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Comissió de Control de l'Actuació de Radiotelevisió Valenciana realitzada el dia 25 de novembre de 2010.
Comença la reunió a les 16 hores i 30 minuts.
Presideix el diputat senyor Ricardo Martínez Rodríguez.
Reunió número 9/I.

Pregunta 346 al director general de Radiotelevisió Valenciana, senyor José López Jaraba, sobre la conversió de contractes temporals en indefinits en Radiotelevisió Valenciana, que formula el diputat senyor Enric Xavier Morera Català (GP Compromís) (RE número 62.
188, BOC número 251)

El senyor president:

(Inoïble) .
.
.
a la comisión de control del ente, Radiotelevisión Valenciana.
Y rogaría, en primer lugar, al secretario de la comisión, señor Sarrià, que pasase a comprobar, por favor, el quórum de asistencia de sus señorías.

(El secretari passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Moltes gràcies, senyor secretari.

Muy bien.
Pues, como decía, bienvenidos, a todos los señores diputados y señoras diputadas, a esta comisión.
También a los invitados que hoy nos visitan, que son numerosos.
Y a los medios de
comunicación.
.
.
A esta comisión tan dinámica que, en tres años y medio, ha sido capaz de cambiar al portavoz del Grupo Popular, al portavoz
del Grupo Socialista, al vicepresidente de la comisión e incluso al director general.
Hemos tenido ahí cambios importantes.
Y, además, empezamos tres grupos y somos cuatro.
Lo cual da una idea de lo viva que está la comisión.

Damos la bienvenida a la nueva portavoz del PSOE y le deseamos los mejores éxitos, al igual que también a la señora Espí, allá en el cometido público que se le ha encomendado, que seguro que es también importante.

Sin más dilación, suspendemos la comisión por un minuto para dar la bienvenida al director general.

Muchas gracias.

(Se suspén la comissió durant uns minuts)

El senyor president:

Muy bien.

Pues, si les parece, vamos a reanudar la marcha habitual de la comisión.

El primer punto es la lectura y aprobación del acta de la reunión anterior, que, si no hay ningún tipo de reparo, por parte de ningún diputado, ninguna diputada, se entenderá aprobada.

El senyor president:

El punto 2 del orden del día hace referencia a tres preguntas del Grupo Parlamentario Compromís, que son: la 346, la 347 y la 365.
Si les parece, y sin más dilación, tiene la palabra el ilustre diputado señor don Enric Morera, para formular la pregunta 346.

Señor Morera, adelante.

El senyor Morera Català:

Sí, moltes gràcies, senyor president.

Donar-li la benvinguda al director general de Radiotelevisió Valenciana.
Dir-li que és car de vore.
I que ens agradaria vore'l més en esta comissió de control perquè segur que té moltes coses per contar-nos i per anar aclarint.
L'última vegada, la seua presència va estar condicionada per la situació del cas Vicente Sanz.

I ara, jo vull preguntar-li, en esta primera pregunta, sobre què ha fet la direcció de Radiotelevisió Valenciana per donar cobertura legal en la conversió dels contractes temporals a indefinits, d'acord amb allò que marca la legislació des del 2006.

El senyor president:

Adelante.
Tiene la palabra el director general.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

¿Qué tal?
Buenas tardes.

Señorías.

Vamos a ver, los criterios de la dirección de Radiotelevisión Valenciana, en esta cuestión, no son otros que los que establecen las leyes en vigor.
Y que sus señorías de sobra conocen.

No es competencia de la dirección general legislar ni tan sólo opinar sobre el ordenamiento jurídico, sino aplicar las normas que regulan la actividad empresarial y las
relaciones laborales de Radiotelevisión Valenciana y sus sociedades.
Esta es mi responsabilidad y a ella me debo.

Bien, la Ley 43/2006, de fecha de 21 de diciembre, y para la mejora y
crecimiento del empleo, modificó el artículo 15 del Estatuto de los trabajadores relativo a la duración del contrato, añadiendo, entre otras cuestiones, un quinto párrafo, según el cual: «Los trabajadores que en un período de 30 meses hubieran estado contratados durante un plazo superior a 24
meses, con o sin solución de continuidad para el mismo puesto de trabajo, con la misma empresa, mediante
dos o más contratos temporales -excepto contratos formativos, de interinidad o relevo-, adquirirán la condición de trabajadores fijos.
» Precepto que ha sido modificado recientemente por la Ley 35/2010, ampliando su
aplicación a las contrataciones realizadas para el mismo o diferente puesto de trabajo,
con la misma empresa o grupo de empresas.

Al respecto, señorías, cabe indicar que en el ejercicio 2007, a requerimiento de la inspección de trabajo, el grupo Radiotelevisión Valenciana procedió a dar cumplimiento a la normativa, reconociendo la condición de fijos a los trabajadores que reunían los requisitos previstos en la misma.

Por su parte, la dirección del grupo manifestó su voluntad de dar mejor cumplimiento a la citada disposición, al incorporar en el articulado del octavo convenio colectivo vigente el
compromiso por la estabilidad en el empleo, reconociendo la condición de indefinidos a los trabajadores, en los términos del Estatuto de los trabajadores.
Es decir, está doblemente blindada esta condición porque está recogido en el convenio colectivo.

En base al compromiso adquirido y el cumplimiento de la legalidad vigente, el
23 de julio de 2010 se procedió a reconocer la condición de indefinidos a 175 trabajadores, culminando el proceso, en Televisión Valenciana, el pasado viernes, día 19 de noviembre, con la conversión en indefinidos de 96 trabajadores más, estando pendiente de estudio la situación de los trabajadores del ente público RTVV y de la radio.

Como pueden entender, señorías, la aplicación de esta normativa requería, previamente, dilucidar, a través del diálogo social, una serie de cuestiones importantes que no quedaron resueltas en la
redacción del citado precepto, ni encontramos, en la jurisprudencia, un criterio general
de interpretación.

Después de estas etapas de estudio y diálogo con los trabajadores y sus representantes sindicales, RTVV, en efecto, está en pleno proceso de reorganización de su plantilla.

Gracias.

El senyor president:

Gracias a usted, señor director general.

Tiene el uso de la palabra el señor Morera, por el tiempo restante al no consumido en la anterior intervención.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyor president.

Bé, jo crec que vosté ha aclarit alguna cosa, i en part, i molt dèbilment.
Perquè, efectivament, la llei, la que es coneix com la llei Caldera, del 2006 -final del 2006-, és d'obligat compliment per a Radiotelevisió Valenciana, que, efectivament, no té competència en legislar.
Però, com a organisme públic, ha de complir la llei.
I del 2006 -posem 1 de gener de 2007-, fins el 2009, ahí n'hi ha una gravíssima, una gravíssima falta d'aplicació de la legislació vigent.

Jo ja no entre a considerar si la plantilla de Radiotelevisió Valenciana està sobredimensionada o no.
El que vull, com a grup parlamentari, com a Compromís, és que es complisca la llei.
I si un organisme públic no complix la llei és que està faltant a la llei.

Vosté fa un any que és director -més d'un any- de Radiotelevisió Valenciana.
Per tant, no li podem imputar la política de personal del senyor Vicente Sanz -que, per cert, desconec si el senyor Vicente Sanz va a reincorporar-se com a
responsable de recursos humans; però m'agradaria saber si té el despatx a disposició de tornar o si està tancat-, perquè la política del senyor Vicente Sanz.
.
.

El senyor president:

Senyor Morera.
.
.

El senyor Morera Català:

Sí, és que són recursos humans i són contractes indefinits.
.
.

El senyor president:

Bien, en lo posible, al punto.

Gracias.

El senyor Morera Català:

Sí, en lo posible.
L'únic que cal assenyalar és que, a banda del que ha de respondre a la justícia, el senyor Vicente Sanz va fer un frau en la contractació.
I a mi no m'agradaria que vosté continuara per la mateixa senda que li va deixar el senyor Vicente Sanz.
Perquè, esperem -i esperàvem- que després de la seua compareixença, les coses en Radiotelevisió Valenciana canviaren.

Aleshores, arribem tard.
Arribem tard a complir la llei.

I la qüestió, efectivament, és que el conveni també ho diu.
Però la informació de què jo dispose és que n'hi han entre 150 i 170 persones, treballadores, que tenen contractes prorrogats,
d'acord amb allò que marca la legislació -contractes temporals durant 24 mesos, en un període de 30 mesos-, que estan en condicions de fer fixos.
D'acord amb la llei.

I la pregunta és: per què no ho fan?
Per què no ho fan?

Bàsicament, efectivament, ho ha dit molt bé vosté, de Ràdio 9, que segons la informació de què disposem no s'ha concretat la legislació vigent i no ha estat aplicada per la direcció de Radiotelevisió Valenciana i per la corporació.
Però n'hi han entre 150 i 170.
I n'hi han 60 treballadors i treballadores que se'ls ha despatxat i no se'ls ha volgut reconéixer un dret laboral.
Me consta que alguns estan en els tribunals.
No és el que ens agrada, que Radiotelevisió Valenciana tinga problemes laborals.
I ens agradaria una bona política de recursos humans.
Una bona política laboral.
Una bona política legal per a complir amb estes prerrogatives.

Per altra banda, finalment s'ha autoritzat el conveni -firmat per la direcció i pels sindicats UGT, Intersindical i USO-.
I jo li pregunte: ¿ha constituït vosté ja la comissió paritària per a aprofundir en allò que marca el conveni?
És una pregunta directa.

I m'agradaria explicació sobre què va a passar amb eixos 150-170 treballadors; sobre si va a convocar la comissió paritària; i el tribunal de selecció per a l'aplicació dels criteris legals.
Perquè, el que sí que me diuen, el que sí que he pogut constatar és que continua, en gran mesura, un criteri d'arbitrarietat que no contempla ni el mèrit ni la capacitat ni la professionalitat en la conversió de contractes.
¿Per què a uns els convertixen en fixos -d'acord amb la llei- i per què a altres no?
I eixes pràctiques d'ocultisme, d'amiguisme, de clientelisme, de nepotisme, de no considerar el mèrit, la professionalitat i la situació legal dels treballadors continuen estant presents en Radiotelevisió Valenciana.

S'ha fet un xicotet esforç, no li ho negaré, d'això del divendres passat i del 2009.
Però estem fora de llei.
I jo el que voldria és que televisió valenciana, i la direcció, complira la legislació vigent.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Morera.
Dicho queda.

Señor director general, su turno.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Sí, bueno, quería puntualizar o agregar algo de información al señor Morera.

Mire, en relación al calendario, en la comisión paritaria, celebrada el pasado día 4 de noviembre, nos comprometimos a finalizar el proceso de conversión en indefinidos, como máximo hasta la próxima comisión paritaria ordinaria -que se celebrará dentro de tres meses-, lo que significa que, en el momento en que se decida, se puede proceder a
finalizar el proceso, con el límite máximo de la convocatoria de la comisión paritaria citada, dentro de tres meses.

No obstante, nos es factible anunciar que, pese a que el compromiso es
finalizar el proceso dentro de tres meses, es intención de la dirección general que todo quede resuelto antes de finalizar este ejercicio 2010, sin
perjuicio de que, tal y como se ha acordado, se revisen los casos que
individualmente se presenten, procediendo a la inmediata conversión, si se constata que se reúnen los requisitos legalmente establecidos.

Respecto a la radio, solamente existe un requerimiento de inspección de trabajo, de un trabajador de la radio.

Yo creo que poco más se puede añadir.
Yo creo que el proceso, que usted me ha estado aquí exponiendo, va a buen ritmo.
Se están actualizando todos los conceptos.
Y esperemos que a final de este ejercicio
2010 esté todo solucionado.

Preguntes 347 a 352 al director general de Radiotelevisió Valenciana, senyor José López Jaraba, sobre els salaris i les indemnitzacions dels directius del grup RTVV, que
formula el diputat senyor Enric Xavier Morera Català (GP Compromís) (RE números 62.
189, 62.
190, 62.
191, 62.
192, 62.
193, 62.
194, BOC número 251)

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

Pasamos ahora a la pregunta 365, que efectúa el Grupo Parlamentario Compromís, en la persona de su portavoz, señor Morera.
Tiene usted la palabra.

Perdón, disculpe, queda una anteriormente, la 347 que hace referencia -para que no quede duda- a los salarios e indemnizaciones de los directivos del grupo Radiotelevisión Valenciana.
(Remors) Bueno, si usted lo estima oportuno y.
.
.
Perfecto.
Diez minutos, le damos diez minutos para que usted consuma seis.
Y de
ese modo economizamos, ¿eh?
(Rialles)

Adelante, señor Morera.
Entiendo, entonces, que tanto.
.
.
se ve ahora la 347 y la 365

El senyor Morera Català:

Bé, li recorde al president que tinc cinc minuts per pregunta.
.
.

