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Comissió de Radiotelevisió Valenciana i de l'Espai Audiovisual realitzada el dia 9 de setembre de 2020.
Comença la reunió a les 10 hores i 20 minuts.
Presideix la diputada senyora Estefania Blanes León.
Reunió número 7.

La senyora presidenta:

Bon dia a totes i a tots.
Entenc que ara entraran a explicar-nos com funciona tot açò però, mentrestant, com que ja anem amb suficient retard anem a donar inici a aquesta comissió.

Vos comente dos cosetes abans de començar, perquè han hagut alguns canvis i alguns ordres del dia alternatius, els teniu en les carpetes, però per a que ho sapigueu.
Es va convocar la comissió amb una errada material que faltava un punt i una pregunta que ha sigut contestada per escrit i finalment es va demanar la modificació per a que fora inclòs eixe punt, que és la PNL que presentava el grup parlamentari d'Unides Podem, que estava presentada en temps i forma i correctament però a l'hora de transcriure-ho no va ser inclosa, i he de dir que les presses no són bones, la vaig signar sense comprovar-la exactament.

No ha pogut ser eixe canvi, per tant no entrarà, així que l'ordre del dia quedarà com veureu en les vostres carpetes i, per tant, començarem per la compareixença del senyor Enrique Soriano i primer la secretària passarà llista i a partir d'ahí i iniciarem el debat de les iniciatives dels grups parlamentaris.
Per tant, com bé dic, la pregunta del Partit Socialista, la versió que contestava per escrit tampoc es formularà hui a la Comissió, moltes gràcies.
Senyora secretària.

(La senyora secretària passa llista per a veure si hi ha quòrum.
Hi ha quòrum.
)

Compareixença del president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació, senyor Enrique Soriano Hernández, per a informar sobre el grau de compliment del contracte programa, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 20.
673)

La senyora presidenta:

Perfecte, anem a iniciar la sessió de hui amb la compareixença sense temps per al senyor Soriano i després ja seran les intervencions dels grups parlamentaris.
Primer del Partit Popular, que ha sigut qui ha demanat la compareixença i a continuació la resta de grups amb els temps que els corresponen.
Quan vulga, senyor Soriano.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Buenos días, en esta posición no había estado nunca hasta la fecha, es un poco extraño.
Buenos días, espero que después de este breve laxo vacacional haya servido para recuperarse de este difícil año.

La presente reunión inicia un curso en el que todos esperamos superar una crisis sanitaria pero que también es una crisis económica y social, y nos está enfrentando a situaciones que ninguno sospechábamos podían suceder.

Este retoque que la realidad nos impone también debería servir para impulsar los procesos de reforma que doten a nuestros servicios públicos de los medios e instrumentos ágiles para atender de forma eficiente su finalidad.

El servicio público audiovisual no es ajeno a la necesidad de reformas.
El mandato marco y el contrato programa son dos instrumentos de gestión que establece la ley de creación de la corporación pero que no bastan para atender este servicio esencial en toda sociedad democrática y que según el artículo 2 de la ley de creación tiene por objeto la vertebración y la cohesión territorial de la Comunidad Valenciana, así como el mantenimiento de nuestra identidad como pueblo, nuestra cultura y nuestra lengua.

En definitiva, satisfacer las necesidades de información, cultura, educación y entretenimiento de la ciudadanía y la sociedad de nuestra comunidad.
Al mandato marco le corresponde fijar los objetivos generales de la función de servicio público y las líneas estratégicas que han de perseguir y alcanzar en la prestación del servicio.

El vigente mandato marco fue aprobado por esta cámara el 9 de febrero de 2017 por la mayoría requerida en más de 3/5, es decir, más de 60 de sus señorías apoyaron este mandato marco.
Una mayoría especialmente cualificada, cuyo objeto es dotar de un amplio consenso a un documento que debe establecer los márgenes en los que debe desarrollarse el servicio público audiovisual.

Aunque merece recordar que, precisamente las mayorías cualificadas si bien garantizan un amplio soporte, dificultan los procesos reformistas y renovadores.
El mandato marco es un documento exhaustivo, 29 artículos, una disposición transitoria y 2 finales.

El contrato programa es el segundo de los documentos de cuyo cumplimiento estamos dando cuenta en la presente comparecencia y que debe desarrollar de manera precisa los objetivos generales y de programación contenidos en mandato marco.
La duración, como bien saben es de tres años y los sujetos que lo suscriben son la Corporación y el Consell de la Generalitat.
Debía de informarse, como hacemos, a la comisión de la cámara valenciana, de la Cámara Parlamentaria.

La difusión de la técnica de los contratos programa se remonta a final de los años 60 del pasado siglo, tras el conocido informe Nora encargado por el gobierno francés para reordenar el sector público empresarial.

Se configura como un contrato, una relación (inintel·ligible) … en la que establece la autonomía de la entidad estado del servicio, en este caso audiovisual, se terminan las dotaciones que la administración territorial concede al mismo tiempo que la entidad se obliga a conseguir unos determinados objetivos.

Sin embargo la denominación de contrato resulta equívoca, ya que la posición de las partes desde luego no es equidistante, no es equiparable.
Tampoco la Ley de contratos del sector público es la norma que da soporte a esta modalidad de relación entre dos entidades.
El contrato programa se autodefine como de naturaleza jurídica administrativa correspondiendo a la Administración del Consell interpretarlo y resolver las dudas en su ejecución.

La regulación de los contratos programa en la Generalitat Valencia se encuentran en el Artículo 55 de la Ley de hacienda y específicamente en la ley de creación de la corporación, en el artículo 44, en donde se determina cuál es el contenido que debe tener entre los que se encuentra los instrumentos de control siendo estos la comisión de seguimiento y control; prevista en la cláusula 15Âª; la comisión competente en las Cortes, en la que nos encontramos, también es el otro instrumento de control.

La comisión mixta, a tenor de lo que expone la cláusula indicada, se compone de cuatro miembros en representación del Consell, que en la actualidad son la Secretaría Autonómica de Medios de Comunicación, que ostenta la presidencia; la Secretaría Autonómica de Cultura; el secretario autonómico de Hacienda, y actúa como secretario el subdirector general de Relaciones Informativas y de Promoción Institucional.

En representación de la corporación, ostenta la dirección general de la sociedad dos vocales del consell rector y quien les dirige la palabra.
La comisión mixta se constituyó el 30 de abril de 2019 y posteriormente se ha reunido el 23 de octubre, el 27 de febrero y el 7 de mayo.

El informe de cumplimiento del contrato programa de 2019 fue remitido a esta Cámara el pasado día 4 de agosto.
Este informe comprende, como les indicaba, el ejercicio 2019 pero a lo largo de la presente comparecencia intentaremos dar cuenta, en la medida posible, de datos complementarios del año en curso.
Año, que como bien conocen, ha sido de especial complejidad y ha alterado el funcionamiento de todos los medios de comunicación.

En todo caso, hay que señalar que la evaluación del cumplimiento del contrato programa solo será posible al final del ejercicio.
Lo que no será posible es informar de determinados índices destinados a mesurar el pluralismo político y social del presente ejercicio, ya que esa función se encomienda a una empresa externa y la adjudicación del contrato fue en julio, por lo que los primeros informes se remitirán a esta cámara a final del mes en curso.

Hace algunos días, un miembro de esta comisión manifestaba en los medios de comunicación que de este contrato se habían incumplido dos compromisos.
Uno, la audiencia y dos, la recaudación por publicidad.
Acto seguido, señalaba en esas declaraciones que el futuro contrato programa debía realizarse sobre bases más realistas.

Comparto parcialmente lo señalado sobre los incumplimientos pero sí que creo que, en efecto, cuando se aprobó el vigente contrato programa carecíamos de los datos que hoy conocemos para poder marcar adecuadamente los objetivos de servicio público a los que podemos comprometernos.

En el momento en el que se aprueba el vigente contrato programa, la televisión de À Punt aún no había comenzado a funcionar, por lo que se carecía de unos antecedentes que nos permitirán evaluar adecuadamente los parámetros del contrato programa.

De otra parte, la regulación que establecía la ley de creación en la corporación en su afán por no incurrir en las situaciones de escaso control sobre cumplimiento de sus fines, ha introducido previsiones que en ocasiones son muy difíciles de conciliar.
A lo largo de estos años, se ha puesto de manifiesto también la arquitectura de la que han sido dotados los medios de comunicación requiere una simplificación que permita superar problemas y distorsiones que se han hecho patentes.

Otra dificultad añadida para el cumplimiento del contrato programa ha sido que no se ha producido una correspondencia de lo previsto en el contrato programa con lo aprobado por esta cámara en los sucesivos presupuestos anuales.

Y también hay que tener en cuenta que, con posterioridad a la aprobación del contrato programa, se han introducido elementos de trascendental importancia, como la limitación destinar como máximo un tercio del presupuesto al capítulo uno, que no solo contradice el contrato programa sino que se revela como una técnica no adecuada para el correcto funcionamiento del servicio.

En cuanto al contenido del contrato programa que ustedes conocen, ha sido publicado, hay un primer apartado relativo a los objetivos específicos en el que se desarrolla cómo se deben desarrollar y que, como se señala en el mismo, son: garantizar una información de calidad, promover la lengua la cultura valencianas, promover el pluralismo y la igualdad entre mujeres y hombres, garantizar el acceso a los contenidos, garantizar el acceso a los grupos políticos y sociales, potenciar la industria audiovisual, promover la transacción a la economía digital, fomentar la gestión racional de horarios, proteger la infancia y la juventud, garantizar la continuidad de la prestación y la cooperación entre las emisoras de TDT y radio de ámbito local y comarcal.

Seguidamente, el contrato programa establece qué aportaciones con cargo de la Generalitat deben realizarse para la prestación de ese servicio público, seguidamente se indica una relación de inversiones que se habían programado, los compromisos para cumplir los objetivos, un apartado destinado a la publicidad, y concluye el contrato programa con sistema de indicadores de garantía de calidad de los servicios y cumplimiento de los compromisos.

El informe que les señalaba, entregado el 4 de agosto, el primer apartado de los objetivos establecidos que se examina es, como no podía ser de otra forma, la garantía de información de calidad.

La información de calidad y de proximidad es el punto nuclear de los medios de comunicación públicos, siendo su objetivo promover el debate público, la cohesión social y territorial.
Entre los instrumentos que contribuyen a cumplir este objetivo se encuentra el Llibre d'estil, que recoge un conjunto de recomendaciones para todo el personal que presta sus servicios en À Punt.

Los procedimientos establecidos son instrumentos vivos y abiertos, sometidos al análisis y a la revisión que emanan de las propias prácticas profesionales.
En segundo lugar, en este apartado cabe reseñar el Consell d'Informatius, al que corresponde velar por la independencia y veracidad de las informaciones.

La senyora presidenta:

Disculpe, senyor Soriano, no vull tallar-lo però pareix ser que no s'està escoltant pel canal la intervenció del senyor Soriano.
Si es pot solucionar el problema tècnic, m'agradaria que quedara tot arreplegat i com correspon si es pot comprovar.

(Pausa.
Tracten de solucionar els problemes tècnics)

La senyora presidenta:

Ens indiquen des del servei tècnic que s'ha solucionat, a nivell intern no hi ha cap problema.
Per la web es per la que no s'està podent emetre però sí que pel canal de Youtube s'està emetent en directe, per tant, anem a continuar malgrat que per la web no es puga seguir en directe.
Però sí que entenem que hi ha accés per a qualsevol persona que vulga estar seguint aquesta sessió de la comissió.

Per tant, anem a reprendre en el punt que ho havíem deixat i té la paraula el senyor Soriano a vore si és capaç de saber per on anàvem i de posar-se al moment.
Vinga, doncs continuem, gràcies.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Gracias, presidenta.
Continuaremos donde lo habíamos dejado.
Les estaba comentando que el primer apartado de los objetivos establecidos en el contrato programa y en los que se daba cuenta el informe remitido a esta Cámara, en relación al ejercicio 2019, era el de garantizar una información de calidad.

Les recordaba que la información de calidad y de proximidad es el punto nuclear de los medios de comunicación públicos, siendo su objeto promover el debate público, la cohesión social y territorial.
Entre los instrumentos de los que nos dotamos para cumplir este objetivo se encuentra el Llibre d'estil, que recoge un conjunto de recomendaciones para todo el personal de À Punt.

En segundo lugar, les señalaba -y creo que ahí es donde nos hemos quedado- que el Consell de Informativos, órgano de la Corporación al que le corresponde velar por la independencia y veracidad de las informaciones, se constituyó en diciembre del año pasado, 2019, y participaron en su elección los miembros del departamento de informativos.

Por otra parte, el objeto de garantizar la cobertura de imágenes en cualquier municipio se licitó y adjudicó un contrato de recursos audiovisuales a diversas empresas del sector que en estos momentos se sigue prestando.
2019 ha sido un año complejo, fue un año complejo, tres procesos electorales y los sucesivos fenómenos meteorológicos que dañaron gravemente a nuestra comunidad y que requirieron un esfuerzo.

Sin embargo, cuando se creía que 2019 había requerido un especial esfuerzo por los servicios informativos de los medios públicos, nos encontramos con el desafío que ha supuesto atender a las necesidades informativas de la pandemia.

