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Comissió de Control de l'Actuació
de Radiotelevisió Valenciana realitzada el dia 22 de novembre de
2007.
Comença la reunió a les 16 hores i 35 minuts.
Presideix
el diputat senyor Ricardo Martínez Rodríguez.
Reunió
número 2.

Compareixença del director general de RTVV per a
explicar les línies d'actuació de l'ens
públic en aquesta nova etapa: programació, política de
personal, possibles nous nomenaments de càrrecs directius,
sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número
2.
809) i per a informar sobre les modificacions de la plantilla de
l'ens i la seua vinculació amb el model de RTVV,
sol·licitada pel Grup Parlamentari Esquerra Unida-Bloc-Verds-IR:
Compromís (RE número 2.
825)

El senyor president:

(Inoïble) .
.
.
diputados.

Señor director general.

Vamos a dar comienzo a la Comisión de Control
de Radiotelevisión Valenciana.

Le ruego al señor secretario, si es tan amable,
por favor, que compruebe el quórum.

(El senyor secretari passa llista per tal de comprovar
l'existència de quòrum)

Muchas gracias, señor secretario.
Hay
quórum.

En la medida de lo posible la mesa intentará
que esta comisión se celebre los jueves, después de haber
celebrado pleno ordinario, de manera que los diputados no tengan que
trasladarse de nuevo a la cámara.
Pero en esta primera
comisión y para hacer compatible la misma con la agenda del director
general, pues hemos tenido que colocarla tal día como hoy.

Bien, como había mencionado al inicio de la
comisión, nos acompaña el director general del ente, al que
agradecemos su presencia aquí, para someterse a las preguntas de los
distintos grupos políticos.

Vamos a proceder, entonces, a la lectura y
aprobación del acta, que hay una copia en poder de.
.
.
, en la mesa y
a disposición de los diputados.
Y, si no hay ninguna
objeción, pues la misma se entenderá aprobada.

Compareixença del director general de RTVV
 per a explicar les línies d'actuació de
l'ens públic en aquesta nova etapa i per a informar sobre les
modificacions de la plantilla de l'ens i la seua vinculació
amb el model de RTVV

El senyor president:

Igualmente vamos a pasar ya a la comparecencia del
director general, agrupando el punto 2 y el punto 4 del orden del
día, eso sí, dando a los grupos los tiempos requeridos para
que puedan plantear las preguntas al director general.

Con lo cual, tiene uso de la palabra el director
general del ente.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Muy bien.
Buenas tardes.
Gracias, presidente.

Comparezco gustosamente ante esta comisión, en
esta nueva legislatura, para dar cuenta de las distintas comparecencias que
se me han solicitado por los grupos políticos.

A finales del mes de septiembre ya informé al
Consejo de Administración de Radiotelevisión Valenciana de
todas las iniciativas en materia de programación, organizativas y de
personal que esta dirección general está llevando a cabo en
esta nueva etapa.
Tal y como informé al consejo, la gestión
del grupo de Radiotelevisión Valenciana debe ir encaminada a la
prestación de un servicio público dirigido a todos los
sectores sociales, sin discriminación, pretendiendo en todo momento
estar al servicio de los intereses generales de todos los valencianos, y
todo ello con criterios de austeridad presupuestaria, intentando conseguir
la mejor programación con eficacia, eficiencia y economía.

Por una parte, y en lo que a la programación se
refiere, quisiera resaltar que este mes de octubre hemos estrenado nuevos
espacios, como: Acció humanitària, que retrata la importante labor de los cooperantes en
países del tercer mundo; la serie documental Els territoris de la ficció,
centrada en varios autores literarios de nuestra comunidad; el programa A quin preu?
, que trata de acercar
el mundo de la economía al espectador de una forma fácil y
amena; el programa I el diumenge què?
, que propone rutas por la Comunidad Valenciana; el
magacín documental A què juguem?
, que da a conocer los juegos tradicionales valencianos, y la
serie documental Entre vins, dedicada a promocionar el mundo de los vinos valencianos.

Además, hemos renovado también y
reforzado espacios como Planeta bicicleta, que es un programa que se dedica a recorrer en bicicleta
las distintas rutas que existen por nuestra geografía, por nuestro
territorio, Documents, Campus y Sense filtre.

Como ven, nuestra apuesta es clara.
Contenidos de
calidad, de proximidad y para todos los gustos y edades.
Además,
hemos estrenado una nueva serie de producción propia, L'alqueria blanca, en Canal
9 y en prime time,
que se emite todos los domingos.
Y en esta línea continuaremos
trabajando para apoyar las producciones de ficción de factura
valenciana, siguiendo nuestra andadura de los últimos años,
que tan buenos resultados nos está dando en términos de
audiencia y también de ayuda indirecta a la consolidación del
sector audiovisual de nuestra comunidad.

Sin duda alguna, nuestra función de locomotora
del sector audiovisual valenciano será una de nuestras señas
de identidad empresarial en esta nueva etapa.
De hecho, cabe recordar que
en el año pasado la inversión en este ámbito, en
series de producción propia o de ficción, la
inversión, como digo, fue de casi 24 millones de euros.

El objetivo de todas estas medidas es, por un lado, la
optimización de recursos y, por otro, la colaboración con
diversos agentes del sector, la industria y las universidades y centro de
reflexión teórica e investigación, como el cluster audiovisual
valenciano para promover sinergias, avanzar en innovación, expandir
los ámbitos de negocio y, en definitiva, participar en proyectos que
beneficien a los medios de comunicación públicos valencianos
y, por extensión, a la sociedad valenciana en su conjunto.

Cabe resaltar en este sentido las innumerables TV movie  estrenadas en los
últimos años o las series Negocis
de família, Matrimonis i patrimonis, Les moreres, Cartas de Sorolla,
Autoindefinits, Socarrats o Maniàtics,
por poner sólo algunos ejemplos.
Todas ellas en valenciano,
realizadas por equipos técnicos y artísticos valencianos.

También hemos recuperado para el gran
público las vidas de ilustres valencianos, como demuestra el rodaje,
que ya ha finalizado y está en fase de postproducción, de la
película basada en la biografía del músico y
compositor valenciano Martín Soler.

Desde mi llegada a la Dirección General de
Radiotelevisión Valenciana hemos aumentado la oferta de contenidos
de servicio público, con especial atención a los informativos
y a la creación propia con espacios diarios como Hora de salut, Matí, matí o En connexió.
Y les
aseguró que seguiremos incrementándola con la
colaboración del sector audiovisual valenciano.

Por ello, seguiremos potenciando la innovación
y los nuevos formatos con la intensidad con que lo hemos hecho en los
últimos años, con gran valor añadido para el sector
audiovisual valenciano, que gracias a la colaboración y a la
aportación de Radiotelevisión Valenciana y a nuestra demanda
sostenida ha adquirido, como digo, el sector audiovisual valenciano un
nivel de madurez profesional realmente envidiable.
Prueba de ello son las
constantes coproducciones de nuestro grupo y de las productoras valencianas
con otras televisiones y empresas, no solamente valencianas o
españolas, sino también europeas.
De hecho, la
constitución del cluster audiovisual valenciano es una consecuencia de esta
madurez y un punto de no retorno en la modernización del sector, que
tenemos que saludar como un éxito estratégico y comunitario
por parte de todos.

Señorías, a nadie se le escapa que el
sector audiovisual es hoy el motor de la cultura y de la
comunicación social, y debe ser tratado, por tanto, como un sector
preferente, tanto por motivos culturales como económicos, ya que
hoy, para seguir siendo una sociedad moderna, hay que seguir produciendo
contenidos.
Y es en esta línea en la que el grupo
Radiotelevisión Valenciana dirige, como digo, todo su esfuerzo.

Por otra parte, no hay que olvidar, no hay que estar
ajeno a que la Comunidad Valenciana se ha convertido en escenario de
numerosos acontecimientos.
Y, conscientes de ello, desde
Radiotelevisión Valenciana aumentaremos y reforzaremos nuestras
retransmisiones de los distintos eventos que ocurren en nuestra comunidad.
Sacar la televisión y la radio a la calle para acercarla a cada uno
de los rincones de nuestra geografía, y no sólo con lo que
suceda cerca.
Por ejemplo, hemos seguido a un grupo de valencianos que se
embarcó en una aventura en el Ártico, nuestras cámaras
estuvieron allí.
Como también acompañaron a diversos
cooperantes valencianos a lo largo de diez países de África y
Asia para conocer su trabajo.

Nuestra principal seña de identidad es esa:
narrar lo que acontece en la Comunidad Valenciana o lo que protagonizan
valencianos fuera de nuestro territorio.

Sabemos que la aparición de nuevos canales
está produciendo una mayor fragmentación de la audiencia, y
por tanto debemos ser capaces de ofrecer una programación
fuertemente competitiva, aunando los contenidos y producciones de
proximidad, como he comentado antes, y los grandes formatos indicados con
otras cadenas de la Forta, como Grand Prix, que ha sido uno de los éxitos de este verano.

Asimismo, seguiremos apostando, como hasta ahora, por
la columna vertebral de nuestra programación, que son los
informativos y los deportes.
Televisión Valenciana dedica más
de 35 horas a la semana a espacios informativos diarios y semanales, una
oferta que irá aumentando en sintonía con la
implantación de la TDT, de la televisión digital terrestre.

En esta nueva etapa también queremos reforzar
la apuesta por los deportes, de ahí que en el nuevo organigrama se
contemple una dirección propia de deportes.

Televisión Valenciana emitirá a la
semana 24 horas de información deportiva, con mayor presencia en la
franja horaria dentro de los informativos Notícies
9; la producción de nuevos programas
diarios como Crono Punt 2; el relanzamiento del programa decano Minut
a minut, el fin de semana, en la jornada del
sábado y domingo; la potenciación de Punt Dos como referente
del deporte; el aumento de retransmisiones de los equipos valencianos en
sus distintas disciplinas en división de honor, y la apuesta
definitiva por la pilota valenciana, por el aumento de las partidas que
serán retransmitidas, así como por la información de
nuestro deporte autóctono que pasará a ser día a
día.

Debemos mencionar también la proyección
que hemos dado y seguiremos dando de la Comunidad Valenciana a
través de Televisión Valenciana Internacional.
La apertura a
nuevos mercados es fundamental, y por ello hemos reestructurado el canal
internacional y conseguido que Televisión Valenciana Internacional
se vea en todo el mundo a través de la web del grupo y que miles de
espectadores puedan seguir nuestra programación, tanto a
través de Internet, como de Digital +, Euskaltel, Ono, Imagenio y
Orange en España, y a través de los operadores de cable NAXOO
en Suiza, Kabel WB y Wilhelm.
TEL en Alemania y CVXT en Cabo Verde, en el
ámbito internacional.

Seguiremos mejorando la gestión de nuestro
patrimonio audiovisual y potenciaremos la venta de programas de
producción propia.
Hoy ya hemos lanzado en Internet el nuevo
catálogo web de programas de producción propia y delegada
para ponerlo al alcance del mercado audiovisual global.
Y esta iniciativa
ya ha dado resultados con la venta de distintos programas y producciones,
como Prueba 2007 y Autoindefinits.

Por otra parte, en los últimos tres años
hemos avanzado mucho en el proceso de digitalización en
Radiotelevisión Valenciana.
La digitalización de la
señal de vídeo y audio en todas las áreas de
producción, postproducción y edición ya ha concluido,
de manera que ya disponemos de un sistema integral que nos permite la
emisión en digital.

Hemos extendido la cobertura del TDT al 85,6% de la
población de la Comunidad Valenciana, toda esta cobertura a
través de nuestra propia red de difusión.
Somos la
única televisión que tiene red propia de difusión.
Por
encima, como digo, este porcentaje de lo que establece la ley.
Y a 31 de
diciembre de 2007 la cobertura alcanzará el 95% de la
población.

Ahora el objetivo es completar la cobertura de la TDT,
la digitalización de todo nuestro fondo documental y muchos otros
proyectos en marcha de cara al apagón analógico previsto para
el mes de abril del año 2010.

Ya está en funcionamiento también la
guía electrónica de programación en emisión
digital que permite la interactividad del espectador, y hemos establecido
vínculos con universidades e institutos tecnológicos como
AIDO para trabajar en la producción digital y en nuevos formatos.

Actualmente, como saben, el consumo tradicional de
televisión convive con los nuevos canales de distribución de
productos audiovisuales.
Al mismo tiempo observamos un cambio de
hábitos de consumo de los espectadores.
Por lo tanto, debemos
diversificar el producto, contar con distintas vías de
comunicación para llegar al espectador por Internet, teléfono
móvil o a través de acuerdos con plataformas de pago y
conseguir a la vez producir y distribuir nuevos contenidos audiovisuales
digitales.

En esta línea se ha creado un gabinete de
investigación, desarrollo e innovación en nuevas
tecnologías, que trabajará de la mano de los institutos
tecnológicos y de las universidades de nuestra comunidad y que nos
permitirá aprovechar la difusión multiplataforma de los
contenidos producidos por Radiotelevisión Valenciana: Internet,
telefonía móvil, banda ancha, teletexto, etcétera.
Y
la obtención, por tanto, de mayor rendimiento de los contenidos de
grupo en los nuevos canales y soportes.

Respecto a Ràdio Nou estamos trabajando en una
nueva programación que estrenaremos el próximo mes de enero y
que persigue cuatro planes objetivos: dar un servicio público,
transmitir un mensaje social, ser una radio divertida y explotar nuestro
sello discográfico con la edición de música valenciana
y en valenciano de cualquier modalidad o tendencia.

Señorías, en cuanto al modelo de
Radiotelevisión Valenciana únicamente puedo remitirles a la
Ley de creación de Radiotelevisión Valenciana y a la
legislación estatal y autonómica básica que regula la
televisión pública en España y en nuestra comunidad.

El modelo de Radiotelevisión Valenciana que el
que establecen las leyes en vigor y que sus señorías de sobra
conocen.
Y, como saben, no es competencia de la dirección general
legislar ni tan sólo opinar sobre el ordenamiento jurídico,
sino aplicar con responsabilidad, eficacia y eficiencia las normas que
regula la actividad de Radiotelevisión Valenciana y sus sociedades,
y ésta es mi responsabilidad y a ella me debo.

