Diari Oficial de la Generalitat Valenciana




DOGV – Disposició
=================

Compartir

Compartir

Tornar

Guardar el document Descarregar les metadades en format XML

Sumari del DOGV 8474, del 29-01-2019 (2019/651)

RESOLUCIÓ de 17 de gener de 2019, del director general de Relacions amb les Corts, per la qual es publica el Conveni entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronat Provincial de Turisme de València i l'Ajuntament de Sagunt per al desplegament i l'execució del Pla de dinamització i governança turística del Camp de Morvedre, exercici 2018.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

### Dades del document

Número de DOGV
:   8474

Data del DOGV
:   29-01-2019

Secció del DOGV
:   III. ACTES ADMINISTRATIUS - C) ALTRES ASSUMPTES

Número del document
:   2019/651

CVE


Data del document
:   17-01-2019

Organisme emissor
:   Presidència de la Generalitat

Tipus de document
:   Resolució

Descriptors 

:   * [Turisme Comunitat Valenciana](javascript:void(0))

RESOLUCIÓ de 17 de gener de 2019, del director general de Relacions amb les Corts, per la qual es publica el Conveni entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronat Provincial de Turisme de València i l'Ajuntament de Sagunt per al desplegament i l'execució del Pla de dinamització i governança turística del Camp de Morvedre, exercici 2018. [2019/651]  
Turisme Comunitat Valenciana, el Patronat Provincial de Turisme de València i l'Ajuntament de Sagunt han subscrit, prèvia tramitació reglamentària, el dia 14 de desembre de 2018, el conveni per al desplegament i l'execució del Pla de dinamització i governança turística del Camp de Morvedre, exercici 2018, i conforme amb allò que preveu l'article 20 del Decret 176/2014, de 10 d'octubre, del Consell, pel qual es regulen els convenis que subscriga la Generalitat i el seu registre, una vegada inscrit en el Registre de Convenis de la Generalitat amb data 16 de gener de 2019 i número 70/2019, és procedent la publicació en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana del conveni esmentat, que figura annex a aquesta resolució.  
València, 17 de gener de 2019.- El director general de Relacions amb les Corts: Antonio Torres Salvador.  
  
Conveni de col·laboració entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronat Provincial de Turisme de València i l'Ajuntament de Sagunt, per al desplegament i l'execució del Pla de dinamització i governança turística del Camp de Morvedre, exercici 2018.  
  
València, 14 de desembre de 2018  
  
Reunits  
D'una part,  
Francesc Colomer Sánchez, secretari autonòmic de Turisme i president de l'entitat Turisme Comunitat Valenciana, en virtut del que disposa l'article 3 del Decret 102/2015, d'1 de juliol, del Consell, pel qual cessen i nomena les persones titulars de secretaries autonòmiques de la Generalitat (DOGV 06.07.2015), i l'article 5 del Decret 103/2015, de 7 de juliol, del Consell, pel qual estableix l'estructura orgànica bàsica de la Presidència i de les conselleries de la Generalitat (DOGV 08.07.2015), intervenint en aquest acte en nom i representació de l'esmentada entitat de Dret Públic, entitat adscrita a la Presidència de la Generalitat, amb personalitat jurídica pròpia, que es regula pel que disposa l'article 67 de la Llei 3/1998, de 21 de maig, de la Generalitat, de Turisme de la Comunitat Valenciana, i pel que disposa el Decret 209/2004, de 8 d'octubre, del Consell de la Generalitat, pel qual s'aprova el Reglament de l'Agència Valenciana del Turisme.  
  
La seua legitimació i representació per a aquest acte es deriva del que estableix l'apartat dos.e) de l'article 5 del referit Decret 209/2004, de 8 d'octubre, en la virtut del qual el president de l'entitat Turisme Comunitat Valenciana exercirà la representació permanent de la mateixa en la firma de convenis, trobant-se autoritzat per a la firma del present conveni per acord del Consell de data 14 de desembre de 2018, i tot això complint amb el que estableix l'article 12.6.a del Decret 176/2014, de 10 d'octubre, del Consell, pel qual regula els convenis que subscriga la Generalitat i el seu registre.  
D'una altra:  
Antoni Francesc Gaspar Ramos, president de la Diputació Provincial de València i de l'organisme autònom Patronat Provincial de Turisme de València, qui intervé en nom i representació d'aquest organisme, de conformitat amb el que disposa l'article 34.1.b de la Llei 7/1985, de 2 de abril, reguladora de les bases del régimen local i 16 a) dels estatuts del Patronat, facultat expressament per a subscriure aquest conveni mitjançant el Decret 0145/2018, de 10 de desembre, de 2018, assistit del secretari general d'aquesta corporació, Vicente Boquera Matarredona, en l'exercici de les funcions de fedatari públic que li atribueix l'article 92 bis.1 de la Llei 7/1985, de 2 d'abril, reguladora de les bases del règim local.  
I d'una altra part,  
Josep Francesc Fernández Carrasco, alcalde-president de l'Excm. Ajuntament de Sagunt, la legitimació i representació del qual per a la subscripció del present conveni es deriva de la seua condició i càrrec que ostenta segons acord de la Junta de Govern Local, de data 30 de desembre de 2016, tot això d'acord amb el que disposa l'article 22 de la Llei 7/1985, de 2 d'abril, reguladora de les Bases de Règim Local, autoritzat per a subscriure el present conveni segons acord de la Junta de Govern Local de data 9 de novembre de 2018.  
Les parts compareixen en la representació que tenen de les seues respectives Institucions, reconeixent-se de manera recíproc capacitat per a formalitzar el present Conveni i, a l'efecte,  
  
Exposen  
  
I. Dins del Pla estratègic global de turisme de la Comunitat Valenciana 2010-2020, el Llibre Blanc per a una nova estratègia turística de la Comunitat Valenciana constitueix un aspecte fonamental el manteniment, adaptació i millora de les destinacions turístiques madures i també el creixement i desenvolupament de les destinacions turístiques incipients, amb l'objecte de mantindre la competitivitat de la nostra oferta turística i la seua posició en el mercat nacional i internacional. Amb aqueixa finalitat, la Generalitat a través de Turisme Comunitat Valenciana, posa en marxa els Plans de Dinamització i Governança de les destinacions turístiques de la Comunitat Valenciana.  
II. Els plans de dinamització i governança de les destinacions turístiques de la Comunitat Valenciana s'instrumenten a través de la formalització de convenis entre Turisme Comunitat Valenciana i altres administracions públiques i ens privats, a fi de fomentar la innovació, modernització i consolidació dels productes turístics valencians des de la perspectiva de l'oferta, atenent fonamentalment a criteris de millora de la competitivitat, sostenibilitat i reequilibri soci territorial.  
  
Els plans de dinamització i governança turística naixen amb una vocació d'enfocament territorial de l'activitat turística, d'acord amb les directrius arreplegades en la Llei 3/1998 de Turisme, i que per mandat exprés seu es va concretar en l'elaboració del Pla d'Espais Turístics de la Comunitat Valenciana.  
El Pla d'Espais Turístics és un document de planificació indicativa que proposa la Generalitat per al conjunt de les administracions públiques, que té un caràcter transversal, i que inclou propostes que afecten diferents àmbits competencials a més del pròpiament turístic.  
  
S'estructura en unes directrius generals, que afecten tot el territori considerant diferents aspectes: urbanisme i ordenació del territori, cultura i patrimoni, oferta turística, medi ambient, etc. Les directrius generals es complementen amb les directrius particulars desenvolupades per als 21 espais turístics en què s'ha delimitat el territori de la Comunitat, definint línies d'actuació concretes per a cada un dels espais esmentats.  
  
Els plans de dinamització i governança turística es configuren, per tant, com una actuació en la línia de desenvolupament del Pla d'Espais Turístics, tot contribuint al reequilibri entre els espais litorals més dinàmics i aquells d'interior susceptibles de major desenvolupament turístic.  
  
En concret, el territori que comprèn la comarca del Camp de Morvedre es distribueix entre els espais número 9 «València, entorn metropolità i litoral» i número 5 «Palància-Calderona».  
III. A Turisme Comunitat Valenciana, adscrita a Presidència, li correspon el foment de l'activitat turística, el desenvolupament i millora del sector turístic, la creació, implantació i adequació de nous productes i recursos turístics, i també l'execució, coordinació i impuls d'accions de promoció i desenvolupament del sector turístic, potenciant l'oferta esmentada per mitjà de la comercialització, informació i difusió del producte turístic de la Comunitat Valenciana. Per a això, Turisme podrà desenvolupar les seues actuacions en coordinació amb altres ens i administracions públiques, segons estableix l'article 2 del Decret 209/2004, de 8 d'octubre, del Consell de la Generalitat, per la qual s'aprova el Reglament de l'Agència Valenciana del Turisme.  
  
IV. Per la seua banda, el Patronat Provincial de Turisme de València és un organisme autònom creat per la Diputació Provincial de València, que té per objecte l'exercici de les competències que la legislació atorga a les diputacions provincials en matèria de turisme i, singularment, l'impuls del desenvolupament turístic provincial en totes les seues manifestacions, així com l'estudi, la planificació, organització, programació i execució d'accions promocionals necessàries per a això. En aquest sentit, i amb la finalitat de procurar la millor consecució dels fins i objectius adés descrits, el Patronat actua de forma coordinada amb altres administracions públiques amb competències concurrents en aquesta matèria, tot subscrivint per a això els instruments de col·laboració i cooperació pertinents.  
V. L'Ajuntament de Sagunt declara que el turisme constitueix un eix estratègic per al desenvolupament econòmic del Camp de Morvedre, una via de millora per a les condicions de vida dels seus ciutadans, i un motor per a la generació de renda i ocupació. El Camp de Morvedre compta amb una àmplia i variada dotació de recursos de tota mena, tant de caràcter cultural i patrimonial com naturals i paisatgístics, susceptibles de transformació en productes turístics atractius per a la demanda.  
  
L'Ajuntament de Sagunt liderarà i executarà el Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre, duent a terme les actuacions que s'hi recullen. Les actuacions esmentades figuren com a annex al present conveni.  
VI. Amb la finalitat d'establir les pautes de col·laboració entre les parts firmants, i de fixar el marc general i la metodologia per a l'execució i compliment del present conveni, es va subscriure per les parts firmants un Protocol General en data 31 de juliol de 2017 i un primer conveni de col·laboració per a l'exercici 2017, el 13 de novembre d'aquell any.  
D'acord amb el que s'exposa anteriorment, les parts firmants acorden formalitzar el present conveni, segons les següents  
  
Clàusules  
  
Primera. Objecte  
El present conveni té per objecte articular la col·laboració entre les parts firmants, per a desenvolupar i executar el Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre corresponent a l'exercici 2018. Per a això, es procedeix a través del present conveni a la concessió directa d'una subvenció nominativa a l'Ajuntament de Sagunt, en els termes que estableix l'article 168.1.a) de la Llei 1/2015, de 6 de febrer, de la Generalitat, d'Hisenda Pública del Sector Públic Instrumental i de Subvencions; els articles 22.2 i 28.1 de la Llei 38/2003, de 17 de novembre, general de subvencions (d'ara endavant Llei General de Subvencions); l'article 11.4.a del Decret 176/2014, de 10 d'octubre, del Consell, pel que regula els convenis que subscriga la Generalitat i el seu registre, així com l'Ordenança General de Subvencions de la Diputació Provincial de València i els seus ens dependents, aprovada per acord plenari de la Corporació de 28 de març de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018) i modificada per l'acord del Ple de 20 de juny de 2017 (publicada en el BOP núm.174 de 08.09.2017).  
  
La subvenció esmentada serà compatible amb la percepció d'altres subvencions o ajudes per a la mateixa finalitat, provinents de qualssevol administracions o ens públics i privats, en els termes establits en l'article 19 de la Llei General de Subvencions.  
Les actuacions es desenvoluparan en el territori i sobre els recursos i serveis de titularitat dels municipis que integren el Camp de Morvedre sent executades per l'Ajuntament de Sagunt com a administració local gestora, en els termes que assenyala l'apartat B) de la clàusula tercera del present conveni.  
Els ajuntaments esmentats són els següents:  
1. Ajuntament d'Albalat dels Tarongers  
2. Ajuntament d'Alfara de la Baronia  
3. Ajuntament d'Algar de Palància  
4. Ajuntament d'Algímia d'Alfara  
5. Ajuntament de Benavites  
6. Ajuntament de Benifairó de les Valls  
7. Ajuntament de Canet d'En Berenguer  
8. Ajuntament d'Estivella  
9. Ajuntament de Faura  
10. Ajuntament de Gilet  
11. Ajuntament de Petrés  
12. Ajuntament de Quart de les Valls  
13. Ajuntament de Quartell  
14. Ajuntament de Segart  
15. Ajuntament de Torres Torres  
L'objecte d'aquesta subvenció coincideix amb el marc de competències de l'Ajuntament de Sagunt.  
Amb caràcter previ a la firma del present conveni, i com a beneficiari d'una subvenció, l'Ajuntament de Sagunt declara de manera responsable que compleix les condicions i assumeix les obligacions establides en els articles 13 i 14 de la Llei General de Subvencions.  
  
Segona. Persona beneficiària.  
L'Ajuntament de Sagunt, en tant que òrgan de govern i administració municipal, tindrà la condició d'entitat beneficiària de la subvenció que s'instrumenta a través del present conveni, de conformitat amb el que estableix l'article 11 de la Llei General de Subvencions.  
  
  
Tercera. Obligacions de les parts.  
Les obligacions de les parts són les següents:  
A) Turisme Comunitat Valenciana i Patronat Provincial de Turisme de València:  
- Assessorar l'Ajuntament de Sagunt en tot el que és necessari per a la posada en marxa, desplegament i execució del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre.  
Aquesta tasca serà desenvolupada principalment a través de la comissió de seguiment que es crea a l'efecte, en els termes que estableix la clàusula setena del present conveni.  
- Finançar les actuacions que comprenguen el desenvolupament del Pla en el percentatge i en les condicions que es desenvolupen en la clàusula cinquena del present conveni, tot això d'acord amb les consignacions previstes en els pressupostos de les respectives administracions corresponent a l'exercici 2018.  
- Exigir a l'Ajuntament de Sagunt el compliment de les disposicions i obligacions establides en el present conveni.  
- Donar publicitat de la firma del present conveni i del seu text íntegre en les seues pàgines web, en els termes establits en l'article 9.c de la Llei 2/2015, de 2 d'abril, de transparència, bon govern i participació ciutadana de la Comunitat Valenciana (DOGV 7500, 8 d'abril).  
  
B) Ajuntament de Sagunt:  
- Executar amb la major diligència les actuacions que constitueixen l'objecte del Pla i destinar els recursos humans i materials que siguen necessaris per a complir els terminis d'execució i maximitzar els resultats perseguits per aquell.  
- Executar el quadre d'actuacions que s'annexa al present conveni, l'import total del qual ascendeix a 300.000 euros. Entre aquestes actuacions es destinaran a inversions subvencionables, almenys la quantitat de 100.000 euros. Els excessos sobre el pressupost els assumirà el beneficiari.  
- Designar el personal tècnic i de l'Ajuntament que s'encarregarà de la labor tècnica/administrativa del desplegament i execució del Pla que serà l'interlocutor directe amb la resta de les administracions firmants del conveni.  
Als efectes, si es considera necessari, podrà ser autoritzada per la comissió de seguiment la contractació per part de l'Ajuntament, amb càrrec o no al Pla, d'una gerència la funció de la qual consistirà a col·laborar activament amb els òrgans de l'Ajuntament en les labors administratives i tècniques d'impuls, desenvolupament, execució, justificació i posada en marxa de les actuacions executades a través del Pla i, que en aquest cas, serà l'interlocutor amb la resta de firmants del present conveni.  
La gerència del Pla no podrà realitzar cap actuació que tinga caràcter d'autoritat pública i haurà de respectar el que estableix l'article 29 de la Llei General de Subvencions.  
- Finançar en la part que corresponga les actuacions del pla, en la forma, terminis i condicions que s'assenyalen en la clàusula cinquena del present conveni.  
- Executar sota la seua responsabilitat i justificar, davant Turisme Comunitat Valenciana i el Patronat Provincial de Turisme de València, totes les actuacions del Pla en la forma i terminis que s'assenyalen en la clàusula quarta del present conveni. Per a això, l'Ajuntament de Sagunt serà el responsable de la realització, quan siga necessari, de tots els projectes d'obres i tècnics, sol·licitud i obtenció de permisos, autoritzacions i llicències, i realització de les contractacions necessàries, segons el procediment que corresponga dels previstos en la Llei 9/2017, de 8 de novembre de Contractes del Sector Públic i amb el compliment de la resta de la legislació aplicable.  
L'Ajuntament executarà les actuacions a desenvolupar a través del Pla sota la seua responsabilitat i actuarà en tots els municipis del Camp de Morvedre. Per a això, l'Ajuntament de Sagunt instarà els ajuntaments pertanyents a l'àmbit territorial del Camp de Morvedre adés citats, a col·laborar i facilitar a tots els efectes la seua actuació en el seu territori i sobre els seus elements patrimonials, infraestructures i serveis, en la mesura que això siga necessari per a l'execució de les actuacions.  
  
L'Ajuntament podrà subcontractar fins al 100 % de l'import de les actuacions objecte del present conveni, i en aquest cas caldrà ajustar-se al que disposa l'article 29 en els seus apartats 2 i 3 i article 31.3 de la Llei General de Subvencions, si escau.  
- Conservar els documents justificatius de l'aplicació dels fons percebuts, inclosos els documents electrònics, mentre puguen ser objecte de les actuacions de comprovació i control, durant un període de 5 anys.  
  
- Sotmetre's a les actuacions de comprovació a efectuar per la resta d'administracions firmants, així com qualssevol altres de comprovació i de control financer.  
- Realitzar les actuacions de publicitat, comunicació i senyalització d'obres i de les actuacions que s'indiquen per la comissió de seguiment, amb l'objecte de dotar de notorietat i visibilitat al Pla.  
  
