Değişim yönetiminde dönüştürücü liderlik davranışlarının firma performansına etkileri üzerine bir araştırma
Transformational leadership behaviours in organizational change management and their effects on firm performance: an empirical study
Yazar: PINAR ÇÖMEZ
Danışman: PROF.DR. OYA ERDİL
Gebze Yüksek Teknoloji Enstitüsü / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Değişim yönetimi = Change management ; Firma performansı = Firm performance

Özet:
Çalısma dünyasının içinde bulunduğu hızlı değisim süreci örgütlerin yapılarını veyönetim tarzlarını etkilemekte ve değistirmektedir. Çünkü ekonomik, sosyal ve kültürelunsurların birer itici güç olarak etkilemesiyle örgütler değisimden daha da öte dönüsümezorlanmaktadır. Sürekli değisim içinde olmak zorunda olan örgütlerde değisimin etkinyönetilmesi dönüstürücü lider özellikleri tasıyan yöneticileri gerekli kılmaktadır. Bu gerçeklerçerçevesinde değisim yönetimine dönüstürücü liderlik etkisi ve nihai olarak firmaperformansına etkileri çalısmada ele alındı. Bu amaçla teorik olarak konu 3 bölüm halinde elealındıktan sonra 4 bölümde ilgili saha arastırması yapıldı.Birinci bölümde değisim, örgütsel değis ve değisim yönetimi gibi kavramlara ısıktutulmaya çalısıldı. Bu sayede firmaların değisime neden gerek duydukları ve değisimuygulamalarının etkinliği için değisim yönetiminin rolü aydınlatılmaya çalısıldı.?kinci bölümde liderlik kavramı ve liderlik perspektifleri kısaca ele alındıktan sonraçalısmanın asıl konusu olan dönüstürücü liderlik kavramı değisim yönetimi açısından elealındı. Burada dönüstürücü liderlik olgusu değisim yönetimi penceresinden bakılarakirdelenmeye çalısıldıktan sonra değisim için liderliğin niçin gerekli olduğu sorusuna yanıtverilmeye çalısıldı.Üçüncü bölümde performans, örgütsel (firma) performans kavramları verildiktensonra değisim yönetimi ve dönüstürücü liderlik performans iliskisine ayrı ayrı değinildi. Busayede performansın her iki unsur ile iliskisine ısık tutulmaya çalısıldı.Dördüncü ve son bölüm olan arastırma kısmında konuyla ilgili bir anket hazırlanarakelektrik sektöründe Ankara, ?zmir ve Marmara Bölgesi'nde faaliyet gösteren isletmelerdearastırma yapıldı. Elektrik sektörünün içinde bulunduğu değisim ve dönüsüm süreci deözellikle arastırma için sektör seçiminde tercih nedeni olmasını sağladı. Arastırma sonuçlarıdetaylı bir biçimde yorumlanarak Türk Sanayi ve ilerde arastırma yapacak kisiler için faydalıbilgiler verilmeye çalısıldı.

Abstract:
The fast pace of today?s business world affects and changes the structure andmanagement style of organizations. External environmental factors such as economic, socialand cultural forces as well as internal ones seem to be the driving forces for not only regularor incremental changes but also transformational changes in organizations. Within the frameof these facts, the effect of leadership and ultimate company performances have beenanalyzed. The subject, then, was divided into three theoretical chapters and one empiricalchapter.Within the first chapter, terms like organizational change and change managementwere highlighted. Thus it was stated why companies need to change and how changesaffected the role of change management.In the second chapter, after analyzing leadership and leadership perspectives,transformational leadership was studied depth within the framework of change management.Furthermore, since one of our research questions looks for the relationship between changeand leadership, transformational leadership was subjectified with change management to findout the answer to the question why leadership is required for change.In the third chapter, after defining performance and organizational performance,change management and transformational leadership performance were analyzed. With this,the relationship between performance and these two titles were projected.In the fourth and the last chapter, a survey was prepared for the electricity sector and aresearch was conducted in companies that operate in Ankara, ?zmir and Marmara Region. Themain reason for having chosen electrical sector as the field of survey can be explained by therapidly changing circumstances of the sector itself in which firms operate. After a careful anddetailed analysis of the field study, suggestions about Turkish Industry were offered. Inaddition, information was supplied for future researchers.