N° d'entreprise :
Nom
(en entier) : Angel-Care asbl
(en abrégé) :
Forme légale : Association sans but lucratif
Adresse complète du siège :
Belgique
Objet de l'acte :   CONSTITUTION (NOUVELLE PERSONNE MORALE, OUVERTURE
SUCCURSALE)
Avenue Rogier 338 1
Schaerbeek
1030
Constitution
Fondateurs
•   Zilfi Balci , Rue de la Limite 20 03ét, 1210 Saint-Josse-ten-Noode
•   Nadia Belmadani , Avenue Rogier 340, 1030 Schaerbeek
déclarent constituer une ASBL - association sans but lucratif, conformément au code des sociétés et des
Associations en fixant les statuts ci-dessous.
Statuts
Titre I: Disposition générales
Article 1 : Dénomination et forme légale
Forme légale : ASBL - association sans but lucratif
Dénomination : Angel-Care asbl
Article 2 : Siège social
Le siège est établi en Région de Bruxelles-Capitale.
L’adresse est la suivante : Avenue Rogier 338 1, 1030 Schaerbeek .
  
Une décision de l'assemblée générale est nécessaire pour changer le siège social.
  
Si la langue des statuts doit être modifiée à la suite du transfert du siège social, seule l'assemblée générale
peut prendre cette décision en respectant les conditions requises pour une modification des statuts.
  Ce transfert est publié dans les meilleurs délais aux Annexes du Moniteur belge.
Article 3 : Objet
1012474320
L'ASBL a l'objectif suivant :
L' asbl Angel-Care a pour object :  Bien-Être et accompagnement dans le soutien au Professionnel de la santé
ou travaillant dans le domaine de la santé ainsi qu'aux patients en Oncologie .
Les activités concrètes par lesquelles l'ASBL réalise ses objectifs sont les suivantes :
Niveau  professionnels de santé 
1.     Formation continue et nouvelles technologies .
Objectif : 
 Former le personnel soignant à l'utilisation des technologies modernes, incluant l'intelligence artificielle, les
outils digitaux et la réalité virtuelle, afin d'améliorer l'efficacité et la qualité des soins apportés aux patients. Ces
formations viseront à familiariser les soignants avec les techniques avancées pour le diagnostic, le traitement,
et la gestion des informations de santé.
Offrir des formations avancées en nouvelles technologies pour maintenir les compétences du personnels de
santé à la pointe de l'innovation. Ainsi que d’améliorer la Best Practice avec des formations permanentes ( e-
learning et mise à niveau des connaissances).
Actions spécifiques :
§  Utilisation de la Réalité Virtuelle : Organiser des sessions de formation où la réalité virtuelle est employée
pour simuler des procédures médicales complexes, permettant ainsi aux soignants de pratiquer et d'améliorer
leurs compétences dans un environnement contrôlé et sans risque pour les patients.
Ø  Intégration des Outils Digitaux : Déployer des programmes de formation sur l'usage des systèmes
électroniques de gestion des dossiers de santé et des plateformes de télémédecine, afin de promouvoir une
communication efficace et sécurisée entre les soignants et avec les patients.
Aide à la compréhension et l’utilisation de l'Intelligence Artificielle : Offrir des ateliers sur l'analyse des données
de santé par l'intelligence artificielle pour le diagnostic et la personnalisation des traitements, renforçant ainsi
les capacités des soignants à offrir des soins fondés sur des données probantes. 
2.     Prévention de l'Épuisement des Professionnel de la santé
Objectif Principal 
Prévenir l'épuisement professionnel parmi les soignants et fournir des ressources pour ceux qui en sont déjà
affectés, afin de promouvoir le bien-être et l'équilibre personnel et professionnel.
Objectifs Spécifiques 
3.     Programmes de Soutien et Prévention :
Développer et proposer des programmes de soutien psychologique et émotionnel, incluant des ateliers sur le
burn-out, pour aider les soignants à identifier et à gérer le stress avant qu'il ne devienne chronique.
Mettre en place des sessions régulières de coaching en développement personnel et gestion du stress avec
des coachs de vie qualifiés.
Ressources pour les Soignants Affectés :
4.     Offrir des consultations individuelles et des groupes de soutien pour les soignants déjà affectés par
l'épuisement professionnel, facilitant ainsi leur rétablissement et leur retour à un état d'équilibre.
