İnsan kaynakları planlaması uygulamaları:İşbir Sentetik örneği
Practise of the human resources planning: Example of İşbir 
Synthet
Yazar: SİNEM SAVAŞIR
Danışman: DOÇ. DR. CEMAL İYEM
Sakarya Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İnsan Kaynakları Yönetimi Ana Bilim Dalı / İnsan Kaynakları Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2017
Konu: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri = Labour Economics and Industrial Relations ; İşletme = Business Administration
Dizin: Planlama = Planning ; İnsan kaynakları = Human resources ; İnsan kaynakları planlaması = Human resources planning ; İnsan kaynakları yönetimi = Human resources management ; İşletmeler = Businesses

Özet:
Gelişen ve bu gelişmelere paralel olarak değişim geçiren pazarda yeni teknolojilere
ve yeni yapılanmalara ayak uydurarak rakiplerinin önüne geçmek örgütlerin en temel
amaçlarından bir tanesidir.
Örgüt yönetimleri, bu geniş ve gelişmiş pazarda hayatlarını devam ettirebilmek ve
alanlarında en iyi örgüt olarak anılmak adına işlevlerini belirli sayı ve nitelikte
personeller aracılığıyla yerine getirmektedirler. Ancak bazen personellerinin ani
ölümleri, uzun süreli hastalıkları ya da farklı özel sebepleri ile işi terk etmeleri gibi
aşılması uzun zaman alacak durumlarla karşı karşıya kalabilmektedirler. Bu durum
örgütün beklentilerinin gerçekleşmediği durumlarda küçülmeye gitmek istemesi
halinde tam tersine işleyerek personel fazlası durumunu da meydana
getirebilmektedir. Haliyle bu gibi zamanlarda örgütün pazardaki değeri
düşebilmekte, müşteriler, personeller ve yönetim açısından memnuniyetin azaldığı
durumlar gözlemlenebilmektedir.
Memnuniyetin her zaman en üst düzeyde olması ve rekabet üstünlüğünün
sağlanabilmesi örgütler açısından hayati önem taşıdığından iyi bir yapılanmaya sahip
olunması önem arz ermektedir. Bu yapılanmanın en önemli taşı olan insanın detaylı
bir şekilde analiz edilmesinin ve anlaşılmasının, insan ile ilgili olan tüm karmaşık
süreçlerin titizlikle ilerletilmesinin mümkün kılınabilmesi adına atılan adımların
önceden tahmin edilerek planlı bir şekilde olması gerektiği düşünülmektedir. Bu
nedenle planlama, üzerinde önemle durulması ve iyi irdelenmesi gereken, yönetimin
yapısını ve çalışanların niteliklerini belirleyen önemli bir yönetim işlevidir. Bu
sebeplerden dolayı tezin konusu insan kaynakları planlaması uygulamalarının
izahıdır. Bu çerçeve bağlamında çalışma, örgütlerin zaman zaman karşılaştıkları bu
durumları en aza indirebilmek adına insan kaynakları planlamasının ne olduğu ve
nasıl işlediği konularını ele alan bir örnek olay çalışmasıdır.
Araştırmanın hedeflerine ulaşabilmesi için Balıkesir İşbir Sentetik Dokuma Sanayi
A.Ş insan kaynakları departmanı çalışanlarıyla birebir yarı yapılandırılmış mülakat
gerçekleştirilmiş, verilen cevaplar ışığında sonuç ve öneriler sunulmuştur. Elde
edilen bulguların insan kaynakları yöneticileri ve çalışanları için önemli bilgiler
sağlayacağı, bundan sonra yapılacak araştırmalara da temel oluşturacağı
düşünülmektedir.

Abstract:
One of the primary aims in organizations is to get ahead their rivals by keeping pace
with new technology and settlement in market developing and changing in parallel with
these developments.
Managements of the organization function through personnels in certain quantity and
quality in order to survive in this large and developed market and to be called the best
organization in their fields. However sometimes, they can come up against time drain
cases like personnels' sudden death, long lasting diseases or quit due to different
special causes. This can generate supernumerary functioning contrary when
management want to go downsize if their expectations don't occur. Consequently in
such circumstances, the organization's value in market may slip and statuses in which
the pleasure diminish in terms of clients, personnels and management can be
monitored.
It's important that management have a good settlement because always top level
pleasure and rivalry superiority are crucial. It is thought that human who is the most
important building block has to be analysed and understood well, steps for improving
studiously all the complex processes have to be conspiratorially and anticipatingly.
Therefore planning, is an important management function determining it's structure
and employee's qualities and being overemphasized scrutinized well. Due to these
reasons thesis subject is explanation of the practises in human resources planning. In
this context the study, is a case study dealing with the subjects what and how human
resources planning is.
To reach the objectives one-to-one semi-structured interview with human resources
department in Balıkesir İşbir Synthetic A.Ş. is realised. At the light of answers, results
and suggestions are presented. It is thought that findings obtained will provide
important information for human resources managers and personnels and a basis in
future studies.