Film yapımcılığının yönetim muhasebesi yaklaşımıyla irdelenmesi
Examination of film production by management accounting approach
Yazar: HAKAN ÖZKAYA
Danışman: PROF. DR. SÜLEYMAN YÜKÇÜ
Dokuz Eylül Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2012
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Bütçe = Budget ; Film = Film ; Film yapımcılığı = Film production ; Maliyet = Cost ; Maliyetleme = Costing ; Muhasebe = Accounting ; Yönetim muhasebesi = Management accounting

Özet:
Bata gelirlerin belirsiz olması ve sermaye yetersizlii olmak üzere sektörün kendine özgü bazı özelliklerinden dolayı film endüstrisinde yönetim muhasebesi tekniklerine önemli ölçüde ihtiyaç duyulmaktadır. Literatürde iletmenin çeitli alanlarında film endüstrisini konu alan çalımalara rastlansa da, bu konuda muhasebe alanında yapılan çalımalar oldukça kısıtlıdır. Bu çalıma ile literatürdeki bu eksikliin bir ölçüde giderilmesi amaçlamaktadır. Çalımada betimleyici vaka analizi yöntemi benimsenmitir. Çalımanın iki ana aratırma sorusu bulunmaktadır. Birincisi; film yapımcılıında ideal bütçeleme yaklaımının nasıl olması gerektiidir. kincisi ise bütçe rakamlarının yönetim kararlarında nasıl daha etkin kullanılabileceidir. kinci aratırma sorusu; filmin çekiminin uzaması ya da daha uzun bir zamanda çekiminin planlanması durumunda maliyetlerin ne kadar artacaı, film yapımcılıında nasıl bir maliyet sistemi kurulabilecei ve toplam maliyetlerin salon gösterimi dıındaki ürünlere nasıl daha doru ekilde daıtılması gerektii eklinde üç adet alt aratırma sorusu içermektedir. Aratırma sorularına cevap bulmak amacıyla; öncelikle çeitli bütçe formları incelenerek, film endüstrisinde younlukla kullanılan bütçe kalemlerinin yer aldıı özgün bir bütçe formu ve hesap planı hazırlanmıtır. Daha sonra literatürde açıklanan bütçe hazırlama süreci esas alınarak bir filmin senaryosundan balayarak bütçesinin oluturulmasına uzanan süreç uygulamalı olarak gösterilmitir. Hazırlanan bütçe esas alınarak film çekiminin bir hafta uzaması durumundaki ek maliyet tahminlenmitir. Ayrıca film yapımcılıında maliyetlerin hesaplanması için bir sipari maliyet sistemi önerisi getirilerek, filmin maliyetleri sekans bazında hesaplanmı ve sonuçların yönetim kararlarında kullanımına ilikin örnekler sunulmutur. Son olarak filmin toplam maliyetinin birleik maliyetlerin daıtılması yöntemiyle salon gösterimi dıındaki dier sinema ürünlerine daıtımı yapılmı ve bu daıtıma dayanarak yapılan bir baaba analizinin, maliyetler daıtılmaksızın yapılan bir analizden daha salıklı bilgiler verdii gösterilmitir. Anahtar Kelimeler: Film Yapımcılıı, Yönetim Muhasebesi, Film Bütçeleri, Film Maliyetlemesi

Abstract:
Due to some characteristics like uncertainty in revenues and lack of capital and some others peculiar to the industry, film industry needs management accounting techniques substantially. Although there is some research on film industry in various business fields, research in accounting literature on the subject is rather scarce. This research aims at fulfilling this scarcity to some extend. Descriptive case study method is adopted in the research. There are two main research questions: first, how an ideal budgeting approach should be in film production and second how budget figures can be used in a more effective way in management decisions. Second research question includes sub-questions like; how total costs are affected by the delays in shooting schedule or by planning of shootings in longer shooting days in the first place, what kind of costing system can be adopted in film production and how total costs can be allocated to movie products except from theatrical release more appropriately. In order to find answers to research questions, first a novel budget form and chart of accounts was prepared by careful examination of various budget forms used by industry practitioners. Based on the budget preparation process described in the literature, a film budget was prepared beginning from the script. Based on the prepared budget, incremental cost in case of one week delay of the shooting schedule was estimated. Moreover an application of job order costing in film production was proposed, cost of movie was estimated at a sequence basis and how results can be used in managerial decision making was presented. Last but not least total cost of the film was allocated to movie products and how break-even analysis based on proposed allocation is more accurate than an analysis based on unallocated costs was shown. Keywords: Film Production, Management Accounting, Film Budget, Film Costing.