Município: Jatobá do Piauí
Tipo de ato: Portaria
Data de publicação: 2025

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5.14. TRANSPORTE

Para assegurar o atendimento com transporte escolar aos est:udantes das escolas municipais a SEl\.llE.C disponibiliza de uma frota de veículos próprios e alugados para garantir o deslocamento de mais de 300 alunos> com matrículas efetivadas nas escolas da zona rural e da zona urba.na, além de servidores e outras demandas relacionadas ao funcionamento desta Secretaria para visita de monitoramento nas escolas.

A avaliação diagnóstica de entrada é realizada no inicio do p eríodo letivo para todos os alunos da rede, é tllna espécie de raio-X de turmas e alunos. O objetivo principal é verificar o 9uanto os alunos estão aptos a cursarem o ano em questão, se cumprem os pré-requisitos das disciplinas e têm os conhecimentos e habilidades que :serão trabalhados.

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Após a aplicação e correção dos testes, os Coordenadores Pedagógicos analisaram os resultados por turma, individualmente. Em seguida foi diagnosticado alguns alunos com defasagem na aprendizagem nas disciplinas de Língua Portuguesa e Matemática .

Em continuidade a essa operação, a Secretaria de Educação de posse dos resultados iniciou nas Escolas da rede municipal reuniões com as famílias dos alunos que apresentaram na prova diagnóstica defasagem na aprendizagem, com objetivo de apresentar os resultados do diagnóstico e comunicar aos pais sobre o reforço escolar presencial para estes alunos, bem como a autorização dos pais.

5.15. AVALIAÇÕES EXTERNAS E PREMIAÇÕES

A Secretaria Municipal de E ducação em parceria com Governo Federal e Governo Estadual promove avaliações externas nas escolas municipais com o objetivo de diagnosticar defasagens nas aprendizagens dos estudantes e promover estratégias e ações no sentido de melhorar a qualidade do ensino oferecido. É uma ferramenta que fornece elementos para a formulação eo monitoramento de políticas pública s, bem como o redirecionamento de práticas pedagógicas.

A Educação do município recebeu as seguintes premiações: Selo Undime V AAR ea conquista do ouro no Selo Nacional Compromisso com a Alfabetização (Figuras 16 a 19).

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Figura-16 Rccc:bimcnto do Sdo UNDI:ME VAAR

Figura-17 Recebimento do Selo UNDIME. V AAR

Figura-19 Card de divulgação da co nquista do Selo Ouro

O Selo U nd.ime VAAR é um prêmio concedido pela União dos Dirigentes Municipais de Educação do Piauí (Und.im.e-PI)> é concedid o em reconhecimento ao trabalho realizado pela getão municipal na implementação de politicas educacionais. Tendo como objetivo promover avanços nos inclices de alfabetização na idade certa e no IDEB do ensino fundamental.

O Selo Nacional Compromisso com a Alfabetização é uma distinção concedida aos mu.n..ic ipios que se destacam na implementação de politicas para garantir o direito a alfabetização, os mu.n.icipios p odem ser prerniados com o Selo Ouro, Prata e Bronze. O

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· ES'I'.ADO DO PIAUf PREFEITURA MUNICIPAL DE JATOBÁ DO PIAUÍ CNPJ N º0t.612.557 /0001-46 mu.nicipio deJat:obá do P iauí recebeu o Selo Ouro. Outra prcO"Uação que a Educação foi contemplada 1-nais urr:aa vez, foi o Projeto Boletim Nota 10, que possui como normativa, além da port:aria insricuidora (Porca.ria 02/2024) e do termo de parceria, que consiste em premiar os alunos que se destacaram com elevado rendimento escolar e que mantiveram matrícula regular~ durante o ano de 2024, na rede pública de ens.ino fu.ndainental, que recebe.cão wn pr:êrn.io de n atureza paa::imonial, e também agraciados com um diploma de honra ao mérito en"litid o pela respectiva Secreta.ria Municipal de E ducação (Figura 20).

