Município: DESCONHECIDO
Tipo de ato: lei
Data de publicação: 2025

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDAL RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

| Código da(s) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |

| Ação(ões) | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 1010 | 52.000,00 | 59.800,00 | 67.600,00 | 75.400,00 | 254.800,00 |
| 2001 | 120.000,00 | 138.000,00 | 156.000,00 | 174.000,00 | 588.000,00 |
| Custo por Exarcfclo da(s) Açlio(õe a) vlnculadalsl ao PROGRAMA | 172.000,00 | 197.800,00 | 223.600,00 | 249.400,00 | R$ 842.800,00 |
| L!Jl.&nda: Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| 2-Atlvldade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuals-Vlnculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuals-Vlnculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuals-Vlnculados | 4-Despesas de Capltal(lnvestlmento) | 4-Despesas de Capltal(lnvestlmento) |
| 3-Operação Especial | OS-Transferên cias e ConvêniosFedereals-Vinculados | OS-Transferên cias e ConvêniosFedereals-Vinculados | OS-Transferên cias e ConvêniosFedereals-Vinculados | 9-Reserva de Contingên cia | 9-Reserva de Contingên cia |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | |

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- [ ] !X!INICIAL

- [ ] EXCLUSÃO

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDAL

RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

PROGRAMA GOVERNAMENTAL:

Descrição

Tipo

Cód.

GESTÃO ADMINISTRATIVA

0003

Público Alvo: População em geral

Objetlvo:garantir a eficiência operacional ea saúde financeira de uma organização, integrando o planejamento, execuçã oe controle de recursos para oti mizar o uso de caoital maximizar lucros e viabilizar o crescimento sustentável

Justificativa: garantir a eficiência operacional ea saúde financeira de uma organização , Integrando o planejamento, execução e controle de recursos par a otimizar o uso de capital maximizar lucros e viabilizar o crescimento sustentável

META(S) de Resultado(s)

Unidade de Medida do(s)

lndlcador(es)

lndlcador(es) do(s) Programa(s)

PERCENTUAL

!PERCENTUAL

Custo Total Estimado para o PROGRAMA

Leaenda:

Tipo:

O-Encargos Especiais

1-Caráter

Continuado (Plurianual)

2-Nao Continuado (Anual/ Temporário)

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgao | órgao | órgao | 02.01 | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO | GABINETE DO PREFEITO |
| Unidade 02.01. 00 | Unidade 02.01. 00 | Unidade 02.01. 00 | Unidade 02.01. 00 | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | | Classificação | Unidade de Medida dos Produtos | Unidade de Medida dos Produtos | | | | | | | | | | | | |
| Tipo | C6d. | Descriçã o | Descriçã o | Função | SubFunçã | | 2026 | | | 2028 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | 2029 | |
| 2 | 2004 !ENCARGOS COM ASSESSORIA µURIDICA | 2004 !ENCARGOS COM ASSESSORIA µURIDICA | 2004 !ENCARGOS COM ASSESSORIA µURIDICA | 04 | 122 | PERCENTUAL | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | |
| 2 | 2006 K;ONTRIBUIÇÃO MENSAL A APPM | 2006 K;ONTRIBUIÇÃO MENSAL A APPM | 2006 K;ONTRIBUIÇÃO MENSAL A APPM | 04 | 122 | PERCENTUAL | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | |
| 2 | 2007 ENCARGOS COM ASSESSORIA DE IMPRENSA | 2007 ENCARGOS COM ASSESSORIA DE IMPRENSA | 2007 ENCARGOS COM ASSESSORIA DE IMPRENSA | 04 | 131 | PERCENTUAL | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | o | |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exerclcio (em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 2027 | 2026 2027 | 2026 2027 | | 2028 2029 | 2028 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) | |
| 2004 | 2004 | 2004 | 164.000,00 188.600,00 | 164.000,00 188.600,00 | 164.000,00 188.600,00 | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | 803.600,00 343.000,00 | |
| | | | | | | | 32.045,00 | 32.045,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | 108.290,00 | |
| Custo por Exerclclo da(a) Açlo(6ea) | Custo por Exerclclo da(a) Açlo(6ea) | Custo por Exerclclo da(a) Açlo(6ea) | 256.100,00 | 256.100,00 | 256.100,00 | | 371 | 371 | | | | | | | | | | | |
| L!Jl.&nda: Tipo: 1-Projelo 2-Atlvidade | L!Jl.&nda: Tipo: 1-Projelo 2-Atlvidade | L!Jl.&nda: Tipo: 1-Projelo 2-Atlvidade | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receltas Próprias) | | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | .345,00 1.254.890,00 Categoria Econõmlca : Correntes(custeio) | |
| 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vlnculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vlnculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vlnculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vlnculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vlnculados ConvêniosFedereais-Vinculados | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | 3-Despesas 4-Despesas 9-Reserva | |
| | | | OS-Transferên cias e | OS-Transferên cias e | OS-Transferên cias e | OS-Transferên cias e | OS-Transferên cias e | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | de Contingên cia | |
| | | | | | | | | | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | de Capítal(investlmento) | |
| 2007 ao PROGRAMA | 2007 ao PROGRAMA | 2007 ao PROGRAMA | | | | 213.200,00 237.800,00 91.000.00 101.500,00 | 213.200,00 237.800,00 91.000.00 101.500,00 | 213.200,00 237.800,00 91.000.00 101.500,00 | 213.200,00 237.800,00 91.000.00 101.500,00 | | | | | | | | | | |
| vlnculadats\ | vlnculadats\ | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
| 2006 | 2006 | | | | | 294.515,00 | 294.515,00 | | | | | | | | | | | | |
| | | | | | | 28.730,00 332.930,00 | 28.730,00 332.930,00 | | | R$ | R$ | R$ | R$ | R$ | R$ | R$ | R$ | R$ | |
| 70.000,00 80.500,00 22.100,00 25.415,00 | 70.000,00 80.500,00 22.100,00 25.415,00 | | | | | | | | | | | | | | | | | | |

Previsão da Evolução do(s)

lndlcador(es) por Exerciclo

2026

2027

2028

2029

100

100

100

100

48.990.690,00

FINANCEIRA

Ç> --· "' Página 4 de 32

!X!INICIAL

Indica

Indica

Recente Futuro

100

100

Classificação:

I Flnallstlco

1 Apolo Administrativo

1 Ooeral'V\As Esoeciah

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDAL RUA JOAQUIM BALBINO 01612564000148

