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Comissió d'Economia, Pressupostos i Hisenda realitzada el dia 14 de febrer de 2025.
Comença la reunió a les 10 hores i 39 minuts.
Presideix el diputat senyor Antoni Gaspar Ramos.
Reunió número 16.

El senyor president:

Feia temps que no ens véiem a la comissió, però hui retornem amb energia, perquè tenim sessió de matí i sessió de vesprada.
Per tant, anem a començar ja, sense més dilació.

Senyor secretari, pot passar llista?

El senyor secretari:

Sí, buenos días.

(El secretari passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor secretari.

Anem amb l'ordre del dia.

El primer punt de l'ordre del dia és la lectura i aprovació, si escau, de l'acta de la reunió anterior.
Entenc que tot el món d'acord i l'aprovem.

Proposició de proposició de llei orgànica per a l'impuls de la reforma del sistema de finançament, la creació d'un fons d'anivellament i la regularització del deute històric de les comunitats autònomes, presentada pel Grup Parlamentari Compromís (RE núm.
19.
191, BOCV núm.
64).
Debat i votació

El senyor president:

I punt número 2: debat i votació de la Proposició de llei orgànica per a l'impuls de la reforma del sistema de finançament, la creació d'un fons d'anivellament i la regularització del deute històric de les comunitats autònomes, presentada pel Grup Parlamentari Compromís, registre d'entrada 19.
191, i el butlletí número 64.

El procediment que anem a utilitzar per a este debat serà: primer el torn, només hi ha esmenes del grup Popular, torn a favor de les esmenes del grup Popular; torn en contra del grup Compromís, i la rèplica de sis minuts d'eixos dos torns i la rèplica de tres minuts.

Per tant, comencem.
Senyora Contelles, quan vullga.

La senyora Contelles Llopis:

Bon dia, president.

Diputats.

Vull començar fent diverses preguntes per a centrar el tema que mos ocupa.

Primer.
Per què la Comunitat Valenciana continua sent la pitjor finançada d'Espanya després de tants anys de reclamacions?

Per què s'escolta als separatistes catalans ràpidament en les seues demandes i no a la Comunitat Valenciana?

I tercer.
Per què, a pesar de la catàstrofe natural que hem patit no han aplegat ja els diners del Fons de liquidesa autonòmica que ens ajudarien a pal·liar esta situació?

Miren, estes preguntes les faig, no són preguntes retòriques, perquè s'ha de reflexionar sobre la situació en què ens trobem i quina és la resposta que mos dóna el Govern d'Espanya a tot açò.
Són realitats que els valencians estem vivint i que mermen la qualitat de servicis que se dóna als valencians.

Mentre altres comunitats reben recursos per cobrir les seues necessitats, nosaltres ens veiem obligats a endeutar-nos per a pagar servicis essencials.
La Comunitat Valenciana dediquem el 93Â % dels nostres recursos per a serveis fonamentals, mentre la mitjana de les comunitats autònomes sols utilitza un 82 %.
Diferència important que ens lleva força inversora per a generar noves oportunitats que necessiten els valencians.

No tenim un finançament just, no tenim el FLA, ens ofeguen en la no actualització de les entregues a compte del sistema de finançament.
Per què el Govern d'Espanya no escolta els valencians?
Què ha de passar més?
És la meua pregunta.

El problema de l'infrafinançament no és nou, però cada dia que passa el seu impacte sobre la Comunitat Valenciana es fa més greu.
El nostre sistema de finançament està caducat des de fa més d'una dècada.
Durant aquest any hem hagut d'endeutar-nos per poder garantir els serveis bàsics, com la sanitat, l'educació i les polítiques socials, no perquè hàgem gestionat malament, sinó perquè rebem menys del que ens correspon.
Segons el comitè d'experts, el 78,6 del nostre deute és fruit d'eixe infrafinançament.
És a dir, si tinguérem un model just hui no estaríem parlant d'un problema de deute acumulat, sinó de desenvolupament i d'inversió en el futur.

I per si pensàvem que la cosa no podia empitjorar, ha arribat la dana, una catàstrofe climàtica que ha causat danys per valor de 17.
000 milions d'euros i que tardarem molt més de dos, de tres i de quatre anys en poder revertir.

I, malgrat això, el govern central no es posa en marxa, no posa en marxa res per ajudar-nos en este tema tan capital que hui mos ocupa, que és el finançament.
Esta catàstrofe que hem sofrit fa que la reforma del model de finançament siga encara més urgent, necessitem recursos ara, no d'ací uns anys.

Ens obliguen a endeutar-nos, com dien, indefinidament per a cobrir serveis essencials i per a reconstruir tot allò que ha destruït la dana.
La falta de finançament els fa fer malabars per a mantindre hospitals, escoles i serveis socials en condicions, i això no és just.
No és just per als ciutadans que paguen els mateixos impostos que la resta d'espanyols.
No és just per als professionals de la sanitat, l'educació i els serveis socials que han de treballar en menys recursos.
No és just per a les empreses i autònoms que veuen com la manca d'inversió pública frena el nostre creixement econòmic.

Portem anys reclamant un canvi de model, un fons d'anivellament i la condonació del deute.
Però el govern central només es mou quan els separatistes catalans li posen un ultimàtum, la dana els ha fet despertar.
Els anuncis que el Govern d'Espanya ha fet en el que s'ha negociat unilateralment en l'anomenat cupo català lleva recursos del sistema i, per tant, dificulta que la Comunitat Valenciana i la resta de comunitats autònomes de règim comú no tinguem el finançament que pertoca.

Per tant, estar al costat d'esta negociació, que es fa un quarto obscur, és assegurar que la Comunitat Valenciana no puguem rebre la solució al infrafinançament que patim.

En la proposta de llei que presenta Compromís hi ha molts errors tècnics, errors greus que generen inseguretat jurídica i que poden fer que la reforma no quede en res.
Igual que la que presentaren en el Congrés dels Diputats el 2 de juny de 2022, que va ser rebutjada per la Mesa del Congrés del Diputats.
La proposta que han presentat no corregix pràcticament res del que presentaren en 2022, i per això el propi president Mazón va a instar-los a una revisió rigorosa del text legislatiu per a evitar incongruències i garantir que la proposició de llei siga efectiva i acceptada en el Congrés dels Diputats, i, per suposat, recolzada pel grup Popular d'estes Corts.

No podem perdre més temps en titulars buits, senyor Baldoví, perquè no es traduïxen en accions concretes, i per això hem presentat les nostres esmenes.
Les esmenes que presentem són una solució viable, efectiva i ràpida.
Creiem que és fonamental centrar els esforços de la negociació en dos prioritats: un nou model de finançament més just, equitatiu i sostenible; i un fons d'anivellament que entre en vigor ja, en 2025, i que garantisca que els valencians no siguem ciutadans de segona.

Les esmenes que presentem hui no són només una reivindicació valenciana, sinó una demanda compartida per moltes comunitats autònomes que també patixen este sistema injust.
Per això fa més fàcil el consens, no estem sols en esta reivindicació.
És obvi, i tots ho hem vist, que hi ha comunitats autònomes que reclamen eixe canvi de model.
Per tant, és l'oportunitat d'assentar-se i arribar a consensos i reclamen eixe fons d'anivellament.
Per suposat nosaltres també estem al costat de la condonació del deute, com ho hem dit en la taula de finançament just i ho ha repetit, indubtablement, el president Mazón.
Estem d'acord, però hui en eixa proposició de llei, la urgència que necessitem els fons, les nostres esmenes se centren en el canvi de model ja i en un fons d'anivellament ja.

El senyor president:

Gràcies, senyora Contelles.

Senyor Baldoví, quan vullga.

El senyor Baldoví Roda:

Moltes gràcies, senyor president.

Mire, vaig a començar la meua intervenció també com la senyora Contelles, fent tres preguntes, tres preguntes lògiques.

Ho ha dit el president: «fa temps que no ens véiem».
Ah, pues, si este era el primer problema que tenim els valencians, no sé per què no mos véiem, eh, perquè mosatros ho presentàrem abans de l'estiu, eh?
Ha hagut temps perquè esta comissió es poguera reunir, en fi, per a debatre les «esmenetes» que ha presentat el Partit Popular.

Dos.
Per què el Partit Popular que tenia el govern de l'Estat des del 2011 a 2018 no va a fer res?
Per què?

I tercera pregunta.
Per què Feijóo proposa ara un sistema que perjudica clarament els valencians i el PP d'una forma absolutament vergonyosa?
D'això el PP no vol parlar.
Bonus track.

La senyora Contelles critica la nostra proposició.
Som els únics que n'han fet alguna, i no tenim el govern.
És el problema que arrastrem molt de temps.
Prompte farà dos anys que el Partit Popular i Vox feren un govern.
Quina és la seua proposta?
Quina?
Ninguna!
O siga, criticar la nostra.
O siga, criticar el que fa.
Home!
Teniu el govern, teniu majoria.
Quina proposta feu?
Criticar qualsevol cosa que es faça allà, però ací no feu absolutament res.
Home!
A mi em pareix que és una miqueta, en fi, vergonyós.

El Partit Popular ha fet unes esmenes que, en definitiva, el que pretenen és aigualir, desvirtuar, en definitiva rebaixar les expectatives.
Perquè, anem a vore, ací el consens valencià en sindicats, en patronal, en ajuntaments, en associacions, en la cambra, diu que el sistema valencià necessita tres coses: un nou sistema de finançament; l'assumpció del deute il·legítim que els valencians no hem creat i que és fruit d'eixe infrafinançament, i tres, un fons d'anivellament.

Què és el que fa el Partit Popular?
Eliminar el deute, la paraula deute no apareix.
Per què no apareix la paraula deute?
Estem dedicant el 25 % dels nostres recursos del pressupost valencià a pagar un deute il·legítim que nosaltres no hem generat.
Si no pagàrem eixe 25 % eixos diners podrien anar a sanitat, a serveis socials, a educació, a indústria, que ho dia l'altre dia el president de la patronal, podríem ajudar també el nostre teixit productiu, podria anar a vivenda, podrien anar, en definitiva, a satisfer aquelles necessitats que altres comunitats autònomes que no paguen eixe deute il·legítim tenen i que mosatros paguem.
I el Partit Popular el primer que fa és eliminar la paraula deute, fins i tot del títol.
És que eliminant la paraula deute desapareix del deute?
O seguirem pagant-lo en eixos pressupostos que estan negociant ara Partit Popular i Vox?
Veritat que seguirem pagant-lo?
Doncs entonces hem de fer alguna cosa en el deute.
I el PP directament l'elimina.

Del nou sistema de finançament canvien el text completament al que podia ser una moció d'una proposició no de llei, però que no té cap aplicació real, no posa un termini perquè el Congrés s'espavile, no posa conseqüències.
És una exposició de motius convertida en article de la llei.

En fi, al nostre entendre, jo crec que estem davant clarament que el Partit Popular anteposa els interessos del Partit Popular als interessos de 5 milions de valencians.

El senyor Feijóo acaba de fer declaracions fent unes propostes que el nostre comité d'experts de Les Corts Valencianes no compartix.
Jo encara no li he sentit cap posicionament al senyor Mazón respecte d'eixes declaracions infames del senyor Feijóo.
A Vox tampoc, eh, a Vox tampoc li he sentit dir res.

En fi, jo crec que això demostra, si més no, la debilitat del senyor Mazón davant de Feijóo.
És a dir, jo no te dic res perquè tu no me digués res pel tema de la dana.

I nosaltres el que demanem clarament és que el Partit Popular retire eixes esmenes, que vote a favor de la proposició de llei i que esta llei arribe al Congrés, que arribe a Madrid, que no tinguen més remei els senyors diputats i diputades que debatir-la.
I això és el que estem demanant i és el que demana el consens general de la societat valenciana.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Baldoví.

La rèplica, senyora Contelles.

La senyora Contelles Llopis:

Moltes gràcies, president.

Bé, per seguir un ordre.

Vosté, senyor Baldoví, comença dient que les nostres són «esmenetes».
Pues jo diria que la seua proposició és una «proposicioneta».
Per què?
Perquè li ho he dit en la meua primera intervenció, li ho ha dit el president, li ho hem dit mil milions de vegades, li hem passat un informe en tots els errors legislatius que té eixa proposició de llei.
Mosatros volem, coincidim en vosté, com coincidim ja hem dit en la Taula de finançament just en els tres pilars.
Volem que se defense tot.
Volem que una proposició de llei arribe a Madrid i que se debata allí.
Però volem que siga una proposta seria, no volem que passe qualsevol cosa que li va passar el mateix que li passà en 2022, que la torne arrere per defectes de tècnica legislativa i per defectes de moltes coses.
I li vaig a ficar un exemple.
Per exemple, l'article del deute que vosté diu.
N'hi han definicions… En eixe article, per exemple, proposa que siga l'Airef la que faja el càlcul de quin és l'endeutament que se deuria condonar.
Després, afegix una sèrie de definicions de l'infrafinançament relatiu, l'absoluta i tal, que són totalment imprecises, per exemple.

Després, en els altres articles fan referència, a vegades, que se tinga en compte el canvi de model, se tinga en compte a partir del 2001, i altres en què siga a partir d'un temps posterior.
O siga, n'hi han incongruències que fan que d'allí no puga eixir res bé.
Mosatros, lo que li diguérem, perquè estem d'acord, perquè ací no se tracta… Jo crec que en este tema no estem, sobretot, en este cas Compromís i el Partit Popular, defenem les mateixes bases i defenem els mateixos pilars, que són el canvi de model de finançament, el fons d'anivellació i la condonació del deute.
Ho defenem tot.
Lo que no volem és que vaja… o intentem que no vaja és una proposició de llei, que està plena d'imprecisions i d'errors legislatius i tècnics, i que allí lo que siga, vaja, que mos se la tornen a tirar arrere.
Això és, bé, un titular, vosté tindrà un titular demà diguent que tal, però realment açò, de forment, ni un gra.
No servirà per a això.

Per tant, per què fem les esmenes el Partit Popular?
Perquè volem centrar el problema.
Volem, com li he dit abans…, necessitem un canvi de model de finançament prioritàriament i necessitem el fons d'anivellació ja en el 2025.
El deute?
També, també.
Però realment vosté sap que sols el deute, que és lo que vol el govern central és un pedaç; si no se canvia el model de finançament no tenim res.

Vosté diu que «quina és la seua proposta?
».
Jo crec que la nostra proposta…, ahir mateixa se reunia el comité tècnic de totes les comunitats autònomes, també de la Comunitat Valenciana, per a defensar el posicionament de cada comunitat autònoma.
I el projecte i lo que presentà l'equip tècnic de la conselleria d'Hisenda dirigida pel secretari autonòmic són les conclusions que ja se feren en l'anterior legislatura pel comité d'experts, en 2022.

Per tant, nosaltres no s'hem menejat ni un ápice de lo que sempre hem dit.
Les conclusions, el nostre model és el que s'ha defés en esta casa i el que hem defés al costat de vosté, les mateixes circumstàncies.
Lo que diguem és no anem a una cosa fallida, modifiquem eixa proposició de llei, sigam pràctics ara que tenim una situació en què se pot parlar de l'infrafinançament i ja, per sort, tenim data per al Consell de Política Fiscal i Financera, i parlem de lo important i de lo urgent.
Perquè sigam sensats, en sis mesos no se va a solucionar, senyor Baldoví.
I vosté ho sap.

Per tant, sigam pràctics.
Necessitem un fons d'anivellació ja, en 2025.
Anem a per això.
Necessitem treballar un canvi de model de finançament, que no se va a solucionar en un dia que se reunixca…

El senyor president:

Senyora Contelles…

La senyora Contelles Llopis:

…el Consell de Política Fiscal i Financera.
I acabe.

Gràcies, president.

El senyor president:

Senyor Baldoví, quan vullga.

El senyor Baldoví Roda:

Moltes gràcies, senyor president.

Mire, jo personalment la respecte molt, senyora Contelles, però, com diguem els valencians, té collons que qui fa una proposició siga criticat, i això que estem en l'oposició, i qui està en el govern, la seua única proposta és criticar la proposta que nosaltres fem.

Porten —insistisc— vora dos anys.
Este és un dels problemes, després del de la dana, fonamentals que tenim els valencians.
I vostés porten vora dos anys tombats «a la bartola».
És que l'únic que han sigut capaços de fer són les esmenes a una proposta de Compromís.

Nosaltres ho hem dit.
Ací s'han fet PNL, s'ha fet de tot, declaracions, tot, i l'únic que val és si veguem que en el Consell de Política Fiscal i Financera no hi ha possibilitat que avance, fem com a comunitat, com a Corts Valencianes, una proposta i que se tinga de debatre en el Congrés dels Diputats.
És l'única manera d'encetar el debat d'una vegada per totes, perquè han passat…, home!
, des del 2009 que està caducat, estem en el 2025, imagine la quantitat d'anys que han passat.
I no hem avançat res en un govern del Partit Popular ni govern del Partit Socialista.

Per tant, fem alguna cosa!
Si ja hem vist que tot lo altre no funciona, fem.
Que la nostra no és bona?
Faça'n una!
A vore, per què este govern no fa una proposta?
Tenen majoria.
Per tant, ni mos necessiten.
Facen una proposta!
Facen una proposta vostés.
Per què no la fan?
Diu que esta proposta nostra de forment, ni un gra.
Hosti!
, com a mínim hem fet una proposta.
És que vostés no n'han fet cap.
Vostés fan una contraproposta descafeïnadora a la proposta de Compromís.

Mire, jo crec que ja està bé d'eixe partit de tenis entre uns demanant el fons d'anivellament, però no volent saber res del deute i, uns altres, parlant de deute, però sense voler saber res del fons d'anivellament que, per cert, els primers que parlaren de fons d'anivellament en el Congrés dels Diputats vam ser nosaltres, en pandèmia.
I benvinguts, benvinguts el Partit Popular al tema del fons d'anivellament.
En fi…, que s'acabe esta partida de tenis insubstancial i improductiva.

En fi, si no els agrada la nostra proposta, ne fan una altra.
Però lo que no poden fer és a una proposta nostra que parla dels tres pilars de l'acord valencià sobre l'infrafinançament és desvirtuar-la, aigualir-la i descafeïnar-la.

Per tant, vist que no n'hi ha ninguna contraproposta i vist que les esmenes del Partit Popular l'únic que pretenen és desvirtuar la proposta de Compromís i trencar el consens valencià, nosaltres votarem en contra.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Baldoví.

Acabat el debat de les esmenes, passarem a la votació de… Són les esmenes una a una, no?
(Remors) Molt bé.
Si els pareix bé, començarem la votació.

Passem a la votació de l'esmena número 1.
Vots a favor?
(Remors) De les esmenes, una a una.
Anem a anar esmena una a una.

Vots a favor de l'esmena?
5.
En contra?
En contra són… Bé, vaig a comptar: 1, 2, 3, 4, 5, 6 i 7, no?
Sí, perquè mos falta un vot.
Abstenció?
Cap.

Passem…, esmena número 2, a favor?
6.
En contra?
5.
S'aprova, per tant, esta.

Esmena número 3.
Vots a favor?
5.
En contra?
7.
Abstenció cap.
Se rebutja.

Esmena número 4.
Vots a favor?
6.
Vots en contra?
5.
S'aprova, per tant, esta esmena.

Esmena número 5.
Vots a favor?
6.
Vots en contra?
5.
S'aprova, per tant, esta esmena.
(Remors) Falta un.
A vore, ha segut a favor 6 i en contra 5, no?
Sí, està bé.
No me lieu, que està bé.
(Veus) Ah, aleshores… Cinco, siete, estava mal fet.
A favor són 7 i, en contra, 5.
Clar, no, no… Mira que som poquets i… (Remors) En la número 5 eren 7 a favor… 7 i 5.
Sí, perquè s'hem oblidat… Jo no mire ací darrere.
Val?
El resultat és igual, no ha canviat.

Passem a l'esmena número 6.
Vots a favor?
També 7.
En contra?
5.
Queda aprovada l'esmena.

Esmena número 7.
Vots a favor?
5.
En contra?
7.
Queda rebutjada.

I esmena número 8, vots a favor?
5.
I en contra?
7.
Queda rebutjada.

Ara passarem a la votació.
(Un diputat parla amb el micròfon desconnectat) Sí, el senyor secretari que li diga la votació.
(El secretari i un diputat parlen entre ells) Val?

Com hem aprovat uns i rebutjat altres se lleven, de l'articulat, l'article 1, l'article 3, l'article 4 i l'article 5, val?

Ara passem a la votació del seu articulat, que només quedaria article 2.
Vots a favor?
(Remors) La llei, per a portar-la.
A vore, en les esmenes anteriors ha caigut de l'articulat la 1, la 3, el 4 i el 5.
Només queda l'article 2 de la llei.
(Remors) Que ha quedat modificat i només queda eixe article.
(Els diputats i les diputades parlen entre ells) L'1, el 3, el 4 i el 5 és la redacció de Compromís.
Canvia l'article número 2, que és el que anem a votar ara.
(Se sent una veu que diu: «Con una salvedad: el 1, 3, 4 y 5 se han suprimido.
») És lo que jo dia, no?
, des del principi.
A vore, (inoïble) … algunes esmenes i hem rebutjat unes altres.
L'aprovació d'algunes esmenes fa la supressió —no és això?
— dels articles.
No és aixina?
Ho heu entés des del principi o ho he verbalitzat malament.

Per tant, amb l'aprovació d'eixes esmenes anteriors fa que desapareguen l'article 1, l'article 3, l'article 4 i l'article 5.
I solament queda «vivo» el 2 de l'inicial.
(Remors) Tot això s'ha quedat resumit en l'article 2.
La proposició només té un article, el 2.

Bé.
(Remors) Sí, les disposicions que ara passarem a… Estic parlant de l'articulat.

Bé, vots a favor… (Una diputada diu: «Bueno, yo quería hacer una aclaración de explicación de voto, si puedo.
Entiendo…») L'explicació després.
(La diputada diu: «Vale, vale, vale.
»)

Vots a favor d'esta proposició que només té un article, que és el 2?
, que s'ha quedat només en un article que és el 2?
Vots a favor?
(S'interromp la gravació) I no tinc el micròfon enxufat i després me diran que no s'ha gravat res.
Menos mal!
S'aprova l'article 2.

Ara passem a la disposició final.
Vots a favor de la disposició final?
5.
En contra?
2.
Abstencions?
6.

Vots a favor de l'exposició de motius?
A favor, 5; en contra?
1… (Algú diu: «2!
») 2, perdó.
Abstencions?
6.
I vots a favor del títol de la proposició de la llei?
A favor, 5; en contra, 2 i abstencions, 6.
(Veus) Sí, però mos falta un…, és de veres.
(Veus) És que jo estic contant… (Veus i rialles) Hui no era un bon dia per a fer comissions, (veus) ja ho havíem advertit que hui no era bon dia per a comissions… (Veus) Per tant, ara quedaria l'aprovació i (veus) ja està, ja està tot.
(Pausa)

Com saben… (Veus) És una cosa molt curiosa, que acaba fent la proposta Compromís, però al final l'ha aprovat el PP només amb un article.
(Veus) És la tècnica parlamentària.
Després, els senyors periodistes, a vore com ho expliquen això fora, que això serà lo complicat, però la tècnica és la que n'hi ha.

Recorde que n'hi han vint-i-quatre hores per als vots particulars, vint-i-quatre hores per als vots particulars o manteniment de les esmenes, i les 24 hores les anem a ficar a les dos de la vesprada del dilluns, per al vot particular i el manteniment, dos de la vesprada del dilluns.

I ara, si algú vol afegir en el seu torn l'explicació de vot, com adés volia la senyora Contelles, donaré paraula a tots.
Vox vol utilitzar el seu temps?
Compromís?
(Veus) Un minut… Sí, pot, pot, ja li toca, ja.
(Veus)

El senyor Baldoví Roda:

Bé, evidentment, pot semblar una mica confús, però nosaltres el que volem…, per damunt de tot, nosaltres estem per vetlar pels interessos valencians.
És una proposta de llei que ix amputada, amputada d'esta comissió pels vots del Partit Popular.
No ho entenem, però, en tot cas, nosaltres el que volem és que este debat arribe d'una vegada per totes a Les Corts i que, per tant, Les Corts puguen debatre, el Congrés dels Diputats puga debatre esta llei, i per això nosaltres ens hem abstés, perquè el que volem és que esta llei arribe a Madrid d'una vegada per totes i que cadascú carregue amb la càrrega del que ha segut capaç d'amputar d'una proposta que, en definitiva, no reflectix el consens de la societat valenciana entorn de…, en fi, d'un nou sistema de finançament, perquè deixa fora un tema fonamental, com és la condonació del deute, que creguem que és absolutament fonamental i que creguem que el Partit Popular no l'ha aprovat justament per les contradiccions internes que té el mateix Partit Popular.

El senyor president:

Gràcies, senyor Baldoví.

Grup Socialista, senyor Díaz.

El senyor Díaz Fernández:

Sí, gracias, presidente.

Pues, brevemente, hemos iniciado esta comisión con las preguntas, ¿no?
, del Partido Popular de por qué estamos infrafinanciados, ¿no?
, y, bueno, yo creo que, como ya se lo ha dicho bien el señor Baldoví, pues, le pueden preguntar al señor «eme punto Rajoy», que estuvo gobernando siete años y, además, con mayoría; le pueden preguntar al señor Feijóo, por qué vota hace escasas semanas en contra de más ingresos para la Comunidad Valenciana… Por tanto, bueno, desde el PSPV siempre hemos defendido de una manera constante y coherente la necesidad de una financiación justa, es una reivindicación histórica.
Entendemos que la reforma del sistema de financiación es una necesidad inaplazable.
Sin embargo, nos reiteramos en lo que dijimos y defendimos en pleno, que debemos abordar esta cuestión con rigor y con responsabilidad y que no es momento de parches.
Y, además, en un tiempo en el que el Gobierno de…, el Gobierno de España, perdón, ya ha dado pasos importantes para corregir esta desigualdad, y además, hay que recordar que desde que gobierna Pedro Sánchez a la Comunitat Valenciana le ha llegado más dinero que nunca, multiplicado por muchísimas veces todo lo que llegaba con los gobiernos del Partido Popular.

Además, ha dado pasos importantes para corregir esta desigualdad, con propuestas como la condonación parcial de la deuda y, además, con el compromiso de avanzar en una nueva financiación, abriendo por primera vez la reforma del modelo… Y nosotros, el PSPV, es en lo que estamos.

Termino ya.
El Consell tiene que ir por ahí y defender unos criterios que, curiosamente, están en contra de lo que defiende el señor Feijóo, que ese es el drama, porque con los criterios de despoblamiento y demás que defiende Feijóo, pues se ve que todavía para el señor Feijóo no está la comunitat lo suficientemente infrafinanciada y quiere infrafinanciarnos más.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Díaz.

Senyora Contelles, quan vullga.

La senyora Contelles Llopis:

Queda demostrat en la votació que els únics…, és el Partit Popular l'únic que vol que se parle de finançament, l'únic que vol que vaja al ple esta proposició de llei i l'únic que vol que vaja al Congrés dels Diputats.
Compromís ni tan sols ha votat els seus propis articles pa que se puguen debatre en el plenari.
Per tant, incomprensible, senyor Baldoví, la situació de vostés.

I sí que vullc explicar que el sentit de vota ha segut afirmatiu, com no podia ser…, mosatros volem seguir defenent les esmenes en el ple.
Per tant, per això hem votat també a la resta d'articles, volem seguir intentant arribar a un consens pa que arribe a eixe Congrés dels Diputats una proposició que se puga…, seriosa, que se puga debatre.
I en això estem, sorpresos per, desde luego, que Compromís hasca tirat la tovalla, del partit socialiste (veus) ja sabem que no se pot esperar res, i amb els vots del Partit Popular arribarem a eixe ple, debatrem, tornarem a intentar negociar i aplegar a consensos, i senyor Baldoví i la resta de forces polítiques, si se venen a bé, intentarem traure una proposició de llei i un text que de deveres puga arribar a Madrid i puga ser escoltat i ser votat pel bé dels valencians.

El senyor president:

Gràcies, senyora Contelles.
Ací… (Veus)

A ver, hemos hecho el turno anterior… (Veus) Vale.
Pues, seguimos adelante…

Designació del membre de la comissió que ha de presentar davant el Ple el Dictamen de la comissió sobre la Proposició de proposició de llei orgànica per a l'impuls de la reforma del sistema de finançament, la creació d'un fons d'anivellament i la regularització del deute històric de les comunitats autònomes

El senyor president:

Ara passaríem al tercer punt, seguim endavant, que és la designació del membre de la comissió que ha de plantejar davant del Ple el dictamen de la comissió d'esta proposició.
Sabeu que anem alternant-se la vicepresidenta i jo per a presentar els dictàmens, i en el torn me toca a mi.
Per tant, la designació que vos proposem…, siga el president de la comissió.
(Veus) Espere que esteu tots d'acord, no?
(Veus) Com tinga d'explicar tot lo que ha passat ací… (Veus)

Sí, sí, claro… (Rialles) Es una proposición digna de presentar el dictamen.

Passem al número… (Veus) Ara passarem al punt número 4, que és la compareixença del director de l'agència antifrau.
Com està fora, el fem entrar i seguim.
Ho fem a continuació, no parem.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

Compareixença del director de l'Agència de Prevenció i Lluita contra el Frau i la Corrupció de la Comunitat Valenciana (AVAF), senyor Eduardo Beut González, per a explicar el pla estratègic i les línies d'actuació de l'AVAF, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE núm.
23.
654), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista per a explicar el cessament de la directora adjunta d'antifrau i cap d'afers jurídics, senyora Teresa Clemente García, i del director d'investigació de l'AVAF, senyor Gustavo Segura Huerta, (RE núm.
25.
257), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís per a donar compte dels cessaments realitzats en la mateixa agència (RE núm.
25.
932), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís per a donar compte de la resolució de 23 de setembre de 2024 dictada per aquest per la qual deroga el Codi ètic de la mateixa agència (RE núm.
28.
229), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Vox Cortes Valencianas per a donar compte de la situació actual de l'agència (RE núm.
28.
886), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular per a donar compte dels primers expedients resolts a la seua arribada a l'agència (RE núm.
29.
394), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista, per a explicar la derogació del Codi ètic i del Comitè d'ètica de l'AVAF (RE núm.
29.
523), i a la qual s'acumula la sol·licitada a petició pròpia per a informar sobre la situació de l'organització que dirigeix (RE núm.
29.
633)

El senyor president:

Anem a començar, si voleu.
Reprenem la comissió.
El senyor Pastor és el que va a fer ara la intervenció, no?
Podem començar ja?
… (Veus) Com falta algú del grup Popular, comencem ja?
(Veus) No, però és el que…, per saber que estava el que li correspon… (Veus) S'incorpora el secretari…

Bé, anem al següent punt de l'ordre del dia, que és la compareixença del director de l'Agència de Prevenció i Lluita contra el Frau i la Corrupció de la Comunitat Valenciana per a explicar el pla estratègic i les línies d'actuació de L'AVAF, en este cas sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista, acumulada amb…, també, una compareixença demanada… Bé, acumulada per…, tenen ahí l'orde del dia, per una, dos, tres, quatre, cinc, sis i set… És a dir, estava demanat, set, per tots els grups polítics i per més, les hem acumulat totes hui i, per tant, li donaré la paraula ja al senyor Beut.

