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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 29 de setembre de 2015.
Comença la reunió a les 16 hores i 36 minuts.
Presideix el president de Les Corts, senyor Enric Morera i Català.
Reunió número 2.

El senyor president de Les Corts:

D'acord amb la Junta de Síndics, anem a procedir a la nova constitució de la comissió de Sanitat i Consum amb la inclusió de punts en l'ordre del dia.

Ens sentim molt honrats per la presència de la secretària autonòmica, Dolors Sala, que després compareixerà.

Anem a procedir com a primer punt de l'ordre del dia a la reconstitució de la comissió.
Podem fer dos coses; o fer dos votacions consecutives o el que jo els propose és fer una única votació i espremerem en una única votació l'elecció del president o presidenta en papereta blanca i de vicepresident o vicepresidenta en papereta blava.
Crec que per economia processal mos interessa la segona opció.

Per tant, si les seues senyories no tenen inconvenient doncs anem a procedir a.
.
.
, primer, passarem llista dels presents per vore si n'hi ha quòrum i, seguidament, passarem a la votació.

La secretària de la comissió té la paraula.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Elecció del president o presidenta i del vicepresident o vicepresidenta de la comissió

El senyor president de Les Corts:

Senyories, n'hi ha quòrum, per tant passem al següent punt de l'ordre del dia de l'elecció dels dos membres de la mesa.
Per tant, donaré la paraula a la secretària de la comissió per a procedir a la votació.

Senyora secretària, té vosté la paraula per a cridar els diputats i diputades i que puguen depositar el seu vot.

(La secretària crida per ordre alfabètic les diputades i els diputats perquè depositen la papereta en l'urna)

Molt bé.
Realitzada la votació anem a passar a l'escrutini.

(El president fa l'escrutini)

D'acord amb l'article 37 del Reglament de Les Corts, s'ha de procedir a una segona votació amb l'única persona que ha estat votada minoritàriament i, per tant, no elegida presidenta, en la persona de María José Catalá, i procedirem a continuació.

Ara, passem a l'escrutini del candidat a… (soroll de papers), vicepresident o vicepresidenta.

(El president fa l'escrutini)

¿Está elegido?
Per tant, vicepresident de la comissió de sanitat ha queda aprovat el senyor Manuel Pineda.

I, ara, hem de repetir la votació a presidenta de la comissió de sanitat.
Per tant, la senyora secretària donarà lectura als membres de la comissió perquè puguen esprémer el seu vot.

Molt bé.
Senyora secretària, passe vosté llista i procedim a votar en este ordre.

(La secretària crida per ordre alfabètic les diputades i els diputats perquè depositen la papereta en l'urna)

Una vegada realitzada la votació, passem a l'escrutini.

(El president fa l'escrutini)

Molt bé.
Realitzat l'escrutini, la votació ha sigut 10 vots en blanc i 5 per a María José Catalá.

Per tant, queda proclamada presidenta de la comissió de sanitat la il·lustre diputada María José Catalá.
I tant a la presidenta com al vicepresident els demanem que vinguen per a prendre possessió de la seua presidència i desitjant-los que tinguen molt d'èxit en el treball que s'ha de dur en esta comissió parlamentària.

(La diputada i el diputat que han sigut elegits ocupen els seus llocs)

(Ocupa la presidència la presidenta, senyora María José Catalá Verdet)

La senyora presidenta:

Bé, moltíssimes gràcies.

I, en primer lloc, em van a permetre que els done a tots les gràcies per la tremenda i l'enorme responsabilitat de presidir esta comissió.

Sobretot, oferir la meua col·laboració i la meua ajuda a tots els diputats que formen part d'ella, bé, a les persones que estem ací a la taula, tant al vicepresident, senyor Manuel Pineda, com a la secretària, Mónica Álvaro Cerezo i, també, a la persona que ens ha assistit, al lletrat, moltíssimes gràcies i quede a la seua disposició per tal que en esta legislatura es faça ací un bon treball a les Corts Valencianes i, per descomptat, a nivell personal, a la disposició de tots els que formen part d'esta comissió per a qualsevol qüestió que vullguen que treballem junts.

Gràcies també als portaveus que exerciran al front de les competències que té atribuïdes esta comissió i, també, donar-los la meua enhorabona pel treball, estic convençuda, magnífic que van a desenrotllar.

Compareixença de la secretària autonòmica de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic, senyora Dolores Salas Trejo, per a informar sobre el pla d'actuació i treball al davant de la secretaria autonòmica, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 689)

La senyora presidenta:

I anem a continuar amb l'ordre del dia previst que, com tots vostés saben, passaríem a la compareixença de la secretària autonòmica de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic per a informar sobre el pla d'actuació i treball al front de la secretaria autonòmica, una compareixença que fou sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular, amb registre d'entrada 689.

Li donem l'enhorabona pel seu nomenament i, sobretot, la benvinguda a esta comissió.

Té la paraula la il·lustríssima secretària autonòmica.

La senyora secretària autonòmica de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Buenas tardes, señora presidenta.

Buenas tardes, señores y señoras diputadas.

Es para mí un honor poder comparecer en les Corts Valencianes y, específicamente, en esta comisión de sanidad, lo que me da la posibilidad de establecer comunicación y diálogo entre el gobierno y los representantes de la ciudadanía en una materia tan importante como es la salud de la población.

Se me ha preguntado sobre el plan de acción de la Secretaría Autonómica de Salud Pública y Sistema Sanitario Público.
La semana pasada la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública explicó en el pleno las líneas estratégicas de la política sanitaria del actual gobierno.

Partiendo de ese marco y como secretaria autonómica, voy a informarles sobre cuáles son nuestros planes de actuación para conseguir un sistema sanitario público, universal, de calidad, centrado en las necesidades de las personas y que tiene como objetivo mejorar nuestra situación de salud.

El sistema sanitario actual parte de algunas debilidades entre las que podemos resaltar la infrafinanciación.
Nuestra comunidad ocupa el puesto 16 en el ranquin del porcentaje del presupuesto destinado a sanidad.
Mientras que la media del presupuesto por habitante en el conjunto de las comunidades autónomas es de unos 1.
240 euros, en nuestro caso está en 1.
107.
Esto, según el informe del 2015 de la Federación de Asociaciones para la Defensa de la Sanidad Pública.
Ello ha determinado un deterioro de nuestro sistema sanitario.

Otro punto de debilidad es la privatización de parte del sistema durante estos últimos años, que se ha extendido ya hasta un 20% de la población, a pesar de que múltiples estudios -tengo varias citas que podría darles- demuestran que la privatización del sistema sanitario empeora la salud de la población.

Y, en tercer lugar, la pérdida de derechos, lo que ha supuesto una falta de equidad.
En los últimos años se ha producido una pérdida de derechos de una parte de la ciudadanía -la población inmigrante, las personas con distintas capacidades, los pensionistas, las lesbianas, las mujeres solas-, y todo ello ha condicionado que sus posibilidades de acceder a servicios sanitarios…, se genere una situación de desigualdad y, por lo tanto, a un derecho tan básico como es el derecho a la salud.

Pero también tenemos fortalezas, y las principales que yo quería resaltar son: en primer lugar, nuestros profesionales, que tienen un alto grado de preparación, dedicación y compromiso para contribuir a la salud de las personas y, también, la ciudadanía, que ha demostrado, sobre todo en estos últimos años, que tienen opinión, que quieren participar y, en mi opinión, si somos capaces de integrarla de una manera real en la toma de decisiones, podremos conseguir orientar de una manera muy efectiva nuestro servicio sanitario hacia las necesidades de las personas.

Nuestro gobierno quiere desarrollar, con la participación de todos y de todas, una política sanitaria que permita situar la salud de las personas de nuestra comunidad en el nivel más alto, y estoy segura que en esta tarea contaremos con la colaboración de los diputados y de las diputadas de esta comisión.

¿Cómo lo vamos a hacer?
Pues nuestras líneas de actuación, como ya manifestó la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública en su comparecencia en el pleno en la última semana, se van a centrar en las siguientes líneas estratégicas, que son: devolver los derechos y conseguir un mayor grado de equidad, recuperar la sanidad pública, reorientar el sistema poniendo en el centro las necesidades de las personas y promover la salud en todas las edades y en todas las políticas.

Para desarrollar estas estrategias necesitamos incrementar la democratización, la transparencia, la eficiencia y contar con el compromiso de nuestros profesionales y con la participación de nuestros pacientes y de nuestros ciudadanos.

Cuando hablamos de devolver derechos queremos decir contrarrestar las políticas discriminatorias e injustas del gobierno de España del PP que, aplicadas con celo a nuestra comunidad por el gobierno anterior y que, además, ampliamente están cuestionadas por agencias internacionales y recomendaciones de expertos, no han conseguido ningún ahorro y, sin embargo, sí que han supuesto marginación y sufrimientos a colectivos vulnerables y desfavorecidos, como son las personas que están en nuestro país de manera irregular.

Como ya saben todos ustedes, ya hemos recuperado el derecho de asistencia sanitaria a los inmigrantes sin permiso de residencia.

En esa misma línea tenemos prevista, a corto plazo, la eliminación de los copagos en farmacia y ortopedia a los discapacitados menores de dieciocho años con un 33% de incapacidad y a los mayores de esa edad con un 65% de incapacidad.
También tenemos previsto eliminar los copagos farmacéuticos de los pensionistas con bajas rentas.

