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**Comissió d'Economia, Pressupostos i Hisenda celebrada el dia 4 d'octubre de 2001.
Comença la reunió a les 16 hores i 36 minuts.
Presideix l'Il·lustre Diputat Senyor Jesús Ros Piles.
Reunió número 17.**

**El senyor president:**

Senyores i senyors diputats.

Si els pareix bé, començarem la sessió de la Comissió d'Economia que teníem convocada per a hui a les quatre i mitja, no sense abans donar-li la benvinguda i les gràcies al senyor conseller, que està ací esta vesprada i que té unes quantes compareixences de les que n'hi han en l'ordre del dia.

En primer lloc, li donem la paraula al senyor secretari, perquè comprove si tenim el suficient quòrum a la Comissió.

 

*(El senyor secretari passa llista per tal de comprovar l'existència de quòrum.
)*

Després de comprovar que hi ha el suficient quòrum per a donar començament a la Comissió, en primer lloc anem a tractar el punt número 2 que és: compareixença del senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació, per a explicar la situació per la qual travessa l'empresa Alcoa en Alacant, sol·licitada pel Grup d'Esquerra Unida del País Valencià.

Té la paraula el senyor conseller.

 

***Compareixença del conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació, senyor Vicente Rambla Momplet, per a explicar la situació per la qual travessa l'empresa Alcoa en Alacant, sol·licitada pel GP d'Esquerra Unida del País Valencià (RE 13.
037).***

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

Moltes gràcies, president.

Senyores i senyors diputats.

Comparezco ante esta Comisión de Economía, Presupuestos y Hacienda, para informar a sus señorías, a requerimiento del Grupo Parlamentario de Esquerra Unida, sobre la situación por la que atraviesa la empresa Alcoa en Alicante.

Como sus señorías recordarán, en 1998 la factoría de Inespal en Alicante pasó a manos del grupo Alcoa, líder mundial en la industria del aluminio, que adquirió la propiedad de esta antigua empresa pública integrada en el Instituto Nacional de Industria.

Esta empresa tiene en la actualidad una plantilla de 572 trabajadores, estando compuesto su Comité de Empresa por 17 personas pertenecientes a los sindicatos Comisiones Obreras ­10­ y UGT ­7­.

El problema de inversiones que el grupo Alcoa acometió en los años subsiguientes a la adquisición ha tenido por objeto la mejora industrial de las instalaciones de su planta en Alicante, y por ende la competitividad de sus productos y el mantenimiento de los puestos de trabajo.

Si bien, en un principio, los planteamientos de la empresa y del Comité de Empresa respecto a la forma en que debía producirse la transición estaban en desacuerdo, quiero resaltar que el buen hacer de todas las partes integrantes ha desembocado en una solución negociada óptima para el afianzamiento de la plantilla y de la producción de la factoría.

Quiero recordarles a sus señorías el contexto en el que en su día se produjo el conflicto, que a fecha de hoy se encuentra resuelto.
Después de la compra en 1998 de Inespal por Alcoa, se abrió un periodo de incertidumbre, por otra parte normal en situaciones esta naturaleza.
Como sus señorías recordarán, el pasado mes de agosto de 1999, después de que Alcoa renunciara a la OPA que había lanzado contra Reynolds, decidió adquirirla por 696.
000 millones de pesetas.

En ese momento, la empresa logró por esta vía una garantía de estabilidad en el mercado y el liderazgo mundial en el sector del aluminio.
En ese contexto, la política de personal propuesta por la dirección de Alcoa-España se traducía en un plan de renovación de la plantilla con contratos de relevo, que permitiría facilitar la sustitución de empleados que se prejubilarían con más de 60 años por trabajadores jóvenes.

Las diferencias entre la empresa y los sindicatos se pusieron de manifiesto.
Los sindicatos, tanto Comisiones Obreras como UGT, consideraron en ese momento que la propuesta de la empresa no ofrecía garantías de que convirtiera en fijos a los nuevos contratados.
Aun así, la empresa, Alcoa-Alicante se manifestó dispuesta a adelantar al 2000 las contrataciones previstas para el 2002, con el fin de rejuvenecer la plantilla.

Poco después de que el Grupo Parlamentario de Esquerra Unida del País Valencià solicitara en junio de 1999 esta comparecencia sobre la situación por la que atravesaba la empresa Alcoa, la Comisión Negociadora del Comité de Empresa de Alcoa en Alicante firmó un convenio colectivo con la dirección de la empresa, exactamente el 15 de julio del año 2000, que ponía fin a las situaciones de incertidumbre que se habían generado.

Al respecto, conviene recordar que los representantes sindicales sometieron a referéndum el preacuerdo alcanzado con la multinacional norteamericana Alcoa, cuyo resultado fue favorable, y en el que participaron 323 empleados, de los que 261 se pronunciaron a favor, 58 en contra y 4 en blanco, sobre un censo total de 469 empleados.

El convenio colectivo firmado tenía una vigencia temporal de cinco años, desde el 1 de enero de 1999 hasta el 31 de diciembre del año 2003.
Merced al consenso logrado entre todas las partes implicadas se garantiza prácticamente la paz social durante todo el periodo de vigencia del convenio.

Destaca especialmente por su importancia, y porque trasciende el ámbito de la empresa, el acuerdo sobre ese reconocimiento de plantilla, que significará que 150 trabajadores de 60 años en adelante ­la media de edad se halla en el entorno de 52 años­ irán abandonando la empresa durante los próximos cuatro años ­es decir, de 1999 hasta el 2003­ en condiciones más beneficiosas que las que recoge la legislación laboral vigente, y serán sustituidos por personal de nuevo ingreso con contratos de carácter indefinido.
Ello supone la incorporación al mercado de trabajo de jóvenes desempleados, principalmente de la provincia de Alicante, a una sólida estructura empresarial en franca expansión y con una notable proyección de futuro.

Del convenio colectivo firmado el pasado mes de julio del año 2000, podemos destacar como aspectos relevantes en relación a las condiciones de trabajo del personal al servicio de la empresa, los siguientes: en primer lugar, el convenio recoge una subida salarial garantizada del 100 % del IPC en 1999 y en el 2000 y del 125 % del IPC real durante los años 2001, 2002 y 2003.

En segundo lugar, recoge también una reducción progresiva en la jornada laboral de 48 horas, a razón de 8 horas por año hasta situarse en 1.
680 horas de trabajo efectivo anual en el año 2005.

En tercer lugar, la dirección de la empresa incorporará un 10 % menos de trabajadores de los que se marchen por prejubilaciones, por lo que se producirá una reducción presupuestaria de la empresa.

Los relevistas, en cuarto lugar, se contratarán a jornada completa y en los relevos que se produzcan en los años 2000, 2001 y 2002 estos relevistas serán contratados indefinidamente cuando finalice el contrato de relevo.

Otros aspectos negociados en el convenio colectivo son la venta del economato laboral, la pérdida del derecho de transporte colectivo, la prejubilación de los trabajadores mayores de 62 años, como antes he señalado, así como la desaparición de aportación de la empresa a la caja social, que se compensa económicamente todos con la constitución de una garantía personal a favor de los trabajadores en activo de la empresa a la firma del convenio.

Asimismo, el convenio prevé el establecimiento de una nueva prima de competitividad, un acuerdo sobre flexibilidad en cambios de régimen de turnos y de la duración de la jornada diaria, y se mantiene el plus de distancia, que sustituye al antiguo plus de transporte.

Además, como les decía a sus señorías, el convenio recoge compensaciones económicas por las renuncias del personal en activo de la empresa a derechos que hubieran adquirido previamente.

Por último, el buen ambiente de trabajo y de relaciones laborales que se respira en la empresa Alcoa de Alicante, se ha puesto de manifiesto con el anuncio de la dirección y del Comité de Empresa, muy recientemente, de crear una mesa por el empleo, con objeto de realizar una seguimiento permanente de los acuerdos firmados en el convenio, y estudiar todos aquellos temas que redunden en la mejora de las condiciones de trabajo del personal al servicio de la empresa.

Puede concluirse, en consecuencia, que los dos procesos de reestructuración que ha vivido la empresa Alcoa ­el primero en la década de los sesenta, cuando se integró en el Instituto Nacional de Industria, en el INI, y el segundo en los años noventa­ han dado como resultado una sólida estructura competitiva y respetuosa con los derechos de los trabajadores.

El conflicto, entendemos, puede darse por cerrado y la Comisión de Seguimiento del Convenio desarrolla su actividad con total normalidad.
Prueba de la buena salud de la empresa, y de ello he tenido conocimiento también a través de los medios de comunicación, es el anuncio de que la empresa Metalúrgicas Alcoa y Lingotes Especiales hicieron el pasado mes de julio de la constitución de una asociación conjunta para producir piezas de aluminio de alto nivel tecnológico y bajo costo para la industria de la automoción.

Podemos concluir diciendo que en la actualidad la empresa Alcoa de Alicante desarrolla la actividad que constituye su objeto social de forma natural y satisfactoria.

Muchas gracias.

**El senyor president:**

Gràcies, senyor conseller.

Ara té la paraula la senyora Dolors Pérez, com a proponent.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

Gràcies, senyor president.

Senyor conseller.

Senyores i senyors diputats.

Als anys seixanta és establida una empresa, una multinacional, concretament, pertanyent al ram del metall i que es dedicava ja a la fabricació de perfilatge d'alumini, o siga, extrusió d'alumini, que es dia Alcan.
Aquella era una multinacional sud-americana, que després, en època encara de la recent dictadura que vàrem tindre, va ser adquirida per l'Estat i va passar a anomenar-se Endasa.

Posteriorment, se va convertir en Inespal, que també era pública, i dintre d'estos últims anys ha estat adquirida, després de ser Inespal, per Alcoa, una multinacional de l'alumini, conforme molt bé ha dit el senyor conseller.

En estos moments, a hores d'este matí, són 580 els treballadors que treballen en aquesta empresa.
Quan es va presentar aquesta compareixença, el 6 de juny de l'any 2000, tenia una vigència extraordinària, ja que es tractava del malestar que existia entre la situació empresarial i els treballadors de l'empresa, degut que, efectivament, des de l'any 1999 estava pendent el que era el signar el pacte de col·laboració entre treballadors i empresa.

En eixos moment, per tant, i pendent de signar-se el conveni, apareixen esdeveniments que a mi me sembla que varen ser greus, que tots els mitjans de comunicació els varen donar cobertura, i que ficava en un lamentable perill la situació, en aquells moments, tant de l'empresa per a continuar funcionant, com dels llocs dels mateixos treballadors.

L'empresa Alcoa està aplicant, efectivament senyor conseller, conforme vosté ha exposat, el canvi de personal allí.
Estan rejovenint ­digam­ els llocs de treball.
D'ahí que en el seu conveni, el conveni que se va signar, un dels punts primordials era eixe, per tant, l'empresa, des de l'any 2000 fins al 2003, està pactat que se puga fer ­digam­ eixe canvi en la mateixa empresa, amb persones molt més preparades, persones joves, i que la gent que allí està treballant n'hi ha un acord perquè se puguen jubilar a partir dels 60 anys, conforme també moltes altres empreses, sobretot la Ford, han aplicat cada vegada que han fet una reestructuració de plantilla.

A hores d'ara, ens trobem que 150 llocs de treball de gent jove i preparada per a treballar en esta multinacional ja ocupa llocs de treball i, efectivament, són fixos.

Alcoa, per tant, és una empresa, conforme li dia, pertanyent al metall, que a hores d'ara té aplicat un sistema de recollida d'aigües pluvials, perquè me sembla que també s'ha de tindre en compte el que esta empresa està fent, que a mi me sembla molt important.

Té una recollida d'aigües pluvials per mig de canalització que desemboca en un immens dipòsit i que des d'aquest es desplaça l'aigua a una depuradora industrial, i després d'haver depurat eixa aigua, l'empresa Alcoa la trasllada directament al que és el palmerar de la zona ­un palmerar que de més a més s'està destruint­ perquè siga utilitzada com a domini públic.
És una de les aportacions que esta empresa ha fet com a millora a on està situada.

L'empresa Alcoa es troba situada a la vora de la mar, en el que supose que encara es denomina la 332, està als afores ja d'Alacant.
La separa de la vora de la mar simplement la carretera, i al costat, o davant, segons se mire, del palmerar d'Alacant.
A ningú se li escapa que el palmerar, cada vegada més destruït té un decreixement quant a existència de palmeres i un creixement en el que significa la construcció.

La zona a on està situada aquesta empresa, podem considerar-la com un polígon industrial, té moltíssims anys, jo conec bé eixe polígon, de més a més l'he visitat molt abans de ser diputada, i a hores d'ara té situat al seu costat l'edifici Oami, les marques europees, un edifici magnífic, que res té a vore amb el que és l'estructura d'esta mateixa empresa, a més de la construcció de dos grans hotels.

