Hemşirelerin takım çalışması algıları ile  işten ayrılma niyetleri arasındaki ilişki: iş yeri  zorbalığı ve çalışmaya tutkunluğun aracı rolü
The relationship between nurses' perceptions of teamwork and their intent to quit: the mediatory role of workplace bullying and work engagement
Yazar: SİMGE KARAYILAN YİĞİT
Danışman: DR. ÖĞR. ÜYESİ MERVE TARHAN
İstanbul Medipol Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Hemşirelik Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2023
Konu: Hemşirelik = Nursing
Dizin: Hemşirelik = Nursing ; Takım çalışması = Team work ; İşe gönülden adanma = Work engagement ; İşten ayrılma niyeti = Turnover intention ; İşyeri zorbalığı = Workplace bullying

Özet:
Hemşire insan gücü yetersizliği, mesleğin küresel sorunları arasında ilk sıralarda yer almaktadır. Bu nedenle hemşirelerin işe alınması ve işte tutulması, yönetici hemşirelerin başarı kriterlerinden biri olarak kabul edilmektedir.  Hemşirelerin işten ayrılmasını etkileyen birçok etmen bulunmaktadır. Bu araştırma ise hemşirelerin takım çalışması algıları ile işten ayrılma niyetleri arasındaki ilişkinin ve iş yeri zorbalığı algıları ile çalışmaya tutkunluk düzeylerinin bu ilişkideki aracı rolünün belirlenmesi amacıyla tanımlayıcı ve ilişki arayıcı tasarımla gerçekleştirildi. Araştırma örneklemini, İstanbul ilindeki üç özel hastanede ve üç eğitim-araştırma hastanelerinde çalışan 631 hemşire oluşturdu. Kişisel Bilgiler Formu, Takım Çalışması Algıları Ölçeği, İş Yeri Zorbalığı Ölçeği, Çalışmaya Tutkunluk Ölçeği ve İşten Ayrılma Niyeti Ölçeği kullanılarak veriler toplandı. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistikler, korelasyon ve regresyon analizi kullanıldı. Hemşirelerin takım çalışması algıları yüksek (3,74±0,85), işten ayrılma niyetleri orta (2,64±1,07) ve çalışmaya tutkunlukları orta, (3,23±1,16) ve iş yeri zorbalığı algıları düşük (45,98±17,73) düzeydeydi. İşten ayrılma niyetleri ile takım çalışması algıları (r=-0,41; p<0,01) ve çalışmaya tutkunluk düzeyleri (r=-0,36; p<0,01)arasında negatif yönlü, iş yeri zorbalığı algıları (r=0,52; p<0,01) ile arasında pozitif yönlü anlamlı ilişki saptandı. Hemşirelerin takım çalışması algılarının işten ayrılma niyetleri üzerine etkisinde iş yeri zorbalığı algılarının ve çalışmaya tutkunluk düzeylerinin kısmı aracı rolünün anlamlı olduğu saptandı(R2=0,306; β=-0,151; p<0,05). Sonuç olarak; hemşirelerin işten ayrılma niyetlerinin azaltılmasında takım çalışmasını güçlendiren yönetsel yaklaşımların yanı sıra işyeri zorbalığını azaltılmasına ve çalışmaya tutkunluğun arttırılmasına yönelik önlemler alınmalıdır.

Abstract:
Nursing manpower shortage is one of the top global problems of the profession. There fore, recruiting and retaining nurses is considered one of the success criteria for nurse managers. There are many factors that affect nurses' turnover. This research was carried out with a descriptive and relationship-seeking design in order to determine the relationship between nurses' teamwork perceptions and their intention to leave, and the mediating role of workplace bullying perceptions and work engagement levels in this relationship. The research sample consisted of 631 nurses working in three private hospitals and three training-research hospitals in Istanbul. Data were collected using the Personal Information Form, Teamwork Perceptions Scale, Workplace Bullying Scale, Work Engagement Scale and Intention to Leave Scale. Descriptive statistics, correlation and regression analysis were used to analyze the data. Nurses' perception of teamwork is high (3.74±0.85), their intention to leave the job is medium (2.64±1.07), their passion for work is medium (3.23±1.16), and their perception of workplace bullying is low (45). .98±17.73) level. There was a negative correlation between turnover intentions and teamwork perceptions (r=-0.41; p<0.01) and work engagement levels (r=-0.36; p<0.01), while workplace bullying perceptions (r= A positive significant relationship was found between (0.52; p<0.01). It was determined that the partial mediator role of workplace bullying perceptions and work engagement levels in the effect of nurses' teamwork perceptions on their intention to leave work was significant (R2=0.306; β=-0.151; p<0.05). In conclusion; In order to reduce nurses' intentions to leave their jobs, managerial approaches that strengthen teamwork, as well as measures to reduce workplace bullying and increase work engagement should be taken.