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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 19 de febrer de 2019.
Comença la reunió a les 10 hores i 34 minuts.
Presideix la diputada senyora María José Catalá Verdet.
Reunió número 41.

La senyora presidenta:

Buenos días.

Bon dia.

Anem a començar la comissió prevista per avui.
En primer lloc, la secretària passarà llista per vore si tenim quòrum.

La senyora secretària:

Gràcies i molt bon dia.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

La senyora presidenta:

Bé, com han comentat els portaveus i li he comentat a la consellera, si li importava, me plantejaven votar els últims dos punts, el punt cinc i el punt sis, perquè només és una votació sobre el pronunciament de la comissió.
I, a partir d'ahí, començar en la pregunta i les dos compareixences.

Si els pareix bé, anem a procedir a la votació i així… Perdó.
Anem a començar en la lectura i aprovació de l'acta de la reunió anterior.
No sé si n'hi ha alguna incidència… Molt bé.
L'aprovem per assentiment?
Molt bé.

Pronunciament de la comissió sobre la sol·licitud de compareixença de la directora general de Farmàcia per a informar sobre el protocol de manipulació de medicaments perillosos fora de la unitat de farmàcia, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 89.
205)

La senyora presidenta:

Passem a la votació del punt cinc, pronunciament de la comissió sobre la sol·licitud de compareixença de la directora general de farmàcia per a informar sobre el protocol de manipulació de medicaments perillosos fora de la unitat de farmàcia, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista.
Vots a favor?
Molt bé.
S'aprova per unanimitat.

Pronunciament de la comissió sobre la sol·licitud de compareixença del director general de Consum i Comerç per a retre comptes de les actuacions i solucions realitzades respecte al cas iDental i les persones consumidores afectades, sol·licitada pel Grup Parlamentari Podemos-Podem (RE número 108.
664)

La senyora presidenta:

I passem al punt sis, que és el pronunciament sobre la sol·licitud de compareixença del director general de Consum i Comerç per a retre compte de les actuacions i solucions realitzades respecte al cas Idental i les persones consumidores afectades.
L'ha sol·licitat el Grup Parlamentari Podemos-Podem.
Vots a favor?
Molt bé.
S'aprova per unanimitat.

Preguntes

La senyora presidenta:

Passem al punt segon, pregunta número 419, preguntada per la diputada Isaura Navarro, del Grup Parlamentari Compromís, a la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública sobre els treballadors del servei de ressonàncies magnètiques.

La senyora Navarro Casillas:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Moltes gràcies, senyora consellera, per la seua compareixença hui ací.

Tenim presents ací, i vull agrair que hagen vingut, membres del comité d'empresa d'Eresa en Erescanner Salud, en la UTE, que són Joaquín Bosque, José Gerardo, Ana María Serrano, María José Sarrión, presidents i membres d'este comité.
I tenen molt interés en saber quin és el seu futur possible, perquè clar, durant este temps, durant estos mesos sabem que s'ha esgotat el contracte vigent, que s'esgotava el 31 d'octubre de 2018.
I no paren d'eixir notícies als mitjans de comunicació respecte de la seua situació personal, laboral.

Clar, des de la conselleria es va traure un esborrany de decret sobre el qual es va demanar un informe a l'advocacia delegada de La Generalitat en la conselleria de sanitat, en el qual es van fer una sèrie d'afirmacions que després quedaven, al meu parer, fora de.
.
.
Perderen la seua vigència, atesa la mateixa sentència que se cita en un annex d'una manera un poc estranya, la sentència del Tribunal Constitucional.

I en qualsevol cas, el seu contingut era prou qüestionable, atés que no tenia interés en exigir el compliment, com és normal, d'una directiva d'obligat compliment, com és la Directiva 2001/23, que parla de la subrogació del personal en l'àmbit de l'administració pública, de les empreses públiques.

Aleshores, també evidentment està el mandat que tampoc es pot eludir de l'article 44 de l'Estatut dels treballadors.
I este informe el que feia era convidar el personal a anar als tribunals i demandar.
I d'eixa manera, els seus drets, per a ser garantits, devia fer-se a través d'una sentència, una cosa prou absurda i que suposa un cost per a l'erari públic, que evidentment no és l'opció adequada i que generaria molta més incertesa.

Aleshores, els mitjans de comunicació han publicat que des de la conselleria s'ha demanat un altre informe, tres mesos després, al Consell Jurídic Consultiu.
I nosaltres, davant esta situació d'incertesa, volíem saber com es planteja des de la conselleria de sanitat esta situació.
Per què?
Doncs perquè este informe, el de l'advocacia, una de les coses que planteja és que no entra a valorar si n'hi ha o no subrogació.

Diu que l'advocat que signa l'informe no se sent capaç de determinar si n'hi ha o no n'hi ha subrogació.
Aleshores, evidentment el més important ací és determinar tindre un informe que determine si n'hi ha o no n'hi ha subrogació, d'acord amb l'extensa jurisprudència del Tribunal Suprem, que fixa els criteris per a determinar quan n'hi ha o no n'hi ha subrogació.

Jo entenc que des de la conselleria, quan se trau un decret en el qual es regulen els efectes de l'extinció i es parla de la subrogació, s'entén que des de la conselleria consideren que sí que n'hi ha subrogació.
Però m'agradaria que s'explicara això, perquè quedara clar per al personal que està en una situació de molta incertesa i que a més a més no sap quin serà el seu futur.

Perquè per una banda tenen l'esborrany de decret, per altra tenen l'informe de l'advocacia que els convida a anar als tribunals, i estan a l'expectativa d'un informe del Consell Jurídic Consultiu, en què no se sap si s'abordarà o no, si n'hi ha subrogació, si se donen els requisits que exigix la jurisprudència perquè se done subrogació, i tot el personal siga transferit d'una manera o d'altra com a personal a extingir o indefinit no fix, que són les opcions que estan damunt la taula.

Una, arreplegada en la nostra llei de salut vigent, una altra, en una jurisprudència que l'avala, ara més encara en esta sentència del Tribunal Constitucional.
Aleshores, jo crec que és interessant i és necessari que el personal que presta serveis i que porta més d'un any a l'expectativa de què va a passar en el seu futur laboral, tinga coneixement de les mesures que s'estan prenent per part de la conselleria de sanitat, que evidentment també està preocupada pel preu que està costant per carència d'un contracte.

I també hem llegit, i això té tot el recolzament del nostre grup parlamentari, per a aconseguir una rebaixa en el preu d'este servei que continua prestant-se per una empresa privada, quan dintre del pla de salut està aprovada la reversió i la recuperació d'este servei per a allò públic.

Aleshores, volem saber quines mesures té previst adoptar la conselleria de sanitat quant al personal que actualment presta servei en les empreses concessionàries del servei de ressonàncies magnètiques.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyora Navarro.

Per a respondre, té la paraula l'honorable consellera.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Gracias, presidenta.

Gracias, señora Isaura, y un saludo también para el personal del comité de empresa que hoy asiste a esta comisión, para escuchar la respuesta también de la conselleria.

La conselleria de sanidad, en todo este proceso, ha querido ser muy prudente en todo el proceso de internalización del servicio de resonancias magnéticas.
Teníamos y tenemos el objetivo de conseguir que sea una prestación pública, pero también tenemos la obligación de velar para que este proceso avance con la máxima seguridad jurídica, no solo para la administración, sino también con las máximas garantías de respeto hacia los derechos de los trabajadores.

Como ya sabe, y usted mismo ha mencionado, el Tribunal Constitucional el 31 de octubre de 2018 resolvió la improcedencia de utilizar la figura del personal a extinguir en los procesos de reversión de los servicios privatizados.
Era una fórmula que permitía a La Generalitat con el artículo 44 del Estatuto de los trabajadores, pero que quedó desestimada a raíz del pronunciamiento del tribunal.

Por esta razón, y ante el proceso de reversión que tenemos en marcha para incorporar el servicio de resonancias a la gestión pública, la conselleria elevó la petición de informe a la Abogacía de la Generalitat, para clarificar la situación, si se daba sucesión de empresas y si, por lo tanto, en este caso estaríamos en la obligación de subrogar al personal trabajador.

El informe de la abogacía no entró a valorar este punto, que para la administración es crucial.
Por tanto, es crucial para poder llevar a buen puerto todas las gestiones de la reversión.

Ante este hecho, desde la conselleria procedimos a elevar una consulta facultativa al Consell Jurídic Consultiu sobre el aspecto que considerábamos que es más relevante, que es si existe o no sucesión de empresas, y por tanto la extinción del contrato de gestión de los servicios públicos por concierto para la realización de las técnicas de radiodiagnóstico y sus efectos en materia de personal es fundamental saber esta cuestión.

Y esta consulta facultativa fue realizada en los mismos términos y con la misma voluntad de aclarar si hay sucesión de empresa o si se trata de una rescisión de un contrato con una empresa.
Porque las circunstancias entrañan una naturaleza jurídica totalmente distinta en un supuesto u otro.

La administración tiene que conjugar los derechos del conjunto de sus trabajadores para acceder al empleo público, de acuerdo con los criterios de mérito, publicidad y en condiciones de igualdad.
Y por otro lado, tiene que respetar la jurisprudencia del Tribunal Superior de Justicia Europeo y de nuestros propios tribunales, en relación con el derecho de subrogación de los trabajadores.

Sin duda, se trata de un asunto de suma complejidad que entraña, además, la posible extensión a otros colectivos.
Por esa razón, señoría, les pido prudencia para avanzar con seguridad y con firmeza, y sobre todo por una cuestión que es prioritaria, que es no vulnerar en cualquier caso los derechos de los trabajadores, con el objetivo de conseguir que la incorporación a la gestión pública sea una incorporación de acuerdo con la normativa y con los informes que en estos momentos tiene solicitada la conselleria de sanitat.

Una vez recibamos la contestación del Consell Jurídic Consultiu, tienen que tener tranquilidad, porque actuaremos en consecuencia y de acuerdo con los informes del mismo.
Pero, sin lugar a dudas, lo primero que debe de aclarársenos es si hay o no hay sucesión de empresa.

Si hay sucesión de empresa, está claro que procederemos a la subrogación de los trabajadores.
Pero tendremos que hacerlo con toda la seguridad, para intentar no judicializar un procedimiento como es el de internalizar los servicios de resonancia magnética.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, senyora consellera.

Compareixença de la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, senyora Ana Barceló Chico, per a explicar el deteriorament en el servei d'oncologia en el departament de Sant Joan d'Alacant, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 113.
264)

La senyora presidenta:

Bueno, vamos a pasar a la comparecencia de la señora consellera.

Compareixença de la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, per a explicar el deteriorament del servei d'oncologia en el departament de Sant Joan d'Alacant, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular.

En primer lloc, té la paraula la consellera, sense límit de temps per a poder desenvolupar eixa compareixença.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Gracias, presidenta.

Miren, hasta el año 2011 el departamento de la Marina Baixa disponía únicamente de un facultativo para la atención oncológica.
Uno.
Hasta ese momento, debido a esta carencia estructural de profesionales para atender a pacientes con cáncer, la gran mayoría de enfermos eran derivados a clínicas privadas, que por cierto no mantenían ningún tipo de concierto con la conselleria.
Esa era la situación hasta el año 2011.

Ante esta situación y ante la oleada de recortes de la sanidad pública, que sufrió la sanidad pública, durante los años 2011, 2012, 2013 y 2014, la solución que planteó el anterior gobierno del Partido Popular pasó por establecer un acuerdo de colaboración interdepartamental en el año 2012, mediante el cual las gerencias de los departamentos de Marina Baixa y de Sant Joan concentrarían las plantillas de profesionales en un único centro, en el de Sant Joan.

Desde dicho acuerdo se incrementó el número de oncólogos médicos en el departamento de Marina Baixa hasta un total de cuatro oncólogos.
En 2013, se incorporó al Hospital de Sant Joan un sexto oncólogo para compensar excesos de jornada.
Quiero recordar que los cuatro oncólogos adscritos al departamento de Marina Baixa se ubicaban en Sant Joan, sin embargo sus plazas eran y son sufragadas con cargo al presupuesto del departamento de Marina Baixa.

Esta gestión unificada cubría la atención del área total de los dos departamentos, organizados por patologías y procesos.
Y, para llevar a cabo dicha atención, eran los profesionales los que se tenían que desplazar de Sant Joan al Hospital de la Vila, en lugar de que los pacientes de la Marina Baixa se trasladaran a Sant Joan.

Durante el 2018, debido a las quejas recibidas por atención oncológica en el departamento de Marina Baixa se realizaron diferentes reuniones con las gerencias de los diferentes departamentos, porque lo que se intentaba era mejorar la organización de esta unidad interdepartamental de oncología médica que ya contaba con diez oncólogos, seis en Sant Joan y cuatro en la Marina Baixa.