Respectem l'orde que utilitzem per a les compareixences, que són: l'exposició del compareixent, trenta-cinc minuts; després intervindran els representants dels grups parlamentaris per sis minuts cadascú; el senyor Beut farà una resposta separada o conjunta de quinze minuts, i després n'hi haurà possibles rèpliques, i passarem a finalitzar.
(Veus) L'orde d'intervenció és com hem fet abans, Vox, Compromís, Partit Socialista i Partit Popular.

Senyor Beut, quan vullga.

El senyor director de l'Agència de Prevenció i Lluita contra el Frau i la Corrupció de la Comunitat Valenciana:

Señor presidente, buenos días.

En primer lugar, quisiera agradecer su presencia y atención esta mañana.
Como saben ustedes, mi comparecencia estaba prevista para el pasado 31 de octubre, y esta comisión tuvo a bien, no podía ser de otra manera, anularla, teniendo en cuenta la catástrofe sufrida por la Comunidad Valenciana en esos días.
Por eso, antes de comenzar mi intervención, quiero expresar mi solidaridad y condolencia a todas las víctimas de la tragedia, manifestar mi reconocimiento a todas las personas que de manera desinteresada y voluntaria se volcaron entonces, y lo han seguido haciendo hasta el día de hoy, en ayudar a los damnificados, y también mi apoyo y el de la agencia y todas las instituciones y administraciones locales, autonómicas y estatales que, en el ámbito de sus competencias, están trabajando para la recuperación de la Comunidad Valenciana y la mejora en las condiciones de vida de todas las personas que sufrieron ese desastre.

Tengo que agradecer también el trabajo de las funcionarias y de los funcionarios de la agencia en los meses que llevo en el cargo.
Han llevado a cabo su trabajo con normalidad en todas y cada una de las sedes y servicios de la agencia.
Han gestionado la intranquilidad, que siempre generan los cambios y el inicio de una nueva etapa con calma, compromiso y profesionalidad.

Me han pedido que explique cuál era el estado de la organización cuando tomé posesión, cuáles han sido las principales iniciativas, el motivo de los cambios del equipo directivo, la derogación del anterior código ético, las líneas esenciales de lo que será el primer plan estratégico de la agencia, el primer plan, y lo digo bien, el primer plan tras más de ocho años de existencia de la agencia.
Y lo voy a intentar hacer con toda la precisión y detalle que me sea posible, teniendo en cuanta que esto es una comparecencia abierta.
Y por ello no voy a evitar referencias específicas y concretas por respeto a las (inintel·ligible) … de confidencialidad y la obligación que la agencia tiene de especial acatamiento en la legislación de protección de datos y garantía de los derechos fundamentales.

Además, todos los grupos parlamentarios han tenido oportunidad de consultar personalmente y con detalle los expedientes sobre los que se fundamentan algunas de las peticiones de comparecencia y con los pormenores de los mismos, así como la voluntad de la agencia en los meses que llevo al frente de su dirección de facilitar a sus señorías toda la información solicitada y rendir cuentas con frecuencia.

Miren, los expertos afirman que un síntoma de que las democracias están en crisis es que en nuestra época los datos, los hechos tienen mucho menos impacto social que los relatos.
Y el relato afirma que en los últimos meses en la agencia se ha producido una falta de transparencia y de rendición de cuentas.

Pero en el mundo profesional del que vengo yo sostiene que el dato vence al relato, porque lo que no son cuentas son cuentos.
Y los datos dicen que desde septiembre hemos atendido 50 solicitudes de información de los grupos parlamentarios, según lo dispuesto en el artículo 12 del Reglamento de Les Corts, 50.
De enero a agosto hasta mi llegada solo hubo 6.
Anteriormente, el año natural que más se remitieron fue el ejercicio de 2021 y fueron 33.
Y, como es nuestra obligación, vamos a seguir atendiendo sus peticiones de información con transparencia absoluta.

Deseo recordarles, sin embargo, que en la anterior legislatura hubieron presentadas tres solicitudes de información de grupo Popular y las tres fueron denegadas.
Una sentencia que recayó en contra de la agencia por denegar la información sobre uno de estos expedientes, la dirección de la agencia llegó a recurrirla hasta el Tribunal Constitucional.

La anterior dirección de la agencia, pese a tener sentencia desfavorable en primera instancia, interpuso recurso de casación autonómico ante la sala especial del Tribunal Superior de Justicia, recurso que fue inadmitido.
De nuevo, contra la citada resolución se interpuso recurso de amparo ante el Constitucional que fue inadmitido igualmente.

A pesar de ello, la anterior dirección dirigió una solicitud al fiscal jefe de la Fiscalía del Tribunal Constitucional solicitando su auxilio para que fuera el propio fiscal el que interpusiera recurso de amparo.
Sin embargo, el fiscal comunico a la agencia que la fiscalía no compartía su tesis y consideraba que no procedía la interposición de recurso de amparo por haber sometido un trámite esencial por parte de la agencia.

¿Quién teme a la transparencia?
Y que estoy dirigiendo esta comparecencia expresando claramente mis intenciones básicas.
Quiero fortalecer la posición institucional de la agencia, ni debilitarla, ni cerrarla.
Quiero mejorar su eficiencia, modernizando y adecuando el tamaño a la organización, promover una cultura de integridad en la gestión pública, a través de la formación y de la prevención, y garantizar políticas de transparencia y buena administración en las instituciones valencianas mediante mecanismos de control.
Esas son mis intenciones.

Miren, ni me gusta el victimismo, ni es el momento, ahora, seis meses después, de relatar con detalle lo acontecido desde la llegada a la agencia.
Pero permítanme, no obstante, algunas observaciones.

En la tradición de los sistemas democráticos quien se incorpora a un nuevo cargo se le dan cien días de tregua.
Desde antes incluso de la propuesta de mi nombre para este puesto determinados grupos de personas estaban convencidos de que el candidato que ellos propusieran sería elegido.
Asociaciones, que se autodefinen como luchadoras contra la corrupción, podrían proponer a los candidatos a dirigir la agencia en condiciones de igualdad legal y su prioridad moral sobre ustedes, los representantes del pueblo valenciano.
Siempre estarán ustedes bajo sospecha.

Me gustaría precisar que estos grupos de presión están formados en su casi totalidad por ciudadanos y ciudadanas honestos y comprometidos, que se reúnen en torno a personas carismáticas que por recuperar el protagonismo perdido, por reforzar su imagen y su vida profesional o por añadir un extra a su modus vivendi, vía conferencias, ponencias informes o subvenciones españolas o europeas para proyectos, se convierten en prescriptores de opinión y conducta desde una supuesta independencia ideológica.

En nuestra democracia, en nuestra legislación que haya grupos organizados de personas, a los que nadie ha votado, que se atribuyan mayor legitimidad que los parlamentarios elegidos por la ciudadanía no es una opción.
Pero al parecer se trataba de construir un relato sin fundamento que desde entonces no ha cesado de repetirse y según el cual mi intención era y es desmantelar la agencia.

Bueno, ni soy perfecto, ni me creo superior claramente a nadie.
Y tengo que reconocerlo, y no puedo evitarlo, me produce muy poca confianza los seres de luz, las personas que se creen infalibles y perfectas.
Yo no tengo necesidad de repetir cada cinco minutos que estoy comprometido con el interés general para poder presumir de ser más ético que nadie.
Pero entiendo que el relato obedece, sin duda.
al viejo dicho de: después de mí el diluvio.
Porque al parecer quienes consideraban que la agencia era de su propiedad prefieren que no exista a que la dirija alguien que no es de su ecosistema.
Porque, quizás, el problema no es que el director de la agencia sea yo, sino que no es ninguno de ellos.

Sin embargo, en todo lo que se ha publicado en estos meses no se ha dicho que he firmado todas las resoluciones de investigación que se me han presentado, todas.
Y son para las personas que ya hacían ese trabajo en la agencia.

Además, para hacer cambios normales en parte, el equipo directivo de la agencia, a los que luego me referiré, se ha dicho de mí que estoy dinamitando la agencia.
Y menos mal que todos los funcionarios que trabajan en la agencia ya trabajaban antes en la agencia.
No ha entrado ni una sola persona.

Cuando accedí al puesto, creo que lo más prudente cuando uno llega a una organización es escuchar mucho a quienes la conocen a fondo, que son quienes trabajan en ella.
No es la primera ocasión que tengo el honor de dirigir una institución pública y siempre hay una primera fase de análisis y de ficción de posibles pruebas en el sistema.
Por desgracia, aquí he encontrado un buen número.

Hablé con los sindicatos y con los delegados de personal.
En seis meses hemos tenido tres mesas de negociación, una mesa técnica de trabajo y una reunión de presentación.
En los dos años anteriores solo ha habido una mesa de negociación y dos expedientes disciplinarios, algo que denunciaron los sindicatos más representativos ante Las Cortes y ante la agencia en octubre de 2023.
He asistido personalmente a las cinco reuniones.
Los sindicatos me comentaron en la presentación que la anterior dirección no estuvo presente en ninguna.

Y en este proceso de escucha activa me fui dando cuenta de la existencia de problemas, del mal ambiente laboral y de la fractura interna que se había generado en la agencia, de como la imagen lo era todo.
Era prioritario firmar muchos convenios de colaboración, lo era tener muchos negocios protegidos.
También lo era finalizar muchos expedientes, había que generar noticias.
Pero el seguimiento detallado de los casos, la regulación detallada, la coordinación y colaboración, los procedimientos administrativos, todo quedaba el segundo plano.

Con los activos en aquellas fechas pude mantener unas pocas reuniones puntuales, siempre acompañado por el anterior director en funciones de la agencia, en las que les solicité que me contarán cómo veían el estado de sus departamentos y su visión de futuro para poder estudiarlo en verano.
Les solicite informes de todas esas cuestiones que me aportaron con diligencia.

No conté entonces, sin embargo, con ningún documento, instrucción, recomendación, llamada telefónica o sobre mi antecesor y persona que tuvo el mérito de organizarla desde la nada la agencia y la gestionó durante siete años.
Ni tuve secretaria, ni se me explicó el funcionamiento de Segex, Sedipualba, Sefycu, sistemas de gestión de gestión de expediente y firma completamente nuevos para mí.
Se me puso la firma de delegación para poder ir de vacaciones y las personas en las que delegue la firma se fueron de vacaciones.

Mi intención cuando llegué a la agencia era problema de trabajar desde el primer momento sin mirar al pasado, pero ha sido imposible.
Miren, en la agencia se ha hecho un trabajo ingente, se han hecho muchas cosas bien, sobre todo los primeros años, pero no todas.

Me he encontrado que, contrariamente a lo que se afirmaba públicamente, carecía de un plan estratégico general general, ya lo he dicho, y tampoco tenía procedimientos con el detalle que sería deseable en cuestiones tan básicas como la protección de personas informantes o la investigación de las denuncias.
No había reglamentación del teletrabajo; una agencia sin modernizarse en aspectos como la gestión de las bases de datos y la inteligencia artificial que utilizan instituciones con las que colaboramos, como la Guardia Civil para gestionar las denuncias.

La agencia ha publicado a menudo críticas a otras administraciones públicas por malos procesos de selección, exceso de funcionarios por libre designación, profusión de contratos menores, decisiones y convocatorias en fechas cercanas o en medio de períodos vacacionales y el acierto.
Pero lo que exigía los otros no siempre se aplicaba a la gestión propia de la agencia, no siempre se tenía en cuenta que la calidad bien entendida empieza por uno mismo.

Llama la atención, por ejemplo, la inestabilidad en la gestión de personal, una organización que durante la mayor parte de su existencia acredita en torno a treinta y cinco o cuarenta puestos de media, ha conocido más de cincuenta salidas de personal, algunas pocas lógicas por jubilación o mejora del empleo, pero la mayoría por el clima laboral.

De las 93 incorporaciones a lo largo del tiempo han cesado 55 personas.
Casi el noventa por ciento del personal era de grupos superiores, el noventa por ciento.
Casi el cincuenta y cinco por ciento de los puestos eran de libre designación.
Casi el cincuenta por ciento de los puestos tenían una clasificación equivalente a subdirector general, jefe de servicio o jefe de unidad, casi todos, sin servicios o sin unidad.

De los grupos superiores a A1 y A2, más del 30 % de los funcionarios provienen de los cuerpos de habilitados nacionales de la Administración Local.
Muchos de ellos venían con el nivel 30 consolidado de su administración, por lo que el sueldo real era superior al que formalmente constaba en la relación de puestos de trabajo, más del veinticinco por ciento de los trabajadores de la agencia habían estado destinados previamente en solo dos municipios.

Una agencia, como la valenciana, referente en muchos ámbitos de actuación y con funciones de control interno, no es normal que el mayor número de puestos fuese por el sistema de libre designación, muchos de ellos en el departamento de análisis e investigación.

La autonomía e independencia son pilares fundamentales sobre los que basarse en una administración como la actual.

Hemos redactado una relación de puestos de trabajo nueva aprobada en diciembre de 2024.
No es la única, es la décima que se ha aprobado en la agencia externa en este tiempo.

La vigente relación de puestos trabajo se aprueba para dar cumplimiento al mandato legal de la disposición transitoria quinta, dos, de la ley de la agencia.
Se aprueba 46 puestos.
Los que existían anteriormente eran 55 teóricos, los ocupados eran los 46 que ahora se han quedado.
La realidad es que de esos 46 puestos en estos momentos es que hay 11 vacantes.
Y en la RPT vigente, únicamente los puestos de secretaría general y los tres coordinadores son de libre designación, el resto van a pasar a ser todos de provisión por concurso específico, el 81 %.

Bien, me ha costado casi cuatro meses saber en qué instalación se encuentran actualmente las 35 personas que a lo largo de la historia de la agencia han sido protegidas.
en algún momento.
La Ley 2/2023, de protección a informantes, establece con carácter general básico un período de protección máximo de 2 años, aunque siempre puede haber excepciones.

Nosotros no teníamos los datos actualizados, no sabíamos si las personas que en algún momento hemos protegido se han jubilado, viven en otro país, han fallecido, se citan y siguen siendo protegidas.
Tras el estudio de esta cuestión les puedo decir que de las 24 personas físicas y una persona jurídica existe actualmente un seguimiento habitual de 11 personas.
En cinco casos, tras dictar la resolución de protección, no ha habido ninguna actuación más por parte de la agencia.
Al menos otros cinco casos, la última comunicación y actuación de la agencia data de 2021.
En dos casos, el último contacto es en 2020; en otros dos no hay comunicación o actuación desde 2019

En resumen, de los expedientes abiertos 11 personas necesitan todavía la protección, 17 personas no la necesitan, pero desean mantenerla, y 7 personas no han sido localizadas o ha manifestado que no desean colaborar con la agencia.

En este departamento se ve su dimensión clara sobre todo del equipo jurídico y, sin embargo, la agencia había externalizado parte del servicio.
Y esta externalización la había hecho sin publicar la prórroga de este contrato, pese a ser obligatorio por la Ley de contratos del sector público.
De estas prórrogas no eran conocedores ni la Intervención Delegada de la Generalitat, ni Transparencia, ni tampoco Oirescon, que es el órgano estatal supervisor de la contratación pública.
Imaginen qué le hubiera pasado a una administración investigada por la agencia en un caso como este.

Yo quiero centrarme, como director, en el futuro en la tarea de fortalecer la posición institucional de la agencia Comunidad Valenciana, porque lo cierto es que he encontrado una agencia sin un sistema de relaciones normales de colaboración con las instituciones valencianas, sean estas del Consell de la Generalitat, las instituciones estatutarias, las diputaciones, los ayuntamientos, las universidades o las empresas públicas.

Hay convenios de colaboración con buena parte de estas instituciones, pero hay poca colaboración real.
No hay realmente vías de diálogo y trabajo conjunto.
Y, si bien es cierto que la agencia valenciana antifraude ha establecido un sistema de encuentros oficiales con el resto de las agencias antifraudes de España y Europa, tengo la impresión de que ha habido un exceso de preocupación por cuidar la imagen en el exterior y una capacidad más limitada para trabajar con las instituciones valencianas.

Las agencias antifraude somos órganos administrativos de carácter preventivo, debemos sensibilizar a la ciudadanía, colaborar para reforzar los sistemas de integridad de las administraciones, proteger en el ámbito administrativo a las personas informantes y gestionar las denuncias externas para prevenir malas prácticas.

Nosotros no somos un órgano judicial.
Hacemos recomendaciones para mejorar la gestión.
Ni señalamos, ni condenamos, ni juzgamos a nadie.
Nosotros no somos tampoco una fiscalía administrativa.
Eso va en contra de nuestro ordenamiento jurídico.
Cuando de resultas de la investigación detectamos actuaciones que pudieran ser ilegales, nuestra obligación es ponerlo en conocimiento del ministerio fiscal o de las instituciones competentes en la materia.
No podemos, ni debemos ir más allá.
Y, por cierto, esa es una obligación que tiene cualquier funcionario o cargo público por el hecho de ser lo.

Me voy a referir a la gestión de los expedientes de denuncia, Y en este punto quiero ser quirúrgico, porque algunos temas les sonarán.
Algunas de las anormalidades encontradas y lo que hemos realizado para solucionarlo es lo que a continuación voy a citar.

Cuando llegué solo existían dos instituciones de gestión en esta área dictadas en 2019, a propuesta del entonces director del área, señor Marcial González.
En el último trimestre del año 2024 se ha procedido a proponer y aprobar tres nuevas instrucciones, así como un plan de choque que intenta resolver eficazmente los problemas más graves hallados.
Resumiendo: en seis meses de gestión se han dictado más instrucciones que en siete años de mandato.

En particular, debo referirme al incumplimiento sistemático de los plazos legalmente establecidos para que la gente se pronuncie sobre el contenido de la denuncia, que se establece en la ley en 30 días de su presentación.
De tal suerte que, en septiembre de 2024, se me informó que había más de seiscientos cincuenta expedientes vivos, se me informó que el retraso acumulado en la asignación inicial de denuncias alcanzaba la terrorífica cifra de 14 meses y de más de trescientas denuncias sin contestar; sin contestar si pasaban a la fase de análisis o se inadmitían.

También se me informó de la existencia de determinados expedientes en fase de investigación que podían haber superado los seis de tramitación, límite máximo establecido en la ley de creación de la agencia, sin haber realizado la ampliación a otros seis meses más.

Al hilo de esta cuestión, les informo que recientemente ha recaído sentencia en un procedimiento interpuesto contra una resolución de la agencia por la que se deja sin efecto determinadas actuaciones administraciones realizadas en fase de investigación, más allá del plazo de seis meses establecido por la ley, determinando, por tanto, que se ha producido la caducidad de las actuaciones, no la prescripción, pero sí la caducidad.

Quiero informales que, incluso con carácter previo a esta sentencia, se había solicitado informe jurídico sobre (inintel·ligible) … de la caducidad y que se está preparando una nueva instrucción reguladora de la misma y aplicable a nuestro procedimiento.
En la citada sentencia igualmente se ha anulado el párrafo segundo del artículo 40 del Reglamento de funcionamiento interno de la AVAF.
Estamos estudiando jurídicamente la posibilidad o no de un recurso de casación por nuestro servicio jurídico.

Para el desarrollo de estas dos cuestiones que he citado aprobamos la instrucción 1/2024, que se ha publicado en nuestro portal de transparencia, establece un procedimiento ágil y rápido para el despacho eficaz de las denuncias, mientras su estudio y decisión conjuntos en sesiones de coordinación que se celebran periódicamente en el área.

Otro de los problemas que me encontré, a mi modo de ver, fue la inexistencia de un marco adecuado jurídico con soporte normativo para la toma de determinadas decisiones por parte de la dirección del área.
En efecto, comprobé la existencia de una fase previa de facto, sin apoyo normativo, en la que se recaba la comprobación previa de las denuncias.
Mediante un correo electrónico semanal el director de área se pronunciaba sobre si las denuncias de dicha semana eran admisibles y se orientaba sobre el resultado final de las actuaciones a realizar por el investigador: «propongo archivar por genérica, propongo archivar por prospectiva, propongo archivar por utilizarlos como segunda instancia administrativa».
Conceptos jurídicos indeterminados sin apoyo normativo.
Y además se realizaba su asignación a investigadores concretos, sin motivación, ni por especialización ni por funcionalidad, todo ello a través de decisión propia del citado director.

Esta excesiva discrecionalidad, en mi opinión, unida a la ausencia de normativa que regulase dichos aspectos, provocó disfunciones en el área.
La distribución desigual de la carga de trabajo provocó situaciones de mal clima laboral para el personal, comprobándose que a algunos investigadores se les asignó el estudio de menos de 10 denuncias en un año —tienen ustedes un cuadro al respecto—, mientras que a otros se les asignó el estudio de más de setenta.
Y, en segundo lugar, porque se produjo el hecho de que supuestos análogos fueron tratados de manera dispar.
Ante determinadas denuncias se dejaron de aperturar expedientes para ser considerados ampliaciones, no expedientes nuevos, o por simple falta de coordinación y de tratamiento se produjo que determinados investigadores resolvieran de manera diferente supuestos similares.
O, por último, pero no menos importante, que se produjeran tratados de denuncias entre los diferentes buzones que tiene la agencia, el buzón externo de denuncias, el interno del sistema interno de la ley de información, el buzón del comité de ética, con posible vulneración de confidencialidad y de protección de datos.
En fin, las tres inspecciones citadas, aprobadas en noviembre de 2024, intentan resolver esto.

Sin embargo, todos los problemas que se me trasladó por parte del personal del área es la existencia de posibles brechas en la cadena de confidencialidad de la información, con continuas apariciones de noticias, o presentación de denuncias, o requerimientos de información nuestro o con las investigaciones u otros aspectos que igual relevancia.

Bien, he podido comprobar la veracidad de estas afirmaciones, y, dada la claridad de la cuestión que entronca directamente con los derechos de las personas implicadas, denunciantes y denunciados, en los expedientes tramitados en esta agencia, hemos procedido a regular la materia que hasta la fecha carecía de una regulación específica concreta y pormenorizada.
Por ello, se dictó la instrucción 2/2024, sobre la publicación de las resoluciones finales de investigación en el portal de transparencia de la agencia.
Con ello se pretende evitar las disfunciones provocadas por la filtración de resultados de investigación de la agencia, de manera que éste evite perjudicar los derechos de las personas denunciantes y de las investigadas, afectando la reputación de las mismas.
Todo ello sin perjuicio de que la actividad de la agencia continúa siendo totalmente transparente, porque se notifica a los denunciantes toda la resolución, porque se atiende a todas las peticiones de investigación por parte de grupos políticos de Las Cortes y porque deben ustedes saber que donde yo me he formado, que es la Agencia Tributaria, esto es así.
El denunciante no sabe si su alerta entra en un plan de inspección o no, tampoco sabe el resultado, por supuesto mucho menos el denunciado.
En la Agencia Valencia Antifraude se publicó así con anterioridad, se ha modificado.
Yo me comprometo, si la experiencia nos dice que es un error, a rectificar, aunque sé que la oficina catalana lo hace prácticamente igual, aunque añade la institución al ayuntamiento, cosa que nosotros no hacemos — tienen ustedes esos gráficos en los que se muestran datos, pero por razones de tiempo no los desgrano.

Sí que quiero que constaten que la Ley de funcionamiento de la agencia establece 30 días hábiles para asignar y para realizar una resolución de análisis, inadmitiendo, continuando la investigación, y lo que nos hemos encontrado es que son 489 días, no 30, 489 días de promedio sin asignar expedientes y 612 días de promedio hasta la resolución de análisis que permitirá o inadmitir, archivar o pasar a investigación.

Bien, y llegamos al tema estrella: el Código ético.
El Código ético, bueno, es el tema estrella, su delegación parece tener la importancia que la que tuvo para las civilizaciones egipcias o babilónicas hace más de cuatro mil años las constelaciones, que medían el paso de las estaciones, la llegada de cosechas o la degradación.

Bien, dos ceses motivados de dos puestos de libre designación son una demolición brutal.
Dos ceses y una derogación del código ético han influido de forma importante en el desplome del índice de percepción de la corrupción en España, insisto, en España, según el presidente del Consejo Asesor de Transparencia Internacional y exmiembro del Comité de Ética de la Agencia Valenciana Antifraude.
En fin, con lo que está cayendo en España.
En fin, cuando escuché lo de demolición brutal me lo contaron y pensé en la obra de Pedro Muñoz Seca —que le encanta a usted, que lo sé—, La venganza de don Mendo, y, aunque se escuche flemático, sabe que a mí lo hiperbólico no me resulta simpático.

Bien, en serio, según la metodología utilizada en el índice de percepción de la corrupción y sus fuentes es un discurso poco riguroso atribuir el descenso en el ranking a mi incorporación a la Dirección de la Agencia Valenciana Antifraude —me siento halagado, pero es inmerecido, señor Baldoví—.
Esto se debe a varios motivos, especialmente si se revisan las fuentes donde se ha obtenido dicho índice.

Primero.
El índice mide la percepción general de corrupción en el país, basada en múltiples fuentes y no en eventos específicos de carácter regional.

Segundo.
Los datos utilizados en el índice incluyen evaluaciones previas de hasta hace dos años, por lo que un cambio en septiembre de 2024 no se reflejaría de inmediato en el índice.

Tercero.
Factores estructurales y nacionales tienen mayor peso en la percepción de la corrupción que los cambios en agencias autonómicas; si bien la transparencia y la lucha contra la corrupción en el ámbito autonómico son relevantes, su impacto en el índice requiere que estos cambios sean percibidos con una tendencia sostenida a nivel nacional y reflejados en fuentes de valoración global.

Miren, a raíz de este tema, leí un artículo ayer y saqué la conclusión de que todo siguen siendo verdades a medias.
El anterior director tomó posesión el 30 de junio de 2017, tardó casi cinco años en disponer de un código ético, porque se aprobó el 18 de febrero de 2022.
Extrapolando estos números, yo tendría hasta el 24 julio de 2028 para redactar un código.
No obstante, lo tienen ustedes a su disposición para aportar lo que crean conveniente.

El Código ético exigía a la agencia, exigía a los funcionarios de la agencia, comportamientos y obligaciones que a menudo iban injustificadamente más allá de lo establecido en la exigente y completa legislación valenciana sobre función pública, incompatibilidades, transparencia e integridad pública.
Recibí quejas de funcionarios desde el primer día que comencé las reuniones con ellos, y recuerdo que el adjetivo acompañaba siempre la palabra era exorbitante.
Algunas de las obligaciones tenían difícil justificación, como que todos los funcionarios, con independencia de su nivel y responsabilidad en la organización, debían presentar una declaración de renta a la que únicamente tenía acceso, en teoría, el director de la agencia.
Se da la circunstancia de que estas declaraciones, según el derogado código, no podían ser consultadas salvo en caso de requerimiento judicial o inicio de un procedimiento disciplinario.
Y hay en este momento denuncias de funcionarios de la agencia que están siendo investigadas porque se accedió a sus declaraciones, según ellos, sin autorización previa y en contra de lo establecido en el código ético y la legislación básica de protección de datos, y además el acceso no fue realizado por el director.

Miren, como ustedes saben, el funcionamiento interno de la agencia hizo que se creara un comité de ética con funciones exclusivamente de asesoramiento en cuestiones éticas para resolver dudas, conflictos de interés, incompatibilidades y promover acciones formativas, no sujetos los miembros a ningún tipo de responsabilidad.
Tampoco es desdeñable la forma de nombramiento, directamente.
La Ley 11/2016 no previó este órgano, fue el Reglamento de la AVAF el que introdujo este órgano tan cotizado por la anterior dirección.
Estamos, por tanto, ante un órgano creado y elegido de forma unilateral.
Sin embargo, este comité, formado por una empleada de la agencia con las funciones de secretaría y tres personas externas a la agencia y nombradas discrecionalmente entre personas conocidas por la anterior dirección, pasó a tener a su cargo la gestión de las denuncias que se presentaban en el buzón del comité de ética.
Era un buzón, lógicamente, que solo podía utilizar el personal de la agencia, no puede tener acceso nadie que no pertenezca a la misma.

Los códigos éticos establecen criterios de conducta, no pueden regular obligaciones legales punitivas que comporten expedientes administrativos o denuncias por hechos delictivos.
Para eso está la diferente legislación dictada en materia disciplinaria, sancionadora o de índole penal.
Algunos de ustedes han tenido acceso a los expedientes de derogación del código ético, a mis correos con la presidenta de ese comité, a las denuncias presentadas en el sistema interno de información que iban dirigidas de forma completamente natural al buzón de ese comité de ética.
De hecho, y es relevante que lo diga, probablemente por desconfianza del personal en el buzón de denuncias del comité de ética no se ha presentado de manera directa ni indirecta ninguna denuncia desde julio de 2022, ninguna, absolutamente ninguna.
Y además me produjo tal sensación de peligro el uso de estos buzones cuando entré, tal sensación de secretismo, que al solicitar el 13 de agosto a los servicios TIC, informática, que estaba esos días trabajando el acceso a carpetas y expedientes, le ordené expresamente que no quería tener acceso a nada relacionado con el comité de ética o el sistema interno de información, a ninguna actuación pericial y a los expedientes de colaboración con jueces, magistrados y fiscalía; y así sigue siendo la actualidad.

Después de hablar con el personal, con sus representantes legales, con los sindicatos, de valoración del departamento de prevención y tras informe jurídico, decidimos el comité de dirección derogar el código ético; que, por cierto, tenía una extensión que duplicaba con creces la Ley de la agencia.

El 20 de noviembre pasado, dos meses después, los delegados de personal realizaron una consulta pública al personal sobre si estaban de acuerdo en que el futuro código ético se apartase de la ley derogada, y votaron 25 trabajadores, de un total de 38, 22 a favor, 1 en blanco y 2 en contra.
Existe un informe que emite el letrado de la Comisión de Economía, Presupuestos y Hacienda de Les Corts, en fecha 3 de octubre de 2024, en respuesta a un escrito de la expresidenta del comité de ética, en el que concluye que la aprobación de un código ético es competencia de la dirección de la agencia, y es por ello un campo propio de la autonomía funcional que la ley reconoce; y nos comprometimos a que la agencia aprobaría uno similar al de otras agencias antifraude en los meses siguientes.
Y, de hecho, esta misma semana hemos abierto un período de exposición pública para la propuesta de código ético y esperamos sugerencias, tanto de todos ustedes como de los trabajadores de la agencia, sindicatos y personas expertas para mejorar el documento y aprobarlo.

En cualquier caso, han presentado recurso en vía contencioso-administrativa, además de los exmiembros del comité, algunas asociaciones que forman parte del Consejo de Participación de la agencia, personas designadas en este órgano por decisión discrecional de la anterior dirección, en contra del informe del Consell Jurídic Consultiu.
Entiendo que el recurso se presenta con el espíritu de ayudar, sin preguntar, a los funcionarios y autoconsiderándose de manera encomiable ente de control de la agencia, por encima de Les Corts, aunque sus funciones son de consulta y participación a iniciativa de la agencia.
Y es curioso, porque me reuní con el Consejo de Participación el día 19 de diciembre.
El recurso se presenta al día siguiente, pero los acuerdos en las asociaciones para presentarlo se habían producido en octubre y, naturalmente, los miembros del Consejo de Participación se olvidaron de comentar la interposición del recurso en esa reunión que tuve con ellos, todo muy elegante.

