Município: DESCONHECIDO
Tipo de ato: lei
Data de publicação: 2025

PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| 1X [ INICIAL |

| J ALTERAÇÃO |
| [ [INCLUSÃO |
| [ J EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0001 | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES | JFinalistico | JFinalistico | JFinalistico |
| 1 | 0001 | | | | | | | X !Apoio Administrativo | X !Apoio Administrativo | X !Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS | Objetivo: DESENVOLVER AI :11ES LEGISLATIVAS |
| Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. | Justificativa: O fortalecimento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrática , a transparênciainstitucional ea eficiênci a na oroducão normativa e no controle das oolíticasoúblicas. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida lndicador(es) | Unidade de Medida lndicador(es) | | lndice Recente | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Sessões plánarias,audiênciase reuniões realizadas | Sessões plánarias,audiênciase reuniões realizadas | Sessões plánarias,audiênciase reuniões realizadas | UND | Unidade | | 90 | 27 | 27 | 28 | 28 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 3.096.000,00 | 3.096.000,00 | 3.096.000,00 | 3.096.000,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 2 | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 01 | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO | PODER LEGISLATIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 01 .01 | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL |
| Unidade | Unidade | Unidade | 01 .01 . 01 | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL | CÂMARA MUNICIPAL |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Função | SubFunção | Produtos | | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1001 REFORMA E AMPLIAÇAO DA K;ÃMARA MUNICIPAL | 1001 REFORMA E AMPLIAÇAO DA K;ÃMARA MUNICIPAL | 1001 REFORMA E AMPLIAÇAO DA K;ÃMARA MUNICIPAL | 01 | 031 | UNO | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| Código | Código | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1001 | 1001 | 500 | 70.000,00 | 70.000,00 | 73.500,00 | 73.500,00 | 77.000,00 | 77.000,00 | 80.500.00 | 80.500.00 | 301.000,00 | 301.000,00 |
| 1002 | 1002 | 500 | 60.000,00 | 60.000,00 | 63.000,00 | 63.000,00 | 66.000,00 | 66.000,00 | 69.000.00 | 69.000.00 | 258.000,00 | 258.000,00 |
| 2001 | 2001 | 500 | 2.141.000,00 | 2.141.000,00 | 2.248.050,00 | 2.248.050,00 | 2.355.100,00 | 2.355.100,00 | 2.462.150.00 | 2.462.150.00 | 9.206.300,00 | 9.206.300,00 |
| Custo por Exercicio da(s) Ação(ões) vinculada{sl ao PROGRAMA | Custo por Exercicio da(s) Ação(ões) vinculada{sl ao PROGRAMA | Custo por Exercicio da(s) Ação(ões) vinculada{sl ao PROGRAMA | 2.271.000,00 | 2.271.000,00 | 2.384.550,00 | 2.384.550,00 | 2.498.100,00 | 2.498.100,00 | 2.611 .650,00 | 2.611 .650,00 | R$ 9.765.300,00 | R$ 9.765.300,00 |
| Legenda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econõmica: | Categoria Econõmica: | Categoria Econõmica: | Categoria Econõmica: |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| 1X j INICIAL |