Dichas quejas estaban relacionadas en definitiva por la pérdida diaria de una jornada en cuatro de los cinco días laborables de la semana, es decir, diariamente se contaba con tres de los cuatro oncólogos posibles.
Esta situación se acompañaba de disfunción manifiesta, tal y como consta en todas las quejas que tenemos reseñadas en relación con la falta de continuidad en horarios; de funcionamiento; del hospital de día; preparación de tratamientos quimioterápicos en el servicio de farmacia hospitalaria; resolución de interconsultas desde diferentes servicios de hospitalización; o asunción de la patología oncológica ingresada.

Esta situación suponía, de facto, que la actividad relacionada con la oncología médica en el Hospital Marina Baixa debía ser asumida diariamente por tres especialistas en oncología médica salvo los martes, que se contaba solo los martes con la presencia de cuatro.
Estos tres especialistas debían de atender a los pacientes ingresados, la consulta externa, el hospital de día, el comité de tumores, interconsultas, pero especialmente las urgencias hospitalarias e, incluso, labores de investigación.

Ante esta situación insatisfactoria totalmente, en mayo del 2018, la Dirección General de Asistencia Sanitaria tomó la decisión de adecuar la gestión y la organización de la asistencia oncológica en ambos departamentos a las resoluciones e instrucciones de unidades de referencia y redes asistenciales que habían entrado en vigor en febrero del 2017 y que no se habían implantado en este departamento, en los dos departamentos.
Esta decisión era conocida tanto por las gerencias como por los profesionales implicados, lo sabían desde mayo del 2018.

Por lo tanto, no es cierto que se dividiera la unidad oncológica del Hospital de San Juan sino que lo que se decidió, de cara a resolver ciertas disfunciones en el departamento de Marina Baixa, fue la rubricación de los profesionales en las plazas que les correspondían completando así equipos que llevaban adelante y con solvencia la atención oncológica en ambos departamentos.

Conscientes de posibles dificultades, la conselleria acordó establecer diferentes planteamientos de mejora como la necesaria creación de una sección oncológica, de oncología médica en Marina Baixa.
Esta sección permite la adecuada la gestión, organización y autonomía para la asistencia de las patologías más frecuentes que no requieran derivaciones a centros específicos.
Pero, además, la conselleria aumentó la plantilla del departamento de Sant Joan en dos oncólogos y uno de ellos destinado a la regulación de la plaza contratada actualmente por compensación horaria.

Así pues, en estos momentos, la ciudadanía dispone de una sección oncológica en Sant Joan de siete facultativos y otra sección en Marina Baixa compuesta por cuatro, es decir, un facultativo más de los que se tenía antes de que se volviera a la situación que no se debía de haber nunca creado.

Con estas medidas hemos querido estabilizar la oncología médica en cada uno de los departamentos, especialmente en la Marina Baixa, para poder iniciar el trabajo en red entre ellos y el resto de la provincia de Alicante porque se trabaja en red.

La separación planificada a partir del 1 de octubre del 2018, para crear secciones independientes, inicialmente generó reajustes necesarios en la actividad asistencial para cada una de las secciones.

Desde ese momento, existe una distribución similar del conocimiento en materia oncológica en ambos departamentos, con cobertura adecuada de la capacidad asistencial para los diferentes tipos de tumores por prevalencia, digestivo, mama, pulmón, próstata y melanoma.

Si utilizamos un parámetro que nos permita comparar, de acuerdo con sociedades científicas y opiniones de expertos de la oncología valenciana, antes del 1 de octubre ambos departamentos contaban con una ratio de un facultativo por cada 38.
600 personas.
La situación real mostraba que en Marina Baixa, con la pérdida de una jornada diaria profesional dedicada a la oncología médica, situaba la ratio muy por encima de lo establecido puesto que cuatro días a la semana la plantilla de oncólogos disponibles para Marina Baixa era solo de tres.

Después del 1 de octubre, Sant Joan ha pasado a tener una ratio de un facultativo por cada 35.
000 pacientes, con seis oncólogos, y ahora ha pasado a tener, por incorporarse, un oncólogo más, siete a una ratio de 30.
400, que es como finalmente ha quedado tras la restructuración, muy, muy por debajo de la media de la Comunitat Valenciana que está por encima.

Así pues, la atención de ambos departamentos no solo no se ve afectada sino que ambos han mejorado.

Porque yo creo, señorías, que lo que no tenía ningún sentido es cómo estaba organizativamente distribuida la oncología en dos departamentos donde además, pese a tener diez oncólogos, teníamos una merma de oncólogos en la Marina Baixa.

Nada más.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora consellera.

Tiene la palabra el señor Salas, perdón, la señora Yáñez, del Grupo Popular.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias, presidenta.

Buenos días, señorías.

Señora consellera.

Soy, como usted sabe, profesional del ámbito sanitario, enfermera, y desde el año 1979, o sea que llevo bastante recorrido, por no decir que ya es que soy (rient) bastante mayor, y nunca he visto la sanidad en mi comunidad tan deteriorada como ahora, ni con ustedes cuando estaban gobernando hasta el año 1996, en los cuales yo trabajé varios años.

Llevan toda la legislatura jugando con la salud de los valencianos, y en este tema que afecta a personas de cáncer, consellera, no hay palabras para calificarlo.
Porque no le voy a decir que no tenga razón en crear dos unidades sino en las formas ni en el momento, porque han llegado a dejar en desamparo a personas que están sufriendo una grave enfermedad.

Y aquí es donde está la fotografía exacta de un gobierno que tiene poca sensibilidad con las personas -y ahora verán por qué-, con las personas más vulnerables, personas que tienen un futuro que puede ser de años, de meses o de días, y que están viviendo una situación de mucha, de mucha incertidumbre.

Usted sabe, y estamos de acuerdo, en que estas personas ponen su corazón, su alma y su vida en manos de médicos, especialistas en oncología, y para ustedes ha sido el menor de los problemas en este proceso.
Un servicio que por sus características, de los pacientes, es muy importante la confianza entre el paciente y el profesional, en este caso en el oncólogo, porque esa necesaria una relación estable.
Y, ustedes, su subdirector general de planificación y organización, y ante las quejas de usuarios -porque las hubo-, personas enfermas de cáncer que tienen que cambiar de médico, este señor dice que es el problema de menor importancia.

Y no me diga que es que yo solo miro la prensa, porque no es así, también diría entonces usted ahí que la prensa miente.
No, la prensa no miente, esto salía en la prensa (soroll de papers), pero yo tengo fuentes, no solo la prensa, tengo bastantes fuentes, soy del ámbito sanitario.

4.
000 personas afectadas, pues ustedes dicen que 400, pero ¡qué más dará el número!
Es la actitud de un gobierno y una consellera que actúan con improvisación, por impulsos y por sectarismos, por encima de las personas, una decisión que se ha tomado de forma unilateral, sin informar a los pacientes, ni a los médicos en su momento, ni tampoco a los sindicatos, sin transparencia, sin participación, siempre con opacidad, ustedes que dicen que son tan transparentes, y llevan a cabo lo que los propios oncólogos han llamado Â«una fragmentación de la plantillaÂ», y que, al final, aunque ustedes digan que ha subido, había un refuerzo de oncólogo y otro más, al final lo que cubren son recortes porque hay que aumentar mucho más el número de oncólogos, y ahora le diré por qué.
Pero, claro, en este caso, la improvisación es porque ha pesado más el peso de una gerente que tiene más peso en el PSOE que tiene la otra.

Y yo le pregunto que cuándo va a ser el número exacto de oncólogos que se necesitan, cuándo va a ser ese aumento de plantilla.
Porque tienen ustedes todavía el plan de ordenación de recursos humanos, que no han hecho ni la primera fase que era del 2018, que era la necesidad de profesionales, y todavía eso hasta lo tienen sin hacer.
Y han sacado otro plan, y resulta que el primero no lo han empezado ni por la primera fase.

Y otra vez -como ustedes ya sabrán-, otras declaraciones inapropiadas del subdirector general, Â«que un nuevo contrato se hará efectivo si las cargas de trabajo en cuanto a asistencia, investigación y docencia lo requieren -¡tiene gracia!
-, y que la ratio del Hospital de San Juan no es especialmente mala -eso decía-, y en este momento el ratio no es desfavorable.
Â» Eso lo decía en octubre.

Son palabras inapropiadas porque, por desgracia, los casos de cáncer van en aumento y, además, la mayoría son cronificables, los que pueden vivir, porque hay otros que no viven.
Esto creo que está fuera de lugar en un cargo que está en la sanidad y que usted lo ha puesto, muy fuera de lugar e inadmisibles esas declaraciones.

Y ¿por qué digo que tienen que ser plazas estructurales y no según la docencia e investigación, que hay que hacer investigación, que se lo está pidiendo todo el mundo, nosotros lo sabemos aunque no estén ustedes invirtiendo y que tienen los presupuestos para investigaciones sanitarias?
Pues de la ratio usted hablaba aquí de 38.
000, a mí no me salen…, en principio salían 43.
000 para San Juan y 42.
000 para la Vila; ahora, usted baja San Juan pero la Vila siguen siendo con 42.
000, cuando comparamos como Elche que tiene 20.
000 pacientes por oncólogo.
Así que, de nuevo creando ciudadanos de primera y de segunda en nuestra comunidad.

Y sabe que se recogieron en una semana vía online 17.
000 firmas para impedir esa restructuración, pero ustedes siguieron adelante con su decisión de forma improvisada, sin planificar, porque se podría haber hecho de otra forma y con tiempo.

Y ahora, personas que para seguir con su oncólogo, lo contrario de lo que decía su subdirector general de que se acostumbraban y que podían cambiar; no, pues ahora resulta que para seguir con su médico oncólogo referente porque lo desean, pues hay personas de Alicante que se desplazan a la Vila porque su médico ahora está en la Vila, y de la Vila que se desplazan a Alicante porque su médico está en Alicante, porque además no era un médico el que iba; de dos a tres por día iban a la Vila los oncólogos.
Y la unidad multidisciplinar estaba en San Juan que, bueno, se puede crear una unidad multidisciplinar en la Vila pero en condiciones.
Pagamos desplazamientos ahora, pero eso es lo de menos, eso es lo de menos, lo demás es pues esta insensibilidad que han tenido ustedes en llevar a cabo este proceder y esta forma.
Y este es el gobierno del botánico.

Yo pienso, pensamos que no les importan los enfermos de cáncer, que son capaces de plantear un estado de emergencia en el hospital de (inintel·ligible) … por falta de radiólogos, que no solo es el personal que falta en radiología, pues falta en digestivo, falta en UCI, falta en anestesia; pero no, ustedes declaran el estado de emergencia en radiología para dar un contrato a dedo, para eso, y es incapaz de declarar también un estado de emergencia para que las obras de la sala de los aceleradores lineales se hicieran de inmediato en San Juan y que no tengan que citar a los pacientes ¡a las dos de la madrugada!
Porque ustedes dicen que hasta las doce, y no, no, ha habido personas que se les ha tratado a las dos de la madrugada, dos y tres, señora Barceló, personas que parte de su tratamiento es un buen descanso por la noche, pero, no, ustedes les hacen ir de madrugada.
Y eso, pues, por mucho que lo explique, justificación no tiene ninguna.

Y también tienen que explicar si el Hospital de San Juan, referente de oncología, significa tener una resonancia del 17 de abril, donada por don Amancio Ortega, montada desde octubre del 2018, sin funcionar, sin funcionar porque, además, pues no hay personal, y no hay personal en el cual se están pasando la pelota.
La conselleria de sanidad resulta que se pasaba la pelota a la de hacienda que había tramitado el expediente administrativo, y no, la de hacienda decía, Â«yo no he recibo nada.
Â» Alguien no estaba diciendo la verdad.

Y, ¡hombre!
, por fin hoy sale la verdad, hoy sale la verdad, que un aparato que es fundamental para el diagnóstico de tumores y de la extensión, valorar la extensión de ese tumor, pues resulta que lleva cuatro meses sin utilizar (soroll de papers) porque la conselleria de sanidad no había tramitado al personal para que se pudiera poner en funcionamiento.
Es decir, más de 2.
200 pruebas sin hacer por no tener operativa la resonancia.

La conselleria de sanidad admite ahora que la responsabilidad de que aún no esté la plantilla en el hospital es suya.
Ustedes no decían la verdad, la conselleria de sanidad.
Tres o cuatro meses de demora y -como digo- retraso en el seguimiento de un tumor.
Esto es grave, señora Barceló.

Pues, bueno, todo esto es lo que está ocurriendo, y yo le pregunto: ¿usted cree que esto no tiene gravedad?
¿Usted cree que esto es potenciar una unidad oncológica multidisciplinar?
¿Usted cree que es así?
Explíquelo.
Yo pienso que sobre esto no hay más que hablar.

