Büyümekte olan küçük ve orta boy işletmelerde yeniden yapılanmaya yönelik reorganizasyon çalışmaları ve bir uygulama örneği
A Reorganizational Study in the Growing Small and Medium Sized Firms and a Case Study
Yazar: Y. KEMAL KOÇOĞLU
Danışman: PROF.DR. CANAN ÇETİN
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2006
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Günümüz dünyası; küreselleşme, rekabet ve teknolojik değişim süreci içindebulunmaktadır. Bu gelişmeler, ekonomileri olduğu kadar işletmeleri de uluslararasıölçütlere uymaya zorlamaktadırlar. Demek oluyor ki, her alanda oldukça yoğun birrekabet ve değişim sürecinin yaşanmakta olduğu çağımızda, bu değişimden en çoketkilenenlerin ise işletmeler, özellikle küçük ve orta büyüklükteki işletmeler, olduğurahatlıkla söylenebilir. Her alanda olduğu gibi, işletmeler de başarılı olmak istiyorlarsa,değişime ayak uydurmak zorundadırlar.İlk olarak ekonomiyi ve haliyle de işletmeyi etkileyen değişim süreci nedeni ileyeni dünya koşulları karşısında, yeniden yapılanma çalışmalarına ilk geçenler işletmelerolmuştur. İşletmeler, değişen çevre koşullarının yaratmış olduğu yeni durumlaraadapte olabilmek, rekabet avantajlarını arttırabilmek amacı ile, sürekli bir arayışve değişim içinde bulunmaktadırlar. Aksi takdirde, ya sistem onları değişimezorlayacak ya da rekabet edemeyerek piyasadan Bilinebileceklerdir. Değişimin getirdiğiunsurlardan biri de işletmelerin duruma göre küçülme veya büyüme yolunagidebilmeleri gerçeğidir.Bu çalışmada küçüBu çalışmada küçük ve orta büyüklükteki işletmelerde büyümeye bağlıolarak gelişen değişim süreci vurgulanarak değişime neden olan faktörler incelenmiştir.Bu süreç incelenirken sırasıyla küçük ve orta boy işletme kavramı, işletmelerdebüyüme olgusu ile yeniden yapılanma ve reorganizasyon kavramları incelenmiş, teorikkısmı oluşturan veriler ışığında Türk inşaat sektöründe faaliyet gösteren, büyümekteolan X Dış Ticaret ve Taahhüt A.Ş. örnek çalışma olarak incelenmiştir. Büyüme veyeniden yapılanma sürecinde olan ve bu çalışmada incelenen orta ölçekli firmada olduğugibi; yeniden yapılanmanın hacimsel ve iş süreçlerindeki iyileşmenin yanında enönemli sermaye unsurlarından biri olan insan kaynaklarının temel alınması, ihmaledilmemesi gereği belirgin bir şekilde ortaya çıkmıştır.

Abstract:
In nowadays, the world has been in the process of globalization, competitionand technological change. These changes have coerced both the economies andcompanies to adopt some international standards. It means that, in nowadays that veryintense process of competition and change show effectiveness in every area, it can beeasily said that, specially small and medium sized firms are the most influenced firms.So, if the firms prefer to be successful, they have to adapt themselves for the change.Because of the changing process influences the economical area and hencethe firms, the firms started to adopt for the restructuring process firstly. The firms haveto be in a change period to adopt themselves against the new conditions created fromthe changed environmental requirements. Otherwise, the system coerces them to changeor they may be disappeared. One of the factor that change causes is the realty of thefirm growing or firm downsizing according to the different conditions.In this study, emphasizing the changing process which shows improvement upto growing period of the small and medium sized firms, the factors which causes thechange were concluded. While studying this process, concept of small and mediumsized firms, growing of the firms and concepts of restructuring and reorganizationwere analyzed and with the help of these data which constitute the theorical part of thisthesis, X Dis Ticaret ve Taahhut A.Ş. - a leader and growing firm which plays animportant role in the Turkish Construction Sector was selected as a sample firm.Additionally, like this studied small and medium sized firm which was in the process ofgrowing and restructuring, it was clearly understood that Human Resources was one ofthe basic factor and it must be indispensable factor, besides the improvement in thebusiness processes.