İş geliştirme ve iş modelleri: Dünya uygulamaları
Business development and business models: World applications
Yazar: SEÇİL YANIK
Danışman: PROF.DR. HALUK ERKUT
İstanbul Teknik Üniversitesi / Fen Bilimleri Enstitüsü / Endüstri Mühendisliği Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: Endüstri ve Endüstri Mühendisliği = Industrial and Industrial Engineering ; İşletme = Business Administration
Dizin: Girişimcilik = Entrepreneurship

Özet:
Bugünün is dünyasında pazar yerine hızlı olarak yeni ürün ve servisler sunmak çokönemlidir. Degisime ayak uydurabilmek için hız sarttır. Bunun için de girisimciliktesvik edilmelidir. İs gelistirme süreci asamalı ve zor bir süreçtir.Dünyada son yıllarda çok ciddi bir degisim yasanmaktadır. O nedenle is yapmabiçimleri çok ciddi olarak yeniden gözden geçirilmelidir. İs modelleri her ne kadarmoda bir tartısma konusu haline gelse de, halen is modelleri nedir ve nasılkullanılırlar konuları hakkındaki karısıklıklar çoktur. Aslında, is modelleri sirketyönetiminde güçlü ve pozitif rol oynarlar.Bu çalısmada is gelistirme sürecinin adımları tek tek çıkarılmaya çalısılmıstır. İsmodeli kavramının tanımı netlestirilmeye çalısılmıs, is modeli tanımında ortak dilçabası güdülmüstür. İs gelistirme ve is modeli kavramlarının önemleri ve birbirleriile iliskileri ortaya konmaya çalısılmıstır. Çesitli dünya uygulamaları incelenerekkavramlar arastırılmıs ve çalısmanın sonunda önerilen modeller örnek olarak seçilenbir sirkette uygulama çalısması ile test edilmistir.Çalısma toplam yedi bölümden olusmaktadır. Birinci bölüm çalısmaya giris, problemtanımı, amaç ve konunun önemini içermektedir. İkinci bölümde tez yazımmetodolojisinden bahsedilmektedir. Üçüncü bölüm yeni is gelistirme konusu ile ilgiligenel bilgi, kavramlar ve yakın kavramlar, tarihçe, önerilmis is gelistirme süreçmodelleri ve vaka çalısmalarından çıkarılan örnek is süreçlerini içermektedir.Dördüncü bölüm is modeli ile ilgili genel bilgi, tarihçe ve bilimsel arastırmalar, ismodeli ve ilgili kavramlar, is modeli için önerilen çerçeveler ve vaka çalısmalarındançıkarılan is modeli incelemelerini içermektedir. Besinci bölüm yapılan literatürçalısmaları ve vaka çalısmaları sonucunda çıkarılan model önerilerindenolusmaktadır. Altıncı bölümde çalısma süresince yapılan tüm arastırmalarınuygulamasından bahsedilmektedir. Yedinci bölüm çalısmanın sonuçlarınıözetlemektedir.

Abstract:
In today?s business world, to keep up with canges, speed is a must. Presenting newproducts and services to the market place is very significant. For this reasonentrepreneurship should have to be encouraged. So many concepst like speed,innovation and entrepreneurship are becoming more important. After 1990 as computerand information technologies entered to our lifes and as the use of internet becamecommon, the forms of doing business have changed. With the change of priorities, needsof studies about business development and business models concepts have increased. Butbusiness development process and the meaning of business model concept are still notunderstood. Business development process is a gradual and difficult processs. Businessmodel has been studied in different areas; e-business, information technologies, strategyand management etc. But a common language about business model has not been made.Although business models are trendy discussion subjects, confusions about whatbusiness models are and how they are used are available at present.This study tries to understand business development process, clarify businessdevelopment concept and reveal the elements of business model clearly. The steps ofbusiness development process are tried to be exposed one by one in this study. Themeaning of business model is tried to be clarified and reaching to a common languageabout business model is aimed. The explanation of the relationship between businessdevelopment process and business model subjects is made. With an implementationstudy in a chosen successful company, practical test of subjects is aimed.Keywords: Opportunity, start-up, entrepreneur, entrepreneurship, new venturecreation, business model