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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 28 de febrer de 2013.
Comença la reunió a les 16 hores i 4 minuts.
Presideix la diputada senyora Esther Mártires Franco Aliaga.
Reunió número 15.

La senyora presidenta:

Buenas tardes, señorías.

Vamos a dar comienzo a la comisión de sanidad, y antes de pasar lista, vamos a ver si todas sus señorías están de acuerdo con el acta que tienen en sus carpetas.
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¿Sí?
Bien, entonces, pasamos al punto siguiente, que es.
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Por favor, señor secretario, pase lista para ver si hay quórum.

(El secretari passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Gracias, señor secretario.
Hay quórum.

Bien, señorías, el segundo punto del orden del día.
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, antes de pasar a él quiero presentarles a don Manuel Escolano, secretario autonómico de la Conselleria de Sanidad.
Le damos la bienvenida, porque es su primera comparecencia aquí, en esta comisión, y le deseamos mucha suerte y que le veamos muchas veces.

Preguntes

La senyora presidenta:

Bien, pasamos a la pregunta 598, que se le hace al conseller, sobre las instalaciones del antiguo Hospital La Fe, formulada por el diputado Juan Ignacio Subías, del Grupo Parlamentario Socialista.

Señor Subías, tiene la palabra por cinco minutos.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

Señor secretario de la conselleria, bienvenido al cargo, ¿eh?
, desde donde estaba usted previamente, y bienvenido también a esta comisión, que, como decimos siempre, nos gustaría que el que viniera a responder fuera el conseller, pero bienvenido usted a esta comisión.

¿Qué destino y utilidad se les va a dar a los pabellones que conforman las instalaciones del antiguo Hospital La Fe, señor secretario?

Gracias.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Señora presidenta.

Señoras y señores diputados, antes de contestar a la pregunta del señor Subías quería manifestar mi colaboración para acudir a estas Cortes e intervenir en la Comisión de Sanidad y Consumo para dar respuesta a las cuestiones que sus señorías me quieran formular.
Estoy seguro, y por nuestra parte intentaremos crear el marco de colaboración necesario en beneficio de la sanidad valenciana y de la salud de los valencianos.

Dicho esto, paso a responder al señor Subías.
La conselleria va a terminar lo antes posible aquellas obras pendientes del nuevo Hospital La Fe y a proceder al traslado de aquellos servicios sanitarios que aún estén ubicados en el antiguo centro de Campanar.
Tenemos muy claro que la antigüedad y el estado de conservación de los edificios ubicados en esta zona de la ciudad nos obliga a mantener su uso asistencial solo el tiempo estrictamente necesario.

En este punto de mi intervención debo recordar a sus señorías alguno de los motivos que en 1998 llevaron a los responsables de la Conselleria de Sanidad a tomar la decisión de construir un nuevo hospital y a no seguir, por tanto, manteniendo el programa de reformas que hasta ese instante se venían impulsando, fundamentalmente motivos debido al estado de las infraestructuras y motivos organizativos, atendiendo a la antigüedad del propio antiguo Hospital La Fe.

Más de una década después, señorías, todos los motivos que en su momento se dieron a conocer siguen ahí latentes, por eso mantenemos nuestra intención de culminar cuanto antes el traslado de las instalaciones que aún permanecen en Campanar.
Mientras ese momento llega, mantenemos en la zona algunos servicios, como los de laboratorio, una área de hospitalización de media y larga estancia, así como un punto de atención de urgencias 24 horas, que nos permite atender patologías de menor gravedad y que no precisan hospitalización.
Este punto de atención continuada cuenta, además, con una unidad SAMU, por si fuera preciso realizar traslados urgentes al centro hospitalario de Malilla.
Esto, señorías, ha permitido la reutilización del 82% del equipamiento ubicado en Campanar.

Para terminar, solo me resta destacar que, una vez haya terminado el traslado que he mencionado, la Conselleria de Sanidad tiene previsto reunirse con los responsables del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, propietario de los terrenos de Campanar, con el fin de definir cuál será el destino que ambas instituciones van a dar a los terrenos del antiguo Hospital La Fe.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Tiene la palabra el señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señor secretario, mire, efectivamente, el Hospital La Fe, se produjo aproximadamente hace dos años ahora el traslado de Campanar a la zona de Malilla.
Nosotros pensamos que fue precipitado, nosotros pensamos que no estuvo bien planificado y que se provocaron diversos tipos de problemas que, lamentablemente, muchos persisten.

En primer lugar, alejamiento de la prestación a cerca de trescientas mil personas de.
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, básicamente, de la ciudad de Valencia, que actualmente tienen que desplazarse a Malilla.
Curiosamente, ciudadanos de la zona de Malilla, que tienen enfrente el nuevo hospital, tienen que ir al Hospital Doctor Peset, con lo cual, una vez más, volvemos a insistir en la necesidad de modificar el mapa sanitario, sobre todo de la ciudad de Valencia.
Es necesario, para darle una mayor coherencia.

En segundo lugar, problemas de comunicación y de movilidad, por incumplimiento y falta de adaptación del trasporte público que tenían que haber realizado comunicando con dicho centro, de tal forma que afecta a todos, pero sobre todo a las personas mayores y sobre todo a los enfermos.
Yo he cogido ese trasporte en alguna ocasión para ir, el tiempo es excesivo y las condiciones, en función.
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, en función del horario, pues muchas veces está lleno, la gente tiene que ir de pie, no son las condiciones mas razonables.
Y, desde luego, lo ha dicho usted, la persistencia de servicios como laboratorios, análisis clínicos, anatomía patológica, esterilización, parte de farmacia, que persisten en el antiguo hospital.
Consecuencia: traslados de muestras permanentemente de un sitio para otro, citologías, biopsias, que en ocasiones ha provocado problemas y repeticiones de pruebas; profesionales de una parte para otra, nadie me lo tiene que contar, yo lo he visto, cómo un profesional coge de la.
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, de Campanar, coge un taxi, se va a Malilla, hace lo que tenga que hacer, otro taxi, y nuevamente a Campanar.
Y, desde luego, los costes correspondientes, que nunca hasta ahora nos han respondido, espero que ustedes nos lo respondan, que supone este tipo de traslados y que nos está suponiendo.

Como consecuencia del traslado del centro, cabe recordar que el antiguo hospital tenía cinco pabellones, el general, el materno-infantil, rehabilitación, el de escuela de enfermería y el pabellón de investigación.
Actualmente, además de los servicios que hemos comentado que persisten allí, están los otros que usted ha dicho, un servicio de urgencias 24 horas con una capacidad operativa baja, una capacidad operativa baja, por falta de recursos y que tienen que hacer traslados muy frecuentes, una zona de rehabilitación con un único médico o médica rehabilitador y unas.
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, el día que yo estuve había unas cincuenta camas de media-larga estancia ocupadas en dos unidades del antiguo pabellón central.
Esto significa que la mayor parte del edificio no está utilizado, se está deteriorando progresivamente, se han producido robos, problemas de seguridad, material que o ha desaparecido o se ha remitido a otras organizaciones o centros.
Hoy precisamente me han contestado ustedes, hoy he recibido la contestación a la pregunta escrita que les realicé sobre cómo lo habían hecho y qué mecanismos había utilizado.

