Sağlık çalışanlarında etik lider algısının bireysel yenilikçilik düzeyi üzerindeki etkisi
Effect of ethical leader perception on individual innovativeness levels in health care workers
Yazar: DUYGU AKAY
Danışman: DOÇ. DR. GÜNEY ÇETİN GÜRKAN
Trakya Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Sağlık Yönetimi Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2019
Konu: Sağlık Kurumları Yönetimi = Health Care Management ; İşletme = Business Administration
Dizin: Bireysel yenilikçilik = Individual innovativeness ; Etik liderlik = Ethical leadership ; Liderler = Leaders ; Liderlik = Leadership ; Sağlık personeli = Health personnel ; Yenilikçi davranış = Innovative behaviour ; Yenilikçilik = Innovativeness ; Çalışanlar = Workers

Özet:
Sağlık kurumlarında çalışan bireylerin bilgi ve iletişim becerilerini
kazanabilmeleri için yenilikçilik özelliklerinin yanında teknolojinin mesleki
boyutunu da kullanabilmeleri gerekmektedir. Ayrıca sağlık kurumlarında çalışan
bireylerin performanslarında liderlerin yönetim modellerinin önemi büyüktür.
Bireysel düzeyde yenilikçi çalışanların örgütlerine katkı sağlama düzeylerinin de
yüksek olacağı düşünülmektedir. Bu bağlamda yapılacak olan çalışmanın amacı,
sağlık çalışanlarında etik lider algısının bireysel yenilikçilik düzeyi üzerindeki
etkisini tespit etmektir.
Bu çalışma T.C. Trakya Üniversitesi Tıp Fakültesi Hastanesi sağlık
çalışanlarında etik liderlik algısının bireysel yenilikçilik düzeyi üzerindeki etkisinin
ortaya konulması amaçlanmıştır. Yüz yüze anket yöntemi toplam 345 sağlık
çalışanına uygulanmıştır. Verilerin analizi SPSS 22.0 paket programı ile
gerçekleştirilmiştir. Verilerin analiz edilmesinde Faktör Analizi, Mann-Whitney U,
Kruskal Wallis, Korelasyon Analizi ve Regresyon Analizinden yararlanılmıştır.
Araştırma sonucunda bireysel yenilikçilik dört alt boyut altında toplanmış, etik
liderlik tek değişken olarak değerlendirilmiştir. Analiz sonuçları
değerlendirildiğinde; yaşa, cinsiyete, eğitim durumuna, mesleki deneyim yılına ve
pozisyonuna göre bireysel yenilikçilik alt boyutlarında ve etik lider algısında
farklılıklar olduğu tespit edilmiştir. Doktora mezunlarının lise mezunlarına göre
daha fazla risk aldığı, fikir önderliği davranışı ve deneyime açıklık gösterdiği; yaş
gruplarına göre değerlendirildiğinde 40 yaş üstü çalışanların 18-25 yaş arasındaki
çalışanlara göre daha fazla risk aldıkları ve etik liderlik algılarının farklı olduğu
tespit edilmiştir. Ayrıca etik liderliğin değişime direnç ve risk alma boyutları
üzerinde etkisi olduğu bulunmuştur.

Anahtar Kelimeler: Sağlık Çalışanları, Etik Liderlik, Bireysel
Yenilikçilik

Abstract:
Individuals working in health institutions should be able to use the
professional dimension of technology as well as their innovation skills in order to
acquire their knowledge and communication skills. Besides, the management
models of leaders in the performances of individuals working in health institutions
are of great importance. It is thought that the contribution level of the innovative
employees at an individual level to their organizations will be high. Thus, the aim
of this study is to determine the effect of ethical leader perception on the level of
individual innovativeness in health care workers.
The aim of this study is to determine the effect of ethical leadership
perception on the level of individual innovativeness in healthcare workers of
Republic of Turkey, Trakya University Medical Faculty Hospital. The face-to-face
survey method has been applied to a total of 345 health workers. The data analysis
has been performed by the package program SPSS 22.0. Factor Analysis, MannWhitney U, Kruskal Wallis, Correlation Analysis and Regression Analysis were
used to analyze the data. As a result of the study, individual innovativeness was
grouped under four sub-dimensions and ethical leadership was considered as the
only variable. When the analysis results were evaluated; it has been detected that
there are differences in sub-dimensions of individual innovativeness and ethical
leader perception in terms of age, gender, educational status, professional
experience year and position. It's determined that Ph.D. graduates take higher risks
than high school graduates, and they are open to opinion leadership behavior and
experience; when evaluated according to age groups, it is determined that
employees over 40 years old take more risks than those who are between 18-25
years old and that their ethical leadership perceptions are different. In addition, it's
found that ethical leadership has an impact on resistance to change and risk taking
dimensions.

Keywords: Health Care Workers, Ethical Leadership, Individual Innovativeness