Município: Canto do Buriti
Tipo de ato: Lei
Data de publicação: 17/12/2025

Brasil

EDIÇÕES ASSINADAS DIGITALMENTE COM CARIMBO DO TEMPO HOMOLOGADO PELO ICP- BRASIL

Todas as nossas edições seguem os mais rigorosos padrões de segurança, garantindo a inalterabilidade ea legitimidade de nossas publicações, de acordo com a Instrução Normativa TCE/PI 003-18.

ld:OE28A986CB6E07BE

PREFEITURA MUNICIPAL OE CANTO 0 0 BURITI ESTADO DO PIAUI

Lei nº 549, de 16 dezembro de 2025.

Dispõe sobre o Plano Plurianual -PPA do período de 2026 a 2029, do Município de Canto do Buriti, Estado do Piauí, e dá outras providê ncias.

Faço saber que a Câmara Municipal de Canto do Buriti, Estado do Piauí, aprovou e eu, no uso das minhas atribuições legais, sanciono a seguinte Lei: Art. 1 ° Fica instituído o Plano Plurianual PP A do Município de Canto do Buriti, Estado do Piaui, para o periodo de 2026 a 2029, compreendendo os órgãos da administração direta dos Poderes Executivo e Legislativo Municipal, ordenados sob a forma de programas, agregados por ações, classificados em projetos e atividades, objetivando o melhor resultado da administração pública municipal, com a maior transparência na aplicação dos recursos públicos, e na integração e harmonização dos instrumentos básico s de planejamento e orçamento. Art. 2° O Plano Plurianual PPA do período 2026 a 2029 reflete as política s públic as e organiza a atuação governamental, estruturado em Programas, Ações e Agenda Transversal para a consecução dos objetivos estratégicos. § 1 ° Os programas representam o elemento de integração entre o Plano eo Orçamento; § 2° As ações orçamentárias correspondem aos projetos, atividades e operações especiais constantes dos orçamentos anuais. Art. 3° Considera-se Agenda Transversal um conjunto de política s públicas de diferentes áreas, articuladas para enfrentar problemas complexos que afetam crianças e adolescentes no município. Art. 4° A Agenda Transversal de que trata o artigo anterior terá como foco a promoção ea garantia de direitos de crianças e adolescentes, em conformidade com o Estatuto da Criança e do Adolescente e demais normas aplicáve is. Art. 5° O município terá o prazo de 120 (cento e vinte) clias, a contar da publicação desta Lei, para elaborar e divulgar oficialmente a Agenda Transversal de que trata esta Lei. Art. 6° Os programas administrativos e ti.nalisticos do Município para o quadriênio 2026 a

2029 indicam:

PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI

ESTADO DO PIAUI

- I. Tipo do Programa;
- II. Objetivo;
- III. Público alvo;
- N. Valor global por origem de recursos;
- V. Ações por metas fiscais e valor;

Art. 7° Constituem diretrizes estraté gicas da administração pública para o quadriênio 2026 a 2029:

- I. Promoção da inclusão social;
- II. Combate às desigualdades
- III. Modernização da gestão dos servidores públicos ;
4. N . Qualidade de vida;
- V. Valorização do servidor público ;
- VI. Gestão ambiental para o desenvolvimento;
- VII. Valorização do turismo;
- VIII. Habitação popular para pessoas de baixa renda.

Art. 8° A programação constante do Plano Plurianual PPA deverá ser financiada pelos recursos oriundos das transferências constitucionais, os do Tesouro Municipal, os das operações de crédito e os dos convênios com a União e com o Estado. Art. 9° As codificações das funções e subfunções administrativas de governo dos programas e ações deste plano serão as estabelecidas nas Leis Orçamentária s Anuais e nos projetos que as modifiquem, obedecendo ao estabelecido na Portaria no 42, de 14 de abril de 1999 e nas suas atualizações .

Art. 1 O º Fica o Poder Executivo autorizado a:

- I. Introduzir modificaçõe s no Plano Plurianual, quando da elaboração das respectivas leis de Diretrizes Orçamentári ae Leis Orçamentárias anuais, ajustando projetos, atividades e metas programados para o período por eles abrangidos, para atender demandas e compatibilizar os orçamentos fiscais dos respectivos exercícios financeiros, tendo em vista adequá-los a novas circunstâncias;
- II. Ajustar os valores financeiros com cada exercício, quando da aprovação dos orçamentos anuais, obedecidos os parâmetros fixados pela Lei de Diretrizes Orçamentária, e de conformidade com as receitas previstas, consoante a legislação tributária em vigor à época , corrigindo os valores constantes dos anexos de receita e despesa do Plano Plurianual para compor os orçamentos fiscais dos respectivos exercícios;

ESTADO DO PIAUI

- li. Remanejar dotações entre projetos e atividades programadas1 respeitada a autonomia dos poderes Legislativo e Executivo;
- IV. Aproprias os projetos e as atividades às unidades orçamentárias de acordo com a estrutura organizacional do Município.
3. Art. 11 ° A inclusão, exclusão ou alteração de ações orçamentárias, e suas metas, quando necessário, que envolvam recursos dos orçamentos do Município, ocorrerão por meio da Lei Orçamentári a Anual, ou de seus Créditos Adicionais modificarão na mesma proporção o valor do respectivo programa.
4. Art. 12º As alterações efetuadas nos anexos desta Lei, conforme disposto nos Art. 10° e 11 º, serão incorporadas automaticamente ao Plano Plurianual - PPA.
5. Art. 12° Esta Lei entra em vigor na data da sua publicação .
6. Art. 13° Revogam-se as disposições em contrário.

Gabinete do Prefeito Municipal de Canto do Buriti - PI, aos dezesseis dias do mês de dezembro de 2025.

Marcus Fellipe Nunes Alves Prefeito Municipal

(Continua na próxima página)

'iário 2ficial dos 0unictpios $ proYa documental dos atos municipais

PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI

06.554.042/0001-50

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAM ENTÁR IO- PPA

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS(CONSOLIDADO)

PPA Ciclo: 2026 é 2029

PPA Ciclo: 2026 A 2029

06.554.042/0001-50

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMEN TÁR IO- PPA

06.554.042/0001-50

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMEN TÁRIO- PPA

FONTES DE FINANCIAMENTO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENT AIS(CONSOLIDADO)

PPA Ciclo:

2026 é 2029

| 1711.51 .1.1.00 | COTA-PARTE DO FPM- COTA MENSAL - PRINCIPAL | 35.420.000,00 | 37.191.000,00 | 38.962.000.00 | 40.733.000,00 |

| 1711.51.2.1.00 | COTA-PARTE DO FPM- COTAS EXTRAOROINARIAS- PRINCIPAL | 4.174.500,00 | 4.383.225,00 | 4.591.950,00 | 4.800.675,00 |
| 1711.51.2.7.00 | COTA-PARTE DO FPM-COTAS EXTRAORDINARIAS- DATIVA MULTAS | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1711 52 O100 | COTA-PARTE DO IMP PROPRIED TERRIT RURAL - PRINCIPAL | 379 500,00 | 398 475,00 | 417 450,00 | 436 425,00 |
| 1712 51 O100 | CFEM • PRINCIPAL | 1 150,00 | 1 207,50 | 1 265,00 | 1 322,50 |
| 1712 52 4 1 00 | COTA- PARTE FEP- PRINCIPAL | 531 300,00 | 557 865,00 | 584 430,00 | 610 995,00 |
| 1712 99 O100 | OUTR TRANS COMP FINAN EXPL RECUR NAT -PRINCIPAL | 153 065,00 | 160 718,25 | 168371,50 | 176024,75 |
| 1713 50 11 00 | TRANS SUS-BLOCO MANUT ATEN PRIMARIA-PRINCIPAL | 18 313 890,50 | 19 229 585,03 | 20 145279,55 | 21060974,08 |
| 1713.50.2.1.00 | TRANS.SUS-BLOCO MANUT.ATEN.ESPEC..PRlNCIPAL | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1713.50.3.1.00 | TRANS.SUS-BLOCO MANUT-VIGILÃNCIA SAÚDE-PRINCIPAL | 521 .180,00 | 547.239,00 | 573.298,00 | 599.357,00 |
| 1713.50.4.1.00 | TRANS.SUS- BLOCO MANUT.-ASSIST.FARMAC.-PRINCIPAL | 304.865,00 | 320.108,25 | 335.351 ,50 | 350.594,75 |
| | TRANS.SUS- BLOCO MANUT.-GESTÃO SUS-PRINCIPAL | 306.130,00 | 321 .436,50 | 338.743,00 | |

PPA Ciclo:

2026 A 2029

06.554.042/0001-50

| 1714.51.0.1.00 | TRANSF.FNDE-PROGR.DINH.DIRETO ESCOlA-PDDE-PRINCIPAL | 48.070,00 | 50.473,50 | 52.877,00 | 55.280,50 |

| 1714.52.0.1.00 | TRANSF.PROGR.NAC. ALIMEN.ESCOLA-PNAE-PRINCIPAL | 607.453,00 | 637.825,65 | 668.198,30 | 698.570,95 |
| 1714.53.0.1.00 | TRANSF.PROG.NAC.TRANSP.ESCOLAR-PNATE-PRINCIPAL | 364.832,50 | 383.074,13 | 401 .315,75 | 419.557,38 |
| 1721.51.0.1.00 | COTA-PARTE DO IPVA- PRINCIPAL | 1.012.000,00 | 1.062.600,00 | 1.113.200,00 | 1.163.800,00 |
| 1721.52.0.1.00 | COTA-PARTE DO IPI- MUNICIPIOS- PRINCIPAL | 25.300,00 | 26.565,00 | 27.830,00 | 29.095,00 |
| 1721.53.0.1.00 | COTA-PARTE-CIDE.PRINCIPAL | 111.200,00 | 116.760,00 | 122.320,00 | 127.880,00 |

06.554.042/0001-50

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

PPA

Ciclo: 2026 é 2029

| 1723 50 O100 | TRANSF RECURSOS-SUS-PRINCIPAL | 2 661 928,00 | 2 795 024,40 | 2 928120,80 | 3 061 217,20 |

| 1724 51 O100 | TRANSF CONV ESTADOS PROGR EDUCAÇÃO-PRINCIPAL | 392 150,00 | 411 757,50 | 431 365,00 | 450972,50 |
| 1729 51 O100 | TRANSF ESTADOS ASSIST SOCIAL-PRINCIPAL | 170 775,00 | 179 313,75 | 187 852,50 | 196 391 ,25 |
| 1729 99 O100 | OUTRAS TRANSF ESTADOS E DF-PRINCIPAL | 4 094 960,00 | 4 299 708,00 | 4 504 456,00 | 4 709 204,00 |
| 1751 50 O100 | TRANSF RECURSOS FUNDEB-PRINCIPAL | 24 740 168,00 | 25 977 176,40 | 27 214 184,80 | 28 451 193,20 |
| 1923 99 O100 | OUTROS RESSARCIMENTO$- PRINCIPAL | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| 1999 99 3 100 | OUTR REC NÃO ARREC NÃO PROJ RFB.f"INAN -PRINCIPAL | 774 515,00 | 813 240,75 | 851 966,50 | 890 692,25 |
| 2112 01 O100 | OP CRÉDITO CONTRATUAIS-MERC INTERNO-PRINCIPAL | 250 000,00 | 262 500,00 | 275 000,00 | 287 500,00 |
| 2213 01 O100 | AUEN BENS MOVEIS ESEMOVENTES-PRINCIPAL | 306 130,00 | 321 436,50 | 336 743,00 | 352 049,50 |

06.554.042/0001-50

| 2221 01 O100 | ALIENAÇÃO DE BENS !MOVEIS - PRINCIPAL | 306 130,00 | 321 436,50 | 336 743,00 | 352 049,50 |

| 2411 50 9 100 | TRANSF -SUS-BLOCO MANUT ·OUTROSPROGR-PRINCIPAL | 803 275,00 | 843 438,75 | 883 602,50 | 923 766,25 |
| 2411 5111 00 | TRANSF -SUS-BLOCO ESTRUT-ATEN PRIMARIA-PRINCIPAL | 760 265,00 | 798 278,25 | 836291,50 | 874 304,75 |
| 2411 51 21 00 | TRANSF -SUS-BLOCO ESTRUT -ATEN ESPEC-PRINCIPAL | 306130,00 | 321436,50 | 336 743,00 | 352049,50 |
| 2411 5141 00 | TRANSF -SUS-BLOCO ESTRUT -VIGILÂNCIA SAUDE-PRINCIPAL | 153 065,00 | 160 718,25 | 168 371,50 | 176 024,75 |
| 2411 51 5 100 | TRANSF -SUS-BLOCO ESTRUT -GESTÃO-SUS-PRINCIPAL | 153 065,00 | 160 718,25 | 168 371 ,50 | 176 024,75 |
| 2411 51 9 100 | TRANSF -SUS-BLOCO ESTRUT -OUTROS PROGR -PRINCIPAL | 306 130,00 | 321 436,50 | 336 743,00 | 352 049,50 |
| 2412 50 11 00 | TRANSF PROGR TRANSP ESC ED BÁS-CAMINHO ESCOt..A-PRINCIPAL | 1530650,00 | 1607182,50 | 1683715,00 | 1760247,50 |
| 2414 50 O100 | TRANSF CONV UNIÃO PARA OSUS-PRINCIPAL | 455 400,00 | 478 170,00 | 500 940,00 | 523 710,00 |
| 2414 51 O100 | TRANSF CONV UNIÃ OPROGR EDUCAÇÃO-PRINCIPAL | 743198,00 | 780 357,90 | 817 517,80 | 854677,70 |
| 2414 99 O100 | OUTRAS TRANSF CONV UNIÃO SUAS ENTID-PRINCIPAL | 2886 821,50 | 3 031162,58 | 3175503,65 | 3 319844,73 |

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

| 2422 50 O100 | TRANSF CONV ESTADOS PARA SUS-PRINCIPAL | 303 600,00 | 318 780,00 | 333 960,00 | 349140,00 |

| 2422 51 O100 | TRANSF CONV ESTADOS PROGR EDUCAÇÃO-PRINCI PAL | 583 797,50 | 612 987,38 | 642177,25 | 671 387,13 |
| 2429 99 O100 | OUTRAS TRANSF RECURSOS ESTADOS-l'RINCIPAL | 150 000,00 | 157 500,00 | 165 000,00 | 172 500,00 |
| 951000 OO00 | (R) DEDUÇÕ ESDO FUNDES | -9 720 260,00 | -10206 273,00 | -10 692 286,00 | -11178299,00 |

06.554.042/0001-50

ANEXO 1- PLANEJAMENTO ORÇAM ENTÁRIO-

PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

Metodologia de Cálc ulo das Projeções de Receita para o PPA Objetivo.

