Valencià:
La Fundació Universitat Jaume I-Empresa ha acollit l'última sessió dels Desdejunis de Treball FUE-UJI: Empresa Familiar, organitzats per la Càtedra Ciutat de Castelló en la qual Karen Watkins, professora de la Universitat Internacional de La Rioja, directora del GEMFM Global Network, investigadora i especialista en gestió de negocis familiars ha intervingut amb la seua ponència sobre la planificació de la successió en les empreses familiars.
Carlos Cabrera, president executiu de la FUE-UJI, ha donat la benvinguda a tots els assistents, representants d'una vintena d'empreses familiars castellonenques. Pilar Escuder, regidora de Turisme de l'Ajuntament de Castelló; Javier Ordóñez, representant de la Càtedra Ciutat de Castelló, i Gloria Serra, gerent de la FUE-UJI, han acompanyat Cabrera en la inauguració de la sessió.
«La successió en l'empresa familiar no és un esdeveniment, és un procés i podem i hem de planificar-lo. Cal afrontar aqueix moment; si no es planifica la successió, es produeixen conflictes greus», ha indicat Karen Watkins. «És vital realitzar una transició generacional tranquil·la i ordenada per a assegurar la continuïtat del projecte familiar», ha afegit.
Watkins ha explicat que existeix una elevada mortalitat d'empreses familiars, que, en general, no solen superar la tercera generació. A més, ha aconsellat elaborar un protocol familiar «que és un acord comú, són les regles del joc, un acord marc que regula la família empresària i indica, entre altres assumptes, els rols de cada membre familiar i estipula les seues obligacions i drets».
Karen Watkins ha incidit en la «importància de dissenyar amb antelació un pla de successió on s'estipule l'edat de retir, els criteris per a la selecció del successor o successors de manera transparent i sobre la base del mèrit. A Espanya, el 70% d'empreses familiars no disposen d'un pla de successió».
Amb la jornada d'avui es tanca un cicle de tres sessions organitzades per la Càtedra Ciutat de Castelló, creada en 2017 per la Universitat Jaume I i l'Ajuntament de Castelló.
Carlos Cabrera, president executiu de la FUE-UJI, ha clausurat la trobada recordant que «aquests Desdejunis de Treball, a més de servir com a fòrum de divulgació, han jugat un paper important com a espai de networking entre representants d'empreses de diferent perfil, entitats i personal d'aquesta universitat».

Español:
La Fundación Universitat Jaume I-Empresa ha acogido la última sesión de los Desayunos de Trabajo FUE-UJI: Empresa Familiar, organizados por la Cátedra Ciutat de Castelló en la que Karen Watkins, profesora de la Universidad Internacional de La Rioja, directora del GEMFM Global Network, investigadora y especialista en gestión de negocios familiares ha intervenido con su ponencia sobre la planificación de la sucesión en las empresas familiares.
Carlos Cabrera, presidente ejecutivo de la FUE-UJI, ha dado la bienvenida a todos los asistentes, representantes de una veintena de empresas familiares castellonenses. Pilar Escuder, concejala de turismo del Ayuntamiento de Castellón; Javier Ordóñez, representante de la Càtedra Ciutat de Castelló, y Gloria Serra, gerente de la FUE-UJI, han acompañado a Cabrera en la inauguración de la sesión.
«La sucesión en la empresa familiar no es un evento, es un proceso y podemos y debemos planificarlo. Hay que afrontar ese momento; si no se planifica la sucesión, se producen conflictos graves», ha indicado Karen Watkins. «Es vital realizar una transición generacional tranquila y ordenada para asegurar la continuidad del proyecto familiar», ha añadido.
Watkins ha explicado que existe una elevada mortalidad de empresas familiares, que, por lo general, no suelen superar la tercera generación. Además, ha aconsejado elaborar un protocolo familiar «que es un acuerdo común, son las reglas del juego, un acuerdo marco que regula la familia empresaria e indica, entre otros asuntos, los roles de cada miembro familiar y estipula sus obligaciones y derechos».
Karen Watkins ha incidido en la «importancia de diseñar con antelación un plan de sucesión donde se estipule la edad de retiro, los criterios para la selección del sucesor o sucesores de forma transparente y en base al mérito. En España, el 70% de empresas familiares no disponen de un plan de sucesión».
Con la jornada de hoy se cierra un ciclo de tres sesiones organizadas por la Cátedra Ciutat de Castelló, creada en 2017 por la Universitat Jaume I y el Ayuntamiento de Castelló.
Carlos Cabrera, presidente ejecutivo de la FUE-UJI, ha clausurado el encuentro recordando que «estos Desayunos de Trabajo, además de servir como foro de divulgación, han jugado un papel importante como espacio de networking entre representantes de empresas de distinto perfil, entidades y personal de esta universitat».