Lei — Aroazes (18/12/2025)

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## Conselho Municipal de Assistência  Social -CMAS São  Miguel da Baixa Grande -Piauí

## RESOLUÇÃO Nº 17/2025

Dispõe  sobre  a aprovação  do  Balancete  Financeiro referente  ao  mês de  outubro  de  2025,  do  Fundo Municipal  de  Assistência  Social  FMAS  de  São Miguel da Baixa Grande.

O Conselho Municipal de Assistência Social -CMAS de São  Miguel da Baixa Grande, no uso das atribuições  que lhe confere a Lei Municipal nº 190, de 25 de fevereiro de 2022;

CONSIDERANDO o inciso VII, do artigo 73  da Lei Municipal nº 190, de 25 de fevereiro  de  2022, que dispõe  que "dentre as competências  do  Conselho  Municipal de Assistê ncia  Social -CMAS, destacam-se ", entre outras atribuições , "fiscalizar  o funcionamento do Fundo Municipal de Assistência Social -FMAS";

CONSIDERANDO a  deliberação dos  membros  do  Conselho  Municipal  de Assistência Social CMAS presentes, realizada em 12 de dezembro de 2025;

## RESOLVE:

Art.  1 °  -Aprovar por unanimidade o Balancete Financeiro do Fundo Municipal de Assistência Social FMAS referente ao mês  de outubro de 2025.

Art. 2º  - Esta Resolução  entrará em vigor na data de sua publicação.

São  Miguel da Baixa Grande, 12 de dezembro de 2025.

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## POLÍTICA DE INVESTIMENTOS 2026

FUNDO PREVIDENCIÁRIO  DO MUNICÍPIO DE AROAZES - PI

| Políticade Investimentos VERSÃO                         | Políticade Investimentos VERSÃO   | 01.2026                         | APROVADO 16 12 2025             |
|---------------------------------------------------------|-----------------------------------|---------------------------------|---------------------------------|
| Elabora o: Gestor dos Recursos e Gerente de Previdência | A rova o: Conselho Deliberativo   | A rova o: Conselho Deliberativo | A rova o: Conselho Deliberativo |

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SUMÁRIO

|   1 | INTRODUÇÃO .............................................................................................................................................................3    |
|-----|------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|   2 | OBJETIVO...................................................................................................................................................................3 |
|   3 | ESTRUTURA DE GESTÃO .......................................................................................................................................3                 |
|   4 | META DE RENTABILIDADE..................................................................................................................................5                     |
|   5 | CENÁRIO ECONÔMICO ...........................................................................................................................................7               |
|   6 | ALOCAÇÃO ESTRATÉGICA DOS RECURSOS...................................................................................................9                                        |
|   7 | CONTROLE DE RISCO........................................................................................................................................... 12              |
|   8 | EQUILÍBRIOECONÔM ICO EFINANCEIRO................................................................................................... 14                                       |
|   9 | POLfTICA DE TRANSPARÊNCIA ...................................................................................................................... 14                          |
|  10 | DISPOSIÇÕES GERAIS....................................................................................................................................15                     |
|  11 | ASSINATURAS .......... .................................................................................................................................... 16               |

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1 INTRODUÇÃO

Atendendo à Resoluçã o do  Conselho  Monetário  Nacional  · CMN  nR  4.963,  de  25  de  novembro  de 2021, doravante denominada  simplesmente  ("Resolução  CMN  nª 4.963/2021  ")  e a  Portaria  MTP  n"  1.467, de  2 de  junho de  2022, doravante denominada  simplesmente  ("Portaria  MTP  nR 1.467  / 2022"),  os  responsáveis  pela  Gestão  do AROAZES PREV,  apresentam  sua  Política de  Investimentos  para  o  exercício de  2026,  devidamente  elaborada,  analisada  e aprovada por seus órgãos  superiores de execução e deliberação.

A Polí tica de Investimentos representa uma formalidade legal que íun damenta e norteia todos os processos de tomada de  decisão relativo  à gestão  dos  recursos  dos  Regimes  Próprios  de  Previdência  Social  RPPS,  empregada  como ferramenta de gestão  necessá ria para garantir o equilíb rio econômico, financeiro e atuarial.

Os fu ndamentos para a elaboração da presente Política  de Investimentos estão centrados nos crité rios legais e técnico s, estes de grande relevância. Ressalta·se que serão  observados, para que se trabalhe com  parâmetros sólidos quanto a tomada de decisões.  a aná lise do  fluxo  de caixa atuarial.  levando-se em  consideração  as  reservas técnicas  atuariais (ativos) e as reservas matemát icas (passivo) projetadas pelo cá lculo atuarial.

## 2 OBJETIVO

A Política de  Investimentos  do  AROAZES  PREV  tem  como  objetivo  estabelecer  as  regras,  os  procedimentos  e  os controles  internos  relativos  à  gestão dos  recursos  garantidores  dos  pagamentos  dos  segurados  e  beneficiá rios municipais,  visando nã o somente atingir a meta de  rentabilidade definida,  mas  também garantir a  manutenção  do equilíbrio econômico,  financeiro  e  atuarial.  Tendo  sempre  presentes  os  princíp ios  da  boa  governança,  segurança, rentabilidade, solvê ncia, liquidez, motivação,  adequação  à natureza de suas obrigaçõe s e transparênc ia.

Complementarmente, a Políti ca de Investimentos zela pela diligê ncia  na  condução  dos processos Internos relativos à tomada  de  decisão  quanto  a gestão  dos  recursos,  buscando  o  princípio da  diversificaçã o  e o  credenciamento  das Instituiçõ es Financeiras que fazem parte ou farã o parte da Carteira de Investimentos do AROAZES PREV.

Para  seu  cumprimento,  a  Políti ca  de  Investimentos  apresenta  os  critérios quanto  ao  Plano  de  Contingê ncia, os parâmetros,  as  metodologias,  os  critér ios,  as  modalidades e os  limites  legais e  operacionais,  buscando a  melhor,  a adequada gestão  e alocação  dos recursos, visando minimamente o atendimento aos requisitos legais, em especial da Resolução CMN n· 4.963/2021 e Portaria MTP n· 1.467  /2022.

## 3 ESTRUTURA  DE  GESTÃO

Os  res ponsáveis  pela gestão  da  Unidade  G estora do  AROAZES  PREV  têm  como  uma das  principais objetividades a contínua busca pela ci~ncia do conhecimento técnico,  exercendo suas atividades com boa fé,  legalidade e diligência: zelando por elevados padrõ es éticos , adotando as boas práticas  de gestão  previdenciária  no âmbito do Pró­ Gestão, que visam garantir o cumprimento de suas obrigações .

Entende-se  por responsáve is  pela  gestão do  AROAZES  PREV,  as  pessoas  que  participam  do  processo  de  análise, avaliação,  gerenciamento, assessoramento  e  decisório,  bem  como  os  participantes  do  mercado de  tí tulo  e valores mobiliários  no  que  se  reíere à distribuição,  intermediaçã o  e  administração  dos  fundos  de  investimentos  e ativos financeiros.

A responsabilidade  de cada  agente envolvido  no  processo  de  anál ise,  avaliação,  gerenciamento,  assessoramento  e decisório,  estão  definidos e disponíveis  nos manuais e políticas  internas do AROAZES PREV, instituídos  como REGRAS, PROCEDIMENTOS E CONTROLES INTERNOS.

