Ondernemingsnr : 1012839653
Naam
(voluit) : PKF Belgium
(verkort) :
Rechtsvorm : Besloten Vennootschap
Volledig adres v.d. zetel Kortrijksesteenweg 1126 bus A
 : 9051 Gent
Onderwerp akte :
DIVERSEN, STATUTEN (VERTALING, COORDINATIE, OVERIGE
WIJZIGINGEN), DOEL
Het blijkt uit een akte verleden voor notaris Rembert VAN BAEL te Tongeren op 31 oktober 2024,
vóór registratie, dat de buitengewone algemene vergadering der aandeelhouders van “PKF Belgium”,
besloten vennootschap gevestigd te 9051 Gent, Kortrijksesteenweg 1126 bus A,
ondernemingsnummer (RPR Gent afdeling Gent) 1012.839.653 - BTW-nummer BE1012.839.653, is
bijeengekomen en dat zij onder meer volgende beslissingen heeft genomen:
(bij uittreksel)
Na beraadslaging over de agendapunten, besluit de vergadering als volgt:
EERSTE BESLISSING - wijziging voorwerp
De vergadering ontslaat de voorzitter van voorlezing van het verslag van het bestuursorgaan, vermits
de enige aandeelhouder erkent er een afschrift van te hebben ontvangen.
De vergadering besluit het voorwerp van de vennootschap uit te breiden met volgende activiteiten:
“Eén van de doelen van de Vennootschap is om middels haar bedrijfsvoering en economische
activiteiten, een reële positieve impact te hebben op de samenleving en het milieu in het algemeen.”
TWEEDE BESLISSING – Wijziging bestuursregeling
De vergadering besluit de bestuursregeling aan te vullen met volgende clausule:
“§1. De Vennootschap en haar aandeelhouders zien erop toe dat elke bestuurder die bevoegd is om
handelingen te verrichten die nodig of dienstig zijn tot verwezenlijking van het voorwerp van de
Vennootschap, bij zijn besluitvorming rekening houdt met de verwezenlijking van een reële positieve
impact middels de bedrijfsvoering en de economische activiteiten van de Vennootschap, op korte
termijn en op (middel)lange termijn, ten aanzien van (de belangen van) derden zoals:
(i) de werknemers, de dochtervennootschappen en de leveranciers; (ii) de klanten van de
Vennootschap en van haar dochtervennootschappen;
(iii) de gemeenschappen (verenigingen, organisaties …) en de samenleving waarin de
Vennootschap, haar dochtervennootschappen en hun leveranciers hun activiteiten ontwikkelen;
(iv) het lokale en globale milieu;
(v) andere mogelijke belanghebbenden bij de activiteiten van de Vennootschap en haar
dochtervennootschappen. Geen van de voormelde partijen kan een voorrang eisen ten aanzien van
de andere.
De bestuurder weegt autonoom en discretionair de diverse belangen af die de verwezenlijking van de
voormelde positieve impact als onderdeel van het vennootschapsbelang kunnen dienen.
§2. De bepaling uit §1 kent in geen geval, uitdrukkelijk dan wel stilzwijgend, een recht toe aan
belanghebbenden of andere derden. Evenmin is de bepaling uit § 1 bedoeld om er een dergelijk
recht uit af te kunnen leiden, of om een aanleiding te bieden, aan belanghebbenden of andere
derden, om rechtsmiddelen in te stellen tegen de individuele bestuurder, het bestuursorgaan, of de
Vennootschap.”
DERDE BESLISSING – aanpassing statuten
De vergadering besluit de statuten aan te passen om ze in overeenstemming te brengen met de
genomen besluiten.
De vergadering besluit dan ook:
- aan artikel 4 van de statuten volgende zin toe te voegen:
“Eén van de doelen van de Vennootschap is om middels haar bedrijfsvoering en economische
activiteiten, een reële positieve impact te hebben op de samenleving en het milieu in het algemeen.”
- aan artikel 16 van de statuten volgende clausule toe te voegen:
“§1. De Vennootschap en haar aandeelhouders zullen er op toezien dat de bestuurders bij hun
besluitvorming rekening houden met de verwezenlijking van een reële positieve impact middels de
bedrijfsvoering en economische activiteiten van de Vennootschap, op korte termijn en op (middel)
lange termijn, ten aanzien van (de belangen van) derden zoals:
(i) de werknemers, de dochtervennootschappen en de leveranciers; (ii) de klanten van de
Vennootschap en van haar dochtervennootschappen;
(iii) de gemeenschappen (verenigingen, organisaties …) en de samenleving waarin de
Vennootschap, haar dochtervennootschappen en hun leveranciers hun activiteiten ontwikkelen;
(iv) het lokale en globale milieu;
(v) andere mogelijke belanghebbenden bij de activiteiten van de Vennootschap en haar
dochtervennootschappen.
Geen van de voormelde partijen kan een voorrang eisen ten aanzien van de andere.
De bestuurders wegen autonoom en discretionair de diverse belangen af die de verwezenlijking van
de voormelde positieve impact als onderdeel van het vennootschapsbelang kunnen dienen. §2. De
bepaling uit §1 kent in geen geval, uitdrukkelijk dan wel stilzwijgend, een recht toe aan
belanghebbenden of andere derden. Evenmin is de bepaling uit § 1 bedoeld om er een dergelijk
recht uit af te kunnen leiden, of om een aanleiding te bieden, aan belanghebbenden of andere
derden, om rechtsmiddelen in te stellen tegen het collegiale bestuursorgaan, de individuele
bestuurders, of de Vennootschap.”
VIERDE BESLISSING -  Machtiging - Coördinatie.
De vergadering beslist om de bestuurder te machtigen de genomen beslissingen uit te voeren en de
instrumente-rende notaris te machtigen om de statuten te coördineren.
Tegelijk hiermee neergelegd:
- een uitgifte van de nog niet geregistreerde akte
- de volmacht
- verslag bestuursorgaan
- de gecoördineerde statuten