Türkiye'de işletme gruplarının ve işletme gruplarına bağlı vakıfların yönetim kurulu yapılarının karşılaştırmalı analizi
Comparative analysis of board structures of business groups and foundations affiliated to business groups in Turkey
Yazar: SALİH AKSOY
Danışman: PROF. DR. EYÜP AYGÜN TAYŞİR
Marmara Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Toplumsal Projeler Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Holdingler = Holdings ; Sosyal sorumluluk = Social responsibility ; Vakıflar = Foundations ; Yönetim kurulu = Board directors ; İşletme grupları = Business groups

Özet:
Türkiye'de işletme grupları esas itibari ile holdingleşme süreçleriyle birlikte 1960'lı yıllarda görülmektedir. 1960'lı yıllarda holding formunu alan büyük işletme gruplarının ortaya çıkışları, Erken Cumhuriyet döneminde küçük ölçekli aile şirketleri şeklinde olmuştur. Türkiye'de özel sektörün ve Türk-Müslüman girişimci sınıfının gelişmesi, Geç Osmanlı dönemine dayanan ekonomik ve politik bir ortamın sonucudur. 20. asrın başlarında, özellikle İttihat ve Terakki Partisi'nin Türk-Müslüman bir girişimci sınıfını ve özel teşebbüsleri oluşturma ve destekleme faaliyetleri, benzer bir anlayışla Cumhuriyet'in ilanından sonra da görülmüştür. Politik ve ekonomik gelişmelerin paralelinde, bilhassa II. Cihan Harbi'nin neticesinde Türkiye'de yaygınlaşan liberal ekonomi politikaları, küçük ölçekli aile şirketlerinin çeşitli alanlarda faaliyetler göstermeye başlaması sonucunu doğurmuş; bu doğrultuda bu şirketlerin büyük işletme gruplarına dönüşümüne yol açmıştır. Bu dönüşüm ile birlikte kurumsallaşma ve profesyonelleşme kavramları literatüre girmiştir. İşletmelerin idare edilebilmesi için yönetim kurullarına ihtiyaç duyulmuştur. Kurumsallaşma anlayışı dünyadaki gelişmelere benzer olarak holdingleri sosyal meselelere duyarlı hale getirmiş, Türkiye'deki holdinglerin sosyal sorumluluk faaliyetlerine katılımını başlatmıştır. Türkiye'deki holdingler sosyal sorumluluk faaliyetlerini esas itibari ile kurdukları vakıflar üzerinden gerçekleştirmişlerdir. Bu vakıfların yönetimlerinde de holdingleri kuran aile üyeleri yer almıştır. 
Bu çalışma ile birlikte Türkiye'deki işletme gruplarının ve işletme gruplarına bağlı vakıfların yönetim kurullarının karşılaştırmalı analizi yapılacaktır.

Abstract:
Business groups started to be seen in the 1960s with the conglomerate
process. The emergence of large business groups, which took the form of
holding in the 1960s, was in the form of small-scale family companies,
especially in the early republican period. The development of the
private sector and Turkish-Muslim entrepreneur class in Turkey results
from economic and political development, which dates back to the late
Ottoman period. At the beginning of the 20th century, the Committee of
Union and Progress was in activities to create and support
Turkish-Muslim entrepreneur class and the private sector. Similar
activities seem after the establishment of the Republic. Liberal
economic policies stem from the results of II. World War forced
small-scale family companies to operate in various fields and transform
into large business groups. With this transition, the concepts of
institutionalization and professionalization have become inevitable for
them. Therefore, boards that consist of professionals were necessary.
The professionalization has forced the holdings to be aware of social
issues and participate in social responsibility activities in Turkey
like the other developments in the world. Holdings in Turkey have
carried out social responsibility activities mainly through their
affiliated foundation. Family members who set up holdings have been on
boards of these affiliated foundations.

This study compares Turkish business groups and their affiliated
foundations'  board structures.