INICIAL

ALTERAÇÃO

!INCLUSÃO

! EXCLUSÃO

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02.02 | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ.E FINANÇAS |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.02.00 | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE ADM., PLANEJ. E FINANÇAS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | Produtos | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE | 1002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE | 1002 AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO E MATERIAL PERMANENTE | 04 | 122 | UND | UNIDADE | | o | o | o | o |
| 1 | 1011 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 1011 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 1011 AQUISIÇÃO DE IMÓVEIS | 04 | 122 | UND | UNIDADE | | o | o | o | o |
| 2 | 2010 MANUTENÇÃO E ENCARGOS DA SECRETARIA DE ADM, | 2010 MANUTENÇÃO E ENCARGOS DA SECRETARIA DE ADM, | 2010 MANUTENÇÃO E ENCARGOS DA SECRETARIA DE ADM, | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| 2 | 2011 DENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INANCEIRA | 2011 DENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INANCEIRA | 2011 DENIZAÇÃO ADMINISTRATIVA E INANCEIRA | 04 | 122 | % | PERCENTUAL | | o | o | o | o |
| 2 | 2020 ENCARGOS COM PASEP | 2020 ENCARGOS COM PASEP | 2020 ENCARGOS COM PASEP | 28 | 846 | % | PERCENTUAL | | o | o | o | o |
| 2 | 2025 MANUTENÇÃO DA DIVISÃO DE TRANSPORTES | 2025 MANUTENÇÃO DA DIVISÃO DE TRANSPORTES | 2025 MANUTENÇÃO DA DIVISÃO DE TRANSPORTES | 26 | 122 | % | PERCENTUAL | | o | o | o | o |
| 2 | 2026 ENCARGOS DA DÍVIDA INTERNA | 2026 ENCARGOS DA DÍVIDA INTERNA | 2026 ENCARGOS DA DÍVIDA INTERNA | 28 | 843 | % | PERCENTUAL | | o | o | o | o |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) |
| 1002 | 1002 | 1002 | 1002 | 2.000,00 | 2.000,00 | 2.300,00 | 2.300,00 | 2.600,00 | 2.600,00 | 2.900,00 | 9.800,00 | 9.800,00 |
| 1011 | 1011 | 1011 | 1011 | 20.000,00 | 20.000,00 | 23.000,00 | 23.000,00 | 26.000,00 | 26.000,00 | 29.000,00 | 98.000,00 | 98.000,00 |
| 2010 | 2010 | 2010 | 2010 | 5.712.100,00 | 5.712.100,00 | 6.568.915,00 | 6.568.915,00 | 7.425.730,00 | 7.425.730,00 | 8.282.545,00 | 27.989.290,00 | 27.989.290,00 |
| 2011 | 2011 | 2011 | 2011 | 350.000,00 | 350.000,00 | 402.500,00 | 402.500,00 | 455.000,00 | 455.000,00 | 507.500,00 | 1.715.000,00 | 1.715.000,00 |
| 2020 | 2020 | 2020 | 2020 | 350.000,00 | 350.000,00 | 402.500,00 | 402.500,00 | 455.000,00 | 455.000,00 | 507.500,00 | 1.715.000,00 | 1.715.000,00 |
| 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | 265.000,00 | 265.000,00 | 304.750,00 | 304.750,00 | 344.500,00 | 344.500,00 | 384.250,00 | 1.298.500,00 | 1.298.500,00 |
| 2026 | 2026 | 2026 | 2026 | 500.000,00 | 500.000,00 | 575.000,00 | 575.000,00 | 650.000,00 | 650.000,00 | 725.000,00 | 2.450.000,00 | 2.450.000,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | 7.199.100,00 | 7.199.100,00 | 8.278.965,00 | 8.278.965,00 | 9.358.830,00 | 9.358.830,00 | 10.438.695,00 | R$ 35.275.590,00 | R$ 35.275.590,00 |
| | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de | Fonte de | | | | | | | |
| LIJ.enda: | | | | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 05-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.03 | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.03 .00 | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO | DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA E ABASTECIMENTO |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos Produtos | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2008 ENCARGO E MANUTENÇÃO DE MERCADOS E FEIRAS | 2008 ENCARGO E MANUTENÇÃO DE MERCADOS E FEIRAS | 2008 ENCARGO E MANUTENÇÃO DE MERCADOS E FEIRAS | 20 | 122 | % 1PERCENTUAL | o | o | o | o |

\_\_\_\_\_\_ ,

- [ ] x ! INICIAL ! ALTERAÇÃO

- [ ] !INCLUSÃO

- [ ] I !EXCLUSÃO

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -{PPA Inicial)

- 1-Projeto

2-Atividade

3-Operação Especial

4-Reserva de Contingênc ia

RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

- 3-Despesas Correntes( custeio)

4-Despesas de Capital(investimento)

9-Reserva de Contingê ncia

Pá gina 11 de 32

1 XI INICIAL

- [ ] ALTERAÇ Ã O

- [ ] INCLUSÃO

- [ ] EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Classificação : | Classificação : | Classificação : | |
| 1 | 0005 | DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE NO ENSINO | DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE NO ENSINO | DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE NO ENSINO | DESENVOLVIMENTO E QUALIDADE NO ENSINO | XI Flnallstlco | XI Flnallstlco | XI Flnallstlco | |
| 1 | 0005 | | | | | 1Apolo Administrativo 1 Operacões Especiai, | 1Apolo Administrativo 1 Operacões Especiai, | 1Apolo Administrativo 1 Operacões Especiai, | |
| PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO |
| Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida | Obietivo:aarantir a educacã a inclusiva eauitativa e de aualidade oara todos oramovenda ooortunidades de aorendizaaem ao lanao da vida |
| Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida | Justificativa: garantir a educação inclusiva, equitativa e de qualidade para todos, promovendo ooortunidades de aprendizagem ao longo da vida |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsã o da Evoluçã o do(s) por Exerciclo | Previsã o da Evoluçã o do(s) por Exerciclo | Previsã o da Evoluçã o do(s) por Exerciclo | Previsã o da Evoluçã o do(s) por Exerciclo | |
| lndlcador(es) do(s) | Programa(s) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | lndlce lndlcador(es) Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PERCENTUAL | PERCENTUAL | % | 'PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 3.220.770,00 | 3.220.770,00 | 3.220.770,00 | 3.220.770,00 | |
| Leaenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporári o) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporári o) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporári o) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporári o) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporári o) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporári o) | |

Classificação Institucional:

Entidade

Poder

ó rgão

Unidade

AÇÃO(ÕES)

02.04. 00

de Governo:

Cód.

Descriçã o

1015 CONSTRUÇÃ

O, AMPLICAÇÃ

REFORM. DE UNIDADES

1016 AQUISIÇÃO

DE EQUIP. P/ UNIDADE

ESCOLARES

Tipo

2061 MANUTENÇÃO

DO ENSINO

ESPECIAL E EXCEPCIONAL

Código da(s)

Açã o(õe s)

1015

1016

2061

Custo por Exerclclo da(a) Açã o(õe s)

vlnculadalal ao PROGRAMA

L!Jl.enda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atlvldade

- 3-0peração Especial

4-Reserva de Contingê ncia

01-Tesouro(Receitas Próprias)

- 02-Transferên cias e Convênios Estatuais-Vinculados

OS-Transferê ncias e Convê nios Federeais-Vinculados

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO

PODER EXECUTIVO

SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃ

Classlflcação

Funcional

Funçã o

SubFunçã o

Unidade de Medida dos

Produtos

UND

UND

2026

361

361

361

UNIDADE

UNIDADE

PERCENTUAL

METAS FINANCEIRAS por Exercício (em R$)

2026

270.000,00

230.000,00

11 .700,00

2027

310.500,00

264.500,00

13.455,00

511.700,00

588.455,00

Fonte de Recurso:

- 01-Tesouro(Receitas Próprias)
- 02-Transferênclas e Convê nios Estatuals-Vlnculados
- OS-Transferências e Convê nios Federeais-Vinculados

2028

351.000,00

299.000,00

15.210,00

665.210,00

METAS FISICAS por Exercí cio

2027

2028

2029

391.500,00

333.500,00

16.965,00

2029

Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES)

1.323.000,00

1.127.000,00

57.330,00

741 .965,00

R$ 2.507.330,00

Categoria Econõm lca:

- 3-Despesas Correntes(custeio)
- 4-Despesas de Capltal(lnvestlmento)

9-Reserva de Contingên cia

P ág ina 12 de 32

INICIAL

ALTERAÇ

INCLUSÃO

EXCLUSÃO

01612564000148

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental - (PPA Inicial)

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Orgão | Orgão | Orgão | 0 2 .04 | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC..CULTURA .DESP.E LAZER |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .04 . 01 | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Clasalflcaçao Funcional | Clasalflcaçao Funcional | Unidade de Medida | Unidade de Medida | doa METAS FISICAS | doa METAS FISICAS | doa METAS FISICAS | doa METAS FISICAS | doa METAS FISICAS |
| Tipo | Cód. | D eacrtçAo | D eacrtçAo | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2028 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2091 | ENCARGOS COM ENSINO INFANTIL PRE-ESCOLA - 70 | ENCARGOS COM ENSINO INFANTIL PRE-ESCOLA - 70 | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| 2 | 2092 | :; :NCARGOS COM ENS INO INFANTIL RE-ESCOLA - 30 | :; :NCARGOS COM ENS INO INFANTIL RE-ESCOLA - 30 | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| 2 | 2 102 | MANUTENÇÃO DO PROGRAMA OE E DUCAÇÃO ESPECIAL - 30 | MANUTENÇÃO DO PROGRAMA OE E DUCAÇÃO ESPECIAL - 30 | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(a) Açã o(ões ) | da(a) Açã o(ões ) | da(a) Açã o(ões ) | 2028 | 2028 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(a) AÇÃO(ÕES) | a(a) AÇÃO(ÕES) |
| 2091 | 2091 | 2091 | 78.000.00 | 78.000.00 | 89.700.00 | 89.700.00 | 101.400.00 | 101.400.00 | 113.100,00 | 113.100,00 | 382.200.00 | 382.200.00 |
| 2092 | 2092 | 2092 | 41 .600,00 | 41 .600,00 | 47.840,00 | 47.840,00 | 54.0 80,00 | 54.0 80,00 | 6 0 .320,00 | 6 0 .320,00 | 203.840.00 | 203.840.00 |
| 2102 | 2102 | 2102 | 26.000,00 | 26.000,00 | 29.900.00 | 29.900.00 | 33.800.00 | 33.800.00 | 37.700,00 | 37.700,00 | 127.400.00 | 127.400.00 |
| Custo por Exercícioda(a) Aç■o(6ea) vlnculadalal ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(a) Aç■o(6ea) vlnculadalal ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(a) Aç■o(6ea) vlnculadalal ao PROGRAMA | 145.800,00 | 145.800,00 | 187.440,00 | 187.440,00 | 189.280,00 | 189.280,00 | 211 .120,00 | 211 .120,00 | R$ 713.440,00 | R$ 713.440,00 |
| LJl..enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atlvld ade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atlvld ade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receites Próprias ) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receites Próprias ) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receites Próprias ) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receites Próprias ) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receites Próprias ) | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receites Próprias ) | Categoria Econõmlca : 3-Despesas Con-entes(custeio) 4 -D espesas de Capltal(lnvestlm ento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econõmlca : 3-Despesas Con-entes(custeio) 4 -D espesas de Capltal(lnvestlm ento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econõmlca : 3-Despesas Con-entes(custeio) 4 -D espesas de Capltal(lnvestlm ento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econõmlca : 3-Despesas Con-entes(custeio) 4 -D espesas de Capltal(lnvestlm ento) 9-Reserva de Contingência |