Como ya les manifestó el director general Alfredo Costa en su comparecencia del mes de junio, era el momento de demostrar la trascendencia de poder contar con una radiotelevisión pública.
Durante el período de confinamiento se duplicaron las horas en directo cada día, más de 160 horas al mes, de 7 de la mañana a 10 de la noche.

Con programas especiales, los servicios informativos han cubierto todas las comparecencias y sesiones de control poniendo las infraestructuras técnicas de la casa al alcance de las instituciones para facilitar el acceso a la información del resto de los medios de comunicación públicos o privados.

También se ha conectado, se conectó de manera continuada con las ruedas de prensa y comparecencias del Gobierno de España para trasladar a la ciudadanía un análisis con una mirada valenciana de lo que ocurría.

El esfuerzo que se ha desarrollado por todo el personal ha sido extraordinario, a la altura de la situación que nos encontramos.
Ese esfuerzo desgraciadamente parece que tendrá que seguir realizándose en alguna medida, lo que merece un reconocimiento público a todo el personal que presta este servicio.

El segundo objetivo fundamental que se señala para unos medios públicos de comunicación públicos valencianos es la promoción de la lengua y la cultura valenciana.
En la televisión son aproximadamente 20 horas las que se dedican a cultura, en radio 26.
Pero además la información cultural divulgativa es transversal en la programación.

Existen programas como Terra viva, Trau la llengua, Plaerdemavida, pero también se ofrece este tipo de contenidos en otros programas como Atrapa'm si pots o Bambant per casa y en las diferentes secciones de los magazins, tanto de radio como de televisión.

Se ha dado cobertura en directo a las diferentes galas de los premios autonómicos de música, artes escénicas y audiovisuales, y se han hecho coberturas especiales de diferentes festivales y certámenes culturales.
En el año en curso se ha hecho un esfuerzo por seguir dotando a la programación de contenidos culturales.

Se ha mantenido no solo esos programas, sino que además, en relación a retransmisiones, se optado por recuperar eventos de años anteriores, ya que la pandemia ha impedido su celebración.
Es el caso de la Semana Santa de Alicante, la Entrada de Moros y Cristianos o el Corpus de Valencia o ayer mismo la Festa de la Mare de Déu de la Salut de Algemesí.

Asimismo, en colaboración con diferentes instituciones, se ha iniciado la grabación de producciones de diverso tipo para sus posteriores emisiones como son piezas de radioteatro con Teatres de la Generalitat, conciertos en (inintel·ligible) … con la diputación, o el Festival Polirítmia con el Institut Valencià de Cultura.
El objetivo de estas acciones es promover y difundir la cultura, indudablemente, pero además es necesario apoyar un sector que ha quedado especialmente dañado durante la pandemia.

En este ámbito también hay que indicarles que este año la crisis del COVID ha comportado una serie de dificultades en el ámbito del doblaje.
En el doblaje se trabaja con una antelación de unos dos meses a la fecha de emisión y la crisis sanitaria obligó a replantear toda la planificación prevista inicialmente, ya que durante la declaración del estado de alarma los trabajos de doblaje se pararon absolutamente para garantizar la seguridad de los trabajadores.

La promoción del pluralismo y la diversidad la igualdad entre mujeres y hombres tienen presencia en la cobertura informativa, institucional, social, económica y cultural.
Los tertulianos que participan en los diversos espacios abarcan todo el espacio ideológico.
En el ámbito de la igualdad entre mujeres y hombres, el Consell Rector aprobó el pasado 14 de febrero el primer plan de Igualdad, que ha sido elaborado por una comisión con representación de las organizaciones sindicales.
El plan contempla diversas medidas dirigidas a evitar cualquier tipo de discriminación laboral entre mujeres y hombres.

En relación al objetivo de garantizar el acceso universal a los contenidos audiovisuales, especialmente de las personas con diversidad funcional auditiva y visual, cabe señalar, como se indica en el informe, que tanto en subtitulación como en audiodescripción se han superado en 2019 el número de horas mínimo marcado por la ley.

En cuanto a las horas emitidas en lenguaje de signos, ha sido en 2020 cuando se cumplen y sobrepasan las horas requeridas al extenderse a los informativos de migdia.
À Punt ha realizado por el canal web una media de 3,3 horas a la semana de contenidos con lenguaje de signos en el primer semestre de 2020.
Los programas que tiene el lenguaje de signos son el Informatiu de migdia, el Oratge y el Oratge de lunes a viernes.

En cuanto a subtitulación, en 2019, la obligación era subtitular 40 horas, reto que se cumplió; en 2020 ese mínimo aumenta a 57 horas semanales y durante el primer semestre se han subtitulado en directo tanto el Informatiu de migdia y de nit, como las ruedas de prensa de la conselleria de sanitat durante la crisis del COVID; l'Oratge; els magazins de entretenimiento; el programa Terra viva, y los diferentes programas de entretenimiento en diferido.

En total se ha llegado a las 53 horas, que superaremos en este segundo semestre.
En audiodescripción, el contenido que debemos alcanzar es el mínimo de hora y media la semana y estamos en la actualidad en dos horas semanales.

La presencia de los grupos políticos y sociales significativos en los medios de comunicación nos convierte en un instrumento para el debate democrático y la libre expresión de opiniones.
En cumplimiento de este objetivo el Consell Rector se apoyado en el Consell de Ciudadanía, órgano asesor en materia de programación y de contenido, que nos traslada las quejas y sugerencias que la ciudadanía le hace llegar.

También a este órgano del Consell de la corporación se ha solicitado una propuesta para regular el derecho de acceso.
En las parrillas de televisión y de radio se incluyen tanto en los programas informativos como de entretenimiento debates en los que se apuesta por la participación del más diverso espectro social e ideológico.

Programas específicos de debate se han desarrollado desde el principio del inicio de las emisiones en televisión y en radio, y que en la nueva temporada tendrán nuevo enfoque para que el debate sea más ágil y de actualidad.

En 2019, como ya les indicaba, una empresa, GFK, ha realizado informes que se les ha hecho llegar sobre pluralismo de programación, informes específicos sobre los procesos electorales que también han sido remitidos a la Cámara.
Estos informes nos permiten conocer el adecuado cumplimiento del marco establecido en la ley en el contrato programa.

Otro de los objetivos que establece el contrato programa es potenciar la industria audiovisual valenciana.
La inversión prevista en el contrato programa era en 2020 de 20.
818.
000 y para el año en curso era de 21.
018.
000 euros.
En lo que se refiere al año pasado, la inversión ha sido de 21.
959.
000, es decir, superior a la prevista y hay que contar con el remanente que existía todavía del año 16, sobre el cual alguna referencia haremos posteriormente.

Durante 2019 se han firmado 45 contratos de producción ajena que incluyen 79 películas, 6 series y miniseries de ficción, 15 documentales y 13 cortometrajes y 7 contratos de cesión de derechos.
En cuanto a las coproducciones, se han firmado contratos por valor de 1.
071.
00 euros, de los cuales queda pendiente por ejecutar aproximadamente la mitad, ya que son producciones que tienen un periodo de ejecución más extenso.

El 90 % de la producción cinematográfica que se emite en À Punt es de ámbito europeo, cumple con lo establecido en la Ley General Audiovisual.
También se cumple con una reserva del 35 % del tiempo de emisión de obras audiovisuales de productores valencianos, independientes y producción original valenciana.
La contratación de contenidos de entretenimiento que incluye programas culturales ha supuesto una suscripción de 56 contratos, una inversión conjunta aproximada de 13.
600.
000 euros.

En cuanto al doblaje, se cumple el mandato de emitir películas y series infantiles en valenciano, lo complicado destinar una parte importante de recursos al sector del doblaje, concretamente 2.
250.
000 euros, doblándose 16 series de animación, 30 series de ficción 12 documentales, 167 películas y 70 películas infantiles o juveniles.

En el primer presupuesto del presente año, junto a los 20 millones previstos para la inversión en contenidos, debemos añadir la subvención para producir contenidos culturales de promoción del valenciano y de promoción del turismo.
Estos últimos, los contenidos para promoción del turismo, están ya presentes en la nueva programación que presentamos el pasado lunes.

Los medios públicos valencianas fueron concebidos, y desde el inicio, con una plataforma multimedia, adaptándose a los nuevos hábitos de consumo audiovisual.
En este momento, À Punt dispone de cinco aplicaciones gratuitas.
El primer paso en este sentido fue el lanzamiento de una web en abril de 2018.
En ese año se lanzó una aplicación generalista de À Punt para dispositivos móviles y otra para Smart TV, el Set-Top Box y dos aplicaciones para los más pequeños: La Colla i Els Bíters para dispositivos móviles.

En septiembre del 19 lanzamos el conocido botón rojo y en 2020 se ha continuado avanzando en la adaptación de los nuevos hábitos de consumo de información y entretenimiento y desde abril los contenidos de À Punt se pueden solicitar a través de Alexa, el altavoz inteligente de Amazon.
También es posible acceder a los podcast de la radio a través de la plataforma ivoox.
Este año se ha adjudicado el contrato de una nueva plataforma web con el objetivo de mejorar la usabilidad, accesibilidad y una mejor gestión de los contenidos y los servicios que se prestan.

A través de esta web se difunde contenido informativo, se pone a disposición de los usuarios todos los contenidos de programas de radio y televisión bajo demanda y otros exclusivos de la web.
También se emite en línea el canal de televisión y radio y otras señales de video en momentos puntuales de acontecimientos concretos.
La nueva web se pondrá en marcha en los próximos meses.

En este ámbito cabe mencionar también el convenio que se suscribirá con la Universidad Politécnica Valencia para que À Punt pueda aplicar inteligencia artificial en los procesos de subtitulación asistida por ordenador, tanto en tiempo real, en el caso de conexiones en directo, como en traducción asistida por ordenador.

El objetivo de racionalizar los horarios, cuestión sobre la que esta Cámara parece que tiene un especial interés, ya que ha llevado la creación de una comisión, se ha plasmado en que desde el inicio de las emisiones, el prime time de lunes a jueves no acabe más tarde las 00:00 horas.
Cabe señalar que Radiotelevisión Española puso ayer en marcha una iniciativa en este sentido y adelanta el prime time a las 22:10.
Por tanto, llevamos al menos dos años de adelanto en este aspecto.

En cuanto al objetivo relativo a la protección de infancia y la juventud, señalarles que la programación se ha diseñado para que los contenidos que pueden perjudicar a los niños y niñas no se emitan entre las 6 y las 22 horas, de acuerdo con lo que establece el código de autorregulación de la cadena.
Se han establecido apps específicas con control parental y la web tiene contenidos específicos para este ámbito.

Especial mención merecen las actuaciones desarrolladas durante el confinamiento en colaboración con la Conselleria de Educación.
La Colla es la comunidad infantil de À Punt y como el señor director general les señalaba en su última comparecencia, ha existido durante confinamiento una excelente colaboración con la Conselleria de Educación durante pandemia que ha permitido que cada mañana todos los niños y niñas recibieran una newsletter en la que ofrecían canciones y juegos interactivos pero también actividades educativas.

La continuidad en la prestación del servicio en la cobertura del conjunto del territorio está satisfecha en el ámbito radiofónico a través de la TDT y del equipamiento técnico que se desarrolló en el año 2018.

En cuanto a la señal de televisión, la titularidad corresponde a la Generalitat y que ha creado la sociedad anónima ISTEC, Infraestructura Servicios de Telecomunicaciones y Certificaciones, (inintel·ligible) … le corresponde operar y explorar, y explotar, perdón, de manera integral los centros y las redes de telecomunicaciones.

A lo largo del año 2020 se está desarrollando la implantación del segundo dividendo digital aunque la dificultad derivada del COVID ha producido un retraso en su implantación y ha comportado una prolongación de la emisión en (inintel·ligible).
Con ocasión de este segundo dividendo digital, que comporta una resintonización, se está desarrollando una campaña para que À Punt esté en el número 9 del mando a distancia.

La cooperación con las emisoras de televisión y radio de ámbito local y comarcal se ha plasmado en la suscripción de un convenio con la Federación Valenciana de Municipios y Provincias que permite intercambiar contenidos y hacer producciones conjuntas o utilizar recursos tecnológicos.
En estos momentos hay dos programas promovidos desde la red El rall y El musiquer.

Con las emisoras de televisión local se ha realizado retransmisiones deportivas, algunos eventos como el Sexenni de Morella o las Hogueras de Alicante, las entradas de toros y caballos en Segorbe, o los debates de la Alcaldía de Elx.

El siguiente apartado que contemplaba el contrato programa, como les indicaba, era el de los indicadores de gestión y eficiencia económica.
El contrato programa para el cumplimiento de sus objetivos establece una serie de indicadores que en la cláusula cuarta establece las cuantías que se compromete a consignar Consell de la Generalitat.

El primer dato en este apartado es el que ya les he indicado y es que las cantidades consignadas en el contrato programa y las cantidades consignadas en los presupuestos aprobados por esta Cámara anualmente no son coincidentes.

En segundo lugar he de señalarles que la cantidad que aparece en el informe como subvenciones concedidas en los presupuestos de 2019 a la sociedad, la cantidad que se transfiere a la sociedad para el cumplimiento de sus fines tiene una modificación después del informe de auditoría del informe de la auditoría de cuentas anuales de 2019.

