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Comissió d'Indústria, Comerç
i Turisme realitzada el dia 19 de febrer de 2009.
Comença la
reunió a les 17 hores.
Presideix la diputada senyora M.
ª
Dolores Botella Arbona.
Reunió número 11.

Compareixença del vicepresident del Consell i
conseller de Presidència, senyor Vicente Rambla Momplet, de manera
immediata, per a informar sobre les activitats de la Societat Gestora per a
la Imatge Estratègica i Promocional de la Comunitat Valenciana,
sol·licitada a petició pròpia (RE número
30.
691)

La senyora presidenta:

Señor vicepresidente.

Señoras y señores, muy buenas tardes.

La verdad es que es una comisión muy, muy
nutrida.

Bueno, vamos a dar comienzo a ella.
Yo les doy las
gracias a todos ustedes por estar acompañándonos esta tarde.
El orden del día de la comisión consta sólo de dos
puntos.

El primer punto es la lectura y aprobación del
acta de la sesión anterior.
Y primero tendremos que.
.
.
, la
secretaria que, bueno, que celebramos que esté con nosotros, que nos
diga si tenemos el quórum suficiente y cómo lo tenemos.

Doña Maisa, tiene usted la palabra.

(La senyora secretària passa llista per tal de
comprovar si hi ha quòrum)

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora secretaria.

Pues entonces damos inicio a la sesión, a la
comisión de esta tarde.

El primer punto es la lectura y aprobación, si
así lo tienen a bien los señores diputados, del acta de la
anterior sesión.

¿Hay alguien que tenga alguna
intervención o que crea que no hay ninguna dificultad?
Entonces,
entendemos que el acta queda aprobada por unanimidad.

Pues, señora secretaria, señor letrado,
este primer punto está aprobado con la decisión de toda la
comisión.

La senyora presidenta:

Y, antes de iniciar el segundo punto, yo
querría agradecerle al señor vicepresidente, señor
Rambla, la agilidad y la voluntad de venir y explicarnos todo aquello que
hay interés real, por lo menos así lo vemos, de que nos
dé su visión y su versión de los hechos o de las
cuestiones.

Señor vicepresidente, tiene usted la palabra.

La senyora Marco Gual:

Señora
presidenta.
.
.

Sí, señora presidenta, yo quería,
antes de que compareciera el señor Rambla, le quería decir
que, en nombre del Grupo Parlamentario Socialista, nos parece muy bien la
comparecencia del señor Rambla, y nos parecerá todavía
mejor si entrega documentación y arroja luz sobre los hechos.
(Remors) Pero, pero, me
parece lamentable, y eso lo queremos decir, el procedimiento que se ha
utilizado, la utilización partidista del reglamento.
Y esperamos que
en próximas ocasiones se nos dé a los grupos de la
oposición la misma posibilidad de pasar a la mesa de la
comisión sin haber pasado previamente por la Mesa de las Cortes.

Nada más y muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Marco.

Yo lo que le digo es que esta comisión, de esta
tarde, quien la firma y le da el visto bueno es la Mesa de las Cortes, es
la presidenta de las Cortes y es la voluntad esta mañana, sí
señora, esta mañana, y es la voluntad del vicepresidente
venir a esta sala para darnos toda la explicación que sea menestar.
Y yo sigo diciendo, y si me permiten, es el señor vicepresidente
quien en este momento tiene la palabra.

El senyor Maluenda Verdú:

Senyora presidenta, per una
qüestió d'ordre.

La senyora presidenta:

Dígame usted, señor Maluenda.

El senyor Maluenda Verdú:

Mire, vull deixar
constància que la Mesa de les Corts ha actuat respectant en tot
moment el reglament, igual que el Consell ha demanat la
compareixença, i que està confosa la senyora Marco.
Perquè la Junta de Síndics del dimarts -han passat
quaranta-huit hores-, va tramitar la petició de
compareixença i per tant és totalment ajustada a reglament.
L'únic que veig és una intenció
d'obstruccionisme i d'evitar que el senyor vicepresident
informe a la cambra.
(Remors) Per tant.
.
.
Sí, sí, sí.
Fixen-se les
seues senyories, però estan demostrant-ho en cada acte.

Si el que vol l'oposició és
controlar el govern, que vinga el vicepresident a informar crec que tots
devem acceptar-ho de bon grat, amb independència que després
cadascú actue com crega que ha d'actuar.

Per tant, que no se facen més obstruccions i
que funcione.
.
.

La senyora presidenta:

Jo li agraïsc.
.
.

El senyor Maluenda Verdú:

Senyora presidenta.
.
.

La senyora presidenta:

Li agraïsc, senyor Maluenda, li agraïsc,
senyora Marco, i el que mos és interessant és que siga el
vicepresident qui explique, que per això ho ha demanat, ha vingut, i
jo tinc, deveres, ganes d'escoltar-lo.

Moltes gràcies.

Senyor vicepresident.

El senyor conseller de Presidència:

Bé, moltes
gràcies, presidenta.

Moltes gràcies, senyores i senyors diputats.

I moltes gràcies, representants de mitjans de
comunicació, que també acompanyen en esta sessió i que
seran testimonis directes de la informació que volia traslladar-los
en esta compareixença a petició pròpia.

Señorías, comparezco ante esta
Comisión de Industria, Comercio y Turismo, a petición propia,
para dar cuenta de las actividades realizadas por la Sociedad Gestora para
la Imagen Estratégica y Promocional de la Comunidad Valenciana,
así como de los buenos resultados que ha obtenido desde su
constitución en un contexto en que la Comunidad Valenciana se ha
situado como una referencia internacional.

Señorías, es permanente el ejercicio de
responsabilidad del gobierno valenciano, respondiendo a los mandatos
emanados por esta cámara y sometiéndose al control de la
misma, razón por la que nuevamente comparezco y más orgulloso
que nunca de mi president Francisco Camps y del gobierno al que pertenezco.
Allá
las intenciones de cada uno porque las nuestras siguen siendo trabajar a
favor de la Comunidad Valenciana.

Porque es aquí donde reside la soberanía
del pueblo valenciano y es aquí donde debemos dar cumplida cuenta de
nuestras actuaciones, atendiendo siempre a las reglas de juego que marca el
propio Reglamento de las Cortes, que ustedes deben conocer.

Acudir a otros lugares demandando información y
tratando de provocar la atención que se no se consigue aportando
iniciativas constructivas, puede comportar algún tipo de
rédito mediático en el corto plazo, pero desde luego denota
una práctica política irresponsable y malintencionada.

Desde el Consell preferimos la praxis del compromiso y
la lealtad.
Compromiso y lealtad con los ciudadanos de nuestra comunidad y
con las instituciones creadas por ellos para regir su buen gobierno.
Transparencia y responsabilidad, y compromiso con los valencianos y
valencianas.
Esas son las premisas que han marcado y marcan la
acción de los sucesivos gobiernos del president Camps y de todos y cada uno de los organismos y
sociedades públicas constituidas con el único
propósito de cubrir las expectativas de los más de cinco
millones de ciudadanos que han depositado en todos nosotros.

No podemos consentir que nadie, ni explícita ni
veladamente, ponga en duda la honorabilidad de un gobierno, el del
presidente Camps, del que, sin duda, esa es una de sus
características principales.

Esta será una comparecencia exhaustiva,
pormenorizada y detallada, que dará luz a quien sólo quiere
ver sombras, pero seguro permitirá que todos reconozcamos la labor
realizada por la Sociedad Gestora para la Imagen Estratégica y
Promocional de la Comunidad Valenciana.

Señorías, la entidad Sociedad Gestora
para la Imagen Estratégica y Promocional de la Comunidad Valenciana
-si me permiten, en adelante, «la sociedad»-, es la
empresa pública constituida por acuerdo del Consell de 4 de
noviembre del año 2005, con un capital social de 100.
000 euros,
divididas en acciones nominativas de 100 euros de valor nominal cada una de
ellas, suscritas íntegramente por La Generalitat como fundador y
único socio, y con una emisión de una prima fundacional de
500.
000 euros en acciones, que quedaron igualmente contabilizados en los
fondos propios de la empresa.

Los ingresos recibidos por la empresa en el año
2006 alcanzaron la cifra de 3.
549.
418,62 euros, de los cuales 3.
504.
160
fueron por asignación presupuestaria y los restantes 45.
258,62 euros
por ingresos propios.

El objeto social de esta sociedad es coordinar y
ejercer una dirección estrategia de las acciones de promoción
y difusión de la imagen de la Comunidad Valenciana para potenciar e
incrementar el conocimiento sobre la realidad de nuestra comunidad en
España y en el mundo.

La realización de cuantas acciones
estratégicas de promoción de la comunidad puedan organizarse
para incrementar el conocimiento de la realidad, necesidades e intereses de
nuestra comunidad, aprovechando el impulso mediático y comunicativo
ocasionado por la celebración en la ciudad de Valencia de la Copa
del America en
el año 2007.

Potenciar los sectores vinculados a la
comunicación y publicidad, incrementar la participación de
los agentes sociales, económicos y culturales en la promoción
global de nuestra comunidad.
Coordinar, desarrollar y ejercer acciones
estratégicas de promoción y comunicación.

