N° d'entreprise :
Nom
(en entier) : SKY accompagnement et conseil
(en abrégé) :
Forme légale : Société à responsabilité limitée
Adresse complète du siège Rue Dekens 20
 : 1040 Etterbeek
Objet de l'acte :
CONSTITUTION
D'un acte reçu par le notaire Bénédicte Van Maele, à Walhain, le 23 octobre 2023, en cours d’
enregistrement, il résulte que : 
Madame SCAILLET Virginie Marie Anne, née à Namur le 6 septembre 1976, domiciliée à 1040
Etterbeek, rue Dekens, 20.
1. A requis le notaire soussigné d’acter qu’elle constitue une société et de dresser les statuts d’une
société à responsabilité limitée, dénommée « SKY accompagnement et conseil », ayant son siège à
1040 Etterbeek, rue Dekens 20, aux capitaux propres de départ de trois mille euros (3.000,00 €).  
2. La comparante, détenant au moins un tiers des actions, déclare assumer seule la qualité de
fondateur conformément au Code des sociétés et des associations.
3. Préalablement à la constitution de la société, la comparante, en sa qualité de fondateur, a remis
au notaire soussigné le plan financier de la société, et dans lequel les capitaux propres de départ de
la société se trouvent justifiés.
Elle déclare que le notaire a attiré son attention sur la responsabilité des fondateurs en cas de faillite
de la société dans les trois ans de sa constitution, si les capitaux propres de départ sont
manifestement insuffisants pour mener l’activité projetée.
La comparante déclare souscrire les trente (30) actions, en espèces, au prix de cent euros (100,00
€) chacune, comme suit :
- par Madame SCAILLET Virginie : trente (30) actions, soit pour trois mille euros (3.000,00 €). 
Soit l'intégralité des apports.
Elle déclare et reconnaît que chacune des actions ainsi souscrites a été entièrement libérée par un
versement en espèces et que le montant de ces versements, soit trois mille euros (3.000,00 €), a été
déposé sur un compte spécial ouvert au nom de la société en formation auprès de la Banque Belfius.
Nous, Notaire, attestons que ce dépôt a été effectué conformément aux dispositions du Code des
sociétés et des associations. 
La société a par conséquent et dès à présent à sa disposition une somme de trois mille euros
(3.000,00 €). 
Et elle a arrêté les statuts dont extraits suivent :
« TITRE I: FORME LÉGALE – DÉNOMINATION – SIÈGE – OBJET – DURÉE
Article 1. Nom et forme
La société revêt la forme d'une société à responsabilité limitée.
Elle est dénommée « SKY accompagnement et conseil  ».
Article 2. Siège 
Le siège est établi en Région de Bruxelles-Capitale (…)
Article 3. Objet
La société a pour objet :
1.         Stratégie numérique : Développement d'une vision stratégique pour l'entreprise, en alignant
les objectifs commerciaux avec les possibilités offertes par le numérique.
2.         Transformation digitale : Aider les entreprises à intégrer les technologies numériques dans
tous les aspects de leur activité, de la gestion des processus internes à l'engagement client.
3.         Marketing numérique : Élaboration de stratégies de marketing en ligne, y compris la publicité
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numérique, le référencement (SEO), les médias sociaux, le marketing par e-mail, etc.
4.         Expérience utilisateur (UX) : Concevoir des expériences utilisateur optimales pour les sites
web, les applications mobiles et autres interfaces numériques, en se concentrant sur l'ergonomie, la
convivialité et la satisfaction de l'utilisateur.
5.         Analyse de données : Collecte, analyse et interprétation des données numériques pour
prendre des décisions éclairées et améliorer les performances de l'entreprise.
6.         E-commerce : Conseils sur la mise en place et l'optimisation de plateformes de vente en
ligne, y compris la conception de sites web de commerce électronique, le traitement des paiements
en ligne, la gestion des stocks, etc.
7.         Gestion de projet : Aider les entreprises à gérer efficacement les projets de transformation
numérique en mettant en place des méthodologies agiles, en suivant les budgets et les délais, et en
coordonnant les parties prenantes.
8.         Formation et sensibilisation : Former les employés aux compétences numériques
nécessaires à la transformation digitale et sensibiliser les équipes à l'importance du changement et
de l'innovation.