Vamos a facilitar el acceso a la reproducción asistida a las mujeres solas y a las mujeres lesbianas para que puedan ejercer este derecho como cualquier otra ciudadana de nuestra comunitat.
Y a facilitar también el acceso a la píldora postcoital a todas las mujeres que lo necesiten.

Pero nuestro horizonte es alcanzar un mayor nivel de equidad en nuestro entorno y hacer del sistema valenciano una herramienta de justicia social, es decir, evitar desigualdades en salud, entendidas como diferencias sistemáticas evitables e injustas en el nivel de salud de distintos grupos sociales definidos por su género, edad, etnia, clase social, lugar de trabajo, de residencia o país de origen.

Las desigualdades en salud son evitables; se pueden controlar, reducir y eliminar siempre que se tengan en cuenta y se actúe deliberadamente con mayor intensidad sobre los factores que las determinan y sobre los grupos más perjudicados y vulnerables.

Una política decidida para reducir las desigualdades, tal como recomienda la Organización Mundial de la Salud, requiere hacer un análisis de la situación de desigualdad en salud en nuestro territorio para identificar los problemas y los colectivos más vulnerables, diseñar las actuaciones adecuadas para abordar dichos problemas y, periódicamente, evaluar la efectividad de las políticas implantadas y así poder adecuar los programas y planes establecidos.

Consideramos imprescindible también la incorporación de políticas y acciones orientadas a promover la igualdad de género.

Especial atención tendrá la prevención y la detección precoz de la violencia de género.

Todo ello lo vamos a realizar creando un observatorio de desigualdades en salud que tendrá encomendadas todas estas acciones.

Por tanto, en cuanto a devolver derechos, nuestras principales medidas van a ser: extensión de la asistencia sanitaria al colectivo de inmigrantes, eliminación de copagos, facilitar el acceso a la reproducción asistida, facilitar el acceso a la píldora postcoital y la creación de un observatorio de desigualdades en salud como una línea estratégica para conseguir el mayor nivel de equidad.

La consellera de Sanidad Universal y Salud Pública también explicó en su comparecencia que vamos a recuperar la sanidad pública, que este es uno de los encargos que recibimos de los valencianos y de las valencianas y que se reflejó en el pacto de gobierno valenciano: recuperación del sistema sanitario público, auditoria de las concesiones administrativas sanitarias y estudio de las vías adecuadas que permita la reversión completa.

El objetivo final es la reversión de estas concesiones y su integración en el sistema sanitario público.
Pero este, como ustedes sabrán, es un largo camino en cuyo trayecto tenemos que garantizar inicialmente que las personas que reciben su asistencia sanitaria en departamentos gestionados por las concesiones reciban el mismo nivel y con las mismas condiciones de calidad que las que lo reciben en departamentos con gestión pública.

Vamos a realizar una publicidad y supervisión sistemática de los contratos de las concesiones.
Con este fin se ha creado la dirección general de la alta inspección, que tiene encomendadas, entre otras cosas, esta tarea.

También se van a revisar los contratos de alta tecnología, como la resonancia magnética, para garantizar, por un lado, su estricto cumplimiento y, por otra parte, para que cuando se produzca su reversión se haga en las condiciones más adecuadas.

Además, ya se está estudiando como una medida a corto plazo encargar a los profesionales del sistema público la realización de los informes y, de esta manera, devolver la visión integral en la atención al paciente, superando la actual fragmentación ocasionada por la externalización de la realización de esta prueba diagnóstica que habitualmente forma parte de un conjunto de pruebas.

No obstante, no podemos olvidar que aunque la principal privatización del sistema sanitario se ha materializado con las concesiones y el concierto de resonancia magnética, nos hemos encontrado que existen múltiples actividades concertadas y no concertadas de servicios, como hemodiálisis, oxigenoterapia, interrupción voluntaria de embarazo y otras.
Todas estas y cada una de ellas las estamos estudiando con detalle con el objetivo de asegurar una prestación de calidad, una regulación normalizada de los contratos y, en la medida de lo posible, integrarlas en nuestro sistema y realizarlas con nuestros propios recursos.

En definitiva, en cuanto a recuperar la sanidad, las acciones que tenemos previstas son: reversión de las concesiones, publicidad y supervisión sistemática de los contratos, realización de los informes de resonancia magnética por nuestros profesionales y regulación estricta de las actividades concertadas o no concertadas realizadas externamente para que se integren en el sistema valenciano de salud.

Pero el eje vertebrador que permitirá mejorar la atención sanitaria que prestamos es la reorientación del sistema poniendo en el centro de las necesidades a cada persona.

Cuando hablamos de reorientar el sistema sanitario nos estamos refiriendo a una importante trasformación, basada en la atención de las personas en su entorno según sus necesidades.

Podemos, en este momento, gracias a la tecnología actual, estratificar a cada ciudadano de nuestra población en función de los cuidados sanitarios que requiere.

De este modo, la organización sanitaria puede intervenir proactivamente de forma adecuada a las necesidades de los distintos grupos de personas: para la población sana, mediante la promoción de la salud; para las personas con algún factor de riesgo, con el autocuidado; para quienes tienen un problema de salud, con la atención a su enfermedad, y para las personas con múltiples problemas de salud, dependencia o necesidad de cuidados paliativos, que son más frágiles y vulnerables, mediante la gestión de casos, que movilice todos los recursos a su alrededor…, alrededor del paciente y que incluya también a las personas cuidadoras y a sus familiares.

Se trata de integrar el sistema, superar su fragmentación, centrarlo en el paciente y mejorar la efectividad y la eficiencia sin menoscabo de la calidad y de la equidad.

Tenemos que considerar, en este sentido, la atención primaria como el eje de nuestro sistema, ya que es la puerta de entrada y el recurso sanitario más cercano al entorno de nuestros ciudadanos.

Tenemos que reforzar los recursos para poder ofrecer una atención de calidad garantizando las citas que se demanden por los ciudadanos en las siguientes veinticuatro horas y dedicando el tiempo necesario a cada paciente.

Nos proponemos aumentar la capacidad de resolución de los problemas de salud en atención primaria; mejorar el acceso a las pruebas diagnósticas; realizar la cirugía menor en nuestros centros de salud; acercar las consultas de especialidades a la atención primaria por vía telemática o física facilitando las interconsultas entre los profesionales de atención primaria y especializada, evitando así los desplazamientos de los pacientes y la repetición de visitas, mejorando la calidad mediante la atención integrada de salud a través de guías y protocolos para los procesos asistenciales más importantes, basados en pruebas científicamente probadas y mediante la colaboración entre los servicios de atención primaria y especializada, e integrando la información en una única historia de salud.
En definitiva, otorgando a la atención primaria el papel de gestora de las necesidades de salud de la población.
Un ejemplo de este nuevo cometido es la atención a pacientes crónicos.

También tenemos que mejorar la formación de los profesionales y ajustarla a las necesidades de la población y del sistema sanitario valenciano.

En nuestra sociedad el sistema sanitario tiene que orientar su actividad a la cronicidad.
Vivimos cada vez más años y este envejecimiento de la población conlleva un incremento cada vez mayor de las enfermedades crónicas.
Vamos a desarrollar líneas de trabajo que permitan enfrentarnos a este tipo de problemas, facilitando al máximo la atención de calidad mediante el acercamiento de los profesionales al entorno del paciente.

Los pacientes crónicos complejos serán coordinados desde atención primaria por los profesionales de los centros de salud que dispondrán de vías rápidas y claras con los servicios especializados, con el apoyo de las unidades de hospitalización a domicilio y con una buena coordinación sociosanitaria.

Los hospitales son parte esencial también de nuestro sistema sanitario.
Mejorar las inversiones en tecnología e infraestructuras y mejorar su eficiencia es una de nuestras prioridades.

Se está realizando un análisis de necesidades para poder realizar el plan de inversiones adecuado a dichas necesidades.

La reorientación de nuestro sistema sanitario hacia a la atención primaria y la cronicidad pone de manifiesto la prioridad en potenciar los hospitales para pacientes crónicos o de larga estancia.

Por otro lado, algunas enfermedades, por su poca frecuencia o por la complejidad del proceso de atención y algunos procedimientos por su complejidad tecnológica, tienen que concentrarse en centros con características específicas, de manera que, garantizando la equidad y la accesibilidad, mejoremos el pronóstico y la calidad de vida de las personas que padecen estas patologías.

Por ello, se determinará, con la colaboración de las sociedades científicas, aquellas patologías y procedimientos que precisan de unidades de referencia.
Y se establecerán los criterios y los recursos que deberá disponer cada tipo de unidad de referencia, y en este proceso contaremos con la participación directa de las asociaciones de pacientes.

Uno de los problemas especialmente sentidos por los ciudadanos es el de las listas de espera.
Su mejora requiere de varias medidas en paralelo.
Vamos a potenciar el autoconcierto, es decir, que esta actividad extra sea realizada por los equipos de nuestros centros que acrediten altos rendimientos en su actividad ordinaria.

Vamos a poner en marcha también estrategias haciendo que equipos de otros departamentos puedan asumir listas de los departamentos vecinos.

Pondremos en marcha criterios de priorización en las listas de espera para evitar que problemas de salud graves deban esperar.
Para ello contaremos con los profesionales y las sociedades científicas para que sean criterios técnicos y de necesidad, y no otros, los que se tengan en cuenta.
Y haremos públicas estas listas, de manera comprensible para el ciudadano, de manera que sepa de forma clara en qué tiempo previsiblemente va a ser atendido.