Por otra parte, se han iniciado las gestiones
correspondientes con la Conselleria de Economía y Hacienda para que
podamos disponer de una financiación estable a través de un
plan de estabilidad o contrato programa, y este plan persigue disponer de
una financiación regular a través de transferencias de la
Generalitat valenciana y, de forma complementaria, de los ingresos del
grupo Radiotelevisión Valenciana, que se generen por la propia
actividad, evitando el endeudamiento privado.

Con el fin de encarar los retos que nos plantea la
digitalización y las constantes transformaciones del sector
audiovisual y tecnológico, es aconsejable, bajo mi punto de vista,
una reestructuración de las categorías profesionales en
Radiotelevisión Valenciana, así como de la actual plantilla,
al objeto de adaptar las prestaciones laborales a las necesidades
productivas de la empresa.

Señorías, se trata de decisiones y
propuestas que en estos momentos están siendo estudiadas para
cumplir con nuestra obligación de competitividad, eficacia y
eficiencia y atender, al mismo tiempo, a la reforma laboral introducida en
el artículo 15.
5 del Estatuto de los trabajadores por la Ley
43/2006.

En este sentido, estamos trabajando para definir el
marco adecuado de los puestos de trabajo que necesita
Radiotelevisión Valenciana con el fin de afrontar los nuevos retos
apuntados anteriormente.
Como es preceptivo, informaré al consejo de
administración de las conclusiones de este estudio y de la posible
celebración de una convocatoria pública de puestos de trabajo
en Radiotelevisión Valenciana que permita conseguir una plantilla
compensada y adecuada a nuestras necesidades productivas y con mayor
estabilidad laboral.

Como saben, con el horizonte del apagón
analógico que tendrá lugar en abril del 2010, es decir, en
esta legislatura, se hace imprescindible poner en marcha nuevos proyectos e
iniciativas que en ocasiones exigen una reorganización de
departamentos, de funciones y, también, de los recursos humanos del
grupo empresarial.
A su vez, el sector audiovisual atraviesa una etapa de
reorganización y adaptación al entorno creado por las
llamadas nuevas tecnologías y es objetivo de esta dirección
general que el grupo Radiotelevisión Valenciana siga avanzando con
éxito en este proceso de digitalización, proceso, como saben
ustedes, con consecuencias no solo tecnológicas sino también
profesionales, organizativas, de producción, de distribución
de la señal y, por supuesto, de consumo de la misma
televisión.

En cuanto a la política de personal de
Radiotelevisión Valenciana, quisiera resaltar que los pilares en los
que se basa son la motivación, la estabilidad laboral, la
cualificación, la formación y la negociación para
disponer de un convenio colectivo estable y duradero.
Quiero hacer especial
hincapié en el reciclaje y la formación como elemento
imprescindible de la mejora de la calidad de nuestros productos.
De hecho,
las actividades formativas organizadas en el seno de la empresa gozan de
gran aceptación entre sus destinatarios, que son los trabajadores de
Radiotelevisión Valenciana, con muy buenas calificaciones sobre la
calidad del profesorado, la enseñanza y el aprovechamiento del
curso.

Otro pilar clave es el refuerzo de la fluidez de la
comunicación y el intercambio de información en el seno de la
empresa, con el objetivo de ser más eficientes en la gestión
de recursos y en el cumplimiento de nuestros objetivos.

Recientemente hemos celebrado elecciones sindicales en
Radiotelevisión Valenciana para elegir a los representantes de los
trabajadores en el comité de empresa.
Una jornada electoral que se
ha desarrollado en un clima de absoluta normalidad y que ha tenido una alta
participación, un 74% de los trabajadores han participado en ella,
lo que supone un 7,38% superior más a la registrada en la
convocatoria de hace cuatro años, la del 2003.
Los cinco sindicatos
que presentaban candidatura obtuvieron los siguientes, resultados: USO,
36,7% de los votos y 9 representantes; Comisiones Obreras, 30,7% de los
votos y 7 delegados; Intersindical, que es el sindicato de nueva
creación, 13,21% de los votos y 3 representantes; UGT, el 10,28 y 2
delegados; y CGT, con el 9,9 y 2 delegados también.

Como dije en el Consejo de Administración de
Radiotelevisión Valenciana, todas estas iniciativas tratan de
reforzar nuestro posicionamiento, y les aseguro que soy un convencido de
que Radiotelevisión Valenciana tiene por delante un futuro muy
alentador.

Señorías, en los próximos
años los ejes de la actividad del grupo Radiotelevisión
Valenciana serán la apuesta por el servicio público de
calidad, por la TDT y nuestro esfuerzo por mantener el nivel de
competitividad.
Queremos seguir siendo la radio y la televisión de
referencia en nuestra comunidad y asumir las nuevas funciones que se
esperan de una televisión pública en un entorno multicanal
como el nuestro.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

Bien, para uso de la palabra, en primer lugar, la
portavoz del Grupo Parlamentario Socialista, la señora Espí.

La senyora Espí de Navas:

Bueno, buenas tardes y agradecer al señor
director general su presencia en esta comisión, de alguna forma,
pues, para informarnos de lo que le requeríamos en su
petición de comparecencia.

En cualquier caso, pues, no decir que estamos
decepcionados, porque no es un problema de decepción, pero sí
que esperábamos verdaderamente que abordáramos -por la
propia situación que, desde luego, no entendemos igual que usted,
iremos viendo a lo largo de la intervención-, pues, que hoy
nos hubiera dado otros elementos de reflexión que, además,
nos instaran a hacer un debate en esta comisión, un debate
colectivo, ¿no?

Porque creo que la situación de la
televisión autonómica valenciana, a pesar de todo e incluso
del sector del audiovisual, cuando se refiere al cluster, e iremos viendo, cluster, pues, como no sea por la
localización territorial, yo creo que los intereses del sector del
audiovisual, el propio incumplimiento de la ley del audiovisual aprobada no
hace más de año y medio, pues, demuestra el interés y
que lo estamos un poco para tarde, desde mi punto de vista, como empresa,
porque no hay definidos unos perfiles de programación, salvo
aquellos que les interesan a ustedes, y cuando me refiero a ustedes, no a
usted como profesional, sino, en este momento, a quien ostenta el gobierno
de esta comunidad.

Planteaba que tienen tres temas básicos y uno
fundamental, la trasparencia, que la televisión es un servicio
público, las tres es básicas de eficacia, eficiencia y
economía, la diversidad en la programación.
.
.
,
verdaderamente, su selección en cuanto a los que son los programas
que tienen una mayora calidad no coincidiría tampoco con los
nuestros, pero eso, al final, hemos de hablar de audiencias, del famoso share y ver realmente si Gran Prix, que ha sido,
según ustedes el gran programa del verano, pues, si Canal 9 estaba
entre las televisiones que tenía audiencia en los meses de verano,
porque, realmente, era una programación bastante.
.
.
, desde nuestro
punto de vista, bastante regular.

En cualquier caso, lo que a nosotros nos preocupa es
que ustedes estén planteando, de todos los programas que ha
planteado, los mejores los hacen en Punt Dos, ahí podríamos
discutir.
De todos los que nos ha planteado, más del 40% se
están desarrollando en Punt Dos.
.
.
¿Para todos los gustos y
edades?
Pues, no comparto con usted.
Yo creo que tenemos que empezar a
discutir incluso de respetar no la propia ley de creación del ente,
sino también códigos de comportamiento de las televisiones
públicas con respecto a la infancia y a los menores, que estamos
saltándonos profundamente a la torera.

Yo no sé si ustedes ven, todos los días
antes de las noticias el programa del señor este karateca que se
pasan toda la serie, una hora.
.
.
, es que no sé como se llama,
disculpen, pero como no me gusta nada, pues, no logro aprenderme el nombre
de la serie, pero esa que debe de tener mucha audiencia, porque comparto
que como se pelean mucho, a los niños les debe de gustar.
Es
increíble que una televisión pública valenciana
esté haciendo un programa en horas de máxima audiencia de
menores, Los Rangers,
creo que se llama, (algú diu:
«Sí, señora.
») si
no es así, me corrige, señor director.
Eso lo tenemos en hora
de máxima audiencia infantil.

En cuanto a que les preocupan las noticias, desde
luego, no tiene que dar más explicación: es verdad, les
preocupa y mucho.
Seleccionan perfectamente los informativos, con una falta
de trasparencia enorme, y solo existen.
.
.
, o existen de forma mayoritaria o
ustedes o quienes ustedes quieren que existan.
Los informativos de Canal 9,
los informativos de la televisión pública valenciana tienen
que dar un giro enorme, y para eso es necesario, de verdad, que hablemos en
serio de la modificación de la ley, que hagamos una apuesta en
firme, como se ha hecho en la televisión nacional, en
Televisión Española, hagamos una apuesta en firme, como han
hecho en la televisión catalana y como están haciendo en
otras televisiones del entorno.

Hoy, cuando usted mismo nombraba el tema del cluster, e insisto en el
término, porque me ha hecho gracia, porque uno tiene un concepto de cluster que no solo tiene que
ver con el territorio, sino con unos intereses comunes compartidos y, sobre
todo, donde el sector público juega un papel de movilización
fundamental de un sector para que adquiera una relevancia, y ni eso dice el
sector del audiovisual ni esa es la realidad de nuestra comunidad.
Y, si
no, en su propia página web, la de Televisión Valenciana, que
recomendaría actualizaran en cuanto al contenido de los programas y
a, sobre todo, la oferta y los sectores del audiovisual, dense cuenta
cómo el nivel y el porcentaje de aceptación de la
producción valenciana, por falta claramente de promoción y
por falta de apoyo, no está en los niveles que nosotros pensamos que
como mercado puro y duro debería estar.

Pero, además, ya, si vemos la parte de papel
social de sectores tan importantes que tienen que ver en la
educación de toda la sociedad y en la transmisión de
conocimiento, pues, ya, increíble.

Yo no voy a entrar en la programación, porque,
se lo digo sinceramente, tampoco conozco en profundidad toda la
programación, no puedo estar las veinticuatro horas pegada a la
televisión.
Intento seguirla al máximo posible, para poder
opinar hoy aquí, pero lo que me preocupa más son los grandes
temas, la trasparencia, qué va a pasar con las plantillas,
qué va a pasar con las plantillas de televisión.
.
.
Usted,
cuando dé el informe en el consejo de administración, espero
que también en esta comisión tengamos la oportunidad de
debatir cuál es la remodelación que plantean y, sobre todo, a
qué obedece.
Porque, claro, que ustedes pueden aplicar el estatuto
del trabajador, es evidente, pero el que sea necesario.
.
.
O si toda la
plantilla va a tener que esta supeditada al mismo proceso de
regulación, cuando los propios datos de las elecciones sindicales,
así, mirándolo por encima, pues, ya nos sitúa en el
nivel de eventualidad y de perfiles de.
.
.
Porque también los
resultado electorales nos dicen cuáles son los perfiles de la
plantilla.

El que no esté funcionando el Consejo del
Audiovisual y que a ustedes, como dirección, les dé igual que
no hagamos nuestras propias valoraciones.
.
.
¿De qué es lo que
se informa en la televisión pública valenciana?
El que no
esté funcionando tampoco, desde nuestro punto de vista, desde
ningún punto de vista, lo que son las grandes retransmisiones de
eventos, pues, nosotros vamos a lo que es la programación de
nuestros equipos favoritos, y tenemos un nivel de competencia con el resto
del mercado, flojito, en lo que son referencia de programas informativos.

En cuanto a otros temas técnicos que, desde
luego, tendré que estudiar con más profundidad, porque usted
me da una información que yo hoy no le puedo rebatir.
Pero sí
que le voy a rebatir dos.
Usted es verdad que hoy viene a esta
comisión a informarnos, que no lo ha hecho, de cuál es su
modelo de televisión a medio plazo, porque, lo que claramente nos ha
dicho es que tenemos una buena programación, que somos competitivos
en el sector del audiovisual, que tenemos un cluster, que les preocupan las noticias, que, además, el
sector del audiovisual, bueno, pues, lo ha nombrado en reiteradas
ocasiones, está satisfecho, y han sido incapaces de cumplir su
propia ley, el que tenemos una programación adaptada.
.
.
, insisto, en
el tema de las noticias.
.
.

Insisto porque, además, ahora, de forma
detallada lo haré, le llegará a usted a televisión y
le llegará también a esta comisión, porque, claro, hay
que ver los informativos, cuestión que a veces, de verdad, se me
hace profundamente complicado, y algunos programas que también
pediremos que se retiren, aunque no sirva para nada, porque son programas
de debate donde no hay debate posible, porque son programas, y con todo el
respeto a la dirección de televisión, en este caso a usted,
pero son programas donde exclusivamente se habla de la política de
un partido, y existe un partido político y existe un grupo, y la
Televisión Valenciana se han transformado un poquito.
.
.
Yo no
sé si lo han visto, se llama Parlem clar.
Yo he visto los dos últimos programas, y es verdad
que son renombrados periodistas, pero hay mensajes, incluso algunos
hablando del terrorismo, el otro día, en un programa, un fondo azul,
y no sé por qué, debió ser un error de los
técnicos, salía «PSOE» -voy a pedir la
visualización de la cinta- detrás de un tema como este.

Cosas que, verdaderamente, no es la primera vez que
ocurren, han ocurrido otras veces, pero nosotros seguimos viendo que no
existe la intención de modificar.
¡Y claro que nos preocupa!
Y
nos preocupa y, particularmente, estamos convencidos de que a ustedes
también como empresa, porque estoy convencida -el otro
día lo decíamos cuando planteábamos la
modificación de la ley- de que cuando pase el mes de marzo,
ustedes mismos, pero por necesidad de la entidad pública, por
dignidad de un medio público que tiene esa obligación,
informar y que los valencianos se sientan orgullosos de ellos, van a querer
hablar con los grupos, van a querer que adaptemos, como están
haciendo en el resto de España, y por consenso, cómo debe
funcionar la televisión pública valenciana.

Pero ahora la necesitan, en un momento determinado,
como la han necesitado en otros, pero ahora de forma intensa, y lo estamos
viendo, desde luego, en los informativos, que ustedes han elegido para
deportes especialmente a un señor, pues, que tenía que tener
un reparto de poder, porque, qué necesidad tenemos de tener (veus) precisamente un
director exclusivamente para el tema de deportes: porque han tenido que
hacer un reparto entre distintos directores.
El señor que llevaba
las noticias, ahora lo llevan a deportes, a la señora que estaba de
directora la llevan al consejo de administración.
.
.

Al final, si ustedes quieren un cambio profundo,
cambien caras y nombres también.
Y lo único que se nos trae
de novedad es a un señor que ha dirigido la televisión
gallega, que luego ha estado privatizando la televisión en Murcia y
haciendo la televisión murciana y que nos lo traen aquí a la
Comunidad Valenciana.
Esperemos que, profesionalmente, demuestre lo que en
otros sitios no ha demostrado.
Este es un poco el punto de vista que
nosotros tenemos.

En cualquier caso, por válido, ya le digo, su
comparecencia, a parte de agradecérsela porque tiene que hacerlo,
tres temas importantes que quiero remarcar.

En primer lugar, tráiganos la propuesta de
modificación de plantillas, que independientemente que la lleven al
consejo de administración.
.
.
Recordarle, como así
planteamos nosotros en la modificación de la ley, que todos los
diputados y diputadas, los que formamos las cortes, somos parte de ese
consejo de administración, digamos que somos el consejo de
accionistas y tenemos derecho a la información y, por tanto,
queremos también que en esta comisión haya una
información puntual.
.
.

El senyor president:

Señora Espí.
.
.

La senyora Espí de Navas:

.
.
.
el tema del audiovisual, el que usted nos
reconozca que es necesario adaptar la ley.
Porque si usted es el director
de la empresa, tendrá que reconocer que esa ley es una ley que
está aprobada hace 23 años y que requiere.
.
.

El senyor president:

Señora Espí.
.
.

La senyora Espí de Navas:

.
.
.
de unos cambios.
Y, desde luego,
infórmenos de qué novedades tiene en la programación,
porque no hemos visto ninguna.

El senyor president:

Señora Espí, muchísimas gracias,
muy amable.

Tiene ahora uso de la palabra la señora Marcos
como portavoz del Grupo Compromís.

La senyora Marcos Martí:

Gràcies, senyor president.

Senyor García, jo vull agrair-li la seua
compareixença.

Però mire, vosté ha dit unes coses que,
evidentment, no podem compartir.
Quan parlava vosté del model,
és a dir, es fea referència a la llei.
En la llei de
creació vosté sap que hi han massa coses que no estan posades
en marxa, per exemple, el consell assessor.
Hi han massa coses en la llei
que no s'estan complint, com, per exemple, les emissions en
valencià en el percentatge que seria raonable.
Hi han massa coses en
la llei que no s'estan complint, com, per exemple, la pluralitat.

Vosté no ha parlat del deute.
Sap vosté
que Televisió Valenciana en estos moments té un deute de
més de 1.
000 milions d'euros estimat, 1.
100 i escaig milions
d'euros.
És molt important, perquè està
vosté apostant, en teoria, per un model públic, però
en la pràctica és un model absolutament privatitzador.

Ha parlat vosté de diferents programes.
Jo
voldria saber de tots eixos programes, en estos moments quins són de
producció pròpia i quins són de producció
aliena, perquè vosté té una televisió
absolutament paralitzada, on des dels recursos de la televisió no
s'està fent absolutament res i s'està
subcontractant pràcticament tot fora.

Parlava vosté dels informatius, senyor director
general.
I, efectivament, són uns informatius on no sols hi ha
abundància de presències, sempre les mateixes, i sobretot
abundància d'absències.
Quantes coses té
vosté en negre en eixa televisió en els informatius?
Hi ha
gent que no apareix mai, hi ha formacions polítiques que no
apareixen.
I al final, és un informatiu més proper a El Caso, o al No-do, de vella
memòria, que al que hauria de ser un informatiu plural d'una
televisió moderna.

I mire, senyor director general, hi ha un problema
greu, sobretot perquè el model ha de vore amb la necessitat
d'un pla de viabilitat, però la necessitat d'apostar per
una producció pròpia, i això ha de vore també
amb les plantilles dels treballadors.

Radiotelevisió Valenciana utilitza una
política general de recursos humans basada en la contractació
en precari, la rotació, la falta de causalitat i la negació
del dret a l'estabilitat laboral d'un nombre molt important de
treballadors.

Malgrat que el 14 de juny es va publicar el reial
decret al voltant de la millora i el creixement de l'ocupació,
Comissions Obreres ha hagut de dur-los a vostés als tribunals el 29
de novembre perquè no estan complint vostés ni fins i tot amb
una cosa que és objectiva, que és el decret de reforma
laboral.

Les plantilles oficials, aquelles de què naixen
els contractes indefinits, estan mal estructurades respecte a les
categories establertes i el nombre del seus components, el que provoca que
s'haja de recórrer a la contractació temporal per donar
eixida a la càrrega de treball que implica la producció de
programes.

Radiotelevisió Valenciana, i a vosté li
consta que jo ho sé perquè he sigut membre del consell
d'administració, ha hagut d'afrontar diverses
reclamacions judicials i s'ha constatat el reconeixement que es
produïx en situacions de frau en la contractació.

La contractació per obra es fonamenta en un
frau sistemàtic, i és una situació reconeguda que
molts treballadors i treballadores desenvolupen la seua activitat en
àrees productives diferents a les que estan previstes en els seus
contractes.

La contractació a temps parcial és
abusiva.
Es detecten situacions en què diversos treballadors i
treballadores tenen simultàniament dos o tres contractes a temps
parcial.

La contractació verbal en el moment de la
digitalització i de les noves tecnologies és un
pràctica habitual en Radiotelevisió Valenciana, i és
el màxim exponent d'un frau sistemàtic a
l'estructura i a les normes bàsiques del dret del treball.
Afecta un col·lectiu de més de 400 treballadors i
treballadores, que són utilitzats per períodes de dos i tres
dies.

Mire, en el 2006, referint-nos als diferents
contractes, hi ha hagut més de 4.
105 contractacions diferents.
Això vol dir que més de 1.
000 treballadors han tingut
més de quatre contractes.
És a dir, hi ha hagut contractes
que sistemàticament s'han anat fent a les mateixes persones de
manera rotativa i de manera parcial.

Radiotelevisió Valenciana vosté sap, i
li consta, que a partir del reial decret de reforma laboral, ha mantingut
una estratègia dilatòria per a entorpir
l'aplicació dels beneficis que aquesta norma poguera afectar
els treballadors i les treballadores.
De fet, hi han aproximadament 70
persones que haurien d'haver-se beneficiat del reial decret i
vostés els han posat al carrer perquè no puguen fer-ho.

Què passarà, senyor director general,
quan després d'esta denúncia davant la inspecció
de treball, en este cas, Radiotelevisió Valenciana siga inculpada,
una vegada més, de frau de llei i de frau respecte a la
contractació dels treballadors?
A nosaltres ens sembla
açò d'allò més greu.
La inspecció
de treball vosté sap que ha citat més de 50 treballadors.
I a
nosaltres ens sembla que van a tindre una condemna pel que fa a la no
aplicació del reial decret i, sobretot, del frau en la
contractació.

Jo crec, senyor director general, que a més a
més d'aquestes qüestions, pel que fa a l'estructura
de la plantilla -i jo sé que vosté també ho
sap-, fins ara hi ha hagut problemes no resolts.
No sabem què
ha passat amb eixes indemnitzacions dels alts càrrecs, què
està passant en estos moments pel que fa als 18 nous contractes
d'alta direcció, que sembla que estan per ahí pendents.

És a dir, hi ha tota una sèrie de
qüestions que, senyor director general, ens sembla que vostés
estan fent d'una manera absolutament absurda, perquè estan
gestionant una empresa pública exclusivament des del punt de vista
partidari, des del punt de vista de traure beneficis per al partit que
governa a la Generalitat valenciana, però en absolut tenint en
compte els interessos de la societat valenciana.

Perquè vosté quan parla del nivell de
valencià que s'emet, per exemple, en Televisió
Valenciana, sap que està barrejant el valencià que es fa a
Punt Dos i el valencià que es fa a Canal 9.
Això vol dir que
sap que el nivell, no sols d'audiència sinó
d'extensió del territori, no és el mateix.
De fet
són unes dades absolutament trucades que no corresponen a la
realitat.
Tampoc parla vosté del prime
time o de la resta de les emissions.

En definitiva, senyor director general, té
vosté una televisió absolutament endeutada, sense eixides,
perquè mai se pensa en vore com se soluciona la qüestió
del deute, perquè la Generalitat valenciana no assumix el deute ni
la neteja, diguérem, de la corporació.
Pel contrari,
s'està sempre tirant un deute cap al futur, que ningú
sap com ni qui ni com es va a poder pagar.
Sap que en estos moments fins i
tot estem demanant crèdits per a pagar els interessos, ja no el
principal, sinó els interessos.
Per tant, és un model
absolutament inviable.

Però continuen amb la fugida cap endavant,
continuen amb les empreses privades, apostant per la privatització
directa i indirecta de tota la producció.
I, sobretot, estan
vostés fent una televisió que ni respecta el model de
creació, ni respecta la llei ni respecta aquelles qüestions que
tenen a vore amb la pluralitat, amb la presència dels
col·lectius.
Allò també estava en la llei
-se'n recorda?
-, allò d'afavorir la
presència dels col·lectius socials en la graella.
I
això no s'ha desplegat mai perquè no interessa.
Perquè en estos moments l'única cosa que interessa
és quan un programa, com el de Solidaris, del qual parlarem després, funciona i està
fent altres coses, com molesta, cal llevar-ho.
Això ho deixarem per
a la compareixença posterior.

Però, evidentment, senyor director general,
vostés estan apostant per un model que qüestiona el futur i,
per tant, la viabilitat d'una radiotelevisió pública en
valencià i per als valencians i les valencianes.
I això
és una greu responsabilitat per al present, però, sobretot,
per al futur d'una empresa pública, de Radiotelevisió
Valenciana, al País Valencià.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora Marcos.

Bé.
Té la paraula el senyor Asencio, que
és portaveu del Grup Parlamentari Popular.

El senyor Asencio Adsuar:

Moltes gràcies, senyor president.

La televisió sempre està en la primera
línia de foc.
I és un mitjà de comunicació,
és un mitjà d'informació, és un
mitjà de diversió, és un mitjà
d'educació, és un mitjà de difusió de
valors, és un mitjà també, en funció de la
distinta utilització de les llengües, també de foment
lingüístic important.
I, per tant, no cap dubte que poden haver
moltes interpretacions, que moltes voltes no depenen objectivament en si
del que és la televisió, sinó dels prejudicis o de les
situacions prèvies que el que vol analitzar el fenomen pot tindre.
I, per tant, no és tant en si un problema del propi mitjà com
a voltes.
.
.
d'aquell que vol avaluar o vol valorar eixe
mitjà televisiu, en este cas, de ràdio i de televisió,
com és l'ens de Radiotelevisió Valenciana.

A mi m'agradaria destacar, d'algunes notes
que he pres de la seua intervenció, algunes qüestions.
I la
veritat -encara que després també hi ha una
proposició no de llei, que també parlarem-, crec que
és positiu que vosté hui haja anunciat -precisament en
eixa nova programació que ha avançat molt somerament,
però que fent valoració d'allò últim i
algunes novetats-, el tema dels jocs tradicionals valencians, que es
van a impulsar i que van a fer-se a través d'informació
inclús esportiva diària, com el tema de la pilota valenciana,
que és un tema prou important, i que era una de les inquietuds que
també després tractarem en esta comissió.

És important afrontar, com està fent des
de la direcció general vosté i el consell
d'administració, entrar en una situació de canvi
tecnològic important, en una situació que hi ha en estos
moments d'una apagada analògica, tot el problema.
.
.
o
oportunitats que puga donar la digitalització, la TDT i tot el que
n'hi ha.

Lògicament un repte important és el
tecnològic per a posicionar-se en quotes de mercat i poder atendre
uns interessos, des d'un punt de vista d'audiència, que,
per un costat, puga complir eixe paper de servici públic que
vosté ha destacat en la seua intervenció.
Però, al
mateix temps, lògicament, també se li exigix a la
televisió uns aspectes econòmics, la qual cosa obliga a
tindre una programació que puga ser objecte d'anunciants i
patrocinadors dins de la legislació que també ve i que ve
aplicant-se, de reducció en el que són les televisions
públiques, d'anuncis, per tal de no reduir quota de mercat o
nínxol de mercat a la competència que hi ha des de les
empreses privades de televisió.
I que és una cosa que des del
govern de Madrid s'està fent també.
En estos moments, a
Madrid la llei de pressupostos de l'estat reduïx en un minut, de
dotze a onze, la publicitat que hi haurà, i pareix ser que eixe
és el camí que va a seguir fent-se en el futur.

Això és important, i ho dic
perquè quan parlem.
.
.
, i després tocaré alguns
aspectes que vosté ha dit de la situació econòmica.
Tots també hem de saber que quan parlem de programes de major
exigència, des del punt de vista del que a voltes es pot entendre
com a qualitat, mos pot portar també a una situació en
què a la millor no hi ha suficient gent que connecte en una hora
determinada la televisió.
I això fa també que si
reduïm les hores o el temps d'emissió, i al mateix temps
l'atenció reduïx també -perquè
són programes molt selectius-, doncs també mos
encontrem que això pot suposar una càrrega de profunditat a
la viabilitat econòmica, no?
Perquè allò de lo bueno, lo bonito y lo barato,
doncs a voltes no és possible no fer anuncis, fer programes de molta
qualitat, tindre beneficis -ja no dic anar a pèrdues-
sinó tindre beneficis i, lògicament, això té un
cost que cal atendre.

És important el que vosté ha explicat,
en relació a la seua posició d'obrir a nous mercats
Televisió Valenciana i és important resoldre el tema
econòmic en eixe contraprograma que vosté ha anunciat.
Hui en
dia, a la televisió -i especialment, la televisió
pública, que complix un servici públic- és
important tindre un esforç de finançament estable; és
important tindre un contraprograma que done una sèrie de
transferències des dels fons públics, perquè cap
televisió pública és capaç
d'autofinançar-se.

La televisió pública perd diners en
Espanya.
Jo vull recordar que va eixir fa poc un estudi de la consultora
Deloite, on se féu una anàlisi de totes les televisions a
Espanya, i dóna el contrast que mentre les televisions privades van
guanyar 564 milions de pessetes a Espanya, les televisions
públiques, en el seu conjunt, van perdre 997 milions, a falta de
1.
000 milions de subvencions, que si sumarem estaríem parlant de,
entre el dèficit i entre la finançament pública, al
voltant de 2.
000 milions.
I diu també que les televisions
autonòmiques en llengües cooficials són també
més cares.

Per tant, volem que eixes negociacions, a nivell de
personal, vagen bé amb eixa reestructuració que
s'haurà de fer i que eixe finançament estable
també puga ser efectiu per donar-li una viabilitat a la
televisió valenciana.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Molt bé.
Moltíssimes gràcies,
senyor Asencio.

Bé, té la paraula el senyor director
general.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Muy bien, muchas gracias.

He intentado, en mi primera intervención, en la
exposición de argumentos, hacer una exposición bastante
completa o exhaustiva de acuerdo con lo que se pedía en la
comparecencia.
Sin embargo, obviamente, como es natural, se cumple el
guión, porque, lógicamente, ustedes no pueden compartir
conmigo los criterios que hemos seguido para conformar la
programación, una programación que, obviamente, está
sujeta a cualquier tipo de crítica como cualquier otra cosa en la
vida.
Todos tenemos en nuestro imaginario la televisión ideal, que
hay cosas que compartimos y otras que no compartimos, como ocurre en el
fútbol y como ocurre en muchas otras facetas de la vida.

Sin embargo, sí que le puedo garantizar que si
en algún momento la televisión valenciana ha actuado de
locomotora del sector es en este momento.
Y usted puede preguntar a
cualquier profesional del sector audiovisual y se lo dirá.
Nunca
antes se había invertido tanto dinero en producción
valenciana como se está invirtiendo ahora.

Y, justamente, no se trata de dar un programa a un
señor, a una productora o a otra, sino de generar industria, valor
añadido y eso es lo que estamos haciendo con la producción de
ficción.
Porque la ficción, si usted pregunta y se informa
con los profesionales del sector, le dirán que la ficción es
el producto más interesante para cualquier industria.
¿Por
qué?
Porque es un producto que requiere de la asistencia
técnica y artística de todos los elementos como una
película de cine, absolutamente.
Y eso requiere un oficio, una
técnica concreta particular.
No es lo mismo hacer una serie de
ficción que hacer un programa de entretenimiento, donde es un
formato que está testado, que está comprobado, que
está protocolizado.
La ficción es otra cosa, es un trabajo
mucho más duro, de mucha más entrega, de, de.
.
.
Es que
requiere mayor oficio y, hasta ahora, en esta comunidad, eso no
existía, no existía.

Y le diré -como he intentado y he dicho
en mi primera intervención- que ya el sector audiovisual
valenciano, ya no está trabajando sólo para nuestra
comunidad.
Ya ha conseguido exportar personal técnico, cosa
fundamental en cualquier industria y más en ésta, para poder
desarrollar productos de ficción en España.
Y ha sido
gracias.
.
.
y no lo digo por mí, porque es una apuesta de la casa,
del conjunto de trabajadores y de directivos que tomamos esa
decisión y nos reunimos con el sector para comunicárselo y
para pedirle su implicación, su implicación y los datos
están ahí: más de 24 millones de euros en
inversión sólo en año pasado y hemos hecho cerca ya de
una decena de series de ficción de todo género -de
humor, de drama, de situaciones, de sitcom, de todo tipo.

Por lo tanto, yo creo que si en algún momento
-vuelvo a insistir- el sector audiovisual se ha sentido
respaldado por la Radiotelevisión Valenciana es en este momento, en
este momento.
Y esto es una apuesta en la que continuamos; una apuesta
constante y permanente donde continuamente estamos trabajando con ellos en
la producción de proyectos, atendiendo.
.
.
Hemos sacado
recientemente un concurso de guionistas valencianos, que nunca se
había hecho, para que libremente los guionistas, como parte
importante del sector, puedan presentar proyectos, que habrá un
jurado de profesionales que decidirán qué guiones son los
más adecuados y guiones que luego se pondrá a
disposición de las empresas productoras del sector audiovisual
valenciano para que se puedan, obviamente, producir y llevar a la pantalla.

Hemos establecido relaciones con la Ciudad de la Luz,
donde hemos hecho la última serie, L'alqueria
blanca.
Se ha grabado con ellos en las
instalaciones de la Ciudad de la Luz.
Estamos haciendo que el sector
audiovisual valenciano atraiga a productoras de otros lugares de
España que hay más oficio, que hay más
veteranía para generar conocimientos, tener el know how necesario para,
consecuentemente, poder nosotros, desde el sector, exportar y trabajar en
otros campos, con lo cual, estamos atendiendo -yo creo- de una
manera absolutamente decidida las inquietudes del sector.

Y hay cuestiones que usted plantea que no son de mi
responsabilidad ni me corresponden a mí.
Yo, como he dicho
anteriormente, a mí, como director general no me corresponde ni
legislar ni -creo- opinar sobra la legislación.
¿Modelos?
Pues hay muchos, algunos más eficientes o eficaces
que otras y, de hecho, ahora que algunos modelos se implantaron hace
relativamente poco, pues están conociendo ya sus datos.
Que algunos
de ellos, no es la panacea ni suponen el gran.
.
.
la solución a
los problemas que plantean las televisiones públicas, que tienen
muchos problemas.

Nuestro modelo de financiación es un modelo de
financiación que viene establecido por el gobierno y por el
parlamento.
.
.
y por las Cortes Valencianas y mi responsabilidad es
gestionar ese modelo.
Y, como he dicho, estamos en conversaciones con la
Conselleria de Economía y Hacienda para constituir una
comisión de trabajo y establecer un contrato programa, un plan de
estabilidad, que nos garantice una estabilidad en la financiación
para atender, fundamentalmente, todos los retos que se nos plantean en los
próximos años, como es la convergencia al sistema digital, la
mayor competencia que va a haber en el sector audiovisual ante la
aparición de nuevos canales, la fragmentación de la
audiencia, el buscar nuevas fórmulas de captación de ingresos
publicitarios y muchos otras cosas, como la producción de nuevos
formatos para los soportes que van apareciendo de telefonía
móvil, de Internet, que requieren de otra técnica.
Y todo
eso, lo estamos, obviamente, haciendo de la mano de quien tenemos que
hacerlo, que es de la Conselleria de Economía y Hacienda.

Respecto al nombramiento de personas, que usted ha
hecho un comentario, hombre, a mí me duele que aquí se quiera
denostar a los profesionales.
Yo eso nunca lo haré y me parece que
es algo, absolutamente, fuera de lugar, por no decir algo más.
.
.
Porque, oiga, un profesional, es un profesional aquí en Canal 9, en
Televisión Española, en Antena 3 y en cualquier otro medio de
comunicación y no se puede denostar a un profesional, además,
diciendo falsedades, diciendo falsedades, como en este caso del director de
televisión, que este hombre ha sido y es uno de los profesionales de
mayor prestigio en el sector audiovisual.
Y le invito a usted que pregunte
a quien quiera, no aquí, a quien quiera, a quien quiera.

Y este hombre no ha privatizado nada.
Ese hombre fue a
desarrollar un proyecto particular porque, como usted sabe, hay
televisiones autonómicas que tienen modelos de gestión
distintos, como lo tienen en Baleares, como lo tienen en Canarias, como lo
tienen en Murcia, como lo tienen en Extremadura.
Y hay otras que tenemos el
mismo modelo, como los madrileños, los catalanes, los valencianos,
no los castellano-manchegos, que tienen otro modelo.
.
.
Bueno, y cada
gobierno, cada autonomía configura su modelo de ente público
de televisión de acuerdo a su criterio y a sus competencias y, este
señor, lo que ha hecho ha sido llegar ahí para poner en
marcha ese modelo de televisión.

Y, por otro lado, pues hombre, a mí me
gustaría que hubiese un poquito más de respeto hacia los
profesionales, porque decir que aquí se trata de arreglar
componendas y de sacar a uno de un sitio para poderlo colocar en otro, le
garantizo que esa no es mi filosofía ni mi manera de actuar.

Las apuestas firmes que usted habla, de
Televisión Española y de la Corporació Catalana de
Ràdio i Televisió -que todavía no la ha puesto
en marcha y ya veremos cómo resulta- pues le vuelvo a decir lo
mismo: el tiempo, el tiempo dirá qué dan de sí esos
modelos.
Y hay algunas estadísticas, algunos números que
todas estas cosas que se comentan que se ha conseguido la gran libertad
informativa, la pluralidad y tal, pues dicen todo lo contrario, dicen
absolutamente todo lo contrario.

Por tanto, aquí no se trata de hacer una
comparativa entre unas televisiones y otras.
Y yo estoy dispuesto a
hacerlo, no tengo inconveniente, porque yo digo que Televisión
Valenciana es una televisión que trabaja con criterios
profesionales, periodísticos y podemos repasar, no cosas de ahora,
del pasado, que también son una realidad.
.
.
O sea, contrastar
hechos y si quiere lo hacemos; contrastamos hechos para que usted vea que
nuestra actuación es una actuación absolutamente limpia,
transparente y profesional.

Y ustedes, pues obviamente, donde también han
tenido posibilidad de gestionar los medios públicos de
radiotelevisión, -y como he dicho- hay ahí una
serie de hechos que podríamos repasar en cualquier momento.

Respecto, respecto a la cuestión del personal
que ha abordado la señora Marcos, a mí me parece que es un
poco contradictorio su discurso -se lo digo con todo respeto-
porque, por un lado, me acusa -o nos acusa- de privatizar y por
otro lado nos dice que estamos contratando a gente porque la
producción lo requiere y que los tenemos que hacer fijos.
Si
privatizamos, ¿para qué contrato?
No tiene, no tiene
ningún sentido.
Usted me dice: «Usted está privatizando
el ente.
Está privatizando la producción, la está externalizando.
» Y, por otro
lado, me dice que toda la gente que se ha contratado por obra para atender
una producción en particular, que a esa, habría que darle
cierta estabilidad laboral.

Y los contratos se hacen de acuerdo con la
legislación vigente.
Ha habido denuncias, todas ellas falladas en
contra de los denunciantes por parte de los tribunales.
Todavía no
ha habido una denuncia que haya sido contraria a los criterios de la
empresa.
Y un ejemplo palpable ha sido una reciente que ha salido respecto
a las oposiciones 2003, que se impugnaron, y ha salido la sentencia dando
la razón a la empresa.

Los contratos temporales.
.
.
, claro que hay contratos
temporales, como en cualquier televisión del mundo.
Eso, puedo
garantizar que no hay televisión en el mundo que no contrate a gente
con cargo a un programa, a una hora o a un servicio.
Y si hay que hacer un
contrato por horas, pues es porque el programa lo requiere por horas.
Y si
tienen que acumular, obviamente.
¿Por qué yo tengo que
contratar a una persona, si va a trabajar 2 horas a la semana o 4 horas,
por 35 horas?
No tiene ningún sentido.
Entonces sí que
estaría en fraude de ley; sí que estaría cometiendo,
obviamente, una mala gestión.

Si un señor, para un programa determinado,
tiene que trabajar dos horas, pues para ese programa -porque es un
contrato de obra con cargo a ese presupuesto, de ese programa- se le
contrata por esas horas.
Si ese señor, obviamente, tiene la
posibilidad de trabajar en otro programa haciendo su mismo.
.
.
trabajando en su misma categoría, de técnico de sonido, de
iluminación, la categoría que sea, pues hay otro programa que
se le requiere sus servicios, se le contrata para las horas que necesita la
producción de ese programa.
Pero de ahí no se puede sacar una
estadística de que más de mil trabajadores.
.
.
No, no ha
habido más de mil trabajadores con ese contrato.
Eso, yo se lo puedo
garantizar.

Y los señores que han dejado de trabajar son
porque han acabado los contratos o los programas a cuyo cargo tenían
el contrato.
Simplemente, esa es la explicación y me parece que es
lo más lógico y lo más normal, lo que está
obviamente.
.
.
eso, en cualquier televisión y empresa de estas
características no sólo de España, sino de Europa.

El hablar de los contratos verbales con la
digitalización.
.
.
Mire, un contrato verbal es un contrato que
tiene los mismos efectos que un contrato escrito, pero el verbal se utiliza
para atender una situación de urgencia.
Y de urgencia, me refiero a
que si un fin de semana hay una acumulación de retransmisiones y se
requiere la contratación de un auxiliar de explotación, que
es aquel profesional o trabajador que va a.
.
.
es el encargado de que
los cables de las cámaras no se enreden y tal, pues se le hace un
contrato verbal: «Oiga, venga usted ha trabajar mañana o
pasado por estas horas para atender esta retransmisión.
» Y eso
no tiene nada que ver con la digitalización.
Es una manera de.
.
.
una variedad contractual laboral como otra cualquiera.

No hemos contratado ningún crédito para
pagar intereses.
Ya le digo que el modelo de financiación es el que
tenemos y recurrimos a la deuda aprobada por el gobierno valenciano para
financiar la empresa y también para amortizar las cantidades de los
préstamos que van venciendo.

El modelo, yo le garantizo que yo soy un defensor de
la televisión pública y yo creo que Radiotelevisión
Valenciana tiene un futuro bastante alentador, prometedor, porque yo creo
que ante el nuevo escenario audiovisual se abren nuevos espacios de
oportunidades.
A mayor competencia, obviamente, hay que intentar gestionar
con mayor eficacia, mayor eficiencia y acertar más en los
contenidos, en los programas.

