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Comissió d'investigació sobre tots els aspectes de la gestió general de les institucions firals de la Comunitat Valenciana, Fira València i Institució Firal Alacantina, els últims anys, els possibles costos de les operacions d'ampliació i modernització en ambdós casos, i la gestió dels préstecs del BEI i dels avals públics concedits a aquestes institucions realitzada el dia 21 de juny de 2018.
Comença la reunió a les 10 hores i 35 minuts.
Presideix la diputada senyora Rosa María García González.
Reunió número 37.

La senyora presidenta:

Señorías, vamos a iniciar una nueva sesión de la Comisión especial de investigación sobre los aspectos de la gestión general de las instituciones feriales de la Comunidad Valenciana.

Y lo haremos, como siempre, en primer lugar, pasando lista.
Señora secretaria, por favor.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

La senyora secretària:

Hay cuórum.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora secretaria.

Antes de hacer pasar al compareciente, quería comentarles un tema… Bueno, en primer lugar, saludar a dos personas que hoy nos acompañan, con todo el cariño, especialmente al hijo de la diputada Sabina Escrig.

Y en segundo lugar, quería comentarles unas modificaciones, que seguramente volveremos a hacer en el calendario.
Se trata de don Francisco de las Marinas Álvarez y de doña Miren Olcoz Herrero, ambos excusan asistencia.

Don Francisco de las Marinas va a ser imposible que venga el día 5 de julio, como estaba previsto, porque continúa enfermo y tiene ingreso hospitalario.
Su mujer se ha prestado incluso a aportar justificante de lo mismo.

Y la señora Miren Olcoz, pues también por enfermedad.
Aquí tenemos…, se nos ha hecho llegar los justificantes, el certificado médico de la señora Miren, creo que es, sí, de la señora Olcoz Herrero.

Y, bueno, entonces, no sé si lo tendrán ustedes en sus carpetas actualizado.
Voy a mirarlo según tengo la mía.
Efectivamente, no.
Tendríamos lo siguiente.
Hoy, que es día 21, como saben, tenemos a doña Cristina Olmeda ahora y después al señor Puchalt Sanchis.

El jueves quedaría igual, don Rafael Olcina y Carlos de Vargas Gómez, el jueves 28 de junio, perdón, siempre son jueves.

Para el jueves 5 de julio, don Enrique Calomarde y el jueves 12 de julio estaría únicamente don Manuel Illueca, a no ser que alguna de las dos personas que excusan su… (So d'un mòbil) Perdón.
Disculpen.
(Veus) A no ser que alguna de las dos personas que han excusado asistencia pueda venir en uno de estos días, que ya nos indicaría la señora letrada cómo quedamos.
(Veus)

Dígame.

La senyora García Muñoz:

Las bajas o las…, digamos, no quiero decir excusas, porque…, por cuestiones médicas, ¿son cortas, son largas?
Es porque sí que nos interesa…

La senyora presidenta:

Uno de ellos se está haciendo largo, que es don Francisco de las Marinas, porque ya en otra ocasión tuvo que excusar su presencia precisamente por estar ingresado y todavía continúa ingresado.

La otra persona, no lo he pedido leer todavía.
Después lo leeremos, pero… (Veus)

La senyora García Muñoz:

Es que nos interesa, por lo menos, la comparecencia de Miren Olcoz sí que querríamos… Primero se nos dijo que estaba fuera, que ya no vivía aquí en España.
Y si fuera posible, a través de videoconferencia, o a través del medio que fuera posible, sí que nos gustaría contar con…

La senyora presidenta:

Yo voy a… Si les parece también, lo que podemos es el parte médico también colgarlo en la bústia, si les parece.
(Veus) Sí, pues después lo hablamos.
Muy bien.
Me parece bien.

Vamos a hacer pasar a… (Veus) Pero está la señora letrada, no se preocupe.
(Veus) No, pero que no se preocupe, que está la señora letrada y ahora toma nota de su presencia.

Si es tan amable, hacemos pasar al primer compareciente.
(Veus i pausa)

Compareixença de la senyora Cristina Olmeda, exdirectora de màrqueting de Fira València

La senyora presidenta:

Bueno, buenos días, doña Cristina Olmeda comparece en esta comisión como exdirectora de marketing de Feria Valencia.

Señora Olmeda, le informo de que comparece en una comisión de investigación a través de la cual el parlamento ejercita su función de control político.

Le indico, además, que la información que ofrezca a esta comisión debe ser veraz, conminándole a que debe ajustar su declaración a esa premisa, por estar penalizado el falso testimonio en el artículo 502 del Código penal.

Y, finalmente, debe saber también que la mesa de la comisión, y concretamente la presidenta que le habla, garantizará el respeto a su derecho a la intimidad y al honor, al secreto profesional, la cláusula de conciencia y los demás derechos que la Constitución le reconoce.

Vamos a empezar esta sesión, como es habitual, con los quince minutos de tiempo para el Grupo Ciudadanos.

Señor Woodward.

El senyor Woodward Poch:

Buenos días, señora Olmeda.

Bienvenida de nuevo a esta comisión.

Desde mi grupo hemos estado revisando toda su comparecencia del pasado 1 de junio de 2017.
Entendemos que todo lo que ya contó o dijo en esta comparecencia, para nuestro grupo es suficiente, al menos en este primer turno de preguntas.

La única pregunta que le voy a hacer es una que le formulé ya el día 1 de junio en relación a su despido, si conocía los motivos o si le dieron algún motivo por el cual le despedían a usted de sus funciones o de su puesto en Feria Valencia.
Me dijo que no sabía el motivo exactamente, que más o menos, según sus declaraciones, dijo: Â«Tampoco me extraña, no es una cosa sorprendente, en cualquier empresa que un director general espere un tiempo, vea las cosas y haga su propio comité de dirección de la manera que considere más oportuna.
Â»

Realmente me gustaría saber qué motivos le dieron a usted para cesarla de su puesto o si le dieron alguno.

Muchas gracias.

La senyora Olmeda:

La verdad es que sinceramente, a raíz de lo que comenté, motivo específico no había.
Es verdad que… Y además, con toda naturalidad, despidieron a Jesús García, el director comercial, y a mí el mismo día, y… Vamos, yo lo entendí así, ¿eh?
Es una cosa… El director general era nuevo, tiene un comité de dirección y dos patas muy importantes supongo que en la gestión y para los certámenes como apoyo a la dirección comercial, y la dirección de marketing es muy importante, y supongo que querría hacer las cosas de otra manera o como fuera.

Lo siento, no…

El senyor Woodward Poch:

Muy bien.
Muchas gracias.

Desde mi grupo, en esta ronda hemos terminado las preguntas.

(Ocupa la presidència el vicepresident, senyor Vicente Casanova Claramonte)

El senyor vicepresident:

(Inoible) … por parte del Grupo Podem, tiene la palabra, si esto consigo que se ponga en marcha, el señor Almería.

El senyor Almería Serrano:

Moltes gràcies, president.

Buenos días, señora Olmeda.
Muchas gracias por volver a comparecer en esta comisión.

Tenga usted en cuenta que esta comisión lleva unos meses funcionando y, digamos, ha podido durante las variadas comparecencias que se han producido, pues ir, digamos, redondeando opiniones y entresacando distintas preconclusiones que nos llevan en algunos casos a necesitar ampliar alguna información o constatar algunas de las cosas que se han ido manifestando por los comparecientes.

Y en este caso, no es el único, hemos vuelto a citar a comparecientes que ya habían pasado por la comisión para concretar algunos de los puntos.

Yo, concretamente, en esta primera intervención, me voy a centrar sobre el contrato de arrendamiento y de servicios integrales de marketing, publicidad y promoción que se firmó en febrero del 2008 entre Feria Valencia y Orange Market, Sociedad Limitada.

Según lo que usted manifestó en su primera comparecencia, también usted se incorpora a Feria Valencia, al departamento de marketing, en el año 2008.
Y usted también manifiesta que en el proceso de selección usted es entrevistada por tres personas que formaban parte de esta trama, por Álvaro Pérez, Francisco Correa y Pablo Crespo, y dos personas más, que usted manifiesta que no se acuerda de quiénes eran.

Entonces, el objeto de este contrato…, es un contrato de los que en consultoría habitualmente se denomina de una Â«igualaÂ», porque aparte de alguna estipulación que hacía referencia a alguna cantidad variable, sí que se estable una cantidad fija, una parte fija, durante el período de contratación, que en principio se establece por tres años en el propio contrato.

En este contrato, realmente se pone objetivo máximo del mismo la redacción inicial de un plan estratégico de marketing global, en el ámbito nacional e internacional.
Y después hay tres puntos más: la creación de una oficina de diseño global, la dirección de arte y creatividad y la gestión de compras de medios publicitarios, que de alguna forma van supeditados al desarrollo de este plan estratégico de marketing global.

Otros comparecientes no han sabido dar razón de si este plan estratégico de marketing global al final se realizó o no se realizó.
Lo que está claro es que en el año 2009 se volvió a encargar la realización de un plan de marketing.

Usted misma manifestó que cuando entró en Feria Valencia encontró prácticas de marketing, pues un tanto clásicas, por no decir otra…, y que realmente echaba en falta un planteamiento estratégico en cuestión de marketing.

La primera pregunta va en esta línea, es decir, ¿puede usted recordar si al final el objeto de este contrato, que era la redacción inicial de ese plan estratégico de marketing global, se realizó o no se realizó?
¿Usted lo vio?

La senyora Olmeda:

Como les comenté la otra vez, y reitero, yo no era directora de marketing entonces.
Yo no sé en qué consistía el contrato o no.
No lo sé, porque no era directora de marketing ni tenía relación con Orange Market.
Lo que yo sí que le puedo hablar es de lo mío.
Yo en 2009, que empiezo con la dirección de marketing, no tenía ningún plan de ningún tipo.

El senyor Almería Serrano:

Muy bien.

La senyora Olmeda:

Ni ningún documento que fuera un plan de marketing, ni ninguna estrategia.

El senyor Almería Serrano:

Sí, responde perfectamente la pregunta.

La senyora Olmeda:

Eso es lo único.

El senyor Almería Serrano:

Ya usted, a finales de 2009, accede usted a la dirección de marketing, pero ya estando usted en el departamento, digamos, Orange Market deja de prestar servicios a Feria Valencia.

El contrato de Orange Market con Feria Valencia estipulaba que de haber habido una rescisión unilateral anticipada del contrato por parte de Feria Valencia, cabría derecho a una reclamación de una indemnización que sería igual a la parte periódica fija que quedaba por pagar en el periodo de esos tres años contemplados en el contrato.

Con la información que tenemos, no nos consta que se pagara ningún tipo de indemnización, cuando realmente Orange Market dejó de trabajar y le quedaban dos años de contrato.
¿Sabe usted los motivos por los que hubo esta rescisión de este contrato?
¿Sabe usted si se pagó esta indemnización a Orange Market?

La senyora Olmeda:

No tengo ni idea de si se pagó, si no se pagó.
Y además, de verdad, les repito que yo lo que pasaba con Orange Market no lo sé.
Sí que es verdad que, supongo, que el director general o el secretario general o la directora de marketing, cuando estaba Orange Market, pues, puede dar respuesta sobre eso.
Yo es que no lo sé.

O sea, le puedo dar respuesta sobre mi gestión, o sea, lo que pasa a partir de que yo cojo esa dirección.
Pero es que antes no lo sé.

El senyor Almería Serrano:

Sí, vamos a ver, pero yo entiendo perfectamente su argumento, desde el punto de vista directivo.
Pero, bueno, si usted forma parte del departamento de marketing y, según lo que usted misma nos ha afirmado, era la segunda de abordo, hasta que fue, digamos, la directora del departamento, pues, vamos a ver, algún conocimiento debería usted tener de las empresas con las que contrataba Feria Valencia, concretamente en cuestiones de marketing y de los productos, de los outputs, que esa empresa, pues, aportaba a Feria Valencia en función de su propio contrato.
Estamos hablando de una relación que duró un año, el año 2008, en la que había una serie de objetivos.

Y la pregunta es la siguiente: ¿cuáles fueron las aportaciones de Orange Market durante el año 2008 al departamento de marketing?

La senyora Olmeda:

Vamos a ver, creo que lo conté la otra vez, pero no pasa…, se lo vuelvo a explicar.

En mi tiempo, el año que estuvo de directora de marketing Miren Olcoz, cuando entramos, yo, sobre todo, no estuve en los procesos puros de marketing; estuve, fundamentalmente, en temas de asociaciones internacionales, los temas de relaciones de los eventos… No estaba en la parte de estrategia de marketing ni con la parte que se trabajaba con Orange Market.
Como les comenté, estuve, pues, en alguna reunión en la agencia, al principio, cuando llegamos, para conocer cómo era la agencia y la gente que trabajaba ahí, pero yo no tenía el día a día.

Yo sé cosas que se han podido hacer, pero no porque haya estado, sino porque todas las ferias lo conocíamos.
Por ejemplo, en el mueble, sí que hicieron algo en la feria de Hábitat, pero no sé exactamente ni el qué, pero sé que se estuvo trabajando en eso.
Pero yo no estaba en la parte de marketing pura, estaba en la parte más de eventos, de las relaciones con las asociaciones internacionales y ese cometido.

El senyor Almería Serrano:

Sabe usted que Feria Valencia tenía un sistema de gestión de la calidad que, pues, de alguna forma, contemplaba una serie de procedimientos, procedimientos entre los cuales, pues, está el de aceptación y pago de facturas.

