Pol%C3%ADtica%20Social%2020240605HTML.html


<!--
#toc,
.toc,
.mw-warning {
border: 1px solid #aaa;
background-color: #f9f9f9;
padding: 5px;
font-size: 95%;
}
#toc h2,
.toc h2 {
display: inline;
border: none;
padding: 0;
font-size: 100%;
font-weight: bold;
}
#toc #toctitle,
.toc #toctitle,
#toc .toctitle,
.toc .toctitle {
text-align: center;
}
#toc ul,
.toc ul {
list-style-type: none;
list-style-image: none;
margin-left: 0;
padding-left: 0;
text-align: left;
}
#toc ul ul,
.toc ul ul {
margin: 0 0 0 2em;
}
#toc .toctoggle,
.toc .toctoggle {
font-size: 94%;
}@media print, projection, embossed {
body {
padding-top:0.9840in;
padding-bottom:0.9840in;
padding-left:1.1812in;
padding-right:1.1812in;
}
}
body {
text-decoration:none;
text-indent:0in;
text-align:justify;
font-weight:normal;
font-variant:normal;
color:#000000;
font-size:10pt;
font-style:normal;
widows:2;
font-family:'Arial';
}
table {
}
td {
border-collapse:collapse;
text-align:left;
vertical-align:top;
}
p, h1, h2, h3, li {
color:#000000;
font-family:'Arial';
font-size:10pt;
text-align:justify;
vertical-align:normal;
}
-->




Comissió de Política Social i Ocupació realitzada el dia 5 de juny de 2024.
Comença la reunió a les 10 hores i 37 minuts.
Presideix la diputada Magdalena González La Red.
Reunió número 7.

La senyora presidenta:

Vale, buenos días, vamos a comenzar la comisión de política social.
Vamos a proceder a verificar que haya cuórum.

Señora Peris, cuando quiera, pase lista, por favor.

(La secretària passa llista per tal de comprovar l'existència de quòrum)

Muchas gracias, señora secretaria.

Pasamos al primer punto del orden del día, lectura y aprobación, si escau, del acta de la reunión anterior.
Si están todos de acuerdo…, ¿aprobamos por asentimiento?
Vale, pues, queda aprobado por asentimiento.

Compareixença del secretari autonòmic de Família i Serveis Socials, senyor Ignacio Grande Ballesteros, per a informar de les línies polítiques i les accions de govern de la seua secretaria, sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 13.
204), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular per a explicar les línies generals del seu departament (RE número 11.
576), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís per a informar de les línies polítiques que seguirà la seua secretaria (RE número 2.
230) i a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista per a explicar les polítiques públiques en matèria de repte demogràfic (RE número 2.
642)

La senyora presidenta:

Pasamos al punto principal del orden del día de hoy, la comparecencia del secretario autonómico de Familia y Servicios Sociales para informar de las líneas políticas de acciones de gobierno de su secretaría, solicitada por el Grupo Parlamentario Compromís, número de registro 13.
204, acumulada con la comparecencia del secretario autonómico de Familia y Servicios Sociales para explicar las líneas generales de su departamento, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, número de registro 11.
576, acumulada con la comparecencia del secretario autonómico de Familia y Servicios Sociales para informar de las líneas de políticas que seguirá su secretaría, solicitada por el Grupo Parlamentario Compromís, número de registro 2.
230, y a su vez acumulada con la comparecencia del secretario autonómico de Familia y Servicios Sociales para explicar las políticas públicas en materia de…, de reto demográfico, solicitada por el Grupo Parlamentario Socialista, número de registro 2.
642.

Vale, para comenzar la comparecencia, tiene la palabra por tiempo ilimitado, señor Nacho Grande, secretario autonómico de Familia y Servicios Sociales.
Cuando quiera.

El senyor secretari autonòmic de Família i Serveis Socials:

Buenos días.

¿Qué tal están?
¿Bien?
Bueno.

Señora presidenta, señorías, es para mí un honor comparecer ante estas Cortes y hacerlo en esta ocasión ante la Comisión de Política Social y Empleo a petición de los grupos parlamentarios, para conocer las acciones y las líneas que se están llevando a cabo desde la secretaría autonómica que presido y rendirles cuenta también con ello de la gestión realizada por cada una de las cuatro direcciones generales que forman esta secretaría autonómica.

Me gustaría, antes de empezar mi intervención, reconocer y poner en valor el trabajo arduo que están realizando las tres directoras generales, Bárbara Congost, Elena Albalat y Beatriz Simón, y el director general, Pedro Carceller, hoy aquí presentes, junto a los y a las profesionales que forman parte de la Conselleria de Servicios Sociales, Igualdad y Vivienda.
Muchísimas gracias, de verdad, por todo vuestro trabajo.

Comparezco desde el más elevado sentido de la responsabilidad, la humildad y la cordialidad, que creo tan necesarias en la vida pública.
Dicen que la vida es el arte del encuentro, aunque, por desgracia, haya tanto desencuentro en la vida, y este arte de encontrarse se da cuando somos capaces de integrar en nuestro interior la apertura incluso a aquella persona que piensa distinta, fomentando cauces siempre de encuentro, de diálogo y de escucha.
Estoy convencido que más allá de la diferencia política, las personas que hoy estamos aquí trabajamos por grandes principios y apostamos por un servicio al bien común a largo plazo.
Somos conscientes que el trabajo que tenemos por delante es complejo, pero, sin duda, ponernos al servicio de aquellas personas que sufren cualquier tipo de situación de vulnerabilidad ya vale la pena.

Como saben, la secretaría autonómica que ostento se compone de cuatro direcciones generales.
Intentaré desgranar de manera resumida cada una de ellas.
Ya saben ustedes que son direcciones generales con mucha carga de gestión, una elevada carga de gestión, y entrar al detalle, pues, comportaría muchísimo tiempo.
Por lo tanto, si de alguna consulta, pregunta, alguna cuestión técnica que luego en su intervención puedan hacerme y no pueda darles la información concreta, sin duda, les aseguro, señorías, que tomaré nota y les informaré, como no puede ser de otra manera, lo antes posible.

Si les parece, empezaría por la Dirección General de Familia, Infancia, Adolescencia y Reto Demográfico.
Bien, la Dirección General de Familia, Infancia, Adolescencia y Reto Demográfico cuenta con un presupuesto para el año 2024 de 73.
486.
320 euros.
Actualmente contamos con 119 residencias, hogares para personas menores de edad, con un total de 1.
837 personas menores de edad, niños, niñas, adolescentes acogidos.
Durante estos meses, y quiero poner en valor el trabajo de la directora general y su equipo, que han visitado un gran número de residencias y hogares de primera mano para conocer las dificultades a las que hacen frente, y a la vez también reconocer, agradecer, insisto, poner en valor el trabajo de los y las profesionales que dedican sus vidas al acompañamiento, cuidado, protección de aquellos niños, niñas, adolescentes en situación de mayor vulnerabilidad.

Igualmente se ha realizado desde esta dirección general el seguimiento de las incidencias de las personas menores de edad acogidas según lo establecido en la normativa vigente.
Cabe destacar en relación con estos recursos que desde el año 2021 habían previstas unas obras con fondos MRR para la reforma de 12 hogares y residencias del sistema de protección.
Tan solo se ejecutaron tres y, por lo tanto, el actual equipo de gobierno nos hemos propuesto poder realizar las que, eh…, aún están sin ejecutar para poder justificarlas en tiempo y forma.
Esto va a suponer una necesaria coordinación y una exhaustiva gestión para solucionar la dificultad de reubicar a 133 niños, niñas, adolescentes del sistema de protección y 94 que se encuentran cumpliendo medida en residencia socioeducativa, ya que algunas obras de estas…, hasta llegar a las 12, necesitan desalojo de estos menores.

Asimismo, y ante la falta de plazas residenciales, la actual dirección general procedió a un aumento de plazas concertadas, según la resolución de 7 de diciembre, de 40 plazas del programa de proyecto migratorio en la residencia Virtudes, resolución de 16 de febrero, que amplía 12 plazas; el 29 de febrero de 2024 se solicitó a todas y cada una de las entidades que actualmente trabajan en acción concertada en materia de proyecto migratorio que plantearan propuestas de nuevos recursos residenciales con plazas destinadas a proyecto migratorio, para dar respuesta a la situación migratoria que atraviesa nuestro país actualmente.

En este punto, solicitó la ampliación en cuatro plazas más la residencia Mare de Déu dels Desamparats, y se ampliaron plazas en las residencias de atención general Llauradors 1 y 2 y El Teix, en la provincia de Alicante, con dos plazas, respectivamente, en cada una de ellas, sumando, por tanto, cuatro adolescentes para estas plazas.
Se ha autorizado también, como centro de atención temporal a emergencias, el albergue juvenil de Biar, con fecha 11 de abril, con una capacidad de 66 plazas que están destinadas al programa del proyecto migratorio.

Todo este aumento de plazas se ha dado en respuesta a la actual situación migratoria, como les decía, señorías, que vive nuestro país.
Como saben, la Generalitat tiene atribuidas competencias en materia de protección de la infancia.
En ejercicio de estas competencias, la Generalitat tiene la obligación legal de atender a las personas menores de edad que se encuentran en situación de desprotección.

La Comunidad Valenciana es una comunidad que recibe menores migrantes sin referente familiar, bien a través de la llegada de embarcaciones a la costa de Alicante o bien procedentes de otras comunidades autónomas.
Este escenario descrito se ha encontrado intensificado ante la situación generada por la llegada de personas migrantes, en principio adultas, a nuestra comunidad, procedentes de Canarias que han sido trasladadas a través de un programa humanitario del ministerio de inclusión.
De estas personas trasladadas desde las islas Canarias, un total de 77, ya una vez en nuestra comunidad han sido declaradas personas menores de edad, por decreto de fiscalía de menores y acogidas en el sistema de protección.

Es conveniente señalar que desde el 1 de enero hasta la fecha el total de personas menores de edad migrantes sin referente familiar que están acogidas en residencias y hogares de protección de la Comunidad Valenciana ha aumentado en 241 adolescentes.
De ahí la necesidad de articular y establecer plazas para poder atender y acoger a estos menores.

En materia de promoción de derechos de la infancia, de la adolescencia y familia, somos conscientes que la infancia tiene derecho a la participación en la vida social, política, económica, cultural y recreativa de su entorno como uno de los derechos a la ciudadanía más importantes.
Actualmente existen en la Comunidad Valenciana 85 entidades locales en la Red de Consejos Locales de Infancia y Adolescencia, la Red de Clias.
En este momento, las líneas de trabajo a desarrollar con la red de consejos locales son las siguientes: impulso a un convenio marco de colaboración entre la Generalitat y las entidades locales para la formalización de la Red de Clias; impulso del contrato programa para la financiación del programa de promoción a los derechos de la infancia y participación infantil; desarrollo de jornadas de encuentro y convivencia entre los CLIA provinciales y los órganos de participación infantil autonómicos; y elaboración de un plan formativo para seguir avanzando y mejorar la calidad de la atención profesional a niños, niñas, adolescentes en el que participan diferentes colegios oficiales.

Además, hemos aumentado la línea de subvenciones para programas de promoción de los derechos.
En estos momentos contamos con un presupuesto de más de medio millón de euros.
Este incremento dotará prioritariamente a aquellos programas que se dirijan a la prevención de la violencia contra la infancia y adolescencia en redes sociales, los programas de prevención de conductas antisociales en personas menores de catorce años, los programas de prevención de adicciones en adolescentes y los programas de fomento del buen trato a la infancia y adolescencia.

