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Comissió d'Indústria, Comerç
i Turisme realitzada el dia 17 de juny de 2008.
Comença la
reunió a les 16 hores i 11 minuts.
Presideix la diputada senyora
M.
ª Dolores Botella Arbona.
Reunió número 8.

Compareixença de la consellera de Turisme per a
informar sobfre la situació economicofinancera de la conselleria i
l'Agència Valenciana de Turisme, sol·licitada pel Grup
Parlamentari Socilista (RE número 16.
026)

La senyora presidenta:

Buenas tardes a todos.

Vale, pues si les parece empezamos la sesión de
esta tarde.
Y yo le pido a la secretaria que nos diga si estamos.
.
.

La senyora secretària:

Muchas gracias, señora presidenta.

(La senyora secretària passa llista per tal de
comprovar l'existència de quòrum)

Señora presidenta, hay quórum.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora secretaria.

Sí, señor Ferrero.
(Veus)

Pues vamos a dar comienzo.
.
.
Tiene razón el
señor portavoz, es la vicepresidenta, la secretaria es.
.
.
Bueno, que
somos una mesa.
.
.
, pues muy de acuerdo.

En el primer punto del orden del día tenemos la
lectura y aprobación, si les parece, del acta de la anterior
sesión.
No sé si hay alguien que tiene algo que añadir
o que alegar o que poner, ¿no?
Pues si no hay nada que decir,
podemos pasar a votación.
¿Se entiende que el acta queda
aprobada por unanimidad?
Vale, por seguir.
Este primer punto, señor
letrado, queda aprobado por unanimidad.

La senyora presidenta:

En segundo lugar, tenemos la comparecencia de la consellera de Turismo para
informarnos sobre la situación económico-financiera de la conselleria y la Agencia
Valenciana de Turismo, solicitada por el Grupo Parlamentario Socialista,
con el número 16.
026.

Le damos la palabra a la consellera
 para que ella nos haga su
exposición.
Muchas gracias, consellera, y bienvenida.

La senyora consellera de Turisme:

Pues gracias, señora presidenta.

Señores diputados, buenas tardes.

En 1985 la creciente importancia del turismo
valenciano llegó a la creación del Institut Turístic
Valencià, el ITVA, constituyéndose en una empresa de la
Generalitat Valenciana, dependiente de la Conselleria de Industria,
Comercio y Turismo, y en el año 1992 se convirtió en entidad
de derecho público.

En 1995 el ITVA pasa a llamarse Agència
Valenciana de Turisme i a depender directamente de la Presidència de
la Generalitat Valenciana.

En el año 2004, la nueva organización
del Consell de La Generalitat acuerda la creación de la Conselleria
de Turismo y la adscripción a la misma de la Agència
Valenciana de Turisme, de acuerdo con lo establecido en la Ley 3/1998.

Con todo este proceso se ve cómo, a nivel
político, se ha ido reconociendo la importancia estratégica
del turismo, y en nuestra comunidad hasta alcanzar el máximo nivel
posible en el Consell.

Hoy nos congratulamos de que este mismo proceso de
reconocimiento del peso específico del sector turístico se
esté produciendo también a nivel del gobierno central, con la
reciente creación de la Secretaria de Estado de Turismo.

Y este reconocimiento político en nuestra
comunidad ha ido unido a un incremento continuo de la dotación
presupuestaria.
Porque son muchos los objetivos que persigue la Conselleria
de Turismo.

Me pregunta el Grupo Socialista por la
situación económico-financiera, nuestros ingresos y gastos.
Puesto que conocen ya los presupuestos les voy a decir, o les voy a
exponer, en qué nos hemos gastado esos presupuestos que el Consell
ha destinado a Turismo desde la creación de la conselleria, en qué líneas
estratégicas, en nuestra política, que tiene como objetivo
final la competitividad de nuestro sector turístico.

Un pilar fundamental de nuestra política
turística ha sido, y sigue siendo, y lo es, la promoción de
la Comunidad Valenciana como algo necesario e imprescindible para mantener
y mejorar nuestra posición competitiva en los mercados tradicionales
y para conseguir captar nuevos clientes en los nuevos mercados emergentes.

Es difícil resumir aquí las actuaciones
que se han llevado a cabo en los últimos años, así que
voy a nombrar alguna de ellas lo más escueta que pueda.
Hemos
organizado en estos últimos años 506 viajes de
familiarización para medios de prensa escrita.
Hemos invitado y
organizado el viaje y la asistencia técnica de 72 televisiones.
Hemos invitado a diferentes zonas de nuestra comunidad, a 883 agencias de
viaje y touroperadores, para que incluyan nuestros destinos en sus
catálogos o para que amplíen su oferta; es una buena
inversión, es una buena actuación.

En el año 2007, con un gasto de 150.
000 euros,
hemos conseguido un retorno publicitario que está valorado en 13
millones y medio de euros.
Hemos participado y coordinado la presencia de
nuestros destinos en 51 ferias nacionales, 151 ferias en el extranjero,
incluyendo también -y creo que es importante- las ferias
especializadas, como las 17 ferias que hemos acudido de turismo rural o
ferias de golf.

Durante estos años hemos llevado a cabo
campañas de publicidad de cobertura nacional y autonómica en
televisión, tanto para captar turismo en temporada de verano
-mayo y julio- como para fomentar la
desestacionalización, ampliando el calendario a otros meses.

A parte de la televisión, se ha ejecutado
publicidad nacional a lo largo de todo el año a través de
otros medios de comunicación, como son escritos, como son radio.
.
.
Algunas son actuaciones puntuales, otras son actuaciones continuadas, como
por ejemplo programas de información turística, con una
periodicidad semanal o mensual.
En resumen, se realiza una media de 90
inserciones al año.

Recientemente -como saben- hemos realizado
una actuación de gran impacto, en este campo, que ha sido la
participación en el programa Spain.
.
.
on
the road.
.
.
, presentado por Gwyneth Paltrow.
La
serie tiene como objetivo posicionar el destino a España, en nuestro
caso la Comunidad Valenciana, como el mejor destino turístico de
ocio y gastronomía en el mercado americano.
Decirles que el
capítulo de la Comunidad Valenciana será redistribuido en la
red de televisión pública PBS, que tiene una audiencia de 133
millones de americanos, se emitirá también entre 3 y 5 veces
a partir de septiembre, y será distribuido por el periódico
The New York Times,
con 7 millones de lectores diarios; aparecerá en soporte
físico y on line.
Actualmente se está negociando derechos de emisión,
además, en otras televisiones europeas.

Otra línea de actuación que llevamos a
cabo consiste en la organización de promociones directas.
Son
promociones, son bolsas de contratación que hacemos, en las que
ponemos en común nuestra oferta con los agentes comercializadores
del lugar donde se celebra.
En estos últimos años se han
realizado 29 promociones, en todos nuestros mercados emisores nacionales y
algunos en el extranjero.
Es importante porque es una herramienta muy
valorada por el sector, por nuestro sector.
Y prueba de ello, quiero que
sepan, es que en estos años han participado 1.
584 empresas del
sector turístico valenciano.

También es importante promocionar nuestros
destinos y además nuestra marca.
Y a ello dedicamos también
un esfuerzo en conseguir que nuestra marca esté bien posicionada en
los mercados emisores.

Pero, señorías, como hemos dicho ya en
alguna ocasión, los tiempos cambian, y es necesario adaptar nuestra
promoción y nuestra gestión de la información a las
nuevas tendencias y demandas.

Decirles que, en este sentido, en estos años se
ha hecho un verdadero esfuerzo con el tema de las nuevas
tecnologías.
Nuestro portal turístico, en su versión
actual, se creó en el año 2003.
Al año siguiente, en
el 2004, recibió el primer premio de la Webaward Competition como
mejor web regional del mundo.
A esto hay que añadir que fue la
primera web accesible de la Comunidad Valenciana y la primera web
turística accesible de toda España, siendo acreditado por
certificación de Aenor en este año pasado.
Desde entonces se
ha recorrido mucho camino hasta llegar ahora mismo en que tenemos 25.
000
visitas diarias, en el año pasado 8 millones de personas visitaron
nuestro portal turístico.
Les estoy dando datos auditados por OJD.

De acuerdo con la tendencia del mercado, y con nuestra
voluntad, hemos apostado por la reducción del consumo de papel en la
sociedad de la información, impulsando la publicación
electrónica de folletos.
Todas las publicaciones que editamos
están en formato PDF.
Y la respuesta está siendo buena,
está siendo muy buena.
El año pasado se recibieron 2.
045.
184
solicitudes de descarga.

Pero -como les decía- queremos
seguir en esa línea, queremos seguir avanzando.
Y les anuncio que
estamos preparando un nuevo portal que estará listo después
de septiembre, y que ofrecerá un mayor contenido audiovisual y
estará adaptado al entorno de la web 2.
0.

Como todavía no se puede llegar a todos los
segmentos y en todas las circunstancias a través de Interned,
continuamos con las publicaciones convencionales, también.
Durante
este periodo se ha producido una colección nueva compuesta por
folleto genérico Comunidad Valenciana: guía de alojamiento
rural, que ha tenido una aceptación grande y que es una herramienta
fundamental para la promoción de interior; guía
náutica; guía de ciudades y planos; guía de calidad Llum; en total, una tirada
conjunta de 4 millones y medio de ejemplares de más de una treinta
de publicaciones diferentes.

Y, en fin, muchas otras iniciativas de las que me
gustaría resaltar la revista CV News que va ya por el número 42, con una tirada de
20.
000 ejemplares de carácter promocional, bilingüe, de
distribución nacional e internacional entre operadores del sector.
Quiero decirles, quiero decirles, porque es una satisfacción que
estoy segura vamos a compartir, que es una buena publicación.
Es una
publicación de prestigio, y nos felicitan habitualmente por ella.

En la semana pasada hemos recibido una
felicitación del embajador de España en Costa Rica, al que no
conocemos personalmente, pero que recibe la publicación, y en la que
nos felicita por la calidad de la publicación, además,
haciendo una comparativa con el resto de publicaciones que recibe de otras
comunidades autónomas.
Como somos todos de la misma comunidad, y
todos compartimos el mismo objetivo, por eso se lo cuento, porque sé
compartiremos la satisfacción de recibir este tipo de
felicitaciones.

Y continuando.
.
.
, lanzaremos el Tourist Móvil,
que es la información y servicios turísticos para
teléfonos móviles.

Bien, además de promocionar y animar a que se
visite la comunidad, que es lo que hacemos, hacemos un gran esfuerzo
también a la hora de recibir e informar a nuestros visitantes cuando
están aquí.
Y quiero referirles el esfuerzo que hacemos a
través de la red Tourist Info, que está integrada por 153
oficinas y que cubre todo nuestro territorio.

En los últimos 5 años se han incorporado
a la red 43 nuevas oficinas y hemos remodelado íntegramente 24.
También se ha abierto la primera Tourist Info fuera de la comunidad,
en Madrid, el año pasado, y la primera fuera de España, hace
unos meses en Bruselas.

La satisfacción de los visitantes es alta, en
la encuesta que realizamos tenemos un 95% que manifiestan estar muy
satisfechos con la atención recibida.

Yo soy consciente de la responsabilidad que tenemos en
promocionar la Comunidad Valenciana y sus destinos, y por ello, tal como
les anuncié, en su día, en mi comparecencia para explicar las
líneas de la política turística, hemos puesto en
marcha el Plan de imagen y posicionamiento turístico de la Comunidad
Valenciana, que utilizando todas las herramientas disponibles pretende
consolidar nuestra presencia en los mercados.

Todas estas actuaciones de promoción que acabo
de referir, en un sentido amplio, las que he comentado y algunas más
que realizamos, a estas actuaciones se destina, en los últimos
años, un mínimo del 30% del presupuesto de la conselleria.
En el año 2007
hemos destinado el 40% del presupuesto de la conselleria a las actuaciones que les acabo de referir.

Como saben, otro de los pilares de nuestra
política turística es la capacidad de los recursos humanos,
la formación como herramienta esencial para poder ofrecer calidad,
satisfacer a nuestros visitantes y fidelizarlos.

Son muchos los esfuerzos que se han hecho en estos
últimos años en este campo, y que se materializaron con la
creación de la red CDT, integrada en la actualidad por 7 centros
ubicados estratégicamente a lo largo del territorio de la comunidad,
y que ofrecen formación continua y ocupacional en turismo.

En los últimos 5 años se han impartido
más de 5.
100 cursos.
Es importante que sepamos tener presente que
esos cursos se establecen cada 6 meses, de conformidad con las demandas del
sector.
Por lo tanto, los cursos dan respuesta a las peticiones del sector.
Somos una comunidad que nos sentamos a primero de año y en junio, y
vemos qué cursos queremos programar de conformidad con las
necesidades que se nos transmiten; nos las transmiten y la conselleria vuelca la
formación.

Se han formado más de 88.
000 alumnos o
profesionales.
La inversión en formación a través de
los CDT ha sido en estos años de 36,7 millones de euros.
Es una red
-como saben- pionera a nivel nacional, incluso europeo.
Varias
administraciones han venido a conocer el modelo en profundidad, e incluso
algunas han empezado a ponerlo en marcha.
Nuestro compromiso para esta
legislatura es formar a más 65.
000 profesionales.

Otro de los objetivos de nuestra política
turística es la calidad y la innovación.
El Plan de calidad
del turismo valenciano contempla el apoyo a la mejora de los diferentes
subsectores, productos y destinos turísticos.
Ha dado buenos
resultados desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo, y las cifras
avalan las afirmaciones.

Hasta la fecha, hemos conseguido 473 certificaciones
de calidad, de servicio o medioambiental.
Estamos entre las tres primeras
comunidades autónomas.
Somos la primera comunidad autónoma
por número de municipios con certificación de calidad en
playas, la segunda comunidad autónoma por oficinas de turismo con
certificación de calidad y en hoteles somos la tercera.

Nuestra apuesta por la innovación saben que
tiene como proyecto emblemático la creación del Invatur, del
Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas, que
estará terminado en el primer semestre del año que viene, que
va a servir de un auténtico puente entre la innovación, las
tendencias del mercado, las tecnologías y las empresas de nuestro
sector.

Su función es fomentar la relación entre
los agentes del sector turístico de la comunidad, promoviendo la
transferencia de conocimientos, tecnologías en los campos de
investigación.
Y el presupuesto del Invatur es de más de
cuatro millones de euros.

Pero hasta llegar aquí se ha trabajado mucho en
la innovación, incentivando el desarrollo de proyectos empresariales
de I+D+I en el sector turístico.
Hemos sido la primera comunidad
autónoma en ofrecer estos incentivos, que son muy ventajosos para
las empresas por su contenido y, además, por las deducciones
fiscales que conllevan.

Saben que es nuestra voluntad el colaborar
financieramente con los ayuntamientos en el componente adicional que el
turismo supone para las arcas municipales.
Sabemos del esfuerzo que
realizan los ayuntamientos para el soporte de las cargas que conlleva la
actividad turística.
En este momento somos en la comunidad 189
municipios declarados turísticos.
En los últimos cinco
años se han firmado 467 convenios de compensación financiera,
por un importe global de 30 millones de euros.

Igualmente, y mediante los convenios de pla Millor,
colaboramos con los ayuntamientos en la financiación de proyectos de
inversión.
En los últimos cinco años se han firmado 80
convenios, por un importe de 1.
867.
790 euros.

Decirles también que junto con la
administración central y los municipios implicados en cada caso,
hemos financiado planes de dinamización por valor de unos seis
millones de euros.

Quiero destacar el impulso que desde la conselleria se ha dado al
turismo rural en estos últimos años, como respuesta a una
fuerte tendencia de la demanda, y es además un objetivo prioritario,
ya que supone una vía de desarrollo sostenible para las zonas del
interior de nuestra comunidad.

Tras unos años en los que la
administración se implicó de forma directa en la
creación de oferta de alojamiento, se ha pasado a una segunda fase
en la que partiendo ya de una oferta de alojamiento, los esfuerzos se han
dirigido a colaborar con los municipios en su desarrollo
estratégico.
Así, se han llevado a cabo numerosos planes
estratégicos, en unos casos, de ámbito municipal y, en otros
casos, con los grupos de acción local Proder y Líder.

Esta planificación estratégica afecta a
más de 150 municipios.
Se ha incentivado la creación de
alojamiento rural.
En los últimos años se han apoyado 470
proyectos, por un importe de 5.
556.
000 euros.

En los últimos tres años hemos concedido
incentivos a ayuntamientos de municipios de interior de menos de 5.
000
habitantes para proyectos de adecuación o mejora de recursos.
En
concreto, y con el límite del 80% de la inversión total, se
ha colaborado con 211 proyectos, por un importe de 3.
769.
483 euros, y
1.
876.
907 se han destinado a incentivos a municipios de interior para su
difusión.

