Município: Ilha Grande
Tipo de ato: Lei
Data de publicação: 2025

PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE

01 .612.581/0001-85

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAJS(ADMINISTRAÇÃO DIRETA)

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 · Ciclo: 2026 á 2029

| 1321 0111 00 | REMUN DEPÔS BANCARIOS-GERAL-PRINCIPAL | 1679100,00 | 1763055,00 | 1847010,00 | 1930965,00 |

| 1611 01 O100 | SERV ADM COM GER PREST ENTIO ORG PUBL-PRINCIPAL | 20 000,00 | 21 000,00 | 22 000,00 | 23 000,00 |
| 1611 02 O100 | INSC CONC PROC SELETIVOS-PRINCIPAL | 20 000,00 | 21 000,00 | 22 000,00 | 23 000,00 |
| 1611 03 O100 | SERV REGISTRO,CERTIF FISCAL-PRINCIPAL | 20 000,00 | 21 000,00 | 22 000,00 | 23 000,00 |
| 1699 99 O100 | OUTROS SERVIÇOS- PRINCIPAL | 20 000,00 | 21 000,00 | 22 000,00 | 23 000,00 |
| 1711 5111 00 | COTA-PARTE FPM-COTA MENSAL-PRINCIPAL | 18 300 000,00 | 19 215 000,00 | 20 130 000,00 | 21045000,00 |
| 1711 52 O100 | COTA-PARTEIMP PROPRIED TERRIT RURAL-PRINCIPAL | 3 000,00 | 3150,00 | 3 300,00 | 3 450,00 |
| 1712 50 O100 | COTA-PARTE COMP FIN EXPL RECUR HIDR-PRINCIPAL | 10 000,00 | 10 500,00 | 11 000,00 | 11 500,00 |
| 1712 51 O100 | CFEM - PRINCIPAL | 15 000,00 | 15 750,00 | 16 500,00 | 17 250,00 |

01 .612.581/0001-85

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAM ENTÁRIOPPA

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(ADMINISTRAÇÃO DIRETA)

| 1712.52.1.1.00 | COTA-PARTE COMP.FIN.PROD.PETR.-lEI Nº 7.990/89-PRINCIPAL | 234.000,00 | 245.700,00 | 257.400,00 | 269.100,00 |

| 1712.52.2.1.00 | COTA-PARTE EXC.PROO.PETR.-LEI 9.478197,ART.49,l/II-PRINCIPAL | 20.000,00 | 21 .000,00 | 22.000,00 | 23. ,00 |
| 1712.52.4.1 .00 | COA-PAR E-FEP-PRINCIPAL | 250.000,00 | 262.500, | 275.000,00 | 287. |
| 712.53.0.1.00 | COTA/PARTE BÔ .ASSIN.CONTR.PART.PROD.-PRINCIPAL | 20.000,00 | 21 . | 22.000,00 | 23. |
| 1712 99 O100 | OUTR TRANS COMP FINAN EXPL RECUR NAT -PRINCIPAL | 209 000,00 | 219 450,00 | 229 900,00 | 240 350,00 |
| 1713 50 1 100 | TRANS SUS-BL MANUT.ATEN PRIMÁRIA-PRINCIPAL | 7 494 000,00 | 7 868 700,00 | 8 243 400,00 | 8 618 100,00 |
| 1713.50.3.1.00 | TRANS.SUS-BL.MANUT-VIGI N.SAÜOE -PRINCIPAL | 1.137.000,00 | 1.193.850,00 | 1.250.700,00 | 1.307.550,00 |
| 1713. .4.1 .00 | TRANS.SUS- BLOCO UT.-ASSIST.FAR AC.-PRINCIPAL | 500.000,00 | 525. | 550.000,00 | 575. |
| 1713.50.5.1 .00 | RANS.SUS- BLOCO UT.-GES ÃO SUS-PRINCIPAL | 1.000.000,00 | 1.050.000, | 1.100.000,00 | 1.150. |
| 1713 50 9 100 | TRANS SUS-BL MANUT -OUTROS PROGR ..PRINCIPAL | 758 000,00 | 795 900,00 | 833 800,00 | 871 700,00 |
| 1713 5111 00 | TRANSF SUS-BLOCO ESTRUT-ATEN PRIMÁRIA -PRINCIPAL | 350 000,00 | 367 500,00 | 385 000,00 | 402 500,00 |
| 1714 50 O100 | TRANSF SALÁRIO-EOUCAÇÃO-FNDE-PRINCIPAL | 1142 000,00 | 1199100,00 | 1256200,00 | 1313300,00 |
| | TRANSF.FNOE- PARA OPODE-PRINCIPAL | 37.000,00 | 38.850,00 | 40.700,00 | |
| | TRANSF.PROGR.NAC. Ali .ESCOL.A-PNAE-PRI CIPAL | 350.000,00 | 367.500, | 385.000,00 | 02. |
| | TRANSF.PROG.NAC.T SP.ESCOLAR-PNATE-PRINCIPAL | 120.000,00 | 126. | 132.000,00 | 138. |

Página 4 de 1 O

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 • Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁR IO- PPA

| COTA-PARTE DO IPVA - PRINCIPAL | .000,00 | 330.000,00 |

Pági na 5 de 1 O

01 .612.581/0001-85

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAM ENTÁRIO- PPA

| COTA-PARTE DO IPI - MUNICIPIOS - PRINCIPAL | 10.000,00 | 10.500,00 | 11 .000,00 |

01 .612.581/0001-85

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

01 .612.581/0001-85

| | TRANS.PROG.NAC.REEST.AQ.EQUIP.ED.IF.L-PROINFÃNC IA-PRINCIPAL | 41.000,00 | 43.050, | 45.100,00 | |

| 2422.51 .0.1 .00 | TRANSF.CO V.ESTADOS PROGR.EDUCA 0-PRI CIP L | 72.000,00 | 75.600,00 | 79.200,00 | 82. |
| 2422.53.0.1.00 | TRANSF.CO V.ESTADOS PROGR. EIO BIE TE-PRINCIPAL | 20.000,00 | 21.000,00 | 22.000,00 | 23. ,00 |
| 2422.54.0.1.00 | RANSF.CO V.ESTAD.PROGR.I FRAEST.TRANSP.-PRINCIPAL | 20.000,00 | 21 . | 2.000,00 | 23. |
| 2422.99.0.1 .00 | Ol/TRAS TRANSF.CONV.EST/DFSUA ENTID.-PRI CIPAL | 1 .000,00 | 105. | 110.000,00 | 115. |

Página 8 de 1 O

01 .612.581/0001-85

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAJS(AOMINISTRAÇÃO DIRETA)

| (R) DEDUÇÕES DO FUNDEB | -4.522.600,00 | -4.748.730,00 | -4.974.860,00 | -5.200.990,00 |

Metodologia de Cálculo das Projeções de Receita para o PPA Objetivo.

Esta nota tem como finalidade esclarecer, de forma simples e objetiva, a metodologia aplicada para estimar as receitas públicas no período de 2026 a 2029, conforme apresentado no sistema.

Etapas do Cálculo

- Identificação da Receita: Cada receita é classificada conforme sua natureza e código específico, seguindo a estrutura padrão de classificação orçamentária.
- Coleta de Dados Históricos: São considerados os valores arrecadados nos anos anteriores. Caso algum ano não possua dados disponíveis ou apresente valores irrelevantes, ele é desconsiderado na análise.
- Cálculo da Variação Percentual: Calcula-se a variação percentual entre os anos com dados disponlveis. Por exemplo, se os anos de 2022, 2023 e 2024 possuem dados, calcula-se a variação de 2022 para 2023 e de 2023 para 2024.
- Determinação da Média de Crescimento: A média das variações percentuais calculadas é utilizada como base para projeção .
- Aplicação da Média ao Valor Orçado de 2025: A méd ia de crescimento é aplicada sobre o valor orçado para 2025, resultando no valor ajustado de 2025, que servirá como base para as projeções dos anos subsequentes.
- Projeções para os Anos Subsequentes: A partir do valor ajustado de 2025, aplica-se a mesma taxa de crescimento para estimar os valores de 2026, 2027, 2028 e 2029, de forma cumulativa.

Exemplo Ilustrativo:

Suponha que a média de crescimento calculada seja de 10% eo valor orçado para 2025 seja R$ 1.000.000,00:

- 2025 (Ajustado): R$1 .000.000,00 x 1,10 = R$1 .100.000,00
- -2026: R$1.100.000,00 x 1,10 = R$1 .210.000,00
- 2027: R$ 1.210.000,00 x 1, 10 = R$ 1.331.000,00
- 2028: R$1 .331.000,00 x 1,10 = R$1 .464.100,00
- 2029: R$1 .464.100,00 x 1,10 = R$1 .610.510,00

Observações importantes:

- A metodologia busca refletir tendências históricas de arrecadação , ajustadas conforme a realidade de cada municí pio.
- Fatores externos, como mudanças legislativas, econômicas ou sociais, podem impactar as projeções e devem ser considerados pelos gestores.
- É recomendável que as projeções sejam revisadas periodicamente, incorporando novos dados e informações relevantes.

01 .612.581/0001-85

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOPPA

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(AOMINISTRAÇÃO DIRETA)

~o (QiJe;,,,

MARINA DE OUVEIRA BRITO

PREFEITA MUNICIPAL 83103449372

Página 9 de 1 O

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO -PPA

DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

PROGRAMA: 0001 FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS

Objetivo:

DESENVOLVER AÇÕES LEGISLATIVAS

Justificativa: O

fortalecimento das ações legislativas é essencial para garantir a representatividade democrática, a transparência institucional ea eficiência na produção normativa e no controle das políticas públicas.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição: Limitação orçamentária imposta pelo art. 29- A da Constituição Federal.

Gestor:

VEREADOR PRESIDENTE

CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:

2026 2.271 .000,00

2027 2.384.550,00

2028 2.498.100,00

2029 2.611 .650,00

TOTAL 9.765.300,00

Sigla:

)escr.Unl.Medlda:

UNO

Unidade

| |

Objetivo:

INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS E FINANCEIRAS ENTRE A POPULAÇÃO

Justificativa: Ai ntegração das áreas administrativa e financeira é fundamental para assegurar a eficiência na gestão pública, promovendo maior controle, transparência e otimização dos r ecur sos disponiveis.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição:

Limitação de arrecadação própria do município.

Gestor:

SECRETARIO DE ADMISTRAÇÃO E FAZENDA

2026 5.677.500,00

2027 5.961 .375,00

2028 6.245.250,00

2029 6.529.125,00

TOTAL 24.413.250,00

Sigla:%

)escr.Uni.Medida:

PORCENTAGEM

Objetivo:

ENCARGOS DA PREFEITURA

Justificativa: Os

encargos especiais reúnem despesas de natureza especifica e obrigatória, indispensáveis ao cumprimento das obrigações legais e ao equilíbrio das contas públicas.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição :

Utilização de recurso para custear despesas correntes ou de capital.

Gestor:

PREFEITA MUNICIPAL

TOTAL

6.961. 700,00

2026 1.619.000,00

2027 1.699.950,00

PROGRAMA· 0004 PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO

Objetivo: MELHORIA DA GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DO MUNCIPIO

Justificativa: Of ortalec imento das atividades de controle e fiscalização é essencial para garantir a transparência, a legalidade ea eficiência na aplicação dos recursos públicos.

Público Alvo: POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia: MELHORIA DA GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DO MUNCIPIO

Restrição : Limitação de arrecadação própria do município.

Gestor: SECRETARIO DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA

Fiorilli se Lida - Software

2026

2028 1.780.900,00

2029 1.861 .850,00

2027

2028

2029

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025

Ciclo: 2026 á 2029

TOTAL

01 .612.581/0001-85

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

295.000,00

| Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM |

309.750,00

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 -

Ciclo: 2026 á 2029

324.500,00

339.250,00

1.268.500,00

Objetivo:

MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO

Justificativa:

Investir e modernizar a educação é fundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável, garantindo uma formação de qualidade para todos.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição: Recursos restritos a investimentos e modernização da educação.

Gestor:

SECRETARIO (A) EDUCAÇÃO

2028

2029

TOTAL

| CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | 2026 2.101.400,00 | 2027 2.206.470,00 | 2028 2.311 .540,00 | 2029 2.416.610,00 | TOTAL 9.036.020,00 |

| )escr.Uni.Medida: NOTA | | | | | |
| 5 | | | | | |

· 1 ··

Objetivo:

MELHORAR A GESTÃO E DESENVOLVIMENTO DA EDUCAÇÃO BÁSICA

Justificativa:

A educação básica de qualidade é a base para a formação cidadã , o desenvolvimento humano ea redução das desigualdades sociais , exigindo gestão eficiente e investimentos contínuos.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição: Recursos restritos a investimentos e modernização da educação.

Gestor:

2026

2027

2028

2029

TOTAL

33. 718.100,00

35.404.005,00

PROGRAMA: 0007 PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS

Objetivo:

INCENTIVAR A PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO À CULTURA

Justificativa: A cultura é um direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democrático e incentivar a produçAo cultural.

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição:

POPULAÇÃO

INCENTIVAR A PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO À CULTURA

Limitação orçamentária para apoiar eventos culturais e projetos comunitários.

Gestor:

Prefeito (a) Municipal

Sigla:%

)escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM

Objetivo:

INCENTIVAR o DESENVOLVIMENTO DO TURISMO LOCAL

Justificativa: O

turismo é uma importante atividade econômica e social, capaz de gerar emprego, renda e promover o

37 .089.910,00

38.775.815,00

144.987 .830,00

2026 1.373.000,00

2027 1.441.650,00

2028 1.510.300,00

2029 1.578.950,00

TOTAL

5.903.900,00

01 .612.581/0001-85

DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

desenvolvimento sustentáve l das regiões.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição:

Limitação orçamentária e financeira para execução plena das ações.

Gestor:

Prefeito (a) municipal

| CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | 2026 647.000,00 | 2027 679.350,00 | 2028 711 .700,00 | 2029 744.050,00 | TOTAL 2.782.100,00 | |

| Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% |

Objetivo:

APOIAR E PROMOVER AS ATI VIDADES ESPORTIVAS E DE LAZER DO MUNICIPIO

Justificativa:

O esporte eo lazer são fundamentais para a promoção da saúde, da inclusão social e da qualidade de vida, especialmente entre crianças, jovens e comunidades em situação de vulnerabilidade.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

APOIAR E PROMOVER AS ATIVIDADES ESPORTIVAS E DE LAZER DO MUNICIPIO

Restrição:

Carência de infraestrutura e espaços adequados de convivência.

Gestor:

SECRETARIO (A) ESPORTE

Sigla:%

)escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM

| ,._ |

Objetivo:

APOIAR E PROMOVER A GESTÃO DOS SERVIÇOS ASSISTENCIAIS

Justificativa:

A gestão eficiente dos serviços assistenciais é essencial para garantir a proteção social de individues e famílias em si tuação de vulnerabilidade, promovendo cidadania e dignidade .

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

APOIAR E PROMOVER A GESTÃO DOS SERVIÇOS ASSISTENCIAIS

Restrição: Limitaçao orçamentária para expansao das ações sociais. Alta demanda social , superior à capacidade instalada.

Gestor:

SECRETARIO (A) DE ASSISTENCIA SOCIAL

CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:

Sigla:%

)escr.Unl.Medlda:

PORCENTAGEM

Objetivo:

APOIO E ASSISTftNCIA SOCIAL À CRIANÇA, AO ADOLESCENTE E SUAS FAMÍLIAS NO MUNICIPIO

Justificativa:

Garantir proteção integral a crianças e adolescentes é fundamental para assegurar seus direi tos, promover o desenvolvimento saudável e fortalecer a convivência familiar e comunitária.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

APOIO E ASSISTftNCIA SOCIAL À CRIANÇA , AO ADOLESCENTE E SUAS FAMÍLIAS NO MUNICIPIO

Restrição :

Limitação orçamentária para expansão das ações sociais. Falta de recursos humanos qualificados em número suficiente.

2026

4.214.500,00

2027

4.425.225,00

2028

4.635.950,00

2029

4.846.675,00

TOTAL

18.122.350,00

2026 422.000,00

2027

443.100,00

2028

464.200,00

2029 485.300,00

TOTAL 1.814.600,00

Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

Gestor:

2026

251 .000,00

2027

263.550,00

2028 276.100,00

2029

288.650,00

TOTAL 1.079.300,00

| Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM |

| |

Objetivo:

CRIAR MECANISMOS DE DESENVOLVIMENTO E PROTEÇÃO AMBIENTAL

Justificativa: A preservação ambiental é vital para garantir a sustentabilidade dos recursos naturais , a qualidade de vida eo equilibrio dos ecossistemas , frente aos desafios do desenvolvimento.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

CRIAR MECANISMOS DE DESENVOLVIMENTO E PROTEÇÃO AMBIENTAL

Restrição :

Limitação orçamentária para obras de infraestrutura e aquisição de equipamentos.

Gestor:

Secretário (a) de Meio Ambiental

Sigla: %

)escr.Uni.Medida:

PORCENTAGEM

| |

Objetivo: CRI AR CONDIÇÕES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAÚDE

Justificativa: A melhoria contínua da qualidade do sistema de saúde é essencial para garanti r atendimento eficiente, seguro e acessível a toda a população.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

CRIAR CONDIÇÕES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAÚDE

Restrição : Limitação orçamentária para contratação de pessoal, aquisição de equipamentos e medicamentos.

Gestor:

Secretário (a) de Saúde

Sigla:%

Jescr.Unl.Medida:

PORCENTAGEM

| ,.. |

Objetivo:

DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICAÇÃO E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA

Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência, a participação social ea cooperação entre órgãos públicos ea sociedade.

Estratégia:

Restrição : Limitação orçamentária para realização de auditorias e manutenção de sistemas de controle .

Gestor:

2026 939.000,00

2027 985.950,00

2028 1.032.900,00

2029 1.079.850,00

TOTAL

4.037. 700,00

2026 16.100.000,00

2027 16.905.000,00

2028 17.710.000,00

2029 18.515.000,00

TOTAL

69.230.000,00

2026

167.000,00

2027

175.350,00

2028

183.700,00

2029

192.050,00

TOTAL

718.100,00

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

Sigla:%

)escr.Uni.Medida:

PORCENTAGEM

Objetivo:

CRIAR PROGRAMAS DE HABITAÇ Ao QUE CONTEMPLEM DE INTERESSE SOCIAL

Justificativa:

Garantir moradia digna para famílias em situação de vulnerabilidade é fundamental para a promoção da justiça social e da qual idade de vida .

Público Alvo:

POPULAÇAO EM GERAL

Estratégia:

CRIAR PROGRAMAS DE HABITAÇÃO QUE CONTEMPLEM DE INTERESSE SOCIAL

Restrição:

Limitação orçamentária e financeira do municipio.

Gestor:

2029

TOTAL

17.250,00

64.500,00

2026 15.000,00

2027 15.750,00

2028 16.500,00

Sigla:%

)escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM

Objetivo:

CRIAR MECANISMOS DE MELHORIA DO SISTEMA DE SANEAMENTO BÁSICO

Justificativa:

A melhoria do saneamento básico é essencial para a saúde pública, a preservação ambiental ea qualidade de vida da população .

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

CRIAR MECANISMOS DE MELHORIA DO SISTEMA DE SANEAMENTO BÁSICO

Restrição :

Limitação orçamentária para obras de infraestrutura e aquisição de equipamentos .

Gestor: SECRETÁRIO (A)

DE OBRAS

| CUSTOS ESTIMADOS PARAOPROGRAMA: | 2026 1.570.000,00 | 2027 1.648.500,00 | 2028 1.727.000,00 | 2029 1.805.500,00 | TOTAL 6.751.000,00 | |

| Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% |

Objetivo:

DAR SUPORTE E FOMENTAR o DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Justificativa:

O desenvolvimento econômico sustentáv el é fundamental para gerar emprego, renda e melhorar a qualidade de vida da população, promovendo a diversificação e competitividade da economia local.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

DAR SUPORTE E FOMENTAR o DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

Restrição:

Gestor:

2026 506.000,00

2027

531.300,00

2028 556.600,00

2029 581.900,00

TOTAL

2.175.800,00

Ciclo: 2026 â 2029

01 .612.581 /0001 -85

ANEXO li

- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

- PPA

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 • Ciclo: 2026 á

2029

| Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Unl.Medida: PORCENTAGEM |

Objetivo:

FOMENTAR o DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA E PECUÁRIA

Justificativa:

O desenvolvimento sustentável da agricultura e pecuária é essencial para garantir a segurança alimentar, gerar emprego e fortalecer a economia rural.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia :

FOMENTAR o DESENVOLVIMENTO DA AGRICULTURA E PECUÁRIA

Restrição :

Apoiar a agricultura familiar e atividades produtivas rurais .

