Município: Padre Marcos
Tipo de ato: lei
Data de publicação: 2025

PREFEITURA MUNICIPAL DE PADRE MARCOS · PI

l'lu· Anfr l·I· M·c· .. ·· 110 · C·nlr·

CEP:14.110·001 · P· .. ·· Muc·· · ,i

CNPJ: oe .,,,. 11110001 -40

, ... , . .. ,1.11a -r. , , .. , 11 ... . .. fona: (81)18111· 01· ■

(Tabela 12: CADÚnico em Padre Marcos. Fonte: Secretaria Especial do Desenvolvimento Social. Relatório de Programas e Ações Padre Marcos (PI). Disponív el em: httos· Jlaolicacoes mds aov br/saai/d/relatorios/cidadaoiaú odex oho?codiao=220556&aM=0 Acesso em: 28 de agosto de 2025.)

BENEFÍCIOS OE PRESTAÇÃO CONTINUADA 0

TOTALm!RNl!flCIÃRt08 Pl!U. PHtr PAQADORA ,,,.,.

| | S.neftcllir1os | Reposadoem Julhol2025 | RepllsNdo em 2025 | RepHMdo em 2024 |

| ~•com oencienci. .. | | | Rt: 971.629.60 | RS 1 .741 .004.37 |
| ,... | | RS- | RS 116.368,00 | RS228.7~,27 |
| | | RSO | RI 1,0N.117,00 | RI 1.fft.741.M |

3.4 Cultura, esporte e lazer

As responsáveis por essas demandas no município são a Secretaria de Cultura e Turismo ea Secretaria da Juventude. Esportes e Lazer, essas têm a responsabilidade de gerir toda a demanda de entretenimento da população por meio de incentivos à cultura, esporte e lazer e ficam localizadas na rua Contado Moura, S/N, centro (Centro Administrativo) eo Centro Social Urbano na Av. Jose de Moura Leal, Centro.

Foto 21 : Centro Social Urbano

PREFEITURA MUNICIPAL

· Foto 22: Centro Administrativo

PADRE MARCOS

Anhlolo M·c· .. o, 1 SO · C·nl ro I Cl! P : l<l, .IIO· IOI · P· .. ·· ·

··coo · PI

cN,.J : oe.us.1u10001. 40

Slt· : p·d··"'1tc o1. pl.110·. br/11t·. E-·1ll: p ., p· .. ·· .. ··co1Q11111all.co111 Fon1: (lt) U111 · 0211

MDKMÂACóWI ~ -

3.4\_ 1 Infraestrutura para os esportes. cultura e lazer

Para o entretenimento da população, Padre Marcos conta com campos, quadras, academias públicas, praças, entre outros lugares públicos . O quadro abaixo discrimina a quantidade ea localização de logradouros públicos para a prática de esportes, cultura e lazer. . . . . ..

| | • , .,., ··• |

| Praca Valdemar Leal | Centro da cidade |
| Praça D. Odilia Dantas | Bairro Dep. Humberto Reis |
| Praça IsaíasBento | Bairro Dep. Homero Castro Branco |
| Praça França de Sousa | Bairro Jardim |
| Praca Domlnaas Isabel de Carvalho G. | Bairro João Arraes Filho |
| Praça Eva Maria de Sousa | Povoado Riacho do Padre |
| Praca Joaauim Malaauias | Povoado Curral Velho |
| Praça JoséJubelino de Macedo | Povoado Canto Aleore |
| Praça Raimundo Francisco Leal | Povoado Jurema |
| Praça Norberto Mendes da Silva . | Povoado Casa Nova ... .. ... |
| -· • 1 = | • ., |
| Academia públicaPov. Riacho do Padre | Povoado Riacho do Padre |
| Academia públicaJoséde Moura Leal | Avenida Joséde Moura Leal |
| Academia públicaJoséJubelino | Coniunto Habitacional JoséJubelino .. |
| ,,,,. 1 :ce | • , .,., ··• |
| EstádiomunlclPal "o Macedão" | R. Joaauim Bendito da Silva, Jardim |
| QUADRAS POLIESPORTIVAS | LOCALIZAÇÃO |
| GinásioPoliesportivo Dr Francisco Luiz de Macedo | Avenida Joséde Moura Leal, Jardim |
| Quadra RosárioEvangelista Figueiredo | Povoado Riacho do Padre |
| Quadra Antônio Vitor de Macedo | Rua Vilar JoséGomes, João Arraes F. |

Nas figuras abaixo também pode-se ver alguns destes locais.

PREFEITURA. MUNICIPAL DE PADRE MARCOS · PI

Ru Aof,hl· Mude, 111 · C· ol<eI Cl .. :U

. H··H· · ... . , .

■ ·· · HC·U·,1 : o· .11:t. T··1000t-·O .. . . , . . . . .. . . ... . . . .. . ,1 · ···· 11, , . .,t··>··tt· - 011·

Foto 23: Estádio de Futebol Macedão

Foto: 25: Academia pública José de Moura Leal

Foto 27: Ginásio Pollesportlvo Dr Fra. Luiz de M

3.5 Administração, planejamento e finanças

Para as demandas específicas desta área, conta-se com a Secretaria de administração, planejamento e finanças, onde a incumbe executar as atividades administrativas do desenvolvimento organizacional. com autoridade funcional e faculdade para delegar competên cia, suprindo a Administração Pública Municipal de recursos humanos e materiais, sistemas de planejamento e gerenciamento, controle de arrecadação e aplicação de recursos financeiros, contabilização dos atos e fatos contábeis, entre outras de natureza legal.

3.6 Agricultura e meio ambiente

PREFEITURA. MUNICIPAL OE PADRE MARCOS PI

,, ·· 1 . . ... .

,.o · e .

· ~-··· ······ · .. .

OHPJ: o· . ■ aS . 7 ■ 110001- · 0 , ... , · ..,orao·.pl . 1 0·.á ·l·II· . l,Mall:pMp· ··· .. ······· .. · 11.· o· Fofta:(11)11119 · 0211

As responsáveis por esta áreas são a Secretaria de Agricultura e abastecimento ea Secretaria de Meio Ambiente. T ais secretarias te m como funções coordenar a política agrícola do Município (prestando assistência e apoio a produtores rurais), coordenar e promover o desenvolvimento rural, econômico e ambiental sustentável , administrar as terras públicas rurais e zelar pela segurança alimentar da população por meio de ações de fiscalização e inspeção animal e vegetal. Elas fica m localizadas, respectivamente, na rua Anfrisio Macedo, nº 150, centro, e na rua Contado Moura. S/N, centro (Centro Administrativo).

3.6.1 Indicadores agropecuários

O censo agropecuário de 2017 realizado pelo IBGE apresentou os seguintes dados refe rentes ao municípi o :

(Continua na próxima página)

Foto: 24: Praça Afonso Moura (Praça da Bfblla)

Foto: 26: Praça Afonso Moura (Praça da Blblia)

PREFEITURA MUNICIPAL DE PADRE MARCOS · PI

fltu. Anfrl·I· 111,ni,, 110 · Ç,nuo I Çll" : U.HO-Oot · l",ir, llluco, · l"I

CNl"J : OI.SIS.Tll/0001 -40 p.111rafllarooa. p ·. ,ow. ttrf.llH . , . 1111.111 : p1111p.111 r .11111arco10,111··· ·ººª Fon·: (19)91111-0291

(Tabela 15: Índices agropecuários em Padre Marcos. Fonte: IBGE. Cidades - Padre Marcos (Censo agropecuário 2017). Disponí vel em: https:/Jcidades.ibge.gov.br/brasil/pi/padre­ marcos/pesquísa/24/76693 Acesso em: 28 de agosto de 2025.)

