Cpm-pert modelleri ve uygulaması
Cpm-pert models and applications
Yazar: CENK DURAN
Danışman: Y.DOÇ.DR. FATMA URFALIOĞLU
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Ekonometri Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: Ekonometri = Econometrics ; İstatistik = Statistics ; İşletme = Business Administration

Özet:
Bildigimiz gibi bir projenin gerçeklesmesi, amacına ulasması planlı,program, kontrollü ve titiz bir çalısmayla gerçeklesmektedir. Projenin amacına veölçegine bakmadan, isletmelerin yerine getirmek zorunda oldugu görevleri vardırkibunlar kaba hatlarıyla planlama, organizasyon ve yönetme kalemleridir. Ancak bütünorganizasyonların yapıldıgı deneyimli ve gerekli egitimden geçirilmis ekibinkullanılmasıda her zaman projenin basarıya ulasdıgını veya normal yapım sürelerindeteslim edildigini,saglıklı ürünler elde edildigini söyliyemiyebiliriz.Proje ye göre degisiklik gösteren hava, arazi kosulları, makine donanımıhasarları, beklenmedik pekçok olay projenin önünü tıkayan olumsuz etkileyenfaktörlerdir.Bizim burda ele alacagımız kısım isletme sahibi gözüyle baktıgımızda, projesorumlusunun süre ve maliyet iliskisi açısından etkin bir program ve denetimyapamamasıdır.Bu çalısmamızda genel proje yönetimi hakkında bilgi verdikten sonra tezimizinesas amacı birer yöneylem arastırması teknigi olan süre - maliyet optimizasyonu veprojelerin programlanmasında kullanılan CPM (Critical Path Method un bas harflerindenolusan) ve PERT (Project Evaluation and Review Techniques in bas harflerinden olusan)iki ayrı yöntemi ele almıs bulunmaktayız.Bu iki yöntemden CPM deterministik, PERT ise probabilistik bir metodtur. Heriki yöntemde de faaliyet baslama zamanlarının ,proje tamamlanma zamanıyla olaniliskileri incelenmektedir.Genelde bu yöntemlerinin uygulanması zaman alıcı vetekrarlamalardan olusan bir matematik sistemine dayandıgı için hata yapmaya açıktır. Bunedenle hızlı ve hatasız sonuçlar alınabilmesi için bilgisayar kullanımı dahauygundur.Çalısmamızda Microsoft bünyesinde bulunan MS project 2003 yazılımındanyararlanılacaktır.Uygulama kısmında gelisim firmasının sözlesmeli müsterilerinden biri olanMercedes Benz in 2007 yeni yıl hediyesi olarak müsterilerine vermeyi amaçladıgı özel,daha önce piyasada olmayan degisik kapak, kagıt ve baskı sistemlerinin kullanılmasızorunlulugu içeren 10.000 adet ajanda siparisi üretimi üzerine yapılmıstır. Siparis verilistarihi 27 kasım 2006 olmakla beraber teslim tarihi 27 aralık 2006 olarak bir aylık bir sürebelirlenmistir.(normal isgünleri ve cumaertesi dahil ) Bütçe olarak 60.000 ytl nin üzerine%10 hizmet bedeli eklenerek müsteriye sunulmustur.Gelisim firmasının elindeki diger islerin yetismesi ve bu projenin maliyetinindeen aza indirilmesi yeni yıl öncesinde kar marjını arttırmak amacıyla söz konusu projeyeCPM-PERT yöntemi uygulanmıs ve aynı projenin 20 isgününe tamamlanabilecegigörülmüstür. Böylece firma elindeki diger islere kaynak aktarma sürecini hızlandırmıstır.Bu çalısmanın amacı modern proje programları ile etkin bir planlama ve denetimile aynı kaynaklarla daha kısa sürede daha verimli çalısmalar elde edilebiliceginingösterilmesidir.

Abstract:
A project reaches its aim a defined time and sources if a planned,programmed and controlled working exist. A project can not be succeed if there are notexperienced personel and enough equipment.This is normal time despite havingexperienced personel and enough equıtment..Bad meteorological and land conditions orother reasons effect to project negatively. But, also this main cause of delays is the factthat project menager can not make effective planning and control in terms of time andcost.n this study, the necessity of an effective planing and control in surveyingprojects , as in all projects,is considered.Of all operation research technıques, CPM (Critical path method ) and PERT ( Project Evaluation and Review Technıque )methods are selected since they are more proper for the philosophy of surveyingprojects.n application part of the study, here techniques are applied to a surveyingproject, performed before without using such project planing techniques, and the resultsare compared with ones, taken in the real project, with respect to cost and time.The main purpose of this study is to demostrate that the modern projectprogramming methods, applied succesfully in printing house projects, can also be appliedin the surveying projects and that, by means of effective planıng and control, a moreproductive work can be performed.