El senyor president:

Claro, pero como.
.
.

El senyor Morera Català:

.
.
.
, i són moltes preguntes.
Jo no vaig a abusar del meu temps, però.
.
.

El senyor president:

Perfecto, yo me fío de su no abuso.

Adelante.

El senyor Morera Català:

Primera pregunta que vull formular-li perquè no he tingut accés, ho he demanat, ho he reclamat, però no n'hi ha manera de saber l'organigrama de funcionament de Radiotelevisió Valenciana.
Vosté es va comprometre -tinc ací la nota oficial- que faria «un adelgazamiento a la estructura para reducir masa salarial aplicando el
principio de eficacia administrativa, contención del gasto.
.
.
», que van ser -diguem-ne- les seues línies de funcionament, les línies mestres -algunes més- quant al que vosté considerava que era encetar una nova etapa.
No he vist eixa austeritat i eixes
línies de contenció de gasto, no ho he pogut.
.
.
-i segurament estaré equivocat-, en l'apartat de directius.

Primer, no sé l'organigrama, no el sé, i crec que estes Corts o qualsevol parlament té dret a conéixer l'estructura organitzativa i directiva d'un organisme públic, no el tenim a la nostra disposició; sé que vosté és el director general, sé que la directora de la Televisió Valenciana és la senyora Lola Johnson, i, el director de Ràdio, és el senyor Motes.
Però, a partir d'ahí, els caps d'àrea de secció i tal, no els sé.
Sí que sé, per l'auditoria d'Ernst & Young, pel que s'ha publicat, però tampoc tinc l'auditoria -després parlarem d'això-, que n'hi ha 33 directius, si no m'equivoque.
Almenys, això és el que afirmen alguns mitjans de comunicació que sí que han tingut accés a l'auditoria d'Ernst & Young.

Però, la pregunta es si la contenció de la despesa en els directius ha de vore -és la pregunta 348- amb salaris i indemnitzacions.
Quin criteri se fa per a les indemnitzacions als
directius?
Quina indemnització tenen els directius de Radiotelevisió Valenciana -és la pregunta 349- per a indemnització a la finalització del contracte?
La 349, quina indemnització n'hi ha en concepte salarial?
I la 350 va a directius, experts en algunes matèries, i, la 351, indemnització per finalització d'activitats.
És a dir, tot el compendi d'indemnitzacions que ens consta, però no de forma fefaent -i per això li ho pregunte- que han sigut abundants i generoses per als exdirectius de Radiotelevisió Valenciana.

Per tant, les preguntes van totes lligades a estos conceptes; l'organigrama, per un costat, si ens pot il·lustrar, i, segona, els elements de la direcció per a configurar la indemnització pels diferents conceptes que acabe d'assenyalar.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Morera.

Es el turno, ahora, del director general.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Señor Morera, voy a intentar responderle a todo, no hay ningún problema, porque todos los datos son públicos, han sido todos aprobados en los respectivos consejos de administración, se han dado todos los datos y se han publicado en prensa.
Quiero decir que no
hay ningún problema en volver a repetirlo.

Bien, esta dirección general -como les decía anteriormente- se atiende, no puede ser de otra forma, al cumplimiento estricto de la
legalidad, tanto en cuanto a los derechos y deberes de sus trabajadores como a su equipo de
dirección.

Por otra parte, tanto el convenio colectivo de RTVV como su organigrama
funcional son documentos públicos, aprobados en su día por el consejo de administración, órgano formado por representantes nombrados por los grupos parlamentarios de las
Cortes Valencianas, es decir, están a su disposición, a propuesta del director general.
El organigrama está en la web y es público.
Yo, ahora, se lo daré, señor Morera, no hay ningún problema, o se lo leo.
Bien.
Más cosas.

Como ustedes saben, asimismo, la oficialización del organigrama y la aprobación anual de los presupuestos de una empresa pública incluyen la retribución de sus directivos y de sus trabajadores.
Por lo tanto, se trata de una
documentación totalmente pública y al alcance de sus señorías, o de sus representantes legales en el consejo de administración -otra cosa es que se hablen con ellos, eso no es mi problema-, lo que asegura la transparencia total del funcionamiento de las instituciones.
Son remuneraciones que, incluso, han sido filtradas y publicadas por los medios
de comunicación, dado que son públicas.

En cualquier caso, como ya les indiqué en mi anterior comparecencia ante esta comisión de control, cuando se produjo mi nombramiento como director general del ente
establecí una reducción efectiva del 6% de los costes salariales del organigrama directivo, lo que
supuso y supone un ahorro anual de más de 300.
000 euros sobre las cifras del ejercicio anterior y una mejora de la
operatividad de nuestro grupo en su actividad diaria.
Recuerdo que eliminamos
quince directores del anterior organigrama.

A estas cifras, es preciso añadirles el 15% de la reducción de las retribuciones del director general, de los directores de la tele y de
la radio -eso ocurrió en el mes de junio-, y del 5% en el caso del resto de los directivos del grupo.
Este nuevo grupo,
esta nueva tabla se aprobó por el consejo de administración del pasado mes de julio, por tanto es documentación pública y está a su disposición.

Tengo que informarles, además, que desde mi llegada al puesto, los empleados con contratos de alta dirección de nuestro grupo, público, han dejado de tener derecho a indemnización de 45 días por año trabajo.
¡Yo me la cargué esa indemnización hace un año!
Y lo he dicho aquí y lo he dicho en el consejo de administración.
Estas indemnizaciones estaban establecidas desde el inicio de las emisiones
en 1989 y las ha eliminado este director general en el año 2009.
A partir del año pasado, estamos regulados por un sistema que les dará derecho únicamente a tres meses de indemnización desde el momento mismo en el que se comunique la finalización de sus responsabilidades directivas, siempre y cuando no tengan otro trabajo.
Estas indemnizaciones computan como tales a efectos fiscales, por lo que en
ningún caso pueden ser tomadas como conceptos salariales.
Es decir, señores, yo, cuando me destituyan o me vaya, me quedaré sin indemnización, si es su afán.

En todas las acciones asumidas por mí desde la dirección general pueden advertir una determinación por contener el gasto en todas las partidas del grupo, comenzado por las
correspondientes a la remuneración de los directivos, que somos quienes empezamos por dar ejemplo.
Ni yo ni los
miembros de mi equipo tendremos una indemnización de 45 días por año trabajado cuando cesemos en nuestras funciones.

Y con eso está todo dicho.

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

Señor Morera, adelante, tiene usted uso de la palabra.

El senyor Morera Català:

Senyor director, efectivament, jo conec la web de Radiotelevisió Valenciana però ahí no figura tot l'organigrama directiu de la casa, no figura tota la relació de caps d'àrea, de seccions, no figura tot el conjunt.
Per tant, jo li'l reclame, perquè el de la web ja el tinc.

Però, en tot cas, vosté mos ha dit una dada interessant que ens il·lustra del balafiament dels recursos que n'hi havia en anterioritat, perquè un directiu que cobre una indemnització de 45 anys per any treballat, doncs, això em sembla que és un exemple del balafiament, del malbaratament dels recursos públics.
Però, no ens ha dit, en estos moments, en què consistixen les indemnitzacions dels càrrecs públics.

I li he de dir, per exemple, que la indemnització que va cobrar l'exdirector de Ràdio 9 va ser una indemnització enorme, i que este senyor, doncs, immediatament va ser col·locat com a productor de Televisió Valenciana.
És a dir, això no és un exemple de treball eficient quant a les indemnitzacions públiques.

Però, vosté ha dit una cosa i és que vosté va a complir, a atenir-se a la legalitat.
Doncs, bé, jo he mirat la legalitat -i, per això, li torne a preguntar-, la legalitat i les recomanacions que fa la Sindicatura de Comptes sobre un
concepte jurídic de directiu que no està clar, i la Sindicatura de Comptes en l'últim informe que tenim a la nostra disposició, que és el 2008, diu coses molt interessants.
Diu que «del 2008 el que hi havia pressupostat per a despeses de nòmines, de personal, n'eren 52 milions d'euros, i, finalment, les que es van pagar, les compatibilitzades, van arribar a
més de 80 milions d'euros, quasi 81.
»

Però, sap vosté a què atribuïx eixa exagerada despesa quant a retribucions?
Doncs, a un concepte molt clar, a
un concepte que són «retribucions del personal fora del conveni».
Sap qui són estes persones?
Directius, personal extraplantilla, personal comercial i que
no tenen en estos moments ningun emparament i no estan contemplades les seues
retribucions -no estaven en eixe moment, per això jo vull saber si, ara, se estan fent les coses de forma diferent- no té ningun emparament en la Llei 15/2007, és a dir, la Llei de pressupostos de la Generalitat valenciana.
Li pregunte tot
això perquè vaig al gra.

El síndic de Comptes, en l'informe que emet li demana que «el personal de suport o assessorament a directius denominat extraplantilla
supera en un lloc de treball el màxim previst en el conveni col·lectiu de la normativa interna, i els demana -a vostés, en aquell moment al senyor Pedro García, però vull preguntar-li si vosté ho ha fet això- que en el nou organigrama que van aprovar que fera l'adequació legal d'estos contractes que -segons els síndic- són molts i els recomana -diu el síndic- regular en una circular interna per tal de la contractació del dit personal com les condicions laborals retributives aplicables».
Vol dir això que, fins ara, tot este personal ha estat fora de norma i ha estat fora de
pressupost públic.
I, per tant, el pressupost públic tan exagerat que se gasta en retribucions està fora de tot emparament legal.

I jo li pregunte: Amb estes indemnitzacions -que m'agradaria que vosté mos detallara-, ¿què se fa en estos moments?
Que ja sabem que vosté ha suprimit els 45 dies per any treballat, però ¿quines són les indemnitzacions a l'equip directiu pels conceptes que jo li pregunte?
I, també, li vull preguntar si vosté, d'acord amb les recomanacions del síndic en el seu informe del 2008 -ja sé que no era competència seua en aquell moment-, però si vosté, després de ser un any director de Radiotelevisió Valenciana, ha dotat d'emparament legal a les recomanacions, a les demandes del síndic de Comptes per a donar aixopluc a estes coses.

I ho diu de tal manera: «Caldria tenir en compte el que hem indicat en l'apartat 4.
5.
2, en relació al que estableix l'article tal, del conveni col·lectiu.
S'hauria de sol·licitar autorització a la Conselleria d'Economia i Hisenda per a cobrir vacants i contractar personal temporal.
» És a dir, n'hi ha tot un tall d'incompliments en matèria laboral, bàsicament en directius, que assenyala el síndic en el seu informe del 2008, que he de dir que no «está todo controlado» per la Sindicatura de Comptes, perquè si el que la Sindicatura de Comptes després no es concreta en mesures internes -i tinc algunes preguntes al respecte-, ací el que estem fent és una cosa que des del nostre grup parlamentari venim denunciant: amb aparença de legalitat s'esta detraient de les arques públiques molt milions d'euros, amb l'aparença de legalitat.
I, després, les adequacions legals que reclama el síndic no s'estan acomplint.
Jo li demane a vosté, si vosté ha acomplit el que diu el síndic de Comptes en matèria de retribucions i d'emparament legal d'estos directius que se diu extraplantilla.

Vosté diu que ha reduït llocs, però a mi m'agradaria saber eixe staff si són realment 33 els directius, perquè l'única informació és informació de premsa, de premsa independent, de la qual me fie, però ni jo he tingut accés a l'informe d'Ernst & Young -després parlarem del 2009-, ni sabem en estos moments quin és el concepte retributiu dels directius de Radiotelevisió Valenciana.
Això sí, sí que sabem una cosa, que l'exdirector de Ràdio 9 va cobrar una indemnització monumental -sent vosté ja director de Radiotelevisió Valenciana- i, als pocs dies, va ser contractat com a productor extra per part de Televisió Valenciana.
Clar!
Això és un
chollo!
Això és un chollo!
Si tenen una indemnització per llevar-te d'un lloc, i, després, te contracten en un altre lloc sense tindre la categoria de productor, ¡clar!
, ni n'hi ha emparament legal, ni n'hi ha emparament econòmic, i, després, passem d'uns pressupostos previstos de 45 milions d'euros a 80 milions d'euros.
I vosté, com a responsable, també, de vigilar eixa economia de guerra -que mos va dir- doncs, sembla que l'economia de guerra és per a alguns, l'economia de guerra és per als treballadors que no cobren i que tenen endarreriments de retribucions
enormes, l'economia de guerra és per a les empreses del doblatge que financen a Radiotelevisió Valenciana, l'economia de guerra és per a les empreses proveïdores de Radiotelevisió Valenciana.
Però, ¡l'economia de guerra no és per a
los amiguitos del alma!
Eixe és el problema.

El senyor president:

Vaya concluyendo, señor Morera.