En el corto plazo es urgente también la revisión del mapa sanitario.
Contemplamos las áreas sanitarias como espacios para la planificación y la asignación equitativa y adaptada a las necesidades de la población de los recursos.
Es, asimismo, el marco adecuado para promover y establecer la participación de la ciudadanía a través de los consejos de salud.

La modificación del mapa sanitario ya está en estudio, con el objetivo de mejorar la gestión de los recursos y garantizar la accesibilidad de los ciudadanos a los servicios en condiciones de equidad.
El antiguo hospital La Fe tendrá un uso sanitario relevante en la orientación de nuestro sistema.

Trabajaremos por hacer a la Comunidad Valenciana un referente respecto a los cuidados paliativos.
Desde la puesta en marcha del Plan integral de cuidados paliativos hemos avanzado de manera notable en la identificación y atención de pacientes susceptibles de cuidados paliativos.
Nuestro proyecto ahora es garantizar la continuidad asistencial las veinticuatro horas, coordinando los recursos para que estos pacientes en situación de final de vida puedan permanecer en su entorno y sean los servicios, los recursos sanitarios, los que se desplacen.

De la misma manera, también hemos heredado un déficit asistencial en la atención paliativa a niños y adolescentes, que queremos subsanar próximamente, todo ello contando con los profesionales sanitarios, con las asociaciones de voluntariado y de pacientes que desarrollan su trabajo en el ámbito de los cuidados paliativos.

Otra línea de trabajo es prestar una atención farmacéutica integral al ciudadano de forma eficiente, consiguiendo mejores resultados en salud.
Para ello vamos a crear unidades de gestión de farmacoterapia que integre funcionalmente todas las estructuras actualmente fraccionadas para conseguir un servicio óptimo y que garantice la continuidad asistencial.

Vamos a regular la creación, estructura y funcionamiento de la comisión central de evaluación y selección de medicamentos, cuyo objetivo principal será el diseño de una guía farmacoterapéutica de referencia para todos los hospitales de la Comunidad Valenciana.

Procuraremos la reducción del gasto farmacéutico garantizando el acceso a todos los medicamentos que han demostrado beneficios para los pacientes, aplicando medidas como precios de referencia, prescripción por principio activo o potenciando los medicamentos genéricos, las compras centralizadas, etcétera.

Respecto a la política de personal, se va a realizar convocatoria de concurso público de empleo de 1.
216 plazas de todas las categorías, correspondientes a la oferta de 2014 y 2015.

Se va a mejorar la gestión de las bolsas de trabajo con el acuerdo de los agentes sociales y vamos a desarrollar una política de incentivos en el personal sanitario estableciendo acuerdos de gestión basados en indicadores que midan mejoras asistenciales y resultados en salud.

Creemos que los profesionales son una pieza fundamental para esta reorientación y mejora de nuestro sistema.
Queremos involucrarles en este proceso de transformación.
En este sentido, la democratización en la formación de los equipos de dirección nos permitirá incorporar las iniciativas que continuamente desarrollan los profesionales en los centros de salud y en los hospitales, y generalizar esas buenas prácticas.

La democratización reforzará la profesionalidad, y ésta constituye, sin duda, la principal motivación de todo el personal que dedica su esfuerzo a mejorar nuestro sistema público de salud.

En resumen, las principales medidas para revitalizar el sistema serán proporcionar la atención de las personas en su entorno según su necesidad; situar la atención primaria como eje del sistema, asegurando cita previa en veinticuatro horas, dedicación del tiempo necesario a cada paciente, acceso a pruebas diagnósticas, cirugía menor en centros de salud, consultas de especializada en centro de salud física o telemáticamente, atención integrada con guías clínicas, atención a los pacientes crónicos colaborando los profesionales de los centros de salud con unidades de hospitalización a domicilio, rebajar listas de espera, crear la comisión de evaluación y selección de medicamentos, reducción del gasto farmacéutico, revisión del mapa sanitario, plan de inversión en tecnología e infraestructura de la red hospitalaria, potenciar los hospitales para crónicos, establecer unidades de referencia y centros de características específicas para enfermedades poco frecuentes.

En investigación e innovación nuestra política sanitaria tiene que apoyar decididamente la investigación y la innovación, ya que las mejoras de salud a largo plazo provendrán del apoyo que hagamos hoy a estas materias.
Por ello, vamos a establecer un plan estratégico de investigación e innovación en salud, que permita fijar las prioridades de actuación, financiación y desarrollo de las fundaciones, centros de investigación y centros sanitarios en materia de investigación e innovación en salud.

Crearemos también un sistema de evaluación de tecnologías sanitarias que permita integrar en el sistema aquellas tecnologías que hayan demostrado su efectividad real.
Permitiremos así que haya un acceso equitativo a estas tecnologías en cualquiera de nuestros centros asistenciales.

De manera inmediata, una comisión de trabajo sobre investigación sanitaria con la participación de todos los implicados de la investigación, de gestores de la investigación, de investigadores y universidades se va a poner en marcha.

Además se elaborará un mapa de la investigación en salud de la Comunidad Valenciana, incluyendo los medios propios de la conselleria y también los de otras instituciones que desarrollan su actividad en nuestra comunidad.
Estas acciones permitirán disponer de un marco estratégico que marque las prioridades de investigación que apoyará el sistema valenciano de salud, lo que favorecerá su aplicación y la mejora de la salud de la ciudadanía.

En definitiva, crearemos a corto plazo un sistema de evaluación de tecnologías sanitarias y estableceremos un plan estratégico de investigación en salud.

Promover la salud.
Es indudable, y así lo reconoce la OMS, que aunque la mejora de los sistemas sanitarios es una herramienta de equidad y de mejora de la salud, la promoción de la salud, es decir, evitar que aparezca la enfermedad y promover las mejores condiciones de salud debe ser una prioridad para las políticas sanitarias.
La promoción de salud no depende solo de cada personal, fundamentalmente depende de que las políticas públicas en todos los ámbitos y sectores estén impregnadas de medidas que garanticen y faciliten la salud.
Es decir, que se incluya la salud en todas las políticas.

Todas y todos ustedes comprenderán cómo puede mejorar la salud de la población medidas encaminadas a disminuir la contaminación ambiental, mejorar el transporte público, aumentar los espacios verdes, facilitar rutas en bici, caminos seguros para que los niños puedan ir caminando a las escuelas, y otras innumerables medidas que, tanto desde el gobierno de La Generalitat como desde los gobiernos locales se pueden tomar y que son favorables a la salud de las personas.

La herramienta en la que nos vamos a apoyar para el desarrollo de estas políticas es el próximo plan de salud de la Comunitat Valenciana.
Este plan es el instrumento estratégico para la planificación y programación de las políticas de salud en nuestra comunitat hasta el año 2020.

Las principales deficiencias detectadas en el anterior plan de salud han sido la falta de equidad, el déficit de comunicación entre profesionales, pacientes y ciudadanos, la escasa participación de la ciudadanía en la toma de decisiones y la falta de coordinación y sinergias dentro y fuera del sistema sanitario.

En el próximo plan de salud se van a reforzar aspectos que previamente no se habían desarrollado en otros planes, como la defensa de la salud en todas las políticas, lo que implica que el gobierno valenciano se comprometerá a considerar la protección y la promoción de la salud de la población en todas sus decisiones y en todos los niveles, y a reconocer la capacidad de la ciudadanía y de los pacientes para participar en la toma de decisiones, que se relacionan directamente con su salud y bienestar para el fortalecimiento de la equidad y la reducción de desigualdades en salud en la Comunitat Valenciana.

Las personas en los distintos momentos y circunstancias de su vida tienen unas necesidades específicas para mantener y mejorar su nivel de salud.
La atención a las necesidades de salud en todo el ciclo vital -infancia, adolescencia, juventud, adultos y mayores- es otro de los ejes estratégicos del plan de acción de esta secretaria autonómica.

Así, por ejemplo, vamos a promover acciones dirigidas a la preparación para la jubilación y el envejecimiento activo de las personas trabajadoras, así como iniciativas que fomenten la participación de los mayores en proyectos para la salud, basados en relaciones intergeneracionales.
La visibilidad de este colectivo en los medios de comunicación en los temas que les afectan, como, por ejemplo, las campañas de vacunación contra la gripe o en aspectos de movilidad y accesibilidad.

También se potencian las acciones para proteger la salud sexual y reproductiva, incluyendo ahí también la estrategia para la atención al parto normal en la Comunitat Valenciana, que promueve mayor autonomía y participación de las mujeres en el parto, así como la disminución de intervenciones innecesarias y cuestionadas por la evidencia científica, como es la realización sistemática de fisiotomías en los partos vaginales.

En la misma línea se plantea una política de promoción y apoyo a la lactancia materna, reforzando los talleres de lactancia en los centros de salud.
Son también focos principales la atención, la prevención de sobrepeso y la obesidad infantil, para lo que se desarrollarán programas específicos de actuación en los colegios, fomentado la oferta de alimentación saludable en los comedores escolares.
Y también un programa para la vigilancia de los riesgos de malnutrición infantil y el desarrollo de los mecanismos para la prevención y abordaje de este problema de manera coordinada con los servicios sociales y educativos.

La salud mental es otra de nuestras prioridades.
Según la Organización Mundial de la Salud, una de cada cuatro personas sufrirá un trastorno relacionado con salud mental a lo largo de su vida.
Desde la perspectiva de proporcionar una asistencia centrada en las personas y en su entorno, próximamente desarrollaremos una estrategia de salud mental basada en la promoción de la salud mental, la prevención de los trastornos mentales y la erradicación del estigma asociado a ellos, la atención de los trastornos mentales a través de una red única e integrada y con coordinación interinstitucional.

