Çevresel faktörlerin şirket inovasyonu üzerine etkisi: Türkiye'de ilk olarak Rüzgar Enerji Santrali (RES) çelik levha üretimi
Impact of environmental factors on company innovation: First Wind Power Plant (WPP) steel plate production in Turkey
Yazar: FEYZANUR KOÇ
Danışman: DOÇ. DR. PINAR BÜYÜKBALCI
Yıldız Teknik Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İnovasyon, Girişimcilik ve Yönetim Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2020
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Karar verme = Decision making ; Karar verme süreci = Decision making process ; Stratejik karar = Strategic decision ; Çelik levhalar = Steel plates ; Çevre = Environment ; Çevre faktörleri = Environmental factors ; İnovasyon = Innovation ; İşletmeler = Businesses

Özet:
Küreselleşme dünyayı tek bir pazar haline dönüştürdükçe, işletmelerin çevresi de tüm dünya olarak genişlemektedir. Yeni ekonomik düzen; işletmelerin rekabet edebilmesi için en yakın çevreden en uzak çevreye kadar çok büyük bir pazarda varlık gösterme zorunluluğu dayatmaktadır. Gelişen yeni koşullarda işletmelerin varlığını sürdürmesi için sürekli değişen ve zorlaşan çevresel koşullara adapte olabilmeleri hayati öneme sahiptir. Bu bağlamda yeni rekabet koşullarının olmazsa olmaz bir değeri olarak inovasyon işletmeler tarafından çevresel koşullara uygun olarak stratejik bir hamle olarak kullanılmalıdır.
Bu araştırmanın amacı, çevresel faktörlerin şirket inovasyonu üzerine etkisini Türkiye'de ilk olarak Rüzgâr Enerji Santrali (RES) çelik levha üretimi yapan Erdemir firmasındaki süreç üzerinden incelemektir. Bu çalışma açıklayıcı vaka çalışması (örnek olay) modelinde yapılmış nitel desenli bir araştırmadır. Araştırma verileri Ereğli Demir Çelik firmasında görevli kişilerle yapılan mülakatlardan oluşmaktadır. Araştırmanın nitel verileri MAXQDA programında analiz edilmiş ve aşağıdaki sonuçlara ulaşılmıştır.
Erdemir şirketini Rüzgâr Enerji Santrali (RES) çelik levha üretimine sevk eden önemli çevresel faktörler olduğu gözlemlenmiştir. Ereğli Demir Çelik şirketinde RES Çelik levha üretim kararı, stratejik karar alma süreçlerinden geçirilerek verilmiş stratejik bir karardır. Bu kararla firma RES çelik levha üretimini inovasyon süreçlerini işleterek sürdürmüştür. Araştırma sonucunda ayrıca bu kararın şirketin diğer süreçlerine de şu katkıları yaptığı gözlemlenmiştir.
RES çelik levha üretimi, Erdemir'in diğer ürünlerinin de kalitesine olumlu katkı sağlamıştır. Mevcut ürünlerin kalitesi artarken aynı özellikteki ürünler daha ucuza üretebilir hale gelmiştir. Erdemir'in üretim süreçlerinde değişiklikler yapılmış, verimlilik ve kapasite artmıştır. Erdemir'in prestiji ve piyasada bilinirliği artmıştır. RES çelik levha üretimi sayesinde sektöründe işletmenin genel kalite algısı yükselmiş ve küresel rekabet pazarından daha büyük paylar almasına katkı yapmıştır. Bu sonuçlara göre, inovasyon yönetiminde çevresel koşulları dikkate alan bir strateji benimsemek işletmelerin farklı süreçlerine de önemli katkılar yapmaktadır denilebilir.
Anahtar Kelimeler: İnovasyon, Stratejik Karar, İşletme Çevresi

Abstract:
As globalization transforms the world into a single Sunday, the environment of
businesses expands as the whole world. In order for businesses to compete in the new
economic order, it obliges them to establish a presence in a very large market, from
the nearest to the farthest environment. It is vital for businesses to adapt to the everchanging and difficult environmental conditions in order to survive in the new
evolving conditions.
In this context, as a sine qua non value of new competition conditions,
innovation should be used by businesses as a strategic move in accordance with
environmental conditions. The aim of this research is to examine the impact of
environmental factors on company innovation through the process of Erdemir
Company, which is the first one to produce wind power plant (WPP) steel plate in
Turkiye. This study is a qualitative patterned study conducted in a descriptive case
study model. The research data consists of interviews with the employers of Erdemir
Company. The qualitative data of the study were analyzed in the MAXQDA program
and the following conclusions were reached.
It has been observed that there are important environmental factors that have
led Erdemir Comapny to wind power plant (WPP) steel plate production. The WPP
production decision at Erdemir Company is a strategic decision made by undergoing
strategic decision making processes. With this decision, the company continued the
production of WPP by operating the innovation processes. As a result of the research,
it was also observed that this decision made the following contributions to other
processes of the company.
WPP production has contributed positively to the quality of Erdemir
Company's other products. While the quality of the existing products has increased,
products of the same quality have become cheaper to produce. Changes have been
made in Erdemir Company's production processes and productivity plus capacity have
increased. Erdemir Company's prestige and market awareness have increased. Thanks
to WPP production, the overall quality perception of the business has increased in its
sector and has contributed to the acquisition of greater shares in the global competitive
market. According to these results, it can be said that adopting a strategy that takes
environmental conditions into account in innovation management also contributes
significantly to different processes of enterprises.
Keywords: Innovation, Strategic Decision, Business Environment