El Ayuntamiento aprueba el primer Plan de Igualdad para sus trabajadoras y trabajadores
24 julio 2018

## El Ayuntamiento aprueba el primer Plan de Igualdad para sus trabajadoras y trabajadores24 julio 2018Última actualización: 15 julio 2025

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La **Vice-alcaldesa y concejal de Igualdad, Diversidad y Políticas Inclusivas, Lorena** **Milvaques**, el **edil de Administración, Modernización y Gobierno Abierto, José Manuel Prieto** y la **Agente de Igualdad, Esther Vidal**, han presentado esta mañana el primer Plan de Igualdad para las Trabajadoras y los Trabajadores del Ayuntamiento de Gandia. El documento es un punto de partida para trabajar y dar ejemplo a la ciudadanía en materia de igualdad, en el camino de convertir nuestra ciudad en un espacio feminista. Los principales objetivos son: participación, sensibilización y formación en materia de igualdad del conjunto de trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento de Gandia. Presenta la diagnosis, que recoge información de la organización, y un plan de acción que marca los objetivos y las acciones a llevar a cabo durante su implementación.  
_“La desigualdad entre mujeres y hombres es una lacra proveniente del pasado que continúa instaurada, en la actualidad, en todos los ámbitos de la sociedad. Hace años que los poderes públicos luchamos para erradicar esta desigualdad y, de hecho, la igualdad formal es un hito logrado en nuestro país. Sin embargo, las discriminaciones indirectas continúan presentes en nuestro entorno y como administración pública tenemos la responsabilidad legal, social y moral de emprender las medidas necesarias para corregir todas estas desigualdades. Por eso, desde el inicio de esta legislatura el gobierno de Gandia aceptó el reto de trabajar para garantizar en nuestra sociedad un futuro donde la igualdad entre mujeres y hombres fuera posible. En ese sentido, diversas han sido las acciones y proyectos que se han ido desarrollado: Fortalecimiento de Área de Igualdad con todas las acciones de prevención, sensibilización y formación hacia la igualdad de género que se han ido realizando a lo largo de estos años, así como la elaboración de las diferentes campañas de prevención y abordaje del acoso sexual, el acoso por razón de sexo y el acoso psicológico entre otros. Se ha creado la Mesa del Protocolo contra la violencia machista o la coordinación periódica con los centros educativos”_, ha asegurado Milvaques, quien ha agradecido el trabajo, la implicación y el esfuerzo de todas aquellas personas que han contribuido a la elaboración del Plan interno de Igualdad del Ayuntamiento de Gandia y que han puesto de manifiesto el compromiso político y técnico hacia su implementación y seguimiento: a las fuerzas sindicales por el trabajo en la Comisión técnica del Plan de Igualdad, y por el consenso en la Mesa General de Negociación, al área de Recursos Humanos, área de Igualdad, a Esther Vidal y a todos los departamentos municipales. _“También manifestamos nuestra firme voluntad de continuar trabajando y desarrollando nuevas acciones que hagan posible la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres”_.  
A la completa diagnosis del plan, donde han participado todos los departamentos municipales, se acompaña una serie de propuestas para incidir en la igualdad real y efectiva de la totalidad de los trabajadores públicos. “_Hacia ese objetivo queremos andar: medidas de selección no discriminatorias, más mujeres en lugares de responsabilidad y en sectores donde la ocupación femenina sea menor, formación y sensibilización en igualdad, medidas correctoras en los departamentos donde la desigualdad entre sexos sea mayor, programas de sensibilización, comunicación equitativa, prevención del acoso sexual, formación en salud”_, ha destacado Prieto.   
Para empezar a hacer realidad las medidas y evaluar el cumplimiento, se crea la Comisión técnica de Igualdad, que integrarán permanentemente las dos áreas del Gobierno, técnicos de Personal y de Igualdad, y fuerzas sindicales. _“Queremos seguir haciendo más en materia de_ _RRHH__, y haciendo valer que han sido las políticas de recursos humanos el espejo de los valores de este Gobierno: era posible volver a hablar de mérito, capacidad, equidad, igualdad, publicidad y concurrencia, y también de hacer más con menos recursos para todos los col•lectivos de la casa. Ahora, además, también con una visión de género e igualitaria. Nos situaremos entre los Ayuntamientos más avanzados en materia de recursos humanos. Más plazas, más procesos de selección y de provisión, más promociones internas”_.  
  
