Proje yönetiminin gemi inşaat sanayisinde üretim maliyetlerine etkisi
Project management's effect on production costs in shipbuilding industry
Yazar: ERCAN AKAN
Danışman: PROF.DR. GÜLER ALKAN
İstanbul Üniversitesi / Fen Bilimleri Enstitüsü / Deniz Ulaştırma İşletme Mühendisliği Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2006
Konu: Denizcilik = Marine ; Endüstri ve Endüstri Mühendisliği = Industrial and Industrial Engineering
Dizin: Proje yönetimi = Project management

Özet:
XXI. yüzyılın baslamasıyla beraber, proje yönetimi anlayısına bakıs degismistir. Birzamanlar proje yönetimi örgütsel yapılarda görülmesi daha uygun olurdu diyedüsünülürken günümüzde firmaların hayatta kalabilmesi için zorunluluk olusmustur.Proje Yönetimi anlayısına benimsemeyen örgütler, artık onu destekler olmustur. Her andegisen çevresel kosullar ve çok hızlı degisen teknoloji, örgütün, örgütleri daha düz veteknoloji tabanlı kılmaktadır. Geçen yıllar süresince, proje yönetimi anlayısı ve bilgisibelirli bir olgunluga ulasmıs ve bu sayede ve her firma proje yönetiminin bir kısmınıveya bütününü kullanır duruma gelmistir. Gemi insa sektörü degisim rüzgârıyla karsıkarsıyadır. Gemi insaat firmaları proje yönetimi ve üretkenlik arasındaki sıkı iliskiyikavramıslardır. Yöneticiler geçmis dönemlerde karmasık birçok zorluklarlakarsılasmıslardır. Bu zorluklar ücretlerdeki asırı artıs, ham maddedeki asırı fiyat artısı,firma sahiplerinin baskıları, yüksek enflasyon ve ekonomik durgunluk, malikurulusların yeterli finansal kaynak alamaması gerçeklesmistir. Geçmiste de bu türzorluklar vardı, fakat günümüz kosulları giderek agırlasmaktadır. Yöneticilerin mutabıkkaldıgı sorunların ortak çözümünün, ortak kaynakları iyi kullanmak ve iyi kontrol ilebulunacagıdır. Proje yönetimi bu noktada dikkate alınan bir yöntemdir. Günümüzderekabetin daha arıttıgı bir Dünya'da oldugumuz dikkate alırsak, proje yönetimininönemi daha da ön plana çıkmaktadır. Yıllar önce ABD Savunma Bakanlıgı projelerindeyüklenici ve insaat firmaları arasında sınırlı bir kesimde uygulanmaktaydı. Günümüzdesavunma sektörü, insaat sektörü, gemi insaat sektörü gibi ok çesitli sektörlerdeuygulanır hale gelmistir.Bu çalısmada yönetim ve organizasyonun temel taslarından biri olan proje yönetimi veplanlaması ile proje safhaları ve prosesleri incelenerek Gemi nsaat sanayisindeuygulanması irdelenmistir.kinci bölümde bilimsel proje ve proje yönetimi yaklasımları incelenmis ve projeyönetiminin diger yönetim sekilleri arasındaki baglantı ortaya konmustur. Ayrıca projeyönetiminin temel islevleri anlatılmıstır proje yönetimi safhaları ve projeninvazgeçilmez unsurları olan proje yasam egrisi, proje sahibi ve proje organizasyonyapıları incelenmistir. Proje basarısında önemli faktör olan projelerin sona ermeprosesleri ayrıntılarıyla incelenmis ve projelerde organizasyonel yapının öneminedeginilmistir.Üçüncü bölümde, proje yönetim prosesleri olan proje entegrasyon, alan, maliyet,zaman, kalite, insan kaynakları, iletisim, risk ve tedarik yönetimleri incelenmistir. Herbir prosesin alt bölümleri bir sistem anlayısıyla analiz edilmistir. Proje yönetimindebasarıyı belirleyen faktörler incelenmistir. Proje yönetiminde proje planlama ve projekontrol araçlarından olan CPM teknigi irdelenmistir.Dördüncü bölümde, bilimsel proje ve proje yönetimi yaklasımları incelenmis ve projeyönetiminin diger yönetim sekilleri arasındaki baglantı ortaya konmustur. Ayrıca projeyönetiminin temel islevleri anlatılmıstır bölümde ise gemi insaat sanayisinde isayrıstırma yapıları, gemi insaatında proje maliyeti, maliyet unsurları, görev matrisi,görev listesi, görev izni, is paketleri, kazanılan deger ve varyans analizleri, gemiinsaatında ödeme kosulları incelenmistir.Projelerin basarılı bir sekilde sonuçlanabilmesi için öncelikli olarak ayrıntılı birplanlama, iyi bir uygulama ve kontrol mekanizması kadar, sözü edilen yönetimproseslerinin de etkisi bulunmaktadır. Bu yüzden de proje yönetim prosesleri güngeçtikçe deger kazanmaktadır. Günümüzde küresel rekabette etkin sistemler ve projeyönetimi bilimsel proje ve proje yönetimi yaklasımları incelenmis ve proje yönetiminindiger yönetim sekilleri arasındaki baglantı ortaya konmustur. Ayrıca proje yönetiminintemel islevleri anlatılmıstır gibi bilgi alanlarının dogru uygulanması ile denizcilikendüstrisi büyüdügü müddetçe, sistematik bir sekilde Türk Gemi nsaat Sanayisibüyümesini sürdürebilecegi bir noktaya gelecektir