Todo  o processo de  cumprimento d.i  Polític.i de Investimentos  e outr.is diretrizes  leg.iis. que envolvam os agentes descritos acima, terJo suas ações  deliberadas e fiscalizadas pelos conselhos competentes e pelo controle Interno.

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Modelo de Gestão

De acordo com as hipóteses previstas na Portaria MTP n° 1.467  /2022. em seu  art. 95, Incisos I.  li  e  Ili. a  gestão  das aplicações dos recursos poderá  ser  realizada por m eio de gestão  própria, terceirlzada ou mista.

Para a vigê ncia desta PoUtica de Investimentos, a gestão das aplicações dos  recursos do AROAZES PREV será  PRÓPRIA .

A adoção  deste modelo  significa que a  totalidade d os recursos flnancelros ficará  sob  a  gestão  e  responsablHdade do próprio AROAZES PREV, na figura dos colaboradores diretamente envolvidos no  processo de  Gesr.ão  dos  Recursos ou Investimentos.

A gestão  das aplicações  dos recursos contará com profissionais quallflcados e cerdflcados por entidade de certificação reconhecida pelo  Ministério  da Previdê ncia Social, através  da Secretá ria de Previdência  Socla. l, confonne exigido na Porta.ria MTP nª  1.467  /2022 e alterações .

## Órgão s  de Execução,  Deliberação e  Fiscalização

Os  recursos financeiros do AROAZES PREV visam à constituição das reservas garantidoras dos beneffclos e devem ser mantidos e controlados d e forma segregada dos recursos do Ente Federativo. Esses mesmos recursos serão geridos cm conformidade com a  Polftica de Investimentos, com  os critérios  para credenciamento das  Instituições  Financeiras e contratação de prestadores de serviços.

A estrutura Interna definida atravé s  da  (LEI  DE  CRIAÇÃO E  ESTRUTURAÇÃO DO  RPPS)  garante a demonstração  da Segregação de Atividades adotadas pelos dirigentes, conselheiros e gestor dos recursos. estando em linha com as boas prática s  de gestão  e  governança previdenciária .

## Consultoria de Valores  Mobiliá rios

O AROAZES PREV tem a prerrogativa da contratação de empresa de Consultoria de Valores Mobiliário s, de acordo com os  critéri os  estabelecid os  na  Resolução  CMN  n 9 4.963/2021, Portaria MTP  nº 1.467  /2022  com  s uas  alterações  e Resolução  CVM  nll  19/2021,  na  prestação  dos serviços de or-lentação,  recomendação  e  aconselba.mento,  sobre Investimentos  n o  mercado de valores mobiliário s, cuja adoção é de  (mica e  exclusiva responsabilidade do AROAZES PREV.

Para a  efetiva  contratação  da  empresa  de  Cons ultoria  de  Valo res  Mobiliários,  o  AROAZES  PREV  deverá  realizar diligência  e  avaliação quanto ao perfil dos interessados, cons iderando no mínim o os critér ios definidos abaixo:

- a) Que a prestação dos serviços de o rientação, recomendação e aconselhamento seja de forma proflsslonal, sobre investimentos n o mercado de valores mobiliários;
- b) Que  a prestação  dos  servtços  seja  Independente  e Individualizada,  cuja  adoção e  Implementação  das orientações,  recomendações  e aconselhamentos sejam exclusivas d o AROAZES PREV;
- c) Que a  prestação de  serviços de orientação,  recomendação e  aconselhamento abranjam no mínimo  os temas sobre: (1) classes de ativos e valores moblUárlos.  (li) tltu.los e  valores mobiliá.rios  especlfkos. (IH) lnstltulções Financeiras  no  âmbito  do  mercado  de  valores  m obiliários  e (lv)  Investim entos  no  mercado  de  va.lores moblHá rlos em todos os aspectos;
- d) As  informações  disponibilizadas  pelo  consultor  de  valo res  mobiliários sejam verdadeiras.  completas. consiste ntes e  não  Induzir o Investidor a e rro, escritas e m linguagem simples, clara, objetiva e concisa;
- e) Que apresente em contrato social um Consultor d e Valores MoblUérlos  como responsé vel pelas atividades da Consultoria de Valores Mobiliários;

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- f) Que apresente  em  contrato  soclal um  Compllance  Offlcer  como  responsáve l pela  Implementação e cumprime nto de regras, procedimentos e controles Internos das nonnas estabelecidas pela Resolução CVM nu 19/2021.;
- g) Que  mantenha  p.iglna  na rede  mundial  de  computadores  na  forma  de  consulta  pública, as  seguintes Informações  atualizadas: (t) formulário  de referê ncia;  (11)  código de ética,  de modo a  concretizar os deveres do consultor do valores mobUlórlos; (Ili) a adoção do rogras. procodlmontos o doscrlç!io dos controlos lntornos e (iv) a adoção de  polí tica  de  negociação  de  valores  mobiliá rios  por administradores,  empregados. colaboradores e pela própria empresa;
- h) Que  aprosontom cm sou  quadro do cola.boi-a.dores  no  mfnlmo um  Economista dovtdamonto rog1strado no Conselho Regional de Economia - CORECON;
- 1) Que  os profissionais e  consulto res que  atuam  diretamente  nas atividades de orientação,  recomendação  e aconselhamento comprovem experiê ncia profissional nas advldades diretamente relacionadas~ consultoria de  valores mobiliári os, gestão  de recu.rsos de  terceiros ou a ná lise de valo res mobiliários;
- j) Que os profissionais e  consultores  q ue  atuam diretamente  nas atividades de  orientação,  recomendação  e aconselhamento  comprovem  possuírem  no mínimo  as  certificações CEA (Certiflcaçl'.io  ANSIMA de Especialistas em Investimento). CGA (Certificação  de  Gestores ANBIMA)  e  registro de Consultor de Valores MoblHárlos  pessoa ffslca (a comprovação das Certificações  não  são  cumulativas por profissional).

Não  serão  considerados aptos os prestadores de serviços que atuem exclusivamente com as atividades:

- a) Como  planeja.dores  financeiros,  cuja atuação  circunscreva-se,  dentre  outros  serviços,  ao  planejamento s ucessório, produtos de previdência e administração de finanças em geral de seus clientes e que não envolvam a  orientação,  recomendação ou aconselhamento;
- b) Que promovam a elaboração de relatórios gerenciais ou de controle  que objetivem, dentre outros, retrata. r  a rentabilidade.  composição e e nquadramento  de  uma  carteira de Investimento  à luz  de políticas  de Investimento, regulamentos ou da regulamentação especí fica Incidente sobre detennlnado tipo de cliente;
- c) Como consultores especializados  que não  atuem  nos mercados de valore.s  mobiliários , tais como aquele.s previstos nas rea:ula mentações  especfflcas sob re fundos de Investim ento em direitos credltórlos e  fundos de Investimento Imobiliário  e
- d) Consultore.s de Valores Mobiliários que atuam diretamente na estruturação, originação, gestão, administração e distribuição de produtos de Investimentos que sejam objeto de orientação. recomendação e aconselhamento aos seus clientes.

Será  a dmitido que o Consultor de Valores Mobiliários contratado e as entidad es Integrantes do sistema de distribuição de valores mobiliário s e o AROAZES PREV em  comum acordo, estabeleçam canais de comunicação e  ferramentas que permitam conferi r  maior agilidade e segurança à Implementação das orientações,  recomendações  e aconselhamentos na execução de orden:,.