Nos hemos implicado en el desarrollo de proyectos
singulares, por un importe de 1.
600.
000 euros.
Se han ejecutado proyectos
muy interesantes, bien sea mediante incentivos, bien sea mediante
convenios.
Por citarles algunos, yo destacaría la ruta de los
monasterios del Pas del Pobre; en Vilafranca, la señalización
de la ruta de la arquitectura popular Camins de Pedra: Pedra i Masovers; en
Culla, la restauración y puesta en valor de la mina-museo Nueva
Victoria; en Ayora, la interpretación mediante.
.
.
(inintel·ligible) de
la ruta del Hilo Rojo; en la Pobla del Duc; en Polop de la Marina, la
instalación de vías ferratas del Monte Ponoig; en
Potries.
.
.

Y entre todas estas actuaciones, quiero destacar
también la que llevamos a cabo a través de los CDT de
interior desde el año 2006, que ofrece cursos de formación,
igualmente, a medida de las necesidades específicas del sector
turístico en zonas rurales o del interior.
Desde el año 2006,
se han organizado 331 cursos en los que han participado 4.
535
profesionales.

Les voy a comentar otro tema antes de seguir,
porque.
.
.
pues porque sí, porque creo que está muy bien
que lo sepan.

Estamos desarrollando unas jornadas técnicas a
lo largo de toda la comunidad en municipios de interior, en comarcas.
Y
ustedes pensarán.
.
.
¿Por qué las refiero?
Las refiero
por lo siguiente.
Porque yo creo que el tema del interior necesita de la
administración algo más, mucho más, algo que tiene que
ir mucho más allá del tema económico.
No quiero decir
con ello que considere que el tema económico no.
Vaya por delante.
El tema económico, básico, pero tiene que ser más.
Y
es lo que queremos llevar con estas jornadas de formación, el
acercamiento de la conselleria, de la administración autonómica al lugar donde se
está desarrollando esa actuación.

Nosotros vamos allí.
.
.
, y yo tengo la
satisfacción de estar yendo en estos últimos meses por las
comarcas a presentar esas jornadas, con independencia del número de
personas que asistan.
Quiero decir, son jornadas a las que están
viniendo alcaldes, agentes.
.
.
todo el sector en completo.
Por el lugar
donde se ubican, hay unas que tienen más y otras menos número
de gente que viene, y haya o no haya medios de comunicación.
¿Por qué?
Porque es un acercamiento de la conselleria, de la administración
autonómica, a la administración local y a los agentes
-por eso les digo.
.
.
-, al sector empresarial.
Es algo
más, tiene que ser algo más que vaya de la
colaboración económica.
Colaboración que es
técnica, que es de desarrollo social, que es de compartir y que es
de estar ahí estableciendo el estudio del lugar donde se va a
actuar, cuáles son los planteamientos, los objetivos, la
determinación de los cauces.
Y se hacen unas jornadas de estudio, a
resulta de las cuales las acciones que ponemos en marcha son consensuadas
por todos los que están desarrollando su actividad en ese
núcleo en concreto.
Y se lo quería yo transmitir.

Y continúo con otras actuaciones que hacemos.

Bueno, es un hecho incontestable el que nuestra oferta
de sol y playa es el componente esencial de nuestro sector
turístico.
Es el recurso principal del turismo de la Comunidad
Valenciana.

En esta línea, lógicamente, dedicamos un
esfuerzo muy grande a que nuestras playas tengan el nivel de equipamiento
necesario que haga destacar nuestra oferta de la de nuestros competidores.

Desde que se comenzó a trabajar en
accesibilidad de nuestras playas, hace cuatro o cinco años, hemos
llegado a los ochenta puntos de playas accesibles.
En estos últimos
años hemos instalado 885 áreas lúdico-deportivas y
más de 92.
000 infraestructuras higiénicas, por importe de
más de 16 millones de euros.
Estamos hablando, además, de
temas medioambientales, de ahorro hídrico, con lavapiés,
estaciones de bombeo, pasarelas, papeleras, papeleras de recogida selectiva
y máquinas de limpieza de playas.

En fin, señorías, a todo esto es a lo
que hemos destinado los presupuestos asignados a turismo en estos
últimos años -es a lo que lo hemos asignado, lo hemos
gastado, lo hemos invertido-, en los objetivos y compromisos que
desde el gobierno valenciano hemos asumido para el sector turístico.

Dentro de unos días hará un año
que tomé posesión de la responsabilidad que llevo ejerciendo
en este último año, y hemos tenido ocasión de
conocernos a lo largo del tiempo por lo menos un poco.

Saben que no soy amiga de falsos triunfalismos, ni
tampoco de todo lo contrario.
En esto es en lo que hemos invertido los
presupuestos en estos años.
Esta es la línea, y esta es la
línea por la que queremos seguir, con un único objetivo, que
es el mejorar no solamente el mantenernos, sino el mejorar nuestra
situación.

Creo, sinceramente, y les decía sin falsos
mapas, que lo hemos hecho bien, las cosas han ido bien y nos encontramos
ante un sector que en los últimos años ha tenido un
comportamiento muy bueno.
Estamos hablando del turismo, donde creo que es
más que claro que lo que se ha invertido ha tenido un buen
resultado, un buen resultado a nivel de comunidad autónoma, a nivel
nacional y a nivel internacional.

La evolución que ha tenido la oferta y la
demanda acreditan que las políticas han sido buenas, y, como les
decía, en esta línea queremos seguir.

Quiero anunciarles, antes de terminar, que en la
línea de estar ante la situación que estamos viviendo, la
Conselleria de Turismo se encuentra en este momento elaborando y
finalizando el Plan de competitividad 2009-2011 para las empresas
turísticas, cuya redacción final está prevista para el
próximo mes de julio.

Tras un diagnóstico de la problemática
de las empresas, el plan definirá las líneas de
actuación estratégicas y actuaciones concretas para dar
respuesta a los retos del sector en la actualidad.
Es la primera vez que el
sector turístico de la Comunidad Valenciana va a tener un plan de
competitividad, y será parte de lo que plantearemos como el plan
estratégico del turismo de la Comunidad Valenciana.

Espero haber sabido transmitirles a qué hemos
destinado los presupuestos y de qué manera lo hemos hecho y con
qué voluntad.
Y, en cualquier caso, estoy a su disposición.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, consellera.

Yo puedo añadir una cosa, aunque no me toca
hablar nada, nada, pero me da igual.
(Veus) Cuando alguien está enamorado y cree que el turismo es
un factor, como dije el otro día en la pregunta que le hice a la consellera, un factor que es una
espoleta, y con todas las.
.
.
-no sé- el pacifismo,
la espoleta como motor, la verdad es que yo me siento satisfecha y
orgullosa de que ese interés seguro que los compartimos muchos
más.

Sí, senyora Marco, vaig a donar-li la paraula
de seguideta.

La senyora Marco Gual:

Pero es que me parece improcedente, señora
presidenta.

La senyora presidenta:

Pues tiene razón.

La senyora Marco Gual:

Yo creo que no le corresponde el uso de.
.
.
(protestes) como presidenta de
esta comisión, decir ni alabar las políticas de la conselleria, salvo cuando usted
actúe como diputada en las Cortes.
Pero hoy por hoy es presidenta de
la Comisión de Industria, Comercio y Turismo, señora
presidenta.

Así que quiero.
.
.
Yo sí que
quería dejar constancia de la queja de mi grupo parlamentario por su
actuación.

Nada más.

La senyora presidenta:

Señor Maluenda.
.
.
No, no, no, no, no se
enfade nadie.

Para decir eso, bajaré donde tengo que hablar
como una diputada más.
Pero estoy hablando desde la euforia que para
mí es la Comunidad Valenciana, en la que sé seguro que
todos.
.
.
¿No queremos todos a la Comunidad Valenciana?
Estoy
segura que sí.
(Veus i protestes) Un momentito, señora Marco, señora Marco.
Y ¿no sabemos o no creemos que el turismo es un factor.
.
.
?
Yo he
dicho espoleta, y seguramente está mal dicha esa palabra, pero
entendemos o creemos que el turismo es un factor muy importante en el
desarrollo de la comunidad.

Yo no estoy diciendo, no estoy diciendo -y por
favor, si lo he dicho, me disculpan mis compañeros, todos- que
esta señora sea lo más maravilloso.
Yo pienso que sí,
pero no es el tema, no es el tema.
Yo pienso que lo más maravilloso
es la Comunidad Valenciana.
Sí lo pienso, señor Camarasa,
sí lo pienso.
Pero pienso que es maravillosa la Comunidad
Valenciana, que tener la facultad y la bendición de poder disfrutar
de esas visitas, de ese turismo, es estupendo.
Solamente he querido decir
eso.
Si he dicho otra cosa.
.
.
pues ya está, pero que, bueno, que
yo no quería hacer nada más.
Perdonadme.

Bueno, en este momento, Amparo, señora Marco,
de verdad, que yo no he querido hacer ninguna propaganda.
(Protestes) He querido hacer
propaganda de la Comunidad Valenciana.
(La
senyora Marco parla sense micròfon) Es
verdad.
Que si no se lo discuto.
(Veus) No se lo discuto.
Yo estoy
totalmente, señora.
.
.
(Protestes) ¡Menudo lío he montado!
Pero, señora
Marco, cuando salimos al balcón y resulta que va i plou, xe, una passada; quan no plou i fa sol, una repassada.
Ya está.
(Protestes)

Anem a començar.
En este momento, (El senyor Maluenda parla sense micròfon) estamos en el tiempo -no-, estamos en el tiempo
del Grupo Socialista para que ellos expliquen aquello.
.
.
(El senyor Maluenda parla sense micròfon) No, señor Maluenda.
Todos, estoy segura que el 99,9%,
es decir, el 100% de esta sala, estamos a favor de la Comunidad Valenciana.
 O sea, no tiene.
.
.
(Veus) De la Comunitat Valenciana, molt bé.
(Veus) Claro que sí.

Bueno, perdonadme.
Señora diputada, por favor.

La senyora Lloret Ivorra:

Muchas gracias, señora presidenta.

Es un gusto estar en una comisión donde todos
estamos enamorados, y más del turismo, que es la parte que nos toca
especialmente.
(Se sent la veu d'una
diputada que diu: «De la industria también.
»)

Veamos, es agradable conocer las actividades, por lo
menos superficialmente detalladas, sin entrar mucho en matizar aspectos, de
toda la política promocional que está llevando a cabo la conselleria.

Pero, señora consellera, creo que es importante recordarle el motivo de su
comparecencia hoy aquí, que no tiene nada que ver con la del pleno
de la semana pasada.
La comparecencia de la consellera de Turismo per a informar sobre la situació
econòmica-financera de la conselleria i l'Agència
Valenciana de Turisme.
Informar sobre la situación
económica-financiera, no sobre la promoción ni sobre las
actuaciones que ha llevado a cabo la conselleria y la Agencia Valenciana de Turismo.
Con lo cual, creo
que es importante que nos centremos en el tema de debate de hoy:
situación económico-financiera.

Y, como es lógico, para poder hablar de esta
situación económico-financiera, tendremos que partir de la
base del presupuesto que tenemos para 2008: 78 millones de euros.
Fue lo
que el Consell, su Consell, el del señor Camps, destinó al
turismo o, en teoría, va a destinar al turismo en el año
2008.

Como usted sabe, es la conselleria peor dotada de todas las que pertenecen al gobierno de La
Generalitat representa tan solo el 0,5% de todos los presupuestos del
gobierno valenciano.
Además es la conselleria que menos ha crecido en dotación presupuestaria
respecto a las demás.

Pero además hay un tema que llama la
atención, y es que en su intervención sobre la
política promocional usted ha hablado que se ha incrementado la
dotación presupuestaria constantemente, año tras año.
Pues es importante que por lo menos los diputados de esta sala conozcan que
el Consell ha reducido en 4,4 millones de aportación al presupuesto
de turismo del 2008 respecto a 2007.
Casi 4,5 millones menos de euros de
2007 a 2008.
Eso supone una reducción del 6,2%.

Cuando ustedes cuentan que la Conselleria de Turismo
ha aumentado su presupuesto en un dos coma algo por ciento, esa
reducción no viene dada porque el Consell aporta más recursos
al presupuesto, sino porque afortunadamente recibimos más fondos
europeos, que en este caso, en el 2008, ha supuesto 11,3 millones de euros.
Un 14,5% de la conselleria.
El 14,5.
Estamos hablando de un porcentaje elevado dentro del
total de recursos que se supone que iba a destinar el Consell.

Como consecuencia de esto, sólo se puede
resumir en una palabra, y es la falta de apoyo económico.
Y yo
entiendo que eso no es una responsabilidad íntegramente suya, como consellera de Turismo, pero al
menos sí compartida.
Y creo que esa carga, en cierto modo, la va a
tener que llevar no sólo este año, sino durante toda la
legislatura, y es la de defender realmente el área de turismo dentro
del gobierno de Camps.
Porque el apoyo se demuestra, el movimiento se
demuestra andando.
Y el apoyo de verdad a un sector se demuestra
aportándole recursos, que es lo que no está haciendo el
señor Camps.

Por centrarnos en la Agencia Valenciana de Turismo,
que creo que es de la que tenemos una información analizada y
contrastada de una forma más neutral e independiente, gracias a la
Sindicatura de Cuentas, me gustaría hacer una breve reseña de
qué se supone que es el objetivo de la Agencia Valenciana de
Turismo.
Básicamente es el impulso y ejecución de la
política en materia de turismo de La Generalitat.
Y como objetivo
final, entre otros, está la promoción del turismo de la
Comunidad Valenciana y, por resumir, dotación y equipamiento de
infraestructuras en playas.

Bien, de los 78 millones del presupuesto de la conselleria, 71 los gestiona la
Agencia Valenciana de Turismo, ya que es ese, digamos, instrumento a
través del cual la conselleria gestiona e impulsa el turismo.
Fenomenal.
Sin embargo,
sólo 33 millones de los que maneja la Agencia Valenciana de Turismo
van destinados al sector.
Y aquí es cuando entramos ya en la
sorprendente reflexión sobre cómo se puede decir que apoyamos
que el gobierno del señor Camps apoya decididamente el sector,
cuando sólo destina 33 millones en ayudas al sector.

Y aquí tengo las publicaciones, en el diario oficial, de la línea
de ayudas y subvenciones destinadas al sector.
Estamos hablando: programas
de actuación de apoyo al sector turístico, 11.
894.
000 euros,
no llega a 12 millones, donde hay una coletilla además interesante,
dos coletillas.
Una, que las ayudas a la inversión en empresas
turísticas están cofinanciadas en un 50% por el Fondo Europeo
de Desarrollo Regional.
Una vez más, afortunadamente, el sector
recibe ayudas porque vienen fondos europeos.
Pero la otra coletilla, que ya
tiene ya más inri, es que estas dotaciones podrán verse afectadas por las
modificaciones presupuestarias que a lo largo del ejercicio se puedan
producir; modificaciones que se producen año tras año.
Yo
estaría por apostarme un café con usted, señora consellera, a que antes de que
termine este presupuesto se ha reducido al menos en un 10% en su
ejecución, al menos.
Estaría encantada de poder invitarla a
ese café, si es que me equivoco.

En el total de recursos turísticos dedicados a
los municipios de interior, que como usted bien ha comentado en su
explicación de la promoción el impulso es fundamental.
En el
año 2007 dedicaban apenas 2 millones de euros, de los 600 que
prometieron en campaña electoral.
Pues este año la cosa no ha
variado mucho.
Estamos hablando de 1.
942.
000 para.
.
.
, en total, eh, la
suma de tres planes de subvención no llegan a 2 millones siquiera,
1.
942.
000.
El total de ayudas convocadas para el sector a junio de 2008,
que se supone que es donde el pescado ya está prácticamente
vendido y donde ya ha arrancado la temporada alta sin más
posibilidades de reacción ni de maniobra, es de 13,8 millones.
Eso
supone el 17,7% del presupuesto.

Ésta es la realidad de las ayudas de la
administración pública de su gobierno al sector
turístico.
Lo demás son conferencias, parlamentos, sobre las
bondades que hacen, y que estoy seguro que muchas de las acciones que son
absolutamente rentables, muchas de las acciones que tienen todo el sentido
del mundo, pero lo que no hablamos es de las que no hacemos, de las que no
se pueden hacer porque no hay presupuesto.
De esas me gustaría un
día que hablara, señora consellera.

Por contrapartida, se licita un expediente para la
difusión de la marca turística de la Comunitat Valenciana en
aviones de compañías de transporte de viajeros valorado en 16
millones de euros.
Es decir, publicidad en aviones, 16 millones de euros;
ayudas al sector, 13,8.
Esto no hay quien lo entienda, es difícil de
comprender.
Ya no es que el presupuesto sea limitado, es que además
se destina de forma discrecional, y desde luego sin contar con la
colaboración, digamos, del sector.

En la Sindicatura de Cuentas, su informe, que
realizó sobre la Agencia Valenciana de Turismo de 2006, por resumir
varios apuntes, porque creo que es suficientemente amplio y usted lo
conocerá tan bien como todos los que estamos aquí, destaca en
una primera instancia la incertidumbre de la Agencia Valenciana para
continuar con su actividad, por los fondos propios negativos que tiene
acumulados, de más de 30 millones de euros.
Eso, en la
situación de mercado, sería estar en suspensión de
pagos.
Lo que ahora se llama «proceso concursal».