És preceptiu per a totes les activitats o inversions que es realitzen en desplegament del pla, que quede clarament reflectit que aquestes es realitzen dins del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre, havent d'acompanyar-se dels logos de les administracions firmants del conveni.  
- Mantindre en tot moment informats els membres de la comissió de seguiment del desenvolupament de les actuacions i de l'estat de la tramitació dels expedients, així com aportar qualsevol informació i documentació que siga requerida a aquests efectes.  
- Mantindre en tot moment les finalitats que persegueix el pla, manifestades a través del present conveni, inclús després de la finalització de la seua vigència temporal en els termes legalment previstos.  
En el cas d'actuacions d'inversió, els béns immobles, mobles, instal·lacions i actuacions executades a través del pla, hauran de destinar-se als fins per als quals ha obtingut autorització, i es destinaran al fi esmentat durant un mínim de cinc anys en el cas de béns inscriptibles en un registre públic, i durant un mínim de dos anys per a la resta de béns inventariables.  
L'incompliment d'aquesta obligació de destinació, que es produirà en tot cas amb l'alienació o gravamen del bé, serà causa de reintegrament, quedant el bé afecte el pagament del reintegrament esmentat, amb les excepcions previstes en l'article 31.5 de la Llei General de Subvencions.  
- Comunicar tant Turisme Comunitat Valenciana com el Patronat Provincial de Turisme de València, tan prompte com es conega, l'obtenció de qualssevol subvencions o ajudes per a la mateixa finalitat, provinents de qualssevol altres administracions o ens públics o privats, en els termes que s'estableixen en l'article 19.2 de la Llei General de Subvencions.  
- Complir amb les obligacions d'informació i transparència establides de Llei 2/2015, de 2 d'abril, de Transparència, Bon Govern i Participació Ciutadana de la Comunitat Valenciana, com a beneficiari de l'ajuda.  
- Reintegrar les quantitats percebudes en virtut del present conveni a més de l'interès de demora que poguera correspondre, des del moment del pagament de la subvenció, en els casos previstos en l'article 37 la Llei General de Subvencions.  
El present conveni es publicarà una vegada subscrit, en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), segons exigeix l'article 111.3 de la Llei 8/2010,de 23 de juny, de la Generalitat, de règim local de la Comunitat Valenciana.  
  
  
  
Quarta. Execució de les actuacions a desenvolupar a través del pla.  
  
A) Termini d'execució de les actuacions subvencionades. L'execució de les actuacions objecte del present conveni es realitzarà en els terminis previstos en els projectes elaborats per l'Ajuntament de Sagunt, sense que en cap cas puga excedir la data del 15 de desembre de 2018.  
  
B) Execució, control i seguiment de l'actuació subvencionada. L'execució, control i seguiment de les actuacions del Pla es realitzarà per part de l'Ajuntament de Sagunt.  
És d'interès públic que es duga a terme correctament l'activitat per a la qual s'ha concedit la subvenció. En aquesta línia, només seran satisfets aquelles despeses que meresquen la condició de finançables, tant pel compliment de les condicions tingudes en compte en l'atorgament de la subvenció, com pel compliment dels principis d'eficàcia i transparència.  
De conformitat amb l'anterior, en el cas d'assistència a fires de turisme només seran finançables les despeses de transport i allotjament del personal imprescindible per al correcte exercici de l'activitat. En aquest cas serà necessària la presentació, en el moment de la justificació de l'activitat, d'un informe explicatiu de les activitats exercides per cada una de les persones assistents, la seua necessitat, la connexió amb el Pla de Competitivitat, i qualssevol altres dades que justifiquen l'assistència a la fira.  
Qualsevol altra despesa derivada de l'actuació del gerent i/o personal de l'Ajuntament serà assumit per aquest.  
De la mateixa manera, en cap cas seran finançables les despeses de material d'oficina, ni les d'informàtica, comunicacions o mobiliari d'ús general, que seran assumides per l'Ajuntament.  
Qualsevol problema derivat de la interpretació i compliment del present conveni, se solucionarà pels membres de la comissió de seguiment del pla.  
C) Senyalització de les actuacions del pla. A més de la senyalització que resulte preceptiva en cas d'obres, les actuacions hauran de senyalitzar-se per mitjà dels oportuns cartells, en què s'indicarà que aquelles s'han realitzat en col·laboració entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronat Provincial de Turisme de València, i l'Ajuntament de Sagunt, en el marc del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre. Els cartells esmentats hauran de mantindre's durant un període de 5 anys.  
D) Responsabilitat patrimonial. D'acord amb el que disposa l'article 33.1 de la Llei 40/2015, d'1 d'octubre, de règim jurídic del sector públic, o norma que ho substituïsca, si de l'execució de les actuacions derivades del present Conveni es produïren lesions en els béns o drets dels particulars, la responsabilitat patrimonial a què, si és el cas, donaren lloc correspondrà a l'administració executora d'aquelles.  
  
  
Cinquena. Finançament i pagament.  
- Import del pla. L'import total de les actuacions que comprenen el Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre corresponent a l'exercici de 2018 ascendeix a tres-cents mil euros (300.000,00 ?), impostos si és el cas inclosos, que seran finançats per terços idèntics per les administracions firmants.  
L'Ajuntament de Sagunt assumeix la realització de les actuacions del Pla que, una vegada executades, abonades i justificades en termini, seran finançades per les administracions firmants del present conveni, de la manera següent:  
- L'Ajuntament de Sagunt hi contribueix amb un terç del total, ascendint la seua aportació a la quantitat de cent mil euros (100.000,00 ?), amb càrrec a l'aplicació pressupostària dels capítols II i VI.  
- Turisme Comunitat Valenciana hi contribueix amb un terç del total, ascendint la seua aportació a la quantitat de cent mil euros (100.000,00 ?), amb càrrec a l'aplicació pressupostària del capítol VII, Programa 512.12, línia S0000814/12.  
- El Patronat Provincial de Turisme de València hi contribueix amb un terç del total, ascendint la seua aportació a la quantitat de cent mil euros (100.000,00 ?), amb càrrec a l'aplicació pressupostària 4300046202 del capítol IV, del pressupost de 2018.  
Qualsevol excés de despesa per damunt dels 300.000 euros serà assumit per l'Ajuntament de Sagunt.  
- Pèrdua o minoració de la subvenció. Una vegada esgotat el termini a què es fa referència en l'apartat D) de la clàusula sisena del present conveni, sense que s'hagen finalitzat ni justificat de forma completa les actuacions del pla, es produirà, previs els oportuns tràmits, la minoració de l'import de la subvenció per a ajustar les aportacions de Turisme Comunitat Valenciana i el Patronat Provincial de Turisme de València, al percentatge de les actuacions del Pla efectivament executades i justificades per l'Ajuntament de Sagunt.  
  
Per a dur a terme la minoració de la subvenció es tindrà en compte tant l'import de les actuacions efectivament justificades per l'Ajuntament de Sagunt com la naturalesa econòmica de les despeses que les conformen, d'acord amb el que disposa la clàusula 6.D, així com el percentatge d'execució de les actuacions.  
L'alteració de les condicions inicials de la subvenció i, en tot cas, l'obtenció concurrent i incompatible de subvencions o ajudes atorgades per altres administracions públiques o ens públics o privats, podrà donar lloc a la pèrdua del dret al cobrament total o parcial de la subvenció; així, de conformitat amb l'article 37 de la Llei general de subvencions i 89 del seu reglament, l'incompliment total o parcial de l'obligació de justificar o la justificació insuficient, comportarà el reintegrament de les quantitats percebudes i l'exigència de l'interès de demora corresponent, o si és el cas, la pèrdua del dret al cobrament de la subvenció.  
  
No obstant això, quan l'incompliment s'acoste de forma significativa al compliment total i s'acredite una actuació inequívoca tendent a la satisfacció dels compromisos adquirits, la quantitat a reintegrar, o la pèrdua del dret de cobrament, es determinarà de forma proporcional a l'import de la despesa no justificat, de conformitat amb el que estableix l'article 17.3.n de la Llei general de subvencions.  
En la tramitació oportuna, es podrà prescindir del tràmit d'audiència quan no figuren en el procediment ni siguen tinguts en compte altres fets ni altres al·legacions o proves que les presentades per l'interessat.  
  
- Moment i Forma de pagament. Amb caràcter general, el pagament de la subvenció es realitzarà després de la correcta justificació per part de l'Ajuntament de Sagunt davant de Turisme Comunitat Valenciana i el Patronat Provincial de Turisme de València, de les actuacions executades corresponents al Pla de Dinamització i Governança Turística, d'acord amb el que estableix l'article 34 de la Llei General de Subvencions, sense perjuí del que disposa la resta del present apartat.  
c.1) Turisme Comunitat Valenciana.  
Les quantitats a satisfer per Turisme Comunitat Valenciana s'alliberaran a través de transferència bancària al compte assenyalat a l'efecte per l'Ajuntament de Sagunt, de la manera següent:  
1. A la firma del present conveni i amb caràcter previ a la justificació, s'abonarà en concepte de PAGAMENT ANTICIPAT, el 15 % de l'import de la subvenció que, com a màxim, correspondria a Turisme Comunitat Valenciana. En aquest cas, l'Ajuntament de Sagunt quedarà exonerat de la constitució de garantia, de conformitat amb el que estableix l'article 171.5.a) de la Llei 1/2015, de 6 de febrer, de la Generalitat, d'hisenda pública, del sector públic instrumental i de subvencions, ja que el beneficiari és una Administració Pública de caràcter territorial.  
  
2. El pagament de la resta de la subvenció es realitzarà prèvia la correcta justificació, per part de l'Ajuntament de Sagunt, de les actuacions executades a través del Pla i de la recepció del certificat emès pel Patronat Provincial de Turisme de València que acredite, per la seua banda, la correcta execució i justificació de les actuacions en els termes establits en la clàusula sisena.  
c.2) Patronat Provincial de Turisme de València  
Les quantitats a satisfer pel Patronat Provincial de Turisme de València s'alliberaran a través de transferència bancària en el compte assenyalat a aquest efecte per l'Ajuntament de Sagunt, de la manera següent:  
1. A la firma del present conveni i amb caràcter previ a la justificació, s'abonarà en concepte de pagament anticipat, el 15 % de l'import de la subvenció corresponent al Patronat Provincial de Turisme de València. En aquest cas, i sent beneficiari de la subvenció una Administració Pública de caràcter territorial, l'Ajuntament de Sagunt quedarà exonerat de la constitució de garantia, tot això de conformitat amb el que estableix el art. 24 de la Ordenança General de Subvencions de la Diputació Provincial de València i els seus ens dependents, aprovada per acord plenari de la Corporació de 28 de març de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018) i modificada per l'acord del Ple de 20 de juny de 2017 (publicada en el BOP nº174 de 08.09.2017), de l'article 34.4 de la Llei general de subvencions, i l'article 92 de la Llei 8/2010, de 23 de juny, de la Generalitat, de règim local de la Comunitat Valenciana.  
  
En tot cas, serà requisit previ per a alliberar la bestreta de fons, que s'acredite el compliment de les obligacions tributàries, enfront de la Seguretat Social i la Diputació de València.  
2. El pagament de la resta de la subvenció es realitzarà amb la correcta justificació prèvia per la Mancomunitat davant el Patronat Provincial de Turisme de València de les actuacions executades a través del pla i de la recepció del certificat emés per Turisme Comunitat Valenciana que acredite, per la seua part, la correcta execució i justificació de les actuacions en els termes establits en la clàusula sisena.  
  
c.3) Ajuntament de Sagunt  
De conformitat amb el que disposa l'apartat A) de la clàusula cinquena, l'Ajuntament de Sagunt contribueix amb un terç del total, ascendint la seua aportació a la quantitat de cent mil euros (100.000,00 ?), a aplicar tant a despeses d'inversió com corrents.  
Qualsevol excés de despesa per damunt dels 300.000,00 - serà assumit per l'Ajuntament de Sagunt.  
  
Sisena. Justificació de les actuacions  
A) Documentació.  
De conformitat amb el que estableix l'article 30 de la Llei general de subvencions, la justificació de les actuacions executades amb càrrec al Pla es realitzarà segons s'assenyala en aquesta clàusula i constarà de la documentació següent:  
i) Relació numerada de tots els documents que siguen aportats.  
ii. Memòria general, en la qual s'arreplegue el grau de compliment aconseguit en relació amb els objectius proposats del pla.  
La memòria inclourà un dossier de premsa i fotogràfic de totes les actuacions realitzades.  
iii. Factures originals, o còpies compulsades d'aquestes, totes de data de l'any 2018, corresponents a la realització del Pla d'actuacions annex al present conveni.  
En el cas d'execució d'obres s'adjuntarà còpia de les corresponents certificacions d'obra expedides i informades per tècnic competent, així com fotografies de l'estat inicial i final de l'obra.  
Les factures hauran de complir amb els requisits regulats en el Reial decret 1.619/2012, de 30 de novembre, pel qual s'aprova el Reglament pel qual es regulen les obligacions de facturació. A aquest efecte hauran d'incloure:  
- el nom o raó social de l'empresa que factura i la seua NIF o CIF  
- data d'emissió  
- preu unitari i desglossament de cada un dels conceptes facturats  
- l'Impost sobre el Valor Afegit de forma diferenciada, quan escaiga  
  
- base imposable  
- tipus d'IVA aplicable  
- import total  
- IRPF quan escaiga.  
Les factures han de descriure l'operació de forma detallada, desglossant tots els conceptes i indicant el preu de cada un, i han d'estar emeses a nom del beneficiari de l'ajuda.  
En el cas d'execució d'obres s'adjuntarà còpia de les corresponents certificacions d'obra expedides i informades per tècnic competent, així com fotografies de l'estat inicial i final de l'obra.  
iv. Certificat del secretari de l'Ajuntament de Sagunt amb el vistiplau de l'alcalde acreditatiu dels aspectes següents:  
- Despesa total realitzada de l'activitat subvencionada.  
- Acreditació d'haver seguit en la contractació de les obres o actuacions objecte de la subvenció, el procediment que corresponga dels previstos en la Llei 9/2017, de 8 de novembre, de Contractes del Sector Públic, i la resta de normativa aplicable en la matèria.  
- Terminació i recepció satisfactòria de les obres, serveis o subministraments, amb expressió del seu cost global, basant-se en informe tècnic o a acta de recepció expedida per òrgan competent.  
v. Declaració responsable de l'alcalde acreditativa de:  
- No haver rebut altres subvencions, ajudes o ingressos per a l'actuació objecte del present conveni, o en cas d'haver-ne rebut, descripció detallada de cadascuna, tot detallant-ne l'origen, l'objecte i l'import.  
  
- No estar incurs en cap de les prohibicions incloses en l'article 13 de la Llei General de Subvencions, i compromís de compliment de les obligacions que estableix el seu article 14, així com no ser deutor de la Generalitat Valenciana per reintegrament de subvencions en els termes que estableix l'article 34.5, tots ells de la Llei 38/2003, de 17 de novembre, general de subvencions.  
- Acreditació del caràcter compensable o no de l'IVA suportat.  
- Acreditació de la recepció per part l'Ajuntament de Sagunt de tots els béns que, si és el cas, el Pla haguera posat a disposició del gestor del pla, amb el compromís de ser destinats a un ús o servei públic.  
  
vi. Certificat de l'Interventor de l'Ajuntament de Sagunt de les factures reconegudes i efectivament pagades, corresponents a les actuacions del pla, especificant per a cada factura, i per aquest ordre, almenys el detall següent: número de factura; import; concepte; proveïdor; NIF; data d'aprovació per l'òrgan de l'Ajuntament; data de reconeixement de l'obligació; data de pagament amb especificació del compte corrent origen dels fons, i qualsevol altre aspecte que s'estime rellevant.  
  
vii. Documentació gràfica de l'efectiva publicitat realitzada del caràcter públic del finançament de les activitats subvencionades, i documents acreditatius, si és el cas, de la publicitat realitzada de la subvenció, d'acord amb la clàusula tercera del present conveni.  
  
viii. Llicència d'obres juntament amb la seua liquidació. En obres que per la seua xicoteta envergadura no siga necessària una llicència d'obra, s'ha de presentar un certificat o declaració responsable de l'ajuntament corresponent.  
ix. Còpies compulsades de les actes de les sessions de la comissió de seguiment celebrades.  
x. Qualsevol altra documentació addicional que poguera ser requerida per les administracions firmants segons normativa aplicable.  
  
B) Documentació addicional específica.  
i. En la justificació que presente l'Ajuntament de Sagunt davant Turisme Comunitat Valenciana:  
- Acreditació d'estar al corrent en el compliment de l'obligació de rendició de comptes anuals davant de la Sindicatura de Comptes, per mitjà de la presentació del certificat expedit per la conselleria competent o, si és el cas, certificat de la Sindicatura de Comptes d'haver-li remés la documentació prevista en l'apartat 2 de l'article 199 de la Llei 8/2010, de 23 de juny, de la Generalitat, de règim local de la Comunitat Valenciana, o d'haver-li presentat el compte general.  
  
- De conformitat amb el que preveu l'article 3 de l'Ordre de 30 de maig de 1996, de la Conselleria d'Economia i Hisenda, en relació amb l'article 13.2 de la Llei General de Subvencions, queda exonerada d'acreditar el compliment de les obligacions tributàries i amb la Seguretat Social.  
ii. En la justificació que presente l'Ajuntament de Sagunt davant el Patronat provincial de turisme de València:  
- De conformitat amb el que estableixen l'article 13.2 de la Llei general de subvencions; l'article 22 del Reial decret 887/2006, de 21 de juliol, pel qual s'aprova el Reglament de la Llei general de subvencions, així com l'Ordenança General de Subvencions de la Diputació Provincial de València i els seus ens dependents, aprovada per acord plenari de la Corporació de 28 de març de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018) i modificada per l'acord del Ple de 20 de juny de 2017 (publicada en el BOP núm. 174 de 08.09.2017), estar al corrent de les seues obligacions tributàries davant de l'Agència Tributària, la Tresoreria General de la Seguretat Social i la Diputació Provincial de València, només en el cas que haja denegat a la Diputació l'autorització per a obtenir directament aquests circumstàncies per mitjà de certificació telemàtica.  
  