Gestor:

SECRETARIO (A) AGRICULTURA

2026

2027

2028

2029

TOTAL

| CUSTOS ESTIMADOS PARA OPROGRAMA: | 2026 147.000,00 | 2027 154.350,00 | 2028 161 .700,00 | 2029 169.050,00 | TOTAL 632.100,00 | |

| Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla: % )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM |

Objetivo:

MELHORAR E FORTALER o DESENVOLVIMENTO DA PESCA

Justificativa:

O fortalecimento da pesca é fundamental para garantir a segurança alimentar, a geração de renda ea sustentabili dade dos recursos pesqueiros.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia :

MELHORAR E FORTALER o DESENVOLVIMENTO DA PESCA

Restrição :

Restrito a ações de fomento e apoio direto aos pescadores locais.

Gestor:

| CUSTOS ESTIMADOS PARAOPROGRAMA: | 2026 300.000,00 | 2027 315.000,00 | 2028 330.000,00 | 2029 345.000,00 | TOTAL 1.290.000,00 | |

| Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % |

Objetivo:

MELHORAR A MOBILIDADE URBANA E RURAL

Justificativa:

A melhoria da mobilidade urbana e rural é essencial para garantir o acesso eficiente, seguro e sustentável às áreas de trabalho, educação e serviços, promovendo o desenvolvimento regional .

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia :

Restrição :

Restrito a investimentos em infraestrutur ae transporte.

Gestor:

SECRETARIO (A) DE OBRAS

2026

1.820.000,00

2027

1.911 .000,00

2028

2.002.000,00

2029

2.093.000,00

TOTAL

7.826.000,00

Fiorilli se

Lida - Software

01 .612.581/0001-85

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-

PPA

Sigla: %

)escr.Unl.Medlda:

PORCENTAGEM

Objetivo:

CRIAR UMA GESTÃO INTEGRADA DE SERVIÇOS PÚBLICO

Justificativa:

A gestão integrada dos serviços públicos é fundamental para otimizar recursos, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à população .

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição :

Vedada a utilização para despesas administrativas rotineiras.

Gestor:

2027

2028

2029

TOTAL

| CUSTOS ESTIMADOS PARA OPROGRAMA: | 2026 147.000,00 | 2027 154.350,00 | 2028 161 .700,00 | 2029 169.050,00 | TOTAL 632.100,00 | |

| Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM | Sigla:% )escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM |

Objetivo:

Justificativa:

Público Alvo:

Estratégia :

MELHORAR o SISTEMA DE VIGILANCIA SANITÂRIA E EPIDEMIOLÓGICA EM SAÚDE

A vigilância sanitária e epidemiológica é essencial para prevenir riscos à saúde pública, controlar doenças e gar antir ambientes seguros para a população.

POPULAÇÃO EM GERAL

MELHORAR o SISTEMA DE VI GILANCIA SANITÂRIA E EPIDEMIOLÓGICA EM SAÚDE

Restrição:

Limitação orçamentária para contratação de pessoal, aquisição de equipamentos e medicamentos.

Gestor: Prefeito (a) municipal

| CUSTOS ESTIMADOS PARA OPROGRAMA: | 2026 1.391 .000,00 | 2027 1.460.550,00 | 2028 1.530.100,00 | 2029 1.599.650,00 | TOTAL 5.981.300,00 | |

| Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% |
| | | | | | | |
| | | | | | | |

Objetivo:

INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA

Justificativa:

I nvestir na melhoria da rede elétr i ca é fundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiência do fornecimento de energia, promovendo o desenvolvimento econômico e social.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia :

Restrição :

Restrito a investimentos em eficiência e segurança energética.

Gestor:

2026 1.040.000,00

2027 1.092.000,00

2028 1.144.000,00

2029

1.196.000,00

TOTAL 4.472.000,00

Ciclo: 2026 á 2029

Sigla: %

)escr.Uni.Medida: PORCENTAGEM

Objetivo:

APOIAR A ASSISTÊNCIA JURÍDICA INSTITUCIONAL

Justificativa:

O apoi o jurídico institucional é fundamental para garantir a segurança jurídi ca, a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesses públicos.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia :

APOIAR A ASSISTÊNCIA JURÍDI CA INSTITUCIONAL

Restrição : Al to volume de processos administrativos ej udi ciais.

Gestor: SECRETARIO (A) ADMINISTRAÇÃO

| CUSTOS ESTIMADOS PARAOPROGRAMA: | 2026 85.000,00 | 2027 89.250,00 | 2028 93.500,00 | 2029 97.750,00 | TOTAL 365.500,00 | |

| Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% |

Objetivo:

CRIAR AÇÕES DE DEFESA E PROTEÇÃO À MULHER

Justificativa:

Garantir a defesa e proteção das mulheres é essencial para combater a violência de gênero , promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais.

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

CRIAR AÇÕES DE DEFESA E PROTEÇÃO À MULHER

Restrição :

Restrito a programas e ações de defesa e promoção dos direi tos das mulheres.

Gestor:

2029

2026 289.000,00

2027 303.450,00

2028 317.900,00

2029

332.350,00

TOTAL 1.242. 700,00

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

- PPA

Sigla:%

)escr.Uni.Medida:

PORCENTAGEM

Objetivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

Justificativa: A melhoria da infraestrutura urbana e rural é essencial para promover o desenvolvimento regional , a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades .

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL

Restrição : Restrito a obras e investimentos estruturais urbanos e rurais.

Gestor:

2026

2027

2028

TOTAL

3.574.500,00

3.753.225,00

3.931 .950,00

15.370.350,00

2029 4.110.675,00

Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

Sigla:%

)escr.Uni.Medlda:

PORCENTAGEM

Objetivo: ATENDER os PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORÇAMENTARIA

Justificativa: A reserva de contingênc ia é fundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demandas emergenciais.

Estratégia:

ATENDER os PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORÇAMENTARIA

Restrição : Restrito a abertura de créditos adicionais e passivos imprevistos .

Gestor: Prefeito (a) Municipal

2026 720.000,00

2027 756.000,00

2028 792.000,00

2029 828.000,00

TOTAL

3.096.000,00

Sigla:

Valor

)escr.Uni.Medida:

Valor

| 100 | 100 | 100 | 100 |

TOTAL DOS PROGRAMAS:

a,,.,,...

| 1 1 | 1 1 | 1 1 |

Fiorilli se

Lida - Software

MI\RJNA DE OIJVEIRA BRITO

PREFEITA MUNICIPAL 8310344&372

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

10.000,001

10.500,001

1 ... dllll

11 .000,001

PROGRAMA: 0005 APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO

Objetivo: MELHORAR O INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO

Justificativa: Investir e modernizar a educação é fundamental para promover a inclusão, a equidade eo desenvolvimento sustentável, garantindo uma formação de qualidade para todos.

Público Alvo: POPULA ÃO EM GERAL

Sigla:

NOTA

Fonte da Informação:

Tipo:

Produto:

Função:

Projeto

Obra concluída

12 Educação

Jnid. Executora:

Tipo: Projeto

Produto: Serviços de atenção básica custeados e mantidos

Função:

Jnid. Executora:

12 Educação

020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO - SEDUC

11:,,..111 PIQIPlllilllllW..,\_,.

Serviço mantido

Unld. Medida:

| Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto |

| Produto: Serviço mantido | Produto: Serviço mantido | Produto: Serviço mantido | Unid. Medida: UND | Unid. Medida: UND | |
| Função: 12 Educação | Função: 12 Educação | Sub Função : 361 Ensino Fundamental | Sub Função : 361 Ensino Fundamental | Sub Função : 361 Ensino Fundamental | |
| Jnld. Executora: 020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA ÃO - SEDUC | Jnld. Executora: 020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA ÃO - SEDUC | Jnld. Executora: 020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA ÃO - SEDUC | Jnld. Executora: 020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA ÃO - SEDUC | Jnld. Executora: 020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA ÃO - SEDUC | Jnld. Executora: 020501 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCA ÃO - SEDUC |
| - | - | - | - | - | - |
| - | - | - | - | - | - |
| | 11111 | | 1'1111111 | | |
| 40.000,00 | 42.000,00 | 44.000,00 | 172.000,00 | | |

Sub Função:

361 Ensino Fundamental

NOTA DO IDEB

11 .500,00

NOTA

Descr.Unl.Medlda:

Unld. Medida:

Sub Função:

Obra

Tlllil

43.000,00

\_\_\_\_\_\_ ,

Caderno C

01 .612.581/0001-85

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-PPA

Lei

PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 á 2029

01 .612.581/0001-85

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 á 2029

Pág ina 27 de 63

01 .612.581/0001-85

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025. Ciclo: 2026

2029

| Sigla:% Fonte da Informação: orgao | Sigla:% Fonte da Informação: orgao | Descr.Uni.Medlda:PORCENTAGEM | Descr.Uni.Medlda:PORCENTAGEM | Descr.Uni.Medlda:PORCENTAGEM | Descr.Uni.Medlda:PORCENTAGEM |

| | | lnc11ce | lnc11ce | lnc11ce | lnc11ce |
| | Futuro | | | | |
| | 100 | | 25 | | |

Sigla:%

Fonte da Informação: orgao

lnc11ce

Futuro

Tipo: Atividade

Produto: Encargos pagos

Descr.Uni.Medlda: PORCENTAGEM

100

Unid. Medida:

UNO

Função:

24 Comunicações

Sub Função:

721 Comunicações Postais

Jnid. Executora:

022201 ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA

llllllflllcll Rlllllva ■: "Encagae pagoa•lllldldll-: ■uND"

2121

2027

2028

2121

CUlloElllm■dop■r■■Açlo

2027

2028

2121

10.000,00

10.500,00

11.000,00

11.500,00

Tipo:

Atividade

Produto:

Manter o Funcionamento

Unid. Medida:

UNO

Função:

04 Administração

Sub Função:

122 Administração Geral

Jnid. Executora:

020201 CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA

111111 Flllcll Wv■ ■: "l1 nl ■ ro F11nclo11■1111111D" lllldld■ -= ■uND"

2121

2027

2028

2121

CUito

Elllm■do par■ •

Açlo

2121

2027

2028

2121

812.000,00

852.600,00

893.200,00

933.800,00

Tipo:

Atividade

Produto:

População atendida

Unid. Medida:

UNO

Função:

04 Administração

Sub Função:

125 Normalização e Fiscalização

Jnld. Executora:

111111 Flllcll Rallllv■ ■: "Popul■glo ■lllndld■• lllldldll -: ■uND"

2121

2027

2028

2121

Tipo:

Atividade

Unid. Medida:

Serviço mantido

Produto:

Serviços de atenção básica custeados e mantidos

Função:

04 Administração

Sub Função:

Jnid. Executora:

020300 GABINETE DO VICE PREFEITO

111111 Flllcll

Rallllv■ ■:

"11rv1oN

-■1191o

11611ca

CIIIIINllol

I IIWllldol•

ffllllld■

,■mço

lllllllldo•

2121

2027

2028

2121

CUito

Elllm■do par■ •

Açlo

2121

2027

2028

2121

51.000,00

53.550,00

56.100,00

58.650,00

Total

43.000,00

Total

3.491.600,00

Total

219.300,00

\_\_\_\_\_\_ ,

Caderno C

01 .612.581/0001-85

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-

PPA

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025. Ciclo: 2026 á 2029

Tipo:

Produto:

Função:

Atividade

04 Administração

Jnid. Executora:

020201 CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA

11111.a Flalca Ralallvaa: "llanWo F ~ · medida an: "UND"

2028

Tipo:

1000

Projeto

Produto:

Função:

Equipamentos adquiridos

04 Administração

Jnid. Executora:

11111.a Flalca Ralallva a: "Equl adqulrldaa. lllldlda -= "UND"

2028

2028

10.000,00

Tipo:

Projeto

Produto:

Função: 04 Administração

Jnid. Executora:

11111.a Flalca Ralallva a: "Equl adqulrldoa · lllldlda -= "UND"

2028

Tipo: Projeto

Produto: Manter o Funcionamento

Função : 04 Administração

Jnld. Executora: 022201 ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA

| 2028 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| CUito Elllmado 111111 • Açlo | CUito Elllmado 111111 • Açlo | CUito Elllmado 111111 • Açlo | CUito Elllmado 111111 • Açlo | CUito Elllmado 111111 • Açlo |
| 2028 | 2827 | 2028 | 2029 | Tolll |
| 3.000,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | 12.900,00 |

PROGRAMA: 0015 HABITAÇÃO POPULAR DE INTERESSE SOCIAL

Objetivo:

CRIAR PROGRAMAS DE HABITAÇÃO QUE CONTEMPLEM DE INTERESSE SOCIAL

Justificativa:

Garantir moradia digna para famílias em situação de vulnerabilidade é fundamental para a promoção da justiça social e da qualidade de vida. POPULAÇAO EM GERAL

Público Alvo:

Fiorilli se Lida - Software

2029

Unid. Medida:

UNO

Sub Função : 125 Normalização e Fiscalização

2027

2027

2028

CUito Elllmado 111111 · Açlo

2028

11.000,00

Unid. Medida:

Sub Função:

2029

2029

2027

2028

1400

CUito Elllmado 111111 aAçlo

Unid. Medida: UNO

Sub Função : 122 Administração Geral

2029

1200

10.500,00

Unld. Medida:

Sub Função:

UNO

1600

11.500,00

UNO

Tolll

Tolll

43.000,00

2028

01.612.581/0001-85

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 á

2029

| Sigla: % Fonte da informação : orgao | Sigla: % Fonte da informação : orgao | Descr.Unl.Medlda:PORCENTAGEM | Descr.Unl.Medlda:PORCENTAGEM | Descr.Unl.Medlda:PORCENTAGEM | Descr.Unl.Medlda:PORCENTAGEM |

| lndce | lndlcl Fubn | | | | |
| "-- | | | | | |
| | 100 | | 25 | | |

Tipo:

Produto:

Função:

Projeto

Unidades habitacionais

16 Habitação

Jnid. Executara:

021104 DEPTO. DE HABITAÇÃO E REGULARIZAÇÃO FUNDIÁRIA

111111

2027

2027

Flllcll Wva a:

"UnldlldN hlbltaclcN·"

Unid. Medida:

Obra

Sub Função:

482 Habitação Urbana

1111:

"Obra·

2029

2029

medida

2028

CUito Edmldo Pll'I

2028

16.500,00

15.000,00

15.750,00

PROGRAMA: 0016 MODERNIZAÇÃO DO SANEAMENTO BÁSICO

Objetivo: CRIAR MECANISMOS DE MELHORIA DO SISTEMA DE SANEAMENTO BÁSICO

Justificativa: A melhoria do saneamento básico é essencial para a saúde pública, a preservação ambiental ea qualidade de vida da população .

Sigla:%

Fonte da informação:

lndce

15.000,00

100

Tipo: Projeto

Produto: Estradas Vicinais concluí das

Função:

17 Saneamento

Jnld. Executara:

021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS

111111

2028

2028

2027

2027

Unid. Medida:

Obra

Sub Função:

511 Saneamento Básico Rural

"Ellrlclll Vlclnlla conctufclll· lllldldl 1111:

2028

"Obra·

2029

CUito Edmldo Pll'I

Aglo

2028

16.500,00

Flllcll Wva

15.750,00

17.250,00

64.500,00

64.500,00

| Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto |

| Produto: Obra concluída | Produto: Obra concluída | Produto: Obra concluída | Unid. Medida: Obra | Unid. Medida: Obra | Unid. Medida: Obra |
| Função: 17 Saneamento | Função: 17 Saneamento | Função: 17 Saneamento | Sub Função: 511 Saneamento BásicoRural | Sub Função: 511 Saneamento BásicoRural | Sub Função: 511 Saneamento BásicoRural |
| Jnid. Executara: 021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executara: 021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executara: 021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executara: 021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executara: 021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executara: 021103 DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS |
| 2028 | 2027 | 2027 | 2028 | | |
| CUito EdmldoPll'II Aglo | CUito EdmldoPll'II Aglo | CUito EdmldoPll'II Aglo | CUito EdmldoPll'II Aglo | CUito EdmldoPll'II Aglo | CUito EdmldoPll'II Aglo |
| 2028 | 2027 | 2028 21121 | 2028 21121 | Tolll | |
| 10.000,00 | 10.500,00 | 11.000,00 11.500,00 | 11.000,00 11.500,00 | 43.000,00 | |

lnc11c1

FUlln

PORCENTAGEM

Descr.Uni.Medida:

21121

17.250,00

Tolll

Tolll

\_\_\_\_\_\_ ,

Caderno C

01 .612.581/0001-85

2027

2028

211121

CUito Elllmldo Pll'I. A4IIO

2027

2028

211121

10.000,001

10.500,001

11.000,001

11.500,00

Tipo: Projeto

Produto: SINALIZAÇÃO INSTALADA

Unld. Medida:

UNO

Função:

15 Urbanismo

Sub Função :

451 Infra-Estrutura Urbana

Jnid. Executora:

021101 ADMINISTRAÇÃO

DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

1191a Flelca Ralatlva a: -siN-'LIZAÇÃO

INSTALADA• madlda an: "UND"

2029

2027

2028

211121

Tipo: Projeto

Produto: Veículo adquirido

Unid. Medida:

Veiculo

Função:

15 Urbanismo

Sub Função : 451 Infra-Estrutura Urbana

Jnid. Executora: 021101 ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

Flelca Ralatlva a:

■veiculo

adquirido· madlda -=

■veiculo·

2029

2027

2028

2I02I

Tipo: Projeto

Produto: Obra concluída

CUito Elllmldo A4IIO

Unid. Medida: Obra

Função:

15 Urbanismo

Sub Função :

452 Serviços Urbanos

Jnid. Executora:

021102 DEPARTAMENTO DE FISCALIZAÇÃO

E OBRAS

lllta Flalca Ralallva a: "Obra conclulda • macllda an: "Obra"

2029

2027

2028

211121

2027

211121

10.000,00

10.500,00

11.500,00

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

UNO

Função:

26 Transporte

Sub Função : 782 Transporte Rodoviário

llata Flelca Ralatlva a: "llantar o Funclanamanlo• madlcla an: -,,ND"

2029

2027

2028

211121

2027

211121

23.000,00

24.150,00

26.450,00

Total

43.000,00

Total

Total

43.000,00

Total

98.900,00

Fiorilli se Ltda - Software

01 .612.581/0001-85

Tipo: Atividade

Produto:

Unld. Medida:

UNO

Função:

15 Urbanismo

Sub Função:

Jnld. Executora:

021102 DEPARTAMENTO DE FISCALIZAÇÃO E OBRAS

2821

2027

2028

2821

Tollll

Tipo: Atividade

Unid. Medida:

UNO

Função:

26 Transporte

Sub Função :

784 Transporte Hidroviário

Jnid. Executora:

020901 ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA

llllfaffalcaRallllvaa:

"llantlroF~medlda-: "UND"

2821

2027

2028

2821

CU8to E9llmado para

•A411o

2027

2028

2821

Tollll

5.000,00

5.250,00

5.500,00

5.750,00

21 .500,00

PROGRAMA: 0021 SERVIÇOS PÚBLICOS INTEGRADOS E MODERNOS

Objetivo: CRIAR UMA GESTÃO INTEGRADA DE SERVIÇOS PÚBLICO

Justificativa: A gestão integrada dos serviços públicos é fundamental para otimizar recursos, aumentar a eficiência e melhorar a qualidade dos serviços oferecidos à populaç ão .

