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Ple de les Corts Valencianes realitzat el dia 20 de febrer de 2013.
Comença la sessió a les 10 hores i 31 minuts.
Presideix el president de les Corts Valencianes, senyor Juan Gabriel Cotino Ferrer.
Sessió plenària número 44.
Primera reunió.

Compareixença del conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació, senyor Máximo Buch Torralva, per a informar sobre les línies generals de la política que durà a terme la conselleria en esta legislatura, sol·licitada a petició pròpia (RE número 43.
218), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 43.
526)

El senyor president:

(Inoïble) .
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ordre del dia: compareixença del conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació per a informar sobre les línies generals de la política que durà a terme la conselleria en esta legislatura, sol·licitada a petició pròpia, acumulada a la compareixença del conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació, sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista, amb el registre d'entrada número 43.
526.

Té la paraula l'honorable conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació, senyor Máximo Buch.

El senyor conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació:

Señor presidente.

Miembros de la Mesa.

Señoras y señores diputados.

Comparezco en estas Cortes a petición propia para anunciarles las líneas generales de las políticas que vamos a impulsar desde la Conselleria de Economía, Industria, Turismo y Empleo.

Soy plenamente consciente de la gran responsabilidad que supone detentar las competencias en la política económica de La Generalitat en momentos como los actuales en los que sufrimos elevados índices de desempleo, el bienestar de las familias se está viendo amenazado y los ciudadanos todavía tienen una enorme preocupación por el futuro económico, pero es precisamente en los momentos de incertidumbre cuando los gobiernos debemos ser capaces de transmitir a la sociedad las ideas, la ilusión, el compromiso necesarios para alcanzar el convencimiento de que juntos podemos trabajar en iniciativas que permitan a los valencianos recuperar la confianza en el futuro.

A la conselleria le han sido atribuidas las competencias de economía, fomento del empleo, de la economía social y del emprendimiento, formación profesional ocupacional y continua, intermediación en el mercado laboral, industria, energía, turismo, comercio interior y exterior, feria sectoriales, actividades promocionales, artesanía, consumo e investigación e innovación tecnológica.

Como ven, señorías, por primera vez se han unido todas las competencias en materia de planificación económica, financiación empresarial y apoyo al emprendimiento con las de impulso a la política industrial, turística, comercial y energética y las correspondientes a las políticas activas de empleo y de formación de los trabajadores.

Una decisión de unificar todas las competencias económicas que responde a dos objetivos: por un lado, la apuesta por coordinar y potenciar todos los recursos disponibles dirigidos a las empresas y posibilitar la obtención de sinergias entre los departamentos y, por otro, la necesidad de focalizar todas las políticas de La Generalitat en apoyar a nuestro tejido productivo y favorecer la creación de puestos de trabajos de calidad.

Porque nuestro objetivo principal, el reto al que se dirigen todas nuestras políticas y el cometido que me encargó el presidente Fabra al proponerme esta nueva tarea en el Consell es impulsar la enorme capacidad que tiene la sociedad valenciana para salir de la crisis y poner en marcha un nuevo modelo de crecimiento más sostenible en el tiempo y generador de empleo.

Y por ello, la conselleria tiene como misión contribuir a la mejora de la competitividad de la comunitat, impulsando la capacidad innovadora de las empresas y eficiencia en el uso de los recursos; favoreciendo la cooperación sectorial, tecnológica, institucional, territorial y humana; buscando y potenciando las sinergias que nos permitan actuar con éxito como sociedad en unos mercados internacionales crecientemente competitivos y globales.

Tenemos cimientos sólidos para ser más competitivos.
Nuestro carácter emprendedor, nuestro alto grado de apertura exterior, nuestra tradición industrial y la importancia y calidad del turismo y del comercio son fortalezas que garantizan nuestro futuro, si somos capaces de unir los esfuerzos de las empresas, las personas y las instituciones para salir unidos de la crisis.

Una crisis que tiene un origen financiero y que está vinculada a los importantes desequilibrios acumulados en la fase de expansión, que se han traducido en graves consecuencias sobre la economía real en términos de crecimiento económico, de dificultades para las empresas y de destrucción de empleo, aspecto este último en el que la economía española y la valenciana se han visto especialmente afectadas.

Tras estos años de crisis que hemos vivido, nos enfrentamos actualmente a un escenario que no es sencillo ni fácil, pero quiero destacar que el sector privado está siendo capaz de ajustarse con gran rapidez a las nuevas circunstancias y está logrando corregir los principales desequilibrios.

Existen indicios claros, aunque es cierto que necesitan consolidarse, de que se están produciendo cambios positivos en el panorama económico en España y en la comunitat.
Y debemos señalar, señorías, que lo fundamental es que el esfuerzo de los agentes privados por reconducir la situación empieza a dar frutos y que ello se deja notar en las exportaciones, en las expectativas empresariales y de inversión, en los datos de desempleo y de creación de empresas.

A nivel internacional, las políticas económicas están empezando a dar sus frutos y el periodo de estabilización abierto en la escena financiera está permitiendo una recuperación gradual de la confianza, unas previsiones de crecimiento mundial por parte del FMI del 3,5% para 2013, lo que supone un avance de tres décimas respecto a 2012.

En el caso de la Eurozona, los indicadores adelantados sugieren que la recesión puede tocar a su fin la segunda parte de 2013, dando lugar a unas previsiones del fondo del -0,2% para el conjunto del año, que mejoran en dos décimas los resultados de 2012.

En España, el sector privado está generando un ahorro suficiente para no necesitar financiación exterior y asomando a la economía al equilibrio exterior, lo que no ocurría desde hace catorce años.
Estamos haciendo la devaluación interna más rápido que la media de los países de la Unión Europea, gracias a las medidas adoptadas especialmente en el último año.

De hecho, el FMI destaca los buenos resultados de las políticas acometidas de modo que, aunque para 2013 continua un escenario recesivo de caída del PIB del 1,4%, para 2014 las previsiones de crecimiento son positivas, con una tasa de crecimiento del 0,8%.

Y todo ello se ha traducido ya en el caso de la Comunitat Valenciana en una reducción del desempleo en el último trimestre de 2012 y en mejoras de la productividad y competitividad exterior, al tiempo que se ha acelerado el ritmo de creación de empresas, con un aumento del número de sociedades mercantiles creadas en 2012 del 5,9%, que es el doble de la media española.

El sector turístico ha demostrado su vitalidad y, a pesar del contexto de crisis, ha logrado incrementar el año pasado el número de visitantes extranjeros en establecimientos hoteleros en un 7,5% y el gasto de los turistas extranjeros en un 9,4%, al mismo tiempo que el número de visitantes nacionales ha aumentado más de un 9% por la importancia fundamentalmente del turismo residencial.

Por su parte, nuestras exportaciones han registrado un crecimiento en 2012 del 4,3%, destacando los avances en muchos sectores que componen el tejido industrial, como el azulejo, calzado, textil o mueble, así como también en actividades de nivel tecnológico medio o alto, como el sector de maquinaria y equipos o el sector de la industria química.

De hecho, somos, junto al País Vasco, la única de las grandes regiones industriales españolas que ha alcanzado el superávit comercial el año pasado y buena parte de la mejora española se debe al avance registrado en la Comunitat Valenciana.

Señorías, todas las instituciones y analistas coinciden en apuntar a un contexto en el que la demanda exterior se convierte a medio y corto plazo en la clave para la recuperación, y ese es un ámbito en que la Comunitat Valenciana ha mostrado tradicionalmente sus fortalezas.

Pero para considerar estos signos positivos de nuestra economía es necesario continuar impulsando las reformas estructurales que respondan a la gravedad de la crisis, adaptándonos a las circunstancias cambiantes y mejorando la productividad y competitividad a medio y largo plazo.

Charles Darwin decía que no es más fuerte.
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, de las especies que sobrevive, ni tampoco la más inteligente, sino que la que responde mejor al cambio.
Actualmente, la economía global produce cambios permanentemente, ofrece oportunidades a los países en desarrollo, hace emerger nuevas ideas que se imponen a las anteriores y nuevas tecnologías que convierten en obsoletas a las ya existentes.

Es necesario abordar reformas tanto a nivel mundial y en ámbito de la Unión Europea, y desde luego están recibiendo un importante impulso por parte del Gobierno de España que está logrando sentar las bases para desarrollar una política económica capaz de hacer frente a los desequilibrios.

Desde el Consell vamos a impulsar una política económica que esté plenamente adaptada a las circunstancias actuales y futuras, que combine los incentivos al crecimiento y a la creación de empleo con las necesarias medidas de consolidación fiscal y que plantee un horizonte de medio plazo, un nuevo modelo de competitividad para la Comunitat Valenciana.

Este modelo de competitividad regional se articulará a partir de tres grandes ejes estratégicos, siempre centrados en la empresa como agente de cambio y dirigidos a producir transformaciones profundas a nivel microeconómico en nuestra estructura productiva.
A su vez, expresan los principales desafíos a los que se enfrenta, y se va a enfrentar en un futuro inmediato, la economía valenciana.

Estos tres ejes son: impulsar una economía plenamente abierta, apoyando la internacionalización empresarial y aprovechamiento de las oportunidades que ofrece la economía mundial; favorecer una economía más innovadora, emprendedora y tecnológicamente avanzada mediante el impulso de la innovación y el fortalecimiento de la industria y los servicios de valor añadido, y fomentar la creación de empleo de calidad y mejorar la formación para el empleo, ligándola al mundo de la empresa.

Tres ejes que estructuran la estrategia económica global del Consell dirigida a convertir el conocimiento y el capital humano en los nuevos motores de crecimiento de la comunitat haciendo realidad el horizonte 2020, en el que volvamos a hablar de pleno empleo, la industria alcance suponer un 20% del PIB con sectores especialmente de contenido tecnológico que sean punta de lanza de la economía, nuestros productos y destinos turísticos sean un referente a nivel mundial, reforcemos el prestigio del comercio y la artesanía de la comunitat, seamos un territorio energéticamente sostenible, nuestras empresas tengan al alcance una financiación eficiente y adaptada a sus necesidades y que nuestros emprendedores e innovadores compitan en mercados mundiales y las empresas se hallen plenamente globalizadas.

En relación con estos planteamientos, las líneas generales de actuación de la conselleria se resumen en el siguiente decálogo de prioridades:

Desarrollar políticas activas de empleo dirigidas a apoyar a los trabajadores en la lucha contra el paro, con atención especial a jóvenes y personas con especiales dificultades de inserción laboral.

Apoyar a los emprendedores y crear un entorno más favorable de la actividad empresarial y a la creación de empresas.

Recuperar el protagonismo de la industria reactivando los clusters industriales e impulsando las producciones de mayor valor añadido y tecnológico.

Mejorar la calidad y ampliar las bases de desarrollo de nuestro potente sector turístico.

Apoyar a las empresas para actuar desde una perspectiva global potenciando la internacionalización de todas sus actividades.

Fortalecer la capacidad innovadora y creativa de las empresas e impulsar la innovación abierta.

Ajustar la formación para el empleo a las necesidades presentes y futuras de las empresas.

Fomentar un sector comercial y artesano de reconocido prestigio dentro y fuera de la comunitat.

Impulsar el ahorro, la eficiencia energética y la producción de energías renovables.

Y potenciar una imagen de región atractiva para la inversión, el talento y el turismo.

Estas líneas de actuación no agotan el nuevo modelo de competitividad que les planteo, pero aportan una amplia base para su impulso definitivo y su desarrollo de nuevas iniciativas.

Me permitirán que en primer lugar centre la exposición en las nuevas competencias de la conselleria relativas a empleo y turismo, para posteriormente hacer un repaso de las líneas de actuación en materia de industria, innovación, comercio, energía e internacionalización.

Señorías, actualmente el paro es sin duda el principal problema que afecta a los ciudadanos y la primera de las prioridades del Consell.

El impacto que ha tenido la crisis en el empleo ha sido extraordinariamente elevado, especialmente en aquellos territorios que en mayor medida participaron en el anterior periodo de expansión, como es el caso de la Comunitat Valenciana.

Debemos ser conscientes de que como sociedad vamos a ser capaces de revertir esta situación, y por ello la voluntad del Consell es sentar las bases que nos permitan un nuevo modelo de crecimiento que nos lleve a alcanzar de nuevo tasas de paro homologables a las europeas en 2020.

La vuelta a la senda de creación de empleo depende del crecimiento económico a medio plazo, pero también de las reformas estructurales y que desarrollemos políticas activas de empleo capaces de fomentar el emprendimiento, favorecer la creación de empleo y mejorar el capital humano.

Resulta incuestionable que existe un vínculo directo entre capacidad de emprender, creación de empleo y crecimiento económico, por lo que la primera de nuestras líneas de actuación será la puesta en marcha de un plan global de apoyo al emprendimiento, con el objetivo de apoyar la aparición de nuevos emprendedores, un aspecto en el que la comunitat ocupa uno de los primeros lugares de España en el último año, con 9.
200 nuevos trabajadores por cuenta propia.

El plan, que supondrá la coordinación de toda la política del Consell en la materia, buscará posibles sinergias entre el apoyo a los emprendedores, la financiación de los proyectos y el impulso a la innovación.
Así, tal como anunció el president Fabra, estamos en proceso de creación de un banco de patentes, en colaboración con las cinco universidades públicas valencianas en el marco del proyecto Campus del emprendedor e innovador de la comunitat, con el objetivo de propiciar el encuentro entre potenciales emprendedores cualificados, los centros de generación del conocimiento innovador y empresarios experimentados que colaboren en el arranque de los proyectos.

Además, para fomentar la aparición de nuevos emprendedores, se incentivará económicamente a los desempleados que se constituyan como autónomos, para lo que contamos con un presupuesto en 2013 de más de siete millones de euros, tomando en consideración la viabilidad de los proyectos y las características de los promotores.

Junto a ello estamos desarrollando el programa de aceleración internacional de emprendedores, Valencian Global, que ayudará al crecimiento global de proyectos con alto componente innovador, y está basado en un modelo de éxito desarrollado por el Instituto Tecnológico de Massachussets.
Este programa se complementará con un fondo de inversión gestionado por el MITEF, MIT Enterprise Forum, que estará enfocado a nuevas tecnologías, identificadas como relevantes, para la comunitat.

Asimismo, como anunció el presidente Fabra en el pasado debate de política general, pondremos en marcha el Banco de Emprendedores, que estará volcado en la financiación de empresas que procuren la creación de trabajo estable en sectores estratégicos y en la financiación de proyectos innovadores.
Esto se hará mediante la creación del Instituto de Financiación del Emprendimiento, como escisión del área de financiación empresarial del IVF.

El nuevo IFE pondrá a disposición de las empresas de la comunitat durante el presente año un total de 100 millones de euros a través de diferentes instrumentos de financiación, de modo que se conseguirá crear o mantener más de diez mil puestos de trabajo mediante esta financiación.

Por otro lado, como máximo órgano de coordinación y consulta en materia de impulso de políticas de apoyo a emprendedores, próximamente se creará el Consejo Valenciano del Emprendedor, previsto en la Ley 2/2012, de medidas urgentes de apoyo a la iniciativa empresarial y los emprendedores.

La segunda de las líneas de actuación será poner en marcha una estrategia valenciana del empleo, enmarcada en las líneas directrices españolas y europeas sobre las que abriremos líneas de diálogo con los agentes sociales.
Sus objetivos serán lograr un funcionamiento más eficiente del mercado laboral, fomentar la creación de empleo, incrementar la cohesión territorial y favorecer a los colectivos con especiales dificultades en el empleo, como los parados de larga duración o las personas con discapacidad.
Dicha estrategia buscará la complementariedad entre los servicios especializados que presta el Servicio Valenciano de Empleo y Formación y las corporaciones locales y centros asociados, estando abierta también a la colaboración público-privada, especialmente con agencias de colocación.

Asimismo, se potenciará la administración electrónica en materia de empleo mediante la red AutoServef, que contará en breve con más de doscientos terminales, el 40% de ellos en ayuntamientos, así como el desarrollo y mejora del portal GVA Jobs que permitirá el asesoramiento, la orientación y el coaching online, para los desempleados y la ampliación de los servicios prestados a través de Internet.

Junto a ello se impulsará la colaboración con otros departamentos, por ejemplo la red Eures, integrada en el Servef, el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial y la Dirección General de Internacionalización para facilitar la búsqueda de empleo a nivel nacional e internacional, mediante información, orientación y búsqueda de ofertas.

En ese sentido cabe destacar las colaboraciones que ya se han realizado con el Servicio Público de Empleo alemán con la región de Sajonia-Anhalt.
Asimismo se contemplará la colaboración, en el marco de nuestras competencias, en la lucha contra la economía irregular y el empleo sumergido, para lo que próximamente firmaremos un convenio con el Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Pero, señorías, un elemento esencial de la estrategia será el fomento de la creación de empleo, para lo que se destina en el presupuesto de 2013 una dotación de más de cuarenta millones de euros para distintos programas y actuaciones.

Cabe destacar el fomento del empleo entre los jóvenes, puesto que las actuales tasas de desempleo lo sitúan como colectivo diana de las políticas de empleo, tanto a nivel europeo como nacional y autonómico.

Los elementos principales de las actuaciones en materia de empleo joven serán:

Puesta en marcha de un programa de itinerarios personalizados de inserción laboral para jóvenes desempleados, que conjugarán labores de orientación laboral, con contactos con empresas e incentivos a las mismas para la contratación de los participantes en el programa.

Apoyo a la realización de prácticas en empresas para ayudar a romper el binomio desempleo-inexperiencia, dirigidas tanto a jóvenes sin formación como a titulados, y que se concretarán tanto en contratos de formación o aprendizaje como en la realización de prácticas no laborales.

Apoyo a la estabilidad laboral de los jóvenes, mediante incentivos a las empresas que ofrezcan un empleo de carácter estable.

Apoyo a jóvenes emprendedores que apuesten por sectores de futuro orientados al cambio del modelo productivo, de modo que contribuyan a asentar un crecimiento más inteligente y sostenible.

Estas actuaciones se complementarán con la estrategia de emprendimiento y empleo joven 2013-2016, en la que está trabajando el Gobierno de España, y que contará con más de cien medidas y casi tres mil quinientos millones de euros.
Una iniciativa de gran calado, y ya les anuncio que participaremos activamente.

Junto a ello, y tal como señaló el presidente Fabra, vamos a poner en marcha en los próximos meses el denominado Plan conjunto por el empleo, en el que el Consell, las diputaciones provinciales y los ayuntamientos invertirán 99 millones de euros en los tres próximos años para incentivar la creación de 15.
000 empleos y la recualificación de personas desempleadas.

Como se anunció, el plan tendrá dos tipos de medidas:

Un primer bloque dirigido a incentivar a las empresas para la creación de empleo con contratos indefinidos o con una duración de al menos tres meses, al que se destinarán 45 millones de euros entre las tres administraciones.

Y, una segunda, que consistirá en la realización de talleres de empleo, que contará con una alta participación de los ayuntamientos, y que combinará la formación profesional con la práctica laboral y una percepción de un salario, estando prevista una dotación conjunta de 54 millones de euros.

Cabe señalar la importancia de obtener sinergias mediante la colaboración entre los distintos agentes implicados, lo cual se traducirá en la obtención de mejores resultados en términos de creación de empleo de calidad y sostenible, por lo que invitamos a las empresas a unirse a este esfuerzo conjunto.

En este sentido, serán los ayuntamientos los que se pongan en contacto con el tejido empresarial de las pequeñas y medianas empresas para saber cuales son sus necesidades a nivel local y comarcal.

La tercera gran línea de actuación se refiere a la mejora de la calidad de la formación y su integración con la política de empleo, para lograr incrementar el uso del capital humano aplicado al sistema productivo, mediante un sistema de formación y aprendizaje permanente, más próximo a las necesidades de las empresas.

De esta manera ofrecemos a los trabajadores una mejor adaptación a los cambios del mercado de trabajo y, al mismo tiempo, se favorecerá el crecimiento económico, puesto que, de acuerdo con las necesidades estimadas, para el año 2020 alrededor del 50% de los puestos disponibles deberán ser cubiertos por personas con un nivel alto o medio de cualificación.

Para la consecución de este objetivo, estamos avanzando en un sistema de formación basado en la formación a lo largo de la vida y la adquisición de competencias clave que esté totalmente orientado a las necesidades de las empresas, sea más flexible y cuente con la corresponsabilidad de todos los agentes implicados.

Algunas de las actuaciones más relevantes serán: la realización de programas de formación dirigidos a trabajadores desempleados, que se vincularán a los resultados en términos de inserción laboral; desarrollo de una formación a medida de las empresas, dirigida a los trabajadores ocupados; adaptación de la oferta de formación a la demanda empresarial, avanzando a la vez en materia de reconocimiento de competencias adquiridas por la experiencia y la formación certificable; incorporación del módulo de idioma especializado según el tipo de formación; internacionalización de la formación, incluyendo un programa de becas transnacionales; implantación de un sistema de formación dual, ya planteado en la formación reglada y que se extenderá ahora a la formación para el empleo.
Se trata un tema de gran relevancia en el que debemos intervenir las empresas, los sindicatos y la administración, y que llevaremos a la reunión del Consejo Valenciano de Formación Profesional que se celebrará mañana mismo.

Todas estas actuaciones permitirán a la comunitat que disponga en el futuro de un cerebro de obra -como me gusta llamarlo-, cualificado y flexible, con la excelente formación teórica y práctica, adaptada a necesidades del mercado, lo cual es un elemento esencial para favorecer el sistema productivo.

Pasando al ámbito del turismo, se trata de un sector de gran importancia para el desarrollo de nuestra comunitat.

El turismo es actualmente uno de los principales sectores económicos de la Comunitat Valenciana, responsable del 12,6% del PIB y más del 20% si se considera la actividad económica inducida, y de la generación de 270.
000 empleos directos o indirectos, más del 13% del total.

Se trata de un sector sólido, con más de 21 millones de visitantes el año pasado y con un gran potencial de crecimiento futuro, que desarrolla su actividad en un escenario rápidamente cambiante y que se enfrenta a importantes retos, siendo los principales continuar incrementando la competitividad empresarial y garantizar a largo plazo de forma sostenible los mayores niveles de rentabilidad social y económica para la comunitat.

Las metas que nos hemos marcado para los próximos años hacen referencia a la fidelización de la demanda, la captación y diversificación de nuevos mercados y segmentos, el aumento del gasto en destino y la estancia media de los visitantes, la reducción de la estacionalidad y el incremento de la rentabilidad, aumento de la Revpar o ingreso por habitación o plaza disponible.

Para lograrlo se realizarán las actuaciones en los ámbitos de competitividad empresarial, capital humano, I+D+I, distribución, promoción, sostenibilidad y gestión global de la política turística.

Para que todo ello sea posible vamos a trabajar desde este momento en la revisión del Plan estratégico del turismo 2011-2015, para hacer hincapié en las principales líneas de actuación que permitirán su adaptación a la estrategia económica global del Consell con horizonte 2020.

Así, una primera línea de actuación es conseguir las condiciones más favorables para la mejora de competitividad empresarial, para lo que se reorientarán los programas de incentivos hacia los proyectos que contribuyan a generar empleo y considerar nuevos productos turísticos.
Se avanzará en la simplificación y agilidad administrativa y se fomentará las sinergias con otras políticas, como las relativas a la innovación industrial, comercio o internacionalización.

En ese marco se llevarán a cabo también nuevas acciones de impulso del Plan director de turismo de interior, para intensificar la rentabilidad de las pequeñas empresas y contribuir al desarrollo socio económico de las comarcas de interior.

En segundo lugar, se afianzará la diversificación de la oferta y se priorizará el enfoque de producto con zonas especializadas, para lo que se incidirá en la corresponsabilidad de los distintos agentes en la articulación de proyectos turísticos y se optimizará la obtención de fondos de la Unión Europea.

Así potenciaremos los siguientes sectores: turismo de oficio, sol y playa como principal y más rentable de nuestros productos; el turismo residencial para seniors europeos; el turismo de interior; el turismo cultural; el turismo deportivo; el turismo gastronómico; el turismo idiomático; el turismo náutico, y el turismo de nivel alto y medio, basado en un entorno natural, la práctica de deportes y las residencias unifamiliares.

Por todo ello, además de nuestras tradicionales actuaciones, pondremos en marcha un plan de promoción del turismo de proximidad, dirigido a atraer en mayor medida el turismo nacional, que se combinará con un plan de turismo residencial, dirigido a fomentar el alquiler o la compra de inmuebles, con especial hincapié en el turismo familiar y el de las personas jubiladas.

Asimismo, se reforzará la gestión estratégica de los destinos, buscando la excelencia en términos de servicio y de respeto al entorno, para lo cual se está reorientando el programa Qualitur.
En este mismo ámbito, vamos a avanzar en la especialización de la red Tourist Info, según la tipología de productos de destino, incidiendo en los servicios postventa y en la fidelización bajo el concepto Tourist Info Siglo XXI.

Y, en cuarto lugar, vamos a convertir el talento en un valor diferencial del turismo de la comunitat, mediante la mejora de la cualificación a través de la colaboración de los CDT y la formación ocupacional o continua, focalizando el esfuerzo en las cualificaciones con mayores perspectivas de demanda presente y futura, uno de los temas que se tratarán en el próximo Congreso de formación turística.

En este ámbito un proyecto singular es el impulso a la creación de un centro de formación para la excelencia gastronómica de la mano de profesionales internacionalmente reconocidos, como Quique Dacosta o Paco Torreblanca, que pretendemos que cuente con la participación de las universidades de la comunitat.
Del mismo modo, la innovación abierta y colaborativa que maximice la generación de valor y su trasferencia al sector, será una línea de actuación que desarrollaremos a través del Invattur y su apoyo a las actividades de I+D+I y el emprendimiento emprendedor o mediante la mejora de los sistemas de información y de vigilancia tecnológica.

En ese sentido, mañana firmaremos un convenio con el Instituto de Turismo de España, Turespaña, para fortalecer el posicionamiento en el mercado internacional de los destinos y productos turísticos de la comunitat a través del intercambio de contenidos e información y de colaboración en materia de investigación de mercados.
Y, del mismo modo, se firmará un acuerdo de colaboración con la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas, Segittur, para las acciones que promuevan la competitividad, la innovación y el desarrollo tecnológico del sector turístico.

Se está potenciando la utilización de las nuevas tecnologías aplicadas al sector turístico, tanto en cuanto a las acciones de comunicación y transferencia de resultados como en los proyectos que desarrollan desde el Invattur, especialmente de márquetin online, optimizando el posicionamiento de la comunitat y sus destinos, reorientando sus esfuerzos hacia los productos turísticos.

Vamos a contribuir a mejorar el posicionamiento de nuestra oferta turística en las redes sociales, para lo que se ha creado el club de community managers turísticos de la comunitat -somos el primer destino que crea un club de estas características- con el objetivo de generar una inteligencia colectiva y maximizar los impactos en Internet.
Una de las misiones de este club será fomentar la recientemente creada plataforma Travel Open Apps como vehículo para venta final dirigido a favorecer la competitividad de las empresas y los destinos de la comunitat.
Esta plataforma ha contado con la participación del sector empresarial desde el inicio.
De hecho, hay más de doscientas empresas operando y es ya una fuente importante de generación de negocio turístico, de modo que hasta diciembre de 2012 ha efectuado más de veintiuna mil reservas, con un volumen de negocio que supera los diez millones de euros.

El desarrollo futuro está asegurado con un interés creciente por participar en la plataforma, habiéndose contabilizado ya un total de más de seiscientas empresas que han solicitado el alta, y estando garantizado a medio plazo su evolución desde el punto de vista técnico.
Por ello, próximamente se establecerán los criterios para su posible uso por otras comunidades autónomas y se pondrá en marcha un programa piloto europeo.

Señorías, la estrategia económica del Consell considera que existe una importante vinculación entre el turismo, el sector comercial y el consumo, de forma que vamos a establecer una línea de trabajo conjunta, puesto que estamos convencidos de que impulsar sinergias entre el turismo y el comercio auspiciará el fortalecimiento de los dos sectores y hará posible una nueva dimensión económica.

Las actuaciones de la conselleria estarán dirigidas a lograr un desarrollo armónico y equilibrado de la estructura comercial, favoreciendo un sector del comercio que contribuye al desarrollo territorial, urbano y turístico, todo ello promoviendo una cultura empresarial basada en la calidad, la innovación y la formación.
Asimismo, velaremos también por la seguridad y la salud de los consumidores, facilitándoles la información, fortalecimiento de su autonomía y capacidad de decisión y fomentando hábitos de consumo basados en la responsabilidad y la sostenibilidad.
Para ello, nos planteamos dos grandes líneas estratégicas: la mejora de la calidad del servicio al ciudadano y el fomento de la actividad comercial y artesana.

La primera línea estratégica centrará sus actuaciones en favorecer el ejercicio de la actividad comercial mediante la simplificación de trámites administrativos y la agilización de los procedimientos.
Junto a ello, se reforzarán las actuaciones en materia de consumo, acercando la administración al ciudadano mediante la utilización de nuevas tecnologías y de la red de proximidad, como AFIC u OMIC.

La segunda línea de actuación, el fomento del comercio y de la artesanía, contempla una serie de programas de incentivos para impulsar el emprendimiento así como la continuidad y el crecimiento comercial en entornos e itinerarios urbanos de atracción comercial y turística, y la potenciación del comercio y la artesanía en las poblaciones de interior, así como la creación de una marca distintiva de artesanía de calidad.

Y la tercera de las líneas será el fomento de la responsabilidad social corporativa a través de proyectos como el Green Commerce, un proyecto europeo liderado por La Generalitat que pretende implicar al pequeño comercio en la lucha contra el cambio climático.
Un total de 50 municipios se han interesado en sumarse a esta iniciativa y casi con la mitad ya hemos firmado el correspondiente convenio de adhesión.

Por otra parte, y dentro del desarrollo reglamentario de la Ley 3/2010, del comercio, hay que destacar la elaboración del plan de acción territorial sectorial del comercio Patsecova, un plan que pretende establecer objetivos estratégicos, principios directores y criterios en la organización territorial del comercio, de forma que esta se realice de forma coherente con el desarrollo sostenible de la Comunitat Valenciana.
El documento inicial del plan, que se encuentra en fase de consultas, incorporará un conjunto de herramientas de participación con los que se pretende dar la oportunidad a la sociedad de participar en su elaboración.

Señorías, es evidente que el futuro de la comunitat depende del vigor de nuestros sectores productivos y, por ello, el Consell se ha marcado como objetivo impulsar un proceso que devuelva a la industria el protagonismo como motor del crecimiento económico y del empleo.
Según los últimos datos disponibles, el sector industrial, incluyendo energía y actividades extractivas, aporta un 15,6% del producto interior bruto, un porcentaje similar a la media española, que asciende al 15,5%, genera casi un 16% del empleo frente a menos del 13% a nivel nacional, y supone casi el 80% de nuestras exportaciones además de tener efecto de arrastre muy elevado sobre el resto de la economía.
Por ello, nuestra política industrial se dirige a crear un entorno adecuado para mantener y desarrollar una base industrial fuerte, competitiva y diversificada así como innovadora, y fomentar el desarrollo de sectores manufactureros que orienten su actuación hacia actividades generadoras de valor.
Una política industrial cuyas líneas generales son: un enfoque trasversal dirigido prioritariamente a las políticas de mejora de la competitividad de la empresa, y especialmente en lo que se refiere al impulso a la innovación y a la internacionalización; la coordinación de nuestras actuaciones con las directrices de la política industrial española y europea; la recuperación del protagonismo de la industria como motor del crecimiento y de empleo, con el objetivo de que alcance a representar un 20% del PIB en el año 2020; y potenciar el crecimiento de la I+D+I hasta el 2% del PIB en 2020, frente a los niveles actuales, que están alrededor del 1%.

En ese sentido, cabe señalar que actualmente está siendo revisada la estrategia de política industrial en el seno del observatorio de la industria y los sectores económicos valencianos, habiéndose consensuado un borrador con la participación de agentes sociales y económicos y representantes de la sociedad civil en grupos de trabajo creados a tal efecto.
El borrador, que ha sido remitido a grupos parlamentarios y organizaciones sectoriales.
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, y estamos pendientes de recibir contribuciones y incorporar sus aportaciones.
En los próximos meses, esta nueva EPI, adaptada a la estrategia europea 2020 alcanzará el grado de consenso y de concreción adecuados para convertirse en la hoja de ruta que permitirá a nuestra industria alcanzar una posición competitiva más cercana a las regiones más desarrolladas de Europa.

En una primera etapa, 2013-2014, vamos a concentrar la atención de las acciones de la EPI en aquellas que consumen menos recursos públicos, pero que pueden facilitar de forma muy significativa el buen funcionamiento de las empresas y las instituciones.
Así, la reciente puesta en marcha del Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial, Ivace, supondrá una mejora en la coordinación de las actuaciones del Consell en materia de impulso de la competitividad de los sectores productivos y de la eficiencia de los sistemas de incentivos y de la regulación a través de un mayor enfoque organizativo orientado al cliente, empresas, asociaciones e institutos tecnológicos, donde el cliente final interactúe con un único interlocutor.

En materia de innovación, nuestro objetivo es incrementar la aplicación tecnológica existente a productos y procesos productivos para generar impacto en el mercado en el menor plazo de tiempo por parte de las empresas, e impulsar el empleo de calidad, lo cual ayudará a obtener resultados a más corto plazo en una situación en la cual se necesitan resultados inmediatos.

Una primera actuación es el fomento de la creación de empresas innovadoras y de base tecnológica, para lo cual se facilitarán apoyos directos y también a través de los CEEI, centros europeos de empresas innovadoras.
Junto a ello, vamos a redefinir la estrategia de los institutos tecnológicos para fomentar la I+D aplicada a través de proyectos de cooperación entre estos, Unit, y una mayor orientación a los desarrollos tecnológicos requeridos por los clientes finales, que no son otros que las empresas.

Hay que señalar como principios trasversales de actuación la búsqueda de la complementariedad y la colaboración entre los departamentos y otras administraciones, empresas, pymes, universidades e institutos tecnológicos, así como la internacionalización de la innovación.
En ese sentido, una de las líneas estratégicas es la coordinación con los apoyos financieros de instituciones de carácter nacional.
A modo de ejemplo, destacar los acuerdos firmados con entidades nacionales que contribuirán a (inintel·ligible) .
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los recursos financieros a las empresas que quieran salir al exterior.
En concreto, el 19 de julio de 2012 el Ivex firmó un convenio con Cofides por el que se sustituyen las subvenciones por financiación, apoyo mucho más adecuado para proyectos de implantación productiva en el exterior que requieran un nivel elevado de inversión.
Y también se firmó en noviembre un convenio con ENISA, entidad dependiente del Ministerio de Industria, Energía y Turismo, para financiar proyectos de internacionalización a través de préstamos participativos.

Además, señalar que el Ivex actuará como ventanilla única de estas líneas de crédito, así como las ofrecidas por el ICO, para que las empresas de la comunitat puedan acceder a los productos de las principales entidades estatales de apoyo financiero a la internacionalización, mejorando la coordinación entre administraciones para mejorar la eficacia de los fondos disponibles.
Y también hacer mención a los acuerdos llevados a cabo con instituciones de carácter internacional, especialmente en relación con el séptimo programa marco de I+D de la Unión Europea Horizonte 2020.
Los fondos captados a través de la oficina de proyectos de I+D+I, OPIDI, en 2011 y 2012 para empresas que presenten proyectos en colaboración con otras empresas tractoras seguidoras, tanto en la región como en colaboración con otras empresas de regiones europeas, así como las certificaciones del Impiva a efectos fiscales en este mismo periodo, son ya un buen ejemplo de la labor emprendida.

La conselleria pretende ser un agente facilitador para las empresas en los procesos de captación de fondos de los programas nacionales e internacionales de I+D+I, estando previsto para el periodo 2013-2015 dinamizar cerca de dos mil quinientos nuevos proyectos con el objetivo de que la comunitat llegue a obtener un retorno de cerca de cuatrocientos cincuenta millones de euros.
En ese mismo sentido, la definición de la estrategia de especialización inteligente, RIS3, se convierte en un elemento fundamental y de condición previa para el uso del fondo europeo de desarrollo regional del periodo 2014-2020.
Actualmente se viene trabajando en la misma, y está previsto que en los próximos meses se obtengan los primeros resultados, que serán presentados a la Comisión Europea antes de final de año.

La comunitat, siguiendo las líneas prioritarias de actuación de la Unión Europea y reforzando nuestra especialización productiva, será capaz de realizar avances importantes si logramos atraer la inversión y la innovación en sectores como puedan ser las tecnologías avanzadas de fabricación, las nanotecnologías para el sector cerámico, la biotecnología para el sector de la alimentación o para aplicación en medicina, o las relativas a una política industrial y de la construcción basada en el uso de materias primas sostenibles.

En esta estrategia de reindustrialización de la comunitat, uno de los elementos fundamentales es el impulso y la atracción de nuevos proyectos, y somos conscientes de que contar con una oferta de suelo industrial de calidad y en las mejores condiciones de adquisición y uso es especialmente importante para lograrlo.
Por ello, estamos impulsando la definición de parques empresariales en enclaves tecnológicos y logísticos, así como una nueva fórmula de cesión de suelo industrial para que pueda resultar a coste cero a los inversores con la intención de que construyan instalaciones industriales y las utilicen hasta la expiración del contrato, manteniendo y creando puestos de trabajo.

Señorías, en un escenario de cambio a nivel mundial y de apuesta por el crecimiento sostenible, el binomio energía-industria se convierte en un elemento clave para la competitividad de los territorios, tanto desde el punto de vista del suministro como de la producción y del consumo.

Por ello, la política energética del Consell se ha fijado una serie de objetivos en materia de eficiencia y sostenibilidad para cuyo logro se establecen tres bloques de actuaciones.

El primer bloque pretende el ahorro y la eficiencia energética y contempla como objetivo prioritario la reducción de la cantidad de energía consumida por unidad de PIB en un 20% con el horizonte 2020.
Para ello se han establecido una serie de medidas horizontales y sectoriales, como la realización de auditorías energéticas e incentivos a la inversión en el sector industrial; el fomento de la movilidad sostenible en el transporte; la mejora del alumbrado público o el fomento de edificios de alta calificación energética y de planes de eficiencia en edificios públicos.
En este último caso, está desarrollándose el plan de ahorro y eficiencia energética de edificios públicos de La Generalitat, que establece una reducción del consumo y de costes energéticos de un 5% en 2012, objetivo que hemos logrado, y alcanzará hasta un 20% en 2016, traduciéndose todo ello en un ahorro acumulado de más de 50 millones de euros en la factura energética de La Generalitat en dicho período.

El segundo bloque de actuaciones se basa en el fomento de las energías renovables, que actualmente ya suponen un 40% de la potencia eléctrica en servicio en la comunitat, siendo objetivo llegar en 2012 al 50%.
Para ello en 2013 está previsto destinar 2,7 millones de euros en incentivos al uso de fuentes de energías renovables y biocarburantes y fomentar el desarrollo de la I+D+I en materia energética en las empresas de la comunitat.

Por último, en materia de infraestructuras energéticas y minería, el objetivo es actuar tanto en el entorno de las áreas metropolitanas de las principales ciudades como en el entorno rural, extendiendo la red de gas natural a los municipios de más de diez mil habitantes e impulsando la ordenación de actividades mineras.

Junto a la eficiencia en el uso de recursos naturales, una política que también es transversal y tiene enorme relevancia en la mejora de la competitividad económica es la internacionalización.
Creo, además, que coincidirán conmigo en que en la actual coyuntura la globalización no es una opción, es la principal oportunidad a corto y medio plazo a la que se enfrenta la comunitat.

Por ello, desde el Consell, consideramos primordial ayudar a nuestras empresas a competir en un mundo global, para lo cual nos hemos fijado como objetivos la ampliación del número de empresas exportadoras, la diversificación de los destinos, el aumento de la contribución de los flujos exportadores a la generación de valor añadido.

Debo decir que estamos avanzando en estos objetivos, puesto que el número de empresas exportadoras se ha incrementado a un ritmo medio anual del 10% desde el inicio de la legislatura.
Nuestras ventas a países emergentes crecen alrededor de un 20% anual y el peso de los bienes de equipo intermedio supera ya el de los bienes de consumo en nuestras exportaciones.

La estrategia que desarrollaremos se basa, en primer término, en apoyar directamente a las empresas mediante programas de incentivos que contemplan los distintos estadios de la internacionalización, acceso al mercado exterior, promoción y expansión internacional que se han priorizado en el presupuesto de 2013, aumentando un 18% su dotación presupuestaria.

Una segunda vía de apoyo a las empresas es la prestación de servicios a través de la red exterior de La Generalitat, red que como saben hemos adaptado a las necesidades que plantea el mercado global, mediante la integración con la red Icex con las embajadas españolas en el exterior y resto de organismos de promoción exterior, proceso que actualmente ya está prácticamente finalizado y que pone a disposición de las empresas de la Comunitat Valenciana las más de cien oficinas del Icex y el apoyo de embajadas y consulados en el exterior.

En esta línea de creación de sinergias para optimizar los recursos propios e implementar la internacionalización de empresas haciendo más con menos, La Generalitat también ha suscrito acuerdos con entidades nacionales que contribuirán a facilitar recursos financieros a las empresas que quieran salir al exterior, como ENISA, Cofides o ICO, a los que ya me he referido anteriormente.

Junto a ello se desarrollarán una serie de programas novedosos a lo largo de la presente legislatura, entre los que cabe destacar: el programa de emprendedores globales, cuyo objetivo es que nuevas empresas nazcan globales, que consideren su mercado, sus proveedores, sus fuentes de financiación están en cualquier lugar del mundo, para lo que les ofrecemos los servicios e instrumentos necesarios; programa Size Up, que pretende evitar que el reducido tamaño de nuestras pymes sea un obstáculo para su internacionalización, por lo que se aboga por la creación de consorcios empresariales, los servicios agrupados en destino y la constitución de UTE internacionales.

El programa 2B Digital, internacionalización online, que pretende favorecer la utilización por parte de las empresas de redes sociales y márquetin digital.
Destino Triple A, África, América y Asia, cuyo objetivo es ayudar a posicionarse a las empresas valencianas en los destinos de mayor crecimiento potencial, mundial, en el corto plazo.
Y, finalmente, el proyecto País Club, mediante el que se logrará que las empresas valencianas ya ubicadas en destinos de interés funcionen como elemento tractor para nuevas empresas en estos mercados.

A los objetivos antes mencionados se une la necesidad de atraer y retener en la comunitat proyectos empresariales de alto impacto económico y con capacidad de generación de empleo y difusión del conocimiento.
Para lograrlo estamos realizando actuaciones que pongan en valor nuestra excelente oferta logística de suelo industrial y actuaciones territoriales estratégicas, así como stock de viviendas e instalaciones turísticas y de infraestructuras de transporte.

En ese sentido, les anuncio que se va a reorientar parte de la estructura de la conselleria hacia la detección y captación de proyectos de inversión de nivel internacional, creándose un equipo comercial exterior, cuyo objetivo será la promoción integral de nuestros activos, a través de una labor de márquetin que destaque las fortalezas y oportunidades de la comunitat como territorio para producir, un territorio para invertir y un territorio para visitar y residir.

La puesta en marcha en funcionamiento de este equipo comercial se ha diseñado mediante un plan de actuación a dos años que incluye acciones a corto y medio plazo que se concretarán en la presentación del próximo Plan de acción comercial exterior de la Comunidad Valenciana, PACE 2013-2015, en el próximo mes de abril.
El plan contará tanto con acciones de promoción en el exterior como comisiones inversas que visitarán la comunidad y a los que se mostrará in situ el potencial de nuestra economía.
Un plan en el que me estoy involucrando personalmente, habiendo realizado ya un primer viaje de prospección a Kazajstán y teniendo previsto desplazarme a Londres la próxima semana y a Moscú a finales de marzo.

La selección de destino y empresas objetivo para la realización de estas acciones se incluirán tanto las plazas financieras de primer nivel internacional como los denominados países BRIC, en los que la comunitat ya tiene presencia, o países con mayor potencial de crecimiento futuro a nivel mundial, como los llamados Next Eleven.

Señorías, todas estas líneas de actuación que he ido desarrollando se desarrollarán atendiendo a dos principios transversales.
Por un lado, la voluntad de lograr una administración ligera y al servicio del ciudadano, que utilice los mínimos recursos, no intervencionista, orientada a la obtención de resultados y que sea eficiente y comprometida con la sociedad valenciana, para lo cual desarrollaremos una serie de actuaciones en materia de agilidad y simplificación administrativa.
Por otro lado, buscaremos el acuerdo y el consenso con los grupos políticos y con los agentes sociales y con la sociedad civil para alcanzar un nuevo pacto dirigido a asentar las bases de la recuperación económica y de un nuevo modelo de crecimiento.

Por ello, desde hoy, me pongo a disposición de todos los grupos de la cámara para iniciar el diálogo y alcanzar en los próximos meses ese gran pacto por la competitividad que la Comunidad Valenciana necesita para lograr alcanzar los objetivos con el horizonte 2020.

Este pacto recogerá todos aquellos temas que nos preocupan y que implican la mejora de la competitividad de las empresas, con la mirada puesta en la recuperación económica y la garantía de la sostenibilidad de nuestro nivel de vida.
Aglutinará y coordinará los distintos acuerdos y planes estratégicos sectoriales referidos a la economía, el empleo, la industria, el comercio, el turismo, la energía y la promoción exterior.