  
C) Termini i lloc de presentació de la documentació justificativa.  
- El termini límit de presentació de tota la documentació justificativa serà el 15 de desembre de 2018.  
- La documentació justificativa haurà de presentar-se en els registres corresponents de cada una de les Administracions firmants que subvencionen l'actuació, o ser remeses per qualsevol dels mitjans previstos en l'article 16 de la Llei 39/2015, d'1 d'octubre, del procediment administratiu comú de les administracions públiques.  
  
D) Naturalesa econòmica de les actuacions i justificació davant les diferents Administracions.  
Les actuacions a executar per l'Ajuntament de Sagunt en el marc del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre, podran tindre la naturalesa econòmica d'inversions reals o de despeses corrents, d'acord amb el quadre d'actuacions que s'adjunta al present conveni com a annex.  
D'acord amb el que estableix l'article 31.7 de la Llei General de Subvencions les despeses financeres podran formar part del cost subvencionable, si estan directament relacionades amb l'activitat subvencionada i són indispensables per a la seua adequada preparació o execució, i complint el límit assenyalat en aplicació del principi de prudència financera (RD Llei 17/2014). De la mateixa manera, si és el cas, podran formar part del cost subvencionable les despeses de funcionament del pla, amb el límit màxim del 15 % de l'import total del cost de les actuacions a executar a través del present conveni, en els termes que assenyala el mencionat article 31 de la Llei General de Subvencions i els articles 83 i 72 del seu reglament.  
Donada la naturalesa econòmica dels crèdits afectats per Turisme Comunitat Valenciana al finançament del present conveni, als efectes de justificació de la subvenció de Turisme només admetrà com a justificants les despeses d'inversió realitzades per l'Ajuntament de Sagunt en les actuacions del Pla per un import, almenys, de 100.000,00 euros.  
  
Per la seua banda, i donada la naturalesa econòmica dels crèdits afectats pel Patronat Provincial de Turisme de València al finançament del present conveni, als efectes de justificació de la subvenció el Patronat Provincial només admetrà com a justificants despesa corrent realitzada per l'Ajuntament de Sagunt en les actuacions del Pla per un import com a mínim igual a la seua aportació, açò és 100.000,00 euros.  
  
Tot el que estableix aquest punt, ho és sense perjuí de l'execució i justificació íntegra de les actuacions del Pla per import total de 300.000,00 euros i del fet que siguen presentats els expedients justificatius davant de cada una de les administracions firmants, complets i reunint tota la documentació detallada en la present clàusula.  
Donat el caràcter d'actuació cofinançada a parts iguals del pla, amb caràcter previ al pagament material de la subvenció, el Patronat Provincial de Turisme de València i Turisme Comunitat Valenciana emetran un certificat de l'import i conformitat dels justificants que cada una de les administracions esmentades haja acceptat com a comprovant de la subvenció, a l'efecte de garantir l'aportació proporcional al Pla de cadascuna.  
En cap cas el cost d'adquisició dels béns o serveis subvencionables podrà ser superior al valor de mercat, en els termes que estableix l'article 31 de la Llei general de subvencions.  
  
E) Comprovació material de les actuacions.  
Els membres de la comissió de seguiment realitzaran les oportunes comprovacions materials de les actuacions executades per l'Ajuntament de Sagunt a través del pla, en els termes que estableix l'article 169.3 de la Llei 1/2015, de 6 de febrer, de la Generalitat, d'hisenda pública, del sector públic instrumental i de subvencions.  
  
Setena. Comissió de seguiment.  
A) Composició.  
Es crea una Comissió de seguiment, com a òrgan mixt de seguiment i control de les actuacions del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre, integrada per:  
1. Dos representants designats per Turisme Comunitat Valenciana.  
  
2. Dos representants designats pel Patronat Provincial de Turisme de València.  
3. Dos representants designats per l'Ajuntament de Sagunt sent el seu alcalde el president de la Comissió, o en la seua absència, l'alcalde o regidor designat per a això.  
4. La persona que ostente la gerència del pla o, a falta d'això, un tècnic de l'Ajuntament de Sagunt, que actuarà com a secretari de la comissió, amb veu però sense vot.  
La designació, cessament o substitució temporal del secretari en supòsits de vacant, absència o malaltia es realitzarà a proposta de la presidència, per majoria dels membres de les administracions firmants del conveni.  
5. Podran assistir tècnics especialistes quant als temes a debatre en la Comissió, que participaran amb veu però sense vot.  
  
En la designació dels representants de la Generalitat es procurarà la presència equilibrada de dones i homes, en aplicació del que preveu el II Pla d'igualtat de dones i homes de l'Administració de la Generalitat, aprovat per Acord de 10 de març de 2017, del Consell de la Generalitat.  
  
B) Règim de funcionament  
i. Es podrà constituir, convocar, celebrar sessions, adoptar acords i remetre actes tant de forma presencial com a distància.  
ii. En les sessions que se celebren a distància, els membres de la comissió podran trobar-se en distints llocs sempre que s'assegure per mitjans electrònics, considerant-se també com a tals els telefònics i audiovisuals, la identitat dels membres o persones que els suplisquen, el contingut de les seues manifestacions, el moment en què aquestes es produeixen, així com la interactivitat i intercomunicació entre ells en temps real i la disponibilitat dels mitjans durant la sessió. Entre altres, es consideraran inclosos entre els mitjans electrònics vàlids, el correu electrònic, les audioconferències i les videoconferències.  
En el cas que la comissió es realitze per correu electrònic, seran prova que garantisca allò que s'ha estipulat en el paràgraf anterior els correus electrònics intercanviats entre els assistents; els correus esmentats s'adjuntaran a l'acta de la sessió, que haurà de redactar el secretari i remetre tots els assistents per a la seua validació en l'hora següent a la finalització de la comissió.  
Els assistents a la comissió disposaran d'una hora per a plantejar les seues objeccions a l'acta o donar el seu vistiplau.  
Una vegada demanat el vistiplau de tots els assistents, el secretari redactarà l'acta definitiva, a la qual s'incorporaran tots els correus intercanviats fins a aqueix moment, que es remetrà tots els assistents per a la seua posterior firma.  
Si la comissió es realitza per qualsevol altre mitjà electrònic, el secretari haurà de redactar l'acta i demanar el vistiplau dels assistents en els mateixos terminis assenyalats en el paràgraf anterior.  
Siga quina en siga la forma de celebrar la comissió, presencial o a distància, serà aplicable el que disposa el punt vii de la present clàusula.  
iii. S'entendrà vàlidament constituïda la comissió, quan estiguen presents el president i secretari, o si és el cas els qui els suplisquen i, almenys, un representant de cada una de les administracions firmants. Quan estigueren reunits, de manera presencial o a distància, tots els membres de la comissió, o si és el cas les persones que els suplisquen, podran constituir-se vàlidament per a la celebració de sessions, deliberacions i adopció d'acords, sense necessitat de convocatòria prèvia quan així ho decidisquen per majoria absoluta.  
iv. Correspon al secretari vetlar per la legalitat formal i material de les actuacions de la Comissió, certificar-ne les actuacions, i garantir que els procediments i regles de constitució i adopció d'acords són respectats. Llevat que no resulte possible, les convocatòries seran remeses als membres de la Comissió a través de mitjans electrònics, fent-hi constar l'ordre del dia junt amb la documentació necessària per a la seua deliberació, quan siga possible, les condicions en què es farà la sessió, el sistema de connexió i, si és el cas, els llocs en què estiguen disponibles els mitjans tècnics necessaris per a assistir i participar en la reunió.  
  
v. La Comissió de Seguiment es reunirà a iniciativa del seu president o a sol·licitud de qualsevol membre de les administracions firmants.  
vi. Per a l'adopció d'acords en la comissió esmentada, Turisme Comunitat Valenciana, el Patronat Provincial de Turisme de València i l'Ajuntament de Sagunt comptaran cada un d'ells amb un sol vot i, quant al règim de funcionament, es regirà per les normes generals dels òrgans col·legiats segons la legislació vigent. Els acords seran adoptats per majoria simple de les parts, excepte la modificació, alteració o interrupció del pla d'actuacions que requerirà, en tot cas, el vot favorable de les tres administracions firmants. Quan s'assistisca a distància, els acords s'entendran adoptats en el lloc on estiga ubicada la presidència de la Comissió.  
  
vii. De cada sessió que tinga lloc s'alçarà acta pel secretari, que especificarà necessàriament els assistents, l'ordre del dia de la reunió, les circumstàncies del lloc i temps en què s'ha celebrat, els punts principals de les deliberacions, així com el contingut dels acords adoptats.  
  
viii. Podran gravar-se les sessions; en aquest cas, el fitxer resultant de la gravació, junt amb la certificació expedida pel secretari de l'autenticitat i la seua integritat, i quants documents en suport electrònic s'utilitzaren com a documents de la sessió, podran acompanyar l'acta de les sessions, sense necessitat de fer-hi constar els punts principals de les deliberacions.  
L'acta de cada sessió podrà aprovar-se en la mateixa reunió o en la immediata següent. El secretari elaborarà l'acta amb el vistiplau del president i la remetrà a través de mitjans electrònics, als membres de la Comissió, els qui podran manifestar pels mateixos mitjans la seua conformitat o inconvenients al text, als efectes de la seua aprovació, considerant-se, en cas afirmatiu, aprovada en la mateixa reunió.  
Les còpies de les actes, acords o informes que emeta la Comissió de seguiment en el desplegament i execució de les seues funcions, es remetran als òrgans directius de les parts firmants del conveni, que en el cas de Turisme Comunitat Valenciana serà la persona que ocupe la direcció General de Turisme  
  
C) Competències.  
La Comissió de Seguiment té les atribucions següents:  
i. Col·laborar, coordinar i assessorar a l'Ajuntament de Sagunt en la labor de posada en marxa, execució i desenvolupament del pla.  
ii. Adoptar les mesures que estime necessàries per a la millor organització i funcionament del conveni, supervisant-ne l'execució, podent adoptar les decisions i dictar les instruccions necessàries per a assegurar la correcta realització de les activitats objecte d'aquell.  
  
iii. Verificar i donar conformitat al nomenament, i si és el cas, cessament de la gerència prèviament seleccionada i proposada per l'Ajuntament de Sagunt.  
iv. Totes les qüestions que haja de tractar la Comissió de seguiment relacionades amb la gerència del pla, seran debatudes sense la seua presència i actuant com a secretari qualsevol altra persona prèviament designada a proposta del president de la Comissió.  
v. Verificar i donar la seua conformitat a la labor de la gerència.  
vi. Informar les parts dels retards i incidències que es puguen presentar durant l'execució del conveni, així com, si és el cas, proposar les corresponents actualitzacions o modificacions en les anualitats derivades del retard.  
vii. Donar la seua conformitat amb caràcter previ a tots les despeses que sorgisquen en l'execució del Pla d'Actuacions, per a la seua posterior aprovació per l'òrgan que corresponga de l'Ajuntament de Sagunt. En aquest sentit la Comissió de Seguiment vetlarà, especialment, perquè la naturalesa econòmica de les despeses que s'aproven en la Comissió coincidisca amb la naturalesa de les consignacions pressupostàries de les aportacions al pla de les diferents administracions, d'acord amb el que disposa la clàusula cinquena del present conveni.  
viii. Aprovar el tancament de les actuacions abans de la remissió de l'expedient de justificació a Turisme Comunitat Valenciana i el Patronat Provincial de Turisme de València.  
ix. Dur a terme actuacions de comprovació material de les actuacions.  
x. Solucionar, en primera instància, les controvèrsies d'interpretació i compliment que puguen plantejar-se respecte del conveni subscrit.  
xi. La resta de funcions que se li atribueixen en els termes que estableix l'article 9 del Decret 176/2014, de 10 d'octubre, del Consell, pel qual regula els convenis que subscriga la Generalitat i el seu registre.  
  
  
Vuitena. Resolució.  
Les parts firmants podran resoldre i deixar sense efecte el present conveni en el supòsit d'incompliment de les obligacions que s'hi estableixen, o per impossibilitat d'execució de les actuacions.  
Així mateix, seran causa de resolució:  
i. L'acord mutu de les parts, sempre que raons d'interès públic faça innecessària o inconvenient la continuïtat del conveni.  
  
ii. La renúncia expressa de l'Ajuntament de Sagunt per causes sobrevingudes.  
En tot cas, i de conformitat amb el que estableix l'article 11.1.f del Decret 176/2014, de 10 d'octubre, del Consell, pel qual es regulen els convenis que subscriga la Generalitat i el seu registre, la Comissió de Seguiment decidirà com finalitzar aquelles actuacions que es troben en curs.  
  
Novena. Reintegrament.  
Escaurà el reintegrament de les quantitats percebudes i l'exigència de l'interès de demora corresponent des del moment del pagament de la subvenció fins a la data en què s'acorde la idoneïtat del reintegrament, en tots els casos establits en l'article 37 de la Llei general de subvencions i l'article 172 de la Llei 1/2015, de 6 de febrer de la Generalitat, d'hisenda pública, del sector públic instrumental i de subvencions.  
  
  
Deu. Règim de penalitzacions.  
L'Ajuntament de Sagunt donarà compte a Turisme Comunitat Valenciana i al Patronat Provincial de Turisme de València, a través de la comissió de seguiment del pla, de les demores en l'execució de les obres, amb les conseqüències previstes en la Llei General de Subvencions i el seu reglament de desplegament.  
En el cas que l'actuació o obres objecte del present conveni se sotmeten als procediments de contractació dels previstos en l'article 192 i següents de la Llei 9/2017, de 8 de novembre, de Contractes del Sector Públic, d'acord amb el que preveu l'anterior clàusula quarta i setena, l'Ajuntament de Sagunt vindrà obligat d'establir en els seus plecs de condicions el règim de penalitzacions previst en l'esmentat text legal.  
  
  
Onze. Vigència.  
El present conveni entrarà en vigor en el moment de la seua firma, i tindrà efectes des de l'1 de gener de 2018 fins al 31 de desembre de 2018.  
  
Dotze. Compatibilitat amb la normativa europea sobre ajudes públiques.  
El present conveni és compatible amb el mercat interior, perquè no afecta les seues disposicions als intercanvis comercials entre els estats membres, d'acord amb el que disposa l'article 107.1 del Tractat de Funcionament de la Unió Europea, no reunint els requisits acumulatius exigits en l'article esmentat, ja que el seu beneficiari no és una empresa productora de béns o prestadora de serveis en el mercat, sinó una entitat local que actua servint amb objectivitat els interessos generals en virtut de les potestats que té atribuïdes, i en concret en l'exercici de l'acció de foment del turisme en el seu conjunt i de l'impuls de nous recursos turístics.  
En tractar-se d'un conveni no subjecte a l'article 107.1 del TFUE, i d'acord amb el que estableix l'article 3.4 del Decret 128/2017, de 29 de setembre, del Consell, regulador del procediment de notificació i comunicació a la Comissió Europea dels projectes de la Generalitat dirigits a establir, concedir o modificar ajudes públiques, la subvenció establida per mitjà del present conveni no requereix notificació o comunicació a la Comissió Europea.  
  
Tretze. Règim jurídic.  
El present conveni és de caràcter administratiu i es troba exclòs de l'àmbit de la Llei 9/2017, de 8 de novembre, de Contractes del Sector Públic. S'hi regula la concessió d'una subvenció nominativa a favor de l'Ajuntament de Sagunt, sent el seu règim jurídic el derivat del que estableixen les següents disposicions normatives:  
- Llei 40/2015, d'1 d'octubre, de règim jurídic del sector públic.  
  
- Decret 176/2014, de 10 d'octubre, del Consell, pel qual regula els convenis que subscriga la Generalitat i el seu registre (DOGV 7379, 13.10.2014).  
- Llei 38/2003, de 17 de novembre, general de subvencions (BOE 276, 18.11.2003).  
- Reial decret 887/2006, de 21 de juliol (BOE 176, 25.07.2006), pel qual s'aprova el Reglament de Subvencions.  
- Llei 1/2015, de 6 de febrer, de la Generalitat, d'Hisenda Pública, del Sector Públic Instrumental i de Subvencions (DOGV 7464, 12.02.2015).  
- Llei 7/1985, de 2 d'abril, reguladora de la Bases de Règim Local (BOE 80, 03.04.1985).  
- Llei 8/2010, de 23 de juny, de la Generalitat, de Règim Local de la Comunitat Valenciana (DOGV 6296, 24.06.2010).  
- Reial decret legislatiu 2/2004, de 5 de març, pel qual s'aprova el text refós de la Llei reguladora de la Hisendes locals (BOE 59, 09.03.2004).  
- Llei 29/1998, de 13 de juliol, reguladora de la jurisdicció contenciosa administrativa (BOE 167, 14.07.1998).  
- Resta de normativa aplicable a les entitats firmants.  
Catorze. Jurisdicció aplicable.  
Les qüestions litigioses que puguen sorgir respecte al present conveni se sotmetran als òrgans de la Jurisdicció Contenciosa Administrativa que siguen competents.  
En prova de conformitat de tot el que antecedeix, les parts compareixents fent ús de les facultats conferides, firmen el present document per triplicat exemplar al lloc i en la data indicats en l'encapçalament.  
  
  
President de Turisme Comunitat Valenciana: Francesc Colomer Sánchez.   
President del Patronat Provincial de Turisme de València: Antoni Francesc Gaspar Ramos.   
Secretari General de la Diputació Provincial de València: Vicente Boquera Matarredona.  
Alcalde de l'Ajuntament de Sagunt: Josep Francesc Férnandez Carrasco.   
  