Sigla:%

Fonte da informação:

orgao

Indica

"-Ili

Tipo:

Projeto

Indica

Fubn

Descr.Uni.Medida:

PORCENTAGEM

PNvlalo da

EvoluGlo daa

lndlclld-porEarclclo

Produto:

Aquisição de imoveis

Unid. Medida:

lmovel

Função :

15 Urbanismo

Sub Função :

llllfa Ffalca Relalhnl a: ·Aqulalçlo da 1mow1a· medida-= "lmcwel·

2821

2027

2028

2821

Tipo:

Projeto

Produto:

Unid. Medida:

UNO

Função:

15 Urbanismo

Sub Função:

Jnid. Executora:

021101 ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

llllfa Ffalca Relallva

a: "Equl,\_

adqwlcloa

lllldlda

"UND"

2821

2027

2028

2821

202I

| 2821 | 2027 | 2028 | 2821 |

01 .612.581/0001-85

Cuato Edmado Açlo

2028

2027

2028

202I

20.000,001

21 .000,00

22.000,001

23.000,00

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

UND

Sub Função :

Jnid. Executora:

Flalca RalallVII a: "llantlro F ~

medida an: "UND"

2027

2028

202I

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

UND

Função:

04 Administração

Sub Função :

125 Nonmatização e Fiscalização

Jnld. Executara:

021102 DEPARTAMENTO DE FISCALIZAÇÃO E OBRAS

Flalca RalallVII a: "llantlr oF ~ medida an: "UND"

2028

2027

2028

202I

2027

202I

22.000,00

23.100,00

25.300,00

Tipo:

Atividade

Produto:

Serviço mantido

Unid. Medida:

UND

Função :

18 Gestão Ambiental

Sub Função :

542 Controle Ambiental

Jnid. Executara:

020903 DEPARTAMENTO DO MEIO AMBIENTE

...\_ Flalca Rll■IIVll a: •9erv19o fflM1ldo" rnedldl an: "UND"

2028

2027

2028

202I

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

UND

Sub Função :

Jnld. Executara:

022201 ADMINISTRA ÃO DA SECRETARIA

Flalca RalallVII a: "llantlr oF ~• medida an: "UND"

2028

2027

2028

202I

Tipo:

Atividade

Produto:

População atendida

Função:

04 Administração

Unid. Medida:

UND

Sub Função :

128 Formação de Recursos Humanos

Jnld. Executara:

Meta Flslca Relativa a: "Po ula o atendida" medida em: "UND"

Talal

86.000,00

94.600,00

01.612.581/0001-85

2029

2821

2821

8.000,001

Tipo:

Produto:

Função :

Jnid. Executora:

Projeto

04 Administração

| 1111111 Ffllca Rllallva a: "llantlro Func:1onam1n1o• 1111C11c11 •: ■uND" | 1111111 Ffllca Rllallva a: "llantlro Func:1onam1n1o• 1111C11c11 •: ■uND" | 1111111 Ffllca Rllallva a: "llantlro Func:1onam1n1o• 1111C11c11 •: ■uND" | 1111111 Ffllca Rllallva a: "llantlro Func:1onam1n1o• 1111C11c11 •: ■uND" | 1111111 Ffllca Rllallva a: "llantlro Func:1onam1n1o• 1111C11c11 •: ■uND" |

| 2821 | 2027 | 2028 | 21121 | |
| Cuato E.amado pera• A4ilo | Cuato E.amado pera• A4ilo | Cuato E.amado pera• A4ilo | Cuato E.amado pera• A4ilo | Cuato E.amado pera• A4ilo |
| 2821 | 2027 | 2028 | 21121 | Tolll |
| 1.000,00 | 1.050,00 | 1.100,00 | 1.150,00 | 4.300,00 |

Tipo:

Produto:

Função:

Projeto

04 Administração

Jnid. Executora:

1111111 Ffllca Rllallva a: "llantlr o Funclonamlnto" lllldkll ·: ■uND"

2821

2821

3.000,00

Tipo:

Produto:

Função:

Projeto

04 Administração

Jnid. Executora:

1111111

2821

2821

2027

2827

Ffllca Rllallva a: "llantlr o

3.450,00

UNO

2028

CUito E.amado pera.

A4ilo

2028

3.300,00

Unld. Medida:

Sub Função:

■uND·

FunclonamlnlD" IIIIClkll

2028

CUito E.amado pera.

A4ilo

2028

3.300,00

3.000,00

3.150,00

PROGRAMA: 0022 VIGILÂNCIA EM SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS

Objetivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITÁRIA E EPIDEMIOLÓGICA EM SAÚDE

Justificativa: A vigilância sanitária e epidemiológica é essencial para prevenir riscos à saúde pública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a população.

Sigla:%

Fonte da informação:

orgao lndlce

Rlclnlll

lndlcl

Futuro

2821

21121

2027

2027

21121

21121

2027

2027

8.400,001

2821

CUito E.amado peraaAçlo

2028

8.800,001

Unld. Medida:

Sub Função:

2821

21121

9.200,00

UNO

3.150,00

PORCENTAGEM

Descr.Uni.Medlda:

Unid. Medida:

Sub Função:

UNO

3.450,00

Tolll

Tolll

Tolll

34.400,00

12.900,00

12.900,00

\_\_\_\_\_\_ ,

01.612.581/0001-85

RELATÓRIOS AUXILIARES - PPA

S(NTESE DAS AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 é 2029

| FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO | FUNÇAO 15 URBANISMO |

| ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 | ll&UIIÇAO: 412 8ERVIÇ0I URIIM08 |
| | | _,._Unld.Olça. Açlo | _,._Unld.Olça. Açlo | _,._Unld.Olça. Açlo | _,._Unld.Olça. Açlo | 2029 2027 | 2821 | 2028 |
| | 0020 | 021102 | 1046 CONSTRUÇÃO ERECUPERAÇÃO DE ESTRADAS VICINAIS | 1046 CONSTRUÇÃO ERECUPERAÇÃO DE ESTRADAS VICINAIS | 1046 CONSTRUÇÃO ERECUPERAÇÃO DE ESTRADAS VICINAIS | 1.540.000,00 1.617.000,00 | 1.694.000,00 | 1.771 .000,00 |
| | 0020 | 021102 | 2046 MANUTENÇÃO DA SECRETARIADE OBRAS ESERVIÇOS URBANOS | 2046 MANUTENÇÃO DA SECRETARIADE OBRAS ESERVIÇOS URBANOS | 2046 MANUTENÇÃO DA SECRETARIADE OBRAS ESERVIÇOS URBANOS | 5.000,00 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| | 0020 | 021102 | 1105 CONSTRUÇÃO, RECUPERAÇÃO EMELHORIA DA INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA | 1105 CONSTRUÇÃO, RECUPERAÇÃO EMELHORIA DA INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA | 1105 CONSTRUÇÃO, RECUPERAÇÃO EMELHORIA DA INFRAESTRUTURA PORTUÁRIA | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| | 0024 | 021102 | 1039 CONSTRUÇÃO ERECUP.DE PONTES, PONTILHOES, BUEIROS EPASS.MOLHADAS | 1039 CONSTRUÇÃO ERECUP.DE PONTES, PONTILHOES, BUEIROS EPASS.MOLHADAS | 1039 CONSTRUÇÃO ERECUP.DE PONTES, PONTILHOES, BUEIROS EPASS.MOLHADAS | 45.000,00 47.250,00 | 49.500,00 | 51 .750,00 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 1.600.000,00 1.680.000,00 | 1.760.000,00 | 1.540.000,00 |
| FUNÇAO 16 HABITAÇAO | FUNÇAO 16 HABITAÇAO | FUNÇAO 16 HABITAÇAO | FUNÇAO 16 HABITAÇAO | FUNÇAO 16 HABITAÇAO | FUNÇAO 16 HABITAÇAO | | | |
| ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- | ll&UIIÇAO: 412 HAllll'AÇJI)- |
| - Unld.Olça. Açlo | - Unld.Olça. Açlo | - Unld.Olça. Açlo | - Unld.Olça. Açlo | - Unld.Olça. Açlo | - Unld.Olça. Açlo | 2027 | | 2028 |
| | 0015 | 021104 | 1059 CONSTRUÇÃO EMELHORIA DE UNIDADES HABITACIONAIS | 1059 CONSTRUÇÃO EMELHORIA DE UNIDADES HABITACIONAIS | 1059 CONSTRUÇÃO EMELHORIA DE UNIDADES HABITACIONAIS | 15.000,00 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 |
| FUNÇAO 17 ll&UIIÇAO: - 1 | SANEAMENTO 111 0016 0016 | Unld.Olça. 021103 021103 | IIANEAaNlOIIAllco---. Açlo 1047 1060 | CONSTRUÇÃO DE CISTERNAS CONSTRUÇÃO DA REDE DE ESGOT. SANITÁRIO | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 15.000,00 15.750,00 2029 2027 15.000,00 15.750,00 | 16.500,00 2821 16.500,00 | 17.250,00 2028 17.250,00 |
| 1 | | | | | | 5.000,00 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 1 | 0016 | 021103 | 1050 | CONSTRUÇÃO DE MÓDULOS SANITÁRIOS DOMICILIARES-MSD | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.600,00 |
| 1 | | 021103 | | | | 10.000,00 | | 11.600,00 |
| | | | | PERFURAÇÃO EAPROFUNDAMENTO DE POÇOS TUBULARES | TOTAL SUBFUNÇÃO: | | | |
| | | | | ECACIMBÃO | | 10.500,00 | | |
| | 0016 | | 1048 | | | 40.000,00 42.000,00 | 11.000,00 44.000,00 | 46.000,00 |
| | 0016 | 021103 021103 | 2122 | ERECUPERAÇÃO MANUTENÇÃO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA PÚBLICA | AMBIENTAL | 25.000,00 | 27.500,00 1.628.000,00 | 28.750,00 1.702.000,00 |
| 1 | 0016 | | | | | 1.480.000,00 | | |
| 1 | | | 1054 | REALIZAÇÃO DE OBRAS DE SANEAMENTO BASICO | | 26.250,00 | | |
| | | | | | | 1.554.000,00 | | |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 1.530.000,00 1.606.500,00 | 1.683.000,00 | 1.759.500,00 |
| FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL |

01.612.581/0001-85

RELA TÔRIOS AUXILIARES - PPA

SINTESE DAS AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 • Ciclo: 2026 é 2029

| FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL |

| IIIB'UIIÇÃO: M1 - | | -AÇÃO E-AÇÃO MIBIENTAL | Açlo | -AÇÃO E-AÇÃO MIBIENTAL | | 2029 | 2027 | 2821 | 2028 |
| 1 | 0012 | Unld.Olça. 021102 | 1064 | RECUPERAÇÃO EURBANIZAÇÃO DE LAGOAS, AÇUDES EBARRAGENS | | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 1 | 0012 | 020903 | 2138 | TREINAMENTO EQUALIFICAÇÃO DE PESSOAL | | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | 0012 | 020903 | 2154 | AÇÕES DE PRESERVAÇÃO ECONSERV DO MEIO AMBIENTE | | 10.000,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 24.000,00 | 25.200,00 | 26.400,00 | 27.600,00 |
| IIIB'UIIÇÃO: 1G CONTROLE-AI. | IIIB'UIIÇÃO: 1G CONTROLE-AI. | IIIB'UIIÇÃO: 1G CONTROLE-AI. | IIIB'UIIÇÃO: 1G CONTROLE-AI. | IIIB'UIIÇÃO: 1G CONTROLE-AI. | IIIB'UIIÇÃO: 1G CONTROLE-AI. | | | | |
| | | -PlagramUnld.Olva- | ~ | | | 202I | 21127 | 2028 | 21121 |
| 1 | 0021 | 020903 | 21 14 | ELABORAÇÃO DO PLANO DE RESIDUOS SÓLIDOS | | 4.000,00 | 4.200,00 | 4.400,00 | 4.600,00 |
| 1 | 0012 | 020903 | 1086 | CONSTRUÇÃO DE ATERRO SANITÁRIO | | 110.000,00 | 115.500,00 | 121.000,00 | 126.500,00 |
| 1 | 0012 | 020903 | 1045 | IMPLANT. DA USINA OE RECICLAGEM | | 15.000,00 | 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 |
| 1 | 0012 | 020903 | 1095 | CRIAÇÃO DO PARQUE MUN. DOS LENÇOIS P1AUIENSES | | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 1 | 0012 | 020903 | 2154 | AÇÕES DE PRESERVAÇÃO ECONSERV DO MEIO AMBIENTE | | 13.000,00 | 13.650,00 | 14.300,00 | 14.950,00 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO, | 147.000,00 | 154.350,00 | 161.700,00 | 169.050,00 |
| FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA |
| IIIB'UIIÇÃO: ... - | | - Unld.Cllça. | ~ | - Unld.Cllça. | | 202I | 21127 | 2028 | 21121 |
| 1 | 0018 | 021000 | 1037 | AQUISIÇÃO DE TRATOR EIMPLEMENTOS AGRICOLAS | | 20.000,00 | 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 1040 | CONSTR., REFORMA E AMPL. DE MATADOURO PUBLICO | | 30.000,00 | 31.500,00 | 33.000,00 | 34.500,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 1035 | CONSTR., REFORMA E AMPLIAÇÃO DE MERCADOS E FEIRAS | | 35.000,00 | 36.750,00 | 38.500,00 | 40.250,00 |
| 1 | 0019 | 021000 | 1035 | CONSTR., REFORMA E AMPLIAÇÃO DE MERCADOS E FEIRAS | | 28.000,00 | 29.400,00 | 30.800,00 | 32.200,00 |
| 1 | 0019 | 021000 | 2153 | APOIO AO TURISMO DE BASE COMUNITÁRIA | | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | 0019 | 021000 | 2151 | APOIAR E INCENTIVAR A COMUN. PESQUEIRA | | 8.000,00 | 8.400,00 | 8.800,00 | 9.200,00 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 130.000,00 | 136.500,00 | 143.000,00 | 149.500,00 |
| IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. | IIIB'UIIÇÃO: ... EXeNaAo---. |
| - | | Unld.Oiça. | AflO | | | 202I | 21127 | 2028 | 21121 |
| 1 | 0018 | 021000 | 1042 | AQUISIÇÃO DE EQUIP. E ACESSÓR IOS AGRICOLAS | | 25.000,00 | 26.250,00 | 27.500,00 | 28.750,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 1078 | APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 13.000,00 | 13.650,00 | 14.300,00 | 14.950,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 2073 | APOIO A AGRICULTURA FAMILIAR | | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 2071 | IMPLANTAÇÃO DE HORTAS COMUNITÁRIAS | | 2.000,00 | 2.100,00 | 2.200,00 | 2.300,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 2156 | CAPACITAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DE PRODUT. RURAIS | | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | | | | ADESÃO | | 1.000,00 | 1.050,00 | 1.100,00 | 1.150,00 |
| | 0018 | 021000 | 2115 | AO PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS(PAA) | | 3.000,00 | | 3.300,00 | 3.450,00 |
| 1 | 0018 | 021000 | 2113 | PRODUÇÃO EDISTRIBUIÇÃO DE MUDAS,INSUMOS ESEMENTES | | | 3.150,00 | | |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 62.000,00 | 65.100,00 | 68.200,00 | 71 .300,00 |

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01 .612.581/0001-85

REIA TÓRIOS AUXILIARES - PPA

SINTESE DAS AÇ Õ ES POR ENTIDADE E ORGÃ O

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 é 2029

| ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE |

| 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA | 0RGÃO: OZ11101 ADMINISTRAÇÃO DASECRETARIA |
| - Funçlo-. Açlo | Pnlgram | - Funçlo-. Açlo | - Funçlo-. Açlo | - Funçlo-. Açlo | - Funçlo-. Açlo | - Funçlo-. Açlo | - Funçlo-. Açlo | 2028 2027 | 2028 | 2028 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 1033 | PROJETO DE SINALIZAÇÃO TURISTICA | | | 5.000,00 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2143 | FOMENTOAS ATIVIDADES TURISTICAS | | | 18.000,00 18.900,00 | 19.800,00 | 20.700,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 1114 | CONSTRUÇÃO DE PÓRTICO | | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 1115 | AQUISIÇÃO DE VEICULO$ | | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2116 | APOIO AREALIZAÇÃO DE EVENTOS TURISTICOS | | | 20.000,00 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2136 | DESENVOLVER EESTIMULAR AS DIVERSAS FORMAS DETURISMO | | | 15.000,00 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2117 | MANUTENÇÃO DO CENTRO DE INFORMAÇÕES TURISTICAS | | | 20.000,00 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 |
| 1 | 0017 | 23 | 691 | 1030 | APOIO TURISTICOS AOS ARRANJOS PRODUTIVOS | | | 50.000,00 52.500,00 | 55.000,00 | 57.500,00 |
| 1 | 0017 | 23 | 691 | 2043 | MANUT.DA SECRETARIADE DESENV. ECONÔMICO, TURISMO EMEIO AMBIENTE | | | 414.000,00 434.700,00 | 455.400,00 | 476.100,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 691 | 2043 | MANUT.DA SECRETARIADE DESENV. ECONÔMICO, TURISMO EMEIO AMBIENTE | | | 250.000,00 262.500,00 | 275.000,00 | 287.500,00 |
| 1 | 0020 | 26 | 784 | 2006 | MANUTENÇÃO DO DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE | | | 5.000,00 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| TOTAL ORGÃ | TOTAL ORGÃ | TOTAL ORGÃ | TOTAL ORGÃ | TOTAL ORGÃ | TOTAL ORGÃ | TOTAL ORGÃ | O: | 817.000,00 857.850,00 | 898.700,00 | 939.550,00 |
| 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | 0RGÃO: 02GI02 DEPMTAIIENTODEDE8ENVOLWIEN'IOEC0NÕIICO - | | 2028 2027 | 2028 | 2028 |
| 1 | 0017 | 23 | Funçlo-Açlo 691 | 2145 | CAPACITAÇÃO DE MICROS EPEQUENOS EMPREENDEDORES | | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | 0017 | 23 | 691 | 2136 | DESENVOLVER EESTIMULAR AS DIVERSAS FORMAS | DE TURISMO | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | 0017 | 23 | 691 | 2137 | APOIAR EINCENTIVAR OMICROEMPREENDEDOR LOCAL | | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| 1 | 0008 | 23 | 691 | 1094 | REVITALIZAÇÃO DE PORTOS EESTALEIROS NO MUNICIPIO | | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| | | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 37.000,00 | 38.850,00 | 40.700,00 | 42.550,00 |
| 1 | 0021 | Funçlo- 18 | 542 | 2114 | ELABORAÇÃO DO PLANO DE RESIDUOS SÓL IDOS | | | 4.000,00 4.200,00 | 4.400,00 | 4.600,00 |
| 1 | 0012 | 18 | 542 | 2154 | AÇÕES DE PRESERVAÇÃO ECONSERV DO MEIO AMBIENTE | | | 13.000,00 13.650,00 | 14.300,00 | 14.950,00 |
| 1 | 0012 | 18 | 542 | 1045 | IMPLANT.DA USINA OE RECICLAGEM | | | 15.000,00 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 |
| 1 | 0012 | 18 | 542 | 1095 | CRIAÇÃO DO PARQUE MUN. DOS LENÇO i$ PIAUIENSES | | | 5.000,00 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 1 | 0012 | 18 | 542 | 1086 | CONSTRUÇÃO DE ATERRO SANITÁRIO | | | 110.000,00 115.500,00 | 121.000,00 | 126.500,00 |
| 1 | 0012 | 18 | 541 | 2154 | AÇÕES DE PRESERVAÇÃO ECONSERV DO MEIO AMBIENTE | | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| 1 | 0012 | 18 | 541 | 2138 | TREINAMENTO EQUALIFICAÇÃO DE PESSOAL | | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 |
| | | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 166.000,00 | 174.300,00 | 182.600,00 | 190.900,00 |