9.         Gestion du changement : Accompagner les entreprises tout au long du processus de
transformation digitale, en aidant à surmonter les résistances au changement, à communiquer
efficacement et à faciliter l'adoption des nouvelles technologies.
10.       Sécurité numérique : Conseiller les entreprises sur les meilleures pratiques en matière de
cybersécurité, d'identification et de gestion des risques liés à la sécurité des données et à la
protection de la vie privée.
11.       Innovation numérique : Aider les entreprises à explorer de nouvelles technologies et
opportunités numériques pour stimuler l'innovation, développer de nouveaux produits ou services et
rester compétitives sur le marché.
12.       Optimisation des processus : Analyser les processus internes de l'entreprise et identifier les
possibilités d'automatisation et d'optimisation grâce à des outils et des technologies numériques.
13.       Intelligence artificielle et apprentissage automatique : Conseiller sur l'utilisation de
l'intelligence artificielle (IA) et de l'apprentissage automatique pour améliorer les opérations, la
personnalisation des produits/services, la prise de décision basée sur les données, etc.
14.       Stratégie de contenu numérique : Élaborer des stratégies de contenu numérique pour aider
les entreprises à créer, diffuser et gérer du contenu pertinent et engageant sur différents canaux
numériques.
15.       Marketing des médias sociaux : Développer des stratégies de marketing spécifiques aux
médias sociaux pour renforcer la présence de l'entreprise, accroître la notoriété de la marque et
engager les audiences cibles.
16.       Mobile et applications : Concevoir des applications mobiles conviviales et optimisées, ainsi
que des stratégies pour améliorer la présence et l'expérience de l'entreprise sur les appareils
mobiles.
17.       Stratégie de commerce électronique multicanal : Aider les entreprises à élargir leur présence
en ligne en intégrant plusieurs canaux de vente, tels que les sites web, les marketplaces, les réseaux
sociaux, etc.
18.       Stratégie de gestion de la relation client (CRM) : Mettre en place des solutions et des
processus de CRM pour améliorer la gestion des relations avec les clients, la personnalisation des
interactions et la fidélisation des clients.
19.       Blockchain et cryptomonnaies : Conseiller sur les utilisations potentielles de la technologie de
la blockchain et des cryptomonnaies, tels que les contrats intelligents, la traçabilité des produits, etc.
20.       Veille technologique : Surveiller et évaluer les tendances technologiques émergentes afin
d'aider les entreprises à rester à jour avec les dernières innovations et opportunités numériques.
21.       Stratégie de communication digitale : Développer des stratégies de communication intégrant
les canaux numériques tels que les sites web, les médias sociaux, les blogs, les podcasts, les vidéos
en ligne, etc.
22.       Relations publiques numériques : Gérer la présence en ligne d'une entreprise en assurant la
diffusion de communiqués de presse, la gestion des relations avec les médias en ligne, les
influenceurs numériques, etc.
23.       Relations publiques : Gérer la présence, la réputation des marques dans les médias
24.       Gestion de la réputation en ligne : Surveiller et gérer la réputation en ligne d'une entreprise,
en répondant aux commentaires, en gérant les crises de réputation et en renforçant une image
positive sur les plateformes numériques.
25.       Marketing d'influence : Collaborer avec des influenceurs numériques pour promouvoir les
produits ou services d'une entreprise et atteindre un public plus large et engagé.
26.       Marketing de contenu : Créer et diffuser du contenu de qualité, pertinent et engageant sur les
différents canaux de communication numériques, afin de renforcer la notoriété de la marque et
d'attirer l'attention des audiences cibles.
27.       Stratégie de médias sociaux : Élaborer des stratégies spécifiques aux médias sociaux pour
accroître la visibilité de l'entreprise, stimuler l'engagement, gérer la communauté en ligne et
promouvoir les produits ou services.
28.       Communication interne : Mettre en place des outils et des plateformes numériques pour
faciliter la communication interne au sein de l'entreprise, favoriser la collaboration et partager les
informations clés.
29.       Communication événementielle : Concevoir des stratégies de communication (digitale) pour
promouvoir et couvrir des événements en ligne, tels que des conférences, des webinaires, des
salons virtuels, etc.