Y, de igual modo, la sociedad tiene entre sus
objetivos estratégicos la ejecución de planes de
comunicación y promoción, que contribuyan a posicionar la
imagen de nuestra comunidad como un territorio estratégico del arco
mediterráneo europeo, aprovechando el impacto mediático,
social y económico de la celebración de la America's Cup en la ciudad de
Valencia, de la Volvo Ocean Race en Alicante, el gran premio fórmula
1 de Valencia, el master golf de Castellón o la Champions Tour en el año
2009.

Reforzar la imagen de la Comunidad Valenciana como una
región económica próspera y uno de los destinos
turísticos más solicitados a nivel internacional, con una
oferta de ocio y cultural comparable a la de cualquier otra región
europea.

En tercer lugar, también tiene entre sus
objetivos estratégicos desarrollar acciones de promoción que
potencien cualquier marca o signo distintivo que contribuyan a mejorar la
notoriedad y/o posicionamiento de nuestra comunidad.

Para cumplir escrupulosamente su objeto social, la
sociedad ha desarrollado y participado en numerosas iniciativas, actos y
eventos durante los años 2006, 2007 y 2008, de los cuales paso a
relatar a continuación los siguientes y donde quisiera realizar una
inicial y especial mención a la organización de la Volvo
Ocean Race.

Señorías, por lo que se refiere al
año de su puesta en funcionamiento, es decir, al año 2006, he
de enumerar las siguientes actuaciones de manera exhaustiva:

Entre los meses de febrero y marzo se llevó a
cabo la creatividad, producción y difusión del estreno en
Valencia de la película Tirant lo Blanc, que, dirigida por Vicente Aranda, es la adaptación
cinematográfica de la novela que se sitúa en la cumbre de la
literatura en valenciano.
Fue protagonizada por Victoria Abril, Rafael
Amargo y Leonor Watling, y que fue realizada por la empresa Publip's
por un importe de 126.
409 euros, previo procedimiento negociado de tres
empresas: Mas Flash, Mac Martí y la adjudicataria.

En el mes de marzo, tras la reforma del Estatuto de
autonomía de la Comunidad Valenciana, se encargó solicitar
tanto la impresión como la publicidad y distribución del
nuevo Estatuto de autonomía de la Comunidad Valenciana, para
así potenciar y difundir su conocimiento entre los ciudadanos.

Se realizó una tirada de 460.
000 ejemplares,
insertándose en todos los periódicos de edición de la
Comunidad Valenciana, se realizó por un procedimiento negociado en
el que concurrieron las empresas Camps Encuadernaciones, Documentos
Gráficos y en la que resultó adjudicataria, la empresa La
Imprenta.

En marzo, con ocasión de la II Feria
Internacional de Turismo de la Comunidad Valenciana se encarga la
producción de material promocional y merchandising con el objeto de repartirlo en el estand de la
Comunidad Valenciana que se instala en la citada feria, a la empresa Mind
Bureau por 11.
600 euros.

Durante los días 14 y 15 del mes de junio,
mediante un contrato de patrocinio con la Asociación de agencias de
publicidad de la Comunidad Valenciana, se patrocina el evento primera
cumbre Empresa, marca y comunicación, organizada por esta
asociación.
La cumbre se llevó a cabo en el Auditorio Mar
Rojo del Oceanogràfic y su comité científico estuvo
conformado por catedráticos de las universidades valencianas y de la
Complutense.
Este año se va a realizar o se está realizando
su tercera edición, por lo que se ha consolidado como referente del
sector audiovisual valenciano.

Transcurrida la cumbre, la sociedad encargó a
la Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana
la edición un libro resumen de la citada cumbre, donde se recopilen
las ponencias, intervenciones, estudios y conclusiones habidas durante la
celebración de esa primera cumbre Empresa, marca y
comunicación.

Entre los días 16 de junio y 2 de julio se
patrocinó, por 112.
765,20 céntimos de euro más IVA, la
celebración del torneo internacional de ajedrez
macro-simultánea, que se llevó a cabo en el Palau de la
Música, con presencia de jugadores de la talla internacional como
Viswanathan Anand o Boris Spassky, llevado a cabo por el Grupo del
Atlántico y del Mediterráneo, SL.

En julio, con motivo de la visita del papa Benedicto
XVI, se encargó por procedimiento negociado, en el que concurrieron
las empresas Pliego Digital, Grafiben y La Gráfica, que
resultó ser la adjudicataria, la impresión de un documento
gráfico denominado «La guía del peregrino», que
contenía la información necesaria sobre el evento y sobre la
ciudad de Valencia, por 200.
000 euros, con el objetivo de promocionar
nuestra ciudad entre los cerca de dos millones de visitantes.

El 6 de julio, la sociedad formaliza un contrato de 5
millones de euros con la entidad Volvo Event Management United Kingdom,
titular de la competición de vela Volvo Ocean Race, para que
Alicante sea puerto de salida de la competición y así poder
ejecutar todas las acciones de divulgación, promoción y
márquetin que permitan difundir la imagen de la ciudad de Alicante y
de la Comunidad Valenciana como destino turístico y referente en
competiciones internacionales náuticas.

Se consideró de máximo interés la
producción de materiales que difunden la importancia de la Comunidad
Valenciana.
Para ello se encargó, tras un procedimiento negociado
con publicidad, a la empresa seleccionada Engloba, el diseño y
producción de un audiovisual para desarrollar el concepto de opportunity con el fin de
promocionar la Comunidad Valenciana.
Siguiendo con esta pretensión,
la sociedad encargó la edición de la Guía Opportunity
y de la Guía Náutica, así como una versión
reducida.
Además se encargaron sendos libros promocionales, en
castellano y en inglés, que junto con otros materiales promocionales
conformaban unos packs que versaban sobre ese concepto opportunity.

Se encargó también una edición
limitada de 250 ejemplares de la guía de la Comunitat Valenciana en
inglés para promocionarlos en el exterior, que se denominó (inintel·ligible) .
.
.
of Valencia, a la empresa La Gráfica, por un importe de 5.
353,40
euros.

La sociedad, además, organizó y
desarrolló el acto institucional de Miami, en el que se
presentó públicamente el complejo de la luz en Alicante y la
XXXII America's
Cup.
Se participó con inserción de espacios promocionales en
el setenta y cinco aniversario de la cadena Ser, por un importe de 10.
000
euros.
La sociedad gestionó también la cesión y la
asistencia técnica para el transporte y mantenimiento de las obras
de arte del artista Robert Indiana por importe de 348.
000 euros, que se
celebró en la Gran Vía Marqués del Turia, al aire
libre, durante los meses de enero y febrero del año 2007.

Se prestó los servicios de patrocinio,
producción y difusión por un millón de euros de la première del largometraje
de Los Borgia,
llevada a cabo por Antena 3, el cual tiene como objetivo favorecer el
conocimiento, por parte del público, de aquellos lugares y
circunstancias históricas, etnográficas, culturales y
sociales que rodaron a los personajes recreados en la película,
siempre con  relación a los lugares situados dentro del
territorio de la Comunidad Valenciana, y, en particular, en las localidades
borgianas como Gandia, Játiva y Valencia, entre otras.

El 29 de septiembre se celebró el acto
institucional de presentación de la Volvo, con presencia del molt honorable president de La
Generalitat, el secretario de estado del Deporte y el presidente de la
Volvo Ocean Race, con el izado de las banderas en el puerto de Alicante.
Se
adjudicó por un procedimiento negociado por 200.
000 euros a la
empresa Inédita, en el que concurrió también Delfin
Group y Publip's.
(So d'un
telèfon mòbil)

Además, en ese mismo contexto.
.
.
(So d'un telèfon mòbil.
Veus) Perdón.
Además, en ese mismo contexto
conmemorativo se proclamó un concierto gratuito en el puerto de
Alicante llamado Siete mares, en el que participaron grupos procedentes de
Brasil, India, África y del mismo Alicante, por un importe de
116.
000 euros.
El procedimiento también fue negociado, siendo la
empresa adjudicataria Gama Congreso y a la que concurrieron también
Visual Sonora e Intro Audiovisual.

La sociedad para incrementar la promoción
global de la Comunidad Valenciana con la participación de agentes
culturales realizó la edición, diseño, creatividad e
impresión de la edición especial de un libro del poeta
valenciano Ausiàs March, cuya obra y producción literaria es
una gran prueba de la cultura valenciana y un claro ejemplo del rico
patrimonio cultural valenciano de la Edad Media.
El coste del diseño
fue de 4.
441,40 euros y se encargó a la empresa Gratacels y la
impresión por 11.
600 a Triatlón Turístico.

La sociedad tiene como ámbito geográfico
de actuación la promoción de toda la Comunidad Valenciana.
Es, por ello, por lo que formó parte de la campaña de
difusión Pasión por Castellón, firmando previamente un
convenio con el Ayuntamiento de Castellón por 174.
000 euros para la
promoción de la ciudad de Castellón.
En dicha campaña
la sociedad realizó una serie de acciones de promoción en
medios informativos de comunicación radiofónica,
televisión, prensa escrita y salas de cine.
A lo largo del
año se realizaron diversas inserciones publicitarias por medio de
contratos menores que sumaron la cantidad total de 93.
197,96 euros en los
siguientes medios de comunicación: DeViajes, Quo, Elle, Psychology, Emprendedores, Car and Driver y ABC.

