Cumhuriyet'in 100. yılında Elazığ ilinin spor stratejisi: stratejiden geleceğe 2023
In the hundredth year of republic sporting strategy of Elazig (city): from strategy to future 2023
Yazar: YUNUS EMRE KARAKAYA
Danışman: Y.DOÇ. BİLAL ÇOBAN
Fırat Üniversitesi / Sağlık Bilimleri Enstitüsü / Beden Eğitimi ve Spor Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: Spor = Sports
Dizin: Elazığ = Elazığ ; SWOT analizi = SWOT analysis ; Spor = Sports ; Strateji = Strategy

Özet:
Bu arastırmanın amacı, Elazıg ilinin sporla ilgili mevcut durumunu ortayaçıkarmak ve ilgili kuruluslardan elde edilen veriler ısıgında, spor ile ilgilibireylerle görüsmeler yaparak, çesitli anketler düzenleyerek veriler elde etmek vebu veriler dogrultusunda Swot Analizi yardımı ile ortaya çıkan bilgileri de dikkatealarak, Cumhuriyet'in 100. yılında Elazıg ilinin spor stratejisini belirlemektir.Arastırmada veriler, konuyla ilgili çesitli kaynaklar toplanarak, spor ileilgili bireyler ile görüsmeler yapılarak, arastırmacı ve alanın uzmanları tarafındangelistirilen ?l Spor Gelisim Stratejisi Anketi? kullanılarak elde edilmistir. Anketyoluyla elde edilen veriler, SPSS for Windows 13.0 paket programındanyararlanılarak çözümlenmistir. Verilerin çözümlenmesinde frekans analizi, yüzdealma teknigi ve tematik yöntem kullanılmıstır. Arastırmadan elde edilenbulgularda, 2,54 ortalama ile ekonomik kaynakların yetersizligi, 3,54 ortalama ilesporcu seçiminde bilimsel kriterlerin kullanılmaması, 3,11 ortalama ile spordahizmet kalitesinin düsük olması, 3,86 ortalama ile bütün spor branslarına ilgininaynı seviyede olmaması, 3,56 ortalama ile spor tesislerinin yetersizligi ve 2,44ortalama ile aktif sporcu sayısının yeterli olmaması gibi sonuçlar ortaya çıkmıs vebu arastırma sonuçları neticesinde, Elazıg ilinin spor konusunda mevcut durumuSwot Analizine dönüstürülmüstür.Elazıg ilinin sporda güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleridegerlendirilmis, bu bilgiler ısıgında stratejik amaç ve hedefler; Elazıg ili nüfusgelisim tahmini, spor kurumları ve spor kulübü stratejileri, sporcu stratejileri,hakem stratejileri, antrenör stratejileri, spor tesisi ve spor araç-gereçleri stratejisi,yönetici, ögretmen ve personel stratejileri, spor organizasyonu stratejileri ve genelspor stratejileri adı altında verilmistir. Ayrıca bu stratejik amaç ve hedefler:hazırlık dönemi (2007-2011 yılı), olgunlasmaya geçis dönemi (2012-2016 yılı ve2017-2022 yılı) ve olgunluk dönemi (2023 yılı) olarak üç bölüm halindeverilmistir.Sonuç olarak gelismekte olan iller arasında bulunan Elazıg ilinde ?17 yılsonra spor konusunda nasıl bir Elazıg'da yasayacagız?? sorusuna kapsamlı bircevap vermek için bu stratejik hedeflerin acilen hayata geçirilmesi geregi ortayaçıkmaktadır. Bu stratejik hedeflerin gerçeklesmesi için alanında uzman kisilerdenkurullar olusturulmalı ve bu stratejik hedeflerin gerçeklestirmesi saglanmalıdır.Bunun sonucunda, Cumhuriyet'in 100. yılına kadar bu stratejik hedeflergerçeklestirildigi takdirde, 2023 yılından sonra Elazıg ili sporda en hızlı kalkınanil statüsünde olacaktır.Anahtar Kelimeler: Strateji, Swot Analizi, Spor, Elazıg, 2023 Yılı

Abstract:
The aim of this project is to bring out the present situation of Elazıg aboutsport and under the light of data obtained from related institutions, byinterviewing individuals related with sport, to obtain datas by arranging varioussurveys and under the light of these datas considering information emerged fromby the help of Swot analysis, this project aims to determine the sport strategy ofElazıg province in the hundredth year of the republic.In the research, the datas have been obtained by means of collectingvarious sources related about subjects, by interviewing individuals related aboutsport and by the help of using ?Province Sport Development Strategy Survey?developed by researchers and experts of their field. The datas which have beenobtained by survey was analyzed using SPSS for Windows 13.0 packet program.Frequency analysis percentage techniques and thematic method have been usedwhile analyzing the datas. In the indications obtained from research, thedeficiency of economical sources with the percent of 2,54, disusing scientificcriterion in the athlete election with the percent of 3,54, existing the low servicequality in the sport with the percent of 3,11, lacking the same interest to all sportbranches with the percent of 3,86, deficiency of sport facilities with the percent of3,56 and results such as insufficient sportsman number with the percent of 2,44have been emerged from this research and with the this research result thepresence situation of Elazıg province about sport subject has been transformed toSwot analysis.The strong and low aspects of sports of Elazıg province, opportunities andthreats have been evaluated, under the light of these informations, strategic targetshave been given under the name of Elazıg province population developmentestimation, sport institutions and sport clup strategies, sportsman strategies refereestrategies, trainer strategies, sport facility and sportsman equipment strategies,master, teacher, staff strategies, sport organization strategies and general sportstrategies. Besides, these strategic aims have been given in three chapters aspreparation degree (2007 - 2011) transition to maturation term (2012 ? 2016 and2017 - 2022) and term of maturation (2023) .As a result, in Elazıg which is in the developing provinces, to givecomprehensive answer to the question ?How will we live in Elazıg seventeenyears later regarding sport??, the necessity of these strategic aims to take intooperation have been emerged emergently. To practice these strategic aims,commissions should be founded by specialists in their are a and should be madethese strategies occur. With this result if these strategic aims are realized until thehundredth year of republic, Elazıg province will be the most developed provincein sport.Key Words: Strategy, Swot Analysis, Sports, Elazıg, 2023 years