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## Heckendorn destaca la importancia de crear nuevas vías normativas en derechos humanos de acuerdo con la cultura del litigio europea Especialistas debaten en la UJI sobre casos de violaciones de los derechos humanos en los que hay involucradas empresas transnacionales

30/05/2016 |
SCP

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* [![ seminari-ddhh Derechos_Humanos_16DLL16_in](/com/noticies/2016/05/2q/seminari-ddhh/Derechos_Humanos_16DLL16_in.jpg)](#)

  Lukas Heckendorn, del Instituto Suizo de Derecho Comparado. | FOTO: Damián Llorens

Especialistas en los campos de los derechos humanos y las empresas se reunieron en la Universitat Jaume I para participar en un seminario internacional de investigación en el marco del proyecto europeo *Human Rights in Business*.

Durante las jornadas, investigadores nacionales e internacionales de las universidades de Lausana, Bolonia, Castilla-La Mancha o Tarragona, entre otras, debatieron sobre los últimos casos de violaciones de los derechos humanos en el ámbito internacional en los que se han visto involucradas empresas transnacionales.

Lukas Heckendorn, del Instituto Suizo de Derecho Comparado (ISDC), fue el encargado de ofrecer la última de las ponencias, en la que abordó las dificultades para controlar la aplicación de los principios rectores establecidos por la ONU sobre las empresas y derechos humanos y la demanda de responsabilidades al respecto. En su conferencia, puso de relieve la gran influencia de las multinacionales en el Estado, la falta de efectividad y control de los mecanismos de autoregulación de las empresas y la importancia de encontrar nuevas estrategias y vías normativas de acuerdo con la cultura de litigio europea.

En primer lugar, Heckendorn explicó que desde el ISDC se ha llevado a cabo un estudio legal sobre política de diligencia debida en derechos humanos para establecer si el parlamento suizo tiene que forzar a las empresas a aplicar estas políticas. En el estudio se han analizado las medidas legales que se están llevando a cabo en otros países, lo que ha revelado la gran variedad normativa existente, producto de las dificultades de aplicar esta diligencia debida en derechos humanos. «Se está creando casi un nuevo tipo de normatividad porque, si no, es imposible llegar a un acuerdo mutuo. Las multinacionales no están de acuerdo con nada y el impacto en los Estados es tan fuerte que estos se muestran reacios a implementar mecanismos coercitivos», apuntó.

Así, explicó que en algunos países se utilizan los mecanismos de autoregulación o la emisión de informes, como Alemania, que explican aquello que la empresa está realizando en este ámbito, mientras que en otros, como Singapur, es el mercado de valores el que introduce la regulación, no dejando entrar en el mercado a aquellos que no cumplen la normativa. Otra estrategia es la de las normas estatutarias que obligan a los directores de las compañías a tener en cuenta los derechos humanos. En este sentido, comentó que Suiza toma el modelo mayoritario en la Unión Europea, que es la realización de informes, un estrategia que pone sobre la mesa la problemática sobre quién va a ejercer el control de estos y que, por lo tanto, no se presenta como un mecanismo efectivo y sirve incluso de justificación para que el Estado no actúe.

Por otro lado, Heckendorn abordó otro estudio que están llevando a cabo sobre las dificultades de los estados para proveer el acceso a la justicia en esta materia. «La mayoría de los mecanismos de responsabilidad se focalizan más en cómo regular el comportamiento de las empresas que en dar soluciones a las víctimas», apuntó. Así, señaló que la responsabilidad criminal no suele ser una buena solución para las víctimas, y que la responsabilidad de los directores según la ley corporativa normalmente sólo está accesible para los accionistas, por lo que también es difícil que las víctimas consigan alguna compensación por esta vía. «La responsabilidad civil es el método más efectivo para regular el comportamiento de las empresas en países donde las demandas colectivas, como los Estados Unidos, suponen una amenaza», afirmó. En definitiva, señaló que «parece que la responsabilidad es un buen método para proveer de acceso a la justicia, pero en la mayoría de los casos no lo es porque falla en dar soluciones a las víctimas. Creo que el acceso a la justicia es mucho más eficiente con métodos no tradicionales».

Para finalizar, Heckendorn destacó la importancia de tener en cuenta la cultura y los antecedentes de los países en materia de responsabilidad y litigios para encontrar nuevas vías de solución. «La cultura de las demandas juega un papel fundamental, una cultura que se encuentra en los Estados Unidos por ejemplo, y que es mucho menor en Europa cuando hablamos de la parte más débil de la población, que suelen ser las víctimas de las violaciones de derechos humanos». En este sentido, puso en relieve el miedo general a que el sistema legal se americanice, una cuestión que «se utiliza de forma muy efectiva desde los departamentos de comunicación de las multinacionales para que se perciba como una amenaza, más que una oportunidad». Así, concluyó que «si queremos proveer soluciones para las víctimas de las violaciones de derechos humanos cometidas por empresas multinacionacionales en el ámbito internacional, tenemos que desarrollar una estrategia en la línea de la cultura de litigio europea».

[Fotografías](http://ujiapps.uji.es/com/fotonoticies/arxiu/2016/05/24/seminario-derechos-humanos/)

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