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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 8 de novembre de 2016.
Comença la reunió a les 16 hores i 35 minuts.
Presideix la diputada senyora María José Catalá Verdet.
Reunió número 15.

La senyora presidenta:

 (Inoïble) .
.
.
la senyora secretària per a vore que tenim quòrum per a començar la comissió prevista per avui.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Gràcies.

En primer lloc, anem a començar amb l'ordre del dia previst per avui.
Comunicar-los a tots els senyors diputats un escrit que ens ha arribat per part del Consell de Transparència, Responsabilitat Social, Participació i Cooperació en el qual ens comunica l'absència a la comissió de la consellera de sanitat per motius d'agenda.
No sé si tenen vostés el document, crec que els ha arribat a tots amb incidències per correu electrònic.
Per tant, per a substanciar els punts previstos que havia de substanciar la consellera tenim al secretari autonòmic, li donem la benvinguda i les gràcies per vindre.

Per tant, anem a començar amb l'ordre del dia previst per avui.
Comencem amb la lectura i l'aprovació de l'acta de la sessió anterior.
No sé si algun diputat o diputada té alguna incidència que vulga comunicar respecte de l'acta.
L'aprovaríem per unanimitat?
Molt bé.

Preguntes

La senyora presidenta:

I a continuació tenim la pregunta número 214, formulada pel diputat Daniel Eduardo Geffner, del Grup Parlamentari Podemos-Podem a la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública sobre l'impacte del Decret llei 3/2015.
Per a fer la pregunta el diputat té quatre minuts.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gràcies, senyora presidenta.

Hoy tratamos de un tema muy importante, un tema que ha sido consecuencia del Real decreto 16/2012, el tristemente famoso decreto, que restringía la prestación de la sanidad a un sector vulnerable de la población.
Es un recorte, ha sido un recorte y, por desgracia, el Partido Socialista con su voto favorable a la investidura, su abstención, ha permitido que hacedor de esta triste política de restricción y recorte de derechos siga mandando.

Por eso fue tan importante que el gobierno del cambio una de las primeras medidas que implementó fue devolver el derecho a la salud a un sector que había sido excluido.
Según pone en los antecedentes del real decreto, perdón, el decreto de aquí que salió de las Cortes aprobado, se había dejado sin cobertura sanitaria a 127.
000 personas.
La conselleria había calculado cuando este formuló, el decreto ley, 3/2015, que estaba dentro de las condiciones del pacto del botánico, que era recuperar los derechos a la salud de las personas, calculó que de los excluidos por fenómenos de inmigración, nacionalización, pues iba a haber, se calculaba, 30.
000 personas que podrían recuperar el derecho.

Entonces es importante ahora que el secretario indique.
Según las intervenciones de la consellera, en sus intervenciones orales hablaba de la cifra de 10.
000 personas, 10.
000 cartillas que se habían podido otorgar.
Entonces, me interesa ya con los números exactos y con el tiempo que hemos tenido de la pregunta, que nos pudiera indicar el número exacto de eso.

También se calculaba que el coste de esta intervención iba a ser de 6 millones, 6,05 millones de euros, porque uno de los motivos económicos alegados y nunca explicados en el real decreto era que iban a ahorrar hasta 900 millones de euros a nivel del estado, con el llamado turismo sanitario, que poco tenía que ver con esto.
Pero, bueno, fue uno de los casos afectados y quería ver si se habían, digamos, las previsiones que había tenido el gobierno en la aprobación del Decreto 3/2015.

Entonces, me interesaba conocer cuántas solicitudes ha habido desde la aprobación del decreto, cuántas se han fallado negativamente, porque no cumplían los criterios, con qué demora se había hecho.
Conozco, según trabajadores sociales, que ahí se ha abierto una puerta y en general hay una posición de la conselleria muy favorable a esto, que por problemas burocráticos no se prive el derecho a la asistencia sanitaria a la población, porque muchas veces se encuentran con este problema del tiempo que me está acosando a mí, no, del tiempo que se prolonga porque le falta un papel, que es el certificado de no exportación del derecho.

Entonces iba a ver una comisión de seguimiento, que no tengo conocimiento si se ha reunido y cuántas veces se ha reunido y cómo ha sido el seguimiento de esto, en donde formaba parte Odusalud.
Entonces, me interesa que nos informe también, si puede ser, si se ha reunido, cuántas veces se ha reunido y demás.

Unas cuestiones fundamentales que Odusalud informaba que prácticamente dos terceras partes de casos no veían al sanitario sino que se despachaba a la gente por la gente de admisión, sin llevarlos muchas veces al contacto necesario con la trabajadora social.
Y había hasta papeles, carteles, que iban a ser ansiodisuasorios para la gente, por un lado compromiso de pago en urgencias y por otro que ponía que es imprescindible para la atención sanitaria, cosa que no es correcta, la presentación de tarjeta SIP.
Y está en el duodécimo informe de Odusalud.

Entonces, me interesaría que a ver si nos pudiera facilitar estos datos y ver el seguimiento de esta propuesta tan importante que hemos tenido con esta actuación del gobierno valenciano.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Geffner.

Té la paraula el secretari autonòmic per a fer la contestació.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Gràcies.

Yo lo primero que querría, y se lo digo en castellano, es agradecerle al señor Geffner que nos haga esta pregunta, porque, desde luego, probablemente, de todas las que se han tomado hasta la fecha en la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, esta es de la que más orgullosos estamos y creemos que debemos estarlo.

Le voy a decir una cifra.
A día de hoy son 11.
081 personas las que se han acogido a esta posibilidad.
Y lo más curioso de todo, por no tener explicación lógica, es que hay una aproximación mensual de quinientas personas más.
El que adquiera de este derecho o de esta posibilidad de acceder a la sanidad pública de forma gratuita tarda un poco en ponerse en marcha, no solo por esos problemas burocráticos, que son endémicos en este país y en casi todos, que falta un papel o falta un cuño o falta una póliza, sino porque con mucha probabilidad estos sectores, que eran los más perjudicados por las medidas anteriores a 2012, viven en situación de una cierta marginalidad y el acceso a la información de la posibilidad de ir por un trámite muy simple, de acudir a un centro de salud, pedirlo, asegurar con un papel que se puede sacar del censo de cada ciudad, como que viven tres años en España, tres meses en España, y que no están afiliados a ninguna mutua sanitaria, con eso tienen el derecho a asistir de forma gratuita a la asistencia sanitaria pública, que no es gratuito que la llamemos universal, aunque pretendemos que sea universal.
Porque no es un problema ni de inmigrantes, ni de nacionales, es un problema de personas.
Y generalmente, como es lógico, personas que son las más en riesgo de exclusión están, en peores condiciones laborales, económicas, vitales es la palabra.

Entonces, que se estén produciendo estas 500 afiliaciones más cada mes a esta medida, también nos parece importante.
Respecto a una comisión que haya evaluado esto, yo no tengo conciencia de esa comisión sinceramente, pero la marcha que se lleva es positiva.
Y encontramos unos niveles de satisfacción en la gente notables que les hace sentirse personas a ellos y a nosotros.
Porque si nosotros excluimos a personas nos excluimos también del hecho de ser personas.
Y, repito, no hay ni inmigrantes, ni nacionales, somos todos personas.

Efectivamente, lo previsto como coste de esta operación eran 6 millones de euros.
Probablemente con medidas de compra centralizada de medicamentos, con revisión de las sesiones de hemodiálisis, de las condiciones sin contrato de hemodiálisis, hemos ahorrado bastante más de esos 6 millones y probablemente eso no afecte, digamos, al gasto global de la conselleria.
Pero, en cualquier caso, si lo aumenta será el gasto mejor utilizado por parte nuestra.
Porque, repito, estamos intentando rescatar personas.

Sabemos que esto está recurrido, porque no nosotros no tenemos como comunidad autónoma no tenemos capacidad de dar poder a nadie porque sí, pero sí podemos facilitar sin más el acceso a nuestro sistema sanitario.
No hablamos de poder, hablamos de posibilidad de participar del sistema de forma gratuita, como si fueran nacionales, nos da igual, son personas, repito.

No solo lo decimos nosotros, lo dice cualquier institución de derechos humanos mundial o europea que el derecho a la participación, al acceso al sistema sanitario de cualquier país donde vivan es imprescindible.
Y el que lo vulnera, está vulnerando los derechos humanos.

Y, repito, le agradezco la pregunta, porque es probablemente la cosa de la que más orgulloso se está en esta conselleria.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.

Compareixença del secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic, senyor Narcís Vázquez Romero, per a retre compte del grau de compliment de la Moció 7/IX sobre la creació d'una comissió de seguiment dels 202 nomenaments d'alts directius de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, aprovada pel Ple de Les Corts, en la sessió de 10 de febrer de 2016, presentada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 28.
914)

La senyora presidenta:

Pasaríamos al segundo punto del orden del día, perdón, el tercero, que es la comparecencia de un miembro del Consell para dar cuenta del grado de cumplimiento de la Moción 7/IX, sobre la creación de una comisión de seguimiento de los distintos nombramientos de altos directivos de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, aprobada por el Ple de Les Corts en la sesión de 10 de febrero de 2016.
Y la comparecencia la solicita el Grupo Parlamentario Popular.

Como sabéis, en primer lugar, tiene la palabra el secretario autonómico, sin límite de tiempo, para proceder a la contestación de esta comparecencia.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

No es la primera vez, por lo que yo he leído, que se habla en esta cámara o en la otra más grande, en Les Corts, que se habla de este tema, del tema de los nombramientos, de las regularidades o irregularidades del presente o del pasado en nombramientos de altos cargos.

Cuando hablamos de altos cargos directivos, hablamos siempre de personas que siguen el procedimiento que se estableció en la ley de 2003 de libre disposición.
Y son libre designación, porque son gente de confianza de quien los elige.
Y el que los elige es el que es titular, digamos, de un departamento o de una conselleria.
Repito que esto se ha hablado ya muchas veces, desde el 2003 o acogiéndonos al decreto de 2003, desde la conselleria se ha realizado una gestión de este tema con total respeto y cumplimiento de la legalidad vigente.
No hemos sorteado, no teníamos necesidad, ni voluntad de sortear ninguna legislación, porque, repito, el Decreto 7/2003 permite este procedimiento de libre designación porque se trata de cargos de confianza.

Respecto a la creación de esa comisión estaba mandatado a la conselleria por el Pleno de Las Cortes.
Â«Les comunico que, de acuerdo con esta moción, (inintel·ligible) .
.
.
del Ple de Les Corts, aprovada en sessió de 10 de desembre de 2016, que inclou la creació d'una comissió de seguiment dels nomenaments d'alts directius de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, us convoque -si no ho han rebut ho rebran- us convoque a la sessió constitutiva de dita comissió, que tindrà lloc el proper divendres, dia 11, divendres d'esta setmana, a les 10:30 hores en primera convocatòria i a les 11:00, en la sala de juntes del segon pis de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, seguint un ordre del dia que parla primer, lògicament, de la constitució de la comissió; segon, l'aprovació, si procedeix del reglament de funcionament de les comissions de seguiment dels nomenaments de càrrecs directius i institucions sanitàries; tercer punt, revisió dels processos de nomenament d'alts directius de la conselleria de sanitat durant el procés transcorregut des de la publicació de la corresponent convocatòria en el DOGV fins el moment definitiu, el nomenament definitiu; i quart, la comprovació de què estos processos han estat publicats mitjançant el portal de transparència de la GVA.
I precs i preguntesÂ».

Qualsevol persona que haja tingut interés en conéixer la situació d'eixos contractes o d'eixes contractacions, assignacions per càrrecs de confiança, pot accedir a la GVAoberta.
es i podrà trobar tota la informació haguda i per haver dels currículums, de les possessions, de la classificació econòmica de cada una de les persones que s'ha anomenat en este temps.
Només cal recórrer a eixa pàgina, que és una pàgina de fàcil accés, gvaoberta.
es, i ahí teniu tota la informació que vulgueu sobre qualsevol conselleria i sobre qualsevol alt càrrec nomenat en eixa conselleria.

Me pareix que, a més, en la creació d'esta comissió, el proper dia 11, el divendres, doncs, se complix el manament del Ple de Les Corts al respecte.

Segurament, eixa comissió serà molt útil per a poder avaluar coses que no s'han avaluat fins ara.
I, en qualsevol cas, sabeu que la constitució (inintel·ligible) .
.
.
és el director general de Recursos Humans i Econòmics, un representant de cada un dels grups polítics presents en Les Corts i un sindicat.
I si no l'heu rebut ja, la rebreu; no sé si la teniu ja, no la teniu.
.
.
Però, si la teniu.
.
.
, i, si no, ja vos recorde jo que és el divendres a les deu i mitja en primera convocatòria, i a les onze en segona, en la segona planta de la conselleria.

