Türkiye'deki inşaat firmalarının malzeme yönetimi kullanımı üzerine bir uygulama /
Yazar: NİHAL BENLİ
Danışman: Y.DOÇ.DR. HÜSEYİN AVUNDUK
Dokuz Eylül Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: İnşaat yönetimi = Construction management

Özet:
nsaat sektörü, her ülke için ekonomik degeri yüksek bir sektördür. nsaat isleribüyük bütçeyle yapılan önemli islerdir. Sürekli gelisen insaat malzemeleri ve modaegilimleri dogrultusunda insaat sektörü gelisim göstermektedir. nsaat yönetimanlayısının özellikleri; Her bir insaat baslı basına bir proje olmaktadır. nsaat sektörü,proje yönetimi tabanlı üretim sistemiyle faaliyet göstermektedir. Her bir projeye uygunyapım teknigi arastırmasıyla baslanır. Seçilen yapım teknigi göre, kaynak ihtiyaçplanlaması olusturulur. Firma tarafından, en iyi performansın alınabilecegi düsünülenmalzeme yönetim sistemi uygulanır.Bu çalısmada öncelikle malzeme yönetimine deginilmis, arkasından insaatyönetiminin diger sektörlere göre olan incelikleri bahsedilmistir. Olusan bu çerçeveiçerisinde, ülkemizdeki insaat sektöründe malzeme yönetimi uygulamasının tespiti için,bir anket çalısması yapılmıstır. Arastırmada rastgele örneklem alımı ve frekans analiziuygulanmıstır.nsaat firmalarının büyüklük derecelerine göre üretim sistemlerini kullandıklarıgörülmüstür. Uluslararası çalısan büyük firmalar küresellesmenin etkilerini üzerlerindehissedip, her türlü gelismeyi yakından izleme ihtiyacı duymaktadırlar. Diger yandanküçük firmalar geleneksel üretim sistemleriyle is yapmaya devam etmektedir. Bu ikiuçun etkileri, yapılan arastırmanın verilerine yansımıstır. Bunların yanı sıra, insaatfirmaları ilgilendikleri insaat koluna göre malzeme yönetim sistemi kullanmaktadır. kidagın arasına baraj yapımıyla ilgilenen bir insaat firmasının uyguladıgı üretimsistemiyle, sehir merkezinde yapılan bir bina yapımında kullanılan üretim sistemleri çokfarklı olmaktadır.Yukarıda belirtilen sebepler dogrultusunda anket çalısmasının analizinde, malzemeyönetimi ile ilgili en önemli bilgiler çapraz tablolardan elde edilebilmistir. nsaatfirmalarındaki rekabet anlayısı farklılıkları, malzeme yönetimlerini direktetkilemektedir.

Abstract:
In general outlook, the construction sector is one of the sectors that have higheconomic value. Total budget for construction projects are very high. The sectordevelops dramatically in conjunction with developing construction materials. There areseveral characteristics of the management in the construction sector. Firstly, each of theconstruction can be considered as a separate and individual project. As a second point,the project management based production system has the active role in the constructionsector. For each project, the beginning point to run the project is the research of themost appropriate technique or method and according to the chosen technique; the nextstep is to constitute the source planning. Finally, the construction materials requirementplanning that shows the most effective performance is implemented by the constructionfirm.The project aims to firstly work on the construction materials management in adetailed way and then, to consider the priority of the construction sector management,compare to the other relevant or irrelevant sectors. As a workout frame in the project,one of other operations is the questionnaire that considers of the determination of theimplementation of the material management. The techniques and methods that are usedin the project process are the sampling and the frequency analysis.It is seen that the construction firms use production systems corresponding to theircompany sizes. Large companies, which work internationally, feel the effects ofglobalization and need to track every progress closely. On the other hand, smallcompanies continue to use conventional production systems. The effects of these twosides are reflected into the data of the research. Also, these companies use inventorysystems related to branch that the company involved in. The production system of acompany constructing a dam between two mountains is very different from theproduction system of another company, constructing buildings in the city center.In the light of these reasons, in the analysis of questionnaire, the most important dataabout materials management is acquired through cross tables. The difference ofcompetition concept among the companies affects inventory management directly.