  
ANNEX  
Pla de Dinamització i Governança Turística  
Quadre d'actuacions 2018  
  
Projecte General Inversió  
Pla de màrqueting 10.000 -   
Creació de la Film Office del Camp de Morvedre 3.000 - 7.000 -  
Revalorització Sèquia Major/ Riu Palància  
Adequació obra menor 66.312,08 -  
Accions d'innovació en promoció 96.907,92 -  
Turisme de Natura  
Xarxa Senderista i BTT del Camp de Morvedre  
- Selecció, descripció i definició de rutes 6.000 -   
Producte turisme esports de litoral 6.000 -   
Creació mesa sectorial turisme 20.000 -   
Museu interpretatiu Via Verda Ojos Negros 10.000 -   
Producte Gastro 20.000 -   
Web accessibilitat 5.000 -   
Gerència del projecte 21.780 -   
Accions de comunicació i promoció 28.000 -   
Totals 129.780 - 170.220 -  
TOTAL 300.000  
  
  
El protocol general de col·laboració entre l'Agència Valenciana de Turisme, el Patronat Provincial de Turisme de València i l'Ajuntament de Sagunt preveu una inversió de al voltant d'un milió d'euros a desenvolupar entre les anualitats de 2017, 2018 i 2019 dintre del Pla de Dinamització i Governança Turística de la Comunitat Valenciana.  
  
En aquest pla d'acció queden recollides part de les propostes del Pla de dinamització turística de Sagunt de 2005 en el que hem fet una avaluació d'allò que hem aconseguit fins ara, el que va quedar pendent i el que hi hauríem d'adaptar als temps actuals (noves tecnologies i mòbil). A més hem fet un recull de les propostes del ?Pla estratègic ciutadà per a millorar el Turisme a Sagunt?, ?El Pla Estratègic de Participació Ciutadana en l'àmbit de la promoció econòmica, innovació i comerç- i les necessitats dels tècnics i agents de desenvolupament local dels diferents ajuntaments de la comarca, afegint una sèrie d'entrevistes personals a diferents agents socials, tant de l'àmbit privat i públic, com del teixit associatiu.  
  
El 2017, s'han realitzat en tot moment accions de caràcter comarcal que afecten a tots els municipis del Camp de Morvedre. Aquesta primera anualitat ha servit per a establir les bases del desenvolupament turístic futur, per a d'això, s'han realitzat sobre tot estudis i projectes necessaris per a una correcta planificació dels productes turístics previstos a les següents anualitats.  
S'han realitzat accions innovadores que suposaran la configuració de productes turístics nous, com el turisme accessible o el turisme que pot atraure la Film Office. I, s'ha seguit el criteri de sostenibilitat i equilibri socioterritorial amb accions com els projectes de sender «la mar entre marjals» o «la ruta de la Séquia Major-Riu Palància», que ofereixen productes de turisme de natura. Així mateix, des del punt de vista de la demanda, s'ha realitzat també l'estudi de demanda per establir les bases que guiaran futures accions més encertades de comercialització i comunicació, amb l'objectiu d'aconseguir un major nombre de turistes. I finalment, al pla de mitjans s'han executat una sèrie d'accions per a la correcta difusió del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre.  
  
Al 2018, donem continuïtat algunes de les línies d'acció encetades a l'any passat. Proposem d'altres al voltant de la creació de productes turístics emergents, potencialment beneficiosos i de caràcter comarcal. I en matèria d'inversions fem una aposta per la innovació en la promoció del destí.  
Elaboració d'un pla de màrqueting  
Amb una breu cerca a internet sobre el Camp de Morvedre i els seus municipis i/o recursos, ens adonarem fàcilment de que és molt difícil trobar una visió de conjunt on es potencien els seus valors o recursos, al temps els continguts són variables fins al punt de trobar informacions errònies. Es necessari un estudi de la informació a les xarxes, revisió, millora i homogeneïtzació (anàlisi de continguts i posicionament)i cal una estratègia de comunicació que prioritze espais, que establisca canals i plataformes amb un criteri conseqüent i que marque unes línies directrius per a un futur.  
Per últim, caldrà adaptar continguts i materials creats a diferents plataformes i formats. El pla estratègic de comunicació haurà establert quines són les més adequades atenent a la creixent demanda de mitjans digitals al voltant de la recerca i l- ús turístic de la informació. S- hauran de plantejar instruments com agenda digital comarcal, reserves on-line, travel open app i sistemes de geolocalització, per apropar-nos al model de destinació turística intel·ligent - DTI.  
  
El contingut principal del Pla de Màrqueting serà el següent:  
- Anàlisi de l'oferta turística  
- Anàlisi de la demanda  
- Anàlisi de l'entorn competitiu  
- DAFO i CAME  
- Proposta de posicionament  
- Estratègia de planificació turística  
- Línies d'acció i cronograma  
- Pla Comercial  
- Pla Comunicació  
Pressupost: 10.000,00 -  
  
Creació de la Film Office del Camp de Morvedre  
L'objectiu és la creació de la Film Office per a la comarca del Camp de Morvedre. Dins del pla operatiu del Patronat de Turisme de la Diputació de València i en consonància amb les directrius de promoció audiovisual que marca la Generalitat Valenciana, està el disseny i la posada en marxa d'una oficina per a poder atendre i donar servei a les productores que puguen estar interessades a realitzar les seues produccions en les comarques de la província de València. D'aquesta manera València i les seues comarques es posicionaran com a pol d'atracció de rodatges de pel·lícules, publicitat, documentals. Camp de Morvedre compta amb recursos suficients per a la posada en marxa de la Film Office, per tots aquests motius. La Film Office és un servei destinat a la gestió de projectes cinematogràfics i audiovisuals al territori del Camp de Morvedre. Des de la Film Office s'ofereix informació de l'oferta existent sobre els recursos naturals, professionals i tècnics que disposa la comarca per al desenvolupament d'activitats audiovisuals. L'objectiu d'aquest servei és promocionar, visibilitzar i oferir el Camp de Morvedre, com a plató i escenari per a la realització d'obres audiovisuals de distint gènere.  
  
Una de les primeres accions que s'ha desenvolupat és la creació d'un catàleg fotogràfic amb la inclusió de llocs (film friendly) susceptibles de ser inclosos per a la producció audiovisual i el desenvolupament de ferramentes. Creació d'una sèrie de catàlegs de les indústries culturals locals que poden beneficiar-se de l'activitat audiovisual, d'empreses de serveis (allotjament, restauració, càtering, activitats complementàries, de logística, transport i comunicacions i d'esdeveniments per a la filmació en context.  
Aquesta anualitat les accions previstes són la creació d'una pàgina web específica de la Film Office Camp de Morvedre on apareixeran totes les localitzacions, així com els recursos recollits als distints catàlegs. I, paral·lelament s'engegarà la posada en marxa de l'oficina amb la creació dels processos i procediments necessaris per a la futura gestió i funcionament de la Film Office Camp de Morvedre.  
  
Pressupost: Creació web: 7.000,00 ?/Oficina Film Office: 3.000,00 ?/ Total: 10.000,00 -  
  
Revalorització Sèquia major/Riu Palància  
Una de les majors riqueses del Camp de Morvedre és el seu patrimoni hídric, lligat a l'ocupació del territori per diferents civilitzacions des de l'antiguitat. Les seues particularitats consisteixen en un sistema hídric que es manifesta a través del Riu Palància, eix vertebrador de la comarca i la seua aigua, que corre per la séquia major de Sagunt. Tots els municipis sol·liciten revaloritzar el seu patrimoni lligat al riu o la séquia major, que per altra banda és molt nombrós. Amb aquest projecte es pretén donar eixida a aquesta reivindicació, però a més i sobretot, desenvolupar un recurs que vertebra la comarca i que no ha tingut l'oportunitat de ser objecte de posada en valor com a conjunt, sinó en accions molt sectorials.  
El 2017, s'enceta aquesta acció amb el disseny, creació de la ruta i direcció del projecte.  
1. Anàlisi i valoració del recurs: el riu Palància tram camp de Morvedre. Anàlisi i valoració del patrimoni lligat al tram del riu tan natural com etnològic, així com les seues mancances.  
2. Proposta d'itinerari per crear la ruta de l'aigua que enllace aquest patrimoni.  
3. Especificació de les accions necessàries per crear una ruta turística pel Camp de Morvedre que entenga el riu com a eix vertebrador i destaque la riquesa natural i etnològica associada al mateix.   
A més de la definició del recorregut s'inclou una valoració econòmica de les labors de preparació, actuacions de millora, elements de senyalització i informació. El projecte contempla la definició de la senyalització del recorregut segons la normativa a complir per a aquest tipus de senderes (senyalització horitzontal, vertical, d'ubicació i de direcció. Al 2018 està prevista realitzar tota l'obra menor detallada al projecte que consisteix bàsicament en la producció i instal·lació de senyalització direccional i d'ubicació de la Ruta de l'Aigua (Séquia Major-Riu Palància).  
Pressupost: 66.312,08 -  
  
Accions d'innovació en promoció  
Instal·lació de pantalles LED digitals en punts estratègics del Camp de Morvedre amb informació turística per als visitants. Es tracta de la col·locació de tòtems amb tecnologia que conté vídeo, text, imatge i so, programable via internet.  
S'instal·laran una en cada municipi del Camp de Morvedre, excepte a Sagunt que s'instal·laran 4 pantalles. Contindrà informació de caràcter turístic comarcal, configurant-se com una nova eina de comunicació i promoció de la destinació, al mateix que, com un útil instrument d'informació per als visitants.  
Les característiques tècniques de les pantalles són les següents:  
Tòtem TECCO Outdoor model A 55"  
Estructura fabricada en acer de 2mm pintada al forn.  
Frontal en vidre de seguretat extraclar anti-reflexes pintat vitricat en color custom.  
Portes frontal i darrera d'accés per a manteniment  
Sistema de control de temperatura amb ventilació.  
Kit aïllament  
Inclou Monitor PHILIPS 55BDL3002H  
Grandària: 55"  
Resolució Full HD  
Lluentor 2500 nits.  
Contrast: 5000:1  
Pressupost: 96.907,92 -  
  
Estructuració producte turisme de natura  
El Camp de Morvedre està situat entre dos parcs naturals: Calderona i Espadà de gran atractiu per als senderistes i els turistes de natura. Són dos recursos a aprofitar que haurien d- intentar convertir al visitant en turista. La mancança que trobem per a aquesta finalitat és l- oferta de serveis. El que es pretén en aquest projecte és lligar la demanda senderista al turisme rural de La Baronia i Les Valls, establint el punt de partida i arribada en un poble d- aquesta comarca de manera que es done a conèixer i que motive a l- empresariat local a oferir serveis per als visitants.  
Els distints municipis del Camp de Morvedre tenen ja dissenyades rutes senderistes i de BTT que caldrà unificar, seleccionar i estructurar per conformar un producte turístic de natura. Al mateix temps es tracta de donar visibilitat a unes poblacions i un patrimoni no massa conegut fins al moment i que podria complementar l- oferta turística i la desestacionalització dels visitants.  
Així mateix, com comptem amb uns recursos d'especial importància com la Marjal dels Moros i la Marjal d'Almardà/Almenara, proposem una especialització del producte turístic de natura amb contingut ornitològic. Per banda de la Conselleria s'està promocionant el turisme ornitològic (pla d'acció per al desenvolupament del Turisme Ornitològic) i comptem amb el CEACV, el centre d'interpretació Casa Penya i empreses associades al sector.  
Per tant es proposa un anàlisi del producte turístic de natura que estudie les mancances del recurs natural, el públic potencial, els serveis relacionats i es realitze una estratègia de creació i promoció de producte.  
  
Les accions proposades són les següents:  
1. Organització d'unes jornades que tinguen com a objectiu estudiar els recursos naturals del Camp de Morvedre relacionats amb el seu patrimoni natural, i enfocat a la creació de producte turístic. L- objectiu de les jornades seria establir aquests productes i dinamitzar als empresaris i potencials emprenedors.  
2. Proposta i selecció d'accions.  
3. Conclusions i proposta de futur.  
Per a la realització de les accions proposades caldrà realitzar els següents preliminars:  
- Estudi i avaluació del potencial dels recursos i l'oferta del turisme de natura.  
- Participació dels agents  
- Informe final amb accions estratègiques de configuració del producte de turisme de natura.  
Pressupost: 6.000,00 -  
  
Estructuració producte turisme esports de litoral  
Donat la importància de les platges als municipis tant de Sagunt com d'En Canet d'en Berenguer i, atès el creixement que està experimentant la demanda del segment de practicants d'esports de litoral.  
Proposem un anàlisi del producte de turisme d'esports de litoral que permeta:  
1. Conscienciar i fer visible la importància d'aquestos esports per a l'especialització de la destinació i per la contribució a la diversificació del destí i a la desestacionalització de la demanda.  
2. Atraure possibles empresaris i emprenedors cap a aquesta oportunitat de negoci.  
3. Analitzar la viabilitat del destí per a la creació d'aquest producte turístic.  
Per tant es proposa la creació i estructuració del producte turístic esports de litoral que estudie les possibilitats dels recursos, el públic potencial, els serveis relacionats i es realitze una estratègia de creació i promoció de producte.  
Les accions proposades són les següents:  
1. Organització d- unes jornades que tinguen com a objectiu estudiar els recursos i l'oferta turística de litoral, i enfocat a la creació de producte turístic. L- objectiu de les jornades seria establir aquests productes i dinamitzar als empresaris i potencials emprenedors.  
2. Proposta i selecció d'accions.  
3. Conclusions i proposta de futur.  
Per a la realització de les accions proposades caldrà realitzar els següents preliminars:  
- Estudi i avaluació del potencial dels recursos i l'oferta de turisme esportiu de litoral.  
- Participació dels agents  
- Informe final amb accions estratègiques de configuració del producte de turisme d'esports de litoral.  
Pressupost: 6.000,00 -  
  
Estructuració producte turisme gastronòmic  
Seguint amb la línia de les accions vinculades amb l'estructuració del producte turístic apostem per la posada en valor del producte gastronòmic a la comarca. Actualment, aquest producte requereix una ordenació a nivell d'inventariar recursos gastronòmics, identificar oferta de restauració i estructurar-la amb l'objectiu d'augmentar qualitat del producte i definir identitat.  
Per tant es proposa un anàlisi del producte turístic gastronòmic que estudie els recursos gastronòmics, l'oferta de restauració i productes agroalimentaris i s'articule l'estratègia de producte que aconseguisca posicionar el Camp de Morvedre com a destinació de turisme gastronòmic.  
Les accions proposades són les següents:  
1. Organització d'unes jornades que tinguen com a objectiu estudiar els recursos i l'oferta gastronòmica del Camp de Morvedre. L'objectiu de les jornades seria establir aquests productes i dinamitzar als empresaris i potencials emprenedors.  
2. Proposta i selecció d'accions.  
3. Conclusions i proposta de futur.  
Per a la realització de les accions proposades caldrà realitzar els següents preliminars:  
- Estudi i avaluació del potencial dels recursos i l'oferta gastronòmica.  
- Participació dels agents  
- Informe final amb accions estratègiques de configuració del producte gastronòmic.  
Pressupost: 20.000,00 -  
  
Creació de la Mesa sectorial del Turisme  
Creiem necessari la implicació de tots els agents socials i del sector privat com a membres actius del Pla de Dinamització i Governança Turística del Camp de Morvedre, la implicació activa dels quals, és imprescindible per a la viabilitat futura dels resultats del Pla i més enllà, per a la generació d'activitat econòmica, objectiu primordial del turisme.  
Per a d'això volem realitzar una sèrie d'accions amb l'objectiu d'empoderar a tots els agents que directa o indirectament tenen implicació amb el turisme al Camp de Morvedre:  
1. Realitzar el mapa d'agents del territori.  
2. Realitzar reunions sensibilització al voltant de la necessitat d'implicació activa.  
3. Creació Mesa Sectorial del Turisme  
4. Fase de discussió i experimentació.  
5. Definició d'accions.  
Pressupost: 20.000,00 -  
  
Museu interpretatiu Via verda Ojos Negros  
En aquesta acció es tracta de donar contingut a la creació d'un museu basat en el producte de turisme industrial del municipi. El recurs origen és la Via Verda Ojos Negros, matèria prima de la indústria siderúrgia del Port de Sagunt a principis del s. XX.  
Concretament es realitzarà l'estudi de continguts, infraestructura, equipament i medis que contindrà el futur museu. Els objectius que es pretenen aconseguir amb la realització del museu són:  
1. Recuperar la memòria històrica del ferrocarril de la Companyia Minera Sierra Menera (CMSM), de 204 quilòmetres de longitud i inaugurat el 27 de juliol de 1907, com a element principal per a la comprensió de la reconversió d'aquest traçat de ferrocarril en la Via Verda de major longitud de l'Estat Espanyol.  
2. Vertebrar la comarca del Camp de Morvedre a través de l'actual Via Verda. Ja que discorre, seguint el curs del riu Palància, per tot el territori comarcal fent de nexe d'unió entre els pobles de la comarca.  
  