Y solo decirle que en los tres meses que le quedan, porque no van a tener más tiempo, intenten mejorar en su gestión, y si no lo saben hacer o no quieren, por favor, váyanse ya.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Yáñez.

Tiene la palabra el señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Gracias, señora presidenta.

Bien, en primer lugar, como no puede ser de otra manera, dar las gracias a la consellera por darnos estas explicaciones al respecto del servicio de oncología de Alicante.

En primer lugar, me gustaría resaltar que, bueno, sabe que en mi grupo hemos sido siempre críticos cuando pensamos que había que ser críticos, pero en este tema concretamente, en el tema de la oncología de Alicante, yo creo que la conselleria ha actuado razonablemente bien.
Eso quiero decirlo al principio de mi intervención para que quede claro.

No obstante, verá que a lo largo de lo que le voy a comentar ahora pues le voy a pedir que alguno de los datos que nos han transmitido que los recalque.
Bien.

Estamos hablando de temas muy serios, el servicio de oncología del Hospital de San Juan, hablar de él es hablar de excelencia, el equipo.
El equipo fue galardonado en el 2016 con el premio Best in Class fruto del esfuerzo y del trabajo del equipo.

Por tanto, desde mi grupo, quería poner en valor a estos oncólogos que, independientemente de la gestión del departamento, cumplen con su función y, además, con un reconocido prestigio.
Por lo tanto, es una labor digna de elogio.

En lo que respecta al motivo de su comparecencia, solicitada por el Partido Popular, pues bien, según nuestros datos -y por eso quiero que lo recalque- el hospital de Sant Joan cuenta con una de las ratios más bajas de profesionales.
Entonces, usted nos ha dado unos datos que quiero volver a poner encima de la mesa.

Como también nos ha dicho, hasta septiembre del año pasado, este hospital contaba con un total de 9 especialistas, de los cuales 4 fueron pasados al hospital de La Vila pero porque sus plazas correspondían al hospital de La Vila.
Bien, en este caso, sí que me gustaría que nos argumentase o nos volviese a repetir, ¿cuáles han sido los motivos concretos, aparte de que sus plazas estaban en el hospital, que motivó este movimiento de profesionales?

Y es que, bueno, pues también somos conscientes que recientemente se ha incorporado un sexto oncólogo para los 217.
000 pacientes que atiende esta área.
Entonces, ¿considera que con esta nueva distribución y con esta nueva situación se puede ofrecer una atención de calidad, tanto en el hospital de San Juan como en la de La Vila?

Y le pregunto esto al comparar la situación del hospital de San Juan con otros hospitales, como por ejemplo, el hospital de Elche que cuenta con 8 especialistas para 163.
000 habitantes o bien en Alcoy, con 6 oncólogos para una población de 136.
000.
Entonces, señora consellera, vistos estos datos, ¿considera que la presión asistencial del hospital de San Juan es asumible?
E importante, ¿cuál es el grado de satisfacción de los usuarios de la sanidad pública en este departamento?

Desde mi grupo estamos interesados en que pueda explicarnos si se mantiene, para nosotros lo que es fundamental, que es la calidad asistencial a los pacientes, máxime en un tema tan sensible como es la oncología y máxime con la incorporación de un nuevo oncólogo en el hospital de San Juan.

Se lo digo porque las principales quejas, que se han recogido y que a nosotros nos han remitido, tienen que ver con la estabilidad de la relación médico-paciente.
Siendo posible que haya habido hasta un total de cuatro mil pacientes que hayan tenido que cambiar de profesional debido a estos cambios.
Entonces, quiero que estos datos nos diga si son ciertos o no, porque esos son los datos que nos están transmitiendo.

Mire, son quejas que provienen de pacientes, pero aprovechando que está usted, ¿conoce el número de quejas que se han registrado en el departamento de Marina Baixa en relación a esta distribución de profesionales?
¿Consideran que están justificadas estas quejas que se han transmitido?

Además, somos conscientes de que la conselleria ha intentado utilizar criterios de eficacia y de mejora en el servicio, pero ¿en qué términos considera la conselleria que ha mejorado el servicio?
Porque supongo que para esto ha sido el cambio.

Bien -veo que se me acaba el tiempo- bueno, dos preguntas más.
¿Considera que está solucionada ya la situación?
Y ¿mantienen los pacientes al mismo especialista antes de la nueva distribución?

Muchas gracias, señora presidenta.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Córdoba.

Tiene la palabra el señor Geffner.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, presidenta.

Buenos días, consellera.

Es un tema siempre, digamos, importante hablar de la sanidad y, concretamente, de pacientes con enfermedades oncológicas.
Entonces, pues, hay que ser riguroso, no crear alarma y ver que ha acontecido.

Cuando yo me enteré, por medio de la prensa, lo primero que hice es ponerme en contacto con conselleria.
Porque la primera pregunta es, habíamos dejado atrás la época de los recortes en sanidad del Partido Popular y teníamos que contemplar si esto era un nuevo recorte o no, entonces, porque en la prensa se daba a entender eso.

Me tranquilizó un poco la información que tuve.
Porque más que recortar era redistribuir cuando la asistencia sanitaria tiene enfocado también como un criterio la calidad, la equidad y la accesibilidad, por tanto, disminuir los pacientes que tuvieran que desplazarse y aumentar la prestación sanitaria más cerca del paciente.
En este sentido, nos tranquilizó los datos que fueron asomándose.

Comenté también con gente de la comarca, de Podemos, si se había, digamos, concretamente de la Marina Baixa, si habían visto que había habido un recorte, un cambio.
Entonces, en este sentido yo creo que la información que nos ha dado despeja algunas cuestiones

Sí que interesa en sanidad tener en cuenta la opinión de los pacientes, es decir, la confianza que establecen es importante, yo creo que la pregunta que ha comentado el doctor Córdoba -que ha huido- (rialles) es interesante, si se han provocado muchos cambios, es decir, elecciones de pacientes.
Porque todo cambio de esto sí que implica, si no conflicto por lo menos en principio una falta de seguridad, que los pacientes tienen que volver a confiar en otro facultativo o facultativa.

Me interesaría conocer, ¿cuántos han solicitado el cambio para continuar con su mismo médico o médica?
En este sentido, yo creo que los cambios en sanidad tienen que tener un recorrido a mediano y a largo plazo.
Lo que puede ser inicialmente algunas complicaciones lo tenemos que enfocar en una mejora de la asistencia sanitaria que tenga en cuenta los criterios de favorecer la accesibilidad.
Y los pacientes del departamento de la Marina Baixa en ese momento, antes de hacerse esto, pues tenían menor accesibilidad, más dificultad al acceso.
Yo creo que en ese sentido es un cambio progresivo.

Pero sí que convendría que nos comentara ¿si ha habido cambios?
¿Si esto ha tenido una…, si ya están estabilizados los cambios o persisten estas modificaciones?
Y segundo, ¿si contemplan efectuar con esta redistribución nuevos cambios?
¿O piensa que ya la situación está, digamos, ajustada a las necesidades y que ahora es cuestión de mantener esta redistribución de recursos humanos que ha habido en los dos departamentos de salud?

En esto también es importante tener criterios de indicadores de calidad: Indicadores de procesos, de retrasos.
¿Contempla, digamos, dar a conocer estos indicadores?
Es decir, aparte de la percepción de los pacientes, indicadores objetivos que nos permitan valorar la calidad que siempre tenemos que intentar que sea lo mejor posible y más en estas prestaciones sanitarias.

Gracias, consellera.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Geffner.

Tiene la palabra la señora Campello.

La senyora Campello Moreno:

Gràcies, presidenta.

I gràcies consellera, per vindre hui a la comissió i explicar-nos tot això que ens ha explicat.

Què difícil, no, és, sempre, parlar de malalties, parlar de sanitat.
I quan parlem de malalts de càncer encara és molt complex perquè jo crec que és una infermetat que, en major o menor grau, hem tocat pròximament quasi totes les persones, tenim familiars que han estat malalts.

I aleshores és molt complicat, ¿no?
Parlar de falta de sensibilitat en estes qüestions, jo considere que també és complex i s'ha de fer mirar.
Perquè no em crec jo que des de la conselleria, que des del govern del Botànic, que precisament vam restablir la sanitat universal per a totes les persones, les més vulnerables, tinguen falta de sensibilitat amb les persones que estan passant-ho mal, en este cas, quan parlem del càncer.

Perquè al final tot el món té dret a tindre una assistència mèdica, tot el món.
Jo crec que és una qüestió humanitària saber que tot el món tenim dret a açò.
Al final, jo crec que vosté ha explicat prou bé com es tractava d'una redistribució d'allò que ja n'hi havia, inclús ha augmentat les plantilles d'oncòlegs per a tota eixa població.

S'ha creat, jo crec, una falsa alarma en una cosa que no calia no crear eixa alarma però segurament, políticament, a algú li interessava crear eixa alarma.
Cosa que jo sí que crec i considere que és insensible cap als malalts i les malaltes de càncer.

Joc crec que les xifres són importants, precisament per a no actuar de manera improvisada, precisament per a no actuar de manera sectària, precisament per a no actuar de manera arbitrària.
Claríssimament n'hi ha que escoltar als pacients i als familiars que estan en esta situació i vore com es pot millorar quan es fan eixos canvis, com pot ser l'acompanyament es pot fer de la millor manera.

Però, evidentment, jo crec que la fórmula per a no caure en eixes maneres arbitràries d'on es posa un servei, d'on es posa una altre, és precisament tindre xifres i poder anar treballant amb les dades en la mà.

Jo crec que també és fonamental que quan un aparell és molt necessari en una zona concreta o en un servei, com és la sanitat pública valenciana, no pot quedar en la mà de la caritat d'un sistema pervers que a molts pocs quilòmetres està explotant dones que pateixen en les seues mans, en els seus cossos, en les seues cervicals, inclús, en els seus pulmons quan respiren la toxicitat de certs productes.
No pot quedar en mans d'eixa caritat una qüestió tan fonamental com un aparell tan necessari que s'ha anomenat hui aquí.

Si està ahí veurem com es pot aprofitar, però allò important és que el sistema de finançament i el sistema sanitari valencià i el sistema espanyol de finançament ens puga dotar als valencians i valencianes d'allò tan necessari com és eixe aparell.
Aleshores ens toca reclamar a qui li hem de reclamar que és a l'estat per a que ens financie adequadament als valencians i valencianes i puguem ser igual que la resta.

I dir-los a aquells que estan intentant, jo crec que, netejar consciències d'allò que estan fent en certs sectors, que bé.
.
.
, però jo crec que la part fonamental, no pot centrar-se, del nostre discurs en la caritat que alguns estan fent simplement per a netejar consciències.

Nosaltres hem de tindre el cap en la faena, hem de posar les xifres damunt la taula, ser efectius, intentar fer acompanyament als pacients i les pacients.
I como li deia no actuar d'eixa manera sectària i arbitrària com s'estava intentant insinuar, que jo crec que es tot el contrari.
Vosté ha vingut amb les xifres en la mà i ara, bé, esperarem les respostes de les preguntes que li han formulat els companys.

Gràcies consellera per estar aquí.
Gràcies per lluitar, per intentar que tinguem cada dia un millor servei sanitari.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyora Campello.

Finalment té la paraula el senyor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

Señora consellera, muchísimas gracias por su comparecencia y por sus, yo entiendo, clarísimas explicaciones.

Bueno, se habrá usted dado cuenta por alguna intervención que estamos ya cerca de elecciones, eh.
Que las grandes frases, las grandes palabras, la salud de los valencianos.
Esos valencianos es haber recuperado la universalidad, es haber eliminado copagos, es haber tratado a todos los pacientes de hepatitis C, es un 1.
600.
000 personas que han recuperado derechos.
Eso es preocuparse por la salud de los valencianos.

Hablar de preocuparse por los pacientes oncológicos también supone no generar alarma, también supone no generar alarma.
Y sin duda de ningún tipo, lo que ha habido en este caso es una planificación.
Una planificación adecuada y de acuerdo con lo que supone la estructura sanitaria en la Comunidad Valenciana que está dividida en departamentos.
Y por lo tanto, se han incrementado los recursos y a la vez de incrementarse los recursos se ha acercado la prestación a los ciudadanos.
Eso es lo que yo entiendo.

Pero tendríamos que saber de dónde venimos, ¿no?
Lo ha dicho usted, hasta el año 2011 en el departamento de la Marina Baixa -y creo que no gobernábamos nosotros- tenía un solo médico en oncología y la atención se realizaba básicamente en ese departamento derivando a un centro privado en Benidorm, eso es lo que se hacía.

