Município: Canto do Buriti
Tipo de ato: lei
Data de publicação: 2025

PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOLTADAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

| Sigla: % | Sigla: % | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL |

| Fonte da informação: | | | | | |
| | Fulln | | | | |
| o | 100 | | 25 | | |

Sigla:

Fonte da informação:

Fulln

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Descr.Uni.Medida:

PERCENTUAL

100

Unid. Medida:

Função:

28 Encargos Especiais

Sub Função:

843 Serviço da Dívida Interna

Unld. Executora: 020300 SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS

FllllaW.a: "PGIICENTMIEll" 1111: ,.

aDl7

aDl7

168.245,00

176.657,25

185.069,50

193.481 ,75

Unid. Medida:

Tipo: Operação Especial

Produto: PORCENTAGEM

Função:

Sub Função: 843 Serviço da Dívida Interna

Unid. Executora: 020300 SECRETARIA MUN. DE FINAN AS

FllllaW.a: "PGIICENTMIEII" 1111: ,.

aDl7

aDl7

1.01 O . 735,00

1.061 .271,75

1.111.808,50

1.162.345,25

PROGRAMA: 0005 GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO PREFEITO

Objetivo: Fortalecer a gestão administrativa, os fluxos de informações , a modernização dos processos corporativos.

Tolll

723.453,50

Tolll

4.346.160,50

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Comunidade em

Sigla:%

Fonte da informação :

Descr.Uni.Medida: PERCENTUAL

Fulln

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

04 Administração

Unld. Executora:

020100 GABINETE DO PREFEITO

aDl7

aDl7

1. 798.895,00

Unld. Medida:

Sub Função : 122 Administração Geral

Flllla a: "PGIICENTMIEII" 1111: ,.

1.888.839,75

1.978.784,50

2.068.729,25

Tolll

7.735.248,50

Fiorilli se Lida - Software

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIOPPA

PPA Ciclo: 2026 á

2029

UNIDADES EXECUTORAS E AÇÕES VOL TACAS AO DESENVOLVIMENTO DO PROGRAMA GOVERNAMENTAL

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

Unid. Executora:

200.000,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

Unld. Executora:

168.245,00

Unld. Medida:

Sub Função:

122 Administração Geral

FlllcaW.a: "PGRICl!NTM111rmllldl1111:

210.000,00

220.000,00

230.000,00

Unld. Medida:

Sub Função:

Flllaa w.

a: "PGRICl!NTMlllrmllldlem:

cao\_..111r11•AIIO

176.657,25

185.069,50

193.481,75

PROGRAMA. 0006 GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO VICE-PREFEITO

Objetivo:

Fortalecer a gestão administrativa, os fluxos de informaçõe s, a modernizaçã o dos processos corporativos.

Talll

860.000,00

Talll

723.453,50

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas prá ticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: POPULA ÃO EM GERAL

Sigla:%

Fulunt

Descr.Unl.Medlda: PERCENTUAL

100

Unid. Medida:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

Sub Função:

122 Administraçã o Geral

Unid. Executora:

021300 GABINETE DO VICE PREFEITO

Flllaa W.a: "PGRICl!NTMlllr mllldlllll:

148.670,00

156.103,50

170.970,50

PROGRAMA: 0007 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE ADM E PLANEJAMENTO

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades

Talll

639.281 ,00

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo:

POPULAÇÃO EM GERAL

Fiorilli se Lida - Software

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

Sigla:%

Fonte da informação:

Fulln

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

Unid. Medida:

Sub Função: 122 Administração Geral

Unld. Executora:

020200 SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

21127

Flllaa "PCIRCENTMIEll" 1111:

Unid. Medida:

Unid. Executora:

Flllaa W. .. "PCIRCENTMIEII" 1111: ,.

203.665,00

213.848,25

224.031 ,50

234.214,75

Tipo: Atividade

Unld. Medida: %

Função:

06 Segurança Pública

Sub Função:

181 Policiamento

Unid. Executora:

020200 SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRA ÃO

"PCIRCENTMIBl" 111t:,•

41.745,00

43.832,25

45.919,50

Unid. Medida:

48.006,75

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

Sub Função:

Unid. Executora: 020200 SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO

Flllaa "PCIRCENTMll!III" 1111: ,.

9.570.761,50

10.049.299,58

10.527.837,65

11 .006.375, 73

Tal

875.759,50

Tal

179.503,50

Tal

41 .154.27 4,46

319

Caderno B

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

PPA Ciclo: 2026 á 2029

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

Função :

04 Administração

Sub Função :

Unid. Executora:

020200 SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRAÇÃO

Mllll'IIIDIIW.c "PGRl:INTMlll"IBllldaa:.,.•

Tipo: Projeto

Unld. Medida: %

Função:

04 Administração

Sub Função:

Unld. Executora:

020200 SECRETARIA MUN. DE ADMINISTRA ÃO

MIIIFIIIGIW.c "PGRl:INTNIEII" IBllldaa: .,..

16.445,00

17.267,25

18.089,50

18.911 ,75

Tipo: Projeto

Unid.

Medida:

Função:

04 Administraçã o

Sub Função:

Unld. Executora:

MIIIFIIIGIW.c "PGRl:INTMIII" IBlllda-= \_,..

Tipo: Atividade

Unid. Medida: %

Função:

04 Administraçã o

Sub Função:

Unid. Executora:

MIII FllllllW.c "PCR:INTNIEII" IBlllda1111: \_,..

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

04 Administraçã o

Unid. Executora:

Unld. Medida: %

Sub Função: 122 Administraçã o Geral

MIII FIIIGI W. c "PGRl:INTA81111• IBlllda-= .,..

TGIII

70.713,50

06.554.042/0001-50

ANEXO 111- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO- PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

| - | 21117 1 | 1 | 1 | |

| 1 251 | 251 | 251 | 251 | |
| - - CUlfD,.,. - - | - - CUlfD,.,. - - | - - CUlfD,.,. - - | - - CUlfD,.,. - - | - - CUlfD,.,. - - |
| - 1 | 21117 1 | 1 | 1 | Tatll |
| 869.055,00 1 | 912.507,75 I | 955.960,50 1 | 999.413,25 1 | 3.736.936,50 |

21117

251

251

251

251

CUlfD ,.,.

21117

Tatll

869.055,00

912.507,75

955.960,50

999.413,25 1

3. 736.936,50

PROGRAMA: 0010 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

Objetivo: Desenvolver e aperfeiçoar o sistema de controle interno do Poder Executivo, nos termos da legislação vigente.

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos.

Público Alvo: Or ãos úb licos

Sigla:

Fulln

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

04 Administração

100

Unid. Medida:

Sub Função:

124 Controle Interno

Unid. Executora:

021100 CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO

FlllcaW.11: "PGRCINTNIBl" 1111:.,,..

21117

21117

339.020,00

355.971 ,00

389.873,00

PROGRAMA: 0015 GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DO DIREITO DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE

Objetivo: Dar melhor condição de vida aos jovens do municí pio, oferecendo meios para a superação da situação de vulnerabilidade

1.457.786,00

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos.

Público Alvo: Crian se Adolecentes

Sigla:%

Tipo:

Atividade

Fulln

Descr.Unl.Medlda: PERCENTUAL

100

Produto:

PORCENTAGEM

Unid. Medida: %

Função:

14 Direitos da Cidadania

Sub Função:

243 Assistê ncia à Criança e ao Adolescente

Unid. Executora: 020903 FUNDO MUN. DOS DIREITOS DA CRIANÇA E DO ADOLESCENTE

Flllca "PGRCENTMEII"' -= .,,..

21117

21117

335.225,00

351 .986,25

385.508,75

1.441 .467,50

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

21117

251

251

251

251

e..

21117

Talll

145.475,00

152.748,75

160.022,50

167.296,25

625.542,50

PROGRAMA: 0018 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE EDUCAÇÃO

Objetivo:

Promover, garantir e gerir as atividades relacionadas a Educação

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis , possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Publico em Geral

Sigla:

Tipo: Atividade

ln

21117

Unid. Medida: %

Função:

12 Educação

Sub Função:

361 Ensino Fundamental

Unid. Executora:

020700 SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO

Fllll■ W.a: "PGRCl!NTMl!II" =

21117

e..

21117

5.655.230,50

5.937.992,03

6.220.753,55

6.503.515,08

Unid. Medida:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Sub Função:

365 Educação Infantil

Unid. Executora:

W.a: "PGRCl!NTMl!II" =

21117

21117

273.240,00

286.902,00

300.564,00

314.226,00

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unid. Medida:

Função:

12 Educação

Sub Função :

Unid. Executora:

020700 SECRETARIA MUN. DE EDUCA ÃO

Fllll■ W.a: "PGRCl!NTMIBI" ■m:,•

21117

21117

1.464.450,00

1.537.672,50

1.610.895,00

1.684.117,50

24.317.491 ,16

Talll

1.17 4.932,00

Talll

6.297 .135,00

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO

- PPA

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

12 Educação

Unld. Medida: %

Sub Função : 365 Educação Infantil

Unid. Executara:

Tipo: Projeto

Unld. Medida: %

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unld. Executara:

1.405.921,00

1.476.217,05

1.546.513,10

1.616.809,15

Tipo: Atividade

Unid. Medida:

Função:

12 Educaçã o

Sub Função:

367 Educaçã o Especial

Unld. Executara:

MIIIFIIIGIW.c "PGRl:INTMIII" IBlllda-= .,..

Tipo: Atividade

Unid. Medida: %

Função:

12 Educaçã o

Sub Função:

306 Alimentação e Nutriçã o

Unid. Executara:

MIII FllllllW.c

"PCR:INTNIEII" IBlllda1111:

Unld. Medida: %

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educaçã o

Sub Função: 782 Transporte Rodoviá rio

Unid. Executara:

TGIII

6.045.460,30

06.554.042/0001-50

- PPA

CullD Allo

11117

366.097,50

384.402,38

402.707,25

421 .012,13

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unid. Executara:

Pllla■ W.11: "PCIRICIN1'A81!11"mllld■ - .,..

Tipo: Projeto

Unld. Medida: %

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unld. Executara:

W.11: "PORCENTMIBl'"mllld■ a: .,..

265.650,00

278.300,00

290.950,00

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Unid. Medida:

Sub Função: 361 Ensino Fundamental

Unld. Executara:

Tipo: Atividade

Fllla■ W.11: "PCIRICIN1'MEII" \_ .,..

Unid. Medida: %

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unid. Executara:

l'IIID■ W.11: "PCIRICIN1'MIBI'" - .,..

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

12 Educação

Unld. Executara:

Unld. Medida:

Sub Função:

Meta Física Relativa a: "PORCENTAGEM" medida em:"%"

Talll

1.57 4.219,26

TCIIII

1.087.900,00

Talll

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

2117

251

251

251

251

cua,111111• A411D

2117

49.335,001

51.801,75

54.268,501

56.735,25

Unld. Medida:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Sub Função:

361 Ensino Fundamental

Unid. Executora: 020700 SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO

Fllla■ c "P IICENTW--■1111: .,..

2117

759.000,00

Tipo: Atividade

2117

796.950,00

CUá Allo

834.900,00

Unld. Medida:

872.850,00

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unld. Executora:

020700 SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO

Fllla■ W. c "PGIICENTMIII" --■-= .,..