Crec que en això.
.
.
, sense necessitat d'entrar altra volta al vell debat de qui ha nomenat més i qui ha nomenat menys.
Mosatros hem seguit escrupolosament la llei, eixa llei de 2003 que, per desgràcia, no s'ha complit sempre en temps passats, sinó tot el contrari.
Ens hem trobat (inintel·ligible) .
.
.
amb moltes contractacions de forma irregular, amb gent que s'ha mantingut en un lloc, teòricament transitori, durant anys i anys i anys, passant per damunt les normes que la mateixa llei establia, que establia el mateix Partit Popular.

Jo crec que en açò queda, per la nostra part, el tema tancat.

I estic a la disposició de tots vosaltres.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.

Bé, a continuació té la paraula la representant del Grup Parlamentari Popular, perquè és el grup parlamentari proponent de la compareixença, per un temps de huit minuts.

Senyora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Buenas tardes.

Gracias, presidenta.

Bienvenido, señor Vázquez.

Encantada de que usted nos acompañe.
Pero, de nuevo, tengo que mostrar mi descontento con la señora consellera, que parece ser que este contexto deja ya de gustarle y venir a darnos explicaciones, por lo cual el marrón se lo deja a usted.

A fecha de viernes, grado de cumplimiento de la constitución de la comisión y del cumplimiento de la resolución de una moción que se ha aprobado en las Cortes, cero.
Más de nueve meses.
Y, por fin, coincidiendo con esta comparecencia pedida por mi grupo parlamentario y, ¡qué casualidad!
, nueve meses de opacidad y oscurantismo, nueve meses de obstáculos para conocer cuáles son los procesos de selección… Repito, por fin, después de tantos meses, se convoca la comisión de seguimiento de este proceso de provisión de plazas de libre designación de los equipos directivos de los departamentos de salud.

¿Qué es lo que trata la consellera de esconder, la señora Montón, con esta actitud?
¿Amiguismo?
¿Enchufismo?
¿Sectarismo?
¿Puertas giratorias?
Recordemos: señora Montón, agencia de colocación.
Tengo aquí los listados, a 10 de febrero -no me da tiempo, ¿eh?
-, la relación de todos los puestos, con sus cargos políticos anteriores.
Puertas giratorias.

Y no crean que, por el hecho de haberse demorado, va a ser que nuestro grupo parlamentario no haga sacar a la luz todo aquello que no consideremos que es correcto y que pueda ser no ético o irregular.
Estaremos alertas para, lo que encontremos, denunciarlo.

La señora consellera predice, lo que no hace.
No ha actuado ni con diálogo ni con transparencia ni con seguridad jurídica.
Y lo más grave de este tema es que lo hacen por obligación, por un mandato de Las Cortes, por compromiso aprobado hace meses en el parlamento autonómico.
¿Para qué sirve una conselleria de transparencia?
Así que se ha tenido que llevar a Transparencia Internacional para que se adopten las medidas que estimen oportunas para promover el cumplimiento de una moción, moción hecha, como usted bien ha dicho, el 10 de febrero, en Pleno de las Cortes, para conseguir que se pueda ejercer de forma transparente el control sobre los nombramientos, con el objetivo de evitar nombramientos arbitrarios que incumplen requisitos de publicidad, igualdad, mérito y capacidad y que deben regir los procesos de selección de los empleados públicos.

Este proceso de provisión de plazas, en su inicio, ya algunos sindicatos definieron que era un paripé.
Y así es como ha sido.

Y voy a hacer un poco de historia.
10 de septiembre de 2015, la señora consellera anuncia que iba a iniciar el proceso.
A los cuatro meses de aquel 10 de septiembre solo se habían resuelto, de los 10 nombramientos provisionales, 6.
Supongo recordarán la polémica con la señora Almiñana, gerente de La Fe.

En comisión de sanidad, el 8 de octubre, se le reprochó no hubiesen sido constituidas las comisiones de valoración para los nombramientos, que entonces habían sido nombramientos de gerentes, nombramientos provisionales.

El 28 de octubre preguntamos en pleno.
Tampoco se obtuvo respuesta.
Y esto provocó una interpelación el 13 de enero, en la que tampoco se obtuvieron respuestas a este grupo parlamentario.
Solo nos informábamos de los nombramientos que se iban realizando por el Diario Oficial de la Generalitat Valenciana, pero nada de la información del proceso, sin informar si quiera a los propios aspirantes o concurrentes o candidatos, por lo que se les impedía, por lo tanto, ejercer su derecho de recurrir, impugnar o conocer los criterios por los que se selecciona a uno o a otro.

En virtud de transparencia, se solicitó la creación de la comisión de seguimiento por esta moción, para que, de esta forma, se destapase la agencia de colocación y el estilo sectario antidemocrático de esta consellera.

No voy a entrar a describir la resolución de la moción, porque no me daría tiempo.
Pero creo que ustedes, tanto las señorías como usted, señor secretario, se sabrá cuáles eran los puntos que había que cumplir de esta resolución de la moción.

Y ustedes, señorías, creo que son conscientes que, durante meses, no se han aplicado los parámetros de transparencia ni de buena fe.
Y la señora consellera habla de buen gobierno y profundo respeto y transparencia.
¿Y cuál es el profundo respeto que esta señora ha tenido con todos aquellos aspirantes que no han podido ejercer, y lo repito -porque lo he dicho antes-, el derecho a recurrir, a impugnar o conocer los criterios de selección?
Porque es que no tenían ninguna información del proceso.

Porque, además, es que han sido nueve meses sin cumplir un mandato parlamentario.
Se ha pasado de lo que es el sentido común, porque no había plazo de cumplir esta resolución, a la prepotencia y la falta de responsabilidad política, en mi opinión.

A día de hoy, desde luego, es incuestionable, y ha quedado muy clara la connivencia en el número de contratación, en el gran número de excargos socialistas y de algún sindicato en particular que han sido nombrados en puestos directivos sanitarios.
No voy a empezar a nombrarlos, ya lo he dicho; hay un gran listado.

La señora consellera está siendo todo un ejemplo de transparencia, ella y todo su equipo de la conselleria.

Las irregularidades en la composición de los tribunales, ya que la Ley 30/1992, artículo 28, en su punto 2c… Dice la ley que la no abstención en los casos en que proceda dará lugar a la responsabilidad; y aquí es que…, decir que no puede haber amistad o enemistad manifiesta del aspirante con los miembros del tribunal.
Y queda constancia que las hay, y puedo dar dos ejemplos muy gravosos: departamento de salud de Elche y departamento de salud de Sagunto.

Departamento de salud de Elche.
Gerente, exconcejal socialista en la oposición, y nombra como director de enfermería…, él, presidente de la comisión, nombra como director de enfermería al hermano del actual alcalde socialista de la ciudad de Elche -que, por cierto, Justo González era…, no quería nombrarlo, pero Justó González es exdiputado nacional.

Otra, Sagunto.
José Luis Chover nombra a la directora de enfermería, Gloria Calero -como directora de enfermería-, cuando había sido la alcaldesa cuando él era teniente de alcalde.

Mire, dos ejemplos que ya son muy claros.
Pero es que hay muchos más.

Y, bueno, además, también se cuestiona la imparcialidad y la profesionalidad de las comisiones de valoración y selección.

Estará por ver si algo de esto acabará en fiscalía.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Yáñez.

A continuación, tiene la palabra el señor Geffner por cuatro minutos.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, señora presidenta.

Bien, en este tema, han convocado la comisión, de lo cual me alegro.

La posición de Podemos, la votación de esto fue de abstención.
Y, con eso, salió aprobada la moción, ¿eh?

Nosotros estamos por unos cargos con alto grado de profesionalidad.
Queremos evitar la designación a dedo.
Pero, también, no podemos ser ingenuos que uno para aplicar una política sanitaria necesita el personal de la alta dirección que esté de acuerdo con las directivas que emanan de la consejería, ¿de acuerdo?
El problema son los niveles de eso, ¿eh?
A qué nivel es la profesionalidad y a qué nivel tienen que ser los cargos de libre designación, porque eso es normal.
Si queremos gente que esté aplicando políticas de salud favorables a la mayoría, concretamente… Por ejemplo, el caso que hemos tratado en la pregunta de universalidad de la sanidad, pues, tiene que ser gente convencida de esto.
Lo mismo en cuanto a defender un modelo de sanidad pública.

Pero una cosa es la libre designación y otra cosa es la arbitrariedad.
Es decir, libre designación es dar potestad a los gestores en designar a las personas, pero que tienen que cumplir unas condiciones, lógicamente.
Y, en ese sentido, pues, es importante, yo creo, que la comisión va a hacer su cometido.

Lo que pasa es que si vemos un poco la historia, los cargos en la anterior legislatura, en sanidad, pues, cumplían bastante los requisitos de irregularidad en los contratos, por lo prolongado que es.

Sobre si la gente tiene una adscripción política.
Todos tenemos un pasado.
Yo creo que no podemos poner cruces por un pasado o por un familiar.
Nosotros, por ejemplo, ante la crítica que hubo, y que después llevó a la renuncia de una…, de personal de atención primaria, en Castellón, estuvimos a favor de que continuara la persona, María José Monedero, porque defendimos que era una buena profesional, así como el marido -porque aquí tenemos un poco de endogamia en el sector sanitario-.
Si vamos a por eso…

Lo que hay que acreditar es el currículum que tiene el personal y si está preparado para serlo, no por su adscripción política, porque todos tenemos adscripción política, aun los que digan que no tiene adscripción política, o la tuvieron en el pasado, porque si escarbamos en el pasado, a los dieciocho años, veinte años, todos teníamos.

Entonces, yo creo que cada caso hay que estudiarlo específicamente.
Y si tiene los criterios requeridos y la profesionalidad adecuada, pues, ¿por qué no aceptar esto?

Entonces, creo que la convocatoria, finalmente, del viernes va a ser de utilidad para que no se estén utilizando tanto las nominaciones para hacer, pues, una campaña electoral, cuando no se aplicaron las mismas reglas en la anterior legislatura.

Ahora bien, como (inintel·ligible) … dicho en la intervención, en el pleno y ahora, yo creo que tenemos que ir hacia una profesionalización de la gestión.

Nada más.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Geffner.

A continuación, tiene la palabra el señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, señora presidenta.

En primer lugar, dar la bienvenida al señor secretario autonómico por estar aquí y comparecer para estos temas que nos ocupan en la comisión de hoy.

En primer lugar, es la primera vez que me dirijo a usted, y lamento que sea precisamente con este tema, porque yo este tema lo consideraría como un cúmulo de despropósitos, es un cúmulo de despropósitos.

En primer lugar, y por ver temas objetivos, vemos que esta propuesta que se aprobó en el Pleno de las Cortes, pues, si no recuerdo mal, es del mes de febrero.
Desde el mes de febrero, pues, no se sabe nada de esto; ha habido distintas peticiones… Y, justamente, el día 4 sale el documento de salida y los correos de la conselleria, casualmente, supongo que es una coincidencia, pues, cuatro días antes, cuatro días antes de que tenga la comparecencia la consellera o, en este caso, el secretario autonómico en la comisión de sanidad.
Pero, bueno, nunca es tarde si la dicha es buena.

No obstante, en el correo que nos manda el director general, pues, hay una propuesta de funcionamiento.
Y, entonces, esta propuesta de funcionamiento, estudiándola, pues, hemos visto, pues, distintas disfunciones -cosa que no nos parece bien- que no van directamente relacionadas con el espíritu de la propuesta aprobada en pleno.

En primer lugar, y desde el punto de vista formal, en la propuesta de resolución del pleno decía, y como muy bien ha dicho el secretario autonómico, que los integrantes eran un representante de cada uno de los grupos políticos con representación en Les Corts.
Nos llama la atención que en el reglamento, en la propuesta de reglamento de funcionamiento, no se indica esto; se indica que será el portavoz de sanidad de cada grupo parlamentario.
Pueden decir que esto no tiene mayor importancia, pero yo, cuando esta mañana mi síndic me consulta, no tenía…, esta convocatoria para la comisión me ha llegado a mí, y el síndico mío, y supongo que esto extensible a los demás grupos parlamentarios, pues, los síndicos no tenían constancia de esta convocatoria.

Después, en cuanto al desarrollo del reglamento, la presidencia, funciones de la presidencia: la presidencia será competente para efectuar la convocatoria de las sesiones anuales y fijación del orden del día.
Es decir, ¿qué vamos a tener, una única reunión anual?
Pues, tenemos que ser verdaderos supermanes para poder revisar esos 202 nombramientos.

Por otro lado, cuando el reglamento habla de las convocatorias, dice -hay una pequeña contradicción-: Â«La comisión se reunirá con carácter regular cada seis meses.
Â» ¿Cómo quedamos, cada año o cada seis meses?

De todas maneras, aquí lo que está claro es que hay mucho tema que estudiar.
No está toda la documentación, toda la documentación de las contrataciones.
Nos consta que no figura todo, y esto se lo aportaremos en la reunión al presidente.