01.612.581/0001-85

RELA TÓRIO$ AUXILIARES - PPA

SINTESE DAS AÇÕES POR ENTIDADE E ORGÃO

Lei PPA: 459, Data de Lei: 12/12/2025 • Ciclo: 2021i é 2029

| ENTIDADE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE |

| 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- | 0RGÃO: - FUIIIOII-ALDEnl- |
| - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | 2028 2027 | 2028 | 2028 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 1030 | APOIO TURISTICOS AOS ARRANJOS PRODUTIVOS | 40.000,00 42.000,00 | | 44.000,00 | 46.000,00 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | | 2133 MANUT.00 SISTEMA DE CONTROLE OE VISITAÇÃO TURISTICA | | 65.000,00 68.250,00 | 71 .500,00 | 74.750,00 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2093 | MANUTENÇÃO DO FUNDO MUNICIPALDETURISMO | | 83.000,00 87.150,00 | 91 .300,00 | 95.450,00 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2094 | MANUTENÇAO DO CONSEUiO MUNICIPAL DE TURISMO | | 6.000,00 6.300,00 | 6.600,00 | 6.900,00 | |
| | | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 194.000,00 203.700,00 | 213.400,00 | 223.100,00 | |
| 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- | 0RGÃO: - DEPMTAIIENTO DEnl- |
| - Pnlgram Funçlo- Açlo | - Pnlgram Funçlo- Açlo | - Pnlgram Funçlo- Açlo | - Pnlgram Funçlo- Açlo | - Pnlgram Funçlo- Açlo | - Pnlgram Funçlo- Açlo | - Pnlgram Funçlo- Açlo | 2028 2027 | 2028 | 2028 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2092 | MANUTENÇÃO DO PORTO DOS TATUS | | 15.000,00 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2126 | REALIZAÇÃO DO FESTIVAL 00 CARANGUEJO | | 60.000,00 63.000,00 | 66.000,00 | 69.000,00 | |
| 1 | 0008 | 23 | 695 | 2119 | REALIZAÇÃO DO FESTIVAL DO MARISCO | | 20.000,00 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 | |
| | | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 95.000,00 99.750,00 | 104.500,00 | 109.250,00 | |
| 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP | 0RGÃO: 021000 8ECRETARIADEAIIRICULTUIIAEPE8CA•IEAP |
| - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | - Pnlgram Funçlo-. Açlo | 2028 2027 | 2028 | 2028 | |
| 1 | 0018 | 20 | 605 | 1040 | CONSTR.. REFORMAEAMPL. DE MATADOURO PUBLICO | | 30.000,00 31.500,00 | 33.000,00 | 34.500,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 605 | 1035 | CONSTR., REFORMA EAMPLIAÇÃO DE MERCADOS EFEIRAS | | 35.000,00 38.750,00 | 38.500,00 | 40.250,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 605 | 1037 | AQUISIÇÃO DE TRATOR EIMPLEMENTO$ AGRICOLAS | | 20.000,00 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 | |
| 1 | 0019 | 20 | 605 | 2151 | APOIAR EINCENTIVAR ACOMUN.PESQUEIRA | | 8.000,00 8.400,00 | 8.800,00 | 9.200,00 | |
| 1 | 0019 | 20 | 605 | 2153 | APOIO AO TURISMO DE BASE COMUNITÁRIA | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | |
| 1 | 0019 | 20 | 605 | 1035 | CONSTR., REFORMA EAMPLIAÇÃO DEMERCADOS EFEIRAS | 28.000,00 | 29.400,00 | 30.800,00 | 32.200,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 2071 | IMPLANTAÇÃO DE HORTAS COMUNITÁRIAS | | 2.000,00 2.100,00 | 2.200,00 | 2.300,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 1042 | AQUISIÇÃO DE EQUIP. EACESSÓRIOS AGRICOLAS | | 25.000,00 26.250,00 | 27.500,00 | 28.750,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 2113 | PRODUÇÃO EDISTRIBUIÇÃO DE MUDAS,INSUMOS ESEMENTES | | 3.000,00 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 2073 | APOIO AAGRICULTURA FAMILIAR | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 2115 | ADESÃO AO PROGRAMA DE AQUISIÇÃO DE ALIMENTOS(PAA) | | 1.000,00 1.050,00 | 1.100,00 | 1.150,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 2156 | CAPACITAÇÃO EQUALIFICAÇÃO DE PRODUT. RURAIS | | 9.000,00 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | |
| 1 | 0018 | 20 | 606 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 13.000,00 13.650,00 | 14.300,00 | 14.950,00 | |
| 1 | 0019 | 20 | 608 | 2070 | MANUTENÇÃO DA SECRETARIA OE AGRICULTURA EPESCA | | 245.000,00 257.250,00 | 269.500,00 | 281.750,00 | |
| 1 | 0019 | 20 | 608 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| | | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 447.000,00 469.350,00 | 491 .700,00 | 514.050,00 | |

01.612.581/0001-85

RELATÓRIOS AUXILIARES· PPA

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 • Ciclo: 2026 6 2029

| ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE |

| 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER | 0RGÃO: 021202 DEPARTAMENTODE EIP0RIE ELAZER |
| _,.Funçlo-Açlo | _,.Funçlo-Açlo | _,.Funçlo-Açlo | _,.Funçlo-Açlo | _,.Funçlo-Açlo | _,.Funçlo-Açlo | _,.Funçlo-Açlo | 2028 | 2028 | 2029 |
| 1 | 0009 | 27 | 813 | 1008 | CONSTRUÇÃO DE ACADEMIA AO AR LIVRE | | 15.000,00 | 16.500,00 | 17.250,00 |
| 1 | 0009 | 27 | 813 | 1009 | CONSTRUÇÃO DE COMPLEXO DE LAZER | | 20.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 |
| 1 | 0009 | 27 | 812 | 1011 | CONSTRUÇÃO, RECUP.EAPARELHAMENTO DE CAMPOS DE FUTEBOL | | 5.000,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 1 | 0009 | 27 | 812 | 1093 | CONSTRUÇÃO , AMPL. ERECUP. DE QUADRAS EGINÁS IOS POLIESPORTIVOS | | 110.000,00 | 121.000,00 | 126.500,00 |
| 1 | 0009 | 27 | 812 | 2097 | PROMOÇÃO EREALIZAÇÃO DE EVENTOS ESPORTIVOS | | 40.000,00 | 44.000,00 | 46.000,00 |
| 1 | 0009 | 27 | 812 | 2028 | MANUTENÇÃO DO DEPARTAMENTO DE ESPORTE ELAZER | | 227.000,00 | 249.700,00 | 281 .050,00 |
| 1 | 0009 | 27 | 812 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 5.000,00 | 5.500,00 | 5.750,00 |
| 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | 0RGÃO: 022100 CONTROLADORIAOl!RAL DO-ICl'IO TOTAL ORGÃO : | | | |
| - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | 2028 | 2028 | 2029 |
| 1 | 0004 | 04 | 124 | 2011 | MANUTENÇÃO DA CONTROLAOORIAGERAL 00 MUNICIPIO | | 265.000,00 | 291 .500,00 | 304.750,00 |
| 1 | 0004 | 04 | 124 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 10.000,00 | 11.000,00 | 11.500,00 |
| | | | | | | TOTAL ORGÃO: | 275.000,00 | 302.500,00 | 316.250,00 |

01 .612.581/0001-85

RELATÓRIOS AUXILIARES • PPA

| ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE | ENTIDADE 1 PREFEITURA MUNICIPAL OE ILHA GRANDE |

| 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA | 0RGÃO: 022201 ADIIIIIITRAÇÃO DA81!CR!TMIA |
| - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | 2028 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1 | 0023 | 25 | 752 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | 72.000,00 75.600,00 79.200,00 | | | 82.600,00 | |
| 1 | 0014 | 24 | 721 | 2007 | ENCARGOS COM PUBLICAÇÃO DE ATOS PÚBLICOS | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| 1 | 0021 | 04 | 122 | 2010 | REVISÃO EATUALIZAÇÃO DO PLANO DIRETOR | | 18.000,00 16.900,00 | 19.800,00 | 20.700,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 122 | 2002 | MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO EFAZENDA | | 5.099.000,00 5.353.950,00 | 5.608.900,00 | 5.863.650,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 122 | 2075 | ENCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂNEA | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 122 | 1107 | AQUISIÇÃO DE VEICULOS | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 122 | 1076 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 171.000,00 179.550,00 | 188.100,00 | 196.650,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 122 | 2009 | ENCARGOS COM FORNECIMENTO DE ÁGUA | | 6.000,00 6.300,00 | 6.600,00 | 6.900,00 | |
| 1 | 0004 | 04 | 122 | 2100 | TREINAMENTO ECAPACITAÇÃO DE SERVIDORES | | 20.000,00 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 123 | 2003 | MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE LICITAÇÃO | | 11.000,00 11.550,00 | 12.100,00 | 12.650,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 123 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 3.000,00 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 128 | 2002 | MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO EFAZENDA | | 5.000,00 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | |
| 1 | 0002 | 04 | 128 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| 1 | 0021 | 04 | 125 | 2130 | MANUTENÇÃO DOS DEPTO.DE FISCALIZAÇÃO ERENDAS | | 8.000,00 8.400,00 | 8.800,00 | 9.200,00 | |
| 1 | 0021 | 04 | 125 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 3.000,00 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | |
| 1 | 0014 | 04 | 125 | 2067 | MANUTENÇÃO DA JUNTA DE SERVIÇO MILITAR | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| 1 | 0014 | 04 | 125 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 3.000,00 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | |
| 1 | 0021 | 04 | 128 | 2131 | MANUTENÇÃO DOS DEPTO. DE RECURSOS HUMANOS | | 8.000,00 8.400,00 | 8.800,00 | 9.200,00 | |
| 1 | 0021 | 04 | 128 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 3.000,00 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | |
| 1 | 0023 | 25 | 752 | 2065 | MANUTENÇÃO ECUSTEIO DOS SERVIÇOS DE ILUMINAÇÃO PÚBLICA | | 950.000,00 997.500,00 | 1.045.000,00 | 1.092.500,00 | |
| 1 | 0020 | 26 | 782 | 2006 | MANUTENÇÃO DO DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE | | 23.000,00 24.150,00 | 25.300,00 | 26.450,00 | |
| 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | 0RGÃO: 1222112 IUPERINTENIÊICIA DE F1IWIÇAII TOTAL ORGÃO: | | | |
| - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | - Funçlo-Açlo | 2028 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1 | 0002 | 04 | | 123 2107 | ENCARGOS COM SERVIÇOS BANCÁRIOS | 57.225,00 | 54.500,00 | 59.950,00 | 62.675,00 | |
| 1 | 0003 | 28 | 846 | 2120 | INDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA ESENTENÇAS JUDICIAIS | 1.055.000,00 1.107.750,00 | | 1.160.500,00 | 1.213.250,00 | |
| 1 | 0003 | 28 | 846 | 2040 | ENCARGOS COM PASEP | | 304.000,00 319.200,00 | 334.400,00 | 349.600,00 | |
| 1 | 0003 | 28 | 846 | 2123 | ENCARGOS COM PARCELAMENTO EJUROS DA DIVIDA | | 10.000,00 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | |
| 1 | 0003 | 28 | 846 | 1078 | APARELHAMENTO EMODERNIZAÇÃO DA GESTÃO ADMINISTRATIVA | | 250.000,00 262.500,00 | 275.000,00 | 287.500,00 | |
| | | | | | | TOTAL ORGÃO : | 1.673.500,00 1.757.175,00 | 1.840.850,00 | 1.924.525,00 | |

FIOrilli se Lida - Software

01.612.581/0001-85

RELATÓRIOS AUXILlARES - PPA

SINTESE DAS AÇÕ ES POR ENTIDADE E ORGÃ O

| ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS | ENTIDADE 3 FUNDO MUNICIPAL OE SAUDE • FMS |

| 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IHBTIIAÇAODAIECRETARIA |
| - funçlo- Açlo | - funçlo- Açlo | - funçlo- Açlo | - funçlo- Açlo | - funçlo- Açlo | - funçlo- Açlo | 2029 | 2027 | 2028 | 21121 | 21121 | | |
| | 0013 | 10 | 301 | 73.500,00 n.000,00 80.500,00 | | 70.000,00 | | | | | | |
| | 0013 | 10 | 301 | | | 30.000,00 | 31.500,00 | 33.000,00 | 34.500,00 | 34.500,00 | | |
| | 0013 | 10 | 301 | 73.500,00 n .000,00 | | 70.000,00 | | | 80.500,00 | 80.500,00 | | |
| | 0013 | 10 | 301 | 52.500,00 55.000,00 | | 50.000,00 | | | 57.500,00 | 57.500,00 | | |
| | 0013 | 10 | 301 | 3.970.050,00 4.159.100,00 | | 3.781.000,00 | | | 4.348.150,00 | 4.348.150,00 | | |
| | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 4.001.000,00 | 4.201 .050,00 | 4.401.100,00 | 4.601.150,00 | 4.601.150,00 | | |
| ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | ENTIDADE 4 FUNDO DE MANUT E DESENV DA EDUCAÇAO BASICA-FUNDEB | | | | | |
| - | | | l'lmçlo- | 2028 21121 | | 2029 | 2027 | | | | | |
| | 0005 | 12 | 365 | 630.000,00 | | 600.000,00 | | 660.000,00 | 690.000,00 | 690.000,00 | | |
| | 0005 | 12 | 365 | | | 500.000,00 | 525.000,00 | 550.000,00 | 575.000,00 | 575.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 365 | | | 400.000,00 | 420.000,00 | 440.000,00 | 460.000,00 | 460.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 365 | | | 7.160.000,00 | 7.518.000,00 | 7.876.000,00 | 8.234.000,00 | 8.234.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 365 | 99.750,00 104.500,00 | | 95.000,00 | | | 109.250,00 | 109.250,00 | | |
| | 0006 | 12 | 365 | | 30%) | 800.000,00 | 840.000,00 | 880.000,00 | 920.000,00 | 920.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 361 | | | 500.000,00 | 525.000,00 | 550.000,00 | 575.000,00 | 575.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 297.150,00 311 .300,00 | | 283.000,00 | | | 325.450,00 | 325.450,00 | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 13.665.750,00 14.316.500,00 14.967.250,00 | | 13.015.000,00 | | | | | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 4.486.755,00 4.700.410,00 4.914.065,00 | 30%) | 4.273.100,00 | | | | | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 84.000,00 88.000,00 | | 80.000,00 | | | 92.000,00 | 92.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 105.000,00 110.000,00 115.000,00 | | 100.000,00 | | | | | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 157.500,00 165.000,00 172.500,00 | | 150.000,00 | | | | | | |
| | 0006 | 12 | 361 | | | 100.000,00 | 105.000,00 | 110.000,00 | 115.000,00 | 115.000,00 | | |
| | 0006 | 12 | 361 | 173.250,00 181.500,00 189.750,00 | | 165.000,00 | | | | | | |
| | | | | | TOTAL ORGÃ O: | 28.221 .100,00 | 29.632.155,00 | 31 .043.210,00 | 32.454.265,00 | 32.454.265,00 | | |
| ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | | | | | | |
| 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | 0RGÃO: - -IIIITRAÇAO DAIECRETARIA | | | | | | |
| - | | | Funçlo-Açlo | 2027 2028 21121 | | 2029 | | | | | | |
| | 0010 | 08 | 244 | 354.900,00 371 .800,00 368.700,00 | | 338.000,00 | | | | | | |
| | 0010 0010 | 08 08 | 244 244 | 89.250,00 93.500,00 97.750,00 1.432.200,00 1.500.400,00 1.568.600,00 | 85.000,00 | 1.364.000,00 | | | | | | |
| | | | | 1.876.350,00 1.965.700,00 2.055.050,00 | TOTAL ORGÃ O: | | | | | | | |
| | | | | | | 1.787.000,00 | | | | | | |
| 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 | 2048 |

FIOl'illi se Ltda - Software

01 .612.581/0001-85

RELA TÕRIOS AUXILIARES - PPA

SINTESE DAS AÇ ÕE S POR ENTIDADE E ORGÃ O

Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 ê1I 2029

| ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS | ENTIDADE 5 FUNDO MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL· FMAS |

| - | PnlgraM | | Funçlo- | Açlo | | 2029 | 2027 | 2028 | 21121 | |
| 5 | 0011 | 08 | 243 | 2053 | MANUT. DO FUNDO DOS DIREITOS DA CRIANÇA EDO ADOLESCENTIE-FMDCA | 22.000,00 | 23.100,00 23.100,00 | 24.200,00 24.200,00 | 25.300,00 25.300,00 | |
| - | | | l'lmçlo- 244 | Açlo | | 2029 | 2027 | 2028 | 21121 | |
| 5 | 0010 | 08 | | 2050 | INDICEDE GESTÃO DESCENTRALl2ADA DO SUAS-IGDSUAS | 80.600,00 | 84.630,00 | 88.660,00 | 92.690,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2060 | AÇÕES DE ERRADICAÇÃO DO TRABALHO INFANTIL | 6.000,00 | 6.300,00 | 6.600,00 | 6.900,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2051 | INDICE DE GESTÃO DESCENTRALIZADADO BOLSA FAMILIA- IGDBF | 226.800,00 | 237.930,00 | 249.260,00 | 260.590,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2061 | MANUTENÇÃO DO PROGRAMA CRIANÇA FELIZ | 149.700,00 | 157.185,00 | 184.670,00 | 172.155,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2052 | MANUTENÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | 545.200,00 | 572.460,00 | 599.720,00 | 626.960,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 1062 | AQUISIÇÃO DE EQUIP. EMAT. PERMANENTES | 458.000,00 | 480.900,00 | 503.800,00 | 526.700,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 1103 | CONSTRUÇÃO, REF. EAMPL. DE PRÉDIOS DO SOCIAL | 118.000,00 | 123.900,00 | 129.800,00 | 135.700,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2055 | AÇÕES DE PROTEÇÃO SOCIAL AO JOVEM | 4.000,00 | 4.200,00 | 4.400,00 | 4.600,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2095 | CONCESSÃO DE BENEFICIO$ EVENTUAIS E/OU EMERGENCIAIS | 110.000,00 | 115.500,00 | 121.000,00 | 126.500,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2056 | AÇÕES DE PROTEÇÃO SOCIAL AO DEFICIENTIE ESUAS FAMILIAS | 17.000,00 | 17.850,00 | 18.700,00 | 19.550,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2096 | BENEFICIO$ DE PRESTAÇAO CONTINUADA· BPC | 41.600,00 | 43.680,00 | 45.760,00 | 47.840,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 1137 | OBRAS PÚBLICAS | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2057 | MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | 6.000,00 | 6.300,00 | 6.600,00 | 6.900,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2077 | PROTIEÇÃO SOCIAL BÁSICA FIXA - CRAS/PAIF/PSB | 418.600,00 | 439.530,00 | 460.460,00 | 481 .390,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2087 | MANUTENÇÃO DO CENTRO DE REFERENCIA DE ASSISTENCIA SOCIAL-CRAS | 45.600,00 | 47.880,00 | 50.160,00 | 52.440,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2118 | AÇÕES SOCIOASSISTENCIAJS DE COMBATIE AO COVID | 49.100,00 | 51.555,00 | 54.010,00 | 56.465,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2048 | MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE DESENVOLVlMENTO SOCIAL | 13.000,00 | 13.650,00 | 14.300,00 | 14.950,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 1058 | CONSTRUÇÃO , REFORMA EAMPLIAÇÃO DO CRAS | 20.000,00 | 21.000,00 | 22.000,00 | 23.000,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2078 | SERVIÇO SDE CONVIVENCIA EFORTALECIMENTO DEVINCULOS-SCFV | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2109 | COFINANCIAMENTO ESTADUAL PARA BENEFICIO$ EVENTUAIS | 26.500,00 | 27.825,00 | 29.150,00 | 30.475,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 2049 | REALIZAÇÃO DE CURSOS DE CAPACIT. EOFICINAS P/ GER. EMPREGO ERENDA | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 244 | 1099 | REFORMA EAMPLIAÇÃO DA CASA DOS CONSELHOS | 68.000,00 | 71.400,00 | 74.800,00 | 78.200,00 | |
| 5 | 0026 | 08 | 244 | 2132 | AÇÕES DE PROTEÇÃO SOCIAL ÀS MULHERES | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | |
| 5 | 0010 | 08 | 241 | 2088 | AÇÕES DE PROTEÇÃO SOCIAL AO IDOSO | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | |
| 5 | 0011 | 08 | 243 | 1062 | AQUISIÇÃO DE EQUIP. EMAT. PERMANENTES | 3.000,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | |
| 5 | 0011 | 08 | 243 | 2058 | MANUTENÇÃO DO CONSELHO TUTELAR | 208.000,00 | 218.400,00 | 228.800,00 | 239.200,00 | |
| | | | | | | 2.647.500,00 | 2.779.875,00 | 2.912.250,00 | 3.044.625,00 | |

