Tasarım odaklı inovasyon: Fikirden ürüne giden geliştirme süreçlerinde tasarımcı düşünce yaklaşımı ve araçlarının etkin kullanılması
Design driven innovation: Effective use of designer thought approach and tools in development processes from idea to product
Yazar: ALİ KAAN İLHAN
Danışman: DOÇ. DR. ERKUT ERYAYAR
Marmara Üniversitesi / Güzel Sanatlar Enstitüsü / Endüstri Ürünleri Tasarımı Ana Sanat Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2022
Konu: Endüstri Ürünleri Tasarımı = Industrial Design
Dizin: Endüstriyel tasarım = Industrial design ; Tasarım odaklı düşünme = Design thinking ; İnovasyon = Innovation

Özet:
Bu araştırmada fikirden ürüne giden mevcut geliştirme süreçlerinde, 'Tasarımcı 
Düşünce' yaklaşımlarının kullanılarak inovasyon kapasitesinde artış sağlamak, katma 
değerli üretimi artırmak adına bir yol ve model önerisi sunulmaktadır.

 Üretim kapasitesinin katma değerli ürün ve hizmetlerle uluslararası arenada 
rekabetçi hale gelebilmesi için tasarımın firmaların kültürüne entegre olması kritik önem 
taşımaktadır. Bu nedenle firmaların tasarım ve inovasyon kültürü ile ilişkisindeki 
aksaklıkların irdelenmesi ve giderilmesi, katma değerli ürün-hizmet ihracatı ve buna 
bağlı olarak makro ölçekte toplumsal refahın artması açısından önem arz etmektedir. 
Bunun yanı sıra son dönemde dünyada ile birlikte gelişmekte olan girişimcilik ekosistemi 
için de benzer önermeler geçerlidir. Girişimler ve üreticilerin inovasyon ve tasarımı birer 
stratejik araç olarak kültürlerine entegre etmesi uluslararası rekabette ülkeleri, firmaları 
ve girişimleri ön sıralara taşıyacak kritik bir konudur.
 
 Üreticiler, Girişimciler ve Tasarımcıların bilgi, ve yeteneklerinin birleştirilmesi 
en çevik modellerden biri olacaktır bu nedenle hızlıca bir topyekün kalkınma, kültürel 
dönüşüm ve uluslararası özgünlükte işler koyabilmek adına tasarımın, tasarım odaklı 
yaklaşımların ve tasarımcının stratejik birer araç olarak kullanımı son derece önemlidir. 

 Tasarımın bu sürükleyici gücünün farkında olan ülke ve dünya markaları bunu son 
dönemlerde sıklıkla kullanarak rekabetteki makası git gide açmaktadırlar. Yukarıda 
bahsi geçen pay sahiplerinin kendi başlarına güçlenmesi, gelişmesi ve birbirleri arasında
iletişim kurmaları gerekmektedir. Bu ağı oluşturmak için; kümelenme yapılanmaları, 
tasarımın sanayi ve ekonomi bakanlığı gibi devlet kurumlarınca desteklenecek bir 
politika unsuru olark yer edinmesi, üniversite-sanayi iş birlikleri gibi geniş etki 
yaratabilecek modeller ön planda olmalıdır. 

 Bu çalışmada literatür taramalarının yanı sıra özel sektör çalışma hayatındaki 
gözlemlerden de faydalanılarak gerçek problemlere odaklanılmaya çalışılmıştır. Farklı 
perspektiflerden izlenimler neticesinden paydaşların farklılaşığı veya birbirlerine ihtiyaç 
duydukları alanlar ortaya konmaya çalışılarak katma değer yaratacak yeni bir model 
önerisi ortaya konmak istenmektedir.