En el mundo de la empresa privada los directivos de
una compañía que gestiona tan mal los recursos
estarían en la calle, no estarían gobernando.
Afortunadamente
para ustedes, pues les sigue funcionando bien la política de
comunicación.
Me alegro por ustedes, pero no me puedo alegrar por el
turismo.
Porque lo que usted ha heredado, señora consellera, y desde luego no puedo
hacerla responsable de todo esto, es una situación realmente
nefasta, una situación que va a tener que de alguna manera compensar
a lo largo de esta legislatura apretarnos el cinturón.
Pero no
ustedes en la conselleria, no a través de sus gastos de infraestructura que esos
nunca bajan, esos siempre van aumentado, especialmente el apartado de
personal.
Se va a tener que apretar el cinturón el sector, porque la
única manera de reducir esa deuda acumulada será aminorar las
ayudas al sector, porque sino explíquenme cómo se va a
aminorar esa deuda.

Respecto a los contactos publicitarios, recomienda que
se elabore una memoria detallada de las actividades realizadas en
cumplimiento de los citados contratos, así como la valoración
de los resultados obtenidos respecto a los objetivos previamente definidos.

En resumen, falta rigor y eficiencia en la
dotación publicitaria.
No se puede utilizar la Agencia Valenciana de
Turismo como un instrumento discrecional para decidir de forma muy
unilateral qué se contrata y a qué precio.
Porque
además es.
.
.
, no sé qué palabra utilizar para ser
respetuosa, pero llama la atención especialmente que ni siquiera se
busque una eficiencia en la contratación de esa publicidad.
Y me
explico, muy brevemente.
Estamos hablando de que para realizar contratos
mediante concurso, que es el grueso de los contratos que se adjudican a
través de la Agencia Valenciana de Turismo.
.
.

La senyora presidenta:

Señora Lloret, su tiempo está acabando.

La senyora Lloret Ivorra:

.
.
.
-termino inmediatamente- se
establece un límite de precio máximo al que se puede optar, y
no un precio mínimo.
Es decir, las empresas que van a concursar
saben de dónde lo tienen que pasar, pero no saben cuál es el
suelo.
Y eso lo único que hace es disminuir la competitividad entre
ellas para que puedan acercar mejores ventajas.

Y ya para terminar -señora presidenta,
muchas gracias por su flexibilidad- sólo decir que la
situación económica en la que se encuentra la Agencia
Valenciana de Turismo es conocida por todos los que estamos aquí
gracias a la Sindicatura de Cuentas y que es lamentable que se siga
manteniendo esa gestión.
Espero, señora consellera, de verdad, que usted tome
medidas en el asunto y mejore.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Lloret.
Su tiempo en este
momento ha acabado hace un ratito.

Sí, en este momento tiene la palabra el
representante de.
.
.
Sí, senyor Torró, té
vosté la paraula.

El senyor Torró Gil:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

La veritat és que, no sé, no
m'esperava molt de la compareixença, però realment
tampoc, tampoc, perquè senzillament és que no s'ha
cenyit al que es demanava, no?
Com molt bé acaba d'assenyalar
a la diputada Lloret, evidentment la compareixença era per a parlar
de la situació econòmica financera de la conselleria, i no
per a fer un resum de les actuacions en els últims anys de la
Conselleria de Turisme, perquè sinó això
s'haguera fet explícit en l'enunciat.

Clar, sol ser habitual esta forma d'actuar per
part del Consell, no?
És a dir, vénen ací, es fa una
pregunta i mos tracta d'enterrar, literalment, en una quantitat de
dades molt gran, dites molt apresa, que després u ha
d'agafar-se realment, si vol enterar-se del que li han dit més
o menys, ha d'agafar-se després el diari
de sessions, perquè és quan
realment li trau partida a la informació que li han donat, si
és que se li pot traure partit, que no sempre es pot.
I a més
en una informació que, si en el poc que es pot vore durant la
pròpia exposició, és una informació enganyosa,
no?
Enganyosa en un sentit, és a dir, acumular les actuacions que
s'han produït en els darrers anys sense fer referència
als pressupostos estrictes de cadascun d'eixos anys, no acaba de
tindre massa sentit, sobretot quan es tracta d'analitzar de quina
manera s'han gastat els diners, que un poc és el sentit que
té la pregunta, és a dir, els últims cinc anys i els
últims anys, i una gran quantitat (inintel·ligible) .
.
.
de.
.
.
, això per parlar o per fer una
anàlisi del que se'ns ha dit ací.

Una qüestió que ja fa temps que vull
introduir en els debats i que jo crec que és molt important,
és el tema dels increments dels pressupostos.
Quan es parla,
«no, és que sempre es gasten molts més diners».
Bé, en relació a què?
Val.
I en relació a qui?
Perquè enguany, si analitzem en termes reals, és a dir, si
descomptem la inflació, els pressupostos de la Conselleria de
Turisme no han crescut.
I, per tant, es disposa de menys diners dels que
tenia l'any passat, en termes reals.
I això és el que
hauria de contar, perquè qualsevol anàlisi econòmic
mitjanament seriós ha de tindre en compte que fa deu anys o fa cinc
anys els preus eren diferents als que hi ha ara, i aquest, probablement, si
aterrem en el tipus de productes en què es poden gastar els diners,
probablement inclús ni tant sols valdria el càlcul de la
inflació, perquè ací no es compren safanòries i
altres coses, sinó altres tipus de productes que han tingut un
comportament diferent de la inflació en general.

Quan u es planteja les coses concretes sobre el tema
de la situació econòmica financera, realment la
situació clau és el deute de l'Agència
Valenciana de Turisme.
El deute que no vaig a repetir, perquè ja
l'ha comentat la senyora Lloret, i que pense que és el que
realment espere que en la segona intervenció servisca perquè
ens aclarisca què passa amb eixos diners, de quina manera es pensa
sufragar eixe deute i quines són les perspectives que el Consell
té per al futur, sobretot en dos qüestions
importantíssimes.
La primera, en l'evolució dels
pressupostos de cara a la seua despesa, i com van a utilitzar-se, és
a dir, si va a canviar-se eixa política de mantindre pressupostos
que.
.
.
, perdone la expressió, però és que són
ridículs en comparació amb el volum global dels pressupostos
de la Generalitat valenciana i que, a més, no es destinen de forma
equitativa a totes les necessitats que haurien de ser.
És a dir, es
fan moltes accions, però eixes accions, ¿quin pes tenen?
,
específiques.
.
.
Quan estem parlant que es gasten molts més
diners en publicitat que en accions concretes, realment,
¿això està valorat i es valora la rendibilitat
d'eixos diners?
, ¿es té en compte el cost
d'oportunitat que representa gastar-se no sé quants milions
d'euros fent publicitat en avions?
, ¿està valorada
realment la rendibilitat d'això?
I, en comparació, les
ajudes que s'assignen al sector, ¿són suficients?

Ja sé que es fan moltes coses, però
caldria comparar les necessitats amb els objectius que s'han de
complir i vore si realment els diners que es posen per a cobrir eixes
necessitats són suficients o no, això és el que ens
agradaria que vosté ens explicara ací i no que ens explicara,
bé, si n'hi han molts CDT o n'hi ha molts infotourist, que és evident
que n'hi han i és evident que es fan coses, perquè, si
hi han diners, normalment es gasten i eixos diners es gasten en
qüestions.
.
.
, ¿eh?
, i, per tant, lògicament, es pot
oferir sempre un  balanç de coses que s'han fet.
Però no és que s'hagen fet més i menys coses,
sinó si els diners s'han gastat bé i si les necessitats
del sector estan.
.
.
És a dir, el que el sector reclama de la
investigació està cobrint-se adequadament.

I la tercera qüestió, si la perspectiva
estratègica, com està en el pla eixe, realment va a canviar
la política turística en els pròxims anys, sobretot en
un sentit de corregir els problemes financers de
l'administració i d'augmentar els diners que es destinen
realment al mateix sector.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Torró.

En este momento es el Partido Popular, el
representante del Partido Popular, que tiene la palabra.

Muchas gracias.

El senyor Martínez Rodríguez:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

Honorable consellera.

Intervengo en nombre del Grupo Parlamentario Popular
para, en primer lugar, agradecer su presencia hoy en esta comisión
dando cumplida cuenta tanto de las actividades como de la situación
económica y financiera de la conselleria y de la Agencia Valenciana del Turismo.
Dando cuenta de algo
que es público y notorio, por estar perfectamente recogido en
nuestros presupuestos anuales y auditado por los organismos
correspondientes, que año tras años tienen la oportunidad de
informar e indicar lo que legal y reglamentariamente estimen oportuno.
En
esta conselleria,
como en el resto del Consell, nada es ajeno a la intervención, al
control, en definitiva, a la lógica fiscalización de cada
céntimo de euro del presupuesto público, que, por ser dinero
de los impuestos de todos los ciudadanos, esto merece.

Una vez dijo la ex ministra de Cultura doña
Carmen Calvo que el dinero público no es de nadie.
En fin, esta es
una concepción del dinero público que está en las
antípodas de lo que son los gobiernos del Partido Popular y, en
concreto, de lo que el gobierno del presidente Camps representa y pensamos
de los recursos.
.
.
, y que los recursos de los ciudadanos ponen a
disposición de los políticos para gestionar intereses
públicos, tal y como usted ha puesto claramente de manifiesto en su
comparecencia.

En alguna ocasión he escuchado al señor
Camps, pero no al presidente, sino al vicepresidente económico del
gobierno, decir que la deuda le ocupa, no le preocupa.
Sin duda,
señora consellera, porque siendo el endeudamiento un parámetro que hay que
controlar adecuadamente, lo verdaderamente importante es qué
aportación de ingresos, de riqueza y de valor añadido ha
generado la deuda, qué ha supuesto para la Comunidad Valenciana
tener una adecuada política turística que ha sido motor
importante de nuestra economía durante los últimos
años y que tiene firmes cimientos para ser un pilar importante de
nuestro tejido económico ahora que lamentablemente la
construcción sufre un proceso de crisis, fruto sin duda de la falta
de previsión del gobierno de Rodríguez Zapatero, qué
ha supuesto y supone que el dinero invertido en política
turística, señora consellera, haya sido un dinero bien gastado y, lo que es más
importante, bien invertido.
Por cada euro gastado vuelven a nuestra
comunidad cientos de euros en forma de turistas, de viajeros, de
reconocimiento de marca, de inversión de grupos hoteleros y
vinculados al ocio negocio.

En definitiva, viendo le evolución de datos del
sector, que yo no repetiré, porque usted ya los ha puesto sobre la
mesa, con todo este proceso se pone de manifiesto cómo ha ido y ha
sido reconocida la importancia estratégica del  turismo en
nuestra comunidad y el peso específico que nuestra comunidad tiene
en el conjunto de España.

La política de promoción
turística que incide tanto sobre los mercados de origen como dentro
de nuestro propio territorio, la creación de una marca de
referencia, la puesta en marcha del plan de imagen y posicionamiento de la
Comunidad Valenciana, que, con todas las herramientas disponibles pretende
consolidar nuestra presencia en los mercados, la formación de los
profesionales del sector turístico, primero creando las
infraestructuras físicas para acometer la formación y,
paralelamente a esto, consensuando con el sector qué tipo de
formación se precisa por su parte, como usted muy bien ha indicado,
la creación, repito, de una marca de calidad, la promoción de
las nuevas tecnologías en la contratación del sector, la
apuesta por hacer bien las cosas, señora consellera, esta es la percepción que nuestro grupo tiene de la
política que en materia turística el Consell que usted
representa en esta sala ha puesto de manifiesto.

Si la utopía era la política puesta al
servicio de un supuesto ideal, al final, la política de lo posible
es la forma de hacer lo mejor y más acertado dentro de las
posibilidades y recursos con que se cuenta para poner en valor la
competencia que cada uno tiene asignada.
Es muy posible que a nivel
económico nunca un área haya repercutido tan en positivo para
el balance de nuestra comunidad como la suya, señora consellera, porque todas las consellerias tienen una valor
importantísimo para la vida de los ciudadanos, pero lo que se dice
repercusión económica positiva, eso es, comparación
real entre el gasto de inversión y los ingresos obtenidos a cambio,
creemos que, con diferencia, la suya, y no porque se destinen pocos
recursos, que, evidentemente, cuanto más, mejor, sino porque con
ello se repercute en positivo y de manera exponencial en cuanto a la
inversión realizada.

Si tuviéramos que hacer un símil,
señora consellera, usted, como la evangélica parábola de los talentos,
sin duda estaría dentro del grupo de personas o de gestores que
supieron poner los denarios a trabajar y multiplicarse, no tenga la menor
duda.

Nuestro grupo ha hecho en muchas ocasiones la
crítica del grupo que hoy solicita la comparecencia para que
cerrasen filas en favor también de nuestro modelo
urbanístico, muy ligado al modelo turístico.
Bien, el
señor Zapatero dice que quien en España habla de crisis es
antipatriota.
¿Qué diría el señor Zapatero si
tuviese la oposición que nosotros tenemos en la Comunidad
Valenciana?
Esta comunidad requiere de voluntades que sumen, de consensos,
de puestas en común, también de discrepancias, pero
discrepancias que construyan.
.
.

La senyora presidenta:

Señor diputado, (inoïble
per raons tècniques) .
.
.

El senyor Martínez Rodríguez:

.
.
.
que aporten -enseguida, señora
presidenta, muchas gracias-, y lamentablemente, si enfrente hay un
discurso que destruye a pocos consensos se pueden llegar.

Simplemente, manifestarle nuestro apoyo, nuestro
soporte, animarla a continuar trabajando por los intereses del sector
turístico en la Comunidad Valenciana que, en definitiva, no es otro
que el que tanto el sector como el propio gobierno ha puesto de manifiesto
en estos años de acertada gestión política.

Muchas gracias, señora consellera.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señoría.

Vamos a pasar a la intervención de la consellera.
En este caso, no hay
tiempo, señoría.
.
.
(Veus; la
consellera diu: «Vamos a ser breves.
»)

La senyora consellera de Turisme:

Gracias, señor presidenta, gracias.

Vamos a ver, yo esperaba haberlo trasmitido parece que
mejor, por la manera en que ustedes inician sus intervenciones, y me
refiero al Grupo Compromís, (ininte­l·ligible) .
.
.
y al del Partido Socialista.

Me dicen que no esperaban tampoco y que lo que
esperaban, literalmente leo, era de qué manera se ha gastado el
dinero.
.
.
Pues, eso es lo que les he dicho, de qué manera en estos
años hemos gastado el dinero.
Yo no he venido aquí a decirles
si tenemos siete CDT o si tenemos.
.
.
Yo he venido aquí a decirles en
qué partidas presupuestarias hemos gastado el dinero en estos
últimos años.
Y cuando hablamos de los últimos
años, estamos hablando desde el año 2004 a la actualidad,
momento en el que tenemos ese desajuste al que ustedes se refieren, y, si
es eso, pues, vamos a entrar sin ningún tema.

No es que.
.
.
, dice usted que están
acostumbrados a que el Consell vengamos y nos pregunten una cosa y hablemos
de otra, ¡no señores!
Ustedes me han preguntado y yo vengo a
decirles en qué nos hemos gastado el presupuesto.
(Veus) ¿Quieren.
.
.
?
Además, y yo, además, se lo he dado por partidas, cifradas
por partidas.
Pero, en cualquier caso, vamos a ver, el desajuste se
arrastra porque la agencia viene destinando hasta la fecha el total de sus
presupuestos anuales al posicionamiento y desarrollo sostenible y
competitivo del sector turístico valenciano sin que se haya dejado
de cumplir en materia turística ninguno de los compromisos que
había asumido el Consell.

Dice usted que no ha habido apuesta o que no ha habido
esfuerzo por el sector turístico por parte del gobierno del
presidente Camps, y eso no es cierto, ¡eso no es cierto!
Se crea la conselleria en el año 2004,
se está funcionando desde mucho antes y los presupuestos desde la
creación de la conselleria hasta hoy se han incrementado en más de un 20%.

Hablan ustedes de que si mezclamos las cifras, que si
mezclamos los años.
.
.
Vamos a ver, señora Lloret, me habla
usted de las aeronaves y me dice que si invertimos, ha dicho, 16 millones,
y no he cogido la cifra que usted ha dado, no sé cuál ha
dado, porque, desde luego, sus cifras ya me dirá de dónde las
saca (algú diu: «13,8.
»), las cifras que hemos destinado al sector.