Pigui:a.--

20 Cc.rimôo,ia de per::m.iaçio doP 1:0jeco Bo letim no ta 10, equipe Gestoi:-a., alu.nos e fanüliai:es.

5.16. PROJETO MPT:

O Projeto MPr na escola f"oi realizado nas escolas municipais: J oão Félix de Andra.de e Eunice Andrade Li.ma, nas t:ur.mas ele 5° ano do ensino funcl::unenr--.J. tendo sido iniciado d.ia 25 de abril de 2024, com a apresentação do projeto junto aos professores e alunos, a entrega d os gibis aos 61 alunos ea presença do secretá.rio de educação , Conselho T utelar e Secretaria Municipal de Assistência Social, que contribuíram com suas falas, sobre a importância do combate ao trabalho infantil ea preservação dos direitos das crianças e adolescentes.

O referido projeto teve sua culrninlincia dia 28 de junho de 2024> no ginásio poliesportivo da cidade> com a presença da comunidade escolar> secretaria de educação> prefcirura mu.nicipale demais autoridades locais. como representantes das redes de proteção do rnunjc.ípio. Na opoc:tun\_idade, todos os alu n os do 5° ano, apresenta.ra.m os

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resultados da aprendizagem adquirida no d ecorrer do projeto, por meio de desenhos, contos e músicas sobre a temátic a, tendo sido feita a seleção dos trabalhos de acordo com os critério s exigidos para participação do Prêmio :tvrPT na Escola (Figuras 21 a 23).

Figurn-22 C ulminància do Projeto MPT

Figura 23 Culminância do Projeto :MPT

5.17. REPORTAGEM NA TV:

A equipe de reportagem da TV Antena 10 Piauí, esteve no município para destacar aE ducação. Foi feita uma visita para acompa.nhatnento de uma das alunas até a escola. acompanhando to do o percurso. Além disso, foram d estacadas as melhorias, desenvolvimento e premiações que a Educação recebeu.

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Focam feitas reportagen s em escolas da Sede e da Zona Rural (Figuras abaixo).

EDUCACAD DE JATDBA E DESTAQUE NA TIi ANTENA 10 RECORO-PI

Ae quipe de re portagem da M­ série "As Primeiras Letras" esteve em Jatobô do Piou!, destacando a educa õo do nosso municl io., li 1

EDUCACAO DE JATDBA E DESTAQUE NA TU ANTENA 10 RECORO-PI

A equipe de reportagem da t* série "As Primeiras Letras" esteve em Jatobá do Piou!, destacand· oa educaçoo do nosso municlpi~,

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5.18. QUANTIDADE DE MATRÍCULAS DE ACORDO COM O CENSO ESCOLAR 2024

| ETAPA/MODALIDADE | QUANTIDADE DE ALUNOS |

| EDUCAÇÃO INFANTIL (CRECHE E PRÉ) | 217 |
| ENSINO FUNDAMENTALANOS FINAIS | 329 |
| ATIVIDADE COMPLEMENTAR | 116 |
| EJA | 106 |
| TOTALDE MATRíCULAS | 985 |

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6-SECRETARIA DE SAúDE

6.1. INTRODUÇÃO

O presente Relatório de Gestão da Secretaria Municipal de Saú de de J atobá do Piauí, refere-se ao exercício de 2024, apresentando um balanço das principais ações , resultados e desafios enfrentados no período . A Atenção Básica é a principal porta de entrada do Sistema Único de Saúde (SUS) e visa a promoção, proteção e recuperação da saúde. Portanto trabalhamos oferecendo as consultas médica se odontológicas regulares Cobertura da Estratégia Saúde da Familia (ESF), Acompanhamento pré-natal e cuidados materno­ infantis, Promoção da saúde e prevenção de doenças, Campanhas de vacinação. Na Atenção especializada, referenciamos pacientes para consultas e exames especializados e Reabilitação física e mental atraves de cegulção . Vigilância em Saúde: Monitoramento de doenças transmissív eis, Controle de surtos e epidemias, Notificação de doenças de notificação compulsória (DNC), Fiscalização de estabelecimentos comerciais e de saúde,Contro le de qualidade da água, Controle de vetores e pragas. Em Educação em saúde foi realizado promoção de eventos educativos, capacitação de profissionais de saú de. E trabalhaos tambem no Controle Social e Participação Comunitária.

No entanto, enfrentamos desafios, como a escassez de recursos humanos ea necessidade de maiores investimentos em tecnologia para otimizar a gestão de dados eo atendimento remoto. Para o próximo exercício, priorizaremos essas áreas, com vistas a melhorar a qualidade do atendimento ea eficiê ncia dos serviços prestados.

