0502 402 194	Nº d'entreprise	.
Nom
SOCIAL ECONOMY EUROPE	ten entien
SEE	(en abregé;
ASBL	Forme legale
Rue des Alexiens 16B, B-1000 Bruxelles	Adresse complète du siège
Objet de l'acte : Dêpot du PV de la AG du 24 juin 2024 qui a elu le nouveau Comité Exécutif
(CA) de SEE
Date Lundi 24 juin 2024, de 9h00 à 13h30 CET
Lieu Hybride :
Réunion en personne : via Torino 146, 00184 Rome, Italie
Il n'y a pas d'autre solution que d'être en ligne :
https://us02web.zoom.us/j/82784325614?pwd=tAmBplfz8gUFz0TknHdMxtYdk05AUo.1
Participants présents:
1.CEPES, représenté par Juan Antonio Pedreño, President de
SEE, étaient aussi présents Carmen Comos et Carlos Lozano.
2. AMICE, représenté par Sarah Goddard, était aussi présente
Belma Yasharova.
3. Alleanza delle Cooperative Italiane, Leonardo Pofferi il était
assisté par Giuseppe Guerini, Alessia Lamanna, Silvia Schiavon
et Catiuscia Marini. Comme cette AG a été organisée par ACI,
étaient aussi présents Maurizio Gardini, Giovanni Schiavone et
Simone Gamberini (Président et co-presidents d' ACI), et Danila
Curcio et Claudio Giuliani, parmi d'autres collègues d'ACI
4. AIM, représenté par Alain Coheur, était aussi présente Sybille
Reichert.
5. CASES, représenté par Filipa Farelo.
6. CECOP, représenté par Diana Dovgan étaient aussi présents
Mickael Bianchin et Nikolett Szolnoki
7. CEDAG, représenté par Mathieu de Poorter
8. ConcertES, représenté par Pascale Zoetaert
9. DIESIS, représenté par Francesco de Rosa à cette AG
10. EMN, était représenté par Marie Vial
1. ENSIE, représenté par Patrizia Bussi, était aussi présent Marco
Gargiulo
12. ESS-France, représenté par Jérôme Saddier, étaient aussi
présents Antoine Detourné, Benoit Hamon et Céline Corvisy.
13. EURODIACONIA, était représenté par Kewan Mildred à cette AG.
14. FEBEA, était représenté par Daniel Sorrosal
15. Forum Nazionale Terzo Settore, était représenté par Luca de
Fraia.
16. Philea, était représenté par Hanna Surmatz, assistée par
Lourdes Márquez.
17. REVES, était représenté par Luigi Martignetti, était aussi
présente Erdmuthe Klaer
18. La Roue, représentée par Paul O'Sullivan, était aussi présente
Ivan Cooper
19. SZOWES, représenté par Justyna Iwankiewicz.
20. Social Economy Ukraine, représenté par Petro Darmoris.
21. TechSoup Europe, representé par Michal Szwarc
Membres absents ayant donné procuration:
22. ADV Romania, a donné procuration pour voter à ENSIE
23. PASE KALO : a donné procuration à CEPES
En total 2 organisations ont été représentées dans cette AG
avec procurations
Membres absents:
IPSE, représenté par Mathilde Viot
En total 1 organisations étaient absentes lors de cette AG
Invités Observateurs:
Danilo Salerno, directeur régional de l'ACI Amériques
Yolanda Díaz, 2e vice-présidente du gouvernement espagnol et
ministre du travail et de l'économie sociale
ASES, représenté par Brano Ondrus, était aussi présente Alena
Gunarova (candidats membre de SEE)
Microfinance Centre, représenté par Ewa Bankowska (candidats
membre de SEE)
Coompanion, répresenté par Gordon Hahn, était aussi présente
Diana Ghinea (candidats membre de SEE)
Francesco Gentili de la Banca Etica
Membres de l'équipe
Sarah de Heusch, directrice du SEE
Paula de Diego Olmos, responsable des politiques et des projets
Luka Elosegui, stagiaire SEE
Laura Almirante, Communications
Ángel Hernández, IT
Carlo Hublet, comptable
1. Mot de bienvenue de l'ACI
Alleanza delle Cooperative Italiane (ACI) a commencé la réunion en souhaitant la
bienvenue à tous les participants à Rome et a ensuite donné un aperçu de
l'organisation de la journée. En outre, l'ACI a montré une forte motivation à soutenir
l'action de Social Economy Europe et a remercié Juan Antonio Pedreño pour son
profond engagement au cours des années et pour les résultats significatifs obtenus.
La réunion s'est poursuivie en soulignant l'importance de cette assemblée générale
SEE particulière qui peut donner au réseau une gouvernance renouvelée et plus
articulée qui permettra de consolider l'action en Europe dans une phase particulièrement
délicate pour protéger l'écosystème entrepreneurial de l'économie sociale.