Por lo tanto, la pregunta que les hemos realizado necesita una respuesta rápida.
Ustedes siguen sin tomar decisiones y el deterioro será imparable.
Yo estuve visitando el centro, recorriéndolo con el gerente, ¿eh?
Me dio pena y rabia el estado de las instalaciones.
Tendrán ustedes que asumir la responsabilidad de su inacción.
Si siguen paralizados, las soluciones cada vez serán más complejas y más costosas.
Han de decidir si lo reforman, lo rehabilitan.
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¿Qué es lo que se puede hacer?
Yo sé que los técnicos dicen es que no se puede tirar, porque tiene no sé qué, es que.
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Bueno, tendrán que decidir qué es lo que hay que hacer, ¡pero ya!
Da la impresión de que lo están dejando ustedes morir poco a poco y, después, ya veremos.

Miren, los ciudadanos de Campanar, ¿eh?
, llevan manifestándose y pidiéndose que se les dé soluciones a sus problemas sanitarios desde.
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, bueno, desde que se produjo el traslado, manifestaciones y reivindicaciones absolutamente justas por el alejamiento que ha supuesto la prestación del servicio para casi trescientos mil ciudadanos, se lo he dicho.

Nosotros hemos propuesto en diversas ocasiones que realicen ustedes, de forma planificada, de forma estudiada, de forma.
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, un hospital de agudos que es necesario para dar cobertura a la población de la zona de Campanar, un hospital de crónicos, media-larga estancia, que ustedes tienen previsto, que tienen ahora cincuenta camas que son absolutamente insuficientes para el número de camas necesarias de media-larga estancia en nuestra comunidad, usted sabe que se comprometieron ustedes a tener 1.
700 camas de crónicos para el 2011 y tenemos alrededor de seiscientos y pico o setecientas.
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Luego, nos quedan casi mil por cubrir, a las expectativas que ustedes dijeron, no que dijimos nosotros.

Un centro de salud integrado.
Es otro compromiso de ustedes para hacer en Campanar, un centro de salud integrado.
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¿Qué pasa?
Y, desde luego, unas urgencias «operativas» las veinticuatro horas del día, no como ahora, que no son operativas.
Con ello darían ustedes respuesta a las necesidades de los ciudadanos y a unos edificios, que están permitiendo su deterioro.
Si no lo hacen, ustedes serán los responsables de las consecuencias de la dejación de estas infraestructuras por falta de capacidad de decisión.
Si hay problemas económicos, lo entiendo.
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¡Prioricen!
, primero, y planifiquen, pero ahora no sabemos en qué van a priorizar ni qué van a planificar.
Y den respuesta a los ciudadanos de esta zona.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Subías.

Tiene la palabra el secretario autonómico.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Bien, yo creo que hay un ejercicio que es esencial en la actividad de planificación sanitaria, que es la ordenación de los recursos sanitarios para que exista una adecuada uniformidad, una adecuada equidad para todos los ciudadanos de la Comunidad Valenciana.
Sin lugar a dudas, lo que es esta ordenación de los recursos de una forma proporcional para atender a la población de acuerdo a una cartera de prestaciones uniforme para toda la comunidad, pues, es necesariamente algo intrínseco a la labor que tenemos que realizar desde la Conselleria de Sanidad.
Por lo tanto, esté usted bien seguro de que esto es algo que pensamos acometer para que en todo momento podamos garantizar esta cartera de servicios con carácter uniforme y de acuerdo a los recursos sanitarios existentes.

Ya le he comentado que la situación.
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, hemos podido describir lo que es el actual emplazamiento, lo que es el viejo Hospital La Fe, los servicios que estamos prestando son los que le he dicho, usted también es conocedor de los mismos, y ya he dicho en mi intervención que esta es una situación que, cuanto antes, queremos realmente darle, en este caso ya, darle lo que es una salida.
Exactamente igual que le he dicho, y es complejo, no es una situación que podamos en este caso.
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, porque estamos supeditados en este caso a, primero, cerrar esta situación, y, segundo, con el INSS, con el Ayuntamiento de Valencia, ver de qué forma podemos dar la mejor salida a los que va a ser posibles escenarios de futuro para lo que es la ubicación del antiguo Hospital La Fe, y en eso estamos.

Estoy de acuerdo con usted que necesariamente tenemos que tomar decisiones, y eso es lo que estamos haciendo y en eso es en lo que estamos trabajando.
Aspectos como los que ha comentado como es el trasporte, pues, sin lugar a dudas, son aspectos que tendremos que ir fomentando con la participación de todos aquellos agentes que nos permitan lo que es mejorar en este sentido, pues, intentar asumir lo que es la mejor respuesta al ciudadano.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Pasamos a la pregunta 601, al conseller de Sanidad, sobre el personal sanitario eventual e interino, formulada por el diputado señor Subías.

Tiene la palabra, señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

Señor secretario, el informe.
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, los diversos informes de la Sindicatura de Cuentas, no solamente el último sino durante los últimos años, permanentemente considera que el número de personal sanitario eventual e interino es excesivo.
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De hecho, lo resalta siempre y les piden que tomen soluciones al tema.
¿Qué medidas va a tomar la conselleria para evitar esta situación, si es que piensa tomar alguna?

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Señor Subías, tiene la palabra el señor secretario autonómico.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Señor Subías, respecto a la afirmación recogida en el último informe de fiscalización de la Sindicatura de Cuentas correspondiente al ejercicio 2011, debo resaltar que, si bien es cierto que este organismo destaca el elevado índice de temporalidad existente en la plantilla de la Conselleria de Sanidad, no deja de reconocer tanto la complejidad que entraña la gestión diaria de una plantilla tan extensa y compleja como es el caso de la agencia valenciana de la salud, como sobre todo, y también, el esfuerzo que ha venido realizando el Consell en los últimos años de cara a reducir esa tasa dentro de la red sanitaria.

Esta institución recuerda que se inició.
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, queremos recordar que se inició en el año 2007 con la puesta en marcha de iniciativas como la trasformación de 4.
500 contratos eventuales por acúmulos de tareas, yo creo que este dato es muy importante, en plazas estructurales, o la publicación de dos ofertas de empleo público, como la ya culminada en el año 2005 o la que actualmente está en vigor, que es la del año 2007.
Ese reconocimiento al que aludo, como habrá podido comprobar su señoría, quedó reflejado en los informes emitidos por la sindicatura durante el periodo 2007-2009.

En consecuencia, la conclusión a la que ha llegado este organismo respecto a la temporalidad en la red sanitaria valenciana es matizable.
La misma sindicatura destaca en sus informes que las características de la actividad desarrollada y la necesidad de cubrir a diario servicios básicos obliga a la conselleria a realizar contrataciones temporales en un número elevado, sin que ello conlleve un correlativo aumento en el número de plazas dentro de las relaciones de puestos de trabajo, en especial en aquellos casos en que se han de cubrir bajas por enfermedad o maternidad, urgencias, sustituciones por vacaciones de verano, coberturas por reducción de la jornada ordinaria, entre otros.