En cuanto a reto demográfico, también uno de los planteamientos por los cuales se solicita la comparecencia.
Miren, señorías, el descenso de la natalidad, el aumento de la esperanza de vida, el envejecimiento de la población, es uno de los principales desafíos de nuestra sociedad.
El reto demográfico y la inversión de la pirámide poblacional es una realidad a la que nos enfrentamos como sociedades modernas.
El sostenimiento de nuestro sistema de bienestar, del que nos sentimos tan orgullosos, depende que seamos capaces de dar respuesta a los nuevos tiempos.
Pero para ello, y como saben muy bien, los grandes retos requieren de mirada larga y mirada transversal, estableciendo alianzas con todos los departamentos, no solo de esta conselleria, sino de toda la Generalitat.
Asumimos este desafío como transversal: no se puede abordar desde compartimentos estancos.

El reto demográfico tiene que ver con natalidad, con envejecimiento de la población, con la emancipación de los jóvenes, el acceso al mercado laboral y su calidad, el impulso de las zonas rurales… Por eso, aunque la dirección general de infancia incluye entre sus competencias la de reto demográfico, las políticas relacionadas con el mismo se impulsan desde todas las consellerias.
De esta manera, para poder llevar a cabo este objetivo, nos estamos ocupando, y no hablo únicamente de esta secretaría autonómica, de explorar medidas de fortalecimiento de las familias, fomentar y trabajar en sensibilizar sobre la importancia de la corresponsabilidad, adaptar y cuidar el envejecimiento activo y caminar en favor de un sistema de cuidados basado en la desinstitucionalización.

Además, nos encontramos en fase de desarrollo de un análisis previo de la situación de la infancia, de la adolescencia, así como de sus familias en el ámbito de la Comunidad Valenciana, conteniendo un apartado específico para los municipios de ámbito rural.
La política ante el reto demográfico, como les he comentado antes, no se capitaliza desde una única dirección por la amplitud de aspectos que abarca y su necesario abordaje transversal.

A todo este trabajo, además, se le ha añadido la coordinación conjunta con otras administraciones.
Por ello, a través de la comisión de coordinación de despoblación, creada el 12 de febrero de 2024, donde otras…, donde, entre otras -perdón-, se encuentra la dirección general de infancia, la conselleria de agricultura, las tres diputaciones, la federación valenciana de municipios, se analiza este desafío desde sus diferentes caras y se trabaja de forma conjunta y coordinada en las políticas que lo abordan, con el objetivo de impulsar y coordinar medidas como, por ejemplo, para frenar la despoblación y abordar el reto demográfico.

Hemos mantenido reuniones de coordinación con la Dirección General de Administración Local.
Estamos revisando y actualizando la orden de bases de las subvenciones destinadas a programas de promoción de derechos de la infancia, de participación infantil en las entidades locales, de forma que se elimina el criterio poblacional para acceder a las mismas, favoreciendo de esta manera el acceso a los municipios más pequeños.
E indicarles otras cuestiones que se están trabajando, no competencia de esta secretaría autonómica, desde la Dirección General de Administración Local.
Voy a pasar rápido.

En este ámbito, la familia es clave.
Por ello, obviamente, tenemos el deber de cuidar, de proteger a las mismas desde una perspectiva integral con medidas que les den seguridad y prestando una mayor atención, sobre todo a aquellas familias que se encuentran en una situación de mayor vulnerabilidad.

Además, queremos iniciar acciones en materia de sensibilización a la ciudadanía sobre la importancia de la protección, promoción y apoyo a las familias como eje vertebrador de nuestra sociedad.
Para ello, por ejemplo, y recogiendo la reivindicación de muchas entidades, este año hemos celebrado el día de la familia.

Estamos manteniendo relación constante con asociaciones y entidades que representan a diferentes realidades de familia a quienes escuchamos y con las que queremos trabajar para desarrollar políticas de familia útiles y realistas.

Somos conscientes que hay que escuchar mucho, y durante este año las direcciones generales, fundamentalmente, aparte de la gestión, se han dedicado a poder entablar relaciones de escucha atenta con cada uno de los colectivos.

Hemos incluido en la comisión interdepartamental de infancia a la familia para esta sea una política transversal de todas y cada una de las políticas del Consell.

En materia de acogimiento familiar y adopciones, como novedad, nos encontramos en este momento en fase de modificación del Decreto 35/2021.

El superior interés de las niñas, de los niños y adolescentes requiere su integración y desarrollo en un entorno familiar que le proporcione la debida asistencia.

En este sentido, creemos que las familias son el entorno más natural y adecuado para el desarrollo infantil y adolescente.
Por ello, en caso de acordarse medidas de protección siempre se priorizará el acogimiento familiar.

Ante la falta de familias acogedoras en la Comunidad Valenciana y las dificultades que las mismas se han ido encontrando, se plantea la necesidad, como les he dicho, señorías, de modificar este decreto.

Indicarles también que respecto a las adopciones en lo que llevamos de año hemos incrementado las mismas respecto al año 2023.

Hemos ampliado el concierto de valoraciones de familias adoptantes con el objetivo de poder valorar a más familias.
De septiembre a diciembre del año 2023, se realizaron 35 acuerdos de adoptabilidad y de enero a abril de 2024 se realizaron 57.
Esto supone que el número de acuerdos en tan solo cuatro meses del 2024 alcanza el 62% del año anterior.

Por otra parte, estamos diseñando medidas para fortalecer el acogimiento familiar y la adopción, como les estoy comentando.

En cuanto a materia de prevención y fomento del buen trato en la infancia y adolescencia, indicarles que la financiación de las oficinas Mentora y Mentora Plus durante el año 2024 asciende a un total de 2.
800.
000 euros.

Por otra parte, en el año 2024 se ha incrementado el número de equipos específicos de intervención con infancia y adolescencia a través de las adendas del contrato programa, contando actualmente con 125 equipos en toda la Comunidad Valenciana, gestionados por ayuntamientos y/o mancomunidades.
Con las adendas aceptadas para el 2024, en caso de realizarse en su totalidad la financiación del ejercicio, sería de 11.
200.
000 euros.

Se ha finalizado el instrumento «Valora Comunitat Valenciana» presentando y elaborando píldoras formativas que permitan su utilización.

Se está elaborando un protocolo de abordaje ante situaciones de riesgo para el cual se ha contactado con diferentes entidades locales.

Se está avanzando en la implantación del pilotaje Barnahus.
Se han visitado centros de día y mantenido reuniones con diferentes representantes de estos, con el fin de mejorar, por ejemplo, la derivación y coordinación de estos recursos.

En cuanto al servicio de atención a violencia sexual en la infancia y adolescencia, se está elaborando un borrador de funcionamiento del recurso para el próximo concierto social.
Contarles que para el 2024 el presupuesto de los SAANNA, que es este servicio, ascendió a 709.
000 euros.

Se ha elaborado un protocolo de alerta hospitalaria para situaciones de riesgo prenatal en coordinación con la Conselleria de Sanidad, de manera que se facilite la actuación conjunta de los y de las profesionales ante casos de riesgo y maltrato prenatal, y se está participando, asimismo, en la elaboración de la estrategia sociosanitaria junto con la Conselleria de Sanidad.

Señorías, perdonen la extensión, pero ya les he dicho que he intentado resumir.
Obviamente, hay más gestión, pero acabaría con esta con la primera dirección general.
Me quedan tres.
Lo siento.

La Dirección General de Dependencia y de las Personas…

¿No hay…?
¿Esto es agua?
Es que en la tele pensaba que era café.
Perdonen.
(Rialles)

La Dirección General de Dependencia y de las Personas Mayores cuenta con un presupuesto inicial para el año 2024 de 615.
252.
090 euros.
Como ustedes saben, y ya se ha dicho en muchas ocasiones también en sede parlamentaria, cuando hace diez meses llegamos al gobierno nos encontramos con que el sistema de dependencia se encontraba sin crédito y con una lista de espera en aumento.
Por ello, de forma urgente, ya en agosto se solicitó la primera ampliación de crédito por valor de 39 millones y medio, a la que se sumó una segunda ampliación de crédito por valor de 22 millones de euros.

La primera permitió reactivar la dependencia, que desde mayo con no contaba con crédito, y la otra permitió pagar el incremento en las cuantías mensuales establecidas por el gobierno central.

Como dato, en junio de 2023 el número de beneficiarios se situaba en 114.
699, en julio la cifra descendió a 141.
736 y en agosto se situó en 140.
900, lo que supuso en esos meses un descenso de 3.
799 personas.

Igualmente, la falta de resolución de expedientes durante esos meses afectó a la lista de espera que se fue incrementando hasta llegar a las 18.
029 personas.

Durante el último cuatrimestre de 2023 se hizo un gran esfuerzo para resolver aquellos expedientes que estaban propuestos para los meses de junio, julio y agosto, además de los nuevos que de por sí atendemos cada mes.

Así pues, a fecha de hoy observamos cómo el balance refleja una tendencia al alza en personas atendidas en primer lugar y un descenso en la lista de espera.
Como les decía, fruto del trabajo que desde la dirección general se están realizando nos encontramos ante una reducción de la lista de espera durante cuatro meses consecutivos, en un 25%, y hoy podemos decir que ya son más de ciento cincuenta mil, en concreto, 157.
288 personas atendidas en el sistema valenciano de dependencia, el máximo histórico en nuestra comunidad.

Por lo tanto, se ha conseguido cortar el incremento continuo de la lista, y resaltamos también como dato positivo el aumento del número de personas atendidas, desde julio de 2023 a mayo de 2024, de 17.
589 personas.

Por otra parte, debemos ser conscientes de la realidad de muchas personas mayores, con una calidad e intensidad de cuidados familiares muy baja por múltiples factores y que precisan o precisarán algún sistema de ayuda y seguimiento que puede o debe resolverse con nuevas tecnologías.

Los sistemas más avanzados de teleasistencia ofrecen a las personas mayores la posibilidad de vivir de forma segura e independiente en sus casas durante más tiempo, garantizando una mayor seguridad que les ayude a retrasar el ingreso en una institución.

Podríamos definir este servicio como preventivo y facilitador de recursos sociales y sanitarios de forma urgente o programada.

El pasado mes de diciembre incorporamos 33.
000 terminales nuevas.
Actualmente son casi sesenta mil personas en nuestra comunidad que disfrutan de este servicio, que les permite permanecer en su entorno durante más tiempo en unas condiciones de seguridad y acompañamiento.

Otras muchas de las personas dependientes viven en residencias o acuden a centros de día.
La implantación del modelo de atención integral centrado en la persona en las casi doscientas residencias con plazas públicas y los 189 centros de día supone un reto importantísimo de cambio de visión.

Este modelo supone poner a la persona en el centro e implica que las prácticas profesionales, las normas, los procedimientos de los centros residenciales, por ejemplo, se puedan volver más flexibles al tener una visión global de la persona.

Este modelo pretende evitar la institucionalización y, cuando no haya otro remedio, que la atención residencial se preste en entornos lo más parecido a un hogar, facilitando en todas las actuaciones el mayor grado posible de desarrollo de sus capacidades y autonomía personal.

Un cambio tan importante en el enfoque lleva, obviamente, un tiempo largo para su implantación, pero queremos darle un fuerte impulso a lo largo de esta legislatura, y para eso estamos trabajando en la formación con un plan específico y concreto de formación continua del personal y la implantación de protocolos necesarios, armonizados y comunes para todos los centros que a lo largo de este año se irán publicando.

Me dejo para el final de esta dirección general, no por ello menos importante, aquellas políticas dedicadas a las personas mayores no dependientes que siguen teniendo una vida perfectamente autónoma y con la que tenemos que trabajar el envejecimiento activo y la soledad no deseada, cada vez más comunes en nuestra sociedad debido a la mayor esperanza de vida.