3.6.2 Produção agrícola

Padre Marcos tem uma produção diversificada na área da agricultura com cultivas variados. Porém sua produção de destaque é representada nos cultivas de milho, feijão e mandioca, essas especificadas abaixo.

(Tabela 16: Produção na agricultura em Padre Marcos. Fonte: IBGE. Cidades - Padre Marcos (Censo agropecuário 2019). Disponível em httos·//cidades ibae aov br/brasil/oi/oadremarcos/oesauisa/1 4/10193 Acesso em: 28 de agosto de 2025.)

3.6.3 Produção pecuária

A produção na pecuária também é diversificada, com destaque para a criação de ovinos, caprinos e bovinos, especificadas abaixo.

PREFEITURA MUNICIPAL DE PADRE MARCOS · PI

Rlla Anlrltl o Mactdo, 150 · Ctntro / CEP:14.H0-00 0 · P1dr1 Muco, · PI

CNPJ: 06.553.788/0001·40

Sltt

: p1dr1marcot.pl.gov.br/1lt1 · E-m1ll:p111 p1dr1marcoaQgm1ll.com

Fon1 : (89) 98116 . 0296

(Tabela 17: Produção na pecuári a em Padre Marcos. Fonte: IBGE. Cidades -Padre Marcos (Censo agropecuano 2017). Disponível em: https:ljcidades.ibge.gov.br/brasil/pi/padre­ marcos/pesquisa/24/76693 Acesso em: 28 de agosto de 2025.)

3.6.4 Meio ambiente

Segundo o Atlas Brasil, no ano de 2017, Padre Marcos contava com uma porcentagem de cobertura vegetal por flora nativa de 60,27% de seu território. Já a concentração de focos de calor, ou seja, a participação do município no total de queimadas no Brasil, neste mesmo ano era de 0,01 por mil, como é mostrado no gráfico abaixo.

'iário 2ficial dos 0unictpios $ proYa documental dos atos municipais

PREFEITURA M UNICIPAL DE PADRE MARCOS· PI

111 ... . . , . . . . . ··c·d· . ... · C · U·· 1 CII':·········· · · ··co· · l'l <l Nl",1: OI .IU.tll/0001 · 40 , 0.,, . . , .. Fo no: (··Jtl111 · 02··

Concentração dos focos de calor e cobertura vegetal por flora nativa no município -Padre Marcos/PI -2017

3.7 Obras e serviços públicos

A Secretaria Municipal de Transportes, Obras e Serviços Públicos é o órgão responsáve l por planejar, coordenar e executar as ações voltadas à infraestrutura urbana, mobilidade e prestação de serviços essenciais à população .

Entre suas principais competências , destacam-se: Construção , pavimentação e conservação do sistema viário municipal; Execução e manutenção de obras públicas. garantindo a qualidade e segurança das estruturas; Administração e manutenção da frota de veículos e máquinas do município, assegurando seu uso eficiente; Implementação da política de desenvolvimento urbano, alinhada às necessidades da comunidade; Fiscalização dos serviços públicos concedidos ou permitidos pelo município, garantindo o cumprimento de normas e padrões de qualidade; Administração e execução dos serviços públi cos em geral, com foco na melhoria da infraestrutura e do bem-estar da população .

Ela fica localizada na rua Anfrisio Macedo, nº 150, centro.

PREFEITURA MUNICIPAL DE PADRE MARCOS · PI

Awa lllc·d·, 111 · C·ol,o / CliP :t · .····tO· ·

P·d·· lllluc·· · PI

CNPJ: OI. IIIU. 71110001 -·0 p■d,o,.·rco ,. p1. 110 ... o.1,·1··l···" ' P.,P·d,o·· ··o·G11"'·" ·ºº,. Fon,: (Ul tt11t - 02u

CONTEXTUALIZAÇÃO DOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS, MACROOBJETIVO, JUSTIFICATIVAS, AÇÕES, PROGRAMAS, METAS E PÚBLICO-ALVO

É importante o conhecimento dos seguintes conceitos:

Objetivos estratégicos -Estão diretamente vinculados com os propósitos governamentais. Pode-se citar, como exemplos destes, a promoção da cidadania e da inclusão social, a promoção do desenvolvimento local sustentável, entre outros.

Justificativas -Dão o embasamento teórico e prático dos objetivos, ou seja, o porquê de se fazer os mesmos.

Ações -São as atitudes práticas que a prefeitura irá tomar para alcançar os objetivos.

Programas -É o que resulta da decomposição das grandes linhas de ação em objetivos mais analí ticos, e, portanto, mais específicos.

Metas -É onde se pretende chegar com o atingimento de cada objetivo, ou seja, o que a conclusão deste irá proporcionar de positivo para o município .

Público-alvo -É a parte da população que será diretamente beneficiada pelo atingimento do objetivo.

Cada um desses estará presente nas ações municipais para os próximos 4 anos descritas nos anexos a seguir, onde além dos mesmos, também irá se esclarecer para a população quando cada ação será realizada. Para organização, as ações são descritas por áreas e secretarias específi cas.

PREFEITURA MUNICIPAL PADRE MARCOS

06553788/0001-40

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)

PPA Ciclo: 2026

á 2029

iorilli re

06553788/0001-40

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAM ENTÁRIO- PPA

PPA Ciclo: 2026 á 2029

Metodologia de Cá lculo das Projeções de Receita para o PPA Objetivo.

Esta nota tem como finalidade esdarecer, de forma simples e objetiva, a metodologia aplicada para estimar as receitas púb licas no período de 2026 a 2029, conforme apresentado no sistema.

Etapas do Cá lculo

- Identificação da Receita: Cada receita é dassificada conforme sua natureza e código específico, seguindo a estrutura padrão de classificação orçamentária.
- Coleta de Dados Históricos: São considerados os valores arrecadados nos anos anteriores. Caso algum ano não possua dados disponíveis ou apresente valores irrelevantes, ele é desconsiderado na análise .
- Cálculo da Variação Percentual: Calcula-se a variação percentual entre os anos com dados disponíveis. Por exemplo, se os anos de 2022, 2023 e 2024 possuem dados, calcula-se a variação de 2022 para 2023 e de 2023 para 2024.
- Determinação da Média de Crescimento: A média das variações percentuais calculadas é utilizada como base para projeção .
- Aplicação da Média ao Valor Orçado de 2025: A méd ia de crescimento é aplicada sobre o valor orçado para 2025, resultando no valor ajustado de 2025, que servirá como base para as projeções dos anos subsequentes.
- Projeções para os Anos Subsequentes: A partir do valor ajustado de 2025, aplica-se a mesma taxa de crescimento para estimar os valores de 2026, 2027, 2028 e 2029, de forma cumulativa.

Exemplo Ilustrativo:

Suponha que a média de crescimento calculada seja de 10% eo valor orçado para 2025 seja R$ 1.000.000,00:

- -2025 (Ajustado): R$1.000.000,00 x 1,10 = R$ 1.100.000,00
- 2026: R$1 .100.000,00 x 1,10 = R$1 .210.000,00
- 2027: R$1 .210.000,00 x 1,10 = R$1.331 .000,00
- 2028: R$1 .331.000,00 x 1,10 = RS 1.464.100,00
- 2029: R$1 .464.100,00 x 1,10 = RS 1.610.510,00

Observações Importantes:

- A metodologia busca refletir tendências históricas de arrecadação, ajustadas conforme a realidade de cada munlclpio.
- Fatores externos, como mudanças legislativas, econômicas ou sociais, podem impactar as projeções e devem ser considerados pelos gestores.
- É recomendável que as projeções sejam revisadas periodicamente, incorporando novos dados e informações relevantes.

iorilli re

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WILIANE KELLY DA SILVA PREFEITA 367.336.388-35

Pági na 8 de 9

PPA Ciclo: 2026 á 2029

575 575

06553788/0001-40

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOPPA

DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

PROGRAMA: 0001 PROCESSO LEGISLATIVO

Objetivo:

Oferecer adequadamente os serviços legislativos municipais.

