Değişim tutumunun bireysel yenilikçilik ve örgütsel çeviklik algısına etkisi: Teknopark çalışanlarına yönelik araştırma
The effect of change attitude on the perception of individual innovativeness and organizational agility: Research on teknopark employees
Yazar: ESRA YILMAZ
Danışman: PROF. DR. ABDULLAH KARAKAYA
Karabük Üniversitesi / Lisansüstü Eğitim Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2024
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
İş yaşamında özellikle de teknoloji yoğun örgütlerde çalışanların hemen her
alanda karşılaştıkları değişim ve yeniliğin birbirini tamamlaması gerekliliği
bilinmektedir. Bu gereklilik, teknoloji yoğun örgütlerde değişimi gerektiği gibi
yönetebilecek örgütsel çeviklik ve onu destekleyecek bireysel yenilik yetkinliklerini
etkili şekilde kullanabilmelerine bağlıdır.
Bu kapsamda, araştırma değişim tutumunun bireysel yenilikçilik ve örgütsel
çeviklik algısına olan etkisini araştırmaktadır. Bu amaçla, konuyla ilgili yazılı kaynak
incelemesi ve alan araştırması gerçekleştirilmiştir. Online ve yüz yüze anket tekniği ile
elde edilen bulgular; sayı ve yüzdeler, betimsel istatistik, normallik testi, doğrulayıcı
faktör analizi, güvenilirlik testi ve yapısal eşitlik modeli yol analizlerinden
faydalanılarak test edilmiştir.
Sonuçlar; kuşkuculuğun, inovatif davranış eğilimi ve yenilikçiliğin çevresel
boyutunu etkilediği aynı zamanda endişenin yenilikçiliğin çevre boyutunu etkilediğini
göstermektedir. Kuşkuculuğun yeniliğin kişisel boyutunu etkilemediği, endişenin
inovatif davranış eğilimi ve yeniliğin kişisel boyutunu etkilemediği, kabullenmenin
inovatif davranış eğilimi, yeniliğin çevre ve kişisel boyutlarını da etkilemediğini
göstermektedir. Aynı zamanda, kuşkuculuk, endişe ve kabullenmenin bireylerin
örgütlerine dair yetkinlik, esneklik, cevap verebilirlik ve hız algılarını etkilediği
sonuçlarına ulaşılmıştır.
Bu kapsamda sonraki çalışmalarda, örneklem yaş grubu 30 yaş altı, deneyim
süresi 5 yıl altı olan çalışanlarla sınırlandırılabilir veya farklı sektörler örneklem
grubuna dahil edilebilir. Araştırılan konu incelenen literatür dahilinde değerlendirilmiş,
uygulayıcı ve araştırmacılara sonuç ve öneriler kısmında daha detaylı önerilerde
bulunulmuştur.

Anahtar Kelimeler: Değişim Tutumu; Bireysel Yenilikçilik; Örgütsel Çeviklik
Algısı; Teknopark.

Abstract:
It is known that the change and innovation faced by employees in business life,
especially in technology-intensive organizations, must complement each other in
almost every field. This requirement depends on the organizational agility to manage
change properly in technology-intensive organizations and the ability to effectively use
individual innovation competencies to support it.
In this context, the research investigates the effect of change attitude on
individual innovation and organizational agility perception. For this purpose, written
source review and field research on the subject were carried out. Findings obtained
through online and face-to-face survey technique; It was tested with numbers and
percentages, descriptive statistics, normality test, confirmatory factor analysis,
reliability test and structural equation model path analysis.
Results; It shows that skepticism affects the tendency for innovative behavior
and the environmental dimension of innovation, while anxiety affects the
environmental dimension of innovation. It shows that skepticism does not affect the
personal dimension of innovation, anxiety does not affect the innovative behavior
tendency and the personal dimension of innovation, and acceptance does not affect the
innovative behavior tendency, environmental and personal dimensions of innovation.
At the same time, it was concluded that skepticism, anxiety and acceptance affect
individuals' perceptions of competence, flexibility, responsiveness and speed regarding
their organizations.
In this context, in future studies, the sample age group can be limited to
employees under 30 years of age and with less than 5 years of experience, or different
sectors can be included in the sample group. The researched topic was evaluated
within the literature reviewed, and more detailed suggestions were made to
practitioners and researchers in the results and recommendations section.
Key Words: Change Attitude; Individual Innovation; Perception of Organizational
Agility; Teknopark.