Y en cuanto al orden del día, dice que el orden del día constará únicamente los siguientes puntos.
Es decir, se encorseta cómo va a ser el orden del día de esta comisión.
Revisión de los procesos de nombramientos y comprobación de los procesos.
Es decir, cuando nos reunamos, evidentemente lo que nadie puede pretender es que en una mañana, una jornada laboral seamos capaces de revisar con carácter anual en una sola jornada estos doscientos y pico nombramientos.

Pero, por otro lado, cuando nos metemos en materia y vemos los distintos expedientes que existen, la verdad es que hay cosas que nos llaman la atención y que tendremos que revisar con mucha precisión.
Por ejemplo, hemos visto que determinados departamentos de salud, y así lo haremos constar, se han revisado seis expedientes, cada uno con más de cien folios, y la comisión evaluadora ha tardado menos de media hora en revisarlo.

La verdad es que me parece que tiene una capacidad magnífica.
Ya quisiera yo tener esa capacidad de síntesis, pero evidentemente desde Ciudadanos no la tenemos.
Entonces, nos parece que no estamos de acuerdo con este reglamento, y así lo queremos hacer constar, y así lo expresaremos en la comparecencia frente a la comisión oportuna.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Córdoba.

Y a continuación, tiene la palabra la señora Álvaro.

La senyora Álvaro Cerezo:

Agrair també la presència del secretari autonòmic.

Jo, la veritat és que pensava que anaven a retirar el punt, més que res, perquè igual que jo, ha quedat comprovat que tots tenim este paper signat del 4 de novembre, i que comença parlant del que se demanava hui, que és el grau de compliment de l'acord de la Moció 7/IX.
Per la qual cosa, jo, després d'escoltar el que s'ha dit ací, el secretari autonòmic, no veig cap sentit a continuar en aquesta compareixença, tret que el Partit Popular, que és qui la proposa, tinga un altre interés, com ací ja hem pogut escoltar.

Miren, els llistats que vostés diuen tindre i que els ensenyen cada cop que tenen ocasions.
Els podran treure tots vostés en la comissió de seguiment.
Com també els chascarrillos als quals ens tenen habituats cada cop que vostés parlen de la Conselleria de Sanitat, també els podran tornar a repetir en la comissió de seguiment creada a l'efecte dels nomenaments.

Allò dit: consulten la pàgina de Generalitat oberta, consulten el decret al qual s'ha referit el secretaria autonòmic.
I sobretot consulten i revisen el que vostés feien en el passat, passat recent.
I, si s'escau, facen memòria, que els anirà molt bé.
En definitiva, vostés tenen el que sol·licitaven, i el que ací, en Corts Valencianes, se va aprovar.
Perquè ara, el que s'aprova, se fa.
Diferència en anteriors legislatures.

I òbviament, després d'esta comissió de seguiment, veurem novament com el Partit Popular fa una exageració i una muntanya d'allò que és legal, i oblida novament el que tants anys ens ha fet passar, quan estes comissions no es podien ni tan sols plantejar, i molt menys realitzar.
De manera que en definitiva, moltíssimes gràcies, senyor secretari autonòmic, per la concreció que ens ha fet arribar i per esta convocatòria, a la qual, sense dubte, acudirem.

Moltíssimes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Álvaro.

A continuació, té la paraula el senyor Subías, per quatre minuts.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señor secretario autonómico.

Señoras y señores diputados.

Miren, es verdad, en el mes de febrero se aprobó una moción por parte del pleno, donde se hablaba de crear una comisión de seguimiento de los nombramientos, publicar en portal de transparencia la situación de los procedimientos y crear un registro de los nombramientos.
Les dije en su momento, y vuelvo a repetir, que esta moción nada tenía que ver con que el Partido Popular de repente se haya caído de la cama, se haya pegado un golpe, le haya entrado un proceso febril, y a partir de ahí le ha entrado la transparencia, la fiebre de la transparencia y de…

No, no, no, no, esto no ha sido así.
Ustedes han utilizado la administración, y por lo tanto los nombramientos como un inmenso pesebre, en el que colocaban al margen de cualquier proceso de selección, fomentando el clientelismo.
Por lo tanto, ustedes no tienen credibilidad, sí legitimidad, para presentarlo.
Pero no credibilidad.
Dado que nombraron a dedo permanentemente.

Nombraron a quien quisieron, como quisieron, de la manera que quisieron, al margen en muchos casos de los procesos reglados.
Y mantuvieron de forma irregular a muchos cargos durante muchos años.
Es evidente que el interés que tienen ustedes en esta comisión no tiene nada que ver con la transparencia.
No.
Es una utilización torticera del tema.
Lo demostraron durante sus veinte años de gobierno aquí, en esta comunidad.

Independientemente de que los cargos se han elegido por un proceso reglado, el Decreto 7/2003, a través de una comisión de valoración, considerada órgano colegiado.
Y las actuaciones de la comisión se trasladan a la página web de la conselleria, y los mecanismos están publicados en el DOGV y en la página web.
En cuanto al registro, sigo entendiendo que no hay ningún problema en su publicación en el portal de transparencia.

Miren, yo, salvo que me obliguen en mi segunda intervención, no les voy a nombrar todos los cargos que ustedes plantearon: familiares, primos, hermanos.
Si no me obligan, no lo voy a hacer.
Si me obligan, lo haré porque aquí los tengo.
Y muchos.
Y muchos.

Pero sí decirles que ustedes han puesto en duda la capacidad y profesionalidad de cargos y nombramientos, personas capaces, personas con experiencia de gestión, personas que están trabajando por un sistema sanitario público, a los que ustedes por una presunta rentabilidad política han puesto en duda.

He de decirles que nosotros defendemos los mecanismos de buen gobierno, la transparencia, el cumplimiento de la legalidad y la defensa del sistema público.
Ustedes han sido, en cambio, adalides del desgobierno de lo público, que ha conllevado a falta de ética pública y política, y que lleva pérdida de valores.
Ustedes, insisto, no tienen credibilidad, aunque sí legitimidad.

En cualquier caso, desde la conselleria ya se nos ha trasladado que el próximo viernes tendremos una reunión, que el señor Córdoba hoy aquí ya ha adelantado de allí.
Habrá que verlo.
Lo que nos han mandado son una serie de puntos que tendremos que tratar y que allí tendremos que tratar.
Y que allí tendremos que tratar, señor Córdoba.
Y cada uno diremos lo que opinamos sobre los documentos que tengamos.

En fin, en cualquier caso, nunca en esta comunidad, nunca, ningún gobierno, ninguno, hasta ahora ha tenido el ejercicio de transparencia como este.
Nunca antes había habido.
Y a pesar de que se estaban haciendo las cosas acordes con la legalidad, yo me alegro evidentemente, claro que me alegro que se lleve a cabo esta comisión.

Por dos motivos: por una parte, porque había que llevarla a cabo, porque habían una decisión de estas Cortes para llevarla a cabo, y por lo tanto había que llevarlo a cabo.
Y por otra parte, porque con esto, la conselleria demuestra que está por la transparencia y que tiene intención, y que no le importa -y así debe ser- ser controlada evidentemente.

Ustedes, el Partido Popular, debieran de haber retirado esta comparecencia, una vez que nos habían convocado.
Pero da igual, porque no les importaba la comisión.
Les importaban otras cosas.
En cualquier caso, yo pienso que ustedes debieran avergonzarse por lo que hicieron, y alegrarse por lo que se va a hacer.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Subías.

A continuación, tiene la palabra el señor Vázquez, sin límite de tiempo.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Muchas gracias.

En fin, empezaré por el PP.
A la señora Yáñez, la primera vez que yo intervine en esta comisión, le dije que tenía poca memoria.
Ella me dijo que no.
Yo insisto en que sí, que tiene poca memoria.
Porque si la hubiera o hubiese, y tuviera la posibilidad de mirar un poco atrás y mirar lo que ha pasado en los últimos veinte años de esta comunidad, no se atrevería a decir las cosas que dice.

No quiero entrar en temas personales, no quiero hacer sangre.
Pero usted, de interinidades sabe bastante, ¿verdad?
Interinidades.
(Se sent una veu que diu: Â«No, se equivoca.
Â») No me equivoco nada.
Pero bueno.
Bueno.

La senyora presidenta:

Señorías.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Me equivoco.
Yo me equivoco con frecuencia.
Ustedes, por lo visto, nunca.
No, de persona, no.
No me equivoco.
Ni de persona, ni de caso.
Pero es igual.

En cualquier caso, todo lo que se ha hecho en la conselleria con todos los nombramientos, están todos colgados en el portal de transparencia.
Pueden tener ustedes acceso, como nunca lo ha habido en esta comunidad, acceso a todos los datos de todas las personas que han sido nombradas.
Todos los datos.
Desde el currículum hasta sus impuestos, pagados o no pagados.
Hasta sus bienes materiales, todo eso está en el portal de transparencia.
Y a todo esto se puede acceder con mucha facilidad.
El que no accede, es porque no quiere.
Y es bien fácil hacerlo.

El que el orden del día y la creación de la comisión sea el día 11, se emite la citación el día 4 y se convoca para el día 11, pues dicen que desde febrero es mucho tiempo.
Recuerden ustedes que esta imposición o este mandato de las Cortes no tenía fecha de caducidad.
Esto podíamos haber estado cuatro años sin hacerlo, sin que nadie pudiera decirnos absolutamente nada.
En esta conselleria no tenemos nada opaco.
Nada.

Y decía usted que si la consellera tiene reparos en venir aquí.
Pues yo le puedo asegurar que no.
Probablemente, si compara usted, y puede tener los datos -yo los tenía y ahora no los encuentro-, las veces que ha comparecido la consellera en esta comisión y en el Pleno por temas sanitarios son alrededor de veinte o por ahí.
Y que haya contestado a preguntas, también hay un montón.

Si las compara usted con las veces que han contestado a preguntas o que ha tenido presencia en esta comisión o en el pleno el anterior conseller de sanidad, el señor…, Llombart, eso es.
Compárelo si usted quiere, y verá quién tiene más miedo o menos miedo a comparecer aquí.
Aquí no tenemos miedo a nada, porque no tenemos nada que ocultar.
La consellera es absolutamente transparente, como lo somos todos.

Y le repito: acuda usted a los medios informáticos de que dispone en su despacho, seguramente, para ver lo que se hace en la conselleria y podrá ver usted todo lo que usted quiera sin ningún problema.
Todo lo puede ver.
No hay nada que esconder.

Ustedes, en ese decreto, el 7 del 2003, en el que establecían las normas de contratación de los altos cargos de las consellerias, lo escribieron pero no lo cumplieron nunca.
No lo cumplieron nunca.
El número de personas con puestos provisionales que duraban años en esta comunidad era enorme.
No los 202, pero ciento y pico de ellos, sí, eran irregulares, porque estaban provisionales durante un año, y otro año, y otro año, y así hasta unos cuantos.
No quiero hacer sangre con nadie.

En fin, señor… Nunca me acuerdo de su nombre.
Geffner.
Perdóneme.
Pues vengo a decir lo mismo.
Estoy de acuerdo con lo que dice.
Es probable que haga falta más transparencia todavía, pero les aseguro que la máxima que ha habido en esta comunidad en toda su historia seguramente es la de esta conselleria.
La de esta conselleria y la de este gobierno.
Transparencia a la que se puede acceder con toda la facilidad del mundo.
No hace falta grandes aparatos informáticos.

A la señora Álvaro, pues gracias por sus palabras, y en eso estamos.

Y al señor Subías que, como siempre, me dan ganas de copiarle todo lo que ha dicho, pues gracias también por sus palabras.
El otro día recordará usted que se describió a sí mismo como radical, y yo le dije que con esas propuestas yo también era un radical.
Si lo radical es defender lo público, en contra de lo privado, yo también soy un radical.
Si ser un radical es defender la transparencia absoluta de todo esto y cumplir y hacer cumplir las leyes, yo también soy un radical.

Bueno, quedo a su disposición si quieren decir algo.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

¿Hay alguna réplica?
Señora Yáñez, cuatro minutos.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias.

Avergonzarnos nunca.
Con la cabeza bien alta.

Señor Vázquez, en primer lugar, en esta primera convocatoria ya se refleja que no se cumple el mandato de las Cortes.
¿Por qué?
Porque la señora consellera se arroga la selección, que lo ha dicho el compañero miembro de Ciudadanos, de la representación de todos los grupos parlamentarios en la comisión de seguimiento.
La resolución de la moción determina un representante de cada uno de los grupos parlamentarios, y ustedes se lo envían a la portavoz de sanidad.

Y el artículo 23 del Reglamento de las Cortes establece que el síndico, la síndica, en este caso la síndica, será a quien le corresponde determinar quién va a esta comisión o a cualquier otra.

En segundo lugar, se envía la convocatoria un viernes por la tarde, que no da ni lugar a que podamos nosotros solicitar tiempo y forma para poder acudir donde se puede acceder a documentación que no está en la página web de transparencia.
Mire, los procesos realizados hasta ahora, casi doscientos, es necesario revisar las actas, la comisión de valoración, los currículums de los aspirantes, cuando hay varios, las memorias y los criterios de puntuación.