Vamos a ver, lo que invertimos en esa promoción
a través de las aeronaves es a tres años y usted lo sabe, y
la cifra del sector es anual.
Usted ha dicho, textualmente, «sin la
colaboración con el sector».
.
.
Parece que dedicándose
ustedes al ámbito del turismo, no nos siguen por los medios de
comunicación por lo menos.
Este año -este
año- yo he tenido la satisfacción de sentarme en una
mesa con los cinco representantes de las mayores asociaciones del sector
turístico de la Comunidad Valenciana a presentar el plan de
incentivos de turismo del 2008, que ha tenido, que tiene, un presupuesto de
14,5 millones de euros.
En esa mesa no estaban enfrente, estaban conmigo
presentándolo a los medios de comunicación, porque ese plan,
porque ese PIT, que es una realidad, que no es un cuento, que es a lo que
yo les estoy contestando, se ha hecho por primera.
.
.
, se ha hecho este
año de consenso con las representaciones empresariales, ¡y se
han establecido las ayudas del sector!
Venir aquí a decir,
¡textualmente!
, que se hace si la colaboración con el sector y
que no se apuesta por el sector, con todos los respetos, como usted ha
dicho, tratando de buscar o de encontrar la expresión respetuosa,
cuanto menos, es osado, porque no obedece a la realidad.

Me habla usted de esto, me habla usted de qué
hacemos, me habla de los fondos europeos, me habla de una situación
de mercado que, si fuéramos una empresa privada, los directivos,
dice usted, estarían en la calle.
.
.
No somos una empresa privada,
¡es que no somos una empresa privada!
, es que tenemos el respaldo de
los presupuestos de la Generalitat valenciana, es que usted se ha dedicado
a la empresa privada, y lo sabe, que el objetivo de una empresa privada es
incrementar sus ingresos, y es que nuestro objetivo es beneficiar a los
ciudadanos de la Comunidad Valenciana a través del área que
gestionamos, y por eso estamos invirtiendo los presupuestos anualmente en
la ejecución de una política turística a través
de la Agencia Valenciana del Turismo.

Efectivamente, hay un desajuste económico que
cuenta con el respaldo de la Generalitat valenciana, porque, le repito,
nosotros no somos una empresa privada, nosotros estamos gestionando
anualmente un presupuesto con el que cumplimos con nuestros objetivos.
Y
nosotros, ahora mismo, se lo voy a decir, en el año 2007.
.
.
, les voy
a referir unas cifras muy breves, porque es importante ver lo que
está pasando a nuestro alrededor, ¿no?
Yo le voy a dar unos
datos que son del INE, y doy por supuesto que ustedes, sobre el INE, no
tendrán sospechas.
Son datos extraídos del Instituto Nacional
de Estadística del balance del año 2007.
En lo que a
pernoctaciones de españoles se refiere, (veus) la media española se ha incrementado el 1,63%; (veus) en Cataluña ha
disminuido el 1,88%, en Cataluña; en Baleares ha disminuido el
12,27%; en Andalucía.
.
.
Le repito que en Baleares, también
gobierno.
.
.
, otra manera de hacer política, las cosas no han ido tan
bien y ha disminuido el 12,27%.
En Andalucía se ha incrementado el
1,87; en Canarias, el 3,87.
.
.
Recuerdo la cifra inicial, la media
española se ha incrementado el 1,63.
En la Comunidad Valenciana se
ha incrementado ¡el 4,54%!

Usted ha utilizado (veus) la expresión «situación
nefasta».
.
.
¡Esto no es una situación nefasta!
(Veus) ¡Esto no es una
gestión nefasta!
Porque una gestión nefasta que anualmente
utiliza los presupuestos en las líneas de política
turística, que tienen este resultado final, no se puede calificar de
nefasta.
Se podrá calificar de que le parecerá a usted mejor
o peor, ¿pero que la gestión ha sido nefasta?
Si usted quiere
compararse con una empresa privada, que no somos, pues, ¡bueno!
, las
comparaciones son libres y usted compara como usted considere que tiene que
comparar.

Yo le repito, existe un desajuste, como decía
el diputado del Partido Popular, que nos ocupa, pero no nos preocupa, en la
medida en.
.
.
, y, repito, nos ocupa, pero no nos preocupa en la medida de
que podemos continuar gestionando y que podemos continuar haciendo nuestra
política turística y que los resultados que tenemos
¡son los que yo les acabo de decir!
Desde mi punto de vista, poco
contestable es.

Y, además, (veus) les voy a decir algo más.
Yo no he querido
iniciar mi intervención, no he querido empezar mi
intervención hablando de financiación, porque ustedes ya la
saben y saben cuál es el planteamiento del gobierno valenciano, pero
están planteando las cosas de tal manera que hay que poner las cosas
encima de la mesa y hay que poner las cosas con su nombre y apellidos, con
su nombre y apellidos.
Primero, uno tendrá que hacer sus deberes o
cumplir con sus obligaciones.
Son más de tres mil millones de euros
lo que se adeuda a la Comunidad Valenciana por parte del gobierno central.
Cuando ustedes, cuando su partido cumpla con su obligación y dote a
la Comunidad Valenciana de lo que le corresponde, podremos hablar de este
desajuste económico, en los términos que ustedes están
hablando, cuando ustedes hayan partido de cumplir con su obligación.
Nosotros estamos anualmente gestionando una política que ha dado
buenos resultados y que los resultados están encima de la mesa.

Ustedes no pueden decir lo mismo, es que no pueden
decir lo mismo.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora consellera.
(Veus)

Si le parece a la señora Lloret, tiene la
palabra para su réplica de cinco minutos.

La senyora Lloret Ivorra:

Muchas gracias, señora presidenta.

La senyora presidenta:

A usted, señora diputada.

La senyora Lloret Ivorra:

Para empezar, solo un matiz: el resultado del sector
del turismo en la Comunidad Valenciana no es consecuencia de la labor que
hace la Conselleria de Turismo, (rient) porque si fuera por eso, pues, ¡estaría en
quiebra!
¡Si fuera por la forma en que gestionan ustedes los fondos,
el turismo en la comunidad estaría en la bancarrota!
Afortunadamente, no lo gestionan ustedes, ustedes lo apoyan, que es su
responsabilidad, es su obligación como gobierno de esta comunidad.

Respecto a los visitantes, que aumentan, que
disminuyen.
.
.
Es que vuelve a lo mismo.
Situación económica
financiera de la conselleria y Agencia Valenciana del Turismo: hoy no toca hablar ni de
cuántos visitantes vienen ni de cómo promocionamos, sino de
qué situación económica, financiera tenemos en la conselleria y Agencia
Valenciana del Turismo.
Y como la única información que
tenemos, y que usted no nos ha dado esta tarde, es de la Sindicatura de
Cuentas, me remito a, por ejemplo, que la falta de liquidez para los pagos
que la Agencia Valenciana del Turismo no ejecuta en tiempos, genera
sobrecoste en muchas de las contrataciones que se hacen, que la AVT
funciona con una autonomía y una discrecionalidad impropia de un
ente que gestiona fondos públicos.
De hecho, recomienda que se
articulen mecanismos específicos de control económico,
jurídico y técnico similares a los que son aplicables a la
Generalitat para ejecución de gasto público.

La Agencia Valenciana del Turismo no funciona igual
que un ente de la Generalitat valenciana.
Tiene una discrecionalidad
atípica, y la misma Sindicatura de Cuentas lo reconoce y lo apunta.

Respecto a un par de detalles que ha hablado el
portavoz del Grupo Popular, el gobierno del señor Camps está
encantado de que le fiscalicen y lo controlen.
.
.
¿Por eso quieren
cambiar la normativa de la Sindicatura de Cuentas en las Cortes gracias a
su mayoría absoluta?
(Veus) Eso me parece que no es un discurso muy coherente con que
«nos encanta que nos fiscalicen y nos controlen».
Y no voy a
entrar en más detalles sobre el cambio de la Sindicatura de Cuentas.
(Veus)

Habla de los pocos consensos que tiene el Gobierno de
España, Zapatero.
.
.
Creo que tendremos oportunidad esta tarde de
hablar de los consensos que sí tiene, afortunadamente, el Gobierno
de España, y, en esa línea, comentarle lo que ha dicho de que
nuestro partido le dé el dinero que le corresponde a la Comunidad
Valenciana: nuestro partido no tiene dinero para repartir a ningún
gobierno.
.
.
Hablará del Gobierno de España, ¿no?
,
entiendo.
Entonces, el Gobierno de España, (veus) que actualmente, y para fortuna
de los españoles, lo gestiona y dirige el Partido Socialista, se
encontró cuando llegó, hace ya cuatro o cinco años,
con un sistema de financiación autonómico que había
puesto el gobierno anterior, que era de su partido, un modelo de
financiación autonómica que ustedes apoyaron y defendieron
tanto desde el gobierno de la comunidad autónoma como desde el
Gobierno de España, un modelo de financiación en el que
estaban absolutamente de acuerdo en que no se tuviera en cuenta el
número de habitantes de las comunidades autónomas, cosa que
hoy abanderan, (veus) con
lógica, igual que hicimos nosotros en su momento.
Era un componente
importantísimo a la hora de valorar y de determinar esa
financiación, porque la Comunidad Valenciana es un lugar atractivo,
afortunadamente para nosotros, donde vivir y donde hacer turismo y donde
tener una segunda residencia.

En cualquier caso, no me gustaría pasar la
oportunidad, en este minuto escaso que me queda, para hacer un
recopilatorio, y es que la realidad, querida consellera, apreciada consellera, es que usted ha heredado una situación muy
complicada, ha heredado una deuda mal gestionada, y una deuda,
además, que está costando dinero cada vez que no se compensa
esa deuda, y una deuda que habrá que cubrir de alguna manera.
Y me
gustaría saber si es posible de qué modo se piensa cubrir esa
deuda, cómo se va a paliar, si va a ser a costa de las ayudas al
sector o va a ser porque el señor Camps va a decidir aumentar el
volumen de ingresos, el volumen de recursos que va a destinar a la conselleria y, por ende, a la
Agencia Valenciana del Turismo.

Y, por otro lado, sí me gustaría
señalar que el apunte que ha hecho de la empresa privada, que esto
no es una empresa privada, ¡claro que no!
, afortunadamente.
Si
todo.
.
.
, digamos, el aparato social, económico de este país
fuera solo a través de empresas privadas, pues, tendríamos
serios problemas muchos de los españoles.
Pero su labor, su deber y
su obligación es gestionar con eficacia los recursos, y eso es algo
que se ha demostrado que no han hecho, no han gestionado con eficacia los
recursos y, además, como bien demuestra la sindicatura en su
informe, creo que es obvio que no se pueden ustedes vanagloriar de lo bien
que han hecho su gestión en la Agencia Valenciana del Turismo.

Muchas gracias, señora consellera, y espero que pueda en
algún momento contestarnos a cómo se va a reducir esa deuda
de la agencia valenciana.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Lloret.

Me pide la palabra el señor Martínez.
(Veus) Sí, yo tengo que
hacer una puntualización: en mi trabajo normal o en el ayuntamiento,
suelo ser muy.
.
.
, pues, en fin, que muy permisiva, es mi carácter y
cada uno tenemos el nuestro, pero yo lo que entiendo es que la
señora Lloret ha hecho una mención del representante del
Partido Popular, pero hasta donde yo entiendo, y quizá yo no haya
escuchado bien, yo no he entendido una alusión peyorativa.
.
.
(Veus) O sea, por eso he dicho que
no.
.
.
(Veus; el diputat Martínez
Rodríguez diu: «(inoïble) .
.
.
Simplemente, quiero hacer
una puntualización, porque ha dicho algo que no es exacto, y
quisiera aportar una aclaración sobre (inoïble) .
.
.
; veus) Que yo lo.
.
.
Si le parece.
.
.
(Veus) Sí, simplemente, usted, como yo, he oído a la
señora Lloret hablar del representante del Partido Popular, pero de
una manera educada.
.
.
(Veus)

Señores diputados, por favor, yo les
rogaría que, como a veces es difícil, nos
escucháramos.

Vamos a ver, ¿a usted qué es lo que le
ha parecido no adecuado o inconveniente o no exacto?

El senyor Martínez Rodríguez:

Sí, no es exacto que nuestro gobierno, a
través del grupo parlamentario, haya pedido la modificación
de la Sindicatura de Cuentas en esta (veus) comunidad y en esta casa.
La solicitamos por una
cuestión lógica y de regularización de la normativa
actual en el caso del Síndic de Greuges, ¿eh?

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Vale, pues, aclarada esta cuestión, era una
aclaración que no era una alusión, ¿eh?

Bueno, pues, si les parece, pasamos a darle la voz al
partido.
.
.
, al grupo del Bloc, al señor Torró.

Un momentet, senyor Torró, que jo li fique
ací, que jo no vaig a ficar-li-ho, este senyor, que sap molt
bé posar-ho, que jo no sé.

Té la paraula.

El senyor Torró Gil:

Val, moltes gràcies.

No, realment, tornem un poc al mateix.
La veritat
és que d'este tipus de compareixences poc traem, ¿no?
,
i no traem molt, perquè realment hi ha una voluntat de no
reconéixer la realitat.
I el més preocupant
d'açò no està ja només en no
reconéixer la realitat, sinó que d'un reconeiximent de
la realitat fa difícil afrontar la solució als problemes que
es poden produir.

Jo.
.
.
, no em preocupa tampoc, ¿eh?
, el deute en
si, ¿val?
Jo sóc una persona, i el meu grup, que partim del
supòsit que (veus) l'ortodòxia del dèficit zero és una
ortodòxia absolutament absurda, que no té ningun sentit
més que tractar d'utilitzar-la, ¿eh?
, utilitzar una
pretesa veritat econòmica absoluta per a tracta d'introduir
polítiques negatives per al conjunt de ciutadans.
I
d'això, el que també tinc de dir és que una cosa
és que no em preocupe el deute en si, però sí que em
preocupen dues coses: primera, el volum del deute.
.
.
Millor dit, tres: el
volum del deute, per què es genera el deute i, en tercer lloc, en
què s'ocupa el deute.
Eixes tres coses sí que deurien
de preocupar-nos.
I deurien de preocupar-nos molt, perquè resulta
que és (ininte­l·ligible) .
.
.
endeutament de la Generalitat valenciana estan
ultrapassant realment límits difícilment tolerables.

I no és un problema de si les despeses, de si
ens deuen tants o menys diners des de l'estat, no és un
problema.
.
.
, o realment no és un problema exclusiu de si hi ha
dèficit fiscal o no.
És lògic que existixca, jo no ho
discutixc ara, estes qüestions, perquè, a més, crec que
és irrellevant per a l'argumentació que vaig a posar
damunt la taula.

El problema és en què es gasten els
diners.
Vull dir, perquè si estiguérem veient que realment
els diners que no es destinen a turisme o que provoquen eixe forat que
tenim en l'Agència Valenciana del Turisme, es destinaren a
coses socialment útils, no hi hauria problema.
Vull dir, estem
gastant-nos els diners ben gastats.
Però quan u veu que estan
tirant-se literalment els diners en coses que tenen molt poca utilitat
social.
I, insistixc, el que jo no crega que.
.
.
, vull dir, el que no crega,
no, que sóc contrari que l'administració es gestione
com una empresa privada -jo això pense que no es deu
fer-, no vol dir que no n'hi haigguen determinats conceptes que
hajam de tindre meridianament clars a l'hora d'establir
qualsevol tipus de gestió.

Jo no l'he introduït ara, l'he
introduït moltes vegades, i crec que em cansaré, me
n'aniré d'ací, d'este parlament, cansant-me
de comentar-lo i que ningú accepte o dur-lo a la pràctica.
.
.
,
és el tema del cost d'oportunitat, ¿val?
És un
tema fonamental.
Vull dir, si jo tinc un euro per a gastar-me, si
me'l gaste en açò o me'l gaste en
açò, d'això hi ha un cost de diferència
que estarà millor o pitjor gastat, i eixe cost d'oportunitat
ací sembla que el govern de la Generalitat valenciana, això
sí que no li importa gens.
Ni li importa ni li preocupa.
I eixe
és el problema fonamental en la gestió dels recursos
públics que el Partit Popular està duent a la Generalitat
valenciana, no tant només el nivell d'endeutament, que,
insistixc, també està arribant a límits
difícilment superables, perquè està generant un nivell
d'endeutament que els governs successius cada vegada tenen més
dificultats, perquè hereten un problema molt gros que va fent-se.
.
.
,
és una bola que va fent-se cada vegada més gran i que no
té vies de superar, perquè, a més, si damunt
vostés digueren, «no, és que nosaltres incrementem la
despesa pública, però (veus) augmentem també els ingressos, via
fiscal», però és al revés, vull dir, damunt
rebaixen fiscalment, cosa que no és massa lògica tampoc,
perquè difícilment podem incrementar les despeses al mateix
temps reduint els ingressos, això és una qüestió
d'economia bàsica ¿no?

I, per tant, si no augmentem els ingressos,
sinó que els disminuïm i els diners no ens els gastem en les
coses que deuríem de gastar-nos-els, sinó en altres que no
tenen la més mínima utilitat social i, damunt, incrementem
les despeses i generem dèficit públic, un dèficit que
no cobrix demandes socials, realment, eixa política és
absolutament desastrosa.

Pot ser que tinga efectes immediats en el curt
termini, perquè, de fet, es veuen, ¿no?
, tot el món ha
vist a través del Canal 9 això de la Copa de l'Amèrica i totes estes
coses, i això, efectivament, dóna per a omplir informatius,
penjar-se medalles i, probablement, fins per a guanyar eleccions.

