Sağlık sektörü bazında kamu ve özel sektörde üst düzey yöneticilerin kişilik yapılarının karşılaştırması: Ankara örneği
Comparison of public and private sector high rank managers personality structures in the base of health sector: Ankara sample
Yazar: MUHAMMED ALPKENT
Danışman: PROF.DR. İRFAN ÇAĞLAR
Gazi Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Alpkent, Muhammed. Saglık Sektörü Bazında Kamu ve Özel SektördeÜst Düzey Yöneticilerin Kisilik Yapılarının Karsılastırması: Ankara Örnegi,Yüksek Lisans Tezi, Ankara, 2007.Tezde, üst düzey yöneticilikle ve yöneticilerin çalısma sektörüyle kisiliközellikleri arasındaki iliskinin belirlenmesi hedeflenmistir. Bu amaçla Ankaraili kapsamında saglık sektörü bazında kamu ve özel sektörde görev alan üstdüzey yöneticilerin kisilik yapıları arastırılmıstır. Bu arastırmada ?Bes FaktörKisilik Envanteri? kullanılarak toplam 163 yönetici için kisilik özelliklerineiliskin degerler elde edilmistir. Bu degerler de hem iki sektör (kamu ? özel)arasında hem de Türkiye ortalamasıyla karsılastırılmıstır.Elde edilen sonuçlara göre, kisiligin temel faktörlerinden ?yumusakbaslılık / geçimlilik? ve ?duygusal tutarsızlık? konularında ve kisiligin altfaktörlerinden ?uzlasma?, ?kurallara baglılık?, ?endiseye yatkınlık? ve ?kendinegüvensizlik? konularında yöneticilerle genel grup arasında belirgin farklılıklarbulunmaktadır. Üst düzey yöneticiligin belirgin kisilik özellikleri olarak,geçimlilik, duygusal tutarlılık, uzlasmacılık, kurallara baglılık, endisedenuzaklık ve kendine güven bulunmustur.Kamu ve özel sektörler arasında yapılan karsılastırma sonucunda ise,temel faktörlerden ?duygusal tutarsızlık? konusunda ve alt faktörlerden?insanlarla etkilesim?, ?duygusal degiskenlik? ve ?kendine güvensizlik?konularında yöneticiler arasında yüksek düzeyde farklılıklar belirlenmistir.Bunlara göre, kamu yöneticilerinde duygusal tutarsızlık ve degiskenlik dahayüksek çıkarken, özel sektör yöneticileri daha yüksek özgüvene sahip veinsan etkilesiminde daha güçlü olarak belirlenmistir.

Abstract:
The aim of thesis is to determine the relation between personalitycharacteristics and high rank management with managers? business sector.Fort his purpose, high rank managers? personality structures are researchedwho are on duty in public and private sector in the base of health sector inrange of Ankara. In this research values about personality characteristics for163 managers are obtained by using ?The Big Five Personality FactorsInventory?. Also these values are compared with both between two sectors(public ? private) and Turkey average.According to the obtained results, in subjects ?agreeableness? and?neuroticism? from main factors of personality and in subjects ?compromise?,?dependence to rules?, ?aptness to anxiety? and ?lack of self-confidence? frominferior factors of personality, there are evident differences betweenmanagers and general group. Discovered evident personality characteristicsof high rank management are compatibility, emotional consistency,transigence, dependence to rules, remoteness to anxiety and selfconfidence.According to the results of comparison between public and privatesectors, in subject ?neuroticism? from main factors and in subjects ?interactionby people?, ?emotional variation? and ?lack of self-confidence? from inferiorfactors, high level differences among managers is designated. Related tothis, emotional inconsistency and variation have been further in publicmanagers and private sector managers are determined as more selfconfidentand stronger at interaction by people.