2117

2117

586.081,00

615.385,05

673.993,15

PROGRAMA: 0020 GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAUDE

Objetivo: Ampliar e manter as instalações do sistema municipal de saúde a fim de prestar melhor atendimento aos usuários dos serviços do município

1'alll

212.140,50

Tollil

3.263.700,00

1'alll

2.520.148,30

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiência na utilização dos recursos disponíve is, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Sigla:

Descr.Unl.Medlda:

PERCENTUAL

1'1111119

PMIIIDd■

l!walugllodllll hC

IHr•

parl!mdalD

Tipo: Atividade

100

2117

Unid. Medida: %

Função:

1 O Saúde

Sub Função:

301 Atenção Bás ica

Unid. Executora:

020801 FUNDO MUNICIPAL DE SAÚDE-FMS

Fllla■ W.c "PGIICENTNIBI" --■1111: .,..

2117

CUá E!lllnalD llllll ■A411D

2117

20.853.463,50

21 .896.1 36,68

22.938.809,85

23.981.483,03

1'alll

89.669.893,06

06.554.042/0001-50

ANEXO 111- PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO - PPA

PPA Ciclo:

2026 á 2029

251

251

251

251

CUIID EallmadoparaaAllo

119.669,00

125.652,45 1

131.635,901

137.619,35

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unid. Medida:

Função :

1 O Saúde

Sub Função:

305 Vigilância Epidemiológica

Unid. Executora:

020801 FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-FMS

Tipo: Atividade

"PGIICINTNIElrl8ldldaaa:-..•

CUIID Eallmado para• AIID

Unld. Medida: %

Função:

1 O Saúde

Sub Função:

301 Atenção Básica

Unld. Executora:

FIIICIIW.a:"PGIICINTW111811da•:-.,•

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúde

Unid. Medida: %

Sub Função: 301 Atenção Básica

Unid. Executora:

"PGRCENl'Nlllr 111811daa: .,..

1.149.252,50

1.206.715,13

1.264.177,75

1.321.640,38

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

1 O Saúde

Sub Função:

301 Atenção Básica

Unid. Executora: 020801 FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-FMS

FIIICIIW.a: "PGIICINTWl8ldldaa:-..•

1.343.683,00

1.410.867,15

1.478.051,30

1.545.235,45

514.576,70

4.941. 785, 76

5.777.836,90

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo: 2026 á

2029

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

1 O Saúde

Unid. Executora:

Unld. Medida: %

Sub Função : 301 Atençã o Bás ica

Tipo: Atividade

Unld. Medida:

Função:

1 O Saúde

Sub Função:

304 Vigilância Sanitá ria

Unld. Executora:

020801 FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE -FMS

101.200,00

106.260,00

111.320,00

116.380,00

Tipo: Atividade

Unid. Medida:

Função:

1 O Saúde

Sub Função:

301 Atençã o Básica

Unld. Executora:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

1 O Saúde

Unid. Executora:

Unid. Medida: %

Sub Função: 301 Atençã o Bá sica

MIII FllllllW.c "PCR:INTNIEII" IBlllda1111: .,..

Unld. Medida: %

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função :

1 O Saúde

Sub Função: 306 Alimentaçã oe Nutriçã o

Unid. Executora:

TGIII

435.160,00

06.554.042/0001-50

Unid. Medida:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unid. Executora:

020702 MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70%

.\_FIIIIIIIW.11: "PCIRCINTMlll"l8ldldla:.,.•

C..1111Mdo111111•AIID

4.636.000,00

4.867.800,00

5.099.600,00

5.331 .400,00

Unld. Medida:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unld. Executora:

020702 MANUTEN ÃO DO FUNDES - 70%

1.595.855,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

.\_ FIIIIIII W. li: "PCIRCINTNIIM" l8ldldl a:.,..

C..l!lllll■doPllll ■ AIID

1.675.647,75

1.755.440,50

1.835.233,25

Unid. Medida:

Função :

12 Educação

Sub Função:

Unld. Executora:

.\_ FIIIIIII W. li: "PCIRCINTMIII"

l8ldldl a:.,..

1.667.500,00

1.750.875,00

1.834.250,00

1.917.625,00

Tipo:

Projeto

Unid. Medida:

Produto:

PORCENTAGEM

Função:

12 Educação

Sub Função:

Unid. Executora: 020702 MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70%

.\_ FIIIIIIIW.11: "PCIRCINTMIII" l8ldldl 1111: .,..

632.500,00

664.125,00

695.750,00

727.375,00

PROGRAMA: 0036 GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS

Objetivo:

Atender pessoas com necessidades especiais na escola

Talll

19.934.800,00

Talll

6.862.176,50

7.170.250,00

2. 719. 750,00

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão, visando a eficiênc ia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo:

Pessoas com deficiência

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

| Sigla: % Fonte da informação: | | Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL | | | |

| | Fulunt | | Prft111Ddldla~lla1da•par1111111111D | | |
| o | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 |

Tipo: Atividade

Função:

12 Educação

Unld. Executora:

020702 MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70%

MIIIFlllllllWllla: "PGRCENTNIBI" lallldl1111: ,·

102.275,25

97.405,00

107.145,50

112.015,75

PROGRAMA: 0040 GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

Objetivo: Atender a comunidade em geral nos serviços de utilidade pública prestados pelo Município

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponíveis , possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Sigla:

Fonte da Informação:

Tipo:

Produto:

Função:

Atividade

PORCENTAGEM

17 Saneamento

Unid. Executora:

Tipo: Atividade

Função:

26 Transporte

Unid. Medida:

Sub Função :

512 Saneamento Básico Urbano

020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

MIII Flllllll 111111111111: "PGRCENTNIBI" lallldl 1111: ,.

Unid. Medida:%

Sub Função: 782 Transporte Rodoviário

Unld. Executora: 020500 SEC MUN DE OBRAS E SERVI OS URBANOS E INFRAESTRUTURA

MIII Flllllll 111111111111: "PGRCINl'MIIII" lallldl 1111: ,.

220.489,50

230.989,00

PERCENTUAL

Descr.Unl.Medlda:

209.990,00

Fulunt

11117

100

11117

11117

Unid. Medida: %

Sub Função:

367 Educação Especial

241.488,50

Talll

Talll

902.957,00

418.841,50

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida: %

Função :

16 Habitaçã o

Sub Função :

481 Habitação Rural

Unid. Executara:

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

26 Transporte

Sub Função:

782 Transporte Rodoviári o

Unld. Executara:

020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVI OS URBANOS E INFRAESTRUTURA

920.287,50

Tipo: Atividade

966.301 ,88

1.012.316,25

Unid.

Medida:

1.058.330,63

Função:

26 Transporte

Sub Função:

782 Transporte Rodoviá rio

Unld. Executara:

Tipo: Atividade

Unid. Medida: %

Função: 26 Transporte

Unid. Executara: 020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

Tipo: Projeto

Unld. Medida:%

Função: 16 Habitaçã o

Sub Função : 482 Habitaçã o Urbana

MIII FIIIGI W.

"PGRl:INTA81111•

IBlllda-= .,..

TGIII

3.957.236,26

06.554.042/0001-50

ANEXO Ili - PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁ RIO - PPA

11117

Talll

153.065,00

160.718,25

168.371,501

176.024, 75

658.179,50

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função :

15 Urbanismo

Sub Função :

451 Infra-Estrutura Urbana

Unid. Executara:

Pllla■ W.11: "PCIRICIN1'A81!11"mllld■ - .,..

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

17 Saneamento

Sub Função:

512 Saneamento Bá sico Urbano

Unld. Executara:

TCIIII

262.993,50

275.517,00

288.040,50

1.077.021,00

Tipo: Projeto

Unid. Medida:%

Função : 17 Saneamento

Sub Função: 511 Saneamento Bá sico Rural

Unld. Executara: 020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

Talll

Tipo: Projeto

Unid. Medida:

Função :

17 Saneamento

Sub Função:

512 Saneamento Bási co Urbano

Unid. Executara:

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida: %

Função :

15 Urbanismo

Sub Função:

Unld. Executara:

Meta Física Relativa a: "PORCENTAGEM" medida em: "%"

Pá gina 25 de 32

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

251

251

251

251

474.375,001

498.093, 75

521 .812,501

545.531 ,25

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unid. Medida:

Função :

17 Saneamento

Sub Função:

Unid. Executora: 020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

"PCIICINTNIElrl8ldldaaa:-..•

CUIID Eallmado para• AIID

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld, Medida:

Função:

15 Urbanismo

Sub Função:

451 Infra-Estrutura Urbana

Unld, Executora:

"PCIICINTMBI"

\_

Tipo: Projeto

Unid. Medida:

Função : 15 Urbanismo

Sub Função: 451 Infra-Estrutura Urbana

Unid. Executora: 020500 SEC MUN DE OBRAS, E SERVIÇOS URBANOS E INFRAESTRUTURA

"PGRCElll'Nlllr111811da1111:-..•

366.130,00

Tipo:

Atividade

Produto:

PORCENTAGEM

384.436,50

CUIIDIIIIIIMIIDparaaAllo

402.743,00

Unld. Medida:

421 .049,50

Função :

25 Energia

Sub Função :

752 Energia Elé trica

"PCIICINTMBI" \_ .,..

CUIIDIIIIIIMdDparaaAllo

1.296.389,50

1.361.208,98

1.426.028,45

1.490.847,93

2.039.812,50

1.57 4.359,00

5.574.474,86

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo:

2026 á 2029

| Sigla:% | Sigla:% | Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL | Descr.Uni.Medida:PERCENTUAL |

| Fonte da informação: | | | | | |
| | Fulln | | | | |
| o | 100 | | 25 | | |

Sigla:%

Fulln

Tipo: Atividade

100

Unid. Medida:

Função:

20 Agricultura

Sub Função:

605 Abastecimento

Unid. Executora:

020400 SECRETARIA MUN. DE AGRICULTURA

111111 l'llllaW.a; "PCIICENTMEII" \_ ,.

21117

Tipo: Atividade

Unid. Medida: %

Função:

20 Agricultura

Sub Função:

605 Abastecimento

Unid. Executora:

111111 l'lllla Wllll a; "PCIICENTMEII" mllldl...: ,•

21117

21117

335.000,00

351 .750,00

385.250,00

PROGRAMA: 0060 DESENVOLVIMENTO AGRÁRIO

Objetivo: Desenvolver ações para o aumento da produção agropecuária

1.440.500,00

Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticas de gestão , visando a eficiência na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando uma gestão de resultado s positivos

Público Alvo: Comunidade rural

Sigla:%

Fonte da informação:

Tipo:

Projeto

Produto:

PORCENTAGEM

Unld. Medida:

Função:

20 Agricultura

Sub Função:

606 Extensão Rural

Unid. Executora:

111111 Flllca Wllll a; "PCIICENTMEII" mllldl...: ,•

21117

C...Ellllnld9111111•Allo

21117

153.065,00

160.718,25

168.371 ,50

176.024,75

658.179,50

\_\_\_\_\_\_ ,

06.554.042/0001-50

RELATÓRIOS AUXILIARES- PPA

SINTESE DAS AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO

2029

PPA Ciclo: 2026 á

| FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO | FUNÇÃO 04 ADMINISTRAÇÃO |

| SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO | SUBFUNÇÃO: 124 CONTROllllTERNO |
| _,,__Unkl.Olçam. | | Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 0010 | 021100 | 2082 | Manutenção da Controladoria Geral do Município | | 339.020,00 | 355.971 ,00 | 372.922,00 | 389.873,00 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 339.020,00 | 355.971,00 | 372.922,00 | 389.873,00 |
| FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA | FUNÇÃO 06 SEGURANÇA PUBLICA |
| SUBFUNÇÃO: 181 - ,,__ | POUCWIENTO Unkl.Olçam. | Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 0007 | 020200 | 2103 | Encargos com a Segurança Púb lica | | 41 .745,00 | 43.832,25 | 45.919,50 | 48.006,75 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 41 .745,00 | 43.832,25 | 45.919,50 | 48.006,75 |
| FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL |
| SUBFUNÇÃO: 122 | ADMINIIITRAÇÃI) GERAL | ADMINIIITRAÇÃI) GERAL | | | | | | |
| - ,,__ | Unkl. Oiçam. | Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 4 0100 | 020901 | 2151 | Manutenção do PROCAO- SUAS | | 80.000,00 | 84.000,00 | 88.000,00 | 92.000,00 |
| 4 0100 | 020901 | 2150 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO FUNDO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL | | 1.788.535,00 | 1.856.961,75 | 1.945.388,50 | 2.033.815,25 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 1.848.535,00 | 1.940.961 ,75 | 2.033.388,50 | 2.125.815,25 |
| SUBFUNÇÃO: :143 ASSlfflNCIAÃ CRIANÇA E NJ ADOLESCENTE | SUBFUNÇÃO: :143 ASSlfflNCIAÃ CRIANÇA E NJ ADOLESCENTE | SUBFUNÇÃO: :143 ASSlfflNCIAÃ CRIANÇA E NJ ADOLESCENTE | SUBFUNÇÃO: :143 ASSlfflNCIAÃ CRIANÇA E NJ ADOLESCENTE | SUBFUNÇÃO: :143 ASSlfflNCIAÃ CRIANÇA E NJ ADOLESCENTE | | | | |
| - ,,__ | Unkl. Oiçam. | Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 4 0100 | 020901 | 1657 | PRIMEIRA INFÂNCIA NO SUAS - CRIANÇA FELIZ | | 513.050,00 | 538.702,50 | 564,355,00 | 590.007,50 |
| 6 0015 | 020903 | 2195 | Manutenção do FMDCA | | 67.045,00 | 70.397,25 | 73.749,50 | 77.101 ,75 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 580.095,00 | 609.099,75 | 638.104,50 | 667.109,25 |
| l!nlldado ,,__ | Unkl. Oiçam. | Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 0016 | 020900 | 2147 | Manutenção da Secretaria Municipal de AssistênciaSocial e Desenvolvimento Social | | 1.870.935,00 | 1.964.481 ,75 | 2.058.028,50 | 2.151.575,25 |
| 4 0100 | 020901 | 2142 | Bloco da Gestão do Programa Bolsa Famíliaedo Cadastro Ún ico | | 486.065,00 | 510.388,25 | 534.671 ,50 | 558.974,75 |
| 4 0100 | 020901 | 2253 | GESTÃO DE BENEFICIO$ EVENTUAIS | | 133.910,00 | 140.605,50 | 147.301,00 | 153.996,50 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 2.490.910,00 | 2.615.455,50 | 2.740.001 ,00 | 2.864.546,50 |

Fiorilli se Ltda - Software

06.554.042/0001-50

RELATÓRIOS AUXILIARES-PPA

SINTESE DAS AÇÕES POR FUNÇÃO E SUBFUNÇÃO

| FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL | FUNÇÃO 08 ASSISTÊNCIA SOCIAL |

| SUBFUNÇÃO: 245 Entldado | ,,__ | SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS Unld. Oiçam. | Açla | SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS Unld. Oiçam. | SERVIÇOS SOCIOASSISTENCIAIS Unld. Oiçam. | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| | 0100 | 020901 | 2158 | BLOCO DE GESTÃO DO SUAS- IGD-SUAS | | 76.532,50 | 80,359,13 | 84,185,75 | 88,012,38 |
| | 0100 | 020901 | 2145 | Bloco da Proteção Social Especial de MédiaeAlta Complexidade | | 286.795,00 | 301.134,75 | 315.474,50 | 329.814,25 |
| | 0100 | 020901 | 2243 | EXECUÇÃO DE EMENDAS PARLAMENTARES PARA AASSISTÊ NCIA SOCIAL | | 93.863,00 | 98.556,15 | 103.249,30 | 107.942,45 |
| | 0100 | 020901 | 2415 | Bloco da Proteção Social Básica | | 559.801 ,50 | 587.791 ,58 | 615.781,65 | 643.771,73 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 1.016.992,00 | 1.067.841,61 | 1.118.691 ,20 | 1.169.540,81 |
| FUNÇÃO 10 SAUDE | FUNÇÃO 10 SAUDE | FUNÇÃO 10 SAUDE | FUNÇÃO 10 SAUDE | FUNÇÃO 10 SAUDE | FUNÇÃO 10 SAUDE | | | | |
| SUBFUNÇÃO: 301 ATENçJollÃSICA | SUBFUNÇÃO: 301 ATENçJollÃSICA | SUBFUNÇÃO: 301 ATENçJollÃSICA | SUBFUNÇÃO: 301 ATENçJollÃSICA | SUBFUNÇÃO: 301 ATENçJollÃSICA | SUBFUNÇÃO: 301 ATENçJollÃSICA | | | | |
| Entldado | ,,__ | Unld. Oiçam. | Açla | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 3 | 0020 | 020801 | 1169 | Aquisição de Veí culos eAmbulMcias | | 1.580.744,00 | 1.659.781 ,20 | 1.738.818,40 | 1.817.855,60 |
| 3 | 0020 | 020801 | 1164 | Aquisição de Equipamentos para Saúde | | 250.000,00 | 262.500,00 | 275.000,00 | 287.500,00 |
| 3 | 0020 | 020801 | 1163 | Construção , RefOfma eAmpliação de Academias de Saúde | | 126.500,00 | 132.825,00 | 139.150,00 | 145.475,00 |
| 3 | 0020 | 020801 | 1160 | Construção, RefOímaeAmpliação de Unidades Básicasde Saúde | | 1.681.311,50 | 1.765.377,08 | 1.849.442,65 | 1.933.508,23 |
| 3 | 0020 | 020801 | 2160 | Manutenção eEncargos do Sistema Municipal de Saúde | | 20.853.463,50 | 21.896.136,68 | 22.938.809,85 | 23.981.483,03 |
| 3 | 0020 | 020801 | 2181 | Complementação do Piso Salarial para os Profissionais da Enfermagem | | 1.207.500,00 | 1.267.875,00 | 1.328.250,00 | 1.388.625,00 |
| 3 | 0020 | 020801 | 2285 | Execução de Emendas Parlamentares para aSaúde | | 2.783.000,00 | 2.922.150,00 | 3.061.300,00 | 3.200.450,00 |
| 3 | 0025 | 020801 | 2191 | Manutenção do SAMU | | 1.343,683,00 | 1.410,867,15 | 1.478,051 ,30 | 1,545,235,45 |
| 3 | 0025 | 020801 | 2192 | Manutenção do NASF | | 695.876,50 | 730.670,33 | 765.484,15 | 800.257,98 |
| 3 | 0025 | 020801 | 2184 | Ações de AssitênciaFarmacêuticaB ásica | | 304.738,50 | 319.975,43 | 335.212,35 | 350.449,28 |
| 3 | 0025 | 020801 | 2190 | Açõe sdo Prog.de Assit.Psicossocial-CAPS | | 1.149.252,50 | 1.206.715,13 | 1.264.177,75 | 1.321.640,38 |
| 3 | 0025 | 020801 | 2188 | Manutenção do Programa SaúdeBucal - PSB | | 1.768.090,50 | 1.858.495,03 | 1.944.899,55 | 2.033.304,08 |
| 3 3 | 0025 0025 | 020801 020801 | 2185 2189 | Ações do Progr.de Ag.Comunitá rios de Saúde-PACS Ações do Prog. dos Ag.de Combale de Endemias -ACE | | 2.974.680,00 | 3.123.414,00 125,652,45 | 3.272.148,00 131.635,90 | 3.420.882,00 137,619,35 |
| 3 | | | | Manutenção do Programa EstratégiaSaúdeda Familia - ESF | | 119,669,00 | 3.436.482,53 | | |
| | 0025 | 020801 | 2186 | | | 3.272.840,50 | | 3.600.124,55 | 3.763.766,58 |
| 3 | 0025 | 020801 | 2180 | Manutenção da Equipes de Multiprofissionaisna Aten ção PrimáriaàSaúde- eMulti | | 556.600,00 | 584.430,00 | 612.260,00 | 840.090,00 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 40.667.949,50 | 42.701 .347,01 | 44.734.744,45 | 46.768.141,96 |
| SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA | SUBFUNÇÃO: 304 VIGILÃNCIA SANITMIA |
| | | | | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| - 3 | ,,__ 0025 | Unkl.Olçam. 020801 | Açlo 2182 | Manutenção dos Seivi ços de Vigilância Sanitária | | 101.200,00 | 106.260,00 | 111.320,00 | 116.380,00 |
| | | | | | | | | | 116.380,00 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 101.200,00 | 106.260,00 | 111.320,00 | |

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PPA Ciclo: 2026

á 2029

06.554.042/0001-50

PPA Ciclo: 2026 á 2029

| FUNÇÃO 10 SAUDE | | | | | | |

| SUBFUNÇÃO: 3111 VIGILÃNCIA | EPIIEMiOLÓGICA | | | | | |
| Enlldado Unld.~ 3 0025 020801 | Açlo 2189 Ações do Prog.dos Ag.de Combate de Endemias •ACE | | 2028 1.177.715,00 | 2027 1.236.600,75 | 2028 1.295.486,50 | 2029 1.354.372,25 |
| | | TOTAL SUBFUNÇÃO | 1.177.715,00 | 1.236.600,75 | 1.295.486,50 | 1.354.372,25 |
| SUBFUNÇÃO: 3111 ALIIENTAÇÃO ENUTRIÇÃO | SUBFUNÇÃO: 3111 ALIIENTAÇÃO ENUTRIÇÃO | | | | | |
| Enlldado Unld.~ | Açlo | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 3 0025 020801 | 2153 Manutenção dos Programas de AssistênciaAlimentar e Nutricional | | 54.288,50 | 56.981 ,93 | 59.695,35 | 62.408,78 |
| | | TOTAL SUBFUNÇÃO | 54.268,50 | 56.981,93 | 59.695,35 | 62.408,78 |
| FUNÇÃO 11 TRABALHO | FUNÇÃO 11 TRABALHO | | | | | |
| SUBFUNÇÃO: 331 PROTEÇÃO Enlldado Unld.~ | EBENEFfclOS N) TRAIIALHAIIOR Açlo | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 0026 021000 | 2193 Manutenção da Sec. de Trabalho e Empreendedorismo | | 474.375,00 | 498.093,75 | 521.812,50 | 545.531 ,25 |
| | | TOTAL SUBFUNÇÃO | 474.375,00 | 498.093,75 | 521 .812,50 | 545.531 ,25 |
| FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | | | | | |
| SUBFUNÇÃO: 3111 ALIIENTAÇÃOENUTRIÇÃO | SUBFUNÇÃO: 3111 ALIIENTAÇÃOENUTRIÇÃO | | | | | |
| Enlldado Unld.~ | Açlo | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 0018 020700 | 2240 Manutenção do Programa Nacional de Alimentação Escolar- PNAE | | 615.043,00 | 645.795,15 | 676.547,30 | 707.299,45 |
| | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 615.043,00 | 645.795,15 | 676.547,30 | 707.299,45 |