En ese informe la auditoría estima que la modificación aprobada por el Consell Rector el 5 de diciembre de 2019 no se ha producido por estimar la intervención general que es necesaria una modificación del contrato programa, previa propuesta de la Comisión mixta de seguimiento y control.
 El criterio expuesto por la auditoría no es compartido por la corporación pero por razones prácticas hemos procedido a reformular las cuentas de 2019 en el sentido indicado por la intervención general.

Al mismo tiempo se han formulado alegaciones manifestando nuestro criterio discrepante con las consideraciones señalas sobre la modificación presupuestaria y he solicitado un informe a la Abogacía de la Generalitat solicitando, valga la redundancia, una aclaración sobre la fórmula adecuada en la que deben realizarse las modificaciones presupuestarias a fin de superar este conflicto.

La reformulación se realizó el pasado 28 de agosto por lo que todavía no se ha podido dar cuenta a la Comisión Mixta, que no se ha reunido.
La reformulación realizada ha supuesto la modificación de algunas cuantías del presupuesto que no afectan a las cifras globales de ejecución.
Las cifras modificadas han sido la cifra de subvenciones, que en la documentación que se les remitía el pasado mes de agosto aparecía como 50, 928, 161 son 42, 347, por una parte.

Y por otra parte, la otra cuantía relevante es en el gasto de servicios exteriores y otros gastos de gestión corriente de la sociedad la diferencia en relación con lo presupuestado es de 8.
479.
263, cantidad que era el objeto la modificación presupuestaria y que hubiese resuelto el problema que se planteaba.
En todo caso, como conclusión, en el presupuesto consolidado se ha ejecutado el 98 % del presupuesto.

Por otra parte, en relación a la gestión presupuestaria indicarles que en el año 2020 terminaremos, concluiremos, con los remanentes que todavía nos quedan del 2016, lo que seguramente podrá generar una mayor tensión presupuestaria por lo que el presupuesto del próximo año sería necesario que se mantuviera en los términos o se mejoran los términos que existen en la actualidad.

Tras la aprobación de las cuentas, por otra parte señalarles que tras la aprobación de las cuentas de la corporación y de la sociedad será necesario proceder a una ampliación de capital por compensación de créditos y una reducción de capital de la sociedad a fin de equilibrar el patrimonio de acuerdo con lo que dispone la Ley de sociedades de capital.

Las aportaciones a las inversiones en inmovilizado se concentraron como ya se indicó en el contrato programa en 2017 pero se han continuado durante los años siguientes.
En 2019 han sido 2.
757.
234 pero, por tanto, inferiores a la previsión que establecía el contrato programa.
En 2020 el presupuesto para la inversión aprobada ha sido 2.
203.
000, también inferior a la que se establece en el contrato programa.

El sistema de contabilidad analítica al que se hace mención también en este apartado en el contrato programa destinado a poder conocer el estado de ejecución del presupuesto y las posibles desviaciones así como la diferencia los costos del servicio público se está implantando en la actualidad y ya permite diferenciar los gastos que pueden ser calificados de acuerdo con el contrato programa de servicio público y los que no.

En los objetivos de gastos relativos al capítulo 1 de personal, en 2019 la previsión del contrato programa era de una media de 23.
932.
00 euros y lo presupuestado era 23.
899.
218.
Lo realmente ejecutado fue finalmente 21.
197.
142.
El incremento del presupuesto en relación con lo establecido en el contrato programa obedece al incremento que para el personal del sector público se produjo con carácter generalizado en 2019.

En el año 2020, la previsión en el contrato programa del gasto del capítulo 1 consolidado es de 23.
517.
792, la cifra del presupuesto 23.
899.
218, igual que la del año 19.
A fecha de 31 agosto se ha ejecutado 13.
954.
381.
Un apartado relevante dentro del contrato programa es el relativo al de la publicidad.
La publicidad es una fuente esencial para la obtención de ingresos que complementan aquellos que tienen origen en los presupuestos de la Generalitat y están destinados a la prestación del servicio público que tiene encomendado la corporación.

En comparecencias celebradas el pasado año ya se expusieron las razones por las que no se alcanzaron las previsiones de ingresos publicitarios y simple y brevemente les recuerdo que entre ellas se señalaba la caída de la publicidad en todas las televisiones, especialmente las de ámbito autonómico; la existencia de unas prácticas que limitaban la competencia y que dio lugar a una serie de sanciones por parte de la Comisión Nacional del Mercado y de la Competencia; la importante transformación del mercado de publicidad desde el cierre de Radiotelevisión Valenciana; la aparición de plataformas de contenidos que han provocado un cambio en los hábitos de consumo; la existencia de unos códigos de conducta para À Punt en el ámbito comercial y publicitario que como marco autoregulador excluye que determinados productos puedan ser publicitados, y también habría que señalar que la federación, la FORTA, la federación de organismos autónomos y radiotelevisiones públicas empezó en mayo del 19 a comercializar a escala nacional la publicidad de À Punt.

Esto nos llevó a que la previsión de ingresos publicitarios durante 2019 en el presupuesto fuera de 1 millón mientras que el contrato programa se hablaba de 6 millones.
Con todo, en el año 2019 la recaudación final ha sido de 1.
231.
045 euros en el conjunto de las tres ventanas, es decir, superior a lo previsto en el presupuesto.

En 2020 la previsión en el contrato en el presupuesto es de dos millones y medio pero no cabe más que recordarles que el mercado publicitario ha sufrido una grave crisis por la paralización de todo tipo de actividades económicas.
De hecho, según el estudio de la consultora Infoadex, el mercado televisivo en España ha experimentado una caída del 27,4 %.

El grupo televisiones autonómicas, sin contar la televisión catalana, ha disminuido un 11,4.
Las pérdidas en su conjunto se cifran en 326 millones respecto al mismo periodo del año anterior.
A pesar de esa situación, À Punt ha mejorado la facturación de la televisión respecto al mismo periodo del año anterior y a 31 de agosto los ingresos en publicidad ascienden a 753.
707 euros, lo que supone un incremento del 5 % respecto del año anterior.

Vamos terminando.
Bien, el último bloque del programa es el relativo a la verificación del cumplimiento de sus objetivos y compromisos, que se realiza mediante una serie de indicadores tanto cualitativos como cuantitativos que por otra parte creo que en un futuro contrato programa simplificarse y perfilarse de una mejor forma.

El primer índice es el relativo a la variedad programática, debiéndose medir el conjunto de la oferta.
En este sentido la plataforma de medios de comunicación tiene una oferta amplia que cubre todo tipo de géneros informativos, deportivos, ficción, cultural y algunos de carácter híbrido.
Tenemos tres informativos diarios y en la nueva programación se ha incorporado un espacio destinado al debate, a la aventura, un espacio en donde se realizarán entrevistas y se tratarán temas de actualidad.

En deportes se han realizado retransmisiones deportivas, programas deportivos como Va de bo o Des de la banda; en ficción hemos emitido series propias como La forastera y La vall, y en entretenimiento concursos diferentes de diferente tipo, es decir, una amplia gama de productos.

El segundo índice es el de la variedad genérica en las franjas horarias y en este sentido toda la diversidad de géneros está prevista en todas las franjas horarias.
El índice de diversidad informativa se cumple con la existencia de distintos tipos de programas informativos tanto los informativos diarios como tertulias, debates, entrevistas, reportajes, etcétera.

En relación al índice de pluralismo político y social, como ya les indicaba, hay una empresa a la que se le ha encomendado el seguimiento del cumplimiento de ese pluralismo político y social en los contenidos de À Punt y de informes que han sido remitidos puntualmente a esta comisión.

La promoción de los valores cívicos, democráticos, sociales tiene presencia en los contenidos que se desarrollan en los medios de comunicación públicos valencianos de forma transversal en toda la programación.
El índice de respeto a la audiencia ha supuesto que se cumple escrupulosamente la parrilla anunciada en cuanto a horarios, contenidos y programas, y en la misma línea se respetan los límites de inserción publicitaria.

El compromiso de horas de emisión en función de la naturaleza ha supuesto en el 2019, en el 20 no podemos dar ese dato, el compromiso era un mínimo del 70 % de la cuota de producción propia y propia externalizada, y se ha cubierto con 5052 horas de producción propia y producción propia externalizada, que supone el 78,80.
El resto han sido 1408 horas de producción ajena.

Por lo que se refiere al índice de cuantía de la diversidad de la audiencia, recordarles que la cuota de audiencia es un parámetro que, según afirma el propio contrato, no debería tiranizarnos.

El primer año, el contrato programa fijaba como objetivo en la generación de audiencias la media aritmética de las cuotas de las cadenas autonómicas de reciente creación ponderada por sus respectivos presupuestos.
Para alcanzar esa cuota media se han tomado como referencia las televisiones creadas en la primera década de los años 2000, es decir, Aragón, Asturias, Baleares, Extremadura y Murcia, y el resultado, como pueden ver en el informe remitido, es un 2,3.

La cuota de televisión de À Punt ha ido creciendo desde el principio pero en 2019 alcanzamos el 2,1, es decir, nos quedamos a dos décimas de la cuota establecida en el contrato programa.
Hay que señalar que los hábitos de consumo han cambiado y que las previsiones que se marcaron en el contrato programa seguramente no tuvieran en cuenta estos condicionantes.

Por lo tanto, si en un futuro se realiza una previsión de este tipo, previsión que no es común en los contratos programa, debería ser más adecuada a la realidad, quizá las previsiones que el director general en su propuesta que presentó serían más adecuadas y más próximas a esa realidad.

En 2020 los datos de audiencia de la televisión pública han estado condicionados como bien saben por la crisis COVID y el estado de alarma.
Durante el período de confinamiento el consumo televisivo y las audiencias de À Punt se incrementaron notablemente, lo que viene a recordar la necesidad de información de proximidad y entretenimiento de la ciudadanía.

Durante el periodo de confinamiento los espectadores han aumentado un 45 % respecto a la primera semana de marzo.
Sin embargo, hay que recordar que los espectadores ya estaban aumentando principios de marzo como efecto de Fallas y Magdalena, y si se comparan con los datos de las últimas dos semanas de febrero, se pasa de un 2,8 a un 3,3.

También la cobertura diaria, es decir, cuántos valencianos cada día conectan en algún momento, ha crecido y pasan del 9,6 al 15 % en el período de confinamiento.
Lo que significa que sintonizaban la cadena 724.
000 valencianos frente a los 466.
000 que lo hacían a finales de febrero.

Este mes último, agosto, la audiencia ha bajado un 0,1 respecto al mes anterior, julio, agosto es un mes que históricamente bajan las audiencias y se ha mantenido en los mismos términos que el año 2019.
Las cifras y la cuota media de este mes de agosto coinciden como les decía, sin embargo, el perfil de la audiencia de À Punt ha cambiado.
El grupo mayoritario continúa siendo el de las personas entre 45 y 64 años, un 41,8 respecto a un 48 % del pasado año.

Se ha incrementado el de las personas mayores 65 y en estos momentos supone un 26 % ya, y en 2019 un 21 %.
Este último grupo, el de mayores de 65 años, tiene un consumo televisivo más alto y además la televisión pública les aporta nuevas opciones para acceder a contenidos como la información de proximidad, entretenimiento y cultura, que no tienen cubiertos de otra forma, ya que este grupo tiene menos acceso a las televisiones de pago o plataformas de contenido.

En estos momentos, À Punt lleva una diversidad mayor de espectadores que hace un año para cumplir con el compromiso de llegar a todos los grupos de población y lograr establecer relaciones de confianza por los diferentes segmentos de la ciudadanía.

Finalmente, y así terminaremos, aunque el objeto de esta comparecencia no verse sobre la reforma de la Ley 6/2016, no se puede ignorar que la relación de la vigente ley tiene incidencia en el cumplimiento de los compromisos del contrato programa.
Por lo que, sin perjuicio de dar a este tema en otra comparecencia, quisiera reseñar puntualmente algunos aspectos que creo que requieren una modificación.

Una primera cuestión, que no por reiterada deja de ser menos trascendente, es la necesidad de que exista una única entidad.
Les indicaba que hemos tenido que reformular las cuentas por una discrepancia sobre cómo se modifican los presupuestos para ampliar la transferencia de la corporación a la sociedad.
Además nos veremos abocados a realizar una ampliación de capital por compensación de créditos y una reducción de capital en la sociedad, es decir, sin que exista corriente monetaria alguna entre dos personas jurídicas.

Una segunda cuestión que debería abordarse, cuestión sobre la que creo que es opinión mayoritariamente compartida con miembros del Consell Rector, es la eliminación de la limitación actual sobre el capítulo 1, que supone una contradicción con el contrato programa, solo salvada por la introducción de una moratoria.

Esa limitación no es una fórmula eficiente y si lo que se estima necesario para introducir un mecanismo que garantice que no crezca el personal, se puede tomar como referencia el crecimiento que establece la ley de presupuestos para el capítulo 1 de toda la Generalitat.

En tercer lugar, los instrumentos de control interno deben adecuarse a lo previsto para el resto del sector (inoïble per raons tècniques) …

En cuarto lugar, deben preverse mecanismos flexibles que permitan la colaboración con los medios de comunicación local y comarcal y, por último, la colaboración de terceros en servicios auxiliares para producción de todo tipo de contenidos no debería estar limitada.