La ratio de nuevo éxito o de fracaso, vamos a
llamarle fracaso, porque cuando uno contrata una producción o decide
colocar en la rejilla de la programación un determinado producto, lo
hace con la sana voluntad de intentar conquistar la audiencia.
Y la
audiencia pues sabemos que responde muchas veces a otras cuestiones, es un
tanto caprichosa, no por el comportamiento del espectador, sino por el
propio sistema que tenemos de medición: que es un sistema de
medición, que es el que es, al que todos nos sometemos.
Pero que
tiene un grandísimo error, se trabaja con un grandísimo
margen de error, más de un 20%, con lo cual imagínese usted
la oscilación que puede tener un programa.

Pues lo hacemos con la voluntad de que ese programa
consiga la aceptación del gran público y como he dicho antes
esto es una cuestión subjetiva: a uno le puede gustar más, a
otro menos.
A mí, desde luego, yo tengo mi modelo de
televisión ideal, como podemos tener cualquiera de los presentes
aquí; pero en esto y en la alineación del equipo de
fútbol o de baloncesto o de lo que sea.

Y el modelo, pues he oído yo, que la
Radiotelevisión Valenciana yo creo que tiene un futuro muy
alentador, prometedor.
Podemos convertirnos en proveedores de servicios y
de sistemas ante la TDT, de hecho hemos creado un gabinete de
investigación y de desarrollo, que le digo que está
trabajando con institutos tecnológicos y con las universidades para
desarrollar software en
aplicación a las nuevas tecnologías y poder proveer a
terceros: como las televisiones locales que van a aparecer en el mercado a
partir del 2010, algunas ya están emitiendo; para poder prever
servicios, incluso contenidos.

Nuestra página web de contenidos de
producciones propias está colgada y está teniendo bastante
aceptación, está siendo expuesta en los mercados
internacionales de producción audiovisual.
Y, bueno, se están
haciendo distintas ventas, con lo cual yo creo que ese es el camino en el
que tenemos que trabajar y por el que tenemos que avanzar.

Y el modelo, pues, mire usted, el modelo
público lo garantiza.
.
.
la viabilidad se la da la
administración pública, de este y el de cualquier otra
televisión.
Y los números, pues sí, hay una deuda,
pero esa deuda, obviamente, quien garantiza su cobertura, su pago, es la
Generalitat valenciana, como se ha hecho en Televisión
Española y como se ha hecho en la Corporació Catalana de
Ràdio i Televisió.

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

Bien.
En el segundo turno de intervenciones, tiene uso
de la palabra la señora Espí, portavoz del Grupo
Parlamentario Socialista.

La senyora Espí de Navas:

Bueno, en primer lugar, clarificar que nosotros no
descalificamos a ningún profesional, nosotros hacemos una
crítica en cuanto a las formas de dirigir un medio, por parte en
este caso del Consejo de Administración o de la entidad
pública Televisión Valenciana, a la hora de contratar el
propio director general.
Nosotros estamos planteando que sean dos tercios
de la cámara quien determine la dirección general y todas
esas cosas; no podemos estar de acuerdo.
.
.

Yo, al señor Anxo Quintanilla no lo
conocía, yo no dudo que sea un buen profesional, lleva años
trabajando en la televisión, pero yo creo que, precisamente, por
respeto a los profesionales de esta comunidad, seguro que
había.
.
.
e incluso en la propia plantilla del ente, alguien que
pudiera haber jugado ese papel.

Han elegido a una persona de perfil claramente
político y lo han hecho porque era una persona del Partido Popular,
punto y ya está.
Y a partir de ahí, yo no me cuestiono la
profesionalidad de nadie.
Digo lo que ha ocurrido con el nombramiento del
señor Anxo Quintanilla, no me parece la forma.
¿Ustedes
piensan que es la forma de hacerlo?
Pues allá ustedes.

Mire, «las mercantiles de Televisión
Valenciana y la radio se encuentran en uno de los supuestos de
disolución previstos en el artículo 260 de la Ley de
sociedades anónimas, igual que en ejercicios anteriores».
Frases de la Sindicatura de Cuentas, no lo dice el Grupo Socialista.
Sindicatura de Cuentas, en el informe de 2005, página 602, por si se
lo quiere contrastar.

En ese mismo año, también la
Sindicatura de Cuentas dice: «Igual que en ejercicios anteriores, las
contrataciones de 2005 no se han realizado en todos los casos aplicables,
de acuerdo con las normas que respecta a las bolsas de trabajo.
.
.
»
Están reguladas en el convenio por urgencia y por lo que sea, las
bolsas de trabajo; parece ser que es una norma que la administración
pública debe seguir.
Ustedes tampoco la han seguido.
No se
puede.
.
.
es decir, ustedes han contratado por urgencia, yo no voy a
hablar de dimensión de plantillas porque no es el punto del orden
del día de hoy.

Espero que el día que hablemos de la
remodelación del sector, incluso de la capacitación
profesional, lleguemos a un acuerdo de cuales son las prioridades para que
la televisión tenga una salida.
Pero, desde luego, no puede ser la
televisión y la salida de la Televisión Valenciana solo el
reducir las plantillas.
Y no puede ser que ustedes hayan estado -dice
la Sindicatura de Cuentas en su informe del 2005, en la página
628- contratando de forma irregular.
Y no lo dice el Grupo
Socialista, ¿eh?

Nosotros, y me imagino que como ustedes, queremos
asegurar la independencia del sector, la transparencia y el rigor en la
gestión y la búsqueda de la calidad.
En eso estamos, porque
queremos que la Televisión Valenciana pública dé
información a todos los ciudadanos y, además, -mire
usted- que sea competitiva.

El contrato programa, le tengo que decir, porque usted
lo ha nombrado que está en negociaciones, es impresionante.
Ya me
alegro que en el año 2007 estemos en negociaciones con la
Conselleria de Economía y Hacienda.
Me imagino que usted ya lo
estaría en el 2006 y en el 2005, lo que pasa es que las cosas van
despacio, porque es necesario, porque lo ha hecho la televisión
catalana, porque lo tiene la Televisión Española y porque sin
contrato programa y sin la subvención por parte de la
administración de una entidad de carácter público es
insostenible la televisión; lo saben tan bien como nosotros.

Y puede ser más eficaz, más eficiente y
en un momento determinado no tener pérdidas.
Eso nos lo están
demostrando con todos, porque luego ya vendrán los informes de los
consejos del audiovisual y los estudiaremos al detalle.
Veremos los cambios
que ha hecho Televisión Española dentro de un año
qué repercusiones ha tenido, incluso con el nombramiento de la
corporación o lo que hicieron los catalanes de tener su contrato
programa.
Yo de esto, ya me alegro de que usted ahora diga que lo
está negociando.
Estoy segura que lo está intentando hace
años, solo que no lo han podido hacer; y son más de 1.
000
millones de euros, en los que está endeudada nuestra
televisión.
Y podemos hablar de la idoneidad, del programa de Grand Prix de verano, por lo refrescante.

Me parece que usted como
director tiene que venir aquí a hablarnos hoy de Grand Prix, porque se tiene que hacer.
Porque realmente yo entiendo que usted tiene que tener serias dificultades
para poder justificar la gestión.
Pero vamos a hablar en serio,
vamos.
.
.

Cuando hablamos del tema del sector del audiovisual,
el sector del audiovisual, hablaba usted de la ficción como lo
más importante.
Sabemos lo que es la ficción y sabemos la
diferencia que hay entre un programa de entretenimiento y la
ficción.
La mayor ficción y lo han conseguido, lo han
conseguido y tengo que decirlo, y eso sí que es obra desde que
ustedes están en el gobierno, la mayor ficción y la mejor que
he visto en mi vida son las noticias de Canal 9 televisión.

Y, desde luego, ficción había antes,
porque si no dígale usted al sector de la producción del
audiovisual valenciano que no existían hasta que ustedes empezaron a
gobernar.
Tenía serias dificultades.
La televisión no
tenía la dimensión que tiene ahora.
La
televisión.
.
.
y usted sabe los años que tiene la ley y
usted sabe los años que gobiernan ustedes, teniendo y gestionando la
televisión y las que la gestionó el Partido Socialista.
Por
eso no vamos a discutir, porque la responsabilidad, en cualquier caso, suya
será siempre más: porque llevan muchos más años
mandando sobre el modelo de televisión, de lo que nosotros lo
hicimos.

Por tanto, ahí, ficción sí y
mucha a la hora de garantizar a los ciudadanos las transparencia y el
derecho a la información.
En eso, desde luego, les doy un premio,
porque tengo que reconocerlo.

El otro día, creo que era miércoles de
la semana pasada, el señor Camps en las cortes, el señor
Camps en Alicante, el señor Camps en el.
.
.
-jueves era,
porque era el día del Tribunal de las Aguas, o sea, que era jueves,
sí señor- hacía mil años, hacía
mil años, (veus) pues de todo el informativo de la parte política el
señor Camps es el presidente de La Generalitat, claro que tiene que
salir, ¡faltaría más!
Y que tuviera un programa debate,
¡ojalá!
, donde los ciudadanos le pudieran preguntar como al
señor Chaves el otro día; y donde, además,
también los portavoces de los otros grupos pudieran hablar
directamente con los ciudadanos.

Ya nos gustaría que la Televisión
Valenciana tuviera programas de ese perfil y no tener que tener programas
de debate, donde todo el debate es para informarnos de las políticas
del programa electoral del señor Rajoy en la Comunidad Valenciana.
¡Increíble!
Perdone, hay cosas que no son de recibo.

Y cuando tengamos que hablar con seriedad de la
remodelación de las plantillas.
.
.

El senyor president:

Señora Espí, vaya concluyendo si es tan
amable.

La senyora Espí de Navas:

.
.
.
hablaremos con seriedad.
Cuando tengamos que
hablar del cambio de modelo, hablaremos de cambio de modelo.
Cuando
hablemos del audiovisual, usted me dirá.
.
.

El senyor president:

Señora Espí, muchísimas gracias,
muy amable.

La senyora Espí de Navas:

.
.
.
por qué no han creado las cosas (inoïble) .
.
.

Muy amable usted, señor presidente.
Y gracias
por su paciencia.

El senyor president:

Bien.
En este segundo turno de intervenciones, hace
uso de la palabra la ilustre diputada señora Marcos, por el Grupo el
Compromís.

La senyora Marcos Martí:

Moltes gràcies,
senyor president.

Senyor director general, no és un problema de
si compartim o no els criteris, és un problema de compliment de la
legislació, que eixa sí que és la seua
obligació, donar compliment a la legislació.

I donar compliment a la legislació vol dir el
que estàvem diguent adés: fer una televisió plural,
fer una televisió amb participació ciutadana; vol dir fer uns
informatius on tot el món tinga capacitat de participació.

Mire, diu vosté: «Nosaltres sempre ho hem
fet tot bé.
» El que passa és que la memòria
és molt fràgil.
¿Se'n recorda vosté
d'eixos famosos tres contractes de privatització de
l'edició dels informatius de més de 1.
000 hores de
producció i de la gestió de la publicitat?
On estan?
Sap
vosté que al final han desistit perquè els que el
vàrem impugnar i el portàrem als tribunals teníem
raó, és a dir, moltes vegades vostés fan allò
de mantenella y no enmendalla, malgrat que tot el món tinga raó i, fins tot
els tribunals puguen donar-mos la raó.

Per tant, senyor director general, el que cal fer
és complir la legislació.
Dia vosté: «Estem fent
professió.
» No, supose que no serà la dels
músics en valencià, no?
Quants músics en
valencià està vosté contractant, senyor director
general?
On està fer també el necessari treball perquè
la música, que és una part important (so per interferència d'un telèfon
mòbil) de la nostra cultura, estiga
present a Televisión Valenciana?
I li torne a dir que els nivells de
valencià a televisió no són acceptables.

Jo.
.
.
a mi em preocupa molt, perquè
vosté diu: «Estem tan preocupats per tot, que hem fet el
seguiment dels valencians a l'Àrtic.
» Segurament,
però els valencians al País Valencià?
Això no
ix, no ix en les informatius, no ixen aquells que estan en una
situació de reclamació, de dir quines coses estan passant.
Quantes vegades vostés han fet un reportatge pel que fa a les
concentracions de les víctimes de les famílies de
l'accident del metro o de les dones que protesten per la
violència de gènere?
Molt poquetes, molt poquetes, senyor
director general.
Perquè estan vostés fent sectarisme absolut
des dels informatius de Radiotelevisió Valenciana.

I parlaven dels contractes, miren vostés,
contractes verbals quan afecten 400 treballadors de la casa, vol dir que hi
ha un frau sistemàtic en l'estructura i en les normes
bàsiques.
Jo no entre en contradicció.
Jo el que li estic
demanant és que la plantilla ha d'estar estable; i la
plantilla ha d'estar estable perquè el que nosaltres exigim
és la producció pròpia.
És vosté el que
entra en contradicció, mantenint una plantilla de 2.
000 treballadors:
1.
000 que són treballadors fixos pel capítol I i 1.
000 que
cobren del capítol II, i que cobren de permanents i manifestes
malifetes del que és la legislació.

Jo, torne a dir, en el moment que tinga vosté (so per interferència d'un telèfon
mòbil) una sentència pel que fa a
la inspecció de treball, nosaltres mateixa tindrem ací.
.
.
li
sol·licitarem de nou la seua compareixença per a parlar de
què està fent vostè en el compliment de la
legislació pel que fa als treballadors i a les treballadores, que en
principi haurien de ser el puntal bàsic de la Televisió
Valenciana.

I no diga vosté que en qualsevol
televisió es fa qualsevol cosa.
El seu problema és que estan
plantejant qüestions, pràcticament mitjançant contractes
temporals i rotatius, de necessitats estructurals de l'empresa que
vostés no volen convertir en plantilla.
I eixe és el
problema.
El problema és que estan utilitzant vostés un
mecanisme de poca estabilitat del mercat laboral pel que fa a
l'empresa Radiotelevisió Valenciana.

Mire, senyor director general, el mateix que dia al
principi, vosté, part dels crèdits que dóna la
televisió, part dels diners que dóna la Televisió
Valenciana estan utilitzant-los per a pagar l'interés del
deute i no el principal.
Hi ha un deute compromés a més
enllà de mil.
.
.
de -perdó- del 2032, senyor
director general.
I així no és pot fer una ràdio i
televisió viable, ni per als ciutadans i per les ciutadanes i,
sobretot, per als treballadors i treballadores que treballen a
l'empresa.

No és un problema -com dia al
principi- de criteris.
És un problema de complir la
legislació.
I jo crec que vostés tenen un model de
televisió en el que estan fent frau de llei i en el que estan fent
una televisió al servei dels interessos del partit que governa i no
al servei dels interessos dels valencians i valencianes.

El senyor president:

Muchas gracias, señora Marcos.

Bien, pues para dar la réplica, tiene la
palabra el señor director general.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Bueno, es una reiteración de argumentos.
Yo,
vuelvo a insistir que, obviamente, las visiones son distintas.
Ustedes
dicen que yo incumplo la ley, y hasta el momento pues no tengo yo,
obviamente, ni en mi ánimo está incumplir la ley, y de hecho
el tiempo que llevo al frente de Radiotelevisión Valenciana
así lo ha confirmado.
Cumplimos íntegramente lo que dice la
ley.
Lo que pasa es que esto es como todo, como es muy subjetivo, la
realidad, a algunos les gusta más y a otros les gusta menos.
Pero la
realidad es la que es, la realidad institucional y social de esta
comunidad.

Hay cosas que se dicen, claro, con mucha
alegría y gratuitamente sin estar informado, como yo he escuchado (se sent una veu que diu: «Ya estamos.
») que hay modelos de gestión con tanto
 programa.
.
.
que incluso pueden ganar dinero.
Oiga, si usted me dice
qué televisión pública gana dinero, entonces, no se
preocupe, que yo me iré directamente, haré un master en
gestión (remors) y yo intentaré copiar, desde luego, pero hasta ahora,
que yo sepa, en el mundo no hay ninguna televisión pública
que gane dinero.

Y le digo que ya han salido, dice el
contrato-programa.
.
.
El contrato-programa es un sistema, es un modelo, es
un modelo como otro, como hay otro, no es el único, hay otros
modelos; pero no es el que mayores garantías de eficacia o
eficiencia dé en su gestión, no.
Es el que obliga a las
televisiones, a los gestores, a una serie de compromisos, única y
exclusivamente.
(Inintel·ligible) .
.
.
, ya en Radiotelevisión Española hay
informaciones que apuntan que para el ejercicio del año que viene
-que ya está en vigor el modelo actual, el
contrato-programa- las pérdidas van a superar en un 55%
más de lo que estaban previstas en la redacción del propio
contrato-programa.
Y yo no estoy diciendo que sean unos malos gestores,
oiga, no, yo estoy trasladando una información, una
proyección que hay de esas cuentas.
Por lo tanto, no se pueden,
así, gratuitamente, alegremente, poner sobre la mesa modelos,
ejemplos de gestión o de contratos-programas.

Sobre el Consejo Audiovisual, usted.
.
.
, el Consejo
Audiovisual es una cuestión que responde a la nueva
legislación que no es competencia mía.
Cuando haya un Consejo
Audiovisual si.
.
.
, pues el Consejo Audiovisual se pronuncie en los
contenidos, en aquellas cuestiones que considere; pero no me diga a
mí que yo, Consejo Audiovisual.
.
.
, usted, si.
.
.
oiga, aquí no
hay Consejo Audiovisual, que yo sepa.
¿La ley lo tiene establecido,
lo contempla?
Sí, pues ya será esta casa, esta
institución, a la que le corresponde desarrollar la Ley del
audiovisual, pero no a mí.

Y, a mí me parece, de verdad, yo insisto en el
tema del (inintel·ligible) .
.
.
que a estas alturas del siglo intentemos aplicar.
.
.
,
tengamos una cortedad de miras porque fulano es de un sitio.
.
.
, mengano es
de otro sitio.
.
.
, y eso va en detrimento de los profesionales.
.
.
Eso es que
a mi me parece, de verdad, estando dentro de un mundo globalizado, que
porque un señor ha nacido no sé dónde.
.
.
Pero,
¿cuántas personas hay en este parlamento, en esta sociedad
ostentando cargos importantes que proceden de otras comunidades
autónomas?
Pero, ¿por qué se tiene que poner en
entredicho y, eso, decir que va en detrimento de los profesionales de la
casa?
Oiga, no, no, perdone, no, no tiene nada que ver una cosa con la
otra.
No tiene nada que ver una cosa con la otra.
A mí me
gustaría.
.
.
igual que.
.
.
oiga, tener la libertad para trabajar en
cualquier punto no de España, del mundo, y que nadie me dijese:
«Es que su contratación no ha posibilitado que no se quien.
.
.
que es de aquí.
.
.
», como si el hecho de nacer en un sitio
supusiera tener más puntos para ocupar un cargo determinado.
A
mí me parece eso, de verdad, lo digo con todo el respeto,
¿eh?
, que está fuera de lugar.

Hay que buscar a los profesionales.
Y los
nombramientos del equipo directivo se han hecho con criterios de
profesionalidad, buscando los perfiles de cada uno y sabiendo lo que se
debe pedir a cada uno, para intentar desarrollar de la mejor manera su
puesto de trabajo, y conseguir los objetivos que se les plantea.
Ese es el
único criterio.
No hay otro criterio, porque ese señor ni es
del PP, ni nunca ha estado en el PP, ni mucho menos.
Porque también
en la casa hay directivos que no son militantes, o sea, directivos, que no
son ni siquiera simpatizantes del Partido Popular, que son profesionales,
muy buenos trabajadores, que saben muy bien lo que tienen que hacer y se
limitan a ejercer con responsabilidad su trabajo, y nadie les pide cuentas
de que si es amigo de o enemigo de.
Por lo tanto, yo eso lo digo con
absoluta sinceridad y con mucho respeto, pero me parece que tenemos que
dejar a la gente tranquila, que trabaje, que cumpla con sus obligaciones y
que no, claro, y que no se le someta a cuestiones de naturaleza.
.
.
, no
sé, de su origen.
.
.
, vamos, ni personal, ni de lugares de
nacimiento, ni política.
.
.
ni nada, porque no tiene que ver una cosa
con la otra.

Sobre el tema de los 1.
000 fijos, 1.
000 contratos
temporales.
Mire, señora Marcos, yo se lo vuelvo a repetir, eso no
es verdad, no es verdad.
La plantilla de Radiotelevisión Valenciana
la determina el Consejo de Administración, que usted lo sabe, que ha
estado.
Para que una persona tenga la condición de personal de
plantilla tiene que pasar un concurso-oposición, y así lo
establece la ley.
Ahora ha habido una modificación laboral, del
artículo 15.
15 del Estatuto de los trabajadores, que dice que
aquellos que en un tiempo determinado tengan un contrato de una
duración determinada pasarán a tener la condición de
fijos; pero eso choca, choca con la disposición legislativa del ente
Radiotelevisión Valenciana que dice expresamente que para que una
persona sea personal de plantilla tiene que pasar un
concurso-oposición.
Y en esas estamos.
Nuestras actuaciones han
estado todas sometidas a criterio de la Inspección de Trabajo de la
Seguridad Social, y con esos criterios nos hemos guiado.

Yo entiendo que los sindicatos tengan que defender,
pues, su trabajo, su papel.
.
.
Yo eso lo entiendo perfectamente, y estamos
hablando con ellos.
De hecho, ya le digo, la jornada electoral de las
pasadas elecciones sindicales se ha desarrollado en un clima de absoluta
normalidad, con una participación elevadísima.
(Remors) No, no, no, es que
si hubiese, si hubiese esa tensión y ese fraude de ley.
.
.
, no, no,
le digo, es que si hubiera tensión, ese fraude de ley permanente,
que nosotros estamos incumpliendo no sé cuántas cosas.
.
.
,
seguramente el clima ese de normalidad no existiría.
Pues claro,
estarían todo el día: «Oiga, que usted está
incumpliendo, y en los tribunales se han de llevar.
.
.
», y eso no se
ha producido.

Nosotros aplicaremos la ley de la primera letra a la
última letra, y lo que nos diga la Inspección de Trabajo lo
cumpliremos.
Y en esta cuestión, le digo que hay una laguna, hay una
doble interpretación, una doble interpretación.
Por eso yo he
planteado, en mi primera intervención, que estamos haciendo un
estudio serio, estructural, de las necesidades reales de la casa para,
llegado el caso, si es necesario convocar un concurso-oposición y
dar estabilidad laboral al personal de la plantilla, al personal de la
casa, y, sobre todo, compensar la plantilla y equilibrarla.

Porque, como he dicho antes, estamos en un escenario
seguramente cambiante.
Va a haber un apagón analógico,
tenemos todos que convertirnos a un sistema digital donde hay
categorías laborales que van a desaparecer porque la propia
tecnología hace que desaparezcan; el propio montador, pues una
figura que tiende a desaparecer; ¿por qué?
, porque ya
serán los propios periodistas, las categorías laborales son
multifuncionales.
.
.
, pues todo eso requiere una adaptación a la
propia relación de puestos de trabajo de categorías laborales
en la empresa.
Y eso es lo que estamos haciendo y lo que estamos
estudiando.
Y cuando tengamos ese estudio, de acuerdo con mis obligaciones
y con lo que marca la ley, será el Consejo de Administración
quien conozca ese estudio y quien determine si se convocan o no oposiciones
o un concurso-oposición.

Y le vuelvo a insistir con lo de.
.
.
1.
000 fijos son un
poquito más porque esa es la plantilla que está aprobada y es
pública, pero de los 1.
000 contratos temporales yo le puedo
garantizar que no los tenemos en la casa.

A mí me gustaría decir otra cosa
respecto al sectarismo, la poca sensibilidad que tenemos en
Radiotelevisión Valenciana hacia temas sociales muy importantes,
como puede ser la violencia de género, y sobre esta cuestión
hemos hablado, ¿no?
, sobre esta lacra social.
Y yo le puedo decir
que nosotros, yo creo que hemos demostrado en esta cuestión, y vamos
a seguir demostrando.
Pasado mañana creo que es el Día
Internacional contra la Violencia de Género, el domingo día
25, y vamos a desarrollar una serie de, bueno, acciones en
televisión que visualicen.
.
.
De hecho yo creo que ya ha aparecido
alguna pieza en los informativos para alentar a las mujeres maltratadas a
que se dispongan a denunciar y mostrarles, a informarles sobre los cauces
que hay por parte de todas las administraciones para que puedan ejercer ese
derecho que tienen.
Y nos hemos adherido a una campaña que se llama
«Violencia de género: punto y final», que es un
distintivo negro, donde ya, cada vez que desgraciadamente hay una
víctima como consecuencia de un maltrato, los presentadores lo
lucirán.
Y este domingo, van, todos los presentadores de los
informativos a lucir ese distintivo negro y explicarán el
porqué lucen ese distintivo negro, en el Día Internacional
contra la Violencia de Género, además, como le digo, de
realizar una serie de reportajes y documentos para sensibilizar a la
población y también para informar o facilitar que la gente
tenga conocimiento de qué puede hacer, cuáles son los cauces
que tiene, los servicios, las asistencias que tiene a su disposición
para denunciar cualquier maltratado que puedan sufrir.

El senyor president:

Muy bien.

Señor director general, cuando usted pueda vaya
concluyendo.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Ya está, ya está, ya está.

El senyor president:

Muy bien, muchas gracias, muy amable.

Compareixença del director general de RTVV per a
informar sobre la supressió del programa Solidaris,
sol·licitada pel Grup Parlamentari Esquerra Unida-Bloc-Verds-IR:
Compromís (RE número 2.
824)

El senyor president:

Bien, pasamos al punto 3 del orden del día, que
es la comparecencia del director general del ente para informar sobre la
supresión del programa Solidaris, solicitada por el Grupo Parlamentario Compromís.

A tal efecto tiene la palabra el director general.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Muy bien.

Señorías, en la industria televisiva
saben ustedes que es necesaria la renovación de la
programación con cierta frecuencia porque el público
así lo exige, y también existe un compromiso por nuestra
parte con la innovación y la creatividad en los contenido
televisivos.
En concreto, respondiendo a esta petición de
comparecencia, el programa Solidaris ha permanecido muchos años en antena y en esta nueva
temporada hemos querido apostar por un nuevo programa que se llama Acció humanitària,
un espacio que acerca el público a la realidad de los países
en vía de desarrollo a través del trabajo de los cooperantes,
muchos de ellos valencianos.
El programa lo dirige y lo presenta Sergio
Ramiro, que es un cooperante valenciano con una gran experiencia de campo
en muchos países en vía de desarrollo, como El Salvador,
Nicaragua, Etiopía, Mozambique, Rumanía o la India, entre
otros.

Y es, en esta línea, los diferentes programas
de las rejillas de Canal 9, Punt Dos y Televisión Valenciana
Internacional ofrecen una información amplia y variada referida a
todos los grupos sociales, así como a las diversas culturas y etnias
que caracterizan una sociedad plural como la nuestra, como la valenciana.

Y también le puedo anunciar que vamos a
introducir en los informativos de Canal 9 y sus ediciones del sábado
y del domingo, del fin de semana, un espacio permanente que se
llamará La noticia solidària que dará cuenta de toda la actividad del
voluntariado valenciano que trabaja a través de las ONG u otros
organismos en el mundo de la cooperación.

Como televisión pública asumimos el
compromiso de favorecer la solidaridad y la buena convivencia de nuestra
ciudadanía, tanto a nivel comunitario como interpersonal.
Con este
fin los contenidos de carácter solidario están muy presentes
en las rejillas de Canal 9, Punt Dos y Ràdio 9, así como he
dicho antes también, en la de Televisión Valenciana
Internacional.
Ahora bien, los contenidos de este tipo aparecen no
sólo en programas específicos como es el caso de Acció humanitària,
sino en todas las franjas de emisión y en diversos formatos, tanto
informativos como espacios divulgativos, culturales o magazines, entre otros.
Por lo tanto, la
apuesta por la solidaridad es una apuesta, es una opción
específica y temática en el programa Acció humanitària, pero
también una apuesta transversal a lo largo y ancho de todas nuestras
rejillas de reemisión.