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| ATENÇÃO BASICA (IV) | 1.986.18 3,70 | 3.196.183,7 o | 2.909.66 4,20 | 91,0 4 | 2.909.66 4,20 | 9 1, 04 | 2.909.66 4,20 | 91, 04 | 0,00 |

| Despesas Correntes | 1.768.19 8,70 | 3.168.198,7 o | 2.901.66 4,20 | 91,5 9 | 2.901.66 4,20 | 9 1, 59 | 2 .901.66 4,20 | 91, 59 | º·ºº |
| Despesas de Capital | 217.985, 00 | 27.985,00 | 8.000,00 | 28,5 9 | 8.000,00 | 28, 59 | 8.000,00 | 28, 59 | 0,00 |
| ASSISTfi.NCIA HOSPITALAR E AMBULATOR IAL (V) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo | 0,00 | o.oo | º · ºº |
| Despesas Correntes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o | 0,00 | 0,0 o | 0,00 |
| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·ºº | 0,0 o | º·ºº | 0,0 o | 0,00 |
| SUPORTE PROFILATIC OE iTERAP~UTIC o (VI) | 154.100, 00 | 94.100,00 | 34.213,8 4 | 36,3 6 | 34.213,8 4 | 36, 36 | 34.213,8 4 | 36, 36 | 0,00 |
| Despesas Correntes | 154.100, 00 | 94.100,00 | 34.213,8 4 | 36,3 6 | 34.213,8 4 | 36, 36 | 34.213,8 4 | 36, 36 | 0,00 |
| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | 0,0 o | 0,00 |
| VIGILANCIA SANITARIA (VII) | 12.705,0 o | 12.705,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo | 0,00 | o.oo | 0,00 |
| D esp esas Correntes | 12.705,0 o | 12.705,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o | º·ºº | 0,0 o | º·ºº |
| Despesas de Capital | 0,00 | 0 ,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | º·º o | 0,00 |
| VIGILANCIA EPIOEMIOL ÓGICA (VII1) | º·ºº | º·ºº | º·ºº | 0,00 | 0,00 | o.oo | º·ºº | o.oo | º·ºº |
| Despesas Correntes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o | º·ºº | o.oo | 0,00 |
| D espesas de Capital | 0,00 | º·ºº | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo | 0,00 | º·º o | º·ºº |
| ALIMENTAÇ ÃOE NUTRIÇÃO {IX\ | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo | 0,00 | o.oo | 0,00 |
| Despesas Correntes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | º·º o | 0,00 |

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| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | º·º o | 0,00 |

| OUTRAS SUBFUNÇÔE s (X) | 302.379, 00 | 57.379,00 | 15.006,6 o | 26,1 5 | 15.006,6 o | 26, 15 | 15.006,6 o | 26, 15 | 0,00 |
| D espesas Correntes | 302.379, 00 | 57.379,00 | 15.006,6 o | 26,1 5 | 15.006,6 o | 26, 15 | 15.006,6 o | 26, 15 | 0,00 |
| D espesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·ºº | 0,0 o | 0,00 | º·º o | 0,00 |
| roTAL(XJ) = (IV+V+VI+ VII +VIII+ IX+X) | 2.455.36 7,70 | 3.360.367,7 o | 2.958.88 4,64 | 88,0 5 | 2.958.88 4,64 | 88, 05 | 2.958.88 4,64 | 88, 05 | 0,00 |

| Total das Despesas com ASPS rxTn =·rxn | 2.958.884,64 | 2.958.884,64 | 2.958.884,64 |
| (-) Restos a Pagar Inscritos Indevidamente no Exercício sem Djspooibilidade Financeira !XIII) | 0,00 | N/A | N/A |
| (-) D espesas Custeadas com Recursos Vinculados à Parcela do Percentual :tv!ínunoque não foi Aplicada em ASPS em ExercíciosAnteriores (XIV) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| (-) Despesas Custeadas com D isponibilidade de Caixa Vinculada aos Restos a Pa~.r: Cancelados (XV) | º·ºº | º·ºº | º·ºº |
| Despesa Mínimaa ser Aplicad a em ASPS (}--.'VII) = (III) x 15% (LC 141/2012) | 2.721.657,52 | 2.721.657,52 | 2.721.657,52 |

