İnsan kaynağını seçme ve yerleştirme sürecinde yetkinlik bazlı mülakat: Nitel bir uygulama /
Yazar: SHAKAR YUSIFLI
Danışman: DOÇ. DR. ARZU ÖZSOY ÖZMEN
Kocaeli Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / Çalışma Ekonomisi Ana Bilim Dalı / Çalışma Ekonomisi Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2024
Konu: Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri = Labour Economics and Industrial Relations

Özet:
Seçme ve yerleştirme fonksiyonu işletmeler açısından önem verilen 
işlemlerden ve yöntemlerden biridir. Özellikle de işletmelerin işgücü oranını
dengelemek için seçme ve yerleştirmeye önem verilmektedir. Bu nedenle de
işletmeler, İnsan Kaynakları Yönetimlerine (İKY) yükümlülükler getirmişlerdir. 
Bununla beraber işletmelerin yönetimleri, İKY'nin işlevleriyle birlikte, işe seçme ve 
yerleştirme sürecinde yetkinlik bazlı mülakat yöntemine ilişkin önerilerine ve 
yaklaşımlarına da önem vermektedirler. Pek çok işletme bakımından seçme ve 
yerleştirme konusu önem arz etmektedir. İşletme yönetimleriyle yetkinlik bazlı 
mülakat yöntemlerinin arasında bir iletişimin varlığı söz konusudur. Mülakat 
yöntemleri zaman içerisinde önemli gelişimler göstermiştir. Bu nedenle seçme ve 
yerleştirme işletmelerin insan kaynakları için önemlidir. Nitel araştırma yöntemi ile 
gerçekleştirilen bu çalışmada, yetkinlik bazlı mülakat ile işe alım gerçekleştiren 
işletmelere araştırmacı tarafından yarı yapılandırılmış mülakat uygulanmıştır. 
Araştırmanın örneklemini Gaziantep ili Organize Sanayi Bölgesi'nde (OSB) faaliyet 
gösteren tekstil işletmelerinin insan kaynakları birimlerinde görevli 10 yönetici 
oluşturmuştur. Araştırma sonucunda yetkinlik bazlı işe alımların, işletmenin 
ürün/hizmet kalitelerinde iyileşme, çalışanların iş tatminlerinde yükselme, performans 
ve verimlilik artışı gibi olumlu sonuçlarının olduğu görülmüştür.

Anahtar Kelimeler: Yetkinlik Bazlı Mülakat, İşe alma, Seçme ve Yerleştirme.

Abstract:
Job selection and placement is one of the important processes and methods for 
businesses. In particular, importance is given to selection and placement in order to 
balance the workforce ratio of businesses. For this reason, businesses have imposed 
obligations on Human Resources Management (HRM). In addition to the functions of 
HRM, the managements of the enterprises also attach importance to the suggestions 
and approaches regarding the competency-based interview method in the job selection 
and placement process. Selection and placement is important for many businesses. 
There is a communication between business management and competency-based 
interview methods. Interview methods have evolved significantly over time. 
Therefore, selection and placement are important for the human resources of 
businesses. In this study conducted with the qualitative research method, a semistructured interview was applied by the researcher to the businesses that recruit 
through competency-based interviews.. The sample of the research consisted of 10 
managers working in the human resources units of textile enterprises operating in the 
Organized Industrial Zone (OIZ) of Gaziantep province. As a result of the research, it 
has been seen that competency-based recruitment has positive results such as 
improvement in the product/service quality of the enterprise, increase in employee job 
satisfaction, and increase in performance and productivity.

Key Words: Competency Based Interviewing, Recruitment, Selection and Placement.