5.     Fournir des outils pratiques et des techniques de gestion du stress, telles que la méditation, les exercices
de relaxation et les stratégies de gestion du temps.
6.     Surveiller les signes tels que la fatigue excessive, le cynisme, la diminution de l'efficacité professionnelle,
les troubles du sommeil, et les changements d'humeur.
7.     Sensibiliser les soignants à reconnaître ces signes chez eux-mêmes et chez leurs collègues.
8.     Les ateliers de coaching offrent des techniques de gestion du stress, de résolution de problèmes, et de
renforcement de la résilience. Ils aident les soignants à développer des compétences en communication, à
améliorer leur équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle, et à identifier des sources de stress et des
stratégies pour les atténuer.
Développer des  stratégies telles que la pratique régulière de la pleine conscience et de la méditation,
l'établissement de limites claires entre le travail et la vie personnelle, l'exercice physique régulier, et le maintien
d'un réseau de soutien social fort. Ils encouragent également la réflexion sur les valeurs personnelles et
l'engagement dans des activités significatives.
L'ASBL s'engage à organiser des formations régulières pour les coachers et à collaborer avec des
professionnels de la santé mentale pour garantir la qualité et l'efficacité des programmes proposés. Toutes les
initiatives seront évaluées régulièrement pour assurer leur pertinence et leur impact positif sur la santé et le
bien-être des soignants.
Activités événementielles de bien-être et de sport : Organiser des événements sportifs et des activités de bien-
être, tels que des séances de yoga adaptées, des promenades en groupe, et des ateliers sur la gestion du
stress pour améliorer leur qualité de vie et leur bien-être global ainsi que des retraites bien-être pour
promouvoir la santé physique et mentale.
 
 
Niveau des patients 
Autonomie et Éducation des Patients
1.     Objectif Principal 
Autonomiser les patients en les informant sur les innovations en soins de santé et en les impliquant dans leur
traitement.
 
2.     Objectifs Spécifiques 
 
Ø  Formation et Information : Offrir des ressources éducatives variées, incluant des plateformes numériques et
des ateliers, pour informer les patients sur les avancées médicales et les nouvelles technologies.
Ø  Autonomisation des Patients : Encourager l'auto-gestion de la santé par des formations pratiques et fournir
un accès à des conseillers pour des décisions éclairées.
Ø  Support Familial : Inclure les familles dans le processus de soins à travers des programmes éducatifs et des
événements communautaires pour renforcer le réseau de soutien.
Ø  Mise en œuvre : L'ASBL s'engage à maintenir la pertinence et la qualité de ses ressources par des mises à
jour régulières et des collaborations avec des experts en santé.
Ø  Ressources et Information : Offrir un accès facile à des informations et des ressources pertinentes pour
aider les patients à mieux comprendre et gérer leur santé.
Ø  Engagement Actif : Promouvoir une participation active des patients dans le processus de soins, améliorant
ainsi leur satisfaction et leurs résultats de santé.
Ø  Sensibilisation et Formation aux Technologies Modernes pour les Patients
L'association se propose de sensibiliser et de former à la fois le personnel soignant et les patients à l'utilisation
des technologies modernes, telles que l'intelligence artificielle, les outils digitaux et la réalité virtuelle. Cette
initiative vise à améliorer non seulement l'efficacité des soins mais aussi à renforcer l'autonomie et la
compréhension des patients concernant leur propre santé.
Actions spécifiques :
Ø  Ateliers sur la Réalité Virtuelle : Organiser des sessions où patients et soignants peuvent apprendre
ensemble comment la réalité virtuelle peut être utilisée pour des explications médicales, des thérapies ou la
préparation à des interventions chirurgicales, permettant une meilleure compréhension et réduction de l'anxiété
des patients.
Ø  Formation aux Outils Digitaux : Proposer des formations sur l'utilisation des applications de santé et des
plateformes de télémédecine, qui permettent aux patients de suivre leur santé à domicile, d'interagir avec les
soignants et de gérer leurs informations médicales personnelles de manière sécurisée.
Ø  Éducation à l'Intelligence Artificielle : Offrir des séminaires éducatifs pour expliquer aux patients et aux
soignants comment l'intelligence artificielle est utilisée dans le diagnostic et le traitement, accentuant la
transparence et la confiance dans l'utilisation de ces technologies dans les soins de santé.