Espero no haber hecho excesivamente extensa la intervención y con esto quedo a su disposición.

La senyora presidenta:

Extensa s'ha fet pels problemes tècnics, jo crec que no per la informació, evidentment.
Ara anem a passar al debat per part dels grups parlamentaris, hi ha hagut un altre grup que també havia presentat una petició d'aquesta compareixença, però havia sigut a posteriori, la lletrada ha fet unes consultes i ens dirà si és possible o no que es considere com a ampliació.
No sé si encara.

La senyora lletrada:

He hecho una consulta al letrado mayor porque no tenía todos los datos de que hubieran pasado las eso, pero bueno (inoïble per raons tècniques) …

La senyora presidenta:

D'acord, com en el moment que s'ha demanat no es pot comprovar que siga, si vos sembla bé a tots els senyories anem a seguir amb l'ordre del dia.
El Partit Popular, per un temps de 6 minuts podrà fer la seua intervenció, avant.
Un moment, que vaig aposar el temps.
Ja senyoria.
Ha de donar a la presència i després el micròfon.
Perfecte.

La senyora Ortiz Vilella:

Bien, muchas gracias señora presidenta, señor Soriano, bienvenido a su casa.
Bien, voy a centrarme en los temas lógicamente del incumplimiento del contrato programa y empiezo por la parte de la cláusula número 16 de este contrato programa que establece la Ley 6/2016 en relación con este contrato impone el deber de dar información anual sobre la ejecución y los resultados de este a la Comisión de Radio Televisión Valenciana y Espacio Audiovisual.

El contrato programa se firma el 7 de junio del 18, su vigencia según la cláusula segunda del contrato de tres años a partir de la fecha la firma, por lo que resulta claro que se deben emitir tres informes anuales.

El primer informe que se emite es del periodo junio 2018 - junio 2019, lo que significa que el segundo informe debe de ser del 2019 al 2020, ya le hemos escuchado que había ahí una parte se quedaba coja de alguna manera pero, por tanto, incumpliría la exigencia del informe anual.
He solicitado la emisión de ese informe anual que se debería haber emitido para poder analizar el cumplimiento del contrato programa como corresponde del 2019 a junio del 2020.

Ha comentado que no podían tener un informe de la empresa externa que hacía de alguna manera las funciones que tenían que ver con la auditoría del contrato programa y yo le quería preguntar cuántas empresas se presentaron, cuál fue la que se le adjudicó y qué plazo estimado cuenta para remitir ese primer informe externo después de haber sido la empresa elegida.

En segundo lugar, el análisis del contenido del informe, donde me voy a referir en relación al cumplimiento de los objetivos específicos que recoge la cláusula tercera, quería empezar por hablar del tema de la información de calidad, que también lo ha tocado usted.

Sigue pareciendo en este informe al igual que en el anterior que falta por concretar mecanismos previos a la emisión de contenidos para valorar la calidad de la información que ofrece À Punt Mèdia.
¿Qué han hecho este tiempo para conseguirlo?
¿Qué parte es la que se ha podido modificar o no para poder cumplir esta parte del contrato?

Luego, en el caso de promover el uso y la difusión de la lengua la cultura valenciana y su apoyo siguen sin justificar su cumplimiento, aunque afirman que sí con rotundidad, pero nosotros no terminamos de verlo claro.
Además no compartimos el (inoïble per raons tècniques).

Que se pone ahí, porque voy a poner varios ejemplos por lo que nosotros no lo compartimos.
Les ha costado en ocasiones efectuar retransmisiones de la pilota valenciana porque, y abro comillas, Â«À Punt rectifica ante la indignación del mundo de la pilota y retransmitirá en diferido la final de llargues porque la federación había mostrado su indignación ante la decisión que llegó a tres días del eventoÂ».

Y luego en el caso, por ejemplo, de los bous al carrer, vetaron la retransmisión de esta fiesta popular sin justificarlo.
Por ejemplo, noticia del 12 de abril del 18 dieciocho, Â«À Punt vetará la retransmisión de los bous al carrer pese a su arraigoÂ».
Informarán de los bous al carrer, pero no los retransmitirán.
Aún han tenido un poco más de suerte que los bous embolats y las corridas de toros, donde primará el veto.

Es decir, al final en este tipo de cuestiones probablemente no vamos a estar en la misma línea pero sí que del grupo parlamentario popular queremos reivindicar que los 5 millones de valencianos con sus culturas, con sus arraigos, con las diferentes lenguas y este tipo de cuestiones deberían de ser más sensibles a esa suma de voluntades y de costumbres.

En el tema de promover el pluralismo, la diversidad, la cohesión social, el tema de igualdad entre hombres y mujeres, en el informe del 2019 no se han dotado de totalidad en cuanto a presentadores la TDT y en la radio que sí recogía el anterior.
No sé cómo podemos saber si cumplen o no cumplen y, si nos hemos despistado, pues usted nos saca del error.
En televisión solo se reconoce que hay más hombres, por tanto ahí no cumplirían.

Reconocen que seguían sin el plan de igualdad en el 2019 a pesar de que la licitación se anunció en la plataforma de contratación el 29 de octubre del 2018.
Sorprende que en este caso sí que se utilizan los datos de 2020 para justificar el cumplimiento con su aprobación el 14 de febrero del 2020.
Por tanto, entendemos este tipo de cuestiones hay que darse un poco más de prisa y si hay alguna cuestión que se haya avanzado, agradecería que nos lo dijera.

No aparecen en el informe si existe (inoïble per raons tècniques) … Entre hombres y mujeres con los nombramientos y las designaciones en los cargos de responsabilidad y el resto nombramiento dentro la corporación.
Aquí en comisiones y en plenos y en casi todos los órganos, tenemos la obligación y entiendo que con esto deberíamos de ser también más sensibles.

Garantizar el acceso universal a los contenidos audiovisuales, especialmente de las personas con diversidad funcional auditiva o visual.
La Ley General de la Comunidad Audiovisual establecía que en los canales de servicio público debe subtitular un 90 % de la programación, emitir diez horas semanales de lengua de signos y emitir diez horas semanales de audiodescripción.

En el contrato programa se comprometen a superar estos valores durante la vigencia de ese contrato programa, sin embargo, en el 2019 no se cumple.
49 horas 48 segundos semanales subtituladas; 1 hora y 25 segundos semanales de lengua de signos, y 53 minutos semanales de audiodescripción.

Por tanto para justificar este incumplimiento el 19 recurren a una consulta a los propios servicios pero evidentemente se nota que es que queremos justificar algo que sería mejor solucionar que intenta justificar por la puerta de atrás.
¿Cómo van a llegar y cuándo a lo que se exige en este sentido y con algo tan sensible?

Y luego, como ya estoy terminando, hago esta última y sigo con la réplica.
Garantizar la continuidad de la prestación del servicio y la cobertura al conjunto del territorio.
Los únicos objetivos que se marcó el contrato programa fueron emisiones en cuanto a las emisiones radiofónicas el primer año en llegar al 88 % de la población y el segundo superar el 99.

Sin embargo, en ambos informes se dice que en el segundo semestre del 2018 se llega a un 90 %, por lo que se cumple el objetivo del primero.
¿Qué han hecho, qué van a hacer respecto a este tipo cuestiones con la radio?
Y en la réplica me reservo alguna cuestión más.

Muchas gracias, señora presidenta.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyoria.
No sé si el senyor Soriano preferirà fer-les totes conjuntes o per separat.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Si prefieren voy contestando uno a uno, lo que ustedes prefieran.

La senyora presidenta:

No, això el que vosté preferisca.
Si vol contestar.
.
.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Vale, pues intento contestarle, lo que pasa es que, vamos a ver, la audición aquí tampoco es muy buena.
Entonces algunas cosas no sé.
(Veus) No, no, por eso, vamos a ver.

Los informes que se han remitido, la primera cuestión que se ha remitido.
Vamos a ver, la comisión se reúne, tiene que reunirse a convocatoria de la presidencia, ya le he dicho eso constituyó el año pasado, en el 2019, y a partir de ese momento es cuando se han ido realizando con periodicidad esas reuniones.

En la medida en que esos informes, en la medida en que esa comisión de seguimiento es convocada, se van realizando los informes.
En estos momentos no tenemos más que los informes que se han remitido, sí que se les informa, sí que se les remite el informe anual de la corporación donde sí que hay información adicional que puede ser complementaria o similar a la que existe entre los informes de la comisión de seguimiento.

Por lo tanto, no me corresponde a mí convocar la comisión pero en la medida en que podamos daremos cumplimiento de esos informes anualmente y en todo caso lo que se planteó la comisión de seguimiento es que hacer informes a mitad de año, como fue el que se hizo el primer año, da una visión distorsionada de lo que era la realidad del conjunto de la actuación y por eso se entendió que era más razonable hacerlos al final del año que nos permitía tener una visión del conjunto de la ejecución.

En cuanto al informe de la entidad de la empresa externa, creo recordar que se presentó una única empresa, se presentó la empresa GFK, el presupuesto de licitación fue de 75.
000 euros y la adjudicación, sin IVA, y la adjudicación fue de 54.
900.

El contrato se suscribió el pasado 27 de julio y espero que antes de que acabe el mes, por lo menos el informe del primer trimestre esté a su disposición.
Los mecanismos de control para la depuración de la información yo creo que se están intentando desarrollar una serie de pautas dentro de lo que es el funcionamiento de los servicios informativos.
Tenga en cuenta que ha cambiado recientemente la dirección de informativos y por lo tanto también hay que dar un espacio para que se pueda adecuar esos mecanismos.
De otra parte también recordarles que existe el Consell d'Informatius, que es un instrumento, es el órgano de la corporación que vela por la veracidad de las informaciones y la independencia de los medios de los informadores.

Una mención rápidamente a la retransmisión de pilota, yo creo que fue también una serie de malentendidos.
Yo creo que ha sido el único supuesto donde ha habido alguna digamos que discrepancia, es la única retransmisión que ha tenido alguna discrepancia.
Creo que tampoco hay que generalizar.

También estaba ahí la previsión de otras retransmisiones deportivas y esa coincidencia es lo que, finalmente, parece ser que dio lugar a que no se pudiera hacer esa retransmisión, que tampoco era una retransmisión que estaba en ciernes, sino que se había hablado pero que no había una garantía absoluta de que se pudiera realizar.
Lo que pasa es que, bueno, la parte interesada evidentemente hubiese preferido que se realizara, pero yo no creo que pueda hacerse de forma generalizada una apreciación en el sentido que se ha realizado.

Bous al carrer, el Llibre d'estil habla de que no se hacen retransmisiones donde haya maltrato animal sino que sí que permite dar información, y de hecho bueno le he indicado que la retransmisión de toros de la Entrada de toros y caballos de Segorbe se hace.
Este año no evidentemente no se va a poder realizar, pero sí que se da información como parte de las fiestas y de las actividades que se desarrollan los diferentes pueblos y ciudades de nuestra comunidad.

No tengo ahora el dato de cuántos presentadores y cuántas presentadores existen, pero bueno yo creo que en estos momentos, recuerdo que los informativos, en la práctica totalidad, los informativos son mayoritariamente mujeres.
La presencia de hombres está en ese aspecto, podría decirse, podría argumentarse que está desequilibrada, pero vamos yo creo que la presencia es mayoritariamente de mujeres.
Se trata de que exista un equilibrio pero también no podemos contar en todos los casos con presentadoras y presentadores de ambos sexos en todos los casos.

El plan de Igualdad se está desarrollando, hablaba del equilibrio en los nombramientos en la presentación.
Los nombramientos se han realizado han sido la dirección de Informativos y la dirección de Ingeniería y esos han sido los dos nombramientos que se han realizado.
Se hicieron convocatorias y se presentaron los que consideran oportunos, después hizo un proceso de selección, por lo tanto los candidatos son los que existían

En lo que se refiere al cumplimiento del acceso a las personas con diversidad, ese informe que se hace referencia tenga en cuenta que la Ley general del audiovisual es del año 2010, si no recuerdo mal, y en esa Ley general del audiovisual lo que se establecía eran unas pautas a partir del momento en que se aprobaba esa ley.
Y hacía una referencia a los años desde la aprobación de esa ley debían cumplirse esos porcentajes para atender a las personas con diversidad.

Nosotros empezamos a trabajar varios años después, por lo tanto, lo que no era razonable era aplicar los porcentajes que se exigían a los otros medios de comunicación que ya llevaban varios años trabajando en ese sentido.
De ahí la interpretación que se hace por parte de los servicios jurídicos, es decir, el iniciar a computar esos porcentajes a partir del momento en que surgimos.
Yo creo que a lo largo de este año se van a cumplir los porcentajes están comprometidos.

Por último hablaba de la continuidad al servicio, efectivamente, ahí en radio y televisión, en lo que se refiere a radio se está emitiendo tanto por web como por el sistema de ondas y en estos momentos está la totalidad del equipamiento técnico está desarrollado.
Esperamos que a lo largo de ese año se alcance el objetivo que se establecía en el contrato programa en principio ya que entendemos que está ya casi cubierto.
Y no sé si me he dejado algo más pero vamos.

