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Comissió d'Agricultura, Ramaderia i Pesca realitzada el dia 15 de febrer de 2016.
Comença la reunió a les 10 hores i 35 minuts.
Presideix el diputat senyor Emigdio Tormo Moratalla.
Reunió número 5.

El senyor president:

Damos comienzo, si les parece a sus señorías, la comisión de agricultura del mes de febrero con la lectura y aprobación, en su caso, del acta, bueno, ¿damos por aprobada el acta de la comisión anterior?
(Veus) ¡Ah!
, bueno, perdón, el cuórum, sí, perdón, primero vamos a proceder a pasar lista.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Bien, pues si les parece, si nadie tiene nada que decir en contra, aprobamos el acta de la reunión anterior.
¿Están de acuerdo?
Vale.

Compareixença de la consellera d'Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i Desenvolupament Rural, que fa el secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural, senyor Francisco Rodríguez Mulero, per a informar sobre la política general de la conselleria en matèria de sanitat vegetal, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 5.
056), a la qual s'acumula la sol·licitada pel secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural, a petició pròpia (RE número 12.
236)

El senyor president:

Pues damos paso al punto número 2 y número 3 que es: comparecencia de la consellera de Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural para informar sobre la política general de la conselleria en materia de sanidad vegetal, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular.
En representación de la señora consellera intervendrá el señor secretario autonómico; acumulada con la comparecencia del secretario autonómico -ésta sí es suya propia- de Agricultura y Desarrollo Rural para explicar la política en materia de sanidad vegetal que esta conselleria ha planificado para la presente legislatura, solicitada a petición propia.

Pues, señor secretario autonómico, si tiene usted a bien.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muchas gracias, presidente.

Buenos días, señorías.

Señoras y señores diputados.

Efectivamente, comparezco a petición propia para poner de manifiesto y explicar a sus señorías la política que vamos a desarrollar en materia de sanidad vegetal porque -como saben ustedes- hemos iniciado el ejercicio del 2016 con la constitución de las mesas sectoriales de trabajo y el día 21 -creo-, el 21 de enero constituimos la mesa sectorial de sanidad vegetal donde iniciamos, con el conjunto del sector agroalimentario valenciano, el trabajo de atender todas las competencias que tenemos en la materia, competencias que voy a resumir.

Se trata de desarrollar, ampliar y aplicar los programas de protección, prevención, defensa, control y erradicación de plagas y enfermedades de los cultivos, incluyendo las campañas institucionales; difundir, fomentar y controlar los programas sanitarios de las explotaciones y de sus asociaciones y agrupaciones; gestionar las ayudas derivadas; desarrollar y aplicar los programas de lucha biológica y gestión integral de plagas y los planes derivados de la autorización y del uso sostenible de productos fitosanitarios; gestionar los registros de establecimientos de comercialización de material vegetal, su control y la expedición de pasaportes fitosanitarios y el registro oficial de productores y operadores de medios de defensa fitosanitaria y cualquiera otra función que nos pueda encomendar tanto la política europea como la política estatal y el propio devenir de la evolución de la sanidad vegetal.

Bien, es necesario realizar de forma habitual el seguimiento de las plagas de mayor incidencia en los cultivos, y estos seguimientos nos permiten evaluar cuándo se inicia la actividad de las plagas, el nivel de poblaciones y los momentos más sensibles de estas para combatirlas.
De esta forma, se disminuye el número de tratamientos necesarios con el consiguiente coste económico y medioambiental al aumentar la eficacia de los mismos para conseguir los fines que se proponen.

Los ciclos de los insectos perjudiciales para la agricultura y sus niveles de poblaciones están directamente relacionados con las condiciones climatológicas del momento.
Es por ello que se deben realizar estos seguimientos de forma continua pues cada año pueden variar los momentos más adecuados.

Así pues, ejercer las competencias en sanidad vegetal requiere de un correcto uso de los medios de lucha contra las plagas, las enfermedades y las fisiopatías y la puesta en marcha de métodos cada vez más ecosostenibles.

Resulta pues conveniente, a la hora de explicar la política en materia de sanidad vegetal, dar a conocer un esbozo de todo el amplio abanico de actividades que se deben desarrollar desde el área incluyendo aquellos puntos donde ya se han hecho algunas variaciones.

En primer lugar, un amplio abanico de servicios, logística y control, consistentes en el mantenimiento de registros y bases de datos de los operadores y en usos sostenibles de los productos fitosanitarios; mantener el registro oficial de productores y operadores de medios de defensa fitosanitaria valenciana, lo que llamamos el Â«RopoÂ», establecido y regulado por la Directiva 2009, de la Unión Europea, 128, traspuesta a nuestro ordenamiento jurídico mediante el Real decreto 13/11/2012, de 14 de septiembre, por el que se establece el marco de actuación para conseguir un uso sostenible de los productos fitosanitarios y por el Decreto 30/2015, de 6 de marzo, del Consell, por el que se desarrollan determinados aspectos administrativos relativos a los productos fitosanitarios en la Comunidad Valenciana.
Este registro necesariamente incluye asesores de gestión integral de plagas, suministradores, fabricantes, comercializadoras, distribuidores y la logística.
También incluye tratamientos fitosanitarios a terceros e instalaciones fijas.
Bien.

En segundo lugar, tenemos que realizar la expedición de los carnés de usuario de profesional de productos fitosanitarios: nivel básico, nivel cualificado, fumigador, y de la renovación constante y permanente de ellos, necesarios para poder adquirir y para poder utilizar fitosanitarios.

Tenemos, mediante la regulación por Decreto 124/2014, de 25 de julio, del Consell, tenemos que mantener el registro oficial de las estaciones de inspección técnica de equipos de aplicación de productos fitosanitarios en la Comunidad Valenciana y realizar las normas para la inscripción y funcionamiento de las mismas en el ámbito de la Comunidad Valenciana.

Tenemos que realizar un control aleatorio sobre algunos de los ensayos de productos fitosanitarios que realizan las empresas de productos fitosanitarios, en concreto ensayos oficialmente reconocidos y buenas prácticas de laboratorio.

Tenemos que impulsar las solicitudes de autorizaciones excepcionales que consisten en la solicitud al ministerio de agricultura, al Magrama, de autorizaciones excepcionales de productos fitosanitarios para ciertos cultivos y usos ante la inexistencia de alternativas cuando surge algún problema fitosanitario, de acuerdo con lo establecido en el Reglamento 11/07/2009, concretamente del artículo 53.

Tenemos que revisar los establecimientos y establecer planes de tratamientos fitosanitarios y recomendaciones de materias activas y límites máximos de residuos.

Bien, en segundo lugar, la actividad ligada al control de plagas, enfermedades y fisiopatías requiere, en primer lugar, las prospecciones de organismos nocivos que están establecidas por la Directiva 2000, de la Unión Europea, de 8 de mayo del 2000, relativa a las medidas de protección y control contra la introducción en la comunidad de organismos nocivos para los vegetales o productos vegetales y contra su propagación en el interior de la comunidad, se realiza en todo el territorio de la Comunidad Valenciana para establecer la existencia o no de organismos en el territorio.

O sea, en primer lugar, después del abanico administrativo, la segunda parte importante de la política de sanidad vegetal en nuestra comunidad está formada por la actividad ligada al control de las plagas, las enfermedades y de las fisiopatías, empezamos por la prospección de organismos nocivos y, en segundo lugar, por las campañas de lucha.

Bueno, esta prospección de organismos nocivos -que saben ustedes que ha estado muy de moda últimamente-, pues desarrollaremos prospecciones de una cantidad enorme de organismos como, por ejemplo -y ya lo estamos haciendo-, entre ellos, las amenazas dañinas por la Xylella -que luego hablaremos de ella más extensamente-, que ha devastado los olivos del sur de Italia y que está viniendo, como una mancha vemos en el mapa, vemos que está acercándose poquito a poquito.

Actuaremos, también -y ya lo hemos hecho y luego lo comentaremos-, con el tema del greening que -como saben ustedes- resultaría, si apareciera en nuestra comunidad, destructor para la citricultura valenciana.
Y, bueno, ha habido amenazas, ante cuyas amenazas hemos movilizado a la conselleria para, utilizando la infraestructura que tenemos del plan de vigilancia de cítricos, realizar las prospecciones exhaustivas tanto en los organismos vectores como de las analíticas sintomáticas o no sintomáticas, como es el caso, porque ninguna analítica ha sido sintomática, para extremar las precauciones.

Bien, en segundo lugar, tenemos que actuar en campañas de lucha contra organismos nocivos, ya no prospecciones sino campañas de lucha.
Son aquellas campañas específicas para reducir y controlar las poblaciones de organismos que ya tenemos en el territorio, organismos ya presentes.
Las campañas que se vienen realizando son las campañas oficiales de control de la Ceratitis -que luego hablaremos de ella-, del Rhynchophorus -esto es el picudo-, y del Chilo en el arroz.

Bien, en la lucha contra la Ceratitis vamos a realizar -y se realiza- un seguimiento permanente de la plaga estableciendo el nivel de plaga obtenida a partir del conteo semanal de insectos capturados en cerca de mil trampas que componen la red de monitoreo.
La lucha se basa en la suelta masiva de machos exteriores -como ustedes saben- que criamos en la bioplanta de Caudete y sus instalaciones complementarias en el IVIA, que realizamos durante todo el año de manera preventiva y, bueno, además se realizan trampeos masivos en cítricos y hospederos silvestres, higueras, plantas aisladas, árboles aislados, con el apoyo de tratamientos fitosanitarios terrestres, con Lambda Cihalotrin, y aéreos con Spinosad, que son productos ecológicos.

La técnica del insecto estéril, que es la que usamos con la Ceratitis, lo de los machos estériles, es una técnica muy potente y la única bioplanta que hay en Europa es la bioplanta de Caudete.
Bueno, pues saben ustedes que estamos en primera línea mundial en cuanto a conocimiento de la técnica, y a modo de curiosidad el problema que están teniendo en Brasil ahora pues han adoptado como la mejor forma, de momento, de luchar contra el mosquito que está provocando una alarma en toda Sudamérica pues es la técnica del macho estéril.
Y en eso nosotros somos punteros y pioneros.

Bien, luego hablaremos, también, de la fábrica de moscas y veremos lo que vamos a hacer.

Bien, también se lleva a cabo -como ya he dicho antes- el plan de control del picudo, y esto lo basamos en el control de los viveros de palmáceas y de las actuaciones concretas en los entornos de Elche, Orihuela, El Palmeral y la zona de vigilancia, trampeo, retirada de palmeras y triturado; además, realizamos ensayos con trampas inefectivas en el hongo… (soroll de papers), voy a leerlo porque es beau pero beau en francés és Â«boÂ», ¿no?
, entonces es Beauveria bassiana, y ensayos con diferentes (inintel·ligible) … y técnicas.

En el tema del picudo vamos a avanzar más porque tenemos que buscar alternativas, tenemos que intensificar el trabajo y estamos en ello con el Ayuntamiento de Elche y con la diputación de Alicante, y estamos buscando alternativas, centros de investigación y a ver cómo desarrollamos el tema porque es un tema que sigue preocupando.

Bien, (soroll de papers) en tercer lugar, también, la política de sanidad vegetal lleva consigo las campañas de lucha para la erradicación de organismos nocivos emergentes no establecidos para, en la medida de lo posible, evitar que se asienten con carácter definitivo.
Entre estas campañas, tenemos la campaña de la lucha contra el fuego bacteriano de los frutales, por ejemplo.

En cuarto lugar, hay que hacer una mención especial al plan de vigilancia citrícola; el plan de vigilancia citrícola que está establecido por el Decreto 129/2005, del Consell, es un plan que tiene como finalidad la prevención en la introducción de nuevas plagas y enfermedades, así como el programa de erradicación de las mismas y se vertebra en dos grupos de acciones: el primer grupo son las actuaciones en los almacenes y, luego, las actuaciones en campo.

En los almacenes hemos creado -y se mantiene- un registro oficial de operadores comerciales de cítricos donde se inscriben todos los operadores que almacenan cítricos procedentes del extranjero y se hace la inspección de lotes de cítricos procedentes de terceros países y comprobación de la documentación de acompañamiento.
Sería deseoso que esto se trasladara, también, a todos los puertos de Europa y almacenes de Europa, y esa es la lucha que tenemos que llevar todos adelante en el futuro.

En cuanto a las actuaciones en campo, -ahora hablaremos también de eso- en cuanto a las actuaciones en campo, se ha dividido la superficie citrícola de la comunidad en cien áreas de control -veinte en la provincia de Alicante, veinte en Castellón y sesenta en Valencia- y que estas cien áreas son visitadas con periodicidad quincenal, a razón de cincuenta áreas a la semana, con el objetivo de que la red proporcione la información semanal del 50% del territorio, de manera que el seguimiento del nivel de plagas en el territorio está bastante garantizado.

En quinto lugar, como saben ustedes, los acuerdos comerciales con terceros países nos obligan y nos hacen que tengamos que realizar un control de parcelas con protocolos de exportación.
De manera que tenemos que la campaña de exportación de naranjas, clementinas y otras mandarinas a Estados Unidos, que es la campaña más importante de control de exportación y, como consecuencia de la detección por el servicio de inspección de sanidad animal y vegetal -el APHIS- de Estados Unidos, del USDA, se cerraron las fronteras en Estados Unidos a la importación de cítricos procedentes de España en el año 2001.

Y en la campaña 2002-2003 se estableció un protocolo, un acuerdo de cooperación entre el departamento de agricultura de Estados Unidos, ante el APHIS y la embajada española.
En dicho acuerdo se instauró el plan de trabajo para el programa de exportación de cítricos de España a Estados Unidos, actualmente… Hoy venía en la prensa que Estados Unidos ha cerrado sus fronteras a la importación de Marruecos.
Bueno, es una pena para ellos, pero para nosotros es una buena noticia.

Como decía, el trabajo para el programa de exportación de cítricos de España…, actualmente el acuerdo bilateral en vigor es el que se firmó en octubre de 2010, porque hubo una renovación, y en dicho programa de trabajo la administración autonómica es responsable, o sea, nosotros somos responsables de cumplir con el programa general de manejo de la mosca de la fruta; de proporcionar mensualmente al ministerio y al coordinador de la campaña la base de datos de captura de Ceratitis para su registro definitivo y el tratamiento aplicado en la red general; comunicarle al coordinador de la campaña y al ministerio de cualquier irregularidad que se encuentre durante la realización de las auditorías; autorizar a las entidades auditoras; validar las solicitudes de parcelas que los operadores han presentado.

En 2015 se han inscrito 9.
255 parcelas catastrales y han sido treinta y tres los operadores inscritos.
La campaña del 2015 ha sido una campaña corta, pero se han atendido todas las peticiones.
Y una vez aprobada cada inspección final de la unidad de inspección, la comunidad autónoma tiene que validarla para que las parcelas o almacenes de confección pertenecientes a esta unidad de inspección sean autorizadas para exportar.

Además, tenemos comprobar que la información relativa al listado de parcelas inscritas y (inintel·ligible) … es correcta, que se realicen las inspecciones de trazabilidad en los almacenes inscritos de la fruta que va a Estados Unidos y, también tenemos que proporcionar apoyo al ministerio de agricultura y al APHIS -al organismo de Estados Unidos- cuando pretendan realizar inspecciones en campo en… el territorio.

Tenemos también otras campañas en las que se encuentran implicadas parcelas, como la campaña de exportación de naranjas a Corea del Sur, la campaña de exportación de cítricos a China, la campaña de exportación de limón fino a Estados Unidos, la de limón verna a Estados Unidos y la de cítricos con destino a Australia.

Además, nos encontramos trabajando para establecer -y estamos ahora intensificando el esfuerzo- un protocolo de exportación de naranjas a Perú y a Ecuador.
Saben ustedes que Perú y Ecuador tienen un acuerdo con los países del norte de América, preferente, y, a través de esos países, nuestros operadores también pueden acceder a Estados Unidos.
Y estamos también ahora preparando, a petición de los operadores, un protocolo de exportación de granada a Estados Unidos.
Está la cosa trabajándose ahora.

Fíjense ustedes la calidad del trabajo que tenemos aquí, que en su conjunto solo ha habido cuatro rehúsos en el 2015 de envíos a Estados Unidos y, de los cuatro, que son pocos, solamente uno, uno ha sido a la provincia de Castellón; el resto no ha sido nuestro.

Y, luego, hay también exportación a terceros países sin acuerdo bilateral y para esa exportación tanto de frutos, vegetales a terceros países necesitamos también realizar los trámites necesarios, que el interesado que va a exportar tiene que cumplimentar de…, pasaporte fitosanitario, informe, análisis y demás.

En séptimo lugar y en este paquete, otra de las actuaciones que también tenemos que ejecutar es la de la revisión de los viveros, de manera que la sanidad en viveros también hay que revisarla, los viveros inscritos en el registro oficial de productores, comerciantes e importadores de productos vegetales, y expedición en su caso, en el caso de que estos viveros exporten, de la autorización de pasaporte fitosanitario.
Luego hablaremos del personal disponible para hacer todas estas cosas, que es mucho.

Por otra parte, la política de sanidad vegetal exige normativas tendentes a la gestión integrada de plagas, tendentes…, normativas y actuaciones tendentes a la gestión integral de plagas, como, por ejemplo, la producción integrada, que está regulada por la Orden 1/2012 de la conselleria de agricultura, la Orden 44/2010 sobre la realización de las producciones obtenidas por técnicas de agricultura integrada y de las condiciones de autorización de las entidades de control y certificación.
Realizamos los controles a los productores y a las entidades de certificación y control.
También, la promoción de las agrupaciones para los tratamientos de agricultura -las Atria-, la Orden de 7 de diciembre de 2005 las regula, y las sucesivas, y los objetivos del programa de las Atria es la puesta a punto y aplicación de las técnicas de lucha integrada y utilización racional de los productos y medios fitosanitarios; la formación del personal técnico y especializado en la dirección y aplicación de dichas técnicas, y el fomento de las agrupaciones de agricultores para la realización de tratamiento de las Atria previamente dichas.

Hay una ayuda destinada a sufragar los gastos de los técnicos cualificados que dirigen las actuaciones.
También hay ayudas para la adquisición de productos fitosanitarios en determinadas campañas y para la innovación y la mejora de la aplicación de las técnicas.
Y se establece también un importe máximo de la ayuda para el primer año de funcionamiento de la Atria, en función de las características del cultivo y la duración de su ciclo.
Esa ayuda va creciendo un 20% anual hasta finalizar el periodo de concesión de la ayuda.

También, y muy importante, muy fundamental para el desarrollo de la política de sanidad vegetal, es necesario mantener… y es muy importante mantener los insectarios de los que disponemos en Silla y en Almazora para posibilitar el control biológico.
Es fundamental.
Y luego veremos que en nuestra futura política de sanidad vegetal, el control biológico debe ser la base del control en la mayoría de los programas, y por eso necesitamos potenciar los insectarios.
Disponemos de dos, Silla y Almazora.
Ya les adelanto que en uno de ellos solo hay un capataz y si se pone malo, los bichos… nadie les da de comer.
Pero bueno, eso lo iremos mejorando cuando podamos.
Sí, sí, así es, así es.
Si se pone enfermo quien mantiene el insectario de Silla, nos quedamos sin bichos.
Así son las cosas.

Las principales actuaciones en este aspecto son la cría del Â«cotonet de les VallsÂ»; las sueltas experimentales del Cryptolaemus; la promoción de la lucha biológica mediante la entrega del Cryptolaemus; cría y control del cotonet a los agricultores que lo solicitan; las sueltas de nuevas zonas de los endoparásitos, del piojo rojo de California y de la Comperiella y la Encarsia.
Y luego tenemos que seguir evaluando los resultados de estas sueltas en cuanto a su establecimiento, aunque en la mayoría de los casos esta evaluación no ha sido posible completarla por falta de personal, sin más.
Así es.

Tenemos un problema de cochinilla acanalada en las Columbretes, que estamos colaborando para intentar luchar contra ellas, y hacemos las sueltas en Columbretes, pero la reducción que hubo de personal de la parte de medio ambiente…, de la conselleria de medio ambiente anteriormente ha hecho que se disminuya la faena y estamos haciendo lo posible por colaborar nosotros y entre todos hacer sueltas para la lucha contra la cochinilla en las Columbretes, lo digo como anécdota de cómo estamos.

También, colaborar con distintos centros oficiales en experiencias, proyectos y convenios; la promoción de la lucha biológica mediante el reparto de enemigos naturales para el control de plagas en parcelas comerciales; la divulgación fundamentalmente a través de visitas a los insectarios, así como a través de la participación en jornadas de diversos carácter; ampliación de la zona de Vall d'Uixó; el seguimiento de la entomofauna útil instalada de Inula viscosa, la olivarda, que está asociada al control de la plaga de la mosca de olivo, la Bactrocera, y esto se inició en el 2011 y tenemos que intensificarlo.

Repito lo de la planta de antes, y que quiero hacer una mención especial ahora, otra vez, a la bioplanta, ahora que estamos hablando de insectarios, la bioplanta de Caudete, como ya he dicho antes e insisto, es un centro de producción de larvas de machos de Ceratitis capitata, que posteriormente se esterilizan y se sueltan mediante vuelos, con el fin de, tras su apareamiento con moscas salvajes, obstaculizar la reproducción y reducir la plaga.
Es un programa esencial de nuestro sector agrícola y exportamos khow how.
Recientemente nos ha visitado Google, que también está interesado en la planta- y es la mejor forma de lucha biológica que tenemos contra la Ceratitis.
Vamos a mejorar la instalación.
Tenemos un problema de vertidos, que tenemos que la depuradora arreglarla y vamos a incluir una caldera de biomasa para producir energía dentro de la planta.

Este año se han publicado, a través del servicio de producción vegetal…, -perdón- de sanidad vegetal, se han publicado noventa y ocho avisos, se han realizado doce mil envíos a doce mil destinatarios y vía email…, y tenemos también catorce mil usuarios…, no sé cómo se dice eso, (veus) amigos de Facebook, amigos de Facebook en el servicio de sanidad vegetal e intentamos utilizar todos los medios de comunicación posibles para poner de manifiesto todos los avances en lucha biológica y lucha integrada en el sector agroalimentario a través tanto de jornadas de formación, como de información y de utilización de los medios de comunicación y de Facebook, Twitter y compañía.

Señorías, durante la comparecencia hasta ahora lo que hemos hecho ha sido poner de manifiesto las acciones concretas y, en concreto, sobre las que debemos de actuar.
Y ahora voy a pasar a describir someramente las líneas generales de trabajo en las que vamos a basar el trabajo futuro en sanidad vegetal a partir de esta legislatura.

En primer lugar, vamos a trabajar en extender el máximo de las potencialidades de la técnica del insecto estéril.
La bioplanta de Caudete está cerca de alcanzar su máximo rendimiento.

En segundo lugar -ya lo he explicado antes, no me voy a repetir más-, vamos a potenciar los trabajos de lucha contra el picudo, el Rhynchophorus, particularmente en el palmeral de Elche y en su entorno, y también en el palmeral de Orihuela.
Tengan en cuenta que el palmeral de Elche es patrimonio… importantísimo que tenemos que cuidar y que tenemos que recuperar, y el picudo está amenazando seriamente al palmeral -tú sabes mucho de eso, ¿verdad?
(Algú diu: Â«Debería saber más.
Â»)

En este año en curso vamos a iniciar también, además de todo lo que hemos hablado hasta ahora, vamos a iniciar…, que desde el 2010 no se ha hecho nada desde el punto de vista institucional, recuperar la campaña de control de la mosca del olivo, y eso lo vamos a hacer.
Hemos introducido en el presupuesto una cantidad este año para recuperar…, tenemos 78.
000, casi 80.
000 hectáreas de olivar y tenemos zonas donde la mosca del olivo es un problema endémico, que tenemos que ayudar y que tenemos que trabajar.

El diseño de la campaña que vamos a poner en marcha se basa en el monitoreo y seguimiento de la plaga, y control mediante trampeo masivo, y el control biológico con la cría y suelta de la Psyttalia concolor, que es un depredador de la mosca…, un parásito de la mosca del olivo.

Vamos a incrementar considerablemente, y el señor Calpe antes me decía con la cabeza que sí, vamos a incrementar considerablemente la presión en la Unión Europea para que el tema del control de importación de plagas sea efectivo, y no vamos a parar, no vamos a parar, vamos a seguir insistiendo y no vamos a parar.
Y vamos a hacer una estrategia propia en la Unión Europea para que se evite al máximo la entrada de organismos nocivos foráneos.