Respecto a la sugerencia realizada por este organismo de que el Consell analice las necesidades de personal, debo destacar que ese análisis se realiza de forma permanente.
Pero que, no obstante, la única forma de dimensionar de forma adecuada la plantilla de la Agencia Valenciana de Salud es creando nuevas plazas estructurales y publicando periódicamente ofertas de empleo público, algo que, como bien sabe sus señoría, depende de las disponibilidades presupuestarias del gobierno.

No obstante, quiero dejar claro que el Consell es consciente de la necesidad de seguir reduciendo la temporalidad y de favorecer el necesario relevo generacional de nuestra plantilla de profesionales.
Por eso no hay que dudar que concluiremos la oferta que aún está en marcha y que en el futuro, siempre que la coyuntura lo permita, seguiremos promoviendo nuevas ofertas de empleo que ayuden a consolidar la plantilla de la Agencia Valenciana de Salud.

La senyora presidenta:

Señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Señor secretario general, mire, yo creo que estaremos de acuerdo en que la estabilidad laboral y económica son básicos para el buen funcionamiento del sistema sanitario público.
Si no estamos de acuerdo en esto, a partir de ahí ya es muy difícil en qué nos vamos a poner de acuerdo.
Lamentablemente ustedes, ni en uno, ni en otro caso, han sido capaces de cumplir con lo que debiera ser un objetivo para ese mejor funcionamiento.

Es fundamental implicar a los profesionales en el funcionamiento del sistema y, por lo tanto, hay que darles mayor participación, mayor capacidad de decisión en la gestión del sistema sanitario, lo hemos comentado tantas veces, mayor capacidad de autogestión a otros niveles, profesionalización de la gestión.
Hay una serie de temas que hay que decidir y que ustedes no están haciendo.
Sin los profesionales no es posible tirar adelante de forma racional, no es posible.
No valen las palabras.

Mire, cada vez que llega un conseller.
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y yo los cinco años y pico aquí que llevo, yo llevo tres conselleres, cada vez que llega un conseller entre sus prioridades los ciudadanos y los profesionales; las medidas, palo a los ciudadanos y a los profesionales con recortes en los derechos.
Mire, esto no puede ser.
Hay que pasar de las palabras a los hechos.
Y ahí ustedes por múltiples motivos no han sido capaces de hacerlo, ni de potenciar la participación, la estabilidad y las mejoras de las condiciones de trabajo.

Somos una de las comunidades con ratios más bajos de personal, somos los segundos, terceros por la cola en personal de enfermería, en ratios, y terceros, cuartos por la cola en personal médico.
Pero no solo tenemos un déficit de personal sino que también tenemos una alta tasa de interinidad y eventualidad que produce, y usted lo sabe, desasosiego e inestabilidad en los profesionales creando tremendas incertidumbres de presente y de futuro.
Piensan, son pocos y encima no saben si podrán continuar en sus trabajos y en sus centros.
De ahí el alto nivel que tenemos en estos momentos, no solamente en nuestra comunidad, pero también en nuestra comunidad.

En nuestra comunidad antes se marchaban a veces.
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, usted sabe los autobuses que salían y que iban a Almansa, por ejemplo, al hospital de Almansa, de trabajadores de nuestra comunidad.
Ahora, desgraciadamente, se están marchando muchos a Portugal, a Francia, a Inglaterra, Alemania, los países nórdicos y todas sabemos por qué: uno, porque ahí cuentan con trabajo estable y, dos, porque las condiciones laborales son mejores.

La tasa de interinidad que tenemos, pues, según diversos estudios, en personal médico oscilan entre el treinta y tantos y el 50% en función de que sean pediatras, atención primaria, especializada; personal de enfermería por encima del 35%; auxiliares alrededor del 45%.
Es necesario llevar adelante los concursos pertinentes con la periodicidad y agilidad necesaria para dar esa estabilidad que repercuta en el mejor funcionamiento.
No hacerlo tendrá un impacto negativo.

Además, lo he dicho, ustedes han cargado parte del peso de los recortes sobre los trabajadores: disminución del 50% de la carrera profesional, disminución de las percepciones en caso de ILT, retirar la paga extra de Navidad.
Ya veremos a ver qué pasa ahora después de la desviación de déficit que hemos tenido, qué otras medidas van a tomar este año que todavía no se han dicho, pero ya veremos a ver con el déficit que hemos tenido qué van a hacer ustedes.

Todo ello tiene una repercusión.
El año pasado bastante más de 200 millones de euros sobre el capítulo I de los trabajadores.
Han recortado de tal forma que aquel trabajador que el año pasado tuviera una enfermedad, entre el tiempo de la enfermedad más lo que le han quitado de paga extra, más lo que han quitado de carrera profesional, un 35% y más de su salario.
Los que hayan tenido la suerte de no estar enfermos, pues entre un 10 y un 15% de su salario.

Los trabajadores del sistema sanitario valenciano, además, tienen un rendimiento óptimo los trabajadores, por encima de la media estatal el rendimiento.
Pero gracias a ello el sistema funciona por encima de los recursos que ustedes aportan, desde el punto de vista de la inversión, del gasto, de la gestión.
Este mayor rendimiento no tiene reflejos, señor secretario, en las condiciones laborales.
Mire, lo hemos denunciado en más ocasiones, con nóminas en mano, además.
Yo recuerdo.
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con el conseller Cervera tengo una pregunta en pleno que con nóminas en mano le dije: «mire usted lo que cobra un médico en esta comunidad y esta comunidad y lo que cobra aquí».
Pues, en función de las condiciones, los interinos somos segundos, terceros, por la cola; los de atención primaria terceros por la cola; los especialistas, pues, entre cuartos, quintos, sextos, por la cola, en función de las condiciones.
Todo ello no tiene sentido y supone una clara discriminación.

Le pedimos que repongan los recortes, que igualen las condiciones salariales y laborales, que mejoren los ratios de personal y que tomen las medidas para provocar mayor estabilidad del personal, convocando y resolviendo los concursos pertinentes en tiempo y forma.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Subías.

Señor Escolano, tiene usted la palabra.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Por intentar ser breve y atender a las cuestiones que ha planteado.

El contenido de la pregunta.
Usted ha hecho referencia a la participación, yo creo que no era el contenido de la pregunta.
Pero sí que me gustaría hacer referencia a que por supuesto que contamos con la participación de los profesionales, el que usted nos lo diga a nosotros puede dar a entender que no lo estamos haciendo, que no lo consideramos en absoluto.
Estamos constantemente trabajando con y para los profesionales, tanto a nivel de comisiones, en colaboración con el Instituto Médico Valenciano, con sociedades profesionales y constantemente están en su casa participando, que es la Conselleria de Sanidad.

Con respecto a la tasa de interinidad, ya le he comentado cuál es la situación en la contestación a la pregunta, con las matizaciones atendiendo a las características particulares que tenemos en sanidad.
Sí que es cierto que es una cuestión de una grandísima importancia, el relevo generacional es algo que es muy importante y que tenemos necesariamente que incorporarlo como una de las necesarias metas que tenemos que incorporar.
Y, bueno, al respecto le he contestado y le cuento lo que es la tasa de interinidad.