Abstract:
By the beginning of the twenty first century, the perception to project management haschanged. Once upon a time project management considered to be more appropriate forany kind of organization, however nowadays is recognized as a necessity in order tosurvival of organization. Organizations, not adopting project management, has started tosupport it furthermore. In ever changing environment and rapid changing technologybased. During the past decade, management?s knowledge and understanding of projectmanagement has matured to the point where almost every company and industry isusing project management in one form or other. Shipbuilding industry all over theWorld has been facing the change of wind for a while. Shipbuilding companies in theWorld have come to the realization that project management and productivity arerelated. Executives will be facing increasingly complex challenges during the nextdecade. These challenges will be the result of high escalation factors for salaries andraw materials, increased union demands pressure from stockholders and the possibilityof long term, high inflation accompanied by a mild recession and lack of borrowingpower with financial institutions. These environmental conditions have existed before,but not to the degree that they do today. Almost all of today?s executives are inagreement that the solution to the majority of corporate problems involves obtainingbetter control and use of existing corporate resources. Project management is one of thetechniques now under consideration. Years ago project management was confined toU.S. Department of Defense between contractors and construction companies.Nowadays, the concept behind project management is being applied in such diverseindustries and organizations as defense, construction, shipbuilding, etc..In the Project, project management and project planning, one of which is principalcomponent of management and organization, along with project stages and processes bystudying are examined in carried out Shipbuilding Industry.In the second section, Scientific and Project Management approaches are examined andproject management?s relation with the other management methods are presented.Moreover, the characteristics of project and project management concepts and basicfunctions of project management are described. stages of project management andproject life curve, project stakeholder and project organization structures inseparablefactors of the project, are examined. Defining, planning, implementation, control andtermination of project management to be imported factors in the success of the projectare examined in detail and importance of the organizational structure in projects inmentionedIn the third section, Project integration, scope, cost time, quality, human resource,communication, risk and procurement methods to be processes of project managementare examined. Besides in sub sections of each sections are analyzed as a systemunderstanding. The factors determining the successes in project management areexamined. CPM technique that tools are project planning and controlling in the projectmanagement are examined.In the fourth section, work breakdown structures, project cost, components of cost, taskmatrix, task permission, work lists, earned value, variance analysis; terms on paymentin ship construction industry are examined.Accordingly, in order to conclude the project in successfully way, along with detailedplanning, a good implementation a control mechanism at the first, also the mentionedmanagement processes have effects. Therefore project management processes aregaining in value day by day. Nowadays at global competition, along with effectivesystems and right conducting knowledge areas such as project management, so TurkishShipbuilding Industry will leap a point where it can sustain its growth systematically.