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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 1 de desembre de 2010.
Comença la reunió a les 16 hores.
Presideix la diputada senyora Esther Franco Aliaga.
Reunió número 26.

Pregunta 440 al conseller de Sanitat, senyor Manuel Cervera Taulet, sobre l'hospital sociosanitari de Peníscola, que formula la diputada senyora Marina Albiol Guzmán (Agrupació de Diputats i Diputades No Adscrits) (RE número 66.
876, BOC número 265)

La senyora presidenta:

Buenas tardes.

Señorías, en primer lugar, vamos a dar la bienvenida al honorable conseller de Sanidad, y antes de comenzar la comisión vamos a que la señora secretaria pase lista para ver si tenemos quórum.

Señora secretaria, por favor.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Sí, gracias, señora Jiménez.

Señorías, hay quórum.

El segundo punto del orden del día.
.
.
, bueno, el primero, perdón, es la aprobación del acta anterior, que si ninguna de sus señorías tiene nada que decir, ¿la damos por aprobada?
Muy bien, pues, se da por aprobada.

La senyora presidenta:

Y pasamos al punto número 2, donde el honorable conseller contestará a la pregunta número 440 (inintel·ligible) .
.
.
por la señora doña Marina Albiol Guzmán.
Tiene cinco minutos.

La senyora Albiol Guzmán:

Bé, moltes gràcies.

Bona vesprada, senyor conseller.

¿Quins són els terminis amb què s'està treballant des de la Conselleria de Sanitat per a la licitació, construcció i posada en funcionament del futur hospital sociosanitari de Peñíscola?

El senyor conseller de Sanitat:

Señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

Señora Albiol, el Ayuntamiento de Peñíscola está estudiando las posibles parcelas para la futura construcción del hospital de media y larga estancia de Peñíscola.
Al tratarse de un término municipal con fuerte expansión turística y consecuente crecimiento urbanístico en los últimos años, encontrar una parcela adecuada y, sobre todo, de fácil disposición, resulta complicado.
Por eso se sigue trabajando en estos momentos en ese
sentido, y todavía no pueden establecer plazos aproximados de redacción del proyecto y ejecución de obra hasta que esté definida la futura parcela.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, honorable conseller.

Tiene la palabra la señora Albiol.

La senyora Albiol Guzmán:

Senyor conseller, m'ha contestat vosté exactament el mateix que quan li vaig formular la pregunta per escrit, ¿val?
, fa ja.
.
.
, la pregunta la vaig formular en el mes de juliol, fa ja uns
mesos d'açò, no han avançat absolutament res.
Jo m'esperava que avui ací ens puguera avançar un poc més, donar un poquet més d'informació de com estan anant les coses.

Perquè, clar, el que no és normal és que el 16 de juliol de l'any 2007 vosté mateix vaja a l'Hospital Provincial de Castelló, ¿val?
, i en l'Hospital Provincial faça unes declaracions dient, textual, «vamos a construir un nuevo hospital en La Vall de Uxó que estará dotado con 60 u 80 camas y el hospital sociosanitario de Peñíscola, que dispondrá de 120 camas.
De esta manera, la provincia tendrá dos hospitales sociosanitarios, el Hospital de la Magdalena y hospital de Peñíscola, ambos especializados en atención a enfermos crónicos, y, además, así vamos a aumentar el número de camas hospitalarias en un 28%».
Això va ser el dia 16 de juliol de 2007, com dic, en l'hospital provincial.

Però, després, no content amb açò, el dia 24 de juliol del mateix any, de 2007, se'n va anar vosté a Peñíscola, se va fer la foto amb l'alcalde de Peñíscola amb la regidora de sanitat de la localitat, ¿val?
, també per a anunciar que anava a construir vosté un nou.
.
.
, vosté, la Conselleria de Sanitat, un nou hospital sociosanitari en Peñíscola.
D'això fa tres anys i mig, ¿val?
Tot açò va ser en l'estiu de 2007.
I s'ha passat vosté tres anys i mig fent-se fotos, fent anuncis, dient que anava a fer l'hospital, però resulta que ara que estem acabant 2010 i acabant la legislatura, per cert, l'hospital de Peñíscola no només no s'ha començat, sinó que ni tan
(inintel·ligible) .
.
.
té vosté els terrenys, com vosté ja molt bé ha dit, no, encara no disposen ni dels terrenys, tres anys i mig després que vosté va fer l'anunci allí, amb la foto amb l'alcalde i tot això, i damunt és que tampoc està en els pressupostos, enguany, l'hospital de Peñíscola no apareix en els pressupostos de La Generalitat de 2011.

Per tant, vosté, el que porta, és tres anys i mig venent fum, i jo crec que en tres anys i mig almenys podria
haver donat temps d'aconseguir els terrenys, de fer el projecte i, per descomptat, de començar a construir.
Jo no li dic que ja tinguera d'estar fet eixe hospital, que probablement, però, almenys, tindre els terrenys, perquè vostés no tenen absolutament res ni tenen ningun termini ni ninguna data per a saber
quan es començarà eixe hospital.

Jo el que li demane és que l'hospital de Peñíscola no torne a ser un element de campanya electoral, ¡per favor!
Vull dir, ara vénen unes eleccions, ve una campanya electoral: jo espere que vosté no se'n torne a anar allí, a Peñíscola, a fer-se la foto, a fer campanya dient que farà un hospital, perquè l'hospital, és clar, ja tindria d'estar fet.

És més, la legislatura s'acaba, vosté va prometre, quan va fer en el plenari de Les Corts la seua intervenció per a dir tot el que anava a fer durant aquesta legislatura, al principi, vosté va dir que faria 17 hospitals, ¿se'n recorda?
, i 5 de crònics.
.
.
, durant aquesta legislatura anava a fer vosté 5 hospitals de crònics.
Jo supose que este de Peñíscola era un d'eixos hospitals que anava a fer en esta legislatura, imagine que seria un d'eixos hospitals.
M'agradaria saber a on estan la resta, si donarà temps, jo crec que d'ací al mes de maig potser ja no mos dóna temps, però, potser la conselleria, doncs, té un mecanisme per a construir ràpidament hospitals, igual que.
.
.
, no sé, construïxen els circuits de fórmula 1 en un tres i no res, doncs, sí, potser, els hospitals, passa el mateix.

Per tant, m'agradaria saber quina.
.
.
, en realitat quina és la previsió de la conselleria.
Vosté ha dit que no tenen res, ni els terrenys ni té ningun termini, per tant, supose que podem esperar anys a tindre hospital en Peñíscola, i, de pas, m'agradaria recordar-li que en la província de Castelló només està d'hospital sociosanitari l'Hospital de la Magdalena, de crònics, que només tenim 141 llits de crònics en tota la província i que, per tant, l'hospital de Peñíscola és absolutament necessari, i, sobretot, si tenim en compte, doncs, bé, l'envelliment de la població durant els darrers anys.

Jo crec que des d'Esquerra Unida el que li tenim de fer és exigir la construcció immediata de l'hospital sociosanitari de Peñíscola, perquè, vaja, és una qüestió no només clama a cel, sinó que, a més, vosté ha promés, s'ha fet la foto i, per tant, ja tindria d'estar l'hospital almenys en construcció.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Albiol.

Tiene la palabra el honorable conseller.

El senyor conseller de Sanitat:

Gracias, presidenta.

Señora Albiol, yo no recuerdo hacerme ninguna foto vacía de contenido en esta legislatura.
.
.
Es que.
.
.
, enséñemela usted.
Yo no me he hecho nunca ninguna foto vacía de contenido.
O sea, que esa foto que usted dice, no existe.
Y si existe una
foto con el alcalde de Peñíscola, no será poniendo un poste vació o decir aquí va un hospital, porque ese no es mi estilo.
Entonces, esa foto, como tal y como
usted la expresa, no existe.
En primer lugar.

En segundo lugar, yo, lo que anuncio, se propone, se proyecta y se realiza, y
como usted habla de la provincia de Castellón, que es nuestra provincia, pues, le tengo que decir lo siguiente: en el 2007
dijimos que abriríamos el hospital del Alto Palencia, y lo hicimos; en el 2008 dijimos que acabaríamos la segunda fase de ampliación de los consorcios del hospital provincial, y lo hicimos; el 2009 pusimos en
marcha la ampliación del hospital de Vinaroz, y la hemos acabado; en el 2010 dijimos que íbamos a acabar la inauguración del hospital de la Plana las tres fases y lo hemos hecho; también hemos acabado el.
.
.
, lo dijimos, la hospitalización de la Magdalena, con 60 nuevas camas, y lo hicimos, y está previsto en un futuro bastante inmediato el inicio de la construcción del hospital de La Vall, con.
.
.
, cuando se nos entreguen los terrenos, con la
licitación de la redacción del proyecto para el primer semestre de 2011, y, efectivamente, el hospital de
Peñíscola dijimos que lo haríamos, y cuando tengamos el terreno empezaremos el proyecto del hospital de Peñíscola.

Es decir, efectivamente, las cosas vienen cuando vienen.
La construcción de un edificio sanitario depende de muchos factores, entre ellos, como ocurre
muchas veces en cualquier lugar de España, la urbanización, los PAI, el suelo adecuado, el suelo que sea capaz de (inintel·ligible) .
.
.
a un hospital, y, además, tengo que anunciarle, como ha mencionado usted Peñíscola, que en este primer semestre de 2011 está previsto el inicio de la construcción del centro de salud de Peñíscola, que es lo que vienen reclamando, fundamentalmente, los ciudadanos de Peñíscola.

Y decirle.
.
.
Bueno, tengo muchas cosas más, hemos hecho los centros sanitarios integrados de Castellón-El Grau, estamos.
.
.
, vamos a entregarle Burriana dentro de dos meses, el de
Benicarló, el de Almassora, el de Almenara, el de Onda lo vamos a poner en redacción de proyecto ya, y en atención primaria, pues, hablemos de Castellón-Illes Columbretes.
.
.
, va, etcétera, etcétera.

Quiero decir, si usted encuentra una legislatura sanitaria, una, una, de los
veintidós años de transferencias sanitarias, donde se haya hecho más por Castellón desde el punto de vista sanitario, viene usted un día, me pregunta, es decir, mira, aquí tengo una legislatura que se hizo mucho más que la que.
.
.
la del 2007-2011, entonces yo lo reconoceré.
Por lo tanto, seguimos trabajando a pesar, a pesar, de la crisis económica que está actuando sobre.
.
.
, fundamentalmente sobre España, y en la que usted ha tenido conocimiento cómo muchísimos proyectos que estaban previstos no se han hecho, y no he escuchado a usted
demandar esa realización de esos proyectos, y se fija usted en el proyecto del hospital de Peñíscola, que será una realidad cuando tengamos los terrenos, y no la he visto en ningún momento reconocer, reconocer, que lo que se ha hecho en Castellón, desde el punto de vista sanitario en esta legislatura, nunca antes, a su
pesar, se había hecho.

Muchas gracias.

Pregunta 449 al conseller de Sanitat, senyor Manuel Cervera Taulet, sobre la situació de les llistes d'espera, que formula el diputat senyor Juan Ignacio Subías Ruiz de Villa (GP Socialista) (RE número 67.
045, BOC número 266)

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Pasamos a la pregunta número 449, que realiza el Grupo Parlamentario Socialista, el señor Subías.
Tiene la palabra por cinco minutos.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señor conseller.

Señoras y señores diputados.

¿Cuál es la situación de las listas de espera en consultas externas, exploraciones y/o técnicas diagnósticas actualmente?

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Subías.

Tiene la palabra el honorable conseller.

El senyor conseller de Sanitat:

Gracias, señora presidenta.

Señores diputados.

Señor Subías, en un entorno marcado por la creciente ambulatorización de procesos asistenciales las consultas externas cobran cada vez mayor
protagonismo, porque generan un incremento de la demanda del servicio de atención especializada.

Ante esta realidad, estamos haciendo un gran esfuerzo para abordar la compleja
tarea de mejorar el funcionamiento de las consultas reduciendo el tiempo de
espera y mejorar, en consecuencia, su calidad de vida a los pacientes.

Siguiendo las recomendaciones del grupo de expertos sobre listas de espera del
consejo interterritorial, la comunidad ha tomado las medidas oportunas para
reducir las demoras en técnicas diagnósticas y/o terapéuticas, actuando tanto en el factor determinante de la oferta como la demanda,
con el fin de reducir el número de pacientes en lista de espera, reducir el tiempo máximo y tiempo medio, tras racionalizar la información de listas de espera y, por último, garantizar que el acceso y las prestaciones sanitarias sigan en
condiciones de efectividad.

Las medidas adoptadas en este sentido han sido las siguientes: gestión de las entradas y salidas en el sistemas de información sobre listas de espera a través del registro centralizado; normalización de las consultas de alta resolución; descentralización de la citación de primeras consultas especializadas a los centros de atención primaria; implantación de la transmisión en tiempo real de los resultados de pruebas diagnósticas a los centros de atención primaria; formación específica a los profesionales con relación a las herramientas de gestión utilizadas en los diferentes procesos asistenciales; y revisión y adaptación de los sistemas, tecnologías y aplicaciones.

De todas estas iniciativas, quisiera resaltar por su importancia la mejora de
los sistemas de información.
En anteriores ocasiones he tenido la oportunidad de destacar los avances
registrados en el proyecto de implantación del registro central de listas de espera, el Recle.
Este proyecto está enmarcado en el Real decreto 605/2003, de 23 de mayo, por el que se establecen
medidas para el tratamiento trasparente y homogéneo de la información sobre listas de espera.
Del mismo debo destacar que, en la actualidad, tenemos
ya operativa el módulo destinado a gestionar la lista de espera quirúrgica.
Dicha lista, como sabe usted, está publicada periódicamente en la
conselleria, en todo momento son de demora media de 44 días, y seguimos en el umbral de los 45 días de demora media, y nos sitúa esta demora entre los servicios autonómicos con una gestión más eficiente.

El éxito derivado de su implantación, sobre todo a efectos de control de gestión clínica de nuestros centros nos ha animado a empezar a realizarlo también en consultas externas y técnicas exploratorias.
Hemos puesto en marcha ya hasta el momento ese registro
pilotándolo en varios centros, con lo que pensamos que en los próximos meses, a pesar de las dificultades técnicas que eso conlleva, va a estar todo en marcha.

Esa iniciativa se complementa con otras líneas de trabajo también orientadas a reducir tiempos de espera en consultas y técnicas como la mejora de derivación entre niveles asistenciales, gracias a Abucasis; aumentar la oferta de forma
estructural coyuntural, mejorando el rendimiento de los recursos, en concreto,
de las primeras consultas, adecuando recursos humanos en las zonas de mayor
demanda o especialidades, y construyendo y adecuando centros sanitarios.

Todas estas medidas de gestión de listas de espera apoyadas en un sistema de información específico, va a permitir conocer la magnitud del fenómeno de las listas de espera en términos cuantitativos y su evolución temporal.
Y, mientras tanto, además, además, nos permite estar en un nivel más que equilibrado con respecto al resto de comunidades autónomas con sus listas de espera, que también carecen de la información técnica suficiente.

Esto nos permitirá, además, detectar ineficiencias, instaurar medidas concretas que mejoren su
eficiencia.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, honorable conseller.

Tiene la palabra, señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Gracias, señora presidenta.

Señor conseller, es evidente que el tema de las listas de espera es uno de los problemas más importantes a los que se enfrenta nuestro sistema sanitario, por diversas
razones.
En primer lugar, porque rompe la equidad del sistema, ¿eh?
, es decir, que todos los ciudadanos tengan las mismas posibilidades de
acceso y de utilización del mismo; que afecta a la dignidad de las personas, las listas de espera, tal
y como remarcan los informes de la sindicatura de greuges en sus diversos estudios realizados, y que afecta a la organización de la vida, tanto de las propias personas que están en espera, como de su entorno, pues se padece la incertidumbre de no saber cuándo se le va a tener que realizar una prueba determinada y, por lo tanto, eso
supone que la persona afectada y todos ellos.
.
.
, se les crea una enorme
incertidumbre y una tremenda inseguridad.

Este serio problema, desde luego, no se soluciona intentando ocultarlo, pues,
como les he dicho en tantas ocasiones, no se soluciona el problema que no se
reconoce, y detrás de cada nombre hay una persona, hay un entorno con su problemática, y que se ven claramente afectados por estas esperas que rompen su calidad
de vida por todas las razones expuestas.

