Organizasyonlarda yetenek yedeklemesi yoluyla insan kaynakları havuzu oluşturulması: İstanbul ili Sarıyer ilçesin de bulunan orta dereceli özel okullarda bir alan araştırması /
Yazar: BEHİYE YILMAZ
Danışman: YRD. DOÇ. DR. NURİ AVCI
Hasan Kalyoncu Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / İşletme Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2014
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Bir yönetim felsefesi olarak (İKY) İnsan Kaynakları Yönetimi, insan faktörü üzerinde odaklanmıştır. 
İnsan kaynakları dışındaki bütün kaynaklar farklı yöntemlere baş vurularak sağlanabilse de bu 
kaynakları da kullanacak insan gücüne ihtiyaç duyulmaktadır. Bu yüzden en pahalı kaynak insan ve 
insan emeğidir. İşletmelerin sadece yaşamlarını sürdürebilmeleri için işlevlerini devam ettirmeleri 
adaptasyon modellerine uygun olarak yaklaşmaları, odaklanmaları, yeni işletme paradigmasına ters 
düşmektedir.Yeni işletme paradigması sistem düşüncesine dayandığı için sistemi oluşturan unsurların 
karşılıklı dinamik ilişkilerini,değişim düzenlerini görmek için bir çerçeve ve prensipler kümesi 
oluşturmaktadır. Bu çerçevedeki en önemli yeri insan ve yetenekleri oluşturmaktadır. Bu bağlamda, 
çalışanı güçlendirmenin önemi işletmelerin güçlenmesiyle aynı paralelde ve önemdedir. İşletmelerin 
başarı sağlamasında anahtar role sahip çalışanların işe alımı, eğitilmesi, geliştirilmesi ve 
yeteneklerinden uygun bir şekilde yararlanılması sürecini kapsayan yeteneklerin tespiti ,bugün insan 
kaynakları yönetiminde temel unsur haline gelmiştir. Yetenekli çalışanların işletmeye çekilmesi ve 
işletmede tutulmasının giderek zorlaştığı bir ortamda faaliyet gösteren işletmeler, yetenek geliştirme 
ve yedekleme stratejileri ile sahip oldukları yetenekli çalışanlardan işletme amaçları doğrultusunda 
etkin bir şekilde yararlanabilmek için araştırmalar yapmaktadır. İşletme içerisinde, çalışanların eğitimi 
için gerekli düzenlemeler yapılmakta ve kendilerini geliştirme olanakları tanınmaktadır. Bu da onların 
işletmeye bağlılıklarını artırarak, işletmede kalmalarını sağlamaktadır. 
Bu çalışmanın amacı,organizasyonlarda yetenek yedeklemesi yoluyla insan kaynakları havuzu 
oluşturulup oluşturulamayacağının belirlenmesidir. Bu çalışmada, işletmelerdeki çalışanları 
güçlendirme ve yeteneklerinin tespit edilerek geliştirilmesi, yeteneklerle ilgili bir kavramsallaştırma ve 
uygulama çalışmalarının geliştirilmesine yönelik bir bakış açısı oluşturmak ve bu yeteneklerle işletme 
performansı arasındaki ilişkinin belirlenmesi amaçlanmaktadır. Çalışmanın birinci bölümünde; insan 
kaynakları yönetiminde yeni bir bakış açısı olarak ele alınan yetenek kavramı ve kapsamı 
tartışılacaktır. İkinci bölümde yetenek havuzlarının oluşturulmasında izlenecek yol ve yöntemler, 
yetenek yedeklemesi ile ilgili yapılan çalışmalar incelenecektir. Üçüncü bölümde ise, geliştirilen 
ölçeğin bir model üzerinden işlerliği sınanmak üzere İstanbul İli Sarıyer İlçesi'nde faaliyette bulunan 
altı orta dereceli özel okul da bir alan araştırması yürütülecektir.

Abstract:
As a management philosophy ( HRM) Human Resource Management , focuses on the human factor. 
Although all sources other than human resources can be accomplished by resorting to different 
methods to use these resources, manpower is still needed. That's why the most expensive sources are 
human resources and human labor . That business enterprises simply focus on survival functions for 
continuing adaptation and the model according to the approaches , reverses new business paradigm. 
New business paradigm of systems thinking is based on the system elements that make up the mutual 
dynamic relationship , so there is a need to change layout to see a framework and principles set. The 
most important place in this context forms the capabilities of the human. In this context, the 
importance of employee empowerment and the importance of businesses are run in parallel with 
strengthening. Business enterprises have a key role in ensuring the success of employee recruitment , 
training , development and exploitation of the capabilities of the process, including the ability to 
appropriately identify the basic elements of human resource management. In this enviroment, talented 
employees are being pulled and business retention is becoming increasingly difficult for operating 
enterprises in terms of talent development and success strategies, so they have to back up talents for 
the purpose of effectively benefitting. Business courses are to organise employee training and provide 
development opportunities by doing necessary arrangements. This provides commitment to their 
businesses and increases their offers to stay in business . 
The purpose of this study is to determine whether to render the pool of human resources in 
organizations through backup ability. In this study, it is aimed that empowerment of workers and the 
ability to identify and development capabilities regarding conceptualization and implementation 
activities for the development of perspective to create the relationship between these skills and 
operating performance. 
In the first part of the study , as a new perspective; human resources management concept and scope 
of capabilities will be discussed. In the second part studies will be examinded as to ways and methods 
to be followed in the creation of talent pool and talents backup studies. In the third section , the scale 
developed as a model to test the functioning of the area of operating research will be carried out in 
Sariyer district of Istanbul Province, six middle-grade private schools.