Kurumsal kaynak planlama (Kkp) projeleri yönetimi
Enterprise resource planning (Erp) project management
Yazar: NİHAN GÜROĞLU
Danışman: PROF.DR. UĞUR YOZGAT
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Yönetim ve Organizasyon Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2006
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Kurumsal kaynak planlaması = Enterprise resource planning ; Proje yönetimi = Project management ; Örgütsel davranış = Organizational behavior

Özet:
Günümüzde, rekabetteki artıs ve hız kazanan gelismeler, firmaların sartları dahaagır olan bir ortamda faaliyet göstermelerini zorunlu kılmaktadır. Dogru zamanda dogrubilgiye ulasmak basarıyı belirleyen en önemli faktörlerden biri haline gelmistir. Bu durum,organizasyonların bünyelerindeki bütün birimleriyle bir sistem olarak hareket etmesinigerektirmektedir. Bugünün hızlı degisen ortamında firmalar, degisimlere hızlı cevapverebilmek ve rekabet edebilme kabiliyetlerini arttırmak için fonksiyonel süreçlerini entegreetmek ve kaynaklarını verimli sekilde kullanmak zorundadırlar. Basarılı KKP uygulamalarıfirmalara düsük maliyet, daha iyi müsteri hizmetleri ve üretim takvimi gibi birçok yararsaglamaktadır. KKP uygulamalarındaki basarısızlıklar KKP sistemlerine ayrılan maddikaynakların kaybına ve islerin büyük bir kısmının aksamasına sebep olmaktadır.Uygulamanın basarılı olabilmesi için güvenilir, gerçekçi ve mantıklı bir KKP projesiyürütülmelidir. Bu çalısmada KKP Proje Yönetimi anlatılmıs ve uygulamanın firmaüzerindeki etkileri analiz edilmistir. Uygulama kısmında ise, Firma A' nın yeni KKP sisteminegeçisi anlatılmıstır. Firma A'da KKP sistemlerinin seçimi ve uygulanısı anlatılarak sagladıgıyararlar degerlendirilmistir. Basarılı bir sistem kurulumunun firmaya getirilerinin oldukçafazla oldugu gözlemlenmistir. KKP sistemleri uygulamalarının basarılı olması için titizlikleplanlanmıs bir proje yönetimi ve kendini adamıs bir proje takımı gerekmektedir. Budogrultuda yönetimin ve kullanıcıların tam katılımı, egitimi, gerekli finansmanın saglanması,bilgi birikimi gibi unsurlar projenin basarısı için hayati önem tasımaktadır

Abstract:
Today, increasing trend in competitiveness and accelerating developments forcecompanies to act in a tougher environment. Gathering required knowledge at the right time isamong the factors that play a critical role in success. This condition necessitatesorganizations to integrate all its departments and behave as a system. In today?s fastchanging environment, firms must integrate their functional operations and manage theirresources efficiently in order to give quick response to changes and to increase theircompetitive abilities. Successful implementation of ERP systems can provide firms withsignificant benefits such as reduced costs, improved customer service and better productionscheduling etc. Failures in ERP implementations cause loses in the capital invested in ERPpackages and a major portion of their business. A reliable, realistic and reasonable ERPproject must be evaluated in order to achieve the ERP implementation. In this study, ERPProject Management was explained and the effects of ERP implementations on firms wereanalyzed. In the survey section, ERP implementation of Firm A and project management wereexplained. Firm A?s ERP packet selection was defined and the benefits of ERP systems wereevaluated. It is observed that the implementation of ERP systems have much benefits.. Thesuccess of ERP implementation depends on excellent project planning and dedicated projectteam. Top management and company wide support, education & training, reasonable budgetand knowledge is vital for the survival of the ERP projects.