La sociedad a fecha de diciembre de 2006 firmó
un contrato de patrocinio con la mercantil Valencia Estrategia,
Promoción e Imagen, VEPI.
Esta es una sociedad que se
constituyó el 18 de abril del año 2006, estando participada
al 50% por el Ayuntamiento de Valencia, por medio de la Fundación
Valencia Convention Bureau de la Comunidad Valenciana y, por otra parte, de
La Generalitat, por medio del otro 50%.
El capital social quedó
fijado en 350.
000 euros divididos en 3.
500 acciones con un valor nominal de
100 euros.
A través de VEPI, la sociedad patrocinó las
acciones culturales dinamizadoras y promocionales que se desarrollaron por
propia iniciativa en la ciudad de Valencia con motivo de la
celebración de la XXXII America's Cup, aprovechando el impacto mediático,
social y comunicativo generado por esta competición náutica
de alcance internacional de manera complementaria a los actos organizados
por ACM o por el consorcio de la Copa America.

Otra de las finalidades de esta empresa era la
captación de voluntariado para la America's Cup, cuestión que se llevó a cabo a
través de la página web institucional.
Así, desde el 4
de mayo hasta el 12 de julio del 2006 se realizó un concurso
restringido para la creación y desarrollo de un concepto-marca a
utilizar, como para apoyar el plan de acción promocional de esta
sociedad Valencia Estrategia, Promoción e Imagen.
Las agencias que
presentaron propuestas fueron: Publip's, Engloba, MEC Sponsorship,
Forja, Crespo y Gomar, NGT, Cuestión e Inédita.
El día
9 de junio de 2006 se adjudicó a la empresa Engloba por 274.
000,59
euros, y la marca fue presentada el 20 de junio del año 2006 en el
Salón de Cristal del Ayuntamiento de Valencia.

Las iniciativas, actos y eventos que durante los
años 2006, 2007 y 2008 se han ido realizando con la marca VEPI se
los iré enumerando en cada año.
Así pues, por lo que
se refiere al año 2006 quiero trasladarles que el 23 de junio,
coincidiendo con el acto 12 de la Louis Vuitton Cup, «Vive
Valencia» que era la marca que nació del anterior punto al que
me refería, estuvo presente en la celebración de la noche de
San Juan en la playa de la Malvarrosa, organizada por Radio Valencia, con
la finalidad de presentar la marca al público joven.
Al evento
asistieron 350.
000 personas y el coste ascendió a 109.
635 euros.

Desde el 11 hasta el 29 de septiembre se
procedió a la elección de la agencia de comunicación
que se encargase de la creación y desarrollo de un plan de
comunicación global para el plan de acción promocional Vive
Valencia, con un presupuesto de 3.
000 euros.
Y en el que participaron
Inforpress, Ismos Comunicación, Civa, (inintel·ligible) .
.
.
, AI Comunicación, y se presentó la
web Vive Valencia como
instrumento de divulgación e información sobre el contenido
de la programación de Vive Valencia con un presupuesto de 16.
054,70
euros.

En octubre se lanzó la marca con motivo de la
XXXII America's
Cup con la inserción de anuncios en radio y la creatividad de
folletos, mupis y
banderolas, adjudicándose por 134.
944,87 euros, todo ello, a la
empresa MPG.

Del 30 de junio al 2 de julio Vive Valencia estuvo
presente en un estand informativo en el club náutico de Valencia con
motivo de la regata de su majestad la reina en Valencia, con azafatas y un
vídeo informativo.
El coste fue de 22.
971 euros.

Del 26 al 29 de julio estuvo presente en el parque
temático del puerto de Cádiz, con motivo de la regata del
cincuentenario, para lo cual se editó un folleto ilustrativo, un
estand y un audiovisual que promocionaba Valencia como sede de la XXXII America's Cup.
El
presupuesto de este acto fue de 6.
131,78 euros.

Desde noviembre de 2006 a marzo de 2007 Vive Valencia
y la concejalía de Bienestar Social del Ayuntamiento de Valencia
colaboraron para organizar itinerarios culturales de las personas mayores
de los centros municipales.
2.
700 personas mayores visitaron en 54 grupos
al port America's Cup y el
presupuesto del itinerario fue de 25.
849,92 euros.

Del 9 al 18 de noviembre tuvo presencia publicitaria
Vive Valencia en el campeonato de España de tenis por equipos que se
celebró en el Club de Tenis Valencia con un presupuesto de 8.
497
euros.

El 21 de octubre participó con 450.
000 euros en
el primer concierto en Valencia de Bruce Springsteen en colaboración
con la promotora musical Music Community, donde asistieron 28.
000 personas.

Del 21 de diciembre al 8 de enero del año 2007
se tematizó la ciudad con ocasión de las fiestas
navideñas, con iluminación, con motivos náuticos en el
cauce del río Turia, en la plaza del Ayuntamiento y los mercados de
Cabañal, Central, Ruzafa, Algirós y Jesús, con un
presupuesto de 54.
371,24 euros.

Del 26 de diciembre al 4 de enero, ya del año
2007, participó en la feria Expojove con un presupuesto de 4.
067
euros.
Y el 31 de diciembre organizó la retransmisión en
directo de las campanadas de fin de año con Tele 5 desde la Ciudad
de las Artes y de las Ciencias, con el objetivo de promocionar no
sólo la ciudad de Valencia, sino también la XXXII America's Cup, con un
presupuesto de 239.
093,47 euros.

Señorías, por lo que se refiere al
segundo año de la sociedad, en el año 2007, paso ahora a
enumerarles la relación de actuaciones que se llevaron a cabo.
El 15
de enero.
.
.
(Veus)

El senyor Morera Català:

Si, una qüestió de temps.
.
.
, perdó,
de procediment.
El vicepresident mos pot entregar alguna còpia del
que està relatant?
Per prendre notes o no.
(Veus)

La senyora presidenta:

Jo li demane, senyor
Morera, acabem de.
.
.
, la intervenció del vicepresident, (veus) li ho preguntarem, i
també me dirigiré a les senyores i senyors de la premsa per
si volen un poquet d'aigua, perquè fa calor.
Però
esperem que acabe el vicepresident.
Sí, sí.
Ho entenc.
(Veus)

El senyor conseller de Presidència:

Paso, pues, a enumerar las
actuaciones del año 2007.
El 15 de enero la escudería McLaren
presentó en Valencia su nuevo monoplaza.
La sociedad, a
través de la empresa Engloba, reeditó unos packs promocionales en
inglés y castellano sobre la comunidad valenciana,
acompañados de un DVD para invitados, pilotos y prensa internacional
que se dieron cita en Valencia por aquellas fechas, por valor de 36.
235,50
euros.

El 27 de abril, la Asociación de Agencias de
Publicidad de la Comunidad Valenciana llevó a cabo el festival
«La lluna, nit de la publicitat valenciana».
En este festival
la asociación premia aquellas comunicaciones publicitarias
más creativas.
La sociedad colaboró con la asociación
de publicistas de la Comunidad Valenciana en concepto de patrocinio con
18.
000 euros.

A finales del mes de abril, el Ayuntamiento de
Játiva presentó a la sociedad una propuesta para que
ésta llevara a cabo el patrocinio conjunto del primer concierto de
Elton John en la Comunidad Valenciana, enmarcado además en el hecho
de que la población de Xàtiva acogía en aquel momento
la exposición de arte de la «La luz de las
imágenes».
La sociedad llevó a cabo el mencionado
patrocinio por valor de 250.
000 euros.

En el mes de mayo se patrocinó, junto con el
Ayuntamiento y la Diputación de Castellón, dentro del
programa de promoción de la ciudad de Castellón,
Pasión por Castellón, un concierto del cantante Luis Miguel
por valor de 258.
620 euros, y este concierto se convirtió en uno de
los de mayor afluencia de los que ha vivido nunca la ciudad de
Castellón.

En el mes de junio la sociedad inició el
expediente de contratación para el diseño y producción
de la maqueta que recoge por dónde transcurre el circuito urbano de
la ciudad de Valencia.
La ejecución de esta maqueta fue adjudicada
por procedimiento negociado al que se presentaron tres empresas, y
resultó adjudicataria la empresa Océano Naranja por 28.
536
euros.

En septiembre, se firmó un contrato de
patrocinio con la empresa que ostenta los derechos de la celebración
del gran premio de Europa de fórmula 1 en Valencia, Valmor Sports.
Y
en el mes de agosto había presentado a la sociedad un proyecto para
la celebración de una feria de fórmula 1 en la Ciudad de las
Artes y de las Ciencias, que se celebró entre diciembre del
año 2007 y enero del año 2008.
En este contrato de patrocinio
se incluía toda la producción y ejecución de la feria,
incluyendo la producción de un slot réplica del circuito urbano de Valencia o un
simulador de fórmula 1.
El coste total de este patrocinio fue de
337.
335,12 euros.

