İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların işten ayrılma niyetine etkisinde çalışmaya tutkunluğun rolüne yönelik bir araştırma
A research on the role of work engagement in the effect of human resources management practices on the intention to leave of employees
Yazar: MUSTAFA TUYSUZ
Danışman: DOÇ. DR. SERDAR BOZKURT
Yıldız Teknik Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Yönetimi Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2022
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Yapısal eşitlik modeli = Structural equation model ; Çalışanlar = Workers ; İnsan kaynakları yönetimi = Human resources management ; İşe tutulma = Job engagement ; İşle bütünleşme = Work engagement ; İşten ayrılma niyeti = Turnover intention

Özet:
Bu çalışmanın amacı, insan kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların işten
ayrılma niyetine etkisinde çalışmaya tutkunluğun rolünü ortaya çıkarmaktır. Elde
edilen sonuçlara yönelik değerlendirmeler sosyal mübadele teorisi ekseninde
yapılmıştır. Bu çalışma için 844 katılımcıdan veri toplanmıştır. Çalışmada, insan
kaynakları yönetimi uygulamaları, çalışmaya tutkunluk ve işten ayrılma niyetini
ölçmeye yönelik ölçekler kullanılmıştır. Araştırma hipotezleri SmartPLS programı
kullanılarak yapısal eşitlik yöntemiyle test edilmiştir. Araştırma sonucunda insan
kaynakları yönetimi uygulamalarının çalışanların işten ayrılma niyetine etki ettiği ve
bu etkide çalışmaya tutkunluğun aracılık rolü olduğu ortaya konulmuştur. Korelasyon
analizinde ise insan kaynakları yönetimi uygulamalarıyla çalışmaya tutkunluk
arasında olumlu yönde bir ilişki olduğu görülürken, işten ayrılma niyetiyle arasında
olumsuz bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Yine çalışmaya tutkunlukla işten ayrılma
niyeti arasında da olumsuz yönlü bir ilişki olduğu belirlenmiştir. Ayrıca çalışanların
yaş, cinsiyet, çalıştıkları sektör ve kıdemine göre farklılıkların olup olmadığının
belirlenmesi için de bağımsız gruplar t-testi ve ANOVA analizleri yapılmıştır. Bu
analizler sonucunda, çalışanların cinsiyetine göre her üç değişken için farklı
algılamalarının olmadığı dikkati çeken bir sonuç olarak değerlendirilmektedir.

Abstract:
The aim of this study is that revealing the role of work engagement in the effect of
human resource management practices on employee turnover intention. Evaluations
for this purpose were made in terms of social exchange theory. Data were collected
from 844 participants for this study. In this study, the perceptual questionnaires for
human resource management practices, the work engagement and the turnover
intention were used for collecting the data. The hypotheses were tested with the
structural equation method using the SmartPLS program. According to the results of
the study, it has been revealed that human resources management practices effect the
turnover intention and the work engagement has a mediating role in this effect. In the
correlation analysis, it was revealed that there is a positive relationship between human
resource management practices and work engagement, while there is a negative
relationship with the turnover intention. Also, a negative relationship was found
between work engagement and turnover intention. In addition, independent groups t-test and ANOVA analyzes were conducted to understand whether the employees have
different perceptions of the variables in terms of age, gender, sector and seniority.
Accordingly, it is considered as a remarkable result that employees do not have
different perceptions in all three variables in terms of gender.