Ø  Engagement envers l'autonomie et l'éducation des patients
Objectif Général  
L'ASBL s'engage à équiper les patients avec les connaissances et les outils nécessaires pour qu'ils deviennent
acteurs de leur propre traitement, en leur fournissant une compréhension approfondie des dernières
innovations en soins de santé.
Objectifs Spécifiques 
1.     Éducation sur les Innovations Médicales :
§  Fournir des informations précises et à jour sur les nouvelles technologies, traitements et pratiques en soins
de santé.
§  Utiliser des méthodes d'enseignement variées incluant des plateformes numériques, des ateliers interactifs,
et du matériel éducatif imprimé pour répondre aux différents styles d'apprentissage des patients.
2.     Renforcement de l'Autonomie des Patients :
§  Encourager les patients à prendre des décisions éclairées concernant leurs traitements en leur fournissant
des conseils personnalisés et en les impliquant activement dans les discussions sur les options de soins.
§  Organiser des sessions de formation sur la gestion personnelle de la santé, y compris sur la manière de
suivre les traitements et sur l'importance de l'adhésion thérapeutique.
3.     Support Continu et Accès aux Ressources :
§  Assurer un accès continu à des conseillers médicaux et des experts pour répondre aux questions des
patients et offrir un soutien en cas de besoin.
§  Établir une bibliothèque de ressources accessible tant en ligne qu'au siège de l'ASBL, permettant aux
patients de rechercher des informations et de se former à leur propre rythme.
4.     Implication des Familles dans le Processus de Soins :
§  Offrir des programmes éducatifs spécifiques pour les familles des patients pour qu'elles comprennent mieux
les conditions médicales et les traitements, favorisant ainsi un environnement de soutien à domicile.
§  Organiser des événements communautaires pour renforcer le réseau de soutien des patients, permettant
aux familles d'échanger des expériences et des stratégies de gestion de la santé.
Méthodologie 
Tous les programmes et ressources seront régulièrement révisés et mis à jour pour garantir leur pertinence et
leur efficacité. L'ASBL collaborera avec des experts en santé, des éducateurs médicaux, et des institutions de
recherche pour maintenir un standard élevé dans la fourniture de l'information médicale.
Activités événementielles de bien-être et de sport : Organiser des événements sportifs et des activités de bien-
être pour les patients, tels que des séances de yoga adaptées, des promenades en groupe, et des ateliers sur
la gestion du stress pour améliorer leur qualité de vie et leur bien-être global
3.2. L’association « Angel-Care » est une invitation aux soignants et aux patients pour leur « permettre de
prendre soin de soi, de se reconstruire et de se former »
 
La santé étant la conscience que nous avons de vivre, de penser, de sentir et d’agir chaque jour pour être en
harmonie entre notre corps et notre esprit.
3.3 L'association vise à soutenir toutes actions permettant aux soignants de développer leur bien-être moral et
physique, afin de se recentrer sur les soins à apporter aux autres. Elle cherche également à permettre aux
soignants de se familiariser avec les nouvelles technologies disponibles. Un autre objectif est de faciliter la
formation continue et personnelle de manière indépendante.
3.4. L'association s'engage à respecter les cultes, la laïcité, et les convictions de chacun dans toutes ses
actions. Elle reste neutre politiquement et ne participera à aucun débat de ce type. Son objectif est de fournir
un espace d'échange respectueux, indépendant de toute influence philosophique.
3.5. L’association peut accomplir tous les actes se rapportant directement et indirectement à cet objet.
3.6. L'association est destinée aux soignants, tels que les infirmières et aides-soignants, ainsi qu'aux
spécialistes de la relation d'aide et aux patients cherchant soutien et assistance.
En  outre, l'ASBL peut développer toutes les activités qui contribuent  directement ou indirectement à la
réalisation de son objet, y compris  les activités commerciales et lucratives, dont les revenus seront  toujours
intégralement affectés à la réalisation de son objet.
En  général, elle a la pleine capacité juridique d'accomplir tous les actes  et toutes les opérations qui se
rapportent directement ou indirectement à  son objet ou qui sont de nature à faciliter la réalisation de cet  objet,
directement ou indirectement, en tout ou en partie.
Elle ne  peut, directement ou indirectement, distribuer ou donner un avantage  financier aux fondateurs, aux
membres, aux administrateurs ou à toute  autre personne, sauf dans le but désintéressé spécifié dans les
statuts.  Toute transaction en violation de cette interdiction est nulle et non  avenue.
