gplsi/alia_multilingual_parallel_sentences huggingface dataset:
Valencià: Grau d'implantació institucional a la Comunitat Valenciana: L'Entitat té seu central a la Comunitat Valenciana, i aquesta informació consta al Registre d'Agents de Cooperació al Desenrotllament de la Comunitat Valenciana abans de la finalització del termini de presentació de sol·licituds de la convocatòria de subvencions. 1 L'Entitat no té seu central a la Comunitat Valenciana, o en cas de disposar de seu central, aquesta informació no consta en el Registre d'Agents de Cooperació al Desenrotllament de la Comunitat Valenciana abans de la finalització del termini de presentació de sol·licituds de la convocatòria de subvencions. 0 A1.2.
Español: Grado de implantación institucional en la Comunitat Valenciana: La Entidad tiene sede central en la Comunitat Valenciana, y esta información consta en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana antes de la finalización del plazo de presentación de solicitudes de la convocatoria de subvenciones. 1 La Entidad no tiene sede central en la Comunitat Valenciana, o en caso de disponer de sede central, esta información no consta en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana antes de la finalización del plazo de presentación de solicitudes de la convocatoria de subvenciones. 0 A1.2.
Valencià: Antiguitat en el Registre d'Agents de Cooperació al Desenvolupament de la Comunitat Valenciana: L'entitat sol·licitant, o alguna de les entitats en agrupació, està inscrita en el Registre d'Agents de Cooperació al Desenrotllament de la Comunitat Valenciana, amb una antiguitat de més de 8 anys, a comptar de la publicació de la convocatòria de subvencions en el DOGV 2 L'entitat sol·licitant, o alguna de les entitats en agrupació, està inscrita en el Registre d'Agents de Cooperació al Desenrotllament de la Comunitat Valenciana, amb una antiguitat entre 5 anys i 1 dia i 8 anys, a comptar de la publicació de la convocatòria de subvencions en el DOGV. 1,5 L'entitat sol·licitant, o alguna de les entitats en agrupació, està inscrita en el Registre d'Agents de Cooperació al Desenrotllament de la Comunitat Valenciana, amb una antiguitat entre 2 i 5 anys, a comptar de la publicació de la convocatòria de subvencions en el DOGV. 1 L'entitat sol·licitant, i cap de les entitats en agrupació, compleixen el requisit d'antiguitat en el Registre d'Agents de Cooperació al Desenvolupament de la Comunitat Valenciana, indicat en els apartats anteriors. 0 A1.3.
Español: Antigüedad en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana: La entidad solicitante, o alguna de las entidades en agrupación, está inscrita en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana, con una antigüedad de más de 8 años, a contar desde la publicación de la convocatoria de subvenciones en el DOGV 2 La entidad solicitante, o alguna de las entidades en agrupación, está inscrita en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana, con una antigüedad entre 5 años y 1 día y 8 años, a contar desde la publicación de la convocatoria de subvenciones en el DOGV. 1,5 La entidad solicitante, o alguna de las entidades en agrupación, está inscrita en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana, con una antigüedad entre 2 y 5 años, a contar desde la publicación de la convocatoria de subvenciones en el DOGV. 1 La entidad solicitante, y ningún de las entidades en agrupación, cumplen el requisito de antigüedad en el Registro de Agentes de Cooperación al Desarrollo de la Comunitat Valenciana, indicado en los apartados anteriores. 0 A1.3.
Valencià: Política Institucional de Gènere: L'Entitat sol·licitant disposa d'un pla d'igualtat inscrit en el Registre de convenis i acords col·lectius de treball (REGCON), o visat pel centre directiu de l'administració de Generalitat amb competència en matèria de dona o organisme equivalent en una altra CA. 3 L'ONGD no compta amb un pla d'igualtat visat, però disposa d'una estratègia de gènere i desenvolupament vigent en el moment del tancament del termini de sol·licitud de la subvenció. 2 L'entitat no disposa d'un pla d'igualtat visat ni d'una estratègia de gènere i desenvolupament, o aquesta última no està vigent en el moment del tancament del termini de sol·licitud de la subvenció. 0 A1.4.
Español: Política Institucional de Género: La Entidad solicitante cuenta con un plan de igualdad inscrito en el Registro de convenios y acuerdos colectivos de trabajo (REGCON), o visado por el centro directivo de la administración de Generalitat con competencia en materia de mujer u organismo equivalente en otra CC.AA. 3 La ONGD no cuenta con un plan de igualdad visado, pero dispone de una estrategia de género y desarrollo vigente en el momento del cierre del plazo de solicitud de la subvención. 2 La entidad no dispone de un plan de igualdad visado ni de una estrategia de género y desarrollo, o esta última no está vigente en el momento del cierre del plazo de solicitud de la subvención. 0 A1.4.
