İşletmelerde kariyer yönetimi ve uygulamadan bir örnek
Career management in organizations and an example of application
Yazar: SİBEL YAVUZ
Danışman: DOÇ.DR. NESLİHAN OKAKIN
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2006
Konu: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri = Labour Economics and Industrial Relations

Özet:
Günümüzün küreselleşen dünyasında, sürekli değişim ve gelişim düşüncesi örgütleri değişikşekillerde etkilemektedir. Son zamanlarda özellikle kurumsallaşmış orta ve büyük ölçekliişletmelerde faaliyet gösteren insan kaynakları departmanları gittikçe daha kritik görevlerüstlenmektedirler. Firmalar çalışanlara yapılan kısa, orta ve uzun vadeli yatırımlarınişletmenin üretkenliğine, karlılığına ve imajına yapacağı etkileri fark etmeye başlamıştır. Bunedenle işletmeler çalışanların teknik, yönetsel ve sosyal gelişimleri için pek çok program vefaaliyetler uygulamaktadırlar. Bir başka deyişle, günümüzde örgütler çalışanlarını motiveetmek, verimliliği arttırmak, sahip oldukları insan kaynağının potansiyelini geliştirmek ve ortave uzun vadeli şirket hedeflerine ulaşmak için daha fazla sorumluluk almaktadır. Bununsonucunda hiyerarşik basamaklarda yukarıya doğru hareketi esas alan geleneksel örgütyapıları yerini kariyer yönetimi denilen kavrama bırakmıştır.Son yirmi yılda, kariyer planlama, kariyer geliştirme ve kariyer yönetimi ile ilgili konularyönetim ve insan kaynakları literatüründe gittikçe artan bir önem kazanmaktadır. Kariyerleilgili kavramlar pek çok araştırmaya konu olmaktadır. Bu çalışmada, kariyer kavramı bireyselve örgütsel perspektiflerden incelenmektedir. Bu nedenle kariyer planlama, kariyer geliştirmeve kariyer yönetimi ile ilgili pek çok konu anlatılmaya çalışılmıştır. Ayrıca, Türkiye'dekiişletmelerin kariyer uygulamaları hakkında bilgi edinebilmek amacıyla kariyer faaliyetlerinindaha aktif bir şekilde yürütüldüğü orta ve büyük ölçekli işletmelerde bir araştırma yapılmıştır

Abstract:
In today?s global world, the idea of continuous change and development affects theorganizations in different ways. Nowadays human resources departments that functionespecially in institutional middle scale and large scale firms undertake more and more criticaltasks. The organizations are begining to realize short-term, middle-term and long-terminvestments to employees make remarkable influences on efficiency, profitability and imageof the company. Therefore they are implementing a lot of plans, programs and activities fortechnical, managerial and social developments of employees. In other words, todayorganizations are taking responsibility to develop potential of their human resources in orderto motivate the employees, to increase productivity and to reach middle-term and long-termtargets of the company. As a result of this traditional firm structures that based on advancingon the hierarcial levels are replaced by a process termed as career management.In the last twenty years, career planning, development and career management issues aregaining more and more importance in management and human resources literature. In fact alot of research studies are made about this subjects. In this study, generally the concept ofcareer are analyzed from individual and organizational perspectives. Therefore several careerplanning, career development and career management issues are discussed. In addition to this,a research study among middle-scale and large-scale firms has been made to get a generalidea about career practices in Turkey.