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Comissió especial d'estudi sobre la revisió del model de negoci per a la millora de la competitivitat de la indústria del calçat de la Comunitat Valenciana, realitzada el dia 23 de març de 2022.
Comença la reunió a les 10 hores i 7 minuts.
Presideix el diputat senyor Felipe Javier Carrasco Torres.
Reunió número 4.

El senyor president:

Señorías, buenos días.

Antes de empezar la comisión quisiera informarles que el presidente tendrá que bajar cinco minutos de la mesa, se ausentará cinco minutos.
Como la vicepresidenta hoy se encuentra ausente, hemos hablado con la diputada Cristina Martínez por si puede ocupar, (veus) Rodríguez, perdón, la diputada Cristina Rodríguez, por si puede ocupar la presidencia cinco minutos, si no hay nadie que tenga ningún inconveniente y yo me ausentaré cinco minutos de la mesa.
El letrado también es partícipe de la situación.
¿Hay alguna objeción?
Muy bien, señorías.

Pues empezamos, si quieren, la comisión de estudio del calzado, dando primero, por parte del secretario, constatando que existe quórum en la comisión.
Señor secretario, cuando usted quiera.

El senyor secretari:

Gracias, señor presidente.

(El secretari passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Hay cuórum, presidente.

El senyor president:

Muchas gracias, señor secretario.

Entre la segunda comparecencia y la tercera comparecencia, para dar también tiempo a los servicios de cámara que activen la conexión, haremos un pequeño receso de dos o tres minutos para dar tiempo a que se conecte el tercer compareciente.

El senyor president:

Bien, sin más, empezamos por el primer punto del orden del día: la lectura y aprobación de la anterior, si cabe.
Todos ustedes han recibido el acta anterior.
¿Si hay alguna objeción?
¿Se aprueba por asentimiento?
Muy bien.

Compareixences que se sol·liciten en compliment del pla de treball aprovat per la comissió

El senyor president:

Pasamos al segundo punto del orden del día, de esta segunda comisión de comparecencias, con la primera comparecencia que correrá a cargo del señor Vicente Cantó Ripoll, que es el jefe de la Inspección Provincial de Trabajo y Seguridad Social de Alicante.
(Pausa)

Señor Cantó, buenos días y muchas gracias por estar hoy aquí, en las Cortes Valencianas, para comparecer en la comisión de estudio del calzado de la Comunidad Valenciana.

Le informó que el procedimiento va a consistir en que usted hace una primera intervención de ocho minutos.
A continuación se abre el turno de intervenciones de los diferentes portavoces del arco político de les Corts, cada portavoz tendrá dos minutos de intervención y en esos dos minutos podrán trasladarle cualquier tipo de pregunta al respecto de su primera intervención.
Y, una vez acabada la ronda de intervenciones de los portavoces de los grupos políticos, habrá una última intervención suya con un tiempo tasado de doce minutos, en los cuales usted podrá, si así lo considera, contestar alguna de las preguntas que le hayan trasladado los portavoces, y además podrá añadir, después de las intervenciones, cualquier tipo de información que sea válida para el dictamen final de esta comisión, que lo que pretende realmente, cómo usted bien sabe, es de alguna forma mejorar la competitividad del sector industrial tan importante como es el del calzado en la Comunidad Valenciana.

Por tanto, vamos a iniciar.
(Pausa) Pues, cuando usted quiera.

Compareixença del cap de la Inspecció Provincial de Treball i Seguretat Social d'Alacant, senyor Vicente Cantó Ripoll

El senyor cap de la Inspecció Provincial de Treball i Seguretat Social d'Alacant:

Muy bien, pues muchas gracias por la invitación, en primer lugar, para participar en la comisión por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social.

Bueno, pues venimos realizando en el sector del calzado, en la industria del calzado en la provincia de Alicante, actuaciones dentro del ámbito de nuestras competencias.
Es decir, nosotros nos ceñimos, como organismo de control, del cumplimiento de la legislación en el orden social al cumplimiento, a la comprobación del cumplimiento de dicha normativa por las empresas en general y, lógicamente, dentro de la industria del calzado igualmente.

Nuestras competencias, de acuerdo con la ley ordenadora de la Inspección de Trabajo, pues vienen ceñidas a ese ámbito en materia de relaciones laborales, en materia de Seguridad Social, en materia de prevención de riesgos laborales y todo tipo de normativa del orden social, protección del desempleo, en materia de empleo, igualmente movimientos migratorios, discriminación, igualdad de trato, en el ámbito del conjunto de la legislación del orden social y específicamente, pues en este caso, en relación con la industria del calzado.

Dentro de las cuestiones que podríamos destacar en el ámbito de la industria del calzado en la provincia de Alicante, pues es el conjunto de la potencia económica que supone para la provincia el sector de la industria del calzado.
Desde luego, es una industria importante a nivel tanto en número de empresas como a nivel de trabajadores ocupados.
Y en el ámbito de nuestras competencias, y aquí me tengo que ceñir a lo que nosotros tratamos y lo que más vemos, y un poco para dar luz a la comisión sobre la situación en materia de ocupación en el calzado, pues simplemente quería ofrecer algunos datos en relación con una de las competencias que nosotros tenemos.
Desgraciadamente, la situación podría ser mucho mejor en la industria del calzado, es, podemos decir, mejorable y es tradicionalmente un sector en el cual, pues, dentro de la actuación de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, pues siempre hemos notado la existencia de un índice en materia de empleo irregular por encima del resto de sectores de la provincia.

En concreto, en relación con el empleo irregular, utilizando este concepto para identificar los supuestos de falta de alta en Seguridad Social, encuadramientos indebidos en Seguridad Social, ocupación de trabajadores que perciben prestaciones incompatibles con el trabajo, ausencia de autorizaciones administrativas para trabajar, contratos realizados con una jornada inferior a la que realmente prestan los trabajadores.
Bueno, pues identificando este concepto de empleo irregular con estas situaciones, pues podría ofrecer alguno de los datos en concreto del año 2019, que podemos entender que ahora mismo es el último que podemos considerar en una situación de normalidad.
El 2020, como sabemos, ha sido un año muy complejo, en concreto la industria del calzado ha tenido también una renovación y ha participado en la lucha contra la covid activamente a través del desarrollo de distintas iniciativas en concreto ofreciendo todo tipo de protección para los sanitarios en un primer lugar.

Y luego en relación con el sector, con el conjunto de sectores de la provincia de Alicante, pues para el año 2019 observamos que el 15 % de los expedientes administrativos finalizados en la provincia de Alicante en materia de empleo irregular para el conjunto de los sectores es el porcentaje de incidencia o de irregularidades que se presentan en materia de empleo irregular.
Con lo cual, para todo tipo de sectores y para el conjunto de la provincia la media aritmética que tenemos de índices de incidencias en materia de empleo irregular es del 15 % de las órdenes de servicio finalizadas en el año 2019.

Por sectores.
Bueno, pues por sectores, haciendo una división para tratar de ofrecer una serie de datos objetivos a la comisión, nos encontramos con unos índices que en agricultura son del 19 % de incidencia en materia de irregularidad, en materia de empleo irregular.
Agricultura, un 19 %.
Industria, un 23 %.
Construcción un 5 %.
Comercio, 20 %.
Hostelería, un 19 %.
Transporte, un 14 %.
Hogar, un 17 %.
Y servicios, un 13 %.
Ésta es la clasificación de las actividades por industrias, por sectores.
Y dentro de algunos sectores pues tenemos subsectores en los que dividimos la actuación en la inspección.

¿Qué ocurre en el ámbito de la fabricación o de la industria del calzado?
En concreto, en el CNAE, cuyos dos dígitos primeros empiezan por 15, clasificando las empresas por esos CNAEI, pues nos ofrece un índice de incidencia muy superior al establecido en general en la industria.
En la industria hemos dicho que había un porcentaje de un 23 %.
El índice de irregularidades ahora mismo en fabricación de calzado hablamos de un 57,81 %.

Aspectos relevantes en la industria de fabricación del calzado.
Bueno, pues, en primer lugar, la localización en las comarcas del Alto, Medio y Bajo Vinalopó.
Se trata de una actividad manufacturera especializada, con uso intensivo de mano de obra en aquellos ámbitos o fases de fabricación del calzado donde más se requiere.

En concreto aquí pues quiero hacer especial referencia al aparado.
El aparado del calzado es donde se presenta con mayor incidencia el número de irregularidades, en materia de empleo irregular, eh, siempre estamos hablando de empleo irregular.

En el aparado en si mismo nos encontramos con talleres, lógicamente talleres establecidos con carácter general que fabrican para otras o que realizan la prestación de servicios para otras empresas fabricantes en una cadena de subcontratación, y nos encontramos también con que el aparado se realiza también en domicilios particulares, con el difícil control que eso conlleva en materia de empleo irregular, como mínimo.
Y además esta fase de aparado fundamentalmente afecta a mujeres.
Es un colectivo en el cual pues el trabajo de aparado se realiza fundamentalmente por mujeres y ha sido tradicional por la convivencia entre el empleo en domicilio en relación con el aparado y la realización de la vida ordinaria.
Este porcentaje que he dicho es un porcentaje alto, pero está ligado exclusivamente a las empresas que nosotros visitamos.
Es decir, no es un porcentaje que afecte al conjunto de la industria del calzado, sino que afecta exclusivamente a las empresas que nosotros visitamos.
Y estos índices…, este aparado se realiza igualmente en domicilio y también en talleres que, bueno, pues, en ocasiones, en muchas ocasiones, están en los bajos de las calles de las ciudades y de las poblaciones donde se localiza la industria del calzado.

En relación con este tema, expedientes sancionadores que nosotros hemos extendido, algunos, por el volumen de ocupación de empleo irregular, pueden ser constitutivos de delito del artículo 311.
2 del Código penal y esos expedientes se han remitido a la fiscalía.
Bueno, pues, del conjunto de expedientes, desde 2017, que hemos remitido en todos los sectores a la fiscalía, un 53 % representa a empresas con CNAE relacionados con la fabricación de calzado.

Bueno, y yo creo que con esto… Son datos espero ilustrativos para la comisión, con objeto de que puedan tomar conciencia de la situación.

(Ocupa la presidència diputada senyora Cristina Rodríguez Armigen)

La senyora presidenta en funcions:

Muy bien.

A continuación, es el turno de los grupos, las intervenciones de los grupos.
Tendrán un tiempo máximo de dos minutos cada uno de los grupos, empezando de menor a mayor.

Empezará el portavoz de Unides Podem.
(Veus)

Cuando quiera.

El senyor Martínez Ruiz:

La labor de presidencia es más compleja de lo que parece.
(Rialles)

Pues, nada, muchas gracias por la intervención.
Los datos que ha dado me parecen muy ilustrativos.

Quería preguntarle, hacerle algunas preguntas sobre dos áreas diferenciadas.
La primera tiene que ver con, un poco, las condiciones laborales que se dan en el sector.
Quería preguntarle si tienen datos sobre el tipo de contratos que suelen ser más comunes en la industria del calzado y especialmente en el aparaje, la tarea concreta del aparaje, y el tipo de salarios que se dan.
Y, en la composición del trabajo, si tienen datos sobre la edad media, la media de edad de los trabajadores del sector y sobre el porcentaje de mujeres que ocupan, digamos, cada una de las principales tareas de esta industria, de esta actividad.

Y, dentro de esta cuestión, preguntarle si, digamos, el grado de feminización que usted dice que se produce en tareas como el aparaje, se produce también, digamos, en actividades que están en un orden jerárquico superior o si no, o si con lo que nos encontramos es con que las mujeres hacen las actividades peor remuneradas y donde se concentra el empleo irregular y, en cambio, en los puestos de nivel jerárquico más elevado, nos encontramos con lo inverso, un grado de masculinización muchísimo mayor.

Más allá de esto, quería preguntarle sobre las implicaciones que tiene la contratación irregular en las condiciones de empleo, especialmente en la salud del trabajo, o en las prestaciones sobre la seguridad social; y si hay algún modo de compensar que las personas que no han podido ser contrastadas de manera regular, pues, puedan tener acceso a las prestaciones de la seguridad social.

Y, por último -que ya se me ha acabado el tiempo-, quería preguntarle sobre la tarea de la inspección de trabajo, sobre los recursos que ustedes disponen, sobre aquellas medidas que ha adoptado la inspección de trabajo para atajar este problema o sobre las que usted considera que se podrían tomar para reducir el grado de economía sumergida que estamos viendo.

Muchas gracias.

La senyora presidenta en funcions:

Vale.
Bueno, una aclaración.
Me imagino que le ha quedado claro al señor Cantó, pero ahora hay un turno de todos los grupos y, posteriormente, tendrá usted un tiempo de doce minutos para contestar a todas las preguntas.
Imagino que no apuntaba porque no tenía el boli, simplemente.

A continuación, es el turno de la portavoz de Vox, Ana María Cerdán.

Cuando quiera, señoría.

La senyora Cerdán Martínez:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señorías.

Buenos días.

Señor Cantó, buenos días y muchas gracias por estar hoy con nosotros, poniendo encima de la mesa cuáles son los problemas reales que, en este momento, tiene el sector calzado.

Usted es jefe de la inspección de trabajo y seguridad social desde 2016.
¿Qué ha cambiado en estos seis años, a la hora de realizar las inspecciones de trabajo en este sector?
¿Hay más o menos problemas?
¿Se sigue incidiendo en los problemas de siempre, en los que siempre ha tenido el aparado toda la vida?

Usted ha dicho que la industria del calzado es importante en la provincia de Alicante y que es mejorable.
¿Dónde incidiría usted para esa mejora, para ver de qué forma se podría mejorar?

También ha comentado usted que el aparado se lleva el mayor porcentaje de irregularidades y que la mayoría afecta a mujeres.
¿Cuál cree usted que podría ser el problema de que o bien los empresarios no tengan los grupos de aparado dentro de las empresas o cómo se podría solucionar el problema…?
Sí, vale, me va a decir que dándole de alta en la seguridad social.
Pero, realmente, ¿cuál sería esa calle de en medio que no iría ni a favor de unos ni en contra de otros, por ejemplo?

¿Cómo están o cómo ve la situación de afiliaciones en el sector calzado?
Como bien ha dicho usted, los porcentajes nos los ha dado del año 2019, pero, en este momento, ¿cuál es la evolución de esa afiliación?
¿Cuál es el porcentaje de economía sumergida en el sector calzado, si lo comparamos, por ejemplo, con otros sectores?
¿Cuál sería ese porcentaje?
¿Estamos por encima, estamos por debajo?
¿Y qué opinión le merece que el mayor porcentaje de personas que se perjudican con ese tipo de economía sean las mujeres y nuestros jóvenes, que son, en este momento, los que más problemas tienen?

Y ya, para determinar, ¿cómo están afectando, en este momento, al sector calzado todos los problemas que en este momento existen, como es la guerra, como es el precio de la luz, las exportaciones, el transporte, etcétera, etcétera?

Muchas gracias.

(Ocupa la presidència el president de la comissió, senyor Felipe Javier Carrasco Torres)

El senyor president:

Muchas gracias, señora Cerdán.

A continuación, por un turno de dos minutos más, intervendrá el diputado Llopis, cuando este presidente pueda fijar el tiempo, que hoy esto es tremendo.
(Veus)

Cuando usted quiera, señor Llopis.

El senyor Llopis Pascual:

Muchas gracias, señor presidente.

Muchas gracias… (Se sent una veu que diu: «Felipe, se lo has dejado a cero») Me has dejado cero.
(Veus) Es que nos tiene manía… Ja no me compta, ja s'ha acabat.
Hala, pues, gracias.
(Veus i rialles)

Ahora sí.
Gracias, señor presidente.

Bueno, muchas gracias, señor Cantó, por su yo creo que interesante exposición, que quizá a mí la parte un poco más crítica… y me gustaría que esta segunda parte fuera más propositiva, ¿no?
Porque, claro, usted nos ha… Es decir, la sensación que me quedo yo con su exposición es que estamos en un terrible, casi como de la ley seca, ¿no?
Es decir, yo he leído alguno de los artículos que usted ha comentado y parte de lo que usted ha dicho, que la gente sale… Es decir, cuando llegan ustedes, salen por otro lado y hay doble falsos tabiques, donde la gente se esconde.
Y yo digo: mira, faltaría…, para guardar las barricas de…, como me imagino, a lo mejor serían los mismos sitios donde se guardaban las barricas de alcohol cuando estaba prohibido y tal y cosas así, ¿no?

Y a mí me preocupa por dos aspectos, ¿no?
Porque usted ha dicho: no, es que la situación podría ser mucho mejor.
Pero, claro, estamos hablando de más del 50 % de irregularidades, en algunos de los números que usted ha citado.
Y a mí me gustaría más, en la parte siguiente de su exposición, más que contarnos lo mal que está la situación a nivel de seguridad de los trabajadores, ver qué se podría hacer.
Usted ha dicho: podría ser mejor.
Muy bien, estamos de acuerdo que podría ser mejor.
¿Qué deberíamos hacer o cuál es su propuesta para conseguir que fuera mejor?
Porque aquí, en las Cortes, en el 2018, pues, se aprobó una iniciativa para mejorar o para incrementar esa plantilla de inspección en la Comunidad Valenciana.
Me gustaría saber si eso se ha llevado a cabo, si existe, si sería la solución, que nos valorase usted si eso es interesante.

Y, fundamentalmente, a mí lo que me gustaría conocer, en su opinión como experto, es cuáles son las acciones que deberíamos tomar, pues, tanto a corto, como a medio, como a largo, para mejorar la situación.
No podemos… O sea, si me permite, usted no puede venir aquí y decirnos: hay un 57,81 % de irregularidades y nos quedamos tan panchos y salimos por la puerta como si no hubiese pasado nada.
Estamos hablando de que más de los trabajadores están una situación irregular en este caso o en algunos sectores, ¿no?

Y yo ya no sé si decirle si la situación de la epidemia de la covid ha empeorado la situación o no, pero ya… Bueno, faltaría que no hubiese ninguno irregular, sería lo último que quedaría.
Entonces me gustaría más, para centrarme en la pregunta, ¿cuál es su propuesta concreta o qué deberíamos hacer?
Porque usted también lo ha dicho, creo, en una entrevista, que no está mal visto que las personas trabajen de forma irregular en el calzado.
¿Qué deberíamos hacer para que eso también se asumiera como algo irregular, que la gente no estuviese regularizada, que no es bueno ni para el sector ni para los trabajadores?

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Llopis.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Compromís.
La diputada Rodríguez tiene dos minutos.

Cuando usted quiera.

La senyora Rodríguez Armigen:

Gracias, presidente.

Buenos días.

Bienvenido, señor Cerdán, a esta comisión y muchas gracias por su participación en ella.

A ver, un poco por…, o ahondando en la misma cuestión que le han ido preguntando el resto de portavoces, en relación a la economía sumergida, desde la inspección de trabajo, ¿tienen ustedes algún mecanismo específico para trabajar en ello, específico del sector del calzado me refiero?

Si existe, me gustaría si nos puede explicar la metodología y, si no, si considera que sería necesario un…, por los datos que nos ha dado, que son realmente alarmantes, aunque la verdad es que no nos pillan de susto, o sea, creo que lo podíamos intuir.
Pero sí que me gustaría saber si lo considera necesario y, si no, cómo cree que se puede luchar contra esta cuestión de la economía sumergida.

También ha hablado de la pandemia.
Ha dicho que los últimos datos…, nos ha dado los últimos datos que hay oficiales, que son de 2019, y ha comentado que, pues, ahora, en estos años de pandemia, seguramente la situación ha cambiado.
Me gustaría saber, aunque no nos dé datos oficiales, en su opinión, ¿en qué línea ha cambiado?
Porque sí es verdad que hay algunas empresas que han reorientado, digamos, su actividad a productos sanitarios.
Y me gustaría saber si tiene alguna información o, en su opinión, ¿qué ha podido cambiar en estos años y cómo ha podido cambiar la situación del sector del calzado?

El senyor president:

Gracias, diputada Rodríguez.

A continuación, el Grupo Parlamentario Popular intervendrá por dos minutos.

El senyor Pastor Llorens:

Muchas gracias, presidente.

Y muy buenos…

El senyor president:

Un segundo, señor Pastor.
Un segundito, que hoy…

Cuando usted quiera.
No.
(Veus i rialles)

Cuando usted quiera.

El senyor Pastor Llorens:

Sí, como decía, muchas gracias, presidente.

Y muy buenos días, bienvenido al señor don Vicente Cantó.

A ver, yo, por no redundar un poco en lo dicho, agradecerles siempre a los ponentes las aportaciones interesantes que, desde su conocimiento y saber hacer, traen a esta comisión, clave para que nosotros podamos tomar, en un futuro, decisiones por escrito al respecto, con medidas que beneficien y redunden en favor de este sector tan importante en la Comunidad Valenciana y especialmente en la provincia de Alicante.

Y, bueno, yo creo que, desde que hemos iniciado esta comisión, hemos detectado dos problemas en el sector del calzado, claves: uno que está vinculado al tema de la salud de los operarios del sector del calzado; y un segundo que afecta a lo que sería el afloramiento, la regularización de esos puestos de trabajo, de estos operarios.

Yo creo y estoy firmemente convencido de que esto no se arregla con más inspectores, es decir, con más inspecciones; eso simplemente puede ser interesante para lo que es la detección de, pero no se arregla así.
Y a mí lo que sí que me gustaría ver es si usted puede…, desde su conocimiento, repito, su trayectoria profesional, para que esta comisión sea útil sobre todo, ¿no?
, dos medidas, dos, no le pido cinco, dos medidas, incluso una, que usted considere que puede ser interesante, aunque esta cámara, las Cortes Valencianas, no sean, a lo mejor, por la materia legislativa que nos ocupa y sea de ámbito nacional, no sea… cuando se puedan tomar estas decisiones, pero sí a lo mejor donde se puedan impulsar o recoger blanco sobre negro, y eso es lo que me gustaría, una medida, dos medidas que usted viese que dijese: «Yo creo que esto se podría solucionar por aquí».
Yo no sé…, alguien se ha referido a la calle de en medio.
Yo no sé si existe la calle de en medio o no, pero ver qué posibilidades hay reales desde su perspectiva, desde ese lado de la mesa, para apuntar una solución a los dos problemas que hemos dicho, el de la salud y el de la regularización de puestos.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Pastor.

