Valencià:
Espaitec, Parc Científic i Tecnològic de la Universitat Jaume I de Castelló, ha celebrat el seu primer taller presencial dins del cicle «Cuida’t Espaitec» en el qual Marisa Salanova, catedràtica en Psicologia Social de l'UJI i directora de l'equip «WANT: Prevenció Psicosocial i Organitzacions Saludables» ha definit què és la metodologia HERO (Healthy & Resilient Organization), quins són els seus beneficis i com aplicar-la en equips per a fomentar les organitzacions positives.
Organitzacions positives

Segons ha definit la ponent, una organització positiva es caracteritza per desenvolupar esforços sistemàtics, planificats i proactius per a millorar la seua salut psicosocial i incloure el benestar organitzacional com a valor estratègic. Per a això, és necessari incorporar un conjunt de pràctiques saludables i recursos per a millorar pel que fa a les tasques, ambient social i organitzacional, especialment en situacions d'adversitat.
En aquest sentit, potenciar el benestar organitzacional comporta beneficis com, per exemple, que les persones que componen l'equip se senten més motivades, siguen més eficients i enfronten millor les situacions de canvi.
Model HERO

El Model HERO és una metodologia desenvolupada pel grup d'investigació WANT de la Universitat Jaume I, la finalitat de la qual és fomentar les organitzacions saludables i resilients. En aquest sentit, una organització és positiva quan comprèn tres elements clau -recursos i pràctiques organitzacionals saludables, empleats saludables i resultats organitzacionals saludables- que, invertint en ells, es retroalimenten entre si, segons ha explicat Salanova.
En primer lloc, els recursos i les pràctiques organitzacionals saludables com, per exemple, la conciliació familiar, el reconeixement o l'autonomia, són un component clau. A més, el model HERO també contempla als empleats i grups de treball saludables, que es caracteritzen per tenir compromís i emocions positives i per l'absència d'esgotament laboral produït per l'estrès. Finalment, el tercer element són els resultats organitzacionals saludables com, per exemple, les bones relacions amb l'entorn o la responsabilitat social empresarial.
Cuida’t Espaitec

A través del cicle «Cuida’t Espaitec», un cicle de conferències i tallers destinat a les persones que formen part de l'ecosistema innovador i tecnològic de la Universitat Jaume I i del teixit empresarial de Castelló, Espaitec aferma la seua aposta per enfortir el benestar i la salut del personal laboral de les seues empreses, afavorint un clima laboral positiu i productiu. Aquesta iniciativa compta amb el suport de la Conselleria d'Innovació, Universitats, Ciència i Societat Digital de la Generalitat Valenciana.

Español:
Espaitec, Parque Científico y Tecnológico de la Universitat Jaume I de Castelló, ha celebrado su primer taller presencial dentro del ciclo «Cuida’t Espaitec» en el que Marisa Salanova, catedrática de Psicología Social de la UJI y directora del equipo «WANT: Prevención Psicosocial y Organizaciones Saludables» ha definido qué es la metodología HERO (Healthy & Resilient Organization), cuáles son sus beneficios y cómo aplicarla en equipos para fomentar las organizaciones positivas.
Organizaciones positivas
Según ha definido la ponente, una organización positiva se caracteriza por desarrollar esfuerzos sistemáticos, planificados y proactivos para mejorar su salud psicosocial e incluir el bienestar organizacional como valor estratégico. Para ello, es necesario incorporar un conjunto de prácticas saludables y recursos para mejorar a nivel de tareas, ambiente social y organizacional, especialmente en situaciones de adversidad.
En este sentido, potenciar el bienestar organizacional conlleva beneficios como, por ejemplo, que las personas que componen el equipo se sientan más motivadas, sean más eficientes y enfrenten mejor las situaciones de cambio.
Modelo HERO
El Modelo HERO es una metodología desarrollada por el grupo de investigación WANT de la Universitat Jaume I, cuya finalidad es fomentar las organizaciones saludables y resilientes. En este sentido, una organización es positiva cuando comprende tres elementos clave -recursos y prácticas organizacionales saludables, empleados saludables y resultados organizacionales saludables- que, invirtiendo en ellos, se retroalimentan entre sí, según ha explicado Salanova.
En primer lugar, los recursos y las prácticas organizacionales saludables como, por ejemplo, la conciliación familiar, el reconocimiento o la autonomía, son un componente clave. Además, el modelo HERO también contempla a los empleados y grupos de trabajo saludables, que se caracterizan por tener compromiso y emociones positivas y por la ausencia de agotamiento laboral producido por el estrés. Por último, el tercer elemento son los resultados organizacionales saludables como las buenas relaciones con el entorno o la responsabilidad social empresarial.
Cuida’t Espaitec
A través del ciclo «Cuida’t Espaitec», un ciclo de conferencias y talleres destinado a las personas que forman parte del ecosistema innovador y tecnológico de la Universitat Jaume I y del tejido empresarial de Castellón, Espaitec afianza su apuesta por fortalecer el bienestar y la salud del personal laboral de sus empresas, favoreciendo un clima laboral positivo y productivo. Esta iniciativa cuenta con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital de la Generalitat Valenciana.