El pacto por la competitividad de la Comunitat Valenciana, Horizonte 2020, debe ser un instrumento que vertebre el conjunto de políticas dirigidas a resistir ante la crisis, mejorar nuestra capacidad de competir y posicionarnos con fortaleza en el mercado global, pero sobre todo debe ser capaz de articular la participación y el compromiso de todos los agentes implicados en la consecución de una economía valenciana más competitiva para el futuro.

Muchas gracias por su atención.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor conseller.

A continuació, pel Grup Parlamentari d'Esquerra Unida, té la paraula l'il·lustre diputat Lluís Torró.

El senyor Torró Gil:

Gràcies, senyor president.

Senyor Buch, la veritat és que hem tingut ocasió d'assistir a un discurs plagat d'eufemismes i bones intencions.
Eufemismes en molts sentits, i vaig a fer-li una sèrie de reflexions generals.
És curiós, curiosíssim, com en tot el seu discurs no ha esmentat pràcticament per a res la xifra d'aturats que tenim en este país.
Li ho recordaré jo, val?
, 700.
000 aturats segons l'EPA del darrer trimestre, el 28,10%, 2 punts per damunt de la mitjana.
Clar, no partir d'eixe fet per a construir el seu discurs dóna com a resultat un discurs, com li deia abans, plagat d'eufemismes, bones intencions i impossibilitat real de complir pràcticament res del que ha dit ací que va fer.

Bé, en termes globals, el que vostés estan fent a nivell de l'estat, i lògicament ací es traduïx, és una brutal devaluació competitiva que només té un objectiu: reduir els costos salarials per a ser més competitius en l'estranger.
Una política que a més està sent un fracàs rotund, perquè vostés el que estan fent és a un malalt, que té una infecció molt greu, aplicar-li el remei de les sangoneres en compte de donar-li antibiòtics i bons aliments per a tractar de recuperar-se.

Clar, vosté partix d'una anàlisi que no és en absolut correcta.
Ha arribat ací molt prudentment, perquè això sí, ha tractat de no dir coses que no siguen inexactes, però quan un no diu tota la veritat en realitat està amagant-la, la realitat.
Parlar ací que estem bé perquè estem en superàvit comercial, quan eixe superàvit comercial no deriva d'un creixement de les exportacions, que seguixen caent, sinó que deriva d'una caiguda molt forta de les importacions per culpa de la depressió del mercat intern provocada per les seues polítiques recessives, lògicament… això.

Confiar en el futur en la demanda exterior, ¿en quina, senyor conseller?
La dels BRIC?
Perquè, per descomptat, els nostres socis comercials que han estat funcionant fins ara estan entrant en recessió també, com és el cas d'Alemanya.

I ha dit una cosa que és un oxímoron, una contradicció en els termes.
Diu que vostés volen combinar els estímuls fiscals, els estímuls a l'activitat productiva amb la consolidació fiscal.
Eixa paraula que vostés utilitzen per a amagar eufemísticament el que suposen retalls de la despesa pública.
Això no és possible.
I vosté ho sap, perquè supose que com expert que és haurà assistit a alguna classe de macroeconomia i li hauran explicat perfectament quina és la relació entre la despesa pública i el multiplicador.

Fonamentalment, què es deduïx del seu discurs?
Que té molt bones intencions en termes de treball sobre qüestions referides a formació, a tota una sèrie de.
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, a turisme, al comerç.
Però en la pràctica, amb quins recursos pensa vosté comptar per a fer eixes polítiques?
Perquè quan un analitza tot el que està produint-se, difícilment pot entendre com poden fer tanta política d'incrementar la formació, de fer plans d'ocupació dels joves, etcètera, etcètera, etcètera.

Les polítiques d'ocupació han sofert retalls brutals enguany.
El Servof ha caigut un 14%, i això sobre un pressupost que l'any passat, a finals de l'any, en les últimes dades que tenim, sols s'havia executat el 16% d'eixe pressupost.

En la direcció general de condicions de treball i cooperativisme, una reducció del 18%.

I el que és més important, vosté ací s'ha passat.
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, no sé, crec que han sigut deu minuts parlant de formació professional, quan la formació professional passarà enguany de 210 a 120 milions d'euros.
És a dir, una reducció del 41,9%.

Amb eixos instruments, amb eixos diners, com pensa fer tot el que vosté diu que va a fer?
Perquè, vinga!
, a mi no m'ixen els comptes -sumar, dividir, restar i multiplicar-; a no ser que siga vosté Jesucrist, que pretén ací multiplicar els pans i els peixos, però jo crec que això va passar una volta -si és que va passar- i no crec que torne a passar.

El mateix li puc dir en el tema de turisme, el tema de turisme que, a més, és una tradició -no en vostés, sinó inclús en altres consellers- parlar de turisme, unes anàlisis espectaculars, molt bona definició de quins són els problemes, on estan les vies de solució i un llarguíssim etcètera; però ni un euro per a poder fer eixa política.
Si la política de turisme, com la d'indústria, ve retallant-se repetidament, any darrere any, i enguany encara cau un 23% i passen de 45 a 35 milions d'euros, tot això, insistisc, sense tindre en compte el que realment s'executa, que és molt baix, i sense tindre en compte, a més, que d'eixos diners que vostés es gasten cada vegada més els diners vénen de fora i cada vegada menys posen diners ací… Per tant, amb 35 milions d'euros tampoc m'ixen els comptes.
Totes les coses que vosté vol fer són inviables, impossibles; i ho sap vosté i ho saben tots els consellers que han passat per eixa conselleria.

I.
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Bé, el tema del comerç.
El mateix li dic.
Foment del comerç, l'artesania, itineraris.
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Tot molt bonic.
En la pràctica, vostés l'únic que fan és regular per a afavorir les grans superfícies comercials i no posar una perra per al petit comerç.
El comerç cau, la provisió a consumidors, 22%.
El comerç, la partida dedicada a ordenació comercial, de 17 a 9 milions; 45% menys.
Amb eixos diners que, teòricament, l'any passat eren suficients per a fer eixa política.
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, enguany, ¿què farem, si cada volta tenim menys diners?
Sens dubte, d'administració lleugera.
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, això és segur; ara, de la resta, res.

I parlar d'indústria ja és realment impressionant.
Mire, jo vull posar-li un exemple.
Ací tenim un sector que va ser un sector molt puixant durant molt de temps i que està complint totes les regles que vostés estan aplicant al desenvolupament industrial, el sector del marbre; que, a més, per cert, hi ha una sèrie de compromisos adquirits ací, en seu parlamentària, que no s'han dut a terme.
El sector del marbre, que tenim la font de les indústries extractives que està en la pedra que s'extrau en la comarca del senyor Maluenda, ahí hi ha hagut una caiguda brutal de l'activitat de transformació d'eixa pedra i d'eixe marbre en el material que es produïx.
I ara s'enduen els blocs de marbre sencers, en vaixells a través del port d'Alacant, a la Xina i a altres països perquè allí els produïsquen.
Eixe és el futur que vostés volen per a nosaltres.
I no han sigut ni tan sols capaços, des de 2010 que hi va haver un compromís, de desenvolupar una cosa tan senzilla com és una marca de qualitat per a la pedra manufacturada ací, i això no val diners.
Però d'això no se'n recorden.
Molt bones paraules, molt parlar d'R+D+I.
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Molt parlar d'R+D+I, però als instituts tecnològics seguixen devent-los 74 milions d'euros, senyor conseller, 74 milions d'euros: 7 de l'exercici 2010, 37 de 2011 i 30 de 2012.
Eren 1.
700 treballadors, ara en són 1.
300.
I l'amenaça dels expedients de regulació d'ocupació penja damunt d'ells.
I vosté, amb eixos diners, mos ve a parlar ací de RIS3 i de no sé quines històries?
Vosté es creu realment el que està dient?
És que, realment, si es creu el que està dient, hauria de fer-s'ho mirar, eh?

Perquè eixa estratègia de política industrial que vostés ens duen ací.
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.
Jo vaig a fer-li un suggeriment, canvie-li el nom i diga-li el que és realment, EPSE, estratègia de pesca de subvencions europees.
Perquè per a l'únic que està pensada eixa estratègia és justament per a això, perquè saben que van a canviar tots els mecanismes i cal ajustar-se per a presentar un document en què poder anar, a partir de l'any que ve, a la Unió Europea i dir-li: «No, no, no.
Mosatros estem en la RIS3.
I ahí.
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Unes coses.
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».
Mire, una de la gent que treballa amb nosaltres ho va dir, diu: «He agafat l'estratègia eixa de política industrial i he fet el següent exercici: obrir-lo tres vegades per tres llocs diferents, i en els tres llocs m'ha donat -a l'atzar, eh?
- la mateixa conclusió: els tres objectius eren fantàstics i els tres objectius eren irrealitzables.
»

Senyor conseller, o posen més diners per al canvi del sistema productiu, eixe de què tant parlen i que després no se'n recorden d'ell a l'hora de la pràctica,.
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El senyor president:

Vaja concloent, senyor Torró.

El senyor Torró Gil:

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o tot el que ens ha dit ací és, com es diu vulgarment, milongues propagandístiques.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies.

En representació del Grup Parlamentari de Compromís, té la paraula l'il·lustre diputat senyor Fran Ferri.

El senyor Ferri Fayos:

Molt bon dia, senyories.

Senyor conseller, bon dia.

Bé.
Vosté ha començat ací fent una visió general, fent una.
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Ha anomenat una sèrie d'indicadors; però resulta que ha parlat d'indicadors de l'estat espanyol, ha parlat d'indicadors d'Europa, ha parlat d'indicadors del món, però no ha parlat dels indicadors d'ací, del País Valencià.
I, com vosté no ha parlat, vaig a parlar-li jo d'ells.

Taxa d'atur, 28,1% al País Valencià, enfront del 26% de la mitjana de l'estat espanyol.

Una caiguda de 2,3% del PIB en 2012, per davant, per davant de tota la resta de comunitats autònomes i al mateix nivell que Castella-la Manxa.
Però és que, si ens n'anem a la previsió que fan els experts per a 2013, està prevista una caiguda de l'1,8%; també, una vegada més, en la cua de tot l'estat espanyol i al mateix nivell, una vegada més, que Castella-la Manxa.
Però en les previsions per a 2014 de creixement, en què dóna creixement per a tot l'estat i a totes les comunitats autònomes, som la comunitat autònoma que menys creixerà, un 0,7%.
I això, senyor conseller, no suposa una generació de llocs de treball.

I vosté ens parla i s'ompli la boca diguent que en 2020 pensa arribar al pleno empleo.
Com pensa fer-ho vosté?
Pensa fer màgia?
Com es nota que vosté ja va agafant els mètodes del Partit Popular de dir grans mentires i, com més grans, millor.

Això, eixe creixement del 0,7% fa pensar que no baixarem de 700.
000 aturats, ni ara ni en 2020.

Els seus plans de reequilibri han sigut tot un fracàs.
I el dèficit continua galopant i no han aconseguit complir ni el 20% dels seus objectius d'ingressos i de disminució de despeses; la qual cosa deuria fer-los a vostés pensar i reflexionar sobre si les seues mesures, les mesures que està prenent el Partit Popular de retallar i retallar, servixen per a alguna cosa.

Parlem de comerç.
L'únic que ha fet la seua conselleria en el tema de comerç ha sigut la barra lliure a les grans superfícies, eliminant els criteris mediambientals, territorials, sectorials, de transport, etcètera; tot eliminat de la llei de comerç i deixant-ho a una futura Patsecova.
Mentrestant, els centres comercials i les grans superfícies poden continuar obrint-se.
I resulta que el País Valencià és una de les zones més saturades de la Unió Europea en tema de superfícies comercials.

Vostés també han decidit aprovar l'obertura dels diumenges i festius, de forma unilateral, sense consultar al sector i sense seguir criteris objectius.
¿Per què l'àrea (inintel·ligible) .
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del Ciutat de València és àrea de gran afluència turística i no ho és el Mestalla, si els dos són estadis de futbol?
Perquè resulta que en l'àrea de la Ciutat de València hi ha un centre comercial i vostés.
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Eixos són els seus criteris a l'hora d'establir les zones comercials.

El problema del comerç, senyor conseller, no són els horaris ni són les lleis que impedixen la seua obertura.
El problema del comerç és la demanda, una demanda que està afectada per l'austericidi que vostés han portat a terme i que ha atacat la butxaca dels ciutadans, que ja no poden gastar.
2012 ha sigut el pitjor any per al comerç valencià.
I, si no canvia la seua política, la política econòmica global del Partit Popular, desapareixerà el teixit popular.

Per tant, totes les mesures -la de la barra lliure, la d'obertura de diumenges i festius- només afavoreixen el moviment, la redistribució de les quotes de mercat des dels xicotets comerços cap a les grans superfícies comercials.

En turisme.
Mire, senyor conseller, en turisme cal superar l'etapa Johnson, molt criticada pel sector.
I esperem que vosté ho puga aconseguir.

Al País Valencià tenim un greu problema, i és que estem per davall de la mitjana, molt per davall de la mitjana i molt per davall d'altres comunitats autònomes, en la despesa mitjana de turisme.
Vosté ha dit que ha augmentat un 9%; això és cert, però continuem per davall de la mitjana.
¿Quines són les mesures que pensa prendre vosté en aquest sentit?

Els grans esdeveniments ja no tornaran, senyor conseller, perquè, com avisàrem nosaltres, no són sostenibles.
Què van a fer vostés amb els grans continents que han quedat?
Què van a fer per a omplir-los?

Cal fer turisme sostenible econòmicament, mediambientalment i socialment, evitant la massificació, aprofitant el nostre patrimoni cultural, històric i natural.
¿Com pensa vosté conjugar tots estos elements?
Cal apostar per nínxols de mercat amb un poder major adquisitiu, turisme LGTB friendly, agroturisme, turisme cultural.
Però calen estratègies específiques per a innovar.
Què pensa fer el Consell?

Quant a l'ocupació, les polítiques actives d'ocupació són la gran tasca pendent d'este Consell i són competència autonòmica.
Li recorde, tenim un 28,1% d'atur, dos punts per damunt de la mitjana espanyola.
La solució no pot ser firmar convenis perquè els joves valencians se'n vagen a buscar feina fora de casa.
Això ha de ser una opció, mai una obligació.
I li pregunte, ¿per què ha modificat el pressupost dels plans d'ocupació, llevant 1,3 milions i donant-los directament a la coordinació del Servef?
¿No són necessaris eixos diners per a programes d'ocupació o inserció laboral?

Tenim dos grans sectors en l'ocupació, dos grans sectors desocupats: els majors de cinquanta anys i els joves.
¿Quines són les mesures que va a prendre vosté quan, realment, l'únic que ha fet la seua conselleria ha sigut llevar diners dels plans d'ocupació per a aquestos sectors?

I, ara ja, el tema estrella de la seua conselleria, que és la política industrial.
Des de Compromís, considerem que la reindustrialització de la nostra economia, com a element estratègic, és més que necessària, i és necessària amb una orientació del model productiu valencià cap a l'economia productiva, sostenible i generadora de benestar.
Per això, el primer que cal és una avaluació de l'EPI 2010-2015, de la qual el seu cronograma d'avaluació no es va complir i tampoc va arribar a desenvolupar-se el quadre de comandaments d'avaluació ni els informes de seguiment, senyor conseller.
I això ens fa pensar que en l'EPI que vosté ens ha enviat tampoc es farà, perquè tampoc ens adjunten els quadres de comandaments ni els indicadors ni el cronograma, res de res.
Una vegada més, vostés volen signar un paper i deixar-lo en paper mullat.

Vostés.
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Més enllà de l'avaluació, el diagnòstic de la indústria valenciana és alarmant, atenent els indicadors que vostés mateixa decidixen posar en l'NMF 1077, i essencialment i especialment en aquells referits a la innovació i a la internacionalització.
La resta d'indicadors socials i econòmics apunten a la mateixa realitat.
El País Valencià es troba en una tendència d'allunyament constant de la mitjana estatal en renda per càpita, en pes de les exportacions, etcètera, etcètera.

Lluny de qualsevol autocrítica, es llança, fins i tot, un missatge baix el sorprenent títol de «Rasgos para un optimismo prudente», amb la suposada bona notícia que la nostra economia ha tocat fons.

Vostés han incomplit sistemàticament l'EPI 2010-2015 i manquen d'autocrítica.
I això ens fa pensar que vostés no van a poder fer una política industrial adequada per a eixir d'aquest gran forat i els lleva una gran credibilitat.

No podem confiar si no hi ha dotació pressupostària detallada, creïble i suficient.
L'única referència que fan vostés a la dotació pressupostària és que en 2013 i 2014 es faran accions que no consumixen recursos econòmics.
Contradictori amb allò que diuen de dotar amb un finançament adequat els instituts tecnològics que, per cert, vostés continuen devent-los diners des de 2010.

Continuen deixant fora el quadre de comandaments i els indicadors de seguiment -ja li ho he dit abans-.
Trobem molt negativa l'absència d'una òptica mediambiental tan necessària en la reorientació del nostre model productiu, del model productiu valencià.
Considerem que l'estratègia industrial ha d'anar acompanyada d'un canvi d'enfocament que centre els esforços en el desenvolupament de l'economia sostenible, de l'ecoeconomia.
Estaríem parlant d'aconseguir una ecoindustrialització a través de dos vessants: la introducció del concepte de sostenibilitat en els sectors existents i impulsar nous sectors lligats directament a la sostenibilitat.

Curiosament una de les poques mencions que fan vostés a les polítiques mediambientals es fa de manera negativa, dient: «El cuidado del medio ambiente pudiera resultar muy dañino para sectores concretos y poner en riesgo su viabilidad.
» ¿Què insinuen amb açò, senyor conseller?
¿Que van a posar per davant.
.
.
-bé, ja s'ha vist també amb el tema de la barra lliure a les grans superfícies comercials-, però està insinuant que van a ficar per davant els criteris de productivitat, de productivisme per davant del criteri mediambiental?

Trobem deficient el tractament de la política energètica, no ens parla d'energies renovables, no ens parla de generació distribuïda, no ens parla de xarxes intel·ligents perquè facen més eficient la redistribució d'energia elèctrica.
I així un llarg etcètera que no em dóna temps a analitzar i que analitzaré en el meu segon torn.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies.

Pel Grup Parlamentari Socialista té la paraula l'il·lustre diputat senyor Francisco Toledo.

El senyor Toledo Lobo:

Gracias, presidente.

Señor Buch, le he notado falto de tono, supongo que por falta de práctica ya que lleva noventa y siete días sin hablar en el pleno de estas Cortes, más de tres meses.
Pero, ya ve, con los grandes problemas que tienen los valencianos, que requieren debatir soluciones, el Grupo Popular amordaza a estas Cortes todo el tiempo que puede.

Mientras tanto, su conselleria sigue siendo la más morosa, problema que ni ha nombrado.
A fecha 31 de noviembre solo ha comprometido el 65%, y, de eso, debe el 72.
Así que, comprenderá que a priori no me alegre de que dos ámbitos tan importantes como turismo y empleo pasen a estar en morosilandia.

No ha hecho un diagnóstico de lo que pasa en la economía valenciana; la economía valenciana está enferma, hay síntomas que lo evidencian.
Según el informe del BBVA, es la que más ha perdido en 2012 y la que peores perspectivas tiene en España en 2013 y 2014.
Pero además de los síntomas, le voy a enseñar tres radiografías.

En la época de bonanza, de 2000 a 2008, la economía valenciana no ha conseguido crecer por encima de la media española -lo puede ver claro en esta gráfica en la que se solapan el crecimiento del PIB valenciano y español-.
La propaganda del PP ha hecho creer que aquí éramos los mejores, que aquí se producía un milagro económico, nada más lejos de la realidad: crecíamos como la media y, por tanto, cada vez estábamos más alejados de los mejores.

Con la llegada de la crisis, desde 2008 hemos perdido el doble que la media española -lo puede ver en esta gráfica, la línea roja es la valenciana-.
Por eso, la Comunidad Valenciana es la que más crecimiento ha tenido en paro, por eso tenemos dobles desahucios o dobles empresas concursadas que la media española.

Pero lo que es más grave es que la renta per cápita de los valencianos se ha ido perdiendo, respecto a la media española, tanto en época de bonanza como de crisis -aquí está-.
La realidad es clara: cuanto más tiempo está el PP en el gobierno más pobres somos los valencianos.
En 2011 la renta per cápita está al 88% por debajo de la media española.

¿Cuáles son las enfermedades que padece la economía valenciana?
Esperaba que hoy las diagnosticara y propusiera tratamientos para sanarlas, pero eso, quizás, es demasiado esperar de un gobierno ocupado en otras cosas.

Industria es una de las enfermedades que padecemos -que señalamos hace tiempo-, la pérdida de la importancia de la industria fruto de la ausencia de políticas que han llevado a que durante la época de bonanza no crezca el sector industrial.
Ahora está con la actualización de la estrategia de política industrial, me alegra que sea fruto del diálogo pero lleva camino de convertirse en lo que ha sido la actual estrategia: un bonito documento para tenerlo en la estantería.

De momento, no tiene ninguna memoria económica, ningún compromiso de asignar recursos, y, de momento, la realidad es que en 2013 han recortado un 30% los fondos dedicados a industria y así no vamos por buen camino.

En turismo, mire, señor Buch, le doy la enhorabuena por su nombramiento como presidente de CACSA, como nuevo responsable de turismo.
A la vez, le pido que nos explique qué va a hacer con el caso Nóos que ha saqueado cuatro millones a los valencianos -aquí está el auto del juez-.
Tras rechazar la PNL presentada por mi compañera Eva Martínez solicitando la personación en el caso, no le ha quedado más remedio que rectificar y personarse.
Pero, al parecer, no quieren ejercer la acción penal.
¿A quién quieren proteger?
¿No ven que si no se personan se les ve el plumero?

Quiero que nos digan aquí y ahora si va a personarse para que se devuelva el dinero y para que pague penalmente quien corresponda, haya sido presidente, alcaldesa, duque, director de CACSA o quien sea.
Díganos si va a darnos los informes que se han pagado a Nóos y que no sabemos si existen, y si va a darnos copia de los contratos que hasta ahora nos han negado.
Díganos si va a poner luz sobre CACSA o si se va a situar en el lado oscuro como sus antecesores.

Hay que cuidar la política turística porque el turismo debe ser siempre el motor de nuestra economía.
Efectivamente ha tenido un buen comportamiento aumentando el número de turistas en la crisis, pero esto -como dicen muchos empresarios turísticos- no ha sido gracias al Consell, sino a pesar de él.
El Consell ha despilfarrado en grandes acontecimientos y ha escatimado en política turística.
¿Va a seguir así?
¡Díganoslo!

Ha desaparecido el programa de turismo rural, y los recortes, año tras año, han convertido el presupuesto de turismo en irrelevante.
Su política turística es de mucho ruido y pocas nueces, y, por lo expuesto hoy aquí, veo que va a seguir por esos derroteros.

Díganos, por ejemplo, ¿qué piensa hacer para que aumente el gasto por turista y día que ahora está a un 28% de la media española?
¿Qué piensa hacer con la política turística en Castellón?
Su modelo se basaba en el desarrollo de catorce campos de golf y de proyectos como Mundo Ilusión, Ciudad de las Lenguas, Ciudad de la Música y el aeropuerto.
Tras dieciocho años con el poder absoluto en la conselleria, en la diputación y ayuntamientos, y tras gastar millones del dinero público, no han hecho ni uno de los campos de golf; Mundo Ilusión es una desilusión sepultada junto a la Ciudad de la Música; la Ciudad de las Lenguas está como el primer día; y el aeropuerto parece la historia interminable.

Con ustedes, Castellón ha perdido dieciocho años de desarrollo turístico, y, ahora, lo estamos pagando con más paro y con menos actividad económica.
Tras dieciocho años, su modelo ha muerto sin conseguir nacer.
Suba y explique concretamente cuál es su política turística para Castellón, si es que la tienen.
¡Basta de generalidades!
Diga aquí qué va a hacer en Castellón porque tiene un gran potencial de desarrollo turístico y merece un buen proyecto político.

Y hablando del aeropuerto de Castellón, permítame que no le dé la enhorabuena por su nombramiento como vicepresidente de Aerocas.
Es humillante que su jefe sea un Fabra que no es Alberto.
(Aplaudiments) Aerocas es de la Generalitat valenciana y tendría que estar presidida por usted, como ha pasado con el Ivex, Sepiva, CACSA o las entidades de derecho público Aven, Impiva o el actual Ivace.
¿Sabe que Aerocas es la única empresa mercantil de La Generalitat presidida por una persona que no ostenta ningún cargo político en una conselleria?
¿Cómo explica eso?
¿Es porque Alberto Fabra se lo debe a su padrino político?

Mientras la presidencia no la ostente quien debe, el aeropuerto seguirá con los esperpentos que tanto han avergonzado a los valencianos, en general, y a los castellonenses, en particular.
No le voy a relatar el cúmulo de despropósitos hechos en Aerocas, que tan caro nos cuestan en euros y en imagen.

Usted ha sido testigo estas semanas de cómo ha quedado ridiculizado el Consell.
No ha sabido que el aeropuerto iniciaba los vuelos de calibración, que se negociaba con libios para su venta, o que sin tener licencia de actividad para ello se convertía en un circuito de chiste que hace competencia desleal al circuito de Cheste, que también es empresa de la Generalitat valenciana.
(Aplaudiments)

Señor Buch, ¿va a sustituir al padrino, presidir Aerocas y poner orden?
Consiga que de una vez por todas empiece a funcionar porque el futuro del turismo en Castellón lo necesita.

Respecto a empleo, señor Buch, lo primero que tengo que decirle es que sentí bochorno al escuchar de sus labios -tras las última EPA- un análisis simplón y engañoso: que la hemorragia del paro en la Comunidad Valenciana se ha cortado a finales de 2012 y que en 2020 tendríamos pleno empleo.
El paro es un grave problema que tiene 702.
000 dramas en la comunidad y merece un tratamiento riguroso.
El paro registrado en enero le demuestra que la hemorragia continúa a razón de 538 parados al día.
Pero, es más, si hubiese analizado la EPA con rigor no habría dicho semejante necedad.

Según la última EPA, hay 1.
900 parados menos y, por tanto, cabría esperar 1.
900 personas más con trabajo.
Lamentablemente no es así, el número de personas ocupadas disminuye en 4.
900, hay 4.
900 valencianos menos cotizando a la seguridad social, 4.
900 más que no tienen salario a fin de mes, de eso es de lo que se alegraba.
La disminución de la EPA se debe a que hay 6.
800 personas activas menos en la Comunidad Valenciana.
Lo que sucede, señor Buch, es que el empleo se sigue destruyendo y que la gente se nos va de la comunidad en mayor grado, perdemos empleo y, además, perdemos el mejor de los capitales con que cuenta la Comunidad Valenciana: el capital humano.

No solo no se ha parado la hemorragia, sino que ahora se sangra por dos vías.
No he oído nada claro sobre su política de empleo.
Si su única política de lucha contra el paro es que pase el tiempo, que llegue el 2020, estamos apañados.

Mire, respecto a la investigación, señor Buch, debe ser consciente de la importancia que tiene para nuestro futuro, debe ser consciente de la importancia de todos los agentes implicados, y no estoy seguro de que lo sea dado lo que ha hecho con los institutos tecnológicos.
Además de asfixiarles y desmantelarles con impagos y recortes, ha hecho lo que dijimos que no hiciera: ha contratado una consultoría para su plan estratégico (inintel·ligible) .
.
.
por 111.
000 euros.

Tiene excelentes profesionales en el Ivace y en los propios institutos para hacerlo, pero ha optado como con la reestructuración del sector público empresarial, cuyo informe nos costó 240.
000 euros y al que el Consell hizo poco caso.
No sé si su querencia por contratar consultoras se debe a su pasado en empresas de consultoría o si de debe a su falta de ideas, pero lo que sí que sabemos es que nos sale muy caro a los valencianos.

Debe ser consciente de que la Comunidad Valenciana ha recortado en I+D desde 2009 el doble que la media española.
La Comunidad Valenciana dedicó en 2011 solo un 1% del PIB a I+D, mientras que España dedica un 36% más.

¿No le parece que estamos demasiado lejos del objetivo de la Unión Europea del 3% que ya superan Finlandia, Dinamarca y Suecia y del 2% de la media europea?
¿Qué piensa hacer para resolver ese problema?
Y no me diga que ya llegaremos al 2,5 en el 2020 -como ha dicho-.
Diga exactamente qué piensa hacer.

Si siguen con sus políticas seguiremos perdiendo renta per cápita y cada vez nos pareceremos más a las economías asiáticas caracterizadas por bajos salarios, bajo nivel de igualdad de oportunidades y bajo nivel de protección social.
Hay otra alternativa que pasa inexorablemente por un buen sector de I+D: es la alternativa de los países nórdicos, mucho más robustos contra la crisis, con altas rentas per cápita y un potente modelo de protección social que no tiene ningún problema de sostenibilidad, por cierto.

Como dice nuestro secretario Ximo Puig, tenemos que tomar medidas para parecernos más a las economías nórdicas, pero ustedes nos arrastran a las asiáticas.
No veo otro horizonte en su mente.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor Toledo.

En representació del Grup Parlamentari Popular, té la paraula l'il·lustre diputat senyor Vicente Betoret.

El senyor Betoret Coll:

Senyor president.

Honorable conseller.

Señoras y señores diputados.

En primer lugar, quiero dar las gracias al conseller por su comparecencia en esta intervención ante la cámara, solicitada a petición propia, para desgranar las líneas estratégicas que van a seguir los distintos departamentos que contiene la conselleria.

Conseller, coincidimos en que los principales objetivos es impulsar las capacidades de esta comunidad para poner en marcha el nuevo modelo de crecimiento sostenible y generador de empleo.
Para ello es fundamental mejorar la competitividad aumentando la capacidad innovadora y siendo eficaces en el uso de los recursos, potenciando y aprovechando las sinergias, fundamentalmente.

Tenemos cimientos sólidos para poder alcanzar nuestros objetivos, pero el escenario global en el que nos encontramos no es el mejor.
Pese a ello, existen indicios claros de que se producen, aunque levemente, cambios positivos que nos hacen creer más que nunca en nuestras posibilidades como comunidad.

Aunque se prevé en 2013 que el panorama económico siga siendo recesivo, para el 2014 -tal y como ha indicado- las previsiones son optimistas y empiezan a plantear escenarios de recuperación.

En la comunitat esos cambios que se vislumbran a medio plazo se traducen en una estabilización progresiva de los ritmos de aumento de desempleo, mejoras en la productividad y competitividad empresarial y en el aumento del número de sociedades mercantiles que en la comunidad -como usted muy bien ha dicho- ha sido el doble de la media española.

Nuestro sector turístico ha hecho gala de su fortaleza logrando incrementar el número de visitantes extranjeros en el 7,5% y, el gasto de estos, en el 9,4%, logrando, además, aumentar los turistas nacionales en más de un 9%.
Las exportaciones han crecido de enero a noviembre de 2012 en un 3,7% llegando a ser junto al País Vasco las únicas regiones con superávit comercial.

En este contexto nos parece un acierto que se impulsen políticas que combinen los incentivos al crecimiento y la creación de empleo con las medidas de consolidación fiscal y que planteen un nuevo modelo de competitividad regional con fines tan ambiciosos como los que ha desgranado en su intervención y que, sin duda -y tal y como ha expuesto-, tienen una hoja de ruta clara para llegar a cumplir los objetivos.

En relación con el desempleo, no cabe duda que es el principal problema de nuestro país.
Con el fin de atajarlo e invertir la tendencia hacia la creación de empleo, se proponen medidas como el plan de apoyo al emprendimiento con la puesta en marcha del banco de patentes en colaboración con las universidades.
Junto a ello, se pretende potenciar un programa de aceleración internacional de emprendedores que se complementa con un fondo de inversión gestionado por la MIT Enterprise Forum.

Nos parece importante destacar el fomento del empleo entre los jóvenes como principal sector poblacional afectado por el desempleo y estamos convencidos que las medidas que ha propuesto en perfecta sintonía con la estrategia de emprendimiento y empleo joven del Gobierno de España, dotada con más de 3.
500 millones de euros, hará que pronto tengamos datos esperanzadores en relación al empleo de este sector poblacional.

A ello hay que añadir el plan conjunto por el empleo que, fruto de la coordinación interadministrativa, pondrá sobre la mesa medidas con el objetivo de crear 15.
000 empleos en los próximos años.

Señorías, para generar empleo es fundamental tener un capital humano cada vez más formado y para ello se pretende adaptar la formación a las necesidades de la empresa y del mercado laboral en general.
Por ello se propone un sistema de formación dual en el que intervengan las empresas, los sindicatos y la administración.

Señoras y señores diputados, el turismo es una de las nuevas competencias asignadas a esta conselleria y es uno de los principales sectores económicos de la comunitat, genera el 12,6% del PIB y más del 13% del empleo.

Los objetivos son claros, tal y como ha manifestado el conseller, y el vehículo para conseguirlo, el plan estratégico de turismo, se adapta a la estrategia económica global del Consell con el horizonte 2020.

Con el objetivo de ayudar a la consecución de los fines proyectados se firmarán acuerdos con Turespaña y Segittur, tal y como ha anunciado el conseller.

Es evidente que el binomio turismo y comercio es fundamental para reactivar la economía y crear empleo, para ello se plantean dos líneas de trabajo: la mejora de la calidad del servicio y el fomento de la actividad comercial y la artesanía fundamentalmente.

En lo que se refiere a la industria y a la energía es evidente la afirmación que ha hecho el conseller cuando ha dicho que el futuro de la comunitat depende del vigor de nuestros sectores productivos.
Por ello la política industrial del Consell se dirige a crear un entorno favorable para mantener y desarrollar una base industrial fuerte, competitiva, diversificada e innovadora.

Para ello hay que señalar como ejes transversales de actuación la complementariedad de acción de la administración, empresas, universidad e institutos tecnológicos y la internacionalización de la innovación.

La conselleria pretende ser un agente facilitador para que las empresas capten fondos en I+D+I, y para ello la estrategia de especialización inteligente, RIS3, es el elemento esencial para el uso del fondo europeo para el desarrollo regional 2014-2020.

En la estrategia de reindustrialización uno de los elementos importantes es la captación de nuevos proyectos.
Para ello es fundamental el tándem industria-energía, dado que los costes energéticos son clave a la hora de que nuestras empresas sean más competitivas.
Por ello son fundamentales los objetivos que se pretenden implementar: la reducción de la energía consumida por unidad de PIB en un 20% hasta el año 2020, el fomento de las energías renovables con el objetivo de llegar al 50% en el 2020 y que actualmente constituyen el 40%.

Y, por otro lado, un papel importante a la hora de consolidar y ampliar nuestro tejido internacional, es la internacionalización.
Para ello es importante apoyar a las empresas mediante programas de incentivos y respaldarlas a través de la prestación de la red de servicios por medio de la red exterior Ivex.
Todo ello, junto a los nuevos programas, será un apoyo fundamental para que nuestros empresarios sigan incrementando su capacidad exportadora.

A ello se añade el plan de acción comercial exterior que actuará como complemento perfecto a la salida exterior de nuestros productos y en la apertura de nuevos mercados para nuestros empresarios.

Señorías, todo este conjunto de medidas que el conseller ha ido planteando son las líneas estratégicas que van a marcar la política industrial, turística, comercial para los próximos años.

Se trata de unas medidas que constituyen una clara apuesta para lograr una gestión más eficiente, austera, transparente y consensuada en un momento de recursos limitados para todos y de cambios relevantes en el escenario económico, y en el que seguirán desempeñando un papel absolutamente clave la internacionalización, la innovación, la dimensión empresarial y la formación y la cooperación entre empresas.

Creemos que la suma de esfuerzos es la mejor forma de actuar y afrontar los retos futuros de esta comunitat, así nos lo exigen los ciudadanos.
Para ello es importante que todos tengamos altura de mira suficiente y responsabilidad política para que, por medio del diálogo, el consenso y la suma de esfuerzos, en los próximos meses seamos capaces de alcanzar el pacto para la competitividad que ha propuesto el conseller a todos los grupos de la cámara como instrumento vertebrador del conjunto de acciones que se han planteado con el objetivo último de conseguir que nuestra comunitat se sitúe entre las de mayor índice de competitividad.

Muchas gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor Betoret.

Té la paraula l'honorable conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació, senyor Máximo Buch.

El senyor conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació:

Presidente.

Miembros de la Mesa.

Señoras y señores diputados, muchas gracias por sus intervenciones que pasaremos a revisar por partes.

En primer lugar, les quiero pedir disculpas por la extensión de mi intervención inicial, pero no hay más remedio, cuando uno tiene tantas competencias, pues tiene que hablar mucho rato, lo cual ha generado alguna falta de atención en algunos de ustedes, porque yo entiendo que escuchar una hora a alguien es muy pesado.
La próxima vez, si el reglamento lo permite, pediré dos comparecencias y la partiremos en dos mitades.

Porque quiero hacer constar que la comparecencia esta, señor Toledo, la pedí yo el 4 de enero y con registro de entrada 43.
218.
No la pidieron ustedes, que la pidieron el 7 de enero, con el 43.
526, o sea, que estoy aquí.
.
.
, si me echaba usted de menos, podía haberme pedido que viniese, porque.
.
.
(aplaudiments) yo cuando me piden, salvo que esté fuera o de viaje, tengo la costumbre de acudir a las comisiones y a lo que se me solicita.
.
.
, venir a esta cámara que siempre es un honor dirigirme a ustedes.

El señor Torró, claro, como estaba en la página 1, pues dice: «Usted no ha mencionado el problema del paro.
» Hombre, estaba en la página 1, es lo primero que he dicho.
.
.
, es que la Comunidad Valenciana tiene un problema de paro y que es más grave que el resto de España, también lo sabemos, señor Toledo, es más grave que el resto de España, tenemos un 28.
.
.
, (remors) sí que lo he dicho, sí que lo he dicho, ¿eh?
, lo que pasa es que no.
.
.
, es muy pesado escuchar una hora, ya lo sé, pero lo he dicho.

Pero también es verdad -y eso, salvo el señor Betoret que sí que parece que se ha enterado- que la Comunidad Valenciana ha tenido un desarrollo económico, sobre todo en el último trimestre, de datos muy positivos, pues.
.
.
(aplaudiments) pues, claro, del último trimestre no habla nadie.
Claro, del último trimestre no habla nadie y hay un montón de datos positivos.
Señor Torró, usted hasta dice que han caído las exportaciones.
No, las exportaciones han crecido un 4,3%, no sé usted de dónde ha sacado el dato de que han caído.

Y es que el sector privado.
.
.
, efectivamente, el 2013 todavía tiene unas expectativas, como yo he dicho.
.
.
, yo no he dicho que el 2013 vaya a ser un año excelente ni mucho menos, he dicho en ocasiones anteriores y en declaraciones públicas que estamos ya tocando fondo y que se dan indicios de que la cosa está empezando a iniciar una senda de recuperación.
2013 aún va a ser un año muy complicado, porque 2013, sobre todo el primer semestre, va a seguir cayendo el PIB, porque ahora todavía estamos en una fase de ajuste de los sectores industriales y empresariales que han tenido un impacto de la crisis, y por el cambio de modelo productivo que hemos sufrido, les va a costar mucho recuperarse.

Efectivamente, señor Toledo, la Comunidad Valenciana cayó más en PIB durante la crisis, pero eso es por una razón muy sencilla, porque nosotros teníamos un peso de la construcción superior a la media nacional.

También es verdad que una vez se inicie la recuperación, eso es tradicional, aunque usted lo niega, yo creo que es así y, es más, los datos que tengo yo es que el PIB de la Comunidad Valenciana 1995-2008 fue superior el crecimiento a la media española.
Quizás es que usted ha cogido desde el 2000 y esa es la diferencia, pero se preció una décima más en promedio, lo cual acumulado en diez años, pues hace un crecimiento de cierta relevancia.

Lo cierto es que ya se empiezan a ver datos que demuestran que el tejido competitivo empresarial valenciano, como es habitual en él, reacciona con mayor dinamismo que el resto de España, y no me voy a extender mucho por no aburrirles, porque si no les volveré a aburrir por segunda vez, pero ha disminuido el desempleo durante el último trimestre.
Eso es bastante mejor que la media española, no quiere decir, y yo nunca lo he dicho, que eso ya quiera que el primer semestre de este año se vaya a crear empleo, porque lamentablemente todavía estamos en una situación complicada.

Han seguido aumentando las exportaciones, sobre todo las provincias de Alicante y Castellón; las de Valencia, en menor medida, pero incluso en Valencia también han aumentado, y no aumentó tanto porque el sector del automóvil se vio afectado por el cambio de modelo de Ford.

Han aumentado el número de autónomos, y ha aumentado más que la media española.
Tenemos un montón de datos que, vamos, ya los he repetido tantas veces que casi ya me parecen un déjà vu, pero, bueno, el último trimestre de este año ha sido realmente un trimestre que indica que la Comunidad Valenciana se está comportando mejor que el resto de España, gracias al esfuerzo -todo hay que decirlo- de los empresarios y de los emprendedores que inician sus nuevas empresas.

¿Qué más tenemos por ahí?
Me hablan del turismo, de cuáles son las políticas del turismo.
También lo he dicho, pero se lo vuelvo a contar.
En el turismo lo que estamos haciendo, y me han preguntado concretamente por la provincia de Castellón, pero, bueno, vale para todas, yo lo primero que estoy haciendo es reunirme con las personas, con los empresarios, con las asociaciones del sector turístico, escucharles y anunciar un plan para el sector turístico, una revisión del plan estratégico.

Si el plan estratégico que hay se considera que se debe cambiar, lo cambiaremos.
Igual que estamos con la política industrial, que por cierto hoy vencía el plazo para recibir sugerencias sobre la política industrial.
Espero que.
.
, no importa, si necesitan unos días más, me lo dicen y lo prorrogamos, pero estamos muy interesados, que es que esto, de verdad, que es para el 2020, que nos interesa lo que opinan y si tienen ideas constructivas, las vamos a incorporar.

Igual que el borrador de política industrial que a alguno no le ha gustado, al señor Ferri parece que no le ha gustado mucho, pues se ha hecho con contribuciones de UGT, de Comisiones Obreras, de entidades privadas, en fin, no es una política industrial que hayamos diseñado.
.
.
, un borrador que hayamos diseñado nosotros encerrados en la conselleria.
Se ha hecho escuchando a personas, creando equipos de trabajo y por supuesto que le faltan todavía los objetivos económicos, como dice el señor Ferri.
Es que eso, como también se dijo, va después, es decir, primero, pongámonos de acuerdo en la política y, luego, le fijaremos unos objetivos económicos a cada una de las cosas.

Ha dicho el señor Ferri que quiere mayor sensibilidad medioambiental en la política industrial.
Pues pásenos la propuesta y la incorporamos.
Yo estoy de acuerdo y, además, sí que creo recordar que sí se menciona claramente que queremos un entorno industrial sostenible.
Es decir, esto no queremos que sea Asia, como dice el señor Toledo, no queremos industrias contaminantes, no queremos.
.
.
, sino que queremos que sea una economía basada, como he dicho, no sé, en la página 48 seguramente, una economía basada en empresas, en industrias de tecnología avanzada, en industrias de tecnología de valor añadido, y eso es lo que estamos haciendo.

He expuesto.
.
.
, porque la verdad es que tenemos infinidad de programas de distintas áreas, pero todos van en la misma línea: apostar por las tecnologías, por la innovación, por la mejora de la competitividad, por los puestos de trabajo de alto valor añadido, por conseguir que la gente esté más formada para que sea capaz de trabajar en estas empresas de mayor valor añadido, y en ese sentido ahí estamos en la línea.

¿Qué más tenemos por aquí?
El señor Torró dice: «Hombre, -dice- ustedes parece que quieren sacarle.
.
.
, conseguir más subvenciones de Europa.
» Y luego acto seguido dice: «Y ustedes parece que van a gastar menos y deberían gastar más.
»

Vamos a ver, si usted quiere que gastemos más, será bueno ir a Europa a pedir dinero, ¿no?
, digo yo, porque es una contradicción una cosa con la cosa.
O sea, efectivamente, señor Torró, cuanto más dinero consigamos en Europa, mejor, y cuanto más podamos obtener de los 80.
000 millones de euros que hay en Bruselas para innovación, mejor.
Y ahí vamos a estar y vamos a luchar para que sea por encima de la media, y para eso, evidentemente, presentaremos los planes y los proyectos que consigan ese objetivo.

También le quiero decir en general a todos, porque parece que dudan, dicen, «hombre, ustedes han disminuido su presupuesto en muchas áreas», y eso es cierto, lamentablemente, menos en internacionalización, hemos tenido que ajustar el presupuesto en casi todo.
Pero ustedes parecen creer que es que todo se hace con dinero.

Mire, les explico una de las muchas cosas que he contado, que cuesta muy poco dinero.
Es una idea que, por cierto, me sugirió el presidente Fabra y la hemos puesto en marcha, que es el Plan de acción comercial en el exterior.