El senyor Morera Català:

Aleshores, jo pensava que estes pràctiques anirien acabant, però jo el que constate -per informacions que m'arriben- és que eixes pràctiques de col·locació sense emparar-se a la legalitat del pressupost.
.
.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Morera.

El senyor Morera Català:

.
.
.
continuen.

El senyor president:

Gracias.

Señor director general, su turno.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Pues, yo no sé cómo era antes, pero yo le digo cómo es ahora, y, desde luego, no es que no se cumple la ley, sino que, además, estéticamente somos intachables, señor Morera.

Vamos a ver, solo tienen contratos directivos la gente que aparece en el
organigrama -que ahora le pasaré-, ¿vale?
El resto de la gente no tiene contrato como directivo.

Usted me habla de una diferencia entre 52 y 80 millones de euros de coste
salarial en el ejercicio 2008.
Bien.
Yo le quiero comentar que los.
.
.
, efectivamente, hay una valoración de 52 millones, la gente que tiene plaza, y el resto, gente que no tiene
plaza, que son los que estamos regularizando, que son los indefinidos.
Eso
queda bastante claro en los informes de consultoras y de la sindicatura, que
aquí están y se los daré.

Yo no veo nada fuera de presupuesto, yo es que no.
.
.
, me ha mezclado muchas cosas, pero yo no.
.
.
A ver, lo del tema de las indemnizaciones, quiero decir, yo, efectivamente,
eliminé una disposición del año 1989 que no me parecía estéticamente bien.
Cobrar una indemnización por ser directivo no me parecía bien y yo la eliminé.

Pero hasta la fecha, hasta el año pasado, la gente tenía unos derechos adquiridos.
Y es ley y es contrato firmado.
Y yo no puedo negar
unos derechos adquiridos a los directivos que cesan.
Los que cesen ahora, sí.
Yo eliminé ese derecho adquirido, desde octubre.
No me parecía estético, ya que era directivo, pues, al menos renuncio a la indemnización, eso hice.
Pero de octubre del año pasado para atrás, yo no había nacido, señor Morera.

Por tanto, queda bastante claro que la gente que ha cesado, o se va, o se fue,
tiene unos derechos adquiridos que yo no puedo negar.
Y poco más.
Yo no.
.
.
, (inintel·ligible) .
.
.
alguna puntualización más, pero yo creo que está todo bastante claro, señor Morera.

Pregunta 365 al director general de Radiotelevisió Valenciana, senyor José López Jaraba, sobre licitació de servei d'assistència tècnica sobre model organitzatiu de la RTVV, que formula el diputat senyor Enric
Xavier Morera Català (GP Compromís) (RE número 63.
746, BOC número 251)

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

Pasamos a la pregunta número 365, que formula el Grupo Parlamentario Compromís en la persona de su portavoz, el señor Morera, y hace referencia a la licitación del servicio de asistencia técnica sobre el modelo organizativo del ente.

Adelante, señor Morera.
(Veus)

El senyor Morera Català:

Efectivament, jo li pregunte, perquè fa poc s'ha contractat a un empresa, Price Waterhouse, si no estic mal informat, perquè totes estes coses mos enterem per la premsa lliure, perquè no n'hi ha una altra manera d'enterar-se, (rient) de quina forma s'ha contractat, quin procediment de contractació s'ha fet, per 180.
000 euros -si no m'enganye, senyor director general- perquè li expliquen o facen un informe sobre el model organitzatiu de Radiotelevisió Valenciana.

Aleshores, vull preguntar-li: per què s'ha fet esta contractació, si esta contractació és d'este import, per què s'ha fet a esta empresa, en quin procediment i amb quina finalitat s'ha fet este contracte i què és el que perseguix vosté com a director de Radiotelevisió Valenciana.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Morera.

Señor director general, su turno.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Señorías.

Voy a responder, señor Morera, a su pregunta clarísimamente.

Vamos a ver.
No exagero a ninguno de ustedes, o quizá sí, al complejo escenario en el que nos encontramos los medios de comunicación, amenazados por una desmesurada crisis económica y financiera con especial incidencia en España.
Estamos obligados a revisar estructuras y hacerlas más baratas y eficaces.

En este sentido, y de acuerdo con las recomendaciones expresadas por los
auditores externos de RTVV, esta dirección general ha considerado que la mejor manera de afrontar la nueva coyuntura es a
través de una planificación estratégica de alcance a medio y largo plazo que permita racionalizar nuestro gasto de
acuerdo con nuestros recursos reales y los ingresos previsibles, y que, por
otra parte, permita compatibilizar de forma eficiente la gestión económico-financiera de RTVV con el desarrollo de la actividad económica y profesional del grupo y la prestación de un servicio público de calidad.

Lo que queremos obtener de estos consultores independientes con experiencia
internacional en el análisis y mejora de estructuras de medios de comunicación es una visión ajena a nuestro propio ente, especializada y analítica; una evaluación objetiva de nuestro estado, y un dictamen certero para poder seguir ocupándonos de la realidad de los valencianos durante muchos años más.

Para conseguirlo, RTVV ha licitado públicamente un estudio externo que nos permitirá tener elementos de juicio independientes para establecer el diagnóstico de nuestras amenazas, pero que nos señalará también nuestras oportunidades empresariales en el nuevo panorama audiovisual.

Finalmente, este estudio tiene como misión esencial establecer una hoja de ruta tan compleja como nuestra misma actividad
y que a grandes rasgos se puede resumir en los siguientes apartados: uno, una
previsión del desarrollo futuro del entorno que rodea al grupo, económico, legal, estratégico, comercial, de competencia, político, laboral, etcétera; dos, el análisis de los puntos fuertes y débiles del grupo en relación a este entorno, y tres, las decisiones que permitan mejorar el posicionamiento
competitivo y la rentabilidad de RTVV y, al mismo tiempo, cumplir sus objetivos
económicos y sociales.

El expediente de contratación, señor Morera, se lo voy a leer, bueno, se lo voy a leer, le voy a leer el resumen
porque es público.

Hubo un procedimiento abierto para la contratación del servicio de asistencia técnica, consistente en la elaboración de un proyecto para adecuar el modelo organizativo y de gestión de Televisión Autonómica Valenciana y Radio Autonomía Valenciana en la actual coyuntura audiovisual.

El órgano de contratación aprueba el pliego de condiciones el 6 del 8 de 2010.
Se publica el 9 del 8 de
2010 la licitación en el perfil del contratante del grupo RTVV, que está en la dirección de Internet que todo el mundo sabe, www.
rtvv.
es/licitaciones.
En dicho perfil está disponible el pliego de condiciones.
El plazo de presentación de ofertas finalizó el 6 de septiembre de 2010.

El pliego de condiciones fue descargado por 24 personas.
Se recibieron 2
ofertas de las empresas Deloitte y Price Waterhouse.
Una vez realizados los trámites de apertura de sobres, jurídico administrativo y sobre propuesta económica, este último en acto público, se emiten los informes jurídicos, técnicos y económicos pertinentes.

La mesa de contratación, de fecha del 17 de noviembre de 2010, formula la propuesta de adjudicación al órgano de contratación.
El órgano de contratación resuelve el mismo día 17 de noviembre la adjudicación provisional a favor de Price Waterhouse, por 180.
000 euros, por ser la oferta
más ventajosa, de acuerdo con los criterios de adjudicación señalados en el pliego de condiciones.
Copia de la resolución de adjudicación provisional se adjunta en la notificación remitida el 17 de noviembre de 2010 a los dos licitadores y se publica y está disponible en el perfil del contratante del grupo RTVV.
Está en la web.

Una vez aportado por el adjudicatario la documentación requerida, incluida la constitución de la fianza, el órgano de contratación dictará en el plazo previsto en el pliego de condiciones la resolución de adjudicación definitiva a favor del adjudicatario y se procederá a la formalización de contrato.
El plazo de ejecución del contrato ofertado por el adjudicatario es de 14 semanas.

El senyor president:

Muchas gracias, señor director general.

Señor Morera.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyor director.

Mire, jo sense tindre 180.
000 euros, li vaig a fer un diagnòstic de la situació, perquè crec que la situació és molt més senzilla.

El líder del PP, el senyor Mariano Rajoy, vol tancar les televisions autonòmiques; el senyor president del Consell d'Administració de Radiotelevisió Valenciana, senyor Emilio Fernández, ha dit que està «abierto» a mirar que desapareguen les televisions autonòmiques; n'hi ha una envestida neocentralista per a carregar-se un dels elements bàsics de la nostra autonomia, com és Radiotelevisió Valenciana, i amb la incompetència demostrada en temps passat, per part dels dirigents de Televisió Valenciana, de no fer un servici públic, sinó un servici particular, partidista i que han socarrat un dineral impressionant,
fins a tindre una televisió en fallida tècnica: o mos posem les piles, o açò s'acaba.
Eixe és el diagnòstic, per tant, jo no entenc la finalitat.

La finalitat, me fa la impressió, és que vostés han contractat açò per a començar a tallar llocs de treball, per a anar avançant, posant les bases per a privatitzar, segurament a algun amic, Televisió Valenciana.
I els deutes per al poble valencià.
Eixa és la impressió que jo tinc.

Mire, li he preguntat per la contractació per una cosa, perquè l'informe del síndic diu coses molt interessants, diu: «No s'apliquen els principis de publicitat i concurrència en els contractes d'adquisició de programes i d'altres productes d'emissió, la qual cosa significa l'incompliment.
.
.
» És a dir, els incompliments, segons el síndic de Comptes, -i jo no vaig pactar la Sindicatura de Comptes, la van pactar vostés, els grups majoritaris- són de llibre.
Però vosté va arribar a la direcció de Radiotelevisió Valenciana, a la direcció, amb una idea d'intentar canviar les coses.
En este any, no hem vist, sinó seguidisme en el que ja se fea.

Si no gasta vosté més és perquè realment la situació de fallida, no només de Televisió Valenciana, sinó de La Generalitat en el seu conjunt, del govern de La Generalitat, és de llibre.
I el que està clar és que mos enfrontem a una realitat nova, difícil, amb una conjuntura en la qual els partits centralistes volen acabar amb les
televisions autonòmiques i és cert que el manteniment de l'actual situació no és viable.
No és viable, sinó.
.
.
, i li ho vam dir en la conversació que tinguérem un dia en Televisió Valenciana tots els grups, si Televisió Valenciana no és un servici públic, per a què aprofita?
Per a estar pagant eixe dineral perquè siga un servici privat a un partit, per a què ens aprofita?
Si Televisió Valenciana no va a suposar un impuls decidit al sector i a la indústria audiovisual valenciana, per a què aprofita?
Si Televisió Valenciana no suposa una utilització, un ús únic del valencià, per a què aprofita?
I això no estem veient.

El dineral que ens costa la televisió i els nous hàbits de consum televisiu posen a la nostra televisió en una situació absoluta de pauperització.
Perquè hem de vore si.
.
.
el model pel qual -el Compromís- apostem és perquè hi haja un acord, un gran acord, però jo sé que no estem ara en condicions, vespra de les eleccions no considere que el
Partit Popular vaja a renunciar d'eixa màquina de manipulació massiva que és Radiotelevisió Valenciana, dit per experts en comunicació molt sensats, i vosté haurà de capejar la situació.

Però si això continua aixina, la pròxima legislatura augure el fi de la corporació pública de Radiotelevisió Valenciana.
Ja ho han intentat en altra ocasió, el senyor Zaplana.
Però és que ara el senyor Rajoy ha dit que vol modificar la llei del tercer canal.
I
ací està secundat pel president del Consell d'Administració de Radiotelevisió Valenciana, l'avanzadilla, y ahora viene el informe.

Per tant, ací, senyories, en un context de restricció i de reducció de pressupostos públics en molts àmbits, o configurem el servei públic de Radiotelevisió Valenciana i aconseguim que els principis fundacionals de Radiotelevisió Valenciana, per una vegada, se plasmen en realitat en informació, en debats públics i socials, etcètera, etcètera, o realment jo no sóc optimista respecte al model.

I vosté, senyor director general, no ha contestat a la pregunta, però està clar que vosté va a ser, me fa la impressió, tot i que ha tingut declaració (inoïble) .
.
.

El senyor president:

Vaya concluyendo, señor Morera.

El senyor Morera Català:

.
.
.
el braç executor d'estes polítiques que, des del nostre punt de vista.
.
.

Sí que li demanaríem, si vosté creu que Televisió Valenciana ha de tindre un mínim de decència pel que suposa de servei públic, que l'òbriga i que complisca les recomanacions del Síndic de Greuges.
És que no és patrimoni Radiotelevisió Valenciana.
.
.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Morera, muy amable.

El senyor Morera Català:

.
.
.
d'un partit!

El senyor president:

Tiene la palabra el director general.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

A mí me encantaría tener un debate abierto sobre este asunto, pero no.
.
.
, estimo que les corresponde a los partidos políticos.