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Lei PPA: 459, Data da Lei: 12/12/2025 - Ciclo: 2026 .li 2029

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RELATôRIOS AUXILIARES - PPA

| [NTIDAD[ 6 ruNDO MUNICIPAL DOS OIR[ITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | | - | | | |

| _.. 0011 08 243 1062 AQUISIÇÃO DE EQUlP. E MAT. PERMANENTES | | 3.000,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3,450,00 |
| _,, ~­ | TOTAL ORGÃ O: | 3.000,00 | 3.150,00 | - 3.300,00 | - 3.450,00 |
| ENTIDADE 7 FUNDO MUNICIPAL DA INFANCIA E DA AOOLESCENCIA | | | | - | |
| __, """ | | | | | |
| 0011 08 243 2162 MANUNTENÇÃO DO FtA | | 15.000,00 | 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 |
| | TOTALORGÃ O: | - 15.000,00 | 15.750,00 | 16.500,00 | - 17.250,00 |
| | TOTAL GERAL: | 81.400.000,00 | 85.470.000,00 | 89.540.000,00 | 93.610.000,00 |

·-­

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AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

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xi INICIAL

! ALTERAÇ ÃO

! INCLUSÃ O

!EXCLUSÃ O

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial}

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Classlflcaçã o: | Classlflcaçã o: | Classlflcaçã o: | |
| 1 0001 | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS | FORTALECIMENTO DE DESENVOLVIMENTO DAS AÇÕES LEGISLATIVAS | 1Finalfstico X !Apolo Administrativo | 1Operacoes | 1Finalfstico X !Apolo Administrativo | |
| Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL | Público Alvo: POPULACÃ O EM GERAL |
| Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS | Obletivo:DESENVOLVERA" ES LEGISLATIVAS |
| Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. | Justificativa: O fortalecim ento das ações legislativas éessencial para garantir a representatividade democrá tica, a transparênciainstitucional ea eficiê nci a na oroducã o normativa e no controle das Polí ticas públ icas. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsã o da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsã o da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsã o da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsã o da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | |
| lndlcador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de lndlcador(es) | Medida | | Índice Recente | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| Sessões plánarias . audiênciase reuniões realizadas | Sessões plánarias . audiênciase reuniões realizadas | UNO | rnidade | | 90 | 27 | 27 | 28 | 28 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 9.765.300,00 | 9.765.300,00 | 9.765.300,00 | 9.765.300,00 | |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-CaréterContinuado (Plurianual) | 1-CaréterContinuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 2 | CAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | |
| Poder | | | 01 | PODER LEGISLATIVO | | | | | | | | |
| órgã o | | | 01 .01 | CÂM ARA MUNICIPAL | | | | | | | | |
| Unidade 01. 01 . 0 1 AÇÃO(ÕES) | de Governo: | | CÂ | MARA MUNICIPAL Classlflcaçã o Funcional | | | Unidade de Medida dos | | METAS FISICAS por Exercício | | | |
| Tipo | C6d. | Descrfçlio | | Funçã o | SubFunçAo | | Produtos | | 2026 | 2027 | 2026 | 2029 |
| 1 | 1001 J-<EFORMA E AMPLIAÇAO DA bAMARA MUNICIPAL | | | 0 1 | 031 | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1002 i-OUISIÇAO DE EQUIPAMENTOS PARA CÂMARA MUNICIPAL | | | 01 | 031 | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2001 i"-DMINISTRAÇAO GERAL DA bAMARA MUNICIPAL | | | 01 | 031 | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Cód igo | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | Custo Total Estimado para | |
| da(s) Açã o(õe s) | | Gru | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES ) | |
| 100 1 | | 500 | | | | | | | 80.500,00 | | | |
| 1002 | | | 60.000,00 | | 63.000,00 | | | | 69.000,00 | | 258.000,00 | |
| 2001 | | 500 | 2 .141 .000,00 | | | | 2.248.050,00 | .355.100 ,00 | 2 .462.150,00 | | 9 .206.300,00 | |
| Custo por Açã o(ões) v inculada(a) ao PROGRAMA | | | 2.271 .000,00 | | | | 2.384.550,00 | | 2.61 1.650,00 | | 9.765.300,00 | |
| Tipo: | | enda: 1-Projeto | | | | | 2.498.1 | ºº· ºº | | | | |
| 2-Atividade 3-0peração Especial | | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | | Categoria EconOm lca: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capltal(lnvestimento) 9-Reserva de Contingênc ia | | | |
| 4-Reserva de Contingê ncia | | | | | | | | | | | | |
| | | | ConvêniosFedereais-Vlnculados | | | | | | | | | |
| | | | 05-Transferênc las e | | | | | | | | | |
| | | | nios | | | | | | | | | |
| | | | | | | | Estatuals-Vlnculados | | | | | |
| | | | 02-Transferê nclas e Convê | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 77.000,00 | | | | | |
| Exercfclo da(s) | | | | | | | | | | | R$ | |
| | | | | | | | | 2 | | | | |
| 500 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | 73.500,00 | | | | 66.000,00 | | | | 301.000,00 |
| | | | | 70.000.00 | | | | | | | | |

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lei PPA: 459, Data da lei: 12/12/2025 · Clclo: 2028 · 2028

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| ! X INICIAL |

| ! 1ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! 1EXCLUSÃO |

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0002 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INTEGRAÇÃO DAS ATIVIDADES | | Finalistico | Finalistico |
| 1 | 0002 | | | | | | X | ApoioAdministrativo | ApoioAdministrativo |
| 1 | | ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS | ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS | ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS | ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS | ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS | | Operações Especiaii | Operações Especiaii |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO | Objetivo: INTEGRAc.;AO DAS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS EFINANCEIRAS ENTRE A POPULACAO |
| Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. | Justificativa: A integração das áreasadministrativa e financeira éfundamental para assegurar a eficiênciana gestão pública , promovendo maior controle, transoarênciae otimizacão dos recursos disooniveis. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Índice Recente | Índice Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| Ampliar a arrecadação | Ampliar a arrecadação | Ampliar a arrecadação | % | PORCENTAGEM | 1 | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | 24.413.250,00 | 24.413.250,00 | 24.413.250,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .02 | GABINETE DA PREFEITA | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.02. 01 | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade | | METAS FISICAS | de Medida dos | por | | Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | | 2026 | 2027 | 2028 | | 2029 |
| 1 | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | | | 04 | 123 | UND | Unidade | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| 2 | 2005 MANUTENÇÃO DA CONTADORIA GERAL DO MUNICIPIO | | | 04 | 123 | UND | Unidade | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| Código | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | Custo Total Estimado | | | |
| da(s) Ação(ões) | | Gru | 2026 | | 2027 | | 2028 | | | a(s) AÇÃO(ÕES) 2029 | | para | |
| 1078 | | 500 | 5.000,00 | | 5.250,00 | | | | 5.500,00 | 5.750,00 | | 21.500,00 | |
| 2005 | | 500 | 17.000,00 | | 17.850,00 | | | | 18.700,00 | 19.550,00 | | 73.100,00 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | | | 22.000,00 | | | | 23.100,00 | | 24.200,00 | 25.300,00 | | R$ 94.600,00 | |
| L!Jl.enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade | | | | | | | | | | | | |
| Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferências eConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas | | | | | | | | | | Econômica: Correntes(custeio) de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | | | |
| 3-0peração Especial 05-TransferênciaseConvên ios Federeais-Vinculados | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

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| I xj INICIAL |

| ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .04 | SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO - SEGOV | | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .04 .00 | SECRETARIA MUNICIPAL DE GOVERNO | | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade de | | Medida dos Produtos | METAS FISICAS | | | Exercíci o | por | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | | | | 2026 | 2027 | | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 i'U'ARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | | | 04 | 122 | çoma | Serviço mantido | | 1 | 1 | | | 1 | 1 |
| 2 | 2090 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE ~OVERNO | | | 04 | 122 | çoma | Serviço mantido | | 1 | 1 | | | 1 | 1 |
| | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | Código | | | |
| da(s) Ação(ões) | | Gru | 2026 | | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1078 | | 500 | 1.000,00 | | | 1.050,00 | | 1.100,00 | | 1.150,00 | | | | 4.300,00 |
| 2090 | | 500 | 105.000,00 | | | 110.250,00 | | 115.500,00 | | 120.750,00 | | | | 451.500,00 |
| Custo por Exercíc io da(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | | | 106.000,00 | | | 111.300,00 | | 116.600,00 | | 121.900,00 | | R$ 455.800,00 | | |
| Lmenda: | Tipo: 1-Projeto 2-Ativtdade 3-0peração Especial | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | | | | | | | |
| Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 02-Transferê nclas e ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capltal(lnvestimento) 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA |
| Unidade 02 | Unidade 02 | Unidade 02 | .22 . 01 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida Produtos | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Funçã o | SubFunção | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1107 f\OUISIÇÃO DE VE(CULOS | 1107 f\OUISIÇÃO DE VE(CULOS | 1107 f\OUISIÇÃO DE VE(CULOS | 04 | 122 | /eicul | Veiculo 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2002 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE f\DMINISTRAÇÃO E FAZENDA | 2002 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE f\DMINISTRAÇÃO E FAZENDA | 2002 MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE f\DMINISTRAÇÃO E FAZENDA | 04 | 126 | UND | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2003 MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE ICITAÇÃO | 2003 MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE ICITAÇÃO | 2003 MENUTENÇÃO DO DEPTO. DE ICITAÇÃO | 04 | 123 | UND | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2009 l:NCARGOS COM FORNECIMENTO DE ÁGUA | 2009 l:NCARGOS COM FORNECIMENTO DE ÁGUA | 2009 l:NCARGOS COM FORNECIMENTO DE ÁGUA | 04 | 122 | UND | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2075 J:NCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂNEA | 2075 J:NCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂNEA | 2075 J:NCARGOS COM CONSÓRCIO REGIONAL DA PLANICIE LITORÂNEA | 04 | 122 | UND | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

- [ ] IXIINICIAL 1 ALTERAÇÃO

- [ ] ! !INCLUSÃO

- [ ] ! 1 EXCLUSÃO

| Código da(s) Ação(ões) | F.R. Gru | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |

| Código da(s) Ação(ões) | F.R. Gru | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1078 | 500 | 171.000,00 | 179.550,00 | 188.100,00 | 196.650,00 | 735.300,00 |
| 1078 | 500 | 3.000,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | 12.900,00 |
| 1078 | 500 | 5.000,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | 38.000,00 |
| 1078 | 754 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 |
| 1107 | 500 | 5.000,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | 38.000,00 |
| 1107 | 700 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 |
| 2002 | 500 | 4.949.000,00 | 5.353.950,00 | 5.608.900,00 | 5.863.850,00 | 21.775.700,00 |
| 2002 | 710 | 100.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 100.000,00 |
| 2002 | 720 | 50.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 50.000,00 |
| 2002 | 754 | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | 21.500,00 |
| 2003 | 500 | 11.000,00 | 11.550,00 | 12.100,00 | 12.650,00 | 47.300,00 |
| 2009 | 500 | 6.000,00 | 6.300,00 | 6.600,00 | 6.900,00 | 25.800,00 |
| 2075 | 500 | 10.000,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | 43.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 5.325.000,00 | 5.591.250,00 | 5.857.500,00 | 6.123.750,00 | R$ 22.897.500,00 |
| Legenda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração | Fonte de Recurso: 02-Transferências 05-Transferênciase | 01-Tesouro(Receitas Próprias) e | ConvêniosEstatuais-Vinculados ConvêniosFedereais-Vinculados | Categoria Econômica: 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | Correntes(custeio) Capilal(investimenlo) Contingência |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA- SAFA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .22.02 | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | | | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | | | | 2026 | | | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2107 | NCARGOS COM SERVIÇOS BANCÁRIOS | 04 | | | UND I Unidade | UND I Unidade | 1 | | | 1 | 1 | 1 | |
| Código da(s) Ação(ões) | | F.R. | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | |
| | | Gru | 2026 | | | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES) | | | |
| 2107 | 2107 | 500 | | 10.000,00 | 57.225,00 | 57.225,00 | 59.950,00 | | | 62.675,00 | 62.675,00 | 189.850,00 | 189.850,00 | |
| 2107 | 2107 | 700 | 1.000,00 | 1.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | | 0,00 | 0,00 | 1.000,00 | 1.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 701 | 1.000,00 | 1.000,00 | º· ºº | º· ºº | 0,00 | | | 0,00 | 0,00 | 1.000,00 | 1.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 720 | 40.000,00 | 40.000,00 | 0,00 | 0,00 | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 40.000,00 | 40.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 750 | 2.000,00 | 2.000,00 | 0,00 | 0,00 | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 2.000,00 | 2.000,00 | |
| 2107 | 2107 | 751 | 500,00 | 500,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | | | 500,00 | 500,00 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(&) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(&) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(&) ao PROGRAMA | 54.500,00 | 54.500,00 | 57.225,00 | 57.225,00 | 59.950,00 | | | 62.675,00 | 62.675,00 | R$ 234.350,00 | R$ 234.350,00 | |
| Legenda: | Tipo: | Tipo: | Fonte de | Fonte de | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | | |
| | 2-Atividade | 2-Atividade | | | | | | | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | |
| | | | 02-Transferências e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferências e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferências e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferências e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferências e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferências e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | |
| | 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .24 | SEC. DE DESEN. ECONÔMICO , INOVAÇÃO ETECNOLOGIA· SEDEIT | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.24.00 | SEC. DE DESEN. ECONÔMICO , INOVAÇÃO ETECNOLOGIA- SEDEIT | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | de Produtos | Classificação Unidade Funcional | | | Medida dos | METAS FISICAS por Exercício | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função | SubFunção | | | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2161 r,1ANUNTENÇAO DA SEDETI | | | | 04 122 | | ço m~ Serviço mantido | | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) Ação(ôes) | F.R. | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | | | | | | | Estimado | | |
| | Gru | | | | 2026 2027 | | | 2028 | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES) | | para |
| 2161 | 500 | | | 187.000,00 | | 170.000,00 | | | | 195.500,00 | | | 731.000,00 |
| Custo por~ erclclo da(s) Ação(ões) PROGRAMA | | | | | | | | 187.000,00 | | 195.500,00 | | | R$ 731.000,00 |
| L!ll,enda: | Tipo: 1-Projeto | | | | | | Próprias) | | | | | | |
| | 2-Atividade 3-Operação | Especial | | | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas | e | | | | Categoria Econômica: de | | |
| | | | | | | | ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | |
| | | | | | | 05-Transferênc ias | | | | | | | |
| | 4-Reserva | | | | | | | | | | | | |
| | de | Contingência | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | de | | |
| | | | | | | 02-Transferênciase | | | | | | | |
| | | | | | | | ConvêniosEstatuais-Vinculados | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | 3-Despesas | | |
| | | | | | | | | | | | | Capital(investimento) | |
| | | | | | | | | | | | | Correntes(custeio) | |
| | | | | | | | | | | | | Contingência | |
| | | | | | | | | | | 4-Despesas 9-Reserva | | | |
| vinculada(sl | ao | | | | | | | | | | | | |
| | | | 170.000,00 178.500,00 | | | 178.500,00 | | | | | | | |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| IXIINICIAL 1 !ALTERAÇÃO |

| 1 !INCLUSÃO |
| 1 ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Classificação: |
| 1 | 0003 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE ENCARGOS ESPECIAIS | IFinalístico |
| 1 | 0003 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE ENCARGOS ESPECIAIS | X !Apoio Administrativo |
| 1 | 0003 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE ENCARGOS ESPECIAIS | 1Ooeracões Esoeciah |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA | Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA | Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA | Objetivo: ENCARGOS DA PREFEITURA |
| Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao eq uilíbriodas contas oúblicas . | Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao eq uilíbriodas contas oúblicas . | Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao eq uilíbriodas contas oúblicas . | Justificativa: Os encargos especiais reúnemdespesas de natureza específicae obrigatória, indispensáveisao cumprimento das obrigações legais e ao eq uilíbriodas contas oúblicas . |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.22. 02 | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | SUPERINTENDÊNCIA DE FINANÇAS | | | | | |
| | | | | Classificação Funcional | Classificação Funcional | | | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | | Produtos | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1 | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 28 | 846 | UND | Unidade | | | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 2 | 2040 ENCARGOS COM PASEP | 2040 ENCARGOS COM PASEP | 2040 ENCARGOS COM PASEP | 28 | 846 | | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 2 | 2120 NDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E SENTENÇAS JUDICIAIS | 2120 NDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E SENTENÇAS JUDICIAIS | 2120 NDENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E SENTENÇAS JUDICIAIS | 28 | 846 | | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| 2 | 2123 ENCARGOS COM PARCELAMENTO JUROS DA DIVIDA | 2123 ENCARGOS COM PARCELAMENTO JUROS DA DIVIDA | 2123 ENCARGOS COM PARCELAMENTO JUROS DA DIVIDA | 28 | 846 | | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| Código da(s) | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | |
| Ação(ões) | Ação(ões) | Gru | | 2026 | 2027 | 2027 | | | 2028 | 2028 | 2029 | AÇÃO(ÕES) | | |
| 1078 | 1078 | 500 | | | 250.000,00 | 250.000,00 | 262.500,00 | 262.500,00 | 275.000,00 | 275.000,00 | 287.500,00 | 1.075.000,00 | 1.075.000,00 | |
| 2040 | 2040 | 500 | | | 280.000,00 | 280.000,00 | 319.200,00 | 319.200,00 | 334.400,00 | 334.400,00 | 349.600,00 | 1.283.200,00 | 1.283.200,00 | |
| 2040 | 2040 | 720 | | | 14.000,00 | 14.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 14.000,00 | 14.000,00 | |
| 2040 | 2040 | 721 | | | 5.000,00 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 | 5.000,00 | |
| 2040 | 2040 | 750 | | | 5.000,00 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 | 5.000,00 | |
| 2120 | 2120 | 500 | | | 1.055.000,00 | 1.055.000,00 | 1.107.750,00 | 1.107.750,00 | 1.160.500,00 | 1.160.500,00 | 1.213.250,00 | 4.536.500,00 | 4.536.500,00 | |
| 2123 | 2123 | 500 | | | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.500,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | 43.000,00 | 43.000,00 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | 1.619.000,00 | 1.619.000,00 | | | 1.699.950,00 | 1.699.950,00 | 1.780.900,00 | 1.780.900,00 | 1.861.850,00 | R$ 6.961.700,00 | R$ 6.961.700,00 | |
| Legenda: | | | Fonte de | Fonte de | Recurso: | Recurso: | | | | | | | | |
| | Tipo: | Tipo: | | | | | | | | | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | | | | | | | | | | | | |
| 2-Atividade | | | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) |
| 3-Operação | Especial 4-Reserva de Contingência | Especial 4-Reserva de Contingência | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| | IXIINICIAL |

| | 1ALTERAÇÃO |
| ! | !INCLUSÃO |
| ! | 1EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0004 | PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | PROMOÇÃO E EXPANSÃO DE GESTÃO DE CONTROLE E FISCALIZAÇÃO | 1 | Finalístico | Finalístico |
| 1 | 0004 | | | | | | X 1 Operações Especiaii | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO | Obietivo: MELHORIA DA GESTAO DE CONTROLE E FISCALJZAr.Ao DO MUNCIPIO |
| Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . | Justificativa: O fortalecimento das atividades de controle e fiscalização éessencial para garantir a transparência,a legalidade ea eficiênciana aplicação dos recursos públicos . |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Indica Recente | Indica Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| Ampliar a arrecadação | Ampliar a arrecadação | Ampliar a arrecadação | % | PORCENTAGEM | 1 | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 1.268.500,00 | 1.268.500,00 | 1.268.500,00 | 1.268.500,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .21 | CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .21 .00 | CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade de Medida | | dos METAS FISICAS | | por | | Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | | 2026 2027 | | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 "'PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | | | 04 | 124 | UND | Unidade | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| 2 | 2011 MANUTENÇÃO DA CONTROLADORIA K,ERAL DO MUNICIPIO | | | 04 | 124 | çoma | Serviço mantido | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| Código | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | Custo Total Estimado para | | |
| da(s) Ação(ões) | | Gru | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1078 | | 500 | 10.000,00 | | 10.500,00 | | 11.000,00 | | 11.500,00 | | 43.000,00 | | |
| 2011 | | 500 | 260.000,00 | | 278.250,00 | | 291 .500,00 | | 304.750,00 | | 1.134.500,00 | | |
| 2011 | | 720 | 5.000,00 | | | | 0,00 | | 0,00 | | 5.000,00 | | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) | | | 275.000,00 | | º· ºº | | | | | | | | |
| vinculada(s) ao L!9.enda: | PROGRAMA | | | | | 288.750,00 | | 302.500,00 | | 316.250,00 R$1.182.500,00 | | | |
| Tipo: Fonte de Recurso: Categoria Econômica: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas Correntes(custeio) 2-Atividade 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) 3-0peração Especial 05-Transferên cias e Convên ios Federeais-Vinculados 9-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

