Karar verme tarzları üzerinde sosyal cesaretin etkisi: Sanayi işletmeleri araştırması
The effect of social courage on decision-making styles: A research on industrial enterprises
Yazar: AHMET ÖZKAN KAYA
Danışman: DOÇ. DR. SELÇUK KARAYEL
Necmettin Erbakan Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2024
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Yapılan bu çalışmada sanayi işletmelerinde karar verme tarzları üzerinde sosyal cesaretin rolünün incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırmada ilişkisel tarama modelinden yararlanılmıştır. Araştırmaya Eskişehir ilinde bulunan 1505 sanayi işletmesindeki yönetici ve işveren pozisyonunda çalışan 52 kadın ve 257 erkek olmak üzere toplam 309 çalışan katılmıştır. Veri toplama aşamasında "Kişisel Bilgi Formu", "İşyerinde Sosyal Cesaret Davranışı Ölçeği" ve "Karar Alma Tarzları Ölçeği" kullanılmıştır. Veri analizinde SPSS 25.0 programında T test, One Way ANOVA analizi, Pearson Korelasyon analizi ve Basit Doğrusal Regresyon analizinden yararlanılmıştır. Araştırmada katılımcıların sosyal cesaret düzeylerinin orta seviyenin üzerinde olduğu ve en fazla kullanılan karar verme tarzının rasyonel karar verme olduğu bulunmuştur. Katılımcıların sosyal cesaret davranışı sergileme düzeylerinin demografik değişkenlere göre farklılaşmadığı belirlenmiştir (p>0.05). Karar verme tarzlarının ise sadece cinsiyet ve yaş grubu değişkenlerine göre anlamlı farklılık gösterdiği bulunmuştur (p<0.05). Katılımcıların sosyal cesaret düzeyleri ile karar verme tarzları arasında pozitif yönde anlamlı ilişkilerin olduğu görülmüştür (p<0.05). Bunun yanında sosyal cesaretin karar verme tarzlarını etkilediği tespitedilmiştir (p<0.05). Sonuç olarak, sanayi işletmelerinde çalışanların sosyal cesaret davranışı sergileme düzeylerinin kullanacakları karar verme tarzları üzerinde belirleyici olduğu söylenebilir.

Anahtar kelimeler: Cesaret, Sosyal Cesaret, Karar, Karar Verme Tarzları, Rasyonel Karar Verme, Sezgisel Karar Verme.

Abstract:
This study aimed to examine the role of social courage on decision-making styles in industrial enterprises. The relational scanning model was used in the research. A total of 309 employees, 52 women and 257 men, working as managers and employers in 1505 industrial enterprises in Eskişehir province, participated in the research. "Personal Information Form", "Workplace Social Courage Behavior Scale" and "Decision Making Styles Scale" were used during the data collection phase. In data analysis, T test, One Way ANOVA analysis, Pearson Correlation analysis and Simple Linear Regression analysis were used in SPSS 25.0 program. In the study, it was found that the social courage levels of the participants were above the medium level and the most used decision-making style was rational decision-making. It was determined that the participants' levels of social courage behavior did not differ according to demographic variables (p>0.05). It was found that decision-making styles differed significantly only according to gender and age group variables (p<0.05). It was observed that there were positive significant relationships between the participants' social courage levels and their decision-making styles (p <0.05). In addition, it was determined that social courage affected decision-making styles (p <0.05). As a result, it can be said that the level of social courage behavior exhibited by employees in industrial enterprises is a determinant of the decision-making styles they will use.

Key words: Courage, Social Courage, Decision, Decision Making Styles, Rational Decision Making, Intuitive Decision Making