En este ámbito cabe destacar los centros de envejecimiento activo.
Son centros de atención a personas mayores en los que se desarrollan actividades preventivas y rehabilitadoras de carácter social.
En la Comunidad Valenciana hay un total de 34 centros que atienden a más de doscientas treinta y seis mil personas mayores de sesenta años a través de la atención personalizada y grupal.

Estos recursos, estos centros también obviamente garantizan la identificación de aquellos casos de personas que viven solas, proporcionando además intervención profesional en el caso de requerirlo.

Por otra parte, el centro es un recurso también abierto a otras instituciones, destacando la colaboración con entidades sin ánimo de lucro, voluntariado que comparten también su tiempo con las personas mayores a través de diferentes actividades.

Otro aspecto importante en el diagnóstico e intervención en caso de soledad no deseada en personas mayores es la formación de los y las profesionales de los servicios sociales de atención primaria.
En este sentido, se ha programado un curso con tres ediciones; una en cada provincia destinada a este colectivo.
Curso impulsado por esta dirección general.

Pero no solo la Administración realiza estas labores, también las propias personas mayores, organizadas a través de asociaciones, trabajan en el ámbito de la prevención y la lucha de la soledad no deseada, y la dirección general de mayores les ayuda a través de convocatorias de subvención para programas de envejecimiento activo y soledad no deseada de tercera edad y asociacionismo, actuaciones relacionadas con enfermedades neurodegenerativas de desarrollo personal.

Es importante resaltar que en 2023 algunas de estas convocatorias no se convocaron.
Para este año ya han sido convocadas las mismas con una importante dotación presupuestaria para que las entidades puedan hacer frente tanto a los gastos originados del año 2024 como el esfuerzo que se ha hecho desde la dirección general para que también puedan justificarse gastos derivados del año 2023.

Por otra parte, indicarles que estamos en trámite para licitar el nuevo contrato del Programa de termalismo valenciano 2024-2027, con una línea presupuestaria de 2.
300.
000 euros con el objetivo de ofertar cerca de veintisiete mil plazas.

El contrato se ejecutará en los balnearios de la Comunidad Valenciana que dispongan de manantial de aguas mineromedicinales y que cuenten con las instalaciones adecuadas para llevar a cabo los tratamientos que se prescriban a las personas mayores.

En definitiva, asumimos que uno de los tesoros que debe proteger nuestra sociedad para no perder el horizonte es, sin duda, el cuidado de las personas mayores.
Su presencia entre nosotros es testimonio de vida que nos permite conocer las raíces de nuestro pasado, que nos ayuda a comprender la realidad de nuestro presente, y que refleja nuestra imagen hacia el futuro porque la aspiración de cualquiera de los que estamos aquí es llegar a ser uno de ellos.

Empezaría, ahora, con la Dirección General de Personas con Discapacidad.

La dirección General de Personas con Discapacidad cuenta con un presupuesto de 52.
635.
000 euros.
Sin duda, son muchos los avances conseguidos en materia de discapacidad, pero muchos los retos que nos quedan todavía por delante.

Por tanto, el compromiso de este Consell es profundizar en los derechos de las personas con discapacidad para poder lograr que puedan desarrollar desde su libertad su proyecto de vida, especialmente en lo que tiene que ver con su autonomía personal, su vida independiente, la inclusión, la participación social, la igualdad, la no discriminación y la accesibilidad universal.

Es por ello que hemos comenzado a elaborar, escuchando al sector, el primer plan integral de atención a las personas con discapacidad de la Comunidad Valenciana, plan que queremos que empiece a ver la luz con la resolución de inicio a finales de junio, principios del mes de julio.

Igualmente estamos elaborando el proyecto de decreto del Consell para crear el consejo valenciano de la discapacidad.
Ya tenemos prácticamente desarrollado el texto del proyecto, el informe de no necesidad de consulta previa, y el texto de resolución de inicio, a falta de dar últimos retoques.

Hemos modificado el nombre a la dirección general para que se volviese a llamar Dirección General de las Personas con Discapacidad, tal y como reivindicaba el sector, y tal y como debíamos hacer con la modificación del artículo 49 de la Constitución.

Se ha puesto en marcha, también, ustedes lo saben, la comisión de discapacidad, creada el pasado 30 de noviembre.

Sin duda, es importante establecer objetivos, saber la hoja de ruta a seguir, pero no menos importante para nosotros es tener claro el cómo hacerlo.
Y somos conscientes que para ello debemos apoyarnos en el sector de la discapacidad.

Creemos firmemente que las entidades, el mundo asociativo, los y las usuarias, sus familias, son imprescindibles para poder llevar a cabo políticas que les sean favorables y adecuadas a sus necesidades.
Por eso, durante el primer año de nuestra gestión, hemos dedicado gran parte del tiempo, sobre todo la directora general, a reunirse con entidades y familias, visitar recursos, participar en jornadas, encuentros y formaciones.
Tras elaborar este trabajo de escucha activa, podemos llevar a cabo e impulsar distintas acciones que vienen pidiendo desde hace tiempo el tercer sector, como, por ejemplo, la ley de perros guía y perros de asistencia.
Tras ser la primera comunidad que tuvo una ley de perros de asistencia, creemos que es el momento de modernizarla y actualizarla en función de las necesidades.
Ya ha pasado el periodo de consulta pública y estamos en el periodo de inicio.

Todo este compromiso con la discapacidad se ha visto también reflejado en la ley de presupuestos, en el que se contemplan 6 millones, un 4% más para el desarrollo de programas y servicios de promoción de la autonomía; 1,4 millones de euros, un 20% más respecto al 2023 para financiar estancias vacacionales; un incremento del 25% para la promoción y el fomento de la accesibilidad en el medio físico.

Indicarles, también, que en la convocatoria de itinerarios, publicada el pasado mes de enero, se presentaron sesenta entidades, con un total de 609 itinerarios, en este caso 159 más que el año pasado.

En la acción concertada ha habido un incremento de 715 plazas.
Todo ello son actuaciones, 715 plazas en diversos recursos, todo ello son actuaciones indispensables para ir avanzando.
Por ejemplo, en algunos casos como la atención temprana sí que se ha hecho un esfuerzo importante aumentando el número de plazas concertadas.

Actualmente, y en lo que respecta a las valoraciones del grado de discapacidad, estamos aumentando el número de resoluciones por mes; por ejemplo, en este mes de mayo se han realizado 3.
372 resoluciones.
Somos conscientes que tenemos que seguir trabajando en esta línea.
Sin duda, los reconocimientos del grado de discapacidad es la llave de puerta de acceso a los derechos de las personas con discapacidad; de ahí, nuestra intención de seguir avanzando en esto.

Creemos que la recuperación en el ámbito de la salud mental no viene solo del ámbito sanitario, sino también del ámbito social.
Por eso, lanzaremos una campaña para conmemorar el Día Mundial de la Salud Mental de la mano de la conselleria de sanidad; de hecho, ya hemos organizado jornadas deportivas este año recuperando con el deporte salud y mental en las tres provincias de la Comunidad Valenciana.
Así, pudimos llegar a muchas más personas que en otras ediciones.

Por otra parte, hablarles del SASEM.
Si bien es cierto que este recurso se implementó en la legislatura anterior, en estos meses hemos intentado dar pasos y avanzar en lo que creemos es un recurso importante: hemos difundido el servicio en aquellas entidades locales que no prestan el servicio, además del apoyo y el acompañamiento a supervisores de servicios sociales de cada departamento; hemos coordinado y acompañado a los y a las profesionales de los SASEM existentes a través de orientación, formación; hemos realizado actuaciones encaminadas para facilitar la implementación de este recurso en el próximo contrato programa singularizando y flexibilizando los requisitos de implementación del SASEM, para poder garantizar la atención a la población afectada con un problema grave de salud mental que vive en poblaciones rurales, o geográficamente dispersas, con equipos móviles, con un mayor número de profesionales por ratios de población; la idea y la posibilidad de establecer convenios administrativos intermunicipales; ampliar las formas de acuerdos interadministrativos entre poblaciones limítrofes, etcétera.

Además, tenemos muy claro que el desempleo es una de las causas que acentúan el deterioro de la salud mental, por lo que la puesta en marcha de actuaciones que contribuyan a revertir la presente coyuntura, posicionando a las personas afectadas en una situación que favorezca su integración social y permita superar el estigma asociado a sus problemas de salud, se ha convertido en una prioridad.
Por eso estamos fomentando, junto con el Labora, la creación de empleo para todas aquellas personas que hacen uso del recurso del SASEM, y este año, a pesar de que se trataba de una convocatoria puntual, hemos trabajado conjuntamente para volver a convocar la ayuda programa «Avalem capacitats».

En materia de menores, como les he adelantado, hemos reducido las listas de espera en lo que refiere al acceso a centros de atención temprana, gracias a la creación de 476 nuevas plazas; plazas que se aprobaron el pasado 8 de noviembre, cuando se ampliaron conciertos que se quedaron fuera por falta de dotación presupuestaria.
Además, estamos trabajando conjuntamente con estos centros.

Desde esta línea de trabajo conjunto, sin duda, creemos necesaria la coordinación y el diálogo fluido, como les he ido contando a lo largo de mi intervención, ya no única y exclusivamente entre las direcciones generales de mi secretaría autonómica, que reconozco y pongo en valor el trabajo coordinado y en conjunto que están realizando, sino también, obviamente, con otras consellerias.

Y para finalizar con esta dirección general, como bien saben, recientemente el Grupo Parlamentario Compromís presentó una proposición de ley de accesibilidad universal que coincide con el texto publicado en marzo del 2023, propuesta que por supuesto hemos aceptado favorablemente, a expensas de realizar algunos cambios de mutuo acuerdo, pero con el firme compromiso de que esta ley salga adelante, obviamente sin importar quién la presente, pues creemos que una buena administración, en definitiva, se basa en gestionar y legislar para el bien común de la ciudadanía, siendo capaces de reconocer, de aceptar, de poner en valor aquello que es bueno.

Por lo tanto, señorías, y más en el ámbito de políticas sociales, creo que podemos seguir construyendo puentes que acerquen posturas.

Y pasaría ya a la última dirección general, la Dirección General de Inclusión y Cooperación al Desarrollo.

La Dirección General de Inclusión y Cooperación al Desarrollo es el resultado de la unión de la anterior Dirección General de Acción Comunitaria y Barrios Inclusivos y la Dirección General de Cooperación al Desarrollo, cuenta con un presupuesto anual de 422.
607.
000 euros.

La situación de la pobreza en la Comunidad Valenciana, sin duda, es una de las realidades más sufrientes a las que este Consell tiene que enfrentarse y que asume también como una prioridad.
Según la encuesta de condiciones de vida, en los últimos años se ha alcanzado la cifra de 29,6% de situación de vulnerabilidad entre los y las valencianas; es más, según la tasa AROPE, con datos del año 2022 y 2023, casi el 30% de los y las valencianas se encuentra en riesgo de pobreza o exclusión social, y el 52% de los hogares de la Comunidad Valenciana sufren dificultades para llegar a final de mes.

Señorías, sin duda, de manera conjunta, como les comentaba, tenemos que conseguir también revertir estas cifras, no podemos permitir que estos datos se produzcan.
Y es verdad que cuando hablamos de datos, hablamos de cifras, les he dado muchas, creo que es importante y creo que también opinan como yo, hacer la reflexión de que detrás de cada dato, detrás de cada cifra hay un rostro concreto, hay un nombre y apellido, hay una persona que sufre cualquier tipo de vulneración.

Por lo tanto, a pesar de que he dicho muchos datos, me sitúo ante los datos con el respeto absoluto a que detrás, pues, bueno, existen personas.
Por ello la lucha contra la pobreza, el acompañamiento a las personas y familias en situación de vulnerabilidad es uno, también, de nuestros objetivos, principales objetivos de esta dirección general.