La senyora presidenta:

El grup proposant ara té 3 minuts per a fer la seua rèplica.
Quan vulga, senyora diputada.

La senyora Ortiz Vilella:

Perdón, como es un nuevo sistema estaba perdida creía que hablaban el resto de mis compañeros.

La senyora presidenta:

Bé, entenem que si la rèplica l'ha feta de manera individualitzada, el torn de contestació es de manera per separat.

La senyora Ortiz Vilella:

Me parece bien, a mí, señor Soriano, entiendo que deberían hablar el resto de compañeros pero que yo no tengo ningún problema.
Me ha contestado a todo pero le sigo planteando alguna cuestión más.
Gracias por su contestación, la verdad es que me alegra que me haya contestado.
Tengo una sola duda.
El plan de Igualdad, que me ha dicho está desarrollando, sí que me gustaría que me diera un plazo, no digo que sea un día exacto pero sí en el tiempo cuándo creen que va a estar.
Porque ya se lleva en funcionamiento un tiempo razonable.

Bien, ahora hablaré de la gestión de la eficacia económica.
También ha tocado usted algún tema que tiene que ver con esto.
Las aportaciones con cargo al presupuesto de la Generalitat están adscritas a la prestación de servicio público que viene en la cláusula cuarta y los informes se limitan a recoger una serie de indicaciones para justificar su cumplimiento pero no vemos muy claro el tema de la inversión.

Por ejemplo, respecto a la inversión total prevista en infraestructuras y tecnología necesaria para el cumplimiento del objetivo de los 24.
137.
122 euros durante la vigencia del contrato hasta junio de 2021.
No entendemos si lo que falta se va a poder invertir en el tiempo que corresponde porque el desfase está entorno a más de 7 millones de euros en inversiones y queríamos saber un poco qué va a pasar con eso y en qué periodo de tiempo.

En relación al compromiso de los objetivos ya ha hablado también del tema de las audiencias y eso daría para mucho, entendemos que hay un gasto altísimo con una baja audiencia y también de podríamos entender que una de las cuestiones que podrían tenerse en cuenta es la reducción de gasto, ya que el tema la publicidad también está mermada y sabemos que no es un tiempo fácil.

Pero lo que tampoco entendemos es si todos los mecanismos que se están poniendo para esa publicidad son suficientes.
Me gustaría que me dijera cuáles son los que han puesto en marcha vistas las dificultades aunque ya el señor Costa nos contó algo pero me gustaría saber si hay avances en ese tipo de cuestiones y también qué nuevas fórmulas pueden estar encima de la mesa, ya que hay una dificultad manifiesta.

Han reconocido que la audiencia media debe de ser de 2,3 y están en 2,1, pero tengo que señalar que sigue pareciéndonos insuficiente ese tipo de audiencia para, insisto, la cantidad de millones de euros que valencianos, alicantinos y castellonenses dedican a través de la Generalitat a este mecanismo.

Respecto a los ingresos de publicidad, insisto, no vemos claro que todo sea, es verdad que es un servicio público, que una parte importante tiene que venir sustentada ahí, pero creemos que es insuficiente los canales abiertos para poder conseguir más publicidad.
Y en principio esas serían las preguntas que tendría que hacerle, muchas gracias.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyora Ortiz.
Ara el senyor Soriano sí que tindrà per un temps de 3 minuts per a poder.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, brevemente, las inversiones en, vamos a ver, la inversión en lo que se refiere a contenidos a final de año se ejecutarán sobradamente.
Las inversiones en equipamiento que es la previsión que en el contrato programa era superior, la de presupuestos es inferior.
La dificultad vendrá dada porque hemos tenido durante el periodo COVID los contratos se han paralizado y ahí tenemos inversiones importantes que requieren un plazo, un periodo amplio para la contratación.
Entonces ahí posiblemente tengamos alguna dificultad.

Me hablaba de que las audiencias, es un gasto alto para una baja audiencia.
Tenga en cuenta que hay una serie de gastos mínimos básicos que cualquier medio audiovisual tiene que afrontar y por lo tanto independientemente de ello, tenemos que afrontar esos gastos.

Por otra, parte si no necesitamos una inversión constante para poder actuar en todo el territorio de la Comunidad Valenciana y la dificultad de que tenemos un espacio audiovisual muy diferente al que teníamos cuando existía Radiotelevisión Valenciana, cuando existía Canal 9.
Ha cambiado todo, intentamos adaptarnos a los nuevos medios o a las nuevas formas de consumo que existen en la actualidad, pero sigue siendo difícil para todos el seguir adaptándose.

Creo que me hablaba de la publicidad, de los ingresos de publicidad, efectivamente son inferiores a los que deseamos pero ahí estamos en la media pero no tengo más que decirle que estamos en la media que se encuentran otras televisiones autonómicas y hay una bajada generalizada en la venta de publicidad de los medios de comunicación tradicional, es decir, televisión y radio.
Intentaremos abundar en otros aspectos.

No sé si me he dejado algo.
(Li contesten des de la bancada) El plan de Igualdad, perdón.
Sí, el plan de Igualdad se aprobó el 14 de marzo de este año, se constituyó la comisión de seguimiento en julio y se están iniciando ya determinadas actuaciones que aparecen en el plan de Igualdad ya sean iniciado.
De todas formas daremos cuenta a medida que se vayan cumpliendo los hitos que aparecen en ese Plan de Igualdad iremos dando cuenta de los mismos.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.
Ara, seguint l'ordre d'intervenció, de menor a major, amb els grups que donen suport al Botànic per als últims torns d'intervenció, per part de Ciudadanos, el senyor Llopis tindrà 3 minuts per a la seua intervenció.
(Veus)

Disculpen, el senyor Pascual serà el qui tindrà l'ús de la paraula.
Quan vosté vulga, senyor Pascual.

El senyor Pascual Pérez:

Muchas gracias, señora presidenta; muchas gracias por su comparecencia, señor Soriano.
Bueno, quería empezar mi intervención preguntándole qué valoración hace de que À Punt se gaste 90.
000 euros del presupuesto en contratar a un tercero para saber si cumple o no cumple con el contrato programa.
Porque a nuestro entender, es cuanto menos curioso cuando se supone que el punto de partida de cualquiera de las iniciativas que tomen desde la cadena tiene que venir precisamente regulada por dicho marco normativo.

No nos deja de sorprender que la propia cadena tenga que contratar estos servicios a terceros cuando la cadena es la que debería de saberlo de antemano si cumple o no cumple con la con la normativa, como digo.
También nos gustaría que valorase que À Punt busque a través de una campaña publicitaria, también a terceros, para devolver la cadena al botón nueve.
Qué valoración hace usted de esa la vuelta, digamos un poco, a lo que era Canal 9.
Y que se gaste la cadena precisamente 230.
000 euros en ese fin.

Cómo valora usted también el tema de la externalización estás en la cadena, porque si ahora que van ustedes a estar potenciando el tema de la externalización o como usted también ha comentado en alguna entrevista fuera de esta sede parlamentaria sobre la fusión de la corporación valenciana con la sociedad anónima, le pregunto si esto supondría también una bajada en la necesidad del personal del ente o simplemente usted lo plantea como un simple arreglo contable.

Con respecto al presupuesto, el Consejo Rector sigue con su dinámica de apurar al máximo el presupuesto, un presupuesto que pasa, a nuestro entender, olímpicamente del contrato programa.
Usted ha alegado que no es un contrato porque no es igual para las dos partes pero bueno es que ustedes en ningún momento nadie les obligó a estar en los cargos que ostentan ahora mismo.
Por eso, ustedes se saltan, a nuestro entender, el contrato programa cuando no les interesa como es en el caso de la publicidad.

Aquí el contrato programa les exige 6 millones de euros en el 2019 y solo ingresan 1,2 millones, alrededor del 20 %, y claro a ustedes pues en el informe del contrato programa ponen directamente las excusas antes de los números.
Vamos, parece que intentan es alertar al lector sobre lo que se va a encontrar más adelante.
Se me acaba el tiempo, muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies senyor Pascual; senyor Soriano, quan vulga.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, una primera precisión.
Me dice que qué me parece que nos gastamos 90.
000 euros en contratar una empresa, un tercero.
Bueno, no han sido 90.
000 euros.
Como decía, el contrato al que usted se refiere es 90.
000 IVA incluido.
La adjudicación, una cosa es la licitación y otra cosa es la adjudicación, es por 54.
900.

Y ¿qué me parece utilizar una empresa externa?
La Administración cuando no tiene los medios personales o materiales para realizar un trabajo se ve con la necesidad de contratar a terceros.
Como esos medios personales materiales no disponíamos de ellos, pero sí teníamos la obligación de hacer ese seguimiento sobre el pluralismo, pues tuvimos que recurrir a una empresa especializada que tiene los medios adecuados para poder realizarlo.
Por lo tanto, me parece lo normal.

Por otra parte, si lo hubiésemos hecho nosotros, seguramente usted diría que éramos parte interesada y que por tanto no decíamos exactamente lo que sucedía.
Por lo que quiero decir, en este caso, usted protesta porque es un tercero pero si no pues a lo mejor protestaba por lo contrario.

¿Qué me parece de gastar 231.
000 euros en publicidad al margen de la cuantía y para promocionar que recuperemos el 9 en el mando a distancia?
Bueno lo que tratamos es de tener el mayor número de telespectadores en la televisión y si el recuerdo histórico es que tenían la televisión valenciana en ese número del canal, no me parece mal, no.
Me parece una buena oportunidad que se debe aprovechar para recuperar telespectadores y para que los ciudadanos valencianos fijen en ese número, el 9, el que vean el canal de los propios valencianos, me parece lo razonable.

Me preguntaba si de la fusión de entidades se tiene que deducir una bajada en el personal.
Vamos a ver, esto no se trata de, toda fusión de entidades de empresas no necesariamente tiene que significar la supresión de personal.
La necesidad de unificar o de eliminar una entidad puede simplificar la estructura es para que el servicio se preste en mejores condiciones.

Pero eso no tiene que ver con la bajada de personal, quiero decir que los titulares de prensa de estos días sobre la fusión de determinadas entidades no nos debe llevar a entender que toda fusión debe necesariamente bajar el personal.
Lo que se trata de prestar un servicio público adecuado con los medios suficientes y eso requiere un personal y eso requiere una dotación económica adecuada.

Por último, me decía que el presupuesto que había señalado que no es un contrato.
Simplemente intentaba centrar el tipo de documento con el que nos encontramos, es decir, que no se trata de un documento contractual al uso, sino que se habla de contrato programa pero en realidad no responde a esa naturaleza jurídica sino que de otras características.
Y evidentemente cuando le he dicho que había una serie de dificultades estaba exponiendo cuál era la situación y por qué había determinados aspectos que nos habían alcanzado en estos momentos.

De todas formas, el contrato programa habla de una cuantía pero el presupuesto de la Generalitat que ha aprobado esta Cámara habla de otra cuantía diferente, por lo tanto la referencia en este caso tiene que ser el presupuesto aprobado por esta Cámara, no el contrato programa que tiene una naturaleza diferente, un acuerdo entre el Consell de la entidad y la corporación valenciana.
Por lo tanto yo creo que el contrato programa hace unas previsiones y esas previsiones no se han podido alcanzar en su totalidad.
No sé si alguna.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.
Senyor Pascual, tindrà 3 minuts més per a la rèplica, quan vosté vulga.

El senyor Pascual Pérez:

Muchas gracias, señora presidenta.
Sí, bueno, vamos a ver.
Con respecto al contrato programa, también con respecto a la normativa, a la legislación.
Sobre todo también con respecto a los trabajadores propios del ente, porque mire, otro tema que quería tratar y que creo que es culpa en pleno del Consejo Rector es que saben perfectamente que esta la regla, la famosa regla, del tercio de los ingresos que no pueden superar el gasto de personal.

Y así aún a sabiendas de que dichos ingresos van condicionados por los presupuestos de la Generalitat cada año y que son variables, lógicamente, anualmente lo apuran al máximo y no prevén ningún margen de maniobra.
De ahí que usted haga las declaraciones pidiendo, solicitando, a esta Cámara que se modifique dicha regla, dicha regla estaba antes de que usted cogiese el cargo, sabía dónde se metía.

Entonces ahora se quejan de que tal vez les toque echar a alguien a la calle porque lo han apurado al máximo y mire, eso a nosotros nos parece que es una falta de previsión y un tanto de dejar de lado a la gente que lo está pasando muy mal ahí fuera con los negocios cerrados, la gente en paro, con lo ERTE sin cobrar, con jóvenes sin futuro, pero aquí manteniendo bien regado con dinero público esta maquinaria propagandística que no ve nadie.

A nuestro entender, en definitiva estamos ante un ente público, una televisión pública, que aunque realiza por ley una prestación de servicio público, no está realizando ninguna función pública demandada por la sociedad, porque la sociedad haciendo uso de su libertad y de forma pública y notoria no consume sus contenidos, literalmente, no los quieren, parece que directamente los aborrece.

