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Comissió de Coordinació, Organització i Règim de les Institucions de La Generalitat realitzada el dia 20 d'abril de 2016.
Comença la reunió a les 10 hores i 38 minuts.
Presideix el diputat senyor Alfred Boix Pastor.
Reunió número 14.

El senyor president:

(Inoïble) … la comisión.
El secretario que pase lista de los presentes.

El senyor secretari:

Molt bé, anem a passar llista.

(El secretari passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum).

El senyor president:

Bien, gracias.

Y el primer punto es en relación al acta de la sesión anterior, que entiendo que nadie nos ha hecho llegar ninguna consideración a la misma y, por consiguiente, se aprobaría el acta.

Compareixença de la directora general de Transparència i Participació, senyora Aitana Mas Mas, per a retre compte de l'estratègia que pensa plantejar per a impulsar els Cevex i els problemes que patixen estos centres en l'actualitat, sol·licitada pel Grup Parlamentari Ciudadanos (RE número 3.
543)

El senyor president:

Y pasaríamos al segundo punto del orden del día que es la comparecencia de la directora general de transparencia, la señora Aitana Mas.

Pues le damos la bienvenida a la señora Aitana Mas, directora general de la conselleria de transparencia, que fue solicitada su comparecencia por el Grupo Parlamentario de Ciudadanos y fue ratificada unánimemente por todos los grupos.

Por lo tanto, tiene la palabra la señora directora general.

La senyora directora general de Transparència i Participació:

Moltes gràcies.

Bé, bon dia a totes i a tots.

Primer que res vull agrair a la seua senyoria, a Juan Ginés Córdoba, del grup de Ciutadans, que haja sol·licitat la meua compareixença en esta comissió per retre compte de la situació dels Cevex en l'actualitat, de les actuacions que la Direcció General de Transparència i Participació està duent a terme en este àmbit i dels projectes de futur que tenim previstos executar.

Poder explicar amb detall en seu parlamentària la política del meu departament en relació a les comunitats de valencians assentades fora de la Comunitat Valenciana és una oportunitat que li agraïsc de veritat.
Compartisc amb vosté la preocupació per l'estat actual dels centres de valencians a l'exterior i que cal donar-los un nou aire.

Les actuacions de l'anterior govern ens han deixat una situació que podríem qualificar, al menys, de caòtica i que hem de revertir el més ràpid possible.
Ara bé, no estic d'acord amb vosté quan fa entendre que els òrgans i els processos de participació dels Cevex poden resultar innecessaris o onerosos.
Per a nosaltres, no hi ha política bona i eficaç sense la participació d'aquells a qui va dirigida.
Per a l'actual consell de La Generalitat, la participació i la transparència són eixos programàtics que inspiren tota l'acció de govern, i això, en el cas que ens ocupa, suposa un important treball de modificació normativa, un canvi en la manera de concedir les subvencions i una idea diferent de quin paper han de jugar els centres de valencians a l'exterior.

M'agradaria que tingueren en compte la situació de partida del meu centre directiu en el moment en què em vaig fer càrrec.
Havíem de posar en marxa, de manera urgent, la Llei 2/2015, del 2 d'abril, de transparència, bon govern i participació ciutadana de la Comunitat Valenciana que, com vostés bé saben, va ser aprovada a l'últim moment de la passada legislatura.
Una llei que derogava les normes anteriors de la Generalitat en matèria de participació sense oferir una regulació alternativa que puga considerar-se adequada i suficient.
Una llei que, en matèria de transparència, ens obligava a implementar a corre-cuita una sèrie de mesures que ja han estat explicades pel conseller de Transparència, Responsabilitat Social, Participació i Cooperació davant d'aquesta comissió.

També ens vam trobar unes pràctiques administratives que responien a una concepció de la participació basada quasi exclusivament en les subvencions, enteses aquestes com un instrument polític partidista.
La participació era demanar diners i donar les gràcies, i esperar que en qualsevol moment, algú exigirà un favor a canvi.
Però des del meu punt de vista, encara és més greu que també estes subvencions es destinaren amb els paràmetres que es van utilitzar en altres àrees i que ara tant ens avergonyixen als valencians i les valencianes.

Eixa política de grans esdeveniments, d'obres faraòniques i de promoció de contenidors culturals buits de continguts es va traslladar també als Cevex, semblava que els recursos públics foren il·limitats.
Com si no es pot entendre, per exemple, la Resolució del 7 d'octubre del 2008 del conseller d'Immigració i Ciutadania, per la qual es concediren ajudes per a la rehabilitació i adquisició de les seus socials dels Cevex de la Comunitat Valenciana i que va suposar un dispendi de 550.
000 euros?
Elevada quantitat de diners, que va ser destinada només per a sis centres: el centre de Montevideo, 21.
000; el de Sevilla, 127.
000; Barcelona, 260.
000; Gavà, 9.
400; Saragossa, 20.
000, i Rosario, 112.
500.
En fi, una herència difícil que demana molt de treball i un poc de temps per poder desfer tant de desficaci.

El nostre pla de treball s'estructura en quatre línies principals: la primera, la dimensió normativa; la segona, les subvencions; la tercera, l'estudi de la realitat actual dels centres, i la quarta, la valoració de les activitats dels Cevex i, per tant, les activitats a finançar i fomentar i el catàleg formatiu a oferir.
Organitzaré, per tant, la meua compareixença sobre aquests quatre eixos.

El primer, com bé he dit, la dimensió normativa.
La Llei 2/2015 oferix una regulació molt exigua de la participació en general i dels Cevex en particular.
Si bé contempla com a objectiu prioritari el manteniment dels vincles sentimentals afectius, socials i culturals amb el poble valencià, així com el foment del coneixement de la seua història, el seu idioma i la seua cultura, ho fa sempre des d'una perspectiva obsoleta, amb paraules buides i, en gran mesura, sense sentit.
En cap cas aprofundeix en les realitats que han sobrevingut en el món actual, com ara els problemes d'emigració originats per les recents crisis econòmiques o les qüestions referents a les persones marginades o a la igualtat de gènere.

Estem en un període d'innegable transformació social i econòmica, fruit de la globalització i de la precarització econòmica que en molts aspectes té conseqüències negatives sobre la població.
Per això, independentment del valor innegable que tenen els elements culturals i les tradicions, és evident que es fa necessari impulsar unes noves activitats que afronten la realitat social actual que és tan delicada i crítica en tants aspectes.
Tenint com a premissa esta consideració, ens hem ficat a elaborar un nou decret que regule els Cevex i que dote de contingut real les funcions i els objectius prioritaris dels centres valencians a l'exterior, perquè els Cevex no poden quedar al marge del temps i de la societat, com si foren relíquies del passat consagrades en un museu que ningú no visita.
Òbviament, el foment de la llengua, la promoció de la cultura valenciana i la difusió del nostre patrimoni van a tindre un paper destacat en esta nova etapa, però volem que es valore també la interacció amb les cultures dels pobles on estan ubicats els centres, la interculturalitat ens enriquix a tots i obre portes al diàleg.

Per altra banda, és absolutament necessari fer front als fenòmens socials que s'estan vivint en molts dels territoris i països on s'ubiquen els Cevex.
S'han d'entendre els col·lectius de gent menys afavorida i a les persones obligades a l'emigració econòmica a l'estranger.
S'ha de treballar en la igualtat de gènere i s'han de prioritzar les accions que facen front a la discriminació social o econòmica.

En un altre ordre de coses, la conformació del consell dels Cevex va a garantir la paritat entre els seus representants.
Per primera vegada, la vicepresidència del consell correspondrà a un representant dels Cevex, hi haurà una representació equilibrada entre homes i dones, i el seu funcionament serà en grups i en comissions a més del ple; amb l'objectiu d'afavorir l'eficàcia de les seues funcions.

Es preveu també la celebració d'un congrés ordinari dels Cevex cada quatre anys, independentment de la possible celebració de congressos extraordinaris quan es donen les circumstàncies que ho aconsellen.
Considerem important que els valencians i les valencianes a l'exterior puguen trobar-se d'una manera periòdica per a compartir experiències i definir estratègies en comú amb l'administració.
Esta és la vertadera funció i definició de la participació ciutadana, cogovernar, definir les polítiques públiques amb els agents directament afectats per elles.
Per tant, considerem necessaris els dos òrgans presentats en l'esborrany del decret, tan el Consell, que es reunirà mitjançant videoconferència per a no originar despeses; com el Congrés, cada quatre anys, i en este cas, haurà d'habilitar-se una partida extraordinària per a la seua celebració.

A més, el nou decret regula tant un procediment per al reconeixement de nous Cevex com el procediment per a revocar-los, sempre amb audiència dels afectats.
En este sentit, quan arribe el punt referit a l'estudi de la situació actual dels Cevex, explicaré quina és la nostra proposta al respecte dels Cevex sense activitat des de fa anys.

La segona part, ordre de subvencions dins de la nova política normativa del nou Consell de la Generalitat Valenciana, se marca el projecte d'ordre reguladora de les bases de subvenció en matèria de transparència i participació, que es troba en fase inicial d'elaboració.
Els beneficiaris seran les entitats locals, entitats ciutadanes, els Cevex i les seues federacions i confederacions i les cases regionals d'altres comunitats autònomes a la Comunitat Valenciana i les seus federacions i confederacions.
Les subvencions regulades per esta norma se sotmetran sempre als principis d'objectivitat i concurrència competitiva, de manera que s'eliminen les concessions de subvencions nominals o semblants que puguen presentar algun tipus de valoració subjectiva.

En el capítol IV d'este projecte d'ordre es regula de manera concreta les subvencions destinades als Cevex que, com ja he anotat prèviament, es concediran verificant exhaustivament els projectes de tal manera que s'ajustaran rigorosament a les activitats per a la finalitat de les quals hagen sigut concedides.
En el mateix sentit que he explicat abans al referir-me al canvi normatiu, les subvencions aniran dirigides a impulsar la cultura i la llengua però també a les activitats relacionades amb els col·lectius més desfavorits, la infància, les persones majors, la convivència intergeneracional, les dones i la igualtat de gènere.

El pressupost d'aquesta direcció general previst en l'exercici 2016 destinat als Cevex és el següent.
El programa pressupostari és el 112/90 i és, amb la finalitat de donar cobertura a l'organització d'activitats socials, culturals i el suport dels joves valencians desplaçats, així com a despeses de funcionament dels Cevex, s'ha inclòs una línia de subvencions de 100.
000 euros.
I per tal de finançar les despeses d'inversió dels Cevex, adequació, equipament per a les seues seus, hi ha una línia de subvencions dotada de 50.
000 euros.
El montant del pressupost d'ajudes destinades als Cevex en el programa pressupostari 112/90 és de 150.
000 euros per a l'any 2016, el que suposa un 0,0008% del pressupost total de la Generalitat Valenciana.
En aquesta gràfica, on es representa les despeses de funcionament de color blau i les despeses d'inversió amb el color roig, es pot vore clarament l'evolució de decreixement de les ajudes dels Cevex des de l'any 2008.
Així, el pressupost es va reduir en quasi la mitat de l'any 2012 al 2013, podeu vore ací, del 2012 al 2013, en termes absoluts.
Des d'eixa data s'ha mantingut estable per uns valors molt inferiors als inicials de l'anterior legislatura del Partit Popular.

Per altra banda, cal destacar l'augment significatiu que va tindre la partida del capítol VIII els anys 2008 i 2009.
Especialment remarcable és la situació ocorreguda en 2008, quan es va augmentar, mitjançant una modificació pressupostària de 500.
000 euros que es van atorgar exclusivament als sis centres que abans he esmentat.

Tercera part, estudis i informes dels Cevex a Espanya i Amèrica.
L'informe sobre els Cevex a Espanya ja s'ha presentat al Consell de la Generalitat el passat mes de febrer.
A Espanya existixen dèsset centres, a cinc dels quals no consta la realització d'activitats per no haver presentat cap sol·licitud d'ajudes en els exercicis anteriors i no haver remés cap informació sobre les seues activitats a La Generalitat, al centre directiu, en un període molt prolongat de temps.
I estos Cevex son: la Colònia Valenciana a Terol, la Casa de València a Burgos, l'Associació Cultural Valenciana Falla Coll d'En Rabassa de Mallorca, Centre Valencià a Menorca i la Casa de la Comunitat Valenciana a Màlaga.

Donada la situació normativa actual en què el Consell dels Cevex no podia reunir-se per haver quedada derogada la normativa anterior, està pendent de reconeixement l'associació Casa de la Comunitat Valenciana a Valladolid.
Va presentar la seua sol·licitud el 17 d'abril del 2014 i no s'ha pogut impulsar el procediment atès que l'actual Consell dels Cevex està inactiu.
Recordem que la Llei 2/2015 va derogar la llei anterior reguladora de les comunitats de València en l'exterior, la Llei 11/2007 del 20 de març i, malgrat que continua en vigor l'anterior reglament dels Cevex, el Decret 53/2008 del díhuit d'abril; resulta totalment impossible reunir al Consell, de fet, el Consell dels Cevex no s'ha reunit des del 23 de juliol del 2012.

És eixe mateix Consell, el Consell dels Cevex, qui ha d'emetre un informe preceptiu, previ al reconeixement, si és el cas, pel Consell.
Per tant, sí que desenvolupen activitat i tenen continuïtat dotze centres a Espanya, per nombre de socis són els següents: la Casa de València a Madrid, l'associació Colònia Forcallano-Catalana a Barcelona, l'Associació Cultural Valenciana Mare de Déu dels Desemparats de Sevilla, Casa Regional de la Comunitat Valenciana a Mallorca, Casa de la Comunitat Valenciana a Saragossa, Casa de la Comunitat Valenciana a Navarra, Casa de València a Barcelona, Falla El Toro de Calvià a Mallorca, Casa de València a Gavà, Casa de València a Cantàbria, Associació Cultural Comunitat Valenciana a Sant Antoni de Portmany a Eivissa i la Casa de la Comunitat Valenciana a la Rioja.

L'anàlisi de les activitats desenvolupades per aquests centres, ens hem trobat amb realitats molt dispars, centres dedicats únicament a les activitats de sociabilitat, lúdiques i festives; i altres, que junt amb eixa dimensió, es desenvolupen activitats culturals formatives i de difusió de la cultura.
No obstant, a l'hora de concedir les subvencions durant els anys precedents, no s'han valorat projectes concrets, sinó que s'aplicava un sistema de puntuació a través d'uns criteris comuns: nombre de socis, incidència de captació de nous socis i antiguitat del centre, i uns criteris més específics a l'interés social de les activitats i els projectes i el seu interés cultural.

El mateix ocorre amb les subvencions per a les despeses d'inversió, per a les quals es valoraven els efectes que la inversió proposada poguera representar per a la consolidació i millora de les condicions i el funcionament del centre i la viabilitat de la inversió proposada.
Les subvencions atorgades als Cevex a Espanya en el període 2010-2015 han disminuït notablement i gairebé s'han reduït a la meitat.

Estem enllestint a hores d'ara l'informe dels Cevex d'América, però vos podem avançar que hi ha trenta-u centres registrats, dels quals huit no tenen activitat en el període 2010-2015, i són Equador, Colòmbia, Salvador de Bahia a Brasil, Atlanta, Nova York, Florida, Washington i Valencia Cultural Point.
Per tant, mos trobem amb vint-i-tres centres amb activitat registrada: a Argentina hi ha tretze centres -el país amb diferència més majoritari-, d'ells han sol·licitat subvencions set en tots els anys del període indicat.
En altres casos hi ha centres que només han sol·licitat en períodes parcials o, fins i tot, només un any.
Els centres argentins són: el Centro Valenciano de San Juan, Argentina; la Falla Valenciana del Túria, Buenos Aires; Centro Valenciano de Mendoza; Unión Regional Valenciana del Mar de la Plata; Centro Valenciano de Salta; Centro Valenciano de Córdoba; Centro Valenciano de Rosario; Centro Cultural Valenciano de Coronel Dorrego; Asociación Cultural Valenciana de Mendoza; Centro Valenciano de Bahía Blanca Portal Valencia; Centro Social Valenciano de San Román; Asociación Junta Fallera Valenciana de San Rafael i Centro Valenciano Virgen de los Desamparados de San Luis.

També hi ha centres a Uruguai, Veneçuela, Chile, Perú, República Dominicana, Guatemala, Mèxic, Brasil, Panamà i als Estats Units; Asociación Comunidad Valenciana de Montevideo, que és la d'Uruguai; la de València és de Veneçuela.
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, en fi, les que he comentat abans.
Els més actius són Xile, Uruguai, Veneçuela i Connecticut als Estats Units, la resta de centres presenten una activitat menor i variable cada any.