De esta manera, la reorientación de políticas públicas desde un enfoque de derechos humanos es el principal paso.
El derecho a la ciudadanía a ser escuchados, a tomar en consideración sus realidades y preocupaciones, está siendo la forma de trabajar.
Desde la dirección general se ha hecho un trabajo importante de escuchar, mediante grupos de trabajo, a profesionales de los servicios sociales municipales.
Quiero poner en valor, de nuevo, y reconocer el trabajo arduo, ingente y ejemplar de todas y cada una de las personas que trabajan en el ámbito de los servicios sociales municipales, y con las entidades del tercer sector, sino que las propias personas en situación de vulnerabilidad también están trabajando con la dirección general en el diseño, posible diseño de futuras políticas públicas.

Como muy bien saben, el fenómeno de la pobreza no puede resolverse mediante acciones puntuales, por necesarias que sean, ni tampoco mediante solo la asistencia, tampoco con políticas de contención, sino mediante medidas políticas transversales, económicas, sociales, que respondan a políticas globales a largo plazo.
Es un trabajo constante y permanente, que no solo afecta a las administraciones públicas, sino también afecta a la sociedad en general.
Tenemos que trabajar, tenemos que sensibilizar para que también la sociedad no naturalice la pobreza, ya que la misma no es un fatalismo ineludible, supere juicios o prejuicios, y, sobre todo, evite culpabilizar de su situación a personas que sufren cualquier tipo de exclusión.

Y, como muy bien saben, si hay una política pública que es determinante para la inclusión de las personas en situación de vulnerabilidad son las rentas mínimas; en nuestro caso, la Renta valenciana de inclusión, que ha de convertirse en una prestación capaz de evolucionar también a medida que los tiempos evolucionan y que las distintas realidades de pobreza también lo hacen, con el objetivo de que desde la administración seamos capaces de garantizar el acceso a derechos de las personas en situación de vulnerabilidad.

La Renta valenciana de inclusión no solo debe ser una prestación de contención, sino que ha de ser una prestación de inclusión.
Y en esta línea estamos trabajando desde el pasado septiembre dando lugar, esperemos que en breve, a una ley nueva de Renta valenciana de inclusión que sea la piedra angular de un renovado sistema de prestaciones mínimas de carácter social, promocional, cohesionado y territorialmente equitativo.
Y esta ambición la estamos haciendo sin dejar de gestionar la prestación; actualmente hay 32.
500 titulares y 62.
424 beneficiarios de esta renta.

En el momento en el que se ha requerido nos hemos comprometido presupuestariamente.
Les recuerdo que nada más tomar posesión de nuestras responsabilidades solicitamos una ampliación de crédito de 19 millones de euros, destinada a poder pagar la prestación a miles de familias.
Pero, somos conscientes que la transformación social no solo la puede llevar a cabo la administración.
Asumimos, somos conscientes que la administración somos los garantes de los derechos de la ciudadanía, pero también entendemos, asumimos, que solo con alianzas podremos lograr una auténtica transformación social.
Las entidades del tercer sector y el voluntariado son los titulares de responsabilidades necesarios para la consecución de la reducción de la pobreza y exclusión en nuestra comunidad.

El papel del tercer sector, por tanto, es una manifestación de la movilización y participación social, así como del compromiso de la sociedad para la construcción de sociedades justas y equitativas.

La nueva ley de voluntariado ya casi es una realidad.
Tras la elaboración de los últimos informes en breve la recibirán ustedes aquí, en Les Corts, recibiendo una ley que adapta, que actualiza la acción voluntaria, una ley que reconoce los nuevos desafíos y de instrumentos necesarios para que las competencias desarrolladas por el voluntariado se vean reconocidas.
Esta ley ha sido ampliamente participada desde su primer momento, acogiendo con aprecio y valoración las aportaciones trabajadas por el sector.
Junto a ésta debemos reconocer al tercer sector también su trabajo y su lucha contra la exclusión social.
El viernes se anunció la consulta pública previa que dará lugar a la primera ley del tercer sector de acción social de la Comunidad Valenciana.

Es momento de que a las entidades sociales les reconozcamos el valor que aportan, que les reconozcamos la transformación que realizan y que les reconozcamos la realidad que transforman.
Pero, señorías, somos conscientes que este desarrollo normativo no es por sí solo suficiente para la transformación de nuestra sociedad.
Las políticas que transforman la vida de las personas en exclusión más severa también están sujetas a otros instrumentos.
Ya llevamos meses trabajando en la creación de las primeras políticas de acompañamiento en la salida del sinhogarismo en la Comunidad Valenciana.
Desde la celebración del primer censo autonómico a la primera estrategia de inclusión de la persona en situación de sin hogar que queremos vea la luz en los próximos meses, así como la puesta en marcha del programa básico de alimentos, que debería haberse comenzado a ejecutar en el año 2021, o explorar el refuerzo de las políticas de inclusión en las zonas rurales o con riesgo al despoblamiento.

Como muy bien saben, y paso ya al ámbito de cooperación, en el ámbito de la cooperación al desarrollo los desafíos globales nos interpelan y nos duelen y hacemos cooperación al desarrollo, además de obviamente por un compromiso humano con el sufrimiento de los pueblos que se encuentran en una mayor situación de violación y vulneración de derechos humanos, porque así también lo establece nuestro Estatuto de autonomía en su artículo 62, punto 3.

Las vulneraciones de los derechos humanos en el mundo se ven agravados.
La garantía en el acceso a los derechos civiles, políticos, económicos, sociales, culturales, en muchos lugares de nuestro mundo están en riesgo.
Observando con atención nuestras sociedades contemporáneas encontramos, por desgracia, numerosas contradicciones que nos llevan a preguntarnos si verdaderamente la igualdad, dignidad de todos los seres humanos, proclamada solemnemente hace 70 años, es reconocida, es respetada, es protegida, es promovida en todas las circunstancias.
De esta manera, junto al refuerzo presupuestario, la transformación de las políticas de cooperación está siendo también una prioridad.
Con la creación de una nueva convocatoria nos alineamos a las tendencias mundiales y, además, a la nueva ley de cooperación al desarrollo estatal aprobada hace un año.

La transformación social requiere de la suma de todos los actores y requiere que genere impacto en todas las sociedades, incluida la valenciana.
Éste es el espíritu de la nueva forma de trabajar, el reconocimiento y fortalecimiento de las ONGD viene acompañado del nuevo trabajo conjunto y alineado con universidades, colegios profesionales, entidades locales, empresas, fundaciones, compromisos conjuntos.
Y de igual manera el compromiso con las crisis humanitarias tras la Constitución por primera vez de la ponencia técnica, humanitaria y tras la fase de audiencia pública previa ya realizada, estamos modificando el decreto del Cahe, que lleva ya años sin actualizar, sin operativo ante las necesidades de emergencia.
Mientras nuestro compromiso con todas las crisis humanitarias, sin importar cuál sea, está siendo claro y está siendo contundente.
No podemos permitir, señorías, que deje de existir el mundo y únicamente exista nuestro mundo.

Muchísimas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias a usted, señor secretario autonómico, por tan prolijo detalle de la intervención.

Pasamos al turno de los grupos parlamentarios.

Comenzando por el Grupo Parlamentario Compromís, que han decidido repartirse el tiempo.

Empezamos por la intervención del señor Francesc Roig, tiene usted la palabra por cuatro minutos.

Cuando quiera.

El senyor Roig Oliver:

Gràcies, presidenta.

Molt bon dia, senyor Grande.

Miren, celebrem poder escoltar-lo ací, a la comissió, quasi un any després del seu nomenament.

Vosté ha estat nou mesos amagat d'estes Corts.
I mire, senyor Grande, la societat crec que comença a fartar-se de la falta de transparència i les mentides de la seua consellera.
El resumen de la seua conselleria podria sintetitzar-se en dos paraules: impagament i mentides.

Mire, centrant-se en matèria de persones amb discapacitat.
Celebre, com bé ha dit, el criteri favorable a la Proposició de llei d'accessibilitat universal, presentada per Compromís.
Desitge que en el tràmit parlamentari no desvirtuem l'objectiu de la llei.

Però escolte estos titulars: «Centros de atención a personas con discapacidad intelectual denuncian impagos de la Generalitat»; «Centros de discapacidad dejan de pagar nóminas y facturas por las deudas de la conselleria»; «Las empresas alertan a los familiares de la situación tras casi cinco meses sin cobrar».

I açò són dos exemples de les últimes dos setmanes.
Què ha de dir d'açò, senyor Grande?
Va a mirar cap a un altre costat?
Va a atacar-nos a l'oposició?
O van a acusar a les entitats de mentir, com fa la seua consellera cada dia que ve al Ple?

Per si no fóra poc, se li suma la noticia que vam conéixer la setmana passada: «Camarero se monta un despacho en el edificio de Colón, número 80, reformado para servicios de discapacidad» -no bufen, no bufen, senyories-.
Un centre que anava a la valoració de persones amb discapacitat que ara s'ha convertit en el palacete de Susana Camarero.
Què passa?
Que la torre no els pareixia un bon lloc per a treballar que s'han posat millor enfront de El Corte Inglés?

Mire, la seua jefa va dir: «Yo he salido del palacete y me he ido a la torre».
Què sofrides són les paraules i què mal envellixen?

Mire, parlem de família, infància, adolescència i repte demogràfic.
El primer que volia fer-li jo era un retret.
Decepció absoluta davant la seua inacció als atacs a la diversitat familiar.
I mira que ha parlat de família en la seua compareixença.
Hem vist insults i atacs com el cas dels llibres, la realitat de les infàncies trans, a les famílies homoparentals u homomarentals.
Açò és promoció de la infància?
Vosté ha callat i no ho ha condemnat ací, i això el fa còmplice, senyor Grande.

Però de nou ens trobem impagaments, no estan pagant, i això fa patir a la gent.
No sé si són conscients.
«Impagos en Igualdad dejan en el limbo a 2.
000 trabajadores.
La conselleria debe más de treinta millones de euros a los centros de menores.
Comisiones Obreras denuncia la asfixia de los centros de menores».

Vostés la passada legislatura van utilitzar la política de manos de manera infame, diria jo, no cal ni que els ho recorde.
Vosté sap com de dur és, com de complicada és la política d'infància, la vulnerabilitat de la infància.
I vostés van demostrar, no sé si dir, ser un buits.
Però supose que vostés seguixen preocupats pels menors, no?
Veritat?
Doncs comencen a aplegar notícies de condicions pèssimes en alguns centres de menors, falta de recursos, mala alimentació i, sobretot, falta de diligència i resposta per part de la conselleria.
Què ha de dir?
Però dos preguntes: per què no han pressupostat la licitació dels centres d'enriquiment injust?
Sap que tarden entre 8 i 12 mesos.
Per què no ha generat vosté o ha anunciat vosté un full de ruta de la reversió de centres socioeducatius, ja que ha parlat d'ells?
No estan vostés d'acord que estos centres de menors, que complixen mesures judicials, passen a gestió pública?

I acabe en política de cooperació i inclusió.
Mire, agraïsc de veres, els agraïsc, que hagen mantés la cartera de cooperació en la seua agenda, perquè vist el currículum del Partit Popular un s'espera qualsevol cosa.

Però tres apunts que em preocupen.
Hem escoltat, i no ací, i no ací, hem escoltat declaracions del seu director general que diu que va eliminar prioritats geogràfiques del pla director.
Aleshores, com pensen organitzar la cooperació valenciana?
Eixos nous instruments de cooperació que vosté ha dit que va crear, per què ho ha fet?
Per a enganyar els seus socis de govern i que li compraren el tema de cooperació?
O és todo recortes?
Li sona la frase?
No sé, senyor Grande.
Moltes preguntes, se m'acaba el temps i espere que les conteste.

En resum, improvisació, paràlisi i impagaments front a la seua gestió.