Vamos a poner en marcha un plan de contingencia propio de la Comunidad Valenciana, de Tryoza, y por supuesto lucha contra el greening, que es el virus que transmite; y un plan de contingencia específico nuestro contra la Xylella, que además contendrán, los dos, planes medidas, actuaciones y procedimientos de inspección y toma de muestras.

Y vamos a incrementar, si podemos, que creo que podremos, incrementar la plantilla destinada a los laboratorios de sanidad vegetal de Silla, al laboratorio agroalimentario de Burjasot y al cuidado de los insectarios y del personal dedicado a la inspección y control en campo de las plagas y las enfermedades.

Vamos a impulsar, como antes les decía, los insectarios en su doble faceta, en la de producción de insectos y en la de…, en la de…, vamos a producir más y a producir más insectos y más cantidad de insectos.
Vamos a diversificar más la producción.

Vamos a desarrollar, como les decía antes, una estrategia temática de la Unión Europea para el uso sostenido de los plaguicidas, cuyo objetivo es la máxima protección posible de la salud de los consumidores, animal y medio ambiente.

Tenemos que finalizar las inspecciones de los equipos de aplicación de plaguicidas y dar cumplimiento al resto de prescripciones contenidas a nivel nacional en el Real decreto 1.
311/2012.

Y vamos a disponer de lo necesario para dar cumplimiento a la Resolución 87, de ustedes, señorías, de fecha de 2 de diciembre de 2015, en el pleno, donde se nos instó a la reducción del uso de pesticidas y la promoción de la agroecología en la Comunidad Valenciana en lo que corresponde a sanidad vegetal y, entre otros, la elaboración de planes para la reducción del uso de productos fitosanitarios con objetivos, calendarios e indicadores en los porcentajes siguientes: para el 2017 vamos a hacer un plan de reducción del volumen de productos fitosanitarios del 10%; 20% para el 2018, y 30% para el 2020.

Bien, ya hemos iniciado los primeros trabajos, para dar cumplimiento a esta resolución.
Hemos empezado por intentar establecer cuál es el volumen de productos fitosanitarios que tenemos que reducir, porque ni la cantidad ni las características de los productos que se utilizan tenemos datos de ellos, no existen datos de esta historia.
Por tanto, necesitamos, nos hemos encontrado que no hay estadísticas claras ni estadísticas particularizadas.
El primer trabajo que tenemos que hacer es identificar el problema.

Por otra parte, hay que tener en cuenta cuál es el concepto de producto fitosanitario, que está definido por un reglamento europeo.
Ustedes seguro que lo saben, pero lo vamos a especificar.
El Reglamento 1.
107/2009, del Parlamento, del 21 de octubre, establece la definición diciendo que proteger los vegetales…, son productos fitosanitarios aquellos que están destinados, aquellas sustancias activas, protectoras o sinergistas destinadas a proteger los vegetales o los productos vegetales de todos los organismos nocivos… o evitar la acción de estos, excepto cuando dichos productos se utilicen principalmente por motivos de higiene y no para la protección de vegetales o protectores vegetales.

Incluir en los procesos vitales de los vegetales como, por ejemplo, las sustancias que influyen en su crecimiento, pero de forma distinta de los nutrientes.
Mejorar la conservación de los productos vegetales, siempre y cuando las sustancias o productos de que se trata no estén sujetos… -esto lo leo exactamente porque conviene tener claro lo que es un producto fitosanitario.

Destruir vegetales o parte de vegetales no deseados, excepto las algas, a menos que los productos sean aplicados en el suelo o el agua para proteger los vegetales.
Y controlar o evitar el crecimiento no deseado de vegetales, excepto las algas, a menos que los productos sean aplicados en el suelo (inintel·ligible) .
.
.
destruir y controlar el crecimiento.

De esta definición lo que deducimos es que los productos permitidos en la agricultura ecológica también son productos fitosanitarios.
Y, por tanto, tenemos que definir bien esto.
Porque si cumplimos el reglamento, tenemos que hacer un buen análisis de qué es lo que tenemos y qué es lo que tenemos que reducir.
Y en eso es en lo que estamos, para poder cumplir la resolución hemos empezado por ahí, por tener claros los datos.

Voy a acabar, voy a acabar ya.
Voy a ir acabando porque creo que ya me he extendido demasiado.

Bueno, pues, tenemos actualmente 482 sustancias activas, tanto utilizadas en agricultura convencional como en agricultura ecológica, que responden a la definición de producto fitosanitario.
En el año 1992 había 1.
000, ahora tenemos 482.
De ellas, son 36 atrayentes, feromonas principalmente; 104 insecticidas, que incluyen insecticidas naturales tipo bacillus, virus entomopatógenos, aceites, etcétera; 147 fungicidas, también están incluidos los extractos de plantas y los productos bio; 129 herbicidas, y 300 acaricidas, donde también hay aceites y extractos vegetales.

Bien, dicho esto, y para acabar, les diré que este año, en el 2015, hemos incrementado el presupuesto destinado a sanidad vegetal en dos millones de euros con respecto al año anterior.

Y, señorías, gracias por su atención.
Y a vuestra disposición.

El senyor president:

Pues muchísimas gracias, señor secretario autonómico, por su bien documentada exposición.

Y ahora, pues, tienen que tomar la palabra los distintos grupos.
El Partido Popular como proponente.
¿Va usted a tomar la palabra?
Pues ocho minutos.

El senyor Calpe Saera:

Sí.
Moltes gràcies, senyor president.

I moltes gràcies també, senyor secretari autonòmic, per la seua presència, una vegada més en esta comissió.
Vosté és la representació de la conselleria en la comissió.
Pareix que a la consellera no li agrada tant vindre.

Però, en qualsevol cas, moltes gràcies perquè crec que la seua explicació ha sigut prou detallada i molt interessant.

Este és un tema pel qual hem demanat esta compareixença perquè indubtablement, i vosté ho sap.
.
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, a més, hem vist que en les últimes setmanes han estat vostés molt actius en el contacte amb els sectors agrícoles, és un tema que preocupa a tots.
I vosté ha citat probablement les preocupacions màximes, com la de Xylella o el greening.
És un problema perquè no controlar adequadament la sanitat vegetal mos ha dut a vegades, vosté ha citat, el problema de 2001 en Estats Units; ho acaba de dur a un altre país eixe problema, i naturalment.
.
.

El problema incidix també en altres vessants que no són directament un bon producte o una bona possibilitat de comercialització, sinó, com vosté dia, també un bon ús dels tractaments per a no perjudicar ni aqüífers, com passava fa uns anys o no perjudicar a altres qüestions del medi ambient o de la salut de les persones.

En definitiva, creiem que és un problema que té moltes cares i que totes elles s'han d'abordar.

També sabem que la Generalitat valenciana en ser la competent d'agricultura, perquè aixina ho determina l'Estatut d'autonomia, tampoc pot fer la guerra a soles i pel seu compte.
Vosté ha fet una al·lusió molt clara a la necessitat de coordinar-se amb la Unió Europea, d'insistir davant la Unió Europea en el control duaner, perquè moltes plagues poden vindre precisament des de fora de la Unió Europea i amb productes que importem, com també és necessari tindre una bona coordinació amb l'estat, amb el ministeri, sobretot per aquells tractaments especials que, com vosté mateixa ha dit, ha d'autoritzar.

Cert és que també el problema.
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, ara pareix que som una miqueta sensibles per l'estrany hivern que hem patit o excepcional hivern per la calor, i això a vegades pareix que no ha de vore amb una plaga, però en sí pot ser una plaga.
Estos dies també se queixaven els cultivadors d'ametlers de la floració massa matinera, mos hem queixat els citricultors de les pinyolades i no sabem si tot això pot incidir.

Com altres qüestions a les que vosté no s'ha referit, però que probablement han de vore en la sanitat vegetal.
I m'agradaria ahí saber si la conselleria té alguna posició sobre això.

És conegut el problema d'abandonament de camps.
I és conegut, per tant, com els camps abandonats arrepleguen, per dir-ho d'alguna manera col·loquial, de tot.

Ahí hi ha alguna previsió de treball perquè això, per una part, naturalment, no ja fomentar que els camps no s'abandonen, que és una altra qüestió, sinó perquè en la situació actual de moment se puga actuar sobre això o previndre o fer alguna.
.
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, en fi, prendre alguna mesura que eixos camps no siguen un focus, diguem, d'extensió de plagues.

Vosté ha acabat la intervenció referint-se que el pressupost per a sanitat vegetal ha augmentat en dos milions d'euros.
La veritat és que, rastrejant el pressupost per a 2016, no sé com pot haver-hi augmentat en dos milions d'euros perquè, clar, a mi m'ixen unes partides concretes, uns programes concrets, per 950.
000 euros.

En qualsevol cas, ahí hi ha algunes coses, en el pressupost, que sí que m'interessaria que concretara una miqueta més.
Vosté s'ha referit, per exemple, a la important labor que fan fer els tècnics Atria.
Efectivament, ahí hi ha una línia pressupostària de 300.
000 euros perquè ells col·laboren en la formació dels llauradors.
Això, en fi, el recolzament de l'administració, de les cooperatives, dels tècnics, de les OCAPA que també podrien intervindre ací, me pareix especialment important en una agricultura com la nostra tan minifundista.
Perquè vosté també s'ha referit ara al control que hi ha, la legislació que hi ha per a poder manipular fitosanitaris per a tindre el carnet d'usuari.
I, clar, si som realistes, hem de pensar que hui hi ha molts llauradors minifundistes que no van a traure's este carnet, que no van a accedir ahí.
Aleshores, d'alguna manera, s'ha de fomentar a través de les cooperatives i organitzacions agràries que se puguen fer les coses bé i que, naturalment, els tractaments s'apliquen correctament i per persones capacitades.
També tot el procés de traçabilitat que n'hi ha pot garantir-ho, però no sé si la conselleria en este programa que té de la col·laboració dels Atria té alguna mesura concreta pensada per a poder fer.

El mateix que en la subvenció a mesures de sanitat vegetal que prenguen els mateixos llauradors.
No sé esta subvenció, eixa línia que n'hi ha de 400.
000 euros com va a funcionar, com pensen aplicar-la.

Vosté també s'ha referit a la reducció dels principis actius que són aplicables.
Inclús n'hi han organitzacions agràries que denuncien que n'hi ha una escassesa de principis actius i que inclús n'hi han cultius que no tenen ningun principi actiu, per dir-ho d'alguna manera, permanent, que cada campanya s'ha de buscar quin és el principi actiu.
En este sentit, no sé si tenen alguna previsió de com millorar estes coses.

També m'agradaria saber la coordinació amb altres administracions que tenen alguna cosa a dir en açò, com la veu?
Si la veu satisfactòria o no.
És cert que jo crec que la Generalitat valenciana ha sigut prou rigorosa sempre o està sent en el control dels productes, tant dels que entren per a tractaments com dels productes ja cultivats que van eixint.
Però, per exemple, ahí hi ha un solapament també en el control que exercix el Ministeri d'Economia a través del Soivre.
No sé si sol haver-hi una relació entre tècnics de La Generalitat, tècnics del Soivre per a dur les coses diguem en una línia comuna, o no la hi ha o si sol haver-hi molts conflictes o no els hi ha.
Jo crec que tot açò mos podria interessar i saber com funciona.

En definitiva, perquè veig que temps no en queda molt, jo els demanaria o els demanaríem el nostre grup que seguiren treballant en tres línies que vosté ha dit, però que mos pareix molt destacables.

Per una part, que la conselleria aplique tots els seus mitjans necessaris, el seguir amb els insectaris, seguir amb tota la regulació dels carnets d'usuaris, de les certificacions de material de propagació, dels passaports fitosanitaris.
Tot açò cal seguir fent-ho i fent-ho bé.

També utilitzar a l'IVIA, precisament una plaga llegendària, que els qui tenim certa edat i som de l'economia citrícola recordem perfectament, va ser la tristesa, i jo crec o he sentir dir sempre en casa que la solució a la tristesa va vindre de l'IVIA precisament.
Si vénen de Brasil a copiar els nostres tractaments, vol dir que portem una tradició investigadora important i que l'IVIA pot ser un instrument important per a tot açò.

Per suposat col·laborar amb l'estat i amb la Unió Europea, com vosté ha dit, que la Unió Europea siga tan rigorosa com volem ser mosatros en les seues fronteres o en les seues duanes i, per tant, impedir que puguen entrar productes que al final acaben propagant plagues entre mosatros.

I també demanar-los la màxima col·laboració amb les entitats agràries, en la formació del llaurador en la conscienciació sobre el bon ús dels productes fitosanitaris.
Però tenint en compte també que al final, per molt que estigam ara inclinant-mos per l'agricultura ecològica que se vullga potenciar, per molt que se vullga anar als tractaments ecològics, bé, els fitosanitaris, per dir-ho d'alguna manera, són el medicament.
I també és bo que qualsevol ser viu no abuse dels medicaments, però moltes vegades el medicament és l'única solució.
I jo crec que ahí hem de véncer perjudicis.

I en eixe sentit, li faria una última pregunta, encara que després parlarem de l'agricultura ecològica.
A vosté li hauran arribat, com a mosatros, preocupacions de sectors agrícoles que veuen en l'agricultura ecològica una amenaça de propagació de plagues també o de…, bé, de plagues, de malalties, en definitiva.
No sé si això està fundat o no, però és una preocupació que està ahí i que crec que la conselleria deuria assumir i, per suposat, tranquil·litzar, si no és aixina, o contestar si efectivament l'agricultura ecològica en algun moment pot ser també una amenaça per a altres cultius.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, don José Ramón.

Tiene la palabra el representante del Grupo Parlamentario Podemos.
¿Quién habla en su…?
¿David?
¿Usted?
Don David, perdón.
Tiene la palabra cuatro minutos.

El senyor Torres García:

Bon dia.

Gràcies, president.

Agraïm la visita del secretari autonòmic.
Crec que és ja la tercera visita que ens fa, ja és un habitual d'aquesta comissió.

Vaig a centrar la meua intervenció, sobretot, en preguntes.
La veritat que ha fet una intervenció en què crec…, bé, que ha quedat reflectida molt bé quina és l'estructura general.
I ens preocupen algunes qüestions que…, bé, que continuen…, no sabem si s'han resolt.
Sabem que durant anys s'ha anat retallant, sobretot en la conselleria d'agricultura, i especialment en els temes de sanitat vegetal, i ha fet referència com han quedat alguns insectaris, com és el de Silla o Almassora.

I, per tant, bé, vaig a fer-li algunes preguntes.
Algunes vosté ha passat de passada, però per si podia ampliar, sobretot en els temes d'organització interna, si tenen ja algun esquema de responsabilitats dels serveis que s'oferixen, que, com sabem, va quedar totalment desestructurat, i si ha estan definits els referents en cada servei o n'hi ha una previsió de definir-los.
Si ens podria fer un xicotet mapa.

També quina és la coordinació que n'hi ha entre els serveis de Silla, Castelló i Alacant, perquè un dels problemes que havíem viscut aquest any era una falta de coordinació entre aquests diferents serveis.

Quant a nivell extern, hi ha alguns vicis que venim arrossegant i que és una elevada burocratització o males pràctiques.
I ens agradaria saber si es pretén alguna actuació especialment, sobretot en els sistemes de diagnosi, i si tenen dades de quin és el temps mitjà que hi ha de resposta.
I quin procés hi ha per a l'entrega de les mostres i la informació d'aquests diagnòstics.

En definitiva, el que plantegem és si n'hi ha algun pla per a flexibilitzar i reduir els terminis de diagnosi que estan fent-se.

També ens agradaria saber quines són les relacions que s'estan mantenint amb l'exterior, sobretot amb sindicats, empreses, sectors empresarials, perquè coneguem algunes col·laboracions que s'estaven fent sobretot, per exemple, en cooperatives agroalimentàries, la confederació de cooperatives.
I si n'hi ha plantejada alguna línia de col·laboració o inclús algun tipus de conveni amb sectors externs.

També si pot insistir en quines línies d'investigació pròpies es pretenen desenvolupar i quines són les relacions, com ha nomenat el company del Partit Popular, amb l'IVIA, sobretot en temes d'investigació.

I per últim, en el control biològic de plagues, en què, com vosté ha dit, som referents i és una de les nostres senyes d'identitat, si ens pot ampliar quina és la situació dels insectaris, sobretot els de Almassora i Silla, que, com sabem, varen sofrir una reducció molt gran de personal, sobretot de la gent que estava contractada per a estar també a través de Tragsatec i que quedaren pràcticament desmantellats.
I, com vosté ha dit, n'hi ha només un tècnic i, a més, és un capatàs agrícola.
Si n'hi ha també plantejat algun augment de personal, però també augmentar la qualificació del personal contractat, ja que fins ara el que s'estaven contractant eren capatassos agrícoles, digam que no tinguen qualificació, però sí volem ampliar un poc el treball cap a la investigació, doncs igual es requeririen algunes qualificacions específiques.

Per últim, bé, quins serveis d'insectes s'estan administrant i s'estan subministrant.
Ha fet referència a alguns, però si podia ampliar-ho.
I quines línies d'investigació, en el cas que augmentaren, perquè, evidentment, amb els recursos que n'hi han actualment ho veiem difícil, en el cas que augmentaren el personal, quines línies d'investigació pretenen ficar en marxa i quina cria d'insectes útils es pretén treballar.

I per últim, fer una reflexió, pel que ha dit el company del Partit Popular, no és c3ert que l'agricultura ecològica fomente les plagues.
Tot el contrari, la pèrdua de biodiversitat ha segut el que fa que a dia de hui tingam més plagues que anteriorment.

Per tant, les reflexions que fan aquestes empreses crec que estan molt enganyades i que és precisament el contrari que plantegen el que ha causat que a dia de hui tingam més plagues que abans.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchísimas gracias.

Por el partido de la ciudadanía, por Ciudadanos, doña Mari Carmen, tiene usted cuatro minutos también.

La senyora Sánchez Zamora:

Muchas gracias, presidente.

En primer lugar, darle la enhorabuena al señor secretario autonómico, una vez más, por su amplia explicación de… en esta materia.

Y es un tema importante porque la sanidad vegetal es una herramienta fundamental del acceso a los mercados de productos agroalimentarios.
La ausencia de determinadas plagas y enfermedades permite la libre circulación de mercancías hacia otros mercados y reduce los costes asociados al proceso de producción agrícola.

La agricultura ha evolucionado hacia una actividad económica, que ha aprovechado los avance científicos y tecnológicos para mejorar los rendimientos de los cultivos, intentando, asimismo, asegurar la protección de las plagas contra…, de las plantas contra las plagas y enfermedades.

En este ámbito es donde la sanidad vegetal adquiere su relevancia, al estar el marco legal apropiado para la protección de los vegetales y sus productos contra los daños producidos por organismos nocivos.

Los ataques de plagas y enfermedades en los cultivos provocan una disminución importante en la producción agrícola, la productividad y, en definitiva, en la calidad de la producción.

Por ello, debemos asegurar el rendimiento determinado por el potencial del cultivo, además de propiciar el uso eficiente de los insumos necesarios para la producción, como son agua, suelo, fertilizantes, hidrosanitarios, energía, etcétera.

Sin embargo, a diferencia de las enfermedades que afectan a personas o animales, la percepción social de la incidencia que tienen las plagas y enfermedades sobre el crecimiento vegetal y la producción de alimentos y fibras es aún escasa y poco conocida.

Por tanto, consideramos que ha de darse una mayor repercusión por parte de conselleria sobre la incidencia y lo que afecta a este tema.

Para una mayor concienciación social de la importancia de la sanidad vegetal, tenemos que recalcar que según algunos estudios, actualmente, la tercera parte de la producción teórica cultivada en el mundo se pierde debido a los ataques de plagas, enfermedades y la competencia de malas hierbas con los cultivos.

Remarcar el carácter preventivo que deben tener, como usted bien ha dicho en su exposición, que deben tener muchas de estas medidas.
Deben ser preventivos, como, por ejemplo, el conocer el suelo donde cultivamos, cuál es la característica física y química, qué especie y variedad se adaptará, etcétera.
Todos estos aspectos preventivos parecen obvios, pero no siempre se han realizado.

En cualquier caso, me agrada ver un plan estratégico tan vasto, tan amplio y ambicioso.
Y le deseamos, desde luego, mucha suerte, porque esta ardua labor que ha expresado aquí va a ser difícil, según la manifiesta falta de personal, según ha dicho.

Por otra parte, valorar la labor que se está haciendo desde la conselleria, especialmente en materia de sanidad vegetal, pero remarcamos que este ambiciosísimo plan, lo vemos un tanto difícil por la falta de personal y, por supuesto, de presupuestos para este año.

El senyor president:

Gracias, señoría.

Yo tenía entendido que por Compromís quería intervenir don Josep.
(Veus) ¿Què fem?
(Veus) Pues me hacen ustedes polvo, porque yo quería intervenir después y si no hay vicepresidente, no voy a poder intervenir.

Bueno.
Tiene la palabra -en cualquier caso, muchísimas gracias- doña Graciela por un tiempo de cuatro minutos, si consigo que… Pues el señor secretario me dice que no.
(Veus) No pasa nada.
Mi compañera doña María del Carmen me sustituirá.
Muy amable.

Tiene usted la palabra.
Gracias.

La senyora Ferrer Matvieychuc:

Molt bé.

Bon dia.

Moltíssimes gràcies al senyor secretari autonòmic per tota la informació que ens ha portat hui en relació a un tema tan important per a la nostra agricultura, com és la sanitat vegetal i, sobretot, la salut, que està molt vinculada amb la salut de les collites, que, en definitiva, són aliments i són part de la nostra salut.

En primer lloc, insistir, una vegada més, en la importància d'aquesta línia de treball, de control d'importacions de productes tercers per tal d'evitar l'entrada de possibles agents nocius, i sobretot que aquesta línia de treball es trasllade tant al ministeri com a la Unió Europea.
I en eixe sentit, celebrem que estigueu treballant amb una línia pròpia en eixe tema.

També considerem que estaria molt bé intensificar el pla de vigilància citrícola a València, de la citricultura valenciana.
I li voldríem preguntar si hi ha plans d'extensió a la resta de produccions o altres produccions i vore un poc les perspectives que es poden donar, tenint en compte des d'on partim, des del punt de vista de la manca de personal, de la manca…, digam, de la situació paupèrrima d'estructura administrativa que ens hem trobat en la conselleria.

Una altra qüestió també: si hi ha alguna línia de treball en relació amb el control d'entrada de caragol poma, que afectaria…, bé, que està afectant el delta de l'Ebre i que tindria una afecció important sobre l'arròs.
O també la Vespa velutina, que pot tindre efectes molt nocius per a l'apicultura, que, com tots sabem, és un sector que encara que xicotet, des del punt de vista de la…, del pes en termes monetaris, és fonamental per a no sols tindre producció agrícola, sinó també per a la qualitat de la pròpia producció, per a la pol·linització en la qual intervenen.

També li voldríem preguntar sobre com està funcionant i com ha funcionat la coordinació des del ministeri d'agricultura en relació amb la resposta de prevenció davant agents nocius que puguen estar apareixent en altres llocs del nostre territori i que encara que ací no estiguen, doncs com prevenim d'una manera coordinada que no arriben ací per a no tindre el problema ací.

I també considerem que, bé, que el Magrama hauria de donar un suport major a la lluita contra les plagues.
I insistir també, una vegada més, en la importància del desenvolupament de línies d'investigació en col·laboració no sols amb l'IVIA, sinó altres centres d'investigació i les universitats, en particular, en allò que fa referència a línies de treball de lluita biològica.

I per a acabar, preguntar-li si ens pot donar alguna informació sobre la situació econòmica i de personal de l'insectari de Silla i de la gent que està treballant en el centre de Silla en temes de sanitat vegetal.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, doña Graciela.

Por el Partido Socialista, doña María Sabina.
Cuando usted quiera.

La senyora Escrig Monzó:

Muchas gracias, presidente.

Y muchas gracias, secretario autonómico, por la exposición que nos ha hecho sobre… en materia de sanidad vegetal y todo lo que se está haciendo desde la conselleria.

No n'hi ha cap dubte que la producció vegetal ocupa un lloc molt important en la nostra terra i que són molts els organismes patògens que afecten constantment al rendiment de les produccions agroalimentàries de la Comunitat Valenciana.

Així mateix, és indispensable la protecció dels vegetals contra les plagues, tant per a evitar la disminució de rendiments, sinó també per a augmentar la productivitat de la nostra agricultura.