Y ante la situación económica insostenible que está pasando la Comunidad Valenciana, que usted o el director general de la sociedad anónima que se aleja del sufrimiento de la gente y que aprovecha la presentación de la programación para solicitar más dinero, más esfuerzo, a los valencianos para mantener una cadena deficitaria que nos cuesta 65 millones de euros al año, pues la verdad es que no nos parece nada pertinente.
Entendemos que ustedes tienen el deber moral de dar ejemplo con la austeridad.
Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyor Pascual.
Ara sí que, el senyor Llopis tindrà.
.
.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

¿No contesto?

La senyora presidenta:

Sí, disculpe.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Bien, vamos a ver, algunas aclaraciones, en primer lugar.
La cláusula del tercio se introduce no antes de que yo llegara a la presidencia de la corporación, sino cuando el contrato programa ya está aprobado y está en funcionamiento.
Por lo tanto, primera aclaración, no es una cláusula que ya se conocía de antemano, sino que se introduce.

No es una cláusula que permita actuar con eficiencia en materia de relaciones laborales sino que es una cláusula que distorsiona el funcionamiento de este servicio.
Ya le he dicho, si lo que se trata es de limitar el crecimiento del personal, hay otras fórmulas.
Esa no es la fórmula adecuada, por lo tanto, no ha lugar a las afirmaciones que ha realizado.

Y por otra parte me parece, vamos a ver, no sé cómo calificarlo, es decir, hablar de la situación que existe en el conjunto de la ciudadanía que están los negocios cerrados y pretender que despidiendo gente se resuelva ese problema, es decir, esas personas también están ahí trabajando.

Y en segundo lugar, no solo se trata del personal que está trabajando en estos momentos y presta un servicio que para usted es una propaganda pero que es el servicio público de los valencianos, que informa con veracidad y ecuanimidad de todos los acontecimientos que existe en esta comunidad y con una visión valenciana, sino que también todo lo que se invierte en la producción audiovisual, también genera empleo y genera trabajo en la sociedad valenciana.

Por lo tanto, austeros, sí, mucho.
Pero debemos invertir para poder generar empleo a su vez.
Esta no es la crisis del 2008 cuando todo era austeridad, austeridad y recortes.
Sino aquí ha cambiado la mentalidad, lo que hay que hacer es invertir y nosotros intentamos invertir.
También hablamos de promover la industria audiovisual valenciana.
La industria audiovisual valenciana, en estos momentos, el motor no deja de ser À Punt y necesita un apoyo constante.
Y eso, lo que no puede decirse es que reduciendo los presupuestos À Punt se resuelva la crisis, también necesitas inversión en el sector audiovisual y la cultura valenciana también necesita inversión.

Nada más.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.
Esta vegada sí, senyor Llopis.
Per tercera vegada li done la paraula però esta vegada sí, disculpe.

EL senyor Llopis Pascual:

Moltes gràcies, senyora presidenta.
Muchas gracias, señor Soriano.
Entre otras cosas por su presentación tan clara y de hecho por a veces abandonar los funcionarios públicos esa zona de confort y dedicarse a un trabajo que entiendo ha sido complicado.
Podemos discrepar de algunas acciones evidentemente yo le agradezco esa dedicación.

Algunas cosas que me gustaría comentar.
En primer lugar, evidentemente no se ha cumplido el contrato programa, que a lo mejor fue demasiado osado y poco realista en su momento.
Entiendo que es una cuestión para aprender, porque hay que confeccionar el próximo contrato programa y para mí es fundamental, para los ciudadanos es fundamental alinear los objetivos que tenemos de nuestros medios de comunicación con ese contrato programa porque si no muchas veces se pueden pedir muchas cosas que después tengan un coste que no se corresponde con esa rentabilidad para la sociedad.

Evidentemente ahora tenemos unos parámetros que son muy negativos, que son una baja audiencia y un elevado coste.
Yo he sacado los números por lo que usted me decía hay 724.
000 que ven À Punt y nos cuesta cada uno de ellos 90 euros pendiente prácticamente podríamos pagar la suscripción de una cadena de HBO o de Netflix a cada uno de ellos, más o menos, no, los números están ahí.

Son números suyos, evidentemente no es el mismo servicio que el que se da, pero evidentemente los números están ahí.
Y una de las preguntas es decir qué tenemos que hacer para incrementar la audiencia.
A mí me preocupan fundamentalmente la audiencia porque a lo mejor mi provincia, yo soy de Alicante, donde hay una escasa implantación.
Entiendo que se ha hecho una campaña de promoción para recuperar el 9.
No sé si es cara o barata, yo sí que sé que cerca de mi casa, igual las han puesto ahí porque saben que estoy en esta Comisión, están un montón de carteles y en los autobuses, por lo menos la gente lo ve.

Sí que es necesario activar que en todas las provincias la gente vea À Punt.
A lo mejor la liga de fútbol nueva de la segunda B es un buen momento porque tenemos muchísimos, prácticamente de hecho, una liga de fútbol de equipos valencianos con lo cual es una buena oportunidad.
Bueno, y otra cosa, con respecto a la actualidad, los datos que tenemos ahí evidentemente no demuestran demasiada pluralidad, Compromís salía hasta en la carta de ajuste.
Creo que ahora mismo han cambiado las cosas.

Y para acabar, dos cosas que creo que nos tocan hacer para mejorar ese conocimiento de la cadena y me quedo con sus palabras finales.
Sus valoraciones han sido toca cambiar la ley, lo ha dicho usted, más alto no lo ha podido decir, quiero decir, más claro no lo ha podido decir, lo puede decir más alto, toca cambiar la ley.
Yo solamente me limito a decir una cosa.
El 30 de septiembre 2019 Ciudadanos pidió una comisión para cambiar la ley, por fin el 11 de febrero se debatió y se aprobó y el 29 de julio hemos tenido que volver a pedirlo por escrito porque no se hace.

El mayor enemigo y À Punt a día de hoy es el sectarismo y la falta de trabajo del Botànic.
Y una última pregunta, señor Soriano, si me permite ya casi fuera de tiempo, ¿usted considera que con los índices de audiencia que tenemos ahora mismo cercanos al 2 % usted quitaría de la programación un programa que tiene un 3 % audiencia que se habla en valenciano, es un servicio público, usted quitaría programas de ese tipo de la programación por sectarismo?

¿Podemos permitirnos el lujo de quitar programas en valencià que hacen servicio público y que encima están por encima de los márgenes de audiencia?
¿Podemos permitírnoslo contando los datos que tenemos ahora?
Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyor Llopis, el senyor Soriano li contestarà.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, brevemente.
Usted afirma que reconocemos que no hemos cumplido el contrato programa, vamos lo que desconocía es que algunos elementos no se han cumplido, pero mayoritariamente entendemos que sí que se ha cumplido.

No se ha cumplido efectivamente los ingresos de publicidad.
No se han cumplido, como usted decía en una declaración no se ha cumplido la media aritmética de audiencia que establecía.
Pero el resto de los parámetros yo entiendo que sí que se han cumplido, no son parámetros menores ni de poca importancia, pero digamos que no se puede decir de forma generalizada que no se han cumplido.

Me dice que podríamos suscribir a HBO, pero vamos, HBO creo que en los informativos de HBO la Comunidad Valenciana, primero, no existe, evidentemente.
Y, segundo, la Comunidad Valenciana creo que no aparecería jamás, por lo tanto esa traslación tampoco parece adecuada.
Necesitamos, evidentemente, la audiencia está lejos de lo que deseamos, estamos creciendo poco a poco, esta es una lluvia fina y esperamos que esa lluvia fina continúe creciendo.

Yo creo que sí que se respetan todos los principios, la realidad yo creo que está presente en estos momentos en la programación de todo tipo.
Y, en cuanto a la audiencia, pues evidentemente un programa de esas características no es razonable retirarlo.
Un programa que tiene una audiencia por encima de la media no es razonable retirar.
Tampoco sé exactamente a cuál se refiere pero supongo que ahora me lo explicará.

La senyora presidenta:

Senyor Llopis…

El senyor Llopis Pascual:

No hace falta (initel·ligible), muchos programas, como a lo mejor puede ser la misa u otros programas que tienen una audiencia por encima de media, que se hacen en valenciano, que hacen cultura, que son un servicio público y me gusta y me alegra que el presidente del consejo diga que no es razonable quitarlos, con el conocimiento que usted tiene.

Y evidentemente, lo he dicho también en mi intervención, no es comparable ni HBO ni Netflix ni Amazon Prime con el servicio que pueda dar À Punt.
Lo que sí que es exigible es que no nos cueste lo mismo, es decir, yo creo que el coste ahora mismo por valenciano que ve a la cadena es elevado.
Es, evidentemente, a lo mejor no sé si se trata tanto de reducir el coste como de incrementar la audiencia, que es el trabajo que se hace.

También es cierto que las primeras etapas, y creo que la dirección no lo hizo bien y generó un movimiento que provocó cierto rechazo, que ahora mismo tengo la sensación de que se está intentando cambiar.
Por eso yo entiendo que vamos en la buena línea lo que no sé si vamos a la velocidad suficiente que requiere ahora mismo nuestra sociedad.

Yo insisto mucho, y desde Ciudadanos insistimos mucho, creemos que ahora mismo la ley les dificulta, de hecho hasta cierta forma les están ustedes en cierta ilegalidad, porque lo hemos comentado, los gastos del capítulo uno no se cumplen, no se cumple el gasto de personal, están por encima, y estaremos cumpliendo una ilegalidad.

Entendemos que las leyes se tienen que cumplir o si no se van a cumplir, se tienen que cambiar.
Yo insisto con sus palabras que hacemos nuestras, las hemos hecho nuestras, del 30 septiembre de 2019: Â«es imprescindible cambiar la ley, adecuarla a la situación actualÂ».

Es imprescindible que el contrato programa que se defina ahora, que imagino empezará en octubre, sea un contrato programa que se ajuste a los parámetros actuales y que fundamentalmente defina qué queremos de los servicios de comunicación de la televisión valenciana, que creo que, insisto, faltan muchas cosas, yo he visto algunos aspectos del contrato programa que tampoco eran razonables, a lo mejor tienen un coste elevado y que no se correspondían con la realidad.

No sé si, una pregunta que tengo aquí anotada, no sé cuándo van a elaborar el código deontológico y la guía de buenas prácticas o si se van a modificar también algunos conceptos de publicidad que les puedan facilitar esa captación de ingresos o eso no lo quieren tener en cuenta.

Y simplemente eso, agradecerle otra vez su presencia y de verdad me quedo muchísimo con sus palabras casi a forma de ruego que nos ha dicho a los miembros de esta comisión Â«por favor, cambien la leyÂ».
Escuchemos a la gente que conoce cuáles han sido los problemas que han tenido que luchar para poder seguir trabajando a pesar de tener una ley que no le favorecía.

Creo que ahora mismo usted hoy, por lo menos yo lo siento así, nos ha dejado la pelota en nuestro tejado a los miembros de esta comisión para que ya, y lo vuelvo a instar obviamente a la presidenta una vez más, tenemos que empezar a trabajar en ese cambio de la ley.

Muchas gracias, señor Soriano.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyoria; senyor Soriano té 3 minuts per a.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, solamente indicarle que, vamos a ver, en estos momentos si el cálculo del coste se hace por audiencia, las audiencias siempre es un cálculo, es una ficción que se desarrolla a partir de una serie de datos, pero si el cálculo del coste lo tomamos como el conjunto de la población de la Comunidad Valenciana, somos en estos momentos el medio de comunicación más barato de toda España.
(Rialles).

Somos el medio más, simplemente eso, es el dato.
Es decir, coges población por presupuesto, se divide y los datos de todas las televisiones autonómicas nos da el precio que nos da y el coste que nos da es el más bajo de todas las televisiones autonómicas.

Únicamente decirle que efectivamente yo creo que la reforma de la ley es una cosa que no puede, no debe retrasarse más, yo he insistido todas las veces que he podido, he marcado ahí una serie de pautas, de puntos que yo creo que deben reformarse de forma necesaria y en algunos casos de forma urgente, antes de que concluya el año.

Eso es lo que yo entiendo, es una opinión personal, creo que compartida por muchas personas y si no, lo parece en su intervención, y luego hay una serie de cuestiones que no solo que deberían ser este año sino que inciden directamente en lo que la gestión cotidiana y el contrato programa tiene que ir en paralelo con esas modificaciones que deberían realizarse de forma inmediata.

Nada más.

La senyora presidenta:

Val, moltíssimes gràcies, ara continuarà el debat el senyor vicepresident, per favor, que passe per a substituir-me.

El senyor vicepresident:

¿Solicitamos que se baje el aire acondicionado?
, si se puede.
(Veus)

Té el torn de paraula la representant d'Unides Podem.

La senyora Blanes León:

Moltes gràcies, senyor president i moltes gràcies, senyor Soriano.
Després d'escoltar sobretot la seua compareixença i d'estudiar les dades, no sols en esta compareixença, sinó també en les anteriors, que hem anat podent saber com funciona i quines són les dificultats, entenem i baix el nostre criteri, que clar que s'ha de complir en la mesura del possible el contracte programa, perquè encara que no siga una ferramenta contractual, com vosté diu, sí que és un compromís i així ha de ser.

Però també entenem que els mecanismes que en el contracte venen previstos no haurien de ser el prioritari, tant l'audiència com la publicitat no poden marcar les dinàmiques de treball i el compliment del que per a nosaltres és fonamental, que són els indicadors de qualitat que es puguen donar d'aquest servei públic.

