gplsi/alia_multilingual_parallel_sentences huggingface dataset:
Valencià: Aportacions per a la compensació de despeses d'explotació A fi d'equilibrar la diferència entre ingressos propis (venda de publicitat i altres ingressos de gestió) i despeses totals de cada exercici generades per la labor de servei públic que s'encomana a la CVMC, el Consell es compromet a consignar, almenys, en els projectes de llei de pressupostos, les següents aportacions de despesa per a la CVMC i la seua societat (SAMC) en euros corrents: Pressupost 2018 Pressupost 2019 Pressupost 2020 Compensació de servei públic 52.796.350 51.459.499 51.958.101 Valoració del cost d'activitat del servei públic legalment encomanat Els continguts emesos i/o subtitulats en valencià pels diferents mitjans dependents de la Corporació cal considerar-los de serveis públics en la seua totalitat, de conformitat amb el que disposa l'article 3 de la llei que la crea, ja que estaran d'acord amb els principis marcats que s'hi estableixen, amb el llibre d'estil i amb la carta de valors aprovats.
Español: Aportaciones para la compensación de gastos de explotación Con el fin de equilibrar la diferencia entre ingresos propios (venta de publicidad y otros ingresos de gestión) y gastos totales de cada ejercicio generadas por la labor de servicio público que se encomienda a la CVMC, el Consell se compromete a consignar, por lo menos, en los proyectos de ley de presupuestos, las siguientes aportaciones de gasto para la CVMC y su sociedad (SAMC) en euros corrientes: Presupuesto 2018 Presupuesto 2019 Presupuesto 2020 Compensación de servicio público 52.796.350 51.459.499 51.958.101 Valoración del coste de actividad del servicio público legalmente encomendado Los contenidos emitidos y/o subtitulados en valenciano por los diferentes medios dependientes de la Corporació hay que considerarlos de servicios públicos en su totalidad, de conformidad con lo dispuesto en el artículo 3 de la ley que la crea, ya que estarán de acuerdo con los principios marcados que se establecen, con el libro de estilo y con la carta de valores aprobados.
Valencià: Per tant, es considera servei públic el total de les despeses en què s'incórrega.
Español: Por tanto, se considera servicio público el total de los gastos en que se incurra.
Valencià: La previsió de les dotacions pressupostàries consolidades per als exercicis 2018-2020 és la següent: Resum despeses i inversions CVMC Despeses 2018 2019 2020 Personal 2.859.139 2.887.630 2.916.407 Serveis exteriors i altres despeses de gestió corrent 7.116.140 6.970.676 7.042.418 Inversió en continguts 0 Inversions 2.203.650 3.540.501 3.041.899 Subvencions concedides 42.821.071 41.601.193 41.999.276 Total despesa/inversió 55.000.000 55.000.000 55.000.000 Resum despeses i inversions SAMC Despeses 2018 2019 2020 Personal 20.112.180 20.403.302 20.601.385 Serveis exteriors i altres despeses de gestió corrent 6.474.891 6.379.891 6.379.891 Inversió en continguts 20.234.000 20.818.000 21.018.000 Total despesa/inversió 46.821.071 47.601.193 47.999.276 Els fons de què es dota la SAMC tenen l'origen en el capítol 4 del pressupost de la CVMC (subvencions concedides a la SAMC) i en els ingressos procedents de la publicitat i la venda dels productes generats per l'activitat que té encomanada, que es quantifiquen, en conjunt, en quatre milions d'euros per a l'exercici 2018 i sis milions d'euros per a la resta dels exercicis de vigència del contracte.