Me habla de lo que son, me describe lo que es una situación, pero que desgraciadamente no es en la Comunidad Valenciana, es en todo el sistema nacional de salud, con respecto a lo que es la tasa de interinidad, con respecto a lo que son estos médicos o personal sanitario que está saliendo a trabajar a otros países.
Entonces, yo creo que esto, por favor, vamos a contextualizarlo en su justa medida.

Desde la Comunidad Valenciana y desde la Conselleria de Sanidad vamos a intentar trabajar conjuntamente en el contexto del sistema nacional de salud, a través del consejo interterritorial, para aportar y para proponer todas aquellas medidas que permitan una política de recursos humanos que sea sólida, que sea estable, que permita el relevo generacional y que, en definitiva, sea un componente que garantice definitivamente la mejor calidad asistencial para el ciudadano.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Hemos cambiado el orden de preguntas.
Entonces, vamos a pasar a la 651 que realiza la señora Albiol sobre el servicio de urgencias nocturnas.

Tiene usted la palabra por cinco minutos.

La senyora Albiol Guzmán:

Moltes gràcies.

La Conselleria de Sanitat ja fa temps que s'ha instal·lat en una escalada brutal de retallades, ja res s'escapa a la tisora del Partit Popular.
De fet, ja ni aigua donen en els hospitals i fins i tot han retallat, volen retallar en allò més vital, com és el transport mèdic urgent.
Ja han anunciat una retallada en SAMU i en vehicles en el Servei Vital Bàsic.
Retallar en serveis d'urgències és retallar en vides humanes i vostés ho saben.
Per això volem saber les previsions respecte als punts d'atenció continuada, les urgències nocturnes i saber si tenen prevista alguna retallada o, com vostés dirien, alguna reestructuració.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Albiol.

Señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Bien, yo creo que me tengo que ceñir a la pregunta concreta, que es con respecto al servicio de urgencias nocturnas.
Y, en cualquier caso, manifestarle mi disponibilidad para venir a hablar de cualquier decisión que se tome en el ámbito de la Conselleria de Sanidad sin lugar a dudas.

Señora Albiol, tal y como destacó el conseller de Sanidad en su comparecencia ante el pleno de esta cámara el pasado 14 de febrero, la conselleria tomó la decisión de mantener abiertos en horario nocturno todos los puntos de atención continuada en nuestra comunidad.
No consideramos, por tanto, necesario abordar por el momento una nueva reorganización de estas unidades asistenciales de un gran valor para el conjunto de la población de la Comunidad Valenciana.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Señora Albiol, tiene usted la palabra.

La senyora Albiol Guzmán:

Jo crec que des de la Conselleria de Sanitat de la Generalitat valenciana caldria ser molt més prudent, perquè la veritat és que determinats anuncis o determinades filtracions que sorgixen des de la conselleria poden provocar, poden generar molta alarma social.
I això és el que ha passat amb els punts d'atenció continuada, amb el servei d'urgències nocturnes.

S'han produït tota una sèrie de filtracions, que és el que ens ha dut a nosaltres a fer aquesta pregunta, però no a nosaltres, vull dir, que s'ho està preguntant tota la ciutadania.
I des del meu punt de vista són filtracions interessades.
Sembla que ací se filtra una notícia, «anem a tancar les urgències nocturnes», i depén de com reaccione la gent, de quina mobilització hi haja, de quines siguen l'actitud dels professionals, de què és el que diguen els sindicats, vostés avancen o vostés reculen.
I això és el que ha passat amb les urgències nocturnes.

I per això jo demane molta més prudència a aquesta conselleria.
I les coses, quan no se van a fer no se diuen, perquè si no el que fan és generar alarma social.

De totes maneres, avui vosté diu que no va a fer-se cap ajust, reestructuració o retallada, però jo la veritat és que no me quede molt tranquil·la, perquè cada volta que vostés diuen que no van a fer alguna cosa, després ho fan.
Clar, vostés van dir que no retallarien en ensenyament, tisorada; que no anaven a retallar en sanitat, tisorada; que no anaven a tocar les pensions, tisorada.
És a dir, cada vegada que diuen que no van a fer alguna cosa, després ho fan.

Per tant, jo no sé si este «no anem a tocar les urgències nocturnes», no sé si és el mateix de «no anem a retallar els sous dels professionals» o «no anem a retallar en SAMU», ¿és igual?
Eixe «no anem a retallar en urgències» és el mateix «no anem a retallar en SAMU» que van dir fa quatre mesos o «no anem a retallar en els sous dels professionals»?
És el mateix?
Perquè jo realment no em quede molt tranquil·la.

El que sí comence a pensar és que probablement vostés han repensat eixa postura, almenys de moment, després de les mobilitzacions en Castella-la Manxa, ¿no?
Imagine que després de les mobilitzacions, després de les sentències, vostés el que han fet és recular en una cosa que ja havien filtrat, ja havien anunciat, ja s'havia dit i «ara vaig a recular», no?
, per això de «cuando veo las barbas de mi vecino cortar, pues…», alguna cosa així.

De totes maneres cal dir que ja ho han fet.
Vull dir, Pedreguer, Ondara, Gata de Gorgos o el Verger ja no tenen eixe servei que abans sí tenien, que, per cert, són zones que depenen d'un hospital privatitzat, privatitzat que gestiona una companyia d'assegurances, el DKV, i que sí que li han permés a aquesta empresa reduir eixe servei que, per cert, afecta 40.
000 veïns i veïnes de la Marina.
Per tant, ja ho han fet, vosté diu que no van a tornar-ho a fer, esperem que siga cert pel nostre bé i sobretot pel bé de la salut i de la vida dels valencians i valencianes.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Albiol.

Tiene la palabra don Manuel Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Señora Albiol, ha hecho usted algunas valoraciones sobre la intencionalidad en este caso y sobre una supuestas filtraciones que, por supuesto, que no estoy de acuerdo y creo, además, que no la voy a convencer.

Me limito a trasladar lo que es la contestación, a reiterar lo que es la contestación sobre los servicios de urgencia nocturnos, porque además nos importa mucho la accesibilidad del sistema sanitario para el conjunto de valencianos de la Comunidad Valenciana, que esta accesibilidad sea con una calidad garantizada por parte de la Conselleria de Sanidad.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Pasamos a la pregunta 618, que se realiza al conseller de Sanidad, sobre los impagos a las empresas de limpieza, formulada por la diputada Mónica Oltra.

Tiene la palabra, señora Oltra.

La senyora Oltra Jarque:

Gràcies, senyora presidenta.

Senyories.

Quines mesures ha pres la conselleria per a donar solució a les greus conseqüències que generen els impagaments de les empreses de neteja en els centres sanitaris en general?

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Oltra.

Señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Señora presidenta.

Señora Oltra.

La Conselleria de Sanidad es consciente de la importante labor que desempeñan todas las empresas y entidades que colaboran con la sanidad valenciana en la prestación de los servicios sanitarios.
Por esta razón, el Consell viene realizando un importante esfuerzo de cara a agilizar el proceso de pago de aquellas obligaciones y compromisos que La Generalitat hubiera podido contraer con todas ellas.