Bueno, pues las dos personas…, lo que vamos a hacer es, dos personas que ya están en la conselleria y que ya son funcionarios de la conselleria, o sea que van a cobrar lo mismo, eh, van a salir al exterior para -aparte que yo hago viajes iniciales donde establezco contactos- hacer un seguimiento y visitar empresa a empresa.
Porque aparte de…, si queremos traer turistas de Moscú o de la región de Vorónezh, donde estuvimos hablando el otro día con el embajador, aparte de establecer el primer contacto, luego hay que ir allí, visitarse las empresas con la maletita, presentarles la Comunidad Valenciana, enseñarles los proyectos, los productos y venderlos.
Y eso es lo que me transmitió el presidente Fabra y lo que inmediatamente hacemos sin que en salarios cueste un duro.
Costará los billetes de avión, que por supuesto serán los más baratos posibles y con austeridad, como toca, y prácticamente viajarán solos para hacer su trabajo.

Además de eso, y eso tampoco cuesta dinero, los quince delegados que tiene el Ivex van a recibir unos objetivos para hacer también visitas.
Es decir, básicamente es un pequeño ejemplo de cosas que no cuestan dinero, que aumentan la eficiencia de lo que hacemos.

Más comentarios.
Institutos tecnológicos, dice el señor Toledo: «Ha contratado usted una consultoría porque usted ha trabajado en consultoría.
» Mire, yo depende de lo que considere usted consultoría.
Yo he trabajado en una empresa de cazatalentos durante tres años.
Si eso es consultoría, vale.
Yo no he trabajado nunca en ninguna empresa de consultoría, excepto en la de cazatalentos, con lo cual no tengo ninguna querencia especial por la consultoría.

Si se ha contratado una consultoría que, por cierto, es verdad que se licitó por algo más de 100.
000 euros, pero se ha adjudicado por 50.
000 -cosa que usted no menciona, porque quizá no lo sepa-, pero que se ha adjudicado por 50.
000, es porque pensamos que es bueno que una persona o un grupo de consultores, con una visión independiente, analice los institutos tecnológicos.
¿Por qué?
Porque parece que dentro de los institutos hay una visión que no son capaces de sintetizar entre ellos, aunque usted diga «¿por qué no lo hacen ellos?
» Pues no lo han hecho.
Yo, cuando entré de conseller, se lo dije al señor Frontera, presentar un plan que permita sacar sinergias del instituto.
No lo han presentado.
No hay ni un plan presentado.
No he visto nada.

Y luego, si lo hiciésemos nosotros unilateralmente, dirían ustedes que es que hemos actuado de motu proprio.
Preferimos que vaya un consultor, que hable con ellos y que resuma y defienda lo que conviene hacer escuchando a las personas que trabajan en los institutos tecnológicos, y además aportando experiencias de otras regiones, no sólo de España, sino del resto del mundo, que nos interesa mucho más.

Y, en ese sentido, también son conocedores de un viaje reciente que he hecho a Boston, que es precisamente, aparte de para atraer demanda turística hacia la Comunidad Valenciana…, que, por cierto, ya que se critica los grandes eventos, ¿saben por qué nos conocían en Boston?
Dije, «soy de Valencia»; y dice, «¡ah!
los de la Copa del America».
O sea, nos conocían por eso.
Habrá costado mucho dinero, pero nos ha puesto en el mapa.
Vaya usted donde vaya a Estados Unidos dices «soy de Valencia», la Copa del America allí se ve que hay mucha afición a la vela, o por lo menos en Boston la conoce todo el mundo.

¿Qué más tenemos por ahí de comentarios que nos han hecho que sea relevante?
Bueno, tampoco quiero alargarme mucho, que ya he sido muy largo antes.

Pero sí que es muy interesante lo que dice el señor Toledo que quiere el señor Puig, que quiere que seamos como los países nórdicos.
Le voy a contar lo que pasó en los países nórdicos.
En 1992 se produjo un colapso de Suecia y de Dinamarca porque la socialdemocracia llevó a los países a la ruina, y ganaron unos señores, unos partidos políticos, que resulta que son de centroderecha, que implantaron el actual modelo de éxito nórdico.
O sea, los socialistas arruinaron los países nórdicos y unos gobiernos de centroderecha y liberales fueron los que sacaron.

¿Qué han hecho los países nórdicos?
Apostar por la industria de valor añadido y de tecnología.
¿Qué les he anunciado yo en mi discurso?
Que vamos a apostar por la industria de valor añadido y de tecnología.

¿Qué hicieron los países nórdicos?
Hacer una reforma laboral que permitiese la adaptación de la población laboral a los cambios de la demanda en el entorno.
¿Qué ha hecho el Gobierno de España?
Hacer una reforma laboral que permita la adaptación de los trabajadores al nuevo entorno.
Aún no ha dado fruto, pero lo va a dar.
Lo estamos viendo.
El paro juvenil ha bajado, está bajando el paro juvenil (veus) desde hace dos años.
Yo sé que les sabe mal, pero está bajando.
(Aplaudiments)

¿Qué más ha hecho Escandinavia?
Pues concentrarse en áreas tecnológicas, en áreas industriales, donde ellos se sentían especialmente fuertes y apostar por la reindustrialización.
¿Qué les he anunciado yo?
Que vamos a apostar por la reindustrialización y vamos a desarrollar.

¿Qué es lo que no tiene Escandinavia y nosotros tenemos además, con lo cual nuestro futuro hasta puede ser mejor?
Al señor Puig se ve que le gusta el salmón ahumado y los días lluviosos, pero aquí tenemos pescado fresco y sol.
(Aplaudiments)

Entonces, aquí no queremos ser nórdicos.
Queremos ser nórdicos en el área industrial.
A mi ese ejemplo me vale.
Y ya le digo que se ha hecho gracias a que los socialistas dejaron de gobernar allí.
Pero luego en el tema turístico es una gran oportunidad para nosotros.

Me decía usted: «¿Qué van a hacer en Castellón?
».
En primer lugar, lo que quieran los empresarios de Castellón.

¿Qué vamos a hacer con el aeropuerto?
Recientemente ha caído bajo mi responsabilidad.
Pues ponerlo en marcha lo antes posible, porque el aeropuerto generará tráfico y facilitará que haya vuelos y tal.
¿Y qué hay que hacer?
¿Cuál es la política?
Que también lo he explicado, pero lo vuelvo a explicar, es la política de producto.
La política de producto supone identificar oportunidades por actividades que puede hacer el turista.
Lo que estamos haciendo…, la Comunidad Valenciana se identifica con sol y playa, y es cierto que ese modelo está mucho más desarrollado en la provincia de Alicante que en la de Valencia y en la de Castellón.
Y lo que tenemos que desarrollar ahora es seguir impulsando el turismo gastronómico.
Se lo he dicho, hemos llegado ya a un acuerdo previo y lo vamos a acabar de rematar, con Paco Torreblanca y con Quique Dacosta que son iconos de la gastronomía valenciana.
Es más, a Quique Dacosta también lo conocían en Boston, no todos, pero algunos sí, porque ya es un «tres estrellas» Michelin, y eso se conoce.
Y vamos a utilizar esa fortaleza para el turismo gastronómico, que tenemos una magnífica oferta gastronómica.

Turismo cultural.
La provincia de Castellón ofrece magnífica oferta cultural, igual que la ofrecen las otras dos provincias.
Y vamos a impulsar eso.

El turismo deportivo.
Una de las cosas que me pidieron cuando estuve reunido con el sector turístico de Castellón es: «Queremos impulsar el turismo deportivo porque viene mucha gente a hacer actividades deportivas.
» Pues vamos a hacerlo, vamos a ayudarles a impulsar las actividades deportivas en la provincia de Castellón.
Básicamente lo que estamos haciendo es escuchar a los que más saben del sector.
Yo no vengo aquí pretendiendo que yo soy el que más sabe del sector turístico, seguro que no.
Y precisamente por eso yo lo que hago es reunirme con las personas del sector, decirles en qué les puedo ayudar, y a partir de ahí contribuir a desarrollar las iniciativas que se nos indiquen a través de planes y sobre todo vendiendo.
Nosotros lo que podemos hacer es vender.
Cuando diseñemos los productos turísticos, luego hay que salir al extranjero.
Tampoco le gustaba al señor Torró, por cierto, lo de que vayamos a los BRIC.
¡Oiga!
, pues hemos crecido un 20% las exportaciones en los BRIC, tendremos que ir allí, porque allí es donde hay más…, el plan, el plan de las tres A, Asia, África y América, refiriéndose especialmente a América del Sur, se basa en eso, en que precisamente son unas economías emergentes donde más crecimiento de la demanda hay.
Y en ese sentido vamos a orientar a donde hay más demanda.

En definitiva, lo que les he dicho, nosotros estamos, y lo he dicho al final, y les insisto, cualquier idea positiva que quieran aportar es bienvenida.
Nosotros queremos hacer un plan estratégico de la región, 2020, que es integración de los planes para el turismo, para el empleo, para la industria, para el comercio, de forma que todo se consolide y tenga una coherencia.

Otro ejemplo que, por cierto, también surgió en una reunión con el president, en este caso con empresarios turísticos de Valencia.
Comercio y turismo en todas partes, cuando uno visita pues va a comprar, y se puede inducir ahí, hay una serie de sinergias y una serie de…, podemos hacer rutas de compras para los turistas.
Eso también lo vamos a hacer.

Es decir, que en realidad qué estamos haciendo.
Desarrollar y aprovechar que todas estas competencias se hayan reunido en una sola conselleria para impulsar y apoyar mutuamente los sectores entre sí.
Es decir, los comerciantes pueden apoyar y generar más atracción al turismo, apoyándose también en los artesanos, y a su vez los operadores turísticos pueden generar que haya más demanda comercial.

Porque hay una gran verdad que ha dicho el señor Ferri, el problema del comercio es la demanda.
Efectivamente.
O sea, si vendiesen más estaríamos todos… ¿Y cómo vamos a reactivar la demanda?
Pues intentando traer más turistas y, por supuesto, intentando y trabajando para que no sólo deje de aumentar el desempleo, sino que se creen más empleos, porque la demanda se reactivará cuando empiece a haber de nuevo un crecimiento del empleo.
Es evidente que las personas gastan menos cuando están en una situación de desempleo, o en peligro, o temen irse al desempleo, que cuando ven que las cosas empiezan a mejorar.

Por eso yo siempre transmito una imagen positiva, que también sería bueno que la transmitan ustedes, porque al final una buena parte de la reactivación económica viene por la confianza de las personas.
Y yo creo que las personas tienen, y los valencianos y las valencianas tienen motivos para la confianza.

Ya digo, el primer semestre de este año va a ser todavía duro.
Pero el hecho de que estemos exportando cada vez más, que tengamos una balanza comercial positiva, que las empresas de alto valor añadido crezcan a una velocidad muy superior a las empresas de bajo valor añadido, que eso no tiene nada que ver con Asia, por supuesto.
Que el paro juvenil esté disminuyendo.
Todos esos indicadores que tenemos hacen pensar que es posible la reactivación y que va a ocurrir la reactivación.

Y ya termino con una cosa que ustedes, bueno, mucha gente puso en duda.
Yo dije: tenemos un objetivo de llegar a 2020 con pleno empleo.
Alguien dijo, hombre, es difícil.
¡Hombre!
, claro que es difícil.
Los objetivos no hay que ponerlos fáciles.
Si dijese que tenemos un objetivo de llegar a 2020 con el 23% de paro, pues ustedes dirían, pues para eso no hace falta que trabaje usted.
Pues no.
El objetivo es llegar al pleno empleo.
¿Eso qué quiere decir?
Porque dicen, «hombre, es que esto no es posible».
Pues mire, eso quiere decir crear 450.
000 puestos de trabajar de aquí a 2020.
Con eso estaríamos en un paro del 8 o 9%, que nunca hemos bajado del 8 porque por razones estructurales en España el pleno empleo, y en la Comunidad Valenciana especialmente, nunca ha significado bajar del 8%.

Dice, «hombre, 450.
000 empleos es mucho en ocho años».
Hombre, pues de 2000 a 2008 se crearon 640.
000, si no recuerdo mal en estos momentos.
O sea, que si en la última etapa se crearon 640.
000, pues crear ahora 450.
000 yo no les digo que sea fácil, ni mucho menos; va a requerir esfuerzo, va a requerir que la sociedad trabaje, va a requerir que todos rememos en la misma dirección.
Y en ese sentido yo les invito a que contribuyan, no sólo en la política industrial, sino en la política turística y comercial, en todas las que ustedes consideren que pueden aportar ideas que son bienvenidas y que intentaremos…, escuchando especialmente a los empresarios, y a los trabajadores y a la sociedad civil, desarrollar unos planes que permitan que esta Comunidad Valenciana empiece la senda de desarrollo en la segunda mitad de 2013, y que realmente el objetivo que nos hemos marcado de pleno empleo en 2020 sea un objetivo alcanzable, como yo estoy convencido de que es alcanzable, aunque no les quiero ocultar que será difícil y que nos costará mucho trabajo.
Pero en ello estamos trabajando y para eso dedicamos los esfuerzos en la conselleria.

Muchísimas gracias.
(Aplaudiments)

(Ocupa la presidència el vicepresident segon, senyor Ángel Luna González)

El senyor vicepresident segon:

Muchas gracias, señor conseller.

Para turno de réplica, tiene la palabra el señor Torró.

El senyor Torró Gil:

Gràcies.

Bé, senyor Buch, jo, la veritat és que senc els seus discursos i açò acaba sent una cosa una miqueta delirant, ¿no?
, el que vosté ens ha arribat a explicar ací, ¿no?

Parla de confiança.
Per descomptat, la confiança que oferix el govern del senyor Fabra és una bona mostra del que no s'ha de fer quan està mantenint casos de corrupció, per exemple.
¿Això és donar una imatge positiva cap a l'exterior?
I moltíssimes altres coses que jo no vaig a entrar ací.
.
.
Però sí que li faig una recomanació: vosté ha dit que estan tractant de vendre a l'exterior i que va a utilitzar funcionaris sense costos afegits.
.
.
Mire, jo li done una idea, ¿val?
: agafe el senyor Miguel Navarro, ¿val?
, el cessa d'eixes funcions fantasmes que està fent en CACSA d'assistència tècnica d'unes obres que ja ni existixen i, mire, tindrà 70.
000 euros, més del que guanya el senyor Fabra, per a fer treballs per ahí, per l'exterior i vendre la Comunitat Valenciana, com diuen vostés, per ahí.
¿Val?
Un suggeriment.

Mire, de veres, senyor Buch, és difícil, ¿eh?
, parlar del que vosté diu, perquè és que ni tan sols replica.
Vosté ha (inintel·ligible) .
.
.
: és que, clar, no sé si durant una hora són capaços de mantindre l'atenció.
.
.
Doncs, sí, a la millor sí és difícil mantindre l'atenció una hora amb el seu discurs, però, per descomptat, atendre vosté deu minuts al que diem des de l'oposició és molt senzillet, ¿eh?
, i, per descomptat, no ho ha fet.
.
.
O.
.
.
, perquè no sé si les coses que li diuen ací és realment vosté capaç d'assumir-les, o les entén molt malament, o ens expliquem molt malament.

Jo li torne a explicar algunes coses, ¿val?
 Quan li diu.
.
.
, quan jo he dit que l'estratègia de política industrial és una estratègia de pesca de subvencions europees, és perquè el fons d'esta estratègia està mal concebut.
Són una sèrie de reunions fetes en l'observatori industrial a on s'han anat allí ajuntant coses i després li han encomanat, supose que a l'IVIE, un estudi de situació, que a més després dulcificat i retallat en moltes coses i diu coses que són absolutament delirants, com que en el País Valencià encara ens falten carreteres, que és una cosa que ja és el súmmum, quan hi han carreteres desdoblades per les quals no passen ni dos cotxes al dia, ¿eh?
, com per exemple la que va via Cartagena, ¿val?
Encara ens falten carreteres, eixes són les grans conclusions, desconnectada absolutament del que són el que diu les recomanacions.
¿Per què?
Perquè és una cosa que no és una estratègia de política industrial comme il faut, que diuen els francesos, ¿val?
És una altra cosa, que està feta amb l'objectiu senzill d'anar a Europa, presentar un document i dir-li «nosaltres volem uns diners».
Que.
.
.
, escolte, que a mi no em sap mal, em pareix bé que vaja a Europa a demanar diners, jo això no li he dit que no es faça.
El que em sembla increïble és que vostés fien tota la seua estratègia de política industrial i turística només als diners que vénen d'Europa.
.
.
¡Eixe és el problema i això és el que jo li he dit!
I no crec que és que no ho haja escoltat, és que senzillament no vol escoltar, no vol escoltar el que els diem des d'ací, ¿no?

Clar, ¿quin és el problema?
Vostés parlen d'internacionalització i dir internacionalització.
.
.
, fan un totum revolutum entre.
.
.
, a on intervé des de qüestions que són especialment importants, com és facilitar que les empreses puguen situar-se o posicionar-se bé en l'estranger i exportar, a subvencions a les deslocalitzacions, que vosté ha vingut ací a defensar-les, a la deslocalització industrial.
Que si s'ha de deslocalitzar les empreses, doncs, mire, no tindrem més remei que es deslocalitzen, però no les ajudem a això, ¿eh?
, que això és traure llocs de treball d'ací per a endur-se'ls a altres llocs.
I li he posat abans un exemple de deslocalització com és el cas del marbre, i no m'ha dit res d'això.
M'agradaria que em contestara a això.

També hi ha una cosa molt evident, mire, i es resumix claríssimament en el canvi del nom de l'Impiva.
De l'Institut de la Xicoteta i Mitjana Empresa Valenciana a l'Institut Valencià de Competitivitat Empresarial, ¡perquè els importa un rave la xicoteta i mitjana empresa!
¡Només es preocupen de beneficiar les grans empreses!
, les grans superfícies comercials, les grans empreses industrials, que, eixes, estora roja, però a la resta, ¡que els en donen!
¡Eixa és la seua política.
I el canvi del títol eixe és molt significatiu, ¿eh?
, és molt significatiu, perquè no els importen els xicotets i mitjans empresaris més que a l'hora de demanar vots.
Això, sí, però a l'hora d'ajudar-los, ¡ni un duro, ni un euro!

I seguixen ancorats en una sèrie de conceptes que són, el que li he dit abans, delirants.
.
.
¿Es pensen de deveres que les empreses.
.
.
, que van a captar empreses de fora perquè vinguen ací i tinguen camps de golf i ports esportius per a poder treballar els directius?
¿Vostés es creuen això de deveres?
És que si es creuen això de deveres, ¡vagen a fer-s'ho mirar!
, de deveres, ¿val?
D'entrada, tindrien de començar per estudiar-ho una miqueta més i, a més, un poc anar al psicòleg, perquè jo crec que la visió que tenen de la realitat està molt distorsionada.

I un últim apunt.
.
.
, vullc acabar amb això, el tema de la formació.
Que vinga ací a parlar de formació quan els cursos de les entitats col·laboradores dels Servof, que són les que fan la formació de deveres, no han pogut començar a treballar fins a desembre, perquè no han rebut les subvencions, les de 2012.
.
.

(Ocupa la presidència el president, senyor Juan Gabriel Cotino Ferrer)

El senyor president:

Vaja concloent, senyor Torró.

El senyor Torró Gil:

Acabe ja.

Quan vénen ací amb una pla d'ocupació de 5 milions d'euros que en realitat volen que paguen els ajuntaments.
.
.
¡Si els ajuntaments no han cobrat ni l'Emcorp ni el PAMER encara!
, ¿com volen que els ajuntaments fagen eixa faena?
Volen que els altres facen la seua faena i que.
.
.

El senyor president:

Gràcies, senyor Torró.

El senyor Torró Gil:

.
.
.
paguen els diners que vostés deurien pagar.

Li vaig dir la setmana passada a la consellera Bonig.
.
.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Torró.

El senyor Torró Gil:

.
.
.
i li dic ara això: ¡vergonya, senyor conseller, vergonya!
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies.

Pel Grup Parlamentari Compromís, té la paraula l'il·lustre diputat senyor Fran Ferri.

El senyor Ferri Fayos:

Efectivament, senyor conseller, la millor política econòmica i industrial que pot fer vosté és començar a pagar tots els deutes que manté amb autònoms, instituts tecnològics, ajuntaments, etcètera, etcètera, perquè, d'altra manera, no podrem eixir d'este forat.

Vosté parlava abans de Boston.
¿Allí en Boston coneixen el senyor Camps?
.
.
.
¿El coneixien?
.
.
.
No sé si li'l van nomenar.
.
.
Ací sí que el coneguem, i és el responsable del desmantellament de la indústria valenciana, perquè durant els seus anys de govern ha promogut les bombolles immobiliàries enfront de la política industrial, i ara cal revertir-ho, calen diners i cal pes polític a Madrid.
Fabra els dóna els diners als bancs i, del pes polític, ni està ni se l'espera.
I això ho vam vore en les esmenes que vam presentar als pressupostos generals de l'estat.

A vosté li costa parlar i dir les xifres males del País Valencià.
Sí, i als ciutadans els està costant.
.
.
, la seua falta d'assumpció d'estes xifres, els està costant que no s'està fent res per a revertir-ho.
Vosté només fa que parlar d'indicis que l'economia anirà millor, que anirà millor l'economia.
.
.
¿Això sap a que ens sona?
Als «brotes verdes» eixos de què vostés tant se queixen i que tant sol nomenar, els «brotes verdes» de Zapatero.

Després ens diu que els països nòrdics, que són un exemple.
Doncs, comencen vostés a prendre exemple d'ells.
.
.
, comencem a prendre exemple d'ells.
Me té igual de quin partit siguen, però és que vostés ni tan sols estan prenen exemple d'ells.
Miren, allà tenen educació cent per cent gratuïta.
.
.
, en els països a on millor funciona l'educació, per cert, educació pública cent per cent.
Tenen una alta protecció social.
En Dinamarca, quan algú es queda a l'atur, cobra el 90% del seu salari, igual que ací, que els donen una pagueta de 400 euros i, damunt, ara vorem quan la lleven.
Després, baixes per maternitat i per paternitat de més d'un any.
Això.
.
.
, la reforma laboral que han fet vostés ací, recolzada pel Partit Popular, ¿què?
, ¿què diu d'estes coses?

Allà tenen unes polítiques actives d'ocupació envejables.
.
.
El que es fa és recol·locar els aturats en poques setmanes, i ací, senyor conseller, l'única cosa que fan és retallar en el Servof i en treballadors del Servof.
Per tant, no sé jo si són un referent per a vosté o no, però el que sembla és que no, perquè sembla més, com diuen els meus companys, que el seu referent siguen els països asiàtics.
I allà, en aquells països, també tenen un sistema progressiu d'impostos, cosa que ací, vostés, ni se'ls passa pel cap posar-los.
Tenen dació en pagament, sectors financers propis comarcals i locals, i ací, el sector financer, liquidat pel senyor Camps, el que no coneixen a Boston.

Mire, quant a l'EPI, nosaltres, tranquil, que hui li enviarem les aportacions, ja les tenim fetes.
Espere que hi facen cas, ja vorem, ja ho vorem.
Em consta, i ens consta, que UGT i Comissions Obreres també han demanat una memòria econòmica, també l'han demanada.
¿Pensen vostés ficar-la abans d'aprovar l'EPI?
, ¿pensen ficar-la?
Perquè sense memòria econòmica, ja li dic jo que l'EPI es quedarà en paper mullat.

Aprofiten estos dies que ens queden abans de la seua aprovació definitiva i de la seua firma per a introduir mecanismes d'avaluació, per a fer una autocrítica dels darrers anys.
.
.
No han fet una autocrítica sobre el sistema econòmic que s'ha promogut per part del Consell, pels consells anteriors.
Doten-la d'una memòria econòmica, no es fagen primer la foto, com ha dit vosté, «primero lo firmaremos y luego ya veremos de dónde sacamos el dinero».
.
.
No, ¡primer, tot!
, i després la foto, senyor conseller.

Impulsen nous sectors: rehabilitació i construcció sostenible, mobilitat, agricultura ecològica, química verda, ecoturisme, tractament de residus integral, que genera molts llocs de treball, que genera matèries primeres; energies renovables, biodiversitat.
.
.
Vosté ha parlat d'autoabastiment energètic, però el fet és que, després, quan arriben els pressupostos de La Generalitat, vosté no dedica ni un euro, ni un sol euro, a l'autoabastiment energètic ni a la generació distribuïda ni a les xarxes intel·ligents.

El corredor mediterrani, senyor conseller, necessitem que hi hasca un compromís ferm de construir el corredor mediterrani, no quedar-nos en el tercer carril, que és.
.
.
, que ja està perdent vigència, hui mateixa està perdent vigència, ja mateixa.

R+D+I.
La política més innovadora en innovació, desenvolupament i investigació, senyor conseller, és que vostés paguen.
Això seria la innovació més gran que tindríem ara mateixa, que vostés paguen als centres tecnològics.

La internacionalització.
No podem fer una internacionalització orientada a deslocalitzar processos productius i, per tant, deslocalitzar també els llocs de treball.
Senyor conseller, i això està finançant-se amb diners públics.
Cal revertir aquesta política.

Després, la integració en l'Icex de l'Ivex, no pot acabar això.
.
.
, això no pot consistir en una pèrdua dels instruments propis per a la nostra promoció del nostre territori i de les nostres empreses.
No podem caure en el parany de ser ara promotors de la marca Espanya, quan la marca Espanya ja està rebent diners dels valencians i valencianes.
.
.

El senyor president:

Vaja concloent, senyor Ferri.

El senyor Ferri Fayos:

.
.
.
amb suficient daixò.

Cal una agència de l'emprenedoria i, senyor conseller, cal un sistema financer propi, que vostés van desmantellar i del qual no lo he sentit parlar.

Res més i moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Ferri.

Pel Grup Parlamentari Socialista, té la paraula l'il·lustre diputat senyor Francisco Toledo.

El senyor Toledo Lobo:

Gracias.

Mire, señor Buch, yo le he seguido con mucha atención, y habrá visto que no he parado de tomar nota.
Si quiere, se las enseño, ¿eh?
, (veus) y no me he aburrido ni divertido, porque yo no vengo aquí a eso, no sé usted, pero yo no, y si me quisiera divertir, desde luego, no hubiera venido a la política, se lo aseguro, ¿eh?

Mire, lo único negativo de su intervención no es que haya estado una hora.
Por mí, como si estuviera dos, ¡encantado de escucharla!
, como si quiere venir una mañana entera, ¡encantado!
Es que yo soy catedrático, (inintel·ligible) .
.
.
acostumbrado a escuchar y a hablar, y a explicar, no se preocupe.
Cítenos en su conselleria, iré y estaré las horas que haga falta.

Mira, lo negativo es que lo más novedoso que he oído en su explicación es que se va a ir a Londres y a Moscú.
Es lo más novedoso que he oído.
.
.
Usted es el que no ha escuchado lo que hemos dicho, y lo que he dicho yo en particular, o tiene sordera transitoria, porque no ha contestado a casi nada, ¿eh?
 Es más, cree que le recrimino que está 97 días sin hablar en estas Cortes, pero ¡oiga lo que le he dicho!
, ¿eh?
 Con los grandes problemas que tienen los valencianos, que requieren debate y soluciones, el Grupo Popular amordaza estas Cortes todo el tiempo que puede.
.
.
No es a usted, es a sus compañeros, ¿eh?
(Veus) ¡Claro que es posible!
, ¡claro que es posible, señor Maluenda!
, (veus) ¡claro que es posible!
Para ustedes.
.
.
, las podríamos disolver las Cortes, estarían mucho más a gusto con un gobierno sin control, ¿eh?
(Aplaudiments i veus)

Mire.
.
.
, mire, del turismo.
.
.
Del turismo sobre Castellón, malas noticias.
Ha dicho que lo mismo que los demás o que lo que quieran los empresarios.
O sea, ¡que no tiene ni idea de lo que va a hacer!
, ¡ni idea!
, que su modelo ha muerto antes de nacer, después de dieciocho años, y no saben qué hacer.
Me parece dramático.

Mire, ha hablado de que la imagen, ¿eh?
, viene con la confianza.
Confianza de 8 millones de euros nos viene la imagen.
Efectivamente, ¡menuda imagen nos viene!
, y ni una palabra de lo que va a hacer con CACSA y el caso Nóos, ni una palabra.
.
.
No nos ha aclarado si va a poner luz o va a seguir en el lado oscuro como Darth Vader, comos sus compañeros hasta ahora, (aplaudiments) no nos lo ha aclarado, no tiene palabras.
.
.
Bueno, pues, si no lo ha escuchado, se lo repito, se lo repito, por si tiene falta de atención.

Mire, ahora ya tengo claro lo que el señor Fabra no nos ha explicado, porque no ha dado ninguna explicación del cambio de gobierno, ¡es inaudito en una democracia!
, que se cambie la mitad del gobierno y no se dé ni una explicación al parlamento.
Yo creo que somos los únicos en todo el mundo que pasa esa barbaridad, pero ya tengo claro el por qué lo ha hecho, no tiene nada que ver con cambio de políticas, están diciendo lo mismo que decían, no tiene nada que ver con nuevas ideas, simplemente se trataba de cambiar la mitad del Consell por cuestiones internas del PP y para no cambiar nada.

Y con lo de los países nórdicos, ¡qué desafortunado ha estado, señor Buch, qué desafortunado!
Mire, cuando cae la Unión Soviética en los noventa es cuando se desmoronan los países nórdicos, porque todo su intercambio comercial, la inmensa mayor parte iba con la Unión Soviética.
Esa es la razón, señor Buch.

Y lo que hacen países como Finlandia es tomar una decisión estratégica y resuelven el dilema de qué es antes si el huevo o la gallina, si porque se es rico se invierte más en investigación o porque se invierte más en investigación se es rico.
Pues Finlandia lo demuestra.
Es por lo segundo, porque se apuesta por la I+D, ahora están como están, cosas que ustedes no están haciendo.
Decir que están haciendo lo que hacen los países nórdicos me parece una tomadura de pelo, porque hacen justo lo contrario de lo que hacen los países nórdicos.

Pero es más, le recomiendo que lea un poco de historia, le recomiendo que lea un poco de historia.
Mire, Suecia, en 1994 gana el PSD, que no es de derechas precisamente, revalida en 1998, revalida en 2002.
O sea, que de lo que ha dicho, nada.
Pero es más.
Es que, mire, en lo que nos queremos comparar con los países nórdicos no es con el sol; el sol nuestro es inmensamente mejor y el paisaje y nuestra gente, por supuesto que sí.
Estamos hablando del modelo de sociedad; estamos hablando de la reforma laboral, claro que sí, la que ustedes han hecho, que ha conseguido el récord histórico de despidos colectivos en España, ¡el récord histórico!
, nunca ha habido tantos despidos colectivos como en este año.
Esa es una reforma laboral para los países (inintel·ligible) .
.
.
, no para los nórdicos.

La sanidad.
¿Pero me quiere decir que están haciendo aquí lo que tienen en sanidad los países nórdicos?
Si están recortando todo, si están convirtiéndola en un desastre.
La mejor sanidad del mundo, la más barata, y se la están cargando.

En educación.
¡Pero si tienen la matrícula gratuita en la universidad y ustedes están subiendo las tasas como posesos!
¿Pero qué nos viene a decir?

Y que el paro juvenil está bajando.
Mire, atienda lo que le he dicho y si quiere se lo envío por escrito.
El paro juvenil no está bajando, lo que está bajando es el empleo.
Cada vez hay menos empleados.
La tasa de paro baja, porque se van fuera.
Evidentemente, si todos los parados se van fuera nos quedamos sin paro.
Si esa es su solución, estamos apañados.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor Toledo.

Per a finalitzar la compareixença, té la paraula l'honorable conseller.

El senyor conseller d'Economia, Indústria, Turisme i Ocupació:

Gracias, presidente.

Miembros de la Mesa.
Señorías, gracias por su intervención.

Al final no me dejan más remedio que volverles a leer algo que son unos datos, y los datos no tienen contestación.

Comercio exterior.
Crecimiento 4,3 en 2012, frente al 3,8% de España.
Tres meses consecutivos con fuertes aumentos muy superiores a España.
Todos los sectores fundamentales, el azulejo, el calzado, el textil, el mueble, la química, maquinaria, alimentación, avanzan, con excepción del automóvil por lo dicho de Ford.
Desde 2009 las exportaciones han aumentado un 23,1% y las industriales un 24,6.
La Comunidad Valenciana tuvo un superávit comercial de 1.
865,5 millones de euros en 2012, el mayor desde 2003.

La tasa de cobertura ha aumentado en 27 puntos, del 97,9 al 109,8.
El número de empresas exportadoras en 2011 creció un 13,2 y en tres años un 21,3.
Las empresas de tecnología media y alta han incrementado su peso en el PIB y han crecido un 26,4% en los últimos años.
Se ha creado un 5,9% más de sociedades mercantiles.
En la Comunidad Valenciana se redujo el desempleo en el último trimestre del año pasado en 1.
900 personas, menos 0,3% del paro, frente al resto de España que fue el 3,2% de aumento del paro.
La Comunidad Valenciana es la única región que creó empleo juvenil en el último año, 5.
300 puestos de trabajo, y es el mayor descenso del paro en menores de veinticinco años.

Y el número de emprendedores creció en 9.
200 en el último año, un punto superior a la media nacional.
Somos la segunda comunidad autónoma en aumento de trabajadores por cuenta propia tras Madrid.
Y el número de turistas fueron 21 millones, 5,3 extranjeros.
En turismo exterior, las pernoctaciones crecieron un 7,5 y un 6,6.
.
.
perdón, 7,5 las visitas, 6,6 las pernoctaciones, y el gasto medio por turista creció un 9,2%, situándose en 6,4 puntos por encima de la media nacional, y los viajes de los turistas españoles un 9,2.

Esa es la realidad, esos son datos que están ahí, que se pueden contrastar y que demuestran que las cosas están cambiando para bien.
Eso no quiere decir que no nos queden tiempos difíciles.

Luego, el señor Toledo dice: «Usted solo ha dicho, lo único que ha anunciado es que se va a ir a Boston.
» Pues, mire, ya digo que es que yo entiendo que es muy largo todo y usted ha tomado nota, pero no ha tomado nota del proyecto País, que consiste en que empresas ya establecidas en un país ayuden a otras a ir; no ha tomado nota del enfoque en los mercados emergentes, que estamos especialmente impulsando la relación y la exportación y la atracción de turistas de esos países, por ejemplo Kazajstán; no ha tomado nota del proyecto Size Up, que también es nuevo, que es unir empresas para que tengan mayor dimensión y puedan tener mayor eficiencia en la internacionalización de la I+D; tampoco ha tomado nota del proyecto 2B Digital, que supone el apoyo para que las empresas se apoyen en medios de Internet para exportar; tampoco ha tomado nota de los acuerdo recientemente firmados con ENISA, Cofides e ICO para ayudar a la financiación; tampoco ha tomado nota de los planes de eficiencia energética que nos van a hacer y de hecho ya hemos reducido un 20% el consumo de los edificios; tampoco parece que haya tomado nota de la cooperación del comercio y el turismo para potenciar ambos sectores, ni de la iniciativa Green Commerce para hacer más sostenible el comercio y tampoco del enfoque de productos.

Yo le he intentado explicado lo que es el enfoque de producto y lo que se va a hacer en la provincia de Castellón y que estamos apostando por la gastronomía y por el turismo cultural y el turismo deportivo.
Pero eso tampoco se ve que lo ha visto.
Y tampoco de la plataforma Travel Open Apps que es pionera en la venta por Internet de productos turísticos B2B.

En definitiva, creo que estamos en un camino de recuperación.
Nosotros hemos tomado muchas iniciativas, como les he querido relatar ahora brevemente.
Esperamos con mucho interés todas las aportaciones no solo de política industrial sino de cualquier otra para incorporarlas.
Y, por supuesto, porque esto no tengo más que decirlo, nadie está incentivando la deslocalización de empresas de la Comunidad Valenciana.
Eso es absolutamente falso.

Muchas gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor conseller.

Compareixença del conseller d'Hisenda i Administració Pública, senyor Juan Carlos Moragues Ferrer, per a informar sobre les línies generals de la política que durà a terme la conselleria en esta legislatura, sol·licitada a petició pròpia (RE número 43.
219), a la qual s'acumulen la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 43.
525) i la sol·licitada pel Grup Parlamentari Compromís (RE número 44.
917)

El senyor president:

Segon punt de l'ordre del dia: compareixença del conseller d'Hisenda i Administracions Públiques per a informar sobre les línies general de la política que durà a terme la conselleria en aquesta legislatura sol·licitada a petició pròpia, acumulada a la compareixença demanada pel Grup Parlamentari Socialista amb el registre d'entrada 43.
525 i acumulada a la compareixença demanada pel Grup Parlamentari Compromís, número de registre 44.
917.

Té la paraula l'honorable conseller.

El senyor conseller d'Hisenda i Administració Pública:

Gracias, señor presidente.

Señoras y señores diputados.

Es un honor estar en Les Corts y ante sus señorías, como representantes de la ciudadanía que son todos ustedes.
Permítanme, antes de comenzar la intervención objeto de mi comparecencia ante estas Corts hoy, manifestarles el importante reto que supone haber asumido el cargo de conseller de Hacienda y Administración Pública.

Esta tribuna sirve para hablar a la ciudadanía valenciana, a la gente de Castellón, Alicante y Valencia.
Ello obliga a que mis intervenciones se realicen con exquisita cortesía y debida consideración, con total y absoluto respeto, educación y sumisión en mi condición de servidor público.

Quiero agradecer al presidente de La Generalitat, Alberto Fabra, la confianza depositada en mí para ocupar esta exigente titularidad que supone, como he dicho, un reto personal y profesional, de una parte, y un acto de compromiso y responsabilidad con la Comunidad Valenciana de otra y que afrontaré con la mayor serenidad posible, porque creo que no hay nada más gratificante y que dé mayor satisfacción personal que trabajar para los valencianos a fin de mejorar el bienestar y el interés general.

Y hablo de interés general, de interés público y de interés colectivo teniendo en cuenta que detrás de estos conceptos hay personas, hay ciudadanos y lo que creo que debemos hacer es mejorar esta calidad de vida y este bienestar de los ciudadanos.
Me siento enormemente comprometido para ello, créanlo, y estoy aquí porque creo que puedo aportar mi granito de arena.

Acepté este cargo cuando se me propuso, porque quiero a mi tierra y porque creo que puedo aportar algo a la Comunidad Valenciana y cambiar desde dentro en mi condición de servidor público.

Permítame también expresar un deseo, señorías: con mi trabajo espero dar continuidad como mínimo a la labor realizada en la materia durante esta legislatura, al tiempo que pretendo dar paso a la consecución de nuevas metas, que requiere en estos momentos nuestra comunidad y a las que deberemos enfrentarnos durante el resto de esta octava legislatura.

Esta legislatura, señorías, comenzó con un claro objetivo, que ya expresó el presidente Fabra ante esta misma cámara, que no es otro que el de responsabilidad y compromiso al servicio del pensar y del sentir de los valencianos.
Queremos estar al lado del ciudadano, vivir sus inquietudes y problemas y buscar las soluciones.
Y para que esto sea así se ha trabajado, estamos trabando y vamos a trabajar.

Mi receta para conseguir lo que uno se propone tiene dos ingredientes básicos: trabajo, por una parte, serio y riguroso y, por otra, sentido común.
Sé que estos ingredientes los podemos aportar.
Tengo un gran equipo dispuesto a darlo todo por los valencianos y a trabajar duro para conseguir nuestros propósitos.
No me importa bailar con la más fea, porque creo que es la que mejor baila.
(Remors) Y formo parte de un gobierno serio y responsable, comprometido con la comunidad y que está realizando un trabajo ejemplar.

La difícil etapa económica por la que atravesamos ha exigido sacrificios por parte de todos.
Se han abordado grandes reformas para reducir el gasto, para garantizar los servicios y para hacer sostenible la administración.
Pero estos sacrificios han sido necesarios para mantener unos servicios sociales, universales, públicos, gratuitos y de calidad para los ciudadanos de la Comunidad Valenciana y han sentado las bases para iniciar una segura recuperación.

Queremos una comunidad con futuro, eficiente y sostenible financieramente en el tiempo.
Queremos una Comunidad Valenciana solvente, con prestigio y credibilidad, que inspire confianza.
Queremos mejorar la marca Comunidad Valenciana.
Para que esto sea posible se ha emprendido un cambio de gestión basado en la cultura de la eficiencia, el ahorro y la austeridad.
Y, señorías, este es el modelo de gestión con el que vamos a continuar trabajando.

La estabilidad presupuestaria y el control del déficit público se han constituido en principios irrenunciables que inspiraron el Plan económico financiero de reequilibrio 2012-2014 y el Plan de medidas de ajuste elaborado en el marco de aquel.
Estamos dando los pasos necesarios para alcanzar la consolidación fiscal y para avanzar hacia el camino de la estabilidad y sostenibilidad financiera.
Pero sabemos que no es un camino fácil y que nos queda mucho por hacer.

Estamos haciendo muchos esfuerzos por adaptarnos a esta difícil situación, algo que me gustaría que entendieran y que se valorara.
Hay que ver en qué escenario teníamos hace poco más de un año nuestro punto de partida y en qué situación nos encontramos ahora.
Pero para entenderlo hemos de tener en cuenta unas cuantas premisas.

En primer lugar, que nos encontramos con que lógicamente no podemos gastar más de lo que ingresamos.
Que además hemos de mantener unas prestaciones sociales, un gasto social, una infraestructura, un mapa de servicios mínimos de tipo social y que hay que prestar esos servicios de forma eficiente.
Por otra parte, que los déficits no financiados suponen retrasos en los pagos, que además de esto el acceso al endeudamiento y los mercados de capitales están cerrados y que nosotros pensamos que los términos administración pública y eficiencia no están reñidos sino que van cogidos de la mano.

Dicho esto, señorías, el déficit cuantificado correspondiente al año 2011 fue de 5.
075 millones de euros, es decir, nuestro déficit en 2011 fue del 4,93%.
Empezamos el año 2012 y nos encontramos en que se produjo un incremento de gastos financieros de más de 300 millones de euros y que nuestros ingresos ordinarios, de 2011 a 2012, sufrieron un descenso de cerca de 500 millones, es decir, los ingresos provenientes, tributos propios, cedidos y del sistema de financiación, bajaron 500 millones de euros.

También teníamos un objetivo de déficit para 2012 del 1,5%, es decir, de 1.
500 millones de euros; y nuestros gastos financieros en 2012 se han situado en 900 millones, es decir, sólo con gastos financieros absorbemos el 0,9% de nuestro déficit.
Es decir, podemos concluir que en 2012 hemos tenido un déficit primario o neto de intereses financieros del 0,6%.

Esta situación de partida, evidentemente, es una situación complicada.
Pero quiero decir que, con este escenario en 2012, aun así, se ha hecho un esfuerzo muy significativo por La Generalitat, un esfuerzo muy grande, un esfuerzo que hay que valorar y que ha supuesto un ahorro de más de 2.
000 millones de euros.

Por ello, cuando se comparen los resultados obtenidos por las diferentes comunidades autónomas, no podemos dar cifras sin más, no podemos dar una cifra de un porcentaje del PIB sin más.
Hay que ver la idiosincrasia de cada comunidad, ver qué situación de partida teníamos al principio del año 2012 y qué resultados nos hemos encontrado, hemos obtenido al final del ejercicio 2012.
Sólo así se podrá valorar el esfuerzo realizado que, en nuestro caso, el de la Comunidad Valenciana, les puedo asegurar que ha sido tremendo.

La Comunidad Valenciana tiene -como he mencionado- un nivel elevado de gastos, dada la infraestructura de servicios sociales que tenemos que mantener, es cierto.
Pero también tenemos que decir, tenemos que enfatizar, que los ingresos se han visto reducidos en los últimos años drásticamente.
El déficit de la Comunidad Valenciana no es un déficit derivado de que se gasta más, de que se gasta excesivamente, sino que es un déficit derivado de que se ingresa menos; es un déficit de ingresos, en definitiva.

Es decir, el déficit de La Generalitat se produce a pesar de que su nivel de gasto por habitante se encuentra por debajo de la media.
Es decir, no gastamos con despilfarro, no gastamos excesivamente; gastamos con eficiencia, por debajo de la media del resto de comunidades autónomas.
Eso demuestra -que gastamos por debajo de la media- que tenemos un recorrido, un camino para ser más eficiente, pero que ese camino es limitado.

Repito, señorías, tenemos un déficit de ingresos.
Otras comunidades autónomas tienen un déficit de gastos, derivado de un nivel excesivo del gasto que tienen.
Pongo dos ejemplos: el tripartito catalán y también el gobierno socialista que había en Castilla-La Mancha tenían un déficit derivado por la vía de gastos; nosotros tenemos un déficit por la vía de ingresos.
(Veus)

Los ingresos obtenidos por La Generalitat están compuestos, como ustedes saben, por los tributos propios y cedidos -el impuesto sobre el patrimonio, impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados, sucesiones y donaciones y tributos sobre el juego- y por lo que recibimos a través del sistema de financiación, que está repartido, aproximadamente, en un 25 y 75%, dependiendo de años.

En cuanto a lo que La Generalitat ingresa por tributos propios y cedidos, es decir, aproximadamente el 25% de nuestros ingresos, para que me entiendan, se ha pasado de recaudar 3.
000 millones en 2006 a poco más de mil el pasado año 2012.
Es decir, en términos porcentuales, se ha producido una disminución en la recaudación por este concepto del 65% en los últimos seis años.
Concretamente, el impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurídicos documentados nos permitió ingresar en 2006 cerca de 2.
500 millones de euros; pues bien, en el año 2012 recaudamos únicamente 700, casi 1.
800 millones menos, lo que supone una reducción de 2006 a 2012 del 72%.