Não  serão  aceitas ferramentas fomecldas ou disponibilizadas pelos Integrantes d o sistema de distribuição  de valores 1noblllá.r los. n1es1no que de í orn1a grat:u.lta, não  gerando  assln1 Conn.lt:o de Interesse o u a  lnduç.ao a  e rros po1· pane do AROAZES PREV.

## 4 META  DE  RENTABILIDADE

A Portaria MTP  nu 1.467  /20 22, que  estabelece as normas aplicáveis  às avaliações  atuaria.Is dos Regimes Próprio de Previdencla Social. determina que a taxa atua. ria! de juros a. ser utilizada nas Avaliações Atuo  rio.Is seja equivalente à taxa p. 5

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de juros parâmetro cujo ponto da E strutura a Termo de Taxa de Juros M édia  • EITJ esteja o mais próximo à duração do passivo do AR0AZES PREV.

A  taxa atuarial  de juros,  també m  conhecida corno meta atuarial,  é utilizada no  cálcu lo das avaliações  atuarias para trazer o valor presente de todos os compromissos do plano de benefícios  na linha do tempo e que determina assim o quanto do patrimônio o R egime Próprio de Previdência Social - RPPS  deverá possuir para manter o equilíbri o atuarial.

Esse equilíb rio somente será possíve l de se obter caso os recursos sejam remunerados, no mínimo , por uma taxa igual ou superior. Do contrário ,  se a taxa que remunera os recursos passe a ser inferior a taxa utilizada no cálculo atuarial,  o plano de benefício  se tornará deficitário, comprometendo o pagamento futuro dos beneficias.

Considerando a exposição  da carteira e seus investimentos, as projeçõe s dos indicadores de desempenho dos retornos sobre esses mesmos investimentos, o valor esperado da rentabilidade futura dos investimentos dos ativos garantidores do AR0AZES PREV, definida como META DE RENTABILIDADE é de (IPCA) + 5,45%.

O  AROAZES PREV no exercício  de suas atividades, através  de estudos téc nicos, promoverá o acompanhamento das duas taxas (meta de rentabilidade e taxa atuarial de juros) para que seja evidenciado, no longo  prazo,  qual proporciona a melhor situação  financeira e atuarial para o plano de benefícios  implementado.

Observada  a  necessidade  da  busca  e  manutenção do  equilíbri o  fi nanceiro  e  atuarial  do  AROAZES  PREV,  em cumprimento a Lei n 2  9.717  / 1998, em  seu Art. 1 2 , a meta de rentabilidade poderá ser diferenciada por períodos  dentro do  próprio  exercí cio,  prospectada  pelo  perfil  da  carteira  de  investimentos  do  AROAZES  PREV  e  pelo  cenário macroeconômico e financeiro.

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5 CENÁRIO ECONÔMICO

Internacional

## ESTADOS UNIDOS

Nos EUA, a economia manteve um cenário de a tividade heterogêne a, com a ausência de dados oncla ls de outubro devido à paralisação do governo (shutdown) difkultando a  análi se. O dado preliminar do PIB do 3Q  TRI foi  cancelado, mas a última  leitura do 2R TRI foi  revisada para uma expansão  robusta de +3,8%. Em resposta à leitura  mista dos Indicadores e  aos r iscos de arrefecim e nto da atividade, o  F'ED decidiu reduzir os juros cm 0,25 p.p., levando a  taxa FED Funds  para o  intervalo de 3.75% a 4,00% a.a.

O  FOMC (Comitê  de Politica Monetária  dos EUA) justificou o  corte pela necessidade de responder à desaceleração da atividade e do mercado de trabalho, embora o  relatório oficial de empregos (Payroll) de outubro e o  indice de inflação CPI tenham sido cancelados. Dados do setor privado apontaram para uma criação de empregos mais fraca e um aumento significativo nos cortes de vagas.

Acerca dos Indicadores de inílação disponíveis (setembro), o  CP! registrou uma  Inflação  anual de  +3.0%, mostrando q ue os riscos inflacionários ainda persistem, apesar do ciclo de cortes de juros. No setor produtivo, as vendas no varejo (setembro)  registraram  um  crescimento  modesto  de  +0,2%, abaixo  do  esperado,  enquanto  o  enfraquecimento  da produção industria l (queda de 0,3% cm setembro) refletia uma postura mais cautelosa dos empresários .

## ZONA DO EURO

A  atividade  econômica  na  Zona  do  Euro  permaneceu  em  um  cenário  de  fraqueza,  mas  com  sinais  pontuais  de recuperação. A produção  industrial na Zona do Euro cresceu 0,8% em agosto (último  dado disponivel), revertendo a queda  do  mês  anterior e  superando as expectativas  de  mercado.  Contudo,  o  comércio varejista  não  acompanhou, registrando queda  de -0,3% (M/M)  em setembro,  revertendo  a  alta  de  agosto e  indicando que  o  consumo  ainda  é pressionado pela política  monetária  restritiva.

Nesse contexto, o  Produto  Interno  Bruto (PIB)  do Bloco cresceu apenas 0,1%  no 30 T RI,  confirmando  a  estimativa a n terior e  ficando e m  linha com  as expectativas d e  um crescimento marginal.  No front de política  monetária,  o  BCE manteve suas taxas de juros inalteradas na reunião  de outubro, após o ciclo de cortes ter sido pausado em setembro. O BCE justificou a decisão com a necessidade de avaliar o impacto cumulativo dos cortes anteriores e a evolução dos riscos geopoliticos.

Em outubro, a  prévia  da inflação  (HICP) na Zona do Euro desacelerou para 1,9% (A/A), ficando abaixo da meta e  das expectativas de mercado (que esperavam 2,0%). A desinflação  foi  puxada principalmente pela queda nos preços de energia (·1,0%) e  pela  moderação dos bens industriais não  energéticos . No tocante ao mercado de trabalho, a  taxa de desemprego  em  setembro  manteve·se  estáve l  em  6,5%,  ficando  em  linha  com  as  expectativas.  Entre  os  paí s es,  a Alemanha registrou 5,7%, enquanto a  Espanha (1 1.4%) e a  França (7.5%) mantiveram taxas elevadas.

## ÁSIA

A agenda  política e  econômica da  China em  novembro  de  2025  continuou focada  na contenção  da dívida local e  no suporte  ao  setor  imobiliá rio,  que  segue  e m  crise.  No  mês ,  o  governo  chinê s  avançou  na  emissão  de  títulos  de refina nciamento em grande escala, com o objetivo de s ubstituir as dívidas  ocultas dos governos locais (LGFY) e mitigar os riscos sistl?micos. Esse  movimento visa formalizar e alongar o perfil da divida regional, reduzindo a pressão sobre os bancos.

Para o  mercado imobiliário,  foi  reafirmada a aplicação de um conjunto de  ferramenta s de política  fisca l e creditícia . As medidas incluem a injeção de liquidez e a criação d e fundos especiais para auxiliar as construtoras e garant ir  a conclusão de projetos inacabados. Além  d isso, houve um foco  maior no a núncio de medidas visando aume ntar a  resiliê ncia  ao ri s co e a  capacidade de e mprésti m o dos bancos comerciais, incentivando·os a apoiar a economia real.

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## Ano XXIII · Teresina (PI) - Quinta-Feira, 18 de Dezembro de 2025 · Edição V CDLXXI

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Nacional

## Atividade, Emprego e R enda

Acerca  dos  dados  divulgados  em  novembro, o volume  de  serviços  no  Brasil  avançou +0,6%  (M/M)  em  setembro, atingindo  o á pice  da  sér ie histórica  e ficando 19,5%  acima do níve l pré- pandemia.  Em  contraste,  o varejo  restrito mostrou redução  de -0,3%  (M/M)  em setembro,  indicando um  arrefecimento do consumo. A indústr ia,  por sua vez, variou marginalmente +0,1 % (M/M) em outubro, impulsionada majoritariamente pelas indú strias extrativas.

