Valencià:
El comissionat per a la Responsabilitat Social Universitària (RSU) de la Universitat Jaume I, el catedràtic d'Ètica Domingo García Marzá, ha exposat el Pla RSUJI en les jornades «Noves perspectives en la gestió de la responsabilitat social en les universitats» que se celebren els dies 29 i 30 de novembre de 2016 a l'edifici de Rectorat de l’UJI amb la participació de representants de nombroses universitats espanyoles que han exposat les diferents accions que estan duent a terme en l'àmbit de l’RSU. En el cas de la Universitat Jaume I, García Marzá ha destacat com una de les principals novetats del Pla RSUJI la inclusió d'un sistema ètic i de compliment que cerca garantir tant la participació com el seguiment  i control del pla en incloure la creació d'una Comissió d'Ètica i RSU, l'obertura d'una línia ètica a través de la qual puguen plantejar-se suggeriments, alertes i denúncies, la realització d'una Memòria d’RSU i l'elaboració d'un Codi Ètic.
El Pla RSUJI cerca treballar, segons ha explicat el comissionat, «mitjançant la participació i el diàleg de tots els agents implicats en l'activitat universitària: estudiantat, professorat, personal d'administració i societat. L'objectiu d'aquest pla és fer una reflexió conjunta, una reflexió institucional sobre com generar credibilitat i confiança en la societat que ens legitima. En resum, com hem de respondre d'allò que s'espera de nosaltres com a universitat, dels impactes o resultats que generem». 
En la seua exposició, el catedràtic d'Ètica ha ressaltat que en el cas de les universitats la responsabilitat social abasta els àmbits de la docència, la recerca, el compromís social i la mateixa organització. Així, entén que resulta necessari que les institucions d'educació superior gestionen els seus impactes en la societat a través d'un compromís en la transformació social i econòmica, l'oferta de serveis educatius i la transferència de coneixements, seguint principis d'ètica, bon govern, respecte al medi ambient i promoció de valors ciutadans. Pel que fa als impactes educatius, per al catedràtic, aquests passen per la formació de joves i professionals, tant tècnica com humana, mentre que els científics al·ludeixen a la  recerca i generació de coneixement i pensament crític, així com a la investigació i innovació responsables, aspecte que centrarà la sessió de les jornades de dimecres 30 de novembre. Quant als impactes organitzatius, tenen relació amb la governança, la transparència  i la participació com a organització socialment responsable.
Quatre instruments de participació i control
El comissionat per a l’RSU ha explicat cadascun dels instruments que integren el sistema per a la gestió de la responsabilitat social a l'UJI, sent el primer que s'està desenvolupant el Codi Ètic, un document que arreplegarà els valors que defineixen el caràcter i la identitat de la universitat, així com les normes que han d'inspirar la conducta dels membres de la comunitat universitària. «Les seues funcions radiquen, des del punt de vista intern, a servir de punt de referència per a la presa de decisions i com a horitzó d'actuació i resolució de conflictes. I des del punt de vista extern, a afermar els pilars sobre els quals s'ha de construir una bona reputació pública i generar confiança, renovant així el  compromís social de la nostra universitat». García Marzá ha destacat l'esforç realitzat per a elaborar un codi que compte amb una àmplia participació, per a la qual cosa s'han dut a terme grups de discussió, entrevistes amb actors estratègics i una campanya en línia oberta a tota la comunitat, aconseguint amb aquestes actuacions la participació de prop de 400 persones.  
Pel que fa a la Memòria d’RSU, ha ressaltat que resulta un instrument fonamental per al control i seguiment de la gestió realitzada des del punt de vista de la responsabilitat. Aquest document, segons el catedràtic, «permet respondre davant tots els grups d'interès implicats i afectats per l'activitat universitària d'una forma no arbitrària». En l'actualitat, la majoria d'universitats estan realitzant aquesta presentació pública de resultats utilitzant la metodologia Global Reporting Iniciative (GRI) que serà la que utilitzarà l’UJI per a presentar el 2017 la memòria sobre els resultats de 2016, posant a més en relació els indicadors GRI amb els del Pacte Mundial de les Nacions Unides i amb els dels Objectius de Desenvolupament Sostenible. 
L’UJI serà, a més, pionera en la implantació d'una Línia Ètica, un canal per a la comunicació d'alertes, suggeriments i denúncies d'incompliment del Codi Ètic. «Estem davant un canal de participació derivat del fet elemental que una cultura ètica comporta la implicació dels estudiants, professors i personal d'administració en l'alerta, prevenció i detecció de situacions i conflictes d'interessos que puguen donar lloc a incompliments que danyen la convivència i la reputació de la universitat. No podem parlar de responsabilitat si no és compartida, sempre és coresponsabilitat», ha afirmat. 
Pel que fa al Comitè d'Ètica i Responsabilitat Universitària, el comissionat ha destacat la seua importància «com a instrument de participació i diàleg». Entre les seues funcions hi haurà la de promoure i assessorar en aquells temes relacionats amb l'aplicació del Codi Ètic, així com rebre i gestionar els suggeriments i denúncies d'irregularitats que es plantegen a través de la Línia Ètica. En definitiva, es tractarà de l'òrgan encarregat del seguiment i control del Sistema d'RSU, així com de l'impuls de l'ètica i el compliment.