Respecto al 75% restante de nuestro total de ingresos, que está integrado, como he dicho, por el vigente sistema de financiación, compuesto por la participación en los ingresos del estado y por el fondo de suficiencia y de compensación, nos encontramos con que es claramente insuficiente para la Comunidad Valenciana, además de injusto.
Actualmente, la cantidad que la Comunidad Valenciana recibe del estado, en 2013, por entregas a cuenta son 7.
400 millones de euros sólo, y por la liquidación del ejercicio n-2, es decir, el ejercicio 2011, 900.
Eso es un montante total de 8.
300 millones que no alcanza -esos 8.
300 millones- para cubrir los gastos presupuestados en sanidad y educación, que son 5.
000 y 4.
000, en grandes términos, sin contar ya bienestar social -700- ni, por supuesto, para cubrir partidas como justicia, gastos financieros -que se está convirtiendo en una conselleria virtual más- y resto de consellerias, y teniendo en cuenta también que ese gasto presupuestado de sanidad y educación, que he cifrado en 5.
000 y 4.
000, se ha visto reducido de 2012 a 2013 en un 9,6%.

Nuestra partida de presupuesto destinada a sanidad está en cerca del 40% de nuestro presupuesto.
Es uno de los mayores porcentajes de comunidades autónomas que destina esa parte de su presupuesto a sanidad.

La Comunidad Valenciana se acerca en gasto educativo y en gasto sanitario… Está por debajo de la media, teniendo en cuenta los estudios del período 2002 y 2009.
Y respecto del gasto del resto de funciones, excluidas educación y salud, que he dicho antes, la Comunidad Valenciana gasta un 45% menos que la media.
Repito, gastamos con eficiencia.

Y, además, nuestro gasto, como he dicho, es eficiente.
Con datos de 2012, el gasto de la Comunidad Valenciana en sanidad fue de 1.
110 euros por persona, frente a otras comunidades autónomas, como País Vasco y Extremadura, que estaban en más de 1.
600 euros, y la media en 1.
256, del estado.

En términos de renta y gasto per cápita, nuestro déficit y falta de financiación se entienden muy fácilmente.
La Comunidad Valenciana -he dicho- tiene un gasto per cápita, en total, un 20% inferior a la media, pero tenemos una renta per cápita también inferior a la media en un 12%; y, encima, aportamos al estado más que recibimos.

Con datos disponibles sobre financiación de 2010, la Comunidad Valenciana tiene una financiación per cápita de 2.
310,02 euros; a cada valenciano se le da 2.
310.
En el resto del estado, las comunidades autónomas de régimen común -dejemos las forales aparte porque van por otra vía-, la media es de 2.
521,5, con datos 2010, que son los últimos que se conocen.
Es decir, per cápita recibimos en 2010 menos de 211,49 respecto a la media.

Bueno, ¿y qué suponen estos 211,49 de per cápita?
Como somos cinco millones de valencianos, eso supone mil millones al año; es un punto del PIB.

Podemos concluir que, si en 2012 hubiésemos…, sólo en 2012, ya no digo de años anteriores, hubiésemos tenido la financiación per cápita que nos corresponde hubiésemos recibido más de mil millones, 1.
050 millones de euros más.

Si por ejemplo, y yendo a la comparación con otras comunidades autónomas de régimen común -repito, forales aparte porque eso ya es otro tema-, si hubiésemos recibido lo de Cataluña, lo de Cataluña, que se sitúa en 2.
688,7 per cápita… Es decir, tenemos una diferencia per cápita, en 2012, de 378,68.
Si hubiésemos recibido la per cápita de Cataluña, hubiésemos recibido 1.
893 millones de euros más.
Imagínese nuestro objetivo de déficit cómo lo hubiésemos cumplido.

Y si hubiésemos recibido la financiación per cápita de Cantabria, que tampoco está tan lejos de nosotros, atendiendo a las variables, que se sitúa en 3.
155,92 euros per cápita… Es decir, entre Cantabria y nosotros hay una diferencia per cápita de 845,9.
Hubiésemos recibido, sólo en el año 2012, 4.
229,6 millones de euros más; y les aseguro que este año hubiésemos tenido superávit en 2012.

Analizando esta situación con criterios de justicia y equidad, que es como hay que hacerlo, se comprende fácilmente que si la financiación per cápita es inferior a la media y la financiación no es la que nos corresponde, y esta situación se produce años tras año, y es el 75% de nuestros ingresos, a grandes rasgos, todo ello provoca endeudamiento.
El endeudamiento provoca gastos financieros.
Y los gastos financieros producen dificultades en el cumplimiento del objetivo del déficit.

Entonces, si la renta per cápita es inferior a la media y el gasto per cápita es también inferior a la media y aportamos más que recibimos, deberíamos tener una financiación per cápita superior a la media.
Y, sin embargo, es todo lo contrario.
Ello provoca déficit no financiado que se traduce, como he dicho, en endeudamiento bancario y deuda comercial, lo que provoca retrasos en los pagos y malestar social.

Tenemos una deuda comercial con familias, empresas, colectivos, asociaciones.
Y, para ello, hemos de tener ingreso.
Y resulta que nuestra fuente de ingresos principal es insuficiente.

¿Por qué no tenemos las comunidades autónomas los mismos recursos, en función de un único criterio que es la población?

Vayamos a la deuda.
Analicemos la deuda.
Si comprobamos las cuentas de La Generalitat, vemos que el ratio deuda-ingresos presupuestarios de 2013 es un ratio de uno a dos.
Es decir, tenemos unos ingresos y tenemos una deuda que resulta el doble.
Esto, llevado a términos de economía familiar, que es fácilmente entendible por todos, economía doméstica, vemos que si nuestros ingresos familiares son 30.
000 euros al año -por decir algo- y tenemos una hipoteca de 60.
000 euros… Yo… Muchas familias podrían revisar ese dato y comprobaríamos que su ratio deuda-ingresos es mayor a ese dos.

Pero lo principal no es la deuda, porque ya he dicho que el ratio es razonable.
La principal preocupación es que gastamos más que ingresamos.
Y, claro, si tú gastas más que ingresas, alguien te tiene que dar el dinero; porque, si nadie te da el dinero, eso provoca impagos.
¿Y dónde están los impagos?
Pues, en nuestra deuda comercial.
Es decir, nosotros no nos fijamos en el objetivo déficit porque sí; yo digo que el objetivo de déficit es una necesidad, no es un objetivo.
Porque el déficit no financiero es deuda comercial, y eso…, tenemos que recurrir a diversos mecanismos de financiación, como puede ser el FLA y pago a proveedores.
Y eso lo que provoca es convertir deuda comercial en deuda financiera.
Y eso lo que supone es incrementar nuestros gastos financieros.
Por ejemplo, yendo a la partida de gastos financieros, de 2007 a 2012 se ha pasado de pagar 310 millones de euros a 919 millones de euros.
Repito, nuestro déficit está en los ingresos.

Nos preocupa la deuda comercial a 31 de diciembre de 2012 y la que podemos generar en 2013, sin tener financiación que la cubra.
Tenemos, señoría, un claro problema de ingresos.
En definitiva, no queremos más de lo que nos corresponde.
En una situación tan complicada como la actual, la Comunidad Valenciana necesita un sistema de financiación que no establezca las diferencias que contempla el vigente y que, al menos, nos sitúe en la media de lo que recibe el conjunto de comunidades autónomas.

Aunque tenemos un problema de ingresos, podemos seguir realizando ajustes para generar eficiencias adicionales y ahorros.
En este sentido, quiero decirles que me consta el consenso habido en estes Corts respecto a la financiación de la Comunidad Valenciana.
Y quiero también que sepan que, desde el Consell, estamos en contacto continuo y permanente -y, hoy día, semanal- con el gobierno y con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, y les hemos expresado nuestro deseo de que el sistema de financiación se modifique lo antes posible.

Vamos a trabajar intensamente y con cercanía con el gobierno central para que se produzca un cambio en el modelo.
En varias ocasiones, el presidente de La Generalitat se ha comprometido a ello, y yo reafirmo este compromiso ante esta cámara.

Sabemos, no obstante, que el grupo de trabajo sobre financiación autonómica del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ya está analizando el actual modelo.
Y, desde el Consell, seguiremos insistiendo y trabajando para que el cambio de modelo sea una realidad.

Pues bien, en este contexto, en el que los gastos son mayores que los ingresos, se añade el hecho -como he dicho antes- de que los mercados de financiación y de capitales tienen las puertas cerradas, que dependemos de un fondo de liquidez autonómico, de los instrumentos y mecanismos de financiación de pago a proveedores -que todos ustedes conocen- y que hay que financiar este desfase, este gap, este diferencial.
Tenemos un déficit, pero parte de ese déficit está no financiado, está no autorizado.

Todo este escenario genera, lógicamente, problemas de liquidez.
Y estos problemas de liquidez generan retrasos en los pagos y malestar.

Para hacer frente a esta situación necesitamos instrumentos financieros y una mejora de nuestros ingresos.
Y, mientras tanto, en un período transitorio, necesitamos mecanismos de financiación -FLA, pago a proveedores- que nos permitan hacer frente a nuestra deuda comercial y al desajuste entre ingresos y gastos.

Hoy estamos mejor que hace un año, entre otras cosas porque el gobierno central del Partido Popular ha articulado estos mecanismos de FLA y pago a proveedores, a diferencia del anterior gobierno socialista, que no articuló ningún instrumento para otorgar liquidez a las comunidades autónomas.
(Se sent una veu que diu: «Bravo.
» Aplaudiments)

Señorías, les anuncio, les anuncio -lo he dicho antes a los medios de comunicación- que el jueves pasado, 14 de febrero, se acordó por la comisión delegada del gobierno para asuntos económicos la habilitación del fondo de liquidez autonómico 2013, por un importe para la comunidad autónoma valenciana, que es una de las primeras que se le ha reconocido este FJC 4557, por importe total de 2.
392,81 millones de euros que se corresponden 713,55 millones al déficit autorizado del 0,7 para el año 2013 y 1.
679,26 millones de euros que se corresponden con los vencimientos de deuda con bancos no residentes.

Además, señorías, he de anunciar que el importe del FLA correspondiente al déficit, y gracias a la petición realizada por este Consell, el importe del FLA, es decir, los pagos del FLA correspondiente al déficit autorizado del 0,7 -los 713,55 millones- se realizarán mediante aportaciones mensuales, es decir, esa parte del FLA se realiza de forma fraccionada y eso es por petición de esta comunidad autónoma -así lo reconoció el ministro de hacienda-, lo que permitirá hacer una planificación de tesorería, una planificación de pagos más organizada, porque sabremos cuándo vamos a recibir el dinero y cuánto vamos a recibir.

Así mismo, estamos trabajando con el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas para que el sobrante del FLA habilitado y dotado para este año 2013, que son 23.
000 millones de euros, dado que solo nueve comunidades autónomas se han adherido a este WXE 2842, se utilice para cubrir o pagar ese sobrante, déficits no financiados de años anteriores en la Comunidad Valenciana, y así lo hemos pedido.

Esperamos, también, señorías, que esta semana se anuncie la implementación del pago a proveedores, del sobrante del año 2012 que -como todos ustedes saben- eran 17.
500 para comunidades autónomas y otros tantos para entidades locales, que se habilite un sobrante cercano a 3.
000 millones de euros de pago a proveedores para toda España.

Con todo, vamos a diseñar un plan normalizado y completo de pagos para los colectivos, para las personas, para las empresas, para las pymes y autónomos.
Hemos de decirles cuánto les vamos a pagar, y, llegado el día anunciado, cumplirlo.
Y así, poco a poco, ganar credibilidad y confianza y, además, legitimidad.
Lo he dicho, prefiero decir que no antes que decir que sí y no cumplirlo.

Lo que queremos, señorías, es pagar y dotar de liquidez a la economía valenciana.
Hemos de explorar, evidentemente, otras vías de financiación y aprovechar, con la máxima eficiencia, las que tenemos.
La Generalitat no puede ser un problema, ha de formar parte de la solución.

Les he planteado, señorías, a muy grandes rasgos, cuál es la situación, cuáles son los problemas a los que nos enfrentamos y cuál es nuestro objetivo.

Al hilo de cuáles son nuestros objetivos fundamentales, permítame parafrasear a Cicerón que ya en el año 55 antes de Cristo decía: «El presupuesto debe equilibrarse, el tesoro debe ser reaprovisionado, la deuda pública debe ser disminuida, la actuación de los empleados públicos debe ser moderada.
»

Pues, bien, señorías, dicho esto, tras esta introducción, a continuación expondré, desde el ámbito de las competencias de la Conselleria de Hacienda y Administración Pública, cuáles son los instrumentos con los que disponemos y cuáles son las líneas estratégicas de actuación inicial en esta octava legislatura, los esfuerzos realizados y las actuaciones que se van a poner en marcha.

Como ya he dicho, desde el Consell se viene realizando un gran esfuerzo por reducir el déficit en la Comunidad Valenciana y cumplir con el objetivo de estabilidad.
Este esfuerzo ya se ha efectuado en 2012, donde el objetivo de déficit era del 1,5%, y se seguirá haciendo a lo largo del presente 2013, en el que está marcado un objetivo del 0,7%.
Este objetivo es muy exigente, pero vamos a tomar medidas para intentar conseguirlo.
Siempre digo -como he dicho antes- que el déficit no es un objetivo es una necesidad, porque los déficits no financiados y no autorizados provocan malestar social.

Hay un presupuesto de 2013, que es de donde partimos.
Ese presupuesto es realista, es razonable, es responsable y es austero que, en términos de presupuesto consolidado, está dotado con 13.
940 millones de euros y que destina cerca del 90% -88,9- a gasto social, es decir, a educación, sanidad y bienestar social porque esta finalidad constituye una prioridad absoluta para el Consell.

Uno de nuestros objetivos es vigilar el cumplimiento estricto de este presupuesto, pero no podemos asociar el concepto de «déficit» con recortes ni con disminución de derechos y libertades, sino con mejora en la gestión; se quiere reducir el déficit por la vía de mejora en la gestión.
Y, en esta mejora de la gestión, uno de nuestros principales objetivos previstos es la vigilancia del exhaustivo y riguroso cumplimiento del presupuesto.
Vamos a vigilar la evolución de los ingresos, ver los gastos presupuestados, analizar las desviaciones y, en su caso, realizar los ajustes y correcciones precisos, siempre manteniendo un servicio público de calidad gratuito y garantizando el gasto social, que es nuestra prioridad.

Con la finalidad de lograr este equilibrio presupuestario y, por ende, el control del déficit público, se van a efectuar controles periódicos por las intervenciones delegadas sobre la información anotada en el registro único de facturas, el RUF, constituido en el marco del plan de control financiero permanente.
Con este registro llega la factura y hay publicidad de todas las facturas.
Este registro es importantísimo -el RUF- si quisiéremos llevar un exhaustivo control de la ejecución presupuestaria, incluso queremos controlar la fase anterior a la expedición de la factura, es decir, desde el encargo, la expedición del albarán, la expedición de la factura, y, luego, la imputación de esa factura al crédito presupuestario correspondiente o a la cuenta, en su caso, 409 de acreedores pendientes de aplicar a presupuesto con especial referencia a sanidad, analizar la evolución el déficit y tener, en su caso, capacidad de respuesta en el caso de desviaciones.

Hoy, señorías, no hay facturas en el cajón en la Generalitat valenciana.
No todas las administraciones públicas pueden decir que no hay sorpresas.
Nosotros apostamos claramente por la transparencia, por la claridad, porque entendemos que ese es el único camino para ganar confianza y credibilidad.

Ya les he mencionado, señorías, que hay que mejorar los mecanismos de financiación de la comunidad y que hemos de explorar otras vías de financiación activando e incrementando las relaciones con las entidades financieras nacionales y extranjeras que pueden facilitarnos financiación con el Banco Europeo de Inversiones y demás, pero también hemos de aprovechar con la máxima eficiencia las vías de financiación que tenemos a través del mejor instrumento que disponemos para ello: nuestro Instituto Valenciano de Finanzas.

El IVF es nuestro instrumento de política financiera.
Saben que, entre las funciones que el instituto tiene atribuidas, se encuentra la de mejorar las relaciones con las instituciones y entidades financieras y explorar nuevas vías de financiación, mediante la emisión de valores o empréstitos de obligaciones y bonos y demás operaciones de financiación.
También tiene asignadas el IVF las labores de control y supervisión de entidades financieras, aquellas que están bajo la tutela administrativa desde La Generalitat.

Es importante que demos credibilidad, mejorar la calificación de nuestro rating; ahora, somos bono basura.
Para ello, a través de los instrumentos a nuestro alcance, hemos de hacer que crean en nosotros, mejorar la confianza por parte de los bancos, los minoristas e, incluso, entidades extranjeras.

A continuación, señorías, voy a exponer los objetivos de tres direcciones generales que considero fundamentales en la Conselleria de Hacienda y Administración Pública y que están directamente asociadas a la generación de ingresos, función con la que me siento especialmente ligado y que constituye mi más directo precedente profesional, y que son la Dirección General de Tributos, la Dirección General de Proyectos y Fondos Europeos y la Dirección General de Patrimonio.

Respecto al ámbito propio de la Dirección General de Tributos, señorías, no solo vamos a mejorar la gestión con los controles efectuados en el gasto, sino que, también, vamos a lograr este objetivo del lado de los ingresos mediante la modernización y mayor eficiencia en la gestión tributaria, principalmente luchando contra el fraude fiscal.
No solo hay que gestionar igual a menor coste, sino que también hemos de luchar contra el fraude en nuestros tributos porque, señorías, quien defrauda a la hacienda pública autonómica defrauda a todos los valencianos y esto no lo vamos a permitir.
No se puede defraudar y, luego, querer y exigir, por ejemplo, un servicio sanitario y educativo de excelencia.

En este sentido, se va a potenciar la labor inspectora de La Generalitat y vamos a intensificar la colaboración institucional en la lucha contra el fraude.
La aplicación y gestión de los tributos debe conseguir que el sistema tributario sea justo, igualitario y progresivo.
Vamos a contar con la colaboración de la Agencia Estatal de Administración Tributaria.
Para ello mejoraremos el mecanismo de intercambio de información que nos permitirá una gestión más ágil de nuestros impuestos.
De igual modo, mejoraremos las líneas de comunicación en relación con los resultados de las actuaciones de comprobación de una y otra administración, de forma que no queden hechos imponibles sin tributar por esta falta de comunicación.

Así mismo, vamos a mejorar el cumplimiento voluntario de las obligaciones y la rapidez y agilidad en la tramitación de los modelos tributarios fomentando el sistema de presentación telemática, creando una declaración agregada del ITP y AJD para compras frecuentes de pequeña cuantía por parte de empresarios y profesionales, y estableciendo incentivos fiscales a la presentación espontánea por parte de los contribuyentes.

Serán objeto de atención prioritaria las adquisiciones de inmuebles, así como de oro y de más objetos fabricados con metales preciosos realizados por personas o entidades dedicadas habitualmente a la realización de estas operaciones.

También se han iniciado contactos con el Tribunal Superior de Justicia para estudiar nuevas vías de intercambio de información con relevancia tributaria, que se pueda poner de manifiesto en los procedimientos judiciales, y también se está trabajando con el TSJ para evitar la litigiosidad, en especial en la comprobación de valores.

En este mismo orden de cosas estamos estableciendo las bases para lograr una estrecha colaboración con el Colegio de Notarios, algo que vamos a conseguir implantando la administración electrónica en el ámbito tributario estableciendo un proceso para la recepción digitalizada de las escrituras públicas de los notarios cuando contengan actos con incidencia en los impuestos gestionados por la Comunidad Valenciana.
Esto supone una importante reducción de cargas administrativas, agilizando el procedimiento de presentación y gestión, lo que redundará en una mejora sustancial de la prestación de servicios a los ciudadanos y en una mejora de la eficiencia de la actuación administrativa y de la inspección tributaria.

Para mejorar la eficacia de los servicios se va a proceder a la estabilización y racionalización en nuestra plantilla, a la creación de cuerpos específicos de técnicos y administrativos tributarios y al incremento de la formación.

Por último, para llevar a cabo un mejor control de los expedientes de mayor importe se va a proceder a la creación de una unidad de grandes expedientes.

Señorías, los fondos europeos que tiene la Comunidad Valenciana, a través del programa operativo denominado Feder, Fondo Europeo de Desarrollo Regional, y del programa operativo Fondo Social Europeo tramo regional, constituye una financiación de la que resultamos beneficiarios para el período operativo 2007-2013, y de la que seguiremos siendo en el período 2014-2010, esta vez bajo la categoría de región más desarrollada, aunque esto no supondrá merma de recursos.

Concretamente, la ayuda asignada a La Generalitat procedente del Feder asciende a 595,12 millones de euros y, la del Fondo Social Europeo, a 198,37 millones de euros, lo que movilizará un gasto público de cerca de mil millones de euros dirigidos, fundamentalmente, a mejorar la competitividad de nuestra economía, al desarrollo del sector de la I+D+I y las nuevas tecnologías de la información, al fomento de la formación de desempleados y trabajadores, así como a la promoción del empleo.
A este respecto, quiero añadir que la comunidad seguirá siendo receptora de fondos estructurales -esta vez como región más desarrollada- en el siguiente período de programación comunitaria, que está en pleno proceso de concreción, tras el reciente acuerdo de 8 de febrero del consejo sobre el marco financiero plurianual que regirá los presupuestos de la Unión Europea de los años 2014 a 2020.

Nuestros esfuerzos se centran ahora en una negociación de fondos para nuestra región lo más favorable posible y en el diseño de las estrategias y objetivos a acometer con dicha financiación que nos permita remitir la crisis con la mirada puesta en alcanzar definitivamente la convergencia con Europa.

Así mismo, estamos gestionando el patrimonio de La Generalitat con la máxima eficiencia, pretendemos obtener recursos a través de la racionalización de su uso y de la óptima planificación de la gestión del patrimonio, a través de su venta o alquiler, siempre y cuando las ofertas sean interesantes y se adecuen a su valor de mercado.

Concretamente, durante los años 2011 y 2012, sobre un total de 145 contratos, que representaban un gasto para La Generalitat de más de nueve millones de euros, se han rescindido 53 contratos, lo que ha supuesto un ahorro total de más de cuatro millones de euros.

Por su parte, el ahorro efectivo de La Generalitat en materia de alquileres supera la estimación inicial en un 17%.
Se está procediendo, a su vez, a la revisión del patrimonio de organismos, empresas y fundaciones de La Generalitat con el objeto de la reducción de los gastos mediante la correspondiente revisión a la baja de las rentas o la rescisión de los contratos, en su caso.

Así, para el ejercicio 2013 se prevé la rescisión de diecisiete contratos de arrendamiento sobre un total de noventa y dos contratos restantes y que actualmente suponen un gasto de 4,5 millones, lo que supondrá un ahorro de más de dos millones de euros.
Los restantes setenta y cinco contratos que seguirán vigentes se destinarán a uso asistencial como juzgados, centros de salud, Servef, etcétera, por lo que no se rescindirán los contratos, pero sí se tratará de negociar esos contratos a la baja en sus importes.

Respecto del alquiler o venta de edificios de La Generalitat han de saber sus señorías que buscamos inquilinos o compradores solventes y de prestigio, y que no vamos a malvender ni alquilar a inquilinos dudosos, ni hacer operaciones con fondos de inversión buitres -que aparecen- que quieren operaciones, por ejemplo, como lease back a tipos de interés desproporcionados.

Como ven, señorías, lo que queremos y vamos a hacer es trasformar La Generalitat en un ente eficiente y sostenible en el tiempo.
Nos preocupa el corto, pero también, y mucho, el medio y largo plazo.

Se trata de incrementar la eficacia de la administración, nuestra capacidad para alcanzar nuestros objetivos, a la vez que esto se haga de forma eficiente, utilizando menos recursos para conseguir cada uno de nuestros objetivos.

La raya de la eficiencia es clara, es conseguir los mayores resultados con los recursos disponibles y limitados que existen, en definitiva, lo que decimos «hacer más con menos» y, sobre todo, hay que utilizar mucho el sentido común.

Se ha comenzado a configurar una forma de gestionar la administración basada en la cultura de la eficiencia, del ahorro y la austeridad, reduciendo el gasto para garantizar los servicios que presta.
Se trata de hacer una administración gestionada siguiendo criterios domésticos, más pequeña, más moderna, abierta, más participativa; una administración cercana y amiga y no una administración tutelante, sentando las bases de un concepto de nueva administración.

Señorías, es un cambio cultural y de gestión, un ideario distinto, una diferente forma de administrar y de gestionar.

La clave está en que haya un cambio de mentalidad.
El objetivo es no gastar más de lo que se ingresa.

Señorías, quiero mencionar con especial énfasis, subrayar, enfatizar un símbolo que considero ejemplar de esta nueva administración, un hito, nuestro emblema, sin parangón en la administración pública española y del que debemos sentirnos especialmente orgullosos, se trata del Complejo Ciudad Administrativa Nueve de Octubre, uno de los mayores de este tipo, el mayor en el sector público español, solo tiene parangón en el sector privado grupo Telefónica y Ciudad Financiera del Santander -ambas en Madrid-, puesto que no es comparable.
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, administración general del estado.
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, no hay parangón en la administración general de estado ni en la administración de otras comunidades autónomas y, por supuesto, tampoco tiene equiparación en la administración local.
Acogerá hasta seis consellerias.

Va a comportar un importante ahorro a las arcas de La Generalitat al suponer una evidente consolidación de espacios y por la aplicación de medidas medioambientales dirigidas al ahorro energético, reducción de residuos y uso eficiente de los recursos.

Concretamente va a suponer un ahorro a La Generalitat de 14 millones de euros anuales, siete millones en concepto de alquileres en inmuebles que se dejan de pagar y en nuevos contratos que se formalizan y otros siete millones gracias a la centralización en la contratación de suministros, como vigilancia, servicios energéticos o mantenimiento, a lo que hay que sumar los ingresos que se obtendrán por el alquiler de las instalaciones de La Generalitat a terceros.

Además, señorías, este complejo estratégico es una oportunidad excepcional para la implantación de un modelo de funcionamiento único, integral y moderno, basado en un gobierno único eficiente, apoyado en la utilización de las tecnologías de la información y la comunicación.

Este lunes -este lunes pasado- entraron las primeras veinticinco personas sin ningún retraso.
El calendario que dijimos lo estamos cumpliendo.
Hoy, miércoles, hay cien personas trabajando en el complejo, cumpliendo, como he dicho, las fechas de ocupación previstas, sin retrasos, sin sobrecostes, habiendo construido este complejo con menos de 1.
000 euros metro cuadrado, habiéndose financiado este proyecto con la venta de los juzgados de Porta de la Mar.

Además, hemos recuperado un edificio que forma parte de nuestro patrimonio histórico, a la vez que se ha regenerado la vida de un importante barrio de la ciudad de Valencia.

Este modelo centralizado de gestión que se va a implantar con la puesta en marcha de este Complejo Administrativo Nueve de Octubre permite aprovechar sinergias positivas entre proyectos, eliminar gastos redundantes y obtener los ahorros propios de las economías de escala.

En materia de mantenimiento de infraestructuras TIC, si comparamos el presupuesto descentralizado del 2011 con el actual, se ha ahorrado ya un 28%.

Respecto al desarrollo y mantenimiento de aplicaciones, la concentración y optimización de contratos va a suponer un ahorro del 34% respecto del ejercicio 2011, en el que teníamos, como he señalado, un modelo descentralizado.

Como saben, el modelo de gestión TIC está basado en el ahorro a través de la disminución de las asistencias técnicas y de licencia, y con ello se evita depender de empresas privadas programadoras y de producción de software.

De hecho, la centralización en la Dirección General de Tecnologías de la Información de todos los servicios informáticos, a excepción de los de sanidad, ha supuesto un ahorro presupuestado de 30 millones de euros y un ahorro de 7,2 millones de euros por reducción y optimización de contratos existentes.

Además, hemos ahorrado 4,2 millones de euros por la utilización de aplicaciones de fuentes abiertas y 3,7 millones de euros por la consolidación de nuestro centro de proceso de datos.

Señorías, para convertir nuestra administración en una administración más moderna, productiva, eficaz, cercana y que presta un servicio público de mayor calidad, hay que garantizar la optimización de los recursos humanos existentes mediante una adecuada distribución de los mismos.

Quiero ensalzar en este aspecto la labor que efectúan los sindicatos, y es necesario el acuerdo con los sindicatos, y ya tuvimos un acuerdo de fecha 27 de diciembre de 2012.

Con los sindicatos hay que mantener diálogo y paz social.
Por ello desde aquí tiendo la mano a las organizaciones sindicales en todas las cuestiones que desde mi conselleria sea necesario para colaborar, puesto que los sindicatos son un instrumento insustituible de canalización del sentir del personal de La Generalitat.

Y en aras de garantizar la optimización de los recursos humanos existentes en nuestra administración, señorías, dentro del marco legal, La Generalitat tiene la responsabilidad y la obligación de buscar, aplicar y establecer los sistemas de trabajo y distribución de las cargas que resulten más eficaces y eficientes y que mejor sirvan a los intereses de los ciudadanos con el menor gasto público y dentro de un uso racional de los recursos disponibles.

A estas finalidades y objetos responde un plan importante, que es el plan de redistribución de las cargas de trabajo que verá la luz durante este año 2013, porque administración y eficiencia, señorías, son conceptos que no están reñidos, a pesar de que algunos opinen lo contrario.

Con esta finalidad de mejorar la gestión de los recursos humanos, en 2012 se aprobó el plan de control del absentismo del personal y por el que durante sus primeros meses de aplicación se han obtenido unos resultados altamente satisfactorios.
La Generalitat ha ahorrado 43,2 millones de euros a través de este plan como ahorro directo que proviene del coste de las sustituciones que han dejado de producirse por la incapacidad transitoria en el primer año de ejecución del plan, es decir, ha supuesto 118.
000 euros diarios de ahorro.

A este ahorro hemos de añadir alrededor de 26 millones y medio de ahorro indirecto por la productividad que ha dejado de perderse al reducirse el número de jornadas perdidas por el personal funcionario y laboral, sanitario, docente y de justicia.

Por otra parte, señorías, se está ultimando los trámites para aprobar el nuevo decreto que establecerá los criterios generales que deben regir el sistema de clasificación de los puestos de trabajo, la elaboración y aprobación de las relaciones de puestos -la conocida RPT- y el procedimiento de clasificación de los mismos.

Esta nueva normativa supone una oportunidad para conseguir una ordenación más eficiente, transparente y racional de los puestos de trabajo de la administración de La Generalitat, así como el marco jurídico necesario para dar cumplimiento a la estructura prevista en la ley de ordenación y gestión de la función pública valenciana.

La futura aprobación del decreto supondrá el paso previo a la aprobación y publicación de las relaciones de puestos de trabajo gestionados y competencia de mi conselleria, que incluirá a los nuevos y subgrupos profesionales, así como la clasificación en los cuerpos, escalas y agrupaciones profesionales funcionariales.

Como ven, señorías, dentro de este renovado concepto de administración, estamos consolidando un nuevo modelo de relación con la ciudadanía que va a permitir una mayor participación y un mayor diálogo a través de las nuevas tecnologías, es decir, una administración sin barreras.

Para ello vamos a prorrogar hasta 2015 el plan de simplificación y reducción de cargas en los procedimientos administrativos, el conocido plan Sirca, con la finalidad de reducir en unos casos y suprimir en otros las cargas administrativas que La Generalitat impone a los ciudadanos y a las empresas, bien por estar establecido así en una norma, o bien por las correspondientes exigencias de información sobre su actividad.

Es decir, vamos a simplificar y racionalizar los procedimientos administrativos a través de actuaciones dirigidas a reducir o a eliminar, en su caso, requisitos y trámites a fin de agilizar en la gestión y prestación de los servicios, evitando desplazamientos, acortando plazos y reduciendo costes como una forma de organizar la actuación administrativa que nos haga ser más eficaces y eficientes.
Y para ello se va a dar un impulso a la administración electrónica y sin papeles, telematización de los procedimientos simplificados y la potenciación de la plataforma de intermediación.

El plan Sirca, señorías, y la gestión de la ventanilla única europea han conseguido un ahorro para La Generalitat de 272 millones de euros para el periodo 2010-2012.

En esta línea de eficiencia y ahorro, se ha procedido, como ustedes saben, señorías, a la reestructuración del sector público empresarial y fundacional.

Quiero resaltar en este sentido la importancia que tiene esta reestructuración, señorías, dado que ello va a provocar sinergias positivas al fusionarse entes, y con ello fusionarse estructuras directivas y administrativas, lo que generará economías de escala positivas y ahorros considerables.

La estructura del sector público empresarial y fundacional de la Comunidad Valenciana tiene como objetivo la reducción de 46 entes, al pasar de 76 entidades a seis áreas funcionales en las que se integrarán solo 25 entes, a los que hay que sumar cinco sociedades de participación minoritaria, es decir, pasaremos de 76 entes a 30.

Concretamente, en julio de 2011, el sector público empresarial y fundacional se componía de 76 entes; a 1 de enero, se mantienen operativos 48 entes, por lo que se han reducido ya 28 entidades de derecho público, empresas y fundaciones públicas, de las cuales 18 son fundaciones que se encuentran en fase de liquidación, una mercantil en fase de disolución y nueve entidades de derecho público que se han extinguido en virtud del Decreto ley 7/2012.

Estas entidades han cesado en su actividad y no consumen recursos presupuestarios más allá de los estrictamente necesarios para proceder a su liquidación.

La reducción acumulada en el apartado económico presupuestario de los entes alcanza el 53% entre 2011 y 2013 para el sector público empresarial, lo que supone un ahorro de 1.
365 millones de euros, a lo que hay que excluir en ese ahorro el grupo Radiotelevisión Valenciana y la Agencia Valencia de Turismo.

Esto significa alcanzar una tasa media de ahorro de más del 30%, ya que se ha pasado de un presupuesto de 2011 de 2.
559 millones de euros a 1.
786 millones de euros en 2012 y situándolo en 2013 en 1.
194 millones de euros.

El objetivo final, como he dicho, es que se reduzca a 30 entes, es decir, un 60% de los que había inicialmente.
Evidentemente esto implica una reducción de personal que se puede cifrar en un 22% a principios de enero y un 30% al final del proceso, con una reducción estimada de gastos de personal, a 1 de enero, de 61,6%.
Nos duele que existan ERE.
Todos los ERE han sido aprobados, pero, bueno, lo que estamos valorando es la viabilidad y la sostenibilidad de nuestro sector público empresarial y fundacional.
(Aplaudiments)

De esta forma disponemos de un sector público empresarial y fundacional más reducido y adaptado a las necesidades actuales, y más eficiente, sin reducir la calidad de los servicios públicos.
(Remors) Hemos reducido las aportaciones de La Generalitat a las empresas públicas en un 34% y reducido el recurso al endeudamiento de las mismas en un 94% entre el 1 de enero de 2011 y de 2013.

Otro mecanismo puesto en marcha en esta legislatura, incardinada la implantación de la nueva cultura administrativa, es la central de compras de La Generalitat que nos permitirá obtener un ahorro de hasta un 20% en la contratación de bienes y servicios y con la que se está racionalizando y ordenando la contratación de bienes y servicios homogéneos y de uso común de La Generalitat y su sector público, a excepción de los sanitarios.

Los resultados están siendo altamente óptimos, ya se han llevado a cabo a fecha de hoy las adjudicaciones del suministro de papel en oficina y combustible de automoción, de los que prevemos llegar a un ahorro del 12% al 20% en el primer caso y del 4% en el segundo.

Concretamente, en cuanto al suministro de papel de oficina, la adjudicación del acuerdo marco se ha realizado en fecha 29 de noviembre de 2012.
Se prevén ahorros en torno al 15%, lo que significa un montante de medio millón de euros.

En cuanto al suministro de combustible de automoción, la adjudicación del acuerdo marco se ha realizado en enero de 2013.
Se prevé que el gasto en combustible de automoción se vea reducido en al menos un 4%, lo que se traduce en un ahorro anual de más de 120.
000 euros.

Respecto de los servicios postales, burofax online, valija y mensajería, la adjudicación se efectuará este mes de febrero.
La licitación de estos servicios supondrá un ahorro estimado en un 27% y un ahorro en montante total superior a 3 millones de euros.

Éstas son las actuaciones que hemos iniciado, señorías; alguno de los resultados que estamos cosechando, que no son pocos, y las actuaciones que hay previstas para esta legislatura.

Para finalizar quiero decirles que hay que estar a la altura de lo que la ciudadanía espera de nosotros.
Estamos aquí porque han depositado su confianza en nosotros.
No les defraudaremos, señorías.

La vocación de servicio público nos ha de impulsar siempre a cumplir con nuestro deber para con los valencianos.
Y hoy esta exigencia es mayor que nunca.
Les pido, como ya he dicho, aunar nuestras fuerzas para conseguir un cambio del sistema de financiación autonómica que tanta falta hace a la Comunidad Valenciana.

Como ya les he dicho, queremos una comunidad con futuro, eficiente y sostenible en el tiempo.
Y queremos una Comunidad Valenciana solvente, con prestigio y credibilidad.
Entre todos hemos de mejorar la marca Comunidad Valenciana, prestigiar a nuestra sociedad y a nuestra economía, porque se lo merecen y porque somos una gran comunidad.

Muchas gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor conseller.

A continuació, pel Grup Parlamentari Esquerra Unida, té la paraula el senyor Blanco.

El senyor Blanco Giner:

S'acaben de retratar, eh?
L'únic aplaudiment a tot el discurs del senyor Moragues ha sigut quan ha mencionat els ERO en el sector públic.
(Remors) S'acaben de retratar!
Vergonyaaa!
(Veus)

Bé, senyor Moragues, el primer que cal, en el seu cas, és donar-li la benvinguda i molts ànims.
La benvinguda no sols perquè calga en termes protocol·laris, sinó perquè va vosté a gestionar una parcel·la molt important i molt difícil del Consell.
I, els ànims, perquè va a necessitar-los.

No sabem quins són els motius que l'han conduït a acceptar la proposta del president Fabra de ballar amb la més lletja.
I esperem que siga.
.
.
o esperàvem que fóra, i li ho dic en passat, després d'escoltar-lo, perquè pensava que podia canviar la manera de gestionar la conselleria, perquè vosté ha parlat de sentit comú, de treball i sentit comú, i el sentit comú ens diu que el més incomprensible és apostar pel continuisme d'una política fracassada.

Perquè hereta vosté una hisenda autonòmica arruïnada pels seus antecessors.
I a diferència del conseller Vela, que l'ha precedit, nosaltres no podem culpar-lo personalment, vosté no estava allí, acaba d'arribar.
Ara bé, si vosté s'obstina en defensar allò indefensable, com ha fet en el seu discurs, la qual cosa no ens sembla molt intel·ligent, estarà heretant tota eixa trajectòria de quinze anys d'endeutament massiu, de malbaratament i de falta de rigor pressupostari.

Per tant, el nostre consell és que trenque amarres amb el passat, que òbriga portes i finestres perquè còrrega l'aire i que abandone els postulats fracassats de Vicente Rambla, de Gerardo Camps i de José Manuel Vela.

Perquè el fracàs de la política econòmica, fiscal i pressupostària del PP no és una apreciació política, és pràcticament una constatació mèdica.
Som la comunitat autònoma amb les constants vitals més febles, la que més respiració assistida rep de l'estat, la que té un diagnòstic més greu i en la que el tractament menys està funcionant.

Ahir mateixa vam conéixer les previsions macroeconòmiques d'un important estudi, que va dir que som la comunitat autònoma que més decreix i que més lluny estava d'assolir els seus objectius de contenció del dèficit.
I també va dir allò que jo li vaig dir al conseller Vela en la seua compareixença, en la presentació dels pressupostos, i és que el seu quadre macroeconòmic era absolutament irreal, que estava falsejat, que en 2013 no era creïble que el País Valencià decreixera només un 0,6%.
Jo ja els vaig dir que se triplicaria fins a l'1,8.
I és precisament el que diu ara l'estudi del BBVA.

Per tant, tenim uns pressupostos irreals per la banda de les despeses, però sobretot per la banda dels ingressos.
I qui ha de gestionar eixe problema és vosté.
I, per tant, el primer que ha de dir ací, el més important que hui esperàvem de vosté era que ens diguera com anava a fer-ho, com anava a gestionar eixe problema.
Si ho anava a fer amb més retallades, com també pronostica l'informe del BBVA, o anava a canviar de política.

Perquè vosté no ens ha dit res.
Ens ha fet una bona descripció de la situació.
Diu que no podem gastar més del que ingressem, però que hem de mantindre els serveis i prestacions, que els dèficits no finançats generen impagaments, i vosté vol acabar-ho amb el deute comercial, però que els mercats financers estan tancats.
Perfecte diagnòstic.
Però què va a fer?
Perquè no ha apostat per cap canvi en la política que ve comportant el fracàs del País Valencià des que governa el Partit Popular.

Nosaltres li ho diguem ben alt i ben clar.
Si seguix la mateixa política, obtindrà el mateix resultat: un fracàs rotund en l'objectiu de reduir el dèficit, però, el que és pitjor, més atur i més pobresa, que és el que de veritat a nosaltres ens preocupa.

A estes altures vosté, senyor conseller, ja té molt clar que no van a poder complir el dèficit de l'any 2012, eixe 1,5%.
Però tampoc ho faran en 2013, el 0,7.
Això és una evidència que vosté no pot deixar de reconéixer.
I el que ha de fer és reaccionar i no seguir ancorat en el servilisme davant del govern central i en el fonamentalisme neoliberal.

Perquè els objectius de dèficit, li insistisc, no se van a complir de qualsevol manera.
Ara, no serà el mateix que vosté incomplisca amb dures retallades socials, que generen més patiment, més injustícia i més recessió, que que ho faça, que incomplisca els objectius de dèficit amb una política de defensa dels serveis públics, de protecció social i sobretot d'estímuls al canvi de model productiu.
Això possibilitaria més endavant la reactivació i la recuperació econòmica.

Cadascú és conegut per allò que diu i també per allò que fa.
De vosté encara no tenim obres per a jutjar-lo, però ja ha donat una frase per a la posteritat.
Va dir vosté: «Lo peor que nos puede pasar es adquirir compromisos y luego no cumplirlos; prefiero decir que no a decir que sí y luego incumplir, aunque cuesta decir que no.
»

Molt bé, senyor Moragues, però vosté això ho va dir als proveïdors.
Preferix dir que no als proveïdors.
Per què no li diu que no a qui ha de dir-li que no, i és al senyor Montoro?
Per què no li diu que no, que és impossible complir l'objectiu del dèficit sense arruïnar-nos, sense acabar amb la vida i la salut de les persones?
Diga-li que no, encara que coste.
És la seua responsabilitat.

I també li ha de dir que la solució als nostres problemes no poden vindre de més retallades, de més reducció de les despeses, sinó que necessitem un increment dels ingressos.
Vosté ho ha dit ací.
Però diga-li-ho al senyor Montoro, i no cada setmana com un desig.
Perquè vosté ha dit: «Es un deseo que le hemos expresado al gobierno central.
» No, no, no, ha de ser una exigència de canviar un model de finançament que, li recorde, que ve de l'època de José María Aznar.
Sí!
Que després va reformar insuficientment el senyor Zapatero.
Que vostés reivindicaven el seu canvi totes les setmanes fins que va arribar el senyor Rajoy, que ha paralitzat de facto qualsevol tipus de modificació d'ell.

Hi ha una resolució aprovada per unanimitat en estes Corts, de la qual el Consell encara no ha retut compte, de la qual encara no hem vist cap fruit.
I això és la seua obligació.

En primer lloc, anar al Consell de Política Fiscal i Financera a pegar una punyada damunt la taula, i no sols a agrair el que li estan donant cada setmana per a poder pagar a proveïdors.

En segon lloc, proposar un nou model.
Ha fet alguna cosa al respecte?
Ha tingut ja alguna reunió de treball amb la comissió d'experts que va elegir estes Corts?
Sabem que no.
Sabem que no, que està fent vosté una deixadesa de funcions al respecte.
Perquè comença a comportar-se com allò que temíem, com l'home de negre de Montoro, com l'interventor delegat del Govern d'Espanya en el País Valencià.
I nosaltres no necessitem un interventor, necessitem un conseller d'Hisenda i un canvi de model de finançament.
I tindrem mil milions més a l'any, efectivament.
Però espere que no fóra per a gastar-los en l'aeroport sense avions o en obres faraòniques.

I si tinguérem el finançament de Cantàbria, tindríem 4.
000 milions més, diu vosté.
Jo li diré, sap què passa?
Que el president de Cantàbria, molt conegut a tot l'estat espanyol, anava sempre queixant-se, dient que eren pobres.
Però, clar, quan ací nosaltres hem tingut un president -que acaba d'absentar-se, estava fa un moment ahí- que anava presumint de ric.
.
.
Li vaig a contar una anècdota.
Jo estava este estiu a Santander, i vaig anar a comprar al mercat, i el pescater em va dir, «d'on sou», i jo, «de València», «¡uy, Valencia!
, ahí muy bien, ¡queman billetes, queman billetes!
».
Eixa és la idea que tenen fora del País Valencià del que s'ha fet ací.
Cremar bitllets en la fórmula 1, cremar bitllets en Terra Mítica, (remors) cremar bitllets en l'aeroport de Castelló, cremar bitllets i cremar bitllets.

Per tant, ara ja és el moment de deixar de cremar bitllets, de començar a gastar bé i sobretot d'exigir el que és nostre.
I només podem exigir-ho si reconeguem la realitat.
(Remors)

Després la fiscalitat.
Vosté és inspector d'hisenda.
Nosaltres teníem confiança que vosté fóra sensible i que no fóra un Rambla.
Però únicament hem tingut alguna bona sensació quan ha parlat vosté de millorar la funció inspectora i sancionadora.
Sap vosté que se perdien 26 milions d'euros o se perden 26 milions d'euros a l'any per no sancionar les infraccions.
Perquè La Generalitat ha renunciat a la seua potestat sancionadora.
Vosté ha parlat de la lluita contra el frau fiscal.
Sap vosté que una de les esmenes que presentà Esquerra Unida als pressupostos de l'estat era per a incloure com a objectiu de la seua conselleria la lluita contra el frau fiscal?
Sap vosté què va votar el Grup Popular?
Va votar que no.

Ara bé, vosté no ha parlat res de política fiscal.
Vosté ha parlat que cal millorar els ingressos.
S'ha referit al finançament com un desig.
Però l'altre 25% del que ve dels tributs propis i cedits, els que depenen de la legislació que vosté faça?
D'eixos, res de res.

Sap vosté que segons els pressupostos perdem 828 milions enguany per la bonificació de l'impost de successions i donacions?
Es planteja recuperar-lo?
No actue sols com inspector d'hisenda, actue també com a conseller d'hisenda.
I plantege un canvi de política fiscal.

Després ha parlat vosté de les seues noves competències, l'Institut Valencià de Finances i la reestructuració del sector públic.
No tinc ara massa temps i aprofitaré la rèplica per a fer esment d'estes qüestions.
Però ja li dic que acabe amb l'expressió que era un dubte que en estos moments comença a resoldre's de manera negativa.
Si vosté anava a apostar pel continuisme o per la rectificació?
Si anava a ser l'home de negre de Montoro o el conseller d'hisenda que necessitem?

Com de la seua intervenció deduïm que opta per la primera opció, per l'opció més còmoda, segurament per allò que li hem demanat.
.
.

El senyor president:

Vaja concloent, senyor Blanco.

El senyor Blanco Giner:

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.
nosaltres anem a fer-li una fermíssima oposició, una oposició a Les Corts educada, cortés, amb tot el respecte que vosté preconitzava, però amb tota la duresa del que sap que defensa el futur.
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El senyor president:

Moltes gràcies.

El senyor Blanco Giner:

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.
.
del poble valencià.
I li farem oposició ací, a Les Corts, i també al carrer.

El senyor president:

En representació del Grup Parlamentari Compromís, té la paraula la il·lustre diputada senyora Mireia Mollà.

La senyora Mollà Herrera:

Gràcies, senyor president.

Senyories.
Senyor conseller.

Quina pena que l'únic reconeixement al seu discurs haja vullgut dir el «que se jodan», d'Andrea Fabra, en els ERE que vostés han executat en les empreses públiques.
Venien a dir això els diputats de la bancada popular.
I és una pena que ha sigut l'únic reconeixement al seu discurs.
És una pena!

Jo començava la meua intervenció pensant que quan a u el fan conseller, com li agradaria que fóra per mèrits propis.
El problema és que a vosté l'han fet conseller per demèrits d'altres, demèrits que són una imputació per revelació de secrets del seu antecessor.
I, de fet, vosté deu ser l'únic conseller que ha arribat de la mà d'un sobre, d'un sobre que se traslladà en ple debat de pressupostos, d'on estava vosté assentat, a un dels imputats de la trama corrupta de cooperació que propicià el senyor Blasco.

Això és el que passa.
I jo dic, bé, per demèrits d'altres, però supose que vosté demostrarà mèrits propis.
I, clar, després del seu discurs ho dubte molt.
Perquè una tenia la sospita, nosaltres pensàvem que vosté vindria com un tecnòcrata, i ja sabem el que estan fent els tecnòcrates a altres països de la Unió Europea i, per tant, la veritat és que ens preocupava.
Però vosté, després del discurs, s'ha empapat molt bé dels postulats del PP i de com ha de reproduir les mil i una mentides, no dir absolutament res i lloar tot allò que els ha portat al desastre.
I és preocupant que vosté faça això, quan té les xifres a les seues mans i no pot dir i afirmar, com ho ha fet ací, que al País Valencià no s'ha malbaratat.
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¿Com que no s'ha malbaratat?
¿Això, de veritat, vosté, amb les xifres a la mà, és capaç d'afirmar?
S'ha malbaratat en el que no tenia d'haver-se gastat, i en allò que tenia d'haver sigut una preocupació i una font d'injecció econòmica per part del govern, no s'ha fet, que són en els serveis públics.
Deia vosté que la seua primera preocupació.
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, i que venia a treballar per als valencians.
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Doncs, si ve a treballar per als valencians, una miqueta de sinceritat ens vindria bé a tots.

Assumix una conselleria, la veritat, troncal.
Deuria haver sigut l'última, després (inintel·ligible) .
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educació, perquè tot allò que han dit la resta de companys seus no serà possible si vosté no sap fer els comptes, i, de fet, si no obri l'aixeta dels diners i, per tant, doncs, passa el que passa, que els seus companys van per tot arreu prometent, prometent, prometent que algun dia vosté obrirà l'aixeta, no que ells vagen a fer absolutament res.
I, clar, vosté, el primer que tenia d'haver dit és: «Escolte, mire, doncs, estic.
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, ja he fet algun calendari de pagaments, ja he fet algun calendari de pagaments.
».
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Doncs, no, de calendari de pagaments, ningun.
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Que, per cert, parlant de pagar, una pregunta d'estes curioses, ¿eh?
, no és que siga molt significativa, però m'agradaria saber quin mecanisme s'ha utilitzat per a pagar a Bankia els interessos de l'aval de la fundació del València.
I vull que se l'apunte, perquè m'agradaria que vosté me la contestara.

Doncs, bé, paguen a través de rescats, està claríssim, FLA, FLA, FLA, FLA, i clar, és un mecanisme molt pervers, per moltes coses.
Una, perquè vostés estan fent xantatge emocional a aquells que estan desesperats per rebre els diners; dos, perquè amaguen a la gent.
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, perquè van prometent FLA, FLA, FLA, i amaguen que, bé, que sí, que FLA, però que ve amb prioritats, i les prioritats no són les persones i els valencians pels que vosté deuria vetlar, sinó els interessos dels bancs, etcètera, etcètera.
I, tres, perquè hipoteca d'una manera brutal el nostre present i el nostre futur i, per tant, mecanismes del tot perversos.
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Però, clar, u necessita diners, ¿no?

Per això, jo.
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, m'ha cridat l'atenció, ¿no?
, perquè diu vosté, bé, que no, que no, que el nostre problema no són els gastos, «que es que estamos por debajo de la media», i, clar, i u diu, bé, aleshores, ¿què està contant-los a la gent que li retallen en sanitat, en educació, en benestar social als col·lectius vulnerables, què els estan contant, si el problema no és el gasto, que estem per baix de la mitjana i assumix vosté que el problema troncal és la caiguda brutal d'ingressos, ¿me pot dir vosté.
.
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?
, i ara té temps, ¿eh?
, tot el del món, i repasse de la primera a l'última fulla, quina mesura concreta ha dit vosté que faran per a pujar la recaptació d'ingressos: ¡ni una!
, ¡ni una!
El sistema de finançament.
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.
Clar, el sistema de finançament, però eixa és una altra pel·lícula, ¿eh?
, ¡espai!
Aquí, els ingressos, quasi que vostés fan com que li passa el bou pel costat.
.
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Escolte, els ingressos no són aliens a la nostra capacitat d'incidir sobre ells, i si vosté això no ho té en compte, ja pot eixir per la porta, ¿eh?
, perquè el problema el tenim, i el problema vosté el reconeix.
.
.
¿I per què no parla d'ell?
, ¿i per què no parla d'ell i mos conta aquí que «si la luz la vamos a apagar para.
.
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, y la gasolina».
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.
Vull dir, ¿i els ingressos?
, ¿i els ingressos?
Escolte, que que vostés alforren en 4 milions d'euros la llum, està molt bé, però que han caigut 500 milions d'euros els ingressos, ¡ho ha dit vosté!
, de 2011 a 2012, i ja vorem de 2012 a 2013.
Vull dir, ¿què mos està contant?

¿I el sistema de finançament?
.
.
.
I està molt bé que diga vosté que, bé, que sí, «que tiene un contacto semanal con el ministerio», però en una entrevista li digueren: «Oiga, ¿y cuántas veces ha ido usted a Madrid este mes?
», i fa: «Una.
» ¿Una vegada?
.
.
.
Que el telèfon és molt sofrit, ¿eh?
, vull dir.
.
.
, ¡que se plante allí!
, ¡que se plante allí!
¡Que li ho dic de veres!
, ¡que jo vaig amb vosté!
, ¡que se plante allí!

¿Com pot vindre ací, a estes Corts, després de les multituds de reivindicacions que s'han fet de forma unànime sobre el sistema de finançament, a contar-nos les dades dels valencians i de la mitjana estatal i que si Catalunya i que no sé què?
I el resum és ¿què?
Però si tenim un informe d'experts fet ja diversos anys, ¿eh?
, ¡un informe d'experts!
, encarregat pel senyor Gerardo Camps, aquí, en seu parlamentària s'ha parlat d'eixe informe, s'ha donat per bo, perquè és d'experts, i ara mos diu que és que «ahora tienen ustedes un grupo de trabajo que está analizando el actual modelo».
.
.
Mire, ¡no mos conte històries!
, ¡que està analitzat ja!
.
.
.
Està ¡hiperanalitzat!
, i està comptabilitzat.
.
.
Vull dir, ¿què estan fent, perdent el temps?

Aquí, sí, «seremos muy reivindicativos, oiga», que a vostés no els escolten la gent de Madrid, ¿eh?
, ¡que passen de vostés!
, ¿no se n'adonen?
, ¡que passen de vostés!
Perquè si són tan reivindicatius, escolte, doncs, no deuen sentir-los, o estan ignorant-los.
.
.
A mi em crida moltíssim l'atenció.

I ve ací a parlar del dèficit i que si del dèficit.
.
.
Escolte, el primer és.
.
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, m'encanta el titular de l'entrevista que li feren en el Levante, escolte: «Si se incumple el déficit, pues, no pasará nada».
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¡Oi!
, ¿però no venia «el coco»?
Escolte, ¿però «esto no era el fantasma que iba a acabar con todo».
.
.
, que el dèficit, si s'incomplia, açò era el caos absolut?
¿«Ay, que no pasará nada, porque es que Madrid valorará el esfuerzo que hemos hecho»?
¡No.
.
.
!
, «que hemos hecho», no, que està pagant amb suor i llàgrimes la ciutadania valenciana.
¡Espai!
, ¿eh?
, «que hemos hecho», doncs, sí, clar, «que hemos hecho», a estes altures, després del que estem veient i la que està caiguent, i la gent en la situació en què està amb desnonaments, els impagaments, etcètera, etcètera.
No «han hecho ustedes», precisament.
.
.

I parlen del dèficit i, clar, la gran pregunta és, escolte, una conseller, «a petición propia», ve ací a parlar-nos, i tindrà de donar, dic jo, el dèficit de 2012.
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O no, o és que.
.
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, escolte, que no ho han dit, ¿eh?
, no sé si és que a la millor han desconnectat, que no ha dit vosté quin dèficit hem fet en 2012, que se li ha passat, i no me vinga a mi a contar-me que és que vol esperar fins a l'últim euro.
.
.
Perdone, que en eixa mateixa entrevista diu vosté que «ustedes mandan informes periòdicament a Madrid y a Europa».
Almenys vinga ací a dir: «El último informe que les mandamos a Madrid y a Europa era X déficit el de 2012».
.
.
¡Almenys eixa xifra!
¿Per què van vostés amb obscurantisme?
És que estic convençuda que en l'últim informe ja se superava el límit de dèficit que tenien marcat.
¿Per què no ho diu ací?
¿Per què no ho diu ací?
Tot opacitat.

Mire, les coses aixina no aniran conforme les està vosté plantejant, perquè no està replantejant-se la política fiscal, i ja m'agradaria saber què pensa fer d'açò, parla del frau fiscal com si aquí no haguérem tingut una llei de creació de l'oficina antifrau, que hi va votar en contra el Partit Popular; del sistema de finançament, és, com sempre, declaracions de bones intencions, i les dades que hauria de donar, les està amagant.

Sincerament, senyor Moragues, ho ha fet vosté ací, a petició pròpia ha vingut, però conforme està la cosa, quan tinga res més a dir, demane-la, però per a vindre ací a contar-mos un conte, (veus) de María Sarmiento i que l'aplaudixquen pels ERO que han creat milers de víctimes de famílies que se n'han anat a l'atur, haguera estalviat la faena.

Res més.

El senyor president:

Moltes gràcies.

En representació del Grup Parlamentari Socialista, l'il·lustre diputat senyor Julián López.

El senyor López Milla:

Muchas gracias, señor presidente.

Señoras y señores diputados.

Señor conseller, mire, yo no voy a comenzar mi intervención dándole la enhorabuena, pero no es por usted, es que simplemente creo que el tiempo de las enhorabuenas ya ha pasado.

Ha tardado usted más de dos meses en comparecer en esta cámara.
Habrá quien piense que no pasa nada, que el presidente de La Generalitat incluso lleva más tiempo sin venir a comparecer, pero en mi grupo consideramos que dos meses y medio ya es demasiado tiempo.
Mire, quizás hay quien debería hablar menos de señas de identidad y preocuparse más por poner en valor nuestras instituciones d autogobierno, que son una de las principales señas de identidad, como Les Corts.
Y no es un problema de fecha de solicitud de las comparecencias como le han dicho al conseller Buch antes, es un problema de fecha de inicio del periodo de sesiones.

Por lo demás, comparto con usted el elogio que ha hecho al subir a esta tribuna sobre lo que significa colocarse aquí, pero tengo que decirle que resulta irónico que el mismo gobierno que anunció la semana pasada que iba a promover una ley de la sociedad civil, haya permanecido durante más de dos meses escondido de los representantes (aplaudiments) de esa sociedad civil.

Ha tenido un pequeño desliz al inicio de su intervención, ha querido quedar bien con el presidente Fabra, ha dicho: «Esta legislatura comenzó con unas palabras del presidente Fabra».
.
.
Pues, no, no fue del presidente Fabra con quien comenzó la legislatura, no era el presidente al inicio de la legislatura, se ha equivocado de presidente o de palabras, ¿no?
Pero me imagino que en estos dos meses y medio ha tenido usted tiempo ya para ver dónde se ha metido, no sé si se ha dado cuenta de que se encuentra en un campo sembrado de minas en el que resulta muy difícil saber dónde se puede poner el pie sin tener claro qué es lo que va a explotar, ¿no?
Mire cómo ha acabado su predecesor, y eso que él solía pisar con cuidado, y además presumía de tener un perfecto conocimiento del terreno.
Pero parece que se le olvidó que él no era el único capaz de sembrar minas, y acabó poniendo el pie donde no debía.
Y ese estallido es el que le ha traído a usted aquí.
Yo no creo que esté usted bailando con la más fea, mire, creo que está usted bailando con la viuda del conseller Vela, simplemente.
Debería usted tener presente quién.
.
.
, quién la dejó viuda.

Mire, (veus) ha hecho usted muchas referencias a la situación del déficit en 2011, ha hablado usted de que era el punto de partida al que había que referirse, y es cierto.
Mire, estas son las diapositivas con las que se presentó hace exactamente un año la liquidación del presupuesto de La Generalitat en 2011, en el mes de febrero.
Están llenas todas ellas -si no las tiene, se las dejo- de la expresión «compromisos cumplidos», dos meses después de que se presentaran estas diapositivas en una rueda de prensa el conseller de hacienda dijo que le parecía oportuno incluir también 1.
850 millones de euros de deuda no imputada en presupuestos.
Había centenares de millones de euros de gasto que no se había imputado al presupuesto, que no estaba en las cifras de déficit, y por eso la cifra de febrero es una y la que usted nos ha dicho aquí esta mañana es mucho más elevada que la que se dijo entonces.

A ver, más cosas, en relación al FLA, nos ha anunciado usted que vendrán 713 millones, si no he tomado mal la nota, para cubrir el déficit, y nos ha dicho que vendrá en trasferencias mensuales.
.
.
Claro, tenemos un problema, y usted ha dado también alguna cifra, y es que estos recursos del FLA, como los del plan de pago a proveedores, son recursos que hay que devolver y que conllevan un determinado coste financiero.
Mire, el plan de pagos a proveedores, según el plan de reequilibrio, supone 294 millones de euros este año en intereses, y los fondos del FLA de 2012, los del año pasado, otros casi cien millones.
Es decir, alrededor de cuatrocientos millones de euros del FLA de 2013, de estos 713 millones de euros, los tiene usted ya comprometidos para pagar el aumento de los intereses que generó el FLA y el plan de pagos de proveedores del año pasado, con lo cual, al final es muy poco, porque encima tendrá usted que ponerse al día de la seguridad social.
El año pasado, si no recuerdo mal, hubo que destinar del FLA de 2012 76 millones de euros a pagar deudas con la seguridad social.

Ha hablado usted de empresas públicas.
En relación con esta cuestión tengo mucho interés en un tema, y es que he comprobado en las modificaciones de los presupuestos que usted remitió a esta cámara que en la actualidad se han adscrito a su sección, a la sección de hacienda, los presupuestos del Instituto Valenciano de Finanzas, la Corporación Pública Empresarial Valenciana, CACSA, la sociedad de proyectos temáticos, el aeropuerto de Castellón, el Circuito del Motor y la Ciudad de la Luz.
Y me ha sorprendido, porque en los presupuestos que se remitieron a estas Cortes y en las comparecencias que se hicieron en la comisión, comprobamos que estos entes tenían el presupuesto enmarcado en la sección en que se encontraba la empresa, y ahora el presupuesto está en la sección de hacienda.
.
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Pareciera que no existe la suficiente confianza en algunos de sus compañeros de gobierno y que alguien ha decidido convertirle a usted en una especie de gran hermano del resto de miembros del gobierno valenciano.
Y si no es así, insisto, debería explicarlo, porque esto de que el presupuesto esté en un sitio y la gestión de la empresa en otro, yo, desde luego, no lo acabo de ver muy claro.

Respecto de la reestructuración del sector público empresarial valenciano, nos ha dicho pocas cosas.
La verdad es que nos dicen ustedes muy pocas cosas, nos niegan sistemáticamente acceso a información, nos contestan a cualquier cosa menos a lo que les preguntamos.
Sabemos que han gastado, lo dijo antes mi compañero, muchos recursos públicos en contratar asesores privados, sabemos que han transferido a la administración autonómica miles de millones de euros de deudas que estaban en las empresas públicas, que se suponía que se iban a pagar, con la rentabilidad generada por los proyectos que financiaban esas deudas, esas deudas se las han llevado ahora a la administración autonómica, como nosotros dijimos en su día que iba a ocurrir, que serían los impuestos de los valencianos y las valencianas quienes acabasen pagando esas deudas.
Ahora comprobamos que va a ser así.
Y de hecho gran parte del ahorro que se produce este año en el sector público empresarial valenciano no es por medidas de austeridad, es simplemente porque los gastos financieros de la deuda ya no están en las empresas y ahora están en la administración.

Sabemos que quieren encubrir su fracaso en la gestión de esas empresas públicas despidiendo a miles de personas y que pretenden descargar sobre los gastos de personal, que en 2011 supusieron poco más del 10% del gasto total de esas empresas, la responsabilidad del fracaso de esas empresas.
Claro, con eso están encubriendo ustedes que probablemente en el otro 90% del gasto también había problemas, también había cosas mal.
Pero ustedes quieren descargarlo todo en la gestión del personal.

Poco más sabemos de esta cuestión.
Bueno, sí, sabemos algo más que tiene que ver con las empresas y es que algunas de ellas han dado lugar a episodios escandalosos que han provocado que nuestra comunidad sea tristemente célebre y que ya va en camino de colapsar la fiscalía y el TSJ.
Porque sabemos esto le digo que nosotros no vamos a consentir que la operación de reestructuración del sector público empresarial se convierta en un inmenso montaje que cubra todos los desmanes que han ocurrido en esas empresas durante estos años (aplaudiments) y que iremos donde haga falta para impedirlo.

Ha hablado usted también de los ingresos, de la caída, de la recaudación y del modelo de financiación.
Es verdad que la Comunidad Valenciana siempre ha estado mal financiada y es verdad que la reforma de 2009 sigue dejándonos aún lejos de la media, a pesar de que en la reforma de 2009 la Comunidad Valenciana recibió más del 15% de los recursos que se inyectaban al sistema.
Pero es verdad que el punto de partida, el del modelo anterior, el de Zaplana, era tan malo que seguimos recibiendo menos recursos de los que necesitamos.

Lo que pasa es que yo me pregunto dónde estaríamos ahora si hubiéramos recibido esa financiación que no recibimos.
Si esa financiación adicional habría servido para que tuviéramos menos deudas, como se ha puesto de moda decir ahora, o si tendríamos las mismas deudas, pero mejores servicios sanitarios y mejores infraestructuras educativas o si todos esos recursos adicionales se habrían dedicado a construir la ciudad de no sé qué, la torre de no sé cuantos, ahora tendríamos más deudas, más contratos confidenciales, más gastos de funcionamiento que habría que pagar y probablemente más piezas separadas en el caso Gürtel.

Esto último es lo que me temo, señor conseller.
Y por eso le digo, mire, sí, hay que seguir reivindicando la financiación que le corresponde a la Comunidad Valenciana.
Pero subir aquí a reivindicarla es muy fácil, lo han estado haciendo en el Grupo Popular durante años y ya se ven los resultados.
Como ya le han indicado algunas personas que han intervenido anteriormente, hay que reivindicarlo en otro sitio.

Mire, no sé si sabe que en el mes de junio, junio de 2012, se debatió sobre financiación autonómica en el Congreso de los Diputados y concretamente sobre la financiación de la Comunidad Valenciana a iniciativa del Grupo Socialista.
Y la diputada del Grupo Popular, que actuó como portavoz del grupo, una diputada de Canarias, porque se ve que no había ningún diputado valenciano disponible ese día, dijo textualmente: «En 2012 la Comunidad Valenciana ha alcanzado la media de financiación per cápita, de acuerdo con la comunicación que el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ha hecho a la Comunidad Valenciana.
» Pues, bien, esto es lo que tiene usted que resolver, es allí donde tiene que decir que la Comunidad Valenciana está mal financiada.
Yo no sé si conoce este informe, no sé si tiene esta comunicación, no sé si se la han enseñado, pero, en cualquier caso, si no la tiene o si no la encuentra lo mismo algún diputado del Grupo Popular le puede facilitar una copia.

Gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor López.

En representació del Grup Parlamentari Popular, té la paraula l'il·lustre diputat Ricardo Costa.

El senyor Costa Climent:

Muchas gracias, señor presidente.

Señoras y señores diputados.

Señor conseller de Sanidad.
Señor conseller de hacienda.

Quiero hacer un inicio de mi intervención haciendo referencia a una referencia que los grupos parlamentarios o que dos grupos parlamentarios han hecho sobre la vergüenza del Grupo Popular, sobre nuestra dignidad, al fin y al cabo, como si fuera una especie de sparring que cada grupo que quiera criticarnos y hacer una frase más o menos simpática para los medios de comunicación pueda hacer.
Y lo ha hecho al hilo de su referencia a los ERE que se han producido en el sector público empresarial.
Y ha dicho que lamenta profundamente que se haya tenido que reformar el sector público empresarial, que se haya tenido que garantizar la sanidad, la educación y los servicios básicos de esta comunidad a través de una de sus partes, a través de ERE.

Y a mi grupo parlamentario no le da ninguna vergüenza aplaudir a esos trabajadores que han hecho su función correctamente durante muchos años, ninguna.
(Aplaudiments) Lo que nos daría vergüenza es subir aquí, criticar eso y en otras comunidades, donde gobiernan, echar a empleados públicos, bajar sus sueldos y reducir el estado de bienestar, que es lo que ustedes hacen.
(Aplaudiments) Coherencia, coherencia.
Sí, tóquese la carita señora…Tóquese la carita, tóquese la carita.

Y quiero también decirle que esto es lo que hay, que mientras usted habla de creación de empleo, de crecimiento económico, de ajuste, en definitiva, de seriedad y de rigor en las cuentas públicas, otros hacen chistes fáciles: la pescadería, los sobres, las minas, el gran hermano.
Nosotros a lo nuestro, a la economía, a los recortes… (Remors) Nosotros a lo nuestro: a la economía, a conseguir ajustes sociales, a conseguir que haya calidad de la enseñanza, de la sanidad, de la educación, del empleo (aplaudiments), a lo nuestro.

Y es cierto que lleva aquí dos meses sin venir, hace dos meses que le nombraron, pero oiga es que en esos dos meses ha ejecutado un presupuesto, ha puesto medidas de ajuste en las cuentas públicas, seriedad, rigor, y ha conseguido 2.
300 millones de euros para la Comunidad Valenciana en tan solo dos meses.
Gracias, señor conseller.
(Aplaudiments)

Y también quiero decirle que es un momento de felicitación y de agradecimiento a su figura.
Pero también quiero decir, en nombre del Grupo Popular, que es el momento del reconocimiento y del agradecimiento a todos los consellers de hacienda del Grupo Parlamentario Popular, del gobierno Popular, que han estado al frente de sus responsabilidades.
(Aplaudiments)

Y a mí me encanta que me chillen, porque la verdad es que me gusta, pero creo que es importante que en estos momentos hablemos con seriedad y con rigor, cosa que en sus intervenciones tengo que decir que no he visto.

Ha pedido esfuerzo y colaboración.
Ya le digo, señor conseller, con quien puede contar.
Puede contar con mi Grupo Parlamentario Popular y puede contar con un gobierno de España que en un año ha dado 10.
000 millones de euros a la Comunidad Valenciana para cumplir con sus compromisos.
Con eso puede contar usted, señor conseller.

Y la situación es complicada, lo sabemos, pero a las situaciones complicadas no hay que hacer una oposición férrea, señor Blanco, hay que hacer una oposición constructiva; propuestas, no críticas, propuestas, críticas también, pero alguna propuesta, alguna.

Caída de ingresos, gran problema que tiene este gobierno.
Este gobierno que no es una isla, lo tiene este gobierno, lo tiene el gobierno andaluz, el gobierno de Madrid, el gobierno de Cataluña, el Gobierno de España.
Pero probablemente nosotros hemos sufrido la caída de ingresos más brutal en términos relativos del conjunto de comunidades autónomas.
Desde 2009, de los 3.
000 millones que usted decía, hemos perdido prácticamente 2.
400 de nuestros ingresos propios.

No tenemos acceso al mercado de la deuda.
¿Por qué?
Pues porque un determinado gobierno socialista se empeñó en endeudar a este país en 600.
000 millones de euros y hacer que las salidas de los mercados de la deuda autonómica fuera una realidad y fuera un hecho.
Esa es la realidad.

Pero también es verdad que tenemos un menor crecimiento en nuestra tasa de endeudamiento en los últimos años.
Por cierto, endeudamiento que, aunque alguno le produzca cierta urticaria, viene en un 60% producido por un déficit en la financiación por parte de anteriores gobiernos.
12.
000 millones de euros que hubiéramos destinado a invertir en esta comunidad que para no perder el nivel de prestación de servicios de otras comunidades teníamos que recurrir a deuda.
Deuda que no es imaginaria, que no solamente ha servido para alguna cita que aquí se ha hecho; ha servido para carreteras, para hospitales, para centros de salud, para transporte público, ha servido también para todo eso.
(Aplaudiments)

Por cierto, en alusión a la deuda y a los gastos financieros, ¡claro que han subido las partidas de gastos financieros!
Pero ha subido porque este gobierno ha asumido en el presupuesto general el endeudamiento de las empresas públicas, que hoy ustedes critican y que ha sido reivindicación básica del Partido Socialista durante todos estos años.
Y porque se ha asumido y se ha transformado 4.
500 millones de euros de deuda comercial a deuda financiera, que ustedes lo ven como un incremento de los intereses y nosotros lo vemos como 14.
000 puestos de trabajo mantenidos y el pago a 10.
000 proveedores de la Comunidad Valenciana.
Porque son visiones distintas.
(Aplaudiments)

Y también es cierto que en un futuro el coste financiero bajará y bajará porque el Gobierno de España puso un mecanismo, que es el FLA, para que en lugar de ir al mercado de deuda a hacer bonos patrióticos y endeudarnos al 8% tengamos la capacidad de emitir, no deuda nueva, la que nos han autorizado, a un coste del 5%.
Por cierto, FLA que cuando esta comunidad, dando una vez más el paso al frente en solitario, fue la primera en adherirse, ustedes decían que era el fracaso del gobierno Popular en la Comunidad Valenciana.
(Aplaudiments) Y hoy a quien no le dan un millón se pone a quejar y a criticar al gobierno del PP.

¿Esto es coherencia de oposición?
Cuando dicen A plantean B y cuando quieren decir B están diciendo C.
Y al final en política hay que ser coherentes y más en un momento donde los ciudadanos lo que esperan de nosotros es coherencia, acuerdos, consenso, mirar hacia delante.

Han hablado de modelo de financiación.
Hemos tenido consenso, señor conseller, nos duró un mes, porque en el debate de política general mi grupo planteó la enmienda condicionada a un gran acuerdo, no con el Partido Popular, no con España, un gran acuerdo con Europa que los presidentes después de las comunidades autónomas del Partido Socialista ratificaron, que es modificar el modelo y tenerlo dentro de los márgenes de ingresos y gastos que tiene el Gobierno de España y las administraciones públicas.

Nosotros modificamos un modelo en el año 2001 y lo hicimos por consenso, por unanimidad, todos apoyaron ese modelo.
En 2004 propusimos no su cambio, su actualización a la variable de población, porque en 2003 tuvimos la primera liquidación del modelo de 2001.
Y ustedes en 2004 paralizaron ese modelo, incumplieron su programa electoral, lo volvieron a paralizar en 2007, hicieron una cosa chafardera, chapucera en 2009 solo para las comunidades autónomas del Partido Socialista donde la realidad es que un valenciano tiene 875 euros en la última liquidación menos que un cántabro, 273 que un madrileño, 217 menos que un catalán, 185 que un andaluz.
¿Y qué demonios pasa que los valencianos tenemos que estar por debajo de otros ciudadanos españoles?
No queremos más, queremos lo mismo, exactamente lo mismo.
(Aplaudiments) Y lo hemos reivindicado con el PSOE y con el Partido Popular.
Esta es la realidad, señoras y señores de la oposición.

Por lo tanto, consenso.
Señor conseller, nos va a tener de su lado, no complacientes sino con colaboración, con lealtad; no a favor de unas siglas, ni en contra de otras, única y exclusivamente a favor de los valencianos y de la comunidad.

Muchas gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor Costa.

Té la paraula l'honorable conseller.

El senyor conseller d'Hisenda i Administració Pública:

Gracias, presidente.

Bueno, me dicen que he dicho pocas cosas.
He estado una hora hablando, simplemente con la introducción he estado veinte minutos.
Yo creo que eso no es decir pocas cosas.

Me comentan también que, bueno, que me toca bailar con la más fea y por qué bailo con la más fea, es una cosa que me preguntan.
Pues, bueno, bailo con la más fea porque es un acto de compromiso y responsabilidad por mi parte.
Creo en la Comunidad Valenciana.
Creo en los valencianos.
Creo en el capital humano valenciano, el carácter emprendedor.
Y creo en nuestra gente.
Y estoy seguro que con el gobierno del Consell vamos a hacer revertir esta situación y cambiar el escenario.
(Se sent una veu que diu: «Muy bien.
» Aplaudiments)

Les tengo que anunciar una medida que ha anunciado el presidente del gobierno, mientras estaba yo hablando, que es la aprobación del mecanismo o instrumento financiero de pago a proveedores por 2.
700 millones, del año…, del sobrante de 2011.
Es decir, el Gobierno de España, el gobierno del Partido Popular nos habilita, nos implementa mecanismos de financiación para saldar nuestras deudas con los colectivos, con los proveedores, con las personas y con las empresas y autónomos.

Comentan que es un continuismo de… (Veus) Comentan que es un continuismo de esta comunidad autónoma con la otra… (Veus) Creo que hemos hecho una exposición muy realista de la situación actual.
No ha sido…, ha habido profusión de datos, ha habido profusión de ideas, ha habido detalle de todo lo que es la situación actual y todo lo que vamos a hacer.
Es decir, estamos equivocados si no partimos de un diagnóstico total y absolutamente realista y consciente de la situación.
No nos vamos a engañar.
No nos van a engañar.
Vamos a hacer las cosas con sentido común y por el camino que tenemos que emprender.

Sabemos que el trabajo es arduo, el trabajo es complicado.
Pero tenemos dos cosas muy positivas, y yo lo digo siempre: tenemos un gran equipo, tenemos un gran Consell, tenemos un gran apoyo y sabemos el camino que tenemos que emprender, la dirección que tenemos que tomar.

Comentan también el tema de los recortes.
Se utiliza mucho el vocablo recortes, y a mí no me gusta utilizar el vocablo recortes.
(Veus) Porque estamos introduciendo medidas… Se burlaban del combustible, del papel, de los ahorros en gestión de patrimonio, de los ahorros en la central de compras, de los ingresos de proyectos y fondos europeos, así una profusión de datos, todos en la línea del ahorro.
Quiero decir, es que el ahorro se hace granito a granito, (veus) paso a paso, y no se hace con grandes discursos pedagógicos.

Comentan el tema del déficit, el tema del déficit, el tema del déficit.
¿Ustedes plantean gastar más que ingresar?
Es decir, nosotros entendemos… Una vez me dijo un político socialista que los conceptos de eficiencia y administración pública estaban reñidos.
Y yo le dije que estaba en total desacuerdo.
Es decir, son dos conceptos que pueden ir de la mano y nosotros lo queremos conseguir y lo vamos a conseguir, conseguir eficiencia en la gestión de lo público.

Hablan de que la reforma del sistema financiero.
Creo que he estado hablando de la reforma y de la reivindicación de un nuevo sistema financiero, por lo menos, veinte minutos.
Quiero decir, es que no se puede ser más claro.
He estado aludiendo a datos, a gaps, a diferenciales.
Ha habido una total y absoluta reivindicación, por mi parte, de una necesidad de una reforma del sistema financiero.
No hay que recordar que la última reforma del sistema financiero se hizo en 2009, que se hizo por un gobierno socialista, y que apoyó claramente a comunidades autónomas donde gobernaban los socialistas, como fue, en su día, Cataluña, Andalucía y Extremadura.
Y eso lo estamos sufriendo ahora.

Es decir, reivindicamos.
Y reivindicamos continuamente, por teléfono, personándonos en Madrid.
Y, si quiere, también le doy la agenda de mis visitas a Madrid.
(Veus) Nos vamos los dos, no hay ningún problema.

O sea, hay una labor total y absoluta porque entendemos que la viabilidad pasa, a corto y medio plazo, por la reforma de ese sistema de financiación.

Simplemente, si hubiésemos tenido una financiación igual a la per cápita, nuestro endeudamiento de 2001 a 2009 se hubiese visto reducido en 7.
781 millones de euros y los gastos financieros que hubiesen supuesto esa reducción del endeudamiento.

Aquí, quiero citar también un artículo que salió en El País el otro día sobre el reparto de la tarta autonómica, redactado en un informe de BBVA de noviembre de 2012 -o sea, reciente-, por un investigador de reputado prestigio del Centro Superior de Investigaciones Científicas en materia de análisis económico, donde decía, donde decía que la reforma de 2009 había sido un auténtico fracaso sin paliativos -era su conclusión-; que había implementado, había puesto en práctica un reparto muy desigual y, esencialmente, arbitrario -¡ojo!
, arbitrario- de recursos entre regiones; y que si llamábamos cien a la financiación media por habitante, ajustada a competencias homogéneas en el conjunto de las regiones no forales, Valencia estaba en el 93 -con datos 2010-, Cantabria estaba en 118, sin que existiesen motivos comprensibles para ello.
Y eso lo dice un reputado investigador.

Hablan también del plan de pago a proveedores, que nos cuesta muchos intereses.
¿Que ustedes no se hubiesen implementado a un mecanismo de pago a proveedores; no hubiesen atendido la deuda comercial; no hubiesen atendido al autónomo, a la pyme, a la persona, al colectivo, a la asociación?
¿No lo hubiesen atendido para evitarse el ahorro de intereses de demora?
Es de Perogrullo.
Es más que evidente.
Había que adscribirse y nosotros lo hicimos.

Comentan también la cuestión de los grandes eventos.
Los grandes eventos y los grandes proyectos se demonizan; ahora existe costumbre de demonizar los grandes proyectos.
Yo sólo digo un informe independiente, por ejemplo del IVIE, (se sent una veu que diu: «Independiente.
» Veus) que dice que el peso de la deuda y el endeudamiento no se debe a los grandes proyectos y a los grandes eventos, no explican más del 12% del endeudamiento total de la Comunidad Valenciana.
Las principales causas del déficit del endeudamiento tienen que buscarse en otros lugares, especialmente en materia de ingresos y del sistema de financiación.

También alude a que la puesta en marcha de estos grandes proyectos y eventos ha provocado la recepción de casi 80 millones de visitantes, un impacto en la construcción de más de 12.
000 millones de euros y ha conseguido mantener más de 138.
000 puestos de trabajo.

O sea, tampoco demonicemos los grandes proyectos y los grandes eventos.

Evidentemente, en materia de ingresos… Dice: «Es que sólo alude al sistema de financiación.
¿Y el resto de ingresos?
».
He aludido, he reseñado, he enfatizado en que los ingresos provenientes de la dirección general de patrimonio, la Dirección General de Proyectos y Fondos Europeos, de mediación general de tributos, son importantísimos.
Es decir, nosotros tenemos que reivindicar nuestro 75%; lo estamos haciendo continuamente, lo estamos haciendo diariamente.
Pero también tenemos que gestionar mejor no sólo nuestros gastos, sino también nuestro 25% de tributos propios y cedidos y de nuestra gestión de patrimonio.
Y hemos dado datos al respecto.

He comentado que había… En relación a la Dirección General de Tributos, he comentado que haríamos una mejor gestión de nuestros impuestos, una política fiscal de lucha contra el fraude fiscal, que entiendo que no existe objeción por ninguna parte.

Hemos comentado también del calendario de pagos, el calendario de pagos.
Por ejemplo, el otro día veíamos unos datos que son muy significativos.
Dicen algunos: «La Generalitat no paga.
» ¿No?
Y yo estuve mirando lo que había pagado la Generalitat valenciana en 2012.
(Remors) Pues bien, la Generalitat valenciana en 2012 pagó más de 17.
000 millones de euros, que no es poco, ¿eh?
, más de 17.
000 millones de euros; de eso, proveniente del pago a proveedores, 4.
300 millones de euros, y del FLA, sólo por la parte de déficit autorizado, 1.
499 millones.

Me comentan: «Es que tiene que hacer un calendario de pagos.
» Estamos teniendo reuniones con asociaciones, colectivos, para establecer calendarios de pago.
Lo que no querría… Y eso lo he dicho y lo voy a volver a decir, que prefiero gestionar esos pagos; es decir, no adquirir compromisos que luego no vaya a cumplir.
Porque yo creo mucho en la credibilidad y creo mucho en la legitimidad, y eso se consigue día a día.
Y si yo no estoy seguro que voy a pagar, no lo voy a decir.
Y creo en ello.

Comentan también, un poquito hablan de.
.
.
Bueno, de pasada han hablado del Valencia Club de Futbol, ¿no?
, y de los intereses del IVF.
El IVF…, tampoco me quiero extender porque al portavoz del Consell, cada viernes, al pobre, le hacen como…; ¡vamos!
, es algo tremendo las preguntas que le hacen al respecto.
El IVF es un instrumento de política financiera.
Se financia y financia.
Primer punto.

Segundo.
Se ejecuta un aval bancario por una entidad bancaria.
Puedes hacer dos cosas cuando te ejecutan a ti, que eres un tercero: pagar o no pagar; es lo único que puedes hacer.
(Veus) Si no pagas, si no pagas, en vez de pagar eso, tienes que pagar toda la operación, que son los 86.
(Veus) Y si, y si… Hay un requerimiento de un aval; o pagas o no pagas.
Si no pagas se ejecutan los 86, hay un default y tienes que hacer frente a toda la operación.
Si pagas, generas un derecho de crédito, un derecho de crédito que luego tú recuperas, un derecho de crédito a favor de La Generalitat, del IVF, contra la fundación, que luego tú tienes tus mecanismos para recuperar.
Y eso no le cuesta ni un céntimo de la tesorería de La Generalitat; no hay ni un céntimo del gasto social, porque eso es como financiar.
El IVF es un instrumento de política financiera.
Financias esos cinco, los pagas y generas el derecho de crédito.
No ha habido ninguna merma, lo que pasa es que entiendo que es un tema goloso y da lugar a la demagogia.

Transparencia y claridad.
He dicho, he enfatizado, he subrayado que quiero transparencia y claridad.
He dicho que no hay facturas en el cajón.
He hablado, he repetido la realidad del registro único de facturas.
Es decir, tenemos que saber dónde estamos, tenemos que decir dónde estamos, tenemos que hacer un diagnóstico certero para luego tomar medidas de eficiencia correctoras.
No podemos engañarnos a nosotros mismos; y esa idea la tenemos muy clara.
Y apostamos por esa transparencia que irá, primero, para nuestro enjuiciamiento interno y, luego, para dar información, tanto a Madrid o a quien nos pida información.
No engañamos nada, no ocultamos nada.
Todo encima de la mesa.

El FLA.
Dicen: «Es que el FLA genera intereses.
» (Rialles) Bueno, pues, entonces dices: «Pues no.
Renunciamos al FLA, ¿no?
Si les parece, renunciamos al FLA», quiero decir… El gobierno central nos ha implementado ese mecanismo de financiar nuestro déficit; un mecanismo, un mecanismo que permite una financiación para poder atender los compromisos a un coste financiero más que razonable, a un coste financiero en materia de prudencia financiera -como entiende el tesoro-.
Y nosotros no vamos a ser inconscientes de ir al mercado de capitales con un sobrecoste de financiación, cosa que otras comunidades autónomas hacen.

Petición del sobrante OWL 4814.
Lo hemos dicho por activa y por pasiva, y he enfatizado.
Hemos pedido si hay sobrantes de 2013, y estamos teniendo negociaciones con Madrid para intentar conseguir ese sobrante.
Por insistencia, les digo -y se lo digo de verdad, con todo corazón-, por insistencia no será y por reivindicación no será.
(Se sent una veu que diu: «Muy bien.
» Aplaudiments)

Hablan también del sector público empresarial y fundacional.
Yo creo que si le preguntas a cualquier ciudadano de la calle: «Oye, ¿hay necesidad de reestructurar el sector público empresarial y fundacional?
», cualquier ciudadano de la calle te diría que sí.
(Remors) Evidentemente, se creó en un momento dado, por una serie de necesidades y de fomento de lo que es la actividad económica en Valencia y en la Comunidad Valenciana.
Y ahora tiene que redimensionarse; yo creo que estamos de acuerdo todos.
Y se tienen que hacer operaciones de fusión, absorción; operaciones acordeón, de reducción de capitales para reducir pérdidas; operaciones de capitalización de deudas de entidades del sector público empresarial para que las asuma La Generalitat; se tienen que hacer renegociaciones en materia de prudencia financiera… Pues claro que se tiene que hacer eso, porque eso genera ahorro, genera economías de escala.
Fusionar estructuras administrativas, estructuras financieras, estructuras directivas; crear servicios comunes.
.
.
Eso genera ahorros.
Y nosotros tenemos obsesión por generar ahorros continuamente.
Y vamos a seguir en esa línea.

Nos hemos establecido un cronograma, un calendario.
Hemos dicho: «Esto lo tenemos que hacer a finales de 2012 y durante el primer semestre de 2013.
» Y lo estamos haciendo.
Estamos reestructurando.
Y estamos cumpliendo el calendario.
Y estamos generando los ahorros; aunque, en materia de personal, nos duela profundamente.

Hablan de la dependencia funcional y orgánica.
Yo tutelo, vigilo, superviso lo que es el proceso de reestructuración y racionalización desde el sector público empresarial y fundacional.
Estamos hablando de 76 entes a pasar a 30.
Estamos hablando de ahorros de 1.
365 millones.
Pero hay adscripciones funcionales de cada entidad a sus diferentes consellerias y hay órganos directivos de cada sociedad o ente que gestionan y dirigen estas entidades.
Nosotros, desde mi conselleria, tenemos una labor tutelante y de supervisión de que se generen esas sinergias y esos ahorros.

Y, por último, les hablo de tender la mano, de ser constructivo, de hacer cosas en común en materia de sistema de financiación y en otras materias.
Yo entiendo que los aquí presentes somos representantes de la ciudadanía y la ciudadanía quiere que nos pongamos de acuerdo, y que haya consensos, y que haya argumentos constructivos, y que no haya argumentos sensacionalistas, y que se mantenga el respeto, y que se mantenga la armonía, y que se mantenga sentido común y la exquisita cortesía.
Es decir, yo creo que la ciudadanía, nosotros somos representantes de la ciudadanía y tenemos un plus de esa cortesía, de ese consenso, de esa puesta en común de problemas y de esa función constructiva porque lo que está en juego es demasiado importante (aplaudiments), que es el bienestar de los valencianos.