Señor conseller, es difícil solucionar un problema si no se reconoce.
Hoy le pregunto más concretamente sobre las listas de espera en consulta, en exploraciones y/o técnicas diagnósticas por dos motivos.
En primer lugar, porque son tremendamente importantes y,
en segundo lugar, porque cuando les preguntamos a ustedes sobre este tema hasta
ahora nos daban un tipo de respuesta, preguntábamos y ustedes respondían, una respuesta ambigua donde nunca nos decían nada en concreto.

Pero es que la última vez que preguntamos ya el tema fue más llamativo, hicimos la pregunta y nos dijeron que la preguntáramos como documentación en lugar de como pregunta, nos respondieron.
Bueno, preguntamos como
documentación, me extrañaba una respuesta como esa, como documentación, y ustedes van y nos responden como documentación.
Y nos responden lo mismo que nos respondían antes cuando era como pregunta, lo cual me llamaba, me parecía una burla al diputado, a cualquier diputado que preguntara y que se hiciera
este tipo de contestación.

Y además nos decía que el módulo con el que van a gestionar las consultas externas y las técnicas diagnósticas se encuentra en fase de pilotaje y estará operativo en las próximos meses.
Esto nos lo dijeron en febrero, nos lo dijeron en octubre, nos lo
dijeron anteriormente.
Claro, insisto, esto nos lo están repitiendo permanentemente.
Pero es que, además ¿qué quiere decir esto?
¿Que no saben las listas de espera que hay, no saben las listas de espera que
hay?

Además, nos dicen en la respuesta como documentación, que es la misma que cuando la hacíamos como pregunta, que una vez haya alcanzado este registro su máximo desarrollo y rendimiento tendremos un conocimiento en tiempo real de la
evolución de las demoras asistenciales.
Esto es un tema serio.
Es decir, yo entiendo lo
que me están queriendo decir, pero, claro, llevan ustedes quince años gobernando.
Después de quince años de gobierno, ¿quieren ustedes decir que no tienen estructurado y que no tienen un conocimiento
real de cuál es la situación hoy en día?
Sí, sí, en tiempo real, claro.
Esto, evidentemente, justificaría, por una parte el descontrol que ustedes tienen, pero me parece además de una gravedad extrema.

Quizá esto es alguna de las razones por las que nada tiene que ver la realidad de las
listas de espera con lo que ustedes dicen que ocurre.
Es verdad que ustedes
muchas veces atajan las listas de espera, y se lo he dicho alguna vez, de forma
burocrática.
Es decir, cuando tienen lleno de repente se llega a un centro determinado
y se dice «no se le puede dar a usted día porque la agenda está cerrada.
Llame usted dentro de un mes o ya le llamaremos a usted por teléfono».
Y esto no es un tema puntual, esto no ocurre en un sitio en un momento
determinado.
Esto ocurre en muchos sitios con mucha frecuencia.
Y, por lo
tanto, esas personas a las que no se le apunta en ese momento y se le apunta
posteriormente, resulta que no están en lista de espera, pero que están esperando, señor
conseller.

La pena, además, es que las esperas siguen siendo enormes.
En atención primaria ustedes se plantean un objetivo de un día.
La realidad oscila entre dos y siete o más días en función de los centros de salud.
En consultas de especialistas su objetivo era de tres
semanas.
La realidad es que se va entre los dos y seis meses.
Si usted llama
hoy en múltiples departamentos de salud para pedir una consulta de dermatología, neurología, oftalmología, se va a los cinco o seis meses una primera consulta, señor
conseller.
En exploraciones, que sus objetivos eran de tres semanas, la realidad es que
para hacer una ecografía abdominal se tarda cuatro o cinco meses; que para hacer una ecocardiografía se tarda cinco meses; que para hacer un TAC se tarda entre dos, cuatro y cinco
meses, en función de los departamentos; que para hacer un electromiograma se tarda seis meses o
más; que para hacer un estudio del sueño se tardan dos años.
Y encima, como ustedes no cumplen lo de la visita única de especialista, pues los tiempos se acumulan, porque al no estar
organizado en función de tal se acumulan los tiempos.

Señor conseller, le vuelvo a repetir, estamos ante un tema que rompe la equidad, al que ustedes
han dado la espalda negándolo.
Sus respuestas ante la pregunta que le realizamos, tal como le he dicho,
no solamente confirman el oscurantismo en la gestión sino que ratifica el desorden y la falta de planificación.
.
.

La senyora presidenta:

Señor Subías, vaya terminando.

El senyor Subías Ruiz de Vila:

.
.
.
que en este caso llega a afectar a los pacientes y a su entorno.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Subías.

Tiene la palabra el honorable conseller.

El senyor conseller de Sanitat:

Gracias, presidenta.

Señor Subías.
Señores diputados.

Lo primero que ha dicho está usted en lo cierto, es un problema del sistema nacional de salud.
Yo creo que
de todo lo que ha dicho esa ha sido la frase que más certeza ha podido usted expresar.
Y fíjese si es un problema del sistema nacional de salud que en el último consejo interterritorial se llegó a un acuerdo de todas las comunidades autónomas con el ministerio, un acuerdo más de la entidad institucional y de coordinación entre comunidades autónomas y ministerio, que no ocurría antes con otros gobiernos anterior, pero le digo en ese camino, para
establecer un estudio de expertos para decidir qué tiempo máximo de espera habría que esperar para cada patología.
Y se está estudiando.
O sea, no es que la Comunidad Valenciana se quede al margen de ese
estudio, se está trabajando y se llegará a un documento de acuerdo en el que se defina cuánto haya que esperar para una catarata, cuánto hay que esperar para una rodilla, cuánto hay que esperar para cualquier tipo de patología.
Correcto.
Lo primero.

Segundo.
Bueno, hacer debate político a la lista de espera es cotidiano en todos los parlamentos autonómicos, es cotidiano.
No lo voy a decir que no lo haga, porque lo hacen en todos
los parlamentos autonómicos.
Pero qué cosa más curiosa que su disertación que ha hecho hoy mismo pueda coincidir con cualquier parlamentario de la
oposición que pregunta a cualquier consejero de sanidad de cualquier comunidad autónoma.
Coinciden, coinciden perfectamente.
Estoy convencido de que usted
coincidirá perfectamente con su compañero de sanidad, de la Comisión de Sanidad del parlamento andaluz.

Por lo tanto, lo que se trata es de ver que es un problema nacional como es un
problema europeo, es decir, la accesibilidad del ciudadano a los servicios
sanitarios.
No ocurre solamente aquí.
Pero lea usted bien lo que yo he dicho.
No es lo mismo decir que tenemos
conocimiento real, que es lo que tenemos, que no que no sabemos en tiempo real
qué lista de espera.
Es que entre el tiempo real y conocimiento real hay una
diferencia abismal, acabado todo en -al.
Entonces sí que sabemos conocimiento real, pero no el tiempo real.
Ninguna comunidad autónoma, excepto Cataluña, publica los tiempos de espera en consultas externas.
Por lo tanto, no es que
estemos haciendo nada raro.
Pero, como en todo el tema tecnológico, seremos los primeros en hacer un registro informatizado que en tiempo real
nos defina qué se tiene que esperar.

Y, luego, por último, decirle que no vale mezclarlo todo como si fuera una ensalada.
Usted dice
que tardamos entre dos y seis meses en algunas especialidades.
Claro, hay que
decir, se trata de primera visita o se trata de segunda visita; se trata de
preferente o urgente o se trata de visita normal; se trata de un control o se
trata de un tratamiento.
Las pruebas diagnósticas que usted ha referido se trata de controles o son diagnósticos para decidir si tiene uno cáncer o no, que no es.
Por lo tanto, lo digo para que definamos bien los términos, que es importante que los definamos bien.
Pero sobre todo lo que quería decirle es que estamos trabajando, como le he dicho antes, en la medida que
estamos haciendo para que antes de que los demás avancen, nosotros podamos avanzar en hacer lo más eficiente posible la gestión de las consultas; hemos realizado un decreto de tiempos máximos en enfermedades oncológicas, como usted bien sabe, y seguimos en ello.

Pero le digo que lo que ocurre en esta comunidad en estos momentos está ocurriendo en todo el país.
Y es que somos más, vivimos más, eso no es excusa para tener que seguir trabajando en acortar el acceso de los
ciudadanos a su médico o a su enfermera y en ese camino seguiremos estando.

Y todo eso del registro y tal es un hecho que nos permitirá saber dónde hay que cargar más las eficiencias de trabajo y las horas de trabajo para aquellos momentos en
que haya más dimensionamiento en cualquier lista de espera.
Eso es lo que hay.
Que a mí no me gusta que nadie espere.
Absolutamente, como responsable sanitario.
Y que
rompe la equidad, etcétera, etcétera, totalmente de acuerdo.
Que es un problema nacional y europeo, totalmente
de acuerdo.
Y en algunos países europeos del entorno mucho más desarrollados que nosotros han hecho unos tiempos máximos de espera que usted se asombraría con referencia a lo que pasa en este país.
Y no quiero decir que estemos mejor que el resto de las comunidades autónomas, ya hablo como país, porque la sanidad yo creo que también hay que enfocarla desde el punto de vista nacional.

Muchas gracias.

Pregunta 450 al conseller de Sanitat, senyor Manuel Cervera Taulet, sobre el trasllat de l'Hospital Universitari La Fe, que formula el diputat senyor Juan Ignacio Subías Ruiz de Villa (GP Socialista) (RE número 67.
046, BOC número 266)

La senyora presienta:

Muchísimas gracias, honorable conseller.

Para formular la pregunta 450, tiene la palabra el señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Vila:

Gracias, señora presidenta.

Señor conseller, el nuevo hospital La Fe se está poniendo en marcha.
Me gustaría que nos comentara usted los diversos problemas que están surgiendo, si es que hay problemas, no solamente en estos momentos sino
durante la planificación que ha habido, y qué medidas se están adoptando para intentar resolverlos.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Subías.

Para contestar, tiene la palabra el honorable conseller.

El senyor conseller de Sanitat:

Muchas gracias.

Que surgen mil problemas todos los días en el traslado del hospital La Fe, si no surgiera ninguno le estaría a usted mintiendo.
Vamos, es de cajón que cuando uno se muda de casa surgen 200 problemas; pues si tenemos 265.
000
metros cuadrados pues hay problemas.
La suerte que tenemos todos los
valencianos es que el equipo que está gestionando el traslado al hospital es el mejor equipo posible en estos
momentos, con la mayor preparación posible para hacer el traslado lo más cómodo posible, con la mayor calidad posible y para que los ciudadanos perciban el
menor contratiempo posible.

Es un hospital que cambia de barrio y es un hospital que cambia de tecnología, pasamos de un hospital con papel y boli a un hospital informatizado.
En estos
momentos puedo decir que el hospital La Fe se ha convertido en el hospital más tecnológico del mundo y eso lo tenemos los valencianos de Valencia, Castellón y Alicante.
Y, bueno, estamos planificando de una forma lo más rígida y eficiente posible todo el traslado.
Se dijo hace unos meses que entre
octubre y noviembre empezaríamos a funcionar, avisamos hace un mes y medio que el 21 de noviembre era el
primer día, y se está haciendo un traslado escalonado.
Que surgirán problemas todos los días, los iremos resolviendo todos los días.
Pero que creo que, como ha dicho algún profesor independiente de alguna universidad española, se puede convertir este traslado en la mayor operación logística que se ha hecho nunca en este país y con la mayor eficiencia posible.

Al final, lo repito hasta la saciedad, creo que las personas responsables del éxito del trabajo de este traslado van a ser los casi siete mil profesionales que
trabajan en el hospital.
Y ellos pasarán a la historia y se lo podrán contar a sus hijos y a sus nietos.
El conseller de turno se olvidará uno enseguida de cómo se llamaba.
Pero el ejercicio que se está haciendo es muy potente.
Y hasta el momento, hasta el momento, hasta el día de hoy, hasta el día 2 o día 3, después de la apertura a los pacientes, las cosas están saliendo razonablemente bien.
Lo que pasa es que se cambia de centro, se
cambia de transporte público, se cambia de despacho, se cambia de pantalla de ordenador y eso surge.

Pero en estos momentos puedo decir que no estoy satisfecho sino que estoy
tranquilo, porque seguimos el cronograma, esto no ha hecho más que empezar y quedan tres, cuatro o cinco meses de traslado como en cualquier
operación de estas características.
Pero creo que, al final de todo, todos vamos a dar un ejemplo de que
este pueblo, el valenciano, es capaz de hacer grandes cosas como esta apuesta.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, honorable conseller.

Tiene la palabra el señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Vila:

Gracias, señor conseller.

Yo, sin duda de ningún tipo entiendo la problemática que lleva un traslado de estas características.
Y, en primer lugar, quiero demostrarle nuestra satisfacción porque el hospital haya comenzado su andadura.
Lo que pasa es que queremos que
lo haga de la mejor forma posible.
Y, por lo tanto, permítame que le diga que cuando se flota un buque, y ustedes han llamado muchas
veces el buque insignia al hospital La Fe, hay que hacerlo teniendo en cuanta
todas las condiciones de estructura, organización, planificación, para que esta botadura y la singladura posterior se provoque con el mayor éxito posible.

Estamos hablando de la puesta en marcha de un hospital, La Fe, y del traslado
de otro hospital La Fe.
Hay que realizarlo pensando en los ciudadanos y en los
profesionales.
Por todo ello, y sin entrar en otros temas, que algún día entraremos de dudas que me surgen, le voy a mostrar mi preocupación ante ciertos aspectos que atisbo personalmente y que me transmiten los
profesionales igualmente por otra.

En primer lugar, quisiera saber si es verdad que no se han citado pacientes en
consulta externa durante un tiempo y que, por lo tanto, va a haber una
acumulación en consultas externas de este tipo de pacientes.
Si no es así, ¿qué se está haciendo?
¿Y qué tipo de soluciones han encontrado?

En segundo lugar, qué soluciones o decisiones han tomado respecto a las intervenciones quirúrgicas, puesto que programadas durante estos meses, durante el traslado es
evidente que progresivamente se van a ir reduciendo el número de camas, se va a reducir la oferta.
Luego, por tanto, va a haber una
acumulación.
¿Qué va a pasar con estos pacientes quirúrgicos que en estos momentos van a pasar a incrementar la lista de espera
simplemente, va a ser intervenidos en otros centros?
¿En qué centros, si esto fuera así?
¿Cuántas intervenciones y cuántas consultas van a ser en total las que no se van a realizar y pueden
acumularse?
Me preocupa, como imagino que a ustedes, la convivencia de dos
hospitales durante un tiempo determinado.
Es un problema importante.

Entonces, quisiera saber cómo van a solucionar la coexistencia de las dos urgencias tanto de los pacientes
como para el personal.
¿Qué va a pasar con los laboratorios?
Por ejemplo, al parecer, van a tardar todavía tiempo en trasladarse y por lo tanto tengo diversas dudas.
¿Dónde irán los pacientes a realizarse la extracción?
Los que vayan al nuevo hospital, ¿dónde se les va a realizar la analítica y posteriormente el correspondiente estudio?
¿Van a tener que trasladar un número importante de muestras desde el nuevo hospital La Fe al antiguo hospital La
Fe para hacérselo?

En la reducida visita que hicimos el otro día donde se nos enseñó el hall, las consultas y una sala de radiología convencional vimos que el laboratorio está todavía en obras.
¿Cuándo van a terminarlo?
¿Cómo van a preparar la alimentación parenteral durante todo este tiempo?
Es un tema importante, muy importante.

La anatomía patológica al parecer va a tardar en trasladarse, la anatomía patológica no se trasladará hasta julio.
¿Cómo piensan convivir durante estos meses con una anatomía patológica fura de donde va a estar la hospitalización?
¿Cuándo trasladarán también la sala de autopsias?
Eso es una pregunta.

Asimismo, la oncología radioterápica y la medicina nuclear no se piensa trasladar hasta el segundo semestre del
año 2011.
¿No le parece esto una disfunción importante, por lo que supone de traslado de pacientes de este tipo de patologías?
¿Qué coste va a tener, durante todo este tiempo, el traslado de muestras y de
pacientes entre un centro y otro?
¿Es verdad que la central de esterilización de ropa se va a quedar en el hospital La Fe?
El hospital de día de adultos, ¿también se va a quedar?