Esta nota tem como finalidade esclarecer, de forma simples e objetiva, a metodologia aplicada para estimar as receitas públicas no período de 2026 a 2029, conforme apresentado no sistema.

Etapas do Cálculo

- Identificação da Receita: Cada receita é classificada conforme sua natureza e código específico, seguindo a estrutura padrão de classificação orçamentária.
- Coleta de Dados Históricos: São considerados os valores arrecadados nos anos anteriores. Caso algum ano não possua dados disponíveis ou apresente valores irrelevantes, ele é desconsiderado na análise.
- Cálculo da Variação Percentual: Calcula-se a variação percentua l entre os anos com dados disponíveis. Por exemplo, se os anos de 2022, 2023 e 2024 possuem dados, calcula-se a variação de 2022 para 2023 e de 2023 para 2024.
- Determinação da Média de Crescimento: A média das variações percentuais calculadas é utilizada como base para projeção .
- -Aplicação da Média ao Valor Orçado de 2025: A média de crescimento é aplicada sobre o valor orçado para 2025, resultando no valor ajustado de 2025, que servirá como base para as projeções dos anos subsequentes.
- Projeções para os Anos Subsequentes: A partir do valor ajustado de 2025, aplica-se a mesma taxa de crescimento para estimar os valores de 2026, 2027, 2028 e 2029, de forma cumulativa.

Exemplo Ilustrativo:

Suponha que a média de crescimento calculada seja de 10% eo valor orçado para 2025 seja R$ 1.000.000,00:

- 2025 (Ajustado): R$ 1.000.000,00 x 1, 10 = R$ 1.100.000,00
- 2026: R$1.100.000,00 x 1, 10 = R$1 .210.000,00
- 2027: R$1.210.000,00 x 1, 10 = R$1 .331 .000,00
- 2028: R$1.331 .000,00 x 1, 10 = R$1 .464.100,00
- 2029: R$1.464.100,00 x 1, 10 = R$1 .610.510,00

Observações Importantes:

- A metodologia busca refletir tendências históricas de arrecadação, ajustadas conforme a realidade de cada municlpio.
- Fatores externos, como mudanças legislativas, econômicas ou sociais, podem impactar as projeções e devem ser considerados pelos gestores.
- Ê recomendável que as projeções sejam revisadas periodicamente, incorporando novos dados e informações relevantes.

06.554.042/0001-50

MARCUS FELLIPE NUNES ALVES PREFEITO MUNICIPAL 004.655.143-22

PPA Ciclo: 2026

á 2029

Aul,\_.defom\l dlgitjl por l 'l'NCCl.HRl8EI RO VAZ.-9llll136l20

L YNCOLr{ RIBEIRO VAZ CONTADOR CRC 8805/0 933.131.363-20

06.554.042/0001-50

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-

PPA

DESCRIÇÃO DOS PROGRAMAS GOVERNAMENTAIS/METAS/CUSTOS

PROGRAMA: 0001 GESTÃO ADMINISTRATIVA E LEGISLATIVA DA CÂMARA MUNICIPAL

Objetivo:

Promover as ações do Poder Legisl ativo nas funções legi slativa, fiscalizadora e julgadora, através da Câmara Municipal.

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a efici ência na utilização dos recursos di sponíveis, possibilitando urna gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Comunidade em geral

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

CUSTOS ESTIMADOS PARA O PROGRAMA:

2026 4.600.020,00

2027 4.830.021 ,00

2028 5.060.022,00

2029 5.290.023,00

TOTAL 19.780.086,00

Sigla:%

Descr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

| , |

Objetivo:

Prevenir futuras despesas com amortização e juros da divida interna

Justificativa:

Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívida interna e regularizar a saude financeira do municipio .

Público Alvo:

Org/1.os públicos municipais

Estratégia:

Restriçã o:

Gestor:

2026 1.178.980,00

2027 1.237.929,00

2028 1.296.878,00

2029 1.355.827,00

TOTAL 5.069.614,00

Sigla: %

Descr.Unl.Medlda: PERCENTUAL

| Fulln |

Objetivo:

Fortalecer a gestão administrativa, os fluxos de informações, a modernização dos processos corporativos.

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponiveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026 2.167.140,00

2027 2.275.497,00

2028 2.383.854,00

2029 2.492.211 ,00

TOTAL 9.318.702,00

Sigla:%

Descr.Uni.Medlda:

PERCENTUAL

| Mn |

Objetivo: Fortalecer a gestão administrativa, os fluxos de informações, a modernização dos processos corporativos.

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos

Fiorilli se Lida - Software

PPA Ciclo: 2026 á 2029

Descr.Uni.Medida:

06.554.042/0001-50

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

| | | 148.670,00 | 156.103,50 | 163.537,00 | 170.970,50 | 639.281,00 |

| Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL |
| | Fulln | | | | | |
| | Fulln | | | | | |

disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026 148.670,00

2027 156.103,50

2028 163.537,00

2029

170.970,50

TOTAL 639.281,00

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando urna gestão de resultados positivos

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026 11 .235.943,00

2027 11 .797.740,16

2028 12.359.537,30

2029

12.921 .334,46

TOTAL 48.314.554,92

Sigla:

PERCENTUAL

| | PlwllllDda!wlllagloclDlhC 1-parl!wdalD | PlwllllDda!wlllagloclDlhC 1-parl!wdalD | PlwllllDda!wlllagloclDlhC 1-parl!wdalD | PlwllllDda!wlllagloclDlhC 1-parl!wdalD |

| Fulln | | | | |

Objetivo:

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando urna gestão de resultados positivos

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026

79.335,00

2027 83.301 ,75

2028 87.268,50

2029

91 .235,25

TOTAL

341.140,50

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

| | |

Objetivo:

Gerenciar os recursos municipais buscando o equilibrio das contas públicas, dentro da legalidade e legitimidade

Justificativa:

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

Lida - Software

Fiorilli se

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos.

06.554.042/0001-50

2026 869.055,00

2027 912.507,75

2028

955.960,50

2029 999.413,25

TOTAL

3.736.936,50

Sigla:

Descr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

| | |

| | Flllln |
| o | 100 |

Objetivo:

Desenvolver e aperfeiçoar o sistema de controle interno do Poder Executivo, nos termos da legislação vigente.

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos .

Público Alvo:

Orgãos públicos

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026 339.020,00

2027 355.971,00

2028 372.922,00

2029 389.873,00

TOTAL

1.457.786,00

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

| | |

| | l'ulln |

Objetivo:

Dar melhor condição de vida aos jovens do município, oferecendo mei os para a superação da s ituação de vulnerabilidade

Justificativa:

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição:

Gestor:

Sigla:%

Descr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

| | |

| | Flllln |

Objetivo:

Red.e Prev.de Situação de Risco da População Vulnerável

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponiveis , possibilitando uma gestão de resultados positivos.

Público Alvo:

Grupos organizados em associações na zona urbana e rural

Estratégia:

Restrição:

Gestor:

2026 1.870.935,00

2027

1.964.481 ,75

2028 2.058.028,50

2029

2.151.575,25

TOTAL

8.045.020,50

Fiorilli se Lida - Software

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos.

Crianças e Adolecentes

2026 402.270,00

2027 422.383,50

2028 442.497,00

2029 462.610,50

PPA Ciclo: 2026

á 2029

TOTAL

1.729.761,00

06.554.042/0001-50

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOPPA

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

| | |

| | MINI |

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades esportivas e culturais

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas prá t icas de gestão , visando a efici ência na utilização dos recursos di sponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos.

Público Alvo:

Publico em geral

Estratégia :

Restrição :

Gestor:

2026

2.351.320,50

2027

2.468.886,53

2028

2.586.452,55

2029

2.704.018,58

TOTAL

10.110.678,16

Sigla: %

Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL

| | |

| | MINI |

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades relacionadas a Educação

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gest ão , visando a eficiência na uti lização dos recursos di sponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positi vos

Público Alvo:

Publico em Geral

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026

12.446.836,00

2027

13.069.177,81

2028

13.691 .519,60

2029

14.313.861 ,41

TOTAL

53.521.394,82

| Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Fulunt |

| | |

Objetivo:

Ampliar e manter as inst alações do sistema municipal de saúde afim de prestar melhor atendimento aos usuários dos serviços do município

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a efici ência na utilização dos recursos di sponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição:

Gestor:

2026

28.482.519,00

2027

29.906.644,96

2028

31.330.770,90

2029

32. 754.896,86

TOTAL

122.474.831,72

PPA Ciclo: 2026 á

2029

06.554.042/0001-50

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

- PPA

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

Nunt

Objetivo:

Manter programas e atividades destinados a áreas especificas da saúde

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas prá t icas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Estratégia :

Restrição :

Gestor:

Sigla:%

Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL

Nunt

2026

13.518.614,00

2027

14.194.544,73

2028

14.870.475,40

2029 15.546.406, 13

TOTAL

58.130.040,26

Objetivo:

Prestar assistência às comunidade de baixa renda, promovendo ocupação de mão de obra e geração de renda

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Comunidade de baixa renda

Estratégia :

Restrição:

Gestor:

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

FUlln

2026

474.375,00

2027

498.093,75

2028

521 .812,50

Objetivo:

Ampliar e manter a capacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental

2029

545.531,25

TOTAL

2.039.812,50

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

População na faixa etária de 7 a 14 anos

Estratégia :

Restrição:

Gestor:

2026

31.860.133,00

2027

33.453.139,65

2028

35.046.146,30

2029

36.639.152,95

TOTAL

136.998.571,90

PPA Ciclo: 2026 á

2029

06.554.042/0001-50

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

| | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL |

| | | | | |

Objetivo:

Elevação do nível de escolaridade do trabalhador

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos di sponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Jovens e adultos

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026

3.086.430,00

2027

3.240.751 ,50

2028 3.395.073,00

2029

3.549.394,50

TOTAL

13.271.649,00

Sigla:%

| , |

Objetivo:

Ampliar e manter a capacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultados positivos

Público Alvo:

População na faixa etária de 3 a 6 anos

Estratégia :

Restrição :

Gestor:

2026

13.197.155,00

2027 13.857.012,75

2028 14.516.870,50

2029

15.176.728,25

TOTAL

56.747.766,50

Sigla:%

Descr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

fllllln

Objetivo:

Atender pessoas com necessidades especiais na escola

Justificativa:

Público Alvo:

Pessoas com deficiência

Estratégia :

Restrição :

Gestor:

2026 97.405,00

2027 102.275,25

2028 107.145,50

2029 112.015,75

TOTAL

418.841,50

PPA Ciclo: 2026 ã 2029

06.554.042/0001-50

- PPA

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

MIIIII

Objetivo:

Atender a comunidade em geral nos serviços de utilidade pública prestados pelo Município

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos di sponíveis, possibilitando urna gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

Sigla: %

MIIIII

2026

15.698.443,00

2027

16.483.365,17

2028

17.268.287,30

2029

18.053.209,47

TOTAL

67.503.304,94

Objetivo:

Estabelecimento de estratégias para implementação dos Planos de Recursos Hídricos e integração com as demais Políticas Públ icas, planos e programas relacionados a recursos hídricos

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a efici ência na utilização dos recursos disponíveis , possibilitando urna gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Estratégia:

Restrição:

Gestor:

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

Fulln

2026

1.002.851 ,50

2027

1.052.994,08

Objetivo:

Ampliar e manter a capacidade de abastecimento do município

2028

1.103.136,65

2029

1.153.279,23

TOTAL

4.312.261,46

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis , possibilitando urna gestão de resultados positivos

Público Alvo:

Estratégia :

Restrição:

Gestor:

2026 1.412.540,00

2027 1.483.167,00

2028

1.553.794,00

2029

1.624.421 ,00

TOTAL 6.073.922,00

Fiorilli se lida - Software

06.554.042/0001-50

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

| | |

| | Pulunt |

Objetivo:

Desenvolver ações para o aumento da produção agropecuária

Justificativa:

Público Alvo:

Comunidade rural

Estratégia :

Restrição :

Gestor:

2026 209.990,00

2027 220.489,50

2028 230.989,00

2029

241.488,50

TOTAL

902.957,00

Sigla:%

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

| | |

| | Pulunt |

Objetivo:

Previsão de reservas para atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos

Justificativa:

Público Alvo:

Orgãos publicos

Estratégia:

Restrição :

Gestor:

2026 1.419.330,00

2027 1.490.296,50

2028

1.561 .263,00

2029

1.632.229,50

TOTAL

6.103.119,00

| | 1.419.330,00 | 1.490.296,50 | 1.561 .263,00 | 1.632.229,50 | 6.103.119,00 | |

| Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Sigla:% Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL |
| | Fulln | | | | | |
| | Fulln | | | | | |

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades da Assistencia Social

Justificativa:

Público Alvo:

PUBLICO GERAL

Estratégia :

Restrição :

Gestor:

2026

3.998.552,00

2027

4.198.479,61

2028 4.398.407,20

2029

4.598.334,81

TOTAL

17.193.773,62

PPA Ciclo: 2026 á

2029

06.554.042/0001-50

ANEXO li - PLANEJAMENTO ORÇAMEN TÁRI O - PPA

| Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% | Sigla:% |

| | | ,t1•por | ,t1•por | ,t1•por | ,t1•por | |
| | | 1 | 1 | 1 | | |
| o | 100 | 251 | 25 1 | 251 | 25 | |

| rMhiffllM@ltf |

Assinado de forma digital por L YNCOLN RIBEIRO

L YNCOLN RIBEIRO VAZ CONTADOR CRC 8805/0 933.131.363-20

PPA Clclo:

2026 á 2029

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-

PPA

PPA

UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOL TACAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

Objetivo:

Promover as ações do Poder Legislativo nas funções legislativa, fiscalizadora e julgadora, atravé s da Gamara Municipal.

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Comunidade em

Sigla:

Fonte da Informação :

Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL

Tipo:

Projeto

FUlunt

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

01 Legislativa

Unid. Executara:

010100 CÂMARA MUNICIPAL

21127

21127

Unld. Medida:

Sub Função: 031 Açã o Legislativa

MIII l'fllaalllllllllla: "PGRCEtffMllll" an: "'%•

300.000,00

315.000,00

330.000,00

345.000,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

01 Legislativa

Unld. Executara:

Unld. Medida:

MIIIFlllcelllllllllla:"PGRCEtffW mc"'%•

21127

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

01 Legislativa

Unid. Executara:

010100 CÂ MARA MUNICIPAL

21127

21127

Unid. Medida:

Sub Função: 031 Ação Legislativa

MIII Flllaalllllllllla: "PGRCEtffMIBI" \_\_\_\_\_ ,.

CullD lallnadDPllll ■ Allo

57.500,00

60.375,00

63.250,00

66.125,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

01 Legislativa

Unid. Executara:

010100 CÂ MARA MUNICIPAL

Unld. Medida:

Sub Função : 031 Açã o Legislativa

Mllll'lllaalllllllllla: "PGRCEtffW an:"'%•

21127

1.290.000,00

Tafll

247.250,00

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

CullD Allo

11117

23.000,001

24.150,00

25.300,001

26.450,00 1

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

01 Legislativa

Unid. Executara:

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

01 Legislativa

Unld. Executara:

11117

11117

Unld. Medida:

Sub Função :

031 Ação Legislativa

-= "PCIRCIN1'Alll!ll"mllld■ \_ .,..

Unld. Medida:

W.-= "PORCENTMIBl'"mllld■ a: .,..

217.350,00

227.700,00

238.050,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

01 Legislativa

Unld. Executara:

010100 CÂMARA MUNICIPAL

Unid. Medida: %

Fl■la■ W.-= "PCIRCIN1'MIBI'" \_ .,..

11117

Tipo:

Operação Especial

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

01 Legislativa

11117

Unid. Executara:

11117

11117

Unid. Medida: %

Fl■ID■ W.-= "PCIRCIN1'MIBI'" \_ .,..

CullD Allo

6.900,00

7.245,00

7.590,00

7.935,00

PROGRAMA: 0002 AMORTIZAÇÃO E JUROS DA DIVIDA INTERNA

Talll

98.900,00

TCIIII

890.100,00

Talll

Talll

29.670,00

Objetivo: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da divida interna

Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da divida interna e regularizar a saude financeira do município .

Público Alvo:

Orgãos púb licos municipais

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

75.000,001

Tipo: Atividade

Produto: PORCENTAGEM

78.750,001

CUIID\_.111111•Allo

82.500,001

86.250,00 1

Unld. Medida:

Função :

04 Administração

Sub Função:

122 Administração Geral

Unid. Executora:

020200 SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRA ÃO

FlllaaW.11: "PORCENTAIEII"' \_.,..

432.630,00

454.261,50

475.893,00

497.524,50

PROGRAMA: 0008 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE GOVERNO

Objetivo: Promover, garantir e gerir as atividades

1'allll

322.500,00

Tolll

1.860.309,00

Público Alvo: POPULA ÃO EM GERAL

Sigla:

Fonte da informação:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

100

1, •• 11-porlmalalo

Unid. Medida:

Função:

04 Administração

Sub Função:

Unld. Executora:

021400 SECRETARIA MUN DE GOVERNO

FlllaaW.11: "PORCENTMIII.■ \_ .,..

79.335,00

83.301,75

91.235,25

PROGRAMA: 0009 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE FINANÇAS E ORÇAMENTO

Objetivo: Gerenciar os recursos municipais buscando o equilíbrio das contas públicas , dentro da legalidade e legitimidade

Tolll

341.140,50

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos.

Sigla:

Fonte da Informação:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

Descr.Unl.Medlda: PERCENTUAL

,

~•a■da-porlmalalo

Unid. Medida: %

Sub Função: 123 Administração Financeira

Unid. Executora:

020300 SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS

Meta Física Relativa a: "PORCENTAGEM" medida em: "%"

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

Função:

08 Assistência Social

Sub Função:

243 Assistência à Criança e ao Adolescente

Unid. Executora:

020903 FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIAN AE DO ADOLESCENTE

llfllaaRlllllllla: "PCJRCBll'Wmllldl--=-,.,•

817

817

67.045,00

70.397,25

73.749,50

77.101,75

PROGRAMA. 0016 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Objetivo: Red.e Prev.de Situação de Risco da População Vulnerável

288.293,50

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos.

Público Alvo: Gru os or anizados em associa ões na zona urbana e rural

Sigla:%

Fonte da informação:

l'UIIIID

l'NllllodlllhaluglodDalnlla■da.\_

porl!laalalo

Tipo: Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

100

817

Unld. Medida:

Função:

Sub Função:

244 Assistência Comunitária

Unld. Executora:

020900 SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL

Flllc■ Rlllllllla:

"PCJRCBll'Wmllldlmc-,.,•

817

1.870.935,00

1.964.481 ,75

2.058.028,50

2.151.575,25

PROGRAMA: 0017 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades esportivas e culturais

Tâll

8.045.020,50

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis , possibilitando uma gestão de resultado s positivos.

Público Alvo: Publico em eral

Sigla:%

Fonte da Informação:

l'UIIIID

Tipo: Atividade

Descr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

l'Nllllodl haluglodDI h 1111 daca porll!wdclo

817

Unid. Medida: %

Função:

13 Cultura

Sub Função:

392 Difusão Cultural

Unid. Executora:

020600 SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER

Flllla■ Rlllllllla:

"PGRCBll'MIBI"

\_.,..

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

- PPA

11117

771 .650,00

810.232,50

848.815,001

887.397,50 1

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função :

27 Desporto e Lazer

Sub Função :

812 Desporto Comunitário

Unid. Executara:

-=

"PCIRCIN1'Alll!ll"mllld■ \_

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

13 Cultura

Sub Função:

Unld. Executara:

"PORCENTMIBl'"mllld■ a:

612.323,25

641.481 ,50

670.639,75

Tipo: Atividade

Unid. Medida:

Função :

13 Cultura

Sub Função:

392 Difusã o Cultural

Unld. Executara:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

13 Cultura

Unid. Medida: %

Sub Função: 392 Difusã o Cultural

Unid. Executara:

Tipo:

Atividade

Unld. Medida:

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

27 Desporto e Lazer

Sub Função:

812 Desporto Comunitári o

Unld. Executara:

Meta Física Relativa a: "PORCENTAGEM" medida em: "%"

Talll

3.318.095,00

TCIIII

2.507.609,50

Talll

Pá gina 1 O de 32

06.554.042/0001-50

- PPA

PPA Ciclo: 2026 á

2029

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

10 Saúde

Unld. Medida: %

Sub Função : 301 Atenção Básica

Unid. Executara:

020801 FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-FMS

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúde

Mllll'IIIDIIW.c "PGRl:INl'Mlll"IBllldaa:.,.•

Unld. Medida:

Sub Função: 301 Atenção Básica

Unld. Executara:

MIIIFIIIGIW.c "PGRl:INl'NIBI" IBllldaa: .,..

132.825,00

139.150,00

145.475,00

Tipo: Projeto

Unid. Medida:

Função:

1 O Saúde

Sub Função:

301 Atenção Básica

Unld. Executara:

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúde

MIIIFIIIGIW.c "PGRl:INl'MIII" IBlllda-= .,..

Unid. Medida: %

Unid. Executara:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

1 O Saúde

MIII FlllaaW.c "PCR:INTNIBI" IBlllda1111: .,..

Unld. Medida: %

Unid. Executara:

MIII FIIIGI W. c "PGRl:INl'A81111• IBlllda-= .,..

TGIII

543.950,00

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

CUIID\_.111111•Allo

1.207.500,00

1.267.875,00

1.328.250,00

1.388.625,00 1

Tipo:

Projeto

Unld. Medida:

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

1 O Saú de

Sub Função:

301 Atenção Bás ica

Unid. Executora:

Flllaa W.11: "PORCENTNIEII" \_\_\_\_\_ .,..

2. 783.000,00

2.922.1 50,00

3.061 .300,00

3.200.450,00

PROGRAMA: 0025 PROGRAMAS ESPECIAIS DE SAUDE

Objetivo: Manter programas e atividades destinados a áreas específicas da saúde

1'allll

5.192.250,00

Tollll

11 .966.900,00

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestã o, visando a eficiência na utilização dos recursos disponlveis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Comunidade em

Sigla:%

Fonte da informação :

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúde

100

1, •• 11 . . . porlmalalo

Unid. Medida: %

Sub Função: 301 Atenção Bás ica

Unld. Executora:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúd e

FlllaW.11: "PORCENTW \_ \_,..

Unid. Medida: %

Sub Função: 301 Atençã o Bás ica

Unid. Executora:

020801 FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-F MS

FlllaaW.11: "PORCENTNIEII" \_\_\_\_\_ .,..

2.974.680,00

3.123.414,00

3.272.148,00

3.420.882,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúde

Unid. Executora:

Unld. Medida:

Sub Função:

Tollll

12. 791 .124,00

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

1'allll

54.268,501

56.981 ,93

59.695,35

62.408,78

233.354,56

PROGRAMA: 0026 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUNDO TRABALHO E EMPREENDEDORISMO

Objetivo: Prestar assistênc ia às comunidade de baixa renda, promovendo ocupação de mão de obra e geração de renda

Público Alvo: Comunidade de baixa renda

Sigla:

Fulln

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

100

Unid. Medida:

Função:

11 Trabalho

Sub Função:

331 Proteção e Benefícios ao Trabalhador

Unid. Executara:

021000 SECRETARIA MUN.DO TRABALHO E DO EMPREENDORISMO

"PGRICINTNIBrlallldlan:-..•

474.375,00

498.093,75

521.812,50

545.531 ,25

PROGRAMA: 0030 GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL

Objetivo:

Ampliar e manter a capacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental

1'allll

2.039.812,50

Público Alvo: Po ula o na faixa etária de 7 a 14 anos

Sigla:

Fulln

Tipo: Atividade

PNv1111D•111111ug1D ..

••1:1araporlwalllo

Unid. Medida: %

Função:

12 Educação

Sub Função:

361 Ensino Fundamental

Unid. Executara:

020702 MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70%

MIII FllllllW.IIO "PGRCINTAGlll'"lallldllllG -.,•

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Unid. Medida:

Sub Função:

Unid. Executara:

1'allll

06.554.042/0001-50

251

251

251

251

CUIID

para ■ Allo

4.859.018,00

5.101.968,90

5.344.919,80

5.587.870,70 1

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educaçã o

Unid. Executora:

020702 MANUTENÇÃO DO

FUNDES - 70%

Unid. Medida:

Sub Função:

l'lllc■ "P IICENTMIEll"IBldld■ a: .,..