Programa complet

Español:
El comisionado para la Responsabilidad Social Universitaria (RSU) de la Universitat Jaume I, el catedrático de Ética Domingo García Marzá, ha expuesto el Plan RSUJI en las jornadas «Nuevas perspectivas en la gestión de la responsabilidad social en las universidades» que se celebran los días 29 y 30 de noviembre de 2016 en el Edificio de Rectorado de la UJI con la participación de representantes de numerosas universidades españolas que han expuesto las diferentes acciones que están llevando a cabo en el ámbito de la RSU. En el caso de la Universitat Jaume I, García Marzá ha destacado como una de las principales novedades del Plan RSUJI la inclusión de un sistema ético y de cumplimiento que busca garantizar tanto la participación como el seguimiento  y control del plan al incluir la creación de una Comisión de Ética y RSU, la apertura de una línea ética a través de la que puedan plantearse sugerencias, alertas y denuncias, la realización de una Memoria de RSU y la elaboración de un Código Ético.
El Plan RSUJI busca trabajar, según ha explicado el comisionado, «mediante la participación y el  diálogo de todos los agentes implicados en la actividad universitaria: estudiantado, profesorado, personal de administración y sociedad. El objetivo de este plan es hacer una reflexión conjunta, una reflexión institucional acerca de cómo generar credibilidad y confianza en la sociedad que nos legitima. En resumen, cómo tenemos que responder de aquello que se espera de nosotros como universidad, de los impactos o resultados que generamos». 
En su exposición, el catedrático de Ética ha resaltado que en el caso de las universidades la responsabilidad social abarca los ámbitos de la docencia, la investigación, el compromiso social y la propia organización. Así, entiende que resulta necesario que las instituciones de educación superior gestionen sus impactos en la sociedad a través de un compromiso en la transformación social y económica, la oferta de servicios educativos y la transferencia de conocimientos, siguiendo principios de ética, buen gobierno, respeto al medio ambiente y promoción de valores ciudadanos. Respecto a los impactos educativos, para el catedrático, estos pasan por la formación de jóvenes y profesionales, tanto técnica como humana, mientras que los científicos aluden a la  investigación y generación de conocimiento y pensamiento crítico, así como a la Investigación e Innovación Responsable, aspecto que centrará la sesión de las jornadas del miércoles 30 de noviembre. Respecto a los impactos organizativos, tienen relación con la gobernanza, la transparencia  y la participación como organización socialmente responsable.
Cuatro instrumentos de participación y control
El comisionado para la RSU ha explicado cada uno de los instrumentos que integran el sistema para la gestión de la responsabilidad social en la UJI, siendo el primero que se está desarrollando el Código Ético, un documento que recogerá los valores que definen el carácter y la identidad de la universidad, así como las normas que tienen que inspirar la conducta de los miembros de la comunidad universitaria. «Sus funciones radican, desde el punto de vista interno, en servir de punto de referencia para la toma de decisiones y como horizonte de actuación y resolución de conflictos. Y desde el punto de vista externo, en afianzar los pilares sobre los qué construir una buena reputación pública y generar confianza, renovando así el  compromiso social de nuestra universidad». García Marzá ha destacado el esfuerzo realizado para elaborar un Código que cuente con una amplia participación, para lo que se han llevado a cabo grupos de discusión, entrevistas con actores estratégicos y una campaña en línea abierta a toda la comunidad, alcanzando con estas actuaciones la participación de cerca de 400 personas.  
Por lo que respecta a la Memoria de RSU, ha resaltado cómo resulta un instrumento fundamental para el control y seguimiento de la gestión realizada desde el punto de vista de la responsabilidad. Este documento, según el catedrático, «permite responder ante todos los grupo de intereses implicados y afectados por la actividad universitaria de una forma no arbitraria». En la actualidad la mayoría de universidades están realizando esta presentación pública de resultados utilizando la metodología Global Reporting Iniciative (GRI) que será la que utilizará la UJI para presentar en 2017 la memoria sobre los resultados de 2016, poniendo además en relación los indicadores GRI con los del Pacto mundial de las Naciones Unidas y con los de los Objetivos de Desarrollo Sostenible. 
La UJI será además pionera en la implantación de una Línea Ética,  un canal para la comunicación de alertas, sugerencias y denuncias de incumplimiento del Código Ético. «Estamos ante un canal de participación derivado del hecho elemental de que una cultura ética comporta la implicación de los estudiantes, profesores y personal de administración en la alerta, prevención y detección, de situaciones y conflictos  de intereses que puedan dar lugar a incumplimientos que dañan la convivencia y la reputación de la universidad. No podemos hablar de responsabilidad si no es compartida, siempre es corresponsabilidad», ha afirmado. 
Por lo que respecta al Comité de Ética y Responsabilidad Universitaria, el comisionado ha destacado su importancia «como instrumento de participación y diálogo». Entre sus funciones se encontrarán promover y asesorar en aquellos temas relacionados con la aplicación del Código Ético, así como recibir y gestionar las sugerencias y denuncias de irregularidades que se planteen a través de la Línea Ética. En definitiva, se tratará del órgano encargado del seguimiento y control del Sistema de RSU, así como del impulso de la ética y el cumplimiento.  
Programa completo