Tant ha creixcut la construcció allí, que en estos moments existix una gran preocupació, veladament per l'empresa, perquè és propietària dels terrenys, i els terrenys valen moltíssim diners, però sí una gran preocupació pels treballadors.

L'empresa Alcoa té altres punts de treball al conjunt de l'Estat espanyol, però la seua preocupació, a hores d'ara, és què va a passar si l'Ajuntament d'Alacant, dintre de la revisió del seu pla general, resulta ser que reconvertix aquells terrenys, allò desapareix com a polígon industrial, i una empresa d'estes característiques, de maquinària pesant, no té cobertura per a instal·lar-se ràpidament en un altre lloc, diguem, de la mateixa zona d'Alacant i ha de desaparéixer.

El mal no seria per a l'empresa en si, doncs l'empresa té altres llocs, conforme dic, en el conjunt de l'estat espanyol i se n'aniria a un altre lloc.
El mal són els treballadors, la quantitat de famílies que anaven a quedar fora del que és el seu treball habitual.
És molt difícil, encara que tenim una situació de treball bastant estabilitzada al País Valencià, però el creixement normal de l'economia en tota Europa.
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.
però és complicat i és difícil fer front a la situació que en aquestos moments ens puguem trobar.
Per part de l'empresa i per part dels treballadors eixa és la seua preocupació.

Com era una compareixença que feia molt de temps que estava sol·licitada, un any i tres mesos, la veritat és que després d'haver estat solucionada tota la situació entre treballadors i empresa, quasi que no haguera valgut la pena continuar discutint-la.

No obstant això, jo volia aportar quina era la preocupació en estos moments, perquè si bé aquella situació va estar superada, la situació actual és diferent i, per tant, el fonament de saber.
.
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o siga, està palpable en estos moments.

Per tant, jo passaria a realitzar-li, senyor conseller, unes preguntes que m'agradaria que, per a conformitat, lògicament, de tots i per a la tranquil·litat tant de l'empresa Alcoa situada Alacant com per als treballadors que en ella estan realitzant les seues funcions, vosté em poguera contestar.

La seguretat sobre que l'empresa Alcoa continuara instal·lada existeix?
L'empresa Alcoa pot tindre seguretat que no va a intentar el pla general d'ordenació urbana de l'Ajuntament d'Alacant requalificar els terrenys i passar de ser polígon industrial a una zona privilegiada, com cada vegada està sent més, per a la gran construcció i que llavors l'empresa desapareguera?
A mi m'agradaria saber, senyor conseller, en quina mesura la Conselleria d'Hisenda, tenint en compte la quantitat de treballadors que depenen d'eixa empresa, donaria suport o crearia les condicions necessàries perquè l'empresa, en el suposat cas que de forma hipotètica el pla general d'ordenació urbana de l'Ajuntament d'Alacant aplegara a tocar l'empresa Alcoa, en quina mesura la seua conselleria anava a donar suport perquè esta empresa continuara estant en Alacant i es pogueren mantenir estos llocs de treball.

Eixes dos preguntes voldria fer-li, perquè en la resta de la situació, que és història lògicament, estem totalment d'acord.

Gràcies, senyor conseller.

 

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Pérez.

Té la paraula, en representació del Grup Socialista, el senyor Torres.

 

**El senyor Torres Salvador:**

 

Gracias, señor presidente.

Señor conseller.

Señoras y señores diputados.

En principio, desde nuestro grupo parlamentario nos alegramos de que el problema que hoy nos trae en esta comparecencia ya se resolviese aproximadamente al mes de haber sido presentada la iniciativa parlamentaria, y justo en el momento en que se presentaba la iniciativa parlamentaria prácticamente estaba en vías de resolución.

Efectivamente, en el mes de julio se firma el convenio por parte de Comisiones Obreras y de UGT, como ha dicho antes el señor conseller, con mayoría de Comisiones Obreras por 10 a 7, si bien existe un comité europeo de esta empresa en el que España tiene la mayoría y también el sindicato UGT es el que ostenta la mayoría de la representación a nivel del comité europeo.

Una de las principales reivindicaciones de los trabajadores es, evidentemente, el mantenimiento de los puestos de trabajo.
Nosotros pensamos que este convenio presenta o plantea, y recoge además, una de las reivindicaciones más importantes que plantearon en ese momento los trabajadores, y que era la de que se plasmase claramente el contrato de relevo.

Según los propios trabajadores, esta es la segunda empresa en todo el país que contempla de una forma precisa ese contrato de relevo.
Mediante ese contrato, efectivamente, se van a jubilar unos 160 trabajadores hasta el año 2003.
Se plantea que en el año 2000 afecte al personal con 62 años cumplidos o más; en el año 2001, a los de 61 años; en el año 2002, a los de 60 o más años; y en el año 2003, al personal con 60 años.
A cambio de estas jubilaciones, ingresaría un 80% de personas menores de 35 años con contrato de relevo, que una vez que hubiese cumplido los 65 años los que se jubilan anticipadamente, podrían convertirse en indefinidos.

Lo importante de este acuerdo para nosotros es que la empresa incluso ha llegado más allá de los propios compromisos y está procediendo a la realización de contratos indefinidos entre la gente menor de 35 años, cuando en realidad tendría que esperar al cumplimiento de los 65 años.

En ese campo o en ese camino, hay que destacar el importante esfuerzo que han desarrollado los sindicatos y la propia empresa de cara a llegar a una solución para este conflicto.
Y al mismo tiempo, también la posición activa de la Inspección de Trabajo de Alicante, que ha dedicado mucho tiempo y muchos esfuerzos para que se llegase a un acuerdo en una empresa que tiene un colectivo importantísimo de trabajadores.

Si hacemos un poco alusión a los orígenes de la venta de esta empresa, hay algo que ha mencionado la diputada señora Dolors Pérez que sí que tiene algo inquietos a los trabajadores.
Inicialmente se iba a vender la fábrica y los solares anejos, con una superficie de unos 321.
000 metros cuadrados, y posteriormente la empresa exigió a Inespal la compra de esos 321.
000 metros cuadrados, más aparte un millón más de metros cuadrados adicionales, que en este momento no tienen ningún tipo de utilidad.

El plan general de ordenación urbana es cierto que en este momento tiene calificada toda la zona como una zona de reserva industrial, pero ante las posibles crisis que pudiesen venir en relación con los materiales que fabrica esta empresa, los trabajadores tienen miedo de que, efectivamente, la empresa en un momento determinado, y por tener más instalaciones en otros lugares del territorio y de fuera de España, pudiese querer utilizar esos metros cuadrados para la realización de actividades urbanísticas o especulativas.
No solamente está al lado la Oami y los dos hoteles que ha mencionado ella antes, también está muy cerca la Ciudad de la Luz o los futuros terrenos de la Ciudad de la Luz.
Y entonces, en todo caso, esta zona puede ser una zona de importante atracción para los intereses urbanísticos.

Y, desde ese punto de vista, pensamos que la conselleria debería estar también atenta para, a través de las posibilidades de futuras industrias o de un desarrollo de la zona, que eso siguiese siendo considerado como una zona industrial y que no se perdiese una empresa que tiene un emplazamiento ideal, y que además mantiene en este momento un importante número de puestos de trabajo y que en el futuro podría mantener a muchos más.

Gracias.

**El senyor president:**

 

Gracias, señor Torres.

Té la paraula, en representació del Grup Popular, el senyor Rodríguez Marín.

**El senyor Rodríguez Marín:**

 

Gracias, señor presidente.

Iniciar mi pequeña intervención, modestamente, con la felicitación y el agradecimiento al señor conseller.

Obviamente, la situación por la que atraviesa la empresa Alcoa en Alicante es buena, es buena para Alicante, es buena para el sector y es buena, afortunadamente, para los trabajadores.

Las explicaciones del señor conseller nos han eliminado cualquier duda respecto no sólo a la situación que podían haber tenido, que, como nos ha dicho el ilustre representante del Partido Socialista, en el mes de junio los trabajadores, puesto que en aquel momento, y quizá por ser en determinados momentos portavoz de industria y presidente en otra ocasión de la comisión, lógicamente hemos tenido y hemos compartido con la oposición una inquietud que, afortunadamente, gracias a los convenios, a la comprensión y al diálogo de todos, se ha convertido en una tranquilidad actual absoluta para los trabajadores, con unas renovaciones que, en cuanto a prejubilaciones y a jubilaciones supone para los que tienen que salir cumplido su período laboral, son más beneficiosas que las del sector, y para la incorporación de trabajadores jóvenes quizá con más ganas para sustituir a sus mayores y quizá mejor preparados.

Lógicamente es imposible el no escuchar las anteriores intervenciones y decir que el Palmeral, zona emblemática de Alicante, va a correr peligro.
Bueno, pues las aguas que puede recoger irán a enriquecer las humedades del Palmeral que el Ayuntamiento de Alicante tendrá a gala establecer un parque natural de tanta categoría.

De otro lado, es obvio que al lado tenemos la Oami también, una magnífica conquista que empezó con el Partido Socialista y se ha formalizado con el Partido Popular, y que razonablemente sólo va a traer beneficio para Alicante.

En esa situación, ¿qué podríamos decir?
¿Quién pensaría en Estados Unidos lo que ha ocurrido hace poco?
Mañana puede venir cualquier cosa.
Pero lo que hay hoy es seguridad para el trabajador, una empresa seria, solidificada, que protege a sus trabajadores y de una alta tecnología.

Y, señor conseller, después de su informe, no nos queda más remedio que felicitar al Gobierno y felicitarle a usted por su explicación.

Nada más y muchas gracias.

**El senyor president:**

 

Gracias, señor Rodríguez Marín, por esa intervención en la que nos ha ilustrado tan bien.
*(Remors)*

 

Bé, li donem la paraula al senyor conseller perquè conteste i aclarisca les qüestions que s'han plantejat.

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, president.

Moltes gràcies a la senyora Pérez, al senyor Torres i al senyor Rodríguez Marín por su intervención y por el contenido de su intervención, en el que claramente coincidimos todos en que ha habido unos momentos en el pasado de incertidumbre en relación al futuro de la planta de Alcoa en Alicante.
Momento que coincidió además con la petición de esta comparecencia por parte del Grupo Parlamentario de Esquerra Unida, y meses después, o días después, se concluyó con un acuerdo, con un convenio entre las partes que disipaba toda la incertidumbre futura desde el punto de vista de garantía de los derechos de trabajadores, de garantía también de una capacidad futura de negocio.

Por tanto, en ese sentido, la única cuestión que quedaría lamentar es la intemporalidad probablemente de esta comparecencia actualmente, porque ha perdido en estas fechas una parte importantísima de lo que pudiera haber sido su contenido en otro momento.

En cualquier caso, afortunadamente, esta empresa, como digo, está realizando ya nuevas inversiones, sigue con todo ese proceso de jubilaciones y de incorporación de nuevas personas con carácter indefinido, de incorporación de mujeres también a la empresa.
Y, por tanto, contribuyendo decisivamente también, en la medida de las posibilidades de la empresa en el compromiso que así asumieron, a contribuir a mejorar los niveles de empleo de Alicante, con una fabricación específica de aluminio en brillo, puntera en su sector, así como también todo el proceso de colada continua, que es la técnica que está utilizando esta planta.
Y además, teniendo el respaldo de una compañía, de una multinacional internacional, de una multinacional claramente solvente.

Bueno.
La diputada señora Pérez ha planteado una inquietud.
Mire, en este momento nada parece indicar que eso que usted señala pueda producirse.
No sólo no nos hemos hecho la herida, sino que no hemos puesto ni siquiera en riesgo el que se pueda producir.
Entonces, usted ya está hablando de comprar la venda.
Efectivamente, en nuestra obligación está tener una cierta previsión, pero también comprenderá usted que de la noche a la mañana no se toma una decisión de estas características que altera, digamos, la condición del plan general de ordenación urbana, y poco menos que invita a cerrar y a desaparecer una planta en pocas fechas.

Es decir, si efectivamente, como usted dice, estuviéramos hablando de unos terrenos con una potencialidad futura determinada que fuera más allá de lo que puede ser el destino industrial, sin duda sería la empresa la primera que probablemente buscara acomodo, como otras muchas han realizando en otra zona que, con las mismas facilidades que el Ayuntamiento de Alicante podría darle otras características a ese suelo, seguro encontraría un nuevo acomodo para poder desarrollar su actividad.
No en vano tiene ya allí no sólo los trabajadores, sino también todas las infraestructuras necesarias para que la empresa puede desarrollarse.
Luego, por tanto, ese es un peligro que no veo en el horizonte.