| j ALTERAÇÃO |
| 1 j INCLUSÃO |
| jj EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | 0002 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS | 1Finallstico XI Apoio Administrativo | 1Finallstico XI Apoio Administrativo | 1Finallstico XI Apoio Administrativo | |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo:INTEGRACAO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO |
| Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooníveis . |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Índice Recente Futuro | Índice 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| Ampliar a arrecadação | Ampliar a arrecadação | Ampliar a arrecadação | PORCENTAGEM | 1 | 100 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 9.765.300,00 | 9.765.300,00 | 9.765.300,00 | 9.765.300,00 | |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .02 | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.02.01 | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida | Unidade de Medida | | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | | |
| 1 | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 04 | 123 | UNO | Unidade | | 1 | 1 | 1 | | |
| 2 | 2005 MANUTENÇÃO DA CONTADORIA GERAL DO MUNICÍPIO | 2005 MANUTENÇÃO DA CONTADORIA GERAL DO MUNICÍPIO | 2005 MANUTENÇÃO DA CONTADORIA GERAL DO MUNICÍPIO | 04 | 123 | UNO | Unidade | | 1 | 1 | 1 | | |
| Código | Código | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1078 | 1078 | 500 | 5.000,00 | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | 5.750,00 | | 21 .500,00 | | |
| 2005 | 2005 | 500 | 17.000,00 | 17.000,00 | 17.850,00 | 17.850,00 | 18.700,00 | 18.700,00 | 19.550,00 | 19.550,00 | 73.100,00 | | |
| Custo por Exercicio da(s) Ação(ões) vinculada{sl ao PROGRAMA | Custo por Exercicio da(s) Ação(ões) vinculada{sl ao PROGRAMA | Custo por Exercicio da(s) Ação(ões) vinculada{sl ao PROGRAMA | 22.000,00 | 22.000,00 | | | 23.100,00 | 23.100,00 | 25.300,00 | 25.300,00 | R$ 94.600,00 | | |
| Legenda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial | Fonte 01 | Fonte 01 | Fonte 01 | Fonte 01 | 24.200,00 | 24.200,00 | Econômica: Correntes(custeio) | Econômica: Correntes(custeio) | Econômica: Correntes(custeio) | | |
| de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia | de Recurso: Categoria -Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingê ncia |

AV MARTINS RIBEIRO 01.612.581/0001-85

| 1X [ |

| [ALTERAÇÃO |
| [ ! INCLUSÃO |
| [ i EXCLUSÃO |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .04 | SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO - SEGOV | | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.04.00 | SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO | | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade | | de Medida dos | | METAS FISICAS por Exercício | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | | | Produtos | | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 V,.PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | | | 04 | 122 | ço ma | Serviço mantido | | 1 | 1 | | | 1 | 1 |
| 2 | 2090 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE K;OVERNO | | | 04 | 122 | ço | ma Serviço mantido | | 1 | 1 | | | 1 | 1 |
| Código | | F.R. | | FINANCEIRAS | METAS | | por | Exercício(em | R$) | | | Custo Total Estimado para | | |
| da{s) Ação(ões) | | Gru | 2026 | | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1078 | | 500 | 1.000,00 | | | 1.050,00 | | 1.100,00 | | 1.150,00 | | 4.300,00 | | |
| 2090 | | 500 | 105.000,00 | | | 110.250,00 | | 115.500,00 | | 120.750,00 | | | | 451.500,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | | | 106.000,00 | | | 111.300,00 | | 116.600,00 | | 121.900,00 | | R$ 455.800,00 | | |
| Legenda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase | | | | | | | Categoria 3-Despesas | | | | |
| Econõmica: Correntes(custeio) ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) 3-Operação Especial 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.22 . 01 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida Produtos | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 V\PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 V\PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 V\PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 04 | 122 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 04 | 123 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1107 V,.QUISIÇÃO DE VEICULOS | 1107 V,.QUISIÇÃO DE VEICULOS | 1107 V,.QUISIÇÃO DE VEICULOS | 04 | 122 | /eicul< | Veiculo 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2002 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE V\DMINISTRAÇÃO E FAZENDA | 2002 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE V\DMINISTRAÇÃO E FAZENDA | 2002 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE V\DMINISTRAÇÃO E FAZENDA | 04 | 126 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2003 MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE !CITAÇÃO | 2003 MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE !CITAÇÃO | 2003 MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE !CITAÇÃO | 04 | 123 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2075 NCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂN EA | 2075 NCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂN EA | 2075 NCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂN EA | 04 | 122 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

