Valencià:
La rectora de la Universitat Jaume I, Eva Alcón, i el seu Consell de Direcció han fet un balanç del seu primer any al capdavant del Rectorat de la Universitat Jaume I, que han aprofitat per a refermar el seu compromís amb la participació de la comunitat universitària en la gestió. Així, la rectora i membres del Consell de Direcció es van reunir al llarg de la setmana passada amb les juntes de centre de les tres facultats i l’Escola de Tecnologia i Ciències Experimentals, mentre que aquesta setmana han celebrat una assemblea oberta amb membres de la Candidatura per l’UJI i avui han retut comptes del seu treball als mitjans de comunicació.
D’aquesta manera, les reunions amb els representants de l’UJI han servit tant per a informar de tot allò que s’ha aconseguit durant aquest primer any de mandat i dels temes pendents, com per a conèixer de primera mà les impressions, inquietuds i necessitats dels diferents col·lectius universitaris, que «s’incorporen a la revisió del programa amb el qual ens vam presentar a les eleccions, que és un full de ruta, però també un document viu», ha afirmat la rectora.
En el seu balanç, la rectora ha destacat l’important nombre d’objectius que s’han assolit o almenys iniciat, ja que durant el primer any s’han dut a terme accions en 26 de les 32 línies previstes en el programa electoral, i ha agraït «la participació i la col·laboració generosa i compromesa de tots els membres de la comunitat universitària per tal de fer avançar l’UJI». Així mateix, Alcón ha assenyalat que aquest primer any de govern ha servit especialment per «consolidar les bases de la nostra acció de govern per a tota la legislatura, sobretot pel que fa a les modificacions de normatives, procediments i aplicacions informàtiques que ens permetran millorar molt el nostre funcionament, sent més àgils, participatius i transparents com a institució». En aquest àmbit de la governança universitària, la rectora també ha valorat com a molt positiu el redisseny del Pla Estratègic de l’UJI, que «és ara un document molt clar de gestió, un full de ruta del nostre govern», i tot el procés de reforma estatutària que «ens permetrà dotar-nos d’un millor marc normatiu intern».
Les 26 accions desenvolupades pel Consell de Direcció que encapçala Eva Alcón s’estructuren en cinc àmbits concrets: les persones, estudis i formació, investigació i generació de coneixement, compromís social, cultural i lingüístic, i governança i sostenibilitat. Entre totes aquestes mesures, la rectora ha volgut destacar com les més importants les que han estat centrades a millorar la qualitat de vida de les persones que formen part de la comunitat universitària, sobretot de l’estudiantat, que, segons ha afirmat, «és la nostra raó de ser com a institució». Així, ha destacat que «hem dissenyat un pla propi d’ajudes i beques per a l’estudiantat que ens ha permès centralitzar tota la informació, fer-la més accessible i adaptar les ajudes a les necessitats actuals de l’estudiantat». Així mateix, s’ha mostrat molt satisfeta de la modificació del document de carrera docent i del treball fet per a afavorir la promoció i consolidació de places del personal docent i investigador (PDI), i també de les millores per a col·lectius i llocs de treball del PAS que no havien pogut modificar la seua classificació en els darrers anys.
Balanç 2018-19

Español:
La rectora de la Universitat Jaume I, Eva Alcón, y su Consejo de Dirección han hecho un balance de su primer año al frente del Rectorado de la Universitat Jaume I, que han aprovechado para reafirmar su compromiso con la participación de la comunidad universitaria en la gestión. Así, la rectora y miembros del Consejo de Dirección se reunieron a lo largo de la semana pasada con las juntas de centro de las tres facultades y la Escuela de Tecnología y Ciencias Experimentales, mientras que esta semana han celebrado una asamblea abierta con miembros de la Candidatura per l’UJI y hoy han dado cuenta de su trabajo a los medios de comunicación.
De este modo, las reuniones con los representantes de la UJI han servido tanto para informar de todo aquello que se ha conseguido durante este primer año de mandato y de los temas pendientes, como para conocer de primera mano las impresiones, inquietudes y necesidades de los diferentes colectivos universitarios, que «se incorporan a la revisión del programa con el que nos presentamos a las elecciones, que es una hoja de ruta, pero también un documento vivo», ha afirmado la rectora.
En su balance, la rectora ha destacado el importante número de objetivos que se ha logrado o al menos iniciado, puesto que durante el primer año se han llevado a cabo acciones en 26 de las 32 líneas previstas en el programa electoral, y ha agradecido «la participación y la colaboración generosa y comprometida de todos los miembros de la comunidad universitaria para hacer avanzar a la UJI». Así mismo, Alcón ha señalado que este primer año de gobierno ha servido especialmente para «consolidar las bases de nuestra acción de gobierno para toda la legislatura, sobre todo respecto a las modificaciones de normativas, procedimientos y aplicaciones informáticas que nos permitirán mejorar mucho nuestro funcionamiento, siendo más ágiles, participativos y transparentes como institución». En este ámbito de la gobernanza universitaria, la rectora también ha valorado como muy positivo el rediseño del Plan Estratégico de la UJI, que «es ahora un documento muy claro de gestión, una hoja de ruta de nuestro gobierno», y todo el proceso de reforma estatutaria que «nos permitirá dotarnos de un mejor marco normativo interno».
Las 26 acciones desarrolladas por el Consejo de Dirección que encabeza Eva Alcón se estructuran en cinco ámbitos concretos: las personas, estudios y formación, investigación y generación de conocimiento, compromiso social, cultural y lingüístico, y gobernanza y sostenibilidad. De entre todas estas medidas, la rectora ha querido destacar como las más importantes las que han estado centradas en mejorar la calidad de vida de las personas que forman parte de la comunidad universitaria, sobre todo del estudiantado, que, según ha afirmado, «es nuestra razón de ser como institución». Así, ha destacado que «hemos diseñado un plan propio de ayudas y becas para el estudiantado que nos ha permitido centralizar toda la información, hacerla más accesible y adaptar las ayudas a las necesidades actuales del estudiantado». Así mismo, se ha mostrado muy satisfecha de la modificación del documento de carrera docente y del trabajo realizado para favorecer la promoción y consolidación de plazas del personal docente e investigador (PDI), y también de las mejoras para colectivos y puestos de trabajo del PAS que no habían podido modificar su clasificación en los últimos años.
Balance 2018-19 (en valenciano)