30.       Marketing par e-mail : Élaborer des campagnes de marketing par e-mail efficaces en utilisant
des outils d'automatisation du marketing et en personnalisant les messages en fonction des
segments de clients.
31.       Analyse des données de communication : Utiliser des outils et des techniques d'analyse de
données pour évaluer l'efficacité des campagnes de communication numérique, mesurer les
indicateurs de performance clés et prendre des décisions basées sur les données.
32.       Création graphique et vidéo 
33.       Stratégie d'entreprise : Aider la direction à définir une vision claire, des objectifs stratégiques
et des plans d'action pour favoriser la croissance et la rentabilité de l'entreprise dans un
environnement numérique en évolution.
34.       Modèles d'affaires innovants : Identifier et évaluer de nouveaux modèles d'affaires pertinents
dans le contexte numérique, tels que les modèles basés sur l'économie de plateforme, les services à
la demande, la monétisation des données, etc.
35.       Analyse concurrentielle : Mener des analyses approfondies sur le marché et les concurrents
pour aider la direction à prendre des décisions éclairées en matière de positionnement stratégique,
de différenciation et d'avantage concurrentiel.
36.       Planification stratégique : Faciliter le processus de planification stratégique en travaillant avec
la direction pour établir des objectifs clairs, définir des initiatives stratégiques et allouer les
ressources nécessaires pour atteindre les résultats souhaités.
37.       Évaluation des risques et opportunités : Identifier les risques potentiels liés à la
transformation digitale et aux changements stratégiques, ainsi que les opportunités émergentes pour
l'entreprise, afin de mettre en place des mesures d'atténuation et de maximiser les avantages.
38.       Partenariats stratégiques : Évaluer les opportunités de partenariats et d'alliances stratégiques
avec d'autres entreprises ou acteurs du marché, notamment dans le domaine numérique, pour
renforcer la position de l'entreprise et stimuler la croissance.
39.       Innovation et R&D : Conseiller sur les stratégies d'innovation et de recherche et
développement (R&D) pour favoriser la création de nouveaux produits, services ou processus qui
répondent aux besoins changeants du marché numérique.
40.       Expansion internationale : Élaborer des stratégies d'expansion sur les marchés
internationaux, en tenant compte des opportunités et des défis spécifiques liés à la numérisation des
marchés mondiaux.
41.       Transformation organisationnelle : Accompagner la direction dans la mise en œuvre de
changements organisationnels nécessaires pour soutenir la stratégie numérique, tels que la
réorganisation interne, la gestion des talents, la culture d'entreprise, etc.
42.       Mesure des performances : Établir des métriques et des indicateurs clés de performance
(KPI) pour évaluer les progrès réalisés dans la mise en œuvre de la stratégie digitale, mesurer les
résultats et ajuster les actions si nécessaire.
43.       Administration de biens immobiliers 
44.       Création de solutions (services et ou produits) pour les consommateurs professionnels et non
professionnels par la mise en place de services, et ou de conseils au niveau des segments
alimentaires et non alimentaires : 
45.       Nutrition, conseils, accompagnements, ateliers,…
Elle peut agir pour compte propre, pour compte de tiers ou en participation, en Belgique et à
l'étranger. 
La société a aussi pour objet la réalisation, pour son compte propre, de toutes opérations foncières
et immobilières et notamment : 
- l'achat, la vente, l'échange, la construction, la reconstruction, la démolition, la transformation,
l'exploitation, la location et la gérance de tous immeubles bâtis, meublés ou non; 
- l'achat, la vente, l'échange, la mise en valeur, le lotissement, l'exploitation, la location et l'affermage
de tous immeubles non bâtis. Elle peut donner à bail ses installations et exploitations ou les donner à
gérer à des tiers, en tout ou en partie. 
Elle peut réaliser toutes opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières ou
immobilières ayant un rapport direct ou indirect avec son objet social ou de nature à en favoriser la
réalisation. Et s'intéresser par voie d'association, d'apport, de souscription, de cession, de
participation, de fusion, d'intervention financière ou autrement, dans toutes sociétés, associations et
entreprises dont l'objet est analogue ou connexe au sien ou susceptible de favoriser son
développement ou de constituer pour elle une source de débouchés. Elle peut se porter caution et
donner toute sûreté personnelle ou réelle en faveur de toute personne ou société, liée ou non.