1 XJ INICIAL

1 ALTERAÇÃO

- [ ] 1 J INCLUSÃO

- [ ] 1 J EXCLUSÃO

| Código da(s) Ação(ões) | F.R. Gru | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |

| Código da(s) Ação(ões) | F.R. Gru | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1078 | 500 | 171 .000,00 | 179.550,00 | 188.100,00 | 196.650,00 | 735.300,00 |
| 1078 | 500 | 3.000,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | 12.900,00 |
| 1078 | 500 | 5.000,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | 38.000,00 |
| 1078 | 754 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 |
| 1107 | 500 | 5.000,00 | 10.500,00 | 11 .000,00 | 11 .500,00 | 38.000,00 |
| 1107 | 700 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 |
| 2002 | 500 | 4.949.000,00 | 5.353.950,00 | 5.608.900,00 | 5.863.850,00 | 21 .775.700,00 |
| 2002 | 710 | 100.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100.000,00 |
| 2002 | 720 | 50.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 50.000,00 |
| 2002 | 754 | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | 21 .500,00 |
| 2003 | 500 | 11 .000,00 | 11 .550,00 | 12.100,00 | 12.650,00 | 47.300,00 |
| 2009 | 500 | 6.000,00 | 6.300,00 | 6.600,00 | 6.900,00 | 25.800,00 |
| 2075 | 500 | 10.000,00 | 10.500,00 | 11 .000,00 | 11 .500,00 | 43.000,00 |
| Custo por Exercí cio da(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercí cio da(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 5.325.000,00 | 5.591 .250,00 | 5.857.500,00 | 6.123.750,00 | R$ 22.897.500,00 |

Leg\_enda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atividade

3-Operação Especial

4-Reserva de Contingência

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órg ã o | Órg ã o | Órg ã o | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.22.02 | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇ AS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Unidade Funcional | Classificação Unidade Funcional | | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição Função | Descrição Função | Descrição Função | | | | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2107 | -NCARGOS COM SERVIÇOS 04 BANCÁR IOS | -NCARGOS COM SERVIÇOS 04 BANCÁR IOS | -NCARGOS COM SERVIÇOS 04 BANCÁR IOS | | UNO I Unidade | UNO I Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Código da(s) Ação(ões) | | F.R. | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total a(s) AÇÃO(ÕES) | Estimado para | | |
| | | Gru | | 2026 | | | 2028 | 2029 | 2029 | | | | |
| 2107 | 2107 | 500 | 10.000,00 | 10.000,00 | 57.225,00 | 57.225,00 | 59.950,00 | 62.675,00 | 62.675,00 | | 189.850,00 | 189.850,00 | |
| 2107 | 2107 | 700 | 1.000,00 | 1.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 1.000,00 | 1.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 701 | 1.000,00 | 1.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 1.000,00 | 1.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 720 | 40.000,00 | 40.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 40.000,00 | 40.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 750 | 2.000,00 | 2.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 2.000,00 | 2.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 751 | 500,00 | 500,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 500,00 | 500,00 | |
| Custo por Exercício da(s) Açã o(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercício da(s) Açã o(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercício da(s) Açã o(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 54.500,00 | 54.500,00 | 57.225,00 | 57.225,00 | 59.950,00 | 62.675,00 | 62.675,00 | | R$ 234.350,00 | R$ 234.350,00 | |
| Leg_enda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | |
| | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | |
| | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | | | | | | | | | | |
| | 4-Reserva de Contingê ncia | 4-Reserva de Contingê ncia | 4-Reserva de Contingê ncia | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | |

Fonte de Recurso:

01 -Tesouro(Receitas Próprias)

02-Transferências e Convênios Estatuais-Vinculados

OS-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

Categoria Econõmica:

3-Despesas Correntes(custeio)

4-Despesas de Capital(investimento)