Valencià: Política de promoció del voluntariat (1) L'Entitat disposa d'un pla de voluntariat vigent en el moment del tancament del termini de sol·licitud de la subvenció, i en aquest Pla es reflecteixen amb detall, almenys, els processos de captació i sensibilització, acollida, formació, funcions i tasques, drets i obligacions de les persones voluntàries, seguiment i avaluació del pla. 2 L'Entitat disposa d'un pla de voluntariat vigent en el moment del tancament del termini de sol·licitud de la subvenció, però aquest pla presenta manques significatives o no descriu amb suficient detall algun dels processos especificats en el punt anterior. 1 L'entitat no disposa d'un Pla de Voluntariat, o aquest no està vigent. 0 A1.5.
Español: Política de promoción del voluntariado (1) La Entidad dispone de un plan de voluntariado vigente en el momento del cierre del plazo de solicitud de la subvención, y en dicho Plan se reflejan con detalle, al menos, los procesos de captación y sensibilización, acogida, formación, funciones y tareas, derechos y obligaciones de las personas voluntarias, seguimiento y evaluación del plan. 2 La Entidad dispone de un plan de voluntariado vigente en el momento del cierre del plazo de solicitud de la subvención, pero dicho plan presenta carencias significativas o no describe con suficiente detalle alguno de los procesos especificados en el punto anterior. 1 La entidad no dispone de un Plan de Voluntariado, o este no está vigente. 0 A1.5.
Valencià: Pertinença a xarxes *: L'Entitat pertany a una o més estructures de coordinació, sent almenys una d'elles a la Comunitat Valenciana. 1 L'entitat pertany a una o més estructures de coordinació, però cap d'elles a la Comunitat Valenciana. 0,5 L'Entitat no pertany a estructures de coordinació. 0 La puntuació màxima que es pot obtindre en aquest criteri és d'1 punt.
Español: Pertenencia a redes*: La Entidad pertenece a una o más estructuras de coordinación, siendo al menos una de ellas en la Comunitat Valenciana. 1 La entidad pertenece a una o más estructuras de coordinación, pero ninguna de ellas en la Comunitat Valenciana. 0,5 La Entidad no pertenece a estructuras de coordinación. 0 * La puntuación máxima que puede obtenerse en este criterio es de 1 puntos.
Valencià: Integració en plans i programes propis: L'entitat sol·licitant disposa d'un pla o estratègia d'Educació per al Desenvolupament, aprovat per l'òrgan competent i vigent en el moment de finalització del termini per presentar la sol·licitud i el mateix contempla, almenys, els següents aspectes: el marc teòric i enfocament metodològic, els objectius, les principals línies d'actuació i els protocols de seguiment i avaluació 3 L'Entitat disposa d'un pla o estratègia d'Educació per al Desenvolupament acreditat i vigent, però aquest presenta manques significatives o no descriu amb suficient detall algun dels aspectes especificats en el punt anterior. 1,5 L'Entitat no disposa d'un pla o estratègia d'Educació per al Desenvolupament, no està vigent o no s'acredita la seua aprovació per l'òrgan competent. 0 A2.3.
Español: Integración en planes y programas propios: La entidad solicitante dispone de un plan o estrategia de Educación para el Desarrollo, aprobado por el órgano competente y vigente en el momento de finalización del plazo para presentar la solicitud y el mismo contempla, al menos, los siguientes aspectos: el marco teórico y enfoque metodológico, los objetivos, las principales líneas de actuación y los protocolos de seguimiento y evaluación 3 La Entidad dispone de un plan o estrategia de Educación para el Desarrollo acreditado y vigente, pero este presenta carencias significativas o no describe con suficiente detalle alguno de los aspectos especificados en el punto anterior. 1,5 La Entidad no dispone de un plan o estrategia de Educación para el Desarrollo, no está vigente o no se acredita su aprobación por el órgano competente. 0 A2.3.
