İnsan kaynakları yönetiminde iş tatmini ve konu ile ilgili yapılan bir çalışma
Job satisfaction in human resources management and a work related to the subject
Yazar: EBUBEKİR TORUN
Danışman: Y.DOÇ.DR. SİNAN ÜNSAR
Trakya Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Motivasyon = Motivation ; İnsan kaynakları yönetimi = Human resources management ; İş doyumu = Job satisfaction

Özet:
insan, yönetim süreci içerisinde sadece bir maliyet unsuru olarak gören biranlayıstan, insanın bir kaynak unsuru oldugunu düsünen bir anlayısa dogru kaymısdurumdadır. insanı sadece bir maliyet unsuru olarak gören anlayısa göre insanlar birmakineden farksızdır. Bu anlayıs, insanın sosyal, psikolojik, ekonomik ve ruhsalihtiyaçlarını sürekli göz ardı etmekteydi.insanı bir kaynak olarak gören görüse göre; insan bir maliyet unsuru degildir.insan, egitilmesi sayesinde organizasyona artı bir deger katmaktadır. Bu görüs, egitim vegelistirme maliyetlerini uzun vadede üstün rekabet için gerekli ve mecburi olarakgörmektedir.insan kaynagının yönetimi anlayısı ?insan? ögesini örgütün merkezinde gören, onu önplana çıkaran bir yaklasımdır (Aykaç, 1999:36). Küresellesme ve rekabetin artması,isgücünün yapısal degisimi, yönetim ve üretim modellerindeki degisimler, insankaynakları yönetimi yaklasımına geçisi hızlandıran bir çok faktörden sadece bir kaçıdır(Kaynak, 1996:16).insan kaynagının planlaması, seçimi, egitiminin gelistirilmesi, performansınındegerlendirilmesi, kariyer planlaması, ücret yönetimi, isçi saglıgı ve is güvenligi, insankaynakları yönetiminin fonksiyonları olarak bir isletmenin karlılıgı ve devamlılıgıaçısından ayrıca önemlidir. ilk bölümde insan kaynakları yönetiminin tanımı, gelisimi,amaçları ve fonksiyonlarına genis yer verilmistir.Tezin ikinci bölümünde, is tatmini ile yakından iliskili olan motivasyon, verimlilik veis stresi arasındaki iliskileri müteakip, motivasyon teorilerinden bahsedilmis olup,Maslow, Herzberg, McGregor ve Alderfer'in teorileri, is tatmini açısındankarsılastırılmıstır.Tezin üçüncü bölümünde yapılan ölçek çalısması, sonuçları, degerlendirme önerilereyer verilmistir. Anket çalısması Hamitabat Termik Santrali'nde yapılmıstır. Çalısanlaradagıtılan 355 adet anketten 260 adedi toplanarak degerlendirmeye alınmıstır. Anketekatılanlardan alınan cevaplar toplanarak bilgisayar ortamına aktarılmıs ve ?SPSS forWindows 11.5.0.? programı kullanılarak bir takım istatistiksel teknikler ileyorumlamaları yapılmıstır.Anahtar Kelimeler : nsan Kaynakları Yönetimi, s Tatmini, Motivasyon,

Abstract:
Man has changed his ideas into where he starts to see human being as a sourcecomponent from where he sees human being only as a cost component . According to theperception that sees man as a cost component , man is indifferent from a machine . Thisperception always ignores his social , psychological , economic and spiritual needs.According to the perception that sees man as a source component , man isn?t a costcomponent. Thanks to man?s being educated , he provides a positive meaning to theorganization . In a long term , he sees the cost of education and improvement necessaryand compulsory . The perception of the management of man?s sources is an approachwhich sees ? man? in the center of organization and puts him to the foreground (Aykaç,1999:36). The increasing of globalization and competition , the structural improvementof task force , the changes in management and production models , are some of thefactors which fasten the transition to the approach of human resource management(Kaynak, 1996:16).The planning and election of human resource , the improvement of education , theevaluation of performance , the career planning , the payment management , the health ofworkers and work safety are also important for profitability and continuity of anenterprice as functions of human resource management .In the second part of my thesis , Maslow?s , Helberg?s , McGreger?s and Alberser?stheories were compared in terms of work satisfaction by mentioning the motivationtheories following the close relation between the work satisfaction and motivation ,productivity and work stres .In the third part of my thesis , it was given place to the study of measuring , theresults , evalution ,and suggestion . The questionnaire was made in Hamiatabat ThermicCentral . 260 questionnaire of 355 , handed out to the workers , were evaluated . Theresults were collected from the workers and they were transformed to the computer andwith the use of ?SPSS FOR WINDOWS 11.5.0? programme , the comments were madewith some statistical techniques .Key Words : Human Resources Management, Job Satisfaction, Motivation,