Justificativa:

O legislativo tem a responsabilidade de fundamentar, fiscalizar e autorizar os atos da Prefeitura, dessa maneira, é importante o seu funcionamento adequado para exercer tais funções.

Público Alvo:

Toda a população

- Estratégia: -

Restrição : -

Gestor:

Presidente da Câmara

CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:

| | | 1.681.300,00 | 1.457.347,00 | 1.501 .067,41 | 1.546.099,43 | 6.185.813,84 |

| Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % | Sigla: % |
| | Fulln | Ewllaglo..hllcldolNparEmalalo - | Ewllaglo..hllcldolNparEmalalo - | Ewllaglo..hllcldolNparEmalalo - | Ewllaglo..hllcldolNparEmalalo - | |
| | Fulln | - | 817 | | | |
| 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |

2026

2027

2028

2029

TOTAL

Fiorilli se Lida - Software

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ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

PROGRAMA 0002 COMPROMISSO E TRABALHO NA ADMNISTRAÇÃO

Objetivo:

Ampl.iar a capacidade de pl.anejarnento e execucao das pol.íticas públ icas.

Justificativa: A boa administração é base para a execução de todas as pol.íticas públicas.

Público Alvo: Corpo Admin istrativo e sociedade.

Estratégia:

Investir em tecno l ogi a da informação , cap aci t ação e gestão par tic ipativa

Restriçã o : Burocracia administrativa; 1imites da Lei de Responsabi1 i dade Fisca1.

Gestor:

Secretário de Admin istr açao.

CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:

2026

8.745.551,04

2027

10.091 .824,58

2028

10.479.579,31

2029

9.382.006,81

TOTAL

38.698.961,74

| Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % :Jescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - |

| hllaa 1 | hllaa 1 1 | ,,._ 1 | 1 | 1 | 1 | |
| | | | 11117 | | 1 | |
| 20 1 | 10 1 | 20 1 | 161 | 141 | 101 | |
| Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL |
| hllaa | hllaa 1 | tn•por,. - - | tn•por,. - - | tn•por,. - - | tn•por,. - - | tn•por,. - - |
| | 1 | 1 | 11117 1 | 1 | 1 1 | |
| 1 100 1 | 1001 | 100 1 | 1001 | 1001 | 1001 | |
| - | - | - | - | - | - | - |
| hllaa | hllaa 1 ~ | , .. ,._ 1 | , .. ,._ 1 | , .. ,._ 1 | , .. ,._ 1 | , .. ,._ 1 |
| | 1 | 1 | 11117 | 1 | 1 | |
| 1 100 1 | 1001 | 100 1 | 1 1001 | 1001 | 1001 | |

PPA Ciclo: 2026 á

2029

06553788/0001-40

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-

PPA

PROGRAMA 0007 COMPROMISSO E TRABALHO NO CANTEIRO DE OBRAS

Objetivo; Executar obras de mobil.idade , saneamento, habitação e infraestrutura comunitária

Justificativa: A infraestrutura adequada garante qual.idade de vida e impul.siona o desenvol.vimento econômico.

Público Alvo: Toda a popul.açao

Estratég ia: Pl.an ejamento integr ado, par ceri as com Estado e Uni ao, e acompanhamento técnico ri goroso.

Restrição: Limi tações orçamentárias e dependência de convênios externos.

Gestor: Secretário de Obras e Serviços Urbanos .

| | | 5.866.063,00 | | 5.074.016,89 | 5.856.837,40 | 6.821.992,53 | 23.618.909,82 |

| Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Sigla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL |
| | | _, J | _, J | _, J | _, J | _, J | |
| 1 | | - | | 1 | 1 | 1 1 | |
| 60 1 | 90 | 60 | | 70 1 | 801 | 901 | |
| - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - | - - |
| Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - |
| | | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | |
| | | | | 1 | | | |
| 15 1 | 50 | 20 | | 30 1 | 401 | 501 | |
| Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL | Slgla: % )escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL |
| | | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | , _, tnwpar_ | 1 |
| | | | | 1 | | | |
| 1 90 1 | 100 | 90 | 95 | 1 | 1 1001 | 1 1001 | |

2029

Fiorilli se Ltda • Software

06553788/0001-40

PPA

PPA Ciclo:

2026 ã 2029

PROGRAMA 0010 COMPROMISSO E TRABALHO NO MEIO AMBIENTE

Objetivo:

Irnpl.antar pol.íticas de conservaçao, manejo adequado de resíduos e educaçao ambiental..

Justlflcaüva: O equil íbrio ambiental garante saúde, preserva recursos hídricos e

promove sustentabilidade.

Público Alvo: Toda a popul.açao

Estratégia: Incentivar práticas sustentáve is na agricul. tura , a mp l. iar a col.eta seletiva e campanhas educativas.

Restriçã o : Baixa consciência ambiental da população ; recursos financeiros limitados.

Gestor: Secretário do Meio Ambiente

| CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | 2026 2.059.500,00 | 2026 2.059.500,00 | 2027 2.702.510,30 | 2027 2.702.510,30 | 2028 2.605.374,82 2.421 | 2028 2.605.374,82 2.421 | 2029 .244,18 | 2029 .244,18 | TOTAL 9.788.629,30 |

| Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - |
| | 1 | 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | E _, J 1 | |
| | | | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | | | |
| 100 | 100 | 100 | 100 1 | 100 1 | 1001 | 1001 | 1001 | 1001 | 1001 | 1001 | |
| Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - | Sigla: % :tescr.Unl.Medlda: PERCENTUAL - - - |
| | | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 | 1 l!Wllllgao 1 .., 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | _, 1 | _, 1 | 1 | 1 | | |
| 70 | 70 | 90 1 | 90 1 | 75 1 | 75 1 | 801 | 801 | 851 | 851 | 901 | |
| Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE | Slgla: und )escr.Unl.Medlda: UNIDADE |
| | | 1 | 1 | llareepar- | llareepar- | llareepar- | llareepar- | llareepar- | llareepar- | llareepar- | |
| | | 1 1 | 1 1 | 1 | 1 | _, | _, | 1 | 1 | | |
| 1 10 | 1 10 | 30 | 30 | 151 | 151 | 20 1 | 20 1 | 25 1 | 25 1 | 30 1 | |

Florilll se Lida - Software

2026

2027

2028

2026 ã 2029

TOTAL

PPA Ciclo:

06553788/0001-40

PPA

PROGRAMA: 0014 COMPROMISSO E TRABALHO NA AGRICULTURA

Objetivo: Incentivar o pequeno produtor com assistência téc nica, insumos e acesso a mercados.

Justificativa: A agricultura é a base da economia local e garante segurança alimentar .

Público Alvo: Toda a populaç/l.o rural

Estratégia: Par cerias com órgãos estaduai s / f ede rais , pr ogr amas de cr édito e capacit ação t écn i ca .

Restrição : Dependênc ia climá t ica; li mi t ação de crédi toe recursos .