Y, claro, hablar, como usted ha dicho, "en el supuesto caso de que de forma hipotética.
.
.
", estamos hablando ya de muchas incógnitas.
Y, por lo tanto, yo trato de darle respuesta a esa pregunta que usted hace, pero es una pregunta que no tiene, a mi modo de ver, consistencia en cuanto que no se dan los presupuestos de hecho de la misma.

Pero que en todo caso lo mismo podría ocurrir mañana de la planta Ford si el Ayuntamiento de Almussafes estimara otra cosa respecto del polígono industrial en el que está ubicado.
No le quepa la menor duda que sería el mismo ayuntamiento el que daría facilidades para una nueva reubicación.
Y además, lógicamente, el beneficio obtenido con la venta de los terrenos de los propietarios actuales les habilitaría no sólo para montar la nueva planta sino probablemente para modernizarla e impulsarla de forma adicional respecto de la situación anterior.

En definitiva, yo creo que lo importante en este caso, como comentaba antes, es que la empresa Alcoa ha sufrido dos procesos fundamentalmente de cambio de propiedad, llamémosle así: una, como usted bien ha dicho antes, del paso al INI, y otra, ahora el paso ya definitivamente a Alcoa por parte de Inespal, y que tanto uno como el otro, y sobre todo este último, que es el que nos ocupa, se ha hecho con plena garantía, pleno cumplimiento de los derechos de los trabajadores, que está en una línea de normalidad y ejecutándose los contenidos del convenio.

Y por tanto, yo me atrevería a decir que esta es una empresa hoy que desarrolla su actividad a pleno rendimiento y a pleno satisfacción, y como cualquier otra empresa de este y otros sectores, con las inconveniencias propias y las dificultades propias de llevar una empresa adelante.

Nada más y muchas gracias.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Per tres minuts, senyora diputada, té vosté la paraula.

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Gràcies, senyor president.

Senyor conseller.

Esta inquietud no és una inquietud perquè l'Ajuntament d'Alacant haja presentat el nou Pla d'ordenació urbana, ni molt menys, sinó per la quantitat de construcció que al voltant i per al que s'espera que siga esta punta de zona d'Alacant pot acabar sent.
O siga, estem també d'acord, a mi me sembla que vosté no m'ha dit el contrari, per tant, estem totalment d'acord que eixa és una part que, degut al creixement turístic, podria quedar una part meravellosament construïda, amb nous tipus de construcció.

També és de veritat que el Pla general d'ordenació urbana no contempla directament que el polígon deixe de ser polígon industrial, ni molt menys; contempla allò que és eixe xicotet polígon industrial.
Però ni a vosté ni a mi se mos escapa que amb el creixement que té el turisme, un polígon industrial que a hores d'ara ha quedat més dintre d'Alacant que fora d'Alacant.
.
.
Quan un polígon industrial no ha d'estar situat aixina, no se pot donar, per primera, la mateixa situació que Ford a Almussafes, que queda molt separat d'allò que és el poble d'Almussafes.
Però que en este cas sí que, formant part i anant creixent la construcció, els hotels, l'empresa de patents que hi ha al costat, etcètera, que en un moment determinat i per un interés comunitari, per què no?
, lògicament reconvertisca en la qualificació d'eixos terrenys, per necessitat.

O siga, sí que tenen eixa sensació que això pot passar.
No significa que no.
Era una forma de poder aprofitar esta compareixença en la qual estem tots molt d'acord amb el que ha passat i ja està solucionat, però que això podia passar.

No obstant, dir-li que jo me faig càrrec que la seua contestació ha sigut.
.
.
Bé, de moment no se sap res, per tant, no fa falta que mos preocupem, perquè no ha fet això l'Ajuntament d'Alacant, però a mi me consta, senyor conseller, que vosté això va a tindre-ho en compte.
I que vosté se preocuparà per eixa empresa.

Sobretot perquè des dels anys seixanta jo conec bé eixa empresa des que era Alcan, la conec molt bé.
De més a més jo era la directora de compres d'una empresa que era client d'esta empresa, d'Alcan, i la conec molt bé.
Han anat perdent pel camí molts treballadors, moltes unitats de producció, lògicament, per allò que són les noves tecnologies i perquè no se precisava tanta mà d'obra, però ha anat reduint-se ací a la comunitat mentre que en altres comunitats autònomes ha anat en creixement.

Això ha estat malament?
No.
Això no significa que se guanye menys, que se perda menys o que paguen més o menys impostos, ni de bon tros, però li ho dic per la sensació que en un moment determinat puga sentir una mica de malestar, sobretot perquè aquelles persones que sí que continuen en l'empresa des d'aquells anys d'Alcan, des de la seua creació, eixa visió del creixement d'Alacant i concretament en eixa zona, en eixa punta que ve a unir-se, digam, al que és tota la zona d'una gran ciutat com és Elx, sí que ens preocupa, i voldríem tindre la seguretat almenys.

No obstant, jo tinc el convenciment que vosté això s'ho tindrà en compte i que es preocuparà, ja que al cap i a la fi, en l'any 1997 ja se va comprometre don Eduardo Zaplana que tindria una bona vigilància sobre esta empresa, que de més a més intentava protegir.

Moltes gràcies, senyor president.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Pérez.

Per acabar este punt, té la paraula el senyor conseller.

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, president.

Senyora Pérez.

La veritat és que quan li he posat l'exemple este de Ford clarament era exagerat, però és que també me pareixia que era exagerat fer un plantejament de les dificultats futures que poguera tindre esta planta per una modificació del Pla general d'ordenació urbana.
Ja veu que jo li podria dir que ni està plantejat ni se plantejarà ni res.
No ho sé.
És que no sé què pot passar en el futur.
No li càpia el menor dubte, i en això estic també d'acord amb vosté, que, seré jo o serà qui tinga la responsabilitat en el seu moment en el Govern Valencià de vetlar pel manteniment dels llocs de treball, sense cap dubte tractarà de fer-ho.
I per tant, igual que s'ha fet en este cas, col·laborant amb Alcoa, igual que després vorem que hem fet en Jesmar o que estem fent tots els dies amb les empreses que tenim plantejades, afortunadament amb bon prou resultat, no li càpia el menor dubte que se faria també.

El que passa és que està vosté duent esta intervenció a una situació que no se planteja.
És a dir, esta compareixença se planteja per uns fets, uns fets que no són objecte de discussió, i llavors vosté ho porta a una situació imaginària: què passaria en eixa situació imaginària.
Bé, com els fets que han dut a terme esta compareixença no plantegen discussió, si vol en eixa situació imaginària li dic que, lògicament, hauríem també de col·laborar per a contribuir a mantindre els llocs de treball.

Però tan imaginària és eixa com més real és esta que li dic, que l'empresa, afortunadament, pel que ha de preocupar-se és per una bona producció, un compliment del conveni col·lectiu i desenrotllar adequadament la seua producció, pel bé de l'empresa i pel bé dels treballadors.
Altres qüestions, quan vinguen les enfocarem.

Moltes gràcies.

***Compareixença del conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació, senyor Vicente Rambla Momplet, per tal d'informar sobre l'exclusió d'Alcoi, de les comarques de l'Alcoià, el Comtat i la Foia de Castalla i les ciutats d'Elx i Alacant en el pla Urban 2000, sol·licitada pel GP Socialista-Progressistes (RE 17.
664).***

**El senyor president:**

 

Moltes gràcies, senyor conseller.

Tractat i havent acabat ja el debat del punt número dos, passem al tres, que parla de la compareixença del conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació per a informar sobre l'exclusió d'Alcoi, de les comarques de l'Alcoià, el Comtat i la Foia de Castalla i les ciutats d'Elx i Alacant en el pla Urban 2000, sol·licitada pel Grup Socialista­Progressistes.

Té la paraula el senyor conseller.

 

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, president.

Señorías, buenas tardes.

Comparec, novament, davant esta Comissió d'Economia, Presupuestos y Hacienda para informar a sus señorías, a requerimiento del Grupo Parlamentario Socialista­Progresistas, en este caso sobre la exclusión de Alcoy y comarcas de L'Alcoià, El Comtat y La Foia de Castalla, así como también las ciudades de Elche y Alicante, en el plan Urban del año 2000.

En efecto, los municipios de Alcoy, Elche y Alicante, así como esas comarcas de L'Alcoià, El Comtat y La Foia de Castalla, no han sido incluidas en este plan Urban del año 2000.
Quiero entender que sus señorías se están refiriendo a la decisión adoptada en la Comisión de las Comunidades Europeas del pasado 28 de abril del año 2000, por la que se da contenido a una iniciativa comunitaria relativa a la regeneración económica y social de las zonas urbanas, denominada esa iniciativa Urban II, de conformidad con lo establecido en el Reglamento General del Consejo de las Comunidades Europeas, y que fue objeto de publicación en el *Diario Oficial de las Comunidades Europeas* el día 19 de mayo del año 2000.

Si es así, les puedo informar a sus señorías que la selección de los proyectos que en su caso se presenten a la mencionada convocatoria pública, abierta y en régimen de concurrencia competitiva por las entidades locales de toda España, corresponde al Ministerio de Hacienda.
Y en el marco normativo referenciado, la responsabilidad en este caso de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo y del Consell se limita, como así se ha hecho, a asesorar en lo solicitado a los promotores de los proyectos aspirantes.

Como recordarán sus señorías, el pasado 15 de febrero comparecí en estas Cortes Valencianas para explicar la financiación comunitaria que para los años 2000/2006 iba a recibir la Comunidad Valenciana.
En aquella ocasión, como recordarán sus señorías, di cuenta de la instrumentación de los fondos estructurales, constituidos por el Fondo de Desarrollo Regional, el Feoga y el Fondo Social Europeo, así como también unas iniciativas comunitarias.

Pues bien, en mi comparecencia me detuve en el análisis de los recursos financieros que la comunidad iba a recibir por la vía del Fondo de Desarrollo Regional, del Feoga y del Fondo Social Europeo, y no así especialmente en el de las iniciativas comunitarias.
En primer lugar, porque representan, estos que les he comentado, el 94% del total de recursos de fondos europeos que recibimos.
En segundo lugar, porque además el Feder, el Feoga y el Fondo Social Europeo es responsabilidad directa de este Gobierno la captación, seguimiento y gestión de esos recursos a través del programa operativo integrado de la Comunidad Valenciana para ese periodo 2006.
Y en tercer lugar, porque su concreción se vio determinada el pasado 18 de octubre cuando la Comisión Europea aprobó ese marco de apoyo comunitario que recoge la financiación de esos tres fondos, Feder, Fondo Social y Feoga, que garantiza una inversión directa en la Comunidad Valenciana del orden de 4.
400 millones de euros.

Pero asimismo, también en esa comparecencia mencioné la existencia de unos ingresos adicionales que la Comunidad Valenciana puede percibir de los fondos estructurales de la Unión Europea que se denominan "iniciativas comunitarias".
Pues bien, las mencioné como esas medidas innovadoras, así como también las asistencias técnicas, y lo hice sin detenerme en exceso entonces.

Primero, porque representan del orden del 5,4% del conjunto de los recursos.

En segundo lugar, porque su distribución se realiza por la Unión Europea a través de diferentes convocatorias públicas que se van sacando en el ámbito europeo y en régimen de concurrencia competitiva, con arreglo a lo dispuesto en la convocatoria correspondiente y en los reglamentos que, de general aplicación, regulen esos programas específicos.
Y por esta razón, la responsabilidad del Gobierno Valenciano en estos casos, como digo, se limita a ofrecer, en la medida en que sea requerido, información y asesoramiento, para que esas entidades aspirantes y promotoras de los proyectos, en todo caso corporaciones locales, sean ayudadas en cuanto a su elaboración y presentación.

Y luego, en tercer lugar, tampoco me extendí en esas iniciativas porque la Comisión de las Comunidades Europeas publicó oficialmente las diferentes convocatorias de cada una de las iniciativas comunitarias con posterioridad a mi comparecencia.

Pues bien, en este periodo 2000/2006, un 5% aproximadamente de esos fondos estructurales se distribuirá a través de cuatro iniciativas comunitarias, que tendrán diferentes convocatorias.
Usted se está refiriendo a una de ellas de un año.

Estas iniciativas comunitarias son el denominado Interreg, cuyo objetivo es la cooperación transfronteriza, transnacional e interregional, que se financia también con el Fondo Europeo de Desarrollo Regional, y tiene previsto 900 millones de euros.

La iniciativa Leader, cuyo objeto es el apoyo a las estrategias de desarrollo rural y de cooperación entre territorios.
Aprovecho para decir que ayer fue aprobada por la Comisión Europa, y que tiene un montante de 467 millones de euros.