Con Orange Market se producen varios casos en los que hay facturas de un volumen importante que, digamos, transgreden el procedimiento del sistema de gestión de la calidad.
Por lo cual, se levanta una no conformidad, como usted sabrá.
Y, al final, son pagadas por aceptación directa o una de la secretaría general y otra de la dirección general.
¿Conocía usted estos procedimientos dentro del departamento de marketing?

La senyora Olmeda:

Es que… De verdad, yo le entiendo, pero que lo que hayan aprobado a Orange Market no tengo ni idea.

Yo lo que sí que le puedo asegurar es que, mientras yo he estado, cero euros han salido a Orange Market.
Es que es lo único que puedo decir.
Yo, en mi gestión, no tengo nada que contratar a Orange Market ni tengo nada con ellos ni se ha podido pagar nada que tenga que ver conmigo.
Entonces, no sé cómo lo han gestionado, pero supongo que la dirección de marketing y la dirección de feria podrán responder a eso.

El senyor Almería Serrano:

Y, ya para finalizar esta primera ronda, usted fue entrevistada por tres personas que formaban parte de la propiedad de una empresa que, después, fue contratista del departamento para el cual usted fue seleccionada.
¿A usted le parece que esto es un procedimiento habitual?

La senyora Olmeda:

Habitual, no sé si es habitual, pero sí que no es una cosa llamativa que se busque.
En Madrid y en Barcelona, si las agencias o si una empresa tiene sede, no es tan sorprendente que se busque mientras, lógicamente, no contraten ni tomen la decisión de ninguna manera.
Que puedan entrevistar y que puedan plantear a quien tenga que decidir unos candidatos, pues, no lo veo descabellado porque no toman la decisión.

El senyor Almería Serrano:

Muy bien, muchas gracias.

No habrá más preguntas.

El senyor vicepresident:

Por quince minutos, la señora García, de Compromís.

Adelante.

La senyora García Muñoz:

Buenos días, señora Olmeda.

Bienvenida a esta…, bueno, rebienvenida a esta comisión.

Nosotros pedimos su comparecencia de nuevo porque, visto lo que aclaró en su comparecencia anterior, entendíamos que teníamos que profundizar en varios aspectos de lo que usted remarcó en esa comparecencia.

En primer lugar, nos gustaría aclarar cuál era su relación con la directora general.
Porque usted entró a trabajar en feria en 2008 digamos como segunda o como ayudante de la dirección de marketing, que en ese momento ostentaba la señora Olcoz.

Por lo que usted nos cuenta, no hizo ningún trabajo de apoyo a la dirección, por lo que nos está diciendo, porque se fue a trabajar en tema de eventos.

No obstante, sí que nos gustaría que nos aclarara qué relación tenía con la señora Olcoz y, un poco, si durante ese tiempo, durante ese período de un año, año y medio, trabajó temas que fueran propiamente dichos de la dirección.

La senyora Olmeda:

La temporada fue menos de un año, fue menos de un año la temporada que estuvo Miren, que entramos a la vez, Miren y yo entramos a la vez, o sea, fue el mismo proceso.

Mi relación con Miren, pues, lógicamente, buena.
El principio, pues, las dos primeras semanas o el primer mes, estuvimos mucho juntas, porque estuvimos sentándonos con los distintos directores de certámenes para que nos contaran cómo funcionaban, de qué iba el negocio, qué se hacía en la parte de marketing, con…, pues, yo creo que era el antiguo director de market.
O sea, yo creo que, como muchas personas de la feria, porque la feria es grande.

Luego, hay que entender que los certámenes funcionan como separados.
Entonces, para poder entender el negociado y el marketing que se hacía en cada una…, era distinto, no se funcionaba con un hilo común.

Luego, fueron introduciendo en el departamento personas.
Pues, sentarnos con la gente que habían puesto en el equipo y viendo qué habían hecho o que pensaban.
Un poco el planteamiento.

Sí que es verdad que, durante el primer mes, Miren y yo estuvimos conociendo un poco la feria, pues, juntas, para ubicarnos y establecer ahí un poco…, lo que había.
Pero esa fue mi relación con ella.

La senyora García Muñoz:

Nos acaba de decir que cuando usted entra a ejercer de directora de marketing realiza una…, bueno, nos dijo en su anterior comparecencia, y ahora, digamos, lo ha recalcado, hizo una serie de contrataciones e hizo una serie de trabajos a través de asistencia técnica para, digamos, elaborar el plan de marketing de la propia marca de feria y de la propia feria, como institución, no directamente referido a los certámenes.

No sé si es consciente que en el año anterior al que usted ejerce como directora de marketing existe otra empresa subcontratada también en feria realizando un plan de marketing de las mismas características de lo que realizó usted.
Y esa consultora que estaba realizando ese plan de marketing es la que le ha dicho mi compañero, Orange Market.

¿No utilizó o no tuvo constancia de que ese plan de marketing estuviera realizado a la hora de realizar sus trabajos?

La senyora Olmeda:

No sé si he entendido bien la pregunta, perdone.

La senyora García Muñoz:

Cuando usted empieza a ejercer como directora.
Porque usted contrató…

La senyora Olmeda:

Cuando empiezo a ejercer como directora de marketing, se lo he dicho a su compañero, no había nada.

La senyora García Muñoz:

Nada, nada.
O sea, que usted contrató de nuevo todo lo que usted contrató para…

La senyora Olmeda:

Yo no contraté nada antes.

La senyora García Muñoz:

Bueno, mientras usted ejerció de directora general, se contrató a Goldberry & Bombadil…

La senyora Olmeda:

No he sido directora general en ningún momento.

La senyora García Muñoz:

Directora de marketing, perdón.

La senyora Olmeda:

Que como queda luego escrito, que quede claro.

La senyora García Muñoz:

Sí, sí.
Perdón.

Como directora de marketing, usted contrató a Goldberry & Bombadil por 30.
000 euros al mes, como asistencia técnica, a Capital Energy Read por 93.
000 euros al año, a ORM, para realizar las labores de asesoramiento en marketing que ya estaban hechas por Orange Market, previamente, a través de un plan de marketing.

La senyora Olmeda:

No… Son varias cosas.
Yo le explico, porque hablan de empresas…

La senyora García Muñoz:

Sí, explíquenos el alcance del contrato de cada una, porque, al final, estamos viendo que hay dos contratos: uno realizado por Orange Market y otros varios realizados por usted, que, efectivamente, están haciendo el mismo trabajo.
Y, si usted nos dice que el plan de marketing de Orange Market no está, pues, efectivamente, es importante lo que está diciendo.

La senyora Olmeda:

Se lo explico, ¿no?
Vale.

Como reitero en cada una de las preguntas, no sé, Orange Market tendría un contrato con feria.
Cuando nosotras entramos, el contrato debía estar firmado ya con feria.
O sea, no es: yo contrato.
Además, yo menos, porque no era directora de marketing, vuelvo a repetir, no he podido contratar con Orange Market y repito que cero euros habrán salido de mi parte.

Lo que haga Orange Market, Feria Valencia, directora de marketing en ese momento, con el contrato de Orange Market, yo no lo sé.
Yo sé que yo cojo el puesto en un momento dado y lo que tengo que hacer es montar un departamento de marketing, montar una estrategia de marketing, reducir costes como fuera porque, si no, eso no podía funcionar.

Bueno, pues, ¿yo qué contrato?
Usted está hablando de varias empresas.
Dentro de un departamento de marketing o un área de marketing, en realidad hay muchas cosas.
No todas las empresas hacen lo mismo ni están especializadas en lo mismo.

Cuando habla usted de… ¿Cuál ha dicho?
ORM, yo creo, ¿no?

La senyora García Muñoz:

ORM, Goldberry…

La senyora Olmeda:

Vale, ORM.
Cada uno tiene su sentido, si entiende la estrategia.
Pero, aun así, ORM era una empresa que medía cuantitativamente los impactos en todo lo que era online.
Y, ¿cuál ha dicho la otra?

La senyora García Muñoz:

Goldberry, Capital Energy Read.

La senyora Olmeda:

Goldberry era consultoría, estrategia, análisis de costes…, todo.
Esa era, realmente, la consultoría.
Goldberry sí que es consultoría; ORM es una medición de impactos online.
Y, ¿cuál era la otra?

La senyora García Muñoz:

Capital Energy Read.

La senyora Olmeda:

Y Capital Energy Read hacía cualitativo, pero no seguido, lo hacía cada…, cada mes cerraba con todo lo cuantitativo, dando servicio con estos… Con estos dos contratos no se daba servicio solo a la marca paraguas, sino que sacaban cuantitativa y cualitativamente, que es muy importante saber realmente qué se está moviendo en la parte de redes y online.

La senyora García Muñoz:

O sea, que puede usted afirmar que la única relación que ha tenido usted, que es una relación indirecta, con Orange Market es que Orange Market se hizo cargo del alquiler de su vivienda, hasta que fue directora de marketing, porque, según le comunicó el director general, no tenían prevista su contratación y decidieron pagarle la vivienda a través de esa empresa que estaba haciendo servicios de asistencia técnica en marketing a la dirección general, en ese aspecto.

La senyora Olmeda:

A mí no me pagaban el piso, ¿vale?
A mí me pagaban una cantidad que decidió… (Remors) No, si se lo digo porque si queda todo más claro, a lo mejor, es más fácil entenderlo.

En ningún momento era un tema de: te pago el piso.
Era un tema de que yo dije que no me podía venir por esa cantidad y, si el director general decide que sea así… Y no fue eternamente, fueron, pues, pocos meses, porque a mí me resultaba muy incómodo, porque es incómodo, ¿vale?
, y no es muy normal.
Eso sí que…, si usted me dice: ¿es muy normal?
Pues, no.
Pero si a mí mi director general me dice, Â«no te preocupes, son unos meses, que te hagan una ayuda con eso, te lo pagamos a través de ahí y, luego, se vuelve a la normalidadÂ».
.
.
Que supongo que se lo habrán preguntado a mi director general.
(Se sent una veu que diu: Â«Sí, sí.
Â»)

Porque, quiero decir… O sea, yo, esto es lo que yo vivo y lo que yo hago en cada momento, que son mis decisiones con lo que me ofrecen.
Pero entiendo que las cosas que son, a lo mejor, para ustedes más difíciles de entender, supongo que lo mejor es (inintel·ligible) … le habrán preguntado al director general.

Entonces, eso es lo que hay.
Fueron unos meses, sí.
Esa era mi relación con Orange Market.
Efectivamente, sí, esa era.

La senyora García Muñoz:

Es que entienda usted que para nosotros es extraño que Orange Market, que es una empresa que se supone que hace servicios de marketing, al mismo tiempo haga selecciones, al mismo tiempo se ocupe de cubrir, digamos, complementos para las contrataciones que se hacen y al mismo tiempo esté haciendo los servicios de marketing.
Nos parece un poco extraña esa forma de funcionar (veus) de Orange Market con relación a la dirección general.
Y entienda usted que usted, digamos, es el objeto de esas maneras de relacionarse que nosotros no tenemos claras.

La senyora Olmeda:

Selección, no hacen selección, vuelvo a repetir.
Ellos debieron de…

La senyora García Muñoz:

Sí, sí.
Ya.
Eso lo dejó claro en su anterior comparecencia.

La senyora Olmeda:

No, pero que como lo ha dicho usted otra vez, prefiero dejarlo claro.
No hay selección.
Según parece, hay una propuesta y la selección, lógicamente,…

La senyora García Muñoz:

Se hace mediante (inintel·ligible) …

La senyora Olmeda:

…la hace previa entrevista, con lo cual, no hay ninguna selección.

Las cosas que se hagan con Orange Market es un tema de la dirección general, supongo, ¿verdad?
O sea, yo, por mucho que intente ayudarles y que les cuente todo como es, yo no puedo decirles por qué la dirección general decide hacer las cosas así.

La senyora García Muñoz:

Pero nos lo ha dejado muy claro, conforme nos lo ha explicado, ¿eh?

La senyora Olmeda:

¿Perdón?

La senyora García Muñoz:

Que nos ha aclarado… Conforme nos ha relatado las cosas que le hemos preguntado, yo creo que sí que es bastante aclaradora su aportación no con respecto a usted, sino con respecto a cómo se trabajaba con Orange Market en Feria.

Muchas gracias.

(Ocupa la presidència la presidenta, senyora Rosa María García González)

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Es el turno ahora del Grupo Socialista.
Será el diputado señor Muñoz.
Quince minutos.

El senyor Muñoz Lladró:

Gracias, presidenta.

Buenos días, señora Olmeda.

La senyora Olmeda:

Buenos días.

El senyor Muñoz Lladró:

Por segunda vez tiene que comparecer ante esta comisión.
Sé que para usted esto será un poco un trastorno, porque nunca es plato de buen gusto venir a una comparecencia…

La senyora Olmeda:

Sobre todo porque no vivo aquí.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Eh?
¿Perdón?

La senyora Olmeda:

Sobre todo porque tengo que venirme durante un día…

El senyor Muñoz Lladró:

A Valencia.
Bueno, ahora hace bueno.
Vino el año pasado, ¿no?
, a la misma altura, además, creo, el 1 de junio estuvo por aquí.
Bueno.
Por lo menos viene cuando hace buen tiempo, siempre es una ayuda.

Bueno, a mí me gustaría empezar por el principio de todo.
He estado repasando la comparecencia que hizo en junio del año pasado.
Usted dice que trabajaba en una multinacional, se dedicaba fundamentalmente a eventos.
Y hay un amigo suyo que le dice que hay una oportunidad de trabajo en Feria Valencia.

En aquella comparecencia yo le pregunté quién era su amigo.
Se lo volveré a preguntar.
Si nos pudiera decir quién es la persona que le comenta que hay una oportunidad de trabajo en Feria Valencia.