06.554.042/0001-50

| FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO |

| SUBFUNÇÃO: 311 | SUBFUNÇÃO: 311 | ENSINO FUNDAIIIENTAL | ENSINO FUNDAIIIENTAL | ENSINO FUNDAIIIENTAL | | | | | |
| 1 | 0018 | 020700 | 1173 | Aquisição de Material Didáticoe Pedagógico | | 253.000,00 | 265.650,00 | 278.300,00 | 290.950,00 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2196 | Distribuição de Kit Escolar | | 126.500,00 | 132.825,00 | 139.150,00 | 145.475,00 |
| 1 | 0018 | 020700 | 1241 | Aquisição de Transporte | Escolar | 1.405.921 ,00 | 1.476.217,05 | 1.546.513,10 | 1.616.809,15 |
| 1 | 0018 | 020700 | 1202 | Aquisição de Mobiliáriose | Equipamentos | 50.000,00 | 52.500,00 | 55.000,00 | 57.500,00 |
| 1 | 0018 | 020700 | 1200 | Construção, ampliação erecuperação de unidades escolares | | 1.464.450,00 | 1.537.672,50 | 1.610.895,00 | 1.864.117,50 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2239 | Manutenção da Quota Salário-Educação- QSE | | 448.063,00 | 470.468,15 | 492.869,30 | 515.272,45 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2236 | Manutenção de Outros Programas Junto ao FNDE | | 566.081 ,00 | 615.385,05 | 644.689,10 | 673.993,15 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2202 | Manutenção edesenvolvimento do ensino fundamental | | 5.655.230,50 | 5.937.992,03 | 6.220.753,55 | 6.503.515,08 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2237 | Manutenção do Programa Escola em Tempo Integral - ETI | | 759.000,00 | 796.950,00 | 834.900,00 | 872.850,00 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2238 | Manutenção do Programa Dinheiro Direto na Escola-PODE | | 49.335,00 | 51 .801,75 | 54.268,50 | 56.735,25 |
| 5 | 0030 | 020702 | 2156 | Aquisição de Mobiliáriose Equipamentos- FUNDEB 30% | | 1.265.000,00 | 1.328.250,00 | 1.391 .500,00 | 1.454.750,00 |
| 5 | 0030 | 020702 | 1201 | Constr.ampl.e recup.de unidades escotares-30%FUNDES | | 1.414.500,00 | 1.485.225,00 | 1.555.950,00 | 1.626.675,00 |
| 5 | 0030 | 020702 | 2203 | Manut.e desenv.do ensino fundamental-30%FUNDES | | 4.859.018,00 | 5.101.968,90 | 5.344.919,80 | 5.567.870,70 |
| 5 | 0030 | 020702 | 2201 | Rem.dos Profissionais da Educação-Ensino Fundamental-70%FUNDEB | | 23.971 .615,00 | 25.170.195,75 | 26.368.776,50 | 27.567.357,25 |
| 5 | 0030 | 020702 | 2264 | Manutenção do Programa Municipal de Transporte Escolar- FUNDES 30% | | 150.000,00 | 157.500,00 | 165.000,00 | 172.500,00 |
| 5 | 0030 | 020702 | 2351 | Aquisição de Veículos- FUNDES 30% | | 200.000,00 | 210.000,00 | 220.000,00 | 230.000,00 |
| SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 | SUBFUNÇÃO: 315 EDUCAÇÃO IIFANTIL TOTAL SUBFUNÇÃO : 42.657.713,50 44.790.599,18 46.923.464,85 49.056.370,53 |
| 1 | 0018 | 020700 | 1200 | Construção, ampliação e recuperação de unidades | escolares | 300.000,00 | 315.000,00 | 330.000,00 | 345.000,00 |
| 1 | 0018 | 020700 | 2260 | Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Infantil | | 273.240,00 | 286.902,00 | 300.564,00 | 314.226,00 |
| 5 | 0035 | 020702 | 2276 | Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Creche- FUNDES 30% | | 1.667.500,00 | 1.750.875,00 | 1.834.250,00 | 1.917.625,00 |
| 5 | 0035 | 020702 | 2275 | Manutenção e Desenvolvimento do Ensino | Pré-Escolar-FUNDEB30% | 1.595.855,00 | 1.675.647,75 | 1.755.440,50 | 1.835.233,25 |
| 5 | 0035 | 020702 | 2271 | Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil | Pré-escola- 70% | 4.665.300,00 | 4.898.565,00 | 5.131.830,00 | 5.365.095,00 |
| 5 | 0035 | 020702 | 2273 | Remuneração dos Profissionais da Educação- Ensino Infantil Creche - FUNDEB 70% | | 4.636.000,00 | 4.867.800,00 | 5.099.600,00 | 5.331 .400,00 |
| 5 | 0035 | 020702 | 2278 | Construção, Ampliação e Recuperação de Creches e Unidades | Pré-Escolares- FUNDEB 30% | 632.500,00 | 664.125,00 | 695.750,00 | 727.375,00 |
| TOTAL SUBFUNÇÃO: | TOTAL SUBFUNÇÃO: | TOTAL SUBFUNÇÃO: | TOTAL SUBFUNÇÃO: | TOTAL SUBFUNÇÃO: | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 13.770.395,00 | 14.458.914,75 | 15.147.434,50 | 15.835.954,25 |
| SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 | SUBFUNÇÃO: 311 EDUCAÇÃO DE JOVENS EADUl.1'08 |
| Enlldado | Enlldado | Enlldado | Açlo | Enlldado | Enlldado | | 2027 | | |
| | | Unld.~ | | | | 2028 | | 2028 | 2029 |
| 5 0033 020702 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA - 70% | 5 0033 020702 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA - 70% | 5 0033 020702 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA - 70% | 5 0033 020702 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA - 70% | 5 0033 020702 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA - 70% | 5 0033 020702 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA - 70% | 2.217.950,00 | 2.328.847,50 | 2.439.745,00 | 2.550.642,50 |
| TOTAL SUBFUNÇÃO : | TOTAL SUBFUNÇÃO : | TOTAL SUBFUNÇÃO : | TOTAL SUBFUNÇÃO : | TOTAL SUBFUNÇÃO : | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 3.086.430,00 | 3.240.751 ,50 | 3.395.073,00 | 3.549.394,50 |

Fiofilli se lida - Software

06.554.042/0001-50

RELATÓ RIOS AUXILIARES - PPA

| FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO | FUNÇÃO 12 EDUCAÇÃO |

| BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - | BUBFUNÇÃO: 317 EDUCAÇÃO ESPECIAL - |
| ,-m un1c1.01çam. Açlo | ,-m un1c1.01çam. Açlo | ,-m un1c1.01çam. Açlo | ,-m un1c1.01çam. Açlo | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 0018 5 0036 020702 | 020700 2270 2272 | Manutençã oedesenvolvimento do ensino especial Rem.dosProfissionais da Educação-En sino Especial-70%FUNDES | | 94.875,00 97.405,00 | 99.618,75 102.275,25 | 104.362,50 107.145,50 | 109.106,25 112.015,75 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 192.280,00 | 201.894,00 | 211.508,00 | 221 .122,00 |
| BUBFUNÇÃO: 782 TRANSPORIE RODOVIÃRIO | BUBFUNÇÃO: 782 TRANSPORIE RODOVIÃRIO | BUBFUNÇÃO: 782 TRANSPORIE RODOVIÃRIO | BUBFUNÇÃO: 782 TRANSPORIE RODOVIÃRIO | | | | |
| - ,-_ Unkl. Oiçam. | Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 1 0018 | 020700 1206 | Manutençã o do Programa Nacional de Apoio ao Transporte Escolar - PNATE | | 368.097,50 | 364.402,38 | 402.707,25 | 421.012,13 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 368.097,50 | 384.402,38 | 402.707,25 | 421 .012,13 |
| FUNÇÃO 13 CULTURA | FUNÇÃO 13 CULTURA | FUNÇÃO 13 CULTURA | FUNÇÃO 13 CULTURA | | | | |
| BUIFUNÇÃO: | 312 DIFUSÃO CULTURAL | | | | | | |
| - ,-_ | Unkl. Oiçam. Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 0017 | 020600 2295 | Manutenção das Ações da Lei Aldir Blanc | | 155.900,00 | 163.695,00 | 171.490,00 | 179.285,00 |
| 0017 | 020600 2296 | Manutençã odas Ações da Lei Paulo Gustavo | | 399.500,00 | 41 9.475,00 | 439.450,00 | 459.425,00 |
| 0017 | 020600 2290 | Manutençã oda Secretaria Municipal de Esporte, Cultura, Turismo e Lazer | | 771 .650,00 | 810.232,50 | 848.815,00 | 887.397,50 |
| 0017 | 020600 2292 | Realização e Promoção de Eventos Culturais eComemorativos do Município | | 583.165,00 | 61 2.323,25 | 641 .481 ,50 | 670.639,75 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 1.910.215,00 | 2.005.725,75 | 2.101.236,50 | 2.196.747,25 |
| FUNÇÃO 14 DIREITOS DA CIDADANIA | FUNÇÃO 14 DIREITOS DA CIDADANIA | FUNÇÃO 14 DIREITOS DA CIDADANIA | | | | | |
| BUBFUNÇÃO: 243 A88lfflNCIAÃCRIANÇA ENJADOLESCENTE | | | | | | | |
| - ,-_ Unkl. | Oiçam. Açlo | | | 2028 | 2027 | 2028 | 2029 |
| 0015 | 020903 | 2144 Manutençã odasatividades do conselho tutelar | | 335.225,00 | 351.986,25 | 368.747,50 | 385.508,75 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: | 335.225,00 | 351 .986,25 | 368.747,50 | 385.508,75 |
| FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO | FUNÇÃO 15 URBANISMO |

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RELATÓRIOS AUXILIARES - PPA

PPA Ciclo: 2026 6 2029

| FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - | FUNÇAO 15 URBANISMO --- - - - |

