İnsan kaynakları yöneticilerinin kariyer gelişimi üzerine nitel bir araştırma
A qualitative study about career process of human resource managers
Yazar: MURAT ÖZKAN
Danışman: PROF. DR. NİHAT ERDOĞMUŞ
Kocaeli Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Personel yönetimi = Personnel management ; Yönetim = Management ; İnsan kaynakları muhasebesi = Human resources accounting ; İnsan kaynakları yönetimi = Human resources management

Özet:
Anahtar Kelimeler: İnsan kaynakları, insan kaynakları yönetimi, insan kaynakları yöneticisi, yönetim, personel yönetimi.Bugün uygulanan insan kaynakları yönetimi yaklaşımının ortaya çıkması uzun bir sürecin sonucudur. Bugünkü noktaya gelinmesindeki en belirleyici faktörlerden bir tanesi bütün dünyayı etkileyen küreselleşme olgusudur.Küreselleşme ile birlikte örgütlerin rekabet koşulları değişmiştir. Bir rekabet aracı olan insan kaynakları daha çok önem kazanmıştır. Daha stratejik ve bütüncül bir yaklaşım olan insan kaynakları yönetimi anlayışı personel yönetimi anlayışının yerini almıştır. İnsan kaynakları yönetimi yaklaşımı, örgütlerin sahip oldukları insan kaynağından en yüksek verimi elde etmeleri için benimsenen bir yaklaşımdır. Bu anlayış değişikliğinden beklenen başarı da yine ilgili örgütte bulunan insanlara bağlıdır. Bu noktada insan kaynakları yönetimi bölümünün yönetiminden sorumlu olan insan kaynakları yöneticisi kritik bir rol üstlenmiş olmaktadır.Bu araştırmada örneklem olarak yirmi beş insan kaynakları yöneticisi seçilmiştir. Araştırmada nitel araştırma yöntemlerinden yüz yüze görüşme yaklaşımı, görüşmeler esnasında da yarı yapılandırılmış görüşme formu kullanılmıştır.Bu çalışma ile özel sektör firmalarında görev yapan insan kaynakları yöneticilerinin kariyer gelişim süreçleri ve bu süreç üzerinde etkili olan faktörler belirlenmeye çalışılmıştır. Bu çalışma neticesinde, Türkiye'de insan kaynakları yöneticiliğinin tam olarak profesyonelleşemediği söylenebilir. Özellikle küçük ve orta ölçekli firmalarda, personel yöneticiliğinden insan kaynakları yöneticiliğine geçiş tam olarak gerçekleştirilememiştir.

Abstract:
Key Words: Human resources, human resources management, human resources manager, management, staff management.The human resources management approach which is being applied today is a result of a long process. The globalization which is affecting the whole world is one of the most determinative facts at reaching current point.The rivalry conditions of organizations have changed with globalization. The human resources which is a rivalry tool has acquired importance very much. The human resources management approach which is more strategic and totalitarian approach has substituted staff management. The human resources management approach has adopted for acquiring the highest efficiency from human resources of organizations. The success due to this approach alteration depends on the staff in organization. At this point the manager of human resources who is in charge of human resources department management has taken a critical role.In this study twenty-five human resources managers have beeen selected as sample. In this research, face to face interview approach which is a qualitative research method; at interviews half constructed interview form have been used.With this study, the career development process of human resources managers working at private sector firms and the facts which have influence on this process have been tried to determine. As a result of this study, it can be claimed that human resources management is not exactly at professional standards in Turkey. Especially, in small and medium scale firms, it couldn?t have been carried out totaly at transformation from staff management to human resources management.