IXIINICIAL

ALTERAÇÃO

!INCLUSÃO

- [ ] 1 1 EXCLUSÃO

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA· SAFA | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .22 . 01 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: de Produtos | | | | | Classlflcação Unidade Funcional | | Medida dos | METAS FISICAS por Exercício | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função | SubFunção I | | 2026 | 2027 | | | 2028 | 2029 |
| 2 | 2100 | TREINAMENTO E CAPACITAÇAO DE SERVIDORES | | | 04 122 | UND | Unidade | 1 | | | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) Ação(ões) | | METAS | | FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | | | | | | | Estimado para | | |
| F.R. Gru | | | 2026 | | | 2027 | 2028 | | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 2100 | | 500 20.000,00 | | | | 21 .000,00 | 22.000,00 | | | 23.000,00 | | | 86.000,00 |
| Custo por t:l ercício da(s)Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | | | | | | | | 22.000,00 | | 23.000,00 | | | |
| | | | 20.000,00 21.000,00 | | | | | | | R$ 86.000,00 Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | | | |
| Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | | | | | | | | | |
| L!Jl.enda: 2-Atividade 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) | | | | | | | | | | | | | |
| 3-Operação Especial 05-Transferênciase Convên ios Federeais-Vinculados 9-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| IXIINICIAL |

| 1 1 ALTERAÇÃO |
| 1 !INCLUSÃO |
| 1 1 EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0005 | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | APRIMORAMENTO DAS AÇÕES DE INVESTIMENTO E MODERNIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO | 1Finalistico X !Apoio | 1Finalistico X !Apoio | Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao | Obietivo: MELHORAR o INVESTIMENTO E MODERNIZAí"'.AODA EDUCAr.Ao |
| Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. | Justificativa: Investir e modernizar a educação éfundamental para promover a inclusão , a equidade eo desenvolvimento sustentável , garantindo uma for macão de aualidade cara todos. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| IDEB NOTA NOTA | IDEB NOTA NOTA | IDEB NOTA NOTA | | 5 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 9.036.020,00 | 9.036.020,00 | 9.036.020,00 | 9.036.020,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.05 | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC | SECRETARIA DE EDUCAÇÃO - SEDUC |
| Unidade 02.05.01 | Unidade 02.05.01 | Unidade 02.05.01 | Unidade 02.05.01 | SECRETARIA MUNICIPAL DE | SECRETARIA MUNICIPAL DE | Unidade de Medida dos Produtos | EDUCAÇÃO - SEDUC | EDUCAÇÃO - SEDUC | EDUCAÇÃO - SEDUC | EDUCAÇÃO - SEDUC |
| Tipo | | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Unidade de Medida dos Produtos | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1005 CONSTRUIR E EQUIPAR O CENTRO OE FORMAÇÃO TECNOLOGICA DAS | 1005 CONSTRUIR E EQUIPAR O CENTRO OE FORMAÇÃO TECNOLOGICA DAS | 1005 CONSTRUIR E EQUIPAR O CENTRO OE FORMAÇÃO TECNOLOGICA DAS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e 1 Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1012 PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE NAS ESCOLAS | 1012 PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE NAS ESCOLAS | 1012 PROGRAMA DE ACESSIBILIDADE NAS ESCOLAS | 12 | 361 | çoma | Serviço mantido 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1013 PROGRAMA DE INCLUSÃO ESCOLAR | 1013 PROGRAMA DE INCLUSÃO ESCOLAR | 1013 PROGRAMA DE INCLUSÃO ESCOLAR | 12 | 361 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1090 "-QUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 1090 "-QUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 1090 "-QUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 12 | 361 | Obra | Const, Reforma e 1 Ampliação | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1115 "-QUISIÇÃO DE VEiCULOS | 1115 "-QUISIÇÃO DE VEiCULOS | 1115 "-QUISIÇÃO DE VEiCULOS | 12 | 361 | leicul | Veiculo 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1117 MEDIDAS SOCIO EDUCATIVAS | 1117 MEDIDAS SOCIO EDUCATIVAS | 1117 MEDIDAS SOCIO EDUCATIVAS | 12 | 361 | UNO | Unidade 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1131 1\QUISIÇÃO DE VEiCULOS PARA A EDUCAÇÃO | 1131 1\QUISIÇÃO DE VEiCULOS PARA A EDUCAÇÃO | 1131 1\QUISIÇÃO DE VEiCULOS PARA A EDUCAÇÃO | 12 | 361 | leicul | Veiculo 1 | 1 | 1 | 1 |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

- [x] 1 X ! INICIAL

- [ ] 1 ALTERAÇÃO

- [ ] 1 ! INCLUSÃO

- [ ] 1 1 EXCLUSÃO

3-0peração Especial

4-Reserva de Contingência

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

9-Reserva de Contingência

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0007 | PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS | PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS | PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS | PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS | PROMOÇÃO DO ACESSO E FOMENTO ÀS ATIVIDADES CULTURAIS | 1 Finallstico X !Apolo Administrativo | 1 Finallstico X !Apolo Administrativo | 1 Finallstico X !Apolo Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO |
| 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA | 0bJetlvo: INCENTIVAR A PROMOCAO DO ACESSO E FOMENTO A CULTURA |
| Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. | Justificativa: A cultura éum direito fundamental e um vetor de identidade, inclusão e desenvolvimento social, sendo essencial promover o acesso democr ático e incentivar a oroducão cultural. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de lndlcador(es) | Medida do(s) | lndlce Recente | lndlce Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Promover a Cultura | Promover a Cultura | % | rORCENTAGEM | 1 | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 5.903.900,00 | 5.903.900,00 | 5.903.900,00 | 5.903.900,00 |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| órgão | | | 02.12 | SECRETARIA DE CULTURA, ESPORTE E LAZER - SECEL | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.12. 00 | SECRETARIA DE CULTURA, ESPORTE E LAZER - SECEL | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade de Medida | | dos METAS FISICAS | | por | | Exerciclo | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | Subfunção | | Produtos | | 2026 2027 | | | 2028 | 2029 |
| 2 | 2110 NCENTIVO AS ATIVIDADES "OLCLORICAS E CULTURAIS | | | 13 | 392 | õvent, | Evento | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| 2 | 2111 io.POIO A REALIZAÇÃO DE FEIRAS i'\RTESANAIS E CULTURAIS | | | 13 | 392 | õve | nt, Evento | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| Código da(s) | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | Custo Total Estimado para | | |
| Gru Ação(ões) | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃ0(ÔES) | | |
| 2110 | | 715 | 150.000,00 | | 215.250,00 | | 225.500,00 | | 235.750,00 | | 826.500,00 | | |
| 2110 | | 716 | 55.000.00 | | | | | | 0,00 | | | | |
| 2111 | | 715 | 5.000.00 | | º·ºº 5.250,00 | | 5.500,00 | º·ºº | 5.750,00 | | 55.000,00 | | |
| Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vinculada/si | | | | | | | | | | | 21.500,00 | | |
| L§Jl.enda: | ao PROGRAMA | | 210.000,00 | | | 220.500,00 | | 231.000,00 | | 241.500,00 R$ 903.000,00 | | | |
| Tipo: 1-Projeto | | | Fonte de Recurso: Categoria Econõmica: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas Correntes(custeio) | | | | | | | | | | |
| 2-Atividade 02-Transferênciase Convên ios Estatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) | | | | | | | | | | | | | |
| 3-0peração Especial OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

Flonlli se Ltda - Software

05-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| ! X |

| ! ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0013 | APRIMORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE | APRIMORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE | APRIMORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE | APRIMORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE | APRIMORAMENTO DA REDE MUNICIPAL DE SAÚDE | | 1Finalistico | 1Finalistico | 1Finalistico |
| 1 | 0013 | | | | | | | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo |
| 1 | 0013 | | | | | | | 1Operaeões Especiai: | 1Operaeões Especiai: | 1Operaeões Especiai: |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE | Obietivo: CRIAR COND1r.nES DE MELHORIA DA QUALIDADE DO SISTEMA DE SAUDE |
| Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. | Justificativa:A melhoria contínuada qualidade do sistema de saúdeéessencial para garantir atendimento eficiente, seguro e acessívela toda a populaçã o. |
| META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | lndlce lndlce Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Monitoramento e avaliação | Monitoramento e avaliação | Monitoramento e avaliação | % | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | 1 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 69.230.000,00 | 69.230.000,00 | 69.230.000,00 | 69.230.000,00 |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02.06 | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA |
| Unidade 02 .06 | Unidade 02 .06 | Unidade 02 .06 | .01 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | de Medida dos Produtos | | | | |
| Tipo Cód. | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Descrição | Função | SubFunção | Unidade | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1020 | CONSTRUÇAO , REF. EAMPLIAÇAO OE PRÉDIOS DA SAÜDE | CONSTRUÇAO , REF. EAMPLIAÇAO OE PRÉDIOS DA SAÜDE | 10 | 301 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1021 | K;ONSTRUÇÃO, REF. EAMPL. DE UNIDADES E POSTOS DE SAÜDE | K;ONSTRUÇÃO, REF. EAMPL. DE UNIDADES E POSTOS DE SAÜDE | 10 | 301 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1083 | iA,QUISIÇÃO DE VEICULOS P/ SAÜDE | iA,QUISIÇÃO DE VEICULOS P/ SAÜDE | 10 | 301 | leicul | Veiculo | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1091 | IA,OUISIÇÃO DE EQUIP. E MAT. PERMANENTES P/ SAÜDE | IA,OUISIÇÃO DE EQUIP. E MAT. PERMANENTES P/ SAÜDE | 10 | 301 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1118 | IA-OUISIÇÃO DE AMBULANCIA | IA-OUISIÇÃO DE AMBULANCIA | 10 | 301 | leicul | Veiculo | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1139 | UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA | UNIDADE MOVEL ODONTOLOGICA | 10 | 301 | leicul, | Veiculo | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1140 | UNIDADE MOVEL DE SAUDE | UNIDADE MOVEL DE SAUDE | 10 | 301 | leicul, | Veiculo | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2029 | IA,DMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA PESAÜDE | IA,DMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA PESAÜDE | 10 | 301 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2031 | ESTRATÉGIA DE SAÜDE BUCAL | ESTRATÉGIA DE SAÜDE BUCAL | 10 | 303 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2032 | MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÜDE | MANUTENÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DE SAÜDE | 10 | 301 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2033 | iA,SSISTÊNCIA FARMACÊUTICA BÁSICA | iA,SSISTÊNCIA FARMACÊUTICA BÁSICA | 10 | 303 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2035 SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA EM SAÜDE | 2035 SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA EM SAÜDE | 2035 SERVIÇOS DE ATENÇÃO BÁSICA EM SAÜDE | 10 | 301 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2036 IA.GENTES COMUNITÁRIOS DA SAÜDE | 2036 IA.GENTES COMUNITÁRIOS DA SAÜDE | 2036 IA.GENTES COMUNITÁRIOS DA SAÜDE | 10 | 303 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2041 | MANUTENÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE | MANUTENÇÃO DO FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE | 10 | 301 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| ! X ! INICIAL |

| ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

| 2041 | 500 | 85.000,00 | 383.250,00 | 401 .500,00 | 419.750,00 | 1.289.500,00 |

| 2041 | 600 | 225.000,00 | º· ºº | º·ºº | º· ºº | 225.000,00 |
| 2041 | 635 | 55.000,00 | º· ºº | º·ºº | º·ºº | 55.000,00 |
| 2042 | 600 | 1.450.000,00 | 1.522.500,00 | 1.595.000,00 | 1.667.500,00 | 6.235.000,00 |
| 2054 | 500 | 115.000,00 | 120.750,00 | 126.500,00 | 132.250,00 | 494.500,00 |
| 2079 | 600 | 106.000,00 | 111.300,00 | 116.600,00 | 121.900,00 | 455.800,00 |
| 2081 | 600 | 210.000,00 | 220.500,00 | 231 .000,00 | 241 .500,00 | 903.000,00 |
| 2085 | 621 | 260.000,00 | 273.000,00 | 286.000,00 | 299.000,00 | 1.118.000,00 |
| 2103 | 500 | 125.000,00 | 131.250,00 | 137.500,00 | 143.750,00 | 537.500,00 |
| 2108 | 602 | 125.000,00 | 131.250,00 | 137.500,00 | 143.750,00 | 537.500,00 |
| 2127 | 600 | 135.000,00 | 141.750,00 | 148.500,00 | 155.250,00 | 580.500,00 |
| 2129 | 500 | 110.000,00 | 168.000,00 | 176.000,00 | 184.000,00 | 638.000,00 |
| 2129 | 600 | 50.000,00 | º· ºº | º· ºº | º· ºº | 50.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 12.099.000,00 | 12.703.950,00 | 13.308.900,00 | 13.913.850,00 | R$ 52.025.700,00 |

Lmenda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atividade

3-0peração Especial

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .06 | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .06.02 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida | Unidade de Medida | dos METAS FISICAS | dos METAS FISICAS | dos METAS FISICAS | dos METAS FISICAS | dos METAS FISICAS |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1020 -.,ONSTRUÇAO , REF. E AMPLIAÇAO PE PRÉDIOS DA SAÜDE | 1020 -.,ONSTRUÇAO , REF. E AMPLIAÇAO PE PRÉDIOS DA SAÜDE | 1020 -.,ONSTRUÇAO , REF. E AMPLIAÇAO PE PRÉDIOS DA SAÜDE | 10 | 301 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1091 "'QUISIÇÃO DE EQUIP. E MAT. "'ERMANENTES P/ SAÜDE | 1091 "'QUISIÇÃO DE EQUIP. E MAT. "'ERMANENTES P/ SAÜDE | 1091 "'QUISIÇÃO DE EQUIP. E MAT. "'ERMANENTES P/ SAÜDE | 10 | 301 | UND | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1136 PBRAS PUBLICAS | 1136 PBRAS PUBLICAS | 1136 PBRAS PUBLICAS | 10 | 301 | Obra | Const, Reforma e Ampliação | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2029 "'DMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA PESAÜDE | 2029 "'DMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA PESAÜDE | 2029 "'DMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA PESAÜDE | 10 | 301 | çom, | Serviço mantido | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2160 14.ÇÕES DE ATENÇÃO A INFÂNCIA E "'JUVENTUDE | 2160 14.ÇÕES DE ATENÇÃO A INFÂNCIA E "'JUVENTUDE | 2160 14.ÇÕES DE ATENÇÃO A INFÂNCIA E "'JUVENTUDE | 10 | 301 | UND | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| Código | Código | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | Total Estimado para | Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) |
| 1020 | 1020 | 500 | 500 | 70.000,00 | 70.000,00 | 73.500,00 | 73.500,00 | 77.000,00 | 77.000,00 | 80.500,00 | 301.000,00 | 301.000,00 |
| 1091 | 1091 | 500 | 500 | 70.000,00 | 70.000,00 | 73.500,00 | 73.500,00 | 77.000,00 | 77.000,00 | 80.500,00 | 301.000,00 | 301.000,00 |
| 1136 | 1136 | 500 | 500 | 50.000,00 | 50.000,00 | 52.500.00 | 52.500.00 | 55.000,00 | 55.000,00 | 57.500,00 | 215.000,00 | 215.000,00 |
| 2029 | 2029 | 500 | 500 | 3.781.000,00 | 3.781.000,00 | 3.970.050,00 | 3.970.050,00 | 4.159.100,00 | 4.159.100,00 | 4.348.150,00 | 16.258.300,00 | 16.258.300,00 |
| 2160 | 2160 | 500 | 500 | 30.000,00 | 30.000,00 | 31.500,00 | 31.500,00 | 33.000,00 | 33.000,00 | 34.500,00 | 129.000,00 | 129.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 4.001.000,00 | 4.001.000,00 | 4.201.050,00 | 4.201.050,00 | 4.401.100,00 | 4.401.100,00 | 4.601.150,00 | R$17.204.300,00 | R$17.204.300,00 |
| Lmenda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferênciase Convênios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convênios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convênios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convênios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convênios Estatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | | 3-0peração Especial | 3-0peração Especial | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingênc ia | 9-Reserva de Contingênc ia | 9-Reserva de Contingênc ia | 9-Reserva de Contingênc ia |
| | | 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | |

Fonte de Recurso:

01-Tesouro(Receitas Próprias)

02-Transferências e Convênios Estatuais-Vinculados

Categoria Econômica:

3-Despesas Correntes( custeio)

4-Despesas de Capital(investimento)