Florim SC L lda - SoRwere

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INICIAL

ALTERAC O

INCLUSÃ O

- [ ] EXCLUSÃO

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental - (PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| T ipo | 1 Cód. | escrição | | | Classificação : | Classificação : | Classificação : | | |
| 1 | 10006 | | | | 1 X Flnallsllco Apoio Administrativo Ooeracões Eso eciai | 1 X Flnallsllco Apoio Administrativo Ooeracões Eso eciai | 1 X Flnallsllco Apoio Administrativo Ooeracões Eso eciai | | |
| PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO | PúblicoAlvo: EDUCANDO |
| Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida | Ob etlvo : aara ntlr a educacêoInc lusiv a eaultatlva e de aua lldade oa ra tod os oromovendo ooortunldades de a orendlzaaem ao lonao da vida |
| tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida | tificativa: aa rantlr ae ducacao Inc lus iva, eaulta tlva e de aua lldade oara todos, o romove ndo ooortunld ad es de aore ndlzaaem ao lo nao da vida |
| | | | | Previsã o da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsã o da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsã o da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsã o da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | | |
| lndlcador(es) do(s) | Programa(s) | Unidade de M edid a do(s) lndicador(es) | fndlce Recente | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | | |
| PERCENTUAL | PERCENTUAL | % | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA ···· ··················· · ···· ·········· · ·· ··········-· · ·········· ···· ··--·· | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ···· ··················· · ···· ·········· · ·· ··········-· · ·········· ···· ··--·· | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ···· ··················· · ···· ·········· · ·· ··········-· · ·········· ···· ··--·· | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ···· ··················· · ···· ·········· · ·· ··········-· · ·········· ···· ··--·· | 73.377.500 ,00 | 73.377.500 ,00 | 73.377.500 ,00 | 73.377.500 ,00 | | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| En tidade | En tidade | En tidade | 1 | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE C AMPO ALEGRE DO F IDALGO |
| Po der | Po der | Po der | 02 | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO | PODER EX ECUTIVO |
| Órg ã o | Órg ã o | Órg ã o | 02 . 04 | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER | SEC RETARIA MUNIC . DE EDUC.,CULTURA ,DES P .E LAZER |
| Unida de | Unida de | Unida de | 02 .04 . 00 | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUNIC IPAL DE EDUCAÇÃO |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classlflcaçã o Funcional | Classlflcaçã o Funcional | U nidade de M edida dos | U nidade de M edida dos | METAS FISICAS | METAS FISICAS | METAS FISICAS | METAS FISICAS |
| Tipo | C6d. | D escrlç.Ao | D escrlç.Ao | D escrlç.Ao | F unçã o | ubFunçllio | Produtos | Produtos | 2 0 26 | 2 0 27 | 2028 | 2 0 29 |
| 2 | 2 0 2 1 lfVIANUTEN Ç AO 00 PROGRAMA PODE | 2 0 2 1 lfVIANUTEN Ç AO 00 PROGRAMA PODE | 2 0 2 1 lfVIANUTEN Ç AO 00 PROGRAMA PODE | 2 0 2 1 lfVIANUTEN Ç AO 00 PROGRAMA PODE | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| 2 | 2037 IA,OMINISTRAÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | 2037 IA,OMINISTRAÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | 2037 IA,OMINISTRAÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | 2037 IA,OMINISTRAÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | 12 | 361 | % | PERCENTUA L | o | o | o | o |
| 2 | 2040 AQUISIÇÃO EM ANUTENÇÃO DA MERENDA ESCOLAR | 2040 AQUISIÇÃO EM ANUTENÇÃO DA MERENDA ESCOLAR | 2040 AQUISIÇÃO EM ANUTENÇÃO DA MERENDA ESCOLAR | 2040 AQUISIÇÃO EM ANUTENÇÃO DA MERENDA ESCOLAR | 12 | 36 1 | % | PERCENTUA L | o | o | o | o |
| 2 | 2041 ENCARGO COM TRANSPORTES ESCOLAR | 2041 ENCARGO COM TRANSPORTES ESCOLAR | 2041 ENCARGO COM TRANSPORTES ESCOLAR | 2041 ENCARGO COM TRANSPORTES ESCOLAR | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| Código | Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s ) Açã o(õe s) | da(s ) Açã o(õe s) | da(s ) Açã o(õe s) | da(s ) Açã o(õe s) | 2028 | 2028 | 2027 | 2027 | 2 028 | 2 028 | 2029 | a (s) AÇÃO(ÔES) | a (s) AÇÃO(ÔES) |
| 2021 | 2021 | 2021 | 2021 | 13.000,00 | 13.000,00 | 14.950.00 | 14.950.00 | 16 .900,00 | 16 .900,00 | 18.850,00 | | 63.700,00 |
| 2037 | 2037 | 2037 | 2037 | 1.974 .900,00 | 1.974 .900,00 | 2 .271.135,00 | 2 .271.135,00 | 2 .567.370,00 | 2 .567.370,00 | 2 .863.605,00 | 9 .677.010,00 | 9 .677.010,00 |
| 2040 | 2040 | 2040 | 2040 | 746.300,00 | 746.300,00 | 858.245,00 | 858.245,00 | 970.190,00 | 970.190,00 | 1 .082.135,00 | 3 .656.870,00 | 3 .656.870,00 |
| 2041 | 2041 | 2041 | 2041 | 608.000,00 | 608.000,00 | 699.200,00 | 699.200,00 | 790.400 ,00 | 790.400 ,00 | 8 8 1.600 ,00 | 2 .979.200,00 | 2 .979.200,00 |
| Custo por Exerclclo da(s ) A ç ã o(ões ) v lncula d al s ) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s ) A ç ã o(ões ) v lncula d al s ) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s ) A ç ã o(ões ) v lncula d al s ) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s ) A ç ã o(ões ) v lncula d al s ) ao PROGRAMA | 3 .342.200,00 | 3 .342.200,00 | 3 .843.530,00 | 3 .843.530,00 | 4 .344.860,00 | 4 .344.860,00 | 4 .846.190,00 | R$ 16.376.780 0 00 | R$ 16.376.780 0 00 |
| Leaenda: | T ipo : | T ipo : | T ipo : | Fonte deR ecurso: | Fonte deR ecurso: | Fonte deR ecurso: | Fonte deR ecurso: | Fonte deR ecurso: | Fonte deR ecurso: | C ategoria Econômica: | C ategoria Econômica: | C ategoria Econômica: |

RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDAL RUA JOAQUIM BALBINO 01612564000148

