Büyük işletmelerde stratejik planlama ve konuya ilişkin bir araştırma
Strategic planning in large companies and a research concerning the topic
Yazar: EVREN ÖZÇAM
Danışman: PROF.DR. NECATİ TAŞKIRAN
Dokuz Eylül Üniversitesi / Sosyal Bilimler Enstitüsü / İşletme Ana Bilim Dalı
Derece: Yüksek Lisans, 2007
Konu: İşletme = Business Administration
Dizin: Strateji = Strategy ; Stratejik planlama = Strategic planning

Özet:
Günümüzde isletmeler ekonomik, teknolojik, sosyal ve politik gelismelerinyasandıgı ve rekabetin giderek sertlestigi bir ortamda ayakta kalabilmek vebasarıyı yakalayabilmek için mücadele vermektedirler. Bu yeni ortamdakigelismeler ve hızlı degisiklikler isletmeleri degisimi izlemeye ve degisenkosullara uyum saglamaya zorlamaktadır. ste bu degisikliklere uyum saglamave rekabet üstünlügünü ele geçirme sürecinde stratejik planlama anlayısı önemkazanmıstır.Stratejik planlama, dıs çevredeki fırsat ve tehditler ile isletmenin güçlü vezayıf yönlerinin tespit edilmesine imkan tanır. sletmeler stratejik planlamasayesinde amaçlarını kesin bir biçimde saptayabilirler ve beklenilmeyengelismelere karsı daha hazırlıklı olurlar. Aynı zamanda stratejik planlama,isletmeye kendi gelecegine yön verme olanagı tanımakta diger bir deyislekaderine sahip olabilme imkanı saglamaktadır.Ayrıca, isletmelerin basarısında önemli bir etkiye sahip olan stratejikplanların esnekligine, degisen kosullara göre yenilenmesine ve gelistirilmesinegereken önem verilmelidir. Bununla birlikte üst düzey yöneticiler stratejikplanlama çalısmalarında alt kademedeki çalısanların da görüslerini dikkatealmalıdır.Çalısmanın birinci bölümünde stratejinin tanımı, konu ile ilgili kavramlarve aralarındaki iliskiler üzerinde durulmustur. kinci bölümde stratejikviplanlama kavramı, çevre analizleri, strateji seçimi, uygulanması vedegerlendirilmesi ile ilgili açıklamalara ayrıntılı bir sekilde yer verilmistir.Üçüncü bölümde ise büyük ölçekli bir firmanın stratejik planlama çalısmalarıincelenmistir.

Abstract:
Nowadays, the companies fight for survival and achievement in anenvironment where economic, technological, social, political developments takeplace and competition is becoming tougher. The developments and rapidchanges in this new environment force firms to follow these changes, and toadjust to varying conditions. In the process of acquiring the competitiveadvantage and accommodating these changes, the concept of strategic planninghas become important.Strategic planning enables executives to identify the strengths andweaknesses of the company as well as opportunities and threats within theenvironment. By means of strategic planning the firms can determine theirgoals and be prepared for unexpected changes. At the same time, strategicplanning enables the firms to control their own future; in other words, it givesthem the possibility to have power over their destiny.Furthermore, the flexibility, the development and the renewal of strategicplans due to the changing conditions have an important effect on theachievements of firms, and these factors should receive the necessary attention.Nevertheless, the top-executives should also consider the views of lower echelonemployees in the strategic planning studies.In the first part of this study, the definition of strategy, the concepts relatingto the topic and their relationships with each other are emphasized. In thesecond part, the detailed explanations concerning the concept of strategicviiiplanning, environmental analysis, choice of strategy, the implementation andevaluation are considered. In the third and final part, the implementation of alarge scale company?s strategic planning is investigated.