Español: La previsión de las dotaciones presupuestarias consolidadas para los ejercicios 2018-2020 es la siguiente: Resumen gastos y inversiones CVMC Gastos 2018 2019 2020 Personal 2.859.139 2.887.630 2.916.407 Servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente 7.116.140 6.970.676 7.042.418 Inversión en contenidos 0 Inversiones 2.203.650 3.540.501 3.041.899 Subvenciones concedidas 42.821.071 41.601.193 41.999.276 Total gasto/inversión 55.000.000 55.000.000 55.000.000 Resumen gastos e inversiones SAMC Gastos 2018 2019 2020 Personal 20.112.180 20.403.302 20.601.385 Servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente 6.474.891 6.379.891 6.379.891 Inversión en contenidos 20.234.000 20.818.000 21.018.000 Total gastos/inversión 46.821.071 47.601.193 47.999.276 Los fondos de que se dota la SAMC tienen el origen en el capítulo 4 del presupuesto de la CVMC (subvenciones concedidas a la SAMC) y en los ingresos procedentes de la publicidad y la venta de los productos generados por la actividad que tiene encomendada, que se cuantifican, en conjunto, en cuatro millones de euros para el ejercicio 2018 y seis millones de euros para el resto de los ejercicios de vigencia del contrato.
Valencià: Aquesta previsió es desglossaria en els ingressos previstos per publicitat, d'acord amb el que estableix la clàusula dotze, procedents d'un exclusivista de publicitat, així com per la participació en la gestió de publicitat per la Federació d'Organismes de Ràdio i Televisió Autonòmics (FORTA).
Español: Esta previsión se desglosaría en los ingresos previstos por publicidad, de acuerdo con lo que establece la cláusula doce, procedentes de una exclusivista de publicidad, así como por la participación en la gestión de publicidad por la Federación de Organismos de Radio y Televisión Autonómicos (FORTA).
Valencià: Amb l'objecte de garantir l'execució pressupostària en equilibri, l'execució de les despeses s'ajustarà proporcionalment, per capítols, en el cas que aquests ingressos no arriben a l'import previst.
Español: Con el objeto de garantizar la ejecución presupuestaria en equilibrio, la ejecución de los gastos se ajustará proporcionalmente, por capítulos, en caso de que estos ingresos no lleguen al importe previsto.
Valencià: Pressupost consolidat Despeses 2018 2019 2020 Personal 22.971.319 23.290.932 23.517.792 Serveis exteriors i altres despeses de gestió corrent 13.591.031 13.350.567 13.422.309 Inversió en continguts 20.234.000 20.818.000 21.018.000 Inversions 2.203.650 3.540.501 3.041.899 Total despesa/inversió 59.000.000 61.000.000 61.000.000 Pressupost consolidat despesa Despeses 2018 2019 2020 Personal 22.971.319 23.290.932 23.517.792 Serveis exteriors i altres despeses de gestió corrent 13.591.031 13.350.567 13.422.309 Inversió en continguts 20.234.000 20.818.000 21.018.000 Total despesa 56.796.350 57.459.499 57.958.101 Les dades indicades fan referència a les dotacions anuals pressupostàries per a cada un dels exercicis.
Español: Presupuesto consolidado Gastos 2018 2019 2020 Personal 22.971.319 23.290.932 23.517.792 Servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente 13.591.031 13.350.567 13.422.309 Inversión en contenidos 20.234.000 20.818.000 21.018.000 Inversiones 2.203.650 3.540.501 3.041.899 Total gasto/inversión 59.000.000 61.000.000 61.000.000 Presupuesto consolidado gasto Gastos 2018 2019 2020 Personal 22.971.319 23.290.932 23.517.792 Servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente 13.591.031 13.350.567 13.422.309 Inversión en contenidos 20.234.000 20.818.000 21.018.000 Total gasto 56.796.350 57.459.499 57.958.101 Los datos indicados hacen referencia a las dotaciones anuales presupuestarias para cada uno de los ejercicios.
Valencià: Les inversions realitzades s'imputaran a la despesa de l'exercici en funció de la dotació anual de l'amortització aplicable depenent dels béns adquirits.
Español: Las inversiones realizadas se imputarán al gasto del ejercicio en función de la dotación anual de la amortización aplicable dependiendo de los bienes adquiridos.
Valencià: Respecte als continguts, s'indica també la inversió anual que cal efectuar.
Español: Con respecto a los contenidos, se indica también la inversión anual que hay que efectuar.
Valencià: La despesa real s'imputarà a cada exercici en funció de la programació i de l'emissió real de cada un dels continguts, el nombre de passes i els criteris d'amortització establits per a cada tipus de continguts.