Però el que és bo a curt termini no
té per què ser-ho ni a mitjà ni a llarg termini.
I
fins el dia de hui no han demostrat que vostés sapiguen gastar-se
els diners correctament.

Per tant, ull amb el tema del dèficit, ull amb
el tema de com es gasten els diners.
.
.

La senyora presidenta:

Senyor Torró.
.
.

El senyor Torró Gil:

-sí, acabe-.
.
.
i ull amb el
tema de a què destinen els diners.
I, sobretot, d'on estan
detraent els diners que destinen a això?
D'altres
qüestions importants.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor diputat.

Per a respondre a totes les qüestions que
vostés han plantejat, té la paraula la senyora consellera.
Moltes gràcies.

La senyora consellera de Turisme:

Moltes gràcies, presidenta.

Señora Lloret, se erige, cuando habla -no
es la primera ocasión que ocurre y por eso se lo digo-, en
representante del sector turístico cuando habla del sector
turístico.
Yo tengo una relación casi puedo decir.
.
.
si
no quiero decir diaria, semanal, desde luego, y puedo decir diaria.
Saben
que mañana se reúne el consejo de turismo.
Tengo una
relación con el sector fluida desde el primer día y diaria.
No me llegan las críticas que usted plantea normalmente del sector.

Y es más, y es más, repito, qué
diría el sector que se sienta en la misma mesa a hacer una rueda de
prensa para establecer cuáles son los mecanismos de la Conselleria
de Turismo, y se sienta y los presenta y felicita públicamente luego
por escrito de sus puntualizaciones.
Pero lo dejaremos ahí.

Dice usted, y tiene razón, que he hablado del
Partido Socialista, y me refería al gobierno central gestionado por
el Partido Socialista, por supuesto.
Y dice usted que el gobierno central,
y lo dice, y además lo han dicho en otras ocasiones, como si eso
fuera.
.
.
Es que el gobierno central heredó de ustedes, en este
caso, de nosotros, un sistema de financiación y un Plan
hidrológico nacional, y le costó muy poco cargárselo.
(Veus) El gobierno central,
el gobierno central adeuda una financiación a la Comunidad
Valenciana.
Y nosotros todos los días con la financiación que
tenemos tenemos que empezar a trabajar con los presupuestos que tenemos
para cumplir con nuestros compromisos y con nuestra política
turística.

Vuelven a hablar del presupuesto.
Yo no he querido
entrar en presupuestos porque ya tuvimos una comparecencia de presupuestos.
Y ustedes reiteradamente hablan del presupuesto de la Conselleria de
Turismo como un compartimiento estanco, pero cuando les interesa hablar de
la conselleria como
parte de un gobierno, entonces sí somos parte de un gobierno, pero
para el presupuesto no cuentan ustedes el resto.
Ustedes no cuentan la
incidencia directa en turismo del presupuesto que ha destinado y que
destina la Generalitat valenciana a los grandes proyectos y a los grandes
eventos, que nos han situado en el mundo.
Que uno sale de aquí y va
por España y va por el mundo con el orgullo de que lleva la mejor
tierra, que lleva la mejor tierra.
Y se encuentra situado en el mapa del
mundo, gracias a la gestión de ese gobierno, que según
ustedes, lo hace reiteradamente mal.

Y según ustedes.
.
.
, dice el señor
Torró que se gasta incorrectamente y mal para conseguir un efecto
inmediato.
Tan inmediato no será cuando los ciudadanos ya en varias
ocasiones nos otorgan su confianza, y el ciudadano no se guía
-y no podemos pensar de esa manera, porque sería
irrespetuoso-, no se guía por efectos inmediatos, se
guía por la situación real que tiene en su casa desde que se
levanta hasta que se acuesta todos los días.

Señorías, yo les he explicado en
qué nos hemos gastado el presupuestos.
Yo les he dicho que tenemos
un desajuste presupuestario.
Es público, ustedes lo conocen.
Yo les
digo que disponemos de los mecanismos para reestablecer la normalidad, yo
les digo que estamos avalados por los presupuestos de la Generalitat
valenciana.
Y yo les aseguro que la voluntad que tenemos es la de seguir
invirtiendo en un sector estratégico para la economía
valenciana, para el desarrollo socioeconómico de la Comunidad
Valenciana, a través de continuar con el cumplimiento de nuestros
compromisos y poder ejecutar, como hacemos anualmente, la política
turística.
Y que esa situación no está obstaculizando
el que nosotros anualmente lo podamos hacer y podamos dar cumplimiento a
nuestros compromisos.
Y cuando le hablo de cifras de la situación
actual, no es más que el contestar, cuando usted dice que nuestra
gestión es tan nefasta, que nuestra gestión no será
tan nefasta cuando las cifras del resultado de nuestra gestión nos
avalan.

Yo les agradecería que le dieran la importancia
al tema que tiene, y que, desde luego, es la que es.
Que desde mi punto de
vista, es mucho peor que otros problemas que tenemos ahora mismo, que
existen en estos momentos, a los que tiene que enfrentarse el gobierno
central y que repercuten directamente en la Comunidad Valenciana y, en un
campo muy amplio, en el sector turístico de la Comunidad Valenciana.
Y ustedes lo saben.

Y yo voy a terminar mostrándoles nuevamente
-porque lo compartimos, como en las que en mi intervención he
ido diciendo-, mostrándoles mi satisfacción, mi
satisfacción por el hecho reciente de que después de haber
sufrido durante tanto tiempo, durante tanto tiempo, las críticas
injustificadas del modelo turístico valenciano y, en concreto, del
modelo turístico de Benidorm, hoy, como consellera
de Turismo, y como filla
del poble y nacida en Benidorm, tengo la
satisfacción de ver que por fin, que por fin, ustedes reconocen la
realidad del modelo turístico valenciano y, en concreto, del modelo
turístico Benidorm.

La senyora presidenta:

Senyora consellera.
.
.

La senyora consellera de Turisme:

Y una compañera de su.
.
.
-termino con
esto-, y que ustedes mismo han dicho, lo ha dicho una
compañera del Grupo Socialista de aquí de la Comunidad
Valenciana, la señora Piñeiro, lo ha dicho el ministro de
Turismo, tenemos que exportar el modelo turístico valenciano, ese
modelo que en nuestra comparecencia en Cortes, la señora Lloret puso
en tela de juicio.

Muestro mi satisfacción, estamos todos en el
mismo barco, en un sector muy sensible a las críticas.
.
.

La senyora presidenta:

Señoría.
.
.

La senyora consellera de Turisme:

-perdón, presidenta, y termino de
verdad-.
.
.
a las críticas que se reciben.

Terminar mostrando la satisfacción de todos
porque por fin reconocemos que nuestro modelo es bueno.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias a la señora consellera y a la comisión.
Si
les parece a los señores diputados, haremos un segundito para
despedir a la consellera y reanudamos inmediatamente la comisión.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

La senyora presidenta:

Reanuadamos la sesión.

Y al parecer.
.
.
Señor Betoret.
.
.
(Veus) Vamos a dejar para una
próxima.
.
.
senyor Torró, el punt número 3,
perquè hi ha un company del senyor Torró que està en
la sala del costat.
Aleshores, açò es deixa per a un altre
moment.

Proposició no de llei sobre la
convocatòria dues vegades l'any del Consell Valencià de
Turisme per a impulsar la interlocució amb els diferents agents del
sector i consolidar el turisme valencià, presentada pel Grup
Parlamentari Socialista (RE número 16.
023, BOC número 74)

La senyora presidenta:

Entonces, pasamos al punto cuatro, que es la presa en
consideració de la Proposició no de llei sobre la
convocatòria dues vegades a l'any del Consell Valencià
de Turisme per a impulsar la interlocució amb els diferents agents
del sector i consolidar el turisme valencià, presentada pel Grup
Parlamentari Socialista.

Té la paraula la senyora Lloret, que hui no vol
asseure's ací en la taula esta.

La senyora Lloret Ivorra:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Bien.
Ha sido un placer tener a la consellera hace poco aquí en
la comisión.
Y hemos podido oír toda la importancia del
diálogo, del consenso, de la coordinación con el sector y que
está todos los días sentada con los representantes del
sector.
¡Fenomenal!

Pero el Consejo Valenciano de Turismo, a día de
hoy, aún no se ha reunido.
Ha pasado un año de legislatura,
que eso básicamente es el 25% del tiempo de legislatura, y ese es el
tiempo que se ha tardado en configurar ese teórico órgano de
consulta y coordinación para el desarrollo de la política
turística.

Creo importante resaltar que en la anterior
legislatura tan solo se reunió una vez el consejo valenciano.
Espero
que esta legislatura, con la señora Such, consigamos que se
reúna alguna vez más.
Y por eso, de hecho, presentamos esta
proposición no de ley, para intentar que el consejo, al menos, se
reúna dos veces al año.
Creo que no es una petición
excesiva ni que se salga de la normalidad.

De hecho, en la intervención que hizo la consellera en septiembre de
2007, dejo bien claro que teníamos que establecer líneas de
actuación que impulsaran la adecuación de nuestro sector a
las transformaciones del entorno turístico.
Y que, además,
estas actuaciones se debían enmarcar bajo dos parámetros: la
cooperación y la visión estratégica.
Totalmente de
acuerdo.

Y de hecho, para la consecución de este
objetivo, necesitábamos un trabajo conjunto.
Y hablo de un trabajo
conjunto porque considero de capital importancia, y esto lo pongo en
mayúsculas, la interlocución y la coordinación de los
diferentes agentes.
Cierto, creemos que estamos de acuerdo.

Un año, ha pasado un año y aún no
ha habido posibilidad de que algo que era de capital importancia se pusiera
en marcha.
Yo, por capital importancia, entiendo algo realmente relevante,
de las cosas que cuando uno se sienta y se pone a trabajar, es lo primero
que pone en su agenda, ¿verdad?
Un año hemos tardado.
No
quiero ni imaginarme el tiempo que se dedicará a ponerlo en marcha.
Espero que se haga con más celeridad.

Por otro lado, desde todos los ámbitos en los
que la consellera ha
tenido la oportunidad de hablar del Consejo Valenciano de Turismo, siempre
ha sido exquisita a la hora plantear para qué iba a servir el
Consejo Valenciano de Turismo, y era precisamente para que actuara como un
órgano de consulta, de coordinación, de interlocución
y de consenso con todos los agentes que forman parte del sector de turismo.
Esperemos que sea así.

De hecho, ya, de entrada, arrancamos mal.
Y es que
resulta que la composición que se le ha dado al consejo, con 35
miembros, según nuestro parecer, el del Grupo Socialista y el
parecer de algunas asociaciones más, no representa al sector como
debería.
Estamos hablando de que prácticamente un tercio de
los miembros los decide la consellera discrecionalmente, y el resto sí que es una
representación medianamente consensuada con el sector.

En este sentido, Hosbec, que es la patronal de
Benidorm, de la ciudad de la consellera, ha sido el primero en manifestar su discrepancia.
Y cito
textualmente: «Han tildado de peculiar la composición del
consejo, al considerar que la estructura turística de la Comunidad
Valenciana no está bien representada en este órgano».
La patronal se queja porque no se recogen los pesos específicos del
turismo ni en cuanto a los actores ni en cuanto a las zonas.

Por ejemplo, falta la representación de las
agencias de viaje, que curiosamente Amadeus España, un gran tour
operador internacional, hablada de que «el número de agencias
de viaje de la Comunidad Valenciana ha crecido un 2,5% en 2007, hasta
alcanzar las 845 agencias en toda la comunidad».
Es la segunda
comunidad que más aporta al crecimiento nacional en este
período, tras sumar 21 nuevas agencias.
Resulta que somos la segunda
comunidad en aportar crecimiento a las agencias de viaje y no las tenemos
representadas en el Consejo Valenciano de Turismo.
¡Sorprendre!

En otro orden de cosas, la propia Hosbec, la propia
patronal de Benidorm, que es altamente representativa del turismo en la
Comunidad Valenciana por lo que representa Benidorm en la comunidad, echa
en falta el que no haya un representante del Patronato de Turismo de la
Costa Blanca.
Ni de la Costa Blanca.
Prácticamente genera más
de un 40% del PIB del turismo de la comunidad y no tiene representante.
También nos llama mucho la atención.
Me pregunto por
qué en esos diez miembros que la consellera va a elegir no ha incluido a un representante del
Patronato de Turismo de la Costa Blanca.

Para información de los diputados presentes, de
los 35 miembros, 10 son alcaldes de ciudades turísticas, 3 de las
cámaras de comercio de cada provincia, 8 de las confederaciones
empresariales, 4 de los sindicatos -2 de UGT y 2 Comisiones
Obreras- y 10 de nombramiento discrecional de la consellera.
Creo que no es la forma, a
nuestro parecer, en la que se debería haber planteado la
composición de este órgano tan importante para la Comunidad
Valenciana.

Por otro lado, y primero por la experiencia que tengo
en el sector y por lo relevante que se ha demostrado en todas las
comparecencias que ha hecho la consellera, tanto en Cortes como ante medios de comunicación, el
ocio se ha configurado como una de las herramientas y uno de los pilares
fundamentales del turismo de la Comunidad Valenciana.
Y resulta que el
sector del ocio tampoco está representado en el
órgano.
.
.
, en el famoso órgano del consejo valenciano.

Nos gustaría, por lo menos, solicitar que se
integrarán al Patronato de Turismo de la Costa Blanca, a la (inintel·ligible) de
las agencias de viajes y otras del sector de ocio de la comunidad.

Y ante esta ausencia de agilidad para poner en marcha
el Consejo Valenciano de Turismo, consejo que, repito, la consellera habló de
capital importancia, pues hay alguien que sí se ha puesto en marcha,
y ese alguien es Alicante.
¿Y por qué se ha puesto en marcha
Alicante?
Pues porque en Alicante el turismo es más de la actividad
económica directa e indirecta.
Y cuando las cosas vienen mal en el
turismo, Alicante es la primera provincia que sufre los efectos.

¿Y quién se ha puesto en marcha en
Alicante?
Pues dos órganos que entiendo con la suficiente
competencia como para poder buscar ese punto de encuentro y diálogo,
como han sido la Cámara de Comercio y la Universidad de Alicante.
Afortunadamente hace meses ya que iniciaron el trabajo, trabajo que
debería haber impulsado la conselleria.
Y ante esa dejadez de funciones, o por lo menos ante esa
lentitud en la aplicación de sus funciones, pues alguien ha tomado
el relevo.
Lo cual nosotros apoyamos y aplaudimos.
Nos gustaría que
hubiera sido la conselleria.
No ha sido, no pasa nada.
Que haya, digamos, elementos
alternativos a esta falta de agilidad.

Y en ese sentido, el grupo de trabajo que se ha creado
entre la Cámara de Comercio de Alicante y la universidad, lo que ha
pretendido es buscan un.
.
.
, bueno, lo que pretende ser el Consejo
Valenciano de Turismo, un órgano donde se den cita representantes
del sector, en este caso se han centrado en los representantes
empresariales, para buscar ese consenso, ese diálogo y esa
búsqueda de iniciativas partiendo de una base, y es analizar
situación.
Primero habrá que saber donde estamos, para luego
ver hacia dónde tenemos que ir, en base a la situación que
tenemos.

Y creo que al menos debería de leer algunas de
las conclusiones que se han obtenido de este estudio.
Pero antes de
leerlas, sí me gustaría destacar que, a pesar de que la conselleria no ha puesto en
marcha con la suficiente celeridad el consejo, sí se suben al barco
cuando la cámara y la universidad van a presentar los estudios, los
resultados de esos estudios.

Bueno, como siempre, política de escaparate
hacia los medios, que se nos vea que estamos en todas partes, aunque el
trabajo luego lo hagan otros.
No pasa nada.

Muy brevemente.
Conclusiones del estudio.
En
apartamentos turísticos, que creo que tampoco están
representados en el consejo, hay una clara disminución de las ventas
y pérdida de rentabilidad.
Estamos esperando esa normativa famosa
que adapte la situación actual y regule el sector de apartamentos
turísticos.
En campings el decrecimiento es absoluto, el sector
prácticamente está desapareciendo, y como
contraposición hay un exceso de oferta y una decreciente demanda.
El
por qué, pues bueno, puede tener muchos motivos, pero
básicamente es porque el suelo es muy goloso en estos momentos y a
nivel inmobiliario parece ser más rentable construir casas que tener
campings.

En cuanto al alojamiento rural la rentabilidad es
escasa, la amortización difícil.
Baja el nivel de
ocupación anual y además hay marcado individualismo en las
empresas del sector.
De hecho llama la atención que hablemos mucho
de turismo rural, que la consellera ha hablado del apoyo fuerte que se hace al sector, no
realmente necesario, cuando en la Comunidad Valenciana, de enero a abril de
2008, 33.
000 personas realizaron turismo rural en la comunidad.
12.
127
menos que el año pasado.
Estamos hablando de un 26% menos, eh.
Para
que captemos un poquito las cifras de qué estamos hablando.