¿Pretenden que sean aprobados en la primera reunión?
¿Cómo podemos denominar esto?
Una resolución que es aplicada a destiempo y ahora pretenden que en la primera reunión que se va a llevar el borrador del reglamento -yo ahí no voy a entrar, porque es un tema que habrá que ver en esa reunión-, aprobar los procesos completos realizados hasta ahora.

Más a destiempo: los puntos de la resolución de publicidad en la web de transparencia ya se cumplen, pero hay uno que no se ve, por mucho que he mirado.
Y he estado un fin de semana intentando verlo.
Lo que son los recursos de los participantes, que no aparecen.
Pero claro, ¿cómo van a aparecer, si no tuvieron opción?
No tuvieron información del proceso y perdieron ese derecho.

Ustedes, señorías, ¿consideran que es justo, si es de justicia y normal, que los concurrentes no supieran del desarrollo del proceso al que se habían presentado, de quiénes formaban los tribunales, si se habían reunido o no reunido, y de qué puntuación tenían?
Mire, esto voy a utilizar una palabra que utiliza algún compañero de aquí, de esta comisión, que es que hay que tener barra.

A las actas que hemos acceso, son curiosas.
En mi opinión, otro paripé.
Mi reunión de la comisión de valoración, una de ellas que no voy a decir nombre pero bueno, que es de un puesto de director económico de un departamento de salud.
Cada miembro… Se empieza a las once y media la reunión.
Cada miembro firma el documento de no hallarse incurso en ninguna causa de abstención que he hablado anteriormente previstas en la Ley 30/1992, de régimen jurídico de las administraciones públicas.

Queda constituida, después de esa firma, la constitución de la comisión por el presidente.
Ya he relatado dos casos, que eran presidentes de las comisiones y eligen a gente que tienen amistad.
Y sabemos que hay más casos y no me digan que no tienen amistad en el caso que he dicho.
Claro que la tienen.
Amistad y mucha…

Sigo.
Siguen con la reunión, comentan la convocatoria y antes de leer los currículums ya deciden que no es necesario entrar a hacer entrevistas.
Se presentan a este puesto seis candidatos con su currículum cada uno de bastantes páginas.
Se leen.
No sabemos si leen la memoria de (inintel·ligible) … porque no da tiempo y a las doce ya está tomada la decisión.
Lo ha dicho también el señor Córdoba.
Treinta minutos, cinco minutos por persona sin incluir la valoración ni el debate de los candidatos.

Señores, esto no es ser resolutivo.
Esto no sé cómo llamarlo yo, voy a decirle no ético.
Es muestra de un proceso, mejor dicho, de un paripé desde un principio.
Se ha procedido a destiempo -como he dicho- un procedimiento establecido a hechos consumados por los nombramientos provisionales han sido los definitivos en el 95% de los casos.
En otros no.
Porque es que, quizá, el que estaba en nombramiento provisional ni se había presentado.

Mi grupo parlamentario va a estar alerta, analizar todos los procesos con exhaustividad y pedir responsabilidad a quien proceda.
Y repito, nula, nulo proceso con transparencia.
Sectarismo, enchufismo, amiguismo, paripé y poca responsabilidad política.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Yáñez.

¿Alguna otra intervención?
Señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Sí.
Muchas gracias.

Señora presidenta, señor secretario.
Aunque el grupo no ha sido aludido como tal.
Pero si a la presidenta no le parece mal.

La senyora presidenta:

No, he abierto un turno de réplica y, por tanto, usted tiene todo el derecho a intervenir.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Por eso, por eso.
Se lo agradezco.

Miren, la comisión respondía el artículo 43 del Decreto 7/2003, reglamento de selección y provisión de plazas de personal estatutario.
La comisión tiene la capacidad de evaluar, ejecutar y resolver.
La resolución vincula a la comisión y a administración.
Es un órgano colegiado.
La comisión es el único órgano legitimado.
Cualquier otra actuación distinta es ajena y se aleja de lo establecido en la legislación vigente y no sujeta a la legalidad.

Una vez dicho esto, para saber ante qué nos encontrábamos, ustedes nombraban sin ningún tipo de comisión.
Ustedes nombraban directamente.
Les podía poner cientos de ejemplos.
¿Se acuerda usted del hermano del señor Castellano?
¿Qué diría usted ante el nombramiento del hermano del señor Castellano que vino en una comisión de servicio de un centro penitenciario de Cataluña, que vino aquí primero a un puesto, que después estuvo en otro, que primero nombraron subdirector, después director del hospital Arnau?
Pero, ¿de qué están hablando ustedes?
¿Cómo se atreven?
Claro que se tienen que avergonzar.

Ustedes lo hacían fuera del proceso, lo hacían fuera de la legalidad, les mantenían años y años sin ningún tipo…, y le dije antes que me sabía mal y no les voy a nombrar más y les podía nombrar alcaldes, exalcaldes, primos, hermanos, parientes de personas del Partido Popular cuyo mayor mérito, en principio, era ese.
Pero no voy a dar los nombres.
No voy a dar los nombres.
Ustedes sí que los han dado.
Ustedes sí que hablaban.
Ustedes sí que han puesto en duda, por ejemplo, el nombramiento de una gerente que si se leen su currículum es un currículum magnífico.
Y si quieren se lo leo, que lo tengo aquí.
Pero me parece que no es necesario.

Ustedes pueden dar pocas lecciones.
Ustedes han deteriorado el sistema sanitario público.
Ustedes deberían de asumir las responsabilidades por lo que hicieron, cosa que no han hecho.
Ustedes han tenido una forma de hacer las cosas durante todo este tiempo.
Pero vamos a ver, ¿cómo se atreven a hablar de la conselleria de sanidad donde la mayor parte de los últimos consellers están imputados?
Están imputados la mayor parte de los consellers.

Cojan ustedes, cojan al que cojan, de los cinco últimos, salvo el señor Llombart que no está imputado, los demás están todos imputados, los últimos consellers de sanidad.
¿De qué están hablando?
Ustedes que rieron y aplaudieron a personas que hoy están investigadas e imputadas y se reían y les aplaudían y decían…, y estoy delante y detrás y estoy contigo y qué gracioso es.
Y ustedes eso lo hacían.

Mire, nosotros defendemos la política del buen gobierno.
Defendemos el sí a la transparencia, defendemos el sí a la participación, defendemos -lo ha dicho el señor Geffner y viene recogido también en nuestro programa- la profesionalidad entendida como tal, evidentemente.
Puesto que tiene que haber una defensa del sistema sanitario público, naturalmente que sí.
Ustedes, desde luego, no han sido un ejemplo en casi nada.
Y no les quiero poner el ejemplo de las concesiones donde ustedes, en las concesiones administrativas, no daban datos de ninguna forma durante años y años.
Y ahora nos hemos encontrado con lo que nos hemos encontrado.

En cualquier caso, yo vuelvo a repetir, estamos orgullosos de que esta conselleria y este gobierno hayan llevado adelante, vaya a llevar adelante esta comisión.
Por primera vez, por primera vez no solamente en estas Cortes sino durante todos los años de gobierno que ha habido, nunca ha habido una comisión de estas características que ustedes se atreven a poner en duda.
A pesar de que -insisto- el artículo 47 y esta comisión es el mecanismo que se tiene para poderlo llevar adelante.
Que ustedes se lo saltaron permanentemente.
Nosotros estamos orgullosos de que haya un Consell transparente y que va a llevar adelante esta comisión que, por otra parte -insisto-, había estado aprobado en el pleno de las Cortes Valencianas.

La senyora presidenta:

Señor Subías.

La señora Yáñez, por cuatro minutos.

La senyora Yáñez Motos:

Bueno, vuelvo a hablar.
En ningún momento, además, de mi intervención he hablado de que se haya cuestionado a los profesionales que se han elegido, para nada, para nada.
Rentabilidad política ustedes, que cada vez que vienen aquí a hablar de cualquier tema hablan de todo menos en concreto de lo que tienen que hablar y sacan lo que tienen que sacar.

Pero es que, además, les digo -y creo que lo he dicho en muchas ocasiones- los que gobiernan ahora son ustedes.
Ustedes son los que dijeron que venían a cambiar y no han cambiado.
Es que están realizando las cosas mucho peor y con poca transparencia.
Que dicen que nosotros somos…, que damos lecciones.
¿Y ustedes pueden estar dando lecciones?
Menos mal que los valencianos se están dando ya cuenta de la realidad y que ustedes no están diciendo la verdad.
Y así a lo mejor tienen más credibilidad.
Pero es que la están perdiendo ustedes.

Y bueno, en relación… Aquí se ha hecho mención a mi persona.
Pues tendría que explicarse, porque atacarme a mí en relación a algo que se ha realizado dentro de mi trabajo, pues habría que verlo porque no he hecho ninguna interinidad fuera de la legalidad en mi vida.
Y eso es demostrable.
Por eso le digo que a lo mejor tiene que repasar por si acaso se están equivocando.

Me gustaría, además, también decir que estamos cansados.
Y yo recuerdo en una comisión hace poquito que hasta me salté, ¿no?
Porque es que siempre utilizan el fondo de armario de las mismas cuestiones, de las imputaciones.
Pero es que ustedes también tienen imputados y además es que vamos a mirar hacia adelante, al presente y hacia adelante.
Y ahora a lo que venimos es a trabajar, a ser responsables y a cumplir con lo que han votado los ciudadanos.
Nosotros, como oposición, a controlar lo que ustedes hacen que son muchas cosas las que no hacen bien y ustedes a cumplirlas.
Y eso de que las han cumplido pues habría que verlo.

Voy a terminar con las mismas palabras que he terminado en la segunda intervención.
Es nula transparencia en este proceso y quiero aquí, sobre todo por las personas que están en estos momentos en puestos de directivos, que yo no he cuestionado a nadie hoy aquí.
Pero sí decir que muchos y sé que se han presentado y con mejor currículum, criterios mucho más rigurosos de gestión los han dejado de lado.
¿Por qué?
Porque no eran de ideología al gobierno que está ahora.
Y eso no me lo pueden decir.
Es que hay personas que me lo han contado.

No es que vengo a contarlo yo, es que ha ocurrido.
Es que incluso ha habido personas que han dicho: Â«A mí del tribunal me han dicho que por puntuación y por criterios habría sido yo el que me hubiera llevado el puesto.
Â» Señores, más no puedo decir.
Y no quiero nombrar.
He nombrado a una persona que no quería porque, además, está en los listados.
Si es que aquí todos lo sabemos.
Todas las señorías sabemos cuáles son las personas que se han nombrado y van a ser casi el cien por cien.
No quiero…, insisto, no he cuestionado…

Pero lo que sí que no voy a permitir es que ustedes sigan cuestionándonos a nosotros cuando…, nosotros, usted dice que no tenemos que dar lecciones.
Pues posiblemente ahora en estos momentos podemos dar más lecciones que ustedes por cómo están ustedes desarrollando todos los acontecimientos y, sobre todo, en este tema de nombramientos.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Yáñez.

Y ya, por último, tiene la palabra el secretario autonómico por cuatro minutos.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Vamos a ver.

Aunque haya que repetir, primero voy a contestarle al señor Córdoba, a lo que no he hecho alusión antes.
Tiene usted razón si lo que propusiéramos para esa comisión fuera una norma cerrada.
La propuesta que se hace es perfectamente discutible y todos los consellers la podrán discutir, por supuesto.
Ya la votarán, llegarán a acuerdos, en unas cosas sí, en otras no.
Y será la comisión en su conjunto la que establecerá cuáles son los…, el reglamento que va a regir esa comisión.

A la señora Yáñez ni le voy a contestar.
Pero siguen ustedes olvidándose de que la Ley 7/2003, que habla de la libre designación de altos cargos de las consellerias, no es ni un concurso oposición ni otra cosa, es un mecanismo para libre designación.
Porque, como bien decía antes el señor Subías, difícilmente una conselleria que tiene una concepción de la sanidad progresista, universal, etcétera, va a colocar en manos de dirección de esa conselleria a gente que no cree en esa libertad, que no cree en esa universalidad de la salud.
Obviamente, pues claro que no.

¿Alguna vez colocaron ustedes a alguien que estuviera a favor de la ley de…, qué se yo, del aborto en su grupo?
¿O a favor de avances sociales, en contra de recortes económicos, a favor de la universalidad de la sanidad?
Nunca, por supuesto.
Porque ustedes están en otro bando, en otra percepción de las cosas, en otra ideología, en una palabra.
Y, obviamente, pues nosotros elegimos gente afín a ese pensamiento global de lo que queremos que sea sanidad.
Como queremos que sean las otras conselleria también porque son afines a lo que colectivamente pensamos.