No  tocante ao  mercado de trabalho,  esse continuou significativam ente robusto:  a taxa de desemprego (PNAD/IBG E ) caiu  para 5,4% em outubro, estabelecendo um  novo mí nimo histórico. O  saldo  de empregos formais (CAGED) continuou relevante, com a criação  de 85.147 vagas em  outubro de 2025, com  o setor de Serviços liderando  o avanço.

Embora a atividade econômica se mostre desigual,  a força do mercado de trabalho, aliada a sinais favoráve is da inflação, oferece  margem ao  Banco  Central, que deve  ponderar esses  fatores  combinados  ao  definir os  próximos  passos  da polí tica monetár i a

## Inflaçã o

O  IPCA  avançou +0,09% (M/M) em outubro  de 2025, o que representou uma forte desaceleração  em  relação  à taxa observada no mês  anterior (  + 0,48% em setembro). Este foi o  menor resultado mensal  dos últimos  8 meses. A  variação mensal veio abaixo das projeções  de mercado. C om isso, o índi ce acumulou alta de +4,68% em 12 meses (ante +5,17% em setembro), desacelerando assim nessa base de comparação.

A  principal força por trás da desaceleração  do  IPCA em  outubro de 2025 foi  a queda significativa do grupo H abitação (contribuição  de -0,05  p.p.), impulsionada pelo recuo  expressivo no  preço da Energia elétrica  residencial (-2,39%). Em contraste, os maiores vetores de pressão  de alta no mês  vieram dos grupos Saúde  e Cuidados Pessoais e Transportes, que registraram  variações  positivas de +0,41 o/o e +0,11  o/o, respectivamente, limitando uma queda ainda m aior no  í ndice geral.

A dinâmica  dos  preços em  outubro de  2025  foi  caracterizada  pela contribuição  de  desaceleração  tanto dos  preços administrados  quanto  dos  preços  livres.  Os  Preços  Administrados  recuaram  -0,15%  no  mês  (versus  +0,71%  em setembro),  refletindo diretamente a influê ncia da queda na tarifa de  energia elé trica. Simultaneamente, os Preços Livres també m desaceleraram de +0,48% para +0,09%, fazendo com que perdessem o posto de principal motor da inflação. Analisando  a  abertura  dos preços  livres,  observou-se  uma  desaceleração generalizada: os  Alimentos  caí ram drasticamente de  +  1,22%  para apenas  +0,03%,  enquanto os Serviços e Produtos  Industriais também  apresentaram taxas de crescimento menores, de +0,12% e +0,18%, respectivamente.

## Expectativas e Mercado

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p.8

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6 ALOCAÇÃO ESTRATÉGICA DOS  RECURSOS

Os  responsáveis  pela gestão  das aplicações  dos  recursos  do AROAZES  PREV  devem observar os  limites  e critér ios estabelecidos  nesta  Polí tica  de  Investim entos,  na Resolução  CMN  n 2  4.963/2021 e qualquer  outro ato  normativo relacionado ao tema, emitido pelos órgãos  de fi scalização  e  orientação.

A estratégia  de alocação  dos  recursos  para  os  próxim os  cinco  anos,  leva  em consideração  não  som ente  o cenário macroeconômico como também as especificidades da estratégia  definida pelo resultado da aná lise do  fluxo  de  caixa atuarial  e  das projeções  futuras de déficit  e/ou superáv it

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Alocaçã o  Estratégica  para  o  e x ercíci o  de  2026

Ld

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1

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|                                        |         | Ld     | Ld             | Ld      |
|----------------------------------------|---------|--------|----------------|---------|
|                                        |         |        | □E=sJ          |         |
|                                        |         | 0,00%  | 0,0%           | 100,00% |
| 7°1b•FI100% Tltulos TN                 | 100,00% | 30,00% | 55,00%         | 100,00% |
| 7°1e·FI Ref em lndlce de RF,100%TP     | 100,00% | 0,00%  | 0,00%          | 100,00% |
| 7° 11 • Ope<. corrpromissadas em TP TN | 5,00%   | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
|                                        | 60,00%  | 0,00%  | 35,00%         | 60,00%  |
| 7'111 b- Fl dein<lces RF               | 60,00%  | 0,00%  | 0,00%          | 60,00%  |
| 7°IV-Renda Fixa de emissão bancãri a   | 20,00%  | 0,00%  | 0,00%          | 20,00%  |
| rva -Flem DireltosCreditórios -sénior  | 5,00%   | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
| 7°Vb•FI Renda Fixa "CréditoPrivado"    | 5,00%   | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
|                                        |         | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
|                                        |         |        | 1 [ ----       | -=-=i   |
|                                        | 30,00%  | 0,00%  | 3,00%          | 30,00%  |
| 8'11-ETF-in<lcedeAções                 | 30,00%  | 0,00%  | 5,00%          | 30,00%  |
|                                        | 10,00%  | 0,00%  | 2,00%          | 10,00%  |
|                                        | 5,00%   | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
| 10'111- FI Meftado de """"'            | 5,00%   | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
|                                        |         | 0,00%  | 0,00%          | 5,00%   |
|                                        |         |        | 1 li -         | --      |
|                                        |         | 0,00%  | 0,00%          | 10,00%  |
|                                        |         | 0,00%  | 0,00%          | 10,00%  |
|                                        |         | 0,00%  | 0,00%          | 10,00%  |
|                                        |         |        | r-7c--==-'--=J |         |
| , 1 2°-EmpréslimoCo nsignado           | 5,00%   | 0,00%  | 1 5,00%        | 5,00%   |

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EMAIL: aroazes  revfundode  revideocia

Para a  elaboração  e  definição dos  limites a presentados foram considerados  inclusive as análises mercadológicas e  as perspectivas, bem como a  compatibilidade dos  ativos lnvestMos a tualme nte  pe lo  AROAZES  PREV com  os prazos, montantes e  taxas d as obrigações  atuariais presentes e  futuras.

Para efeitos de a locação estratégica,  segundo a  Resolução CMN n ª 4.963/2021, a rt. 31,1  e  6il, são consid erados  recursos do AROAZES  PREV:  (1)  as dlsponlbtltdades  oriundas  das  receitas  corren tes e  de  capital:  (li)  os  demais  ingressos fi n anceiros a ufe ridos  pelo AROAZES PREV; (lil) as aplicações finance iras e  (lv) os títulos  e valores mobiHárlos.

Não  serão  con siderados recursos do AROAZES PREV para e feitos de alocação estratégi ca os recursos provenientes de: (1)  ativos  vtncu. lados por  lei ao AROAZES PREV; (li) demais bens, direitos e  ativos com finalidade previdenciária;  (Ili) as disponibilidades  fina nceiras mantidas  e m  conta corren te e  (lv) as contas d e  fundos de Investime nto Imobiliá rio.