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| Despesa Mínimaa ser Aplicada em ASPS (XVII) = (III) x % (Lei Orgânica Municipal) | N/A | N/A | N/A |

| D iferença entre o Valor Aplicado ea Despesa Mínimaa ser aplicada (XVIII) = (XVI (d ou e) - XVII) | 237.227,12 | 237.227,12 | 237.227,12 |
| Limite não cumpri.do (XIX) = (XVIII) (Quando valor for inferior a zero) | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| PERCENTUAL DA RECEITA DE IMPOSTOS E TRANSFERÊNCIAS CONSTITUCIONAIS E LEGAIS APLICADO EM ASPS (XVI / III) *100 (mínimode 15% conforme LC nº 141/2012 ou%da Lei Oro-Binica Mun..icioal) | 16,30 | 16,30 | 16,30 |

| JIOT.U.Oll AD llBEBN"l'll6L Nlocmtl!'BIDOBK: ...&BAP'INBJDUPIIC,c.10 DOB .aa::n:uc.:a•• l'IA J:.C1.nJlllllll | ~ - im-',)Oa> | 01, -aiiiiiiãlliilii | 01, -aiiiiiiãlliilii | 01, -aiiiiiiãlliilii | |

| JIOT.U.Oll AD llBEBN"l'll6L Nlocmtl!'BIDOBK: ...&BAP'INBJDUPIIC,c.10 DOB .aa::n:uc.:a•• l'IA J:.C1.nJlllllll | ~ - im-',)Oa> | OI) - | 1D | | |
| Diferença de limite não cumprido em 2023 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D iferença de limite não cumprido em 2022 | 0,00 | o.oo | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Diferença de limite não cumprido em 2021 | 0,00 | o.oo | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D iferença de limite não cumprido cm 2020 | 0,00 | o.oo | 0,00 | 0,00 | º ·º º |
| Diferença de limite não cumprido cm exercíciosanteriores | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| TOTALDA DIFERENÇA DE LIMITE NÃO CUMPRIDO EM EXERCÍCIOS ANTERIORES | 0,00 | o.oo | 0,00 | 0,00 | º · ºº |

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| Empenho s de 2024 2.721.65 7,52 | 2.958.88 4,64 | 237.22 7,12 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o | 0,00 | 0,00 | 237.227,1 2 |

| Empenho s de 2023 2.217.26 6,56 | 2.712.65 8,63 | 495.39 2,07 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o | 0,00 | 0,00 | 495.392,0 7 |
| Empenho s de 2022 1.987.99 0,94 | 2.361.57 5,81 | 373.58 4,87 | 0,00 | 5.429,1 o | º·ºº | o.oo | 0,00 | 0,00 | 379.013,9 7 |
| Empenho s de 2021 1.698.57 9,52 | 1.716.38 5,82 | 17.806, 30 | 0,60 | º·ºº | 0,00 | 0,0 o | 0,00 | 0,60 | 17.805,70 |
| Empenho s de 2020 1.211.31 2,81 | 1.227.89 2,51 | 16.579, 70 | 0,00 | 0 ,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | 0,00 | 16.579,70 |
| Empenho sde2019 1.208.92 0,25 | 1.220.87 6,21 | 11 .955, 96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo | 0,00 | 0,00 | 11.955,96 |
| Empenho s de 2018 1.104.94 9,99 | 1.114.35 3,18 | 9.403,1 9 | 0,00 | 4.132,4 2 | 0,00 | 0,0 o | 0,00 | 0,00 | 13.535,61 |
| Empenho s de 2017 1.027.14 2,60 | 1.161.10 3,76 | 133.96 1,16 | 0,00 | 32.916, 74 | 0,00 | º·º o | 0,00 | 0,00 | 166.877,9 o |
| Empenho s de 2016 1.115.29 6,09 | 1.133.02 2,01 | 17.725, 92 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo | 0,00 | 0,00 | 17.725,92 |
| Empenho s de 2015 973.794, 69 | 1.043.02 1,73 | 69.227, 04 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | 0,00 | 69.227,04 |
| Empenho s de 2014 966.720, 69 | 968.536, 34 | 1.815,6 5 | 0,00 | º·ºº | 0,00 | 0,0 o | 0,00 | 0,00 | 1.815,65 |
| Empenho s de 2013 867.189, 47 | 868.184, 77 | 995,30 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | 0,00 | 995,30 |

