Lider ve vizyon ilişkisi açısından dönüştürücü liderlik ve uygulamadan bir örnek
A sample from transformational leadership and application in terms of leader and vision relatioship
Yazar: OSMAN ALKAN
Danışman: PROF. DR. GÜNGÖR ONAL
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2006
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Liderlik, insanlık tarihinin her döneminde stratejik bir öneme sahip olmuştur. İnsanlarıbir amaca yöneltme ve bu amaç doğrultusunda örgütleyebilme becerisi liderliğin öztanımlarından biridir. Liderlik kavramı yaşanılan dönemin özelliklerinden etkilenen vedeğişime uğrayabilen esnek bir yapıdadır. Günümüzde de güncel olarak değişimin meydanokumalarına karşın geliştirilen liderlik konsepti de ?Dönüştürücü Liderlik'tir.?Dönüşümcü liderlik süreci genel liderlik teorilerinden farklı özellikler taşımakta,izleyenlerini değişime inandırmakta ve motive etmekte, onları farklı olarak yeniliğe vedeğişime dönük olmalarını sağlamaktadır. Çünkü, değişim, günümüzdeki bütün sosyalyapılarını kökten değiştirmiştir. İşletmelerin yönetim biçimlerini, insanların ve toplumlarındavranışlarını, kültürlerini, talep ve ihtiyaçlarını da derinden etkilemiştir.Küreselleşen dünya da işletmeler hala değişmeden statükolarını devam ettirdiklerisürece yeni ve zorlayıcı bir piyasada var olmaları ve rakiplerine rekabet üstünlüğüsağlamalarının mümkün olmadığı açıktır. İşletmeleri hızlı ve esnek olmayan hantal yönetimbiçimleri ile yönetmeye devam etmeleri durumunda yerlerini koruyamadıkları gibi gelecektede var olmaları mümkün gözükmemektedir. Bu yeni yapıya uyumun geleneksel liderlikanlayışları ile sağlanmasının mümkün olmadığı ve değişim temelli bir liderlik anlayışınınortaya çıkmasının gerekli olduğu bir döneme girilmiştir. Bu yeni liderlik anlayışı dönüştürücüliderliktir.Bu liderlik stili sadece geleceği tahmin etmekle kalmaz geleceğe bir anlamdasenaryosunu da yazarak nasıl gerçekleştirildiğini de planlar ve tasarlarlar. Bu tasarımıyaparken çalışanlarını da sorunların çözümünde farklı yöntemleri uygulamaları hususundacesaretlendirir ve bunu hep yapmaları yönünde çalışanlarını teşvik ve telkinde bulunur.Bu bağlamda araştırma sürecinde kamu ve özel üniversitelerdeki yöneticilerindönüştürücü liderlik özellikleri incelenmiş ve iki grup arasında kamu üniversitesi yöneticilerilehine kimi anlamlı farklılıklar bulunmuştur.

Abstract:
Leadership has always had strategic importance in every period of human history. Being ableto direct people to a specific purpose and the ability of organizing the people for this purposeis one of the basic definitions of the leadership. Leadership concept is in a flexible structurewhich can be affected by the features of recent period and also it may change accordingly.Today, the developed leadership concept ? despite the daily change ? is the ?TransformationalLeadership?.Leadership undoubtedly has been important in each and every period but it has gained muchmore importance in today?s world which transformation has a significant and strategic feature.Transformation and its leadership period has different features than general leadershiptheories, and it makes the employee believe in change and it motivates them and also itdifferently makes them feel positive about innovation and change. Because the change hasradically alterated all the social structures of today?s world. It has also deeply affected themanagement ways of the business administrations, the behaviours, cultures, demands andneeds of the people and society?s.In the globalized world, as long as the business administrations maintain their status quowithout any alteration, it is impossible for them to exist in a new and compelling market andto have a competitive advantage on their competitors. If they continue managing the businessadministrations by means of an inflexible management and slow management ways, they willnot only be able to keep their places but also it seems that it is impossible fort hem to exist inthe future.A new period has started that it is imposible to accommodate to the new structure by means oftraditional leadership insights and it is necessary that a leadership which is based on changehas to come out.This leadership style not only predicts the future but also it writes its scenario so that it plansand designs how it is carried out. While planning this, it also encourages its employee toapply different methods in the solution of the problems and it stimulates and inspires itsemployee to do this constantly.In this context, during the research, the transformational leadership features of the public andprivate university administrators have been examined and between these two groups, certainmeaningful differences have been found out on behalf of public university administrators.