El transporte regular aumenta en costes,
lógicamente, reducción de márgenes, escasa
inversión pública.
Transporte institucional, tres cuartos de
lo mismo.
En la medida en que descienden las excursiones y aumentan los
costes, pues los beneficios también van cayendo.

El transporte aéreo, afortunadamente, las
previsiones son positivitas en Alicante.
¿Y saben ustedes gracias a
qué?
A la ampliación del aeropuerto.
A la ampliación
del aeropuerto que, como bien conocen ustedes, es una inversión del
Gobierno de España, el gobierno que no invierte en la comunidad y
que discrimina a los valencianos.
Pues ese es el gobierno que está
haciendo fácil el que puedan llegar muchas más personas a
Alicante.

Las agencias de viajes, la competencia desleal y el
intrusismo está acusando fuertemente el vacío legal que hay
en la contratación en las agencias de viajes, y sobre todo por
internet; y una legislación obsoleta, que todos tenemos que poner
algo a favor.

En el ocio nocturno, la modernización y la
falta de innovación es total.
Y Benidorm es una de las ciudades que
está acusando, de hecho, está situación.

Los parques temáticos necesitan diversificarse,
y además cada vez hay más competencia entre el sector por el
aumento del número de parques.

Los guías turísticos
prácticamente no están reconocidos por el sector.

Los congresos.
.
.
, sorprendentemente la ciudad de
Alicante no tiene aún un palacio de congresos, como le corresponde a
la entidad que tiene la ciudad.
Y esto sí que es tarea del gobierno
valenciano, que seguimos esperando el palacio de congresos.

Los clubs náuticos, sin embargo, sí que
tienen un nivel de ocupación muy satisfactorio durante todo el
año.

Y el golf, a pesar de que se intenta impulsar, la
dispersión de los campos y las infraestructuras complicadas de
acceso pues dificultan que progrese con la rapidez que debería.

El turismo activo es un sector en auge, con buenas
perspectivas.

Los restaurantes aumentan los costes de
producción, pero se mantiene.

El turismo residencial está siendo azotado por
la crisis inmobiliaria.

Y los hoteles plantean una situación
moderadamente positiva, especialmente Benidorm y Calpe.
Si nos salimos de
Benidorm y Calpe, el resto de poblaciones de la provincia están en
situación claramente descendiente.

¿Y por qué ha surgido la iniciativa en
Alicante?
Pues ya se lo comentaba, porque es la provincia más
afectada por el turismo, en positivo, cuando funciona bien, y en negativo,
cuando no funciona bien.
Prácticamente el 65% de los empresarios
hoteleros han comunicado que su beneficio ha disminuido en el primer
trimestre del año.
Hay 1.
400 camas no cubiertas cada día en
Alicante ciudad.
1.
400 camas.
(Veus) Cabría destacar también que Alicante es
la capital europea con los precios más bajos.

11.
000 desempleados más en el último
año en los núcleos turísticos de Alicante.
Puede que
no se vea afectado el desempleo directamente en ciertas áreas del
sector turístico, pero sí indirectamente afectan a las zonas
turísticas.

Como contrapartida ¿qué hace el Consell?
Invertir en Valencia.
Una vez más, una legislatura más,
Valencia sigue llevándose los grandes eventos, como la Copa del América, la Formula Uno,
subsede olímpica, etcétera, etcétera, etcétera.
Alicante nuevamente la gran perjudicada.
(Veus)

Como bien me apunta mi compañera,
Castellón es otra de las grandes perjudicadas.
Lo que pasa que,
bueno, estaba centrando la política en Alicante, pero.
.
.
Lo que
está claro es que siempre se va todo a Valencia, las otras dos
provincias nos quedamos fuera, en la política estratégica
inversora del gobierno de Camps.
(Remors)

Pero además me gustaría destacar otra
cosa, y es que no sólo hay un problema de falta de inversión,
sino además de descapitalización.
Es decir, si además
de no poner en esta cesta recursos, los que ya tenía los desplazo a
la ciudad de Valencia, pues creo que la situación es doblemente
grave.
Y me explico.
Estamos hablando de un desvío de los cruceros
de pasajeros desde el puerto de Alicante al puerto de Valencia, de un
desvío de los vuelos regulares, por tanto, de mayor precio y, por
tanto, que generan mercados de mayor poder adquisitivo, de Alicante a
Valencia.
Dejando el aeropuerto de Alicante para las líneas de bajo
coste.

Y por supuesto si no ponen ustedes un palacio de
congresos en Alicante, pues es difícil que se pueda hacer.

Y sin embargo el Gobierno de España sí
que está demostrando que apoya el turismo en Alicante, y lo hace
gracias a inversiones como la ampliación del aeropuerto, como el
AVE, como los proyectos de desalinizadoras y como el Plan turismo horizonte
2020, aprobado por unanimidad por el Consejo Español de Turismo y
las comunidades autónomas.

Señora presidenta, ya termino.
322 millones de
inversión se va a dedicar al Plan del turismo español
horizonte 2020.
Teniendo en cuenta que las competencias de turismo
están absolutamente delegadas, tal y como recoge el Estatuto de
autonomía de la Comunidad Valenciana.
Poco más.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Lloret.

Sí, pasamos, pues, al representante del Bloc
Nacionalista Compromís.
Té la paraula el senyor Torró.

El senyor Torró Gil:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Anem a vore, nosaltres compartim bona part del que
acaba d'explicar la senyora Lloret quant als problemes que té
el model turístic valencià.
A banda dels evidents
desequilibris territorials que es deriven de la política del
Consell, que són prou evidents, no solament entre València i
altres territoris, sinó també entre els territoris de la
costa i de l'interior, compartim els problemes que el turisme com a
sector té i que poden posar en perill el futur d'una de les
activitats més importants de l'economia valenciana en el
futur.

Però bé, el que vull dir amb tot
açò és que, independentment que la situació
estiga més bona o més dolenta, hi ha una sèrie de
coses que haurien de complir-se simplement per una qüestió de
mínima credibilitat democràtica i per una qüestió
de funcionament.

El que planteja la proposició no de llei
és que el Consell Valencià de Turisme es convoque almenys
dues vegades a l'any.
Jo pense que difícilment es pot dir que
no a una petició tan raonable com aquesta.
Si es crea, si es veu que
hi ha necessitat de tindre un organisme de participació, que
també compartisc les crítiques a les seua composició,
vull dir, una composició com a mínim estranya, sobretot quan
prop de la tercera part dels membres d'eixe consell es designen
discrecionalment per la pròpia conselleria; i el més normal
és que això estiguera regulat d'alguna forma
perquè no es produïren eixes discrecionalitats que, en
definitiva, només poden tindre una explicació, i és
que al final el Consell tracta de configurar un òrgan de
participació on realment les veus discrepants no tinguen massa
força i finalment siga un organisme que servisca més per a
aplaudir la política del Consell, siga quina siga, que no per a
estudiar els problemes que puga tindre en este cas un sector
econòmic i que es puga plantejar.

Per això, independentment de la
composició, és molt important que es regule un règim
periòdic de sessions per a qualsevol organisme.
Perquè si
s'establix un règim de convocatòries, el que passa
és que finalment les convocatòries depenen normalment de la
presidència.
La presidència en este cas està en mans
de la conselleria, i la conselleria decidix quan es convoca o quan no es
convoca.
De tal manera que el fòrum on teòricament els
representants d'un sector han d'anar a plantejar allí
els seus problemes, o les seues demandes o els seus suggeriments simplement
a l'administració, resulta que no van a poder-ho fer si
l'administració no té a bé la seua
convocatòria.

Per tant, jo crec que és evidentíssim
que si hi ha un organisme ha de tindre una sèrie de
convocatòries.
I una convocatòria de dues vegades a
l'any és més que raonable perquè puga funcionar
de forma normal i complir com a mínim els requeriments que
té.

Per tant, senzillament manifestar el nostre
recolzament, i a més manifestem el nostre convenciment que una
petició tan raonable serà atesa sense cap lloc a dubtes, per
tant del Partit Popular, perquè isca la conselleria que,
lògicament, quan es cree un consell és que participe en eixe
consell, li vegen una utilitat, perquè saben que
l'administració està obligada a escoltar-los com a
mínim un parell de vegades a l'any.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyor Torró, per la
seua brevetat.

Sí, té la paraula la representant del
Grup Popular, senyora Sánchez.

Señoría, tiene la palabra.

La senyora Sánchez Cortes:

Gracias, presidenta.

Bueno, yo creo que en esta intervención por
parte de la portavoz del Grupo Socialista, lo primero que cabe comentar es
que acabamos.
.
.
, acaba de beber de su propia medicina, y es que lo que ha
reprochado en el punto anterior, en la comparecencia de la consellera, en cuanto al tenor
literal del punto que venía a comentar, pues ella nos acaba de
demostrar que si aquella afirmación suya era cierta, también
lo es para el caso de su intervención.
Porque nosotros, como
portavoz en este caso del Grupo Popular, veníamos a comentar su
proposición no de ley en la que solicita que sean dos las
convocatorias al año del consejo de turismo, y no solo una, como
todos bien todos sabemos.

Y aquí lo que acabamos de escuchar es una
disquisición de la situación del turismo, sobre todo, de la
provincia de Alicante, cuando aquí todos somos representantes de la
Comunidad Valenciana en su totalidad, aunque podemos tener nuestro
corazón en función a nuestra realidad por residencia o
nacimiento en una u otra provincia, pero somos representantes de un global,
aquí comentamos la política de una comunidad autónoma.

Y la realidad es que yo le sugiero que lo que ha
venido  aquí a comentar, en cuanto a la crisis del sector, a la
situación en Alicante, lo que procedía es que quien gestiona
el turismo en este caso, y la hemos tenido aquí todo el rato que
hemos querido tenerla, pues se lo hubiese planteado a la señora consellera.

Y dicho esto, simplemente dos consideraciones de la
cuestión y dos peticiones.
Por una parte, que nos alegra que
reconozca la importancia de tener un aeropuerto en su provincia como
dinamizador de la actividad económica, en este caso, de la
turística.
Y en la misma medida, le pedimos que, como ya se hecho
portavoz, que se haga también de la provincia de Castellón y
que solicite al gobierno de la nación que por qué no
aeropuerto en Castellón, que necesita la misma dinamización
turística y económica que ha tenido Alicante y, por lo tanto,
de esta infraestructura.

Y que, bueno, también nos congratulamos de que
por lo menos en su intervención, los miembros del Partido
Socialista, ya sea aquí o allá, que también lo
oímos allá, vayan reconociendo y usando la palabra
«crisis», porque es una realidad no solamente en nuestra
comunidad y en muchos sectores, sino también en España.
Y,
bueno, como hasta ahora se ha negado la evidencia, pues vamos
uniéndonos cada vez más al carro.

Pero la realidad es que el punto, como decía
antes el compañero de Compromís, cuando lo leemos.
.
.
bueno, nosotros, que hemos escuchado a la consellera en muchas ocasiones -la acabamos de
escuchar-, que sabemos de su colaboración, de su intento de
diálogo y consenso con el sector, a priori pensamos: «Oye, no
hay ningún problema que en lugar de una vez, se reúna dos o
todas las que hagan falta».

Pero a priori, y dicho esto, la realidad es que el
consejo de turismo se constituye mañana -la consellera lo ha dicho
inmediatamente-, se constituye mañana día 18 de junio,
con un gran número de miembros, casi 40, como ya se ha dicho
aquí.
Y lo lógico y lo de sentido común es que se
escuche al sector, porque para eso se creó ese órgano en el
año 2004, con gobierno del Partido Popular.
Porque desde siempre que
hemos gobernado se ha sido consciente, en este y en otros ámbitos,
que teníamos que caminar, si queríamos ser efectivos, de la
mano de los ciudadanos, del sector -se le llama aquí
comúnmente.

Y, por lo tanto, creemos que el sector, que
mañana va a tener la palabra legalmente constituido en un
órgano consultivo, es el que tiene que solicitar lo que considere.
Y
que, por supuesto, sabemos que.
.
.
-y ya hemos escuchado a la consellera- que no va a ser
la consellera, ni la conselleria como ente, quien
evite reuniones del consejo.

Además, le diré también, para su
tranquilidad, porque así me lo ha transmitido la propia conselleria, que se ha hecho un
esfuerzo por incluir todavía más asociaciones, más
colectivos, para que tenga mayor representación.

Y en este caso, en este año 2008, en esta
legislatura, por primera vez, los apartamentos turísticos que usted
mencionaba le puedo decir que sí que van a estar incluidos en el
consejo consultivo, también los de camping.
E incluso se ha
introducido representación de otros productos turísticos que
están en alza en la Comunidad Valenciana y nos interesan, como, por
ejemplo, el turismo de golf y el de ciudad.

Y le diré más, le diré
más, porque creemos que debe ser el sector, a través del
órgano competente, y no nosotros aquí en las Cortes, el que
está contemplado la posibilidad en el reglamento de que se organicen
comisiones de trabajo temporales o permanentes que den cuenta de los temas
que tratan, ya sea por sectores, por colectivos.
.
.
-en fin, como
ellos quieran organizarse, porque para eso está
creado.
.
.
-, que den cuenta después en la convocatoria
general del consejo.

Y también, también le quiero recordar,
porque así está establecido en el decreto de
constitución, y es importante por su preocupación, que el
reglamento establece que el consejo podrá reunirse cuando lo
solicite la mayoría de los miembros del consejo.
Con lo cual, no hay
ningún inconveniente ni ninguna cuestión en contra para que
sea más de una vez al año.

Y, sobre todo, yo quería reiterarle lo que ya
ha dicho la consellera: el compromiso en convocar no solamente, al menos, una vez al
año, de forma rotatoria y cada vez en una provincia.

Y para ejemplo de la voluntad de consenso de la conselleria, que ella misma ha
nombrado aquí, un botón, un botón, como es el
recién firmado, y así manifestado públicamente por
todos los colectivos, el Plan de incentivos turísticos 2008, en el
que ya ha dicho ella y, por lo tanto, no voy a reiterar, que se
sentó junto con todo el sector para presentarlo en público.
U
otros desarrollos normativos que lleva a cabo la conselleria, que todos son resultado de
negociaciones con el sector en el que esté, el sector, los
colectivos implicados.
.
.
La privada forma parte fundamental y
principal.
Y fruto de ese consenso y de ese diálogo, es el resultado
de las políticas turísticas de la conselleria.

Con lo cual, yo le pediría que esperemos y
dejemos que el sector se manifieste, porque para eso tiene un órgano
que se constituye mañana en el que tiene toda la voz y el voto que
la propia consellera,
como máxima representante del gobierno de Francisco Camps en materia
de turismo, le quiere dar a la cuestión.

Gracias.

La senyora presidenta:

A usted, señora Sánchez.

Tiene la palabra, en segundo turno, la señora
Lloret.

La senyora Lloret Ivorra:

Muchas gracias,
señora presidenta.

Una par de matices.
El que mi intervención haya
tenido una amplia cobertura a la provincia de Alicante se debe precisamente
a que son dos organismos de allí los que han impulsado la labor que
tenía que haber hecho la conselleria en este año de legislatura.

Y he señalado las conclusiones de ese estudio
realizado por la Cámara de Comercio de Alicante y la universidad, de
alguna manera para ilustrar un poco por dónde va la
problemática del sector, que seguro que la consellera conoce y que seguro que
se lo trasladará el sector a través del Consejo Valenciano de
Turismo o, por lo menos, la parte del sector que está representado
en el Consejo Valenciano de Turismo, ya que no están todos los que
son.
Y me parecía interesante avanzar, no perder el tiempo.
O sea,
esto se trata de ser ágiles, ser ágiles a la hora de poner en
marcha las cosas.

Respecto al aeropuerto de Castellón, si no me
equivoco, creo que ha habido cierta confusión, error, a la hora de
presentar la documentación pertinente, ajustada a la ley y de
acuerdo con la normativa que se fije.
Incluso la falta de estudios de
impacto medioambiental.
Pero, en fin, no vamos a entrar en detalles del
aeropuerto de Castellón, porque imagino que cuando todo esté
en regla, se hará como se tenga que hacer.

Y lo que apunta del Consejo Valenciano de Turismo, que
quieren organizarse en comisiones, me parece acertadísimo, me parece
acertado.
De hecho es la fórmula que ha empleado la cámara de
comercio y la Universidad de Alicante, segmentar al máximo posible
cada actividad sectorizada del turismo para poder analizar en detalle las
peculiaridades de cada uno, porque hablar del turismo en general es muy
fácil y muy grandilocuente, pero luego hay que bajar al detalle y
ver dónde está de verdad el problema y poner el punto sobre
la i a cada historia.

En este sentido, creo que todos los que estamos
aquí estamos de acuerdo, que el Consejo Valenciano de Turismo es
positivo, va a ser un órgano importante para definir, desarrollar e
impulsar la política turística.
Y creo que si todos estamos
de acuerdo en que es estupendo el que se haya por fin reunido, no tendremos
ningún inconveniente en que pidamos que se reúna al menos dos
veces al año por norma, entiendo.
Si eso es así, espero el
voto a favor de los grupos parlamentarios.

Muchísimas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señoría.

El señor Torró, como ha manifestado su
acuerdo, pasamos la palabra para la señora representante del Grupo
Popular.
Señora Sánchez, tiene la palabra.

La senyora Sánchez Cortés:

Gracias.

Yo, vamos a ver, le quería matizar unas
cuestiones en las que antes no he entrado relativas a la composición
y a las peticiones que usted hacía, por ejemplo, relacionadas con el
tema de los patronatos, que normalmente son órganos provinciales, y
en la composición están los presidentes de las diputaciones
provinciales de Castellón, de Valencia, de Alicante, o de las
personas en quien ellos deleguen.
Si no me equivoco, hasta en Valencia que
no teníamos patronato, y me consta que ya lo hemos constituido, se
ha tomado el acuerdo pleno.
Los presidentes de los patronatos de las tres
provincias son los tres presidentes de las diputaciones provinciales.
Con
lo cual, para su tranquilidad se le añado, porque me he dado cuenta
después de la primera intervención.
Y, por lo tanto, las tres
provincias están representadas en los tres patronatos con lo que sus
órganos de turismo, en este caso, hacen y trabajan.

Y una cuestión.
Yo no le puedo admitir que
usted diga que como no ha hecho nada la conselleria, que han tenido que trabajar otros órganos por lo
menos en la provincia de Alicante.
Porque al margen de que se haya
constituido el consejo de turismo o no, lo que aquí hemos visto, lo
que se nos ha dicho y lo que conocemos todos por los documentos, incluso
hasta esos análisis de la Sindicatura de Cuentas que usted ha
traído aquí, lo que nos dicen es que la conselleria está trabajando
y está invirtiendo en el sector turístico de la Comunidad
Valenciana.

Yo no sería capaz de enumerar todos los
programas que tiene la conselleria, que ha tenido a lo largo del 2007, todas las promociones
que ha hecho, todas las ferias nacionales, internacionales, locales a las
que ha acudido, pero que son muchísimas y que nos las ha enumerado
la consellera en esta
y en otra ocasiones.
Con lo cual, la verdad es que no sé de
dónde se saca que como no ha hecho nada la conselleria, lo tienen que hacer otros.

Y que cuando la conselleria se sube al carro de informes que han hecho otros.
No.
Cuando
la conselleria
está, como ha dicho la consellera, siempre con el sector, ya sea público o sea privado.
Me refiero en este caso si la universidad ha colaborado y está
ahí porque aporta de diferentes maneras en lo que todos los
colectivos hacen.
Y eso es una demostración más y palpable de
que está trabajando de la mano con el sector.

Y ya, para concluir, le vuelvo a reiterar: nosotros no
tenemos ningún inconveniente en que el consejo se reúna las
veces que considere, las veces, como si quiere una vez al mes o veinte.
Pero lo que decimos aquí en este órgano, en esta
comisión de las Cortes Valencianas, es que dejemos que el sector se
manifieste, porque a partir de mañana tiene un órgano
constituido para la ocasión, e incluso se podría
considerar.
.
.
yo qué sé.
.
.
(inintel·ligible) «Pero
¿estos qué dicen, si aquí estoy yo para
defenderme?
» Y cuando.
.
.
vamos, se podría considerar hasta
una especie de ingerencia.

Entendemos que no tiene mucho sentido hoy en
día acordar algo que a partir de mañana hay un órgano
con muchos miembros y con voz y voto.
Y eso es lo que decimos, no tenemos
inconveniente en que se reúna muchas veces.
Vamos a votar en contra
por esto, no porque nos parezca mal que se reúna multitud de veces.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Sánchez.

Vistas las intervenciones, pasamos a votación.
¿Votos a favor de la propuesta?
6.
¿Votos en contra de la
propuesta?
(Veus) Vale.
El punto queda desestimado por mayoría.

Proposició no de llei sobre
l'elaboració d'un pla de subvencions i ajudes als
establiments turístics per a la instal·lació de
plaques solars en les seues dependències i reduir les emissions de
CO2,
presentada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 16.
024, BOC
número 74)

La senyora presidenta:

El punto número 5 es la toma en
consideración de la Proposición no de ley sobre la
elaboración de un plan de subvenciones y ayudas a los
establecimientos turísticos para la instalación de placas
solares en sus dependencias y reducir de esta manera las emisiones de CO2, presentada por el
Grupo Parlamentario Socialista.

Señora Lloret.

La senyora Lloret Ivorra:

Muchas gracias, señora presidenta.
Voy a coger
un poquito más de agua.
.
.

La senyora presidenta:

Un momento, señora Lloret, que el letrado nos
ponga al día el reloj.
Muy bien.

La senyora LLoret Ivorra:

Bien.
Esta proposición no de ley que presenta
el Grupo Socialista lo que pretende en cierta medida.
.
.
lo que pretende
en cierta medida es darle futuro a nuestro sector y contribuir con el
sector de turismo a la sostenibilidad, no sólo de nuestra comunidad,
sino del planeta.
Porque nos guste o no nos guste estamos todos en la misma
pelota y nos va a afectar todo.
Lo que haga un ciudadano a 2.
000 millones
de kilómetros de aquí o lo que hagamos nosotros en nuestra
querida Comunidad Valenciana.

Me remito de nuevo a la intervención de la consellera en septiembre de
2007, en el que apuntaba que durante esta legislatura quería
potenciar la planificación turística con una visión a
más largo plazo.
En este momento contamos con una herramienta de
gran interés para el sector, que es el Plan de espacios
turísticos, que definía 21 espacios, y que además
establecían unas directrices generales para la planificación
turística territorial de toda la comunidad.

Creo que a todos nos conviene diseñar
estrategias y proyectos a largo plazo.
Puede que políticamente
estemos aquí sólo cuatro años, pero humanamente
esperemos vivir muchos más.
Y vamos a ser partícipes de lo
bien o lo mal que lo hagamos entre todos.
(Remors)

Si tenemos un sector para la Comunidad Valenciana tan
importante como el turismo, que supone el 14% del producto interior bruto,
y posiblemente irá a más, porque el mercado mundial de
turismo está creciendo y debemos de aprovechar esa oportunidad,
porque ya estamos bien posicionados y tenemos que esperar algo más,
de alguna manera tenemos que ser conscientes también de qué
vamos a aportar nosotros a nuestros hijos.
Lo vemos continuamente en las
campañas de publicidad qué vamos a dejar a nuestros hijos y a
nuestros nietos.
Pues espero que dejemos cosas muy interesantes.
Y en ese
sentido, lógicamente, la conselleria, a través de su Plan de espacios turísticos,
propone precisamente eso, la sostenibilidad del modelo.

En la descripción del plan que aparece en la
página web de la conselleria, habla del plan de espacios que se concibe como un
instrumento que, a modo de directrices, va a diseñar la
planificación de la actividad turística en la Comunidad
Valenciana.
Y como objetivos, el primero es el desarrollo
ecológicamente sostenible de la actividad turística.
Si es el
primero será por algo.
A veces el orden de los factores no altera el
producto, pero yo creo que en este caso es importante que en este plan de
espacios turísticos que se va a impulsar, aún no sabemos con
qué presupuesto, pero seguro en que en algún momento
tendremos oportunidad de hablarlo, el desarrollo ecológicamente
sostenible de la actividad turística.
Y en ese sentido tendremos que
hacer apuestas desde la Conselleria de Turismo para que sea sostenible.

Y de hecho los criterios en los que se basa para
llevar a cabo y alcanzar esos objetivos, los tres primeros son: una
visión estratégica, eso implica mirar más allá
del corto plazo; un equilibrio y una visión integral del desarrollo
turístico, equilibrio, y creo que cuando hablamos de equilibrio
entiendo que quiere decir que equilibremos los espacios naturales y
protegidos con los espacios construidos, cosa que requeriría un
poquito más de atención en esta comunidad, y sostenibilidad.
Los tres primeros criterios.

En este sentido es importante señalar que el
turismo de la Comunidad Valenciana y sus planes apoyan la sostenibilidad, y
además el turismo nacional a través del Gobierno de
España también lo apoyan.
Creo que es algo en que estamos
todos de acuerdo.
El dilema será precisamente como se ponen las
medidas para aplicar esos  planes que hablamos.

En el Plan de turismo horizonte 2020, del Ministerio
de Industria, Comercio y Turismo.
También se marca como objetivo el
conseguir que en esta fecha el sistema turístico español sea
más competitivo y sostenible, aportando el máximo bienestar
social.
Porque al final los que vivimos en una comunidad turística
no sólo nos beneficiamos del turismo, sino que a veces
también nos sentimos en cierto modo perjudicados si el turismo no
está lo suficientemente regulado.
Creo que el turismo tiene que ser
una fuente de bondad para los que habitamos en la comunidad.
Debe ser
más competitivo y sostenible, aportando el máximo bienestar
social.
Entre sus objetivos destaca la necesidad de incrementar los
beneficios sociales y económicos del turismo, lograr un reequilibrio
socioterritorial que impulse la actividad turística en nuevos
destinos, y además mejorar la calidad del entorno natural y
cultural.

En definitiva, busca aumentar la conciencia de la
sociedad y de las administraciones públicas, sobre la importancia de
respaldar el turismo como una garantía de prosperidad y mejora de
las condiciones de vida.

Creo que todos apoyamos la sostenibilidad.
¿Y
por qué presentamos esta proposición no de ley en la que
pretendemos que la Conselleria de Turismo apoye la instalación de
placas o elementos de captación de energía solar en sus
instalaciones?
Pues porque entendemos que la energía solar si en
algún sitio tiene sentido es en nuestra comunidad.
Resulta que el
potencial solar en España es el más alto de Europa,
precisamente debido a nuestra privilegiada situación y
climatología.
No sólo es una fuente energética
gratuita, gratis, no hay que pagarle a nadie por recibir energía,
sino que además es la más limpia e inagotable.
Sin embargo su
desarrollo, desafortunadamente, a pesar de ser España el país
con mayor radiación solar, está más bien escasito y
limitado.
A modo de información, comentarles que aprovechamiento de
la energía solar consiste básicamente en captar por medio de
diferentes tecnologías, que además afortunadamente se
están desarrollando cada vez más, la radiación solar
que llega a la tierra con el fin de emplear esta energía en
diferentes usos, desde calentar agua hasta generar electricidad o
acumularla incluso.

Y es importante señalar esto, por lo que voy a
contar a continuación, es la más respetuosa con el medio
ambiente.
Si de verdad hablamos de búsqueda de un turismo
sostenible, tendremos que equiparar el modo de consumo energético
que hacen las instalaciones turísticas para que sea lo más
sostenible y respetuoso con el medio ambiente.

La implantación, además, de los recursos
relacionados con la energía solar no afecta ni a la calidad del
aire, ni a la calidad del suelo, y además garantiza que estas
situaciones son silenciosas, limpias y tienen una larga vida útil,
entre 20 y 30 años, y además facilita el abastecimiento, que
básicamente es por donde va dirigida nuestra proposición no
de ley, porque la instalación de este tipo de placas solares
permitiría a los establecimientos turísticos autoabastecerse
a la hora de calentar agua, tener calefacción y su propio consumo
eléctrico.

Y, sin embargo, ¿cuál es la apuesta de
La Generalitat en este sentido, en cuanto a las energías renovables?
Pues sorprendentemente no es la energía solar, es la energía
eólica, que sí que tiene unas ligeras diferencias respecto a
la solar.
Y las diferencias son importantes, eh.
Y voy a empezar por la
primera.
Y es la distribución de contratos multimillonarios en
compañías que explotan y gestionan este tipo de
energía.
Así como la energía solar es gestionada y
explotada directamente por el usuario, en el caso de la eólica es
gestionada por intermediarios.
Intermediarios que de alguna manera agrupan
y se convierten en central de energía.

El Plan eólico valenciano, que se aprobó
el 26 de julio de 2001, va a permitir la implantación de 2.
700
aerogeneradores, 2.
700 aerogeneradores de dimensiones
estratosféricas en las zonas de montaña de las tres
provincias de nuestra comunidad.
Resulta que por un lado estamos hablando
de que tenemos que potenciar el turismo de interior como una forma de darle
salida a la precaria situación en la que se encuentran las
poblaciones del interior de nuestra comunidad, invertimos cacahuetes,
porque 2 millones de euros, de los 600 que prometieron en campaña
electoral, son escasísimos.
Y, por otro lado, les estamos plantando
2.
700 aerogeneradores, que es lo último que espera encontrarse un
senderista, un montañista o un señor que vaya de acampada, o
que pretenda ir de turismo rural.
Estamos hablando de las consecuencias que
va a tener esto respecto al turismo de interior.
Cuando proponemos que se
invierta en energía solar, es porque entendemos y estamos de acuerdo
con la propuesta de la Conselleria de Turismo de que hay que apostar por un
turismo sostenible.
Si para ese turismo sostenible el gobierno de La
Generalitat hace oídos sordos a las propuestas de la Conselleria de
Turismo y decide apostar por una energía renovable, que es la menos
buena de todas las energías renovables, pues nos preocupa, porque a
quien más va a perjudicar es al turismo de interior.
Luego no
habrá millones que sean capaces de superar la cantidad de ruido
visual y auditivo que vamos a tener en nuestras montañas con los
2.
700 aerogeneradores, aparte de las consecuencias que va a tener.
Consecuencias como son: tendidos eléctricos, porque toda esa
energía que se genera hay luego que canalizarla, como puede ser las
canteras de áridos que se tendrá que hacer en las
montañas, como los millones de toneladas de hormigón que se
tendrán que depositar para poder situar los aerogeneradores, como
las turbinas que son visibles desde varios kilómetros de distancia.
Estamos hablando de 500 toneladas de hormigón por cada turbina.
Es
una barbaridad, es una barbaridad.

En fin, pues cuatro minutos escasos nos quedan para
intentar convencerles de la bondad de nuestra proposición de la
instalación de placas turísticas en los establecimientos
hoteleros.

No sé por qué, pero me dice mi
intuición que no van a apoyarla, como suelen hacer, por
política general de su partido en todas las proposiciones que hace
cualquier grupo parlamentario que no sea el suyo.
Pero creo sinceramente
que es muy importante que tengan en cuenta que la energía solar es
limpia, barata e inagotable.
Y que si queremos posicionar a nuestros
establecimientos hoteleros como un modelo sostenible de futuro, tal vez sea
la mejor apuesta que tengamos a día de hoy y que conozcamos.

Muchísimas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias a usted, señoría.

El senyor Torró per a la seua
intervenció té deu minuts.
Pot començar quan vullga,
senyor Torró.

El senyor Torró Gil:

Moltes gràcies.

Bé, anem a vore.
La veritat és que estem
davant d'una economia que es basa en un model energètic
absolutament sostenible.
Estem basant el nostre model energètic, el
model energètic de la societat actual, es basa en la crema de
combustibles fòssils, que tenen dos problemes immediats molt
importants.
El primer és que s'esgoten, i estem assistint al
final de l'era dels hidrocarburs, evidentment, i probablement
d'altres fonts d'aquest tipus d'energia.
I a més
tenen un altre problema, que és que ens fan absolutament dependents
de (inintel·ligible) .
.
.
perquè lamentablement no tenim fons
d'aprovisionament i, per tant, seria convenient només per
aquestes raons tractar de substituir estes fonts d'energia o este
model energètic per un altre que ens alliberara d'estos dos
grans problemes.
La crisi econòmica que patim en l'actualitat
depén i deriva en gran mesura de l'increment dels preus dels
combustibles fòssils que, a part de qüestions de
caràcter geopolític, tenen molt a veure amb el propi
esgotament d'estos recursos.

A més d'això, la crema de
combustibles fòssils fa augmentar molt ràpidament el grau
d'entropia del nostre sistema, i això li genera dificultats
per al seu sosteniment en el futur.

A més de tot això té un altre
efecte molt important, i és que esta crema d'este tipus de
combustibles incrementa l'emissió de gasos d'efecte
hivernacle.
Fonamentalment diòxid de carboni, però no
és l'únic gas que s'emet, hi ha altres amb
proporcions més petites tenen efectes proporcionalment més
gran dels que anem a parlar.

Tenim també un turisme i un model
turístic concret al nostre país, i és intensiu en
consum energètic.
Estrictament no és el sector
econòmic que més energia consumix, altres, evidentment, en
consumixen molt més, encara que probablement caldria analitzar en el
seu conjunt per què el model turístic.
.
.
, el sector
turístic no consumix només energia en les estàncies,
sinó que s'hauria de comptabilitzar altre tipus de consum
energètic, sobretot el dels desplaçaments, i especialment els
desplaçaments de llarga distància, com sobretot el tema dels
desplaçaments en avió que consumixen una enorme quantitat
d'energia i de combustibles fòssils.

