Tedarik zinciri yönetiminde SCOR modeli ve bisiklet firmasında uygulaması
SCOR model in supply chain management and application in bicycle company
Yazar: BAHADIR ATSAN
Danışman: PROF. DR. CENGİZ YILMAZ
Manisa Celal Bayar Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Üretim Yönetimi ve Pazarlama Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2019
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Bisiklet endüstrisi = Bicycle industry ; SCOR modeli = SCOR model ; Tedarik zinciri = Supply chain ; Tedarik zinciri yönetimi = Supply chain management ; Ölçme-değerlendirme = Measurement and evaluation

Özet:
Artan rekabet koşullarının küresel boyutta işletmeler üzerindeki etkisi gün geçtikçe daha çok hissedilmektedir. İşletmeler, müşterilerin sürekli değişen ürün ve hizmet beklentilerine esnek bir şekilde cevap verebilmek için müşteri odaklı anlayış benimsemeleri gerekmektedir. Rekabet üstünlüğü sağlamak ve müşteri memnuniyetini arttırmak ve iyileştirmek için tedarik zinciri yönetimi yaklaşımı geliştirilmiştir. Tedarik zinciri yönetimi, zincirin yönetim ve performans değerlemesi faaliyetlerinin bir bütün olarak ele alındığı ve sürekli olarak geliştirilmekte olan bir anlayıştır. Literatürde birçok performans değerleme yöntemi görülmektedir. 1996 yılında Tedarik Zinciri Konseyi (SCC) tarafından endüstriler arası standart olarak Tedarik Zinciri Referans Modeli (SCOR) geliştirilmiştir. SCOR modelinin temeli tedarik zinciri süreçlerinin tanımlanması, ölçülmesi ve sürekli olarak geliştirilmesi ile zincirin bir bütün olarak ele alınmasına dayanır. 
	Bu araştırma kapsamında bisiklet sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin tedarik zinciri faaliyetleri özelliklerini belirleyen değişkenler arasındaki ilişkileri açıklayacak istatistiksel araştırmalar yapılmıştır. Değerlendirme soruları, performans metrikleri SCOR modeli V12.0 metrikleri baz alınarak hazırlanmış ve tedarik zinciri yöneticisine yöneltilmiştir. Amaç, bisiklet sektöründe faaliyet gösteren işletmenin tedarik zinciri yönetiminde tedarikçileriyle kurduğu ilişkilerin ve kriterlerin ne derece uygulandığı ve performansın değerlendirilmesi şeklindedir. Tedarikçi seçim kriterlerini etkileyen faktörler ve tedarikçi performansını değerlendirmeye yönelik sorular 5'li Likert ölçeği ile derecelendirilmektedir. Faktör analizi öncesi, verilerin uygunluğu Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) testi ve Barlett Küresellik testi ile ölçülmüştür. Analiz sonucunda tedarikçi seçimini etkileyen faktörler faktör analizi ile test edilmiş ve kurulan hipotezler test edilmiştir. Bağımlı değişkenlerin piyasa çalışma durumuna göre etkisi t-testi analizi ile irdelenmiş, sektörel bazda tedarikçi seçim faktörleri ise Tek Yönlü Anova tekniği ile analizlenmiştir.

Abstract:
The effects of globalization increase the competition among the companies. In order to respond to customers' changing product and service demand in a flexible manner, the company must give importance to supply chain management (SCM) within the framework of customer-oriented approach. In order to eliminate inefficiencies on the chain, to develop and improve customer satisfaction within strategic objectives, a supply chain management approach must be developed. Supply chain management is an integrative continuous development of the chain's management and performance evaluation activities. There are many performance evaluation methods in the literature. In 1996, the Supply Chain Council (SCC) developed a Supply Chain Reference Model (SCOR) as an inter-industry standard. The basis of the SCOR model is the identification, measurement and continuous improvement of the supply chain processes with an integrative approach.
	Within the scope of this research, statistical researches were conducted to explain the relationships between the variables that determine the characteristics of the supply chain activities of a company operating in the bicycle sector. Evaluation questions are prepared based on SCOR model V12.0 metrics and directed to the supply chain manager. The aim is to evaluate the relationships in the supply chain management of the bicycle sector. The factors affecting the supplier selection criteria and the questions related to evaluating supplier performance are rated with 5-point Likert scale. Before factor analysis, the suitability of the data was measured by the Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) test and the Barlett Sphericity test. Factors affecting supplier selection were tested with factor analysis and the hypotheses established were analyzed. The effect of the dependent variables on the market situation was analyzed by t-test analysis and the supplier selection factors on the sectoral basis were analyzed by the One-Way Anova technique.