ulaşılan bazı sonuçlar şunlardır;
Araştırmamızda yaş, medeni durum, cinsiyet mezun olunan bölüm gibi değişkenlere göre yönetici ve yardımcılarının karar vermede öz saygı ve karar verme stilleri bakımından aralarında anlamlı bir farklılık bulunmaz iken meslekteki çalışma yılı, yöneticilik yılı ve eğitim seviyesi değişkenlerine göre aralarında anlamlı birer farklılık olduğu gözlemlenmişidir.
Bu bağlamda yönetici seçimi belirlenen kriterlere göre ne kadar sağlıklı olur ise, yönettikleri birimlerde, almış oldukları kararlarda o kadar sağlıklı olur. Buda dolayısıyla yönetimin etki ettiği toplumlara da sirayet eder. Böylece ideal olan yönetici tipi ve ideal olan toplum seviyesine ulaşılır.



Anahtar kelimeler: Karar Verme, Öz Saygı, Yönetim, Yöneticilik, Karar Verme Stilleri

Abstract:
Throughout  humanity history, decision-making activity always  exists and  carries importance  to determine future of people  in  every area of life .Managers  carry on  management  activities  in the context of the decision-making activity and  success of  management confidence and love of public have increased  with taking  correct decisions or decreased with wrong decisions. According to this, while managers decide,  they have conditions  that  affects  their  attitude and behavior  and moreover be effective  on the decision-making styles. In this case, the decision-making styles of managers  have influence upon   their success or unsuccess.This also determine  society affected by the decision and their future
In this our researchs, field woks  are  made to determine self-esteem in the decision-making and  still of decision-making  at  provincial administrators.Examples of this resaarch is consist of public provincial administrators and their  helper that making the  task  in Elazığ.Some result that are find at researchs are those:
In the our researchs, while there are not  differences between administrators and their  helperregards self-esteem in the decision-making and  still of decision-making at variable such as  age, civil status, gender and department of graduatıon , meaningful diffrences are observed  between them at variable such as  years of study at job, years of management and  level of education.
In this context, the  more  selection of management to be right according to criteria the more unit of  managed  and  decisions taken by they to be right hence this is affected  communities  have influence upon by management  thus  ideal manager  type and   the level of an  ideal society  can be reached



Key words:Making the Decision, Self-Esteem, Management, Leadership, Decision-Making Style