Article 4 : Durée
L'ASBL est constituée pour une durée indéterminée.
Elle est dissoute par décision de l'assemblée générale.
Titre II: Membres
Article 5 : Nombre de membres
Il y a au moins 2 membres. Le nombre de membres de l'association est illimité.
Les fondateurs de l'association en sont les premiers membres.
Article 6 : Adhésion des membres
Toute personne physique ou morale peut demander à devenir membre.
Il n'y a pas de conditions de fond pour adhérer à l'association en tant que membre.
L'assemblée générale ou l'organe d'administration est autorisé à décider de l'admissibilité des membres.
Un membre potentiel doit soumettre une demande écrite à l'assemblée générale ou à l'organe d'administration.
L'assemblée générale ou l'organe d'administration décide de manière autonome de l'acceptation du candidat
en tant que membre lors de sa prochaine réunion. La majorité des personnes présentes ou représentées doit
être d'accord. Cette décision ne doit pas être motivée. Un recours contre cette décision n'est pas possible.
Article 7 : Cotisations des membres
Les membres paient une cotisation annuelle, qui ne peut dépasser 100 euros par an.
Article 8 : Démission des membres
Tout membre peut démissionner de l'association à tout moment en le notifiant à l'organe d'administration par
courrier recommandé.
La démission d'un membre prend effet immédiatement.
Si la démission d'un membre a pour effet de ramener le nombre de membres en dessous du minimum légal ou
statutaire, elle est suspendue jusqu'à ce qu'un remplaçant ait été trouvé après un délai raisonnable.
Le membre démissionnaire reste responsable du paiement de toutes les cotisations et charges dues et
impayées par lui et approuvées pour l'année au cours de laquelle la démission est présentée.
Article 9 : Droit de restitution de la cotisation versée par le membre en cas de démission ou d'exclusion
Le membre démissionnaire, suspendu ou exclu n’a aucun droit sur le fonds social et ne peut réclamer le
remboursement des cotisations déjà versées. De même, la cotisation due pour l’année entamée au moment de
l’acte justifiant l’exclusion le demeure.
Titre III: Assemblée générale
Article 10 : Compositions de l'assemblée générale
L'assemblée générale se compose des membres de l'association.
Chaque  membre peut être représenté par un autre membre à l'assemblée générale.  Toutefois, chaque
membre peut représenter au maximum un autre membre.
Article 11 : Pouvoirs de l'assemblée générale
Les pouvoirs exclusifs suivants sont exercés par l'assemblée générale : 
• La modification des statuts 
• La nomination et la révocation des administrateurs et la détermination de leur rémunération, le cas échéant. 
• La nomination et la révocation des membres du conseil de surveillance  et la détermination de leur
rémunération, le cas échéant 
• La  décharge des administrateurs et des commissaires aux comptes, ainsi que,  le cas échéant, l'institution de
la créance de l'association contre les  administrateurs et les commissaires aux comptes. 
• L'approbation des comptes annuels et du budget 
• La dissolution de l'association 
• L'exclusion d'un membre 
• La transformation de l'ASBL en un CIAS, une société coopérative  reconnue comme entreprise sociale ou en
une société coopérative reconnue  entreprise sociale. 
• Faire ou accepter une "contribution sans contrepartie" d'une universalité. 
• Dans tous les cas où les présents statuts le prévoient.
Article 12 : Réunions de l'assemblée générale
L’assemblée générale se tient au mois de Juin .
L'assemblée générale doit être convoquée au moins une fois par an et  dans les six mois suivant la fin de
l'exercice social. L'assemblée  annuelle a lieu au siège de l'association ou au lieu indiqué dans la  convocation.
L'organe d'administration peut convoquer une  assemblée générale chaque fois qu'il le juge nécessaire, dans
les cas  prévus par la loi ou les statuts, ou si au moins 1/5 des membres le  demandent. La demande des
membres est faite par écrit ou par e-mail et  mentionne les sujets qu'ils souhaitent mettre à l'agenda.
Article 13 : Invitation et agenda de l'assemblée générale
Les réunions de l'assemblée générale sont convoquées par le conseil d'administration. Si nécessaire, le
commissaire peut convoquer l'assemblée générale. Il doit le convoquer lorsque 1/5 des membres de
l'association le demande.
L'organe d'administration ou, dans le cas échéant, le commissaire, convoque l'assemblée générale dans les
vingt et un jours suivant la demande de convocation et l'assemblée générale se tient au plus tard le
quarantième jour suivant cette demande.