2. Mot de bienvenue du président du SEE
Le président de SEE, Juan Antonio Pedreño, a commencé par remercier le président
de l'ACI, Maurizio Gardini, et les coprésidents de l'ACI, Gamberini et Schiavone,
pour leur engagement envers Social Economy Europe, notamment en accueillant
cette assemblée. Il a ensuite remercié tous les membres et l'équipe de Social
Economy Europe, ainsi que les membres de l'équipe technique qui ont rendu cette
assemblée possible.
Il a expliqué que l'assemblée était très différente de celle d'il y a 7 ans, car le réseau
s'est développé et a accompli beaucoup de choses depuis. Il a insisté sur
l'importance de travailler ensemble : "seuls, nous sommes invisibles, mais ensemble,
nous pouvons être invincibles". Grâce aux efforts collectifs de diverses
organisations, un plan d'action pour l'économie sociale a été approuvé en décembre
2021, comprenant plus de 60 mesures visant à promouvoir l'économie sociale dans
toute l'Europe. Parmi les principaux développements, citons les cadres juridiques de
l'OCDE, les résolutions de l'OIT, du Forum de Davos et des Nations unies, ainsi
qu'une recommandation du Conseil européen demandant à tous les pays européens
de mettre en oeuvre des réglementations favorables à l'économie sociale dans un
délai de deux ans. Malgré ces réalisations, des efforts continus sont nécessaires
pour améliorer la représentation et développer des stratégies aux niveaux européen,
national, régional et local afin de construire un écosystème d'économie sociale
robuste. Il a rappelé que nous (SEE) voulons que le plan d'action soit développé,
qu'un commissaire pour l'économie sociale soit nommé, que l'intergroupe de
l'économie sociale soit renouvelé, que l'économie sociale soit dans toutes les
politiques transversales de l'Union européenne et que tous ces points soient
discutés lors de cette assemblée générale. Il a conclu en rappelant que si quelque
chose démocratise l'économie, en général, c'est l'économie sociale. L'économie
sociale est le seul modèle d'entreprise qui donne la priorité à la valeur des
personnes.
3. Présentation et approbation de l'ordre du jour
Sarah de Heusch, directrice du SEE, prend la parole et propose de commencer
l'assemblée générale par l'approbation de l'ordre du jour. Celui-ci est approuvé sans
objection.
4. Présentation et approbation du procès-verbal de la dernière Assemblée
générale (14/02/2024)
Sarah de Heusch propose ensuite l'approbation du procès-verbal de la dernière
Assemblée générale, daté du 14th de février 2024. Le procès-verbal est approuvé sans objection.
5. Vote sur les modifications des règles internes du SEE
Le point suivant de l'ordre du jour était le vote sur les modifications du règlement
intérieur du SEE. Avant de procéder au vote, le coordinateur du groupe de travail
Gouvernance Carlos Lozano du CEPES et Sarah de Heusch ont présenté les
conclusions et les principaux résultats du travail effectué au sein du groupe de travail
Gouvernance.
La première étape a consisté à mettre en oeuvre une réforme des statuts de Social
Economy Europe pour les adapter à la loi belge (décembre). La deuxième étape,
une fois les statuts adoptés, consistait à adapter le règlement intérieur. Le groupe de
travail sur la gouvernance avait pour mandat général de modifier le modèle de
gouvernance, c'est-à-dire de remplacer le conseil d'administration, dans lequel tous
les membres de SEE étaient représentés, par un comité exécutif. Cela a de
nombreuses implications en ce qui concerne la gestion de l'association.
L'association a maintenant un organe exécutif réduit et veut assurer la participation
active et l'engagement de tous les membres ainsi qu'un niveau élevé de
transparence. A cette fin, le groupe de travail a préparé une enquête, voici les
résultats de la consultation du groupe de travail sur la gouvernance :
1) Tous les membres de l'Assemblée générale peuvent participer, en tant
qu'observateurs, aux réunions du Conseil d'administration (sans droit de
vote).
2) Organiser au minimum deux assemblées générales par an et deux sessions
d'information supplémentaires.
3) Les membres élus du conseil d'administration consultent les membres de
l'assemblée générale (et vice versa) pour préparer les réunions du conseil
d'administration.
4) Un système structuré de groupes de travail devrait également contribuer à
une coopération active entre les membres.
5) Le conseil d'administration prend le relais et remplace le rôle actuellement
joué par le "Bureau".
6) La prise de décision du Conseil exécutif devrait être basée sur la recherche
du consensus (art. 4 des statuts du SEE), de sorte que les décisions prises à
la majorité simple ne devraient être prises qu'en dernier recours.
7) L'élection du président et l'élection des membres du bureau exécutif ont lieu
lors de la même assemblée.
8) Tous les membres effectifs du SEE - indépendamment de la catégorie de
membres à laquelle ils appartiennent - votent pour les membres du Bureau
Exécutif représentant les organisations faîtières nationales (jusqu'à 4) et les
réseaux européens (jusqu'à 4). Les organisations de la CMAF sont de facto
membres du Bureau Exécutif (article 18 des statuts), donc chaque
organisation de la CMAF a un membre dans le Bureau Exécutif.
9) Dans le cadre du processus électoral, des semaines avant l'Assemblée
générale, une session d'information est organisée pour les membres du SEE
afin d'en savoir plus sur les objectifs et les points de vue des candidats à la
présidence et au conseil exécutif.