| ll&IIIÇAo: | 411 | | | | | | | | |
| | | _..,._llnld.~ | | | | | 2127 | | |
| | 0040 | 020500 | """' 1325 | | Construção , Ampliação e Reforma de PrédiosPúblicosMunicipais | 366.130,00 | 364.438,50 | 402.743,00 | 421.049,50 |
| | 0040 | 020500 | | 1322 | Construção e Manutenção de Praças, Jardins e Demais Logradouros Públicos | | 524.975,00 551 .223,75 | 577.472,50 | 803.721,25 |
| | 0040 | 020500 | 1320 | | Construção e Reconstrução de Calçamento, Implantação Asfál tica eOutras | Pavimentação em Logradouros Públ icos | 474.375,00 498.093,75 | 521 .812,50 | 545.531,25 |
| | 0040 | 020500 | 2322 | | Manut. de praças, jardins eoutros logr.púb licos | | 905.740,00 951 .027,00 | 996.314,00 | 1.041 .601 ,00 |
| | 0040 | 020500 | | 1453 | Construção e Conservação dos CemitériosMunicipais | | 122.705,00 128.840,25 | 134.975,50 | 141.110,75 |
| | 0040 | 020500 | | 1608 | Construção e Manutenção do Pórtico de Entrada do Município | | 170.000,00 178.500,00 | 187.000,00 | 195.500,00 |
| | 0040 | 020500 | 1659 | | Manutenção da Secretaria Municipal de Obras, Engenharia e Infraestrutura | 3.971 | .735,00 4.170.321 ,75 | 4.366.908,50 | 4.567.495,25 |
| | | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 6.535.660,00 6.882.443,00 | 7.189.226,00 | 7.516.009,00 |
| | | _..,._llnld.~ | | | | | 2127 | | |
| 1 | 0040 | 020500 | """' 1400 | | Obras de const., compl.e melhoria de habitações populares | | 153.065,00 160.718,25 | 168.371 ,50 | 176.024,75 |
| | | | | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: 153.065,00 | 160.718,25 | 168.371,50 | 176.024,75 |
| | | _..,._llnld.~ | """' | | | | 2127 | | |
| 1 | 0040 | 020500 | 1410 | | Construção e Manutenção de Barreiros, Açudes eBarragens | | 153.065,00 160.718,25 | - 168.371,50 | 176.024,75 |
| | | | | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: 153.065,00 | 160.718,25 | 168.371,50 | 176.024,75 |
| FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - | FUNÇAO 17 SANEAMENTO - - - |
| lml'IIIÇAo: | 111 | -ÚIICO- | -ÚIICO- | -ÚIICO- | -ÚIICO- | | | | |
| | | _..,._llnld.~ | | | | | 2127 | | |
| 1 | 0040 | 020500 | """' 1420 | | Ampliação e Manutenção da Rede de Abastecimento D'água | | 200.000,00 210.000,00 | 220.000,00 | 230.000,00 |
| | | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO: 200.000,00 | 210.000,00 | 220.000,00 | 230.000,00 |
| | | _..,._llnld.~ | | | | | 2127 | | |
| 1 | 0040 | 020500 | """' 1453 | | Construção e Conservação dos CemitériosMunicipais | | 250.470,00 262.993,50 | 275.517,00 | 288.040,50 |
| 1 | 0040 | 020500 | | 1420 | Ampliação e Manutenção da Rede de Abastecimento D'água | | 229.597,50 241.077.,38 | 252.557,25 | 284.037,13 |
| 1 | 0040 | 020500 | | 1457 | Construção e Manutenção de Chafarizes, Poços e Bases de Caixas D'água | 134.975,50 | 141.724,28 | 148.473,05 | 155.221,83 |
| | 0040 | 020500 | | 2451 | Manutenção dos serviços de limpeza pública | 4.315.460,00 | 4.531.233,00 | 4.747.006,00 | 4.962.779,00 |
| 1 | | | 1610 | | Construção e Manutenção de Unidades | 243.678,00 | | | |
| 1 | 0040 | 020500 | | | Sanitárias | | 255.881 ,90 | 268.045,80 | 260.229,70 |
| | | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO | : 5.174.181,00 | 5.432.890,06 | 5.691.599,10 | 5.950.308,16 |

06.554.042/0001-50

RELATÔRIOS AUXILIARES · PPA

| FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL | FUNÇAO 18 GESTAO AMBIENTAL |

| _...,.__Olpa. | .. .. | .. .. | | | 1117 | | |
| 1 0054 1 0054 021200 | 021200 1170 2505 | Aqul5lção de vercuI05 Manutençã o das Aliv.da Sectetaria do Meio Ambiente e Recur&Cl8 Híd ricog | | - 50.000,00 592.020,00 | 5.2.500,00 621 .621,00 | - 55.000,00 651.222,00 | - 57.500,00 680.823,00 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: | 642.020,00 | 674.121,00 | 706.222,00 | 738.323,00 |
| _...,.__Olpa. | | | | | 1117 | | |
| 1 0054 | 021200 2507 | Construção, Recuperação e Manutenção de Parques e Arees de Preservação Ambientei | | 360.831,50 | 378.873,08 | - 396.914,65 | 414.956,23 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 360.631 ,50 | 378.873,08 | 396.914,65 | 414- .956,23 |
| FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | FUNÇAO 20 AGRICULTURA | | | | |
| 0055 0055 | ~ 020400 1503 020400 2500 | Construção e Manutenção de Mercados e Matadouros PUblicos Manutenção da Se<:retaria Municipal de AGRICULTURA | | - 335.000,00 1.on.540,00 | 351 .750,00 1.131 .417,00 | - 368.500,00 1.185.294,00 | - 385.250,00 1.239.171,00 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇ ÃO : | 1.412.540,00 | 1.483.167.00 | 1.553.794,00 | 1.624.421.00 |
| 0060 0060 | 020400 1522 020400 1528 | Implantação de roças e hortas oomunftáriaa Aq~ lçêo de Tnitoree e Equipamentoo Agrloo'8s | | - 56.925,00 153.065,00 | 59.771,25 160.718,25 | - 62.617,50 168.371,50 | - 65.463,75 176.024,75 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: | 209.990,00 | 220.489,50 | 230.989,00 | 241.488,50 |
| FUNÇAO 25 ENERGIA --- | FUNÇAO 25 ENERGIA --- | FUNÇAO 25 ENERGIA --- | FUNÇAO 25 ENERGIA --- | | | | - |
| 1 0040 | ~ 020500 | 1607 Implantação, Ampliação e Manutenção de Energia Solar | | 250.000,00 | 262.500,00 | - 275.000,00 | 287.500,00 |
| ~- | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: | - 250.000,00 | 282.500,00 | 275.000,00 | 287,500,00 |
| __ | __ | __ | __ | - | | - | |
| _...,.__°'- | | | | | 1117 | | |
| 1 0040 | ~ 020500 | 2590 Manutenção da Iluminação Publica | | 1.296.389,50 | 1.361.208,98 | 1.426.028,45 | - 1.490.847,93 |
| | | | TOTAL SUBFUNÇ ÃO : | 1.296.389,50 | 1.361 .208,98 | 1.426.028,45 | 1.490.847,93 |

06.554.042/0001-50

RELATÔRIOS AUXILIARES - PPA

PPA Ciclo: 2028 i 2029

| FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE | FUNÇ ÃO 2G TRANSPORTE |

| | | ~ | | | | 1117 | | |
| 0040 0040 0040 0040 | 020500 020500 020500 020500 | 1613 1816 2613 2612 | Ampliação e Manutenção de Estradas Vicinais Construção e Manutenção do Terminal Rodovi6rio Munteipal Manutenção da Ger!nda do T~nslto Manutenção de Estradas, Pontes e Bueil1Jl5 | | - 573.045,00 232.760,00 209.990,00 920.287,50 | 601.697,25 244.398,00 220.489.50 966.301 ,88 | - 630.349,50 256.036,00 230.989.00 1.012.316,25 | - 659.001,75 267.67-4,00 241.488,50 1.058.330,63 |
| FUNÇÃO 27 DESPORTO E LAZER | FUNÇÃO 27 DESPORTO E LAZER | FUNÇÃO 27 DESPORTO E LAZER | FUNÇÃO 27 DESPORTO E LAZER | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: | 1,936.082,50 | 2.032.886.63 | 2.129.690,75 | 2.226.494,88 |
| _...,.__Olpa. | | .. | | | | | | |
| 0017 | 020600 | 2326 | Apoio ao Desporto Amador | | 145.475,00 | 152.748,75 | 160.022,50 | 187.296,25 |
| 0017 | 020600 | 1652 | Construção . Recupe,eção e Manutenção de Quadras Poliesportiv8s e campos | Futebol | 295.830,50 | 310.412,03 | 325.193,55 | 339.975,08 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇÃO : | 441.105,50 | 463.160.78 | 485.216,05 | 507.271.33 |
| FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS | FUNÇAO 28 ENCARGOS ESPECIAIS |
| 0002 0002 | 020300 020300 | 1003 2870 | Encargos com Am01'11zação da DMda e Parcelamentos Encargo com amortiz.aç,ões e juros da dMda Interna | | 1.010.735,00 168.245,00 | 1.061.271.75 176.657,25 | 1.111.808,50 185.069,50 | 1.162.345,25 193.481 ,75 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: | 1,178.980,00 | 1.237.929,00 | 1.296.878.00 | 1.355,827,00 |
| FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA | FUNÇAO 'J'J RESERVA OE CONTINGENCIA |
| 0099 | 029900 | 2999 | Reserva de oonting6ncla | | - 1,419.330.00 | 1117 1.490.296,50 | - 1.561.263,00 | - 1.632.229,50 |
| | | | | TOTAL SUBFUNÇ Ã O: | 1.419.330,00 | 1.-490.296,50 | 1.561.263,00 | 1.632.229,50 |
| | | | | TOTAL GERAL: | 152.147.862.00 | 159.755.255.20 | 167.362.648,20 | 174.970.041 .40 |

Fiorilli se Ltda - Software

06.554.042/0001-50

RE.LATÔRIOS AUXILtARES - PPA

SINTESE DAS AÇÕE S POR FUNÇÃO ES UBFUNÇ ÃO

MARCUS FELUPE NUNES ALVES PREFEITO MUNICIPAL 004.655.143-22

Fiorilli se Ltda • software

PPA Ciclo: 2021 i 2029

LYNCOLN RIBEIRi ~;\_;:::

2029

LYNCOLN RIBEIRO VAZ CONTADOR CRC 8805/0 933.131.363-20

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

- [ ] 1 X ! INICIAL ! !ALTERAÇÃO

- [ ] 1 ! INCLUSÃO

- [ ] 1 1 EXCLUSÃO

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial) - Finalístico

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | | | | | | | | | |

| Tipo | Cód. | Descrição | | | | | | | |
| 1 | 0001 | GESTÃO ADMINISTRATIVA E LEGISLATIVA DA CÂMARA MUNICIPAL | | | | | | Classificação : XI FinaHstico !Apoio Administrativo 1 | |
| Operacões Especiais PúblicoAlvo: Comunidade em geral | | | | | | | | | |
| Obietivo:Promover as acões do Poder Leaislativo nas funcões leaislativa fiscalizadora e iulaadora atravésda Câmara Municioal. | | | | | | | | | |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | | | | | | | | | |
| META(S) de Resultado(s) Previsão da Evolução do(s) | | | | | | | | | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | | | | | | | |
| PORCENTAGEM % | | | | | Unidade de Medida do(s) lndice lndice lndicador(es) por Exercício lndicador(es) Recente Futuro 2026 2027 2028 2029 PERCENTUAL o 25 | | | 25 25 25 | 100 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA 19.780.086,00 Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | | | | | | | | | |
| Classificação Institucional: | | | | | | | | | |
| Entidade 2 CÂMARA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | | | | | | |
| | 01.01 CÂMARA 01 .01 .00 CÂMARA | MUNICIPAL MUNICIPAL | Órgão Unidade | Classificação | | | | | |
| Tipo | AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | | Unidade de Medida dos | METAS FISICAS por Exercício | | |
| | | Funcional | | Função | | | | | |
| | | Descrição | | | Subfunção | Produtos | 2026 | 2028 2029 | |
| | Cód. | | | 01 | 031 25 | % PERCENTUAL | | 25 25 | 2027 25 |
| 1 | 1001 nvestimentos a Cargo da Câmara Municipal 1002 Ampliação e Manutenção do Prédioda Câmara Municipal | 01 031 | | | 25 | % PERCENTUAL | | 25 25 | 25 |
| 1 | 1003 ncargos com Amortização da Divida e Parcelamentos | 031 | | 01 | | % PERCENTUAL | 25 | 25 25 | 25 |
| 3 | 2001 Manutenção e Funcionamento das Atividades Administrativas e | 031 | 2 | 01 | 25 | % PERCENTUAL | 25 | 25 25 | 25 |
| 2 | 2002 Contribuições para AVEPI | 031 | | 01 | | % PERCENTUAL | | 25 25 | 25 |
| 2 | 2003 Transmissões radiofônicas e TV das sessões legislativas 2004 ncargos com Publicações de Documento Oficiais 2670 i=ncargo com amortizações e juros da | 01 031 % | 2 01 | 031 | 25 | PERCENTUAL % PERCENTUAL | 25 | 25 25 25 25 | 25 25 |
| 2 dívidainterna | | | | 01 031 % 25 25 25 | | | | | |
| | | | | | | | | 25 | |
| Código da(s) | | METAS FINANCEIRAS 2027 | Ação(ões) 2026 | | R$) Custo a(s) 2029 | por 2028 | Exercício(em | Total Estimado para AÇÃO(ÔES) | |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| 1X ! INICIAL |