Gràcies, presidenta.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Roig.

Señora Torres, tiene usted el turno de palabra.

La senyora Torres Garcia:

Gràcies, presidenta.

Senyor Grande, està clar que vosté i jo no llegim els mateixos números sobre la dependència.

En un any la llista d'espera s'ha incrementat en un 50%.
Hui hi ha 5.
313 persones més esperant que el govern de Mazón els atenga.
I hui hi ha dependents que no estan cobrant la revisió de grau des de fa set mesos.
La revisió de grau, senyories, que es fa quan la persona empitjora i cal augmentar-li l'ajuda.

Però el govern negligent de Mazón nega als més dèbils i vulnerables els seus drets.
Perquè l'atenció a la dependència és més que un servei o una prestació, senyories de la dreta, és un dret subjectiu garantit pel govern del Botànic, amb Mónica Oltra al capdavant dels serveis socials.
Un dret que este govern de la vergonya està carregant-se a la carrera, perquè la desastrosa gestió en deu mesos comença a ser antològica, i no ho diu Compromís només, sinó que fins i tot la premsa està començant a fer-se ressò dels seus incompliments.
I com més gran és el desastre, doncs més grossa és la trola que compten per a tapar una gestió pèssima d'un servei essencial.

Per tant, senyor Grande, jo només espere que em diga quins són els motius per a l'increment de la llista d'espera de la dependència i per què no cobren la revisió de grau des de fa set mesos les i els dependents que la tenen reconeguda?
Raons comprensibles, senyor Grande.
Perquè és que, en cas contrari, doncs jo continuaré pensant que eixe és el resultat d'amnistiar impostos a les grans fortunes, mentre la majoria social i, sobretot els col·lectius més vulnerables, acaben pagant-ho molt car.

Gràcies, presidenta.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Torres.

Vamos a pasar al turno del Grupo Parlamentario Socialista.
Cuatro minutos, la señora Laura Soler.
Cuando quiera, señora diputada.

La senyora Soler Azorín:

Buenos días, señor Grande.

En primer lugar, muchas gracias por comparecer en temas que creo son muy importantes para toda la sociedad y tenemos que estar alerta.

En primer lugar, a mí siempre me gusta decir los puntos de acuerdo, y empezaré por su final.
Hay que dejar de mirar el mundo, o sea, dejar de mirar nuestro mundo y mirar el mundo, y eso le aseguro que a esta diputada y a muchísima gente nos pasa cuando no miran nuestro mundo.

Entonces, quiero decir, hay que empezar a incorporarlo como el mundo de todos.
Y para eso, de las medidas que ha nombrado, la Ley de accesibilidad, que obviamente le agradecemos mucho que la adquiera porque es fundamental para muchísima gente y hagámosla, pero hagámosla, seamos capaces de que luego se lleve a cabo, porque el problema es que legislamos mucho y después la puesta en marcha muchas veces es lo que lo que nos falla y es fundamental, porque si no genera muchas expectativas que después no se cumplen, y es la calidad de vida de las personas.

Después, por otra parte, también me gustaría agradecerle lo que ha dicho de la asistencia personal y de la autonomía, que me pudiera desgranar un poco eso que he echado en falta, pues creo que para mucha gente es fundamental, pues no todo el mundo tiene un apoyo familiar o quiere acabar en un centro.
Entonces, ¿qué alternativas hay a eso y cómo se pueden reducir esos costes que son elevados para las personas que decimos vivir autónomas?
Se lo digo por experiencia.

Y, por otro lado, ya entrando en el papel que me corresponde, o sea, me duele muchísimo que realmente nos estemos tirando los trastos a la cabeza dando unos unos datos y otros otros, diciendo unos que sube que sube el número de personas atendidas, otros que no.
Yo le voy a decir que si sube el número de personas atendidas por la dependencia seré la primera en alegrarme, pero también le digo que sé por muchas razones que lo que está pasando es que hay muchísimas solicitudes paralizadas que vienen de los ayuntamientos; cuando se tienen que validar no se validan y hay muchas ahí para validar.
Por lo tanto, por eso son números un poco…, o sea, totalmente borrados, y eso hay que decirlo y es muy grave, porque hay personas detrás.

Las listas de espera existen y no hay que olvidar que detrás de eso hay muchísimas personas que lo necesitamos.
Esta diputada que le habla, que lo suele decir muy pocas veces, lleva un año esperando la teleasistencia…, que aprobamos en estas Cortes a proposición del grupo, por todos los grupos parlamentarios, la teleasistencia… avanzada âno me salía la palabraâ, y eso lleva más de un año de espera.
Llevo más de un año de espera para que me revisen la dependencia, para el cambio de prestación, de cuidador.
Quiero decir, y eso es una realidad y ustedes ya están, ya están un año, ya no pueden decir solo la herencia recibida.

Entonces, seamos conscientes que detrás de eso hay personas.
Y, por último, decirle que hoy me hubiera gustado no estar aquí y poder estar en Alicante, donde todos los centros de personas con discapacidad están en huelga por los impagos de este último año de su Consell, porque empezaron a pagarles en mayo todo lo que les debían desde que empezaron ustedes el año anterior, y aún tienen muchos impagos, y que esas personas no cobren supone que las familias no estén bien, que las personas más vulnerables no estén bien y que nada funcione.

Es decir, si de verdad quieren que funcione, trabajen y trabajen para pagar, porque sin dinero no funciona nada.
No miren hacia otro lado y trabajen de verdad por las personas, que las más vulnerables son las que más lo necesitan.
Por favor, ténganlo en cuenta, que hoy tengo que ser la voz de los trabajadores y de las personas que están en centros de dependencia de mi provincia, que hoy, a las doce de la mañana, están en huelga y que siento mucho no estar con ellos.

Así que, por favor, ténganlo en cuenta y pónganse a trabajar ¡ya!
Sin dinero no se puede.
(So d'un timbre) Da igual lo que me cuente.

Muchas gracias por comparecer.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Soler.

Para completar su turno de…, el turno del Grupo Parlamentario Socialista, la señora Peris.

La senyora Peris Cervera:

Gracias, señora presidenta.

Señor Grande, bienvenido a la comisión.

Comparto una parte importante de lo que son las palabras de su intervención, pero permítame que le diga que tengo una enorme discrepancia con lo que es la acción de su gobierno.

Por lo tanto, si la acción no acompaña a las palabras o las palabras no acompañan a la acción, algo no estamos haciendo bien o simplemente estamos mintiendo.

Mire, aquí arrancamos la legislatura hablando la vicepresidenta de que iba a hacer una auditoría inmediata a los centros de menores habida cuenta de la situación gravísima en la que se encuentran.
Auditoría de la que no tenemos absolutamente ninguna información.

Ustedes hablaron de las visitas a los centros de menores porque estaban en una situación complicada.
Pregunta suya.
En el segundo…, en el tercer y el cuarto trimestre del año 2023, por ejemplo, en Valencia, ustedes han hecho en el tercer trimestre una visita y en el cuarto trimestre seis; en los dos primeros trimestres del año 2023 más que se doblaron las visitas a los centros de menores, pero suya es lo que parece la preocupación.
Por lo tanto, no están visitando los centros de menores.

Ustedes recortaron en 4,8 millones el presupuesto de infancia, y eso que era la preocupación máxima de su conselleria.
Pero, mire, señor secretario autonómico, si ya le enseño los datos de ejecución, a 30 de abril, dan «purita» vergüenza, «purita» vergüenza.
Por lo tanto, esta es la realidad de lo que está pasando.

Y, en segundo, en relación a la infancia, le voy a decir una cosa.
Voy a pedirle que se tome en serio lo que está pasando en la dirección territorial de Castellón en el ámbito de las familias de acogida.
Voy a decirle que esa dirección territorial está haciendo prevalecer los informes externos a los elaborados por la propia dirección técnica.
Voy a decirle que llevan cinco meses impidiendo el encuentro y el contacto de dos hermanas biológicas, a pesar de que hay una resolución (so d'un timbre) judicial ây acabo inmediatamente, presidentaâ, una resolución judicial, que obliga a que las dos hermanas tengan visitas.

Se han adoptado acuerdos por la comisión de protección de la infancia (so d'un timbre) que no se han resuelto, a pesar de haber sido elevados a la firma de la directora.
Se ha separado al técnico instructor de un expediente…

La senyora presidenta:

Señora Peris…

La senyora Peris Cervera:

…ây acaboâ.

La senyora presidenta:

Termine, por favor.

La senyora Peris Cervera:

Y, por último, señor secretario autonómico, no se pueden derivar expedientes de adopción ni, en este caso, de acogida a la sección de niños y niñas.

Señorías,…

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Peris.

La senyora Peris Cervera:

…le pido -acabo, señora presidenta- pidiéndole al secretario autonómico que lo mire, por favor.
Mire exactamente qué está pasando en la dirección territorial de Castellón, porque hay una vulneración absoluta de los derechos de los menores.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Peris.

Por parte del Grupo Parlamentario Vox, la señora Miriam Turiel tiene su turno.
Cuando usted quiera, señora Turiel.

La senyora Turiel Mollá:

Muchas gracias, presidenta.

Señor secretario autonómico de Familia i Servicios Sociales, señor Grande, le agradecemos mucho su comparecencia en esta comisión y la labor que ha venido a exponernos hoy aquí.

Desde el Grupo Parlamentario Vox valoramos su actuación de forma positiva y queremos compartir con usted algunas reflexiones.
Hemos escuchado atentamente su comparecencia y no podemos estar más de acuerdo.

En Vox siempre hemos defendido la importancia de unos servicios públicos de calidad, la reducción del gasto superfluo y que no se dispendien los recursos, pero que se tienda la mano a los ciudadanos que más lo necesitan.
Usted ha hablado de asuntos clave, como es la falta de ejecución del Botánico, el reto demográfico, corresponsabilidad, acogimiento familiar, adopción, soledad no deseada, salud mental… En fin, usted ha abordado…, la ley del voluntariado…, usted ha abordado muchísimos temas y nos parecen muy importantes, porque si hablamos de servicios sociales son muchos los retos, porque los temas que aborda son especialmente sensibles.

Las medidas que se están adoptando desde su secretaría autonómica suponen un cambio de rumbo respecto a las políticas de la izquierda.
Lo vemos en referencia al apoyo a las familias que el Botánico había abandonado, y es que ni siquiera se dignaron a celebrar el Día de la Familia.

Desde Vox luchamos por defender los derechos de las familias y también entre nuestros objetivos está: ayudar a las familias, a las familias numerosas, la conciliación familiar, eliminar las trabas burocráticas o agilizar los trámites.
En definitiva, garantizar que las ayudas públicas llegan a las familias que más lo necesitan.

En Vox siempre estaremos a su lado porque son el verdadero eje vertebrador de la sociedad.
Lo hemos dicho siempre.
Queremos que se garantice su protección social, económica y jurídica.
Es crucial ponerlas en el centro de todas las políticas y para eso hay que promover medidas de apoyo social y fiscal, facilitar que cualquier persona pueda elegir libremente dedicarse al cuidado de sus hijos menores, familiares con discapacidad o en situación de dependencia.

Hay que elevar la dotación presupuestaria destinada a políticas familiares, promover la valoración social de los cuidados que se prestan en el hogar, situar a la familia en el centro de todas las políticas públicas y asegurar la centralidad de la familia en todas las estrategias de acción de gobierno.

Por otro lado, cambiando de asunto y cambiando de tercio, cada vez hay más gente pobre que se queda fuera del sistema.
Por eso hemos de hacer que las prestaciones sociales sean compatibles con el trabajo.