Y paso a comentar muy brevemente una materia delicada, y para ello pido hasta autorización por escrito a las afectadas.
Se refiere al cese de una funcionaria de la agencia hace un año, después de que había presentado denuncias de acoso laboral a todas las instancias correspondientes de la agencia y, cuando posteriormente los representantes de los sindicatos mayoritarios presentaron un escrito ante la Mesa de Les Corts, en noviembre de 2023, advirtiendo de la falta de respuesta, la funcionaria fue cesada.

Bien, el juicio, como es público y conocido, concluyó en junio de 2024 con una sentencia del Tribunal Superior de Justicia en la que se condena a la agencia por vulneración del derecho fundamental de libertad sindical.
Ya en el año 2021 recayó otra sentencia por cese de otra letrada por la que el juzgado acordó el reingreso de la funcionaria, en aquel caso por falta de motivación.

Los argumentos jurídicos de la sentencia que acabo de mencionar, de la primera, sirvieron para que una de las primeras decisiones pueda poner fin a los expedientes disciplinarios que venían padeciendo desde hace un año otras dos funcionarias, una con pérdida de puesto de trabajo y suspensión de empleo y sueldo durante un año y medio, a la cual se le dieron 48 horas para presentar alegaciones, 48 horas.
Les quiero recordar que, ante esta misma comisión, hace poco más de un año, en noviembre de 2 de 2023, la dirección de la agencia afirmó que esta funcionaria formaba parte de una conspiración junto con el otro sindicato mayoritario y el principal partido de la oposición en esta cámara con la intención de desprestigiar a la dirección y atacar a la agencia y desviar la atención de prácticas corruptas —bueno.

Y quiero hablar del siguiente expediente disciplinario, éste aún es más sangrante.
En septiembre de ese mismo año, 14 días después del nacimiento de un bebé prematuro, tras un embarazo de riesgo, se le abrió expediente por el mismo motivo que el anterior, por filtrar correos del sindicato a su cuenta personal.
Esta señora era delegada sindical por el sindicato y representante de los trabajadores en el comité de riesgos laborales.

Bien, estas tres mujeres han pasado un calvario emocional, económico y psicológico absolutamente injusto e innecesario.
En este momento, están las tres mujeres trabajando en la agencia y recuperando, bueno, intentando recuperar la normalidad de sus vidas.

Esta fue una de las primeras medidas que tomé, previo informe jurídico, y me encontré que un directivo anterior de la agencia, a través de correos electrónicos a todo el personal del servicio jurídico, aun estando ella de vacaciones, denigraban la imagen de la persona y el informe de una letrada de la agencia, su compañera, y atacaba mi reputación ante las funcionarias de ese departamento de la agencia aludiendo a todas las supuestas decisiones y resoluciones que yo iba a tomar en el futuro.

Sobre los test a directivos, tengo la tranquilidad de que todos los grupos parlamentarios se han referido a las oficinas de la agencia y han examinado los expedientes con la máxima confidencialidad.
Les he de agradecer que ni una sola filtración se ha producido.
Los cesados en su recurso de reposición alegaron, entre otras cosas, derechos fundamentales vulnerados, por ello no podían ser objeto de remisión a Las Cortes los expedientes.
Hasta donde sé, solo ha presentado un recurso contencioso-administrativo uno de los dos funcionarios; pero, en cualquier caso, ni puedo ni debo explicar detalles concretos sobre los ceses de estos.
Eran personas que ocupaban puestos de libre designación, y, por tanto, de libre remoción; puestos que dependían de la competencias técnica, pero también de la confianza y complementariedad en las formas de trabajar con la dirección de la agencia.

Todos ustedes forman parte de partidos que han tenido, o tienen, responsabilidades de gobierno, saben que este tipo de puestos de trabajo con funciones directivas están sometidas a la posibilidad de cambios en función de la conformación de nuevos equipos, es algo normal.

Valoré sus planes para el futuro, hice un primer diagnóstico del funcionamiento de los servicios, y comprobé que unos me consideraban un intruso, alguien con el que no se debería colaborar abiertamente, y, en otros, no se me facilitaba la información necesaria para entender resoluciones que yo debería acabar firmando.

Yo no dudé entonces de su capacidad técnica, pero entendí que seguían lógicas totalmente distintas a mis ideas sobre lo que debe ser la gestión pública y el trabajo en equipo.
Por ello consideré que no eran las personas adecuadas en esta nueva etapa para dirigir las áreas funcionales y procedí a cesarlas, y lo hice de manera motivada porque lo exige la ley.
La paradoja es que algunos que han criticado la falta de motivación en casos similares en otras administraciones, ahora protestan porque hay exceso de motivación.
Por cierto, ha habido dos únicos ceses, nada más.
Bien.

En mi opinión, quiero decirles que no es fácil crear una institución desde cero, se ha protegido a personas denunciantes, se ha investigado, se ha hecho formación.
Pero, reconociendo todo esto, no se puede mantener la ilusión de que todo lo que se ha realizado es perfecto, que todas las decisiones son intachables, o que la agencia debe ser, insisto, una fiscalía administrativa o un órgano parajudicial.

Los fines no justifican los medios, y los órganos de control no pueden ser utilizados para dirimir contiendas personales o políticas, porque, en mi opinión, la agencia nace con un pecado original; es la única institución valenciana con una dirección absolutamente personalista.
Todo, absolutamente todo, debe ser firmado por la persona que dirige la agencia, nada puede ser delegado, no había una secretaría general, todo está en manos de una única persona.
Y el personalismo no es bueno, acaba por confundir a la institución con la persona que le dirige, y eso, tarde o temprano, redunda en un perjuicio para la institución y, probablemente, para la propia persona.
Pero no depende de mí reformar o matizar este asunto.
Yo le rogaría que reflexionara sobre esto en los próximos meses.

Bien, muchas las cosas que hemos llevado a cabo estos meses las he ido diciendo, pero quisiera sistematizarlas muy brevemente.

Con gran pesar, por el coste económico, pero dada la controversia —para mí artificial— creada, y con la intención de que ustedes y la ciudadanía tengan un diagnóstico acertado de la gestión de la agencia, y, sobre todo, independiente, se ha adjudicado una auditoría externa por el procedimiento abierto por lotes, en las distintas áreas de la agencia, han quedado dos lotes desiertos.
Y es para ser consciente de que hay cosas que hay mejorar en la agencia y avanzar en esa dirección, no para sacar los colores a nadie.

Desde la aprobación de la ley de la agencia y su puesta en funcionamiento, no se disponía de regulación de teletrabajo, y, ahora, está finalizando su tramitación; tampoco de plan de igualdad, pese a no ser obligatorio, no se disponía de tal instrumentación.

Desde el pasado 16 de enero de 2025, se aprobó por la comisión negociadora el primer plan con una duración de cuatro años.

El pasado 6 de febrero se aprueba la declaración institucional de compromiso con la integridad y la ética pública.

Estamos estudiando mecanismos de aplicación de inteligencia artificial y tratamiento de bases datos para mejorar y agilizar la gestión.
Porque, y no me cansaré de repetirlo, la finalidad de la agencia no es señalar y con ello someter a pena pública a personas concretas, sino destacar qué no se hace bien, qué es mejorable, dejando el quién para las actuaciones administrativas de reparación que se proponen y para, en su caso, los procesos judiciales, si ahí hubiera ha lugar.

Insisto, muchos de los principios en los que se sentó la agencia eran sólidos desde el primer momento.
Algunas de las prácticas, como cualquier iniciativa humana, eran mejorables; otras merecen cambios y adaptaciones.
Y esa es mi intención, mi obligación y mi responsabilidad, tratar de mejorar la institución en lo posible, a partir del valor que la formación y la experiencia pueden aportar, no solo mi valor, el valor de todo el personal que trabaje en la agencia.

Yo les quisiera hacer un ruego, casi para finalizar.
La agencia necesita una sede que no les cueste a los contribuyentes casi siete mil euros al mes.
A mí no me parece que tener el despacho cerca de Les Corts y del Palau de la Generalitat sea una condición para plantear en un pliego de contratación, pero para alguien sí que lo fue.
Yo les pido por favor que me ayuden conseguir un inmueble en condiciones.

Y les entrego ahora, a continuación, para que puedan aportar ideas, lo que deseo que sea el primer plan estratégico de la agencia para el periodo 2025-2031, el primero, porque no ha habido ninguno antes.
Es una estrategia a seis años, no una planificación, son cosas bien distintas, y en ella les recuerdo los objetivos principales, que serán la base en la que centraré mi trabajo en los próximos años.

Fortalecer la posición institucional de la agencia, aumentando su impacto y reconocimiento de la lucha contra el fraude y la corrupción.

Segundo objetivo.
Modernizar la organización y sus procesos mediante el uso de herramientas tecnológicas e innovadoras para mejorar su eficiencia y que dé respuesta.

Tercero.
Garantizar una gestión pública íntegra, transparente y eficaz a través del fortalecimiento de los mecanismos de control y supervisión.

Cuarto objetivo.
Fomentar la sensibilización ciudadana en ética pública y buen gobierno, promoviendo una cultura de integridad en la gestión de los servicios públicos.

Este es mi compromiso público y lo quiero impulsar con todos ustedes, con todas las instituciones valencianas, y con los empleados públicos de la agencia.
Su ayuda, observaciones, y consejo, serán imprescindibles en esta materia.

Muchas gracias, y quedo a su disposición para todo lo que tengan a bien preguntar o sugerir.

El senyor president:

Gracias, señor director.

Mientras el director entrega la documentación que ha dicho, ruego… que aquí se ha liado un poco.

Suspenem cinc minuts mentres acaben de netejar ací, val?
, i reprenem, en cinc minuts.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

El senyor president:

Anem a reprendre la comissió en les intervencions dels grups parlamentaris.

En primer lloc, té la paraula la senyora Ramírez, pel Grup Parlamentari Vox.

La senyora Ramírez Jurado:

Buenos días, señor Beut, y muchísimas gracias por su comparecencia.

Le he estado escuchando con atención y no entiendo su actitud, con todo lo que ha dicho, tan poco beligerante con la etapa anterior.
Usted se equivoca adoptando una postura conciliadora porque la realidad es otra muy distinta, usted la conoce y usted la ha padecido.

La agencia se convirtió en un cementerio de elefantes.
Las libres designaciones han maniatado la capacidad de la agencia.
Y lo que necesita la agencia es mérito, es evaluar el rendimiento y es independencia y capacidad.

Empieza reduciendo gastos.
162.
000 euros nos cuesta la sede de la agencia, subvenciones innecesarias a determinadas universidades, los viajes al extranjero del señor Segura, como el viaje a Colombia, o la despedida del señor Llinares montando una fiesta por todo lo alto que nos ha costado a los valencianos 7.
000 euros.
Yo creo que ese no era el objetivo de la agencia antifraude.
Es decir, hay unos costes elevadísimos e ineficientes.

Tiene usted un consejo de participación alegal, que, dicho por el Consejo Jurídico Consultivo, era un despropósito.
Sin embargo, ahí siguen.
Señor Beut, desde Vox lo vamos a eliminar.

Y para valorar un cambio de gestión hay que tener respuesta a la siguiente pregunta: ¿qué era la agencia antifraude bajo la dirección del binomio Joan Llinares y Gustavo Segura?
Pues yo creo que era un instrumento, claramente lo hemos visto, político al servicio de la extrema izquierda, pero con el dinero, eso sí, de todos los valencianos.

Vox en los últimos meses ha solicitado más de veinte expedientes para llegar a las siguientes conclusiones.
Hechos casi idénticos tenían conclusiones radicalmente distintas, dependiendo del color político implicado o de los intereses personales de cada figura.
Criterios de reparto totalmente arbitrarios dentro de una política de acoso laboral contra trabajadores de la agencia, que no fueran lógicamente del acuerdo del poder.
Sin independencia por parte de los investigadores, el señor Segura, el candidato de la izquierda, siempre tenía la última palabra, incluso modificaba informes finales de inspección.
Ansia de poder, control frente a rigurosidad y profesionalidad, y un comité de ética creado por y para los intereses del poder, con un funcionamiento parecido a los soviets, es decir, el interés político por encima de todo.
Sí, sí, constituido además por tres personas afines al exdirector, en fin, un comité de ética.

Y hablando del comité de ética, salió en prensa que en dicho comité había una denuncia contra usted.
En Vox pedimos las denuncias existentes y no hay nada.
Vimos el expediente, pero queremos que usted lo cuente aquí y lo cuente bien.
Cuánta gente participó, por qué lo hicieron así y como se Fraguó.
Señor Beut, cuéntelo si quiere limpiar su buen nombre y si quiere limpiar el buen nombre de la agencia antifraude.

Nosotros pedimos los expedientes y la conclusión que sacamos era clara: había una conspiración en marcha en el seno de la agencia.
Una funcionaria de la agencia en puestos clave para la seguridad de la dirección, como son el sistema interno de información y el comité de ética, usa su posición para redirigir ciertas denuncias de dos cesados con el único objetivo de crear una predisposición en contra del nuevo director de la agencia.
No se dio al denunciado plazo para alegaciones ni se abstuvo por relación manifiesta con los denunciantes.
Los miembros del comité de ética conocían a los denunciantes y sabían que no se podía tramitar por ahí, aun así, lo tramitaron.
La funcionaria recibe el correo de la denuncia un viernes 13 de septiembre a las 23:51 y estuvo todo el fin de semana trabajando para cambiar el expediente del sistema interno de información al Comité de Ética y se lo envío a la presidenta del comité para que ésta convocara una reunión el lunes 16 a las 8 horas.
Vimos también correos avisando que se iba a denunciar por el sistema interno de información, por no poder hacerlo a través del buzón del comité de ética, puesto que ya no eran miembros de la agencia.

Concluyendo.
¿Para esto querían la agencia?
¿Para atemorizar al disidente, al que incomoda, al que no es de su cuerda?
La peor de las corrupciones venía de la propia agencia, que es el organismo que ha de luchar contra el fraude y la corrupción.
¿Y todo ello por qué?
Pues por el afán de patrimonializar la agencia, utilizar la institución para perseguir al discrepante y usar los recursos públicos pagados por todos los valencianos, y así satisfacemos los intereses personales y políticos.

Otro ejemplo, hablamos de dos expedientes de más de seis años.
Idénticos hechos, denuncia y denunciada.
Entran con una semana de diferencia, se tramitan ambos por la misma investigadora, uno se archiva porque obliga la ley, ya que estaba en manos de la Fiscalía, y el otro se mantiene por intereses personales del señor Llinares, y pasados seis años se archiva.
Casualidad, la última resolución que firmó el señor Llinares antes de irse, la última.
Conclusión: se mantuvo en vilo a una persona con un perjuicio claro contra la denunciada por intereses particulares y para mantener controlada a su pareja, representante de UGT, enfrentado en esos momentos con el señor Llinares.
No se cumplió la ley de la agencia y el señor Llinares, que tenía la obligación de abstenerse, no lo hizo, de nuevo usó la agencia para fines personales.
El señor Llinares hablando de estos casos en sede parlamentaria demostró una gran soberbia y desvergüenza.
En ese momento él ya sabía de una sentencia absolutoria, firme, sin posibilidad de recurso, que ocultó hasta el propio investigador.
Por cierto, el mismo día que vertía unas insinuaciones acusadoras contra el exsíndico del Partido Socialista, fundamentadas en nada.

Esta forma de actuar del binomio Llinares-Segura propia de toda película de mafiosos, con una particularidad, que lo pagábamos todos los valencianos, y así se justifica la necesidad de un cambio, pero un cambio importante.
La extrema izquierda desde el poder lo aplaudía y sacaba rédito político y electoral con más mentiras, y estamos hablando de la agencia antifraude.
Todos recordarán que las dos primeras resoluciones del señor Beut al frente de la agencia se filtraron a la prensa, 2 de agosto, y si escarbamos un poco vemos que, en realidad, como usted ha dicho, el propio Gustavo Segura utilizaba una firma delegada sin informar al propio director; escandaloso.
Y nuevamente el señor Segura añade conclusiones a la del investigador y espera a que usted se vaya de vacaciones para sacarlo.

La senyora vicepresidenta:

Vaya acabando, señora Ramírez.

La senyora Ramírez Jurado:

La verdad, señor Beut, fiarse de los mafiosos nunca.
Y la actitud conciliadora con estos personajes creo que no es necesaria.

Muchas gracias.

La senyora vicepresidenta:

Señora Navarro, tiene seis minutos.

La senyora Navarro Casillas:

Moltes gràcies.

Bé, jo vaig a recordar que la compareixença és del senyor Beut i no del senyor Llinares, que ja va comparèixer en la seu dia per les qüestions que s'han citat.
La veritat és que em pareix un poc absurd.

Jo el que li volia agrair, que per fi estiguera ací el senyor Beut perquè li hem hagut de demanar en reiterades ocasions i si s'ha endarrerit la seua compareixença, no sé si és perquè estava de vacances, que és el que va fer només accedir al càrrec.
I això, a pesar que ací va vindre a dir que no tenia un pla de treball per a l'agència perquè no la coneixia, però després va decidir que se n'anava de vacances.
Perquè ací vingué, això, sense cap proposta de treball.
No va ser un problema això perquè el Partit Popular i Vox el votaren per a ser director de l'agència, el fet de no saber de què anava això.

I ara ja ho hem vist, que l'única cosa que volien és que fora un instrument contra l'oposició, m'imagine que és el que li està demanant Vox a viva veu i pel qual li va proposar el Partit Popular, que eixa és la trista realitat, que és molt trist que s'utilitze una agència antifrau en una situació com estem ara, en què tenim un Consell que no para, i Diputació, que no paren de fer contractes d'emergència a empreses que han estat condemnades i empresaris condemnats per finançar el Partit Popular, i n'hi ha un clar conflicte d'interessos i encara no s'ha dit res per part de l'agència antifrau.
Estaria bé que fera el seu treball.
Però, clar, això afecta al Partit Popular, qui l'ha proposat i en qui ha tingut relació durant més de 20 anys.

I damunt hem d'escoltar ací coses com que ara tot el treball que s'ha fe és per a no perseguir a cap persona, per a no fer públiques a persones concretes, no fer assenyalament.
Què ens hem trobat des de Compromís?
Doncs que esta setmana, per exemple, hi ha un periòdic que ha fet públic els noms de tres companys nostres que han sigut alts càrrecs i als qui no se'ls ha notificat cap expedient, eh, mentre vosaltres heu filtrat des de l'agència antifrau, d'una manera totalment incorrecta, vulnerant, per cert, el que seria el codi ètic derogat, els noms d'estes persones que no han pogut defensar-se, perquè el que s'està dient és completament fals, fals.
Així el que n'hi ha és una persecució política, com sempre, d'alts càrrecs de Compromís, i és una absoluta vergonya, i estem indignats.
I publiquen, sí, una resolució amb anonimitzada, però que després filtren al diario afín al régimen, eh?
, amb mentires, amb mentires, per persones a les quals no se'ls ha dit res, i damunt en la resolució diu: «…y recabada la documentación y hecha la indagación».
Recavada la documentació de qui?
Perquè als afectats no se'ls ha demanat absolutament res, res.
Quina indagació és eixa?
En fi.
I damunt haurem d'escoltar això?
El que diu vosté ací?

I quan parlem dels treballadors, bé, en primer lloc, el primer que fa vosté és cessar a grans professionals verdaderament independents i que treballen fins i tot en vacances, com és el senyor Gustavo Segura.
Però és que se n'han anat ja 10 persones.
I després decidix amortitzar llocs de treball.
Clar, si hi ha un endarreriment en les investigacions fetes, com és possible que la solució siga amortitzar llocs de treball?
Això és completament absurd.
El normal seria ocupar llocs de treball i crear més llocs de treball.
Però no, la solució és amortitzar llocs de treball.
I quins llocs de treball s'amortitzen, per cert?
Pues alguns que estan precisament marcats per a dur les tasques de apoyo y pericia.
És a dir, llocs de treball que han de recolzar el peritatge i la investigació.
Peritatge, per cert, que han tingut problemes que li ha reclamat la justícia perquè puga anar la persona, Gustavo Segura, que va fer els informes.
I què passa en la resta de peritatges?
Què passa?
Que no li interessa?
Perquè ja vosté en la carta d'acomiadament ja va fer públic que és que li pareixia que se col·laborava massa en la justícia.
Doncs bé, una col·laboració que està en la llei, que està en la llei i que és absolutament imprescindible per a dur endavant, per a dur endavant les tasques de la justícia i perquè el poble valencià recupere els diners de totes les tropelies pròpies del Partit Popular.

I després també hem vist un retard mai vist en les investigacions, i ahí estan els percentatges.
Després mos trau el sistema d'anonimització que, clar, pel qual no podem saber quan es tracta d'administracions que estan dirigides pel Partit Popular, però després, si fa una investigació que no té cap sentit, que no té cap sentit, en una resolució infame, això li ho filtren als diaris.
Molt bé, molt gran treball.
La veritat és que ara mateix l'agència antifrau amb vosté és un frau en si mateix, perquè tot el que ha vingut ací a dir evidencia més els seus problemes per a entendre la democràcia, perquè ha vingut a qüestionar les tasques que fem des de l'oposició.
Doncs bé, la tasca de l'oposició és molt important perquè hi haja democràcia.
És que el que hem hagut d'escoltar és molt tremend.

I quan parlem de la derogació del codi ètic, doncs vosté deroga el codi ètic, sí, n'hi havia treballadors, efectivament, que no els agradava com estava el codi ètic, molt bé, però, clar, es pot derogar una part; no, se deroga sencer, en un procés, a més, en un comité d'ètica que estava reclamant-li una reunió, una reunió que vosté no volia tindre, i la solució més senzilla era derogar el Codi ètic, efectivament.
I a més diu, fa públic que és que, clar, s'afegixen al de Les Corts, el de Les Corts que no existeix, i l'agència se queda sense codi ètic.
Jo li dic una cosa, a més comparant-se en el que va fer Llinares, que va muntar l'agència, a la seua situació en què arriba a una agència ja muntada és molt diferent.
Aleshores és prou injust.

Però, en qualsevol cas, mos porta un codi ètic que mos han enviat, que qui la proposat?
L'han proposat els sindicats, això se li ha oblidat dir-ho, l'han proposat els sindicats.
Sí senyor, elaborat i proposat per Comissions Obreres i UGT, que sí que volen que n'hi haja un codi ètic vigent.

I sap per què és molt important que n'hi haja un codi ètic?
Perquè no passen coses com el que ha fet vosté en el cas que li dic dels alts càrrecs de Compromís, perquè no passen eixes coses, perquè fa molta vergonya que s'utilitze així l'agència antifrau.
Després encarrega una absurda auditoria, quan el que s'ha de fer és que l'agència funcione de la millor manera possible i se preocupe vosté pel present i pel futur, que és el que li pertoca.

Moltes gràcies.

La senyora vicepresidenta:

Gràcies, senyora Navarro.

Señor Díaz, tiene seis minutos.

El senyor Díaz Fernández:

Gracias.

En primer lugar, agradecerle, señor Beut, la presencia hoy.

Comparece usted aquí con la difícil tarea de disfrazar la evidencia, de intentar vendernos que el desmantelamiento de la Agencia Valenciana Antifraude es en realidad una reestructuración, que la purga es modernización, que la opacidad es garantía y que el sometimiento a intereses partidistas es independencia.
Pero, señor Beut, por mucho que intente revertir su gestión con eufemismos, los hechos son tozudos y la realidad es incontestable.
Y es que usted ha dinamitado la agencia antifraude desde dentro, que es exactamente lo que nos temíamos, denunciamos y anunciamos desde el primer momento en que asomó su candidatura para dirigir la agencia.
Y no hay juez más implacable que el tiempo.

Desde que gracias a la modificación exprés de la ley de la agencia antifraude o «ley Beut», como la denomino yo, fue colocado en su cargo por Partido Popular y Vox ha dirigido la agencia en sus primeros meses con la sutilidad de un elefante en una cacharrería, si me permite la expresión.
Lo primero que hizo fue barrer del camino a aquellos que representaban un obstáculo para su plan de desmontaje.
No le tembló el pulso para destituir a la directora adjunta, la señora Clemente, al director de investigación, al señor Segura, un profesional con amplia experiencia en la lucha contra la corrupción y, casualmente, su único rival en el proceso de selección.
No fueron ceses por reestructuración, fueron represalias, pura y dura caza de brujas contra aquellos que podían garantizar que la agencia siguiera haciendo lo que fue, una agencia independiente al servicio de la ciudadanía y no de los partidos políticos, y además un ejemplo a nivel europeo, porque es que no lo decíamos nosotros, lo decían en toda Europa.

A este respecto me llamó la atención que, en el acta del consejo de dirección del 16 de septiembre, que le solicitamos, consta: «El director indica que se va a poner en contacto con un abogado penalista para que, a nivel personal, le asesore en relación con los ceses y otros temas de la agencia, asumiendo el coste personalmente», refleja el acta.
Me gustaría ahora que nos aclarara por qué necesita un abogado penalista para un cese laboral, por qué necesita que le asesore a nivel personal y qué otros temas de la agencia tiene que tratar.

Pero no se quedó ahí.
Su siguiente movimiento fue todavía más descarado.
Derogó el código ético de la agencia y el comité de ética, que se creó con una intención clara de fiscalizar al fiscalizador, un contrapeso para evitar abusos y corruptelas dentro de la entidad.
Curiosamente se elimina tras conocer denuncias contra el nuevo director, es decir, usted, según manifestó la expresidenta del comité.
Corríjame si esto es cierto o es incorrecto.

Le recuerdo, además, que dentro del plan anual normativo del 2024 de la Agencia Antifraude estaba el desarrollo del código ético y de conducta de la agencia, curiosa manera de desarrollarlo, eliminarlo y derogarlo directamente.

Esta semana ha remitido, efectivamente, un borrador del nuevo código ético en el que suprime muchas funciones garantistas que se recogían en el anterior, y no ha quedado muy claro por qué y cómo decidió eliminar el anterior código, a toda prisa y sin tener una alternativa, porque la alternativa que dijo primeramente, pues, se demostró que era incierta.

Y le pregunto si tiene algo que ver esta presentación de borrador urgente con carácter previo a esta comisión con el tema que ha comentado usted de que se ha presentado un recurso contra esta eliminación del código y que ha sido admitido este recurso a trámite por el TSJ.

Mire, la Agencia Valenciana Antifraude se creó para fiscalizar el poder y para garantizar la limpieza en nuestras instituciones, pero Partido Popular y Vox, ya lo dijimos en su momento, tenían otra hoja de ruta, y con usted al frente han convertido la agencia en un lugar donde se eliminan las voces críticas y donde la transparencia ha sido sustituida por la opacidad (inoïble per raons tècniques) …, porque tras la purga y la eliminación de control llega la fase 3, que es el apagón: el cambio de la normativa para ocultar datos claves de las investigaciones, algunas, las que les interesan; otras, como hemos comprobado, no, esta semana, con la aprobación de una instrucción del pasado 11 de noviembre que consolida la opacidad de la entidad, porque ahora prácticamente las resoluciones son…, parece que alguien ha matado a alguien, pero bueno, no sabemos nada más, ni quién ni por qué ni cuándo.

Es decir, de poco o nada sirve antifraude si no se cumple, tal y como marca la propia ley de creación, con la obligación de rendir cuentas con los resultados de su acción a la ciudadanía.
Y, peor aún, si no se rinde cuentas suficientemente a esta comisión, porque en el acta del Consejo de Dirección de 6 de septiembre de 2024, que también le solicité, se hace mención a que, abro comillas, «el director comenta que la memoria de 2024 debe tener como máximo cuarenta o cincuenta páginas».
Y me gustaría preguntarle si esto va a ser así y si no va a haber un análisis detallado de todas las investigaciones llevadas a cabo por la agencia para rendir cuentas ante esta comisión, como ha sido hasta ahora.

Y aquí llega ya la última jugada maestra: una auditoría externa de 40.
000 euros para revisar la gestión de su predecesor, el señor Joan Llinares, que, además, no sé para qué le hace falta porque se ha tirado 35 minutos hablando de la nefasta gestión del señor Llinares, detallando con pelos y señales.
Por lo tanto, esta auditoría no sé exactamente muy bien para qué es o qué sentido tiene ahora, ¿no?
Un intento burdo, descarado, de justificar lo que a nuestro juicio es la purga interna que usted ha llevado a cabo.
Porque lo que busca con esta auditoría no es mejorar los procedimientos, no es fortalecer la agencia, no es dotarla de más recursos ni más independencia.
Lo que busca es…, usted ha hablado antes de dar todos los hechos y del relato.
Bueno, pues lo que entendemos que busca usted con esta auditoría es fabricar un relato para manchar la reputación de quien sí hizo bien su trabajo.

Pero lo que ocurre, señor Beut, es que los datos, a nuestro juicio, le desmienten, que más del veinte por ciento de la plantilla ha abandonado la agencia desde su llegada: investigadores, técnicos, funcionarios de carrera, que han dicho «hasta aquí hemos llegado» y no van a participar en el circo que se ha montado; que usted, con su mano de hierro y con la lealtad a quienes le pusieron en el cargo, ha conseguido lo que parecía imposible, que una agencia creada para luchar contra la corrupción se convierta en una cáscara vacía, en una farsa institucional, que es lo que tenemos a día de hoy.

Señor Beut, usted, creemos, con todo el respeto, que ha enterrado la Agencia Valenciana Antifraude, y lo ha hecho además con premeditación y alevosía y con la participación necesaria de dos partidos políticos, Partido Popular y Vox, que ya denunciamos en la tramitación de la ley, que era lo que venían a organizar y era lo que venían a gestar y era lo que finalmente han hecho.
Lo denunciamos y finalmente ha ocurrido.

Por lo tanto, no nos hable de regeneración, señor Beut, no nos tome por ingenuos.
Lo que usted ha hecho con la agencia es un crimen institucional, y tarde o temprano quienes le facilitaron el acceso a la agencia tendrán que rendir cuentas por ello.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gràcies, senyor Díaz.

Ara supose que li toca el torn al senyor Pastor.
Quan vullga.

El senyor Pastor Llorens:

Muchas gracias, presidente.

Señor director de la Agencia Valenciana Antifraude, señor Beut, buenos días y bienvenido a esta comisión.
Agradecerle su intervención y quiero, además de agradecerle, darle la enhorabuena, ¿no?
La enhorabuena, en primer lugar, porque después de escuchar a los grupos de la oposición pues, hombre, que de usted solo puedan decir, echar en cara, no sé, afearle que dos ceses y que el número de páginas de la memoria de cuál va a ser, si va a ser de cincuenta páginas o de… En fin, son cuestiones, como digo, que es para darle la enhorabuena.

Pero no se la doy por eso, y tampoco se la doy por cuestiones que parecen menores, pero son importantes, como pueden ser esos 10.
000 euros que va a dejar de costarles a todos los valencianos el que usted esté sentado, trabajando, porque usted puede hacerlo desde otra parte, también es un tema importante, ni siquiera porque sea usted el primer director de una agencia antifraude que presenta el primer plan estratégico, que son cuestiones, como digo, menores, pero no son las más importantes.

Las más importantes es que yo creo que usted ha convertido aquellas acusaciones que decían que usted venía a dinamitar lo que ya se había construido, yo creo que precisamente lo que usted ha venido es a reedificar lo que llevaba camino de convertirse, si no ya se había convertido, en un, abro comillas, «chiringuito», cierro comillas.
Por lo tanto, enhorabuena, señor Beut.

