Havayolu yönetiminde stratejik iş birlikleri: British Airways-Iberia örneği
Strategic collaborations in airline management: The case of British Airways-Iberia
Yazar: MERVE ÖZKAN GÜVEN
Danışman: DOÇ. DR. HAKAN RODOPLU
Kocaeli Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Havacılık Yönetimi Ana Bilim Dalı / Havacılık Yönetimi Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: Sivil Havacılık = Civil Aviation ; İşletme = Business Administration
Dizin: Hava yolları = Airlines ; Hava yolu işletmeleri = Airline companies ; Havacılık sektörü = Aviation sector ; Stratejik iş birliği = Strategic alliances ; Stratejik yönetim = Strategic management ; Yönetim = Management ; İş birliği = Cooperation

Özet:
Günümüzde işletmeler artan rekabet şartları nedeniyle yeni yatırımlar yaparak
faaliyet alanlarını genişletmek ve teknolojik gelişmelere ayak uydurmak için birçok
farklı strateji uygulamaktadır. Bu stratejilerden en önemlilerinden biri stratejik iş
birlikleridir. Stratejik iş birlikleri, işletmeler için tehditlere, bulunduğu konum
itibariyle yaşadıkları belirsizliklere karşı geliştirdikleri stratejilerden biridir. Stratejik
iş birlikleri pek çok sektörde uzun yıllardır kullanılmaktadır. Bu sektörler arasında
kuşkusuz havacılık sektörü önemli bir pozisyondadır. Dinamik ve kırılgan yapısıyla
her türlü krizden etkilenen havacılık sektörü için stratejik iş birlikleri küreselleşen
dünyada bir zorunluluk haline gelmiştir. Havacılık sektöründe hizmet veren havayolu
şirketleri mevcut durumlarını korumak ve sektörde gelişim sağlayabilmek adına
stratejik iş birlikleri gerçekleştirmektedirler.

Bu çalışmanın amacı, Avrupalı bayrak taşıyıcı havayolu şirketlerinden olan
British Airways ve Iberia'nın 2010 yılında gerçekleştirdikleri iş birliklerinin
nedenlerinin ve sonuçlarının incelenmesidir. Çalışma kapsamında British Airways ve
Iberia'nın stratejik iş birliği gerçekleştirmesinin nedenleri ve iş birliği sağlandıktan
sonraki mali ve ekonomik durumları, birlikte kurdukları International Airlines
Group'un 2008-2021 yıllarına ait faaliyetleri ve finansal verileri, nitel araştırma
yöntemleri ile incelenmiştir.

Anahtar Kelimeler: Havayolu Şirketleri, Stratejik İş Birliği, Stratejik Yönetim

Abstract:
Nowadays, businesses apply many different strategies to expand the field of
activities and keep up with technological developments by making new investments
due to increasing competition conditions. The most important one of these strategies
is strategic alliance. Strategic alliance is one of the strategies that businesses develop
against threats and uncertainties by their location. Strategic alliances have been used
in many industries for many years. Among these industries, the aviation industry has
a significant position. Strategic alliance has become a necessity for the aviation
industry, which is affected by all kinds of crises with its dynamic and fragile
structure in the globalizing world. Airline companies serving in the aviation industry
make strategic alliances in order to maintain their current status and to develop in the
sector.

The purpose of this study is to examine the reasons and results of the strategic
alliances which is done by the European flag carrier airlines British Airways and
Iberia in 2010. Within the scope of the study, the reasons for the strategic alliances of
British airways and Iberia, their financial and economic conditions after the alliance,
the activities and financial data for the years 2008-2021 of the International Airlines
Group, which established by them were examined with qualitative research methods.

Key Words: Airline Companies, Strategic Alliances, Strategic Management