Per a la consecució d'aquests objectius, es planteja una proposta que atenga a valors històrics, culturals i turístics presentant un recorregut per als visitants que accedisquen a l'espai expositiu, basat en el traçat real de la Via Verda Ojos Negros. Així el visitant descobrirà diferents fites expositives que es corresponen amb el discórrer de la Via Verda Ojos Negros (pobles, llocs d'interès turístic, gastronomia, festes, reserves naturals?), creant una vertebració territorial de la comarca. S'utilitzaran les noves tecnologies i elements tradicionals en el discurs expositiu per a arribar a tot tipus de públic i també es comptarà amb un espai didàctic per a un públic familiar. El centre d'acolliment pretén ser un punt de referència en la comarca, que servisca tant de partida com d'arribada de la Via Verda, i que siga un element dinamitzador i cohesionador comarcal.  
Pressupost: 10.000,00 -  
  
Web per al turisme accessible del Camp de Morvedre  
Aquest treball té com a objectiu fomentar la participació de les persones amb diversos tipus de discapacitat en les activitats d'oci i turisme en les millors condicions possibles. Per a açò es precisa comptar amb una eina que permeta que visitants potencials tinguen la major informació possible adaptada a les seues dificultats abans de realitzar la seua visita al Camp de Morvedre.  
Al 2017, s'ha realitzat una auditoria que avalua una multitud de recursos de caire turístic al Camp de Morvedre: monuments, hotels, restaurants, etc des del punt de vista de l'accessibilitat al recurs. En aquesta línia, al 2018 es tracta de crear una pàgina web que mostre l'accessibilitat a tots aquests recursos avaluats en aquesta guia. I d'aquesta manera, un visitant amb diversitat funcional pot conèixer la informació dels recursos que va a visitar prèviament a la visita, la qual cosa afig un augment de qualitat de la destinació orientada cap al segment del turista accessible.  
Pressupost: 5.000,00 -  
  
Gestió del pla d'acció  
En aquest apartat incloem totes aquelles necessitats estructurals per desenvolupar correctament el pla d- acció:  
  
Accions Una vegada en funcionament el Pla d- acció, cal una supervisió i coordinació per al correcte desenvolupament dels diferents projectes, a més d'una important gestió administrativa, i contacte continu amb l- Ajuntament de Sagunt, diferents administracions i actors implicats en aquest Pla d'acció.  
Anualitat 2018  
Gerència   
Pressupost   
Total 21.780,00 -   
  
  
Accions Es tracta d- una despesa imprescindible destinada a promocionar els diferents passos del Pla d- Acció en els mitjans de comunicació habituals i en les noves plataformes on-line. Cal donar a conèixer les diferents iniciatives que s- estan prenent a la comarca, de manera que puguem informar i il·lusionar no només als actors principals d'aquest Pla d'Acció sinó també a la ciutadania en general per tal d'aconseguir convertir-la en prescriptora de la nostra oferta turística.  
Les accions previstes al pla de mitjans són les següents:  
  
- Comunicació de les accions del pla.  
- Gestió de mitjans de comunicació i xarxes socials.  
- Insercions publicitàries  
Anualitat 2018  
Pla de mitjans   
Pressupost   
Total 28.000,00 -



Descarregar el document amb format PDF

Descarregar les metadades en format XML

Diari Oficial de la Generalitat Valenciana




DOGV - Disposición
==================

Comparte

Comparte

Volver

Guardar el documento Descargar los metadatos en formato XML

Sumario DOGV 8474, del 29-01-2019 (2019/651)

RESOLUCIÓN de 17 de enero de 2019, del director general de Relaciones con Les Corts, por la que se publica el Convenio entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto para el desarrollo y la ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, ejercicio 2018.
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

### Datos del documento

Número DOGV
:   8474

Fecha DOGV
:   29-01-2019

Sección del DOGV
:   III. ACTOS ADMINISTRATIVOS - C) OTROS ASUNTOS

Número del documento
:   2019/651

CVE


Fecha del documento
:   17-01-2019

Organismo emisor
:   Presidencia de la Generalitat

Tipo de documento
:   Resolución

Descriptores 

:   * [Turisme Comunitat Valenciana](javascript:void(0))

RESOLUCIÓN de 17 de enero de 2019, del director general de Relaciones con Les Corts, por la que se publica el Convenio entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto para el desarrollo y la ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, ejercicio 2018. [2019/651]  
Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto han suscrito, previa tramitación reglamentaria, el día 14 de diciembre de 2018, el Convenio para el desarrollo y la ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística del Camp de Morvedre, ejercicio 2018, por lo que conforme con lo previsto en el artículo 20 del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, una vez inscrito en el Registro de Convenios de la Generalitat con fecha 16 de enero de 2019 y número 70/2019, procede la publicación en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana de dicho convenio, que figura anexo a esta resolución.  
València, 17 de enero de 2019.- El director general de Relaciones con Les Corts: Antonio Torres Salvador.  
  
Convenio de colaboración entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto para el despliegue y la ejecución del Plan de Dinamización y Gobernanza Turística de El Camp de Morvedre, ejercicio 2018.  
  
València, 14 de diciembre de 2018  
  
Reunidos  
Por una parte,  
Francesc Colomer Sánchez, secretario autonómico de Turismo y presidente de la entidad Turisme Comunitat Valenciana, en virtud de lo que dispone el artículo 3 del Decreto 102/2015, de 1 de julio, del Consell, por el cual se cesa y se nombra a las personas titulares de secretarías autonómicas de la Generalitat (DOGV 06.07.2015), y el artículo 5 del Decreto 103/2015, de 7 de julio, del Consell, por el cual se establece la estructura orgánica básica de la Presidencia y de las consellerias de la Generalitat (DOGV 08.07.2015), interviniendo en este acto en nombre y representación de la mencionada entidad de derecho público, entidad adscrita a la Presidencia de la Generalitat, con personalidad jurídica propia, que se regula por lo que dispone el artículo 67 de la Ley 3/1998, de 21 de mayo, de la Generalitat, de Turismo de la Comunitat Valenciana, y por lo que dispone el Decreto 209/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat, por el cual se aprueba el Reglamento de la Agència Valenciana del Turisme.  
Su legitimación y representación para este acto se deriva de lo que establece el apartado 2.e del artículo 5 del referido Decreto 209/2004, de 8 de octubre, en virtud del cual el presidente de la entidad Turisme Comunitat Valenciana ejercerá la representación permanente de la misma en la firma de convenios, y estará autorizado para la firma del presente convenio por acuerdo del Consell de fecha 14 de diciembre de 2018, y todo esto cumpliendo con lo que establece el artículo 12.6.a del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual se regulan los convenios que subscriba la Generalitat y su registro.  
Por la otra:  
Antoni Francesc Gaspar Ramos, presidente de la Diputació Provincial de València y del organismo autónomo Patronato Provincial de Turismo de València, quien interviene en nombre y representación de este organismo, en conformidad con lo que dispone el artículo 34.1.b de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local y el 16.a de los estatutos del Patronato, facultado expresamente para subscribir este convenio mediante el Decreto 0145/2018, de 10 de diciembre, de 2018, asistido del secretario general de esta corporación, Vicente Boquera Matarredona, en el ejercicio de las funciones de fedatario público que le atribuye el artículo 92 bis.1 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local.  
Y, por otra parte,  
Josep Francesc Fernández Carrasco, alcalde-presidente del Excmo. Ayuntamiento de Sagunto, la legitimación y representación del cual para la suscripción del presente convenio se deriva de su condición y cargo que ostenta según acuerdo de la junta de gobierno local, de fecha 30 de diciembre de 2016, todo esto de acuerdo con lo que dispone el artículo 22 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases de régimen local, autorizado para subscribir el presente convenio según acuerdo de la junta de gobierno local de fecha 9 de noviembre de 2018.  
Las partes comparecen en la representación que tienen de sus respectivas instituciones, reconociéndose de manera recíproca capacitadas para formalizar el presente convenio y, al efecto,  
  
Exponen  
  
I. Dentro del Plan estratégico global de turismo de la Comunitat Valenciana 2010-2020 y del Libro blanco para una nueva estrategia turística de la Comunitat Valenciana, constituye un aspecto fundamental el mantenimiento, adaptación y mejora de los destinos turísticos maduros y también el crecimiento y desarrollo de los destinos turísticos incipientes, con el objeto de mantener la competitividad de nuestra oferta turística y su posición en el mercado nacional e internacional. Con esa finalidad, la Generalitat, a través de Turisme Comunitat Valenciana, pone en marcha los planes de dinamización y gobernanza de los destinos turísticos de la Comunitat Valenciana.  
II. Los planes de dinamización y gobernanza de los destinos turísticos de la Comunitat Valenciana se instrumentan a través de la formalización de convenios entre Turisme Comunitat Valenciana y otras administraciones públicas y entes privados, a fin de fomentar la innovación, modernización y consolidación de los productos turísticos valencianos desde la perspectiva de la oferta, atendiendo fundamentalmente a criterios de mejora de la competitividad, sostenibilidad y reequilibrio socioterritorial.  
Los planes de dinamización y gobernanza turística nacen con una vocación de enfoque territorial de la actividad turística, de acuerdo con las directrices recogidas en la Ley 3/1998 de turismo, que por mandato exprés suyo se concretó en la elaboración del Plan de espacios turísticos de la Comunitat Valenciana.  
El Plan de espacios turísticos es un documento de planificación indicativa que propone la Generalitat para el conjunto de las administraciones públicas, que tiene un carácter transversal y que incluye propuestas que afectan a diferentes ámbitos competenciales, además del propiamente turístico.  
Se estructura en unas directrices generales que afectan a todo el territorio y que consideran diferentes aspectos: urbanismo y ordenación del territorio, cultura y patrimonio, oferta turística, medio ambiente, etc. Las directrices generales se complementan con las directrices particulares desarrolladas para los 21 espacios turísticos en que se ha delimitado el territorio de la Comunitat, que definen líneas de actuación concretas para cada uno de los espacios mencionados.  
Los planes de dinamización y gobernanza turística se configuran, por lo tanto, como una actuación en la línea de desarrollo del Plan de espacios turísticos, para contribuir al reequilibrio entre los espacios litorales más dinámicos y aquellos de interior susceptibles de mayor desarrollo turístico.  
En concreto, el territorio que comprende la comarca de El Camp de Morvedre se distribuye entre los espacios número 9 «València, entorno metropolitano y litoral» y número 5 «Palancia-Calderona».  
III. A Turisme Comunitat Valenciana, adscrita a Presidencia, le corresponde el fomento de la actividad turística; el desarrollo y mejora del sector turístico; la creación, implantación y adecuación de nuevos productos y recursos turísticos, y también la ejecución, coordinación e impulso de acciones de promoción y desarrollo del sector turístico, así como potenciar la oferta mencionada por medio de la comercialización, información y difusión del producto turístico de la Comunitat Valenciana. Para lo cual, Turisme podrá desarrollar sus actuaciones en coordinación con otros entes y administraciones públicas, según establece el artículo 2 del Decreto 209/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat, por el cual se aprueba el Reglamento de la Agència Valenciana del Turisme.  
IV. Por su parte, el Patronato Provincial de Turismo de València es un organismo autónomo creado por la Diputació Provincial de València, que tiene por objeto el ejercicio de las competencias que la legislación otorga a las diputaciones provinciales en materia de turismo y, singularmente, el impulso del desarrollo turístico provincial en todas sus manifestaciones, así como el estudio, la planificación, organización, programación y ejecución de acciones promocionales que son necesarias a tal efecto. En este sentido, y con el fin de procurar la mejor consecución de los fines y objetivos que se han descrito recientemente, el Patronato actúa de forma coordinada con otras administraciones públicas con competencias concurrentes en esta materia, y subscribe a tal efecto los instrumentos de colaboración y cooperación pertinentes.  
V. El Ayuntamiento de Sagunto declara que el turismo constituye un eje estratégico para el desarrollo económico de El Camp de Morvedre, una vía de mejora para las condiciones de vida de sus ciudadanos, y un motor para la generación de renta y ocupación. El Camp de Morvedre cuenta con una amplia y variada dotación de recursos de todo tipo, tanto de carácter cultural y patrimonial como naturales y paisajísticos, susceptibles de ser transformados en productos turísticos atractivos para la demanda.  
El Ayuntamiento de Sagunto liderará y ejecutará el Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, i llevará a cabo las actuaciones que se recogen en este. Las actuaciones mencionadas figuran como anexo al presente convenio.  
VI. Con el fin de establecer las pautas de colaboración entre las partes firmantes, y de fijar el marco general y la metodología para la ejecución y cumplimiento del presente convenio, se subscribió por las partes firmantes un protocolo general, en fecha 31 de julio de 2017, y un primer convenio de colaboración para el ejercicio 2017, el 13 de noviembre de aquel año.  
De acuerdo con lo que se expone anteriormente, las partes firmantes acuerdan formalizar el presente convenio según las siguientes  
  
Cláusulas  
  
Primera. Objeto  
El presente convenio tiene por objeto articular la colaboración entre las partes firmantes, para desarrollar y ejecutar el Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre correspondiente al ejercicio 2018. Con esta finalidad, se procede a través del presente convenio a la concesión directa de una subvención nominativa al Ayuntamiento de Sagunto, en los términos que establece el artículo 168.1.a de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública del sector público instrumental y de subvenciones; los artículos 22.2 y 28.1 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (de ahora en adelante Ley general de subvenciones); el artículo 11.4.a del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, y la Ordenanza general de subvenciones de la Diputació Provincial de València y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación, de 28 de marzo de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018), y modificada por el Acuerdo del pleno de 20 de junio de 2017 (publicado en el BOP núm. 174 de 08.09.2017).  
La subvención mencionada será compatible con la percepción de otras subvenciones o ayudas para la misma finalidad, provenientes de cualesquiera administraciones o entes públicos y privados, en los términos establecidos en el artículo 19 de la Ley general de subvenciones.  
Las actuaciones se desarrollarán en el territorio y sobre los recursos y servicios de titularidad de los municipios que integran El Camp de Morvedre, y serán ejecutadas por el Ayuntamiento de Sagunto como administración local gestora, en los términos que señala el apartado B) de la cláusula tercera del presente convenio.  
Los ayuntamientos mencionados son los siguientes:  
1. Ayuntamiento de Albalat dels Tarongers  
2. Ayuntamiento de Alfara de la Baronia  
3. Ayuntamiento de Algar de Palancia  
4. Ayuntamiento de Algímia d'Alfara  
5. Ayuntamiento de Benavites  
6. Ayuntamiento de Benifairó de les Valls  
7. Ayuntamiento de Canet d'en Berenguer  
8. Ayuntamiento de Estivella  
9. Ayuntamiento de Faura  
10. Ayuntamiento de Gilet  
11. Ayuntamiento de Petrés  
12. Ayuntamiento de Quart de les Valls  
13. Ayuntamiento de Quartell  
14. Ayuntamiento de Segart  
15. Ayuntamiento de Torres Torres  
El objeto de esta subvención coincide con el marco de competencias del Ayuntamiento de Sagunto.  
Con carácter previo a la firma del presente convenio, y como beneficiario de una subvención, el Ayuntamiento de Sagunto declara de manera responsable que cumple las condiciones y asume las obligaciones establecidas en los artículos 13 y 14 de la Ley general de subvenciones.  
  
Segunda. Beneficiario  
El Ayuntamiento de Sagunto, como órgano de gobierno y administración municipal, tendrá la condición de entidad beneficiaria de la subvención que se instrumenta a través del presente convenio, de conformidad con lo que establece el artículo 11 de la Ley general de subvenciones.  
  
Tercera. Obligaciones de las partes  
Las obligaciones de las partes son las siguientes:  
A) Turisme Comunitat Valenciana y Patronato Provincial de Turismo de València:  
- Asesorar al Ayuntamiento de Sagunto en todo lo que es necesario para la puesta en marcha, despliegue y ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre.  
Esta tarea será desarrollada principalmente a través de la comisión de seguimiento que se crea al efecto, en los términos que establece la cláusula séptima del presente convenio.  
- Financiar las actuaciones que comprendan el desarrollo de este plan en el porcentaje y en las condiciones que se desarrollan en la cláusula quinta del presente convenio, todo esto de acuerdo con las consignaciones previstas en los presupuestos de las respectivas administraciones correspondientes al ejercicio 2018.  
- Exigir al Ayuntamiento de Sagunto el cumplimiento de las disposiciones y obligaciones establecidas en el presente convenio.  
- Dar publicidad de la firma del presente convenio y de su texto íntegro en sus páginas web, en los términos establecidos en el artículo 9.c de la Ley 2/2015, de 2 de abril, de transparencia, buen gobierno y participación ciudadana de la Comunitat Valenciana (DOGV 7500, 8 de abril).  
B) Ayuntamiento de Sagunto:  
- Ejecutar con la mayor diligencia las actuaciones que constituyen el objeto del este plan y destinar los recursos humanos y materiales que sean necesarios para cumplir los plazos de ejecución y maximizar los resultados perseguidos por el mismo.  
- Ejecutar el cuadro de actuaciones que se anexa al presente convenio, el importe total del cual asciende a 300.000 euros. Entre estas actuaciones, se destinará a inversiones subvencionables, al menos, la cantidad de 100.000 euros. Los excesos sobre el presupuesto los asumirá el beneficiario.  
- Designar el personal técnico y del Ayuntamiento que se encargará de la labor técnica/administrativa del despliegue y ejecución de este plan, que será el interlocutor directo con el resto de las administraciones firmantes del convenio.  
A los efectos, si se considera necesario, podrá ser autorizada por la comisión de seguimiento la contratación por parte del Ayuntamiento, con cargo o no a este plan, de una gerencia cuya función consistirá en colaborar activamente con los órganos del Ayuntamiento en las labores administrativas y técnicas de impulso, desarrollo, ejecución, justificación y puesta en marcha de las actuaciones ejecutadas a través de este plan, que, en este caso, será el interlocutor con el resto de firmantes del presente convenio.  
La Gerencia de este plan no podrá llevar a cabo ninguna actuación que tenga carácter de autoridad pública, y tendrá que respetar lo que establece el artículo 29 de la Ley general de subvenciones.  
- Financiar en la parte que corresponda las actuaciones de este plan, en la forma, plazos y condiciones que se señalan en la cláusula quinta del presente convenio.  
- Ejecutar bajo su responsabilidad y justificar, ante Turisme Comunitat Valenciana y el Patronato Provincial de Turismo de València, todas las actuaciones de este plan en la forma y plazos que se señalan en la cláusula cuarta del presente convenio. Para lo cual el Ayuntamiento de Sagunto será el responsable de la realización, cuando sea necesario, de todos los proyectos de obras y técnicos; de la solicitud y obtención de permisos, autorizaciones y licencias, y de la realización de las contrataciones necesarias, según el procedimiento que corresponda de los previstos en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público y con el cumplimiento del resto de la legislación aplicable.  
El Ayuntamiento ejecutará las actuaciones que se tienen que desarrollar a través de este plan bajo su responsabilidad, y actuará en todos los municipios de El Camp de Morvedre. Para lo cual el Ayuntamiento de Sagunto instará a los ayuntamientos pertenecientes al ámbito territorial de El Camp de Morvedre, hace poco citados, a colaborar y facilitar a todos los efectos su actuación en su territorio y sobre sus elementos patrimoniales, infraestructuras y servicios, en la medida que esto sea necesario para la ejecución de las actuaciones.  
El Ayuntamiento podrá subcontratar hasta el 100 % del importe de las actuaciones objeto del presente convenio, y en este caso habrá que ajustarse a lo que dispone el artículo 29, en sus apartados 2 y 3, y el artículo 31.3 de la Ley general de subvenciones, si procede.  
- Conservar los documentos justificativos de la aplicación de los fondos percibidos, incluidos los documentos electrónicos, mientras puedan ser objeto de las actuaciones de comprobación y control, durante un periodo de 5 años.  
- Someterse a las actuaciones de comprobación que han de efectuar el resto de administraciones firmantes, así como cualesquiera otras actuaciones de comprobación y de control financiero.  
- Llevar a cabo las actuaciones de publicidad, comunicación y señalización de obras y las actuaciones que se indican por la comisión de seguimiento, con el objeto de dotar de notoriedad y visibilidad a este plan.  
Es preceptivo para todas las actividades o inversiones que se realizan en despliegue del plan que quede claramente reflejado que estas se llevan a cabo dentro del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, y también se tienen que acompañar de los logos de las administraciones firmantes del convenio.  
- Mantener en todo momento informados a los miembros de la comisión de seguimiento del desarrollo de las actuaciones y del estado de la tramitación de los expedientes, así como aportar cualquier información y documentación que sea requerida a estos efectos.  
- Mantener en todo momento las finalidades que persigue este plan, manifestadas a través del presente convenio, incluso después de la finalización de su vigencia temporal en los términos legalmente previstos.  
En el caso de actuaciones de inversión, los bienes inmuebles, muebles, instalaciones y actuaciones ejecutadas a través de este plan tendrán que destinarse a los fines para los cuales se ha obtenido autorización, y se destinarán al fin mencionado durante un mínimo de cinco años en el caso de bienes inscribibles en un registro público, y durante un mínimo de dos años para el resto de bienes inventariables.  
El incumplimiento de esta obligación de destino, que se producirá en todo caso con la alienación o gravamen del bien, será causa de reintegro, quedando el bien afecto al pago del reintegro mencionado, con las excepciones previstas en el artículo 31.5 de la Ley general de subvenciones.  
- Comunicar tanto Turisme Comunitat Valenciana como el Patronato Provincial de Turismo de València, tan pronto como se conozca, la obtención de cualesquiera subvenciones o ayudas para la misma finalidad, provenientes de cualesquiera otras administraciones o entes públicos o privados, en los términos que se establecen en el artículo 19.2 de la Ley general de subvenciones.  
- Cumplir con las obligaciones de información y transparencia establecidas en la Ley 2/2015, de 2 de abril, de transparencia, buen gobierno y participación ciudadana de la Comunitat Valenciana, como beneficiario de la ayuda.  
- Reintegrar las cantidades percibidas en virtud del presente convenio, además del interés de demora que pudiera corresponder desde el momento del pago de la subvención, en los casos previstos en el artículo 37 de la Ley general de subvenciones.  
El presente convenio se publicará, una vez suscrito, en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), según exige el artículo 111.3 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana.  
  
