Nº d'entreprise : 434 080 443
Nom
(en entier) : LA BOBINE
(en abrégé) :
Forme légale : ASBL
Adresse complète du siège : AVENUE GEORGES TRUFFAUT, 18/0001
4020	LIEGE
Objet de l'acte : LA BOBINE ASBL
Siège Social : Avenue Georges Truffaut 18/0001, 4020 LIEGE
Numéro d'entreprise : 0434.080.443
RPM : Liège
IBAN : BE06 0682 2298 3122
Procès-verbal de l'Assemblée Générale Ordinaire du 27 juin 2024 de La Bobine ASBL
Lieu de la réunion : Espace Georges Truffaut (CC Droixhe-Bressoux), Avenue de Lille, 5 à 4020 Liège
Heure : 19 heures 30
Membres présents : ANDJAPARIDZE (DECK) Hélène, BLONDIAUX Robin, BOURDOUXHE Jean-Marc,
CLAUSSE Danielle, COULON Michelle, COMBLAIN Annick, HUBERT Pol, MUNTEN Jacqueline, STEIN
Dominique, ZEDET Annie, LUYPAERT Alain
Membres excusés : BODART Sylvie, BOUNAFAA Najat, CULOT Geneviève, DEVREUX Pierre,
GRANADOS Michel, HAYET Marie-France, HONORE Nathalie, LEDOYEN Beatriz, LOUIS Vincent, MOREAU
Patricia, MUYSHONDT Marie-Anne, VRANCKEN Jean-Luc
Membres absents : SCHOUTEDEN Geneviève
Invité.e.s présent.e.s : BRUGMANS Myriam, CLAREMBAUX Christine, DEROUICHE Souad,
HOORNAERT Cécile, LOPEZ Laura, MORALES Manuela, WILIQUET Laurence.
Procurations :	LEDOYEN Beatriz a donné procuration à MUNTEN Jacqueline
MUYSHONDT Marie-Anne a donné procuration à ZEDET Annie
DEVREUX Pierre a donné procuration à STEIN Dominique
Chaque membre ne peut disposer que d'une procuration.
En conséquence le nombre de procurations valides est de 3
Le quorum de présences est atteint.
Ordre du jour :
1.Accueil et mot de la Présidente
La présidente fait lecture de son mot d'introduction, lequel sera joint au rapport 2023.
2.Approbation du PV de l'AGE du 15 avril 2024
Le PV de l'AGE du 15 avril 2024 est approuvé à l'unanimité.
3.Admissions, démissions de membre(s)
Admission : sans objet
Démission : Patricia MOREAU démissionne de sa fonction de membre. L'AG prend acte.
4.Présentation et adoption du rapport moral et d'activités 2023
Cécile Hoornaert, directrice, introduit le rapport moral 2023.
Le document est disponible au siège de l'ASBL.
La complexification du travail est expliquée, en principal : contexte inflationniste, incertitudes entourant des
subsides structurels ou non, accroissement des charges administratives, réformes en cours (MILAC, SIS, ILI),
raréfaction et fragilisation des professionnels, gestion ardue du bâtiment.
La forte présence du public à nos actions est soulignée.
Les actions de chaque secteur d'activités sont présentées par la direction et des travailleurs invités.
Le secteur formation
Présentation par Laurence Wiliquet.
183 stagiaires et apprenants pour le secteur formation : 164 au sein du CISP et 28 en ILI
La répartition des groupes est présentée.
Des axes de travail majeurs sont mis en avant :
·Le renforcement de l'axe ISP en CISP : Articulation accompagnement collectif et individuel ; Séances ISP
intensifiées (en particulier pour le groupe Alpha4 ISP) ; Suivi post-formation
·Le travail autour de la cohésion et de la mobilité douce.
·La redynamisation des projets, avec notamment : le projet « Enfants-écrans-danger » : sensibilisation aux
risques que présentent les écrans chez les enfants et les adultes ; les projets dans le cadre de « La langue
française en fête » (partenariat avec la Bibliothèque de Droixhe et le PAC) mars 2023 : « Climat et guerre en
poésie » (2023) ; préparation 2024 : « Nous, championnes ! » (en préparation pour aboutir en 2024).