El caso concreto de los contratos que la Agencia Valenciana de Salud ha suscrito con empresas del sector de la limpieza.
Este esfuerzo se ha materializado en la expedición, a 31 de diciembre del año 2012, de mandamientos de pago por valor de 64,5 millones de euros.
De esa cantidad, a fecha de hoy, ya se han transferido a las empresas que prestan en la actualidad este tipo de servicio en nuestra red sanitaria un total de 59,8 millones de euros, lo que representa cerca de un 93% del gasto total comprometido.

Por otro lado, y ya de cara a este año 2013, el Consell ha habilitado un crédito por importe de 71,9 millones de euros, que van a permitirnos hacer frente a todas las obligaciones que podamos contraer a lo largo del presente ejercicio.

En cualquier caso, señoría, me parece su afirmación alarmista sobre que los retrasos en algunos pagos hayan generado graves consecuencias, ya que únicamente se produjo una convocatoria de huelga en el hospital de Alicante que provocó incomodidad entre los usuarios, entre profesionales, entre las personas que trabajamos en sanidad; pero que en ningún momento tuvo consecuencias graves para los enfermos allí presentes ni a sus acompañantes ya que, lógicamente, se establecieron servicios mínimos para asegurar unas condiciones mínimas de limpieza en el recinto.
Unos días después se normalizó la situación, tras el correspondiente pago a la empresa encargada de este departamento de salud.

Estamos trabajando para que estos episodios puntuales no se repitan.
Pero también les agradeceríamos su colaboración en estas situaciones.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Tiene la palabra la señora Oltra.

La senyora Oltra Jarque:

Gràcies, senyora presidenta.

No sé molt bé com interpretar l'última frase de la col·laboració.
Igual és que hem d'agarrar una granera, igual.
.
.
Vosté mos ho demana i no dubte que col·laborarem.
Però, clar, a mi me sembla que.
.
.

Home!
, l'últim que qualificaria jo la meua pregunta és d'alarmista, eh?
Conseqüències greus que un hospital no estiga.
.
.
, que estiga brut un hospital, si a vosté no li sembla això greu, doncs, aleshores, la veritat és que sí que me preocupa.
Me preocupa més la seua percepció de la no gravetat que un hospital no se netege que de com alarmista puga ser esta pregunta -que no ho és gens; vinga!
, no és gens gore esta pregunta.

Vosté sap perfectament que a principis d'any es va convocar una vaga per part de les empreses, a causa dels impagaments del Consell; que tots van vore les conseqüències que va tindre, tots van vore les imatges dels hospitals sense netejar en Alacant i tots van vore les declaracions que es van creuar.
Si a vosté això no li pareix greu, que una empresa haja de posar-se en vaga perquè els treballadors no cobren perquè vostés no paguen, no paguen una cosa que és deguda, doncs, aleshores, si això no és greu, òbviament estan fent-ho vostés molt bé.

Però a mi sí que me sembla greu.
Perquè no és el mateix, tampoc, que no estiga un carrer sense netejar, que no estiga un hospital sense netejar.
Em pareixen coses que tenen la seua escala.
I vosté, com a professional de la sanitat -que ho acaba de dir-, segurament sap molt més que jo d'açò.

A més, m'agradaria que de les xifres globals que vosté ha donat mos diguera si això suposa que només se deu un 8% del degut i vençut.
És això el que vosté ha contestat?
Perquè vostés tenen costum de parlar de xifres en global, la qual cosa no clarifica molt.
Vull dir, jo.
.
.
I a mi m'agradaria que vosté m'explicara si encara n'hi ha deute pendent amb alguna empresa, pendent i vençut; si això està impagat perquè ho està; i del que estan preveient per a enguany, si això també té en compte.
.
.

Per exemple, m'agradaria que me parlara sobre les noves adjudicacions que s'han fet, amb una protesta generalitzada en el sector perquè entenen que se perjudica les empreses autòctones, que s'afavorix empreses foranes -que Déu sap de qui seran amic-, i que, precisament, se valora pitjor empreses que porten molts anys prestant el servei.
També m'agradaria que fera referència a això.
Perquè això té a vore amb enguany, amb el que passarà enguany.
I m'agradaria saber si això va a generar conflicte, va a generar conflicte social en un sector, com dic, que quan més tranquil·let estiga, millor, perquè d'ahí depén la higiene i la seguretat que hi haja en els hospitals.

Greu no vol dir que la gent s'haja mort d'una septicèmia perquè estava brut l'hospital.
Això seria ja una altra qualificació, seria molt greu o criminal.
Greu vol dir que un hospital sense netejar és una situació no tolerable en un estat modern.

Per tant, menys alarma, menys tirar-se les mans al cap i més complir amb les obligacions.
Perquè, al capdavall, si vostés no han pagat, els qui estan en falta són vostés, que són els qui tenien l'obligació de pagar.
I això ha provocat conseqüències: una vaga, uns hospitals sense netejar, uns treballadors sense cobrar.
A la millor, a vosté no li pareix greu; segurament als treballadors que estaven sense cobrar sí que els pareix greu no cobrar a final de mes.
A la millor, si fóra el seu salari, sí que li pareixeria greu perquè ho notaria, l'impacte seria directe.

Aleshores, a mi m'agradaria, si potser, té l'amabilitat de clarificar estes qüestions que jo li estic posant damunt de la taula.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Oltra.

Señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Bien.
Por matizar lo que es… Estoy de acuerdo con la matización de que no es tolerable; y por supuesto que nos preocupó mucho la situación que se produjo en el Hospital General de Alicante, no es tolerable.

Quería matizar -y usted lo ha matizado también-, con respecto a las consecuencias sobre la salud.
Y esa matización creo que podemos, comúnmente, aceptarla.

Sí que ha sido una situación… Y yo creo que la situación económica yo creo que está más que puesta de manifiesto y que es conocida por todos.
Sí que se ha producido lo que es esta situación particular con la empresa de limpieza en la provincia de Alicante; y por supuesto que es algo que no nos gusta a nadie.
Y vamos a intentar… Pues, todos estamos trabajando de una forma…, con muchísimo esfuerzo, para poder cumplir con todos los compromisos de pago que tenemos.

Por supuesto que la situación para los trabajadores, para todas las personas que no reciben su retribución, independientemente de quién sea el que tiene el contrato laboral y, a partir de ahí, quién tiene el compromiso con la empresa… Pues, por supuesto, cómo no, tengo necesariamente… Pues, es una situación que no es deseable.

Entonces, pues, esta situación ha sido una situación muy particular.
Vamos a destinar lo que son unas cantidades muy importantes de dinero para garantizar lo que es la limpieza de todos los centros sanitarios.

Y, respecto a lo que es el concurso que usted establece, pues se ha hecho de acuerdo al marco de la ley de contratos del estado e independientemente yo creo, no tengo constancia, que ninguno de los criterios sea fomentar o no lo que es, en este caso, la empresa grande o la empresa externa con respecto… Yo creo que se ha hecho un concurso ajustado a unos pliegos técnicos.
Se ha realizado por los profesionales de la Conselleria de Sanidad.
Y entendemos que va a ser adecuado para garantizar el servicio, que es lo que nos preocupa.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Pasamos a la pregunta 621, al conseller de Sanidad, sobre política presupuestaria, formulada por la diputada Mónica Oltra.

Tiene la palabra por cinco minutos.

La senyora Oltra Jarque:

Gràcies, senyora presidenta.