Tipo: Atividade

CUIID

para ■ Allo

Unld. Medida: %

Função :

12 Educação

Sub Função:

Unid. Executora:

020702 MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70%

-■laf'flla■

"P IICENTMIEll"IBldld■ a:

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Unld. Executora:

Unid. Medida:

Sub Função:

"PGIICENTMl!II" IBllld■ a: .,..

CUIID l!llllnl■dltpara ■ Allo

200.000,00

210.000,00

220.000,00

230.000,00

Tipo:

Projeto

Unld. Medida:

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

12 Educação

Sub Função :

Unid. Executora:

020702 MANUTENÇÃO DO

FUNDES - 70%

-■la l'lllc■

"PCRlllffMl!II"

IBldld■ a:

CUIID\_para ■Allo

1.265.000,00

1.328.250,00

1.391 .500,00

1.454.750,00

20.893.777,40

860.000,00

5.439.500,00

PROGRAMA: 0033 GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS

Objetivo:

Elevaçã o do ní vel de escolaridade do trabalhador

06.554.042/0001-50

PPA

PPA

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestã o, visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestã o de resultado s positivos

Público Alvo: Jovens e adultos

Sigla:

PlwlllDda l!wlllglo .. lnlla ■ta- parl!Bldalo

1117

Unid. Medida:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educaçã o

Sub Função:

366 Educação de Jovens e Adultos

Unid. Executara:

020702 MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70%

"PORCBfl'MIEll" 1111:""A•

1117

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

12 Educaçã o

Sub Função:

366 Educaçã o de Jovens e Adultos

Unid. Executara:

"PGIICINTAaBI" 1111:

1117

868.480,00

911 .904,00

955.328,00

998.752,00

PROGRAMA: 0035 GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO INFANTIL

Objetivo: Ampliar e manter a capacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil

3.734.464,00

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestã o, visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Po ula -o na faixa etária de 3 a 6 anos

Sigla:

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

PlwlllD da l!wlllglo da hC

par l!Bldalo

1117

Unid. Medida:

Função :

12 Educação

Sub Função :

365 Educação Infantil

Unld. Executara:

"PGIICINTAaBl" 1111:

1117

1117

4.665.300,00

4.898.565,00

5.1 31 .830,00

5.365.095,00

Talll

20.060.790,00

06.554.042/0001-50

- PPA

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função :

15 Urbanismo

Sub Função :

451 Infra-Estrutura Urbana

Unid. Executora:

020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

17 Saneamento

Sub Função:

512 Saneamento Básico Urbano

Unld. Executora:

020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVI OS URBANOS E INFRAESTRUTURA

243.678,00

255.861 ,90

268.045,80

280.229,70

Tipo: Projeto

Unid. Medida:

Função:

15 Urbanismo

Sub Função:

Unld. Executora:

Tipo: Operação Especial

Unid. Medida:

Função:

25 Energia

Sub Função:

Unid. Executora:

Tipo: Atividade

Unld. Medida:%

Função : 15 Urbanismo

Sub Função: 451 Infra-Estrutura Urbana

Unid. Executora: 020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

TGIII

1.047.815,40

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

1'allll

3.971.735,001

4.170.321,75

4.368.908,50

4.567.495,25 1

17.078.460,50

PROGRAMA: 0054 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE MEIO AMBIENTE E RECURSOS HIDIRCOS

Objetivo:

Estabelecimento de estratég ias para implementação dos Planos de Recursos Hídricos e integração com as demais Políti cas Públicas , planos e programas relaci onados a recursos hídricos

Sigla:

Fonte da informação :

,

l'NNIIIDdllwalulllDdDa par.\_...

100

Tipo: Projeto

Unid. Medida:

Função:

18 Gestão Ambiental

Sub Função:

542 Controle Ambiental

Unld. Executara:

021200 SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HIDRICOS

Tipo: Atividade

FlllaaW.a: "PCIIICl!NTNaarlallldlan: ,•

Unid. Medida:

Função:

Sub Função :

Unid. Executara:

Flllaa a; "PCIIICl!NTNEII" \_ .,..

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida: %

Função:

Sub Função: 544 Recursos Hídricos

Unld. Executara:

Mllal'lllaaW.a: "PCIIICl!NTNaarlallldlan:,•

360.831,50

378.873,08

396.914,65

414.956,23

PROGRAMA: 0055 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE AGRICULTURA

Objetivo:

Ampliar e manter a capacidade de abastecimento do municí pio

1.551 .575,46

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestã o, visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo:

Comunidade em geral

06.554.042/0001-50

ANEXO 111- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

| Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto | Tipo: Projeto |

| Produto: PORCENTAGEM | Produto: PORCENTAGEM | Produto: PORCENTAGEM | Unid. Medida: % | |
| Função: 20 Agricultura | Função: 20 Agricultura | Sub Função: 606 Extensão Rural | Sub Função: 606 Extensão Rural | |
| Unid. Executara: 020400 SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | Unid. Executara: 020400 SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | Unid. Executara: 020400 SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | Unid. Executara: 020400 SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | Unid. Executara: 020400 SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA |
| 2028 | 2027 2028 | 2029 | 2029 | |
| 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2028 | 2027 | 2029 | Total | |
| 56.925,00 | 59.771,25 | 65.463,75 | 244.777,50 | |

PROGRAMA: 0099 RESERVA DE CONTINGÊNCIA

Objetivo: Previsão de reservas para atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis , possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Or ãos ublicos

Sigla:

Fonte da informação:

lnclce

100

| Tipo: Reserva de Contingência | Tipo: Reserva de Contingência | Tipo: Reserva de Contingência | Tipo: Reserva de Contingência | Tipo: Reserva de Contingência |

| Produto: PORCENTAGEM | Produto: PORCENTAGEM | Produto: PORCENTAGEM | Unid. Medida: % | Unid. Medida: % |
| Função: 99 Reserva de Contingência | Função: 99 Reserva de Contingência | Função: 99 Reserva de Contingência | Sub Função: 999 Reserva de Contingê ncia | Sub Função: 999 Reserva de Contingê ncia |
| Unid. Executara: 029900 RESERVA DE CONTINGENCIA | Unid. Executara: 029900 RESERVA DE CONTINGENCIA | Unid. Executara: 029900 RESERVA DE CONTINGENCIA | Unid. Executara: 029900 RESERVA DE CONTINGENCIA | Unid. Executara: 029900 RESERVA DE CONTINGENCIA |
| 2028 | 2027 2028 | 2027 2028 | 2029 | |
| 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2028 | 2027 | | 2029 | Total |
| 1.419.330,00 | 1.490.296,50 | 1.561 .263,00 | 1.632.229,50 | 6.103.119,00 |

PROGRAMA: 0100 GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades da Assistencia Social

Público Alvo: PUBLICO GERAL

Sigla:

Fonte da informação:

lnclce

lnc11ce

Futuro

Prwlllo da Ewluçlo doa lndlcadorN por

2028

2027

2028

2029

| Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade | Tipo: Atividade |

| Produto: PORCENTAGEM | Produto: PORCENTAGEM | Produto: PORCENTAGEM | Unid. Medida: % | Unid. Medida: % |
| Função: 08 AssistênciaSocial | Função: 08 AssistênciaSocial | Função: 08 AssistênciaSocial | Sub Função: 122 Administração Geral | Sub Função: 122 Administração Geral |
| Unid. Executara: 020901 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | Unid. Executara: 020901 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | Unid. Executara: 020901 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | | |
| 2028 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 25 | 25 | 25 | 25 | |

Exerclclo lncUce

Futuro

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

Prwlllo da Ewluçlo doa lndlcadorN por Eurclclo

2028

2027

2028

2029

06.554.042/0001-50

- PPA

2028

1. 768.535,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

08 Assistência Social

2027

1.856.961,75

Cueto Estimado para a Açlo

2028

2029

1.945.388,50

2.033.815,25

Unid. Medida:

Sub Função:

244 Assistência Comunitária

Unid. Executora:

020901 FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS

2028

2028

486.065,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

2027

2027

lllela Ffalca Relllllva a: •PORCENTAGEM• medida-=

2028

2029

2029

510.368,25

558.974,75

Unid. Medida:

Sub Função:

245 Serviços Socioassistenciais

Unid. Executora:

2028

2028

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

2027

2027

lllela Ffalca Relllllva a: ■PORCENTA EM• medida-= ■,1,•

2028

2029

2029

80.359,13

84.185,75

88.012,38

Unid. Medida:

Sub Função:

Unid. Executora:

2028

2027

2028

2029

cuato Estimado para• Açlo

2028

Tipo:

Atividade

Unid. Medida:

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

Sub Função:

243 Assistência à Criança e ao Adolescente

Unid. Executora:

2028

2028

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

2027

111e1a Ffalca Re11111va a: ■PORCENTA EM• medida-= ■,1,•

2028

2028

cuato Estimado para. Açlo

Unid. Medida:

Sub Função:

Unid, Executora:

Meta Física Relativa a: "PORCENTAGEM" medida em:"%"

Taflll

7.604.700,50

2.090.079,50

Taflll

329.089,76

Taflll

Taflll

06.554. 042/0001-50

ANEXO 111- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO-

PPA

PPA Ciclo: 2026 á

2029

2028

251

2028

80.000,001

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

2027

251

2027

84.000,001

2028

2028

251

251

CUito Elllmado para aAçlo

2028

2029

Total

88.000,001

92.000,001

344.000,00

Unid. Medida:

Função :

Sub Função:

Unid. Executora:

Flllca Relallvaa: ·PORCENTAGEM· medeia em:,..

2028

2027

2028

2028

2028

559.801 ,50

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

2027

587.791 ,58

CUito Elllmado para a Açlo

2028

2029

Total

615.781 ,65

643.771 ,73

2.407.146,46

Unid. Medida:

Sub Função:

Unid. Executora:

2028

2028

133.910,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

2027

2027

lleta Flllca Relallva a: •PORCENTAGEM• medeia em: "'li,•

2028

2028

CUito Elllmado para a Açlo

2028

2029

Total

140.605,50

147.301 ,00

153.996,50

575.813,00

Unid. Medida:

Sub Função: 245 Serviços Socioassistenciais

Unid. Executora:

2028

2027

2028

2027

93.863,00

TOTAL DOS PROGRAMAS:

Flllca

Relallva a:

·PORCENTAGEM· medeia

2028

2028

98.556,15

103.249,30

2028

2029

Total

107.942,45

403.610,90

Total

854.235.808,80

LYN(QLN RIBEIRO

VAZ·9331313632QY •

L YNCOLN RIBEIRO VAZ. CONTADOR CRC 8805/0 933.131.363-20

Fiorilli se Ltda - Software

PRAÇA SANTANA, 317 06.554.042/0001-50

| 1X ! INICIAL ! |

| !ALTERAÇÃO |
| 1 ! INCLUSÃO |
| ! 1EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial) - Finalístico

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | 0007 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ADM E PLANEJAMENTO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ADM E PLANEJAMENTO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ADM E PLANEJAMENTO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ADM E PLANEJAMENTO | XI FinaHstico | XI FinaHstico | XI FinaHstico | |
| 1 | 0007 | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | |
| 1 | 0007 | | | | | 1 Operacões Especiais | 1 Operacões Especiais | 1 Operacões Especiais | |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma aestão de resultados positivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) | lndice Recente | | | | | |
| | | | lndicador(es) | lndicador(es) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | o | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 48.314.554,92 | 48.314.554,92 | 48.314.554,92 | |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | |
| Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | |
| Órgão | Órgão | 02.02 | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | |
| Unidade 02 .02 .00 | Unidade 02 .02 .00 | Unidade 02 .02 .00 | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO | | | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Função | Unidade Funcional | Subfunção | | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1 | 1172 f\quisição de Material Permanente | 1172 f\quisição de Material Permanente | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2004 J:ncargos com Publicações de Documento Oficiais | 2004 J:ncargos com Publicações de Documento Oficiais | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2040 Manutenção das Atividades f\dministrativas | 2040 Manutenção das Atividades f\dministrativas | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2043 Manutenção da Junta do Serviço Militar | 2043 Manutenção da Junta do Serviço Militar | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2045 Manutenção Procuradoria Geral Do Município | 2045 Manutenção Procuradoria Geral Do Município | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2046 Manutenção Da Ouvidoria Geral Do Município | 2046 Manutenção Da Ouvidoria Geral Do Município | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2049 Realização de Concursos Públicos | 2049 Realização de Concursos Públicos | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2050 J:ncargos com Precatórios | 2050 J:ncargos com Precatórios | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2103 J:ncargos com a Segurança Pública | 2103 J:ncargos com a Segurança Pública | 06 | 181 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código da(s) | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | |
| Ação(ões) | | 2026 | | | 2027 | | 2028 | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 1170 | | 16.445,00 | 16.445,00 | 17.267,25 | 17.267,25 | 18.089,50 | 18.089,50 | 18.911 ,75 | 18.911 ,75 | 70.713,50 | 70.713,50 | |
| 1172 | 1172 | 715.341,50 | 715.341,50 | 751.108,58 | 751.108,58 | 786.875,65 | 786.875,65 | 822.642,73 | 822.642,73 | 3.075.968,46 | 3.075.968,46 | |
| 2004 | 2004 | 2.530,00 | 2.530,00 | 2.656,50 | 2.656,50 | 2.783,00 | 2.783,00 | 2.909,50 | 2.909,50 | 10.879,00 | 10.879,00 | |
| 2040 | 2040 | 9.570.761 ,50 | 9.570.761 ,50 | 10.049.299,58 | 10.049.299,58 | 10.527.837,65 | 10.527.837,65 | 11.006.375,73 | 11.006.375,73 | 41.154.274,46 | 41.154.274,46 | |

Fiorilli se Lida · Software

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

Ç> Página 5 de 30

1 X ! INICIAL

- [ ] 1 !ALTERAÇÃO

- [ ] 1 ! INCLUSÃO

- [ ] ! ! EXCLUSÃO

| 2043 | 2043 | 203.665,00 | 213,848,25 | 224.031 ,50 | 234.214,75 | 875,759,50 |

| 2045 | 2045 | 45.000,00 | 47.250,00 | 49.500,00 | 51.750,00 | 193.500,00 |
| 2046 | 2046 | 75.000,00 | 78.750,00 | 82.500,00 | 86.250,00 | 322.500,00 |
| 2049 | 2049 | 132.825,00 | 139.466,25 | 146.107,50 | 152.748,75 | 571,147,50 |
| 2050 | 2050 | 432,630,00 | 454.261 ,50 | 475,893,00 | 497,524,50 | 1.860,309,00 |
| 2103 | 2103 | 41 ,745,00 | 43,832,25 | 45,919,50 | 48.006,75 | 179.503,50 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 11.235.943,00 | 11.797.740,16 | 12.359.537,30 | 12.921.334,46 | RS 48.314.554,92 |
| L!9,enda: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-Operação Especial | OS-Transferênc ias e ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênc ias e ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênc ias e ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| | 4-Reserva de Contingência | | | | | |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0008 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE GOVERNO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE GOVERNO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE GOVERNO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE GOVERNO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE GOVERNO | X IFinalístico | X IFinalístico | X IFinalístico |
| 1 | 0008 | | | | | | !Apoio Administrativo | | |
| 1 | 0008 | | | | | | 1 | Operacoes Especiais | Operacoes Especiais |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades | Objetivo:Promover garantir e gerir as atividades |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma gestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndlcador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de lndicador(es) | Medida do(s) | lndice Recente | lndice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 341.140,50 | 341.140,50 | 341.140,50 | 341.140,50 |
| Legenda: | Tipo: ().Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | |

| Entidade | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | |
| Poder | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | |
| órgão | | 02 .14 | SECRETARIA MUN DE GOVERNO | | | | | | |
| Unidade | | 02 .14 .00 | SECRETARIA MUN DE GOVERNO | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | Classificação Funcional | | | Unidade de Medida dos METAS FISICAS | | por Exercício | |
| Tipo Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | 2026 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 2051 | Manutenção da Secretaria Municipal de Governo | | 04 | 122 | % 1 PERCENTUAL | | 25 25 | 25 | 25 |
| Código | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | |
| da(s) Ação(ões) | | 2026 | 2027 | | 2028 | | a(s) 2029 | Custo Total Estimado para AÇÃO(ÕES) | |
| 2051 | | 79,335,00 | 83,301 | | ,75 | 87.268,50 | 91.235,25 | 341 .140,50 | |
| Custo por Exercíc io da(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | | 79.335,00 | | | | 87.268,50 | 91.235,25 | | |
| L!9.enda: | | | | | | 83.301,75 | Econômica: | R$ 341.140,50 | |
| | Tipo: 3-Operação Especial | Fonte de Recurso: | | | | | | | |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | Categoria 3-Despesas Correntes(custeio) | | | |
| | de Contingê ncia | | | | | | | | |
| | 4-Reserva | OS-Transferênc ias e ConvêniosFedereais.Vinculados | | | | | | | |
| | | | | | | 9-Reserva de | | | |
| | | | | | | Contingência | | | |
| | | 02-Transferê ncias e | | | | | | | |
| | | | | | | | ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de | | |
| 2-Atividade | | Capital(investimento) | | | | | | | |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| 1X ! INICIAL |

| 1 !ALTERAÇÃO |
| 1 ! INCLUSÃO |
| 1 ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | 0009 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE FINANÇAS E ORÇAMENTO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE FINANÇAS E ORÇAMENTO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE FINANÇAS E ORÇAMENTO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE FINANÇAS E ORÇAMENTO | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico | |
| 1 | 0009 | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade | Objetivo: Gerenciar os recursos municioais buscando o eauilíbriodas contas oúblicas dentro da leaalidade e leaitimidade |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida lndicador(es) | lndice lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PERCENTUAL | o | 100 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 3.736.936,50 | 3.736.936,50 | 3.736.936,50 | 3.736.936,50 | |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-CaráterContinuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | |

| Entidade | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | |
| Poder | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | |
| órgão | | 02 .03 | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | | | | | | | |
| Unidade | | 02 .03 .00 | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | Classificação Funcional | | | Unidade de Medida dos METAS | | FISICAS por | | Exercício |
| Tipo Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | 2027 | 2028 | | 2029 |
| 2 | Manutenção da Secretaria Municipal inanças e Orçamento | | 04 | 123 | % 1PERCENTUAL | | 25 | 25 | | 25 |
| 2081 | de | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | Custo | Código | |
| da(s) Ação(ões) | | 2026 | 2027 | | 2028 | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | | |
| 2081 | | 869.055,00 | 912.507,75 | | | 955.960,50 | | 999.413,25 | | 3.736.936,50 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | | 869.055,00 | | | | 955.960,50 | 999.413,25 | R$ | | 3.736.936,50 |
| LJJ.enda: | Especial | Fonte de | | | | | | | | |
| | | 912.507,75 Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | | |
| Tipo: | 1-Projeto | 02-Transferênciase Convên ios | | | | | | | | |
| | | OS-Transferênciase Convê | | | | | | | | |
| | de Contingência | | | | | | | | | |
| | 4-Reserva | | | | | | | | | |
| | | | | | | | nios Federeais-Vinculados | | | |
| | | | | | | Estatuais-Vinculados | | | | |
| 2-Atividade 3-Operação | | | | | | | | | | |

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

Tipo

Cód.

0010

Público Alvo:

Obietivo:

| 1 X ! INICIAL |

| 1 jALTERAÇÃO |
| 1 ! INCLUSÃO |
| jj EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial) -Finalístico

PROGRAMA GOVERNAMENTAL:

Descrição

GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CONTROLADORIA GERAL DO

MUNICIPIO

Orgãos públicos

Desenvolver e aoerfeicoar o sistema de controle interno do Poder Executivo nos termos da leoislacão vicente.

Justificativa:

Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos.

META(S) de Resultado(s)

lndicador(es) do(s) Programa(s)

PORCENTAGEM

Unidade de Medida do(s)

lndicador(es)

PERCENTUAL

Custo Total Estimado para o PROGRAMA

Legenda:

Tipo:

O-Encargos Especiais

1-Caráter Continuado (Plurianual)

2-Não Continuado (Anual/ Temporário)

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .11 | CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .11 .00 | CONTROLADORIA GERAL DO MUNICIPIO | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | | Classificação Funcional | | Unidade de Medida dos | | METAS FISICAS por Exercício | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | | Função | Subfunção | Produtos | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2082 | Manutenção da Controladoria Geral do Município | | | 04 | 124 | % 1PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Código | | | | | | | | | | | Total | |
| | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | Estimado para AÇÃO(ÕES) | |
| da(s) Ação(ões) | | | 2026 | | | 2027 | | 2028 | a(s) | 2029 | | |
| 2082 | | | 339.020,00 | | | 355.971,00 | | 372.922,00 | 389.873,00 | | 1.457.786,00 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | | | 339.020,00 | | | 355.971,00 | | | 372.922,00 RS | 389.873,00 | | 1.457.786,00 |
| Tipo: Fonte de Recurso: Categoria Econômica: | | | | | | | | | | | | |
| L~enda: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas Correntes(custeio) | | | | | | | | | | | | |
| 2-Atividade 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) | | | | | | | | | | | | |
| 3-Operação Especial 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingênc ia | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | |

lndice lndice

Recente Futuro

100

Classificação :

Finallstico

!Apoio Administrativo

Ooerari\es Especiais

Previsão da Evolução do(s)

lndicador(es) por Exercício

2026

2027

2028

2029

1.457. 786,00

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| X ! INICIAL |

| !ALTERAÇÃO! |
| ! INCLUSÃO |
| ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | 0015 | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DO DIREITO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DO DIREITO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DO DIREITO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DO DIREITO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | XI Finallstico | XI Finallstico | XI Finallstico | |
| 1 | 0015 | | | | | !Apoio Administrativo 1 | !Apoio Administrativo 1 | !Apoio Administrativo 1 | |
| PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes | PúblicoAlvo: Crianças e Adolecentes |
| Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade | Objetivo:Dar melhor condição de vida aos iovens do município oferecendo meios para a suoeração da situação de vulnerabilidade |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndlcador(es) | lndice lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | o | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 1.729.761,00 | 1.729.761,00 | 1.729.761,00 | 1.729.761,00 | |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 6 | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLECENTE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .09 | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .09 .03 | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE | FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE |
| de Governo: | de Governo: | de Governo: | de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida | Unidade de Medida | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | | 2026 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2144 Manutenção das atividades do conselho utelar | 2144 Manutenção das atividades do conselho utelar | 2144 Manutenção das atividades do conselho utelar | 14 | 243 | % | PERCENTUAL | | | | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2195 Manutenção do FMDCA | 2195 Manutenção do FMDCA | 2195 Manutenção do FMDCA | 08 | 243 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | | | Custo Total a(s) | Estimado para AÇÃO(ÔES) | Estimado para AÇÃO(ÔES) | |
| 2144 | 2144 | 2144 | 335.225,00 | 335.225,00 | 351.986,25 | 351.986,25 | | | 368.747,50 | 368.747,50 | 385.508,75 | 1.441.467,50 | 1.441.467,50 | |
| 2195 | 2195 | 2195 | 67.045,00 | 67.045,00 | 70.397,25 | 70.397,25 | ConvêniosFedereais-Vinculados | ConvêniosFedereais-Vinculados | 73.749,50 | 73.749,50 | 77.101,75 | 288.293,50 | 288.293,50 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 402.270,00 | 402.270,00 | 422.383,50 | 422.383,50 | | | 442.497,00 | 442.497,00 | 462.610,50 | R$1.729.761,00 | R$1.729.761,00 | |
| LIJ.enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 05-Transferênciase | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 05-Transferênciase | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 05-Transferênciase | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 05-Transferênciase | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 05-Transferênciase | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados 05-Transferênciase | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência |

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| X! INICIAL |

| !ALTERAÇÃO! |
| ! INCLUSÃO |
| !EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0016 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ASSISTÊNCIA SOCIAL, E | XI Finallstico | XI Finallstico | XI Finallstico |
| 1 | 0016 | | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural | PúblicoAlvo: Grupos organizados em associações na zona urbana e rural |
| ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável | ObJetlvo:Red.e Prev.de Situacão de Risco da Pooulacão Vulnerável |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | Indica Recente Futuro | Indica 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | o | 100 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 8.045.020,50 | 8.045.020,50 | 8.045.020,50 | 8.045.020,50 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | |
| órgão | | | 02.09 | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .09 .00 | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | Unidade de | Classificação Funcional | | Medida dos | | METAS FISICAS por Exercício | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos 2026 | | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2147 | Manutenção da Secretaria Municipal AssistênciaSocial e | 1 | 08 % | 244 | PERCENTUAL 25 | | 25 | 25 | | 25 |
| Código da(s) | | de Desenvolvimento | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | |
| Ação(ões) | | | 2026 | 2027 | | | 2028 | a(s) 2029 | | Custo Total Estimado para AÇÃO(ÕES) | |
| 2147 | | | 1.870.935,00 | | | 2.058.028,50 | | | 2.151.575,25 | 8.045.020,50 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) | | | 1.964.481,75 | | | | | | | | |
| vlnculadalsl | ao PROGRAMA Tipo: | | Fonte de | 1.964.481,75 | 1.870.935,00 | 2.058.028,50 | | | 2.151.575,25 | R$ 8.045.020,50 | |
| | 1-Projeto | Especial | Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | Correntes(custeio) | Categoria 3-Despesas nios Federeais-Vinculados 9-Reserva | | |
| LIJ.enda: | 2-Atividade 3-Operação | | | | | | | | | | |
| | | | OS-Transferênc ias e Convê | | | | | | | | |
| | 4-Reserva | | | | | | | | | | |
| | | de Contingênc ia | | | | | | | | | |
| | | | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados 4-Despesas de | | | | | | | | |
| | | | Capital(investimento) | | | | | | | | |
| | | | de Contingên cia | | | | | | | | |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| IX!INICIAL |

| !ALTERAÇÃO! |
| ! INCLUSÃO |
| !EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial) - Finalfstico

| PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : | |
| 1 | 0017 | GESTÃO ADMINISTRATIVADASEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | GESTÃO ADMINISTRATIVADASEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | GESTÃO ADMINISTRATIVADASEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | GESTÃO ADMINISTRATIVADASEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | XI Finalístico 1Apoio Administrativo | XI Finalístico 1Apoio Administrativo | XI Finalístico 1Apoio Administrativo | |
| PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral | PúblicoAlvo: Publico em geral |
| Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais | Obletlvo: Promover oarantir e oerir as atividades esoortivas e culturais |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos. |
| META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | |
| lndlcador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida lndlcador(es) | lodice lodice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | rERCENTUAL | o | 100 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 10.110.678,16 | 10.110.678,16 | 10.110.678,16 | 10.110.678,16 | |
| ~ | Tipo: | O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.06 | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER | SEC MUN DE ESPORTE, CULTURA, TURISMO E LAZER |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.06. 00 | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER | SECRETARIA MUN.DE ESPORTE, CULTURA E LAZER |
| AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | METAS FISICAS | METAS FISICAS | METAS FISICAS | METAS FISICAS | METAS FISICAS |
| Tipo | C6d. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2295 Manutenção das Açõ es da Lei Aldir '3Ianc | 2295 Manutenção das Açõ es da Lei Aldir '3Ianc | 2295 Manutenção das Açõ es da Lei Aldir '3Ianc | 13 | 392 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2296 l',,lanutenção das Ações da Lei Paulo '3ustavo | 2296 l',,lanutenção das Ações da Lei Paulo '3ustavo | 2296 l',,lanutenção das Ações da Lei Paulo '3ustavo | 13 | 392 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2326 IA.paio ao Desporto Amador | 2326 IA.paio ao Desporto Amador | 2326 IA.paio ao Desporto Amador | 27 | 812 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo | Total | Total |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1652 | 1652 | 1652 | 1652 | 295.630,50 | 295.630,50 | 310.412,03 | 310.412,03 | 325.193,55 | 325.193,55 | 339.975,08 | 339.975,08 | 1.271.211,16 |
| 2290 | 2290 | 2290 | 2290 | 771.650,00 | 771.650,00 | 810.232,50 | 810.232,50 | 848.815,00 | 848.815,00 | 887.397,50 | 887.397,50 | 3.318.095,00 |
| 2292 | 2292 | 2292 | 2292 | 583.165,00 | 583.165,00 | 612.323,25 | 612.323,25 | 641 .481 ,50 | 641 .481 ,50 | 670.639,75 | 670.639,75 | 2.507.609,50 |
| 2295 | 2295 | 2295 | 2295 | 155.900,00 | 155.900,00 | 163.695,00 | 163.695,00 | 171.490,00 | 171.490,00 | 179.285,00 | 179.285,00 | 670.370,00 |
| 2296 | 2296 | 2296 | 2296 | 399.500,00 | 399.500,00 | 419.475,00 | 419.475,00 | 439.450,00 | 439.450,00 | 459.425,00 | 459.425,00 | 1.717.850,00 |
| 2326 | 2326 | 2326 | 2326 | 145.475,00 | 145.475,00 | 152.748,75 | 152.748,75 | 160.022,50 | 160.022,50 | 167.296,25 | 167.296,25 | 625.542,50 |
| Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vfnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vfnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vfnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vfnculadalsl ao PROGRAMA | 2.351 .320,50 | 2.351 .320,50 | 2.468.886,53 | 2.468.886,53 | 2.586.452,55 | 2.586.452,55 | 2.704.018,58 RS | 2.704.018,58 RS | 10.110.678,16 |
| LJl.enda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de | Fonte de | | | | | | | |
| | | | | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Pr6prias) | 01-Tesouro(Receitas Pr6prias) | 01-Tesouro(Receitas Pr6prias) | 01-Tesouro(Receitas Pr6prias) | 01-Tesouro(Receitas Pr6prias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingênc ia | 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingênc ia | 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingênc ia | 05-Transterênciase Convê nios Federeais-Vinculados | 05-Transterênciase Convê nios Federeais-Vinculados | 05-Transterênciase Convê nios Federeais-Vinculados | 05-Transterênciase Convê nios Federeais-Vinculados | 05-Transterênciase Convê nios Federeais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |

Florim se Ltda - Software

| 1X |

| !ALTERAÇÃO |
| !INCLUSÃO |
| !EXCLUSÃO |

PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI PRAÇA SANTANA, 317 06.554.042/0001-50

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial) - Finalfstlco

!X!INICIAL

! ALTERAÇÃO

! INCLUSÃO

! EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0018 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE EDUCAÇÃO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE EDUCAÇÃO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE EDUCAÇÃO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE EDUCAÇÃO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE EDUCAÇÃO | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0018 | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| 1 | 0018 | | | | | | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais |
| PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral | PúblicoAlvo: Publico em Geral |
| Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades relacionadas a Educacão |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 53.521.394,82 | 53.521.394,82 | 53.521.394,82 | 53.521.394,82 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | |
| Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | |
| Órgão | Órgão | 02 .07 | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | |
| Unidade 02 | Unidade 02 | .07 .00 | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | | | | | |
| Tipo Cód. | | Descrição | Função SubFunção | Funcional | Produtos | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1 1173 | "-quisição de Material Didáticoe Pedagógico | "-quisição de Material Didáticoe Pedagógico | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 1206 Manutenção do Programa Nacional de f'\Poio ao Transporte Escolar - PNATE | 1206 Manutenção do Programa Nacional de f'\Poio ao Transporte Escolar - PNATE | 12 | 782 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 1 | 1241 "'quisição de Transporte Escolar | 1241 "'quisição de Transporte Escolar | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2196 tlistribuição de Kit Escolar | 2196 tlistribuição de Kit Escolar | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2202 Manutenção e desenvolvimento do '3nsino fundamental | 2202 Manutenção e desenvolvimento do '3nsino fundamental | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2236 Manutenção de Outros Programas Uunto ao FNDE | 2236 Manutenção de Outros Programas Uunto ao FNDE | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2237 Manutenção do Programa Escola em !Tempo Integral - ETI | 2237 Manutenção do Programa Escola em !Tempo Integral - ETI | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 2238 | Manutenção do Programa Dinheiro bireto na Escola-PODE | Manutenção do Programa Dinheiro bireto na Escola-PODE | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2239 Manutenção da Quota ISalário-Educação- QSE | 2239 Manutenção da Quota ISalário-Educação- QSE | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2240 Manutenção do Programa Nacional de "'limentação Escolar - PNAE | 2240 Manutenção do Programa Nacional de "'limentação Escolar - PNAE | 12 | 306 | % | PERCENTUAL | 25 25 | 25 | 25 | |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| Código METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Código METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Código METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Código METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Código METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Código METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1173 | 253.000,00 | 265.650,00 | 265.650,00 | 278.300,00 | 290.950,00 | 1.087.900,00 | 1.087.900,00 |
| 1200 | 1.464.450,00 | 1.537.672,50 | 1.537.672,50 | 1.610.895,00 | 1.684.117,50 | 6.297.135,00 | 6.297.135,00 |
| 1200 | 300.000,00 | 315.000,00 | 315.000,00 | 330.000,00 | 345.000,00 | 1.290.000,00 | 1.290.000,00 |
| 1202 | 50.000,00 | 52.500,00 | 52.500,00 | 55.000,00 | 57.500,00 | 215.000,00 | 215.000,00 |
| 1206 | 366.097,50 | 384.402,38 | 384.402,38 | 402.707,25 | 421 .012,13 | 1.574.219,26 | 1.574.219,26 |
| 1241 | 1.405.921,00 | 1.476.217,05 | 1.476.217,05 | 1.546.513,1O | 1.616.809,15 | 6.045.460,30 | 6.045.460,30 |
| 2196 | 126.500,00 | 132.825,00 | 132.825,00 | 139.150,00 | 145.475,00 | 543.950,00 | 543.950,00 |
| 2202 | 5.655.230,50 | 5.937.992,03 | 5.937.992,03 | 6.220.753,55 | 6.503.515,08 | | 24.317.491 |
| 2236 | 586.081,00 | 615.385,05 | 615.385,05 | 644.689,10 | 673.993,15 | 2.520.148,30 | 2.520.148,30 |
| 2237 | 759.000,00 | 796.950,00 | 796.950,00 | 834.900,00 | 872.850,00 | | 3.263.700,00 |
| 2238 | 49.335,00 | 51 .801,75 | 51 .801,75 | 54.268,50 | 56.735,25 | 212.140,50 | 212.140,50 |
| 2239 | 448.063,00 | 470.466,15 | 470.466,15 | 492.869,30 | 515.272,45 | | 1.926.670,90 |
| 2240 | 615.043,00 | 645.795,15 | 645.795,15 | 676.547,30 | 707.299,45 | 2.644.684,90 | 2.644.684,90 |
| 2260 | 273.240,00 | 286.902,00 | 286.902,00 | 300.564,00 | 314.226,00 | 1.174.932,00 | 1.174.932,00 |
| 2270 | 94.875,00 | 99.618,75 | 99.618,75 | 104.362,50 | 109.106,25 | 407.962,50 | 407.962,50 |
| Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | 12.446.836,00 | 13.069.177,81 | 13.069.177,81 | 13.691.519,60 | 14.313.861,41 | | 53.521.394,82 |

L~enda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atividade

3-Operação Especial

4-Reserva de Contingênc ia

Fonte de Recurso:

01-Tesouro(Receitas Próprias)

02-Transferências e Convênios Estatuais-Vinculados

OS-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

Categoria Econômica:

3-Despesas Correntes(custeio)

- 4-Despesas de Capital(investimento)

9-Reserva de Contingência

Fiorilli SC Ltda - Software

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| !X!INICIAL |

| ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0025 | PROGRAMAS ESPECIAIS DE SAÚDE | PROGRAMAS ESPECIAIS DE SAÚDE | PROGRAMAS ESPECIAIS DE SAÚDE | PROGRAMAS ESPECIAIS DE SAÚDE | PROGRAMAS ESPECIAIS DE SAÚDE | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0025 | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| 1 | 0025 | | | | | | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde | Obietivo:Manter oroaramas e atividades destinados a áreasesoecíficasda saúde |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 58.130.040,26 | 58.130.040,26 | 58.130.040,26 | 58.130.040,26 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE - FMS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .08 | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE | SECRETARIA MUN. DE SAÚDE |
| Unidade 02 .08 . 01 | Unidade 02 .08 . 01 | Unidade 02 .08 . 01 | Unidade 02 .08 . 01 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | Produtos | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 2 | 2153 Manutenção dos Programas de AssistênciaAlimentar e Nutricional | 2153 Manutenção dos Programas de AssistênciaAlimentar e Nutricional | 2153 Manutenção dos Programas de AssistênciaAlimentar e Nutricional | 10 | 306 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2180 Manutenção da Equipes de Multiprofissionais na Atenção Primá ria | 2180 Manutenção da Equipes de Multiprofissionais na Atenção Primá ria | 2180 Manutenção da Equipes de Multiprofissionais na Atenção Primá ria | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2182 Manutenção dos Serviços de Vigilância Sanitária | 2182 Manutenção dos Serviços de Vigilância Sanitária | 2182 Manutenção dos Serviços de Vigilância Sanitária | 10 | 304 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2184 Ações de AssitênciaFarmacêutica Básica | 2184 Ações de AssitênciaFarmacêutica Básica | 2184 Ações de AssitênciaFarmacêutica Básica | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2185 Ações do Progr.de Ag.Comunitáriosde Saúde-PACS | 2185 Ações do Progr.de Ag.Comunitáriosde Saúde-PACS | 2185 Ações do Progr.de Ag.Comunitáriosde Saúde-PACS | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2186 Manutenção do Programa Estratég ia Saúdeda Família- ESF | 2186 Manutenção do Programa Estratég ia Saúdeda Família- ESF | 2186 Manutenção do Programa Estratég ia Saúdeda Família- ESF | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2188 Manutenção do Programa SaúdeBucal PSB | 2188 Manutenção do Programa SaúdeBucal PSB | 2188 Manutenção do Programa SaúdeBucal PSB | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2189 Ações do Prog. dos Ag. de Combate de Endemias - ACE | 2189 Ações do Prog. dos Ag. de Combate de Endemias - ACE | 2189 Ações do Prog. dos Ag. de Combate de Endemias - ACE | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2189 Ações do Prog. dos Ag. de Combate de Endemias - ACE | 2189 Ações do Prog. dos Ag. de Combate de Endemias - ACE | 2189 Ações do Prog. dos Ag. de Combate de Endemias - ACE | 10 | 305 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2190 Ações do Prog.de Assit.Psicossocial-CAPS | 2190 Ações do Prog.de Assit.Psicossocial-CAPS | 2190 Ações do Prog.de Assit.Psicossocial-CAPS | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2191 Manutenção do SAMU | 2191 Manutenção do SAMU | 2191 Manutenção do SAMU | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2192 Manutenção do NASF | 2192 Manutenção do NASF | 2192 Manutenção do NASF | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da{s) Ação(ões) | da{s) Ação(ões) | da{s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) |
| 2153 | 2153 | 2153 | 54.268,50 | 54.268,50 | 56.981 | 56.981 | 59.695,35 | 59.695,35 | 62.408,78 | 62.408,78 | | |