Gracias.

El senyor president:

Muchas gracias, señor conseller.

Per al torn de rèplica té la paraula, pel Grup Parlamentari d'Esquerra Unida, el senyor Blanco.

El senyor Blanco Giner:

Senyories, n'hi ha dos coses que em tenen desconcertat.

La primera és a quina lògica es deuen les aparicions i desaparicions de l'expresident Camps, diputat d'esta cambra.
¡No ho sé!
Perquè ha vingut, jo pensava que anava a quedar-se a la intervenció del senyor Moragues per la seua importància i se n'ha anat.
(Veus) No sé si és cada vegada que fem referència a la seua gestió.
.
.
-vull dir- m'agradaria saber-ho, fins i tot, crec que és un bon tema per a una tesi doctoral.

I el segon dubte és per què ha deixat de funcionar la clac del Partit Popular, perquè el senyor Moragues ha vingut hui, ací, amb la lliçó apresa, venia amb un titular, que eren els 2.
392 euros del FLA per al 2013, ho ha dit dos vegades, ho ha dit amb molt d'èmfasi, jo crec que ho ha plantejat bé, i la clac del Partit Popular no ha reaccionat, ha fet l'aplaudiment quan se parlava dels ERO (veus), el suposat homenatge als acomiadats en Radiotelevisió Valenciana, en l'IVHSA, etcètera, etcètera.
Jo crec que alguna cosa comença a fallar.

Eixe anunci estrella, per cert, senyor Moragues, permetrà saldar deutes amb proveïdors, però també sap vosté que es convertirà en deute financer, al final n'hi ha una conversió de deute comercial en deute financer amb més despeses financeres associades als interessos, i, per tant, agreujant el problema del deute.

El deute que sí que ens preocupa, i ho dic perquè vosté ha fet una afirmació molt contundent, que no es pot gastar més del que es té, això podria explicar-li-ho vosté.
.
.
, primer, és una barbaritat històrica; sense endeutament no s'havera eixit de moltes crisis, per exemple, la Gran Depressió nord-americana i la política del president Roosevelt, però podria dir-li-ho vosté a Gerardo Camps, exconseller del seu partit, actual diputat en el Congrés que dia: «La deuda me ocupa pero no me preocupa», perquè l'endeutament de la Generalitat valenciana no és novetat d'ara, de l'època de la crisi per a fer front a la situació.
¡No, no!
És que ja érem la comunitat autònoma més endeutada en l'època d'eixos grans fastos que vosté, ara, fins i tot ha defensat.

Eixe dubte ha de gestionar-lo l'IVF -com vosté diu-, però no ens ha comentat més enllà de dir noves vies de finançament, quines podrien ser, ¡de veres!
¿Amb quines entitats?
¿Amb quins inversors?
¿A quin interés?
Perquè, després de l'experiment fallit dels bons patriòtics, una vegada perdudes pel pacte entre Partit Popular i el Partit Socialista les dos grans caixes d'estalvis valencianes, si els mercats financers romanen tancats, ¿ens pot aclarir on està l'eixida del laberint més enllà de les bones intencions i que van a treballar i que van a intentar-ho?
¿Com va a gestionar eixe deute?

I la segona qüestió que vosté assumix com a nova competència és la reestructuració del sector públic.
Vosté diu que si se li preguntara a la gent al carrer.
.
.
, si se li preguntara a la gent al carrer voldria eleccions anticipades, ¿eh?
, perquè ha deixat de confiar amb vostés.
Per tant, no parlem del que diria la gent al carrer.

Però, el que sí que sap la gent també al carrer és que vostés van unflar com un globus eixe sector públic en allò accessori: fundacions, grans esdeveniments, Sociedad Proyectos Temáticos, Ciudad de la Luz, etcètera, etcètera, i que ara estan punxant-lo en allò fonamental, que és la plantilla de treballadors i treballadores d'empreses com Radiotelevisió Valenciana, com l'IVHSA, que desenvolupen un servei públic essencial.

Per tant, tal vegada eixa siga la seua intenció, carregar-se allò públic i donar negoci a les productores privades de televisió, als bancs.
.
.
Ara, la política d'habitatge va quedar en mans del bancs i estan acomiadant de les seues cases, estan tirant la gent de les seues cases, i tot això sense saber encara què va a passar amb Culturarts.

Però, el més patètic és que tota esta reestructuració s'ha fet en base a un informe absolutament chapucero de Deloitte.
Jo crec que com ara és subordinat seu -i l'he vist abans que està per ací- vosté podria -ahí està- demanar-li explicacions al senyor Bruno Broseta, si s'ha llegit o no s'ha llegit l'informe de Deloitte, eixos quadres financers on les operacions aritmètiques no quadren, on n'hi ha errades conceptuals gravíssimes.
¿Se l'ha llegit?
Perquè ha pagat 300.
000 euros per un informe de talla i pega cutre, que, damunt, ¡té els càlculs equivocats!
Si no se l'ha llegit, deuria fer-ho, i, si no, que ho llisca el conseller que a fi de comptes és el principal responsable en estos moments.

Al final, eixe informe es va fer per a dir-li al Consell allò que el Consell demanava, el seu prejudici de pensar que sempre allò privat és millor que allò públic, i, per tant, la conclusió era que tancar empreses públiques i acomiadar massivament el seu personal era l'única solució.
I ja li dic jo que eixa no és la solució, eixe és el problema, o un dels principals problemes.

Nosaltres discrepem amb profunditat d'eixa filosofia, entenem que no cal menys sinó més i millor sector públic, que s'han d'aprofitar els recursos humans disponibles amb una direcció política orientada a aconseguir un sector públic eficaç, eficient, però, sobretot, que complisca la seua funció social, que no és obtindre beneficis.
Però vostés estan encabotats en l'ortodòxia privatitzadora i volen que l'administració jugue únicament un paper.
.
.

El senyor president:

Vaja concloent, senyor Blanco.

El senyor Blanco Giner:

.
.
.
residual, de garant últim dels seus negocis privats, i, si no, explique'm vosté el que han fet amb Valmor.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor Blanco.

Pel Grup Parlamentari Compromís, té la paraula la il·lustre diputada senyora Mireia Mollà.

La senyora Mollà Herrera:

Gràcies, senyor president.

Senyor Moragues, continua vosté sense donar dades que jo li he demanat i que crec que tinc dret com a representant del poble valencià a saber.

Vosté hauria d'avui dir exactament quin és el dèficit que hem arribat en 2012, i, si no és així, li ho he dit jo a vosté, diga'm l'últim informe que va enviar al govern estatal i a Europa, quin dèficit ja contemplava eixe últim informe.
No n'hi ha més.
¿Veritat que és una pregunta prou senzilla?
I això que diu vosté de transparència absoluta.
.
.
Supersenzilla.

«¿Cuántas facturas hay sin consignación presupuestaria?
Estamos cuantificándolo.
» ¡No tarde massa!
No tarde massa en quantificar-ho perquè jo li demanaré la dada i la voldré també.

Diu vosté que su objetivo es cómo poder gastar menos e ingresar más, i jo li he dit que ja mos ha explicat com gastar menys i com ingressar més.
Vullc saber també mesures concretes, no mos conte històries que va reivindicar i que els fons europeus són molt importants i tot això.
Vull dir, política fiscal pròpia, política fiscal pròpia, que aquí hem despersonalitzat -no és per res- la política fiscal, ¿eh?
, amb bonificacions a tort i a dret a molta gent que no és la majoria de la ciutadania, sinó molta gent concreta, particular i molt propera al poder i al poder polític també.

Diu vosté una cosa: «Queremos reducir el coste de financiación, buscamos unos tipos de interés razonables y es lo que queremos mejorar.
Es nuestro objetivo en 2013.
» I, clar, una diu: bé, ¡escolte!
, senyor conseller, és que vosté estava ací en el debat de pressupostos, no pintava res en eixe moment perquè els pressupostos no els havia fet vosté, però jo vaig fer una proposta en la línia del que vosté ara està assumint, i és: este govern ha de ser capaç de seure's amb les entitats financeres i prohibir d'alguna manera que ens apliquen eixa usura que ens estan aplicant als interessos, eixe robatori que ens estan fent via xantatge per la necessitat que tenim de refinançar el nostre deute.

¿Està d'acord amb mi en açò?
Perquè sembla que en les entrevistes públiques sí, però vosté no ha dit res ací clarament.
¿Amb quines entitats està seient-se a parlar?
¿Ha aconseguit ja alguna cosa?
¿Alguna entitat ha cedit?
¡Diga-mos alguna cosa!
Perquè açò, esta mesura que jo proposava en el debat anava acompanyada de la que li faig, ¡escolte!
, i a la millor tinc sort: una moratòria en el pagament del deute i una auditoria per a dirimir la legitimitat o il·legitimitat d'eixe deute que tenim.
El deute il·legítim no se pagarà i se buscarà responsables, i el deute legítim se renegociarà amb les entitats financeres.

Crec que és una proposta, el senyor Ricardo Costa que volia propostes, doncs resulta que ara no està.
Més coses.
¡Ai!
, sí, mire, és que com abans estava ahí darrere.
(Veus) També m'equivoque.
Bé, ¡alerta!
siga la gran equivocació.
Bé.

Del dèficit, una pregunta, senyor Moragues, ¿li sembla a vosté raonable que tenint les competències les comunitats autònomes de sanitat, educació, benestar social, polítiques actives de creació d'ocupació, tingam un límit de dèficit més estricte que el govern estatal?
¿Veritat que és senzilla?
Esta també m'agradaria.
.
.
Situar on està vosté i on estic jo, perquè a mi no me pareix raonable i també m'agradaria tindre un conseller que es dignara a batallar açò, perquè no és molt normal, ¿veritat?
També és una de les estafes d'esta crisi, ¿no?
Nosaltres tenim les competències més importants i els límits de dèficit més restrictius i, el govern estatal, doncs acampa a sus anchas, ¿no?

Li recorde la frase: «No hay nada más bonito, más gratificante y que dé más satisfacción personal que trabajar para los valencianos.
» Eixa era la seua frase.
Doncs, els valencians necessiten sanitat, educació, benestar social i polítiques de creació d'ocupació.
I, per tant, eixa hauria de ser una de les seues reivindicacions.

No m'ha dit res sobre què pensa de l'oficina antifrau, perquè l'anem a tornar a presentar.
¿Li sembla bé?
¿Li dirà al Grup Parlamentari Popular que no vete de nou una iniciativa per a lluitar contra el frau fiscal?
No sé, l'obsessió que té vosté de lluita contra el frau se veu que és per al fontanero que no declara.
.
.
, perquè ha dit: «Bueno, es que luego quieren sanidad pública y de calidad.
» Els que jo perseguisc en esta oficina no van a la sanitat pública, per això estan molt contents de com està.

I, per últim, mire vosté, si de veritat vol ser seriós i vol respondre la ciutadania amb les seues inquietuds i necessitats i amb el que espera de nosaltres, ho ha dit molt clar: confiança, marca comunitat.

El senyor president:

Vaja concloent, senyora Mollà.

La senyora Mollà Herrera:

La pregunta és clara: en la banqueta que n'hi ha dos files darrere de vosté, en eixa banqueta.
.
.

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora Mollà.

La senyora Mollà Herrera:

.
.
.
d'imputats per greus casos de corrupció, ¿pensa vosté que podrà reviure la.
.
.

El senyor president:

Vaja concloent.

La senyora Mollà Herrera:

.
.
.
marca Comunitat Valenciana?

Res més.

El senyor president:

En representació del Grup Parlamentari Socialista, té la paraula l'il·lustre diputat senyor Julián López.

El senyor López Milla:

Gracias, señor presidente.

Señoras y señores diputados.

Señor conseller.

Empezando por una de las cuestiones que ha abordado, le he preguntado por el tema de la adscripción funcional y la adscripción del presupuesto en el caso de algunas empresas.
Usted ha contestado textualmente que le va a corresponder ejercer una especie de función ¡tutelante!
-ha utilizado esa palabra- respecto de las empresas cuyos presupuestos están en la sección VI.
Bien, pues yo le voy a seguir pidiendo que me explique por qué, porque yo no entiendo por qué la señora Catalá o el señor Buch necesitan que usted les tutele.

Respecto de los informes del IVIE, ha hablado usted de los informes del IVIE sobre el impacto de los grandes eventos, etcétera.
Quizás, usted, los ha visto completos.
A nosotros siempre que nos los entregan van llenos de zonas en negro que pone «confidencial».
(Aplaudiments) No podemos evaluar qué clase de cálculos se han hecho.

Ha hablado de transparencia, yo ya le he pedido mucha documentación, le voy a seguir pidiendo más.
Me gustaría que me diera copia de todos los documentos que le está enviando al señor Montoro.
Si todo va a estar encima de la mesa -tal y como ha dicho-, me imagino que no tendrá ningún problema en hacérmelos llegar.

Ha defendido usted la idea de que la administración pública puede ser eficiente.
Yo estoy de acuerdo con usted, pero tengo que preguntarle si la administración pública puede ser eficiente, ¿por qué buscan ustedes al sector privado?
¡No lo entiendo!
(Aplaudiments)

Mire, el día que se presentó el nuevo modelo de administración valenciana -lo hizo el señor vicepresidente, el señor Ciscar- se puso como bandera o como estandarte de ese nuevo modelo de administración autonómica la reforma del sector sanitario.
Me viene muy bien que esté aquí el señor Llombart, que no dijo nada el otro día de lo que explicó hace unos meses el señor Ciscar cuando presentó la reforma del sector sanitario.

Sobre la deuda se ha recordado aquí al señor Camps, que decía que la deuda no le ocupaba ni le preocupaba, pero el señor Camps, don Gerardo, decía incluso algo más, decía que era motivo de orgullo -en el mes de septiembre de 2010-, que la deuda era motivo de orgullo para la Comunidad Valenciana.

Sobre el pago a proveedores y el FLA, mire, el problema no es si queremos o no queremos el pago a proveedores o el FLA, el problema es que aquí se repitió durante la pasada legislatura -y, también, durante parte de esta legislatura- que el señor Rajoy iba a resolver los problemas, y la resolución de problemas del señor Rajoy ha consistido en que lo que a otros les sigue dando a través del modelo de financiación, pues a nosotros nos lo presta, lo tenemos que devolver y tenemos que pagar intereses; los demás no, porque se lo da sin devolución a través del modelo de financiación.

Y en relación con el modelo de financiación -ha dicho el señor Costa y ha dicho usted también-, la reforma de 2009 se hizo para favorecer a las comunidades autónomas gobernadas por el Partido Socialista.
Pues, mire, yo le voy a enseñar una cosa y, además, se la dedico también a un diputado del Grupo Popular.

El Partido Popular, en el año 2009 se opuso a ese modelo de financiación por bastantes motivos, entre otros porque consideraba que no era necesario una inyección de dinero adicional en las comunidades autónomas.
Pero luego presentó enmiendas, presentó enmiendas en el Congreso y presentó enmiendas en el Senado.

Y en el Senado, concretamente, presentó una enmienda, la número 15, en la que pedía más dinero para las comunidades autónomas, pero no para todas, pedía más dinero para las comunidades autónomas con mayor dispersión poblacional -la Comunidad Valenciana no es una de ellas- y para las comunidades autónomas con menor densidad poblacional -la Comunidad Valenciana no es una de ellas.

Concretamente en la enmienda se enumera a las comunidades que recibirían 400 millones de euros a repartir entre ellas, y que son Galicia, Asturias, Cantabria, La Rioja, Aragón, Castilla-La Mancha, Extremadura y Castilla-León, 400 millones de euros para estas ocho comunidades, cero para la Comunidad Valenciana.
Esta fue la postura que defendió el Grupo Popular (aplaudiments) en el Senado durante el debate del modelo de financiación autonómica de 2009 -enmienda número 15 del Grupo Popular, está en el Diario de Sesiones del Senado.

Pero es que además no tiene desperdicio la enmienda, porque el autor de la misma en la justificación dice: «El incremento de estos fondos supondría un aumento de la financiación de estas ocho comunidades sin afectar a los recursos de las demás.
» Oiga, pero hay que saber muchas matemáticas.
Si a ocho les doy y a las demás no les doy, la distancia de las que no reciben respecto a la media aumenta, estaríamos peor de esas cifras que usted ha dado.

Por eso se lo decía al principio y se lo repito ahora: no es necesario que venga usted todas las semanas aquí a defender la necesidad de reformar el modelo de financiación autonómica; donde hay que defenderlo es en Madrid.

Porque en la pasada legislatura, como le acabo de enseñar, todas las semanas se defendía aquí la mejora del modelo de financiación autonómica y en Madrid, nada: los senadores valencianos del Grupo Popular, que estaban todos presenten, votaron todos a favor de esto que yo les he leído.

A Madrid iban a pasearse, como les he dicho antes, como nuevos ricos y, al final, a base de pasearse por allí como nuevos ricos, pues, mire usted, les tomaban las medidas.
¿Saben lo que les quiero decir?
Las medidas, pues eso.
(Aplaudiments)

El senyor president:

(Inoïble) .
.
.
López.

Per a finalitzar la compareixença, té la paraula l'honorable conseller d'Hisenda i Administració Pública, senyor Juan Carlos Moragues.

El senyor conseller d'Hisenda i Administració Pública:

Gracias, presidente.

La deuda me ocupa, pero no me preocupa.
Puedo decir lo mismo, es decir, la deuda es un término que nosotros barajamos, pero yo ya he dicho antes que el ratio ingresos-deudas es de uno a dos, una nómina de 40.
000 se correspondería con una deuda de 80.
000, no me preocupa especialmente.
Me preocupa la evolución de la deuda, que crezca y que aumente los gastos financieros.
Suscribo las palabras del anterior conseller de hacienda.
(Aplaudiments)

IVF.
El Instituto Valenciano de Finanzas es un instrumento fundamental de política financiera de la Generalitat valenciana.
Estamos estudiando mecanismos de financiación, estamos en contacto diario con entidades financieras, incluso yo mismo presido muchas de esas reuniones.

El otro día presidí una reunión de renovación de líneas de tesorería de confirming, pólizas de crédito, préstamos.
Tenemos una estrechísima relación con el tesoro, la Secretaría General del Tesoro y Política Financiera en Madrid, con Íñigo Fernández de Mesa y también tenemos unas relaciones continuas con las agencias de rating y calificación.
Queremos mejorar nuestra credibilidad en los mercados financieros porque los necesitamos para tener independencia a la hora de financiarnos.

El sector público empresarial y fundacional.
Hay que aludir a dos cuestiones: informe Deloitte, el informe Deloitte es un informe que se realizó con un coste menor al señalado, y no se hizo por razones políticas, se hizo por razones técnicas, metodológicas, de especialización, dada la complejidad y la singularidad y heterogeneidad de nuestro sector público.
Solo hay que ver el número de entes que la componen.

Déficit 2012 y facturas sin consignación presupuestaria.
Es una labor de la Intervención General de La Generalitat en colaboración con la Intervención General de la administración del estado.
Me consta que están cerrando las cifras, que están acabando los ajustes.
No quiero anticipar unos datos a pesar de que usted quiera.
Hasta que no esté la cifra definitiva, no la daré y cuando esté, la diré y no tendré ningún impedimento en decir y establecer los argumentos oportunos para justificar o defender esa cifra, no tendré ningún problema.
.
.
(veus) no tendré ningún problema.
Está más que claro.

Beneficios fiscales, lucha contra el fraude fiscal y política fiscal.
En cuanto a la lucha contra el fraude fiscal es mi especialidad, quiero decir.
.
.
bueno, mi especialidad, hasta donde llego, o sea, que ahí no me va a decir nada.
No hace falta crear una oficina nueva, con mi Dirección General de Tributos seguro que hacemos grandes avances en esta materia de lucha contra el fraude fiscal.
No hace falta crear oficina nueva.

Política fiscal.
La política fiscal que nosotros defendemos.
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.
, entendemos que ahí se puede hacer dos cosas: subir impuestos o bajar impuestos.
Si subes impuestos, baja la renta disponible de empresas y familias, disminuye lo que es la renta, evidentemente esa renta disponible, hay menos tributación por IRPF, hay menos consumo, hay menos tributación por IVA, lo que se convierte en un aumento de impuestos, queriendo una mayor recaudación, se transforma en una menor recaudación.
No defendemos el aumento de impuestos, pero sí que defendemos o sí que estamos analizando posibles correcciones técnicas y de poco calado.

Sector público empresarial.
También estamos en un proceso de venta y externalización en el sector público empresarial en ese proceso de redimensión y de adelgazamiento.

Informe IVIE.
El informe IVIE no se hizo para la Generalitat valenciana, se hizo para la Asociación Valenciana de Empresarios y nosotros simplemente suscribimos alguna de las manifestaciones que se contienen en el mismo.
No fue para nosotros.

Respecto beneficios fiscales decir que más del 82,7% de ciudadanos con menos de 30.
000 euros, con menos de 30.
000, perciben deducciones en el IRPF en la comunidad autónoma, muy por encima de la media de España, que es el 79,4%, y que 300.
000 valencianos se ahorraron más de 53 millones el año pasado, ciudadanos donde más del 82% tienen menos de 30.
000 euros, es decir, son deducciones fiscales progresivas, benefician al que menos tiene y de lo cual nos sentimos orgullosos de estas deducciones fiscales.

Por último, y ya concluyo mi intervención, ahora mismo necesitamos trabajo, consenso, sentido común, responsabilidad y compromiso.
Está claro que la situación no es fácil.
Yo he intentado describirla de la forma más real posible.
Hay determinados aumentos de gastos financieros, hay una situación de endeudamiento, hay una situación de necesidad de realizar ajustes, pero yo creo que con la voluntad, con la persistencia y con el trabajo de todos lo vamos a conseguir.
Depende de nosotros.

Y voy a citar, para acabar, a un pensador: «Solo una sucesión de pequeñas voluntades consigue un gran resultado.
» Yo creo que con la ayuda del Consell y del Grupo Parlamentario Popular lo vamos a conseguir.

Nada más y muchas gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señor conseller.

Senyors portaveus, per favor, abans de.
.
.
, he de citar-los un moment per a entregar-los una documentació sobre la comissió que s'ha de convocar i per tindre la Junta de Portaveus per a tal efecte.
La sessió se reunirà a les cinc de la vesprada.

Se suspén la sessió.
(El senyor president colpeja amb la maceta)

(Se suspén la sessió a les 15 hores i 9 minuts)

(Es reprén la reunió a les 17 hores i 2 minuts)

El senyor president:

Senyores i senyors diputats, es reprén la sessió.

Compareixença de la consellera d'Educació, Cultura i Esport, senyora M.
ª José Catalá Verdet, per a informar sobre les línies generals de la política que durà a terme la conselleria en esta legislatura, sol·licitada a petició pròpia (RE número 43.
217), a la qual s'acumula la sol·licitada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 43.
527)

El senyor president:

Compareixença de la consellera d'Educació, Cultura i Esport per a informar sobre les línies generals de la política que durà a terme la conselleria en aquesta legislatura, sol·licitada a petició pròpia, acumulada a la compareixença del Grup Parlamentari Socialista amb el número de registre 43.
527.

Té la paraula l'honorable consellera d'Educació, Cultura i Esport, senyora María José Catalá.

La senyora consellera d'Educació, Cultura i Esport:

Senyor president.

Senyories.

Senyores i senyors diputats, molt bona vesprada a tots.

Hui comparec ací de nou davant de tots vostés com a consellera d'Educació, Cultura i Esport de la Generalitat valenciana.

Hui comparec ací per a presentar el nostre projecte i les línies estratègiques que marcaran el treball de la conselleria que dirigisc durant els pròxims anys.
No és fàcil estar hui al capdavant d'un govern autonòmic.
Els valencians tenim la sort de comptar amb un president que dóna la cara, (remors) que no s'amaga davant els problemes, (aplaudiments i pausa) que els afronta de cara, que lluita sense parar pels interessos de tots els valencians i sobretot que treballa pel bon nom de la Comunitat Valenciana.

A pesar de les dificultats tots els membres del Consell responem a la consigna del nostre president de remar en la mateixa direcció amb determinació i fermesa, sense oblidar quina és la missió que els valencians ens van encarregar i amb lleialtat a d'ells.

Per a començar esta compareixença voldria fer una primera reflexió sobre l'etapa en què ens trobem.
Es tracta d'una etapa d'enormes canvis, però sobretot, en el que a esta cambra interessa, un període d'adaptació profunda de les administracions públiques a les noves realitats socials i econòmiques.

Com tots vostés saben, la conselleria que dirigisc està formada per tres àrees: educació, cultura i esport.
Tres àrees amb un marcat vessant social.

Començaré parlant-los de l'educació a la Comunitat Valenciana.
Som la comunitat autònoma que més percentatge del seu pressupost destina a polítiques d'educació.
La Generalitat valenciana dedica a educació un 30% del seu pressupost enfront d'un 15,8% o un 19% que destinen altres comunitats.
La mitjana, he de recordar-li-ho, la mitjana espanyola, se situa molt per davall, en un 22%.

Si mirem a l'exterior, Espanya és l'octau país amb més inversió d'alumnes per països de l'OCDE.
Ja s'ha reiterat en esta cambra que diversos informes de reconegut prestigi, per exemple l'informe Pisa, avalen la tesi que més inversió no sempre porta associat millors resultats.

Senyories, voldria incidir en els canvis que s'han produït en la política educativa d'esta conselleria en l'últim any.
En esta conselleria, pel que a educació es referix, s'ha volgut incidir en els resultats més que en els mitjans, per a encaminar-nos a l'excel·lència i perquè la Comunitat Valenciana siga un referent educatiu.

Per aconseguir este objectiu, el nostre plantejament en línies generals passa necessàriament per: primer, flexibilitzar les estructures acadèmiques existents; segon, per millorar notablement les competències lingüístiques per a crear ciutadans capaços de moure's en un món global i altament competitiu, i, en tercer lloc, per fer convertir la formació i les necessitats al mercat laboral.

Sense dubte, este no és el meu repte personal, este és el repte de la societat valenciana en el seu conjunt.
Per això tots els passos encaminats a la millora de l'educació a la Comunitat Valenciana han d'estar guiats pels principis de diàleg, consens i estudi per part dels experts i professionals que cada dia treballen pel futur de generacions de valencians i de valencianes.
Crec fermament que un sistema es construïx millor si tots els que el formen i participen en ell ho fan de manera activa.

Un dels objectius principals de la Conselleria d'Educació, Cultura i Esport és, sens dubte, la millora del rendiment acadèmic dels alumnes de la comunitat.
És la nostra obligació dotar-los d'una educació de qualitat per a assegurar-los un futur d'oportunitats a l'àmbit personal i també a l'àmbit professional.

Feta esta breu introducció, vaig a exposar-los els eixos d'aquesta gestió educativa.

En primer lloc, millorar el rendiment acadèmic a la Comunitat Valenciana, com vostés saben, disposant d'un pla de xoc contra el fracàs escolar, amb un objectiu molt clar: passar del 27% de la nostra taxa de fracàs, abandonament escolar, al 15% en l'any 2020.
Un projecte que preveu una trentena de mesures amb les quals es pretén reduir la taxa d'abandonament escolar, millorar la taxa de graduats en secundària i previndre l'absentisme a les aules.

Les mesures que s'han posat en marxa en el curs 2012-2013 s'implantaran de forma progressiva en tots els centres a curt i a mitjà termini, i van dirigides a alumnes, professors i famílies, i ha nascut de les més de tres-centes aportacions i suggeriments efectuats per tota la comunitat educativa.
A més, el pla s'ha avaluat per mitjà de proves pilots en vint centres de la comunitat per a valorar la seua vinculació amb l'èxit acadèmic.

En segon lloc, els parlaré dels projectes d'innovació pedagògica.
Una primera iniciativa, que són els contractes programa, aquest curs 2012-2013 comptem ja amb 765 contractes programa autoritzats, inclosos els que tenen programes de compensatòria, un programa, com saben, que té com a últim fi dotar d'autonomia els centres educatius.

També portem endavant el projecte Amure, que consistix a fer servir l'educació musical en col·lectius amb risc de fracàs escolar.
Pensem que la música de la Comunitat Valenciana constituïx una potent ferramenta d'intervenció per a combatre el fracàs escolar de manera eficaç.

El Club de Deures, a través del qual un grup de docents jubilats, com a reforç educatiu als nostres alumnes i un clar exemple de col·laboració, de voluntarietat i de compromís amb l'educació.

També la coresponsabilitat de les famílies en l'educació dels seus fills a través del contracte família-tutor, perquè l'educació no és cosa d'u a soles, tots hem de treballar per aconseguir uns resultats satisfactoris.

Finalment, també programes innovadors de música contra el fracàs escolar.
La finalitat és fer ús de la pràctica musical, com els he dit anteriorment, com una ferramenta per a pal·liar el fracàs escolar, ja que aquests tipus d'activitats han demostrat ser positives pel desenrotllament psicointel·lectual i social dels estudiants.

Fruit de totes aquestes mesures i de l'interés d'esta administració, puc anunciar-los que, segons un informe publicat recentment, no per la conselleria ni per ninguna administració, sinó per la Federació d'Ensenyament de Comissions Obreres, la Comunitat Valenciana ha tornat a baixar 0,5 punts en la taxa d'abandonament escolar, la qual cosa porta una disminució de 7,9 punts des de l'any 2001.

Millorar la qualitat i l'equitat en l'educació especial és una cosa important també per a esta conselleria.
Per això aprofundirem en la implantació d'unitats específiques d'educació especial, en l'educació primària, a fi de donar resposta a les necessitats educatives de la societat.
A més promourem l'existència d'unitats específiques d'educació especial en els centres ordinaris que oferisquen ensenyament d'Educació Secundària Obligatòria i escolaritzen alumnes amb discapacitat.

Vivim en una societat que mira Europa en la seua millora per a la qualitat educativa.
Hem de recolzar-nos i compartir idees i projectes per aconseguir l'enriquiment mutu.
Parle de projectes i programes destinats a l'aprenentatge mutu sobre els distints sistemes educatius europeus, en especial aquells que demostren millors nivell d'exercici, com Finlàndia i Alemanya; als intercanvis d'informació o bones pràctiques sobre polítiques educatives, a la lluita contra el fracàs escolar i l'abandonament escolar primerenc, a l'aprenentatge d'idiomes i plurilingüisme i a la formació permanent del professorat.

La participació en programes europeus pot suposar, a més d'una via de finançament addicional, una porta d'entrada al coneixement acumulat per a la resta de països i regions d'Europa, però també és una oportunitat per a mostrar els punts forts del nostre sistema educatiu com una forma de posar-lo en valor.

El segon eix seria el Pla d'eliminació de les aules prefabricades.
Este segon eix d'actuació és importantíssim, i consta d'una prioritat manifesta del Consell que està treballant activament per tal de produir eixa eliminació.

A pesar d'això, no podem obviar la realitat actual.
Disminuir.
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.
, hem disminuït la taxa de natalitat a partir de l'any 2008 a un ritme major que la taxa estatal, en 1,63 punts en la Comunitat Valenciana enfront de l'1,21 a nivell d'Espanya.

Es reduïx per quart curs consecutiu l'alumnat estranger, en més de tres mil alumnes respecte del curs anterior.
I, en general, s'ha disminuït en 11.
081 el nombre d'alumnes a la nostra comunitat, és a dir, un 1,4%.

Vull que sàpiguen que este curs ja s'ha reduït un 10% les instal·lacions provisionals i anem a continuar treballant en esta línia.
Perquè l'objectiu del Consell és que cap alumne estiga estudiant en aula prefabricada.
Per això és necessari optimitzar i racionalitzar els recursos existents, responent a les necessitats reals de la població escolar.
Es farà un document base que fixa les necessitats educatives de cada municipi 2013-2017, un pla d'optimització d'infraestructures en l'ampliació d'horari d'obertura de centres per tal d'aprofitar instal·lacions educatives en horari vespertí o per a impartir educació no obligatòria, educació d'adults, ensenyaments artístiques o escoles oficials d'idiomes.
S'ampliaran zones d'escolarització a través del districte únic.
I anem a promoure la creació de centres sostinguts amb fons públics.

Prova que La Generalitat invertix en la construcció de centres educatius és que en l'actualitat tenim en marxa un total de 13 centres nous.
I, és més, els he portat un exemple de la ciutat de València, on esta setmana han començat les obres del nou col·legi, el col·legi de Russafa, número 100.
És un col·legi que obrirà i que cobrirà les demandes històriques d'escolarització d'esta zona.

Totes les accions que els he detallat van encaminades a assegurar la qualitat de l'ensenyament i la llibertat en elecció dels centres educatius.
Perquè si una família té unes prioritats, l'administració ha de saber respondre-li amb promptitud i amb la major eficàcia possible.

El tercer eix seria la implantació del districte únic.
És precisament en l'assegurament de la llibertat de l'elecció on basem un dels eixos bàsics en què treballa el Consell de la Generalitat valenciana: la implantació del districte únic.
No hi ha un altre objectiu amb açò que dotar de més igualtat per a les famílies i de millor oferta educativa.

Quan enguany s'òbriga el període de matriculació, el 99,26% dels municipis de la Comunitat Valenciana tindran un únic districte per a l'elecció de les famílies, excepte aquells municipis d'un major tamany, com Alacant, que disposarà de tres zones, València, de quatre, i Elx, de tres.

Hem de garantir que qualsevol família puga optar amb independència del lloc de residència a escolaritzar els seus fills en el centre que trie.
Este model primarà l'elecció a les rendes més baixes.
Els recorde que puntua 1 punt.
El domicili no pot ser un criteri educatiu per a triar un col·legi.
Hem de poder triar per criteris acadèmics, per qualitat en l'ensenyament, per projecte educatiu.
El domicili és comoditat, efectivament, però estem parlant d'educació.

Amb el districte únic la família tria el projecte educatiu que vol per als seus fills i, per tant, els dota a les famílies de més llibertat.
Prima els germans en els centres, es passa de tindre 5 punts pel primer germà a 8 i 3 per a la resta dels germans.

Quant als currículums dels centres, es permetrà que cada centre tinga la llibertat de dissenyar el seu propi currículum, adaptar-lo a les necessitats i demandes del seu alumnat.

Només així donarem resposta a milers de famílies que any rere any no aconseguixen escolaritzar els seus fills en aquells centres que s'adeqüen més als seus principis i a la seua elecció.

El quart eix és l'estalvi per a les famílies.
No és un secret, senyories, per a ningú, que estem passant per moments durs i delicats.
És una cosa que afecta tota la societat espanyola i, per descomptat, també les administracions públiques, els quals han d'adaptar els seus nivells de gasto i inversió.

La Generalitat valenciana no vol ser part del problema, sinó de la solució.
Per això anem a col·laborar, en la mesura que siga possible, a alleugerar el gasto de les famílies en l'educació a través de mesures com una plataforma en línea per a intercanvi de llibres entre particulars, la implantació de les tauletes, continguts digitals en plataformes multieditorials, material didàctic elaborat per la conselleria i, per descomptat, les beques per tal d'assegurar que cap alumne es quede sense oportunitat per la situació econòmica de la família.

Anem a incentivar també la bona gestió econòmica dels centres educatius.
La gestió dels centres docents públics de la Comunitat Valenciana necessita un nou marc normatiu, que faça possible la seua transformació en centres sostenibles.
Este es regirà pels següents criteris nous per a l'assignació econòmica, per a gastos de funcionament del centre.
Per exemple, la participació en determinats programes que afavorisquen l'èxit escolar, el plurilingüisme, la formació i l'orientació professional, l'experimentació i la reducció de l'absentisme escolar.
En definitiva, es tracta d'incentivar actituds proactives en l'àmbit docent.

El quint eix és el plurilingüisme.
Perquè, mire, el 78% de les famílies valencianes han expressat reiteradament la seua voluntat que els seus fills i les seues filles reben classes en una llengua estrangera.

Com bé sabran, un altre dels objectius de la Conselleria d'Educació, Cultura i Esport és aconseguir que els alumnes valencians puguen accedir a una educació i formació que els prepare per a un futur ple d'oportunitats.
Adaptar-nos a les exigències del mercat laboral és una obligació que tenim i a la qual dediquem els nostres esforços.
És per això que lluitem, perquè el plurilingüisme siga una realitat a la Comunitat Valenciana.

El nostre model de plurilingüisme es basa en un sistema d'implantació realista, progressiu, sense estridències, pausat i adaptat a la realitat educativa.
Per això hem establit els objectius següents: millorar el rendiment de l'alumnat en totes les àrees o matèries, tant lingüístiques com les no lingüístiques; proporcionar una millor formació intel·lectual per a la promoció personal i professional; preparar el jóvens per a formar la construcció d'una societat democràtica multilingüe i multicultural; i fomentar la mobilitat a Europa, la comprensió entre els pobles i la col·laboració per a contribuir a la construcció europea.

El plurilingüisme ha de fomentar-se amb la voluntarietat i el respecte a l'elecció de les famílies i també de l'alumnat.
Les famílies tenen dret a triar la llengua oficial en què desitgen que els seus fills reben majoritàriament la seua educació.
Hui, més de quaranta-cinc mil alumnes de tres anys ja estudien en castellà, anglés i valencià, i en el 2020-2021 tot el sistema educatiu públic valencià serà trilingüe.
Però per a aconseguir-ho hem d'assegurar un professorat preparat per a poder fer front a este repte, i ho anem a fer a través de la formació contínua del professorat.
En 2012-2013 s'han oferit 8.
000 places de formació per a docents, 3.
000 presencials i 5.
000 en línia.

En la formació de professorat, en el curs 2012-2013, s'han habilitat 8.
000 noves places per a la formació en idiomes.
L'objectiu és que el curs que ve es duplique esta oferta i que en deu anys el cent per cent del professorat es trobe format en anglés.
En quatre anys més de quinze mil docents hauran realitzat cursos de formació del professorat per a capacitar-se en el nivell B2 d'anglés, i en el curs 2013-2014, com saben, hem habilitat 600 noves places de mestres d'anglés en primària.
Com a resultat, la conselleria invertirà 3,7 milions d'euros en formació del professorat sobre plurilingüisme cada curs escolar.

En definitiva, el govern valencià aspira que en el termini de deu anys el 50% dels alumnes que finalitza la secundària adquirixca un nivell B2, el 100% cent del professorat estiga format en anglés i el 35% dels ciutadans i ciutadanes valencians adquirixquen un bon nivell d'anglés davant el 15% actual.

L'eix número 6 és la formació professional dual de la qual hem tingut l'oportunitat de parlar en diverses ocasions.
Tal com he dit, és obligació de la Conselleria d'Educació, Cultura i Esports assegurar una educació i una formació de qualitat i adaptada a les necessitats del mercat laboral.
Per descomptat que la formació professional ha de ser una ferramenta útil al servici de l'ocupabilitat dels nostres alumnes.
Dissenyarem una nova formació professional flexible i que s'adapte a les necessitats del teixit productiu valencià, i anem a fer-ho a través del model escola-empresa, el qual està inspirat en el model alemany d'FP, o el que és el mateix, l'FP dual.
Per això hem establit les línies de treball següents.

En primer lloc, treballarem en un futur decret.
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, treballem actualment en un futur decret d'implantació de l'FP dual a la Comunitat Valenciana.
Per a concertar nous centres d'FP es requerirà que la formació impartida siga formació dual.
El 50% de la formació professional dual es durà a terme en els centres de treball.
Dotarem d'una major oferta d'FP en línia durant esta legislatura, la major d'Espanya, per a convertir la comunitat en la comunitat autònoma amb més oferta formativa d'FP reglada en línia, actualment, 44 titulacions; impulsar el contracte per a la formació i l'aprenentatge d'estudiants d'FP dual, preferiblement indefinits a temps parcial, i possibilitar la formació en centres de treball a Europa.
I, a més, es revisarà i actualitzarà el mapa de titulacions d'FP reglada a la Comunitat Valenciana.
Amb això aconseguirem adaptar l'oferta formativa a les necessitats productives de la nostra economia.

I vull continuar parlant d'educació, d'una educació en majúscules i adaptada a les noves necessitats professionals.
No podem viure d'esquena a la realitat, d'esquena a les necessitats i als requeriments de la societat valenciana, i tampoc pel que fa a l'educació i a la formació superior.
L'adaptació de la universitat a la realitat que hui vivim és fonamental si volem preservar la qualitat d'esta.
Per això s'està treballant en un mapa de titulacions, amb el qual tractarem d'evitar duplicitat, potenciarem les titulacions bilingües, tant universitàries com postuniversitàries, i també treballarem.
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, hi estem treballant, i aprovarem el llibre verd de l'ocupabilitat, a fi d'adaptar la universitat a les necessitats reals del mercat per a assegurar la futura ocupabilitat dels nostres estudiants.

Per descomptat, anem a mantindre i a millorar la política de beques, com saben, enguany de 16,5 milions d'euros, i la creació de nous estímuls que primen l'esforç.
A partir del curs que ve tenim com a novetat les beques per causes econòmiques sobrevingudes, les beques per alt rendiment acadèmic i les beques per a (inintel·ligible) .
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matrícula de (inintel·ligible) .
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Totes elles, novetats que tenen com a objectiu últim primar l'esforç i l'excel·lència.

En últim punt.
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, vull tractar la convocatòria d'oposicions per al curs 2013-2014, i precisament perquè creiem en l'educació, ja sabeu que hem convocat 300 noves places docents per al pròxim curs 2013-2014.
Amb això donarem resposta a les demandes socials i afavorirem l'ocupació estable per a molts professionals de l'educació.
Les bases d'aquesta convocatòria d'oposicions variaran respecte a les anteriors.
Es valorarà igualment l'examen pràctic i el teòric, es donaran 2 punts als que posseïxquen el títol B2 d'anglés i es puntuaran els coneiximents en les noves tecnologies.

En segon lloc vull parlar-los de cultura, la segona àrea de gestió, i vull destacar-los una dada: segons l'últim informe de l'anuari d'estadístiques culturals publicat pel Ministeri d'Educació, Cultura i Esport de l'any 2011, el sector cultural a la Comunitat Valenciana aporta un 3% al producte interior brut i situa este sector com a sector estratègic de la comunitat.
Som un gran potència exportadora d'art i cultura.
La música és el millor exemple del gran tresor cultural de la Comunitat Valenciana.
Hem d'aprendre a valorar el que tenim i, sobretot, el que som capaços de fer.

La cultura és generadora de riquesa i de creació d'ocupació a través de xicotetes i mitjanes empreses i també d'autònoms.
Comptem, segons el mateix anuari, amb 48.
500 persones que treballen directament en el sector.
Aportem 2.
322 milions d'euros anuals a l'economia valenciana.
Hem de reprendre el principi que el principal objectiu social de les polítiques culturals i de la cultura en la seua expressió més àmplia és el de formar part de l'educació de la persona.
La cultura és, per tant, una política social que contribuïx directament al desenrotllament, a la formació i a l'educació de l'individu i es convertix en el passaport de formació del ser humà.

Centrarem el nostre esforç a actuar com a promotors de tota activitat cultural que es duga a terme per tota la Comunitat Valenciana.
Per això, més important, anem a fer que l'eix fonamental sobre el qual pivote la política cultural d'este Consell siga l'aposta clara i ferma pels nostres artistes, els consagrats i els emergents.
I anem a fer-ho recolzant-los en el gran nivell dels professionals valencians i treballant en estreta col·laboració per a la divulgació de les seues obres i del seu talent.
És de justícia realitzar nombrosos reconeiximents expressos en esta terra de grans artistes.
Els puc parlar d'Andreu Alfaro, de Paco Sebastiá, de Paco Brines.
.
.
, molts exemples d'allò que de veritat hem de reivindicar cada dia com a valencians i com a ciutadans compromesos amb la nostra cultura.
Ells han sigut artistes valencians amb un important reconeixement, i ara és el moment perquè des de la Generalitat valenciana dotem la seua obra de la importància i del reconeixement que es mereix ampliant espais a través dels quals oferim la seua obra, com per exemple en el dels centres educatius, o a través de la seua internacionalització.

Junt amb este eix fonamental de la nostra política cultural, resulta important també ressaltar les commemoracions que esta conselleria té previst realitzar en els pròxims mesos.
L'any 2013 és un any de commemoracions i les grans commemoracions són una aposta.
És l'any Sorolla, com sabran, arribaran a la comunitat obres mai exposades per a celebrar el 150 aniversari del seu naiximent, i ho celebrarem com mereix l'ocasió.

Per a La Generalitat recuperar la figura dels nostres més insignes personatges històrics és una bona oportunitat per a la recuperació de la memòria col·lectiva, i amb les activitats que s'organitzen pretenem arribar als ciutadans i fer-los còmplice d'esta efemèride.
A més, tenim l'oportunitat de posar en valor el nostre patrimoni poc conegut per la major part de la societat valenciana.
Tal com succeïx amb Joaquim Sorolla, enguany celebrem també l'any Jorge Juan a través d'una exposició dels plànols i escrits del valencià.
La Generalitat commemorarà el 300 aniversari del naiximent de l'humanista, enginyer naval i científic alacantí.
(Aplaudiments)

Una altra de les commemoracions més importants és la de l'any Josep Verdi i Richard Wagner, a qui se'ls va a dedicar concerts en el Palau de les Arts durant tota la temporada.
Finalment, l'any Roís de Corella, l'últim gran escriptor del segle d'or valencià.
La Generalitat està participant en l'edició d'obres completes, i des de la Fundació Jaume II el Just es va a coordinar una sèrie d'actes per a retre homenatge a un autor clau de les lletres valencianes.
Igualment important per a la nostra política cultural resulta (inintel·ligible) .
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les nostres intervencions en el patrimoni arqueològic.
2013 ha segut declarat per la UNESCO com l'any de les pintures rupestres, i la Comunitat Valenciana compta amb vore mil béns d'art rupestre i arqueològic.

El patrimoni cultural valencià és una de les principals senyes d'identitat del poble valencià i el testimoni de la seua contribució a la cultura universal.
Els béns que l'integren constituïxen un llegat patrimonial d'inapreciable valor, la conservació i enriquiment del qual correspon a tots els valencians i especialment a les institucions i als poders públics que el representen.
El reflex més evident de l'art rupestre valencià el trobem amb la declaració per part de la UNESCO de l'art rupestre de l'arc mediterrani a la península Ibèrica.
La Comunitat Valenciana compartix amb Andalusia, Aragó, Catalunya, Castilla-La Mancha i Múrcia este reconeiximent mundial, però podem dir que som l'autonomia que compta amb més abrics rocosos, coves, barrancs o alguns tipus de representació reconeguts en esta declaració, ja que del conjunt de 1.
500 llocs la Comunitat Valenciana aporta 524 elements repartits per Castelló, València i Alacant.
Enguany es complix el quinzé aniversari del reconeiximent de l'art rupestre de l'arc mediterrani com a patrimoni mundial de la humanitat, i des de La Generalitat emprenem accions de difusió i promoció per a commemorar este aniversari.

La Comunitat Valenciana compta amb la singularitat que té manifestacions gràfiques que comprenen més de trenta mil anys.
Entre els nombrosos municipis de la comunitat amb art rupestre podríem ressaltar-ne tres com a exponents de cada una de les tres províncies.
Són els casos de Castell de Castells en Alacant, de Tírig en Castelló o de Bicorp en València.
No sols es tracta de tindre els jaciments i recuperar-los, sinó també de donar-los a conéixer posant en marxa polítiques que siguen capaces de descobrir la cultura de cada un dels llocs on La Generalitat ha recuperat o està recuperant la història del nostre territori des de temps immemorials.
Exemple d'açò el trobem a Requena, on des de La Generalitat hem iniciat el procés per a protegir el jaciment arqueològic de la zona de Las Pilillas.
Este jaciment és el centre productor de vi més antic d'Espanya, un assentament iber del segle IV i V abans de Crist i que va ser inventariat a l'any 1988.

Una cosa pareguda succeeix, com saben a Guardamar del Segura, on la troballa de la Dama del Cabezo Lucero es va convertir en un dels descobriments més importants realitzats en la necròpolis ibèrica de Cabezo Lucero duts a terme en els anys huitanta i que hui són una de les joies de la col·lecció permanent del museu d'arqueologia d'Alacant.
El jaciment de la Ràbita Califal de les Dunes, també a Guardamar del Segura, és un conjunt religiós excepcional i d'un singular valor, sent un dels pocs que es coneixen a la península Ibèrica.
En estos moments, en col·laboració amb l'Ajuntament de Guardamar i el museu arqueològic d'Alacant, estem elaborant un pla director del jaciment per tal de posar-lo en valor.
Altres exemples els trobem en el santuari de les termes de la Mura de Llíria.

El compromís, en definitiva, del govern valencià amb el patrimoni cultural queda reflectit de forma clara en dos aspectes que són el reflex del treball que estem realitzant en els últims anys: la posada en marxa de la llei de patrimoni cultural valencià, una norma pionera en el reconeiximent, tutela i promoció del patrimoni immaterial i en el fet que tots, el reconeiximent de la UNESCO, s'han produït des de l'any 1995, any, per cert, des de.
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, a partir del qual el Partit Popular va començar a governar a la Comunitat Valenciana.

A la nostra comunitat ja hem iniciat la protecció del patrimoni, però queda molt de treball per fer, ja que hi ha nombroses manifestacions culturals de qualsevol tipus que són candidates per a reconeiximents futurs.
Per això treballarem de forma decidida per a contribuir a la conservació integral del patrimoni cultural en benefici de la nostra qualitat de vida i també de la nostra identitat com a poble.
Ja he dit abans que la Comunitat Valenciana disfruta d'este ric patrimoni artístic i cultural i és responsabilitat del Consell assegurar el seu manteniment i posada en valor.
Per això anem a revisar la llei de patrimoni, per aconseguir la mateixa protecció amb més agilitat per a la tramitació municipal, amb l'objectiu de rendibilitzar el patrimoni valencià des dels diversos camps.

Els parlaré també en l'àmbit cultural de la posada en marxa de Culturarts.
Té com a missió, com saben, definir amb una visió integradora i estratègica la política cultural del govern valencià.
Treballarem braç a braç amb el sector.
La celeritat, l'eficàcia, el diàleg social i el consens seran termes que caracteritzaran el seu treball en els pròxims anys.
Des de Culturarts es vol que la cultura contribuïxca al benestar i al progrés de la Comunitat Valenciana estimulant una autèntica indústria cultural valenciana, recolzant i potenciant la creativitat valenciana i artistes valencians, establint ponts educatius i culturals, unint i no enfrontant i contribuint a la marca Comunitat Valenciana.

Finalment, passaré a exposar-los els nostres principals objectius i polítiques en l'àmbit de l'esport.
En els últims anys s'han construït o modernitzat 1.
100 infraestructures esportives, amb una inversió de 453,3 milions d'euros.
L'esport és una peça clau a la nostra comunitat.
Comptem amb unes magnífiques infraestructures que han permés atraure i albergar grans referents de l'esport nacional i internacional, i ara és el moment en què les nostres polítiques s'encaminen a potenciar l'esport base, a través de l'ús de la nostra magnífica xarxa d'infraestructures esportives, en col·laboració amb les nostres federacions.

En eixa línia, aprofitarem l'existència d'esta ampla xarxa de centres esportius ja existents en col·laboració amb les federacions esportives i les administracions locals i provincials per a generar un teixit cultural i esportiu que ajude a la formació de tots els valencians.
Centrarem el nostre esforç en una gestió que done major protagonisme a les federacions i entitats esportives i a agents del sector, que facilite l'accés als recursos materials existents i als recursos humans propis posats al servici del sector.

De fet, ja ens hem reunit amb les federacions esportives per tal d'escoltar-los i comptar amb ells per a desenvolupar el decret d'ensenyaments esportius.
Hem sigut una de les primeres comunitats autònomes a aplicar este decret, que introduïx mesures que permetran compatibilitzar estos estudis amb altres ensenyaments reglats o d'activitats professionals.
És una norma que constituïx una aposta ferma de la conselleria per situar-se a l'avantguarda del sistema educatiu i esportiu espanyol.

Més concretament, els eixos bàsics de l'actuació en la conselleria en matèria d'esport per al futur més pròxim són els següents: crearem (inintel·ligible) .
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dels esportistes d'elit valencià, com saben el complex educatiu de Xest.
Este complex és una ferrament on les federacions formen els seus tècnics, esportistes d'elit formats, i amb un futur laboral, federacions i Generalitat juntes en un decret d'ensenyances deportives.

Els bons hàbits sempre han anat units a la pràctica esportiva i som perfectament conscients i per este motiu estarem sempre disposats al foment de l'activitat esportiva en totes les etapes de la vida.
En este sentit, promourem la mesa sectorial de salut, educació i esport, per a impulsar hàbits de vida saludable; s'establirà l'esport base com a eix fonamental de la política esportiva i, per descomptat, l'ús de l'esport com a ferramenta en la formació, en l'educació i en la salut.
Tot allò es desenrotllarà a través d'accions com les xerrades de deportistes adaptats en els centres escolars, la creació del mapa de l'esport amb el que tindrem tot l'esport de la nostra comunitat a un colp de clic.
En definitiva, una aposta clara i ferma per la pràctica esportiva i per fomentar este hàbit saludable entre tots els valencians.

Fins ací he tractat d'exposar les línies estratègiques que marquen el futur més pròxim de la Conselleria d'Educació, Cultura i Esport.
Vull que sàpiguen que la millora de la qualitat educativa, la preservació de la cultura i la promoció de l'esport són reptes en què tota la societat ha d'estar involucrada.
Per això vull comptar amb tots vostés una volta més.
El benestar i el bon nom de la Comunitat Valenciana estan en joc.

Senyories, tenim una oportunitat en les mans que no podem deixar escapar.
Espere comptar amb tots vostés en esta tasca apassionant.

Moltes gràcies.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies, senyor consellera.

Pel Grup Parlamentari d'Esquerra Unida, té la paraula l'il·lustre diputada Marga Sanz.

La senyora Sanz Alonso:

Señor presidente.

Señorías.

Señora consellera.

Bueno, con tanto cambio que ha habido de consellerias y de competencias, parece que su conselleria es la conselleria de los contrastes.
Porque en estos momentos, por un lado, tenemos una conselleria que está sufriendo unos recortes en todo lo que se refiere a la educación, a la cultura, al deporte, al deporte popular claro; pero, por otra parte, tenemos un Valmor con sus despilfarros, una fórmula 1 con lo que nos cuesta, una Ciudad de la Luz, con todo lo que ha supuesto de desembolso y que en estos momentos está en cuestión.
Y, por lo tanto, cuando hay que gastar un presupuesto hay que optar y cuando hay que intervenir hay que optar.

Y realmente si hablamos de despilfarros lo que nos tendremos que plantear o lo que se tendrán que plantear es que después de los 35 millones de Valmor, después de cada competición de fórmula 1 nos cuesta prácticamente cerca de 20 millones, si se piensa seguir pagando al señor Ecclestone todos esos dineros a la vez que se recorta en sueldos, en plantillas, en becas a estudiantes, se azota a las familias que más están necesitando en estos momentos la protección por las cuestiones de la crisis y además una universidad a la que se le está poniendo la zancadilla en todo lo que se refiere a sus funciones, tanto docentes como investigadoras, con incumplimientos y con recortes.

Y, además, una Ciudad de la Luz donde más allá, más allá de las alegaciones que se han puesto en la Unión Europea, es posible que nos tengamos que encontrar con que hay que devolver 274 millones.
Y lo que quisiéramos saber es si hay algún plan B esperando por si esa situación tuviera que darse.

Y, mire, vamos a hablar de los temas que usted ha centrado en estos momentos.
El tema de la educación.
El tema de la educación, porque en estos momentos, señora consellera, si algo se caracteriza la gestión que usted está haciendo y cómo yo definiría y definiríamos su posición es que usted es una alumna aventajadísima del señor Wert.
Usted viene anticipando la LOMCE en el sistema educativo valenciano sin que haya pasado todavía ni tan siquiera por el congreso, cuando todavía está en mantillas.
Y se lo digo porque, en repetidas ocasiones y en repetidos temas que usted está trabajando, esto se está aplicando ya.

Usted ha elegido uno de los rasgos más perversos de la LOMCE, que es el rasgo de la competitividad y nos lo ha metido de lleno en el contrato programa.
Nos lo ha metido de lleno.
¿Y usted cree realmente, señora Catalá, que se combate el abandono y el fracaso escolar estableciendo competitividad en los centros y además sustituyendo plantilla estable por plantilla provisional, porque eso es en lo que se basa el contrato programa?
¿Usted cree que un centro del barrio de Cristo o del barrio de las Mil Viviendas puede competir con un centro privado de familias de alto poder adquisitivo en base a los rankings que ustedes están estableciendo ya y hacen públicos en contra de la LOE sobre las pruebas diagnósticas y los resultados de las pruebas diagnosticas?
¿Usted cree que eso es posible?
Pues no.
Eso no es posible.
Eso es una barbaridad, eso es una aberración que solo lleva a diferenciar centros entre ricos y pobres, a una gravísima segregación social y a un incremento de las desigualdades sociales.

Como es también inadmisible destruir 400 puestos de trabajo de la plantilla estable de maestros y, al mismo tiempo, habilitar 800 puestos de trabajo provisionales vinculados al contrato programa.
Y, mire, la estabilidad de las plantillas, y usted lo sabe perfectamente, es fundamental para combatir el fracaso escolar.

Y el nuevo decreto de admisión y el distrito único al que se ha referido, mire, eso sí que es una auténtica perversidad y, mire, para la enseñanza pública en lo concreto, una desregulación absoluta de la desmatriculación que solamente va reforzar una cosa: la escolarización en los centros privados.
Y si se combina con la clasificación de centros, que ustedes van a hacer en función de los rankings de las pruebas diagnósticas, reforzará todavía más la segregación, porque no se compite en condiciones de igualdad.
Y ahí, en la Champion, ustedes tendrán a los centros donde acudirán las familias con mayor poder adquisitivo y en la tercera división tendremos a los centros de los barrios de clase trabajadora.

Y, mire, señora Catalá, la LOMCE no asegura tampoco un número de horas para las lenguas oficiales.
Y usted habla de decreto de plurilingüismo que limita al valenciano al 30% del horario lectivo, equiparando el valenciano con una lengua extranjera, que yo creo que eso solamente ocurre en esta comunidad.
¿Y me puede decir cómo piensa garantizar con estas condiciones la competencia de todo el alumnado en valenciano?

Ustedes vienen poniendo trabas a la inmersión lingüística y ahí tiene las dos últimas sentencias relativas a los centros de Picassent y Chirivella, lo han borrado del decreto de agosto.
Y, además, usted misma lo ha dicho, dan vía libre a la objeción de los padres para que sus hijos puedan o no estudiar en valenciano, que es lo que ha querido decir cuando ha hablado de la libertad de las familias a elegir.
Por lo tanto, en lo que esto se resume es un golpe mortal para la enseñanza del y en valenciano dentro del sistema educativo.

Y, mire, lo que nos tiene que decir es si piensa construir algún centro público más allá, educativo público, más allá del de Ruzafa que muchos años se ha tardado en conseguir.
Sabemos, eso sí, que habrá seis dentro de poco CIS y además en ciudades que no son precisamente zonas rurales, porque ahí no hay negocio.
Y tenemos que decirle, señora Catalá, yo creo que se lo he dicho ya en muchas ocasiones, que los CIS no obedecen a ninguna demanda social sino a su opción política, a la opción política del Partido Popular, al objetivo del Partido Popular de privatizar la educación y convertirla en un negocio.
No hay demanda para la concertada nada más que en su imaginación.
Eso no existe.

Mire, colegios e institutos que se nos caen a trozos, con un servicio técnico de riesgos que han desmantelado.
¿Para cuándo el plan de remodelación de centros?
¿Y cuándo piensa la señora Catalá presentar un informe sobre la situación financiera de CIEGSA, que ustedes están enterrando sin que nadie asuma ninguna responsabilidad política en una gestión que ha sido opaca y ruinosa para las arcas públicas?

Y tampoco habla de recortes en plantilla.
A mí me parece que esto es absolutamente increíble que usted no se haya referido a este tema.
Mire, ahora recortan las plantillas, que son la base de la docencia.
5.
000 profesores menos desde 2010, que ustedes ya empezaron los recortes.
Y hasta 2015, que acaba el Plan de estabilidad que además se comprometió el señor Rajoy, después de que presentó en Bruselas el Plan de estabilidad, se comprometió a recortar un 1% la inversión en educación.
Eso trasladado en puestos de trabajo docentes en esta comunidad, en el País Valenciano, significa 10.
000 profesores menos.
O sea, que de aquí a 2015 será otro recorte de 5.
000 profesores, ¿o no es así?

Pero usted tiene que decirnos algo, porque se comprometió a hacer una comparecencia para darnos el balance de las plazas escolares de principio de curso y no lo ha hecho todavía.
Mire, el año pasado se perdieron 1.
000 plazas en secundaria por el aumento de las horas y los ratios; en primaria este año se suprime al profesorado de francés, un maestro por cada centro de más de doce unidades; 1.
000 personas desplazadas, 800 recolocadas y 400 plazas netas perdidas.
Y, además, un arreglo escolar que está afectando a infantil que suprime unidades y pone en peligro la supervivencia de muchos centros.

Y, efectivamente, mire, eliminan líneas, eliminan grupos en la pública, pero no han eliminado ni un solo concierto educativo.
¿Por qué?
Porque ustedes van a eso del 50-50, que será en las áreas metropolitanas seguramente el 70-30 dentro de pocos años si ustedes consiguen llevar adelante esto.

Y, como no tienen tampoco vergüenza, recortan los gastos de funcionamiento, pero se permiten derivar 2,3 millones en contra del fracaso escolar de la pública a los gastos de funcionamiento de la privada.
Mire, no han tocado los CAES, es verdad, no han tocado los centros rurales agrupados, pero los centros rurales los están realmente hundiendo agrupando niños de distintas edades, eliminando grupos, eliminando aulas, eliminando líneas.
Y realmente están contribuyendo a fracturar la igualdad de oportunidades y la despoblación del interior.

Y formación.
¿Pero cómo pueden decir que están ayudando a la formación del profesorado si han eliminando la mitad de los Cefire y no hay presupuesto, pese a lo que usted ha dicho, en el presupuesto de este año?
Y ahora que por fin se deciden, según han anunciado, a poner en marcha la catalogación lingüística en secundaria, que ya era hora después de diez años de retraso, ¿con qué presupuesto van a sustentar ese proyecto?

Y luego la FP dual.
De eso también es usted alumna aventajada.
La están poniendo ya en marcha.
Pero, mire, yo le digo dos cosas: hay que leerse el redactado de lo que será el borrador y que ya está circulando por ahí, no digo el de usted sino el que pretende el señor Wert, porque usted lo está aplicando aquí.
Y eso pone en mano de las empresas la decisión de qué especialidades serán las que sobrevivirán.
Y eso es la privatización futura del servicio público de la formación profesional.
Y yo dudo que, con la crisis actual y la estructura productiva que tengamos, el mercado pueda absorber, las empresas valencianas puedan absorber la totalidad del alumnado que ustedes quieren colocar.

Y, mire, ustedes están vaciando las aulas del sistema público y están convirtiendo y están abriendo el sistema a un cambio de naturaleza fundamental.
Están convirtiendo este sistema educativo en un sistema elitista, clasista y de selección social.
Están rompiendo la equidad, están rompiendo la igualdad de oportunidades y están abriendo autopistas de salida para que los niños y niñas con menos posibilidades salgan del sistema.
Y, por lo tanto, abren una brecha infranqueable entre ricos y pobres…

El senyor president:

Vaya concluyendo, señora Sanz.

La senyora Sanz Alonso:

Y, mire, señora consellera, seguramente luego tendremos más cosas que hablar, pero de cultura no nos diga lo que nos ha dicho, no nos diga lo que nos ha dicho, porque hemos pasado en cuatro años del 6,7% al 3,8 del PIB.
Y el deporte base…

El senyor president:

Vaya concluyendo, por favor.

La senyora Sanz Alonso:

…no se está apoyando, ni tampoco la promoción de los niños y niñas con la tecnificación deportiva.
Usted tendrá que elegir, tendrá que elegir entre…

El senyor president:

Muchas gracias, señora Sanz.

La senyora Sanz Alonso:

…entre seguir abundando en la perversión de un sistema, que es cada vez más injusto, o apoyando la igualdad y la equidad, que es por lo que nosotros estamos trabajando.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias.

En representació del Grup Parlamentari Compromís té la paraula l'il·lustre diputat Josep Maria Pañella.

El senyor Pañella Alcàcer:

Gràcies, senyor president.

Consellera, quan comença amb un discurs explicant-mos que estem en una etapa de canvis i en la que cal fer una adaptació profunda de l'administració, ja ens posem.
.
.
, dic, clar, estem en l'etapa dels retalls en educació, diga-ho.
.
.
; no ofusquem ahí la realitat.
I estem en l'etapa en la qual se demostra el fracàs de la política del Partit Popular, tant a nivell del que és el País Valencià com és a nivell de l'estat, que és on mos han portat vostés.

Estem fent un discurs ací com si partírem pràcticament de zero.
Però vosté no s'adona que açò s'afona, consellera?
Açò s'afona.
I s'afona literalment, físicament, com ha passat en el col·legi Lluís Vives de València on dos vegades cau el sostre, dos vegades; sort que sempre ha passat quan no hi havia xiquets dins.
No tanta sort hi va haver en el Hispanitat de Santa Pola, on hi han hagut catorze persones ferides per desplomar-se el terra.
O, per sort, en el Ciutat de Cremona d'Alaquàs quan va caure el mur tampoc hi havia persones allí.
Açò s'afona.
Però és que no se n'adona?

Però me parla ara dels barracons, bé; que este any disminuirem el 10%.
O siga, que queden encara deu anys més de barracons.
Clar, vosté ha donat l'explicació.
No queden deu anys, en queden molts més.
Perquè vosté ha de saber el pressupost que tenim per a construccions escolars que, sumant primària i secundària, està per davall dels deu milions d'euros este any, per davall dels deu milions d'euros.
Per tant, no anem a llevar barracons.
Jo li aconselle que vaja un dia de vent, com vaig estar jo en el Bracal de Muro, allí dins dels barracons, perquè jo no entenia molt bé quan me deien: «És que s'està molt bé, que tenen aire condicionat.
» I tant que tenen aire condicionat, com que s'alça el sostre i pots vore el cel des de dins, sense eixir dels barracons.
Així és tal com tenim l'educació ací.
Vaja, vegeu, però el dia que toque i al col·legi que toque; i, aleshores, sabrà com estan els nostres col·legis.
Els col·legis s'afonen, s'afonen.

I ara me ve a dir: «I anem a fer el de Russafa.
» Que toquen les campanes, consellera.
Perquè onze anys els pares estan esperant que se faça, que se comence el col·legi de Russafa, onze anys.
Toquen les campanes que ja ha tocat, ja ha arribat.

Açò s'afona.
Perquè s'afona tot el sistema educatiu públic.
I l'afona vosté.

Parla de la millora del rendiment.
Explique com farà la millora de rendiment, si vosté ha pres la proposta de (inintel·ligible) .
.
.
 escolar, en la qual s'eleven les ràtios, tant de primària i secundària, a 30 alumnes, 30.
Això no ho han modificat.
I, damunt, han de lluitar els pares quan en tenen 31, que la mateixa ordre deia que en 31 se duplicaven, com ha passat, per a aconseguir que se dupliquen perquè no és prou que sàpiguen que n'hi han 31.
O la supressió d'unitats, el que són els centres incomplets i els centres rurals, que ja s'ha parlat d'això.

Impulse.
.
.
Vosté ens porta una educació de selecció, de selecció natural.
La LOM que vosté -ho ha dit la senyora Sanz i n'estic totalment d'acord- l'avança, l'avança.
I m'alegre que, per primera vegada, se reconega el fracàs escolar del 27%, tantes vegades que hem discutit ací, en esta cambra, i sempre se negava, que hem de parlar moltes coses.
Avui se reconeix.

Mire, s'afona tot.
I vosté està afonant la política lingüística, la política lingüística, no només la línia lingüística en valencià, sinó tota.
I vosté ho sap.
Demà, demà.
.
.
Ha eixit en la premsa que vostés van a aprovar, el Partit Popular, un manifest sobre la llengua materna.
Llàstima que no ho aprovaren abans de les dues sentències que ja porten a les seues esquenes per la prohibició de creació de línies en el Sant Cristòfol Màrtir de Picassent i també en el Rei en Jaume de Xirivella.
Eixa és la protecció del valencià que vostés fan.
Eixa és la llibertat.
.
.
, que ha dit: «la llibertat d'elecció dels pares», però en valencià no, en valencià no.
Vosté, consellera, ha tingut l'oportunitat de canviar la línia, perquè tot açò ho ha heretat.
I ha tingut la mala sort de seguir en la mateixa línia.

Bé.
Parla del plurilingüisme, plurilingüisme sense professors.
Vosté està parlant del gran esforç.
.
.
Parle.
.
.
Jo he parlat amb els professors que donen.
.
.
, i sé como van a eixir de formats estos professors, perquè ho diuen ells, perquè el curs no té.
.
.
, el que han organitzat vostés no té les condicions necessàries per a eixir formats.
I, a més, vosté ho ha demostrat; en un any, en un any, en un curs, van a eixir tots preparadíssims, tots preparadíssims per a arribar a ensenyar en anglés a totes les classes que tenen, en un any, el que costa molts anys d'aconseguir.
Eixe és el seu programa de formació.

Igual que de la formació professional dual.
El model alemany.
El model alemany el farem ací quan el model de les empreses que tinguem ací siga les empreses alemanyes.
Però, mentre tinguem el 90% o més del 90% de xicoteta i mitjana empresa, en la situació que tenim, serà impossible aplicar una formació dual com toca, perquè el model no és el model alemany, és el model valencià.
I, per tant, no va a poder, per molt que vullga, perquè no va a tindre lloc; si no és que ho faça minoritàriament i després ho venga com si s'haguera fet en tots els centres.

I li estic dient que açò s'afona.
I s'afona la universitat.
S'afona la universitat.
I a la universitat li demana l'adaptació a la realitat.
Mire, l'adaptació a la realitat la universitat la té.
La realitat és que el Consell no paga i la realitat és que la universitat no cobra.
I, per tant, no cal que s'adapte més, perquè ja és una mostra exacta de la realitat que tenim ací.
Un confirming és la forma que tenen de cobrar per a avançar.
Només a la UJI, que tinc les dades, són 600.
000 euros de cost addicional.
Va a suplir-los vosté eixos 600.
000 euros?
Va a suplir-los vosté?
Qui els va a compensar d'això?

El deute històric reconegut no l'estan pagant, no l'estan pagant ja.
¿Què volen, que renuncien les universitats a eixos diners que els deuen per al seu funcionament?
Eixes són les meravelles que vosté, senyora consellera, ha vingut a presentar ací.

«Que anem a millorar les beques de l'alumnat.
» Però espere que les millore, perquè són 76 els qui s'han quedat este any.
.
.
, que primer els havien donat beca i, després de matricular-se, els la lleven, a la Universitat de València, 35 més en la UJI -i no tinc dades de les altres universitats-, per modificacions.
.
.
Perquè els de les beques Erasmus porten més d'un any, més d'un any sense cobrar.
O siga, que les beques Erasmus les estan sostenint les famílies, no les sosté la conselleria.
Més d'un any sense cobrar les beques que s'havien de donar i la despesa la tenen durant tot el curs ja.

Ja li dic, açò s'afona i s'afona perquè vosté ha agarrat el model de la LOMQE.

I ha parlat vosté, ha parlat moltíssim abans de que grans especialistes.
.
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Espere que no siguen els mateixos de la LOMQE, que comencen parlant-mos del talent i encara no s'han enterat que existix la teoria de les intel·ligències múltiples, precisament de Howard Gardner, (inintel·ligible) .
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no poden ignorar-lo perquè és un premi Príncep d'Astúries, i mos parla del que són les diverses intel·ligències.
Això no apareix en cap lloc.
Parlen de la lectura, escriptura, operacions.
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; l'escola de l'any 50 estan parlant vostés.
La intel·ligència lingüisticoverbal, la lògica matemàtica, l'espacial, la musical, la cinestèsica, la intrapersonal o interpersonal o naturalista, d'això ni es tracta.
Estos són els grans psicòlegs i pedagogs que vostés tenen per a muntar les grans lleis.

Mos parla de cultura.
Parla de Culturarts.
Parlem de Culturarts.
Què és Culturarts?
Diu que la finalitat és del desplegament de l'execució de la política cultural de La Generalitat.
Parla de les arts escèniques, musicals, plàstiques, museus, patrimoni, audiovisual, cinematografia i de tots els béns culturals.
Finalitat real, no la que diu, real: fer una dura selecció política del personal que està treballant en la conselleria des de fa molts anys en tot estos organismes i seleccionar en funció del posicionament polític d'este, igual que estan fent en Radiotelevisió Valenciana.
Aquells que han estat en llistes sindicals dels sindicats no afectes pararan al carrer, com han fet en Radiotelevisió Valenciana.
Això és Culturarts.

No vinga.
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, que estalviar.
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Mentira, vostés no estalvien res.
Si han malgastat, han balafiat els recursos públics.
Retallen, que no és estalviar; perquè l'increment del deute públic d'este present any, de l'últim any, ha sigut el major de tots els anys que han estat governant vostés, el major.
Els retalls són una mentira.
No estalvien absolutament res.

I me parlen dels contactes amb els professionals de la cultura?
On estan en Culturarts els professionals de la cultura?
Li ho dic jo on estan?
Tres en cada secció del consell assessor, però designats pel president.
On estan els professionals?
Com vol.
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?
Vosté no vol tindre els professionals.
Si vosté té enfrontats, en els teatres, a tota l'associació.
Tots els sindicats d'actors i actrius del País Valencià els té enfrontats a vosté, perquè precisament no els escolta, perquè precisament no han tingut en compte el sector professional; que ho he dit múltiples vegades, el sector de les arts visuals no els volen ni parlar perquè vostés han tallat el contacte amb ells.

Mire el que diu.
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Jo podria parlar molt, però, mira, ací vaig a dir una frase d'avui o de fa uns dies: «No existeixen institucions que garantisquen la independència de la cultura al País Valencià.
» Eixa frase no és meua.
Vosté ha parlat de totes aquelles persones que són referents culturals.
Esta frase és de Vicent Todolí.
Vosté el coneixerà, perquè va ser precisament la persona que va donar un aire internacional al que és l'IVAM.
Ha sigut, posteriorment, director del Tate, en Londres.
És una persona de reconeixement internacional.
I diu que en el món hi ha institucions que garantixen la independència, la possibilitat de programar a llarg termini, el que de moment a València no existix.
Per això no volen vostés professionals.
Vosté ens ha parlat d'aquelles persones de renom internacional que no poden ara vindre ací.
Però d'aquells que poden parlar, d'eixos no vol parlar.

Han enfonsat la política cultural, la política dels museus i podríem parlar de moltes més coses.
Vostés han gastat, han dilapidat els diners.
I, en este moment, no hi han diners per a fer escoles; no hi han diners per a acabar amb els barracons, i ho vorem.
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El senyor president:

Vaja concloent, senyor Pañella.

El senyor Pañella Alcàcer:

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no hi han diners per a beques, perquè les posen i no les paguen, quan no, les posen i després les lleven.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies.

En representació del Grup Parlamentari Socialista, té la paraula la il·lustre diputada senyora Pilar Sarrión.

La senyora Sarrión Ponce:

Señor presidente, gracias.

Señorías.

Señora consellera.

Señora Catalá, va a ser de las pocas que hoy no le demos la enhorabuena de entrada, porque usted no es nueva en esto.
Usted ya lleva bastante tiempo -aunque no sea tanto, nos lo parece- debatiendo temas de educación con nosotros.
No por ello, no vamos a no darle la enhorabuena; se la daremos por las nuevas responsabilidades que ha asumido.

La verdad es que el señor Fabra se ha portado muy bien con usted, no va a poder tener queja.
Le ha hecho una cartera mucho más amplia, se la ha ampliado, se la ha arreglado, se la ha modificado…; todo eso que usted no ha hecho con los centros educativos que se caen, a usted sí que se lo modifican y se lo amplían.
(Aplaudiments)

Mire, yo, en su intervención previa, he echado a faltar que usted no mencione la parte de grandes eventos que le ha tocado también en su cartera, la parte de Ciudad de la Luz o de Circuito de Motor, porque eso va a ser responsabilidad suya a partir de ya.
Dos grandes proyectos de esos grandes eventos de los que no sé si usted es consciente que son suyos, que no son suyos, que se los tutela, como esta mañana nos ha explicado el conseller de hacienda, él le dirá lo que tiene que hacer… No lo sé.
Por eso, le voy a preguntar desde aquí.

Mire, estos dos grandes eventos son 30 millones de euros, 13 millones de euros de uno y 17 millones de euros de otro.
¿Qué va a hacer con ese dinero?
Porque ahora ya no hay excusa que en la misma partida no se puede mover, en la misma sección… Ahora ya es todo suyo.
Creo que el señor Fabra le ha dado la oportunidad de que usted le demuestre a los valencianos cuál va a ser su gestión y cuál va a ser su política.
¿Por qué va a apostar, por los servicios públicos o va a continuar manteniendo estos grandes eventos que tantos gustos les han dado a unos y tantos disgustos nos están dando a otros de nuestros bolsillos?
(Aplaudiments)

Mire, usted hoy aquí también ha estado hablando o ha hecho una mención rápida a la FP dual, a la formación.
Yo sólo recordarle que es que empleo ya no es de su competencia, que usted ya lo sabe.
Empleo no es de su competencia.
Y le ha dado más importancia al tema de la formación continua, al tema de la empleabilidad, a cómo se orienta toda la educación hacia el empleo, esa calidad que nos va a ofrecer, aunque no sabemos con qué dinero… Porque, claro, presupuestos…, yo calculo que son los mismos que en el inicio de este ejercicio.
Usted no ha modificado nada y nos está vendiendo aquí un libro de buenas intenciones que no sé cómo ni de qué forma lo va a desarrollar.

Pero la verdad es que no me sorprende.
No me sorprende nada de lo que ha dicho, porque usted es de las que les dan unas buenas tijeras y ha sido la alumna más aventajada del señor Wert.
(Aplaudiments) En esta comunidad tenemos la LOMCE, esa ley que todavía está ni siquiera en debate, la tenemos ya casi que aplicada.
A usted le encomiendan áreas, como en este caso cultura -luego hablaremos de Culturarts-, que necesitan no un recorte, sino que muchas veces a usted le habrán pedido que rasure, que rasure en estas áreas muchas de las cosas que usted sabe que sobran.
Y usted creo que va a poder con todo, estoy casi convencida.

Y estoy convencida, pero me falla algo.
Me falla el que usted habla mucho de prehistoria, habla más de la prehistoria rupestre que de la prehistoria de los centros educativos que tenemos en nuestra comunidad, centros que se han caído ya en Valencia, que se han hundido en Santa Pola o que están apuntalados en Callosa del Segura.
Tenemos de todas las variantes de centros.
Barracones que los va a eliminar o, como usted dice, aulas prefabricadas… ¡Hombre!
, con las técnicas que nos ha dado, sí que las pueden eliminar.
Si hay menos natalidad, si estudian menos y se aumentan las ratios, ese 10% que eliminan al año, si seguimos con esa tendencia, no hace falta que construya nada más.

Y de 13 centros sólo nos ha dado un ejemplo, el CEIP número 100 de Ruzafa.
¿Por qué no nos da el ejemplo del 103, también es de Valencia, podría dárnoslo también?

Para volver al inicio de lo que le estaba diciendo, mire, 30 millones de euros más que va a tener.
Supongan que estos 30 millones están libres de compromiso, ¿usted se ha planteado que ahora los podía destinar a otras líneas, a otras líneas como hacer colegios, a otras líneas como apoyar la industria cultural de la Comunidad Valenciana o, simplemente, llenar las bibliotecas de libros?

Ha hablado de infraestructuras deportivas y apoyo al deporte popular.
¿Por qué ha quitado la tarjeta deportiva?
¿Por qué no sigue manteniendo esas 1.
100 instalaciones que tanto se ha llenado la boca cuando nos lo ha dicho aquí?

Otra de las cosas donde podría invertir estos millones: la dotación del programa de colaboración para la reducción del abandono escolar, 500.
000 euros, o el contrato programa.
¿Por qué todavía no ha pagado a los centros el contrato programa que todavía les debe?

Estos son algunos ejemplos de lo que sería deseable para que en esta macroconselleria que usted va a tener, pues pueda modificar y decidir qué es lo que quiere o qué es lo que le dejan, tampoco lo sabemos.

Pero, claro, lo que sí que sabemos es que existen otros problemas, existen los problemas de una Ciudad de la Luz llena de sombras; el complejo en venta, pero un complejo en venta que está empantanado por una resolución europea que La Generalitat ha recurrido y que no sabemos lo que nos va a costar.
Además, la venta se complica también con todos los pleitos que tienen con Aguamarga, el juicio ese que va ser en abril -un par de meses quedan-, y el lío con las expropiaciones que la señora Bonig está intentando explicar y aún no sabemos cómo va a quedar el tema de las expropiaciones.
¿Eso también es suyo o no es suyo?
¿Cuánto van a sacar de esta venta?
¿Más o menos que de la venta de la VIU, porque la VIU también está en venta?
Estamos vendiendo patrimonio y preservando otro patrimonio.

La Ciudad de la Luz -según datos-, 265 millones de euros es lo que contempla la resolución europea.
Pero, ¿cuál es la cifra real del coste de la Ciudad de la Luz?
Porque los partidos, los grupos de la oposición, el Grupo Socialista lo ha preguntado muchas veces y no nos lo han dicho.

Fórmula 1, el circuito del motor, ¿dónde está ese fantástico acuerdo del señor Fabra donde dice que va a haber una alternancia con Cataluña?
Porque, parece ser que será un año en un sitio, otro año en otro sitio.
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Y los máximos responsables del circuito de Cataluña todavía desconocen hasta dónde va a llegar o hasta dónde llega este acuerdo, un acuerdo entre el señor Fabra, Ecclestone y el gobierno catalán.
Entréguenos la documentación, y, por lo menos, cuando subamos aquí podremos saber qué es lo que está haciendo porque esa, ahora -vuelvo a repetir-, es su responsabilidad, de la que no nos ha hablado aquí arriba.
Y seguimos el «hay que hacer más con menos».

Es verdad, ustedes han hecho más, han hecho muchísimas cosas: más recortes; tenemos menos docentes; menos plazas de cero a tres; menos becas de libros de transporte o de comedores; menos inversión en infraestructuras; menos gasto en deporte base; tenemos menos teatros; menos ayuda a la música, al cine o a las artes plásticas (veus), pero sí que han hecho mucho, han hecho mucho recorte en personal y en despidos injustificados, han hecho mucho recorte en programas y programaciones culturales, en centros de música autorizados o eliminando las aulas de la tercera edad, nos ha llevado a un derrumbe del sistema educativo, y -como ya le he dicho-, el derrumbe ya es físico y se aprecia ya en muchos centros.

Esta ley, la LOMCE -que usted ya está aplicando- no es una ley orgánica de mejora, es una ley orgánica monitoria de la contrarreforma educativa que nos va a venir dentro de poco, peor de lo que está ya en la comunidad.

Pero, también se está derrumbando el edificio de la cultura pública.
¿Por qué?
Porque no va a poder resistir más, han cerrado muchas empresas y se han perdido muchos puestos de trabajo.
Pero eso a usted, a lo mejor, ya no le preocupa porque, ahora, dentro de Culturarts lo va a meter todo y va a funcionar maravillosamente bien.
Este ente funcionará igual de bien que está funcionando CIEGSA o muchas de esas empresas públicas que no sabemos -porque ustedes no nos lo quieren decir- lo que hay dentro.

En Culturarts disuelven el Instituto Valenciano de la Música, el Ivac, Teatres de La Generalitat y el Invacor, y lo gestionan con un 38% menos que la estructura que había anterior a esto; con menos harán más.
Lo que nos sorprende es por qué no está el Ivam dentro de Culturarts.
¿Tendrá algo que ver Gao Ping, o la directora del Ivam, o algún cuadro que se ha perdido?
(Aplaudiments)

Mire, yo no creo que usted piense que Culturarts salvará la cultura, lo único que van a conseguir es producir más dramas humanos con más despidos, más despidos de personas -como ya lo están haciendo en otros sitios.

Y ya, para finalizar, porque no tengo más tiempo, de universidad.
¿Qué quiere que le diga de universidad?
¿Ha leído el informe de los expertos que se publicó en la web del ministerio el viernes?
¿Ese informe donde habla de un mapa de titulaciones y de contratación de profesorado?
¡Léaselo!
Porque eso aquí ya lo están sufriendo las universidades públicas, mientras que usted está beneficiando y aprobando universidades privadas que todavía no tienen las titulaciones para ser universidades, como la Universidad Europea de Valencia.

Usted ahora tiene tres hijos.
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(Veus) Sí, si me lo dice el presidente a lo mejor finalizaré.
(Aplaudiments) No, me lo ha dicho a mí, no creo que le diga a su síndico que finalice.
Pues, mire, sí, voy a ir finalizando.
Señora consellera, tiene tres hijos: cultura, educación y grandes eventos.
Tiene poco dinero para repartir, y usted será la responsable de ver a qué hijo quiere más o a qué hijo quiere menos.

El senyor president:

Vaya concluyendo, señora Sarrión.

La senyora Sarrión Ponce:

Y en cuanto al buen nombre de la Comunidad Valenciana, ¡háganselo mirar!
, porque el mal nombre que tiene no es por ningún caso de corrupción de la bancada de la izquierda.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias, señora Sarrión.

Pel Grup Parlamentari Popular, té la paraula la il·lustre diputada senyora Maira Barrieras.

La senyora Barrieras Mombrú:

Moltes gràcies, senyor president.

Senyories.

Senyora consellera.

Intervinc en nom del Grup Parlamentari Popular i el primer que jo vullc fer és donar-li les gràcies per la seua compareixença sol·licitada -cal dir- a petició pròpia, per a informar-nos al voltant de les línies generals de la política que durà a terme la seua conselleria en matèria educativa, cultural i esportiva.

I, també, donar-li les gràcies, senyora consellera, per formar part d'un consell presidit pel president Alberto Fabra, que sempre està disposat a comparéixer en esta cambra, tant ell com la resta del govern, per a donar qualsevol tipus d'explicació en esta cambra.
(Aplaudiments) Vullc recordar -per si les seues senyories no ho saben- que és el president de totes les comunitats autònomes que més vegades compareix.
Vaig a repetir-ho: que més vegades compareix, demostrant aixina el respecte que té per esta institució.
(Aplaudiments)

Com bé ha dit, senyora consellera, no és fàcil governar en un context econòmic tan advers, en què estem vivint un canvi substancial des de les administracions públiques amb la racionalització del sector, l'optimització dels recursos, per a mantindre eixa qualitat dels serveis bàsics amb els reajustaments pressupostaris necessaris.
Tenint en compte esta situació, vullc felicitar-la per seguir sent la comunitat que més percentatge destina a polítiques en educació, així com una de les comunitats que ha sofert menys disminució en els pressupostos educatius.

En este marc, i esperant l'aprovació de la LOMCE -que jo, personalment, estic convençuda que contribuirà a millorar la qualitat de l'educació-, les polítiques que vosté ha explicat són -crec- les necessàries per a complir tots els seus objectius.

Un dels objectius primordials: disminuir gradualment el fracàs escolar, com ja està ocorrent -i vosté ha explicat i vol arribar-, d'abandonament escolar, a un 15% tan sols en l'any 2020.

He de fer menció que l'any passat es va crear per unanimitat de tots els grups parlamentaris una comissió en esta cambra, on compareixen experts i expertes en el tema de fracàs escolar per a arribar a unes conclusions que puguen ajudar a complir eixe objectiu -que vosté també ha dit-.
Ha explicat que un dels seus instruments estrelles, que és el pla de xoc contra eixe fracàs escolar, ja compta amb 765 contractes programes, o la utilització de la música com a projectes i programes innovadors -que ja es va dir en eixa comissió que ja estem duent en funcionament des de ja fa uns cinc o sis mesos, crec jo recordar-, i la implicació de les famílies, tan necessària en estos moments, com en el contracte família-tutor.

En educació especial, estes Corts també van aprovar una PNL -també per unanimitat- per a la implantació d'unitats específiques en centres ordinaris, augmentant les de les primària i introduint les de secundària, una altra mostra del respecte que esta conselleria que vosté, que vosté dirigix, li dóna a la nostra institució.

Un altre objectiu és eliminar les aules prefabricades.
Del que ja ha explicat, jo sí que voldria fer constar que a esta comunitat la inversió en centres educatius -com vam dir l'altre dia quant a inversions, i vull repetir-ho en esta trona- no tiene parangón ni precedentes, senyora consellera.
Sí a los CIS, sí a los CIS.
Recordem que a esta comunitat tenim un 68% d'ensenyament públic; 24,5, de concertat; i, 7,3, de privada.

Jo crec que.
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.
, no ho crec jo, ho diuen les dades, que estem prou per damunt quant a ensenyament públic que la resta de comunitats autònomes.
I, a més -com l'altre dia també es va dir en esta trona i m'ho vaig apuntar-, ¡ja està bé!
, senyora consellera, estic completament d'acord amb els CIS, però estic completament d'acord perquè considere que són bons i, damunt, per convicció i per principis.
No tinc cap problema en reconéixer que «sí» a l'educació pública de qualitat, però «no» per això ho hem de fer a esquena a l'altre tipus d'educació.
I aixina ho dic en esta trona.

Enhorabona per la implantació del districte únic.
Sí, enhorabona, consellera.
Millorarà, sens dubte, l'eficiència del sistema educatiu en augmentar la competitivitat dels centres -que això a la millor pareix que és el que ens dóna una miqueta de por-, afavorint l'especialització curricular i millorar la llibertat d'elecció dels pares, la llibertat d'elecció dels pares, recollida en la Constitució, etc.
, etc.
, que podrien elegir eixos centres pels criteris acadèmics.
Això porta qualitat de l'ensenyament, de projecte educatiu i que respondrà a eixe projecte educatiu que triaran els pares a les seues expectatives.
I, com ja li ho vaig dir en comissió -i li ho torne a repetir-, senyora consellera, un 10 en incentius, en lloc de subvencions, un 10, senyora consellera.

L'objectiu que vosté ha dit que tot el sistema públic en l'any 2020-2021 siga trilingüe, amb el plurilingüisme que vosté ha implantat jo no tinc molt a dir, no vull dir res tenint en compte que quasi el 80% de els famílies valencianes volen que els seus fills reben unes classes en llengua estrangera.
Per tant, només em queda constatar, senyora consellera, que està vosté completament encertada perquè està fent el que volen la majoria de famílies valencianes.
Per tant, enhorabona altra vegada.

