Çokuluslu işletmelerde performans yönetimi sistemi ile kariyer planlaması ilişkisi: bir uygulama
The relationship between performance management system and career planning in multinational companies: an application
Yazar: MELİS ÖNCE
Danışman: PROF.DR. MUSTAFA TANYERİ
Dokuz Eylül Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Kariyer planlama = Career planning ; Performans değerlendirme = Performance evaluation ; Uluslararası işletmeler = International enterprises

Özet:
Bu çalısma insan kaynakları yönetiminin en önemli asamalarından olanperformans yönetim sistemini ve bu sistemle baglantılı olarak kariyerplanlamasını, onların birbirleriyle etkilesimini, çokuluslu isletmeler bazındainceleyen bir çalısmadır. Öncelikle kuramsal açıdan incelenen her iki kavram vearalarındaki iliski, daha sonra yapılan alan arastırması ile niteliksel olarakdegerlendirilmistir.Performans yönetiminin en önemli unsuru olan performansdegerlendirme günümüz çagdas isletmeleri için vazgeçilmez bir uygulamadır.Sadece bir yönetim aracı olarak kabul edilmemesi gereken performansdegerlendirme aynı zamanda kurumun kültürünü, vizyonunu, etkinliginiyansıtan bir ölçüm sistemidir. Diger yandan kariyer yönetimi; kisinin kariyerbasmaklarını tırmanırken ne yönde ilerlemesi gerektigini belirlemesinisaglayan, kisinin tüm kariyer yasamını kapsayan bir uygulamadır.sletmelerde yapılan performans degerlendirme uygulamasının,sonuçlarının, çalısanların kurum içinde yer aldıkları pozisyondan, kurumun busonuçlar dogrultusunda ele aldıgı terfi, ücret, egitim, motivasyon, gibikavramlarla iliskisine kadar etki etmesi onun ne derece hassas bir uygulamaoldugunu göstermektedir. Aynı zamanda kariyer gelistirme ile çalısanları hızladegisen dünyaya hazırlama misyonunu üstlenen isletmeler, bunugerçeklestirirken performans degerlendirmeyi temel alarak çalısanlarınıyönlendirmektedirler.Sonuç olarak bu çalısma; küresellesmenin en önemli faktörü olaraksayılan çokuluslu isletmelerin, ?insan? kavramına verdigi önem dogrultusunda,insan kaynakları yönetimi fonksiyonlarından performans degerlendirmesistemini ve kariyer planlamasını yönetsel olarak ne ölçüde önemsedigini ortayakoyan, bu iki kavramın tüm yönleriyle ele alındıgı bir arastırmadır.Anahtar Kelimeler: 1) Performans Degerlendirme 2)Kariyer Planlaması3) Çokuluslu sletmeler

Abstract:
In this study, as one of the most important stages of human resourcesmanagement, the concept of performance evaluation system and in connectionwith career planning are studied in the context of multinational companies.First, the two concepts and the relationship between them are examinedtheoretically and are evaluated qualitatively by a field study.As the most important factor of performance management, theperformance evaluation system, is the indispensable application forcontemporary organizations. Performance evaluation is not just a managementtool but also a measurement system that reflects the organization?s culture,vision and efficiency. By the way, career management is an application thatcomprise the all life of a person and it determines the way that how a personclimbs her career steps.The results of performance evaluation system is related with thepositions, and the concepts of promotions, payments, incentives and motivation;and it makes the performance evaluation system is an important application.Also the business which have the mission of preparing the employees to thechanging world by the career development, direct the employees by givingimportance to the performance evaluation.Multinational companies that can be thought as the most importantfactor of globalization, give importance to the concept of ?human?. In thisdirection, as one of the functions of human resources management, the systemof performance evaluation and the career planning is considered by themultinational companies. So in this study, the importance that multinationalcompanies give to the concepts of performance evaluation and career planningand the relationship between the concepts are studied.Key Words: 1) Performance Appraisal 2) Career Planning 3)Multinational Companies