| 1 jALTERAÇÃO |
| 1 ! INCLUSÃO |
| j jEXCLUSÃO |

| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | 4.600.020,00 | 4.830.021,00 | 5.060.022,00 | 5.290.023,00 | R$19.780.086,00 |

| Legenda: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |
| | 2-Atividade | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | 4-Despesas de Capital(investimento) | 4-Despesas de Capital(investimento) |
| | 3-Operação Especial | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | 9-Reserva de Contingência | 9-Reserva de Contingência |
| | 4-Reserva de Contingência | | | | | |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: | |
| 1 | 0002 | AMORTIZAÇÃO EJUROS DA DIVIDA INTERNA | AMORTIZAÇÃO EJUROS DA DIVIDA INTERNA | AMORTIZAÇÃO EJUROS DA DIVIDA INTERNA | AMORTIZAÇÃO EJUROS DA DIVIDA INTERNA | AMORTIZAÇÃO EJUROS DA DIVIDA INTERNA | X Finalístico | X Finalístico | X Finalístico | |
| 1 | 0002 | | | | | | Apoio Administrativo | Apoio Administrativo | Apoio Administrativo | |
| 1 | 0002 | | | | | | Operacões Especiais | Operacões Especiais | Operacões Especiais | |
| PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais | PúblicoAlvo: Orgãos públicosmunicipais |
| Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna | Obietivo: Prevenir futuras desoesas com amortizacão e iuros da dívidainterna |
| Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . | Justificativa: Prevenir futuras despesas com amortização e juros da dívidainterna e reoularizar a saude financeira do município . |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) | lndice Recente | lndice | | | | | |
| | | | lndicador(es) | | Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | o | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | Custo Total Estimado para oPROGRAMA | 5.069.614,00 | 5.069.614,00 | 5.069.614,00 | 5.069.614,00 | |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .03 | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.03.00 | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS | SECRETARIA MUN. DE FINANÇAS |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | AÇÃO(ÕES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida | Medida | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | | 2026 | | | 2028 | 2029 | |
| 3 | 1003 ,:encargos com Amortização da Dí vida e Parcelamentos | 1003 ,:encargos com Amortização da Dí vida e Parcelamentos | 1003 ,:encargos com Amortização da Dí vida e Parcelamentos | 28 | 843 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2670 l:ncargo com amortizações ejuros klívidainterna | 2670 l:ncargo com amortizações ejuros klívidainterna | 2670 l:ncargo com amortizações ejuros klívidainterna | 28 | 843 | % | | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Código | Código | Código | Código |
| da(s) Ação(ôes) | da(s) Ação(ôes) | da(s) Ação(ôes) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | Custo Total a(s) AÇÃO(ÕES) | Estimado para | Estimado para | |
| 1003 | 1003 | 1003 | 1.010.735,00 | 1.010.735,00 | 1.061.271 | 1.061.271 | 1.111 | 1.111 | .808,50 | .808,50 | 1.162.345,25 | 4.346.160,50 | 4.346.160,50 | |
| 2670 | 2670 | 2670 | 168.245,00 | 168.245,00 | 176.657,25 | 176.657,25 | | | 185.069,50 | 185.069,50 | 193.481,75 | 723.453,50 | 723.453,50 | |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 1.178.980,00 | 1.178.980,00 | | | 1.237.929,00 | 1.237.929,00 | 1.296.878,00 | 1.296.878,00 | 1.355.827,00 | R$ 5.069.614,00 | R$ 5.069.614,00 | |
| | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênc ias eConvêniosEstatuais-Vinculados | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência |
| Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia | Legenda: OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 4-Reserva de Contingênc ia |

PRAÇA SANTANA, 317 06.554.042/0001-50

| X ! INICIAL |

| !ALTERAÇÃO! |
| ! INCLUSÃO |
| ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0006 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO VICE-PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO VICE-PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO VICE-PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO VICE-PREFEITO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DO GABINETE DO VICE-PREFEITO | XI Finallstico | XI Finallstico | XI Finallstico |
| 1 | 0006 | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL | PúblicoAlvo: POPULAÇÃO EM GERAL |
| Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. | Obietivo:Fortalecer a aestão administrativa os fluxos de informacões a modemizacão dos orocessos coroorativos. |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis,possibilitando u ma cestão de resultados oasitivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de Medida lndlcador(es) | | | lndice lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | o | 100 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 639.281,00 | 639.281,00 | 639.281,00 | 639.281,00 |
| Legenda: | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | |

| Entidade | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | |
| Poder | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | |
| Órgão | | 02.13 | GABINETE DO VICE-PREFEITO | | | | |
| Unidade | | 02 .13.00 | GABINETE DO VICE PREFEITO | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | Classificação Unidade de Funcional Produtos | | Medida dos | METAS | |
| Tipo Cód. | Descrição | | Função | Subfunção | 2026 | 2027 | 2029 |
| 2 | Manutenção do Gabinete do | | 04 % 1PERCENTUAL | 122 | | 25 | 25 |
| Código | 2042 Vice-Prefeito | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | Custo Total | |
| da(s) Ação(ões) | | 2026 | 2027 | | 2028 | a(s) 2029 | Estimado para |
| 2042 | | | 156.103,50 | | 163.537,00 | 170.970,50 | 639.281,00 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) | | 148.670,00 | | | | | |
| vlnculadalsl ao L~enda: | PROGRAMA | | 148.670,00 156.103,50 | | 163.537,00 | 170.970,50 | 639.281,00 |
| | Tipo: Especial | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados | | | | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingência | |
| | 1-Projeto | | | | | | |
| | | OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | | | | | |
| | 4-Reserva de | | | | | | |
| | Contingência | | | | | | |
| 3-Operação | | | | | | | |
| | | | | | 4-Despesas | | |
| | 2-Atividade | | | | | | |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

Ç> Pág ina 14 de 30

1 X ! INICIAL

! ALTERAÇÃO

!INCLUSÃO

!EXCLUSÃO

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial) -Finalfstico

| PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0020 | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE | GESTÃO E EXPANSÃO DOS SERVIÇOS E AÇÕES DE SAÚDE | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0020 | | | | | | 1 Apoio Administrativo | 1 Apoio Administrativo | 1 Apoio Administrativo |
| PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral | PúblicoAlvo: Comunidade em geral |
| Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio | Obietivo:Amoliar e manter as instalacões do sistema municioal de saúdea fim de orestar melhor atendimento aos usuáriosdos servicos do municioio |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis. possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndlcador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de lndlcador(es) | Medida do(s) | lndice Recente | lndice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | rERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 122.474.831,72 | 122.474.831,72 | 122.474.831,72 | 122.474.831,72 |
| ~ | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Carãter Continuado (Plurianual) | 1-Carãter Continuado (Plurianual) | 2•Não Continuado (Anual/ Temporário ) | 2•Não Continuado (Anual/ Temporário ) | 2•Não Continuado (Anual/ Temporário ) | 2•Não Continuado (Anual/ Temporário ) | 2•Não Continuado (Anual/ Temporário ) | 2•Não Continuado (Anual/ Temporário ) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 3 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE - FMS |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02.08 | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE | SECRETARIA MUN. DE SAÜDE |
| Unidade 02.08. 01 | Unidade 02.08. 01 | Unidade 02.08. 01 | Unidade 02.08. 01 | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-FMS | FUNDO MUNICIPAL DE SAÜDE-FMS | | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2160 rJ'anutenção e Encargos do Sistema Municipal de Saúde | 2160 rJ'anutenção e Encargos do Sistema Municipal de Saúde | 2160 rJ'anutenção e Encargos do Sistema Municipal de Saúde | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 1 | 2285 Execução de Emendas Partamentares bara a Saúde | 2285 Execução de Emendas Partamentares bara a Saúde | 2285 Execução de Emendas Partamentares bara a Saúde | 10 | 301 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Custo Total Estimado para | Custo Total Estimado para | |
| Ação(ões) | da{s) | | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | | | a(s) 2029 | AÇÃO{ÕES) | | |
| 1160 | 1160 | 1160 | 1160 | 1.681 .311 ,50 1.765.377,08 | 1.681 .311 ,50 1.765.377,08 | 1.681 .311 ,50 1.765.377,08 | 1.849.442,65 | 1.933.508,23 | 1.933.508,23 | 7 .229.639,46 | 7 .229.639,46 | |
| 1163 | 1163 | 1163 | 1163 | 126.500,00 132.825,00 | 126.500,00 132.825,00 | 126.500,00 132.825,00 | 139.150,00 | 145.475,00 | 145.475,00 | 543.950,00 | 543.950,00 | |
| 1164 | 1164 | 1164 | 1164 | 250.000.00 262.500,00 | 250.000.00 262.500,00 | 250.000.00 262.500,00 | 275.000,00 | 287.500,00 | 287.500,00 | 1.075.000,00 | 1.075.000,00 | |
| 1169 | 1169 | 1169 | 1169 | 1.580.744,00 1.659.781 | 1.580.744,00 1.659.781 | 1.580.744,00 1.659.781 | ,20 1.738.818,40 | 1.817.855,60 | 1.817.855,60 | 6.797.199,20 | 6.797.199,20 | |
| 2160 | 2160 | 2160 | 2160 | 20.853.463,50 | 20.853.463,50 | 20.853.463,50 | 21.896.136,68 22.938.809,85 | 23.981 .483.03 | 23.981 .483.03 | 89.669.893,06 | 89.669.893,06 | |
| 2181 | 2181 | 2181 | 2181 | 1.207.500.00 1.267.875,00 | 1.207.500.00 1.267.875,00 | 1.207.500.00 1.267.875,00 | 1.328.250.00 | 1.388.625,00 | 1.388.625,00 | 5.192.250,00 | 5.192.250,00 | |
| 2285 | 2285 | 2285 | 2285 | 2.783.000.00 2.922.150,00 | 2.783.000.00 2.922.150,00 | 2.783.000.00 2.922.150,00 | 3.061 .300,00 | 3.200.450.00 | 3.200.450.00 | 11 .966.900,00 | 11 .966.900,00 | |
| Custo por Exerclclo da(s) Açã o(õe s) vfnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Açã o(õe s) vfnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Açã o(õe s) vfnculada(s) ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Açã o(õe s) vfnculada(s) ao PROGRAMA | 28.482.519,00 29.906.644,96 | 28.482.519,00 29.906.644,96 | 28.482.519,00 29.906.644,96 | 31.330.770,90 | 32.754.896,86 | 32.754.896,86 | R$ 122.474.831,72 | R$ 122.474.831,72 | |

Legenda:

Tipo:

1-Projeto

Fonte de Recurso:

01-Tesouro(Receltas Próprias)

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

Categoria Econômica:

3-Despesas Correntes(custeio)

Florim se Ltde - Software

2-Atividade

3-0peração Especial

4-Reserva de Contingência

02-Transferênc ias e Convênios Estatuais-Vinculados

05-Transferênc las e Convê nios Federeais-Vinculados

4-Oespesas de Capital(investimento)