10)Les deux vice-présidents et le poste de trésorier devraient être occupés par
un membre de chaque catégorie de membres afin de refléter la diversité des
membres du SEE.
11)Les candidats aux postes de vice-président et de trésorier doivent avoir un
profil consensuel.
12)Les candidats aux postes de vice-président et de trésorier sont proposés par
les membres du bureau exécutif et/ou par le président. S'il n'y a pas de
consensus, un vote à la majorité simple déterminera les personnes élues.
13)Le rôle des vice-présidents est de remplacer le président lors d'événements
ou d'activités représentant le SEE, en cas d'empêchement du président et en
cas de décision urgente ne pouvant attendre une réunion du Conseil exécutif.
14)Le trésorier a pour mission de suivre la gestion économique et financière de
l'association en collaboration avec le président.
Le groupe de travail sur la gouvernance a insisté sur le renforcement de la
participation et de la transparence et a proposé les points suivants :
· L'Assemblée générale adopte les principales orientations stratégiques et les
mandats à accompagner avec le Conseil exécutif (article 8)
· 2 assemblées générales au lieu d'une (article 2.2)
· Procédure permettant à tous les membres titulaires d'assister aux réunions du
bureau exécutif (article 3.3)
· Groupes de travail (article 9)
· Renforcement de la procédure d'adoption des avis (article 7)
· Procédure d'élection du président et des membres du bureau exécutif (article
4)
· La définition de son rôle d'organe de gestion de manière collégiale
· Obligations des membres du conseil d'administration (article 3.2)
o Tous les membres du conseil d'administration assument des
responsabilités collectives
o Le conseil d'administration est au service de SEE dans son ensemble
et des membres d'intérêt commun
· Adoption des décisions - (Article 3.4.)
· Élection du vice-président et du trésorier par le bureau exécutif
· Rôle et responsabilités des vice-présidents et du trésorier ainsi que des
membres du bureau exécutif - (article 6.2 et 6.3)
· Objectif général de l'équilibre entre les hommes et les femmes au sein du
conseil d'administration
Carlos Lozano a terminé la présentation en remerciant vivement tous les membres
du SEE pour leur intérêt et leur engagement. La moitié des membres du SEE ont
participé à ce groupe et ont fortement contribué à son succès. Les efforts de
collaboration ont été bénéfiques, en particulier pour comprendre les différentes
procédures des associations européennes. Il a conclu en remerciant tous les
participants du groupe de travail pour leur travail.
Avant de procéder au vote, Sarah de Heusch, directrice du SEE, a demandé s'il y
avait des clarifications à apporter sur les points proposés pour la modification du
règlement d'ordre intérieur. Aucune clarification n'étant nécessaire, Juan Antonio
Pedreño procède alors à l'ouverture des votes. Les modifications sont approuvées à
l'unanimité.
6. Rapport d'activité
Juan Antonio Pedreño a commencé par rappeler que le rapport d'activité 2023 et le
plan d'action pour 2024 ont été fournis par SEE à toute personne présente à
l'Assemblée générale. Il a ensuite souligné qu'il s'agissait de la dernière année de
mandat du Conseil d'administration et que le nouveau Conseil exécutif serait élu ce
jour-là. Il a ensuite exprimé sa gratitude à tous les membres et collaborateurs de
Social Economy Europe, en soulignant les contributions de l'équipe technique :
Sarah, Paula, Laura et Angel. Il a remercié chaque membre des groupes de travail et
a donné une mention spéciale à ses collègues du Bureau : Jérôme, Alain et Patrizia.
Il a particulièrement remercié Jérôme Saddier pour son travail et son dévouement,
car après 6 ans de promotion de l'économie sociale, il ne continuera pas avec SEE.
Il a ensuite été noté que l'économie sociale vit un moment unique, marqué par des
politiques favorables et des événements importants en 2023, notamment des
assemblées et des conférences à Göteborg, Saint-Sébastien et Liège. Parmi les
principales réalisations, citons l'adoption d'une résolution des Nations unies et la
recommandation du Conseil des ministres européens en faveur de l'économie
sociale adoptée sous la présidence espagnole. L'année a également été marquée
par la remise de prix de l'économie sociale, soulignant des progrès notables. Pour
illustrer ces réalisations, une vidéo de 7 à 8 minutes a présenté le rapport d'activité
2023. Une fois la vidéo terminée, aucune question n'a été posée, ce qui nous a
permis de passer au point suivant, à savoir l'approbation des comptes 2023.
7. Approbation des comptes 2023
Juan Antonio Pedreño a souligné que bien que les comptes pour 2023 aient donné
des résultats négatifs, il est important de voir que lorsque nous regardons les
perspectives pour 2024 et 2025, il y a une évolution positive développée à travers
des projets. Mais surtout, dans le plan d'action, nous verrons comment nous avons
proposé des lignes de travail pour améliorer l'organisation et surtout pour participer
aux fonds structurels de la Commission européenne.