Gestor: Secretário de Agricultura e Abastecimento

| CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | 2026 131 .000,00 | 2027 234.930,00 | 2028 138.977,90 | 2029 143.147,24 | TOTAL 648.055,14 |

| Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE | Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE | Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE | Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE | Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE | Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE | Sigla: und lescr.Unl.Medlda: UNIDADE |
| | FulurD | , daEvaluglodaa • li lla,-parlaralalo | , daEvaluglodaa • li lla,-parlaralalo | , daEvaluglodaa • li lla,-parlaralalo | , daEvaluglodaa • li lla,-parlaralalo | |
| Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla: % lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL |
| | | ,m11111a,-parlwdalD | ,m11111a,-parlwdalD | ,m11111a,-parlwdalD | ,m11111a,-parlwdalD | |
| 60 | 90 | 60 | 70 | 80 | 90 | |

06553788/0001-40

DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

PROGRAMA: 0015 COMPROMISSO E TRABALHO NA EDUCAÇÃO

Objetivo: Ampliar o acesso , a permanência eo aprendizado efetivo dos estudantes .

Justificativa: Educação de qualidade promove igual dade de oportunidades e desenvolvimento humano.

Público Alvo: Docentes da Educação Básica e população em geral

Estratégia: Constr ução/refo rma de escolas, valorização de professores , uso de tecnologi as.

Restrtção:

I nsuficiênc ia de professores quali fi cados; orçamento limi tado.

Gestor: Secretár io de Educação

CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:

2026

28.907.187,26

2027

29.97 4.384,58

2028

30.967.597,81

2029

30.975.607,44

TOTAL

120.824. 777,09

| Indicador: ColllloradorN da Educaclo~ltadDI |

579 579

06553788/0001-40

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

PROGRAMA: 0023 COMPROMISSO E TRABALHO NA SAÚDE

Objetivo: Fortalecer a atenção básica e ampliar os serviços especializados . .

Justificativa: A saúde é direito fundamental e base para o bem- estar social.

Público Alvo: Toda a população

Estratégia: Investir em infraestrutura, profissionais capacitados e campanhas preventivas .

Restrição: Escassez de pr ofissionais médicos; subfinanciamento do SUS.

Gestor: Secretário de Saúde

Sigla: %

Jescr.Uni.Medida: PERCENTUAL

2026

15.800.855,54

2027

15.723.167,20

2028

15.664.491 ,31

lncllcl

fncllce

Futuro

Prevldo

ela Evaluçlo daa lndlcadol'N

par

EDrc:lclo

Sigla: %

)escr.Uni.Medida: PERCENTUAL

lncllcl

lndlce

Futuro

Sigla: %

lncllcl

Sigla: NT

)escr.Uni.Medida: NOTA

lncllcl

Sigla: und

)escr.Uni.Medida: UNIDADE

lncllcl

fncllce

Futuro

lncllce

Futuro

lndlce

Futuro

Sigla: %

lncllcl

Sigla: und

lncllcl

fncllce

Futuro

lncllce

Futuro

2028

2027

2028

Prevldo

par

EDrc:lclo

2028

Prevldo

par

EDrc:lclo

2028

2027

2028

Prevldo

dl Evaluçlo daa lndlcadol'N

par

EDrc:lclo

2028

Prevldo

par

EDrc:lclo

2028

Prevldo

par

EDrc:lclo

2027

2028

2029

17.942.306,10

211211

211211

211211

211211

211211

211211

TOTAL

65.130.820,15

581 581

582

582

06553788/0001-40

| Sigla: und lescr.Uni.Medida: UNIDADE ,... Sigla: % lescr.Uni.Medlda: PERCENTUAL Sigla: % ,... lescr.Uni.Medida: PERCENTUAL Sigla: und lescr.Uni.Medlda: UNIDADE Sigla: und lescr.Uni.Medlda: UNIDADE Sigla: und lescr.Uni.Medida: UNIDADE 3 ,... ,... ,... ,... PNlllllodll!wluglo• lnG1Id1• parEaralalo - a■dorlapar - m7 - PNlllllodll!wluglo• lnG1IdI•parlilanllâ - m7 - PNlllllodll!WlulllodaalndlaIda•par 21111 m7 21111 PNlllllodllwlluglo•lndl1Id1,\_parlilanllâ 21111 mr 21111 a■,, m7 - 5 4 5 5 - - - 5 |

| Fiorilli se Lida - Software | Página10 de 17 |

PPA Ciclo: 2026 á

2029

06553788/0001-40

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁR IO - PPA

DESCRIÇ Ã O DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

PROGRAMA· 0024 COMPROMISSO E TRABALHO NA ASSISTÊNCIA SOCIAL

Objetivo : Garantir a oferta de programas sociais conforme a Lei e , além disso, propiciar a eficiência dos mesmos na busca de g erar condições de vida digna para quem os necessita.

Justificativa: Redu zir desigu al dades e garantir direi tos de gr upos v uln er áveis .

Púb lico Alvo: Pessoas em vulnerabilidade

Estratég ia: Fortalecer o CRAS, CREAS e parcerias com sociedade civil.

Restriçã o : Alta de manda socia l : limitacao de recursos humanos e financeiros.

Gestor: Secretário de Assistê ncia Social.

Sigla:

) escr.Unl.Medlda: PERCENTUAL

2026

2.479.777,00

2027 2.403.790,31

2028 2.475.904,02

,

..\_11111111

rwporl!lanllalo

8117

100

100 1

1001

Sigla:

) escr.Unl.Med lda: PERCENTUAL

, lcupor

8117

100

1001

1001

Sigla:

und

) escr.Unl.Medlda:

UNIDADE

lllil 1

l'UIIIIII

8117

Sigla:

) escr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

l'UIIIIII

, ..\_ .. ila111a1NporlilllllWlalo

8117

100

100

100 1

100 1

1001

Sigla:

und

:»escr.Unl.Med lda: UNIDADE

l'UIIIIII

111, lnrwpor

llllll7

400

500

425 1

4501

4751

Sigla:

und

) escr.Unl.Medlda:

UNIDADE

ENlllgllo llli111111.-.porEaldclo

FUllll'O

8117

280

350

300 1

320 1

3301

Flortlll se Ltda - Software

06553788/0001-40

DESCRIÇ Ã O DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

PROGRAMA 0030 ADMINSTRAÇAO PREVIDENCIARIA

Objetivo : Gerenciar as atividades do Fundo Municipal de Previdência Social. .

Just ific at iv a: -

P úb lic oA lvo : Con tribuintes e participantes do Fundo Mun icipal de Previdê n cia Social

Estratégia: -

Restrtçã o: -

Gestor: Fundo previdenciário

2026 3.800.000,00

2027 3 .914.000,00

2028 4 .0 31 .420 ,00

2029 2.550.181 ,15

100

100

100

500

350

TOTAL 9.909.652,48

Pág ina 11 de 17

2029 4 .152.362,60

TOTAL 15.897.782,60

Florilll se Ltda - Software

PPA

Ciclo: 2026 á 2029

583 583

584 584

06553788/0001-40

PROGRAMA 0031 PREVINE BRASIL

Objetivo: Fortal.ecer a Atenção Primária em Saúde (APS) no município, garantindo acesso universal., integral e de qualidade , com base em indicadores de desempenho do Previne Brasil. (cobertura vacinal., pré-natal. , acompanhamento de condições crônicas e cadastramento da populaçao).

