Basketbol antrenörlerinde bireysel yenilikçilik ve iş performansı ilişkisinin incelenmesi
Examining the relationship between personal innovation and work performance in basketball coaches
Yazar: EBRU YURTOĞLU ÇAĞLAYAN
Danışman: DR. ÖĞR. ÜYESİ MUHARREM ALPARSLAN KURUDİREK
Kafkas Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2021
Konu: Spor = Sports
Dizin: Antrenör = Trainer ; Basketbol = Basketball ; Basketbolcular = Basketball players ; Bireysel yenilikçilik = Individual innovativeness ; Spor = Sports ; Yenilikçilik = Innovativeness ; İş performansı = Job performance

Özet:
Bu çalışmanın amacı Türkiye'deki basketbol antrenörlerinin bireysel yenilikçilik ve iş
performansı düzeyleri arasındaki ilişkinin belirlenmesi ve çeşitli demografik değişkenlere
göre karşılaştırılmasıdır. Tarama modeline göre yürütülen çalışmaya Türkiye'nin çeşitli
bölgelerinden 223 erkek 104 kadın olmak üzere toplam 327 basketbol antrenörü katılmıştır.
Araştırmada veri toplama aracı olarak, olarak üç bölümden oluşan anket formu kullanılmıştır.
İlk bölüm, araştırmacı tarafından hazırlanan kişisel bilgi formudur. İkinci kısımda,
katılımcıların bireysel yenilikçilik davranışlarını tespit etmek amacıyla, Hurt ve ark. (1977)
tarafından geliştirilen ve Türkçeye Kılıçer ve Odabaşı (2010) tarafından uyarlanan Bireysel
Yenilikçilik Ölçeği (BYÖ) kullanılmıştır. Söz konusu ölçek 20 maddeden oluşmaktadır.
Ölçeğin uyarlama sürecinde ,87 olarak tespit edilmiştir. Veri toplama aracının üçüncü
bölümünde katılımcıların iş performansı düzeylerinin tespiti için kullanılan İş performansı
ölçeği, Sigler ve Pearson (2000) tarafından geliştirilmiş Çöl (2008) tarafından Türkçe
geçerlemesi yapılmıştır. Ölçek tek boyutludur ve 4 maddeden oluşmaktadır. Yapılan veri
dağılım homojenliği testinde elde edilen verilerin homojen dağılıma sahip olmadığı görülmüş,
bu nedenle parametrik olmayan istatistik yöntemleri uygulanmıştır. Çalışmada veriler %95
güven aralığında işlenmiştir. Araştırma sonucunda katılımcıların iş performans
ortalamalarının çok yüksek seviyede olduğu, katılımcıların çoğunluğunun bireysel yenilikçilik
bakımından öncü karakterde olduğu, kuşkucu karakterdeki katılımcıların ise gruplar arasında
en az yüzdeye sahip olduğu görülmüştür. Bununla birlikte bireysel yenilikçilik ile iş
performansı arasında istatistiksel olarak anlamlı, pozitif yönlü ve orta düzeyde korelasyon
ilişkisi olduğu görülmektedir. Buna göre bireysel yenilikçilik arttıkça iş performansı da artış
göstermektedir.
Anahtar Kelimeler: Antrenör, Bireysel Yenilikçilik, İş Performansı

Abstract:
The aim of this study is to determine the relationship between individual
innovativeness and job performance levels of basketball coaches in Turkey and to compare
them according to various demographic variables. A total of 327 basketball coaches, 223 men
and 104 women, from various regions of Turkey participated in the study, which was carried
out according to the survey model. The data collection tool in this study, a questionnaire was
used as consisting of three parts. The first part is the personal information form prepared by
the researcher. In the second part, Hurt et al. (1977) and adapted to Turkish by Kılıçer and
Odabaşı (2010), the Individual Innovation Scale (BYÖ) was used. This scale consists of 20
items. During the adaptation process of the scale, it was determined as .87. In the third part of
the data collection tool, the Job performance scale used to determine the job performance
levels of the participants was developed by Sigler and Pearson (2000) and validated in
Turkish by Çöl (2008). The scale is unidimensional and consists of 4 items. It was observed
that the data obtained in the data distribution homogeneity test did not have a homogeneous
distribution, therefore non-parametric statistical methods were applied. In the study, the data
were processed with a 95% confidence interval. As a result of the research, it was seen that
the job performance averages of the participants were very high, the majority of the
participants were pioneers in terms of individual innovativeness, and the skeptical participants
had the lowest percentage among the groups. In addition, it is seen that there is a statistically
significant, positive and moderate correlation relationship between individual innovativeness
and job performance. Accordingly, as individual innovativeness increases, job performance
also increases.
Keywords: Coach, Individual Innovation, Job Performance