En tercer lugar, la iniciativa Equal, que en este momento está siendo objeto de decisión y selección, que tiene como finalidad la cooperación transnacional para la lucha contra la disminución de discriminaciones y desigualdades en el acceso al mercado de trabajo, y que tiene un montante total de 485 millones de euros.
Les recuerdo: Interreg, 900; 467, Leader, y Equal, 485.

Por último, la iniciativa comunitaria Urban, a la que usted se refiere, cuyo objetivo es la regeneración económica y social de las ciudades y de los barrios en crisis, con el fin de fomentar un desarrollo urbano sensible, que se financia también junto con el Feder y que tiene una dotación inicial prevista ­es la menor de las cuatro iniciativas comunitarias­ de 106 millones de euros para todo el conjunto del Estado español.

Pues bien, el 28 de abril del año 2000, la Comisión de las Comunidades Europeas decidió poner en marcha esta iniciativa como continuación de aquella del mismo nombre, Urban también, que se instauró en el periodo de programación anterior.
En dicha comunicación de la Comisión se determinaron los objetivos, los principios generales, las zonas subvencionables, las prioridades de actuación, preparación, presentación, aprobación, seguimiento, ejecución y evaluación, así como lógicamente su financiación.

El plazo para la presentación de estas propuestas de programas se fijó en seis meses a partir de la fecha de publicación en el *Diario Oficial de las Comunidades Europeas* en mayo del año 2000.

Pues bien, en el anexo de esa comunicación se estableció también un número indicativo de programas correspondientes a cada Estado miembro.
Así, el número de zonas urbanas subvencionables en el Estado español quedó fijado en un primer momento en ocho, ocho para todo el Estado español.
Permítanme sus señorías que les recalque especialmente esa cifra.

El proceso de selección de las diferentes propuestas presentadas por las entidades locales de toda España no incluye, por razones obvias derivadas de la propia naturaleza y requisitos exigidos en la convocatoria, una asignación previa de créditos entre comunidades autónomas.

El Ministerio de Hacienda realizó el proceso de selección, de entre todas las propuestas presentadas, de forma libre y concurrente por las distintas entidades locales de España, con arreglo a lo establecido en la correspondiente convocatoria y reglamentos comunitarios.
Con posterioridad, los proyectos seleccionados por el ministerio tendrán que ser aprobados por la Comisión Europea.

Sintetizando mucho, podemos destacar tres características de esta iniciativa:

En primer lugar, el protagonismo, renovado en esta iniciativa, que la Comisión otorga a las autoridades locales en el diseño y en la gestión de las actuaciones en el ámbito de lo urbano y en el marco de una política regional europea integral.

En segundo lugar, la necesidad de que la nueva iniciativa comunitaria Urban ofrezca un claro valor añadido, sea complementario de programas principales, lo que sólo se podrá conseguir invirtiendo los recursos en la formulación y aplicación de estrategias que sean especialmente innovadoras en el área en la que estamos hablando, capaces de generar un cambio de carácter precursor y un manifiesto impulso en el número de zonas urbanas de toda Europa.

Por lo tanto, estas estrategias se seleccionaran en función de la calidad, del carácter innovador, probada capacidad ­y le leo textualmente la normativa­ para abordar esos problemas y concretar el potencial para contribuir a una mayor sensibilidad urbana.

Y en tercer lugar, podemos destacar la homogeneidad en cuanto a las características funcionales y geográficas, así como el tipo de población existente, de manera que los recursos obtenidos de la evaluación de la ejecución de una de estas generen lo que denomina esa normativa "códigos de buenas prácticas" y fomente intercambios de experiencias.

Quiero recordarles a sus señorías la importancia ­en eso creo que no vamos a tener ninguna diferencia­ que adquiere el desarrollo local y urbano en nuestra comunidad.

En ese sentido, del marco de apoyo comunitario de nuestra comunidad, y del programa operativo para el período 2006 de nuestra comunidad, también se deriva sin duda un carácter complementario que hemos querido dar a esa iniciativa mucho más importante que el propio de la iniciativa.

Así, el cuarto objetivo, de los ocho objetivos que tiene el plan de desarrollo regional para los próximos años de nuestra comunidad en la distribución de gasto, en lo que ha propuesto nuestra comunidad, se refiere al ámbito de la promoción, de la cohesión social y territorial, y se identifica con las medidas incluidas en el quinto eje de intervención, que recibe la denominación de desarrollo local y urbano.
Es decir, de los cuatro objetivos estratégicos, el cuarto es ese de la promoción, cohesión social y territorial.
Y de los ocho ejes, el quinto recibe el nombre de desarrollo local y urbano.

Este eje destaca por su novedad, y responde no sólo a la perspectiva de vertebración del territorio, sino también al convencimiento de la necesidad de potenciar lo urbano y el desarrollo local como núcleo de acción de las políticas diversas y, en particular, de lucha contra la exclusión social.

Los recursos comunitarios asignados a este eje, sólo para la Comunidad Valenciana, son 447 millones de euros ­recordaré que antes hablábamos de 106 millones para toda España­, lo que representan un 9,6% del total de recursos que vamos a recibir en el programa operativo, aprovecho para decirle: 6 puntos porcentuales superior a la cantidad destinada que para este fin, en un eje más o menos parecido, existía en la anterior programación.

Pues bien, las actuaciones previstas destacan, en este eje, por su significación, al referirse a cuestiones como la reducción de la exclusión social, dotación de infraestructuras y equipamientos básicos, atención preferente a las zonas más degradadas de los centros urbanos de la comunidad, en clara coincidencia con las orientaciones estratégicas de la comunidad europea.

En este contexto existen sendas propuestas coordinadas entre arquitectura y vivienda y bienestar social, tendentes a mejorar las condiciones de habitabilidd y de desarrollo de barrios fuertemente degradados de nuestra comunidad, mediante la mejora de las condiciones urbanísticas y la ampliación de unidades técnicas y creación de equipamientos para la implementación de proyectos integrales.

Por todo ello, sus señorías no deben preocuparse por la exclusión de Alcoy, Elche, Alicante, así como las comarcas del Alcoià, el Comtat y la Foia de Castalla ­lógicamente, mejor hubiera sido su inclusión­ en esta iniciativa comunitaria, por cuanto que sus objetivos son ampliamente cubiertos por las propuestas de gasto realizadas por la Generalitat Valenciana en el programa operativo integrado de la Comunidad Valenciana.

Esto es lo que tengo que informar en este punto.

Muchas gracias.

 

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Té la paraula, en representació del grup sol·licitant, el Grup Socialista­Progressistes, el senyor Mestre.

**El senyor Mestre i Moltó:**

 

Moltes gràcies, senyor president.

Senyor conseller.

Jo li haguera volgut donar les gràcies per la seua intervenció, si aquesta s'haguera produït una setmana després de la decepció que vam rebre tots els ciutadans i ciutadanes d'aquestes ciutats i d'aquestes comarques al no rebre aquests diners del fons europeu, de la iniciativa Urban II, si haguera sigut vosté, per la seua pròpia iniciativa, el que haguera vingut a explicar-nos-ho.
Amb un any de diferència, evidentment, el sentit de la gràcia perd raó de ser, i per això, des d'un punt de vista formal, puc dir-li que gràcies per la seua explicació, però no estic d'acord en absolut amb el seu contingut.

En segon lloc, la seua intervenció, amb tot el respecte, m'ha paregut una barreja d'informe tipus *Diari Oficial de la Generalitat Valenciana* ­que me'l conec, perquè sóc dels qui llig el *Diari Oficial de la Generalitat Valenciana* amb prou freqüència­, una barreja de *Diari* i un altre element que es barreja, que és l'element referit al desideràtum permanent que vostés davant de qualsevol sol·licitud i explicació ens fan.
És a dir, hi ha una sèrie de diners, etcètera.

Però eixe no és el tema que debatem avui.
El tema que debatem avui és que, com vosté inclús ha esmentat al final, hi ha hagut una sèrie de comarques, comarques centrals, pobles com Alcoi, com Elx, com Alacant, que no han rebut diners que hagueren sigut importants per a la revitalització dels seus nuclis urbans.
Fins i tot el tema de les comarques central és un tema interessant, estava dintre del projecte Urban referit a la millora o a la integració del transport públic i de les comunicacions.
I eixos projectes, anunciats a bombo i platerets per les autoritats respectives, il·lusionadament, des de l'alcalde d'Alacant, l'alcalde d'Alcoi entusiasmat que això es concediria, etcètera, van ser, torne a repetir, ells i tots profundament decebuts per aquesta exclusió en el programa Urban de totes les ciutats ­a més a més, Sagunt­ de totes les ciutats de la nostra Comunitat Valenciana.

Eixe és el tema central.
I clar, quan un relaciona aquesta decepció, aquesta exclusió en el programa Urban de les ciutats de tota la Comunitat Valenciana, amb les declaracions permanents, senyor conseller, del poder valencià, del poder que tenim.
.
.
Perquè tots sabem, evidentment, que açò és competència, la selecció dels projectes és competència del Ministeri d'Hisenda, que és competència de la Direcció General del Fons Europeu, del Ministeri d'Hisenda.
Però quan tots sentim reiteradament, *erre que erre*, la força que tenim, el poder valencià ­entre cometes, perquè a mi no m'agrada molt personalment això del poder valencià, m'agraden més altres coses que reforcen o que manifesten el nostre poder realment­, quan un relaciona eixes declaracions amb la realitat d'este projecte, d'este programa, és quan, evidentment, entra en una contradicció profunda i quan s'adona que el poder valencià és més, com diem en el meu poble i en altres, fum de canyot que no una real dinàmica de poder o de relació de poder del Govern de la Comunitat Valenciana respecte al Govern central.

Eixe és el tema.
I això ha perjudicat, evidentment, ha perjudicat les inversions en el desenvolupament d'una sèrie de centres històrics que hagueren vist en la dotació financera d'aquest pla Urban II millorats possiblement els seus centres històrics, les seues rodalies bàsiques, elementals i substancials de les seues ciutats.
I haguera beneficiat una comunitat com la nostra, que té un profund endeutament.
Evidentment, estos diners del Fons Europeu ens hagueren servit un poc de certa oxigenació quant a inversió en els pobles, en alguns pobles de la nostra Comunitat Valenciana, pel que fa a actuacions en centres urbans.

Jo esmente, per a record del conseller, encara que m'imagine que el senyor conseller ho coneixerà, serà ben coneixedor del tema, que estos projectes, pel que fa a les ciutats i comarques que he esmentat, són el d'Alcoi.
.
.
El d'Alcoi tenia un finançament ­tots sabem que els Fons Europeus sols financen entre el 40, el 50, com a màxim el 75%­ un finançament de 6.
235 milions, i que anava en concret a la millora de l'equipament urbà, de les infrastructures culturals del centre urbà i tota una sèrie d'actuacions en aquests àmbits del centre urbà d'Alcoi.
Que en les comarques centrals, com he dit abans, es plantejava un projecte d'interacció del transport públic i comunicacions, i en les comarques del consorci de les comarques centrals estan tots els grups polítics.
I hi havia també una participació important dels fons europeus de l'11,5% pel que fa a l'actuació en aquest projecte, en aquest eix fonamental.
Que Alacant tenia un projecte amb un cost de 6.
520 milions de pessetes, dels quals els Fons Europeus participaven en un 43%.
I Elx, un projecte d'actuació també de 2.
000 milions de pessetes.

És a dir, insistisc, es tracta de projectes substantius que, ja per la seua quantitat i pel territori que abasten, manifesten i expliciten l'interés que tenien estos pobles en recollir estos fons europeus dins del pla Urban II, del 2000 al 2006, i que malauradament, senyor conseller, han vist les seues esperances truncades, les seues esperances aturades, com a conseqüència de l'exclusió de ningun, insistisc, de ningun poble de la Comunitat Valenciana en aquest projecte.

I insistisc en allò que dia al principi.
Un, pensant en eixa reiteració del poder valencià en el conjunt de l'Estat, s'adona que en la realitat, més enllà del bombo i platerets en què la política del Govern se singularitza, en la realitat ens trobem que som menys poder dins del conjunt de l'Estat, i que este ser menys poder, evidentment, damnifica les actuacions dels nostres pobles, de les nostres ciutats.

Eixa és la qüestió i eixe és el tema central d'avui.
Perquè podríem parlar una altra vegada del tema dels fons europeus en el conjunt i de la participació de la Comunitat Valenciana en les inversions procedents d'Europa.
No estem parlant d'això, no del tema en general, sinó del tema concret d'unes ciutats que han vist frustrades les seues esperances com a conseqüència que no ha existit en la realitat eixe poder valencià.
I eixa és la.
.
.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor Mestre.

