Akademik personelin psikolojik sözleşme ve kamu hizmeti motivasyonu algıları arasındaki ilişkinin incelenmesi: Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi ve Başkent Üniversitesi örnekleri
The examination of the relationship between psychological contract and public service motivation perceptions of academic personnel: The samples of Burdur Mehmet Akif Ersoy University and Başkent University
Yazar: HASRET ÖZTÜRK
Danışman: DOÇ. DR. MUHİTTİN TATAROĞLU
Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2020
Konu: Kamu Yönetimi = Public Administration
Dizin: Akademik personel = Academic personnel ; Kamu hizmetleri = Public services ; Motivasyon = Motivation ; Psikolojik sözleşme = Psychological contract ; Vakıf üniversiteleri = Foundation universities ; Üniversiteler = Universities

Özet:
Devlet ve vakıf üniversitelerinde çalışan akademisyenler 2547 sayılı kanuna tabii olsalar da kurumlarıyla arasındaki istihdam ilişkileri devlet üniversitelerinde 2547, 657 ve 2914 sayılı kanuna, vakıf üniversitesindeki akademisyenler ise 4857 sayılı iş kanuna tabii bulunmaktadırlar. Söz konusu bu yasal farklılıklar devlet ve vakıf üniversitesindeki akademisyenlerin psikolojik sözleşme ve kamu hizmeti motivasyonu algılarını şekillendirebilmektedir. Bu kapsamda çalışmanın amacı; Burdur Mehmet Akif Ersoy Üniversitesi (BMAKÜ) ve Başkent Üniversitesinde (BÜ) görev yapan akademik personelin psikolojik sözleşme ve kamu hizmeti motivasyonu algıları arasındaki ilişkiyi ortaya koymaktır. Bu ilişkiyi ortaya koymak için araştırma yöntemlerinden ilişkisel tarama desenlerinden yordama deseni kullanılmıştır. Elde edilen sonuçlara göre, işlemsel psikolojik sözleşme eğilimi, kamu yararına bağlılığı olumsuz yönde etkilerken, ilişkisel psikolojik sözleşme eğilimi olumlu yönde etkilemektedir. Öte yandan, işlemsel ve ilişkisel psikolojik sözleşme eğilimi merhametin anlamlı yordayıcıları değildir. Bunun yanı sıra işlemsel psikolojik sözleşme eğilimi, fedakârlığı olumsuz yönde etkilerken, ilişkisel psikolojik sözleşme eğilimi fedakârlığı olumlu yönde etkilemektedir. Bundan dolayı ister kamu örgütleri olsun, isterse özel kesim örgütleri, çalışanlarla ilişkilerini karşılıklı güven ve bağlılığa dayanan ilişkisel sözleşme çerçevesinde oluşturması gerekmektedir. Çünkü ilişkisel sözleşmeler çalışanların motivasyonuna önemli derece olumlu katkı sağlamaktadır.

Abstract:
Although academicians, perfoming their duties at state and foundation universities, are subject to the Law, numbered 2547; the employment relationships of the ones, who work at state universities, are subject to the Laws, numbered 2547, 657 and 2914; meanwhile the ones, who work at foundation universities, are subject to Labor Law, numbered 4857. Those aforementioned legal differences may shape the perception of psychological contracts and public service motivation of academicians at state and foundation universities. The aim of this study, in this framework, is to determine the relationship between psychological contract orientations and public service motivation (PSM) of academics working in Burdur Mehmet Akif Ersoy University (BMAKU) and Başkent University (BU). In order to determine the aforementioned relationship, a prediction design, a type of correlational study was used. According to the findings of this study, the relational psychological contract orientation affects the commitment to public interest positively, while the transactional psychological contract orientation had negative effects. On the other hand, the transactional and relational psychological contract orientations were found to be not statistically significant predictors of compassion dimension of PSM. In addition, the relational psychological contract orientation were found to affect self sacrifice dimension of PSM positively while the transactional psychological contract orientation had negative effects. Therefore either BMAKU or BU are supposed to establish their relations with their employees within the frame of relational contract based on mutual trust and commitment, since the relational contract orientation predominantly contributes to the motivation of the employees positively.