Bueno, varias cosas.
Lo del informe que hemos pedido a esta consultora, pues,
es tan sencillo como lo que le voy a decir.
Es decir, nosotros tenemos un diagnóstico y estamos en una operación.
.
.
, en un proceso de recorte de gasto tremendo para que la tele llegue a buen
puerto.
Necesitamos también la opinión de gente especialista que se dedica a hacer este tipo de modernización de estructuras para ahorrar costes, señor Morera.

Estas dos consultoras que han concurrido, Deloitte y Price -que es la que se lleva el concurso-, tienen una división de medios que han hecho este tipo de informes para un montón de televisiones públicas de Europa, la mayoría del tamaño como el nuestro, un tamaño medio, en las televisiones de los länder alemanes, o en Francia, o incluso en Alemania, han hecho informes que han
servido de mucho para modernizar estructuras y ahorrar costes en estas
televisiones.
Pero con un único objetivo, señor Morera, para mantener la televisión pública.
Y además yo lo voy a decir aquí, si quieren el titular ya lo tienen: sí a la televisión pública y sin complejos.
Se lo dice este director general.
(El senyor Morera Català: «Li ho ha dit a Emilio Fernández?
»)

El senyor president:

Muchísimas gracias, señor director general.
Vamos a ver si ese es el titular de mañana.

Compareixença del director general de RTVV per a informar sobre la situació economicofinancera de l'ens segons es desprén de l'auditoria realitzada per l'empresa Ernst & Young, sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 61.
960, amb correcció d'errades RE número 61.
996), acumulada a la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 61.
974)

El senyor president:

En cualquier caso.
.
.
(veus) bien, es ahora el momento de debatir la primera comparecencia de la comisión y hace referencia a dos solicitudes que efectúan, tanto el Grupo Parlamentario Socialista como el Grupo Parlamentario Compromís, y ambas dos hacen referencia -decía- al informe que la compañía Ernst & Young.
.
.
, han realizado el análisis económico financiero del ente público.
Como el registro de entrada que formula el Grupo Socialista es más antiguo, será quien tenga uso de la palabra, el señor Sarrià en nombre de este grupo.
Adelante, señor Sarrià.

¡Ah!
Perdón, primero, vamos a ver la comparecencia y, luego, ya le preguntará usted.
Tiene la palabra, entonces, el señor director general y la primera réplica se la dará el señor Sarrià.
Cuando usted estime.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Mire, tengo mucho interés personal en que sus señorías conozcan las cuentas anuales y la liquidación de los presupuestos del ente, de la tele y de la radio del ejercicio 2009, una
vez han sido auditadas por la Intervención General de la Generalitat valenciana, a través de la empresa auditora Ernst & Young, y una vez que se ha comunicado también a nuestro consejo de administración.
Eso fue en julio.
Ambas prácticas son muestra fehaciente de la transparencia informativa practicada desde
esta dirección general con sus órganos de gobierno y de control.

Debo empezar por comunicarles que el grupo RTVV liquidó los presupuestos correspondientes al ejercicio 2009 con una desviación, es decir, pérdidas, por encima de las autorizadas de 47,8 millones de euros, que han sido
fruto exclusivamente de la actual crisis económica que estamos sufriendo no solamente en nuestro sector económico y profesional, pero en especial incidencia en el sector del audiovisual,
que ha visto reducidas las previsiones de ingresos publicitarias en más de 20,5 millones de euros y en más de 25,8 millones los correspondientes a las subvenciones de La Generalitat.

Es decir -se lo explico-, ingresamos en 2009 20 millones menos de euros por publicidad, dada la
coyuntura, y recibimos 25,8 millones de euros de subvención de La Generalitat por recortes de urgencia desde La Generalitat.
Insisto, se
trata de pérdidas autorizadas debido a dos imponderables: la caída de la facturación publicitaria y la reducción de la fuente de financiación pública.

En este sentido, con la finalidad de dar cumplimiento a la indicado en el
informe de auditoría, RTVV ha solicitado a La Generalitat una financiación adicional de 46,33 millones de euros, con la finalidad de reequilibrar los
resultados de Televisión Valenciana, para dar cumplimiento a las exigencias de la ley de sociedades anónimas.

Por lo tanto, una vez finalizada la ampliación de capital programada en Televisión Valenciana -tenemos un año de plazo-, los fondos propios de la sociedad continuarán siendo positivos, pese a que las amortizaciones del inmovilizado no se
financian directamente al figurar en los presupuestos como pérdida autorizada.

Entendemos, pues, que ni puede ni debe cuestionarse la viabilidad de Televisión Valenciana al disponer del respaldo financiero de La Generalitat, toda vez que
los fondos propios, una vez cerrada la ampliación de capital, permitirán realizar las operaciones mercantiles previstas en la ley de sociedades anónimas para reequilibrar la situación patrimonial.

Por su parte, en la radio, sus fondos propios son positivos a 31 de diciembre
de 2009, pese a que las amortizaciones del inmovilizado no se financian
directamente.

Por otra parte, de los informes de auditoría se desprende que las cuentas anuales de la entidad pública RTVV, Televisión Valenciana y radio son correctas y transparentes, y han sido presentadas de
acuerdo con la legislación aplicable.

Asimismo, en el informe se afirma que RTVV y sus sociedades muestran en todos
los aspectos significativos la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera a 31 de diciembre de 2009 y que los resultados de sus operaciones y
de los recursos obtenidos y aplicados durante el ejercicio anual contienen la
información necesaria y suficiente para su interpretación y comprensión adecuada, de conformidad con principios y normas contables generalmente
aceptadas en la normativa española que resultan de aplicación.

Si me permiten, señorías, que entre en el detalle, les diré que los problemas fundamentales que, como grupo público de comunicación, nos hemos encontrado durante 2009 han sido los siguientes:

Una fuerte competencia de los canales generalistas, con la consiguiente
fragmentación de las audiencias, al haber estado conviviendo las emisiones en analógico con las emisiones en TDT, con más de cuarenta canales que entran en nuestros domicilio con una gran calidad de
emisión, aunque no de contenidos.

Como consecuencia de lo anterior, se ha producido una redistribución de la inversión publicitaria, agravada por la reducción de la misma, provocada por la actual crisis económica y financiera.
Ello nos ha llevado a tener que realizar esfuerzos para
disponer de una programación de calidad, con la finalidad de mantener a la tele y a la radio en unas cuotas
aceptables de audiencia, que si bien se han podido mantener dentro de la media
de las radios y televisiones autonómicas, no han venido acompañadas por mayores ingresos publicitarios.
Al contrario, se han reducido en el
mismo porcentaje que en el resto del sector audiovisual.
De aquí la imposibilidad de alcanzar el objetivo presupuestario.

También la reducción de parte de la financiación pública prevista para el grupo RTVV en los presupuestos.
Concretamente estoy
hablando de los 25,8 millones de euros a los que aludía anteriormente, cuya información llegó a conocimiento del ente a finales de ejercicio, lo que impidió capacidad de previsión y de reacción.

Ante estos problemas, en 2010 se ha continuado con la política de reducción de gastos iniciada en noviembre de 2009, especialmente en aquellas partidas o
adquisición de derechos no sensibles a la programación.
La mayoría de estas reducciones, según nuestras previsiones, están teniendo su mayor efecto a partir de este segundo semestre de 2010.

Así, se dejó de firmar los grandes contratos de adquisición de derechos audiovisuales con los clubes de fútbol, lo que redundará en economías presupuestarias, sin renunciar a disponer de fútbol de calidad, como la liga de campeones.

También se está continuando con la revisión de contratos por prestación de servicios, gastos corrientes y de funcionamiento, y de servicios
exteriores, tales como alquileres, mantenimiento y conservación de instalaciones, limpieza, seguridad, etcétera, con la finalidad de obtener ahorros.

Gracias a nuestro departamento económico, tenemos detectados los problemas y hemos tomado las medidas necesarias
para darle solución en el menor período de tiempo posible, aunque el plazo para que se visualicen sus resultados no
siempre puede ser breve.

Ahora bien, se ha de tener en cuenta que somos una cadena de titularidad pública y que nuestra ley de creación nos obliga a cumplir con una serie de requisitos de servicio público que tienen un alto coste y que nadie que no seamos nosotros puede asumir.

Por si esos condicionantes no fueran suficientes, la nueva ley general de la
comunicación audiovisual, elaborada por las cortes españolas y que entró en vigor el pasado verano, nos obliga a acometer nuevas inversiones
estructurales para completar las tareas de atención al ciudadano, lo que nos deja por delante un horizonte de nuevos gastos
adicionales.
Un panorama que requiere de responsabilidad y la implicación de todos.
Y de ahí viene, señorías, que solicitemos algún asesoramiento externo, como el que hemos comentado antes, de Price Waterhouse.

El senyor president:

Muchas gracias, señor López Jaraba.

Señor Sarrià, adelante, está usted en el uso de la palabra.

El senyor Sarrià i Morell:

Gràcies, senyor president.

Senyor director, fa ara, poc dalt o baix, un any que li vaig dir en una
compareixença semblant, i per semblant motiu, que no li envejava la seua posició i la seua responsabilitat, la veritat.

I li ho vaig dir perquè estava convençut que, malauradament, el que mos va dir aleshores no corresponia a una
diagnosi.
.
, el que vosté va fer aleshores, no corresponia a una diagnosi encertada al problema en què ens trobàvem i, en conseqüència, no li podia donar el tractament adequat a la malaltia del subjecte, en
este cas, l'ens públic Radiotelevisió Valenciana.

Aleshores ja era públic i notori, com ja ho era el 2008 -açò ve d'antic, com altres coses-, que l'empresa que vosté dirigix estava en una situació de fallida tècnica -regularment, les auditories externes que es feen així ho constataven-, i que això no se solucionava amb tiretes, per molt que eixes tiretes o eixes mesures que
vosté ha anunciat adés foren interessant o foren necessàries.

Vosté va desplegar un seguit d'actuacions que vindrien a arreglar miraculosament el que era un càncer -no era un constipat, era un càncer-: retalls de sous, reducció de càrrecs, augmentar la producció pròpia.
.
.
, i anava a posar fi als dispendis, com els drets del futbol, Però uns mesos després en va encetar altres, els de la fórmula 1, que encara estem esperant que ens explique eixos beneficis que va
anunciar, per cert, que ho faria al mes de novembre.
Me'n recorde perfectament.
Ah!
, i un contracte programa que, tant vosté com La Generalitat, duen anunciant des de fa tres anys.

Bé.
El cas és que estem molt pitjor que fa un any.
Devem més de 1.
122 milions d'euros, 48 més que al 2009.
Tenim unes pèrdues, en 2009, d'al voltant de 280 milions d'euros -a banda del que vosté diu, la desviació-, però 280 milions d'euros, un 32% més que a 2009, malgrat la suposada assumpció, amb el nou model de finançament que va anunciar el conseller Camps del deute per part de La Generalitat.
Acaba vosté de reconéixer que eixa solució real no s'ha fet, ni es va a fer en 2011, que ja ho han anunciat en els pressupostos de La
Generalitat.
I, per tant, La Generalitat només li autoritza a vosté nous endeutaments.

I a nosaltres el que ens preocupa és que, una vegada més, un any després, dos anys després, no veem intenció de posar remei.
Només veem una operació de fugida i de guanyar temps fins a les eleccions, que sembla que és l'únic que li importa al Partit Popular.

M'he referit al contracte programa, instrument imprescindible perquè Radiotelevisió Valenciana tinga un model de finançament amb claredat i estabilitat, però fa més de dos anys que l'anuncien, i era un compromís del president Camps.
I els tenia de donar vergonya, si fa a penes dos mesos el
PP en el debat de l'estat comunitat va rebutjar una proposta de resolució d'este grup, demanant que es concretara i que s'executara ja un contracte programa per a Radiotelevisió Valenciana.
I ens varen contestar -crec que va ser la senyora Sagrario- que bàsicament en això ja estaven vostés treballant.
Ja fa temps que estan treballant.
Una de dos: o li estan prenent
el pèl a vosté o mos el prenen a mosatros, o les dos coses.
Jo crec que les dos coses.

El Consell només vol guanyar temps, el Partit Popular només vol guanyar temps fins a les eleccions perquè este tema no li esclate en les mans.
I vosté jo crec que ja té assumit que no li toca un altre paper que fer de Don Tancredo, de fer de Don Tancredo com a director general, i aguantar el que li tiren.

Perquè entre l'herència rebuda del seu antecessor, les necessitats del PP d'un altaveu mediàtic pagat amb fons públics, els endarreriments dels sous que vosté no paga als seus treballadors, els proveïdors que li tallen els serveis, la caiguda lliure de l'audiència i, com no, les investigacions judicials, que o bé pel Gürtel o be pel seu exsecretari general, tenen en marxa, evidentment, si no es
fera de Don Tancredo, només li quedaria una opció: pegar a fugir, és a dir, dimitir.