## PERFIL ATUAL DA CARTEIRA

| -·-                                        |            | -=i           | 1 u::    | c.n.:!i    |          |          |
|--------------------------------------------|------------|---------------|----------|------------|----------|----------|
|                                            |            | 265.Q.<l,91 ~ | 1Ae5e.21 | 100•..-..~ |          |          |
| F~0.~-100"-TftullaePúblco9SEUC­ Nl-,., I,~ | 255.SS..07 | 265.8S4.•1;   | 1uese.21 | 100.00..~  | ........ | ........ |

## 6.1 Empréstimo  Cons ignado

Para o segmento de Empré stimo Consignado aos segurados em at ividade, a posen tados e pensionistas, a  Resolução CMN nª 4.963/2021 estabelece que  o  limite legal para os RPPS que não  tem certl.ftcação  no Pró-Gestão  RPPS  é de 5,00 % (cinco por cento) da totalidade dos recu rsos e m  m oed a corren te.

Na  ocasião da obtenção da Certificação Jnstituclonal Pró-Gestão. o  AROAZES PREV propõe  adotar. como limite máximo o  percentual d e  10,00%  (dez por cento) da totalidade dos recursos.

- A Portaria 1467 em seu Anexo VJJJ. Seção  JJJ, Art. 10, d e fine  q ue:

"§  2 11 t vedada a concessão de empréstimos  a servidores, a posentados e pensionistas, nas situações e m que o pagamento de sua  remuneração o u  provento seja de responsabilidade do ente federativo ou  que  d e pe nda  d e  su as tran sferências fi n a n cel. r as m e nsais.caso os respectivos Estados, Distrito Federa.l e Munlcfplos, não possuam  a classi.ficação "A" relativa à Capacidade de Pagamento - CAPAG divulgada pela Secretaria do Tesouro Nacional - STN.

§  3ª  Os Estados, Distrito Federal e  Municípios  que  poss uír em a  classificação da CAPAG "B", .,C" e  .,D,.  os empréstimos somente  poderão  ser concedidos aos aposentados e  pensionistas vinculados ao RPPS e  caso o  ente possua  segregação da massa, somente aos a posenta dos e  pensio nistas d o  Fundo e m  Capitalização".

O m u n icípio  Aroazes te m  CAPAG C e, portanto, o  RPPS só poderá  e mprestar p ara Inativos e  pen sionistas.

A  unidade gestora poderá,  a  qualquer tempo, sus pender, e n cerrar ou rea brir as concessões  de empréstimos,  a lém  de a lterar prazos, va.lores mí nimos e  m áxi m os dos contratos, taxas d e  juros e  outros  parâmetros de custeio que n orteia m a  administração e  gestão da carteira de lnvestt.mentos em empréstimos,  mediante pré via  comunicação aos servidores, a posentados  e  pe nsionistas, sempre  visando o  equilfbrlo  econOm ico·flnanceiro  da carte ira, e desde que  autorizados p e lo  conselho deliberativo.

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EMAIL: aro~ revfüiidode  revidencia@gmail.co\_.m

Os montantes, valores das prestações,  prazos, critérios d e  e legibilidade e  demais condições  de acesso dos  servidores e m  atividade,  dos aposentad os e  dos pensionistas ao crédi to, a lém  d as demais  regras  da  carteira  de empréstimos consignados, estão defi nidos no Regulamento, Anexo 1  desta poUtlca d e  Investimentos.

O  processo de  Implantação  da  modalidade, caso seja d e  Inte resse, não  serão  conside ra d os d esenqu adramentos os limites a qui d efinidos, tendo o AROAZES PREV prazo de 60 (sessenta) dias para revisão  e adequação d a sua Política  de Investim entos  cm  atendimento  aos  novos  pardmetros.  especlfl~mente  o  Art.  12".  § 11  da  Resoluç!io  CM N  ng 4.963/20 2 1.

## 6.2 Ved ações

O  Gestor dos  Recursos e  o  Conselho  Deliberativo do AROAZES  PREV deverão  seguir as vedaçê5es  estabelecidas na Resolução CMN nº 4.963/2021, ficando  adiciona lmente vedada a  aquisição de;

Operações  compromlssadas lastreadas em dtulos póbllcos e

Aquisição de qualquer ativo final com alto risco d e crédi to.

Qu::mto  a  :i.quisiç3o de Tí tulos  Púb licos, conforme dis posta n a  Porta. ria  MTP  n ll  1.467  /2022, fica  o  AROAZES PR.EV vedado de adquirir:

Tftulos que não seja m  emitidos  pelo  Tesouro Nacio nal;

Tftulos que  n.D.o sejam registradas no  SBLIC; e

Títulos que sejam em. ilidos por Estados, Distrito Federal o u  Municípios.

## 7 CONTROLE  DE  RISCO

Diante d a  metodologia e os critério s a serem a dotad os ao a n a lisar os riscos dos Investimentos, asslm como as diretrizes para  seu  con trole  e 1nonltoran1ento,  é  necessário  observar a  avaliação  dos  riscos  de  créd ito,  1 n e 1 ·cado,  liquidez, o peracional, legal, slstêmlco e  o utros específicos  a cada operaçllo e tolerância a  esses riscos.

As aplicações  financeiras estão sujeitas à incidência  de fatores de risco que podem afetar adversamente o  seu retorno. e  consequentemente, fica o  AROAZES PREV obrigado a  exercer o  acompanhamento  e  o  controle sobre  esses riscos, cons iderando e ntre e les:

- Risco d e  Mercado é o  risco  Inerente a  todas  as  m od a lidades de a pllcaçôes fi nanceiras disponíveis n o mercado financeiro; corresponde à  Incerteza em  relaçao ao resultado de um Investim ento financeiro ou  de uma  carteira de Investi.menta, em d ecorrênc ia  de mudanças futuras nas condições  de m e rcad o. E  o  r isco de varh1ções,  oscilações  nas taxas e  preços de rnerca.du, tall:li 1.-v1no taxa de Juros, preços d e ações e o uti·us índk es. t!:  ligado às oscilações  do merca do financeiro.
- Risco de Critidlt:o  tamb6m conhecido com o  risco lnstlh.lcional  ou  d e  contrapa.rte, 6 aquele  e m  que há a possibilidade de o  retorno de Investim e nto n ll,o ser ho nrodo  pelo lnstltulçllio que e m itiu d eterm.lnodo tfh.l.lo, no. data e  nas condições  negociadas e  contratad as.
- Risco  de  Liquidez  s u rge  da  dificuldade  e m se  conseguir  e n contrar  compradores  potenciais  de  um d etermln:;1,d o  ativo  no  momento e  no  preço desejado.  Ocorre  quando  um ativo  está  com  baixo volume de negociação e apresenta grandes dlíere nças e ntre  o  preço que o  comprad o r  está  dispos to  a  pagar (oferta de compra)  e  aquele  que o  vendedor gostaria  d e  vender (oferta d e  venda). Quando é necessá rio vender a lgum ativo  num m ercado Ufquido,  tende  a  ser dlffcll  conseguir rea lizar  a  venda sem sacrificar o  preço do ativo negociado.

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'iário 2ficial dos 0unictpios $ proYa documental dos atos municipais

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CONT ~===~---~~~~--===~'-"-,O E MAIL:

- RJsco Operacional é o  risco de perdas fina nceiras cau sad as p o r  e rros  e m  processos, polftlcas, siste m as ou eventos  falhos  ou  ra lhas  que  Interrompem  as  operaçõ es  de  n egócios.  Erros  de  funcionári os,  atividades crlm. lnosas como  fraudes e  eventos flslcos estão  e n tre  os fatores que podem desencadear o  risco operacional. Em outras palavras. o  risco operacional é qualquer ameaça que possa afetar o  funcionamento do AROAZES PREV e  reduzir a qua lida d e operacional com o  um todo.
- Risco Lega.l  · O  risco legal é a  possibilidade de uma o rganização  sofrer  p e rdas nnancelras o u  de reputação como resultado de uma violação da lei o u  de um processo legal. Isso pode ser  causado por uma va riedade de fatores. O  risco legal p od e  t:er um Impacto stgnlffcatlvo nas operações  podendo levar a  multas, Indenizações, s lndlcànclas e  p rocessos a d ministrativos.