Así pues, como he dicho antes, asumimos el
compromiso de configurarnos como punto de referencia para el intercambio
comunicativo de los ciudadanos de nuestra comunidad, centrándonos en
los contenidos de proximidad, en la realidad más cercana a los
espectadores y dando relevancia comunicativa a los aspectos de la
cotidianidad.

Los medios de comunicación, por una parte,
podemos influir en la integración de los inmigrantes divulgando
desde todos los ámbitos -cultural, social, histórico y
lingüístico-, y desde todos los formatos posibles
-informativos, programas de debate, de entretenimiento-,
información específica sobre la lengua, los usos y costumbres
de la Comunidad Valenciana.

Y, por otra parte, también tenemos un papel
fundamental a la hora de configurar una imagen social de la figura del
inmigrante de una población autóctona.
Para ello es
imprescindible la colaboración de todos los grupos sociales y
políticos con nuestra televisión pública en su
esfuerzo por la integración de personas y grupos en un mismo
objetivo de convivencia.

Y como agente social encargado, la televisión
valenciana asume esta responsabilidad de favorecer la convivencia y el
conocimiento mutuo de los diferentes grupos culturales de entretener, de
educar, de favorecer el diálogo intercultural y de reflejar la
realidad social del contexto actual.

Y por eso yo quiero insistir en el compromiso con la
solidaridad de Radiotelevisión Valenciana que va mucho más
allá de la emisión de un programa u otro programa.
Nuestro
compromiso es con el desarrollo de valores para la convivencia, la
cooperación, la solidaridad, la tolerancia y el diálogo, que
intentamos que se refleje en todas las rejillas de programación de
nuestras cadenas y emisoras, que constituyen un principio básico de
la razón de ser del grupo Radiotelevisión Valenciana.
De
hecho en la información infantil o en la programación
infantil, más que información, cada vez tiene más
presencia la apuesta de estos valores de integración, de
solidaridad.
Estamos también en fase de producir un programa sobre
la inmigración y su integración en el territorio de la
Comunidad Valenciana.

El senyor president:

Muchas gracias.

Hará uso de la
palabra, para este primer turno de intervención, la portavoz del
grupo que hace la pregunta, la señora Marcos por Compromís.

La senyora Marcos Martí:

Moltes gràcies,
senyor president.

Jo pense que tots podem compartir la valoració
que Solidaris era un
programa amb una dilatada experiència en la informació de
caràcter social, que estava prop de les ONG, dels moviments
ciutadans i de les organitzacions humanitàries al llarg dels
més de deu anys que va durar aquest programa.
A més a
més, Solidaris és
un programa que es va fer ressò en el seu moment dels debats
intel·lectuals més importants sobre problemes que ens afecten
a nivell global.

Per tant, jo crec que Solidaris ha donat veu a tots aquells que protagonitzaven una
realitat diferent a la que construeixen a diari els mitjans de
comunicació oficial.
Els televidents tenien, a través
d'aquest programa, l'oportunitat, més enllà dels
programes informatius d'àrees, de disposar d'una altra
finestra per la qual contemplar altres continguts diferents de les
informacions diàries i un altre estil, sobretot, de tractar les
notícies i els reportatges.

Solidaris ha sigut un programa que ha permés una altra manera de fer
informacions televisives diferents de la línia progovernamental de
La Generalitat.
Solidaris ha representat una altra manera d'informar d'altres
continguts pròxims al ciutadà i ha confeccionat amb una
relativa distància del triomfalisme, del victimisme i, en
definitiva, de la parcialitat de la propaganda del partit en el govern.

Per Solidaris varen passar des d'associacions d'un poble
menut que treballava per la integració de la seua població
immigrant, fins a pensadors de la talla de Saramago, Mohamed Yunus o Manuel
Castell i també persones de reconegut prestigi, com el
valencià Vicent Ferrer.

En aquestos deu anys, el programa Solidaris va ser una plataforma
perquè les organitzacions humanitàries i les de drets humans
pogueren denunciar la passivitat de la comunitat internacional davant
conflictes com el de Darfur, Palestina o la guerra d'Irak.
També va difondre les iniciatives de les Nacions Unides com els
Objectius del mil·lenni o l'estreta relació que existia
entre el canvi climàtic i la pobresa.
I va defensar la gran labor de
voluntaris i cooperants que, més enllà dels governs de torn,
treballaven cada dia per un món més just.

Per tant, Solidaris va ser un programa que informava sobre el drama de la
immigració i fomentava valors de respecte i convivència.
Va
comptar amb la labor de les ONG que treballen amb drogodependències,
amb persones vulnerables i excloses; va parlar de bosses de pobresa que
existien en el nostre voltant; va aconseguir donar veu als reclosos del
centre penitenciari, per exemple, de Picassent.
Tota aquesta labor li ha
valgut nombrosos reconeixements, per ser exactes dotze; va ser el programa
més premiat de Radiotelevisió Valenciana, tant per part de
les organitzacions socials, com per exemple l'últim que va
tindre de la Creu Roja i que li va donar personalment la Reina Sofia.

Solidaris va demostrar ser un programa independent, un programa que a
més es feia ben fet, amb els poquets recursos que tenien,
però amb un equip íntegrament de televisió valenciana.
Era un programa, per tant, de referència.

De totes maneres, nosaltres del que estem
convençuts i convençudes és que vostés no han
llevat el programa Solidaris, com deia vosté, per innovar els continguts.
A nosaltres
ens consta que per al mes de març de 2007, el programa Solidaris va mostrar la
polèmica ciutadana sobre la realitat dels centenars
d'immigrants que dormien baix el pont de Campanar i que sols
comptaven amb la indiferència de les autoritats de La Generalitat i
de l'Ajuntament de València.

El programa Solidaris baixà al llit del riu i va mostrar els problemes de
la immigració i les difícils condicions de la seua vida.
El
programa va ser emés sols una vegada.
A vosté li consta que
normalment Solidaris  s'emetia
el dissabte pel matí i després passava dos vegades
més, una a la matinada i una altra al llarg de la setmana­.
Doncs bé, aquest programa del riu, dels immigrants al riu, es va
emetre una vegada sols i ja es va prohibir que es tornara a emetre, entre
altres coses perquè, segurament, molestava que en les Falles, quan
La Generalitat estava parlant de la Copa de l'America, d'una cara de progrés indefinit per a la ciutat,
el programa Solidaris
mostrava l'altra cara del riu, no sols la del Palau de Congressos, no
sols la de la Copa de l'America sinó també la crua realitat que hi havia
al riu.

Molts televidents han tingut la idea que la
continuïtat de Solidaris havia estat en el respecte a una espècie d'estatus de
reserva índia, una espècie de programa excusa per als
directius que era una manera de dir que la televisió tenia una
cometa de pluralitat.
Però la realitat és que Solidaris, que s'ha
caracteritzat per obrir el seu temps, francament reduït i en horaris
progressivament, cada vegada, més marginats a altres veus, en un
moment determinat fins i tot va molestar; va molestar a la direcció
de Canal 9, però sobretot va molestar a qui governa
l'Ajuntament de València i la Generalitat valenciana.

Jo crec que la seua excusa que el programa s'ha
llevat i que ara, com va dir vosté en el seu moment, tota la graella
estarà impregnada de solidaritat, no aprofita, senyor García.
Perquè a canvi vostés el que han fet és un programa
que es diu Acció humanitària, tretze capítols han contractat a una empresa
privada.
Jo no dic qui presenta el programa, ni qui ho coordina; he dit
«contractats a una empresa privada».
I són tretze
programes que, efectivament, el que volen és, com deia vosté
adés, seguir els valencians en l'Àrtic, en este cas
significa vore què es fa fora, en el tercer món.
Però Solidaris parlava del tercer
món, però també del quart món, del tercer
món dintre del primer món.
I a vostés això els
molesta.
Perquè, efectivament, de ser la imatge eixa
fotogràfica que es pretén vendre com la Valencia de los prodigios, segurament el
que en Solidaris  es
fera un programa concret, un programa mostrant allò que
vostés volen amagar i que, fins i tot, en un moment determinat, es
fera un programa en el qual un músic important i conegut el que feia
era reclamar l'alberg per als immigrants que el tenien vostés
pactats, el govern del PP amb els sindicats, els dotze del Pavace i un de
la ciutat de València i açò no es feia mai, segurament
això va molestar molt.

I eixa és la veritat i la raó per la que
vostés han llevat el programa Solidaris, perquè no poden acceptar en Televisió
Valenciana ni tan sols eixa quota de reserva índia que volia dir el
fer un programa on es feia ben fet des d'altres veus i sobretot
demostrant que açò exactament no sempre és un
paradís, que existeixen problemes, que existixen debats i que
això, encara que fóra amb una audiència xicoteta, en
hores no de prime time, realment era, això, de tant en tant, un exercici sa i
saludable demostrar quina era la problemàtica dels
col·lectius més fràgils i més fragilitzats de
la societat valenciana.

I, realment, senyor director general, el fet que
vosté diga que ara van a ser valors absolutament transversals a tota
la programació de Canal 9, la veritat és que no és
creïble.
Perquè vosté va dir: «Farem un programa
alternatiu.
» On està?
Aprofitarà sols amb això
que diuen què faran amb continguts solidaris en el Babalà amb això de
la notícia solidària?
Jo crec que no, senyor García, i
vosté sap massa bé que no és així.
Sap que eixe
programa molestava i per tant calia suprimir-lo.
I sap vosté quines
van ser les veritables raons de la supressió del programa Solidaris.

Gràcies.

El senyor president:

Muchas gracias a usted,
señora Marcos.

En este primer turno de intervención, tiene la
palabra la señora Espí, portavoz del Grupo Parlamentario
Socialista.

La senyora Espí de Navas:

Nosotros en su momento
también manifestamos lo que opinábamos con respecto a la
retirada del programa Solidaris y, bueno, coincido básicamente en todo lo que ha
dicho la señora Marcos y, por tanto, no voy a insistir en argumentos
de los que ella ha dado.
Pero sí me gustaría ponerle en
guardia sobre algunos temas y digo «en guardia», porque yo creo
que conceptualmente no se puede desinformar.
Y no se puede desinformar a
los usuarios.

Cuando usted como alternativa a un programa como Solidaris, que no solo es que
hable de tercer mundo o de política de cooperación al
desarrollo sino que hablaba de cuarto mundo, de políticas sociales,
de exclusión social, que es un paquete, como decía la
señora Marcos, mucho más amplio, y usted nos da como
alternativa a ese programa Acción
humanitaria, que compartirá conmigo que
la Acción humanitaria se refiere exclusivamente a ayuda en situaciones de emergencia,
porque lo otro es hablar de cooperación al desarrollo.
Acción humanitaria  en
sí mismo limita el panorama de la información, incluso en
programas de cooperación al desarrollo, para eso está y lo
conoce tan bien como yo, las resoluciones de Naciones Unidas, todo, incluso
desde el gobierno valenciano se hacen políticas de
cooperación.
Ayuda de emergencia es una cosa y solidaridad son cosas
distinta, cooperación es cosa distinta.

Yo agradecer muchísimo a las personas que han
hecho ese programa -y sí que quisiera que constara en acta por
lo menos- porque han mantenido a la Comunidad Valenciana en una
situación de dignidad y éramos referente en el ámbito
de la cooperación internacional y en el ámbito de la
información solidaria en prácticamente todas las televisiones
de España.
Que, además, no es que hayan sido premiados muchas
veces; curiosamente fueron a recoger su premio de la reina cuando ya
habían ustedes eliminado ese programa.

Me parece lamentable que programas así no
puedan tener cabida en la Televisión Valenciana y si no explique por
qué algo que ha tenido el reconocimiento y el premio es retirado y
va a crear un programa alternativo: el de la inmigración, sabemos,
estamos a la expectativa.
Y no porque lo informe usted ahora, es que este
año la nueva Conselleria de Inmigración y
Participación Ciudadana tiene una partida de 100.
000 euros para ese
programa con Canal 9.
Esperamos que sea un buen programa y que hable de
verdad de inmigración y que no esté solo dirigido hacia el
codesarrollo.

Y no me gusta que se mezclen los términos:
inmigración es una cosa, solidaridad es otra, ayuda de emergencia es
otra, acción -como usted ha dicho- acción
humanitaria es la acción, es el hecho; la solidaridad es lo que
tú le puedes pedir a un ciudadano en su forma de comportarse todos
los días y cada día tiene una dimensión mayor.
Porque
ya, incluso cuando hablamos de políticas de cooperación al
desarrollo, estamos hablando de calidad y de sostenibilidad medioambiental.
La acción humanitaria usted sabe que se limita a la
catástrofe.
Puede quedar en un momento determinado, y no me parece
nada mal que se haga un programa sobre acción humanitaria, pero nada
tiene que ver con un concepto más amplio.
Yo creo que
deberían ser más ambiciosos en cuanto a la
programación con respecto a la solidaridad y otros temas que hablan
de valores en la comunidad.

Teníamos un buen programa, por temas, -y
como coincido con la señora Marcos, insisto, no voy a
repetirme- que tanto ustedes como yo conocemos ha ido fuera, un
programa con el reconocimiento, ya no el nuestro sino en general, el que le
ha dado otras televisiones, otras comunidades autónomas ha sido
visto y profesionales contratados y consultados.
Incluso la coordinadora de
ONG y todas aquellas personas que trabajan en el ámbito de
cooperación al desarrollo.

Sencillamente lamentarlo y, bueno, intenten de verdad
atinar en la información, porque los ciudadanos, al final, no pueden
tener un déficit en cuanto a la información que emite un
medio público.
Insisto: inmigración intentar vincularla a la
cooperación es un error; es un error vincular la cooperación
al codesarrollo y que no tenga nada que ver con la inmigración y es
un error hablar de ayuda de emergencia o de ayuda humanitaria cuando
hablamos de solidaridad, porque son temas distintos.

Y hemos de tener o aspirar a que la sociedad
valenciana esté profundamente bien informada.
Porque cuando decide
Bancaja tener una tarjeta solidaria, el ciudadano valenciano está
haciendo solidaridad; cuando el ciudadano valenciano decide darle a una
ONG, está haciendo solidaridad; y si está en Greenpeace
pagando una cuota por el medio ambiente, también lo está
haciendo.
Y los términos, nuestra obligación, como medio
público, es de informar con el contenido total que tienen.
Y no es
lo mismo, señor director.