También, en el mes de septiembre, la sociedad
adjudicó por 22.
300 euros a la empresa Habitania la
actualización del vídeo 3D de realidad virtual que recoge el
trazado del circuito urbano de Valencia.

En octubre se inició un expediente de
contratación para el diseño y producción de folletos
promocionales e informativos sobre la celebración del gran premio de
Valencia de fórmula 1 y sobre la salida desde Alicante de la Volvo
Ocean Race.
Se adjudicó por procedimiento negociado a la empresa
Barranco Sales Machine por valor de 35.
000 euros.

Con motivo de la celebración del día de
la Comunidad Valenciana, el Nueve de Octubre, la sociedad llevó a
cabo una actividad promocional destinada al público familiar.
La
promoción se llevó a cabo en el antiguo cauce del río
Turia, y allí se desarrollaron talleres infantiles, bajo el paraguas
del gran premio de fórmula 1, que llevó a cabo la empresa
Publip's por valor de 12.
000 euros, así como otras actividades
bajo la temática de la Volvo Ocean Race, realizadas también
por la empresa Media Planning por otros 12.
000 euros.

Los días 22, 23 y 24 de noviembre se
celebró en la ciudad de Valencia el primer congreso internacional de
publicidad, coincidiendo con la acogida de ese primer festival
internacional de publicidad.
El congreso, organizado por la
Asociación de Agencias de Publicidad de la Comunidad Valenciana,
contó con el patrocinio institucional de la sociedad por valor de
230.
000 euros y en el congreso se dieron cita los principales anunciantes
internacionales, así como las más prestigiosas agencias y
creativos del mundo.

En noviembre, la sociedad puso en marcha, por medio de
un procedimiento de contratación negociado, la creación,
producción y mantenimiento de la página web alicante2008.
com, con un importe
de licitación de 55.
000 euros.
Se presentaron tres empresas del
sector de las telecomunicaciones y resultó adjudicataria la empresa
Observer, SL por 54.
520 euros.
Cabe destacar que ha tenido seis millones de
visitas desde su puesta en funcionamiento.

La sociedad contrató, con un procedimiento
negociado por valor de 30.
000 euros para los años 2007 y 2008, con
la empresa InfinitC, para la captación y gestión de
patrocinios para Alicante 2008 Vuelta al Mundo de Vela.
Es de
reseñar que se trata de una empresa de reconocido prestigio en el
sector del patrocinio, puesto que se ha encargado de realizar
también este tipo de gestiones, por ejemplo, entre otros, para la
liga ACB o para el sindicato del Desafío
Español de la America's Cup o la liga Asobal de balonmano.

La sociedad llevó a cabo el patrocinio de dos
embarcaciones en la regata oceánica Mini Transat, dentro del
proyecto denominado Mini Race en Castellón.
Cabe destacar que esta
competición se realiza en solitario partiendo desde Francia y
finalizando en Brasil, recorriendo 4.
700 millas sin contacto alguno con
tierra.
Esta iniciativa se enmarcó en el contexto de apoyar a
aquellas propuestas que, en el campo de la vela, se estaban llevando a cabo
en la Comunidad Valenciana y una de las embarcaciones, además,
estaba capitaneada por el regatista Álex Pella, quien entre otros
reconocimientos fue nombrado mejor navegante español del año
2005, y la otra, por el castellonense Nacho Ortí.

Asimismo, las embarcaciones fijaron su base de
operaciones en el puerto de Castellón y desarrollaron un proyecto
educativo en todas las escuelas de vela de la Comunidad Valenciana a
través de charlas y clases prácticas.
El patrocinio se
realizó por valor de 400.
000 euros.

Siguiendo con el orden cronológico de las
actuaciones llevadas a cabo por la sociedad, en este punto he de referirme
a la organización de la salida de la Volvo Ocean Race.
Así,
puedo afirmar, sin temor a equivocarme y con orgullo por el importante y
buen trabajo llevado a cabo, que probablemente estemos ante el primer acto
o evento que realiza una administración pública de estas
características, donde la gestión realizada por los recursos
proporcionados por los sponsors ha permitido financiar en su totalidad los gastos que
ha ocasionado su organización y, por lo tanto, no ha supuesto para
La Generalitat coste alguno.

Así pues, con motivo del contrato que se
suscribió con Volvo Event Management en el año 2006, por el
que la sociedad asumía los derechos de la celebración de la
salida de la III edición de la Volvo, se hace necesaria la
realización de obras oportunas para el acondicionamiento de la zona
elegida, conjuntamente con la autoridad portuaria de Alicante, como
óptima para acoger el village del evento.

De acuerdo con la Ley de puertos del estado, la
competencia para la realización de las obras en el suelo portuario
corresponde sólo a las autoridades portuarias, por lo que la
sociedad tuvo que suscribir un convenio de colaboración con el
puerto de Alicante para que, desde esta institución, se llevara a
cabo la adecuación de las instalaciones portuarias y diseñar,
ejecutar y construir aquellas infraestructuras que fueran necesarias para
el correcto desarrollo del evento Alicante 2008, Vuelta al Mundo de Vela.
La sociedad aportó 4.
262.
560 euros, mientras que la autoridad
portuaria de Alicante asumía obras por un coste de 1.
771.
900 euros.

Continúo con la exposición
cronológica.

En la línea de promoción de nuestra
comunidad a través de los deportes náuticos durante este
ejercicio, la sociedad realizó algunas publicaciones para la
promoción de la salida de la vuelta al mundo desde Alicante,
así como la celebración del gran premio de fórmula 1,
en medios del grupo Zeta como Mediterráneo, el diario ABC o en un especial de turismo del diario La
Razón, todas ellas por un total de 41.
500
euros.

Señorías, por lo que se refiere a la
sociedad VEPI, en el transcurso del año 2007 la sociedad
firmó un contrato de patrocinio, con esta Valencia Estrategia,
Promoción e Imagen, por valor de 580.
000 euros para la
realización de las siguientes iniciativas: el 5 de enero se
cargó en la cabalgata de los reyes con 800 quilos de caramelos
diseñados con el logo, con un presupuesto de 3.
693,60 euros; del 8 de enero al 25 de
febrero Vive Valencia colaboró en la organización de la
exposición «Por amor al arte», en la que se expusieron
14 esculturas en los jardines de la Gran Vía Marqués del
Turia, con un presupuesto de 38.
938,78 euros; desde el 31 de enero al 4 de
febrero participó en Fitur, con un presupuesto de 5.
787,80 euros, en
un estand compartido con el Ayuntamiento de Valencia, donde se proyectaban
audiovisuales, se atendía a los visitantes y se entregaba
documentación y folletos; del 17 al 19 de marzo tuvo presencia
publicitaria en los conciertos de fallas que se celebraron en los jardines
del río Turia.

El 31 de marzo se llevó a cabo la «Nit en
vela», una acción que se desarrolla desde las ocho de la tarde
hasta las tres de la mañana, donde la ciudad de Valencia se
transformó en un gran escenario participativo vertebrándose
en dos rutas, cada una de ellas compuesta por múltiples
posibilidades escénicas y artísticas.
Se procedió a la
apertura de diferentes espacios públicos y museos y se ofertaron
manifestaciones artísticas de todo tipo, como teatro, artes
plásticas, talleres literarios y pasacalles teatralizados.
Tuvo la
participación de El Corte Inglés y asistieron unas 500.
000
personas.
Los contratos, que tuvieron un presupuesto de 138.
298,06 euros,
se realizaron con las empresas Trans Express, compañía del
espectáculo; (inintel·ligible) .
.
.
, Maestral, La Bambina, Eulen, Unimedia, agencia que
organizó «Nit en vela».

El 28 de abril tuvo lugar el concierto del cuarteto Il
Divo en la marina sur port America's
Cup.
Asistieron 12.
500 personas.
El contrato se realizó con Music
Community.
Tuvo la participación de El Corte Inglés y la
colaboración de la autoridad portuaria, America's Cup Management, Consorcio Valencia 2007,
Concejalía de Transporte y Circulación del Ayuntamiento de
Valencia, Empresa Municipal de Transportes, Ferrocarrils de la Generalitat
Valenciana, Concejalía de Seguridad Ciudadana, y el presupuesto fue
de 406.
704,10 euros.

Entre el 13 y el 14 de abril, se programó la
iniciativa «Un mar de culturas: día de Nueva Zelanda»,
con la pretensión de aglutinar todos los eventos culturales y
artísticos organizados por Vive Valencia, relacionados con este
país participante de la XXXII America's Cup.
Se dieron cita en la plaza del Ayuntamiento de
Valencia unas 2.
000 personas y tuvo un presupuesto de 21.
743,94 euros.