A continuación, intervendrá el grupo parlamentario PSPV, la diputada Martín, con dos minutos.

Cuando usted quiera.

La senyora Martín Pérez:

Gracias, presidente.

Bienvenido, señor Cantó, a esta comisión y gracias por venir aquí a comentarnos la situación, la realidad laboral que usted conoce desde el ámbito de sus competencias en materia de inspección laboral y seguridad social.

Es cierto que todos sabemos del volumen de actividad que tiene la industria del sector del calzado en nuestra comunidad, porque sabemos que goza de buena salud y de un gran reconocimiento y merecido reconocimiento, pero, sin embargo, esos datos no se reflejan -y usted lo ha puesto de manifiesto perfectamente- con los datos de empleo legal, que es una de las cuestiones por las que estamos también en esta comisión, para mejorar e impulsar el calzado y toda la actividad.

Una de las cuestiones que yo le quería preguntar, y que usted ha hablado también, es sobre el tema del empleo sumergido.
Una de las patas más débiles, digamos, son las aparadoras, que ya sabemos perfectamente que recae sobre mujeres, que mayormente realizan el trabajo en su casa y que además yo creo que muchos de los que estamos aquí somos de la provincia de Alicante y tenemos una vinculación con algunos de los municipios con los que se trabaja el calzado y sabemos que esto ha pasado desde siempre, lo de las persianas que suben y bajan…, y salen cargados de bolsas.

Entonces, me gustaría saber por parte de la inspección de trabajo qué es lo que están realizando hasta ahora, cómo se realizan esas inspecciones y si tienen en la actualidad alguna actuación o proyectan algún tipo de actuación en esta materia, tanto en el conjunto de lo que es el empleo sumergido de la Comunidad Valenciana como la especialidad en este caso de del calzado.

Porque, efectivamente, lo que todos tenemos claro es que esto existe.
Lo que habría que ver es cuáles son las soluciones y también ver qué es lo que está funcionando hasta ahora, que creo yo, en mi modesto entender, que algo se ha mejorado, pero me imagino que la situación sigue siendo…, como usted nos ha dicho, no es la ideal, pero creo que algo se ha mejorado.
Y me gustaría que en esa línea, igual que le han comentado mis compañeros, nos abundara en cuáles son las soluciones y, sobre todo, lo que están aplicando hasta ahora.

Gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputada Martín.

Una vez finalizado el turno de intervenciones de los grupos parlamentarios, señor Cantó, usted tiene para cerrar su comparecencia doce minutos de intervención.

El senyor cap de la Inspecció Provincial de Treball i Seguretat Social d'Alacant:

Muchas gracias por las cuestiones que han planteado.
Algunas de ellas yo creo que las he comentado al inicio de mi exposición e iré tratando de exponer las que me he ido anotando.

En relación con el tema de la afiliación, cuál es el tipo de contrato, la edad de los trabajadores, los porcentajes de feminización en el trabajo del sector del calzado y, en particular, respecto de las aparadoras, del trabajo de aparado, realmente esos datos quien los puede ofrecer es la Tesorería General de la Seguridad Social, que cuenta con la base de datos clasificada correctamente por tipo de contrato, fecha de nacimiento de los trabajadores y el dato de si son hombres y mujeres y en qué porcentaje.
Eso es difícil luego trasladarlo al ámbito de la actividad en concreto…, puesto que se conoce del conjunto del sector y del conjunto de las empresas.
Es difícil trasladar ese dato luego dentro de la industria del calzado a qué fase del calzado nos encontramos.
Pero ese dato quien lo puede ofrecer en todo caso es la Tesorería General de la Seguridad Social.

Respecto de las consecuencias del empleo irregular, efectivamente la ocupación de trabajadoras sin dar de alta en seguridad social conlleva a que posteriormente el acceso a las prestaciones de seguridad social -la más afectada, la pensión de jubilación- no se pueda producir como consecuencia de ese déficit de período de carencia que da lugar luego al acceso a la prestación en materia de seguridad social.

En materia de seguridad y salud.
Claro, para hablar de seguridad y salud partimos siempre de la existencia de empleo regular.
Es decir, la obligación básica que existe en el ámbito de orden social en primer lugar es contratar a los trabajadores, darles de alta en seguridad social, pagarles su salario y aplicar las normas en materia de prevención.

Desgraciadamente, la última de las patas difícilmente va a cumplimentarse si efectivamente no se produce ni siquiera el alta en seguridad social precisamente por ahorrar las cotizaciones a la seguridad social -esto me lo dejo para el final.

En relación con las cuestiones…, me han preguntado una fecha, en concreto 2016.
Yo, en relación con este tema, no…, o sea, los datos que he ofrecido son de 2019.
El sector se encuentra en una situación que efectivamente es mejorable en materia de empleo irregular.
Eso no lo vamos a poner en cuestión.
Eso es así.

Por parte de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social, lógicamente la primera de las obligaciones que da lugar al cumplimiento de la legislación es, como digo, en materia de seguridad social.
Primero es dar de alta a las personas, contratarlas, cotizar a la seguridad social.
Eso, como he dicho antes, no ocurre en un 57 % de los casos, sino de los casos que nosotros visitamos.
Es decir, nosotros hacemos una selección previa de aquellos supuestos en los cuales podemos entender que hay empleo irregular.
Evidentemente, el 57 % del sector no está en situación irregular -eso hay que dejarlo claro; yo al principio lo he comentado-, sino de los supuestos de empresas que nosotros visitamos en este campo en materia de empleo irregular.
Y ahí sí ha aparecen incidencias de falta de contratación, de contratación por tiempo inferior al debido, es decir, la situación en el ámbito de la industria del calzado evidentemente es una industria muy potente y muy boyante a nivel provincial, con el uso en muchas ocasiones de tecnología de carácter avanzado, pero digamos que nuestro cometido en el ámbito de la inspección es comprobar el cumplimiento de la legislación del orden social.
Y respecto de las empresas que nosotros visitamos comprobamos que hay un índice mayor de irregularidades en materia de seguridad social que en el resto de los sectores.

He comentado que en la industria, la media, hablábamos de un 23 % y, en concreto, respecto del sector del calzado se nos iba por encima del 50 % en 2019.
Esa es la situación, que creo que es mejorable.
No es una situación calamitosa en absoluto, pero es evidentemente mejorable.

En relación con el tema de la afiliación, he comentado que esos datos corresponden a tesorería, conocer cuáles son los datos en concreto en conjunto del sector.

Respecto de las cuestiones que son susceptibles de ser mejoradas, tenemos que tener en cuenta que hay cosas, campos en los cuales hemos ido avanzando.

Por ejemplo, me comentaban en relación con las cuestiones que son susceptibles de mejora y con la evolución, un poco, de la inspección o el papel de la inspección en este tema.
Yo creo que ahora mismo desde hace escasos años se ha producido un incremento de la plantilla de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social en la provincia de Alicante…, había sido demandado por parte de los agentes sociales, por parte de un servidor y por parte del conjunto de la plantilla, que muchas veces está sobrecargada respecto del trabajo que realiza en la provincia de Alicante.

La provincia de Alicante tiene una participación del 5 % del PIB nacional.
Es una provincia que tiene una amplia participación en la producción nacional y debe tener las estructuras organizativas, administrativas adecuadas a ese ámbito.

Y, como digo, efectivamente, se ha producido un incremento de la plantilla y me consta que los esfuerzos por parte de la dirección del organismo han ido en ese sentido a incrementar la plantilla en la provincia de Alicante como consecuencia de las necesidades que se iban planteando.

Respecto de las cuestiones que me comentaba en relación con…, me han preguntado todos en relación con el tema de cuáles son las posibilidades de mejora.
Efectivamente, de mejora, la primera mejora sin duda yo creo que es la concienciación social.
Hay una situación un poco…, en determinadas situaciones de permisividad en relación con el empleo sumergido, de entender que no es algo socialmente deplorable el hecho de ocupar personas sin dar de alta en seguridad social.
Es un tema de concienciación.
Igual que la concienciación en otros sectores, en el tema de la conducción en carretera, en el tema de cumplimiento de la legislación de cualquier otro tipo, pues aquí estamos en la concienciación del cumplimiento de la legislación del orden social y de la necesidad de que luego todos los trabajadores, las personas trabajadoras en el ámbito de la industria del calzado puedan luego acceder a las pensiones de jubilación cuando llegase el momento.

Cuestiones importantes.
En relación con el tema de la colaboración administrativa, yo creo que también los ayuntamientos a su vez pueden realizar una actuación mayor de comprobación de los talleres o locales en los cuales se está realizando este tipo de actividad solicitando las licencias administrativas que para establecer este tipo de un centro de trabajo igualmente requiere.
No solamente se realiza una comunicación de apertura a la autoridad laboral cuando se abre un centro de trabajo, sino que se ha de solicitar también una licencia al ayuntamiento para poder realizar la actividad.

Creo también que el trabajo en los domicilios, en las viviendas particulares es algo que desde el punto de vista laboral, desde el punto de vista de la seguridad y salud no debiera producirse.
Creo que debieran existir talleres en los cuales se realizasen las labores de aparado como cualquier centro de trabajo en el ámbito de cualquier tipo de industria.

Y luego, a nivel legislativo, se han realizado modificaciones en el ámbito de la responsabilidad de quienes están en la cadena de contratación, pero creo que ahí es susceptible también de mejora la legislación.

Nosotros no podemos encontrarnos con supuestos en los cuales hay talleres que -entre comillas- se desmontan, se desarticulan, porque hay empleo irregular y, luego, posteriormente se vuelven a montar en otro sitio, porque la inversión es mínima, el traslado de los equipos de trabajo es inmediato y la apertura en otro lugar es inmediata.
Entonces, creo que ahí la colaboración por parte de la administración en todos sus sectores, ¿eh?
, creo que es básica para poder detectar estos supuestos y la legislación tiene que ofrecer una adecuada respuesta a esta situación.

No creo, como decía el portavoz, que un mayor incremento de las actuaciones inspectoras vayan a solucionar el problema.
Las actuaciones inspectoras pueden solucionar determinados problemas.
Pero si las actuaciones inspectoras finalmente tienen consecuencias a nivel sancionador, incluso algunas a nivel penal, realmente el problema no se va a solventar mientras no modifiquemos la legislación y la posibilidad de articular una responsabilidad hacia quienes luego pudieran beneficiarse de esa situación.

Esa posibilidad existe, pero desde el punto de vista, por ejemplo, de la legislación del orden social es mucho más compleja la actuación que en el ámbito, por ejemplo, fiscal, donde tienen una legislación un tanto más eficaz o eficiente en materia de determinadas actuaciones donde si no se declaran, hay una serie de presunciones que dan lugar a una actuación.

Pues, con esto creo que termino mi exposición.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Cantó, por su asistencia y por toda la información que ha transmitido en esta comisión.
Le agradecemos, de nuevo, su asistencia, y le recordamos, como ya se le comunicó también por correo electrónico, que si usted desea aportar algún tipo de dato o de informe adicional a lo que hoy nos ha podido transmitir por el correo electrónico que usted tiene, pues estaremos encantados también de añadirlo a lo que sea el dictamen final de esta comisión.
(Pausa)

Señor Nomdedéu, bon dia, gracias por acudir hoy a la comisión de estudio de las Cortes Valencianas para el calzado de la Comunidad Valenciana.
Gracias, también, siendo un día de fiesta en su población natal, que haya tenido a bien en acercarse a las Corts y además venir ataviado con su traje de fiesta, que para nosotros también es un orgullo que se luzca aquí en las Cortes Valencianas.

Le informo un poco del procedimiento de la comisión.
Inicialmente, usted tiene ocho minutos de intervención; posteriormente, se abre un turno de intervenciones de los portavoces de los diferentes grupos del arco político de Les Corts, de dos minutos cada portavoz; y finalizará usted con una intervención de doce minutos donde, si así lo estima, podrá responder a las preguntas y añadir información que se le haya quedado pendiente o que quiera, bueno, complementar a lo que los portavoces le hayan podido transmitir.

Por tanto, inicia su turno de intervención con ocho minutos.

Cuando usted quiera.

Compareixença del secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora, Servei Valencià d'Ocupació i Formació, senyor Enric Nomdedéu i Biosca

El senyor secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora:

Moltes gràcies, president.

Molt bon dia.

L'explicació ha quedat feta en qualsevol cas de per què comparec avui vestit conforme vinc.
Jo els recomanaria un article publicat ahir en Las Provincias que es titulava «In albis», que explica una miqueta també les raons per les quals… Coincideixen les festes de Castelló i m'ha paregut complir amb la meua obligació de comparéixer en Les Corts però fer-ho tal com estaria avui vestit, si poguera estar en les festes.

Dit això, com a secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora, és un plaer comparéixer en esta comissió.
A petició de vostés, se'ls hi ha fet arribar un informe de tretze folis, amb més números que literatura, on s'expliquen totes les polítiques actives d'ocupació al sector del calcer.
Done per descomptat que vostés coneixen i han estudiat per a preparar esta compareixença el document, i, per tant, no repetiré punt per punt, simplement faré un breu resum per a quedar després a la seua disposició, com s'ha dit, per al que consideren oportú preguntar.

En primer lloc, remarcar que el pes del sector que representa un 3,6 % del total de les exportacions de l'economia valenciana, xifra que el posiciona com al sisé sector més exportador.
Si la comparativa la fem a nivell de l'estat, representa la nostra economia en el sector el 41 % de les exportacions espanyoles, la qual cosa ens converteix en els líders.
Al desembre del 2021, va representar 82,1 milions d'euros, i, en tot l'any 2021, 1.
164 milions.
Per contextualitzar les xifres, podem dir que el 2021 va representar un increment en les xifres del 17,7 % respecte a l'any anterior, que és veritat que era un any complicat especialment.

Els nostres mercats preferents són: Alemanya amb un 14 %; França, amb 12 %; Itàlia i els Estats Units en un 10 % cadascun; el mercat rus representa només un 3 %, i, per tant, la invasió russa d'Ucraïna no hauria d'afectar directament, afectarà mentre afecte els preus dels materials, els transports, etcètera, etcètera, etcètera, però no tant perquè no és un dels nostres mercats prioritaris.

És un sector, a més a més, on tradicionalment, i supose que el compareixent anterior hi haurà fet referència, hi ha hagut una gran presència de l'economia submergida, la qual cosa deixa en la desprotecció a la gent que treballa, fa competència deslleial a les empreses que fan les coses bé i que són la majoria amplíssima, i priva d'ingressos via impostos i cotitzacions a les arques públiques.
I, en este sentit, i gràcies a l'acord amb la inspecció de treball, amb el vistiplau de la comissió tripartida, de la que, com saben, forma part la Generalitat, la patronal, i els dos sindicats majoritaris, este, el del calcer, és un dels sectors que ha vist incrementada la vigilància en els darrers anys amb el resultat d'haver pogut fer aflorar un nombre important de contractes.

Pel que fa a les accions positives, la Formació Professional i l'orientació són els dos grans instruments amb els que compta el servei públic d'ocupació per a fer la seua feina.

Com vostés coneixeran, a través de les respostes a les diferents preguntes parlamentàries que ens han fet arribar, doncs ja han consultat els nostres informes de «Avalem Territori» i les posteriors actualitzacions, que estan sempre a la seua disposició en el web de Labora; la formació ofertada ve relacionada amb el treball previ de detecció de necessitats que fan els nostres tècnics a través dels pactes per l'ocupació i amb el suport de les universitats públiques.
És a dir, que és a través dels treballs de prospectiva i anàlisi dels que participen activament els agents econòmics i socials, així com els municipis de la zona estudiada, que es determina la ubicació, quantitat i concreció dels cursos que hem d'ofertar.

A la resposta que m'he referit abans, hem desglossat els cursos de Formació Professional relacionats amb el calcer entre els anys 2017 i 2021; els d'enguany estan pendents encara de resolució en alguns casos.
De tots estos cursos, hi ha un percentatge que s'ofereix des de l'espai Labora Formació d'Elda, amb recursos propis, i la resta a través de la col·laboració publicoprivada, la majoria a través de la col·laboració publicoprivada.
En este sentit, m'agradaria destacar la col·laboració amb Avecal, l'Associació Valenciana d'Empresaris, i amb Inescop, crec que el seu representant intervé després de nosaltres, que és el Centre d'Innovació i Tecnologia del Calcer, i la resta es fa amb diferents centres de formació privats.

Pel que fa al conveni amb Inescop, és el resultat d'una decisió de Labora amb l'aval de la conselleria.
Coneixeran vostés, senyories, que es diu tradicionalment que Formació Professional del País Basc és la que ha sigut capaç d'acostar-se més a les necessitats del teixit industrial i de les empreses.
Hem estudiat el model, hi ha coses molt interessants; vam tindre l'oportunitat de conéixer Tknika, que és el centre d'investigació aplicada de l'FP Euskadi, i a partir d'ahí vam encetar una ronda de contactes amb els diferents instituts tecnològics valencians, n'hi ha un total de deu, a fi de signar convenis amb cadascun d'ells, o amb aquells que volien fer-ho, pel qual amb finançament de Labora vam incrementar, a través de la formació dissenyada per ells, pels instituts tecnològics, per tant per les empreses del sector, els que en saben de veritat, i amb el professorat que consideren ells oportú, la transmissió i aplicació del coneixement i les tecnologies a l'activitat productiva empresarial.

Enguany, amb Inescop s'han concretat quatre cursos, dos de disseny i patronatge i desenvolupament digital del calcer i els seus components, que tindrà lloc en les instal·lacions d'Inescop a Elda i a Elx, i, l'altre, de qualitat en empreses de calcer, també es faran tant a Elx com a Elda, també en les instal·lacions d'Inescop.

Remarcar, també, que hi ha un pla de referència sectorial que es composa d'accions formatives dirigides a la formació de persones treballadores, amb el fi de desenvolupar accions formatives d'interés general per un determinat sector i per a satisfer necessitats específiques de formació.
Com la progressió històrica ha estat positiva, doncs, és la conseqüència dels bons resultats: en el 2017, eren 311.
000 euros; 2018, 492.
000; 2019, 456.
000; 2020, 448.
000; 2021, 427.
000.
Recordar que en estos dos últims anys amb la pandèmia vam tindre problemes per a poder executar la Formació Professional, afortunadament ens van pillar treballant en un model de formació online, de manera que vam poder traslladar la part teòrica online amb certa facilitat, i vam allargar el termini perquè la part de la pràctica es poguera fer més tard, quan la situació sanitària permetera una altra vegada tornar-se a trobar en els espais físics.
Enguany, es destina a este programa dedicat al calcer, al tèxtil i al moble, un import de 587.
000 euros, més que mai.

I pel que fa a les ajudes a la contractació, també ho tenen en l'informe que s'ha detallat minuciosament dels darrers cinc exercicis, que és el que vostés ens van demanar.
Comentar que al 2021, per a la contractació indefinida de col·lectius desfavorits, 226.
000 euros; per a la contractació indefinida inicial de col·lectius vulnerables, 1.
453.
000; per a la conversió en contractes indefinits de contractes temporals de col·lectius vulnerables, 337.
240 euros; i, per al foment de l'ocupació autònoma, 6.
500 euros, que és un sector molt industrialitzat i els autònoms no tenen un pes molt important en la construcció.

A banda de tot això, que és una miqueta el que vostés ens preguntaven, de la formació que nosaltres tenim organitzada per al sector, per a intentar millorar les capacitats, per a millorar la productivitat de les empreses, perquè les empreses puguen trobar els perfils que nosaltres ofertàvem, enteníem que este és un sector molt complicat i, per tant, en paral·lel s'han estat fent altres coses.
Saben vostés perfectament que ja majoritàriament és un sector molt feminitzat, on la mitjana d'edat també és per sobre dels quaranta, i, moltes vegades, el que dèiem abans, hi ha hagut molta precarietat, molt de treball ocult, i necessitàvem aflorar eixes capacitats.

Gràcies al treball fet especialment per l'Ivace, Stalwart Overseas Investiment Project, que és una empresa amb seu a Londres i a l'Índia, estigué volent situar-se en diverses localitzacions d'Espanya o d'Itàlia, vam tindre -jo crec- una dotzena llarga de reunions amb esta gent, i a l'Ivace i Labora se'ls va assessorar de diferents àmbits empresarials, de gestions administratives, de foment, de subvencions, etcètera, i, finalment van triar Elx.
Nosaltres els hi vam facilitar també el nostre espai Labora Formació d'Elda, totes les nostres màquines de cosir perquè pogueren fer les proves per a contractar a estes persones, la previsió de l'empresa és contractar un total de cinc-centes persones.

Al mes de desembre, quan els vam visitar, mentre estaven acabant de construir la factoria, en la planta en la que estàvem treballant ja hi havia un centenar de persones, majoritàriament dones aparadores que venien d'una situació complicada i que ara tenen un contracte fix, tot el món amb contracte fix, una empresa que es dedica a treballar la pell, a treballar el cuir per a una marca de luxe, per a bolsos, etcètera, i, per tant, ben considerada.

I eixa va ser la nostra gran aposta: nosaltres tenim gent que sap fer sabates, i entre fer sabates i fer un bolso n'hi ha menys diferència que en qualsevol altra professió.
Fem la prova en totes estes persones, insistixc, dones majoritàriament -acabe-, i, finalment, els han pogut contactar, ja dic, més d'un centenar de persones, des del gerent a la direcció, els encarregats, els enginyers vibrat continu, els enginyers de producció, de qualitat, els artesans i les aparadores, a data de 21 de març -acabe- havien aconseguit cobrir totes les vacants que ens havia demanat l'empresa -ja dic- més d'un centenar de persones, i, a mesura que vagen obrint les altres plantes, la seua previsió continua sent de tindre unes cinc-centes persones contractades, que això també ajuda al sector del calcer, encara que no siga directament al calcer, si hi ha un excedent, per dir-ho d'alguna manera, de mà d'obra en el sector i el podem reconduir, en el seu mateix poble, a un sector en paral·lel d'una cosa que ja s'havien fer estes persones, jo crec que és un avantatge competitiu per a tots.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Nomdedéu.

No sé si ha querido decir muchas cosas, lo he visto acelerado, o si quiere que le facilitemos una mascarilla quirúrgica porque le sea más… Porque no sé si ha sido la mascarilla o el exceso de querer cumplir con el tiempo, pero, en cualquier caso, vamos a intentar…

El senyor secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora:

Un poquito las dos cosas.

El senyor president:

Las dos cosas.

Pues, bueno, ahora vamos a intentar con la otra mascarilla facilitarle…

A continuación, abrimos ahora el turno de intervenciones por parte de los grupos parlamentarios.

A continuación, intervendrá, por parte del Grupo Unides Podem, el diputado señor Ferran Martínez.

Cuando usted quiera.

El senyor Martínez Ruiz:

Gràcies senyor president.

Agrair-li, en primer lloc, al senyor Nomdedéu la seua compareixença, la informació facilitada a la comissió i també la tasca que realitza vosté en el Labora, i també, per descomptat, el seu vestit tradicional de les festes de Castelló (rient), i ja si em diu que el vestit està confeccionat a la Vall d'Albaida o a l'Alcoià i que les sabates són del Vinalopó, ja, bé, ho remata.
(Rialles)

El senyor secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora:

Les sabates crec que són de Morella.

El senyor Martínez Ruiz:

Hi havia tres qüestions que voldria fer-li, respecte a la vinculació de la formació amb el treball que hi ha en la indústria del calçat.

La primera té a vore amb si vostés perceben que, en incrementar-se les polítiques actives d'ocupació i millorar-se la formació, això té incidència també en l'economia submergida o en el grau de precarietat que es produïx en el sector.

La segona pregunta té a vore sobre l'impacte de la formació i de les polítiques actives d'ocupació, no ja en el treball dins de les empreses, sinó en la mateixa creació de noves empreses, i si -diguem-ne- el treball conjunt que han fet amb Inescop doncs també té impacte en eixe sentit.
Si s'estan creant noves empreses, si aquestes empreses tenen un nivell d'innovació més elevat.

I la tercera pregunta té a vore sobre la l'especialització dins de les empreses, si en anar elevant el nivell de formació, això també, a més de tindre un impacte en la productivitat, també té impacte en la composició de les activitats que es realitzen dins de les empreses.
Ací tenim, per exemple, més gent dins de les empreses dirigides a, doncs, no sé, captar nous mercats en l'estranger, o s'ha incrementat el nivell d'ús de maquinària…, en fi, totes aquestes qüestions, si perceben vostés que la tasca -diguem-ne-, que el nivell de formació que hi ha en la indústria del calçat doncs té impacte en eixe sentit.

Gràcies, senyor president.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Martínez.

A continuación intervendrá, por parte del Grupo Parlamentario Vox, la diputada Cerdán por dos minutos.

La senyora Cerdán Martínez:

Muchas gracias, presidente.

Señor Nomdedéu, buenos días y muchas gracias por estoy hoy aquí con nosotros.

Usted ha comentado antes, hablando de los cursos de formación, que había dos de diseño y cursos de calidad, y luego ha hecho referencia a imagino que algún curso de aparado o de tal, porque ha nombrado las máquinas de coser y tal.
Cursos de montado, de cortado, de centrado, uno de los mayores problemas que tiene en este momento el empresariado del sector calzado es que no tienen gente para un relevo generacional, lo cual quiere decir, sí, es un problema que está en todos los sectores, pero en éste es muy acuciado.
Y en este momento hemos llegado al punto o al límite de que incluso hay chantajes, entre comillas, de empresas que por llevarme a este trabajador le voy a pagar cien euros más.

Entonces, la pregunta: si realmente en los cursos de formación, como usted decía, había una detección de necesidad para ver qué tipo de cursos eran los realmente necesarios, ¿qué está pasando?
¿Dónde está el agujero para que en este momento no tengamos gente para trabajar en según qué sectores específicos del sector calzado?

Cuando las personas terminan los cursos de formación, según qué cursos de formación no saben trabajar, y entonces es el empresario el que tiene que, o perder su tiempo, o ponerle a una persona que le enseñe, con lo cual está restando eficacia al trabajo de la empresa.
¿Hay algún tipo o ustedes piensan que puede haber algún tipo de solución para poder darle solución, valga la redundancia, a este problema?

En una gran parte el empresariado, al precio que está ahora el salario mínimo interprofesional, lo mínimo que pueden pedir o exigir es que ese aprendiz o ese tal sepa trabajar con el tema de problemas que se pueden solucionar a raíz del problema de los cursos de formación.
¿Desde Labora se ha hecho algún tipo de campaña para intentar erradicar la economía sumergida que está atacando tanto al sector calzado?
Si es así, ¿qué resultados se han obtenido?
Si no es así, ¿se tiene previsto hacer una campaña en esa línea para ver cómo se puede solucionar el problema de la economía sumergida?

Y ya terminó.
Este tipo de economía siempre afecta, por regla general, tanto a mujeres como a jóvenes, ¿qué se tiene previsto para controlar esto, señor Nomdedéu?

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputada Cerdán.

Intervendrá ahora el Grupo Parlamentario Compromís, el diputado Llopis.
Dos minutos.

El senyor Llopis Pascual:

Muchas gracias, señor presidente.

Moltes gràcies, senyor Nomdedéu, per vindre també en plenes festes, que també s'agraïx que no oblidem la nostra feina.

Bé, evidentment, agrair-li la compareixença, la informació que mos ha donat hui i les respostes que ha fet al nostre grup.

Jo volia preguntar-li, evidentment, el sector del calcer està en situació complicada, s'ha perdut més 50 % dels llocs de treball per la pandèmia, evidentment per la gent ha eixit menys i també ha comprat menys sabates potser.
I jo voldria saber, d'alguna forma, dos coses que a mi m'interessen molt.
Evidentment el treball de Labora és més per a la part formativa, més que la part d'inspecció, que evidentment les dades que mos ha donat en comparació d'altres han sigut prou demolidors, que tenim molta economia submergida.

Sí que m'agradaria vore dos coses per a intentar valorar si estan fent les coses que haurien de fer-se.
Vosté ha parlat del model del País Basc.
Nosaltres també en Alacant sempre tenim la sensació que no se'ns vol demanar massa des de València i se mos oblida moltes voltes a estes indústries específiques de la província.
I m'agradaria preguntar-li si hi ha en l'actualitat accions formatives encaminades a cobrir les noves tendències de producció en el tema del calcer i si mos podia donar un parell d'exemples d'eixes accions formatives punteres que estan fent Labora.

I també, per una qüestió molt important, perquè quan parlem de formació el més important no és la quantitat de cursos que oferim, sinó la quantitat de gent que es col·loca gràcies als cursos que mos ha dit.
Si tenim informació concreta dins del sector del calçat, molts cursos s'han fet, molts alumnes han rebut aquestos cursos i molta gent s'ha col·locat gràcies als cursos, i jo crec que per a mi és el més important.
Molts cursos fem, sinó molta gent es col·loca.

Moltes gràcies, senyor Nomdedéu.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Llopis.

A continuación intervendrá el Grupo Parlamentario Compromís, la diputada Rodríguez.
Dos minutos.

La senyora Rodríguez Armigen:

Gracias, presidente.

Bon dia, señor Nomdedéu, y muchas gracias por participar en esta comisión, sobre todo en estas fechas.
Enhorabuena por todo el trabajo realizado hasta ahora desde su Secretaría y por propiciar, digamos, la diversificación de la capacidad industrial, digamos, de las comarcas del Vinalopó, que creo que es una buenísima noticia.
También los cursos que se han puesto en marcha de formación profesional en Elda y en Elche.
Y, por supuesto, por abordar de manera valiente el tema de la economía sumergida.

Como bien ha dicho, este tema, el tema de la economía sumergida no es que sea una cuestión de ahora, sino que tradicionalmente ha habido una gran presencia de ella en estas comarcas en el sector del calzado.
Es una de las cuestiones que más preocupan en cuanto a este sector, por un lado, por la desprotección que sufren las personas que están fuera de norma y, por otro lado, porque significan una competencia desleal para las empresas que quieren cumplir con todas sus obligaciones.

El jefe de la inspección provincial, el señor Cantó, que le ha precedido antes en la comparecencia, ha comentado con gran satisfacción que se ha incrementado la vigilancia en el sector.
Y me gustaría saber: ¿en qué se concreta esta vigilancia, más allá de la ampliación de la plantilla que él ha comentado?

También usted en su primera intervención ha abordado otro de los retos que este sector tiene, que es la especialización del personal a través de la formación profesional.
Y, en este sentido, me gustaría saber, entre las necesidades y carencias que se han detectado, si considera que desde los ayuntamientos del territorio de las comarcas se podía hacer algo más o algo diferente, tanto en el tema de la Formación Profesional como en el problema de la economía surgida.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputada Rodríguez.

A continuación intervendrá el Grupo Parlamentario Popular, el diputado señor Pastor.
Por dos minutos.

El senyor Pastor Llorens:

Gracias de nuevo, presidente.

Y buenos días, bienvenido, señor Nomdedéu.

A ver, yo creo que todo el mundo coincide en afirmar que la marca Made in Spain, en lo que ha al calzado se refiere, es algo interesante, positivo, es un sello de calidad, es una garantía de producto, y eso es bueno.
Y de ello entiendo, entiendo no, sabemos perfectamente que se beneficia mucho del sector en la Comunidad Valenciana, y especialmente en la provincia de Alicante, que es donde mayor localización hay.

Sin embargo, todo esto queda un poco, aunque sea en la trastienda interna, queda un poco deslucido en cuanto a lo que tanto se ha comentado a lo largo del día y medio que llevamos de comisión de calzado en cuanto comparecientes se refiere, en cuanto al tema del empleo sumergido y de tema de la salud, los dos problemas que afectan directamente a los operarios y al sector como tal.

Es curioso que aquí hemos hablado, en el día y medio que llevamos de comisión, poco de exportación, poco de otros problemas que pueden afectar al sector, poco del transporte, poco de… Estamos hablando de manera continuada, probablemente por el perfil de los comparecientes, no estoy haciendo ni mucho menos ninguna crítica al contenido o al curso o al transcurso de la comisión, pero estamos haciendo referencia siempre a esos dos problemas claves que afectan a los operarios, como he dicho, el de la salud y el del no afloramiento.

Bien, pero yo le digo que para podernos posicionar con rigor frente a un problema concreto como es éste necesitamos saber de qué estamos hablando, necesitamos tener datos, es muy difícil sin tener datos que ustedes se manejan y no nosotros, es muy difícil que nosotros podamos hacer un diagnóstico, como digo, riguroso y tomar medidas que puedan ir encaminadas a.

Por lo tanto, nosotros le pedimos, en primer lugar, si puede aportar ese informe-estudio, que ha hecho alusión del País Vasco, a la Mesa para que forme parte de la comisión.

Y, en segundo lugar, si puede facilitarnos, no sé si se lo sabe usted de cabeza o lo puede aportar después a la comisión, el lineal, por ejemplo, de lo que han sido desde que está Labora hasta hoy, los datos que tengamos al respecto, algunos datos estadísticos en base a inspecciones o en base a algo tendremos sobre la evolución del empleo sumergido en el sector del calzado en la comunidad.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Pastor.

A continuación, para cerrar el turno de intervenciones de los grupos políticos, intervendrá la diputada Martín.
Cuando usted quiera.

La senyora Martín Pérez:

Gracias, presidente.

Buenos días, señor Nomdedéu, y bienvenido a esta comisión.

Mire, a mí me gustaría ahondar un poco en una idea que ustedes trabajan en su secretaria autonómica.
Ustedes hablan de la idea de la economía del triple balance, de que toda empresa, sociedad, administración pública debe apoyarse, debe encontrar el equilibrio entre lo ambiental, lo social y lo económico.
Me gustaría saber si esto es aplicable al sector del calzado y si usted me podría poner algún ejemplo o escenificarlo de alguna manera cuál sería ese ejemplo, vamos.

También, efectivamente, lo hemos estado tratando con el compareciente anterior y usted también lo ha estado comentando ahora.
Sabemos que el calzado, que la industria del calzado en la Comunidad Valenciana goza de reconocimiento, sabemos que funciona, pero también sabemos que adolece de unos problemas estructurales.
Uno de ellos es el que hemos estado comentando hasta ahora, que es el de la temporalidad, y dentro de esa temporalidad también hablar de la brecha de género, porque también está el problema concreto de las aparadoras, que sabemos que es un trabajo tremendamente feminizado y que es donde más empleo sumergido desgraciadamente se encuentra.

Y luego también otro de los problemas sería, en general de nuestra industria valenciana, que también sería extrapolable al tema del calzado, es esa inadecuación que hay entre los cursos de formación o supuesta inadecuación entre los cursos de formación y las habilidades que se adquieren en los mismos y luego la exigencia que existe por parte de las empresas para los determinados trabajos.
Es decir, si existe esa adecuación o si se está trabajando en conseguir esa adecuación.
Y en el sector del calzado, si ustedes consideran que a lo mejor habría que ofertar algún tipo de cursos más específicos o cómo podríamos a lo mejor, escuchando a las empresas o propiamente a la industria entera, qué se podría hacer para estar más en consonancia, si es que no lo está, que creo que hay bastante consonancia, pero siempre es mejorable, porque además el tema de la pandemia pues lo que sí que nos ha puesto de manifiesto es un cambio y una revolución en casi toda la forma de vivir y, por supuesto, me imagino que la de manejar el calzado, fabricarlo, exportarlo, etcétera, también.

Gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputada Martín.

A continuación, para cerrar su intervención, tendrá doce minutos.

El senyor secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora:

Moltes gràcies per les seues intervencions, intentaré contestar a tot el món.

Hi ha dos o tres temes que han sigut una miqueta transversals, a tots els grups els venia preocupant una miqueta el mateix i jo hauria de fer una matisació per a entendre'ls també de fins on podré contestar jo o no.

El problema de l'economia submergida, que és veritat que és molt important, i en este sector, desgraciadament, a més a més molt feminitzat i en uns sectors d'edat que per qüestions històriques que fa molt recomplicat que estes dones després puguen tornar-se a incorporar, no depén de Labora, nosaltres no tenim competències ahí, la Direcció General de Treball, que sí que depén d'esta secretaria autonòmica.
Per tant, alguna cosa en sé, no estic escapant-me de contestar, ha fet un esforç molt gran en els últims anys, junt amb la inspecció que acaba de comparéixer, he de dir que fins ara era la Inspecció, perquè és una competència estatal, qui decidia en quins sectors s'analitzava en més profunditat.
Afortunadament hi ha un diàleg molt més fluid ara, no amb la Generalitat, sinó amb el tripartit, és a dir, amb la patronal i els sindicats majoritaris.
I és conjuntament, l'administració nostra, l'administració central, la patronal i els sindicats, que en peu d'igualtat, i tot el món tenim la mateixa capacitat, els mateixos vots, per dir-ho d'alguna manera, se decidix quines campanyes específiques s'han de fer per a intentar, doncs això, aflorar el cas de l'economia submergida.

Des de fa ja, jo diria que tres anys, un dels sectors que s'ha intensificat i pel que han comentat vostés així ho ha explicat l'intervinent anterior, és precisament el sector del calçat.
A ningú se li enganya que durant massa tremps se sabia que hi havia massa tallers clandestins, massa persones que no estaven donades d'alta, etcètera, etcètera, i això era un greu problema.

Els facilitarem… Demà mateix hi ha una reunió de coordinació amb la inspecció de treball estatal i les diferents comunitats i tornarem a plantejar tots els sectors que s'han d'estudiar.
En el nostre cas ja els dic que un dels prioritaris seguirà sent el del calcer.

Una altra de les qüestions que la diputada de Vox i crec que vosté també platejaven era fins a quin punt érem capaços d'adequar la formació per a evitar que, quan arribara a l'empresa, l'empresa haguera de formar els seus treballadors.
Miren, hi ha una part que sempre serà així, jo crec, perquè després cada empresa té la seua idiosincràsia i voldrà una manera determinada de treballar, però el que és la part tècnica, d'un treball tan tècnic com és el de la sabateria, el del calcer, això hauria d'eixir la gent formada dels nostres cursos, no té sentit que estiguem fent cursos i tirant els diners al fem si no servixen de res.
Eixe és un dels grans reptes que ens vam trobar nosaltres quan vam arribar, que no érem conscients… No dic que s'estiguera fent més malament o més bé abans, no vaig a entrar en això; dic que no sabíem si les polítiques que s'estaven fent des del servei públic d'ocupació eren un pes mort en l'economia, estaven ajudant o no, perquè no havíem creat encara mecanismes que ens permeteren analitzar el que féiem.

Si hi havia… Això que ens demanaven vostés: quina relació hi ha entre l'ocupació en el sector i els cursos que vostés han fet en el sector?
No tinc les xifres ací, però me preocuparé de fer-los-les arribar.
I és una de les coses que vam analitzar i vam ser molt conscients, jo crec, que necessitàvem que ens acompanyaren en eixa decisió necessàriament les empreses, que són les que sabien com funcionava el sector i quines eren les formacions específiques -no només en el calcer, en altres sectors, però esta comissió tracta del calcer-, quines eren les formacions específiques que els havíem de donar perquè, quan pogueren arribar a l'empresa, foren mínimament operatius i començaren a ser productius i que l'empresa no haguera d'ocupar mesos a formar la gent.

S'ha aconseguit al cent per cent?
No, evidentment no, encara no, però s'han fet alguns avanços importants.
Per la via quina?
Doncs, precisament, de posar en mans de les empreses els instruments perquè ells dissenyen la formació.
Vostés saben que hi ha dos models de Formació Professional: el d'educació, que ve reglat, etcètera, etcètera; i el nostre, que també ve reglat, però que és una miqueta més versàtil, per dir-ho d'alguna manera, però encara així no tenim la capacitat administrativa de ser el suficientment àgils com per a canviar els continguts de les formacions a la velocitat que el sector, este sector o qualsevol altre, va canviant la seua capacitat de producció, veritat?

Qui ho sap fer això?
Les empreses.
Què hem fet?
Tancar, en els instituts tecnològics, a la mida… És a dir, el que jo veia del País Basc és que allí ells tenen un institut tecnològic per a…, extraordinari -si tenen ocasió de visitar-lo…; els farem arribar també la informació del Tecnun-, fantàstic, on les empreses dirigixen eixe instrument, on ells dissenyen la seua formació, ells trien els seus professors i la gent que ix d'allí tots van a treballar.
De fet, el País Basc té un munt de patents conjuntes amb empreses perquè, com posa la instal·lació -la Generalitat anava a dir-, el govern basc, però la inventiva, diguem, la posada l'empresa, els joves que treballen allí normalment són els únics que coneixen eixa nova tecnologia.
Per tant, tenen garantit que, quan ixen d'allí, van a treballar.
L'acord en el País Basc és que les patents que se creen allí, que se'n creen bastant, van a mitjans: una part per a l'empresa que ho construeix i un percentatge per a…, que va a revertir en la Formació Professional.
Com nosaltres no tenim la capacitat de tindre eixe gran institut, però teníem deu instituts tecnològics, hem anat a demanar ajuda als instituts tecnològics.
Ara els ho explicarà, supose, el pròxim compareixent.

Vostés saben perfectament en quin moment tecnològic estan les seues empreses, què és el que van a necessitar, què hauríem d'ensenyar, quina formació hauríem d'ensenyar.
I vostés saben qui són els profes, segurament els seus empleats més antics o els que vostés determinen.
Nosaltres ho paguem i vostés ho fan.
Això quina conseqüència ha tingut?
Doncs, que la gent que ix dels cursos d'Inescop o de la patronal de la sabata tenen una major facilitat per a arribar a les empreses, sabent ja exactament el que les empreses els van a demanar, coneixent millor les empreses que els cursos que estàvem fent nosaltres.
En paral·lel, nosaltres què hem fet?
Aprendre, millorar els nostres cursos, anar acostant-nos cada vegada més a allò que les empreses dissenyen en els seus propis cursos de formació.
Queda camí per a recórrer?
Sí, senyora.
Queda molt de camí per a recórrer.
Estem lluny d'estar contents encara, però hi ha hagut un avanç important.

Disculpen, perquè he pres un munt de notes i… Sí, preguntaven també per la diversificació.
En este cas concret, que dèiem, d'este col·lectiu de dones aparadores de quaranta i tants anys de mitjana, que tenien la formació justeta que havien aprés en l'empresa, moltes vegades només havien treballat en sa casa, amb unes condicions no acceptables, amb una economia…, tal, per moltes raons, pel que dèiem, pels seus drets laborals, però també per la competència deslleial que fan a les empreses que fan les coses bé i per la falta de recursos per a l'administració per a poder muntar més cursos d'estos.
Quan vam tindre l'oportunitat de parlar amb esta empresa que se dedica a la marroquineria de luxe, treballa només per a Louis Vuitton, vull dir, estem parlant d'una empresa que marca uns estàndards de qualitat altíssims, la nostra oferta, que va fer que guanyara la possibilitat d'instal·lar-se, finalment, a la comunitat, a Elx, va ser precisament de dir: és que nosaltres ací tenim un munt de persones que treballen en un sector que s'acosta molt a allò que vosté ha de fer…, vosté ha de cosir les ases de les borses, estes senyores saben cosir sabates i, perquè veja que és veritat, a disposició les màquines de cosir de Labora d'Elda, perquè vosté ha triat uns locals a Elx i tal, d'Elda, perquè puga fer les proves.
En eixe sentit, sí que rescatem gent que estava absolutament amb molta dificultat d'incorporar-se al món del treball.
En el sector del calcer?
Bé, en el sector del costat, que tampoc passa res si som capaços de diversificar.

Deia el representant del Partit Popular la importància de la marca, de la potència de la marca Espanya en el calcer.
Clar, si tenim en compte que el 41 % ix de casa nostra, òbviament hem d'estar ahí.
¿Això llastra el fet que hi haja molta gent encara en l'economia submergida?
Sense dubte.
¿Això llastra el fet que la formació que donem encara no és suficientment sòlida i suficientment adequada a la realitat?
Passa en eixe sector i passa en molts altres sectors.
Els enviarem dades.
Hem avançat.
Insistisc, no estem contents, eh?
, jo soc molt cabut i vull fer les coses bé; però no, no estem contents, però hem avançat.

Parlaven de…, això, una altra vegada dels problemes de salut, era una altra de les qüestions que plantejava el representant del Partit Popular.
Ahí és l'Invassat el que vostés saben que nosaltres tenim les competències en matèria de salut laboral, no les d'inspecció de treball, però, com els deia abans, gràcies a l'acord amb la inspecció de treball, que és competència estatal, ara hem aconseguit que els nostres inspectors de salut laboral, si detecten alguna possible irregularitat en altre aspecte, l'acta servisca perquè intervinga directament la inspecció; i al revés, si la inspecció va a vore si la gent està donada d'alta, però veu que, probablement, la llum no és la correspondria o les condicions de treball no són…, la seua acta ja servix perquè nosaltres, d'ofici, puguem anar, cosa que fins fa un any i mig no passava i no érem suficientment eficients.

I parlar també del triple balanç, efectivament.
Nosaltres parlem que l'economia, que una empresa, una administració pública, qui siga, ha de ser equilibrada en eixe triple balanç, un balanç econòmic.
Les empreses tenen l'obligació formal i necessària de guanyar diners, eixe és el seu principal objectiu; sense això, tota la resta no podria funcionar.
Per tant, ha de tindre un balanç econòmic sanejat.
Ha de tindre un balanç social sanejat, això vol dir que les persones que hi treballen estiguen en les millors condicions i les stake holders, etcètera, etcètera, tot el que se mou al voltant d'eixes empreses tinguen les millors condicions.
I hauria de procurar tindre també un balanç mediambiental el més equilibrat possible i deixar el mínim de residus.

Què és el que nosaltres ens trobem, perquè vam fer un estudi també sobre l'economia verda?
I és que no és tant que s'estiguen buscant perfils específics d'enginyers de no sé què i tal, sinó que el que estan demanant-nos moltes empreses i estem treballant en això, ja s'han començat a fer, és formacions per a tots els nivells de professionals.
És a dir, en este sector, què va a passar?
Que la cola de les sabates, doncs, haurem de vore de quina manera ens desfem d'ella perquè, si no, és molt contaminant, etcètera, etcètera.
Això vol dir que se va a crear un lloc d'un enginyer?
No, això vol dir que les persones que treballen allí han de saber que això, doncs, com l'oli de casa, després va a un potet, el guardes en un pot i, quan en tens molt, vas i el canvies, etcètera.

Per tant, se treballa en eixa direcció jo crec que…, crec i insistisc, gràcies a la implicació de les empreses que ens estan marcant… És que, al final, això són faves comptades.
Al final, són les empreses les que saben, amb el suport dels sindicats també, per la part de les bones condicions laborals, etcètera, etcètera, les que saben quina formació específica necessiten.
Per això, vam posar en marxa «Avalem territori», que és precisament això, anar al territori, a una comarca concreta.
Vostés ho saben, jo vinc de la zona de Castelló, hem fet el mateix en el taulell; ara s'està fent en el calcer, en este cas; en el tèxtil.

Què anem a tindre ara?
Doncs, la bona notícia, per dir-ho així, supose que saben que teníem un centre de referència nacional i no sé què, però estava compartit amb el tèxtil i el calcer i això feia que fora mitat a Catalunya, la mitat ací.
Nosaltres hem insistit moltíssim, que no ho sé, no estic mot segur, segurament no és veritat que sàpiguen més de tèxtil a Catalunya, però de sabata en sabem més ací, això… Per tant, nosaltres hem insistit molt de separar-ho; és a dir, no, escolte, mire, lliçons de sabates no, som nosaltres els qui representem el 41 %.
I pareix ser que està clar que van finalment a separar-ho i anem a poder tindre un centre nacional de referència a Elda o a Elx, no ho sé, això ja se decidirà.
I la part molt positiva d'això és que ser centre nacional de referència, com ho és el de ceràmica a Castelló, és que significa la possibilitat de tindre inversions, per part de l'estat, específiques, per a la millora de les funcions que se fan en eixos centres, per a la millora de la formació, que permeten programes experimentals que són molt més ràpids quan una empresa vindrà i te dirà: estic en una nova tecnologia que no sé què i tal…, normalment, això tardaria mesos; si és a través d'un programa experimental, serem molt més àgils i ho podrem fer millor.

Gràcies.

El senyor president:

Molt bé.

Doncs, moltíssimes gràcies, senyor Nomdedéu, per la seua intervenció, per la seua participació i per l'assistència.
I li recorde que pot afegir qualsevol tipus d'estudi o d'informació, després, per mail; com hi ha alguns diputats, inclús, que li han demanat, doncs, estarem encantats.

El senyor secretari autonòmic d'Ocupació i director general de Labora:

Doncs, els hi farem arribar tota la informació addicional a allò que jo he pogut explicar hui.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gràcies.

Señor Ruz, senador Ruz, buenos días.

Compareixença, per videoconferència, del senyor Pablo Ruz Villanueva, senador

El senyor Ruz Villanueva:

Sí, aquí estoy.

Buenos días.

El senyor president:

En primer lugar, gracias por su asistencia a esta comisión de estudio del calzado de la Comunidad Valenciana, especialmente en Alicante localizado y muy especialmente también en su localidad, que comparte también con alguno de los presentes aquí, diputados presentes en esta comisión.

Señor Ruz, le informó del proceso de intervención de tiempos, fundamentalmente, y de turnos de intervención suya.
Y le diré que, inicialmente, usted tiene una intervención de ocho minutos.
Posteriormente, se abrirá un turno de intervenciones de los portavoces, diferentes portavoces del arco parlamentario de las Corts, por dos minutos cada uno de ellos.
Y finalizará usted, con una intervención de doce minutos y usted podrá responder o no a las preguntas que le transmitan los portavoces y, además, acabar de completar su primera intervención, si así también usted lo considera.

El senyor Ruz Villanueva:

Fenomenal, perfecto.

Pues, cuando usted me diga.

El senyor president:

No sé si usted ve el tiempo o, si no, le avisará yo.

El senyor Ruz Villanueva:

No, lo voy a instalar yo.

El senyor president:

¡Ah!
, perfecto, perfecto.

Pues, nada, cuando usted quiera, puede empezar su primera intervención de ocho minutos, señor Ruz.

El senyor Ruz Villanueva:

Muy bien.

Pues, un cordial saludo a todos.

Como bien ha comentado el señor Carrasco, soy Pablo Ruz, soy senador por la provincia de Alicante, soy ilicitano, además de profesor de Geografía e Historia en Bachillerato.

Y, efectivamente, hoy se me ha invitado aquí para comparecer con un objetivo, yo creo que es el de todos, por una parte, hacer un diagnóstico sobre la situación actual y real de la industria del calzado, en el contexto de la Comunidad Valenciana y, sobre todo, en la provincia de Alicante y especialmente en la ciudad de Elche; y, por otra parte, buscar también soluciones que yo creo que consigan aunar todas las voluntades y, sobre todo, todo el trabajo de los que hoy tenemos aquí responsabilidad, pero también de los que han intervenido y del propio Consell.

Mi primera intervención la voy a articular en torno a tres ideas esenciales, que considero que son básicas para poder comprender el futuro del calzado.
Ya sabemos cuáles han sido las vicisitudes que la propia industria del sector calzado y sus componentes, en la ciudad de Elche, ha venido atravesando en los últimos cincuenta años.
Somos todos conscientes de cuáles son los problemas, aunque quizá de estas comparecencias se obtengan conclusiones nuevas que aporten una visión mucho más completa de esos problemas, que son absolutamente múltiples.
Y lo más importante, yo creo que lo que hoy procuro y pretendo con esta intervención es aportar lo que nosotros consideramos, desde Elche, que pueden ser algunas de las soluciones a los problemas reales del mundo del calzado.
Y estos conceptos, sobre los que quiero articular mi intervención, son los siguientes: desarrollo de suelo, formación, economía sumergida.

En cuanto al desarrollo de suelo.
En los próximos días, en las próximas jornadas, comparecerá el señor González, alcalde de la ciudad de Elche.
Él les podrá desarrollar mejor que yo qué es lo que está ocurriendo con respecto a la ampliación del parque empresarial, que ustedes saben que es un modelo no solamente para el conjunto nacional, sino para Europa; es un modelo iniciado por un alcalde socialista en el año 1989, Manolo Rodríguez, que luego concluyó otro alcalde socialista, que fue Diego Maciá, y que, a día de hoy, se ha convertido en una referencia, sobre todo una referencia que funciona, que es lo más importante, que se ha quedado pequeña y que está buscando la forma de poder ser ampliada, después de cuatro años de proceso, para poder precisamente dar respuesta a las demandas que este suelo concita, porque realmente la planificación del parque empresarial, de ese parque empresarial, es modélica en muchos aspectos.
Pero no es suficiente.
La ampliación actual del parque empresarial, la planificada y que todavía no ha sido confirmada, que aún no se ha ejecutado, que no se ha iniciado, sí es cierto que después de cuatro años de trabajos intensos y de múltiples trabas por parte de también la Administración autonómica no completa, no colma las necesidades que la ciudad de Elche tiene en materia de suelo industrial.

Haciendo una pequeña disección histórica de cuál ha sido el proceso de emplazamiento de los parques industriales en Elche, el primero fue…, como los ilicitanos que hoy nos acompañan en esta comisión, primero fue el modelo Vizcarra, veníamos de la fabriqueta, evolución de lo que fue en su momento la industria de cáñamo y de la alpargata -el modelo Vizcarra-; luego fue el Polígono Industrial de Carrús, y ya, por último, el modelo de parque empresarial que, como les he dicho, tiene una…, no solamente una implantación, sino un prestigio también que hace que muchas empresas quieran localizarse en este enclave.
Pero no es suficiente.

Yo creo que hay que empezar a hablar y hay que empezar a poner los ojos y visión en otras áreas al norte de la ciudad, que en su momento corporaciones anteriores a la actual ya sostuvieron que podían ser las adecuadas para la implantación de nuevos desarrollos de suelo industrial y hablo precisamente…, y hablo aquí del famoso Porta d'Elx, que queda al norte, en un entorno logístico de una magnitud absolutamente esencial, cerca de Monforte, en las inmediaciones de Monforte, de Aspe, Elche, Alicante, junto a la autovía A-7…, A-3 -perdón-, que comunica Alicante con Madrid, cerca del polígono de las Atalayas, además en una zona en la que todos saben que la ciudad de Elche tiene un sector primario también muy activo, un sector primari con muchísima capacidad también de negocio y es una zona en la que, por la propia orografía y la propia calidad del suelo, se podría emplazar ese espacio, esa Porta d'Elx que vendría a solucionar parte de esa necesidad de suelo industrial que tiene la ciudad, para buscar y para profundizar en la localización de nuevos modelos de empresas relacionadas con el calzado y los componentes, porque ese es el futuro del calzado y de la industria que lo envuelve, de los componentes, como bien así se define.

En segundo lugar, la formación.
La formación.
Ya ha hablado quien me ha precedido en el uso de la palabra, pero creo que esto habría que bajarlo, creo que tenemos que aterrizarlo, hacerlo mucho más real.

Fíjense, en la ciudad de Elche actualmente -una ciudad de 230.
000 habitantes- se calcula que en torno al 22 % de la población activa está directa o indirectamente relacionada con el calzado, nada más y nada menos.
Unas cifras absolutamente elocuentes que explican que el modelo para Elche a nivel económico pasa por la reindustrialización.
Por eso, hablábamos de la localización nueva que permitirán nuevos desarrollos industriales.
Pero, como les decía, la formación.
Elche no tiene un centro de formación municipal en el calzado.
No lo tenemos.

Es verdad que el Consell ha venido haciendo esfuerzos a lo largo los últimos 30 años, pero lo que nos trasladan los propios empresarios es: «Es yo necesito formar al chaval que viene de 18 años o a la persona que viene en definitiva buscando un puesto de trabajo en la manipulación de una línea, de una línea de trabajo dentro de una fábrica normal, o en la forma correcta de proceder al pegado una suela, o en la forma correcta de poder proceder a la manipulación de una horma».
Y esto, a día de hoy, es una carencia real.
Esto es formación real que a dia de hoy el ayuntamiento (inintel·ligible) … y tiene través de una colaboración yo creo mucho más específica con el Consell en este sentido para la puesta en marcha de un centro especial de formación en el calzado, que es imprescindible.

Y que además ese título que expide el ayuntamiento a través de la concejalía de formación, homologado, sirva para que la persona acredite una formación y que también pueda acceder a otros niveles de formación.

Ahora es muy importante…, estamos en el Senado debatiendo la ley de formación profesional y creo que aquí sería perfecto, porque encaja esa capacidad para homologar títulos por parte también del ayuntamiento a través del Consell, ya que las competencias están transferidas.

Y, por último, y voy concluyendo esta primera intervención, la economía sumergida.
Quien me ha precedido, el señor Nomdedéu, también ha hablado de esto.
A día de hoy sigue existiendo.
Es una realidad de la ciudad de Elche.
Todos sabemos cuál ha sido o hasta qué punto… -¡uy!
, me he quedado bloqueado- hasta qué punto las aparadoras han contribuido a la creación de la industria del calzado como una realidad de oportunidades y como una base económica para la ciudad de Elche, pero a día de hoy sigue siendo una profesión que necesariamente se tiene que regularizar, porque esto va a generar no solamente calidad de vida, sino dignidad y, como bien habéis comentado, es una profesión, profesión, es una dedicación laboral protagonizada fundamentalmente por mujeres, y es imprescindible que la administración pública tome cartas en el asunto para dignificar y diría incluso para moralizar, desde el punto de vista moral y ético, un servicio que es imprescindible para que la industria del calzado se sostenga y tenga futuro.

Yo, con esto, me he ceñido a los ocho minutos.
Concluyo esta breve intervención y luego continuo.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Ruz.

Abrimos ahora el turno de intervención de los diferentes grupos políticos.
En primer lugar, intervendrá el Grupo Parlamentario Unides Podem, el diputado señor Ferran Martínez, con dos minutos.

Cuando usted quiera.

El senyor Martínez Ruiz:

Gràcies, senyor president.

Y gracias, señor Ruz, por su intervención.

Algunas preguntas que quería hacerle sobre las cuestiones que usted ha comentado.
Usted ha hablado del prestigio del polígono empresarial de Elche.
Quería preguntarle sobre cuáles considera usted que son las razones que han permitido que el polígono empresarial acumule este prestigio.
También, por la interrelación entre el sector del calzado en Elche con las otras poblaciones donde está ubicada la industria en Elda, en Villena, incluso más allá de los límites de la Comunitat Valenciana y de la provincia de Alicante; en Almansa, también.

Usted ha hablado de que el futuro del sector del calzado se centra en los componentes o, al menos, es uno de los ingredientes del futuro del sector.
Quería pedirle que desarrollara un poco más esta cuestión también.

Sobre la cuestión de la formación, el anterior ponente, el señor Enric Nomdedéu, secretario autonómico de ocupación, ha estado hablando de que efectivamente ha existido históricamente este problema de desanclaje entre la información que se ha realizado por parte de las administraciones públicas respecto a las necesidades que tenían los empresarios.
Pero también ha dicho que esto está progresando, está cerrándose este gap.
Entonces, quería preguntarle también al respecto de esta cuestión, si usted percibe que esto realmente sea así.

Ha hablado usted la ley de formación profesional y, dada su condición de senador, quería preguntarle por esta ley de formación profesional, digamos los avances que puede contener esta ley, y también sobre la futura ley de empleo, que también está previsto que se tramite próximamente.

Y, por último, preguntarle sobre la economía sumergida.
Uno de los anteriores ponentes también ha sido el responsable de la inspección de trabajo en la provincia de Alicante, y yo creo que ha puesto énfasis en la necesidad de colaboración entre las administraciones públicas para detectar, digamos, los principales núcleos de contratación irregular y de economía sumergida que existen, por ejemplo, con los ayuntamientos, que son los que conceden muchas veces licencias de actividad, etcétera, y a través de eso es posible localizar centros donde se esté realizando empleo de manera irregular.

Y eso es todo, porque se me ha terminado el tiempo.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Martínez.

A continuación, intervendrá la diputada de Vox doña Ana Cerdán por dos minutos.

Cuando usted quiera.

La senyora Cerdán Martínez:

Gracias, presidente.

Señor Ruz, buenos días y muchas gracias por estar hoy con nosotros, aunque sea digitalmente.

Como buen ilicitano que es usted, sabe de primera mano cuáles son los problemas que realmente van aparejados al sector del calzado.
Por eso no puedo dejar de preguntarle: ¿por qué cree usted que existe tanta economía sumergida con respecto a este sector?
En todos hay, pero el sector calzado se lleva la palma respecto al tema de la economía sumergida.

Y ¿cuál sería la solución más sensata para que se abandonase ese tipo de economía?
¿Por qué el 70 % de las empresas zapaterías de toda la provincia -ya no solamente de Elche- tienen los grupos de aparado fuera de las empresas?
Las empresas tienen todos los sectores, todas las secciones, pero hay muchas que los grupos de aparado los tienen fuera, ¿por qué?

Le preguntaba en la comparecencia anterior al señor Nomdedéu ¿cómo se podría conjugar la formación y las necesidades reales que tiene el sector calzado en este momento?
¿Qué apuntes nos podría dar usted desde su posición como senador y como ilicitano?

La mano de obra cualificada está rondando ya los cincuenta y cinco años.
Eso es un problema, es un gran problema para el sector, porque no hay gente joven que pueda cubrir ese relevo generacional, y la gente joven que hay no está formada para las necesidades que en este momento tienen las empresas del calzado.
¿Cuál sería la solución que podría aportar a este problema?

En algunos centros de formación las maquinarias están obsoletas y eso entorpece que la gente que va a esos cursos de formación luego se pueda incorporar a un puesto de trabajo, porque realmente en la empresa todo cambia.
¿Cuál sería una buena solución?

En este momento hay un pequeño repunte -y ya termino- en el sector calzado, pero se ha tenido que paralizar, se ha tenido que estancar por el problema de la huelga de transportistas, ya que las materias primas no llegan a las industrias.
Si a eso le sumamos el precio de la luz y todo lo que le repercute el problema de la guerra, etcétera, etcétera, tenemos el caldo de cultivo para que el sector, en vez de avanzar, se paralice o empiece a retroceder otra vez.
¿cuáles serían sus planteamientos ante estas cuestiones?

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora Cerdán.

A continuación, intervendrá con dos minutos el Grupo Parlamentario Ciudadanos, el diputado Carlos Gracia.

Cuando quiera.

El senyor Gracia Calandín:

Gracias, presidente.

Buenos días, señor Ruz.

En primer lugar, agradecerle su comparecencia hoy aquí, en esta comisión de estudio para la revisión del modelo de negocio y la mejora de la competitividad del sector del calzado, que usted bien conoce porque es de Elche, que es una de las ciudades cuna del calzado valenciano.

Agradecerle también dentro de su exposición que haya sido tan sintético y tan claro en esas tres necesidades que, a su entender, precisa el sector del calzado para avanzar hacia un modelo de negocio más sostenible.
Nos apuntamos esta necesidad de áreas industriales de mejor cualificación.
Como sabe, aquí en el parlamento autonómico se aprobó en el año 2018 la ley para la gestión y modernización de áreas industriales, que contó con el consenso de todos los grupos parlamentarios.
Y sí que es verdad que nosotros desde aquí hemos denunciado en varias ocasiones la lentitud con la que se está poniendo en marcha todo el desarrollo de esta ley, que tiene que ver con la constitución de las entidades de gestión y modernización, y precisamente con la catalogación de las áreas industriales en áreas de mejor categoría y que puedan albergar industrias que puedan abordar todos los retos de digitalización e de industria 4.
0 que se demandan a día de hoy.

Por otro lado, en ese segundo apartado que nos ha comentado de la formación coincidido con usted en que tiene que ser clave.

El anterior compareciente nos ha hablado de la formación no reglada.
Usted nos ha dicho que es profesor de enseñanza secundaria y, entonces, como profesional, aunque bien dice que es de la especialidad de Geografía e Historia…, pero bueno, en cualquier caso, ¿cómo valora usted la oferta formativa reglada -es decir, los ciclos formativos- que se imparten a día de hoy en la Comunidad Valenciana?
Que solo se imparten en dos institutos, uno de ellos en el IES La Torreta…, bueno, uno en Elda y el otro en Elche.
¿Cómo valora esa oferta formativa, si la conoce?
¿Hasta qué punto está acompasada con esa necesidad de revolución industrial que estamos hablando de industria 4.
0?
Básicamente me gustaría que profundizara un poco en esa línea.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Gracia.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Popular, el diputado Fernando…, -perdón- Compromís, Cristina Rodríguez… -me he saltado…- la diputada Rodríguez, con dos minutos.

Cuando usted quiera.

La senyora Rodríguez Armigen:

Gracias, presidente.

Gracias, señor Ruz, por su participación en esta comisión de estudio.

Lo cierto es que los que me han precedido en la palabra le han formulado las preguntas que más o menos tenía preparadas.

Simplemente pedirle que ahonde un poco en la ley de formación profesional que ha dicho que se está tramitando actualmente en el Parlamento Europeo.
¿Qué novedades están encima de la mesa?
¿Qué novedades hay con respecto a ella?
Y ¿cómo puede afectar al sector del calzado y sus componentes?
, simplemente.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, diputada Rodríguez.

Y, a continuación, ahora sí, intervendrá el Grupo Parlamentari Popular, el diputat Fernando Pastor, con dos minuts.

Cuando usted quiera.

El senyor Pastor Llorens:

Gracias, de nuevo, presidente.

Muy buenos días, bienvenido, al senador, portavoz del grupo Popular en el Ayuntamiento de Elche y amigo, Pablo Ruz.

Ha centrado, señor Ruz, tres ejes principales en su discurso, o en su primera intervención, como medidas propuestas para paliar o para contribuir a que esta comisión arroje luz en el sector del calzado: desarrollo de suelo, formación, y empleo sumergido o economía sumergida.
Yo me quedo con un dato importante que ha dicho, y es que el 22 % de la tercera ciudad más importante de la Comunidad Valenciana tiene su población vinculada directa o indirectamente al sector del calzado.
Claro, es un dato arrollador, el señor Ruz ha dicho «elocuente», es un dato arrollador, en cualquier caso, y por el cual merece la pena -creo- poner toda la carne en el asador, no solo los ilicitanos sino estas propias Cortes Valencianas, esta comisión, por eso precisamente, ¿no?
, da idea de la magnitud y de la importancia, repito.

Y, por eso, yo le quiero preguntar al señor Ruz si usted cree que el gobierno municipal de Elche ha puesto, y de verdad que lo digo sin ningún ánimo de tensar, o de ironizar, o de instrumentalizar en ningún caso desde el punto de vista político la comisión, sino de intentar, como siempre, poner luz y poner buena intencionalidad de cara a lo que es el objeto de esta comisión, si cree, repito, que el gobierno municipal de Elche ha hecho todo lo que está a su alcance, todo lo que está al alcance de un gobierno municipal para encauzar, solucionar, mejorar, estas tres cuestiones, los tres ejes sobre los que usted ha hablado y se ha posicionado, y, si cree que no es así, qué le diría usted, cómo aprovecharía usted esta ocasión que le brinda la comisión, precisamente, pues eso, para apuntar en las claves de aquello que, bajo su punto de vista, puede que esté todavía por resolver o por plantear.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Pastor.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario PSPV, el diputado Francis, que además es de Eche, como usted bien sabe.

Tiene dos minutos.

Cuando usted quiera.

El senyor Rubio Delgado:

Gracias, presidente.

Buenos días, señor Ruz.

Es evidente que la pandemia y ahora la guerra provocan el consiguiente shock económico y que ha trastornado casi todo el entorno laboral en sus distintos aspectos, y, a su vez, ha creado un estado casi crónico de ansiedad, inquietud e inseguridad, en ocasiones difícil de controlar.

No obstante, en esta comisión estamos obligados a estar en positivo.
Hemos de pensar que tenemos una excelente ocasión para analizar en profundidad el funcionamiento de nuestras empresas, investigar, renovar, digitalizar y promover una cultura de innovación que aporte beneficios al sector y atraer nuevas oportunidades e ideas de aplicación, tanto en nuestro mercado como en otros emergentes, e intentar posicionarnos con éxito.

La Comunidad Valenciana y su industria del calzado se ha caracterizado siempre con diferencia por su gran dinamismo, creatividad y capacidad innovadora, y ahora más que nunca es la oportunidad de aplicar todo su potencial.
Tenemos a nuestra disposición toda la información, conocimientos y medios humanos y tecnológicos para lograrlo, y abordar con éxito esta nueva situación global en la que nos encontramos y que, a su vez, el resultado obtenido será, sin lugar a duda, el que nos va a permitir posicionarnos en lugar preferente de cada a la nueva situación de completa normalidad.

También como ilicitano, me gusta que el concejal, el portavoz de la oposición en Elche, pues, haya asumido ciertas estrategias en materia…, ¿cómo ha dicho?
, en el tema del parque industrial.
Porque quiero recordar, y estaba revisando aquí con un gran amigo, nuestro Pablo, que es el señor Pérez, que recriminaba en el 2010, cuando el PP votó en contra del proyecto de ampliación del parque industrial, y también cuando lo hizo, cuando se aprobó el acuerdo de Tempe para su central logística, eso no ocurre ahora; estamos escuchando la voz del PP en Elche y, con ciertos matices, como debe de ser, apoya la ampliación y el fomento de la industria.

Yo le quería preguntar, señor Ruz, según usted, ¿cuáles son los principales retos a que se enfrenta el sector?
Y, en este momento, ¿es el momento de apostar firmemente por la sostenibilidad y la digitalización?
Y, ¿de qué manera pueden ayudar estas estrategias a salir adelante en estos momentos?

Y, para finalizar, señor Ruz, ¿qué acciones concretas desde el Senado se están impulsando desde su grupo, y usted más concretamente, para apoyar la industria del calzado?

Gracias, señor.

El senyor president:

Gracias, senyoria.

Bien, señor Ruz, senador Ruz, a continuación, tendrá usted un turno de intervención para cerrar este punto de doce minutos.

Cuando usted quiera.

El senyor Ruz Villanueva:

Muy bien.

Muchísimas gracias.

Voy a intentar sintetizar todas las respuestas a sus preguntas, a sus cuestiones, a sus reflexiones.

Vamos a ver, yo lo que sí que os pediría, o sí les pediría, es algo muy importante.
El hecho de la celebración de esta comisión ya es un avance -señor Carrasco, creo que usted tiene mucho que ver-, y este avance no puede quedarse en una simple suma de intervenciones, de comparecencias y de retórica, porque sabéis que, o saben ustedes que la gente que está fuera de las instituciones nos pide ya dejarnos de palabrería y pasar a los hechos, y en esto hay mucho de componente relacionado con la voluntad.

Por eso, este trabajo que estáis desarrollando, que están desarrollando hoy aquí, que no caiga en saco roto, por favor.
Lo digo como, y sé que se van a preocupar porque esto ocurra así, como ilicitano, como contribuyente, también como, en fin, cargo elegido por los alicantinos y por los ilicitanos, pero, en definitiva, como persona que está relacionada con un hijo de una ciudad que depende en todos los sentidos, en su conformación histórica, en su propia grandeza como realidad social e incluso cultural de la industria del calzado.
O sea, que nos tomemos por favor, o que se tomen esto muy en serio, porque todo lo bueno que hoy se puede decir aquí, creo que no debe caer en saco roto sino que, luego, llevarse a la práctica y plasmarse en acciones concretas por parte del Consell, por parte de todos los valencianos en definitiva.

Dicho esto, señor Martínez, de Podemos, me ha preguntado por el prestigio.
Yo creo que el prestigio del parque empresarial radica en la colaboración público privada.
Y yo tengo treinta y ocho años, yo nací en democracia, nací en el año 1983, pero yo soy consciente, y lo tengo que decir aquí sin ningún tipo ni de complejo ni de, en fin, resquicio de nada, de que el Partido Socialista en Elche, que ha contribuido a conformar y a construir la actual ciudad, pues ha hecho muchas cosas bien, y el parque empresarial es una de ellas, ¿verdad?
Y saber entender que la colaboración público privada, desde la moderación y la centralidad que el Partido Socialista a nivel ideológico en Elche ha venido desarrollando a lo largo de los años hasta ahora, hasta ahora, era la clave para que ese modelo del parque empresarial fuera precisamente un modelo a exportar, a copiar y, como usted bien ha dicho, de prestigio, que esto es una cosa muy importante.

Claro, esa colaboración público privada es la base esencial de cualquier acción por parte de la administración, y en este caso el parque empresarial es el mejor modelo, el prestigio, y, luego, por supuesto, el carácter emprendedor de los propios empresarios ilicitanos, ¿no?
Se me ocurre ahora mismo hablar de Mustang, de Ros, o se me ocurre hablar de Pikolinos, de Juan Perán, personas que venían prácticamente con las manos vacías, como mis abuelos, en el año 1955 llegaron en un tren mis abuelos de Guadix, pobres, y con ese espíritu emprendedor de la ciudad de Elche consiguieron darles dos carreras a mi padre y a mi tía, de la pobreza del mundo rural del entorno de Guadix a Elche, con las oportunidades que nos dio relacionadas, pues, fundamentalmente, con la industria del calzado.

Luego, habla también de la interrelación entre municipios.
Claro, es que Elche es…, por eso nosotros hablamos tanto de la cocapitalidad de la provincia; la provincia de Alicante tiene una capitalidad administrativa que es Alicante, evidentemente, doscientos años de capital, de hecho; pero, también tiene una capital económica y una capital empresarial que es Elche, y también cultural, que es Elche.
O sea, yo creo que ese avanzar en esa bicapitalidad o cocapitalidad es la clave, y sobre todo en la intersección de todos los municipios del entorno que miran a Elche como un referente fundamentalmente relacionado con esa capitalidad de la realidad, de la industria del calzado.

Señora Cerdán, usted sabe que yo soy de Elche, efectivamente, y usted ha compartido conmigo la preocupación con la economía o por la economía sumergida.
Claro, la receta es muy compleja, pero yo creo que la administración puede hacer, puede hacer mucho más, desde flexibilizar los contratos hasta controlar mejor, no con espíritu sancionador sino con espíritu regularizador, esos talleres que actualmente existen y negar la realidad es una irresponsabilidad.
Usted lo sabe perfectamente porque Elche es una ciudad que se ha hecho gracias a las aparadoras, que yo hoy día es una figura necesaria, pero por las condiciones en las que se encuentran es absolutamente inviable, por todos los componentes que ustedes han ido relatando y también porque es inmoral, porque es inmoral la situación de las propias aparadoras.

Ha hablado de la mano cualificada, claro, y esta está muy relacionada, esta cuestión está muy relacionada con la intervención del señor Gracia, de Ciudadanos, y también del señor Pastor, bueno, prácticamente de todos, ¿no?
, y de Rodríguez.
Me hablaban si la FP actual, el modelo actual de FP Elche-Elda responde a las necesidades.
Es un modelo, evidentemente es un modelo profesional, es un modelo que está dando muchos frutos, pero creo que falta aterrizar mucho más en el modelo.
Y creo que ahí, como firmes defensores del municipalismo que somos, creo que el ayuntamiento tiene que aportar mucho más.

Por eso, hablo de la necesidad de empezar a hablar de un centro municipal de formación en el calzado, porque el señor de treinta y cinco, de cuarenta, de cuarenta y cinco años, que desea o que quiere hacer su vida laboral en el mundo del calzado, pues, quizá, lo digo desde el punto de vista humano, no se vea ni con ganas ni con tiempo para incorporarse a una FP o a un módulo de grado medio, de grado…, en fin, del grado que se determine, con lo que implica.
Tendría que ser una formación mucho más flexible, mucho más rápida, mucho más real y, sobre todo, tutelada por los empresarios de la ciudad en cierta forma, junto con el ayuntamiento.
Creo que ese es el modelo que complementa a la FP, no sustituye, pero que daría respuesta a eso que la señora Cerdán ha comentado, y es la falta de mano de obra cualificada en personas de mediana edad; más que una FP, una formación municipal mucho más flexible.

Eso creo que es lo que actualmente necesita la ciudad de Elche y, bueno, pues al año que viene intentaremos ponerlo en marcha, si al final llegamos a la alcaldía, y lo digo desde la convicción profunda como docente que soy.

El señor Gracia, en su intervención, bueno, pues, ha hablado precisamente de un elemento, la constitución que ha permitido la ley de las entidades de gestión, que en el parque empresarial está prácticamente a punto de ver la luz, es esencial, colaboración público privada, como le decía al señor Rodríguez en el inicio de mi intervención.
Esas entidades de gestión, que es verdad que están demorándose en exceso porque al final la burocracia impide que las cosas funcionen con demasiada, con demasiada…, yo creo que la burocracia lo impide, con demasiada facilidad, nunca que parezca un oxímoron en sí mismo, creo que la burocracia debe ser mucho más ágil para permitir precisamente que estas ideas que son buenas y que están recogidas en la ley se pongan en marcha.
Ahí hablábamos, señor Gracia, de La Torreta.

¿La Formación Profesional es suficiente?
Sí, está bien; de hecho, en la nueva ley…, no puedo hablar desde la ley (inintel·ligible) … de la Formación Profesional porque tendríamos para hablar otra comparecencia, pero sí de la LOMLOE, bueno, que en ese momento hice de portavoz, ahora es mi compañera en Formación Profesional quien está desarrollando la ley, bueno, pues son las oportunidades que también esta nueva ley, que también tiene muchas carencias, nos puede ofrecer.

Señor Pastor, no solamente el porcentaje de la realidad de la ciudad vinculada con el sector del calzado, es que le doy un dato.
Fíjense, ustedes saben perfectamente que las empresas que tributan IAE, el IAE es un impuesto municipal y provincial, de recaudación municipal y provincial, son aquellas que facturan más de un millón de euros al año, pues, en Elche hay 2.
300 empresas que facturan más de un millón de euros al año, es una cifra brutal, cerca de nueve mil del conjunto de la provincia de Alicante.
O sea, es perfectamente el dato revelador de hasta qué punto la industria del calzado sigue teniendo un peso específico.

Por eso hablamos, también, de la necesidad de la reindustrialización del municipio de Elche, tenemos que producir desde la digitalización, desde todo lo que ustedes han comentado, desde, incluso, como bien ha comentado el señor Rubio, desde la propia formación en las nuevas tecnologías y los nuevos retos actualmente al que el sector se enfrenta, pero reindustrializar.
Y ese es el reto más importante al que se enfrenta la ciudad de Elche pero que frena la economía española, y para ese reto ya les he explicado que hacen falta tres cosas esenciales: suelo, formación, y por supuesto, como elemento colateral, terminar con la economía sumergida.

Señor Rubio, usted me conoce, es verdad que en el año 2010 se votó lo que se votó, pero en el año 2017, 2019, en el Pleno se nos ha pedido al Partido Popular, por supuesto, colaboración con respecto al desarrollo de la ampliación del parque empresarial y, faltaría más, ha contado con nuestro apoyo.
Pero es que le habló más, le habló de que si va a ser insuficiente, aparte de las trabas administrativas burocráticas, informes, etcétera, que ha habido que ir sorteando y que han demorado en exceso el tiempo de puesta en marcha de ese desarrollo, de esa ampliación necesaria del parque empresarial, pero es que yo estoy hablando de nuevos suelos industriales, porque nos falta suelo industrial en Elche.
Piensen ustedes que es el término municipal, el término municipal de Elche, ocupado, ya sea en el sector primario o en el sector secundario y por supuesto en vivienda una ocupación elevadísima.
O sea, tenemos un municipio con una altísima densidad de población, y estamos hablando de un municipio de 33 pedanías, es uno de los más grandes de España en cuanto a dimensiones.

Debemos de ser capaces de buscar suelo -se ha quedado otra vez, ahora-.
Debemos ser capaces de buscar suelo.
Y eso lo tenemos que hacer entre todos porque hay que llegar a consensos con respecto al modelo industrial del futuro de las ciudades.
Si no lo hacemos desde el consenso, desde la unidad, siempre consensuar y pactar (inintel·ligible) … no lo haremos bien.
Y creo que una de las cosas que sí hizo bien en su momento Manolo Rodríguez y luego Diego Maciá fue llegar a consensos con respecto a estos grandes hitos y referencias como, por ejemplo, el parque empresarial, que a día de hoy es un elemento de prestigio.

Y yo concluyó, y termino ya.
Miren, como les he dicho, soy ilicitano, soy nieto de inmigrantes andaluces que llegaron (inoïble per raons tècniques) … atraídos por las oportunidades que ofrecía una ciudad que en aquel momento, en el año 1955, piensen ustedes que es en el año -les doy los datos de memoria-, después de la guerra tenía apenas 70.
000 habitantes, hoy día 240.
000.
Pues en aquel momento Elche era una ciudad que ofrecía todo lo que ofrecía, fundamentalmente desarrollada, esas esperanzas relacionadas con la industria del calzado, y que Elche tiene un futuro esperanzador si somos capaces de articular fórmulas y medidas desde el consenso, como el que ustedes hoy están protagonizando aquí, para que el sector del calzado y sus componentes, que es algo muy importante, como hemos dicho, que nos colocan en el contexto europeo, y en el contexto internacional y en el contexto global, sigan siendo una referencia.

Desde luego, por nuestra parte, como ilicitanos que aman profundamente la ciudad, una de las características que tenemos los ilicitanos es que somos muy de Elche y amamos profundamente lo nuestro, sin perjuicio de lo que otros puedan amar de sus municipios y de sus formas de entender la vida, que todo lo que nosotros hemos sido en parte está relacionado con el calzado y que entre todos tenemos que ser capaces de articular soluciones y medidas para reindustrializar, que eso pasa por suelo, formación y solventar problemas enquistados de una manera absolutamente insostenible en el año 2022.

Muchas gracias.

El senyor president:

Señor Ruz, senador Ruz, muchísimas gracias por su última intervención.
Le agradecemos, en nombre de toda la comisión, su participación y sus valiosas visiones que ha compartido con nosotros, y le invitamos a que, si tiene algún tipo de información o de estudio que quiera aportar durante el tiempo que va a transcurrir hasta la generación del dictamen final, estaremos encantados, como hemos estado encantados también de que hoy esté aquí y que haya compartido su visión por un sector tan importante y por una ciudad tan importante como es Elche.

El senyor Ruz Villanueva:

Me hubiera encantado estar, señor Carrasco, como les dije, pero estamos en el debate de la ley de formación profesional, estamos ahora mismo en el fragor de debate de la nueva ley, pues me lo ha impedido.
Pero, bueno, la tecnología permite también que podamos compartir todo esto ustedes y nosotros.

El senyor president:

Mucha suerte con la ley de formación profesional, tan importante, y en otra ocasión esperemos tenerlo aquí físicamente también.

El senyor Ruz Villanueva:

Eso, si Dios quiere.
Un abrazo.
(Pausa)

El senyor president:

¿Inmaculada?

Compareixença, per videoconferència, de la senyora Inmaculada Rodríguez-Piñero Fernández, eurodiputada

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

¿Me oís?
Un momento, que no oigo.

¿Se me oye bien?

El senyor president:

Sí, sí.
¿Inmaculada?

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Sí, perfecto.

El senyor president:

¿Qué tal?
Buenos días.

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Buenos días, Felipe.
¿Cómo estáis?

El senyor president:

Muy bien.
¿Y tu qué tal, Inma?
Permíteme que te tutee, como siempre hago desde hace muchos años.

Encantados de encantados de tenerle aquí.
Y hay un pequeño receso de un minuto.
Sabemos que tienes que terminar sí o sí a la una, vamos a cumplir con el horario para que llegues a tiempo a tu siguiente actividad o cita que tienes y que nos lo han comunicado.
¿Vale?
Un minuto.

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Te lo agradezco mucho porque tenemos hoy día de Pleno y tengo la agenda muy completa.
Muchísimas gracias.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

El senyor president:

Buenos días, Inmaculada.

Encantados de que hayas podido compartir tiempo y vas a compartir seguro que información y visión tan importante para un sector capital como es el de la industria del calzado en la Comunidad Valenciana.

Bienvenida a las Cortes Valencianas, que es la casa de todos, por supuesto tuya también, y esperamos en una próxima ocasión poderte tener físicamente porque las obligaciones parlamentarias, y hoy más precisamente, pues te han impedido venir.
Pero, en cualquier caso, estamos encantados de que estés con nosotros.

Permíteme que te explique el procedimiento que vamos a ocupar en tu intervención.
Inicialmente sabes que vas a tener ocho minutos de intervención y posteriormente se abrirá el turno de intervenciones de los diferentes portavoces parlamentarios del arco político de les Corts, dos minutos cada portavoz.
Y finalizará este punto tu intervención de doce minutos donde tendrás la oportunidad de finalizar lo que te hayas dejado por decir, si es el caso, o contestar, si así lo estimas, las preguntas de los diputados que te van a hacer, y con eso se acabará el punto de tu intervención.

Con lo cual, cómo vamos muy justos de tiempo, te cedo la palabra por ocho minutos.
Y, una vez más, bienvenida Inma.

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Pues muchísimas gracias, presidente.
Muchísimas gracias, Felipe.

(Inoïble per raons tècniques) … la convocatoria de esta comisión especial sobre la industria del calzado, yo creo que es una excelente iniciativa por el contenido y por la forma, porque estén todos los grupos políticos implicados y con la participación de todos los interesados y todos los que participan y están implicados en esta industria.
Yo creo que es una excelente iniciativa, os felicito por ello y, desde luego, para mí es un honor poder estar hoy con vosotros.
A mí también me hubiera gustado mucho más que hubiera sido presencial, pero tenemos Pleno hoy y mañana aquí, en Bruselas, y no, no me ha sido posible ir.
Pero me encantará tomar esa invitación y poder tener otro encuentro presencial.
Y desde luego es un honor que se haga con tu presidencia, Felipe, me alegro mucho de que estés ahí.

Bien, yo quiero empezar una intervención, si me lo permitís, condenando vilmente la invasión y la destrucción, la pulverización por parte de Putin a Ucrania.
Ucrania es Europa y nos ha instalado en una guerra (inintel·ligible) … nuestras fronteras y Ucrania es europea y no podemos más que condenar y condeno vilmente este ataque y esta invasión.

Pero antes de empezar a hablar del sector del calzado y de las oportunidades que tiene en la política comercial europea, creo que es bueno hacer un contexto internacional.
Y por eso quiero empezar ofreciéndoles unos datos básicos que son previos al impacto de la invasión de Ucrania, pero que considero que ilustran bien en todo caso el contexto económico internacional en el que nos encontramos.

Fíjense que el 90 % del crecimiento mundial se genera fuera de Europa y un tercio solamente en China.
En 2030 los países en desarrollo y emergentes podrán representar en torno al 60 % del Producto Interior Bruto mundial.
Una cuarta parte del PIB mundial está generada por la actividad económica internacional que, bajo el paraguas de la Organización Mundial del Comercio, ha propiciado que en 30 años el PIB mundial se haya multiplicado por seis, posibilitando el desarrollo de regiones muy desfavorecidas.
Sin embargo, asistimos a una defensa creciente del proteccionismo ante las derivas nacionalistas y populistas surgidas con las sucesivas crisis financieras, económica, sanitaria, y ahora también bélica.

Vivimos momentos, sin duda alguna, muy difíciles y complejos, caracterizados por un contexto de gran incertidumbre que afecta muy negativamente a la inversión y al crecimiento.
La crisis de la covid-19, primero, y la invasión de Putin de Ucrania, después, han puesto de manifiesto un mundo impredecible.
Nadie anticipó el riesgo de una pandemia global ni tampoco una guerra brutal en Europa, con el enorme efecto que produce en nuestras vidas, porque lo que está en juego, no lo olvidemos, es el modelo democrático de Occidente, en el que Europa tiene, sin duda alguna, su principal referente.