La senyora Olmeda:

Es una oportunidad de trabajo.
Es que se había enterado que estaban buscando gente en Feria Valencia.
No voy a dar el nombre de una persona que es personal, amigo y que…

El senyor Muñoz Lladró:

De acuerdo, no le voy a insistir con eso.

La senyora Olmeda:

No, y que además sí es, porque quieren saber si tiene algo que ver con la gente de los Gürtel y tal.
No.
Es una persona personal, amiga y ya está, es un amigo mío.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Pero cómo se entera?
Lo que me interesa, más allá… No me interesa el nombre, sino más bien cómo cree usted que se enteró o cómo sabe… Porque supongo que esto, luego usted le diría: Â«En menudo lío me has metido.
Â»(Rient) Entonces…

La senyora Olmeda:

No…

El senyor Muñoz Lladró:

Quiero decir, seguro que si es amigo suyo, seguro que las conversaciones se habrán producido de: Â«Si lo llego a saber, no te hubiera hecho caso.
Â» Pero, ¿cómo cree usted que se enteró de que había una…?
Que buscaban gente.

La senyora Olmeda:

Supongo… Sí, que buscaban gente en Feria Valencia.
Entonces, no sé cómo se enteraría, pero sería hablando… Yo qué sé.
Es que me da igual.
Con gente que alguien comentara.
Es que no tengo ni idea.
Es que lo siento, porque no lo sé.
No se lo he preguntado específicamente.
Pero sí que es verdad que en algún momento de todo esto, sí que he dicho que…, gracias.

El senyor Muñoz Lladró:

Que gracias, ¿no?

Bueno, en cualquier caso, a partir de ahí usted se pone en contacto en este caso, entiendo, con Orange Market o… Bueno, explíqueme…

La senyora Olmeda:

El proceso.

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, por favor.

La senyora Olmeda:

A ver, yo mandé el currículum, sin ninguna idea…

El senyor Muñoz Lladró:

¿A quién?

La senyora Olmeda:

A mi amigo.

El senyor Muñoz Lladró:

¿A tu amigo?
Vale.

La senyora Olmeda:

Mande mi curri, se lo pasé.
Entonces, a mí al cabo del tiempo me llamó una persona, que ahora todos sabemos quién es, pero no teníamos ni idea, que yo creo que fue o Álvaro Pérez o Correa.
O sea, uno de ellos.
De Orange Market.
Me dicen, Â«¿me llamó feria?
Â».
No.
Me llamó una persona de Orange Market, a través de lo que habría llegado (inintel·ligible) .
.
.

Me dieron una fecha para hacer una entrevista, me contaron eso, que en Feria Valencia estaban buscando un director de marketing, que ellos eran la agencia que trabajaban con ellos y que estaban mirando gente para ver los perfiles y entrevistar.

Bueno, pues me dieron la cita, fui a la entrevista.
Yo creo que esto lo comenté la otra vez.

El senyor Muñoz Lladró:

Sí.

La senyora Olmeda:

Hice la entrevista y luego pasó como… No sé cuánto tiempo pasó, pero pasó tiempo.
O sea, no fue una cosa que siguiera un proceso muy seguido, no sé si porque estarían entrevistando a mucha gente o lo que fuera.

Y luego, ya con el tiempo, me llamaron y me dijeron que lógicamente ellos no contrataban, que realmente tenían una serie de personas para que la dirección general pudiera entrevistar y ver si algún perfil…

El senyor Muñoz Lladró:

O sea primero, una primera fase que era un poco la entrevista con la agencia de comunicación Orange Market, y luego ellos digamos que hacían la criba, entiendo, para que luego Feria Valencia contratara.

La senyora Olmeda:

Yo entiendo que sí que se hicieron muchas entrevistas, porque el día que yo estuve sí que se hicieron muchas… O sea, había gente cuando yo entraba, había gente.
Y cuando salí, entró gente.
Entonces, yo creo que las entrevistas del director y el secretario general, que son los que estaban en mi entrevista, debieron de hacer varias.

El senyor Muñoz Lladró:

A mí eso es lo primero que me parece poco habitual, sinceramente.
Porque es cierto que hay empresas que están especializadas en la selección de head hunters o de… Pero luego no suelen ser las empresas que sean proveedoras de servicios de otro estilo a los clientes.

Quiero decir, quien se dedica a la selección de personal, luego no se le suele contratar por esa persona que ocupa el puesto para el que sido seleccionada por otros servicios.
Porque normalmente podría dar lugar a una incompatibilidad, pero bueno.

La senyora Olmeda:

Si decidieran en la selección… O sea, si decidieran…

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, bueno, quiero decir, porque… Sí.

La senyora Olmeda:

La selección sí.
Pero si realmente la selección la hace quien la tiene que hacer y después de unas entrevistas y sus decisiones, lo normal es que todo sea coherente.
No es que te meta la empresa que trabaja contigo, te mete a la persona.
Y aun así, ya le digo, que aun con eso, la persona, yo no era la directora de marketing.
O sea, que yo no era la persona que iba a tener la relación…

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, más directa, ¿no?
Sí.

La senyora Olmeda:

…contractual con…

El senyor Muñoz Lladró:

Bueno, entonces usted ya entra a trabajar en Feria Valencia.
Ahí se produce, entiendo, ya de alguna manera las reuniones con el director general, que es cuando se produce la primera duda respecto a… Usted le traslada su preocupación, porque el sueldo para venirse a Valencia, necesitaría una compensación para el alquiler o para diferentes gastos de traslado de domicilio.

Entonces, ahí se produce, entiendo, una conversación y…

La senyora Olmeda:

No, antes de llegar a feria.

El senyor Muñoz Lladró:

Antes de llegar.

La senyora Olmeda:

Hombre, no, no, no… Yo no me iba a venir de Madrid sin haber hablado… Sin tener las condiciones.
Primero que me llama feria para decirme esto, que sí que les había gustado, pero cogiendo a otra persona para el puesto de la dirección de marketing, me contaron las condiciones.
Y cuando dije: Â«Pues ya mañana o los días que pueda, llamo y os comento según las condiciones.
Â»

¿Qué pasa?
Que las condiciones, no teniendo en cuenta, primero, que no era necesario en absoluto que me fuera de mi trabajo.
No era necesario en absoluto cambiarme de ciudad.
Y si te vas a cambiar de ciudad y encima vas a un puesto a lo mejor un pelín más bajo, más bajo o distinto a lo que habías optado, yo no me puedo trasladar si las condiciones económicas no me llegan para vivir igual que vivo en Madrid, más que el cambio me suponga algo, ¿no?

Y entonces yo, después sí que ya hablo con feria y sí que digo que esas condiciones que no puede ser, que no me llega, que me tengo que trasladar y que es mucho dinero y mucho cambio, y que con ese sueldo yo no puedo.
Y fue cuando me ofreció eso el director.

El senyor Muñoz Lladró:

Porque se lo ofrece directamente el director general.

La senyora Olmeda:

Sí, lo de los (inintel·ligible) .
.
.
euros, sí, sí, sí.

El senyor Muñoz Lladró:

No es el sobresueldo, entiéndame, la compensación…

La senyora Olmeda:

El director general.

El senyor Muñoz Lladró:

Es el director general.

La senyora Olmeda:

Es con la persona que hablé cuando veía que (inintel·ligible) .
.
.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Orange Market no se pone en contacto con usted para hablar de ese tema?

La senyora Olmeda:

¿De dinero?
Nada.

El senyor Muñoz Lladró:

O sea ellos directamente, únicamente transfieren mensualmente los fondos, pero no…

La senyora Olmeda:

No, no, ni transfieren.
Es peor.
O sea, yo tenía que ir a pedir lo que me daban.

El senyor Muñoz Lladró:

Explique eso mejor, por favor.

La senyora Olmeda:

Pues que yo iba todos los meses a la agencia…

El senyor Muñoz Lladró:

A Orange Market.

La senyora Olmeda:

Sí.

El senyor Muñoz Lladró:

A que le dieran…

La senyora Olmeda:

Lo que me había dicho el director.
Por eso, a los tres meses o a los dos meses, le dije al director: Â«No puedo estar pidiendo…Â».

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, es… Bueno, es que aquí ahora se abre otro tema.
Entiendo que eso…

La senyora Olmeda:

(Inintel·ligible) … Dígame, dígame.

El senyor Muñoz Lladró:

Sí.
¿Era en A o era en B?
Quiero decir, ¿se le daba en metálico…?

La senyora Olmeda:

(Inintel·ligible) … yo firmaba.

El senyor Muñoz Lladró:

Un recibí de…

La senyora Olmeda:

Yo firmaba cuando recibía…

El senyor Muñoz Lladró:

Vale.
No, lo digo sobre todo ahora ya por usted, ¿eh?

La senyora Olmeda:

No, sí, sí, sí.
Además, estará en todo lo que hay…

El senyor Muñoz Lladró:

En la declaración de renta.

La senyora Olmeda:

(Inintel·ligible) … de esto estará mi firma ahí los tres meses.

El senyor Muñoz Lladró:

Bueno.
¿Y quién era la persona con la que hablaba para que hicieran estos abonos?

La senyora Olmeda:

Yo iba ahí, a la agencia, ahí estaba o Álvaro u otra persona que… Ni lo sé.
Una persona que llevaba la contabilidad o algo.

El senyor Muñoz Lladró:

Vale.

La senyora Olmeda:

No sé cómo se llama.
No me acuerdo.

El senyor Muñoz Lladró:

Es que sinceramente lo que veo… Bueno, voy a continuar y luego le leeré lo que pienso, porque creo que usted ha sido también una de las… No sé cómo decirlo, ¿no?
Le han metido en un lío.
O sea, o le metieron en un lío, sinceramente.
Cada vez lo veo más claro.

Bueno, la cuestión es… Solo se me había olvidado, y disculpe porque sé que en su comparecencia anterior ya habló de este tema.
Pero, ¿me puede explicar, porque me parece muy interesante…?
La entrevista que se le hace a usted en Orange Market, la primera de selección, solo por su experiencia profesional, ¿es una entrevista normal?
¿En algún momento le plantean a usted algo que le suene raro?
¿O es una entrevista normal?

La senyora Olmeda:

Fue muy normal.
A mí lo único que me llama la atención es que normalmente en una entrevista tienes dos personas, una persona.
Era más gente, pero lo que son las preguntas, supernormales.
Dónde has trabajado, qué proyectos has hecho, resultados.
Todo muy en línea con lo que le preguntarían en cualquier entrevista.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Y quién lideraba la reunión o quién tenía la voz cantante?
¿Lo recuerda?

La senyora Olmeda:

No recuerdo.
Sinceramente no le puedo decir seguro: Â«Tal persona.
Â» Pero yo no sé si era más Álvaro Pérez… No lo sé.

El senyor Muñoz Lladró:

El propio Correa, no…

La senyora Olmeda:

Sí, yo creo que sí.
De todas formas, como todo, en ese momento, como no sabes luego quiénes son, porque claro, luego hay sorpresa…

El senyor Muñoz Lladró:

Claro, por supuesto, claro.
En ese momento no…

La senyora Olmeda:

Te puede parecer raro que haya tanta gente.
A mí eso sí que me sorprendió y se lo comenté a mis amigas cuando salí de la entrevista.
Había como cinco personas y tal.
Pero no, lo que es todo lo demás, muy normal, y yo creo que más Álvaro Pérez.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Y le explicaron…?
Porque muchas veces en las entrevistas explican sobre todo para quién va a trabajar y demás.
Sí que especificaron claramente que usted iba a trabajar para Feria Valencia, que no iba a trabajar para la agencia de comunicación.

La senyora Olmeda:

Sí, en un principio ellos me explicaron, ahí sí que me explicaron cómo era.
Ellos eran la agencia de marketing de Feria Valencia.
Creo recordar que debían de llevar como dos meses o un mes o algo trabajando con feria.
Le digo de memoria, ¿eh?
, que también…

Y que estaban buscando que lógicamente querían poner un departamento de marketing potente y que estaban buscando gente que fuera profesional y que tuviera experiencia en esto.
Y que ellos estaban haciendo selección, buscando a personas, y ya está.

El senyor Muñoz Lladró:

Una pregunta también, que me parece interesante.
Hay dos momentos en Feria Valencia, como usted profesionalmente.
El primero como… Creo que es jefa de mercadotecnia, si no me equivoco… No, no.

La senyora Olmeda:

Jefa de marketing.

El senyor Muñoz Lladró:

Jefa de marketing.
Y en segundo lugar, como directora de marketing.
Cuando usted está de jefa de marketing, entiendo que la relación que tiene usted con la directora es cercana, en el sentido profesional, aunque sea, de trato diario, vaya.
¿O no?

La senyora Olmeda:

A ver, de trato diario al principio sí, al principio que llegábamos las dos nuevas…

El senyor Muñoz Lladró:

Claro.

La senyora Olmeda:

…y te tienes que enterar y no conoces.
Ella también se trasladaba a Valencia.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Porque usted no la conocía de antes a ella?

La senyora Olmeda:

De nada.
No.
Y relación personal tampoco tuvimos en ese tiempo.
La verdad es que tuvimos la relación profesional.
Pero ya le digo que a partir del… Es que no sé, no me acuerdo exactamente.
Pero después de la entrada, de ponernos un poco en situación y ya cuando se debieron empezar a hacer más cosas de marketing o con Orange Market o como sea, yo ya no tenía una relación en el día a día con ella.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Y sabe si…?
O sea, por lo menos al principio, cuando tenían una relación más cercana o más diaria, ¿usted sabe si Álvaro Pérez se reunía con ella?
¿Tiene algún conocimiento?
¿Se reunía con ella?

La senyora Olmeda:

Tenían reuniones con la agencia de marketing, claro.