La permanencia de los enfermos mentales en su entorno, apoyando a sus familias desde los servicios sanitarios y sociales, para evitar la claudicación y favorecer la rehabilitación.

La reinserción es el objetivo de nuestro sistema sanitario y la continuidad de los cuidados mediante la coordinación sociosanitaria y la colaboración con las asociaciones de familiares y de pacientes.

Resumiendo.
En cuanto a promover la salud, las medidas que impulsaremos son: incluir criterios de promoción y de salud de forma transversal en todas las políticas; poner en marcha el IV plan de salud de la Comunitat Valenciana; desarrollar acciones de promoción de salud en todas las etapas de la vida; promover la autonomía y participación de las mujeres en el parto; promover y apoyar la lactancia materna; prevenir el sobrepeso y la obesidad infantil; promover la salud mental y atención a trastornos mentales a través de una red única integrada.

Para poder realizar todas estas acciones es fundamental la transparencia y la participación de la ciudadanía.
Entre otras medidas, vamos a hacer público el sistema de información en salud pública, que contiene información sobre factores de riesgo, indicadores de salud y otros indicadores asistenciales como el primer paso para ir incorporando toda la información disponible sobre salud haciéndola accesible a cualquier persona de nuestra comunitat.

Vamos a transformar la relación actual con las asociaciones de pacientes para favorecer su papel como agentes fundamentales en la toma de decisiones sanitarias y también como agentes de salud entre la población.
Para ello se desarrollarán o modificarán las normativas necesarias para crear estructuras que permitan la participación efectiva de los pacientes.
Se reorientarán los servicios de atención al paciente para que sean vías directas de comunicación entre los y las usuarias y el sistema sanitario, facilitando la transformación de las quejas en herramientas de mejora.

Las ayudas a las asociaciones de pacientes y unidades de voluntariado y otras entidades con actuación en centros asistenciales se orientarán a su inclusión y participación como agentes de salud.

La política sanitaria se orientará a las necesidades de los ciudadanos que deben tener la posibilidad de participar de manera efectiva en la definición de prioridades y distribución de los recursos.
En este momento la participación está canalizada a través de los consejos de salud de ámbito autonómico y de ámbito de departamento de salud.
Estas herramientas de participación son absolutamente insuficientes porque parten de una composición poco representativa de la ciudadanía, los miembros son nombrados mayoritariamente por la administración y las competencias que tienen asignadas son poco o nada ejecutivas.
Por ello, nos planteamos las siguientes medidas:

Constituir los consejos de salud a todos los niveles, revisar la normativa que los regula y proponer una nueva legislación, ley de participación en salud, con el objetivo de dotarlos de contenido para una participación efectiva.

Se establecerán mecanismos que garanticen la participación real de los distintos representantes de la sociedad civil.
Y se incrementarán las competencias efectivas para que estos organismos tengan auténtica capacidad de decisión.

Fomentar las iniciativas innovadoras de participación de los ciudadanos en la zona básica de salud, los centros de salud y, a partir de esas experiencias, se promoverán y se extenderán por todo el territorio.

Resumiendo, hacer pública la información de salud y ponerla a disposición de la población; fomentar las relaciones con las asociaciones de pacientes, favoreciendo su papel como agentes en la toma de decisiones sanitarias; constituir consejos de salud a todos los niveles, revisar la normativa para dotarlos de contenido, con una participación efectiva; fomentar iniciativas innovadoras de participación directa de la ciudadanía a los centros de salud; mejorar la transparencia y la gestión en todas las actuaciones de la conselleria de sanidad: bolsas de trabajo, listas de espera, etcétera.

Señores y señoras diputadas, creemos que este plan de acción es ambicioso.
Pero, al mismo tiempo, creemos que es realista.
Se basa en la profunda convicción de que nuestro sistema sanitario público puede mejorar sensiblemente si se reorienta en la dirección que proponemos.

De las cuarenta y dos medidas presentadas, treinta y dos se pueden poner en marcha con nuestros actuales recursos.
Simplemente se trata de asignar recursos, medios materiales y personales, orientándolos en la adecuada dirección.

En otras tres medidas, como informes sobre resonancias, control de actividades externalizadas y racionalización del gasto farmacéutico, podemos conseguir una reducción del gasto.

Y solo en siete medidas del plan se requiere un apoyo económico, que ya cuentan con la financiación correspondiente para poderlas iniciar.

Señores y señoras diputadas, estas son las acciones que, desde la secretaria autonómica, tenemos previstas a corto y a medio plazo.
Otras medidas que forman parte de nuestra política sanitaria también se irán desarrollando en el marco de este plan de acción que hoy he presentado en esta comparecencia.

Esperamos, estamos seguros que contaremos con la colaboración de todos ustedes para llevar nuestro sistema sanitario al máximo nivel.

Muchísimas gracias por su atención.

Nada más.

La senyora presidenta:

Moltíssimes gràcies, senyora il·lustríssima secretària autonòmica per la seua exposició.

A continuació, té la paraula la representant, en aquest cas, del grup parlamentari sol·licitant d'aquesta compareixença.

Per tant, té la paraula la il·lustre diputada senyora María Remedios Yáñez Motos, per un temps de huit minuts.

La senyora Yáñez Motos:

Buenas tardes.

Gracias, presidenta.

Señoras y señores diputados.

Señora secretaria autonómica.

En primer lugar, y al no haberlo podido anteriormente…, no haber tenido ocasión de hacerlo públicamente, quiero felicitarla por su nombramiento y desearle lo mejor en su quehacer… (Veus)

La senyora presidenta:

Un momento, un momento.

Te he puesto ochenta minutos, pero me han pillado, me han pillado.

La senyora Yáñez Motos:

Para tanto no tengo, ¿eh?
(Rialles) Para tanto no tengo.

La senyora presidenta:

Me han pillado y…

Perdón.
Es que… Es que está… Sí.
(Se sent una veu que diu: «¿No es digital?
») No, es que no…, no es digital y no… (Veus) Nada.
Se ha quedado… Ahora, ahora sí.
Es que… Ahora sí.

Tiene la palabra.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias.

Bueno, los saludos ya los obvio.

Y sí que, públicamente, le quiero dar…, felicitarla por el nombramiento y que le deseo lo mejor en su quehacer y responsabilidad para la salud de los ciudadanos de nuestra querida Comunidad Valenciana, así también como de la comparecencia hoy para contarnos acciones concretas en cuanto a sus líneas de trabajo.

Y, bueno, quería hacer un comentario, en relación al que realizó la señora consellera en su intervención en el pleno pasado.
Pues, lamento que no haya sido posible que podamos empezar a debatir ella y yo como tal cual ella me comentó a mí.

Señora secretaria autonómica, yo le agradezco su intervención.
Esperaba escuchar acciones más concretas.
Yo soy una profesional que llevo desde el año 1979 en la sanidad pública.
Creo en ella totalmente.
Y mis últimos doce años los he realizado, día a día, en la atención primaria.

A mí me han parecido que han sido unas líneas generales, pronunciadas…, muy generales y parecidas, algo más desarrolladas que la consellera de sanidad el jueves pasado en el pleno.
Esperaba que fuesen acciones más concretas.
Tampoco he visto mucha innovación… y las líneas de ejecución de este modelo, que ustedes llaman transformador.

Yo creo que, en mi opinión, les ha cogido por sorpresa que iban a gobernar, no se lo esperaban.
Y, sobre el programa, que incluso nosotros tenemos y las actuaciones de trabajo que, en este momento, se estaba llevando y hasta ahora se está llevando todavía, en gran parte, por lo que en el gobierno del Partido Popular se implantó, pues es lo que está, por así decir, va a…, sobre esa base es lo que se va a desarrollar.
Y aunque, según ustedes, el modelo del Partido Popular y la sanidad envenenada heredada, como dijo la señora consellera, yo creo que realmente, pues, tampoco les parece a ustedes que no es así.
Mucho de bueno es de donde ustedes van a partir.

Los principios de universalidad, gratuidad, claridad, equidad, centrados en las personas, han estado garantizados por la labor realizada por el gobierno del Partido Popular en nuestra comunidad.
No se autoproclamen (inintel·ligible) .
.
.
que vienen como salvadores.

Las líneas generales que marcó la señora consellera en el pleno pasado y que usted ahora, en esta comparecencia, en relación a la cronicidad, al modelo asistencial al paciente agudo crónico, elaboración del cuarto plan de salud, que se prime la prevención, el empoderamiento del ciudadano, el autocuidado, políticas de prevención en cuanto a ejercicio físico, alimentación, prevención de obesidad, el abordaje del envejecimiento, la enfermería escolar, educación sexual, cirugía menor y otros más que usted también ha nombrado hoy, todos ellos nosotros, en nuestro…, el equipo de gobierno anterior, en los años en los cuales ha estado gobernando, los veinte últimos años, se han iniciado pilotajes e implantaciones, en algunos implantaciones directamente, y que se han desarrollado a lo largo de los años, incluyendo medidas de mejora con las evaluaciones que se han hecho de cada uno de los programas.

¿Dónde está el cambio de modelo?
Yo, de momento, no lo veo.

Mire, voy a hacer algún repaso rápido de los años que el Partido Popular gobernó porque, además, son la base de mucho de lo que usted ha hablado hoy.
Podríamos hablar de cada punto, pero no me va a dar tiempo en ocho minutos.