Ja fa molt de temps que es va reconéixer la necessitat de mesures per a lluitar contra les plagues.
Per això és van elaborar lleis, normatives i ordres per a poder pal·liar esta problemàtica.
És de veres que la presència d'alguns organismes patògens no es poden controlar amb eficàcia quan s'introduïxen productes agroalimentaris provinents de llocs on existeixen aquests organismes.
Per això, cal que existisquen uns controls específics per a evitar l'entrada de plagues.

La finalitat de la sanitat vegetal ha de ser la de protegir els productes agroalimentaris contra els danys produïts per les plagues, amb l'objectiu de mantenir-los en nivell de població econòmicament acceptables i també per a impedir la introducció i extensió d'aquelles plagues procedents d'altres àrees geogràfiques, així com recordar que satisfactòriament hi ha nous criteris respecte a la seguretat dels aliments, la salut laboral i la protecció del medi ambient, recordant les conseqüències de la utilització dels productes fitosanitaris utilitzats contra les plagues, sempre garantint que en la seua manipulació no hi hagen efectes perjudicials per a la salut del consumidor, de l'aplicador, dels animals i del medi ambient.

Des del Grup Parlamentari Socialista som conscients de la situació actual, de com el nou Consell s'ha trobat un despropòsit darrere d'un altre, endeutament i falta de personal.
Per això, animem, dintre de les possibilitats actuals, el que continuen treballant en el camí de la protecció de la producció agroalimentària sense oblidar el medi ambient.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señoría.

Tiene la palabra el señor secretario autonómico por tiempo ilimitado para contestar a las intervenciones de sus señorías.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muchas gracias, señor presidente.

Muy extenso, muchas gracias a todos y a todas, muy extensa su exposición y muy trabajada, la verdad.

Voy a empezar por el primero, su señoría Calvo, del Partido Popular.
Vamos a ver.
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Calpe, perdón.
Es que no sé por qué he leído Calvo, porque he puesto Calpe, aquí tengo puesto Calpe.
Bueno, señor Calpe.

He intentado apuntarlo todo y ya veremos si me apaño o no me apaño.
Pero, bueno, en primer lugar, le agradezco sinceramente su tono y su propuesta, porque prácticamente podemos asumirlas todas sin ningún problema totalmente.
Porque el problema es el mismo para todos y estamos totalmente de acuerdo.

Alguna cuestión que ha comentado la quiero repasar.
El tema de las Atria es un tema que es cierto que es un instrumento que estamos utilizando y que queremos potenciar.
Las Atria están en las cooperativas fundamentalmente y a través de ellas participan los agricultores.
Entonces, efectivamente, hay 300 millones de presupuesto y ya veremos si puede haber más, pero es una prioridad nuestra, utilizar las Atria como instrumentos de control.
En todos los puntos en los que hemos hablado en la comparecencia las Atria tienen un elemento clave, son un elemento clave para poder desarrollar cada uno de los procesos.

En cuanto al presupuesto, al incremento del presupuesto.
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fíjese, solamente con los 500.
000 euros que hemos puesto para desarrollar la lucha contra la mosca del olivo, que no existían el año pasado, pues ya tenemos 500.
000 euros más.

Es complicado entender el presupuesto, porque, claro, como hemos fusionado los programas, pues lo que venía de antes viene de ahora.
Pero si usted quiere, con tranquilidad, hacemos las cuentas una a una y verá usted como el incremento es de dos millones.
No es así en otras partidas, pero sí en esta, porque la sanidad vegetal nos preocupaba y mucho.
Y esperemos que sea aún más el incremento.
Entre otras cosas porque hemos tenido que incrementarlo, porque una parte que el ministerio de agricultura nos aportaba para la fábrica de moscas de Caudete, pues nos la han quitado y hemos tenido que suplementarla nosotros.
Y eso nos ha hecho distorsionar un poco la disponibilidad presupuestaria.

A ver si soy capaz de seguirlo por orden.
Las temperaturas de este invierno.
Sí, sí, pero es lo que hay, es lo que hay.
No nos lo creíamos, pero ahí está.
A ver si somos capaces de darnos cuenta de que el cambio climático no es una cosa de un primo o de un sobrino, es una realidad y la realidad hay que aceptarla y admitirla.
Y, por tanto, tenemos que hablar del futuro con esta realidad y darnos cuenta de que los ciclos biológicos de los organismos nocivos pueden ir modificándose como consecuencia del cambio climático.
Y, por tanto, tenemos que ir adaptando la innovación, la tecnología y la investigación a ir buscando soluciones a esos problemas.

En cuanto al control de importaciones es un tema muy serio que ahí tenemos que ir todos de la mano, todos juntos, porque tenemos que presionar donde podamos a todos los niveles.
Yo sé que sus eurodiputados están también en la línea nuestra y en el parlamento tanto los eurodiputados del Grupo Popular como Compromís, como los socialistas tienen el mismo planteamiento, el mismo, y también Ciudadanos.
O sea, que yo creo que ahí no vamos a tener ningún problema y que tenemos que hacerlo bien, bien y positivo para explicar al resto de Europa que es un problema muy importante el control de importación de productos fitosanitarios sean vivos o sean para alimentación; vivos son todos, porque nos puede provocar una introducción de plagas.
Y eso lleva consigo un gran trabajo y es prácticamente imposible si no hay ayuda controlarlo todo.

En cuanto a la coordinación con otras administraciones, sí, el Soivre y nosotros estamos completamente coordinados.
De hecho, nosotros hacemos los controles en campo y el Soivre hace los controles de envío de exportaciones en destino.
Incluso cuando hacemos los protocolos llegamos a acuerdos con ellos.
Total colaboración y total sintonía.

De hecho, los planes de inspección que se hacen, los hacemos coordinados.
Pero eso ocurre con el Soivre en esta comunidad autónoma y en las demás comunidades autónomas.
Hay una coordinación total a través de la Dirección General de Agricultura, Ganadería y Pesca en nuestro caso.
El director general está en permanente contacto y en coordinación con las dos direcciones generales del ministerio que tienen relación con esto; una es la responsable del tema del Soivre y la otra, la de Valentín Almansa, que es de sanidad vegetal.

Totalmente de acuerdo con los insectarios, hay que potenciarlos, hay que ir a más.

Y en cuanto al IVIA, sí, en cuanto al IVIA no he comentado yo nada del IVIA en mi primera exposición, efectivamente.
Pero, fíjese, el IVIA el otro día tuvo el consejo asesor y en el consejo asesor se expusieron los objetivos.
Y en el objetivo número dos estaba prevenir las plagas y (inintel·ligible) .
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las que afectan (inintel·ligible) .
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valenciano para conseguir que la agricultura española siga siendo la que menos tratamiento (inintel·ligible) .
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consume del mundo, para conseguir que la Comunidad Valenciana sea donde menos utilización de productos fitosanitarios tenemos para los frutales y para las hortalizas de todo el arco mediterráneo y para mantener cuarentenas y para luchar contra los enemigos naturales.

El IVIA tiene cuatro objetivos dedicados exclusivamente a la sanidad vegetal.
Y efectivamente, efectivamente, te puedo poner un ejemplo.
El greening, ya hemos enviado personal del IVIA a Estados Unidos a Miami, a Florida, y a California para un poco seguir el camino que usted añoraba de la tristeza.
La tristeza es un trabajo que se hizo en el IVIA para buscar material tolerante y ahora estamos intentando, en el caso de que en algún momento tengamos un problema con el greening, estar preparados para poder sustituir y para poder analizar el material vegetal más adaptado para no solo su lucha sino también su compatibilidad, igual que con la tristeza.

Tenemos personal ya investigadores del IVIA, que hay pocos pero son muy trabajadores, y los pocos que hay están viajando y ya han ido tres veces a Florida, ahora creo que va a ir otro investigador estos próximos días y dos veces a California.
Y tenemos un borrador de un protocolo de colaboración con centros de investigación en Florida, porque ya saben que allí el 70% de los cítricos está afectado por greening y la mejor forma de buscar tolerancia al greening es enseñando nuestro material vegetal allí.
Y es lo que estamos haciendo.

Si me dejo algo usted me lo puede corroborar.
Por último, lo de los huertos abandonados y lo de la agricultura ecológica.
Los huertos abandonados, bueno, los árboles aislados siempre han sido nichos de mosca.
Y también cuando se lucha contra la mosca de manera biológica, pues igual luchamos contra la mosca en huertos aislados que en huertos no aislados.
Con lo cual ahí no hay ningún problema.

No es un problema especial, ni es un foco de… Quiero decir que si pensamos en que puede haber gatos o roedores u otro tipo de cosas, sí.
Pero no es especialmente preocupante, aunque el abandono de cultivo fundamentalmente está siendo así en zonas citrícolas, donde tampoco hay más allá nidos de cultivar allí grandes plagas, es decir, que no es alarmante, ni mucho menos.

Y en cuanto a la cuestión de que la agricultura ecológica pueda ser perjudicial, desde el punto de vista de la sanidad vegetal, para la agricultura convencional, pues ya le digo yo que no.
Eso radicalmente no, todo lo contrario.
Quien pueda opinar eso, desde el punto de vista personal puede opinar como quiera, pero desde el punto de vista científico yo no he leído nada, todo lo contrario.
Y después de treinta años en esto estoy convencido de lo contrario.
Entonces, yo creo que por ahí no vamos a ningún sitio y por ahí olvidémonos de ese tema, porque en absoluto.

Aparte que la agricultura ecológica es una técnica de producción de alimentos que cada vez está más demandada.
Yo he estado hace unos días en Berlín, que fuimos a la feria de Berlín a apoyar y a acompañar a las empresas valencianas y cuando acabamos por la tarde pues íbamos en el taxi y de cada cuatro supermercados que veías, tres eran bio.
Bio, bio, bio.
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Quiero decir que en Europa, como debe ser, hay conciencia -y aquí también en España- de la necesidad de alimentarse de manera sana y además de conservar y producir de la manera más sostenible posible.
En Andalucía hay un millón y pico de hectáreas de.
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Bueno, luego hablaremos, porque creo que luego tenemos también ese tema.
Pero, vamos, a la pregunta la respuesta es no, tajantemente no, todo lo contrario.

No sé si me he dejado alguna más, yo creo que no.

David, señor diputado, muchas gracias por su exposición.
La verdad es que me ha hecho una batería de preguntas, que son preguntas gran parte de ellas, digamos, para que me extienda más de lo que he dicho anteriormente, o sea que el tema está bien.

En cuanto a la organización interna, los servicios.
Claro, el servicio competente es el servicio de sanidad vegetal y además sigue siendo el mismo servicio.
Lógicamente, y luego también hablaremos con el resto de sus compañeros diputados y diputadas, el problema del servicio de sanidad vegetal es la falta de músculo, que en estos momentos el músculo es como cuando uno tiene una enfermedad o algún accidente y está un mes en cama o dos meses, se te quedan las piernas, los gemelos, más pequeñitos y demás.
Pues eso es lo que le pasa al servicio de sanidad vegetal.

Ahí está el director general, ahí atrás, y ha hecho varias propuestas y está constantemente insistiendo en la necesidad de personal, constantemente.
Y a ver si podemos en este primer semestre incorporar algunos.
Creemos que podremos incorporar entre seis y ocho técnicos en el servicio de sanidad vegetal que le pueda dar músculo.

Pero sí que hay coordinación con las territoriales.
El problema es que en las territoriales hace años había también secciones de sanidad vegetal y producción vegetal y ahora no las hay, porque se ha centralizado el servicio de sanidad vegetal en Silla.
Si tenemos centralizado el servicio y además lo tenemos poco dotado, pues, puede dar la sensación de que no hay coordinación, pero sí que la hay.
Sí que la hay y de hecho ya antes he explicado la forma que ha optado el servicio de sanidad vegetal de distribuir el territorio y dividir en cien zonas toda la Comunidad Valenciana y actuar en todo el territorio.
De manera que sí que hay actuaciones en el territorio y también coordinación.

Es cierto que ahora, con la futura recuperación del servicio de transferencia, que está también territorializado y está ubicado en los antiguos centros de transferencia, pues habrá más posibilidad de colaborar con el personal del territorio a través del servicio de transferencia que tenemos.

Y en cuanto al IVIA, por supuesto que el IVIA es la tercera pata de coordinación de la sanidad vegetal donde, bueno, todas las necesidades de investigación y sobre todo de innovación y de análisis se hace utilizando muy buenos, poquitos pero buenos, investigadores que nos quedan en el IVIA.

En cuanto al diagnóstico de los plazos, sí.
Creo que se refiere al tema de los análisis en los laboratorios.
Sí, hay un gran problema, sí.
Incluso este verano detectamos un problema de una empresa que no pudo exportar semillas producidas certificadas porque no llegó a tiempo la analítica.
Efectivamente, tenemos un gran problema y vamos a intentar abordarlo como podamos, pero reconocemos que tenemos un gran problema.
Y es así, sencillamente porque hay cero personas; no una, cero.
No podemos dar el servicio, sin más.

E incluso no haya capítulo II.
O sea, el problema este verano es que no haya 30.
000 pesetas, en pesetas, que si lo decimos en euros…, para poder comprar un reactivo para hacer un análisis.
Que la propia empresa dijo, Â«yo compro el reactivoÂ», pero llegó tarde.
A estos niveles estamos de herencia.
No había la capacidad de comprar un reactivo para hacer un análisis para que una empresa valenciana exportara semillas certificadas a Francia, y se tuvo que quedar con…, y perdió medio millón de euros.

Sin más, es cierto.
Lo vamos a abordar y con seriedad, pero como el cien por cien de las cosas que tenemos que abordar, con toda la seriedad del mundo.
Pero es así, es cierto.
Vamos a intentarlo y somos conscientes.
Y, además, le agradezco que en sede parlamentaria haga usted referencia a este tema, porque tenemos que ser todos conscientes de los problemas que tenemos y ser capaces de, todos juntos, buscarle solución.
Ese es un gran problema que tenemos, y tenemos que solucionarlo.

En cuanto a las colaboraciones, si tenemos colaboraciones, convenios, en materia de sanidad vegetal y de relaciones con el IVIA.
Ya he comentado las relaciones con el IVIA.

En cuanto a convenios y colaboraciones, pues, tenemos actuaciones puntuales con las cooperativas; y a través de las Atria es como actuamos.
Pero un convenio específico con una cooperativa específica no tenemos.
Tenemos actuaciones concretas, a través de las Atria, con las cooperativas y alguna actuación con la universidad, algún convenio con la universidad.
Y pretendemos…, igual hacemos algún convenio con algún ayuntamiento.
Por ejemplo, el tema del picudo, igual lo transformamos a convenio para darle un poco de orden, y la idea es hacer un convenio tripartito con la diputación de Alicante, el ayuntamiento y el Consell.
Pero convenios específicos en sanidad vegetal con organismos privados, concretamente, no tenemos ninguno; sí a través de las Atria.

Y, por supuesto, lo de los insectarios.
También le agradezco mucho que los vuelva a poner, porque también es una… Algunos lo han repetido.
Sí, mira, y también sirve después para la diputada Graciela, que también lo ha hecho, lo de Silla, lo de Silla.
Mira, vamos a ver, en Silla hay un capataz que, además, es un asistente técnico, ni siquiera es funcionario, un asistente técnico, que se acabará, se acabará y que habrá que sustituir; un capataz, y no hay más, no hay más, es lo que hay.

Y en Almazora hay un ingeniero, solo un ingeniero, nada más, que hace de todo: de ingeniero, de capataz y de todo.
Y, si se pone enfermo, pasa lo mismo.

O sea, la situación de los insectarios es, pues, triste, muy triste.
Yo espero poder, el año que viene, cuando vuelvan ustedes a llamarme o venga yo a explicarles cómo ha acabado el año, espero poder decirles que hemos mejorado en los medios y en las necesidades y en las disponibilidades del insectario.

Sí que vamos… A ver, exactamente no sé, porque yo esto de los bichos no lo acabo de entender, pero no me sé cómo se llaman los dos bichos que vamos a empezar a producir nuevos.
Pero el director general, que está allí, me ha mandado un mensaje y me ha puesto el nombre.
Entonces, se llama Psyttalia, Psyttalia -con p y con y-.
La Psyttalia la vamos a empezar a producir, y algún bicho más.
Vamos a ir incrementando el número de bichos.
Pero yo es que esto de los bichos no acabo de entenderlo, ¿vale?
Pero sí que vamos a incrementarlo más.

Bueno, la señora portavoz de Ciudadanos.
Yo le agradezco, como siempre, su espíritu de hacer, de resumir y de concretar las cuatro o cinco ideas básicas y ponerlas sobre la mesa, como siempre hace.
Se lo agradezco.
Y su tono, que siempre es perfecto.

Y, bueno, pues, me he tomado poquitas cosas, porque, encima…, cien por cien con lo que ha dicho.
Con lo cual, poco me…

Sí, la falta de personal; por supuesto.

Y lo de carácter preventivo de las medidas, eso muchas veces nos olvidamos, porque muchas veces si tenemos…, las cosas se ven desde el punto de vista de la prevención, luego, como dicen, más vale prevenir que curar.
Y eso también es cierto, cuando hacemos planes siempre tenemos que pensar en el carácter preventivo de las cosas.
Y por eso estamos trabajando en esa línea.

Por eso… Alguien decía la coordinación y la forma de coordinarnos con el ministerio.
Pues, con esto del greening, que apareció el insecto vector en árboles aislados, en huertos gallegos, que suelen tener allí algún naranjo o algún limonero en los huertos, pues, actuamos rápidamente y hay una total coordinación con el ministerio.
Y ahí hay que reconocer que el ministerio de agricultura se ha portado muy bien y ha hecho un gran trabajo de coordinación, hay que reconocerlo.
El director general, Valentín Almansa, recibió nuestra felicitación porque la rapidez con la que el ministerio actuó y la seriedad con la que ha actuado el ministerio, junto con las comunidades autónomas de Andalucía, Murcia, la Comunidad Valenciana y todas las comunidades citrícolas, es una cuestión que tenemos que poner sobre la mesa y que tenemos que agradecer.
Porque, ante esta situación, no ha habido color político, ha habido actuación técnica y rapidez en la actuación.
De manera que ojalá en todos los casos siguiéramos trabajando así, porque la coordinación ha sido total, el plan de prevención y de vigilancia de greening está funcionando, ha funcionado.

Luego apareció, en el sur de Portugal, pegado al Atlántico, otra sospecha de greening.
Se actuó con igual rapidez, sin ningún tipo de problemas.
Técnicos nuestros fueron allí, a visitar la parcela.
Hicimos reuniones en Madrid.
Se reunió el equipo investigador, el equipo técnico y…, bueno, pues, abanderados por el ministerio.

Además, yo quiero decir que en este tema hay que reconocer que el Magrama ha actuado muy bien y también las comunidades autónomas, porque Andalucía muy bien, Murcia también… O sea, que ahí no tenemos ningún problema.
Ojalá todo fuera así.
Eso hay que reconocerlo.

Y, bueno, pues, a la portavoz de Compromís, a la diputada Graciela.
Con todos los productos para evitar la entrada de productos nocivos…, ya lo hemos comentado.

El plan de vigilancia, intensificarlo, citrícola.
Claro, pues, lo que estamos haciendo es utilizando el plan de vigilancia citrícola para extenderla, la sistemática, a otros planes de vigilancia.
Porque, como tenemos todo el territorio compartimentado y los técnicos…, pues, al mismo tiempo, se hace todo a la vez.
Entonces, complementamos el resto de planes con ese plan.

No tenemos planes específicos de cultivos concretos, más que los cítricos.
Vamos a hacer ahora el de la mosca.
Y tenemos los planes de vigilancia, pues, de los que son muy…, pues, la Xylella y todos estos que son…, en general.

Tenemos algún plan también para el arroz.

Y, luego, pues, aquí…, aquí el director general me ha pasado un libraco, que yo igual os hago una copia a cada uno, donde está una presentación muy bonita con todo lo que se hace.
Y una de ellas es la del caracol, que la vamos a comentar, porque estaba por aquí… La vamos a comentar, la del caracol.

El caracol manzana, la pomácea, existe como problema, está identificado, pero aún no es un problema aquí.
No, aún no lo tenemos.
Pero hay un protocolo.
Es una especie invasora y problemática en el arroz, efectivamente.
Hay una normativa europea y española para su prevención y erradicación.
Y aquí, de momento, pues, no es problema; pero estamos preparados.
Hay prospecciones en parcelas.
Hacemos canales.
En los canales también lo controlamos, por si aparece; lo mismo que el mejillón cebra, que al final apareció.
Si es lo mismo.
Y llegará, como el mejillón cebra, eso lo tenemos claro.
Pero, de momento, el protocolo es el mismo, no hay otro protocolo.
Y estamos en ello.
El servicio de… De hecho, en la página web aparece incluso la ficha, y el servicio de sanidad vegetal está controlando.

Y, bueno, por el PSPV, la portavoz.
Gracias también por su tono, siempre tan constructivo.

Y, efectivamente, son fundamentales los planes de controles para evitar la invasión, es fundamental.
Claro, el problema es que nosotros tenemos la competencia aquí, y tenemos que estar coordinados con el resto para evitarlo.
Pero… Pues, también hay que estar preparados para el caso de que vengan, de estar… Pero, efectivamente, los planes para evitar la entrada te facilitan y, de alguna manera, te hacen trabajar mejor.
Pero, al final, hay que ser conscientes de que las cosas nos vienen.
Por tanto, tenemos que buscar la solución antes de que nos venga o admitirlo, admitirlo como tal y pensar en otro tipo de producciones, que tampoco pasa nada porque nos adaptemos a las nuevas producciones.

Y, claro, sí, una vez más, pues, corroborar la situación.
Que, bueno, yo estoy convencido que los responsables de…, no era su intención -o sí, no lo sé-, pero la herencia que tenemos en este aspecto, de músculo, es que va a ser recurrente.
Y, hasta que no seamos capaces de cubrirla, pues, seguirá siendo recurrente.

Ahora luego, en la segunda, veremos cómo está el tema de personal -en concreto, la pregunta del Partido Popular, ahora luego la veremos, del tema de personal-, es que es recurrente.
Y ya no es una cosa de llorar.
Es que lo que voy a hacer es, poco a poco, ir arreglándolo.
Y tardaremos un año, tardaremos dos -porque tampoco está la cosa para muchas historias-, pero es recurrente.
No tenemos músculo.
Y eso va a ser…, me lo van a oír constantemente hasta que vayamos… Ya verán cómo, en la próxima comparecencia, ya hay una parte que hemos arreglado o que hemos podido arreglar.
Hablaremos de ella, la de los veinte…, eso que ahora hablaremos.

Bueno, pues, poco a poco iremos también… Cuando tengamos lo de la sanidad vegetal medio arreglado, pues, lo hablaremos.
Pero, efectivamente, hay que ser conscientes de la situación actual, y es la que es, y es la que es; y trabajar en ella.

Y nada más.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias de nuevo, señor secretario autonómico.

Establecemos un turno de intervenciones de los grupos parlamentarios, de cuatro minutos.

Don José Ramón, ¿va a hacer uso de la palabra?

El senyor Calpe Saera:

Sí.
Moltes gràcies.

Molt menys.

El senyor president:

Gracias a usted.

El senyor Calpe Saera:

Simplement volia agrair-li al senyor secretari la contestació a totes les preguntes i formular-li'n una, que me n'havia oblidat adés, però que, aprofitant que està parlant hui de sanitat vegetal, és preguntar-li.
.
.
És una pregunta molt concreta sobre la previsió pressupostària, la línia pressupostària que n'hi ha de 200.
000 euros per a un conveni amb la universitat politècnica en lluita contra plagues, ¿en quin estat està això o què s'està fent?
Si mos pot informar de qualsevol cosa.

I, per la resta, moltes gràcies.

El senyor president:

Muy amable, don José Ramón.

¿Hace uso de la palabra, don David?
(El senyor Torres, amb el micròfon desconnectat, diu: Â«Sí.
Â») Pues, tiene la palabra.

El senyor Torres García:

Gràcies, president.

Molt breu, perquè, la veritat, ha contestat tot el que li havíem plantejat.

Més que res, era que li hem fet unes preguntes molt concretes perquè ens preocupava molt quina era la situació que n'hi havia en el servei de sanitat vegetal.
I, com hem constatat, evidentment, encara està més o menys igual i n'hi ha molt de treball per fer.

I ens pareix molt greu que totes les retallades que s'han anat fent, tot el desmantellament que s'ha fet dels diferents serveis, doncs, em pareix greu que, per exemple, una empresa valenciana haja perdut mig milió d'euros per un problema de terminis en un diagnòstic, (veus) pel mal funcionament dels laboratoris.
I que, en xicotetes coses en què, a la millor, altres veien que no n'hi havia una importància, doncs, pràcticament, estaven desmantellant, sense saber-ho, un sector productiu, com és el de l'agricultura i la ramaderia.