Les comptes de 2023 ont été présentés par le comptable du SEE Carlo Hublet qui
est responsable des comptes au niveau belge. Voici un résumé de ce qui a été dit :
· Au cours de l'année 2023, il y a eu une perte de 33 602,47 euros.
o Cela n'est pas dû à une augmentation des coûts, ceux-ci ont en fait été
bien gérés et ont même été inférieurs de 12 000 euros aux coûts réels
prévus. Ces coûts comprenaient 7 041,33 euros provenant d'exercices antérieurs.
(factures qui n'ont pas été imprimées, relevés de crédit qui ont été
imprimés et qui ont donc été régularisés sur l'exercice 2023)
o D'autre part, nous avons 55.500 euros de produits en moins. Ceci est dû à
quatre postes :
· Deux projets avec Ucomur qui n'ont pas été sélectionnés pour 15.000
euros.
· Deux initiatives qui ont rapporté moins que prévu
· Projet Base Erasmus, le budget pour ce projet a été nommé en
2022 bien que le travail n'ait pas été fait. Il a donc été décidé de
régulariser pour 2024-2025. Au lieu des 30 000 euros que nous
avions budgétés, nous n'avons pu obtenir que 7 500 euros. Il s'agit
donc d'une perte par rapport au produit attendu de 22 500 euros.
· Enfin, le sponsor des Prix de l'économie sociale devait recevoir 30
000 euros, mais n'en a reçu que 22 700. C'est ce qui explique la
différence de 7 200 euros.
o En fait, le point principal de ce rapport est la perte en 2023, qui évalue
maintenant la perte différée à un peu plus de 29 000 euros.
o La trésorerie a toujours été très proche de zéro, il est donc extrêmement
difficile de la gérer correctement. Heureusement, un préfinancement
important du projet Laurel (225 000 euros) a aidé la trésorerie, qui est
maintenant beaucoup moins tendue.
o Les pertes seront compensées au cours des exercices suivants.
Une fois les comptes présentés, aucune question n'a été posée et Juan Antonio
Pedreño a donc proposé de passer à l'approbation du rapport d'activité et à
l'approbation des comptes de 2023. Les deux ont été votés en faveur et donc
approuvés à l'unanimité.
8. Présentation du plan de travail 2024
Avant de présenter le plan de travail pour 2024, certaines questions ont été
soulevées. Le plan de gestion 2024 est basé sur le plan stratégique que nous avons
déjà approuvé en 2022. Un plan stratégique qui s'articule autour de trois axes de
fonctionnement : Le développement durable, la cohésion interne et la visibilité et la
reconnaissance de l'organisation, c'est-à-dire la participation aux activités des
institutions européennes. Tout au long de ce plan de travail, il y a eu une série de
mesures établies dans chaque section et un développement de chaque action. Une
attention particulière aux critères de développement et de croissance a été soulignée
comme essentielle pour être éligible aux fonds européens. L'Europe du Sud-Est a
besoin de recevoir ces fonds pour diversifier ses revenus. Pour ce faire, nous
devons avoir des membres directement actifs dans 14 pays, les organisations
faîtières et un certain nombre d'entités associées.
Sarah de Heusch, Directrice du SEE a présenté le plan de travail autour des trois
objectifs stratégiques : Croissance durable, cohésion interne, soutien au
développement de l'économie sociale et reconnaissance.
Croissance durable :
1) Cela inclut le recrutement de nouveaux membres tels que les candidats
d'ASES de Slovaquie et de Coompanion de Suède (deux organisations
faîtières nationales) ainsi que de Microfinance Center (réseau de l'UE). Le
rapport d'activité indique que nous avons besoin de trois organisations
faîtières supplémentaires de trois pays différents. Ce point sera discuté
ultérieurement de manière plus approfondie.
2) La stabilité financière est nécessaire pour pouvoir bénéficier des fonds
structurels de l'UE en mai 2025.
a. Se préparer à être éligible aux fonds structurels de l'UE en 2025
Être présent dans 14 pays de l'UE et avoir une équipe plus forte.
Comme deux nouveaux employés rejoindront l'équipe à l'automne, une
partie de cet objectif est atteint, il nous faut juste une représentation
plus importante dans les différents pays.
b. Augmenter la proportion de financement provenant de projets.
Avant 2024, SEE avait deux projets, qui étaient le projet baSE, qui est
un Erasmus, (blueprint for advanced skills in training in the social
economy). Il est en cours et a commencé en octobre 2022. Et nous
avons eu un deuxième projet qui a été validé fin 2023, qui est un projet
horizon, qui s'appelle Laurel. Ce projet porte sur les politiques
actionnables, l'adoption de soins de longue durée intégrés de haute
qualité. Il dure 3 ans et a débuté en février 2024.
En 2024, SEE a soumis sept projets, quatre ont été acceptés, deux projets
ont été rejetés et un est encore en attente.
o les projets qui ont été acceptés :
· un projet Horizon appelé WiseShift. Il porte sur la manière
dont les sages participent à l'innovation et aux transitions
inclusives et durables dans le cadre d'une approche à
plusieurs niveaux. Il s'agit d'un projet de quatre ans qui
débutera à la fin de l'année.