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 3 | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | |
| ó rgão | | | 02.04 | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02.04. 01 | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA - FUNDEB | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | | Classificação Funcional | | Unidade de Medida dos | | METAS FISICAS por Exercício | | | |
| Tipo | Cód. | Descriçã o | | | Função | SubFunção | Produtos | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1046 INVESTIMENTO NA ÁREA DA EDUCAÇÃO | | | | 12 | 361 | UNO | UNIDADE | o | o | o | o |
| 2 | 2089 r,,1ANUTENÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL - FUNDES 70 | | | | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| 2 | 2090 r,,1ANUTENÇÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL-FUNDEB30 | | | | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| 2 | 2099 ENCARGOS COM TRANSPORTE ESCOLAR-30 | | | | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| Código | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | Custo Total Estimado para | |
| da(s) Ação(ões) | | | | 2026 | | 2027 | | 2028 | | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | |
| 1046 | | | | 195.000,00 | | 224.250,00 | | 253.500,00 | | 282.750,00 | | 955.500,00 |
| 2089 | | | | 8.987.000,00 | | 10.335.050,00 | | 11.683.100,00 | | 13.031 .150,00 | 44.036.300,00 | |
| 2090 | | | | 2.367,800,00 | | 2,722,970,00 | | 3,078.140,00 | | 3.433,310,00 | 11.602.220,00 | |
| 2099 | | | | 83.000,00 | | 95.450,00 | | 107.900,00 | | 120.350,00 | 406.700,00 | |
| Custo por Exercício da(s) Açã o(õe s) vlnculada(s) ao PROGRAMA | | | | 11 .632.800,00 | | 13.377.720,00 | | 15.122.640,00 | | 16.867.560,00 | R$ 57.000.720,00 | |
| Leg_enda: Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial | | | | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia | | | |
| 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | | | | |

- [ ] !X!INICIAL

- [ ] ! ! ALTERAÇÃO

- [ ] ! ! INCLUSÃO

- [ ] ! ! EXCLUSÃO

Tipo

Cód.

Descrição

Classificação :

ENSINO INFANTIL

Finalístico

0007

1 Apoio Administrativo

- [ ] 1 Operações Especiais

Público Alvo:

EDUCANDO

Obietivo:oromover o crescimento intearal da crianca, abranaendo os asoectos físico, motor, coanitivo, social e emocional

Justificativa:

oromover o crescimento intearal da criança, abranaendo os aspectos físico, motor, coanitivo, social e emocional

indice

indice

lndicador(es) por Exercício

lndicador(es) do(s) Programa(s)

lndicador(es)

Recente Futuro

2026

2027

2028

2029

PERCENTUAL

PERCENTUAL

100

100

100

100

100

100

Custo Total Estimado para o PROGRAMA

18.571.490,00

Leaenda:

Tipo:

O-Encargos Especiais

1-Caráter

2-Não Continuado (Anual / Temporário)

Classificação Institucional:

Entidade

Poder

PODER EXECUTIVO

órgão

Unidade

02.04.00

SECRETARIA MUNICIPAL DE EDUCAÇÃO

AÇÃO(ÕES)

de Governo:

Classificação

METAS FISICAS por Exercício

Funcional

Produtos

Tipo

Cód.

Descrição

Função

SubFunção

2026

2027

2028

2029

1021 k:;ONSTRUÇÃO

, AMPLIAÇÃO

365

UNO

UNIDADE

REFORMA DE CRECHES ESCOLAR

1047 V,.QUISIÇÃO

DE EQUIPAMENTO E

365

UNO

UNIDADE

MATERIAL PERMANENTE PARA

2013 V\NUTENÇÃO

DA DIVISÃO DO

365

PERCENTUAL

ENSINO INFANTIL

2018 MANUTENÇÃO

DE CRECHES

365

PERCENTUAL

ESCOLARES

2031 MANUTENÇÃO

PRÉ-ESCOLAR

365

PERCENTUAL

Código

METAS FINANCEIRAS por Exercício (em R$)

Custo Total Estimado para

a(s) AÇÃO(ÕES)

Ação(ões)

2026

2027

2028

2029

1021

60.000,00

69.000,00

78.000,00

87.000,00

294.000,00

1047

30.000,00

34.500,00

39.000,00

43.500,00

147.000,00

2013

76.000,00

87.400,00

98.800,00

110.200,00

372.400,00

2018

41 .600,00

47.840,00

54.080,00

60.320,00

203.840,00

2031

13.000,00

14.950,00

16.900,00

18.850,00

63.700,00

Custo por Exercício da(s) Ação(ões)

220.600,00

253.690,00

286.780,00

319.870,00

R$ 1.080.940,00

vínculada(s) ao PROGRAMA

Leg\_enda:

Tipo:

Fonte de Recurso:

Categoria Econômica:

1-Projeto

3-Despesas Correntes(custeio)

2-Atividade

02-Transferê ncias e Convê nios Estatuais-Vinculados

3-Operação Especial

OS-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

9-Reserva de Contingência

4-Reserva de Contingência

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .04 | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER | SECRETARIA MUNIC. DE EDUC.,CULTURA ,DESP.E LAZER |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .04.01 | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES | FUNDO DE VALORIZAÇÃO DA EDUCAÇÃO BÁSICA- FUNDES |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS |
| Tipo | C6d. | Descrição | Descrição | Função | | Produtos SubFunção | Produtos SubFunção | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1052 CONSTRUÇÃO , AMPLIAÇÃO E REFORMA DE CRECHES | 1052 CONSTRUÇÃO , AMPLIAÇÃO E REFORMA DE CRECHES | 1052 CONSTRUÇÃO , AMPLIAÇÃO E REFORMA DE CRECHES | 12 | 365 | UND | UNIDADE | o | | o | o | o |
| 2 | 2045 MANUTENÇÃO DO ENSINO INFANTIL 70 | 2045 MANUTENÇÃO DO ENSINO INFANTIL 70 | 2045 MANUTENÇÃO DO ENSINO INFANTIL 70 | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| 2 | 2046 MANUTENÇÃO DO ENSINO INFANTIL 30 | 2046 MANUTENÇÃO DO ENSINO INFANTIL 30 | 2046 MANUTENÇÃO DO ENSINO INFANTIL 30 | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÕES) | a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1052 | 1052 | 1052 | 620.000,00 | 620.000,00 | 713.000,00 | 713.000,00 | 806.000,00 | 806.000,00 | 899.000,00 | 899.000,00 | 3.038.000,00 | 3.038.000,00 |
| 2045 | 2045 | 2045 | 2.780.000,00 | 2.780.000,00 | 3.197.000,00 | 3.197.000,00 | 3.614.000,00 | 3.614.000,00 | 4.031.000,00 | 4.031.000,00 | 13.622.000,00 | 13.622.000,00 |
| 2046 | 2046 | 2046 | 169.500,00 | 169.500,00 | 194.925,00 | 194.925,00 | 220.350,00 | 220.350,00 | 245.775,00 | 245.775,00 | 830.550,00 | 830.550,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | 3.569.500,00 | 3.569.500,00 | 4.104.925,00 | 4.104.925,00 | 4.640.350,00 | 4.640.350,00 | 5.175.775,00 | 5.175.775,00 | R$ 17.490.550,00 | R$ 17.490.550,00 |
| Leg_enda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econõmica: | Categoria Econõmica: | Categoria Econõmica: | Categoria Econõmica: |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |

\_\_\_\_\_\_ ,

1 X ! INICIAL

1 1 ALTERAÇÃO

! INCLUSÃO

- [ ] 1 1 EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0008 | DESENVOLVIMENTO | DESENVOLVIMENTO | DESENVOLVIMENTO | DESENVOLVIMENTO | DESENVOLVIMENTO | X Finalístico | X Finalístico | X Finalístico |
| 1 | 0008 | CULTURAL | CULTURAL | CULTURAL | CULTURAL | CULTURAL | Apoio | Administrativo | Administrativo |
| 1 | 0008 | | | | | | | Operações Especiais | Operações Especiais |
| PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral |
| Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. | Objetivo: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvimento sustentável. |
| Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . | Justificativa: promover a formação integral de indivíduos eo progresso da sociedade, considerando a cultura como um pilar fundamental do desenvolvim ento sustentável . |
| META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | META($) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) | | Índice | | | | |
| | | | lndicador(es) | | Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PERCENTUAL | PERCENTUAL | PERCENTUAL | % | PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | 587.510,00 | 587.510,00 | 587.510,00 |
| Legenda: O-Encargos | Tipo: | Especiais 1-Caráter Continuado | (Plurianual} 2-Não Continuado (Anual / | (Plurianual} 2-Não Continuado (Anual / | Temporário} | Temporário} | Temporário} | Temporário} | Temporário} |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .10 | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER |
| Unidade 02 .10.00 | Unidade 02 .10.00 | Unidade 02 .10.00 | Unidade 02 .10.00 | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2225 MANUTENÇÃO DAS AÇÕES DA LEI V\LDIR BLANC | 2225 MANUTENÇÃO DAS AÇÕES DA LEI V\LDIR BLANC | 2225 MANUTENÇÃO DAS AÇÕES DA LEI V\LDIR BLANC | 13 | 392 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o | |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | Custo a(s) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | |
| 1006 | 1006 | 1006 | 20.000,00 | 20.000,00 | 23.000,00 | 23.000,00 | 26.000,00 | 26.000,00 | 29.000,00 | 98.000,00 | 98.000,00 | |
| 2225 | 2225 | 2225 | 74.900,00 | 74.900,00 | 86.135,00 | 86.135,00 | 97.370,00 | 97.370,00 | 108.605,00 | 367.010,00 | 367.010,00 | |
| 2227 | 2227 | 2227 | 25.000,00 | 25.000,00 | 28.750,00 | 28.750,00 | 32.500,00 | 32.500,00 | 36.250,00 | 122.500,00 | 122.500,00 | |
| Custo por Exercícioda(s} Ação(ões} vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s} Ação(ões} vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s} Ação(ões} vinculada(sl ao PROGRAMA | 119,900,00 | 119,900,00 | 137.885,00 | 137.885,00 | 155.870,00 | 155.870,00 | 173.855,00 | R$ 587.510,00 | R$ 587.510,00 | |
| Le9.enda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias} | 01-Tesouro(Receitas Próprias} | 01-Tesouro(Receitas Próprias} | 01-Tesouro(Receitas Próprias} | 01-Tesouro(Receitas Próprias} | 3-Despesas Correntes(custeio} | 3-Despesas Correntes(custeio} | 3-Despesas Correntes(custeio} | 3-Despesas Correntes(custeio} |
| | 2-Atividade | 2-Atividade | 2-Atividade | 02-Transferê ncias eConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferê ncias eConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferê ncias eConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferê ncias eConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferê ncias eConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento} | 4-Despesas de Capital(investimento} | 4-Despesas de Capital(investimento} | 4-Despesas de Capital(investimento} |
| | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 3-Operação Especial | 05-TransferênciaseConvê nios Federeais-Vinculados | 05-TransferênciaseConvê nios Federeais-Vinculados | 05-TransferênciaseConvê nios Federeais-Vinculados | 05-TransferênciaseConvê nios Federeais-Vinculados | 05-TransferênciaseConvê nios Federeais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | 4-Reserva de Contingência | | | | | | | | | |

01612564000148

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial)

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo ! | Cód. 1 | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : | |
| 1 | 10009 | DESPORTO E LAZER - INFRAESTRUTURA E MODERNIZAÇÃO | DESPORTO E LAZER - INFRAESTRUTURA E MODERNIZAÇÃO | DESPORTO E LAZER - INFRAESTRUTURA E MODERNIZAÇÃO | DESPORTO E LAZER - INFRAESTRUTURA E MODERNIZAÇÃO | DESPORTO E LAZER - INFRAESTRUTURA E MODERNIZAÇÃO | 1 1X I Finalfstico | 1 1X I Finalfstico | |
| 1 | 10009 | | | | | 1 1 Apoio Administrativo 1 1Ooeracõ es Esoeciais | 1 1 Apoio Administrativo 1 1Ooeracõ es Esoeciais | 1 1 Apoio Administrativo 1 1Ooeracõ es Esoeciais | |
| PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral |
| Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano | Objetivo: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades tisicas, promover a saúde , a inclus ão social eo desenvolvimento humano |
| Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano | Justificativa: infraestrutura e modernização no âmbito do desporto e lazer é democratizar o acesso à práticade atividades físicas, promover a saúde,a in clusão social eo desenvolvimento humano |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndfcador(es) do(s) | Programa(s) | | Unidade de Medida lndicador(es) | lndlce Recente | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PERCENTUAL | PERCENTUAL | PERCENTUAL | !PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... .. .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... .. .. | 3.812.200,00 | 3.812.200,00 | 3.812.200,00 | 3.812.200,00 | |
| LAnenda: | T ipo: O-Encargos Especiais | 1-Cará ter Continuado (Plurianual) | 2-Nã o Continuado (Anual / Temporário} | 2-Nã o Continuado (Anual / Temporário} | 2-Nã o Continuado (Anual / Temporário} | 2-Nã o Continuado (Anual / Temporário} | 2-Nã o Continuado (Anual / Temporário} | 2-Nã o Continuado (Anual / Temporário} | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNIC IPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Ó rgão | Ó rgão | Ó rgão | 02.10 | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 . 10. 00 | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER | DEPARTAMENTO DE CULTURA DESPORTO E LAZER |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificaçã o Funcional | Classificaçã o Funcional | Unid ad e de Med id a dos | Unid ad e de Med id a dos | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Funçã o | SubFunção | Produtos | | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1006 !CONSTRUIR. REFORMAR Ei"-MPLIAR ESTÁDIO MUNICIPAL | 1006 !CONSTRUIR. REFORMAR Ei"-MPLIAR ESTÁDIO MUNICIPAL | 1006 !CONSTRUIR. REFORMAR Ei"-MPLIAR ESTÁDIO MUNICIPAL | 27 | 812 | UNO | UNIDADE | | o | o | o | o |
| 1 | 1035 PNSTRUÇÃO DO ESTÁDIO r,.1UNICIPAL | 1035 PNSTRUÇÃO DO ESTÁDIO r,.1UNICIPAL | 1035 PNSTRUÇÃO DO ESTÁDIO r,.1UNICIPAL | 27 | 812 | UNO | UNIDADE | | o | o | o | o |
| 1 | 1045 K;ONST. DE CAMPO DB FUT . E PUADRAS DE ESPORTES | 1045 K;ONST. DE CAMPO DB FUT . E PUADRAS DE ESPORTES | 1045 K;ONST. DE CAMPO DB FUT . E PUADRAS DE ESPORTES | 27 | 813 | UNO | UNIDADE | | o | o | o | o |
| 1 | 1065 K;ONTRUIR. RECUPERAR COMPO DE FUTEBOL E QUADRAS DE ESPORTE | 1065 K;ONTRUIR. RECUPERAR COMPO DE FUTEBOL E QUADRAS DE ESPORTE | 1065 K;ONTRUIR. RECUPERAR COMPO DE FUTEBOL E QUADRAS DE ESPORTE | 27 | 812 | UNO | UNIDADE | | o | o | o | o |
| 2 | 2087 NCARGOS COM O DEPARTAMENTO DE ESPORTE | 2087 NCARGOS COM O DEPARTAMENTO DE ESPORTE | 2087 NCARGOS COM O DEPARTAMENTO DE ESPORTE | 27 | 812 | % | PERCENTUAL | | o | o | o | o |
| 2 | 2228 !MANUTENÇÃO DA SECRETRIA DE ESPORTE E LAZER | 2228 !MANUTENÇÃO DA SECRETRIA DE ESPORTE E LAZER | 2228 !MANUTENÇÃO DA SECRETRIA DE ESPORTE E LAZER | 27 | 812 | % | PERCENTUAL | | o | o | o | o |
| Código | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estim ado | Custo Total Estim ado |
| da(s Açã o(õe s) | ) 2026 | ) 2026 | ) 2026 | | | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | para a(s) AÇÃO(ÕES) | para a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 1006 | 1006 | 1006 | 1006 | 100.000.00 | 100.000.00 | 115.000,00 | 115.000,00 | 130.000.00 | 130.000.00 | 145.000,00 | 490.000,00 | 490.000,00 |
| 1035 | 1035 | 1035 | 1035 | 126.500.00 | 126.500.00 | 145.475,00 | 145.475,00 | 164.450.00 | 164.450.00 | 183.425.00 | 619.850,00 | 619.850,00 |
| 1045 | 1045 | 1045 | 1045 | 26.000,00 | 26.000,00 | 29.900,00 | 29.900,00 | 33.800,00 | 33.800,00 | 37.700,00 | 127.400,00 | 127.400,00 |
| 1065 | 1065 | 1065 | 1065 | 150.000,00 | 150.000,00 | 172.500,00 | 172.500,00 | 195.000,00 | 195.000,00 | 217.500,00 | 735.000,00 | 735.000,00 |
| 1066 | 1066 | 1066 | 1066 | 200.000.00 | 200.000.00 | 230.000.00 | 230.000.00 | 260.000.00 | 260.000.00 | 290.000.00 | 980.000,00 | 980.000,00 |
| 2075 | 2075 | 2075 | 2075 | 83.200.00 | 83.200.00 | 95.680.00 | 95.680.00 | 108.160,00 | 108.160,00 | 120.640,00 | 407.680,00 | 407.680,00 |
| 2087 | 2087 | 2087 | 2087 | 53.300.00 | 53.300.00 | 61 .295.00 | 61 .295.00 | 69.290.00 | 69.290.00 | 77.285.00 | 261 .170,00 | 261 .170,00 |