Per tant, doncs, bé, nosaltres insistirem perquè en aquest sector s'invertisquen més diners.
Enguany vosté ja ha dit que hi han dos milions d'euros més.

Seguirem, perquè eixos diners vagen dirigits a aquells problemes que són prioritaris, com és el tema del diagnòstic, els insectaris, la millora de recursos humans -que després també parlarem d'eixe tema.

I res més.

Agrair la seua visita i la seua explicació.

Gràcies.

El senyor president:

Muy amable, señoría.

Pues, tiene la palabra.
.
.
¿No?
¿No va a hacer uso de la palabra la representante de Ciudadanos?

Pues, tiene la palabra la representante de Compromís.

La senyora Ferrer Matvieychuc:

Sí.
Moltes gràcies per tota l'allau d'explicacions que ens ha donat, tant en la compareixença, com havia dit abans, com en la resposta a les preguntes perquè, pràcticament, ha quedat tot clar.

Solament una cosa, que m'havia oblidat jo de dir en la meua intervenció, i és que crec que és una molt bona notícia que esteu treballant en una sistematització de la informació, des del punt de vista estadístic, per conéixer, d'una manera objectiva, quin és l'ús de fitosanitaris, ja siguen substàncies tòxiques com d'altres tipus, perquè això serà fonamental i és fonamental a l'hora de poder planificar territorialment com abordar l'ús sostenible dels fitosanitaris i també del mateix model o models d'agricultures que tenim en el nostre territori i que localment poden ser molt importants, des del punt de vista del desenvolupament rural.

Moltes gràcies i res més.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señoría.

Pues, tiene la palabra la representante del Partido Socialista.
Señoría, cuando quiera.
(S'interromp la gravació)

Dicho lo dicho, señor secretario autonómico, ¿quiere usted contestar a…?

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Sí, sí, sí.

El senyor president:

Pues nada.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Rápidamente, para acabar, gracias, señor presidente.

A ver, señor Calvo… Calpe, Calpe, Calpe, no sé porque estoy con Calvo, yo.
(Rialles) ¿Saben por qué estoy con lo de Calvo?
Se lo voy a explicar.
Porque es que un amigo suyo y conocido mío era alcalde de Segorbe y se llamaba Calvo.
Y no sé por qué tengo yo… Calvo, Calpe, eso es, eso es.
Por eso tengo yo la…

Bien, no, en cuanto a… (Veus) No, voy a ser más corto todavía.
No te preocupes, voy muy corto.
En cuanto al convenio, sí.
Este convenio, esa línea está en fase de… Ya está redactado el convenio.
Ese es el convenio al que me refería antes, que vamos a hacer con la universidad, con la cátedra (inintel·ligible) .
.
.
con la universidad y con la escuela de agrónomos y con el Ayuntamiento de Elche y la diputación para desarrollar un método de microencapsulado de lucha con Rhynchophorus ese, contra el picudo.
Está en fase de… Es (inintel·ligible) … la que lleva eso y está en fase de redacción del convenio.

Y en cuanto la intervención de la diputada de Compromís, pues sí, efectivamente, es muy… Y lo hemos dicho de pasada.
Es fundamental que tengamos un nuevo acuerdo, datos estadísticos para poder trabajar.
Y efectivamente, y gracias por repetirlo y por introducirlo en su intervención, porque es lo primero que nos tiene que preocupar.
No podemos hablar y hablar, si no tenemos datos.
Necesitamos tener los datos ciertos, identificados, claros, y a partir de ahí actuar.
Y efectivamente era el primer paso que teníamos que hacer para poder dar cumplimiento a esa resolución que ustedes nos mandataron.
Es el primer paso.

Muchísimas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor secretario autonómico.

Pues damos por finalizada esta primera comparecencia y… (Veus) ¿El qué?
Doncs, si voleu cinc minuts… Pues cinco minutos.
Pero cinco minutos, por favor.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

(Ocupa la presidència el vicepresident, senyor José Ramón Nadal Sendra)

El senyor vicepresident:

¿Esteu tots ja?
, ¿falta algú?
, ¿sí?

Val, continuem amb la comissió.

Compareixença de la consellera d'Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i Desenvolupament Rural, que fa el secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural, senyor Francisco Rodríguez Mulero, per a informar sobre els motius del cessament d'una vintena de tècnics interins de la Conselleria d'Agricultura, Medi Ambient, Canvi Climàtic i Desenvolupament Rural encarregats de supervisar la gestió dels fons europeus, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 7.
384), a la qual s'acumula la sol·licitada pel secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural, a petició pròpia, per a informar sobre la situació laboral del personal interí contractat per a les tasques relacionades amb els fons europeus (RE número 12.
234)

El senyor vicepresident:

Anem al punt 5 que està (inintel·ligible) .
.
.
el 4.
En este cas, el punt 5 és la compareixença del secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural per a informar sobre la situació laboral del personal laboral i personal interí contractat per a les tasques relacionades amb els fons europeus, sol·licitada a petició pròpia.

Com va acumulat amb el punt número 4, després el Partit Popular tindrà huit minuts, però ara té per temps indefinit la paraula el senyor secretari autonòmic.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muchas gracias, señor president.

Voy a ser muy, muy, muy breve esta vez, y esta vez lo digo en serio, voy a ser muy breve.
(Rialles)

El día 8 de mayo del 2015, el diario oficial de La Generalitat publicaba una convocatoria para la provisión de varias plazas de carácter temporal adscritas a las encomiendas de gestión de la empresa pública VAERSA.
Convocaba veinte plazas de ingenieros técnicos agrícolas para diversos centros de trabajo de las provincias de Valencia, Alicante y Castellón como personal laboral adscrito a las encomiendas de gestión para desarrollar labores de gestión de la PAC.

El día 12 de mayo, cuatro días después, se publica una corrección de errores de la convocatoria para la provisión de varias plazas de carácter temporal adscritas a las encomiendas de gestión, y dice que Â«mediante el presente anuncio se corrige el error acaecido en el anuncio de esta empresa, VAERSA, Valenciana de Aprovechamiento Energético de Residuos (soroll de papers), publicado el día 8, de manera que debe suprimirse la convocatoria relativa a veinte ingenieros técnicos agrícolas para diversos centros de trabajo de la provincia de Valencia, Alicante y CastellónÂ».

Repito, el día 8 sale publicada una convocatoria para ocupar puestos laborales de veinte ingenieros técnicos agrícolas para la conselleria de agricultura; el día 12 se anula por error.

Esas lluvias venían como consecuencia de que la estructura básica de la conselleria en materia agraria está sustentada, principalmente, por las redes de las oficinas comarcales, treinta y cinco OCAPA y por las unidades territoriales, y fundamentalmente el personal técnico son ingenieros agrónomos e ingenieros técnicos agrícolas y veterinarios.

Durante los últimos años -pasados- la edad media del personal técnico de la conselleria y el número de jubilaciones, desde el 2012 se jubilaron, a fecha 11 de febrero, o sea, antes de ayer, se han jubilado diecinueve ingenieros agrónomos y veinticinco ingenieros técnicos, además de treinta y dos auxiliares de gestión exclusivamente para la gestión de ayudas.

La escasa -o yo diría nula- oferta pública de empleo de los últimos años ha provocado que actualmente haya ciento sesenta ingenieros agrónomos y veterinarios y doscientos setenta ingenieros técnicos agrícolas y otros técnicos de A2, de grupo B.

De manera sistemática, durante el año 2014 y 2015, los centros gestores de la conselleria, el personal, los funcionarios, constantemente estaban informando de la necesidad de cubrir con carácter urgente los puestos de trabajo de agrónomos y de agrícolas con la intención de minimizar los perjuicios que la carencia de personal ocasionaba en la gestión de las ayudas y a los agricultores.

Concretamente, en la gestión de la PAC de 2015, la subdirección general -entonces se llamaba Â«política agrícola común y competitividad, ahora se llama de otra forma- informó de que la aplicación informática que había aportado el Gobierno de España, el FEGA, el organismo pagador -que aquí se llama Sinapa- no funcionaba, dejaba de funcionar, funcionaba mal, hacía falta implementar ochenta mil solicitudes y en el 2015, precisamente, era el año en el que el régimen de pago básico cambiaba el sistema y generaba la necesidad de tener mucho personal para poder gestionar todo lo que se venía encima.

Si quieren ustedes, les puedo leer concretamente los tres párrafos que sustentaban la petición de la subdirección general de PAC.

Decía: Â«En particular, en relación con la PAC, desde la subdirección general se informa no solo que aplicación Sinapa continúa sin ser operativa y que la captura de las más de ochenta mil solicitudes presenta deficiencias de calidad, sino que en los próximos meses se va a incrementar la carga de trabajo.
Ello exige la incorporación inmediata de efectivos para atender el enorme volumen de trabajo previsto para los próximos meses.

Â»El régimen de pago básico es un nuevo sistema de ayudas desacoplado de la producción que sustituye al anterior régimen de pago único.
El valor de los nuevos derechos de pago básico se establece sobre la base de una referencia regional donde el periodo histórico de referencia básico es la campaña 2013.
De este modo, la nueva asignación de derechos permite que las ayudas desacopladas que se concedan a partir de 2015 y hasta el 2010 reflejen mejor la realidad productiva actual de nuestra agricultura.

Â»Los importes disponibles para España para el régimen de pago básico en el 2015 se distribuirán entre las cincuenta regiones establecidas atendiendo a criterios objetivos y no discriminatorios.
El importe final disponible para cada una de las regiones se fijará en función de las solicitudes de ayudas presentadas en la campaña 2015.
Uno de los requisitos para ser beneficiario de los derechos de pago básico es que el agricultor solicite la asignación de los derechos de pago básico a través de la solicitud única de ayudas en tiempo y plazoÂ».

El 8 de mayo, el mismo día que se publica esto, veinte plazas, se presenta una solicitud con carácter de urgencia para ocupar veinticinco puestos de trabajo de interinos, y la dirección general de presupuestos de entonces de 8 de mayo contesta diciendo que no hay dinero y que no se pueden ocupar esos puestos.

A la desesperada, la subdirección general de PAC busca la posibilidad, el funcionario de turno que piensa, se busca la fórmula -según plantea él- de lo que se llama Â«acumulación de tareasÂ», y por acumulación de tareas se contratan veinticinco puestos de trabajo de ingenieros técnicos agrícolas para seis meses improrrogables.
Y, como consecuencia de que eso lo acepta el director general de presupuestos de entonces, pues el día 12 de mayo se publica una corrección de errores.
Una buena previsión del trabajo, estaba todo previsto, estaba todo organizado.

Se contratan veinticinco ingenieros técnicos que claramente se sabía en mayo, el día 12 de mayo se sabía claramente -empezaron a trabajar el 17 de mayo- que el día 17 de noviembre no se podrían prorrogar y tendrían que irse a la calle.

Y, ahora, la pregunta es: informar sobre el cese de una veintena de técnicos interinos de la conselleria de agricultura.
¡Estaban ya informados!
, ¿no?
(soroll de papers), porque el 17 de mayo sabíamos que el 17 de noviembre era imposible que esos veinticinco funcionarios siguieran trabajando en la conselleria.
¿Por qué?
Pues porque no podemos hacer las cosas así, o buscamos soluciones definitivas o siempre tendremos el problema.

Bien, esa es la respuesta a por qué el 17 de noviembre esa veintena, que son veinticinco ingenieros técnicos, dejaron de trabajar para la conselleria como personal interino adscrito por acumulación de tareas, personal que además no se le podía renovar.

Pero el problema es el mismo, el problema sigue estando, el problema es que hay que dar solución para que haya personal.
La respuesta que hemos arbitrado, lo que yo le llamo Â«la solución inicial al problemaÂ», ha sido pues hablar con presupuestos, armar la cuestión y plantear la necesidad de cubrir puestos de interinos que están vacantes de manera permanentemente para que no ocurra esto de que a los seis meses hay que echarlos a la calle.

Y, concretamente, el día 24 de noviembre del 2015 y el día 10 de diciembre del 2015 -ahora explicaré por qué se hizo en dos fases-, la dirección general de presupuestos dio el permiso a la conselleria de agricultura para ocupar diecinueve puestos de ingenieros técnicos que estaban en las centrales y en las OCAPA para hacer ese trabajo de esos veintitantos que se habían ido a la calle como consecuencia de la imposibilidad de mantenerlos pero de manera permanente.

A partir de ahora, y en tanto en cuanto no haya una oferta pública de empleo, esos interinos estarán trabajando en sus puestos de trabajo y podrán desarrollar el ingente trabajo que requiere llevar adelante la solicitud única y que no es la solución definitiva, por eso he dicho que era la solución inicial porque hace falta mucho más personal, pero esa es una solución de choque para poder atender las solicitudes actuales.

No entiendo la pregunta que decía que expliquemos por qué se ha cesado, si a esos señores había que cesarlos porque el día 17 de mayo del 2015 ya sabía quién los contrató como acumulación de tareas que tendrían que irse a casa el 17 de noviembre y, además, sin solución de continuidad porque, además, no pueden volver a contratar en la bolsa de empleo a los mismos.
Con lo cual, hay un prejuicio en formación de personal, esa persona se ha formado y a los seis meses se va a la calle y no pueden sustituirlos por los mismos.

Bien, pues, eso es lo que hemos hecho y es la respuesta a esta solicitud que yo he hecho mía y que he trasladado en relación con el personal.

¿Cuál es la situación?
Es un poco -para acabar porque ya les he dicho que quiero ser breve-, bueno, tenemos diecinueve ingenieros técnicos agrícolas más, vamos a intentar en los próximos meses tener otros dieciocho o veinte más y vamos a mantener, en la medida de lo posible, las encomiendas de gestión que tenemos en marcha (tussen) con medio propio y que acaban en septiembre del 2016, en mantenerlas hasta entonces y establecer un plan de sustitución de encomiendas de gestión por personal interino que en el futuro será personal funcionario a partir de las sucesivas ofertas públicas de empleo que este gobierno irá poniendo en marcha y que formarán parte de la futura plantilla de personal de la conselleria.

De momento, con estos interinos que hemos cubierto antes de Navidad, en el mes de noviembre o diciembre, con toda la rapidez que hemos podido, con todo el esfuerzo presupuestario que nos ha permitido, el hecho de que fuesen en dos resoluciones precisamente por la cuestión presupuestaria, y con toda la necesidad y rapidez de función pública pues han entrado a formar parte de la plantilla de la conselleria en el mes de enero y ya están formándose para dar respuesta a las necesidades en las oficinas comarcales.

Intentaremos en lo sucesivo tener un plan y el resto de personal que ahora está ocupando esas tareas como personal dependiente de las encomiendas de gestión al medio propio pues que pase a ser personal funcionario y lo cubriremos a través de dotar el capítulo I con capítulo II por no hacer las encomiendas, e intentaremos de aquí a final de año incorporar personal funcionario interino de los puestos que hay vacantes y que el esfuerzo presupuestario nos permita, con la seriedad con lo que la queremos realizar.

Aun así, vamos a tener problemas para dar respuesta a las necesidades de gestión de la PAC, vamos a tener problemas porque este año, precisamente, ha sido el año más complicado, un año en el que hemos tenido más de veinte mil incidencias que hay que resolver y que se resuelven a mano porque el propio programa informático que nos ha aportado el ministerio nos produce incidencias, que luego no son tales pero que hay que cumplir con el trámite de audiencia previo, comunicarlo al interesado para que pasen los quince días porque todo lo que hagamos deja rastro y el rastro informático luego es auditado por los auditores de la DGI, de la DG AGRI, perdón, de la DG AGRI, de la dirección general de agricultura y de la comisión.
Entonces, no podemos dejar de cumplir los plazos.
  

Por otra parte tenemos dos problemas: uno, la falta de músculo, de personal, para poder atender todos esos expedientes; y, dos, las herramientas de informática aportadas que nos han obligado a hacer una reversión a la que teníamos anteriormente para poder captar las nuevas solicitudes que el día 1 de febrero se puso en marcha el periodo de solicitud del año 2016, con lo cual estamos cruzando la faena que no se ha hecho en 2015, y que no hemos podido acabar por falta de personal y por las herramientas informáticas inadecuadas.
Y eso, ¿cómo lo vamos a corregir?
Pues con muchas ganas, poco a poco y con toda la disponibilidad que podamos.
Lo corregiremos seguro, seguro.
Pero, por ejemplo, aún no hemos podido pagar la ayuda acoplada al ovino-caprino, porque el ministerio de agricultura aún no nos ha pasado los módulos y nos ha amenazado, porque nos los pasará el 31 de marzo, que es el último día del plazo de pago.
De manera que así… así difícilmente podremos trabajar.
Y si además tenemos malas herramientas, aun menos.

No me voy a extender más, pero la verdad es que la situación de esta concreta comparecencia me viene bien…, nos viene bien, porque hacemos partícipes al conjunto de los diputados y diputadas de la comisión del problema que tenemos y, si alguna vez necesitamos que nos ayuden para manifestar el problema que tenemos en todos los organismos, pues solicito de ustedes, a todos los grupos, su apoyo, en el pleno y donde sea, para que la consellera de agricultura y medio ambiente pueda ir cubriendo lo antes posible los vacíos y los huecos que tiene de personal para poder gestionar en condiciones.

Muchísimas gracias.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor secretari autonòmic.

Ara, té la paraula -si aconseguisc posar-ho-, per un temps de huit minuts, el representant del Partit Popular, que són els que havien demanat la compareixença en un primer moment.

Quan vullga.

El senyor Navarro Caballero:

Gracias, presidente.

Señor secretario autonómico, mire, para empezar, ¿sabe lo que le digo?
Que yo creo que deberían ustedes rebelarse.

Yo sé que usted es nuevo en este cargo, pero no en la administración autonómica.
Y cuando hablo de Â«ustedesÂ», me refiero sobre todo a los secretarios autonómicos, que son los que, desgraciadamente, habitualmente vienen a comparecer a estas comisiones para sacarles las castañas del fuego a los consellers responsables del ramo.
Mientras ustedes están aquí, ellos huyen de las Cortes para no escuchar las críticas de la oposición.
Y esto es algo que no quieren enfrentarse.
Así que yo creo que ustedes…, y usted personalmente debería rebelarse, debería plantar cara, como lo hacemos nosotros desde nuestro grupo y como lo hace la oposición cada vez que un conseller o consellera del turno decide plantar a los responsables de los ciudadanos en este parlamento, que somos los diputados.

Mire, señor secretario autonómico, yo lo lamento, pero yo no he pedido su comparecencia.
Yo he solicitado la de la conocida por todos Â«consellera a la fugaÂ».
Y créame, se lo digo, que ya estamos hartos de sus actitudes impresentables y de sus incomparecencias.
Así que puede trasladarlo de mi parte.
Y, ¿sabe lo que pasa?
Que con esto ustedes lo que repiten es utilizar el recurso de comparecencia a petición propia, cuando siempre sucede vía solicitud de los grupos de la oposición, una solicitud que se dirige siempre al conseller o la consellera, una solicitud que se ha convertido al final en algo habitual para las incomparecencias de los consellers.

Â«Consellera a la fugaÂ», estas palabras, que no son mías, que son de una compañera parlamentaria, que en estos momentos también está aquí en las Cortes, son de la señora Tirado, Clara Tirado.
Es una intervención suya en una de tantas comparecencias que ellos pedían.
Consellera a la fuga…, no sé cómo calificaría en estos momentos la honorable…, la ilustre diputada a la honorable consellera, todavía no se ha dignado a venir a esta comisión en ninguna de las comparecencias.
Quizás, consellera fantasma, consellera invisible… o podría decir que podría estar descalificada por incomparecencia.
Pero yo no voy a ser quien le ponga ningún adjetivo a la consellera.
No voy a actuar igual que hacían los otros miembros de los otros grupos políticos.
Ahora la nueva política parece que es esta, pero, vuelvo a decir, no se me ocurrirá a mí poner ningún adjetivo.

En fin, al tema.
Agradecerle nuevamente su comparecencia, la verdad es que es de agradecer.
Y, además, en su explicación, porque suele ser bastante extenso y yendo muchas veces al grano, yo siento que le supere o que le cree alguna duda que hayamos pedido la comparecencia para que nos explique los motivos de este cese.
Usted sabe que se podían haber prorrogado durante seis meses.
Usted sabe que si el 17 de noviembre…, y si no se podían haber prorrogado, vamos a hablar de lo que usted estaba hablando, que es de la previsión.
Si usted sabe que el 17 de noviembre ya no iban a estar, ¿por qué ustedes han tardado y han dado la posibilidad de que desde el 17 de noviembre…?
Que, por cierto, me gustaría saber, a ver si me puede decir, cuándo se han incorporado estos nuevos diecinueve contratados, porque ha dicho enero, pero yo creía que era en febrero.
(Veus) Sí, en febrero.
Es que enero, febrero… al final.

Y al final ha estado hablando de la PAC y de las ayudas de la PAC.
Claro que es muy complicado.
Parece ser que antes había mucho dinero.
En su comparecencia le he estado escuchando de si Â«no tenemos músculo…Â» Evidentemente, ¿a que ahora no hay dinero?
Pues es que llevamos cinco años con la misma financiación.
Es que llevamos cinco con los mismos déficits de ingresos, que parece ser que ahora ha venido todo desde esta parte.

Pero a lo que vamos, al final lo que nos interesa y lo que nos importan son las asociaciones agrícolas, que hemos pedido esta comparecencia, entre otras cosas, por las cientos de quejas que hemos tenido de ellos.
Usted sabe que las ayudas de la PAC…, entre enero había un periodo de solicitud, ha hablado también del sistema informático.
Sabe que el sistema informático no funcionaba y no funcionaba en otras comunidades.
Ustedes llevan desde julio por lo menos en esto.
Hay otras comunidades que sí que han resuelto el problema.
El problema no se da el 1 de enero.
Usted sabe que el problema se da sobrevenido a la situación, cuando se empieza a ver cómo funciona esto.
Parece que el problema lo tiene solo el ministerio.
Y en esas comunidades en que sí que funciona ese sistema, ¿el problema de quién es?
Y me he metido en este tema, que no tenía pensado hablar de ello, porque usted lo ha incluido en el tema y quería que usted lo aclarara.

Hablando de todo un poco.
Las ayudas de la PAC, ustedes envían una carta -que, por cierto, en octubre no hicieron ningún pago cuando habitualmente se solía hacer un anticipo desde el 2010, lo han hecho todo en diciembre- ustedes envían la carta en diciembre, la carta donde se les explica a los agricultores por qué se les da esa ayuda y qué se le da esa ayuda.
¿No la podrían haber enviado ustedes en noviembre?
Estaba todo listo.
¿Por qué ustedes no hicieron lo más rápido posible este tema?
Usted sabe que lo sacan en diciembre, el 15 de diciembre creo que es, o a principio de diciembre y lo hace coincidir con las vacaciones de Navidad; en las oficinas comarcales no están para poder atender a los miles de agricultores.
Usted sabe que cuando le llega una carta de ese tipo a un agricultor, el agricultor se dedica a lo que se dedica y tiene muchos problemas para poder tener esa información.
Yo creo que ni el tiempo era el adecuado, ni ustedes han puesto al servicio de los agricultores todos los medios posibles.
Porque está muy bien, si el Partido Popular dejó de gobernar, si los ciudadanos nos han puesto donde nos han puesto.
Deje de mirar al pasado.
Ustedes llevan gobernando desde julio -julio, agosto, septiembre, octubre, noviembre, diciembre, enero-, son siete meses.
Vaya, ¿no tenían ustedes previsión?
Porque los funcionarios sí que sabían esta situación.
Usted ha dicho que era una encomienda de urgencia, ¿verdad?
¿No podían haber sacado ustedes una?
O, ¿es que el funcionario…?
Porque, claro, ha dicho que el funcionario piensa.
Ah, claro, que el resto… ustedes no piensan, o el gobierno no piensa, ¿solo piensa el funcionario?
Entonces, yo creo que ustedes…, que está muy bien toda la explicación que ha dado, pero me parece que no es lo correcto.

Luego, podíamos hablar de las ayudas de los almendros.
Salen el 15 de diciembre.
Estaba todo listo.
Los almendros se plantan en septiembre.
Usted sabe que la previsión de los agricultores habitualmente…, suelen ver cuáles son las ayudas para ver y hacer su previsión.
La PAC es del 2014 al 2020.
Tenían que hacer y tienen que saber qué es lo que les había tocado para luego hacer su replanteamiento.
Con el tiempo que ustedes les han dado no ha sido suficiente.
Y con lo de los almendros, podían haber sacado las ayudas en septiembre, en octubre, en noviembre… No, las sacan el 15 de diciembre, en periodo… en periodo cercano a la Navidad.
La planta se hace en septiembre.
Ya no les digo a ustedes en julio, pero, evidentemente, ustedes, en julio, aunque estaba todo listo, pero ustedes probablemente se han dedicado a organizarse, pero no a ver cuál es la situación.

