Yöneticilerin liderlik tarzlarının çalışanın iş tatminine etkisi ve Kocaeli Sanayi Bölgesinde bir uygulama
The effect of administrators leadership styles on employee' job satisfaction and a survey in Kocaeli Industrial Zone
Yazar: MUSTAFA ÖZMEN
Danışman: YRD. DOÇ. DR. KUTALMIŞ EMRE CEYLAN
İstanbul Gelişim Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2015
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Dönüşümcü liderlik = Transformational leadership ; Etkileşimsel liderlik = Transactional leadership ; Kocaeli = Kocaeli ; Liderlik = Leadership ; Liderlik modelleri = Leadership models ; Yönetici davranışı = Manegerial behavior ; Yöneticiler = Managers ; Çalışanlar = Workers ; İş doyumu = Job satisfaction

Özet:
Bu araştırma, çalışanların yöneticileri hakkındaki liderlik
algıları ve işlerinden duydukları tatmin düzeyini incelemek, yöneticilerin liderlik
tarzlarının çalışanların iş tatminleri üzerindeki etkilerini belirlemektir. Ayrıca
çalışanların demografik özellikleri açısından yöneticilerine ilişkin algıladıkları liderlik
tarzı ve iş tatmin düzeylerindeki farklılaşmaları incelemek de amaçlanmıştır.
Amaç doğrultusunda; kişisel bilgi formu, Çok Faktörlü Liderlik Ölçeği ve
Minnesota İş Tatmin Ölçeği'nden oluşan anket formu; 2014 yılı Ağustos ayı
içerisinde Kocaeli ili Dilovası ilçesinde bulunan organize sanayi bölgesinde çalışan
300 kişiye uygulanmıştır.
Anketlerden elde edilen verilerin analizi bilgisayar ortamında SPSS 21.0
istatistik paket programı ile yapılmıştır. Yöneticilerin liderlik tarzları ve çalışanların iş
tatmin düzeyleri arasındaki ilişkiler korelasyon analizi ile, yöneticilerin liderlik
tarzlarının, çalışanların iş tatmin düzeyleri üzerindeki etkileri ise regresyon analizi ile
incelenmiştir. Demografik özellikler açısından yöneticilerine ilişkin algıladıkları liderlik
tarzı ve iş tatmin düzeylerindeki farklılaşmalar ise t testi, tek yönlü Anova ve Tukey
testleri ile incelenmiştir.
Araştırma sonucunda, çalışanların yöneticilerine ilişkin orta düzeyde bir liderlik
algısına sahip oldukları ve işlerinden de orta düzeyde tatmin sağladıkları
belirlenmiştir. Yöneticilerin liderlik tarzları ile iş tatminleri arasında anlamlı ilişkiler 
bulunmaktadır. Yöneticilerin liderlik düzeyleri arttıkça çalışanların işlerinden
duydukları tatmin düzeyleri artmaktadır. 

Anahtar Kelimeler: 
Liderlik, Liderlik Tarzı, Dönüşümcü Liderlik, Etkileşimci
Liderlik, İş Tatmini

Abstract:
The aim of this study is related to the perceived leadership styles of managers
and employees to examine the level of satisfaction they need from their work,
managers' leadership styles, to determine their impact on job satisfaction of
employees. In addition, the leadership of the managers perceive about the
demographic characteristics of employees also intended to examine the variations in
style and job satisfaction.
For this purpose; personal information form, scale and multifactor leadership
questionnaire consisting of minnosot the job satisfaction scale; was implemented to
300 people working in the Kocaeli – Dilovası Organized Industrial Zone in August
2014.
Analysis of the data obtained from the survey was performed with SPSS 21.0
statistical software package on computer. The relationship between leadership style
and job satisfaction of employees of the Manager; correlation analysis, managers
impact on job satisfaction of employees of leadership style were determined by
regression analysis. Employee's demographic differences cause variations in the
perceived leadership style and job satisfaction level related to the manager was
examined by t test, one-way ANOVA and Tukey tests.
As a result, they have moderate leadership perceptions of managers and
employees have also been concluded that they were satisfied with their jobs at
medium level. There is a significant relationship between job satisfaction and
leadership style of managers. Employee's job satisfaction level became higher when
the managers' leadership quality increases.

Key Words: 
Leadership, Leadership Style, Transformational Leadership,
Transactional Leadership, Job Satisfaction