Té la paraula, en nom del Grup Esquerra Unida, la senyora Dolors Pérez.

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Gràcies, senyor president.

Senyor conseller.

El problema més greu no és que només estem abocats a saber per què el Ministeri d'Hisenda no va tindre en compte ni tan sols un projecte al País Valencià; el problema comença quan arran de la sol·licitud d'eixos deu projectes, tots estant en diferents zones del País Valencià i en pobles conforme dia Europa o en ciutats superiors a 20.
000 habitants, se dóna molt de bombo i platerets, se fa moltíssima propaganda, s'ix contínuament en els mitjans de comunicació dient: "este projecte perquè.
.
" Fins i tot el cas de l'Ajuntament d'Alacant, i que això servisca d'una forma constructiva, sense intentar ofendre a ningú: "No passa res, anem a aconseguir el projecte d'Alacant perquè mos ho ha promés el president Zaplana.
" Això en titulars de diari.

Escàndol darrere d'escàndols, tots aplegant, i aplega al Ministeri d'Hisenda i no accepta ningun projecte.
Lògicament, eixa sensació de no haver acceptat ningun dels deu ­ningun dels deu, eh?
­ el que mos fa pensar a Esquerra Unida és que els pobles o les ciutats del País Valencià no han estat suficientment defeses davant de l'executiu espanyol per part del Govern Valencià.
Perquè clar, si som Objectiu 1, si tant s'ha d'aconseguir per al poble valencià, i deu projectes amb diners d'Europa ni tan sols un se n'accepta, és perquè dóna la sensació que tot el món ha passat de puntetes davant d'eixos projectes.

Jo vull recordar, senyor conseller, com a exemple, que el pla Urban, el pla passat, va servir per a millorar el barri de Velluters de València, i va ser molt positiu.

El pla que s'havia d'aplicar a Alacant ­parlava d'Alacant perquè n'hi ha un barri que sempre m'ha cridat molt l'atenció i que estava dintre d'eixe pla i que havera estat positiu­ ascendia a 6.
520 milions de pessetes, i la part amb què Europa anava a ajudar era de 3.
000 milions de pessetes, de 3.
000 milions de pessetes.
I s'incloïa dintre d'eixe pla general el barri de Sant Antoni.
I el barri de Sant Antoni és un barri altament degradat, i havera estat bé per a no tindre dos Alacants en una mateixa capital de forma tan diferenciada.
En un, estàs en la capital d'Alacant; en l'altre, no saps a on estàs.
Fins i tot n'hi han hores en què estàs en l'infern.
Havera estat bé que allò havera estat millorat, i que eixe grau de vida d'unes zones a altres no havera segut tan cridanera, perquè tot és Alacant.

Clar, a mi se m'ocorre preguntar-li: Però, anem a vore, per què no acceptaren ningun dels deu?
Quin motiu n'hi havia per no acceptar ningun dels deu projectes?
I una altra pregunta des d'Esquerra Unida també seria: Senyor conseller, de veritat, perquè eixe greuge comparatiu no continue existint des de la Comunitat Valenciana amb altres comunitats autònomes.
Perquè és que, jo no dic que anem els últims, però a la cueta sí, eh?
, a la cueta sí.
I no estem mal, però estem a la cua.
És que podríem estar millor.

A vore, per què eixa persecució i eixa negació contínua, quan realment necessitem tant els esforços econòmics per part de l'Estat com qualsevol altra comunitat autònoma.
Està bé que tingam costa, però és que això no és tot, això no és tot.

Què ha passat?
Quin defecte tenien eixos projectes?
Perquè a la millor és important saber-ho per a un proper pla plantejar-mos que han de ser diferents.
A més, advertint que no donen tanta alegria, perquè després la gent diu que tot és mentira, la gent diu que tot és mentira.
Els mateixos ajuntaments, els mateixos funcionaris ja, al final fan un projecte i diuen: "no sé per a què el fem, el fem perquè, mira, perquè l'hem de fer".

I a mi m'agradaria saber quin tipus de compensació ha intentat el senyor conseller o el Govern Valencià, de què vosté forma part, que l'Estat mos done.
Jo li he sentit a vosté parlar del "desenvolupament local i urbà" en un dels projectes, el quint projecte, ha dit vosté.
No sé si amb això entraria esta situació.
*(So d'un telèfon mòbil)* I el Programa operatiu integrat.
.
.
*(pausa)* significa que compensarà tot el que ara ens ha negat l'Estat?
En quants diners?
Tenim eixos projectes i quants diners hi ha per a poder desenvolupar-ho?

A mi m'agradaria que vosté me contestara a eixos punts.

Gràcies.
*(Remors)*

 

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Pérez.

El final de la seua intervenció ha sigut un final musical, la qual cosa no ve mal de tant en tant.

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Ho lamente, senyor president.
Demane disculpes als senyors diputats i senyor conseller.
No era la meua intenció que me molestaren a estes hores, però sóc una dona molt ocupada.
Gràcies.
*(Remors)*

 

**El senyor president:**

 

S'accepta la seua disculpa, senyora Pérez.

Li anem a donar la paraula, en representació del Grup Popular, a la senyora Rico.
Té vosté la paraula.

**La senyora Rico Llorca:**

 

Gracias, señor presidente.

En primer lugar, quisiera felicitar al conseller por la política económica que desarrolla en nuestra comunidad, que tan buenos resultados nos está dando.
Y también quisiera agradecer al conseller la intervención que ha tenido esta tarde aquí, ya que se ha producido con una profusión de información y de datos tal que nos ha permitido clarificar perfectamente el criterio que se sigue por parte de la Comisión Europea y del ministerio para incluir o no incluir una determinada zona dentro del ámbito de actuación de la iniciativa Urban.
Y cómo no, ha clarificado todavía mucho más lo que desde la Generalitat Valenciana se hace en este sentido.

En la selección de las zonas geográficas que hayan de ser objeto de protección por parte de esta iniciativa comunitaria no decide la Generalitat Valenciana, es competencia del ministerio, como muy bien ha indicado el señor conseller.
Ha sido el ministerio quien ha fijado en diez las zonas objeto de protección para todo el territorio español.

No puede acogerse todo el país, y en esta selección no han entrado zonas de la provincia de Alicante a las que estamos haciendo referencia esta tarde.
Esto es así porque hay otros lugares dentro de nuestro país donde hay más necesidad de llevar los fondos que en la nuestra.
En este sentido, el concepto de solidaridad debemos tenerlo muy presente.
Los recursos no son ilimitados, y siempre hay zonas más desfavorecidas y la máxima atención debe centrarse en ellas.

Todas las ayudas comunitarias son fruto de la solidaridad de otras regiones más ricas, y gracias a estas zonas ricas de Europa durante muchos años hemos disfrutado en España de importantes ayudas.
Por tanto, yo entiendo que es muy justo ahora que pensemos que en nuestro Estado hay otras zonas que precisan de un apoyo suplementario, que están mucho más necesitadas que nosotros y, por tanto, ahora podemos demostrar esa solidaridad que nos gusta tanto siempre preconizar.

Me gustaría destacar que en la iniciativa Urban II las zonas subvencionables han de cumplir obligatoriamente al menos tres de los requisitos que voy a señalar de modo coetáneo: El primero es un alto índice de desempleo de larga duración; otro requisito sería un bajo nivel de actividad económica; otro sería un alto nivel de pobreza y exclusión; necesidad específica de reconversión debido a dificultades económicas y sociales a nivel local; número elevado de inmigrantes, grupos étnicos y minoritarios o refugiados; bajo nivel educativo; importante déficit de cualificación y elevado índice de abandono escolar; nivel elevado de criminalidad y delincuencia; tendencias demográficas precarias, y entorno particularmente degradado.

Bien, tres de estos requisitos que he mencionado han de cumplirse obligatoriamente en la zona afectada.
Entonces, yo entiendo que es muy evidente que en general, en las comarcas de l'Alcoià, del Comtat, de la Foia de Castalla, Alicante y Elche no son zonas que presenten en principio ninguno de estos requisitos.
Algún punto marginal puede haber, pero en general los tres requisitos a la vez es muy difícil que los cumplan.

Además, también hay que destacar, y debemos tener muy presente, que esta iniciativa es una iniciativa a la que la Comisión quiere atribuirle un carácter complementario, es complementario a los programas principales y tiene que ofrecer un claro valor añadido, y no se tiene que configurar como un programa con vocación de existencia aislada.

Pero esto no significa que la Comunidad Valenciana esté desasistida, muy al contrario.
Como muy bien ha indicado el conseller, las ayudas comunitarias que va a recibir la Comunidad Valenciana en el periodo que va del 2000 al 2006 ascienden a un total ­voy a hablar en pesetas, no en euros, como ha hecho el señor conseller­ de 730.
235 millones de pesetas, de los que la Generalitat gestionará directamente 267.
400 millones.
Y dentro del programa operativo integrado de la Comunidad Valenciana para este periodo que hemos dicho del 2000 al 2006, aquí se centra su ámbito de actuación en favorecer y facilitar el crecimiento económico sostenible con el medio ambiente, reduciendo a la vez la distancia en términos de renta por habitante que pueda existir con los niveles medios de la Unión Europea.

Las estrategias en la que articula este programa operativo están basadas en cuatro ámbitos de actuación: Uno es la mejora de las condiciones de base para aumentar la competitividad regional.
Otro sería la mejora de la competitividad y desarrollo del tejido productivo para asegurar la creación de empleo.
La tercera sería la estrategia por el empleo y la igualdad de oportunidades.
Y la cuarta sería promover la cohesión social y territorial.

Aquí está claro que se plantea el objetivo de impulsar el desarrollo endógeno de las zonas rurales y de las zonas más desfavorecidas del interior de la Comunidad Valenciana, reforzando su relación con las ciudades.
Dentro de este ámbito se contempla la dotación de infraestructuras y equipamientos que fomenten la competitividad de los pequeños municipios e impulsen su actividad económica.

Yo creo muy sinceramente en lo que ha dicho el conseller, que no debemos preocuparnos por la inclusión o no de estas zonas de las que hoy hablamos en el plan Urban II, ya que esos intereses están perfectamente cubiertos por las propuestas de gasto que realiza la Generalitat en el programa operativo citado.

Y además, me gustaría finalizar citando algo que afirma el jefe de la unidad Feder para España, que es Rory McKenna, que dice que la Comunidad Valenciana está aprovechando de forma efectiva los fondos que recibe de la Unión Europea, dando buena muestra de que las acciones realizadas en el programa operativo están situando a la comunidad como región puntera en Europa.

Nada más y muchas gracias.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Rico.

Donem la paraula al senyor conseller.

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, president.

Muchas gracias, señor Mestre, señora Pérez y señora Rico.

En mi intervención, menos adornada que las suyas, sobre todo en la última parte, por no tener ese acompañamiento musical que ha estado muy bien, yo sí quisiera reiterarle, en primer lugar al señor Mestre, que ha comenzado diciendo algo así como que no me agradece la intervención porque he venido como un año tarde y demás.
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He venido cuando me han llamado.
Yo estoy siempre a disposición de estas Cortes, y en cuanto se me requiere yo vengo con gusto.
Otras razones que se me escapan son las que han demorado mi presencia hoy aquí.
Y aprovecho para reiterarle ese ofrecimiento permanente mío para comparecer tantas cuantas veces se me requiera.

Luego ha seguido usted, señor Mestre, hablando de.
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dice: "Açò és una barreja de *Diari Oficial* de la comunitat i una barreja de desideràtum permanent".
Mire usted, yo no sé si esa frase la tenía escrita e, independientemente de lo yo dijera, había que decirla.
Pero yo no he mezclado el *Diario Oficial* para nada ni aquí he mostrado yo ningún interés especial en defender lo que no sea defendible.
Yo simplemente lo que he procurado trasladarles es que la iniciativa Urban, una iniciativa que además es reconocido, como cualquier otra iniciativa de todo tipo que pudiera venir a nuestra comunidad sería agradecida, la iniciativa Urban, con 106 millones de euros para toda España, puede perfectamente ser suplida con otras actuaciones que hemos ido llevando a cabo.

Pero es que además esta es una iniciativa en la que nosotros, la Generalitat, nos limitamos, como le he dicho, a informar o a asesorar a aquellos ayuntamientos que deciden que la presentación de sus proyectos tenga ese acompañamiento.
Quiero decir, es la iniciativa local la que decide llevar adelante esos proyectos.