También habrá detectado usted y habrá comprobado, como lo hemos detectado el resto de grupos políticos, pues que la educación parlamentaria, la cortesía y la corrección no es precisamente algo que abunde mucho en la manera de intervenir de algún grupo parlamentario, ¿no?
Y yo le quiero decir aquí que no se preocupe usted, porque esto no va contra usted en nada personal, ni siquiera contra su cargo.
Esto va en los genes de ese grupo parlamentario.
Por lo tanto, usted esté completamente tranquilo.

Y al grupo Popular no nos preocupa esa falta de corrección y de educación parlamentaria.
Lo que nos preocupa es la entidad, lo que nos preocupa es la institución, y de eso queremos hablar, ¿no?
Y no voy a ser yo ni mi grupo parlamentario quienes acusen de nada a los gestores anteriores ni tampoco a ustedes, creo que no somos quienes, pero sí que queremos manifestar, señor Beut, señor director de la agencia antifraude, ciertas dudas, ciertos interrogantes que nos surgen y que más que sobre el funcionamiento de la agencia en el pasado nos preocupan, y mucho, sobre la esencia de la entidad en el pasado.

Y lo digo porque en base al conocimiento y análisis que mi grupo parlamentario y yo mismo he tenido de consultar expedientes tramitados por la propia agencia, hemos detectado algunas cuestiones que de verdad nos inquietan y nos preocupan, y me quiero explicar.
Hemos conocido, visto un expediente, el del Grupo Savia, que quiero detallar aquí cronológicamente, rápidamente, pero creo que para centrar a la comisión porque creo, de verdad, que es importante.
Yo salí preocupado ese día de la consulta.
Un expediente, como digo, referido a un contrato público del año 2001; un expediente que fue judicializado y propuesto su archivo por parte de la fiscalía en el año 2015, es decir, catorce años después, pero el 27 de febrero del 2019, es decir, cuatro años después de que la fiscalía procediese al archivo de este tema judicializado, se abre expediente en la Agencia Valenciana Antifraude a instancias o a denuncia de determinados grupos parlamentarios políticos, evidentemente que no era el Partido Popular uno de ellos.
Es importante, 2019.

En marzo de 2021, dos años después, después de mucho insistir, porque he podido comprobar la documentación completa del expediente, dos años después, el investigador encargado de la cuestión, del expediente, propone el archivo, dos años después propone el archivo.
Sin embargo, he de decir que hasta 2024, es decir, tres años después, no uno ni dos, tres años después, seguía el expediente abierto sin hacer caso al propio investigador, como digo, que tres años antes proponía su archivo, ¿no?

Yo creo que han sido cinco años con un expediente abierto, con lo que eso supone.
Seamos serios, seamos rigurosos, seamos coherentes por lo menos en la comisión.
Cinco años una comisión de investigación abierta sobre una cuestión que afecta a la reputación, al honor, a la honorabilidad de grupos parlamentarios, el nuestro, y de personas.
Seamos serios, cinco años.

Y me llama mucho la atención que, durante la revisión del expediente, como digo, pude ver correos electrónicos impresos de la casa, es decir, entre los funcionarios de la casa, y pude anotar alguna cuestión a mano, que me preocupó sinceramente.

El investigador pregunta a sus superiores que si hay archivo de fiscalía desde 2015, que si no hay delito de prevaricación ni tráfico de influencias —todo esto con comillas— cuál es la pretensión del escrito.
Y pregunta, ¿reprimenda política?
, ¿instrumentalización?
De verdad, como representante de la sociedad, en este caso, como diputado del Partido Popular, no daba crédito a lo que estaba leyendo.
Y tuve que pedir explicaciones verbales para que me explicasen lo que yo quería tratar de entender, ¿no?

Y también me llama la atención otro correo electrónico dentro del mismo expediente, en el que se indica que el puesto de mando desde la agencia a sus subordinados cuando llega la resolución final dice «cambien la palabra archivo por «finalización de la fase de análisis y que no lo pongan en mayúsculas«».
Y, por si fuera poco, vuelvo a abrir comillas, que «solo se notifique esta resolución a las personas denunciantes y no a Les Corts», es decir, al PP, no.

Todo esto, sinceramente, creo que no es higiénico, señor Beut.
Creo que no es correcto.
A mí me preocupa muchísimo que durante un periodo de tiempo importante esto haya podido ser o no, que no lo sé, praxis y práctica habitual de la casa.
Me preocupa muchísimo.
En estos momentos necesitamos creer en las instituciones.
En estos momentos necesitamos creer en los principios democráticos que rigen nuestra sociedad.
Yo no quiero comparar, ni mucho menos, esto con lo que estamos conociendo a nivel nacional con la Fiscalía General del Estado, en el que supuestamente el máximo responsable de la entidad de la Fiscalía General del Estado se le supone que ha filtrado documentación, papeles, no sé cuántos de personas administradas por la administración de Hacienda, valga la redundancia.
Creo que no es correcto.
Creo que no es lógico y a mí, de verdad, desde ese punto, de vista me asusta y me preocupa.

Y me gustaría que el director, en su siguiente intervención, pese al tiempo limitado, intentase aclarar si él, desde su punto de vista, desde su posicionamiento como director, conoce o no conoce que esto… o me puede decir si esto ha sido o no práctica habitual de otros expedientes o es una casualidad que en los expedientes que yo he solicitado, mi grupo parlamentario ha solicitado conocer…

El senyor president:

Senyor Pastor…

El senyor Pastor Llorens:

…figuren estos detalles así.

Muchas gracias, presidente.

El senyor president:

Gràcies, senyor Pastor.

Té el director 15 minuts per a contestar o conjunta o separadament les observacions dels grups.

El senyor director de l'Agència de Prevenció i Lluita contra el Frau i la Corrupció de la Comunitat Valenciana:

Muchas gracias.

Voy a intentar primero centrarme en temas concretos y, luego, más en opiniones generales o valoraciones que han realizado los grupos parlamentarios.

Y voy a empezar por el primer expediente que usted se refiere.
El primer expediente que usted se refiere, mi conocimiento es que me llega un informe traspapelado del servicio jurídico que no sabemos a qué se refiere, indagamos y es la contestación, que no se tramita, a una reclamación en queja de la denunciada por el expediente que usted dice.

Entonces, ante eso, esa persona también pedía que la recibiera.
Ya se la había recibido en la agencia anteriormente, el anterior director, ¿eh?
, hace bastantes años.
Ante ello, se la recibe y viendo cómo está el tema pido una información reservada.
Pido información a un funcionario y de la información reservada resulta pues, bueno, pues sí, que efectivamente, en la tramitación hay dos expedientes idénticos, idénticos, mismo… Lo que usted acaba de decir, no quiero bajar al detalle, y sorprendentemente se inadmite porque está en fiscalía, está judicializado, que es lo que hay que hacer según la ley, hay que inadmitir.
Y el otro, que está la misma fecha, el mismo caso, las mismas personas, lo mismo, se deja ahí… Ni siquiera se suspenden actuaciones, o sea, que es extraño, y se deja ahí.
Y es la última resolución que firma el exdirector, el exdirector, sí.

También se produce este eufemismo que en la ley no contempla de que en vez de decir que «se archive», se archiva el expediente tal, también existe un eufemismo, como que «no empieza la fase de investigación», o algo así, pero no sé decirle exactamente la… Vamos a ver, la investigadora me ha manifestado públicamente cuando se le preguntó, está por escrito, que no tuvo influencias en el expediente, que nadie le…, ¿eh?
Entonces, hay que suponer que se quedó ahí sine die y… Que eso sí, el expediente de investigación que ella firma es modificado antes de pasar a la firma del director, se cambia la redacción, eso es cierto, sí.

Creo que ese era el expediente que usted me ha… Bueno, también ha hablado de mi caso, del caso de mis denuncias.
(Veus) En el caso de mis denuncias, la información que tengo ya…, desde el sistema interno de información, porque se me dan alegaciones… Entonces, sé lo que sé porque me dan alegaciones y he de contestarlas.
Entonces, yo lo que sé ahí es… Le cuento una de las tres, hubo tres denuncias, ¿vale?
, dos con nombre y apellidos…, no sé quiénes son, y otra anonimizada, ¿vale?
Y, efectivamente, ninguna entra por el buzón de Comité de Ética, como he dicho anteriormente, porque desde julio del 2022 no entró ninguna… De lo que me explican para que yo pueda contestar, pues, la verdad es que…, cosas coinciden con lo que usted dice…, el 13 de septiembre del 2024, viernes, a las 23:51 de la noche, se recibe en la cuenta de correo personal…, dos miembros del comité de ética… O sea, no solo de la funcionaria de aquí, de la agencia, sino dos miembros del comité de ética reciben un correo en el cual les avisa que van a presentar un escrito por el sistema interno de información y que les solicitan que se tramite por el comité de ética.

Efectivamente, según pone aquí, el funcionario que hace el…, ni me da posibilidad de alegar… Básicamente, no me la da, porque el sistema interno de información, si me la da, lo hubiera recusado… Ni se inhibe… Si como se deduce, parece ser que la persona que lo presenta, o la otra, alguien es…, alguien que está cesado, solo hay dos personas cesadas en esa época, solo pueden ser un señor o una señora… Debería también haberse…, por conflicto de interés… Para evitar eso es lo por lo cual se desvía al comité de ética, lo cual…, por eso es, lógicamente, le decimos «al comité de ética», porque hay tres señores externos, que no dependen de nadie, pero es que aquí lo que me sorprende realmente de todo esto, mire, que una funcionaria haga esto por un tema de lealtad, me parece, que se (inintel·ligible) … la carrera, pero esto, me parece increíble.
Pero que personas del comité de ética… Claro, que ellos tienen ese correo que les llega, que saben quién es la persona, que lo conocen, que esas personas que saben que no se puede tramitar por el Comité de Ética lo tramiten por ahí…, a mí me deja, de verdad, fuera de sitio, o sea, fuera de sitio, llega un momento en que ya no sabes muy bien ni qué pensar, porque uno no se cree tan importante, ni la agencia me lo parece, para esto.
Esto, si fuera, no sé, el imperio Murdoch, yo comprendo que se produjera una conspiración a estos niveles.

Entonces, como no quiero entrar en este tema de que dentro de nada le ponga a gritar que vienen los rusos, pues, prefiero no entrar en la conspiración.
Sé únicamente esto que le estoy contando.
Efectivamente, pues, claro, las denuncias se circunscriben, por lo que dice el funcionario que lleva la denuncia, a una reiteración de un recurso de reposición que ya se presentó y que en este momento está uno en el contencioso-administrativo y otro no ha presentado recurso, por lo cual es…, eso es, es contar, por lo visto, los hechos que sucedieron en verano entre esas personas y yo.
¿Vale?

El otro, el otro es anónimo, ¿vale?
, el otro narra una serie de cosas genéricas que dicen que hice yo ese verano… Pues, que entrevisté a funcionarios y que luego lo utilicé para cesar de forma torticera a la gente, ¿eh?
 Cuando quieren…, yo lo que quiero es preguntar a la gente de dónde vienes, qué haces, que…, eso lo interpreta como… Yo en las interpretaciones no entro, ¿eh?
 Pues, que ha llegado un momento…, claro, pero es que lo que hay que poner en contexto es lo siguiente, ¿eh?
Esto se presenta el día 12 y 13 de septiembre, uno el día 9 de septiembre, o sea, nueve días desde que empezó septiembre… Es que no hay tiempo para ser tan malo, o sea, sinceramente, o sea, es que no me da tiempo, o sea…, de verdad, no creo que sea tan… Vamos, ¡no lo sé!
, quizá es que soy humilde y soy bastante más malvado de lo que…, pero no me da, no me tiempo…

Respecto al caso…, se ha denominado Savia… (Veus) El caso Savia lo conocemos porque ustedes piden este expediente.
Es un expediente… que yo no tenía ni…, es un expediente muy muy antiguo y lo que se ve en este expediente es que es un expediente que viene de aquí, de una comisión parlamentaria, que lo remiten cinco grupos parlamentarios, Podemos, Compromís, Ciudadanos y un independiente y Partido Socialista… Llega allí, hasta donde yo llego, no se investiga, se estudia, se lee, no se investiga, porque no hay motivo de investigar, es verdad que estaba en fiscalía tal y ahí se queda el expediente.

Ese expediente, es cierto, o sea, de lo que dice el investigador en el 2021, que no vuelve a tocar el tema, hasta lo que sale el diciembre de 2023 en informe —en informe— firmado por el director de esa área, pues, hay páginas enteras que no están, y la resolución, efectivamente, pues, si usted la ha visto, sabe lo que pone.
Yo ahí no puedo entrar… Pero…, pero es…, quiero decir, (inintel·ligible) …, transparencia, rendición de cuentas.

Esa información, usted porque insistió ahí de manera bastante vehemente en que se le dieran esas cosas, porque nosotros lo que le dimos a usted fue: la resolución final y el informe final de investigación.
Usted no hubiera visto nunca los informes previos del investigador ni hubiera visto nunca los correos, tachados, de no sé quién, pero los hubiera visto…, ¡no los hubiera visto nunca!
Entonces, se los mandamos a ustedes aquí y ustedes, pues, mira, pues, qué bien, pues, está de maravilla todo esto, qué bien, esto es…, al señor Baldoví esto le pone de los nervios, pero tengo que decirlo, Catalina la Grande se fue con el señor Potemkin, ¿eh?
, que ni Catalina la Grande era la zarina rusa, que no era rusa, ni el príncipe Potemkin era príncipe, y se fueron a ver Crimea, y cuando iban por el río, pues, Potemkin, como vio aquello, estaba hecho un desastre, acababa de hacer una guerra con los rusos, los rusos con los cosacos…, los… con los turcos, pues, se colocó a soldados que hacían un decorado maravilloso en cartón piedra como en Fallas, que iban modificando según pasaba la zarina, y la zarina se fue encantada.
Eso se denomina en lenguaje político «aldeas Potemkin»… Son cosas que parece que son así hasta que uno rasca un poquito.
Pues, bueno, pues, eso es transparencia y rendición de cuentas.
Yo a usted le enseñé todo lo que usted insistió… Otras personas a lo mejor no han actuado así… Y hasta ahí puedo llegar.

Los expedientes a que ustedes se referían en relación a personas de su partido político, son expedientes anteriores a mí, yo solo los he firmado… Son anteriores a mí… (Veus) No, disculpe, yo no he filtrado nada, y usted, si lo tiene, podrá demostrarlo de alguna manera, imagino, ¿eh?
Pero estamos en lo mismo, por una parte, ustedes me critican porque yo estoy restringiendo la información para que no pasen estas cosas, pero al mismo tiempo dicen que «oye, cuántas cosas salen que sale todo esto»… Yo le insisto, ahí no…, hasta donde yo llego, no se citan a las personas como personas, se citan unos hechos y qué puede mejorarse; se hacen unas recomendaciones a las consellerias, ¡para que mejoren esos procedimientos!

O sea, no son expedientes contra esas personas, ¡en absoluto!
, y probablemente, la parte de recomendaciones, ellos podrán demostrar lo que ahí se dice ¡en sentido contrario!
, ¡si no lo discutimos!
Solo decimos, «conselleria, esto así no debe ser, debería ser de esta manera»… ¡Y hasta ahí llega la agencia!
¡Es que no estamos para señalar a nadie!
O sea, ¡es que no estamos para señalar a nadie!
, no, esto no es nuestro trabajo, no, en absoluto, es que no lo es.

Respecto a los criterios cambiantes en la agencia.
Bien, vamos a ver, aquí lo que sucede es lo que hemos comentado al principio de mi comparecencia, si no hay…, lo que la Agencia Tributaria es una oficina técnica, aquí, cuando llegan los expedientes, tiene un criterio establecido sobre cómo…, en las últimas resoluciones, las últimas consultas, las últimas recomendaciones que hemos dado, y mantiene unidad de criterio, ¡pasan estas cosas!
, que sobre el mismo caso… Ahora tenemos un caso que no es importante, pero es muy ejemplarizador, tenemos cinco bomberos de un consorcio de bomberos que presentan los cinco…, presentan denuncia con nosotros, y al mismo tiempo presentan recurso contencioso-administrativo.
Uno de ellos, como está en recurso contencioso-administrativo, como les he dicho antes, se inadmite, porque está en el contencioso.
Los otros cuatro, hasta hace quince días —les hablo de 18 meses cuando lo presentaron, ¿eh?
—, hasta hace quince días estaban sin asignar… O sea, imagínese la imagen que tienen cinco compañeros, que los cinco han presentado ¡el mismo recursito y la misma denuncia!
, ¡el mismo!
Y uno les va diciendo a los otros: «Oye, el mío está en el contencioso»; el otro dice: «Pues, no tenemos ni idea de cómo está el nuestro»…

O sea, les pongo un ejemplo muy trivial, para que vean la diferencia de criterios.
Es que esto es continuo.
Por eso hemos de intentar solucionar esto, que no da lugar a malos entendidos, a conspiraciones, a pesar que se ha hecho por un motivo o por otro… Esta es la realidad.
O sea, lo de intentar homogeneizar criterio es por eso… De la misma forma que asignar…, asignar a los funcionarios… Discúlpenme, nosotros, en la asignación de funcionarios no queremos hacer trampa, no queremos tener a dos personas en periciales y que luego las periciales las hagan todos los demás y las firmen estos dos… No, eso no lo queremos tener.
Queremos asignar las periciales a cada uno que sea un especialista en esa área…, porque lo otro, es como…, claro…, firmar las periciales.

Vamos a ver, en la Agencia Tributaria, y vuelvo siempre a lo mío, hay una coordinadora o coordinador de delito fiscal.
Esa coordinadora recibe del investigador el expediente, lo estudia y ve si hay tema material objetivo, cuantía, 120.
000 euros, y material subjetivo, mala fe, intención de dolo, y en función de eso emite un informe al delegado especial y el delegado especial lo manda a fiscalía.
Ahora, aquí no, aquí hay un señor que no hace el peritaje por ninguna parte y que, al final, aparece, firma la coordinación y, cuando llega el momento, tiene que pedir toda la información, porque, claro…, vamos a ver, nosotros queremos hacer una oficina técnica, una oficina técnica (veus) independiente, que vea esos temas y los decida, como ahora mismo estamos haciendo una cuestión, que no es idílica, pero es mejor que la que había, que es, prácticamente, reuniones asamblearias para decidir cómo asignamos los expedientes.
En sus decisiones, yo no participo, participa el director de esa área.
Los reúne y les dice: «Vamos a ver, tenemos aquí un problema de estabilización de funcionarios.
A ver, ¿quién ha llevado este tema?
»… «Yo he llevado dos»… A este señor, ha llevado dos.
Es que hasta ahora no se hacía así.
Se hacía, «este le toca a Juan, este le toca a Pepe y este toca a Pilar»… No, ahora se reúnen… La asamblea no es lo ideal, ¿eh?
, pero mientras tanto, mientras conseguimos que una…, o sea, un instrumento objetivo de análisis de datos y tal, nos ayude, estamos trabajando así.
Pero se avanza muchísimo más, porque es que los funcionarios no pueden saber de todo… O sea, no pueden saber de todo.

Hay gente que viene de derecho, que ve una éxcel y se pone ¡a temblar!
Entonces, no puedes darle un plan de ordenación urbanística a un funcionario que es un secretario de ayuntamiento y que no tiene formación contable ni financiera… Y esto estaba pasando, era una pérdida de tiempo y una falta de eficacia espectacular.
Si es que lo que he hecho hasta ahora es únicamente…, (inintel·ligible) … Código ético, es poner un poco de eficiencia y gestión en este organismo… ¡Solo he puesto eso!
Porque…, insisto, es que se ha hecho muchísimas cosas buenas, pero el tema de la imagen estaba un poquitín hiperdimensionado.
Si se dan ustedes cuenta, en la amortización de plazas que he hecho (inoïble per raons tècniques) … dos fases del sistema, que son comunicación…, comunicación, o sea, ese departamento ha dejado de existir, y documentación, porque yo considero que no son el core business del negocio.

Nuestro negocio es formación, prevención, investigación y protección de los denunciantes… Esos van a salir reforzados todos ellos, cuando convoquemos las plazas en concurso, que se van a convocar dentro de 15 días.
O sea, esa es la idea que tenemos en la agencia, ¿eh?
 Entonces, dentro de esos parámetros, nos estamos moviendo.

En cuanto a la sede de la agencia.
Pues, la sede de la agencia, discúlpenme, pero es una cuestión perentoria.
O sea, es que nosotros tenemos un presupuesto, un poquitín más de cinco millones, devolvemos cada año…, este año vamos a devolver 1.
400.
000… Claro, para nosotros, 13.
000 euros al mes, se nos va a 160.
000.
Por lo tanto, es una cantidad muy importante.

Y, además, le insisto, tampoco es una sede funcional… Es una casa elegante, pero no es funcional, con lo cual, no estamos perjudicados si nos vamos a otra parte de Valencia, mientras consigamos un sitio que tenga accesos en metro y autobús, lo demás…, todo es subsanable, pero yo insisto, mi problema, ¿saben cuál es?
Que tengo un contrato de arrendamiento que puse una cláusula que decía que, si alguna institución pública nos facilita un local, nos podemos ir sin indemnización.
Si no, hemos de pactar la indemnización de salida y es un dineral.
Si no, yo, a estas alturas, vendría aquí, (veus) hubiera venido aquí con una sede ya, porque el director general de Patrimonio, que intentó por todos los medios ayudarme al principio, ha estado superado por el tema de la dana y la afluencia de nuevas consellerias que han requerido… Yo he estado personalmente en la parte nueva de la…, bueno, parte más externa de La Cigüeña, viendo dos pisos antes de que pasara esto… Estaba prácticamente decidido quedarnos con una planta, justitos, pero una planta de La Cigüeña, atrás… Pero todo esto lo ha desmantelado todo.

O sea, no es falta de interés ni de ganas de…, pero lo que va primero va primero.
A mí me da vergüenza pelear por esto con todo lo que está pasando en la comunidad.
O sea, es que hay cosas que son mucho más importantes que mi destino en este momento ahí, pero sí que sería deseable cambiar, sí… (Veus)

El senyor president:

Ya… Gracias, señor director.

Anem al torn de rèpliques, amb l'altra intervenció, senyora Ramírez.

Cuando quiera.

La senyora Ramírez Jurado:

Bueno, yo, señor Beut, cuando en mi intervención he hecho referencia a prácticas mafiosas, creo que hasta me he quedado corta, porque escuchando al compañero del Partido Popular, hombre, y nosotros que hemos analizado más de veinte expedientes, creo que estamos más que autorizados y acreditados para decir que, efectivamente, la agencia estaba politizada, ¿no?
, y se intentaba socavar ciertas posiciones según afinidades.
Había una sensación de impunidad por los funcionarios de la misma, y una instrumentalización de la agencia para perseguir al adversario político.
Si no se quiere ver, que no se quiera ver, pero, vamos, se constata.

Algunos aún o no se han enterado o no quieren ver que la agencia…, a ver, es una lucha contra la corrupción, pero también es una agencia que es un canal de denuncias.
Es decir, no podemos pretender tampoco que este seis años un expediente ahí por motivos políticos o porque a mí no me interesa.
No.
Y aquí hemos venido a reforzar los mecanismos de transparencia, de denuncia, rendición de cuentas, para poder prevenir la corrupción en la administración, que no olvidemos que esa corrupción en la administración se paga con el dinero de todos los españoles.

Por eso exigimos y queremos una agencia totalmente independiente y que no tenga ningún color político, y se ha demostrado que en los últimos siete años esta agencia sí que tenía un color político.
Y se ha demostrado con el oscurantismo del señor Segura, con su falta de transparencia y que había convertido la agencia, pues, no sé muy bien en qué, donde de dentro de la misma se conspiraba contra el nuevo director, contra el adversario político, donde el director de investigación tenía una actitud de injerencia constante.
En fin… El organismo de control que debía ser la agencia se había convertido en un organismo manipulado y dirigido al servicio del político de turno.
Y eso es lo que hemos podido constatar en los expedientes que hemos analizado cuando hemos entrado al detalle.

En fin, que así que con los puestos se entiende que tanto PSOE como Compromís, bueno, de alguna manera, justifican que han impulsado la candidatura del sucesor del señor Llinares, que era la candidatura del señor Segura.
Y que, bueno, pues Partido Popular y Vox hemos considerado que se necesita otro tipo… (Inoïble per raons tècniques)

La colonización de los órganos públicos también es verdad que es el modus operandi de los gobiernos de izquierda; vamos, no lo vemos con antifraude; lo vemos con el Tribunal de Cuentas; el Consejo General del Poder Judicial, Televisión Española; en fin, el poder por el poder sin importar más.
Pero si algo tiene claro Vox y lo lleva en su ADN, señor Beut, es que el dinero público, si es de alguien es de quienes pagan sus impuestos y mantienen todo el entramado de la administración pública.

Por eso es muy importante que la agencia antifraude sea una agencia independiente y con una conducta ejemplar para que el ciudadano vuelva a confiar en la administración pública y vuelva a confiar en la agencia antifraude.

Yo qué quiere que le diga, señor Beut.
Pues, que la lucha contra el fraude es totalmente necesario, claro que es totalmente necesario, pero su agencia se había convertido en un órgano político.
Y lo que se necesita es un cambio de dirección.
No, no solo se necesita un cambio de dirección, se necesita una refundación.

Se lo dijimos en mayo.
Usted cuenta con un voto de confianza de Vox, pero en absoluto es un cheque en blanco.
Hemos valorado la reducción del personal, pero tiene muchos deberes.
Prime el mérito y la capacidad, por ello nos opusimos a la creación de dos eventuales y estaremos muy atentos a las incorporaciones de personal y los ascensos.
Y no queremos atisbos del pasado, ni viejas glorias colocadas sine die.
Reduzca el gasto político, busque una nueva sede, que ya lo está intentando, y reordene las funciones de la agencia, que sea útil e independiente.
Controle el rendimiento y los horarios laborales.

Y ya, por último, por lo que han dicho los compañeros del Partido Socialista y de Compromís, porqué la agencia es capaz de ver los desfalcos del señor Zaplana y no lo de Ximo Puig, vamos algo sospechoso hay.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora Ramírez.

Senyora Navarro, quan vulga.

La senyora Navarro Casillas:

Gràcies, senyor president.

Vosté diu que eixe expedient s'inicia amb Llinares.
Sí, però el finalitza vosté i dicta una resolució en la qual es diu mentides i que després filtren a la premsa amiga del règim per a calumniar a companys de Compromís.
Això és una dada objectiva.
Ací diu l'oportú tràmit d'audiència.
És mentida, no hi ha hagut cap tràmit d'audiència.

Jo li informe que la conselleria es veu que ja ha dit que no pensa reclamar res, perquè està ben pagat.
I això bastava saber-ho preguntant a les persones a les quals se cita en la resolució, encara que ací s'amague i després s'informe a la premsa.

Jo crec que ha quedat molt clar que al PP el que li molesta és que s'investigue al Partit Popular i li ho estan dient ací públicament, per a què no li faça falta llegir entre línies.
I malgrat que estem parlant de una resolució aprovada en estes Corts, un dictamen en què es diu que n'hi ha hagut un autèntic tracte de favor cap al model Cotino i el model Blasco.
De fet, Cotino estaria condemnat si no hagués faltat.
Eixa és la realitat.
Però ací el que passa és que hi ha gent que no vol vore el que hi ha davant.

Per cert, quant a la seu dir-li que el senyor Llinares ja portava anys demanant una altra seu per a no pagar tants diners, o siga que tenia la mateixa preocupació.
No és una cosa que vinga de nova.

I li vaig a dir una cosa.
Existeix la lliure designació, però no existeix la lliure remoció.
No es pot tractar a la gent que treballa, als funcionaris, com si fora no me cau bé, l'acomiade.
Això no es pot fer.
No existeix la lliure remoció.
I és un poc el que vosté ha fet amb eixes cartes d'acomiadament que hem hagut de llegir tots.

I jo ara li vull fer una pregunta.
Jo sé que a vosté li agrada molt el basquet, el baloncesto, veritat?
Diuen que dona classes individuals de tecnificació.
Sí, sí, sí.
I vosté sap que l'exercici de qualsevol activitat professional, mercantil o laboral és incompatible amb el càrrec que està ocupant?
(Remors) Sí, sí… És que jo tinc informació que vosté sí que està cobrant eixes classes.
M'agradaria saber si les declara, m'agradaria saber si les cobra en negre, les declara i si les s'està declarant a Hisenda.
(Remors) Li estic preguntant, li estic preguntant, li estic preguntant.
(Remors)

El senyor president:

Tranquil·litat, tranquil·litat senyor Beut.

La senyora Navarro Casillas:

M'agradaria saber-ho, perquè esta eixa seria una causa de cessament en el seu càrrec.
Aleshores, m'agradaria que m'ho explicara, perquè les informacions que hi ha, jo sé el club on ho fa, etcètera, etcètera.
I, clar, estem en una situació d'incertesa al respecte, perquè s'ha d'aplicar l'article 27.
1 de de la llei que regula l'oficina antifrau.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gràcies, senyora Navarro.

Senyor Díaz, quan vulga.

El senyor Díaz Fernández:

Gracias, presidente.

Bueno, señor Beut, hay algunos partidos que han empezado comentando que estaba muy preocupados, pero al final lo que les preocupaba era qué hay de lo mío, qué hay del expediente, que si se archiva o si no, si han estado un motón de tiempo en bola y demás, porque han dedicado mucho tiempo a eso y no a otras cosas.

Pero, bueno, curiosamente yo le he hecho algunas preguntas y usted en su turno, en su turno de 15 minutos, lo ha dedicado a explicar esos expedientes particulares, pero no me ha contestado a las preguntas que yo sí que le he hecho con carácter general, como, por ejemplo, para qué necesitaban un abogado penalista para un cese laboral, porqué necesitaba que asesorará a nivel personal, qué otros temas tenía que tratar.

Igualmente, en cuanto a la información, bueno, pues si esto que dice usted de que a partir de ahora la memoria va a tener 40 o 50 páginas la que nos va a presentar a las Cortes.
Y si esto va a ser así, este recorte y demás, si no va a haber información.

Yo estoy preocupado o estaría preocupado, pero más que por un expediente en concreto que me pueda afectar o no es por el desmantelamiento de la agencia antifraude, que le he hecho referencia a mi intervención.
Y que además que no lo decimos nosotros, que también, lo dice Transparencia Internacional que lleva dedicándose a esto pues a nivel global desde 1993, es decir, llevan más de treinta años hablando de transparencia y de corrupción y usted no ha llevado ni treinta semanas, como ha reconocido aquí, alguna menos, porque además se fue de vacaciones.

Entonces, Transparencia Internacional dice que acusa al nuevo director del Partido Popular y Vox de demoler la Agencia Valenciana Antifraude.
La ONG lamenta la vuelta atrás desde 2023, cuando anteriormente las reformas en la Comunitat Valenciana fueron verdaderamente extraordinarias y fue un ejemplo la agencia de buenas prácticas.
A mí esto me preocuparía.

En cuanto al tema de la auditoría, que le he hecho referencia antes, contratada por 40.
000 euros, indica la memoria justificativa de la necesidad de la contratación sobre la base de análisis y valoración de la gestión realizada constituye el punto de partida necesaria para abordar la proyección de la agencia en adelante.
Sin embargo, como hemos podido comprobar, toda la comisión prácticamente había estado sobre la gestión del señor Llinares.
Por lo tanto, entiendo que eso ya está completamente analizado.

Y, además, usted, aunque con un mes de retraso, porque nos prometió que lo iba a hacer en la primera quincena de enero, pero lo he hecho en la primera quincena de febrero, nos ha planteado el plan estratégico.
Por lo tanto, exactamente la auditoría no sé para qué va a ir más allá de 40.
000 euros, que son unos cuantos meses del alquiler.