El senyor president:

Muchas gracias, señora Espí.

Bien, para concluir este turno de intervenciones,
tiene la palabra el señor Asencio, portavoz del Grupo Parlamentario
Popular.

El senyor Asencio Adsuar:

Muchas gracias, señor presidente.

Estamos ahora en una situación más
concreta que la anterior; la anterior, más global, sobre
Televisión Valenciana en sentido amplio.
Pero se trasluce, al final
de las intervenciones y de la intervención que usted ha hecho, en
definitiva, una situación subjetiva que, evidentemente, todo el
mundo es libre de hacer y más aún en un programa en concreto.
Si ya es opinable, en sentido amplio, la televisión,
lógicamente un programa puede ser mucho más opinable
aún y un programa puede tener valoraciones que pueden ser
diferentes.

En cualquier caso, yo sí creo que hay que
decirles una cosa: es un programa, ciertamente, que ha funcionado bien, ha
estado diez años.
Yo creo que esa ha sido una prueba importante de
que ese cuarto mundo, por lo visto, en fin, ha estado, si es que
existía, muy bien representado, porque si no ha habido
polémicas en diez años, o es que en diez años no ha
habido pobreza o no ha habido problemas de integración o de
solidaridad y hemos estado muy bien la Comunidad Valenciana y, por lo
tanto, no sé.
Achacarlo quizás a una situación
concreta de hace unos meses.
.
.
No sé.
Yo creo que en el tema de
los programas, se ponen y se quitan por cuestiones de
reorganización, por cuestiones también de que cuando, a
veces, se está en la cresta de un programa, es conveniente reajustar
contenidos y variar la programación.
Porque, a veces, cuando se
está en la cresta, es, a veces, el punto de inflexión en el
que, cuando ya está en lo alto, se comienza a bajar.

Lo digo porque programas tan emblemáticos como La clave, no sé si fue
porque se habló de ayuntamientos en un programa, pero se dijo.
.
.
Entonces, los programas desaparecen; aparecen y desaparecen y
después intentan dar muchas explicaciones pintorescas.
En este caso
en concreto, pues, no sé.
Yo recuerdo La
clave.
Se dijo que era porque se hablaba de
corrupción en los ayuntamientos.
No sé.
No quiero tampoco
entrar en cuestiones que sería muy opinables y muy interpretables.

Lo que sí quiero decir es que me parece, desde
nuestro grupo nos parece suficiente.
Y la información que usted
acaba de dar, en referencia a qué contenidos de solidaridad van a
seguir manteniéndose y que, de hecho, va a haber en fin de semana un
espacio permanente que se llamará La
noticia solidaria, es otra manera de seguir
informando sobre contenidos similares a los que venía dando Solidaris.

Y hay que ver también la otra cara de la
moneda, la otra cara de lo que sucede, de aquellos que vienen -en
este caso- a nuestro país, también de dónde
vienen.
Entender mejor las causas del origen puede llevar a entender mejor
la situación de presencia aquí, no solamente la
situación de presencia aquí, que quizás pueda ser
menos entendible, si no se entiende bien el origen o la causa de donde
vienen estas gentes de inmigración, esta población
inmigrante, que tiene otros problemas en origen y que eso es una terapia y
una forma educativa importante para esa política de contenidos que,
desde Radiotelevisión Valenciana, -como usted anuncia-
con este programa de acción humanitaria, se pretende ahondar en la
otra cara de la moneda.

Por lo tanto, creo que en eso sí que
coincidimos todos.
Nos felicitamos por una muy buena actuación de
Radiotelevisión Valenciana, que ha sido un programa que ha tenido
diez años de existencia; un programa que ha estado durante diez
años con el actual gobierno del Partido Popular aquí, en la
Comunidad Valenciana.
Por lo tanto, yo no diría aquella frase de
«Dios nos lo da y Dios nos lo quita», pero, en fin, no
sé.
Lo bueno y lo malo, si es que lo ha habido, no sé si es
que ha sido tanto una cosa y tanta la otra al mismo tiempo, que ha ocurrido
en un mismo período.

Por lo tanto, si ha habido tantos aciertos, se han
debido a la misma dirección y al mismo criterio de aquellos que
ahora tienen tanto error.

Muchas gracias, señor director general.

El senyor president:

Muchas gracias a usted, señor Asencio.

Bien, en esta segunda parte de la réplica,
tiene la palabra el director general.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Muchas gracias.

Aquí, obviamente, se podría abrir un
debate conceptual sobre la solidaridad.
Yo, lo que le puedo decir es lo que
le he dicho en mi primera intervención, que la decisión en
televisión.
.
.
Y usted repasa.
.
.
puede repasar la historia de
programas de televisión de España y de cualquier otro
país y verá que nada se mantiene eternamente.

Hay programas que han tenido mucho éxito,
programas que han cumplido un papel, programas que han tenido una
función específica determinante en algunos casos y muy
positiva en otros y se han cambiado.
¿Por qué?
Por criterios
profesionales y por criterios de programación, y eso no obedece a
ninguna consecuencia ni política ni social de ningún tipo.
Porque, bueno, un programa que durante diez años se ha venido
emitiendo y funcionando, de un día para otro se podía haber
cambiado como se cambian tantas cosas en la vida.
Y se cambia cuando cambia
la programación, cuando hay una nueva temporada, cuando se trabaja
en otros formatos, cuando profesionalmente los responsables de la
emisión y de la programación deciden atender esta
cuestión, entendida en toda su extensión -la
cuestión de la solidaridad- en otros espacios de la graella, de la rejilla de
programación.

Y como le he dicho, nuestra intención no es
sólo centrarnos en un espacio en particular, como puede ser Solidaris, sino intentar impregnar
todos los espacios.
La programación infantil -a mí, me
parece muy importante-, los informativos, -a mí me
parecen muy importantes- son los espacios de mayor audiencia, donde
se puede trasladar todos esos valores que tienen que ver con la
solidaridad.
Y la solidaridad como yo la entiendo, la entiendo en su
máxima extensión.
Para mí, la acción
humanitaria también es solidaridad.
La acción humanitaria no
es sólo atender situaciones de emergencia.
Es también
solidaridad, como, como.
.
.
cuestiones, a lo mejor, de mucha menor
importancia económica o incluso personal, pues también es
solidaridad, ¿no?

Y yo creo que en esta comunidad hay un movimiento del
voluntariado importantísimo.
No sé cuántos miles de
valencianos están asociados a movimientos de ONG y de otros
organismos que trabajan en el mundo de la cooperación y el
voluntariado.
Y se está haciendo un trabajo interesantísimo,
y lo que queremos es trasladar, por un lado, toda esa información y,
también, desde otros programas, ser capaces de trasladar los valores
de integración, de convivencia, sobre todo, en este ambiente social
que tenemos ahora de globalidad, que hay un porcentaje de la
población valenciana inmigrante muy importante -cada vez
más importante- y que también merece tener su espacio,
¿no?

Por lo tanto, yo insisto en los argumentos que he
dicho antes.
Esto es una cuestión que responde.
.
.
como ocurre
mucho en televisión, ¿no?
El portavoz del Grupo Parlamentario
Popular ha destacado un programa que llevaba extraordinariamente.
.
.
, el
programa La clave.
El
programa La clave fue
un programa de referencia de gran éxito y que, en un momento
determinado, se decidió suspender su emisión por otro
espacio, que tendrá mayor o menor éxito.
Pero yo insisto en
lo de antes.
Cuando los programadores, los profesionales del medio intentan
innovar, intentan mejorar, pues se hace con eso, con la mejor
intención del mundo para conseguir, no los resultados que se
obtenían anteriormente, sino mejores resultados.

Y si conseguimos hacer una política transversal
en la programación, tanto de una cadena como de otra, yo creo que
seremos mucho más eficaces en lo que es nuestra responsabilidad de
trasladar esos mensajes y comportamientos y esos valores de
integración, de convivencia y de respeto.

Y, sobre todo, dar cuenta de -como he dicho
antes- toda la.
.
.
de todos los movimientos solidarios de
cooperación, de voluntariado que hay a lo largo y ancho de nuestra
comunidad.

Y ese es el argumento que le puedo decir.
Es que no le
puedo decir otra cosa porque es esa la realidad.
Esto no responde a ninguna
cuestión política, ni mucho menos, ni mucho menos.

Y el programa que le he comentado, un programa que
estamos trabajando en su formato y en sus contenidos, sobre la
cuestión de la inmigración -que yo creo que es muy
importante- también tiene que ver con el gran concepto de la
solidaridad.

Y, por otro lado.
.
.
¡Hombre!
Decir que este
programa era como una especie de isla, un cometa de pluralidad y tal, me
parece que es un poco desechar todo lo mucho que se hace en la
televisión, pues hay muchos programas que están hechos
íntegramente por profesionales de Televisión Valenciana y no
sólo éste, hay muchos otros.

Y son profesionales que siguen trabajando, obviamente.
No porque la marca Solidaris haya desaparecido de la parrilla esta gente se quede sin
trabajo.
Ni mucho menos.
Esta gente está atendiendo su
responsabilidad y está trabajando en otros espacios, que algunos
tendrán que ver con esta misma materia y otros tendrán que
ver con otra materia.
Pero ese es el mundo de la comunicación y de
la televisión.

Gracias.

El senyor president:

Sí, señora Marcos, en condiciones
normales, esta presidencia le concedería tres minutos, pero usted no
ha agotado sus tiempos, así es que seremos generosos y serán
cinco.

Muy bien, tiene usted la palabra.

Muchas gracias.

La senyora Marcos Martí:

Molt bé, senyor president.

Jo crec també, en este cas, en
l'efectivitat.
Se pot utilitzar igual temps o menys per a no reiterar
coses que ja estan dites.

Gràcies, de totes maneres, senyor president.

Jo no sé allò d'el señor nos lo dio y el señor nos lo quitó.
Me genera una certa concepció providencialista que,
per a mi, que sóc una demòcrata convençuda, doncs
m'allunya del que hauria de ser la visió de la realitat.

De totes maneres, a mi me sembla, de veres, que
s'estan intentant donar justificacions que no corresponen, entre
altres coses, perquè eixe programa que diu vosté que estan
preparant.
.
.
ja ho vàrem dir en el moment en què varen
suprimir el programa Solidaris i tothom està esperant a vore què passa amb
eixe programa que s'anuncià precisament per al mes de setembre
i estem ja a mitjan de novembre i si eixe programa realment.
.
.

Anem a vore.
Si haguera hagut una raó raonable
de dir «és que anem a llevar un programa que ja porta molt de
temps», això se preveu, però no va ser aixina, senyor
director general.
El que va passar és que, de la nit al
dematí, com hi havia un programa que molestà, se llevà
directament i tota la resta són excuses.
I, a mi, el que no me
sembla correcte és que vosté done excuses, perquè si
no vindria ací amb la realitat del programa i continua vosté
dient que «impregnarà de solidaritat la graella».
Clar
que és important que estos valors.
.
.
-que com diu la senyora
Espí- crec que és necessari diferenciar entre els
diferents conceptes, perquè si no, a la fi, no sabrem massa
bé el que estem fent, no?

Però, igual que en un moment determinat se
lleva diners de la cooperació per a la Copa de l'America, doncs per què
hauria de ser tan rar que vostés hagen llevat realment el programa
per allò que tothom, des del organismes de cooperació, les
ONG, fins a la Unió de Periodistes i a tot el món que
està al voltant d'aquestes qüestions, interpreten com un
càstig directe per fer coses que al govern valencià i a
l'alcaldessa de València no li vénen bé.

Per tant, senyor director general, això hauria
sigut molt més creïble que, efectivament, haguera dit:
«Tenim pensat este programa per a substituir aquell.
»
Però no va ser aixina.
Uns dies abans de rebre l'últim
premi, vostés decidixen que el que s'emetia tres vegades, no
s'emet més que una.
I a partir d'ahí, se pren la
decisió de suspendre el programa.

Per tant, no és creïble.
No és un
problema de modernització de la graella.
És un problema que
vostés, com sempre, fan allò que pensen que millor li
convé al partit que està en el govern, en l'ajuntament
i en La Generalitat.
Que, això, hi ha un programa que a
vostés els sembla que està fent una realitat que no els
interessa?
El llevem.
Però no pot dir vosté que van a
impregnar la graella de solidaritat, perquè això fins ara no
està demostrat ni jo puc dir que he de creure que això ho
faran, torne a dir, després de fer coses com portar eixos 33.
000
euros dels diners de cooperació a la Copa de l'America.
Jo crec que tot
això correspon al mateix, paraules, paraules, paraules, que no
corresponen després a actuacions polítiques reals, i
això en la qüestió de la solidaritat és, si
més no, més greu que en altres qüestions.

El senyor president:

Muchas gracias,
señora Marcos.

Tiene la palabra, para el turno de réplica, el
señor director general.

El senyor director general de Radiotelevisió
Valenciana:

Muy breve.
Yo creo que he
expuesto ya los argumentos en unas ocasiones y no los voy a volver a
reiterar porque sería repetirme.
Es una cuestión ya de,
bueno.
.
.
, usted cree que eso se ha tomado como consecuencia de una
presión política, y yo creo que no.
Se ha hecho la
decisión con criterios de profesionalidad y de programación,
y atendiendo esta cuestión, no como algo olvidado, sino todo lo
contrario, como una cuestión que va a tener más fuerza y
más presencia en la programación de Canal 9 y de Punt Dos.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias a usted, don
Pedro García, director general, por su voluntad de venir a
comparecer a esta comisión con la máxima rapidez cuando se le
solicitó y haber dado tan extensa explicación de todas
aquellas cuestiones que los grupos parlamentarios le han planteado.

Igualmente, esta presidencia quiere agradecer el tono
del debate a todos los portavoces y los grupos que han intervenido en el
mismo.

Y llega una propuesta verbal a la presidencia de la
comisión para aplazar a una próxima comisión el
último punto del orden del día de hoy.
Con lo cual queda
levantada la sesión y concluida.

(S'alça la reunió a les 18 hores i
35 minuts)