· un appel d'offres mené par Ernest & Young, avec Diesis et
Euricse. Il s'agit de soutenir une plateforme pour le
parcours de transition vers l'économie sociale et
l'écosystème de proximité, en lien avec la stratégie
industrielle de l'UE. SEE va soutenir l'animation de cette
plateforme en ligne.
· un projet Horizon appelé Inspire, qui débutera à l'automne et
durera trois ans. Il s'agit de soutenir l'inclusion, le bien-être et
la croissance des zones rurales grâce à des acteurs
multiples, des villages intelligents, des laboratoires pour une
gouvernance et un cadre améliorés.
o Enfin, le projet en cours s'appelle Bridge et se concentre sur la
création de meilleurs écosystèmes pour l'économie sociale. SEE se
concentre maintenant davantage sur des thèmes transversaux dans
lesquels SEE a une valeur ajoutée évidente.
c. Diversification des ressources de l'Europe du Sud-Est. Afin de ne
pas dépendre uniquement des cotisations des membres ou des projets
européens, SEE doit diversifier ses ressources. Une suggestion a été
faite au Bureau, qui sera analysée par le prochain bureau exécutif qui
sera élu aujourd'hui.
3) Renforcement de la structure organisationnelle de SEE. SEE est en train
d'engager un stagiaire afin d'agrandir l'équipe. Le stagiaire bénéficie d'un
financement Erasmus et travaillera à temps plein pendant un an, l'idée étant
de l'embaucher une fois cette année terminée si tout se passe bien. Il
s'occupera des questions d'adhésion et de politiques. Par ailleurs, nous allons
engager un nouveau responsable de projet. Il a été annoncé que le poste
vacant serait publié prochainement et communiqué à tous les membres afin
qu'ils puissent contribuer au recrutement. L'idée n'est pas d'avoir un
recrutement ouvert afin d'éviter un trop-plein de demandes.
Stratégie RH et mutualisation. Il y a une volonté de travailler sur la
mutualisation des moyens avec nos membres dans le sens où parfois certains
de nos membres peuvent contribuer à certaines actions et il y a un besoin de
coordonner cela davantage dans les mois à venir.
Cohésion interne :
1) Améliorer la communication interne. Le réseau s'est beaucoup développé
et il est nécessaire d'améliorer la communication. Il a également été noté qu'il
existe une lettre d'information qui est mise à jour toutes les six semaines, et
que davantage de contenu sur les médias sociaux est en cours de
développement.
2) Intercoopération entre les membres du SEE. 4 groupes de travail en cours :
a. Le groupe de travail sur la gouvernance (coordonné par le CEPES)
travaille sur l'amélioration de la gouvernance (voir la présentation
précédente de Carlos).
b. L'objectif du GT Projets (coordonné par SEE) est de mieux coordonner
nos actions lorsqu'il s'agit d'appels conjoints entre Social Economy
Europe et ses membres, mais aussi de définir des priorités quant au
type d'appels que Social Economy Europe devrait cibler. L'idée est de
mieux coordonner nos actions.
c. Le groupe de travail sur les finances sociales (coordonné par la FEBEA
et le REM) a pour objectif d'améliorer les finances sociales.
d. L'objectif du groupe de travail sur le handicap (coordonné par la
Fundación ONCE) est de veiller à ce que le handicap soit pris en
compte dans l'ensemble de l'économie sociale, dans la plupart des
politiques d'économie sociale, dans l'intégration professionnelle, mais
aussi dans l'économie sociale européenne au sens large.
Une fois les groupes de travail présentés, Sarah est revenue sur la
coopération entre les membres du SEE. L'objectif est d'organiser des
moments d'intelligence collective pour coordonner les actions. Il a été
expliqué qu'il y aurait des réunions en personne ou en ligne, dans lesquelles
tous les membres seraient invités à travailler ensemble.
3) Développer un modèle de gouvernance inclusif. Comme Carlos l'a
expliqué plus tôt au cours de l'assemblée générale, l'élection du président et
du conseil exécutif aura lieu plus tard au cours de l'assemblée.
Soutenir le développement et la reconnaissance de l'économie sociale : Sarah
a souligné que l'idée est de continuer à jouer un rôle crucial dans le développement
du plan d'action pour l'économie sociale.
1) Jouer un rôle crucial dans le développement du Plan d'Action de
l'Economie Sociale. Le GECES a été renouvelé et SEE continue à
s'impliquer dans le Groupe de Liaison de la Société Civile du CESE et dans
l'Intergroupe Economie Sociale du Parlement Européen. SEE fait également
partie du comité conjoint de la Commission européenne qui travaille sur le
Code de conduite pour la gestion des données dans l'écosystème de
l'économie sociale. Les efforts se concentrent également sur le renforcement
des liens avec le Comité de suivi luxembourgeois, comme en témoignent les
récentes conférences à San Sebastian et à Liège. En outre, leur travail
politique et de plaidoyer s'aligne sur le plan d'action pour l'économie sociale,
en abordant des questions telles que la fiscalité et la promotion des
écosystèmes nationaux de l'économie sociale.