Justificativa: A Atençao Primária é a porta de entrada do SUS eo nível de cuidado responsável. pel.a maioria das demandas da população. No município de Padre Marcos, fortalecer a APS é fundamental. para : Aumentar a resolutividade local e reduzir encaminhamentos desnecessários; Melhorar a captação de recursos federais vinculados ao Previne Brasil; Ampliar o acesso da populaça.o rural eu rbana a consultas, exames e acompanhamento contínuo; Garantir maior equidade e qualidade na saúde, em consonância com a Política Nacional de Atenção Básica.

Público Alvo: População em geral do município, com foco nos usuários da Atenç&.o Primária em Saúde (APS), in cluindo famílias cadastradas nas Equipes de Saúde da Família, gestantes, crianças, idosos e portadores de condições crônicas.

Estratégia: Ampliar a cobertura da Estratégia Saúde da Familia (ESF), com equipes completas e capacitadas. Fortalecer a vigilância em saúde, com foco em vacinação, pré-natal , acompanhamento de doenças crônicas e saúde do idoso .

Restrição : Escassez de recursos humanos especial izados , sobretudo médicos e enfermeiros em áreas rurais. Limitações financeiras do munic1.pio, que dependem dos repasses do SUS e complementação federal vinculada ao desempenho .

Implantar protocolos clínicos e de gestAo do cuidado, padronizando fluxos de atendimento . Investir em educação permanente para profissionais da APS, visando atualização e melhoria do desempenho.

Expandir o

uso de tecnologias da informação

( prontuário eletrônico, e-SUS AB,

tel eatendimento)

para melhorar o

monitoramento.

Incentivar a

busca ativa de famíl ias ainda nao cadastradas no sistema ,

especialmente em áreas rurais.

Estabelecer parcerias intersetoriais

(educação,

assistência social e

agricultura)

para ampliar o

alcance das

ações preventivas.

Baixa adesão da população a

consultas e

exames de rotin a, dificultando o

acompanhamento continuo.

Dificuldades

logísticas (transporte,

distància das

comu nidad es

rurais,

infraestrutura

algumas

u nidades

básicas ).

Dependência da manutenção dos repasses federais atrelados aos indicadores do Previne Brasil.

Gestor:

Secretário

de Saúde

CUSTOS ESTIMADOS PARA O

PROGRAMA:

2028

2027

2028

2029

TOTAL

Florllll se Ltda - Software

06553788/0001-40

Fiorilli se Lida - Software

PPA Ciclo: 2026 á

2029

PPA Clclo:

2026 á 2029

06553788/0001-40

ANEXO 11 - PLANEJAMENTO ORÇ AMENTÁR IO PPA

PROGRAMA 0032 SAUDE NA ESCOLA (PSE)

Objetivo: Promover saúde e qualidade de vida no ambiente escolar,. integrando ações de saúde e educação para prevenir agravos, estimular hábitos saudáveis e identificar precocemente situações de risco em crianças e adolescentes.

Ju■tiflcatlva: Escola é espaço estratégico de promoça.o da saúde e prevenção de doenças . Crianças e adolescentes são públicos prioritários para prevenção de obesidade, saúde mental, saúde bucal, ISTs, gravidez precoce, uso de álcool e outras drogas. o PSE forta.lece a integração Saúde + Educação , ampl.ia a cobertura de ações da APS e melhora indicadores do Previne Brasil (como vacinaçao e acompanhamento de saúde).Em Padre Marcos, com populaçao jovem significativa, o PSE contribui diretamente para redu zir desigua l dades em saúde.

Público Alvo: Estudantes da rede pública municipal de ensino (educaça.o infantil., ensino fundamental e médio), profissionais de educação e famil.ias .

Estratégia: As principais estratégias incl.uem cal.endário anual de ações de saúde nas escol.as, campanhas educativas, triagens periódicas (nu tricional., bucal. , visual, auditiva e psicossocial ), capacitação de professores para identificação precoce de riscos, encaminh amen tos ágeis para a rede de saúde e incenti vo à participação das familias.

Restriçã o: Limitação de recursos financeiros e humanos, a necessidade de articulação efetiva entre secretarias, a baixa adesao de familias , resistências culturais a temas sensiveis e desafios logisticos em áreas rurais .

Gestor:

Secretária (o)

de Saúde

| CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA: | 2026 0,00 | 2027 0,00 | 2028 0,00 | 2029 0,00 | TOTAL 0,00 |

Florilll se Lida - Software

06553788/0001-40

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇ AMENTÁ RIO -

PPA

PROGRAMA· 9999 RESERVA DE CONTIGÊNCIA

Objetivo:

Justificativa:

Públlco Alvo:

Estratégia:

Restriçã o:

Gestor:

2026 700.000,00

2027 721.000,00

2028 742.630,00

2029 764.908,90

Pági na 15 de 17

TOTAL 2.928.538,90

585 585

586 586

06553788/0001-40

- PPA

DESCRIÇÃ O DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

[MH,-.iilid-ílMlii

' Assinado de forma digital porWILIANE ELLYDA

W ILIAN EK ELLY DA S ILVA PREFEITA 367 .336.388-35

Fiorilli se Ltda - Software

06553788/0001-40

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO O RÇA MENTÁ RIO PPA

PPA Clclo:

2026 á 2029

G ISLANA PO RTELA t.lMA MARTINS CONTADORA CRC-PI 6137/0-6 354.052.523-87

PPA C iclo: 2026 á 2 029

UNIDADES EXECUTORAS E AÇ ÕE S VOLTADAS AO D ES ENVOLVIM ENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

PROGRAMA 0001 PROCESSO LEGISLATIVO

O bjetivo: Oferecer adequadam ente os serviços legislativos municipais.

Sigla:

Descr.U nl.Medlda: PERCENTUAL

Justificat iva: O legisla tivo tem a responsabilidade de fundamentar, nscallzar e autorizar os atos da P refeitura, dessa maneira, é importante o seu funciona me nto adequado para exercer tais funções . Pú b lico Alvo· Toda a oooular .ã o --Fonte da Informação :

lnc1.\_

lnc11-

Futuro

Prev i.ao da EvoluçAo doe lndlcadoree por Exen:lclo

20211

100 1

100 1

100 1

Ado: 1001 Aqu-dell!qul \_ \_ \_ plcam..a

Tipo:

Pro duto :

Projeto

A DEFINIR

Função :

Legislativa

Jnld . E xecu tora: 010100 CÂ MARA MU NIC IPAL

20211

20211

2027

2027

20211

1001

100 1

Jnld . Medid a: und

Sub Funçã o : 031 Ação Legislativa

Meta Fl·lca Relativa a: · A DEFINIR· n-.dlda em: ·und·

20211

38.500,00 1

59.225,00 1

-=1

Tipo :

Projeto

Produto:

AD EFINIR

Função :