A principios del 2012 se incrementa en otro especialista en oncología, dos.
Y entonces se plantea la posibilidad de unificar con los cinco que había en San Juan, un jefe de sección y cuatro facultativos, y deciden a ver cómo se puede unificar, sin duda para buscar una mayor eficiencia, dado que solo había dos oncólogos en el hospital de la Marina para atender a más de 400.
000 personas.

Con eso se pretende dar una atención integral, que las consultas estén en ambos centros y parte de algunas patologías ingresarían en el servicio de medicina interna del hospital de La Vila.
Sin duda, el incremento de la patología oncológica lleva a tener que incrementar el número de oncólogos y se aumenta en el 2015 en un facultativo más y se pasa cinco más dos, siete, más uno, ocho, pero este tiene un contrato coyuntural.

Por lo tanto, en el hospital de la Marina Baixa solo tenía como área asistencial la hospitalización de día, consultas y la parte de hospitalización que iba a medicina interna, el resto se remitía al hospital de San Juan con 17 camas de hospitalización.

¿Cuál es la situación actual?
En el 2017 se incrementa el número de oncólogos en dos más, es decir, hasta un total de diez.
Parece evidente, a partir de ese momento, que conviene hacer una reestructuración para acercar la prestación a los pacientes de la Marina Baixa.
Y con diez oncólogos, no como ocurría antes al principio que había: cinco más uno, seis, más uno, siete, después ya estamos en diez oncólogos.
Se podía realizar.

Pero es que no es solamente eso sino que, además, la plaza coyuntural se convierte en estructural y además se contrata a un oncólogo más, luego pasamos ya a un 11 oncólogos.

Por lo tanto, en esos momentos, de acuerdo con la organización y sin criticar lo que se hizo en el año 2012 que, sin duda, lo que intentó es buscar una mayor eficiencia, parece evidente que en la actualidad lo que se hace es que cada departamento tenga su servicio de oncología, con ello se acerque la prestación a los ciudadanos, y solo aquellos que necesitan por especificidad determinada de su patología ser derivados se derivarán, como ocurren en cualquier departamento.
Se trabaja en red -como usted ha icho-, y por lo tanto un paciente determinado, en un momento determinado puede ser derivado, de acuerdo con sus características, a otro departamento.

Pero, sin duda, lo que se ha hecho es acercar las prestaciones a los ciudadanos de la Marina que tenían que desplazarse al Hospital de San Juan, y en estos momentos hay una decisión desde el punto de vista de la planificación mucho más lógica.
¿Que cuando eso ocurre al principio hay que salvaguardar siempre algunos problemas?
Sin duda, y esos problemas son los que se están salvaguardando y los que se están solucionando para llevar a esa mejor planificación en la atención sanitaria en su conjunto.

Enhorabuena, señora consellera, por las decisiones, enhorabuena por sus explicaciones.

Y, bueno, no le tengo nada que decir que usted tiene experiencia pero no haga caso, cuando se acerquen momentos como estos, de ciertas grandes palabras que se suelen intentar soltar para ganar no sé qué.
Nosotros nos tenemos que preocupar de la salud de los ciudadanos.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Subías.

Tiene la palabra la señora consellera.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Gracias, presidenta.

El tema oncológico, evidentemente, es un tema que no solamente afecta a la gravedad de la enfermedad y, por tanto, las consecuencias que tiene no solo para el paciente, para los familiares que viven siempre con preocupación cuando llega la noticia.

Yo creo que es muy legítimo políticamente siempre poner el acento o intentar pedir explicaciones cuando se produce un cambio así, de por qué se produce este cambio y qué comporta este cambio.
Lo que no entiendo ni como responsable de la sanidad valenciana, ni como política, ni como ciudadano, es el uso, la manipulación, y no entiendo ni entenderé nunca que además vaya acompañado de una alarma social exclusivamente… (veus), estaba esperando que terminara porque quería contestar a la señora Yáñez, ¿vale?
, la manipulación y la alarma que se producen en la población, que además es vulnerable en esos momentos, que además se encuentran en una situación incluso, a veces, emocionalmente difícil, y que el Partido Popular utilizara una campaña para colocar la oncología y al departamento de San Juan en una situación que en absoluto, en absoluto tenía que ver con la realidad.
Y yo, perdonen que les diga, pero esa forma de hacer política me cuesta, me cuesta, desde la ética política que tenga cabida en la Comunitat Valenciana.
Ahora, del Partido Popular, a veces, desgraciadamente, lo espero todo.

Porque, mire, en primer lugar, no afectó a 4.
000 pacientes, y esas cifras las dice la conselleria de sanitat porque tiene toda la información de quienes tienen y llevan a cabo los tratamientos de los pacientes oncológicos, hablábamos de 400 pacientes.
Y no quiero restar importancia porque sean 4.
000 a 400, sino porque la alarma que ustedes generaron de cierto desamparo para 4.
000 personas fue realmente mezquina.

Fueron 400 personas, 200 del departamento de la Marina Baixa y 200 del departamento de Sant Joan, 400 personas, sin restar un ápice de importancia porque cada persona tiene su problema, su historia y sus circunstancias, sin restar problema; pero hay una parte de la sociedad que lee alarmada que hay 4.
000 personas que están pasando por una reordenación de los departamentos que les perjudica.
Eso no es ¡serio!
, y políticamente es reprochable y reprobable.

Dicho esto, ¿cuántas personas se quejaron ante esta situación de plantear el cambio?
Y vuelvo a repetir, los oncólogos trabajan en red, existen las comisiones donde se reúnen y las decisiones se toman por esas comisiones, no son decisiones de un único oncólogo.
A los pacientes, unas veces les ve el mismo oncólogo, y otras veces no les ve el mismo oncólogo, pero como se trabaja en red se garantiza de esta forma que la atención sea la correcta, unas veces porque los oncólogos tienen que prestar atención en otras cuestiones, o por cualquier otra razón del servicio, no siempre atiende el mismo.

La seguridad que tiene que dar la sanidad y la administración es que las decisiones que se adoptan son las correctas, y eso lo deciden las comisiones de oncología.

¿Cuántas personas se quejaron ante esta situación?
Cuatro, cuatro, una de ellas se quejó por lo que había aparecido en prensa, que le había llamado la atención y se quejaba por si esta circunstancia que se estaba produciendo realmente iba a alterar los tratamientos que recibían los pacientes oncológicos.
Cuatro, una de prensa y tres personas, una creo que tampoco era enferma oncológica, y dos personas más que alarmadas pusieron una queja.
Legítimo.

¿Cuántas personas han solicitado el cambio de un departamento a otro?
Ocho, de las 400, ocho.
No se han producido más cambios, lo cual quiere decir que las personas que tienen que recibir un tratamiento están de acuerdo cómo se está llevando a cabo la prestación de la asistencia por parte de los oncólogos.

Usted dice, Â«sin planificación.
Â» Mire, señora Yáñez, usted me conoce desde hace mucho tiempo, planificación ha existido desde que ha llegado el gobierno del botànic.
Cuando no hubo planificación fue cuando ustedes gobernaron -lo ha dicho el señor Subías-, ustedes no tenían nada más que un oncólogo en la Marina Baixa, ¡uno!
, lo demás lo derivaban a la atención de hospitales de clínicas privadas.

Es más, ¿cómo puede usted hablar de improvisación cuando ustedes nunca prestaron atención al Hospital de Sant Joan, que es ahora cuando estamos llevando a cabo las mayores inversiones precisamente para convertirlo en referente oncológico?
Algo que ustedes no hicieron ¡nunca!

Mire, la semana pasada inauguramos los tratamientos de los medicamentos oncológicos porque hasta ahora se traían desde Valencia; ahora, se van a poder preparar los medicamentos oncológicos ¡en el mismo Hospital de Sant Joan!
, señora Yáñez, en el hospital dando seguridad, rapidez, algo de lo que ustedes no se preocuparon ¡nunca!

Pero si hemos invertido más que nunca en equipamiento y en personal en el hospital, se han incorporado 2 enfermeras, 10 facultativos, 3 técnicos, 2 auxiliares administrativos; hemos incorporado personal en riesgos laborales, un médico de trabajo, un enfermero, un técnico de seguridad, un técnico intermedio; estamos invirtiendo, ahora dentro de poco pasaremos a la reforma del hospital de día oncológico, que tiene un presupuesto de 1.
700.
000 euros; hemos ampliado el bloque quirúrgico; hemos puesto una nueva unidad de endoscopias; hemos renovado la tecnología que ustedes nos dejaron totalmente obsoleta y que no daba garantías, señora Yáñez.
¿Cómo me puede hablar usted así?
Sigo insistiéndole, tiene usted un desconocimiento total y absoluto de lo que se está invirtiendo en los departamentos, de lo que se está invirtiendo.
Pero, continuo.

Los más complicado que se hace es ver cómo ustedes fueron capaces de manipular a cientos de personas diciéndoles que iban a estar peor asistidas y que, además, lo que hacíamos era disolver la unidad de oncología.
Pero ¡qué falsedad!
Pero esa falsedad, mire, yo en política podría admitirla, pero cuando la falsedad tiene consecuencias en pacientes que están pasando por una situación difícil, esa falsedad tiene consecuencias y es de una irresponsabilidad total y absoluta que hablen ustedes así.
De verdad, una irresponsabilidad absoluta.

Ciudadanos me preguntaba, ¿usted cree que ahora está razonablemente bien?
Sí, está razonablemente bien.

Mire, el día 31 de octubre del 2018, esta consellera recibió este escrito (soroll de papers), y lo enseño porque lleva las firmas de todas las jefaturas de servicio, de coordinación, de todo ese departamento: Â«Desde el departamento de salud de la Marina Baixa queremos transmitirle nuestro agradecimiento y nuestra satisfacción por la decisión tomada por esa conselleria de sanidad respecto a la reubicación de los oncólogos del departamento en el Hospital de Marina Baixa, decisión que permitirá optimizar la atención a nuestros pacientesÂ».

Eso es lo que vale, señor Yáñez, que digan que la reestructuración optimiza la atención a nuestros pacientes porque es lo único que nos ha guiado tanto en la Marina Baixa como en el Hospital de Sant Joan.

Â«Hace años -dice el escrito-, los profesionales del Hospital de la Marina Baixa -hace años, ¿eh?
- apoyamos firmemente la recuperación de la oncología para el sistema sanitario público que anteriormente estaba privatizada -eso duele, señor Yáñez-, a pesar de que ello supuso una importantísima carga de trabajo que no se acompañó del más mínimo aumento ni de recursos humanos, ni de tecnología para ninguna de las especialidades más directamente implicadas.
Desde el pasado 1 de octubre, tras la nueva organización de la sección de oncología de la Marina Baixa, la implicación de los oncólogos en el departamento se ha incrementado de manera incuestionable, lo que redunda en una mejora en la atención a nuestros pacientes oncológicos.
Â» Yo creo que no hace falta que yo siga leyendo, firmado por la jefatura de aparato digestivo, cardiología, cirugía, cirugía general, aparato digestivo, dermatología, endocrinología, hematología, farmacia, medicina intensiva, medicina interna…

Puedo seguir leyéndole todas las firmas de este escrito, un escrito que evidentemente esta consellera nunca ha hecho público pero que lo hago hoy para que ustedes estén tranquilos de que la decisión adoptada fue la mejor, y que la decisión adoptada fue equitativa, y que, además, incrementando un oncólogo más en Sant Joan nos íbamos a unas ratios más que aceptables respecto del resto de la comunidad, mucho más aceptable porque tiene ahora mismo la rato más baja por oncólogo.
(Soroll de papers)

Por tanto, señor Córdoba, quiero dejarle razonablemente -como usted- tranquilo que toda esta reubicación que atiende a estos 400 pacientes se ha hecho meditadamente, planificadamente, informados a todos los facultativos, informados desde hace mucho tiempo, desde hace cinco, seis meses, mucho antes de que se tomara la decisión, y los pacientes también fueron informados.

Por tanto, yo agradezco a Podemos, a Compromís, al Partido Socialista y a Ciudadanos, que también ha expresado su razonable satisfacción, o su razonable posición respecto de cómo han quedado los departamentos, el que confíen, confíen que hemos hecho las cosas lo mejor posible.

Y, desde luego, lo hemos hecho pensando en algo, señora Yáñez, que ustedes no saben hacer, pensando en los pacientes y no en cómo hacer política de una situación que siempre es compleja, que siempre es dolorosa cuando entra en el hogar de una familia, y cuando, además, la sanidad pública tiene la obligación de poner todos los medios a su alcance.

¿Podemos seguir mejorando?
Por supuesto.
¿Seguiremos mejorando?
Por supuesto.
No solamente en especialistas que podamos ir incrementando según las necesidades sino también en unas infraestructuras que ustedes nos dejaron de pena.