En definitiva, señor Grande, en Vox vemos con ilusión y optimismo la labor que usted está llevando a cabo y le animamos a seguir adelante en sus objetivos de dar realmente un servicio público y pensar de verdad en las personas.
Y en ese esfuerzo, señor secretario, usted tendrá siempre al Grupo Parlamentario Vox a su lado.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Turiel.

Por parte del Grupo Parlamentario Popular, por seis minutos, tiene la palabra la señora Elena Bastidas.
Cuando usted quiera.

La senyora Bastidas Bono:

Muchas gracias, señora presidenta.

Bueno, en primer lugar y en nombre de mi grupo parlamentario quiero darle las gracias por venir esta mañana y exponer las líneas generales de su extensísimo departamento.
Le parecerá increíble, porque lo es, pero en cinco años que yo soy diputada de esta cámara es la primera vez que comparece un secretario autonómico en esta cámara y en esta comisión.
(Remors) Por lo tanto, frente a la opacidad anterior, transparencia y rendición de cuentas.
Así que gracias por comparecer, por dar explicaciones.
Con esto ya encontramos la primera diferencia con el Botànic, pero hay más, hay muchas más.

Si algo nos duele especialmente, como usted ha detallado, es la situación de la pobreza en la Comunidad Valenciana, como también la que existe en nuestro país.
España ya es el país con mayor riesgo de pobreza de la Unión Europea pese al cacareado escudo social de la izquierda, empeorando su cuarto lugar un año antes.

Y en cuanto a la pobreza infantil, nuestro país ostenta un récord histórico.
Casi el once por cien de los niños y adolescentes carecen de lo necesario para una vida digna, convirtiéndose en el país de la Unión Europea con la tasa de pobreza infantil más alta.

En este contexto, y con estas cifras, en la Comunidad Valenciana, como usted ha señalado, en 2023 la pobreza se incrementó, siendo la tercera autonomía donde más se empeoró esta cifra, tres puntos por encima de la media nacional.
Triste situación la que ustedes encontraron.

Y no ayuda el ingreso mínimo vital.
Por eso pedimos la cogestión del mismo al Gobierno de España, porque solo uno de cada seis hogares españoles con derecho al Ingreso mínimo vital llega a percibirlo.
Y en el caso de la comunitat, cuatro años después de la implantación, la prestación solo llega al 11,01% de la población que vive bajo el umbral de la pobreza, por debajo del 12,19 de la media nacional, según denuncian los gerentes de servicios sociales.

Estas cifras son preocupantes y combatirlas debe ser prioritario.
Por ello valoramos positivamente la reforma de una de las principales herramientas que disponemos, que es la renta valenciana de inclusión, para convertirla en una verdadera prestación de inclusión social.
Frente a los que se dedicaron a lanzar soflamas que las personas debían ser rescatadas por la administración, es bueno entender que la administración lo que debe hacer es acompañar a las personas en riesgo de exclusión social para salir de esta situación.
Y sobre todo nos reconforta escuchar la apuesta decidida por la gestión… âno digo «la buena», la gestión, porque eso sería ya extensísimo, ¿no?
, hablar en comparación con lo que pasaba anteriormenteâ, la eliminación de trabas burocráticas, la agilidad de los expedientes y la responsabilidad.
Y todo esto contando con las entidades del tercer sector y el voluntariado cuyo concurso es tan necesario en el ámbito social.

Por ello, nos alegramos en la tramitación de dos leyes que reconocerán la labor de las personas voluntarias y de las entidades del tercer sector que llegan donde la administración no puede llegar.
Frente a los últimos cuatro años baldíos, desde el punto de vista legislativo del Botànic, compromiso y avance en lo importante, ya que se trata de reconocer a las personas que ofrecen su tiempo y su esfuerzo para ayudar a los demás y a las entidades del tercer sector de acción social como colaboradoras de la administración, lo cual les permitirá desarrollar su trabajo con la confianza, la seguridad y la garantía de su mantenimiento.

Y ese compromiso y avance en lo importante también lo encontramos en dependencia.
Récord de personas en el sistema; más de ciento cincuenta y siete mil personas y reduciendo la lista de espera desde inicios de año.
La mayor reducción en los últimos tres años.
Y esto no es casual, señor Grande.
Esto es fruto del trabajo, la dedicación y el plan de choque que ustedes implantaron, impulsaron con recursos económicos, después de una lista de espera que ustedes encontraron de más de dieciocho mil personas debido a la paralización y a los líos internos del Botànic.
Pero, claro, aún queda tarea porque no solo han dejado una lista de espera exorbitante, sino también un buen número de expedientes de responsabilidad patrimonial de personas que antes murieron que encontraron la prestación que merecían.

Debemos tener presente que especialmente preocupante es la realidad de las plazas residenciales en la Comunidad Valenciana.
Se parte de que somos los penúltimos de todo el país, casi veinticinco mil plazas.
No se han hecho durante estos ocho años ni una sola residencia pública.
Hay que empeñarse en hacer mal las cosas, ¿eh?
En ocho años ni una sola plaza de residencia pública.
Por no recordarle que somos los… de las comunidades con menos plazas de financiación pública de toda España.

Así que alivia cuando se tiene claro el camino a seguir: ampliar plazas y fomentar la colaboración público-privada, muy lejos del sectarismo anterior, ya que el plan Convivint todos sabemos que nació fracasado.

Porque hay que contar con todos.
Ya sé que no es de su departamento, pero quiero poner también en valor el decreto de tipologías, que es una demanda…, la reforma, ¿no?
, una demanda mayoritaria entre las entidades del sector y que va a permitir consensuar una redacción que sirva para mejorar la atención a los que necesitan apoyo.

Así que también queremos significar que después de que en 2023 nuestros mayores, a través de sus asociaciones, se quedaran sin subvenciones haciendo peligrar su propia supervivencia, este año este gobierno ha querido compensarles con una línea de subvenciones con el doble de recursos para hacer frente a los gastos del 2023 y del 2024.

Manifestar también que se ha contado desde el minuto uno con una dirección general de infancia cosa que con el Botànic nunca ocurrió, desde el minuto uno.
Y se ha añadido familia que, por cierto, han celebrado esta… este año, después de ocho años han celebrado el Día de la Familia, y también le han añadido el reto demográfico.
Toda una declaración de intenciones de las líneas prioritarias de su departamento.

Nos congratulamos que se inspeccionen los centros para comprobar el mantenimiento de las instalaciones.
Antes estábamos a la cola de inspecciones en los centros de menores.
Y también que realicen ustedes las obras que el Botànic, cómo no, no realizó.
Como también los protocolos de gestión y funcionamiento con el ánimo de mejorar lo que no funciona y que no se vuelvan a producir los lamentables hechos del pasado, que todos sabemos muy bien lo que pasó.

Tras años de abandono de los procesos de acogimiento y de adopción, ahora, al fin, son prioritarios y se va a modificar, como era una demanda generalizada, el Decreto 35/2021 para agilizar tramitación y simplificar procedimientos.

Y otro aspecto que nos interesa ây voy acabandoâ es (so d'un timbre) que algo que pueda resultar menor pero no lo es, que es llamar a las cosas por su nombre, la Dirección General de las Personas con Discapacidad, algo que ya, afortunadamente, quedó atrás, algo…, un nombre que no era ni bien recibido, más bien era denostado por la inmensa mayoría del sector.
(Sona un timbre; inoïble) … fundamental lo que luchamos y reivindicamos muchos años, que es el plan integral de actuación para las personas con discapacidad, que finalmente este gobierno va a poner en marcha.

Así que, acabo, la situación de la que se partía era muy difícil, con unos servicios sociales al borde del colapso, pero se están ordenando, con recursos con rigor y, sobre todo, con gestión.
Impagos, deuda desorbitada, falta de (inintel·ligible) … sectarismo y falta de gestión se ha sustituido por un plan de choque,…

La senyora presidenta:

Señora Bastidas, por favor.

La senyora Bastidas Bono:

…regularización de pagos, escucha activa, incremento de presupuesto, récord histórico de presupuesto, pero lo más importante, señor Grande: trabajo, mucho trabajo, lo que no había antes.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Bastidas.

Para contestar a grupos parlamentarios, señor secretario autonómico, dispone usted del tiempo que sea preciso.

El senyor secretari autonòmic de Família i Serveis Socials:

Muchas gracias, señora presidenta.

Eh…, sin lugar a dudas, agradezco las interpelaciones.
Ya les he comentado al principio de mi intervención que vengo con mucha humildad, por lo tanto, pues bueno, recibo bien las críticas, porque creo que de todo se puede obviamente, aprender.
Las acepto con humildad, obviamente, no estoy de acuerdo con las cuestiones que han planteado, pero, miren, Luis Vives decía que nada es tan fácil ni tan útil como hablar poco y escuchar mucho, y a pesar de que yo he hablado hoy mucho, por la carga de gestión de las direcciones generales, sí que me gusta escuchar.

Pensé, señorías, ingenuamente de mí, que para ser mi primera vez en esta comisión parlamentaria y para ser mi primera vez en Las Cortes, el recibimiento iba a ser un poquito más suave, un poquito mejor, (veus) pero yo, mire, yo preferiría, sin lugar a dudas, cuanto más tarde uno comparece, más tiene que rendir cuentas de su gestión.
Por tanto, si hubiera comparecido hace ocho meses, pues poco podría haber dicho.
Sin embargo, comparecer hace nueve meses, a los nueve meses, pero… Bueno, es decir, transparencia, por nuestra parte, toda la que ustedes quieran.
Y desde esa clave y de esa perspectiva de escucharnos, saben que siempre nos van a tener.

Miren, escuchándoles me da la sensación de que piensan que todo lo que ustedes hicieron fue perfecto y todo lo que nosotros estamos haciendo es imperfecto, y en el equilibrio está la virtud: ni todo lo que ustedes hicieron fue perfecto ni todo lo que estamos haciendo nosotros es imperfecto, ¿no?
Y al igual que en todo mi discurso de casi cuarenta minutos…, ha sido, ¿no?
, más de cuarenta minutos, (veus) no les he demonizado, pues miren, no venimos a destrozar nada, no venimos a suprimir derechos, no venimos a retroceder.
Somos, al igual que las direcciones generales, todas las personas que estamos aquí, ciudadanos y ciudadanas como ustedes que dan un paso hacia delante precisamente para ponernos al servicio de la sociedad y entender y reivindicar que la medida de la grandeza de una sociedad viene determinada, como dijo la diputada Peral, por la respuesta que seamos capaces de dar al sufrimiento, a las inquietudes, a los problemas de las personas en situación de vulnerabilidad.

Señorías, en diez meses da tiempo para mucho, sin lugar a dudas, pero no da tiempo para tanto, y porque no partimos de cero, no partimos de cero, sino que partimos de cosas obviamente buenas, y yo esto siempre lo pondré de manifiesto, al igual que les he reconocido en mi intervención, la única intervención que he tenido directa, explícita, hacia el anterior gobierno, ha sido precisamente para darles las gracias y poner en valor lo que ustedes han hecho con la ley de accesibilidad, es decir, que la ley de accesibilidad es buena.
Por lo tanto, cosas buenas hay, pero también muchas dificultades y muchas deficiencias que están provocando que muchos de los cambios, muchos de los procesos se ralenticen o que, pues, no puedan seguir adelante.

Y créanme que todas y cada una de las cuestiones que nos han achacado y todos y cada uno de los planteamientos que han dicho, si no se han podido hacer, si no hemos podido lograrlo, no es ni mucho menos, yo creo que esto obvia decirlo, ni por intencionalidad, he dicho antes que no venimos a suprimir, ni a retroceder, ni a destrozar absolutamente nada, ni tampoco por incompetencia, sino por dificultades, muchas de ellas heredadas en el ámbito de la gestión.