9-Reserva de Contingênc ia

Florllll se Lida - Software

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

Ç> --· Pá gina 17 de 30

| 1 X ! INICIAL |

| ! ALTERAÇÃO |
| ! INCLUSÃO |
| !EXCLUSÃO |

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental -(PPA Inicial) -Finalfstico

| 2180 | 2180 | 556.600,00 | 584.430,00 | 612.260,00 | 640.090,00 | 2.393.380,00 |

| 2182 | 2182 | 101.200,00 | 106.260,00 | 111 .320,00 | 116.380,00 | 435.180,00 |
| 2184 | 2184 | 304.738,50 | 319.975,43 | 335.212,35 | 350.449,28 | 1.310.375,58 |
| 2185 | 2185 | 2.974.680,00 | 3.123.414,00 | 3.272.148,00 | 3.420.882.00 | 12.791.124,00 |
| 2186 | 2186 | 3.272.840,50 | 3.436.482,53 | 3.600.124,55 | 3.763.766,58 | 14.073.214,18 |
| 2188 | 2188 | 1.768.090,50 | 1.856.495,03 | 1.944.899,55 | 2.033.304,08 | 7.802.789,18 |
| 2189 | 2189 | 119.669,00 | 125.652.45 | 131 .635,90 | 137.619,35 | 514.578,70 |
| 2189 | 2189 | 1.177.715,00 | 1.236.600,75 | 1.295.486,50 | 1.354.372,25 | 5.084.174,50 |
| 2190 | 2190 | 1.149.252,50 | 1.206.715,13 | 1.264.177,75 | 1.321.640,38 | 4.941.785, 76 |
| 2191 | 2191 | 1.343.683,00 | 1.410.867,15 | 1.478.051,30 | 1.545.235,45 | 5.777 .838,90 |
| 2192 | 2192 | 695.676,50 | 730.670,33 | 765.464,15 | 600.257,96 | 2.992.288,98 |
| Custo por Exercfc lo da(s) Açã o(õea ) vlnculada(s ) ao PROGRAMA | Custo por Exercfc lo da(s) Açã o(õea ) vlnculada(s ) ao PROGRAMA | 13.518.614,00 | 14.194.544,73 | 14 .870.475,40 | 15.546.406,13 | RS 58.130.040,26 |
| L!9,enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-0peração Especial 4-Reserva de Contingênc ia | Fonte de Recurso: 0 1-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferê ncias e Convê nios Estatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 0 1-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferê ncias e Convê nios Estatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 0 1-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferê ncias e Convê nios Estatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Categoria Econõm lca: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia | Categoria Econõm lca: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingê ncia |

Florim se Ltda - Software

Pági na 18 de 30

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001 -50

| 1 X ! INICIAL |

| ! ALTERAÇ Ã O |
| !INCLUSÃ O |
| !EXCLUSÃO |

Unidades Executaras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental {PPA Inicial) - Finalfstico

| PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Descriçã o | Classificaçã o: | Classificaçã o: | Classificaçã o: |
| 1 | 0026 | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUNDOTRABALHO E EMPREENDEDORISMO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUNDOTRABALHO E EMPREENDEDORISMO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUNDOTRABALHO E EMPREENDEDORISMO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUNDOTRABALHO E EMPREENDEDORISMO | GESTÃO ADMINISTRATIVA DA SEC MUNDOTRABALHO E EMPREENDEDORISMO | xI Finalístico 1 Apoio A dministrativo 1OperaGUHS Especiais | xI Finalístico 1 Apoio A dministrativo 1OperaGUHS Especiais | xI Finalístico 1 Apoio A dministrativo 1OperaGUHS Especiais |
| PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda | PúblicoAlvo: Comunidade de baixa renda |
| Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda | Obiatlvo:Prestar assistê ncia às comunidade de baixa renda oromovendo ocuoacã o de mão de obra e aeracão de renda |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiê ncia na utilização dos recursos disponí veis, possibilitando u ma aestão de resultados nnsitivos |
| META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | META{S) de Resultado{s) | Previsão da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo | Previsão da Evoluçã o do(s) lndlcador(es) por Exerclclo |
| lndlcador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de lndlcador{es) | Medida do(s) | lndlce Recente | lndlce Futuro | 2026 | 2027 | 2 028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | r ERCENTUAL | o | 10 0 | 2 5 | 25 | 2 5 | 2 5 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. | Custo Total Estimado para o PROGRAMA .. | 2.039.812,50 | 2.039.812,50 | 2.039.812,50 | 2.039.812,50 |
| ~ | Tipo: O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) | 2-Não Continuado (Anual / Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | |

| Entidade | | 1 | PREFEITURA MUNICIPAL DE CANTO DO BURITI | | | | |
| Poder | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | |
| Órgão | | 02. 10 | SECRETARIA MUN.DO TRABALHO E DO EMPREENDORISMO | | | | |
| Unidade | | 02.1 0 . 00 | SECRETARIA MUN.DO TRABALHO E DO EMPREENDORISMO | | | | |
| AÇÃO(ÔES) de Governo: FISICAS por | | | Classificaçã o de Funcional | Unidade | Medida dos | METAS | Exerclclo |
| Tipo o 2028 | Cód. Descriçã | o | Funçã 2028 | Produtos SubFunçã o | | 2027 | 2029 |
| 2 331 25 | 2193 rv,anutenção da Sec. de Trabalho e ~ mpreendedortsmo | | 11 25 | 1 PERCENTUAL | | 25 | 25 |
| Cód igo | | | | o/o | | | Custo Total Estimado para |
| | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | |
| da(s) Açã o(õ es) | | | 2026 202 | 7 | 2028 | 2029 | a(s) AÇÃ0( Õ ES) |
| 2193 | | | 474.375,00 | 498.093,75 | 521 .812,50 | 545.531,25 | 2.039.812,50 |
| Custo por Exerc ic lo da(s) Açã o(ões ) 474.375,00 vlnculada(s ) ao PROGRAMA | | | | 498.093,75 | 521.812,50 | 545.531 ,25 | R$ 2 .039.812,50 |
| L!lll.!l.nfl.n: | | | | | | | |
| Tipo: Fonte de Recurso: Categoria Econõ mlca: | | | | | | | |
| 1-Projeto 01-Tesouro(Receitas Próprias) 3-Despesas Correntes(custeio) | | | | | | | |
| 2-Atividade 02-Transferên cias e Convê nios Estatuais-Vinculados 4-Despesas de Capital(investimento) 3-0peração Especial OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados 9-Reserva de Contingência | | | | | | | |
| 4-Reserva de Contingência | | | | | | | |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

Pégina 19 de 30

| 1X j INICIAL |

| j ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! 1 EXCLUSÃO |

Unidades Executoras e Ações voltadas ao Desenvolvimento do Programa Governamental (PPA Inicial) - Finalistico

| PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: | PROGRAMAGOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação : | Classificação : | Classificação : |
| 1 | 0030 | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO FUNDAMENTAL | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0030 | | | | | | 1 Apoio Adminislrativo | 1 Apoio Adminislrativo | 1 Apoio Adminislrativo |
| PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etériade 7 a 14 anos |
| Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental | Obietivo:Amoliar e manter a caoacidade de atendimento aos educandos do ensino fundamental |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas préticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercicio | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercicio | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercicio | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercicio |
| lndlcador{es) do{s) Programa(s) | | Unidade de lndicador{es) | Medida do(s) | lndice Recente | lndice Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 136.998.571,90 | 136.998.571,90 | 136.998.571,90 | 136.998.571,90 |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | 5 | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | |
| Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | |
| Órgão | Órgão | 02.07 | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | |
| Unidade | Unidade | 02.07 .02 | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | |
| AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | Medida dos METAS FISICAS | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Função | | Produtos Subfunção | Produtos Subfunção | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 | |
| 1 | 1201 "onstr.ampl.e recup.de unidades lescolares-30% FUNDEB | 1201 "onstr.ampl.e recup.de unidades lescolares-30% FUNDEB | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 | 25 | | 25 | 25 | |
| 2 | 2203 Manut.e desenv.do ensino fundamental-30% FUNDEB | 2203 Manut.e desenv.do ensino fundamental-30% FUNDEB | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2264 Manutenção do Programa Municipal lrransporte Escolar - FUNDEB 30% | 2264 Manutenção do Programa Municipal lrransporte Escolar - FUNDEB 30% | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | 25 | | 25 | 25 | 25 | |
| 1 | 2351 f\quisição de Velculos - FUNDEB 30% | 2351 f\quisição de Velculos - FUNDEB 30% | 12 | 361 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | Total Estimado para | Total Estimado para | |
| da(s) Ação(ões) | | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | Custo a(s) 2029 | Custo a(s) 2029 | AÇÃO(ÕES) | AÇÃO(ÕES) | |
| 1201 | 1201 | 1.414.500,00 1.485.225,00 | 1.414.500,00 1.485.225,00 | 1.414.500,00 1.485.225,00 | | | 1.555.950,00 1.626.675,00 | 1.555.950,00 1.626.675,00 | 1.555.950,00 1.626.675,00 | 8.082.350,00 | 8.082.350,00 | |
| 2156 | 2156 | 1.265.000,00 | 1.265.000,00 | 1.265.000,00 | 1.328.250,00 | 1.328.250,00 | 1.391 .500,00 1.454.750,00 | 1.391 .500,00 1.454.750,00 | 1.391 .500,00 1.454.750,00 | 5.439.500,00 | 5.439.500,00 | |
| 2201 | 2201 | 23.971.615,00 | 23.971.615,00 | 23.971.615,00 | 25.170.195,75 | 25.170.195,75 | 26.368.776,50 27.567.357,25 | 26.368.776,50 27.567.357,25 | 26.368.776,50 27.567.357,25 | 103.077.944,50 | 103.077.944,50 | |
| 2203 | 2203 | 4.859.018,00 | 4.859.018,00 | 4.859.018,00 | 5.101.968,90 | 5.101.968,90 | 5.344.919,80 5.587.870,70 | 5.344.919,80 5.587.870,70 | 5.344.919,80 5.587.870,70 | 20.893.777,40 | 20.893.777,40 | |
| 2264 | 2264 | 150.000,00 | 150.000,00 | 150.000,00 | 157.500,00 | 157.500,00 | 165.000.00 172.500.00 | 165.000.00 172.500.00 | 165.000.00 172.500.00 | 645.000,00 | 645.000,00 | |
| 2351 | 2351 | 200.000,00 | 200.000,00 | 200.000,00 | 210.000,00 | 210.000,00 | 220.000,00 230.000,00 | 220.000,00 230.000,00 | 220.000,00 230.000,00 | 880.000,00 | 880.000,00 | |
| Custo por Exerclclo da(s) Açã o(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exerclclo da(s) Açã o(ões) vlnculadalsl ao PROGRAMA | 31.860.133,00 | 31.860.133,00 | 31.860.133,00 | 33.453.139,65 | 33.453.139,65 | 35.046.146,30 36.639.152,95 | 35.046.146,30 36.639.152,95 | 35.046.146,30 36.639.152,95 | R$136.998.571,90 | R$136.998.571,90 | |

Legenda:

Tipo:

1-Projeto

2-Atlvldade

3-0peração Especial

Fonte de Recurso:

- 01-Tesouro(Receitas Próprias)
- 02-Transferênc las e Convênios Estatuals-Vinculados
- OS-Transferênc ias e Convênios Federeais-Vinculados

Categoria Econômica:

- 3-Despesas Correntes( custeio)
- 4-Despesas de Capltal(lnvestlmento)