(Ocupa la presidència el vicepresident, senyor Manuel Pineda Cuenca)

El senyor vicepresident:

Gracias, señora consellera.

¿Algún grupo quiere…, alguien más?
Vale, por cuatro minutos, señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias.

Señora Barceló, ¿cómo puede usted decir eso?
Quien la escucha ahora y quien la escuchaba hace cuatro años.
Y que desde la ética usted no comprende, señora Barceló, nosotros trasladamos, que todos estamos aquí en representación de ciudadanos, lo que nos dice la ciudadanía y lo que nos dicen también los profesionales, que no serán todos, serán algunos.

Y no dé lecciones porque ustedes sí que son artistas de la manipulación y, además, en este caso, quienes han mentido en el tema de la resonancia no hemos sido nosotros, han sido ustedes, la conselleria de sanidad, para tapar su mala gestión o su el no quehacer porque, al final, a mí lo que me hace pensar es que son sectarios hasta con la enfermedad por no poner en marcha el aparato de resonancia magnética.

Y vaya por delante que lo primero que tengo que decir es que…, el reconocimiento a la gran profesionalidad de todo el servicio de oncología de la unidad.
Nunca se ha cuestionado el que pueda haber o se potencie o se cree otra unidad.
Yo no lo he cuestionado.
He dicho que ni era el momento ni las formas.
Y le voy a decir por qué.
Porque el hospital de la Vila, como ustedes saben, creo que lo sabemos todos, su ampliación, por mucho que pone en presupuesto, que además iban disminuyendo, nunca llega.
Llevamos tres años así, tres años y medio, y sus obras de reforma, tarde y mal.
Ampliación hará el parking pero es que las reformas, tarde y mal, porque son un caos, y ustedes lo saben.

Consultas cerradas finales de verano; quirófanos cerrados; plantas enteras, más de treinta y cuatro camas cerradas, teniendo que enviar a pacientes a ingresar a otros hospitales.
Vale, bien, es que hay que hacer reforma.
Y ahora resulta que dos meses después empieza a haber unos desastres porque la reforma nadie la ha controlado y es un desastre, un caos.
Puertas que se descuelgan porque resulta que los muros no las retienen; que son estrechas y no pasan ni las camillas.
Pero, señor, ¿a quién tienen ustedes allí trabajando que no está revisando una obra de tal envergadura de un centro sanitario, que no entran ni las camillas, ya ni las camas, ni las camillas?
Y supongo que una silla de ruedas amplia tampoco, porque setenta centímetros, no, porque miden más de ochenta.

Esto, esto es que no se puede, vamos, ¿y usted cree que es el momento de crear una buena unidad allí?
¿No pueden esperar y hacer una unidad en condiciones?
No, tiene que ser ahora.

Y, bueno, y ahora veremos cuántos desperfectos más están saliendo porque, además, también hay hasta enchufes a la altura de los grifos, sin normativa que se está cumpliendo, con el peligro que eso conlleva.
Menos mal que eso se está arreglando.
Pero, bueno.
Y esto, es el momento de montar esta unidad.

Y, además, es que le voy a decir una cosa.
Yo, es que llego a pensar que son, son sectarios hasta con las enfermedades.
No con los enfermos, sino con las enfermedades.
¿Qué les pasa con el departamento de San Juan?
Todas las decisiones que han tomado en los últimos meses, que son incoherentes.
Y no voy a ir más atrás, porque no me va a dar tiempo.
Mala gestión y con poco sentido común.

Los últimos.
Cierre del servicio de anorexia dando el alta a niños y a niñas, bueno, en este caso eran niñas, que no se les podía dar el alta por no sustituir personal.
En Castellón y en Valencia no lo cierran y lo cierran en San Juan.

Disminución de camas de críticos porque no sé qué tema de crónicos que se pueden abrir en otro lugar, no, pero quitan tres camas de críticos.
Otro recorte.
Ustedes no les dicen recortes.
Recortes continuos que está haciendo usted.

Eliminación de las urgencias del centro de salud de San Juan desde el 15 de enero.
Más recortes.
Obliga a los ciudadanos a ir a un municipio de al lado o a colapsar las puertas de urgencia del hospital que lo tienen a trescientos metros, bueno, no lo sé medir, pero a trescientos o a cuatrocientos metros.
O los quince días de espera que están teniendo los pacientes para ir a su médico de familia en el departamento de San Juan porque no sustituye ni los días sueltos.
No da soluciones, recortes.

Y para decirle, pues mire, que está poniendo usted en prestigio, con todo esto, está poniendo en peligro el prestigio de los hospitales y de sus profesionales.
Lo más grave, la seguridad y la atención sanitaria, con la calidad a los pacientes.

Y es que, además, decirle, que es que… Y vuelvo a mi primera intervención.
Está jugando con la salud.
Lista de espera en aumento; mayor número de personas que en el año 2015; médicos de atención primaria en la calle porque hay, como he dicho, quince días de espera; investigadores en la calle por precariedad; ingenieros que se plantan por estar localizados a cambio de nada; profesionales de salud pública a quienes quiere pagarles un euro a la hora por estar localizados toda una semana, ofendiéndolos igual que a los que quieren que trabajen por la tarde… Bueno, ahora ya parece que se está solucionando.

Resonancias con contratos a dedo; prácticas sanitarias que el tribunal ha dicho que usted estaba vulnerando sus derechos porque las universidades privadas también tienen derecho a hacer prácticas en las universidades públicas; reversión de concesiones que Alcira metió la pata, están dándonos la razón porque mintió a los profesionales y mintió a la ciudadanía y ahora en Denia tampoco tienen hoja de ruta y veremos qué es lo que pasa; contratos de ambulancias, un cacao,…

El senyor vicepresident:

Señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

…ahorro de veinticinco millones -acabo enseguida-, de veinticinco millones por su antecesora, que resulta que es para dar el sueldo, subir el sueldo a los altos cargos.
Y, bueno, podría seguir hablando toda la mañana.
Se lo he dicho.

Y para terminar, si no pueden resolver los problemas y lo único que hacen es…, y no caos, y no quiero crear alarma, sino no resuelven los problemas…

El senyor vicepresident:

Muchas gracias.

La senyora Yáñez Motos:

…de los ciudadanos, mejor es que se vayan ya.
No esperen ni tres meses.

Gracias.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señora Yáñez.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Señora Yáñez, yo creo que me ha quedado claro el mensaje de su campaña.
Eso no me cabe la menor duda.

Mire, señora Yáñez, dice, Â«sectarios…Â» (Remors)

El senyor vicepresident:

Por favor, por favor, está la…, por favor, a ver, señores diputados, señoras diputadas, (veus) si tienen ustedes algo que hablar, sálganse fuera, por favor.
Por favor, eso es un espectáculo lamentable, ¿eh?
(Veus)

Señores, por favor.
Están ustedes, la verdad, haciendo un espectáculo dantesco e intolerable.

Puede seguir, señora consellera.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Dicen ustedes, Â«sectarios con la enfermedadÂ».
Mire, señora Yáñez, si hay algo, si hay algo que nos iguala, como personas, es cuando carecemos de salud.
Eso nos iguala.
Ahí no hay nada, ni ser rico, ni pobre, ni ser una persona de una ideología o de otra.
Eso nos iguala.
Que usted diga que somos sectarios, cuando ustedes excluyeron a los inmigrantes, cuando ustedes dejaron abandonados a los enfermos de hepatitis C y cuando ustedes impusieron un copago injusto a los pensionistas, perdone que le diga, pero el sectarismo nació con ustedes cuando impusieron todos esos.
.
.
, o retiraron, perdón, esos derechos que tenían los ciudadanos.

Pero no hay sectarismo ante la enfermedad.
Ante la enfermedad solamente hay igualdad y la sanidad tiene que ser la herramienta que precisamente procure la igualdad entre ciudadanos y ciudadanas.
¿Cómo me dice usted qué estamos haciendo y qué está pasando con la Vila, cuando nosotros tuvimos que cerrar salas porque ustedes en todo su mandato no hicieron una única reforma en el hospital de la Vila?
¡Cuando se nos cayó este verano el falso techo y hemos tenido que cambiar 15.
000 metros cuadrados de techo!
Porque ustedes, ustedes, pasaron olímpicamente de la inversión en infraestructuras, en tecnología y en inversión en recursos humanos.
Eso es lo que hicieron ustedes.
¡Quince mil metros cuadrados, porque nos dejaron ustedes un hospital en ruinas!

Es que en agosto tuvimos que cambiar los aires acondicionados porque estaban obsoletos, porque habían llegado al final de su vida.
Eso es lo que nos han dejado ustedes.
Ustedes nos han dejado los hospitales al final de sus vidas.
Porque ustedes invirtieron en otras cosas, pusieron el foco en otras cosas, y no voy a entrar en esa cuestión porque tendría, mire, no para una sesión ni para dos ni para tres.
Necesitaría meses para trasladarles a los ciudadanos lo que ustedes hicieron con la sanidad.

¿Y saben lo que es lo que hicieron con la sanidad?
Es bochornoso.
Fue discriminatorio.
Y sí que tuvo una carga ideológica ¡brutal!
, que es utilizar la sanidad no como herramienta de igualdad sino todo lo contrario, como una herramienta que favorecía a unos y discriminaba a otros.

No me hable usted en esos términos.
San Juan, San Juan, todo lo que estamos haciendo son mejoras.
Todo mejoras.
Se está ahora ya trabajando sobre la nueva planta de anorexia para poder contar con un centro día de anorexia, cosa que ustedes no hicieron.
Si ustedes nos dejaron el hospital de Sant Joan prácticamente igual que el de la Vila, donde hemos tenido que invertir y donde seguiremos invirtiendo en infraestructuras y en tecnología.
¿Cómo puede hablar así, señora Yáñez?
Y más, sobre todo usted, que como dice viene del sector.
¿Cómo puede decirlo, cómo puede decir todas esas barbaridades de qué pasa con San Juan?
Yo le preguntaría, ¿qué les pasa a ustedes con el departamento de San Juan?
¿Qué les pasa a ustedes con el departamento de San Juan?

Yo sí que sé lo que les pasa, pero no se lo voy a decir.
Pero sí ustedes tienen un problema con el departamento de San Juan.
La conselleria de sanitat, no.
La conselleria de sanitat sigue invirtiendo, sigue con profesionales que tienen que atender todos los días y de una manera…, y una asistencia con calidad a los pacientes a los que debe de tratar.

Y, señora Yáñez, efectivamente, tenemos una resonancia magnética que no ha podido entrar en funcionamiento porque falta, en estos momentos, ocupar las plazas.
Pero yo no tengo ningún inconveniente.
Yo dije, efectivamente, que esas plazas se habían solicitado a hacienda.
Ayer me indicaron que estaba pendiente un informe y que no había sido remitido como me habían informado.
Y no pasa nada en reconocerlo.
Porque el objetivo que tiene esta conselleria es que las cosas funcionen y que cuanto antes podamos ponerla en marcha, mejor.
Ni ocultamos listas de espera ni tenemos ninguna lista en B como tenían ustedes.

El senyor vicepresident:

Gracias, señora consellera.

Compareixença de la consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, senyora Ana Barceló Chico, per a informar de la situació del centre integrat de Villena, sol·licitada pel Grup Parlamentari Ciudadanos (RE número 116.
425)

El senyor vicepresident:

Bien, vamos a pasar al cuarto punto del orden del día, que es la comparecencia de la consellera de Sanidad Universal y Salud Pública para informar sobre la situación del centro integrado de Villena solicitada por el Grupo Parlamentario Ciudadanos.

Tiene la palabra la señora consellera sin tiempo.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Gracias, presidente.

Señor Córdoba, mire, la situación del centro de salud integrado de Villena es un episodio más de la gestión del Partido Popular, de esa que no quieren oír hablar.

¿Por qué digo una funesta gestión del Partido Popular durante la anterior legislatura?
Porque estaba basada en los recortes y en el desmantelamiento de servicios a la que esta conselleria ha dado solución pese a las sentencias judiciales.

Mire, en la anterior legislatura, la gerencia del centro de salud integrado de Villena decidió, decidió suprimir el servicio de laboratorio desde las diez de la noche hasta las ocho de la mañana del día siguiente.
El Partido Popular decidió suprimir ese servicio.
Con ello conseguían amortizar varias plazas de personal y ahorrar, aun a costa del servicio a la ciudadanía, pues en inversión.

En el año 2012, cuando se produjo el cierre del laboratorio, la gerencia decidió trasladar unas plazas al hospital e instalar en las urgencias del centro de salud el analizador Mov Lab 1.
El 31 de diciembre de 2017, fruto de la nefasta gestión del Partido Popular, que decidió suprimir el laboratorio y colocar este aparato, el 31 de diciembre de 2017 conocimos la sentencia del Tribunal Superior de Justicia de la Comunitat Valenciana, en la que se ordenaba que el personal de enfermería dejara de utilizar este analizador de manera inmediata.