Pongo ejemplos.
Es que…, perdonen, pero al ser mi primera vez, me han dicho tantas cosas, que tengo un poquito de caos en las notas que me he puesto.
Han hablado, por ejemplo, el señor Roig, de la reversión a público de los… Mire, efectivamente, dice: «La disposición transitoria segunda de la Ley 26/2018 prevé que la gestión pública de las residencias socioeducativas se implante progresivamente en un plazo de cinco años».
Miren, desde el año 2018, la primera reunión de la comisión técnica que ustedes tuvieron para dar pasos en esto fue el 27 del 5 del 2021, es decir 2018, 2019, 2020, 2021.
La mesa técnica de sindicatos se reunió el día 17 del 4 del 2021 telemáticamente y el 8 del 4 del 2022; y luego hubo una última, que fue unas primeras jornadas de justicia juvenil de la Comunidad Valenciana.

Pero no solamente eso, sino que con un informe que tengo aquí firmado por la anterior administración el 29 de junio, pues, se reconocía que: «Por lo tanto, habiéndose casi agotado el plazo previsto sin haberse desarrollado el instrumento jurídico necesario, resulta imprescindible la ampliación del plazo de cinco años por haber resultado insuficiente para alcanzar el objetivo fijado y cumplir este mandato legal».
Por lo tanto, pues, bueno, eso no quita que nosotros nos sentamos, podamos hablar, yo personalmente me he sentado en varias ocasiones con el comité de empresa de uno de ellos y, bueno, pues, el diálogo, siempre por delante.
Pero fíjense cómo es algo que ya, venía incluso reconocido por la anterior administración, que la reversión a público no se había…, en los cuatro años que se tendría que haber hecho, no se había configurado el instrumento jurídico oportuno.

O con los centros de menores.
Nos hemos encontrado con 18 residencias de menores que están en resarcimiento injusto, con contratos caducados desde el año 2018 y desde el año 2019.
Por lo tanto, pues, bueno, es verdad que vamos a ir avanzando, vamos a ir caminando, pero lo cierto es que hay algunas dificultades que ralentizan muchísimas de las ideas que nosotros tenemos.

Miren, no quiero responderles con el «tú más».
Es decir, ¿por qué?
Porque creo que esto lo único que va a conseguir va a ser alejarnos y distanciarnos más, ¿no?
, y, por lo tanto, pues, bueno, ya me he dado cuenta de que he empezado con mi intervención muy tranquilo, pero parece ser que aquí eso de «amor con amor se paga», no se da.
Por lo tanto, ya he aprendido, de todo se aprende y, por lo tanto, pues, bueno, vendré un poquito más «cargadito» la próxima vez que tenga que venir.

Es una pena, ¿eh?
, porque, créanme, señorías, que creo y estoy convencido que en políticas sociales todas y cada una de las personas presentes, todas las que estamos aquí, créanme, de verdad, estamos llamadas a entendernos y estamos llamadas a rebajar, pues, un poco la tensión que muchas veces se vive en el fragor político, que entiendo que es normal y que entra dentro del juego político, pero, bueno, por qué no, ojalá, esta comisión de políticas sociales pudiera dar ese paso hacia delante.

Han hablado de muchas cuestiones que directamente no son competencia mía.
Ya saben, ustedes conocen el reglamento funcional, el tema de licitaciones, etcétera.
Pero, bueno, voy a ir respondiendo más o menos a lo que me han ido planteando.
Miren, han hecho… Las visitas a los centros de menores.
Mire, yo he visitado centros de menores, la directora general ha visitado centros de menores, creo que hace referencia el escrito que ha enseñado, señora Peris, ¿a las direcciones territoriales, las visitas territoriales o nuestras visitas?
, no lo sé… Bueno, eh…, (veus) a visitas técnicas, (veus) no…

La senyora presidenta:

Señora Peris…

El senyor secretari autonòmic de Família i Serveis Socials:

Perdone, perdone, no…, (veus) yo no me he hecho fotos en las visitas que he hecho a los centros de menores.
En alguna ocasión ha podido haber prensa, pero en líneas generales, no.
Pero, bueno, estamos visitando los centros.

Ha comentado el caso de la dirección territorial.
Obviamente, pues, usted ha vertido afirmaciones obviamente, graves, (veus) muy graves.
Por tanto, es decir, nosotros estos momentos, obviamente, reconocemos y ponemos en valor el trabajo que se está realizando en las direcciones territoriales y el trabajo que se está realizando en la dirección territorial de Castellón.

Han hablado, por ejemplo, también, el señor Roig, de a qué se ha debido el cambio de la convocatoria de subvenciones en cooperación.
Pues, bueno, primer cambio, pues, obviamente la entrada de un nuevo equipo directivo o de una nueva dirección general, sin duda, pues, legitima también establecer, pues, nuevas políticas, ¡ojo!
, siempre políticas que beneficien a las personas titulares de los derechos en aquellos países donde interviene la cooperación valenciana.
Y el cambio también de países responde también a un cambio de prioridades en materia de acompañamiento a derechos.

En segundo, porque así nos anima el quinto plan director, cuando habla de las alianzas en los actores de cooperación.
En tercero, porque nos queremos adaptar al marco que establece la nueva Ley 1/2023, de 20 de febrero, de cooperación al desarrollo estatal.
Y en cuarto, porque creemos que, verdaderamente, vertebrar, poner en valor todo el tejido social, la coherencia en políticas de desarrollo, implicando a todos los actores y aportando sus conocimientos, pues, sin lugar a dudas, no resta, suma, y es una riqueza.

Han comentado el tema de las listas de esperas.
Mire, lo primero, afirmar que esto de que guardamos las listas de espera… (Sorolls) ¡Ah!
, perdone, perdone.
Les recordamos que la normativa autonómica establece el plazo para resolver de seis meses a partir de la fecha de la solicitud del solicitante.
Creo que es importante incidir en que la fecha que inicia el procedimiento de dependencia y sus efectos comienza en el transcurso de los citados seis meses desde la solicitud.
Por tanto, no se pueden, esas solicitudes, guardar: las graban los ayuntamientos en la aplicación informática Ada, que comparten con la conselleria; una vez grabadas son comprobadas por esta conselleria; si la grabación es correcta y la documentación adjuntada, el expediente en el ayuntamiento, está completa y pasa al estado de validadas; y solo cuando hayan pasado más de seis meses desde la fecha de registro de entrada de la solicitud forman parte ya de la lista de espera.

El número de solicitudes iniciales validadas vienen determinadas por el número de solicitudes iniciales grabadas en los ayuntamientos, (sorolls) por el cómo se ha hecho esa grabación y por el volumen de toda la documentación.
Y si atendemos a la definición de lista de espera del año 2015, que es la que en estos momentos estamos trabajando, dice que «se considera personas en lista de espera aquellas personas solicitantes de dependencia con seis o más meses pendientes de resolución PIA y sin motivo de exclusión no imputable a la administración».

Por lo tanto, cualquier solicitud, valorada o no, con más de seis meses de antigüedad forma parte de la lista de espera, incluidas aquellas personas que no han sido valoradas.
Por lo tanto, pues, bueno, para nada estamos ni maquillando ni estamos guardando las listas de espera, que son públicas, que, como también ha dicho la diputada Elena Bastidas, pues…, yo lo he dicho también, lo he leído en mi primera intervención, pues, cómo ha ido aumentando el número de atendidos y, a su vez, en los últimos cuatro meses ha ido disminuyendo el número de la lista de espera en ese 25%.

Hablaba la señora Soler -le agradezco también, señora Soler, el tono, sin lugar a dudas, creo que también el fondo y las formas siempre son buenas- del asistente personal, que es una figura que queremos potenciar y que vamos a potenciar.
De hecho, la Comunidad Valenciana es una de las comunidades en donde más asistente personal tienen, cuentan y solicitan.

En cuanto a la revisión de grados, pues, miren, en cuanto a revisión de prestaciones, perdón, de dependencia, hemos creado un servicio específico de revisión.
Creemos que es importante que esto, pueda ir avanzando.
La señora Bastidas también ha hablado de la responsabilidad patrimonial.
Es cierto que nos hemos encontrado con más de doce mil expedientes (inoïble per raons tècniques) … conselleria…, presupuesto, lo pueden ver en los presupuestos, 7 millones…, para resolver esta responsabilidad patrimonial, frente al millón que había presupuestado en el año 2023.
Por tanto, pues, bueno, entendemos que también esto tiene que ir avanzando también a pasos agigantados, ¿no?

Agradezco también la intervención de la diputada Turiel.
Obviamente, para nosotros, ya lo he comentado anteriormente, la familia es la célula básica de una sociedad.
La familia, y toda la realidad familiar que tenemos en nuestra Comunidad Valenciana, no solamente es un lugar clave y fundamental como eje vertebrador de la sociedad, sino que es escuela y casa de vida, es el lugar donde uno aprende a ser, y si hoy yo creo que todas las personas que estamos aquí somos lo que somos, sin lugar a dudas creo que en algo ha influido la protección, el cuidado de nuestras familias.
Por lo tanto, totalmente de acuerdo con usted en que la familia, sin lugar a dudas, tiene que ser un eje donde cuidemos, protejamos a las familias desde una perspectiva integral, con medidas que les den seguridad, prestando atención a aquellas personas que se encuentran en situación de mayor vulnerabilidad.
Y, sobre todo, es importante sensibilizar a la ciudadanía sobre la importancia de la protección, del cuidado, de la promoción de algo que entendemos es la riqueza de nuestra sociedad.

La señora Bastidas ha hablado del ingreso mínimo vital.
Hemos solicitado una reunión, que nos la han concedido desde el ministerio, para poder avanzar en la gestión del ingreso mínimo vital.
Un ingreso mínimo vital que saben ustedes que el «non take-up» está produciendo que haya un porcentaje elevado de personas que no accedan a estas prestaciones y, por lo tanto, también es objetivo nuestro, a través de la sensibilización y de la dinamización, poder dar respuesta.
Ha hablado del tercer sector, exactamente alineado con lo que he comentado en mi intervención.
Y también, obviamente le doy las gracias.

Y luego han hecho mención a los impagos y también han hecho mención a Colón.
A ver, yo creo que ya en sede parlamentaria la vicepresidenta la semana pasada dio respuesta a esta situación.
Ya, el 29 de mayo, el cumplimiento de pago general en la acción concertada, la información que nos trasladan desde la dirección general del sistema sociosanitario, que es una dirección general que no depende directamente de mi secretaría autonómica, era del 85%.
Obviamente, durante estas semanas eso va a ir adelantándose.

Y luego referido a Colón, mire, ahí no se ha montado ningún despacho.
Yo a la vicepresidenta la veo todos los días en el piso octavo, en la torre 3 de la ciudad administrativa.
Con ella despacho a diario, mañana, tarde, la vemos y, por lo tanto, no ha habido ninguna intención, obviamente, de hacer allí el despacho.
Es más, ahí en Pineda va a ir el IVASS…, a ese lugar físico.

Por lo tanto…, termino.
Luego tengo tres minutos, ¿no?
, para concluir.
¿O ya tengo que concluir ahora?
(Veus) ¡Ah!
Vale.

Termino ya mi intervención y luego, ya, si eso…

Muchísimas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias por su respuesta, señor Grande, y gracias por ese talante conciliador que nos tranquiliza a la sala.

No sé si algún grupo quiere replicar.
¿Sí?

¿Se iban a repartir ustedes los tiempos?
No.

Tienen ustedes…, el Grupo Parlamentario Compromís, la señora Nathalie Torres, tres minutos para replicar.
Cuando quiera.

La senyora Torres Garcia:

Gràcies, presidenta.

Senyor Grande, està molt bé tindre tarannà tan pacífic i conciliador com el seu, però això no invalida el treball que hem de fer l'oposició, que és fiscalitzar l'acció de govern, conforme es feia en les anteriors legislatures i en esta mateixa comissió, en què compareixia la mateixa consellera, que era la que venia a explicar les polítiques socials i la gestió del seu departament.

