Valencià:
Espaitec, Parc Científic i Tecnològic de la Universitat Jaume I de Castelló, ha organitzat una sessió dirigida al personal de les empreses vinculades al Parc per a donar a conéixer les bases d'un sistema per objectius basats en els OKR´s (Objectives & Key Results). El taller està emmarcat en el cicle Recicla’t Espaitec i ha sigut impartit pel consultor i trainer especialitzat en gestió de canvi organitzatiu baix principis àgils i cofundador d’Agile Nomad, Guillermo Jávega.
OKR

Durant la sessió, el ponent ha explicat en què consisteix la metodologia OKR’s, un sistema de gestió d'Objectius i Resultats que per les seues característiques no sols facilita l'assoliment d'aquests, sinó que els fa sobre unes bases de transparència, alineació i responsabilitat. En aquest sentit, Jávega ha destacat que «entendre la utilitat i el valor que aporta treballar sota un sistema de OKR’s és clau per al seu desplegament».
Quant als avantatges d'implementar aquest sistema en un equip, destaquen millorar la qualitat i l'enfocament de la companyia, ja que OKR ajuda a les organitzacions a establir objectius clars i específics que estan alineats amb la seua visió i estratègia general. A més, facilita l'avaluació del procés perquè, en desglossar els objectius en resultats clau mesurables, els equips poden avaluar el progrés en temps real i ajustar el seu enfocament segons siga necessari. Finalment, fomenta la transparència i la col·laboració entre equips i departaments en establir objectius públics i alinear els resultats clau amb els objectius de l'organització.
Fases del sistema OKR’s

Per a implementar la metodologia OKR en una organització és necessari començar definint els objectius principals, els quals han de ser específics, mesurables i assolibles, i establint els resultats clau que s'utilitzaran per a mesurar el progrés cap a l'assoliment dels objectius. Més endavant, s'establiran revisions periòdiques per a avaluar el progrés i, finalment, s'analitzarà el resultat final mitjançant una avaluació per a determinar com millorar futurs cicles OKR.
Recicla’t Espaitec                                       

El cicle Recicla’t Espaitec és una iniciativa del Parc amb l'objectiu de facilitar l'ampliació i la millora d'habilitats empresarials de les companyies vinculades a Espaitec i grups d'investigació de la Universitat Jaume I interessades a generar futures spin-offs. Aquesta iniciativa compta amb el suport de la Conselleria d'Innovació, Universitats, Ciència i Societat Digital de la Generalitat Valenciana.

Español:
Espaitec, Parque Científico y Tecnológico de la Universitat Jaume I de Castelló, ha organizado una sesión dirigida al personal de las empresas vinculadas al Parque para dar a conocer las bases de un sistema por objetivos basados en los OKR´s (Objetives & Key Results). El taller está enmarcado en el ciclo Recicla’t Espaitec y ha sido impartido por el consultor y trainer especializado en gestión de cambio organizativo bajo principios ágiles y cofundador de Agile Nomad, Guillermo Jávega.
OKR

Durante la sesión, el ponente ha explicado en qué consiste la metodología OKR’s, un sistema de gestión de Objetivos y Resultados que por sus características no sólo facilita el logro de los mismos, sino que los hace sobre unas bases de transparencia, alineación y responsabilidad. En este sentido, Jávega ha destacado que «entender la utilidad y el valor que aporta trabajar bajo un sistema de OKR’s es clave para su despliegue».
En cuanto a las ventajas de implementar este sistema en un equipo, destacan mejorar la calidad y el enfoque de la compañía, ya que OKR ayuda a las organizaciones a establecer objetivos claros y específicos que están alineados con su visión y estrategia general. Además, facilita la evaluación del proceso porque, al desglosar los objetivos en resultados clave medibles, los equipos pueden evaluar el progreso en tiempo real y ajustar su enfoque según sea necesario. Por último, fomenta la transparencia y la colaboración entre equipos y departamentos al establecer objetivos públicos y alinear los resultados clave con los objetivos de la organización.
Fases del sistema OKR’s

Para implementar la metodología OKR en una organización es necesario comenzar definiendo los objetivos principales, los cuales deben ser específicos, medibles y alcanzables, y estableciendo los resultados clave que se utilizarán para medir el progreso hacia el logro de los objetivos. Más adelante, se establecerán revisiones periódicas para evaluar el progreso y, finalmente, se analizará el resultado final mediante una evaluación para determinar cómo mejorar futuros ciclos OKR.
Recicla’t Espaitec                                          

El ciclo Recicla’t Espaitec es una iniciativa del Parque con el objetivo de facilitar la ampliación y la mejora de habilidades empresariales de las compañías vinculadas a Espaitec y grupos de investigación de la Universitat Jaume I interesadas en generar futuras spin-offs. Esta iniciativa cuenta con el apoyo de la Conselleria de Innovación, Universidades, Ciencia y Sociedad Digital de la Generalitat Valenciana.