Valencià:
La catedràtica de Psicologia Organizacional Positiva de la Universitat Jaume I, Marisa Salanova, ha presentat al costat d'Alfonso Garrido-Lestache, director de Recursos Humans de l'Hospital de Manises, les claus de l’engagement en el treball, en un desdejuni organitzat per l'Associació Espanyola de Directius (AED) a València.
En la seua intervenció, Marisa Salanova, ha assenyalat que un dels grans reptes de l'empresa es troba a «connectar a les persones amb els valors fonamentals d'una organització», quelcom que es tradueix en millores com ara la qualitat del servei, menys accidents laborals, menor absentisme o conductes més innovadores. Salanova, que ha sigut presentada per la moderadora de l'acte Montse Sans com el «principal referent en psicologia positiva d'Espanya», ha analitzat com incideix l'engagement en la generació de treballadors més feliços i productius.
En la seua intervenció, ha oferit alguns suggeriments per a desenvolupar aquestes connexions en el treball a través d'intervencions des de la psicologia positiva, basades a «saber què fa felices les organitzacions i com ho fa». «La nostra missió és desenvolupar organitzacions que siguen cada vegada més saludables i resilients», ha destacat.
«Un treballador content no és solament aquell que no està cremat, sinó el que està apassionat pel seu treball i la seua manera de vida», ha avançat Salanova, a mesura que ha traçat alguns perfils de treballadors en els quals es mostra major nivell d'engagement en el treball. Així, a mesura que ens fem majors, augmenta la felicitat en el treball, en tots dos sexes per igual, depenent del tipus de labor que es realitze, ja que es mostren millors nivells en càrrecs directius, emprenedors i treballs relacionats amb l'agricultura o la sanitat. «Aquestes professions comparteixen conceptes com l'autonomia», un dels motors d'un treballador implicat, en el qual es denoten altres característiques com «ser actiu i proactiu, ser capaç de generar el seu propi feedback, tenir valors que s'ajusten a l'organització, voler treballar però sense ser un addicte i ser proactiu també fóra del treball».
Tots dos ponents s'han felicitat pel fet que cada vegada més empreses aposten per fomentar recursos laborals que augmenten l'engagement, un concepte que «es pot desenvolupar en qualsevol àmbit, encara que no totes les organitzacions estan madures per a fer-ho», ha puntualitzat Salanova. En fomentar aquest ambient laboral positiu, els estudis presentats en el desdejuni de treball mostren conceptes com a autonomia, amor pels companys, oportunitats d'aprenentatge, bona pràctiques, lideratge i factors personals com autoeficàcia, optimisme, emocions positives, capacitat de resiliència, creixement posttraumàtic o responsabilitat.

Español:
La catedrática de Psicología Organizacional Positiva de la Universitat Jaume I, Marisa Salanova, ha presentado junto a Alfonso Garrido-Lestache, director de Recursos Humanos del Hospital de Manises, las claves del engagement en el trabajo, en un desayuno organizado por la Asociación Española de Directivos (AED) en Valencia.
En su intervención, Marisa Salanova, ha señalado que uno de los grandes retos de la empresa se encuentra en «conectar a las personas con los valores fundamentales de una organización», algo que se traduce en mejoras como calidad del servicio, menos accidentes laborales, menor absentismo o conductas más innovadoras. Salanova, que ha sido presentada por la moderadora del acto Montse Sans, como el «principal referente en psicología positiva de España», ha analizado cómo incide el engagement en la generación de trabajadores más felices y productivos. En su intervención, ha ofrecido algunas sugerencias para desarrollar estas conexiones en el trabajo a través de intervenciones desde la psicología positiva, basadas en «saber qué hace felices a las organizaciones y cómo lo hacen». «Nuestra misión es desarrollar organizaciones que sean cada vez más saludables y resilientes», ha destacado.
«Un trabajador contento no es solo aquel que no está quemado, sino el que está apasionado por su trabajo y su modo de vida», ha avanzado Salanova, a medida que ha trazado algunos perfiles de trabajadores en los que se muestra mayor nivel de engagement en el trabajo. Así, a medida que nos hacemos mayores, aumenta la felicidad en el trabajo, en ambos sexos por igual, dependiendo del tipo de labor que se realice, ya que se muestran mejores niveles en cargos directivos, emprendedores y trabajos relacionados con la agricultura o la sanidad. «Estas profesiones comparten conceptos como la autonomía», uno de los motores de un trabajador implicado, en el que se denotan otras características como «ser activo y proactivo, ser capaz de generar su propio feedback, tener valores que se ajusten a la organización, querer trabajar pero sin ser un adicto y ser proactivo también fuera del trabajo».
Ambos ponentes se han felicitado por el hecho de que cada vez más empresas apuesten por fomentar recursos laborales que aumenten el engagement, un concepto que «se puede desarrollar en cualquier ámbito, aunque no todas las organizaciones están maduras para hacerlo», ha puntualizado Salanova. Al fomentar este ambiente laboral positivo, los estudios presentados en el desayuno de trabajo muestran conceptos como autonomía, amor por los compañeros, oportunidades de aprendizaje, buena prácticas, liderazgo y factores personales como autoeficacia, optimismo, emociones positivas, capacidad de resiliencia, crecimiento postraumático o responsabilidad.