## Controle  do Risco d e  Me rcado

O AROAZES PREV adota o VaR Value-at.-Rtsk para controle  do  risco de mercado, utilizando os  seguintes parã.metros para o  cá lculo:

- a) Modelo paramétrico;
- b) Intervalo d e  confia n ça d e 95% (nove nta e  cinco por cento);
- c) Horizonte temporal de  21 dias út e is.

Como  parâmetro  de  monitoramento  para  controle  do risco  de  mercado  dos  ativos  q ue  compõe a carteira  de investimentos, os m e mbros d o  Conselho  De liberativo e  o  Gestor dos  Recu rsos deverão  observar  as r eferê n cias abaixo estabe lecid as e  realizar reava llaçao destes ativos sempre que as referências  pré-estabe lecidas forem ultrapassadas:

- a) Segm ento d e  Re nda  Fixa: 1.00,00% d o valo r a locado neste segm ento;
- b) Segmento d e  Renda Variáve l e  Estruturados: 30,00% do valor a locado neste segmento e
- c) Segm ento de Investim e nto no  Exterior 10,00% d o valor a locado nesse segmento.

Como  Instrumento  adicional  de controle,  o AROAZES  PREV  devera.  m onitorar a r entabl.lida de  dos  fundos d e Investimentos e m  Jan e las temporais (mês,  a no, três m eses, seis m eses, d oze meses e vinte e quatro meses) , verlffcando o  a linhamento com o benchmurk de cada a tivo. Desvios s lg nlncatlvos d everao ser avaliados pelos m embros do Conselho Dt::llbt::ratlvo e  Gt::stor d os Rt::cu1-sos. qut:: dt::cldlrá pda  manult::n ção, o u  nao. dt::sst::s ativos.

## Con trole  d o  Risco d e  Cr édito

Na hipótese  de a plicação  dos  recursos  tlnance1ros  em  fundos  de  Investimento  que  possuem  em  sua  carteira  d e Investimentos  ativos  de  crédito,  s ubordin a m-se que  estes  seja m em.ttldas  por  compa nhias  abertas  devidamente operacionais e  registrada; e que sejam de baixo risco em classlffcação efetuada po r agênc ia  classlHcadora de risco, o que e$tiverem de acordo com a  tabela abalxo;

11,çtJ,iclJl  CUI.SSI PIC,'t,001lg,'t,  Olil  5USCO

As agê nc ias classificadoras d e  risco s upracitadas estilo d e vida men te registradas  na  Comlssao d e  Valo res Mo biliários -CVM  e  a utorJzada:s  a  operaclonallza.r  no  Dra:sll.  Utilizam  o  :sistema  de ratlng pa.ra  cla:s:slflcar  o nív el  d e  risco  das Instituições  Financeiras, fundo de investimentos e d os ativos financeiros que integram da carteiro de inves timentos d os fundos de  Investimentos o u  de mais ativos fi nanceiros.

p . 13

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- PJ

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Controle  d o  Risco de Liquidez

Nas aplicações em ativos financeiros q ue  te m seu  p razo de liq uidez superio r a  365 (trezentos e sessenta e cinco) d ias, a aprovação de  a locação dos  recursos deverá  ser precedida  de estudo que comprove a  aná lise  de evidenciação quanto a capacidade do AROAZES PREV cm arcar com  o  fluxo  de despesas  nccess.àrlas ao cumprime nto  de suas obrigações atua riais. até  a  data da dlspon lblllzação dos recu rsos Investid o s.

Entende·se como estudo que comprova a aná lise de evidenciação qua nto a capacidade e m arcar  com o fluxo de des pesas necessária s ao cumprimento de suas obrigações atuar iais, o  estudo de ALM - Asset Llability Management.

## Controle  d o  Risco Operacional e  Legal

Para m inimizar o  Im pacto causado por erros  operacionais e  legais, que levam  a  possí ve is  perdas fina nceiras, danos à r epu tação,  Inter rupção  das  operações  ou até processo s  a dminis trativos e s indicâ ncias. o  AROAZES  PREV classifica como Importante a  Implantação  d o  processo de gestão  de r iscos, que  possibilitem Identificar, avaliar e  mlt.lgar esses ri scos.

- O  AROAZES  PREV  adol-ará a  Certlflcação  Institucional  Pró-Gestão  como  meca nismo  e  s istem a  de  qualidade  para minimizar o  Impacto do risco operacional e  legal.

A  adesão  a  Certificação  Instituciona l  Pró-Gestão  tem  por  obje tivo  Incentivar o  AROAZES  PREV  a  adotar  melhores p ráticas  de  gestã o  e  governança.  proporcionando  maior  controle  dos  seus  ativos  e passivos.  a p rimoramento  da qualidade da governança no  âmbito da gestão  d os riscos, mais  transparência  no re lacionamento com  os  segurados e  a sociedade.

## 8 EQUILÍBRIO  ECONÔMICO E FINANCEIRO

Em  atendim e nto ao Art. 64, § 1" e  §2ª  da Portaria MTP ng 1.467  /2022, o  AROAZES PREV adotará  medidas para honrar os compromissos estabelecidos no Plano de Custeio  e/ou Segregação de Massa, se houver, a lêm  d a a dequação do Plano de Custeio aprovado e  sua  compatibilidade com a  capacidad e  orçamentaria  e  fi nanceira d o  En te  Federativo.

Neste sent ido, o AROAZES PREV buscará  cons ultoria especializada para emissão  de estudo de viabilidade para avaliar a  s ituação e conômica, financeira e orçam e ntá.rla,  v isando propor possíveis medidas de equacionamento no curto, médio e  lo n go prazo.

Ademais, o  AROAZES PREV terá  um  acompanhamento das Informações  referente  aos seus  demonstrativos. devendo ser e ncaminhada  aos  órgão s  d e  controle Inter no  e  externo  com  o  o bjetivo  de  subs idiar a  aná lise  de  capacidade econômica, fina nceira e o rçamentár ia, v isando  ho nrar com as obrigações  presentes e  futu ras.

## 9 POLÍTICA  DE  TRANSPARÊNCIA

Conforme a  Portaria  MTP nv 1.467  /2022, as Informaçõe s  contidas nessa  Polí tica de Investimentos e  em suas passiveis revisõ es deverão  ser disponibilizadas aos interessados, no prazo de até  3 0  (trinta) dias contados de s ua a p rovaçAo.

À  v ista da exigê ncia contida no a rt. 4 11,  Incisos  1,  li. Ili.  IV  e  V.§ 1 11  e  2 11  e  a inda, art. 5 11  da Reso lução  CM N n 11  4.963/2021, a  Política  de Investimentos  deverá  ser disponibilizada no  s ite  do AROAZES  PREV,  Diár io Ofi cial do Município ou e m local de fácil  acesso  e  vis ualização. sem preju ízo  de o utros canais oficiais de comunicação.