Y repito, esto no es un proceso de selección vía concurso-oposición.
No, no.
Es una libre designación y eso lo establece claramente -y la hemos cumplir a rajatabla- la Ley 7/2003.
Cosa que ustedes no hicieron en ningún caso.
Y no quiero hacer más sangre.
(Se sent un colp) Aquí me (inintel·ligible) .
.
.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Compareixença de la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, que fa el secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic, senyor Narcís Vázquez Romero, per a explicar les mesures adoptades per a reduir la saturació del servei d'urgències de l'hospital La Fe de València, durant el període estival, sol·licitada pel Grup Parlamentari Ciudadanos (RE número 31.
944), a la qual s'acumula la sol·licitada pel secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Pública, a petició pròpia (RE número 35.
885)

La senyora presidenta:

Pues pasaríamos así al punto cuarto, que es la comparecencia de la consellera de Sanidad y Salud Pública para explicar las medidas adoptadas para reducir la saturación del servicio de urgencias del hospital La Fe de Valencia, solicitada por el Grupo Parlamentario Ciudadanos

Tiene la palabra el señor secretario autonómico.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Bien.
Afortunadamente los meses de julio y agosto, básicamente, del 2016, en La Fe no se ha producido lo que se ha producido otras veces que ha habido una especie de masificación masiva, valga la redundancia.
En otra ocasión, aquí mismo, en esta comisión, salió la palabra urgencias y dije -y cualquier profesional sanitario estará de acuerdo conmigo- que decir urgencias significa siempre un cierto nivel de caos.
Porque no es predecible lo que va a venir, lo que va a dejar de venir, qué tipo de patología.
En fin, siempre hay un cierto nivel de incertidumbre en las urgencias.

En este caso, conocedores de lo que había pasado en el 2015 y conocedores de los recursos que se habían dotado en el 2015 y que generaron una mala gestión de esas urgencias, pues la conselleria optó por aumentar un poco el presupuesto aumentando el número de enfermeras, el número de auxiliares de clínica, el número de profesionales, de forma y manera que este verano, este julio y agosto -lo pueden constatar de muchas otras formas-, no ha habido grandes conflictos en las urgencias en La Fe.
Ha habido un funcionamiento bastante bueno.

Entre otras cosas porque se ha racionalizado el cierre y la apertura de camas, tanto en La Fe como en el centro sanitario de Campanar, siempre en una pequeñita cantidad.
Se han contratado este verano 897 enfermeras, 731 auxiliares de enfermería, 59 técnicos especialistas, 13 fisioterapeutas.
Mientras que en el 2015 se habían contratado pues bastante menos, 775 enfermeras, que son 120 o 130 menos, 659 auxiliares, que también son casi 100 menos, un técnico, 7 fisioterapeutas en contra de 13.
Y eso ha permitido que La Fe pudiera tener abiertas el mes de agosto 846 camas abiertas, cuando el año anterior habían sido…, perdón, en el 2015 fueron 857 y en el 2016 fueron…, perdón, me estoy liando con las cifras.

En agosto dispusimos de 846 camas abiertas, 822 en el hospital y 24 en el centro sanitario de Campanar.
Frente a las 877 que hubo abiertas, 853 en el hospital La Fe y 44 en el centro sanitario.

Las quejas escritas por los pacientes en el SAIP también han tenido una pequeña disminución.
No nos acaba de gustar.
Tendría que ser muy superior.
Pero han pasado de 165 registros -138 de ellos por demora en el tiempo de recepción y 27 por el trato en el 2015-, hemos pasado a 126 por demora y 15 por trato en el 2016.

Es decir, aunque el número de ingresos durante el mes de julio y agosto en 2016 ha aumentado un poco respecto al 2015, han sido 3.
905 ingresos frente a 3.
772, así y todo el tiempo de estancia media ha sido de 744 en el 2015 y de 651 días en el 2016, y no se ha producido ninguna aglomeración como otros años ha ocurrido en estos meses de verano en ese gran hospital.

Es decir, el incremento elevado ligeramente en el presupuesto del plan vacacional de 2016 ha surtido efecto, ha conseguido que el funcionamiento fuera más normal de lo que había sido en años anteriores.
(Algú tus)

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor secretario autonómico.

A continuación, tiene la palabra el señor Córdoba.

Como es el grupo proponente tiene ocho minutos.

El senyor Córdoba Cortijo:

Bien, muchas gracias, señora presidenta, aunque no voy a ocupar todo el tiempo.

Mire, señor secretario, usted comparece para explicar las medidas que han tomado para reducir la saturación de urgencias en el hospital La Fe de Valencia y, aunque la comparecencia se refiere a la época estival, la realidad es que en urgencias el descontrol y falta de gestión desde principios de año ha sido importante.

Mire, antes de este verano, el periódico el Levante publicaba que Â«en el área de urgencias habilitada para acoger a veinticinco enfermos se metieron once pacientes hasta llegar a los treinta y seis.
Â» Â«Las esperas para acceder a una habitación del hospital se prolongaron durante quince horas.
Â» Y aún no estamos en el invierno con la (inintel·ligible) … Â«Fuentes de (inintel·ligible) … de centros señalaron que hay seis enfermeras para atender a treinta y seis pacientes.
Â» Â«Desde las ocho de la mañana hasta las quince de la tarde se atendieron quinientas urgencias.
Â»

Mire, al día siguiente, otro periódico se hacía eco, también, como Las Provincias que decía: Â«La saturación de urgencias en La Fe obliga a sanidad a recolocar las camas.
Â» (Algú tus) Â«Se han reforzado otras áreas como cuidados críticos, hospitalización a domicilio con veintiséis profesionales en total.
Â» Bien, no le voy a seguir recordando lo que usted sabe perfectamente.

Antes del verano, la consellera nos anunció que para el mes de junio, para el verano iba a haber un plan, en este plan se destinó una importante cantidad de millones para atender a las instituciones, fundamentalmente de las vacaciones del personal sanitario, y que los personales de refuerzo serían distribuidos en las zonas de mayor afluencia turística.
Pero los propios trabajadores, a pesar del incremento presupuestario, no consideran que el refuerzo de personal previsto para este verano sea suficiente.

Mire, con respecto al hospital La Fe, y transmitido directamente por los profesionales que trabajan en puertas de urgencias, bueno, pues, uno de los principales problemas es la no sectorización, la afluencia de pacientes directamente, independientemente de su sector.
Se atiende a un 60% que no corresponden a La Fe, se atienden (algú tus) en La Fe unas trescientas setenta urgencias diarias de las cuales más de cien corresponden al antiguo hospital de Campanar.
El incremento anual está entre un 5% y un 7% cada año.
La plantilla de urgencias de adultos es exigua y no está bien estructurada, hay un jefe de sección y tres adjuntos, es decir, la carencia de las plantillas de urgencias es una urgencia dentro de las urgencias.
Después, la asistencia suple irregularmente con contrataciones compensatorias como la atención continuada de otros facultativos externos y contratados de siete horas.

Además, algo que me parece ya muy sangrante es que existen demasiados R1 atendiendo a las guardias en puertas de urgencia que dependen de la junta de guardia localizada que, muchas veces, y le voy a contar un caso de la semana pasada sin ir más lejos, en el servicio de urgencias del hospital La Fe, oftalmología, un paciente estuvo cuatro horas de espera para ser atendido por el oftalmólogo, y a pesar de tener cuatro horas de espera fue atendida por un R1 con un adjunto localizado que no estaba allí.
O sea, cuatro horas de espera para los pacientes, lo razonable es que el adjunto esté pendiente.

Por lo tanto vemos que, hoy por hoy, las cosas continúan, al menos en puertas de urgencias de La Fe (soroll de papers) siguen siendo, más o menos, las mismas situaciones que encontrábamos en las legislaturas anteriores, no encontramos grandes cambios; además ahora que entramos en un periodo de invierno donde las urgencias se van a multiplicar como consecuencia del cambio de temperatura y vamos a tener, como es lógico también, un incremento de procesos respiratorios relacionados con la gripe y otros fenómenos, por lo que se ve que habrá momentos que se sature urgencias.

Así que, les animamos, evidentemente, a tomar medidas para que no tengan que volver a esta comisión para dar explicaciones por este tema.
Además, seguro que si adoptan estas medidas ustedes lo van a agradecer.

Pero, no obstante, si es grave la situación en urgencias a nivel general por el número de pacientes al que deben de atender, es más gravoso, si cabe, la espera y la saturación de urgencias pediátricas, o la interminable espera que padecen pacientes que necesitan un especialista.

Y le podría poner muchos ejemplos pero, como no dispongo de mucho tiempo, el tema de las urgencias pediátricas, como mañana hay una pregunta a la consellera sobre urgencias pediátricas casi lo voy a dejar (algú tus), porque dentro de lo que es urgente del hospital La Fe, y además que estuvimos tratándolas de una manera muy exhaustiva en una comparecencia de la consellera, no vemos que haya habido grandes cambios; siguen estando las urgencias de los adultos junto con las de los pediatras pero, bueno, esto quizá sea tema para mañana, y además a la consellera le voy a dar datos concretos de cómo está funcionando la pediatría en este hospital que tiene un efecto llamada muy importante para toda la población de Valencia capital.

En resumen, horas de espera, falta de coordinación, mal triaje, ¿eh?
, y pésimo servicio en algunas quejas, repetidas quejas de los ciudadanos que ven cómo pasan las horas y no se les atiende, y mientras pues encontramos a los profesionales que están desbordados, sobrecargados de trabajo y con la impotencia de no poder prestar la atención adecuada a los pacientes hacinados que esperan simplemente a ser atendidos.

Entonces, bueno, esta es la situación que estamos teniendo, la que hemos tenido durante el verano, ahora entramos en invierno, han bajado las temperaturas, volveremos -como he dicho antes- a tener gran acumulación de pacientes con patologías respiratorias.

Esto evidentemente no es una crítica destructiva, es un crítica constructiva, lo que queremos es que habiliten los medios oportunos para que las urgencias del Hospital La Fe como hospital de referencia, y como llaman muchos Â«buque insigniaÂ» de la sanidad valenciana, pues que esté adecuadamente dotado y que los pacientes tengan unos tiempos de espera razonables como los hospitales que corresponden a la categoría del Hospital La Fe.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Córdoba.

A continuación, tiene la palabra el señor Geffner por cuatro minutos.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, señora presidenta.

Recuerdo mis épocas cuando bajaba a urgencias, ¿eh?
Hasta los sesenta he estado en urgencias, he resistido.

Y la verdad que abordar el problema de urgencias, yo creo que es un problema general y global.
Primero, no es un tema puntual de un hospital, ¿no?
Entonces, yo creo que hay que abordarlo, es decir, sí que en verano todos los sistemas se fragilizan por el derecho a las vacaciones, pero como un sistema público tenemos que defender el derecho a la seguridad y a la asistencia sanitaria de calidad.
Eso para empezar.

Pero urgencias es la puerta de entrada grande a procesos urgentes, o por lo menos que la gente note urgencias, y que si se reforzara la asistencia primaria, ¿eh?
, la atención de urgencias, pues quizá se podría facilitar un abordaje más racional del sistema, es decir, abordar las urgencias a nivel global, no nada más de los grandes centros hospitalarios.
Yo creo que tenemos que hacer un ejercicio de esto, ¿no?
Eso a nivel -digamos-, el marco que tenemos.

Lo que pasa es que normalmente en los servicios de urgencias sí que recae mucho el peso sobre personal de residentes, y con el señor Córdoba en eso estoy de acuerdo, es decir, teóricamente los residentes tienen una formación reglada y programada, tienen que asumir responsabilidades progresivas pero no sirve… Yo creo que es el sector en donde más se emplea, pero no de ahora sino históricamente, es decir, es un problema histórico, a los residentes como, por decirlo de alguna manera, mano de obra barata, ¿eh?
, es en urgencias.

Entonces, todos tenemos que pasar, si has sido residente, por urgencias, pero más como la carga de formación que por la carga de asistencia.
Por eso muchas veces creo yo que el personal -digamos- o los servicios que tienen más alta tasa de interinidad y contratos no adecuados son urgencias.

Yo creo que, así como un plan de dignificación de infraestructuras sanitarias, creo que tendríamos que tener un plan de dignificación de urgencias hospitalarias y de primaria.
Yo creo que es un reto que se tiene que afrontar y es un problema porque la gente quiere una atención de calidad y rápida, es un derecho, lo que pasa que no siempre fácilmente asumible porque tenemos un sistema de triaje que no nada más es atendido el primero que llega sino que empleamos criterios de urgencia, ¿eh?
, con codificación y el personal de enfermería que está capacitado para emplearlo.

Pero yo creo que sí que hay áreas de mejora, y justamente áreas de mejora a veces es que en verano tenemos problemas con el cierre de plantas y, a veces, el colapso se establece en urgencias porque las camas están ocupadas y tenemos que reducir esto.
Yo creo que en ese sentido tenemos que ser más flexibles que cuando se planifica esto, yo creo que tenemos que tener en cuenta la estacionalidad de esto.