En cuanto a la cronicidad, en el año 2014 se publicó un manual: «Estrategia para la atención a pacientes crónicos en la Comunidad Valenciana».
Ese era mi manual de trabajo, como profesional de atención primaria, siendo este manual la hoja de ruta para afrontar los retos que se presentan en la atención sanitaria, con una visión integral de los problemas de salud, coordinación de las instituciones y con una gran mejora de la eficacia.
Modelo de trabajo colaborativo entre los profesionales, en los cuales todos han participado -las sociedades científicas, que también han participado-, basado en la evidencia científica y en las mejores prácticas asistenciales.

Por ello, usted puede traducir que ya iniciamos el paradigma del cambio del paciente agudo al paciente crónico, y que nuestro modelo, por supuesto, es participativo.

La importancia del envejecimiento de la población y el cambio de patrón epidemiológico que se ha sufrido en los últimos años, nuestro gobierno fue consciente de ello porque, por ello, nosotros apostamos por la transformación y cambio de modelo.
No es nada nuevo, no solo en nuestra comunidad, sino en otras comunidades.
No se ha descubierto ahora.

Por ello, este manual nos sirvió como marco para la orientación del sistema valenciano hacia la atención de los pacientes crónicos.

En el año 1995, ya nosotros iniciamos con el nuevo programa PALET, que iba dirigido a anciano crónico y terminal.
Iniciamos y se implantaron las unidades médicas de corta estancia para estos pacientes crónicos que pasaban muy poquitas horas, como máximo cuarenta y ocho horas en las unidades, en este caso en estas unidades en los hospitales.
Y, incluso, los hospitales de larga estancia, los HACLE, que llamamos.
Fue el inicio del cambio.

Posteriormente, ya han llegado otros programas, que no voy a decir, pues, como el plan de la mejora de la atención domiciliaria, papel fundamental de la atención primaria -y lo vivo yo en el día a día-; y plan de atención a personas mayores; el plan de cuidados paliativos 2010, el cual ha sido la base, el marco en el cual están trabajando en los departamentos de salud -ya no hablo ni de especializada ni de primaria, departamento de salud, porque no quiero hablar de distintos niveles porque yo lo veo ya, mi visión es integral- en el cual están preparando ya sus propios, sus propios, protocolos y guías de abordaje, y algunos ya están en ellos; plan de diabetes, que está desde el año 2006; el plan de salud de EPOC.
Dirigidos, muchos planes dirigidos a determinadas patologías crónicas.

(Inintel·ligible) … gestión de casos que, además, en su programa electoral pone que la van a implantar.
Bueno, a lo mejor es porque ha sido un fallo a la hora de poner la palabra adecuada.
Se inició el pilotaje en 2007 y su implantación y despliegue en el 2011.

En diciembre de 2011 tuvimos ya los primeros datos.
Se llegaba a la población, con el pilotaje, de casi setecientos ochenta mil habitantes de los catorce departamentos en los cuales ya se había implantado.
A finales de 2014, hasta casi un millón cincuenta mil personas, un 25% de la población de la Comunidad Valenciana.

En su pilotaje, uno de los resultados que se vieron: la disminución del 77% de las visitas a urgencias del hospital y la disminución del 70% de ingresos hospitalarios.

Por lo tanto, de los objetivos que nos habíamos marcado con el programa de la gestión de la enfermería -porque gestión de casos es enfermería pura y dura-, se estaban cumpliendo.

Y no solo eso.
Las encuestas de satisfacción que se realizaron, hay una gran satisfacción entre pacientes, familiares, profesionales y, por supuesto, de los cuidadores, que ellos están dentro de nuestro punto de visión cuando hablamos de los enfermos crónicos.

Hemos apostado por la telemedicina.
Tenemos programas piloto, como Valcronic en Elche o el Gechronic en Sagunto.
No voy a entrar más en ellos.

Se hablaba el otro día, hablaba la consellera… En estos momentos, no me he dado cuenta si usted…, a lo mejor se me ha pasado.
Hablaba sobre crear programas para el seguimiento de la eficacia de adherencia a los fármacos.
Tenemos un programa en Abucasis, se llama Refar, que ahí es donde nosotros estamos observando, y no solo observando, sino viendo, con los cuidadores y con los pacientes, cómo es la adherencia al tratamiento, si tienen problemas de tratamiento, cómo se están tomando ese tratamiento.

Conclusión, desde el año 2007 -no solo en 1995-, estamos incluyendo muchas iniciativas que están desarrolladas y, además, evaluadas.

Tenemos, además, una guía de actuación profesional para trabajadores sociales, profesional superimportante en estos momentos socioeconómicos y de cambios sociodemográficos.

El plan oncológico, que está hasta 2014 y que estaba en vías de volver a hacer otro nuevo.

Y, bueno, por supuesto, no voy a decir el papel fundamental de los equipos de atención primaria en la promoción y prevención de la cronicidad y de prevención y promoción de la salud en todas las edades de la persona, en todo su ciclo vital.

Y hay algo que también se ha potenciado mucho, la hospitalización a domicilio, que espero que se siga potenciando, la atención domiciliaria, como ya he dicho, y la redefinición de los hospitales coordinados de agudos, la atención primaria, incluyendo el sociosanitario.

En cuanto a las herramientas informáticas, tenemos herramientas muy buenas, como las PRM, que ahí está incluido el programa Sinea, otro al que también hizo referencia la consellera el otro día, sobre los problemas relacionados con los medicamentos y sus eventos adversos.
Ese es un programa que nosotros…, vamos, en primaria yo lo he estado utilizando en el día a día…

La senyora presidenta:

Señora diputada, vaya terminando la intervención.

La senyora Yáñez Motos:

…El empoderamiento del paciente, que es el paciente experto.
También hablaba la consellera.
Tenemos un proyecto piloto que se llama «Pacient actiu», que hemos contado en el sistema con las personas, que son el centro del sistema.
El autocuidado… Es que ese modelo, yo trabajo con él desde hace muchos años, como enfermera.

Yo creo que sí lo saben.
Es de agradecer que sigan con los programas ya implantados, por el bien del ciudadano, pero no se atribuyan la creación de todos.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora diputada.

A continuación, tiene la palabra el portavoz del Grupo Ciudadanos, don Juan Ginés Córdoba Cortijo, por un período de cuatro minutos.

Adelante.

El senyor Córdoba Cortijo:

Buenas tardes.

Señoras y señores diputados.

Señora secretaria autonómica.

En primer lugar, lógicamente, como es preceptivo y lo digo sinceramente, felicitarla por su nombramiento y felicitarnos de que esté aquí.
Esperamos, desde Ciudadanos, que sus asistencias a estas comisiones sean frecuentes para que podamos tocar y sustanciar todas las cuestiones que nos atañen en sanidad.

Igual que dijimos en la intervención, junto con la consellera, pues, nosotros queremos una sanidad, como queda muy claro, pública, universal y de calidad.
Y, evidentemente, usted es el brazo ejecutor de la consellera y nos consta que quiere afrontar los principales retos que tiene la sanidad.

También estamos satisfechos porque vemos que han recogido, prácticamente, todas las… Se han estudiado bien las intervenciones del último pleno y prácticamente han recogido todos nuestros planteamientos, también, con respecto a recuperar derechos, listas de espera, recuperar los conciertos -aunque ahí le haré una pequeña matización-, el respeto y apoyo a los profesionales nos parece fundamental y unificar las prestaciones en los departamentos y el apoyo, que creemos que es una política de futuro, a los pacientes crónicos.
Evidentemente, lo de solventar, estamos totalmente de acuerdo.

Bien.
Entonces, en cuanto a ello, evidentemente, usted nos ha planteado un cúmulo de buenas voluntades que, evidentemente, nosotros estamos totalmente de acuerdo.

Solamente dos cuestiones.
Una de forma, porque vemos que, en función de lo que consta en la web de la conselleria, aún siguen con el reglamento orgánico y funcional anterior.
Supongo que esto estará ya en vías de cambio.

Y, con respecto a la recuperación de los conciertos, cosa que nosotros, en principio, no estamos en contra, estamos a favor.
Solamente decir una cosa, que es lo que nos hace, al menos, que nos quedemos, pues, con cierta duda sobre la voluntad de hacerlo.
Es decir, la madre de todas estas empresas y gestiones privadas de titularidad pública es la Ley 15/1997, la famosa ley Zaplana, que se aprobó lógicamente en este año.

Evidentemente, ustedes alcanzaron el Gobierno de España en el año 2003.
Derogaron muchas leyes.
Pero esta ley, la Ley 15/1997 no la derogaron.
Hubiera sido algo interesante que…, bueno, pues, si lo hubieran hecho, evidentemente, muchos de los conciertos que tenemos actualmente no hubieran ocurrido.
Por eso me llama la atención que, durante ocho años, no tuvieron tiempo.
Bien.
Nos complace la voluntad que tienen ahora por recuperar los conciertos, y en eso le vamos a apoyar.

Y, como le he dicho, mi intervención va a ser muy breve.
En vista de todos los planteamientos, estamos en la mayor parte de acuerdo.
Por lo tanto, en principio, van a tener nuestro voto de confianza en materia de sanidad.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señor diputado.

A continuación, tiene la palabra el representante del Grupo Parlamentario Podemos, Daniel Eduardo Geffner, también por un tiempo de cuatro minutos.
(Se senten veus que diuen: «O cuarenta», «Cuarenta minutos.
») Es que se va, (rialles) se va sin querer.
(Se sent una veu que diu: «No, por favor.
».
Veus)

Ahora.
Adelante.

