Yeni mamul geliştirme kararlarında mamul yaşam seyri maliyetleme yaklaşımı ve bir örnek işletme uygulaması
The product life cycle costing approach on the new product development decisions and a case study
Yazar: İBRAHİM APAK
Danışman: YRD. DOÇ. DR. İBRAHİM AKSU
İnönü Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Muhasebe Finansman Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2013
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Maliyet muhasebesi = Cost accounting

Özet:
İşletmeler rekabet avantajı sağlamak ve pazarda lider konuma gelmek 
için yenilikler yapmalı ve değişen koşullara uyum sağlamalıdır. İşletme 
sürdürülebilirliği için mamul geliştirme oldukça önemli bir kavramdır.
İşletmelerin değişen çevre şartlarına adapte olabilmeleri hususunda yeni 
mamul geliştirme faaliyetleri stratejik öneme sahiptir.
Tıpkı insanlar gibi mamullerinde belirli ömürleri vardır. Mamuller 
geliştirilmekte, üretilmekte, pazara sunulmakta ve yaşam seyirlerini 
tamamlamaktadırlar. Günümüzün gelişen teknolojisi ile mamul yaşam 
seyirlerinin oldukça kısalması, işletmeleri sürekli olarak yeni mamul 
geliştirmeye zorlamaktadır. Yeni mamul geliştirme faaliyetlerinin kısa 
aralıklarla gerçekleştirildiği üretim ortamında mamul alternatiflerini 
değerlendirebilmek için bir takım yöntemlere ihtiyaç duyulmaktadır.
Çalışmada, yeni mamul geliştirme faaliyetlerine bağlı olarak, mamul 
yaşam seyri maliyetleme yaklaşımının karar verme aracı olarak kullanımı
gösterilmeye çalışılmıştır. İmalat sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin 
verilerinden yararlanılarak hazırlanan uygulamada, elde edilen sonuçlar 
Başabaş analizleriyle desteklenerek, yaklaşımın uygulaması 
gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, mamul yaşam seyri maliyetleme yaklaşımı için en 
yararlı stratejik maliyet yönetimi aracı olan faaliyet tabanlı maliyetleme ile 
sürece destek sağlanmıştır.

Anahtar Kelimeler: Mamul Yaşam Seyri Maliyetleme, Yeni Mamul 
Geliştirme, Stratejik Maliyet Yönetimi

Abstract:
Businesses should make innovations for adapting to the changing 
situation, to gain competitive advantage and being market leader. The New 
Product Development is quite important notion for the business sustainability. 
Moreover, there is a strategic importance of new product development 
activities for adapting the business to the changing environment.
Products have life cycle like human being, as well. In this regard, a 
product is respectively being developed, manufactured, marketed and 
eventually completed it's life. In today's improving technology makes shorter 
the product life cycle and that situation forces business into realizing 
continuous product development activities. Businesses need to use some 
methods to compare with the new product alternatives because of short 
range new product development needs.
In this study, the usage of the life cycle costing approach has been 
shown as a decision making tool within the new product development 
activities. The approach has been applied according to the firm's data which 
located machine manufacturing sector. Additionally, the study's results have 
been supported by break-even point analysis. Furthermore, the case process 
has been supported with the activity based costing approach which has 
significant advantages of using with the life cycle costing approach.

Keywords: Life Cycle Costing, New Product Development, Strategic 
Cost Management