Entonces, yo creo que es un reto; es un reto para todo gestor de la sanidad, urgencias, y es un lugar que creo que hay que tratar con más mimo, ¿eh?
, a todos los profesionales, el médico, la médica, la enfermera, la auxiliar, porque es importante dar la respuesta en tiempo adecuado y con una humanización adecuada.
Muchas veces -digamos- es el lugar del hospital donde más tensiones se genera, entonces cuando uno tiene más preparación puede abordar con más tranquilidad y transmitir más tranquilidad al paciente.
Por eso, a veces, al utilizar en exceso a los residentes prolongamos las estancias -creo- innecesariamente.

No obstante, pienso que es un reto y yo creo que se plantearía dentro de la asistencia sanitaria un plan de dignificación y de mejora de asistencia de urgencias.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Geffner.

Tiene la palabra la señora Gallén, por el Grupo Parlamentario Popular.

La senyora Gallén Peris:

Gracias, presidenta.

Señor secretario autonómico, bienvenido, muchas gracias por su presencia.

Sorprende, señor secretario, que diga que no ha habido caos en urgencias de La Fe este verano.
Lo que yo voy a trasmitirle y lo que voy a decirle lo dicen los sindicatos, los dicen los profesionales sanitarios y lo dicen los usuarios, no es algo que yo me saque de la chistera o me intente.

Â«Ocho horas de espera en urgencias de La Fe.
Â» Â«Sindicatos ya criticaron la reducción de personal en los meses de verano y tildaron de insuficiente el plan de refuerzo.
Â» Â«Pacientes denuncian la saturación del hospital.
Â» Â«Hasta ocho horas sentados en una sala de espera del hospital La Fe de ValenciaÂ».
Â«Esta es la situación que decenas de personas viven durante el periodo estival sin importar el día ni la hora.
Â» Â«Las salas de espera del hospital valenciano referente de la comunitat y uno de los diez mejores centros públicos de España están repletas de pacientes molestos que aguardan la atención médica adecuada.
Â»

Â«La conselleria de sanidad presentó a finales de junio un plan de verano.
La administración aseguró que este año se han destinado más de 52 millones de euros para atender las sustituciones por vacaciones del personal sanitario y que los profesionales de refuerzo serán distribuidos en las zonas de mayor afluencia turística.
Â»

Â«Los sindicatos y representantes del personal sanitario se pronunciaron sobre el tema a principios de verano y reconocieron que, a pesar del incremento presupuestario, no consideran que el refuerzo de personal previsto para este verano por la conselleria sea suficiente para el hospital de La Fe.
Â»

Â«Los representantes de UGT en el centro sanitario señalaron que con las sustituciones previstas no se cubre el cien por cien.
Â»

Â«El secretario general del sindicato médico CESM, Andrés Cánovas, también valoró como insuficiente el plan de sustituciones.
Â»

Â«Los trabajadores de urgencias de La Fe alertan que dan altas precipitadas -muy grave-.
Â» Â«La falta de espacio por la saturación obliga a sacar a enfermos que todavía no están recuperados -gravísimo.
Â»

Â«La plantilla de trabajadores de urgencias del hospital La Fe presentaron en el registro de entrada de sanidad una carta dirigida a la consellera, Carmen Montón, en la que explicaban con detalle la saturación que sufre su servicio durante el periodo estival y tras asumir los 85.
000 pacientes procedentes del hospital Peset.
Â»

Â«Los responsables de urgencias criticaron que la sobrecarga asistencial les provoca impotencia para atender de manera adecuada y con las suficientes garantías a los pacientes, y estamos obligados -dicen- a trabajar sin los medios materiales y humanos necesarios.
Â» Â«Esta falta de recursos afecta a los enfermos -dicen- porque se está dando de alta a algunos pacientes de planta de forma precipitada con el objetivo de vaciar el hospital para dar cabida a los nuevos enfermos que acuden a urgencias.
En muchos casos, estos pacientes dados de alta vuelven en menos de veinticuatro horas a urgencias con la misma patología.
Â» Reconocen que cuando no hay camas libres en la unidad de cuidados intensivos los pacientes permanecen en el servicio de urgencias durante horas a la espera de que se produzca un alta o un traslado.

Otra crítica es que se producen retrasos en la administración de medicación y descoordinación en cuanto a las comidas de los pacientes ingresados en urgencias a la espera de cama, lo que obliga al personal a estar continuamente con reclamaciones por vía telefónica de las comidas con la consiguiente pérdida de tiempo.

Ante estas situaciones de emergencia y riesgo vital, la enfermería se ve obligada a dejar de atender a los pacientes asignados para priorizar estas situaciones de urgencia, como pueden ser cateterismos, taponamientos cardíacos, etcétera.
El exceso de pacientes.
.
.
, hay un importante déficit de aparataje -bombas, tomas de oxígeno, etcétera-, así como el material necesario para su cuidado y atención.

Urgencias pediátricas de La Fe al borde del colapso.
El tiempo de espera en el centro hospitalario es de más de dos horas, según dicen los facultativos.
En urgencias de adultos hay hasta quince médicos mientras que en la de niños solo hay cuatro.

El equipo de pediatras de la puerta de urgencias que atiende a los niños en La Fe está saturado y carece de personal suficiente para ofrecer una asistencia correcta.

Los pediatras del centro de referencia se han quejado en varias ocasiones a la gerente del hospital de referencia, la señora Mónica Almiñana, pero no han logrado que la responsable nutra su equipo con más plantilla a pesar de que se encuentra al borde del colapso.

Los propios pediatras describieron que en una de las guardias, en veinticuatro horas, en una urgencia de adultos se ven 305 casos aproximadamente, mientras que en pediatría se ven 186.

Según relatan los médicos, las salas de espera respectivas hablan por sí solas: muchísima gente en esas salas de espera.

La senyora presidenta:

Señora Gallén, vaya terminando.

La senyora Gallén Peris:

Y termino.

Los facultativos sufren todos los embudos funcionales habidos y por haber sin solventarse y sin poder ofrecer una solución a los pacientes.

Nada más y muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias.

A continuación, tiene la palabra la señora Álvaro por cuatro minutos.

La senyora Álvaro Cerezo:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Escolte el que escolte i pense que no ens aniria gens malament una miqueta de repàs, una miqueta d'història.
I és que voran vostés, en gener de 2015 el Partit Popular, els que ara estan protestant, van aprovar una resolució per la qual modificaven el mapa sanitari valencià.
I amb eixe sorteig, un sorteig extraordinari en gener, a La Fe, de cop i volta, la van agraciar -vegen vostés- amb 82.
000 SIP nous procedents d'altra zona geogràfica.
Regal de reis del Partit Popular a La Fe: 82.
000 pacients nous.
I, ¡hala!
, apanya't.
Apanya't com pugues, perquè ni ampliava plantilla, ni tampoc els recursos materials necessaris per a afrontar esta nova demanda.

És ahí on, si fem una miqueta de memòria, una miqueta de (inintel·ligible) .
.
.
ens vénen tots els mals, en la gestió del Partit Popular, com veuen, gens consensuada i sí molt arbitrària.

De fet, tot i que en estes cambres es protestava ací per la resolució de l'alteració del mapa sanitari, que carregava contra La Fe, el PP va fer novament el que millor sap fer, fer-se el suec, no reparar el dany i yo tiro palante.
Tot i que en eixos moments, en febrer, és quan l'oposició ho denuncia, i ja veníem patint demores en urgències de més de vint-i-quatre hores, ¡vint-i-quatre hores!
, i problemes molt greus en l'atenció pediàtrica per manca de personal.

I, miren vostés, maig del 2015: Â«Los trabajadores de urgencia de La Fe protestan por la saturación en el servicio.
Â» I, ¿què fa el PP?
¡Res!

I en juliol de 2015, amb este malestar, heretat, recent deixat ahí, el personal de La Fe presenten signatures davant la imminent saturació d'urgències i demanen major dotació personal per a evitar viure el mateix malson que vivien en el Partit Popular.
I ací estem.

Avui, tot i que alguns no volen escoltar, hem sentit de la veu del secretari autonòmic quina va ser la reacció d'un govern, recent arribat, per pal·liar la difícil herència deixada pel Partit Popular.
I em quede amb les seues paraules.
Em quede amb l'assistència sanitària a l'hospital de La Fe durant els mesos d'estiu ha sigut satisfactòria.
No ha sigut meravellosa, com ens vendria el Partit Popular; no ha sigut esplèndida, com haguera titulat Canal 9.
Ha sigut satisfactòria, perquè nosaltres tenim les ganes i tenim les exigències per a seguir millorant.
I això avui s'ha avalat no només en paraules i felicitacions, com ens tenia acostumat els anteriors secretaris autonòmics del PP.
.
.
Perquè, miren, jo seré novata, però de compareixences en estes Corts me les he llegides, i ben bé, i ací tot eren felicitaciones, ¿eh?
Les felicitacions importaran, però el que més importa són les dades que avui ens han donat.
Un pla vacacional, el del 2016, major que l'heretat pel Partit Popular: major contractació d'infermeres, d'auxiliars, de matrones i de fisioterapeutes, entre altres; un minorament real de les queixes, sobretot dels 82.
000 pacients que en 2015 ens regalà el Partit Popular a La Fe, i una menor demora en l'assistència baixant el temps d'espera.
I això és el que realment importa, i el PP no ho va saber fer.

Òbviament, les repetisc, no estem satisfets, però òbviament hi ha una millora evident del que teníem i del que ara hi ha.

La senyora Gallén ens ha relatat ací Vietnam: Â«I dos hores d'espera.
Â» Dos hores; en canvi, quan eren vint-i-quatre les hores d'espera, escolten, ací és que estava tot divinamente.
De veres, les comparacions són odioses, però a vostés els deixen pitjor.

Moltes gràcies, senyor secretari autonòmic, per les seues concises explicacions.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyora Álvaro.

I, a continuació, té la paraula el senyor Pineda.

El senyor Pineda Cuenca:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señor secretario autonómico, bienvenido.

La verdad es que debe de ser difícil abordar la situación de las urgencias, como ha dicho el señor Geffner, de la mayoría de hospitales de la Comunidad Valenciana con los recursos que tenemos, que tenemos, con la infrafinanciación, con la deuda que tenemos.
Y, sin embargo, el otro la señora consellera anunció uno de los mayores presupuestos en sanidad, más de 6.
000 millones de euros.

Estoy de acuerdo con él en que probablemente lo que se necesite es un estudio, es un proceso de dignificación de las urgencias para que realmente.
.
.
, y que se aborde realmente este problema.

Pero, bueno, el plan que se ha diseñado, al final, como usted ha dicho, más número de camas hospitalarias que en los años previos, más personal trabajando, menos casos también de quejas.
Y yo creo, en definitiva, que el plan de vacaciones ha funcionado, pero, claro, no ha sido a cien por cien, que es lo que a todos nos gustaría que.
.
.
, así fuera.
Pero la situación heredada, como he comentado, no es la propicia y todos somos conscientes de ello.

Los R1, bueno, esto también.
.
.
, al señor Córdoba yo quiero comentarle que depende también de los hospitales.
Yo.
.
.
, me extraña que los R1, por lo menos de familia, firmen los informes, ¿no?
, porque en el hospital comarcal de la Vega Baja no los firman.
Con lo cual me parece raro que en La Fe firmen los informes.
Pero, bueno, habría que verlo, no sé.
Cada hospital, desde luego, funciona de una manera.

Pero este problema de las urgencias, y sobre todo en La Fe, señora Gallén, es muy, muy, muy antiguo, por no decir muy, muy.
.
.
Es un problema crónico, y así lo avala una revisión de la hemeroteca.
Yo me he ido al 2012, porque no he querido irme más allá.

Mire, en el 2012, en un medio: Â«La Fe cerrará el 25% de las camas este verano -2012- pese a la saturación del hospital.
Â»

2013: Â«El hospital de La Fe cerrará el 25% de sus camas durante los meses de verano.
Â» 2013.
Casi el mismo titular.
Y además, empieza así: Â«El verano ha vuelto.
Â» Y dice: Â«En verano la programación de la actividad se paraliza, pero la que se genera por la llegada de casos urgentes, no.
Â» Es decir, 2013, estaban ustedes gobernando.

2014.
Comisiones Obreras titula: Â«Los veranos de La Fe -es decir, esto ya es como si fuera los veranos de la villa o algo cuando uno se va a Madrid, ¿no?
-, urgencias colapsada y profesionales saturados.
Â» 2014.

Â«Satse denuncia el cierre de miles de camas en los hospitales valencianos en veranoÂ», lo que es causa de las saturaciones.
Esto lo hacían ustedes.
Y esto, además, fue también denunciado por el grupo popular socialista, por el señor Subías, que decía el titular de aquella noticia: Â«La Generalitat cierra dos hospitales como La Fe en agosto.
Â» En 2014.
Miles de camas en toda comunidad.
Señorías, es que eso es lo que había y esto es lo que realmente hemos heredado.
Es un problema crónico que ha de abordarse tal y como es, y tratar de ver las causas y tratar de solucionarlo, pero con tiempo -la conselleria lleva un año-, con tiempo.