Si algun avantatge té esta comissió, mire, que es reunisca quan a vosté o al Partit Popular li ve bé, és que a voltes dóna temps perquè passen coses tan al·lucinants com les últimes declaracions del president del consell d'administració de la seua empresa, un president del consell d'administració que de repent s'ha caigut del cavall i s'ha despertat.

Perquè un senyor que és president del consell d'administració des de l'any 1999, conseller d'administració des de 1988, que té la responsabilitat d'haver ratificat el nomenament de tots els directors generals de Radiotelevisió Valenciana des d'aleshores, alguns com el Pedro García, declarat il·legal pels tribunals i, per analogia, el seu també ho seria.
.
.
Doncs este senyor, que ha aprovat els pressupostos de Radiotelevisió Valenciana any rere any, que es nega des de fa anys a comparéixer en estes Corts per a donar la seua opinió, com ara l'ha donada en la premsa, i que es nega a contestar a preguntes i compareixences
que este grup reiteradament li ha fet i que és sistemàticament vetat per la majoria popular en la mesa d'esta cambra, este senyor es permet caure del cavall i afirmar, entre altres
perles -el seu president del consell d'administració-: «La situación de Canal 9 es insostenible.
Todo el mundo sabe lo que hay en Televisión Valenciana en estos momentos.
Esconder la cabeza es de tontos o hipócritas.
» Això sí, ha deixat clar que «es del PP hasta la médula y que las decisiones están en manos de políticos, no de profesionales.
» ¡
Apaga y vámonos!
No sé en quina de les dos categories, la de tonto o la d'hipòcrita, se situa ell, ni en la que la situa a vosté.

Però el que és evident és que esta situació no és d'ara ni d'este semestre, és una situació que arrosseguem any rere any.
Jo li afegiria una altra categoria: la de caradura, perquè no es pot qualificar d'una altra manera un president del consell d'administració que amb eixe descaro pensa que lliura la seua responsabilitat, quan el que tenia de fer, després de dir això, és presentar immediatament la seua dimissió.
No crec que ho faça, no és precisament un hàbit del Partit Popular això.
Però si que crec que si no ho fa, que jo crec que no passarà, estaríem gustosíssims este grup que eixes propostes que ha fet de privatització de Radiotelevisió Valenciana vinguera a esta comissió i les fera en directe, perquè jo crec que no és una proposta casual.
Vosté mateix ha tingut de matisar la seua inicial defensa de la gestió pública de Canal 9, com fan en altres àmbits.
La fórmula d'afonar un servei públic a vegades és afonar-lo per a després justificar la seua venda o regal a particulars.
És sobradament coneguda per al PP.
I les declaracions d'Emilio Fernández sonen clarament a un globus sonda, per molt que les desmentisca després la consellera o la portaveu del Consell.

He de reconéixer que, malauradament, estes declaracions vénen a confirmar -maularadament voldríem que no fóra aixina- el que diem.
Un any després no paguen als proveïdors, retalla el doblatge al valencià, deu sous als treballadors, deu als bancs el que no pot pagar, La Generalitat
no li garantix més que es puga seguir endeutant.
Com diu el senyor Fernández, insostenible.
I el que no veig que tinguen intenció.
.
.
Hui ens anuncia que ha licitat un pla de viabilitat.
¿Per què no ho va fer fa un any, tan barat que pareix que li ix?
¡No el va fer!
L'encarrega en el mes de setembre i l'adjudica en el mes de novembre.
¡Si la situació fa un any ja era insostenible!
¿Per què no va encarregar eixe pla de viabilitat aleshores?
, ¿i per què s'ha esperat fins ara?

No veem un pla de viabilitat rigorós que garantixca un servei públic sostenible econòmicament i no el que és fins el moment, i que el senyor president del consell d'administració ha reflectit perfectament, una paradeta propagandística i ruïnosa a compte de l'erari públic.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies a vosté, senyor Sarrià.

És el temps ara del senyor Morera, pel Grup Parlamentari Compromís.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyor president.

Per no repetir-me, però, primer, demanar-li informe d'Ernst & Young, perquè ací, a estes Corts, que a mi me conste, no ens ha arribat, i crec que el mínim que se pot demanar en una democràcia parlamentària és tindre accés a eixos documents que vosté diu que va presentar al consell d'administració, però ací, a Les Corts, no ha arribat.

Segon, vosté va afirmar fa un any que estàvem en economia de guerra.
.
.
Doncs, vosté ha perdut la guerra, vosté ha estat derrotat, perquè no és només el que ha dit vosté, que les pèrdues són de 47 milions, és l'increment del deute, que és diferent, un deute ja esgarrifós de 1.
100 milions d'euros s'ha incrementat en 47,8 (inintel·ligible) .
.
.
euros, 47 milions d'euros més.
És a dir, no hem amortitzat ni un euro del deute, sinó que el deute, enorme que teníem, per la seua gestió en eixa economia de guerra, s'ha incrementat quasi quaranta-huit milions d'euros més.
.
.
I les pèrdues del 2009 són de 278 milions d'euros.
.
.
I en compte de vindre ací i dir, bé, m'han derrotat, no he pogut.
.
.

I no ha pogut, i jo li vaig a dir per què, perquè ha continuat amb la mateixa dinàmica del passat: no n'hi ha cap política seriosa d'ajust econòmic d'amortitzar, de recuperar Televisió Valenciana, però sí que hem vist i hem pogut constatar moltes despeses de col·locacions de gent i d'indemnitzacions a tutti quanti.
.
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Això ha continuat, ha continuat amb el senyor Luis Gomar, l'expresident de Ràdio 9, i ha continuat amb molts exemples que ara seria prolífic de contar, però la realitat és eixa.
I, davant això, ¿què fem?

Mire, jo crec que vosté, efectivament, no pot vindre ací a dir que amb vosté.
.
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, «amb mi no va la cosa».
.
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Sí, amb vosté també va la cosa, i va amb el Grup Popular i amb els grups de l'oposició, però nosaltres no som responsables d'eixa situació.
Ací s'ha utilitzat i s'ha abusat d'una societat pública per a servici d'un partit, hem arribat a una situació que, del Partit Popular, el senyor Rajoy, ja està diguent que cal tancar.
M'imagine que demà.
.
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, «ahí hay un chico».
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, en Madrid dirán, «ahí hay un chico, que es el director general de radiotelevisión, que dice que hay que mantener».
.
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, això, pública.
.
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El director general de Radiotelevisió Valenciana.

Si vosté de veritat vol aprofundir en el que ha dit, vosté hauria de fer ací un reconeiximent d'eixe fracàs a nivell econòmic, de dir que la cosa està molt seriosa i, si volem salvar Radiotelevisió Valenciana com a espai públic, tenim de començar una altra dinàmica.
Eixa dinàmica no mos la donarà eixe informe que mos costa 180.
000 euros, eixa dinàmica tindria de ser que vosté, inclús trencant amb les directrius que suposadament li poden donar des del PP, diga,
o fem un plantejament de televisió pública valenciana i un consell de l'audiovisual que participen els sindicats i hi haja una reflexió en profunditat del que hi ha i anem a treballar per recuperar el model de
Radiotelevisió Valenciana, del que en principi se va preveure en la llei de constitució, o mal.

Per tant, vosté.
.
.
, jo el que supose és que vosté intentarà capejar la situació d'impagaments, de deutes, de no tindre drets d'admissió, dels bancs alemanys que demanaran pagaments, de col·loca'm ací a esta a persona per no sé quants.
.
.
Si vosté vol continuar per ahí, mos portarà a tots a.
.
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, continuarà portant Radiotelevisió Valenciana a la ruïna.

Vosté hauria de donar un colp de puny damunt la taula i dir, ¡prou!
, perquè aixina mos n'anem al que alguns volen, a la desaparició, a la liquidació per fallida de la societat que ja està en fallida tècnicament, si no fóra pels pressupostos públics.

I els ciutadans també se preguntaran per què tenim de continuar posant diners públics en estes enormes quantitats quan tenim la situació que tenim de falta de benestar, de falta de tantes i tantes necessitats (inintel·ligible) .
.
.
i estem pagant una televisió que no complix la seua finalitat al servei públic.

Vosté té eixes dos opcions, continuar intentant arribar a les pròximes eleccions perquè Televisió Valenciana continue prestant un servici polític a un determinat partit i negue la pluralitat, el debat públic, l'objectivitat, etcètera, etcètera, això pot continuar vosté per ahí, amb els seus informes de Price Waterhouse; o pegar un puny.
.
.
, una punyada
damunt la taula.
.
.
Jo.
.
.
, tal, és como ho veig.

Perquè açò ja no s'aguanta, i en un moment de recessió pública, que ahir va ser intervinguda, despús-ahir, Irlanda, està Portugal com està i nosaltres, que se li ha tirat mà a la butxaca dels treballadors, dels empleats públics, dels pensionistes, intentant eixir de la crisi, (inintel·ligible) .
.
.
polítiques de dreta i de dreta dura, al final, la gent dirà ¿per què tenim d'aguantar una televisió que no presta un servei públic?
(Veus) Llavors, o se pega damunt de la taula una punyada per a dir no podem continuar
per ahí, i vosté seria el més indicat.

Ara, si no, ací, hui, vosté diu, sí, senyors, açò no té viabilitat si no n'hi ha un gran acord i, per tant, anem a fer un gran acord per a encetar una nova
etapa.
.
.
Si vosté no ho diu ací, doncs, continuarem amb la dinàmica de pendent cap a baix, al 2010, amb eixa previsió de rescissió d'ingressos, efectivament, de fragmentació de l'audiència, que l'audiència de Televisió Valenciana és major i de la Ràdio 9, doncs, pràcticament inexistent, si això va a continuar aixina, doncs, jo ja pronostique que les pèrdues no seran de 278 milions, seran moltes més, i el deute s'anirà incrementant, i això no es pot aguantar.

Llavors, el que està en joc en estos moments és la pervivència de Radiotelevisió Valenciana com a model públic, model públic que ha tingut una deriva com ha tingut, però necessitem, per a recuperar, per a afavorir que hi haja un contracte programa
neutral, un compromís per a portar endavant el consell de l'audiovisual valencià, que participen professionals, que participen sindicats i que.
.
.
, posar una
barrera a les pretensions del Partit Popular de Madrid per a la seua
privatització.

Jo ja sé que ací el nostre president té moltes coses a fer-se perdonar a Madrid i de la mateixa manera que hem perdut
les caixes d'estalvis, doncs, no tinc cap dubte que Radiotelevisió Valenciana la deixarà caure, però rapidet.
.
.
, perquè, clar, perquè com és tan valencià i tan valencianista, farà al segon el que li ordenen de Madrid.

Per tant, vosté, ara, en estos moments té una gravíssima responsabilitat i és si s'erigix hui ací com el que mos ha dit que vol fer i que no sé.
.
.
Doncs, plante cara, plante's vosté, diga el que realment tenim, el que n'hi ha i, si no, doncs, bé, continuarem en eixe pendent cap a baix, de més pèrdues, de més utilització partidista de la televisió, etcètera, etcètera.

I un últim detall: les pèrdues també tenen a vore amb els programes i amb la prestació de serveis que vosté ha contractat.
Eixe programa Debate del dimecres passat, me'l vaig tragar, i això que és Intereconomía 2, ¿eh?
.
.
.
¡Això no es pot aguantar!
(Rialles i veus) I, escolte, ¿això, una televisió pública valenciana?
¡Cap periodista valencià!
excepte, efectivament, el director de Las Provincias, que, com viu i treballa ací, és valencià, però, ¿la resta?
¡Escolte!
.
.
.
I dien uns improperis.
.
.
Mosatros ací som hipereducats, però estes persones se dedicaven a insultar a tot quisqui, ¿eh?
I, esta gent, què passa, ¿que els hem pagar amb diners públics valencians perquè canten les excel·lències allà d'algú?
Però, això, ¡quina vergonya és!

Clar, quan vosté diu «economia de guerra», no sé què, no què més.
.
.
, però, amb programes com estos, (inintel·ligible) .
.
.
que vosté ha continuat amb el mateix.
(Veus)

Per això ho dic, ¡o planta a cara a tot això!
, o hi planta cara, evita la imposició política, partidista, i diu «¡prou!
» i se fa fort, i comencem, com Joana d'Arc, o com.
.
.
, o açò.
.
.
, o ja li.
.
.
, jo pronostique i.
.
.
, pronostique que açò no aguanta, no aguanta, perquè per a continuar aguantant programes com estos i altres.
.
.
La senyora esta jo no
sé d'on se l'han treta, però, bé, m'imagine que en Madrid ja la tenen ben pagada perquè cante les excel·lències d'algú, ¡però això no es pot aguantar!
.
.
.

Llavors, per a continuar amb eixa deriva, Televisió Valenciana i Radiotelevisió Valenciana, doncs, no és el plantejament per la qual va estar constituïda i, per tant, o se plantem ja o el deute continuarà creixent i el model continuarà ressentint-se fins que Camps l'entregue ofrendando nuevas glorias a España al senyor Rajoy.

El senyor president:

Gracias, señor Morera, no pierde usted momento ni segundo de reivindicarse, cuando decía usted que lo que necesitamos es un «compromís», yo creo que todos lo hemos entendido perfectamente.

Muy bien.
(Veus)

Señora Sanz, es su turno, tiene usted cinco minutos.

Muchas gracias.

La senyora Sanz Alonso:

Muchas gracias.

Señor Jaraba, yo llevo algo más de un año en esta casa y, desde el primer momento, quise estar en esta comisión, y si algo tengo que decir de lo que he podido ir siguiendo y lo que me he
podido ir enterando de la gestión anterior a mi estancia como diputada en las Cortes Valencianas, es que hay
tres cosas que revelan cómo funciona Radiotelevisión Valenciana.

Una, que Radiotelevisión Valenciana, como servicio público, no está cumpliendo su papel de información objetiva, información veraz y, por tanto, tenemos ahí una situación que, de no desbloquearse, yo creo que.
.
.
, dudo mucho que se puedan desbloquear
otras cosas, porque si algo necesita en estos momentos Radiotelevisión Valenciana con el estado de quiebra técnica en la que está metida, es el del apoyo del conjunto de las fuerzas políticas y sociales en el País Valenciano, a un ente que tiene que jugar y que, por salud democrática tiene que jugar un papel público fundamental.
Y ni sirven y siguen sin servir las noticias, y siguen sin
servir los programas de debate como el que acaba de comentar el señor Noguera, que es Intereconomía 2, efectivamente, y no nos sirve eso para reflejar lo que es la sociedad
valenciana, lo que son sus preocupaciones y lo que son las diversas opiniones y
puntos de vista que pueda haber en estos momentos.

Pero tampoco sirve para desarrollar el sector audiovisual valenciano y para
desarrollar otras cuestiones culturales que debería llevar adelante Radiotelevisió Valenciana como ente público.
Eso, por ahí.

Pero, por otra parte, esta empresa tampoco es un ejemplo de código ético.
Como reclamamos y, además, hemos aprobado una norma, una ley, en las Cortes Valencianas, sobre eso, y
hemos vivido episodio de violencia de género dentro, hemos vivido también y sabemos, porque lo sabemos directamente y se ha reconocido por las cosas que
usted ha dicho, aunque se haya avanzado, que se ha trabajado en fraude de
contratación, que todavía se debe a los trabajadores.
.
.
, hay deudas que están ahí todavía pendientes, pero en la parte económica y la parte financiera, que es la que nos está preocupando también, junto con todas estas cosas, aparece una gestión absolutamente contradictoria que parte de no situarse en los problemas que
realmente tiene el ente.

Contradictoria, porque cuando estamos hablando en estos momentos de que hay una
deuda de 1.
100 millones, de que hemos tenido un déficit.
.
.
, ha aumentado el endeudamiento, de que hemos tenido unas pérdidas importantes, que se van acumulando año tras año, nos encontramos con que, efectivamente, nos desenganchamos de pagar los
derechos de emisión de los partidos de fútbol, pero nos enganchamos a la fórmula 1, decimos que tenemos que recortar costes, pero licitamos un informe de
modelo organizativo o una firma concreta por 180.
000 euros, que yo me pregunto
si no tenemos en la casa economistas como para poder hacer trabajos que
pudieran, por lo menos, situarnos en los problemas que tiene la casa y los
problemas financieros más importantes.

Y también plantearme, plantearme, si con este informe, nosotros.
.
.
, lo que ustedes están pretendiendo es que les digan lo que no se atreven a decir y que justifiquen
con este informe luego un expediente de regulación de empleo u otras cuestiones que nosotros, por ejemplo, mi grupo, no estaría dispuesto a apoyar.

Por tanto, ¿aquí qué pasa?
Pues, que se deben sueldos, se debe a proveedores, no se está estimulando el sector audiovisual a través de Radiotelevisión Valenciana y aparece una situación en la cual, cuando un señor que, si es verdad que ha actuado a título privado, las declaraciones privadas las debería hacer en su casa y a puerta cerrada, pero cuando el director general de un
ente dice esto, y cuando el señor Blasco dice que es un debate abierto, y cuando la señora De Cospedal dice que, efectivamente, aquí hay que empezar a privatizar, y también el señor Rajoy, pues, mucho me temo que aquí lo que estamos esperando es a que pase el 22 o el 23 de mayo para decir que hay
que privatizar Radiotelevisión Valenciana.
Y ese es el gran problema.
De esta situación solamente podemos salir de una forma: poniéndonos de acuerdo en cambiar el modelo, pero en su contenido político, en su contenido cultural y en su contenido económico y reorientar, por tanto, la gestión del ente.
Pero para eso se ha de contar con quien se debe contar y para eso
hay que tener una posición mucho más independiente a la hora de trazar lo que son las pautas de trabajo de
Radiotelevisión Valenciana.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias a usted, señora Sanz.

Muchas gracias.

Es el turno del Grupo Parlamentario Popular.
Tiene la palabra la señora Sánchez.

La senyora Sánchez Cortés:

Muchas gracias, señor presidente.

Señora Jaraba, una vez más está aquí compareciendo en estas Cortes, bienvenido en nombre de mi grupo.
Nuevamente ha
abordado usted, como ya lo hizo en otras ocasiones, la situación económica de su empresa, de Radiotelevisión Valenciana.
Y lo hace, lo acabamos de escuchar, como ya he dicho, con total
transparencia y claridad y habiendo cumplido buena parte de los criterios de
austeridad que usted se propuso, que nos propuso aquí, pese a lo que se ha dicho, cuando asumió la dirección general.

Y es que año a año el presupuesto de Radiotelevisión Valenciana ha ido bajando hasta el punto que los nuevos presupuestos que
tenemos sobre la mesa de 2011 es el presupuesto más bajo de la década.
Y esto, señor Jaraba, no es por casualidad.
Usted, como director, es consciente de que la
situación económica del momento, ya se ha dicho aquí, ya se ha dejado en entredicho para algunos, España está al borde de la intervención y es mirada de reojo por la comisión europea.
Y, por lo tanto, como consecuencia, la bajada de buena parte de sus
ingresos, como usted ha explicado, han sido considerables.

Pero, paralelamente, y así también lo reconoce el informe que nos ocupa, ustedes han realizado una importante
restricción de gastos.
Ha mencionado usted alguno que me parece importante de destacar, me
parece fundamental y es el tema de los salarios de los directivos que muchas
veces se ha criticado aquí.
Y yo quiero que tomen nota todos los compañeros, porque en este momento tiene usted, como director general, el salario más bajo de la historia de Radiotelevisión Valenciana, el salario más bajo incluso que el primer director que tuvo la televisión, el señor Amadeu Fabregat.
Sí, señorías.
Porque si actualizamos el salario de este señor de 1994 a 2010 nos saldría que el señor director general, de acuerdo con el primero, debería estar cobrando 88.
196 euros y no es así.
El señor Jaraba, con la bajada del 15%, en este año 2010, va a percibir un salario de 70.
870 euros.
Y así paralelamente en un 15% el resto de los directivos de Radiotelevisión Valenciana.
Lo mismo sucede con las indemnizaciones, más el 5% que, como ya ha comentado, se ha rebajado al resto de los trabajadores
de la casa.

Y esto contrasta, especialmente, con otros salarios de otros directores de
televisiones autonómicas que habitualmente se nos esgrimen aquí como modelos de eficacia y eficiencia, pues como el de Canal Sur, que tiene un
salario de 180.
000 euros o el de TV3 que cobra 240.
000 euros.
Pero, además, además, no hay que olvidar que las horas de emisión de la cadena han ido en aumento a lo largo del último año, es decir, se han emitido más horas, con el costo que ello lleva, con menos presupuesto.

Se ha reducido asimismo, como ya hemos hablado aquí en otras ocasiones, pero cada vez más, la producción ajena, son cada vez mayores los programas de producción propia hasta el punto, por ejemplo, que el canal 24/9 es todo de producción propia.
Pero, además, se ha aumentado, también se ha comentado aquí por algún compañero, se han aumentado considerablemente, y esos datos constan en la auditoría, los contenidos en valenciano de la cadena, dentro del cumplimiento de los
objetivos de la ley de creación, creo que esto es importante.
Y asimismo, por ejemplo, en el tema de la TDT,
que ha sido muy importante el trabajo y la inversión realizada en ello, a 31 de diciembre del año pasado, la cobertura era en el 99% del territorio, de todo el territorio de la
Comunidad Valenciana.

Y también, y como aquí se ha esgrimido, y es un tema muy de actualidad, en cuanto al modelo de gestión que verdaderamente nos preocupa a los populares, le preocupa al presidente y
al Consell de La Generalitat, quiero dejar muy claro -si tengo tiempo y si no
lo haré en la segunda intervención- que creemos que no se han alterado en nada las razones que en su momento, en
el documento fundacional, justificaron la necesidad de que Radiotelevisión Valenciana fuera un ente público, como son la defensa y la promoción del valenciano o consolidar un sector audiovisual valenciano importante.

Estas justificaciones se mantienen intactas para nosotros en la actualidad y
por ello vamos a seguir trabajando por la racionalización, la austeridad y los ajustes.
Hemos escuchado aquí la impresión del representante de Compromís en cuanto a su modelo, apostaba por un modelo público, también por la de izquierda unida, pero no hemos escuchado aquí lo que opinan los señores del Partido Socialistas.
Estos días su secretario general por ahí, por los medios de comunicación, le hemos oído alguna idea relativa a la privatización.
.
.

El senyor president:

Vaya concluyendo cuando pueda, señora Sánchez.

La senyora Sánchez Cortés:

.
.
.
a mí me gustaría que aquí el señor Sarrià si está en la línea del señor Alarte, ahora parece que sí, pues nos dijese su opinión al respecto.
.
.

El senyor president:

Muchas gracias, señora Sánchez.
Muy amable.

Es ahora el tiempo de réplica del señor López Jaraba, del director general.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Gracias, presidente.

Hay muchas cosas.
En primer lugar han cometido todos el mismo error inducido
desde una primera interpretación de concluir que el grupo en 2009 tuvo una pérdida de 278 millones, es un error o se ha obrado de mala fe.
Es un dato que
filtró cuando entregamos el informe en el consejo de administración, el señor Mazón lo filtró por ahí, cosa que es legítima, pero yo no sé si lo hizo a mala leche o se equivocó.
Yo quiero pensar que se equivocó, porque es un tipo especialmente serio y buena persona.

No se han perdido 278 millones de euros, aquí están los papeles.
Están colgados en la web de la conselleria de economía, señor Morera, están colgados.
¿Hay un portátil con Internet, una iPad?
Ahí están y si no aquí están para que se copien.
Están colgados de la web de la conselleria de economía el informe de auditoría, el informe de auditoría del ente, de la televisión, de la radio, el informe de liquidación presupuestaria y la auditoría de cumplimiento de obligaciones.
Está todo colgado en la web de la conselleria de economía.
Si es que yo lo he impreso y aquí está.
Y aquí si quieren ustedes se hacen fotocopia y repartirlo.
Se ha llevado a consejo de
administración y está colgado en la web desde que se aprobaron, ahí está.
Y el informe de Ernst & Young también.
Si eso ya está contado y recontado.
Ahí está todo.

Bien.
Dicho esto.
.
.
Es que, claro, incurrimos en errores y tal y se da por supuesto cosas que no
son ciertas.
Yo entiendo que tienen ustedes mucho trabajo y tal, pero es que
están en la web.
Bien, por lo tanto, lo de los 278 millones, yo creo que cuando se
filtró en su momento, yo creo que el señor Mazón lo hizo por error, porque creo que es un tipo serio, una persona muy seria y
estaba preocupado realmente por el devenir del ente.
Y yo creo que hizo mal las
cuentas y sumó lo que no debía.
Pero el resultado, como hemos comentado antes, es una pérdida de 47,8 millones y no 278, señor Sarrià.
Está reflejado en esos papeles, que son públicos.
Esa primera aclaración.
Los informes, como he dicho, estaban a disposición de todo el mundo en la web de la
conselleria.
Ahí están son auditorías públicas, son cuentas públicas.

Luego alguien ha comentado el nombramiento ilegal del director general.
Yo aún estoy esperando el recurso de los consejeros del PSOE.
Mi nombramiento se
produce en mi ratificación en el consejo de administración, no se recurrió o no se enteraron o no lo sé.
En fin, quiero entender que lo consideraron perfectamente legal.