El 4 y 5 de mayo se organizó Mirarte, el
festival de la otra mirada, organizado a fin de crear una plataforma
multidisciplinar que sirva de apoyo al colectivo de discapacitados de la
sociedad valenciana.
El objetivo fue acercar al ciudadano a su
problemática desde una visión positiva y revitalizadora.
Se
desarrolló en la plaza de la Virgen, con estands y exposiciones
abiertas mañana y tarde, actuaciones desde las seis de la tarde a la
una de la mañana.
Asistieron más de 5.
000 personas y fue
organizado por la empresa Havas Sports, y tuvo un presupuesto de 200.
000
euros.

El 2 de junio tuvo lugar el espectáculo Perla, de la
compañía Plasticiens Volants, con el objetivo de dar al
bienvenida a la competición náutica que empezaba en aquellos
días.
Asistieron más de 24.
000 personas y las contrataciones
se realizaron con Plasticiens, compañía del
espectáculo, La Bambina, Eulen, Sabico, Caballer -en el caso
de la pirotecnia-, (inintel·ligible) .
.
.
, y el gasto total ascendió a 192.
842,08
euros.

Los días 12 y 19 de mayo, y 2, 9, 16 y 23 de
junio se organizó Valencia en Ruta, un recorrido por seis lugares
históricos de la ciudad, a fin de ser descubiertos con una nueva
perspectiva.
Se inició en las Torres de Serranos, para pasar por el
Almodí, la plaza del Patriarca, la plaza Redonda, la plaza del
Collado, hasta llegar a las Torres de Quart.
La empresa que lo
organizó fue Arena Media Communications, con un presupuesto de
180.
000 euros.

Desde el 1 al 30 de junio, Vive Valencia y
Acción Contra el Hambre organizaron 2007 Millas Solidarias, junto
con el patrocinio de El Corte Inglés y Bancaja.
Convirtieron la
ciudad en un gran puerto de solidaridad.
Así, 17 contenedores
solidarios fueron ubicados en 16 barrios de la ciudad, permitiendo
transportar ayuda hasta quienes viven amenazados por el hambre.
Todos los
fines de semana se realizaron talleres, espectáculos,
animación y venta de pulseras.
Para ello, se contrató con MEC
Sponsorship, por un presupuesto de 339.
531 euros.

El 16 y 17 de junio se llevó a cabo «Un
mar de culturas: día de Italia», con el objetivo de dar a
conocer, por medio de exposiciones y degustaciones, la diversidad cultural
de este país, que participó también en la XXXII
edición de la America's Cup.
Las actuaciones tuvieron lugar en los jardines del
Palau de la Música y contó con la asistencia de 5.
000
personas y con un presupuesto de 32.
628,70 euros.

El 22 de junio se llevó a cabo «Un mar de
culturas: día de Suiza», para dar a conocer la diversidad de
este país, que participó en la XXXII America's Cup.
Las actuaciones se
llevaron a cabo en la plaza de la Virgen.
Tuvo una asistencia de unas 4.
500
personas.
Se contrató a Sabico para las cuestiones de seguridad, y a
Eulen para la carga y descarga, con un presupuesto total de 20.
707,14
euros.

Del 28 al 3 de junio se organizó el Festival
del Mar, como acto de celebración del final de la XXXII America's Cup, con diversas
actuaciones de teatro, animación de calle, danza, música y
tradiciones.
Este evento englobó tres actos: La màgia del foc al mar, con un
presupuesto de 202.
505, 50 euros; La
ilusión de clásica espectacular,
con un presupuesto de 142.
964,94 euros; y teatro, animación de
calle, danza y música, con un presupuesto de 221.
652,95 euros.

Otra de las iniciativas que, desde marzo a junio, se
llevó a cabo fue participar en la campaña Bon Vent,
sumándose a la iniciativa, por el sector hostelero de la ciudad y
contando con la participación del sector del comercio, el sector de
taxistas valencianos y America's Cup Management, organizadora de la Copa del America.
Así, la
participación de Vive Valencia fue en las piezas de publicidad de
2.
700 comercios, en las piezas de publicidad de 2.
000 establecimientos de
hostelería y en las piezas de publicidad de la Empresa Municipal de
Transportes y de los taxis de la ciudad de Valencia.
El presupuesto total
fue de 49.
625 euros.

Señorías, paso ahora a realizar la
enumeración de las actuaciones llevadas a cabo a lo largo del
año 2008, y para ello tengo que realizar una distinción entre
las que llevó a cabo la sociedad propiamente dicha con motivo de la
celebración de la Volvo Ocean Race y las que no, iniciando la
exposición por estas últimas.

A finales del año 2007 y a principios del
año 2008 se asumió la promoción de la salida de la
Volvo Ocean Race en la feria infantil y juvenil Expojove.
El coste se
elevó a 2.
166,05 euros y la empresa que lo realizó fue
Montoro.

A principios de enero se iniciaron los trámites
de contratación para la participación en Fitur, recayendo
sobre la sociedad la presencia de los eventos gran premio de fórmula
1, la Copa del America, la Volvo Ocean Race, el master de golf, y para los distintos estands y conceptos
resultaron adjudicatarios los siguientes proveedores: Di Com, Desdecero,
Stand Fer, Lasde y Bom Carpinteros.
El coste total de los estands fue de
137.
928,50 euros.

Además, la sociedad asumió la puesta en
marcha de un punto de atracción exterior, justo en la puerta de
acceso al pabellón número 5 de Ifema, que promocionaba al
gran premio de Europa, la Volvo Ocean Race y el master de golf.
En este punto, tuvieron una de sus paradas sus
majestades los reyes el día de la inauguración de la feria.
El coste de estos tres puntos de atracciones ascendió a 39.
323,84
euros y resultaron proveedores para su diseño, producción,
mantenimiento y puesta en marcha cuatro empresas distintas: In and Out,
Wasabi, Orma y New Drawing.

El 31 de enero se recibió una solicitud de
patrocinio de un concierto organizado por la junta de fiestas de
Castellón, con motivo de las fiestas de la Magdalena del año
2008.
Así, se publicitó la marca de La Generalitat en el
marco del concierto del grupo Village People, junto con el Ayuntamiento de
Castellón y la marca promocional de la ciudad, Pasión por
Castellón.
El contrato de patrocinio con la junta de fiestas de
Castellón ascendió a 100.
000 euros.

En febrero del año 2008 se firmó un
contrato con Unidad Editorial para el patrocinio de un suplemento de vela.
En base a las obligaciones contractuales con Volvo Event Management, la
sociedad debía crear un suplemento de al menos ocho páginas
en un periódico regional y nacional.
Por este motivo se
solicitó información a los periódicos nacionales con
edición regional, a cerca de si editaban ya algún tipo de
suplemento de vela.

Por este motivo, se suscribió un contrato de
patrocinio para dar cobertura a la Volvo Ocean Race, pero también a
la Copa del America y
a seguir respaldando el posicionamiento conseguido por la Comunidad
Valenciana, como uno de los más importantes destinos
turísticos en España y en Europa.
El coste, el año
2008, ascendió a 193.
965,50 euros.

Por otro lado también, y durante el año
2008, la sociedad inició negociaciones con la Red Bull Air ante la
posibilidad de que la prueba de la Red Bull Air se realizará en la
ciudad de Valencia en el segundo semestre del año.
Finalmente, las
negociaciones no llegaron a fructificar, pero sí se originó
un gasto de 142,40 euros por la traducción de una carta de
intenciones que podía suponer un posible precontrato.

Dentro de los patrocinios llevados a cabo, se
encuentra el de la embarcación Pasión
por Castellón Costa Azahar.
El patrocinio
se llevó a cabo junto con el Ayuntamiento de Castellón y la
diputación provincial.
El barco ha participado con buenos resultados
en las 15 regatas más importantes, incluyendo Su Majestad la Reina,
Tabarca, Costa de Azahar y las más prestigiosas a nivel nacional,
como la copa del Rey o el campeonato de España, en su
categoría, con éxitos importantes.
El patrocinio
ascendió a 30.
000 euros.

A principios del mes de abril, en el año 2008,
la empresa Sinequanon presentó a la sociedad una propuesta de
patrocinio para el concierto del artista internacional Marc Anthony, que
contaba con el patrocinio, también, del Ayuntamiento y de la
Diputación de Castellón.
El coste total de la
participación ascendió a 150.
000 euros.

En mayo del 2008 se firmó el contrato de
patrocinio con la empresa que ostenta los derechos de celebración
del gran premio de fórmula 1 en Valencia, Valmor Sports.
El 5 de
mayo esta empresa había presentado a la sociedad un proyecto para
celebrar una feria de fórmula 1 en Castellón, similar a la
que se realizó el año anterior en la ciudad de Valencia.

La sociedad, en su política de
vertebración de la comunidad, entendió importante que la
ciudad de Castellón disfrutara de esa misma actividad y en este
contrato de patrocinio se incluía toda la producción y
ejecución de la feria en el puerto de Castellón, teniendo un
coste total de 155.
470,21 euros.

En el mes de junio se iniciaron los pasos para la
contratación de la producción del primer premio del gran
premio de fórmula 1  de Europa, diseñado por el
arquitecto Santiago Calatrava, cuyo estudio encargó la
producción a la empresa Stomvi por 22.
000 euros.
Asimismo, la
sociedad estableció un procedimiento negociado para el diseño
y producción de los trofeos de los segundos premios, al que se
presentaron las empresas Ensuma Congresos, Estimado José Alfredo, y
al que finalmente resultó adjudicataria la empresa Ografic por
48.
955 euros.