El senyor vicepresident:

Vaja finalitzant, senyor diputat.

El senyor Navarro Caballero:

Sí, voy finalizando.

Para finalizar.
Luego, también, es que… probablemente hay muchos temas.
Pero no les tomen el pelo a los agricultores.
No le eche la culpa al Partido Popular.
El Partido Popular dejó de gobernar hace ocho meses, no le eche más la culpa.

Luego, todo son muy buenas palabras.
Yo no quería hacer este tipo de intervención, pero lo que he visto desde un principio, por parte del secretario autonómico, es que la responsabilidad es de otros.
Está muy bien que la responsabilidad sea de otros, pero si ahora la situación económica…, donde ustedes tienen 1.
250 millones de euros más y 1.
300 ficticis, del conseller fictici, con 2.
550 millones de euros podían hacer algo más que el anterior gobierno.

Nada más, muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies.
(Algú diu: Â«Disculpe, señor presidente.
Â»)

Diga'm.

El senyor Cerdán Pastor:

Por cortesía y, más bien, por educación yo creo que deberíamos evitar hacer alusiones a diputados que no están presentes y que, por lo tanto, no se puede certificar de ninguna manera aseveraciones que no son ciertas.
Y, por lo tanto, se pueden hacer acusaciones en genérico si el diputado no está… no está aquí.

El senyor vicepresident:

En tot cas… pot dir, quan passa açò, el Diari de Sessions o la data.

El senyor Navarro Caballero:

Disculpe, tiene toda la razón el señor Cerdán.
Voy a decirlo.
La verdad es que ha sido una torpeza por mi parte no empezar diciendo…, es que esto está en el Diario de Sesiones del 25 de mayo de 2014.
Y tengo aquí una copia para dárselo a los señores diputados autonómicos para que, si quieren, se lo den a su compañera Clara Tirado.
Esto está aquí y ahora yo le doy una copia…

El senyor vicepresident:

Continuem, perquè és que si no.
.
.

El senyor Cerdán Pastor:

Yo insisto en lo mismo.
Como la copia y el acta no la vamos a negar, evidentemente, pero cada circunstancia responde al momento adecuado, yo creo que huelga incidir…, sí, sí, evidentemente, tendría…, en base a unos hechos que no podemos aquí contrastar y que está haciendo usted unas acusaciones y unas afirmaciones de alguien que no se puede defender.

El senyor vicepresident:

En tot cas, jo pense que ho podem deixar ací i jo pense que en tot cas.
.
.

El senyor Navarro Caballero:

Una simple cosa.
Estoy totalmente de acuerdo, si el presidente, cada vez que se nombre a alguna persona que no esté aquí, lo evita, ¿vale?
Porque aquí hay un Diario de Sesiones, y yo no voy a retirar nada porque lo único que he hecho ha sido leer y trascribir lo que pone aquí.
Yo siento que le haya molestado.

El senyor vicepresident:

No, jo pense que el més oportú era, segons la intervenció del company, demanar-li que vosté llegira, conforme ha llegit, el número de Diari de Sessions.
.
.

El senyor Navarro Caballero:

He pedido disculpas.

El senyor vicepresident:

.
.
.
jo pense que, a partir d'ahí, ho deixem ací i continuem la comissió perquè si no, no acabarem mai.

Té la paraula el representant de Podemos-Podem, per un temps de quatre minuts.

El senyor Torres García:

Gràcies, president.

Gràcies, de nou, secretari autonòmic.

Crec que vaig a ser breu, que no esgotaré els quatre minuts.
Perquè la veritat, a nosaltres ens preocupen molt els acomiadaments i que s'acomiade vint-i-cinc persones, però realment nosaltres sol·licitàrem una informació, vegérem com s'havien acabat els contractes d'aquestes vint-i-cinc persones i com no s'havien renovat.
I la veritat que sorprenia en certa manera com el Partit Popular demanava aquesta compareixença, perquè normalment des de l'oposició demanen una compareixença quan volen fiscalitzar al Consell o quan volen atacar-lo, però, en este cas, justament s'autoataquen a ells mateixos, perquè damunt fica sobre la taula una qüestió que hem viscut durant tots aquests anys, que ha segut la precarització del sector públic -també del sector privat, però especialment del sector públic- quan ells han estat governant.

I ells, ara, parlen de cessaments, quan abans ho tenien molt fàcil, perquè, clar, creaven estructures d'ETT publicoprivades, com ha segut Tragsatec, i creaven i feien ERO, i acomiadaven la gent, i deixaven, en el cas concret de la conselleria d'agricultura, d'una manera totalment desmantellada i ningú dia res, quan ells ho feen d'aquella manera.
I, clar, és que hem viscut durant uns anys que, en compte de professionalitzar la conselleria d'agricultura, el que han fet ha sigut contractar assistències tècniques, contractar a través d'una ETT, contractacions a través d'acumulació de personal.
O siga, han buscat fórmules per a contractar i descontractar gent que anava i venia, que eren interins, que sabem que alguns dels interins s'han mantingut com a interins durant moltíssims anys, quan deuria ser una situació temporal i limitada, però el que hem vist és que no; ací no hi ha hagut una voluntat per professionalitzar una administració pública i, en concret, en el que estem parlant avui de la conselleria d'agricultura.

Per tant, nosaltres el que sí que li demanem a aquesta nova conselleria és que faça un esforç per evitar totes eixes males pràctiques que s'han vingut repetint durant els últims anys i que faça un esforç per professionalitzar amb funcionaris i amb personal permanent la conselleria.

I en eixe aspecte a nosaltres ens tindrà al seu costat.

Moltes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor diputat.

Donem la paraula al representant de Ciudadanos, per un temps màxim de quatre minuts.

El senyor Tormo Moratalla:

Gracias, señor presidente.

Yo, la verdad, es que leyendo.
.
.
, me ha pasado algo parecido que al señor secretario autonómico, leyendo el motivo de la comparecencia sobre la explicación de los motivos del cese de un número de técnicos y luego nos hemos pasado cuatro minutos hablando sobre si la consellera estaba o no estaba a la fuga, sobre si quién lo decía o quién lo dejaba de decir, sobre la política agraria común, sobre los almendros, sobre… hay muchos temas y se podían o no se podían nombrar los técnicos, la verdad es que yo creo que hay otro cauce…, es decir, pidan ustedes la comparecencia del secretario autonómico para lo que quieran, pero si lo piden para una cosa, hablemos de lo que teníamos que hablar.

Mire, a mí me ha llamado poderosamente la atención las dudas que se suscita al señor secretario autonómico sobre si se podía o no podía extender el contrato de los interinos.
Usted ha mantenido que no, el señor representante del Partido Popular ha mantenido que sí.
¡Hombre!
yo creo que ustedes lo sabrán mejor.
Hasta hace muy poco la conselleria de agricultura era de un miembro de esta comisión, cuyo nombre no voy a decir porque parece que si se dice aquí un nombre tenemos montado el desiderátum.
Pero me voy a abstener de decirlo.
Pero, en fin, es un compañero suyo.

Mire, yo, señor secretario autonómico, yo lo que quisiera es que, una vez hemos hecho una inversión grande en formación, en unos técnicos que cuestan muchísimo dinero de sus impuestos, de los míos, de todos los aquí presentes, que lo rentabilicemos y lo utilizáramos.
Y resulta que contratamos a una serie de técnicos, los formamos, los preparamos y resulta que cuando están formados y preparados hay que tirarlos a la calle por una dejación de funciones, entiendo yo, de los cargos políticos, que no técnicos de la conselleria, me parece que mal vamos.

Yo lo que le pediría es que en la contratación de los técnicos llevara siempre el criterio de competencia, de formación, de oposición pública y que no desvistiéramos un santo para vestir otro, o, mejor dicho, vistiéramos un santo desvistiendo otro.
Es decir, que esos técnicos no… nunca haya ni sombra de sospecha que están nombrados de forma interina y, como usted ha dicho, de forma interina extensible o extendible en el tiempo, con unos criterios que no sean el de competencia, mérito o esfuerzo y dedicación.

Por lo tanto, yo creo que ha quedado relativamente claro, porque ha habido división de opiniones entre si se podía o no se podía sobre el nombramiento de los técnicos.

Sí le pediría una cosa.
No hay dinero, está claro.
No hay personal, está claro.
Lo que hay es ideas, ustedes tienen la capacidad, ya que dirigen la conselleria correspondiente, usted la secretaria autonómica, de suplir la falta de medios con unas ideas.
Es decir, si imputando y reprochando a los que estaban antes que no tenían esa capacidad para hacerlo porque no había dinero, pues yo les pido a ustedes que sí, que implementen, que mejoren la posibilidad de hacer cosas, porque esta comunidad autónoma tiene un sector agrícola importantísimo.
Lo hemos dicho en cada ocasión, cuando ha venido la consellera y cuando no ha venido la consellera, cuando ha estado usted y cuando no ha estado usted.
Tenemos un sector agrícola importantísimo y no podemos dejarlo de la mano.

Y le voy a hacer otra pregunta.
¿Es posible que la multa que nos impuso la Unión Europea, que tenemos que devolver subvenciones, es posible que esa multa también repercuta en la posibilidad de que en el futuro se nos adjudiquen más subvenciones, toda vez que esta comunidad compite directamente con otras comunidades y con otros estados de la Unión Europea en el sector agrícola?
Tenemos Francia, tenemos Alemania, tenemos Holanda, tenemos países con un importantísimo sector agrícola.
Por tanto, yo le agradecería que contestara a esta pregunta.

Muchísimas gracias.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor diputat.

Té la paraula la companya representant de Compromís, per un temps màxim de quatre minuts.

La senyora Ferrer Matvieychuc:

Bon dia una altra vegada, senyor secretari autonòmic.

Bé, bàsicament el que vosté ens ha explicat respecte a que este cessament de personal i després la fórmula per a poder reincorporar-lo és un exemple més de la mala gestió que hi ha hagut al llarg dels últims anys en l'administració autonòmica valenciana, en particular en relació amb agricultura.
Perquè s'ha perdut un percentatge molt important de personal qualificat, s'ha perdut un percentatge molt important d'estructura que són fonamentals per tramitar els ajuts europeus.

Però no sols per això.
En la compareixença anterior estàvem parlant de la sanitat vegetal.
I si passem a una altra competència en la seua conselleria és una constant el desmantellament que hi ha hagut en els últims deu anys de l'administració autonòmica i la precarització de les funcions públiques que han de garantir els drets de tots.

És un problema estructural l'existència de gran quantitat de vacants per cobrir, els problemes amb les taxes de reposició que s'han anat més o menys arreglant, entre cometes, mitjançant assistències tècniques externes que donen inestabilitat laboral i també als mateixos treballadors els genera una situació de por per pèrdua en qualsevol moment del treball.

I tot això mentre amb els nostres impostos s'estan pagant eixos serveis que necessàriament són de menor qualitat, resulta que se descapitalitza la funció pública.

Nosaltres volem serveis públics de qualitat, volem una gestió pública que siga eficaç, eficient, transparent i sobretot justa.
Pensem que el camí que s'ha d'abordar amb decisió és aquest de dotar l'administració amb els tècnics i els funcionaris que calen, que es rendibilitze la seua formació i la seua experiència.
I em sembla que l'opció que es va prendre per solucionar aquesta conjuntura avança, com vosté diu, és una solució inicial que s'ha de consolidar amb les ofertes públiques d'ocupació que s'aniran traient.

Si fem una anàlisi cost-benefici tenint com a punt de referència el benestar i l'interés de la societat, estic completament segura que eixirà molt rendible tindre una administració ben qualificada, ben remunerada, amb estabilitat en els llocs de treball, perquè això actuarà com a efecte multiplicador per a, per exemple, gestionar molt millor els fons europeus o els fons públics en general, i evitar que existisquen errors o temptacions per alguns de mal administrar.

Així és que moltes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyora diputada.

Té la paraula ara mateix la representant del PSPV, per un temps màxim de quatre minuts.

La senyora Escrig Monzó:

Moltes gràcies, president.

Y muchísimas gracias, secretario autonómico, la consellera está bien representada, está bien representada por el secretario autonómico.

Miren… (Veus) Sí, sí, claro que sí.

Bueno, a mi sorprén, ja s'ha dit abans per alguns portaveus, em sorprén, no?
, que el Partit Popular, que siga el Partit Popular el que demane la compareixença i que faça aquesta pregunta.
I em sorprén perquè és el Partit Popular el que ens ha portat a la situació actual, perquè era el Partit Popular i els responsables d'aquell moment els que van decidir aquesta contractació i quan s'acabava la contractació.
Aixina que és sorprenent que siga el Partit Popular.

I sí que el nostre recolzament, per suposat, a la conselleria perquè se puga contractar més gent perquè inicien més recursos.
I algú ha parlat de finançament.
Jo hauria de recordar de 40.
000 milions d'euros de deute, que no si no tinguérem aquest endeutament possiblement totes les conselleries tindrien més recursos, tindrien més gent i tindrien més recursos per a poder desenvolupar les seves activitats.

Jo crec que més que parlar d'acomiadaments, el que hauríem de parlar és de contractació, que hi ha dènou persones més contractades, dènou tècnics per a millorar la gestió dels fons europeus.
No cal oblidar els més de sis milions d'euros de multa per la mala gestió de l'antic Consell durant els anys 2007 a 2010, responsabilitat també del Partit Popular.

I com també s'ha explicat, aquestes contractacions són de la borsa, les noves contractacions d'ocupació d'interins, les noves incorporacions tenen un caràcter indefinit en el que la plantilla de la conselleria queda reforçada d'una manera estable i no d'una forma ineficient, com passava abans.
I torne a insistir, més de sis milions d'euros de multa per part de la Unió Europea per la mala gestió de l'anterior Consell del Partit Popular.

Des del Grup Parlamentari Socialista recolzem totes aquelles mesures preses des de la conselleria perquè el funcionament d'aquesta millore en qualitat, però sobretot per a donar bon servei als agricultors del nostre país.

Ens ha demanat vosté el nostre recolzament perquè puga millorar, i el nostre recolzament el té.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyora diputada.

Té la paraula ara el secretari autonòmic, per temps indefinit.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muchas gracias, señor presidente.

Voy a intentar también ser más breve porque es tardísimo ya.

Bueno, a ver, fíjese, el hecho de que.
.
.
Yo no voy a entrar en si está la consellera.
La consellera ha estado toda la semana en Bruselas haciendo su faena, y bien además, y yo no voy a entrar ahí, no creo que sea…, no voy a perder ni un segundo más en el tema.

Lo que no me ha gustado es lo de actitudes impresentable y lo de las… Esas cosas no son buenas, eso no, eso no… Solicito, por favor, que eso no…

Bien, vamos a ver, el problema es que hay que entender…, ustedes, señores del Partido Popular, señor diputado, si hacemos un relato desde julio de 2015 hasta ahora, pues yo le puedo hacer el relato de todas las dificultades que se han producido para que no hayamos podido responder a las expectativas de los perceptores de ayudas de la PAC.

Mire, en primer lugar, el ministerio de agricultura no nos pasó los módulos definitivos de captura hasta el día 27 de noviembre, a las tres y cuarto de la tarde, viernes.
Hasta ese día no podíamos hacer ni un solo trámite de audiencia.
Como no teníamos los módulos de captura, no teníamos los datos definitivos.
No sabíamos si había veinte mil, treinta mil o dos mil incidencias.
No podíamos hacerlo.
No lo hemos hecho porque era Navidad, es que no podíamos.
Es que su ministerio, de usted, no nos lo permitió.
Y su ministerio de ustedes sabían que nosotros nos habíamos comprometido a hacer el primer pago el día 3 de diciembre, no el 26 de octubre, como siempre, sino el 3 de diciembre, porque no teníamos preparada la informática.
Y su ministerio nos pasó, repito, el 3 de diciembre, el 27 de noviembre, a les tres y cuarto de la tarde, viernes, que el sábado y el domingo estuvieron los funcionarios, junto con el director general de la (inintel·ligible) .
.
.
de informática, todo el fin de semana trabajando para poder poner en marcha el tema y poder pagar el 3 de diciembre.

Gracias a su ministerio no pudimos empezar a pagar la PAC hasta el 3 de diciembre.
Y tampoco pudimos enviar los trámites de audiencia.
Los enviamos el 15 de diciembre, por supuesto.
La semana siguiente de empezar a pagar, cuando pudimos imprimir, porque hay que hacerlo en papel, los primeros diez mil trámites de audiencia y enviarlos.

También es cierto que coincidió con Navidad, por supuesto.
¿Qué hicimos en Navidad?
Pues hablar con las territoriales y decirles que las OCAPA, sobre todo las básicas, tenían gente ocupada.

Mire usted, la más importante de todas fue la de San Mateo.
En San Mateo resulta que cuatro días antes de Navidad, la previsión de irse de vacaciones era de que no iba a haber funcionarios técnicos en San Mateo.
Y en San Mateo hubo personal de otras oficinas atendiendo toda la Navidad al personal que pudo ir por allí.

Por otra parte, le comunicamos a las organizaciones agrarias, que son las entidades colaboradoras, junto con las cooperativas, las circunstancias, y estaban todas preparadas para dar respuesta.

¿Sabe usted quién se ha quejado?
Los que aún no han podido cobrar.
¿Sabe usted por qué no han podido cobrar?
Porque el ministerio aún no nos ha dado los papeles, no sabemos cuáles son los módulos.
Luego, si hacemos el relato, lo hacemos de verdad y con datos.

Usted dice que no teníamos previsión.
¿Sabe usted por qué no tuvimos previsión?
Porque ustedes no fueron previsores.
Yo no podía en el presupuesto hacer otra enmienda porque no tenía dinero, porque ustedes no pusieron dinero para hacerlo.
Luego, no podía hacer…, tener previsto otra, otra asistencia técnica a medio propio, porque eso no podía hacerlo así, para poder meter…, sustituir por otros, como hizo, hizo VAERSA en su momento, por otros veinte y publicarlo, porque no tenía presupuesto, porque el presupuesto lo hicieron ustedes, no lo hice yo.

Y en tercer lugar, yo no podía saber cuántas incidencias iba a tener, porque hasta el 27 de noviembre no lo supe, y esto se acabó el 17 de noviembre.
Así que el relato o lo hacemos bien y criticamos cuando sabemos las cifras y los datos, o no lo hacemos.

Y por ahí no quiero seguir, porque es un tema que es muy sensible, afecta a agricultores y a ganaderos sobre todo, que están sin cobrar y que por la circunstancia que sea, hacemos reuniones y soltamos inquietudes e historias que desvirtúan la realidad.
Y la realidad es que hemos estado intentando y haciendo todo lo posible, y el que no ha cobrado ha sido porque ha sido imposible cobrar, y no por falta de previsión, ni muchísimo menos.
No por falta de previsión, ni muchísimo menos.

Efectivamente, el sistema informático no depende de nosotros.
Intentaremos que dependa el año que viene de nosotros.

Vamos a ver.
El almendro, lo saca usted a colación el almendro.
¡Hombre!
, el almendro… Yo, efectivamente, estábamos gobernando… Yo estoy en la conselleria desde el día 6 de julio, o 7 de julio creo que fue, 6 de julio creo que fue.
El 7 San Fermín.
El día antes de San Fermín estoy en la conselleria, efectivamente.
Yo, después de estudiarme todo lo que sus compañeros y mis predecesores dejaron escrito, pues una de las cosas que había escritas era la propuesta de la orden del almendro.

¿Sabe usted que la orden del almendro el 20 de septiembre no estaba tramitada ni iniciado el trámite?
¿Sabe usted que para llevarla al CES, a competencia y al Consell Jurídic Consultiu nos tocó intentar tramitarla por urgencia para que el consultivo tuviese quince días como máximo para informar y en dos meses y medio la pusimos en el DOCV, y no estaba iniciado ni siquiera su trámite?
Demasiado hemos hecho.
Incluso nos pensamos si hacerlo o no, porque dijimos: Â«No van a poder plantar…, pedir los plantones.
Â» Entonces, dijimos: Â«No.
La sacamos y que pidan los plantones cuanto antes, aunque sea el 15 de diciembre.
Â» Â«Y si viene luego la Navidad, no se preocupe usted, que la Navidad está todos los años.
Â»

Pero no pudimos sacarla antes, efectivamente, porque no había nada tramitado.
Y el trámite de una orden, como mínimo, se lleva tres meses, como mínimo.
Y en septiembre iniciamos el trámite y conseguimos, por urgencia, los informes, tanto de competencia como del consultivo como del resto de consellerias.
Así que…, pues no sé si decirle que no me critique esto o que me dé la enhorabuena porque conseguir una orden en tres meses ya es para dar la enhorabuena.
Sobre todo después de esa última actuación de ustedes, en el año 2014 y 2015, de asegurarse tanto, tanto, tanto, que hicieron una ley de tramitación que ahora nos cuesta poner una orden de bases entre…, haciéndolo todo, todo, con los plazos mínimos posibles, nos cuesta entre seis y ocho meses, por su.
.
.
por su forma de ver la tramitación y que tendremos que revisar.

Que usted dice: Â«No les tomen el pelo a los agricultores.
Â» No.
Mire, yo no le quiero a usted hacer responsable de nada.
Yo solamente les digo que las cosas son como son.
Y ya me gustaría a mí haberme ido en Navidad con todo el pago básico y con todo el pago hecho.
El acoplado no lo podía hacer, en ningún caso, porque no me permitía el ministerio hacerlo.
Solamente podía pagar el básico.
Y el básico tuve, tuve los módulos de captura para poder interpretarlos y empezar a pagar el 27 de noviembre -le repito-, a las tres y cuarto de la tarde.
No podía haber sido a las ocho de la mañana, hubiera tenido una mañana más.
No.
A las tres y cuarto de la tarde.
27 de noviembre, viernes.
Y no quiero insistir más en el tema.

Bien.
No.
Mire usted, no les tomamos el pelo.
Yo tengo poco, luego poco pelo puedo expresar, pero tomarle el pelo a los agricultores no, ni mucho menos.
Nosotros seremos responsables de lo que somos, pero no vamos a asumir la responsabilidad que no tenemos nosotros.
Y la responsabilidad de que la gestión del pago único no haya ido bien este año no es nuestra, no es nuestra.
Esa no es nuestra.
Asumiremos la que sea, pero esa no es nuestra.

Bien.
No sé si me he dejado algo más de lo que usted ha planteado.
Yo creo que… ¡Ah!
, me dice usted que a otras comunidades qué les ha pasado.
Pues mire, yo se lo voy a explicar.
Andalucía decidió, con buen criterio el año pasado, porque no lo tenía claro, no aceptar el módulo básico de captura del Sinapa.
Y Andalucía ha hecho la captura y luego, el resto de los módulos, ha podido pagar, y empezó a pagar… de octubre.
Aragón.
Aceptó el módulo Sinapa y no ha podido pagar.
Y está peor que nosotros.
Extremadura, como van con su sistema informático aparte, pues han podido pagar sin ningún problema porque no tiene nada que ver.
Castilla-León, que es de ustedes, y que también decidió no acogerse al sistema informático del ministerio porque no le veía claro, ha pagado con más facilidad que nosotros.
Cataluña, empezó a pagar el 5 de diciembre y aún no ha acabado.
Y ninguno de España hemos podido pagar los módulos de la ganadería, ni las acopladas, ninguno, porque el FEGA aún no ha mandado los módulos para poder pagar.

Así que esa es la realidad.
Y a partir de ahí, ustedes pueden hacer las reuniones que quieran por las comarcas, que eso es perder el tiempo.
Yo no pienso perder el tiempo en ir a las comarcas a explicar la verdad a la gente, que ya la he explicado veinte veces, y a rebatir lo que ustedes están haciendo.
Hagan ustedes lo que quieran y vayan por ahí diciendo que nos reímos de los agricultores, pero los agricultores saben que no nos reímos de ellos, que estamos trabajando para ellos.

Bien.
David, señor diputado portavoz de Podemos, claro, usted ha puesto, y también lo ha dicho todos… los portavoces… Claro, es que la política ha sido la de externalizar, la de desmantelar la administración.
Esa es la cuestión.
Y la de la no profesionalidad.
Y esa es la clave, ahí está la base de esta historia.
Y yo la he sufrido en mis carnes, porque yo soy funcionario de la conselleria y he estado trabajando allí y he visto como año a año la cosa ha ido a menos, ha ido a menos, ha ido a menos.
Ha ido a menos en personal y en estructura.
Probablemente estos señores no estén de acuerdo con que fuera a menos, seguro que no, por lo que sea, pero ha ido a menos.
Yo estoy convencido de que estos señores estarían, seguro, mucho más contentos si no hubiera ido a menos y que preferirían la conselleria de hace quince años, seguro, pero son como son las cosas.