Yo, señorías, he detectado un tono catastrofista en algún caso de un portavoz que aboga por algún entendimiento o por algún acuerdo, ideas que comparto lógicamente.
No voy a negar que la situación es delicada, es complicada, pero estamos todos igual.
Cuando nos reunimos
todos los meses los directores de las autonómicas en Madrid es que estamos todos igual, es que está España en una situación financiera bastante crítica; están las administraciones como están, los ayuntamientos.
Y nosotros no somos más que un apéndice de la administración.
Pues, claro que estamos mal, lógicamente.
Pero, señores, yo soy optimista y estamos realizando una política de ajuste que creo que nos va a permitir salir a flote en cuanto veamos la
luz.
Estamos aguantando el tirón.
Por lo tanto, yo soy optimista; el tono catastrofista y el pesimismo a mí no me invaden.

En cuanto al endeudamiento.
El endeudamiento es de 1.
100 millones desde hace
tres años, no ha subido ni un céntimo desde hace tres años, lo estamos conteniendo.
Alguien ha comentado lo de los sueldos, que había algún atraso.
Bueno, eso es matizable.
En cualquier caso, ya se ha anunciado a los
sindicatos que se liquidarán los atrasos en la nómina de diciembre.
Es decir, que vamos solventando cosas.

En cuanto al coste de la tele, yo ya he comentado, la diputada del PP, la
portavoz, la rebaja brutal en el presupuesto de los últimos tres años que se nos ha rebajado un 41,20% en los dos últimos ejercicios.
Y claro que tenemos dificultades para solventar determinados
problemas.
Pero, no obstante, la tele les sale a los valencianos por 27 euros
por habitante, lejos de los 30 de otras veces o los 80 que cuesta TVE, por
ejemplo.

Quiero decir que estamos haciendo una durísima política de ajuste, muy dura, muy dura.
Y yo creo que llegaremos a buen puerto.
Estamos resistiendo el embate, lo estamos resistiendo.
Yo, desde luego, no soy
pesimista.
Yo no me quiero contagiar en Televisión Valenciana de la situación general de España.
Estamos a medio metro del crash financiero en este país, pero nosotros estamos seguros que en Televisión Valenciana aguantaremos y saldremos a flote.
Estoy convencido.

En cuanto a las declaraciones del presidente del consejo de administración, no le voy a eludir, pero pierden el tiempo si pretenden un titular mío.
Yo vengo a hablar de mi gestión y no a darle juego a ustedes.
Yo, señorías, soy un firme defensor de la televisión pública sin complejos.
Yo creo que nadie como televisión valenciana o TV3 en Cataluña o TVG en Galicia se puede ocupar de sus respectivos ciudadanos como lo hace
una televisión pública autonómica.
Yo estoy convencido de esto; si no, me iría.
Yo soy un enamorado de la tele pública y estoy convencido de que tenemos futuro y un buen futuro, además.

Pero, señorías ¿dónde estamos?
Creemos en una tormenta perfecta, estamos en una vorágine de cambios en el sector audiovisual, en las relaciones sociales, en la
crisis económica y financiera; estamos en el conjunto del mundo y sobre todo en España en una situación financiera muy, muy crítica.
Y eso se nota en todos los sitios, incluido en Canal 9, cómo no.

Entiendo, si usted lo creo oportuno, que son los representantes de los
ciudadanos y los que se dedican a la política, es el momento de confrontar ideas, qué televisión pública queremos.
Hombre, me parece razonable, háganlo, háganlo.
A mí si me pide opinión la daré, pero es su obligación confrontar ideas como representantes públicos.
Qué televisión pública queremos, esa es su obligación, señores diputados.
Qué manera tenemos de adaptarla a la sociedad.
Y es el momento, creo, del análisis y del estudio, claro que sí.
Eso sí, a mí no me haga encontrar si hay que liquidar una tele pública, a mí no.
Yo soy un enamorado de la tele pública y la defenderé con uñas y dientes.

Todo el mundo se está pronunciando.
Se está pronunciando Uteca, las privadas, se está pronunciado el sector audiovisual, se están pronunciando partidos políticos.
Yo creo que hay que despejar dudas sobre este asunto.
Pero yo soy un
enamorado de la tele pública y por supuesto la defenderé.
Creo que es muy necesaria, sobre todo en territorios que tienen que defender
una lengua propia, una cultura acentuada, que tienen cierto sentido
identitario.
Yo creo que es muy necesario una tele pública, en otros territorios es más discutible, pero no me meto.
Yo creo que en la Comunidad Valenciana el papel
de nuestra televisión ha sido fundamental durante 21 años para vertebrar y para muchas cosas.
Por lo tanto, a mí no me van a encontrar a la hora de liquidar nada.
Todo lo contrario.

El senyor president:

Gracias, señor director general.

Es el turno de réplica de los grupos políticos.
Y comenzará el señor Sarrià en nombre del Grupo Parlamentario Socialista.

El senyor Sarrià i Morell:

Senyor Jaraba, vosté sempre té una tendència en la segona intervenció, primera, a no contestar bàsicament el que els grups li hem preguntat i perdre's en una disquisició que algunes coses podem estar més bé en desacord, però alguna inclús li la puc agrair.
Que vosté diga que és un enamorat de la televisió pública, molt bé.
Però vosté és un responsable polític posat per un partit polític que diu les coses que diu.
I és més nomenat per un consell d'administració, per un president, que ha dit el que ha dit.
I, per tant, vosté pot estar tot l'enamorat de la televisió pública, però és un responsable polític.
Vosté és un responsable polític nomenat amb criteris polítics per la majoria representada en este cas per un govern.
I vosté cada volta que es veu que no sap per on eixir o què contestar mos ix ací amb la cançoneta de: «Ustedes los políticos, pronúnciense».
No.
.
.
A banda dels models que puga haver-hi en el futur, ara n'hi ha un model que establix la llei i, del qual, és vosté responsable de gestionar-lo correctament.

I jo li he plantejat algunes coses.
Mire, les xifres sempre són molt sofrides.
Com vosté ha dit, el senyor Mazón és un conseller d'administració molt competent.
I, per tant, vosté me fa una interpretació de les xifres, ell mos en fa unes altres i jo done per bones les del nostre
conseller d'administració que, per cert, ve diagnosticant determinades situacions, des de fa molt de
temps, amb més encert que, per suposat, vosté i els senyors del Partit Popular.

De totes maneres, no és una qüestió només de xifres.
És una qüestió evident.
Vosté ha dit que ha convocat un concurs per a que una empresa li faça un diagnòstic de la situació i del futur de l'actual model de Radiotelevisió Valenciana, la seua projecció en el futur.
I jo li dic, fa un any que ja mos va fer el romanç que mos ha fet ara.
Per què no va encarregar eixe estudi?
Jo no li discutisc que el faça.
Altres companys han posat en qüestió l'interés d'eixa despesa.
Jo crec que no és un despesa rebutjable si servix per a alguna cosa.
Què va fer en eixe estudi?
Perquè, sense dubte, vol dir que en este any no ha avançat en eixa direcció.
No ha pres mesures, realment estructurals, que caminen cap a un pla de
viabilitat de l'empresa.
S'ha dedicat a guanyar temps.
Perquè li ho he dit i tampoc m'ha contestat.

Què ha passat amb el contracte programa?
Què ha passat?
Per què no li ha reclamat, vosté, al Consell, un compromís del Consell en eixe tema?
M'haguera agradat sentir a la responsable del Partit Popular.
¿Per què, després de tres anys d'anunciar-lo -dos voltes consecutives- el conseller d'Economia, comprometre's el president de La Generalitat, estem sense contracte programa?

De dos anys després d'anunciar que anaven a assumir el deute històric de Canal 9 i no l'han assumit.
I vosté ho sap.
¿Com pot dir que el deute és el mateix, si vosté continua demanant préstecs, si vosté continua demanant diners al banc perquè La Generalitat no li ha cobert el seu deute?
El crash, el crash és el que té vosté.
De moment, el Govern d'Espanya ha pagat totes les nòmines.
Vosté no.
I, per cert, abans de fer-se eco de titulars del senyor González Pons -ja que vosté no és polític-, faça's del conseller d'Economia, que hui mateixa ha declarat que això és una barbaritat i que ni hi ha crash, ni açò és Irlanda, ni té res a vore.
Li ho recorde.
Ho ha dit el seu vicepresident del Consell,
desmentint al senyor González Pons.

Que no coneix el nostre model?
Doncs, sí.
El nostre model és el de Televisió Espanyola.
També li ho vaig dir fa un any.
Evidentment, el nostre model és el de Televisió Espanyola.
El de la responsabilitat.
El d'una televisió pública, una televisió transparent, una televisió en un pla de viabilitat i una televisió que, evidentment, va haver de fer sacrificis.
Ja vaig vore el que va fer vosté: agarrar el rave per les fulles i parlar de si volíem ERE o no volíem ERE.
A vorem vosté què ha de fer en eixa empresa, a banda de guanyar temps, com li he dit adés.
Guanyar temps, a vore que passen les eleccions i a vore si poden mantindre
este xiringuito ruïnós, com l'han mantingut els darrers anys.

El senyor president:

Gracias, señor Sarrià.

Señor Morera, es el turno ahora de su grupo, de Compromís.

El senyor Morera Català:

Sí, gràcies, senyor president.

El lògic és que vosté mos haguera enviat ací, als diputats de les Corts Valencianes -com a mínim, als membres de la comissió de Radiotelevisió Valenciana- l'informe.
Perquè si diu que és un informe públic jo no tinc el perquè d'anar a buscar-lo a la Conselleria d'Economia.

Per altra banda, li he d'informar que ho he buscat i pose's «informe Ernst & Young 2009» i no apareix.
I en la pàgina web de Radiotelevisió Valenciana tampoc.
Eixa per a començar.

Però sí que mos hem assabentat de coses.
I ja sabem coses.
Vosté opta pel model de capejar el temporal i de continuar arruïnant Radiotelevisió Valenciana.
Perquè, el que està clar és que és una empresa fallida i que si no és pels pegats del pressupost de La Generalitat, que van tapant forats que se van
obrint d'una forma molt considerable, eixa televisió no té possibilitat de funcionar -i la ràdio menys.

I nosaltres el que estem plantejant és si passem a un model estratègic de contracte programa donant viabilitat, amb unes prerrogatives de
neutralitat informativa, que se complisquen els principis de la llei, etcètera, etcètera; que participen professionals, que participen sindicats, buscar un model de
servei públic integral, o continuem en la deriva que tenim en estos moments.
Eixe és el debat que n'hi ha en estos moments.
El debat és eixe.

Jo ja sé que és molt golós tindre un instrument, que paguem tots, al servici d'una opció política.
És molt golós.
I vosté consentirà que això passe.
No vol caminar cap al que hauria de ser pegar una punyada damunt la
taula i dir: «Prou.
I anem a intentar redefinir, refer una cosa.
.
.
, açò que fa aigües per tots els costats.
» Aigües per tots els costats, començant per la persona que va firmar el seu nomenament com a director general, que
diu una cosa molt simpàtica, el senyor Emilio Fernández, diu: «Hay que privatizar la Televisión Valenciana -i diu-, excepto los informativos.
»
(Rialles) Açò és un crac.
Este és un autèntic crac.
És a dir, donem-la, que la pague qui vullga, però els informatius, ahí, ben amarrats.

Bé, fora este tipus de disquisicions, no dóna vosté respostes.
Vosté intenta ací, doncs, això, el típic, intentar capejar la situació.
No és aguantable el model.
Tenim una situació que no se pot consentir.
No se pot tolerar tenint en compte la gravetat de la
situació.
Ací més, més que a Espanya, pel que fa al deute, pel que fa a l'atur, pel que fa a falta de requisits, mínimament democràtics, per a la gestió pública, l'adjudicació en la contractació, etcètera, etcètera -ahí estan els índex de transparència-.
I vosté vol continuar com si no passara res, posant pegats i ja vorem què passa.

Doncs, bé, jo el que li puc dir és que per molt que es negue la realitat, la realitat no deixa d'existir.
I la realitat és catastròfica, que tenim una societat pública en fallida.
I recuperar eixe model, refer eixe model costarà moltíssim.
No n'hi ha voluntat -ja ho hem vist- per part del Grup Popular.
No n'hi ha voluntat.
Se considera que està bé tot, que se funciona bé, que en altres llocs se.
.
.
Bé, no n'hi ha voluntat.
Vosté, tampoc l'he vist jo molt predisposat a pegar una punyada damunt de la taula per a refer i
per a alertar de la gravetat de la situació; vosté que no és polític, vosté que és una persona que ve de fora i que no té res a vore.
Doncs, com vosté no té eixes implicacions, tampoc vol.
.
.
Continuen negant el que, a totes llums, és una situació molt negativa.