En el mes de julio se firmó un contrato de
patrocinio con la Confederación Empresarial de Hostelería y
Turismo de la Comunidad Valenciana para el desarrollo de la campaña
Bon Vent.
A través de esta campaña, la confederación
de hostelería realizaba la promoción y publicidad de la
salida de la VOR en 850 establecimientos hosteleros de Alicante; del gran
premio de Europa de la fórmula 1 en 850 establecimientos de
Valencia; y del master de golf de Castellón en un total de 300
establecimientos de dicha ciudad.
El coste total ascendió a 78.
000
euros.

En el mes de julio se puso en marcha la
contratación por procedimiento negociado del diseño y
dotación del contenido de la zona Beach Park, un área
lúdica instalada en la playa de la Malvarrosa con motivo de la
celebración del gran premio de fórmula 1.
El coste de la
acción ascendió a 47.
370,73 euros y se adjudicó a la
empresa In Motion.

Durante la celebración del gran premio de
fórmula 1, la sociedad asumió la contratación y puesta
en marcha de un estand promocional de la Comunidad Valenciana en el
área de vending del Valencia Street Circuit.
El coste de la acción
ascendió a 36.
761 euros y resultó adjudicataria la empresa
Split Design por ser la oferta más económica.

Para dar a conocer, informar y facilitar los accesos
al circuito urbano de fórmula 1, así como otra
información de utilidad básica para el visitante, se
encargó el diseño, producción y distribución en
el canal Horeca, así como en diferentes puntos de interés
estratégico, de un folleto desplegable de distribución masiva
por importe de 56.
358,16 euros a cinco empresas: Taller de Ideas y
Comunicación, Grupo Diario, Carpediem Publicidad, Meydis y Marketing
y Creatividad.

Durante los días 22, 23 y 24 de agosto se
llevó a cabo la contratación de grupos de animación
para calle de actores en los accesos al circuito de fórmula 1,
así como en puntos de interés de la ciudad de Valencia, por
un total de 36.
000 euros a dos empresas: Iglue e Innova.

Por otro lado, la productora de la última
película de James Bond, Quantum of solace, propuso a la ciudad de Valencia para acoger la première en
España.
La sociedad participó en esta premier asumiendo una
parte de los gastos de la producción de la gala del estreno en el
Palau de les Arts Reina Sofía, y estos gastos ascendieron a un total
de 50.
000 euros.

Se encargó la realización de un
análisis sobre la presencia, en medios de comunicación, de la
ciudad de Valencia y de la Comunidad Valenciana con motivo de la
fórmula 1.
La empresa de seguimiento de información en medios
de comunicación TNS llevó a cabo la recopilación de
las informaciones aparecidos en medios de comunicación, así
como la cuantificación económica de las mismas.
El coste
ascendió a 15.
683,20 euros y los resultados arrojados por este
estudio muestran que el gran premio de Valencia de fórmula 1 ha
ocupado en todo el mundo cerca de 200 horas de televisión.
Si a las
horas de televisión le sumamos todos los artículos aparecidos
en prensa, el nombre y las imágenes de Valencia y la Comunidad
Valenciana han obtenido un impacto publicitario y una notoriedad que, de
haber tenido que pagar por ella, habría costado 164 millones de
euros.

Retransmisiones en directo: el gran premio fue emitido
en directo para más de 30 países, acumulando 179 horas de
televisión y obteniendo una audiencia acumulada de 68,4 millones de
telespectadores en todo el mundo.
Los países en los que la
retransmisión alcanzó unos mayores niveles de audiencia
fueron Brasil, China, Italia y España.
Traducido a euros, esto
supone una inversión publicitaria de 131 millones de euros.

En cuanto a las noticias televisivas, televisiones de
todo el mundo emitieron noticias acerca del gran premio de fórmula 1
celebrado en Valencia.
Estas noticias tuvieron una duración total de
5 horas y 34 minutos, con una audiencia acumulada de 67 millones de
personas.
El coste de 5,5 horas en las televisiones más importantes
del mundo, hablando de Valencia y la Comunidad Valenciana, habría
supuesto una inversión publicitaria de más de 10 millones de
euros.

Y en cuanto a las noticias en prensa escrita, por lo
que respecta a ella, sólo en España y en el Reino Unido se
han escrito 823 artículos acerca del gran premio de Europa, de
Valencia.
En inversión publicitaria, esto supondría una
inversión de 4,1 millones de euros.
En el resto del mundo, la
estimación del impacto publicitario de las noticias aparecidas en
prensa, acerca del gran premio de fórmula 1 celebrado en Valencia,
se sitúan alrededor de 19 millones de euros.

Al margen de esto y por otro lado, en octubre la
sociedad participó en el acto de promoción, en Bruselas, en
el marco de la cena institucional ofrecida por La Generalitat con motivo
del día 9 de octubre.
La empresa Publip's dotó de las
infraestructuras técnicas, materiales y humanas necesarias para la
promoción de los grandes eventos de la comunidad en el exterior, por
un valor de 19.
897 euros.

El 17 de diciembre del año 2007, 300
días antes de la salida de la Vuelta al Mundo de Vela desde
Alicante, la sociedad instaló en la plaza del puerto un reloj de
cuenta atrás, que descontaba el tiempo restante hasta la salida de
la regata.
Las dotaciones técnicas para el desarrollo del acto y la
producción e instalación del reloj fueron encargadas a la
empresa Inédita, por valor de 43.
265,46 euros.
Al acto, asistieron
el presidente Camps, así como representantes de Volvo Event
Management, patrocinadores, equipos y demás administraciones
implicadas en el desarrollo de la salida.

Por otro lado, la celebración del gran premio
de fórmula 1 en Valencia conllevó una serie de inserciones
publicitarias en medios como Superdeporte, Telecinco, Ronda Iberia, la revista Paisajes de Renfe, entre otros, por un total de 163.
474 euros.

Por lo que se refiere a las acciones llevadas a cabo
por la sociedad Valencia Estrategia, Promoción e Imagen en este
año 2008, quisiera destacar la siguiente.
Acabo de hacer
mención de las actuaciones llevadas a cabo por la sociedad de
promoción estratégica, al margen de lo que son las propias de
la Volvo.
Ahora lo voy a hacer de la sociedad Valencia Estrategia,
Promoción e Imagen.

El 25 de julio se firmó el contrato de
patrocinio para la celebración de la Global Champions Tour, el
concurso de hípica internacional de categoría cinco estrellas
que se celebrará en la ciudad de Valencia y, concretamente, en el
espacio de la Ciudad de las Artes y de las Ciencias los días del 8
al 10 de mayo de este año.
Se firman las ediciones de 2009 a 2011,
con la posibilidad de verse prorrogado para las ediciones 2012 y 2013.
La
empresa organizadora es Oxer Sport, SL y el coste anual para La Generalitat
es de 377.
000 euros, siendo la aportación del ayuntamiento de igual
cuantía.

Desde el día 11 al 14 de septiembre se
realizó el patrocinio del XIX Trofeo Clairefontaine de vela en
Valencia, 2008, que se disputa a bordo de ocho catamaranes
idénticos.
La empresa organizadora fue SailingOne y el importe total
140.
000 euros.

El 22 de agosto, y dentro de la programación de
actos institucionales organizados con motivo de la celebración del
gran premio de Europa de fórmula 1 en la ciudad de Valencia, se
organizó el festival «La noche de la fórmula»,
con la participación de Gloria Stefan, Juan Luis Guerra y La Quinta
Estación, y donde la entrada era gratuita para todo el
público.
Se encargó la gestión del evento a la empresa
Planet Events, con un presupuesto de 1.
482.
697,97 euros.

En noviembre se formaliza el contrato entre la VEPI y
la Federación de Vela de la Comunidad Valenciana, cuyo objetivo es
posicionar a Valencia de cara a accederse como una subsede olímpica
de vela dentro de la candidatura olímpica de Madrid 2016.
Así, se marca la participación en iniciativas de naturaleza
deportiva y cultural y la organización de, al menos, tres regatas de
clase olímpica en el campo de regatas de Valencia.

La primera edición de la regata Master Golden
Series dirigida a la clase RS se celebró en julio de 2008; la
segunda edición de la regata Master Golden Series dirigida a la
clase RS se celebrará en julio del año 2009; y una regata de match race femenina, a
celebrar entre los meses de abril y mayo de 2009.
El presupuesto total es
de 200.
000 euros, con la Federación de Vela de la Comunidad
Valenciana.

Retomando la distinción realizada al iniciar el
apartado dedicado a las iniciativas del año 2008, paso ahora a
enumerar las actuaciones llevadas a cabo con motivo de la
organización de la salida de la Volvo Ocean Race en Alicante.

Para una mejor comprensión, y dado el elevado
volumen de iniciativas llevadas a cabo en este apartado, voy a distinguir
seis grandes apartados con el desglose de cada uno de ellos: ingresos,
convenios, hospitalidad, infraestructuras, márquetin y servicios.