·Le bénéfice des séances « Théma » pour tous.
·1 session FLE ILI de 400 h (240h de janvier à juin ; 160h de sept. à déc).
·5 sessions Citoyenneté ILI de 60 heures (47 apprenants, dont 14 qui suivent aussi la formation en FLE,
dans le cadre du Parcours d'intégration ou dans un objectif de demande de nationalité).
Le secteur Enfants & Parents (Halte-accueil, Service d'accueil d'urgence et LREP)
Présentation par Cécile Hoornaert.
Halte-accueil de 26 places dont 6 places d'accueil d'urgence.
79 enfants accueillis dont 18 en accueil d'urgence (4.665 jours de présence).
Le soutien à la parentalité est un axe important du travail. Si Jes rencontres enfants-parents thématiques
connaissaient une forte participation, les rencontres enfants-parents hebdomadaires de jeu libre ont été mises
à mal. Les facteurs sont expliqués.
Concernant l'accueil des enfants, différentes réflexions / formations ont été menées en particulier,
concernant les sujets suivants : Alimentation et Sommeil.
Concernant la réforme Milieu d'Accueil Collectif (MILAC - 2019), malgré les démarches effectuées et
l'existence d'arrêtés de gouvernements permettant de dégager des solutions spécifiques aux milieux d'accueil
tel que le nôtre, toujours aucune avancée en 2023, concernant des modalités de transformation pour notre
milieu d'accueil dit « atypique ».
Le secteur « Animation »
Présentation par Cécile Hoornaert.
Il vise à stimuler des initiatives citoyennes pour un vivre ensemble solidaire.
L'action principale a consisté en un soutien à des habitants dans :
-Le redéveloppement de la vie associative du Coin de Terre de Bressoux (CDT)
-La mise en œuvre de projets interculturels, participatifs, solidaires au CDT.
1 visée de renforcement des droits et pouvoir d'agir en matière d'alimentation saine et durable,
D promotion de démarches collectives, participatives, démocratiques, égalitaires, solidaires.
Le Service d'Insertion Sociale (SIS)
Présentation par Manuela Morales.
Public principalement féminin particulièrement fragilisé considéré en situation d'exclusion.
Plusieurs objectifs sont poursuivis :
·Rompre l'isolement social
·Soutenir l'autonomie
·Soutenir l'apprentissage du français
·Prévenir et sensibiliser aux questions de santé, d'alimentation saine/durable et de bien-être
·Permettre une participation à la vie sociale, politique, économique et culturelle
·Promouvoir la reconnaissance sociale
Différents ateliers ainsi que des évaluations individuelles ont été menés au profit de 38 bénéficiaires.
De 14h à 20h d'activités collectives hebdomadaires.
Les ateliers : gym, jardin, cuisine, couture, tissons des liens (premier semestre), graffiti (second semestre),
Et si nous coopérions, soutien au numérique.
Bénéficiaires concernés : 12 nationalités différentes, personnes bénéficiant de revenu d'intégration sociale
et ou sans revenus (à charge du conjoint) principalement.
La permanence sociale
Présentation par Manuela Morales.
En place depuis septembre 2019 (Appel à projet Initiative Locale d'Intégration - ILI)
Accompagnement individuel généraliste pour les personnes étrangères (ou d'origine étrangère - 28
nationalités différentes concernées)
8h/semaine (4x2h), 44 semaines/an ; 335 entretiens ; 94 personnes accompagnées.
Principales problématiques : protection sociale, logement, formation, asile
Ces permanences répondent à une importante et impérieuse demande de suivi.
Gestion administrative et logistique
Présentation par Laura Lopez.
En 2023, les principales préoccupations du secteur ont été :
·Absences dans l'équipe et pénuries de travailleurs en remplacement ;
·Un budget Bien-être (qui porte mal son nom) ;
·Gestion complexe et chronophage du bâtiment ;
·Opération communication : travail autour de la mise à jour de nos outils communicationnels et préparatifs
pour une Journée Portes Ouvertes (prévue en 2024).
Gestion comptable et financière
Présentation par Souad Derouiche.