~F Florilll se Ltda · Software

| ! X!INICIAL ! |

| ! ALTERAÇÃ O |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial)

| 2228 | 2228 | 39.000.00 | 44.850.00 | 50.700.00 | 56.550.00 | 191 .100,00 |

| Custo por Exercício da(s) Açã o(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercício da(s) Açã o(ões) vinculada(s) ao PROGRAMA | 778.000,00 | 894.700,00 | 1.011 .400,00 | 1.128.100,00 | R$ 3 .812.200,00 |
| Legenda: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | 01 -Tesouro(Receitas Próprias) | | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-Operação Especial | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| | 4-Reserva de Contingê ncia | | | | | |

X!INICIAL

RUA JOAQUIM BALBINO

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1 X ! INICIAL

!ALTERAÇÃO!

- [ ] ! ! INCLUSÃO

- [ ] 1 1 EXCLUSÃO

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0010 | | | | | | XI Finalí stico | XI Finalí stico | XI Finalí stico |
| 1 | 0010 | DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL | DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL | DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL | DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL | DESENVOLVIMENTO URBANO E RURAL | 1 Apoio Administrativo | 1 Apoio Administrativo | 1 Apoio Administrativo |
| 1 | 0010 | | | | | | 1 Operações Especiais | 1 Operações Especiais | 1 Operações Especiais |
| PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral |
| Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes | Objetivo:visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sus tentáveisoromovendo bem-estar oara todos os habitantes |
| Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes | Justificativa: visa a ordenar o crescimento das cidades eo uso do solo para garantir cidades e assentamentos humanos inclusivos, seguros, resilientes e sustentáveis , promovendo bem-estar para todos os habitantes |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de | Medida do(s) | Índice | Índice | | | | |
| | | lndicador(es) | | Recente | Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PERCENTUAL | PERCENTUAL | % | PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA ... .. | 44.836.254,26 | 44.836.254,26 | 44.836.254,26 | 44.836.254,26 |
| Leaenda: Especiais | Tipo: O-Encargos | 1-Caráte r Continuado (Plurianual) 2-Não | 1-Caráte r Continuado (Plurianual) 2-Não | Continuado (Anual / Temporário) | Continuado (Anual / Temporário) | Continuado (Anual / Temporário) | Continuado (Anual / Temporário) | Continuado (Anual / Temporário) | Continuado (Anual / Temporário) |

| Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |

| Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órg ã o | Órg ã o | 02 .05 | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS PUBL.E SERV. URBANOS |
| Unidade | Unidade | 02 .05 . 00 | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS | DEPARTAMENTO DE OBRAS E SERV. PÚBLICOS |
| AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS |
| Tipo | | | Função | SubFunção | | Produtos | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1009 PERFURAÇÃ OE INSTALACOES DE POCOS ARTEZIANOSfTUBULARES | 1009 PERFURAÇÃ OE INSTALACOES DE POCOS ARTEZIANOSfTUBULARES | 17 | 51 1 | UND | UNIDADE | o | o | o | o |
| 1 | 1014 K;ONSTRUCAO E RESTAURACAO DE ESTRADAS VICINAIS | 1014 K;ONSTRUCAO E RESTAURACAO DE ESTRADAS VICINAIS | 26 | 782 | UND | UNIDADE | o | o | o | o |
| 1 | 1020 PAVIMENTACAO E URBANIZAÇÃO DE VIAS PÚBLI CAS | 1020 PAVIMENTACAO E URBANIZAÇÃO DE VIAS PÚBLI CAS | 15 | 451 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| 1 | 1027 K;ONST. REFOR. DE RESID. HABITACIONAIS DA ZONA URBANA | 1027 K;ONST. REFOR. DE RESID. HABITACIONAIS DA ZONA URBANA | 16 E | 482 | UND | UNIDADE | o | o | o | o |
| 1 | 1029 P NSTRUÇ Ã O. AMPLIAÇÃ O, REFORMA DE CEMITtRIOS | 1029 P NSTRUÇ Ã O. AMPLIAÇÃ O, REFORMA DE CEMITtRIOS | 15 | 451 | UNO | UNIDADE | o | o | o | o |
| 1 | 1043 IXTENSÃ O DA REDE ENERGIA ELETR. DA ZONA URBANA E RURAL | 1043 IXTENSÃ O DA REDE ENERGIA ELETR. DA ZONA URBANA E RURAL | 25 | 752 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| 1 | 1044 K;ONSTRUÇÃO DE GALERIA EK:ANAIS DE DRENAGEM | 1044 K;ONSTRUÇÃO DE GALERIA EK:ANAIS DE DRENAGEM | 17 | 121 | UND | UNIDADE | o | o | o | o |
| 1 | 1063 K;ONSTRUÇÃO , AMPLIAÇÃO , RECUPERAR CHAFARIZES | 1063 K;ONSTRUÇÃO , AMPLIAÇÃO , RECUPERAR CHAFARIZES | 15 | 451 | UNO | UNIDADE | o | o | o | o |
| 1 | 1072 i :STEMA DE ABASTECIMENTO DE GUA | 1072 i :STEMA DE ABASTECIMENTO DE GUA | 17 | 121 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |
| 2 | 2028 MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE POÇ OS, CHAFARIZES E CAIXA | 2028 MANUTENÇÃO E CONSERVAÇÃO DE POÇ OS, CHAFARIZES E CAIXA | 17 | 511 | % | PERCENTUAL | o | o | o | o |

| ! X!INICIAL |

| ALTERAÇ O |
| INCLUSÃO |
| !EXCLUSÃO |

| 2093 | 2093 | 566.800,00 | 651 .820,00 | 736.840,00 | 821.860,00 | 2.777.320,00 |

| 2094 | 2094 | 878.100,00 | 1.009.815,00 | 1.141 .530,00 | 1.273.245,00 | 4.302.690,00 |
| 2095 | 2095 | 443.700,00 | 510.255,00 | 576.810,00 | 643.365,00 | 2.174.130,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada/si ao PROGRAMA | 11 .413.300,00 | 13.125.295,00 | 14.837.290,00 | 16.549.285,00 | R$ 55.925.170,00 |
| Leg_enda: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-0peração Especial | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| | 4-Reserva de Contingência | | | | | |