En fin, son múltiples preguntas.

Finalmente, dos preguntas más, porque veo que se me acaba el tiempo.
Una sobre el tema de movilidad y del
transporte público.
No parece que lo hayan solucionado adecuadamente.
Lo que era el tranvía orbital, la prolongación de la línea 1 de metro y el intercambiador intermodal no se va a realizar.
Y para tener
el metrobús y la prolongación de tres líneas más una nocturna.

Y, finalmente, otro tema que me parece.
.
.
¿Tienen ustedes redactado y entregado el plan de emergencias de la nueva Fe?
¿Está redactado y entregado el plan de emergencias de la nueva Fe?

En fin, tras tantos años de obras y de retrasos, yo le pregunto si el centro está para abrirse,.
.
.

La senyora presidenta:

Señor Subías, vaya terminando.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

.
.
.
me imagino que sí, puesto que lo han hecho.
O si hay otros motivos que puedan impulsar a ello, señor conseller.

Y que conste, como he dicho al principio, que ojalá que todo vaya muy bien.
Es lo que deseamos.

La senyora presidenta:

Pues, muchas gracias, señor Subías.
La verdad es que no ha sido una pregunta, sino que han sido muchas
preguntas.

Honorable conseller, tiene usted la palabra.

El senyor conseller de Sanitat:

Yo no voy a tener tiempo, en tres minutos, de contestar doce preguntas,
obviamente.
Solamente con el enunciado, usted ha tardado los cinco minutos.
Pero me gustaría.
.
.
Las contestaciones serán breves.

El hospital no ha tenido ningún retraso, el retraso se ha tenido en el AVE a Castellón y a Alicante.
Pero, ¿qué retraso ha tenido el hospital, si el contrato de obra era de seis años -72 meses- y han sido tres meses y medio, cuatro meses después de los 72 meses?
¿Qué obra pública se va cuatro meses, de 72, y usted habla de retraso?
Si la propia entrada
de Castellón, en la ciudad de Valencia, tardaron tres o cuatro años más de lo que hay, ¿y habla de retraso?

Citación de pacientes.
En citación de pacientes, decirle que -las tablas.
.
.
, se me ha ido con lo del retraso y ya no tengo la citación pacientes-.
No, citación de pacientes, en todas las citaciones de pacientes, sean quirúrgicos o no quirúrgicos, lógicamente, con cualquier operación de traslado, un mes antes hay que reducir la actividad de la unidad que se va
a trasladar para que el traslado no suponga mayor carga de traslado.
Eso lo
pone cualquier manual.
Nosotros, lo que hemos hecho, tanto en la citación de pacientes de consultas externas como las intervenciones quirúrgicas, es, para los pacientes donde disminuye la carga, ofrecerles otros
hospitales u otros centros donde puedan ser atendidos.
Quirúrgicos: Manises, Hospital General, entre otros; además de los propios de cada ciudadano.
Porque hay algunos ciudadanos que estaban
esperando operarse en La Fe que correspondían a otros departamentos y les hemos ofrecido la oportunidad de operarse en esos
departamentos de origen.
Y, en las consultas externas, tres cuartos de lo
mismo.

La convivencia de hospitales.
Bueno, con informatización y telemática, fíjese si va a haber convivencia de los hospitales que la va a haber toda la vida.
Porque el puesto de urgencias que vamos a dejar resolutivo en la zona de
Campanar va a estar conectado, telemáticamente, con el hospital; donde los profesionales van a poder atender a otros
profesionales y poder ver la patología de un sitio y de otro.
Para toda la vida.
O sea, que la convivencia va a ser
constante.

Me dice lo de los.
.
.
El proceso de traslado, lo hemos dicho, de una forma tan transparente que lo
repito hasta la saciedad.
En diciembre las consultas externas, hasta mitad de
enero.
Los domingos, dependiendo, también, de la curva de gripe, se trasladarán en dos domingos las dos hospitalizaciones que, seguramente, serán los últimos domingos del mes de enero.
El laboratorio en abril.
Y la medicina nuclear
a partir de junio, porque los consejos de seguridad nuclear no dan los permisos
hasta seis meses después de abrir el hospital.

Y cuando haya alguna variación de eso lo diremos, con toda tranquilidad.
Pues si no.
.
.
Es transparencia absoluta y comunicación constante.

Hay algunos datos que no me los sé, pero lo preguntaré: las autopsias cuándo.

Lo de los laboratorios, que usted me pregunta, no tenga ninguna duda.
Aunque
los laboratorios los pongamos en marcha, como edificio, en abril-mayo, la
disposición telemática, en estos momentos, la Comunidad Valenciana, gracias al gobierno de La
Generalitat, es la única comunidad de España que el médico o la enfermera recibe la analítica online, en su ordenador.
Por lo tanto, eso, aquí, no es un problema.
No es un problema.
En otras comunidades sí que lo es, pero aquí no.

Y, el transporte público.
Pues nos iremos adaptando.
Cuando inauguramos el hospital de La Plana no
había transporte que uniera Onda con el hospital, ni la Vall d'Uixó con el hospital, y se fue adaptando.
Aquí, antes de abrir el hospital hemos generado un metro orbital, muy potente.
Que
no sé si lo han estudiado ustedes, pero es un honor y un orgullo tener esa comunicación de 13 kilómetros en 20 minutos, por Valencia.
Que, además, para en los hospitales más importantes del recorrido, además de los puntos de interés, como el Bioparc o la Ciudad de las Artes y las Ciencias o algún punto más -que, en estos momentos, olvidé-.
Y que comunica la zona de Campanar con el nuevo hospital.

Y, además, agradecer a la Conselleria de Infraestructuras su esfuerzo.
Y agradecer al
Ayuntamiento de Valencia, a su alcaldesa y a su concejal, la prolongación de las líneas de los autobuses que llevan hasta el hospital del bulevar sur.

Por lo tanto, sí, lo que pasa que.
.
.
, es un cambio de cultura.
Antes estaba en Campanar y ahora está en la otra punta de Valencia -que ni usted ni yo, lo decimos en su momento, y era la parcela mejor que había-.
Y la gente se irá adaptando.
Y nos iremos adaptando, con el parquin, con el transporte público.
Y lo iremos todo mejorando.
Pero eche usted mano del manual histórico y vea usted los traslados de grandes hospitales las dificultades que han
tenido; y alguno de los que se están haciendo en estos momentos.
Y comprobará usted como aquí, con expertos externos y, fundamentalmente, con un equipo potentísimo de gestión, estamos haciendo las cosas razonablemente bien.

Yo espero que su deseo sea cien por cien veraz y sentido.
Porque, si es así, entre todos -se lo decía esta mañana a una periodista-, esto lo que va a demostrar no es la eficiencia de un conseller.
Esto va a demostrar la eficiencia de un pueblo, el pueblo valenciano.
Porque
si somos capaces de hacer un traslado de estas características, somos capaces de todo.
Y esto es un proyecto de todos.
Es un proyecto
absolutamente de todos.
Pero, fundamentalmente, de todos los valencianos.
Y si
somos capaces de encauzar en positivo este proyecto -como lo hicimos desde esta comunidad con la gripe A, en otros momentos-, con todos los demás, ese proyecto será un proyecto de todos que funcionará bien.
Si esperamos a que cuando falle el primer enchufe -que falla en nuestros domicilios-, entonces, decir: «Ha fallado.
Explíquenos por qué ha fallado el enchufe y tal.
» Pues sí, le diré, antes de que usted me lo pregunte diré: «Señores, ha fallado un enchufe.
» Porque lo diremos, porque seremos transparentes.
Y es lo que le digo, es lo que
le digo.

Me da la sensación que los profesionales del hospital La Fe están encantados.
Recibo mensajes constantemente.
(La presidenta parla sense micròfon) Perdón, perdón, es que me he pasado.
Pero es que la pregunta era para estar.
.
.
(El senyor Subías parla sense micròfon) Pues este dato no es que lo tengamos o no, estoy convencido que si hay que
tenerlo lo tenemos.
Pero se lo contestaré en diez minutos.
Pero, en estos momentos.
.
.
Yo me imagino que sí, por supuesto.

La senyora presidenta:

Bueno, señor.
.
.
Honorable conseller, yo creo que ha dado sobradas muestras de su disposición a contestar las preguntas.

Esta presidencia le agradece su permanencia aquí.
Y le felicita y le anima a que ese traslado de La Fe sea pronto una realidad.
Y, además, se haga con el éxito que, hasta ahora, lo que han hecho se ha conseguido.

El senyor conseller de Sanitat:

Ojalá que sea así.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Suspendemos durante dos minutos para despedir al conseller.

(Se suspén la sessió durant uns minuts)

Proposició no de llei sobre el manteniment del servei actual de transport a l'Hospital Doctor Moliner, presentada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 64.
611, BOC número 262)

La senyora presidenta:

Bien, señorías, vamos a seguir con el punto número 3: toma en consideración de la Proposición no de ley sobre el mantenimiento del servicio actual de transporte del
Hospital Doctor Moliner, presentada por el Grupo Parlamentario Compromís.

Para su defensa, tiene la palabra el señor Morera.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

En primer lloc, m'agradaria agrair a tots els professionals que treballen en la sanitat pública.
Esta setmana han operat la meua filla en l'hospital La Fe.
I, la veritat, puc donar constància de la seua professionalitat i saber fer.
I estic, de veritat, molt agraït per eixe tracte humà i, al mateix temps, molt professional.

Ha dit el senyor conseller que «definamos bien los términos».
Doncs, el nostre grup parlamentari -el Grup Parlamentari Compromís- vol definir, amb molta claredat, els termes.
I els termes és que mosatros entenem que un govern no només ha de donar solucions als problemes que té plantejats la ciutadania, sinó que també ha de respondre.
I si mosatros hem presentat esta proposició no de llei és per a demanar al govern valencià i, concretament, al director general de Salut -el senyor Luis Rosado-, que conteste.
Que conteste a la junta de personal de l'Hospital Doctor Moliner, en la que avui se troben ací representats dos membres de la junta de personal, i estan presents ací, en la sala.
Volem respostes i volem contestacions.

Per què?
Doncs, perquè l'Hospital Doctor Moliner -que està adscrit a l'Hospital Arnau de Vilanova- és un hospital que pertany a la xarxa pública sanitària, a la Conselleria de Sanitat.
Està catalogat, per esta, com a hospital d'atenció a crònics i llarga estada.
Situat al municipi de Serra, a Portaceli -en la porta del cel-.
I està situat a 35 quilòmetres de la ciutat de València i a set quilòmetres del municipi més pròxim a Serra, que és Bétera.

Este centre, senyories, engloba des de la unitat de referència del nostre país, de la Comunitat Valenciana.
.
.
És de referència pel que fa a dany cerebral, unitat a pal·liatius, unitat d'infecciosos, pneumologia, rehabilitació, servei de radiodiagnòstic, laboratori d'anàlisis clíniques, unitat externa de tractament d'úlceres, consultes externes.
Com voran, és un hospital de referència i important, que compta amb sis sales d'hospitalització i amb una plantilla pròxima als 350 professionals, que ofereixen una gran qualitat de treball professional i humà.

Per la seua ubicació geogràfica, i des de fa més de trenta anys, usuaris de diferents servicis -familiars ingressats, cuidadors, treballadors i, fins i tot, estudiants que
cursen el seu aprenentatge en este hospital- es desplaçaven al centre en autobús gratuït, que oferia el centre, amb un ampli horari, extens, i el recorregut prou
extens.
Eixia des de la ciutat de València, feia moltes parades, passava per moltes poblacions -Godella, Massarojos,.
.
.
-.
I arribava, finalment, després d'una trajectòria coneguda i sabuda pels pacients, els treballadors, els estudiants, arribava
a l'hospital.

Bé, què ha passat?
Doncs, que des del dia 1 d'octubre de 2010, a prop dels cent cinquanta pacients, els usuaris, acompanyants,
cuidadors, estudiants, que van diàriament a l'Hospital Doctor Moliner, ubicat -torne a dir- en la localitat de Serra, als peus de la Calderona, en la comarca del Camp de Túria, han vist com la Conselleria de Sanitat eliminava este servici de transport
públic consolidat durant més de trenta anys.
¡S'ha suprimit!
I, com alternativa, s'ha licitat un expedient -una alternativa que no és tal alternativa, sinó que és un element deficient-, s'ha licitat per part de la Conselleria de Sanitat el servei de transport públic, una licitació, la 491, per a regular un ús especial per als treballadors, només els treballadors, de l'Hospital Doctor Moliner de dilluns a diumenge.

Mosatros considerem que no hi ha una justificació objectiva per a suprimir este servici per als usuaris que no són personal del centre i limitar el recorregut des de la pròxima localitat de Bètera.
Tots sabem que, per desgràcia, el transport públic per ferrocarril és molt deficient des de València a Bètera, i inexistent des d'altres punts de la nostra geografia, altres ciutats de referència, molt difícil, molt precari.
I no entenem per què s'ha canviat este servei que existia -torne a repetir- durant més de trenta anys.

En eixe sentit, hi han hagut protestes, hi han hagut demandes, hi han hagut
reivindicacions, i, concretament, la junta de personal va demanar explicacions,
que és el mínim que se pot rebre, és una resposta per part dels professionals.
Se va citar el senyor secretari
autonòmic, senyor Luis Rosado, que este es va comprometre que en quinze dies es
reuniria amb la junta de personal, representant de tots els sindicats existents
al centre: de Comissions Obreres, UGT.
.
.
i, altres, que es reuniria i donaria
una resposta, per a donar explicacions de per què s'ha eliminat este servici.
Bé, des de fa dos mesos que no funciona este servici, este servei, ¡i no s'ha donat cap explicació!
I no s'ha donat una alternativa real per a tots els usuaris.
.
.
-usuaris, professionals, treballadors, familiars, estudiants- que anaven a l'Hospital Doctor Moliner des de, bàsicament, la ciutat de València sense pagar.
Per què ha estat això?
Què ha passat?
Per què se minva el benestar en este punt tan neuràlgic?
I, sobretot, per què no ens donen respostes?

En eixe sentit, el nostre grup parlamentari va registrar, concretament, la
diputada Mònica Oltra, va registrar una proposició no de llei el 21 de setembre, abans que es produïra esta minva, esta anul·lació, esta supressió d'este servici públic, i és ara, al mes de desembre, quan podem substantivitzar esta petició, que no és altra que les Corts Valencianes insten la Conselleria de Sanitat a mantenir el
servei, el que hi havia -diguem, en la proposta de resolució actual, perquè estem parlant de l'actualitat de setembre-, com a transport públic fins a l'Hospital Doctor Moliner, tan necessari per al benestar, per a mantenir un
servici als usuaris, i, més encara, tractant-se d'uns familiars que han de visitar un hospital de crònics i no podem incrementar el patiment dels familiars en la situació greu que tenen dels familiars ingressats, amb un nou suplici que allò que suposa trobar un transport públic tant deficient com el que en estos moments existix.

Per tant, no incrementem el patiment, no minvem el benestar, donem una solució real als problemes que n'hi han en este cas concret.
Hem definit des del Grup Compromís molt bé els termes, i jo crec que seria bo que ens posàrem tots d'acord per a reclamar la Conselleria de Sanitat que repose un servei que no
hauria d'haver eliminat amb data de l'1 d'octubre.

Moltes gràcies, senyories.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Morera.

Tiene la palabra, la señora Albiol, por cinco minutos.

La senyora Albiol Guzmán:

Bé, moltes gràcies.

Des d'Esquerra Unida, evidentment, anem a recolzar aquesta proposició no de llei perquè em sembla un tema de justícia.
El retall d'aquest servei suposa un nou atac per part del Partit Popular als serveis públics, en aquest cas és un atac a la sanitat pública, una sanitat pública que tenim cada volta més degradada, una sanitat pública cada volta de menys qualitat per culpa del Partit Popular i de la seua política de menyspreu a tot el que és públic, sempre en favor d'allò privat.