Année 2023 qualifiée de « laborieuse »
·Gestion du budget « Bien-être » dans les délais fixés
·Plusieurs nouveautés en sus des subventions structurelles : Maribel social, Appels à projets et différentes
mesures dans le cadre des Accords non-marchand
·Diverses projections et analyses relatives à la transformation en crèche de notre milieu d'accueil
·Ajustement budgétaire et réduction de notre subvention CISP (mesure sectorielle).
Le rapport moral et d'activités est adopté à l'unanimité par l'Assemblée générale.
5.Adoption des comptes et bilan 2023
Les comptes et bilan, explicités au sein du rapport financier, sont présentés par Souad Drerouiche.
Les documents sont disponibles au siège de l'ASBL.
Les comptes et bilan ont été vérifiés par François CHARLIER, vérificateur aux comptes, dont le rapport est
lu (le second vérificateur en congé maladie, n'a pas pu être consulté). Le vérificateur n'a émis aucune
remarque. Le rapport est approuvé à l'unanimité
Le résultat de l'année est négatif : - 9.898,11 €
L'Assemblée Générale décide à l'unanimité que la perte sera affectée aux pertes reportées.
Les comptes et bilan sont adoptés à l'unanimité.
6.Décharge aux administrateurs-trices
La décharge aux administrateurs-trices est votée à l'unanimité.
PAUSE
7.Elections et démissions d'administrateurs-trices à l'organe d'administration
Elections : sans objet.
Démissions : Patricia MOREAU démissionne de sa fonction d'administrateur. L'AG prend acte.
8.Adoption des perspectives d'avenir et objectifs généraux (projet d'activités 2024)
Concernant les objectifs généraux 2024, au regard du contexte tel qu'explicité en introduction :
·Des démarches seront menées afin de maintenir l'équilibre budgétaire et de garantir les projets.
·Des solutions économiques et organisationnelles seront recherchées afin de pérenniser nos actions ainsi
que l'équipe.
En particulier, les démarches suivantes seront menées :
·Poursuite des négociations avec l'ONE afin de pourvoir au refinancement de notre milieu d'accueil dans
le cadre de la réforme MILAC. Impératif d'assurer le poste de coordination pédagogique. Si possible,
transformation de notre milieu d'accueil en crèche. A défaut d'un accord clair, d'ici début septembre, quant à
des conditions de transformation en crèche soutenable, l'AG décide de l'envoi d'un courrier à Mr Monniez,
administrateur général de l'ONE, ainsi qu'à Madame Violaine Herbaux, présidente de l'ONE, afin d'alerter
quant à la situation de notre milieu d'accueil.
·Introduction d'une demande agrément ILI
·Introduction d'une demande renouvellement agrément LREP
·Demande de dérogation pour report en 2025 de l'application des barèmes valorisés de la CP 332
·Réorganisation du secteur comptable
·Renforcement et plus grande implication de l'équipe vis-à-vis des projets et appels à projet
·Introduction d'une demande de Maribel Social
·Remplacement dans l'équipe du SIS
·Evaluation des actions d'éducation permanente (renouvellement agrément en 2025)
·Organisation d'une journée portes ouvertes
·Refonte et déploiement de nos outils de communication (Site, FB, beachflag ... )
·Finalisation de notre Politique Concertée de Formation (PCF)
·Obtention d'un box pour vélo et d'emplacements de parking dans les bâtiments
Concernant les activités : le travail s'inscrira dans la continuité des actions de 2023 avec redéploiement de
notre Lieu de Rencontre Enfants Parents et de nos actions d'éducation permanente sur et autour du Coin de
Terre de Bressoux.
Le plan d'actions 2024 (projet d'activités et objectifs 2024) est voté à l'unanimité.
9.Adoption du budget 2024
Le budget est présenté. Il est déficitaire : - 27.580,98 €
Suite à cette présentation, le budget 2024 est adopté à l'unanimité.
10.Désignation de deux vérificateurs aux comptes
François CHARLIER et Pol HUBERT sont désignés en qualité de vérificateurs pour un mandat de deux
ans, renouvelable.
11.	Divers
Sans objet
La séance est levée à 22h suivie d'un verre de l'amitié.
Dominique Stein	Danielle Clausse
Secrétaire	Présidente