Stratejik insan kaynakları yönetimindeki aktörler ve ilişki biçimleri
Actors and relationships in stratecig human resource management forms
Yazar: ERTAN CEM GÜL
Danışman: YRD. DOÇ. DR. MUZAFFER ÖZSOY
Trakya Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2011
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Postmodernizm = Postmodernism ; Rol model davranışı = Role model behavior ; Rol tanımlaması = Role definition ; Strateji = Strategy ; Stratejik yönetim = Strategic management ; İlişki yönetim modeli = Relationship management model ; İnsan kaynakları yönetimi = Human resources management

Özet:
İnsan kaynakları adı altında oluşturulan yeni disiplin, çalışma ilişkilerinin tarihsel koşullara göre biçimlenmesinden etkilenen son süreç olarak karşımıza çıkmaktadır. Maddi koşulların ve politik süreçlerin sentezinden meydana gelen yönetsel ruh, uygulamada kendini hissettirmektedir. İnsanın çalışma gerekliliği, modernizmin ona sunduğu çalışma alanlarında giderilmektedir. Çalışanın yapması gerektiği işin niteliği artık sınır ötesine göre belirlenmektedir.Yönetsel koşullar, yerel kurallardan farklılaşmakta ve stratejik bir niteliğe bürünmektedir. İnsan kaynakları yönetiminde de çalışan seçimi, yönetimi, eğitimi, gelişimi gibi birçok konuda kriterler oluşturulurken belirlenmiş stratejilerden yararlanılmaktadır. Çağın gereklerine uygun stratejilerin çalışan davranışlarına etkisi, dönemin yönetsel trendini de yansıtmaktadır. Kurumlar böylece alanları ile ilgili gelişmeleri de oluşturdukları stratejilerle güncellemektedirler.Bu çalışmada, dönemlerin yönetim felsefelerinin yapısal özelliklerini ortaya koyarak süreç içerisinde insanın konumlandığı durumları, koşulları ve kuralların neler olduğu ortaya konulmaya çalışılmıştır.Anahtar Kelimeler: Post Modernizm, Strateji, Rol Davranışları, İnsan Kaynakları Aktörleri, İnsan Kaynakları Yönetimi.

Abstract:
The new discipline created under the name of human resources, appears to be the last process affected by the formation of the labour relation in accordance with the historical conditions. The administrative soul consisting of the synthesis of material conditions and political processes is very visible in pratice. Working requirement of the people is eliminated in the working fields presented for them by the modernism. The characteristics of the work required to be done by the employee is determined in accordance with the cross-boundary.The administrative conditons have been differiantated and gained a strategical qualification. While forming the criters for a lot of subjects such as selection, management, education and development of the employees, specified strategies are used in the management of human resources. The impact of the strategies in comliance with the requirements of the time upon the behaviours of the employees also reflects the administrative trend of the time. So, the institutions update the developments related to their field by using the strategies formed by them.In this study, I have tried to present the states, conditions and the rules in which the humans are positioned within the process by presenting the structural features of the management philosophies of the periods.Key Words: Postmodernism, Strategy, Role Behavior, Actors in the Human Resources, Human Resources Management.