La direcció general s'ha comunicat amb els trenta-u centres via correu electrònic i, de moment, únicament han contestat quinze; la majoria d'ells argentins i la resta de centres abans assenyalats amb major activitat, Uruguai, Xile, Veneçuela i Connecticut.
Pel que fa a les activitats que duen a terme, cal assenyalar que, si bé hi ha algunes activitats de tipus eminentment culturals, com exposicions o cursos de valencià.
La immensa majoria de les activitats que es desenvolupen als Cevex d'Amèrica són de tipus ludicofestiu i de conreu de la sociabilitat, com ara celebració de les falles, paelles, actes gastronòmics, celebració de Sant Josep, la Mare de Déu dels Desemparats o el Dia de la Hispanitat.
També hi ha el cas singular d'Uruguai, que s'ha centrat en l'impuls de la pilota valenciana.

De la mateixa manera que ocorre amb els centres d'Espanya, hi ha una tendència decreixent en la quantia de les subvencions que situa la quantia total del 2015 en quasi la meitat que la xifra respecte al 2010.
Quedarà encara per fer un estudi dels Cevex a Europa i a Àsia, però ja vos avance que entre els dos continents no n'hi ha més de deu.

Respecte als centres inactius, una volta acabats els informes de situació, la direcció general farà una proposta al Consell seguint el procés de revocació de la condició de Cevex una vegada aprovat el nou reglament.
Per a fer esta proposta es donarà audiència als centres afectats i serà necessari l'informe preceptiu del consell dels Cevex.

I la quarta part, el foment de les activitats culturals, vos vaig a comentar les activitats dels Cevex de la setmana fallera en 2016.
En la setmana de les festes falleres i amb la finalitat, per un costat, d'intensificar el contacte amb els membres i representants que van vindre, que se van desplaçar a València en eixes dates; i per un altre, de col·laborar també amb l'Ajuntament de València en la promoció de la candidatura de les Falles com a Patrimoni Immaterial de la Humanitat; des d'esta direcció general es va treballar des de l'inici d'any en la preparació d'un calendari d'actes de caràcter cultural institucional.
Tot això amb la col·laboració de l'ajuntament i la Junta Central Fallera i l'Acadèmia Valenciana de la Llengua.

A diferència d'altres anys enrere, en la planificació i preparació de les activitats, es va voler posar èmfasi en el foment de la cultura valenciana i de la llengua pròpia, evitant aquells actes que no tingueren eixe caràcter, per posar un exemple, abans anaven a Mestalla, veien un partit i se'ls donaven entrades.
Les activitats exercides van ser les següents: el dia 14 de març es va programar, en col·laboració amb l'Acadèmia Valenciana de la Llengua, una visita al monestir de San Miquel dels Reis, seu d'este organisme, on es va oferir als seixanta assistents dels Cevex que van participar un recorregut pe l'edifici històric, així com el desenvolupament d'un taller on es reproduïa el funcionament d'una reunió de l'Acadèmia Valenciana de la Llengua.

El dia 15 de març es va organitzar, en col·laboració amb l'Ajuntament de València, una visita guiada al museu faller, amb l'assistència també de seixanta persones.
El dia 16 de març es va realitzar una recepció oficial a l'Ajuntament de València presidida per l'alcalde Joan Ribó, acompanyat pel conseller Manuel Alcaraz.
Van assistir cent quaranta-huit persones dels Cevex, així com les falleres majors i la seua cort d'honor.
Desprès de l'acte es va invitar als assistents contemplar des del balcó i terrasses de l'ajuntament la mascletà.
Finalment, el dia 17 de març es va realitzar la recepció oficial en el palau de La Generalitat, presidida pel molt honorable president de La Generalitat, acompanyat de la secretària econòmica de Transparència i Participació, Responsabilitat Social i Cooperació, Zulema Pérez.

Dies 17, 18 i 19 de març, gràcies a la col·laboració de la Junta Central Fallera, les falleres majors dels Cevex que ens van visitar, van ser incorporades en la cort d'honor de la fallera major de València participant en tots els actes fallers.
Cal destacar que van participar en els actes previstos representants i membres de catorze centres de valencians, quatre centres d'Amèrica: el Centro Valenciano de Mendoza, el Centro Valenciano de San Juan, Casa de València en Washington i Casa de València a Connecticut; dos centres d'Europa: la Casa Regional Valenciana de París i el Centro Valenciano del Exterior Gran Sur de Montpellier; huit centres d'Espanya: la Casa Regional de la Comunitat Valenciana a Saragossa, l'Associació Colònia Forcallano Catalana, Casa de la Comunitat Valenciana de Navarra, l'Associació Cultural Virgen de los Desamparados de Sevilla, Associació Cultural Comunitat Valenciana a Sant Antoni de Portmany a Eivissa, Falla El Toro de Calvià, Casa de València en Burgos i Casa de la Comunitat Valenciana a la Rioja.

La despesa econòmica per a La Generalitat de l'organització d'estos actes va ser mínim, atés que el treball va ser desenvolupat amb els mitjans materials i personals propis d'esta direcció general i amb la col·laboració desinteressada de l'Ajuntament de València, l'Acadèmia Valenciana de la Llengua i la Junta Central Fallera.
Únicament es va sufragar el desplaçament de seixanta persones amb autobús per a la visita al monestir San Miquel dels Reis amb un cost de 220 euros.
Per comparar amb el cost econòmic al març del 2015, el programa Â«avió fallerÂ» va tindre un cost total de 5.
686,16 euros amb el desglossament següent: menjars i sopars dels participants, 4.
080,16 euros; lloguer dels autobusos, 1.
606 euros.

Noves activitats proposades per al 2016.
En la memòria d'actuacions prevista en el pressupost de La Generalitat per a l'any 2016, es preveuen com a objectius bàsics respecte als Cevex: potenciar el coneixement de la cultura, tradicions, llengua i música valenciana en els Cevex, donar suport als joves valencians residents a l'exterior per raons econòmiques i les mesures per afavorir la seua integració i participació en la vida cívica i política.
I per a l'èxit d'estos objectius es proposen com principals línies d'actuació les següents.

La primera, la revisió dels mecanismes de col·laboració de la Generalitat amb els Cevex per afavorir una major transparència i difusió de les seues activitats; les ajudes per a les activitats i inversions dels Cevex que han sigut exposades en els anteriors apartats, la realització d'estudis sobre la joventut valenciana en l'exterior; de fet, el nou decret reguladors del Cevex ja contempla l'obligació de fer estudis estadístics respecte a la població valenciana assentada en l'exterior per a fer polítiques encertades i complir amb les estratègies marcades pel govern.
El primer que hem de fer és un estudi rigorós de la realitat sociològica de la joventut que ha hagut de desplaçar-se fora d'Espanya per falta evident d'oportunitats.
En la direcció general no comptem amb recursos propis per a poder fer-ho, per la qual cosa s'encarregarà una contractació externa per procediment de concurs.

L'organització d'exposicions en els Cevex, junt amb l'Acadèmia Valenciana de la Llengua i el departament amb competències en la conselleria de cultura, per a potenciar la cultura valenciana i la recuperació de la memòria democràtica.
A hores d'ara hem fet una reunió conjunta amb la Direcció General de Patrimoni Cultural i l'Acadèmia Valenciana de la Llengua.
L'acadèmia es compromet a redactar un document amb propostes d'activitats per a fomentar la llengua i la cultura valencianes; d'una banda, la realització d'exposicions itinerants en els Cevex de l'obra de diversos autors valencians; d'altra banda, s'oferirà la possibilitat que un acadèmic es trasllade als centres per impartir conferències.

Exposicions itinerants sobre escriptors valencians als centres valencians de l'estat espanyol, l'Acadèmia Valenciana de la Llengua té un fons d'exposicions itinerant dedicat a la literatura en valencià.
Cada any, l'acadèmia el dedica a un escriptor significatiu, entre les activitats que es realitzen figura una versió reduïda i transportable en format de panells enrotllables de l'exposició principal dedicada a un autor valencià.
Eixa exposició itinerant visita múltiples ajuntaments, instituts, escoles i centres socials de la Comunitat Valenciana al llarg de l'any dedicat a eixe escriptor.
En estos moments, l'Acadèmia pot posar en disposició dels centres valencians de l'estat espanyol les exposicions següents: Â«Joan Roís de Corella i el seu tempsÂ»; Â«Teodor Llorente, patriarca de la RenaixençaÂ»; Â«Carles Salvador i el seu tempsÂ»; Â«Enric Valor, el valor de les paraulesÂ»; Â«Vicent Andrés Estelles, cronista de records i esperancesÂ».
 L'Acadèmia Valenciana de la Llengua assumirà les despeses de transport dins de l'estat espanyol, els llibres i el documental.
Si el Centre Valencià de l'Exterior tinguera interés, podria impartir-se una conferència sobre l'escriptor a càrrec d'algun acadèmic.

A més d'estes exposicions, l'acadèmia té en fase de producció una dedicada a la història de la literatura valenciana, tant en castellà com en valencià, que podria posar-se també a l'abast dels centres valencians en l'exterior.
També seria interessant difondre l'exposició itinerant recent dedicada a Raimon que acompanya els concerts de la gira Â«Raimon a casaÂ» produïda per La Generalitat i la Diputació de València.

Per altra banda, el departament de cultura prepara també una proposta concreta d'activitats relacionades amb la difusió de la cultura valenciana que poden ser d'interés per als Cevex.
Una volta estiga dissenyat el catàleg complet que se'ls oferirà, es remetrà als Cevex un qüestionari per a conéixer els seus espais físics, les instal·lacions, la disponibilitat per acollir exposicions itinerants, així com l'interés en altres iniciatives culturals.
Amb els resultats obtinguts se seleccionarà un Cevex pilot en Espanya per començar aquestes activitats.

Quant a la política lingüística, treballem en coordinació de la Direcció General de Política Lingüística i Gestió del Multilingüisme i l'Acadèmia Valenciana de la Llengua per tal de portar endavant el pla d'acció en matèria de foment de la llengua pròpia.
La línia de subvenció 422.
50, promoció del valencià i gestió del multilingüisme, té un pressupost per a 2016 de 7.
000 euros.
Els beneficiaris seran els Cevex per a la realització de cursos de valencià i activitats de promoció de la llengua i cultura valenciana.
Aquestes ajudes es regulen en un projecte d'ordre de subvencions que en aquests moments està tramitant-se per la direcció general competent.

Per finalitzar, m'agradaria fer alguns aclariments respecte a la naturalesa dels Cevex.
Ho dic perquè massa sovint han sigut tractats com a extensions o sucursals de La Generalitat.
Els Cevex són associacions privades sense ànim de lucre, constituïdes per comunitats de valencians i valencianes assentades fora de la Comunitat Valenciana, que han de ser reconegudes com a tals per l'òrgan competent de La Generalitat.
Per tant, són col·lectius de caràcter privat que tenen la peculiaritat de ser constituïts per valencians i valencianes que resideixen a l'exterior funcionant com a vincles entre la nostra terra i els valencians que estan fora.
No hi ha cap dubte que la seua existència és positiva i que es tracta d'un moviment associatiu que, per les seues característiques, mereix un tractament diferencial.
No oblidem, en cap moment, que el poble valencià té una llarga història de migracions que ve des de molt lluny, migracions que han configurat la nostra identitat.
Valencians i valencianes que emigraren i emigren per raons econòmiques, polítiques o d'altra índole.
Valencianes i valencians que durant tot el segle XX construïren el seu projecte vital a Algèria, als Estats Units, a França, a América Llatina o per tota Espanya.
És en eixa emigració on està l'origen de molts dels Cevex de l'actualitat, i per això, ells són dipositaris d'una part important de la memòria del poble valencià.

Aquesta rellevància que tenen els vincles amb la ciutadania valenciana en l'exterior es manifesta al més alt nivell en la menció que el nostre Estatut d'autonomia, en l'article 3 fa de la participació de les comunitats de valencians assentades fora de la Comunitat Valenciana.
L'existència i la regulació de comunitats en l'exterior no és tampoc cap peculiaritat especial dels valencians ni tampoc dels últims anys, totes les comunitats autònomes en què l'emigració ha sigut un element important en la seua història compten -en algun cas, des de fa dècades- amb un reconeixement i una regulació d'aquest tipus de comunitats, com són els casos de Catalunya, Aragó, Andalusia, País Basc o Galícia, per posar alguns exemples.

Les primeres cases de València van ser fundades quasi un segle, sense elles no podem entendre la realitat de l'exili valencià.
Per tot això, i amb la voluntat clara d'ajudar el Cevex a afrontar els reptes de futur que tenen plantejats, la Direcció General de Transparència i Participació està treballant per donar un nou impuls a la política d'ajuda a les comunitats valencianes en l'exterior i ho estem fent comptant amb ells i amb els paràmetres que he exposat ací, perquè les ficcions adornades d'un fals patriotisme no tenen cabuda en les polítiques de l'actual govern de La Generalitat.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora directora general.

I a continuació anem a procedir també a que els grups parlamentaris es posicionen en la seua intervenció.
En primer lloc, el Grup Ciudadanos, que era el sol·licitant de la compareixença.
¿Senyor Córdoba?

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, señor presidente.

En primer lugar, dar las gracias a la directora general, Aitana Mas, por estar aquí con nosotros, por habernos hecho esta explicación tan exhaustiva.
Realmente no soy yo quien pedía la comparecencia, la pedía mi compañera Rosa García, pero bueno, aunque soy menos experto que ella en temas de Cevex, sí quiero hacerle unas cuantas consideraciones.

Bueno, el tema de los Cevex nos preocupaba; ya tuvimos una intervención anterior, porque para nosotros deberían ser los representantes en el exterior de nuestras tradiciones, de nuestra cultura de la cooperación, del comercio, el turismo…, en fin, una zona que fuese la referencia para todas estas personas que fundamentalmente han tenido que salir de la Comunidad Valenciana por motivos de trabajo y, por lo tanto, económicos, pues debería ser el escaparate de nuestra comunidad en el exterior.
Nuestra preocupación radicaba en que las informaciones que tenemos nos dicen que muchos de estos centros, no todos, pero muchos de ellos, se han convertido en poco más que clubes de amigos, ¿no?
Clubes de amigos donde las principales actividades que realizan son las fallas y comer paella.
Entonces, nos parece que esos son dos clichés de los que creo que tenemos que huir porque las tradiciones, la cultura valenciana y la economía valenciana es mucho más que todo esto.

Tengo aquí algunos ejemplos que quisiera poner sobre ello.
Me ha gustado mucho la puntualización que ha hecho diciendo que son Â«asociaciones privadas sin ánimo de lucroÂ»; entonces, si queremos que estas asociaciones privadas sin ánimo de lucro sean subvencionadas y que tengan aporte institucional y económico por parte de la Generalitat Valenciana, pues deberían, como mínimo, institucionalizar las actividades que realizan y ser aceptadas, por ejemplo.
Algunos datos que tenemos del Cevex de Mendoza, Argentina, Â«clases de dibujo y pinturaÂ», afortunadamente pone la coletilla Â«en valencianoÂ»; Â«clases de dibujo artístico y paellas mensual, Centro Valencià La Senyera de SÃ£o PauloÂ»; Â«curso de estimulación de memoriaÂ» -esa es la actividad que hacen en la Colectividad Valenciana de Chile-; Â«campeonato de trucÂ» -este es el que más me gusta- en el Centro Valenciano La Lluna, Casa de Valencia en Nueva York -supongo que entre la quinta y la sexta avenida juegan al truc- Â«Fiesta de los Reyes Magos: banquete de agradecimientoÂ» en la Spanish American Cultural Club-Casa de Connecticut; Â«cena de fin de año y celebración del Día de la HispanidadÂ» en la Asociación Cultural Valenciana de Mendoza; Â«actividades deportivas y de motorÂ» en la Asociación Casal Valencià en China y Â«cenas y almuerzos en el Cevex de EstocolmoÂ».
En todas estas actividades, pues dentro de una asociación privada nos pueden parecer razonables, si tienen que tener soporte de la Generalitat, creo que tienen que tener una cobertura mucho más amplia y en eso estamos de acuerdo.

Nos han gustado las modificaciones de la orientación que quieren dar a estos Cevex, porque nos ha gustado Â«potenciar las tradiciones y la cultura valencianaÂ»; estamos totalmente de acuerdo.
Â«Dar apoyo a los jóvenes que están en los países del exteriorÂ» nos parece magnífico e importante, pero para conseguir todo ello, revisar los mecanismos de colaboración por parte de la Generalitat con estos Cevex.
Pensaba que la actuación de La Generalitat en este caso iba por otra vía, pero la verdad es que nos ha tranquilizado y nos parece muy bien el enfoque que le están dando.
Quizá, nosotros pediríamos un enfoque más institucional y menos -en algún detalle que he oído- menos partidista, pero supongo que esto son flecos que se irán corrigiendo.