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| PDLU.DO'BW'BRdrnoATU&LQUBAII.B'EAIIAKO DOLIMD'B (Nmadaa..W-..ahwM | 0,00 |

| oui-a-=anoa U&MO le ft An11D,._,,, J ti ti e | |

| Restos a pagar cancelados ou prescritos em 2024 a ser com casados (XXIV) | º·ºº | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

| Restos a pagar cancelados ou prescritos em 2023 a ser com ensados | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Restos a pagar cancelados ou prescritos em 2022 a ser com casados | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Restos a pagar cancelados ou prescritos em exercíciosanteriores a serem com ensados | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |

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| RECEITAS DETRANSFERÊNCIAS PARA A SAÚDE IXXIX) | 6.156.773,25 | 6.156.773,25 | 3.610.891,20 | 58,65 |

| Provenientes da União | 5.642.844,75 | 5.642.844,75 | 3.506.313,01 | 62,14 |
| Provenientes dos Estados | 513.928,50 | 513.928,50 | 104.578,19 | 20,35 |
| Provenientes de Outros Municípios | º·ºº | º·ºº | 0,00 | º·ºº |
| RECEITA DE OPERAÇÕES DE CRÉDITO INTERNAS E EXTERNAS VINCULADAS A SAÚDE(XXX) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| OUTRAS RECEITAS (XXXI) | 18.150,00 | 18.150,00 | 0,00 | 0,00 |
| TOTAL RECEITAS ADICIONAIS PARA FINANCIAMENTO DA SAÚDE (XXXII) = (XXIX + XXX + XXXI) | 6.174.923,25 | 6.1 74.923,25 | 3.610.891,20 | 58,48 |

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| | | | | 71,43 | | | 2.738.007,17 | 71,43 | |

| Despesas Correntes | 3.415.703, 00 | 3.808.283, 22 | 2.735. 257,1 7 | 71,82 | 2.735.2 57,17 | 71,82 | 2.735.257,17 | 71,82 | 0,0 o |
| | 495.708,5 o | 24.708,50 | 2.750, 00 | 11,13 | 2.750,0 o | 11,13 | 2.750,00 | 11,13 | 0,0 o |
| NCI HOSPITALA RE ULATO RIAL (XXXIV) | 1.438.534, 49 | 437.534,4 9 | 364.1 58,67 | 83,23 | 364.158 ,67 | 83,23 | 364.158,67 | 83,23 | º·º o |
| D espesas Correntes | 1.228.795, 00 | 435.795,0 o | 364.1 58,67 | 83,56 | 364.158 ,67 | 83,56 | 364.158,67 | 83,56 | 0,0 o |
| Despesas de Capital | 209.739,4 9 | 1.739,49 | 0,00 | 0,00 | º·ºº | 0,00 | º·ºº | 0,00 | o.oo |
| SUPORTE PROFILÁTIC OE ERAPÊUTI co (XXXV) | 652.050,0 o | 641.126,9 o | 492.1 96,55 | 76,77 | 492.196 ,55 | 76,77 | 492.196,55 | 76,77 | 0,0 o |
| D espesas Correntes | 652.050,0 o | 641.126,9 o | 492.1 96,55 | 76,77 | 492.196 ,55 | 76,77 | 492.196,55 | 76,77 | 0,0 o |
| Despesas de Ca ital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o |
| VIGILANCI A SANITJ\RIA (XXXVI) | 42.746,00 | 22.746,00 | 7.750, 00 | 34,07 | 7.750,0 o | 34,07 | 7.750,00 | 34,07 | 0,0 o |
| Despesas Correntes | 42.746,00 | 22.746,00 | 7.750, 00 | 34,07 | 7.750,0 o | 34,07 | 7.750,00 | 34,07 | 0,0 o |
| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | º·ºº | 0,00 | º·ºº | º·ºº | º·ºº | 0,00 | 0,0 o |
| GILANCI A EPIDEMIOL ÓGICA (XXXVII) | 438.599,0 o | 100.599,0 o | 39.06 1,93 | 38,83 | 39.061, 93 | 38,83 | 39.061,93 | 38,83 | 0,0 o |
| D espesas Correntes | 438.599,0 o | 100.599,0 o | 39.06 1,93 | 38,83 | 39.061, 93 | 38,83 | 39.061,93 | 38,83 | 0,0 o |