  
Cuarta. Ejecución de las actuaciones que se desarrollarán a través del plan  
A) Plazo de ejecución de las actuaciones subvencionadas. La ejecución de las actuaciones objeto del presente convenio se llevará a cabo en los plazos previstos en los proyectos elaborados por el Ayuntamiento de Sagunto, sin que en ningún caso esta pueda exceder la fecha de 15 de diciembre de 2018.  
B) Ejecución, control y seguimiento de la actuación subvencionada. La ejecución, control y seguimiento de las actuaciones de este plan se llevará a cabo por parte del Ayuntamiento de Sagunto.  
Es de interés público que se lleve a cabo correctamente la actividad para la cual se ha concedido la subvención. En esta línea, solo serán satisfechos aquellos gastos que merezcan la condición de financiables, tanto por el cumplimiento de las condiciones tenidas en cuenta en el otorgamiento de la subvención como por el cumplimiento de los principios de eficacia y transparencia.  
En conformidad con lo anterior, en el caso de asistencia a ferias de turismo, solo serán financiables los gastos de transporte y alojamiento del personal imprescindible para el correcto ejercicio de la actividad. En este caso será necesaria la presentación, en el momento de la justificación de la actividad, de un informe explicativo de las actividades ejercidas por cada una de las personas asistentes, su necesidad, la conexión con el Plan de competitividad y cualesquiera otros datos que justifiquen su asistencia a la feria.  
Cualquier otro gasto derivado de la actuación del gerente o del personal del Ayuntamiento será asumido por este.  
Del mismo modo, en ningún caso serán financiables los gastos de material de oficina, ni los de informática, comunicaciones o mobiliario de uso general, que serán asumidos por el Ayuntamiento.  
Cualquier problema derivado de la interpretación y cumplimiento del presente convenio será solucionado por los miembros de la comisión de seguimiento de este plan.  
C) Señalización de las actuaciones del plan. Además de la señalización que resulte preceptiva en caso de obras, las actuaciones tendrán que señalizarse por medio de los oportunos carteles, en los que se indicará que estas se han llevado a cabo en colaboración entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València, y el Ayuntamiento de Sagunto, en el marco del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre. Los carteles mencionados tendrán que mantenerse durante un periodo de 5 años.  
D) Responsabilidad patrimonial. De acuerdo con lo que dispone el artículo 33.1 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público, o norma que lo sustituya, si a raíz de la ejecución de las actuaciones derivadas del presente convenio se produjeran lesiones en los bienes o derechos de los particulares, la responsabilidad patrimonial a que, si es el caso, dieran lugar corresponderá a la administración ejecutora de las mismas.  
  
Quinta. Financiación y pago.  
- Importe del plan. El importe total de las actuaciones que comprenden el Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre correspondiente al ejercicio de 2018 asciende a trescientos mil euros (300.000,00 ?), impuestos, si es el caso, incluidos, que serán financiados en tercios idénticos por las administraciones firmantes.  
El Ayuntamiento de Sagunto asume la realización de las actuaciones del plan, las cuales, una vez ejecutadas, abonadas y justificadas en plazo, serán financiadas por las administraciones firmantes del presente convenio de la manera siguiente:  
- El Ayuntamiento de Sagunto contribuye con un tercio del total, y asciende su aportación a la cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), con cargo a la aplicación presupuestaria de los capítulos II y VI.  
  
- Turisme Comunitat Valenciana contribuye con un tercio del total, y asciende su aportación a la cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), con cargo a la aplicación presupuestaria del capítulo VII, Programa 512.12, línea S0000814/12.  
- El Patronato Provincial de Turismo de València contribuye con un tercio del total, y asciende su aportación a la cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), con cargo a la aplicación presupuestaria 4300046202 del capítulo IV, del presupuesto de 2018.  
Cualquier exceso de gasto por encima de los 300.000 euros será asumido por el Ayuntamiento de Sagunto.  
- Pérdida o minoración de la subvención. Una vez agotado el plazo a que se hace referencia en el apartado D de la cláusula sexta del presente convenio, sin que se hayan finalizado ni justificado de forma completa las actuaciones del plan, se producirá, después de los oportunos trámites, la minoración del importe de la subvención para ajustar las aportaciones de Turisme Comunitat Valenciana y del Patronato Provincial de Turismo de València al porcentaje de las actuaciones del plan que se hayan ejecutado y justificado efectivamente por parte del Ayuntamiento de Sagunto.  
Para llevar a cabo la minoración de la subvención se tendrá en cuenta tanto el importe de las actuaciones efectivamente justificadas por el Ayuntamiento de Sagunto como la naturaleza económica de los gastos que las conforman, de acuerdo con lo que dispone la cláusula 6.D, así como el porcentaje de ejecución de las mismas.  
La alteración de las condiciones iniciales de la subvención y, en todo caso, la obtención concurrente e incompatible de subvenciones o ayudas otorgadas por otras administraciones públicas o entes públicos o privados, podrá dar lugar a la pérdida del derecho al cobro total o parcial de la subvención. Así, de conformidad con el artículo 37 de la Ley general de subvenciones y 89 de su reglamento, el incumplimiento total o parcial de la obligación de justificar, o la justificación insuficiente, comportará el reintegro de las cantidades percibidas y la exigencia del interés de demora correspondiente, así como, si es el caso, la pérdida del derecho al cobro de la subvención.  
Sin embargo, cuando el incumplimiento se acerque de forma significativa al cumplimiento total y se acredite una actuación inequívoca tendente a la satisfacción de los compromisos adquiridos, la cantidad a reintegrar, o la pérdida del derecho de cobro, se determinará de forma proporcional al importe del gasto no justificado, en conformidad con el que establece el artículo 17.3.n de la Ley general de subvenciones.  
En la tramitación oportuna, se podrá prescindir del trámite de audiencia cuando no figuren en el procedimiento ni sean tenidos en cuenta otros hechos ni otras alegaciones o pruebas que las presentadas por el interesado.  
- Momento y forma de pago. Con carácter general, el pago de la subvención se realizará después de la correcta justificación, por parte del Ayuntamiento de Sagunto ante Turisme Comunitat Valenciana y el Patronato Provincial de Turismo de València, de las actuaciones ejecutadas correspondientes al Plan de dinamización y gobernanza turística, de acuerdo con lo que establece el artículo 34 de la Ley general de subvenciones, sin perjuicio de lo que dispone el resto del presente apartado.  
c.1) Turisme Comunitat Valenciana  
Las cantidades que tiene que satisfacer Turisme Comunitat Valenciana se abonarán mediante transferencia bancaria a la cuenta señalada a tal efecto por el Ayuntamiento de Sagunto, de la manera siguiente:  
1. A la firma del presente convenio, y con carácter previo a la justificación, se abonará en concepto de PAGO ANTICIPADO el 15 % del importe de la subvención que, como máximo, correspondería a Turisme Comunitat Valenciana. En este caso, el Ayuntamiento de Sagunto quedará exonerado de la constitución de garantía, de conformidad con lo que establece el artículo 171.5.a de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones, puesto que el beneficiario es una administración pública de carácter territorial.  
2. El pago del resto de la subvención se realizará después de la correcta justificación, por parte del Ayuntamiento de Sagunto, de las actuaciones ejecutadas a través del plan y de la recepción del certificado emitido por el Patronato Provincial de Turismo de València, el cual acreditará, por su parte, la correcta ejecución y justificación de las actuaciones en los términos establecidos en la cláusula sexta.  
c.2) Patronato Provincial de Turismo de València  
Las cantidades que tiene que satisfacer el Patronato Provincial de Turismo de València se liberarán a través de transferencia bancaria en la cuenta señalada a tal efecto por el Ayuntamiento de Sagunto, de la manera siguiente:  
1. A la firma del presente convenio, y con carácter previo a la justificación, se abonará en concepto de pago anticipado el 15 % del importe de la subvención correspondiente al Patronato Provincial de Turismo de València. En este caso, y siendo beneficiario de la subvención una administración pública de carácter territorial, el Ayuntamiento de Sagunto quedará exonerado de la constitución de garantía, todo esto de conformidad con lo que establece el artículo 24 de la Ordenanza general de subvenciones de la Diputació Provincial de València y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación de 28 de marzo de 2017 (BOP núm. 101, de 29.05.2018) y modificada por el Acuerdo del pleno de 20 de junio de 2017 (publicado en el BOP n.º174 de 08.09.2017); el artículo 34.4 de la Ley general de subvenciones, y el artículo 92 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana.  
En todo caso, será requisito previo para liberar el anticipo de fondo que se acredite el cumplimiento de las obligaciones tributarias frente a la Seguridad Social y la Diputació de València.  
2. El pago del resto de la subvención se realizará con la correcta justificación previa por parte de la mancomunidad, ante el Patronato Provincial de Turismo de València, de las actuaciones ejecutadas a través del plan y de la recepción del certificado emitido por Turisme Comunitat Valenciana que acredite, por su parte, la correcta ejecución y justificación de las actuaciones en los términos establecidos en la cláusula sexta.  
c.3) Ayuntamiento de Sagunto  
De conformidad con lo que dispone el apartado A de la cláusula quinta, el Ayuntamiento de Sagunto contribuye con un tercio del total, hasta una cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), destinados tanto a gastos de inversión como corrientes.  
Cualquier exceso de gasto por encima de los 300.000,00 - será asumido por el Ayuntamiento de Sagunto.  
  
Sexta. Justificación de las actuaciones  
A) Documentación  
De conformidad con lo que establece el artículo 30 de la Ley general de subvenciones, la justificación de las actuaciones ejecutadas con cargo a este plan se realizará según se señala en esta cláusula, y constará de la documentación siguiente:  
i. Relación numerada de todos los documentos que sean aportados.  
ii. Memoria general, en la cual se recoja el grado de cumplimiento conseguido en relación con los objetivos propuestos del plan.  
La memoria incluirá un dosier de prensa y fotográfico de todas las actuaciones realizadas.  
iii. Facturas originales, o copias compulsadas de estas, todas de fecha del año 2018, correspondientes a la realización del plan de actuaciones adjunto al presente convenio.  
En el caso de ejecución de obras, se adjuntará copia de las correspondientes certificaciones de obra expedidas e informadas por un técnico competente, así como fotografías del estado inicial y final de la obra.  
Las facturas tendrán que cumplir con los requisitos regulados en el Real decreto 1.619/2012, de 30 de noviembre, por el cual se aprueba el reglamento por el cual se regulan las obligaciones de facturación. A tal efecto, tendrán que incluir:  
- el nombre o razón social de la empresa que factura y su NIF o CIF  
- fecha de emisión  
- precio unitario y desglose de cada uno de los conceptos facturados  
- el impuesto sobre el valor añadido de forma diferenciada, cuando proceda  
- base imponible  
- tipo de IVA aplicable  
- importe total  
- IRPF, cuando proceda.  
Las facturas tienen que describir la operación de forma detallada, desglosando todos los conceptos e indicando el precio de cada uno, y tienen que estar emitidas a nombre del beneficiario de la ayuda.  
En el caso de ejecución de obras, se adjuntará copia de las correspondientes certificaciones de obra expedidas e informadas por un técnico competente, así como fotografías del estado inicial y final de la obra.  
iv. Certificado del secretario del Ayuntamiento de Sagunto con el visto bueno del alcalde que acredite los aspectos siguientes:  
- Gasto total de la actividad subvencionada.  
- Acreditación de haber seguido, en la contratación de las obras o actuaciones objeto de la subvención, el procedimiento que corresponda de los previstos en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, y el resto de normativa aplicable en la materia.  
- Terminación y recepción satisfactoria de las obras, servicios o suministros, con expresión de su coste global, basándose en informe técnico o en acta de recepción expedida por órgano competente.  
v. Declaración responsable del alcalde acreditativa de:  
- No haber recibido otras subvenciones, ayudas o ingresos para la actuación objeto del presente convenio, o, en caso de haber recibido, descripción detallada de cada una, detallando el origen, el objeto y el importe.  
- No haber incurrido en ninguna de las prohibiciones incluidas en el artículo 13 de la Ley general de subvenciones y compromiso de cumplimiento de las obligaciones que establece su artículo 14, así como no ser deudor de la Generalitat Valenciana por reintegro de subvenciones en los términos que establece el artículo 34.5 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones.  
- Acreditación del carácter compensable o no del IVA soportado.  
- Acreditación de la recepción, por parte el Ayuntamiento de Sagunto, de todos los bienes que, si es el caso, el plan hubiera puesto a disposición del gestor del plan, con el compromiso de ser destinados a un uso o servicio público.  
vi. Certificado del interventor del Ayuntamiento de Sagunto de las facturas reconocidas y efectivamente pagadas, correspondientes a las actuaciones del plan, especificando para cada factura, y por este orden, al menos el detalle siguiente: número de factura; importe; concepto; proveedor; NIF; fecha de aprobación por el órgano del Ayuntamiento; fecha de reconocimiento de la obligación; fecha de pago con especificación de la cuenta corriente origen de los fondos, y cualquier otro aspecto que se estime relevante.  
vii. Documentación gráfica de la efectiva publicidad que se ha hecho del carácter público de la financiación de las actividades subvencionadas, y documentos acreditativos, si es el caso, de la publicidad que se ha hecho sobre la subvención, de acuerdo con la cláusula tercera del presente convenio.  
viii. Licencia de obras junto con su liquidación. En obras en que, por su pequeña envergadura, no sea necesaria una licencia de obra, se tiene que presentar un certificado o declaración responsable del ayuntamiento correspondiente.  
ix. Copias compulsadas de las actas de las sesiones de la comisión de seguimiento que se hayan celebrado.  
x. Cualquier otra documentación adicional que pudiera ser requerida por las administraciones firmantes según normativa aplicable.  
  
B) Documentación adicional específica  
i. En la justificación que presente el Ayuntamiento de Sagunto ante Turisme Comunitat Valenciana:  
- Acreditación de estar al corriente en el cumplimiento de la obligación de rendición de cuentas anuales ante la Sindicatura de Comptes, por medio de la presentación del certificado expedido por la conselleria competente, así como certificado, si es el caso, de la Sindicatura de Comptes de haberle remitido la documentación prevista en el apartado 2 del artículo 199 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana, o de haberle presentado la cuenta general.  
- De conformidad con lo que prevé el artículo 3 de la Orden de 30 de mayo de 1996, de la Conselleria de Economía y Hacienda, en relación con el artículo 13.2 de la Ley general de subvenciones, queda exonerada de acreditar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.  
ii. En la justificación que presento el Ayuntamiento de Sagunto ante el Patronato Provincial de Turismo de València:  
- De conformidad con lo que establecen el artículo 13.2 de la Ley general de subvenciones; el artículo 22 del Real decreto 887/2006, de 21 de julio, por el cual se aprueba el reglamento de la Ley general de subvenciones, así como la Ordenanza general de subvenciones de la Diputació Provincial de València y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación de 28 de marzo de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018) y modificada por el Acuerdo del pleno de 20 de junio de 2017 (publicado en el BOP núm. 174 de 08.09.2017), estar al corriente de sus obligaciones tributarias ante la Agencia Tributaria, la Tesorería General de la Seguridad Social y la Diputació Provincial de València, solo en el supuesto de que se haya denegado a la Diputació la autorización para obtener directamente estas circunstancias por medio de certificación telemática.  
  
