Azerbaycan'da polis yönetiminde dönüşüm
Transformation of Azerbaijan's police administration
Yazar: NİZAMİ MURADOV
Danışman: YRD. DOÇ. DR. AYŞE ÇOLPAN KAVUNCU
Polis Akademisi / Güvenlik Bilimleri Enstitüsü / Güvenlik Stratejileri ve Yönetimi Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2016
Konu: Kamu Yönetimi = Public Administration
Dizin: Azerbaycan = Azerbaijan ; Demokratik tutum = Democratic attitude ; Demokratikleşme = Democratization ; Güvenlik yönetimi = Security management ; Polis = Police ; Polis teşkilatı = Police organization

Özet:
Hazırlanmış olan bu çalışmanın ilk bölümünde demokratik polis, geleneksel polislik 
arasındaki farklara, demokratik polisliğin üstün taraflarına, temel ilkelerine, AGİT 
Demokratik Polislik Kılavuzuna bağlı olarak demokratik polislik felsefesi ve 
uygulamalarının iç dinamiklerine, niçin gerektiğine, uygulamada başarısı ve 
sorunlarına değinilmiştir. Demokratik polisliğin uygulanabilmesi için kamu yönetimi 
ve özellikle polis yönetiminde yapılan/yapılması gereken değişiklikler ele alınmıştır.
İkinci bölümde Azerbaycan polisinin modern anlamda ortaya çıktığı Çar 
Rusya'sının ekonomik, politik yapısı, söz konusu polis teşkilatının özellikleri ve kısa 
süreliğine varlığını sürdüren Azerbaycan Demokratik Cumhuriyet döneminde 
Azerbaycan'ın politik yapısında ve polis teşkilatında ortaya çıkan değişimler ele 
alınmıştır. Azerbaycan polisinin en çok etkilendiği ve halen izlerinin devam ettiği 
Sovyetler Birliği rejiminin Azerbaycan'da oluşturduğu politik, ekonomik ve yönetsel 
yapı ile sovyet polis teşkilatı gözler önüne serilmiştir.
Çalışmamızın en kritik kısmı olan üçüncü bölümde bağımsızlığını kazanan 
Azerbaycan Cumhuriyetinin sovyet yapısından liberal sisteme geçişi, bu dönem 
sosyal uyum ve birlikteliği sağlamak için politik ve ekonomik yapıda gerçekleştirdiği 
değişimler, demokratik sisteme geçişte iç güvenlik sistemine dair yaptığı reformlar 
ve ulus-devletin inşa sürecinin polislik sisteminde yaptığı etkiler incelenmiştir. AGİT 
ve diğer uluslararası belgeler göz önünde bulundurularak Azerbaycan Polis Kanunu ve yapılan düzenlemeler anlatılmıştır. Azerbaycan'da AGİT'in ön ayak olduğu 
Toplum Destekli Polisliği uygulanması için yapılan çalışmalara yer verilmiştir. Son 
olarak Azerbaycan'da uygulanmaya çalışılan demokratik polisliğin başarısı ve 
uygulamada karşılaşılan sorunlar değerlendirilmiştir

Abstract:
In the first chapter of the thesis, the philosophy of democratic policing and 
differences from, and advantages over conventional police and basic principles of 
democratic policing are explained depending on the Guidelines on AGİT Democratic 
Policing. Subsequently, the reasons why democratic policing practices emerge, why 
such practices are necessary and the success and problems through the 
implementation are mentioned. The changes required for public management and 
particularly policing management so that democratic policing can be implemented 
are explained.
In the second chapter, economic, politic, administrative pattern and the status 
of police organization of Czarist Russia, the environment in which Azerbaijan police 
was shaped the attempt of short-term existing Azerbaijan Democratic Republic, the 
works made in economic, politic and police organization are excemined. The politic, 
economic, administrative structure and police organization of Azerbaijan during the 
times of the Soviet Union from which Azerbaijan police gets affected with the 
ongoing effects on it are revealed.
In the third chapter, nationalization works performed by Azerbaijan Republic 
as a country to gain its independence in all the fields and managerial units including 
police organization to get rid of old loads and to keep the society together are 
mentioned. Azerbaijan Law on Police and related works are explained considering 
AGİT and other international documents. The works made for Society-Supported 
Policing practice in Azerbaijan and which have been commenced by AGİT are included. The success of democratic policing attempted to be implemented in 
Azerbaijan and the problems encountered during the implementation are assessed.