9-Reserva de Contingênc ia

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| lx!INICIAL |

| !ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! !EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental - (PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0014 | COMUNICAÇÃO ATIVA E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL | COMUNICAÇÃO ATIVA E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL | COMUNICAÇÃO ATIVA E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL | COMUNICAÇÃO ATIVA E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL | COMUNICAÇÃO ATIVA E ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL | 1Finalistico X !Apoio | 1Finalistico X !Apoio | Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA | Objetivo: DAR SUPORTE PARA UMA COMUNICACAO E ARTICULAcAO INSTITUCIONAL AMPLIFICADA |
| Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. | Justificativa: Uma comunicação eficaz ea articulação institucional são fundamentais para fortalecer a transparência , a participação social ea cooperação entre óraãos oúblicose a sociedade. |
| META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Compromisso institucional | Compromisso institucional | Compromisso institucional | % | PORCENTAGEM | 1 | 100 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 4.037.700,00 | 4.037.700,00 | 4.037.700,00 |
| Legenda: O-Encargos | Tipo: | Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .02 | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .02. 01 | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida | Unidade de Medida | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | Subfunção | Produtos | | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1133 AQUISIÇAO DE EQUIPAMENTOS MATERIAIS PERMANENTES | 1133 AQUISIÇAO DE EQUIPAMENTOS MATERIAIS PERMANENTES | 1133 AQUISIÇAO DE EQUIPAMENTOS MATERIAIS PERMANENTES | 04 | 122 | UNO | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2063 MANUTENÇÃO EASSISTÊNCIA AO GABINETE DA PREFEITA | 2063 MANUTENÇÃO EASSISTÊNCIA AO GABINETE DA PREFEITA | 2063 MANUTENÇÃO EASSISTÊNCIA AO GABINETE DA PREFEITA | 04 | 122 | UNO | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2091 OUVIDORIA GERAL DO MUNICIPIO | 2091 OUVIDORIA GERAL DO MUNICIPIO | 2091 OUVIDORIA GERAL DO MUNICIPIO | 04 | 122 | UNO | Unidade | | 1000 | 1200 | 1400 | 1600 |
| Código | Código | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Total Estimado para | Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | a(s) | AÇÃO(ÕES) | |
| 1133 | 1133 | 500 | 10.000,00 | 10.000,00 | 10.500,00 | 10.500,00 | 11.000,00 | 11.000,00 | 11.500,00 | 11.500,00 | 43.000,00 | 43.000,00 |
| 2063 | 2063 | 500 | 807.000,00 | 807.000,00 | 852.600,00 | 852.600,00 | 893.200,00 | 893.200,00 | 933.800,00 | 933.800,00 | 3.486.600,00 | 3.486.600,00 |
| 2063 | 2063 | 721 | 5.000,00 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 | 5.000,00 |
| 2091 | 2091 | 500 | 38.000,00 | 38.000,00 | 39.900,00 | 39.900,00 | 41 .800,00 | 41 .800,00 | 43.700,00 | 43.700,00 | 163.400,00 | 163.400,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 860.000,00 | 860.000,00 | 903.000,00 | 903.000,00 | | | 989.000,00 | 989.000,00 | R$ 3.698.000,00 | R$ 3.698.000,00 |
| L9,enda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | 946.000,00 | 946.000,00 | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | | |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| iX | i INICIAL |

| | i ALTERAÇÃO |
| | ilNCLUSÃO |
| | iEXCLUSÃO |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.09 | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.09. 02 | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO | DEPARTAMENTO DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidada da Medida dos | Unidada da Medida dos | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio |
| Tipo | C6d. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2136 DESENVOLVER E ESTIMULAR AS DIVERSAS FORMAS DE TURISMO | 2136 DESENVOLVER E ESTIMULAR AS DIVERSAS FORMAS DE TURISMO | 2136 DESENVOLVER E ESTIMULAR AS DIVERSAS FORMAS DE TURISMO | 23 | 691 | UNO | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2137 i4-POIAR E INCENTIVAR Or,,IICROEMPREENDEDOR LOCAL | 2137 i4-POIAR E INCENTIVAR Or,,IICROEMPREENDEDOR LOCAL | 2137 i4-POIAR E INCENTIVAR Or,,IICROEMPREENDEDOR LOCAL | 23 | 691 | UNP | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 |
| Código | Código | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s) Ação(õas) | da(s) Ação(õas) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) |
| 2136 | 2136 | 500 | 9.000,00 | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | 10.350,00 | 38.700,00 | 38.700,00 |
| 2137 | 2137 | 500 | 9.000,00 | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | 10.350,00 | 38.700,00 | 38.700,00 |
| 2145 | 2145 | 500 | 9.000,00 | 9.000,00 | 9.450,00 | 9.450,00 | 9.900,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | 10.350,00 | 38.700,00 | 38.700,00 |
| Custo por Exerclclo da(a) Ação(õe a) vinculadala\ ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(a) Ação(õe a) vinculadala\ ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(a) Ação(õe a) vinculadala\ ao PROGRAMA | 27.000,00 | 27.000,00 | 28.350,00 | 28.350,00 | 29.700,00 | 29.700,00 | 31 .050,00 | 31 .050,00 | R$116.100,00 | R$116.100,00 |
| L~enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atlvidade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atlvidade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atlvidade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) 02-Transferênclase ConvêniosEstatuals-Vlnculados 05--Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) 02-Transferênclase ConvêniosEstatuals-Vlnculados 05--Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) 02-Transferênclase ConvêniosEstatuals-Vlnculados 05--Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) 02-Transferênclase ConvêniosEstatuals-Vlnculados 05--Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) 02-Transferênclase ConvêniosEstatuals-Vlnculados 05--Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custelo) 4-0espesas de Capltal(lnvestlmento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custelo) 4-0espesas de Capltal(lnvestlmento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custelo) 4-0espesas de Capltal(lnvestlmento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custelo) 4-0espesas de Capltal(lnvestlmento) 9-Reserva de Contingência |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 2 | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | GAMARA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.09 | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR | SECRETARIA DE TURISMO - SETUR |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.09. 01 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Unidada Funcional | Classificação Unidada Funcional | | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | METAS FISICAS por Exarclcio | |
| Tipo | Cód. | Deaçrfção | Deaçrfção | Deaçrfção | Função SubFunção | | | | 2026 | 2026 | 2028 | 2029 | | |
| da(s) | F.R. | | | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | Código METAS FINANCEIRAS | | | |
| Ação(õas) | Gru | | | 2026 | 2026 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | | Total Estimado para AÇÃO(ÔES) | Total Estimado para AÇÃO(ÔES) | | |
| 1030 | | | | | 50.000,00 | 52.500,00 | 52.500,00 | | 55.000,00 | | | 215.000,00 | | |
| 1034 | 500 | | | | | | | | 16.500,00 | 57.500,00 | 57.500,00 | | | |
| | 500 | | | | 10.000,00 | | | | | 17.250,00 0,00 | 17.250,00 0,00 | 59.500,00 | | |
| 1034 | 700 | | | | 5.000,00 | | 0,00 | 0,00 | | | 5.000,00 | 5.000,00 | | |
| 2043 | 500 | | | | 409.000,00 5.000,00 | | 455.400,00 | 455.400,00 | 0,00 476.100,00 | | 1.775.200,00 | 5.000,00 | | |
| 2043 720 | 2043 720 | 2043 720 | 479.000,00 | | | | | | | | | | | |
| por Exerclclo da(s) Ação(ões) | por Exerclclo da(s) Ação(ões) | por Exerclclo da(s) Ação(ões) | | Custo | Custo | | | | | º·ºº 550.850,00 | R$ 2.059.700,00 | R$ 2.059.700,00 | | |
| vlnçuladals) ao PROGRAMA | vlnçuladals) ao PROGRAMA | vlnçuladals) ao PROGRAMA | | | | 502.950,00 | 526.900,00 | 526.900,00 | | | | | | |

Legenda:

Tipo:

1-Projeto

Fonta da Recurso:

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

Categoria Econômica:

3-Despesas Correntes(custeio)

Fk>rilll se Ltda - Software

INICIAL

ALTERAÇÃO

- [ ] 1 !INCLUSÃO

- [ ] 1 1 EXCLUSÃO

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

2-Atividade

3-0peração Especial

OS-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

4-Oespesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| iX | i INICIAL |

| | i ALTERAÇÃO |
| | ilNCLUSÃO |
| | iEXCLUSÃO |

| 1049 | 500 | 5.000,00 | 26.250,00 | 27.500,00 | 28.750,00 | 87.500,00 |

| 1049 | 700 | 10.000,00 | º· ºº | º·ºº | º· ºº | 10.000,00 |
| 1049 | 701 | 10.000,00 | º· ºº | 0,00 | º· ºº | 10.000,00 |
| 1105 | 500 | 5.000,00 | 10.500,00 | 11 .000,00 | 11 .500,00 | 38.000,00 |
| 1105 | 700 | 5.000,00 | º· ºº | 0,00 | º·ºº | 5.000,00 |
| 2046 | 500 | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | 21.500,00 |
| Custo por Exercfclo da(a) Ação(6ea) vlnculadats) ao PROGRAMA | Custo por Exercfclo da(a) Ação(6ea) vlnculadats) ao PROGRAMA | 1.720.000,00 | 1.806.000,00 | 1.892.000,00 | 1.978.000,00 | R$ 7.396.000,00 |
| Lflll§.nf!.@: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | |
| Órg ão | | | 02. 11 | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02. 11 . 03 | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | da | Classificação Medida Funcional | Unidada | dos | METAS FISICAS por Exarclclo | | | | |
| Tipo I | Cód. | Descrição | | | Função 2026 | lsubFunção Produtos | | 1 1 | 2027 | 1 | 2028 | 2029 |
| 1 | 11053 ICONSTRUÇAO DE ACESSIBILIDADE EM PRÉDIOS E LOGRADOUROS | | | 1 451 | 15 Reforma e 1 | Obra I Const, Ampliação | | 1 | 1 1 | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) Ação(õas) | | | | FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) Custo Total | | | | | | Estimado para | | |
| F.R. | | Gru 2026 | | | | 2027 | 2028 | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | | |
| 1053 | | 500 | | | 5.000,00 | 5 .250,00 | 5.500,00 | | 5.750,00 | 21.500,00 | | |
| cuato por e., .,rerelo da(•) Açllo(õe•) vlnculada(a) ao PROGRAMA | | | | | 5.000,00 | | 5.500,00 | | 5.750,00 | | | |
| L~enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial | | | | 5.250,00 | | | | | R$ 21.500,00 Econõmlca : COrrentes(custeio) | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | Fonta da Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receltas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas 05--Transferênclase ConvêniosFedereals-Vinculados 9-Reseiva de | | | | | de Capital(investimento) Contingência | | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | |
| Órgão | | | 02.22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | | | | | | |
| Unidade | | | 02.22. 01 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classlflcação Unidada Funcional | | da Medida dos | | METAS | por Exarclclo | |
| Tipo I | Cód. | Deacrtçao | | Função | (SubFunção | Produtos | 2026 | | 2028 | 2029 |
| 2 | 12006 MANUTENÇAO DO DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE | | | 26 1 782 1 | UNO | I Unidade | | | 1 | 1 |
| Código | | F.R. Gru | | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | | | | | Total | Estimado para |
| da(s) Ação(õas) | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | 2029 | AÇÃO(ÔES) | |
| 2006 | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | 26.450,00 | | |
| | | | | 23.000,00 | | | | | | |
| | | | | | | | 25.300,00 | | | |
| | | | | | 24.150,00 | | | | | |
| | | | | | | | | | | 98.900,00 |
| | 500 | | | | | | | | | |

Fk>rilll se

Ltda - Software

| xi INICIAL |

| i ALTERAÇÃO |
| i INCLUSÃO |
| iEXCLUSÃO |

PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| Custo por Exercício da(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercício da(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | 23.000,001 | 24.150,00 | 25.300,001 | 26.450,00 | R$ 98.900,00 |

| Legenda: | Tipo: | Fonte da Recurso: | Fonte da Recurso: | Fonte da Recurso: | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-0peração Especial | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| | 4-Reserva de Contingência | | | | | |

Fk>rilll SC Ltde · Software

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| 1 | 1078 li>,PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 li>,PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 04 | 125 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |

| 1 | 1078 "'PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 1078 "'PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 04 | 128 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2130 MANUTENÇÃO DOS DEPTO. DE FISCALIZAÇÃO E RENDAS | 2130 MANUTENÇÃO DOS DEPTO. DE FISCALIZAÇÃO E RENDAS | 04 | 125 | UNO | Unidade | Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerciclo (em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) |
| 1078 500 | 1078 500 | 3.000,00 | 3.000,00 | 3.150,00 | 3.150,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | 12.900,00 | 12.900,00 |
| 1078 | 1078 | 500 3.000,00 | 500 3.000,00 | 3.150,00 | 3.150,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | 12.900,00 | 12.900,00 |
| 2010 | 2010 | 500 | 500 | 18.000,00 18.900,00 | 18.000,00 18.900,00 | 18.000,00 18.900,00 | 19.800,00 | 19.800,00 | 20.700,00 | 77.400,00 | 77.400,00 |
| 2130 500 | 2130 500 | | | 8.000,00 8.400,00 | 8.000,00 8.400,00 | 8.000,00 8.400,00 | 8.800,00 | 8.800,00 | 9.200,00 | 34.400,00 | 34.400,00 |
| 2131 500 | 2131 500 | | | 8.000,00 8.400,00 | 8.000,00 8.400,00 | 8.000,00 8.400,00 | 8.800,00 | 8.800,00 | 9.200,00 | 34.400,00 | 34.400,00 |
| Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 40.000,00 | 40.000,00 | 42.000,00 | 42.000,00 | 42.000,00 | 44.000,00 | 44.000,00 | 46.000,00 | R$ 172.000,00 | R$ 172.000,00 |
| L§!l!l.nrl,1!_: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferên cias e Convênio s Estatuais-Vinculados 4-Despesas OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva | Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferên cias e Convênio s Estatuais-Vinculados 4-Despesas OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva | Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferên cias e Convênio s Estatuais-Vinculados 4-Despesas OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva | Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferên cias e Convênio s Estatuais-Vinculados 4-Despesas OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva | Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferên cias e Convênio s Estatuais-Vinculados 4-Despesas OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva | Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferên cias e Convênio s Estatuais-Vinculados 4-Despesas OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva | Econõmica : Correntes(custeio) de Capital(investimento) de Contingência | Econõmica : Correntes(custeio) de Capital(investimento) de Contingência | Econõmica : Correntes(custeio) de Capital(investimento) de Contingência |

FIO<llli se Ltde - software

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| ! X |

| ! ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0022 | VIGILÂNCIA EM SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS | VIGILÂNCIA EM SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS | VIGILÂNCIA EM SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS | VIGILÂNCIA EM SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS | VIGILÂNCIA EM SAÚDE E PREVENÇÃO DE DOENÇAS | | 1Finalistico | 1Finalistico |
| 1 | 0022 | | | | | | | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE | Obietivo: MELHORAR O SISTEMA DE VIGILANCIA SANITARIA E EPIDEMIOLOGICA EM SAUDE |
| Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. | Justificativa:A vigilância sanitáriae epidemiológica éessencial para prevenir riscos à saúdepública , controlar doenças e garantir ambientes seguros para a oooulacão. |
| META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | lndlce Futuro | 2026 2027 | 2028 | 2029 |
| Monitoramento e avaliação | Monitoramento e avaliação | Monitoramento e avaliação | % | PORCENTAGEM 1 | PORCENTAGEM 1 | 100 | 25 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 5.981.300,00 | 5.981.300,00 | 5.981.300,00 |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02 .06 | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .06. 01 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 | 2029 |
| 1 | 1091 AQUISIÇAO DE EQUIP. E MAT. PERMANENTES P/ SAÚDE | 1091 AQUISIÇAO DE EQUIP. E MAT. PERMANENTES P/ SAÚDE | 1091 AQUISIÇAO DE EQUIP. E MAT. PERMANENTES P/ SAÚDE | 10 | 301 | UNO | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2030 PISO FIXO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE | 2030 PISO FIXO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE | 2030 PISO FIXO DE VIGILÂNCIA EM SAÚDE | 10 | 304 | UNO | Unidade | 1 | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2037 AGENTES DE COMBATE ÀS ENDEMIAS E CONTROLE DE | 2037 AGENTES DE COMBATE ÀS ENDEMIAS E CONTROLE DE | 2037 AGENTES DE COMBATE ÀS ENDEMIAS E CONTROLE DE | 10 | 305 | UNO | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2039 PROGRAMA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL | 2039 PROGRAMA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL | 2039 PROGRAMA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL | 10 | 304 | UNO | Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2128 CAMPANHA EDUC. E PREV. DE SAÚDE PÚBLICA | 2128 CAMPANHA EDUC. E PREV. DE SAÚDE PÚBLICA | 2128 CAMPANHA EDUC. E PREV. DE SAÚDE PÚBLICA | 10 | 304 | :':vent< | Evento | 1 | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) Ação(ões) | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Total Estimado para | Total Estimado para | Total Estimado para |
| | | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | AÇÃO(ÔES) | AÇÃO(ÔES) | AÇÃO(ÔES) |
| 1091 | 1091 | 500 | 50.000,00 | 50.000,00 | | | 55.000,00 | 55.000,00 | | | 215.000,00 | 215.000,00 | 215.000,00 |
| 2030 | 2030 | 600 | | 360.000,00 | 52.500,00 378.000,00 | 52.500,00 378.000,00 | 396.000,00 | 396.000,00 | 57.500,00 414.000,00 | 57.500,00 414.000,00 | | | |
| 2037 | 2037 | 600 | 195.000,00 | 195.000,00 | 730.800,00 | 730.800,00 | 765.600,00 | 765.600,00 | 800.400,00 | 800.400,00 | 2.491 .800,00 | 2.491 .800,00 | 2.491 .800,00 |
| 2037 | 2037 | | 501 .000,00 | 501 .000,00 | | | | | | | | | |
| 2039 | | 604 600 | | | | | 0,00 | | 0,00 | 0,00 | 501.000,00 | 501.000,00 | 501.000,00 |
| 2128 | 2128 | 500 | 155.000,00 10.000,00 | 155.000,00 10.000,00 | 162.750,00 | 136.500,00 | 170.500,00 | 170.500,00 | 178.250,00 | 178.250,00 | | | |
| | | | | | | | 143.000,00 | 143.000,00 | 149.500,00 | 149.500,00 | 439.000,00 | 439.000,00 | 439.000,00 |
| 2128 | 2128 | 600 | 120.000,00 | 120.000,00 | º· ºº | º· ºº | º·ºº | º·ºº | | | 120.000,00 | 120.000,00 | 120.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | 1.391.000,00 | 1.391.000,00 | 1.460.550,00 | 1.460.550,00 | 1.530.100,00 | 1.530.100,00 | º·ºº 1.599.650,00 | º·ºº 1.599.650,00 | RS 5.981.300,00 | RS 5.981.300,00 | RS 5.981.300,00 |
| L!1J.enda: | | | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | | | | | | | |
| | Tipo: | Tipo: | | | | | | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas | 01-Tesouro(Receitas | 01-Tesouro(Receitas | 01-Tesouro(Receitas | 01-Tesouro(Receitas | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| 2-Atividade 3-0peração | 2-Atividade 3-0peração | 2-Atividade 3-0peração | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | | 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc | ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc | ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc | ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc | ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc |
| | | | | | | | | | | | ia | ia | ia |
| | | Especial | Especial | Especial | Especial | Especial | | | | | | | |
| | | | 05-Transferênc ias e | 05-Transferênc ias e | 05-Transferênc ias e | 05-Transferênc ias e | | | | | | | |

Fiorilli SC Ltda - Software

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| ! X |

| ! ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0023 | ENERGIA ELÉTRICA SEGURA E EFICIENTE | ENERGIA ELÉTRICA SEGURA E EFICIENTE | ENERGIA ELÉTRICA SEGURA E EFICIENTE | ENERGIA ELÉTRICA SEGURA E EFICIENTE | ENERGIA ELÉTRICA SEGURA E EFICIENTE | | 1Finalistico | 1Finalistico | 1Finalistico |
| 1 | 0023 | | | | | | | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo |
| 1 | 0023 | | | | | | | 1Operaeões Especiai: | 1Operaeões Especiai: | 1Operaeões Especiai: |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA | Obietivo: INVESTIR NA MELHORIA DA REDE ELETRICA |
| Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. | Justificativa: Investir na melhoria da rede elétricaéfundamental para garantir a segurança, a confiabilidade ea eficiênciado fornecimento de energia, pro movendo o desenvolvimento econômico e social. |
| META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | | | lndlce lndlce Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Redução do DEC e FEC | Redução do DEC e FEC | Redução do DEC e FEC | % | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | 1 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 4.472.000,00 | 4.472.000,00 | 4.472.000,00 | 4.472.000,00 |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | |
| órgão | | | 02.11 | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .11 .01 | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: FISICAS | | | | de | Classificação Funcional | Unidade | Medida dos | METAS | | por Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | 2026 | Função | Produtos SubFunção | | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1071 11'.0UISIÇAO DE MOTORES TIPO ~ERADORES | | | 1 | 25 751 | UNO I Unidade | | 1 | | 1 | 1 |
| Código da(s) Ação(ões) | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | Custo Total Estimado para | | |
| F.R. Gru | | 2026 | | | | 2027 | 2028 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1071 | | 500 | | | 3.000,00 | 3.150,00 | 3.300,00 | 3.450,00 | 12.900,00 | | |
| Custo por E> ercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | | | | | | | | 3.450,00 | | | |
| | Tipo: | | | | 3.000,00 3.150,00 3.300,00 | | | | R$12.900,00 | | |
| Fonte de Recurso: Categoria Econômica: | | | | | | | | | | | |
| Legenda: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas Correntes(custeio) | | | | | | | | | | | |
| 2-Atividade 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) 3-0peração Especial 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc ia | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02 .11 | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .11 .03 | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS | DEPARTAMENTO DE SERVIÇOS URBANOS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos METAS FISICAS por Produtos | Exercício | Exercício | Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | 2027 | 2026 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1073 ,._MPLIAÇAO E MELHORIA DA REDE PE ILUMINAÇÃO PÚBLICA | 1073 ,._MPLIAÇAO E MELHORIA DA REDE PE ILUMINAÇÃO PÚBLICA | 1073 ,._MPLIAÇAO E MELHORIA DA REDE PE ILUMINAÇÃO PÚBLICA | 25 | 751 | Postei Poste 1 | 1 | 1 | 1 |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| ! X |

| ! ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental {PPA Inicial)

| Código da(s) Ação(ões) | F.R. Gru | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |

| | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1073 | 500 | 5.000,00 | 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 | 54.500,00 |
| 1073 | 700 | 5.000,00 | º· ºº | º· ºº | º· ºº | 5.000,00 |
| 1073 | 701 | 5.000,00 | º· ºº | º· ºº | º· ºº | 5.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 15.000,00 | 15.750,00 | 16.500,00 | 17.250,00 | R$ 64.500,00 |
| Lmenda: | Tipo: 1-Projeto | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receitas | Próprias) | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receitas | Categoria Econômica: 3-Despesas | Correntes(custeio) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .22 | SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E FAZENDA - SAFA | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .22 .01 | ADMINISTRAÇÃO DA SECRETARIA | | | | | | | | | |
| AÇÃO{ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade de Medida | | dos METAS FISICAS por | | | | Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 APARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | | | 25 | 752 | UND | Unidade | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| 2 | 2065 MANUTENÇÃO E CUSTEIO DOS SERVIÇOS DE ILUMINAÇÃO | | | 25 | 752 | çoma | Serviço mantido | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| Código da(s) | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | | | | | | | | Custo Total Estimado para | | |
| Gru Ação(ões) | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÔES) | | |
| 1078 | | 500 | 72.000,00 | | 75.600,00 | | 79.200,00 | | 82.800,00 | | 309.600,00 | | |
| 2065 | | 500 | 100.000,00 | | 997.500,00 | | 1.045.000,00 | | 1.092.500,00 | | 3.235.000,00 | | |
| 2065 | | 751 | 850.000,00 | | º· ºº | | º·ºº | | º· ºº | | 850.000,00 | | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl | | | 1.022.000,00 | | | | | | | | | | |
| Lmenda: | ao PROGRAMA | | | | 1.073.100,00 | | 1.124.200,00 | | 1.175.300,00 | | R$ 4.394.600,00 | | |
| Tipo: 1-Projeto 2-Atividade | | | Fonta de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase | | | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | | | | |
| ConvêniosEstatuais-Vinculados 3-0peração Especial 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