El senyor Geffner Sclarsky:

Bueno, bienvenida, señora secretaria.

Me ha alegrado escuchar esa música, la melodía y la letra.
Nosotros, desde Podemos, estamos por esta canción, ¿eh?
, recuperar una sanidad pública, de calidad, orientada hacia las necesidades de la población, en donde excluyamos de la sanidad pública empresas con ánimo de lucro, que han deteriorado la calidad del sistema público de salud.
Entonces, me han alegrado mucho los planes de actuación que ha comentado, ¿no?

Entonces, centrándome en esto, yo creo que estoy completamente de acuerdo con el tema de…, tenemos que revertir las concesiones administrativas.
Lo que no estoy tan de acuerdo es con lo que dijo, que es un proceso largo, ¿eh?
Y, entonces, aquí yo creo que tenemos que ser audaces, ¿eh?

Y pienso que estaremos de acuerdo en donde… Primero, estamos hablando de democracia y de participación.
Yo creo que en el Acuerdo del Botánico está que haríamos…, rescatar la sanidad privada haciendo auditorías.
Entonces, sé que está estudiando la conselleria el tema de las concesiones administrativas.
Me alegro.
Pero yo no querría que nada más fuera una información técnica.
Creo que, si estamos hablando de democracia y de participación, tendríamos que…, la comisión de auditoría tendría que abrirse a la participación ciudadana, y estoy hablando de sindicatos, comité de empresa, junta de personal más la ciudadanía -gente de ayuntamientos y plataformas en defensa de sanidad.

Por lo que mi orientación no es nada más dar un tratamiento en la auditoría de una cuestión técnica, económica, sino cuestiones de ver si incumple los compromisos que tenían con la administración, los pliegos de condiciones; si se demuestra un deterioro de la calidad en la atención sanitaria, y si se demuestra una falta de equidad.
Es decir, por la cápita, hay una tendencia de algunas concesiones administrativas -o podría haber- de priorizar el paciente que viene de fuera del área sanitaria del departamento de salud, porque la conselleria le pagaría, al mismo que está dentro del área.
Y eso repercutiría en una inequidad en el sistema.
Y, justamente, un sistema sanitario público tiene que defender la equidad.

Me he detenido en esto porque yo pienso que es una materia importante y los tiempos… Si estamos hablando de problemas de salud, yo estuve el viernes pasado en el departamento de Denia, la Marina Salud, que va a visitar la consellera, pues, hay un malestar que siente el ciudadano; hay un malestar que sienten los trabajadores sanitarios que están, digamos, en unas condiciones de trabajo muy agobiantes y que creo que es necesario resolver porque, si esto afecta a la salud de la gente, no podemos dar largas.
En eso, mi grupo parlamentario, pues, dará toda la ayuda y el apoyo que necesiten.

Con relación… Me quedan treinta segundos.
Bien.
Con relación al copago, me parece una medida muy acertada, quizás sea un poco insuficiente, pero el copago para nosotros representa un impuesto a la enfermedad, ¿eh?
La sociedad de farmacéuticos hospitalarios ha revelado que, con el copago, un 15% de pacientes ha dejado de tomar la medicación.
Entonces, sería una buena ocasión, con los estudios que tienen de la gestión farmacéutica, tienen un ensayo terapéutico ya dado, antes del Real decreto 16/2012 y después.
Veríamos quiénes han sido los afectados.

Y voy acabando.
Entonces, yo creo que el patrimonio que tenemos es una obligación que necesitamos, puse, dar a nuestros ciudadanos.
La herramienta fundamental para hacerlo esto es incentivar al personal que trabaja en la sanidad pública.
Yo creo que es un personal muy comprometido.
Creo que las condiciones de trabajo no están siendo adecuadas en un porcentaje importante.

En mi hospital…

La senyora presidenta:

Vaya terminando, señor diputado.

El senyor Geffner Sclarsky:

…Sí.
En mi hospital… ¡Ah!
, como tenía treinta y dos segundos… (Veus) Perdón.
¡Ah!
, la luz roja…

La senyora presidenta:

De más, de más.
(Rialles)

El senyor Geffner Sclarsky:

…Perdón.
Bien.
Pues, nada.
Yo pienso que tenemos que contar con el personal sanitario.
Creo que un 30% de interinidad hace que se deteriore la asistencia sanitaria.

Y, nada, felicitarla porque me han gustado sus propuestas.
Y en nuestro grupo tendrá apoyo.

Nada más.

La senyora presidenta:

Gracias, señor diputado.

Ha conseguido usted volver loco al aparato.
(Veus) Ahora, ahora.

A continuación, tiene la palabra la representante del Grupo Compromís, la portavoz doña Isaura Navarro Casillas, por un período de cuatro minutos también.

La senyora Navarro Casillas:

Muchas gracias, presidenta.

Enhorabuena por el nombramiento.

Benvinguda a esta casa.
Ja sap que pot comptar amb el Grup Parlamentari Compromís per a la tasca que tenen per davant, que la tenim entre tots, de recuperar la sanitat pública, de millorar-la.

Jo he sentit la intervenció de la portaveu del Grup Popular i no sé què ha sentit, perquè parla com si n'hi hagués continuisme.
Jo he sentit un canvi radical de model, passar de l'opacitat a la transparència, del mangoneo que hem patit i de l'interés privat, del benefici empresarial d'uns pocs a un interés públic per la salut dels ciutadans, un interés de governar per a tots.

Respecte al que se va dir dels nomenaments irregulars dels càrrecs directius, sí que li diria que estaria bé també que controlaren els nomenaments dels qui no són directius perquè també ahí hi han hagut molts nomenaments irregulars que s'haurien de revisar.

Quant al model de participació ciutadana, estarem esperant eixa proposta legislativa per a la seua tramitació perquè, evidentment, fa falta impulsar la democràcia en l'àmbit sanitari.

Respecte a les millores de finançament, jo crec que en esta comissió hem d'estar tots d'acord amb la necessitat que n'hi haja inversions finalistes per a la sanitat pública valenciana, perquè estem en un dèficit des del primer moment i això s'ha de revertir -vaig molt ràpida perquè, clar, n'hi ha tan poquet de temps.

Respecte a la salut mental, també seria necessari intentar abastar les ràtios que n'hi han de mitjana estatal i, sobretot, europea de psicòlegs clínics.
I, per a això, cal incrementar les peticions que se fan a nivell estatal.

Després, m'agrada molt que s'aborde una millora de l'aposta per la lactància materna.
Crec que n'hi ha hagut, fins ara, una carència.
Ací, a les Corts Valencianes, se va debatre una proposta la legislatura passada, que el Partit Popular va votar en contra, respecte.
.
.
, aprofitant tota l'experiència que tenen les matrones i les seues propostes.
Jo crec que és per ahí per on s'ha d'anar, perquè tenen un document fet que és molt interessant al respecte.

Quant a la reversió de la privatització, n'hi han.
.
.
, ja hem comentat abans que estan els grans sectors i també els que no són tan grans.
N'hi han moltes privatitzacions fetes pel govern anterior que cal controlar, cal auditar.
Els treballadors ho estan passant molt mal, ens demanen ajuda, ens demanen ajuda.
N'hi ha una situació de molta precarietat i d'explotació en eixos sectors.
I tot això.
.
.
, cal escoltar esta gent, revertir-ho, auditar-ho, vore els incompliments i retornar la gestió sanitària i totes eixes concessions a la sanitat pública, per l'interés de tota la ciutadania.

En el cas de Ribera Salud, efectivament, s'han produït també uns canvis accionarials que no han tingut una autorització prèvia i que això també seria interessant que se revisara, què s'ha fet, com a potencial via també per a accelerar eixa reversió.

Naturalment, eixa direcció general de l'alta inspecció té molt de treball per davant.

En el cas de les ressonàncies, també li demanaria una total col·laboració amb la justícia, al contrari del que s'ha fet fins ara, i la necessitat urgent d'eixa auditoria per a vore tot el que s'ha pagat de més a l'UTE Erescanner.

Quant a la temporalitat, estem en un 30% de temporalitat en l'àmbit sanitari.
Aleshores, l'anunci de convocar les places jo crec que no s'ha de quedar en l'any en què s'ha fet, sinó que ha d'haver-hi una programació per a abastar eixa estabilitat en l'ocupació, necessària per a donar un bon servei de salut a través de l'estabilitat dels professionals.
.
.

La senyora presidenta:

Vaja acabant, senyora diputada.

La senyora Navarro Casillas:

.
.
.
i aparcar eixa precarietat.

I, respecte.
.
.
Sí.
Respecte a les lesbianes, felicitar per la mesura.
Però no se diu res de les persones transsexuals, i necessiten que l'operació de cirurgia genital estiga inclosa en l'assistència sanitària.
I m'agradaria saber si això està en els plans de la conselleria.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyora diputada.

A continuació, té la paraula el representant del Grup Socialista, el senyor Subías, per un temps de quatre minuts també.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

Señora secretaria, es un placer que esté usted aquí.
Y, además, darle la enhorabuena por dos cosas: una, por su nombramiento; y, dos, por su exposición, una exposición clara, una exposición contundente de lo que supone un cambio, un cambio total y absoluto sobre lo que hasta ahora habíamos tenido.

Me llama la atención, y permítame que le diga a la representante del Partido Popular, que dice que le hubiera gustado hablar con la consellera.
Es que ustedes han pedido que venga la secretaria autonómica, (veus) ¿comprende, señora representante?
Y si usted no ha hablado con la consellera en intervenciones anteriores, que ha tenido dos oportunidades, es porque su partido ha decidido que hablara otro representante del Partido Popular, y usted ha podido hablar en otras dos ocasiones con la consellera.