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| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o |

| ALIMENTAÇ ÂOE NUTRIÇÃO (XXXVIII) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o |
| Despesas Correntes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o |
| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o |
| OUTRAS SUBFUNÇÔ ES (XXXIX) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,0 o |
| Despesas Correntes | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | o.oo |
| Despesas de Capital | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·ºº | 0,00 | º·º o |
| TOTALDAS DESPESAS NÃO COMPUTAD ASNO CALCULO DOMíNIMO (XL) = (XXXJII + XXXIV+ XXXV+ XXXVI+ XXXVII + XXXVIII+ XXXIX) | 6.483.340, 99 | 5.034.998, 11 | 3.641. 174,3 2 | 72,32 | 3.641.1 74,32 | 72,32 | 3.641.174,32 | 72,32 | 0,0 o |

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| | | | , . . &DAS | , . . &DAS | DAS | DAS | -- | -- | |

| ATENÇÃO BÁSICA(XLI) = (IV+ XXXIII) | 5.897.59 5,20 | 7.029.175,4 2 | 5.647.67 1,37 | 80, 35 | 5.647.67 1,37 | 80, 35 | 5.647.67 1,37 | 80, 35 | º · ºº |
| iASSISTENCIA HOSPITALAR E iAMBULATOR IAL (XLII) = | 1.438.53 4,49 | 437.534,49 | 364.158, 67 | 83, 23 | 364.158, 67 | 83, 23 | 364.158, 67 | 83, 23 | 0,00 |
| SUPORTE PROFILÁTIC OE [I'ERAPÊUTIC O (XLIII) = | 806.150, 00 | 735.226,90 | 526.410, 39 | 71, 60 | 526.410, 39 | 71, 60 | 526.410, 39 | 71, 60 | 0,00 |
| VIGILÂNCIA SANITÁRIA (XLIV) = (Yll +XXXVI) | 55.451,0 o | 35.451,00 | 7.750,00 | 21, 86 | 7.750,00 | 21, 86 | 7.750,00 | 21, 86 | 0,00 |
| I VIGILANCIA EPIDEMIOL ÓGICA (XLV) = (YIII + XXXVII) | 438.599, 00 | 100.599,00 | 39.061,9 3 | 38, 83 | 39.061,9 3 | 38, 83 | 39.061,9 3 | 38, 83 | º·ºº |
| iAf,IMENTAÇ ÃOE NUTRIÇÃO (XLVI) = (IX +XXXVIII) | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·º o | 0,00 | º·º o | 0,00 | º · º o | 0,00 |
| OUTRAS SUBFUNÇÔE S (XLVII) = (X + XXXIX) | 302.379, 00 | 57.379,00 | 15.006,6 o | 26, 15 | 15.006,6 o | 26, 15 | 15.006,6 o | 26, 15 | 0,00 |
| iI'OTALDAS DESPESAS COMSAÚDE (XLVIII) = (XI +XL) | 8.938.70 8,69 | 8.395.365,8 1 | 6.600.05 8,96 | 78, 62 | 6.600.05 8,96 | 78, 62 | 6.600.05 8,96 | 78, 62 | 0,00 |

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| (-) Despesas da Fonte: rf ransferê ncias da União - inciso I do art. 5ºda Lei Complementar 173/2020 | 6.483.34 0,99 | 5.034.998,1 1 | 3.641.17 4,32 | 72, 32 | 3.641.17 4,32 | 72, 32 | 3.641.17 4,32 | 72, 32 | 0,00 |

| rroTAL DAS DESPESAS EXECUTADA SCOM RECURSOS PRÓ PRIOS (XLIX) | 2.455.36 7,70 | 3.360.367,7 o | 2.958.88 4,64 | 88, 05 | 2.958.88 4,64 | 88, 05 | 2.958.88 4,64 | 88, 05 | 0,00 |

Site- STOPS

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6.12. INDICADORES DE SAÚDE

Campanha de vacinação contra influenza

Campanha Nacional Contra Poliomielite 2024

Disfrlluiçãl)dapopwçN'IO,doses- e COOll!uramPAAAOSGIMIOSPRKXl!TÃrdOSl!leslns, Plilpn,-~PoYos-

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COBE RTURA VACINAL DE ROTINA MENORES DE ANO

https :/ /infoms.saude.go v.br/

Os dados da tabela acima são parciais, sistema ainda não fechado.