Usted me ha nombrado Elche, Alcoy, Alicante, el Comtat, l'Alcoià, la Foia de Castalla.
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Sí que estará de acuerdo conmigo que era imposible que entraran todos.
No sé si me hubiera pedido la comparecencia si hubiera entrado uno de ellos y hubieran quedado otros fuera, porque todos tenían razón.
Entonces, ya no es cuestión de poder valenciano, del cual, evidentemente ha habido una transformación en nuestra comunidad notable de la influencia política que tenía nuestra comunidad hace unos años al que ahora tiene, y eso no me tengo que esforzar en defenderlo porque es algo perfectamente entendido por todos y además que salta a la vista, pero también esa defensa de los intereses valencianos en muchas ocasiones es ejercicio de responsabilidad, es ejercicio de solidaridad, es ejercicio de equilibrio territorial.

Y en ese sentido hay otras iniciativas en las que hemos participado y sí la Generalitat ha participado directamente.
Como por ejemplo, como usted sabe, los fondos europeos, una parte de esos fondos europeos se canalizan a través de la Comunidad Valenciana para que sean ejecutados en esos ocho ejes de actuación, y otra parte se canalizan a través del Estado para que, lógicamente, los gaste en el Estado, y dentro del Estado está la Comunidad Valenciana.

Pues bien, una parte de esas iniciativas que tiene que gastar el Estado son fondos para determinadas ciudades.
La última, en concreto, 6.
741 millones de pesetas, el 17% del total de España, ha sido destinado a dos, cuatro, cinco, seis, siete, ocho, nueve, diez, once municipios.
En concreto, Castellón de la Plana, Sagunto, Valencia, Torrent ­del que tenemos aquí a su alcalde­, Gandía, Alcoy, Benidorm, Alicante, Elche, Elda, Orihuela, 6.
741 millones de pesetas que van destinados dentro de esa política de fondos europeos, al desarrollo local, al margen de esa que yo le comentaba antes que es propia nuestra de la Generalitat.

¿Qué pretendemos hacer en la que es propia de la Generalitat?
Bien, como le he señalado, a través del programa operativo de nuestra comunidad, tenemos 447 millones de euros donde, en concreto, en el eje cinco, el eje de desarrollo local con la finalidad de mejorar las condiciones de habitabilidad y de desarrollo de barrios fuertemente degradados en la Comunidad Valenciana, mejorar las condiciones urbanísticas, ampliación de unidades técnicas y creación de equipamientos para la implementación de proyectos integrales, puede perfectamente llevarse a cabo algunos de los proyectos que presentaron las corporaciones locales, no la Generalitat Valenciana.

En todo caso, tengo que decirle que uno de los criterios para la distribución de esas ocho ciudades que han sido destinatarias de los 106 millones de euros, ha sido el que no se hubieran recibido con anterioridad proyectos o adjudicación de proyectos Urban.
En la anterior ocasión no sólo fue Valencia para Velluters, sino también Castellón, recibieron dos proyectos Urban, con lo cual, entre los criterios, y ese de peso que tomó la Administración del Estado para remitir a Bruselas, estaba el que no hubiera tenido antes iniciativas de este tipo.

En todo caso, le reitero: los importantes recursos financieros están en las áreas dependientes del programa operativo de la Generalitat Valenciana.
Tienen como destino específico éstas que le he señalado.
Tienen complementarias además las que el Estado ya ha destinado, y le pueden comentar alguno de esos alcaldes los proyectos que van a llevar a cabo.
Y por tanto, yo creo que nuestra comunidad, en ese sentido, está perfectamente cubierta, dentro, lógicamente de las posibilidades, de las disponibilidades presupuestarias que existen.

Por tanto, nosotros, en la gestión de esos recursos públicos, estimamos que seremos capaces de llevar adelante proyectos importantes en esos municipios de nuestra comunidad que lo requieran, para mejorar, como hemos tratado de hacer, los niveles de bienestar y de desarrollo; como esperamos que algunos de esos municipios o alguno de esos proyectos que usted plantea sigan planteándolos a través de la Generalitat.

Muchas gracias.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Té la paraula, per a sol·licitar aclariments en representació del Grup Socialista, el senyor Mestre.

**El senyor Mestre i Moltó:**

 

Moltes gràcies, senyor president.

Breument, perquè el temps no em dóna per a més.
Tres coses.
En primer lloc, com efectivament València i Castelló són unes població d'alt nivell de pobresa i exclusió, un baixíssim nivell d'activitat econòmica, per això van rebre l'Urban per a Velluters i Castelló va rebre l'Urban anterior.
Ho dic contestant un poc a la declaració de l'anterior.
No, no és veritat que eixes condicions siguen requisit imprescindible per a tindre l'Urban segon ni l'Urban primer.
I que, evidentment, això ho sap el senyor conseller.

En segon lloc, jo pense que evidentment que hi haurà alguna iniciativa, m'imagine, per a efectivament tindre alguns ingressos del fons europeus al marge del pla Urban i d'altres projectes semblants.
Pense que estarà en eixe sentit treballant el Govern Valencià en eixa perspectiva.
Però allò cert és que estos diners, que ens hagueren vingut ­i vosté ho ha reconegut­ que ens hagueren vingut molt bé per a eixos centres històrics, com van vindre molt bé per a Velluters i per a Castelló, eixos diners no han vingut.
I que això no ho pot suplir la Generalitat Valenciana i els seus pressupostos, sigam sincers i honestos, sigam sincers.
No ho pot suplir.
I que en cas que puga suplir, una petita part dels projectes, donat el cost de finançament de cadascun dels projectes.

I sigam conscients i sigam sensibles, també sigam realistes que ha fallat, en definitiva, en este cas el poder valencià.
Ha fallat l'anomenat, torne a repetir, des del meu punt de vista, el poder valencià, pel que siga, davant del Ministeri d'Hisenda, està clar.
Això és responsabilitat del Ministeri d'Hisenda com altres coses són responsabilitat d'altres ministeris, i el Govern Valencià ha de negociar amb els ministeris respectius de l'Estat per a aconseguir eixos objectius per a la seua Comunitat Valenciana.
I en este cas, pel que siga, pel que siga ­sigam autocrítics­, ha fallat eixe poder valencià.

I en definitiva, senyor conseller, jo espere que en altres circumstàncies i altres moments, i quan es plantegen projectes d'estes característiques, eixe poder valencià siga més actiu en la pràctica, no en la teoria.
Jo estic cansat de sentir, i tinc canes ja, això que ara el poder valencià o que el pes de la Comunitat Valenciana és molt major en l'Estat.
Per favor, que u ha treballat des de l'Assemblea Democràtica en la transició, i sap quin és el partit que ha posat en marxa esta Comunitat Valenciana, que ha sigut el Partit Socialista.
I això és veritat, i ho dic amb tota la sinceritat del món.
Amb els demòcrates, m'entén què vull dir-li?
Estic cansat de sentir eixe mentides i eixos fums de canyot, que pot servir per als mitjans de comunicació, però a mi diguen-me qui ha tingut poder en este Estat.
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**El senyor president:**

 

Senyor Mestre.
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**El senyor Mestre i Moltó:**

 

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i en la Comunitat Valenciana per a fer-ho.
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*(inoïble)*

 

**El senyor president:**

 

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jo crec que hauríem de cenyir-nos a la cosa.

**El senyor Mestre i Moltó:**

 

Efectivament.
No, és que també, senyor president, com el senyor conseller ha esmentat això del poder, de la bona relació que ara té la Comunitat Valenciana amb el poder central i abans no, doncs per això ho he dit.

En definitiva, vull finalitzar lamentant que estos diners no hagen vingut a estes ciutats, que evidentment estan gravant la dinàmica de la rehabilitació dels seus cascs urbans.
I esperar que en pròximes vegades el poder valencià siga real, siga efectiu, siga pràctic, no siga purament teòric, i pugam obtindre per a estos pobles i per a altres, perquè és que ningun poble, com deia molt bé Dolors, ningun poble ho ha rebut, per a altres pobles i altres comarques pugam rebre eixos diners via fons europeus.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor Mestre.

Té la paraula el senyor conseller per a donar les explicacions que considere oportunes.

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, senyor president.

Senyor Mestre.

Jo crec que he dit en la primera intervenció meua, en altres paraules però recollint-ne algunes seues, que tots els diners vénen bé.
Si és que això no ho negaré mai.
És a dir, totes les iniciatives que es puguen dur a terme, per xicotetes que siguen, són bones.
Però també convindrà vosté amb mi, igual que qualsevol negociació que duguem pot ser positiva en relació a una situació anterior, que tot és millorable, afortunadament, per això estem nosaltres lluitant diàriament per a millorar les situacions.

Però dit això, també és cert que en l'anterior Urban es donaven unes circumstàncies, hi havia una normativa.
En este Urban II n'hi ha una altra normativa, i per tant, el requisits en base als quals s'han adjudicat unes i altres són en algun cas diferents, i per tant, els pobles de la nostra comunitat que han demanat, a través de les seues iniciatives, estos projectes, en este cas no han tingut el recolzament oportú perquè no se reunien els requisits que s'estimava.
I fonamentalment perquè n'hi havien huit per a tota Espanya, i amb huit per a tota Espanya era difícil que n'hi haguera la distribució només que vosté planteja en la pregunta.

En qualsevol cas, el que veig que a vosté vertaderament li preocupa no és el d'eixos pobles, sinó això del poder valencià que està esmentant permanentment i que en les dos intervencions seues ha tingut, i que a més, quan ho anomena inclús veig que li bull una miqueta el caràcter.
No patisca vosté, que en la mesura de les nostres possibilitats tractarem, no sé si amb eixa terminologia o en una altra, que la influència de la nostra comunitat a nivell de l'Estat espanyol i a nivell també de la Unió Europea, siga la més gran possible, per a aconseguir projectes tan importants com els que últimament jo crec que hem aconseguit per a la nostra comunitat: un bon model de finançament, un acord des del punt de vista de la millora dels recursos hídrics de la nostra comunitat, per esmentar-li'n algun, o algunes com també el que ha sigut tot el pla de desenrotllament regional per a la nostra comunitat els últims anys, el tren d'alta velocitat o tants altres grans projectes.

En estos xicotets projectes, com li dic, tenim iniciatives de fons europeus capaces de poder cobrir les necessitats d'estos pobles.
I per tant, a part de preguntar-los vosté als alcaldes i als responsables d'estes iniciatives en quina mesura s'hagueruen pogut millorar eixos plantejaments, els invitarem també que puguen reconduir eixes propostes perquè, a través dels fons europeus que canalitza la nostra comunitat, puga executar-se'n algun d'ells.

Moltes gràcies.

 

***Compareixença del conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació, senyor Vicente Rambla Momplet, per tal d'explicar les mesures que té previstes la conselleria per tal d'evitar el tancament de l'empresa Jesmar amb la consegüent pèrdua directa de 90 llocs de treball, així com centenars indirectes, sol·licitada pel GP d'Esquerra Unida del País Valencià (RE 21.
918).***

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Acabat el punt número tres, passarem a continuació al punt número quatre, que és també a la compareixença del senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació per a explicar les mesures que té previstes la conselleria per tal d'evitar el tancament de l'empresa Jesmar, amb la consegüent pèrdua de treballs.
Sol·licitada pel grup Esquerra Unida del País Valencià.
Quan vullga, senyor conseller, té la paraula.

 

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, senyor president.

Comparec en esta comissió en esta ocasió per a explicar, senyories, a requerimiento del Grupo Parlamentario d'Esquerra Unida del País Valencià, las medidas adoptadas por la conselleria para evitar el cierre de la empresa Jesmar y, consiguientemente, el mantenimiento de su actividad empresarial y de los puestos de trabajo.

Antes que nada quiero manifestar que la postura respaldada por la Generalitat Valenciana ha sido siempre de fomento de la autonomía de las partes en la negociación, de promoción del diálogo constructivo como mejor herramienta para la resolución de conflictos y de apoyo permanente a los procesos de adopción de acuerdos entre el empresario y los trabajadores.
Este posicionamiento decidido ha permitido la adopción de una solución menos drástica de la que en un principio se abría en el horizonte de los trabajadores de Jesmar, y más atemperadas las condiciones de la demanda, la estructura de la empresa y los sectores de apoyo.

El resultado más inmediato del despliegue de esta actividad administrativa de promoción del diálogo ha sido el inicio de la redacción de un plan de viabilidad que ha de conseguir el afianzamiento de las estrategias de futuro de esta empresa mercantil.

Los hechos se produjeron de la forma que paso a detallarles.

La empresa Jesmar solicitó el pasado 30 de diciembre del año 2000 la declaración de suspensión de pagos.
Esta fue la primera actuación que la empresa se planteó para paliar una crisis de liquidez, al mismo tiempo que solicitaba de la autoridad laboral la autorización para suspender las relaciones laborales de los trabajadores por causas económicas y de producción.