Y, por otro lado, la ley de la Agencia Valenciana Antifraude también establece como órgano de fiscalización de la actividad la intervención de Les Corts y la Sindicatura de Cuentas.
Siendo así, le pregunto también por qué ha encargado esta auditoría a una empresa privada con un coste de 40.
000 euros, si es que pone en duda el trabajo de la intervención y la sindicatura que haya hecho sobre la gestión anterior.

Y unas últimas cuestiones muy breves si me podría contestar, por favor.
Nos encontramos que, en la relación de puestos de trabajo, en la RPT de la agencia vigente hasta el 2024, antes de la modificación aprobada por usted, había dos puestos concretos con funciones específicas de apoyo y pericia encargado de la elaboración de informes periciales y en apoyo al ministerio fiscal y a las autoridades judiciales.
El puesto 7 jefatura de servicio de apoyo y pericia y puesto 17 jefatura de unidad de apoyo y pericia.

Sin embargo, la nueva modificación elimina esos puestos con estas funciones y nos preguntamos por qué, teniendo en cuenta además que existen casos de corrupción del Partido Popular que están en curso con periciales de la agencia.
Le pregunto también cuántos encargos nuevos ha recibido la agencia para emitir informes periciales desde septiembre de 2024 por parte de la fiscalía o de juzgados de instrucción.
Y si, tras la nueva RPT aprobada por usted, y dado que ya no existe ningún puesto de que tenga esa función de emisión de informes periciales, de qué manera se pretende garantizar que se lleve a cabo la colaboración con fiscalía, que exige el artículo 5 de la Ley de la Agencia Valenciana Antifraude.

Y, por último, si ha manifestado alguna causa de abstención por escrito en relación con los expedientes de la agencia relacionados con los encargos de emisión de informe periciales en los casos conocidos como por Erial y Azud, dada la relación de amistad personal en el primero y profesional en el segundo, como mínimo, con personas investigadas por delitos de corrupción.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gràcies, senyor Díaz.

Senyor Beut, quan vulga… Ah!
, perdó.
Senyor Pastor.

El senyor Pastor Llorens:

Muchas gracias, presidente.

Se confunde el Partido Socialista cuando dice que al Partido Popular o al Grupo Parlamentario Popular le interesa algún expediente concreto.
No, no, ni mucho menos.
Nos preocupa mucho, nos preocupa mucho lo que han hecho las personas que dirigían la agencia en esos expedientes.
Que son cosas completamente diferentes.
El expediente no me preocupa lo más mínimo, entre otras cosas porque ya está archivado.
Lo que me preocupa mucho es que cinco años lo hayan tenido abierto a propuesta del investigador, que se cerrase en el 2021, que hasta el 2024 eso no ocurra y que se produzcan directrices por escrito, desde esos mandos de la agencia, diciéndoles a los de abajo lo que he dicho antes, y lo repito: cambie la palabra archivo por finalización de la fase de análisis, no lo ponga en mayúsculas y que solo se notifique esta resolución a las personas denunciantes, y no Les Corts.
Eso me preocupa y mucho, porque es alucinante, porque me preocupa muchísimo.

Y, mire, le demuestro que no es un expediente concreto.
He visto otro expediente que también me preocupa muchísimo, y no el expediente sino la manera en que los directores, los responsables, la dirección de la agencia lo trató: las obras de la estación de tren en Albal.
Me preocupa muchísimo.
Me preocupa muchísimo ver cómo se ha tratado el expediente y lo digo y le pregunto al director de la agencia antifraude si esto es normal, porque he visto un expediente en el que un ayuntamiento, que no tiene competencias en la materia, el de Albal, firma con Adif un convenio para ejecutar una obra de seis millones de euros, un convenio sin informe de intervención, sin informe de la secretaría no sé si entonces era o no secretario el señor Montiel de Podemos, no lo sé.
Pero no hay informe-ni del señor Montiel, ni de ningún secretario, ni de la Intervención.

Repito una obra que asciende a seis millones euros, se la lícita ADIF por cuatro.
Pero el ayuntamiento sigue colaborando como si fuesen seis.
Por cierto, construida en una zona donde el Patricova dice que es zona inundable, por cierto.
Y, por si faltaba algo, y por si faltaba algo, se le adjudica una de las empresas señaladas por un tal Víctor de Aldama, no por nadie del PP, sino por un tal Víctor de Aldama, como una de las empresas supuestamente que ha colaborado en las mordidas del valenciano, ilustre socialista señor Ábalos, Koldo y demás retahíla llegando hasta la sede de Ferraz.
Me preocupa.

¿Por qué me preocupa?
Porque hay expedientes de 12.
000 euros que llegan al Tribunal de Cuentas en la etapa anterior, como el del Ayuntamiento de Benidorm, y me preocupa que el del Ayuntamiento de Alba, que asciende a seis millones de euros sin informes ni de la Intervención General, ni de la secretaría, construido sobre una zona inundable, donde el ayuntamiento aporta más de lo que dice que debe aportar, donde han metido por en medio fondos Feder, ojo al dato, y todo eso curiosamente se archiva.

Me preocupa, claro que me preocupa, me surgen dudas, me surgen muchísimas dudas.
Que un expediente de estas características está archivado y que otros expedientes lleguen al Tribunal de Cuentas.
Y que a otros expedientes, que afectan a mi partido, no solo vayan al Tribunal de Cuentas, sino que estén cinco años congelados por decisión, no de los funcionarios, no de los funcionarios.
Me preocupa por higiene democrática, me preocupa por principios democráticos, me preocupa porque no da seguridad jurídica que una entidad que se le supone contra el fraude y la corrupción y la mala praxis en la Comunidad Valenciana tenga esto dentro de sus propios expedientes dentro de la propia casa.
Me preocupa muchísimo, se lo he dicho antes, como me preocupa que el fiscal general supuestamente vaya filtrando por ahí papeles y por algo estará imputado.
Me preocupa.
Claro que me preocupa.
Y lo diré una y mil veces.

Y yo le pregunto al director de la agencia si esto es una práctica habitual, porque si lo es, de verdad, y no es una mera casualidad, a mí me preocupa muchísimo.
Y, por lo tanto, le doy una vez más la enhorabuena de haber evitado con sus medidas, con las primeras medidas de los primeros meses, que lo que llevaba toda la pinta, y ahora ya no digo de convertirse, y lo digo claramente, de ser un auténtico chiringuito usted le haya dado por completo la vuelta.

Muchísimas gracias, presidente.

El senyor president:

Gracias, señor Pastor.

Ara sí, senyor Beut, quan vulga, finalitza la compareixença.

El senyor director de l'Agència de Prevenció i Lluita contra el Frau i la Corrupció de la Comunitat Valenciana:

Por empezar por el final.
No conozco todos los expedientes.
Y en el tema de Albal solo sé que después de su petición ese expediente esta creo que archivado, está cerrado.
Con lo cual hemos pedido alguna aclaración.
Si el ayuntamiento quiere dárnosla, bien.
Pero vamos únicamente por su petición.
No conozco el expediente con el detalle necesario para entrar a opinar.

Si quería contestarle a usted, aunque fuera muchas preguntas, si mi intención es que sean pocas páginas.
Las memorias actuales de la agencia son un histórico, o sea, si usted se fija te cuentan todas las resoluciones que ha habido, todas las leyes que hay en el mundo mundial.
Vamos a intentar hacerlo no por quitar información, sino para hacerlo realmente la memoria del año, no la memoria acumulada de los ocho años.

Tengo aquí también una pregunta suya, que es sobre el tema de si las dos plazas de pericia que había en la RPT, que ya no están.
Antes lo he intentado indicar.
Lo que sucedía realmente es que había dos personas nominativas ahí y que realmente cuando había que hacer la pericial, la hacía todo el mundo que tenía que hacerla y luego, al final, las firmabais otras personas, pero se hacía globalmente.

Lo que vamos a hacer ahora es asignarlas específicamente a la persona que sepa de ese tema, si es de urbanismo, urbanismo, y, si es otra cosa, otra cosa, pero vamos a seguir colaborando con ellos.

No ha entrado ninguna petición nueva de ayuda o colaboración con el Ministerio Fiscal desde que estoy en el activo y de todos los expedientes que usted cuenta, estaban todos entregados y finalizados antes.
He comentado al principio que solicité no tener acceso a ningún expediente ni carpeta de esos expedientes.
No sé nada de los expedientes, nada es absolutamente nada.
No tengo ninguna información.
Me he abstenido en ocho expedientes ya, por conflicto de interés, me he abstenido en ocho expedientes ya.

O sea, respecto al tema del baloncesto.
Yo toda la vida entrenando a veces equipos, a veces en ellos…, siempre costándome dinero.
Nunca he cobrado.
(Veus) Si usted tiene alguna prueba de eso, se va al juzgado de guardia y usted aporta todas las pruebas y allí lo discutiremos, será un placer.

Y yo solo quería concluir dándoles las gracias y, por desgracia, he tenido que hacer una manifestación al presidente de la comisión.
Y es que recientemente se han traído datos de Transparencia Internacional que han apuntado a la caída del índice de percepción de la corrupción en España por cuarto año consecutivo.
No en la Comunidad Valenciana, sino en el conjunto de España.

Contra este informe, Manuel Villoria, presidente del Consejo sobre Transparencia Internacional y, hasta hace pocos meses, miembro del Comité de Ética de la agencia, ha manifestado en relación a la agencia que dirijo, ante los medios de comunicación, que, comillas, «se han paralizado prácticamente las investigaciones más importantes, dado que afectaban probablemente a personas muy vinculadas a las élites políticas del gobierno valenciano.
» Pues bien, cierro comillas, pues bien, en un ejercicio de transparencia, de ética y de buenas prácticas, les solicito formalmente a sus señorías que pidan la comparecencia aquí del señor Villoria, al igual que lo estoy haciendo yo, y para que ofrezca las pruebas de sus manifestaciones que, en todo caso, tengo que desmentir aquí ahora.
En este acto le solicito el señor Villoria que ofrezca los datos y las pruebas en las que basa estas afirmaciones.
Unas declaraciones que no van dirigidas solo contra mí sino contra todos los trabajadores de la agencia.

En el caso de que no se nos den explicaciones sobre estas acusaciones a la agencia, estudiaremos las acciones legales que correspondan para preservar el honor y la imagen de la Agencia Valenciana Antifraude, así como la de todas las personas que trabajan en ella.

Muchas gracias.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Beut.

Finalitza ací la intervenció de la compareixença del director de l'Agència Valenciana Antifrau, i ens citem a les quatre de la vesprada, que reprendrem amb la compareixença de la consellera, a las cuatro.
És que no podem canviar l'horari perquè ja estava consensuat, amb ella.

(Se suspén la reunió a les 13 hores i 12 minuts)

(Es reprén la sessió a les 16 hores i 3 minuts)

Compareixença de la consellera d'Hisenda i Economia, senyora Ruth María Merino Peña, per a explicar, informar i retre compte de la gestió de la dana a la Comunitat Valenciana, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE núm.
30.
915), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís per a explicar i retre comptes de la gestió prèvia relacionada amb la previsió de la dana viscuda el dimarts 29 d'octubre, així com la gestió de l'emergència creada a conseqüència dels seus efectes el mateix dia i els immediatament posteriors (RE núm.
32.
030), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís per a retre comptes de la seua gestió relativa a la dana d'octubre de 2024 (RE número 30.
831), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista per a explicar, informar i retre comptes de la gestió de la dana a la Comunitat Valenciana (RE núm.
30.
902), a la qual s'acumula la compareixença del secretari autonòmic d'Economia per a explicar, informar i retre compte de les mesures per a combatre els efectes de la dana i reactivació de l'economia, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE núm.
31.
344), a la qual s'acumula la compareixença del secretari autonòmic d'Hisenda, per a explicar, informar i retre compte de les tasques per a combatre els efectes de la dana, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE núm.
31.
345), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Vox Cortes Valencianas per a informar de les accions dutes a terme després de la fatídica gota freda del passat 29 d'octubre (RE núm.
32.
628)

El senyor president:

Reprenem la comissió amb el següent punt de l'ordre del dia, que és la compareixença de la consellera d'Hisenda, Economia i Administració Pública, per a explicar, informar i retre en compte de la gestió de la dana a la Comunitat Valenciana, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista, acumulada amb la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís, dos Compromís; una altra del grup Socialista; i el grup Vox, també.
N'hi ha algunes.

Aixina que, benvinguda altra vegada a la comissió, senyora consellera.

Quan vullga.

Sabeu que la consellera no temps.
Quan acabe, n'hi hauran intervencions dels grups, sis minuts cadascun; després, sí que ja farà la consellera 15 minuts contestació; i, després, tres minuts cadascú, i acabarà la consellera.

La senyora consellera d'Hisenda i Economia:

Yo, en la contestación, tengo ¿quince?

El senyor president:

A vore, si no m'he equivocat.

La senyora consellera d'Hisenda i Economia:

Bueno, da igual.

El senyor president:

No, en la contestació són quinze, o també és sense temps?
(El lletrat de la comissió intervé sense micròfon)

Sense temps.

No tens temps…

La senyora consellera d'Hisenda i Economia:

No, pero no voy a gastar tanto.

El senyor president:

Tinga pietat dels senyors diputats que estan (rient) tot el dia…

Bé, quan vullga, consellera.

La senyora consellera d'Hisenda i Economia:

Muchas gracias, señor presidente, señor Gaspar.

Buenas tardes a todos.

Es un placer venir otra vez a esta comisión a atender las peticiones de comparecencia para explicar las actuaciones durante la dana, los días posteriores a la dana.
Verán que me extiendo un poquito… hasta lo que hemos llevado a cabo en los últimos tiempos, no solamente en los días posteriores.

Antes de empezar, sí que quiero, de nuevo, como no puede ser de otra forma, reiterar el recuerdo y la solidaridad con las familias de las víctimas y de los desaparecidos, y expresar mi agradecimiento a los voluntarios, a las fuerzas y cuerpos de seguridad del estado, a los concejales y alcaldes que desde el primer momento han trabajado incansablemente para socorrer a los afectados, ya que su entrega y su compromiso han sido —y siguen siendo— un ejemplo de solidaridad y de trabajo incansable.

También, desde la conselleria de hacienda y economía que dirijo tratamos de poner a disposición de las personas todos nuestros esfuerzos y nuestros recursos.
Enfatizo en «las personas» porque ellas fueron nuestra prioridad desde el primer momento, y todas las medidas que hemos sido ensamblando a lo largo de estos meses buscan reparar el daño económico y emocional en el menor tiempo posible.

Deseo, de verdad, que esta comparecencia sirva para aclarar sus dudas y para reflejar el inmenso trabajo que se ha llevado a cabo desde la conselleria de hacienda y economía.

Comenzaré esta comparecencia relatando acciones y decisiones que se tomaron de forma cronológica en los días inmediatamente posteriores a la riada.
Espero poder ser clara y concisa para no dejarme ninguna cuestión, y, si no, en el turno de preguntas me pueden hacer las preguntas que consideren.

Como pueden imaginar, y dado que la presentación de los presupuestos de 2025 de la Generalitat Valenciana estaba prevista para el 31 de octubre, los días previos al 21 de octubre, nuestro foco, el del equipo de la secretaría autonómica de hacienda, mi equipo del gabinete de la conselleria, y yo misma, pues el foco estuvo casi plenamente centrado a tiempo completo en ultimar estos presupuestos, que, como es nuestra responsabilidad, habríamos presentado en tiempo y forma.

Esa misma mañana del 29 de octubre, como bien saben ustedes, asistí al pleno del Consell y a la posterior rueda de prensa como portavoz, en la que, con la información emitida desde la conselleria competente, trasladé la situación de alerta en la que nos encontrábamos y recomendé a la ciudadanía mantenerse informado de forma constante y no salir a la carretera, de no ser estrictamente necesario.
Posterior a esa rueda de prensa, participé en una reunión con representantes del BBVA, y seguidamente tuve otro encuentro con el president de la Generalitat, los sindicatos y la patronal, en el marco de la mesa de diálogo social, que finalizó cerca de las tres de la tarde, ambas en el Palau de la Generalitat.

Comenzaré diciéndoles que, como responsable de las telecomunicaciones de la Generalitat, a través de la Dirección General de Tecnologías de la Información y la Comunicación, la DGTIC, y también de Istec, el Instituto de Tecnologías de la Información y la Comunicación, que monitoriza en tiempo real la red de Comunicaciones Móviles Digitales de Emergencias y Seguridad de la Generalitat Valenciana, que es la red Comdes, se veló por garantizar la continuidad del servicio de comunicaciones de emergencia, algo que se logró en todo momento asegurando así el correcto funcionamiento de este sistema crítico en una situación de alerta.

Asimismo, la coordinación a través de la DGT y con la AVSRE, la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias, y Telefónica, como operador proveedor del servicio 112, fue esencial para garantizar el funcionamiento del 112 y reponer los enlaces caídos.
Del mismo modo, tratamos de mantener la red TDT en las zonas afectadas.

El transcurso de las horas de ese 29 de octubre, y el progresivo avance de las inundaciones en los municipios, derivó en tomar decisiones sobre el personal empleado público de la Generalitat.
Por ello, esa tarde noche, desde la Dirección General de Función Pública, competencia en esos momentos que ostentaba esta conselleria, se emitió una circular informativa sobre la exención de la asistencia al trabajo para el personal empleado público afectado por el temporal en la Comunitat Valenciana.
En dicha circular se establecía que aquellos empleados públicos que se hubieran visto directamente afectados por las inclemencias del temporal quedarían exentos de acudir a su puesto de trabajo.

Llegamos al 30 de octubre, y en vista de la magnitud de la tragedia, nuestras prioridades cambiaron por completo y tomamos la decisión de no presentar los presupuestos de la Generalitat para 2025 en las Cortes Valencianas como teníamos previsto, la urgencia era ofrecer una respuesta inmediata a la emergencia.
La decisión fue firme, consensuada y obedeció fundamentalmente a dos razones de peso.

En primer lugar, aunque en aquel momento no disponíamos de toda la información que hoy tenemos, si éramos plenamente conscientes de que las consecuencias de la riada serían de tal magnitud que los presupuestos que habíamos elaborado no reflejarían adecuadamente las nuevas y urgentes necesidades de la Comunitat Valenciana para 2025.

Y, en segundo lugar, entendimos que, en un contexto de emergencia, lo prioritario no podía ser la presentación de un documento presupuestario en las Cortes con todo lo que ello implica y conlleva, sino la respuesta a las necesidades inmediatas de los afectados.

Era momento de identificar qué recursos, dentro de nuestras competencias, podríamos movilizar para atender las necesidades más urgentes y básicas de quienes habían sufrido las consecuencias de la dana.
Me refiero a analizar las posibles iniciativas de ayuda, alternativas de financiación, modificaciones presupuestarias, y ajustes de tesorería, que nos permitieran movilizar recursos para llevar a cabo las actuaciones de emergencia necesarias.
Perfilar soluciones era en ese momento una necesidad, pero, paralelamente, en el ámbito de las infraestructuras críticas, seguimos trabajando para garantizar la continuidad del servicio de comunicaciones de emergencias.
Para ello, reforzamos la red y activamos grupos electrógenos en las estaciones base de Buñol, Bugarra, Vilamarxant, Paiporta, Quart de Poblet, Turís y Sot de Chera; en Quart de Poblet, Aldaia y Turís instalamos un sistema de alimentación autónomo para asegurar el funcionamiento ininterrumpido de la red de emergencias en las zonas afectadas.

El trabajo en materia de telecomunicaciones por parte de la Generalitat Valenciana, insisto, fue crucial y decisivo en todo momento, pero especialmente cuando Telefónica, la operadora Telefónica, nos informó de las consecuencias por los daños en las infraestructuras esenciales: más de quinientas estaciones base de telefonía móvil fuera de servicio, trescientos mil usuarios afectados, y más de doscientas veinte mil conexiones fijas interrumpidas.
Ahora bien, todo lo que debe dependía de nosotros, de la Generalitat, funcionó, y aprovecho para agradecer la labor de todos los equipos porque hicieron un gran trabajo.

Ante este escenario, la DGTIC asumió la coordinación de las acciones con los operadores de telecomunicaciones estableciendo diferentes grados de prioridad.

La prioridad 1.
Garantizar las comunicaciones de la sede del 112, restableciendo las líneas de respaldo y la telefonía móvil en la zona de La Eliana.

Prioridad 2.
Asegurar que la población pudiera contactar con el 112.
Para ello, se coordinaron acciones con los operadores con el objetivo de restablecer, al menos, el servicio de un operador por población.
Aunque esto no garantizaba la comunicación entre los ciudadanos, sí permitía que todos pudieran contactar con los servicios de emergencia.

Prioridad.
3.
Restablecer la conectividad en sede críticas sanitarias de la Generalitat.
El primer día se contabilizaron cerca de trescientas sedes de la Generalitat desconectadas, de las cuales más de cien eran sanitarias, utilizando diversas tecnologías de fibra, móvil y satélite, y se repuso el servicio.

Y, como prioridad 4.
Recuperar la mayor cantidad posible de sistemas para restablecer la comunicación de la ciudadanía.
En los primeros días la conectividad se restableció mediante despliegues de unidades móviles y sistemas provisionales, lo que permitió recuperar el servicio, aunque con una calidad de llamadas y un ancho de banda de internet inicialmente reducidos.

Para facilitar todas estas actuaciones, la DGTIC además coordinó con el 112 los salvoconductos necesarios que garantizaran la movilidad de los técnicos hacia las zonas afectadas.
Asimismo, se mantuvo una comunicación constante con el Cecopi para cualquier intervención requerida en el marco de la emergencia.

Avanzamos en la cronología hasta el 31 de octubre, día en que, con la llegada de los puestos de mando avanzados, la empresa pública Istec, a petición de la Agencia Valenciana de Seguridad y Respuesta a las Emergencias, activa la primera estación movilice y la despliega en Paiporta.
Este refuerzo resultó clave para garantizar la continuidad de las comunicaciones de emergencia en un momento crítico.
A su vez, la DGTIC continuó ofreciendo asistencia al Cecopi, e hizo entrega de cinco líneas y terminales móviles al 012 para la atención a la ciudadanía vía WhatsApp.

Ese día, además, la Dirección General de Función Pública emitió una nueva circular en la que se reiteraba la exención de asistencia al trabajo para el personal empleado público afectado por el temporal de la Comunitat Valenciana.
Además, ante las dificultades de desplazamiento y la necesidad de garantizar la operatividad de la Generalitat, se activó el teletrabajo para atender tanto las contingencias extraordinarias derivadas de la crisis como las demandas de movilidad y teletrabajo del personal público.

También, dentro del área de administración pública, se habilitaron cinco líneas de atención ciudadana a través de teléfonos móviles con el objetivo de canalizar la solidaridad y facilitar la gestión de voluntarios, líneas que se fueron ampliando y adaptando, integrando progresivamente los formularios necesarios para su tramitación dentro del portal Som Solidaritat.

Durante esta jornada, también tuvo lugar la primera reunión interna del Instituto Valenciano de Finanzas con representantes de las distintas áreas de este organismo para coordinar y definir las medidas a adoptar en dos vertientes: la atención a los clientes del IVF afectados y nuevas medidas de apoyo financiero a las empresas afectadas.

Como saben, si algo positivo podemos extraer de este duro golpe que ha sufrido la provincia de Valencia es la solidaridad del pueblo valenciano.
Por eso, y como respuesta ante la oleada de preguntas ciudadanas sobre la manera de aportar ayuda económica, habilitamos, en coordinación con el Banco de Sabadell, una cuenta solidaria, con un compromiso inicial del banco de aportar un mínimo de 500.
000 euros, además de un euro adicional por cada euro donado, hasta alcanzar los 3 millones.
Les notifico que, a día de hoy, los fondos recaudados ascienden a 12 millones de euros, es una cifra que incluye los 3 millones de euros aportados por el Banco de Sabadell.
Se siguen haciendo aportaciones también a día de hoy.

El 1 de noviembre, siguiendo con el refuerzo de las telecomunicaciones, a través de Istec, reforzamos las comunicaciones de emergencia y activamos canales adicionales en las estaciones de red de Torrent y Catarroja.
Además, ante el elevado volumen de tráfico en la estación de Paiporta, se duplicó su capacidad con nuevos canales, asegurando así la estabilidad del sistema ante la creciente demanda de comunicaciones en dicha zona.

Asimismo, y en colaboración con la Dirección General de Simplificación Administrativa, dependiente de Presidencia, pusimos en marcha la web Som Solidaritat, una plataforma creada para coordinar y canalizar la ayuda destinada a los afectados.

Quisiera destacar que, si bien actuamos de manera inmediata a través de las telecomunicaciones y la atención ciudadana, también quiero resaltar la visión estratégica que todo el equipo de hacienda aportó para diseñar acciones desde el primer momento enfocadas a la recuperación.
Aún sin disponer de cifras concluyentes sobre el impacto económico, éramos plenamente conscientes de que en una situación de crisis la rapidez en la gestión era tan crucial como el volumen de la ayuda.

Por ello, ese mismo día, considerando que era una medida que por ética, responsabilidad y justicia, debería llevarse a cabo, elaboramos un primer documento con una propuesta de medidas fiscales y una evaluación de medidas para que el ejecutivo central las pusiera en marcha, pero también trabajamos en coordinación con los mediadores de seguros y las aseguradoras para tratar de agilizar los trámites y el pago de las indemnizaciones del Consorcio de Compensación de Seguros; también, con el Consejo de Colegios de Economistas de Valencia, la Asociación Profesional de Asesores Fiscales de la Comunitat Valenciana, y la Asociación Española de Asesores Fiscales, en aras de facilitar cualquier trámite.

Por otra parte, y como competente en patrimonio de la Generalitat, llevamos a cabo una valoración preliminar de los daños ocasionados por el agua en el centro logístico de Ribarroja, con el fin de dimensionar las necesidades de reparación.

Seguimos y nos adentramos en el 2 de noviembre, día en el que, a petición de la Presidencia de la Generalitat, se crea un grupo de trabajo compuesto por altos cargos con el objetivo de canalizar las necesidades específicas de cada municipio afectado, con tareas que incluyen desde el apoyo administrativo, como la gestión de los recursos disponibles que iban llegando a la zona de la catástrofe, o manteniendo contacto directo con los responsables de los servicios de emergencia.
Por parte de la conselleria de hacienda y economía, el director general de patrimonio, Tony Woodward, estuvo en Aldaia; el secretario autonómico de hacienda y financiación, Eusebio Monzó, en Catarroja; la directora general de fondos europeos, Mar González, en Torrent; el director general de economía, Pepe Todolí, en Algemesí y Guadassuar; y la interventora general, Amparo Adam, en Paiporta.

Precisamente, en materia de recursos extracomunitarios, ese mismo día se llevó a cabo un estudio preliminar de daños para su envío al Gobierno de España, con el fin de solicitar la activación del fondo de solidaridad europeo.
Esta solicitud se formalizó posteriormente, una vez verificados los estudios económicos, asegurando que toda la documentación reflejara con precisión la magnitud de los daños sufridos.

En el ámbito de comunicaciones, se reforzó la red de emergencias en torno a la V-30, donde se activaron canales adicionales para garantizar la operatividad de los servicios esenciales; se dotó al 112 de 20 terminales móviles adicionales habilitados para operar en la red de emergencias; y se trabajó en la gestión con la Unión Internacional de Telecomunicaciones para el posible suministro de teléfono satélite de préstamo; además, se llevó a cabo la integración en el Sistema de Información de Atención Ciudadana, el SIAC, de un documento explicativo sobre las primeras ayudas por valor de 250 millones de euros, anunciadas por el president de la Generalitat.
Esta información se puso a disposición del personal del 012 y de los informadores de las oficinas PROP, facilitando así la atención y orientación a los ciudadanos afectados por la catástrofe.

Por último, este 2 de noviembre, la Dirección General de Financiación, en colaboración con la Dirección General de Comercio, redactaron una comunicación conjunta destinada a orientar a los afectados en el proceso de solicitud de indemnizaciones al Consorcio de Compensación de Seguros.

El 3 de noviembre, el equipo de la conselleria centró sus esfuerzos en definir las líneas básicas para la redacción normativa de las medidas a implementar con mayor urgencia.
El objetivo era agilizar la concesión de ayudas, activar medidas fiscales y desplegar todas las herramientas disponibles para mitigar en el menor tiempo los efectos de la dana.
Se trabajó especialmente en materia de contratación de emergencia, impuestos y tributación, presupuestos y Función Pública, ámbitos clave para dar una respuesta rápida y eficaz.

En el ámbito de las telecomunicaciones ISTEC continuó reforzando la red de emergencias, preparando y poniendo a disposición de la Policía local de Paiporta 15 terminales móviles adicionales, asegurando así una mejor capacidad de respuesta y coordinación de la zona.

La DGTIC reporta ese día la contestación al ministerio tras la pregunta planteada por el mismo en referencia al estado de las telecomunicaciones.
Además, recibimos una petición de despliegue de comunicaciones para las primeras oficinas de proximidad.
Por último, ese día la DGTIC inicia las gestiones con las empresas de telecomunicaciones para la instalación de alternativas de conectividad a las disponibles por los operadores.

Como han podido comprobar en estos minutos de intervención, la DGTIC, junto con ISTEC, respondieron con solvencia a sus competencias, su trabajo fue especialmente intenso en los primeros días, pero se mantuvo en jornadas sucesivas hasta llegar a la plena normalidad.
Durante todo ese periodo ISTEC activó canales adicionales en las estaciones de Aldaia y Catarroja y días posteriores se activó una segunda estación móvil en el parking de Ikea, en el municipio de Alfafar.
Dotó de nuevas terminales a las autoridades locales, 50 en el Ayuntamiento de Catarroja y 20 de Albal.
Asimismo, el día 4 reportó al Cecopi la primera estimación sobre la recuperación del servicio de telefonía móvil en la zona afectada, indicando que dos tercios de la red ya estaban operativos, aunque con márgenes de mejora en la calidad del audio recuperados al 90 % el día 9, lo que marcó un hito en la normalización de los servicios esenciales para la población afectada.
ISTEC gestionó también con el ministerio la obtención de tres frecuencias adicionales, lo que permitió disponer de tres nuevos canales de comunicación para fortalecer aún más la red de emergencias y garantizar su operatividad en los municipios afectados.

En el ámbito tecnológico, la DGTIC resolvió problemas de geoposicionamiento que afectaban a los cuadros de mando Indra, la solución logística de NTT y las herramientas de emergencias de Microsoft con el objetivo de restablecer servicios críticos.

Por último, y en términos de conectividad, el día 9 la DGTIC consiguió la apertura de las redes wifi en 301 centros de primaria, distribuidos en 75 municipios afectados.

Quisiera en esta comparecencia poner sobre la mesa, explicarles la importancia en una situación como la acontecida, del diálogo permanente entre agentes implicados, públicos y privados.
Bajo este prisma, les hago extensible que durante los días posteriores a la dana mantuve reuniones con representantes de las entidades financieras incluidas en el contrato de servicios financieros de la Generalitat, donde compartimos las medidas adoptadas por ambas partes y vías de colaboración.
En el ámbito de colaboración entre administraciones participé en un grupo de trabajo entre la Vicepresidencia de la Generalitat, la Vicepresidencia Primera, la Conselleria de Hacienda y Economía y los ministerios de Vivienda y Servicios Sociales.
Y, paralelamente, y la Conselleria de Hacienda creó un grupo de coordinación junto a Presidencia de la Generalitat con el objetivo de verificar y coordinar las actuaciones de las distintas consellerias implicadas en la recuperación.
Este grupo de trabajo se centró en la supervisión del desarrollo de las acciones incluidas en los decretos aprobados, como el de vivienda, o la creación de oficinas de atención en los municipios afectados.

