Aile şirketlerinde kurumsallaşma
Family business in institutionalization
Yazar: ABDULGAFUR ÇELİK
Danışman: YRD. DOÇ. DR. ABDULLAH FATİH AKCAN
Bahçeşehir Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2016
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Aile şirketleri = Family businesses ; KOBİ = Small and Medium Sized Firms ; Kurumsallaşma = Institutionalization

Özet:
Gelişen, küreselleşen Dünyada ve Türkiye'de aile şirketleri, ekonomi havuzunun büyük bir
bölümünü oluşturmaktadır. Dolayısıyla ekonomi açısından azımsanmayacak ölçüde önemli bir
yeri işgal etmektedirler. Özellikle 21. Yüzyılda rekabet ortamının deyim yerinde ise vahşileştiği
bir çağda değişim için kurumsallaşma, kurumsallaşma için de değişim şarttır. Bir aile şirketinin
kurumsallaşması, kendini ilgilendiren her bir konuya, kurallara, sürece hakim olması, iş
bölümünün iyi bir biçimde, sağlıklı işliyor olması ve değişen koşullara cevap üretebilmesi
koşuluyla mümkündür.
Özellikle ülkemizde ekonominin kalbi olan Kobilerin ezici çoğunluğunu aile şirketleri
oluşturmaktadır. Bu durum Türkiye ekonomisinde, aile şirketlerinin önemini ifade etmektedir.
Piyasa ekonomisinin en önemli unsurlarından biri olan aile şirketleri aynı zamanda istihdam
kaynağı olarak da öne çıkmaktadır. Ülkenin iş gücünü oluşturan aile şirketlerinin karşılaştığı en
önemli sorun aile şirketlerinin kurumsallaşamaması, idare edilememesi, yeni dinamik kuşaklara
aktarılamaması sorunu kendini göstermektedir.
Bu çalışmada kurumsallaşma adına aile şirketlerinin karşılaştığı sorunların giderilmesi adına
yapılması ve yapılmaması gerekenler ele alınmıştır. Kurumsallaşmanın önemi ve
kurumsallaşırken düşülen hatalara yer verilmiş olup bunların çözümü aranmıştır.

Anahtar Kelimeler: Aile Şirketleri, Aile Anayasası, Kobiler, Kurumsallaşma

Abstract:
Evolving, globalized world and the family-owned company in Turkey constitutes a major
part of the economy pool. Therefore, they occupy an important place to the extent the
economy can not be underestimated. Especially in the competitive environment of the
21st century in place of the statement of changes in an era of institutionalization for the
wild, it is also necessary for institutionalizing change. the institutionalization of a family
business, self-interest in each topic, the rules, as long as you have mastered a good way
of division of labor, to be healthy, provided it works and it is possible to produce a
response to changing circumstances.
Especially in our country constitute the overwhelming majority of SMEs are familyowned
company which is the heart of the economy. In this case, it is understood that the
majority of Turkey's economy by companies survived. family, one of the most important
elements of market economy, companies also excels as a source of employment. inability
to handle the most important issues faced by family-owned companies are not
institutionalized to make up the workforce of the country, shows up the problem can not
be transferred to the new dynamic generation.
The work done to remedy the problems facing the institutionalization behalf of the family
company and don'ts are discussed. The importance of the firm was institutionalized and
given the deduction of error is their solution was sought.
Key Words: Family Business, Family Constitution, SMES, Corporate Governance