Au cas où la prestation de certains actes serait soumise à des conditions préalables d'accès à la
profession, la société subordonnera son action, en ce qui concerne la prestation de ces actes, à la
réalisation de ces conditions. 
Article 5: Apports
En rémunération des apports, trente (30) actions ont été émises. Chaque action donne un droit égal
dans la répartition des bénéfices et des produits de la liquidation.
Article 6. Appels de fonds
Les actions doivent être libérées à leur émission.
En cas d’actionnaire unique-administrateur, ce dernier détermine librement, au fur et à mesure des
besoins de la société et aux époques qu’il jugera utiles, les versements ultérieurs à effectuer par lui
sur les actions souscrites en espèces et non entièrement libérées.
Article 13. Pouvoirs de l’organe d’administration
S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est attribuée, avec la
faculté de déléguer partie de ceux-ci.
Lorsque la société est administrée par plusieurs administrateurs, deux administrateurs agissant
conjointement peuvent accomplir tous les actes nécessaires ou utiles à l’accomplissement de l’objet,
sous réserve de ceux que la loi et les statuts réservent à l’assemblée générale.
Tous les actes engageant la société, à l'égard des tiers, en et hors justice, ne sont valables que
quand ils sont signés par l’administrateur unique, ou par deux administrateurs agissant
conjointement en cas de pluralité d’administrateurs.
Il(s) peut (peuvent) déléguer des pouvoirs spéciaux à tout mandataire.
Article 15. Gestion journalière 
L’organe d’administration peut déléguer la gestion journalière, ainsi que la représentation de la
société en ce qui concerne cette gestion, à un ou plusieurs de ses membres, qui portent le titre d’
administrateur-délégué, ou à un ou plusieurs directeurs.
L’organe d’administration détermine s’ils agissent seul ou conjointement.
Les délégués à la gestion journalière peuvent, en ce qui concerne cette gestion, attribuer des
mandats spéciaux à tout mandataire.
L’organe d’administration fixe les attributions et rémunérations éventuelles pour les délégués à la
gestion journalière. Il peut révoquer en tout temps leurs mandats.
Article 16. Contrôle de la société
Lorsque la loi l'exige et dans les limites qu'elle prévoit, le contrôle de la société est assuré par un ou
plusieurs commissaires, nommés pour trois ans et rééligibles.
En l'absence de commissaire, chaque actionnaire a individuellement les pouvoirs d'investigation et
de contrôle d'un commissaire.
Article 15. Tenue et convocation
Il est tenu chaque année, au siège, une assemblée générale ordinaire le dernier vendredi du mois de
mai à 18 heures. Si ce jour est férié, l'assemblée est remise au premier jour ouvrable suivant. S'il n'y
a qu'un seul actionnaire, c'est à cette même date qu'il signe pour approbation les comptes annuels
(…)
Article 21. Délibérations
§ 1. A l’assemblée générale, chaque action donne droit à une voix, sous réserve des dispositions
légales régissant les actions sans droit de vote.
§2. Au cas où la société ne comporterait plus qu’un actionnaire, celui-ci exercera seul les pouvoirs
dévolus à l’assemblée générale.
§3. Tout actionnaire peut donner à toute autre personne, actionnaire ou non, par tout moyen de
transmission, une procuration écrite pour le représenter à l'assemblée et y voter en ses lieu et place.
Une procuration octroyée reste valable pour chaque assemblée générale suivante dans la mesure où
il y est traité des mêmes points de l’ordre du jour, sauf si la société est informée d’une cession des
actions concernées.
Un actionnaire qui ne peut être présent a en outre la faculté de voter par écrit avant l’assemblée
générale. Ce vote par écrit doit être transmis à la société au plus tard 8 jours avant le jour de l’
assemblée générale.
Un vote émis par écrit reste valable pour chaque assemblée générale suivante dans la mesure où il y
est traité des mêmes points de l’ordre du jour, sauf si la société est informée d’une cession des
actions concernées.
§ 4. Toute assemblée ne peut délibérer que sur les propositions figurant à l’ordre du jour, sauf si
toutes les personnes à convoquer sont présentes ou représentées, et, dans ce dernier cas, si les
procurations le mentionnent expressément.