Todos e dema is  documentos cor res pondentes a  aná lise. avaliação. gerenciamento, a sse ssoramen to e decisã o. deverão ser dlsponlblllzados  via  Portal d e  T ra ns parê ncia  d e  própria autoria ou  na  m e lhor qualidade de disponibilização  aos Interessados.

p. 14

(Continua na próxima página)

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88

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UNIDADE GESTORA DO RPPS: FUNDO DE PREVIDÊNCIA  DO MUNICÍPIO DE AROAZES

CNPJ: 22.681.736/0001-05

AVENIDA DOS JESUÍTAS, S/N, CENTRO

CEP: 64.310.000 - AROAZES - PI

CONTATO: (86) 99848-2692

/ (89) 98103-0550

EMAIL: aroazesprevfundodeprevidencia@gmail.com

10  DISPOSIÇÕES GERAIS

A  presente Política de  Investimentos poderá  ser revista no curso de sua execução  e deverá  ser monitorada no curto prazo, a contar da data de sua aprovação  pelo órgão  superior competente do AR0AZES PREV, sendo que o prazo de validade compreenderá apenas o ano de 2026.

Reuniões  extraordinárias  promovidas  pelo  Conselho  Deliberativo do AR0AZES  PREY, serão  realizadas  sempre  que houver  necessidade  de ajustes  nesta  Política de  Investimentos  perante  o comportamento/conjuntura  do  mercado, quando se apresentar o  interesse da preservação  dos ativos financeiros e/ou com vistas à  adequação  à  nova legislação.

A  Política  de  Investimentos e suas possíveis  revisões ; a documentação  que  os  fundamenta, bem como as aprovações exigidas, permanecerão  à  disposição  dos órgãos  de acompanhamento, supervisão  e fiscalização  pelo  prazo de 10 [dez) anos.

Deverão  estar certificados os responsáveis pelo acompanhamento e operacionalização dos investimentos do AR0AZES PREV, através  de exame de certificação  organizado por entidade autônoma de reconhecida capacidade técnica  e  difusão no  mercado  brasileiro  de  capitais, cujo  conteúdo abrangerá,  no  mínimo , o contido  no  anexo  a Portaria  MTP  n· 1.467  /2022, Art. 76, Inciso li.

A comprovação da habilitação ocorrerá mediante o  preenchimento dos campos específicos  constantes do Demonstrativo da  Política  de  Investimentos - DPIN  e do  Demonstrativo de Aplicações  e Investimentos dos Recursos DAIR.

As Instituições  Financeiras que operem e que venham a operar com o AR0AZES PREV poderão ,  a título  institucional, oferecer  apoio  técnico através  de  cursos,  seminários  e workshops  ministrados  por  profissionais  de  mercado  e/ ou funcionários das  Instituições para  capacitação de  servidores  e  membros  dos  órgãos colegiados;  bem  como, contraprestação de serviços e  projetos de iniciativa do AR0AZES PREV, sem que haja ônus ou compromisso vinculados aos produtos de investimentos.

Casos omissos nesta Política  de Investimentos remetem-se à  Resolução  CMN n' 4.963/2021 e suas e  à  Portaria MTP n' 1.467  /2022 e demais normativas pertinentes aos Regimes  Próprios de Previdência Social - RPPS.

É parte integrante desta Política de  Investimentos, cópia da Ata do órgão  superior de deliberação competente que aprova o presente instrumento, devidamente assinada por seus membros.

Este documento deverá  ser assinado:

- a) pelo representante do AR0AZES PREV e
- b) pelos responsáveis pela elaboração  aprovação e  execução  desta Política  de Investimentos em atendimento ao art. 91' da Portaria n' 1.467  /2022.

p.15

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UNIDADE GESTORA DO RPPS: FUNDO DE PREVID~NCIA DO MUNICÍPIO DE AROAZES

CNPJ: 22.681.736/0001-05

AVENIDA DOS JESUÍTAS, S/N, CENTRO

CEP: 64.310.000 - AROAZES-Pl

CONTATO:(~ 99848-2692

/ (89  98103-0550

EMAil.: aroazesprevfundodeprevidencia@gmail.co!!!

- 11 ASSINATURAS

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p.16

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hm: 1

Unidade: UM

## ld:09FED934FB46F5D9

MUNICIPIO DE BARRO DURO BARRO DURO-PI

## ATA DE ADJUDICAÇÃO

PREGÃO  ELETRÔNICO N" 011/2025 Processo Admlnlstrattvo N 1 PE011.2025-SRP Tipo: REGISTRO DE PREÇO PREGOEIRO: ADRIANO PEREIRA DA SILVA Data de Publicação : 18111/2025 08:29:09

## LOTE 1 •ADJUDICADO• 17/12/2025 08:58:42 LOTE 1

## VALORES UNITÁRIOS ANAIS

| Onktãêie:UM                                                                                    | Onktãêie:UM                                                                                    |
|------------------------------------------------------------------------------------------------|------------------------------------------------------------------------------------------------|
| n.m: 1                                                                                         | Marca: RENAOLT Modelo:MASTER                                                                   |
| Oesc:nçAo: VEICULO TIPO AMBULÂNCIA OE SUPORTE AVANÇADO (TIPO O, SEM MOTORISTA, SEM COMBUSTfVEL | Oesc:nçAo: VEICULO TIPO AMBULÂNCIA OE SUPORTE AVANÇADO (TIPO O, SEM MOTORISTA, SEM COMBUSTfVEL |
| Quantidade: 3                                                                                  | Valor Unlt.: 21 .756,66 Valor Total: 65.269,98                                                 |

## CLASSIACAÇÃO

| RuloSocfal                      | Num              | Documento            | Oferta Inicial   | Oferta F1nal     | Dlf.(%1          | ME               |
|---------------------------------|------------------|----------------------|------------------|------------------|------------------|------------------|
| 1 LP TOTAL SERVICE              | 581              | 10.846.808l0001-48   | 110.160,00       | 65.269,98        |                  | Não              |
| 2 A&G SERVIÇOS M~OICOS LIDA EPP | 671              | 12.532.358J0001-44   | 110.160,00       | 67.478,00        | 3,38             | Não              |
| 3 OT SERVICOS, LOCACAO DE       | 975              | 21 .582.271/0001 ·72 | 90.000,00        | 75.000,00        | 11 ,15           | Sim              |
| DESCLASSIFICADOS                | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS     | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS |
| Razio Soclal                    | Num              | Documemo             | Oferta Inicial   | ot.n.Anal        | Dtt.(")          | ME               |
| INABILITADOS                    | INABILITADOS     | INABILITADOS         | INABILITADOS     | INABILITADOS     | INABILITADOS     | INABILITADOS     |
| RuloSoclal                      | Num              | Documento            | Oferta Inicial   | OfertaF1nal      | Dlf.t,<I         | ME               |