2) Promouvoir la création d'écosystèmes nationaux d'économie sociale.
Social Economy Europe a participé à des conférences et des événements
pour renforcer les écosystèmes de l'économie sociale. Il a également été
rappelé que l'Europe du Sud-Est est membre de la Youth Entrepreneurship
Policy Academy organisée par la Commission européenne et l'OCDE.
3) Influencer le développement des politiques des institutions
européennes pour promouvoir l'économie sociale En outre, Social
Economy Europe influence le développement des politiques des institutions
européennes pour promouvoir l'économie sociale. SEE a développé une
campagne pour promouvoir son mémorandum, co-créé avec les membres à
travers une approche collective, et l'a largement diffusée avant les élections.
Aujourd'hui, ils l'envoient aux députés européens nouvellement élus et
contactent différents gouvernements pour s'assurer de la nomination d'un
commissaire européen ayant l'économie sociale dans son portefeuille.
L'Europe du Sud-Est s'est également préparée à la présidence polonaise. Il a
été noté que SEE a plusieurs membres basés en Pologne et que de
nombreuses propositions ont été faites pour collaborer le semestre prochain.
4) Le développement des politiques des organisations internationales pour
promouvoir l'économie sociale. Sarah a expliqué que l'Europe du Sud-Est
participe au groupe de travail de l'ONU sur l'économie sociale et solidaire. Ce
groupe de travail prépare une note pour le secrétaire général de l'ONU afin de
mettre en oeuvre la recommandation de l'ONU. Une autre initiative est la
création du réseau ibéro-latino-américain.
5) Accroître la visibilité et la communication externe. Sarah a annoncé qu'il y
aurait une stratégie de communication en plus de celle mise en place lors des
élections européennes. L'objectif est de s'assurer que SEE dispose d'une
communication externe puissante qui va au-delà de la lettre d'information et
qui utilise mieux les médias sociaux.
Lorsque Sarah de Heusch a terminé sa présentation, Luigi Martignetti a posé une
question. Il souhaitait savoir combien de membres de l'économie sociale
européenne avaient été sélectionnés pour le GECES. A cette question, nous n'avons
pas le nombre exact de membres sélectionnés, mais il a été précisé qu'il devrait y
avoir environ 7 ou 8 membres et qu'il devrait y avoir une réunion en septembre ou
octobre pour discuter de ce sujet.
Après la question de Luigi, Diana Dovgan de CECOP a remercié Sarah pour sa
présentation et a souligné que nous devons reconnaître les résultats des récentes
élections européennes et leur impact sur notre travail. L'organisation est confrontée
à un double défi : s'adapter au nouveau Collège des Commissaires et au Parlement
européen, et maintenir la forte reconnaissance de l'économie sociale obtenue au
cours du dernier mandat. Il est crucial de maintenir l'économie sociale comme une
priorité dans l'agenda européen et de naviguer dans l'influence croissante des partis
anti-européens et anti-sociaux au Parlement européen. En outre, nous devons
relever les défis posés par la présidence hongroise et garantir des discussions
appropriées au sein de l'organisation afin d'aller de l'avant de manière efficace.
Juan Antonio Pedreño est d'accord avec la proposition de Diana et annonce
qu'après les élections, il y aura un Bureau exécutif et une première réunion en juillet
pour déterminer nos lignes de travail avec le Parlement européen. Il a rappelé que
quatre grands groupes politiques - le Parti Populaire Européen, le S&D, les Verts et
le Renouveau - soutiennent le maintien de l'Intergroupe Economie Sociale, ainsi que
d'autres partis de gauche. Et que le premier défi de SEE est de renouveler
l'intergroupe pour maintenir le dialogue avec le Parlement européen. Il a expliqué
qu'une fois le Bureau exécutif établi, il débattra et fixera des lignes de travail clés
pour le prochain mandat européen.
Jérôme Saddier, a souligné que la commission précédente était favorable à
l'économie sociale, mais que la composition actuelle du Parlement pourrait présenter
des défis. Dernièrement, au sein de l'intergroupe sur l'économie sociale, seuls les
groupes de gauche et Renew étaient vraiment actifs, mais Renew est très affaibli par
les élections et le PPE a montré qu'il était contre les intergroupes en général. Cette
nouvelle configuration du Parlement complique les choses, et nos membres doivent
faire campagne auprès du nouveau Parlement européen pour maintenir
l'intergroupe, crucial pour la reconnaissance et le soutien de l'économie sociale par
la Commission européenne.
En outre, le plan d'action 2024 de SEE est très ambitieux, mais nous manquons de
ressources pour le mettre pleinement en oeuvre. Sarah et son équipe sont très
compétents et énergiques, mais nous devons chercher des moyens supplémentaires
- peut-être par le biais de partenariats ou d'un soutien de la Commission - pour
atteindre nos objectifs. Il s'agit d'un appel à l'action pour plus de soutien et de
ressources.
Juan Antonio Pedreño, a remercié Jérôme pour son intervention et a discuté de ce
point en expliquant qu'il pensait que le plan d'action pour 2024 était ambitieux mais
raisonnable compte tenu des ressources disponibles, étant donné que les travaux
ont déjà commencé et que des personnes d'autres organisations ont été intégrées
pour contribuer au processus.