Por esta razón, y ante la obligación de acatar la sentencia, fruto de la política de recortes llevada a cabo por el Partido Popular, la gerencia mantuvo un contacto permanente tanto con la junta de portavoces del ayuntamiento, la alcaldía, y valoró diferentes alternativas decidiendo finalmente que las muestras que no se podían analizar en horario nocturno en el centro de salud fueran trasladadas al laboratorio del Hospital General de Elda mediante un servicio contratado de taxi.

Esta medida se adoptó desde el 19 de noviembre de 2018.
Hasta la fecha no se ha producido absolutamente ninguna incidencia.
Esta solución nos aportaba la flexibilidad necesaria para dar traslado a cada muestra individualmente con un tiempo de respuesta mínimo.

Estas dos prioridades, individualidad y menor tiempo de respuesta, no quedaban cubiertas suficientemente con otras propuestas que se habían recibido por parte de empresas de mensajería y que, además, comportaban un mayor gasto.

Por otro lado, se han adoptado todas las garantías y requisitos para el traslado de las muestras siguiendo toda la normativa aplicable en vigor y se ha realizado, también, consulta a la Guardia Civil.

Además, para garantizar la atención adecuada a los pacientes, tal y como estaba requiriendo el jefe de servicio de urgencias, se incorporó al servicio de urgencias hospitalarias del centro de salud un gasómetro, tipo POC, a la cabecera del paciente para acciones concretas en momentos en que la situación no permite demoras.

Esta dotación de gasómetros se puso en conocimiento del tribunal superior de justicia junto a la comunicación de ejecución de sentencia.
A partir de ese momento, se inició una campaña de desinformación en la que se pretendía extender el mensaje a la población, como siempre, del supuesto desmantelamiento del centro de salud de la localidad, como siempre.
Una irresponsabilidad que debería inhabilitarles durante muchos años.

Una campaña, además, iniciada por aquellos que fueron los responsables de los mayores recortes en materia de sanidad y de prestaciones sociales en nuestro país y que pretendía alarmar a la población, generar incertidumbre sobre los servicios del centro de salud y extender una sospecha infundada.

Ante esta situación, la gerencia y el equipo directivo siempre ha ofrecido toda la información a la población manteniendo reuniones con los profesionales, con representantes municipales, realizando un exhaustivo seguimiento del servicio de traslado de muestras.

Hemos explicado a todas las partes implicadas que hemos acatado una sentencia provocada por una decisión del Partido Popular, pero que hemos buscado soluciones siempre pensando en la asistencia al paciente.
Y esta solución ha funcionado, ya que el perfecto funcionamiento de este centro es imprescindible para el centro y el departamento de salud de Elda.

Gracias.

(Ocupa la presidència la presidenta, senyora María José Catalá Verdet)

La senyora presidenta:

Gracias, señora consellera.

Tiene la palabra el señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, presidenta.

Bien.
Esta fórmula de… esta herramienta de las comparecencias me parece que son importantes para que realmente… para poder precisamente desmentir algunas informaciones que corren por la población, porque cuando nosotros…

Bueno, en primer lugar, evidentemente, darle las gracias por dar las explicaciones que nos ha dado.

Y entonces, nosotros lo que… presentamos esta comparecencia por las preocupaciones que nos hacen llegar los usuarios, pacientes y hasta incluso algún sindicato que nos ha trasmitido -utilizando la palabra que usted ha realizado- el desmantelamiento que se estaba realizando en el centro integrado.

Bien.
Entonces, temas que pensamos que usted debería de ser conocedora y contestarnos.
En primer lugar, los recursos humanos en atención primaria.
Bien.
En este momento sabe que la atención primaria está en una situación conflictiva en la Comunidad Valenciana, no se ha podido dar por parte de la conselleria soluciones eficaces al respecto.

Y esto es algo estructural que pensamos que va a tener que ser abordado de una manera seria, pero, concretamente, aquí en el centro integrado de Villena, la espera de los pacientes en cita previa supera, en este caso, los diez días.
Como usted comprenderá, no nos parece razonable, si es este dato cierto, que la espera de los pacientes de cita previa esté muy por encima de los diez días.

Entonces, esto, además, impide que los profesionales de atención primaria puedan dedicar un tiempo razonable a la atención de los pacientes, y ya ni tan siquiera nos acercamos a esta solicitud que tienen los médicos de atención primaria de poder dedicar diez minutos a la atención de un paciente.

Bien.
Por lo tanto, este es un problema importante del centro integrado de Villena.
Entonces, bueno, ustedes… en la conselleria se nos ha hablado que una de las posibles soluciones en atención primaria es la contratación de 300 profesionales a nivel general.

Bien.
Quería preguntarle que este incremento de profesionales que ustedes prevén cómo va a repercutir en el centro de Villena.

También hemos recibido quejas con respecto a atención pediátrica.
La atención pediátrica ya sabemos -precisamente durante toda esta legislatura ha sido una constante en esta comisión y en el pleno- la falta que tenemos de pediatras.

Entonces, bueno, queríamos saber qué ideas tiene a última hora de la legislatura la conselleria con respecto a los pediatras.

Después, importante, el tema del laboratorio, que, como usted bien ha dicho, fue eliminado en el año 2013 por el antiguo gobierno autonómico.
Se instaló una máquina, el Mov 1 Lab.
Esto ha llevado a denuncias y a sentencia, sentencia firme por parte del tribunal superior, que dice que esta máquina tiene que estar manejada por técnico superior de laboratorio.
Ha habido un conflicto entre los técnicos de laboratorio y la enfermería.
Lo cual no quiere decir que nosotros nos pongamos de un lado o de otro.
Simplemente hay una sentencia firme y que esperamos que esa sentencia firme se cumpla.
En esa sentencia firme lo que se dice es que este tipo de tecnología tiene que ser utilizado por técnico superior de laboratorio o bien las antiguas ATS con la especialidad de laboratorio clínico.

Bien.
Este es un tema que, en principio, tenía que ser de mero trámite, pero creo que la situación se está enconando en este centro de salud de manera innecesaria, máxime cuando ya en el año 2018 el director general de recursos humanos emitió resoluciones con respecto al hospital de Elche, pero que serían aplicables completamente al centro de Villena, donde dice: Â«El personal de enfermería adscrito debería abstenerse de realizar las funciones técnicas que están previstas imperativamente y reservadas a los técnicos de laboratorio y al personal de enfermería que cuente con la habilitación oportuna.
Â»

Por lo tanto, le animo -creo que usted este guante lo va a recoger fácilmente- a que se cumpla la sentencia y que, eso, la tecnología de laboratorio sea utilizada por quien marca la sentencia y la legislación vigente.

Bien.
Después, a mi grupo nos han llegado también las informaciones de que la dirección del centro sigue apostando porque estos profesionales no actúen y no trabajen en el laboratorio.
Entonces, quería preguntarle también si se va a realizar la contratación del personal adecuado en la laboratorio del nuevo centro de Villena.
Si ustedes van a revertir la situación que, evidentemente, se produjo con el gobierno del Partido Popular, si va a instalar el laboratorio en un centro integrado que atiende a más de 23.
000 urgencias al cabo del año.

Bien.
Continuando con las preguntas, quería también preguntarle en qué situación va a quedar, desde el punto de vista facultativo, el centro integrado de Dénia.

También se nos ha comentado que, al parecer, hay problemas también con el ecógrafo, el ecógrafo.
Quería preguntarle también si se va a reponer el servicio de ecografía y…

Bien.
Aunque estamos hablando de un centro…, que no es un hospital, es un centro integrado, es importante, hay una serie de cuestiones que preocupan a los usuarios y a los profesionales -ya lo he dicho-: la atención primaria, el laboratorio, el ecógrafo y el funcionamiento general del centro.

Entonces, a ese respecto, queríamos preguntarle y que nos dé las oportunas respuestas.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Córdoba.

Se está escuchando como una voz… (Veus) Yo no sé si… (Veus) Exacto.
Despista un poco.
(Veus) Lo digo… (S'interromp la gravació)

Tiene la palabra el señor Geffner.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, presidenta.

Nuevamente hablamos de asistencia sanitaria, de calidad, de equidad y de recortes.
¿Considera que eso es un recorte lo que se ha efectuado, es decir, la pérdida por una sentencia judicial de eso, o esa prestación se está dando en condiciones de calidad y de tiempo suficiente?

Es decir, me interesa saber, por ejemplo, porque el laboratorio ese está no operativo, las pruebas esas, durante el servicio de noche, cuántas pruebas más o menos se realizan por día, por la noche, digo, en el último año, para ver, digamos, la cantidad.

Segundo, el retraso que tienen en cuanto a eso.
Yo lo que me he enterado es por la prensa.
Es decir, que calculaban una petición al día, una prueba de laboratorio al día, a la noche, digamos, de diez de la noche a ocho de la mañana, y que en una hora se tendría el resultado.
Sería interesante ver.

Y segundo, si se ha contemplado alguna incidencia de eso.
Es decir, si el retraso de una analítica que podría ser…, digamos, cuyo resultado alterara el tratamiento, ha tenido alguna complicación, es decir, el cambio de esto.

Porque yo creo que siempre los cambios hay que tener… en sanidad hay que muy riguroso cuando se hace un cambio, ya sea planificado o no planificado, tener las repercusiones que tiene esto.
Y para eso necesitamos conocer las implicaciones que esto…, conocemos de esto.

He revisado que el centro sanitario integrado tiene unas prestaciones muy interesantes para la población, que permite una mayor accesibilidad, catorce especialidades médicas, unas consultas de urgencias, unidad de corta estancia y media estancia… Es decir, como ha dicho el doctor Córdoba, miles de pacientes son atendidos ahí, con 20.
000 actuaciones al cabo de un año.

Entonces, eso es el problema concreto que ha.
.
.
, que creo que uno de (inintel·ligible) … La cuestión que plantea el doctor Córdoba, la segunda, es sobre la atención pediátrica, que es un problema que no nada más afecta a esto, uno de cada tres centros de salud, es decir, el 30%, la atención pediátrica es realizada por un no pediatra, sino por médico de familia y comunitaria.

Entonces, esto es un problema a medio plazo y que afecta a muchos departamentos de salud.

Lo que sí me interesa, y ha dicho el doctor Córdoba, lo de la cita…, es decir, la demora en atención primaria.
Es decir, que la masificación de consultas en primaria es una cuestión no nada más de este centro de salud, está el centro de salud 1 y 2, hay dos centros de salud y el centro sanitario integrado.
Eso, ya les digo, diría que es más de una asistencia, digamos, global a la asistencia de toda la sanidad pública valenciana.

Y muy atinada la pregunta que también ha hecho el doctor Córdoba en este momento, es si piensa, digamos, contratar a un especialista de esto, porque, que yo sepa, la enfermería con habilidades para laboratorio en la actualidad no es una (inintel·ligible) … Por lo tanto, serían las antiguas, que habrán… (Veus) Ya.
Los técnicos de laboratorio, sí.
Como bien sabemos, en sanidad muchas veces hay problema de competencia entre médicos de distintas especialidades, entre enfermería y técnicos sanitarios, entre enfermería y auxiliares.
Y entonces, sí que es necesario abordar esto a nivel no nada más del departamento de salud este, del centro sanitario integrado, sino a…

Entonces, si nos pudiera, digamos, dar esta información, le agradecería.

Gracias, consellera.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Geffner.

Tiene la palabra la señora Campello.

La senyora Campello Moreno:

Gràcies, presidenta.

I gràcies, consellera, novament.

Jo crec que una altra…

La senyora presidenta:

Perdone, señora Campello, que el letrado me dice que no, que no tiene la palabra usted.
Tiene la palabra el Grupo Popular.
(Veus) Al final, ustedes.

Señora Yáñez, tiene la palabra.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias, presidenta.

Señora Barceló, de verdad que son una maravilla de gestores.
Y como siempre, el ventilador puesto y echando las culpas a los demás, al PP.
Artistas y en la demagogia, (inintel·ligible) … chapuzas de su mala gestión.
Y además, ese es el ejemplo del centro sanitario integrado.

Usted supongo que, como máxima responsable, sabe por qué se crearon los centros integrados, para crear una sanidad pública ágil, accesible, integrada, con servicios de especialistas, que los creo el Partido Popular.

Y estará de acuerdo que si se ofertan dichos servicios, también lo son los de urgencia de una forma integral, con una mayor accesibilidad y con un servicio de urgencias que sea potente para dar resolución y capaz de tener a personas ingresadas 24, 48, incluso 72 horas y hacer que no se deriven al hospital y no haya un sobrecarga en el hospital, la actividad en las puertas de urgencia del hospital.
En todo eso estamos de acuerdo.
Y para ese fin se creó.
Y me alegro haber oído al señor Geffner de que hay unos servicios potentes en el centro sanitario integrado de Villena, porque lo hizo el Partido Popular.