¿Qué hacían ustedes?
Tras la fiesta, tras la fiesta, entonces sus soluciones eran reducir personal y, en consecuencia, cerrar plantas.
Y esto generaba los problemas que he comentado.

Ustedes han hecho una política de espaldas a la sociedad.
Y todos sabemos dónde están las causas -la señora Álvaro lo ha comentado-: 2015, modifican el plan.
.
.
, el mapa sanitario y 82.
000 -82.
000, ¿eh?
- vecinos, ¡pum!
, a La Fe.
Estos dependían del Doctor Peset, y bueno, pues esto ya ocasionó el colapso en su día.

Otra cosa que también quiero comentarle, es que el nuevo hospital de La Fe tiene 998 camas y La Fe de Campanar tenía 1.
548.
Señorías, 550 camas menos.
Y recordemos que en el año 1994, cuando estaba el president Lerma, el hospital contaba con 1.
909 camas.
Mil camas más.
Mil camas, y además con mucha menos población.

Y otro problema, o cuestión, que además dignifica también la atención sanitaria, pero es que las habitaciones son individuales.
Y esto, ¿qué hace?
Que requiere más personal.
Personal que tenía La Fe Campanar, 6.
692; personal que consta en la web del nuevo hospital de La Fe, 6.
300.
Cuatrocientos menos.
Es decir, esto es lo que ustedes nos han dejado.

Pero, bueno, el plan de este verano, en definitiva, ha sido tres millones y medio más de euros de presupuesto -esto para organizar la atención sanitaria en todo lo que es la comunidad- y, evidentemente, esto no es suficiente.
Pero se han contratado casi siete mil personas, ha habido un 3% más de camas disponibles que en 2015 y la cobertura en camas ha sido bastante razonable: julio, 93%; agosto, 85%, y septiembre, 89%.

Yo creo que estos son datos realmente para decir que el plan de vacaciones ha funcionado, y desgraciadamente, no todo lo bien que a nosotros y todos los que estamos aquí, y seguramente la conselleria, pero, evidentemente, los recursos son los que son, estamos con una deuda impresionante y estamos infrafinanciados, y bueno.
.
.
, seguirá trabajando la conselleria.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Pineda.

A continuación, tiene la palabra el señor secretario autonómico para contestar sin límite de tiempo.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i Sistema Sanitari Públic:

Gracias.

Efectivamente, hablar de urgencias he dicho al principio que es hablar de cierto nivel de caos asumible.
Y no es un problema de la comunidad.
Es un problema del mundo.

Yo he trabajado en algún hospital fuera del país, fuera de España, y las urgencias son iguales en París, que en Valencia, que en Tombuctú.
Y es muy difícil el cuadrar los números en urgencias.
Todos tienen un punto de caos obligatorio.

Decía el señor Córdoba lo de los residentes.
Todos hemos sido MIR, todos los que estamos aquí, creo.
Yo al menos lo fui, y él también.
Y, efectivamente, los R2, y el R2 y el R3.
.
.
, el R4, cuando puede, ya se escaquea de ir a urgencias, y el adjunto, si puede ser, no está en urgencias.
Es una especie de ley de vida, que se puede modificar, sin duda, pero toca que sea así.
Y no solo porque sea más barato el R1.
En el fondo -yo hablo por experiencia personal- yo he aprendido mucho en urgencias y me gustaban las urgencias.
Porque en urgencias se aprende a tomar decisiones.
.
.
, te equivocas, sí.
A veces, sí; no siempre, claro.
Pero te implica.
.
.
, te implicas mucho con urgencias.
Y acabas adquiriendo un nivel de agilidad mental y de agilidad funcional que, después, cuando eres más mayor y estás en las plantas y estás en otro lado, eso entra en una curva decreciente.
Que no todo es malo que los residentes estén en urgencias.
Yo creo que tiene una parte que es positiva y que forma parte de su propia docencia.

¿Está satisfecho?
No podemos estar.
Nunca se puede estar satisfecho de casi todo ni de nada; si me apura, de nada.
Siempre hay que pedir un poco más.
Este año nos hemos gastado tres millones y medio más del plan de.
.
.
, han sido en total 52,4 millones de euros -no es una cantidad pequeña- en el plan de verano de La Fe.

¿Qué habrá habido días con más aglomeración, con más.
.
.
?
Pues seguro, pero también la percepción que se tiene desde la dirección es que el nivel de conflicto ha sido menor, menor este año 2016 que el año 2015, y esperemos que el 2017 sea menor que el 2016.
O al menos en eso tenemos que trabajar.
Ir rebajando esos niveles de presión asistencial abrumadora en urgencias que se da en todo el mundo, como he dicho siete veces ya.

¿Satisfechos?
No.
Nos hemos gastado más dinero, hemos tenido más camas abiertas, hemos tenido más trabajadores trabajando, pero así y todo seguramente no es suficiente, porque habría que discutir alguna cosa más que ya no es motivo de esta comparecencia, que es la ubicación de La Fe, la ubicación física de La Fe, ahí donde está.
Y habría que preguntarse: ¿por qué en un triángulo con tres lados de un kilómetro máximo tienes tres grandes hospitales, el General de Valencia, el Peset y La Fe?
En un kilómetro, menos de un kilómetro de distancia de unos a otros.
¿Eso tiene sentido?
Y que el resto del mundo, el resto de Valencia tenga el Clínico y el Arnau.
.
.
¿Eso tiene alguna lógica?
Hace que la gente tenga que tener unos desplazamientos enormes de aquí para allá, que cualquier cosita, en vez de ir al centro de salud, que es una parte esencial para que esta aglomeración se reduzca notablemente, pues se va directamente a La Fe; una vez puestos en la carretera ya me da lo mismo tres kilómetros más que cuatro, y me voy a La Fe, y se acaba amontonando el personal allí.

Es muy difícil de acabar con esta tendencia, mucho.
Yo os prometo que vamos a intentar si se puede racionalizar en lo posible.
Hay algo que no podemos hacer, y es coger La Fe en bloque y llevárnosla a un sitio más adecuado, más razonable, eso no lo podemos hacer, hasta ahí no llegamos.
Pero intentar incrementar la cantidad de trabajadores, aumentar el presupuesto.
Tener más trabajadores, tener más camas abiertas, planificar quizá un poco mejor.
Pero, a ver, vaya usted y dígale al jefe del servicio, al jefe de sección o al adjunto de cirugía que este año tiene que coger las vacaciones en marzo o en noviembre, y le dirá que miau; las querrá coger entre julio, agosto o en septiembre como mucho.
Y esa carencia de personal que año tras año se produce, porque es inevitable que se produzca, pues habrá que intentar organizarla un poco más, alargar el período de vacaciones, que sea de junio, mayo incluso, hasta final de agosto, final de septiembre, para que se pueda disponer de más personal.

En fin, yo satisfecho no estoy con lo que ha pasado en La Fe.
Estoy más satisfecho que lo hubiera estado el año pasado, más satisfecho que el año pasado.
Que habrá incrementar los esfuerzos para que eso funcione mejor económica y laboralmente, y que haya posibilidad, si la hay, de establecer una prolongación de tiempos de vacaciones más larga para que se note menos ese julio y agosto, que se notará si se amplía un mes por cada lado, habrá más gente que tendrá que obligatoriamente irse.
Si incrementamos puestos por más dinero y conseguimos que los profesionales en plantilla en vez de coger dos meses de vacaciones, dos meses me refiero coger todas las vacaciones en un mes o en otro, las cogen en cuatro, pues puede que se alivie algo el problema.
(Inintel·ligible) .
.
.

Si yo tuviera en mis manos la barita mágica de cambiar la ubicación de La Fe, ya lo habría hecho hace tiempo.
Y no sé muy bien donde la ubicaría, pero desde luego allí donde está no, no.
El sitio es…, no es donde toca, para nada.

En fin, que satisfechos no.
Menos insatisfechos que el año pasado, sinceramente.
Y seguiremos mejorando, intentándolo por lo menos.

Y nada más.
Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias.

A continuación, el turno de réplicas.
Tiene la palabra el señor Córdoba por cuatro minutos.

El senyor Córdoba Cortijo:

Muy breve.
Además en muchas de las cosas que han dicho el resto de los compañeros y lo que acaba de decir ahora el secretario autonómico estamos completamente de acuerdo.
O sea, que es completamente kafkiana la ubicación de ese hospital.
Hasta incluso llega un momento que se están planteando unificar los servicios comunes y una serie de cosas que, bueno, que ocurrieron.

Después, un diseño nefasto de ese hospital que es buque insignia.
O sea, resulta que lo primero que ve cuando llega un paciente al hospital no está en puerta de urgencias, justamente está detrás.
A cuantos Â«abueletesÂ» he tenido que llevar yo, personalmente, desde la puerta de recepción a la parte de atrás, que es un verdadero laberinto.
O sea, es kafkiano.

Pero, claro, no podemos estar recurriendo continuamente a la herencia pasada y al Â«y tú másÂ».
Sí que es cierto que no estamos de acuerdo que el hospital y la ubicación es completamente nefasta.
Pero a los pacientes y a los profesionales esto no les sirve.

Yo lo que sé es que esto es un tema crónico, evidentemente, de difícil solución.
Pero lo que quiero que sean conscientes es que la percepción de los pacientes y de los profesionales que trabajan en puerta de urgencias de La Fe no ha cambiado, eh, de manera significativa con respecto a la etapa anterior.
Y esto es lo que quiero dejarle claro.

Y ahí pensábamos que con la intervención que tuvimos en el pleno, hablando fundamentalmente de urgencias y del hospital infantil, pensamos que la gerente nueva iba a tomar medidas, iba a cambiar por lo menos de una manera visible la organización de aquello, y evidentemente no se ha tomado ninguna medida o al menos esto es lo que nos transmiten los compañeros que están ahí y hablan con nosotros.

Entonces, de acuerdo que es un problema crónico, no solamente que es un tema de La Fe, sino también otros hospitales.
Pero la percepción, la percepción que tienen los profesionales y los pacientes es, hoy por hoy, de una política completamente continuista.
No hay ningún cambio significativo con respecto a la atención que reciben los pacientes actualmente, durante el último año, que tenían desde el comienzo de La Fe.
Y entonces yo creo que eso es un reto importante.
Y de una manera constructiva se lo digo para que tomen medidas en la medida de lo posible, valga la redundancia.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor Córdoba.

Tiene ahora la palabra la señora Gallén.

La senyora Gallén Peris:

Gràcies, presidenta.

Vietnam, no, senyora Álvaro; Comunitat Valenciana i urgències de La Fe.
Com pot dir que està satisfeta del servici d'urgències de La Fe després d'haver-li dit jo el que diuen els sindicats, el que diuen els metges, els professionals sanitaris -millor dit- i el que diuen els usuaris?

Señor Pineda, hemeroteca.
Usted también ha tirado de hemeroteca.
Yo he tirado de hemeroteca, pero de la actual.
No, señor Pineda, lo que ha ocurrido este verano.
Yo entiendo que sigan anclados en la oposición, pero esa no es su responsabilidad.
Los que estamos en la oposición somos nosotros ahora, somos quienes controlamos y fiscalizamos su trabajo y su gestión.
Ustedes son gobierno, un gobierno complicado y difícil, porque gobiernan con Compromís y con el mando a distancia de Podemos, y les resulta muy complicado poder realizar su programa, el de Compromís y el de Podemos.
Pero dejen ya de tirar de fondo de armario.
Habremos hecho cosas mal, sí, pero ustedes lo están haciendo muy mal ahora.
Son gobierno, tienen responsabilidad y por todo ello, por todo ello, tienen que asumirla y tienen que trabajar por y para los valencianos y valencianas.
Porque la salud es un bien muy preciado para el ser humano y es muy importante para todos y todas.

Este caos que está ocurriendo en la sanidad actualmente, en el servicio de urgencias, porque yo he venido a hablar aquí de las urgencias de La Fe, no he venido a hablar de otros temas que no sea el de urgencias de La Fe, porque la comparecencia del señor secretario es para eso.

Sí que coincido con usted, señor Geffner, cuando dice que hay que ver todo el sistema de urgencias de los hospitales de la Comunidad Valenciana, porque no solamente ocurre el caos aquí, en Valencia, en La Fe, también ocurre en otros hospitales; y por desgracia yo tengo que ir semanalmente a urgencias del Hospital General de Castellón y sé lo que está ocurriendo, y me gustaría que se mejorase por el bien de los pacientes que van a las urgencias de todos los hospitales de la Comunidad Valenciana.

Insisto, con la salud…, la sanidad no sirve para hacer política, sino para mejorar la calidad de vida de los valencianos y valencianas.
E insisto, señor Pineda, gobiernen, es su trabajo, y nosotros estamos donde estamos por casualidad.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Gallén.

¿Alguna intervención?
Señora Álvaro.

La senyora Álvaro Cerezo:

Sí, ràpidament per a contestar a la senyora Gallén i dir-li que, satisfeta?
Ja ho he dit, mitjanament satisfeta del que el que senyor secretari autonòmic ens ha contat.
Les coses estan anant molt millor que anaven abans.
Li recorde, vosté parlava de dos hores en urgències, és greu; jo li he parlat de vint-i-quatre hores en urgències sense atenció, pitjor.