El senyor Muñoz Lladró:

La directora de marketing… Claro, es lógico.
Vale, entonces, mi pregunta es esa: claro, Álvaro Pérez tenía reuniones con la directora de marketing habitualmente… Bueno, habitualmente… Bueno, sí, se reunía, vale.

La senyora Olmeda:

(Inintel·ligible) … Sí, sí, sí.

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, se reunían, vaya.
Lógico.
Quiero decir… Estas dos preguntas que le voy a hacer para mí son muy importantes.
La primera es: ¿usted sabe…?
Sé que no es bueno hablar por otros, pero si usted tiene conocimiento…

¿Álvaro Pérez en algún momento recomendó contratar con alguien o dejó de recomendar contratar con alguien?
¿Sabe si hay, digo, alguna…, no instrucciones, pero sí recomendaciones a la anterior directora de marketing sobre con quién o con quien no contratar?

La senyora Olmeda:

No tengo ni idea.
No puedo decir ni que sí ni que no, porque es… Ni idea.

El senyor Muñoz Lladró:

Usted no lo sabe.
Cuando usted ya pasa a ser directora de marketing, ¿en algún momento el señor Álvaro Pérez le dice o le recomienda, le sugiere contratar con alguien o…?
No sé.
Porque sabemos cómo va esto también.
No hay una orden, pero sí que con sutileza en algún momento…

La senyora Olmeda:

Yo, a ver, durante mi tiempo allí ni con Álvaro Pérez habré hablado, de ese principio, cuando entré en marketing, en el nuevo puesto, debí de hablar con él y nunca a solas.
Nunca a solas.
Debí hablar con él las veces que fuimos a ver su agencia y una reunión que tuvimos.

Y ahora que estoy pensando, una comida también tuvimos con la agencia, que también estaba el director general.
Yo, una vez entró en marketing, Miren Olcoz se va de Feria y Orange Market desaparece, yo no he vuelto a ver a Álvaro Pérez no porque no hablara (inintel·ligible) … con él, es que no le he visto ni en feria ni en ningún sitio.

El senyor Muñoz Lladró:

No, pero yo me refiero en el momento ese que usted coincide como directora de marketing y Orange Market aún no sabíamos todo esto que luego hemos sabido…

La senyora Olmeda:

No, no.
Es que cuando Orange Market…

El senyor Muñoz Lladró:

¿Nunca le dijo, Â«Mire, tengo un amigo que tal, que tiene una empresa de no sé quéÂ»?
O quiero decir, por ejemplo, ¿la contratación de estas tres empresas de las que ha hablado usted antes, o sea, es iniciativa suya porque las conocía o porque…?
(Veus) Vale, vale.

La senyora Olmeda:

Absolutamente.
A ver, creo que…, no sé… Vamos, para aclarar una cosa, porque no sé si están los tiempos un poco cambiados.
Cuando Orange Market sale que les habían cogido no sé qué, no sé lo que era, bueno, cómo se llame, lo que pasó que fueron a la agencia y no sé qué.
En ese momento Orange Market ya desaparece.
Y Miren se va… Ahí, o sea, yo no coincido con Orange Market.

El senyor Muñoz Lladró:

¿Usted no llega a coincidir?

La senyora Olmeda:

Yo nunca coincido con…

El senyor Muñoz Lladró:

O sea, la persona clave es Miren Olcoz.
Vale, ya está claro.

La senyora Olmeda:

Yo no coincido con ellos.
O sea, fue todo… Quiero decir, por eso no me pudo ni hablar de las empresas y, no, no, las otras empresas las contraté yo.
Bueno, las contraté yo, son propuestas de mi estrategia de marketing…

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, sí a iniciativa suya.
Perfecto.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Sí, después habrá otro turno.

Es el turno ahora del Grupo Popular.
¿No hay preguntas?
Pues entonces pasamos directamente al segundo turno.
De nuevo con el Grupo Ciudadanos.

El senyor Woodward Poch:

No, no.
Yo ya…, la primera intervención que hizo en junio ya fue bastante explícita y no vamos a hacerle más preguntas.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Pues muchas gracias, señor Woodward.

Entonces, pasamos al Grupo Podemos.

Señor Almería, cinco minutos.

El senyor Almería Serrano:

Moltes gràcies, presidenta.

Señora Olmeda, evaluando sus manifestaciones, pues, nos causa una cierta sorpresa que, siendo usted una profesional y siendo usted -digamos- la mano derecha o número de un departamento como el departamento de marketing de Feria Valencia, pues, se le escape tanta información de lo que allí dentro ocurría.
Y en contratos, pues, tan importantes como pudiera ser el contrato firmado por Orange Market en el año 2008.

Una cosa más, usted en su última comparecencia dijo que -hoy lo ha manifestado- uno de sus objetivos fue reducir los costes del departamento.
Pero también dijo que no le constaba que hubiera desaparecido la partida destinada a publicidad.
Y vamos a ver, es un dato que, bueno, en una visión cronológica de la cuenta de pérdidas y ganancias de la feria, pues, llama especialmente la atención.

Llama especialmente la atención cuando en 2009 desaparece la partida de publicidad a cero y a partir de ahí no vuelve a aparecer.
Por lo menos hasta que nosotros tenemos datos y los tenemos hasta el 2014.
Claro, también es curioso que desaparece a cero la partida de publicidad pero, evidentemente, los costes o una parte de los costes no desaparece.
Porque resulta también muy curioso que la partida de otros gastos de explotación pues se incrementa casi en un 60%.
Es decir, lo que…, en fin…, vamos a ver…

La senyora Olmeda:

Perdone, me está hablando de datos de Feria Valencia en conjunto.

El senyor Almería Serrano:

Sí, en datos de la cuenta de pérdidas y ganancias de Feria Valencia.

La senyora Olmeda:

Ya, ya, ya.
Vale, vale.

El senyor Almería Serrano:

Lo que en principio sí que nos resulta particularmente curioso es que no le conste que en 2009 y a partir de ahí desaparezca absolutamente la partida de publicidad.

La senyora Olmeda:

Vale.
Yo a eso le puedo decir… Vamos a ver, que desaparecen las cuentas de feria la parte de publicidad no tengo ni idea.
Lo siento, pero no lo sé.
Yo lo que sí sé es que mi presupuesto todos los años se pasaba y, por supuesto, llevaba una parte de publicidad cambiada y reducida, pues, como un sesenta o un setenta por ciento.
¿Vale?

Pero yo publicidad pasaba.
Yo no sé cómo se harían las cuentas luego en el agregado.
Además publicidad había también en los certámenes que van aparte, con lo cual la cuenta no sé dónde estaría, pero que… No tengo ni idea.
Yo hablo de lo que a mí me concierne, sí que había gastos en publicidad, muchísimos menos, porque había que medir el retorno de cada una de las inversiones que se hacía en publicidad.

Pero yo no quité la publicidad de mis presupuestos.
No sé dónde lo meterían luego en feria.

El senyor Almería Serrano:

Durante el año 2008 Feria Valencia paga a Orange Market varias facturas entre las cuales paga dos de especial consideración.
Una por 458.
200 euros, IVA incluido, y la otra de 580.
000 euros, IVA incluido, por colaboraciones referentes al certamen Hábitat.

Estas facturas generan una no conformidad en el sistema de gestión de la calidad, con lo cual pasan directamente a ser autorizadas por la dirección general.
¿En algún momento su directora de marketing en esos momentos le comentó algo referente a estas dos facturas?
¿A la no conformidad generada?
Porque era una no conformidad que afectaba a su departamento.
¿O algo referente a estas dos facturas?

La senyora Olmeda:

No, no me comentó nada.
Y luego ya le he comentado, la parte de que sé que trabajaron en temas de Hábitat, pero no sé ni… O sea, sé que se trabajó, pero es que además no sé ni todas las acciones que se hicieron.
Yo no estuve en el proceso de toda… Porque sé que hubo reuniones durante tiempo con Hábitat.
Pero yo no estaba en las reuniones, o sea, es que no estaba dentro, entonces no sé los gastos ni las no conformidades.

El senyor Almería Serrano:

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Señora García, del Grupo Compromís.
Cinco minutos.

La senyora García Muñoz:

Bueno, no me alargaré mucho en la intervención porque entiendo que lo que nos está aportando hoy complementa bastante lo que aportó la otra vez y creo que sí que nos sirve a la hora de aclarar cómo trabajaba Orange Market con feria.
Y la verdad es que nos sorprende que participe haciendo una preselección para que luego la seleccionen a usted.
Que luego se haga cargo de facturas que… Le firme recibís a usted para que usted pueda complementar sus emolumentos porque la dirección general se lo ha dicho.

Que al mismo tiempo haga un plan de marketing que usted no pudo utilizar cuando estuvo de directora de marketing y que al mismo tiempo esté participando en la organización de un evento que se supone que, si es asistente de marketing de la dirección general, realizar un evento a nivel particular como puede ser Hábitat, pues, nos parece extraño no, extrañísimo.

Lo único que nos queda así un poco… Y es por saber si usted tiene alguna referencia o nos podría dar su opinión también, al respecto de… Miren Olcoz deja el cargo a finales de 2009.
¿Deja el cargo cuando Orange Market deja de trabajar con feria o tiene usted…?
Bueno, en realidad lo que nos gustaría que nos…, si puede…

La senyora Olmeda:

¿Si coincide en el tiempo?

La senyora García Muñoz:

Sí.
¿Coincide en el tiempo?
Entonces, ¿usted cree que el que Miren Olcoz dejara el cargo como directora de marketing está relacionado con que Orange Market dejara de trabajar con feria?

La senyora Olmeda:

Sería una cosa voluntaria y no tengo ni idea.

La senyora García Muñoz:

¿Cuándo Miren Olcoz ejercía las labores de dirección de marketing, se reunía con Orange Market de forma habitual?

La senyora Olmeda:

No sé exactamente cuántas veces, pero sí que se reunía con la agencia de marketing.

La senyora García Muñoz:

¿Sí que se reunía con la agencia…?

La senyora Olmeda:

(Inoïble) … Orange Market o tal.
Pero vamos…

La senyora García Muñoz:

¿Y Miren Olcoz en algún momento le comentó si se encontraba cómoda en el ejercicio de su trabajo o si recibía algún tipo de…?
Nada.

La senyora Olmeda:

Estaría bien.

La senyora García Muñoz:

De acuerdo, pues no hay más preguntas.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

El turno ahora para el Grupo Socialista, señor Muñoz.

El senyor Muñoz Lladró:

Solo una pregunta, y sé que igual es un poco… Puede contestar o no, ¿eh?
Quiero decir… No.
Es que, me da la sensación de que la señora Olcoz es un poco, bueno, un poco no, el nexo de unión que nos conecta a Orange Market con Feria Valencia.
Y la sensación que tengo de usted es otra.
Pero mi pregunta es, ¿la señora Olcoz o usted…?
Bueno, lo decía al principio, al principio de empezar a trabajar también por el cambio de domicilio, de alguna manera compartes experiencias y demás.

¿A usted le parece o le pareció en ese momento que la señora Olcoz…, no sé cómo decirlo de una manera elegante, ya no que estuviera preparada para el puesto, pero si su perfil profesional era determinante para haber sido contratada o le daba una sensación de que la amistad o la cercanía que pudiera tener con las personas de Orange Market había sido decisiva para la contratación?

La senyora Olmeda:

Estaría preparada.

El senyor Muñoz Lladró:

Si, bueno, no habló con ella de dónde venía, demás.

La senyora Olmeda:

Sí, pero no me acuerdo exactamente, la verdad.
O sea, sé la empresa pero no la voy a decir (inoïble) … Pero no me acuerdo… Pero, pregúnteselo…

El senyor Muñoz Lladró:

Sí, cuando comparezca le preguntaremos más.

Yo tengo la sensación, sinceramente, que a usted la metieron en un lío, que se juntó… De alguna manera, contrataron a una persona que hacía de enlace entre… Tengo esa sensación, ¿eh?
, no lo puedo afirmar porque evidentemente me falta acreditarlo totalmente.

Pero la sensación que tengo es esa, de alguna manera había un puente entre Orange Market, Feria Valencia y la dirección de marketing y usted fue allí un elemento accesorio que… También por como coincide en el tiempo, qué casualidad que Orange Market deje de trabajar en el momento que sale una directora de marketing que luego usted ocupa su lugar, ¿no?

Por lo tanto, yo le agradezco muchísimo la comparecencia de hoy.
De verdad que creo que…, por lo menos a mí ya me ha hecho conectarlo todo de una manera bastante más clara y sinceramente creo que es bastante extraño que esta situación no esté siendo investigada en otras instancias.
Porque el modus operandi de cómo trabajó Orange Market con diferentes instituciones valencianas que ahora han sido objeto de condena en los tribunales, se parece mucho a la manera de actuar con Feria Valencia.

En ocasiones había personas que tenían conocimiento de lo que se estaba produciendo y ahora algunos han sido condenados.
Y en otras ocasiones había personas, pues, que de alguna manera fueron instrumentos que creo que incluso desconocían -como usted decía, ¿no?
- lo que allí se cocía.

Personas que parecían respetables en un momento dado que, cuando pasan uno o dos años, se convierten en una especie de otra cosa.
Por lo menos la imagen que se tiene.
Y yo creo que es lo que a usted le pasaría en el momento en el que vio en los medios de comunicación que esas personas en las que se había sentado no eran lo que parecían.

Pero bueno, en cualquier caso, lamento mucho pues estas comparecencias que no son agradables, pero sí que le agradezco que nos haya ayudado a entender mejor cuál fue la relación de Orange Market con Feria Valencia, porque creo que será fundamental para concluir nuestro informe.

Así que muchas gracias, señora Olmeda por venir aquí.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

No sé si el Grupo Popular desea hacer uso de turno.