Español: El gasto real se imputará a cada ejercicio en función de la programación y de la emisión real de cada uno de los contenidos, el número de pasos y los criterios de amortización establecidos para cada tipo de contenidos.
Valencià: El criteri anterior també serà aplicable als continguts adquirits amb càrrec al pressupost dels exercicis 2016 i 2017, respectivament.
Español: El criterio anterior también será aplicable a los contenidos adquiridos con cargo al presupuesto de los ejercicios 2016 y 2017, respectivamente. 2.
Valencià: Aportacions per a la inversió d'immobilitzat A fi de finançar les inversions de l'immobilitzat tangible o intangible, noves o de reposició, el Consell es compromet a consignar, en els projectes de llei de pressupostos, les següents aportacions per a inversions de la CVMC en euros corrents: Pressupost 2018 Pressupost 2019 Pressupost 2020 Aportació per a inversions 2.203.650 3.540.501 3.041.899 Sense perjuí d'aquestes previsions, i en el marc dels objectius i finalitats d'aquest contracte programa, es podran concretar, per a cada exercici, actuacions específiques addicionals per a desenvolupar en relació amb el compliment dels objectius que així ho requerisquen.
Español: Aportaciones para la inversión de inmovilizado Con el fin de financiar las inversiones del inmovilizado tangible o intangible, nuevas o de reposición, el Consell se compromete a consignar, en los proyectos de ley de presupuestos, las siguientes aportaciones para inversiones de la CVMC en euros corrientes: Presupuesto 2018 Presupuesto 2019 Presupuesto 2020 Aportación para inversiones 2.203.650 3.540.501 3.041.899 Sin perjuicio de estas previsiones, y en el marco de los objetivos y finalidades de este contrato programa, se podrán concretar, para cada ejercicio, actuaciones específicas adicionales para desarrollar en relación con el cumplimiento de los objetivos que así lo requieran.
Valencià: Detall de les inversions anuals i plurianuals d'immobilitzats materials i immaterials i en infraestructures i tecnologia necessàries per al compliment dels objectius de servei públic La previsió de les inversions anuals i plurianuals d'immobilitzats materials i immaterials i en infraestructures i tecnologia necessàries per al compliment dels objectius de servei públic es distribueixen entre les que realitza directament la CVMC, centrades en les inversions en infraestructures i tecnologia, i les que van a càrrec de la SAMC, que es relacionen amb productes destinats a l'emissió per les diferents finestres d'emissió.
Español: Detalle de las inversiones anuales y plurianuales de inmovilizados materiales e inmateriales y en infraestructuras y tecnología necesarias para el cumplimiento de los objetivos de servicio público La previsión de las inversiones anuales y plurianuales de inmovilizados materiales e inmateriales y en infraestructuras y tecnología necesarias para el cumplimiento de los objetivos de servicio público se distribuyen entre las que realiza directamente la CVMC, centradas en las inversiones en infraestructuras y tecnología, y las que van a cargo de la SAMC, que se relacionan con productos destinados a la emisión por las diferentes ventanas de emisión.
Valencià: Durant els primers exercicis de l'activitat s'ha de realitzar una important activitat inversora i és necessari actualitzar tot l'equipament tecnològic.
Español: Durante los primeros ejercicios de la actividad se debe realizar una importante actividad inversora y es necesario actualizar todo el equipamiento tecnológico.
Valencià: D'altra banda, es realitzaran diverses obres en el Centre de Producció de Programes de Burjassot: en la redacció, amb l'objectiu de tindre una redacció única; adaptar l'espai necessari per a instal·lar la ràdio, i adequar els platós a les necessitats actuals.
Español: Por otro lado, se realizarán varias obras en el Centro de Producción de Programas de Burjassot: en la redacción, con el objetivo de tener una redacción única; adaptar el espacio necesario para instalar la radio, y adecuar los platós a las necesidades actuales.
Valencià: Les inversions en tecnologia s'han concentrat l'any 2017 per a poder tindre les bases necessàries per a l'inici de les emissions en televisió, ràdio i plataforma web, per la qual cosa, en els anys que comprén aquest contracte programa, es destinaran al desenvolupament de les inversions ja realitzades, que són les que hi ha més avall.