Enfin, Hanna Surmatz, de Philea, a ajouté aux points soulevés par Diana qu'il s'agit
d'un moment crucial et qu'il est important de coordonner entre l'Europe du Sud-Est
et les différentes familles individuelles afin de soutenir les demandes clés. De plus,
elle a rappelé qu'il est nécessaire de discuter de l'approche de la présidence
hongroise et de la manière de gérer la montée de l'euroscepticisme et de
l'extrémisme de droite.
Juan Antonio Pedreño remercie Hanna pour son intervention et affirme qu'il y aura
un débat pour discuter de ces préoccupations. Aucune autre question n'étant posée,
Juan Antonio propose de passer à la présentation du budget 2024 afin que le plan
de travail puisse être approuvé.
9. Présentation et approbation du budget 2024
Sarah de Heusch a présenté le budget pour 2024 et a commencé par rappeler que
lors de la dernière assemblée générale (février), SEE a commencé les perspectives
avec un déficit de 25 000 euros. Cependant, comme maintenant de nouveaux
projets sont dans le pipeline, elle a expliqué que l'année se terminera avec un
résultat positif de 379,59 euros. Elle a mentionné qu'un stagiaire et un responsable
de projet seront engagés. Cela aura un impact sur le budget 2024. Par conséquent,
il y a eu une augmentation des dépenses et des recettes. Pour 2025 cependant, il y
aura plus de projets mais aussi plus de financement des projets en cours, plus de
projets seront soumis, donc le budget final 2025 pourrait augmenter. Elle explique
que cela participe à la constitution de réserves grâce à la prime d'environ 33.000
euros. Le conseil d'administration discutera de la manière dont l'argent sera utilisé,
probablement pour créer des réserves, car il n'y en a pas pour le moment.
Juan Antonio conclut en déclarant qu'il n'y a pas de dettes, que le personnel a été
payé et qu'il semble que tout soit stable et en croissance pour les années à venir. Il
demande s'il y a des questions. Une question est posée par Pascale de Concertes,
elle a remarqué que nous n'avons pas tenu compte de l'indexation et de l'inflation.
Elle conseille de porter une attention particulière à ce facteur par rapport aux coûts
structurels.
Par ailleurs, Daniel Sorrosal de la FEBEA est intervenu en félicitant le travail et les
efforts réalisés par l'équipe de SEE. Et a ajouté qu'en vue d'une éventuelle obtention
de fonds européens dans le futur, il est bon d'être positif, même si c'est d'un euro,
mais qu'il ne faut pas qu'il y ait de pertes.
Après cette dernière intervention, Juan Antonio passe au vote pour l'approbation du
plan d'action, qui est approuvé à l'unanimité, puis au vote pour l'approbation du
budget 2024. Le budget est également approuvé et une pause est prise avant de
passer au point suivant.
10.Approbation des nouveaux membres
Juan Antonio présente le point suivant de l'ordre du jour, à savoir l'approbation des
candidats membres du SEE. Il explique que chaque organisation aura 5 minutes
pour se présenter et qu'une fois que toutes les organisations se seront présentées,
le réseau votera.
· ASES (organisation faîtière nationale en Slovaquie)
· Microfinance Center (réseau européen)
· Coompanion (organisation faîtière nationale Suède)
Alain Coheur de l'AIM a momentanément pris la présidence de l'AG et a appelé au
vote, chaque organisation candidate étant acceptée comme nouveau membre de
SEE. Une fois cela approuvé, nous sommes passés au point suivant, à savoir les
élections de SEE.
11.VOIR Élections
Sarah présente les votes et explique que nous allons commencer par les élections
du Président et ensuite les élections des membres du bureau exécutif. Pendant le
décompte des voix et avant de présenter les résultats des élections, Danilo Salerno
a fait une présentation de l'alliance ibéro-latino-américaine.
12.Présentation de l'alliance ibéro-latino-américaine
Danilo Salerno, directeur régional de l'Alliance coopérative internationale, a présenté
l'Alliance ibéro-américaine. Il a expliqué que le réseau ibéro-américain de l'économie
sociale est une initiative lancée au début de l'année par le ministre espagnol du
travail et de l'économie sociale, ainsi que par les gouvernements du Brésil, du Chili,
de la Colombie, du Guatemala et du Mexique. Son objectif est de renforcer
l'économie sociale et solidaire en Amérique latine et dans les Caraïbes, en
s'appuyant sur l'expérience et les contributions de l'Europe. Le réseau comprend un
groupe diversifié de gouvernements ayant des centres d'intérêt différents, tels que
l'économie populaire et solidaire au Brésil, le coopérativisme au Chili et le travail de
sécurité sociale au Costa Rica. Parmi les partenaires et promoteurs du réseau
figurent Social Economy Europe, ACI Americas, l'Alliance coopérative internationale
et la Conférence économique pour l'Amérique latine et les Caraïbes.