Clar, ara jo tinc un problema, perquè esta sí que és una pregunta més adreçada al conseller i, pràcticament, exclusivament adreçada al conseller que, como vosté ha assumit la responsabilitat de substituir-lo ací, doncs, li he de traslladar.

¿Compartix el conseller les declaracions del seu predecessor que va valorar que la política sanitària desenvolupada pel Consell va ser pressupostàriament deficitària i desastrosa i adreçada a no perdre les eleccions?

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Oltra.

Señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

En cualquier caso, creo que ya el conseller tuvo que hacer la contestación por escrito, el conseller Manuel Llombart, creo que a la Mesa de Les Corts.

En cualquier caso, voy a reiterar lo que fue esta contestación, señora Oltra.

«El Consell siempre ha considerado la sanidad como una de las áreas de acción pública de mayor relevancia, lo que la convierte en el departamento con mayor presupuesto de La Generalitat.

»En este sentido, siempre se han hecho grandes esfuerzos para avanzar en la consolidación y mejora de esta área.

»El Consell siempre ha sido riguroso en la utilización de los recursos públicos y ha actuado con determinación, con el único objetivo de obtener la máxima calidad de los servicios, dentro de las limitaciones presupuestarias.
»

Ésta es la contestación que, en su día, remitió el conseller Llombart.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Señora Oltra.

La senyora Oltra Jarque:

Sí, a mi eixa contestació encara no m'ha arribat.
Supose que aplegarà, després que passe totes les burocràcies que ha de passar.
Però jo no li preguntava això.

El conseller Rosado va fer unes declaracions en el fòrum de sanitat d'Alzira, el 4 de juliol, indicant exactament que -i pose entre cometes- «la política sanitària desenvolupada pel Consell va ser pressupostàriament deficitària i desastrosa, i adreçada a no perdre les eleccions».
I açò ho va dir el conseller Rosado, no ho va dir l'últim pelagatos de la conselleria, ho va dir el primer, el primer.
.
.
, no pelagatos, el primer home de la conselleria que era el conseller.

Aleshores, esta frase que es va dir en el fòrum de sanitat d'Alzira és d'una gravetat.
.
.
, ahí ja extrema.
Açò ja no és greu, ni molt greu, és gravetat extrema, perquè és tant com reconéixer que ací s'han gastat i s'han malgastat els diners públics per a no perdre les eleccions, per a perpetuar-se en el poder.
I que si això ha suposat un malbaratament de recursos que no han anat a qualitat assistencial, que s'han detret d'allò que va a l'interés general, que és la gestió sanitària, açò és gravíssim.
És una confessió en tota regla.
Clar, es veu que ja sabia que anava a agarrar pista.

Però és que jo vull preguntar-li al conseller.
.
.
I vull que vosté, com ha assumit ací substituir-lo.
.
.
Jo ho sent molt.
Jo ja sé que açò no li pertoca a vosté, perquè vosté no estava en el Consell.
Jo me faig càrrec de la seua situació.
Però vosté ha assumit seure's ahí, en el lloc del conseller.
Anem a vore, jo haguera sigut vosté i li haguera dit: «Llombart, este toro te toca a ti.
» Clar, perquè és el conseller que el succeïx, i és el conseller que ha d'opinar sobre el que ha dit un membre del Consell, predecessor d'ell; no vosté, que és un secretari autonòmic.
Però vosté està ací.
I ara ho assumix.
I assumix i me diu què vol dir això.
Què vol dir això?
I ho diu el conseller, escolte!
És que ho diu el conseller; «desastrosa, deficitària, adreçada a no perdre les eleccions».
Açò.
.
.
, bé!
, perquè no està tipificat.
.
.
; però hauria d'estar tipificat, perquè això suposa que moltes de les privatitzacions, moltes de les decisions que s'han pres en la conselleria, moltes de les decisions d'afavorir el clientelisme i una política de més generals que tropa, molta d'eixa política anava adreçada a això, a guanyar les eleccions, no a una gestió eficient i eficaç dels recursos públics per a una qualitat assistencial sanitària pública, òptima per als ciutadans.

Jo el que vull és que me diga vosté quina és la valoració que fa; no que me llisca un paper que ja m'aplegarà, vosté no se preocupe que eixe paper, si l'han escrit, a mi m'aplegarà, tard, però m'aplegarà.

Però vosté valore'm això.
Vosté, que ara és secretari autonòmic, valore'm eixa frase, perquè es va dir aixina.
I, a partir d'ahí.
.
.
Diga'm: «Doncs, el conseller Rosado eixe dia no va tindre un dia afortunat.
»; o «Eixe dia ens va mentir a tots.
» Valore'm esta frase.
Això és el que jo li estic preguntant.
I, si no vol fer-ho, no ho faça i me diu: «Doncs, no vull valorar la frase d'un conseller anterior», i ja està, i jo me l'engolisc i ja està.
Però no me conte el manual, el libro blanco de Petete, que eixe ja me'l sé.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Oltra.

Tiene la palabra el señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

La verdad que siento decepcionarla, porque me voy a remitir a lo que es la pregunta que me ha trasladado.
Voy a remitirme a lo que es la contestación que, por escrito, el conseller ha remitido a esta Mesa de Les Corts.

Y, además, decirle que desconozco lo que son esas declaraciones.
Y, por lo tanto, me tengo que remitir a lo que es la propia pregunta que, por escrito, me han mandado aquí.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Pasamos a la pregunta 622, que trata sobre el barómetro sanitario de 2011, formulada por la diputada doña Mónica Oltra.

Tiene la palabra la señora Oltra.

La senyora Oltra Jarque:

Gràcies, senyora presidenta.

¿Quines mesures està adoptant la conselleria per a revertir les dolentes xifres de la nostra comunitat en el baròmetre sanitari de 2011?

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Señor Escolano.

El senyor secretaria autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Señora Oltra, un análisis objetivo y riguroso de las cifras recogidas en el último barómetro sanitario publicado por el ministerio de sanidad, en el año 2011, permite extraer varias conclusiones.
Pero, desde luego, en modo alguno cabe concluir que, a la vista de las estadísticas recogidas en la encuesta, debamos considerar mala la situación de la sanidad valenciana.

Este estudio reconoce que se ha mejorado en un aspecto de enorme importancia, desde un punto de vista asistencial, como puede ser el acceso del paciente a los especialistas del sistema sanitario y la atención que éstos le han dispensado.

¿Le parecen malas cifras que siete de cada diez encuestados se declare satisfecho o muy satisfecho con la atención recibida; o las cifras que un 81% de los valencianos crea que el sistema sanitario ha mejorado en los últimos años, tanto en el ámbito de la atención primaria como el de la especializada; o que tres de cada cuatro valencianos consideren que nuestra sanidad funciona bien o bastante bien?

Señoría, si se lee el estudio con detenimiento, observará que una gran parte de las cifras publicadas en este barómetro y vinculadas a la Comunidad Valenciana pueden calificarse como de positivas.
Son cifras que, además, están en consonancia con las recogidas en las encuestas de opinión que, periódicamente, realiza la Agencia Valenciana de Salud entre los pacientes atendidos en esta red asistencial.