Además, el pasado día 7, el señor Alcalá decía que era el momento de iniciar una nueva etapa en los Cevex, y desde Ciudadanos queremos darle la razón y decir que estamos de acuerdo en iniciar una nueva etapa.
Han sido unas entidades de dudosa utilidad durante mucho tiempo, y que tenemos que planificar cuidadosamente las labores que tienen que desempeñar estos Cevex y desarrollar, como dijo el conseller, un código ético del turismo en los Cevex, que nos parece que también sería algo…

En definitiva, tener una estricta planificación de los Cevex que supere la improvisación que ha venido siendo la tónica dominante durante estos años en la administración.
Y, bueno, en principio nos parece importante, nos parece adecuado el enfoque que se le quiere dar a los Cevex.
Supongo que, periódicamente le requeriremos para hacer un seguimiento sobre este asunto.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Córdoba.
Por el grupo Podemos, el señor Torres.

El senyor Torres García:

Gràcies, president.

Gràcies, senyora Mas.

La veritat és que compartim algunes de les reflexions que ha fet el company de Ciudadanos -que no servisca de costum, la veritat-.
Però sí que es de veres que ens preocupava, en certa manera, quina era la política que anava a adoptar aquesta conselleria respecte als Cevex, uns Cevex que entenem que tenen una utilitat important quant al manteniment dels lligams, de la cultura, de les tradicions i de les relacions dels valencians i les valencianes a l'estranger i a altres comunitats, però també de gent de l'estranger que ha passat llargues temporades a la nostra comunitat i que volen mantindré eixes relacions.

També entenem que, evidentment, no tots poden funcionar igual i dintre d'eixa avaluació que estan fent és evident que trobaran uns que funcionen millor, uns altre que funcionaran pitjor i inclús que a temporades alguns tindran una gran activitat i en algunes doncs també desapareixeran.
El que no entenc és que es pogueren utilitzar aquests centres per a altres activitats o que es pogueren utilitzar també amb algun altre interés que no fóra més enllà del de difondre la nostra cultura o mantindré eixos lligams amb la nostra comunitat.
I ahí sí que m'agradaria recordar que en premsa eixia fa poc que el Consell sospitava que alguns Cevex havien sigut utilitzats de tapadora i sí que ens agradaria que es poguera ampliar eixa informació i si dintre d'eixa auditoria que estan diguent que estan fent han trobat alguna irregularitat.

Nosaltres no és que hàgem trobat ninguna irregularitat en sí, però bé, la gent que hem tingut la sort de conéixer algun dels Cevex a l'exterior, doncs sí que hem vist eixa diversitat, sí que alguns eren més religiosos, no?
, es dedicaven més a promocionar la figura de la Mare de Déu dels Desemparats, però bé, era la seua vocació; alguns eren més folklòrics.
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Però ens ha sorprès que en alguns hem vist inclús funcions d'agregats comercials i de muntar una oficina en la qual el seu interés era més el d'establir relacions comercials amb diferents col·lectius que no el de difondre la cultura.
No sé si dintre d'eixa avaluació vostés han trobat eixes percepcions que alguns hem vist quan, per altres motius, hem visitat alguns països i hem tingut alguna relació amb alguns dels Cevex.

També la percepció que hem tingut a vegades ací és la manipulació i la utilització també d'aquests col·lectius amb algun interés que no acabaven d'entendre.
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De fet, en la coordinadora (inintel·ligible) .
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estàvem habituats a que en l'època en la qual els Cevex va paréixer que era una política d'estat, de repent, en l'avió faller no venien valencians que havien tingut relació amb València, sinó que venia gent d'organitzacions d'alguns països que no tenien ninguna relació amb València i venien, precisament, a buscar organitzacions per a captar fons i per a captar projectes de cooperació que, ens pareix molt bé, però no enteníem quina era la relació, no?
, dels Cevex en eixe tipus de política.
I ens estranyava un poc, no?
, perquè venia la coordinadora quan alguns venien en el viatge subvencionat des de la conselleria i deien, Â«no, no, però si és que qui dóna els diners és la conselleria, no és la coordinadoraÂ».
Però bé, entenc que buscant algun lligam en alguna organització.
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Per tant, durant anys, molts, hem dubtat, no?
, de la utilitat d'aquests Cevex i sí que agraïm que, bé, que facen eixa avaluació, que li donen una altra dimensió, sempre tenint en compte que són centres, com vosté ha dit, que són privats, que evidentment no es pot intervindre directament sobre ells, però si se'ls va a subvencionar, que tinguen uns clars objectius i una utilitat clara.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Torres.

Senyor Bellver?

El senyor Bellver Casaña:

La veritat és que està bé esta compareixença per a que mos informe la directora general de quines són les comunitats valencianes assentades fora de la comunitat, que mos diga que estan treballant en un nou decret -si no ho he entés malament- per a tindre un nou reglament.
Està bé, estem a 20 d'abril de 2016, està bé que la direcció general estiga treballant en el que ha de ser un reglament d'una cosa que, segons ha dit la directora general, era un desficaci.
Bé, doncs no està malament que nou mesos desprès encara estiguin treballant en eixe nou decret.

El mateix respecte a l'ordre de subvencions, que he entés una crítica directa a les subvencions que s'atorgaven en un altre moment i, nou mesos després, diuen que estan en la fase inicial d'elaboració d'una nova ordre de subvencions.
Doncs també crida l'atenció este fet; si tant s'ha de modificar respecte a estes qüestions, que nou mesos després encara estiguin en la fase inicial de l'elaboració d'un nou reglament i d'una nova ordre de subvencions.
Miren, ho estan diguent vostés mateix, al final estem parlant d'associacions privades que prenen la decisió de dedicar els seus esforços de socialització a allò que entenen.
Són associacions privades i és després la comunitat autònoma la que decidix, els valencians ací els que decidim tindre contacte en eixes associacions privades.
Clar, ja veig per on van vostés, ja veig no sols per on va el govern tripartit, sinó també per on van els grups parlamentaris.
Ja s'està posant en qüestió quines són les activitats que estan realitzant eixes associacions privades que, torne a dir, han pres la decisió d'associar-se i, en este cas, associar els seus esforços de socialització a allò que entenen, a les falles, a la religió, a la Mare de Déu o al folklore, com vostés estan criticant, en este cas, ho estan fent veladament.

Em pareix bé el que deia la directora general.
Diu que, en les seues últimes paraules deia que van a prendre decisions conjuntament i que les decisions que han de prendre respecte a estes associacions fora de la Comunitat Valenciana han de tindre en compte el que pensen estes mateixes associacions.
Home, ja em crida l'atenció que estiguen vostés.
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, també és habitual en la ideologia dels partits polítics que vostés representen, ja és habitual que parlen de Â«tenemos que tener en consideración, tenemos que tener en cuenta las asociaciones, qué piensa la gente.
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Â», però a l'hora de la veritat, d'això res.

Mire, jo, sincerament, seria un detall per part de la direcció general, en este cas, que tinguera en compte quina és l'opinió d'estes associacions a l'hora d'establir eixes exposicions itinerants que vostés van a plantejar o estes xarrades de les quals estan parlant.
I a més ho ha dit vosté: Â«Les vamos a enviar un catálogo de qué exposiciones, les vamos a enviar un catálogo de qué charlas podemos poner a su disposición.
Â» Home, pues no estaría mal, ja que tant parlen vostés de tindre en compte el que diuen estes associacions, no estaria malament que tingueren en compte quina és la seua opinió, perquè a mi m'agradaria, i si me contesta vosté que sí li demanaré la documentació per escrit, a mi m'agradaria que em presentara tota la documentació que els han fet arribar els col·lectius en l'estranger i fora de la Comunitat Valenciana demanant-li les exposicions d'Estellés o demanant-li l'exposició de Raimon.
Clar, vostés el que estan fent és posar un catàleg a disposició d'estos col·lectius atenent exclusivament el seu interés partidista, el seu interés ideològic.
No estaria, per tant, de més que a banda de dedicar-se a fer rodar l'exposició del senyor Raimon, tinguera en compte quines són les necessitats d'estes associacions privades sense ànim de lucre que han sigut reconegudes per La Generalitat sense ningun tipus d'obligació per la seua part.

Res més i moltes gràcies.

El senyor president:

Gràcies, senyor Bellver.

Pel grup de Compromís, senyor García?

El senyor García Latorre:

Moltes gràcies, senyor president.

Senyora Mas, en primer lloc, vull donar-li la benvinguda a esta primera compareixença que té hui vosté ací.

Per al Grup Parlamentari Comprimís, els Centres Valencians en l'Exterior.
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(remors) entenem que són una.
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El senyor president:

Señor García, un momento.

Para aclarar el tema, yo igual me he equivocado pero, señor Bellver, voy a leer textualmente: Â«En las comparecencias solicitadas por grupos parlamentarios, el grupo o los grupos parlamentarios solicitantes de la comparecencia intervendrán con carácter previo y por un tiempo de ocho minutos, y los otros grupos parlamentarios usarán la palabra por un tiempo de cuatro minutos, sucediéndose en los turnos de intervención de acuerdo al número de diputados de menor a mayor, reservando la última intervención a los grupos parlamentarios que apoyan al Consell.
Â» Simplemente me he limitado a cumplir las normas que los letrados me han pasado.

Disculpe, señor García, y tiene usted la palabra por cuatro minutos.

El senyor García Latorre:

Moltes gràcies, senyor president.

Per al Grup Parlamentari Compromís, els Centres Valencians en l'Exterior són una eina molt positiva, com bé ha explicat la directora general, per als valencians i valencianes que per diverses raons han hagut de marxar fora del País Valencià, i són un punt de trobada on es manté la flama del valencianisme, de la nostra llengua, cultura, gastronomia, música i forma de ser com a poble.
Són també un aparador per donar a conéixer a les comunitats o països on estan implantats la nostra terra, els seus recursos, atractius turístics, com bé s'ha dit ací, i les potencialitats que tenim.
Som i hem sigut un país d'emigrants, i continuem sent-ho.

Des del pacte del botànic, un dels elements que s'ha volgut posar en valor ha sigut la participació i l'associacionisme.
En este cas, els Cevex són un moviment clarament associacionista.
Des de Compromís no volem que els Cevex continuen sent eixes xarxes clientelars, com bé s'ha explicat, sinó vertaders punts i vivers d'iniciatives ciutadanes i culturals.

Cal una nova regulació més transparent i àgil, tant en l'àmbit del seu funcionament com en l'apartat de concessió d'ajudes.
Cal establir quins han de ser les comeses dels Cevex, ja que són el rostre i el punt de convergència de totes les persones de la nostra comunitat que per diverses raons han tingut que emigrar cap a un altre país o territori de l'estat a finalitzar els estudis, cercar treball o qualsevol altra activitat.
Des de Compromís entenem que el nou decret, que regula el reglament del funcionament dels Cevex ha de ser molt concret en quant als objectius que han de complir estos centres i quines han de ser les seues prioritats per no convertir-lo en el típic club d'amiguets, sinó que hi haja unes activitats concretes, avaluables i objectivables.

La realitat social i canviant que patim fa que dels focus importants que els focus importants d'estos nous Cevex siguen els joves en l'exili, que en la darrera dècada han hagut de deixar les seues llars i desplaçar-se a països europeus i a la resta del món.
Elles i ells, nosaltres entenem que han de ser un objectiu prioritari en la redefinició d'estos nous Cevex.

Altre punt que des de Compromís s'entenen que han de recollir esta nova reglamentació és la coordinació amb els òrgans estatutaris de La Generalitat, concretament, en l'Acadèmia Valenciana de la Llengua.
Ahí vosté sí que ha fet una sèrie d'activitats que es poden realitzar i que l'acadèmia pot oferir, no és que s'hagen d'imposar, sinó que s'oferixen com un catàleg en el qual els diferents centres podran anar adquirint, o no, o anar sol·licitant-ho.
És important, com bé també ha dit vosté, que s'avance en qüestions de paritat i organització coordinada, en este cas jo crec que és un avanç important, tant en l'estructura del Consell, en la qual entra la paritat; i també el tema de fer eixe congrés que se farà cada quatre anys en el qual es podrà explicar en comú experiències i, sobre tot, estratègies a seguir de cara al futur.

També coincidim en la nova regulació que ha d'emmarcar la concessió d'ajudes establint criteris, com he dit abans, objectius i, sobretot, avaluables.
No se pot subvencionar qualsevol cosa, sinó que han de ser coses que incidisquen en aquells objectius que s'hagen marcat en el reglament de funcionament dels nous Cevex on s'atorguen les subvencions, establint programes d'activitats i control sobre el destí de les ajudes.
Important també, i això ho ha remarcat en la seua intervenció, serà el reconeixement d'estos nous Cevex i com s'ha de fer i, sobretot, també en base als informes que s'han realitzat dels centres que es troben inactius, també hi haurà que buscar a vore què se fa al voltant dels mateixos, si se continua, si en este cas se deixa congelada la seua activitat o si cal incentivar la seua reactivació.

També, una part molt important és revertir esta situació caòtica en la qual ens trobem i en la qual, de tota la quantitat de Cevex que tenim repartits arreu del món, tampoc sabem de molts d'ells quina és la seua situació actualment.
I, sobretot, establir quin paper van a jugar de cara a un futur.

Definitivament, nosaltres entenem que els Cevex són associacions privades que poden complir una finalitat social, en este cas, de foment de la cultura valenciana i, sobretot, eixes activitats i eixes promocions i eixes subvencions que s'han de donar, han d'anar relacionades en eixa activitat.
Nosaltres, des d'ací volem agrair el treball que des de la direcció general s'ha fet perquè sabem que és ardu, sobretot, en este temps que ha passat per a poder assabentar-se i poder situar-se i fer eixa auditoria de reubicació de com està cada un d'estos centres tant en l'estat espanyol com fora de l'estat.
I, sobretot, tenint en compte que els Cevex són una finestra de la nostra comunitat.
Cal tractar-los com toca i, en este cas, doncs estarem pendents del nou decret i del nou reglament i també la nova ordre d'ajudes a estos.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gràcies, senyor García.

Senyora Tirado?

La senyora Tirado Museros:

Sí, gràcies, senyor president.

Senyora Mas, benvinguda a aquesta comissió i a aquest parlament i, sobretot, enhorabona per la seua exposició tan detallada, coherent i, sobretot, responsable respecte a la gestió que vosté està impulsant d'allò que desgraciadament sempre va estar un instrument, com és el cas dels Cevex, al servei d'alguns membres del govern i del partit que desgraciadament ha estat durant vint anys malbaratant els nostres recursos i els nostres diners.
Ha vingut vosté ací a explicar-nos el futur més immediat d'un dels espais de gestió que desgraciadament també porten el Â«segell BlascoÂ».

Una vegada més, l'herència enverinada d'aquell que es feia servir de la política per a enriquir-se i enriquir als seus engreixant les seues butxaques, l'interés partidista i, sobre tot, la xarxa de clients que li permetrà perpetrar-se en el poder.
En fi, ja sap vosté allò de favor con favor se paga.

Com molt bé ha explicat, eixa frase també era aplicable a la gestió dels Cevex, la finalitat dels quals, evidentment, no residia precisament en fomentar la participació dels valencians que residixen en l'exterior, entre altres objectius, sinó d'abordar les seues principals funcions des del més absolut clientelisme i des del més pur intervencionisme, com tot allò que passava per les mans de Blasco relacionat amb temes de participació ciutadana.

Tant és així que els anteriors consells del Partit Popular mai mostraren cap interés en donar un major suport per tal de dotar-los de més funcionalitat i activitat real als Cevex, més enllà d'allò relacionat amb activitats ludicofestives, com vosté assenyalava, o l'escàndol de l'avió faller que no vaig a explicar perquè ja s'ha comentat, o amb l'exportació d'una imatge absolutament desproporcionada i irreal dels projectes megalòmans i ruïnosos, com s'ha demostrat finalment de la Comunitat Valenciana.
I una mostra d'això és l'escassa activitat en alguns casos i la nul·la activitat de funcionament en altres d'alguns dels centres Cevex, com ha assenyalat vosté en la seua exposició.

I no només això, sinó la inoperativitat real del consell dels Cevex, així com la utilització possiblement irregular, com s'ha assenyalat, d'alguns d'aquests centres.
Per això valore positivament la seua iniciativa que, com vosté explica, està a punt de culminar, d'elaboració d'un nou decret regulador dels Cevex que els dote de major funcionalitat i en els quals es contemplen accions destinades a persones i col·lectius socials més desfavorits, al foment de la participació real, de la cultura i de la nostra llengua, superant les activitats clàssiques -moltes vegades tòpiques i típiques- com vosté remarcava en la seua intervenció.
Però, sobretot, -i aquest és un dels aspectes pels quals tenia especial interés en escoltar-la avui a vosté- per les activitats que pretenen desenvolupar de suport als joves que s'han vist obligats a emigrar del nostre país buscant noves oportunitats d'ocupació i d'emancipació, precisament les què no han trobat ací en els últims temps.
Crec que més que una bona iniciativa és una iniciativa necessària i, sobretot, coherent amb la tasca encetada per aquest govern que situa en primer lloc a les persones i per això també vull felicitar-la.

També m'agradaria destacar de la seua gestió al voltant dels Cevex, una qüestió que podria parèixer menor però que en cap cas ho és, i que és en definitiva -jo crec- l'epicentre del seu èxit i és la seua estructura, el fet d'abordar la seua estructura funcional.
La nova organització que es proposa dels consells dels Cevex atenent a criteris, evidentment, de major equilibri i de proporcionalitat entre els representants de l'administració i dels Cevex.

I, per últim, m'agradaria destacar la nova política de subvencions que vosté destacava eliminant el que ha estat una pràctica habitual en els darrers consells del Partit Popular de la subvenció nominal -ho ha dit- i basades en criteris absolutament equivocats, absolutament desequilibrats i que no responien a què anaven a fer o quins projectes anaven a desenvolupar-se, sinó qui anava a fer eixos projectes, no?
I ho estan fent establint nous criteris que permeten, en definitiva, la lliure concurrència, així com la necessitat de convocar noves línies d'ajudes que vagen encaminades a potenciar les activitats plantejades dins de la nova política de gestió dels Cevex, d'atenció i suport als col·lectius socials més desfavorits.
I tot allò amb un major seguiment de les activitats i de la tasca desenvolupada per aquests centres.

Estic convençuda -ja finalitze- que tot allò que s'ha exposat ajudarà, en definitiva, a convertir els Cevex en vertaders espais de participació i de vertebració social i cultural, que és el que sempre haurien d'haver sigut.

Res més i gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora Tirado.

Senyora directora general, té vosté la paraula per a poder contestar a les intervencions al llarg de cinc minuts.
(Veus)

La senyora directora general de Transparència i Participació:

Gràcies.

Bé, gràcies en primer lloc a les intervencions de la senyora Tirado i del senyor García, i passe a contestar als altres tres grups.

Per deferència per la proposta de la comissió de compareixença, senyor Córdoba, estem d'acord, la (inintel·ligible) .
.
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de les activitats dels Cevex era necessària i vosté ha enumerat una sèrie d'activitats que, òbviament, poden ser activitats que tenen cabuda dins d'estos centres però que no han de ser l'activitat principal ni la seua funció principal que han de fer.
Per tant, en això estem totalment d'acord.

Sí que és cert que jo he tingut el plaer de visitar alguns centres a l'estat i te n'adones que funcionen més com un centre cultural i un centre de retrobament de tots els valencians i valencianes, veïns i veïnes al costat d'on està la seu que s'apropen i que són propis de l'altra comunitat autònoma però que van perquè fan tallers de teatre, fan activitats culturals que no són estrictament valencianes però que també servix com un centre cultural dins de la pròpia ciutat on residixen.
I, per tant, hem d'estar també oberts a què ells pugen fer també les seues activitats pròpies dins del centre.

I, per últim, la qüestió del turisme, vam tindre una primera reunió el conseller, el secretari autonòmic de Turisme, Francesc Colomer, i jo per a parlar que existien estos centres, que si ells tenien alguna iniciativa al respecte, vam quedar que ho aniríem parlant.
De fet, fa uns dies hem rebut un correu que.
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, ells van enviar uns becaris i tal, a unes determinades ciutats europees i ens demanen que si tenim centres.
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Vull dir, estem en contacte sempre perquè si hi ha alguna iniciativa que puga entrar dins de l'estructura dels Cevex i pugem compartir activitats o puguem beneficiar-los en el sentit que vaja una persona allí i els puguen assessorar, igual que en el cas dels joves emigrants.
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En París me contaven, no?
, que hi ha molta gent d'estudiants que van a París, que no dominen bé l'idioma i, des del Cevex els ajuden a anar a un centre de salut, a fer d'intèrpret, a anar al banc o obrir un compte, que pot ser una cosa tan normal ací però que, quan no domines l'idioma doncs costa moltíssim, no?
Doncs vull dir, també fan eixe tipus de paper d'ajuda i de recolzament a les persones que arriben, i ho faran amb un valencià i amb una valenciana, i ho faran amb un madrileny i amb qualsevol persona que s'acoste al centre per donar-los eixa ajuda.

Desprès, senyor Torres, les notícies d'irregularitats, nosaltres per això estem fent estos informes i estes anàlisis.
La veritat és que hi ha coses que xoquen moltíssim.
És cert que hi ha una deixadesa i una manca d'interés per saber què és el que estaven fent al llarg de molts anys.
Però, ho heu vist a les gràfiques, hi ha un despuntament, sobretot quan el conseller que nomenava la diputada Tirado estava al front; doncs hi ha unes xifres desorbitades en certes coses i, a més, coincidixen en la creació de molts centres.

Entre 2003-2008 creen molts centres que coincidix al mateix temps que ara són els mateixos que no mos contesten als correus, no hi ha telèfon, crides i eixe telèfon ja no existix.
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Vull dir, en el moment en el qual deixa d'estar esta persona al front d'estos centres, deixa d'haver activitat en molts altres que s'havien creat expressament en eixos anys, no?
Per tant, doncs bé, donen indicis.
Òbviament, en el moment en què tinguem una cosa més clara, doncs ho posarem en coneixement de qui pertoque.
Però vaja, són coincidències que, bé.
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I, desprès, és cert, respecte a les relacions comercials que vosté indicava, a mi sí que se m'ha plantejat, per part d'alguns presidents d'alguns dels centres que volen que eixa iniciativa isca avant, nosaltres no l'hem considerada.
Crec que no és el marc, el dels Centres de Valencians de l'Exterior, el més oportú per a fer relacions comercials ni internacionals, ni d'importacions, ni d'exportacions; crec que no és el marc i així s'ho he fet vore.
Aixina i tot, cada u té la opinió que té, però nosaltres no anem a fomentar eixe tipus de relacions comercials.
Sí que m'agradaria deixar clar que és prou complicat tindre una comunicació fluida amb estos centres -independentment ja de les diferències horàries i tal-.
En la comunicació via correu, en alguns casos, com estos centres que se van crear i tal, doncs el correu mos el torna; però és que en altres que me diu que sí que existix no hi ha contestació.
Eixa comunicació és difícil fins i tot a l'hora de justificar les factures de les subvencions.
A voltes mos arriben quan mos arriben i de la manera en què arriben, perdem uns dies i per tant, doncs bé, sempre és més complicat i això hem volgut també fer-ho molt més dinàmic en el nou decret en l'ordre de subvencions, que siga el més dinàmic possible i, tot el que es puga fer de manera telemàtica, doncs intentar fer-ho per a que siga molt més directe.

I, senyor Bellver, nou mesos.
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clar, és que la direcció general no s'encarrega només dels Cevex, s'encarrega de dos qüestions principals, que són transparència i participació; i de la primera, crec que ho he deixat clar a l'inici de la intervenció, no?
La transparència, per desgràcia, no va ser un dels seus punts forts en el seus governs i, per tant, nosaltres ens hem hagut de desenvolupar.
I, a més, hem desenvolupat una llei que va ser aprovada en l'últim ple de Les Corts d'abril, del seu govern, i que ens hem limitat a posar-la en marxa.
La llei entrava en vigor el dia 9 d'octubre, com vosté comprendrà, vam haver de córrer més del possible per a posar en marxa eixa llei i que tinguérem un portal de transparència que complira la llei.
Damunt, desprès el vam fer més accessible, més dinàmic i el vam presentar en gener.
L'equip que nosaltres tenim en la direcció general són vint persones, vint-i-una contant-me a mi; un equip que, quan vam arribar.
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li recorde que som una conselleria nova i que no ha sigut fàcil començar el camí, una conselleria on.
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jo estava en Castellfort, tenia l'administració general la meitat en En Bou, la meitat en Valeriola, fins al mes d'entrat agost no ens vam retrobar tots.

No ha sigut fàcil iniciar este camí, tampoc ha sigut fàcil treballar amb un personal escàs, també amb un personal, per exemple, la part de participació és molt econòmica, perquè el que vostés entenien per participació era donar subvencions i ja està, i tramitar-les i, per tant, doncs clar, tenim un equip on no tenim, per exemple, un tècnic de participació, no existix un tècnic de participació en La Generalitat.
No n'hi ha.
Per tant, és prou complicat dur endavant estes polítiques i, a més, li recorde que hem fet el decret de codi de bon govern, que estarà a punt d'aprovar-se en este mes.
En una setmaneta, o en esta mateixa, tréiem ja el primer esborrany de reglament de transparència, que serà el primer de tot l'estat, ninguna comunitat autònoma té un reglament de transparència.
El llançarem esta setmana o la que ve i crec que s'estan fent grans esforços.

A més, l'ordre de subvencions, hem fet una ordre que servisca per als quatre anys, per als que vinguen; una ordre que no se faja cada any ni que s'haja de reestructurar, modificar.
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, i tot això té uns tràmits.
Té els tràmits, a més, en tots els nostres reglaments, en tota la nostra normativa hi ha un tràmit d'audiència pública d'exposició pública, però també un de participació obert, als Cevex s'han fet aportacions al seu decret.
Al decret de transparència qualsevol persona també ho ha pogut fer en participació online, en el portal de transparència, en l'apartat de normativa jurídica en tràmit d'elaboració, vosté podrà trobar tota la normativa en tots els informes preceptius i en els esborranys que s'han anat modificant al llarg de tots els passos.

Per tant, crec que s'han fet grans avanços i no se'ns pot recriminar que tardem nou mesos en fer un decret.
A més, ja li dic, també hem de canviar motes dinàmiques que hi havien establides a l'hora de dur endavant estes normatives i, se va a sumar una altra cosa, i és que en novembre vam haver de resoldre les subvencions del seu govern, de l'any 2015 i això (rient) també té la seua complicació i els seus dos mesos de tramitació.
Ens haguera agradat, per suposat, poder fer-ho molt abans el decret, molt abans l'ordre de subvencions, però consideràvem que havíem de fer-ho amb calma, sabent el que volíem.
Acabaran en un mes, probablement, l'ordre de subvencions i llançarem les convocatòries, i això mos suposarà que l'any que ve l'ordre de subvencions no l'haurem de fer, sinó que serà simplement llançar les convocatòries.
I açò farà que avancem molt més els terminis.
Per tant, crec que amb això ja li conteste a la majoria o, al menys, crec que a tot el que m'ha preguntat, si no li.
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, no sé si tinc un altre torn.
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Gràcies

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora directora general.

Senyor Bellver.
(S'interromp la gravació)

La senyora directora general de Transparència i Participació:

(Inoïble) .
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comentava vosté que se'ls enviarà el catàleg d'exposicions i que no se comptarà amb la seua opinió.
Jo li vaig a llegir textualment el que he dit, per a que veja vosté que sí que.
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Â«Una volta estiga dissenyat el catàleg complet que se'ls oferirà, es remetrà al Cevex un qüestionari per a conéixer els seus espais físics, instal·lacions, disponibilitat per acollir exposicions itinerants així com l'interés que tinguen en altres iniciatives culturalsÂ», vull dir, se'ls va a demanar.
Aixina i tot, jo en els que he estat, que en este any han sigut uns quants, els he comentat la iniciativa i estan tots esperant que els doten de contingut, perquè en molts anys no han rebut absolutament res per part d'este govern.

El senyor president:

Bé, moltes gràcies, senyora directora general.

Obrim un torn de rèplica de segona intervenció.
El senyor Córdoba, no, el senyor Torres?
Per dos minuts.

El senyor Torres García:

Gràcies, president.

Bé, més que res era per agrair la senyora Mas que no tinguen com a objectiu promoure interessos comercials ni que siguen.
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, perquè, a més, ja existixen els instruments per això, a través de derivació internacional.
Però bé, vosté haurà vist que alguns Cevex sí que s'havien utilitzat per a eixe tema.

I, bé, agraïm també que estiguin fent eixa avaluació i que ens informe puntualment de quins són els resultats i, de fet, quan jo feia l'exposició de les activitats que veia allí, no era perquè jo tinga animadversió a eixes activitats, promoure una missa per a la Verge dels Desemparats i tal.
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, era perquè són les que apareixen, no?
, en la pàgina web dels Cevex apareixen concurs de paelles, muntar falles, tallers de falles, missa en honor a la Verge dels Desemparats.
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, bé són una relació.
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, que em pareixen perfectes i que cada Cevex s'organitze i que, com a entitats privades, facen ús d'aquelles activitats culturals que tinguen a vore amb eixos lligams amb la Comunitat Valenciana.
Ho deia de manera constructiva, de fet, no cal ficar-se a la defensiva i cada vegada que traguem ací la Verge dels Desemparats.
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, el Partit Popular es pense que estem ací atacant, no?
, tot el contrari.

De fet, jo crec que hauríem d'agrair, no?
, que s'estiga fent esta avaluació perquè, com hem vist, el conseller Blasco va utilitzar els Cevex de manera dubtosa i el PP, el que va fer va ser simplement, una vegada el conseller va entrar a la presó, ni tan sols fer eixa avaluació, que l'hauria d'haver fet el Partit Popular, perquè en tot el que tocava el conseller Blasco, jo considere que hauria estar en entredit i, de fet, hauríem d'agrair, no?
, que aquest nou conseller estiga fent ara aquesta avaluació i aquesta auditoria.
I, res, jo ho dic d'una manera constructiva, no cal ficar-se sempre a la defensiva i atacar.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Torres.

Senyor Bellver?

El senyor Bellver Casaña:

Sí.
D'una manera defensiva no.
El que jo els estic diguent és que estem parlant d'associacions privades que se dediquen a allò que ells han entés que s'ha de dedicar.
Aleshores, clar, criticar com estan fent ací veladament que l'Associació Junta Fallera Valenciana en qualsevol ciutat de l'estranger es dedique a fer una falla, doncs és que se em sembla que és una barbaritat.
S'està dedicant a allò que eixa associació es dedica i, per tant, que vostés estiguen criticant estes qüestions, torne a dir, no tant el nerviosisme que puga generar políticament, no tant el nerviosisme que puga generar políticament sinó el desconeixement absolut d'allò que vostés estan parlant.
Estan parlant d'associacions privades que es dediquen a allò que entenen.
És La Generalitat, és la Comunitat Valenciana qui ha decidit dirigir-se a ells i tindre un contacte directe, però l'activitat a la qual es dediquen és a la que es dediquen.

I, mire, senyora Mas, jo li agraïsc la informació, i jo estic segur que vostés a partir d'ara doncs van a tindre molt en compte les peticions que facen estes associacions respecte a les iniciatives culturals, però m'ha donat vosté la raó al final.
Vostés estan enviant-los un catàleg i Â«dígame usted qué intereses culturales tieneÂ».
El normal seria que ho haguera fet al revés, (rient) que haguera vosté demanat, Â«¿qué intereses culturales tienen?
Â» i, a partir d'ahí, haver elaborat vosté un catàleg.

I respecte al tema de la participació i la transparència jo estic encantat que vostés estiguen fent un portal de transparència molt participatiu i que vostés estiguen prenent decisions.
Però li recorde que eixa llei de transparència i participació que vosté està diguent que se va aprovar per part del Partit Popular en l'últim moment i que entrà el dia 9 d'octubre en vigor, doncs efectivament, és una llei que mosatros vàrem aprovar i és una llei que, en mentre no siga derogada ha de desenvolupar-se en este cas per part del Consell, i és el que entenc que vostés estan fent: desenvolupar eixa llei tant en temes de transparència com en temes de participació.

I per últim, simplement -i amb això acabe, senyor president- dir-li que estem segurs que eixa avaluació que estan fent vostés respecte a l'activitat dels Cevex al llarg dels últims anys -i, en concret, durant els anys en què va ser el senyor Blasco el que va estar al capdavant d'estes qüestions- va a ser molt productiva per la seua part, que van a donar a conéixer immediatament tots eixos indicis dels quals vostés estan parlant.

Res més i moltes gràcies.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Bellver.

¿Señora directora general?

La senyora directora general de Transparència i Participació:

Sí, jo per acabar.
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Bé, allò dels interessos que tinguen els mateixos Cevex.
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, és que clar, jo perfectament puc dir, Â«què voleu que fem en la casa de València on toque, què voleu?
Â», però, què és el que tinc?
Què els puc oferir?
Jo els oferisc el que tenim dins.
Si jo ara els diguera, Â«doncs, volem.
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-no sé- qualsevol cosaÂ» i això a mi me costa 2.
000.
000 d'euros, que és el pressupost total de la meua direcció general, doncs no vaig a poder enviar-ho.
Aleshores, jo el que he fet és dins dels recursos interns del Consell de La Generalitat pregunte, Â«què tenim, què els podem oferir de cultura valenciana?
Â».
I aleshores, ells me fan la llista dels seus departaments i els envie.
Ja està, vull dir, per demanar poden demanar qualsevol cosa (veus), altra és que jo els puga donar el que demanen, no?
Però bé, jo crec que no és una crítica el que estàvem parlant, que si fan una paella, que si fan unes falles; de fet, tot el contrari, no?
A més, vaig estar en Mallorca i en Eivissa, que van fer una falla la setmana desprès de les falles i això també contribuïx que les falles siguen UNESCO; per tant, jo crec que no s'ha criticat en ningun moment i crec que, bé, ha sigut més una batalla entre els dos grups, però bé.

I la llei, evidentment, sí, la van fer vostés i nosaltres el que estem fent és aplicar-la, òbviament.
Però no li estava fent una altra cosa que això, que l'estem aplicant i això té el seus temps i els seus esforços i les seues dedicacions i que, a més, som un grup que estem aprenent moltíssim i que prompte tindrem ja tota la reglamentació i tota la normativa, que té uns tràmits un poc llargs però que prompte s'acabaran i en això, doncs, ja la tindrem desenvolupada completament.
I res més, jo, agrair-vos a tots i gràcies per eixe últim minut d'abans.

El senyor president:

Agraïm molt la presència de la directora general i als grups parlamentaris per les seues intervencions.
Interrompem la comissió cinc minuts.

(Se suspèn la reunió durant uns minuts)

Compareixença del director general de Cooperació i Solidaritat, senyor Federico Buyolo García, per a informar sobre el compliment dels objectius de desenvolupament sostenible (ODS), sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 13.
461)

El senyor president:

(Inoïble) … director general de Cooperación y Solidaridad, señor Federico Buyolo, que comparece en esta comisión a solicitud del Grupo Parlamentario Socialista.
Tiene usted la palabra para el objeto de la comparecencia.

El senyor director general de Cooperació i Solidaritat:

Gracias, señor presidente.

Y muchas gracias a todos ustedes por esta comparecencia, y en especial al Grupo Parlamentario Socialista, por pedir mi intervención aquí en esta comisión para explicarle la estrategia y las actuaciones que hemos estado haciendo en relación con los objetivos de desarrollo sostenible.

Permítanme que mis primeras palabras sean de condolencia por la situación que se está viviendo en Ecuador con el terremoto que ha asolado la vida ya de más de cuatrocientas personas y que todavía estamos en fase de rescate y, por lo tanto, en una situación difícil.
Quiero decirles y anunciarles que desde la Comunidad Valenciana estamos coordinando con el cónsul de Ecuador todas las actuaciones referidas a esta actuación y, además, quería comentarles también que estamos en contacto también con otras comunidades autónomas y con el gobierno de España para coordinar toda la actuación de la Generalitat Valenciana referente a los damnificados y afectados por el terremoto en Ecuador.

En este sentido, quería decirles que el próximo viernes tendremos un comité de ayuda humanitaria de emergencia que hemos convocado con carácter de urgencia para abordar esta situación junto con las demás instituciones que forman el CAE y además también con las ONGD que están trabajando en el ámbito de la acción humanitaria y también en Ecuador, y que les daremos cuenta de todas estas cuestiones y de la actuación que desde la Generalitat Valenciana estamos haciendo.

Por último, en este mismo sentido, quisiera decirles que en el avión que sale dentro de unos minutos a Ecuador por parte del Ministerio de Asuntos Exteriores y Cooperación, hay una primera partida de acción humanitaria de la Generalitat valenciana por un valor de 10.
000 euros a través del convenio con Farmamundi para llevar medicamentos de primera necesidad a la zona afectada.
Entonces, a partir de aquí vamos a seguir coordinando también con Cruz Roja, con el convenio que tenemos y con otras asociaciones.

Parecía robar estos minutos para darles esta información y, sobre todo, para trabajar y dar ánimo a los compañeros, amigos de Ecuador, tanto que viven aquí como los que están sufriendo allí, los valencianos, que hay más de cuatro mil valencianos que viven en Ecuador, darles también todo el soporte de la Generalitat valenciana y del Consell, del president de La Generalitat Ximo Puig.

En la meua primera intervenció, volem contar-vos el que estem fent en els objectius de desenvolupament sostenible, una estratègia que hem marcat des del començament de la seua programació i que per a mosatros és molt important també fer-los partícips de la nostra intervenció.

La agenda 2030 para el desarrollo sostenible aprobada por la Asamblea General de Naciones Unidas en septiembre de 2015, ha sido concebida como una agenda viciosa y universal que pretende sentar las bases para transitar hacia modelos de desarrollo incluyentes y sostenibles, tanto a nivel nacional como internacional.
En su resolución, los países firmantes reconocieron estar resueltos a poner fin a la pobreza y el hambre en todo el mundo de aquí a 2030; a combatir la desigualdad desde dentro de los países y entre ellos; a construir sociedades pacíficas, justas e incluyentes; a proteger los derechos humanos; promover la igualdad entre géneros y el empoderamiento de las mujeres y las niñas; y a garantizar una protección duradera del planeta y sus recursos naturales.

Es una agenda, por tanto, compleja y comprensiva, pensada desde y para un mundo cada vez más globalizado y diverso; con importantes fracturas sociales y desafíos en los ámbitos climáticos, demográficos y productivos que requieren urgentes respuestas.
Pero lo ocurrido en la última década, transformación del mapa de la pobreza, emergencia de nuevas potencias regionales y globales, intensificación de las externalidades negativas de los procesos de globalización…; ha transformado radicalmente el escenario global.

Vivimos en un mundo más complejo en el que las divisiones entre países ricos y países pobres, y entre donantes y receptores ya no son explicativas ni funcionales.
Por otro lado, el modelo de la ayuda oficial al desarrollo es ahora más competitivo e innovador, tanto por el mayor número de actores de cooperación, como por la multiplicación de instrumentos que va asociada a esta proliferación.

Finalmente, la transformación en el orden global y la emergencia de nuevas potencias han situado en una posición cada vez más residual a la ayuda oficial al desarrollo como un instrumento de promoción al desarrollo.
Las transformaciones mencionadas obligan a superar la visión parcelada del mundo sobre la que se ha sostenido el sistema internacional de la ayuda durante más de cincuenta años, la cual dividía el planeta entre un mundo desarrollado y un mundo en desarrollo, y otorgaba centralidad e instrumentos compensatorios como la ayuda oficial al desarrollo en su misión de reequilibrar mediante los flujos de ayuda los recursos entre ambos mundos.

Hoy día, el mapa de la pobreza es muy distinto al que teníamos en la década de los noventa, en la que la mayoría de los pobres vivían en países pobres.
Actualmente, esta mayoría de personas pobres vive en países de renta media, gran parte de los cuales han registrado en los últimos años tasas sostenidas de crecimiento por encima de los cinco puntos anuales.
Según diversos estudios internacionales, los pobres se concentran actualmente en estados frágiles un 18%; en países de renta media, un 60,4%, y solo el 7% restante en lo que podrían denominarse países en desarrollo tradicionales.

Hoy, en la segunda década del siglo XXI, existen muchos nortes en el hemisferio sur y muchos sures en el hemisferio norte.
En ese sentido, los retos del desarrollo interpelan a las capacidades nacionales y locales para movilizar recursos domésticos e impulsar estrategias de redistribución de riqueza, de ampliación de las oportunidades y de inclusión política de las personas y colectivos que perviven en situaciones de pobreza y exclusión.
Desde esta perspectiva se trata de reivindicar la centralidad del enfoque de los derechos humanos, que es lo que permite situar la lucha contra la desigualdad social, exclusión y la discriminación en el centro de la agenda.

En síntesis, se trata de garantizar un ejercicio efectivo de la ciudadanía en todas sus dimensiones: civil, política, económica, social y cultural, para poder alcanzar el ideal de bienestar que cada cual considere digno.
Y esto implica reivindicar la responsabilidad de las autoridades públicas en la provisión de tales derechos, y de la ciudadanía en la reivindicación del ejercicio efectivo.

Por lo tanto, el papel de la cooperación internacional, en este escenario de garantizar bienes públicos globales, hace referencia a asuntos de interés internacional que en un mundo interdependiente brinden beneficios a todas las personas y regiones del planeta; y tiene como objetivo garantizar la vida digna para la totalidad de la población.
Este debe ser el catalizador del proceso de reforma que es de naturaliza esencialmente política: 1) apoyar a la sociedad civil; 2) fortalecer las capacidades institucionales locales para diseñar e implementar políticas públicas, y 3) apoyar la generación de información y conocimiento que permita identificar y medir dónde están las principales brechas del desarrollo.

La interdependencia entre países cada vez es mayor, con lo que es necesario la acción concertada de la comunidad internacional.
Esto se hace mucho más patente en la protección común de estos bienes públicos globales, especialmente aquellos relacionados con cuestiones medioambientales.
Quiero resaltar que el cambio climático es transversal a todas estas cuestiones.
En los próximos quince años vamos a definir si somos capaces o no de controlarlo y mitigarlo.
Y para lograrlo se requiere, no solo soluciones técnicas complejas, sino verdaderos cambios de patrones de producción y consumo.

Con todo esto, hoy podemos decir que se conoce el punto de partida pero no el de llegada, porque el mundo, efectivamente, ha cambiado.
Ya no funcionan los principios de diferencia norte/sur, rico/pobre, ni los de convergencia, ya que el modelo de desarrollo de los países más pobres no puede ser el mismo que el que tuvieron los países más desarrollados porque es insostenible.
Es necesario que todos los países exploren nuevos modelos de vida y desarrollo sostenible y equitativo.
Los objetivos de desarrollo sostenible se plantean como una agenda de desarrollo integral que convoca un esfuerzo compartido de transformación de todos, países desarrollados y países en desarrollo; basado en principios de responsabilidades comunes pero diferenciadas.
Se pretende, por tanto, promover una acción colectiva de calidad a escala internacional que haga frente a los problemas globales y dote de legitimidad democrática a las respuestas políticas en distintos niveles de gobierno.

El crecimiento económico, la inclusión social y la protección del medio ambiente son los ejes de la agenda 2030 del desarrollo sostenible.
Por primera vez se contempla la lucha contra la pobreza, el desarrollo humano y el medioambiental común; todo relacionado a partir de la incorporación de una concepción multidimensional del desarrollo.
La agenda 2030 se concibe desde diecisiete objetivos, ciento sesenta y nueve metas, doscientos cuarenta y un indicadores de carácter integrado e indivisible que conjuga, por tanto, estas tres dimensiones del desarrollo sostenible: económica, social y ambiental.

Asimismo, los objetivos y las metas estimularán la acción en los próximos quince años en esferas de importancia crítica: las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y las alianzas.
Las personas, por cuanto estamos decididos a poner fin a la pobreza y el hambre, en todas sus formas y dimensiones, y a velar que todos los seres humanos puedan hacer realidad su potencial con dignidad e igualdad en un ambiente sano.
El planeta para protegerlo de la degradación, incluso mediante el consumo y la producción sostenible, gestionando sosteniblemente sus recursos naturales y adoptando medidas urgentes sobre el cambio climático de manera que puedan apoyar las necesidades de las generaciones actuales y futuras.
La prosperidad para velar que todos los seres humanos pueden gozar de vidas prósperas y satisfactorias, y que se puede lograr el progreso económico, social y tecnológico en armonía con la naturaleza.
La paz para propiciar sociedades pacíficas, justas e inclusivas, libres de temor y de violencia.
No puede haber desarrollo sostenible sin paz, ni puede haber paz sin desarrollo sostenible.
Y, por último, las alianzas para movilizar los medios necesarios con el fin de poner en práctica esta agenda con una alianza mundial, revitalizadora para el desarrollo sostenible, basada en un espíritu de solidaridad mundial reforzada; centrado, en particular, en las necesidades de las personas más pobres y vulnerables.

Para hacer efectiva una agenda como la descrita, se requiere una movilización de recursos y medios de apoyo sin precedentes.
Al tiempo que es obligatorio estimular la innovación y los procesos de aprendizaje para afrontar problemas frente a los cuales carecemos de respuesta.
Como anécdota, les diré que la agenda…, Naciones Unidas tiene contemplada aproximadamente que para movilizar anualmente la agenda se necesitan entre 2,9 billones y 3,1 trillones de dólares anuales de dólares para movilizar toda esta agenda.
Los cambios que se demandan trascienden a los meros ajustes técnicos y afectan a los patrones de consumo y producción de las sociedades, y a sus pautas de comportamiento y organización social; por ello, las alternativas deben ser construidas con una amplia participación y apoyo social, buscando la colaboración de todos los agentes sociales mediante redes de alianzas y trabajo en común.

Quiero en mi intervención poder informarles acerca de los compromisos que dicha agenda supone para la Comunidad Valenciana, muy especialmente el papel de las instituciones, ONGD y demás actores de cooperación y de la sociedad valenciana en la consecución de los logros a los que se aspira.
Ya que con la adopción de la agenda 2030, la comunidad acepta el reto de las citadas cinco pes: planeta, personas, prosperidad, paz y alianza -en inglés, partnership-, las cuales reconocen e inspiran la política para el futuro, tal y como les he detallado anteriormente.

El desarrollo es un proceso multidimensional que, mediante la integración de diversas modalidades e instrumentos de intervención, tiene como objetivo la ampliación de las capacidades y opciones de las personas.
A través de este proceso se amplían los derechos efectivos de las mismas al poder hacer realidad aquellos escenarios de vida que consideran deseables.
En esta línea, la política de cooperación de desarrollo sostenible de la Generalitat se plantea como un proceso centrado en crear oportunidades y posibilidades de elección para todas las personas, que se concentra en una mejora de la esperanza de vida, en la salud, en la educación y en el acceso a los recursos necesarios para el nivel de vida digno; desde un nuevo enfoque estratégico de género y basado en los derechos humanos y conforme a los compromisos asumidos en el marco de los tratados internacionales sobre derechos humanos, centrando los esfuerzos en el desarrollo de los próximos años en contextos frágiles, y especialmente en África.

La cooperación valenciana para el desarrollo deberá, por tanto, luchar contra la pobreza en todas sus manifestaciones mediante la coherencia entre las diversas políticas del Consell.
Para proceder con eficacia no basta con tratar los síntomas más notorios: también tenemos que abordar las estructuras que mantienen esas poblaciones sumidas en la pobreza y a sociedades en la desigualdad.

La cooperación internacional valenciana ha de tener un arraigo local y ser aplicada por la población de forma democrática.
En ese sentido, los derechos humanos son la clave: si ayudamos a los más desfavorecidos a luchar por sus derechos, también estaremos combatiendo las causas principales de la pobreza.
Por consiguiente, el objetivo de la política de cooperación internacional valenciana abarca tanto la lucha contra la pobreza y la desigualdad como la promoción de los derechos humanos.

Nuestra cooperación internacional para el desarrollo deberá fortalecerse incluyendo, consecuentemente, los principios de no discriminación participación e inclusión, transparencia y rendición de cuentas.
Estos principios se aplican desde el análisis inicial hasta la evaluación final, y son normas y valores básicos para los derechos humanos.
Pero no es posible combatir la pobreza y respetar los derechos humanos fundamentales sin una sólida base económica.
Por lo tanto, el crecimiento económico sostenible, sostenido y equitativo es un requisito esencial para reducir la pobreza de manera duradera, aunque no basta por sí solo.
Son las decisiones políticas en los países las que determinan si los beneficios del crecimiento alcanzan a todos y, efectivamente, disminuyen la desigualdad.
En ese sentido, resulta fundamental, tal y como se contempla desde la estrategia valenciana en cooperación internacional al desarrollo sostenible, promover actuaciones en un contexto local que comprenda el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, y el trabajo decente para todas las personas.
Los países en vías de desarrollo son responsables de su progreso.
La cooperación internacional por sí sola no podrá erradicar la pobreza, pero sí desempeñar un papel relevante como catalizador de este desarrollo sostenible e inclusivo, especialmente si está basada, tal y como he expuesto anteriormente, en la apropiación local de los esfuerzos, y si se adapta a los sistemas y prioridades nacionales.

A diferencia de los demás flujos financieros, la cooperación internacional para el desarrollo tiene como objetivo la lucha contra a pobreza y la desigualdad; por lo tanto, la cooperación descentralizada valenciana trabajará por un crecimiento económico, sostenible e inclusivo, así como por un aumento del empleo digno.
El crecimiento sostenible se basa en un desarrollo económico social y ambiental en equilibrio que asegura una utilización sostenible y eficiente de los recursos, promueve la estabilidad y mejora las condiciones de vida de la población.
El crecimiento con inclusión social se centra en las personas, otorga acceso igualitario a los recursos y fomenta el empleo digno.