9-Reserva de Contingê ncia

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

1 X ! INICIAL

1 ALTERAÇÃO

- [ ] 1 J INCLUSÃO

EXCLUSÃO

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | |
| Ór gão | | | 02 .24 | SEC. DE DESEN. ECONÔMICO , INOVAÇÃO E TECNOLOGIA - SEDEIT | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.24.00 | SEC. DE DESEN. ECONÔMICO, INOVAÇÃO E TECNOLOGIA - SEDEIT | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | de | Classificação Unidade Funcional | Medida dos Produtos | METAS FISICAS por Exercício | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função SubFunção | | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2161 MANUNTENÇAO DA SEDETI | | | | 04 122 ço | mal Serviço mantido | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| Código F.R. da(s) Gru Ação(ões) | | | METAS | FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | | | | | Custo Total Estimado | | |
| | | | 2026 | | 2027 | 2028 | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 2161 | 500 | | | 170.000,00 178.500,00 | | 187.000,00 | | 195.500,00 | | | 731.000,00 |
| Custo por E> ercícioda(s) Ação (ões) vinculadatsl ao PROGRAMA | | | | | | 178.500,00 | | 195.500,00 | R$ | | 731.000,00 |
| Leg_enda: Tipo: | | | 170.000,00 187.000,00 | | | | | | Econômica: | | |
| | 1-Projeto 2-Atividade | | Fonte de Recurso: 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | | | | Categoria 3-Despesas 4-Despesas | | Correntes(custeio) de Capital(investimento) de Contingê ncia | | |
| | | | 02-Transferê ncias e Convê nios Estatuais-Vinculados | | | | | | | | |
| 3-Operação Especial | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 9-Reserva | | |
| | | | OS-Transferê | | | | | | | | |
| | | | | | | | ncias e ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| 1X ! INICIAL |

| 1 1ALTERAÇÃO |
| 1 j INCLUSÃO |
| 1 1EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Classificação: |
| 1 | 0003 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE ENCARGOS ESPECIAIS | 1Finalistico XI Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA | Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA | Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA | Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA |
| Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao e auilíbriodas contas aúblicas . | Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao e auilíbriodas contas aúblicas . | Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao e auilíbriodas contas aúblicas . | Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao e auilíbriodas contas aúblicas . |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.22.02 | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação | Classificação | Funcional | Funcional | Funcional | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 28 | 846 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2040 _NCARGOS COM PASEP | 2040 _NCARGOS COM PASEP | 2040 _NCARGOS COM PASEP | 28 | 846 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2120 INDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA SENTENÇAS JUDICIAIS | 2120 INDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA SENTENÇAS JUDICIAIS | 2120 INDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA SENTENÇAS JUDICIAIS | 28 | 846 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2123 ENCARGOS COM PARCELAMENTO JUROS DA DÍVIDA | 2123 ENCARGOS COM PARCELAMENTO JUROS DA DÍVIDA | 2123 ENCARGOS COM PARCELAMENTO JUROS DA DÍVIDA | 28 | 846 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) | Código da(s) | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| Ação(ões) | Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | | 2028 | 2028 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1078 | 1078 | 500 | 250.000,00 | 250.000,00 | 262.500,00 | 262.500,00 | | | 275.000,00 | 287.500,00 | | | 1.075.000,00 |
| 2040 | 2040 | 500 | 280.000,00 | 280.000,00 | | | 319.200,00 | 319.200,00 | 334.400,00 | 349.600,00 | | 1.283.200,00 | 1.283.200,00 |
| 2040 | 2040 | 720 | 14.000,00 | 14.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 14.000,00 | 14.000,00 |
| 2040 | 2040 | 721 | 5.000,00 | 5.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 5.000,00 | 5.000,00 |
| 2040 | 2040 | 750 | 5.000,00 | 5.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | 0,00 | 5.000,00 | 5.000,00 |
| 2120 | 2120 | 500 | 1.055.000,00 | 1.055.000,00 | | | 1.107.750,00 | 1.107.750,00 | 1.160.500,00 | 1.213.250,00 | | 4.536.500,00 | 4.536.500,00 |
| 2123 | 2123 | 500 | | | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.500,00 | 10.500,00 | 11 .000,00 | 11.500,00 | | 43.000,00 | 43.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadafsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadafsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadafsl ao PROGRAMA | 1.619.000,00 | 1.619.000,00 | | | | | 1.780.900,00 | | | | |
| | | | | | | | 1.699.950,00 | 1.699.950,00 | | 1.861.850,00 | R$ | 6.961.700,00 | 6.961.700,00 |
| Legenda: | Tipo: 1-Projeto | Tipo: 1-Projeto | Tipo: 1-Projeto | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência |

~P" Fiorilli se Ltda - Software

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.58110001-85

P ági na 7 de 62

| 1X ! INICIAL |

| ! ALTERAÇÃO! |
| ! INCLUSÃO |
| ! EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | 1 Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Classlflcação : | Classlflcação : | Classlflcação : | |
| 1 | 10004 | 1 ! PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | 1 ! PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | 1 ! PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | 1 ! PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | 1 1 1Finalistico X Apoio Administrativo Ooeracões Esoeciais | 1 1 1Finalistico X Apoio Administrativo Ooeracões Esoeciais | 1 1 1Finalistico X Apoio Administrativo Ooeracões Esoeciais | |
| PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULACAO EM GERAL |
| ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO | ObJetivo:MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALIZA --O DO MUNCIPIO |
| Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. | Justificativa: O fo rta lecime nto d as atividades de controle e fiscalizaçã o é essenc ial pa ra gara ntir a tra nspa rênc ia , a legalidad eeae fic iê n cia na aplicação dos recursos oúblicos. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es} por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es} por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es} por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es} por Exercício | |
| lndlcador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Índice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| Ampliar aa rrecad ação | Ampliar aa rrecad ação | Ampliar aa rrecad ação | % | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... . . | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... . . | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... . . | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... . . | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... . . | 6 .961 .700,00 | 6 .961 .700,00 | 6 .961 .700,00 | 6 .961 .700,00 | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNIC IPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | |
| órgã o | | | 02.21 | CONTROLADORIA G ERAL DO MUNIC IPIO | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02. 21 . 00 | CONTROLADORIA GERAL DO MUNIC IPIO | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: FISICAS por | | | | Classlflcação | | Funcional | | Unidade de Medida dos | METAS | | Exercício | |
| Tipo | Cód. | Doscriçã o | | Funçã | | o SubFunção | Produtos | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 !APARELHAMENTO EM ODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | | | 04 | 124 | UNO | I Unidade | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| 2 | 2011 ~ ANUTENÇÃO DA CONTROLAOORIA lc;;ERAL DO M UNICIPIO | | | 04 | 124 | ço | maf Serviço mantido | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| F.R. Custo da(s) | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | Código | Total | Estimado para |
| Gru a(s) | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | Ação(ões) | AÇÃO(ÕES) | |
| 1078 | | 500 | 10 .000,00 | | 10 .500,00 | | 11 .000,00 | | 11.500,00 | | | 43.000,00 |
| 2011 1 | | 500 | 260.000,00 | | 278.250,00 | | 291 .500,00 | | 304.750,00 | | | .134.500,00 |
| 2011 | | 720 | 5.000,00 | | 0,00 | | 0,00 | | 0,00 | | | 5 .000,00 |
| por Exercíc io da (s) Açã o(ões) RS | | | 275.000,00 | | | | | | 316.250,00 | Custo | | 1.182.500,00 |
| Legenda: | ao PROGRAMA | | | | 288.750,00 | | 302.500,00 | | | vinc ulad a (s ) | | |
| Tipo: | | | | | | | | Fonte de Recurso: | | | | |
| Categoria Econômica: | | | | | | | | | | | | |
| 1-Projeto 01 -T esouro(Receitas Próprias) 3-Despesas Correntes(custeio) | | | | | | | | | | | | |
| 2-Atividado 02-Transforôncias o Convônios Estatuais-Vinculados 4- 0 osposas do Capital(invostimonto) | | | | | | | | | | | | |
| 3-0peração Especial OS-T ransferê ncias e Convê nios Federeais-Vinc ulados 9-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | |

Pági na 8 de 62

1 X ! INICIAL

! ALTERAÇÃO

! INCLUSÃO

- [ ] ! EXCLUSÃO

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PR EFE ITURA MUNIC IPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUT IVO | | | | | | | | |
| ó rgão | | | 02 .22 | S EC RETARIA DE A DMINISTRAÇ Ã OE FAZENDA - SAFA | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.22 . 0 1 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classlflcaçã o Unidade Funcional | | de Medida | dos METAS FISICAS por | | | | Exercício | |
| Tipo I | Cód. | D escriçã o | o | Funçã | lsubFu nçã o | Produtos | | 1 2027 | 1 1 | | 2028 | 2029 |
| 2 1 | 2100 [TREINAMENTO E CAPACITAÇAO DE ts,ERVIDORES | | | 04 UN OIU | 1 122 | nidade | | 1 1 | 1 1 | | 1 | 1 |
| Código F.R. | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | Custo Total Estimado para | | |
| da(s) Ação(ões) | | Gru | 2026 | | 2027 | | 2028 | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 2100 | | 500 | 20.000,00 | .0 00.00 | 21 | Estatuais-Vinculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 22.000,00 | 23.000.00 | | | | 86.000,00 |
| Custo por E> erclc lo da(s) Açã o(ões) v lnculad a (s ) ao PROGRAMA | | | 20.000,00 | 21 .000,00 | | | 22.000,00 | 23.000,00 | RS | | | 86.000,00 |
| | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade | | | Fonte de Recurso: | | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(cu steio) 4-0espesas de Capital(investimento) 9 -Reserva de Contingência | | | |
| 01 -Tesouro(R eceitas Próprias) 02-T ransferênc ias e Convê nios 3-0peração Especial 05-T ransforênciase | | | | | | | | | | | | |
| Legenda: | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | |

AV MARTINS RIBEIRO

01 .612.58110001-85

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

1 XJ INICIAL

1 ALTERAÇÃO

- [ ] 1 J INCLUSÃO

- [ ] 1 J EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0005 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | 1Finalistico X IApoio | 1Finalistico X IApoio | Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO | Obietivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZACAO DA EDUCACAO |
| Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável,garantindo uma for macão de aualidade oara todos. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| IDEB | IDEB | IDEB | NOTA NOTA | 5 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 86.000,00 | 86.000,00 | 86.000,00 | 86.000,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.05 | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO- SEDUC |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.05.01 | SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - | SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - | SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - | SEDUC | SEDUC | SEDUC | SEDUC |
| Tipo Cód. | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Descrição | Função SubFunção | Funcional | Unidade de | Produtos | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1005 | CONSTRUIR E EQUIPAR O CENTRO DE FORMAÇÃO TECNOLOGICA DAS | CONSTRUIR E EQUIPAR O CENTRO DE FORMAÇÃO TECNOLOGICA DAS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1012 | PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE NAS ESCOLAS | PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE NAS ESCOLAS | 12 | 361 | ço ma | Serviço mantido | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1013 | PROGRAMA DE INCLUSÃO -SCOLAR | PROGRAMA DE INCLUSÃO -SCOLAR | 12 | 361 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1023 | AQUISIÇÃO DE ÔNIBUS ESCOLAR | AQUISIÇÃO DE ÔNIBUS ESCOLAR | 12 | 361 | leicul< | Veiculo | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1090 | AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS | AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1092 | INSTALAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE COBERTURAS DE QUADRAS | INSTALAÇÃO E RECUPERAÇÃO DE COBERTURAS DE QUADRAS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1111 | CONSTRUÇÃO , REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÉDIOS DA | CONSTRUÇÃO , REFORMA E AMPLIAÇÃO DE PRÉDIOS DA | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1112 | CONTRUÇÃO , REF. E AMPL., DE QUADRAS ESPORTIVAS NAS | CONTRUÇÃO , REF. E AMPL., DE QUADRAS ESPORTIVAS NAS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1115 | AQUISIÇÃO DE VEICULOS | AQUISIÇÃO DE VEICULOS | 12 | 361 | /eicul, | Veiculo | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1117 | MEDIDAS SOCIO EDUCATIVAS | MEDIDAS SOCIO EDUCATIVAS | 12 | 361 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1131 | AQUISIÇÃO DE VEICULOS PARA A -DUCAÇÃO | AQUISIÇÃO DE VEICULOS PARA A -DUCAÇÃO | 12 | 361 | /eicul, | Veiculo | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1132 | CONSTRUÇÃO , REFORMA E AMPLIAÇÃO DE CRECHES E | CONSTRUÇÃO , REFORMA E AMPLIAÇÃO DE CRECHES E | 12 | 365 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1133 | AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES | AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTOS E MATERIAIS PERMANENTES | 12 | 361 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1134 | CONSTRUÇÃO , REFORMA E AMPLIAÇÃO DE ESCOLAS | CONSTRUÇÃO , REFORMA E AMPLIAÇÃO DE ESCOLAS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 |