Valencià: Experiència en projectes d'Educació per al Desenvolupament executats a la Comunitat Valenciana: L'entitat sol·licitant individual o, si és el cas, el total d'entitats en agrupació, acrediten convenientment una experiència de més de 9 projectes d'Educació per al Desenvolupament executats a la Comunitat Valenciana. 6 L'entitat sol·licitant individual o, si és el cas, el total d'entitats en agrupació, acrediten convenientment una experiència d'entre 7 i 9 projectes d'Educació per al Desenvolupament executats a la Comunitat Valenciana. 4,5 L'entitat sol·licitant individual o, si és el cas, el total d'entitats en agrupació, acrediten convenientment una experiència d'entre 4 i 6 projectes d'Educació per al Desenvolupament executats a la Comunitat Valenciana. 2,5 L'entitat sol·licitant individual o, si és el cas, el total d'entitats en agrupació, acrediten convenientment una experiència d'entre 1 i 3 projectes d'Educació per al Desenvolupament executats a la Comunitat Valenciana. 1 L'entitat sol·licitant individual o, si és el cas, el total d'entitats en agrupació, no acrediten convenientment cap experiència en projectes d'Educació per al Desenvolupament executats a la Comunitat Valenciana. 0 BLOC II: CRITERIS RELACIONATS AMB LA VALORACIÓ DE LA QUALITAT DEL PROJECTE (fins a 74 punts) B1.
Español: Experiencia en proyectos de Educación para el Desarrollo ejecutados en la Comunitat Valenciana: La entidad solicitante individual o, en su caso, el total de entidades en agrupación, acreditan convenientemente una experiencia de más de 9 proyectos de Educación para el Desarrollo ejecutados en la Comunitat Valenciana. 6 La entidad solicitante individual o, en su caso, el total de entidades en agrupación, acreditan convenientemente una experiencia de entre 7 y 9 proyectos de Educación para el Desarrollo ejecutados en la Comunitat Valenciana. 4,5 La entidad solicitante individual o, en su caso, el total de entidades en agrupación, acreditan convenientemente una experiencia de entre 4 y 6 proyectos de Educación para el Desarrollo ejecutados en la Comunitat Valenciana. 2,5 La entidad solicitante individual o, en su caso, el total de entidades en agrupación, acreditan convenientemente una experiencia de entre 1 y 3 proyectos de Educación para el Desarrollo ejecutados en la Comunitat Valenciana. 1 La entidad solicitante individual o, en su caso, el total de entidades en agrupación, no acreditan convenientemente ningún experiencia en proyectos de Educación para el Desarrollo ejecutados en la Comunitat Valenciana. 0 BLOQUE II: CRITERIOS RELACIONADOS CON LA VALORACIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO (hasta 74 puntos) B1.
Valencià: Diagnòstic i justificació de la intervenció (fins a 15 punts) Criteris Punts B1.1.
Español: Diagnóstico y justificación de la intervención (hasta 15 puntos) Criterios Puntos B1.1.
Valencià: Diagnòstic El projecte presenta una anàlisi detallada i pertinent de la realitat que desitja transformar, aportant dades actualitzades que ho avalin, i identifica clarament les causes que originen els problemes sobre els quals s'intervindrà. 4 En general, el projecte presenta una anàlisi detallada i pertinent de la realitat que desitja transformar, però no sempre s'aporten dades actualitzades que ho avalin, o s'identifiquen clarament les causes que originen els problemes sobre els quals s'intervindrà. 2,5 L'anàlisi de context no és prou detallat, la informació aportada no sempre és pertinent al projecte o les fonts d'informació emprades estan en general desactualitzades. 1 El diagnòstic presentat és clarament insuficient o no és pertinent. 0 B1.2.
Español: Diagnóstico: El proyecto presenta un análisis detallado y pertinente de la realidad que desea transformar, aportando datos actualizados que lo avalen, e identifica claramente las causas que originan los problemas sobre los que se intervendrá. 4 En general, el proyecto presenta un análisis detallado y pertinente de la realidad que desea transformar, pero no siempre se aportan datos actualizados que lo avalen, o se identifican claramente las causas que originan los problemas sobre los que se intervendrá. 2,5 El análisis de contexto no es lo suficientemente detallado, la información aportada no siempre es pertinente al proyecto o las fuentes de información empleadas están en general desactualizadas. 1 El diagnóstico presentado es claramente insuficiente o no es pertinente. 0 B1.2.
Valencià: Justificació de la intervenció: El projecte defineix amb claredat la prioritat dels problemes sobre els quals actuarà i justifica, de manera fonamentada, la manera en què la intervenció proposada representa una solució adequada, pertinent i viable per als problemes identificats. 4 El projecte justifica la necessitat de la intervenció proposada, però s'observen algunes manques en els criteris de priorització o selecció d'alternatives d'intervenció, o en la fonamentació de la viabilitat i pertinència de les actuacions proposades com a instruments de solució. 2,5 La justificació s'expressa amb escàs nivell de detall i concreció, s'observen manques generalitzades en la definició dels criteris de selecció i / o en la fonamentació i pertinència de les actuacions proposades. 1 La justificació és clarament insuficient, no viable o no pertinent. 0 B1.3.