Així com, en la formació dels docents.
Crec que invertir 3,7 milions d'euros per a formar en plurilingüisme els nostres professors, crec que és una garantia d'una educació en excel·lència, que tanta falta fa que el professorat siga el millor, com en altres sistemes, com el finés, on diem sempre que a Finlàndia -sap vosté- que la peça fonamental és l'excel·lència del professorat.

L'objectiu perquè la Formació Professional siga una eina per a l'ocupació en els alumnes, esta eina passa, evidentment, per a la formació dual.
Eixe és un altre dels seus objectius.

O en universitats, que és adaptar a la realitat actual eixes universitats, evitant duplicitats, millorant la política de beques, 16,5 milions d'euros en beques perquè cap alumne es puga quedar sense estudiar per culpa de no tindre ingressos, i primant l'esforç, un valor que ja pareix que estiga caducat, senyora consellera.

Un altre objectiu és afavorir l'ocupació estable en educació, per la qual cosa s'han convocat tres-centes noves places de docents amb la variant necessària de ¡tindre coneixements d'anglés en noves tecnologies!
¡És que ens estranya que vullguem professors que estiguen adaptats als nous temps!
Jo crec que és una referència mínima que la societat està canviat i nosaltres també hem de canviar, i, evidentment, el professorat també ha de canviar.

En cultura, la Comunitat Valenciana sempre ha sigut un referent cultural.
El seu objectiu és que la conselleria siga el promotor de tota l'activitat cultural que ens duga a terme a la nostra comunitat.
Em mereix menció el reconeixement que es vol donar als artistes valencians ampliant espais per a oferir la seua obra.
I vosté ha esmentat els centres educatius, important -com no podria ser d'altra manera- unir l'educació i la cultura, més si cap, que ja està fet, evidentment.

Una altra bona decisió és apostar per les commemoracions, Joaquín Sorolla, Jorge Juan, Verdi, Wagner, Roís de Corella.
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Bé, tenim un bon, molt bon -diria jo-, no bon, molt bon continent cultural, però el que necessitem és omplir-lo d'un bon contingut.
I crec que és la línia que s'està fent i que cada vegada hem d'intentar que vaja a millor.

Objectiu: potenciar intervencions en patrimoni arqueològic, assegurar el seu manteniment i la seua posada en valor.
Per això anuncià la revisió de la Llei de patrimoni, per a tindre la mateixa protecció però més agilitat.
Crec que açò són els temps moderns, senyora consellera, açò és adaptar-se als temps moderns.

Els ciutadans demanen amb raó, amb raó, austeritat, però s'està eliminant allò prescindible per a mantindre allò fonamental, d'ahí la creació de Culturarts per a definir la política cultural del govern valencià.

Des de la meua modesta opinió, senyora consellera, jo li augure que Culturarts serà un encert.
Serà un encert i que la nostra cultura ajudarà també a millorar la imatge de la nostra comunitat.

Bé, l'altre dia el president de l'Acadèmia del Cine, en el premis Goya, va dir que «el cine no es ni de la ceja, ni de la barba, ni del bigote», i jo li dic, senyora consellera, que la cultura tampoc és d'esquerres ni de dretes, la cultura no té color polític.
Per tant, estiga convençuda que no aconseguiran apropiar-se d'ella.
(Aplaudiments)

En l'esport, l'objectiu: potenciar l'esport base.
Torne a repetir la frase que ja ha utilitzat per a les infraestructures educatives, la inversió en infraestructures esportives en esta comunitat no tiene parangón ni precedentes, pel que estic aplaudint-li el mapa.
.
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el mapa de l'esport, perquè n'hi ha tanta, tanta infraestructura que és molt convenient que la gent sàpia el que n'hi ha en esta comunitat.
Evidentment, cal dinamitzar l'esport base oferint els recursos existents a tot eixe sector, unió esport-escola perquè l'esport torne a formar part de l'educació.

Senyora consellera, de la seua intervenció es desprén la seua disponibilitat per al diàleg, consens, la participació, i ho desitge.
.
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, desitge que aixina siga, però duc molt de temps en esta cambra, i espere que alguna vegada es deixen les constants crítiques destructives que busquen el focus mediàtic amb polítiques d'espectacle per a treballar aportant propostes per al bé de la nostra comunitat, encara que l'esperança és l'últim que es perd.
Tant de bo ho aconseguisca, senyora consellera.

Res més i moltes gràcies.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora diputada.

Té la paraula l'honorable consellera.

La senyora consellera d'Educació, Cultura i Esport:

Senyories, en primer lloc, voldria agrair-los als tres diputats que han parlat les nombroses i valuoses aportacions que han fet al llarg de les seues intervencions a la política educativa, cultural i esportiva de la comunitat.

Digam les coses clares, i ho ha dit la senyora Barrieras: ni allò públic, ni la cultura, ni l'educació, lamentablement per a vostés, són patrimoni de l'esquerra.
I ja està bé, ja està bé d'agafar una cosa que no els toca.
(Veus) Ja està bé, no?

En esta comunitat som els que més hem apostat per l'educació, i prova d'això són totes les inversions que s'han portat endavant i totes les mesures que s'han posat en marxa, plurilingüisme, pla de xoc contra el fracàs escolar.
.
.
, i que, per cert, reitere, i he trobat a faltar en la seua intervenció, ja estem notant els seus beneficis i la seua efectivitat.
Jo done l'enhorabona des d'ací a tota la comunitat educativa per eixa baixada, l'any passat, d'1,8 punts en la taxa d'abandonament prematur i enguany, en 0,5 punts.
Jo done l'enhorabona, ho reitere i em felicite.
(Aplaudiments) Felicite la comunitat educativa per eixe esforç que, més enllà d'eixe any, el pitjor any crec que era per a l'educació després de vint anys, una cosa així era l'eslògan d'este inici de l'escolarització, d'este període d'escolarització, evidentment no s'ha portat.
.
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, no està siguent així i és una cosa de la qual també m'alegre.

Som els que més hem apostat per l'educació pública, però sobretot hem apostat per la llibertat dels pares a l'hora de triar el centre educatiu dels seus fills.

Si vostés no volen que els pares tinguen eixa llibertat, siguen valents i diguen-ho, o siga, diguen-ho obertament.
Diguen-ho ací i no facen ací un discurs i després facen un altre en el carrer.
No volen llibertat per als pares, diguen-ho obertament, tranquil·lament, però no facen ací un discurs i després facen un altre al carrer.

Quan parlen del deute de La Generalitat i de la demonitzada CIEGSA, no n'hi cap problema, 2.
500 milions d'euros en col·leges construïts, ampliats, reformats i rehabilitats.
I això es pot comprovar perfectament.

Però, miren, vostés veuen enemics per tots els llocs, per tots els llocs.
Mai pensaria que els anara a dir jo a vostés que són tremendament conservadors, tremendament conservadors.
A vostés els dóna por qualsevol innovació per contrastada que estiga en informes i per experts internacionals.
Són vostés immobilistes, o siga, preferixen quedar-se com estan a adoptar mesures que estan avalades per informes internacionals i que evidentment són positius per al sistema educatiu espanyol, perquè això no ho diu la LOMCE ni Wert.
.
.
No, n'hi han moltes coses que vostés coneixen perfectament, però vostés preferixen quedar-se com estem.
Però quedar-se com estem té un problema, i és que el sistema educatiu espanyol té moltes coses a millorar, moltes coses a millorar.

Són enemics tal volta de l'autonomia dels centres, és a dir, no confien vostés en els professionals dels centres educatius per tal de fer una bona política educativa, un bon projecte pedagògic?

Són vostés enemics de la transparència, la transparència de la rendició de comptes, la transparència que han de tindre les famílies per a saber quina és la diagnòstica i els resultats de la diagnòstica dels centres als quals volen portar als seus fills?

Pensen vostés que les famílies, que els pares i les mares no estan capacitats o no mereixen saber quin ha segut el resultat d'una prova que fa l'administració educativa que gestiona la seua comunitat i gestiona els seus impostos per a saber quins són els resultats en les matèries del centre educatiu que han triat o volen triar per als seus fills?
Pensen que els pares no estan preparats per a tindre eixa informació?
Igual que pensaven que els pares no estaven preparats per a saber quina alimentació han de tindre els seus fills?

Pensen que els pares no estan preparats per a triar un bon centre per al seu fill siga al costat de sa casa o siga a l'altra punta de la ciutat?

Pensen que hem de dir-los nosaltres que és millor que vagen al col·lege del costat?
Pensen que és millor que els digam: «No, vagen vostés a eixe centre que és millor»?
No estan preparats per a triar?
No n'hi han valencians amb capacitat per a ser pares i, a més, ser bons pares?

Jo sincerament tinc molts dubtes sobre el seu plantejament.
Per descomptat no cap dubte sobre el nostre, perquè si alguna cosa he vist de la seua intervenció o puc concloure de la seua intervenció són alguns aspectes.

En primer lloc, que hem de felicitar-se en el Partit Popular perquè, evidentment, la política educativa que portem en el Partit Popular de la Comunitat Valenciana és la política educativa que porten en el Partit Popular d'Espanya.
A vostés els passen moltes voltes coses distintes, que la política que se fa a un comunitat autònoma regida pel seu partit polític no té res a veure en altra comunitat autònoma o quan vostés governen en Espanya.

Per sort, mire, nosaltres estem en un partit prou coherent i, evidentment, clar que la política educativa d'esta terra o del Partit Popular d'esta terra és la política educativa del ministre i del Govern d'Espanya; doncs, faltava, faltava!
És la política educativa coherent d'un partit que és coherent ací, allà, governe, no governe i estiga on estiga.
Eixa és la gran realitat.

La segona conclusió que he tret és que a vostés no els agrada açò de passar.
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, no els acaba d'agradar allò del talent, allò de la competitivitat.
No els acaba d'agradar.

Pensen vostés que no hem d'adequar la formació i l'educació dels nostres fills al futur, als sectors productius de la comunitat?

Pensen vostés que no hem d'avançar com avancen els temps i com avança el teixit productiu d'esta terra i d'Espanya?

Pensen vostés que no hem d'intentar que tinguen les majors oportunitats quan acabe la seua formació per a tindre una bona inserció laboral?

Pensen vostés que és millor deslligar l'àmbit productiu, el teixit productiu, les empreses de l'àmbit formatiu i que quan una persona isca del seu procés acadèmic es trobe amb una sorpresa, i és que la seua formació no és apta o adequada per a una futura inserció laboral?

Pensen vostés que és mala la competitivitat, la competitivitat, el reconeiximent del talent, de l'esforç, del sacrifici, del mèrit?

Pensen vostés que no hem de fer xiquets que intenten superar-se, que intenten tindre expectatives de superació?

Pensen vostés que l'equitat és igual a mediocritat o que hem d'igualar tot el nivell de l'alumnat, però a la baixa?
Perquè, bé, a la millor és que vostés pensen que eixa equitat que vostés pregonen és igualat, però a la baixa.
Miren, és que tal volta se puga igualar a l'alça, igualar a l'alça.

N'hi han diferents idees que he tret de les seues intervencions.
La primera de totes també és que m'ha agradat molt escoltar, almenys a la síndica d'Esquerra Unida, parlar de temes concrets.
I vaig a intentar contestar-li en la mesura de les possibilitats i si no, senyora Sanz, estaré sempre a la seua disposició com sempre he estat.

La intervenció del senyor Pañella.
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, puc contestar poc, perquè està més basada en el continent que en el contingut, i la veritat és que per sort o per desgràcia este govern pensa que la qualitat del sistema educatiu és una cosa més enllà de les inversions en infraestructures, que són molt importants, però és una cosa més enllà, i és parlar de la qualitat en el sistema educatiu, i la qualitat en el sistema educatiu comprén moltes més coses que en el que vosté ha basat la seua intervenció.

I respecte a la intervenció de la senyora Sarrión, l'únic que puc dir-li, senyora Sarrión, és que evidentment jo crec que no és ninguna sorpresa si li dic que tota la política del Consell està orientada a la generació de llocs de treball, absolutament tota: la formació professional, la formació universitària, la formació en l'etapa obligatòria, en la postobligatòria.
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Totes les polítiques, tota la política del Consell i totes les àrees de gestió del Consell estan a data de hui orientades a un únic objectiu, i és la generació de llocs de treball, primera.

I, segon, que vosté ha manifestat un despreci per l'art rupestre que és impropi de la seua condició de diputada i, sobretot, de la seua condició de diputada que defensa l'art, la cultura o en este cas l'educació de la Comunitat Valenciana.
Jo no, no.
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no m'atreviria a desprestigiar ninguna intervenció que parlara de jaciments arqueològics, d'art rupestre, de protecció del patrimoni material i immaterial, sobretot si la que ha d'intervindre és la consellera de cultura.
Vosté ho fa, doncs bé, és una opció.

Respecte de la intervenció de la senyora Sanz, evidentment, ja els he dit que no tinc cap, cap dubte que és avantatjós i beneficiós per al sistema fer públics els resultats de la diagnòstica.
Tal volta és un tema de plantejament.
Vosté pensa que no, jo pense que sí, jo pense que els pares mereixen saber-ho.
Jo pense que cal intentar fer un sistema que done resultats.

El contracte programa és simplement una política clara de delegar, i sobretot de confiar, en els professionals de l'educació perquè acomoden la realitat del seu sistema educatiu, del seu centre educatiu, del seu alumnat a una política concreta de millora del seu rendiment, i la veritat és que estem molt satisfets dels resultats que està donant.

Evidentment fer una plantilla estable és una cosa per la qual hem de lluitar en la Comunitat Valenciana, però la veritat és que, per sorpresa per a mi, m'he trobat amb algunes veus que no acaben d'estar d'acord en allò que el director és una persona capacitada per a poder triar en comissió de serveis a alguna persona que puga formar part d'eixe projecte educatiu i d'eixe centre en concret.
Jo li diré que confie clarament en els directors i en els professionals i pense que és una bona política.

Quant al districte únic, vostés reiteren eixa idea que realment açò afavorix la segregació.
I no acabe d'entendre-ho, perquè realment siga una família amb més recursos o amb menys recursos té la mateixa capacitat per a triar un centre que un altre, és a dir.
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, és més, en este decret d'admissió se puntua també el nivell de renda i, per tant, les persones amb el nivell de renda més baix tenen més possibilitats a l'hora de puntuar, de fer una puntuació global per tal d'accedir al centre triat.
Per tant, no acabe de vore eixe risc o eixa por que tenen vostés a la segregació.

I, en qualsevol cas, jo pense que com el que més puntua també és l'existència d'un germà en el centre, crec que és una elecció que les famílies ja han fet i, evidentment, açò no ha generat ningun tipus de diferenciació entre uns centres o altres a la ciutat.
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, a ninguna ciutat i, evidentment, no ha propiciat eixa por que tenen vostés.

Respecte de les línies en valencià, he de dir-los que els programes plurilingües no reduïxen la presència del valencià, sinó que es veu reforçada.
L'alumnat que estudia valencià ha incrementat des del curs 1995-1996, que tenien 74.
277 alumnes, als 235.
970 que actualment n'hi han en el sistema educatiu en línies en valencià, és a dir, hem multiplicat per més de tres el nombre d'alumnat en estos últims dèsset anys, que són els anys que ha governat el Partit Popular, que és el partit al qual vostés acusen que demonitza el valencià i que està fent una política en la qual, bé, no hi ha eixa importància que nosaltres li donem a la llengua en valencià en els centres.

També els centres en programes en valencià han crescut des dels 658 que hi havia en el curs 1995-1996 fins als mils centres que hi ha en l'actualitat donant línies en valencià.

M'ha parlat vosté de formació del professorat i que no hi havia pressupost.
Bé, hi ha el major pressupost que hi ha hagut en molt de temps per a la formació del professorat: 3,7 milions d'euros en formació, concretament per al plurilingüisme.

M'ha parlat vosté del pressupost del capítol VI, i ha dit vosté que hi havia 10 milions.
No, en el capítol VI, per a primària i secundària, per a inversions en infraestructures educatives hi ha 25 milions d'euros.

M'ha preguntat vosté quins són els tretze centres que s'estan construint.
És el col·legi públic Acequión, de Torrevieja; el col·legi públic Sant Francesc de Borja, en Gandia; el Benadresa, de Castelló; cicles formatius de l'IES Botànic Cavanilles; IES número 3, de Dénia; col·legi públic de Murla; col·legi públic número 10, de Torrent; IES San Roque d'Alacant; escola infantil d'Altea; escola infantil de Tavernes de la Valldigna; CEIP Lloma Llarga, de Paterna; CEM de Russsafa, que ja els he nomenat; l'obra adjudicada també en el col·legi públic número 4, de Benicarló, com saben és una obra industrialitzada, i una sèrie d'actuacions en l'IES Cavanilles d'Alacant; IES Bernat de Sarrià, de Callosa d'En Sarrià.

Bé, una sèrie d'inversions que ja són inversions sobre centres educatius existents, però que, evidentment, sobre açò també m'ha preguntat i he de dir que estem portant endavant, i ja s'està treballant, eixe pla de revisió d'infraestructures educatives en dos línies d'actuació: la primera, que seria evidentment tota la revisió que s'ha fet en els últims anys.
Són 1.
174 actuacions en els últims huit anys.
Una inversió de 69,6 milions d'euros.
I una execució immediata, a data de hui, de 105 actuacions, amb una inversió de 7 milions d'euros.

Una segona fase, que és un pla de revisió d'infraestructures educatives, que hem treballant adaptant-la a un decret de l'any 2011 que treballava sobre la revisió de la inspecció tècnica dels edificis de més de cinquanta anys, i que nosaltres, en el cas dels col·legis, hem abaixat als quaranta anys, i que també s'està ja, a data de hui, portant endavant en els centres educatius.

M'ha parlat vosté del professorat de francés.
I he de dir-li que només quatre centres en la Comunitat Valenciana estan actualment oferint francés, i teníem 400 mestres catalogats de francés i, per tant, era una cosa que jo trobe que prou coherent fer una nova catalogació d'eixes places.

M'ha parlat vosté dels concerts educatius.
I m'ha dit que no eliminem concerts educatius.
No, no s'eliminen concerts, s'eliminen unitats de concerts, i se fa tots els anys.
Igual que s'eliminen les unitats en l'arreglo escolar.
Arran d'esta intervenció també m'ha parlat vosté dels CAES i dels CRA, jo crec que tenim una extrema sensibilitat en els CAES i en els CRA, és una política educativa encertada i jo crec que cal vetllar per la seua persistència.

I, finalment, també al fil del que dien vostés, en l'empleabilitat, en la competitivitat, el talent.
M'ha parlat vosté de la formació professional dual i que les especialitats que van a sobreviure són aquelles que trien les empreses.
Jo he de dir-li que, evidentment, hi ha un diàleg necessari en el teixit productiu de cada formació professional dual, perquè el que perseguix la formació professional dual és concretament que l'educació estiga orientada a les necessitats dels sectors productius.
I, evidentment, no fer-ho així seria una política equivocada de cara a la futura inserció laboral dels alumnes.
I no només això, sinó de cara també a millorar la competitivitat de les empreses valencianes, que evidentment se reforcen amb persones formades específicament per aquells cicles o professions que evidentment necessita hui el nostre teixit productiu.

En definitiva, una acusació que no puc acceptar d'una política classista i elitista.
No ho puc acceptar perquè, com els he dit al principi, som el partit que, gestionant esta comunitat, ha fet l'aposta més important per l'educació pública.
Però nosaltres no ens neguem a la llibertat dels pares, no ens neguem nosaltres.
I pel que jo tinc entés, per les últimes declaracions, no es neguen tampoc vostés, i açò ho dic per l'última sentència a la que han fet referència de les línies en valencià als municipis de Xirivella i de Picassent.

Sense més, una volta més dir-los que estic a la seua disposició.
No sé si ha quedat alguna cosa més per contestar.
M'han parlat vostés de forma jo crec que prou breu, evidentment pel temps que tenim, per la intervenció de la part cultural i la part esportiva, centrada en allò que a vostés els interessa i en informacions que, evidentment, de les quals disposen, i estic parlant del cànon de la fórmula 1 i de les negociacions que s'estan portant per tal de l'alternança i també dels dos processos judicials oberts en Ciutat de la Llum, un en Aguamarga i un altre enfront de la Comissió Europea per a fer una venda ordenada d'actius de la Ciutat de la Llum que permeta retornar eixa inversió, de la qual vostés han parlat, a la Societat de Projectes Temàtics de la Comunitat Valenciana, en el cas que no s'accepte l'al·legació que nosaltres hem presentat enfront de la Comissió Europea.

A part d'estos dos temes que vostés m'han preguntat, crec que només han parlat de Culturarts per a dir que és una mala decisió.
Jo he de dir-los que, a data de hui tenim un bon, a pesar del que diu el senyor Pañella, una bona relació amb el sector cultural valencià.
Jo, per cert, a vosté no l'he vist últimament en les últimes reunions que ha tingut el sector; he vist al senyor Soto, això és deveres, ens vam trobar en un acte pel sector cultural, però a vosté no l'he vist.
A la millor és que manté conversacions de forma paral·lela.
Però, evidentment, puc dir-li que la relació és cordial i bona, que evidentment estem en un moment difícil en què el sector ha patit moltíssim, però que hem de fer una col·laboració público-privada que ajude el sector cultural de la comunitat i que també reforce la política cultural de la conselleria.

Culturarts està a data de hui treballant sobre un nou model productiu, que demana també el sector cultural de la comunitat, en el qual se potencien les empreses d'àmbit cultural i s'intenta reforçar la innovació i la investigació, inclús en estos àmbits.

De l'àmbit esportiu m'ha parlat vosté poc, evidentment per la falta de temps.
Però els diré que, evidentment, nosaltres, l'esport de base, els centres de tecnificació esportiva i la formació a través del decret d'ensenyaments esportius, que permet alternar la formació ordinària i l'escolarització acadèmico-ordinària en els ensenyaments esportius ens pareix una via interessant, que som una de les poques comunitats que ha apostat per eixe decret d'ensenyaments esportius, i que estem treballant-ho amb les federacions esportives.

No sé si m'he deixat alguna cosa del que m'han dit vostés.
Poc més, no?
Perquè la intervenció sobre la Ciutat de la Llum ja els ho he dit.
Evidentment dir-li a la senyora Sarrión que pot estar tranquil·la perquè la VIU no està en venda, sinó que la VIU està en un procés en el qual va a tindre, va a introduir capital privat, cosa que ens pareix interessant.

Nosaltres creguem en la col·laboració público-privada.
Vostés a voltes sí, a voltes no.
Nosaltres creguem sempre en la col·laboració público-privada.

I sobre el tema de Ciutat de la Llum, que diu que el Grup Socialista ha demanat informes.
Mire, sent jo consellera els informes, o la informació o inclús l'accés a la Ciutat de la Llum s'ha facilitat en qualsevol moment.
Per tant, no tindré cap problema en continuar amb eixa política de transparència, amb eixa política de coherència en el discurs, amb eixa política d'aposta per la millora del model productiu de la comunitat i per la millora de l'educació de qualitat i del sistema educatiu valencià, a través d'indicadors seriosos i rigorosos, com és, una volta més, la taxa d'abandonament prematur.
Taxa que, una volta més, ja estem reduint, sent una de les comunitats autònomes que contempla una reducció més important des de l'any 2009 fins l'any actual.

Moltíssimes gràcies.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies, senyora consellera.

Per al torn de rèplica, té la paraula la il·lustre diputada senyora Marga Sanz.

La senyora Sanz Alonso:

Efectivamente, señora consellera, ni lo público, ni la cultura, ni la educación es patrimonio de la izquierda.
Es un derecho de la ciudadanía, es un derecho reconocido en la Constitución.
Y lo público, si tiene alguna virtud, es la de instrumentalizar una redistribución y una igualdad de oportunidades para quienes menos tienen.
Por eso defendemos lo público, por eso es fundamental lo público en la educación, en la sanidad, en los servicios sociales, etcétera, etcétera, etcétera, incluida la cultura y el deporte, que son siempre los hermanos pobres.

Por eso lo defendemos, porque creemos en eso.
Pero ustedes no creen en eso.
Porque, mire, usted dice: libertad de elección de centros, recogida en la Constitución.
Pues mire, la Constitución no, a lo mejor otras leyes posteriores sí.
Pero la Constitución lo que habla es de creación de centros.
No de libertad de elección de centros.
Finlandia, que es el paradigma del éxito escolar, pues mire, en Finlandia hay un 98% de escolarización en centros públicos y un 2% en centros privados.
Y eso son estadísticas objetivas.
Y, por lo tanto, cuando nos situamos en el debate usemos bien todas las estadísticas, usemos bien todas las estadísticas.

Y mire, yo me reafirmo en lo que le he dicho antes.
Los resultados diagnósticos están hechos para valorar los problemas de aprendizaje de los centros concretos.
Y usted no puede comparar los problemas de aprendizaje del barrio del Cristo, como antes se decía, de los niños de esas familias, con los niños de las familias que tienen recursos económicos y que acuden, seguramente han elegido, a un centro privado o privado-concertado, donde piensan que sus hijos pueden estar en mejores condiciones estudiando.
Es eso establecer un ranquin entre todos ellos, entre todos los que reciben…, todos los centros escolares que reciben fondos públicos para su financiación, es una aberración, porque no parte del mismo nivel de igualdad el conjunto del alumnado y el conjunto de las familias.

Claro que los padres deben saber los resultados.
Yo lo sé en mi colegio.
Porque a mí lo que me interesa es que mi hijo vaya promoviéndose en función…, superando sus insuficiencias.
Y como lo saben todos los padres de todos los colegios.
Pero establecer la competencia es lo perverso, porque entonces sí que segrega centros.
Si usted mete a continuación el distrito único, lo que hace es que aquellas familias que tengan capacidad económica para poder desplazar a sus hijos o dos o cuatro veces al día desde un punto de la ciudad a otro, podrán financiarse ese desplazamiento.
¿Y quién se puede desplazar?
Las familias que no tienen trabajo, absolutamente no.
La familia que no tiene recursos económicos, absolutamente no.
Se desplazará y elegirán en función de ese ranquin quienes puedan financiarse que sus hijos puedan hacer ese día todos los desplazamientos, por ejemplo.

Y, claro, no me diga, no me diga que han metido, perdón, que han introducido en la normativa que están sacando pues toda una serie de ítems para facilitar que hay posibilidad de elegir cualquiera, porque no es verdad, porque no es verdad.
Es decir, ¿por qué la cercanía es mala?
Es comodidad.
¿No es comodidad?
La cercanía es integración de la educación en el entorno.
Y lo demás es desarraigar.
La cercanía permite precisamente trabajar la integración en el entorno de la educación.
Y, por lo tanto, obviar eso es obviar algo que es fundamental en el desarrollo de un niño o de una niña.

Y mire, hablan de un hermano en el centro.
También el embrión cuenta, ¿no?
También han metido el embrión para contar a la hora de poder entrar, pero, en cambio, no tienen en cuenta otras circunstancias de otro tipo de familias.

Y mire, esto sí que es ideología, esto sí que es conservadurismo.
Y usted tiene al menos que reconocerlo.

Y ahora, claro que estudian más niños en valenciano, claro que ha habido una demanda en diecisiete años, pero porque hay realmente un interés social en el valenciano.
El valenciano no es una lengua extranjera.
El valenciano se puede equipar con el inglés.
El valenciano es la lengua de la comunidad y, por lo tanto, tiene que tener un tratamiento que todos los informes objetivos y las recomendaciones de carácter pedagógicas dice que una lengua que es minoritaria tiene que trabajarse desde la inmersión lingüística para luego poder promoverse en la normalización social.

Y mire, ya veremos con sus medidas qué es lo que pasa.
Y, mire, formación, no.
Formación dirigida la que ustedes quieren.
La de los TIC.
Si se han cargado los Cefire, si se han cargado las ayudas a la formación de los profesores y profesoras, si se han cargado los sexenios.
¿Qué estímulos hay para los TIC, para la informática, para el inglés?
Pero, mire, el inglés, se cargan el francés como segundo idioma.
Todos, prácticamente todos los países europeos tienen dos idiomas de oferta obligada.
Y ustedes se la cargan.
Se lo cargan ahora ya, pero se lo cargan también en la LOMCE.
Y, por lo tanto, lo que están haciendo es empobreciendo…

El senyor president:

Vaya concluyendo, señora Sanz.

La senyora Sanz Alonso:

…tremendamente los contenidos de la oferta educativa.
Y sí, y sí, están introduciendo una política clasista, elitista y segregadora del sistema educativo.
Sí, señora Catalá, es así.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias.

Té la paraula l'il·lustre diputat senyor Pañella.

El senyor Pañella Alcàcer:

Gràcies per la paraula, senyor president.

Senyora consellera, supose que serà fàcil pensar que si la seua intervenció sobre el continent i el contingut l'ha sentit algun dels pares del col·lege de Santa Pola, algú de les persones afectades, indubtablement (veus) la imatge que haurà passat pel seu.
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.
no serà molt agradable.
I ho dic perquè no se pot parlar amb eixa frivolitat quan li estan caent les escoles.
Una cosa és que vosté diga que no se li ha dit pràcticament res i altra cosa és que se li han dit moltes coses i no vullga sentir-les, perquè se n'ha parlat molt.

Però, mire, vaig a canviar el que volia dir-li, perquè vosté ha fet ací un al·legat des de la dreta.
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, indubtablement, des de la dreta, jo diria de la dreta, dreta, dreta que vosté representa dins del partit, fins l'esquerra, com a mínim (inintel·ligible) .
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pel que és l'esquerra de Compromís, hi ha una diferència molt fonamental: jo no mai he patrimonialitzat absolutament res d'ací, Compromís no patrimonialitza, defén.
Qui vol patrimonialitzar és aquells que, atacant-lo, volen donar la imatge que el defenen.
Mire la diferència entre la dreta i l'esquerra, almenys la dreta que representa Compromís, és que Compromís distingix entre el públic i el privat, que Compromís diu que cal promocionar al cent per cent l'educació pública, i que els diners públics són per al sector públic; que l'educació privada, mai n'hem parlant en contra, però l'educació privada és això, privada.
La diferència fonamental que hi ha entre esta esquerra i eixa dreta tan dreta que últimament s'està (inintel·ligible) .
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.
és que no hi ha línia roja entre els diners públics i els diners privats: els diners públics passen a comprar les accions.
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, o avalar les accions del València Club de Futbol, però no van a llevar els barracons escolars que tenim ací.
I, ho sent, però això no ho podrà esborrar, eixa és una diferència fonamental entre la dreta i l'esquerra, la distinció entre públic i privat, la no absorció per la part privada dels diners públics (veus) que estan fent vostés.
Tant és així que molts dels diners públics se'n van en sobres a butxaques privades de gent del seu partit.
(Veus) Veritat és, més veritat i més cou quan vostés criden, ¡més veritat i més cou!
, ¿o és que els sobres no són veritat i els diners no són veritat?
, (veus) ¿o no són veritat que ací hi ha gent que els demanen onze anys de presó, estan assentats ací?
(Veus) ¡No és veritat!
, ¡ah, no és veritat!
Val, val, no és veritat.
Senyories, senyories, la realitat fa mal moltes vegades.
(Veus)

Miren, hem parlat de moltes coses, de moltíssimes coses hem parlat ací, de moltíssimes coses que no s'han contestat, (veus) és que estem parlant de la diferència entre eixa dreta i esta esquerra que jo represente també ací, una diferència molt fonamental, (veus) ¡molt fonamental!
Senyories, vullguen o no vullguen, açò s'afona i hi han responsable que s'estiga afonant, hi han responsables, molts responsables, molts responsables, i molts, però, a més, encara més responsables per estar fent ací teatre sense atendre a la realitat de la societat que està reclamant escoles com Déu mana.
(Veus) Aixina és això, açò s'afona, senyories, ¡açò ho estan veent tot!

Mire, una esquerra demana una escolaritat, sobretot de zero a tres, que no n'he sentit absolutament res, se n'ha oblidat la consellera, com s'oblida la LOMQE, s'ha oblidat totalment de parlar del zero a tres.
.
.
, perquè són gent que sap que tenen d'anar a treballar i que necessiten eixes escoles de zero a tres, que ara vostés van a crear un problema, perquè damunt van a prohibir que estiguen baix la dotació municipal, ¿eh?
, i vostés no van a assumir-la de cap manera.
Eixa és la dreta, ¡la real dreta!
, ¡la real dreta!
(Veus) Sí, sí, la real dreta espanyola i valenciana responsable de tots els anys de govern i que ha deixat.
.
.
, responsable de tots i cada un dels barracons.

Parle de transparència, parlem de transparència.
Contractes programa.
¿Per què té tants contractes programa, consellera?
¿Vol que lo ho diga?
Perquè una escola que tenia un professor de recolzament l'any anterior, el curs anterior, este any se li ha dit claríssimament: «O fas un contracte programa o te quedes sense professor de recolzament, perquè no és de la plantilla, això és una cosa extra i si no».
.
.
Però fan un contracte programa.
.
.
, ¡però si estan tots contractes programa!
.
.
.
¿Per a què?
Transparència.

Mire, consellera, per a acabar, jo sé que vosté tindrà d'anar a molts centres de visita.
.
.
, hi tindrà d'anar, com a consellera, li correspon, i tal com estan els centres, vaig a fer-li un regal, vosté que és una consellera que se.
.
.
(Remors) Sí, una consellera que se cuida tant físicament, no voldria que li passara absolutament res, i li vaig a regalar este casc (veus) que va fer la Confederació Gonzalo Anaya per a que, quan vaja als centres se'l puga posar i se'n recorde, se'n recorde (veus) que hi han persones que necessiten casc per a entrar a escola.
.
.

El senyor president:

Vaja acabant, senyor Pañella.

El senyor Pañella Alcàcer:

Sí, però és que no me deixen, senyor.
.
.

El senyor president:

Sí que el deixen, sí, seguixca vosté i acabe.

El senyor Pañella Alcàcer:

Va, me deixen (inoïble) .
.
.

Hi han persones que el necessiten per a entrar a escola, ¿eh?
, i vosté no respon per elles.
(Veus)

El senyor president:

¿Sí?
Té la paraula la senyora diputada Pilar Sarrión.
(Veus)

La senyora Sarrión Ponce:

Gracias, presidente.

Señora consellera, mire, en primer lugar, creo que no me ha entendido o no me ha querido entender, que creo que es lo segundo, cuando le he dicho lo de la prehistoria del arte rupestre.
Yo precisamente soy de una comarca donde usted ha citado un pueblo, Bicorp, con unos abrigos protegidos con una gran cantidad de pinturas rupestres.
La invito a que el día que quiera, yo la acompaño, porque soy de allí, vayamos a visitarlos, cómo está el mantenimiento de los accesos a las pinturas rupestres y lo que usted, el ayuntamiento y, en su momento, cuando estaba la asociación del macizo del Caroig, invertían y pagaban para la protección de estos parajes.
La invito a que también, en vez de hablar aquí, aporte lo que tiene que aportar a esas zonas y a esas (aplaudiments) comarcas de montaña perdidas donde tenemos cosas, pinturas rupestres entre ellas.

O no se le llene la boca hablando de los hallazgos arqueológicos, y voy a poner un ejemplo claro y rápido.
En mi pueblo, hacemos una excavación y salen cadáveres almohades: ¿quién lo paga?
, ¿la conselleria?
No, los ayuntamientos.
Pues, excavemos y paguemos desde la conselleria y protejamos todo el patrimonio que quiera, desde cultura y desde patrimonio, desde la Dirección General de Patrimonio.
No vaya diciendo si tenemos sensibilidad la izquierda o no la tenemos, que la tenemos.
Téngala usted también con el dinero de todos los valencianos.

Luego, usted también ha estado hablando de la libertad de elección de centro.
Cuando usted habla de «su» libertad de elección de centro, «su» distrito único, con esa libertad usted priva a otros padres de la libertad de elegir.
Y le voy a poner un ejemplo.
Colegio Público Seráfico de Elda, este año, con el arreglo escolar, desaparece.
¿Por qué desaparece?
Porque desde la conselleria se han encargado año tras año de ir poniéndole pegas a ese centro con la matriculación, porque si van gitanos, si van inmigrantes.
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, y este año justo lo eliminan.
Hay padres que están reclamando, y tendrá las reclamaciones porque yo las he visto, que quieren que sus hijos vayan a ese colegio.
¿Esos padres no tienen derecho a la libertad de elección de centro?
(Aplaudiments) Un padre que quiere que su hijo vaya al colegio de su barrio, ¿no va a tener esa libertad de elección de centro?
Explíquenos hasta dónde llega la libertad de elección de centro de un padre y hasta dónde llega la libertad de elección de otro, porque a lo mejor la de uno le priva al otro.
Es posible.

Luego también nos ha contado de las escuelas infantiles que está haciendo.
Otro ejemplo.
escuela infantil de Altea, la acaba de mencionar aquí.
La escuela infantil de Altea la construye el ayuntamiento con fondos del plan Confianza.
La escuela infantil de Altea está paralizada por falta de fondos, porque la Generalitat valenciana todavía no le ha pagado a la empresa lo que le debe.
No está construyéndola usted, usted lo que hace es no pagarla, y desde aquí la emplazo a que les diga cuándo va a pagarla y cuándo los alumnos que posiblemente quieran elegir plaza en ese centro, en esa escuela infantil, puedan ir a clase, porque está paralizada por La Generalitat.
(Aplaudiments)

Ha hablado también de la buena relación con el sector cultural valenciano, que no lo dudo, porque usted todo lo que es diálogo, lo tiene; lo que es consenso, ya le cuesta un poco más, pero diálogo lo tiene.
Y ya que tiene esa buena relación con el sector cultural valenciano, ya que usted apuesta por esa colaboración público-privada y los escucha a todos, ¿no le han hecho llegar la pregunta de qué va a hacer con la señora Gil Lázaro o con la señora Consuelo Ciscar?
¿No le han hecho llegar la pregunta de que mantener a estos gestores es despedir a trabajadores?
Porque usted lo que está duplicando con Culturarts son los esquemas, está poniendo más altos cargos, más directores y menos trabajadores.
El que realmente hace la cultura o potencia la cultura, no son los grandes ejecutivos asesores, ni los directores.

Luego, también, ha dicho que la VIU no está en venta.
Yo le he dicho que está en venta porque todas las noticias a las que tenemos acceso es que la VIU está en venta y están en fase de tasación.
Desde aquí la emplazo a que, en la próxima comisión de educación, el Partido Socialista solicita que la comisión se pronuncie sobre la comparecencia del director general de Universidades.
Ya que lo sabe, a ver si tiene a bien decir que nos la aprueben y que comparezca para explicarnos qué piensan hacer con la VIU, porque como él dice que sí que está en venta y que está en fase de tasación por peritos de la conselleria y usted que no, dígale lo que quiere que diga, pero que venga a la comisión y nos lo explique el director general de Universidades.
(Veus)

Y también se le ha llenado la boca hablando de los centros de música autorizados, cuando los ha recortado brutalmente.
Habla de los programas que hace y de lo bueno que son las enseñanzas musicales, y nada más.

Y ya para finalizar, solo hacerle una llamada, una llamada al tema de Ciudad de la Luz: 102 expedientes administrativos ha pedido el Grupo Socialista y todavía no están a su disposición.
Y una visita a la Ciudad de la Luz.
Cuando usted quiera, déjenoslo ver y déjenoslo estudiar.

Y solo otra cosa.
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El senyor president:

Vaya concluyendo, señora Sarrión.

La senyora Sarrión Ponce:

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que ha salido hoy: no lo retrase mucho, llene por favor ese tanque que hace aguas, hace las mismas aguas que la conselleria, porque el tanque de la Ciudad de la Luz costó 3,1 millones de euros y, si se encanta mucho, ya no lo podrá vender.

Gracias.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Muchas gracias.

Per a finalitzar la compareixença, té la paraula l'honorable consellera d'Educació, Cultura i Esport, senyora María José Catalá.

La senyora consellera d'Educació, Cultura i Esport:

Moltíssimes gràcies, president.

Bé, vaig a intentar respondre a les seues inquietuds.

Respecte del que dia la senyora Sanz en la seua intervenció, he de dir-li una cosa molt clara, tema de la diagnòstica, la diagnòstica, per primera volta, en els resultats s'ha tingut en compte l'índex econòmic i cultural de l'alumnat de cada centre, una cosa que s'ha consensuat tant amb la universitat com amb la inspecció educativa.
Per tant, no n'hi ha una comparació de realitats distintes, no, en absolut.
O siga, en la diagnòstica s'ha tingut en compte eixe índex.

Segon tema que li preocupava, el tema de la llibertat d'elecció i el tema de la casuística concreta que vosté planteja amb un xiquet, per exemple, del barri del Crist, que pot anar a qualsevol col·lege d'Aldaia, després de la implantació del districte únic, que no és necessari que se desplace en cotxe, que pot estar a cinc-cents metres.
És a dir, vosté té d'entendre que el tema del desplaçament, sobretot en la majoria dels municipis de la Comunitat Valenciana, és un tema que no és tal problema.
I en els municipis, en les ciutats on sí que ho ha havut eixe problema, com jo els he dit anteriorment, n'hi ha una distribució de persones major.

M'ha parlat vosté de la defensa d'allò públic i nosaltres defenem el que és públic.
Si no defensàrem el que és públic, actualment el 70% de l'alumnat de la Comunitat Valenciana no estaria en els centres públics, i el Partit Popular porta quasi vint anys governant la Comunitat Valenciana.
Per tant, la conclusió seria distinta si realment el Partit Popular no apostara pels centres públics de la comunitat.

Respecte als Cefire, dir-li que, evidentment, n'hi ha una política nova de formació del professorat, política nova que comporta un assessor de formació en cada centre i una formació específica per a cada centre dissenyada pel seu propi centre.
És a dir, ¿eren útils els Cefire?
¿Els Cefire eren utilitzats pel professorat en la mesura en què nosaltres pensàvem que tenien de ser utilitzats?
És relatiu.
Jo pense que cal apropar la formació al centre i no fer que el centre s'aprope a un centre de formació.
És a dir, podem intentar donar una major i millor formació portant eixa formació al centre de treball, en este cas al centre educatiu.

El senyor Pañella m'ha parlat del tema del públic, el privat, el concert, l'esquerra, la dreta i tal.
Bé, jo l'única cosa que he dir-li, senyor Pañella, és que vaja vosté amb compte, no siga cosa que en el seu grup parlamentari estiguen pensant.
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, estiguen pensant, en algun tipus de pacte de govern amb un partit que en l'any 1985, amb la LODE, va crear els concerts educatius.
(Remors) És a dir, el PSOE, governant en Espanya Felipe González, governant en la comunitat Joan Lerma i governant.
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, i gestionant la Conselleria d'Educació el senyor Ciscar.
(Aplaudiments i veus) ¡Tinga vosté.
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(Rient) ¡Vaja vosté amb compte!
, ¡vaja vosté amb compte!
, no siga cosa.
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, no siga cosa que a última hora vagen vostés a fer-se aliança o pretendre fer aliança, que això és una altra cosa, amb algun partit que tal.

I, per cert, també vaja vosté amb compte en el tema de la llibertat, perquè jo l'altre dia vaig escoltar textualment eixa afirmació: «La conselleria demuestra que con la ley en la mano La Generalitat ha estado actuando en contra de la libertad de padres, madres y alumnos de poder elegir en qué lengua quieren recibir su educación los niños y niñas.
» Aplique vosté este concepte de llibertat, absolutament tot, i es trobarà al costat de la conselleria d'educació fomentant la llibertat que trien les famílies.
(Aplaudiments)

Després, la senyora Sarrión m'ha parlat de cadàvers musulmans.
Entenc que volia vosté dir… No, cadàvers almohades.
Entenc que volia vosté dir una necròpolis musulmana.
(Remors) I, evidentment, dir-li una cosa, la Junta d'Andalusia, segons el que jo tinc entés, ha eliminat les ajudes a la protecció del patrimoni històric.
Tinga vosté també vosté cura no siga cosa que al final també el seu partit en altres zones d'Espanya estiga fent alguna cosa distinta al que vosté defén ací.
Perquè açò és un tema d'incoherència i la incoherència és complicada d'explicar.

Perquè, clar, vosté m'ha parlat de les escoles infantils, però no m'ha parlat eixos empresaris de centres infantils que se tanquen en la comunitat andalusa per impagaments que s'han fet, ni tampoc per eixa eliminació d'ajudes al patrimoni històric que s'ha anunciat, per la no convocatòria dels projectes d'excel·lència 2013.
Evidentment, per ninguna de les coses que vostés en altres llocs d'Espanya estan fent.

Però al final, mire, parlant del que la senyora Marga Sanz deia sobre la incentivació en el tema dels sexennis, jo l'únic que he de dir-li, senyora Sarrión, és que és trist que les persones que hagen de fer el seu discurs siguen persones que cobren d'estes Corts per no vindre a treballar i que damunt demanen els corresponents complements retributius per ser funcionaris de la conselleria d'educació.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Vaja acabant, per favor.

La senyora consellera d'Educació, Cultura i Esport:

Vosté té un millor discurs que el que li preparen.

Moltíssimes gràcies.
(Aplaudiments)

El senyor president:

Moltes gràcies.

Se suspén la sessió fins demà a les 10:00 del matí.

(Se suspén la sessió a les 19 hores i 5 minuts)