El senyor Pastor Llorens:

Sí, no vamos a… Gracias, presidenta.

La senyora presidenta:

Pues cinco minutos, señor Pastor.

El senyor Pastor Llorens:

No vamos a hacer uso pero sí que quería comentar que ni siquiera vamos a hacer uso del turno ni para aclarar los juicios de valor que otros hacen.
Ni siquiera para eso.

Agradecerle a la señora Olmeda su presencia de nuevo hoy aquí.
Decirle que no teníamos nada que aclarar al respecto, porque en su primera intervención todas aquellas preguntas que quisimos formular lo hicimos con toda la libertad del mundo.
Usted las contestó también con toda la libertad del mundo.

Quedó muy claro todo el tema y, por lo tanto, hoy no procedía por parte de este grupo formularle ninguna pregunta nueva porque no era nuestra intención.
Y de hecho, nosotros no éramos el grupo que había solicitado de nuevo su comparecencia hoy aquí.

Muchas gracias.

La senyora Olmeda:

Gracias.

La senyora presidenta:

Pues muchas gracias.

Gracias señora Olmeda por haber estado un día más aquí en esta comisión.
La despedimos y cuando usted quiera…

Y nosotros continuamos porque tengo que comunicarles dos cosas.
En primer lugar, he podido leer el justificante de la señora Olcoz y, además de que aporta un número de teléfono privado de contacto para que nos pongamos en contacto con ella, no da ningún problema y además solicita una próxima fecha ella misma después de siete días porque es el tiempo que considera que va a estar ocupada.

Esos siete días se cumplirán el próximo 28 de junio.
Pero yo creo que, no sé, mi opción es…, ya lo valoran también el resto de ustedes.
(Veus) Pero mi opción es que la convocáramos para el siguiente jueves, para no darle ese margen específico de siete días que pide, que sería el 5 de julio, en el que tenemos a don Enrique Calomarde a las cuatro y media de la tarde, solamente a él.
(Veus)

O bien pasarla a la última fecha que tenemos prevista que es el 12 de julio, en la cual por la mañana únicamente teníamos a don Manuel Illueca.
(Veus) Entonces, la pasaríamos por la mañana a primera hora a las diez y media y el señor Illueca como estaba, que eran las doce y media.
(Veus)

Sí, eso era lo primero que les quería comentar.

Y, después, el segundo tema es que el señor Casanova, en nombre -supongo- que del resto del grupo, solicita la presencia de nuevo, la comparecencia de don Pedro Lope Muñoz, el exdirector del Área Técnica de Feria Valencia.

Para explicarnos el porqué o tendrá que bajar, señor Casanova, o tendrá que explicarlo… Le dejamos un segundo para que (veus), sí, bueno, vale, sí, sí, sí, exacto, no estaba en el orden del día, entonces nos explica el motivo del porqué y lo votaríamos el próximo 28 de junio.

Señor Casanova, cuando usted quiera.

El senyor Casanova Claramonte:

Sí, lo primero, y no está en el orden del día, ni han estado ninguna de las peticiones de ampliación del calendario que se han formulado aquí.
(Veus) Lo digo porque apliquemos el mismo criterio, ¿eh?
Ninguna ha estado, ninguna ha estado.

La senyora presidenta:

Sí, yo entiendo, entiendo, señor Casanova.

El senyor Casanova Claramonte:

O que se pase al siguiente…

La senyora presidenta:

Señor Casanova, entiendo…

El senyor Casanova Claramonte:

Bueno, es que estoy explicándolo.

La senyora presidenta:

Sí, pero un segundito, un segundito.

Sí, no, pero como tiene todo el tiempo, no se le está pidiendo que no comente el tema sino que la votación, como hacemos siempre, será en la próxima comisión.

El senyor Casanova Claramonte:

Esto se presentó hace una semana y ha sido repartido a todos los miembros por la señora letrada junto con el orden del día del pasado martes.
(Veus)

La senyora presidenta:

Bueno, yo, desde luego no tengo ningún problema…

El senyor Casanova Claramonte:

Eso ha sido repartido a todos, ¿lo entiende?

La senyora presidenta:

…en que se vote hoy.

El senyor Casanova Claramonte:

Yo tampoco, yo tampoco,.
.
.

La senyora presidenta:

Explique, usted que tiene su tiempo, y después lo vemos.

El senyor Casanova Claramonte:

.
.
.
yo tampoco tengo ningún problema, pero lo que sí pido es que apliquemos el mismo criterio todas las veces (veus), todas las veces el mismo criterio.

Entonces, me da igual que se vote hoy o que se vote el próximo día, pero lo que si pido a la comisión…

La senyora presidenta:

Sí, sí, así se va a hacer, señor Casanova.

El senyor Casanova Claramonte:

…que se aplique siempre porque no se está aplicando siempre igual, al menos esa es mi impresión.

Entonces, mi propuesta es que se vote ahora, y si no se acepta pues que se vote el próximo día.

La senyora presidenta:

Pero, señor Casanova, ¿puede decirnos el porqué?

El senyor Casanova Claramonte:

Sí, la razón.

La senyora presidenta:

Sí, gracias.

El senyor Casanova Claramonte:

La razón son las manifestaciones, las explicaciones que dio don Pedro Lope en la última comisión fuera de micrófono, lamentablemente, que creo que fueron realmente importantes para esclarecernos a todos cuestiones relacionadas con el informe de la viceintervención que, al fin y al cabo, es el punto de arranque de esta comisión, ¿eh?

Y por lo tanto, lamentando que, ya que él quiso que fuera una conversación (rient) casi privada con el señor Almería y no se grabó, o sea, que si se hubiera grabado nosotros no hubiéramos pedido esta nueva convocatoria; al no haberse grabado, entendemos que vendría bien a los trabajos de la comisión tener toda la información que proporcionó el señor Lope constando en acta.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Bueno, solamente, sí, ahora les dejaré turno para hablar, únicamente dos cosas: ya ha comentado usted que efectivamente no se grabó porque el comentario que hizo es porque era una conversación privada, por eso no se grabó; por otra parte, desde la presidencia de la mesa yo opino que sí que se podría votar hoy, quizá dejando tiempo -mi opinión-, dejando tiempo a la segunda comparecencia y cuando finalice, porque el tema es ese, quiero decir, no hay que estudiarse documentación, esa es mi opción.

Pero voy a darle paso al señor Woodward, que también preguntaba.

Adelante.

El senyor Woodward Poch:

No, no, yo quería ampliar el tema que ha dicho mi compañero del Partido Popular, que usted lo que quiere solicitar es una única comparecencia del señor Lope.
Entiendo que si es en relación a la conversación privada que hizo, me imagino que debería ir también acompañada del viceinterventor, si no, no le veo sentido a esa comparecencia.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

¿Quería aportar algo?
¡Ah!
, perdón, el señor Almería.

El senyor Almería Serrano:

Vullc ratificar la posició del meu company de Ciudadanos, és a dir, crec que si específicament es demana la compareixença per a fer un contrast d'opinions en l'informe elaborat per la viceintervenció general, crec que s'hauria de demanar la compareixença de les dues persones, ¿eh?

I, també, comentar que per la meua part no estaria en contra de votar ara -vullc dir-, si es vol votar en contra, per mi no n'hi ha cap problema.

La senyora presidenta:

Escuchamos a la señora García.

La senyora García Muñoz:

Bé, nosaltres sí sol·licitem, des del nostre grup sí sol·licitem que es continue amb el procediment habitual que s'ha procedit en esta comissió, que efectivament es proposa el compareixent i es vota en la següent comissió.

Nosaltres no estem disposats a votar-ho en este moment perquè entenem que si sempre s'ha actuat així doncs és lògic continuar actuant així.

La senyora presidenta:

Sí, de todas maneras, lo que aporta, la novedad que aporta el señor Woodward y también ratificada por el señor Almería (veus), es una nueva persona que haría que se tuviera que votar necesariamente en la próxima comisión, que es el 28 de junio.

La señora Escrig.

La senyora Escrig Monzó:

Sí, sí, yo sumarme a lo que ha dicho la portavoz de Compromís en el mismo sentido, que preferimos la votación la semana que viene y, además, sumando ahora que habrá un nuevo compareciente.

La senyora presidenta:

Sí, entiendo que formalmente se solicita pues que la semana que viene votemos la nueva comparecencia del señor Lope Muñoz y además ¿de?
(veus), del interventor, ¿eh?
, el viceinterventor.

De acuerdo, pues entonces para la próxima semana lo incluiremos en la comisión aunque no hay orden del día.
(Veus) ¿Me pueden facilitar el nombre completo del viceinterventor?
Sí, bueno, se lo daremos a la señora letrada.

Muchas gracias.

Vamos a (veus), a la señora Olcoz sí que me gustaría que ustedes ratificaran que la vamos a intentar citar para el día 12 de julio a las diez y media.
¿Eh?
¿Queda…?

El senyor Casanova Claramonte:

Por aceptar, es decir, si no hay ningún inconveniente, al revés; encantado y además que vengan los dos, si es que me parece perfecto.
Creo que todos lo que queremos es clarificar lo que es el punto de arranque de esta comisión, y es clave.
Eso una.
(Veus)

La senyora presidenta:

Perfecto.

El senyor Casanova Claramonte:

La de votarlo a la semana que viene no me parece tampoco mal, lo único que insisto en que no ha sido siempre así, y lo digo para que quede constancia en acta, pero no me parece mal.

La senyora presidenta:

Se lo agradezco y…

El senyor Casanova Claramonte:

No voy a hacer causas del…

La senyora presidenta:

Si no ha sido siempre así, lo haremos de esa forma.
(Veus)

Don José Ignacio Pérez López (veus), no, hay que introducirlos en el listado, pues, claro, se volverá a modificar, sí, por lo menos quince días.
Así que, doña Catalina, la letrada, nos comunicará la próxima semana también cómo quedará de nuevo el calendario porque vamos pasando al señor Illueca… (Veus) No, de todas maneras…

El senyor Casanova Claramonte:

Si estamos todos de acuerdo, como estamos, pues adelantemos.

La senyora presidenta:

Bueno, como…

El senyor Casanova Claramonte:

Estamos todos de acuerdo.
(Veus)

La senyora presidenta:

Bueno, pero…

El senyor Casanova Claramonte:

Y ya que lo preparen todo…

La senyora presidenta:

A ver, lo que me interesa, un segundito, un segundito, lo que me interesa es que quede claro que la señora Olcoz estará el 12 de julio, ¿eh?
(veus), el 12 de julio a las diez y media de la mañana se la va a citar, 12 de julio, diez y media de la mañana.
A las doce y media debería estar el señor Illueca, pero ahora no será tampoco así porque tenemos que incorporar a dos personas más.

Muy bien, pues, vamos a comunicar que enseguida que esté el próximo compareciente que se le haga pasar, pero es a las doce y media.
Así que, si estamos por aquí, lo adelantaremos lo más posible.

Gracias.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

Compareixença del senyor Juan Puchalt Sanchis, exdirector del Gabinet de la Direcció General de Fira València

La senyora presidenta:

(Inoïble) .
.
.
nuevo ante esta comisión, en calidad de exdirector comercial de marketing de Feria Valencia.

Aunque usted ya.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Perdón, ¿en calidad de?

La senyora presidenta:

De exdirector comercial de marketing.

El senyor Puchalt Sanchis:

No me habéis enviado esa convocatoria.
Me habéis convocado como exdirector del gabinete de dirección general de Feria Valencia.

La senyora presidenta:

Bueno, pues.
.
.
, sí.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

No quiero decir que no haya ocupado otros cargos, pero me habéis como.
.
.

La senyora presidenta:

Sí, sí, bueno, pues entonces en calidad de.
.
.
, como le hayamos convocado.

Muchísimas gracias por la puntualización.
(Veus) Gracias por la.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

No tiene mayor importancia, pero.
.
.

La senyora presidenta:

Vale, pues yo debo tener algún.
.
.
Bueno, la que tengo.
.
.
, pero no creo que ocurra nada.
No pasa nada.

El senyor Puchalt Sanchis:

No, no pasa nada.

La senyora presidenta:

Muy bien.

A pesar de que usted ya lo sabe, le vuelvo a informar, señor Puchalt, que comparece en una comisión de investigación a través de la que el parlamento ejercita su función de control político.

Le indico que la información que ofrezca a la comisión debe ser veraz conminándole a que debe ajustar su declaración a esa premisa por estar penalizado el falso testimonio en el artículo 502 del Código penal.

Y le hago saber que la mesa de la comisión va a garantizar el respeto a su derecho a la intimidad y al honor, al secreto profesional, la cláusula de conciencia y los demás derechos que la Constitución le reconoce.

Y pasamos ya a los quince minutos de tiempo para el señor Woodward, del Grupo Ciudadanos.
Adelante.

El senyor Woodward Poch:

Muy buenos días, señor Puchalt.

Encantado de que vuelva a comparecer en esta comisión.

Empezaré preguntando realmente.
.
.
, en su comparecencia, que tuvo el pasado 18 de mayo del 2017, uno de los temas que estaban encima de la mesa o, mejor dicho, en el tema de feria era la resolución del ERE.

Al final, usted sí que en su comparecencia esperaba que la ley les diera la razón finalmente, como así ha sido y la primera pregunta que me gustaría formularle es: ¿cómo se encuentra.
.
.
?
Porque usted estaba dentro de este ERE, por lo tanto, le van a tener que.
.
.
, tiene que volver a Feria Valencia o lo que usted diga, y me gustaría saber si al final su decisión es la de volver a feria o está en conversaciones, o si.
.
.
, le ha parecido al final la sentencia como usted pensaba.

