Valencià:
Els tres especialistes que han participat en la taula redona «La necessitat d'un nou model informatiu» del curs d'estiu de la Universitat Jaume I «Construint un periodisme independent i de canvi social» han coincidit a assenyalar la necessitat de buscar noves alternatives de negoci per als mitjans de comunicació alternatius.
En la taula moderada per Alex Iván Arévalo Salinas, coordinador acadèmic del curs, han participat José Luis González Esteban, professor de la Universitat Miguel Hernández d'Elx; Dolors Palau, professora de la Universitat de València i Andreu Casero, professor del Departament de Ciències de la Comunicació de l'UJI.
En la primera intervenció, José Luis González Esteban, ha mostrat el seu optimisme respecte al nou panorama comunicatiu, fent-se ressò del creixent nombre de mitjans de comunicació que han aparegut en els últims anys, prop de 400, en els quals «s'ha intentat aportar nous formats de comunicació» ha comentat.
En la seua opinió, els moments clau d'aquest nou ecosistema s'inicien amb el canvi de titularitat en el diari El País, així com el primer expedient de regulació d'ocupació; el tancament del diari Públic; i l'aparició dels primers mitjans natius digitals a Espanya: Sortu i Lainformacion.com.
El professor de la Universitat Miguel Hernández d'Elx considera que és necessari plantejar nous models de negoci que també incloguin noves formes de mostrar la informació, com per exemple les cooperatives «que no existien a Espanya en l'àmbit dels mitjans de comunicació» o el model híbrid (socis i publicitat tradicional) d'Eldiario.es, així com oferir productes diferents en les televisions públiques.
La sotsdirectora del grup de treball Periodisme i informació de qualitat en l'Associació de Recerca en Comunicació a Espanya AE-IC, Dolors Palau, ha assegurat durant la segona intervenció que la «qualitat i la independència del periodisme estan vinculades». Per a això, ha aportat les dades d'una enquesta realitzada entre professionals, en la qual la meitat d'ells opinaven que la independència era escassa i un terç que no existia poca llibertat de redacció.
«Els nous mitjans digitals posen en pràctica estratègies comunicatives on preval la interpretació, la narració i la recerca» ha explicat la professora de la Universitat de València, qui assegura que en aquests mitjans «existeix una major profunditat en el tractament de la informació». L'estudi d'aquests nous mitjans li ha portat també a la conclusió que prevalen les entitats sense ànim de lucre, destacant la independència política i empresarial, així com a l'establiment puntual de cooperació entre els petits equips de treball de diferents mitjans.
Finalment, el professor de la Universitat Jaume I de Castelló, Andreu Casero, ha defensat una redefinició dels actuals mitjans alternatius, els qui en la seva opinió també pateixen una crisi de legitimitat perquè «no responen a la neutralitat i no han estat capaces de captar nous lectors». L'estratègia passaria per la cerca d'aspectes innovadors, sobretot en les maneres de negoci i en la connexió amb les comunitats a la qual es dirigeixen.
Per a Casero «el negoci és la base per a la independència, la qualitat informativa i la competència amb altres mitjans», perquè alternatives com crowfunding «no són sostenibles ni suficients». En aquest interessant panorama, en el qual els mitjans alternatius són insuficients per estendre la protesta de la ciutadania, es plantejaria una mediatització de doble via en la qual els mitjans de comunicació canviarien l'espai de representació exercit fins ara per un espai de relació en el qual l'objectiu seria com fer extensiu el missatge.
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Español:
Los tres especialistas que han participado en la mesa redonda «La necesidad de un nuevo modelo informativo» del curso de verano de la Universitat Jaume I «Construyendo un periodismo independiente y de cambio social» han coincidido en señalar la necesidad de buscar nuevas alternativas de negocio para los medios de comunicación alternativos.
En la mesa moderada por Alex Iván Arévalo Salinas, coordinador académico del curso, han participado José Luis González Esteban, profesor de la Universidad Miguel Hernández de Elche; Dolors Palau, profesora de la Universitat de València i Andreu Casero, profesor del Departamento de Ciencias de la Comunicación de la UJI.
En la primera intervención, José Luis González Esteban, ha mostrado su optimismo respecto al nuevo panorama comunicativo, haciéndose eco del creciente número de medios de comunicación que han aparecido en los últimos años, cerca de 400, en los que «se ha intentado aportar nuevos formatos de comunicación» ha comentado.
En su opinión, los momentos clave de este nuevo ecosistema se inician con el cambio de titularidad en el diario El País, así como el primer expediente de regulación de empleo; el cierre del diario Público; y la aparición de los primeros medios nativos digitales en España: Sortu y Lainformacion.com.
El profesor de la Universidad Miguel Hernández de Elche considera que es necesario plantear nuevos modelos de negocio que también incluyan nuevas formas de mostrar la información, como por ejemplo las cooperativas «que no existían en España en el ámbito de los medios de comunicación» o el modelo híbrido (socios y publicidad tradicional) de Eldiario.es, así como ofrecer productos distintos en las televisiones públicas.
La subdirectora del grupo de trabajo Periodismo e información de calidad en la Asociación de Investigación en Comunicación en España AE-IC, Dolors Palau, ha asegurado durante la segunda intervención que la «calidad y la independencia del periodismo están vinculadas». Para ello, ha aportado los datos de una encuesta realizada entre profesionales, en la que la mitad de ellos opinaban que la independencia era escasa y un tercio que no existía poca libertad de redacción.
«Los nuevos medios digitales ponen en práctica estrategias comunicativas donde prima la interpretación, la narración y la investigación» ha explicado la profesora de la Universitat de València, quien asegura que en estos medios «existe una mayor profundidad en el tratamiento de la información». El estudio de estos nuevos medios le ha llevado también a la conclusión que priman las entidades sin ánimo de lucro, destacando la independencia política y empresarial, así como al establecimiento puntual de cooperación entre los pequeños equipos de trabajo de distintos medios.
Por último, el profesor de la Universitat Jaume I de Castellón, Andreu Casero, ha defendido una redefinición de los actuales medios alternativos, quienes en su opinión también padecen una crisis de legitimidad porque «no responden a la neutralidad y no han sido capaces de captar nuevos lectores». La estrategia pasaría por la búsqueda de aspectos innovadores, sobre todo en los modos de negocio y en la conexión con las comunidades a la que se dirigen.
Para Casero «el negocio es la base para la independencia, la calidad informativa y la competencia con otros medios», porque alternativas como crowfunding «no son sostenibles ni suficientes». En este interesante panorama, en el que los medios alternativos son insuficientes para extender la protesta de la ciudadanía, se plantearía una mediatización de doble vía en la que los medios de comunicación cambiarían el espacio de representación ejercido hasta ahora por un espacio de relación en el que el objetivo sería cómo hacer extensivo el mensaje.
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