SINASC-Sistema de Informação sobre N ascidos-V ivos

As informações sobre o nascidos vivos de 2024 são parciais no sistema

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'iário 2ficial dos 0unictpios $ proYa documental dos atos municipais -

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| Municípi oJa to b ád oP iauí-PI | |

| Nascidos-Vivos | 15 |

RESULTADO INDICADORES 2° QUADRIME STRE

| ~ ;'";;; é,?ES;"'>'.38;;-;:: | | Pré-Natal (6 consulta i:is)•( •%-')- ,_ | Pré-Natal (Sffill se HIV) (%) | Gestante a Saúde Bucal(%) | Cobertur Otopatol óglco (%) | CObertu ra Pollo e Penta (%) | Hlpertens ão (PA o Aferida) (%) | Diabetes (Hemogl bln a Glicad a ) (% ) |

| 3061841 | 0000069779 eSF | 25 | | | | | | |

3ºQUADR.IMESTRE DE 2024

| Cl-4ES Nome UBS 2325381 UBAS |

| MARIA HELENAOEOUV 3061841 UNIDADE BASICA |

6 .14. CONCLUSÃO

No ano de 2024, o município trabalhou com base no PPA (Plano Plurianual) e laborado em 2022. Dentro do p lanejamento o mu.n.icipio elaborou a Programação Anual de Saúde eo Rdatódo Anual de Gestão do ano anterior.

A gestão em 2024 realizou 03 audiências públicas para apresentação do relatório Quadrimestral detalhados, con forme a Portaria 2.135 de 25 de setembro de 2013.

Durante o ano de 2024, foi realizadas varias ações principalmen te as do calen dário colorid o do Ivlinisterio da Saúde~ realizamos campanhas de vacinação nacional e tambem campanha de vacinação canina, foi realizadas ações do Programa Saúde na Escola,muti.rão da catarata, im p la n tado o Programa P iaui D igital dentre outras ações.

Quanto aa infraestrutura houve a conclusão e inauguração do Posto de Saúde da localidade Tamarind o zona rural e reforma para en trada e saida da ambulancia na Ubas maria do Livramento localizado na sede.

Segue abaixo registro de algum.as das ações realizadas p ela eq uipe da. Secretaria Municipal de Saude deJ atobá do Piauí -PI.

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REGISTRO FOTOGRAFICOS DA SECRETARIA DAS AÇÕES DA MUNICIPAL DE SAÚ DE

Vacinaçã o Canina

Campanha contra D engue n as Escolas

Campanha nas Escolas PSE

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Oulubro R osa

N ovembro Axul

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Capacitação Profissionais

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ZZZ.diarioficialdosmunicipios.org $ diYulgaomo Yirtual dos atos municipais Ca mpanha de va cinação contra influenza -

7 SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE- SEMMA SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE -SEMMA

A Secretaria Municipal de Meio Ambiente desenvolve uma poütica de desenvolvimento sustentável, assim trabalhar o consciente coletivo a respeito da preservação dos recursos natura.is do mu.nidpio, em parceria com autoridades municipais, órgãos, instituição pública ea socied ade civil como o todo.

A mesma ainda se encontra em um estado de adaptação, criada através da Lei Nº 007 /2023 de 23 de março de 2023, passando assim o municipjo de J atobá do Pjauí ter um órgão voltada ao mapeamento, levantamento, cuidado e preservação de áreas ambientais e também trabalho de consciência de policicas socioambientais.

7.1 AÇÕES DE SENVOLVIDAS PELA SECRETARIA MUICIPAL DE MEIO AMBIENTE -SEMMA- 2024.

OBJETIVOS:

- Apresentação/socialização d as e trabalhos desenvolvidas no ano de 2024;
- Buscar o planejamento e execução de futuras ações ligadas a temática das poüticas públicas runbientais;
- Fomentar e incentivar diálogos e disseminar informações dentro da temática de politicas públicas socioambientais;
- Desenvolver ações de preservação de áreas que possam está em riscos de danos a.robicntais.

7.2 AÇÕES DESENVOLVIDAS EM PARCERIA COM A SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO/SEMEC.

Seguindo as parcerias com a SEJM:EC, no ano de 2024 foram seguidos os projetos interdisciplinares dentro do que se diz temas transversais, palestras, projetos de intervenção d entro da temática de educação ambiental.

Estrategicamente dentro do calendário escolar e planejamentos é pedido os gestores de cada escola que sejam trabalhadas a temática em sala de aula> já 9ue além do calendário escolar com datas comemorativas já conhecidas como o dia da á.tvore, clia do meio ambiente e outros no rnunidpio tem se desta.que para a semana da água, onde é criado por projeto de lci essa semana e todas as instituições trabalham projetos dentro da temática de preservação ambiental dos recursos hídricos.