En suma, la adopción de la nueva agenda global 2030 sitúa a La Generalitat frente a un triple desafío.
En primer lugar, el alcance transformador de la agenda en dos dimensiones cruciales: la de la inclusión social y la de la sostenibilidad ambiental.
En segundo lugar, la viabilidad de la agenda 2030 que, dado su alcance y ambición, requerirá movilizar unos medios de apoyo institucionales, financieros y técnicos y una voluntad política sin precedentes.
Y, finalmente, el papel de la participación ciudadana, tanto en la concreción y aplicación de la agenda, como en su seguimiento, debatiendo sobre los mecanismos necesarios para asegurar la adecuada rendición de cuentas por parte de las instituciones responsables de impulsarla, ya que desde la sociedad civil se reclama que la agenda 2030 se traduzca en compromisos concretos y urge la puesta en marcha enseguida.

Lograr esto implica un cambio cultural notable, imposible sin una fuerte implicación de la sociedad valenciana en su conjunto, cuya atención se debe focalizar sistemáticamente en temas de desarrollo sostenible, como se define en la nueva agenda 2030.
Según el dato del estudio del CIS, la opinión pública española ante la cooperación internacional para el desarrollo entre 2005 y 2015… solo una minoría de españoles afirmaba conocer no haber oído hablar de los objetivos del milenio de Naciones Unidas para reducir la pobreza del mundo.

Como sabrán, los objetivos de desarrollo sostenible son la evolución de los antiguos objetivos de desarrollo del milenio, que se concretaban en ocho objetivos y que tuvo un seguimiento distinto en cada uno de ellos, pero sí que una parte importante fue la de la reducción de la pobreza.
El tamaño de esta minoría conocedora de los objetivos del milenio ha oscilado entre un valor máximo del 31% en el 2010 y un mínimo de un 24% en el 2015.
En este sentido, la actividad de cooperación al desarrollo sostenible ejecutada por la Generalitat comprende no solo las actuaciones orientadas a promover el desarrollo humano y económico sostenible en los países y territorios beneficiados, sino también las orientadas a aumentar la concienciación y el grado de compromiso de los valencianos y valencianas por la solidaridad internacional y el desarrollo sostenible.

Es necesario superar el actual modelo de educación para el desarrollo para pasar a formar a docentes y a alumnado, en la teoría y en la práctica, para una educación para la ciudadanía global, que debe convertirse en un componente imprescindible de las políticas y estrategias de los diversos agentes y actores que integran el sistema internacional de cooperación al desarrollo.
La educación para el desarrollo debe responder al fortalecimiento de una ciudadanía informada, crítica y solidaria mediante la promoción de una conciencia de ciudadanía global, comprometida con el cumplimiento de las metas y de los objetivos de desarrollo sostenible de la agenda 2030.

Todo ello requiere un compromiso firme para situar a la Comunidad Valenciana en una senda acorde con la agenda 2030, ya que la universalidad de la agenda obliga a España y a la comunidad a cumplir con estos objetivos y con sus metas.
En este sentido, la agenda 2030 plantea, por primera vez, el objetivo de desarrollo sostenible diez de reducción de las desigualdades que todos los países deben alcanzar en el año 2030.

Según diversas estimaciones, el 20% más rico del mundo gana más de cincuenta veces más que el 20% más pobre, y alrededor de la mitad de la riqueza mundial está en manos del 1% más rico, mientras que la otra mitad es compartida por el 99% restante.
En ese sentido, la comunidad tiene, por tanto, el deber de asegurar que los países en desarrollo puedan contar con los recursos y las políticas que faciliten el cumplimiento de esta agenda, por lo que debe prioritariamente poner en marcha medidas para luchar contra la pobreza, la desigualdad y por la sostenibilidad en los países en desarrollo.

Por su parte, una política pública de cooperación para el desarrollo con enfoque integral debe incluir otras políticas más allá de la cooperación: educación, salud, comercio, agricultura, pesca, migraciones, cambio climático, energía, seguridad, etc.
Las intervenciones en estos ámbitos generan un impacto en el desarrollo de los países del sur y en la construcción de una ciudadanía global valenciana comprometida con los ODS y que debe poder aprovechar la oportunidad de crear sinergias en beneficio de estos países, de acuerdo con el principio de coherencia de políticas para el desarrollo que persigue mejorar el impacto positivo de la cooperación asegurando la vinculación más estrecha y coherente entre el conjunto de políticas públicas que inciden en el desarrollo para conseguir la reducción de la pobreza y la desigualdad.

Dado que se requieren de mecanismos horizontales de coordinación y trabajo conjunto entre los diferentes departamentos del Consell, contemplamos la creación de una comisión interdepartamental para la agenda 2030 como un órgano técnico de la administración de la Generalitat Valenciana adscrita, en este caso, al departamento del que depende esta dirección general que represento.
Su finalidad es asegurar la información, la coordinación, la coherencia y la complementariedad de la actividad de la administración de la Generalitat en el ámbito de la cooperación al desarrollo y alinear y realizar el seguimiento de las políticas del Consell para la consecución de los ODS.
Ello supone ir más allá de la simple gestión de la ayuda, implica participar desde una posición no subalterna en el debate sobre el impacto de otras políticas en nuestros países socios, que hace necesaria una intensa labor de coordinación entre políticas y actores, y que para ser efectiva necesita liderarse desde una posición distinta a la actual.

La agenda 2030 es un proceso que requieres de esfuerzos combinados, tanto de las administraciones públicas valencianas como del sector privado y de las organizaciones de la sociedad civil que deben apropiarse de estos objetivos de desarrollo sostenible e incorporarlos en grandes líneas a la actuación que conforma el Acord del Botànic suscrito el 11 de junio de 2015.

Quiero resaltar que el pasado mes de febrero, la vicepresidenta del Consell, consejera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, anunció que el Consell va a alinear la actualización de los compromisos del Pacto del Botánico con los diecisiete objetivos de desarrollo sostenible de Naciones Unidas.
En esta línea de integrar esfuerzos compartidos, quiero destacar que, mediante acuerdo del 25 de septiembre de 2015, el Consell encomendó a la Dirección General de Cooperación y Solidaridad de la Consejería de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación la creación y liderazgo de un grupo de trabajo con el objetivo de alinear, difundir y evaluar cuantitativamente las políticas del Consell ante los nuevos retos del desarrollo sostenible.
Asimismo, el Decreto 24/2016 del 26 de febrero del Consell, por el que se modifica el Decreto 160/2015 del 18 de septiembre del Consell, por el que se aprueba el reglamento orgánico y funcional de la Consejería de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación, corresponde a la Dirección General de Cooperación y Solidaridad promover, fomentar, apoyar y coordinar el conocimiento, la aplicación y el seguimiento de la agenda 2030 para el cumplimiento de los diecisiete objetivos de desarrollo sostenible y generar para la consecución de estos objetivos entre las políticas públicas en el ámbito de la Comunidad Valenciana.

Desde la responsabilidad del buen gobierno y la aplicación de políticas favorable a la consecución de los objetivos de la agenda 2030 de desarrollo sostenible de la Comunidad Valenciana, celebramos en Valencia, el 16 de noviembre del 2015, una conferencia estratégica sobre los retos de la cooperación al desarrollo con el objetivo de favorecer un espacio público de debate con el conjunto de agentes de la cooperación valenciana y la ciudadanía para promover la construcción consensuada de una nueva política pública de cooperación al desarrollo armonizada, coherente y estratégica en el marco de la agenda 2030.
Ya que es evidente que la aplicación de la agenda 2030 precisa, como elemento esencial, de la implicación y colaboración interdepartamental e interinstitucional.

Además, se necesita la coordinación y generación de sinergias entre las políticas públicas, teniendo en cuenta que la responsabilidad de su aplicación corresponde a los distintos niveles de gobierno de la comunidad, que promuevan y faciliten espacios de cooperación entre las instituciones y organizaciones de distinta naturaleza públicas y privadas, en la que cada uno contribuya con su especificidad y experiencia para el diseño en la consecución de los ODS.
Para ello, el pleno del Consell del 15 de enero del 2016 aprobó la creación de la alianza de ciudades por el desarrollo sostenible, cuya puesta en marcha corresponde a esta Dirección General de Cooperación y Solidaridad, y responde a la voluntad del Consell de la Generalitat de difundir y trasladar a nivel local la importancia de comprometerse con los objetivos de desarrollo sostenible mediante actuaciones en los municipios valencianos.
Una primera actuación es la difusión de los ODS en los centros escolares valencianos mediante un roll up que permite enlazar con diecisiete vídeos y fichas que expliquen cada uno de los objetivos y serán distribuidos a través de los dieciséis municipios que componen la actual alianza de ciudades por el desarrollo sostenible: Valencia, Alicante, Elche, Castellón de la Plana, Orihuela, Alcoy, Elda, Torrevieja, San Vicente, Benidorm, Denia, Gandía, Paterna, Mislata, Torrente y Sagunto.
Y quiero también, desde este momento, aprovechar y agradecer, tanto a los alcaldes y las alcaldesas, su voluntad de trabajo coordinado con la Generalitat Valenciana y su voluntad de aterrizar y hacer llegar los objetivos de desarrollo sostenible a cada uno de los municipios.

Para que la agenda de 2030 de desarrollo sostenible sea eficaz, son necesarias las alianzas entre las administraciones públicas valencianas, el sector privado y la sociedad civil.
Esas alianzas se construyen sobre la base de principios y valores, una visión compartida y objetivos comunes que priorizan a las personas y al planeta.
Son necesarias a nivel mundial, nacional, autonómico y local.
Si bien es el compromiso de todos los actores el que hace posible conseguir un desarrollo sostenible, queremos destacar que es fundamental priorizar la meta de los objetivos de desarrollo sostenible a partir del papel fundamental que las ciudades y los gobiernos locales en la Comunidad Valenciana deben jugar en las políticas públicas relacionadas con el desarrollo sostenible, equitativo e incluyente.

Además, la naturaleza dinámica de los desafíos de desarrollo sostenible precisa de una administración autonómica con capacidad de cambio e innovación, atenta a las transformaciones de los contextos externos, promotora de espacios en los que se desarrollen políticas de desarrollo sostenible que van más allá de la ayuda, no solo por el contenido de la política sino también por la inclusión de la vertiente de aplicación en la Comunidad Valenciana.

A partir de lo anteriormente expuesto, quiero informales de que la Generalitat va a abordar el cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible en el marco de la agenda de 2030 mediante la implementación de políticas y en base a tres vectores de aplicación que paso a relatarles:

Informar: primer vector de nuestra acción.
La gestión de las políticas de cooperación y desarrollo sostenible son compromisos, prácticas y competencias institucionales.
Exigen unos conocimientos adicionales de los responsables políticos sobre los principios básicos de los que significa el cumplimiento de la agenda 2030 para el desarrollo sostenible, en especial referencia desde y para el municipalismo.
Para ello se van a elaborar en alianza con las ONGD diecisiete guías para cada uno de los objetivos de desarrollo sostenible dirigidas a la sensibilización de formación de empleados y empleadas públicos y responsables políticos de los gobiernos locales con el objetivo de proporcionar recursos conceptuales y herramientas metodológicas básicas, útiles y capaces en relación con la aplicación de la agenda.

Quiero destacar también el acuerdo marco en colaboración entre la Consejería de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación y la Federación Valenciana de Municipios y Provincias para promover la alianza de ciudades por el desarrollo sostenible en la comunidad, en el que ambas instituciones buscamos establecer un marco de cooperación y colaboración para la realización de actividades relacionadas con la difusión e información de la agenda 2030 en el ámbito de actuación de las administraciones locales en la Comunidad Valenciana con el objetivo de favorecer la alianza de ciudades por el desarrollo sostenible, mediante el compromiso de todas las ciudades asociadas de abordar el desafío de promover un desarrollo sostenible, equitativo e incluyente en su municipio.

También apoyar la investigación en el ámbito de los ODS desde las universidades públicas valencianas, mediante el impulso de líneas y equipos de investigación en cooperación al desarrollo y la mejora de la eficacia en las intervenciones, mediante el impulso de grupos de investigación que redunden en la mejora de la cooperación al desarrollo valenciano.

Un segundo vector de sensibilizar: trabajamos en definir una estrategia sectorial en materia de educación para el desarrollo en los centros educativos no universitarios desde un enfoque de ciudadanía global.
En ella se contempla el desarrollo de recursos educativos para el profesorado que les permita disponer de los materiales y propuestas didácticas elaboradas por las ONGD, ordenados según la edad de los grupos destinatarios, de manera que se pueda consultar materiales dirigidos a educación infantil, primaria, secundaria, bachilleratos, ciclos formativos…, y que apoyen actuaciones en los centros educativos desde un enfoque, como les decía, de educación para una ciudadanía global.
Quiero también exponerles que otras de las actuaciones que estamos definiendo en estrecha colaboración con la conselleria competente en materia de educación es la creación de una red valenciana de escuelas para una ciudadanía global, con un objetivo de potenciar esta educación para una ciudadanía global como eje transversal en Educación Infantil, Primaria, ESO, Bachillerato y ciclos formativos en centros educativos sostenidos con fondos públicos de la Comunidad Valenciana.

El tercer vector: comprometer las actuaciones en este vector por parte de la Dirección General de Cooperación y Solidaridad están dirigidas a impulsar una acción coordenada y coherente del Consell, liderando la participación institucional de la Generalitat mediante la generación de propuestas y recomendaciones de la sociedad civil y de la academia que puedan coadyuvar al diseño de la planificación estratégica de la educación autonómica en materia de los objetivos de desarrollo sostenible y a la definición de las líneas prioritarias de actuación de la misma en todas aquellas cuestiones relacionadas con la agenda 2030.

Todo lo anteriormente expuesto conlleva la necesidad de elaborar una nueva ley valenciana de cooperación y desarrollo sostenible como marco normativo de la política de cooperación de la Comunidad Valenciana, y que estamos trabajando en ella y que pronto llegará a las Cortes para que ustedes hagan el proceso de debate en sede parlamentaria.
Una ley que defina las actuaciones de la administración, el papel de los diferentes agentes de la cooperación y los instrumentos de coordinación.
Todo ello contando con la participación ciudadana.

Por otra parte, se han iniciado los trabajos para la redacción de una nueva ley de cooperación y desarrollo sostenible de la comunidad mediante un foro virtual abierto de participación pública en relación con las cinco esferas de importancia crítica para la sociedad y el planeta que antes les he expuesto: las personas, las alianzas, la prosperidad, la paz y el planeta.
Cada una de estas dimensiones constituyen las áreas centrales de consulta.
Dentro de cada área se han articulado varios foros de debates en los que los participantes pueden abrir hilos de discusión.
Al término de la consulta se elaborará un informe final con las propuestas recogidas elaboradas por un grupo de trabajo de la Dirección General de Cooperación y Solidaridad.
Este informe se publicará en la web de la dirección general en el mes de julio.

Paralelamente, se va a iniciar la redacción de un nuevo plan director de cooperación valenciana 2017-2021 que permita articular los diferentes elementos que actualmente constituyen la política de La Generalitat en materia de cooperación internacional para el desarrollo sostenible y que marquen el conjunto de sus actuaciones para la consecución de la agenda 2030, que así posibilite dar respuesta a los nuevos paradigmas de la cooperación internacional y, en particular, implementar nuevas modalidades de cooperación mediante el paso de proyectos puntuales a programas de medio y largo plazo, y contando con la participación y asunción del compromiso de los objetivos de desarrollo compartidos en la comunidad por toda la sociedad valenciana.
También quiero anunciarles que ese plan director también lo enviaremos a las Cortes para que ustedes también puedan hacer aportaciones a ese plan director.

Es necesario considerar la participación del sector privado y, en particular, en el marco de la responsabilidad social empresarial en colaboración con La Generalitat en el fomento de la cooperación para el desarrollo y en la consecución de los objetivos de desarrollo sostenible, mediante el establecimiento de espacios de colaboración mutua, así como en el marco de la figura de las alianzas público-privadas para el desarrollo.
Ayer mismo celebramos en la sede de la Confederación Empresarial Valenciana en colaboración con La Generalitat y la Red Española del Pacto Mundial una jornada bajo el nombre Â«Els objectius de desenvolupament sostenible, oportunitats per al sector privatÂ», que fueron inauguradas por el presidente de la Confederación Empresarial Valenciana y el conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, y clausuradas por el conseller de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación, y que fue un rotundo éxito de asistencia y participación por parte del empresariado valenciano.