La convocation est envoyée au moins quinze jours avant la date de l'assemblée générale à tous les membres,
administrateurs et commissaires par lettre, lettre recommandée ou courriel à la dernière adresse qu'ils ont
fournie à cet effet.
L'invitation contient la date, l'heure et le lieu de l'assemblée générale ainsi que l'agenda.
Les membres, administrateurs et directeurs de surveillance qui en font la demande reçoivent sans délai et sans
frais une copie des documents qui doivent être soumis à l'assemblée générale en vertu des statuts.
L'agenda est préparé par l'organe d'administration. Toute proposition signée par 1/20 des membres doit être
inscrite à l'agenda. Les propositions des membres doivent être envoyées à l'organe d'administration au plus
tard quelques jours avant la date de l'assemblée générale.
Article 14 : Rapport de l'assemblée générale
Les décisions de l'assemblée générale sont consignées dans un livre de comptes, qui est conservé au siège de
l'ASBL. Le rapport est signé par le président de l'assemblée générale et le secrétaire, ainsi que par les
membres présents qui le demandent.
Chaque membre a le droit d'inspecter ce livre de rapport. En outre, les membres sont informés des décisions
de l'assemblée générale par l'envoi d'une copie des rapports originaux des assemblées générales, la
publication des décisions dans le magazine des membres ou la publication des décisions sur le site web de
l'ASBL.
Titre IV: L'organe d'administration et la représentation
Article 15 : Composition du Conseil
L'ASBL est dirigée par un organe d'administration composé Le conseil d’administration est composé d’au
moins deux et de maximum dix membres, incluant le président.
Si et tant que l'association compte moins de trois membres, le conseil peut être composé de deux
administrateurs. Tant que le conseil est bicéphale, toute disposition accordant une voix décisive à un membre
du conseil perd son effet de plein droit.
Les administrateurs sont nommés par l'assemblée générale, à la majorité simple des voix exprimées par les
membres présents ou représentés pour une période indéterminée. Leur mandat prend fin à la clôture de
l'assemblée annuelle.
Les administrateurs exercent leurs fonctions à titre gratuit. Toutefois, les frais qu'ils engagent dans l'exercice de
leur mandat d'administrateur peuvent être remboursés sur présentation des pièces justificatives nécessaires.
L'organe d'administration nomme un président parmi ses membres. L'organe d'administration peut également
nommer un vice-président, un trésorier et/ou un secrétaire. Le président représente l'association dans tous
actes judiciaires et extrajudiciaires. En cas d'absence et/ou d'empêchement du président, celui-ci est remplacé
par le vice-président ou, à défaut, par un autre administrateur désigné par ses collègues ou, à défaut, par le
plus âgé des administrateurs présents.
Article 16 : Fin du mandat d'administrateur de plein droit et démission
Le mandat d'un administrateur peut être révoqué à tout moment par l'assemblée générale avec une majorité
simple des voix présentes et représentées.
Chaque administrateur peut démissionner de l'association à tout moment. La démission est effectuée par écrit
et doit être soumise au conseil d'administration.
Un administrateur qui démissionne doit respecter un délai de préavis de 1 mois.
Si le fonctionnement de l'ASBL est compromis par la démission, la démission de l'administrateur est suspendue
jusqu'à ce qu'un remplaçant soit nommé après un délai raisonnable.
Titre VII: Comptabilité
Article 17 : Exercice social
L’exercice social se termine le 30 Juin .
Titre VIII: Dissolution et liquidation
Article 18 : Destination du patrimoine de l'ASBL après dissolution
En cas de dissolution et de liquidation, l'assemblée générale ou  le(s) liquidateur(s) décide(nt) de la destination
du patrimoine de  l'ASBL, qui doit en tout état de cause être utilisé dans un but  similaire désintéressé.
Cette répartition a lieu après règlement  de toutes les dettes, charges et frais de la liquidation ou de la
 consignation des sommes nécessaires pour y faire face.
Dispositions non statutaires
Désignations des administrateurs
Sont nommés administrateurs :
•   Zilfi Balci , Rue de la Limite 20 03ét, 1210 Saint-Josse-ten-Noode
•   Nadia Belmadani , Avenue Rogier 340, 1030 Schaerbeek Date de prise en fonction : 31/08/2024
Les personnes susmentionnées déclarent accepter leur mandat.