I sí.
Satisfeta?
Mitjanament.
Però estic molt, molt, molt satisfeta que vostés, miren, ja no tinguen responsabilitat en l'àrea, d'això sí que estic satisfeta.

La sanitat no servix per a fer política, totalment d'acord.
Aleshores què està dient-mos que si un mando a distancia o la senyora Gallén abans preguntant-nos que per a què servia transparència.
Hem vingut al que hem vingut.
I hem vingut a veure que afortunadament les coses estan anant millor que quan vostés estaven.

Moltíssimes gràcies.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyora Álvaro.

¿Algún turno más?
Señor Pineda, tiene cuatro minutos.

El senyor Pineda Cuenca:

Gracias, señora presidenta.

Bueno, vamos a ver.
Claro, a ustedes les interesa la foto actual, ¿no?
Pero, bueno, estamos en una comisión de sanidad y uno, cuando se atiende a los pacientes hay que hacer una historia clínica, porque se piden los antecedentes y en los antecedentes suele estar la causa del problema.
Por lo menos los sanitarios que hay aquí sabemos de qué va eso.
Y evidentemente en este problema hay que tirar de historia clínica, hay que ver los antecedentes y ver dónde están los problemas.

Y ya le dicho, camas, mil menos que hace pues bastantes años.
Y 500 camas menos que en La Fe Campanar.

82.
000 pacientes más.
Habitaciones individuales y menos profesionales.
¡Hombre!
esto es un problema que efectivamente hemos heredado y además con menos recursos, porque ustedes no solamente en sanidad, en cualquier conselleria, en cualquier servicio público han adelgazado de tal forma las plantillas que además con la Ley de sostenibilidad y estabilidad lo que hacen es que las tasas de reposición sean incluso difícil de que se puedan reponer a las personas o profesionales que se jubilan.
Está limitada por lo tanto también la contratación.

Política continuista.
¡Hombre!
vamos a ver, los pacientes son atendidos por un profesional y un profesional hace lo que siempre ha hecho, señor Córdoba.
Política continuista.
Los pacientes son atendidos.
Bueno, y los pacientes, ha oído ya el número de quejas que ha habido durante este verano.

¡Hombre!
yo creo que las causas en este caso están, como he dicho anteriormente, en los antecedentes.
Los antecedentes son importantes, y no los de 2015.
2012, 2013, 2014 y también los de 2015.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Pineda.

Tiene réplica, señora Gallén.

Lo hemos hecho anteriormente igual.
Es decir, ustedes han hecho uso -un momentito, un momentito.

(Veus) Un momento, por favor.
Ustedes han hecho uso del derecho de réplica anteriormente sin haber sido rebatidos en sus argumentos por el compareciente.
Y han utilizado ese turno de réplica para replicarle a la diputada del Grupo Parlamentario Popular.
Cuando ustedes hacen eso abren una contestación de la diputada del Grupo Parlamentario Popular.
Y ahora ha pasado lo mismo.
Es decir, el turno que ha ejercido el señor Pineda y la señora Álvaro no ha sido para rebatir la intervención del señor secretario autonómico.
(Veus) Perdón, perdón, señora Álvaro.
(Veus) Perdón, perdón.

Por tanto, ustedes le han rebatido a la diputada del Grupo Parlamentario Popular, la diputada del Grupo Parlamentario Popular tiene derecho a contestar y después contestará el secretario autonómico, que cerrará la comparecencia.

Lo hemos hecho igual anteriormente, igual, de la misma forma.

Señora Gallén.

La senyora Gallén Peris:

Gràcies, presidenta.

Bien, todo este caos es debido a la falta absoluta de previsión con medios materiales y humanos y a la improvisación.
Con la salud de las personas no hay que improvisar jamás y hay que actuar con responsabilidad, coherencia, rigurosidad y mucha seriedad.

Ahora voy a tirar de hemeroteca también y voy a decir lo que dicen personas usuarias del tiempo de espera, que no son dos horas, son muchas más de dos horas.
Yo no he dicho que son solo dos horas de espera, son muchísimas más.
Una cosa es lo que he dicho en pediatría y otra lo que he dicho a nivel de urgencias general en este sentido.

A ustedes les gusta utilizar casos reales, yo también los voy a utilizar.

María José Gabarda, 29 años, acudió a urgencias a las 19:45 horas por un problema en su pie, presentaba falta de movilidad en algunos dedos y tenía un fuerte dolor desde la planta hasta la cadera, tuvieron que pasar seis horas hasta que un internista la atendiera, pese a que ella pidió desde el primer momento un traumatólogo.
Â«Me pincharon un nolotil, me pidieron una placa y el papel de la misma…

La senyora presidenta:

Señora Gallén, un minuto.
Simplemente no hagamos referencia a apellidos, con el nombre es suficiente, y así evitamos citar a personas que no…

La senyora Gallén Peris:

Vale, pues pido disculpas.

La senyora presidenta:

Bueno.
Siga usted, pero simplemente sin citar apellidos.

La senyora Gallén Peris:

Pues pido disculpas y relataré este hecho…

La senyora presidenta:

Perfecto.

La senyora Gallén Peris:

.
.
.
e insisto en mis disculpas a lo que he dicho.

La senyora presidenta:

Siga, señora Gallén.

La senyora Gallén Peris:

Â«Me pincharon un nolotil, me pidieron una placa y el papel de la misma lo dejaron en el casillero que revisa el personal de radiología.
A las tres de la madrugada reclamé, y resulta que no habían cogido todavía el papel.
Diez minutos más tarde me la hicieron y hasta las cuatro no me llamaron a la consulta.
Â» La mujer dice que se marchó del hospital sin ser atendida por un especialista traumatólogo.

Hay otro caso, una trasplantada hepática y con un largo historial de ganglios cancerígenos.
Esta mujer fue atendida pasadas más de cuatro horas desde su llegada por un médico residente al cual calificó, no diré por qué, algo sí que quiero destacar, y es que todo el personal sanitario desde el primero hasta el último quedan impías para mí en la sanidad de la Comunidad Valenciana.
El facultativo procedió a hacerle una palpación de vientre, pero no consideró oportuno hacerle una ecografía.
En fin, según el propio hospital, el día 1 se atendieron 656 casos de urgencias, incluyendo adultos, pediatría, obstetricia.

Bueno, y que todo esto digan que funciona y que va bien, realmente me sorprende.

Sí que coincido con el señor secretario autonómico cuando reconoce que algo habrá mejorado, pero que no está satisfecho.
Pues eso es lo que también queremos decir nosotros desde el Grupo Parlamentario Popular.
No tirar de fondo de armario y decir lo que pasaba en el verano del 2014, 2013, 2015.
No, ya llevamos un año y pico, ha pasado un verano, la Comunidad Valenciana es una comunidad turística muy visitada y se tiene que prevenir.
Eso es simplemente.

Y por el bien de los valencianos y valencianas debemos entre todos y todas mejorar y ayudar a mejorar la calidad de los servicios de urgencias de nuestra comunidad.

Nada más y muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Gallén.

Simplemente, disculpe que le hecho la alusión a retirar el apellido, aun sabiendo, creo, si no me lo dice usted, que ese nombre estaba publicado en prensa completo.
Por tanto, era una información pública.

No obstante, bueno, estamos en una comisión, y en la cual vamos a intentar,, bueno, evitar los apellidos, sobre todo por la protección de la.
.
(Veus) Sí, sí.
Por eso le digo que sé que estaba publicado y que usted lo ha hecho bien, aunque, bueno, pues lo intentamos y no damos apellidos, que tampoco (veus) pasa nada.

Señor secretario autonómico, tiene cuatro minutos para contestar.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Bien.
Yo no sé si tiene algún sentido hacer recortes de prensa, que siempre sacan lo que es escandaloso, obviamente.
La noticia nunca es que el perro muerde al niño, la noticia es que el niño muerde al perro.

Entonces, leernos la prensa de la semana, o de la semana pasada o de la otra, pues no sé si tiene algún argumento que debatir.
Cada uno es muy libre de hacer lo que quiera, pero a mí me parece que ese no es el método adecuado.

Yo he dicho que, efectivamente, no puedo estar satisfecho al cien por cien, ni muchísimo menos.
Sería idiota que alguien pensara que todo lo hacemos magnífico.
No.
Pero de ahí al catastrofismo con que lo plantean ustedes, vamos, es que hay bastantes pueblos de diferencia.
No diga que no.
Léaselo usted misma todo lo que ha leído y esto es la catástrofe… el mundo mundial.
Catástrofe total.
Pues no, no es una catástrofe para nada.

Yo le digo a usted que este año las urgencias de La Fe han funcionado mejor que el año pasado.
Bueno, menee usted la cabeza todo lo quiera, pero es así (inintel·ligible) … donde puede ser.
El número de quejas que ha bajado, el… ¿Quiere que se las diga otra vez?
(Rialles) Nieguen siempre la mayor, que a lo mejor eso les es útil, no lo sé.

Efectivamente, ¿satisfecho como para tirar cohetes de lo bien que ha estado urgencias en La Fe?
No.
¿Para ponerme a llorar?
Tampoco.
¿Que hay que trabajar para poderlas mejorar el año que viene?
Sí.
¿Que si en vez de tres millones y medio se pueden dedicar cinco y se puede aumentar la cantidad de profesionales para que haya mayor densidad de profesionales que puedan atender esas demandas excesivas?
Pues también.
¿Que si hay que liberar camas?
Pues más camas, mejor.
Pero tampoco se resolverá absolutamente todo, ¿eh?
Nunca será idílica una urgencia por mucho dinero que se gaste.
¡Nunca!
Ni aquí ni en ningún sitio del mundo.
Lo he dicho catorce veces ya.

Las urgencias tienen ese carácter…, va con él, va con el nombre: urgencias.
Y en urgencias es donde se vive más tensión.
Por eso es bueno para los residentes.
Aparte de la agilidad mental y de actuación.
Y esa parte es buena y yo la reconozco en mí mismo.
Yo disfrutaba en urgencias.
Cuando ya me hice más mayor, estaba hasta el moño de urgencias, pero en fin… De más jovencito, me encantaban las urgencias.

Total que seguiremos trabajando para que el año que viene se pueda hacer otro plan de vacaciones de La Fe y que los resultados sean un poco mejores que los de este año, como los de este año han sido un poco mejores que los del año pasado.

Y nada más.
Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor secretario autonómico.

Bueno, hemos terminado las dos primeras comparecencias.
Y le damos las gracias al secretario autonómico por acompañarnos y por estar aquí explicándonos todos los puntos.

Nosotros vamos a continuar.
Y yo simplemente decirles dos cuestiones.
La primera es que esta comparecencia estaba acumulada con una comparecencia solicitada a petición propia, la registro de entrada 35.
885.

Voy a dar un minuto, voy a dar un minuto, si les parece.
Lo único que antes de dar el minuto, quería decirles que les he pasado los otros asuntos pendientes, con una propuesta de día.
Bueno, pues si ustedes pueden decirme la iniciativa, así podemos convocar… Nos damos un minuto y continuamos con los otros puntos.

Gracias.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

Pronunciaments de la comissió sobre les sol·licituds de compareixença del director general d'Assistència Sanitària per a explicar l'estratègia de salut mental de la Comunitat Valenciana 2016-2020, i del director general de Recursos Humans per a explicar el projecte integral per a l'hospital provincial en el departament de Castelló, presentades pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 35.
780 i 35.
781)

La senyora presidenta:

(Inoïble) … que son dos pronunciamientos de la comisión para solicitar la comparecencia, tanto del director general de Asistencia Sanitaria para explicar la estrategia de salud mental de la Comunidad Valenciana 2016/2020, presentada por el Grupo Parlamentario Socialista, como la solicitud de comparecencia del director general de Recursos Humanos para explicar el proyecto integral para el hospital provincial en el departamento de Castellón, también presentada por el Grupo Parlamentario Socialista.

Por economía procesal y teniendo en cuenta la recomendación o sugerencia del diputado Subías…

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Y me sabe mal no hablar.
(Rialles)

La senyora presidenta:

Todos sabemos que le sabe mal, pero estamos seguros que tendrá ocasión para poder desarrollar el discurso que había preparado.

Vamos, si les parece bien, a votar directamente los dos pronunciamientos de forma conjunta.
Y no tenemos intervenciones, a menos que ustedes digan lo contrario.
En el momento que tengamos esas comparecencias ya podrán ustedes desarrollar el discurso que tenían preparado.

Por tanto, si les parece, vamos a votar.
¿Votos a favor de los dos pronunciamientos de la comisión?
Perfecto.
Se aprobaría por unanimidad y levantaríamos la sesión de hoy.

Al señor Subías le agradecemos públicamente este gesto y poder marcharnos un poco mejor.

(S'alça la reunió a les 18 hores i 33 minuts)