También, en coordinación con los ayuntamientos y el Colegio profesional de mediadores de Valencia, se impulsaron unidades móviles que permitieron acercar la atención administrativa a las zonas más damnificadas, ofreciendo apoyo en la tramitación de indemnizaciones ante el Consorcio de Compensación de Seguros.

El 7 de noviembre, en la sede de la CEV, asistí a una reunión donde el ICO presentó medidas de apoyo para empresas y particulares afectados por la dana.
Junto con el equipo de Hacienda, representantes bancarios y actores del sector económico analizamos estas medidas identificando sus debilidades y posibles mejoras.
A partir de ese encuentro iniciamos un diálogo con los sectores productivos para trasladarles las líneas generales de apoyo en coordinación con la Conselleria de Industria y la Secretaría Autonómica de Empleo, reforzando la cooperación interdepartamental para impulsar la recuperación económica.

Asimismo, el 8 de noviembre mantuvimos un encuentro de trabajo con KPMG para explorar posibilidades de colaboración en la gestión de las ayudas destinadas a los municipios afectados para mejorar la eficiencia en su distribución.

Éstas son algunas de las reuniones y encuentros que llevamos a cabo esos primeros días, pero les aseguro que las llamadas y tomas de contacto con personas y entidades dispuestas a ofrecer su ayuda y colaborar, y las consecuentes acciones de gestión y coordinación fueron muchas más.
Por ejemplo, mantuve contactos con el Banco Iberoamericano de Desarrollo en Washington, con Cáritas, con directivos de Apple, de IBM, con alcaldes de municipios afectados y con varios altos cargos institucionales de otros gobiernos autonómicos.

Miren, creo que hay tres cuestiones —por estructurar un poco lo que queda de comparecencia—, hay tres cuestiones que han sido nuestra obsesión en el proceso de emergencia y de recuperación y que giran alrededor de un vector común, que es atender a las personas: la primera, ayudas directas a la ciudadanía, apoyo fiscal y apoyo financiero también a las empresas; la segunda, agilidad burocrática y la atención a la ciudadanía para facilitar los trámites, y la tercera la búsqueda de recursos para las arcas públicas de la Generalitat, recursos para mantener los servicios y recursos para afrontar con dignidad la reconstrucción.

En el primer bloque, ayudas directas a la ciudadanía, apoyo fiscal y apoyo financiero para las empresas, empezando por la primera prioridad, el de las ayudas directas, como digo, paso a continuación a dar cuenta los diferentes decretos aprobados en los que la conselleria que dirijo ha sido competente.
Hay que tener en cuenta que desde el primer momento la Conselleria de Hacienda ha trabajado en la programación y habilitación de todas las líneas de subvención vinculadas a los diferentes decretos y decretos ley de ayudas para personas, ayuntamientos y todos los colectivos afectados.
El día 12 aprobamos el Decreto ley de medidas fiscales extraordinarias para ayudar a familias y empresas afectadas por la dana con el objetivo de aliviar más cargas económicas.
En él incluimos, como sabrán ya, deducciones en el IRPF, el cien por cien de los gastos destinados a reparar daños en viviendas o 45 % por aportaciones a los fondos de entidades que desarrollen actividades económicas en las zonas damnificadas, bonificaciones, como el 50 % en adquisiciones mortis causa por parte de parientes del grupo 3 de parentesco, bonificación del cien por cien en donaciones destinadas a paliar daños materiales y exenciones fiscales en el impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados para la reposición de bienes inmuebles y adquisición de vehículos o la exención del canon de saneamiento.

Como he dicho, la agilidad era determinante para que las ayudas y los recursos tuvieran un impacto real en la vida de los damnificados.
Por esta razón, ese mismo día aprobamos también el Decreto ley 11, de medidas administrativas y económico-presupuestarias para facilitar la respuesta de la Generalitat ante la emergencia provocada por la dana.
Este decreto supuso un hito en la gestión de la emergencia al establecer un marco normativo claro y eficaz y acorde a las necesidades y circunstancias donde se incorporaron modificaciones clave en materias como contratación urgente, homologación de funcionarios y ordenación de donaciones, entre otras, y establecía un marco normativo excepcional.
Bajo esta movilización de recursos quisimos poner el foco también en las empresas, conscientes de que son un pilar fundamental para la recuperación, tanto en términos de empleo como de crecimiento económico.

Desde el principio entendimos que la certidumbre que pudiéramos ofrecer, junto con las entidades financieras y la Administración, sería determinante para su supervivencia.
Su necesidad más urgente era la liquidez, y por ello nos volcamos en impulsar soluciones financieras a través del Instituto Valenciano de Finanzas.
En este sentido, el IVF aprobó a principios de diciembre moratorias sobre operaciones de clientes afectados.
Se han recibido 111 solicitudes, de las que 106 están resueltas favorablemente.
Los clientes han podido acogerse a un aplazamiento de hasta doce meses en sus cuotas financieras pendientes con el IVF.
Pero también, el pasado 18 de noviembre, activamos las líneas bonificadas de forma conjunta con Afin SGR para facilitar el acceso a la financiación en condiciones favorables para los damnificados.

Para este plan de respuesta financiera, la Generalitat puso a disposición de autónomos y empresas afectadas 350 millones de euros de liquidez a coste cero a través de nuevos instrumentos financieros bonificados, insisto, a coste cero, gracias a una aportación directa de la Generalitat de 65 millones de euros, cantidad destinada a cubrir el tipo de interés, comisiones, los avales que pudieran corresponder a todas estas operaciones.

Cabe señalar que, para garantizar la respuesta financiera, para que se ajustara a las necesidades reales, el IVF creó una base de datos específica con sus clientes afectados, complementada con un contacto directo y personalizado.
en este marco envió información a sus setecientos clientes cuya actividad se había visto impactada por la dana, junto con un formulario de solicitud y una explicación detallada del procedimiento para su presentación.
De este modo se aseguró que todos ellos pudieran acceder a las ayudas de forma clara y sencilla.

Asimismo, el pasado 10 de enero activamos, a través de la Agencia Tributaria Valenciana, las ayudas directas de la Generalitat dirigidas a las personas afectadas por las pérdidas de su vehículo.
Esta línea, a fondo perdido, fue dotada con 250 millones de euros, ampliables con una cuantía de 2.
000 euros para turismos, furgonetas y vehículos similares, 2.
500 en el caso de vehículos adaptados a personas con movilidad reducida, 750 euros para motocicletas y 250 para ciclomotores.
Son ya 85.
520 las solicitudes recibidas y 60.
656 las transferencias emitidas por un importe total de 115,3 millones de euros.

Éste es el balance, a fecha de hoy, de las ayudas de la Generalitat destinadas a vehículos siniestrados, puesta en marcha el pasado 14 de enero, por un importe global de 250 millones de euros y cuyo plazo, recuerdo, sigue abierto hasta el 28 de febrero.

Esto, este balance que les planteo, señorías, es gestión eficiente.
Esto es compromiso, esto es buen hacer por parte de la Agencia Tributaria Valenciana, organismo competente encargado de la gestión de las mismas.
Esto es lo que esperan de nosotros las personas afectadas: ayudas directas y de fácil tramitación.
Es el pago en el bolsillo de los afectados lo que mide el nivel de responsabilidad de un gobierno y no los anuncios grandilocuentes, cifras hinchadas o demoras.
Y las cifras de balance también son resultado de asumir el desafío de la agilidad como una prioridad irrenunciable, porque sabemos que el éxito de la reconstrucción dependerá en gran medida de la rapidez con la que las ayudas lleguen a quienes las necesitan.
Y esto no es una convicción, sino una realidad respaldada por informes de organismos acreditados como el IVIE o el BBVA Research.

En el segundo bloque hablamos de la agilidad burocrática y la atención ciudadana para facilitar el trámite, porque de nada sirve esta dotación de ayudas si no se lo ponemos fácil a las personas.
Siempre insisto que el éxito de cualquier convocatoria depende en buena parte de la claridad de la información que ofrecemos a la ciudadanía y de las herramientas que simplifican el proceso para solicitarlas.
Por eso hemos trabajado bajo este enfoque y, a tenor de ello, paso a detallar las actuaciones impulsadas para este fin.

En el campo de la atención ciudadana, la DGTIC, en coordinación con la Dirección General de Simplificación Administrativa y la Dirección General de Atención a la Ciudadanía, implementó la oficina virtual de atención ciudadana para facilitar la realización de trámites vía telemática sin necesidad de desplazamientos.
Bajo el mismo propósito, ISTEC aprobó el 7 de noviembre la gratuidad en la emisión de certificados digitales telemáticos a través del sistema de videoidentificación; una medida que recuerdo se mantiene para poder solicitar las ayudas económicas y tributarias.
Les comunico que a día de hoy se han emitido ya 10.
511 certificados gratuitos.

Asimismo, se puso en marcha la emisión gratuita de certificados de representante de entidad, de empleado público, de pseudónimo y de pertenencia a empresa para las entidades ubicadas en las zonas afectadas, facilitando su operatividad y garantizando el acceso a los servicios digitales.

Por su parte, la DGTIC comenzó las pruebas de un nuevo portal web para la búsqueda de vehículos con el objetivo de resolver la problemática derivada de los daños causados a los automóviles que quedaron acumulados en las campas tras la riada.

Desde la Agencia Tributaria Valenciana se inició el diseño de una nueva web destinada a centralizar toda la información sobre las medidas de ayuda y las medidas tributarias aprobadas.
Con el objetivo de llegar al mayor número de afectados posible, la Dirección General de Tributos también diseñó y publicó en su web un resumen detallado de las medidas fiscales a las que podían acogerse los ciudadanos afectados por la dana.
Como parte de esta iniciativa, se elaboró además una relación de preguntas frecuentes para difundir, tanto en la web de la Agencia Tributaria Valenciana como en los distintos puntos de información integral que la Secretaría Autonómica de Administración Pública está habilitando en los municipios afectados.
Esta estrategia permitió mejorar la transparencia y facilitar el acceso de la ciudadanía a la información sobre las ayudas disponibles.

Además, se ha aprobado un convenio entre la Agencia Tributaria Valenciana y la Asociación profesional de expertos contables y tributarios de España destinado a facilitar la presentación y tramitación telemática de documentos tributarios.
Este acuerdo permitirá agilizar gestiones clave, como la utilización de la compraventa de vehículos usados y el impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, simplificando así los procedimientos administrativos para los ciudadanos.

Avanzamos también hacia la atención personal, presencial, y después de un largo proceso de análisis de encaje normativo en materia, sobre todo de personal, se decidió poner en marcha la primera oficina PROP en el municipio de Massanassa.
Su función principal fue prestar apoyo administrativo a los afectados en la tramitación de las ayudas creadas para paliar los daños, y a medida que avanzaron los trabajos estas oficinas también comenzaron a funcionar como oficinas de asistencia en materia de registro, atendiendo los siguientes servicios de tramitación mediante personal funcionario habilitado: la emisión del certificado digital, el registro clave, etcétera.

Pero además para garantizar una respuesta ágil y eficaz es fundamental reforzar los recursos humanos de la Generalitat y proporcionar formación específica al personal que presta servicio a la administración pública.
Por ello, reforzamos el servicio de atención ciudadana, el 012, con el inicio de la formación de ocho nuevos operadores y con la previsión de incorporar otros cinco en los días siguientes para atender de manera más eficaz de las consultas relacionadas con la emergencia.
Pusimos en marcha paquetes formativos de urgencia dirigidos a empleados públicos, centrados en la gestión de subvenciones, tramitación de ayudas y en el uso de la plataforma Nefis.
Todo esto fue alrededor del día 4 de noviembre.

Y aprovecho este bloque referido al personal de la Generalitat para explicar otra vez las decisiones tomadas desde la Dirección General de Función Pública.
En primer lugar, quiero recordar que el 4 de noviembre se tomó la decisión de aplazar los exámenes de la WJB 4865 programados para los días 23 y 30 de noviembre.
Esta medida se adoptó, no solo por las dificultades logísticas derivadas de los desplazamientos, sino también porque muchos aspirantes de las zonas afectadas no podían preparar las pruebas en igualdad de condiciones, lo que hacía inviable su celebración en las fechas previstas.

Asimismo, y ante la necesidad de adecuar la administración a la realidad del momento y a la gestión de la emergencia, remitimos a la Secretaría de Estado de Función Pública diversas propuestas de redacción para el Real decreto ley 7/2024, de 11 de noviembre, con el objetivo de garantizar la continuidad del personal necesario para atender las urgencias derivadas de la dana.
Estas propuestas, que van orientadas a evitar el cese de interinos y permitir la contratación de más personal, asegurando así una respuesta administrativa eficaz y ajustada a las necesidades excepcionales de la situación.
Para sorpresa de pocos, de todas las medidas propuestas, el ejecutivo de Sánchez solo aceptó prolongar el cese de los interinos con motivo específico de la dana.

En paralelo, desde la Dirección General de Función Pública iniciamos la redacción de un decreto ley de la Generalitat Valenciana con medidas en materia de personal, donde se recogen disposiciones para regular la movilidad de personal público, establecer comisiones de servicios específicas, reforzar los recursos humanos destinados a la tramitación de ayudas y permitir la temporalidad en programas ya existentes, garantizando así una mayor flexibilidad y capacidad de respuesta en la gestión de la crisis.

Y en este punto, permítanme, además de relatar cada acción llevada a cabo, poner en valor el trabajo, a menudo silencioso pero esencial, de todo el personal de la Conselleria de Hacienda y Economía y, en particular, de la Subsecretaría y la Dirección General de Presupuestos y la Intervención.
Como saben, en un solo día tuvimos que reorientar toda nuestra acción política, un cambio de prioridades inmediato que exigía rapidez, solvencia y rigor en cada decisión.

Desde la Conselleria de Hacienda, cuya labor es necesariamente transversal, activamos de inmediato los mecanismos necesarios para garantizar que esta reorientación de recursos fuera efectiva.
Ajustamos presupuestos, emitimos informes jurídicos y velamos porque cada ayuda, cada inversión y cada actuación de la Generalitat se ajustaran a la legalidad y a los principios de buena gestión.

En pocos días aprobamos la aplicación de crédito para las ayudas, se llevaron a cabo modificaciones presupuestarias para adaptar la ejecución del gasto a las necesidades y se procedió a la creación de subconceptos económicos específicos para la dana dentro de la estructura presupuestaria de la Generalitat.

Esta medida permitió una mayor trazabilidad y control de gasto, asegurando que cada euro destinado a la recuperación se gestionara con la misma eficiencia y transparencia.

Además, el 6 de noviembre se ordenó el cierre anticipado de los presupuestos de 2024, una medida excepcional que permitió movilizar todos los recursos disponibles y destinarlos de manera prioritaria a la recuperación de las zonas afectadas.
Y en este contexto de celeridad acudimos también a la excepcionalidad de los contratos de emergencia sin perder de vista los principios de legalidad, control del gasto y transparencia.

Hasta la fecha, desde la Conselleria de Hacienda y Economía hemos destinado más de seis millones de euros a esta vía para atender las necesidades más inmediatas derivadas de la riada, incluyendo limpieza, reparación y comunicación de las zonas afectadas, equipamiento informático y licencias de la herramienta utilizada por la Oficina Valenciana de Atención al Ciudadano, desarrollo y puesta en marcha de la aplicación Localitza Vehicle operativa desde el 22 de noviembre en el portal Som Solidaritat, facilitando a los damnificados la localización de sus vehículos.
Recurrimos también a la contratación de emergencia para reforzar la tramitación de ayudas destinadas a vehículos siniestrados, dotando de apoyo técnico a este proceso y, por último, para la reposición de los seis vehículos del parque móvil de la Generalitat siniestrados en la riada.

El tercer bloque, el relativo a la búsqueda de recursos para las arcas de la Generalitat, comenzaré diciendo, aunque es algo por todos sabido, pero yo no voy a dejar nunca de insistir en este extremo, que la Comunitat Valenciana vive en una asfixia crónica en términos financieros.
Nos faltan recursos que legítimamente nos corresponden debido a la inacción del gobierno en la reforma del sistema de financiación autonómica.
Y, como comprenderán, una situación excepcional requiere de soluciones excepcionales.
Eso era lo que esperábamos, pero no, no ha sido así.

Permítame en este punto que entre a relatar todas las gestiones llevadas a cabo para solicitar ingresos, tanto por parte del Estado como por la Unión Europea.
Comienzo con lo relativo a los fondos europeos que, como saben, aunque recaen directamente en inversiones de la comunitat, una buena parte de su gestión corresponde al Gobierno de España.

Por mi parte, como consellera competente y con el fin de acceder a recursos adicionales, emití dos cartas a los ministros José Manuel Albares y Carlos Cuerpo.
A ellas cabe añadir también el contacto periódico que la Secretaría Autonómica de Economía ha mantenido con la Secretaría de Estado de Fondos Europeos y con entidades como el BEI.

No voy a entrar a especificar en detalle el contenido y día de cada misiva, pero permítame recuperar las solicitudes trasladadas en los siguientes puntos: solicitud de anticipo del Fondo de Solidaridad de la Unión Europea…, se solicita que el estado adelante a la Comunitat Valenciana los fondos de este Fondo de solidaridad en lugar de esperar a la asignación formal por parte de la Unión Europea; solicitud de la aplicación de reglamento Restore y la reasignación de fondos no certificados del periodo 2014-2020 para que sean transferidos a la Comunitat Valenciana en lugar de devolverse a la Unión Europea; pedimos 3.
469 millones de euros, del 10 % de la asignación inicial de los fondos, fondo social y Feder del programa operativo 2021-2027 para la Comunitat Valenciana; solicitamos que se nos autorizara para disponer del crédito finalista no ejecutado, financiación por el mecanismo de recuperación y resiliencia, los fondos MRR; pedimos modificar el acuerdo del Consejo Rector de incentivos regionales 2022-2027, para incluir un apartado específico que beneficie a las empresas afectadas por la dana; solicitamos una bonificación adicional de 5 puntos en incentivos regionales para las empresas afectadas, como se hizo en el terremoto de Lorca y en la erupción de La Palma; también solicitamos la creación de un fondo de contingencia específico y la creación de un fondo similar al React, con aportaciones voluntarias de los estados miembros.

Por supuesto, trasladé la importancia de que el fondo de resiliencia autonómico contemplara como prioritarios los proyectos de la Comunitat Valenciana y, en particular, aquellos directamente relacionados con la recuperación.
Y, por último, tan solo seis días después de la tragedia, solicitamos el respaldo para que el Banco Europeo de Inversiones incrementara la dotación destinada a este fondo, asegurando así una mayor capacidad financiera para afrontar la reconstrucción.

Por otra parte, además de la exigencia de recursos que les trasladaré en los minutos de esta comparecencia que dedicaré a ello, desde la Conselleria de Hacienda y Economía hemos trasladado al gobierno de Sánchez la petición de modificar algunas normativas que dejaban claramente en desventaja a los afectados.

El mismo 1 de noviembre, desde la Dirección General de Tributos trasladamos a responsables de la Agencia Estatal de Administración Tributaria la preocupación por el inminente cobro, el 5 de noviembre, del segundo plazo del pago del IRPF, así como que extendieran a las comunidades autónomas las mismas medidas fiscales que contemplasen para el estado en aquellas cuestiones sobre las que no tenemos competencias normativas, como ya ocurrió en el covid, que nos excluyeron y posteriormente subsanaron.

Posteriormente, publicado y analizado el Real decreto ley 6/2024, de 5 de noviembre, por el que se adoptaron medidas urgentes de respuesta ante los daños causados por la dana en diferentes municipios, constatamos que no habían tenido en cuenta a las comunidades autónomas ni tampoco a las entidades locales, y se iniciaron inmediatamente los contactos con los responsables de la Dirección General de Tributos del Ministerio de Hacienda para exigir la aprobación, por su parte, de una disposición que previera la aplicación de las medidas recogidas en el artículo 8 del real decreto ley publicado ese mismo día respecto a los tributos y procedimientos de la competencia de administraciones tributarias de comunidades autónomas y entidades locales, a las cuales se excluía de las mismas.

Fruto de este trabajo y del intercambio de propuestas con el equipo de la Dirección General de Tributos del ministerio, el día 12 el gobierno publicó el Real decreto ley 7/2024, en el que se constataba la inclusión de un artículo que extendía esas medidas fiscales a comunidades autónomas y entidades locales, de acuerdo con la propuesta de redacción trabajada esos días previos.

Cuando una catástrofe como la dana golpea a nuestra tierra, señorías, la solidaridad de la ciudadanía y las empresas es un pilar fundamental para la recuperación.
Sin embargo, esta ola de apoyo se encontró con un obstáculo inesperado: la falta de claridad sobre la tributación.

Desde mediados de noviembre, iniciamos contactos con la Dirección General de Tributos del ministerio para aclarar el tratamiento fiscal de estas ayudas.
No existían precedentes de una movilización solidaria de esta magnitud y, en muchos casos, las empresas que prestaban apoyo económico a sus trabajadores anunciaban estas ayudas como donaciones.
Sin embargo, al producirse en el marco de una relación laboral, podían ser consideradas rendimientos del trabajo y, por tanto, estar sujetas al IRPF.

Anticipándonos a la posible inseguridad jurídica, desde la Conselleria de Hacienda elevamos una consulta formal al ministerio, pero su respuesta no llegó hasta el 27 de diciembre, dejando en la incertidumbre a empresas que con la mejor intención habían puesto en marcha planes de ayuda para trabajadores autónomos y pymes afectadas.
¿Cómo debían proceder?
¿Deben tributar como rendimiento del trabajo con su correspondiente retención o podían considerarse donaciones exentas gracias a la norma autonómica?

El gobierno dejó a las empresas sin respuesta durante semanas.
Frente a esta falta de claridad, desde el Consell fuimos contundentes: las ayudas a los damnificados no pueden estar sujetas a tributación.
Por eso propusimos medidas fiscales que exoneraban de impuestos a cualquier acto de recuperación y reposición patrimonial de los afectados.

Además, desde la Conselleria de Hacienda y por iniciativa directa del president reclamamos que todas las ayudas recibidas por los damnificados quedaran exentas del IRPF y que ninguna aportación solidaria se viera mermada por la fiscalidad, porque cuando una comunidad sufre una catástrofe natural de esta magnitud, lo que necesita es que toda ayuda llegue íntegra a quienes lo necesitan, sin que las arcas públicas detraigan ni un solo euro.

Esta fue la intención que inspiró el Decreto ley 12/2024, del Consell.
¿Pero saben lo que ocurrió?
Recordarán ustedes cuando se llevó esta misma propuesta al Congreso de los Diputados… El Partido Socialista votó en contra de las enmiendas que planteaban la exención fiscal para todas las ayudas.
Solo se logró la aprobación de la relativa a las ayudas de las empresas a los trabajadores y fue gracias al apoyo de Junts, no por los partidos del gobierno.

Lo que pedíamos era simple y de sentido común: no castigar la solidaridad ni poner trabas a la recuperación.
Pero, una vez más, el gobierno de Sánchez miró hacia otro lado.

Como he dicho, las solicitud de recursos ha sido constante desde aquel 29 de noviembre.
Era una cuestión de necesidad que no hacía falta siquiera justificar.
La urgencia primaba, razón por la cual el 8 de noviembre contacté directamente con la ministra de Hacienda y vicepresidenta del Gobierno de España, María Jesús Montero, a través de una llamada telefónica y también mediante un escrito formal para trasladar la necesidad de apoyo financiero excepcional para nuestra comunitat.

Además, solicité la aplicación de medidas extraordinarias en relación con el déficit, la regla de gasto, y la ley de estabilidad, con el objetivo de dotar de mayor flexibilidad fiscal a la Generalitat ante los gastos extraordinarios derivados de la catástrofe.

Por primera vez, reclamé también la llegada de recursos a fondo perdido para hacer frente a los costes de reconstrucción y recuperación, tal y como se hizo durante la pandemia con 3.
000 millones de euros que recibió el gobierno de Ximo Puig.
Sin embargo, ya les adelanto que el 12 de noviembre recibí la respuesta de la vicepresidenta del gobierno y lamentablemente la Comunitat Valenciana no obtuvo el respaldo que realmente necesitaba.
La solicitud de recursos estatales a fondo perdido similares a los concedidos durante la pandemia en 2020 y 2021, fue ignorada, y en su lugar lo único que recibimos fue una condescendiente autorización para endeudarnos, trasladando el peso de la recuperación a las arcas autonómicas en lugar de asumir un compromiso real con los valencianos.

Ante tal respuesta, me vi en la obligación de reiterarle al día siguiente la necesidad de recursos a fondo perdido.
En esta ocasión, la respuesta rozaba la extorsión.
Sin unos presupuestos generales del Estado no era posible atender nuestras necesidades.
Y, miren, como bien sabemos todos los que estamos aquí, esto no es cierto.
No son necesarios unos presupuestos para hacer transferencias a fondo perdido a la Generalitat Valenciana, la Comunitat Valenciana.
Los presupuestos prorrogados pueden modificarse para atender las necesidades más urgentes.
¿O es que desde 2022, año en que el gobierno de Sánchez aprobó sus últimas cuentas, no se ha realizado ninguna modificación?

Sánchez y María Jesús Montero se han delatado a través del BOE, cuando el pasado 3 de febrero se publicó la orden de pago de 1.
741 millones de euros para infraestructuras municipales dañadas por la dana a fondo perdido.
Ya lo comenté en esta misma cámara: Sánchez dijo que, si necesitábamos recursos, los pidiésemos; los pedí, y Sánchez se negó.
Su respuesta fue «endeúdense».
Y eso es lo que nos han permitido, endeudarnos.

El único recurso que nos otorgaron fue un préstamo, de momento de 700 millones de euros para 2024, exactamente la cantidad que trasladamos al gobierno como necesidad urgente.
A partir de ahí se activó el procedimiento para que la Comisión Delegada de Asuntos Económicos del gobierno, la Cedegae, aprobara la autorización para endeudarnos a través del fondo de liquidez autonómica.

A este nuevo desprecio del ejecutivo progresista se suma la incertidumbre que el gobierno de Pedro Sánchez está generando al no aclarar la continuidad del FLA extraordinario, dejando en el aire la financiación necesaria para cubrir los aproximadamente tres mil millones de exceso de déficit de 2024.

Esta falta de compromiso sitúa a la Generalitat en una posición de vulnerabilidad financiera, con dificultades evidentes para garantizar la estabilidad presupuestaria sin los recursos esenciales.
Y que conste que no existe absolutamente ninguna razón técnica para dejar de financiar el exceso de déficit de las comunidades autónomas mediante el FLA, como se ha venido haciendo desde 2012 por el hecho de no contar con una senda de déficit aprobada por el Congreso de los Diputados, que es la excusa que el presidente Sánchez ha sido capaz de dejar hasta por escrito.
Más que una excusa, la mentira, porque sin ir más lejos el gobierno tampoco fue capaz de aprobar en el Congreso de los Diputados el déficit de 2024 y, sin embargo, el déficit no autorizado del año anterior se siguió cubriendo mediante el FLA extraordinario.

Aprovecho esta intervención para pedir a los diputados, concretamente del Partido Socialista, que en este asunto sean más valencianos y menos socialistas, que sean más leales a la Comunitat Valenciana y menos a su partido, que sean más vecinos y menos militantes, y pidan a su compañera de partido que se sienta en el Consejo de Ministros, junto a Sánchez, que actúe y trabaje por las necesidades de los ciudadanos de esta comunitat.

Por nuestra parte, con estas acciones, y consideramos que la Generalitat Valenciana, y en concreto la Conselleria de Hacienda y Economía, está afrontando la situación con responsabilidad, rapidez y eficacia, dando respuesta a las necesidades y resolviendo cada problema con las herramientas disponibles; disponibles pero limitadas.

Con todo, continuamos reforzando nuestro compromiso con los afectados, proporcionando herramientas digitales, apoyo tributario y facilitando la solidaridad, la solidaridad ciudadana para contribuir a la recuperación de las zonas damnificadas.

Nos mantenemos en un proceso de escucha activa, atendiendo los informes de impacto de voces autorizadas, con datos objetivos.
Seguimos cotejando las previsiones económicas del informe elaborado por la Dirección General de Economía, en el cual se constataba que la riada iba a tener un impacto significativo en el crecimiento económico, pero limitado en el tiempo.

Seguimos, de verdad, volcados en recuperar las buenas cifras, en atraer más inversión a nuestra provincia y a los municipios afectados concretamente.
Y seguimos con las personas.
Y les doy mi palabra de que mi compromiso y el de todo mi equipo es férreo.

Detrás de cada actuación hay un trabajo ingente, un esfuerzo coordinado y una dedicación sin descanso.
La reconstrucción y recuperación tras la riada no es solo un desafío logístico o material, sino el mayor reto presupuestario al que nos hemos enfrentado desde el inicio de nuestro autogobierno, y vamos a cumplir con él.

Muchísimas gracias a todos, y quedo a su disposición para las preguntas que me quieran hacer a continuación.

El senyor president:

Gràcies, senyora consellera.

Comencem amb les preguntes… Tindrà la paraula primer el grup… (Veus) Ah!
, perdó, mirava a la diputada Ramírez.

Señor Alés, cuando quiera.

El senyor Alés Estrella:

Gracias, presidente.

Buenas tardes.
Consellera, muchas gracias por su comparecencia.

Bueno, a estas alturas, pues, ya son varias las veces que desde Vox hemos afirmado que el gobierno regional ha cometido errores durante la gestión de la emergencia, errores graves de distinta naturaleza y con consecuencias en materiales y personales.
El caso del gobierno central, dirigido por el socialismo y su exótica caterva de socios, observamos algo distinto sin embargo, percibimos intención, percibimos premeditación.
Del famoso «es nuestro momento» expresado por la ministra de Igualdad, pues, se deriva indiscutiblemente una voluntad de utilizar, de aprovechar políticamente la tragedia para hacer daño al rival político, haciendo daño a la Comunidad Valenciana, evidentemente.

La primera pregunta que me gustaría trasladarle es si han percibido por parte del gobierno central esa mala intención también en el establecimiento de los distintos mecanismos de ayuda económica y/o financiera.
Es indiscutible que lo que primordialmente requieren a día de hoy los sectores afectados es fundamentalmente esa ayuda económica directa y gestión.
También es indiscutible que nos encontramos ante una administración central, pues, infinitamente más potente en términos económicos que la administración regional.
Es que esto es algo indiscutible.

La segunda pregunta que le lanzo es: ¿le parece de recibo esta especie de competición entre administraciones, cuando es evidente esa desigualdad entre capacidades?
¿Le parece de recibo que toda una institución como la delegación de gobierno alimente sin cesar esta especie de competición?
¿Le parece de recibo que el gobierno central incluya como ayudas, pues, los créditos ICO, que las empresas devastadas han de devolver, y que incluyan, por ejemplo, los pagos del Consorcio de Compensación de Seguros, que pagamos todos los españoles con nuestras pólizas?
A título de ejemplo, el 3 de febrero, la delegada del gobierno socialista, la señora Bernabé, salió en prensa afirmando que el gobierno había pagado más de seiscientos millones por vehículos siniestrados… El pago, lógicamente, lo había hecho el consorcio…, el gobierno pone cero euros en el consorcio.
Pregunto: ¿le parece de recibo que la delegada del gobierno, la señora Bernabé, mienta con tal de hacer daño al gobierno regional?
Lo cierto es que desde Vox asistimos perplejos, ¿no?
, a esta comparativa.

Le quería cuestionar ahora por un asunto que sí que ha tocado, o ha rozado en su intervención.
Era por la próxima celebración del consejo de política fiscal.
La pregunta es: ¿cómo es posible que, viviendo en uno de los estados de derecho más desarrollados del mundo, los españoles, pues, tengamos directamente derechos económicos diferentes según donde uno viva?
¿Cómo es posible que, siendo la Comunidad Valenciana, pues, la comunidad de régimen común peor financiada de España, no se plantee en ningún momento un cambio radical del sistema de financiación, sino que lo que se plantea es una condonación parcial de la deuda, un timo de trileros, una deuda que, lógicamente, no desaparece por arte de magia, sino que es asumida por el estado, un estado que también se nutre de nuestros propios impuestos?
Es decir, es que…, es que es un timo esto de la condonación de la deuda.

Parece ser que podría haber una nueva propuesta, por lo que hemos estado leyendo estos últimos días, pero una propuesta en la que la Comunidad Valenciana no solo no mejora, sino que todavía quedaría peor financiada en términos comparativos.
No sé si luego puede dedicarle algún minuto a explicarnos este despropósito y esta falta de respeto.
Nosotros, desde luego, desde Vox tenemos claro que reclamamos al partido gobernante respeto para la Comunidad Valenciana, y al Partido Popular le reclamamos coherencia y firmeza.
En materia tan vital y acuciante no deberían defenderse criterios distintos según se gobierne en Valencia o en La Coruña.

Señora Merino, como decía, la condonación, pues, al final es una exigencia de los chantajistas catalanes, pero también tenemos claro desde Vox que el fondo de nivelación solo va a servir para eternizar la injusticia que se viene cometiendo contra nuestra comunidad en materia de financiación.
Hay que lograr un sistema que de verdad iguale a todos los españoles en derechos y obligaciones.
El estado descentralizado español es una magnífica idea teórica, pero se ha desarrollado sobre la base de intereses políticos coyunturales, y el resultado es un estado autonómico profundamente desigual.
No poner en cuestión esta desigualdad y demonizar a quien lo hace, es profundamente injusto para el conjunto de la nación.

Durante la pandemia covid ha señalado usted que el gobierno central transfirió fondos al gobierno del señor Puig.
También se transfirieron fondos al gobierno canario durante la tragedia del volcán de La Palma… ¿Por qué ahora no?
(Inintel·ligible) …, nos ha dicho, nos ha confirmado que es así, pero yo le pregunto: ¿por qué ahora no?
O sea, ¿es solo revanchismo político?
, ¿es solo cuestión ideológica?
De verdad, ¿se trata solo de hacerle daño al gobierno regional?
Es que esto es terrible, pero me gustaría que lo confirmara, si es si es posible.

Y cambiando de tercio, que me estoy quedando sin tiempo, desde Vox consideramos al Instituto Valenciano de Finanzas como un instrumento idóneo para ayudar a empresas y a autónomos, pero consideramos que todavía se puede hacer más.
Ya se lo planteé una vez en el Pleno.
La propia vicepresidenta ha hablado de que cobrar intereses a los afectados es inmoral, el presidente Mazón ha calificado las ayudas del ICO como «las mal llamadas ayudas», justamente porque hay que devolverlas.
Por lo tanto, nosotros entendemos que, si el IVF ya incluyó tramos no reembolsables en el pasado, pues, si fue posible hacerlo entonces, cuando la pandemia supuso una paralización de la actividad, pero no la destrucción de activos productivos, como ahora la situación es mucho peor, ¿por qué ahora no se puede hacer?
No solo tramos no reembolsables, sino reestructuración de deuda y condonación de deuda.

Y luego ya, por último, me gustaría preguntarle, ha hablado usted de fondos europeos, yo le he leído en prensa que usted ha llegado a hablar concretamente de 4.
000…, hasta 4.
876 millones en recursos adicionales procedentes de la Unión Europea para la reconstrucción.
Me gustaría que nos respondiera en qué punto de consecución o de realidad nos encontramos con respecto a esta cantidad que acabo de mencionar.

Y muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Alés.

Seguim amb les preguntes.
Senyor Esteve…

El senyor Esteve Aparicio:

Moltes gràcies, senyor president.

Moltes gràcies, senyora consellera… Jo no…, no pense que li ho dic amb malícia, però és l'última consellera que ve a comparéixer per a donar explicacions del que ha passat amb la dana i de la seua agenda i del que va fer eixos dies.
Jo haguera agraït una consideració major a la responsabilitat que té vosté com a consellera d'Hisenda.
Entenc el context i jo crec que ni en públic ni en privat li vaig a recriminar que no s'aprovaren o que se traslladaren els pressupostos en eixe moment, però jo crec que no haguera estat de més, com a mínim, alguna explicació abans, i jo haguera apostat, inclús, per espais més oberts… Quan va passar la pandèmia, amb un altre govern, se van generar comissions, tant ací, des de Les Corts com fora, en les que no només participaven els partits amb representació parlamentària, sinó també els sindicats, agents socials, inclús el teixit productiu, el teixit associatiu, i el govern ha preferit, en este cas, fer-ho a soles, a soles, completament a soles, i donar jo crec que poques explicacions.

Ha parlat poc dels pressupostos, i jo crec que és una cosa que s'hauria de tractar prou més, perquè la sensació que tenim és que la seua fulla de ruta continua clara i que estan aprofitant la dana per a accelerar coses que ja venien fent.
Els mecanismes de privatització van més ràpid, açò, li puc parlar de sanitat, però passarà en pressupostos, si algun dia en tenim, l'especulació amb l'habitatge, inclús amb l'horta, ho acabem de vore esta setmana, això és un altre mecanisme que posem més ràpid, és fulla de ruta del Partit Popular… Les retallades en serveis públics… En l'última interpel·lació que tinguérem vosté i jo, en el Ple de Les Corts, vosté me trea pit de que havia retallat en el sector públic… Una de les coses que retallava en eixe moment, les que vosté dia estar orgullosa, era la Unitat Valenciana d'Emergències…, la Unitat Valenciana d'Emergències.
En eixe moment vosté treia pit, perquè havia retallar el sector públic instrumental.
Eixa era una de les parts, i en eixe moment va advertir lo que jo vaig entendre com una amenaça que era que encara vindrien més retallades en el sector públic… Jo tinc por de que vinguen els pressupostos, i entenc que la gent en sa casa, si sabera de què estiguérem parlant, també tindria por, no?
, perquè quan vosté parla de retallar en el sector públic, parlar d'açò, de retallar en emergències, no?
Insistixc en que aprofiten la dana per a accelerar els seus plans.

Jo crec que el context s'ha d'entendre i s'ha d'entendre que s'han de prorrogar els pressupostos, s'ha d'entendre que s'ha tardat un poquet més, però no s'ha d'entendre que tant… Quatre mesos després del termini en el que estarien plantejant, en el que haurien d'estar els pressupostos ací, jo crec que hauria de tindre alguna explicació més.
I li ho dic perquè jo, dos, tres dies crec que després del 29, no ho recorde exactament, però eixa mateixa setmana, vaig estar en Picanya, i una de les coses que més me va sorprendre és que n'hi havia una perruqueria oberta, sense porta, i n'hi havia un perruquer ahí fent faena, el que podia amb el que tenia.
Per a mi eixa era l'actitud, és una de les actituds que he trobat a faltar en este Consell… Val?
, intentar amb tot el que tenien.
I segurament en el cap d'eixe perruquer no només n'hi havia una perspectiva econòmica de guanyar diners en caixa, sinó de pensar en el seu poble també, en «açò ha de començar a funcionar quant abans»… Jo crec que quatre mesos després no donar explicacions del que passa amb els pressupostos, no és intentar funcionar quant abans, i no li parle només de la dana.
Més enllà de la dana, n'hi ha necessitats de valencians i valencianes que haurien de tindre un poc clares.

Jo lo que crec que n'hi ha ací darrere, i vosté fa poc interpel·lava a un altre diputat per a dir-li que havíem de ser més valencians, perquè patim una asfíxia crònica en termes financers, no?
Entenc que parla vosté del finançament.
Resulta que este és el tercer punt d'una Comissió d'Hisenda en la que el primer punt era una proposició de llei que portava les tres línies clau del finançament valencià: condonació del deute, el fons d'anivellament i la reforma del finançament.
I el seu partit ha participat de llevar dos d'estes i quedar-se només amb una… Oiga, hem de ser nosaltres molt valencianes o vostés han de ser un peliu…, no sé si molt o poc, un peliu, (veus) a soles un peliu.

Una altra cosa que me preocupa molt és la feblesa del senyor Mazón, de l'encara president Mazón, i ho dic pels pressupostos.
Jo no sé si n'hi hauran o no, lo que tinc clar és que no depén de Mazón…, i això a mi em preocupa, perquè mal que me pese, i me pesa molt, és el president de la Generalitat i és un president molt feble, que acatxa les orelles quan el senyor Abascal diu bravuconades com «ens hem d'eixir del Pacte verd europeu»… Vosté ha estat en Sagunt últimament?
, ha vist el creixement de la macroplanta de Sagunt?
Això és part d'este Pacte Verd Europeu.
Estem parlant de que les bravuconades d'Abascal i dels seus companys de Vox ara, del soci preferent del seu president, estan posant en risc tres mil llocs de treball, més altres trenta mil de manera indirecta, una inversió total de 5.
400 milions, que vosté…, la Generalitat ha posat ja sis-cents.
Però a Abascal això li té igual, ell va a tombar els pressupostos.

M'agradaria saber, vosté que se definix sempre com a liberal, si va a apostar per una postura liberal més pareguda a la de Merkel, de no pactar amb l'extrema dreta, o si va a apostar per la postura del seu encara president d'acatxar les orelles i dir «que me diga Abascal lo que tinc que pensar este dia».

Vaig a fer-li una ràpida sobre les ajudes de la dana, perquè m'ha cridat molt l'atenció que vosté parlava de gestió eficient quan parlava de les ajudes als vehicles… Però a mi, les que més m'han preocupat són les dels 6.
000 euros, les necessitats bàsiques, no?
Hi han hagut…, a banda dels primers dies, que va funcionar amb una prou celeritat, i li ho vaig reconéixer en públic, li vaig dir «crec que açò està funcionant bé», després van haver alguns apagons tècnics, entenc que tècnics, perquè dos setmanes de la gent intentant vore si la web s'actualitzava, sense que s'actualitzara, és un poc dramàtic… Vam executar els 102 milions en 2024, i queden 98 d'eixe pressupost.

En el 2025, si jo m'enganye, perquè no publiquen les resolucions, només han resolt un 20 %.
A mi m'agradaria saber què passa ahí, si esta gestió no és eficient perquè no li toca a vosté, o sí que és eficient… No ho sé, perquè la comparativa, ix perdent molt les ajudes grans, les de 6.
000 euros, respecte a les dels vehicles, que són més xicotetes.
I sobretot ixen perdent des del moment en el que el senyor Mazón va decidir competir amb Sánchez en les dels vehicles… M'agradaria que me contestara vosté si açò té molt a vore amb el màrqueting o amb les necessitats de les persones en la dana.

I no me vaig a menjar més temps, que veig al president que se posa molt nerviós ja.
Seguiré després.

Gràcies.

El senyor president:

Gràcies, senyor Esteve.

Seguim amb les intervencions del grups.
Senyor Díaz…

El senyor Díaz Fernández:

Gracias, presidente.

Buenas tardes, consellera, y gracias por comparecer finalmente para dar cuenta de la gestión de la dana ante esta comisión.
Tan solo han hecho falta 108 días, una tarde de San Valentín, sin duda, diferente para todos los que estamos aquí.

Un silencio, durante estos 108 días, que ratifica, a mi juicio, un patrón en su gestión de la dana desde el pasado 29 de octubre, porque no podemos olvidar que en esas fechas usted era, además de consellera de Hacienda, Economía y Administración Pública, usted era también la portavoz del Consell, y como portavoz del Consell, pues, lo único que escuchamos fue el eco de su silencio, porque prácticamente nada, absolutamente desaparecida en los momentos más trágicos de nuestra comunitat, un silencio que me gustaría, ahora que la tenemos aquí, pues, que nos aclarara si fue impuesto por el president, o autoimpuesto por usted misma en una especia de objeción de conciencia para no tener que verse obligada a justificar lo injustificable, esto es, cómo fue posible que, el día más trágico de nuestra historia, el máximo responsable de los valencianos y valencianas estuviera desaparecido durante horas comiendo o haciendo o negociando, vete a saber qué, en función de las diversas versiones que conocemos a fecha de hoy, mientras su pueblo, el pueblo valenciano, como todos sabemos, veía desaparecer sus vidas, sus pertenencias y sus recuerdos.

No obstante, hablemos claro.
La nefasta gestión de la dana por parte del Consell no ha sido un accidente, no ha sido un error puntual, ni tampoco un problema de comunicación.
Es la consecuencia directa de una política irresponsable de recortes y negacionismo, recortes y negacionismo.
Sí, porque el pecado original de este Consell fue reducir los recursos públicos cuando más falta hacía.
Recortaron en el presupuesto de emergencias, regalaron 200 millones de euros en impuestos a los más ricos.
Y ahora, cuando los ayuntamientos, cuando los vecinos y vecinas, los afectados por la dana piden ayuda ustedes miran para otro lado y culpan al primero que pasa por allí y, fundamentalmente, a su enemigo favorito el señor Sánchez.

Y esto, además, no es un análisis a posteriori.
Fue denunciado por nuestro grupo parlamentario desde mucho antes.
Y por ponerle un ejemplo, simplemente, le cito a mi compañera Alicia Andújar en esta misma comisión, en la presentación de los presupuestos del 2024, presupuestos en los que dijo textualmente, abro comillas: «Un recorte de 14 millones de euros.
El cambio climático es una realidad que usted niega y no reconoce y por tanto es incapaz de proteger a la ciudadanía frente a sus efectos adversos.
No se pueden cubrir las necesidades de emergencias y prevención con los recortes que usted presenta, a menos que esté pensando en hacer el milagro de los panes y los peces».
Y por desgracia todos sabemos que no hubo milagro.
Un recorte de 14 millones de euros en el presupuesto de emergencias y no solamente recortaron, sino que además pusieron emergencias en manos de negacionistas, primero e incompetente después, que desconocían siquiera los sistemas de alarma.
Por lo tanto, qué podría salir más.

Así que, repasados los meses previos a la dana, caracterizados por los recortes y la negación y los días inmediatos a la dana, protagonizados por el silencio, las contradicciones y las mentiras, analicemos ahora la gestión posterior.
Y aquí ni planificación, ni rapidez.
Han llegado tarde y mal a la emergencia y siguen sin estar a la altura, porque las medidas adoptadas por el Consell no son más que el reflejo de esa incapacidad, descoordinación.
Y la respuesta económica es absolutamente y, sobre todo, insuficiente, al menos para los municipios afectados, para las pequeñas y medianas empresas, para los autónomos y para las familias, que lo han perdido todo.
Porque para otros, para los de siempre, para los beneficiarios de esos contratos de emergencia que todos y todas tenemos en mente, para ellos nunca falta.

El Consell parece más preocupado por ver cómo repartir contratos, que ese dinero llegue en manos de aquellos que más lo necesitan.
Esta semana leíamos en El Plural esta misma semana, como si de una tela de araña se tratara, el esqueleto de contratos a empresas vinculadas a la corrupción que el presidente de la Generalitat Valenciana, Carmen Mazón, va tejiendo en materia de reconstrucción de la dana se va haciendo cada vez más grueso.

Y le decía al inicio que han pasado 108 días, 108 días y seguimos sin presupuestos, y la pregunta es clara: vamos a tener presupuestos ya o no vamos a tener.
Una interpelación bastante directa.
O van a tener que servir antes en bandeja la cabeza del vicepresidente, Gan Pampols, para contestar a la ultraderecha negacionista.

Anuncian, que eso sí que les gusta anunciar, anuncian unos presupuestos dana, pero difícilmente puede encargarse de lo extraordinario quien es incapaz y ha sido incapaz de gestionar lo ordinario.
Y su incapacidad en la gestión la demuestran día a día y desde el inicio.
Ya comenzaron con los impagos y los retrasos desde el inicio de la legislatura, que tuvo que comparecer en esta comisión por ello, si lo recuerda.
Empeoraron el periodo de pago a proveedores duplicando.
Esto también es otro dato.

Y esta misma semana nos levantamos con noticias como la de que Mazón ejecuta menos inversión en su primer año completo en el Palau o que las facturas en los cajones llegan a 2.
257 millones.
El gobierno de los mejores, el de los terceros mejores, porque vamos por la tercera edición.

Y dice, además: «Solo los gastos realizados fuera del presupuesto en materia sanitaria ya superan en 1.
800 millones de euros.
» El doble que, con el Botánico, el doble que con el Botánico.

En fin, esto no parece una gestión seria.
Esto es a nuestro juicio, a mi juicio, un desastre económico en toda regla.
Exigen rapidez al estado, mientras que desde su conselleria ni siquiera es capaz de gestionar sus propias cuentas.

Y me gustaría hacerle unas matizaciones, unas preguntas rápidas.
Al inicio de su intervención ha estado haciendo una oda de la gran gestión con las telecomunicaciones, la llamadas y Telefónica y demás.
Y ya que son tan expertos en telecomunicaciones y llamadas, pues estaría bien que facilitaran por fin el registro de llamadas del president, que reiteradamente, desde nuestro grupo parlamentario, le hemos solicitado y no nos envían.

Ha hablado usted también de préstamos dana del IVF y de la SGR, pero no ha dado datos.
Me gustaría si nos puede puntualizar o concretar cuántos préstamos han concedido y qué importe.

Y una última pregunta y ya concluyo.
Si apoya, hablando de financiación, que la despoblación sea un criterio en la financiación, como ha defendido el señor Núñez Feijoo.
Su opinión, porque por parte del Consell hemos escuchado otra vez el silencio.

Gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Díaz.

Seguim amb les intervencions.
(Remors) Sí, però ara pot utilitzar-lo o pot esperar-se després.
(Remors) Però són sis minuts.

La senyora Contelles Llopis:

Yo quiero empezar agradeciendo a la consellera la explicación tan exhaustiva que ha dado de todo el trabajo realizado tras la dana del 29 de octubre.
Y porque lo ha hecho sobre todo con datos, con hechos y con resultados.
Porque cuando una catástrofe, como la que nos ha pasado, golpea nuestra tierra lo que la gente espera son respuestas de los responsables, son respuestas, son soluciones rápidas y soluciones eficaces, no discursos vacíos que hacen otros.

Y eso precisamente es lo que ha ofrecido la, la consellera y lo que ha ofrecido el presidente todo este tiempo bajo el liderazgo del expresidente.

Desde el primer momento se actuó, desde nuestro punto de vista, con determinación.
Se pusieron en marcha, y usted lo ha dicho muy bien, ayudas directas pensando en las personas, medidas fiscales; todo tipo de ayudas que conducían a que las personas pudieran aliviarse de toda esta situación y pudieran empezar esa nueva vida y esa reconstrucción que tanto nos han echado en cara.

Hoy me sorprendía al escuchar a los compañeros hacer preguntas, sobre todo al Partido Socialista, que todo lo que increpaba a la consellera desde luego parece que se lo tendría que decir a Pedro Sánchez.
Pedro Sánchez es el que no ha hecho prácticamente nada, no tiene presupuestos y se le están recriminando al gobierno de la Generalitat Valenciana, no nos ha dado ayudas directas o nos las ha dado muy escasas; no llegan las ayudas a la zona cero.
Y nos dicen que no hacemos una gestión seria.
Yo creo que, sinceramente, la gestión poco sería es del Gobierno de España.

Desde luego, el presupuesto que tiene la Generalitat Valenciana no tiene nada que ver en cantidad con el Gobierno de España.
Y, desde luego, deberían ser los primeros en que en que esos recursos llegaron a todos los valencianos que realmente lo están pasando mal.

También se decía que la consellera estaba desaparecía.
Yo creo que ha quedado evidente y meridianamente claro que la consellera estaba trabajando en telecomunicaciones, en ayudas, en exenciones y en ayudar a todos los valencianos.
No hay que salir hacerse fotos, sino trabajar, como ella ha determinado, y creo que es evidente que así estaba.

Respecto a la financiación, yo empezaba esta mañana y muy rápido el punto de la proposición de ley que presentaba Compromís diciendo que a la Comunidad Valenciana se nos ha ninguneado por parte del Gobierno de España.
Se pasa de que necesitamos un cambio del modelo de financiación.
Nadie nos hace caso hasta que llega el cupo catalán y los separatistas catalanes.
Pero, aun así, después de todo lo malo que tiene este sistema de financiación y que afecta a los valencianos, después de una dana, el Gobierno de España no ha respondido como necesitaban los valencianos, ni con el FLA extraordinario que ha planteado la consellera, ni siquiera con las ayudas directas, como ya hemos dicho.

No adelanta las entregas a cuenta, no hace nada por la Comunidad Valenciana.
Y esa es la dejadez que tiene con la Comunidad Valenciana y ese es el ninguneo al que nos persigue.

Yo creo que deberíamos centrar, la consellera lo ha hecho muy bien, por supuesto, queda mucho por hacer.
No lo ha hecho bien simplemente porque yo sea del Partido Popular, sino simplemente porque todo lo que ha relatado desde las comunicaciones, desde lo más necesario en los primeros momentos de la catástrofe hasta estos pasos que vamos dando hacia esa reconstrucción necesaria.

Por lo tanto, enhorabuena, consellera, sigan en esa línea.
Nos queda mucho, nos queda mucho por hacer, pero desde luego desde el grupo Popular estaremos a su lado y también exigiendo desde nuestra parte y peleando desde estas Cortes, una financiación justa para solucionar esta situación de la dana, que desde luego se pone por encima de todas las necesidades que tienen los valencianos.

El senyor president:

Gràcies, senyora Contelles.

Ara té també temps il·limitat la senyora consellera per a respondre.

La senyora consellera d'Hisenda i Economia:

Muchas gracias, presidente.

Bueno, gracias a todas por las preguntas planteadas.
Voy a intentar… He ido tomando nota, aunque algunas hacían muchas generalidades y más política que hablar de la gestión, que yo les he estado relatando en los 45 minutos anteriores.
Entonces no sé hasta qué punto entraré en ese tipo de cuestiones, que no tratan del tema que hemos venido a hablar hoy.
Yo creo que hay muchas opciones para hablar de otros temas que no son el que hoy he venido aquí a comparecer a petición de ustedes.
En cualquier caso, no tengo problema en hablar en cualquier momento sobre estos otros temas adicionales también.

Señor Alés, ha hecho una crítica entendible de muchísimas cosas referentes al Gobierno de España, como esa frase de «este es nuestro momento».
Yo lo que tengo que decir es que este sin duda es el momento de los valencianos y concretamente de los damnificados por la riada.
No hay nadie más.
Es la prioridad todos los días, de la mañana de la noche, de este Consell.
Y lo que los demás opinen sobre el momento que estamos viviendo y para lo que quiera aprovechar, pues, allá ellos y su conciencia.
Nosotros tenemos muy clara cuál es la prioridad y es en lo que estamos trabajando.
Hay gente que prefiere aprovechar el momento en cuestiones más partidistas o sacar un rédito electoral, un rédito personal incluso.
Y yo hablo creo que por todo el Consell, pero sobre todo por mí misma de que mi día a día solo se basa en trabajar, muchas horas al día, junto con todo el equipo por mejorar la vida y ayudar a las personas damnificadas.

Me decía si yo creo que ha habido mala intención por parte del Gobierno de España.
Yo creo que valorar algo como malintencionado es muy subjetivo.
La realidad es una, los hechos son unos y cada uno que lo califique como quiera, y los hechos son esos.

Yo por centrarme en dos muy concretos, pero que tienen muchísima importancia.
Hay un hecho, que es la negación de recursos a fondo perdido utilizando una excusa que es mentira y eso está demostrado.
Nosotros, la comunidad más endeudada de España se endeuda más para hacer frente a los gastos de la dana.
Eso es una realidad, es un hecho.
Porqué en la pandemia sí hubo recursos, porqué sí que los hay, de lo cual, por supuesto me alegro muchísimo para los municipios afectados, pero para la Generalitat no.
Cada uno que saque sus conclusiones diciendo que no puede ser porque no hay Presupuestos Generales del Estado.
Ha sido demostrado de forma clara y evidente que eso no es cierto.

Y el otro ejemplo es, que también se ha mencionado aquí porque está íntimamente relacionado con la gestión del día a día y con las necesidades de la gente, la negación del FLA extraordinario para este ejercicio 2025 que cubra el exceso de déficit en que esta comunidad incurre, año tras año, en la inmensa mayoría de su cuantía por el déficit de financiación y en una cuantía importantísima de cientos de millones de euros por los intereses derivados de esa financiación.
Con la excusa, que es también mentira, incluso por escrito en una carta del presidente del gobierno de que nos han aprobado los objetivos de estabilidad.
Es un hecho, es una realidad y cada uno que lo califique como quiera.

Ha hablado también de… Bueno, son temas que trascienden un poco a la gestión de la conselleria, que es lo que he venido a relatarles hoy aquí.
Pero sí que es otra realidad.
No quiero hablar de la competición, sino que los hechos están allí; los datos están ahí y que cada uno saque sus conclusiones.
Les he dado los datos de las únicas ayudas gestionadas de esta conselleria que se han dado hasta ahora, que son las ayudas de vehículos.

Yo no quiero —y esto también sirva también de respuesta para otros diputados que han mencionado— no voy a hablar, porque no soy la portavoz del gobierno de la gestión de otras ayudas, que también ha sido muy ágil.
Pero lo que sí que puedo hablar es rotundamente de la agilidad y de la buena gestión de las ayudas de vehículos gestionadas de la Agencia Tributaria Valenciana.

Y hablaba de la comparación con las ayudas del gobierno.
También es un hecho, que tampoco hace falta calificar nada.
Los «16.
000 —entre comillas— millones de euros» anunciados por el gobierno no son ayudas, como les encanta decir repetir.
5.
000 son avales del ICO y 3.
500 son consorcio de seguros que no son ayudas, ni siquiera son recursos de los presupuestos generales del estado, son del consorcio que pagamos en nuestras cuotas de seguros todos los que pagamos un seguro.
Por lo tanto, esas cuantías no se pueden utilizar como ayudas.

Y es cierto, también es una realidad, porque no hace falta más que acudir a la página del consorcio o de las ayudas publicadas en la web de Moncloa, para ver el escaso éxito que han tenido sus ayudas de vehículos, porque los requisitos eran muy complejos y porque hay que pagar un IVA cuando te compras un vehículo y hay que ver el escaso número de solicitudes de este tipo de ayudas para vehículos, como también el escaso número de solicitudes de avales ICO, y la razón es evidente: mientras nosotros damos préstamos con coste cero, avales cubiertos, comisiones cero y tipo de interés cero, pues, al final, los avales del ICO son préstamos concedidos por las entidades financieras en los que el ICO avala, pero te dan un préstamo que devuelves con intereses y con sus gastos correspondientes.
Esto es así y, por lo tanto, no hace falta calificar nada ni entrar en comparaciones, porque los hechos son esos y son evidentes, ¿no?

Y la problemática también, por supuesto, del peritaje del Consorcio de Compensación de Seguros.
Algo que se está reclamando desde el principio por las compañías aseguradoras y también desde este gobierno, es que se permitiera a la compañías aseguradoras hacer el peritaje de todos los daños, ¿no?
Han avanzado, por qué no decirlo, al principio iba muy lento, ese peritaje, han avanzado, algunos, los de vehículos y los de viviendas, pero no así los de empresas y los de comercios, y esa una petición continua de todos los sectores que necesitan…, bueno, que cedan ese peritaje las compañías aseguradoras, incluso que cedan el…, que ha sido una propuesta de las compañías, anticipar los recursos, porque existe una total incertidumbre en estas empresas, en estas pymes, en estos autónomos, porque no han recibido, la inmensa mayoría de ellas, la valoración de los daños, y sin una valoración de los daños peritada por el seguro, o por el consorcio, y una valoración…, una estimación de la indemnización que van a obtener, no pueden tomar decisiones, y es lo peor que tiene en este momento, la incertidumbre de no saber lo que van a recibir, si van a tener que cerrar o pedir un préstamo o van a poder seguir con su actividad.
Entonces, es cierto, y repito, no hay más que ir a la página web del consorcio para ver el escaso peritaje en el caso de industrias y de empresas.

Y luego, ha hablado ya… Bueno, también referente a las ayudas del IVF, más concretamente de la dana, efectivamente, estamos…, y alguien también me lo ha preguntado, han tenido una buenísima acogida, incluso antes de aprobar la línea de la SGR, había cientos de peticiones en las entidades financieras esperando a poner en marcha estas líneas bonificadas, y me preguntaba por qué no hay tramos no reembolsables.
Lo planteamos desde el principio, incluso lo hemos solicitado, que se concediera otra vez un marco temporal como el que hubo en pandemia.
Este marco temporal que permitía Europa para que no se sumaran las ayudas recibidas por diferentes entidades, organismos, ¿no?
, instituciones, y tuvieran un límite.
Este marco temporal terminó el 30 de junio.
De hecho, las líneas del IVF bonificadas a la cerámica y otras, que tuvieron muy buena acogida, tuvimos que…, se aceleró al principio del 2024 la solicitud y la resolución, porque a 30 de junio terminaba el marco temporal.
Ahora no tenemos ese marco temporal, por lo tanto, no nos permiten hacer esas líneas con tramo no reembolsable, que no quiere decir que no hayamos solicitado que se haga.

Y respecto a los fondos europeos, que me decía que, de todas esas solicitudes, hay una batería de solicitudes referentes a los fondos MRR, fondos estructurales, fondos de solidaridad, todos estos que hemos relatado ya desde la conselleria en varias ocasiones…, ¿qué cuánto ha llegado?
No ha llegado nada, (rient) no ha llegado nada de fondos europeos, no tenemos… Como sabrán, hace escasamente dos semanas, por fin, el Gobierno de España remitió esa valoración, ¿no?
, de los daños de administración general, autonómica y local para que se activase el fondo de solidaridad.
Esto son, aproximadamente, si nos lo concedieran todo, 1.
500 millones, que tampoco es que vayamos a hacer demasiadas cosas con eso, y tampoco sabemos la distribución que tiene en esa valoración que hicieron y que enviaron a Bruselas.
Pero del resto de solicitudes que hemos hecho, se está trabajando y no quiero decir que no se haya hablado con el ministerio, pero no hay todavía noticia de que vayan a llegar, y es una pena, porque tenemos una grandísima oportunidad para esta ocasión de la dana, pero siempre la es, ¿no?
, la de los fondos europeos, para no dejar escapar ni un solo euro que pueda beneficiar a los valencianos en general y a los damnificados en particular.