Les objectifs du réseau sont de promouvoir l'économie sociale et solidaire, de
favoriser la croissance par des projets communs, d'encourager le dialogue
international et sous-régional, de créer des cadres réglementaires favorables, de
stimuler les relations commerciales et de concevoir des outils financiers pour
renforcer le secteur. La nécessité de cette initiative découle du niveau élevé
d'emplois informels en Amérique latine et dans les Caraïbes, de la faible productivité
axée sur les exportations agricoles sans valeur ajoutée et de l'extrême inégalité
sociale dans la région, qui entraîne d'importants conflits sociaux.
L'accent est mis sur l'important potentiel de création d'emplois décents, en particulier
pour les femmes, dont la participation au marché du travail est bien inférieure à celle
des hommes, puisqu'elle ne représente que 70 % de la moyenne masculine. Cette
disparité est encore plus marquée dans l'économie formelle, tandis que l'économie
informelle, y compris le travail domestique, reste largement méconnue. Le réseau
ibéro-américain, qui comprend l'International Cooperatives Alliance branch Americas
et Social Economy Europe, estime qu'il existe un fort potentiel de croissance et
d'amélioration dans ce domaine. Le réseau est soutenu par la résolution des Nations
unies sur l'économie sociale et solidaire, qui encourage les États membres et les
agences des Nations unies à créer des politiques publiques de soutien, des outils
financiers et des cadres réglementaires pour renforcer les coopératives et les autres
acteurs de l'économie sociale. Il a conclu en remerciant tout le monde pour
l'opportunité offerte et a souhaité bonne chance pour les résultats des élections.
13. Présentation des résultats des élections
Sarah commence à présenter les résultats du Président. L'ancien président Juan
Antonio Pedreño a obtenu 21 voix sur 22, ce qui fait de lui le président du SEE une
fois de plus.
Pour la catégorie des réseaux, Diana Dovgan de CECOP a reçu 18 voix, Gianluca
Pastorelli de DIESIS a reçu 18 voix, Patrizia Bussi d'ENSIE a reçu 17 voix et Daniel
Sorrosal de FEBEA a reçu 18 voix.
Dans la catégorie des fédérations nationales, Giuseppe Guerini de L'alleanza delle
Cooperative Italiane a reçu 20 voix, Pascale Zoetaert de ConcertES a reçu 20 voix,
Paul O'Sullivan de The Wheel a reçu 20 voix également et Antoine Détourné de ESS
France a reçu 16 voix.
Par conséquent, le nouveau bureau exécutif est désormais composé d'Alain Coheur
(AIM), Sarah Goddard (AMICE), Mathieu de Poorter (CEDAG), Lourdes Marquez
(Philea), Diana Dovgan (CECOP), Luca Pastorelli (DIESIS), Patrizia Bussi (ENSIE),
Daniel Sorrosal (FEBEA), Giuseppe Guerini (Alleanza delle Cooperative Italiane),
Pascale Zoetaert (ConcertES), Antoine Détourné (ESS-France) et Paul O'Sullivan
(The Wheel). Ce nouveau bureau exécutif remplace l'ancien conseil d'administration
de SEE.
14.Intervention Yolanda Diaz, VP Gouvernement espagnol
nd La vice-présidente du gouvernement espagnol et ministre de l'emploi et de
l'économie sociale, Yolanda Diaz, a commencé par rendre hommage à Social
Economy Europe (SEE), en félicitant les membres et en soulignant les succès de
Juan Antonio Pedreño dans la promotion de l'économie sociale. Elle a félicité les
membres et souligné les succès de Juan Antonio Pedreño dans la promotion de
l'économie sociale. Son discours a mis l'accent sur l'importance de l'économie
sociale pour faire face à l'incertitude économique, aux urgences écologiques et aux
défis sociaux. Elle souligne le rôle de l'économie sociale dans les solutions locales,
la promotion de la solidarité, les valeurs humaines, le féminisme et la participation
des jeunes. Mme Yolanda Diaz a insisté sur la nécessité de coopérer avec
l'économie conventionnelle et a mis en exergue l'engagement de l'Espagne en faveur
de l'économie sociale.
L'engagement de l'Union européenne en faveur de l'économie sociale se traduit par
diverses initiatives et collaborations internationales. Elle estime que l'objectif est de
renforcer l'économie sociale en Europe et dans le monde, en veillant à ce qu'elle
devienne un élément central des politiques économiques et qu'elle bénéficie d'un
financement et d'un soutien adéquats. En outre, elle a plaidé pour la nomination d'un
commissaire européen à l'économie sociale, le renouvellement de l'intergroupe du
Parlement européen et l'intégration de l'économie sociale dans les politiques
industrielles et les actions extérieures de l'UE. L'engagement à faire progresser
l'économie sociale par le biais de la recherche universitaire, du débat public et du
soutien politique est réaffirmé, l'économie sociale étant considérée comme
l'économie résiliente de l'avenir.
15. A.O.B.
Personne n'ayant soulevé de point supplémentaire, la vice-présidente du
gouvernement espagnol, Yolanda Diaz, a clôturé la réunion en remerciant tous les
membres pour leur travail.