L'Hospital Doctor Moliner i qualsevol altre hospital ha de tindre, evidentment, un
servei de transport regular, amb parades i amb horaris suficients per a poder
cobrir tota la demanda, tant d'usuaris, de pacients, com de treballadors i treballadores, de familiars, d'estudiants, i és una cosa de caixó.
¡Vaja!
, jo crec que, fins i tot, els senyors i senyores diputats del Partit
Popular ho poden entendre; si hi ha un hospital que damunt està prou allunyat del que és la ciutat de València, que està situat en el municipi de Serra, és normal que hi haja un transport gratuït per a la gent que el vol utilitzar.
Sens dubte, no està justificat en absolut que el transport només siga per als treballadors i treballadores, perquè n'hi han una gran quantitat d'usuaris que s'han de desplaçar cada dia a este hospital, i tampoc està justificat en ningun cas el retall de parades o el retall del recorregut.

Jo crec que és de caixó que cal donar aquest servei; a més, és un dret dels treballadors i treballadores, dels quasi tres-cents cinquanta
treballadors i treballadores, i és un dret que han de tindre els usuaris d'aquest hospital, perquè, si no, que m'expliquen a mi els senyors diputats i les senyores diputades del Partit Popular,
què faran les persones que no disposen de transport privat, que no tenen cotxe, o
que no el volen agafar, encara que ne tinguen -que també pot passar-, per anar a l'hospital.
Què faran?
¿Aniran en taxi cada dia, si tenen un familiar ingressat o un pacient crònic?
Durant mesos?
És que a mi m'agradaria que m'explicaren com han d'anar aquestes persones a l'hospital cada dia a vore els seus familiars ingressats, perquè, sens dubte, tot el món no es pot permetre pagar-se un taxi cada dia.
¿Val?
No s'ho poden permetre.

Per tant, jo crec que la proposició no de llei cal reforçar-la, crec que cal demanar a la conselleria i al Partit Popular que
rectifiquen, que s'ha de mantindre, almenys, el que hi havia fins al mes d'octubre.
I la conselleria, naturalment, el que ha de garantir és que tot el món pot arribar en transport, amb comoditat, a qualsevol hospital públic del País Valencià, i amb comoditat vol dir amb parades suficients, amb horaris suficients, amb un
recorregut suficient, que puga cobrir tota la demanda -com dic- dels treballadors, de les treballadores, del usuaris, dels estudiants, dels
pacients, dels familiars, de tot el món, i, sens dubte, no és la situació que n'hi ha en estos moments.
I, per tant -com dic-, Esquerra Unida recolzarem la proposició no de llei.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Albiol.

Tiene la palabra por el Grupo Parlamentario Socialista, el señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Perdone, señora presidenta, pero es que me estaba llamando, precisamente, el asesor del conseller, y acabo de colgar.
¡Qué le voy a hacer!
No le voy a contestar ahora.

Bien, señora presidenta.

Señoras y señores diputados, muchas gracias.

Esta proposición no de ley, en primer lugar, decir que desde el Grupo Socialista vamos a
apoyarla, evidentemente, por múltiples razones.

Primero, estamos ante un hospital de unas características muy concretas, un hospital de media, larga estancia, terminales, ubicado,
a su vez, en un espacio muy concreto, con unas malas comunicaciones desde el
punto de vista de lo que es el transporte público, e -insisto-, y el hospital por sus propias características, tanto por el tipo de paciente que tiene el hospital como, por lo tanto,
pacientes que van a estar en ocasiones mucho tiempo, pacientes que necesitan la
estancia de familiares junto a ellos con mucha frecuencia porque son pacientes
con problemas, no solamente crónicos, sino pacientes en estadillos muy avanzados, pacientes con problemas de
coma y pacientes con problemas tremendamente serios.

Y los conozco muy bien porque hace años éste que les está hablando trabajó en un hospital, no de características parecidas, como fue el hospital La Magdalena, en Castellón, y, por lo tanto, conozco bien este tipo de hospitales, que no tienen nada que
ver lo que eran entonces lo que son ahora, evidentemente.
Entonces yo estaba en
un hospital neumológico y esto es un hospital totalmente diferente, como lo es La Magdalena
actualmente.
Son de características parecidas, pero con una diferencia, que es la ubicación del Hospital Doctor Moliner.
Y, además, partimos de una situación previa, que es una situación donde existía un servicio determinado, que es un transporte público, que recorriendo las diversas zonas y lugares, pues, recogía a trabajadores, usuarios y pacientes que les podía acercar hasta el centro correspondiente.

En agosto de 2010 licitan un expediente, el 491, de servicio de transporte público regular de uso especial para los trabajadores del Hospital Doctor Moliner,
que, evidentemente, modificaba las condiciones previas de transporte y dejaba
fuera a los usuarios, lo cual no nos parece razonable desde ningún punto de vista.
Pero, aquí hay algo más que no se ha dicho hasta ahora y que a mí me gustaría que me aclararan, si lo pueden aclarar, los diputados y diputadas del Partido
Popular, en representación del gobierno.

El día 6 de octubre, desisten ustedes del procedimiento de servicio de transporte
regular de uso especial para los trabajadores del Hospital Doctor Moliner, del
concurso 491.
Cuando se habían abierto ya dos sobres y estaba el tercer sobre, que es el económico, entonces desisten porque, al parecer, el organismo público competente de servicio de transporte público urbano se está interesando en este transporte.
Y, por lo tanto, «están negociando la fórmula que mejor proceda en la ordenación del transporte» -se dice en la resolución del director general de recursos económicos.

Por lo tanto, a mí sí que me gustaría que nos explicaran ustedes qué significa esto, me gustaría que nos explicaran qué significa.
Porque, claro, si este cambio lo que va a significar es que va a
haber transporte nuevamente para todos, pues, ¡es estupendo!
Si este cambio significa otra cosa de tipo económica, pues, ¡es otra historia!
Si este cambio significa que se va a seguir sin atender a los
usuarios y/o a los trabajadores.
.
.
, ¡es otra cosa!

Y, por lo tanto, mientras ustedes no expliquen esta Resolución del día 6 de octubre y den satisfacción, en el sentido que solicita lo que hoy se presenta aquí por parte del Grupo Compromís, si esta resolución fuera en la línea de lo que presenta el Grupo Compromís, estaríamos encantados de la vida, pero si no es así, evidentemente, nosotros vamos a apoyar la resolución del Grupo Compromís.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Subías.

Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra doña María Rosa Roca.

La senyora Roca Castelló:

Muchas gracias, señora presidenta.

En primer lugar, señor Morera, si me permite, yo espero la pronta recuperación de su hija, y, como profesional del sector público, he de decirle que no nos dé las gracias.
Nosotros cumplimos con nuestra obligación, lo que sí que queremos es que si usted ve alguna cosa que no funciona debidamente nos lo
haga saber, porque si no sabemos qué cosas funcionan mal no podemos arreglarlas.

En segundo lugar, si me permiten, también, yo quiero dar la bienvenida al señor Tomás Franco, que es el presidente de la junta de personal del área 6, y a la delegada, doña Concha Martí, que como son compañeros del hospital desde hace más años que no sé qué decir, pues, Tomás y Concha bienvenidos a la Comisión de Sanidad de las Cortes.
Y me alegro muchísimo, además, que estén aquí porque ellos sí conocen la historia del hospital como, probablemente, otros que estamos desde
el año 1989 y la conocemos.

Yo, también, señor Morera, siempre les admiro por la cantidad de trabajo que ustedes realizan en
determinados ámbitos, y eso, a veces, les lleva a tener, en cierta manera, un poquitín de desconocimiento de algunas cosas.
Yo, si usted lo quiere, me he permitido
traerle el primer programa que iniciamos de pacientes crónicos algunos profesionales de la sanidad pública en el Hospital Doctor Moliner -que está publicado en una revista de ámbito internacional- y una memoria del año 2008, del Hospital Doctor Moliner para que sepa exactamente cuáles son las unidades que funcionan.
.
.
Es cortito, está hecho en un tríptico, si usted lo quiere, yo lo tengo aquí a su disposición, no le voy a obligar a que se lo lleve, pero yo siempre tengo muchísima satisfacción y muchísimo gusto cuando profesionales que son ajenos al sector sanitario muestran, por
el motivo que fuere, interés.

Y, ahora, el motivo que nos ocupa sí que es de gran interés.
No es por casualidad tampoco que yo tenga hoy la oportunidad de poder
defender en estas Cortes este punto, porque le aseguro a usted que las cosas
cuando se viven de dentro y se conocen, desde luego, uno tiene que poner -o una, en este caso concreto- fuerza y toda la carne en el asador.
Y este es mi cometido hoy, con permiso de
todos los presentes.
Voy a empezar por la situación actual, por la respuesta que hay.

La señora Albiol ha dicho una cosa que es cierta; es de justicia, de justicia del
transporte, pero es de justicia con equidad, para todos igual.
No podemos estar
tratando de tener determinados servicios que solamente los tengamos nosotros y
no el resto de hospitales de la comunidad.

El pasado día 30 de septiembre de 2010, finaliza el período de vigencia del contrato de servicios para la prestación de transporte en el autobús del Hospital Doctor Moliner.
A partir de esta fecha, y de forma transitoria,
la Conselleria de Sanidad da cobertura al transporte de los trabajadores del
centro mediante la contratación de un servicio de autobús que con frecuencia tiene tres salidas diarias en cada sentido y cubre su
horario de trabajo.
El trayecto se inicia en la estación de metro de Bétera con destino al Hospital Doctor Moliner y viceversa, en estos tres horarios
que le he comentado.

En estos momentos, la Conselleria de Sanidad está finalizando la negociación de los términos de un acuerdo con la entidad Agencia Valenciana de Movilidad
Metropolitana, a través de la Conselleria de Infraestructuras y Transporte, para el establecimiento de
una línea pública regular de autobús, un autobús público que llegue al hospital como llegan otras líneas de transporte público al resto de hospitales de la comunidad.

Las condiciones del servicio de autobús propuesto por la Conselleria de Sanidad, propuesto por la Conselleria de
Sanidad, incluye la cobertura de familiares y trabajadores del centro, con una
frecuencia de cinco salidas diarias en cada sentido y salida desde Valencia
ciudad.
El horario del primer trayecto desde Valencia se prevé a las 6:40 y la última salida del Hospital Doctor Moliner quedaría fijada a las 22:10.

Este punto que voy a leerles ahora es muy importante porque se han
comprometido, tanto la Conselleria de Sanidad, como la Conselleria de
Transporte, en un tiempo.
La estimación temporal para la entrada en funcionamiento de este servicio es de
aproximadamente dos meses a contar desde la fecha actual.

En consecuencia, por todo lo que les he expuesto, no procede ahora en estos
momentos, puesto que está en estudio, la proposición no de ley que están presentando en estos momentos.

Hay dos preguntas o tres cuestiones que el señor Subías en estos momentos nos ha presentado.
Yo le rogaría, señor Subías, nosotros no admitimos decir que un HACLE es un hospital de terminales.
El
Hospital Doctor Moliner es un HACLE, que es un hospital de media y larga
estancia, donde hay varios servicios, entre ellos uno de cuidados paliativos.

La denominación de hospital de terminales está denostada desde hace más de treinta años y no admitida.
Por lo tanto, lo que está regulado y ha salido en ley es como un HACLE.
Esto es solamente a título de información.

Cuando usted hace la pregunta de por qué cuando ya se van a licitar los contratos para los trabajadores vuelve atrás.
Se vuelve atrás porque no es competencia de la Conselleria de Sanidad.
Es.
.
.
, y esto es una recomendación y lo retira atrás la Abogacía de La Generalitat que recomienda por un articulado por la ley de contratos del
servicio público -efectivamente ya sé que lo sabe-, que dice que las entidades sanitarias.
.
.
, son de su competencia aquellas cuestiones que, efectivamente, necesita para
realizar su función, es decir, las cuestiones de tipo sanitario.
Por lo tanto, la contratación de transporte corresponde a otra entidad, en este caso, a la Dirección General de Transportes y a la entidad que anteriormente le he nombrado.

Yo he constatado personalmente todo este tipo de datos, aparte de tener toda la
documentación que se me ha ofertado desde el hospital, y además he hablado personalmente de este tema el viernes, día 26, a las cuatro y media de la tarde.
Anteriormente había tenido una reunión por otro motivo, pero salió también este punto, con el director general de Transportes, que me constata todo esto
que les estoy diciendo.
Porque lo que tienen que hacer es, o lo que se propone
es un transporte regular, es decir, un transporte público desde Valencia -están proponiendo desde la
conselleria- con diferentes paradas hasta que llegue al hospital.

Lo que hay ahora en el momento actual es transitorio, con contratos menores,
con una cantidad económica dentro de la legalidad vigente, pero temporal también porque eso no se perpetuar en el tiempo, y que aproximadamente le cuesta al
hospital alrededor de 7.
260 euros mensuales, para los trabajadores del centro.
Porque, efectivamente, el metro llega hasta Bétera y los ocho kilómetros que quedan al descubierto hay que facilitar que ese transporte llega.
.
.
-perdón- que ese transporte llegue.

Por lo tanto, es una situación transitoria.
Cuando termina el contrato de los autobuses de los familiares que
llegaban al hospital.
.
.
No es una cosa que se ha hecho con oscurantismo ni con precipitación.
Tengo datos en estos momentos, con registro de entrada, desde el mes de abril
desde la dirección económica, aproximadamente seis meses antes de que concluyera o que finalizara el
contrato de vigencia del transporte actual, se mandó la especificación para poder licitar nuevas contrataciones, desde la dirección económica del hospital se mandó a la
conselleria, y fue en estos momentos cuando se rechaza por no ser competencia de la
Conselleria de Sanidad el cometido que actualmente estamos hablando.

No obstante, dado el interés de la Conselleria de Sanidad, dado el interés que hay por los enfermos crónicos, porque a la realidad nos tenemos que atener, porque el envejecimiento de
la población y todos los demás cambios demográficos que en los últimos veinte años o quince años estamos viviendo conducen a esto, la Conselleria de Sanidad insiste en
solucionar este tema.
.
.
, a la mayor brevedad posible.

Tanto es así que esto que ya estaba reflejado en el plan de salud hasta el 2011, ayer, que
se presenta el nuevo plan de salud, fíjense ustedes qué casualidad.
.
.
bueno, casualidad, no es casualidad, por Dios, porque esto está estudiado, pero me llama mucho la atención que de las priorizaciones de las áreas que se hace en el plan de salud -se priorizan 25 temas en concreto-, 16 temas priorizados del nuevo plan de salud están en relación directa con las enfermedades crónicas, con la prevalencia.
.
.
-perdón- con la prevención de los factores de riesgo que las producen, con enfermedades nosocomiales,
tuberculosis y sida.
Es decir, de las 25 priorizaciones que realiza el plan de
salud presentado ayer recientemente, 16 están con respecto a los enfermos crónicos.

Un hospital de enfermos crónicos de las características del Hospital Doctor Moliner -que si a mí me lo permiten decir, me gusta decir que es el mejor hospital del mundo- no puede dejarse de la mano, sencillamente, por el trabajo que hace.

Y es verdad, es cierto que ahora estamos pasando un periodo transitorio, pero
también es cierto que he de decirles que hasta el momento actual la estancia media en
el último mes de recorrido -lo he revisado esta mañana- no ha bajado, continua en -de estancia media- en los últimos tres meses.
.
.
, del 84,5%, por lo tanto, es un índice de ocupación que permanece, no han dejado de venir enfermos al hospital.

La dirección ha acudido, como no puede ser de otra manera, a la citación del consejo de salud, que se realizó recientemente en el mes de octubre, a dar justamente referencia de este tema.

El día 14 de septiembre, la junta de personal solicitó el salón de actos del hospital para una reunión con los trabajadores, entre los que me consta que se habló de este tema también.
Y el mismo día que se reunía la junta de hospital -el día 4 de octubre, 4 o 9 de octubre, no recuerdo ahora bien, la fecha la tengo aquí-, por la mañana, antes de la reunión de las doce, para informar la dirección a todos los trabajadores del hospital de la situación del hospital, tuvo una reunión con representantes de la junta de hospital en el despacho de la directora.

Quiero decir que todos estos datos que están aquí yo creo que se cargan un poco la redacción de oscurantismo o falta de información que he oído decir aquí hasta.
.
.

La senyora presidenta:

Señora Roca.
.
.

La senyora Roca Castelló:

.
.
.
este momento.

Nada más y muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Tiene la palabra, por el Grupo Compromís, el señor Morera.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Jo no he agraït als professionals que presten el seu servei de forma molt correcta.
.
.
, sinó el meu reconeixement.
He fet un reconeiximent a eixe treball que des del meu
punt de vista és magnífic, i no només pel tracte professional, sinó també pel personal.
I com sóc usuari lleial de la sanitat pública, doncs, ho he de dir.
Rebré amb molt d'entusiasme tota la informació que em puga donar la senyora diputada sobre la previsió de crònics i tal.
Però bé, jo estic ací substituint la nostra diputada Mònica Oltra.

I el que demanàvem és una cosa que vosté hui ha donat, és una resposta; no a mosatros, sinó a la junta de personal, representada ací, com vosté molt bé ha dit, pel seu president, senyor Tomás Barranco Mora, i per la representant de Comissions Obreres, Concepció Martí.
Per què?
Doncs perquè el director general de Salut Pública, tot i que és va comprometre, no va donar resposta.
I, per tant, esta Comissió de Sanitat és molt important per la inquietud, pel perjudici que ha ocasionat als usuaris de
l'hospital.

Este hospital, com molt bé ha assenyalat el senyor Subías, al qual li done les gràcies pel suport que me donarà en esta proposició no de llei, com també a la representant d'Esquerra Unida, els ho agraïsc, és un hospital que està aïllat.
Està en un lloc molt bonic, a la porta del cel, a Portaceli en Serra, però està aïllat.
I, per tant, l'equitat en este cas és.
.
.
és procurar.
.
.
, per superar les deficiències que n'hi ha en la seua ubicació.
Tractar d'iguals els desiguals no és equitat.

Per tant, com que vosté ha dit que ja s'estava preveient esta situació i que -anem al gra- ha dit que esta alternativa que s'ha posat és transitòria.
Doncs mire, jo li demane, en nom de la junta de personal, que ens indique,
si tan transitòria és esta solució transitòria, per què l'adjudicació que s'ha fet al nou transport públic per a regular un ús especial se dóna per un any prorrogable per dos anys més?
Si tan transitòria és esta solució.
.
.
És ací, tinc ací la base de licitació, la tinc ací.

Aleshores, clar, podem assenyalar dos coses.
Una, i no estem culpant.
.
.
, una,
que no hi ha hagut previsió per part de la conselleria perquè un servici que funcionava no s'havera regulat la seua renovació, sinó que s'ha deixat que això caducara -el termini de vigència del contracte anterior-.
Per tant, no hi ha hagut previsió.
Els fets són incontestables.
I, segona, el servici que ara es presta és molt inferior al qual es prestava fins ara, i per tant, no n'hi ha ni equitat, ni igualtat; el que n'hi ha és un perjudici.

Vosté sap que, antigament, en l'anterior servici fins l'1 d'octubre n'hi havien 15 parades, punts diferents, que passava des de València per Burjassot, Godella, Rocafort, Massarojos, Moncada, Bétera.
.
.
fins a acabar en Serra després d'una hora i quart de recorregut.

En l'actualitat, l'adjudicació que vosté diu que és transitòria, però que segons les bases d'adjudicació és d'un any, prorrogable a dos més -ho tinc ací-, se presta des de Bétera i només per als treballadors.
I sap amb quina freqüència d'hores?
Doncs els tres autobusos que es fleten són: les 7:40, les 14:40 i les 21:40, que en molts casos no connecten amb la freqüència de Ferrocarrils de La Generalitat.
Per tant, s'ha danyat el benestar de tots els usuaris.
No n'hi ha equitat.

Aleshores, jo, en nom.
.
.
, em permet ara atorgar-me una representació que no me toca, però com que estem demanant explicacions i la conselleria no contesta, ja que vosté és membre, i per tant ha segut professional, ho coneix directament, jo li demane
més informació.
És transitòria la situació?
Quan se va a licitar un nou servei per a reparar una deficiència, un problema que s'ha gestionat fins ara?

I si vosté ho considera oportú, vote a favor de la nostra proposta perquè ja que la conselleria ha ocasionat un perjudici greu als usuaris -treballadors, familiars, estudiants, etcètera, etcètera-, doncs que servisca esta proposta de resolució com un toc d'atenció a la conselleria per a dir que d'eixa manera no se fan les coses bé.

Primera, s'ha d'escoltar, s'ha de parlar, s'ha de donar resposta i, després, s'ha d'evitar el que des del nostre punt de vista pot passar, és que es consolide una situació injusta.

I li torne a dir, estarem vigilants, estarem atents perquè la conselleria, que sembla que ha reaccionat, i me fa l'efecte des que hem presentat esta proposició no de llei.
.
.
, perquè si no el que hauria d'haver fet la conselleria és contestar en temps i forma a la junta de personal dels treballadors de l'hospital.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Morera.

Tiene la palabra doña María Rosa Roca.

La senyora Roca Castelló:

Muchas gracias, señora presidenta.

Ay, señor Morera, es que no me ha escuchado nada de lo que le he dicho.
Vamos a ver,
vamos a ver si escucha.
.
.
No me ha escuchado o no me he explicado yo bien.
Vamos a ver.

No ha habido imprevisión en absoluto.
No se ha dejado agotar.
Le voy a contar con las fechas.
.
.
, se las voy a volver a repetir las mismas que le he dicho, porque, claro, yo no
me puedo salir de.
.
.
, documentación, que está con registro de entrada y que he extraído del hospital.
Se lo voy a repetir, imprevisión no ha habido ninguna, ni se ha dejado agotar.

Lo que ha habido ha sido un rechazo por parte de la Abogacía del Estado porque había una incompetencia de la materia que se estaba tratando, que era el contrato de
transporte.
No compete a la Conselleria de Sanidad, sino a la Conselleria de
Transporte en este caso o a la Dirección General de Transportes en la Conselleria de Infraestructuras.
Bueno.

Con fecha 28 de abril, es decir, aproximadamente seis meses antes de que acabe
la finalización del contrato de estos autobuses, que finalizó el día 30 de septiembre, con fecha 28 de abril de 2010, la Abogacía General de La Generalitat emite el informe del cuadro de características del pliego de cláusulas administrativas para la contratación, es decir, se envía el borrador a la administración para que constate que esto se va a hacer para poderlo licitar.
Pero la Abogacía General del Estado contesta diciendo que el objeto del presente contrato no es
conforme al artículo 22 de la ley de contratos del servicio público.
Es decir, no le compete a la Conselleria de Sanidad ni a ninguno de sus
organismos, en este caso, al Hospital Doctor Moliner, como se había hecho anteriormente, no le compete, porque compete a otro organismo, es decir,
a la
conselleria de infraestructuras, a la Dirección General de Salud Pública.

Visto esto, se inicia, se inicia posteriormente.
.
.
-pasando unas fechas y tal, porque esto no se puede hacer-, nos ponemos en contacto.
.
.
, se pone la dirección del hospital en contacto con la Dirección General de Transporte, y la propia Abogacía General de la Generalitat.
.
.
Claro, hay que decirle: «Oiga, vamos a ver, es que nosotros, en ocho kilómetros, en un tramo de ocho kilómetros, no hay ningún tipo de servicio público, y tendremos que estar en igualdad de condiciones que el resto de los
hospitales, tendremos que llegar a la puerta del hospital de alguna manera.
»

Entonces, la Abogacía General de La Generalitat dice: «Bueno, de manera transitoria.
» Supongo que «bueno» no diría, lo explicaría con toda la ley en la mano-.
.
.
Pero lo que sí que hace es que, de manera transitoria, permite, permite -escúcheme, por favor-, permite que se realicen, que se realicen unos contratos menores, con una cuantía con arreglo a la legislación vigente -usted sabe que no se puede pasar de una determinada cuantía, en este caso, creo recordar de memoria que son 18.
000 euros, son siete mil y
pico lo que cuesta actualmente mensualmente al hospital-, de tal manera que esto se pueda solucionar, para dar cobertura a los tres
turnos, a los tres turnos que tienen que entrar al hospital coincidiendo con la
llegada del metro al hospital.

Mire, en el tiempo que llevamos de todo el mes de octubre y noviembre, que está la situación así, oiga, los turnos se han cubierto y la gente llega a trabajar a su hora.
Y se
lo digo porque yo no es que he sido profesional de allí.
.
.
(Veus) Bueno, lo tengo.
.
.
(Veus) ¡Hombre!
.
.
.
Perdón.
En coche privado, no.
Utilizando el transporte del hospital.
Yo voy en coche
privado.
Pero, en fin, el que lo quiere utilizar y llega hasta el metro, podría utilizarlo perfectamente, porque tengo metro en mi casa.
Por lo tanto, no ha
habido descubierta del servicio en ningún momento, es decir, que se llega.

Esto es transitorio, pero transitorio porque a quien compete, que es la Dirección General de Transporte, dice: «No, no.
Esto lo vamos a arreglar.
» Hace más de quince años había transporte regular desde la estación de autobuses al Hospital Doctor Moliner.
Aquello se elimina porque hay una
duplicidad del servicio en un momento determinado y dejaron de utilizarlo.
No
había viajeros que fueran desde la estación de autobuses hasta el Hospital Doctor Moliner.
Ahora es cuando lo que se
pretende es, nuevamente, reestablecer el servicio y poner transporte regular
desde la estación de autobuses o desde diferentes paradas en Valencia, con legalidad, con la ley
en la mano, hasta el Hospital Doctor Moliner.
¿De acuerdo?

Por lo tanto, esto es transitorio.
¿Por qué le digo que es transitorio?
Cuando hay una contestación desde la Conselleria de Sanidad, después de haber hablado con el director general de transporte -porque esto lo he constatado yo personalmente, personalmente con él, hablando con él-, que hay no solo voluntad de arreglarlo, sino que hay que arreglarlo sí o sí, y dan una fecha, una fecha de dos meses, yo creo que eso es un gran
compromiso.
Ahora habrá que esperar que esto se cumpla.
Y yo le digo y le aseguro que lo que en la
parte que a mí modestamente me corresponde personalmente, voy a estar encima del tema para que
esto se pueda resolver.
¿De acuerdo?

Y yo, de momento, creo que le he contestado a lo que me ha dicho.

Nada más y muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, ilustre diputada.

Vamos a pasar a votar la proposición no de ley.
¿Votos a favor?
7 votos a favor.
¿Votos en contra?
8 votos en contra.
Por tanto, queda rechazada la proposición no de ley.

Señorías, el punto número 4 ha sido aplazado, el punto número 5 también.

Proposició no de llei sobre el trasllat del Servei de Rehabilitació de l'Hospital Verge dels Lliris a una altra ubicació dins de les instal·lacions ampliades, presentada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 65.
993, BOC número 267)

La senyora presidenta:

Entonces, vamos a pasar al punto número 6: toma en consideración de la Proposición no de ley sobre el traslado del Servicio de Rehabilitación del Hospital Virgen de los Lirios a otra ubicación dentro de las instalaciones ampliadas, presentada por el Grupo Parlamentario
Socialista.

Para su defensa, tiene la palabra doña Rebeca Soler.

La senyora Soler Cejudo:

Muchas gracias, señora presidenta.

Bien.
En esta proposición no de ley planteamos una cuestión que está bastante resumida en la exposición de motivos, y se contextualiza en las obras de ampliación del Hospital Virgen de los Lirios.
Unas obras que se iniciaron en el año 2007 y que, a fecha de hoy, deberían haber finalizado y el centro funcionando a pleno rendimiento, cosa que hasta
el momento no se ha producido -vaya por delante esta apreciación, aunque no tenga demasiado que ver con el núcleo de esta propuesta.

Como digo, unas obras que han supuesto unas mejoras sustanciales que van a
afectar, indudablemente, a unos servicios importantes y que van a repercutir en
una mejora de la calidad asistencial de los más de 140.
000 habitantes que dependemos de este departamento de salud.

Hablamos de la UCI, que va a incrementar su número de boxes, y hablamos de los quirófanos, que se van a duplicar.
Actualmente tenemos cinco, y después de las obras de ampliación, vamos a pasar a tener diez.
Y, por tanto, vamos a doblar la capacidad quirúrgica y, por tanto -y así esperamos todos-, que se disminuyan las listas de espera, por lo menos las que hacen referencia
a esta rama quirúrgica.

Hablamos también de mejoras, ampliación de la zona de maternidad, de los paritorios, que también han tenido un papel predominante en esta ampliación y que sin duda van a mejorar la asistencia en este sentido.
Y así esperamos que estas obras constituyan un factor determinante en la promoción del parto natural, ya que se ha mejorado -eso sí, ya está finalizado y en funcionamiento-, se ha mejorado sustancialmente las infraestructuras, los medios disponibles
para la actividad natal.
Y esperamos que el año próximo, y así lo veamos reflejado en la memoria del departamento, sea menos profuso en
nacimientos por cesáreas y que se note pronto el efecto de la inversión, en este caso, de la
conselleria, en la potenciación del parto no monitorizado, que es el caso.

UCI, paritorios, quirófanos.
.
.
y 17 camas más de uso individual, que son las que contempla esta ampliación.

Y aquí, repasados estos contenidos de las obras, es donde a nosotros, desde luego,
empiezan a surgirnos las reservas respecto al contenido de este proyecto de
ampliación.
Si se pretende duplicar, como así se va a hacer, la actividad quirúrgica, la verdad es que cuesta entender cómo solo se va a dotar de 17 nuevas camas.
Yo puedo entender, y así me consta que es la política general de la Conselleria de Sanidad, que se pretende potenciar la cirugía mayor ambulatoria.
Sabemos que este es un objetivo general, pero,
(veus) pero, nos cuesta asumir que estas únicas 17 camas sean suficientes para absorber la actividad quirúrgica que se genere por este doblaje de los quirófanos que existen en la actualidad.

Si ahora tenemos más menos 300 camas, en funcionamiento serán unas 270, la verdad es que la pregunta es: ¿ustedes piensan que con solo 17 camas más vamos a conseguir reducir las listas de espera?
Yo dejo la pregunta para que
ustedes la reflexionen.

Lo cierto es que estas dudas, aunque no tengan una relación directa con el objeto de la propuesta, no tienen un origen aislado y ajeno al
motivo de esta PNL.
Están muy relacionados con lo que consideramos una falta de planificación, una falta de planificación seria, una falta de planificación rigurosa y una falta de planificación contrastada con informes, y ahora me dirán si realmente existen estos informes, que justifiquen la idoneidad de las
actuaciones realizadas a propósito de la ampliación.

De la misma manera que nos genera dudas la decisión de incrementar en este número concreto de camas, también nos genera dudas el hecho de que se hayan olvidado de la inclusión del servicio de rehabilitación en estas obras de ampliación.

Porque si estas personas, que seguramente han sido las responsables de
determinar en qué se van a gastar los 11 millones de euros que ha supuesto la ampliación de este hospital, si estas personas hubieran cogido los datos de las memorias
anuales del departamento de actividad asistencial del hospital, si hubieran
cogido los datos de la actividad asistencial de cada uno de los servicios, yo
creo que posiblemente en esta ampliación se hubiera tenido en cuenta el servicio de rehabilitación, que es lo que aquí estamos reivindicando.

Pero esto no ha sido así.
De hecho, nadie ha abierto la boca en este sentido, nadie ha dicho nada al
respecto.
Y estamos hablando de un servicio -yo quiero aquí destacar este punto-, estamos hablando de un servicio absolutamente imprescindible, importante.
Antes, la señora Roca, que me ha precedido en el uso de la palabra, hablaba de la importancia
que tiene, debido al envejecimiento progresivo de la población, la atención a la población crónica, de enfermos crónicos.
Y de hecho, decía que una.
.
.
, entre las diferentes prioridades del último plan de salud, las encontrábamos relacionadas con la enfermedad crónica.

Desde luego, esto no se ha notado a la hora de establecer las prioridades en
las obras de ampliación de este hospital, porque estamos hablando de un servicio que va íntimamente ligado a este factor demográfico.
Por este servicio pasa un programa de crónicos, que es el que más población comporta a esta unidad asistencial.
Por lo tanto, no entendemos por qué el desprecio en este sentido.