Como es sabido, la suspensión de pagos tiene por finalidad la demora de los pagos y a veces la reducción de deudas, permitiendo a la empresa recuperar su equilibrio financiero y dinamizar su actividad mercantil a través de niveles de ventas y beneficios incluso superiores a los anteriores a la suspensión.
Esto es así porque en ocasiones se aprovecha la misma suspensión de pagos para proceder a la reordenación de la capacidad productiva de la empresa a las nuevas necesidades de demanda del mercado.
En general, una suspensión de pagos es una situación en la que puede verse cualquier empresa cuando el sistema financiero no está dispuesto a continuar con sus líneas de crédito.

La Generalitat Valenciana, a través de la Conselleria de Economía, tiene competencia en la mediación en los conflictos laborales que se presentan en aquellas empresas que se desarrollan en su actividad en centros de trabajo localizados en nuestra comunidad.
En esta ocasión, la intervención de la Dirección General de Trabajo y Seguridad Laboral ha sido decisiva en la reconducción de la inicial intención de los propietarios de cerrar la empresa.

La autoridad laboral intermedió, logrando reducir los efectos negativos de esta medida sobre la base de la valoración de la viabilidad del proyecto empresarial, reflejado en la conservación de su presencia en las próxima ferias nacionales e internacionales, y considerando que Jesmar sigue teniendo un peso específico en el sector juguetero.

La mediación se ha plasmado en la modulación de la medida de regulación de empleo, firmada finalmente y autorizada por la autoridad laboral el día 2 de febrero del año 2002, mediante resolución del director territorial de Empleo de Alicante.
Esta resolución está basada en el acuerdo firmado el 24 de enero del año 2001 por la empresa y los trabajadores, en presencia del director general de Trabajo, y consistente en la autorización a la mercantil Jesmar para suspender la relaciones laborales de los trabajadores por un período de cuatro meses, desde 1 de febrero del año 2000 al 31 de mayo del año 2001.

Conviene recordar a sus señorías que en estos casos en los que existe acuerdo entre las partes implicadas, la autoridad laboral, previo informe de la Inspección de Trabajo debe, necesariamente, por así disponerlo el ordenamiento jurídico, autorizar la extinción de las relaciones laborales solicitadas en el expediente de regulación de empleo.

En las negociaciones previas a la firma del acuerdo entre las partes en conflicto, la mercantil propuso la suspensión de relaciones laborales por el plazo de un año.
Finalmente, la mediación de la autoridad laboral logró reducir este período a cuatro meses.
Además, el expediente de suspensión definitivamente aprobado tiene carácter rotatorio, en dos turnos de suspensión de los contratos, que afectan cada uno de ellos a la mitad, integrada por 100 trabajadores fijos.
Esto supone no sólo la minoración del despido provisional a un 50% sino la limitación también en el tiempo.

Los 50 trabajadores que en cada turno vean sus contratos temporalmente suspendidos tendrán el derecho a percibir la prestación por desempleo más un complemento que garantice la diferencia entre el cien por cien del salario mensual líquido y la prestación por desempleo, complemento éste que se hubiera verificado a partir del mes de agosto.
De igual manera, las pagas extraordinarias se devengarían íntegramente a todos los trabajadores de la empresa conforme al convenio colectivo.

Pero por lo que respecta a la marcha de la productividad de la empresa, durante estos meses el acuerdo la compromete a llamar a los afectados tan pronto como se produzca un aumento de actividad, y a no externalizar en su caso aquellas actividades que con anterioridad o en igual fecha no ha exteriorizado.
En suma, se trata de evitar equívocos, en el momento de evaluar las causas y soluciones para superar la momentánea crisis.

Pues bien, las medidas adoptadas en su día por acuerdo de la dirección de empresa y los trabajadores, autorizadas con posterioridad por la autoridad laboral, no han podido ofrecer mejores resultados.
La actividad de la empresa ha vuelto a niveles de producción similares a los previos a la declaración de suspensión de pagos, de tal manera que el pasado mes de abril la dirección de la empresa readmitió a la totalidad de los trabajadores despedidos de forma provisional.
La suspensión temporal de empleo prevista en un principio para seis meses se ha visto reducida a tres, y al tener carácter rotatorio ningún trabajador ha visto suspendido su contrato más allá de cuarenta días.
En estos momentos todos los trabajadores están integrados en la plantilla de la empresa, y además Jesmar ha incrementado su plantilla en 35 trabajadores más aproximadamente.

Desde un punto de vista más general, la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, en su ánimo por promover la resolución de los conflictos inherentes a las empresas familiares, llama a reflexionar sobre la planificación de la sucesión en sus distintas vertientes: económica, jurídica, tributaria, de organización, e interna.
Y también entiende de máxima importancia la necesidad de adaptar estas nuestras empresas familiares a esta situación nueva de la economía, incentivando políticas de redimensionamiento de las empresas que permitan, conservando su propiedad y características, avanzar en aspectos tales como la investigación, la internacionalización, la adaptación a nuevas tecnologías o la utilización efectiva de nuevos mecanismos e instrumentos de financiación.

En conclusión, la actividad desplegada por la autoridad laboral y la voluntad de consenso que ha primado en la negociación por las partes implicadas, más allá del cierre de la actividad y de la conservación de los puestos de trabajo, han facilitado el saneamiento de la empresa, y han posibilitado que la nueva etapa de Jesmar se inicie con las miras puestas en unas perspectivas mucho más óptimas.

Muchas gracias.
Es todo cuanto tengo que informar a sus señorías.

 

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Té la paraula la senyora Pérez, en representació d'Esquerra Unida.

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Gràcies, senyor president.

Senyories.

Senyor conseller.

La veritat és que fer una exposició vindria a dir pràcticament el mateix que vosté ha exposat.
Perquè, efectivament, havem seguit tan de prop tots la problemàtica que l'empresa Jesmar, una empresa existent des de l'any 1945 a la Comunitat Valenciana.
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Era una situació d'una empresa històrica, i a més, delicada per la quantitat de treballadors que allí hi havia.

Clar, el problema venia en què en un principi l'empresa Jesmar, quan presenta per a la seua viabilitat una remodelació de la plantilla, en la qual de 110 treballadors se n'anaven 90 treballadors al carrer ­eixa va ser la primera proposta de l'empresa Jesmar­ era bastant cridaner; quan una empresa d'estes característiques tenia cinc unitats fora de les fronteres de l'Estat espanyol, una d'elles, per dir-ne una, la que té situada a Brasil, i una empresa que les seues joguines, les nines, es coneixen arreu de tot el món, era bastant difícil vore el perquè passava això en esta empresa.

Després és quan, efectivament, entra també la conselleria a formar part que les dues parts es calmen, que hi haja un intent de reconciliació, i que abaixe, lògicament, el número de persones que passaven a engreixar les llistes de l'atur i es queden en 50 treballadors.
I després dels 50 treballadors, l'últim acord s'establix en 30 treballadors, que lògicament dintre del Pla de viabilitat quedarien fora de l'empresa per un període de sis mesos, i de la forma que vosté ha exposat: cobrant de l'atur, i al mateix temps de l'empresa el diferencial entre el que havia sigut el seu jornal i el que estaven percebent en este moment.

Clar, l'empresa Jesmar no hem d'obviar -o no hem de perdre de vista- que és una empresa que.
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tot el poble de Biar es dedica a fer treball en economia submergida, la majoria de cases treballen per a l'empresa Jesmar; els qui no feien les sabatetes, posant les cametes, i el que no el pèl de les nines.
Tots treballen ahí.
Era una empresa que a més de ser familiar, que a mi em sembla que eixa és la part més problemàtica degut als anys que portava l'empresa instaurada, tot portava no solament l'expulsió d'eixos 110 treballadors o que quedara l'empresa tancada, sinó el que això suposava per a tota una població.
La mala administració d'eixa empresa familiar, la necessitat de descapitalitzar-la perquè ja tenien prou empreses fora, a més pagant preus més barats per ma d'obra, era una de les bases fonamentals, i que normalment se sol trobar en estes empreses quan tenen tants anys d'existència, i que no estan realitzades per ells mateixa sinó que a més ve per herència.

Des d'Esquerra Unida estem satisfets dels resultats i de la reconducció del problema de Jesmar per a un futur.
Però lògicament ahí no s'ha acabat tot.
En estos moments, senyor conseller, vosté sap tan bé com jo que l'empresa Jesmar, dintre del conveni que varen signar d'eixos trenta treballadors que al final se n'anaven per a.
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per a quatre mesos no, per a sis mesos, i que solament estigueren, efectivament, mes i mig parats, perquè a continuació els necessitaren, clar, una empresa en 9.
000 milions de pessetes de beneficis, a mi no m'entrava en el cap que una empresa en 9.
000 milions de beneficis trets en el mes de febrer d'aquest any sobre els resultats de l'any passat, ara haguera de tancar.
Solament 110 treballadors allí.
Era difícil, no?
S'entenia molt mal.

Però l'empresa, conforme deia, dintre d'aquests acords, va quedar amb els treballadors, i aixina queda signat, que en el mes de març es comprometia a entregar un pla de viabilitat que en aquests moments, l'últim pla suposem, en aquests moments encara no ha sigut entregat al comité d'empresa.
El Pla de viabilitat, repetisc, senyor conseller, que en el mes de març es va comprometre l'empresa que en el mes de març haguera fet un Pla de viabilitat que li s'haguera entregat al comité d'empresa.

A hores d'ara no es parla d'eixe Pla de viabilitat, no saben els treballadors què és el que va a passar, i lògicament l'empresa no els dóna contestació.
És més, no s'ha presentat eixe Pla de viabilitat.
Tot el que normalment participen és, però a vegades a mitges.
Esta situació no està a hores d'ara suficientment clara, fins i tot esperant que les incidències que la pròpia conselleria, o la seua conselleria, o la que vosté representa, està duent endavant, són molt positives.

Però ahí n'hi ha punts que encara no queden totalment clars, i que el problema de la descapitalització de l'empresa podria ser un dels nuclis en els quals s'estiguera treballant pels propis propietaris.
I que no es donaren compte fins el final, no aplegant mai en la vida a existir eixe últim Pla de viabilitat, que és el que ha de donar la seguretat als treballadors que l'empresa va a continuar endavant.

Gràcies.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Pérez.

Té la paraula, en representació del Grup Socialista, la senyora Espí.

**La senyora Espí de Navas:**

 

Gracias, señor conseller, por comparecer para informar del tema de Jesmar.
Por parte de nuestro grupo sí manifestar una preocupación.
Y es que, efectivamente, se sea vigilante con el compromiso adquirido por la empresa.
Porque creo que es importantísimo que una empresa que, efectivamente, cuando hablamos de magnitudes de 100 empleos, parece que sea nimio comparado con lo que es el nivel y el volumen de empleos que se crean en la comunidad, pero estamos hablando de una población de 3.
000 habitantes y de una comarca, que es el Vinalopó, con tradición juguetera; con un sector que creo que es importante y referente dentro de lo que es la economía y los sectores manufactureros en nuestra comunidad.
Y que, por tanto, pensamos que lo que hay que hacer es que, igual que se medió en un inicio del proceso por parte de la administración, sencillamente tenemos que ser vigilantes en el cumplimiento de los acuerdos.

Vigilantes en que no se falle a las obligaciones contractuales que tiene contraída la empresa, en este caso con los bancos que han financiado esta posibilidad de que la empresa siga.
Porque estamos hablando de una empresa que no es sólo la economía sumergida que genera en los hogares, sino que en campaña previa a Navidad duplica las plantillas.
Que efectivamente ha superado lo que iba a ser la absorción de los trabajadores que había en el acuerdo, pero que estamos hablando que ahora va a necesitar 300 trabajadores, porque siempre es así.
Y porque trabaja mucha gente de la comarca en esa empresa.

Entonces me parece muy importante que estemos vigilantes.
Que no podemos estar hablando de políticas de pleno empleo y de programas específicos de creación de pleno empleo, y ver que nuestros sectores tradicionales ­antes se ha visto otra empresa en Alicante­ que efectivamente están saliendo bien, y están saliendo bien, pero hemos de mimarlas, hemos de mimarlas yo creo que desde la vigilancia.
No es un problema de consenso cuando los trabajadores llegan a un acuerdo con una empresa, que esa voluntad siempre, desde luego, se da por entendida.
Es un problema de supervivencia.
Es un problema de que si 300 familias, al final, más toda la economía indirecta que se genera desde Jesmar en ese pueblo, en Biar, va abajo, hablaremos de serios problemas para toda una población.
No digo para una población, sino para una comarca.

Porque si la empresa Jesmar, emblemática, el sector del juguete, el sector de la muñeca, no tiene capacidad de competir, de hacer que nuestros productos de juguete salgan fuera de nuestro país de nuevo, sean los primeros en precio, en diseño, y en ser capaces de dar al mercado lo que verdaderamente quiere, pues estaremos perdiendo una oportunidad.