Y, efectivamente, las circunstancias, o las instrucciones o lo que fuera ha hecho que, como bien decía la portavoz de Compromís, pues se ha substituido, substituido la faena profesional por chapuzas o… -chapuzas, no; perdón-, por cuestiones coyunturales de contratos y asistencias técnicas para tapar un poco la necesidad.
No quiero decir que sea ese camino, porque, en cualquier caso, nosotros también tendríamos que hacerlo, porque si no tenemos músculo bastante, pues tendríamos que ir a las asistencias técnicas para poder atenderlo.

Pero, efectivamente, si obvias, obvias la profesionalidad y obvias el servicio público como tal y la importancia del profesional en la empresa y también en la administración -porque en la administración el personal es el funcionario-, y te dedicas a ir sustituyendo esa necesidad de servicio público de calidad con… externalizando el servicio y sacando fuera esas posibilidades, pues además de la pérdida de calidad, que es clara -porque en cuanto renuevas, la renovación hace que tengas que volver a formar al personal-, la pérdida de calidad… Formar a un especialista en plagas cuesta cuatro años, como mínimo.
¿Cómo vamos a tener especialista en plagas…, un ingeniero especialista en plagas, cómo lo vamos a tener externalizado o de asistencia técnica, si cuesta formarlo cuatro años?
Eso no tiene ningún sentido.
Pues eso es lo que ha pasado aquí.
Y, efectivamente, ese es el planteamiento.
El planteamiento ha sido de externalizar, de adelgazar la administración y de olvidarse de la profesionalidad y, por tanto, como consecuencia de ello, falta de calidad en el servicio.

Lo decía también el presidente de la comisión y ahora portavoz de Ciudadanos, es que se pierde, se pierde calidad, porque hay que volver a formar y volver a formar, la formación.
El personal tiene que estar formado.
Y una vez que lo tienes formado, tienes que echarlo a la calle… Es imposible renovar otros seis meses a los seis meses que había, porque la acumulación de tareas solo se puede hacer una vez en un año, una vez en un año.
Y la puedes hacer de seis meses o de ocho meses, pero tienes que esperarte al ejercicio siguiente para volver a hacer otra acumulación de tareas.
Por eso no se pudo hacer.
Además de que se podía haber hecho una asistencia técnica mediante una encomienda de gestión.
Y tampoco se pudo hacer porque no había presupuesto.

¿Qué se podía hacer?
Lo que hemos hecho, tirar de capítulo I, ocupando puestos interinos libres, vacíos.
Eso sí que se podía hacer.
Y lo movimos inmediatamente, cuando nos dimos cuenta de que ese personal seguía siendo necesario, porque, repito, cuanto tuvimos las ochenta mil solicitudes ya grabadas y vimos que teníamos casi treinta mil incidencias, veintitantas mil incidencias, pues nos dimos cuenta de que hacía falta personal.
Y a partir de ahí, buscamos la vía más segura, que es la de ocupar los puestos con interinos, que esos no se te van a ir.
Y ahora hay que formarlos, y en ello estamos.

Y usted nos pide ideas, porque dinero no tenemos.
Pues sí, (veus) pues sí, pues sí, estamos en eso.
Y sobre todo, y ahí sí que… sí que… sí que les digo que una de las cosas por las que no tengo ningún problema en si me quieren pedir la comparecencia a mí me la pidan todas las veces que haga falta, es por lo que aprendo aquí con ustedes, porque eso sí que me sirve.
Las ideas que ustedes aportan son las que me sirven a mí, entre otras cosas, para alimentar también las mías.
Y entre todos, hay que tener mucha imaginación…, porque efectivamente, el sector no está precisamente en sus mejores momentos.
Y la disponibilidad no es precisamente la más adecuada.
¡Ojalá!
tuviéramos una situación como la que había en el 2007, o 2006 o 2005, o por ahí.
¡Ojalá, ojalá!
Situación que en su momento fue bastante desaprovechada.

Bien.
Claro, las consecuencias de las correcciones financieras.
Yo, como se enfadó un diputado en su momento, cuando hablamos de multas, pues hablaremos de correcciones financieras.
Vale.
Las consecuencias de las corre… Ya está pagado, los 6.
100.
000 euros los pagamos la semana pasada, porque es que si no lo pagábamos antes de febrero, el consejo de ministros nos ponía… nos cobraba intereses.
Entonces, lo hemos pagado, lo hemos pagado con el remanente de la agencia y ahora nos la ha incorporado al presupuesto.
Ya lo tenemos pagado.

Vendrán más.
Vendrán más, porque las misiones de la dirección general… No.
Y vendrán más.
Incluso alguna también será como consecuencia de gestión nuestra.
Porque, claro, arreglar esto, no se arregla en dos días.
Es que si…, la tasa de error no la puedes arreglar si sigues teniendo veinte mil incidencias, falta de personal, informática mala… Y eso va a costar.

Pero el problema es que tenemos que ser conscientes de que la inversión en personal y en medios es ahorro, porque esos 6 millones de euros que hemos pagado por una mala gestión, fundamentalmente, en los programas operativos -porque además no había personal suficiente, que había solamente tres funcionarios-, si hubiéramos tenido un buen sistema de gestión de los programas operativos, que nos hubiera costado medio millón de euros en informático, nos hubiéramos ahorrado seis millones.
A veces, por no invertir en personal y medios, luego tenemos las consecuencias.
Y eso lo tenemos que aprender.
Yo estoy seguro que el Partido Popular, si volviera a gobernar, lo aprendería y lo haría bien.
Seguro, estoy seguro.
Lo que pasa es que no va a gobernar, pero seguro que lo haría bien.

Porque, claro, es que no merece la pena perder 6 millones de euros….
Con 6 millones de euros, hubiéramos arreglado la PAC y todos los planes informáticos y toda la conselleria en materia de informática, sin ningún problema.
Pues hay que pagarlos.
Y vendrán más, y vendrán más, seguro, porque las tasas de error son muy difícil de corregir.
Y dentro de dos meses tenemos otra misión para revisar algunos programas operativos y tendremos problemas también, seguro.
Del 2012.
¿Qué le vamos a hacer?
Pues lo asumiremos.
Y así es como funciona esto.

Pero hay una consecuencia mucho más importante, y es que la Comisión Europea lo que pide, para empezar, es que si tienes problemas de gestión, que hagas planes, planes para mejorarla.
Entonces, plan de acción, que se llama, planes de acción.
En cada misión que hace la dirección general de… y la Comisión Europea como consecuencia de alguna historia de la OLAF o de alguien…, o al azar, en cada misión te piden que si hay algunos problemas, que hagas un plan de acción.
Plan de acción que demuestre que quieres mejorar.
Lo que tenemos que hacer es en cada misión hacer un plan de acción.
No había ningún plan de acción.
El único plan de acción que había era el plan de acción de corrección de la tasa de error en agroambientales.
Plan de acción que estaba redactado, de aquella manera, y con mucha declaración de intenciones, pero sin ejecutar nada.
Y ahora tenemos que ampliar todos los planes de acción.
Es cuestión de ponerse de acuerdo con la comisión, hacer planes de acción, intentar mejorar.
El incluir diecinueve técnicos fijos eso es un punto muy importante para la comisión, porque pones de manifiesto que quieres mejorar.

Pero aun así, fíjense, en estos momentos estamos en reserva, la comisión nos ha puesto en reserva.
¿Qué significa eso?
Pues que tenemos una tasa de error complicada y que tenemos que demostrar que o hacemos otro plan de acción mejor que el que había o dejamos de recibir dinero de Europa, estamos en reserva en los agroambientales.
Tendremos que verlo.

Y luego otro tema importante.
¿Qué consecuencias tienen estas colecciones financieras?
Que cuando llega la mitad del período en el PDR hay una bolsa de dinero que se reparte entre los más eficientes.
Y si no demostramos que somos eficientes perdemos ese picoteo.

Y eso significa la gestión y profesionalidad, que es difícil de abordar en una situación de iniciar un período con toda la faena ya hecha y con poco músculo.
Pero lo vamos a intentar.
Pero esa es la consecuencia, consecuencia además de colecciones financieras y consecuencia además, como usted bien decía, es que no vamos a poder picar de esa bolsa intermedia que hay de incrementar disponibilidad sobre todo en los fondos del Feader.

Bueno, Compromís, la diputada Graciela.
He comentado algo de lo que usted ha planteado.
Efectivamente, el desmantelamiento, la política de desmantelamiento de últimos de año.
Pero, claro, la tasa de reposición es la que no se ha cumplido, porque si se trata desde el punto de vista global, pues, probablemente, la tasa de reposición restrictiva por el problema que hemos tenido de estar intervenidos, aunque no lo hemos querido reconocer, por el estado en la crisis nos ha hecho una tasa de reposición limitada.
Pero como es global en toda La Generalitat, pues, además, ha habido poco interés en que lo poquito que había de tasa de reposición se aplicase al sector agroalimentario y a medio ambiente.
Además, es que ha habido menos interés todavía.

Y eso lo tenemos que poner de manifiesto.
Y vuelvo a pedir la ayuda de todos para que cuando una vez salga esto poner de manifiesto que en este caso, en la cuestión de reposición, estos últimos años el patito feo ha sido el sector agroalimentario y el medio ambiente.
Y eso es demostrable, eso es como lo de antes, es demostrable con datos, no es una cuestión de apreciación.

Bien.
Yo hablaba de las colecciones financieras y cuando usted ha dicho lo del análisis coste-beneficio, por supuesto, está claro.
Pero es que también es económico, porque, lo repito, he puesto de ejemplo que con poquito que invirtamos conseguimos mucho más.
Y eso es una cuestión de hacer un análisis coste-beneficio también en lo económico.

Y, señora portavoz del PSOE, pues, como siempre, lógicamente le agradezco su intervención y, sobre todo, el que insista, y eso está muy bien, que insista en que tiene nuestro apoyo para cubrir los recursos.
Porque no tenemos que olvidar que necesitamos todos tener claro que hemos sido los patitos feos en esta comisión y en esto nuestro y tenemos que tenerlo todos claro e ir a por ello.

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Gràcies, senyor secretari.

Fem la segona ronda.
Començarà el Partit Popular per un temps màxim de quatre minuts.

El senyor Navarro Caballero:

De todas formas, de forma previa, si me permite el presidente, yo quería pedir disculpas a los miembros de la comisión si se han visto ofendidos por la intervención que he tenido al principio.

Yo cuando he dicho lo de impresentables y demás no lo decía yo, quiero que quede claro que no se lo decía yo ni a usted, ni a nadie y además lo he dicho.
Era simplemente una lectura que he hecho de una intervención que se hizo.
Yo quiero que le quede a todo el mundo claro que yo no estoy diciendo que usted sea un impresentable, ni nada.
Simplemente he hecho una transcripción de lo que se intervino.
Y si alguien se ha molestado, yo pido disculpas.

Gracias, presidente.
Creía que era importante decirlo.

Bueno, para empezar un poquito en materia hay varias cosas, porque es que he ido anotando, porque le oía una cosa y luego le oía otra.
Habla de los sistemas informáticos.
Otras comunidades sí que lo han podido hacer.
Parece que Andalucía se fue a otra y otras se fueron a otras.
Pero hay algunas que parece que sí que han funcionado.

Luego, el tema del pago único, si Cataluña estaba como nosotros, ¿por qué pudieron pagar el 5 de diciembre?
Probablemente se podría haber hecho -no, yo estoy hablando de octubre- se podría haber hecho también antes.

Luego ha hablado de la multa, que ya no es una multa que es una corrección y que en los presupuestos muchas veces hay correcciones no solo aquí sino en el resto de correcciones.

Luego, por otro lado, yo quiero dejar claro que yo no voy por las comarcas criticándole a usted, ni a la consellera, ni al gobierno, a los agricultores yo no voy allí a criticarles.
Yo aquí vengo a aportar un pensamiento que el Partido Popular tiene y que traslada a lo que le dicen los agricultores.
Que nadie se lo tome aquí a nivel personal que yo a nivel personal no vengo a criticarle a usted, ni a nadie.

Luego, por otro lado, me está hablando y ha dicho que no se podía renovar, luego ha dicho que no había dinero y luego que se dieron cuenta tarde de la magnitud que había y entonces no pudieron reaccionar.
Entonces, ya no sé yo, discúlpeme, pero yo tengo conocimiento de que se podía haber renovado, por convenio se puede renovar dieciocho meses, entiendo que aquí no había un convenio, pero el régimen general sí que permite renovarlo hasta doce meses.
De todas formas, si usted dice lo mismo, pues yo voy a dejar esa duda en el tema.

Y, luego, voy a leer esto, porque creo que es importante.
El 30 de julio la consellera decía que, tras un año intenso de negociaciones, esta misma semana se había aprobado el PDR.
Estamos hablando de julio de 2015, el Partido Popular ya llevaba un mes más o menos fuera del gobierno.
Y las palabras que dice la consellera es que las medidas van en sintonía con lo del equipo de gobierno, es decir que no lo habían hecho del todo mal los que habían gobernado antes, porque se han atendido las peticiones del sector, que al final es lo importante, que es a lo que venimos.
Porque yo puedo llevar una cosa en mi programa electoral, pero si el sector quiere otra cosa tendré que modificar.
Y se apuesta por ayudar a los agricultores jóvenes por crear empleo, por fomentar la agricultura ecológica y las medidas forestales que aumentan su importancia.

Y, luego, dice más en otro artículo de cooperativas agroalimentarias, que dice que agradece el esfuerzo efectuado por el equipo técnico de la conselleria que ha participado en la elaboración y negociación de la documentación y que han hecho preparativos necesarios para que se pueda comenzar a aplicar de manera rápida tras este año de negociación.

Quizás los que estaban antes no lo hicieron tan bien, porque es que la consellera felicita y luego quizás eran los mismos técnicos los que había antes y los que hay ahora, a no ser que hayan modificado todo.
Y, luego, la selección de personal que han hecho cuál ha sido la selección de personal ¿los que habían antes no eran buenos o sí que eran buenos?
Era por saberlo, porque como hablan de que se coloca a la gente y demás.
A mí me gustaría saber, sobre todo por la honorabilidad de esos técnicos que han estado trabajando durante esos meses, pues que quedara patentemente claro.

Y, luego, decirle que tiene todo el apoyo del Partido Popular para mejorar la vida de los agricultores y de los sectores.
Téngalo muy claro.
Yo a lo mejor a mí no me ha dado las gracias por la intervención, probablemente yo he sido un poquito más incisivo en ciertas cosas, no me lo tenga en cuenta, simplemente era una cuestión de que usted tiene una información y yo tengo otra.

Y yo, para finalizar, cuando el Partido Popular pide una comparecencia no lo hacemos para atacar, yo no lo hago para atacar al gobierno.
Yo simplemente lo hago para que me explique la situación y dar mi punto de vista.

Y, sin más, agradecerle mucho y espero que me haga también alguna apreciación más.

Gracias.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor diputat.

Té la paraula el representant de Podem-Podemos per un temps màxim de quatre minuts.
Quan vullga.

El senyor Torres García:

Gràcies, president.

Només manifestar que hem perdut el fil de la compareixença, perquè ja s'ha parlat d'altres temes més del que tocava.
I sobre el tema del que hi ha a la compareixença no farem ja més rèplica.

Gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies.

Té la paraula el representant de Ciudadanos per un temps màxim de quatre minuts.
Quan vullga.

El senyor Tormo Moratalla:

Gracias, señor presidente.

Señor secretario autonómico, bajo ningún concepto quiero yo dar a entender que no tenía idea de su departamento.
Todos aquellos que hemos gestionado lo público, usted por supuesto mucho más que yo, sabemos lo tremendamente complejo que es invertir cada euro del estado, en este caso de la comunidad o de la administración pública.
Vaya eso por delante.

Mire, yo lo que creo es que aquí lo importante es el sector agrícola, los hombres y mujeres del campo que ya tienen de por sí un trabajo durísimo.
Y lo importante es los funcionarios y trabajadores públicos que dan servicio a esos hombres y mujeres del campo.
Y lo que nosotros queremos es que esos trabajadores, esos funcionarios tengan la mejor formación posible y sean lo mejor que nuestros impuestos se puedan permitir.
Es decir, dentro de la tabla salarial que un funcionario gana, pues que sea lo mejor que nuestros impuestos nos pueda permitir.
Porque lo importante es que esos funcionarios gestionen correctamente y que le digan al político de turno, que será usted, que seré yo, que será quién sea, Â«oiga, nos estamos equivocando, por ese camino no porque nos van a imponer otros 6 millones de euros de multaÂ».
Y lo ha dicho usted, le pasó al Partido Popular y le pasará a todo aquel que gestione.
Lo que pasa es que hay que poner las barreras suficientes para que esos errores se minimicen.
Y para eso hacen falta funcionarios y hace falta, como le decía, lo mejor de los funcionarios.
Y además yo creo que nos lo merecemos.

Esta comunidad que hace poco se decía que era el eje de la prosperidad, usted se acordará de aquello del eje de la prosperidad, yo quiero que de verdad lo sea.
Si en algún momento lo fue, quiero que de verdad lo sea.
Y para eso hace falta un sector agrícola potente, tremendamente fuerte.
Y para eso, voy a ser egoísta, yo quiero que nuestros funcionarios le hurten, en el mejor sentido del término, esas ayudas a otros países de la Unión Europea porque a mí, como a usted, me pagan para conseguir lo mejor para mi comunidad.

Entonces, yo quiero que nuestros funcionarios estén suficientemente preparados para decir, Â«no, oiga, no, estas ayudas no van a ir a Holanda, no van a ir a la Bretaña, no van a ir a la Padania, no van a ir al valle del Po, van a ir a la Comunidad ValencianaÂ».
Y para eso hay que conseguir lo mejor.

Y usted decía que hay ciertos ámbitos que no se puede sustraer de lo público.
Y estoy absolutamente de acuerdo.
Por eso se llama estado, por eso se llama gobierno, porque hay partes de la administración que no se pueden dejar a las empresas.
Una gran parte sí, pero hay un mínimo residual siempre.
Usted estará más o menos de acuerdo conmigo en que puede ser más o menos grande, estos señores de mi derecha en el banco, no en el ideario probablemente, (rialles) pensarán de forma distinta.
Pero, al fin y al cabo, tiene que haber un sector muy importante, creemos algunos, de lo público, porque si no hay empresas y personas que sacan tajada o pueden sacarla.
Y eso no se puede permitir.

Muchísimas gracias.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor diputat.

Té la paraula el representant, la representant… No, no vol parlar.
El representant del Partit Socialista?
Tampoc.
Moltes gràcies a tots.

Ara té la paraula, per acabar, el senyor secretari autonòmic per un temps màxim de quatre minuts.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Rápidamente, señor presidente.
Muchas gracias.

Señor diputado del Partido Popular, sí que le agradezco su intervención y ahora más y ahora más.
Siempre se la agradezco, siempre, pero ahora más.
Porque me ha permitido puntualizar tres o cuatro cuestiones que se han podido quedar fuera de tema.

El tema del PDR, efectivamente el PDR no tiene nada que ver con lo que estamos hablando porque el PDR es el segundo pilar de la PAC y hay unos gestores distintos a los que gestionan el primer pilar, que es el pago básico y el pago único.
No tiene nada que ver.
Quiero decir que el planteamiento no es el mismo.

Pero, efectivamente, el PDR se hizo cuando tocaba, alguna comunidad consiguió que se aprobase antes, pocas, pocas, la mayoría se ha aprobado después, con lo cual no hay mucho que decir, lo dijo la consellera y usted lo ha leído.
Y lo único es que cambiaremos alguna cuestión de matiz, que en su momento lo haremos con la comisión de seguimiento.
Así que del PDR nada que decir.

De la compatibilidad de las tres cosas, es que si no acabamos de entender o no acabo yo de explicarme bien, es que otras comunidades han podido hacer cosas distintas a la nuestra porque no se acogieron al sistema informático del ministerio.
Y esta, que tenía un buen sistema de captar las solicitudes, el sistema Agrored era un buen sistema, que habrá que adaptar ahora porque se ha quedado anticuado con la cuestión del Windows ese que le han cambiarlo y hay que adaptarlo, o sea que es dinámico.
Ahí me pasa como con la mosca que no llego a los nombres.
Pero, bueno ahí también va cambiando la cosa.
Pero, efectivamente, aquí teníamos un buen sistema de captura de datos que lo abandonamos.
Porque quiero pensar que se pensaba que se iba a mejor y el problema es que no ha ido a mejor.

Y la cuestión es que el sistema informático del ministerio… Pero, claro, algunos se dieron cuenta, como por ejemplo los de Castilla-León, y dijeron, Â«nosotros no queremos el sistema, no lo queremosÂ» y se quedaron con el que tenían.
Los andaluces dijeron Â«nosotros queremos la segunda parte, pero no la primeraÂ» y les ha funcionado mejor.
Y de aquí y otras comunidades, como Aragón o Cataluña y algunas más, pues no ha funcionado tan bien.

Oiga, ¿qué quiere que le diga?
Esa es la realidad y alguien tendrá que decirlo claro, porque no funciona bien porque en su momento, el año pasado se decidió adherirse a ese sistema y ese sistema no ha funcionado.
Y de aquellas lluvias vienen estos lodos.
Y estamos intentando al máximo hacer lo posible.
Pero que quede claro que es así.

Y otras comunidades, repito, han funcionado mejor, porque tenían un sistema informático distinto y decidieron quedarse con el que tenían.
Y aquí lo que hemos hecho ahora es volver al que teníamos.
Y a partir del día 1 de febrero las nuevas solicitudes se van a capturar con el Agrored otra vez.
Porque los técnicos y los funcionarios nos han aconsejado que esa era la mejor decisión.
A la vista de que no ha funcionado el sistema anterior, pues, que volvamos a Agrored.
Y hemos vuelto a Agrored.
Y lo hemos comunicado por escrito, hace tres semanas, al presidente del FEGA -firmado por mí- que volvemos al sistema anterior, en cuanto al modo de captura, y que nos adherimos al sistema del FEGA en el resto de los módulos, porque no tenemos más remedio, porque si no nos adherimos no tendremos las fichas para poder empezar a pagar.
Pero, bueno, hemos vuelto al sistema, el mismo que en su día decidió Andalucía.
Bien, por eso, estas comunidades han funcionado y la nuestra no.

Pero, ya repito, le agradezco claramente su exposición.

En cuanto a la previsión o la no previsión, yo le quiero insistir, es que, aunque hubiéramos querido hacer una encomienda de gestión, no podíamos hacerla porque no teníamos dinero.
Porque, claro…

Y en cuanto a la disponibilidad o no de personal, pues, es el que había.
Y lo hemos arreglado como hemos podido, y creo que bien.

En cuanto a cómo hemos elegido al personal, pues, muy sencillo; hemos dicho: Â«19 puestos.
¡Oiga, función pública!
, ya tenemos el permiso de presupuesto para cubrirlos.
¿Ustedes tienen bolsa de trabajo?
Â».
Â«Sí, tenemos aquí una lista de seleccionados…Â».
Â«Pues, tire de la bolsa y a quién le toque, le ha tocado.
Â»

Algunos de esos que estaban en los veinticinco han podido entrar porque, como estaban también en la bolsa, por bolsa (veus)…, no, no, no, por bolsa, han entrado por bolsa, porque estaban en la bolsa.
Y otros, que no estaban en la bolsa, no han podido entrar.
Porque resulta que los contratados que ustedes contrataron en su momento, el criterio no sé el que fue, pero había personas en la bolsa en mejor posición que los contratados.
Y, entonces, han entrado los de la bolsa primero.
Y no hemos podido recuperar a esos veinticinco porque no estaban en la bolsa.
(Veus) No, no, por la bolsa.
(Veus)

A ver si me explico.
O sea, yo tengo una bolsa de trabajadores, que ya se ha hecho con criterio de mérito, capacidad y currículum y demás; y la tiene función pública ahí.
Y cuando tiene un puesto libre, llama a la bolsa: Â«¡Oiga!
, usted está en la lista.
¿Quiere usted el puesto?
Â».
Â«Sí.
Â» Â«Pues, para usted.
Â» Â«No lo quiero.
Â» Â«Pues, al siguiente.
Corro.
Â» Así es como los hemos cubierto, sin más, los diecinueve puestos, ¿vale?