Es un servicio que atiende a una media de doscientos pacientes al día, al día.
Yo creo que esto es un dato importante.
Por eso les decía que si hubieran habido informes basados en la memoria de gestión del hospital, yo creo que ese dato por lo menos no hubiera pasado por alto.

Estamos hablando de un servicio que es.
.
.
, y ustedes, los que son profesionales
de la medicina, sabrán que es indispensable precisamente por su carácter complementario, complementario a lo que son otras prestaciones sanitarias,
y que requiere inmediatez en su prestación.
Esto quiere decir, esto quiere decir que este servicio no admite listas de
espera.
Que una persona que ha sido operado de una fractura de cadera, por
ejemplo, si se le prescribe una rehabilitación en quince días, debe ser en quince días, debe ser en quince días, porque es que, si no, de lo contrario, se está poniendo en riesgo la efectividad de la intervención realizada.
Yo creo que aquí ustedes, señorías, convendrán conmigo en la importancia de este servicio.

Y perdone que.
.
.
Bueno, yo también tengo que matizar aquí el gran esfuerzo de los profesionales que realizan este servicio en este
hospital.
Desde luego, si existen listas de espera, que existen, será a pesar, a pesar y muy a pesar del esfuerzo inmenso que realizan los
profesionales por cuadrar las agendas y atender al máximo número de pacientes posibles al día.

Y todo esto es incompatible, como bien se señala en la exposición de motivos, con unas instalaciones que han quedado absolutamente obsoletas,
insuficientes, pequeñas.
Ya no es que estén antiguas y deterioradas, es que se han quedado pequeñas.
Unas instalaciones.
.
.
Fíjense ustedes que el hospital se inauguró en el año 1972, hace cuarenta años.
Y han pasado estos años, la población ha cambiado, estamos sufriendo un proceso de envejecimiento de la población, se incrementa al número de población que requiere de estas atenciones, de estos cuidados, de esta asistencia, y aquí nadie ha tocado un muro.
Entonces, esto, por sentido común, yo creo que.
.
.
, vamos, se ve la urgencia de haber actuado en él.

Yo me permitiría decir que realmente si uno visita estas instalaciones, se imaginará que está en el plató de Cuéntame, porque es que aquí no se ha movido ni una banqueta, está todo igual que estaba hace cuarenta años.

Y, bueno, pues eso, unas instalaciones absolutamente desfasadas.
Y ya no solo
eso, es decir, el deterioro del tiempo ha hecho mella.
Pero es que aparte de
esto, hay una falta de espacio evidente.
Fíjense.
Tienen el gimnasio instalado en un pasillo, en un pasillo del hospital.
Piensen en las repercusiones de este hecho, es decir, ya no solo por la
incomodidad del profesional y del paciente, sino por el incumplimiento de las
mismas normativas referidas a la seguridad de los centros públicos.
Imagínense en una situación de evacuación.
.
.
, pues aquí se está incumpliendo la ley de evacuación.

No existe intimidad para los pacientes, no hay espacio para los boxes, de
manera que cinco o seis personas están compartiendo una única sala para recibir tratamientos.
Es decir, esto implica que no hay intimidad
para los pacientes y una dificultad muy manifiesta para los profesionales que
tienen que ir masajeando, cuando es el caso, a un paciente y tropezando con la
camilla vecina, con la camilla que se encuentra a escasos centímetros.

En fin, condiciones que no son las más adecuadas para prestar una asistencia sanitaria y que bajan, y bajan mucho, el
listón de una asistencia digna y en condiciones de una comunidad que dice ser puntera
y de lo mejor en calidad sanitaria.

Por todo ello, pedimos aprueben esta proposición no de ley, que no plantea más que una solución a este caos que preside el servicio de rehabilitación del Hospital Virgen de los Lirios de Alcoy, que se demuestre una sensibilidad
y una voluntad política por solucionar esta situación.

Además, si se fijan, la propuesta de resolución es muy amplia, queda muy abierta, y sabiendo como sabemos todos que en lo que
llaman «pastilla nueva», de cerca de seis mil metros, por la parte ampliada, que se ha agotado este
hospital, que quedan grandes espacios a los que todavía no se les ha asignado una funcionalidad, una finalidad concreta, pues, yo creo
que entenderemos que no va a haber problemas para trasladar este servicio a un
emplazamiento mejor, donde se pueda prestar una asistencia en mejores
condiciones en las que se encuentra en la actualidad, y que son las mismas,
insisto, que hace cuarenta años, y, por todo ello, yo confío en que sus señorías consideren todo lo que les he expuesto y que voten a favor de esta
iniciativa.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Soler.

Tiene la palabra el señor Morera.

El senyor Morera Català:

Sí, moltes gràcies, senyora presidenta.

Molt breument, perquè l'objectiu seria finalitzar tots els punts de l'ordre del dia, per a donar suport a la iniciativa que planteja la diputada
Rebeca Soler.

Senyories, som un milió més de valencians, i, efectivament, les necessitats sanitàries dels cinc milions de valencians, doncs, també s'expressen en la zona de l'Alcoià, en la zona de referència d'un hospital que s'ha quedat antic i que entenem que la posada en marxa de noves unitats annexes,
doncs, ja s'ha quedat antiga, s'ha quedat obsoleta, perquè les demandes són més grans.

Som, per desgràcia, la comunitat autònoma que menys invertix en sanitat per habitant, segurament perquè no tenim eixa voluntat política, però, també, no tenim més recursos necessaris per a això.
Per tant, caldria anar a reclamar els recursos que se'ns està privant en l'actual sistema de finançament autonòmic i en l'anterior sistema de finançament autonòmic, que segons l'expresident de La Generalitat, el senyor Joan Lerma, eren de 5.
000 milions d'euros anuals, dit en esta mateixa comissió el divendres de fa dos setmanes.

Per tant, considerem que, per a incrementar el benestar del poble valencià, caldria aprofitar l'ampliació que s'ha fet i que s'ha executat, per dignificar sobretot el servei que se planteja ací, que és el de rehabilitació, que, com molt bé s'ha dit, no pot ser sotmés a llistes d'espera.
I, per tant, des del Grup Parlamentari Compromís considerem que es podria prendre una mesura d'una ubicació alternativa dins de les noves dependències per a ubicar la zona de rehabilitació, amb la finalitat de garantir una major i més adequada assistència als usuaris.

Per això, considerem que la proposta és positiva, necessària.
Nosaltres, el nostre grup municipal d'Alcoi, ho hem reclamat, els nostres regidors Paco Blay i Rafa Carbonell ho han
reclamat en moltes ocasions, i és coherent amb el que des de l'ajuntament estem demanant per a la ciutat d'Alcoi i l'àrea d'influència.

Per tant, donarem suport a la proposició no de llei que planteja el Grup Socialista.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Morera.

Por el Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra don Ricardo Martínez.

El senyor Martínez Rodríguez:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señorías, buenas tardes.

Señora Soler, señor Morera, muy buenas tardes.

Bien, yo, en primer lugar, decirle que esta proposición no de ley me ha generado sensaciones agridulces, y yo intentaré explicarme.

Cuando leí la exposición de motivos estuve encantado porque, de verdad, señoría, le digo.
.
.
, me sentí reflejado en ella.
Es decir, usted, en la exposición de motivos explica, pues, una serie de mejoras, de inversiones, que se están haciendo en el hospital, de un hospital que tiene, pues, eso, casi cuarenta años.

La verdad es que lo primero que me invadió fue una sensación de satisfacción y de alegría, porque pensé, mira, la sanidad pública valenciana funciona, se van rehabilitando aquellos hospitales que nos han
ido llegando, que se han quedado obsoletos, y se van haciendo inversiones en
ellos y, además, esto lo reconoce la oposición, lo cual me parece de una gran madurez política, perdone que le diga, ¿eh?
Es decir, yo creo que lo peor que hay en esta vida es negar la evidencia,
eso te aleja de cualquier posicionamiento racional y te aleja, desde luego, del
sentimiento de los ciudadanos, que, además, eso lo castigan normalmente en las urnas.
Por ahí, yo le reconozco a usted esa virtud.

Luego, mire, no crea usted.
.
.
, y le ruego que no me malinterprete, que lo que
le voy a decir es una frivolidad.
En absoluto, no es una frivolidad.
Mire, yo
soy diputado de toda la Comunidad Valenciana, lo soy elegido por la
circunscripción de Castellón, las mejores.
.
.
, las infraestructuras que conozco mejor son las de mi
provincia, pues, porque las visito o bien porque soy usuario de la sanidad pública, o mi familia o yo, o bien porque voy, porque tengo interés.
Nada de lo que ocurre en la sanidad valenciana me es ajeno, ¿eh?
Pero yo jamás he estado en el hospital de referencia, no he estado nunca, eso, vaya por
delante, pero seguramente usted tampoco ha estado en los hospitales de mi área.
O sea que se entiende que eso es normal, cada cual trabajamos en una zona
de influencia, normalmente en la más próxima.

Pero, por eso le digo que no.
.
.
, le ruego que no tome a mal lo que le voy a
decir, pero voy a hacer una pequeña comparación, y le digo que para mí la sanidad es importantísima, y cualquier servicio sanitario es fundamental.
Es decir, yo creo que desde
el servicio de acogida, que es fundamental, cuando uno llega al hospital o al
centro de salud totalmente desorientado, porque algunos están muy mal señalizados, y, de repente, pues, te orientan y te dicen dónde tienes que ir, con lo cual no piense usted que voy a minusvalorar este
servicio, en absoluto, nada más lejos de mi intención.

Pero, mire, yo le voy a.
.
.
, voy a establecer una comparación entre lo que usted sugiere y lo que es mi trabajo en la empresa privada, ¿eh?
Yo soy responsable de una empresa comercial y fabricante de baldosas cerámicas y me ocupo de la división de calidad y de atención al cliente.
Para mí eso es fundamental, porque, al final, la satisfacción del cliente es lo que hace que el cliente vuelva a consumirte, ¿eh?
, en algún momento de su vida como usuario.

Yo, cuando mi gente se va, y tiene un viaje fuera y regresa, yo siempre
pregunto, «oye, ¿qué te han dicho los clientes?
, ¿de qué se quejan?
», y cuando escucho que se quejan del precio, ya no les hago ningún otro comentario.
Es decir, entiendo que todo cliente tiene derecho a quejarse
del precio del producto, y siempre les parece caro, ¿eh?
A mí me preocupa mucho más cuando un cliente dice que el producto es malo o que no satisface sus
expectativas como cliente.

Y vuelvo al tema que nos ocupa, es decir.
.
.
, estoy contento de que estemos
hablando de un servicio de rehabilitación de un hospital concreto.
Para mí sería mucho más preocupante estar hablando de UCI o de quirófanos o de determinados servicios que son extremadamente sensibles en un
hospital, y que ustedes reconocen de manera directa en la exposición de motivos de su proposición no de ley que, precisamente en este, estamos trabajando para mejorar.

Mire, yo le voy a hacer una consideración: los servicios de rehabilitación en las áreas de salud no están circunscritos únicamente a los hospitales de referencia, lo están también a todo el departamento de salud.
En este departamento, en los últimos años se han ido haciendo actuaciones para mejorar lo que es el servicio de
rehabilitación no únicamente del hospital, que el servicio de rehabilitación tiene diez años menos, tiene treinta años en vez de cuarenta.
En cualquier caso, podemos coincidir en que treinta años, a pesar de que el tango decía que veinte años no es nada, pues, treinta años, para la vida de un servicio, son muy importantes.

Pero se han ido haciendo mejoras en centros de salud como el del Ibi, primero
en el centro de salud de Ibi 2, y después también en el centro de salud de Cocentaina y en el centro de salud de Alcoy, con
espacios reparadores, con profesionales que se ocupan de las personas que allí tienen que pasar su rehabilitación.

Mire, lamentablemente, mi familia ha tenido que ser usuaria en varias ocasiones
de un servicio de rehabilitación.
Entonces, créame si le digo que conozco el tema de manera directa.
Creo que el servicio que
se presta en el hospital, por la información que a mí me llega, es el adecuado.
Pero yo le voy a hacer otra reflexión, que tampoco.
.
.
, no vea usted maldad en ella: hubo una época en España en que se votaba en los parlamentos la existencia o no de Dios.
Entonces, allí votaban.
.
.
, en unos ganaba que existía, en otros, que no existía.
.
.
Quiero decir, me explico, que uno es muy libre de traer a este.
.
.
, a estas
Cortes, porque somos la herramienta que el pueblo tiene para expresarse, uno es
muy libre de traer aquí lo que estime más conveniente para que sea debatido y aprobado, y nos pagan para eso.
.
.
, yo lo
entiendo, ¿eh?
, pero, seguramente, si yo hubiese tenido que acometer o que convencer al
responsable del área de salud de la reubicación de este servicio, señoría, yo lo que hubiese hecho es irme a hablar con él directamente y concienciar de la necesidad de modificar la ubicación física de este servicio.
Y si el responsable es una persona normal, como me consta
que lo es, seguramente, si tiene espacio físico disponible para poder reubicar el servicio en otro sitio donde los
pacientes estén mejor y los profesionales puedan trabajar mejor, seguramente lo hará.
.
.
Es que no me cabe de ninguna manera en la cabeza ¡que no lo haga!
, es que eso es lo lógico.

Yo creo que lo que sí que le sentará muy mal es que le llegue una indicación de estas Cortes y le diga, «por el artículo 33, hágase».
.
.
, porque a mí me sentaría mal como profesional, porque las personas también tienen su dignidad, su vergüenza y un poquito su pundonor profesional.

Entonces, yo creo que, señorías, sinceramente, no se enfade usted conmigo, pero esta no es la fórmula de plantear la cuestión que nos ocupa.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Martínez.

Tiene la palabra, por el Grupo Parlamentario Socialista, la señora Soler.

La senyora Soler Cejudo:

Muchas gracias, señora presidenta.

Bueno, yo empezaría por el final de su intervención, señor Martínez.
Vamos a ver, el motivo de que yo traiga a esta cámara esta iniciativa es precisamente porque después de haber tenido varias reuniones o varias entrevistas, varios encuentros,
varias visitas, como usuaria también, a este centro de rehabilitación, pues, he podido recoger la sensibilidad de los profesionales que trabajan allí, y son ellos, son ellos, los que han trasladado a esta diputada todas estas
inquietudes y, de alguna manera, la impotencia de haber trasladado estas quejas
y estas demandas, estas sugerencias en el cambio de ubicación de este servicio, a las personas que tenían que hacerlo, a sus jefes superiores, y desmotivados se han quedado cuando han
comprobado que la respuesta no ha sido la que usted, por sentido común, dice que sería la más común, ¿no?
, adoptar.

Por eso, esta diputada se plantea traer a estas Cortes, para que aquí se debata y los grupos opinen respecto a la idoneidad de llevar a cabo esta
iniciativa.
Y esto, que vaya por delante para justificar o argumentar, de
alguna manera, por qué hemos decidido optar por esta vía parlamentaria para plantear esta cuestión.

Vamos a ver, ¡sí, claro que sí!
, esta diputada es una diputada responsable y cuando plantea una iniciativa lo
hace desde la cordura y desde la sensatez, y es cierto, nadie puede negar que
en Alcoy se han hecho, en el hospital, unas obras, yo no sé por qué duda eso usted, si tiene algún prejuicio, pero, realmente esa es la actitud parlamentario, reconocer lo que
se debe reconocer y lo que se puede reconocer, y en este caso yo reconozco una
evidencia, que son unas obras, y también reconozco que, claro, es evidente que se van haciendo cosas, pero las cosas no
hay que hacerlas porque sí.
.
.
, y menos cuando se está hablando y se está tocando dinero que no es propio, es dinero de todos los valencianos.
Las
inversiones que realice la
conselleria debe de hacerlas de una forma adecuada, racional, en base a unos criterios, en
base a unos informes que justifiquen qué se debe hacer antes, qué después, qué cosas no se deben de hacer, porque no son relevantes, y en este caso yo creo
que.
.
.
, y en esta cuestión concreta, y con los argumentos que he expuesto aquí, yo creo que este servicio debería de haber figurado entre las prioridades, ya que está como los 16 puntos cruciales o importantes de lo que es plan de salud, todo lo
relacionado con la atención a los crónicos, pues, en este caso yo creo que tendría que haber sido considerado como una prioridad del gobierno el planificar
incorporando este servicio en esas obras de ampliación.

Porque, claro, estamos hablando del dinero público, dinero que hay que saber gastar.
.
.
Las inversiones públicas deben siempre tener una rentabilidad social, porque es que, si no, es
malgastar.
.
.
Sí, malgastar, porque, si no se gasta bien, se está malgastando, y si se gasta en cosas que no van a repercutir en una mejora o en
un beneficio social, llámese lista de espera, llámese calidad de la atención, llámese indicadores que tenemos de gestión sanitaria, pues, es una inversión que no ha sido realizada de la mejor manera posible, y por eso, aquí, aunque no estamos en una empresa privada, podemos aplicar los mismos
criterios, porque en una empresa privada se planifica, ¿verdad?
, en una empresa privada, la planificación es crucial, una planificación de márquetin es fundamental, de mercado, ¿verdad?
, hay que seleccionar objetivos, seleccionar medios, ¿verdad que sí?
, usted sabe perfectamente.
Eso es lo que se hace en la empresa privada.

Pero es que en la empresa pública se tienen que ¡y más!
, porque estamos hablando de dinero público, estamos hablando de dinero de todos los valencianos.
Por lo tanto, esa es
la forma de entender, por esta diputada y por este grupo parlamentario, cómo se deben de gestionar los fondos públicos.

Entonces, no me valen otros argumentos.
Los argumentos que me esgrime, yo
entiendo que a usted le ponen un papel delante y tiene que defender como sea la
negativa a esta proposición no de ley, que es una proposición cabal, razonable, reivindicada, consensuada con pacientes, con profesionales,
y ahí nos quedamos, ¿eh?
, y de sentido común.

Cuando tenemos en espacio vacío, un espacio considerable vacío en esta nueva planta, qué más da, es decir, aunque sea a toro pasado, no hemos planificado cuando tocaba,
pero ahora seamos capaces de bajar la cabeza y asumir una deficiencia y de
aceptar una rectificación.
Eso es lo que pedíamos con esta proposición no de ley.

Pero, bueno, ya nos caemos a la realidad de estas Cortes, que es la de siempre,
que es cualquier iniciativa que plantea este grupo, los grupos de la oposición, pues tiene que ser reflejada sistemáticamente por el Grupo del Partido Popular, porque no hay iniciativa que puedan
aprobar, porque entonces eso para ustedes sería, pues no sé, algo así como.
.
.
, como, no sé, no sé qué calificativo decir.
Pero, bueno, que ustedes no se pueden permitir el lujo de
aprobarle ni una propuesta a este grupo, para después decir que la oposición nunca plantea nada.
Cosa que no es cierta, como se va demostrando día a día en cada una de las comisiones que se realizan en estas cámaras.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Soler.

Tiene la palabra, por el Grupo Parlamentario Popular, don Ricardo Martínez.

El senyor Martínez Rodríguez:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señora Soler, con lo elegante que yo he intentado ser con usted y lo poco generosa
que ha sido usted conmigo.
Poco menos me ha dicho usted que yo vivo en la
estabulación intelectual y lo que me ponen me leo.
No seré yo de las personas que habitual.
.
.
Mire, yo si hay alguna cosa que he detestado desde que era niño es el dogma.
A mi cuando mis padres me decían «porque sí», yo siempre rebatía lo mismo «porque sí o porque no no existe».
Es decir, créame.
Yo siempre he pensado además que los carnets no invalidan a las personas.
Yo he tenido en mi anterior etapa
la responsabilidad pública, el 80% de colaboradores con carnet de Compromís, aunque usted no se lo crea, y el otro 20% con carnet del PSOE.
O sea, mi
soledad era.
.
.
, mi soledad ideológica en el departamento
 (rient) era.
.
.
, era.
.
.
, ¿cómo era?
Era.
.
Aclamaba, aquello aclamaba, ¿no?
Tenía una.
.
.

Pero yo siempre pensé, de verdad, que los carnets no invalidaban a las personas.
Es decir, que en
dogma no me encontrará usted habitualmente.

Pero usted ha hecho una reflexión, y no iba a hacer uso de la palabra.
Pero es que ha hecho usted reflexión acertada.
Y ahí sí que voy a utilizar dos minutos abusando de la generosidad de todos los miembros
de la comisión porque me preocupa.
Es el uso del dinero público, el uso que se hace de los dineros públicos.
Y lo escasos que son los recursos en general y lo que cuesta pagarlos.
Porque yo, por encima de ser político, soy ciudadano, ¿sabe usted?
Yo me levanto por la mañana y me voy a trabajar, como usted lo hará, y luego antes del 30 de junio y antes del 5 de noviembre Hacienda me pasa
factura por los excesos que dice que yo he cometido y por lo que he cobrado de
más que no debería.
.
.
En fin, soy un ciudadano que paga impuestos como la inmensa mayoría.
Y cada vez me cuesta más pagarlos, porque cada vez me cuesta más ganarme el sueldo, porque cada vez trabajo en un clima más adverso a nivel económico y a nivel social.
¿Vale?

Entonces, por eso, a pesar de que la ex ministra Carmen Calvo -no la pintora, sino la ex ministra- dijera que el dinero público no es de nadie.
Pues yo sí que creo que es de los ciudadanos y hay que administrarlo con cordura.
Y ligado
a esa la reflexión es: me preocupa mucho la deriva económica que está tomando este país, señoría, y el estado del bienestar, no sólo de esta comunidad, sino de todo el marco del estado.
Me preocupa muchísimo, porque es que lo que ha costado muchísimos años de construir, nuestros padres han pagado impuestos y nuestros abuelos durante
muchísimos años para poder crear el estado de bienestar, y cada vez veo el estado de
bienestar más amenazado por decisiones arbitrarias que se toman en el marco jurídico del Gobierno de España, el Congreso de los Diputados, que cada vez coartan y amenazan más el estado de bienestar.
No hay más que ir al debate político del día a día.
Es decir, hoy nos hemos enterado de que ya no va a haber cobertura para los
parados de larga duración, para los parados que excedan su período agotado de desempleo y de subsidio.
Y eso es muy grave.

Quiero decir que, efectivamente, coincido con usted que hay que hacer una
reflexión profunda de a dónde vamos y cómo podemos mantener, conservar, apuntalar y afianzar el estado de bienestar.
Y
la sanidad es un gran pilar del estado de bienestar.
Porque, sinceramente, señoría, yo que he trabajado en la medida de mis posibilidades escasas porque las
diferencias sociales sean menores, por contribuir a que todos avancemos y
avancemos juntos, por no dejar a nadie en la estacada, cada vez lo veo más complicado por el mal uso que se hace de determinadas herramientas políticas que se debería utilizar en pos de la mejor.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor Martínez.

Vamos a votar la proposición no de ley que ha presentado el Grupo Parlamentario Socialista.
¿Votos a favor?
6 votos a favor.
¿Votos en contra?
8.
Queda rechazada esta proposición no de ley.

Proposicions no de llei sobre l'inici de les obres i posada en funcionament dels centres de salut pendents i
pressupostats de la província d'Alacant (RE número 66.
859) i de la ciutat d'Alacant (RE número 66.
860), presentades pel Grup Parlamentari Socialista (BOC número 268)

La senyora presidenta:

Señorías, ahora las dos proposiciones no de ley que presenta el Grupo Parlamentario
Socialista: la número 7 y la número 8, por decisión de este grupo las vamos a unificar y las va a defender doña Elvira Jiménez.

Tiene la palabra por quince minutos.

La senyora Jiménez Gutiérrez:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señorías.

En la provincia de Alicante la situación de la atención primaria es deficitaria en infraestructuras sanitarias debido a que se están presupuestando centros de salud año tras año que siguen pendientes de ejecutar.

En el año 2010, La Generalitat establecía partidas presupuestarias para la construcción de cinco centros de salud en la provincia de Alicante.
La mayoría de ellos son cuentas pendientes desde hace años.
Sólo uno se ha puesto en marcha desde el 2009, el centro de salud de Sax,
inaugurado recientemente por el conseller de Sanidad.
El resto están sin fecha de ejecución prevista.

Los centros de salud de la provincia alicantina presupuestados sin fecha de
construcción ni puesta en marcha son los siguientes: Sant Joan d'Alacant, Orihuela I, Benidorm Els Tolls, Castalla y Elche San Fermín.
En total son cerca cien mil personas las que están padeciendo una atención sanitaria deficitaria por falta de compromiso y de previsión del Consell, por lo que se pone en evidencia una vez más el trato desigual que recibe Alicante con respecto a las otras capitales de la
provincia de la Comunidad Valenciana.

Y con respecto a la ciudad de Alicante, las cuentas de La Generalitat para el
2010 en materia sanitaria establecían una asignación presupuestaria para la construcción de cinco centros de salud en Alicante.

Es muy preocupante la situación de la atención primaria en esta ciudad en comparación con el resto de las capitales de la Comunidad Valenciana, ya que son
presupuestados año tras año los mismos centros de salud pendientes de construcción sin fecha por parte de la Conselleria de Sanidad, siendo el caso más llamativo el del centro de salud de Benalúa, que lleva siendo presupuestado desde el año 2003.

Las restantes infraestructuras sanitarias pendientes de construcción en la ciudad, confirmadas por la conselleria, sin fecha prevista para su construcción, son las siguientes: Garbinet, la Condomina, Francisco Álvarez, además del de Benalúa ya mencionado anteriormente.
Con media de 18.
000 usuarios del centro de salud,
lo que suman más de 72.
000 personas las que están sufriendo una sanidad insuficiente por la falta de previsión y de compromiso del Consell para con la ciudadanía alicantina, poniendo en evidencia una vez más el incumplimiento de los presupuestos.

Esta lamentable situación que padece un número importante de usuarios se quiere solucionar en parte y para cubrir los
servicios médicos imprescindibles habiendo consultorios auxiliares por medio del plan
Confianza de La Generalitat con instalaciones insuficientes y retrocediendo al
antiguo modelo sanitario.

Señorías, ha sido más rápido que el Gobierno de España traiga el AVE a Valencia, y dentro de poco a Alicante, que ustedes construyan
un solo centro de salud en la ciudad de Alicante y en la provincia.
Si
comparamos la infraestructura del AVE y la de un centro de salud, la diferencia
es abismal.
Por lo tanto, el Consell queda retratado por su ineficacia y
demuestra de esta manera su alejamiento de las necesidades sanitarias de todos
los valencianos y las valencianas, lo que pone patente la responsable lentitud
del Consell a la hora de construir los centros de salud que tanto se necesitan
para recibir una prestación digna y de calidad.

No es la primera vez que hablamos de la precaria y preocupante situación de la atención primaria de Alicante y su provincia.
El trato tan desigual del Consell hasta
ahora con Alicante en materia sanitaria hace que los alicantinos y las
alicantinas nos sintamos claramente discriminados con respecto a otras
provincias.

El Consell sólo efectúa el 50% de los presupuestos de sanidad y la mayoría es para pagar las deudas atrasadas y las que obligan las sentencias.
Son unos
presupuestos fantasmas.
En la ciudad de Alicante hay pendientes de construcción cuatro centros de salud y el exponente de la desidia de la conselleria es el centro de salud de Benalúa, que lleva presupuestado siete años y este año lo han vuelto a presupuestar.

Ésta es la tercera vez que pregunto en esta comisión cuál es la fecha de inicio de la construcción del centro de salud de Benalúa, y cada vez el señor conseller ha dicho una fecha diferente.
Y la última el segundo semestre del 2010.
Y confío, confío, que se cumpla.
Pero no sólo tengo que confiarlo yo ni este grupo, tendrán que hacerlo los usuarios del barrio de Benalúa que llevan todos estos años sin centro de salud y teniendo que acudir a un centro hipersaturado y con
largas listas de espera.

Del resto de los centros nada sabemos.
Lo último es que vamos a dar un paso atrás, vamos a volver a los años setenta con la vuelta a los consultorios, pues, o bien por falta de fondos o
por otras razones, que ya explicarán ustedes a los vecinos, no sólo a nosotros, se van a construir una serie de consultorios auxiliares que desde
luego no son la solución, y poco se pueda paliar la situación sanitaria de estos barrios.
Ya que la dotación de estos consultorios es la mínima y nunca puede funcionar como un centro de salud, pedimos que la
conselleria no falte más a la verdad y que le digan a la población de Alicante si tienen intención de poner en marcha los centros de salud necesarios y no andar con paños calientes, como son los consultorios auxiliares.
Si no tienen dinero para
hacerlo, díganselo a los usuarios.
Y también díganles por qué hay dinero para grandes proyectos y no para darles una atención sanitaria suficiente.

Son ustedes los que tienen las herramientas para que tengamos una sanidad de
calidad y moderna.
Y con esa desidia y forma de proceder mal andamos.

Ya nuestra comunidad es la que menos invierte en sanidad por habitante.
Estamos
a la cola de las camas hospitalarias, de médicos, de enfermeras, de matronas y también de centros de salud si seguimos a este paso.

Los centros de salud actuales están bajo presión.
Ya se atienden a una media de tres mil usuarios más por centro.
La falta de los mismos es un hecho real.
No es cosa de este grupo,
y supongo que sus señorías de Alicante.
.
.
, porque no me diga usted, señora Barceló, que usted no quiere que en Benidorm se haga su centro de salud ni su hospital.
Eso no nos lo (veus) podemos creer.
Eso no nos lo podemos creer.

Y aunque no lo digan, en su interior saben perfectamente, al igual que
nosotros, del problema que estamos hablando.

En la provincia de Alicante, la falta de construcción de los centros de salud es muy grave.
Y es necesario que se empiecen a
construir sin demora.
Las listas de espera para un médico de atención primaria en la ciudad de Alicante ya va por una semana la consulta, y no
digamos las de pediatría.

Hay municipios que están hartos de esta situación.
Hay municipios en que vota el Partido Popular y el Partido Socialista votan
pidiendo un centro de salud.
Luego, aquí es normal que nosotros traigamos esta situación.
Y lo lógico es que nos unamos todos para que estos centros de salud se construyan.
Sería lo lógico.
Pero, claro, aquí pasa lo que pasa y como toca votar en contra a todo lo que ponemos.
Pero,
bueno, yo, vamos, no me desanimo y sigo.

Salen a la calle.
.
.
, los habitantes de los municipios salen a la calle reclamando sus centros,
piden firmas por las calles.
En el pueblo de San Juan de Alicante están saliendo todas las semanas en la rambla de San Juan pidiendo firmas -que ya tienen no sé cuántas-, exigiendo su centro de salud, que este año han vuelto a rebajar en los presupuestos.
Y nos tenemos que por donde van
ustedes no lo quieren hacer.

Tienen ustedes a los vecinos en pie de guerra.
Y no me digan ustedes que no
pasa nada.
No es cierto y lo saben.

Es por eso que les pedimos a la conselleria que no demore más la construcción de todos los centros de salud que les deben a los ciudadanos de Alicante y a
su provincia.
Y si no los van a hacer, díganlo también, y no les sigan alimentando con falsas esperanzas.

Y en el caso de la ciudad de Alicante, con más de tres cientos mil habitantes y con un grave déficit en la asistencia sanitaria, no malgasten el poco dinero que invierten en
la atención primaria y reconsideren la situación, no construyendo los centros auxiliares y sí construyendo los centros de salud presupuestados, que es lo menos que se
merecen los vecinos de Alicante.

Yo, por mi parte, como ya esto lo he dicho muchas veces, lo dejo aquí.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Jiménez.

Tiene el uso de la palabra, por Compromís, el señor Morera.

El senyor Morera Català:

Sí.
Moltes gràcies, senyora presidenta.

El que demana esta proposició no de llei és que es complisca el pressupost, és que es complisca la llei, és que s'aprove el que vam aprovar.
.
.
, van aprovar vostés, la majoria popular a les Corts Valencianes el que se va decidir que s'executaria en els pressupostos de La Generalitat per al 2010, i no s'executa.

Per tant, estem demanant que se complisca una llei que vostés van aprovar perquè, efectivament, tenim una deficient atenció sanitària assistencial, de proximitat hospitalària.
.
.
, estem malament, i si, mentre no canviem el discurs que ací lliguem els gossos amb llonganisses i açò és el reino de las fantasías, no entendrem el que n'hi ha.

