Algılanan yönetici desteğinin iş tatmini üzerine etkisi (Futbol antrenörleri üzerine bir çalışma)
The effect of perceived executive support on job satisfaction (A study on football trainers)
Yazar: KEMAL ASLAN
Danışman: DOÇ. DR. GÜLBERK GÜLTEKİN SALMAN
Bahçeşehir Üniversitesi / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü / Spor Yönetim Bilimleri Ana Bilim Dalı / Spor Yönetimi Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: Spor = Sports
Dizin: Antrenör = Trainer ; Futbol = Football ; Spor = Sports ; Spor yönetimi = Sport management ; Yönetici desteği = Manegerial support ; İş doyumu = Job satisfaction

Özet:
Araştırmada futbol antrenörlerinin yönetici desteği algıları ile iş tatminleri
arasındaki ilişkinin belirlenmesi ve çeşitli demografik özellikler bakımından yönetici
desteği algıları ve iş tatminlerinin incelenmesi amacıyla nicel araştırma
yöntemlerinden olan tarama modeli kullanılmıştır. Tarama modelleri, evrende
bulunan çok sayıda eleman hakkında genel bir yargıya ulaşmak amacıyla evrenin
tamamı veya evreni temsilen alınacak daha az sayıda elemandan oluşan örneklem
üzerinden; geçmişte veya şu an var olan bir durumu betimlemeyi sağlayan araştırma
yaklaşımıdır (Karasar, 2012). Araştırma genel tarama modeli ile yürütülmüştür.
Araştırmanın evrenini 2022 yılında vize yaparak çalışan profesyonel futbol
antrenörleri oluşturmaktadır. Türkiye Futbol Federasyonuna göre 2022 yılında vize
yaparak çalışan 211 profesyonel futbol antrenörü, gönüllülük esasına uygun olarak
katılım göstermiştir. Araştırmada katılımcılardan veri toplamak için Kişisel Bilgi
Formu, Algılanan Yönetici Desteği Ölçeği ve Minnesota İş Tatmini Ölçeği
kullanılmıştır. Kişisel bilgi formunda futbol antrenörlerinin yaşlarını, medeni
durumlarını, kaç yıldır antrenörlük yaptıklarını, çalıştıkları kulüpte kaç yıldır
antrenörlük yaptıklarını, sahip oldukları antrenörlük belgelerini, çalıştıkları kulüpte
görevlerini ve çalıştıkları kulübün hangi ligde yer aldığına ilişkin sorular
yöneltilmiştir. Araştırmada Giray ve Şahin (2012) tarafından geliştirilen algılanan
yönetici desteği ölçeği kullanılmıştır. Algılanan yönetici desteği ölçeği, çalışanların
yönetici desteği algılarını belirlemeye yönelik toplam 11 maddeden oluşmaktadır.
Araştırmada Weiss vd. (1967) yılında geliştirilen ve Baycan (1985) tarafından Türkçe uyarlama çalışması yapılan Minnesota iş tatmini ölçeği kullanılmıştır. Ölçek
toplam 20 madde ve 2 alt boyuttan oluşmaktadırAraştırmada verilerin toplanması
için kullanılan Kişisel Bilgi Formu, Algılanan Yönetici Desteği Ölçeği ve Minnesota
İş Tatmini Ölçeği katılımcılara Google Formlar aracılığıyla uygulanmıştır.
Araştırmada profesyonel futbol antrenörlerine ölçek uygulanmasında gönüllülük
esasına uygunluk göz önüne alınmıştır. Gönüllü olarak katılmak istemeyen ve yanlış
veya eksik doldurduğu belirlenen futbol antrenörleri araştırma dışı bırakılmıştır.
Toplam 211 profesyonel futbol antrenöründen alınan veriler araştırmada
kullanılmıştır.
Araştırmada katılımcılardan elde edilen verilerin analizi SPSS 26 programı ile
yapılmıştır. Verilerin öncelikle normal dağılıma uygun olup olmadığı belirlenmiştir.
Normal dağılıma uygunluğun belirlenmesi için çarpıklık-basıklık değerleri
incelenmiştir. Araştırmada çarpıklık basıklık değerleri -1,20 ile 1,82 aralığında elde
edilmiştir. -2 +2 referans değerleri aralığında normal dağılıma uygun olduğuna karar
verilmiştir. Araştırmada futbol antrenörlerinin algılanan yönetici desteği ve iş
tatminlerinin iki kategoriye sahip medeni durum değişkenine göre
karşılaştırılmasında bağımsız örneklem t testi kullanılmıştır. Üç ve üzeri kategoriye
sahip yaş, antrenörlük yılı, çalışılan kulüpte antrenörlük yılı, sahip olunan
antrenörlük belgesi, görev ve lig değişkenlerine göre karşılaştırılmasında ANOVA
analizinden yararlanılmıştır. Çoklu karşılaştırma testinin belirlenmesinde Levene
Testi sonuçları dikkate alınarak varyansların homojenlik göstermemesi durumunda
kullanılan Games-Howell Testi kullanılmıştır. Futbol antrenörlerinin algılanan
yönetici desteği ile iş tatminlerinin arasındaki ilişkiyi belirlemek için Pearson
Korelasyon Analizi kullanılmıştır. Anlamlılık düzeyi 0,05 olarak alınmıştır.
Sonuç olarak; futbol antrenörlerinin algılanan yönetici desteği ile iş tatminleri
arasında yüksek düzeyde pozitif ve anlamlı ilişki tespit edilmiştir.