La pandemia y la guerra han puesto de manifiesto que las cadenas globales de suministro se han convertido en un elemento determinante del modelo de producción y del comportamiento en la economía mundial.
La complejidad estas cadenas con la fragmentación creciente de la producción a través de las fronteras y el desigual reparto de los beneficios tiene importantes implicaciones en términos de conseguir la necesaria (inintel·ligible) …, de la que tanto se habla ahora, de suministros y (inintel·ligible) … Ningún Estado miembro, ninguno, puede por sí solo hacer frente a los grandes retos que afrontamos.
Solo cuando actuamos desde la unidad, con una voz única y en colaboración y cooperación con nuestros socios podremos hacer frente a estos grandes retos.

Y no debemos olvidar otro dato que me parece fundamental.
Fíjense que en los últimos quince años la Unión Europea ha perdido casi cinco puntos de cuota en la economía mundial.
Los Estados Unidos en este mismo período de tiempo han perdido siete puntos, mientras que China ha experimentado una evolución inversa, convirtiéndose en la segunda economía del mundo y ha ganado quince puntos de cuota.
Detrás de estos datos está la guerra comercial, tecnológica y el enfrentamiento entre el modelo de Occidente y el modelo autocrático de Rusia.

Esta tendencia además se espera se va a acentuar en los próximos años.
Según las estimaciones del Fondo Monetario Internacional en 2021, las economías China e India tendrán más peso que las economías de Estados Unidos y de la Unión Europea juntas.
Y por ello es imprescindible crecer y es imprescindible ampliar nuestros mercados mirando hacia el este, que es donde se concentra el mayor crecimiento económico.
El comercio exterior da trabajo a más de 30 millones de personas en la Unión Europea, de los cuales alrededor de 1.
600.
000 puestos están localizados en nuestro país.
Se trata de empleos además que son de más calidad, más estabilidad y mejor retribuidos, porque requieren una mayor cualificación y tienen unos salarios medios más elevados.

La experiencia de los países de la Unión Europea demuestra, además, que un aumento de la apertura de la economía de un 1 % produce al año siguiente un incremento de la productividad laboral del 0,6 %.

Europa, sin duda, tiene que fortalecer su liderazgo internacional para influir, ahora más que nunca, en conseguir un orden mundial más justo, basado en el diálogo, el respeto mutuo, el multilateralismo, la sostenibilidad medioambiental, la justicia social y los derechos humanos.
Y, evidentemente, sin aumentar su poder económico no lo conseguirá.
Europa no puede quedarse constreñida frente al poder de Estados Unidos y de China.

La Unión Europea necesita reforzar su mercado interior y apostar por una política de crecimiento que invierta decididamente en un desarrollo sostenible, en mejorar su competitividad, en invertir en I+D+i, en hacer frente al desafío tecnológico, superando el retraso que ahora tenemos respecto de China y de Estados Unidos.

Europa necesita también desplegar una política exterior y comercial que le permita aumentar su peso en Asia-Pacífico, en África y en América Latina.
Cada vez que la Unión Europea negocia un acuerdo comercial, abre nuevos mercados, mejora los estándares de protección y crea nuevas oportunidades de negocio para nuestras empresas.
Y eso se traduce en miles de nuevos empleos de calidad, como he señalado antes.

Por ello, la Unión Europea está desplegando una intensa política de negociaciones de acuerdos comerciales que los socialistas apoyamos.
Pero no apoyamos cualquier acuerdo.
Es imprescindible garantizar la necesaria reciprocidad de la que tanto se está hablando ahora, unas reglas del juego equilibradas y equitativas, y el respeto a nuestros estándares sociales, laborales y medioambientales.

Por tanto, es fundamental luchar contra el dumping social, contra el dumping medioambiental, basado en normas laborales y medioambientales que son inaceptables para el modelo europeo y que crean ventajas desleales, injustas para quienes las practican.
Por tanto, tenemos un gran reto por delante.

Nuestro futuro económico pasa por impulsar el comercio, por mantener una ventaja competitiva en productos innovadores de alto valor añadido, que generan empleos de larga duración, estables y bien retribuidos.

El sector del calzado en este sentido es un ejemplo de éxito, de modernización, de innovación, de mejora competitiva y de resiliencia ante los nuevos retos que hemos de afrontar.
Quiero por ello felicitar a todos los empresarios y trabajadores del sector que lo hacen posible.

Pero, también, (inintel·ligible) … del calzado ha sufrido con intensidad la reducción de la demanda derivada de la crisis sanitaria, la amenaza del arancel estadounidense, que afortunadamente conseguimos que no se materializara y, ahora también, el impacto de la guerra en las importaciones de materias primas como la piel, fundamentales para esta industria.

La verdad es que este ejemplo del calzado se demuestra con datos.
Fíjense que las exportaciones del calzado en España en 2021 han sido inferiores, es verdad, a las del 2019, pero solo en un 6,4 %.
Me refiero al 2019 porque, como saben, fue el año previo a la pandemia.
Y también quiero señalar que las exportaciones valencianas se han comportado de una manera más favorable que la media nacional.

En efecto, las exportaciones españolas de calzado en 2021 alcanzaron la cifra de 2.
507 millones de euros, 150 millones de (inintel·ligible) …

El senyor president:

¿Inmaculada?

La senyora eurodiputada:

¿Sí?

El senyor president:

Perdona que te interrumpa tu brillante intervención.

No sé si estás viendo el tiempo, creo que no.
¿No estás viendo el tiempo transcurrido?

La senyora eurodiputada:

No, no.

El senyor president:

Bueno, ahora llevas dos minutos sobre los ocho inicialmente establecidos.
Si quieres acabar tu intervención ahora o si quieres dejarte algo para la segunda intervención tienes posibilidad.

La senyora eurodiputada:

Perdona, ¿me has dicho que llevo dos minutos?

El senyor president:

Dos minutos sobre los ocho que tenías establecidos, o sea, diez minutos.

La senyora eurodiputada:

O sea, que puedo seguir hablando y luego (inintel·ligible) …, ¿no?

El senyor president:

O sea, ahora, en tu primera intervención podías ocupar hasta ocho minutos.
Llevas diez minutos…

La senyora eurodiputada:

¡Ah!
, llevo diez minutos.

El senyor president:

Llevas dos sobre los ocho, perdona.

La senyora eurodiputada:

Perdona, perdona.
Lo dejo aquí, perfecto.

El senyor president:

¿Sí?
¿Prefieres así?

La senyora eurodiputada:

Sí, sí, sí, perfecto.
Es que no he visto el tiempo que llevaba.

El senyor president:

Ya, ya, ya lo sé, ya lo sé.
Es un fallo que tiene el sistema.

La senyora eurodiputada:

(Inintel·ligible) … entendido.

El senyor president:

No, no, para nada, para nada.
Ha sido muy interesante, como te decía.
Y como vas a tener la oportunidad de una intervención para cerrar de doce minutos, podrás continuar y esperemos que así lo hagas.

La senyora eurodiputada:

Perfecto.
Gracias.

El senyor president:

Ahora vamos a dar paso a la ronda de intervención de los diferentes portavoces de los grupos políticos.
Empezaremos con el Grupo Parlamentario Unides Podem, con el señor Ferran Martínez, por dos minutos.

El senyor Martínez Ruiz:

Gràcies, senyor president.

Gràcies, senyora Rodríguez Piñero, per la seua intervenció.

M'ha paregut que estava ordenant la seua intervenció, diguem-ne, des d'allò més general, més abstracte, fins al més concret.
Tractaré de reproduir el mateix, el mateix esquema, i conclouré amb unes preguntes finals.

Vosté ha fet una defensa de la globalització, no?
, del comerç, dels efectes positius que això té per a les nostres economies.
Tanmateix, vosté també sap que han sigut molts els economistes que han estudiat, diguem-ne, els costos que la globalització del comerç també pot tindre per a les nostres societats o per a sectors concrets dins de les nostres societats.
Per això, quan parlava dels tractats comercials, a mi, el que em sorgia era dir, bé, un tractat comercial no és bo pel fet de ser un tractat comercial; és bo en funció del seu contingut.
Pot ser un bon tractat comercial o pot ser un mal tractat comercial, en funció de l'impacte que això tinga per a la nostra economia, no?

Cap país s'ha pogut desenvolupar renunciant a la seua política comercial.
És a dir, si fas un bon ús d'ella, això pot tindre, pot tindre conseqüències positives o no.
Hem tingut…, hi ha hagut països també que s'han vists obligats de vegades a signar tractats comercials que han sigut molt dolents per a la seua economia.

Ara, Xina, per exemple, està en uns graus de creiximent molt importants.
Però Xina, a començaments del segle XX o a finals del segle XIX, es va veure obligat militarment a signar tractats comercials que van ser molt perniciosos per a la seua economia.
Per tant, això, una primera idea.

Per tant, una qüestió derivada d'això és la situació de la indústria en Espanya i com ha afectat la nostra entrada a la Unió Europea a la nostra indústria.
Se n'ha parlat molt durant els darrers anys de la necessitat d'una política fiscal comunitària que acompanyara el fet que ara tenim una moneda unida, però jo volia plantejar-li, més enllà de tindre una política fiscal comunitària, això també requeriria que tinguérem una política industrial comunitària.
I això requerix parlar del Banc Europeu d'Inversions, requerix parlar de fons per a una política industrial conjunta, més enllà dels fons europeus de reconstrucció que, com vosté sap, són una gran novetat i són una gran notícia per al nostre país, però que haurien de tindre caràcter estructural i haurien d'estar incorporats en els pressupostos europeus a llarg termini, no?

I volia fer-li dos preguntes concretes per a finalitzar, donat que ja se m'ha acabat el temps.
La primera té a vore amb la competència internacional dins de la Unió Europea entre Espanya i Itàlia, respecte del calçat.
M'agradaria vore…, preguntar-li com es veu aquesta competència entre Espanya i Itàlia des de l'òptica dels italians.
I la segona pregunta que volia fer-li té a vore amb el nivell d'economia submergida que existix en Espanya que, com vosté sap, està bastant per damunt dels estàndards europeus.

Sabem, pels informes que ens han arribat de la Comissió Europea, que la temporalitat era un problema que es requeria a les institucions espanyoles que solucionara.
I voldria preguntar-li si, des de la Comissió Europea o des del Parlament Europeu també, aquest problema de l'economia submergida es posa com una prioritat que haja de solucionar el govern espanyol.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Martínez.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Vox por dos minutos, la diputada Ana María Cerdán.
Cuando usted quiera.

La senyora Cerdán Martínez:

Cuando usted me dé tiempo, señor presidente.

El senyor president:

Puede empezar, puede empezar.

La senyora Cerdán Martínez:

Muchas gracias, señor presidente.

Señora Rodríguez Piñero, buenos días y muchas gracias por estar hoy con nosotros.

Yo quería centrar un poquito el tema y quería preguntarle cómo se ve desde Europa la situación agónica que ha atravesado el sector calzado y que está viviendo en este momento, ¿no?

Hablamos de…, tiempo atrás, de los aranceles, el Brexit… El problema, como bien ha comentado el compañero Ferran de la economía sumergida, ¿cómo se ve desde Europa que exista esa cantidad de economía sumergida en un sector como puede ser el calzado?
Y, sobre todo, que esa economía sumergida esté afectando a mujeres, sin tocar el tema del desempleo de los jóvenes.
Cómo afecta…, por ejemplo, usted ha hecho algún comentario sobre la guerra en Rusia.
Sabemos, por lo que usted ha comentado y por lo que ha comentado uno de los ponentes anteriores, que las exportaciones que se hacen del sector calzado están en torno al 3 % hacia Rusia y demás, pero yo quería saber cómo afecta, cuál va a ser la situación que va a vivir el sector calzado por culpa de la guerra y cómo puede priorizar el tema de las materias primas, que nos lleguen las materias primas.

En la Comunidad Valenciana hace unos años se puso…, hubo un proyecto europeo del FEAG, el fondo europeo de adaptación a la globalización para el sector calzado, creo recordar que fue en 2019.
Nos gustaría saber qué conclusiones tuvo ese proyecto y qué impacto.
Si no tiene los datos le pediría, por favor, que nos los pudiesen enviar para que pudiésemos saber cómo afectó y cuál fue el impacto que causó.

Y también nos gustaría saber si se va a llevar a cabo algún otro proyecto más o menos destinado a favorecer el tema calzado.

No me queda más tiempo.
Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señoría.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Ciudadanos.
El diputado, señor Gracia, por dos minutos también.
Cuando usted quiera, señor Gracia.

El senyor Gracia Calandín:

Gracias, presidente.

Muy buenos días, señora Rodríguez Piñero.

Bueno, en primer lugar, agradecerle su comparecencia hoy aquí.

Agradecerle también estos datos básicos, ese contexto internacional que usted nos ha traído hoy aquí.
Como miembra de la Comisión de Comercio Internacional y las reflexiones que nos hace sobre la necesidad de reforzar el mercado interior y también de desplegar esas políticas comerciales exteriores que conlleven cierta reciprocidad, usted ha empezado hablándonos de la guerra de Ucrania y, efectivamente, la guerra de Ucrania, entre otras consecuencias, está teniendo un retroceso en las exportaciones.
El sector del calzado es un sector tremendamente exportador.
También está suponiendo un tensionado en el mercado de las materias primas y, además, se espera que en el ámbito de la Unión Europea, pues se produzca un descenso del consumo de moda tanto a causa del conflicto como a causa de la escalada de inflación.

Entonces, sí que me gustaría que usted, como miembro de esa Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo, pues nos relatara o nos contara un poco cuáles son las medidas que se están llevando a cabo o que tienen previstas llevar a cabo para buscar mitigar un poco esta esta situación.

Y, por otro lado, en el mes de noviembre, usted en una entrevista hacía referencia a la necesidad de poner en marcha instrumentos que prevengan la entrada de productos bajo explotación en la Unión Europea.
En aquella ocasión, comentaba que estaban trabajando sobre un reglamento de cara a final de año y, bueno, como una propuesta legislativa…, y sí que me gustaría a ver si pudiera reflexionar un poco sobre cómo podría afectar este reglamento a la industria del calzado.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Gracia.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Popular.
(Remors) Sí, sí, sí.
Es que ha saltado la intervención.
Por dos minutos, el señor Fernando Pastor.
Cuando usted quiera.

El senyor Pastor Llorens:

Pues, muchas gracias, presidente y, bienvenida, señora Rodríguez Piñero.

Hace justamente un año usted estuvo en Elche, en una visita sectorial al…, valga la redundancia, al sector del calzado, y allí, pues usted asumió una serie de compromisos ante las diferentes delegaciones empresariales con las que usted y el alcalde socialista de Elche se reunieron, y hoy, un año después, es un período de tiempo más que razonable para poder valorar y saber concretamente cómo han fructificado, ¿no?
, aquellos compromisos que usted adquirió.

El primero de ellos hacía referencia a que usted iba a mediar para poner fin a las trabas arancelarias de un producto como es el cazado ante países como Estados Unidos o India.
Y el segundo de los compromisos hacía referencia a la negociación que usted iba a ofrecer para facilitar nuevos tratados, para facilitar nuevas entradas de producto, en este caso ilicitano, en los mercados de Japón y de India, concretamente.

Y hubo también un tercer compromiso, y es que dijo entonces, que sonaba…, (sorolls) sonaba muy…, sonaba muy novedoso el tema de los fondos europeos.
Usted también dijo que iba a hacer todo lo posible para canalizar correctamente las ayudas de estos fondos europeos al sector del calzado, ¿no?
, que fuese de verdad una herramienta para salir de la crisis y demás.

Hoy, la verdad es que precisamente en esta comisión se ha dicho: el mundo empresarial vive entre la duda y la falta de información respecto a lo que son los fondos europeos, ¿no?
Es decir, esa canalización concreta no acaba de llegar al sector y, por lo tanto, pues hay una…, un mar de dudas, un mar de indefiniciones y un mar de falta de información concreta, exacta, puntual, a la que las distintas empresas, en este caso las del calzado de la Comunidad Valenciana, concretamente las de la provincia de Alicante, pueden acogerse, ¿no?

Por lo tanto, me gustaría hacer un poco balance de esas tres cuestiones a las que he hecho referencia y usted anunció, hace justamente un año en la ciudad de Elche, a las diferentes delegaciones en las empresariales con las que se reunió.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Pastor.

A continuación, intervendrá el grupo parlamentario PSPV, el diputado Jesús Sellés, con dos minutos.
Cuando usted quiera.

El senyor Sellés Quiles:

Gracias, señor presidente y, bienvenida, Inmaculada.
Gracias por estar con nosotros hoy.

Como sabe, uno de los objetivos fundamentales de esta comisión es el de estudiar cómo garantizar el futuro del sector calzado en nuestra comunidad.
Para ser competitivos, uno de los aspectos a tener en cuenta es el precio final de nuestro producto en los mercados internacionales.
¿Qué importancia tienen los acuerdos comerciales con países de fuera de Europa a la hora de fijar aranceles para nuestros productos?

También me gustaría saber qué acuerdos comerciales tiene actualmente Europa encima de la mesa, cuáles están trabajando y qué repercusión cree que van a poder tener para el calzado valenciano.

Sabemos de su implicación en la negociación con Estados Unidos para paralizar la penalización arancelaria que querían imponer al calzado español entre otros productos.
No es algo que diga mi grupo parlamentario, sino que es algo que ha dicho el propio sector y que, como diputado y como ciudadano de una localidad productora de calzado, me gustaría agradecerle su implicación y preguntarle si podría contarnos cómo fueron esas negociaciones diplomáticas y en qué punto se encuentra actualmente en la relación comercial con Estados Unidos.

Nuestra comunidad en general y el sector calzado en particular somos evidentemente exportadores, somos conocedores de sectores productivos de otros países y de alguna comunidad autónoma española que tienen delegación en Bruselas.
¿Considera interesante que el clúster del calzado tenga representación en Bruselas para estar cerca de la toma de decisiones comerciales sobre el sector?
¿Y en qué cree que podría beneficiar al día a día del sector?

Lamento también, como decía usted, el conflicto bélico en Ucrania, y sabe que el mercado ruso era el décimo importador de calzado español.
¿Temen desde Bruselas que pueda producirse algún tipo de efecto contagio a otros países de Europa y del resto del mundo que ralentice la recuperación económica que se estaba viviendo tras lo más difícil de la pandemia?

Y ya, por último, sabemos del esfuerzo que se está haciendo a nivel español y europeo para que el fondo de recuperación y resiliencia Next Generation sea un éxito y nos pueda ayudar a relanzar la economía de Europa.
¿Qué impacto cree que pueden tener estas ayudas en el sector calzado?

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Sellés.

Inmaculada, una vez hemos terminado la ronda de intervenciones de los diferentes portavoces parlamentarios, tienes doce minutos.
Como no tienes el tiempo a la vista, si quieres que yo te avise cuando lleves diez, por ejemplo, y así tienes tiempo…

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Perfecto.

El senyor president:

¿Te parece?

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Perfecto.
Me haces un gran favor.
Gracias.

El senyor president:

Perfecto.
Pues, cuando quieras.

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Bien, pues, muchísimas gracias a todos los comparecientes, a todos los portavoces de los grupos parlamentarios por las magníficas preguntas y el interés de las mismas, ¿no?
Voy a intentar algunas de ellas agruparlas y otras entraré en detalle en las mismas.

Respecto a lo que planteaba el señor Martínez de Podemos, todos los acuerdos comerciales dependen del contenido de los mismos.
Yo estoy hablando de los que firma la Unión Europea.
Hay que tener en cuenta que cada vez que se firma un nuevo acuerdo comercial se introducen nuevos elementos que lo hacen mucho más progresista.
Yo creo que la globalización necesita un baño de progresismo para que los beneficios de la globalización se puedan distribuir a todos.
Pero es evidente que un acuerdo comercial hay elementos que benefician más a unos sectores y a otros, y eso es inevitable, porque para llegar a un acuerdo todos tienen que ceder en algo para que todos ganen.

Y yo soy una firme defensora de los acuerdos comerciales que firma la Unión Europea, porque todos han supuesto una mejora clara de las condiciones de vida de los terceros países.

Respecto a China, señalarle que el crecimiento de China se ha producido especialmente desde que entró en la Organización Mundial del Comercio y cuando aceptó formar parte del club de las economías abiertas.
Ha sido la gran apuesta de China.
El problema es que ha entrado en el club pero, desde luego, no cumple las normas, ¿no?

Respecto a la economía sumergida, estoy de acuerdo totalmente con lo que plantea.
Hay un problema de economía sumergida en este sector y en algún otro que, evidentemente, se combate con una reforma laboral que permita establecer unas condiciones de trabajo que sean dignas para todos los trabajadores y que sean adecuadas en el marco de relaciones laborales y, desde luego, con una inspección laboral que se necesita fortalecer para asegurar que se cumplen las normas y las leyes, ¿no?

Respecto a la política industrial, más de alguno de ustedes lo ha comentado… Hay que tener en cuenta que la Unión Europea no tiene competencia en política industrial.
Es una competencia de los estados miembros.
La Comisión Europea tiene una competencia compartida en el sentido de que puede hacer estudios, propuestas, por supuesto, y puede, a la hora de orientar los recursos europeos que se aprueban en el Parlamento Europeo y en el Consejo, orientar las prioridades para que el crecimiento económico en la Unión Europea sea un crecimiento sostenible.
Y ahí hay un marco claramente en política industrial.

Yo creo que con la crisis sanitaria se ha puesto de manifiesto cómo europeizar la política de la Unión Europea.
Hacer Europa más federal es bueno para todos.
Y ahora, respecto a la guerra, también, ¿no?

Por tanto, política industrial europea es una necesidad, pero tiene que ser todos los estados miembros los que estén dispuestos a ceder más competencias en materia de política industrial a la unión.