I, davant això, doncs, jo pronostique que anirem de mal en pitjor.
Perquè és evident que no es pot aguantar esta situació, en el context en què ens movem.
El lògic seria apostar per un contracte programa -cosa que vosté ja va dir que faria i que propiciaria i que parlaria- i no ha estat possible.
Aprovar un consell de l'audiovisual valencià que, per altra banda, crec recordar que va ser una promesa del Partit Popular,
un acord -quan se va reformar l'Estatut del 2006-, una promesa de que s'acordaria això.
No ho tenim.
I, per tant, doncs, mos hem de conformar amb un model de televisió dirigista, controlada per la majoria, al servei del govern que té el govern.
I això és el que tenim per als valencians.

Però, per desgràcia, tenim un partit, ací, que és dependent de Madrid.
I quan allà, els del puro, diguen: «S'ha acabat la festa», doncs, açò se n'anirà tot en un no res.
Se posarà un llacet a Radiotelevisió Valenciana.
Li l'entregaran, com han fet vostés, a los amiguitos pròxims i els valencians ens quedarem sense un model de Radiotelevisió Valenciana públic.

És una desgràcia, però això va a continuar en eixa direcció.
I vosté no vol assumir les seues responsabilitats; dir, claríssimament, com està la cosa; dir que no es pot aguantar; eixa guerra que vosté va a anunciar, doncs, l'ha perduda, completament.
Els forats cada dia són més grossos.
I per eixos forats se n'anirà la nostra televisió i ràdio pública.
I eixa és l'autèntica realitat.
I tots ho sabem, però utilitzem paraules buides per a no reconéixer la gravetat de la situació.

El senyor president:

Muchas gracias, señor Morera.
Muy amable.

Sí, es el turno ahora del grupo de no adscritos, en la persona de su portavoz, la
señora Sanz.
Adelante.

La senyora Sanz Alonso:

Sí, señor Jaraba, en la primera intervención, en esta comisión, usted dijo que iba a poner en marcha una serie de políticas de ajuste y de cambios en la orientación de la gestión económica y financiera del ente, de forma que, al final de este año, pudiera sentarse para hablar con el Consell, de cara a concretar un contrato
programa.
Usted se dio de plazo este año, para ese contrato programa.

En los presupuestos de este año no hay ninguna partida que hable del contrato programa.
Y mucho me temo que no
se han cumplido, al menos de cara al Consell, las condiciones para que ese
contrato programa se pudiera concretar.

Y el contrato programa era fundamental.
Porque tenía que haber una racionalización de gastos, una reorientación de los contenidos de los programas y, bueno, una serie de medidas como en su
momento estuvimos viendo, discutiendo y usted nos informó.

Y yo, antes, le he intentado decir -lo que pasa es que tenía poco tiempo- que sacar del atolladero en el que está -que yo creo que se puede hacer-, a Radiotelevisión Valenciana, requiere de un gran acuerdo político.
Pero un gran acuerdo político significa hacer este ente partícipe al conjunto de la sociedad valenciana.
Y esa es la base fundamental para
poder, también, discutir con tranquilidad lo que necesariamente se tiene que abordar, que es
el tema financiero y económico de Radiotelevisión Valenciana.

Y mire, usted no puede salir con declaraciones como las del otro día, que cuando se le pregunta que por qué el tema Gürtel se trata así o por qué se oculta la existencia de determinadas formaciones políticas, dentro de los informativos, usted dice que eso es un problema del
periodista de turno, de los profesionales, que son los que gestionan la
noticia.
Sí, eso está, o al menos trasladado así por los medios de comunicación.
Claro, yo le pregunto si no hay una línea editorial.
Quiero decir, si no hay una orientación dentro del ente para lo que serían los elementos más políticos y más de noticias, de opinión, etcétera, en los programas informativos y en los programas de debate.

Por tanto, yo pienso que ese el primer elemento que ustedes tienen que abordar.
Y que tiene que abordar usted, fundamentalmente, que es el director general.

Con eso situado bajo otros parámetros, es mucho más fácil abordar el tema económico y el tema financiero.
Pero si eso no se aborda, lo otro lo podemos hacer, y
lo tenemos que hacer, y lo tienen que hacer ustedes, y poder concretar el
contrato programa.
Pero ese contrato programa necesita que tenga, también, una respuesta y un apoyo de las Cortes Valencianas, también en función de que eso nos sirva como servicio público de cara al papel que tiene que jugar como medio de comunicación público.
Y, por tanto, estamos un poco metidos en un atolladero y en un círculo vicioso que nunca se puede romper, en función de hacer una apuesta real por la viabilidad de un proyecto que tiene que ser,
desde nuestro punto de vista, público.

El senyor president:

Muchas gracias, señora Sanz.

Muchísimas gracias.

Bien, hago constar.
.
.
Un segundo, señora Sánchez.
Hago constar que, en este momento de la comisión, se nos ha dado traslado, a los grupos políticos y a esta presidencia, un informe.
.
.
(Remors) Muy bien, pues.
.
.
(El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana diu: «Les facilito el trabajo, nada más.
») Perfecto, muchísimas gracias, señor director general.
Y lo que vamos a hacer es que se va a adjuntar al acta,
para que quede constancia de que, efectivamente, esta información ha sido recepcionada.

Señora Sánchez, a mí me encantaría darle el uso de la palabra.
Pero si le doy a usted el uso de la palabra, mañana el titular seré yo y tiene que ser el director general, porque, ahora mismo, no tiene usted
derecho a una réplica.

La senyora Sánchez Cortés:

Señor presidente, yo sólo pido por alusiones.
El señor Sarrià me ha aludido directamente, como representante del Grupo Popular.

El senyor president:

Dos minutos, señora Sánchez.

La senyora Sánchez Cortés:

Sí, yo simplemente.
.
.
La verdad es que creo que le tenía que producir cierto sonrojo poner, aquí, de modelo al Gobierno de España.
Usted ha dicho que el Gobierno de España ha pagado todas las nóminas y Radiotelevisión Valenciana no lo hace así.
¡Mira que poner de modelo, precisamente, al Gobierno de España, al señor Zapatero!
Dígaselo usted a los funcionarios, dígaselo a los pensionistas, díganoslo a todos los españoles que pagamos religiosamente esa subida de impuestos, a los que no reciben
ayudas sociales y, sobre todo, a todos los valencianos que, año a año, se nos niega la financiación.
Yo creo que el modelo, precisamente ahora, para no nombrar, para meter,
agacharse y meter la cabeza los socialista debajo del cuello, es el Gobierno de
España -que no es modelo de nada, nada más que de una mala gestión.

Y, también, yo creo que, incluso, con el esgrimido contrato programa, su modelo - también su contrato programa, el de la española, como usted conoce muy bien-, pues sirve de muy poco o de nada.
Nada más que para inyectar, reiteradamente, dinero, el gobierno de la nación, en Televisión Española, para asumir su deuda, la que tiene de años y la que tendrá -porque, alguna parte de la financiación, como usted sabe, la de la tasa ésta de los
telecos ha sido declarada ilegal, recientemente, por la Comisión Europea; y ahí hay una buena cantidad de cientos de millones que, en este año 2010, pues tendrá que aportar el gobierno, si puede, y si no pues subirán al resto de las empresas, a los telecos, los impuestos y lo pagaremos todos los españoles, como hay alguna propuesta por ahí.

Por lo tanto, señor Sarrià, no mente al gobierno, no niegue la crisis, no volvamos a la recesión porque la realidad de nuestros bolsillos, de todos los españoles, lo nota día a día.
Y esta es la cruda realidad.

Señor Jaraba, mírese en otro modelo pero no en el Gobierno de España.

El senyor president:

Muchas gracias.

Bueno, para compensar, señor Sarrià, dos minutitos y no los agote.

El senyor Sarrià i Morell:

Sí, no los agotaré, tranquilo.

Pero, yo no he puesto para Televisión Valenciana el modelo del Gobierno de España.
He contestado a una apreciación del señor Jaraba que no me ha parecido adecuada respecto al crash o no crash, y me he referido a unas declaraciones de su vicepresident del Consell.

He puesto como modelo, de lo que yo entiendo que tiene que hacer una televisión responsable, lo que se hizo en su momento en Televisión Española, efectivamente.
Pero, es que es un modelo que fue compartido por un amplio
consenso parlamentario y por un amplio consenso social, y que, evidentemente,
supuso una serie de actuaciones pero que supusieron claramente un plan de
viabilidad para una empresa y un servicio público.

Por tanto, sí que tenemos un modelo.
Y ese modelo, desde luego, de momento, da mejor
resultado que el que tenemos aquí.
(Una diputada intervé sense micròfon)

El senyor president:

Bien, señorías, habiendo ya acabado.
.
.
.

El senyor Sarrià i Morell:

¡Dígaselo usted!
¡Pregúnteselo!
¡Pregúnteselo!

El senyor president:

Habiendo concluido esta parte del rifirrafe del debate, tiene, para finalizar
este punto, la palabra el director general.

El senyor director general de Radiotelevisió Valenciana:

Gracias.

No, voy a ser breve.

Me han preguntado varias veces sobre el contrato programa o cómo se llame.
Eso no es más que de una cierta estabilidad hacia los ingresos durante varios años para hacer una planificación, sobre el contrato programa o lo que sea.
Estamos de acuerdo, estamos de
acuerdo.
También es cierto que yo tampoco voy a decir lo que le traslado al Consell, pero yo
estoy de acuerdo que necesitamos cierta estabilidad durante varios años seguidos para poder planificar.

Pero, ¿qué es lo que está ocurriendo?
Lo mismo que en Televisión Española, o en otras autonómicas, hay altibajos económicos y a mitad de partido o a mitad de año, pues, hay recortes sobrevenidos.
Pero, no ocurre solamente aquí, ocurre en la española -como sabe, señor Sarrià-, ocurre en otras autonómicas, porque la coyuntura es la que es.
Y, desgraciadamente, cualquier
planificación tiene un recorrido de seis meses.
Es que es lo que está ocurriendo.
¡Qué más quisiéramos tener una estabilidad durante cuatro años!
¡Pero si es que el presupuesto del estado ya está modificándolo enero, después de haberse aprobado en noviembre!
¡Es que es lo que hay!
Y es así, lo estamos padeciendo todos, nosotros y otras autonómicas, y, por supuesto, la española, ¿no?
, y, por supuesto las empresas privadas.
Pero eso es otro negocio.

Me alegra saber que ponen como referencia el modelo de Televisión Española.
A mí me parece bien, quiero decir, bueno es saber.
.
.
Está bien que la gente se moje (Un diputat intervé sense micròfon i diu: «Ya estamos con la mojada.
») (Veus) Pero, claro, yo no sé si para Televisión Valenciana quiere, por ejemplo, el modelo de España, con publicidad o sin publicidad.
Yo, por ejemplo, no comparto la retirada de
la publicidad de Televisión Española -esto sería un punto de debate-, no lo voy a reprochar, sino que me parece muy interesante.
Los derechos
deportivos de Televisión Española.
.
.
, también aquí se hace referencia a la fórmula 1 y al no sé qué.
.
.
Pues, el año pasado, Televisión Española pagó 108 millones de euros en derechos deportivos, 108.
¡Y a mí me parece bien!
(Veus) (El senyor Sarrià Morell diu: «¿Y aquí cuántos?
¿Cuántos aquí?
Estamos esperando la respuesta.
¿Cuántos?
¿Cuántos) (Veus) Está en ese papel, está en ese papel.
Mire lo que le digo, que no me parece mal, que no me parece mal.

También ha optado por la externalización de servicios Televisión Española.
Por ejemplo, todo el montaje de programas e informativos como España Directo lo está haciendo todo Mediapro.
No me parece bien ni mal.
Quiero decir, está bien, si sirve como modelo se puede debatir, es una buena base para debatir,
quiero decir que me parece bien.
¿No?

Y, bueno, y esto es.

El senyor president:

Vamos a suspender por un minuto la comisión.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

El senyor president:

(Inoïble) .
.
.
de la comisión para informar de lo siguiente: como la tarea de los parlamentarios no solo está entre estas cuatro paredes sino que también está en la calle con los ciudadanos a los que representamos, y hoy es un día en el que algunos diputados tenían establecidos contactos y citas con ciudadanos, lo que vamos a hacer es,
viendo la buena disposición de los grupos parlamentarios y del director general, vamos a suspender en este
momento la comisión y la reanudaremos el próximo viernes día 10 de diciembre a las diez y media de la mañana.
De esa manera, podremos acabar de ver los temas que quedan pendientes, los
diputados que tienen tarea establecida la podrán hacer y habremos cumplido con nuestro doble cometido.

Muchas gracias.

(Se suspén la reunió a les 18 hores i 54 minuts)