Nosaltres entenem que garantir aquest informe de qualitat en temes d'igualtat, en temes de cultura creiem que es fonamental, o en temes de llengua.
Però sobretot també en temes d'accessibilitat.

Veiem positiu l'increment d'hores en llengua de signes, així com en subtitulació, audiodescripció, però creiem que no són suficients i que s'ha de fer una aposta per a que tota la programació siga accessible per a tothom i no unes determinades programacions o determinades hores i serveis de la programació.
Per tant, ahí s'ha de fer un gran esforç i continuar implementant aquest dret i aquest servei.

També creiem que aquestos indicadors de qualitat venen marcats en certa manera per l'autoregulació que s'ha fet a través del llibre d'estil, el llibre d'estil que fa les seues recomanacions quant a com s'ha de treballar a la cadena i sobretot també està fent menció al tema del no maltractament als animals.

Un altre tema que creiem ací que és fonamental es la garantia de l'aconfessionalitat de l'estat que sí que també va arreplegada en aquest Llibre d'estil, la igualtat o, com ja he dit, l'accessibilitat.
Açò també pensem que ha de ser assessorat i controlat i revisat per eixe Consell de ciutadania que està creat i que entenc que ha de vetlar pel compliment d'aquest Llibre d'estil.
I sobretot, en eixe informe que s'ha sol·licitat, que s'està esperant, l'informe de dret d'accés que esperem que arribe prompte i que puga traslladar i transmetre quins son els valors que ha de tindre la cadena i que complisquen amb el Llibre d'estil.

I simplement dir que nosaltres també estem d'acord amb el fet que és necessària eixa modificació de la llei però també esperem que altres grups que en el seu moment van limitar eixe capítol hui, a dia de hui s'hagen adonat, perquè vosté ho ha manifestat ací, de la dificultat que això requerix i de la necessitat de modificar-ho.
Moltes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies.
Senyor Soriano.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, agradecerle que efectivamente, cuando el contrato programa tiene una parte cuantitativa, que es la parte económica, que es cuantificable y que tiene no solo una parte económica sino también las audiencias, pero en el contrato programa hay una parte, la más amplia, de compromisos que son principios y objetivos por los cuales se crearon los medios de comunicación público valenciano: la garantía de información de calidad, la garantía de promover la lengua y la cultura valenciana, entre otros, y la garantía de que sea accesible al conjunto de los ciudadanos.

Yo creo que esos principios son los que dan sentido a la existencia de unos medios de comunicación público valenciano y son principios que yo creo que sí que se han ido cumpliendo a lo largo de estos años de emisiones.

Insistía en el tema de la accesibilidad, la accesibilidad yo creo que en estos momentos estamos intentando cubrir los mínimos exigibles por la ley, nuestro propósito es continuar ampliando esos mínimos y que alcance al conjunto de la programación, pero es difícil en cuanto a que los medios técnicos que son necesarios para ello son bastante importantes.
De ahí hacía referencia a algunos tipos de acuerdos con la Universidad Politécnica para la aplicación de inteligencia artificial que puede derivar en determinadas mejoras y ventajas para cumplir con este principio.

El Consell de la ciudadanía es un Consell que está formado por distintas entidades de procedencia de distintas entidades, un consejo al que se le ha encargado un informe para desarrollar el derecho de acceso, que yo creo que es fundamental, que es un derecho de acceso difícil de regular, de hecho pocas televisiones públicas tienen esa regulación en estos momentos y yo creo que en poco tiempo podrá atender esa petición.

Y la modificación de la ley, no puedo estar más de acuerdo en que es necesaria y es urgente.
Es una cuestión que les corresponde a esta Cámara y a esta Comisión el desarrollarla.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor Soriano; té la rèplica la representant d'Unides Podem.

La senyora Blanes León:

Moltes gràcies, senyor president.
Sí, una dada que també ha mencionat el senyor Soriana parlava del 71 % de producció pròpia o pròpia externalitzada, sembla que està per damunt de l'exigible pel contracte programa.
Però sí que m'agradaria incidir un poc en producció pròpia i pròpia externalitzada, en quin percentatge de pròpia estem parlant i si veu convenient o creu necessari que s'incremente.

Hem sabut en els últims dies que hi ha hagut canvis sobretot a la ràdio i que pràcticament gran part de la programació radiofònica estava externalitzada i, per tant, no sabem si al que fan referència és precisament a eixe intent de programació pròpia que no siga externalitzada i que siga per mitjans propis que es facen aquest tipus de programació, si l'aposta és eixa.

I, si és així, que nosaltres compartiríem en gran mesura, entenem que encara dificulta molt més el tema de tindre la limitació del Capítol 1, perquè açò suposarà evidentment un increment, o com a mínim mantindre, el personal propi de la casa per a que puguen garantir la programació amb mitjans propis.

També per a nosaltres és important la plantilla, i això entenc que en les noves contractacions i en les noves borses estarà contemplat, que la plantilla siga polivalent, que la plantilla puga cobrir les necessitats tant de la web com de la ràdio, com de la televisió i que els continguts vagen un poc de la mà i s'aprofite el treball per a les diferents plataformes.

Nosaltres, com bé dic, les audiències no entenem que siga el mecanisme adient per a la mesura, a dia de hui és el que hi ha, però si atenem també aquestos mecanismes, se'ls pot exprimir, i al final les dades diuen de vegades el que cadascú li interessa.
Perquè si parlem d'audiències del 3, del 4, del 5 %, per exemple, en l'emissió de les misses catòliques, també podem parlar de la gran baixada d'eixa audiència quan l'estat d'alarma va finalitzar al mes de juny que estava al voltant de l'1 o 1,5 %.

Per tant, les dades, crec que no són l'única referència que hem de tindre, les dades d'audiència sinó també el compliment dels objectius que ens hem marcat i que pensem que ha de ser una televisió per a totes i per a tots i sobretot que la radiotelevisió pública, com a servei públic ha d'apostar per la innovació, per la cultura, la informació, la llengua i la igualtat, i sols es pot fer des d'un servei públic com la radiotelevisió pública.

Per tant, els anime que seguisquen per eixa línia i que tots i totes ens marquem eixe objectiu de modificació de la llei i sobretot també del manteniment del finançament suficient i necessari per a que es puga portar a terme.
Moltes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies.
Senyor Soriano.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, vamos a ver.
Me hablaba de, evidentemente, en el ámbito de la presentación que se hizo el otro día la programación el pasado lunes se hacía palpable que la programación propia se ha incrementado en un 45 % en el la radio y eso es consecuencia de que sean utilizado los recursos internos para desarrollar esa esa mayor programación.
De todas formas hay que entender que toda la programación no se puede desarrollar internamente, ni es bueno que toda la programación se desarrolle internamente.

Hay recursos que nunca podremos tener o que no tenemos sino que hay que tener una combinación de recursos internos en el ámbito de informativo, que es donde se ha incrementado especialmente esa programación, y otro tipo de programación que difícilmente se puede desarrollar con recursos propios, carecemos de esos recursos y tenemos mucho talento dentro de lo que es la propia sociedad, del propio À Punt, pero también mucho talento fuera y no se puede olvidar la existencia del mismo.
Por lo tanto tiene que ser una combinación de ambos.

Me hablaba de las nuevas contrataciones.
Bueno, nuevas contrataciones, existe en estos momentos un proceso de estabilización de la plantilla y lo que se trata es que en un futuro próximo podamos empezar a realizar las pruebas de acceso para la estabilización de esa plantilla.
Ahí es donde estarán las categorías profesionales que entendemos deben servir para una amplia gama de trabajos y en ese sentido se está diseñando y se está negociando con las organizaciones sindicales, se está desarrollando ese proceso de negociación.

Efectivamente las audiencias no es el único criterio que debemos tener en cuenta, pero tenemos que tener en cuenta también que las audiencias nos da a conocer cuáles son las preferencias de la ciudadanía y esto es un medio de comunicación para el conjunto de los ciudadanos valencianos, tenemos que llegar al conjunto de los ciudadanos valencianos y, por lo tanto, no debemos olvidar cuáles son.

Otra cuestión es que no deba ser el único criterio.
Un ente de estas características, un medio audiovisual público, en la Comunidad Valenciana surge para prestar una serie de servicios al conjunto de la ciudadanía y respetar esos principios que aparecen tanto en la ley, en sus extensos principios que aparecen en la ley, garantizar información de calidad, promover la lengua y la cultura, promover el pluralismo, promover el debate social, la vertebración económica y la vertebración territorial.

Y esos son los objetos, la razón de ser de un medio público de comunicación en nuestra comunidad.
Pero no debemos olvidar que para atender esos objetivos tenemos que llegar a todos los ciudadanos y que la mayoría de los ciudadanos nos tomen como referencia de medio de comunicación.
Bien.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Soriano.
És el torn de paraula de la portaveu de Compromís.

La senyora Álvaro Cerezo:

Gràcies, senyor president; gràcies, senyor Soriano.
Nosaltres també havíem demanat esta compareixença igual com el Partit Popular, en compliment de la llei.
Perquè pensem que complir la llei és molt important, per la qual cosa ens alegra moltíssim tenir-lo ací i també tenir l'informe que l'acompanya i que es va remetre als grups parlamentaris en data d'agost.

Tot i així ens queden alguns dubtes que agrairíem que ens aclarira.
Quan vostés parlen en l'informe de garantir una informació de qualitat, fan referència a la licitació d'un contracte de recursos audiovisuals que garanteix la cobertura d'imatges en qualsevol municipi i del qual no hem tingut notícia tot i que hem preguntat a respecte.
I això, necessàriament s'enllaça amb un punt que fa referència a la cooperació amb emissores TDT i ràdios d'àmbit local i comarcal, on dit contracte ja no apareix, sinó que es parla de cooperacions puntuals amb operadors de TDT.

I que, segons l'informe, això atén a una manca d'una entitat que aglutine les concessions de televisions digitals, locals i comarcals, cosa que en l'informe afirmen que sí que ocorre en les ràdios que vosté ha parlat, del conveni que tenen amb les ràdios el tenen mitjançant la Federació Valenciana de Municipis i Provínicies per a l'emissió dels magazins setmanals, El raig i El musiquer.
, programes que, com vostés afirmen, participen algunes ràdios de la xarxa i, si em permet i ja com a oient, no totes les ràdios i majoritàriament de la província de València.

Entenem que estos punts que fan referència a l'enfortiment i cohesió del País Valencià, a la creació d'una xarxa, necessiten una major extensió i esforç, atés que a Compromís veiem clau que este aspecte de la llei, la llei no sols del contracte programa, sinó també de la llei, siga objecte d'una gran atenció per part de la Corporació.

Pel que fa a aspectes de pluralisme i igualtat entre dones i homes, reconeixem els esforços de la corporació per a enfortir la paritat i l'ús del llenguatge exclusiu.
Però m'haurà de permetre que l'anime a seguir incidint en el tema.

Per exemple, quan en l'informe detalla que À Punt és capdavantera en la inclusió de dones comentant els partits de futbol que es retransmeten per la ràdio, igual estaria també bé, igual estaria molt bé que foren elles que tingueren paritat i opció a l'hora de retransmetre eixos partits per la ràdio, no quedar-nos sols amb comentar el partit.
De fet, sols he trobat dos dones, igual n'hi ha més jo només n'he trobat dos en ràdio, que hagen radiat partits i en ocasions molt puntuals.

I respecte als horaris que vosté ha comentat.
En la llei, Compromís introduírem uns horaris racionals que no anaven més enllà de les dotze de la nit i malgrat el que diu l'informe, hem constatat que no sempre es compleix, hi ha excepcions, poques, però n'hi ha.
Exemple, el dia que es registrava este informe, el dia 5 d'agost, el programa familiar Quina gràcia, d'acudits, va acabar a la 1 i 20 del matí.
Senyor Soriano, som pioners, però volem ser capdavanters, volem ser els millors.

Per últim, però molt, molt important.
Música, cultura i empresa de l'audiovisual valencià.
Existeix el compliment jurídic d'engegar un segon canal de ràdio per a eixe fi i que s'havia d'iniciar, segons el contracte programa, en el 2020.
Al respecte, l'informe diu que aquest canal es posarà en marxa en funció de la disponibilitat pressupostària.

Però això ho diu l'informe, no ho diu en cap altre lloc.
No ho diu la llei.
No s'obliden, per favor, de la cultura.
No em val que em diga que no hi ha disposició pressupostària perquè aleshores no hi hauria disposició pressupostària per a moltíssimes coses.
Vostés, la Corporació, necessiten més pressupost?
Ací tenen Compromís.
Pense, per exemple, en la possibilitat.

El senyor vicepresident:

Vaja acabant, senyora portaveu.

La senyora Álvaro Cerezo:

Estic acabant, senyor president.
En la possibilitat de cobrar la publicitat institucional, per exemple.
Pense que la llei li permet un augment del pressupost que no hem executat.
Pense que el contracte programa té un màxim i un mínim, i hem anat al mínim, com podem anar al màxim.
Ahí tindrà a Compromís, moltíssimes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, Soriano.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, vamos a ver, señora Álvaro.
Sí, se ha hablado de un contrato de recursos audiovisuales.
No tengo al detalle todos los servicios que se ha presentado, pero si lo solicita, se le facilitará sin ningún problema.
En la comparación con las TDT, la normalización se ha realizado en la xarxa de radios municipales públicas.