Respecto a lo que decía la señora Cerdá, portavoz de Vox, bien, yo no tengo ahora mismo los datos de las conclusiones y cuál ha sido el resultado de la aplicación del fondo europeo de adaptación a la globalización.
Este fondo se aplica cuando hay empresas que han sido objeto de deslocalización y se quedan un determinado número de trabajadores expulsados del sector, y es para ayudar a la reconversión a través de la formación y la adaptación de sus trabajadores.
Pero no le quepa duda de que preguntaré a la comisión y cuando tenga la información la haré llegar, si le parece bien, al presidente de la comisión, al señor Felipe, para que la redistribuya a todos los grupos políticos.

Yo no creo que la situación del calzado sea agónica.
Yo creo que ha sufrido crisis, que es un ejemplo de resiliencia, como decía antes.
Aún no ha conseguido alcanzar los niveles de exportación de la pandemia pero, sin duda alguna, ha conseguido (inintel·ligible) … los niveles de exportación respecto al año anterior.
El 76 % de las exportaciones del calzado se destinan a la Unión Europea y un 32 % a terceros países, fundamentalmente Estados Unidos, Reino Unido, China.
Y el calzado necesita de los acuerdos comerciales para ampliar sus destinos de mercados y no depender tanto del mercado europeo, porque los avatares del mercado europeo en los que estamos nos afectan muy directamente, ¿no?

Por eso es fundamental los acuerdos comerciales que se han afirmado.
Canadá ha permitido un arancel cero.
Y en esto intento contestar también a la que planteaba el portavoz del PSPV, el señor Sellés…, y por la importancia de los acuerdos comerciales para el calzado, pues se han aumentado exponencialmente las exportaciones de calzado a Canadá.
Respecto a Estados Unidos, que lo ha señalado tanto el señor Sellés como el señor Pastor, quiero recordarles que, efectivamente, en aquella jornada estábamos amenazados por la imposición de un arancel de Estados Unidos de un 40 %; el actual es un 20 %.
Esto fue una amenaza que Trump hizo en un contexto de guerra comercial.

Nos comprometimos todos.
El Gobierno de España hizo una labor excelente a través del Ministerio de Industria y Comercio; la Generalitat Valenciana, a través de su presidente y del conseller de economía, a través de su (inintel·ligible) … Y le puedo asegurar que en la Comisión de Comercio Internacional he seguido al pie de la letra este asunto y he exigido que la Comisión Europea se implicara para que ese arancel no tuviera lugar.

Y puedo afirmarles que no tiene lugar y que, además, y en relación también a los compromisos que asumí en aquella jornada de Elche a la que se refería el señor Pastor, y que le agradezco que me lo haya planteado, porque mi compromiso de que no se aplicarían los aranceles de Estados Unidos, afortunadamente he contribuido y se ha conseguido.
Y que facilitaría las relaciones comerciales con Japón y la India…, el acuerdo comercial con Japón está firmado y precisamente quiero anunciarles que tendrá lugar una jornada en la que he participado directamente en su organización, junto con la patronal del sector, el próximo viernes, donde va a venir la embajadora de Australia y Nueva Zelanda, donde va a venir el negociador jefe del acuerdo comercial con Japón, el director general del ministerio de asuntos exteriores para abordar las relaciones y todas las oportunidades que suponen el mercado de Japón y del sudeste asiático para este sector.
Una jornada en la que vamos a tener el placer de contar con la ministra de industria y con el president de la Generalitat.
Por tanto, al máximo nivel.

Y respecto a los fondos europeos, el Next Generation tiene una política de captación y de proporcionar recursos financieros que se basa en la colaboración público-privada.
Como saben, hoy tenemos el orgullo de poder compartir que Volkswagen va a instalar la planta de gigafactoría en Sagunto.
Esto forma parte…, sería imposible sin los fondos de cooperación europea y sin el PERTE que ha sido aprobado del automóvil, en el que la Comunidad Valenciana ha conseguido, por sus condiciones de estabilidad política, de buen hacer, de gobernanza y de ubicación geográfica, y de tejido empresarial y de talento de sus trabajadores y de sus empresarios, que ya hemos sido la comunidad elegida para su implantación.

Lo que hace falta es más proyectos y más participación de la colaboración público-privada.
Yo, desde luego, conozco muchas empresas, particularmente valencianas, que están trabajando en muchos proyectos para la captación de recursos.
Espero y lo que deseo es que el calzado sea el líder también en esto y presente proyectos que sean susceptibles de obtener los fondos europeos.

Respecto a lo que planteaba el señor Sellés de una delegación en Bruselas, es fundamental.
Es fundamental porque hay que estar en Bruselas cuando se están negociando los acuerdos comerciales para defender los intereses estratégicos, legítimos, sectoriales, y hay que estar para hacer un seguimiento de las mismas.
Me lo habrán oído decir en muchas ocasiones, lo he dicho públicamente siempre que he tenido ocasión de hacerlo, que hay que estar en Bruselas y hay que estar a tiempo.
Una vez que se ha cerrado un acuerdo comercial, pretender que se cambie es tremendamente complicado.

Y quiero señalar que hemos conseguido, con el acuerdo de Sudáfrica, por ejemplo, que se vaya ahora en la renegociación a incorporar el tratamiento en frío para nuestros cítricos.
Pero cuesta mucho, es mucho más importante estar cuando se están negociando.
Se está negociando el acuerdo con Australia, se está negociando el acuerdo con Nueva Zelanda.
Hay que estar ahí y saber cuáles son nuestros intereses estratégicos en estos mercados.

Por cierto, (inintel·ligible) … un alto poder adquisitivo y donde el calzado con alta calidad y diseño y marca tiene unas oportunidades también enormes.

Respecto al efecto contagio de la Tierra y el crecimiento económico y algo que también planteaba el señor Gracia sobre medidas para mitigar la situación, ¿no?
Bueno, como saben, en el próximo Consejo de la Unión Europea va a parecer todo el paquete de medidas en el que se van a poder enmarcar las políticas en los estados miembros.
Como saben, el principal problema que tenemos ahora mismo sin duda alguna es el incremento del precio de la energía y de los combustibles fósiles que afectan de lleno a nuestra industria…

El senyor president:

Inmaculada,…

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

…(inintel·ligible) … medidas para limitar precios y poder… ¿Ya estamos en el límite?

El senyor president:

…llevas diez minutos, hasta los doce… Era el aviso que me había comprometido contigo.

La senyora eurodiputada:

Muchísimas gracias.
Pues, concluyo en seguida.

Efectivamente, se están tomando medidas.
Hay que ser conscientes que una economía de guerra no es lo mismo que una economía de paz, que el efecto de la inflación afecta a todos, porque encarece los productos y, por tanto, empobrece a todos.
Lo que hay es que adoptar y diseñar bien las medidas para ayudar a los más débiles y centrar todos los esfuerzos en los más perjudicados y en los que son más vulnerables, sin duda alguna.

Y, por último, contestar también a un planteamiento que hace el señor Gracia, respecto a la diligencia debida, que también fue un tema que yo abordé en la jornada que tuvimos en Elche hace un año y que planteaba la importancia que va a tener para el sector del calzado.
La diligencia debida, un año después de mi visita, puedo anunciarles que la comisión acaba de presentar su propuesta.
Esta semana en la Comisión de Comercio Internacional, el lunes, sin ir más lejos, tuvimos a la directora general de comercio para contarnos, explicarnos la nueva propuesta.
Yo aquí quiero contar con el sector del calzado.
Me comprometí a hacerlo con ellos, lo he estado trabajando con ellos y lo voy a hacer para poder, a tiempo, presentar las enmiendas que nos parezcan oportunas y razonables.

Esta legislación me parece de vital importancia porque es elevar el modelo de crecimiento que defendemos los europeos de respeto de los derechos humanos, de no explotación del trabajo infantil, de prohibición del trabajo forzado para que garanticemos que las empresas europeas siguen, a lo largo de su cadena de producción y de suministros, la diligencia debida para evitar que entren en el mercado interior productos que no cumplen con estos requisitos.

La normativa que ha propuesto la comisión ya les anticipo que afecta a las empresas de gran tamaño, aquellas que tienen más de quinientos trabajadores y más de ciento cincuenta millones de euros de valor añadido.
Ahora tenemos que ver si este ámbito de aplicación es demasiado restrictivo y vamos a plantear cuál sería el ámbito que consideremos más adecuado, porque en esto y en prohibir importaciones de productos que no cumplan estos requisitos va un instrumento de defensa de nuestro modelo, de defensa comercial, que es fundamental.

Concluyo: creo que el sector del calzado es una industria moderna, competitiva, que afronta importantes retos y problemas como otras industrias, pero que es capaz de superar retos, sobre todo si trabajamos desde la colaboración de todos para superar los problemas.
Y creo que esta comisión es un buen instrumento para que lo hagamos de esa forma.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias, Inmaculada, por tu intervención, por tu visión, tu conocimiento y por la defensa del sector que haces.

Y quería añadirte…, vamos a tener la suerte también de contar con Daniel Calleja en esta comisión, invitado para comparecer.
Entonces, la reciprocidad es una palabra fundamental para los sectores tradicionales.
Tú también la has mencionado, y algunos comparecientes también, pero si tienes la oportunidad en el nuevo cargo que ostenta actualmente Dani Calleja, si tienes la posibilidad, hazle llegar que es uno de los pilares que vamos también a tratar con él, especialmente por el cargo que actualmente ostenta Daniel Calleja.

Muchísimas gracias.
Tienes la oportunidad de enviarnos cualquier tipo de informe posterior a la comparecencia de hoy para que se pueda añadir y estudiar por parte de los miembros de la comisión y añadir, si así se estima, al dictamen final.
Y ya, para finalizar, decirte que hoy tenemos el tiempo de Bruselas.
Pero, la próxima vez nos gustará tenerte a ti y que luzca el sol aquí en Valencia.
(Rialles)

La senyora Rodríguez-Piñero Fernández:

Muchísimas gracias.

Yo siento que tengáis ese tiempo.
Y tenemos el tiempo de Valencia aquí en Bruselas (inintel·ligible) …

El senyor president:

Lo hemos cambiado.

Gracias, Inmaculada.

La senyora eurodiputada:

Muchas gracias.
Un abrazo.
Gracias a todos.
Adiós.
(Pausa)

El senyor president:

Señor Porta, buenos días.

Compareixença del president del Centro Tecnológico del Calzado, Inescop, senyor Antonio Porta Cantó

El senyor president d'Inescop:

Hola, buenos días.

El senyor president:

¿Qué tal?

El senyor president d'Inescop:

Muy bien.
(Inintel·ligible) …

El senyor president:

Gracias por su participación.
Gracias, inicialmente, por haber tenido la predisposición de cambiar el horario, porque hemos sufrido un cambio de última hora.
Usted estaba previsto intervenir a las once y media y le hemos pedido si podía intervenir más tarde y le agradecemos su flexibilidad en primera instancia.

El senyor president d'Inescop:

De nada.
Gracias a ustedes por contar conmigo y por invitarme a esta comisión.

Disculpe que no haya podido estar en Valencia por ser (inintel·ligible) … y tener que asistir a esta feria.
Si no, no me habría importado en absoluto acudir a Valencia y estar con ustedes.

El senyor president:

Encantados, de cualquier forma, de que haya podido participar y siendo hoy también un día con muchos acontecimientos para el sector, y tiene aún más mérito poder contar con un tiempo aquí en la comisión suya.

Señor Porta, le informo, si quiere, del procedimiento que vamos a seguir en su intervención, en su participación en la comisión.
Inicialmente, usted tiene una intervención inicial de ocho minutos; con posterioridad, una vez concluya usted, se abrirá un turno de intervenciones de los diferentes portavoces de los grupos políticos por dos minutos y, posteriormente, finalizará usted con una intervención de doce minutos que podrá utilizar para completar su intervención inicial y, si así lo estima, para añadir visión e información o contestar a las preguntas que a continuación le van a hacer los diferentes portavoces de los grupos políticos.

El senyor president d'Inescop:

Muy bien.
Voy a intentar ser lo más breve posible.

Mi participación aquí tiene dos facetas, una como empresario.
Soy director general de Unisa, una empresa que tiene más de cuarenta años.
Y también soy el presidente de Inescop, instituto tecnológico que comenzó su andadura en los años sesenta.
Por lo tanto, ya ciento cincuenta años.

Voy a intentar ser muy breve hablando de ambas empresas, y recalco la palabra «empresa».

El instituto tecnológico comenzó para dar servicio, porque necesitaban las fábricas de entonces, de los años setenta… Trabajaban con materiales relativamente sencillos y muy pocos cambios.
Obviamente, el instituto de hoy en día no tiene nada que ver con lo que fue en sus principios y se ha convertido en un centro de alta tecnología.

De hecho, el instituto tecnológico en el (inintel·ligible) … se considera el I+D+I de toda la industria del calzado española y de parte de la industria extranjera.

Podemos hablar de las áreas que toca el instituto.
El instituto trabaja en materiales avanzados, adhesión, materias y materiales multifuncionales.
Trabajamos en economía circular, reciclaje, valoración, biodegradación y compostaje.
Trabajamos en confort y salud.
Y trabajamos en industria digital, automatización y robótica, diseño y fabricación digital.

Yo quiero hacer hincapié en la parte donde Inescop es el referente de calzado en todo el mundo, que es en el diseño y fabricación digital.

Tenemos vendidas más de tres mil licencias y trabajamos con cincuenta países.
Solamente en el año 2021 se han vendido 230 nuevas licencias.
Hoy en día no se concibe trabajar en una industria 4.
0 si no se tiene el software de diseño de Inescop.
Eso es lo que le facilita a la industria poder trabajar con rapidez, exactitud y ahorros.
Y ahí es donde, sin lugar a duda, somos el referente y el líder mundial.

El instituto, actualmente, cuenta con 112 trabajadores especializados y ha facturado más de siete millones de euros.

Cuando hablamos de facturar deberíamos dividir en dos áreas el instituto.
Una es lo que ingresamos con nuestra propia actividad económica que, actualmente, supera el 40 %.
Y es hacia nos dirigimos.
Nos dirigimos a tener un instituto tecnológico que se sostenga él mismo, que vaya directo a dar servicios a las empresas y a cobrarlos.

El otro casi 60 % de la actividad es la participación en proyectos de I+D+I, donde obviamente contamos con el apoyo de la administración.
Aquí hay que destacar al Ivace, la gran labor que el Ivace está haciendo con la industria y con los institutos tecnológicos.

Uno de los últimos proyectos que se ha hecho con el Ivace es un demostrador de la industria 4.
0.
En definitiva, tenemos una sala que financió Ivace y es como un aula donde damos clases a empresarios y a técnicos, donde en muy poquito tiempo pueden ver cómo es la industria de hoy en día, cómo es una industria moderna y actual.

De la manera que se presenta, empresarios y técnicos ven con mucha facilidad en qué situación está su empresa actual, cómo pueden llevarla y por dónde pueden empezar a transformarla.
Esta colaboración del Ivace está siendo de mucha utilidad, muy apreciada.

En cuanto al año 2021, ha sido un año bueno para Inescop.
Ha tenido un crecimiento del 12,5 y ha implantado 44 cursos temáticos especializados.
Han pasado por el instituto 770 alumnos y 172 empresas participantes.
La parte de educación es muy importante y le damos una prioridad, aparte de estar permanentemente en contacto con la industria.

Con referencia a Inescop, es muy difícil explicar lo que somos y lo que hacemos en tan poco tiempo.
Pero voy a aprovechar para invitarles a ustedes a hacer una visita a Elda, en la que comenzaríamos con Inescop y visitaríamos dos tipos de fábrica.
Una… Yo he tenido siempre dos tipos de fábrica: una, la que no tiene marca y, otras, las que hemos desarrollado marca.
Las dos son importantes.
Hoy en día, en nuestra zona en Alicante se están fabricando zapatos para Gucci, para Louis Vuitton, para todas las grandes marcas del mundo.
Y esto lo fabrican industrias especializadas, fábricas que no tienen marca.

Por otro lado, estamos los que hemos desarrollado una marca.
Entonces, son dos conceptos distintos, pero ambos son importantes, ambos son muy, muy importantes.

Los que hemos desarrollado una marca necesitaríamos apoyo en unas ciertas áreas, que luego hablaremos de ellas.
Y la industria que se dedica a fabricar a grandes marcas o a terceros, necesita otros.

En particular, ¿qué ayuda necesitarían en nuestra opinión?
Las industrias que están trabajando para Gucci, para Vuitton o para marcas que no son de ellas, necesitan especializar su departamento de diseño, conectar su departamento de diseño con el mundo de una manera fácil.
Es ahí donde participa el software de Inescop.
Y a partir de este software, que conecta patronaje y conecta ajuste, poder pasar a fabricación de prototipos virtuales como a poder producir pequeñas series y hacer todas las pruebas de avances de producción para estas grandes marcas con rapidez y efectividad.

Por otro lado, si hablamos de empresas que tienen marcas, aquí, las ayudas son distintas.
¿Por qué?
Porque la mayoría de los que hemos desarrollado la marca, hemos ya digitalizado nuestra industria.
Contamos con todas esas herramientas y algunas más.
¿Dónde necesitarían estas industrias el apoyo de la administración?
Pues, más bien, en ayudar a implantar la marca: aperturas de tiendas en el extranjero, ayudar a las mejoras de las tiendas online, etcétera, etcétera.

El senyor president:

¿Señor Porta?

El senyor president d'Inescop:

¿Sí?

El senyor president:

Nada, simplemente avisarle, porque intuyo que no tiene contador de tiempo.
Lleva ocho minutos transcurridos en su primera intervención.
Si quiere continuar, sabe usted que tiene una segunda intervención donde podrá acabar de completar sus contribuciones.

El senyor president d'Inescop:

Voy a usar unos minutos más para hablarles de Unisa, y ya acabaré.
Solamente dos minutos más.

El senyor president:

Perfecto.

El senyor president d'Inescop:

Unisa es una empresa de calzado que empezó a principios de los ochenta.
Actualmente, esta tiene la división de home sale y tiene la división de retail.
En la división de retail cuenta con más de treinta tiendas físicas abiertas y cuenta con una tienda prácticamente… casi diría modélica de venta online.

De hecho, hemos desarrollado un tercer negocio Unisa que es una agencia de marketing digital.
Ya usamos nuestro equipo de la tienda online para dar servicios a otras empresas.
Concretamente le estamos dando a una gran empresa del sector textil y estamos dando a varios más servicios en nuestra agencia de marketing digital.

Si ustedes pudiesen venir, vuelvo a repetir lo mismo, una visita a Inescop, una visita a una fábrica que trabaje para grandes marcas y una visita a Unisa les facilitaría enormemente entender qué está ocurriendo en este sector.

Muchas gracias y les cedo a ustedes la palabra.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Porta.

A continuación, vamos a abrir el turno de intervenciones de los grupos políticos y empezará este turno de intervenciones el diputado Ferran Martínez, del Grupo Parlamentario Unides Podem.
Dos minutos, señor Martínez.

El senyor Martínez Ruiz:

Sí, gràcies, senyor president.

Gracias, señor Porta, por su intervención.
La verdad es que ha sido muy interesante y me gustaría recoger su invitación de que hagamos una visita allí, a la zona de Elda y de Elche.
Supongo que desde la presidencia se podrá organizar esto.
Me parecería muy interesante.

Voy a hacerle algunas preguntas sobre algunas de las cuestiones que usted ha ido relatando.
La primera de ellas sería si puede ofrecernos datos sobre las innovaciones que se han producido en los últimos años, al amparo del Inescop y en su colaboración con las empresas privadas, y el tipo de innovaciones que se han realizado, si son en el ámbito del proceso, de producto, de organización…, cómo están todas estas cuestiones.

También quería preguntarle si tienen datos sobre…, digamos, en los avances, en el tipo de comercialización o los cambios que se han producido en las formas de comercialización en los últimos años, porque ha estado usted hablando del caso de su empresa respecto a la…, digamos, a toda la dimensión de la venta online a través de canales online.
Entonces, saber si esto es una tendencia que se está produciendo cada vez más en el sector y, digamos, ha integrado, ¿no?
, y con qué intensidad.

También quería preguntarle, dado que el sector del calzado es un sector que está formado fundamentalmente por pequeñas y medianas empresas, una preocupación que tenemos respecto a los fondos europeos de reconstrucción es precisamente que no se queden solo en las grandes empresas, sino que puedan filtrarse y puedan llegar también a las pequeñas y medianas empresas.

Entonces, quería preguntarle, tanto como presidente de Inescop como empresario, cómo ven toda esta cuestión, ¿no?
, de los fondos europeos de reconstrucción, si tienen capacidad de llegar a ellos, si han recibido información o si el Inescop puede ser una palanca para canalizar fondos de este tipo.

Y, luego, también quería preguntarle, ya que estoy fuera de tiempo, porque antes hemos tenido la comparecencia del secretario autonómico de empleo, el señor Nomdedéu, quería preguntarle sobre, digamos, la ligazón que hay entre la formación que se está ofreciendo por parte de las administraciones públicas y de la Generalitat Valenciana, y las necesidades que puede tener Inescop o que pueden tener los empresarios, ¿no?
De si ha habido avances en los últimos años en ese sentido y se está ofreciendo una oferta académica o de formación profesional más adecuada a las necesidades de la empresa y más conectada con ustedes.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputado Martínez.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Vox, la diputada Ana María Cerdán.
Cuando usted quiera.

La senyora Cerdán Martínez:

Gracias, presidente.

Señor Porta, buenos días y muchas gracias por estar hoy con nosotros.

Que el sector calzado avanza muy deprisa es algo que todos tenemos muy claro, independientemente de la digitalización o no.
Pero teniendo en cuenta esto y dentro de la robotización que se está llevando a cabo dentro del sector, queríamos preguntarle si el perfil de los empleados en este sector ha variado en tan poco tiempo.
¿Cree usted que existen trabajadores formados para este campo y, en su caso, para las personas que anteriormente vienen de trabajar en el sector calzado?

¿Se han sabido adaptar a estos cambios y han podido, han tenido opción para poder formarse?
¿Cómo se ha efectuado este cambio en el sector calzado y dentro del mundo laboral del sector calzado?