En el apartado de ingresos, el importe total de los
ingresos ascendió a 19.
942.
933 euros, atendiendo al siguiente
desglose: 19.
639.
167 por aportaciones de los patrocinadores Amstel, Puleva,
Iberdrola, Carrefour, Gillette Fusion, Campofrío, Bodegas
García Carrión, Seguros Pelayo y Estudio 2000, siendo Puma el
proveedor oficial de los uniformes de la organización.

Otros ingresos de 281.
388 euros en concepto de
alquiler de espacios en la Race Village y consumo de suministros de
electricidad, luz y agua por parte de los equipos participantes.
Y 22.
367
euros por la concesión de la explotación de los restaurantes.

En este punto he de realizar una valoración que
considero necesaria e importante.
En los 23 días en los que la village de la Volvo
acogió las distintas acciones programadas, recibió la visita
de 937.
000 personas.
Los ciudadanos de Alicante disfrutaron de las
más de 60 actividades de ocio gratuitas programadas.
El impacto
mediático alcanzado por el evento fue de 180 millones de euros.
Y
todo ello sin que la organización de este acontecimiento haya
supuesto ni un solo euro para las arcas de La Generalitat, ya que, como he
señalado anteriormente, gracias a las aportaciones de los
patrocinadores se pudieron sufragar sus costes.

Y no solo eso, porque una vez cerradas las cuentas
puedo anunciarles que los ingresos han sido mayores a los gastos en
alrededor de un millón de euros.
Dinero que se va a destinar a la
campaña de promoción internacional de la Comunidad Valenciana
en los puertos de la Volvo Ocean Race, en los puertos de destino.

Dicho esto, los distintos conceptos que agrupan el
apartado de gastos son los siguientes: el apartado de convenios, 42.
000
euros para el patrocinio del Festival Internacional de Cine de Alicante,
cuyo proveedor fue Futura Films.
Cabe destacar que fue la primera
contribución de Alicante 2008, de la mano del Ayuntamiento de
Alicante, en una actividad cultural de la ciudad.

Un convenio de colaboración con la
Fundación Nao Victoria, con un importe de 54.
000 euros.
Esta es la
réplica del primer barco español en dar la vuelta al mundo.
Estuvo en la villa de regatas desde el 11 de septiembre al 11 de octubre,
convirtiéndose en un gran reclamo para los visitantes y una insignia
del evento, con un total de 80.
000 visitas.
(Pausa)

Un convenio también con la Federación de
Vela de  la Comunidad Valenciana para la prestación de
servicios deportivos para el local Race Management, por un importe de
47.
342,50 euros.
Así se cumplía con la obligación
contractual con la Volvo Ocean Race Management de aportar al equipo de la
organización un director de regata local para coordinar todas las
actividades deportivas: trazado del área de exclusión,
información oficial, coordinación de comisarios, voluntarios,
etcétera.

En el apartado de hospitalidad, destacar el
arrendamiento de carpas, montaje y desmontaje, por un importe de 205.
866
euros, a través de un procedimiento negociado con la
participación de cuatro empresas especializadas: AS Montajes
Efímeros, De Boer Estructuras España, AMG Servicios de
Marketing Promocional, Pavellons Viada y, finalmente, fue el proveedor AMG.

En cuanto al servicio de cáterin, la carpa de
hospitalidad y embarcos de invitados durante la apertura de la villa de
regatas, como contraprestación a las aportaciones de los
patrocinadores por un importe de 255.
000 euros, a través de un
procedimiento negociado, participaron las siguientes empresas: Grupo SERHS,
Catering La Seda, Restaurante Juan XXIII, Marinalla, SL, Jengibre, SL y
Maestral, SA, siendo este último el adjudicatario.

Merchandising y hospitalidad, selección diseño,
personalización y producción de los elementos de marchandising identificativos
del área de hospitalidad como apoyo al programa de relaciones
públicas del evento y atención a los invitados de los
patrocinadores.
El importe ascendió a 191.
216 euros, y se
realizó por procedimiento negociado con la participación de
tres empresas: Última Llamada, que fue la adjudicataria, Playback
Play y Los Chicos del Barrio.

En cuanto a infraestructuras, se hizo el refuerzo de
la acometida de suministro eléctrico en los muelles 10, 12 y 14,
empleados en la celebración del evento, mediante la
canalización y electrificación de la zona para reforzar la
potencia, por un importe de 500.
000 euros, siendo el proveedor Iberdrola.

Se produjo también el arrendamiento de
pantallas de LED, para cumplir con la cláusula contractual con Volvo
Ocean Race Management, de disponer de una pantalla gigante en la villa de
regatas para la retransmisión de los eventos deportivos.

Se realizó por procedimiento negociado con la
participación de ocho empresas especializadas, Ábalos
Audiovisuales, Avega, Sono Tecnología Audiovisual, Tralakom
Solutions Audiovisuals, Valcres Multimedia España, Valencia
Visión, (inintel·ligible) .
.
.
y Vitelsa, siendo finalmente el proveedor la
empresa Tralakom por un importe de 87.
844 euros.

También se llevó a cabo contrato de
obras complementarias de la villa de regatas por importe de 1.
756.
869,9
euros y se realizó por un procedimiento de adjudicación
directa a la Fundación Puerto de Alicante, por ser esta la entidad
que asumió las obras de adecuación del puerto del village por encomienda del
puerto de Alicante.

En cuanto a la limpieza exterior para el mantenimiento
de la villa de regatas, ascendió a 74.
020 euros, y por medio de un
procedimiento negociado participaron las siguientes empresas: Aquamar
Limpieza, Ginsa Servicios Integrales de Limpieza, Grupo Geslim, Samsa,
Viarsa, siendo este último el proveedor seleccionado.

En cuanto a la promoción de los eventos
llevados a cabo con motivo del márquetin que con ocasión de
la Volvo Ocean Race se realizaron, conllevó inserciones, y entre
otras, inserciones publicitarias en los medios especializados y
generalistas, por importe de 212.
178 euros, como, por ejemplo, en Información, La Verdad, en la prensa gratuita y
todas las emisoras de radio.
Port and Teams Conference, los días 26,
27, 28 y 29 de febrero en Alicante, como Start Port Race, recibió a
los delegados de cada uno de los puertos donde está haciendo escala
la vuelta al mundo de vela en su tercera edición.
Recibió a
los siete equipos participantes en la competición, así como a
toda la organización de la Volvo Event Management.
Cerca de 200
delegados internacionales visitaron Alicante para conocer las
infraestructuras y el programa de eventos de Alicante 2008-2009.

Las empresas que llevaron a cabo el encuentro fueron:
Havas Sport y Uncomm, por un importe de 159.
916,50 euros y 120.
909,36
respectivamente.

Reserva de espacios publicitarios hubo que realizar
por importe de 164.
633 euros, a través de un procedimiento negociado
en el que participaron tres empresas especializadas: Difusión, Cyma
y Visualia, siendo Cyma la adjudicataria y se encargó de facilitar
el servicio de búsqueda y gestión de espacios publicitario
estratégicos, reserva y alquiler en la ciudad de Alicante y
municipios colindantes.
Gestionó también los espacios cedidos
por el Ayuntamiento de Alicante.

En total, se emplearon 6.
124 soportes publicitarios
entre los municipios de Alicante y términos colindantes, aeropuertos
de L'Altet y Manises, estaciones de Renfe, de autobuses de Alicante,
de Valencia, de Benidorm, Tram, autobuses interurbanos, etcétera.

De igual manera, se velaba por la preservación
del espacio Ambush Marketing y la contraprestación de visibilidad de
marca comprometida con los patrocinadores.

También se llevó a cabo la
producción, colocación y reposición de todos los
elementos y materiales gráficos publicitarios en los espacios
reservados a los efectos.
La visibilidad de la marca del evento
ocupó el 42% de los soportes disponibles en la ciudad, sobre todo en
su área de influencia.

El importe ascendió a 152.
915 euros, y se
realizó por un procedimiento negociado con participación de
tres empresas: Difusión, Cyma y Visualia.

También se llevó a cabo la convocatoria
y logística para colegios de Alicante, del programa escolar Alicante
Aventura Júnior, por un importe de 184.
830 euros, y por medio de un
procedimiento negociado con participación de las empresas
especializadas AC Knowledge, Sinapsis Digital, Delfín Group.
Fue
adjudicataria Delfin Group y se encargó de diseñar el quid de
invitación a todos los colegios de la provincia de Alicante para
presentar el programa escolar Alicante Aventura Júnior, recogida de
inscripciones hasta alcanzar las 210 plazas disponibles para el centro,
así como coordinar sus visitas durante la apertura del recinto de la
villa de la regata y el personal y autobuses que cubrían los
desplazamientos de los 16 colegios que participaban diariamente de la
actividad.

También se llevó a cabo una
promoción itinerante Vuelta al Mundo Tour, con un importe de 347.
317
euros, que se adjudicó por un procedimiento negociado en el que
participaron las empresas AGR Machine, BSM, Shop Eficacia, ganándolo
AGR Machine.

