Valencià:
La sanitat pública espanyola manca de planificació i requereix una gestió més eficient. Així ho van afirmar els experts del sector de la salut que van participar en la darrera sessió del Club de Debat titulada «El model de gestió de la sanitat, públic o privat?». La taula redona va comptar amb l’assistència de Manuel Civera, cap d’Inspecció dels Serveis Sanitaris del Departament de Salut de Sagunt; Pedro Gil, director de l’Hospital Nisa Rey Don Jaime de Castelló, i Jesús Picazo, president de l’Associació Professional de Metges i Titulats de València.


	Civera va afirmar que s’intenta justificar el canvi del model de sanitat pública aprofitant la conjuntura de la crisi econòmica i emparant-se en la suposada ineficiència de la sanitat pública. «El sistema públic pot ser eficaç sempre que el gestor tinga habilitats i experiència en la gestió sanitària. El que no es pot fer es barrejar factors que no siguen estrictament professionals», va assenyalar.


	Segons Civera, és necessari aplicar eines de gestió empresarial, fer ús del màrqueting intern i interactiu i realitzat plans de comunicació. Així mateix, va advocar per descentralitzar la gestió dels hospitals; motivar el personal sanitari i augmentar la seua participació en la presa de decisions a més de potenciar instruments d’avaluació, control i seguiment dels processos sanitaris per a poder aplicar-hi mesures correctores.


	Per la seua part, Pedro Gil va assenyalar que els dos models, públic i privat, han de conviure i no es poden separar. En aquest sentit, va citar algunes de les vies de col·laboració entre ambdós sectors com ara el mutualisme, les concessions o els concerts per a dirigir prestacions sanitàries o derivar pacients en llista d’espera.


	Així mateix, Gil va destacar la falta de planificació com un dels greus defectes del sistema en l’àmbit nacional. «Es necessita una planificació nacional, però també autonòmica. Encara no ens hem posat d’acord ni en les vacunes que hem de posar als nostres fills», va posar com a exemple. Així mateix, en la línia del doctor Civera, va assenyalar que «no importa si la gestió és privada o pública, el que necessitem són bons gestors i professionals i avaluar els resultats».


	Finalment, Picazo va fer referència als interessos creuats entre l'administració, els professionals i els pacients. «S’ha degradat l’assistència pública sanitària a pesar de l’evolució tècnica a causa de la gestió política de la sanitat i la deshumanització de la professió», va apuntar. En aquest sentit, va advocar per un sistema sanitari que apunte cap a la humanitat.

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Español:
La sanidad pública española carece de planificación y requiere una gestión más eficiente. Así lo afirmaron los expertos del sector de la salud que participaron en la última sesión del Club de Debate que titulada «El modelo de gestión de la sanidad, ¿público o privado?». La mesa redonda contó con la asistencia de Manuel Civera, jefe de Inspección de los Servicios Sanitarios del Departamento de Salud de Sagunto; Pedro Gil, director del Hospital Nisa Rey Don Jaime de Castellón, y Jesús Picazo, presidente de la Asociación Profesional de Médicos y Titulados de Valencia.


	Civera afirmó que se intenta justificar el cambio del modelo de sanidad pública aprovechando la coyuntura de la crisis económica y amparándose en la supuesta ineficiencia de la sanidad pública. «El sistema público puede ser eficaz siempre que el gestor tenga habilidades y experiencia en la gestión sanitaria. Lo que no se puede hacer es mezclar factores que no sean estrictamente profesionales», señaló.


	Según Civera, es necesario aplicar herramientas de gestión empresarial, hacer uso del marketing interno e interactivo y realizar planes de comunicación. Así mismo, abogó por descentralizar la gestión de los hospitales; motivar al personal sanitario y aumentar su participación en la toma de decisiones además de potenciar instrumentos de evaluación, control y seguimiento de los procesos sanitarios para poder aplicar medidas correctoras.


	Por su parte, Pedro Gil señaló que los dos modelos, público y privado, tienen que convivir y no se pueden separar. En este sentido citó algunas de las vías de colaboración entre ambos sectores, como por ejemplo el mutualismo, las concesiones o los conciertos para dirigir prestaciones sanitarias o derivar pacientes en lista de espera.


	Así mismo, Gil destacó la falta de planificación como uno de los graves defectos del sistema en el ámbito nacional. «Se necesita una planificación nacional, pero también autonómica. Todavía no nos hemos puesto de acuerdo ni en las vacunas que tenemos que poner a nuestros hijos», puso como ejemplo. Así mismo, en la línea del doctor Civera, señaló que «no importa si la gestión es privada o pública, lo que necesitamos son buenos gestores y profesionales y evaluar los resultados».


	Finalmente, Picazo hizo referencia a los intereses cruzados entre la administración, los profesionales y los pacientes. «Se ha degradado la asistencia pública sanitaria a pesar de la evolución técnica debido a la gestión política de la sanidad y la deshumanización de la profesión», apuntó. En este sentido, abogó por un sistema sanitario que apunte hacia la humanidad.

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