¿Qué considera, en este momento en el que nos está tocando vivir, que deberían hacer las empresas tradicionales para poder seguir en el mercado?

¿Cómo ven la situación del sector calzado en la Comunidad Valenciana desde el instituto tecnológico?
Y, también, cómo no, desde su empresa, y también si pudiese decirnos cuáles pueden ser las fortalezas y las debilidades que tiene el sector del calzado en la Comunidad Valenciana, comparándolas con el resto de España y, en este caso, con el mundo, por ejemplo.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, diputada Cerdán.

Señor Porta, si es tan amable, ¿podría usted apagar su micro mientras no interviene?
Porque hay un acople.

Ahora, perfecto, muchísimas gracias.

A continuación, intervendrá el Grupo Parlamentario Ciudadanos, el diputado señor Gracia.
Cuando usted quiera.

El senyor Gracia Calandín:

Gracias, presidente.

Muy buenos días, señor Porta.

Bueno, en primer lugar, agradecer su presencia hoy aquí, ¿no?
, y también le tomo la palabra en esa invitación a visitar el instituto tecnológico.

Ya le adelanto que gran parte de los miembros de esta comisión también somos de la comisión de industria y con la red de institutos tecnológicos, con Redit, hemos ido a visitar ya alguno de los institutos que hay por aquí en Valencia.

Bien, me gustaría felicitarle también como presidente que es de Inescop, por ese crecimiento del 12,5 %.
Me gustaría también poner en valor la labor que se hace desde Inescop así como desde la red de institutos tecnológicos en general, que al final son muy necesarios dentro de este tejido industrial productivo que tenemos, en el que predominan las pequeñas, medianas y microempresas, ¿no?
Y, al final, ustedes son ese transmisor de innovación y de transferencia tecnológica tan necesaria para poder seguir siendo competitivas nuestras empresas, ¿no?

Le agradezco también ese diagnóstico de necesidades que nos ha hecho.
Por un lado, para esas industrias que trabajan para marcas, ¿no?
, esa necesidad de implantar el software CAD-CAM que ustedes tienen.
Y, luego, cuando habla de las marcas propias, pues nos apuntamos la necesidad de reforzar la política industrial y mejorar las tiendas online, porque al final desde aquí, desde les Corts, articulamos políticas que tienen que ver con la política industrial y, entonces, el que usted ponga de manifiesto la necesidad de ayudar a las empresas a mejorar su tienda online y a exportar más, pues, bueno, es de agradecer esa reflexión.

Me gustaría ya terminar haciéndole una pregunta: el título de la comisión tiene que ver con la revisión del modelo de negocio avanzando hacia la sostenibilidad del sector del calzado y, entonces, pues, bueno, saber su opinión como presidente y como empresario de hacia dónde debería avanzar el modelo de negocio de la industria del calzado en la Comunidad Valenciana para seguir siendo competitiva sin comprometer su sostenibilidad.

Muchas gracias.

(Ocupa la presidència el diputat senyor Ferran Martínez Ruiz)

El senyor president en funcions:

Pues, señora Rodríguez, es su turno, si no me equivoco.
Tiene dos minutos para intervenir y, empieza, ya.

La senyora Rodríguez Armigen:

Muy bien, muchas gracias, presidente.

Muchas gracias también al señor Porta por su participación y su aportación en esta comisión de estudio.

Creo que es una buena noticia la gran valoración que hace usted de la colaboración del servicio Labora y del Ivaspe con los institutos tecnológicos.
Creo que eso es, desde luego, una buena noticia.
Antes lo comentaba el secretario autonómico y saber que usted, que desde el instituto se valora, pues, esa colaboración, nos parece muy bueno.

Hace unos años tuve ocasión de visitar el instituto, el Ivaspe, el centro de innovación y tecnología del calzado, cuando estaba de director César Orgilés y, entonces… Usted ha hablado ahora de varias líneas de investigación actuales.
Yo, entonces, pues eso, vi algunas líneas de investigación que iban en la línea de la sostenibilidad ambiental.
Por un lado, la eliminación del cromo en los procesos de curtición y, también, pues diversas líneas que iban a mejorar la economía circular en las suelas biodegradables y numerosas líneas de investigación que iban en esa línea y que me gustaría saber si han dado sus frutos y si están siendo implantadas en la industria de las comarcas, en las grandes firmas de la comarca, en las más representativas.

Por otro lado, también me gustaría preguntarle sobre los sellos de trazabilidad.
Esto es un tema al que se le ha dado muchas vueltas, al menos en la comarca, y me gustaría saber si desde el instituto, desde Inescop, se ha intentado impulsar algún sello de trazabilidad, tanto de responsabilidad social como de sostenibilidad ambiental, y qué opina, si el sector se podría beneficiar de algo así, de una iniciativa como esa.
Sé que hay sellos de trazabilidad generales, digamos que no sólo son del calzado.
También ha habido algún intento de marca como esta de Elda Prestigio, pero sí, me gustaría saber si desde el instituto ha habido alguna iniciativa y si cree, como empresario y como presidente del centro, que el sector se beneficiaría de un sello como este.

El senyor president en funcions:

Gracias, señora Rodríguez.

Ahora es el turno del señor Pastor.
Puede intervenir.
Tiene dos minutos.

El senyor Pastor Llorens:

Pues muchas gracias, presidente.

Y muy buenos días, o tardes ya, al señor don Antonio Porta, ¿no?

Felicitarle a usted y a Inescop por la andadura a lo largo de todos estos años, desde los años setenta, si no he escuchado mal.
Ya son unos cuantos.
Y, agradecerle también, en nombre del grupo Popular, la invitación que nos ha hecho para visitar tanto lo que es… y conocer de primera mano lo que es el funcionamiento de Inescop como los dos modelos de fábrica que nos ha comentado, ¿no?
, el modelo marca y el modelo no marca.

Yo quería aprovechar muy rápidamente y darle a usted el tiempo para pedirle o plantearle qué considera usted o qué echa en falta usted por parte de la administración.
Nosotros, al final, somos administración.
En nuestro caso, estamos en la oposición, pero no dejamos de formar parte de lo que es la administración pública como tal, y yo le pediría a usted que…, o sea, le invitaría a que nos dijese qué echa en falta usted por parte de la administración, en este caso la valenciana, en cuanto a Inescop se refiere, ¿no?

Yo sé que siempre hay flecos, siempre hay cuestiones que perfilar, que mejorar, y es una oportunidad interesante que esta comisión pueda recoger en su dictamen final aquellas cuestiones que pueden mejorar el funcionamiento de un instituto como Inescop, por parte de la administración valenciana, ¿no?

Y, después, sí que quería también preguntarle, que no tiene nada que ver, pero tiene que ver con el tema, de Inescop y de las fábricas y de las empresas de la zona, cuando ha hablado usted de la economía circular, ¿no?
, las tres R, la reutilización, reciclaje y reducción, pues que nos contase un poquito, muy de pasada, pero un poquito, en qué consiste esa inmersión que ustedes han hecho ya, como nos ha dicho, en el campo de la economía circular.

Nada más.
Muchas gracias, señor Porta.

El senyor president en funcions:

Gràcies, senyor Pastor.

És ara el torn del portaveu del grup Socialista, el senyor Sellés.
Disposarà vosté de dos minuts.
Pot començar ja.

El senyor Sellés Quiles:

Gràcies, president.

Buenas tardes, señor Porta, encantado de tenerle con nosotros.

El esfuerzo en innovación siempre decimos que nunca es suficiente.
¿Cómo clasificaría el nivel de innovación del que disponen las pymes valencianas del calzado?

Inescop, en sus más de cincuenta años de historia, es referente nacional e internacional en innovación del sector calzado.
Puesto que uno de los principales objetivos de esta comisión es el de estudiar cómo garantizar la viabilidad del sector a nivel autonómico, en un mercado tan globalizado como el actual, ¿considera la investigación y la innovación como factores clave para que el calzado valenciano siga siendo competitivo a nivel mundial?

En cuanto a la implementación de la innovación en los procesos productivos de las empresas de calzado, ¿qué papel deben jugar los institutos tecnológicos?

Históricamente, se ha comentado que el sector calzado ha generado problemas de contaminación derivados del uso de adhesivos químicos y del tratamiento de pieles, pieles sintéticas, etcétera.
Sabemos, afortunadamente, del trabajo que Inescop y empresas están haciendo para ser más sostenibles medioambientalmente.
¿Qué retos tiene por delante el sector calzado en la economía circular?
¿Qué pasos se están dando para que en el sector calzado haya una transición verde?
¿Pueden generarse sinergias que permitan reutilizar materiales e incluso rebajar costes?

Somos conocedores de que uno de los factores clave de nuestro producto es la moda y la apuesta decidida por un calzado más confortable.
¿Qué acciones está llevando a cabo Inescop en pro de avanzar en este valor añadido de nuestro producto?

Uno de los aspectos que consideramos clave para garantizar la viabilidad del sector es la digitalización.
¿Considera que el sector está adaptándose a las necesidades que requiere el consumidor en este aspecto?

Y, por último, en estos últimos meses se está hablando de los fondos europeos con los fondos de recuperación y resiliencia.
¿Qué impacto cree que pueden tener estas ayudas en el sector y cómo piensa que han de colaborar administraciones y empresas para poder sacarle el mayor beneficio?

Y, por último, como han dicho el resto de los compañeros, recoger el guante de las visitas, tanto a Inescop como a Unisa, que estoy convencido de que van a ser muy beneficiosas para las conclusiones de esta comisión.

Muchas gracias.

El senyor en funcions:

Gràcies, senyor Sellés.

Señor Porta, ahora dispondrá usted de doce minutos para responder las preguntas planteadas por los distintos grupos parlamentarios.
¿De acuerdo?
Vamos a…, subir esto hasta doce minutos.
Y puede empezar a intervenir cuando quiera.

Si quiere, le avisaré cuando falten dos minutos para terminar, como hemos hecho en la comparecencia anterior.

El senyor president d'Inescop:

Obviamente, no voy a tener tiempo de preparar todas estas respuestas ni de poder contestar tantas preguntas en doce minutos.
Voy a intentar hacerlo lo mejor que pueda.

Bien.
En la primera pregunta, estamos hablando de ofrecer datos sobre las innovaciones, procesos, productos y organización.
En el tema de organización no es verdaderamente la especialidad de Inescop, pero sí en innovaciones, procesos y productos.

Como de innovación hemos empezado hablando antes de que innovamos, sobre todo, la estrella nuestra es el software de diseño.
Esa es la gran innovación y la que más se está aplicando en la industria.

Cuando estamos hablando del software de diseño, el software de diseño, de patronaje, mueve todo, mueve el corte de la fábrica, mueve…, al mismo tiempo que estamos cortando con una máquina CAD y hemos sacado, hemos lanzado el diseño de una manera digital y no manual, estamos obteniendo consumos y una mejor utilización de las pieles que usamos para fabricar el calzado.
De hecho, anterior al corte también ofrecemos lo que se llama un nesting, que es para mejorar el aprovechamiento de la piel.
Hay un especialista que está colocando todas las piezas de ese calzado sobre la piel para mejorar la rentabilidad, para evitar el mayor desperdicio posible.

Con referencia a la oferta de formación profesional, hay una cosa que está siendo un problema ya desde muchos años.
Se dispone de muchas más herramientas tecnológicas que de profesionales.
Aquí es donde hay un gran fallo del cual sí que hace falta la colaboración de la administración.
Es decir, conseguir en estos momentos un diseñador, un ajustador de calzado que maneje correctamente el programa de 3D es complejo.
No hay tantos.
Los poquitos que entran a los cursos que hacemos aquí, cuando salen del curso se los rifa la industria.

Cuando lo has enseñado, lo tienes, está permanentemente en tu empresa recibiendo ofertas de otra.
Es decir, hay más herramientas tecnológicas que formación de técnicos.
Este es un fallo que posiblemente lo tenemos todos, lo tiene la administración y lo tienen las universidades.
Hace falta especializar a técnicos en las herramientas que se imponen ya en el mercado.

En referencia a la siguiente pregunta de Ana María Cerdán, digitalización.
Sencillamente, sin digitalización hoy en día no se avanza.
No solo en lo que hablamos de diseño.
Es imposible ya trabajar con una empresa moderna que no esté digitalizada.
Hay que digitalizar absolutamente todo, la cadena de retail, que, en cada segundo, en cada minuto sepa qué está vendiendo, cómo ha reaccionado tu producto, qué ocurre con un producto que lleva una semana en tus tiendas, qué reacción ha tenido el público hacia él, cómo ha funcionado cuando has puesto una apuesta de dinero en publicidad sobre un producto concreto.
Sin digitalización es imposible seguir hoy en día hacia delante.
Lo mismo ocurre… Hay que tener digitalizada prácticamente toda la empresa.

En el caso de Unisa está digitalizado todo lo que es la parte de ventas al por mayor, todo lo que es la cadena de retail y lo que es la parte de fabricación en particular, desde donde arranca el diseño.
Porque cada vez que uno está introduciendo un dato de un diseño, qué consume, qué materiales lleva, cómo vamos a sacar el primer prototipo, esa información se está trasladando a otras fichas técnicas y acaba en la última, que es sacar el coste de ese producto.

Por lo tanto, es imposible hablar hoy en día de industria que tenga futuro y no se digitalice.
Prácticamente, el que no lo haga, tiene los días contados.

Con referencia a las fortalezas y debilidades de la industria del calzado, obviamente, la industria del calzado de Alicante tiene la ventaja de tener un instituto tecnológico que está en sus industrias diariamente.
El instituto tecnológico les da un valor a las fábricas de esa provincia extraordinario.
Está resolviendo cualquier tipo de problema en veinticuatro horas.

También es verdad que hoy en día, con los courriers, todos los asociados que tenemos en el resto de España no están a veinticuatro horas de tener una solución, pero sí que están a cuarenta y ocho.

Aparte de eso, estar en la Comunidad Valenciana es un privilegio, por ubicación geográfica.
Tenemos grandes…, un aeropuerto en Alicante, que es extraordinario, estamos conectados con AVE, tenemos autovías y tenemos el puerto de Valencia.
Prácticamente, todo lo que tiene la Comunidad Valenciana es como una zona ideal para montar industria de calzado y de otras cosas.

En la parte de la pregunta que se habla de sostenibilidad, si no hacemos la industria sostenible, a partir del 2025, muchísimos clientes no nos van a comprar.
O sea, ya no es un capricho, es una necesidad.
Los clientes importantes europeos nos piden unos requisitos que estamos todos intentando cumplir para poder vender zapatos en el 2025.
Obviamente, contamos con Inescop, para alcanzar esas metas.
Ya estamos haciendo todos el mayor esfuerzo que podemos.
Obviamente, cuando hablamos de utilizar cualquier producto, por ejemplo, el más delicado, el corte de piel; el corte de piel, el cromo ya lo hemos eliminado todos en las pieles de forro y, prácticamente, está desapareciendo o se usa en cantidades mínimas en la piel de corte.
Es ya difícil que lleguen a una industria de calzado donde no tengamos placas solares para autoconsumo, donde no exista un programa de reciclaje.

Es muy difícil que cualquier industria de calzado no esté trabajando con curtidores y empresas que tengan unas garantías y unos ISO elevadísimos.
Pero, lo vuelvo a repetir, en el 2025, es la fecha límite.
A partir de ahí, grandes compradores de calzado de Europa dejarán de comprarnos si no nos hemos hecho sostenibles.

Pasamos a (inintel·ligible) … Sello de trazabilidad.
Este año hemos concedido 76 sellos propios de trazabilidad…

(Ocupa la presidència el president de la comissió, senyor Felipe Javier Carrasco Torres)

El senyor president:

Señor Porta,…

El senyor president d'Inescop:

¿Sí?

El senyor president:

…simplemente informarle que le quedan dos minutos para finalizar la intervención.
Seremos flexibles, no se preocupe, pero era un aviso.

El senyor president d'Inescop:

Bien.

El tema de…, en esa pregunta también hablaba de los forros sin cromo.
Ya lo he contestado anteriormente.

La pregunta del señor Pastor del PP.
Verdaderamente, la actuación de la Comunidad Valenciana, del gobierno valenciano con los institutos tecnológicos y con la industria ha mejorado muchísimo en los últimos años.
Podemos decir que valorando el poco dinero del que dispone a nivel nacional la Comunidad Valenciana, el trabajo que ustedes han hecho es excelente.

Con referencia a las preguntas del señor Sellés, bien, en colas y en químicos estamos ya trabajando, moviendo a colas al agua y a otro tipo de procesos que en el Inescop lo explicaremos muy bien.

Y a nivel de innovación, las pymes valencianas cuentan con una red de once institutos tecnológicos.
Cuando hablamos de los procesos que nosotros tenemos aquí de las herramientas, no estamos hablando de venderlas solo a industria mediana o grande.
Tenemos cualquier herramienta que se puede aplicar a pymes, incluso a estudios de diseño, a cualquier empresa que se dedique a hacer una parte del calzado, como puede ser un simple timbrado.
Estamos preparados para que las pymes accedan a innovación.

Y, ¿nos queda alguna pregunta más en el tintero?
(Se sent una veu que diu: «Fondos de recuperación (inintel·ligible) …»)

En lo referente a los fondos de recuperación, ese es un tema verdaderamente difícil.
Yo entiendo que ustedes tienen un papelón para ver cómo llegan fondos correctamente a la industria del calzado o a la pequeña industria.
Es mucho más fácil cuando sus fondos se dirigen al instituto tecnológico.

Entiendo que su pelea está más, y yo estaría muy a favor de ello, en que Sagunto consiga la fábrica de baterías.
Eso sí que sería un crimen que no llegue a la Comunidad Valenciana una gran fábrica de baterías que haga estable la industria, concretamente la industria de Ford, que nos haga importantes dentro del automovilismo y otros sectores, como sería el poder almacenar la energía renovable que producimos en nuestras fábricas y no la podemos guardar el fin de semana.
Entiendo que su trabajo más importante no va a ser el que llegue a las pymes ese dinero, lo cual lo veo francamente difícil.
Si lo consiguen, les felicitaré.
Pero creo que la Comunidad Valenciana no debe dejar escapar la oportunidad de que una gran fábrica de baterías, de que el PERTE de automoción se quede aquí.

¿Más cosas?
(Se sent una veu que diu: «El calzado estaría dentro del PERTE de economía circular.
»)

Me dicen que el calzado estaría dentro del PERTE de economía circular.
La economía circular la realizamos los zapateros desde tiempos ancestrales.
¿Por qué?
Porque trabajamos con la piel.
Si los curtidores no curtiesen la piel y nosotros no fabricásemos los zapatos, habría millones de pieles en vertederos que solo traerían ratas, molestias y, si las quemásemos, sería incluso peor.

Y ya, para finalizar mi intervención, además de la visita a Inescop, a una fábrica de marcas y a la industria de Unisa como industria que ha desarrollado su marca propia, los voy a llevar a que conozcan un negocio de éxito, un negocio de éxito basado en productos locales, que es la arrocería de Elías de Chinorlet.
No sé si disfrutarán Inescop, las fábricas o Unisa, pero les aseguro que no se olvidarán de la visita a Casa Elías.

El senyor president:

Señor Porta, empiezo por el final.
Desde luego, y conociendo Casa Elías, estoy seguro de que vamos a quedar fenomenal, encantadísimos de la visita, y le agradecemos, por supuesto, la invitación también al instituto y también a su empresa.
Lo trataremos en comisión.
Yo creo que vamos a estar todos encantados, porque además vamos a hacer un desplazamiento fuera de las Cortes, uno o dos desplazamientos de la comisión fuera de las Cortes, al territorio donde se encuentra la industria del calzado realmente y, aprovecharemos, intentaremos aprovechar la visita que usted amablemente nos ha cursado, para celebrar una comisión y hacer todo en el mismo día.

Pero estaremos en contacto para poder ver las agendas y que sea también cómodo para ustedes esa disposición de tiempo y de agenda para esa visita nuestra.

Señor Porta, le agradecemos muchísimo su intervención, la flexibilidad, como le decía al principio, en cambiar su horario de intervención.
Y le informo que estamos abiertos a que nos pueda enviar cualquier tipo de informe o de información que usted considere que pueda ser valiosa para la comisión porque, si la comisión lo estima, para la elaboración del dictamen final de la comisión, bueno, lo aportaremos.

Entonces, tiene un correo electrónico al que nos puede hacer llegar todo ese tipo de informes e información y documentación, y estaremos encantados de recibirla.
Pero, en cualquier caso, transmitirle, creo que en boca…, sé que en boca de todos y en nombre de todos, que su intervención ha sido muy interesante y el orgullo como valencianos y valencianas de tener una red de institutos tan importante y, especialmente, y usted me corregirá, al decano de los institutos, que es Inescop, que lleva muchos años ejerciendo su labor de I+D para las pymes valencianas, porque también son importantes, y ejerciéndolo muy bien.

El senyor president d'Inescop:

Muchas gracias.

Posiblemente, la visita (inintel·ligible) … Unisa y una tercera fábrica, estaríamos aproximadamente tres horas y, luego, ya, el tiempo de la comida que se puede hacer más larga o más corta según sus necesidades.

Y, sí, confirmarles que responderé a algunas cosas de esas preguntas, que ha sido muy rápido y poco tiempo, y les mandaremos información complementaria por mail.

El senyor president:

Pues, muchísimas gracias, también, por esta contribución adicional.
Y seguiremos en contacto para establecer la agenda precisa en el día que nos desplacemos.

El senyor president d'Inescop:

Gracias a ustedes y (inintel·ligible) …

El senyor president:

Buenos días.

Bueno, señorías, acabamos con esta intervención la comisión de hoy.
Informarles, simplemente, antes de irnos, que la comisión del día 13 se mantiene la fecha.
Hoy, el letrado presentará la petición para la junta, para la Mesa, y en pocos días estará ya registrada y seguimos con este, con este avance un poco exprés, pero fue la decisión y la oportunidad de que pudiésemos acabar lo antes posible esta comisión.

Muchas gracias a todos ustedes.

(S'alça la reunió a les 13 hores i 43 minuts)