9-Reserva de Contingência

| ! X ! INICIAL ! |

| ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0033 | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO DE JOVENS E ADULTOS | XI Finallstico | XI Finallstico | XI Finallstico |
| 1 | 0033 | | | | | | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo | !Apoio Administrativo |
| 1 | 0033 | | | | | | 1OoerarilAs Esoeciais | 1OoerarilAs Esoeciais | 1OoerarilAs Esoeciais |
| PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos | PúblicoAlvo: Jovens e adultos |
| Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador | Objetivo:Elevacão do nívelde escolaridade do trabalhador |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão , visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| | lndicador(es) | | Unidade de Medida do(s) | lndlcador(es) | lndice Recente Futuro | lndice | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | o | 100 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 13.271.649,00 | 13.271.649,00 | 13.271.649,00 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 5 | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB | FUNDEB |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .07 | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO |
| Unidade | Unidade | Unidade | 02.07.02 | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDEB - 70% |
| AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | AÇÃO(ÔES) de Governo: | Classificação Funcional | Classificação Funcional | Unidade de | Unidade de | Medida | Medida | | | | | |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | Produtos | Produtos | | 2026 | | | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA- 70% | 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA- 70% | 2257 Remuneração dos Profissionais da Educação - PROEJA- 70% | 12 | 366 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | 2029 | 2029 | Custo Total a(s) AÇÃO(ÔES) | Estimado para | Estimado para | |
| 2257 | 2257 | 2257 | 2.217.950,00 | 2.217.950,00 | 2.328.847,50 | 2.328.847,50 | | | 2.439.745,00 | 2.439.745,00 | 2.550.642,50 | 9.537.185,00 | 9.537.185,00 | |
| 2258 | 2258 | 2258 | 868.480,00 | 868.480,00 | 911 .904,00 | 911 .904,00 | | | 955.328,00 | 955.328,00 | 998.752,00 | 3.734.464,00 | 3.734.464,00 | |
| Custo por Exerclcio da(s) Ação{ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exerclcio da(s) Ação{ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | Custo por Exerclcio da(s) Ação{ões) vinculadalsl ao PROGRAMA | 3.086.430,00 | 3.086.430,00 | 3.240.751,50 | 3.240.751,50 | | | 3.395.073,00 | 3.395.073,00 | 3.549.394,50 | R$13.271.649,00 | R$13.271.649,00 | |
| L!IJ.enda: | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação Especial 4-Reserva de Contingência | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) 02-Transferênciase ConvêniosEstatuais-Vinculados OS-Transferênciase ConvêniosFedereais-Vinculados | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia | Categoria Econômica: 3-Despesas Correntes(custeio) 4-Despesas de Capital(investimento) 9-Reserva de Contingênc ia |

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| 1X |

| ! i ALTERAÇÃO |
| i ! INCLUSÃO |
| ii EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0035 | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO INFANTIL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO INFANTIL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO INFANTIL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO INFANTIL | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO INFANTIL | XI Finallstico | XI Finallstico | XI Finallstico |
| 1 | 0035 | | | | | | !Apoio Administrativo | | |
| PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos | PúblicoAlvo: População na faixa etáriade 3 a 6 anos |
| Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil | Obietivo:Amcliar e manter a cacacidade de atendimento aos educandos do ensino infantil |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma aestão de resultados cositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador(es) do(s) Programa(s) | | Unidade de Medida lndicador(es) | | | lndice lndice Recente Futuro | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | o | 100 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 56.747.766,50 | 56.747.766,50 | 56.747.766,50 | 56.747.766,50 |
| Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | Legenda: Tipo: O-Encargos Especiais 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: | Classificação Institucional: |

| Entidade | Entidade | Entidade | 5 | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES | FUNDES |
| Poder | Poder | Poder | 02 | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO | PODER EXECUTIVO |
| Órgão | Órgão | Órgão | 02 .07 | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO |
| Unidade 02 .07 .02 | Unidade 02 .07 .02 | Unidade 02 .07 .02 | Unidade 02 .07 .02 | MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70% | MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70% | Classificação Unidade de Medida | Classificação Unidade de Medida | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício | METAS FISICAS por Exercício |
| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Função | SubFunção | | Produtos | Produtos | 2026 | 2027 | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2271 Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil Pré-escola- | 2271 Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil Pré-escola- | 2271 Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil Pré-escola- | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2273 Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil Creche | 2273 Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil Creche | 2273 Remuneração dos Profissionais da Educação - Ensino Infantil Creche | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2275 Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Pré-E scolar - FUNDEB 30% | 2275 Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Pré-E scolar - FUNDEB 30% | 2275 Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Pré-E scolar - FUNDEB 30% | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 2 | 2276 Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Creche - FUNDEB 30% | 2276 Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Creche - FUNDEB 30% | 2276 Manutenção e Desenvolvimento do Ensino Creche - FUNDEB 30% | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| 1 | 2278 Construçã o, Ampliaçã oe Recuperaçã de Creches e Unidades Pré- Escolares | 2278 Construçã o, Ampliaçã oe Recuperaçã de Creches e Unidades Pré- Escolares | 2278 Construçã o, Ampliaçã oe Recuperaçã de Creches e Unidades Pré- Escolares | 12 | 365 | % | PERCENTUAL | | 25 | 25 | 25 | 25 | |
| Código | Código | Código | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | |
| da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | da(s) Ação(ões) | 2026 | 2026 | 2026 | 2027 | 2027 | 2028 | 2028 | Custo a(s) | Total Estimado para AÇÃO(ÔES) | Total Estimado para AÇÃO(ÔES) | |
| 2271 | 2271 | 2271 | 4.665.300,00 | 4.665.300,00 | 4.665.300,00 | 4.898.565,00 | 4.898.565,00 | 5.1 31.830,00 | 5.1 31.830,00 | 5.365.095,00 | 20.060.790,00 | 20.060.790,00 | |
| 2273 | 2273 | 2273 | 4.636.000,00 | 4.636.000,00 | 4.636.000,00 | 4.867.800,00 | 4.867.800,00 | 5.099.600,00 | 5.099.600,00 | 5.331 .400,00 | 19.934.800,00 | 19.934.800,00 | |
| 2275 | 2275 | 2275 | 1.595.855,00 | 1.595.855,00 | 1.595.855,00 | 1.675.647,75 | 1.675.647,75 | 1.755.440,50 | 1.755.440,50 | 1.835.233,25 | 6.862.176,50 | 6.862.176,50 | |
| 2276 | 2276 | 2276 | 1.667.500,00 | 1.667.500,00 | 1.667.500,00 | 1.750.875,00 | 1.750.875,00 | 1.834.250,00 | 1.834.250,00 | 1.917.625,00 | 7 .170.250,00 | 7 .170.250,00 | |
| 2278 | 2278 | 2278 | 632.500,00 | 632.500,00 | 632.500,00 | 664.125,00 | 664.125,00 | 695.750,00 | 695.750,00 | 727.375,00 | 2.719.750,00 | 2.719.750,00 | |
| Custo por Exercicio da(s) Ação{ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercicio da(s) Ação{ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | Custo por Exercicio da(s) Ação{ões) vinculada(sl ao PROGRAMA | 13.197.155,00 | 13.197.155,00 | 13.197.155,00 | 13.857.012,75 | 13.857.012,75 | 14.516.870,50 | 14.516.870,50 | 15.176.728,25 | RS 56.747.766,50 | RS 56.747.766,50 | |
| L!9.enda: | Tipo: | Tipo: | Tipo: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Fonte de Recurso: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: | Categoria Econômica: |
| 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 1-Projeto | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 01-Tesouro(Receitas Próprias) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) | 3-Despesas Correntes(custeio) |

\_\_\_\_\_\_ ,

PRAÇA SANTANA, 317

06.554.042/0001-50

| ! X ! INICIAL |

| ! ! ALTERAÇÃO |
| ! ! INCLUSÃO |
| ! ! EXCLUSÃO |

| PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: | PROGRAMA GOVERNAMENTAL: |

| Tipo | Cód. | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Descrição | Classificação: | Classificação: | Classificação: |
| 1 | 0036 | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM | GESTÃO E EXPANSÃO DO ENSINO A PESSOAS COM | XI Finalístico | XI Finalístico | XI Finalístico |
| 1 | 0036 | NECESSIDADES ESPECIAIS | NECESSIDADES ESPECIAIS | NECESSIDADES ESPECIAIS | NECESSIDADES ESPECIAIS | NECESSIDADES ESPECIAIS | NECESSIDADES ESPECIAIS | !Apoio Administrativo 1 | !Apoio Administrativo 1 | !Apoio Administrativo 1 |
| PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência | PúblicoAlvo: Pessoas com deficiência |
| Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola | Obietivo:Atender oessoas com necessidades esoeciais na escola |
| Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos | Justificativa: Necessidade de implementar melhorias nas práticasde gestão, visando a eficiênciana utilização dos recursos disponíveis, possibilitando u ma cestão de resultados oositivos |
| META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | META(S) de Resultado(s) | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício | Previsão da Evolução do(s) lndicador(es) por Exercício |
| lndicador{es) do{s) Programa(s) | | | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | Unidade de Medida do(s) lndicador(es) | | lndice Recente | lndice Futuro 2026 | 2027 | 2028 | 2029 |
| PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | PORCENTAGEM | % | PERCENTUAL | PERCENTUAL | o | 100 25 | 25 | 25 | 25 |
| Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | Custo Total Estimado para o PROGRAMA | 418.841,50 | 418.841,50 | 418.841,50 | 418.841,50 |
| Legenda: | Tipo: | O-Encargos Especiais | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 1-Caráter Continuado (Plurianual) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) | 2-Não Continuado (Anual/ Temporário) |

| Classificação Institucional: | | | | | | | | | | | | |

| Entidade | | | 5 | FUNDES | | | | | | | | |
| Poder | | | 02 | PODER EXECUTIVO | | | | | | | | |
| Órgão | | | 02.07 | SECRETARIA MUN. DE EDUCAÇÃO | | | | | | | | |
| Unidade | | | 02 .07.02 | MANUTENÇÃO DO FUNDES - 70% | | | | | | | | |
| AÇÃO(ÕES) de Governo: | | | | Classificação Unidade Funcional | | dos | METAS FISICAS por Exercício | | | | | de Medida Produtos |
| Tipo | Cód. | Descrição | | Função | SubFunção | | 2026 | 2027 | | 2028 | 2029 | |
| 2 | 2272 | Rem. dos Profissionais da ~ducação-Ensino Especial-70% | | 12 % | 367 | | 25 | 25 | | 25 | 25 | 1 PERCENTUAL |
| Código | | | | METAS FINANCEIRAS por Exercício(em R$) | | | | | | | | |
| da(s) Ação(ões) | | | 2026 | 2027 | | 2028 | a(s) | 2029 | Custo Total Estimado para AÇÃO(ÔES) | | | |
| 2272 | | | 97.405,00 | | | 107.145,50 | | 112.015,75 | ,50 | | 418.841 | 102.275,25 |
| Custo por Exercícioda(s) Ação(ões) | | | | | | | | | | | | |
| vinculadalsl L~enda: | ao PROGRAMA | | | 97.405,00 | | 107.145,50 | | 112.015,75 | R$ 418.841,50 | | | 102.275,25 |
| | Tipo: 1-Projeto 2-Atividade 3-Operação | Especial | Fonte de Recurso: 01-Tesouro(Receitas Próprias) | | | | | Categoria 3-Despesas ConvêniosFedereais-Vinculados | | Econômica: | | |
| | | | 02-Transferênciase | | | | | | | | | |
| | 4-Reserva | de Contingência | | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 9-Reserva de Contingência | | | | | |
| | | | OS-Transferênciase | | | | | | | | | |
| | | | | | | | 4-Despesas de Capital(investimento) | | | | | |
| | | | | | | | | | | | Correntes(custeio) | |
| | | | | | | | | | | | | ConvêniosEstatuais-Vinculados |