El senyor Puchalt Sanchis:

Efectivamente, la sentencia ha sido favorable.
La resolución del Tribunal Supremo nos dio la razón en última instancia, con lo cual tengo compañeros o excompañeros que presentaron demandas, que están todavía en proceso de juicios y cosas de este tipo.
Y yo he intentado optar.
.
.
, bueno, mantengo buena relación con la dirección actual de Feria Valencia y estamos intentando negociar de una forma favorable, de una forma.
.
.
, por las buenas, por decirlo de alguna manera, para que sea la situación menos traumática ni con problemas judiciales de ningún tipo.
Estoy en ese proceso todavía y estamos en conversación nuestros abogados y tal para llegar a una solución que sea favorable.

El senyor Woodward Poch:

Perfecto.

Usted, como doctor en Ciencias Empresariales y, además, con una tesis doctoral sobre marketing ferial, creo que.
.
.
, vamos, es una persona con un amplio conocimiento de lo que son las ferias y, también, tras su experiencia en Feria Valencia, sobre lo que es Feria Valencia.

Me gustaría.
.
.
, usted sí que, en su comparecencia, creo que fue bastante crítico con el tema del plan de negocio y las proyecciones financieras, y yo creo que su comparecencia fue muy completa al respecto y realmente lo que me gustaría saber.
.
.
, no le voy a volver a preguntar sobre lo mismo, para no incidir, pero sí que.
.
.
¿qué opina.
.
.
?
O si tiene alguna opinión sobre la reestructuración de Feria Valencia.
¿Cómo está la situación?
, si la conoce.
¿O cómo piensa que va a funcionar?
Si esto está demasiado lento, si piensa que al final habrá un socio que quiera entrar en la gestión.
¿O qué puede estar pasando con la dirección actual de Feria Valencia que pueda tener las manos un poco atadas ante un nuevo cambio de dirección?

Me gustaría que opinara al respecto y poco más de puedo preguntar tras su comparecencia del pasado 18 de mayo del 2017, como ya le he dicho.

Muchas gracias.

El senyor Puchalt Sanchis:

Mi opinión al respecto es lo que voy conociendo por los medios de comunicación.

En principio, podría pensarse que iría un poco más deprisa, pero las cosas son como son.
Entonces, como son decisiones creo que de ámbito político, yo prefiero reservarme la opinión porque no creo que proceda el que yo opine o deje de opinar.

Por lo que veo sí que parece que están contactando con socios que son reconocidos.
Sí son los que aparecen en los medios de comunicación, como la feria de Frankfurt o como GL Events, una empresa que tiene una facturación impresionante.
Ambas, son dos empresas líderes muy fuertes.
Pero la verdad es que no puedo opinar porque no conozco muchos más detalles que los que están apareciendo en medios y ahí no me atrevo a significarme.

De una manera o de otra, yo creo que hay que esperar un poco a ver las decisiones que se toman tanto a nivel político como a nivel de gestión por parte de la dirección general de Feria Valencia, que creo que lo hará con el máximo respeto y cariño para tomar las decisiones más adecuadas.

El senyor Woodward Poch:

Correcto.

Solo una única y última pregunta que le formularé.
Pese al tiempo que ha transcurrido desde que está usted fuera de Feria Valencia y con el conocimiento.
.
.
, y usted ya también nos indicó que tampoco.
.
.
, tenía muy claro el motivo de su despido, su ERE, ¿le gustaría volver a Feria Valencia?

El senyor Puchalt Sanchis:

Sinceramente no me importaría.

El senyor Woodward Poch:

Muchas gracias.

El senyor Puchalt Sanchis:

Ahora, también estoy muy contento donde estoy ahora.
Quiero decir, estoy vinculado a mundo ferial, porque llevo la secretaría general de la Asociación de Ferias Españolas.
Estoy vinculado al sector, tenemos reuniones permanentes.
Estoy, digamos, vinculado no solamente a Feria Valencia, sino a otras entidades feriales que pertenecen a la asociación, pero no me importaría.

El senyor Woodward Poch:

Muchas gracias.

No tengo más preguntas.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Los quince minutos ahora para el señor Almería, del Grupo Podemos.

El senyor Almería Serrano:

Moltes gràcies, presidenta.

Bon dia, senyor Puchalt.

Moltes gràcies per la seua consideració i benvingut altra vegada a esta comissió.

Sap vosté que al final, després de molts mesos de compareixences, hi han qüestions que ja ens interessa aprofundir o altres.
.
.
, que connectar, perquè, en fi, n'hi han manifestacions que són, digam, similars, però altres que van contraposades totalment.
Aleshores, hi han coses que ens agradaria aprofundir.

A mi concretament i en este primer torn m'agradaria aprofundir un poc en algun moment concret de la seua trajectòria dins de Fira València.
I rectifique'm, per favor, si alguna de les coses que puga dir no és exactament com vosté creu que és.

Vosté va estar com a responsable del gabinet de la direcció general, i aixina.
.
.
, doncs els organigrames que tenim de la documentació de Fira València, des de.
.
.
, no sé si abans, però en la documentació que tenim des de 1999 fins a l'any 2006.

En juliol de l'any 2006 es produïx un canvi en la direcció general de Fira València, i Belén Juste ix de la institució i entra el nou director general, Carlos de Vargas.

No és estrany que en una nova direcció general es produïsca una reestructuració de l'estructura organitzativa de la institució, com aixina pareix ser que és.
I en les dades que tenim, en l'any 2007 desapareix d'eixe gabinet de la direcció general, es crea una secretaria general.
.
.
(Veus) Ja n'hi havia.
Eixa no ens apareixia.
.
.
Molt bé.
I el departament.
.
.
, o l'àrea de màrqueting passa a dependre de l'àrea comercial, on.
.
.
(Veus) Molt bé, és que eixes són coses que hem d'aclarir, perquè ací apareix l'àrea de màrqueting com un subdepartament dins de l'àrea comercial, que seria de primer nivell.

El senyor Puchalt Sanchis:

En l'època de Belén Juste existia eixa.
.
.

El senyor Almería Serrano:

Ja existia, ¿no?

El senyor Puchalt Sanchis:

El responsable de l'àrea comercial era el mateix que (inoïble) .
.
.
(El senyor Puchalt parla amb el micròfon desconnectat) .
.
.

 

El senyor Almería Serrano:

Molt bé.

El senyor Puchalt Sanchis:

Com a gabinet, jo estic ací des que vaig entrar en fira, vaig ser responsable un any.
Després vaig ser responsable del gabinet tècnic que és dia aleshores.
Més avant es va canviar el nom (inoïble) .
.
.
(El senyor Puchalt parla amb el micròfon desconnectat) .
.
.
Perdó, doncs, quasi des de.
.
.
, sí, quasi des d'un any abans que.
.
.
, un any després que entrara jo en Fira València vaig ser ja cap del gabinet tècnic, que es dia aleshores.
Després va canviar el nom de gabinet per direcció general, però les funcions eren les mateixes, només que canviar el nom.
I va ser fins que va entrar Carlos de Vargas en la direcció general.

El senyor Almería Serrano:

Concretament, les nostres preguntes anaven adreçades a l'aparició de l'empresa Orange Market en Fira València, de la qual tenim constància en un primer contracte de maig de 2007.
Exactament, en l'any 2007, ¿en quina posició estava vosté dins de l'estructura organitzativa de Fira València?

El senyor Puchalt Sanchis:

Dos mil.
.
.

El senyor Almería Serrano:

Ací ens apareix que vosté estava dins de l'àrea de màrqueting.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

2006 fins a 2007, director de màrqueting i R+D i noves fires.
I en eixe any vaig canviar.
.
.
, me varen canviar a director de compres.

El senyor Almería Serrano:

A director de compres, molt bé.

¿Ens pot dir a partir d'ahí en el departament de màrqueting qui era el responsable, qui l'operava?

El senyor Puchalt Sanchis:

Crec recordar que van entrar dos persones, Miren Olcoz i.
.
.
, Cristina Olmeda.
.
.

El senyor Almería Serrano:

Però Miren Olcoz i Cristina van entrar a principis de l'any 2008.

El senyor Puchalt Sanchis:

Jo sé que es varen fer càrrec de l'àrea que jo portava, que era màrqueting aleshores, i quan me varen fer a mi.
.
.
, a càrrec de la direcció de compres, varen entrar elles dos, perquè jo vaig traslladar-los un poc la informació del que estava portant entre mans eixos dos anys abans.
No sé si arribaren a ser dos anys.
.
.

El senyor Almería Serrano:

Ahí concretament es produïx una mena.
.
.
, que no sé si és un buit, en el qual se produïx el segon contracte, el més important que ha tingut Orange Market amb Fira València.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Jo d'Orange Market no he vist mai ningun contracte.
Per les meues mans no ha passat eixe contracte.

El senyor Almería Serrano:

Això ja ho sabem.

El que volem saber és, ¿qui va signar este contracte?
Bé, el va signar, en este cas, el responsable en este cas.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

El director general.

El senyor Almería Serrano:

No, el va signar Alberto Catalá, però, ¿qui era el responsable del departament en eixe moment?

El senyor Puchalt Sanchis:

Pense que era.
.
.
, en aquell moment era Miren Olcoz, la responsable de màrqueting.

El senyor Almería Serrano:

O siga, que ja estava Miren Olcoz quan es va produir això, ¿no?

El senyor Puchalt Sanchis:

Pense que sí.
Han passat ja molts anys, però.
.
.
Jo.
.
.
per descomptat, jo ho dic perquè jo eixe contracte no el conec, com a.
.
.
En l'època meua de direcció de màrqueting jo eixe contracte ni el vaig.
.
.
, ni va passar per les meues mans ni vaig tindre jo res a vore en eixa negociació.
O siga, deuria ser l'etapa després de deixar jo el càrrec.

El senyor Almería Serrano:

Clar, és que n'hi ha ahí uns mesos de.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Però no es va quedar buit el departament.

El senyor Almería Serrano:

No es va quedar mai buit, ¿no?

El senyor Puchalt Sanchis:

No, no, no.
Jo vaig traslladar, digam, els meus coneixements de com se portava el departament a Miren Olcoz, que va vindre des de Madrid, si no recorde mal, d'una altra empresa de.
.
.
, no recorde ara.

El senyor Almería Serrano:

¿Recordaria, senyor Puchalt, exactament quina va ser la data d'incorporació d'esta senyora?

El senyor Puchalt Sanchis:

No.
No, jo no ho sé.
No ho recorde, però pel que estem comentant, deuria ser eixa data, finals de 2007, entenc jo.

El senyor Almería Serrano:

Molt bé, de moment, no hi han més preguntes.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

El turno ahora del Grupo Compromís, senyora García.

La senyora García Muñoz:

Moltes gràcies, senyor Puchalt.

En primer lloc, agrair-li que estiga de nou ací per a seguir, digam, esbrinant l'àmbit de la gestió de fira.

Dir-li que la seua compareixença anterior a nosaltres és una de les que més ens ha servit un poc per a situar el que seria l'àmbit de la gestió i per separar, digam, les diferents estratègies que podrien haver entre el que se fea a través de la direcció general i el que se fea després a nivell executiu en l'àmbit de la gestió ordinària habitual, del dia a dia de fira.

El que passa és que vaig a fer un poc com el meu company.
Després de totes les, digam, intervencions que s'han produït al llarg d'esta comissió, sí que és cert que hem de centrar-nos o volem centrar-nos en els anys en els quals Orange Market va treballar en fira.
Perquè la senyora Cristina Olmeda, que ha estat compareixent abans que vosté, ens ha explicat com se funcionava una vegada que Orange Market abandona la institució i volem també saber com se funciona abans que Orange Market entra en la institució.

I vosté és el cap de l'àrea comercial.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

No, de l'àrea de màrqueting aleshores.

La senyora García Muñoz:

.
.
.
l'àrea de màrqueting.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Només.

La senyora García Muñoz:

.
.
.
fins a l'any 2007, que vosté.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Dos anys.
.
.
, no sé si va arribar a ser dos anys totalment, però jo no portava l'àrea.
.
.
, mai he portat l'àrea comercial.
Només la direcció de màrqueting i R+D.

La senyora García Muñoz:

La direcció de màrqueting.
I en eixos dos anys que vosté va portar la direcció de màrqueting, ¿què feia eixa direcció en eixe.
.
.
?

El senyor Puchalt Sanchis:

Coordinar els temes de màrqueting amb els directors, amb les campanyes que se feen en les fires a nivell corporatiu i, també, vaig portar.
.
.
, o siga, va desaparéixer el gabinet de direcció general, però jo encara portava les competències del que era gabinet.
Portàvem les memòries institucionals, les memòries corporatives, les dades estadístiques.
En fi, feia un poc també de labor de representació de la fira encara en alguns temes d'associacions i coses d'este tipus.

Però bé, l'habitual en un departament de màrqueting, més de suport al que fan les fires que tenien més -diguem- pressupost i més accions que el que és el màrqueting corporatiu de la.
.
.

La senyora García Muñoz:

Aleshores, un poc el que fan és el màrqueting institucional de la.
.
.
O siga, la labor referida al màrqueting de la mateixa fira.
(Inoïble) .
.
.
en general.

El senyor Puchalt Sanchis:

La mateixa fira, sí.
Però més de suport al màrqueting de les fires.

La senyora García Muñoz:

De suport al màrqueting de les fires?
Un poc era el que fa l'estructura de la marca paraigües -per dir-ho d'alguna manera- al respecte de la resta d'esdeveniments que s'organitzen des de (inoïble) .
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Per exemple, jo havia d'estar present en les reunions dels comités organitzadors de totes les fires.
N'hi havia una reunió, doncs, quasi setmanal d'una fira o d'altra, o cada dos o tres setmanes i jo.
.
.