Español: Justificación de la intervención: El proyecto define con claridad la prioridad de los problemas sobre los que actuará y justifica, de manera fundamentada, el modo en que la intervención propuesta representa una solución adecuada, pertinente y viable para los problemas identificados. 4 El proyecto justifica la necesidad de la intervención propuesta, pero se observan algunas carencias en los criterios de priorización o selección de alternativas de intervención, o en la fundamentación de la viabilidad y pertinencia de las actuaciones propuestas como instrumentos de solución. 2,5 La justificación se expresa con escaso nivel de detalle y concreción, se observan carencias generalizadas en la definición de los criterios de selección y/o en la fundamentación y pertinencia de las actuaciones propuestas. 1 La justificación es claramente insuficiente, no viable o no pertinente. 0 B1.3.
Valencià: Identificació de la població destinatària: El projecte identifica clarament la població destinatària, les seves característiques, necessitats i motivacions, i prioritza dins d'aquest els grups amb major necessitat d'intervenció. 4 El projecte identifica la població destinatària, encara que la descripció de les seves necessitats i els criteris de priorització no sempre estan prou detallats. 2,5 En general, la identificació de la població beneficiària és poc concreta, i la definició dels criteris de priorització és en conjunt poc detallada. 1 El projecte no identifica la població destinatària o és clarament insuficient en la seua anàlisi. 0 B1.4.
Español: Identificación de la población destinataria: El proyecto identifica claramente la población destinataria, sus características, necesidades y motivaciones, y prioriza dentro de este los grupos con mayor necesidad de intervención. 4 El proyecto identifica la población destinataria, aunque la descripción de sus necesidades y los criterios de priorización no siempre están suficientemente detallados. 2,5 En general, la identificación de la población beneficiaria es poco concreta, y la definición de los criterios de priorización es en conjunto poco detallada. 1 El proyecto no identifica la población destinataria o es claramente insuficiente en su análisis. 0 B1.4.
Valencià: Compromisos de participació: En el projecte es concreten amb claredat els, col·lectius i / o entitats beneficiàries, i s'aporten tots els compromisos de participació. 3 En el projecte es concreten amb claredat els col·lectius i / o entitats beneficiàries, però no s'aporten tots els compromisos de participació. 1,5 El projecte no concreta amb claredat els centres educatius, col·lectius i / o entitats beneficiàries, o els compromisos de participació aportats són clarament insuficients (menys del 50 %) 0 B2.
Español: Compromisos de participación: En el proyecto se concretan con claridad los, colectivos y/o entidades beneficiarias, y se aportan todos los compromisos de participación. 3 En el proyecto se concretan con claridad los colectivos y/o entidades beneficiarias, pero no se aportan todos los compromisos de participación. 1,5 El proyecto no concreta con claridad los centros educativos, colectivos y/o entidades beneficiarias, o los compromisos de participación aportados son claramente insuficientes (menos del 50 %) 0 B2.
Valencià: Qualitat del disseny del projecte (fins a 15 punts) Criteris Punts B2.1.
Español: Calidad del diseño del proyecto (hasta 15 puntos) Criterios Puntos B2.1.
Valencià: Lògica Vertical: En el conjunt del projecte s'expressa una relació causal lògica consistent entre els diferents elements de la planificació: d'entrades i activitats a resultats, de resultats a objectiu específic i contribució d'aquest a l'objectiu general. 3 La lògica vertical del projecte és, en general, consistent tot i que s'observen debilitats aïllades en algunes relacions causals entre els elements de la planificació. 2 La lògica vertical presenta algunes inconsistències, i s'observen debilitats generalitzades entre els diferents elements de la planificació. 1 La lògica vertical és confusa o no presenta una relació causal diferenciada. 0 B2.2.
Español: Lógica Vertical: En el conjunto del proyecto se expresa una relación causal lógica consistente entre los diferentes elementos de la planificación: de insumos y actividades a resultados, de resultados a objetivo específico y contribución de este al objetivo general. 3 La lógica vertical del proyecto es, en general, consistente aunque se observan debilidades aisladas en algunas relaciones causales entre los elementos de la planificación. 2 La lógica vertical presenta algunas inconsistencias, y se observan debilidades generalizadas entre los diferentes elementos de la planificación. 1 La lógica vertical es confusa o no presenta una relación causal diferenciada. 0 B2.2.