Pero bien, una vez dicho esto, claro, escuchar al Partido Popular decir que: «Estamos siguiendo con las líneas de la universalidad, que estamos siguiendo con las líneas de equidad…», pues, ¿qué quieren que les diga, señoras y señores del Partido Popular?
Ustedes, que son los que han provocado mayores recortes en derechos; ustedes, que han provocado penuria en los ciudadanos de esta comunidad… Pues, ¿qué quieren que les diga, señoras y señores del Partido Popular?

Miren, nuestros compromisos:

Recuperar derechos, evidentemente.
Ya hemos empezado.
Ya han empezado.
Tres grandes medidas que han tomado absolutamente para aplaudir y absolutamente que suponen la recuperación de esos derechos.

Recuperar el sistema sanitario público.
Ha hablado usted de su compromiso, muy claramente, de lo que son la recuperación de las concesiones administrativas, la recuperación de la alta tecnología; y no solamente de ello, sino de otro tipo de mecanismos que ha habido de privatización durante todo este tiempo y que, igualmente, hay que analizar.

Democratizar el sistema.
Básico, absolutamente fundamental.
La transparencia, la información, la participación, potenciar los consejos de salud -que hablaba usted-, la planificación en base a informes públicos y sometidos a debate, la implicación de los profesionales.
Habla usted de algo que es fundamental.

La potenciación de la atención primaria en el sistema sanitario, puerta de entrada y base del sistema.
La adecuación de los recursos, los tiempos de consulta.
No puede haber esperas en la atención primaria.
Darlas en las primeras veinticuatro horas.
Según el informe de la federación de asociaciones para la defensa de la sanidad pública, el 17% solamente de las personas que en esta comunidad solicitan consulta en atención primaria la reciben en un día; el resto, la reciben en dos, en tres o en los que sean.
¡Qué barbaridad!

Disminución de la variabilidad clínica.
Supresión de las labores burocráticas.
Mayor capacidad resolutiva en la atención primaria, claro que sí.
Y habla de la optimización del funcionamiento del sistema, la coordinación.

Las listas de espera, que es un tema que rompe la equidad, y en la que usted ha hablado de diversos mecanismos, como los autoconciertos, como los conciertos intercentros.
La utilización de nuestros propios mecanismos para llevarlo adelante, como es la utilización también de nuestros propios recursos.
Los centros no se pueden cerrar a las tres de la tarde y, por lo tanto, hay que utilizar adecuadamente los recursos que tenemos.

Ha hablado de la potenciación de la atención domiciliaria.
Básico el enfoque centrado en la promoción y prevención.

Ha hablado usted algo que a mí me parece fundamental, que es la coordinación con las administraciones locales, -lo ha dicho usted- con los municipios.
Esto es básico en el sistema sanitario.

Y la coordinación salud pública-atención primaria.
Otro punto sobre el que centra la política sanitaria.

El modelo de atención sociosanitaria de atención a crónicos.
Esto es un cambio en el paradigma de lo que se estaba haciendo.
Ustedes dicen: «Sí, nosotros teníamos un modelo.
» Ustedes tenían un modelo donde, efectivamente, los enfermeros gestores de casos cubrían un 20% de la población, un 20%, señoras y señores; queda un 80%, ¿vale?
O sea, usted mismo lo reconoce, queda un 80%.

El funcionamiento conjunto, los planes de autocuidados, la atención domiciliaria, las nuevas tecnologías, los cuidados paliativos, la atención a los enfermos crónicos.
Los cuidados en esa etapa final de la vida, porque se nos enseña a vivir pero esa parte final muchas veces queda descuidada, y es básica también.
El nuevo modelo de salud mental, tan sumamente abandonado.
Y, desde luego, nada sin los profesionales.
Usted lo ha dicho.
Disminución de la inestabilidad laboral.
Hablan de un 30%.
No, es un cuarenta y tantos por ciento lo que hay de interinidad en el sistema sanitario.
Hay un cuarenta y tantos por cierto…

La senyora presidenta:

Vaya terminando, señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Hay que incentivar a los… Termino ya, señora presidenta.
En fin, señora secretaria autonómica.
Lo mismo habla usted de potenciar la investigación.
Ha hecho usted una exposición magnífica, ha hecho usted una exposición que, desde luego, salvo en el Partido Popular, que como tenía algo que decir, pues ha dicho que es continuista.
Ha hecho usted una exposición rupturista y de futuro.

Y que sepa que, como no podía ser de otra forma, tiene usted todo el apoyo, como la conselleria, de este grupo en lo que supone la defensa de los derechos de los ciudadanos y desde luego de la defensa del sistema sanitario público.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Subías.

Para proceder a la contestación, tiene la palaba la ilustre señora secretaria autonómica, sin tiempo también en esta ocasión.

La senyora secretària autonòmica de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Bueno, pues lo primero, agradecer todas las intervenciones de los representantes de los grupos parlamentarios, porque sinceramente me parece que recibir el feedback de cómo perciben los grupos parlamentarios, que son los representantes de los ciudadanos, de cuáles son nuestras políticas en la política sanitaria, para mí es fundamental.

A la representante del Partido Popular, a mí me gustaría hacer algunos comentarios respecto a su intervención.
Es cierto que hay algunas acciones que se han estado realizando y que nosotros por supuesto, todos aquellos valores o iniciativas que se han desarrollado por parte de los profesionales y de la institución en cuanto a temas que forman parte de un bagaje yo creo que muy general, que es el de la reorientación a la cronicidad, son recomendaciones de la Organización Mundial de la Salud, de las recomendaciones europeas, etcétera, que por lo tanto consenso de las sociedades científicas.
Los valores en los que nos basamos evidentemente estamos recogiendo todo ese bagaje, y entiendo que ustedes también escucharon ese bagaje y en algunas cosas concretas tuvieron alguna iniciativa.

Yo lo que querría también llamar la atención es que ustedes estuvieron gobernando durante veinte años y nuestro sistema sanitario está en los niveles más bajos del ranquin entre los sistemas sanitarios de la Comunitat Valenciana, y por tanto entiendo que o no hicieron todas las cosas que podían hacer o no lo hicieron bien, o bueno, también hubo otros factores que estuvieron influyendo.
De todas formas, me agrada pensar que ustedes están apoyando nuestras políticas, porque nuestras políticas no solo es la cronicidad.
También estamos hablando de devolver los derechos a las personas, garantizar la equidad, recuperar la sanidad pública y por tanto revertir la privatización.
Aparte de reorientar el sistema, poniendo a las personas en el centro, yo creo que nosotros nos hemos reunido con profesionales, sindicatos, colegios profesionales y todos nos han manifestado una demanda de una mayor participación.
Por otra parte, que centráramos en atención primaria, dejar el hospitalocentrismo, etcétera.

Y recogiendo todas esas demandas, creemos que sí que son temas claramente que hacen falta para reorganizar nuestro sistema.
Pero bueno, me alegro de que ustedes quieran participar también en estas líneas e iniciativas, que yo creo que van a situar nuestro modelo sanitario en los primeros niveles de los sistemas sanitarios en España.

Y quería decirles que yo he intentado no ocupar demasiado tiempo, y aun así creo que me parece que he ocupado un tiempo, quizá demasiado, quizá un poco excesivo, abrumándoles con muchas medidas.
Pero yo he contado cuarenta y dos medidas concretas que he propuesto en este plan, y además me he detenido en las medidas más inmediatas.
Llevamos tres meses escasos gobernando, hemos ya iniciado prácticamente todas las que estamos nombrando o estamos preparando su inicio.
Y, bueno, yo espero tener más ocasiones de venir aquí e intercambiar con ustedes un poco el desarrollo de estas medidas y el impacto que haya podido tener esto en nuestros ciudadanos.

Por otra parte, agradezco también todas sus… Conozco también muchas de las medidas, porque yo, como sabe usted, conozco la conselleria bastante a fondo.

Bueno, al representante del Grupo Parlamentario Ciudadanos, agradezco la colaboración que estaba planteando y que coincidamos en muchas de las políticas que estamos defendiendo.
Respecto a los conciertos, con la legislación que tenemos en este momento es con lo que estamos intentando revertir esa privatización.
Me tomo nota de que está el ROF antiguo en nuestra web y mañana mismo miraré que corrijamos ese error, porque evidentemente tenemos que corregirlo y poner el ROF nuevo.
Y yo creo que coincido con usted en que tenemos que contar con los profesionales, que tenemos que orientar a la cronicidad y que tenemos que conseguir un buen cambio de modelo sanitario.

Respecto a la intervención que ha hecho el representante del grupo de Podemos, agradecer también el que la coincidencia en los planteamientos de política sanitaria y de políticas de salud… Cuando digo un proceso largo es porque yo he intentado marcar las medidas a muy corto plazo.
Evidentemente la reversión de la privatización nos va a costar algo más, pero desde el primer día estamos trabajando en ello.
Y estas ideas que tanto por su parte como para la representante de Compromís han manifestado, estamos viendo los contratos, cualquier posible incumplimiento del contrato.
De hecho, la alta inspección ya se ha puesto a trabajar en concreto en ellos.
Creo que efectivamente comparto la opinión de que esto se tiene que hacer de manera participativa, o sea, en este mismo espíritu que estamos manifestando de participación a la ciudadanía, pacientes, profesionales, etcétera, también en esto tenemos que contar con la participación de todos.

