İşletmelerde dijital dönüşümün insan kaynakları fonksiyonları bağlamında incelenmesi: Azerbaycan örneği
Analyzing of digital transformation in businesses in the context of human resources functions: Example of Azerbaijan
Yazar: SAID GADIRLI
Danışman: DOÇ. DR. ÖZLEM BALABAN
Sakarya Üniversitesi / İşletme Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı / Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2024
Konu: İşletme = Business Administration

Özet:
Sanayi 4.0 ile birlikte gelişen teknoloji ve bilişim, bireylerin hayatını etkilediği gibi
işletmelerinde yönetim  ve iş yapma biçimlerini önemli derecede etkilemiştir. Günümüz
işletmeleri, eskiden kullanılan geleneksel yönetim  yöntem ve araçlarının artık kullanışlı
ve yeterli olmadığını ve iş biçimlerinin karmaşık hal aldığını kabul ederek,  çözümün
modern teknolojide ve onun araçlarında olduğunu dile getirmektedirler. Covid-19
pandemisi dünya  genelindeki işletmelerin dijitalleşmesi adına büyük bir sıçrayış
olmuştur. Dijitalleşme, işletmelerin tüm alanlarına etki ederek onu değiştirmiş veya
geliştirmiştir. İnsan kaynakları  Yönetimi bu değişime maruz kalan ve farklı şekilde
karşımıza çıkan alanların başında gelmektedir. İnsan kaynakları yönetimindeki
dijitalleşme, Dijital İnsan Kaynakları terminin ortaya çıkmasına neden olmuştur.
Bu çalışmanın amacı Azerbaycan'da faaliyet gösteren işletmelerde dijital dönüşümün
işletmelere ve insan kaynakları yönetimine etkisini belirlemektir. Bu kaps amda
işletmelerin dijital dönüşüm düzeyleri ve dijital İKY uygulamaları düzeyleri ölçülmüş
ve bu düzeyler arasında bir ilişki olup olmadığı araştırılmıştır. Ayrıca, işletmelerin
dijital dönüşüm ve dijital İKY uygulamalarıyla ilgili çalışanların algı düzeylerinin
onların cinsiyet, yaş, eğitim düzeyi, pozisyon ve pozisyondaki tecrübe gibi değişkenlere
göre farklılaşıp farklılaşmadığı da incelenmiştir.Araştırmanın amacına uygun olarak araştırmada nicel bir araştırma yöntemi kullanılmıştır. Araştırma deseni olarak da ilişkisel tarama deseni kullanılmıştır. Veri toplama aracı olarak çevrimiçi (online) anket formu kullanılmış ve SPSS programı ile çalışmanın sonuçları elde edilmiştir. Anket formu Kişisel Bilgi Formu, Dijital Dönüşüm Ölçeği ve Dijital İKY Uygulamaları Ölçeği olmak üzere üç bölümden oluşmuştur. Araştırma verileri, Azerbaycan`da faaliyet gösteren küçük, orta ve büyük ölçekli işletmelerde İnsan Kaynakları veya Personel Yönetimi alanlarında çalışan 209 kişiden toplanmıştır. Araştırma sonuçları, dijital dönüşümün ve dijital İKY uygulamalarının İK fonksiyonlarına ve faaliyetlerine yeni bir boyut kazandırdığı ve üretkenliğini etkilediği görülmektedir.

Abstract:
Technology and informatics developing with Industry 4.0 have not only affected the
living of individuals, but also considerably affected the management and business styles
of establishments. Modern businesses accept that the traditional management methods
and tools used in the past are no longer useful and adequate and that business forms
have become complex, In addition, they state that the solution lies in modern
technology and its tools. The Covid-19 pandemic has been a huge leap forward in the
digitalization of businesses around the world. Digitalization has affected all areas of
business,either changing or improving it. Human Resources Management is one of the
main areas that are exposed to this change and appear in various ways. Digitalization in
HR management has led to the emergence of the term Digital HR.
The aim of this study is to determine the impact of digital transformation on businesses
and human resources management in enterprises operating in Azerbaijan. What's more
is its relationship in this context. In this context, the digital transformation levels and
digital HRM practices of businesses were measured and it was investigated whether
there was a relationship between these levels. In addition, it was also examined whether
the perception levels of employees regarding digital transformation and digital HRM practices of business differ according to variables such as their gender, age, education level, position and their experience. A quantitative research method was used in the research accordance with the purpose of the study. Relational survey design was used as the research design. An online survey form was used as a data collection tool and the results of the study were obtained with the SPSS program. The survey form consisted of three parts: Personal Information Form, Digital Transformation Scale and Digital HRM Practices Scale. Research data was obtained from 209 people working in the fields of Human Resources or Personnel Management in small, medium and large-scale enterprises operating in Azerbaijan. Research results show that digital transformation and digital HRM practices add a new dimension to HR functions and activities. Additionally it affects productivity.