C) Plazo y lugar de presentación de la documentación justificativa  
- El plazo límite de presentación de toda la documentación justificativa será el 15 de diciembre de 2018.  
- La documentación justificativa tendrá que presentarse en los registros correspondientes de cada una de las administraciones firmantes que subvencionan la actuación, o ser remitidas por cualquier medio de los previstos en el artículo 16 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.  
  
D) Naturaleza económica de las actuaciones y justificación ante las diferentes administraciones  
Las actuaciones que ha de ejecutar el Ayuntamiento de Sagunto en el marco del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre podrán tener la naturaleza económica de inversiones reales o de gastos corrientes, de acuerdo con el cuadro de actuaciones que se adjunta al presente convenio como anexo.  
De acuerdo con lo que establece el artículo 31.7 de la Ley general de subvenciones, los gastos financieros podrán formar parte del coste subvencionable, si están directamente relacionados con la actividad subvencionada y son indispensables para su adecuada preparación o ejecución, siempre que cumplan el límite señalado en aplicación del principio de prudencia financiera (Real Decreto ley 17/2014). Del mismo modo, si es el caso, podrán formar parte del coste subvencionable los gastos de funcionamiento del plan, con el límite máximo del 15 % del importe total del coste de las actuaciones que se ejecuten a través del presente convenio, en los términos que señala el mencionado artículo 31 de la Ley general de subvenciones y los artículos 83 y 72 de su reglamento.  
Dada la naturaleza económica de los créditos afectados por Turisme Comunitat Valenciana en la financiación del presente convenio, a efectos de justificación de la subvención de Turismo, solo se admitirán como justificantes los gastos de inversión llevados a cabo por el Ayuntamiento de Sagunto en las actuaciones del plan por un importe, al menos, de 100.000,00 euros.  
Por su parte, y dada la naturaleza económica de los créditos afectados por el Patronato Provincial de Turismo de València en la financiación del presente convenio, a efectos de justificación de la subvención, el Patronato Provincial solo admitirá como justificantes gasto corriente llevado a cabo por el Ayuntamiento de Sagunto en las actuaciones del plan por un importe, como mínimo, igual a su aportación, en este caso 100.000,00 euros.  
Todo lo que establece este punto se hace sin perjuicio de la íntegra ejecución y justificación de las actuaciones del plan por un importe total de 300.000,00 euros y del hecho de que sean presentados los expedientes justificativos ante cada una de las administraciones firmantes, completos y con toda la documentación que se detalla en la presente cláusula.  
Dado el carácter de actuación cofinanciada a partes iguales del plan, con carácter previo al pago material de la subvención, el Patronato Provincial de Turismo de València y Turisme Comunitat Valenciana emitirán un certificado del importe y conformidad de los justificantes que cada una de las administraciones mencionadas haya aceptado como comprobante de la subvención, a efectos de garantizar la aportación proporcional al plan de cada una de estas.  
En ningún caso el coste de adquisición de los bienes o servicios subvencionables podrá ser superior al valor de mercado, en los términos que establece el artículo 31 de la Ley general de subvenciones.  
  
E) Comprobación material de las actuaciones  
Los miembros de la comisión de seguimiento realizarán las oportunas comprobaciones materiales de las actuaciones ejecutadas por el Ayuntamiento de Sagunto a través del plan, en los términos que establece el artículo 169.3 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones.  
  
Séptima. Comisión de seguimiento.  
A) Composición  
Se crea una comisión de seguimiento, como órgano mixto de seguimiento y control de las actuaciones del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, integrada por:  
1. Dos representantes designados por Turisme Comunitat Valenciana.  
2. Dos representantes designados por el Patronato Provincial de Turismo de València.  
3. Dos representantes designados por el Ayuntamiento de Sagunto, con el alcalde como presidente de la comisión o, en su ausencia, el alcalde o regidor designado a tal efecto.  
4. La persona que ostente la Gerencia del plan o, a falta de esto, un técnico del Ayuntamiento de Sagunto, que actuará como secretario de la comisión, con voz pero sin voto.  
La designación, cese o sustitución temporal del secretario en supuestos de vacante, ausencia o dolencia se realizará a propuesta del presidente, por mayoría de los miembros de las administraciones firmantes del convenio.  
5. Podrán asistir técnicos especialistas en lo que respecta a los temas que se tengan que debatir en la comisión, que participarán con voz pero sin voto.  
En la designación de los representantes de la Generalitat, se procurará la presencia equilibrada de mujeres y hombres, en aplicación de lo que prevé el II Plan de igualdad de mujeres y hombres de la Administración de la Generalitat, aprobado por Acuerdo, de 10 de marzo de 2017, del Consell de la Generalitat.  
B) Régimen de funcionamiento  
i. Se podrá constituir, convocar, celebrar sesiones, adoptar acuerdos y remitir actos tanto de forma presencial como a distancia.  
ii. En las sesiones que se celebren a distancia, los miembros de la comisión podrán encontrarse en distintos lugares siempre que se asegure por medios electrónicos, considerándose también como tales los telefónicos y audiovisuales, la identidad de los miembros o personas que los suplan, el contenido de sus manifestaciones, el momento en que estas se producen, así como la interactividad e intercomunicación entre ellos en tiempo real y la disponibilidad de los medios durante la sesión. Entre otros, se considerarán incluidos entre los medios electrónicos válidos el correo electrónico, las audioconferencias y las videoconferencias.  
En el supuesto de que la comisión se se haga por correo electrónico, serán prueba que garantice lo que se ha estipulado en el párrafo anterior los correos electrónicos intercambiados entre los asistentes; estos correos se adjuntarán al acta de la sesión, que tendrá que redactar el secretario y será remitida a todos los asistentes para su validación en la hora siguiente a la finalización de la comisión.  
Los asistentes a la comisión dispondrán de una hora para plantear sus objeciones al acta o dar su visto bueno.  
Una vez pedido el visto bueno de todos los asistentes, el secretario redactará el acta definitiva, a la cual se incorporarán todos los correos intercambiados hasta ese momento, que se remitirá a todos los asistentes para su posterior firma.  
Si la comisión se lleva a cabo por cualquier otro medio electrónico, el secretario tendrá que redactar el acta y pedir el visto bueno de los asistentes en los mismos plazos señalados en el párrafo anterior.  
Sea cual sea la forma de celebrar la comisión, presencial o a distancia, será aplicable lo que dispone el punto VII de la presente cláusula.  
iii. Se entenderá válidamente constituida la comisión cuando estén presentes el presidente y secretario, o, si es el caso, quienes los suplan y, al menos, un representante de cada una de las administraciones firmantes. Cuando estuvieran reunidos, de manera presencial o a distancia, todos los miembros de la comisión, o, si es el caso, las personas que los suplan, estos podrán constituirse válidamente para la celebración de sesiones, deliberaciones y adopción de acuerdos, sin necesidad de convocatoria previa cuando así se decida por mayoría absoluta.  
iv. Corresponde al secretario velar por la legalidad formal y material de las actuaciones de la comisión, certificar las actuaciones y garantizar que los procedimientos y reglas de constitución y adopción de acuerdos son respetados. A no ser que no sea posible, las convocatorias se remitirán a los miembros de la comisión a través de medios electrónicos, y se hará constar la orden del día junto con la documentación necesaria para su deliberación, cuando sea posible, las condiciones en las cuales se hará la sesión, el sistema de conexión i, si es el caso, los sitios en los que estén disponibles los medios técnicos necesarios para asistir i participar en la reunión.  
v. La comisión de seguimiento se reunirá mediante iniciativa de su presidente o por solicitud de cualquier miembro de las administraciones firmantes.  
vi. Para la adopción de acuerdos en la comisión mencionada, Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto contarán cada uno de ellos con un solo voto, y, en cuanto al régimen de funcionamiento, este se regirá por las normas generales de los órganos colegiados según la legislación vigente. Los acuerdos serán adoptados por mayoría simple de las partes, excepto la modificación, alteración o interrupción del plan de actuaciones, que requerirá, en todo caso, el voto favorable de las tres administraciones firmantes. Cuando se asista a distancia, los acuerdos se entenderán adoptados en el lugar donde esté ubicado el presidente de la comisión.  
vii. De cada sesión que tenga lugar, se levantará acta por parte del secretario, quien especificará necesariamente los asistentes, el orden del día de la reunión, las circunstancias del lugar y tiempo en que se ha celebrado, los puntos principales de las deliberaciones y el contenido de los acuerdos adoptados.  
viii. Podrán grabarse las sesiones; en este caso, el fichero resultante de la grabación, junto con la certificación expedida por el secretario de la autenticidad y su integridad, y todos los documentos en soporte electrónico que se utilizaron como documentos de la sesión podrán acompañar el acta de las sesiones, sin necesidad de hacer constar los puntos principales de las deliberaciones.  
El acta de cada sesión podrá aprobarse en la misma reunión o en la siguiente. El secretario elaborará el acta con el visto bueno del presidente, y la remitirá a través de medios electrónicos a los miembros de la comisión, quienes podrán manifestar por los mismos medios su conformidad o inconvenientes al texto, a efectos de su aprobación, y se considerará, en caso afirmativo, como aprobada en la misma reunión.  
Las copias de las actas, acuerdos o informes que emita la comisión de seguimiento en el despliegue y ejecución de sus funciones, se remitirán a los órganos directivos de las partes firmantes del convenio, que en el caso de Turisme Comunitat Valenciana será la persona que ocupe la Dirección General de Turismo.  
  
C) Competencias  
La comisión de seguimiento tiene las atribuciones siguientes:  
i. Colaborar, coordinar y asesorar en el Ayuntamiento de Sagunto en la labor de puesta en marcha, ejecución y desarrollo del plan.  
ii. Adoptar las medidas que estime necesarias para la mejor organización y funcionamiento del convenio, supervisando la ejecución, pudiendo adoptar las decisiones y dictando las instrucciones necesarias para asegurar la correcta realización de las actividades objeto del mismo.  
iii. Verificar y dar conformidad al nombramiento, y, si es el caso, cese de la Gerencia previamente seleccionada y propuesta por el Ayuntamiento de Sagunto.  
iv. Todas las cuestiones que tenga que tratar la comisión de seguimiento relacionadas con la Gerencia del plan serán debatidas sin la presencia de esta y ejerciendo las funciones de secretariado cualquier otra persona previamente designada a propuesta del presidente de la comisión.  
v. Verificar y dar su conformidad a la labor de la Gerencia.  
vi. Informar a las partes sobre los retrasos e incidencias que se puedan presentar durante la ejecución del convenio, así como, si es el caso, proponer las correspondientes actualizaciones o modificaciones en las anualidades derivadas del retraso.  
vii. Dar su conformidad, con carácter previo, a todos los gastos que surjan en la ejecución del plan de actuaciones, para su posterior aprobación por el órgano que corresponda del Ayuntamiento de Sagunto. En este sentido, la comisión de seguimiento vigilará, especialmente, que la naturaleza económica de los gastos que se aprueban en la comisión coincida con la naturaleza de las consignaciones presupuestarias de las aportaciones al plan de las diferentes administraciones, de acuerdo con lo que dispone la cláusula quinta del presente convenio.  
viii. Aprobar el cierre de las actuaciones antes de remitir el expediente de justificación a Turisme Comunitat Valenciana y al Patronato Provincial de Turismo de València.  
ix. Llevar a cabo actuaciones de comprobación material de las actuaciones.  
x. Solucionar, en primera instancia, las controversias de interpretación y cumplimiento que puedan plantearse respecto del convenio subscrito.  
xi. El resto de funciones que se le atribuyen en los términos que establece el artículo 9 del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro.  
  
Octava. Resolución  
Las partes firmantes podrán resolver y dejar sin efecto el presente convenio en el supuesto de incumplimiento de las obligaciones que se establecen, o por imposibilidad de ejecución de las actuaciones.  
Asimismo, serán causa de resolución:  
i. El acuerdo mutuo de las partes, siempre que, por razones de interés público, se haga innecesaria o inconveniente la continuidad del convenio.  
ii. La renuncia expresa del Ayuntamiento de Sagunto por causas sobrevenidas.  
En todo caso, y de conformidad con lo que establece el artículo 11.1.f del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, la comisión de seguimiento decidirá cómo finalizar aquellas actuaciones que se encuentren en curso.  
  
Novena. Reintegro  
Procederá el reintegro de las cantidades percibidas, y la exigencia del interés de demora correspondiente desde el momento del pago de la subvención hasta la fecha en que se acuerde la idoneidad del reintegro, en todos los casos establecidos en el artículo 37 de la Ley general de subvenciones y el artículo 172 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones.  
  
Diez. Régimen de penalizaciones  
El Ayuntamiento de Sagunto dará cuenta a Turisme Comunitat Valenciana y al Patronato Provincial de Turismo de València, a través de la comisión de seguimiento del plan, de las demoras en la ejecución de las obras, con las consecuencias previstas en la Ley general de subvenciones y su reglamento de despliegue.  
En el supuesto de que la actuación o las obras objeto del presente convenio se sometan a los procedimientos de contratación previstos en el artículo 192 y siguientes de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, de acuerdo con lo que prevé la anterior cláusula cuarta y séptima, el Ayuntamiento de Sagunto estará obligado a establecer, en sus pliegos de condiciones, el régimen de penalizaciones previsto en el mencionado texto legal.  
  
Once. Vigencia  
El presente convenio entrará en vigor en el momento de su firma, y tendrá efectos desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2018.  
  
Doce. Compatibilidad con la normativa europea sobre ayudas públicas  
El presente convenio es compatible con el mercado interior, ya que sus disposiciones no afectan a los intercambios comerciales entre los estados miembros, de acuerdo con lo que dispone el artículo 107.1 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea, y no reúne los requisitos acumulativos exigidos en el artículo mencionado, puesto que su beneficiario no es una empresa productora de bienes o prestamista de servicios en el mercado, sino una entidad local que actúa sirviendo con objetividad los intereses generales en virtud de las potestades que tiene atribuidas y, en concreto, en el ejercicio de la acción de fomento del turismo en su conjunto y del impulso de nuevos recursos turísticos.  
Al tratarse de un convenio no sujeto al artículo 107.1 del TFUE, y de acuerdo con lo que establece el artículo 3.4 del Decreto 128/2017, de 29 de septiembre, del Consell, regulador del procedimiento de notificación y comunicación a la Comisión Europea de los proyectos de la Generalitat dirigidos a establecer, conceder o modificar ayudas públicas, la subvención establecida por medio del presente convenio no requiere notificación o comunicación a la Comisión Europea.  
  
Trece. Régimen jurídico  
El presente convenio es de carácter administrativo, y se encuentra excluido del ámbito de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público. Se regula la concesión de una subvención nominativa a favor del Ayuntamiento de Sagunto, siendo su régimen jurídico el derivado de lo que establecen las siguientes disposiciones normativas:  
- Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público.  
- Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro (DOGV 7379, 13.10.2014).  
- Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (BOE 276, 18.11.2003).  
- Real decreto 887/2006, de 21 de julio (BOE 176, 25.07.2006), por el cual se aprueba el Reglamento de subvenciones.  
- Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones (DOGV 7464, 12.02.2015).  
- Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases de régimen local (BOE 80, 03.04.1985).  
- Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana (DOGV 6296, 24.06.2010).  
- Real decreto legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el cual se aprueba el texto refundido de la Ley reguladora de las haciendas locales (BOE 59, 09.03.2004).  
- Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la jurisdicción contencioso-administrativa (BOE 167, 14.07.1998).  
- Resto de normativa aplicable a las entidades firmantes.  
Catorce. Jurisdicción aplicable  
Las cuestiones litigiosas que puedan surgir respecto al presente convenio se someterán a los órganos de la jurisdicción contencioso-administrativa que sean competentes.  
Como prueba de conformidad con todo lo que antecede, las partes comparecientes, haciendo uso de las facultades conferidas, firman el presente documento, con tres ejemplares, en el lugar y en la fecha indicados en el encabezamiento.  
  
Presidente de Turisme Comunitat Valenciana: Francesc Colomer Sánchez.   
Presidente del Patronato Provincial de Turismo de València: Antoni Francesc Gaspar Ramos.  
Secretario general de la Diputació Provincial de València: Vicente Boquera Matarredona.  
Alcalde del Ayuntamiento de Sagunto: Josep Francesc Fernández Carrasco.  
  