Legislativa

J nld . Executa ra: 010100 CÂ MARA MUNICIPAL

2028

ºº·ººº

C:uato e.a...- para

2028

Açao

6 1 .001 ,75 1

2029

62.831 ,80 1

J nld. Medid a : und

Sub Função : 031 Ação Legisla tiva

Meta Flalca Relatlv■ ■: ·A DEFINIR· medida em: ·und·

20211

52.530,00 1

Cuato

Eatlm■do para a AçAo

2028

54.105.90 1

55.729.08 1

221.558,55

262.364.98

| Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade |
| Produto : A DEFINIR | Produto : A DEFINIR | Produto : A DEFINIR | J nld . Medida: NA | J nld . Medida: NA |
| Funçã o : 0 1 Legislativa | Funçã o : 0 1 Legislativa | Funçã o : 0 1 Legislativa | Sub Função : 031 Ação Legislativa | Sub Função : 031 Ação Legislativa |
| Jnld. Exacutora: 0 10100 CÂMARA MUNICIPAL | Jnld. Exacutora: 0 10100 CÂMARA MUNICIPAL | Jnld. Exacutora: 0 10100 CÂMARA MUNICIPAL | Jnld. Exacutora: 0 10100 CÂMARA MUNICIPAL | Jnld. Exacutora: 0 10100 CÂMARA MUNICIPAL |
| Meta Flalc■ Relatlva ■: •A DEFINIR• medida em: •NA• | Meta Flalc■ Relatlva ■: •A DEFINIR• medida em: •NA• | Meta Flalc■ Relatlva ■: •A DEFINIR• medida em: •NA• | Meta Flalc■ Relatlva ■: •A DEFINIR• medida em: •NA• | Meta Flalc■ Relatlva ■: •A DEFINIR• medida em: •NA• |
| 20211 | 2027 | 20211 1 | 20211 1 | |
| 0 | 0 | 01 | 01 | |
| Custo Eatlm■do para a AçAo | Custo Eatlm■do para a AçAo | Custo Eatlm■do para a AçAo | Custo Eatlm■do para a AçAo | Custo Eatlm■do para a AçAo |
| 20211 | 2027 | 2028 1 | 20211 1 | Total |
| 1.542.800,00 | 1.345.592,00 | 1.385.959,76 1 | 1.427.538,55 1 | 5 .701 .890 ,31 |

O bjetivo : Ampliar a capacid adede planejamento e execução das po líticas públicas .

J ustificativa: A boa admin istra çã o é base para a execuçã o de todas as políticas púb licas.

Púb l ico A lv o : Corpo A dministrativo e sociedade.

Florilll se Ltda - Software

20211

20211

2027

2027

20211

20211

2027

100 1

20211

Total

Total

590 590

06553788/0001-40

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOPPA

PPA Ciclo: 2026

á 2029

UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

| 2028 1 | 2027 1 | 2028 1 | 2029 1 | |

| ºI | ºI | ºI | ºI | |
| Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção |
| 2028 1 | 2027 1 | 2028 1 | 2029 1 | Total |
| 38.000,001 | 39.140,00 1 | 40.314,201 | 41.523,63 1 | 158.977,83 |

| Aqlo: 2132 EIIC8fllOI com Concurao Pllbllco,'Proce,aoWvo | Aqlo: 2132 EIIC8fllOI com Concurao Pllbllco,'Proce,aoWvo | Aqlo: 2132 EIIC8fllOI com Concurao Pllbllco,'Proce,aoWvo | Aqlo: 2132 EIIC8fllOI com Concurao Pllbllco,'Proce,aoWvo | Aqlo: 2132 EIIC8fllOI com Concurao Pllbllco,'Proce,aoWvo | Aqlo: 2132 EIIC8fllOI com Concurao Pllbllco,'Proce,aoWvo |

| Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto |
| Produto: Não aplicável | Produto: Não aplicável | Unid. Medida: NA | Unid. Medida: NA | Unid. Medida: NA | |
| Função: 04 Administração | Função: 04 Administração | Sub Função: 122 Administração Geral | Sub Função: 122 Administração Geral | Sub Função: 122 Administração Geral | |
| Jnid. Executora: 020200 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO | Jnid. Executora: 020200 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO | Jnid. Executora: 020200 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO | Jnid. Executora: 020200 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO | Jnid. Executora: 020200 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO | Jnid. Executora: 020200 SECRETARIA MUNICIPAL DE ADMINISTRAÇÃO |
| Meta FísicaRelativa a: •Não apllc:6ve1• medida em: •NA• | Meta FísicaRelativa a: •Não apllc:6ve1• medida em: •NA• | Meta FísicaRelativa a: •Não apllc:6ve1• medida em: •NA• | Meta FísicaRelativa a: •Não apllc:6ve1• medida em: •NA• | Meta FísicaRelativa a: •Não apllc:6ve1• medida em: •NA• | Meta FísicaRelativa a: •Não apllc:6ve1• medida em: •NA• |
| 2028 1 | 2027 1 | 2028 | 2029 1 | 2029 1 | |
| ºI | ºI | | ºI | ºI | |
| ºI Custo Estimado para aAção | ºI Custo Estimado para aAção | ºI Custo Estimado para aAção | ºI Custo Estimado para aAção | ºI Custo Estimado para aAção | ºI Custo Estimado para aAção |
| 2028 1 | 2027 1 | 2028 | 2029 | Total | |
| 100.000,00 1 | 103.000,00 1 | 106.090,00 | 109.272,70 | 418.362,70 | |

PROGRAMA: 0007 COMPROMISSO E TRABALHO NO CANTEIRO DE OBRAS

Objetivo:

Executar obras de mobilidade, saneamento, habitação e infraestrutura comunitária

Justificativa:

A infraestrutura adequada garante qualidade de vida e impulsiona o desenvolvimento econômico.

Toda a DODUlacão

Público Alvo·

| Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII | Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII | Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII | Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII | Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII | Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII | Indicador: Famlll• a.idlclae DOr llllllalaa de lllllhorla habltaclCNIII |

| Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Fonte da informação : |
| lnc11ce Recente | lndlce Futuro | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | |
| lnc11ce Recente | lndlce Futuro | 2028 1 | 2027 1 | 2028 1 | 2029 | |
| 60 | 90 | 601 | 701 | 801 | 90 | |
| Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco | Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco | Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco | Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco | Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco | Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco | Indicador: Pe,-ilual do Munlclllllo Mlndldo com 8111eo Bálco |
| Sigla: % | Sigla: % | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL |
| lnc11ce Recente | lndlce Futuro | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo | |
| lnc11ce Recente | lndlce Futuro | 2028 1 | 2027 1 | 2028 1 | 2029 | |
| 15 | 50 | 201 | 301 | 401 | 50 | |
| Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to | Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to | Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to | Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to | Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to | Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to | Indicador: VIII- Pllno Elllldode Funci--.to |
| Sigla: % Fonte da informação : | lndlce Futuro | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | |
| Sigla: % Fonte da informação : | lndlce Futuro | 2028 1 | 2027 1 | 2028 | 2029 | |
| 90 | 100 | 901 | 951 | 1 1001 | 100 | |

| Açlo: 1013 Aqulllçlo de T- para Obrai Pllbllca | Açlo: 1013 Aqulllçlo de T- para Obrai Pllbllca | Açlo: 1013 Aqulllçlo de T- para Obrai Pllbllca | Açlo: 1013 Aqulllçlo de T- para Obrai Pllbllca | Açlo: 1013 Aqulllçlo de T- para Obrai Pllbllca |

| Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto |
| Produto: A DEFINIR | Produto: A DEFINIR | Produto: A DEFINIR | Unid. Medida: und | Unid. Medida: und |
| Função : 15 Urbanismo | Função : 15 Urbanismo | Função : 15 Urbanismo | Sub Função : 451 Infra-Estrutura Urbana | Sub Função : 451 Infra-Estrutura Urbana |
| Jnid. Executora: 020500 SEC. MUN. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executora: 020500 SEC. MUN. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executora: 020500 SEC. MUN. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executora: 020500 SEC. MUN. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS | Jnid. Executora: 020500 SEC. MUN. DE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS |
| Meta FísicaRelativa a: •A DEFINIR• medida em: •und• | Meta FísicaRelativa a: •A DEFINIR• medida em: •und• | Meta FísicaRelativa a: •A DEFINIR• medida em: •und• | Meta FísicaRelativa a: •A DEFINIR• medida em: •und• | Meta FísicaRelativa a: •A DEFINIR• medida em: •und• |
| 2028 1 | 2027 1 2028 | 2027 1 2028 | 2029 1 | |
| 01 | 01 | 01 | 01 | |
| Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção | Custo Estimado para aAção |
| 2028 1 | 2027 1 | 2028 | 2029 1 | Total |
| 595.000,00 1 | 515.000,00 1 | 530.450,00 | 546.363,50 1 | 2.186.813,50 |