Luego, ha sido con el procedimiento que la función pública tiene previsto para este tipo de cuestiones y, por supuesto, consensuado con los sindicatos.

Y yo no creo que tenga ninguna cosa más… Sí, repito, agradecerle su intervención, porque nos ha permitido dejar claro, ante todos, la situación y dejarla lo más claramente posible.

En cuanto a…

El senyor vicepresident:

Estem acabant ja, eh?

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

¡Ah!

En cuanto al presidente, presidente, muchas gracias por su actitud, siempre en positivo, siempre a aportar, aportar, aportar, como todos.

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Passem al següent punt.
(S'interromp la gravació)

(Ocupa la presidència el president, senyor Emigdio Tormo Moratalla)

El senyor president:

Bien, pues, si les parece, continuamos con la comparecencia del señor secretario autonómico con el siguiente punto.
(Pausa)

Perdón.
Sí, por favor, puede proceder y por tiempo ilimitado.

Compareixença del secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural, senyor Francisco Rodríguez Mulero, per a informar sobre la política del Pla de producció ecològica valenciana 2016-2020, sol·licitada a petició pròpia (RE número 12.
235)

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muy bien.

Muchas gracias, señor presidente.

Pues, pasamos a la comparecencia relativa al plan de agricultura ecológica de la Comunidad Valenciana.

Bien, la prioridad de nuestra conselleria es que el sector agroalimentario valenciano gane competitividad.
Y, para ello, estamos trabajando en muchos ejes, y uno de ellos, uno de estos ejes, es el de la producción ecológica.

La agricultura ecológica es un sector que se encuentra en plena expansión.
Y, a nivel nacional, desde 2014, ha experimentado un crecimiento del 6%, abarcando cien…, mil…, 1.
663.
000 hectáreas -claro, es que me parecía tanto…-, 1.
663.
000 hectáreas en el conjunto del estado español, y 35.
000 operadores que dan empleo a más de cincuenta mil familias.

El valor de la producción ecológica, a nivel nacional, supera los mil doscientos millones de euros.

La Comunidad Valenciana es la sexta en superficie ecológica de todo el estado español y la tercera en número de elaboradores.

La agricultura ecológica de la Comunidad Valenciana está experimentando un crecimiento constante en los últimos años.

En 2015, el número de operadores ha aumentado en un 8%, alcanzándose los 2.
251; mientras que la superficie se ha incrementado un 6%, y supone ya más de setenta y tres mil hectáreas de cultivo ecológico en la Comunidad Valenciana.

Más del 14% del total de la viña que se cultiva en nuestro territorio es viña ecológica, así como el 11… (Veus) 14.
(Veus) Setenta y tres mil.
(Se sent una veu que diu: Â«¿De la viña?
Â») De la viña, el 14%, así como el 11% de los cereales y el 6% de frutos secos.

La cifra de los cereales producidos en ecológico se incrementa hasta el 41% en la provincia de Alicante, donde también los frutos secos representan el 16% del total.
La viña representa un 16% en la provincia de Valencia.
Y en la de Castellón, la trufa ecológica es del 14% del global.

Solo en 2015, 300 productores decidieron convertir, total o parcialmente, sus explotaciones en producción ecológica.

Estos datos nos ponen de manifiesto, nos muestran el crecimiento constante de la agricultura ecológica en la Comunidad Valenciana durante los últimos años.
Es un sector que tiene un potencial todavía por explotar; y, como prueba de ello, en 2007 la media de consumo per capita era de 6 euros en España, frente a los 25 euros per capita en 2014, y aún estamos muy lejos de llegar a los 170 euros de consumo medio per capita de productos ecológicos en los países del norte de Europa.
Tenemos un margen ahí de casi el cien por cien.

Pero, además de las evidentes posibilidades de expansión económica, no podemos olvidar el componente social y medioambiental de este tipo de producción.

Los sistemas de producción intensivos y el exceso de uso de productos químicos han provocado la contaminación de pozos y acuíferos.
El monocultivo y la erosión del suelo están destruyendo la biodiversidad, mientras que el calentamiento global nos está llevando a la desertización de las tierras.
Globalmente, por cada euro de alimento producido, es necesario un euro para reparación de daños ambientales y otro euro para la salud y bienestar de los individuos.

Señorías, el apoyo a la agricultura ecológica no se limita a un simple cambio de cultivo, sino que es un cambio de un modelo productivo, un cambio de vida por una alimentación más saludable y respetuosa con el medio ambiente y el cambio climático, todo ello sin olvidar que es una actividad con un impacto transversal, como por ejemplo en los productos locales con identidad, mercados locales, consumo de proximidad, turismo diferenciado, transformados artesanales, etcétera.

Bien, por todo ello, la conselleria ha preparado el plan de producción ecológica con un eje diferenciador, basado en la agricultura familiar, agricultura profesional, y las pequeñas y medianas empresas valencianas, conectándolo con las iniciativas que trabajan con un consumo más consciente y responsable para impulsar una producción y transformación de alimentos de calidad.

Queremos ser productores de alimentos con una actividad agraria económicamente rentable, respetuosa con el medio ambiente y sostenible.

Señorías, los objetivos del plan de agricultura ecológica son los siguientes, los voy a enumerar:

Primero, promocionar la alimentación de calidad y el consumo de los productos agrarios valencianos en mercados internacionales, en particular los ecológicos.

Segundo, impulsar especialmente la promoción en mercados locales y de proximidad como estrategia para el desarrollo rural.

Tercero, apoyar la diferenciación de nuestra producción agroalimentaria, a través de la innovación tecnológica y la mejora continua de la seguridad y la calidad, desde el origen, a través de un enfoque integral.

Cuarto, ayudar a desarrollar en mayor grado la producción y la industrialización ecológica como estrategia territorial para el necesario desarrollo rural.

Quinto, coordinar con otras líneas políticas que trabajen por la sostenibilidad y la igualdad de nuestro territorio.

En sexto lugar, valorizar los recursos locales, proyectos de plantas de agrocompostaje, control biológico, apoyo a los insectarios y a aquellos de ámbito local.

Potenciar la formación y la profesionalización del sector, dando apoyo especial a la incorporación de jóvenes al sector agrario e industrial.

Y, por último, la formación ecológica, a través de planes de formación y seguimiento.

Señorías, señores diputados, el plan de agricultura ecológica está formado por las líneas siguientes:

Fomento de un uso sostenible, responsable y ecológico.
Esta línea incide en la promoción de los productos ecológicos, el fomento de su consumo, la promoción y su implantación en ámbitos especialmente sensibles, como hospitales y colegios.

Esta línea cuenta con tres medidas: promoción del consumo consciente y responsable entre la población en general, facilitar el conocimiento de la normativa y la marca agricultura ecológica; aumento del uso de alimentos orgánicos en los comedores colectivos, potenciar el consumo sano, de calidad y de proximidad; y trabajar para mantener un conocimiento del mercado interior y exterior para dar la mayor información posible al sector.

La segunda línea es el fomento de la producción ecológica.
Esta línea está centrada en los operadores ecológicos, en facilitarles su acceso a ayudas, trabajar para disminuir sus costes directos e indirectos, programar actuaciones para la incorporación de jóvenes agricultores a la actividad ecológica.

Y las medidas que conforman esta línea son: identificar y disminuir los puntos críticos y problemática del sector productivo ecológico; apoyo a la incorporación de jóvenes a la agricultura ecológica; mejora de fincas orgánicas; y facilitar el acceso a insumos y materias primas, trabajar para que los costes directos e indirectos de los productores ecológicos sean menores.
Exactamente, las mismas iniciativas que en la agricultura convencional.

Tercero, fomento de la elaboración, transformación y comercialización de los alimentos ecológicos y la estructuración del sector.
Esta tercera línea se focaliza en la distribución del producto ecológico a través de la formación, de la agrupación de productores, las ferias y las distintas opciones de venta.

Las medidas que conforman esta línea son: facilitar la comercialización de los productos ecológicos dentro y fuera de la Comunidad Valenciana, apoyo a las pequeñas y medianas empresas y a los productores profesionales en toda la cadena alimentaria; potenciar el canal de proximidad y venta directa, junto a la especialización ecológica; y el fomento de la transformación de alimentos y la comercialización e internacionalización de las industrias agroalimentarias ecológicas valencianas, dando prioridad a pymes y microindustrias.

La Generalitat valenciana ha acompañado, esta semana pasada, a la feria europea de agricultura ecológica, en Núremberg, estos cuatro días anteriores.
Y allí hemos estado la directora general y el equipo de la conselleria, apoyando y facilitando que las empresas y operadoras de agricultura ecológica valencianas tengan un foro donde puedan expresar sus productos y se pueda facilitar su actividad comercial y exportadora.

Bien, la cuarta línea sería la de promocionar el conocimiento dentro del sector ecológico.
Trabajar en pro de la investigación y la innovación participativa, la formación, la divulgación y la difusión.

Las medidas que conforman esta línea son: formación en agricultura ecológica, tenemos que diseñar actuaciones específicas de formación y divulgación de la producción ecológica entre los productores y las industrias valencianas; coordinar y apoyar las bolsas de tierras, los huertos que están surgiendo a lo largo del territorio; fomentar el asociacionismo y la agrupación de productores como medio de conseguir mejores producciones y mejor calidad; fomentar y poner en valor nuestros recursos fitogenéticos en toda la cadena agroalimentaria ecológica; e impulsar proyectos de investigación, desarrollo e innovación en producción y transformación ecológica, mediante la investigación participativa del sector.

El sector de la agricultura ecológica valenciana está en el vagón de cola en cuanto a la investigación y en cuanto a la innovación; está en el vagón de cola en muchas cosas, pero también en esto.
Y tenemos que poner un especial interés en que nuestros centros de investigación, de manera participativa, con el sector y con las universidades, nos permitan avanzar en la mejora de la innovación en la producción ecológica.

La quinta línea sería, y última, la de mejorar la certificación e incluir la producción ecológica dentro de las políticas transversales del gobierno valenciano.

Bien, como antes he comentado, la producción ecológica tiene un impacto transversal en muchos sectores.
Por ello, apostamos por una medida que coordine este impacto y optimice recursos.
Las medidas que conforman esta línea son: interlocución con el sector, intercambio de información y establecimiento de sinergias dentro de los distintos actores de la producción ecológica.
Coordinar a las distintas administraciones para promocionar, y a las entidades, para desarrollar políticas activas de producción ecológica y consumo responsable.
Mantener y mejorar las ayudas de agricultura ecológica.
La mejora del servicio de certificación y control de la producción ecológica valenciana.

El tratamiento diferenciado de la fracción orgánica y de residuos agrarios útiles y forestales, minimizando los restos sin utilizar.
Hacer un plan de conversión a la agricultura ecológica de las zonas vulnerables y los parajes naturales.
El fomento de la producción ecológica del entorno educativo.
Fomento de la participación de la mujer, inmigrantes o colectivos marginados en el sector ecológico.
Y la aprobación de la producción ecológica y la agroindustria en zonas rurales o agrarias de especial interés.

Señorías, este ambicioso plan que acabamos de detallar se ha diseñado contando con todos los actores implicados.
Se trata de un proceso participativo, para que todas las inquietudes queden reflejadas en el mismo, y que abarque todos los sectores, directos e indirectos, que puedan aportar su conocimiento.
Así pues, el pasado 26 de enero, una semana después de la constitución de la mesa de sanidad vegetal, constituimos la mesa de producción ecológica y presentamos el borrador del plan a todo el público en general y a todo el sector, con gran éxito por cierto.

Llenamos por primera vez el salón de plenos del complejo Nueve de Octubre.
La primera vez que ha estado lleno y con gente de pie alrededor ha sido esta vez, en el tiempo que está esa instalación hecha, que ya va para tres años.

Bien, este mismo día se formaron los grupos de trabajo sectoriales que hasta abril estarán identificando problemáticas concretas y definiendo posibles soluciones a estas.
Y está previsto que en el mes de mayo dispongamos -ya veremos si tenemos esa suerte, o si no será en junio, en todo caso antes del verano seguro- de la redacción definitiva del plan de producción ecológica, incluyendo memoria económica y sistemas de evaluación.

En definitiva, señorías, este plan es una muestra más del trabajo que se está realizando en la conselleria para potenciar el sector agroalimentario de la Comunidad Valenciana, y seguro que supondrá un impulso notable en los operadores, además de contribuir a la conservación del medio natural y a una forma de alimentación y de vida más saludable.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señor secretario autonómico.

Pues de nuevo tienen los grupos parlamentarios turno de intervención, de menor a mayor en este caso, ya que no hay proponente ninguno.
Gracias.

Perdón, señores de Podemos, cuando ustedes quieran.

La senyora Gascó Verdier:

Moltes gràcies, senyor president.

Gràcies, secretari autonòmic, per esta presentació.

Jo vaig tindre la sort de poder acudir a la reunió, una sort que malauradament els meus companys de comissió no varen tindre, perquè crec que no se'ls va convidar, la qual cosa crec que va ser una errada important.
En efecte, va ser un dia per a la gent que duem molt de temps recolzant l'agricultura ecològica, en el meu cas des de l'any que vaig entrar en l'Escola d'Enginyeria Tècnica Agrícola, l'any 1991, ja amb els companys de l'Associació pel Desenvolupament de l'Agricultura Ecològica, ADAE.

Em vaig interessar, no vaig participar tan activament com alguna gent, però ja en aquella època me'n recorde que érem per desgràcia poca gent la que s'interessava pel que nosaltres consideràvem una oportunitat de transformació d'un model que no respon a la natura, i que precisament perquè va contra natura ha provocat molts problemes.

A mi m'agradaria saber per què es va posposar la primera presentació.
Estava prevista per al mes de desembre, i ens havia arribat ja la convocació i de repent es va posposar.

I també m'agradaria saber quin és el pressupost amb el qual compta aquest pla, perquè sense diners evidentment es poc fer molt poc.
Crec recordar que durant la presentació del dia 26 de gener es va parlar de vint milions d'euros, que és una aportació que ve del pla de desenvolupament rural.
I jo em pregunte, li trasllade la pregunta a vosté, si vint milions d'euros són suficients per a dur a terme un pla tan ambiciós com el que acaba de presentar.

A banda del pressupost amb el qual compta, seria interessant també saber quanta gent dedicarà el seu temps complet a aquest pla, perquè de nou sense recursos humans tampoc es poden fer les coses.
En efecte, com vosté ha contat és un pla, el que tenim fins ara, és un esborrany, i que amb un procés participatiu haurà de ser definit al mes de juny.
Precisament quanta gent estarà disposada a recollir totes estes aportacions per part del sector?

El dia 26 vàrem tindre oportunitat de veure fins a quin punt l'agricultura ecològica atrau realment absolutament tots els actors del sector primari, i no només del sector primari, és la cosa que em sembla molt interessant.
Crec que hi ha un sector empresarial molt interessat també de saber de quina manera pot contribuir al creiximent d'aquest sector.
I per una altra banda, pense que hui ja no hi ha ningú que dubta que aquest és el futur de l'agricultura europea.
I en particular d'un verger com és el País Valencià.

El País Valencià té condicions per a assumir qualsevol tipus de repte en este sentit, perquè gràcies al clima que tenim ens podem convertir en el primer productor, no només de l'estat, però una de les primeres autonomies o regions a Europa.
Una de les dificultats o dels punts dèbils, és l'aigua, com a recurs limitat.
I en el pla tinc la sensació que hi ha una absència d'explicar exactament com anem a gestionar eixe recurs.

Per últim, voldria saber també, si no m'enganye, en l'any 2008 o 2009, no recorde bé la data, el Partit Popular també va treballar en un pla d'agricultura ecològica, que pel que sembla va tindre aportacions de molta gent del sector.
I voldria saber de quina manera heu comptat amb eixe pla per a elaborar aquest nou pla.
Perquè a banda crec que la gent del sector el va trobar prou oportú en les seues consideracions, encara que crec que el programa no es va posar en marxa.
O siga que estava el paper, però no sé fins a quan es va poder dur a terme.

I finalment, voldria també saber per a quan estan previstes les primeres actuacions del pla, quan estiguen definides.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, doña Beatriz.

Pues tiene la palabra la representante, señora diputada, de Ciudadanos.
Cuando usted quiera.

La senyora Sánchez Zamora:

Muchas gracias, señor president.

Yo creo que ya ha quedado de sobra claro en muchas ocasiones que en Ciudadanos hemos apoyado y hemos estado muy interesados en el tema de fomentar la agricultura ecológica.
En parte porque -bueno, en parte, no, en su mayoría-busca la obtención de alimentos de máxima calidad, buscando una calidad organoléptica, calidad sanitaria, calidad en el proceso productivo, respetando el medio ambiente y conservando la fertilidad de la tierra, mediante el uso de recursos naturales, reduciendo productos químicos para velar por un desarrollo perdurable.

Pero, como usted bien ha remarcado y ha enfatizado de manera vehemente, siempre teniendo en cuenta que sea económicamente rentable.
Creo que eso es muy importante.
Y es que, después de oírle hablar del aumento en el sector ecológico y del gran impacto transversal que supone, me lleva a plantearle algunas preguntas, en cuanto a la expansión.

Uno de los objetivos del Consell es que se produzca un relevo generacional en la agricultura, ya que solo el 2% de los agricultores son menores de treinta años.
La formación es importante, pero antes de esa formación hay que atraer a los jóvenes hacia este sector, y que decidan formarse en él.
¿Cómo pretenden hacer mediante este tipo de agricultura que se atraiga a los jóvenes y efectivamente se produzca ese desarrollo generacional?

Además del máster en producción ecológica, ¿se tiene previsto crear algún otro tipo de máster o grado en las universidades valencianas sobre producción ecológica?

¿Hay alguna estimación de presupuesto global de todas las medidas que se pretende llevar a cabo para alcanzar los objetivos de este plan?

En nivel representacional, ¿sabemos cuántas empresas estuvieron en la feria ecológica de Núremberg, o en la feria de Berlín, que es a nivel mundial una de las ferias más importantes?

Y la última pregunta es: ¿cuál es el tanto por cien del volumen económico total que supone la agricultura ecológica?
Simplemente, eso es todo.
.
.
(Veus) ¿Cuál es el tanto por cien del volumen económico total que supone la agricultura ecológica?

Y tampoco me quiero extender mucho más, debido a las horas que son, y les cedo el turno ya a los compañeros.

El senyor president:

Gracias, es este presidente… Gracias.
(Rient) Era broma, en cualquier caso.
Gracias, señora diputada.

Señor representante del Partido Popular, si es tan amable.
(Remors) (Se sent una veu que diu: Â«Esas son las ganas que tienen de acabar.
Â») No, no, no, no, no.
No, no.
No, no.
La comparecencia solicitada a instancia del Consell, es decir el secretario autonómico, de menor a mayor, y los últimos los que sustentan al gobierno.
Si no les importa, vamos haciendo los deberes, ¿eh?

Pues el señor representante del Partido Popular, cuando usted quiera.

El senyor Calpe Saera:

Moltes gràcies, senyor president.
En qualsevol cas, ho farem breu.

Moltes gràcies, també, senyor secretari autonòmic, per la seua compareixença per a exposar este pla que, com vosté mateix ha dit, en fi, de moment és un pla d'idees, de propòsits, de bones intencions, en les quals que jo crec que tots els membres d'esta comissió, i efectivament esperem que, com vosté ha dit, puga estar elaborat al mes de maig, juny, inclús que es puguera retre compte d'ella a estes Corts abans d'acabar el període de sessions.

I li agraïxc a la senyora Gascó que haja advocat en tots nosaltres eixe suggeriment que li ha fet que mos implique, els membres de la comissió, en tots els treballs, per a dur endavant este pla d'agricultura ecològica, doncs puga ser una realitat.

Moltes de les preguntes que li podíem fer ja s'han fet.
Per tant, no vaig a insistir en això, i quan conteste als meus companys, m'estarà contestant a mi també.
De tota manera, jo no sé, l'elaboració dels plans, crec -em pot corregir vosté- que la Unió Europea obliga els estats membres a elaborar un pla.
No sé si l'estat espanyol ho té o no ho té.
I, en cas que el tinga, si la Comunitat Valenciana presenta algunes singularitats que valga la pena destacar.
Però li dic que ahí parle una miqueta d'oïdes, i per tant tinc molt clar això.

El que sí que mos preocupa de l'agricultura ecològica és que fins ara està sent rendible per als llauradors que la practiquen, probablement perquè l'oferta està compensada en la demanda, i inclús és una realitat que n'hi ha dins de l'agricultura ecològica rendiments superiors al que podríem dir la resta de l'agricultura, que moltes vegades és ruïnosa.
I, en canvi, sembla que fins ara l'agricultura ecològica va bé.
Clar, estem en una aposta per l'agricultura ecològica, estem per intentar un creiximent de l'agricultura ecològica.
Té la conselleria estudiat si això pot propiciar una descompensació entre l'oferta i la demanda, i a la millor que ja no siga tan rendible?

I ho dic perquè probablement en l'agricultura estem tots una miqueta ja escamats, per exemple en les varietats fruitals, quan hi ha hagut una reconversió, perquè una varietat valia molts diners, i tots han anat ahí.
I clar, i al final el que han fet ha segut arruïnar-ho.
Anar amb cura.

Vosté també ha dit que ja és molt important en la Comunitat Valenciana els cereals en vinya, en fruits secs.
Clar, probablement en tots els productes que són menys peribles l'agricultura ecològica és més fàcil.
Per això, vosté també, quan parlava de les línies mestres o dels objectius, ha parlat de desenrotllar no sols la producció ecològica, sinó la industrialització ecològica.
I en eixe sentit, la pregunta és: el pla va a pensar efectivament que, en tota la manipulació que n'hi ha actualment de productes agraris puga haver-hi -no sé si és possible, o si té sentit el que pregunte-, però puga haver-hi un aspecte ecològic que faça possible que els nostres possibles, els peribles o els que, clar, més prompte poden perir, puguen ser exportats, com tradicionalment ha passat en la Comunitat Valenciana, que és una comunitat exportadora?

I que l'agricultura ecològica, si tots acabàrem passant-mos ahí, que naturalment no va a ocórrer, i menys en un termini curt, però clar, si tots acabàrem passant ahí, puguera llastrar les possibilitats (soroll de papers) exportadores per no poder arribar a determinats mercats perquè, clar, dóna esperança que vosté haja dit que a Berlín, en free logistics, bé, en els taxis, veia vosté com els alemanys en això són militants, cada vegada demanen més productes ecològics, com a Nuremberg n'hi ha una fira sobre açò.

O siga, sabem que un dels nostres primers clients, com és Alemanya, i altres clients importants d'Espanya, els Països Baixos, Escandinàvia, aposten molt per a açò, però el temor que les exportacions pogueren vore frenades les seues expectatives per passar a l'agricultura ecològica no sé si està valorat o no.

I, finalment, el pla tindrà, s'ha parlat del pressupost, li han preguntat pel pressupost que puga tindre, ¿contempla ajudes directes, distintes, o contemplarà, o no s'ha pensat encara, distintes a les que puguen vindre pels programes de desenrotllament rural o de les puguen vindre de la Unió Europea?
¿Posarà la Generalitat valenciana alguna línia ex profeso per a això?
Perquè el pressupost d'enguany certament -hem de dir-ho- és pobre, encara que en els objectius es parla de dotze actuacions en línies de promoció, que no sé si ja ens pot dir, encara que no siga pròpiament d'este pla perquè això està previst en els pressupostos abans de l'elaboració del pla, si ens pot anticipar eixes línies de promoció que se preveuen en els pressupostos d'enguany, quines són o, almenys, amb caràcter general.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, don José Ramón.

Tiene la palabra la representante de Compromís.

Cuando usted quiera, doña Cristina.

La senyora Rodríguez Armigen:

Gracias, presidente.

Señor Rodríguez Mulero, bienvenido a esta comisión en la que se encuentra tan a gusto.

En estos primeros meses del año, desde su secretaría estamos teniendo muy buenas noticias para el campo valenciano.
Y creo que en este caso es conveniente destacar el esfuerzo que está haciendo la directora general, Maite Cháfer, y su equipo porque con escasos recursos, con esa falta de músculo -que usted nos recordaba- están haciendo realmente un gran trabajo.

Este plan de producción ecológica es un compromiso político que está a punto de llevarse a cabo pero, además, en paralelo estamos viendo cómo en muchos lugares de nuestra comunidad está habiendo una apuesta firme por el modelo agroecológico.
Un claro ejemplo es el éxito del mercado ecológico y artesanal de Valencia, de la ciudad de Valencia, que se puso en marcha hace apenas un mes y ha sido todo un éxito, y además que se suma a decenas de iniciativas similares en todo el país, en localidades como, por ejemplo, Alicante, Sant Joan, en Godella, en Salou, en muchas, muchas localidades.

