Aile işletmelerinde örgüt yapıları ile büyüme stratejileri arasındaki  ilişkilerin incelenmesi üzerine bir araştırma
A study on the investigation of the relationship between growth strategies and organizations in family enterprises
Yazar: BİLAL SEKMAN
Danışman: PROF. DR. HALUK TANRIVERDİ
İstanbul Arel Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2017
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Aile işletmeleri = Family enterprises ; Büyüme stratejileri = Growth strategies ; Örgüt yapısı = Organizational structure ; İşletmeler = Businesses

Özet:
Tezin amacı, aile işletmelerinde temel örgüt yapılarındaki çeşitliliği
araştırmak ve söz konusu yapılar ile büyüme stratejileri arasındaki ilişkileri ortaya
koymaktır. Araştırmanın kapsamı, tekstil ve tekstilin yan kolları olan konfeksiyon,
örme ve dokuma gibi iş kollarında faaliyet gösteren işletmelerde çalışmakta olan
alt, orta ve üst kademe yöneticileri içermektedir.
Aile işletmelerinde örgüt yapıları ile büyüme stratejilerinin ölçümlenmesi
üzerine tekstil sektörü referans alınarak bir anket çalışması yapılmıştır. Kolaygelen
örneklem grubu oluşturulmuştur. Anket soruları büyüme stratejileri ölçeği ile örgüt
yapısı ölçeği olmak üzere iki ölçekten oluşmaktadır.
Anket soruları, literatür taraması neticesinde oluşturulmuş ve referans ile
oluşturulmuş olan hedef kitleye iletilmiştir. Anket katılımcılarından anket sorularını
2 gün içerisinde doldurulması istenip; 87 işletmeden katılım sağlanmış, 217
yöneticiye ulaşılmıştır. Verilerin değerlendirilmesinde tanımlayıcı istatistiksel
yöntemleri olarak sayı, yüzde, ortalama, standart sapma kullanılmıştır.
Araştırmada elde edilen veriler SPSS (Statistical Package for Social Sciences)
for Windows 22.0 programı kullanılarak analiz edilmiştir. İki bağımsız grup arasında
niceliksel sürekli verilerin karşılaştırılmasında t-testi, ikiden fazla bağımsız grup
arasında niceliksel sürekli verilerin karşılaştırılmasında Tek yönlü (One way) Anova
testi kullanılmıştır. Anova testi sonrasında farklılıkları belirlemek üzere tamamlayıcı
post-hoc analizi olarak Scheffe testi kullanılmıştır. Araştırmanın sürekli değişkenleri
arasında pearson korelasyon ve regresyon analizi uygulanmıştır.
Anket sonuçlarına göre iki ölçeğin ortalamaları farklılık arz etmektedir.
Büyüme Stratejileri Genel düzeyi çok yüksek; Örgüt Yapısı Genel düzeyi yüksek
olarak saptanmıştır.Büyüme stratejileri genel ve örgüt yapısı genel arasında
zayıf,pozitif yönde anlamlı ilişki bulunmaktadır.
Pazarda üretim pazarlama ve yeniliğe yönelik stratejiler etkileyen boyutlardan
Yöneticilerin planlama çalışması düzeyi ve Yöneticilerin karar vermede yönetici
etkisi düzeyi pazarda üretim pazarlama ve yeniliğe yönelik stratejiler düzeyini
arttırmaktadır. Yöneticilerin işletmelerin planlama yapmama nedenleri düzeyi
pazarda üretim pazarlama ve yeniliğe yönelik stratejiler düzeyini azaltmaktadır.
Yeni ve büyük pazarlara yönelik stratejileri etkileyen boyutlardan
Yöneticilerin planlama çalışması düzeyi yeni ve büyük pazarlara yönelik stratejiler
düzeyini Yöneticilerin karar vermede yönetici etkisi düzeyi yeni ve büyük pazarlara
yönelik stratejiler düzeyini arttırmaktadır. Yöneticilerin işletmelerin planlama
yapmama nedenleri düzeyi yeni ve büyük pazarlara yönelik stratejiler düzeyini
azaltmaktadır.İşletmelerin örgüt yapılarının büyüme stratejileri arasında önemli
bir etkisi vardır.

Abstract:
The aim of the thesis is to investigate the diversity of basic organizational
structures in family businesses and to reveal the relations between the said structures
and growth strategies. The scope of the research includes the lower, middle and
upper level managers working in businesses operating in the business sectors such as
apparel, knitting and weaving, which are the side branches of textile and textile.
A questionnaire study was carried out with reference to the textile sector on
the measurement of organization structures and growth strategies in family
businesses. A group of samples was created easily. The questionnaire consists of two
measures; the scale of growth strategies and the scale of organizational structure.
Questionnaires were generated on the basis of literature review and
transmitted to the target group that was created by reference. Questionnaire
participants are asked to complete the questionnaire within 2 days; 87 operations,
217 managers were reached. Number, percentage, mean, standard deviation were
used as descriptive statistical methods in the evaluation of the data.
The data obtained in the study were analyzed using SPSS (Statistical
Package for Social Sciences) for Windows 22.0 program. The one-way ANOVA test
was used to compare quantitative continuous data between two independent groups
and to compare quantitative continuous data among more than two independent
groups. The Scheffe test was used as a complementary post-hoc analysis to
determine the differences after the Anova test. Pearson correlation and regression
analysis were applied among the continuous variables of the study.
According to the survey results, the average of the two scales differ. Growth
Strategies Overall level is very high; The overall level of organizational structure is
high. There is a weak relationship between general growth strategies and
organizational structure, and there is a significant positive relationship.
The level of planning work by the managers on the production marketing and
innovation strategies in the market is increasing and the level of managerial influence
is increasing the level of strategies for production marketing and innovation. The
reasons why managers do not plan for enterprises are reducing the level of strategy
for production marketing and innovation at level.
Managers' level of strategic planning for new and large markets is increasing
the level of strategies for new and large markets. The level of reasons why managers
do not plan is reducing the level of strategies for new and large markets.
There is a significant influence among the growth strategies of the
organizations of the enterprises.