**El Plan de Igualdad interno**  
A pesar de que la situación ha ido cambiando los últimos años y, actualmente, algunos de los principales lugares de responsabilidad municipal del Ayuntamiento, tanto político como técnico, lo ocupan mujeres: Alcaldía, Vice-Alcaldía, Secretaría General, Tesorería, Asesoría Jurídica... Todavía, de los cerca de 500 trabajadores y trabajadoras de la administración, el 50% de la plantilla femenina es nivel 18 o auxiliar administrativo, frente a un 20% de los hombres.   
La igualdad entre mujeres y hombres es un principio fundamental y eliminar estas desigualdades es un objetivo integrado dentro de nuestras leyes estatales y dentro de la Unión Europea. Sin embargo, según los datos del Global Gender Gap, del Foro Económico Mundial, todavía tendrán que pasar 216 años para acabar con la brecha económica entre mujeres y hombres. La brecha de género es la diferencia entre mujeres y hombres que se refleja en los logros o actitudes sociales, políticos, intelectuals, culturales o económicos.   
_“Por este motivo, el Plan de Igualdad nos obliga a repensar las estructuras del funcionariado. A través de un diagnóstico previo hemos analizado todas las áreas que componen el Ayuntamiento, estudiando la media de edad, los porcentajes de mujeres y hombres que ocupan los diferentes niveles de la Administración, las diferencias salariales y jerárquicas, etc. Así como también hemos estudiado los cursos de formación para el funcionariado, las principales demandas y necesidades que presentan”_, ha explicado Vidal.   
Con todos estos datos obtenidos del diagnóstico, se ha diseñado una serie de acciones, enmarcadas en 9 áreas específicas, que corresponden a las diferentes necesidades detectadas dentro del Ayuntamiento, como son la conciliación familiar, personal y laboral, la promoción de un lenguaje no sexista y una imagen de la Administración pública no estereotipada, la lucha contra la violencia de género, o remover las desigualdades en las retribuciones. Destacan uno de los principales puntos de este Plan, como es la formación para el funcionariado, puesto que apuestan por la instrucción en igualdad y con perspectiva de género como camino para el cambio social hacia la igualdad y la equidad. Por otro lado, un otra de las acciones más importantes que pondrán en marcha es la elaboración y ejecución de un Protocolo de actuación ante los casos de Acoso sexual o por razón de sexo.   
Por último, para poder hacer realidad este Plan de Igualdad, se trabajará junto con la Comisión de Igualdad, integrada tanto por algunos miembros del personal de la Plantilla, como por las delegadas de los sindicatos con representación al Ayuntamiento, encargados de impulsar, asesorar y recoger las diferentes propuestas en materia de igualdad. “_Conjuntamente con la Comisión de Igualdad fomentaremos el principio de igualdad y pondremos en marcha las diferentes acciones del Plan, que entrará en vigor este mes, con una vigencia de cuatro años”_.   
Los criterios mínimos e imprescindibles que habrá que cumplir, según el Agente de Igualdad del Ayuntamiento, son los siguientes:  
1\. Garantizar el compromiso de todas las áreas en la igualdad de género, como principio ético y político.  
2\. Trabajar de forma transversal la implantación de la igualdad. Mainstreaning.  
3\. Conocer, a través de un diagnóstico, cuál es la situación en la que se encuentran los trabajadores y trabajadoras del Ayuntamiento de Gandia. Ampliarlo cada año.  
4\. Aplicación de un lenguaje no sexista en todos los departamentos y medios oficiales del Ayuntamiento de Gandia.  
5\. Dar impulso a las dinámicas de cambio necesarias para corregir las situaciones de desigualdad que se detectan.

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