No obstante también, hay que reconocer que todas las cifras son mejorables.
Debemos, por tanto, seguir trabajando en la mejora de la percepción que todos los valencianos tienen de nuestro sistema sanitario público.

La senyora presidenta:heÂ«

Muchas gracias, señor Escolano.

Señora Oltra.

La senyora Oltra Jarque:

Gràcies, senyora presidenta.

Sí, efectivament, clar que la gent està contenta amb el sistema sanitari, però això no vol dir que el sistema sanitari no estiga canviant, que el sistema sanitari s'està retallant i que el sistema sanitari s'està empitjorant.
¡Clar que estem contents!
Per això, la gent el que diu és que, en fi, tenen certa preocupació per les seues polítiques, ¿no?

Però, en concret, en el 2011, el baròmetre sanitari del 2011, que és el CIS de la sanitat, vosté diu, «tres de quatre estan contents».
Doncs, mire, més de tres de cada quatre diuen també que «el sistema sanitari necessita canvis», en concret, el 78% diuen que el sistema sanitari valencià necessita canvis.

Els valencians preferixen la sanitat pública per la tecnologia, els mitjans dels que disposa i per la capacitació de metges i infermers, ¿val?
I, de la sanitat privada, valoren la rapidesa, la informació que reben del problema de salut, el tracte personal i el confort de les instal·lacions.
Molt bé.

¿Vostés què fan?
Vostés estan privatitzant un sistema quan, si poden elegir, els valencians preferixen l'assistència sanitària pública -això també ho diu l'informe-.
L'informe diu que els valencians preferixen l'assistència sanitària pública i vostés el que estan és privatitzant l'assistència sanitària.
Quan la senyora De Miguel ho tinga a bé, jo seguisc.
(La senyora De Miguel García intervé amb el micròfon desconnectat)

Moltes gràcies, moltes gràcies.

Amb la vènia.

Aleshores, vostés estan en el camí contrari del que la gent està demanant, ¿val?
On està més proper -digam- la valoració de la privada de la pública és, precisament, en l'assistència especialitzada.
¡Clar!
, perquè tu vas a demanar un metge especialista perquè se t'ha omplit el cos de faves i et diuen: «vinga vosté en maig», i, aleshores, dius: «doncs, no, jo no me puc esperar fins a maig», ¿val?

Per això, precisament, en l'especialitzada, que és la que vostés més han fet malbé, més han destruït, l'assistència especialitzada, que perquè et donen una cita mínim han de passar tres mesos, si tens sort, si tens mala sort, és un any, doncs ahí és on més proper està l'assistència pública de la privada.

«El 49,31 no sap que al nostre territori existix la recepta electrònica.
» És obvi que vostés tenen un problema de comunicació, perquè la mitat de la població desconeix este fet.

«Els valencians acudixen a urgències hospitalàries perquè n'hi ha més mitjans i perquè no coincidix l'horari del metge de capçalera.
» I vostés tancant urgències, perquè per molt que diga que ja no van a tancar més, ja n'han tancat, les que ha anomenat abans la senyora Albiol i també en l'àrea de la Ribera, etcètera, han tancat vostés serveis d'urgències.
Amb la qual cosa, tornen a enviar la gent a les urgències hospitalàries.

És a dir, s'ha fet tota una faena que la gent se consciencie que ha d'anar, en principi, a les urgències del seu centre de primària, i, ara, vostés estan tancant eixos horaris i tornant la gent a acudir a les urgències hospitalàries, amb el col·lapse que això suposa i la demora en urgències hospitalàries.
És a dir, vostés estan fent el camí d'anar i tornar; quan ja tenim a la gent educada per anar a les urgències de l'atenció primària, vostés retallen en eixa atenció, tallen l'horari de les urgències i la gent torna, òbviament, a col·lapsar les urgències hospitalàries.

El problema de l'assistència especialitzada per a la gent és el temps d'espera, òbviament, per això se valora molt més parell, en el tema de la sanitat privada i la pública, el tema de l'especialitzada, perquè la gent valora molt negativament el temps d'espera.

«La valoració sobre la informació que se dóna al pacient sobre drets dins de reclamació i lleis i mesures aprovades per autoritats sanitàries no arriba a l'aprovat.
» Vostés suspenen en allò que és la informació a l'usuari dels drets que té, del dret a reclamació i del dret a posar una queixa quan no se sent ben tractat o quan té un suggeriment d'una millora.
No aproven, suspenen.

I, a banda, el 75,61% dels valencians estaria d'acord amb una llei de mort digna, que vostés tampoc han abordat des del Consell en els anys que porten de govern.

És a dir, sí que n'hi ha coses a tindre en compte.
N'hi ha dos tipus de govern: els que se alegren només amb les xifres bones i aquells que creuen que el contrari d'allò bo no és allò roín, sinó l'òptim, i que van a l'òptim.

Jo crec que vostés no són d'eixa classe de govern però, en qualsevol cas, la meua obligació és intentar anar al que és l'òptim, no al que és roín.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:heÂ«

Muchísimas gracias, señora Oltra.

Señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

En primer lugar, lo primero que me gustaría dejar bien claro que las personas que estamos en estos momentos en el gobierno valenciano, en la Conselleria de Sanidad, tenemos el enorme interés de estar constantemente encima de todas aquellas cuestiones que puedan ser mejorables del sistema sanitario valenciano.

Yo creo que si algo podemos concluir es que el barómetro, la percepción que tiene el ciudadano no coincide con la visión catastrofista que tienen algunas personas del sistema sanitario valenciano.
Y solamente un detalle.

Dice usted que el 49% no conoce la receta electrónica, perfecto.
Se entiende que el 51% sí que lo conoce, proporción que en otras comunidades autónomas no está, no llega a esa cobertura de población que dispone de receta electrónica.
Yo creo que esto me gustaría también matizarlo.

En cualquier caso, le traslado que somos todos conscientes de que tenemos que trabajar para mejorar muchos aspectos de la sanidad y máxime en estos momentos que son especialmente difíciles.

La senyora presidenta:heÂ«

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Pasamos a la pregunta 641, formulada al conseller de Sanidad, sobre la construcción de nuevos centros de salud en la Marina, formulada por el diputado Jordi Serra.

Tiene la palabra por cinco minutos.

El senyor Serra Ferrer:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

La pregunta formulada és: tenint en compte que entre els compromisos adquirits en el departament de salut de Dénia figura la construcció de centres de salut a Calp, Pedreguer i un de nou a Dénia, ¿quin és, a dia d'aquesta resposta, l'estat d'execució d'estos esmentats centres de salut i quines són les dades previstes per a la seua construcció i entrada en funcionament?

La senyora presidenta:heÂ«

Muchísimas gracias, señor Serra.

Tiene la palabra el señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Gracias.

Señor Serra, el estado de ejecución de las obras previstas en el departamento de salud Marina Alta de Dénia, es el siguiente:

El centro de salud integrado de Dénia, que ha supuesto una inversión de 1,7 millones de euros, abrió sus puertas en marzo de 2010, siendo inaugurado el 26 de mayo de este año.