Español: Las inversiones en tecnología se han concentrado el año 2017 para poder tener las bases necesarias para el inicio de las emisiones en televisión, radio y plataforma web, por lo que, en los años que comprende este contrato programa, se destinarán al desarrollo de las inversiones ya realizadas, que son las que hay más abajo.
Valencià: Està previst dur a terme inversions per un import total de 24.137.122,07 euros, la majoria de les quals, tal com s'indica en el paràgraf anterior, es van realitzar el 2017.
Español: Está previsto llevar a cabo inversiones por un importe total de 24.137.122,07 euros, la mayoría de las que, tal como se indica en el párrafo anterior, se realizaran el 2017.
Valencià: Indicadors de gestió i eficiència econòmica que permeten conéixer l'estat de l'execució pressupostària La CVMC i la seua societat portaran un sistema de comptabilitat analítica o de comptabilitat de costos que permetrà conéixer l'estat d'execució del pressupost i les possibles desviacions, i també diferenciarà els costos del servei públic dels que, si és el cas, es puguen generar que no tinguen aquesta consideració.
Español: Indicadores de gestión y eficiencia económica que permiten conocer el estado de la ejecución presupuestaria La CVMC y su sociedad llevarán un sistema de contabilidad analítica o de contabilidad de costes que permitirá conocer el estado de ejecución del presupuesto y las posibles desviaciones, y también diferenciará los costes del servicio público de los que, en su caso, se puedan generar que no tengan esta consideración.
Valencià: Per tant, el sistema comptable es durà a terme mitjançant una gestió integrada tant del control pressupostari com de la comptabilitat analítica.
Español: Por tanto, el sistema contable se llevará a cabo mediante una gestión integrada tanto del control presupuestario como de la contabilidad analítica.
Valencià: Per a aconseguir l'objectiu d'estabilitat pressupostària s'estableixen els següents indicadors econòmics: Objectius de despesa inversió consolidats CVMC/SAMC Despeses: les despeses indicades són les despeses màximes previstes en cada un dels exercicis.
Español: Para conseguir el objetivo de estabilidad presupuestaria se establecen los siguientes indicadores económicos: Objetivos de gasto inversión consolidados CVMC/SAMC Gastos: los gastos indicados son los gastos máximos previstos en cada uno de los ejercicios.
Valencià: Objectiu de despesa Indicador 2018 2019 2020 Despeses de personal (en milers d'euros) 22.971 23.291 23.518 Serves exteriors i altres despeses de gestió corrent (en milers d'euros) 13.591 13.351 13.422 PMP proveïdors 30 30 30 Inversions en inmobilitzat: s'estableix com a objectiu executar el 100 % de les inversions previstes en cada un dels exercicis.
Español: Objetivo de gasto Indicador 2018 2019 2020 Gastos de personal (en miles de euros) 22.971 23.291 23.518 Servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente (en miles de euros) 13.591 13.351 13.422 PMP proveedores 30 30 30 Inversiones en inmovilizado: se establece como objetivo ejecutar el 100 % de las inversiones previstas en cada uno de los ejercicios.
Valencià: Objectiu d'inversions Indicador 2018 2019 2020 Pressupost d'inversions en immobilitzat (en milers d'euros) 2.204 3.540 3.042 Inversions en continguts: s'estableix com a objectiu realitzar les inversions en continguts que s'indiquen en cada exercici.
Español: Objetivo de inversiones Indicador 2018 2019 2020 Presupuesto de inversiones en inmovilizado (en miles de euros) 2.204 3.540 3.042 Inversiones en contenidos: se establecen como objetivo realizar las inversiones en contenidos que se indiquen en cada ejercicio.
Valencià: Objectiu d'inversió Indicador 2018 2019 2020 Pressupost d'inversions en continguts (en milers d'euros) (*) 20.234 20.818 21.018 (*) Els imports indicats fan referència a l'import que cal invertir en els exercicis indicats, i no a la despesa comptable imputada en els esmentats exercicis.