Anahtar Kelimeler: Antrenör, Futbol, İş Tatmini, Yönetici Desteği

Abstract:
In the research, the survey model, which is one of the quantitative research
methods, was used in order to determine the relationship between the perceptions of
manager support and job satisfaction of football coaches and to examine the
perceptions of manager support and job satisfaction in terms of various demographic
characteristics. Scanning models, in order to reach a general judgment about a large
number of elements in the universe, over the whole universe or a sample consisting
of a smaller number of elements to be taken as a representative of the universe; It is a
research approach that allows to describe a situation that exists in the past or present
(Karasar, 2012). The research was carried out with the general scanning model.
The universe of the research consists of professional football coaches who
work by obtaining a visa in 2022. According to the Turkish Football Federation, 211
professional football coaches who worked with visa in 2022 participated on a
voluntary basis. Personal Information Form, Perceived Manager Support Scale and
Minnesota Job Satisfaction Scale were used to collect data from the participants in
the study. In the personal information form, questions were asked about the age of
the football coaches, their marital status, how many years they have been coaching,
how many years they have been coaching in the club they work for, the coaching
documents they have, their duties in the club they work in and in which league the
club they work in. Perceived administrator support scale developed by Giray and
Şahin (2012) was used in the research. The scale of perceived managerial support
consists of a total of 11 items to determine employees' perceptions of managerial support. In the study, Weiss et al. The Minnesota job satisfaction scale, which was
developed in (1967) and adapted into Turkish by Baycan (1985), was used. The scale
consists of 20 items and 2 sub-dimensions. The Personal Information Form,
Perceived Manager Support Scale and Minnesota Job Satisfaction Scale, which were
used to collect data in the research, were applied to the participants via Google
Forms. In the study, compliance with the voluntary basis was taken into account in
applying the scale to professional football coaches. Football coaches who did not
want to participate voluntarily and were found to have filled in incorrectly or
incompletely were excluded from the study. Data from a total of 211 professional
football coaches were used in the research.
The analysis of the data obtained from the participants in the research was
made with the SPSS 26 program. First of all, it was determined whether the data
were suitable for normal distribution. The skewness and kurtosis values were
examined to determine the fit for the normal distribution. In the study, skewness and
kurtosis values were obtained between -1.20 and 1.82. It was decided that it is
suitable for normal distribution in the range of -2 +2 reference values. In the study,
independent sample t-test was used to compare the perceived managerial support and
job satisfaction of football coaches according to the marital status variable, which
has two categories. ANOVA analysis was used to compare three or more categories
according to age, years of coaching, years of coaching in the club, coaching
certificate owned, position and league. In the determination of the multiple
comparison test, the Games-Howell Test, which is used in case the variances do not
show homogeneity, was used considering the Levene Test results. Pearson
Correlation Analysis was used to determine the relationship between perceived
managerial support and job satisfaction of football coaches. The significance level
was taken as 0.05.
As a result; A high level of positive and significant relationship was found
between the perceived managerial support of football coaches and their job satisfaction.

Key Words: Coach, Football, Job Satisfaction, Manager Support