Além de se trabalhar o clia munclial da água, muitas escolas trabalharam. a temática da importância do tratarnent:o correto dos resíduos. Assim dada ê nfase a importância de se r eciclar.

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7.4AÇÕES EM PARCERIA COM A SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE/SMS.

Visto a importância de manuseio correto dos resíduos e lixo hospitalar é sempre estreitado esses diálogos entre a secretarfa municipal de saúde ea secretaria municipal de meio ambiente.

Sempre é conversado com os prestadores de serviço da coleta de lixo e explicado como se deve ser dado o manuseio correto d os resíduos hospitalares. vendo também sempre um espaço adequado para destinação desce material> com vala própria e adequada para o descarte> assim também como o transporte dos mesmos do UBAS até o espaço de destino final.

Preocupação também com os profissionais da UBAS Maria Helena, perio dicamente é discutido e diálogo com os funcionários da instiru.ição sobre as preocupações do manuseio corrct:o dos resíduos e lixo.

7 .5 AÇÕES EM PARCERIA COM A SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL/SEMAS.

Como de importância sempre ressaltar a importância da parceria com os demais órgãos públicos, a secretaria municipal de meio ambiente estreita essa relação com a secretaria municipal de assistência social, d ado em vista desenvolver ações socioarnbientais cm parceria com o programa Serviço de Convivência e Fortalccin'lento de Vínculos (SCFV) e também com o programa Criança Feliz. Trabalhado a construção de uma consciência.. ambiental com o público assistido pelos m emos\_

7.8 AÇÕES PROPRIAS DA SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO AMBIENTE- SEMMA.

- Mapeamento de áreas degradas.

Com a preocupação de como se dar a recuperação de áreas degradas foram mapeadas e catalogadas novas áreas onde se percebe a exploração ed egradação das mesmas, pós mapeamento e coleta de amostras de solo para estudo foi dado início ao trabalho de recuperação das mesmas, devidamente isoladas, sinalizadas com placas de sinalização foram introduzidas nas áreas areia vegetal para que se inicie o processo de recuperação das mesmas e posteriorment:e se inicie o plantio de mudas de árvores nativas.

- Mapeamento de nascentes e olhos d>água.

Continuando o trabalho de estudos de áreas degradadas> rios, mananciais, nascences eo lhos d'águas. fo i buscado mapear na área periférica do centro urbano do m unicípio. áreas

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de nascentes e olhos d'águas, de início um levantamento e catalogação dessas áreas e buscado incentivar a preservação das mesmas.

- Sistema de coleta de limpeza pública e urbana.

Segue-se o planejamento e readequação do calendário de coleta urbana, implementado no município os dias de coletas sendo dois dias semanas para coleta de resíduos de lixos doméstic os e ainda organizado também a coleta de podas e restos de materiais orgânicos de cortes de árvores da população, ainda faz parte do calendário de coleta de lixo do município coletas semanais e quinzenais de algumas comunidades de maiores fluxos populacionais localizados na zona rural do município, como por exemplo Bananeira, Tamarindo, assentamentos Santa luz, Canabrava e Pau de Óleo.

- Colocação e manutenção de placas de conscientização.

Como foram mapeadas novas áreas degi-adadas e nascentes e olhos d'água viu-se a necessidade de colocar-se novas placas de sinalização nessas áreas, além disso ainda é visco periodicamente o acompanhamento e manutenção das placas e áreas colocadas anteriormente.

- Acompanhamento periódico do espaço do aterro sanitário.

Periodicamente em média a cada três meses sempre é cuidado e melhorado

O espaço de descarte do lixo do município, visando uma melhor qualidade de descarte correto e até mesmo dando melhorias de condições de trabalhos aos nossos colaboradores da equipe de limpeza pública, assim, é reaberta novas valas a que possa ser depositados os resíduos sólidos coletados e cobertas as valas que se encontram já cheias, outro ponto importante é o descarte de resíduos hospitalares sendo uma vala única e exclusiva para o descarte desse material.

- Suporte aos eventos do município.

Preocupados com o bem estar da população e também visto os trabalhos de conscientização da nossa população, nos eventos sempre são disponibilizados acessivelmente a população lixeiras e no dia posterior aos grandes eventos em praça pública é feito a coleta de lixo eo descarte adequado aos resíduos produzidos.

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REGISTROS FOTOGRAFICOS

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