Per tant, ja els hem dit en moltes ocasions que n'hi ha un doble problema: un problema d'un govern que se gasta els diners públics en fiestas y saraos, i un problema de falta de finançament de la nostra autonomia.
I ahí no estem veient per part del govern valencià una capacitat de lideratge per a demanar que se complisca el principi d'igualtat consagrat en la Constitució i que ací hi haja un finançament autonòmic correcte.
El model de finançament autonòmic del PP és un desastre, fins al 2008.
.
.
Però, l'actual, el model Zapatero, pitjor per al poble valencià.
I aixina és impossible atendre els seus recursos.

M'ha preocupat moltíssim la intervenció de «Zapatero trae el AVE».
Però, ¡açò quina vergonya és!
¡Zapatero!
¡Zapatero ni Zapatera!
Ací, són els impostos dels valencians els que paguen la insuficient inversió en obra pública que fa el govern central.
Estic esperant que vostés li diguen a Zapatero per què no va fer l'estudi d'impacte ambiental.
¡L'estudi d'impacte ambiental no existix!
Eixa és l'autèntica realitat que tenim: un govern incompetent que no va fer ni un dels estudis
previs que s'han de fer a qualsevol obra pública.
¡Eixa és la realitat!
Ja els anuncie que vaig a anar directament a l'audiència nacional que mos indique si eixa obra pública està ben feta, perquè això és un document, un requisit indispensable.
¿I diu que «Zapatero nos trae el AVE»?
Però, ¡això quina vergonya és!
(Veus) Això, ¡quin cesarisme és!
¡Si ho acaben de dir!
(Una diputada diu: «Zapatero no, perdón.
»)

La senyora presidenta:

Señorías, por favor, mantengan la calma.

El senyor Morera Català:

Però, ¡açò quina vergonya és, després de díhuit anys del tema d'Andalusia!
¡Xe!
¡Va!
És que açò, és que açò, és per a morir-se.
Sí, ¡és que és indignant!
¡És indignant!

Aleshores, mire, ací, ho mos plantem perquè el PP i el PSOE d'Extremadura han pactat un estatut que reclama el deute històric i la inversió pública territorialitzada de l'estat amb Extremadura.
I ahí estan d'acord.
El PP i el PSOE en Andalusia han pactat el mateix.
Quan se parla del
concert econòmic en Navarra i en el País Basc, PP i PSOE de la maneta.
I ací, ¿què passa?
N'hi ha un informe de la comissió d'experts que reclama una xifra -que mos hem quedat curts- de 3.
400 milions d'euros, del deficient finançament de les competències, d'acord amb el model autonòmic del PP, que era tan bo.
Doncs, bé, reivindiquem-ho.
Ja els vam presentar una proposta, una iniciativa, a l'últim debat de política general, i PP i PSOE.
.
.
vostés votaren en contra.
Aleshores, ara, ¿a què venim a reclamar açò?

Jo li vaig a votar a favor perquè, efectivament, el que vosté diu.
.
.
té raó, en eixe to provincial que ha gastat.
¡D'acord!
No és el meu to, jo no sóc provincià, jo vullc una autonomia forta i que siga reivindicativa cap a Madrid, cap al
poder central.
Però, clar, ací estem plorant misèries.

Li torne a repetir.
El senyor Joan Lerma, fa deu dies, ací, en esta sala, va reconéixer que el deficient finançament autonòmic -la va dir ell, ¿eh?
-, en un any, era de cinc mil milions d'euros.
Revisen això i comencen a reclamar, siga Zapatero, o siga Rajoy o siga qui siga, perquè, si no, cada vegada estarem pitjor, cada vegada pitjor.
I aixina hem perdut
posicions en la renda, hem perdut benestar.
I des que governa el senyor
Zapatero en Madrid mos ha humiliat com a poble, mos ha hipotecat, mos ha donat
un sistema de finançament injust, mos ha perjudicat en l'AVE.
¡Completament!
¡Completament!
Ha sigut nefast per al poble valencià.

¿Sap què li dic?
Que li votaré perquè estem demanant ací que el govern valencià, si són incapaços de reivindicar el que han de reivindicar i exigir-ho, com sí que fan els seus homòlegs en Extremadura, en Andalusia, en el País Basc, però, com a mínim, que complisquen una cosa tan senzilla com és la Llei de pressupostos que vostés van aprovar.
I ací estan les dotacions en pressupostos i el que no hagen fet.
.
.
¿I sap per què?
¡Perquè no tenen un duro!
¡Perquè s'ho han gastat en
juergas!
I aixina mos va.
(Veus)

La senyora presidenta:

Señor Morera, su tiempo.

Muchas gracias.

Tiene la palabra por el Grupo Parlamentario Popular.
.
.
Señorías, por favor.
Señor Morera, apague su micro.
Sigamos, con la misma tranquilidad que hemos tenido
hasta ahora.

Tiene el uso de la palabra, por el Grupo Parlamentario Popular, la señora Ángela Barceló.

La senyora Barceló Martorell:

Muchas gracias, señora presidenta.

Miren, yo, la verdad es que me gustaría, antes de empezar a hablar del tema de los centros de salud, a ver si tenemos
claro que para hacer un centro de salud hay que seguir un procedimiento.
¿Por dónde empieza el procedimiento?
Y yo hablo como concejala de Sanidad que he sido
del Ayuntamiento de Benidorm desde el año 1995.
.
.
, ¡ojo!
, y en el año 1995 ya estábamos a final del siglo XX y yo sé lo que me encontré en mi pueblo en sanidad, que no había ni un solo centro de salud; teníamos un ambulatorio, en el año 1995, en Benidorm, en Benidorm.
Sí, señor Subías, sí.
Sí, sí, está usted diciendo así que no con la cabeza.
Se lo digo yo.
Un ambulatorio que, además, la atención especializada era para toda la comarca, para toda la comarca.
Y todos los
habitantes de Benidorm teníamos que ir a la calle Tomás Ortuño, en el centro de Benidorm, a un centro que excuso decirle de cómo estaba a cómo está ahora, después de que se haya rehabilitado y se haya reconvertido en centro de salud.
Pero,
no voy a entrar a hablar del problema de Benidorm, que lo conozco bastante
bien.

Como decía, lo primero, para hacer un centro sanitario, o un centro de lo que sea, es el
ayuntamiento quien tiene que ceder unos terrenos; la conselleria tiene que hacer un plan de viabilidad de esa parcela o de esos locales y
aceptarlo; luego, hay que hacer la contratación y la redacción del proyecto; después, sacar la licitación y la contratación de la obra y la aprobación del proyecto; recepción de la obra; el montaje y la puesta en funcionamiento.
Desde que eso pasa,
desde que se empieza el trámite hasta que se llega hasta el final, pues, pueden pasar a lo mejor cuatro años, cinco años.
.
.
Y eso, en una situación normal; si no hemos tenido ningún problema con la parcela o si no hay que modificar el proyecto.
Y ese es el
procedimiento normal y habitual que es el que se tiene que seguir, porque es
que eso, también, lo dice la ley.

Usted hablaba del centro de Benalúa.
Pues, mire, yo le voy a decir que en el centro de Benalúa, en concreto, primero querían hacer, por una decisión del ayuntamiento -imagino que usted lo sabrá-, se quería integrar un centro de salud, un centro social y viviendas sociales para la
tercera edad dentro de la misma actuación.
Pero, luego, el ayuntamiento decidió que no, que ya no.
Entonces, renuncian a que se haga todo ese proceso, y,
entonces, hay que volver a empezar de nuevo otra vez, y todo eso hace que se
atrase el problema de las obras.

En el centro de Benidorm-Els Tolls, en concreto, el problema era, después de la cesión de los terrenos y de que ya hubiera aceptado los terrenos la conselleria, la conselleria lo que le pedía al ayuntamiento es que estuviera urbanizada la calle, porque la calle no
estaba urbanizada.
Ya está urbanizada la calle.
Hasta hace muy poquito, la calle no estaba urbanizada.
Y
eso de forma clara, porque yo creo que es que hay que tener claro cuáles son los procesos.

A partir de ahí, le digo: el centro de salud Orihuela I, está en fase de redacción de proyecto y se prevé que el inicio de la obra sea a lo largo del 2011; Benidorm-Els Tolls,
exactamente lo mismo, a lo largo del 2011; el centro de salud de Castalla, el
informe de viabilidad de la parcela está finalizado, se haya en proceso de contratación la redacción del proyecto, se calcula que a finales del 2011, principios del 2012, se pueda
empezar; el centro de salud de Elche-San Fermín, situación del actual centro: en la actualidad se ha optado por no sustituir el actual
centro Elche-San Fermín dada su ubicación estratégica y estando previsto, en lugar de ello, realizar obras de mejora y ampliación de los servicios del mismo; el centro de salud de Sant Joan d'Alacant, se está reestudiando el programa funcional y la oferta asistencial de la zona para
valorar cuál es la mejor opción; el centro de salud de Garbinet está en fase de redacción de proyecto y está previsto que se empiece la obra a finales del 2011; el centro de salud de La
Condomina también está en fase de redacción de proyecto y también para finales del 2011; el de Francisco Álvarez está pendiente de que el ayuntamiento ofrezca una nueva parcela; y, el centro de
salud de Benalúa -ya le he contestado-, también está en fase de contratación de la obra, y se supone que en el segundo semestre, a finales del primer
semestre del 2011, se podrá iniciar.

Y no sé, yo creo que con eso le he contestado a la pregunta que usted hacía.

Muchas gracias.
(Veus)

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Barceló.

Tiene la palabra la señora Jiménez.

Señorías, por favor.
.
.

La senyora Jiménez Gutiérrez:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señora Barceló, le agradezco con todo el cariño del mundo sus explicaciones, ya sabemos el proceso de los centros de salud.
Yo
lo he hecho en conjunto, no me he parado en las parcelas -eso ya lo tenía yo en mi informe-, lo único que siento es que -como le dije al principio- es la tercera vez.
.
.
, solamente le pongo el ejemplo de Benalúa.
El conseller me ha dado ya tres fechas, usted me da, ahora, una cuarta.
Se lo agradezco
mucho.
Sí, de verdad se lo agradezco, pero me gustaría que pusiera la primera piedra alguna vez.
Si yo se lo agradezco, de verdad,
igual que al conseller, pero es que cada vez me dicen una.
Pero, le digo una cosa, que yo voy a seguir
insistiendo, y alguna fecha habrá, desde luego, alguna fecha habrá.

Lo que creemos es que lo que no puede ser es que estar presupuestando todos los
años.
.
.
, porque se presupuesta y no se ejecuta nada.
No se puede seguir con esta
situación.
La población alicantina necesita los centros de salud presupuestados, por lo menos.
Y le
digo más.
No es que solamente necesiten los centros de salud presupuestados, necesita
muchas más infraestructuras como son los hospitales de Alicante y el de Benidorm.

En los presupuestos de este año, no solo se han bajado las partidas presupuestarias para los centros de salud,
sino que hay infraestructuras que han desaparecido completamente.
Y la gente
merece una explicación por parte del Consell, que nos quiere hacer creer a todos que tenemos una
comunidad moderna y avanzada, y esto, a lo mejor, se lo pueden creer ustedes,
pero nosotros lo dudamos mucho.

Existe tecnología avanzada en muchos centros.
¡Y eso está muy bien!
¡Es que tendría que estar en todos!
Pero que llegue a todo el mundo esa tecnología.
Y más fácil, que la atención primaria, que es el primer escalón de la sanidad, tenga las mismas oportunidades de los otros grandes centros y
que tenga también una atención rápida y moderna para los usuarios.
Y eso se hace construyendo los centros de
salud y dotándolos de la mejor tecnología posible.

Yo, por mi parte, he terminado y muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Jiménez.

Tiene la palabra la señora Barceló.

La senyora Barceló Martorell:

De verdad, con todo lo mal que va la sanidad en la provincia de Alicante, yo no
sé cómo sobrevivimos en la provincia, no lo entiendo.
Pero, solamente le voy a decir
una cosa.
Mire, en esta legislatura, que es la séptima, se han puesto tres hospitales en marcha: el de Denia, el de crónicos y larga estancia de Denia, y el hospital del Vinalopó.

Ya lo sé que ya están.
Se lo estoy diciendo que se han puesto en marcha en esta séptima.
.
.
(Veus) Bueno, pues, ya estaban.
Han habido cinco ampliaciones y reformas de hospitales
como el de Elche, el de San Vicente del Raspeig, de Villajoyosa, el de Elda, y
la Virgen de los Lirios de Alcoy.
Se han hecho tres centros sanitarios
integrados que están finalizados: el de Ibi, el de Denia y el de Alicante-Gerona, que ya se han
finalizado la primera fase y la segunda.
En atención primaria se han hecho siete centros nuevos de atención primaria y que se han puesto en funcionamiento: el de Torrevieja, San Luis-La
Siesta, el de Alicante-Campoamor, que es un nuevo centro que está desde mayo del 2009, el de Jalón, el de Elche-L'Altet, el de la Coveta Fumà en El Campello, el de Villayosa y Almàssera de Tonda, y el de Sax.
El de la Coveta Fumà está desde el 2009, el de Xaló también, y, el de L'Altet, también.
(Se sent una veu que diu: «Xaló.
») Jalón, en castellano Jalón.
Xaló.
(Veus)

La senyora presidenta:

Señorías, por favor, guarden silencio.

La senyora Barceló Martorell:

Y el de Sax está funcionando desde septiembre del 2010.

Hay diez nuevos consultorios auxiliares que se han puesto en funcionamiento: el
de Granja de Rocamora; el de Murla; el de la Cala de Villajoyosa; el de Altea
casco antiguo; el de Gorga; el de Cañada; el de Ludiente; el de Torre d'en Doménech; Eslida; Vallada y Alcoy, la zona alta.
Y hay cinco ampliaciones de centros
de atención primaria, que son: el de Jijona; el de Alfafara; el de la Llosa; y en Orihuela
hay dos: la Arneva y la Aparecida.

Yo no sé, eso es lo que ha hecho la Conselleria de Sanidad desde el 2007 hasta ahora que
estamos en el 2010.
Y tiene pendiente para el 2011 y el 2012 iniciar otra serie
de obras.

Y de verdad que yo creo que la sanidad en la provincia de Alicante.
.
.
cuantos más centros de salud tengamos muchísimo mejor.
Desde luego, señora Jiménez, yo también lo que quiero es que cuanto más, mejor, pero creo que no está tan mal, creo que la conselleria está cumpliendo con lo que se le pide.
Y es más, fíjese si funciona bien la sanidad valenciana que ayer se ha presentado el Plan
estratégico de salud y se nos pone a la Comunidad Valenciana como modelo -porque yo no estuve en la presentación pero lo vi por televisión- (veus), y, ¡oye!
, y los de la OM (veus) nos pusieron.
.
.
como muy bien.
(Veus) (Alguns diputats diuen: «La OMS.
»)

La senyora presidenta:

Señorías, por favor, quieren guardar silencio.

La senyora Barceló Martorell:

La OMS, de la salud, nos pone como ejemplo a la sanidad de la Comunidad
Valenciana.

Por lo tanto, creo que debemos estar orgullosos de ello, y, desde luego,
trabajar todos (una diputada diu: «Por supuesto.
») para que todo vaya muchísimo mejor y tengamos muchísimos más centros de salud, que, al final, es lo que los usuarios queremos, tenerlo lo más cerquita posible de casa.

Muchas gracias.
(Veus)

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Señorías, vamos a finalizar pasando a votar, primero, el punto número 7, que es: toma en consideración de la Proposición no de ley sobre el inicio de las obras y puesta en funcionamiento de los
centros de salud pendientes y presupuestados en la provincia de Alicante,
presentada por el Grupo Parlamentario Socialista.
¿Votos a favor?
6.
¿Votos en contra?
Bien, pues, queda rechazada por 8 votos en contra.

Pasamos a votar el punto número 8, que es: toma en consideración de la Proposición no de ley sobre el inicio de las obras de todos los centros de salud
presupuestados en la ciudad de Alicante, presentada por el Grupo Parlamentario
Socialista.
¿Votos a favor?
6.
¿Votos en contra?
Por tanto, por 8 votos en contra (veus) queda rechazada.

Señorías, muchas gracias.

Se levanta la sesión.

(S'alça la reunió a les 18 hores i 18 minuts)