xl1N1C1AL

ALTERAÇ

- [ ] INCLUSÃO

!EXCLUSÃO

RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0012 | GESTÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL | GESTÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL | GESTÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL | GESTÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL | GESTÃO DA ASSISTÊNCIA SOCIAL | XI Finalfstico | XI Finalfstico | XI Finalfstico |
| 1 | 0012 | | | | | | 1 Apoio Administrativo | 1 Apoio Administrativo | 1 Apoio Administrativo |
| 1 | 0012 | | | | | | 1Ooeracões Esoeciais | 1Ooeracões Esoeciais | 1Ooeracões Esoeciais |
| PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral |
| Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade | Objetivo:garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços, beneffcios, programas e oroietos oara aooiar indivíduo se famílias em situacão de vulnerabilidade |
| Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade | Justificativa: garantir a proteção social aos cidadãos, por meio da organização, planejamento, monitoramento e avaliação de serviços. benefícios. progra mas e oroietos oara aooiar indivíduose famíliasem situacão de vulnerabilidade |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndlcador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de | Medida do(s) | lndlce | lndlce | | | | |
| | | lndicador(es) | | Recente | Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PERCENTUAL | PERCENTUAL | % | !PERCENTUAL | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 11.079.880,00 | 11.079.880,00 | 11.079.880,00 | 11.079.880,00 |
| Leaenda: | Tipo; O-Encargos Especiais | 1-CaráterContinuado (Plurianual} 2-Não | 1-CaráterContinuado (Plurianual} 2-Não | Continuado (Anual/ Temporário} | Continuado (Anual/ Temporário} | Continuado (Anual/ Temporário} | Continuado (Anual/ Temporário} | Continuado (Anual/ Temporário} | Continuado (Anual/ Temporário} |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO | PREFEITURA MUNICIPAL DE CAMPO ALEGRE DO FIDALGO |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| órgão | órgão | órgão | 02 .07 | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02. 07. 00 | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | 2026 | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 | 1031 QUISIÇAO OE EQUIPAMENTOS | 1031 QUISIÇAO OE EQUIPAMENTOS | 1031 QUISIÇAO OE EQUIPAMENTOS | 08 | 244 | UNO | UNIDADE | o | | o | o | o |
| 2 | 2029 r,AANUTENÇÃO DO CONSELHO !TUTELAR | 2029 r,AANUTENÇÃO DO CONSELHO !TUTELAR | 2029 r,AANUTENÇÃO DO CONSELHO !TUTELAR | 08 | 243 | % | PERCENTUAL | o | | o | o | o |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | a(s) AÇÃO(ÔES) | a(s) AÇÃO(ÔES) |
| 1031 | 1031 | 1031 | 13.000.00 | 13.000.00 | 14.950.00 | 14.950.00 | 16.900,00 | 16.900,00 | 18.850,00 | 18.850,00 | 63.700,00 | 63.700,00 |
| 2029 | 2029 | 2029 | 167.300,00 | 167.300,00 | 192.395,00 | 192.395,00 | 2 17.490,00 | 2 17.490,00 | 242.585,00 | 242.585,00 | 819.770,00 | 819.770,00 |
| 2071 | 2071 | 2071 | 169.000,00 | 169.000,00 | 194.350,00 | 194.350,00 | 2 19.700,00 | 2 19.700,00 | 245.050,00 | 245.050,00 | 828.100,00 | 828.100,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Açã o(ões} vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Açã o(ões} vlnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Açã o(ões} vlnculada(s) ao PROGRAMA | 349.300,00 | 349.300,00 | 401.695,00 | 401.695,00 | 454.090,00 | 454.090,00 | 506.485,00 | 506.485,00 | R$1 .711 .570,00 | R$1 .711 .570,00 |
| Le9..enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingência | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias} 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias} 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias} 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias} 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias} 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia |

P ág ina 27 de 32

XIINICIAL

ALTERAÇ

INCLUSÃO

!EXCLUSÃO

| 1003 | 65.000,00 | 74.750,00 | 84.500,00 | 94 .250,00 | 318.500,00 |

| 1007 | 4 .000,00 | 4 .600,00 | 5 .200,00 | 5 .800,00 | 19.600,00 |
| 1017 | 200.000,00 | 230.000,00 | 260.000,00 | 290.000,00 | 980.000,00 |
| 1056 | 76.000,00 | 87.400,00 | 98.800,00 | 110.200,00 | 372.400,00 |
| 1067 | 32.000,00 | 36.800,00 | 41 .600,00 | 46.400,00 | 156.800,00 |
| 1068 | 34.000,00 | 39.100,00 | 44.200,00 | 49.300,00 | 166.600,00 |
| 1069 | 24.000,00 | 27.600,00 | 31.200,00 | 34.800,00 | 117.600,00 |
| 1070 | 12.000,00 | 13.800,00 | 15.600,00 | 17.400,00 | 58.800,00 |
| 1071 | 20.000,00 | 23.000,00 | 26.000,00 | 29.000,00 | 98.000,00 |
| 2003 | 24.000,00 | 27.600,00 | 31.200,00 | 34.800,00 | 117.600,00 |
| 2072 | 97.500,00 | 112 .125,00 | 126.750,00 | 141 .375,00 | 477.750,00 |
| 2072 | 162.900,00 | 187.335,00 | 2 11 .770,00 | 236.205,00 | 798.210,00 |
| 2076 | 10.400.00 | 1 1.960,00 | 13.520,00 | 15.080.00 | 50.960,00 |
| 2076 | 82.000,00 | 94.300,00 | 106.600,00 | 118.900,00 | 401 .800,00 |
| 2079 | 232.800,00 | 267.720,00 | 302.640,00 | 337.560,00 | 1.140.720,00 |
| 2081 | 26.000,00 | 29.900,00 | 33.800,00 | 37.700,00 | 127.400,00 |
| 2082 | 7.800,00 | 8 .970,00 | 10.140,00 | 11.310 ,00 | 3 8 .220,00 |
| 2082 | 60.700,00 | 69.805,00 | 78.910,00 | 88.0 15,00 | 297.430,00 |
| 2083 | 33.800,00 | 38.870,00 | 43.940,00 | 49.010,00 | 165.620,00 |
| 2086 | 103.000,00 | 118 .450,00 | 133.900,00 | 149.350,00 | 504.700,00 |
| 2088 | 344.000,00 | 395.600,00 | 447.200.00 | 498.800,00 | 1.685.6 00,00 |
| 2097 | 260.000,00 | 299.000,00 | 338.000,00 | 377.000,00 | 1.274.000,00 |
| Custo por Exercíc io da(s) Açã o(õ es) v lnculadals) ao PROGRAMA | 1.911.900,00 | 2 .198.685,00 | 2 .485.470,00 | 2 .772.255,00 | R$ 9 .368.310,00 |

Lefl..enda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atividade

3-0peração Especial

Fiortlll se Ltda - Software

Pág ina 28 de 32

XI INICIAL

ALTERA

INCLUS O

EXCLUSÃO

Fonte de Recurso:

0 1-Tesouro(Receitas Próprias)

02-Transferências e Convênios Estatuais-Vinculados

OS-Transferências e Convênios Federeais-Vinculados

RUA JOAQUIM BALBINO

01612564000148

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| T ipo 1 | Cód. 1 | Descriçã | | | | Classlflcaçã o : | Classlflcaçã o : | Classlflcaçã o : | |
| 1 | 10013 1 SANEAMENTO | | | | | 1 1X I Finalistico 1 1Apoio Administra tivo | Ooeracõe s | Esoeclal | |
| PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral | PúblicoAlvo: População em geral |
| Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. | Objetlvo:proteger a saúdepúb lica, o meio ambiente e garantir a qualidade de v ida da população atravésde serviços como abastecimento de ág ua potáv el coleta e tratamento de esaolo limoeza urbana e drenaaem de âauas da chuva. |
| Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. | Justificativa: p roteger a saúdepública,o melo ambiente e gara n ti ra qualidade de v ida da população a travésde serviços como abastecimento de ág uapo táve l cole ta e tratamento de esaoto limoeza urban aed ..-e naaem de áa u as da chu va. |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Pre visã o da Evoluçã o do(s ) lndlcado..-(es) por Exercício | Pre visã o da Evoluçã o do(s ) lndlcado..-(es) por Exercício | Pre visã o da Evoluçã o do(s ) lndlcado..-(es) por Exercício | |
| lndicador(es) do(s ) Program a | | Unida de deMe dida do(s ) lndlcador(es) | | lndlce R ecente | Futuro 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PERCENT UAL | PERCENT UAL | % | !PERCENTUAL | 100 | 100 100 | 100 | 100 | 100 | |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... . . .. ... | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... . . .. ... | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... . . .. ... | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... . . .. ... | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... . . .. ... | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. .. ... . . .. ... | 63.700,00 | 63.700,00 | 63.700,00 | |
| Leaenda: | T ipo: | 1-Cará ler Continuado (Plurianual} 2 -Nã o Continuado | 1-Cará ler Continuado (Plurianual} 2 -Nã o Continuado | (Anual/ Temporário} | (Anual/ Temporário} | (Anual/ Temporário} | (Anual/ Temporário} | (Anual/ Temporário} | |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 1 | P REFEIT URA MU NIC IPAL DE CAMPO A LEGR EDO FIDALGO | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUT IVO | | | | | | |
| 0 ..-gão | | | 02 .05 | DEPARTA MENTO DE OBRAS PUB L.E SERV. U RBANOS | | | | | | |
| Unidade | | | 02 . 05. 00 | D EPA RTAMENTO DE OBRAS E SERV. P ÚB LICOS | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificaçã o Funcional Produtos | | | Unidade de Medida dos | METAS | F ISICAS por Exercício | |
| Tip o | Cód. 1 | Descr-lçã o | o | Funçã 2026 | lsubFunçã o | I | | 1 | 1 1 2027 202 8 | 2029 |
| 1 1 | 1060 | ~ .ONSTRUÇAO , REFORMA E MPLIAÇÃO DE LAVAOERIAS | | 17 UNO I UNIDADE o | 1 512 | | | 1 | o 1 o 1 | o |
| Código | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | |
| da(s ) Açã o(ões) | | | 2026 | 2027 2028 | | | | 2029 | Cus to Total E stimado para a(s ) AÇÃO(ÕES) | |
| 1060 | | | 13.000.00 | 14 .950.00 16.900,00 | | | | 18.850,00 | | 63.700,00 |
| Custo por Exorclclo da(a) A çã o(õoa ) vlnc ula da(s ) ao PROGRAMA | | | 13.000,00 | | | | | 18.850,00 | | |
| Le9..enda: | T ipo: | | Fonte 0 | | | | 14.950,00 | | R$ 63.700,00 | |
| | 1- Projeto 2-Atividade 3-0peração | Especial | 16.900,00 de Recurs o : 1-Tesouro(Receitas Próprias} 02-Transferênc ias e ConvêniosEstatuais•Vinculados | | | | | Categoria Econ&mlca: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingên c ia | | |
| | 4-Reserva | de Contingência | | | | | | | | |
| | | | | | | | c ias e Convêni os Federeais•Vinculados | | | |
| | | | OS-Transferên | | | | | | | |