## LOTE 2 ·ADJUDICADO· 17/12/2025 08:58:42 LOTE2

## VALORES UNITÁRIOS  ANAIS

Marca: RENAULT

Modelo: MÃSTER

OescnçAo: VEICULO TIPO AMBULÃNClA  OE SUPORTE BÁSICO  (TIPO B, SEM MOTORISTA, SEM COMBUsTfVEL

Quantidade: 3

Valor Unlt.: 15.489,33

## CLASSIACAÇÃO

Valor Total: 46.-467,99

| RuloSocfal                      | Num               | Documento            | Oferta Inicial    | Oferta Final      | Dlf.(%1           | ME                |
|---------------------------------|-------------------|----------------------|-------------------|-------------------|-------------------|-------------------|
| 1 LPTOTALSERVICE                | 771               | 10.846.808l0001-48   | 99.380,01         | 46.487,99         |                   | Nlo               |
| 2 A&G SERVIÇOS M~DICOS LIDA EPP | 367               | 12.632.358I0001-44   | 99.380,01         | 48.470,00         | 0,00              | Nio               |
| 3 DT SEAVICOS, LOCACAO OE       | """               | 21 .582.271/0001 ·72 | 81 .000,00        | 81.000,00         | 74,31             | Sim               |
| DESCL.A9SIFICAD09               | DESCL.A9SIFICAD09 | DESCL.A9SIFICAD09    | DESCL.A9SIFICAD09 | DESCL.A9SIFICAD09 | DESCL.A9SIFICAD09 | DESCL.A9SIFICAD09 |
| RuloSodat                       | Num               | Documento            | ~Inicial          | ot.naflnal        | Dlf.(%1           | ME                |
| tNABIUTADOS                     | tNABIUTADOS       | tNABIUTADOS          | tNABIUTADOS       | tNABIUTADOS       | tNABIUTADOS       | tNABIUTADOS       |
| RuloSodal                       | Num               | Documento            | Oferta Inicial    | Oferta Final      | Dlf.(%1           | IIE               |

## LOTE 3 ·ADJUDICADO· 17/12/2025 08:58:42 LOTE3

## VALORES UNITÁRIOS  ANAIS

## MUNJCIPIO DE BARRO DURO BARRO DURO-PI

M·rca: RENAULT

Gerado em: 17/12/2025 08:58:43

tt.m: 1

Urndado: UM

Modolo: OROCH

Descrição;  VEICULO TIPO PICAPE Ml=.OIA {FLEX, 4X2, CABINE DUPt..A, SEM MOTORISTA. SEM COMBUSTIVEL, KM LIVRE, &lt;1-

PORTAS).

Quantidada: 4

Valor Unlt.: 7.000,00

CLASSIACAÇÃO

Valor Total: 28.000,00

| Razio Sodal                       | Num              | Documento           | Oferta lnlc..l   | Ot.taF1nal       | Dlf.(%1          | IIE              |
|-----------------------------------|------------------|---------------------|------------------|------------------|------------------|------------------|
| 1 LPTOTALSERVICE                  | 607              | 10.846.808i0001-"'8 | 41 .686,68       | 28.000,00        | .....            | Nlo              |
| 2 DT SEAVICOS, LOCACAO OE         | 615              | 21 .582.271J0001-72 | 32.000,00        | 32.000,00        |                  | Sim              |
| 3 CASmoSERVIÇOS E COMl=.ACIO LTDA | 318              | 26.204.708l0001 -58 | -41.680,00       | 41.680,00        | 30,25            | Sim              |
| 4 O & G COMERCIO. SERVICOS E      | 893              | 00.140.738I0001·54  | 41 .686,68       | 41 .686,68       | 0,02             | Sim              |
| DESCLASSIFICADOS                  | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS    | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS |
| Razio SOci■I                      | Num              | Documento           | Of.nalnlel■I     | OMrtaFINII       | Dlf,1%)          | ME               |
| INABILITADOS                      | INABILITADOS     | INABILITADOS        | INABILITADOS     | INABILITADOS     | INABILITADOS     | INABILITADOS     |
| Razio~•                           | Num              | Documento           | Ofertl lnlc.. l  | OfertlFl•I       | Dlf.(%1          | IIE              |

## LOTE 4 - ADJUDICADO - 17/12/2025 08:58:42 LOTE4

VALORES UNrTÁRlOS  FIHAlS

ttem: 1

úniêiãdê

: ÜM

Marca: cHeVROLET

Modelo: ONIX PLÜS

OescrlçAo: VEICULO TIPO SEOAN (SEM MOTORISTA, SEM COMBUSTfVEL, KM LIVRE).

Quantidade: 2

Valor Unlt.:

8.300.00

Valor Total:

16.600.00

CLASSIFICAÇÃO

| Razio Soel■I                     | Num              | Documento           | Oferta Inicial   | Ofwt■ Fln■I      | Dlf.(%1          | IIE              |
|----------------------------------|------------------|---------------------|------------------|------------------|------------------|------------------|
| 1 LP TOTAL SERVICE               | 221              | 10.846.808l0001...S | 18.300,00        | 18.600,00        | ....             | Nlo              |
| 2 CASTRO SERVIÇOS E COMÉRCIO LmA | 37'1             | 26.204.70MX)Q1 -58  | 18.280,00        | 17.998,00        |                  | Sim              |
| 3 DT SEAVICOS, LOCACAO DE        | 598              | 21.582.271I0001·72  | 18,000,00        | 18,000,00        | 0,01             | Sim              |
| 4 D & O COMERCIO. SERVICOS E     | 463              | 00.140.73&'0001 ·54 | 18.300,00        | 18.300,00        | 1,87             | Sim              |
| DESCLASSIFICADOS                 | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS    | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS | DESCLASSIFICADOS |
| RazloSoctal                      | Num              | Documento           | ot.rt■ lnlclal   | Of9rt■ FI._I     | Dlf.(%1          | IIE              |
| tNABIUTADOS                      | tNABIUTADOS      | tNABIUTADOS         | tNABIUTADOS      | tNABIUTADOS      | tNABIUTADOS      | tNABIUTADOS      |
| R■zlo&od■I                       | Num              | Documento           | otwt■ Inicial    | otwt■ Final      | Dlf.(%1          | IIE              |

## LOTE 5 ·ADJUDICADO· 17/12/2025 08:58:43 LOTES

VALORES UNITÃRK&gt;S  ANAlS

Marca:

n.m: 1

Unidade  UM

CHEVAOLET

Modelo  ONIX

DeacrlçAo: VEICULO TIPO HATCH (SEM MOTORISTA, SEM COMBUSTIVEL, KM LIVRE, 4 PORTAS).

Quantidade:

2

V■IOr

Unlt.:

5.000,00

CLASSIACAÇÃO

## MUNICIPIO DE BARRO DURO BARRO DURO-PI

|             | Num ~to     | Of..-taln&oa.l   | Dtt-<"J',)   | MI!.        |             |
|-------------|-------------|------------------|--------------|-------------|-------------|
| tNABIUTAOOS | tNABIUTAOOS | tNABIUTAOOS      | tNABIUTAOOS  | tNABIUTAOOS | tNABIUTAOOS |
|             |             |                  | Dtf-<"J'.)   | ME          |             |

PRaQO-...RO: OR

Valor Total:

10.000,00

| R■do Socl■I                       |   Num | Documento           | Oferta Inicial   | Ofwta Final   | Dlf.(%)   | IIE   |
|-----------------------------------|-------|---------------------|------------------|---------------|-----------|-------|
| 1 LPTOTALSERVICE                  |   157 | 10.846.808l0001...S | 12.069.66        | 10.000,00     |           | NAo   |
| 2 CASTRO SERVIÇOS E COMÉRCIO LTUA |   404 | 26.204.708J0001-58  | 12.000,00        | 11.998,00     | 19.98     | Sim   |
| 3 OT SERVICOS, LOCACAO OE         |   456 | 21.582.271/0001·72  | 12.000,00        | 12.000,00     | 0,02      | Sim   |
| 4 O & G COMERCIO, SERVICOS E      |   571 | 00.140.738J0001-54  | 12.069,66        | 12.069,66     | 0,58      | Sim   |

Gerado em: 17/1212025 08:58:43

--·

2de3

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