La senyora García Muñoz:

O siga, que vosté, per exemple, en un esdeveniment com el d'Hàbitat vosté anava un poc per a vore què necessitaven quan s'organitzava l'esdeveniment i un poc feia el suport de tots eixos esdeveniments.

El senyor Puchalt Sanchis:

Exacte.

La senyora García Muñoz:

Val.
D'acord.

A partir de l'any 2007, a partir que vosté deixa de treballar -diguem- de fer eixa labor, és quan es comença a treballar amb Orange Market.
Però no sabem si des de la direcció de màrqueting o directament des de la direcció general.
Vosté, al respecte de com treballava Orange Market en fira.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

No tinc ni idea.

La senyora García Muñoz:

.
.
.
diguem, no sap absolutament res.
Això era una cosa que es portava des de la direcció general, la relació la portava la direcció general.

El senyor Puchalt Sanchis:

Imagine que sí.
Per descomptat que jo vaig estar uns mesos, quasi no va arribar ni a un any en compres, que és on també es negocien molts contractes de serveis o de productes o de concessions o el que siga.
Per compres, sens dubte, no va passar eixe contracte.

La senyora García Muñoz:

Per compres no va passar eixe contracte.

El senyor Puchalt Sanchis:

No, que jo sàpia, no.
En eixa època és una cosa que es negociaria en altre departament, però no per compres.

La senyora García Muñoz:

I, per exemple, si es decidix.
.
.
Perquè l'any 2008 que va ser els anys en què Orange.
.
.
Bé, al 2008-2009, que van ser els anys que Orange Market va estar treballant en fira, trobem per una banda un contracte amb la direcció general per a fer un pla de màrqueting estratègic que després ens ha dit Cristina Olmeda que no el va.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

El va implementar.

La senyora García Muñoz:

No, no va tindre accés ni tan sols a ell.
Nosaltres sí que tenim una justificació però no sabem fins a quin punt això.
.
.
A Cristina Olmeda no li va servir per a res eixe pla, pel que ens ha dit.

També tenim que en eixe mateix temps Orange Market treballa en l'organització de l'esdeveniment Hàbitat i al mateix temps, doncs, fa labors d'assessorament a la direcció general, com potser pagar lloguers o fer una sèrie de treballs que no han de vora massa en allò que seria un assessorament en màrqueting pròpiament dit, val?

La pregunta que vull fer-li, ¿és possible que es treballe al mateix temps assessorant a la direcció general i després organitzant esdeveniments firals com pot ser el d'Hàbitat?
¿Això a nivell de contractació com s'implementa?
O, ¿el certamen organitza de manera independent a la direcció general?
(Algú tus) N'hi ha algun nexe d'unió entre.
.
.
?
O és directament la direcció general que diu: Â«Este certamen lo organiza.
.
.
Enguany Hàbitat l'organitza esta empresa.
Â» Això com.
.
.
?

El senyor Puchalt Sanchis:

No.

La senyora García Muñoz:

Com es fa?
Explique'ns-ho.

El senyor Puchalt Sanchis:

Això no és possible.

La senyora García Muñoz:

No és possible fer-se.

El senyor Puchalt Sanchis:

En la manera tradicional de funcionar en Fira València.

La senyora García Muñoz:

Com es feia quan estava vosté en.
.
.
?

El senyor Puchalt Sanchis:

És que després jo m'he fet càrrec d'eixa fira, precisament.
Els dos últims anys que vaig estar en Fira València jo vaig portar Hàbitat i funciona des de.
.
.
La gestió es fa des de Fira València amb ajuda del comité organitzador que pren les decisions, que són empresaris que, al mateix temps, són clients.
Eh?

I sempre el director general de la institució firal és vocal nat en tots els comités organitzadors.
És dir, delegue o no, sempre té eixa possibilitat de intervindre -diguem- en la gestió, en l'organització de les fires.
Això per estatuts.

Que puga haver-hi alguna ordre des de dalt de dir Â«Orange Market va a fer no sé quina gestió de màrqueting o no per a una firaÂ»?
Doncs, podria ser en este cas.
Jo el que he llegit en premsa sí que ha sigut alguna cosa d'este tipus, no?
Però no ho sé segur, no sé fins a quin punt puga intervindre o no la direcció general en.
.
.

Però no, sens dubte, no d'una forma directa d'ordenar que una empresa externa organitze una fira.
I menys una fira del tamany i de la importància que és Hàbitat en institució firal.

La senyora García Muñoz:

Val.

Però, pot ocórrer.
.
.
?
Ho dic per saber un poc com es contracten les coses.
Perquè, per exemple, si has d'organitzar Hàbitat hauràs de tindre -diguem-, hauràs de contractar la publicitat, hauràs.
.
.
Relatiu a eixe esdeveniment, només en el tema del que és el tema Hàbitat.
Hauràs de fer la sèrie.
.
.
La promoció que hages de fer relacionada amb eixe esdeveniment, i això ho faràs a través de les empreses que consideres.

¿Pot ocórrer que una mateixa empresa treballe per a Hàbitat, treballe per a Cevisama.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Sí, clar, sí, sí, sí.

La senyora García Muñoz:

.
.
.
i treballe també com a assistent de la direcció general?

El senyor Puchalt Sanchis:

Sí, sí, perfectament.

La senyora García Muñoz:

Això és possible?

El senyor Puchalt Sanchis:

Clar que és possible.

La senyora García Muñoz:

O siga, ¿no n'hi ha ningun problema de.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Un problema de xoc de competències?

La senyora García Muñoz:

.
.
.
de tema de competències o d'algun tipus d'incompatibilitat?
Perquè no sé, està complement obert.

El senyor Puchalt Sanchis:

Sí, sí.

La senyora García Muñoz:

Val.
Això és una de les coses que volíem saber.

Després, durant eixe temps, fins a 2007 que vosté deixa de treballar ahí, també observem que la seua àrea, l'àrea que vosté va.
.
.
, fins a 2007, l'àrea de màrqueting que vosté va gestionar, en el període de 2008 i després posteriorment en el 2009 i el 2010 passa a ser una àrea que tenia -diguem- diversos departaments associats a ella, com poden ser Ventas y Eventos que després ocuparia vosté, o internacional, etcètera, a ser una àrea exclusivament on està el director de màrqueting, les persones que té associades a ell, però ja no sabem com s'executen -diguem- totes eixes diferents àrees que n'hi havia en anteriors organigrames.

Ens podria explicar.
.
.
Vosté després, a partir de 2009 seguia treballant en Ventas y Eventos, però seguia adscrit al departament de màrqueting o estigué adscrit a un altre departament?

El senyor Puchalt Sanchis:

No, després un altre departament completament diferent.

La senyora García Muñoz:

O siga, es queda pràcticament màrqueting en el que era la direcció de màrqueting de fira i els empleats que tinguera associats a eixa àrea.

El senyor Puchalt Sanchis:

Sí.
Però, en realitat és que no recorde eixos canvis a què estava fent referència.
Jo vaig passar a l'àrea de Compres i Logística i, aleshores, vaig deixar eixes competències i ahí un poc se m'escapa.
.
.
En el temps no recorde molt bé els canvis que puguen haver-hi.
Precisament, potser Cristina Olmeda és qui podia haver aclarit alguna cosa al respecte.

La senyora García Muñoz:

No, Cristina Olmeda ens ha dit que tenia díhuit persones treballant per a ella, que eixes persones li feien la tasca administrativa i que ella tenia certes assistències tècniques o consultores que li feien -diguem- la labor més creativa al respecte de tota la seua comesa dintre de la seua àrea.
Però que ella només feia -diguem- màrqueting institucional i feia un poc el màrqueting de l'assessorament o la gestió del màrqueting de la marca paraigües.
No entrava ni en esdeveniments ni entrava.
.
.

Per tant, ens estranya que una àrea com la comercial de la qual penjaven tots els esdeveniments i que, efectivament, ha de tindre una coordinació amb el desenvolupament d'eixos esdeveniments, acabe sent una àrea absolutament aïllada, depenent de la direcció general en un temps entre el qual es produïx eixa organització i el que, de l'organització anterior, està treballant Orange Market en la pròpia direcció general.

I en la qual, al mateix temps, en eixe temps on no n'hi ha una estructura clara, Orange Market és assistent de la direcció general, al mateix temps organitzador d'Hàbitat i al mateix temps, doncs, s'encarrega d'una sèrie de coses que entenem que no corresponen al que és la labor pròpiament dita de l'assessorament de màrqueting.
I era un poc.
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Volíem un poc que vinguera perquè ens explicara com es treballava abans, perquè coneguera també com s'ha treballat després o.
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I si era capaç d'adreçar-nos en el temps que va haver de relació entre Orange Market i fira, si transcendia de la direcció general eixa relació.

El senyor Puchalt Sanchis:

Jo no puc aclarir massa, perquè en estar fora d'eixa gestió, jo ahí, un poc, em centrava en els meus continguts, el que era compres i posar-me al dia del que s'estava fent fins ara en l'altra àrea que és totalment diferent.

Ja no és en l'àrea de màrqueting o vendes a l'exterior, sinó al revés, no?
De gestió interna, més de compres, de buscar als millors proveïdors, de negociar les millors opcions.
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La senyora García Muñoz:

Però podríem concloure.
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Bé, concloure, podríem pensar els qui estem treballant en esta part de la nostra labor com a -diguem- investigadors en certa manera d'açò, que durant el temps que estava treballant Orange Market per a fira la relació es vehiculava a través de la direcció general?

El senyor Puchalt Sanchis:

És que no ho sé.
Jo el que sé d'Orange Market és el que he llegit en els diaris igual que vostés, possiblement.
És que no tinc més informació.
Jo internament.
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La senyora García Muñoz:

Es que es perd el rastre.
O siga, nosaltres sabem de les relacions que existixen, perquè ho tenim documentat, entre Orange Market i la direcció general.
Però quan intentem anar -diguem- a incorporar el que és la gestió del dia a dia, desapareix.
I la senyora Olmeda ens ha confirmat també que quan.
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El senyor Puchalt Sanchis:

Jo, almenys, jo no ho sé, no ho sé.
No tinc eixa informació.

La senyora García Muñoz:

Val, val.

Doncs, moltes gràcies pel que ens ha aportat fins ara.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Es el turno ahora del Grupo Socialista.

Señora Escrig.

La senyora Escrig Monzó:

Moltíssimes gràcies, presidenta.

Moltíssimes gràcies, per haver tornat a comparéixer en aquesta comissió.

Jo vaig a centrar-me un poc en Orange Market.
Ja sé que vosté ja ens ha deixat clar que vosté no va tindre ninguna relació.
Però, com vosté ha estat en fira des de 1985, doncs, jo supose que el que és el funcionament de fira i el que poguera passar per allí dins potser té més coneixement, sobretot, que nosaltres.

L'any 2007 Orange Market va presentar una factura de 83.
288 euros per a un acte protocol·lari de presentació del pla d'internacionalització de Fira València.
Vosté coneix aquest acte, este pla?
Sap alguna cosa d'aquest acte en concret i d'aquest pla?

El senyor Puchalt Sanchis:

Crec recordar que es va presentar en algun acte dins de fira com un esdeveniment i molts altres que hem tingut al llarg dels anys.
Com una espècie de pla estratègic de cara a internacionalitzar més la fira, no?
De fer esdeveniments fora, a Moscou, a Emirats Àrabs, crec recordar.
I en algun acte es va presentar tant al personal com als comités organitzadors de les fires i tal.
Però no tinc aixina una idea ni de qui estava darrere del contracte, ni si.
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La senyora Escrig Monzó:

Ni qui va redactar el pla?

El senyor Puchalt Sanchis:

Ni qui va redactar el pla.

La senyora Escrig Monzó:

Perquè ací parla del que és l'acte de presentació del pla, però no parla dels 83.
000 euros.
Parla del que és l'organització d'eixe acte per a la presentació del pla d'internacionalització de Fira València.

A febrer de 2008 es quan se signa el contracte amb Orange Market per a la redacció d'un pla d'estratègia de màrqueting i negoci, així com la creació, posada en marxa i desenvolupament del pla de penetració en nous mercats.
Vosté que també coneix tant la fira, creu que era necessari eixe contracte amb Orange Market per al que jo he llegit, concretament?

El senyor Puchalt Sanchis:

No ho sé.
La veritat és que no ho sé.

La senyora Escrig Monzó:

Perquè clar, n'hi havia un departament de màrqueting, el qual vosté va dirigir durant dos anys.
Aleshores, vosté que coneix fira i va estar en eixe departament, creu vosté que era necessari per a fira?

El senyor Puchalt Sanchis:

És que no ho sé.
No sé què dir tampoc, perquè no tinc una opinió formada.
Són decisions que es prenen, jo crec, que més amunt, a nivell de presidència, direcció general o comité executiu.
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.

La senyora Escrig Monzó:

Ja, però com vosté estava en màrqueting, per això, per si veia vosté la necessitat de la redacció d'aquest pla i de tindre una empresa externa que portara el tema del màrqueting.

El senyor Puchalt Sanchis:

La resposta és que no ho sé.

La senyora Escrig Monzó:

Molt bé.

La senyora Olmeda ha dit que a ella la van entrevistar membres de l'empresa Orange Market per a optar a treballar a Fira València.
¿Era habitual en Fira València que a les persones que anaren a contractar-se se'ls entrevistara des d'altres empreses externes i no des de fira?

El senyor Puchalt Sanchis:

No.

La senyora Escrig Monzó:

No és habitual?

El senyor Puchalt Sanchis:

No és habitual.

La senyora Escrig Monzó:

Molt bé.