INICIAL

ALTERAÇÃO

- [ ] ! ! INCLUSÃO

- [ ] ! ! EXCLUSÃO

Tipo

Cód.

Descrição

Classificação :

GESTÃO DO FUNDO DA CRIANÇA

ADOLESCENTE

Finalistico

0014

Público Alvo:

PÚBLICO ALVO

Objetivo:captar e aplicar recursos para financiar projetos que promovam, protejam e defendam os direitos de crianças e adolescentes, conforme estabele cido pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). A gestão envolve a tomada de decisõ es sobre a aplicação dos recursos por meio dos Co nselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente, que definem as prioridades de ação, o plano de aplicação ea seleção de projetos por meio de editais

Justificativa: captar e aplicar recursos para financiar projetos que promovam, protejam e defendam os direitos de crianças e adolescentes, conforme esta belecido pelo Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA). A gestã o envolve a tomada de decisões sobre a aplicaçã o dos recursos por mei o dos Conselhos dos Direitos da Criança e do Adolescente, que definem as prioridades de açã o, o plano de aplicação ea seleçã o de projet os oor meio de editais

META(S) de Resultado(s)

indice

indice

lndicador(es)

Recente Futuro

2026

2027

2028

2029

PERCENTUAL

PERCENTUAL

100

100

100

100

100

100

1.172.080,00

Legenda:

Tipo:

O-Encargos Especiais

1-Caráte r Continuado (Plurianual)

2-Não Continuado (Anual / Temporá rio)

Entidade

FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNC IA SOCIAL

Poder

PODER EXECUTIVO

Órg ã o

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Unidade

02 .07 . 01

FUNDO MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

AÇÃO(ÕES)

de Governo:

Classificação

Funcional

Produtos

Tipo

Cód.

Descrição

Função

SubFunção

2026

2027

2028

2029

2088 NCARGOS COM PROGRAMA

243

1 PERCENTUAL

K:; RIAN CA FELIZ

Código

METAS FINANCEIRAS por Exercício (em R$)

a(s) AÇÃO(ÕES)

Ação(ões)

2026

2027

2028

2029

2088

200.200,00

230.230,00

260.260,00

290.290,00

980.980,00

200.200,00

230.230,00

260.260,00

290.290,00

R$ 980.980,00

vinculada(s) ao PROGRAMA

Leg\_enda:

Tipo:

Fonte de Recurso:

1-Projeto

2-Atividade

- 02-Transferê ncias e Convê nios Estatuais-Vinculados

3-Operação Especial

Pág ina 30 de 32

| 1 x ! INICIAL |

| 1 1 ALTERAÇÃO |
| 1 l INCLUSÃO |
| 1 1 EXCLUSÃO |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | |

| Entidade | | 6 | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | | | | | | | |
| Poder | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | |
| Ó rgão | | 02.07 | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | | | | | | | |
| Unidade | | 02 .07 .00 | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | | | | | | | |
| de Governo: | | | Classificação Funcional | | Unidade de Medida dos | | AÇÃO(ÕES) | METAS | FISICAS por Exercício | |
| Tipo Cód. | Descrição | | Função 2026 | SubFunção | Produtos | | | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | MANUTENÇÃO DASATIVIDADES | | 08 % o | 243 | 1PERCENTUAL | | | o | o | o |
| Código | 2103 FMDCA | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | |
| da(s) Ação(ões) | | 2026 | 2027 | | 2028 | | | 2029 | Custo Total Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) | |
| 2103 | | | 8.970,00 | | | 10.140,00 | | 11.310,00 | | |
| Custo por Exercí cio da(s) Ação(ões) | | | 7.800,00 | | 8.970,00 | | | | 38.220,00 | |
| vinculada(sl ao | PROGRAMA Tipo: | | 7.800,00 | | | 10.140,00 | | 11.310,00 | R$ 38.220,00 | |
| LeQ_enda: | | | Fonte de Recurso: | | | | | | Categoria Econômica: | |
| | | | 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | | | | | | | |
| | 3-Operação Especial | | | | | | | 4-Despesas | de | |
| | | ncia | | | | | | | de Contingência | |
| | 4-Reserva de Contingê | | | | | | | | | |
| | | | | | | ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | |
| | | | 05-Transferê ncias e | | | | | | | |
| | 2-Atividade | | | | | | | 9-Reserva | | |
| | 1-Projeto | | | | | | | | | |
| | | | | | | | | | | Capital(investimento) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 6 | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE | FUNDO MUNICIPAL DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLE |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órg ão | Órg ão | Órg ão | 02 .07 | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTÊNCIA SOCIAL |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02 .07.02 | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA | FUNDO MUNICIPAL DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE - FMCA |
| Governo: | Governo: | Governo: | Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de Medida dos | Unidade de Medida dos | AÇÃO(ÕES) de | AÇÃO(ÕES) de | AÇÃO(ÕES) de | AÇÃO(ÕES) de | AÇÃO(ÕES) de | AÇÃO(ÕES) de |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | | 2026 | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 2 | 2103 MANUTENÇÃO DASATIVIDADES FMDCA | 2103 MANUTENÇÃO DASATIVIDADES FMDCA | 2103 MANUTENÇÃO DASATIVIDADES FMDCA | 08 | 243 | % | PERCENTUAL | | | | o | o | o |
| 2 | 2104 f",MPANHAS DIRECIONADAS AK;RIANÇ AE ADOLESCENTE | 2104 f",MPANHAS DIRECIONADAS AK;RIANÇ AE ADOLESCENTE | 2104 f",MPANHAS DIRECIONADAS AK;RIANÇ AE ADOLESCENTE | 08 | 243 | % | PERCENTUAL | | | | o | o | o |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total | Custo Total |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) | Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) | Estimado para a(s) AÇÃO(ÕES) |
| 2103 | 2103 | 2103 | 15.600,00 | 15.600,00 | 17.940,00 | 17.940,00 | 20.280,00 | 20.280,00 | 22.620,00 | 22.620,00 | 76.440,00 | 76.440,00 | 76.440,00 |
| 2104 | 2104 | 2104 | 15.600,00 | 15.600,00 | 17.940,00 | 17.940,00 | 20.280,00 | 20.280,00 | 22.620,00 | 22.620,00 | 76.440,00 | 76.440,00 | 76.440,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | 31.200,00 | 31.200,00 | 35.880,00 | 35.880,00 | 40.560,00 | 40.560,00 | 45.240,00 | 45.240,00 | R$152.880,00 | R$152.880,00 | R$152.880,00 |
| LeQ_enda: | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Tipo: Fonte de Recurso: 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia |