Sivil toplum kuruluşlarında stratejik yönetim süreci ve sivil toplum kuruluşlarında stratejik yönetim uygulamalarının incelenmesine yönelik bir alan araştırması
Strategic management in non governmental organizations and a survey on the application of strategic management in non governmental organizations
Yazar: BAVER ALYAKUT
Danışman: DOÇ.DR. ESRA NEMLİ ÇALIŞKAN
İstanbul Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Kamu Yönetimi Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: Kamu Yönetimi = Public Administration ; Siyasal Bilimler = Political Science ; İşletme = Business Administration

Özet:
Küreselleşme ile hızlı bir dönüşüme uğrayan günümüz dünyasında sorunlarınyerel olmaktan çıkması, katılımcı demokrasilere olan ilginin giderek artması vealternatif yönetim modelleri arayışları gibi bir dizi neden, sivil toplumunsomutlanmış araçları olan sivil toplum kuruluşlarının önemini ve etki güçlerinigiderek arttırmaktadır. Özel sektörün ve kamunun yadsıyamayacağı önemli birpaydaş haline gelen bu kuruluşlar, hızla değişen bir çevrede hayatta kalmak ve sivilruhlarını kaybetmeden profesyonel işler gerçekleştirebilmek için, yönetimyaklaşımlarında yenilikçi çözümler üretmek durumundadırlar. Stratejik yönetimuygulaması bu anlamıyla sivil toplum kuruluşlarının kullanabileceği en güncelalternatiflerden birisi olma özelliğini korumaktadır. Bu nedenle çalışmada siviltoplum kuruluşları özelinde stratejik yönetim uygulamasının nasılgerçekleştirilebileceği ele alınmaya çalışılmıştır.Çalışma dört bölümden oluşmaktadır. İlk bölümde sivil toplum ve siviltoplum kuruluşu terimlerinin kavramsal çerçevesi, Türkiye'deki sivil toplumundurumu ve Türkiye'deki sivil toplum kuruluşlarının temel özellikleri incelenmiştir.İkinci bölümde stratejik yönetim ile ilgili temel kavramlar incelenmiş ve stratejikyönetim sürecinin işletmeler temelinde şekillenmiş ve uygulanmış modelleri elealınmıştır. Çalışmanın üçüncü bölümünde sivil toplum kuruluşlarda stratejik yönetimuygulamasının nasıl gerçekleştirilebileceği adım adım açıklanmıştır. Dördüncü veson bölümde ise Türkiye'deki sivil toplum kuruluşlarından önde gelenleri ilegerçekleştirilen, stratejik yönetim uygulamalarının incelenmesine yönelik anketaraştırmasının sonuçlarına yer verilmiştir.

Abstract:
The fact that problems are no more local in today?s rapidly transformingglobalized world, interest in participatory democrasies has gradually increased, andthere is the search for alternative administrative models enhances the importance andpolitical clout of non-governmental organizations that are the incarnated tools of civilsociety. These organizations, which have become an important actor that cannot benegated by the private sector and the public, have to develop innovative solutions foradministrative approaches in order to survive in a briskly changing environment andto carry out professional affairs without losing civil spirits. In fact, strategicmanagement is still one of the most up-to-date alternatives that non-governmentalorganizations use. For that reason, this thesis studies how strategic management canbe applied in non-governmental organizations.This study is constituted of 4 chapters. In the first chapter, ?civil society? and ?nongovernmentalorganizations? as concepts, and non-governmental organizations inTurkey and their basic characteristics are examined. In the second chapter, mainconcepts regarding strategic management, and applied models are studied. The thirdchapter presents a step by step explanation of how strategic management can bematerialized. The fourth and final chapter introduces a survey made with theforemost non-governmental organizations in Turkey on strategic managementapplications and its results.