Y, bueno, luego también ha estado hablando del Consejo de Política Fiscal y del fondo de nivelación… Yo, de esto podría estar hablándoles horas, pero yo creo que no es el tema de hoy.
Señor Alés, no es que no le quiera contestar, sí que es verdad, hay un Consejo de Política Fiscal no todavía notificado formalmente, nos han dicho que no reservamos el día en la agenda, pero no sabemos el orden del día, y mucho nos tememos que no se va a tratar el sistema de financiación y que no se va a tratar el fondo de nivelación, que se va a tratar lo que quiera Puigdemont que se trate… Eso es lo que nos tememos.
No es lo que necesitan los valencianos.
Por respeto institucional, acudiremos y expondremos allí cuáles son las peticiones o reivindicaciones de la Comunidad Valenciana, que son las de siempre.
Y no sabemos más.
También está esa otra reunión técnica que ha tenido lugar esta semana sobre la población ajustada, en la que también han comentado que no beneficia tal y como está planteada y que es solamente una parte del sistema de financiación, por lo cual el avance es prácticamente nulo… Pero nuestro trabajo está en seguir denunciando esa irresponsabilidad y esa injusticia, y en seguir reclamando que se ponga en marcha cuanto antes estos extremos.

Señor Esteve… —un momentito que me ponga agua—, señor Esteve, me ha hablado mucho, mucho de presupuestos.
Está muy muy intrigado con los presupuestos… (Veus) No se tiene que preocupar.
Si ya ha escuchado…, no le pido que me escuche todas las comparecencias, ni siquiera en los desayunos informativos, que he hecho alguno, o mis declaraciones en prensa o entrevistas, pero he hablado desde entonces muchas veces de los presupuestos del 2025, de las diferentes fases que hemos pasado y las tomas de decisiones que hemos adoptado, ¿no?
, empezando por esta de no presentarlos.

Decía que le gustaría haber conocido más… No sé muy bien lo que quería conocer, los presupuestos se iban a conocer el 31 de octubre, que era el día que íbamos a presentarlos, y se decidió no presentarlos, porque hay que modificarlos, hay que modificarlos por una razón obvia, y es la redistribución de los recursos.
En esos momentos ni siquiera sabíamos de dónde los íbamos a sacar, ahora ya sabemos que es endeudándonos más, y en eso estamos.
Es decir, esto ha sido una sucesión de acontecimientos que nos han llevado al punto que estamos hoy, que es que en breve se presentarán los presupuestos en Las Cortes Valencianas para su debate.
Eso lo tiene que saber, porque lo hemos dicho públicamente en muchas ocasiones.

Igual que dijimos que una vez supimos por parte del ministerio que nos podíamos endeudar y que, en principio, la valoración que les enviábamos de los daños y de los gastos que íbamos a tener que hacer para la recuperación y la reconstrucción, iban a aceptar que nos endeudásemos por esa cuantía que nosotros enviáramos, cuando tuvimos eso claro, ya quisimos transmitir la tranquilidad de que los presupuestos dana, que les llamo así para diferenciarlos del presupuesto ordinario, no iban a depender de nada más que de este endeudamiento, y estaban garantizados por ese endeudamiento.

Es decir, con un presupuesto prorrogado, que es en lo que nos encontramos ahora, como con un presupuesto nuevo, si es que llega a aprobarse, habrá un sobrepresupuesto, una especie de capa dana que le llamo yo, que estará formado, por la parte de ingresos, por aquellos que vengan de este endeudamiento del FLA y, por otra parte, con los gastos correspondientes a cada conselleria, para hacer frente a la reconstrucción.

Y luego está el presupuesto ordinario.
El presupuesto ordinario, prorrogado en estos momentos, en el que se están haciendo las modificaciones presupuestarias pertinentes para hacer frente a los gastos y a las inversiones que hace falta en la ejecución de cada conselleria, que es una forma…, no es la ideal, pero es una forma normal de trabajar… Un presupuesto, hay muchas cosas que coinciden de año a año y otras que son nuevas, se hacen modificaciones y se llevan adelante.

Y, sí, se aprueba un presupuesto nuevo, que evidentemente había que modificar, no servía el que teníamos el 29 de octubre, porque hay consellerias nuevas, para empezar, y…, bueno, y se ha hecho…, y hay consellers nuevos también, con lo cual es normal que se redistribuyan los recursos por el mismo importe, porque nosotros ahora ya…, y esto es algo que oirán muchas veces a partir de ahora cada vez que hablemos de esto, y es que la norma europea, que es lo que ahora prima, es la regla de gasto, el gasto no puede crecer en más de una cuantía, por lo tanto, estos presupuestos están ultimándose, quedan pocos días para que los presentemos, y en breve tendrá la oportunidad de estudiarlos, valorarlos, mejorarlos y aprobarlos.
(Rient)

A ver, es que se me olvidan… ¡Ah!
, decía que estamos utilizando la dana para acelerar nuestra hoja de ruta… (Rient) A ver, no, esto es parecido a lo que ha acabo de decir de los presupuestos: la dana es prioritaria y, por otra parte, está la gestión ordinaria del proyecto del gobierno de legislatura que tiene este Consell.
Seguimos trabajando…, ahora, claro, hay que trabajar más, porque tenemos…, bueno, esa prioridad de la dana con las mismas horas y con los mismos recursos.
Por lo tanto, recursos humanos…, me refiero a todo tipo de recursos.
Y estamos acelerando…, en nuestra hoja de ruta, no: estamos siguiendo nuestra hoja de ruta, nuestra hoja de ruta, que no es ni de privatizaciones ni de recortes… Lo da por hecho.
Yo es que niego la mayor, nosotros no estamos ni haciendo recortes ni privatizaciones.

Si le llama recortes a optimizar el gasto, optimizarlo y no derrochar y no despilfarrar, estamos haciendo eso, se lo confirmo.
Pero no estamos recortando ningún servicio fundamental.
Al contrario, los presupuestos del año pasado elevaban el presupuesto de los servicios fundamentales, y sí que hay un menor gasto en el sector público instrumental, lo hubo en el año 2024 y la intención es seguir haciéndolo, y lo dijimos desde el primer día de este gobierno, incluso con los sucesivos cambios que ha habido en él, consideramos que los recursos que se invierte en el sector público instrumental no están bien utilizados y que, para conseguir lo mismo, que es necesario, se pueden gastar los recursos materiales, humanos y financieros de una forma mucho más eficiente.
Y trabajamos en ello, y por eso las auditorías del sector público y por eso estudiamos cuál es la mejor forma de gastar cada euro de los valencianos de una forma eficiente.
Y estamos convencidos de que se puede hacer.

Por lo tanto, yo le niego las privatizaciones, le niego los recortes y lo que afirmo es que utilizamos los recursos de forma eficiente, porque creo que es un compromiso que tiene este gobierno, y parte del convencimiento personal de que así como hay que actuar.

Me hablaba también de la gestión de los vehículos.
Ya lo he mencionado antes, yo no… Lo que le puedo decir es que… De los vehículos, no, perdón, de los diferentes tipos de ayudas, de las ayudas de los seis mil euros, que se han ido pagando… En enero hubo unos días por el cierre del presupuesto y la apertura del nuevo, que sabrán que los primeros días está el presupuesto bloqueado, porque hay que…, bueno, hacer una serie de mecanismos que ocurren todos los años, pero después esa cuantía de ayudas se amplió, se hizo una modificación presupuestaria aprobada ya por el Consell en 30 millones de euros, y se han continuado pagando, y son totalmente independientes de las de vehículos.

La gestión se hace, en un caso, desde la AVSRE, y en nuestro caso desde la Agencia Tributaria Valenciana.
Así que el acelerar con unas no tiene nada que ver con un supuesto parón en otras porque, la gestión no interfiere una en la otra, no es que se hayan destinado más recursos humanos a trabajar en unas por ninguna competición.
Esto ha sido porque ha salido así de bien porque lo hemos hecho bien, no hay una explicación en qué otras hayan empezado a ir mal, ni muchísimo menos, y la realidad es que tampoco han empezado a ir mal, más allá de ese parón de esos días por el cierre y la apertura del presupuesto.
Son gestiones diferentes desde consellerias diferentes y, sinceramente, es que estoy muy orgullosa de cómo han funcionado, no es porque se han llevado desde mi conselleria, es porque han salido muy bien, han sido muy ágiles, hemos recibido un muy buen feedback de la gente que las ha recibido, porque…, bueno, es una pequeña ayuda, sabemos que no puede compensar toda la pérdida, pero cuando ven que solicitan la ayuda y que escasamente una semana después ya han cobrado esos 2.
000 o 2.
500 euros, pues, sentimos que nos lo han agradecido, y yo estoy muy contenta de cómo se han gestionado, y no tiene nada que ver con la gestión de otras que, quizá, son más más costosas de hacer en algún momento y, bueno, pues, la realidad es esa, no puedo decirle otra cosa, que es que han funcionado muy bien, que han sido ágiles y sin burocracia.

Y…, a ver, no sé si me olvido de algo, seguro que sí.
.
.
No, yo creo que más o menos lo he contestado todo.
Si no, me lo dice luego.

Y, señor Díaz, el señor Díaz…, cuando he dicho antes lo de que hay gente que ha hecho algún discurso muy político y muy genérico, no sé muy bien a qué contestarle de sus seis minutos de intervención, porque me ha hablado muy poco de todo lo que yo le he explicado antes.

Lo que más me afecta a mí personalmente o a mi gestión es el tema que ha dicho de la portavocía.
Bueno, yo creo que no es el tema para tratar aquí hoy, pero sí, efectivamente, los primeros días aquí cada uno se ocupó de sus responsabilidades, y yo les he contado en los tres cuartos de hora de antes en qué estuve ocupada esos primeros días.
Sí que hice dos ruedas de prensa después…, bueno, la del día de la dana y una posterior, pero, evidentemente, la información, el orden del día del interés mediático y de contar lo que estaba ocurriendo estaba en otro punto, que era el Cecopi, estaba todo volcado allí y la gente que mejor podía contar todo aquello en esos primeros días, eran los que estaban, bueno, pues, en primera línea, al tanto de todo lo que estaba ocurriendo.
Yo creo que esta reestructuración dentro del Consell simplemente obedece a eso, a una reestructuración dentro del Consell, pero, ni a ningún tipo de ocultamiento, ni fue impuesto, ni fue (inintel·ligible) … y puesto, como ha querido decir, sino que obedece a una modificación que entra dentro de la normalidad y que yo asumo con total normalidad.

Y, luego, ya ha hablado muy genéricamente de «nefasta gestión de la dana», «nefasta gestión del Consell», que hemos llegado tarde y mal… Pues, no estoy de acuerdo, no estoy de acuerdo para nada, para nada.
Nosotros, con los escasos recursos…, aquí quien tiene la mayor cantidad de recursos es el Gobierno de España, y nosotros tenemos los recursos… limitados no, limitadísimos, es decir, nos faltan 3.
000 millones al año.
Con lo cual, con esos pocos recursos y, además, con la cercanía y la inmediatez del problema, yo creo que se ha hecho una gestión ágil y eficaz, y atendiendo a las necesidades más urgentes e intentando buscar y acertar en las decisiones que hemos tomado porque, bueno, también es verdad que lo tenemos más cerca, cuando más lejos estas menos valoras cuáles son las necesidades, pero no estoy de acuerdo.
No puedo decirle más.

Yo entiendo que tiene que decir eso, pero no, nada más lejos de la realidad, en mi opinión, y además los datos están ahí, como también les he dado muchos tanto en todo lo que a mí me compete, desde luego, en este tema de las telecomunicaciones, que es un área muy importante, en todo el tema presupuestario y financiero, en el tema fiscal, en todas las ayudas y bonificaciones fiscales, también en la exigencia al gobierno para que haga lo mismo, en nuestra reivindicación de las necesidades en los ministros competentes, en todo lo de que…, tres o cuatro días después ya teníamos por escrito para solicitar a Europa.
Otra cosa es que no se vean los resultados en lo que no depende de nosotros; pero, en lo que depende de nosotros, sí que se ven.
Otra cosa es que no se vean los resultados en lo que depende del gobierno, o en lo que depende de Europa porque tiene que pasar a través del Gobierno de España.
Bueno, pues, en eso estamos.

Y, luego, si me habla de cuando vine a comparecer en marzo del año pasado por las incidencias de la puesta en marcha del programa Nefis, pues ya nos retrotraemos a una época pasada que fue dura, porque, ya lo dije ese día y nunca lo oculté, que la implantación de ese nuevo sistema de gestión económica y financiera fue una gestión del cambio importante, y como cualquier…, bueno, algo tan ambicioso como esto generó alguna incidencia, pero no impagos generalizados, como se dijo.
No voy a volver a hablar de eso.

Igual que ahora ha mencionado…, las noticias que ha sacado de la cuenta 403, facturas en los cajones, etcétera, bueno, no tenemos ningún…, no nos ruborizamos al decir que esto no es por falta de gestión, ni por falta de diligencia, ni por falta de interés, ni por nada de esto, esto es por falta de presupuesto.
Es por falta de tener esos créditos que nos faltan para poder iniciar la tramitación de esas facturas.
Si es que es así, y la inmensa mayoría en sanidad porque es sanidad la que tiene esa falta de presupuesto más elevada, y es así desde hace muchísimos años.
Y lo que hacemos es, en lo que depende de nosotros… Bueno, cuando venían los 5.
500 millones de europeos en la pandemia, que hubo tanta liquidez y se utilizaba para aplicar gasto de cualquier cosa, entonces sí que bajó el PMP y bajaron a 413.
Es verdad, en esa época, sí.
Pero no es el caso, porque ahora resulta que no nos dan recursos a fondo perdido.
La caja única hace que se puedan utilizar los créditos para lo que sea.
(Veus) Bueno, no todos, algunos, sí; otros, no.

Aquí hay temas que podemos estar muchas horas hablando, pero da igual, vamos a centrarnos en esto.

Aprovecho hoy, ya que me saca este tema de las facturas en los cajones, del PMP, etcétera, bueno, pues, dígale a su partido en España que nos haga un poco más de caso con algo que creo que es de justicia para esta comunidad, y es que arregle el sistema de financiación, que nos dé el fondo de nivelación, que nos dé una solución para la deuda, etcétera, etcétera, etcétera.

Yo creo que dar la espalda al fondo de nivelación es lo peor que ha hecho el Partido Socialista en esta comunidad en muchos años, tengo que decírselo.
Y ustedes tienen línea directa con esta ministra valenciana que está allí y podría decir: esto lo necesitan los valencianos ¡ya!
, hace muchísimos años que lo necesitan.
Y, ahora, con lo que ha ocurrido, me parece que no hacer caso a esas peticiones demuestra… lo que demuestra.

Y no me han preguntado muchas cosas de lo que les he contado.
Agradezco a la señora Contelles la…, bueno, que me haya agradecido la explicación detallada de todos esos primeros días y, luego, un poco más en bloques, de lo que han sido nuestras prioridades.

Nada más.
Si me he dejado alguna cosa, espero poder contestársela en el turno siguiente.

Gracias a todos.

El senyor president:

Gracias, consellera.

Vamos con el segundo turno.

Señor Alés, cuando quiera.

El senyor Alés Estrella:

Gracias, presidente.

Señora Merino, después de escucharle y a escuchar a mis compañeros, en definitiva, en conclusión, lo que pedimos desde Vox es que de verdad expriman toda la capacidad de la Generalitat, de las entidades instrumentales, para ayudar a los sectores afectados por esa terrible gota fría, una ayuda que contenga la máxima expresión de transferencias no reembolsables, en la medida de lo posible, de reestructuración de deuda y de condonación, que prioricen gastos, que sean eficientes.

Por ejemplo, hablaba antes de la reducción de gasto en el sector público instrumental.
Efectivamente, por ejemplo, en la consejería de industria se están fusionando agencias del sector público instrumental en medio ambiente, en agricultura, se cierra el Consejo de l'Horta… También, ¿no?
, esperamos noticias en ese sentido de algunos institutos, por ejemplo, el Instituto Valenciano de Estadística, pues, entendemos que es un servicio que, por ejemplo, ya presta el estado.
¿Para qué?
En fin, ¿para qué se duplican funciones y se destina dinero en lugar de destinarse a otras necesidades perentorias de los valencianos?

Al gobierno central le pedimos, pues qué le vamos a pedir al gobierno central, que deje de utilizar la tragedia para eternizar el daño a la Comunidad Valenciana por puro revanchismo político.
Si no lo dice usted, lo decimos nosotros, lo entendemos así.
Ellos saben perfectamente que el actual sistema de financiación es profundamente injusto con nuestra región, y lo que nos permiten es endeudarnos más.
Pero ¡si ya estamos hasta el cuello de deuda!
¿Qué favor es ese de endeudarnos más?
«No, es que nos van a condonar deuda.
» ¿Para qué?
¿Qué vamos a estar, un lapso de tiempo pagando menos intereses?
Pero, vamos a volver al mismo punto de nuevo con el sistema de financiación.
En fin.

Por último, al conjunto de las administraciones, es decir, a los dos gobiernos, les pedimos que dejen de intentar colocar su relato de quién llega más lejos, quién llega antes, quién da más, porque, corríjanme si me equivoco, El Estado español es un estado cuyos ingresos, en más del noventa por ciento, son ingresos de origen tributario, es decir, son impuestos de los españoles, son impuestos de los valencianos, son impuestos de los propios afectados de la dana.
Por lo tanto, las dos administraciones en el fondo son gestores, son intermediarios de ese esfuerzo previo e impositivo que han hecho los ciudadanos, que han hecho las sociedades.

Ayer estuve en Algemesí visitando empresas, visitando a la asociación de empresarios, visité una empresa, que habrán oído hablar, que es la única en España que fabrica banquetas de piano, ha salido mucho en prensa esos días.
Claro, el señor me hablaba de unas pérdidas calculadas entre un millón y medio, dos millones de euros, sin calcular lucro cesante, entonces…, claro, y luego me hablaba de las cifras, de ayudas directas que ha recibido del gobierno regional y de gobierno central.
Entonces, efectivamente, hay que urgir al consorcio, al peritaje, que es quien de verdad tiene capacidad de empezar a aportar fondos que vayan más allá de las cosquillas para empresas que están en un millón y medio, dos millones, o más millones, de pérdidas.

Por lo tanto, lo que pedimos es que sean diligentes ambas administraciones, que devuelvan ese esfuerzo que hacen los españoles, que hacen los valencianos, que han hecho los propios afectados, y que, de verdad, esa ayuda llegue, y llegue de forma diligente.

Gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Alés.

Senyor Esteve, quan vullga.

El senyor Esteve Aparicio:

Moltes gràcies, senyor president.

No vaig a insistir molt en el tema del pressupost i m'esperaré, intentaré que la meua preocupació se trasllade a d'ací uns dies perquè no ha volgut vosté donar cap titular per on aniran eixos pressupostos, bé, sí, ha dit que va a continuar retallant en el sector públic.
Sí que ho ha dit, ho ha dit, ho ha dit (veus), no, ho ha dit ella… Podria continuar?
Ho ha dit ella.

Sobre les ajudes que sí que crec que és un tema clau.
Jo entenc que vosté no es vullga clavar en altres conselleries, però li vaig a fer una pregunta que per a mi és clau, perquè tinc entés que el personal que està resolent els dos tipus d'ajudes és el mateix, era el mateix… bé, açò comptarà amb el que diga perquè després li ho vaig a tornar a preguntar.
Si el personal que tramita eixes ajudes és el mateix i s'ha desplaçat una part d'eixe personal, del que estava tramitant les ajudes de 6.
000 euros, a tramitar les de vehicles, tenim un problema, sí que tenim un problema de competència, i es resoldria el ministeri de per què, justament quan es comencen a resoldre les dels vehicles, les altres deixen de resoldre's.

Perquè va ser este humil diputat el que el dia 28 de gener li digué a la seua conselleria, a l'altra conselleria, a la qual no resol, que no estava resolent, i no estava publicant, perquè, si no publiquen, la gent no sap si se li ha donat l'ajuda o no.
I allò és un problema, perquè no es pot reclamar.
I això ha estat passant, han tingut 28 dies a persones esperant els 6.
000 euros, que no són per a comprar-se un cotxe, són per a comprar-se una taula, unes cadires, o un llit.
I ho dic aixina, com ho sent, perquè és aixina.

La segona part d'açò, que sí que li pertoca a vosté, és que en estes ajudes tenen pressupostades ajudes per a 33.
333 persones… període, i la realitat, d'eixes ajudes de 6.
000 euros, eixe és el pressupost que tenen, 200 milions.
Si vol, li faig els números, 200 milions, entre el total de 6.
000 euros, toquen a 33.
333 persones.
(Veus) No, però vosté és la consellera d'hisenda que va a presentar els pressupostos.
Si se li han presentat trenta set mil, un poc més de trenta set mil sol·licituds d'esta ajuda, què van a fer en la resta?
Vosté, que és la consellera d'hisenda, té previst fer algun tipus d'augment d'este crèdit, sí, no?
Van a deixar esta gent fora?
Fins a 60.
500 que diu el Col·legi de Registradors de la Propietat, entraran, no entraran?
Què va a passar amb tota esta gent?

Una altra pregunta que tinc és sobre la seua agenda.
Vosté ha parlat de l'agenda del dia 29, que acaba a les tres de la vesprada.
A mi m'agradaria que contara un poc més de la vesprada, si és que tingué agenda de consellera, m'agradaria.
Si no vol, no ho faja, ho entenc.
Perquè jo li ho he preguntat per la via parlamentària i vosté em digué: «No, mire-ho vosté en GVA Oberta», i en GVA Oberta ni el 29, ni el 30, ni en el 31, n'hi ha absolutament cap, a dia de hui, a dia de hui, no n'hi ha res d'agenda.
Almenys, el conseller de sanitat, al que també he interpel·lat en este tipus de compareixences, va fer la trampa de posar-se l'agenda després.
No passaria res, eh!
, i aixina sabríem un poquet el que estava fent.
La transparència a posteriori també és transparència.

I amb açò acabe.
Vosté diu que no estan ací en temes polítics i la prioritat són les persones afectades, però vosté forma part del Consell de Mazón.
I jo li he dit moltes vegades, i li ho vaig a tornar a dir, que jo crec que vosté està feta d'una altra pasta, vosté no encaixa en este Consell.
És un consell de professionals de la mentida, i jo crec que vosté no encaixa, i li ho dic de veres, li ho dic de veres.
A mi em fa molta vergonya tindre un president que fa dos dies repiulava, com si fora cert, un tros d'un àudio que deia no sé què, i trobar-me hui titulars i discussions pel matí que dien que l'àudio continuava i dia: «A partir de las tres viene lo peor.
» El senyor president, Carlos Mazón, això ho sabia, el dia que repiula això ho sabia.
I és l'enèsima mentida que fa.

A mi m'agradaria saber com aguanta vosté en un Consell en què el seu, encara, president és esta persona.
Perquè, insistisc, crec que vosté està feta d'una altra pasta.

Gràcies.

El senyor president:

Gràcies, senyor Esteve.

Senyor Díaz, quan vullga.

El senyor Díaz Fernández:

Gracias.

Bueno, señora consellera, lamento que no le haya gustado mucho mi intervención, que le haya parecido muy política, pero, bueno, soy portavoz de un partido político y estamos en Les Corts.
Por lo tanto, entiendo que la intervención debe de ser política; de hecho, bueno, pues, en su exposición también ha empezado a dar muchos datos generales y, luego, enseguida, ha virado ya hacia el tema en el que más cómodos se encuentran que es, pues, en cargar contra el gobierno del estado, la falta de recursos, las excusas, etcétera.

Y, luego, para alguna pregunta en concreto que le he hecho, pues tampoco me la ha contestado, es decir, en particular le había dicho que había hablado usted de los préstamos dana, del IVF, y de la SGR, pero que no había dado datos.
Entonces, le preguntaba cuántos préstamos han concedido y de qué importe estamos hablando.
A ver si, ahora, en la segunda me lo puede concretar, y si considera que esto sí que es una pregunta técnica de lo que usted ha hablado.

Yo, sinceramente, tras escuchar su intervención, pues esperaba que, al menos, hoy trajera alguna explicación convincente sobre su ausencia y la del presidente en los momentos clave de la dana, pero, lamentablemente, pues seguimos igual, sin respuestas y con más excusas; excusas que entendemos que además no se sostienen cuando, por ejemplo, han tardado 108 días en comparecer para dar cuenta de su actuación, que no se sostiene cuando los ayuntamientos afectados denuncian falta de recursos y apoyo.
Y aquí hablan ustedes del Gobierno de España, de que no esté y demás, bueno, cada día, cada día actualiza los datos el Gobierno de España, cada día, cada día, y, por ejemplo, en cuanto a los ayuntamientos, la cifra, vamos a hacer una comparativa entre la cifra del estado y la de la Generalitat, y el estado da 1.
745.
310.
104,41 euros, 1.
745.
310 euros, y la Generalitat 4.
000.
000, 4.
605.
000.
Entonces, yo creo que este discurso de que Sánchez nos abandona, de que Sánchez no nos quiere.
O sea, repito, más de mil setecientos millones contra cuatro millones de euros.
En fin, yo creo que la comparativa pues no se sostiene ¿no?

Se amparan en la falta de recursos y en la herencia recibida y son excusas, porque lo que sí que tenían era la posibilidad de reforzar los servicios de emergencias y prefirieron recortar 14 millones.
Lo que sí que tenían era la opción de actuar con rapidez y han preferido pues la propaganda y la confrontación, como lo podemos ver ahora.
Y, vamos, a fin de cuentas es el estado quien está sacando las castañas del fuego, si es que usted mismo lo ha dicho, es verdad, porque es quien tiene más recursos, pero es quien está poniendo sobre la mesa todo el dinero.

Y, oiga, están actualizados los días.
Recursos movilizados por Gobierno de España, 16.
600 millones.
Solicitudes registradas, 386.
000.
Importe total abonado, ayer, (veus) ayer —ahora estoy en mi turno—, ayer eran 2.
265.
607.
106 millones de euros, hoy 2.
321.
185.
489 euros.
En un solo día 55.
000.
000 de euros ya se han transferido, en un solo día.
Ayudas directas para los daños personales, 54.
772.
000.
Importe total abonado en ayudas a empresas y autónomos, 312.
090.
000.
Oiga, si esto es dejar al pueblo valenciano tirado, pues me parece que hacemos un flaco favor.

Gracias.

El senyor president:

Gràcies, senyor Díaz.

(Inoïble, el president parla sense micròfon) No tenia el micròfon.

Que li agraïm a la consellera que en el temps il·limitat ha sigut molt prudent amb els diputats.
I li cedim la paraula perquè finalitze esta compareixença.

La senyora consellera d'Hisenda i Economia:

Vale.
Pues me voy a dar prisa.

Señor Alés, no tenga duda de que vamos a seguir exprimiendo todas las posibilidades, todas, desde aquí lo que depende de nosotros ya estamos en ello, todas las horas del día; y lo que depende de otros, pues como aprovecho hacer hoy cada vez que le digo a los diputados del Partido Socialista para que el Gobierno de España nos haga caso en todo aquello que necesitamos.

Y, efectivamente, remarcar que es muy importante, y también estoy en un buen sitio, un buen altavoz para decirlo, que el Consorcio de Compensación de Seguros, que es lo que más necesitan las empresas, que agilice esos informes de valoración de daños y de recursos que van a obtener, actúe cuanto antes, que se deje ayudar, que no quieran ponerse ellos solo la medalla, que ésta es una cuestión que va de empresas, de trabajadores que van a irse a su casa porque empresas van a cerrar, necesitan esa certidumbre cuanto antes y esa valoración del consorcio.

Y, por supuesto, con el tema de la financiación, pues ya sabe, seguiremos, seguiremos en ello.
No sé si será esta vez, yo me temo que no, en el Consejo de Política Fiscal y Financiera, pero seguiremos reclamando lo mismo y reclamando esa solución cuanto antes para la financiación de esta comunidad.

Me niego a hablar de recortes, señor Esteve, no son recortes, es optimización de recursos, (veus) es optimización de recursos del sector público.
(Veus) En el sector público el incremento exponencial, tanto de personal como de presupuesto en los ocho años del Botànic, no tiene ni pies ni cabeza, no hay por dónde cogerlo.
La gestión era más que deficiente, no se puede generalizar, eh, siempre hay excepciones, siempre hay excepciones, pero es verdad que se puede mejorar mucho su utilización de los recursos del sector público instrumental dando el mismo servicio.
Puede ser confusión de entes, como ha comentado el diputado, o puede ser que esas mismas funciones se ejerzan desde la propia conselleria, (veus) siempre prestando los servicios como se tienen que prestar.

La tarde del 29 me ha preguntado que qué hice, me lo ha preguntado el señor Esteve.
La agenda se suspendió los días posteriores y yo no he puesto después todo lo que les he contado hoy, que además sí que lo tenía escrito a mano, no me dediqué a poner en la agenda todas las llamadas, todas las gestiones, todas las reuniones, no lo puse, es verdad.
Lo podía haber puesto y, bueno, hoy se lo he contado.

Si he tardado 108 días en venir, que me lo ha dicho el señor Díaz, yo he venido cuando me han dicho que viniera, en ningún momento he dicho que no podía venir.
Vamos, quiero decir, en cuanto me dijeron que viniera, lo único que hice fue hablar con el president por si podía venir por la tarde en lugar de por la mañana, y aquí estoy.
Si hubiera venido hace 15 días les habría contado menos porque cada día hacemos más.

Y el día 29 por la tarde, cuando acabó esa agenda de la mañana, a las 3 de la tarde, pues con mi equipo aquí presentes estuvimos encerrados hasta las 8 en nuestro despacho preparando el power point de la presentación de presupuestos.
Eso es lo que estuvimos haciendo hasta las siete y media, ocho de la tarde.
Y los días siguientes pues se puede imaginar lo que estuvimos haciendo —que anoto las cosas y no sé lo que es.
Termino enseguida, eh.

No es que no me haya gustado su pregunta.
Sí que me gusta, claro que me gusta hablar de política.
Pero digo que no se ha referido prácticamente nada a lo que yo les he contado antes.
Y en el mío, claro que también de vez en cuando, pero una pequeña parte, un poco de crítica, pero es que es inevitable, pero si está íntimamente relacionado con la dana lo que yo he hablado del Gobierno de España, está íntimamente relacionado con la recuperación, y con la gestión del Consell y con la prestación de servicios públicos, cuando no es por la financiación y el fondo nivelaciones es por el FLA extraordinario o es por el mayor endeudamiento al que nos obligan por no dar recursos a fondo perdido, cuando en otros momentos lo han hecho.

Y esto es un pequeño resumen de todos los agravios del Gobierno de España con la Generalitat valenciana.
Entonces, pues bueno, tengo que meter en mi discurso de las cosas que he hecho pues un poco de eso, que es una petición que les hago para que nos ayuden a gestionar esto mejor, si es posible.

Y quedo a su disposición para cualquier duda de presupuestos en otro momento, porque el tiempo se acaba y es el día de los enamorados y tenemos ganas de irnos, ¿no?
Pero de verdad que a su disposición para cualquier pregunta de todos estos temas que nos han quedado un poco pendientes.

El senyor president:

Gracias, consellera.

Perdoneu un momentet, els diputats…

Acabem esta sessió, però recordeu… Bueno, no es por presionar, pero siempre digo cuando nos volvemos a ver, no es por presionar a la consellera, pero el calendario parlamentario que pasó por la Junta de Síndicos nos vemos la semana que viene no, la otra, para la comparecencia de los consellers.
Luego la volveremos a tener para la comparecencia del presupuesto.

Eso es lo que tenemos previsto en Las Cortes.

(S'alça la reunió a les 17 hores i 54 minuts)