Jo em sap mal, senyor Grande, perquè els números, i sobretot les instruccions de la seua direcció general de Dependència i Persones Majors, no deixen marge ni per a la interpretació ni per al dubte.
Estan vostés desmantellant el sistema públic de la dependència i estan fent-ho de manera perillosament alegal, a base d'instruccions que contradiuen els decrets i les lleis vigents.

I a mi em sap mal dir-li, pel seu tarannà, que a este pas igual, en compte de trobar-nos en Les Corts, ens trobarem en els tribunals, senyor Grande.
Perquè, mire, en la Instrucció del 19 d'abril de la Direcció General de Dependència i de les Persones Majors s'han inventat vostés una carència de sis mesos en el canvi de servei o prestació de la dependència per a no pagar durant eixe temps.

Vosté és conscient el que representa per a una família amb un dependent estar sis mesos sense cobrar?
Vostés, quan signen estes instruccions, pensen en algun moment que el que estan fent és rebentar l'economia familiar de milers de persones?

Doncs bé, no contents amb això, el dia 29 de maig, en una altra instrucció de la mateixa direcció general, s'acarnissen en esta ocasió amb els dependents beneficiaris d'ajudes i beques del ministeri per a l'estudi.

Però, de veritat, no els cau la cara de vergonya privar estes persones d'ajudes per al transport, el material escolar o el suport educatiu?
Saben què diu l'informe que ha fet el Cermi sobre esta instrucció?
Que és una instrucció amb un afany de reducció de despesa i sense base jurídica; «sin sustento legal», diu exactament, diu concretament.

I també els demane que revisen i que rectifiquen esta instrucció.
Jo afegiria unes quantes coses que crec que han de fer també, senyor Grande.

Mire, jo crec que han d'abandonar les excuses i gestionar.
Crec que han de reforçar les direccions territorials i no descapitalitzar-les.
Crec que han d'enfortir l'atenció primària, que estan abandonant i que és cabdal en la valoració y la validació de la dependència.
Una validació que ara, a hores d'ara, està col·lapsada, i sense eixa validació vosté sap que no hi ha dependència.

I acabe.
Tornem a la senda de la justícia social, senyor Grande, a través d'una fiscalitat progressiva, i no perdonar a qui més té en detriment de qui més necessitats té.

Gràcies, presidenta.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Torres.

Ahora para la réplica, Grupo Parlamentario Socialista.

Señora Peris.

La senyora Peris Cervera:

Gracias, señora presidenta.

Agradecemos la explicación del secretario autonómico.

Me sabe mal que le parezca mal el tono, pero si usted revisa o tiene tiempo de revisar lo que han sido los debates de política social en los últimos años en este parlamento, verá que tiene verdaderos ángeles enfrente.

En segundo lugar, usted ha empezado hablando de la presión migratoria y, por ejemplo, la puesta en marcha de…, en este caso se ha habilitado el albergue de Biar.

Voy a leerle algunas cosas.
¿Son conscientes nuestros gobernantes de lo que se quiere instalar en nuestra población?
¿Está Biar preparada para con casi toda probabilidad soportar una situación de inseguridad?
¿Qué va a pasar con nuestro centro de salud?
¿Podrá atender a todos los ciudadanos?
¿Va a poder nuestra policía local proteger a nuestros ciudadanos?

Señor secretario autonómico, diría que son discursos que generan, por supuesto, inseguridad, xenófobos y racistas, pero esto es una nota de prensa del Partido Popular de Biar en relación a que Biar albergara a menores.
Lo digo yo por lo que dice el grupo político del Partido Popular y lo que usted ha venido a decirnos a aquí.

Habla usted permanentemente con el tema del resarcimiento injusto.
Es cierto, pero el resarcimiento injusto tiene un problema, y es que no se pueden modificar las condiciones económicas del contrato.
Pero el problema que tiene hoy el tercer sector es que no les están pagando.
Es un problema de impago.

Le he enseñado la ejecución del presupuesto del año 2004, del que usted no me ha dicho nada.
Pero es que la ejecución es vergonzosa.
Por lo tanto, déjese de escudarse con el resarcimiento injusto y hagan el favor de ejecutar el presupuesto.

¿Considera que el presupuesto es insuficiente?
Claro, también en el año 2022, 2021 y 2020.
¿Sabe lo que se hacía?
Tiene toda la información, modificaciones de crédito.
Modificaciones de crédito permanentemente para dar lugar.
Lo que no hacíamos es tener cinco meses impagados los servicios, en este caso del tercer sector, con entidades tan vulnerables como los centros de menores.
Por lo tanto, esa situación de impago la están generando desde su propia voluntad.

Habla usted de la corresponsabilidad cuando ha hablado del reto demográfico.
Y, fíjese, me ha hecho mucha gracia porque hay opciones políticas que hoy están pidiendo a las mujeres que incrementen la natalidad.

Propuesta del gobierno con el tema de corresponsabilidad.
Mire, le voy a dar… En el presupuesto del 2024, cero euros.
Así que mire si tiene que trabajar para avanzar hacia la corresponsabilidad.

Y el último, con el tema de la dirección territorial de Castellón, que no me ha contestado, pero le pido nuevamente que tome contacto.
Lo que está pasando en la dirección territorial de Castellón es inaudito, que no se están reconociendo ni aceptando los acuerdos de la comisión de protección de la infancia.
No se está permitiendo los contactos de menores a pesar de existir resolución judicial.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Peris.

Termine, por favor.

La senyora Peris Cervera:

Y por lo tanto -y acabo con esto-, es muy grave lo que le estoy planteando, porque sinceramente creo que en la dirección territorial de Castellón, que además no están haciendo la supervisión que les corresponde, derivándola al Ayuntamiento…

La senyora presidenta:

Señora Perís, tiene que terminar.

La senyora Peris Cervera:

… de Castellón, le digo que se están vulnerando los derechos de los menores y anteponiendo los intereses de la familia.
Y eso esta administración no se lo puede permitir.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Para responder tiene usted tres minutos.
Bueno, algo más, porque nos hemos excedido en los tiempos todos.

El senyor secretari autonòmic de Família i Serveis Socials:

Agradezco sinceramente las inquietudes y los planteamientos que me plantean.

La señora Torres hablaba de la fiscalización de la oposición.
Claro que sí.
Y también, agradecemos ese papel que ustedes hacen de fiscalizar y de, cómo no, controlar al gobierno y rendir las cuentas, porque para eso estamos.
Y lo que tenemos que hacer es rendir cuentas tantas veces como sea necesario.

Miren, recojo las inquietudes que me han trasladado, las recojo.
Vuelvo a insistir, nosotros ponemos obviamente en valor el trabajo que las direcciones territoriales están haciendo.
Pero me llevo muchas anotaciones que me han estado ustedes planteando.

Como tengo poco tiempo, sí que me gustaría terminar con tres cuestiones que creo que son claves.

Miren, lo he dicho en mi discurso, enfrente tienen a un gobierno que entiende que la medida de la grandeza de una sociedad viene determinada por la capacidad que tengamos de responder a las personas más vulnerables.
Y entendemos la vulnerabilidad y la exclusión desde su perspectiva más amplia, no única y exclusivamente privación material, sino acceso a derechos, porque precisamente somos, la Administración, los garantes de los derechos.

Y otra tercera pata importantísima, el fortalecimiento de las redes de apoyo.
Y desde esa perspectiva de fortaleciendo de la red de apoyo, tenemos que fortalecer a nuestra sociedad, tenemos que fortalecer las estructuras, tenemos que fortalecer la vida política.

Tienen un gobierno que entiende y que asume que tenemos la misión, el objetivo de ordenar, organizar sociedades justas donde se ponga en el centro a la persona, su dignidad, para que cualquier persona, sin importar condición, pueda desarrollar su proyecto de vida.
Y eso significa respetar, valorar la singularidad de cada persona y sus circunstancias.
Y no solamente eso, sino no ver en las personas a las que el sistema público acompaña sujetos de necesidades, sino como lo están haciendo, viendo portadores y portadoras de posibilidades.
Y creo que hay que poner en valor, lo he insistido antes, el trabajo que se está realizando en todas y cada una de las dimensiones de los servicios sociales.

Y concluyo.
Miren, ante problemas sociales, las respuestas tienen que ser comunitarias, siempre.
No se pueden resolver situaciones, problemas de manera individual ni aislada.

Y créanme que las políticas que afectan a mayores, a menores de edad, a personas con discapacidad, personas en situación de vulnerabilidad han de ser políticas capaces de unir.
Parece una utopía ingenua, señorías, pero no me quiero marchar de esta comisión renunciando a este altísimo objetivo, que sea, sin lugar a dudas, entender y asumir que ante la sucesión de conflictos en los que muchas veces nos encontramos, que ante el debate político que es bueno siempre hay una opción posible, que es el encuentro y que es el diálogo.

Por lo tanto, agradezco sus intervenciones y les insisto y les digo, me tienen aquí para lo que haga falta, para dar las respuestas que pueda darles, para reunirme con ustedes o para lo que lo que consideren oportuno.
Ya ha pasado.

Muchísimas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Ignacio Grande.

Ha sido un placer contar con su comparecencia y, le digo una vez más, con esa mano tendida, con esa tranquilidad y esa capacidad de diálogo.

Si sus señorías no tienen inconveniente, en unos segundos despedimos al señor secretario autonómico y continuamos la sesión.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

Pronunciament de la comissió sobre la compareixença de la directora general d'Infraestructures Sociosanitàries per a explicar i informar sobre les línies polítiques d'actuació de la seua direcció, sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 12.
566)

La senyora presidenta:

Continuamos con el tercer punto del orden del día de esta comisión: pronunciamiento de la comisión sobre la comparecencia de la directora general de Infraestructuras Sociosanitarias para explicar e informar sobre las líneas políticas de actuación de su dirección, solicitada por el Grupo Parlamentario Compromís, número de registro 12.
566.
¿Votos a favor?
6 votos a favor.
¿Votos en contra?
Perdón, muchas gracias.
Por 7 votos en contra y 6 a favor se rechaza la comparecencia.

Pronunciament de la comissió sobre la compareixença del director general d'Ocupació i Formació, per a que explique i informe sobre els programes de foment d'ocupació i formació amb càrrec als Pressupostos del 2024, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 15.
135)

La senyora presidenta:

Punto cuarto: pronunciamiento de la comisión sobre la comparecencia del director general de Ocupación y Formación para que explique e informe sobre los programas de fomento de ocupación y formación con cargo a los presupuestos del 2024, solicitada por el Grupo Parlamentario Socialista, número de registro 15.
135.
¿Votos a favor?
6 votos a favor.
¿Votos en contra?
7 votos en contra.
Queda rechazada la comparecencia.

Pronunciament de la comissió sobre la compareixença del director general de Treball, Cooperativisme i Seguretat Laboral i del director de l'Institut Valencià de Seguretat i Salut en el Treball, Invassat, per a retre compte de l'augment, durant el 2023, de la sinistralitat laboral, sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 15.
457)

La senyora presidenta:

Último punto, quinto del orden del día de hoy: pronunciamiento de la comisión sobre la comparecencia del director general de Trabajo, Cooperativismo y Seguridad Laboral y el director del Instituto Valenciano de Seguridad y Salud en el Trabajo, Invassat, para rendir cuenta del aumento durante el 2023 de la siniestralidad laboral, solicitada por el Grupo Parlamentario Compromís, número de registro 15.
457.
¿Votos a favor?
6 votos a favor.
¿Votos en contra?
7 votos en contra.
Queda rechazada la comparecencia.

Muchas gracias.

Cerramos la sesión.

(S'alça la reunió a les 12 hores i 26 minuts)