Endüstri 4.0 uygulamalarının üretim süreçlerine etkisi: Torun  Bakır Alaşımları ve Tic. A.Ş. örneği
Effect of Industry 4.0 applications on production processes: The case of Torun Bakır Alaşımları ve Tic. A.Ş.
Yazar: EMİNE AKAR
Danışman: DOÇ. DR. MUSTAFA SOBA
Uşak Üniversitesi / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2021
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Bakır alaşımları = Copper alloys ; Endüstri 4.0 = Industrial 4.0 ; Yalın üretim = Lean production ; Üretim süreci = Production process ; Üretim yönetimi = Production management

Özet:
Günümüzde yaşanan teknolojik gelişmeler ve uzun yıllardır devam eden küreselleşme
hareketi üretim modellerine bağlı olarak hem de ülkeler arasındaki sınırların
kalkmasıyla birlikte her alanda meydana gelen beklenen ya da beklenmeyen ani
değişimler, üretim biçimlerine yansıdığı gibi tüketici istek ve beklentilerine de
yansımaktadır. Dolayısıyla, firmalar tüketici istek ve ihtiyaçlarına anında cevap
verebilmek için teknolojinin sunmuş olduğu imkânları en iyi şekilde kullanarak
yaşanan değişimlere uyum sağlayabilmelidir ve bu da firmaların esnek ve çevik olması
gerektiği gerçeğini ortaya çıkarmaktadır.
Bu araştırmanın çıkış noktası firmaların yoğun rekabet ortamında karşılaştıkları
güçlükler karşısında maliyetlerinin minimum seviyelere inmesinde ve kaliteli hizmet
sunumunun sağlanmasında önemli olan Endüstri 4.0 ve Yalın Üretim, Altı Sigma gibi
kavramların öneminin vurgulanmasıdır. Çalışmanın amacına uygun şekilde imalat
sektörü çalışmanın evreni olarak belirlenmiştir; örneklem olarak ise imalat sanayinde
faaliyet gösteren Türkiye'nin en büyük 500 Sanayi Kuruluşu ve İhracatçılar Birliği
sıralamasında ilk 250 firma arasında yer alan Torun Bakır Alaşımları ve Ticaret
Anonim Şirketi belirlenmiştir. Çalışmada, sosyal bilimlerde araştırma tekniklerinden
nitel araştırma tekniği, nitel araştırma tekniklerinden yarı yapılandırılmış görüşme
tekniği kullanılarak çalışmanın bulgularına ulaşılmıştır. Çalışma kapsamında tercih
edilen yönteme uygun olarak yarı yapılandırılmış görüşme tekniği firmanın üst düzey
yöneticileriyle yapılmıştır. Araştırma sonucunda firmanın Endüstri 4.0 ve Yalın üretim
yaklaşımları ile ilgili olarak değişime ve yeniliğe açık bir firma olarak faaliyetlerini
sürdürdüğü ve değişim odaklı hareket ettiği yönünde bulgulara ulaşılmıştır.
Çalışmadan elde edilen bulgular literatürle uyumludur.
Anahtar Kelimeler: Endüstri 4.0, Üretim Yönetimi, Yalın Süreçler

Abstract:
Today the technological advances of the ongoing globalization of production and the
movement for many years depending on the model, with the removal of the borders
between the countries, expected or unexpected sudden changes occurring in each area
of production is reflected in the forms, as reflected in the consumer demands and
expectations. Therefore, companies should be able to adapt to the changes by making
the best use of the opportunities offered by technology in order to respond to consumer
requests and needs instantly, this leads to the fact that companies should be flexible
and agile.
The starting point of this research is to emphasize the importance of concepts such as
Industry 4.0 and Lean Production, Six Sigma, which are important in reducing costs
to minimum levels and ensuring quality service delivery in the face of difficulties faced
by companies in a highly competitive environment. In accordance with the purpose of
this work, the manufacturing sector was determined as the universe of the study,
additionally Torun Bakır Alaşımları ve Ticaret Anonim Şirketi which is among the top
250 companies in the ranking of Turkey's 500 largest Industrial Enterprises and
Exporters' Associations operating in the manufacturing industry, was determined as
the universe of this pattern. The findings of the study were reached by using qualitative
research technique from research techniques in social sciences, semi-structured
interview technique from qualitative research techniques. As a result of the research,
it was found that the company continues, activities as a company open to change and
innovation in relation to Industry 4.0 and Lean production approaches and acts changeoriented. The findings obtained from the study are consistent with the literature.
Key Words: Industry 4.0, Production Management, Lean Processes