En cuanto a la construcción de un nuevo centro de salud en esta misma localidad, hay que recordar a su señoría que, dada la dotación de instalaciones sanitarias con que cuenta en la actualidad este departamento, un hospital, dos centros sanitarios integrados, un hospital de crónicos, consideramos que la asistencia sanitaria a su población está cubierta hoy en día de forma adecuada y suficiente.

En el caso concreto del centro de salud de Pedreguer se ha tomado la decisión de abordar, en cuanto la situación económica lo permita, la construcción de un nuevo centro sanitario.
Con este fin, la gerencia del departamento inició el pasado ejercicio las primeras actuaciones tendentes a definir su programa funcional y el anteproyecto arquitectónico.

En cuanto al centro ubicado en el municipio de Calpe, le recuerdo a su señoría que fue reconvertido y acreditado como centro de salud integrado el 23 de marzo del año 2011 y que la obra de reforma y ampliación supuso una inversión de 4,25 millones de euros.

La senyora presidenta:heÂ«

Muchísimas gracias.

Señor Serra.

El senyor Serra Ferrer:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Senyor Escolano, si la conselleria considera que l'assistència sanitària al municipi de Dénia està coberta en l'actualitat és que eixos responsables que fan eixes afirmacions desconeixen la realitat del municipi.

A dia de hui, eixe segon centre integrat, que està en la Pedrera.
.
.
mire, perquè es faça una idea, és com tindre una parada de metro o d'autobús damunt del Micalet.
O siga, ¿es fa vosté a la idea que és un lloc no accessible per a gran part dels usuaris?
O siga, està dalt, no està dins del casc urbà, no està allà on es preveia que es podia construir un segon centre de salut.
Està totalment allunyat, està disposat dins de la mateixa franja poblacional, orogràfica, on està l'anterior, i més de la meitat del municipi s'ha de desplaçar, ha de recórrer tot el municipi, i, a banda, deixant totalment desprotegida tota la banda que conforma la franja de les Marines, que és un territori proper a la platja, de quilòmetres i quilòmetres.
Amb la qual cosa, n'hi ha vegades que les persones van haver de realitzar, a data de hui, més de deu quilòmetres de desplaçaments, segon on tinga la residència fixada esta persona.
I vostés consideren que eixa assistència sanitària està coberta.
Això no és el que van dir quan vostés fan fer la gestió sanitària transmesa a l'empresa.

La resposta que vosté m'ha donat, respecte del centre de Pedreguer, és exactament la mateixa que es va donar a l'any 2012 a preguntes escrites trameses.
¿No es fa res en un any?
¿No es fa res?
A pesar que vostés han tingut reunions, l'equip de govern municipal es va reunir amb vostés i els va fer entrega d'un document on reflectix les carències.
I si vostés tingueren la decència que un projecte per a la construcció, que s'inicia la seua tramitació en l'any 2000, un cartell que porta anys i anys a l'entrada del municipi de Pedreguer dient «aquí va el nuevo centro de salud», i, ara, l'únic compromís existent a data d'avui és una xicoteta quantitat pressupostària per a reparar, per a apedaçar l'actual centre de salut.

Si en l'any 2008, quan es fa la gestió sanitària, la tramesa de la gestió sanitària a l'empresa Marina Salut, es compromet, dins del plec de condicions, que aquestes actuacions en matèria d'infraestructures anaven a realitzar-se, ¿què estan controlant?
, ¿què estan controlant des de la seua conselleria, amb la de milions que anualment la conselleria dóna a aquesta empresa per la gestió sanitària dins de la comarca de la Marina Alta?
I vosté, les dos úniques xifres que ha donat a penes arriben ¿als 10 milions d'euros?
¿Quant li dóna la conselleria a l'empresa cada any?
En cadascun dels cinc anys que porta l'empresa, ¿quants centenars de milions d'euros li ha donat la conselleria perquè faça dos, perquè en altres municipis hagen de ser directament les corporacions municipals qui carreguen sobre els seus pressupostos municipals coses que, o bé la conselleria, o bé l'empresa concessionària hauria de fer?
¿Això vostés ho consideren normal?
Una comarca que sembla, que els habitants de la Marina Alta tenim la impressió que estem servint de conillets d'Índies.
Vam ser els primers en tindre el tancament d'urgències sanitaris l'estiu passat, i vostés la callada per resposta.
Vam tindre retallades en prestacions sanitàries en molts dels municipis, sobretot en els municipis d'interiors, i vostés la callada per resposta.

Tindrem, possiblement, també retallades en transport sanitari.
Possiblement, estiguen planejant, a data de hui, altres retallades en els serveis sanitaris, sembla ser, o, almenys, eixe és el rum-rum a dia de hui, i vostés la callada per resposta.

¿Quines són les gestions que està fent sobre el compliment d'un plec de condicions al qual l'empresa ha d'estar obligada a realitzar?

¿Per què este centre de Pedreguer no està construït?

¿Per què vostés van admetre que no era necessari un segon centre en Dénia i vostés van mantindre que fent eixe pedaç, allà en la Pedrera, se podia atendre perfectament una població?
Sí, la població que pot vindre des de més de deu quilòmetres.

¿I per què el primer que va fer va ser intentar arribar a un acord amb el municipi de Calp en el qual, per tal de fer-ne un de nou, anem a ampliar l'actual i aixina, ja, callem la boca?

¿Eixes són les gestions que vosté faÂ ?
¿Això és el que la seua conselleria permet que l'empresa concessionària faça?
Malament així.

La senyora presidenta:heÂ«

Muchas gracias, señor Serra.

Señor Escolano.

El senyor secretari autonòmic de l'Agència Valenciana de Salut:

Bien, hemos intentado responder a la pregunta sobre el estado de ejecución de los centros de salud, de las estructuras que en estos momentos, y respecto, en este caso, a las nuevas construcciones, trasladarle que en cuanto se pueda acelerar y poner en marcha, de acuerdo con la actual coyuntura, pues lo intentaremos.

Por supuesto que, en este caso, cuanto mejor esté la red asistencial en este departamento de salud, pues van a contar con todo nuestro apoyo para que esto sea posible.

La senyora presidenta:heÂ«

Muchísimas gracias, señor Escolano.

Bien, finalizado.
.
.
¿Si?
¿Dígame?

La senyora Oltra Jarque:

Una qüestió d'ordre.

La senyora presidenta:heÂ«

¿Ha habido algún desorden?

La senyora Oltra Jarque:

No, una qüestió d'ordre, simplement.

La senyora presidenta:heÂ«

Dígame.

La senyora Oltra Jarque:

No, simplement, em sembla una pèrdua d'oportunitat que amb la quantitat de coses que n'hi ha per a incloure en l'ordre del dia en la comissió de sanitat només n'hi hagen set preguntes incloses hui i que este mes, en una hora que s'ha reunit esta comissió, se ventilen tants assumptes que estaria bé tractar i que, després, al final del període de sessions han de decaure.

La senyora presidenta:heÂ«

Muy bien, señora Oltra.

Usted es presidenta de una mesa y conoce que cuando no están publicados los temas no se pueden poner en el orden del día.
Por tanto, esta mesa decidió que el orden del día se hacía con lo que estaba publicado y eso es lo que hemos hecho.

Nada más y muchas gracias.

Se levanta la sesión.

(S'alça la reunió a les 17 horas i 4 minuts)