06553788/0001-40

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

Ação: 2032 lllanulllnçlo e Funclonlmemo da Sec.de Agrlcultuni

Tipo:

Atividade

Produto:

A DEFINIR

Unid. Medida:

Função:

20 Agricultura

Sub Função :

122 Administração Geral

Jnid. Executora:

020600 SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO

Meta Flslca Relativa a: "A DEFINIR" medida em: "NA"

2028

2027

2028

2029

Custo Estimado pani a Ação

2028

2027

2028

2029

128.500,00 1

132.355,00 1

136.325,65 1

140.415,42 1

Ação: 2034 "-tiva• llllvldlldN Agrfcolas

Tipo:

Atividade

Produto:

A DEFINIR

Unid. Medida:

Função:

20 Agricultura

Sub Função :

608 Promoção da Produção Agropecuária

Jnid. Executora:

2028

2027

2028

2029

2028

2027

2028

2029

2.500,001

2.575,00 1

2.652,25

2.731 ,82 1

Objetivo: Ampliar o acesso, a permanência eo aprendizado efetivo dos estudantes.

Justificativa: Educação de qualidade promove igualdade de oportunidades e desenvolvimento humano.

Público Alvo: Docentes da Educação Básica e população em qeral

lndlcldor: ColllborldorN da Educaclo

Sigla: %

Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL

Fonte da informação :

lnc11ce

lndice

Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclclo

Recente

Futuro

2028

2027

2028

100

851

901

951

lndlcldor: Frota Eacolal' de Boa Qualidade

Sigla: und

Descr.Uni.Medida: UNIDADE

lnc11ce

lndlce

Previsão da Evolução dos Indicadores por Exerclcio

Recente

Futuro

2028

2027

2028

lndlcldor: Nota do

IDE8

Sigla: NT

Descr.Uni.Medida: NOTA

Fonte da Informação :

lnc11ce

lndice

Recente

Futuro

2028

2027

2028

lndlcldor: Evoluçlo de aç6N de lnl'raNtrutura para Educaçlo

Sigla: %

lnc11ce

lndlce

Recente

Futuro

2028

2027

2028

100

100

1001

1001

1001

2029

2029

2029

2029

100

100

Total

537.596,07

Total

10.459,07

599 599

PREFEITURA MUNICIPAL PADRE MARCOS 06553788/0001-40 ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOPPA PPA Ciclo: 2026 á 2029 UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

| PROGRAMA: 0023 COMPROMISSO E TRABALHO NA SAÚDE |

| Objetivo: Fortalecer a atenção básicae ampliar os serviços especializados.. |
| Justificativa: A saúdeédireito fundamental e base para o bem-estar social. |

| lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl | lndlcldor: - Conllnua de Collbclnldol'Nda 8a6dl |

| Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : | Sigla: % Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL Fonte da informação : |
| (nelice | lndlce | Previsão | da | Evolução | dos Indicadores | por Exerclclo | Previsão | Previsão | Previsão | Previsão | Previsão |
| Recente | Futuro | 2028 | 1 | 2027 | 2028 | 1 | | | | | |
| 30 | 100 | | 501 | | | | | | | | |
| 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 | 1 701 851 100 |
| lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) | lndlcldor: Cobertura de AciN l>Ncentrallrada- S.Qde (_..lt6rloa 111..-.ntes, llllelllllndlmenllo) |
| Sigla: Fonte da informação : (nelice Recente | % lndlce Futuro | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL Previsão da Evolução 2028 | 2027 | dos 1 | Indicadores por Exerclclo 2028 | 1 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 | 1 40 90 551 701 801 90 |
| lndlcldor: Cobertura Sigla: % | de A9IIN deCombatiaDena• | | Evolução | | | | | | | | |
| Fonte da informação : | | 2028 | da 2027 | dos 1 | Indicadores por | | | | | | |
| Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL |
| (nelice Recente 80 | lndlce Futuro 100 | Previsão Exerclclo 1 901 | Previsão Exerclclo 1 901 | Previsão Exerclclo 1 901 | 951 | 2028 | Previsão Exerclclo 1 901 | Previsão Exerclclo 1 901 | Previsão Exerclclo 1 901 | Previsão Exerclclo 1 901 | Previsão Exerclclo 1 901 |
| lndlcldor: Sigla: Fonte da informação : (nelice | lllelhorlll do IDH munlclpal NT | uQde Descr.Uni.Medida: NOTA Previsão da Evolução | 1 | dos | | 1 1001 | | | | | |
| Recente 0,62 | lndlce Futuro 0,7 | 2028 0,62 | I | 2027 0,66 | Indicadores por 1 2028 I | Exerclclo 1 0,68 I | | | | | |
| Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE |
| da lnelice | : lndlce Futuro | | | | educaçlo) | Exerclclo | | | | | |
| Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação | Fonte informação |
| Recente | | Previsão 2028 | | da Evolução dos 2027 | Indicadores por 2028 | | | | | | |
| 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 | 1 11 12 111 111 121 12 |
| Sigla: Fonte da informação | % | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | 1 | | | 1 | | | | | |
| lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai | lndlcldor: Cumprimento da_deCoba1lnVacinai |
| : | : | : | : | : | : | : | : | : | : | : | : |
| (nelice Recente | lndlce Futuro | 2026 | Previsão da 1 | Evolução 2027 | dos Indicadores 1 2028 | por Exerclclo 1 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 | 70 85 701 751 801 lndlcldor: e lnllnllvo. para ACS/Allo 85 |
| Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE |
| Fonte da informação (nelice | lndlce Futuro | | | Evolução | Indicadores por | Exerclclo | | | | | |
| Recente | | Previsão da dos 2028 2027 1 | 1 | | 2028 | 1 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 | 1 3 21 21 31 lndlcldor: EqulpeadaEIF 3 |
| Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE | Sigla: und Descr.Uni.Medida: UNIDADE |
| Fonte da informação : | lndlce Futuro | Previsão da Evolução dos | | | | | | | | | |
| (nelice | | 2028 | | | | | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 |
| Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo | Indicadores por Exerclclo |
| Recente | | | | | 2028 | | | | | | |
| 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 | 3 5 31 41 41 5 |
| | | | | 2027 | | | | | | | |
| | | | 1 | | | | | | | | |
| | | | | | 1 | | | | | | |
| | | | | | | 1 | | | | | |

Público Alvo· Toda a oooulacão

611 611

618 618

06553788/0001-40

PPA Ciclo:

2026 á 2029

2028

2028

2027

2027

100.000,00 1

500.000,00 1

Açlo: 1159 AqulllçtodeAplrllhodeRalo-X

Tipo:

Projeto

Produto:

Função:

Aparelho de Raio-X

10 Saúde

Jnid. Executora:

2028

2028

021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS

Meta Fl■lca Rel■tlva ■: "Aparelho de Ralo-X" medida em: "und"

2028

2027

2027

0,001

500.000,00 1

Ado: 2134 Ac6N do p.,,..,\_ Previne Brall

Tipo: Atividade

Produto: A DEFINIR

Função : 10 Saúde

Jnid. Executora: 021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS

Meta Flalca Relativa a: "A DEFINIR" medida em:"%"