\_\_\_\_\_\_ ,

| !X!INICIAL |

| ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0040 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0040 | URBANOS E INFRAESTRUTURA | URBANOS E INFRAESTRUTURA | URBANOS E INFRAESTRUTURA | URBANOS E INFRAESTRUTURA | URBANOS E INFRAESTRUTURA | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio | Obietivo:Atender a comunidade em aeral nos servicos de utilidade oúblicacrestados oelo Municíoio |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 67.503.304,94 | 67.503.304,94 | 67.503.304,94 | 67.503.304,94 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .05 | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA |
| Unidade 02 | Unidade 02 | Unidade 02 | .05.00 | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS | SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS | Unidade de Medida dos Produtos | INFRAESTRUTURA | INFRAESTRUTURA | INFRAESTRUTURA | INFRAESTRUTURA |
| Tipo | AÇÃO(ÕES) de Governo: Cód. | AÇÃO(ÕES) de Governo: Cód. | Descrição | Função SubFunção | Classificação Funcional | | Unidade de Medida dos Produtos | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1320 | Construção e Reconstrução de Calçamento, Implantação Asfá itica | Construção e Reconstrução de Calçamento, Implantação Asfá itica | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1322 | e Construção e Manutenção de Praças, Jardins e Demais Logradouros Públ icos | e Construção e Manutenção de Praças, Jardins e Demais Logradouros Públ icos | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1325 | Construção , Ampliação e Reforma de PrédiosPúblicosMunicipais | Construção , Ampliação e Reforma de PrédiosPúblicosMunicipais | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1400 | Obras de const., compl. e melhoria de habitações populares | Obras de const., compl. e melhoria de habitações populares | 16 | 481 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1410 | Construção e Manutenção de Barreiros, Açudes e Barragens | Construção e Manutenção de Barreiros, Açudes e Barragens | 16 | 482 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1420 | Ampliação e Manutenção da Rede de Abastecimento D'água | Ampliação e Manutenção da Rede de Abastecimento D'água | 17 | 511 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1420 | Ampliação e Manutenção da Rede de Abastecimento D'água | Ampliação e Manutenção da Rede de Abastecimento D'água | 17 | 512 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1453 | Construçã oe Conservação dos CemitériosMunicipais | Construçã oe Conservação dos CemitériosMunicipais | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1453 | Construção e Conservação dos CemitériosMunicipais | Construção e Conservação dos CemitériosMunicipais | 17 | 512 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1457 | Construção e Manutenção de Chafarizes, Poços e Bases de Caixas | Construção e Manutenção de Chafarizes, Poços e Bases de Caixas | 17 | 512 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 3 | 1607 | mplantação , Ampliação e Manutenção de Energia Solar | mplantação , Ampliação e Manutenção de Energia Solar | 25 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1608 | Construção e Manutenção do Pórtico de :::ntrada do Municí pio | Construção e Manutenção do Pórtico de :::ntrada do Municí pio | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1610 | Construção e Manutenção de Unidades Sanitárias | Construção e Manutenção de Unidades Sanitárias | 17 | 512 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 1613 | Ampliação e Manutenção de Estradas Vicinais | Ampliação e Manutenção de Estradas Vicinais | 26 | 782 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| 1X |

| ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental - (PPA Inicial) - Finalístico

| 2 | 1616 ~onstrução e Manutenção do Terminal RodoviárioMunicipal | 26 | 782 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |

| 2 | 1659 Manutenção da Secretaria Municipal de bbras, Engenharia e Infraestrutura | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2322 Manut. de praças, jardins e outros logr. públicos | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2451 Manutenção dos serviços de limpeza pública | 17 | 512 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2590 Manutenção da Iluminação Pública | 25 | 752 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2612 Manutenção de Estradas, Pontes e '3ueiros | 26 | 782 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 2 | 2613 Manutenção da Gerênciado Trânsito | 26 | 782 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 |

| Código da(s) Ação(ões) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÔES) |

| Código da(s) Ação(ões) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÔES) |
| 1320 | 474.375,00 | 498.093,75 | 521.812,50 | 545.531,25 | 2.039.812,50 |
| 1322 | 524.975,00 | 551.223,75 | 577.472,50 | 603.721,25 | 2.257.392,50 |
| 1325 | 366.130,00 | 384.436,50 | 402.743,00 | 421.049,50 | 1.574.359,00 |
| 1400 | 153.065,00 | 160.718,25 | 168.371,50 | 176.024,75 | 658.179,50 |
| 1410 | 153.065,00 | 160.718,25 | 168.371,50 | 176.024,75 | 658.179,50 |
| 1420 | 200.000,00 | 210.000,00 | 220.000,00 | 230.000,00 | 860.000,00 |
| 1420 | 229.597,50 | 241.077,38 | 252.557,25 | 264.037,13 | 987.269,26 |
| 1453 | 122.705,00 | 128.840,25 | 134.975,50 | 141.110,75 | 527.631,50 |
| 1453 | 250.470,00 | 262.993,50 | 275.517,00 | 288.040,50 | 1.077.021,00 |
| 1457 | 134.975,50 | 141.724,28 | 148.473,05 | 155.221,83 | 580.394,66 |
| 1607 | 250.000,00 | 262.500,00 | 275.000,00 | 287.500,00 | 1.075.000,00 |
| 1608 | 170.000,00 | 178.500,00 | 187.000,00 | 195.500,00 | 731.000,00 |
| 1610 | 243.678,00 | 255.861 ,90 | 268.045,80 | 280.229,70 | 1.047.815,40 |
| 1613 | 573.045,00 | 601.697,25 | 630.349,50 | 659.001,75 | 2.464.093,50 |
| 1616 | 232.760,00 | 244.398,00 | 256.036,00 | 267.674,00 | 1.000.868,00 |
| 1659 | 3.971 .735,00 | 4.170.321,75 | 4.368.908,50 | 4.567.495,25 | 17.078.460,50 |
| 2322 | 905.740,00 | 951 .027,00 | 996.314,00 | 1.041 .601,00 | 3.894.682,00 |
| 2451 | 4.315.460,00 | 4.531.233,00 | 4.747.006,00 | 4.962.779,00 | 18.556.478,00 |
| 2590 | 1.296.389,50 | 1.361.208,98 | 1.426.028,45 | 1.490.847,93 | 5.574.474,86 |
| 2612 | 920.287,50 | 966.301 ,88 | 1.012.316,25 | 1.058.330,63 | 3.957.236,26 |
| 2613 | 209.990,00 | 220.489,50 | 230.989,00 | 241 .488,50 | 902.957,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 15.698.443,00 | 16.483.365,17 | 17.268.287,30 | 18.053.209,47 | R$ 67.503.304,94 |

LJJ.enda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atividade

3-Operação Especial

4-Reserva de Contingência

Fonte de Recurso:

05-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

- 3-Despesas Correntes(custeio)

4-Despesas de Capital(investimento)

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| ! X ! INICIAL ! |

| ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0054 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE MEIO AMBIENTE E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE MEIO AMBIENTE E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE MEIO AMBIENTE E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE MEIO AMBIENTE E | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE MEIO AMBIENTE E | X IFinalístico | X IFinalístico | X IFinalístico |
| 1 | 0054 | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| 1 | 0054 | RECURSOS HIDIRCOS | RECURSOS HIDIRCOS | RECURSOS HIDIRCOS | RECURSOS HIDIRCOS | RECURSOS HIDIRCOS | 1 Operacões Especiais | 1 Operacões Especiais | 1 Operacões Especiais |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos | Objetivo:Estabelecimento de estratégiaspara implementação dos Planos de Recursos Hídricose integração com as demais Políticas Públicas , planos e orooramas relacionados a recursos hídricos |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma oestão de resultados positivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de | Medida do(s) | lndice | lndice | | | | |
| | | lndlcador(es) | | Recente | Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 4.312.261,46 | 4.312.261,46 | 4.312.261,46 | 4.312.261,46 |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .12 | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS | SECRETARIA MUN. DO MEIO AMBIENTE E RECUR.HÍDRICOS |
| Unidade 02 .12. 00 | Unidade 02 .12. 00 | Unidade 02 .12. 00 | Unidade 02 .12. 00 | | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos | Medida dos | Medida dos | Medida dos | Medida dos | Medida dos |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1 | 1170 :<l.quisição de veículos | 1170 :<l.quisição de veículos | 1170 :<l.quisição de veículos | 18 | 542 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2505 Manutenção das Ativ.da Secretaria do Meio Ambiente e Recursos Hídricos | 2505 Manutenção das Ativ.da Secretaria do Meio Ambiente e Recursos Hídricos | 2505 Manutenção das Ativ.da Secretaria do Meio Ambiente e Recursos Hídricos | 18 | 542 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 1 | 2507 Construção, Recuperação e Manutenção de Parques e Áreas de | 2507 Construção, Recuperação e Manutenção de Parques e Áreas de | 2507 Construção, Recuperação e Manutenção de Parques e Áreas de | 18 | 544 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) Custo Total | Estimado para | Estimado para | |
| da{s) Ação(ões) | da{s) Ação(ões) | da{s) Ação(ões) | da{s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | AÇÃO(ÔES) | |
| 1170 | 1170 | 1170 | 1170 | 50.000,00 | 50.000,00 | 52.500,00 | 52.500,00 | 55.000,00 | 55.000,00 | 57.500,00 | 215.000,00 | 215.000,00 | |
| 2505 | 2505 | 2505 | 2505 | 592.020,00 | 592.020,00 | 621.621 ,00 | 621.621 ,00 | 651.222,00 | 651.222,00 | 680.823,00 | 2.545.686,00 | 2.545.686,00 | |
| 2507 | 2507 | 2507 | 2507 | 360.831,50 | 360.831,50 | 378.873,08 | 378.873,08 | 396.914,65 | 396.914,65 | 414.956,23 | 1.551.575,46 | 1.551.575,46 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculada(sl ao PROGRAMA | 1.002.851,50 | 1.002.851,50 | 1.052.994,08 | 1.052.994,08 | 1.103.136,65 | 1.103.136,65 | 1.153.279,23 | R$ 4.312.261,46 | R$ 4.312.261,46 | |
| Legenda: | Tipo: 1-Projeto | Tipo: 1-Projeto | Tipo: 1-Projeto | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) |

\_\_\_\_\_\_ ,

PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| 1X |

| ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | 0055 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE AGRICULTURA | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE AGRICULTURA | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE AGRICULTURA | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE AGRICULTURA | XI Finallstico | XI Finallstico | XI Finallstico | |
| 1 | 0055 | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | |
| 1 | 0055 | | | | | 1 Operacões Especiais | 1 Operacões Especiais | 1 Operacões Especiais | |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de abastecimento do municíoio |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | Unidade | | de Medida lndicador(es) | Indica Indica Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PERCENTUAL | o | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 6.073.922,00 | 6.073.922,00 | 6.073.922,00 | 6.073.922,00 | |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02 .04 | SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .04 . 00 | SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade de | dos | Medida | | METAS FISICAS por Exercício | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 |
| 2 | 1503 Construção e Manutenção de Mercados ~ Matadouros Públicos | | | 20 | 605 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | | 25 | 25 |
| 2 | 2500 Manutenção da Secretaria Municipal de i".GRICULTURA | | | 20 | 605 | % | | PERCENTUAL | 25 | 25 | | 25 | 25 |
| Código | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | Custo Total Estimado | | |
| da{s) Ação(ões) | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÔES) | para | |
| 1503 | | | 335.000,00 | | 351.750,00 | | 368.500,00 | | | | 385.250,00 | 1.440.500,00 | |
| 2500 | | | 1.077.540,00 | | 1.131.417,00 | | | | 1.185.294,00 | | 1.239.171,00 | 4.633.422,00 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | | | 1.412.540,00 | | 1.483.167,00 | | | | 1.553.794,00 | | 1.624.421,00 | R$ 6.073.922,00 | |
| LfJ.enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Alividade | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | | | | | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(inveslimento) 9-Reserva de Contingência | | |
| 3-Operação Especial OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | |

PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| ! X ! INICIAL |

| 1 1 ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | | | | Classificação: | Classificação: | Classificação: | | |
| 1 | 0060 | | | | XI Finalfstico | XI Finalfstico | XI Finalfstico | | |
| 1 | 0060 | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | | |
| PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural | PúblicoAlvo: Comunidade rural |
| Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária | Obietivo:Desenvolver acões para o aumento da oroducão aarooecuária |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | | |
| lndicador{es) do{s) Programa(s) | | Unidade de Medida lndicador(es) | lndice lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PERCENTUAL | o | 25 | 25 | 25 | 25 | | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 902.957,00 | 902.957,00 | 902.957,00 | 902.957,00 | | |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | |
| órgão | | | 02 .04 | SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .04.00 | SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Funcional | | Unidade de | | Medida dos | | METAS FISICAS por Exercício | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | Produtos | | | | 2026 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1522 mplantação de roças e hortas comunitárias | | | 20 | 606 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 1 | 1526 Aquisição de Tratores e Equipamentos Agricolas | | | 20 | 606 | | % PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Código | | | | | | | | | | | Custo Total Estimado para | |
| da{s) Ação(ões) | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | | a(s) AÇÃO(ÔES) | |
| 1522 | | | 56.925,00 | | 59.771 ,25 | | | | 62.617,50 | 65.463,75 | | 244.777,50 |
| 1526 | | | 153.065,00 | | 160.718,25 | | ConvêniosEstatuais-Vincuiados ConvêniosFedereais-Vinculados | | 168.371,50 | 176.024,75 | | 658.179,50 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | | | 209.990,00 | | 220.489,50 | | | | 230.989,00 | | | |
| Lfl.enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase | | | | | | | | 241.488,50 R$ 902.957,00 Econômica: Correntes(custeio) de Capital(investimento) | |
| | 4-Reserva de Contingência | | OS-Transferênciase | | | | | | | | Categoria de Contingência | |
| | | | | | | | | | | | 3-Despesas 4-Despesas | |
| | | | | | | | | | | | 9-Reserva | |

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| ! X ! INICIAL ! |

| ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | | RESERVA DE CONTINGÊNCIA | RESERVA DE CONTINGÊNCIA | RESERVA DE CONTINGÊNCIA | RESERVA DE CONTINGÊNCIA | X IFinalístico | X IFinalístico | X IFinalístico | |
| 1 | | 0099 | 0099 | 0099 | 0099 | IApoio Administrativo | IApoio Administrativo | IApoio Administrativo | |
| 1 | | | | | | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais | |
| PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos | PúblicoAlvo: Orgãos publicos |
| Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos | Objetivo: Previsão de reservas oara atender necessidades decorrentes de acontecimentos incertos |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma cestão de resultados oositivas |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndicador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida lndicador(es) | lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PERCENTUAL | o | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 6.103.119,00 | 6.103.119,00 | 6.103.119,00 | 6.103.119,00 | |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | | | |
| Poder | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | | |
| Órgão | | 02 .99 | RESERVA DE CONTINGENCIA | | | | | | | | | |
| Unidade | | 02 .99.00 | RESERVA DE CONTINGENCIA | | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Unidade Funcional | | de Medida Produtos | dos METAS FISICAS por Exercício | | | | | |
| Tipo Cód. | Descrição | | | Função | SubFunção | | 2026 | 2027 | | | 2028 | 2029 |
| 4 2999 | Reserva de contingência | | | 99 | 999 | % 1 PERCENTUAL | 25 | 25 | | | 25 | 25 |
| Código | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | | |
| da{s) Ação(ões) | | 2026 | | | 2027 | | 2028 | | 2029 | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÔES) | | |
| 2999 | | | 1.419.330,00 | | 1.490.296,50 | 1.561.263,00 | | | 1.632.229,50 | 6.103.119,00 | | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | | 1.419.330,00 | | | | | | | 1.632.229,50 | R$ | | 6.103.119,00 |
| L~enda: | Tipo: | | | | 1.490.296,50 | 1.561.263,00 | | | | Econômica: | | |
| | 1-Projeto 2-Atividade | Fonte de Recurso: | | | | | | | Categoria 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) | | | |
| | 3-Operação Especial | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 9-Reserva de | | | |
| | 4-Reserva de | | | | | | | | | | | |
| | Contingência | | | | | | | | | | | |
| | | OS-Transferênciase | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Contingência | | |
| | | | | | | | ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | |
| | | Próprias) | | | | | | | | | | |
| | | 01-Tesouro(Receitas | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | | | | | |

| !X!INICIAL |

| ! !ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0100 | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0100 | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| 1 | 0100 | DESENVOLVIMENTO SOCIAL | DESENVOLVIMENTO SOCIAL | DESENVOLVIMENTO SOCIAL | DESENVOLVIMENTO SOCIAL | DESENVOLVIMENTO SOCIAL | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais | 1 Operacoes Especiais |
| PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL | PúblicoAlvo: PUBLICO GERAL |
| Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social | Obietivo:Promover aarantir e aerir as atividades da Assistencia Social |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis , possibilitando u ma aestão de resultados positivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do{s) lndicador(es) por Exercício |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | lndice Recente | lndice Futuro | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 17.193.773,62 | 17.193.773,62 | 17.193.773,62 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 4 | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL - FMAS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .09 | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL | SECRETARIA MUN. DE DESENVOL. SOCIAL |
| Unidade 02 | Unidade 02 | Unidade 02 | .09 . 01 | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL-FMAS | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de | Governo: | Governo: | Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida | dos METAS | | | FISICAS por Exercício | FISICAS por Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 2 | 1657 PRIMEIRA INFANCIA NO SUAS - CRIANÇA FELIZ Bloco da Gestão do Programa | 1657 PRIMEIRA INFANCIA NO SUAS - CRIANÇA FELIZ Bloco da Gestão do Programa | 1657 PRIMEIRA INFANCIA NO SUAS - CRIANÇA FELIZ Bloco da Gestão do Programa | 08 | 243 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2145 Bloco da Proteção Social Especial de Médiae Alta Complexidade | 2145 Bloco da Proteção Social Especial de Médiae Alta Complexidade | 2145 Bloco da Proteção Social Especial de Médiae Alta Complexidade | 08 | 245 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2151 Manutenção do PROCAD- SUAS | 2151 Manutenção do PROCAD- SUAS | 2151 Manutenção do PROCAD- SUAS | 08 | 122 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2158 BLOCO DE GESTÃO DO SUAS - GD-SUAS | 2158 BLOCO DE GESTÃO DO SUAS - GD-SUAS | 2158 BLOCO DE GESTÃO DO SUAS - GD-SUAS | 08 | 245 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2243 :XECUÇÃO DE EMENDAS PARLAMENTARES PARA A | 2243 :XECUÇÃO DE EMENDAS PARLAMENTARES PARA A | 2243 :XECUÇÃO DE EMENDAS PARLAMENTARES PARA A | 08 | 245 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2253 GESTÃO DE BENEFICIO$ EVENTUAIS | 2253 GESTÃO DE BENEFICIO$ EVENTUAIS | 2253 GESTÃO DE BENEFICIO$ EVENTUAIS | 08 | 244 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2415 Bloco da Proteção Social Básica | 2415 Bloco da Proteção Social Básica | 2415 Bloco da Proteção Social Básica | 08 | 245 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | |
| da(s) Ação(ões) 2026 | da(s) Ação(ões) 2026 | da(s) Ação(ões) 2026 | da(s) Ação(ões) 2026 | | | 2027 | 2028 | 2028 | a(s) AÇÃO(ÕES) 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) 2029 | |
| 1657 | 1657 | 1657 | 1657 | 513.050,00 | 513.050,00 | 538.702,50 | 564.355,00 | 564.355,00 | 590.007,50 2.206.115,00 | 590.007,50 2.206.115,00 | 590.007,50 2.206.115,00 | |
| 2142 | 2142 | 2142 | 2142 | 486.065,00 | 486.065,00 | 510.368,25 | 534.671 ,50 | 534.671 ,50 | 558.974,75 2.090.079,50 | 558.974,75 2.090.079,50 | 558.974,75 2.090.079,50 | |
| 2145 | 2145 | 2145 | 2145 | 286.795,00 | 286.795,00 | 301 .134,75 | 315.474,50 | 315.474,50 | 329.814,25 1.233.218,50 | 329.814,25 1.233.218,50 | 329.814,25 1.233.218,50 | |
| 2150 | 2150 | 2150 | 2150 | 1.768.535,00 | 1.768.535,00 | | 1.945.388,50 | 1.945.388,50 | | | | |
| 2151 | 2151 | 2151 | 2151 | | | 1.856.961 ,75 | 1.856.961 ,75 | | 2.033.815,25 7.604.700,50 | 2.033.815,25 7.604.700,50 | 2.033.815,25 7.604.700,50 | |
| 2158 | 2158 | 2158 | 2158 | 76.532,50 | 76.532,50 | 80.359,13 | 80.359,13 | 88.000,00 | 88.012,38 | 88.012,38 | 88.012,38 | |
| | | | | | | | 84.185,75 | 84.185,75 | 329.089,76 | 329.089,76 | 329.089,76 | |

Fiorilli se Ltda - Software

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| !X!INICIAL |

| ! !ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| 2243 | 2243 | 93.863,00 | 98.556,15 | 103.249,30 | 107.942,45 | 403.610,90 |

| 2253 | 2253 | 133.910,00 | 140.605,50 | 147.301,00 | 153.996,50 | 575.813,00 |
| 2415 | 2415 | 559.801 ,50 | 587.791 ,58 | 615.781 ,65 | 643.771 ,73 | 2.407.146,46 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | 3.998.552,00 | 4.198.479,61 | 4.398.407,20 | 4.598.334,81 | R$17.193.773,62 |
| LJJ.enda: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-Operaçã o Especial | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados | 9-Reserva de Contingênc ia | 9-Reserva de Contingênc ia |
| | 4-Reserva de Contingên cia | | | | | |

Fiorilli se Lida - Software

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

lxjlNICIAL

ALTERAÇÃO

- [ ] ! ! INCLUSÃO

- [ ] ! ! EXCLUSÃO

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial) - Apoio Administrativt

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : | |
| 1 | 0005 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO PREFEITO | 1Finalístico X !Apoio Administrativo | 1Finalístico X !Apoio Administrativo | 1Finalístico X !Apoio Administrativo | |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Objetivo: Fortalecer a oestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida lndlcador{es) | Indica Indica Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | 'PERCENTUAL | o | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. | 9.318.702,00 | 9.318.702,00 | 9.318.702,00 | 9.318.702,00 | |
| Legenda: Especiais | Tipo: O-Encargos | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | |
| Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | |
| Órgão | Órgão | 02.01 | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | |
| Unidade 02.01.00 | Unidade 02.01.00 | Unidade 02.01.00 | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | Tipo C6d. | Descrição | Tipo C6d. | Classificação Subfunção | Unidade | | | 2026 2027 | | 2028 | 2029 | | |
| 1 | 1170 Aquisição de veículos | 1170 Aquisição de veículos | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | | |
| 2 | 1171 Contribuição Mensal com APPM | 1171 Contribuição Mensal com APPM | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | | |
| 2 | 2041 Manutenção do Gabinete do Prefeito | 2041 Manutenção do Gabinete do Prefeito | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | | |
| Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | Custo Total a(s) | Estimado para AÇÃO(ÕES) | Estimado para AÇÃO(ÕES) | | |
| 1170 | 1170 | 200.000,00 210.000,00 | 200.000,00 210.000,00 | 200.000,00 210.000,00 | ConvêniosEstatuals-Vinculados ConvêniosFedereais-Vinculados | ConvêniosEstatuals-Vinculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 220.000,00 | 220.000,00 | 230.000,00 | 860.000,00 | 860.000,00 | | |
| 1171 | 1171 | 168.245,00 | 168.245,00 | 168.245,00 | 176.657,25 | 176.657,25 | 185.069,50 | 185.069,50 | 193.481 ,75 | 723.453,50 | 723.453,50 | | |
| 2041 | 2041 | 1.798.895,00 | 1.798.895,00 | 1.798.895,00 | 1.888.839,75 | 1.888.839,75 | 1.978.784,50 | 1.978.784,50 | 2.068.729,25 | 7. 735.248,50 | 7. 735.248,50 | | |
| Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Ação(ões) vlnculada(s) ao PROGRAMA | 2.167.140,00 | 2.167.140,00 | 2.167.140,00 | 2.275.497,00 | 2.275.497,00 | 2.383.854,00 | 2.383.854,00 | 2.492.211,00 | R$ 9.318.702,00 | R$ 9.318.702,00 | | |
| L9.enda: | Tipo: 1-Projeto | Tipo: 1-Projeto | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) | |

Fiorilli se Ltda. Software

P églna 2 de 2

Unidades Executores e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental - (PPA Inicial) - .Apolo Admlnlstratlv·

MARCUS FELLIPE NUNES

AulnAOO<t-.too cHglu,IP'>"

MAAICUS Fll!.l.Uf>II!. NUNll!.S ALVES:0046$S14:U:.I

Assinado de fo rmll digital

LVNCOLN RIBEIRO porLYNCOLNRIBEIRO

L YNCOLN RIBEIRO VAZ. CONTADOR CRC 8805/0 933.13 1 .363-20

F1or1m se Lta.o - Sonworo

PRAÇA SANTANA, 317 06.554.042/0001 -50