§ 5. Sauf dans les cas prévus par la loi, l’assemblée statue à la majorité absolue des voix.
§6. Si plusieurs personnes ont des droits réels sur une même action, l’exercice du droit de vote est
suspendu, jusqu’à ce qu’une seule personne ait été désignée comme titulaire à son égard du droit de
vote. 
En cas de décès de l’actionnaire unique, le droit de vote afférent aux actions est exercé par les
héritiers et légataires régulièrement saisis ou envoyés en possession, proportionnellement à leurs
droits dans la succession, jusqu’au jour du partage desdites actions ou jusqu’à la délivrance des legs
portant sur celles-ci.
En cas de démembrement du droit de propriété d’une action entre usufruit et nue-propriété, le droit
de vote y afférent est exercé par l’usufruitier.
Article 23. Exercice social
L'exercice social commence le 1er janvier et finit le 31 décembre de chaque année (…)
Article 24. Répartition – réserves
Le bénéfice annuel net recevra l’affectation que lui donnera l'assemblée générale, statuant sur
proposition de l’organe d’administration, étant toutefois fait observer que chaque action confère un
droit égal dans la répartition des bénéfices (…)
Article 27. Répartition de l’actif net
Après apurement de toutes les dettes, charges et frais de liquidation ou après consignation des
montants nécessaires à cet effet et, en cas d'existence d’actions non entièrement libérées, après
rétablissement de l'égalité entre toutes les actions soit par des appels de fonds complémentaires à
charge des actions insuffisamment libérées, soit par des distributions préalables au profit des actions
libérées dans une proportion supérieure, l'actif net est réparti entre tous les actionnaires en
proportion de leurs actions et les biens conservés leur sont remis pour être partagés dans la même
proportion. »
 
DISPOSITIONS FINALES ET (OU) TRANSITOIRES
Les comparants prennent à l’unanimité les décisions suivantes qui ne deviendront effectives qu’à
dater du dépôt au greffe d’une expédition de l’acte constitutif, conformément à la loi.
Premier exercice social et première assemblée générale ordinaire
Le premier exercice social débutera le jour du dépôt au greffe d’une expédition du présent acte et
finira le 31 décembre 2024. La première assemblée générale ordinaire aura donc lieu le dernier
vendredi du mois de mai 2025. 
Adresse du siège 
L’adresse du siège est situé à 1040 Etterbeek, rue Dekens, 20.
Désignation de l’administrateur
L’assemblée décide de fixer le nombre d’administrateurs à 1.
Est appelé aux fonctions d’administrateur non statutaire pour une durée illimitée : 
- Madame SCAILLET Virginie, ici présente et qui accepte.
Son mandat est gratuit, sauf décision contraire de l’assemblée générale.
Commissaire
Compte tenu des critères légaux, la comparante décide de ne pas procéder actuellement à la
nomination d’un commissaire.
Reprise des engagements pris au nom de la société en formation
Tous les engagements ainsi que les obligations qui en résultent, et toutes les activités entreprises
depuis le 1er janvier 2023 par la comparante au nom et pour compte de la société en formation sont
repris par la société présentement constituée, par décision de l’organe d’administration qui sortira
ses effets à compter de l’acquisition par la société de sa personnalité juridique.
Pouvoirs
Madame Sabrina Rasquin, expert-comptable fiscaliste / ITAA 50.772.628 exerçant sa fonction dans
la société « TriOfisC » ayant son siège social à Rue Saint Vincent 42A à 1457 Nil-Saint-Vincent, ou
toute autre personne désignée par lui, est désigné en qualité de mandataire ad hoc de la société,
afin de disposer des fonds, de signer tous documents et de procéder aux formalités requises auprès
de l’administration de la tva ou en vue de l'inscription à la Banque carrefour des Entreprises.  
Aux effets ci-dessus, le mandataire ad hoc aura le pouvoir de prendre tous engagements au nom de
la société, faire telles déclarations qu'il y aura lieu, signer tous documents et en général faire tout ce
qui sera utile ou nécessaire pour l'exécution du mandat lui confié.
 
 
POUR EXTRAIT ANALYTIQUE CONFORME
Bénédicte VAN MAELE, notaire associé