2028

87.500,00 1

79.000,001

Custo E■tlrnado para a Ação

2028

95.500,001

104.000,00 1

2.100.000,00

500.000,00

366.000,00

| Açlo: 2135 A;6Ndo Pragrama 8a6cle na Eacolll | Açlo: 2135 A;6Ndo Pragrama 8a6cle na Eacolll | Açlo: 2135 A;6Ndo Pragrama 8a6cle na Eacolll | Açlo: 2135 A;6Ndo Pragrama 8a6cle na Eacolll | Açlo: 2135 A;6Ndo Pragrama 8a6cle na Eacolll |

| Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade |
| Produto: A DEFINIR Unid. Medida: % Função: 10 Saúde Sub Função : 301 Atenção Básica Executora: 021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS Meta Flalca Relativa a: "A DEFINIR" medida em:"%" | Produto: A DEFINIR Unid. Medida: % Função: 10 Saúde Sub Função : 301 Atenção Básica Executora: 021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS Meta Flalca Relativa a: "A DEFINIR" medida em:"%" | Produto: A DEFINIR Unid. Medida: % Função: 10 Saúde Sub Função : 301 Atenção Básica Executora: 021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS Meta Flalca Relativa a: "A DEFINIR" medida em:"%" | Produto: A DEFINIR Unid. Medida: % Função: 10 Saúde Sub Função : 301 Atenção Básica Executora: 021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS Meta Flalca Relativa a: "A DEFINIR" medida em:"%" | Produto: A DEFINIR Unid. Medida: % Função: 10 Saúde Sub Função : 301 Atenção Básica Executora: 021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS Meta Flalca Relativa a: "A DEFINIR" medida em:"%" |
| 2028 1 | 2027 1 | 2028 1 | 2029 1 | |
| ºI | ºI | ºI | ºI | |
| Custo E■tlrnado para a Ação | Custo E■tlrnado para a Ação | Custo E■tlrnado para a Ação | Custo E■tlrnado para a Ação | Custo E■tlrnado para a Ação |
| 2028 1 | 2027 1 | 2028 1 | 2029 1 | Total |
| 93.000,001 | 111 .500,00 1 | 126.500,00 1 | 146.500,00 1 | 477.500,00 |

PROGRAMA: 0024 COMPROMISSO

TRABALHO NA ASSISTÊNCIA SOCIAL

Objetivo: Garantir a oferta de programas sociais conforme a Lei e, além disso, propiciar a eficiência dos mesmos na busca de gerar condições de vida digna para quem os necessita.

Justificativa: Reduzir desigualdades e garantir direitos de grupos vulneráveis.

Público Alvo:

Pessoas em vulnerabilidade

Indicador: Alllndlmenllo il llu\_ -

Sigla: %

lndlce

Recente

2029

2029

E■tlrnado para a Ação

2028

0,001

Unld. Medida: %

Sub Função: 301 Atenção Básica

2029

2029

2028

2028

700.000,00 1

Unid. Medida:

Sub Função :

2029

2029

800.000,00 1

2028

2028

lndlce

Futuro

2027

2027

100

Custo

Slluaclo de Vlollncla

Descr.Unl.Medlda: PERCENTUAL

Prevl■io da Evolução

2028

901

2027

por Exerclclo do■ lndlcadore■

1001

2028

1001

und

302 Assistência Hospitalar e Ambulatorial

2029

100

Total

Total

Total

622 622

06553788/0001-40

PPA Ciclo:

2026 á 2029

70.000,001

Tipo:

Atividade

Produto:

Não aplicável

72.100,00 1

CUIIDElllllallopara ■ Allo

74.263,001

76.490,89 1

Unid. Medida: NA

Função:

08 Assistência Social

Sub Função:

244 Assistência Comunitária

Jnid. Executora:

021200 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS

Mll■ Ffllc■ Rll■llv■■:"IIIID ■ pl ldw " lllldld■ 1111:"NA•

Tipo: Atividade

Produto: Não aplicável

CUIID Elllllallo para ■ Allo

Unld. Medida:

Função:

Sub Função:

243 Assistência à Criança e ao Adolescente

Jnld. Executora:

022000 FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMDCA

Tipo:

Projeto

Produto: A

DEFINIR

Ffllc■

"IIIID

Unid. Medida:

Função:

08 Assistê ncia Social

Sub Função:

Jnld. Executora:

MIi■ F111a■ Rll■llv■ a: •ADEFlflR"' lllldld■ an: .,..

Tipo:

Projeto

Produto: A

DEFINIR

Unid. Medida:

Função :

Sub Função:

Jnid. Executora:

MIi■ FIIIID■ Rll■llv■

a: •ADEFNR"'

lllldld■

CUIID~para■Allo

9.000,00

Tallll

292.853,89

Tallll

Tallll

9.000,00

624 624

06553788/0001-40

PPA Ciclo:

2026 á 2029

Tipo: Reserva de Contingênc ia

Função :

99 Reserva de Contingência

Jnld. Executora:

909999 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

Unid. Medida:

Sub Função:

999 Reserva de Contingência

Ffllla . . . . a:"NIID-lllldldllllC"NA·

721 .000,00

700.000,00

TOTAL DOS PROGRAMAS:

| | | Tolll |

| 84 | T1 | -.1ao..ta.■ |

WILIANE KELLY DA C Assinado de forma digital p\_or WILIANE KELLY DA

WILIANE KELLY DA SILVA PREFEITA

367.336.388-35

06553788/0001-40

ANEXO IV - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO -PPA

ESTRUTURA DE ÓRGÃOS, UNIDADES ORÇAMENTÁRIAS E EXECUTORAS

CÓDIGO DESCRIÇÃO

010100

020100

020200 SECRETARIA MUNICIPAL OE ADMINISTRAÇÃO

020300 SECRETARIA MUNICIPAL OE FINANÇAS

020400 SECRETARIA MUNICIPAL OE MEIO AMBIENTE

020500 SEC. MUN. OE OBRAS E SERVIÇOS URBANOS

020600 SECRETARIA MUNICIPAL OE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO

020700 SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

020800 SECRETARIA MUNICIPAL OE SAÚDE

020900 SECRETARIA MUNICIPAL OE ASSISTÊNCIA SOCIAL

021000 FUNDO OE MANUT. E DES. DA EOUC. BÁSICA - FUNDEB

021100 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS

021300 UNIDADE MISTA OE SAÚDE - HOSPITAL

021500 SECRETARIA MUNICIPAL DA JUVENTUDE, ESPORTES E LAZER

021600 SECRETARIA MUNICIPAL DE TRANSPORTES

021700 FUNDO OE PREVIDÊNCIA PRÓPRIA - RPPS

021800

021900

022000 FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMOCA

022100

022200

022300

CÂMARA MUNICIPAL

GABINETE DO PREFEITO

CONTROLAOORIA GERAL DO MUNICIPIO

PROCURADORIA GERAL

FUNDO MUNICIPAL 00 MEIO AMBIENTE

FUNDO MUNICIPAL DA CULTURA E TURISMO

FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA PESSOA IDOSA

WILIANE KELL Y DA SILVA PREFEITA 367.336.388-35

Fiorilli SC Ltda - Software

764.908,90

2.928.538,90

GISLANA PORTELA ufiAMAfrnNs CONTADORA CRC-PI 6137/0-6 354.052.523-87

CUIID IEilllllallo para ·AIID

742.630,00

Talll

GISLANA PORTEL.ALMA MARTINS CONTADORA CRC-PI 6137/0-6 354.052.523-87