Liderlik yönelimleri ve sosyal zekâ düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesi: Spor sevk ve idaresinden sorumlu personel
Examination of the relationship between the leadership orientations and social intelligence levels of the staff responsible for sports management and administration
Yazar: İBRAHİM ALTUNSÖZ
Danışman: PROF. DR. YUNUS YILDIRIM
Mersin Üniversitesi / Eğitim Bilimleri Enstitüsü / Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: Eğitim ve Öğretim = Education and Training
Dizin: Liderlik = Leadership ; Liderlik modelleri = Leadership models ; Sosyal zeka = Social intelligence ; Spor = Sports ; Spor yönetimi = Sport management ; Zeka = Intelligence

Özet:
Bu çalışmada Spor Sevk ve İdaresinden sorumlu personelin liderlik yönelimleri ve sosyal zekâ düzeyleri arasındaki ilişkinin incelenmesi amaçlanmıştır. Araştırmanın örneklemi Mersin İli Kamu Kuruluşlarının Spor Sevk ve İdaresinde çalışan kişilerden, rastgele seçilmiş gönüllü 190 Erkek ve 182 Kadın olmak üzere 372 katılımcılardan oluşmaktadır. Veri toplama araçlarında: Demografik Bilgi Formu, Tromso Sosyal Zekâ Ölçeği ve Liderlik Yönelimleri Ölçeği kullanılmıştır. Değişkenlerin frekanslarını istatistiksel anlamda açıklamak için Varyans Analizi kullanılmıştır. Varyans analizi sonucunda gruplar arasındaki farklılığı belirlemek için çoklu karşılaştırma testlerinden Bonferroni testi kullanılmıştır. Ölçeklerin alt boyutları arasındaki ilişkiler Pearson korelasyon analizi ile incelenmiştir. p<0,05 anlamlılık seviyesi seçilmiştir. Sonuçlara göre, katılımcıların yaş, cinsiyet, çalışma yılı, eğitim durumu ve gelir düzeyi değişkenleri ile liderlik yönelimleri ve sosyal zeka düzeyleri arasında farklılık gösteren bulgulara ulaşılmıştır. Liderlik yönelimleri alt boyutları ile sosyal zeka ölçeği alt boyutları korelasyon analizi sonuçlarının tümünde orta, düşük veya çok düşük düzeylerde pozitif yönlü, istatistiksel bakımdan anlamlı bir ilişkiye rastlanmıştır. Sosyal zeka ölçeği alt boyutları ile liderlik yönelimleri alt boyutları arasındaki etkileşim oranları ise sırasıyla Yapısal Liderlik %30,9 değişim oranı ile Sosyal Bilgi Süreci ve Sosyal Beceri alt boyutlarında, İnsan Kaynaklı Liderlik %22,1 değişim oranı ile Sosyal Bilgi Süreci ve Sosyal Beceri alt boyutlarında, Politik Liderlik %25,7 değişim oranı ile diğerlerinden farklı olarak Sosyal Bilgi Süreci, Sosyal Beceri ve Sosyal Farkındalık alt boyutlarında, Sembolik Liderlikte ise %28,8 değişim oranı ile Sosyal Bilgi Süreci ve Sosyal Beceri alt boyutlarında, istatistiksel yönden anlamlı düzeyde bir ilişkiye ulaşılmıştır. Genel olarak bulgularda katılımcıların liderlik yönelimleri ve sosyal zeka düzeyleri arasındaki ilişkinin önemini vurgulayan sonuçlara rastlanmıştır.

Abstract:
In this study, it is aimed to examine the relationship between the leadership orientations and social intelligence levels of the personnel responsible for Sports Management. The sample of the research consists of 372 participants, 190 male and 182 female, randomly selected from the people working in the Sports Management of Public Institutions in Mersin. Data collection tools: Demographic Information Form, Tromso Social Intelligence Scale and Leadership Orientations Scale were used. Analysis of Variance was used to explain the frequencies of the variables statistically. Bonferroni test, one of the multiple comparison tests, was used to determine the difference between groups as a result of variance analysis. The relationships between the sub-dimensions of the scales were examined by Pearson correlation analysis. Analyzes were performed with the SPSS 22.0 program. p<0.05 significance level was chosen. According to the results, it was found that there were differences between the variables of age, gender, working year, educational status and income level of the participants, as well as their leadership orientations and social intelligence levels. A positive, statistically significant relationship was found at medium, low or very low levels in all of the correlation analysis results for the sub-dimensions of leadership orientations and the sub-dimensions of the social intelligence scale. The interaction rates between the sub-dimensions of the social intelligence scale and the sub-dimensions of leadership orientations were found in the Social Information Process and Social Skills sub-dimensions with a 30.9% change rate in the Structural Leadership, and in the Human Based Leadership with a 22.1% change rate in the Social Information Process and Social Skills sub-dimensions. There was a statistically significant difference in the Social Information Process, Social Skills and Social Awareness sub-dimensions in Political Leadership with a 25.7% change rate, and in the Social Information Process and Social Skills sub-dimensions with a 28.8% change rate in Symbolic Leadership. relationship has been reached. In general, the findings emphasized the importance of the relationship between the leadership orientations and social intelligence levels of the participants.