INICIAL

ALTERAÇÃO

INCLUSÃO

EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0024 | MELHORIAS URBANAS E RURAIS ESTRUTURAIS | MELHORIAS URBANAS E RURAIS ESTRUTURAIS | MELHORIAS URBANAS E RURAIS ESTRUTURAIS | MELHORIAS URBANAS E RURAIS ESTRUTURAIS | MELHORIAS URBANAS E RURAIS ESTRUTURAIS | | 1Finalistico | 1Finalistico | 1Finalistico |
| 1 | 0024 | | | | | | | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL | Obietivo: MELHORAR A INFRAESTRUTURA URBANA E RURAL |
| Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. | Justificativa:A melhoria da infraestrutura urbana e rural éessencial para promover o desenvolvimento regional, a qualidade de vida ea integração social e econômica das comunidades. |
| META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | META{S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | lndlce lndlce Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Monitoramento de políticaspublicas | Monitoramento de políticaspublicas | Monitoramento de políticaspublicas | % | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | 1 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 15.370.350,00 | 15.370.350,00 | 15.370.350,00 | 15.370.350,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) | Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02.11 | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB | SECRETARIA DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS - SOSURB |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .11 .01 | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | ADMINISTRAÇÃO DA SEC. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida | Unidade de Medida | dos | dos | dos | dos | dos |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | | Produtos | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1078 | i",PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | i",PARELHAMENTO E MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO | 15 | 451 | | UNO Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1138 | PBRAS PÚBLICAS | PBRAS PÚBLICAS | 15 | 451 | Obra | Const, Reforma Ampliação | e | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 2 | 2046 | MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE PBRAS E SERVIÇOS URBANOS | MANUTENÇÃO DA SECRETARIA DE PBRAS E SERVIÇOS URBANOS | 15 | 451 | | UND Unidade | | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Código da(s) | | F.R. | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Total Estimado para | Total Estimado para |
| Ação(ões) | Ação(ões) | Gru | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | | 2029 | AÇÃO(ÔES) | AÇÃO(ÔES) |
| 1046 | 1046 | 706 | 20.000,00 | 20.000,00 | 21 .000,00 | 21 .000,00 | | | 22.000,00 | 23.000,00 | 86.000,00 | 86.000,00 |
| 1051 | 1051 | 500 | 5.000,00 | 5.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | | º· ºº | 5.000,00 | 5.000,00 |
| 1051 | 1051 | 700 | 100.000,00 | 100.000,00 | º· ºº | º· ºº | | | 0,00 | º·ºº | 100.000,00 | 100.000,00 |
| 1051 | 1051 | 710 | 20.000,00 | 20.000,00 | º· | º· | ºº 0,00 | ºº 0,00 | 0,00 | 0,00 | 20.000,00 | 20.000,00 |
| 1051 | 1051 | 747 | 10.000,00 | 10.000,00 | 278.775,00 | 278.775,00 | | | 292.050,00 | 305.325,00 | 886.150,00 | 886.150,00 |
| 1051 | 1051 | 748 | 10.000,00 | 10.000,00 | | | ºº | ºº | 0,00 | 0,00 | 10.000,00 | 10.000,00 |
| 1051 | 1051 | 754 | 120.500,00 | 120.500,00 | º· º· | º· º· | ºº | ºº | 0,00 | 0,00 | 120.500,00 | 120.500,00 |
| 1078 | 1078 | 706 | 20.000,00 | 20.000,00 | | | º· ºº | º· ºº | 0,00 | º· ºº | 20.000,00 | 20.000,00 |
| 1078 | 1078 | 710 | 20.000,00 | 20.000,00 | | | º· ºº | º· ºº | 0,00 | | 20.000,00 | 20.000,00 |
| 1078 | 1078 | 721 | 29.000,00 | 29.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | º·ºº 0,00 | 29.000,00 | 29.000,00 |
| 1078 | 1078 | 747 | 10.000,00 | 10.000,00 | 177.450,00 | 177.450,00 | | | 185.900,00 | 194.350,00 | 567.700,00 | 567.700,00 |
| 1078 | 1078 | 748 | 10.000,00 | 10.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 10.000,00 | 10.000,00 |
| 1078 | 1078 | 754 | 80.000,00 | 80.000,00 | | | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 80.000,00 | 80.000,00 |

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

Ç> --· "' Página 58 de 62

| 1 X ! INICIAL |

| !ALTERAÇÃO |
| !INCLUSÃO |
| !EXCLUSÃO |

| 1104 | 500 | 5.000,00 | 5.250,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | 21.500,00 |

| 1106 | 500 | 5.000,00 | 10.500,00 | 11 .000,00 | 11.500,00 | 38.000,00 |
| 1106 | 700 | 5.000,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 5.000,00 |
| Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | 320.000,00 | 336.000,00 | 352.000,00 | 368.000,00 | R$ 1.376.000,00 |
| L!fJ.enda: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes{custeio) | 3-Despesas Correntes{custeio) |
| | 2-Afividade | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-0peração Especial | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia |
| | 4-Reserva de Contingê ncia | | | | | |

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AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classlflcação : | Classlflcação : | Classlflcação : | Classlflcação : | Classlflcação : | | | |
| 1 | 0025 | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | APOIO JURIDICO ÀS INSTITUIÇÕES PÚBLICAS | IFinalístico X IApoio Administrativo | IFinalístico X IApoio Administrativo | IFinalístico X IApoio Administrativo | IFinalístico X IApoio Administrativo | IFinalístico X IApoio Administrativo | | | |
| 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL | 1Ooeracõ es Esoeciah PúblicoAlvo: POPULAr.AO EM GERAL |
| Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL | Obietlvo: APOIAR A ASSISTENCIA JURIDICA INSTITUCIONAL |
| Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . | Justificativa: O apoio jurídicoinstitucional éfundamental para garantir a segurança jurídica,a legalidade dos atos administrativos ea defesa dos interesse s oúblicos . |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do{s) | Previsão da Evolução do{s) | Previsão da Evolução do{s) | Previsão da Evolução do{s) | Previsão da Evolução do{s) | | | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | lndicador(es) do(s) Programa(s) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Indica | Indica Recente Futuro | | lndicador(es) 2026 | por 2027 | Exerclcio 2028 | 2029 | | | | |
| Acompanhamento continuo | Acompanhamento continuo | Acompanhamento continuo | Acompanhamento continuo | Acompanhamento continuo | % | rORCENTAGEM | rORCENTAGEM | 1 | 100 | | 25 | 25 | 25 | 25 | | | | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 | Custo Total Estimado para o PROGRAMA 365.500,00 |
| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |
| | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | |
| Entidade Poder | Entidade Poder | Entidade Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | |
| órgã o | órgã o | órgã o | 02.02 | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | GABINETE DA PREFEITA | |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.02. 01 | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | CHEFIA DE GABINETE DA PREFEITA | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classlflcação Unidade | Classlflcação Unidade | Classlflcação Unidade | | | | | | | | | | | | |
| Tipo | | | | Função | Produtos SubFunção | Produtos SubFunção | | 2028 | 2027 | 2027 | 2027 | 2028 | 2029 | 2029 | | | | |
| 1 | MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO 2064 MANUTENÇÃO DA PROCURADORIA µuRIDICA | MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO 2064 MANUTENÇÃO DA PROCURADORIA µuRIDICA | MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO 2064 MANUTENÇÃO DA PROCURADORIA µuRIDICA | MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO 2064 MANUTENÇÃO DA PROCURADORIA µuRIDICA | 125 | 125 | UNO Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | |
| 2 2 | 2066 MANUTENÇÃO DA ASSESSORIA | 2066 MANUTENÇÃO DA ASSESSORIA | 2066 MANUTENÇÃO DA ASSESSORIA | 2066 MANUTENÇÃO DA ASSESSORIA | 125 | 125 | UNO Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | | | |
| Código | µuRIDICA | µuRIDICA | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercicio (em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | | | |
| F.R. da(s) | F.R. da(s) | F.R. da(s) | F.R. da(s) | | | | | | | | | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) | | | |
| Gru Ação(ões) 1078 500 | Gru Ação(ões) 1078 500 | Gru Ação(ões) 1078 500 | 2026 | 2026 | 2026 | 2027 2028 | 2027 2028 | 2027 2028 | | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | | | |
| | | | | 5.000,00 | 5.000,00 | 5.000,00 | | 5.500,00 | 5.500,00 | 5.750,00 | 5.750,00 | 5.750,00 | 5.750,00 | 5.750,00 | 5.750,00 | | | |
| 2064 500 | 2064 500 | 2064 500 | 2064 500 | 2064 500 | | | 5.250,00 31.500,00 | 5.250,00 31.500,00 | | 21.500,00 34.500,00 129.000,00 | 21.500,00 34.500,00 129.000,00 | 21.500,00 34.500,00 129.000,00 | 21.500,00 34.500,00 129.000,00 | 21.500,00 34.500,00 129.000,00 | 21.500,00 34.500,00 129.000,00 | | | |
| 2066 500 | 2066 500 | 2066 500 | 2066 500 | 2066 500 | 30.000,00 50.000,00 | 30.000,00 50.000,00 | 52.500,00 | 52.500,00 | 33.000,00 55.000,00 | 57.500,00 215.000,00 | 57.500,00 215.000,00 | 57.500,00 215.000,00 | 57.500,00 215.000,00 | 57.500,00 215.000,00 | 57.500,00 215.000,00 | | | |
| Custo por Exerclclo da(a) Açã o(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(a) Açã o(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(a) Açã o(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(a) Açã o(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | 85.000,00 | 85.000,00 | 85.000,00 | 89.250,00 93.500,00 | 89.250,00 93.500,00 | | | | | | | | | | |
| Lf1S1.end11.: Tipo: | Lf1S1.end11.: Tipo: | Lf1S1.end11.: Tipo: | Lf1S1.end11.: Tipo: | Lf1S1.end11.: Tipo: | | | | | | 97.750,00 R$ 365.500,00 | 97.750,00 R$ 365.500,00 | 97.750,00 R$ 365.500,00 | 97.750,00 R$ 365.500,00 | 97.750,00 R$ 365.500,00 | 97.750,00 R$ 365.500,00 | | | |
| 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | | | | | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : | Categoria Econõmlca : | | | |
| 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Fonta da Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | | | |
| 3-0peraçã o Especial | 3-0peraçã o Especial | 3-0peraçã o Especial | 3-0peraçã o Especial | 3-0peraçã o Especial | 02-Transferênciase Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convê nios Estatuais-Vinculados | 02-Transferênciase Convê nios Estatuais-Vinculados | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | 9-Reserva de Contingê ncia | | | |
| | | | | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferênciase Convê nios Federeais-Vinculados | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingê ncia | 4-Reserva de Contingê ncia | 4-Reserva de Contingê ncia | 4-Reserva de Contingê ncia | 4-Reserva de Contingê ncia | | | | | | | | | | | | | | |

Florim se Ltda . Software

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

| ! X |

| ! ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0026 | DEFESA ATIVA DOS DIREITOS DAS MULHERES | DEFESA ATIVA DOS DIREITOS DAS MULHERES | DEFESA ATIVA DOS DIREITOS DAS MULHERES | DEFESA ATIVA DOS DIREITOS DAS MULHERES | DEFESA ATIVA DOS DIREITOS DAS MULHERES | 1 Finalistico | 1 Finalistico | 1 Finalistico |
| 1 | 0026 | | | | | | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo | X IApoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER | Obietivo: CRIAR Af"'.OES DE DEFESA E PROTEr.Ao A MULHER |
| Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. | Justificativa: Garantir a defesa e proteção das mulheres éessencial para combater a violênciade gênero,promover a igualdade e assegurar seus direitos fundamentais. |
| META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndlce Recente | lndlce Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| Monitoramento de políticaspublicas | Monitoramento de políticaspublicas | Monitoramento de políticaspublicas | % | PORCENTAGEM | 1 | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 1.242.700,00 | 1.242.700,00 | 1.242.700,00 | 1.242.700,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| órgão | | | 02 .23 | SECRETARIA DA MULHER | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .23. 00 | SECRETARIA DA MULHER | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | | Classificação Funcional | Unidade | de | Medida dos | METAS FISICAS por Exercício | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função | Produtos SubFunção | | | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 2 | 2159 MANUTENÇAO DA SECRETARIA DA MULHER | | | 422 | 14 | | UND I Unidade | | 1 | 1 | | 1 | 1 |
| Código da(s) Ação(ões) | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | Custo Total Estimado para | | |
| F.R. Gru | | 2026 | | | | 2027 | | 2028 | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 2159 | | 500 | | | 220.000,00 | 231 .000,00 | | 242.000,00 | | 253.000,00 | 946.000,00 | | |
| Custo por El 111rcícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | | | | | | | | 242.000,00 | | 253.000,00 | R$ 946.000,00 | | |
| Legenda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade | | | | 220.000,00 231.000,00 | | | | | | Econômica: Correntes(custeio) | | |
| Fonte de Recurso: Categoria 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) | | | | | | | | | | | | | |
| 9-Reserva de Contingênc ia | | | | | | | | | | | | | |
| 3-0peração Especial 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAUDE - FMS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02 .06 | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA | SECRETARIA MUNICIPAL DE SAÚDE - SESA |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .06. 01 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos Produtos | METAS FISICAS por Exercí cio | METAS FISICAS por Exercí cio | METAS FISICAS por Exercí cio | METAS FISICAS por Exercí cio |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2038 ATENÇAO A SAUDE DA MULHER | 2038 ATENÇAO A SAUDE DA MULHER | 2038 ATENÇAO A SAUDE DA MULHER | 10 | 301 | UND I Unidade | 1 | 1 | 1 | 1 |

\_\_\_\_\_\_ ,

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581/0001-85

| ! X ! INICIAL ! |

| ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| Código da(s) Ação(ões) | F.R. Gru | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |

| | | 2026 | 2027 | 2028 | | |
| | | | 63.000,00 | | 2029 | |
| 2038 | 500 | 60.000,00 | | 66.000,00 | 69.000,00 | 258.000,00 |
| Custo por~ ercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por~ ercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | 60.000,00 | 63.000,00 | 66.000,00 | 69.000,00 | R$ 258.000,00 |
| LJ.enda: | Tipo: | Fonta da Recurso: | Fonta da Recurso: | Fonta da Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | | | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-0peração Especial | 05-Transferênciase | ConvêniosFedereais-Vinculados | ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| | 4-Reserva de Contingência | | | | | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 5 | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .08 | SECRETARIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL - SEDES | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .08.03 | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | | | | | | |
| AÇÃO{ÕES) de Governo: | | | | | Classificação Unidada Funcional | | da Medida dos Produtos | METAS FISICAS por Exercício | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função SubFunção | I | | 2026 | | 2027 2028 2029 |
| 2 | 2132 ,".ÇOES DE PROTEÇAO SOCIAL AS MULHERES | | | | 08 244 | UNO | Unidade | 1 | 1 | 1 1 |
| Código F.R. da(s) Gru | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício{em R$) | | | | | | Custo Total Estimado para |
| Ação(õas) | | | 2026 | | | 2027 | 2028 | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 2132 500 | | | 9.000,00 | | | 9.450,00 | 9.900,00 | 10.350,00 | | 38.700,00 |
| Custo por~ ercíclo da(s) Ação(ões) | | | | | | | 9.450,00 | 9.900,00 | | |
| Lmenda: Tipo: | vlnculada(sl ao PROGRAMA | | | 9.000,00 | | | | 10.350,00 | | R$ 38.700,00 |
| | 1-Projeto | | | Fonta da Recurso: | | | | Categoria | | Econômica: |
| 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | Correntes(custeio) |
| | | | | | | | | | | Capital(investimento) |
| | | | | | | | | | | de Contingênc ia |
| | | | | 05-Transferênc ias e | | | | | | |
| | | | | | | | | 9-Reserva | | |
| | | | | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de | | | | | | |
| | | | ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | | |

Fiorilli se Ltda - Soflwara

AV MARTINS RIBEIRO

01.612.581 /0001-85

!X!INICIAL

ALTERAÇÃO

- [ ] ! ! INCLUSÃO

EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 9999 | | | | | | | X !Apoio Administrativo 1 Operações Especiaii | X !Apoio Administrativo 1 Operações Especiaii | X !Apoio Administrativo 1 Operações Especiaii |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA | Obietivo:ATENDER OS PASSIVOS CONTIGENTES NAO PREVISTOS NA LEI ORCAMENTARIA |
| Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. | Justificativa: A reserva de contingênciaéfundamental para garantir a flexibilidade financeira ea capacidade de resposta diante de imprevistos e demanda s emeraenciais. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercíc io | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercíc io | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercíc io | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercíc io |
| | lndicador(es) | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| Recursos financeiros reservados para situações imprevistas Valor | Recursos financeiros reservados para situações imprevistas Valor | Recursos financeiros reservados para situações imprevistas Valor | Recursos financeiros reservados para situações imprevistas Valor | Valor | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 3.096.000,00 | 3.096.000,00 | 3.096.000,00 | 3.096.000,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE ILHA GRANDE | | | | | | | | |
| Poder | | | 90 | Reserva de Contingência | | | | | | | | |
| Órgão | | | 90.99 | RESERVA DE CONTINGÊNCIA | | | | | | | | |
| Unidade | | | 90.99 .00 | RESERVA DE CONTINGÊNCIA | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | | Classificação Unidade Funcional | dos | METAS FISICAS por Exercício | | | | | de Medida Produtos |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função SubFunção | | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 | |
| 4 | 9999 RESERVA DE CONTINGENCIA | | | Valorl Valor | 99 999 | | 720000 | 756000 | | 792000 | 828000 | |
| Código da(s) Ação(ões) | F.R. | | METAS | FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | Custo | Total Estimado para | | |
| | Gru | | 2026 | 2027 | | 2028 | a(s) | 2029 | | AÇÃO(ÕES) | | |
| 9999 | 500 | | | 720.000,00 756.000,00 | | 792.000,00 | | | 828.000,00 | 3.096.000,00 | | |
| Custo por~ iercício da(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | | | 720.000,00 | 756.000,00 | | 792.000,00 | | 828.000,00 | | R$ 3.096.000,00 | | |
| LIl.enda: | Tipo: 1-Projeto | | | | | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | | | |
| | 2-Atividade | | Fonte de Recurso: 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | | 9-Reserva de Contingência | | | |
| | 3-0peração Especial | | 05-Transferências e ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | | | | |
| | Contingência | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de | | | | | | | | | | | | |
| | | | 02-Transferências e Convên ios | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | | | Estatuais-Vinculados |

MI\RJNA DE OLIVEIRA BRITO PREFEITA MUNICIPAL 83103449372

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