Por otra parte, y como no puede ser de otra manera, estamos trabajando en facilitar en la acción sindical los objetivos de desarrollo sostenible, en particular, a través del objetivo ocho, Â«Trabajo decente y crecimiento económicoÂ», con la finalidad de proporcionar herramientas e información a las organizaciones sindicales más representativas para alinear estrategias para la consecución de los ODS y, en particular, dicho objetivo ocho.
A partir de este momento es mucha la tarea para realizar con relación a lograr una verdadera convergencia que quiero poner a su consideración, entre Les Corts, las políticas públicas del Consell y el resto de administraciones públicas valencianas en materia de cooperación y solidaridad, políticas ambientales, económicas y sociales para hacer verdaderamente operativo el desarrollo sostenible desde la comunidad.
¿Cómo conseguir hacer operativos los criterios de sostenibilidad económica, ambiental y social dentro de los distintos ámbitos de las políticas públicas de la comunidad?
Eso constituye, precisamente, el desafío más importante al que nos enfrentamos a partir de la aplicación de la agenda 2030.

Voy concluyendo, señor presidente.
Este desafío implica una tarea activa de creación, fortalecimiento y reinvención de las instituciones públicas, agentes sociales, sectores privados y sociedad civil, de fortalecimiento de las alianzas y de construcción de acuerdos políticos acerca del nivel, composición y tendencia del gasto público en relación a unos objetivos de desarrollo compartido junto con el desarrollo de mejores esquemas de transparencia, evaluación y rendición de cuentas de la gestión pública.

Vull finalitzar la meua intervenció diguent-los que en ple segle XXI no hi ha excuses per a que s'elimine la pobresa i les desigualtats.
Posar en marxa els continguts d'aquesta nova agenda de desenvolupament per mitjà d'uns objectius de desenvolupament sostenible és possible i ens compromet a tots i a totes.
Des d'una vertadera voluntat política de totes les institucions per aconseguir el món que volem.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

La señora Tirado, como solicitante de la comparecencia tiene la palabra por un tiempo de ocho minutos.

La senyora Tirado Museros:

Sí.
Sí, gracias, señor presidente.

Señor Buyolo, quiero en primer lugar darle la bienvenida a esta comisión y agradecerle su asistencia, pero, sobre todo, agradecerle su compromiso a la hora de rendir cuentas a esta comisión y, por supuesto, querría también sumarme a sus mensajes de ánimo y de condolencia a las víctimas del terremoto de Ecuador; y, sobre todo, agradecerle la información y la celeridad en las acciones de ayuda humanitaria planteadas por su dirección general.
Fíjese cómo han cambiado las cosas: mientras ustedes están pensando en cómo ayudar a las víctimas de este terremoto, en otras épocas, el conseller Blasco pensaba en cómo saquear en nombre de las víctimas de otro terremoto, el terremoto de Haití, el dinero público, el dinero destinado a la cooperación.

Como usted bien ha explicado de manera extensa y detallada, el 11 de septiembre de 2012, la Asamblea General de Naciones Unidas aprobaba la Resolución 66/288 Â«El futuro que queremosÂ».
Daba así carta oficial a la necesidad de una agenda internacional de desarrollo y a unos objetivos de desarrollo sostenible cuando, precisamente, se acercaba el final del periodo previsto para tratar de alcanzar los objetivos de desarrollo del milenio que finalizaba en 2015.
De este modo, los ocho objetivos de lucha contra la pobreza que se marcaron en el año 2000 para alcanzarlos en 2015 dan paso ahora a los diecisiete objetivos de desarrollo sostenible que se aplicarán con el horizonte 2030, la conocida como Â«Agenda 2030Â».
Estas y otras iniciativas respondían, precisamente, a la voluntad explícita de que los objetivos de desarrollo sostenible y una nueva agenda post 2015 sean el fruto consensuado de la más amplia participación, algo que lamentablemente no se planteó con tanto énfasis y de esa manera, como usted sabe, al definir los objetivos de desarrollo del milenio y que se ha convertido ahora en un requisito esencial a la hora de planificar los nuevos objetivos.

Señor Buyolo, el interés del Grupo Parlamentario Socialista en la solicitud de su comparecencia hoy aquí responde básicamente en conocer; y que usted que es quien personalmente ha trabajado sobre esa cuestión y quien tiene las competencias en esta materia, nos explicase la estrategia de planificación que se plantea el gobierno valenciano tras tomar la iniciativa de adaptar, precisamente, los objetivos de desarrollo del milenio a la consecución y el cumplimiento de los nuevos objetivos marcados.

Quiero, por tanto, mostrarle mi satisfacción por su exposición tan detallada y por el nivel de implicación, tengo que decirle, que está teniendo su dirección general y, por extensión, la consejería de transparencia, en el desarrollo de políticas de cooperación internacional que hagan mejor la vida de las personas que viven en los países más empobrecidos y por su compromiso y el de todo el gobierno valenciano en devolver la dignidad a la cooperación valenciana.

Afortunadamente, los diarios de sesiones de este parlamento ya no tendrán que hablar de dinero desviado y saqueado en nombre de la solidaridad y nuestro gobierno y nuestra comunidad afortunadamente ya no protagonizará titulares de prensa relacionados con el saqueo del dinero destinado a la prevención del VIH de niñas violadas en Malabo o al abastecimiento de agua en Nicaragua.

Hemos avanzado mucho, desde luego que sí, en decencia, en compromiso y también en reparación del daño causado.
También desde el punto de vista económico, destinando una pequeña parte del dinero que se robó, la que se ha recuperado tras la sentencia de condena al presidiario Blasco, destinándolo a las políticas de cooperación internacional y comprometiendo el resto del dinero para que se devuelva a estas políticas.
Es por ello por lo que me alegra especialmente escucharle algunas de las cuestiones que usted ha planteado y que suponen un giro radical de ciento ochenta grados respecto a los principios que deben guiar la cooperación valenciana, en concreto, usted hablaba de no discriminación, de participación e inclusión, hablaba de transparencia y, sobre todo, hablaba de rendición de cuentas, principios vectores que se instauran por primera vez en esta materia tan importante y tan sensible para todos nosotros.

Compartimos la necesidad, desde el Grupo Socialista, de abordar esta nueva política desde la participación de toda la sociedad civil valenciana y de todos los agentes de la cooperación y sectores implicados: sindical, económico, educativo…, así como de todos los niveles de la administración valenciana y estatal.
Pero, sobre todo, compartimos la urgencia de ser transparentes en el proceso y en las acciones que se van a desarrollar que nos permitan hacer un seguimiento de la idoneidad que hasta ahora no se hacía y, sobre todo, de la eficacia de todas ellas y, evidentemente, del dinero que nos gastamos y dónde nos lo gastamos y también del resultado de la aplicación y el desarrollo de las acciones de cooperación en los países de destino a través, como usted planteaba, de la rendición de cuentas y de la evaluación de estas cuestiones.

Por ese motivo, y enlazando con esa cuestión, quiero resaltar la iniciativa planteada de creación de una comisión interdepartamental para la agenda 2030 que implica y compromete por primera vez a todo el Consell, con el objetivo de alinear todas las políticas en el marco de una política de cooperación internacional extensiva y coherente, también, por supuesto, del cumplimiento de los ODS.
Pero usted no solo nos ha hablado de los objetivos y acciones del gobierno valenciano, sino también de impulsar el cumplimiento de los ODS a nivel local a través de la creación de la Alianza de Ciudades por el Desarrollo Sostenible, implicando y comprometiendo también por primera vez a los ayuntamientos y la cooperación local desde la propia administración de la Generalitat Valenciana y planteando esa cooperación bilateral.
También nos ha hablado del ámbito educativo, fundamental para establecer políticas de sensibilización que permitan la información, la formación y, sobre todo, el compromiso respecto a la necesidad de cooperar con los países más pobres para ayudar en sus economías, para ayudar en sostenibilidad y, sobre todo, para ayudar en el respeto a los derechos humanos a través de esa red, como usted comentaba, valenciana de escuelas para una ciudadanía global.

Señor Buyolo, el desarrollo de estas nuevas políticas de cooperación requerirá, como usted nos ha planteado, la aprobación tanto de una nueva ley de cooperación valenciana y de desarrollo sostenible como de un nuevo plan director 2017-2021.
Un nuevo plan director, desde luego, real y ajustado a su periodo de aplicación, no como se establecía hasta ahora, y que permita, desde luego, ajustar los nuevos objetivos de desarrollo sostenible de una manera y de un modo coherente.
Me consta, y así nos lo ha manifestado usted, que este está siendo un proceso abierto y de consulta ciudadana, y le felicito por ese proceso de participación que ha puesto en marcha para su redacción y elaboración.

Me gustaría únicamente plantearle, después de mi exposición, una cuestión, y es que nos explique cómo cree que afectará la implementación y el desarrollo de esta nueva estrategia de cumplimiento de la agenda 2030 a los presupuestos del próximo año.
Y finalmente, ya para finalizar, quiero manifestarle mi enhorabuena, porque considero que están realizando un buen trabajo, que se están dando los pasos, precisamente, que corresponde dar en este momento con la urgencia, con el esfuerzo y, sobre todo, con la rapidez que cabe esperar.
Aunque, como usted sabe, también es cierto que queda mucho por hacer en esta materia, que requiere de una constancia y de un compromiso casi -diría yo- infinitos, pero del que no me cabe duda saldrá beneficiada la cooperación valenciana, pero, sobre todo, los países a los que siempre debe ir destinada la ayuda; que son, en definitiva, los beneficiarios de estas políticas y de todos nuestros esfuerzos.

Nada más y gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señora Tirado.

Por el Grupo Parlamentario de Podemos, ¿señor Jiménez?

El senyor Jiménez Doménech:

Gràcies, senyor president.

Senyor Buyolo, vosté mos ha sentit al nostre grup, en públic i en privat, estar satisfets pel canvi en la direcció general, ni que siga per comparació.
D'allò que tenim dubtes és que, a base de dir-li-ho, i de traslladar la mateixa opinió a altres grups, vosté haja agafat massa força, no?
, i tinga un entusiasme.
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Perquè jo li seguisc l'agenda i bé, s'ha de reconéixer l'alt grau d'activitat de vosté personalment i de les coses que emprén la seua direcció general.

Vam vore, després del resultat d'aquella reunió de Morella -que alguns denominem Â«el campus de MorellaÂ»- que la redacció de la nova llei de cooperació estava com un dels objectius per al primer semestre de 2016.
De Morella van eixir moltes iniciatives, molt poques d'elles s'han concretat fins ara i ens fa l'efecte que estem a la carrera de complir este recull de legislació que se van proposar i això.
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Vosté sap d'on vinc, vinc de les ONG i tinc relació amb les ONG, sap que està generant certa preocupació perquè les ONG saben vostés que basen el seu treball sobretot en voluntaris i són ONG que han vist minvades les seues capacitats per l'època anterior, etcètera, etcètera.
I ens fa l'efecte, o a les ONG ens fa l'efecte -que jo compartisc eixa opinió- que el seu ímpetu, animat per este canvi, no garanteix -vosté me donarà l'opinió- la participació al nivell que les ONG, que són el actor principal, o al menys, l'actor que ha estat lluitant contra les polítiques de l'anterior govern, creuen que no se complixen les garanties de total participació.

En un moment com l'actual, que coincidix temporalment amb el canvi de legislatura, en el canvi de paradigma dels ODM als ODS, que se suposa que els ODS han de ser la base de tot, on giraran totes les polítiques, inclosa la legislació.
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Consultant a la pàgina web esta infografia (inintel·ligible) .
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per accedir a la resta d'apartats, la meua pregunta.
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bé, si punxes esta imatge, apareix el fòrum, el fòrum obert a la ciutadania que està en el punt set; la meua pregunta és si a, b, c estan ordenats temporalment, perquè en eixe cas, allò que reclamen les ONG és que en l'etapa a, no han tingut eixe nivell de participació desitjat i, si ja estem en la c, si tornarà a haver participació dels actors de les ONG en este cas.

Sé que a vosté li han trasllat la mateixa preocupació i no sé si ens pot dir quines mesures s'han pres per atendre les seues reivindicacions i si els terminis s'allargaran o si per complir amb l'agenda del l'acord de Morella -o del campus de Morella-, se continuarà amb el mateix ritme.

Vosté, en la seua exposició ha manifestat que l'agenda 2030 és molt exigent quant a recursos també econòmics, i volia també preguntar, això com se traduirà en els pressupostos?
-sap que tinc una mania especial en açò-.
També ha dit que ahir van tindre costés una reunió amb els empresaris i ha dit que ha sigut un èxit d'assistència, participació i me faltaria el compromís.
Si els empresaris ja havien manifestat compromisos concrets d'aportacions.
.
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, perquè crec que, en qualsevol cas, per a la implementació de la gent és necessària la participació dels empresaris.

I ja per finalitzar, sobre la comissió interdepartamental, si ens podria descriure una mica el seu funcionament i si les decisions que se prenguen allí tindran caràcter vinculant -entenc jo que no, perquè no està regulat-, però si creu vosté, si té la percepció de que les diferents conselleries se comprometran a què allò que s'acorde en eixes reunions siga la guia del govern.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Jiménez.

¿Señor Córdoba, del grupo de Ciudadanos?

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, señor presidente.

Señor Buyolo, en primer lugar, quiero darle las gracias por estar aquí y, en segundo lugar, darle la enhorabuena por el discurso que nos ha dado porque la verdad es que tiene mucho mérito ese discurso.
Cuando lo que nos describe en ese discurso es una empresa ingente, cooperación internacional, bueno, bien visto, un cúmulo de buenas intenciones, lo cual no dudo que ustedes no tengan, pero claro, es un espejismo todo.

Ahora estamos en una comunidad en la que estamos viviendo, evidentemente, antes de las elecciones un espejismo.
Pero es una Generalitat que está en quiebra o en bancarrota y que, probablemente, después de las elecciones podrá estar incluso intervenida.
Entonces, por eso digo que la labor que usted tiene delante, máxime cuando según las informaciones periodísticas desde que está el nuevo Consell, pues ya tenemos un déficit adicional de mil seiscientos millones de euros, el trabajo que tiene usted, la empresa es propia, más que de un director general, de un ministro de España o de un comisario europeo, esto es lo que vería.

Entonces, claro, no hemos hablado de cómo tenían pensado acercarse al objetivo del 0,7% de cooperación internacional, que me parece que sería el objetivo al que tenemos que tender.
Nos ha descrito una serie de buenas intenciones, una comisión interdepartamental para la agenda 2030, vídeos en los municipios, vectores, flechas, ¿eh?
, una nueva ley de cooperación y desarrollo sostenible… Todo esto está muy bien, pero hace falta, siendo pragmáticos, una cantidad ingente de dinero, y en una sociedad en la que estamos por encima del 20% de paro, pues difícilmente, con las mejores intenciones, no veo cómo puede conseguir todo esto.

Entonces, pues, bueno, quizás estas labores, que algunas comunidades autónomas intentan llevar de la manera más digna, probablemente tendrían que ser unas políticas que, fundamentalmente, deberían derivarse al Gobierno de España.
Y dicho todo esto, la única pregunta…, tenía aquí diecisiete preguntas para formularle, pero después de esto, pues yo creo que tengo que resumirlas todas en una.
Es decir, ¿cómo piensan ustedes acercarse o si e van a acercar al próximo presupuesto al objetivo del 0,7% de cooperación internacional?
, que sería lo más efectivo que pienso que se podría hacer desde esta comunidad.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Córdoba.

¿Señora Bernal?

La senyora Bernal Talavera:

Buenas tardes, señor Buyolo.

En primer lugar, quiero darle las gracias por estar en esta comisión compareciendo e informarnos sobre los objetivos de desarrollo sostenible.

Bueno, el Grupo Popular está verdaderamente interesado en esta comparecencia, y sobre todo, yo, porque es cierto que estos objetivos se aprobaron el 25 de septiembre, hace apenas nueve meses.
Ustedes llevan un año en el Consell, entonces sí que me interesa mucho saber y me interesaba mucho saber cuáles van a ser esos medios y ese presupuesto que ustedes van a tener y qué acciones están realizando o van a realizar durante estos cuatro años.

En primer lugar, y antes de entrar un poco más en materia sobre los objetivos, quería preguntarle…, usted ha hablado de redes y alianzas y quería preguntarle si ustedes han tenido reuniones con estos países de las Naciones Unidas que han firmado estos objetivos y que ya tenían políticas y objetivos igual más adelantados que igual nuestro país o nuestra comunidad, si ustedes han hablado con ellos y si alguna de esas políticas que ellos han ido ejecutando, si ustedes han tenido pensado ejecutarlas.

Luego, me gustaría también que dijera si dentro de las políticas que van a seguir y a implementar para estos objetivos, han priorizado alguno de los diecisiete objetivos.
Supongo que los diecisiete a la vez no se pueden cumplir y, por lo tanto, habrán tenido que priorizar.

Y luego, ustedes en febrero realizaron un informe para el desarrollo de los objetivos de la Comunidad Valenciana que nos han entregado, yo ya me la había leído anteriormente, pero me ha llamado la atención que algunos objetivos sí que hablan de la Comunidad Valenciana, de esos objetivos cómo implementarlos dentro de la Comunidad Valenciana o cómo está la situación, y en otros no.
Entonces, quería saber también por qué eso se ha producido.