Y tampoco he querido detallar más, pero efectivamente la precariedad en el empleo y la situación de nuestros profesionales tiene que mejorar, tiene que mejorar sensiblemente, porque lo mismo que ha habido de derechos de la sociedad en la población, pues también ha habido esta pérdida de derechos.
Hay una precariedad enorme en el empleo de los profesionales sanitarios y nosotros vamos a intentar recomponer esta situación con la que nos hemos encontrado.

Respecto a la intervención de la representante de Compromís, un poco lo mismo.
Muchas gracias por el apoyo que se da a estas políticas, y yo creo que simplemente respecto a un tema concreto creo que un poco ya he explicado algunos de los comentarios que se han hecho por parte de la representante de Compromís.
Explicar que el tema de la transexualidad sí que es un tema que tenemos recogido.
Lo vamos a abordar en el marco de unidades de referencia.
No he querido detallar, pero esta sería una unidad de referencia más.
O sea, esto necesita una atención específica en unidades especialmente dedicadas a esta materia, y es una de las listas de unidades de referencia que vamos a abordar a corto plazo.
Estamos con una lista detallada, y esta es una de las primeras que va a entrar en nuestras prioridades para poder determinar cómo y dónde crear, y con qué características, estas unidades de referencia.

Y respecto a la intervención que ha hecho el representante del Partido Socialista, agradecer también su colaboración.
Yo solamente quería un poco hacer… Yo creo que sí que es un cambio de rumbo importantísimo.
Yo conozco el sistema, llevo muchos años trabajando en este sistema sanitario, y yo sí que confío, y espero que nos podamos encontrar, que este cambio de rumbo que es un cambio a no ver solamente la parte del sistema asistencial, sino la orientación a la promoción de la salud, la orientación a la equidad, la orientación a la salud en todas las políticas, que significa que este gobierno asume un compromiso de que en todas las comisiones que haya en este hemiciclo se traten temas de salud, no solo en esta comisión, y que haya compromisos de gobierno.
Y también con las administraciones locales, que las queremos implicar, porque creemos que tienen un papel fundamental en repercutir en la salud de la población.

Yo creo que, si conseguimos aunar todas estas voluntades, y con la colaboración de todos ustedes, sinceramente creo que vamos a mejorar la salud de la población de la Comunitat Valenciana y conseguir situar nuestro sistema sanitario en el nivel más alto.

Y muchas gracias a todos por su colaboración.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias.

Y no sé si algún grupo parlamentario solicita la réplica.
¿Solamente el Grupo Parlamentario Popular?

Pues en ese caso, tiene la palabra la responsable del Grupo Parlamentario Popular en este momento, por un período de cuatro minutos.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias.

Insisto, no son solo iniciativas lo que se está llevando ahora, son proyectos desarrollados y en muchos casos evaluados.

No ha dicho nada de la enfermería escolar.
Creo que es un tema importante que ustedes ya se habían comprometido.

No ha dicho tampoco nada, aparte del observatorio que se va a poner de violencia de género, si el programa que en estos momentos, en el cual todos los profesionales están formados, el programa Sivio, van a seguir al cabo con ellos.

¿Qué va a hacer?
¿Cómo va a bajar usted el gasto farmacéutico?
Me gustaría saberlo.
Es algo importante.

Hay un punto que ustedes ponen en su programa y que ya no han vuelto a nombrar, que es la disminución en el capítulo de directivos.
¿Van a bajarles las retribuciones a los equipos directivos?
Porque no creo que sea así.
Y el nombramiento se está haciendo al mismo número de personas que estaban en su momento en anteriores equipos directivos.
Espero que no se relaje mucho en el tiempo, porque los equipos directivos son los que van a liderar ese cambio que ustedes dicen, y como sigamos así a mí me va a salir barba.

Y bueno, ¿qué tiempo?
¿Ustedes van a utilizar los autoconciertos, nosotros también, tanto con el propio departamento, como en el resto de departamentos, van a conseguir ustedes disminuir los sesenta días de media de lista espera, que es lo que tenemos?

Y poco más.
Reconozcan que el gobierno del Partido Popular está, estará por una sanidad gratuita, de calidad, universal, justa y digna, y por supuesto sostenible.
Sigamos ahora este camino todos juntos, no estaremos de acuerdo en determinados aspectos, pero espero que podamos trabajar.
Pero pido una cosa: que sea con transparencia y participación, que eso es lo que ustedes están diciendo.
Por favor, que sea con transparencia y participación.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora Yáñez.

Para contestar a la réplica, tiene la palabra la secretaria autonómica, por un período de cuatro minutos.
Adelante.

La senyora secretària autonòmica de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Bueno, pues muchas gracias por sus consideraciones.

Voy a intentar contestar mucho más en concreto.
La enfermería escolar es un problema que nos hemos encontrado, que en su mayor parte está externalizada.
Es una de las actividades externalizadas.
Nosotros vamos a mantener esa prestación y estamos viendo a ver cómo se puede prestar con medios propios, en todo lo que tiene comprometido la conselleria de sanidad.

Respecto a la violencia de género, efectivamente hay un programa en marcha que también conozco, hay un sistema de información, y lo que vamos es a desarrollarlo, profundizarlo y va a ser uno de nuestros ejes principales, porque como usted bien sabe, para nosotros la igualdad de género es un problema central, es una de nuestras prioridades, y vamos a situarlo en nuestra agenda en primer plano.

Respecto al gasto farmacéutico, sí que he nombrado varias medidas.
Nosotros nos hemos encontrado, por ejemplo con… Un ejemplo, le voy a poner simplemente, y es que la compra de los medicamentos hospitalarios se realiza de manera descentralizada.
Entonces, nosotros vamos a intentar centralizar compras, hacer una guía terapéutica única para que todos los hospitales utilicen con los mismos criterios los mismos fármacos.
Y yo creo que con todo eso vamos a mejorar en mucho la eficiencia de nuestro gasto farmacéutico, y esto nos va a servir para emprender otras políticas de universalidad, de igualdad y de mejora de nuestros sistemas.

Por supuesto, estamos estudiando una a una las microprivatizaciones que estaban detrás de las actividades concertadas y no concertadas que se estaban haciendo, y vamos a poner medidas para que esto se revierta.
Y vamos, por supuesto, a revisar con las sociedades científicas los criterios de eficiencia para que disminuyan las listas de espera.
Y yo estoy casi segura que dentro de un tiempo podremos venir a decir aquí cómo las demoras se han bajado sustancialmente en todos los temas.

Y por supuesto que tenemos que democratizar los equipos directivos, y estudiaremos y vamos a mirar progresivamente y conforme podamos abordar cada una de estas tareas qué puestos son necesarios y cuáles no.
Y vamos a hacerlo esto con la participación y la transparencia que es uno de nuestros principios básicos y que defendemos claramente en nuestras políticas.

Y me alegro un poco del final de su intervención, que es un poco que si estamos todos en toda esta línea tan importante para mejorar un derecho básico, que es el de la salud, pues que todos estemos y que contemos con todos, porque nosotros desde luego estaremos abiertos, como ya lo hemos estado.
Hemos recibido a los portavoces, también, de los grupos parlamentarios en la conselleria y a un montón de representantes sociales, agentes sociales, porque lo que hemos querido es, antes de empezar a priorizar, saber cuál es la demanda, además de aplicar nuestras políticas.
Escuchar a la ciudadanía, a los profesionales, a los representantes sociales, etcétera, y también a los representantes parlamentarios para definir cuáles serán nuestros planes de acción.

Y nada más, muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchísimas gracias, señora secretaria autonómica.

Bien, en el orden del día tenían ustedes un quinto punto, que era la comparecencia de la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública, para explicar el incendio ocurrido en la madrugada del sábado 1 de agosto en una habitación del hospital de Sagunto, del estado del paciente afectado por el fuego y que se encontraba ingresado en aquel momento -posteriormente, como todos ustedes saben, falleció- en estado muy grave en el hospital de La Fe, así como la evacuación de los cuarenta y ocho pacientes que se encontraban en esa misma planta.
Esta comparecencia se solicitó por parte del Grupo Parlamentario Popular en fecha 6 de agosto.
Tenía que haberla sustanciado la consellera.
Hemos tenido conocimiento de una incidencia, que nos ha trasladado a través de un escrito el conseller de Transparencia, Responsabilidad Social, Participación y Cooperación, con registro de entrada número 2.
845, por la cual excusaba la asistencia a la comisión de la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública.

Tenemos el escrito, también, de la consellera excusando su presencia por motivos de agenda y solicitando de la misma manera que este punto fuera sustanciado por la secretaria autonómica.

Sin embargo, al no cumplirse el procedimiento establecido en el reglamento, concretamente en el artículo 168.
5, por el cual los secretarios autonómicos tienen que solicitar su comparecencia para poder hacerlo, se ha tratado este punto en la Junta Síndicos esta mañana y se ha decidido aplazar este punto para la siguiente reunión de la comisión de sanidad y, por tanto, que se pueda solicitar de forma procedente o que pueda venir la consellera que -entiendo- es lo que todos deseamos (rient), aunque nos encanta que también esté la secretaria autonómica con nosotros.

Por tanto, no habiendo más puntos en el orden del día, y si ningún grupo parlamentario tiene nada que quiera incorporar al debate, daríamos por finalizada la reunión de esta comisión dándole las gracias, una vez más, a la ilustrísima secretaria autonómica por su presencia y también por su exposición.

(S'alça la reunió a les 18 hores i 7 minuts)