Yönetici hemşirelerde algılanan güç kaynağı ile sosyo demografik özellikler arasındaki ilişki
The relationship between perception of power supply andsocio demographic characteri̇sti̇cs in managerial nurses
Yazar: MERVE AKPINAR
Danışman: DR. ÖĞR. ÜYESİ AYSEL KÖKCÜ DOĞAN
İstanbul Medipol Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Hemşirelik Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2019
Konu: Hemşirelik = Nursing
Dizin: Algılanan güç = Perceived power ; Hemşireler = Nurses ; Hemşirelik = Nursing ; Hemşirelik araştırmaları = Nursing research ; Sosyodemografik özellikler = Socio-demographic characteristics ; Yönetici hemşireler = Nurse administrators

Özet:
Bu çalışma yönetici hemşirelerde algılanan güç kaynağı ile sosyo demografik
özellikler arasındaki ilişkinin incelenmesi amacıyla kesitsel olarak planlanan
tanımlayıcı bir çalışmadır. Araştırma; Sağlık Bakanlığı'na bağlı bir devlet
Hastanesi'nde çalışan 201 hemşire ile gerçekleştirildi. Veriler Karadaş [2018]
tarafından gerçekleştirilen toplam 35 soruluk Yönetici Hemşirelerde Algılanan Güç
Ölçeği (Cronbach Alpha= ,922) ve 7 sorudan oluşan tanıtıcı bilgi formu ile toplandı.
Araştırma kapsamındaki hemşirelerin yönetici hemşirelerde algılanan güç düzeyi
arttığında karizmatik güç (p < 0.001), ödüllendirme gücü (p<0.001), yasal güç (p <
0.001) ve uzmanlık gücü (r = 0,904, p < 0.001) düzeylerinin artarken zorlayıcı güç
düzeyinin (p = 0.001) azaldığı saptandı.Karizmatik güç düzeyi arttığında
ödüllendirme gücü (p < 0.001), yasal güç (p < 0.001) ve uzmanlık gücü (p <
0.001) düzeylerinin artarken zorlayıcı güç düzeyinin (p < 0.001) ise azaldığı
belirlendi. Cinsiyet, medeni durum, eğitim durumu ve mesleki tecrübenin
hemşirelerin algıladıkları güç kaynağını etkilediği tespit edildi. Bu sonuçlardan
hareketle yönetici hemşirelerin güç kaynaklarını kullanırken demografik özellikleri
dikkate almaları ve ödüllendirici güçlerini adaletli dağıtmaları, zorlayıcı güçlerini ise
ikinci planda tutmaları gerekmektedir.

Abstract:
This study is a cross-sectional descriptive study aimed to investigate the relationship
between perceived power supply and socio-demographic characteristics in
the management nurses. Research; It was carried out with 201 nurses working in a
state Hospital affiliated to the Ministry of Health. The data were collected introductory
information form consisting of 7 questions with a total of 35 questions of Perceived
Power in Permanent Nurses (Cronbach Alpha =, 922) conducted by Karadaş [85].
When the perceived power level of the nurses in the study increased in the executive
nurses, charismatic power (r = 0,849, p <0.001), rewarding power (r = 0,788, p
<0.001), legal power (r = 0,908, p <0.001) and expertise (r = 0.904, p <0.001) levels
increased, while coercive power level (r = -0.223, p = 0.001) decreased. Rewarding
power (r = 0.611, p <0.001), legal power (r = 0.680, p <0.001) ) and expertise (r =
0.736, p <0.001), while the level of coercive power (r = -0.371, p <0.001) decreased. It
was determined that gender, marital status, educational level and professional
experience affect the power source perceived by nurses. Based on these results,
executive nurses should take into account demographic characteristics and distribute
their rewarding powers fairly while using their power resources, while keeping their
compelling powers in the forefront.