Però el que és més important
és que totes les estadístiques indiquen que el consum
energètic del sector turístic ha creixcut per damunt de la
mitjana del consum energètic de l'economia, ¿val?
, i
per tant és important tindre-ho això en compte a l'hora
de planificar la sostenibilitat d'este futur, ¿no?
És
evident que cal, per tant, apostar per les energies alternatives,
¿no?
, i en eixe sentit, com ha apuntat molt bé la senyora
diputada Lloret, l'aposta que s'ha fet per part del Consell amb
determinades energies alternatives, no creiem que siga la més
òptima.
Jo no estic d'acord que l'energia eòlica
siga (ininte­l·ligible) .
.
.
la menys bona.
Jo pense que no és un
problema que l'energia siga menys o més dolenta, sinó
el model pel qual s'aprofita eixa energia és a on està
realment el problema.

També cal tindre una cosa molt important: el
turisme es concentra fonamentalment en la costa, la costa i el turisme ha
segut el sector amb una demanda d'energia exponencialment amb
més creiximent i, tanmateix, no hi ha ni un sol parc eòlic a
la costa, que és on es produïx la major part del consum
energètic, per tant, això no té massa sentit.

Jo crec que el que caldria qüestionar-se no
és tant l'energia eòlica en si, sinó el model de
grans parcs eòlics allunyats dels centres de productors,
perquè, a més, quan l'energia es trasllada lluny del
centre de consum, del centre de producció, el que fa és
incrementar-se encara més la ineficiència en
l'ús de l'energia, perquè tots els sistemes de
transport d'energia tenen pèrdues que fan el sistema,
definitivament, menys eficient.

Jo introduiria una altra qüestió,
perquè no es tracta només de substituir una energia per una
altra, sinó una qüestió que tindria de ser de
caixó, que és el fet de fer un ús eficient de
l'energia, independentment de quina siga la font de la qual provinga,
¿no?
És a dir, no es tracta només de substituir la
font, sinó de disminuir-ne el consum sense disminuir el benestar.
N'hi han moltíssims fórmules per a fer això i
probablement serien per les quals s'hauria de començar,
¿no?
, des de la bioconstrucció, en el sentit dels materials i
de la forma que s'orienten els edificis.
.
.
Els materials són
molt importants, de vegades no ho tenim en compte, però la
producció de formigó i de ciment és una de les
principals fonts d'emissió de CO2 i normalment no es comptabilitzen quan es comptabilitza
l'ús energètic, per tant, un model que aposte per grans
construccions i per construcció amb determinats materials,
també incrementa de forma molt notable el consum d'energies
fòssils i també l'increment de l'emissió
de gasos d'efecte hivernacle.

Però hi han altres qüestions, ¿no?
,
la substitució d'aparells elèctrics que són
menys eficients per altres que ho són més.
.
.
Sobretot una
qüestió molt important, que seria la disminució de les
necessitats de desplaçament, de les quals també es podria
parlar d'això en el sector turístic, i, per tant, en
aquest marc jo crec que és molt més que raonable recolzar una
proposició que el que demana, en definitiva, és incrementar
les ajudes, o posar ajudes, perquè, en realitat, en estos moments no
n'hi han directes per al sector turístic, perquè es
fagen instal·lacions d'energia solar.
Supose que no es diu en
la proposició de llei, però m'imagine que en les seues
dues vessants, tant en la tèrmica com en la fotovoltaica,
perquè s'aconseguixquen dos coses: primer, reduir el consum
energètic d'energies no renovables per part del sector
turístic, i insistixc, que és el que més ha creixcut
en la seua demanda energètica; i, en segon lloc, també
disminuir els efectes d'emissions.
Però també, i molt
important, reduir la nostra dependència energètica respecte a
l'exterior i, sobretot, acostar la producció d'energia
als llocs on es consumix i, per tant, jo crec que la resolució no
pot ser més raonable i l'única limitació que
podria plantejar-se és limitació de caràcter
pressupostari, que derivaria d'un altre debat que hem tingut abans i
que jo crec que és convenient tornar a traure a
col·lació, perquè els pressupostos de la Conselleria
de Turisme no estan per a tirar traques en este moment.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

A vosté, senyor Torró.

Li done ara la paraula al diputat representant del
grup del Partit Popular.

Té vosté la paraula, senyoria.

El senyor Mundo Alberto:

Gràcies, senyora presidenta.

Bé, jo he escoltat amb atenció les dos
intervencions i en un principi he llegit i he subratllat el que la
proposició.
.
.
, perquè crec que aquí mos hem apartat
del tema que estàvem parlant, amb la benevolència de la
senyora presidenta, que podem parlar de tot, doncs, hem comentat temes que
estan més en un debat del que representa una comissió o una
proposta a la comissió de (ininte­l·ligible) .
.
.
, parlant del tema de les energies renovables, que
no una proposta de demanar, com diu la seua proposta d'elaborar un
pla de subvencions i ajudes als establiments turístics que permeta
impulsar la instal·lació de plaques solars en les seues
dependències.
Eixa és la proposta, la proposta era elaborar
un pla.

Llavors, en eixe sentit, si volen discutir
d'energies, si són més convenients les eòliques,
les energies.
.
.
solar, del tipus d'altres energies, podem parlar molt
del tema este, i de l'estalvi del consum energètic,
però principalment estem parlant del que és la
implantació d'energies renovables en el que són els
establiments turístics de la nostra comunitat.
Crec que eixa
és la seua proposta i, en eixe sentit, és el que vaig a
respondre-li jo ara en este moment sobre quina és la situació
actual, perquè penso que la desconeixen totalment, perquè, si
no, no s'haguera parlat de la forma que s'ha comentat
aquí, en este moment.

El passat dia 24 de giner va sortir publicat al DOCV
de La Generalitat, el número 5.
687, una resolució de la
Conselleria de Turisme i en la seua qualitat de president.
.
.
, la consellera
de Turisme, en la seua qualitat de presidència de
l'Agència Valenciana del Turisme, per la qual es convocaven
les ajudes i se publicaven els programes d'actuació de
l'agència per a l'any 2008, de suport al sector
turístic.

En esta convocatòria d'ajudes, difosa amb
denominació de Pla d'incentius turístics 2008, que ho
ha dit la consellera adés, que hi han catorze milions i mig
d'euros, 14.
448.
000 euros, la qual cosa suposa un 30% superior al de
l'any 2007 en ajudes globals, i un 70% superior en ajudes a empreses,
pretén fomentar de manera molt especial aquelles actuacions tendents
a (ininte­l·ligible) .
.
.
la segmentació de la demanda,
incorporació de noves tecnologies, millores mediambientals,
comercialització de productes turístics i desenrotllament de
nous productes i destinacions, donant suport al sector turístic en
les línies que incidixquen en la seua competitivitat a través
de la qualitat, la investigació, el desenrotllament i la
innovació, així com la comunicació i la
promoció de tota la nostra oferta.

Dins dels objectius de millora mediambiental, se
pretén contribuir al desenrotllament turístic sostenible
mitjançant la racionalització del consum d'aigua i
energia, vigilant, a més, l'impacte de l'activitat
turística sobre el seu entorn.
S'incorpora així el
suport a una sèrie de projectes tipus que la mateixa
convocatòria relaciona, com són los següents: són
ajudes de gestió ambiental dotades amb dos milions d'euros en
la seua quantitat per a eixa convocatòria que va sortir, repetixo,
el dia 24 de giner, quatre mesos abans de la seua proposta de
resolució, que té data de 24 d'abril del 2008.

Un dels aspectes que té este pla, i en estes
ajudes, van encaminades a la racionalització del consum
d'energia, projectes tipus d'estalvi d'aigua calenta
sanitària i la utilització de panells solars per a la
producció d'aigua calenta sanitària, que és un
dels temes que es poden acollir en esta ordre per a tindre ajudes; en la
substitució de sistemes de producció d'aigua calenta
sanitària per altres sistemes que suposen estalvi d'energia,
substitució de calderes, acumuladors d'aigua calenta
sanitària i intercanviadors de plaques; millora en
l'aïllament de les conduccions d'aigua calenta
sanitària i dels circuits de calefacció per a aigua calenta
de l'edifici; projectes tipus d'estalvi en aire condicionat;
utilització de l'energia solar combinada amb sistemes de
producció de fred pel sistema d'absorció
tèrmica; substitució de sistemes d'splits per sistemes centrals de
climatització; projectes tipus sobre gestió d'energia;
instal·lació de sistemes de gestió de l'energia
en els edificis; avaluació de consums i d'adquisició
d'informació; sistemes intel·ligents de gestió
eficaç de la il·luminació de l'edifici;
instal·lació de vàlvules termoreguladores dels
circuits de consum d'aigua calenta sanitària; sistemes de
gestió d'ascensors en rutines d'estalvi
energètic; sistemes d'estalvi energètic de tecnologia
diversa en cuines; utilització d'energia eòlica,
és clar, en els edificis que poden tindre eòlica
d'utilització; instal·lació de sistemes de
cogeneració i en altres usos d'energia solar.

Les quanties de l'ajuda són de fins a 25%
amb un límit de 30.
000 euros per cada un dels substituts; o
bé de fins a un 25% amb un límit màxim de 40.
000 euros
per als establiments que a data de finalització del termini de
presentació de sol·licituds puguen acreditar fefaentment
estar en disposició d'alguns dels certificats de qualitat o
gestió mediambiental reconeguts pel departament de Qualitur de
l'Agència Valenciana del Turisme i que, al mateix temps, el
mantinguen en la data de la resolució de concessió.

Per al finançament, com adés els he dit,
compta amb dos milions d'euros en el subprograma 3.
25, ajudes i
gestió mediambiental, dels 14.
448.
000 euros que he dit anteriorment.
El termini de presentació va acabar el dia 29 de febrer.
Han tingut
entrada un total de 180 projectes d'inversió en matèria
de gestió mediambiental, que actualment se troben en fase de (ininte­l·ligible) .
.
.
.

Per tant, i concloent la seua proposta, jo crec que en
este moment, el que elabore un pla de subvencions i ajudes a establiments
turístics que permeta impulsar la instal·lació de
plaques solars en les seues dependències, d'alguna forma, amb
el que els acabo de dir està plenament en marxa.
Esperem que eixes
resolucions, que podríem valorar-les després i vore si de
cara a un any pròxim se necessiten més quantitat o a vore
quins resultats dona i quines són les propostes de demanda que
n'hi ha per part de la indústria turística de la nostra
comunitat en eixe aspecte, i vore què tot això
representarà en los anys, si se van a incrementar estes quantitats i
(ininte­l·ligible) .
.
.
estes quantitats una aposta ferma perquè els
establiments turístics aposten per les energies renovables i,
indubtablement, per l'estalvi energètic.

Per tant, jo pense que la seua proposta, senyora
Lloret, d'alguna forma es veu recollida ja per les actuacions de la
conselleria.
En conseqüència, el nostre grup la va a votar en
contra.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Mundo, moltes gràcies
per la seua intervenció.

Pasamos al segundo turno para el Partido Socialista.
Señora Lloret, tiene la palabra.

La senyora Lloret Ivorra:

Muchas gracias, señora presidenta.

Ya sé que las comparaciones son odiosas, pero
voy a hacer una ilustración metafórica: eso es como si
tenemos que comer cien personas y me mandan hacer la lista de la compra y
tengo una lista interminable y me dan cinco euros.
Pues, primero, no
podré comprar todo lo que me han puesto en la lista, y, segundo,
alguien se va a quedar sin comer, porque con cinco euros no llegamos.

Con dos millones, para todas las cosas que ha contado
que se tienen que hacer en la Comunidad Valenciana, que son tres provincias
y que son, como ustedes muchas veces recuerdan, más de casi cinco
millones de habitantes, pues, creo que no ha lugar.
Sigo manteniendo y,
como tal, nuestro Grupo Socialista, el que se apoyen con planes y
líneas presupuestarias concretas acciones concretas, porque es la
especialidad de la casa, de la Conselleria de Turismo, (veus) el extender de forma
interminable la cantidad de cosas a las que se van a aplicar presupuestos
ridículos.

Y yo me pregunto, ¿por qué lo
contarán así?
, ¿no sería más
fácil decir, «en promoción vamos a dedicar tanto, en
publicidad vamos a dedicar tanto, en placas solares vamos a dedicar tanto,
en Internet vamos a dedicar tanto».
.
.
?
No, la fórmula
fácil de no poder controlar cómo y cuánto se gasta en
cada partida es agrupando las partidas: vamos a sumar cincuenta partidas y
a dedicarle un dinero, y con ese presupuesto a ver hasta dónde
llegamos.
El «hasta dónde», desde luego, es a que no
podremos nunca saber efectivamente en qué se ha gastado.

Desde luego, seguimos manteniendo la
proposición, somos conscientes de que ustedes votarán en
contra, como siempre, independientemente de la importancia que tengan las
propuestas que hagan otros grupos, y poco más.
Esperar que haya un
poquito más de conciencia ecológica entre todos, para todos y
que, además, haya un apoyo de recursos para poner en marcha esa
sostenibilidad.

Muchas gracias, señora presidenta.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Lloret.

Hacemos como antes con el señor Torró,
el Grupo Compromís tiene la palabra.
.
.
Don Jaime Mundo,
señoría, tiene la palabra.

El senyor Mundo Alberto:

Bé, jo crec que no s'ha vullgut escoltar,
senyora Lloret, el que se li ha dit.

No he dit que s'ha agrupat ni cap partida.
Jo he
dit que n'hi han dos milions d'euros per a 180 peticions.
.
.
,
180 peticions han entrat d'ajudes, 180 que tenen un límit
d'ajudes del 25% de la seua inversió.
.
.
Vol dir que tenen,
indubtablement, d'apostar per una inversió també
l'empresa, no és subvenció del cent per cent
d'allò invertit, perquè penso que la fórmula
eixa no ha lugar a
cap lloc, tots tenim d'apostar una quantitat, però que,
indubtablement, quan a un li donaran 30.
000 euros, que són 5 milions
de les antigues pessetes, correspon a una inversió de 20 milions de
pessetes: 20 milions de pessetes d'un establiment per a produir
energia, aigua calenta a través de plaques solars, jo crec que
és una inversió en què ben bé se pot actuar i
se pot anar fent actuacions d'eixe tipus.

I no està limitat el temps.
Me referixo amb
allò que hi ha diverses línies -i desxifrar totes les
línies d'actuació importants- no tan sols
d'instal·lació de plaques solars, sinó de
millora d'estalvi energètic a través d'altres
sistemes i inclús de millora de consum elèctric per altres
sistemes que s'hi pugen emprar i que, d'alguna forma, estem
anant a buscar una millora energètica en el nostre sector
turístic.

Que si pensa que és poc que
s'invertisquen en eixa part per ordre de la conselleria 2.
000.
000
d'euros, -que són 2.
000.
000 d'euros, no de
pessetes- que representen tres-cents i escaig milions a l'any,
que poden acollir-se a elles més de cent empreses i poden fer
inversions de l'ordre de 20.
000.
000 de pessetes cadascuna
d'elles, jo crec que és despreciar una cosa i minimitzar un
esforç important que fa la conselleria que, indubtablement, vist que
este any s'ha ficat este tipus d'ajudes i que, d'alguna
forma, d'alguna forma volem.
.
.
, valoraríem després quin
és el resultat després que es faça eixa
adjudicació i quin ha sigut l'acceptació per part de
tot el sector.

Que li recordo que el pla d'incentius és
un pla pactat amb tot el sector, tal com ha dit la consellera fa una estona
esta vesprada.

Per tant, jo crec que vosté, si fóra
conscient de tot això, havent presentat el dia 22 d'agost que
s'elabore un pla hi havent ja un pla, hauria dit que se dotara de
 menys diners a un pla que ja està elaborat i que ja
està en marxa.
El que passa és que desconeixia com era la
situació.
S'esquerra a parlar de
uvas y de merinas, d'unes coses que no
tenien res a vore amb el que en este moment estàvem parlant.
Se
n'ha anat per un altre lloc i quan s'ha vist sorpresa
perquè si hi havia elaborat un pla, no ha fet altra cosa que
ridiculitzar una cosa que, en realitat, està contribuint i fent una
aposta ferma per l'estalvi energètic en la nostra comunitat,
en les empreses turístiques.
Cada sector que carregue amb el que
és seu, cada conselleria que faça el que és seu i, en
este cas, la Conselleria de Turisme està fent la labor adequada en
el pla d'utilització d'energies renovables en els seus
establiments turístics.

Res més i moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies a vosté, senyor Mundo.

Si.
.
.
, senyores i senyors diputats o señoras y
señores diputados, acabado el punto vamos a pasar a votación.
¿Votos a favor del punto?
Son seis.
¿Votos en contra?
Vale.
El punto queda desestimado por mayoría.

Señorías, buenas tardes, que tengamos
unos buenos días.
No sé cuándo nos vamos a ver.
No lo
sé porque aquí nos convocan.
.
.
Pero bueno, seguro que
será pronto porque tenemos una comisión, la de agricultura, y
yo no sé cuáles más.
No sé, un pleno.
Yo
qué sé.
Bueno, pues que pasemos buenos días y hasta la
próxima.

(S'alça la reunió a les 19 hores i
05minuts)