Valencià: Lògica horitzontal: Els indicadors i les fonts de verificació estan ben definits i la planificació expressa de manera clara i coherent la relació entre aquests i els diferents elements de la intervenció. 3 Els indicadors són, en general, ben definits, tot i que s'observen algunes inconsistències en la lògica horizonrtal 2 No tots els indicadors i fonts de verificació estan ben definits i s'observen algunes inconsistències en la lògica horitzontal. 1 Indicadors o fonts de verificació no vàlids. 0 B2.3.
Español: Lógica horizontal: Los indicadores y las fuentes de verificación están bien definidos y la planificación expresa de manera clara y coherente la relación entre estos y los diferentes elementos de la intervención. 3 Los indicadores están, en general, bien definidos, aunque se observan algunas inconsistencias en la lógica horizonrtal 2 No todos los indicadores y fuentes de verificación están bien definidos y se observan algunas inconsistencias en la lógica horizontal. 1 Indicadores o fuentes de verificación no válidos. 0 B2.3.
Valencià: Definició del marc teòric i metodològic: Es defineix amb claredat el marc teòric i metodològic referencial i els propòsits que orienten la proposta d'acció. 3 Es defineix el marc referencial i els propòsits, encara que s'observa una manca de concreció en alguns aspectes. 2 El marc teòric i referencial es defineix d'una manera general i s'observa falta de concreció en nombrosos aspectes. 1 El marc teòric i metodològic referencial és clarament insuficient o sense detall. 0 B2.4.
Español: Definición del marco teórico y metodológico: Se define con claridad el marco teórico y metodológico referencial y los propósitos que orientan la propuesta de acción. 3 Se define el marco referencial y los propósitos, aunque se observa una falta de concreción en algunos aspectos. 2 El marco teórico y referencial se define de un modo general y se observa falta de concreción en numerosos aspectos. 1 El marco teórico y metodológico referencial es claramente insuficiente o carente de detalle. 0 B2.4.
Valencià: Pertinència i grau de descripció de les activitats: Totes les activitats són pertinents, adequades al context i la població beneficiària, i estan descrites amb suficient grau de detall per a arribar a una completa comprensió del contingut d'aquestes. 3 Les activitats són pertinents, adequades al context i la població beneficiària, però en alguns casos el grau de descripció de les mateixes és insuficient. 2 No totes les activitats són pertinents, adequades al context i a la població beneficiària o, en general, el grau de descripció de les mateixes és insuficient. 1 Les activitats no són pertinents o no existeix descripció detallada d'aquestes. 0 B2.5.
Español: Pertinencia y grado de descripción de las actividades: Todas las actividades son pertinentes, adecuadas al contexto y la población beneficiaria, y están descritas con suficiente grado de detalle como para alcanzar una completa comprensión del contenido de las mismas. 3 Las actividades son pertinentes, adecuadas al contexto y la población beneficiaria, pero en algunos casos el grado de descripción de las mismas es insuficiente. 2 No todas las actividades son pertinentes, adecuadas al contexto y a la población beneficiaria o, en general, el grado de descripción de las mismas es insuficiente. 1 Las actividades no son pertinentes o no existe descripción detallada de las mismas. 0 B2.5.
Valencià: Monitoratge i avaluació del projecte: Els protocols i els instruments de monitoratge i avaluació estan clarament sistematitzats, i es descriuen amb detall en la formulació del projecte. 3 Els protocols i instruments de monitoratge i avaluació estan, en general, clarament sistematitzats, encara que no sempre es descriuen amb suficient grau de detall en la formulació del projecte 2 S'aporta informació sobre els protocols i els instruments de monitoratge i avaluació, però en general són poc operatius i / o estan descrits amb poc nivell de detall. 1 Els protocols i instruments són inexistents o són clarament no operatius. 0 B3.
Español: Monitoreo y evaluación del proyecto: Los protocolos y los instrumentos de monitoreo y evaluación están claramente sistematizados, y se describen con detalle en la formulación del proyecto. 3 Los protocolos e instrumentos de monitoreo y evaluación están, en general, claramente sistematizados, aunque no siempre se describen con suficiente grado de detalle en la formulación del proyecto 2 Se aporta información sobre los protocolos y los instrumentos de monitoreo y evaluación, pero en general son poco operativos y/o están descritos con poco nivel de detalle. 1 Los protocolos e instrumentos son inexistentes o son claramente no operativos. 0 B3.
Valencià: Pertinència al context i sostenibilitat (fins a 13 punts) Criteris Punts B3.1.
Español: Pertinencia al contexto y sostenibilidad (hasta 13 puntos) Criterios Puntos B3.1.