Yönetici hemşirelerin otantik liderlik düzeylerinin değerlendirilmesi
Evaluation of authentic leadership levels of nurse managers
Yazar: KADRİYE ÖZKOL KILINÇ
Danışman: DOÇ. DR. HAVVA ÖZTÜRK
Karadeniz Teknik Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Hemşirelik Esasları ve Yönetim Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2017
Konu: Hemşirelik = Nursing
Dizin: Hastane hemşireleri = Nursing staff-hospital ; Hastaneler = Hospitals ; Hemşireler = Nurses ; Hemşirelik = Nursing ; Hemşirelik araştırmaları = Nursing research ; Liderlik = Leadership ; Liderlik modelleri = Leadership models ; Otantik liderlik = Authentic leadership ; Yönetici hemşireler = Nurse administrators

Özet:
Hemşirelikte kendilerine ve izleyenlerine ilham veren, söyledikleri ve yaptıkları arasında uyum olan, bireysel çıkarlar yerine grubun çıkarları ile güdülenen, ahlaklı bireyler olarak kabul edilen otantik liderlere ihtiyaç vardır. Araştırmanın amacı, hemşirelerin sorumlu hemşirelerini otantik lider olarak algılayıp algılamadıklarını saptamaktır. Araştırma Trabzon merkezdeki hastanelerde çalışan tüm hemşireler (n=1569) arasından tabakalı örnekleme yöntemiyle seçilen 309 hemşire ile gerçekleştirilmiştir. Veriler; bilgi formu, Otantik Liderlik Ölçeği ile toplanmış, sayı, yüzde, ortalama, Mann-Withney U ve Kruskall Wallis testleri ile analiz edilmiştir. Bulgulara göre hemşirelerin %53.7'si lisans/lisansüstü eğitimli, %77.7'si 4A kadrosunda ve %59.5'i kamu hastanelerinde çalışan hemşirelere göre sorumlu hemşirelerinin otantik liderlik toplam puanı 3.968 ± 0.592'dir. Alt boyutlarda ise ilişkilerde şeffaflık puanı 4.090 ± 0.629, içselleştirilmiş ahlak anlayışı puanı 3.852 ± 0.733, bilgiyi dengeli değerlendirme puanı 3.853 ± 0.785 ve öz farkındalık puanı 4.019 ± 0.774'tür. Özel hastanede çalışan, bulundukları serviste ve sorumlu hemşireleri ile çalışmaktan memnun olan, sorumlu hemşirelerini etik, vizyoner, yeniliğe açık, yönetici olarak yeterli ve demokratik olarak gören hemşireler de sorumlu hemşirelerini ölçek toplam ve alt boyut puanlarına göre daha otantik lider olarak algılamışlardır ve bu bulgular istatistiksel olarak anlamlıdır (p<0.05). Sonuç olarak hemşireler sorumlu hemşirelerini otantik lider olarak algılamış ve kamu hastanelerinde çalışan hemşirelere göre özel hastanede çalışan hemşireler sorumlu hemşirelerini daha fazla otantik lider olarak algılamıştır.

Abstract:
In nursing; authentic leaders who inspire themselves and their followers, whose doings and sayings are consistent, is motivated not by personal interests but by group interests and are accepted as moral individuals are needed. The current study aimed at exploring whether or not nurses perceived their chief nurses as authentic leaders.  The study was conducted with 309 nurses recruited using stratified sampling method among nurses (n=1569) who worked at hospitals in city center of Trabzon Province. The data were collected using an information form and Authentic Leadership Scale and were analyzed through frequencies, percentages, means, Mann-Withney U and Kruskall Wallis tests. According to findings; 53.7% of nurses had graduate/post-graduate degrees, 77.7% of them had 4A personnel cadre and 59.5% of them worked at public hospitals and according to these nurses, authentic leadership's mean score of chief nurses was 3.968 ± 0.592. In subscales; authentic leadership's mean score of chief nurses was 4.090 ± 0.629 for relational transparency, 3.852 ± 0.733 for internalized moral perspective, 3.853 ± 0.785 for balanced processing and 4.019 ± 0.774 for leader self-awareness. Those nurses who worked at private hospitals, were pleased with their clinic where they were employed and working with their chief nurses perceived their chief nurses as moral, innovative, proficient and democratic managers and thus as more authentic leaders in terms of total score and subscale scores and these findings were statistically consistent (p<0.05). As a result; nurses perceived their chief nurses as authentic leaders and nurses working at private hospitals perceived their chief nurses as more authentic leaders as compared to those nurses working at public hospitals.