Uygulamalı girişimcilik ve Türkiye örneği
Applied entrepreneurship and samples from Turkey
Yazar: NATIG SEYIDOV
Danışman: DOÇ. DR. ABDULKADİR TUNA
İstanbul Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İktisat Ana Bilim Dalı / Teknoloji ve Sanayi İktisadı Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2020
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Girişimciler = Entrepreneurs ; Girişimcilik = Entrepreneurship ; Müşteri ilişkileri = Customer relationship ; Müşteriler = Customers ; İş modelleri = Business models

Özet:
Bu çalışmada, girişimciliğin genel çerçevesi, girişimcilik uygulamaları ve
Türkiye`deki girişimcilik sorunları ele alınmıştır. Birinci bölüm diye ayırdığımız
girişimciliğin genel çerçevesinde öncelikle girişimcilik kavramının 19. Yüzyıl ve
Öncesinden şimdiki zamana kadar ki tarihlerde girişimcilik ve girişimci kavramları
incelendi. Bu kavramlardan bahsedildiği zaman girişimcinin özelliklerinin
vurgulanılması gerekmektedir. Bazı tezler girişimcinin doğulduğunu bazı tezler ise
girişimci olunabilineceğini savunuyorlar. Girişimci, yaratıcı düşünceye açık, risk
almayı seven, risk almayı başaran, belli bir vizyonu olan, zorlu dönemlerde
iyimserliğinden taviz vermeyen bir karaktere sahip olmalıdır. Bununla beraber birinci
bölümde, girişimcilik türleri de incelenmiştir.
 İkinci bölümde, uygulamalı girişimcilik ve aşamaları geniş bir şekilde
açıklanmıştır. Öncelikle uygulamalı girişimcilik eğitiminin birçok kıtalarda ve
ülkelerde nasıl ele alındığı belirtilmiş ve girişim kurmanın modern yolları
incelenmiştir. Girişim kurmak için en az 3-6 ay süresi gerekmektedir. Bu süre zarfında
bulunan fikrin gelişimi sağlanılmalı, fikrin hitap edecek pazarda var olan sorunu ne
denli çözdüğü araştırılmalı, bu fikrin çözümü olan fikrin teknolojik altyapısı
hazırlanılmalı ve pazar nitel ve nicel olarak araştırılmalıdır. Bu araştırmalardan sonra
taslak konulara geçilir. İş Modeli Kanvansında bulunan bütün yapılar, hizmet
kanalının hazırlanması ve kilit kaynakların belirlenmesi de gerekmektedir. Müşteri
sorunu yoksa yaratılan ürünü almasında da bir motivasyonu yok demektir. Bu yüzden
sorun-çözüm, çözüm-ürün, ürün-pazar integrasyonlarının alınması gerekmektedir.
Ayrıca müşteri edinme sürecinin haritası çıkarılmalı satış yol haritası çıkartılmalıdır.
iii
 Son bölümde ise Türkiye`de girişimciliğin tarihsel gelişimi dönemsel olarak
ele alınmış ve Türkiye`deki girişimcilerin hataları belirtilmiştir. Türkiye`de
girişimcilerin bazı hataları genel olsa da bazı hatalar bölgesel olarak tanımlanabilir.
 Türkiye`de kadın olmak çok zordur. Bu yüzden Türkiye`de kadın girişimciliğin
sorunları da toplumsal nedenlere dayanır.
 En sonda girişimci potansiyel arkadaşların belli bir aşamanı geçtikten sonra ve
takımlarını oluşturduktan sonra yardım alabilecekleri kurumlar, girişimcilik eğitimleri
ve girişimci destekleri organizasyonları belirtilmiştir.

Abstract:
In this research paper, the study of entrepreneurship, entrepreneurship
practices, and entrepreneurship problems in Turkey were defined. In general
framework of entrepreneurship, which we have distinguished as the first part, the
concepts of an entrepreneurship and entrepreneurship were examined from the 19th
century to the present. When these concepts are mentioned, the characteristics of the
entrepreneur should be emphasized. Some these argue is included that the entrepreneur
has been born, and the rest one that can be entrepreneur future. Entrepreneur should
have a character who prefers creative thinking, likes to take and manage risks, has a
certain vision and does not compromise on optimism in trouble. The types of
entrepreneurship were analysed in the first part of research paper.
Applied entrepreneurship and its stages are explained in the second part. First
of all, It is stated how applied entrepreneurship education is handled in many
continents, countries and modern ways of establishing an enterprises. Launching new
ventures require at least 3-6 months. During this period, idea that founded by
entrepreneurs should be developed, needed to measure how it is solved the problem in
existing market, the technological infrastructure of the idea needed to prepared and the
whole market which targets idea should be analysed by qualitatively and
quantitatively. Topics which were saved as a draft become to be started. In order to
identify key resources and provide service channel all structures of Business model
Canvas are required to prepare. If there is no exact customer problem, it means there
is no motivation in purchasing the specific product. Therefore, problem-solution,
solution-product, product-market fits have to be measured when it launches. On the
other hand Customer acquisition process and sales roadmap should be created.
 Historical development of entrepreneurship within periodically were discussed
and mistakes of Turkish Entrepreneur were indicated by dividing into the regionally
in the last chapter.
Being a woman in Turkey has a lots of obstacles. For that reason, the problem
of Turkish woman entrepreneur based on social issues as well.
Finally, the institutions, entrepreneurship trainings and support organizations
in Turkey are mentioned where the potential entrepreneur can get an assistance after
passing a certain stage of journey and building their team.