  
ANEXO  
Plan de Dinamización y Gobernanza Turística  
Cuadro de actuaciones 2018  
  
Proyecto General Inversión  
Plan de marketing 10.000 -   
Creación de la Film Office de el Camp de Morvedre 3.000 - 7.000 -  
Revalorización Acequia Mayor / Rio Palancia  
Adecuación obra menor 66.312,08 -  
Acciones de innovación en promoción 96.907,92 -  
Turismo de Natura  
Red Senderista y BTT de el Camp de Morvedre  
- Selección, descripción y definición de rutas 6.000 -   
Producto turismo deportes de litoral 6.000 -   
Creación mesa sectorial turismo 20.000 -   
Museo interpretativo Vía Verde Ojos Negros 10.000 -   
Producto Gastro 20.000 -   
Web accessibilidad 5.000 -   
Gerencia del proyecto 21.780 -   
Acciones de comunicación y promoción 28.000 -   
Totales 129.780 - 170.220 -  
TOTAL 300.000  
  
  
El Protocolo general de colaboración entre la Agencia Valenciana de Turismo, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto prevé una inversión de alrededor de un millón de euros repartidos entre las anualidades de 2017, 2018 y 2019, dentro del Plan de dinamización y gobernanza turística de la Comunitat Valenciana.  
En este plan de acción quedan recogidas parte de las propuestas del Plan de dinamización turística de Sagunto de 2005, en el que hemos hecho una evaluación de aquello que hemos conseguido hasta ahora, lo que quedó pendiente y lo que tendríamos que adaptar a los tiempos actuales (nuevas tecnologías y móvil). Además, hemos hecho una compilación de las propuestas del Plan estratégico ciudadano para mejorar el turismo en Sagunto; el Plan estratégico de participación ciudadana en el ámbito de la promoción económica, innovación y comercio, y las necesidades de los técnicos y agentes de desarrollo local de los diferentes ayuntamientos de la comarca, y hemos añadido una serie de entrevistas personales a diferentes agentes sociales, tanto del ámbito privado y público como del tejido asociativo.  
En 2017 se han llevado a cabo, en todo momento, acciones de carácter comarcal que afectan a todos los municipios de El Camp de Morvedre. Esta primera anualidad ha servido para establecer las bases del desarrollo turístico futuro. Con este propósito, se han realizado sobre todo estudios y proyectos necesarios para una correcta planificación de los productos turísticos previstos en las siguientes anualidades.  
Se han llevado a cabo acciones innovadoras que supondrán la configuración de productos turísticos nuevos, como el turismo accesible o el turismo que puede atraer la Film Office. También se ha seguido el criterio de sostenibilidad y equilibrio socioterritorial con acciones como los proyectos de sendero «La mar entre marjals» o «Ruta de la Séquia Major-Riu Palància», que ofrecen productos de turismo de naturaleza. Asimismo, desde el punto de vista de la demanda, se ha llevado a cabo también el estudio de demanda para establecer las bases que guiarán futuras acciones más acertadas de comercialización y comunicación, con el objetivo de conseguir un mayor número de turistas. Finalmente, en el plan de medios se han ejecutado una serie de acciones para la correcta difusión del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre.  
En 2018, damos continuidad algunas de las líneas de acción que comenzamos el año pasado. Proponemos otras sobre la creación de productos turísticos emergentes, potencialmente beneficiosos y de carácter comarcal. En materia de inversiones, hacemos una apuesta por la innovación en la promoción del destino.  
Elaboración de un Plan de Marketing  
Con una breve búsqueda en internet sobre El Camp de Morvedre y sus municipios y recursos, nos daremos cuenta fácilmente de que es muy difícil encontrar una visión de conjunto para potenciar sus valores o recursos, y los contenidos son variables hasta el punto de encontrar informaciones erróneas. Es necesario un estudio de la información en las redes, revisión, mejora y homogeneización (análisis de contenidos y posicionamiento), y hace falta una estrategia de comunicación que priorice espacios, que establezca canales y plataformas con un criterio consecuente y que marque unas líneas directrices para un futuro.  
Por último, habrá que adaptar contenidos y materiales creados a diferentes plataformas y formatos. El plan estratégico de comunicación habrá establecido cuáles son las más adecuadas, teniendo en cuenta la creciente demanda de medios digitales que hay alrededor de la investigación y el uso turístico de la información. Se tendrán que plantear instrumentos como la agenda digital comarcal, reservas en línea, Travel Open Apps y sistemas de geolocalización, para acercarnos al modelo de destino turístico inteligente - DTI.  
El contenido principal del plan de marketing será el siguiente:  
- Análisis de la oferta turística  
- Análisis de la demanda  
- Análisis del entorno competitivo  
- DAFO y CAME  
- Propuesta de posicionamiento  
- Estrategia de planificación turística  
- Líneas de acción y cronograma  
- Plan comercial  
- Plan comunicación  
Presupuesto: 10.000,00 -  
  
Creación de la Film Office de El Camp de Morvedre  
El objetivo es la creación de la Film Office para la comarca de El Camp de Morvedre. Dentro del plan operativo del Patronato de Turismo de la Diputació de València, y en consonancia con las directrices de promoción audiovisual que marca la Generalitat Valenciana, está el diseño y la puesta en marcha de una oficina para poder atender y dar servicio a las productoras que puedan estar interesadas en hacer sus producciones en las comarcas de la provincia de València. De este modo, València y sus comarcas se posicionarán como polo de atracción de rodajes de películas, publicidad y documentales. El Camp de Morvedre cuenta con recursos suficientes para la puesta en marcha de la Film Office, por todos estos motivos. La Film Office es un servicio destinado a la gestión de proyectos cinematográficos y audiovisuales en el territorio de El Camp de Morvedre. Desde la Film Office se ofrece información de la oferta existente sobre los recursos naturales, profesionales y técnicos de que dispone la comarca para el desarrollo de actividades audiovisuales. El objetivo de este servicio es promocionar, visibilizar y ofrecer El Camp de Morvedre como plató y escenario para la realización de obras audiovisuales de distinto género.   
Una de las primeras acciones que se han desarrollado es la creación de un catálogo fotográfico con la inclusión de lugares film-friendly susceptibles de ser incluidos para la producción audiovisual y el desarrollo de herramientas. También la creación de una serie de catálogos de las industrias culturales locales que pueden beneficiarse de la actividad audiovisual, de empresas de servicios (alojamiento, restauración, catering, actividades complementarias, de logística, transporte y comunicaciones) y de acontecimientos para la filmación en contexto.  
Durante este año, las acciones previstas son la creación de una página web específica de la Film Office El Camp de Morvedre, donde aparecerán todas las localizaciones, así como los recursos recogidos en los distintos catálogos. Y, paralelamente, se pondrá en marcha la creación de la oficina con la creación de los procesos y procedimientos necesarios para la futura gestión y funcionamiento de la Film Office El Camp de Morvedre.  
Presupuesto: Creación web: 7.000,00 ?/Oficina Film Office: 3.000,00 ?/Total: 10.000,00 -  
  
Revalorización Acequia Mayor/Rio Palancia  
Una de las mayores riquezas de El Camp de Morvedre es su patrimonio hídrico, ligado a la ocupación del territorio por diferentes civilizaciones desde la antigüedad. Sus particularidades consisten en un sistema hídrico que se manifiesta a través del rio Palancia, eje vertebrador de la comarca y su agua, que corre por la acequia mayor de Sagunto. Todos los municipios solicitan revalorizar su patrimonio ligado al río o la acequia mayor, que por otro lado es muy numeroso. Con este proyecto se pretende dar salida a esta reivindicación, pero además, y sobre todo, desarrollar un recurso que vertebra la comarca y que no ha tenido la oportunidad de ser objeto de puesta en valor como conjunto, sino en acciones muy sectoriales.  
En 2017 se inicia esta acción con el diseño, creación de la ruta y dirección del proyecto.  
1. Análisis y valoración del recurso: el río Palancia, tramo El Camp de Morvedre. Análisis y valoración del patrimonio ligado al tramo del río, tanto natural como etnológico, así como sus carencias.  
2. Propuesta de itinerario para crear la ruta del agua que enlace este patrimonio.  
3. Especificación de las acciones necesarias para crear una ruta turística por El Camp de Morvedre que entienda el río como eje vertebrador y destaque la riqueza natural y etnológica asociada al mismo.  
Además de la definición del recorrido, se incluye una valoración económica de las labores de preparación, actuaciones de mejora, elementos de señalización e información. El proyecto contempla la definición de la señalización del recorrido según la normativa que se ha de cumplir para este tipo de senderos (señalización horizontal, vertical, de ubicación y de dirección). En 2018 está previsto hacer toda la obra menor detallada en el proyecto, que consiste básicamente en la producción e instalación de señalización direccional y de ubicación de la ruta del agua (Acequia Mayor-Río Palancia).  
Presupuesto: 66.312,08 -  
  
Acciones de innovación en promoción  
Instalación de pantallas LED digitales en puntos estratégicos de El Camp de Morvedre con información turística para los visitantes. Se trata de la colocación de tótems con tecnología que contiene vídeo, texto, imagen y sonido, programable vía internet.  
Se instalará una en cada municipio de El Camp de Morvedre, excepto en Sagunto, donde se instalarán 4 pantallas. Contendrán información de carácter turístico y comarcal, y se configurarán como una nueva herramienta de comunicación y promoción del destino, al mismo tiempo que como un útil instrumento de información para los visitantes.  
Las características técnicas de las pantallas son las siguientes:  
Tótem TECCO Outdoor modelo A 55"  
Estructura fabricada en acero de 2 mm pintada al horno  
Frontal en vidrio de seguridad extraclaro antirreflejo pintado vitricado en color custom  
Puertas frontal y trasera de acceso para mantenimiento  
Sistema de control de temperatura con ventilación  
Kit aislamiento  
Incluye monitor PHILIPS 55BDL3002H  
Tamaño: 55"  
Resolución Full HD  
Brillo 2.500 nits  
Contraste: 5000:1  
Presupuesto: 96.907,92 -  
  
Estructuración producto turismo de naturaleza  
El Camp de Morvedre está situado entre dos parques naturales: Calderona y Espadà, de gran atractivo para los senderistas y los turistas de naturaleza. Son dos recursos que se han de aprovechar y que tendrían que intentar convertir al visitante en turista. La carencia que encontramos al respecto es la oferta de servicios. Lo que se pretende en este proyecto es ligar la demanda senderista al turismo rural de La Baronia y Les Valls, estableciendo el punto de partida y llegada en un pueblo de esta comarca de forma que se dé a conocer y que motive al empresariado local a ofrecer servicios para los visitantes.  
Los distintos municipios de El Camp de Morvedre tienen ya diseñadas rutas senderistas y de BTT que habrá que unificar, seleccionar y estructurar para conformar un producto turístico de naturaleza. Al mismo tiempo, se trata de dar visibilidad a unas poblaciones y un patrimonio no demasiado conocido hasta el momento, el cual podría complementar la oferta turística y la desestacionalización de los visitantes.  
Asimismo, como contamos con unos recursos de especial importancia como el marjal del Moro y el marjal de Almardà/Almenara, proponemos una especialización del producto turístico de naturaleza con contenido ornitológico. Por parte de la Conselleria, se está promocionando el turismo ornitológico (Plan de acción para el desarrollo del turismo ornitológico) y contamos con el CEACV, el centro de interpretación Casa Penya y empresas asociadas al sector.  
Por lo tanto, se propone un análisis del producto turístico de naturaleza que estudie las carencias del recurso natural, el público potencial, los servicios relacionados y que realice una estrategia de creación y promoción de producto.  
Las acciones propuestas son las siguientes:  
1. Organización de unas jornadas que tengan como objetivo estudiar los recursos naturales de El Camp de Morvedre relacionados con su patrimonio natural, y enfocadas a la creación de producto turístico. El objetivo de las jornadas sería establecer estos productos y dinamizar a los empresarios y potenciales emprendedores.  
2. Propuesta y selección de acciones.  
3. Conclusiones y propuesta de futuro.  
Para la realización de las acciones propuestas habrá que llevar a cabo los siguientes preliminares:  
- Estudio y evaluación del potencial de los recursos y la oferta de turismo de naturaleza.  
- Participación de los agentes.  
- Informe final con acciones estratégicas de configuración del producto de turismo de naturaleza.  
Presupuesto: 6.000,00 -  
  
Estructuración producto turismo deportes de litoral  
Dada la importancia de las playas en los municipios tanto de Sagunto como de Canet d'en Berenguer, y dado el crecimiento que está experimentando la demanda del segmento de practicantes de deportes de litoral, proponemos un análisis del producto de turismo de deportes de litoral que permita:  
1. Concienciar y hacer visible la importancia de estos deportes para la especialización del destino, por su contribución a la diversificación del destino y a la desestacionalización de la demanda.  
2. Atraer posibles empresarios y emprendedores hacia esta oportunidad de negocio.  
3. Analizar la viabilidad del destino para la creación de este producto turístico.  
Por lo tanto, se propone un análisis de la creación y estructuración del producto turístico deportes de litoral que estudie las posibilidades de los recursos, el público potencial y los servicios relacionados, y que se realice una estrategia de creación y promoción de producto.  
Las acciones propuestas son las siguientes:  
1. Organización de unas jornadas que tengan como objetivo estudiar los recursos y la oferta turística de litoral, con vistas a la creación de producto turístico. El objetivo de las jornadas sería establecer estos productos y dinamizar a los empresarios y potenciales emprendedores.  
2. Propuesta y selección de acciones.  
3. Conclusiones y propuesta de futuro.  
Para la realización de las acciones propuestas habrá que llevar a cabo los siguientes preliminares:  
- Estudio y evaluación del potencial de los recursos y la oferta de turismo deportivo de litoral.  
- Participación de los agentes.  
- Informe final con acciones estratégicas de configuración del producto de turismo de deportes de litoral.  
Presupuesto: 6.000,00 -  
  
Estructuración producto turismo gastronómico  
Siguiendo con la línea de las acciones vinculadas a la estructuración del producto turístico, apostamos por la puesta en valor del producto gastronómico de la comarca. Actualmente, este producto requiere una ordenación para inventariar recursos gastronómicos, identificar oferta de restauración y estructurarla con el objetivo de aumentar la calidad del producto y definir su identidad.  
Por lo tanto, se propone un análisis del producto turístico-gastronómico que estudie los recursos gastronómicos, la oferta de restauración y los productos agroalimentarios, y que articule la estrategia de producto que consiga posicionar El Camp de Morvedre como destino de turismo gastronómico.  
Las acciones propuestas son las siguientes:  
1. Organización de unas jornadas que tengan como objetivo estudiar los recursos y la oferta gastronómica de El Camp de Morvedre. El objetivo de las jornadas sería establecer estos productos y dinamizar a los empresarios y potenciales emprendedores.  
2. Propuesta y selección de acciones.  
3. Conclusiones y propuesta de futuro.  
Para la realización de las acciones propuestas habrá que llevar a cabo los siguientes preliminares:  
- Estudio y evaluación del potencial de los recursos y la oferta gastronómica.  
- Participación de los agentes.  
- Informe final con acciones estratégicas de configuración del producto gastronómico.  
Presupuesto: 20.000,00 -  
  
Creación de la Mesa Sectorial del Turismo  
Creemos necesario la implicación de todos los agentes sociales y del sector privado como miembros activos del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, cuya implicación activa es imprescindible para la viabilidad futura de los resultados del plan y, más allá, para la generación de actividad económica, objetivo primordial del turismo.  
Por eso, queremos llevar a cabo una serie de acciones con el objetivo de empoderar a todos los agentes que directa o indirectamente tienen implicación con el turismo en El Camp de Morvedre:  
1. Hacer el mapa de agentes del territorio.  
2. Llevar a cabo reuniones de sensibilización alrededor de la necesidad de una implicación activa.  
3. Creación de la Mesa Sectorial del Turismo.  
4. Fase de discusión y experimentación.  
5. Definición de acciones.  
Presupuesto: 20.000,00 -  
  
Museo interpretativo Vía verde de Ojos Negros  
En esta acción se trata de dar contenido a la creación de un museo basado en el producto de turismo industrial del municipio. El recurso origen es la Vía Verde de Ojos Negros, materia prima de la industria siderúrgica del Puerto de Sagunto a principios del siglo XX.  
Concretamente, se va a realizar el estudio de contenidos, infraestructura, equipación y medios que contendrá el futuro museo. Los objetivos que se pretenden conseguir con la realización del museo son:  
1. Recuperar la memoria histórica del ferrocarril de la Compañía Minera Sierra Menera (CMSM), de 204 kilómetros de longitud e inaugurado el 27 de julio de 1907, como elemento principal para la comprensión de la reconversión de este trazado de ferrocarril en la vía verde de mayor longitud de España.  
2. Vertebrar la comarca de El Camp de Morvedre a través de la actual vía verde, ya que discurre, siguiendo el curso del río Palancia, por todo el territorio comarcal y hace de nexo de unión entre los pueblos de la comarca.  
Para la consecución de estos objetivos, se plantea una propuesta que atienda a valores históricos, culturales y turísticos, y que presente un recorrido para los visitantes que accedan al espacio expositivo basado en el trazado real de la Vía Verde de Ojos Negros. Así, el visitante descubrirá diferentes hitos expositivos que se corresponden con el discurrir de la Vía Verde de Ojos Negros (pueblos, lugares de interés turístico, gastronomía, fiestas, reservas naturales?), cosa que crea una vertebración territorial de la comarca. Se utilizarán las nuevas tecnologías y elementos tradicionales en el discurso expositivo para llegar a todo tipo de público, y también se contará con un espacio didáctico para un público familiar. El centro de acogida pretende ser un punto de referencia en la comarca, que sirva tanto de punto de partida como de llegada para la vía verde, y que sea un elemento dinamizador y cohesionador comarcal.  
Presupuesto: 10.000,00 -  
  
Web para el turismo accesible de El Camp de Morvedre  
Este trabajo tiene como objetivo fomentar la participación de las personas con varios tipos de discapacidad en las actividades de ocio y turismo en las mejores condiciones posibles. Para esto se precisa contar con una herramienta que permita que visitantes potenciales tengan la mayor información posible adaptada a sus dificultades antes de realizar su visita a El Camp de Morvedre.  
En 2017 se ha llevado a cabo una auditoría que evalúa una multitud de recursos de cariz turístico en El Camp de Morvedre (monumentos, hoteles, restaurantes, etc.) desde el punto de vista de la accesibilidad al recurso. En esta línea, en 2018 se quiere crear una página web que muestre la accesibilidad a todos estos recursos evaluados en esta guía. De este modo, un visitante con diversidad funcional puede conocer la información de los recursos que va a visitar antes de la visita, lo cual añade un aumento de calidad al destino que está orientado al segmento del turista accesible.  
Presupuesto: 5.000,00 -  
  
Gestión del plan de acción  
En este apartado incluimos todas aquellas necesidades estructurales para desarrollar correctamente el plan de acción:  
  
Acciones Una vez en funcionamiento el plan de acción, hace falta una supervisión y coordinación para el correcto desarrollo de los diferentes proyectos, además de una importante gestión administrativa y un contacto continuo con el Ayuntamiento de Sagunto, diferentes administraciones y actores implicados en este plan de acción.  
Anualidad 2018  
Gerencia   
Presupuesto   
Total 21.780,00 -   
  
  
Acciones Se trata de un gasto imprescindible destinado a promocionar los diferentes pasos del plan de acción en los medios de comunicación habituales y en las nuevas plataformas en línea. Hay que dar a conocer las diferentes iniciativas que se están tomando en la comarca, de forma que podamos informar e ilusionar no solo a los actores principales de este plan de acción, sino también a la ciudadanía en general para conseguir convertirla en prescriptora de nuestra oferta turística.  
Las acciones previstas en el plan de medios son las siguientes:  
- Comunicación de las acciones del plan.  
- Gestión de medios de comunicación y redes sociales.  
- Inserciones publicitarias.  
Anualidad 2018  
Plan de medios   
Presupuesto   
Total 28.000,00 -



Descargar el documento en formato PDF

Descargar los metadatos en formato XML