El senyor Puchalt Sanchis:

Que jo sàpia n'hi havia un departament de personal amb persones capacitades per a fer les entrevistes o per a.
.
.

La senyora Escrig Monzó:

Mentre va ser vosté director de màrqueting, ¿es van contractar serveis per a màrqueting en empreses externes o es feia des del departament de màrqueting?

El senyor Puchalt Sanchis:

Mentre jo vaig estar, n'hi havia algun contracte firmat abans de jo entrar en màrqueting, en l'època d'Ángel Navarro com a director comercial i de màrqueting, d'assessorament.
Alguna empresa d'assessorament que varen continuar amb ells treballant per a algun estudi, per a alguna cosa d'estes.

Però noves empreses, sens dubte, en l'etapa meua, que jo sàpia no.
Que jo recorde, no.

La senyora Escrig Monzó:

No.

O empreses que feren el treball d'Orange Market que es van contractar posteriorment?

El senyor Puchalt Sanchis:

No.

La senyora Escrig Monzó:

No n'hi havia cap empresa.
Molt bé.

I en el temps que vosté va estar de director del departament de màrqueting, algú li va oferir que contractara amb Orange Market?

El senyor Puchalt Sanchis:

No.

La senyora Escrig Monzó:

Se li va presentar Orange Market?

El senyor Puchalt Sanchis:

A mi personalment no.

La senyora Escrig Monzó:

Bé, doncs per la meua part és tot.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Y el turno ahora para el Grupo Popular que no va a ejercerlo.
Pasamos entonces a la segunda ronda, cinco minutos para el Grupo Ciudadanos.

Señor Woodward.

El senyor Woodward Poch:

Sí.

No, yo ya he dicho que en la primera comparecencia, donde ya indicó temas que ya tenemos resueltos y que eran suficientemente explicativos… No tengo que hacerle más preguntas.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Pasamos, pues, al Grupo Podemos.
Señor Almería.

El senyor Almería Serrano:

Moltes gràcies, presidenta.

Vosté ha manifestat hui que en la seua trajectòria, al final de la seua trajectòria en Fira València, va estar responsable també d'Hàbitat.
Entenem que en eixa condició, i com que se feien pressupostos concrets per a cada certamen, tindrà vosté o recordarà, més o menys, quin era el pressupost i l'explotació d'eixos certàmens.

El senyor Puchalt Sanchis:

Més de set-cents, però bé.

El senyor Almería Serrano:

Més o menys, més o menys.

Durant l'etapa que va durar el contracte d'Orange Market amb Fira València, que aproximadament va ser un any, i que després de la rescissió del contracte no es va pagar cap indemnització per eixe contracte, tal com estipula el mateix document, i ningú sap per què no es va pagar la indemnització.
.
.
No sé si recordarà vosté per què es va rescindir el contracte a Orange Market.

El senyor Puchalt Sanchis:

No, no tinc ni idea.
No tinc ni idea perquè, en l'època en què jo vaig ser director d'Hàbitat, no hi havia ningun contracte firmat ni en vigor amb eixa empresa ni es va fer ningun altre contracte nou, per suposat.

Nosaltres estàvem manejant un pressupost, doncs, més limitat perquè ja era una època de crisi, era una època en què estava el sector prou afectat i vàrem estar intentant recuperar la fira i que tornara a ser el que havia sigut anys abans.

Però no recorde jo ningun contracte de ningun tipus amb Orange Market.

El senyor Almería Serrano:

Aleshores, en este espai de temps, que va ser fonamentalment des de febrer de 2008 a febrer de 2009, Orange Market va facturar dos importants coses a Fira València per valor de: una factura, 580.
000 euros, IVA inclòs, en concepte de precampanya Fira València Hàbitat 2008; i una segona, en setembre del mateix any, per valor de 458.
200 euros, com a segon pagament de precampanya Fira València Hàbitat 2008.

A vosté, que coneix el pressupost, li pareix raonable esta despesa per a un certamen com Hàbitat?
Era normal una despesa d'eixa quantitat?

El senyor Puchalt Sanchis:

No sé què entendríem per normal.
No ho sé, no ho sé.
És que no tinc una opinió formada.

Sé el que he llegit en premsa i me pareix una quantitat molt respectable, però no m'atreviria a dir si era necessari o no necessari, perquè en eixe moment ni portava jo eixe certamen ni sé les demandes, digam, les sol·licituds que n'hi havia per part del comité organitzador de fer alguna cosa extra per a donar-li més força a la fira, per a portar més compradors o per alguna cosa d'este tipus.

Bé, és que no ho sé.
Me pareix una quantitat, sense dubte, molt important, no?
, la suma de les dos quanties.
Però.
.
.

El senyor Almería Serrano:

Senyor Puchalt, quan vosté va ser director o responsable del certamen Hàbitat, la partida pressupostària destinada a promoció comercial, (inintel·ligible) .
.
.
en fi, màrqueting i promoció comercial, ¿recorda vosté, més o menys, per on podia rondar?

El senyor Puchalt Sanchis:

No.
No ho recorde.

És de les partides més grans, perquè les fires tenen.
.
.

El senyor Almería Serrano:

Va passar alguna vegada d'un milió d'euros?

El senyor Puchalt Sanchis:

Un milió d'euros?
Segur, segur, possiblement sí, possiblement sí, en conjunt sí, en conjunt sí.
Però no tinc les xifres en el cap.
Ara no recorde.
.
.
, perquè són anys complicats per a fira, en els quals els pressupostos no són els que ha tingut la fira d'Hàbitat en molts anys abans, en l'època d'esplendor, digam; però no m'atreviria a dir si era molt, poquet.
.
.
És que no, no, no tinc els números en el cap, almenys en eixa.
.
.

Ara, que ha de ser una partida important?
Sí, perquè és d'allò que, al final, s'ha de nodrir la fira.
La fira ha de fer promoció per a captar expositors i visitants i no n'hi ha una altra manera de fer-ho que fer bones campanyes de màrqueting i de compradors, etcètera.
O siga, és la inversió que fa la fira per a, al final, tindre uns resultats.

El senyor Almería Serrano:

Els certàmens, contractaven eixes partides concretament en empreses específiques del certamen?

El senyor Puchalt Sanchis:

El certamen té capacitat per a contractar amb les empreses que considere que són oportunes per a la campanya del certamen, per a l'èxit del certamen, amb el vistiplau del comité organitzador, perquè tot això se traduïx que darrere té un comité, que és qui aprova les decisions.

El senyor Almería Serrano:

Recorda vosté qui era la persona responsable d'Hàbitat en l'any 2008, o per eixa.
.
.
, 2007-2009?

El senyor Puchalt Sanchis:

Crec recordar que era José Manuel Ponz, José Manuel Ponz.
La persona que estava abans de mi, com a director d'Hàbitat, era José Manuel Ponz.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

El senyor Almería Serrano:

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Pasamos al turno del Grupo Compromís.
Señora García.

La senyora García Muñoz:

Bé, anem a seguir parlant d'Hàbitat perquè a nosaltres sí que ens estranya molt que el pressupost de la promoció comercial pròpiament dita -no estem parlant ni de la dotació dels estands ni de la logística que està relacionada amb l'esdeveniment-, en el cas quan va estar Orange Market treballant en la mateixa fira, ascendix a quasi un milió d'euros.
Pel que vosté ens conta, ens diu que eixa partida és una partida que pot assumir-se dintre d'una organització d'un certamen com Hàbitat.

Per la contractació de.
.
.
És que la justificació que existix dels treballs que s'han fet en la promoció d'eixe esdeveniment consta la contractació d'unes tanques durant la fórmula 1, la promoció en aeroport, en Barajas i en Manises i en el Prat, durant dos setmanes, d'una espècie d'estand, no?
, vivent, era un estand vivent, però és un estand de promoció, la col·locació d'una cadira gegant en el mercat i un parell de programes de ràdio d'abast nacional i ja no consta ninguna cosa més.

Nosaltres veiem que, vista la justificació que existix d'eixa precampanya, pensem que més de nou-cents mil euros per eixes activitats, efectivament, no sé si això ronda el preu de mercat o és un preu que està fora de mercat.
Perquè, per eixe tipus d'activitats, és possible cobrar eixa quantitat?

El senyor Puchalt Sanchis:

Si són només eixes accions, jo pense que no, pense que no.

La senyora García Muñoz:

Són eixes accions, no en són més, és que no en són més.

El senyor Puchalt Sanchis:

Però caldria vore també l'envergadura de.
.
.

La senyora García Muñoz:

Home, la cadira és gegant, però.
.
.
(Rialles)

El senyor Puchalt Sanchis:

.
.
.
l'envergadura dels estands, tipus de material, no sé, tot el que.
.
.
, el lloc preferent en un aeroport que, al final, segur que són quantitats importants, però no sabria dir.

Jo, només amb eixa informació tan limitada, a mi me pareix una quantitat excessiva.
Però és una opinió en la informació que m'està vosté diguent.
No sabria tampoc entrar en.
.
.
, si no entrem en més detall, no sabria opinar.

La senyora García Muñoz:

I, després, altra.
.
.
Si vol, li passem.
.
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Bé, ja ho parlem després, perquè tenim ací.
.
.
, és que està la justificació de què se va fer i nosaltres hem estudiat la justificació de què se va fer i què estava.
.
.

El senyor Puchalt Sanchis:

Eixa informació no la tinc ni mai ha passat per les meus mans.

La senyora García Muñoz:

I, bé, a nosaltres ens sembla que és absolutament desorbitat el que ha cobrat Orange Market per fer eixe tipus de gestions.

Una altra pregunta que li volíem fer.
Quan se reunix un comité organitzador d'un certamen, el representant.
.
.
, o siga, les decisions que se prenen en eixe comité organitzador, ¿n'hi ha algun tipus de seguiment, se fa algun tipus de seguiment, o són reunions de coordinació que no se.
.
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?
N'hi ha constància al respecte de.
.
.
?

El senyor Puchalt Sanchis:

Bé, en les fires que jo he conegut, sí.
Normalment, se fa una acta.
.
.

La senyora García Muñoz:

Se fa una acta.

El senyor Puchalt Sanchis:

.
.
.
es fa algun resum de la reunió, les decisions que se prenen.
.
.
En fi.

La senyora García Muñoz:

Tenint un sistema de qualitat, el normal és tindre tot això documentat.

El senyor Puchalt Sanchis:

Efectivament.

La senyora García Muñoz:

Val.

Doncs, moltes gràcies.
Només era això.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Grupo Socialista, señora Escrig.

La senyora Escrig Monzó:

No, presidenta, no.

Con lo que hemos preguntado antes.
.
.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muy bien.

Pues, entonces, el último turno, de cinco minutos, para el Grupo Popular.
¿Van a utilizarlo?
¿Tampoco?

Bueno, pues, despedir al señor Puchalt.

Muchísimas gracias.

El senyor Puchalt Sanchis:

Gracias a ustedes.

La senyora presidenta:

Muchas gracias.

Les quiero comunicar, en un segundo, que, de momento, el calendario de comparecientes ha quedado de la siguiente manera: para el próximo jueves, 28 de junio, don Rafael Olcina y don Carlos de Vargas; para el 5 de julio, don Enrique Calomarde; y para el 12 de julio, por la mañana, Miren Olcoz e Ignacio Pérez López y, por la tarde, el señor Manuel Illueca.

Además, la próxima semana votaremos para los dos comparecientes que se han propuesto.
Y les recuerdo que, en ese caso, tendremos que pensar si alargamos una comisión más, que sería el jueves después del 12 de julio, me parece que es el 19, creo que sería el 19 de julio o (veus) ya veremos la siguiente opción.
(Veus) Para el 19 de julio, si es que la cosa queda así, porque, si no…

El senyor Woodward Poch:

¿Podría…, podría repetir el calendario?

La senyora presidenta:

Sí.
El calendario, 28 de junio, don Rafael Olcina y don Carlos de Vargas;…

El senyor Woodward Poch:

Vale.

La senyora presidenta:

…5 de julio, por la tarde, porque tenemos pleno, don Enrique Calomarde; y 12 de julio, por la mañana, doña Miren Olcoz y don Ignacio Pérez López y, por la tarde, don Manuel Illueca.

Pero ya saben que, como don Manuel Illueca es el último, pues… No será don Manuel Illueca, porque tenemos otros dos… (Se sent una veu que diu: Â«Tenemos que ampliar.
Â» Veus) Sí, tenemos que ampliar.

El senyor Woodward Poch:

Ignacio tiene…

La senyora lletrada:

No, no.
Es que sí que está incluido el que se ha propuesto como nuevo.

El senyor Woodward Poch:

Claro, es que es Ignacio.

La senyora presidenta:

¡Ah!
Perdón.
Sí, sí, sí.
(Veus) No, pero no el otro, claro, pero no el otro.

El senyor Woodward Poch:

No, no está Lope.
(Se sent una veu que diu: Â«Falta el viceinterventor.
Â») No.
(Veus)

La senyora presidenta:

¡Ah!
Hemos incluido a don Ignacio Pérez…

El senyor Woodward Poch:

No está Pedro Lope.

La senyora presidenta:

…y no está…, que no lo hemos votado aún y, sin embargo…

Bueno, pues, entonces, olviden el día 12 de julio porque tenemos que votarlo el próximo 28 de junio.
Y, además, como no es una persona nada más, sino dos…

El senyor Woodward Poch:

Dos, exacto.

La senyora presidenta:

…pues, veremos si caben el 12 de julio.
Entonces, tendríamos dos comparecientes por la tarde, si todo es posible y sí terminaríamos el 12 de julio, ¿de acuerdo?
Pero lo hablamos el día 28.

Gracias a todos.

(S'alça la reunió a les 13 hores i 14 minuts)