La cooperación con las TDT, las televisiones de TDT, tiene alguna dificultad, dado que la ley de contratos no nos permite exclusivamente contratar con ellos, es decir, tendríamos que, se solicitó un informe a la conselleria de hacienda en ese aspecto, y la conselleria de hacienda, dentro de la comisión que hace seguimiento de los contratos, nos indicaba que por el hecho de tener una concesión no tenía una preferencia sino que se iba a prestar un servicio que podía dar cualquier otra empresa, no podíamos excluir de la competencia al resto de las de las empresas.

Eso dificulta, por eso decía que es necesario establecer mecanismos nuevos que faciliten la colaboración con las entidades que emiten TDT en ámbito local, comarcal.
Sí que se ha podido hacer con las radios pero con las TDT, en otras comunidades autónomas efectivamente existe una red estable, pero esa red a nosotros no nos corresponde crearla, sino que nosotros podemos colaborar con esa red en el supuesto que exista.

Esa red en alguna otra comunidad existe, permite el intercambio y la colaboración entre la televisión autonómica o los medios públicos de comunicación autonómico y los de ámbito local, pero porque existe una red estable que permite el intercambio y la colaboración entre esas dos entidades.

En estos momentos, en la Comunidad Valenciana eso no existe, por lo tanto sí que se realizan colaboraciones puntuales en la medida en que es posible realizarlas.
Señalaba algunas retransmisiones y nuestra intención es abundar en ese camino y abundar en la colaboración, pero los mecanismos que la ley de creación de la corporación y los mecanismos que establece la Ley de contratos del sector público no permiten avanzar más en ese sentido.

Vamos a ver, hablaba de pluralismo.
En el pluralismo yo creo que sí que se cumple adecuadamente en toda la actuación de los medios públicos, me señalaba la presencia minoritaria en el ámbito de la programación deportiva de mujeres.
Ahí no dudo que se pueda mejorar, pero también es conocedora usted de que es un ámbito en el que no son abundantes las personas que realizan ese tipo de trabajo, mujeres que realicen ese tipo de trabajo.

Los horarios, tomamos nota de que el incumplimiento puntual, pero ya como usted misma ha dicho el incumplimiento del exceso del prime time ha sido una cuestión exclusivamente puntual.

¿Un segundo canal?
Un segundo canal desde luego era la pretensión que aparecía en la ley.
En los medios económicos que en estos momentos tenemos sería muy difícil reproducir una programación diferente de la que en estos momentos tenemos.
Es decir, ¿reproducir la actual programación con alguna variación?
Podría realizarse, pero no tiene mucho sentido reproducir lo que ya en estos momentos existe.
Canal, a través de la web, sí que hay una programación diferente y todos los días hay una alternativa que se plantea a través del canal web.

La importancia de la música y de la cultura.
Yo creo que de eso no cabe ninguna duda y el esfuerzo que se hace por colaborar con las instituciones de carácter cultural es constante.
El apoyo a los medios, a la industria audiovisual creo que es en la medida de lo posible de nuestros medios económicos es la máxima que se puede realizar y desde luego no es un aspecto que nosotros hayamos dejado de lado.

Los programas culturales están en la programación de radio y de televisión, y en los programas como los magazines y en los programas de carácter informativo también hay especiales, información dedicada a la cultura.
Por lo tanto yo creo que no es un tema que se haya quedado al margen, sino que en la nueva programación, tanto como en la anterior, los programas relacionados con la cultura están presentes y están en toda su extensión, con todo tipo de programación.

El senyor vicepresident:

Té el torn de rèplica la portaveu de Compromís.

La senyora Álvaro Cerezo:

Gràcies, senyor Soriano.
Em queden aspectes com el de la TDT molt més aclarits.
No per què algunes ràdios sí i algunes ràdios no, sobretot quan toquem les comarques del nord, que no n'apareix ninguna ni en El musiquer, normalment, o jo no n'he escoltat mai i soc fidel oient però li puc dir que no apareix ninguna de les comarques del nord i molt poquetes del sud.

Â«No son abundantes las mujeres en esos ámbitosÂ», senyor Soriano.
Ni tampoco eran ambundantes las mujeres en los ámbitos de la política i ací estem.
Les dones, cal impulsar-ho, cal buscar-les, perquè haberlas, haylas, i molt preparades.
Les dones necessitem oportunitats, necessitem igualtat i en coses aixina és on veiem la barrera a què ens enfrontem.
N'hi ha, segur que n'hi ha, senyor Soriano, només cal buscar-les i espentar-les.

I , per últim, quan vosté parla del segon canal ja diu que era i nosaltres pensem que un canal que promoga, tal com la llei diu, que serà un canal per a promoure la cultura valenciana és més necessari que mai en estos moments.
I de moment la llei està en vigor, per la qual cosa ja li dic, no em servix que no hi ha pressupost, perquè aleshores cal dir què es prioritari per a la Corporació i què no és prioritari per a la corporació.
I no em cap cap dubte que la cultura valenciana és prioritària per a la corporació.

Per últim, li torne a fer una pregunta.
Pensa vosté que la publicitat institucional podria apagar-se?
Moltíssimes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyora portaveu.
Senyor Soriano.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Bien, por lo que se refiere a la presencia minoritaria de mujeres en los deportes.
Yo creo que efectivamente sigue siendo minoritaria, mientras en otro tipo de informativos es mayoritaria y yo creo que el interés de todos los que estamos en À Punt es que esa presencia siga aumentando y yo creo que haremos esfuerzos para que así pueda ser.

Es lo que nos podemos comprometer en estos momentos, pero desde luego nuestra intención es que en ese ámbito el equilibrio entre hombres y mujeres sea real, como intentamos que sea en el resto de los ámbitos de la cadena.

Me señalaba la necesidad de promover un segundo canal para promover de la cultura.
Yo creo que efectivamente ese es un compromiso que existe y en estos momentos yo veo dificultades.
No digo que no sea importante la promoción de la cultura, digo que es necesario promover la cultura pero económicamente en estos momentos pues es difícil.
A ustedes les corresponde, a esta cámara, adoptar esas medidas, eso desde luego.

Y en cuanto a publicidad institucional.
Bueno hay una previsión en el contrato programa, el contrato programa en estos momentos está en fase de elaboración del futuro contrato programa y yo creo que hay que delimitar mejor lo que debe ser publicidad institucional que vaya a cargo de la dotación económica de la Generalitat en la prestación del servicio público.

Hay determinada publicidad que evidentemente es servicio público, absolutamente.
Toda la relativa información reciente de la crisis COVID, pero bueno hay otro tipo de publicidad institucional que no sé si responde exactamente a ese criterio.
Yo creo que eso hay que perfilarlo y que hay que delimitarlo mejor en el futuro contrato programa.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Soriano.
Ara és el torn de la portaveu del grup socialista o el portavoz.

El senyor Rubio Delgado:

El señor Rubio.

El senyor vicepresident:

Portaveu.

El senyor Rubio Delgado:

Gracias.
Señor Soriano, usted ha comenzado su intervención diciendo que después de mucho tiempo es la primera vez que ocupaba esta posición en la que está usted ahora en estos momentos.
Yo también es la primera vez que me siento en esta silla, así que creo que estamos en igualdad y siempre hay una primera vez.

Yo, cada vez que lo escucho desde que estoy en esta comisión, para mí es un placer.
No llevo tanto tiempo llevando un tema como radiotelevisión, sí que entiendo algo de comunicación, pero se nos olvida cada vez que llegamos aquí la dificultad añadida que tiene este proyecto, se nos olvida.

Tenemos muy mala memoria y que no hemos acabado una meta y queremos hacer otra.
Y eso al final nos hace tomar decisiones que a veces no son lo acertadas que deberían de ser.
Ponga en valor su trabajo y pongo en valor el trabajo de todos y todas las trabajadoras de la Corporación.
Con todas las dificultades con aciertos y desaciertos.

Como usted bien ha indicado, À Punt tiene la obligación de cumplir el contrato programa, que son una serie de directrices, políticas sociales y económicas, que están recogidas por ley y que juntas forman la columna vertebral de la cadena pública.
Como hemos visto, los informes a los que hemos tenido acceso, inciden en los indicadores relacionados con el análisis político y social, además de tener muy en cuenta la perspectiva de igualdad de género en toda la programación.

El contrato programa garantiza una información de calidad que promueve el uso y la difusión de la lengua y la cultura valenciana, además de que se garantiza el acceso a los grupos políticos y sociales significativos.
También obliga a un compromiso de transparencia y de información de calidad.
La actividad informativa incluye la presencia de las comarcas, programas de debates, entrevistas, espacios deportivos diarios y una oferta de informativos completa.

En relación al pluralismo político veamos cómo se da respuesta a este hecho tan fundamental para nosotros, los políticos.
Se analiza quién habla, de qué se habla, quién habla de qué.
El informe mide el tiempo de palabra de cada dirigente político y apunta quién representa cada partido y secciona el mensaje y si la agenda política se corresponde con la actualidad.
Un análisis que constata que no solo había, como ocurre, asuntos importantes y qué político habla de cada tema.

Se han analizado fundamentalmente los informativos diarios, así como el programa de entrevistas y debates.
También se han rastreado las comisiones parlamentarias y los actos de partido.
Yo me he leído el contrato programa, también me he leído el de Murcia, también del Andalucía.
Bueno Murcia y Andalucía están un poquito intentando llegar a ser, no iba a decir la mitad, pero menos de la mitad, de lo que recoge, procesa y hace este contrato programa que entre todos somos parte fundamental.

El grupo socialista, en esto quiero hacer hincapié y finalizo porque el tiempo es oro, y aunque me exceda, presidente, no se preocupe que no va haber réplica, el grupo socialista valora positivamente cómo la radiotelevisión pública valenciana ha apostado para que su programación se adapte al momento actual y se refuerce su vocación de servicio público.
Con contenido, como estamos viendo, educativo, de ocio y también de atención y respuesta ante la crisis sanitaria que sufrimos.

Estos tiempos han evidenciado la necesidad de aumentar al máximo la capacidad de servicio público de la radiotelevisión.
Como ejemplo, el apoyo al proceso educacional de los niños y también de ocio audiovisual para todas las personas que están en sus casas, así como la necesidad de programas de atención permanente y que responden a cuestiones generales que se plantean respecto a la pandemia.

En definitiva, señor Soriano, se le transmite a la Corporación que nuestra valoración es positiva, muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias.
Señor Soriano.

El senyor Soriano Hernández, president de la Corporació Valenciana de Mitjans de Comunicació:

Sí, no me cabe más que agradecer las palabras del diputado del grupo parlamentario socialista.
Yo creo que este contrato programa, como he dicho al inicio de la intervención, se realizó con un diseño cuando se desconocían cuáles eran los parámetros en que se iba a poder cumplir con la creación de los medios de comunicación públicos valencianos y ello hizo que algunas previsiones no se ajustaran, no se adecuaran a lo que realmente podíamos alcanzar.

Yo creo que el futuro contrato programa deberá tener en cuenta todo este trabajo que se ha desarrollado y sobre todo volver a incidir que lo más importante en estos momentos ya se ha realizado, es decir, los medios de comunicación públicos valenciano s son una realidad.
Todos los días tenemos información puntual de proximidad, tenemos programas de entretenimiento que sirven para todo tipo de públicos y tenemos un equipo que trabaja con todos los esfuerzos que tiene, haciendo todo el esfuerzo que pueden para cumplir con esos objetivos que establece la ley y que establece el contrato programa.

Yo creo que, a lo largo de todos estos años, especialmente en estos momentos que han sido más complicados, el equipo que está al frente de la sociedad está desarrollando yo creo que un buen trabajo en estos momentos y lo está haciendo atendiendo a todas las dificultades que existían no sólo contra la pandemia, sino dificultades de carácter económico y de medios técnicos, pero cumpliendo con su función de servicio público.

Y nada más, muchísimas gracias por las palabras que han dedicado desde el grupo socialista.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Soriano.
Si quiere hacer, a pesar de que ha dicho usted que no, si quiere hacer usted alguna.
Cumple su palabra al cien por cien, ¿no?
(Rient) Pues le agradecemos la presencia del señor Soriano y hacemos una pausa de un minuto mientras le acompañamos y seguimos.
(Pausa)

La senyora presidenta:

Si els sembla, reprenem la comissió, estan tots els grups representats.
Ho hem parlat la mesa, ho hem comunicat a tots els portaveus i anem a aprovar si no hi ha cap objecció l'acta de la sessió anterior.
Si no hi ha cap objecció, s'aprova per assentiment i el que anem a fer es suspendre ací la sessió.

La mesa es compromet a sol·licitar una data propera per a reprendre el debat de les iniciatives i aleshores el que faríem és una sessió per a iniciatives de PNL, ja que han sigut les compareixences últimament les protagonistes d'aquesta comissió, però també cal fer debat de PNL.
Per tant, si els sembla bé, la propera que els grups parlamentaris proposen exclusivament i única PNL i emplacem per a la propera comissió.

Per tant, s'alça la sessió.

(S'alça la reunió a les 13 hores i 20 minuts)