Çoklu yeteneğe sahip ve kısıtlı kaynaklar ile proje planlaması ve harcama takvimi oluşturulması: Bir karar destek modeli
Multi skilled and resource constrained project planning and material ordering: A decision support model
Yazar: ÖYKÜ PASİNLİ
Danışman: DOÇ. DR. MUSTAFA ÇİMEN
Hacettepe Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İş Analitiği Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2023
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Harcama sistemi = Expenditure system ; Karar destek sistemleri = Decision support systems ; Karışık tam sayılı doğrusal programlama = Mixed  integer linear programming ; Kaynak planlaması = Resource planning ; Kısıtlı kaynak kullanım tekniği = Restricted resource utilization technique ; Proje planlama = Project planning

Özet:
Proje bazlı çalışan firmalarda proje planlaması, firmaların misyon ve vizyonlarına ulaşabilmeleri için önem taşımaktadır. Proje planlarının gerçeğe yakın oluşturulması projeyi verimli hale getirirken, proje planının gerçek hayatta uygulanabilir olmaması ise firma içerisinde plansız harcamalara ve süre kaybına yol açmaktadır. Bu kayıplar ise firma itibarını zedeleyip müşteri memnuniyetini düşürerek ileride planlanan satışları riske atmaktadır. Bu nedenle proje planının gerçekçi olması işletmeler için büyük önem taşımaktadır. Proje planlamasının gerçekçi yapılması ise, karar vericinin kaynaklarını ve proje gerekliliklerini tanımasıyla başlayan bir süreçtir. Karar vericinin, firmanın ve kaynaklarının potansiyeline hakim olması planlama esnasında karar vericiye büyük bir esneklik sağlamaktadır. Literatürde yer alan çalışmaların çoğunda kaynak, firmanın iş gücü olarak değerlendirilmektedir. Firma kaynaklarının projelere atanması aşamasında farklı yaklaşımlar bulunmaktadır. Bu çalışmada, kaynaklarının birden fazla yeteneğe sahip olduğu varsayılan bir firma için proje planlaması yapılacaktır. Proje planlamasının ilk aşaması iş gücü atamaları, ikinci aşaması ise harcama takvimi oluşturulması olarak değerledirilmiştir. Geliştirilen modelde maliyet minimizasyonu amaçlanmaktadır. Bu çalışmayı diğer çalışmalardan ayıran özellikler; proje kapsamında tamamlanması gereken görevlerin eş zamanlı bir şekilde gerçekleştirilebilmesi ve optimal bir harcama takvimi oluşturulmasıdır. Numerik analizler sonucunda geliştirilen model ile iş gücü atamalarının optimal bir şekilde yapılabildiği, optimal bir harcama takvimi hazırlanabildiği ve bu esnada maliyetin de minimize edilebildiği gözlenmiştir.

Abstract:
Project planning is a critical topic for companies who work on a project basis. It is a tool for the companies to reach their mission and vision. When project plans are created based on real characteristics and capabilities of the company, they result in efficiency and success. However, if project plans are not applicable to real life scenarios, it may lead to an increase in unplanned expenses and loss of time within the company. These losses damage the company's reputation and reduce customer satisfaction, putting future sales at risk. For this reason, it is of great importance for businesses that the project plan is realistic and applicable. Making project planning realistic is a process that starts with the decision maker's recognition of resources and project requirements. The decision maker's mastery of the potential of the firm and its resources provides great flexibility to the decision maker during planning. In most of the studies in the literature, resources of a company is considered as the workforce of the company. There are different approaches for assigning company resources to projects. In this study, a project plan will be formed for a company whose resources are assumed to have more than one talent (multi skilled). The first stage of the project planning is evaluated as the assignment of the workforce to the tasks, and the second stage as forming a material ordering calender. In developed model, the goal is to minimize the total costs of the project. The features that distinguish this study from other studies are; the tasks can be carried out simultaneously and an optimal expenditure schedule is created. With the model developed as a result of numerical analysis, it was observed that the labor force assignments could be made optimally, an optimal expenditure schedule could be prepared, and the cost could be minimized in the meantime.