No es un problema en este caso tanto de mantener la estructura de una empresa, o del papel que haya jugado la conselleria de mediar en el proceso, sino de mantener algo que es fundamental para la economía de nuestra comunidad.
Y es: sectores que son tradicionales, que han sido punteros, no podemos permitir, no podemos permitir que se queden en la retaguardia del avance, y que tienen que seguir siendo sectores punteros y que sigan compitiendo en el mercado.
Porque, por un lado, preservaremos los empleos si queremos en condiciones y con garantías, no en la economía sumergida sólo, no.
Y si hay beneficio se tendrá que repercutir -y estoy convencida que el señor conseller coincidirá con nosotros-, que si hay beneficios tendrá que repercutir en empleo estable y en condiciones de trabajo garantizadas para estas poblaciones y para esta comarca.

Pero a la vez, nosotros como comunidad tenemos interés en que el sector del juguete siga siendo patrimonio de la economía de esta comunidad, y que sigamos siendo punteros en Europa y punteros en el mundo como lo hemos sido muchos años.
Si perdiéramos esa baza estaríamos perdiendo una baza más de la economía valenciana, y del desarrollo de la economía valenciana, de sus sectores más tradicionales.
Esa pequeña y mediana empresa, esas empresas familiares que en un momento determinado no se ha sabido modernizar, pero que si tienen serios problemas de eso, la administración tendrá que hacer un esfuerzo.
No sólo el de mediar, ¿eh?
, el de invertir, y en ayudar a esos sectores a que crezcan y se desarrollen en la comunidad.
Porque consideramos que siguen siendo la base de nuestra economía y de muchas de nuestras comarcas.

Por tanto, bien el trabajo de mediación.
Nos gustaría que viéramos que la conselleria es vigilante en el cumplimiento de los acuerdos.
Que los empleos se garantizaran, pero a la vez que eso vaya acompañado de una política agresiva de desarrollo del sector en la comarca.
Porque significaría no sólo Jesmar, sino que en el Vinalopó a medio plazo nos evitaríamos tener problemas que pueden surgir en caso de que ésta y otras vayan detrás.
Porque si una empresa como Jesmar deja de introducir en el mercado sus muñecas, pues las que son subsidiarias de Jesmar en la comarca no les tengo que decir en qué situación quedarán.
Son las que no han tenido el expediente, pero que trabajan de forma indirecta para esta empresa.
Y yo creo que es algo que importancia en sí mismo tiene.

Hasta ahora los pasos dados, bien, hay que seguir siendo vigilantes.
Y no estaría de más que la conselleria pues lo tuviera como un objeto a mimar, dentro de su trabajo preferencial para mantener el pleno empleo y además el desarrollo de nuestras empresas.

Nada más.
Gracias.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Espí.

Té la paraula, en representació del Grup Popular, el senyor Prieto.

**El senyor Prieto Honorato:**

 

Gracias, señor presidente.

Y muy brevemente para agradecer, como no podía ser de otra manera, por parte del Grupo Parlamentario Popular, la presencia del señor conseller, y sobre todo la explicación exhaustiva que nos ha dado sobre las dificultades, sobre las medidas que se han puesto, y sobre todo sobre los resultados obtenidos.
Nos congratula extraordinariamente que desde todos los grupos de la oposición se haya explicitado esa satisfacción por las medidas que toma la conselleria en su momento.

Y solamente me gustaría resaltar, desde nuestro grupo parlamentario, que compartimos plenamente esa filosofía que en materia de relaciones laborales se ha establecido desde la conselleria, desde el Gobierno de la Generalitat, que se basa fundamentalmente, y como expuso el señor conseller al principio, en fomentar y respetar la autonomía de las partes, en promocionar el diálogo y en apoyar aquellos procesos de acuerdo entre empresarios y trabajadores.
Filosofía de diálogo que no es otra que una exposición clara de lo que son los comportamientos sociales del Grupo Popular, del Partido Popular.

Por tanto, señorías, los resultados, en el caso que nos ocupa, los resultados obtenidos por toda la gestión administrativa y por la autoridad laboral han sido buenos.
Se ha recuperado la actividad, se han readmitido a los trabajadores, se ha incrementado la plantilla, como bien ha expuesto el señor conseller.
Y lo único que nos queda, desde nuestro grupo parlamentario, es felicitar a la conselleria, felicitar al señor conseller, al Gobierno de la Generalitat.
Y bueno, felicitarnos todos porque en definitiva es una empresa de la Comunidad Valenciana que de nuevo ha vuelto plenamente a su actividad.

Muchas gracias, señor presidente.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor Prieto.

Té la paraula el senyor conseller.

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Gràcies, president.

Muchas gracias, señora Pérez, señora Espí y señor Prieto.

Bien, yo creo que nuevamente en una situación similar a la de Alcoa antes, estamos con una comparecencia probablemente desubicada en el tiempo.
Porque, bueno, pues se plantea en un momento de incertidumbre sobre el futuro de la empresa, y en el que yo creo que poco tenemos que discutir, en cuanto que dentro de la propia empresa parece que hay una coincidencia, que el diálogo entre las partes, y en este caso la participación también de la administración, ha contribuido a despejar esas incógnitas de futuro.

Incógnitas de futuro que lo que ponen sobre la mesa, que esta empresa mucho más allá de lo que eran sus planteamientos de viabilidad futura, mucho antes ha logrado resolver esos problemas, ha reincorporado a la gente, y por tanto, ¿qué más Plan de viabilidad que la propia viabilidad ya actual de la empresa?
Quiero decir, a quien es viable no se le pide tal Plan de viabilidad.
Otra cosa es que, en una situación de dificultad, como así se hizo, se planteó cuál era la posibilidad para salir de ella, y parece, a la luz de los acontecimientos, que efectivamente ha salido.

Yo lo que quisiera destacar por encima de todo es que difícilmente podemos poner en discusión, como tampoco se ha hecho aquí, que la sensibilidad de este gobierno en materia laboral es evidente.
No tanto por todo ese esfuerzo especial en todas las políticas de reducción del desempleo, de fomento del empleo, de la incorporación de colectivos al trabajo con especiales dificultades, sino también respecto de aquel conjunto de empresas que se van planteando, y afortunadamente muy poco pero que siempre se van planteando alguna que entra en dificultades, en los que, como bien saben los ilustres diputados, la Generalitat toma participación directa, y trata en la medida de las posibilidades, a poca buena voluntad que exista entre las partes, llegar a un acuerdo.

Y me satisface ver como en la mayor parte de los casos lo estamos logrando.
Jesmar es uno de esos ejemplos.
Y por tanto, ahora lo que hay que desear es que esta empresa pueda continuar en su línea de trabajo, en su línea de producción, y en su línea de trasladar ese nivel de desarrollo a la comarca o a la población en la que está ubicada.

Otra cuestión diferente es que esta empresa, junto con otras muchas de nuestra comunidad, pues tienen alguna problemática, llamémosle de carácter estructural, por las características de la empresa, por la consideración de empresa familiar, por el carácter de producción que tienen; es decir, por cuál es su actividad, etcétera.
Que puede, en determinados momentos, hacer replantearse por parte de este conjunto de empresas o del sector su futuro.
Por tanto, el Gobierno Valenciano está trabajando intensamente con el conjunto de empresas familiares de nuestra comunidad para habilitarles los sistemas, los modos, los protocolos familiares, es decir, todas esas vías que puede permitir la sucesión de las empresas familiares, para que aquellas empresas que van pasando de generación en generación, pues que logren de alguna forma su supervivencia.

Esa es una problemática con carácter general en la que estamos trabajando.
Al igual como también la problemática de sectores específicos, como es este caso del juguete y como otros muchos; que la realidad de la economía ha cambiado, no es la misma que la de hace veinte años, o quince años, donde la economía de nuestra comunidad o de determinadas zonas que estaba basada en unos sectores estratégicos, y hoy día, bueno, la dimensión, la comercialización, el nivel de desarrollo, de innovación de estas empresas, pues lógicamente en una economía más global en la que están, pues tienen que transformarse.

Yo creo que esa es también labor de este gobierno, labor de crear las condiciones adecuadas.
Y de alguna forma a instar a que este conjunto de sectores y que este colectivo de empresas familiares, pues sean capaces de adaptarse a los nuevos tiempos.
Yo creo que ahí se está desarrollando una política que está dando buenos resultados.
Y sobre todo lo vemos a la luz de los resultados, y ese clima de confianza que creo que existe en nuestras empresas que permite mantener niveles de crecimiento económico en nuestra comunidad y de reducción del desempleo.

No le oculto que seguirán apareciendo, sin duda, casos como el de esta empresa, porque es algo habitual.
Pero que, con la colaboración en este caso de la Generalitat y de las propias partes implicadas, pues estoy convencido de que tenemos que llegar a buen puerto como ocurre en la mayoría de los casos.
Por tanto, mi satisfacción, que creo que es la suya también, de que Jesmar superara aquella problemática.
Y confiar en que en el conjunto de empresas de nuestra comunidad, agrupadas en diferentes sectores tradicionales, pues sean capaces de asumir este reto de la transformación a que la nueva economía nos obliga, y por tanto que casos como este se planteen si es posible nunca.

Muchas gracias.

 

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Té la paraula la senyora Pérez.

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Gràcies, senyor president.

Senyor conseller.

Si més no, per a agrair-li la contestació i els punts de coincidència que hem tingut.
Però sobretot, la contestació que va a continuar vosté o la seua conselleria tirant endavant i vigilant de forma curta, diria jo, la problemàtica d'este tipus d'empreses que alguna més segur que existix al País Valencià.
No obstant, i per a finalitzar, perquè estem d'acord en la majoria de coses, sí voldria exposar a la Mesa que em passa com a vosté.
A mi m'haguera agradat que estes compareixences s'hagueren vist a dos mesos de la data que s'havien sol·licitat, perquè és tractar la problemàtica en el seu moment.
I això ajuda també.
Ajuda.
Perquè haguera pogut eixir mal.
Haguera ajudat probablement.
I que espere que no torne a passar, que jo no sóc la responsable d'haver de discutir aquestes compareixences a l'any i tres mesos d'haver-se presentat.
Encara que Jesmar és una cosa més recent.

I per últim, demanar-li, senyor conseller, que seria interessant que eixe pla de l'acord de Jesmar amb el Comité d'Empresa de presentar el pla de viabilitat en el mes de març d'aquest any i que al mes d'octubre, en el qual estem, encara no ha presentat, estaria bé que foren vostés intermediaris perquè hi haguera, com a mínim, una reunió entre ells, que no s'escalfara el clima més del que ja està i que hi haguera, digam, un grau de confiança en el fet que no hi ha cap tipus de problema per a continuar endavant amb l'empresa.

Seria interessant si això el Comité d'Empresa ho reclama, l'empresa no l'acaba de donar i, per tant, existix un malestar.
Que probablement siga una *tontería*, perquè ja supose que vosté això ho vigilarà bé, però seria convenient que probablement fóra intermediari perquè eixe pla de viabilitat es presentara o que segueren a parlar, perquè si ja no fa falta, no fa falta, i que se sàpia per les dues parts.

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyora Pérez.

Té la paraula el senyor conseller per a finalitzar el punt.

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

Moltes gràcies, senyor president.

Per la meua part, reiterar-li en este cas la satisfacció per la coincidència en els plantejaments i, per tant, en la forma en què s'ha solucionat este problema, que espere i confie que esta coincidència que hem tingut en esta compareixença i en la primera fonamentalment se prolongue en les pròximes compareixences que tinga jo en esta Cambra, cosa que serà un bon símptoma de l'acció de govern i també de l'oposició.

I dit això, permeta vosté que, en referència a l'observació que ha fet del moment en què s'està tramitant o que s'està duent a terme esta compareixença, jo crec que no és responsabilitat exclusiva en este cas d'esta comissió que se demore, sinó que en molts casos ocorre que la resolució del problema és tan ràpida que no li dóna temps tampoc a la comissió.
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**La senyora Pérez i Martí:**

 

Any i mig?
*(Remors)*

 

**El senyor conseller d'Economia, Hisenda i Ocupació:**

 

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que se produïsca en temps per a poder contestar-ho mentre el problema dura.

Moltes gràcies.
*(Remors i rialles)*

 

**El senyor president:**

 

Gràcies, senyor conseller.

Dir-los als senyors diputats i a les senyores diputades que acabem hui la comissió.
Rebran una nova convocatòria per al dia 16 a les quatre i mitja de la vesprada, on s'inclouran els punts que hui falten i alguns altres que ficarem.
Gràcies.

S'alça la sessió.

 

*(S'alça la reunió a les 18 hores i 30 minuts)*