 Birinci bölümde, ele alınan konu ile ilgili temel hedef, araştırmanın kapsamı ve 
araştırma yöntemi ile ilgili detaylar verilmiştir. İkinci bölümde tasarım kavramı ile ilgili 
temel bilgiler tanımlanmış, endüstriyel tasarım mesleğinin tarihsel süreçte üstlendiği 
rollerdeki değişim noktalarından bahsedilmiştir. Rekabet avantajı sağlaması açısından 
ürün tasarımının stratejik olarak önemi üzerinde durulmuştur. Bunun yanı sıra, 
tasarımcının organizasyon içerisindeki yeri ile ilgili alternatif konumlandırmalardan 
bahsedilmiştir. Üçüncü bölümde endüstriyel tasarımın finansal parametrelere, marka 
algısına yaptığı katkıya değinilmiştir. Dördüncü bölümde inovasyon kavramı ile ilgili 
temel bilgiler tanımlanmış, İnovasyonun gerekliliği ve tarihsel sürecine değinilerek farklı 
ihtiyaçlara göre inovasyon modellerindeki değişim noktalarından bahsedilmiştir. 
Rekabet avantajı sağlaması açısından inovasyonun stratejik olarak önemi üzerinde 
durulmuştur. Bunun yanı sıra inovasyon ve tasarımın birlikte işletilen süreçler olması 
gerekliliğine değinilmiştir. Beşinci bölümde tasarım odaklı yaklaşımlar incelenmiş, 
tasarımcı düşünme biçiminin üzerinde durularak tasarım odaklı düşünme biçimi ve 
metodları detaylandırılmış ayrıca bir uygulama örneği anlatılarak tüm bu süreçlerin 
yarattığı katma değer örnek üzerinden gösterilmiştir. Altıncı bölümde üretici ve 
girişimlerin tasarım ve inovasyonu birer kurum kültürü haline getirerek stratejik bir araç 
olarak kullanması için bir araç seti verilerek uygulamanın önemine dikkat çekilmiştir.

Abstract:
In this research, a way and a model proposal is presented in order to increase 
innovation capacity and increase value-added production by using 'Design Thinking' 
approaches in the current development processes from idea to product.

 It is critical that the design be integrated into the culture of the companies in 
order for the production capacity to become competitive in the international arena with 
value-added products and services. For this reason, it is important to examine and 
eliminate the problems in the relationship of companies with the design and innovation 
culture, in terms of value-added product-service exports and, accordingly, increasing 
social welfare on a macro scale. In addition, similar propositions are valid for the 
entrepreneurship ecosystem, which has recently been developing with the world. 
Integrating innovation and design into their cultures as a strategic tool for startups and
manufacturers is a critical issue that will bring countries, companies and initiatives to 
the forefront in international competition.

 Combining the knowledge and skills of Manufacturers, Entrepreneurs and 
Designers will be one of the most agile models, therefore, it is extremely important to use 
design, design-oriented approaches and the designer as a strategic tool in order to quickly achieve a total development, cultural transformation and international 
originality. Aware of this gripping power of design, national and world brands have been 
using it frequently in recent times, gradually opening up the competition. The abovementioned shareholders need to strengthen, develop and communicate with each other 
on their own. To create this network; Clustering structures, design as a policy element to 
be supported by state institutions such as the ministry of industry and economy, models 
that can have a wide impact such as university-industry cooperation should be at the 
forefront.

 In this study, it has been tried to focus on real problems by making use of the 
observations in the private sector working life as well as literature reviews. As a result of 
the impressions from different perspectives, it is desired to put forward a new model 
proposal that will create added value by trying to reveal the areas where the stakeholders 
differ or need each other.

 In the first chapter, details about the main objective, the scope of the research 
and the research method are given. In the second part, basic information about the 
concept of design is defined, and the changing points in the roles of the industrial design 
profession in the historical process are mentioned. The strategic importance of product 
design is emphasized in terms of providing competitive advantage. In addition, 
alternative positions regarding the designer's place in the organization were mentioned.
In the third chapter, the contribution of industrial design to financial parameters and 
brand perception is mentioned. In the fourth chapter, basic information about the concept 
of innovation is defined, the necessity of innovation and its historical process are 
mentioned and the points of change in innovation models according to different needs are 
mentioned. The strategic importance of innovation in terms of providing competitive 
advantage is emphasized. In addition, it was mentioned that innovation and design should 
be processes that are operated together. In the fifth chapter, the design-oriented 
approaches are examined, the design-oriented thinking style and methods are detailed by 
emphasizing the designer's way of thinking. In the sixth chapter, a tool set is given for 
manufacturers and enterprises to make design and innovation a corporate culture and to 
use it as a strategic tool, and the importance of implementation is emphasized.