Psikolojik sermaye: Psikolojik sermaye ile iş performansı arasındaki ilişkiye otantik liderliğin düzenleyici etkisi
Psychological capital: The moderating effect of authentic leadership on psychological capital and job performance relationship
Yazar: TAYFUN TOPALOĞLU
Danışman: DOÇ. DR. PINAR SÜRAL ÖZER
Dokuz Eylül Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Bilim Dalı
Derece: Doktora, 2013
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Pozitif psikolojinin örgütsel alana yansıması olarak ortaya çıkan pozitif 
örgütsel davranış, çalışanların örgüt içindeki psikolojik kapasitelerine ve 
geliştirilebilir pozitif güçlerine odaklanmaktadır. Bireylerin pozitif güçlerinin 
sinerjik bir ifadesi olan psikolojik sermaye kavramı, son yıllarda pozitif 
örgütsel davranış alanı içinde geniş şekilde araştırılan konuların başında 
gelmektedir. Pozitif güçlerini örgüt içinde etkin şekilde kullanabilen çalışanlar, 
örgütsel çıktıları, diğer insanlardan daha olumlu şekilde etkileyebilmektedir. 
Yazında, bireylerin psikolojik sermayeleri ile önemli örgütsel çıktılardan birisi 
olan iş performansları arasında olumlu ilişkiler olduğuna işaret edilmektedir. 
Bununla birlikte, bu doğrusal ilişkideki düzenleyici değişkenlerin neler 
olduğunun henüz yeterli düzeyde açıklığa kavuşturulmadığı görülmektedir. 
Çalışanlar tarafından yöneticilerin ne düzeyde otantik algılandığının, psikolojik 
sermayelerinin, performansa etkisinde önemli bir düzenleyici etken olabileceği 
öngörülmektedir. Bu çalışmanın amacı da, psikolojik sermaye kavramını
irdeleyerek, yazında performansla ortaya konulan doğrusal ilişkisinde, 
çalışanlar tarafından algılanan otantik liderlik özelliğinin düzenleyici etkisini 
araştırmaktır. 
Bu doğrultuda, tekstil sektöründe faaliyet gösteren bir holdingin 338 
çalışanı ile bir araştırma gerçekleştirilmiştir. Araştırma modelinin test 
edilmesinde SPSS programından yararlanılmış ve hiyerarşik regresyon analizi 
yapılmıştır. Sonuçlara göre, otantik liderliğin psikolojik sermaye ile performans 
ilişkisini kısmi biçimde düzenlediği doğrulanmıştır. Bu sonuca göre, çalışanların v 
psikolojik sermaye düzeylerinin iş performansları üzerindeki güçlü etkisi, 
yöneticilerdeki otantik liderliğin daha pozitif algılandığı koşullarda daha 
yüksek olmaktadır. Bu sonuç, istenilen örgütsel çıktılara ulaşmak açısından 
psikolojik sermayesi yüksek çalışanları istihdam etmenin yanında, örgüt içinde 
bu insanları pozitif şekilde destekleyecek otantik liderlerin de 
bulundurulmasının gerekli olduğuna işaret etmektedir. 

Anahtar Kelimeler: Psikolojik Sermaye, Pozitif Örgütsel Davranış, Otantik 
Liderlik, Performans, Pozitif Psikoloji

Abstract:
Positive organizational behavior was developed evolving from positive 
psychology while focusing on employee's psychological capacities and 
developable positive strengths in organization. Psychological capital concept 
that means synergic signification of individuals' positive strengths has been 
widely inquired, and it has been the most important research subject in positive 
organizational behavior field in the last years. Employees, who reflect positive 
states in organizations, can affect positive organizational outputs better than 
others. The literature reveals important positive relationships between 
psychological capital and job performance that is one of the important 
organizational outputs. However it can be observed that there are not enough 
clarifications about what effect do moderating variables have on the linear 
relationship. It is predicted that the level of perception of authentic leadership 
has an important moderating effect of employee psychological capital on 
performance. The most important aim of this study is to inquire the moderating 
effect of perceived authentic leadership on the relationship between positive 
psychological capital and job performance by studying the psychological 
capital. 
For that purpose, a survey was held with a textile holding with 338 
personnel. To test the theoretical model of the research SPSS and the 
hierarchical regression analysis were used. The results of the survey support vii 
that authentic leadership has a partially moderating effect on the relationship of 
psychological capital and work performance. The results show that employee's 
psychological capital has powerful impact on job performance and that effect is 
higher levels when the employees perceive authentic leadership more positively. 
The results indicate that in terms of achieving organizational outputs, 
organizations need employing workers with higher psychological capital and 
also they need to have authentic leaders who can support the workers positively. 

Keywords: Positive Psychology, Positive Organizational Behavior, Psychological 
Capital, Job Performance, Authentic Leadership