Japon yönetim tarzinin temel özellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme
Basics of Japanese management style and a study on Toyota Turkey
Yazar: TEOMAN KARAASLAN
Danışman: Y.DOÇ.DR. CEMAL SEZER
Sakarya Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Japonya'nın, II. Dünya savasında yenilgiye ugradıktan sonra bu güne kadar gösterdigi basarıve ABD ile yarısabilecek bir ekonomik güç haline gelmesi, Dünyadaki bir çok isletmenin,Japon yönetim tarzı ile ilgilenmesini saglamıstır. Japonları basarıya tasıyan bu yönetimözelliklerini kendi isletmelerinde uygulamaya çalısan birçok firma, uygulamalarda sosyalkültürel farklar, demografik yapı, cografik farklılıklar, inançlar ve egitim gibi her ülkeninkendine has özellikleri sebebiyle sorunlar yasamıslar ve Japon yönetim tarzının özellikleriniuygulamada tam olarak basarı saglayamamıslardır. Japonya'nın ABD'den ögrendigi tekniklerile toplumsal yapısının bir getirisi olarak ortaya çıkan ve Japonya'da basarıyla uygulananyönetim tarzının, Japonya dısındaki Japon kökenli Toyota Türkiye'de incelenmesi konuyaaçılım getirmesi açısından önem kazanmıstır. Bu baglamda; ?Japon Yönetim tarzının temelözellikleri ve Toyota Türkiye üzerine bir inceleme? baslıgı ile sunulan bu çalısmanın cevaparadıgı sorular;a) Japon yönetim tarzının temel özelliklerinin Toyota Türkiye'de uygulanabilirligi nedir?b) Japon yönetim tarzının Toyota Türkiye'de uygulanabilen özelliklerinde farklılasma varmıdır?Çalısmada bu sorulara cevap ararken uygulanabilirlik ve farklılasmaların nedenleri üzerineçıkarımlar yapılabilmesi de hedeflenmektedir. Toyota Türkiye'de anket çalısması yapılmasınaizin verilmediginden bu yöntem kullanılamamıstır. ncelemede, gözlem ve görüsmeyönteminden faydalanılmıstır. Toyota Japonya uygulamaları ile ilgili özellikle JaponKoordinatörler ve Japonya'da görev almıs çalısanlar ile görüsmeler yapılarak bilgilertoplanmıstır. Toyota Türkiye uygulamaları ile ilgili fabrikanın farklı bölümlerinde çalısanfarklı statüdeki birçok çalısan ile görüsülmüs ve degerlendirmeler yapılmıstır. Bunun dısındagözlemler yapılmıs uygulamalardaki farklılıklar tespit edilmeye çalısılmıstır.

Abstract:
Many companies have been interested in the Japanese management style, with success achievedup to now, became an economical power that can compete with USA right after they hadsustained a defeat in the World War II. Many companies that would like to apply thesemanagement style that carried Japanese people to the success, faced many problems because ofthe characteristics unique to each country such as social & cultural differences, demographicstructure , geographical differences, religion & education and these companies could not besuccessful while applying Japanese management style.It became important to investigate the management style, emerging from the Japanese socialstructure & the techniques that Japan learned from USA, in Toyota Turkey which is originatedfrom Japan ,but located out of Japan since it provides an expansion to the subject.In this manner, the questions which this research , ?Basic Properties of Japanese ManagementStyle & an Investigation about Toyota Turkey? aims to answer are:a) What is the applicability of the basic properties of Japanese management style in ToyotaTurkey?b) Is there any differentiation in the properties of Japanese management style that isapplied in Toyota Turkey?In this study, while looking for answers for these questions, it is also aimed to make someinferences about the reasons of the applicability & differentiation. Since it is not allowed tomake questionnaires in Toyota Turkey, this method could not be used. Regarding Toyota Japanapplications, information is collected through the negotiations with Japanese coordinators &employees that had been worked in Japan. Besides, negotiations & evaluations were made withmany employees, working in different departments of the plant with different status. Beyondthat, observations are made & it is aimed to determine the differences of application.