Además, pues me sorprende, porque leo una noticia de prensa con una reunión que tuvieron con la vicepresidenta, los objetivos son transversales y supongo que tendrán reuniones con todo el Consell y usted también lo ha anunciado, entonces, bueno, en esta reunión la vicepresidenta, y leo textualmente, decía Â«el Consell va a alinear la actuación de los compromisos del pacto del botánico con los diecisiete objetivos del desarrollo sostenible de Naciones UnidasÂ».
Usted también lo ha dicho, pero a mí esto me sorprende cuando dentro de este campus de Morella que dice mi compañero de Podemos, que para nosotros (rient) es el seminario de Morella; no hay ninguna acción de empleo.
Y el punto ocho del que usted ha hablado y considera importante, y me ha alegrado mucho, la verdad, que usted por lo menos hablara, ya que ni en el pacto del botánico ni es este seminario que tuvieron, en ningún momento hablaron de empleo.

Entonces, pues claro, en este objetivo número ocho se habla de promover el crecimiento sostenido en pleno empleo y usted, pues no… Claro, en escrito no lo hemos visto, ustedes hablan pero sin más.

También, en la noticia anunciaron las acciones que usted también ha dicho de las dieciséis ciudades y la colaboración con la Federación Valenciana de Municipios y Provincias.
Ha dicho que ha hablado con ellos, pero quería saber qué acciones a corto plazo o si ya han desarrollado alguna acción, y qué objetivos a nivel local se han puesto también como prioritarios de los diecisiete.

También adelantaron en esta nota de prensa que iban a convocar una reunión para poner en común tanto acciones autonómicas como municipales, ¿han realizado esta reunión ya o es algo que verán a más largo plazo para…, o es la comisión interdepartamental de la que hablaba?

Por otro lado, también el informe que usted nos ha dado y que, bueno, yo ya me había leído, habla de varios puntos y quería preguntarle por unos específicos.
Bueno, primero por el foro, usted habla de un foro, no sé si es el foro que contemplan aquí porque en el papel no hablan de que es un foro interactivo, entonces no sabía si era un foro pues como la comisión o un foro online.

También dice que va a informar con una web o una página corporativa.
Quería saber en qué estado está esa web o cuándo piensan llevarla a cabo y, de todas las conclusiones que ustedes escriben en el informe, cuáles ya están llevando a cabo, eso también.

También me gustaría saber, usted habla de innovación, si dentro de la Agencia Valenciana de Innovación -esta que también está un poco ahí…, que no sabemos qué va a pasar- tienen dentro de la agenda los objetivos del desarrollo sostenible.
Si cree que en quince años todos estos objetivos se van a cumplir y qué objetivos ustedes han planteado en cuatro años (rient) tener cumplidos.
Y, bueno, en principio ya está.

El senyor president:

Muchas gracias, señora Bernal.

Señor Ponce.

El senyor Ponce Guardiola:

Gracias, señor presidente.

Bueno, bienvenido, señor Buyolo.

Desde Compromís, y dada la premura de tiempo, digamos, deseo suscribir básicamente el análisis que ha realizado la portavoz del Partido Socialista respecto a la situación anterior y la actual a todos los niveles.
Yo quería hacer hincapié en que, bueno, el paso de los objetivos del milenio de desarrollo sostenible hacen hincapié, precisamente, en el tema de la sostenibilidad.
Si bien en el 2000 los objetivos se centraban en acabar con las cuestiones básicas de la pobreza, el hambre y promover la educación, la igualdad de género y la salud en general, ¿no?
, entonces había un objetivo que era el tema de la sostenibilidad, el de la lucha contra el cambio climático, ese se ha desglosado en otros siete aproximadamente, dándole el peso que realmente tiene.

Entonces, los objetivos del milenio se centraban en la población actual, digamos que en esa generación para la que se estaba trabajando, y nos hemos dado cuenta de que si no estamos pensando en las próximas generaciones, no tiene ningún sentido trabajar, ¿no?
Entonces, eso coincide con el Acuerdo del Botánico en el que la sostenibilidad es una cuestión transversal que afecta a todas las consellerias y lo cierto es que, bueno, pues sí me preocupa, así como a algún otro compañero, el hecho de de qué forma va a poder un poco financiarse estos cambios.
Es obvio que lo primero que hay que hacer son cambios a nivel conceptual, a nivel legislativo, a nivel de prioridades… Se está empezando por ahí, la sociedad valenciana yo creo que ya es consciente de ello, pese a que solamente han pasado siete u ocho meses de gobierno del botánico con todas las pegas heredadas.

Hay que recordar que de la misma forma que el presidario señor Blasco fue portavoz del Grupo Parlamentario Popular hace apenas tres años, y tuvimos que soportar su altivez y prepotencia a muchos niveles y viendo cómo el resto del grupo parlamentario aplaudía aquellas intervenciones como portavoz de su grupo, también hay que recordar que hace escasamente cuatro años, la deuda de la Generalitat valenciana era de diecisiete mil millones y ahora supera los cuarenta y dos mil.
Sumado a la infrafinanciación, a los problemas que tenemos ahora mismo económicos, pues resulta muy complicado el poder conseguir satisfactoriamente todos estos objetivos.
Sí me gustaría que, si tienen el dato, recordara cuál ha sido el presupuesto de 2015 y el de 2016 respecto a cooperación, porque hay que recordar que del 0,7 al que se supone que se había comprometido esta sociedad no se llegaba al 0,02 creo recordar, ¿eh?
Sí, el conseller de transparencia sí dio los datos en su día cuando estuvo aquí pero creo que es interesante que lo recuerde.

Y un poco, quizás desde mi un poco punto de vista de ambientalista, pedirle al gobierno valenciano que realmente, de la misma forma que la ONU ha desglosado esa importancia de sostenibilidad en cada uno de los campos, bueno, pues que a nivel presupuestario también, el gobierno valenciano pueda afrontar esos diversos campos que, ya lo digo, a nivel conceptual ya se ha empezado.
Hay una secretaria autonómica de medio ambiente y cambio climático, hay una dirección general de prevención de prevención de incendios y lucha contra la desertificación, que es fundamental, es uno de los objetivos del milenio.
Hay que recordar que en nuestro territorio, más de la mitad del territorio tiene una amenaza de desertificación tremenda, ¿no?
Entonces, desde aquí y desde esa óptica ambientalista querría hacer un poco de hincapié en cuanto a que esos presupuestos tan mermados que hemos heredado del Partido Popular, porque hay que recordar que en temas como el medio natural hubo recortes de hasta el 80% en los últimos cuatro, cinco años.
¿Cómo vamos a poder recuperar esa ya no inversión, ese gasto básico imprescindible para preservar ese medio ambiente y conseguir estos objetivos que tenemos?

Nada más, muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Ponce.

Señor director general, por un tiempo de cinco minutos (rialles) intente usted, con la misma claridad que lo ha hecho al principio, pero (veus) con mayor brevedad.

El senyor director general de Cooperació i Solidaritat:

Gracias, señor presidente.

La verdad es que hace unos años estaba en esa parte de ahí en otro parlamento e interpelaba, y ahora que estoy en esta parte de aquí, les puedo decir que se ven las cosas distintas, ¿no?
, cuando te interpelan a cuando interpelas.
Intentaré en esos cinco minutos, presidente, explicar algunas de las cuestiones de las que me han hablado y algunas que son comunes a todos, ¿no?
, como es el tema del cumplimiento de la agenda.

Efectivamente, es una agenda compleja, no estamos hablando de una agenda de imágenes, una agenda que lo que pretende es una transformación fundamental.
Ayer lo hablábamos en las jornadas, es decir, hay una cosa que está clara: o cambiamos el paradigma de este mundo o no tenemos futuro.
Por lo tanto, efectivamente, es una situación complicada.

Hay aquí una decisión clara de que tenemos que cambiar la visión, es decir, ya no solamente en el ámbito presupuestario y, efectivamente, el ámbito presupuestario es muy importante, nuestra voluntad ya la hemos expresado y en el presupuesto, por lo que me hacía la pregunta el señor Ponce, el presupuesto en 2015 fueron tres millones seiscientos cincuenta mil euros aproximadamente, y ahora el presupuesto son trece millones cuatrocientos ochenta mil euros, entonces, ha habido un aumento.
Pero ya no solo estamos hablando del aumento de la AOD, o si pasa ahora el 0,7, sino que en este momento, en esta nueva agenda, hablamos del 0,7 -que es un objetivo irrenunciable-, pero hablamos también del otro 99,3.
Es decir, con el 0,7 solo no vamos a conseguir cambiar el mundo, tenemos que trabajar también con ese 99,3.

Por eso, efectivamente, se trata de que esta agenda es una agenda integral y comprensiva, donde no solamente miramos la situación de desarrollo, sino que además, también tenemos que trabajar en otro cambio y en otros cambios de modelo y de paradigma.

Por lo tanto, contestando a las preguntas, efectivamente nuestra vocación es de seguir aumentando el presupuesto y de llegar a un compromiso del 0,7 en un plazo corto de tiempo.
También quiero decirles que en esto también estamos trabajando en diseñar, efectivamente, qué supone el 0,7 para la Comunidad Valenciana, cómo vamos a llegar a ese 0,7 y qué instrumentos tenemos que hacer para que ese 0,7 podamos gestionarlo.
Aproximadamente, en la Comunidad Valenciana, el 0,7 viene a suponer unos ciento veinticinco millones de euros.

Entonces, esto requiere una estructura de trabajo no solo nuestro, sino también, como decía el señor Jiménez, también de fortalecimiento de nuestro sector de las ONGD para poder dar respuesta a todo ese trabajo que estamos haciendo.
Eso es una parte, pero además, también tenemos que trabajar con otro 99,3.

Pero les digo más, hay otra parte que es importante, es decir, la ayuda también tiene que ser medida en qué medida nosotros fortalecemos y hacemos que los objetivos se cumplan.
Hay medidas que favorecen el cumplimiento de unos objetivos, que son medidas económicas de costosa implementación, como es todo el tema de capacitación, técnica, fortalecimientos económico, creación de estructuras económicas en los países del sur, etcétera, etcétera.
Y hay otras que implican, efectivamente, un desarrollo; es decir, el caso lo vemos ahora en Ecuador.
En Ecuador va a haber que hacer una inversión muy importante para la reconstrucción de toda esa zona, pero hay otras zonas que también necesitan esa reconstrucción.

Nosotros tenemos un debate ahora en los objetivos de desarrollo sostenible y los países de renta media.
Los países de renta media de la zona de América Latina nos están demandando, sobre todo, capacitación técnica, transferencia de conocimientos, transferencia tecnológica…, porque ya no necesitan esa protección paternalista que hemos tenido hasta ahora, sino una cooperación que les permita a ellos diseñar el futuro que ellos quieren.
Eso en ámbito general, el ámbito de la infrafinanciación de esta comunidad, no hace falta que yo se lo cuente, ustedes son.
También es cierto que hay dos maneras de entender estas cuestiones: por un lado, Montoro apretando todavía más y haciendo una política de austericidio más todavía; y, por otro lado, a un presidente como el presidente Ximo Puig, buscando soluciones para que esta comunidad tenga su financiación.

Respecto a algunas cuestiones particulares que me ha preguntado la señora Bernal voy a comentar algunas cuestiones.
No hay una priorización de los objetivos, la agenda es una agenda comprensiva, es una agenda integral y por tanto, no podemos atender a unos y a otros no.
Es cierto que nosotros tenemos unas capacidades mayores en unos objetivos que en otros.
Hay objetivos que ya no tienen índole interna, es decir, conseguir la escolarización de todos los niños, eso ya lo tenemos aquí, esto no son países del sur, de los doscientos cuarenta y un indicadores, por ejemplo, se habla de que solamente el 45% son aplicables nuestra comunidad, el resto son de otros países.

Respecto al encuentro de Morella, quiero decirles que se determinó una serie iniciativas, porque este es un gobierno reformista que lo que quiere es hacer cambiar las cosas.
Efectivamente, esto supone un cambio, es decir, nosotros nos hemos coordinado con la coordinadora de ONGD, valga la redundancia, para acomodar todos esos procesos.
Pero todos estamos en la misma dirección de que es necesario verdaderamente hacer un cambio radical de las políticas de cooperación de esta Generalitat, y por eso, lo que tenemos que hacer es acomodar todos esos procesos para ese tiempo.

Por último, en estos cinco segundos que me quedan (rient), señora Tirado, efectivamente, es decir, hemos procurado hacer un cambio, y yo creo que el cambio más significativo, como bien usted decía, es que aquel dinero recuperado del caso Blasco, vuelvo a repetir, del caso Blasco, va a ser revertido a lo que nunca debió perder, que es el caso de la cooperación, de trabajo con la cooperación.
Y, por lo tanto, todos esos fondos están recuperados y se van a destinar a proyectos de cooperación al desarrollo, que es de donde nunca tendrían que haber salido.

El senyor president:

Pues, magnífico, señor director general, porque el tiempo… (Rialles)

El senyor director general de Cooperació i Solidaritat:

Estoy presionado (inintel·ligible) … tajerta roja.
(Rialles)

El senyor president:

¿Alguien quiere hacer uso de un…?
Sí, señor Jiménez, dos minutos.

El senyor Jiménez Doménech:

Sí, estàvem parlant mentre vosté intervenia que consideràvem que tenia de temps en cinc minuts per respondre totes les preguntes i com que, reconec que n'he fet moltes, ara me vaig a centrar en aquella que m'han demanat que li faça, i és.
.
.
, està d'acord amb la coordinadora que cal fer un esforç per fer àmplies reformes, però el problema és el ritme.
I jo li he preguntat abans, desprès de les demandes de la coordinadora per a que eixe ritme permeta la plena participació, quines mesures vostés han adoptat per atendre esta demanda.
Simplement açò.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Jiménez.

Señora.
.
.
, pues.
.
.

El senyor director general de Cooperació i Solidaritat:

Sí.

El senyor president:

Señor director general.

El senyor director general de Cooperació i Solidaritat:

Gracias, señor presidente.

Señor Jiménez, efectivamente, es decir, lo que hemos hecho con la coordinadora en este caso ha sido acomodar esos procesos.
Es decir, lo que hemos hecho primero es definir, efectivamente, que todos creemos que hay que hacer un cambio radical de las políticas, que estamos en un nuevo paradigma y que no podemos mirar atrás, no podemos mirar a otro lado, perdón, es decir, ponemos en contraposición lo que está haciendo el Gobierno de España o el no Gobierno de España, que estamos perdiendo una oportunidad como gobierno de estar haciendo esas actuaciones que se tienen que hacer y que España, en esta primera evaluación de la agenda no va a estar presente.

Sin embargo, en la Comunidad Valenciana, afortunadamente, estamos ya trabajando en ese ritmo.
Lo que hemos hecho es acomodar los tiempos.
La participación, como bien decía en esa infografía, la participación es real, hay una participación que se ha ampliado antes del anteproyecto, durante el anteproyecto, después del anteproyecto y en esta casa; por lo tanto, yo creo que es un proceso de participación nuevo, es un proceso de participación que incita a otros agentes a que puedan participar y es un proceso de participación que nosotros lo hemos definido como permanente y abierto.
(Soroll) Es un proceso que va a estar durante toda su tramitación en fase de desarrollo, con lo cual, creemos que, efectivamente, hoy en día tenemos que ir a esos procesos participativos abiertos.
La sociedad nos ha demandado que los partidos dialoguemos, que la sociedad tenga opinión, y desde esta dirección general, eso lo vamos a aplicar a rajatabla, y en este caso, la primera experiencia va a ser esta ley que abre este proceso de participación abierto y continuado durante toda la tramitación de la ley.

Y, dicho esto, de paso ya termino, señor presidente, dándoles las gracias a ustedes por haberme permitido y al grupo parlamentario de la señora Tirado por haberme permitido venir a la comisión a contarles nuestra estrategia de objetivos de desarrollo sostenible.
Y, como les decía, la rendición de cuentas y la transparencia son factores fundamentales de nuestro trabajo, así que estoy a su disposición para contarles el cumplimiento de los objetivos, el cumplimiento de aquellos países en los que vamos a colaborar, como ha dicho antes la diputada Tirado, de qué países, qué subvenciones y dónde estamos invirtiendo ese trabajo y, sobre todo, en cómo la sociedad valenciana está contribuyendo al desarrollo sostenible y al desarrollo humano, que creo que es la principal función que tenemos encomendada.

Así que darles las gracias y darle las gracias al presidente por su benevolencia con el tiempo.

El senyor president:

Pues esta comisión también le agradece su presencia y su intervención en esta comparecencia.

Y buenos días a todos.

(S'alça la reunió a les 13 hores i 17 minuts)