Y por ello, y para no afectar la atención que se daba a la ciudadanía del Alto Vinalopó, el PP en aquellos momentos, con buen criterio gestor y de sentido común, realizó cambios organizativos y de recursos humanos.
¿Por qué?
Porque en el centro integral durante las noches y los fines de semana pues había una mínima actividad en el laboratorio ¿vale?
Mismas palabras que utiliza la actual gerente, doña Vicenta Tortosa, que lo ha dicho también, que no hay apenas actividad.
Y con buen criterio pues lo que se hizo es: se llevó un técnico al hospital que hacía falta y dos técnicos se amortizaron en una plaza de pediatría, que ahora hablaré yo de la pediatría.
Eso con el Partido Popular.

Se instala un analizador para determinaciones básicas, que es el que usted ha nombrado, no lo voy a nombrar, y el enfermero que está allí, pues como ha hecho toda la vida con formación y conocimiento para ello, pues le daba a un botoncito.
Un técnico solo no puede estar en el proceso.
Un enfermero sí, hace la extracción, le da al botón con el tubito y le da al botoncito.

Bueno, pues eso es lo que nosotros hicimos.
Luego, posteriormente, ya ustedes gobernando, es cuando hay una denuncia por parte de los técnicos de laboratorio, hicieron una demanda que de momento un juez le da la razón en los términos que no deben de tocar, justo además ese aparato.
Y todo esto, pero también la culpa la tiene el Partido Popular, dicen ustedes que son recortes.

Y ahora están en la misma tesitura.
Ustedes han aplicado lo que yo supongo, con un criterio lógico, eh, unas medidas, una que me parece adecuada y la otra que la critico.
Ustedes, la gerente y usted, de conselleria, le comunican al juez la forma que han ejecutado la sentencia y las medidas que han puesto.
Y él dirá si es adecuada o no.

Y ahora ustedes están en la misma tesitura, porque además han utilizado el gasómetro, que es imprescindible, porque la determinación de sangre arterial tiene que ser continua, sino no tendría razón de ser valorar a respiratorios ni cardiacos, habría que enviarlos al hospital.
Y los enfermeros son los que utilizan el gasómetro.
La misma tesitura.
Porque ustedes sabrán que actualmente están amenazando a los enfermeros que por utilizar el gasómetro los técnicos de laboratorio van a volver a llevar a los tribunales a los enfermeros.
Estamos en la misma tesitura.
No critique los recortes, porque además también la señora Tortosa ha dicho que no va a poner un técnico por la noche.
Por lo tanto, resulta que el Partido Popular actuó en su momento pues un criterio lógico y de reorganización de recursos humanos.
Ahora ya pues dirán los jueces que…

Y esto es lo que ocurrió.
No critiquen al Partido Popular.
Porque además si luego la otra medida, que sí que es criticable, la otra medida es que los taxis hay uno, que es el que está contratado en Villena, y mire lo que usted no le gusta, la privada, pues los taxis son una empresa privada, tanto que nos critican.
Pues resulta que está tardando, no diez minutos más, como se dice, se tarda mucho más.
De hecho ha habido una determinación que se quedó en la mesa toda la noche, en la mesa de laboratorio del hospital.
Y eso no lo podemos consentir, hay que asegurar que ese proceso y que ese protocolo se revise para que haya una agilidad lo más rápida posible.
Y eso tiene usted que garantizarlo.

Ahora dígame si verdaderamente fue el Partido Popular el que hizo recortes, porque como hay una segunda intervención le diré los recortes que ustedes han hecho en el centro integrado de Villena.

Gracias.

La senyora presidenta:

Tiene la palabra la señora Campello.

La senyora Campello Moreno:

Gràcies, presidenta.

I gràcies, consellera, per vindre hui a donar-mos estes explicacions, i no sols ho ha fet hui en les Corts Valencianes, sinó que a més sabem que ha estat en contacte en els representants públics de Villena, que estan també preocupats per esta situació i han estat en contacte en la conselleria, i han estat informats d'aquelles qüestions que estaven passant i ocorrent en el centre de salut.

I me recorda molt al que ens ocupava en el punt anterior, un poc pel sistema d'engranatge, de com se crea esta alarma social i com se genera una notícia que no ha de ser notícia per poder vindre aquí a fer política.
És deveres que abans, la preocupació en el tema d'abans me preocupava moltíssim més perquè la qüestió era molt greu.
Aquí potser que eixa qüestió també és greu, però emocionalment potser s'implica un poquet menys, però igualment greu ha de ser.

Al final és crear un problema d'una qüestió inexistent, que a més hi ha una conselleria que ha de resoldre molts problemes que sí que existien d'un sistema, i d'un consell i un govern que sí volia desmantellar la sanitat pública, que sí volia fer negoci a través de la sanitat pública, una conselleria que està intentant solucionar tots eixos problemes que ha de carregar en tot açò, al mateix temps que intenta millorar, se li genera una notícia d'un problema que no existeix, se crea una alarma social i s'intenta traure rèdit polític d'això.
La cosa genera, no sé, a mi me genera controvèrsia i me genera inclús desconfiança cap als polítics que tenim en la Comunitat Valenciana, cosa que me fa també d'alguna manera pena, no?
, perquè la classe política al final jo crec que hem d'estar per ajudar i millorar la vida dels valencians i de les valencianes en el nostre cas.
I sacar tajada de tot això és molt perillós, no?
Ja venim de l'era de les fake news i totes estes qüestions, i és d'allà on se pot sacar un filet intentar fer d'eixe filet generar un muntó de coses que no són reals.
I és complex.

I jo agraïsc moltíssim que vosté vinga a les Corts Valencianes, ens ho puga explicar i puga desmentir i deixar de banda eixa alarma social que alguns estan intentant crear en la gestió que des de la conselleria s'està intentant fer el millor possible, donades totes les circumstàncies, les circumstàncies que va deixar el govern anterior i les circumstàncies que era tornar a nomenar d'un finançament que no és just en les nostres arques públiques.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyora Campello.

I finalment té la paraula el senyor Pineda.

El senyor Pineda Cuenca:

Gracias, señora presidenta.

Señora consellera.

La verdad es que tiene que ser difícil tratar de defender la gestión que se realiza sobre una base de recortes y recortes y más recortes, tanto en recursos económicos como también de personal, además también de navegar durante estos años con instrucciones que se ha dado a un colectivo, como es el de enfermería y que además les han obligado a hacer intrusismo, por más que ellos digan que no, intrusismo profesional.
Esto es de la magnífica gestión del anterior gobierno.

Está claro que la única transparencia para tratar de hacer gestión es la transparencia y desde ahí pues evidenciar que el objetivo de esta conselleria es pues dar la máxima calidad de atención a los vecinos de Villena en este caso.

Efectivamente, desde hace unos meses la gerente del departamento se reunió con el alcalde y los portavoces, que habían aprobado una moción, una moción por una serie de problemas, que además iba referida también a la conselleria.
Se ha comentado allí.
Uno era la mejora en atención primaria de los médicos, que al menos tuvieran diez minutos, que esto algo pues que en toda la comunidad sería deseable.
El sistema de pediatría, que esté atendido por pediatras.
El tema de realizar las ecografías también en el centro de salud.
Y también devolver el servicio nocturno de laboratorio a lo que es el centro integrado.

En cuanto a la mejora de atención primaria, yo creo que esto ya está en marcha con el plan Primaria, que usted misma ha expuesto, con 800 plazas, y que estoy seguro que alguna plaza evidentemente va a llegar a Villena, con lo cual, pues tanto la lista de espera como en la carga de trabajo se beneficiará toda la atención primaria.

Sobre el tema de pediatría yo quería hacer incidencia ahí también, porque la verdad que esto es muy complicado, el hacer pedagogía en la población.
Pero evidentemente nunca van a haber pediatras de atención primaria para toda España y jamás va a ser así.
Y ya lo he dicho alguna vez, que los médicos de familia están perfectamente capacitados, en su programa de formación está, para realizar y ocupar estas plazas.
Y así se está haciendo en toda España, en toda España, con lo cual reclamar pediatras cuando la parte de la formación del pediatra en su formación, en hospitalaria, es mínima en lo que es atención primaria y es equiparable a los médicos de familia, pues yo creo que, tanto los políticos que estamos allí, como también los políticos de Villena como, por ejemplo, el alcalde mismo, que es médico, y creo que debería de saberlo, pues yo creo que es algo que reivindicar esto cuando está la plaza cubierta es complicado.

El tema de las ecografías, pues usted misma, ya hay un plan para que también se puedan realizar ecografías en los centros de salud.
Y luego es el problema éste heredado de la magnífica gestión del Partido Popular sobre la sanidad.

Es verdad que ya contaba anteriormente con un laboratorio operativo 24 horas, capacitado para atender todas las necesidades de salud, pero en esta etapa de embriaguez de los recortes y bajo la gerencia del Partido Popular pues, como se ha comentado, se quitaron de los tres técnicos especialistas de laboratorio del turno de noche, dos fueron despedidos, se amortizaron además esas plazas, quizás, a lo mejor, si alguna no se hubiera amortizado se hubiera podido ahora solucionar ese problema, y además se trasladó a Elda.
Y cerró el laboratorio de urgencia de las 22 horas hasta las 8 de la mañana.

Como he dicho anteriormente, este aparato era utilizado por las enfermeras y efectivamente se dieron instrucciones, y el propio colegio de técnicos decía, dijo que había una nula atención del colectivo por parte del gobierno anterior del Partido Popular.

A mí me gustaría también preguntar e incidir sobre realmente cuántas muestras se hacen por la noche o se hacían por la noche en Villena y cuánto tiempo dura ahora el procesamiento de esa muestra en el hospital, porque realmente cuando un paciente va al hospital tiene que esperar para el procesamiento de esa muestra, y yo creo que no varía mucho, porque la distancia y entre Villena y Elda tampoco es mucho por la noche y, por lo tanto, pues a lo mejor es una cosa que alarma que realmente no existe.

Y después también hay que comparar que esto es química seca lo que se hacía en el laboratorio de Villena y no es lo mismo que en el hospital.
Con lo cual yo creo que los pacientes incluso se benefician de las analíticas que se realizan.

Y tengo entendido que ustedes también están tratando de certificar el centro de salud integrado de Villena con el sistema de gestión según la norma POG-5830.
No sé si usted nos podría adelantar alguna cosa.

Gracias, señora consellera.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Pineda.

Tiene la palabra, señora consellera.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Gracias, presidenta.

Señor Córdoba, cuando se suprime por primera vez el laboratorio yo no estaba allí, no sé cuál fueron las razones que determinaron la supresión, pero se determinó la supresión, había que solucionar evidentemente las analíticas en urgencias por la noche.
Y se solucionó o se le dio la solución de que fueran no técnicos los que debían de llevar a cabo la analítica.
Eso condujo a que los técnicos demandaran a la conselleria, evidentemente, diciendo que es una competencia que les competía exclusivamente a ellos, valga la redundancia, y por tanto lo que se puso fue un sistema para que las muestras se recogieran y se llevaran al hospital de Elda.

¿Está funcionando?
Correctamente.
¿Tienen razón los técnicos?
Tienen razón.
Por eso hemos paralizado y se ha dejado de hacer esa analítica por quienes no corresponden.

Ahora, dicho esto.
Yo le voy a dar en estos momentos, porque me pregunta usted inclusive y el señor Geffner y también todos ustedes creo que me han preguntado, ¿cuántas analíticas se están realizando y si está funcionando correctamente el servicio?

Bueno, pues miren, el número de analíticas que se hacen diarias es de una.
En poco más de mes y medio podemos estar hablando de unas 69.
Esto quiere decir que la conselleria tiene que estudiar si es posible introducir el laboratorio en el centro de salud de especialidades.
Con una diaria no creemos que en estos momentos esté justificada.
¿Vale?
Esos son los datos.
A la semana podemos estar hablando de siete o de seis.

Ya está, señora Yáñez, sí, yo le he dicho que ustedes han puesto en marcha una campaña en Villena diciendo que estamos desmantelando el centro de especialidades.
Es de lo que me he quejado, señora Yáñez.
Lo he dicho, el Partido Popular ha puesto en marcha una campaña de desmantelamiento y eso es desinformación.
Y desinformación en materia de sanidad es igual a irresponsabilidad.
E irresponsabilidad es igual en el caso que lo haga un partido político, un responsable político, un grave incumplimiento de la ética que se le debe de presumir en un tema tan delicado como es la sanidad, que debe proteger a todos los ciudadanos en igualdad.
Ese es el recorrido que he hecho, señora Yáñez.