Además de ello, las estadísticas hablan por sí solas.
Usted ha dado muchas cifras esperanzadoras y, año tras año, el número de agricultores y ganaderos ecológicos va en aumento.

El año pasado se incrementó, concretamente, un 8% respecto al año anterior y, según el último informe publicado por el Comité de Agricultura Ecológica, en 2015 se certificaron doscientos noventa nuevos productores que se suman a las 4.
400 hectáreas de superficie ecológica en el País Valenciano.

Estamos hablando de una facturación anual de dos cientos millones de euros en un sector que tiene una demanda creciente y un potencial de crecimiento muy alto.
Aun así, nuestro región es la sexta en superficie ecológica de todo el estado y la tercera en número de elaboradores, lo que quiere decir que nos quedan muchos pasos por dar y que estamos lejos todavía de regiones como Cataluña que va a empezar -me parece- su segundo plan de producción ecológica, o de Andalucía que está ya inmersa en el tercero.

Estamos, por lo menos ahora, a la par con regiones como Aragón, Canarias, Castilla-León, País Vasco o Murcia, que están también elaborando planes de acción para promocionar la producción y la alimentación ecológica y por fin el País Valenciano también está en ese camino.

Pese a todo, hay voces críticas que colocan en tela de juicio la apuesta de esta conselleria por la producción ecológica, a mi juicio con una visión un poco conservadora e inmovilista.
Me refiero, en concreto, a unas declaraciones recientes del presidente de AVA-Asaja, Cristóbal Aguado, en un medio escrito, en las que lamenta -y cito textualmente- Â«que el foco de la atención y la prioridad del gobierno valenciano recaiga sobre un uso concreto de la agricultura que sigue siendo minoritario mientras que, por el momento y a la vista del proyecto que anuncia la conselleria -este plan-, deja en un segundo plano los problemas que afectan de lleno al grueso de la agricultura valencianaÂ».
Seguramente, estos son falsos conceptos, esta es mi opinión.

Pero me gustaría saber, señor secretario, qué opinión le merecen estas declaraciones y qué medidas acompañarán al plan que acaba de presentarnos para demostrar, por ejemplo, a un colectivo amplio, representativo del sector, como es la organización AVA-Asaja, que la producción ecológica es una puesta posible y viable para el presente y el futuro de la agricultura valenciana.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señoría.

Tiene la palabra la representante del Partido Socialista.

Señoría, cuando usted quiera.

La senyora Escrig Monzó:

Moltes gràcies, president.

Muchísimas gracias, de nuevo, al secretario autonómico por venir a explicarnos, en este caso, pues lo que es el borrador del primer plan de producció ecològica valenciana, un pla amb l'objectiu general de recolzar la producció agrària local i ecològica amb un eix diferenciador basat en l'agricultura familiar valenciana, amb un consum més responsable, donar un impuls a una vertadera producció i transformació d'aliments de qualitat, ser exemple d'activitat agrària econòmicament rendible a llarg termini, sobretot sostenible, totalment d'acord de la participació -és molt important la participació dels representants del sector- per a aconseguir la millora efectiva del camp valencià, així com promocionar l'alimentació de qualitat i el consum dels productes valencians tant al nostre territori com en mercats internacionals, sobretot l'ecològic.
En definitiva, obrir noves vies, nous reptes per a millorar la producció i l'economia valenciana.
(Soroll de papers)

Des del Grup Parlamentari Socialista estem al costat del sector, naturalment, i animem la conselleria que quan aquest pla siga definitiu no es quede sols en un pla sinó que, el més aviat possible, es pose en marxa i es desenvolupe amb responsabilitat, dintre de les possibilitats actuals, dels mitjans que tenim, i escoltar a totes i tos els agents per a poder treballar conjuntament perquè així beneficiarà el camp valencià, els productors, la producció, a l'economia valenciana i el medi ambient.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, señoría.

Señor secretario autonómico, cuando usted quiera, por tiempo ilimitado.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muchas gracias, señor presidente.

Bueno, no sé si me habré apuntado todo ya, a estas horas de la mañana ya se me olvidarán cosas seguro.
Bien, vamos a ver.

Bueno, en primer lugar, a todos muchísimas gracias, a todos porque he visto -por si acaso alguno se enfada-, porque he visto en todos mucha receptividad en este plan.
Así que, a todos muchísimas gracias porque es de agradecer que se valore el trabajo que estamos haciendo desde el punto de vista de la receptividad.
Bien.

Efectivamente, no se cursó invitación a la comisión y lo he averiguado después, creo que lo comenté con usted allí porque a usted le extrañó que no hubiera más compañeros y, efectivamente, pues me interesé por el mecanismo de divulgación de la jornada y hubo algunos fallos, sobre todo porque no es común, no es usual en una actividad invitar a la comisión, y como no es usual pues quien se encarga de estas cosas no lo tuvo en cuenta.
Pero a partir de ahora tendremos que, seguro que nos volvemos a equivocar en otro acto, ¡seguro!
, y meteremos la pata otra vez pero, bueno, eso lo iremos corrigiendo como todo en la vida poquito a poco y lo antes posible.

Eso no significa que no seamos capaces de montar una sesión exclusiva -como se dice- y VIP (rient), una sesión VIP para la comisión cuando ustedes lo tengan en cuenta o lo consideren, y traemos a los técnicos, a los pocos técnicos que tenemos en el servicio -y ahora hablaremos de eso- de agricultura ecológica y que nos hagan una presentación reducida y VIP.

Bueno, ¿por qué se aplazó la presentación que estaba prevista para diciembre?
Pues por un problema de agenda, sin más, un problema de agenda.
Y se podía haber hecho la primera o segunda semana de enero, pero ya lo que preferimos es que la gente pudiese enterarse, excepto los diputados de la comisión (rient), pudiesen enterarse de la mejor manera posible y lo dejamos para el día 26 que era el día que mejor encajaba, una cuestión exclusivamente de agenda.

¿Cuánto personal se va a implicar?
Bueno, pues, bueno, el presupuesto veinte millones, sí veinte millones hay en el PDR de las ayudas agroambientales, y esto va para todos los que dan cuenta del presupuesto; presupuesto hay poco -como decía antes el presidente de la comisión-, ideas muchas, y esto son ideas y ganas, presupuesto poco.

Pero, bueno, cuando elaboremos el presupuesto del 2017 entre todos, que ustedes son los que elaboran el presupuesto, pues les haremos una propuesta y ustedes decidirán si les parece bien la propuesta y si pueden poner porque, al fin y al cabo, el presupuesto lo elaboran y lo aprueban ustedes en sede parlamentaria y nosotros somos el ejecutivo que aplicamos el presupuesto que ustedes aprueban.
Cuanto más dinero nos den, mejor, e intentaremos cuantificarlo, haremos una memoria económica y explicaremos cuáles son las necesidades y, luego, pues, decidirá la sociedad en su conjunto, representada por todos ustedes en esta sede, la que decida poner el presupuesto disponible para este plan.

En cuanto al personal, pues de momento tenemos creados los servicios, tenemos poco personal, queremos hacerlo territorializado, cuando tengamos el servicio de transferencia intentaremos hacer sinergias y, bueno, tenemos un servicio, de momento hay cinco técnicos que se están dedicando a esto de manera directa porque, y no sé si ha sido…, ¡ah!
, sí, ha sido Cristina, la diputada de Compromís, la que ha hecho referencia a la directora general, a Maite, que efectivamente se merece el reconocimiento, pero ¿sabes qué pasa?
, que somos tan pocos que hasta en eso vamos todos juntos porque solos tenemos dos direcciones generales, y la otra dirección general está colaborando con Maite a tope también para llevar esto adelante porque es un proyecto de toda la conselleria.
Entonces, en realidad es sanidad vegetal, el IVIA, la gente de producción, incluso los de sanidad animal también están implicados en ayudar en el grupo de trabajo, en ayudar a confeccionar el proyecto.

Luego, efectivamente, Maite es la representatividad del gran trabajo y esfuerzo que se está haciendo en la casa y de colaboración entre direcciones generales; igual que la parte de sanidad vegetal la capitanea el director general de agricultura pero Maite está trabajando también una barbaridad con su gente en la sanidad vegetal.

Luego es extensivo a toda la conselleria porque somos pocos pero de momento bien avenidos, pocos pero bien avenidos.

Bien, yo el plan ese que dicen que había anteriormente pues yo es que no me lo he leído porque como no se hacía nada…, yo no lo he leído, no lo sé, no lo he leído.
Lo que me he leído es lo que se ha trabajado en la conselleria con todas las ganas del mundo y lo que ha salido por ahí pero yo ese plan no me lo he leído.

Y, bueno, lo de que el agua es un recurso, es una limitación pues probablemente sí o probablemente no porque esto del agua es recurrente, lo que tenemos que… Fijaos en las contradicciones, fíjense ustedes en las contradicciones; antes alguien ha dicho que quería mi opinión al respecto -Compromís-, mi opinión al respecto de las declaraciones del presidente de AVA, y el presidente de AVA esta mañana ha dicho que tendremos que pensar en buscar material vegetal que se adapte al cambio climático porque cada vez vamos a tener menos agua y tenemos que buscar una agricultura más compatible.
Esta mañana, lo he oído en la radio, en la SER, declaraciones del presidente de AVA.

Quiero decir que yo creo que estamos todos en la misma línea, declaraciones más allá de, yo creo que estamos todos en la misma línea, y el presidente de AVA tiene unas historias de agricultura ecológica en su asociación, y más allá de las declaraciones puntuales que se puedan hacer por todos los aspectos en función (rient) del estado de ánimo de un día concreto y determinado aquí, con mayor o menor intensidad, lo que me ha preocupado un poco, y no es que me quiera meter con ustedes, es lo de (veus), ¡no!
, ¡no!
, perdón, lo de militantes.

Los alemanes no son militantes de esto de la agricultura ecológica, no son militantes, no somos militantes, ¡no!
, lo que hacemos es constatar una realidad; primero una necesidad de hacer sostenible la producción y la productividad porque nos lo está planteando la propia naturaleza, el cambio climático nos lo está poniendo delante y, luego, porque, claro, si ser militante es para comer más sano y mejor, pues yo también soy militante.

Pero esa no es la cuestión, aquí no somos militantes ninguno, somos constatadores de la realidad, y la realidad es que tenemos un nicho de mercado muy importante en la producción ecológica, que en su día lo teníamos en la producción integrada y nos apuntamos a ese carro, pero no nos hemos apuntado al carro de la producción ecológica, y es un carro que está pasando y que tenemos que subirnos a él y que, además, nos puede dar muchas oportunidades aunque solamente sea por la cuestión que alguien decía de dar oportunidad a la gente joven a profesionalizarse porque, efectivamente, en muchos casos tiene una rentabilidad, un valor añadido como consecuencia de que es un producto que, efectivamente, es diferencial.

¡Claro!
, si todo fuese producción ecológica no habría diferenciación, pero en estos momentos sí que la hay, y nuestro objetivo es llegar al 2020 con un 20% de la superficie de producción ecológica, que es ambicioso pero que es totalmente realizable, tampoco es tan…, y por supuesto que no tiene nada que ver con lo que podamos… Fíjese, la provincia de Almería, cien por cien de lucha biológica, y es todo invernaderos.
Pues es un éxito importantísimo, y muy importante, y que nos pone en el plano europeo.
Nos pone en el plano europeo.
(Veus) ¿Perdón?
Ah, vale, vale.

Entonces, decía eso… que, eso, lo de militante, si está dicho en el buen sentido, pues adelante, pero… pero nada más.

Claro, la (inintel·ligible) … nacional, usted lo decía, y (inintel·ligible) … por eso.
Si queremos jóvenes tenemos que darles proyectos de vida viables.
Y el proyecto de vida viable está en cualquier actividad, y en esta más, en esta más, porque, además, tiene un gran componente de fijar población y desarrollo rural.
Porque, efectivamente, la otra faceta, que es la de los mercados…, tenemos cinco millones de consumidores en esta comunidad y veintitrés millones de turistas a los que se les puede alimentar, y una red tremenda que puede consumir la gran producción local que tenemos aquí, bien orientada.
Y eso, con diferenciación de producto de calidad, aún más todavía.
Tenemos mercado exterior, internacionalización y, también, producción local y consumo local, y eso es lo que tenemos que organizar.
Y, además, todo planteado desde la óptica de que vamos a adaptarnos a la realidad.
O sea, no podemos estar pensando en producir alimentos como se producían hace veinte años o treinta años.
Tenemos que ir a la realidad, y la realidad es que tenemos que hacer sostenible la producción porque hay cambio climático, porque es mucho más saludable, porque tenemos problemas de disponibilidad, porque nos estamos cargando nuestra capacidad de producción -la diversidad nos la estamos cargando-, y eso lo tenemos que tener en cuenta.
Y una buena vía es la de convencerse y autoconvencerse de que tenemos que ir a producciones sostenibles.
Y, además, el hueco ecológico tiene un hueco económico muy importante.
Ahí tenemos que ir y por eso estamos trabajando en esa línea.
Mil doscientos millones de euros, lo he dicho antes, es el volumen global.

Alguien decía lo de la feria esta… Yo tenía conciencia de que han venido dieciocho empresas valencianas al estand de la Comunidad Valenciana en la feria de Biofach, dieciocho -alguien me ha preguntado, no sé…- dieciocho empresas valencianas forman parte de… En Berlín había también cuestiones ecológicas, pero como luego estaba la feria siguiente, pues Berlín es más de movimiento de producto fresco, fruta y hortaliza de agricultura convencional y, también, había algo de ecológico, pero menos.
Donde está específicamente el ecológico es en la siguiente…, en la feria de esta semana pasada, a ver… la de Núremberg.

Efectivamente, ya lo hemos comentado antes, lo de industrializar la…, no se trata de incidir en los productos de industrialización, sino que la producción… la producción ecológica se pueda también industrializar aquí, no haya que irse fuera a industrializar.
Se trata de seguir…, por ejemplo, si tenemos un territorio de olivar ecológico, que haya una línea de almazara ecológica donde se pueda transformar.
O si producimos carne ecológica, pues tengamos un matadero donde podamos matar.

Y para acabar -yo creo que…, no sé si me he dejado algo más-, presupuesto distinto al existente.
Presupuesto distinto al existente, ya lo he dicho antes, ojalá tuviéramos mucho más del que hay y pudiéramos tener para todos.

Y, por último, ah, aquí, Sabina, sí.
A ver… claro… la participación.
Lo ha vuelto a remarcar.
Hemos hecho este proyecto participativo, precisamente para que sea participativo.
Y yo creo que teníamos que hacer todos los planes…, cuando abordemos el estructural, también lo haremos participativo, porque, o lo hacemos con participación, o no vamos a ningún sitio, y ese es el camino.
Y, bueno, esperemos que este camino que hemos iniciado sea un camino que nos sirva para hacer en todos los planes y que creamos en la conselleria.

Yo acabo ya y les agradezco sinceramente su buena predisposición para que este proyecto vaya adelante y les emplazo a que, más pronto que tarde, hagamos una sesión bis de este en concreto.

Y tenemos una cuestión pendiente, ¿eh?
, la visita al IVIA.
La visita al IVIA, esa, la tenemos que arreglar aquí el presidente y yo, y lo haremos cuanto antes.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor secretario autonómico.

Tienen ustedes derecho a un turno de intervención más.
Así que vamos a ello, señora representante de Podemos.

La senyora Gascó Verdier:

Moltes gràcies de nou.

Se li han quedat dues preguntes.
Una era: ¿com s'assegura que el procés siga vertaderament participatiu en el sentit que amb tan pocs mitjans humans la participació és difícil dur-la a terme de manera efectiva?
I l'altra era: ¿per a quan pensen que s'executaran les primeres actuacions?

A banda, volia també dir, perquè amb la pressa que sempre ens fica el temps no ho he dit, que el dia 26 va ser un dia molt emocionant per a la gent que creiem en este sector i que duem temps lluitant.
Perquè, com ha dit vosté, vore eixe saló d'actes tan ple, tan a rebentar i amb tanta gent que tenia ganes de participar i que va estar després treballant amb els grups de treball, crec que va ser molt significatiu i molt il·lusionant per a això, per demostrar que l'agricultura ecològica és el sector de futur al País Valencià.

I moltes gràcies a vosté i a l'equip que està duent a terme tot això, perquè em consta que estan treballant de manera realment activa i incansable per a dur-la a terme, per a fer realitat aquest somni.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, señoría.

Doña Mari Carmen, cuando usted quiera.

La senyora Sánchez Zamora:

Muchas gracias.

Simplemente era que también se le ha quedado alguna preguntilla en el aire, sobre todo la formación, el tema de la formación y cómo pretendemos…, o cómo pretenden realmente desde el Consell incentivar ese paso generacional, fomentar que los jóvenes se zambullan en el tema de la agricultura ecológica, y recordarle, aunque sabe ya cuál es la pregunta, pero si tiene previsto crear algún tipo de máster o grado en las universidades valencianas sobre producción ecológica.

Por otra parte, me comenta que dieciocho empresas fueron las que tuvieron representación en Alemania y, bueno, es una pequeña representación, pero desde Ciudadanos queremos apoyar y animar a que de cara…, a ver si el año que viene podemos ser muchos más, porque teniendo en cuenta la gran producción…, bueno, la producción que tenemos ecológica en la Comunidad Valenciana, y que cada vez va a más la producción ecológica, pues a ver si podemos aumentar el número de empresas el año que viene.

Y nada, una vez más reiterar nuestro agradecimiento por ser tan franco y tan claro en sus explicaciones, y le animo a seguir adelante.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señoría.

Señor representante del Partido Popular, cuando usted quiera, cuatro minutos.

El senyor Calpe Saera:

Moltes gràcies.

Aclarir allò dels alemanys o de la militància.
L'únic que vull dir és que en Alemanya n'hi ha un compromís individual en tot el que és l'ecologia.
Ho hem vist en casos de residus, en boicots a envasaments de plàstic, etcètera.
I, per tant, me pareix molt bé anar a Nuremberg perquè crec que, a banda que és un mercat tradicional nostre, és un mercat potencial precisament per a estos productes.

No m'ha contestat, no sé.
.
.
, o jo no he estat atent, quan li preguntava per les dotze actuacions de promoció que en el pressupost se contemplaven, si se podia concretar alguna cosa, en quin sentit anaven a anar, que ja estan contemplades per al pressupost d'enguany.

I parlant del pressupost, vostés, els càrrecs de La Generalitat, supose que tots els càrrecs de qualsevol govern, tenen el costum de recordar-nos als parlamentaris que el pressupost al final l'aprovem nosaltres i que està en les nostres mans posar més o menys diners.
Però no és aixina, vosté ho sap bé.
El pressupost ve condicionat pel que ha aprovat el govern i podem jugar dins del que ja està previst, ni podem augmentar ingressos ni fer molt.
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De manera que si és precís, barallen-se vostés amb els d'hisenda i procuren que quan vinga ací duga ja una bona.
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una bona tallada el pressupost.

I, finalment, no sé.
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, m'ha arribat -a la millor és absolutament infundat- alguna queixa que a vegades les certificacions ecològiques se retarden una miqueta.
Clar, jo crec que una forma de promoció clara de l'agricultura ecològica seria facilitar la certificació també.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, don José Ramón.

Doña Cristina, su turno, cuando quiera.
¿No?
Vale.
¿Tampoco?

Sin más, agradecerle una vez más… (Remors) Sin más, una vez más me he equivocado y, por lo tanto, tiene la palabra el señor secretario autonómico.
Esta vez por cuatro minutos, señor secretario autonómico.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Telegráficamente.
Las actuaciones de…, perdón, telegráficamente -sí, gracias, presidente-.
Las actuaciones concretas no las puedo…, vamos, es que van a variar, porque en el proceso participativo que aseguraremos, porque tenemos ya preparada la mesa y aseguraremos con la gente que tenemos, pero aseguraremos, porque tenemos la suerte de que no tenemos que empujar a la gente a que participe, sino al revés, nos empuja la gente a participar.
Pero fijaos que, por otra parte, la mayoría de la gente que ha participado en las mesas, también va a participar en otras mesas como la de la sanidad vegetal y, también, participa en las mesas que organicemos de estructura, porque es que somos…, es el sector.
Sí es que es el sector, no hay otra cosa.
Estamos todos aquí y vamos a estar, de verdad que lo aseguramos con la gente que tenemos, y con implicación en las territoriales.
Tenemos implicados seriamente a los directores territoriales y la directora de Alicante, y vamos a hacer también una presentación en dos provincias, en Alicante y en Castellón, para que la gente tenga la posibilidad de participar y hacer mesas también provinciales, para que la gente pueda participar.
Bueno, ya veremos cómo lo conseguimos.
Es un borrador, y es un borrador y es una declaración de intenciones, y que estamos apostando por ello.

La certificación.
Sí, uno de los puntos que he leído yo y que tenemos en el programa es la mejora del servicio de certificación.
Vamos a ver, es un problema, porque es complicado, es difícil y hay que poner más recursos, y además es caro.
Cuanta más gente haya, más barato será, pero es caro y tenemos que buscar… Uno de los objetivos…, uno de los objetivos no, de los puntos dentro de los objetivos que he leído antes era el de la certificación.
Luego ya van las dos cosas, ¿no?
, y yo creo que no…

Lo de la militancia, efectivamente, lo he visto positivo.
Está claro.
Y yo creo que está todo ya, ¿no?

Y a Podemos lo que me faltaba por contestar… Ah, lo de los másteres.
Claro, el tema de los másteres es una cuestión que no es nuestra, es de educación y de las universidades.
Nosotros sí que vamos a hacer…, vamos, cuando tengamos recuperado, que va a costar, pero bueno, recuperado el servicio de transferencia de tecnología agraria…, haremos un plan de formación, y un plan de formación como se hacía antes, un plan de formación no reglada, porque usted lo que me plantea es la formación reglada, que es un máster universitario, formación no reglada, y lo haremos a través del servicio de trasferencia utilizando al personal…, -de momento, creo que hay una jornada dentro de unos días en la escuela de ingenieros sobre agricultura ecológica- y haremos un plan de formación no reglada para todos los agentes.
Pero el máster es el que hay y que haya más másteres es una cuestión que tienen que decidir las universidades, no nosotros.
Pero sí que vamos a incluir un plan de formación de agricultura ecológica en nuestro plan de formación.

Y en cuanto a… Te he contestado, ¿verdad?
(Veus) Vale.
Pues nada.
Pues, oye, lo dicho, muchas gracias, señor presidente.

Muchas gracias a todos.

Y siento haberos ocupado toda la mañana.

El senyor president:

No, al revés.
Señor secretario autonómico, gracias por el esfuerzo, la dedicación, toda la mañana aquí con nosotros, de verdad en nombre de todos los señores diputados y en el mío propio.
Y, por supuesto, esta es su casa, y cuando usted quiera.

Muchísimas gracias.

Pronunciament de la comissió sobre la compareixença del president del Comité d'Agricultura Ecològica de la Comunitat Valenciana per a explicar les funcions d'este organisme respecte a la defensa de la producció ecològica, la situació del sector i les possibles mesures per al seu foment a la Comunitat Valenciana, sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 11.
936)

El senyor president:

Bueno, pues si les parece, y como hay un acuerdo de los portavoces de las comisiones sobre el punto número 5, yo procedo a la lectura.
No hay intervenciones de los portavoces.
Y se propone votar el nombre de una persona.

Yo voy a leerles… o la señora secretaria.
¿Lo leo yo?
Bueno.

Pronunciamiento de la comisión sobre la comparecencia del presidente del Comité de Agricultura Ecológica de la Comunidad Valenciana para explicar las funciones de este organismo respecto a la defensa de la producción ecológica, la situación del sector y las posibles medidas para su fomento en la Comunitat Valenciana, solicitada por el Grupo Parlamentario Compromís, con registro de entrada número 11.
936.

El Grupo Parlamentario Compromís propone la comparecencia de don José Antonio Rico.
Votamos.
¿A favor de la comparecencia?
Por unanimidad.

También los portavoces proponen que los puntos 6 y 7, los dos últimos, pasen a formar parte de la siguiente comisión, como los números 1 y 2 de la comisión siguiente que preparemos.
Por lo tanto, si también hay unanimidad en estos dos puntos.
(Veus) Bueno, sí.
Sin duda.
Quería sus diez segundos de gloria.

Gracias a todos.
Hasta la próxima.

(S'alça la reunió a les 14 hores i 36 minuts)