Español: Objetivo de inversión Indicador 2018 2019 2020 Presupuesto de inversiones en contenidos (en miles de euros) (*) 20.234 20.818 21.018 (*) Los importes indicados hacen referencia al importe que hay que invertir en los ejercicios indicados, y no al gasto contable imputado en los mencionados ejercicios.
Valencià: Objectiu d'inversió Indicador 2018 2019 2020 Pressupost d'inversions en producció i coproducció 24 % del press. 24 % del press. 24 % del press.
Español: Objetivo de inversión Indicador 2018 2019 2020 Presupuesto de inversiones en producción y coproducción 24 % del pres. 24 % del pres. 24 % del pres.
Valencià: Inversió en producció i coproducció: s'estableix com a objectiu la inversió en producció i coproducció de, com a mínim, un 24 % del pressupost.
Español: Inversión en producción y coproducción: se establece como objetivo la inversión en producción y coproducción de, como mínimo, un 24 % del presupuesto.
Valencià: Distribució prevista de la despesa en continguts Inversió continguts per a mitjans-2018 Tipus inversió % Objectiu 2018 Mínim Màxim Entreteniment 20 % 15 % 25 % Cultural i divulgatiu 25 % 20 % 30 % Ficció 25 % 20 % 30 % Infantil/juvenil 6 % 3 % 9 % Esports 9 % 5 % 13 % Doblatge 15 % 10 % 20 % 100 % Inversió continguts per a mitjans-2019 Tipus inversió % Objectiu 2019 Mínim Màxim Entreteniment 25 % 20 % 30 % Cultural i divulgatiu 25 % 20 % 30 % Ficció 25 % 20 % 30 % Infantil/juvenil 6 % 3 % 9 % Esports 9 % 5 % 13 % Doblatge 10 % 5 % 15 % 100 % Inversió continguts per a mitjans-2020 Tipus inversió % Objectiu 2020 Mínim Màxim Entreteniment 25 % 20 % 30 % Cultural i divulgatiu 25 % 20 % 30 % Ficció 25 % 20 % 30 % Infantil/juvenil 6 % 3 % 9 % Esports 9 % 5 % 13 % Doblatge 10 % 5 % 15 % 100 % La Comissió mixta de seguiment i control podrà introduir, a mitjà o a llarg termini, nous indicadors d'eficiència i economia.
Español: Distribución prevista del gasto en contenidos Inversión contenidos para medios-2018 Tipo inversión % Objetivo 2018 Mínimo Máximo Entretenimiento 20 % 15 % 25 % Cultural y divulgativo 25 % 20 % 30 % Ficción 25 % 20 % 30 % Infantil/juvenil 6 % 3 % 9 % Deportes 9 % 5 % 13 % Doblaje 15 % 10 % 20 % 100 % Inversión contenidos para medios-2019 Tipo inversión % Objetivo 2019 Mínimo Máximo Entretenimiento 25 % 20 % 30 % Cultural y divulgativo 25 % 20 % 30 % Ficción 25 % 20 % 30 % Infantil/juvenil 6 % 3 % 9 % Deportes 9 % 5 % 13 % Doblaje 10 % 5 % 15 % 100 % Inversión contenidos para medios-2020 Tipo inversión % Objetivo 2020 Mínimo Máximo Entretenimiento 25 % 20 % 30 % Cultural y divulgativo 25 % 20 % 30 % Ficción 25 % 20 % 30 % Infantil/juvenil 6 % 3 % 9 % Deportes 9 % 5 % 13 % Doblaje 10 % 5 % 15 % 100 % La Comisión mixta de seguimiento y control podrá introducir, a medio o a largo plazo, nuevos indicadores de eficiencia y economía.
Valencià: Mecanismes de correcció de les eventuals desviacions de l'execució dels pressupostos d'explotació Es portarà un exhaustiu control dels pressupostos d'explotació i de capital a través de la comptabilitat pressupostària i analítica; s'estudiarà cada una de les desviacions pressupostàries produïdes i les seues causes, i es proposarà, en cada cas, les correccions que s'estimen oportunes, amb l'objectiu de corregir-les.