Mire, en el hospital, en el centro de especialidades integrados hemos invertido en materia de recursos humanos, hemos reforzado las guardias del personal médico de las urgencias hospitalarias.
En inversión hemos superado ya los 6 millones de euros entre costes de personal y gastos corrientes.
Se han renovado equipos y se han adecuado espacios del centro de salud por valor de más 185.
000 euros.
Hemos invertido 32.
000 euros en mejorar las condiciones de adecuación del centro, porque había que habilitar nuevas consultas y mejorar la distribución de los espacios.

En 2019 la adecuación y mejora del gimnasio de rehabilitación, que atiende actualmente a casi 2.
000 consultas al año y que ofrece unas cien mil sesiones anuales de tratamiento y terapias físicas, que ahora mismo, en 2019, se va a adecuar.

Se han realizado los trabajos de consultoría para acreditar el centro conforme a las normas ISO de calidad.

Por tanto, a las preguntas que usted me realiza: ¿se va a implantar nuevamente el servicio?
Desde luego, no vamos a incumplir una sentencia que nos dice que hay determinado personal que no puede llevar a cabo esa práctica.
Y, por tanto, respeto total.

¿Se va a incorporar un nuevo laboratorio?
Pues mire, con uno diario creo que es complicado.

Dos, la queja más lamentable es que se haya difundido una información que no se ajusta a la realidad y que se hable de desmantelamiento cuando esas pruebas están garantizadas en el hospital de Elda y que se llevan con celeridad, con rapidez y que no se está poniendo en riesgo la asistencia.

Ustedes han introducido otros temas que no tienen nada que ver con el objeto de mi comparecencia, como es el de la atención primaria, pero yo no tengo ningún inconveniente en contestarles.
Nosotros hace unos veinte días presentamos el plan de primaria, que contempla la creación de 307 puestos de trabajo: 131 para médicos de familia, 81 pediatras y 98 enfermeras.

Ese es el plan que contempla un presupuesto de 16.
700.
000 euros, un plan que en estos momentos… este mismo mes se irán aprobando las plazas para que sean ocupadas.
Con eso, ¿qué conseguimos?
Por lo menos, bajar la presión asistencial que actualmente existe.
Y, por otro lado, resolver la cuestión de pediatría, que no es tan fácil, porque eso también requiere el que existan plazas MIR para ser ocupadas.
Y saben que las plazas MIR no es un problema de esta conselleria, sino que es una problemática de carácter estatal, que tiene que ver mucho con también el vacío que ha habido de ofertas de plazas MIR durante muchísimo tiempo.

Y en tercer lugar, también se está trabajando y abordando cuestiones que tienen que ver con aspectos organizativos en la atención primaria para también conseguir que los facultativos puedan dedicar más tiempo a la asistencia al paciente que a otras cuestiones administrativas o de protocolo, que también restan tiempo para la formación o para la investigación.
Eso es lo que estamos llevando a cabo ahora.

Gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora consellera.

Tiene la palabra el señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Gracias, señora presidenta.

Bien.
Hay muchas cosas que decir, aunque prácticamente ha contestado usted a todas.

Bien.
Solamente hacer una consideración, porque algún compañero portavoz ha dicho que, bueno, que estábamos haciendo política aquí para tratar este tema.
Evidentemente, todo lo que hacemos aquí es política, pero también, evidentemente, siempre algunos ciudadanos nos pueden acusar de tratar temas que están alejados del día a día.

Entonces, está muy bien hablar de las cosas que ocurren en grandes centros hospitalarios, como el hospital La Fe, pero también tenemos que bajar a los centros de salud y a los centros integrados, sobre todo porque son el primer punto de referencia de los pacientes.
Y es algo que preocupa, máxime cuando ha dado este dato de que este centro integrado atiende 23.
000 urgencias a lo largo del año.

Por lo tanto, es un tema suficientemente importante como para ser tratado también aquí en comisión parlamentaria.

En cuanto a lo que hemos… el refuerzo de la conselleria.
Bien.
Yo creo que el incremento de médicos de atención primaria y cómo repercutía esto en el centro integrado de Villena, sí que es un tema de la comparecencia, puesto que el primer dato que le he dado en mi intervención es que las demoras en cita previa se están alargando por encima de los diez días.

Por lo tanto, yo creo que la pregunta era procedente, para ver este plan de esta contratación de médicos de atención primaria y de pediatras cómo iba a repercutir en este centro integrado.

Después, lo que nos ha contado del laboratorio, evidentemente, es de sentido común lo que nos está comentando.
Con una muestra al día, la verdad es que dificulta bastante la incorporación de veinticuatro horas.
Nosotros, evidentemente, no entramos en competencias entre profesionales.
Tan respetable nos parece la enfermería como los técnicos de laboratorio.

También nos agrada oír que se van a respetar las sentencias.
Por lo tanto, a este aspecto, nada más que decir.

Y es un tema que preocupa en la comarca, puesto que en el Ayuntamiento de Villena no solamente el PSOE, sino también el PP han presentado mociones que han planteado prácticamente lo mismo y de manera unánime lo que he venido a plantear aquí.

Por lo tanto, bien, yo creo que ha sido interesante e importante tratar las características del centro integrado de Villena.

Y dar las gracias a la consellera por las informaciones que no ha trasladado.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Córdoba.

Tiene la palabra la señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias.

Mire, alarma social, señora Ferrer, no la generan los grupos parlamentarios, la genera la falta de gestión, en este caso, del botánico.

Y no somos los que decimos desmantelamiento; sindicatos, Intersindical.
Intersindical es el que dice…, en noviembre del 2018, ya decía… denuncia progresivo desmantelamiento de los servicios desde los centros… desde el centro sanitario integrado de Villena.

Y, bueno, me han dado la razón de que el PP actuó de forma… con buena gestión, porque ustedes nos van a devolver el técnico de laboratorio, ya lo ha dicho, porque hay una actividad mínima.
Lo ha dicho, ha dicho los datos.

Y le recuerdo -lo vuelvo a decir- que actualmente, con el gasómetro que ustedes han puesto y que las enfermeras siguen las instrucciones del gerente, como debe ser, están… van a meter otra denuncia.
Y yo no estoy entrando ni en competencias ni de uno ni de otro.
Estoy diciendo lo que está ocurriendo.

Por lo tanto, no culpe ni diga que hubo un recorte, porque se hizo una reestructuración en base a una buena gestión.
Y ustedes me han dado la razón.

Y ahora nos pasamos al pediatra.
Nosotros creamos una plaza de pediatría.
Había consulta de pediatría determinados días a la semana para que viera a los niños, que tenía seguimiento y control hospitalario y se viera en el centro integrado, para que Biar, Campo de Mirra, Benejama y Cañada no tuvieran que desplazarse al hospital.
Bueno, qué casualidad que con ustedes ya no hay pediatría de seguimiento y control hospitalario.
¿Por qué?
No lo sé, pero ustedes lo han recortado.

Pero no solo eso, es que ahora había monitores para las embarazadas de todas esas zonas que iban las matronas a hacérselo allí, los monitores, para que no tuvieran que ir al hospital.
No.
Es que ahora tampoco se hacen monitores.
También los han quitado ustedes.
Tendrán alguna solución, supongo, porque si no, tendrán que ir al hospital a hacerse los monitores.

Y, bueno, y ahora ya, en cambio…, que no voy a entrar si está bien o no, no voy a entrar que urgencias.
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, porque están haciendo obras en el centro de salud de Villena 1, para llevarse las urgencias, que están en el centro integrado, que son urgencias y atención sanitaria más integral, que la ciudadanía está acostumbrada, se las llevan.

Y ahora resulta que tienen a los médicos enfadados.
¿Por qué?
Porque ahora están dos de primaria y uno de especializada, urgencias y observación, especializa en observación, y urgencias.
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Y en urgencias hay una especie de triaje en la que trabajan de forma… en equipo.
No, ahora no.
Ahora, cuando se llevan al centro de salud, en el que estamos haciendo obras, además para ubicar a la…, que ya están ubicadas, las ambulancias que estaban ubicadas en el centro integrado.

Ahora otras obras y otro gasto en el centro de salud para ubicar ambulancias, las cuales no van a poder ni utilizar al personal sanitario.
Van a estar allí mientras los demás se van en su coche a hacer los domicilios urgentes en el horario de urgencias.
¡Sí señor, eso sí que está bien!

Bueno, pues están enfadados, ¿por qué?
Porque ahora los dos de primaria se van al centro de salud y se queda uno solo en atención especializada.
Ustedes saben… creo que sabrán, y los que estamos en sanidad, bueno, en observación han podido llegar a haber trece y quince personas, doce, trece, hasta quince personas, un médico, una parada, puede ocurrir en observación, pero puede entrar otra por la puerta.
Dígame usted cómo eso se va a hacer.
Si ustedes no aumentan, lo que ustedes están haciendo es recortes.
Y están encubriendo un recorte aunque estén diciendo… estén vendiendo accesibilidad.

Y ahora le voy a decir otra cosa que usted ha dicho.
¿Rehabilitación?
Pues sí, vamos a hablar de rehabilitación, tanto que ustedes han invertido.
En estos momentos, las ordinarias, que son las que no hay prisa, personas que pueden esperar, tienen 270 días, nueve meses de demora, pero las preferentes, que hay que verlas rápidas, llevan cinco meses de demora, 150 días.
Estos son datos actuales.

Y no solo eso, recortan…, no sustituyen digestivos.
La semana pasada se suspendieron todas las consultas de digestivo y todas las endoscopias.
Y en estos momentos, como ustedes no están sustituyendo, que se podía haber previsto, porque son embarazadas, resulta -y comisiones de servicios que no han resuelto ustedes, un tema administrativo que eso es una firmita de usted y de alguien más-, resulta que hay seis o siete meses de espera, personas que tienen la biopsia, la biopsia hecha y que no se le van a poder dar cita hasta finales de marzo, porque no tienen hueco en las agendas.

Sí señor, esta es la gestión que se está haciendo en el centro sanitario integrado de Villena que están haciendo ustedes, que están haciendo ustedes.
Esta es la gestión del gobierno del Titanic y que espero que en un abrir y cerrar de ojos, que ustedes no estarán… Y usted se permite en seguir…, además, dar lecciones de gestión y de moral.
Pues creo que no es lo que usted tiene que dar.

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Yáñez.

Finalmente, terminará la consellera.

La senyora consellera de Sanitat Universal i Salut Pública:

Bueno, respecto de lo que había dicho el señor Córdoba, yo creo que ya le he contestado también en mi primera intervención.
No se trata de saber de quién son las competencias, sino de cumplir las sentencias y, evidentemente, el laboratorio.

Yo lo que he dicho, y vuelvo a repetir, es que quien cerró ese laboratorio fue el Partido Popular.
El Partido Popular que ha llevado una nefasta gestión en todo el departamento, del que la señora Yáñez parece que conoce… cree conocer, pero que le vuelvo a insistir que carece de muchísima información.
Yo lo entiendo.
El hecho de que usted anuncie ya que probablemente puede haber una segunda denuncia por la utilización, pues no hay problema.
Nosotros cuando… si vemos que realmente no tienen razón, evidentemente, no tenemos inconveniente en modificar y que sea realizado por quien realmente tiene las competencias, en este caso, para poder prestar el servicio.

Respecto al resto, señora Yáñez, usted sigue la misma línea y la misma estela que el señor Zaplana, la misma.
Y eso me decepciona, porque usted es mucho más coherente, es mucho más rigurosa y creo que hoy ha demostrado que saber hacer el tótum revolútum y ese anuncio que siempre hace el señor Zaplana -aunque no esté aquí, no me gusta hablar de alguien que no está, alguien que no está-… No se preocupe, no sufra, no pasa nada, estoy hablándole con respeto.
No estoy faltándole al respeto.
No, le estoy hablando al compañero que tiene, es que me está dirigiendo… se está dirigiendo a mí y estoy intentándole… Por favor, le estoy (inintel·ligible) … desde aquí.
Vale.
El que usted sea tan catastrofista.

Lo que hemos hecho desde la conselleria y desde estar con el botánico, es devolver derechos, preocuparnos por la sanidad, por la salud de los valencianos y valencianas y crear a la sanidad como una herramienta de igualdad, algo que ustedes no hicieron durante todos los años en los que estuvieron en el gobierno, que no fueron cuatro, ni ocho, ni doce, fueron veinte, tiempo suficiente para desmantelar la sanidad pública.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora consellera.

Con esta intervención, cerramos el orden del día de hoy.

Despedimos a la consellera.
Y sí que les pediría a los portavoces que se quedaran un minuto por ver la próxima convocatoria, si es que procede y cómo consideran que debemos hacerla.

(S'alça la reunió a les 12 hores i 31 minuts)