Español: Mecanismos de corrección de las eventuales desviaciones de la ejecución de los presupuestos de explotación Se llevará un exhaustivo control de los presupuestos de explotación y de capital a través de la contabilidad presupuestaria y analítica; se estudiará cada una de las desviaciones presupuestarias producidas y sus causas, y se propondrá, en cada caso, las correcciones que se estimen oportunas, con el objetivo de corregirlas.
Valencià: Es realitzarà el seguiment dels capítols de despesa i d'ingrés a través del programa propi de comptabilitat, que permeta analitzar tant la comptabilitat analítica com pressupostària.
Español: Se realizará el seguimiento de los capítulos de gasto y de ingreso a través del programa propio de contabilidad, que permita analizar tanto la contabilidad analítica como presupuestaria.
Valencià: Aquest model permet un millor coneixement dels costos reals de les diferents activitats del grup i la seua relació amb el finançament, tant públic com d'un altre tipus, que puguen derivar de l'exercici de l'activitat, així com identificar els costos del servei públic prestat.
Español: Este modelo permite un mejor conocimiento de los costes reales de las diferentes actividades del grupo y su relación con la financiación, tanto público como de otro tipo, que puedan derivar del ejercicio de la actividad, así como identificar los costes del servicio público prestado.
Valencià: Els capítols de despesa del pressupost, per a estudiar les possibles desviacions pressupostàries i corregir-les en funció dels indicadors fixats en el punt anterior, seran: despeses de personal serveis exteriors inversions en immobilitzat inversions en continguts.
Español: Los capítulos de gasto del presupuesto, para estudiar las posibles desviaciones presupuestarias y corregirlas en función de los indicadores fijados en el punto anterior, serán: gastos de personal servicios exteriores inversiones en inmovilizado inversiones en contenidos.
Valencià: En el cas d'incórrer en una desviació de major despesa, s'elaborarà un pla economicofinancer que permeta la correcció de la desviació.
Español: En el caso de incurrir en una desviación de mayor gasto, se elaborará un plan económico-financiero que permita la corrección de la desviación.
Valencià: Mitjans que cal emprar per a adaptar els objectius acordats a les variacions de l'entorn econòmic La comissió mixta de seguiment i control, segons el que disposa l'article 44.1.f de la Llei 6/2016, podrà proposar la modificació d'aquest contracte programa en el cas que s'estime que haja d'adaptar els objectius a les variacions de l'entorn econòmic o a la realitat jurídica, social, empresarial, tecnològica o comunicacional en què es realitza la prestació del servei públic.
Español: Medios que hay que emplear para adaptar los objetivos acordados a las variaciones del entorno económico La comisión mixta de seguimiento y control, según lo dispuesto en el artículo 44.1.f de la Ley 6/2016, podrá proponer la modificación de este contrato programa en caso de que se estime que se hayan de adaptar los objetivos a las variaciones del entorno económico o a la realidad jurídica, social, empresarial, tecnológica o comunicacional en que se realiza la prestación del servicio público.
Valencià: Límits a l'endeutament D'acord amb el que preveu l'article 43 de la Llei 6/2016, la Corporació només podrà recórrer a l'endeutament per al finançament de les seues inversions en immobilitzat material i immaterial i per a atendre desfasaments temporals de tresoreria.
Español: Límites al endeudamiento Conforme a lo previsto en el artículo 43 de la Ley 6/2016, la Corporació nada más podrá recurrir al endeudamiento para la financiación de sus inversiones en inmovilizado material e inmaterial y para atender desfases temporales de tesorería.
Valencià: Els límits d'aquest endeutament per a cada exercici queden fixats en el contracte programa, dins de l'import global que expressament fixen les lleis de pressupostos de la Generalitat i la resta de la normativa economicofinancera que afecte el sector públic empresarial valencià.
Español: Los límites de este endeudamiento para cada ejercicio quedan fijados en el contrato programa, dentro del importe global que expresamente fijan las leyes de presupuestos de la Generalitat y el resto de la normativa económico-financiera que afecte al sector público empresarial valenciano.
Valencià: Per al trienni de duració d'aquest contracte programa no està previst que la Corporació recórrega a l'endeutament per a finançar-se.
Español: Para el trienio de duración de este contrato programa no está previsto que la Corporació recurra al endeudamiento para financiarse.