Esta acción se encargo de la promoción
previa a lo largo de los meses de julio y agosto, y por 22 municipios,
tanto de costa como de interior de toda la Comunidad Valenciana, del evento
de Alicante 2008, para dar difusión a la regata, involucrar a la
ciudadanía y atraer a visitantes.

Se diseñaron los contenidos y elementos de una
exposición itinerante para informar de la regata, de la
programación ofertada durante la apertura del village y de otros grandes eventos
celebrados en nuestra comunidad.
Fue visitada por unas 100.
000 personas.

Acciones de márquetin directo durante la
celebración de la festividad de las hogueras de San Juan en el
año 2008, con un desfile folclórico.
Se adjudicó a la
empresa MPG, por un importe de 176.
275 euros, por un procedimiento
negociado en el que participaban las empresas PMG, Media Contacts y
Próxima.

Esta acción se encargó de la
promoción durante la celebración de las hogueras de San Juan
de 2008, de los actos de mayor impacto mediático y poder de
convocatoria de espectadores, participando en la mascletà con promoción
itinerante en la ciudad y desfile folclórico con animación y
entrega de merchandising.
La concepción artística y el diseño de los
elementos del desfile fueron pensados para su posterior utilización
en acciones de dinamización en la villa de regatas.

En cuanto a acciones de dinamización en la
villa de regatas, se programaron actividades para todos los públicos
como oferta de ocio complementario dirigida a los visitantes, de tal modo
que eran partícipes del evento.
Así se programaron
atracciones, teatro infantil, desfiles, animaciones, monólogos.
.
.
El
presupuesto total fue de 387.
772 euros, que se adjudicó a la empresa
In Motion por procedimiento negociado, y en el que participaron Split
Design y Welcome to Valencia, SL.

Se editó el programa oficial Actividades de la Villa de Regatas, por
lo que se tramitó la impresión, manipulado y
distribución a gran escala del programa, con la producción de
un millón de ejemplares.
El importe fue de 141.
000 euros.
Se
adjudicó por procedimiento negociado, con participación de
tres empresas: La Imprenta, Documentos Gráficos y Comunica, siendo
la adjudicataria La Imprenta.

Se procedió a diseñar, producir, montar
y desmontar los contenidos didácticos y elementos materiales de los
cuatro talleres dedicados a dinamizar, que integraban Alicante Aventura
Júnior, por un importe de 195.
994 euros, realizado por un
procedimiento negociado con participación de tres empresas:
Sinapsis, Delfin Group, AC Knowledge, siendo esta última la
encargada de llevarlo a cabo.

La oferta lúdica y cultural en la villa de
regatas complementaria se compuso de seis representaciones
artísticas, de seis show, llevados a cabo por la empresa MEC Sponsorship, por un
importe de 205.
094 euros, donde la adjudicación se llevó a
cabo por un procedimiento negociado, con la participación de tres
empresas, que eran Món Màgic Publicitat, MEC Sponsorship,
World White y Marte FX.

La programación musical se enmarcó en la
promoción y producción de conciertos de reconocidos artistas
internacionales, como Bryan Adams y UB40, aunque este último por
causas meteorológicas fue suspendido dentro de la villa de regatas.
El importe de estos conciertos fue de 255.
603,45 euros,
adjudicándose por procedimiento negociado a la empresa Music
Community, donde también participaron las empresas CSG
Organización y Servicios y Montajes Eléctricos José
Aroca.

Les recuerdo que la financiación de todas estas
iniciativas se hace con cargo a las aportaciones de los sponsors y no con presupuesto de La
Generalitat.

El 20 de agosto, la sociedad inicia los
trámites para la contratación del acto de inauguración
de la Race Village.
La licitación se publica en la web institucional
siguiendo el procedimiento reglado, el 1 de septiembre, por valor de
500.
000 euros, y recoge en el pliego de bases tres empresas: Orange Market,
In Motion y Concepto Alternativo.
Solo Orange Market presentó oferta
con una baja del 11%, resultando adjudicataria por un importe de 445.
000
euros, tras realizarse el procedimiento negociado.

La finalidad de esta acción era organizar el
acto de inauguración de la villa de regatas, por lo que la empresa
responsable se encargó de diseñar, producir y ejecutar un
espectáculo que debía estar a la altura del evento y
proyectar una imagen excepcional de la ciudad de Alicante, puesto que iba a
ser emitida en directo vía satélite.

La propuesta se tituló «La puerta de los
océanos» en sintonía con el evento y las nuevas
infraestructuras realizadas que permitía que la ciudad se acercara
más al mar.
En su realización participaron 98 personas entre
artistas, músicos, técnicos de realización,
producción, iluminación, sonido, coordinadores
artísticos y personal de pirotecnia.
En la representación
participaron dos compañías francesas de reconocido prestigio
Malabars y Quidams, cuyos números están basados en los
elementos marinos.
El espectáculo fue seguido por más de
20.
00 personas in situ en el puerto de Alicante, y su señal
televisiva fue retransmitida a 150 países con una audiencia
potencial de 400 millones de personas.

En el apartado de servicios quisiera destacar el
arrendamiento de embarcaciones.
El acuerdo contractual establece que el
puerto de salida debe proporcionar tanto las embarcaciones necesarias para
el buen desarrollo de las regatas, lanchas náuticas
semirrígidas, como los barcos destinados a prensa y los destinados
al programa de Hospitality.
En total, fueron 60 las embarcaciones
necesarias para todos ellos, siendo el proveedor la empresa especializada,
Servicios Náuticos Pleamar, por un importe de 1.
172.
414 euros.

El consumo eléctrico de la villa de regatas
ascendió a 103.
240, siendo la empresa suministradora Iberdrola.

Las dotaciones técnicas para vigilancia y
seguridad en los accesos y perímetros del recinto debían
estar a la altura del evento, como fue considerado como de especial
interés público.
Para ello, se adjudicó con un importe
de 201.
368 euros, en un procedimiento negociado, con participación
de las empresas Eulen, Indilogic, Elecnor y Portillo Seguridad, siendo
ésta última la adjudicataria.

La vigilancia y control del recinto de accesos desde
el 28 de agosto al 19 de octubre tuvo un coste de 282.
122 euros.
Se
adjudicó por procedimiento negociado con participación de
tres empresas: Castellana de Seguridad, Garda Servicios de Seguridad y
Alerta y Control, siendo la empresa Garda Servicios de Seguridad la
adjudicataria.

La asistencia sanitaria especializada debía
cubrir también la villa de regata -asistencia sanitaria en el
mar- durante la celebración de la regata.
Hubo 44 sanitarios y
se contrató con la empresa Mevalex, por un importe de 240.
858 euros.
Además, hubo que hacerse cargo del alojamiento del personal de la
Volvo Ocean Race Management, como contraprestación contractual, que
tuvo un coste de 224.
299 euros, realizándose la adjudicación
por procedimiento negociado con las empresas Hotel Porta Maris, Hotel
Hesperia Lucentum, Hotel AC Alicante, Hotel Meliá Alicante, siendo
el proveedor final el Hotel Spa Porta Maris.

Señorías, por último, en lo que
llevamos de este año 2009, quisiera reseñar las siguientes
actuaciones iniciadas desde la sociedad: creatividad, impresión y
distribución de folletos promocionales, del gran premio de
fórmula I, de 2009, para Fitur, y la puesta en marcha del proyecto
Comunidad Valenciana, The Start Region.

La sociedad va a llevar a cabo la promoción de
esta comunidad como destino turístico y destino inversor en aquellos
puertos escala de labor, que sean considerados de importancia
estratégica para nuestros intereses.
Esta promoción se
está llevando a cabo en Qingdao, donde la carpa Milla Cero fue
visitada por más de 30.
000 personas, lo será en Boston, en
Galway, en Irlanda, Estocolmo y en San Petersburgo.

Señorías, finalizo.
Confiado en haber
dado cumplida respuesta a las inquietudes de los diferentes grupos que
conforman estas Cortes, y de forma especial a aquellos que de forma
intencionada han puesto especial interés en sembrar de dudas la
promoción de la Comunidad Valenciana, confío que
apreciarán que la información aportada y las explicaciones
dadas a sus señorías son sustancialmente mayores a las
solicitadas.
Y confío que sepan reconocer -como lo vienen
haciendo los ciudadanos de esta comunidad- que desde hace años
los gobiernos del Partido Popular no se han dedicado a otra cosa  que
no haya sido trabajar de manera constante y tozuda por ubicar a esta
comunidad en el lugar que por su situación, importancia e historia
le corresponde.
Gracias.

Pero, quisiera, además, señorías
-y con permiso de la presidenta de la comisión-, que les
haga llegar una documentación exhaustiva de la actividad de la
sociedad que incluye copia de todas las actas realizadas por parte de la
sociedad, e, incluso, actas de la comisión ejecutiva no solicitada a
estas Cortes, desde su constitución.
Quiero que haga llegar
también a todos los grupos parlamentarios todos los contratos
solicitados por el Grupo Socialista, incluido el contrato con Orange
Market, que no solicitó de forma expresa.

Y quiero añadirle, también, que, a pesar
de la desproporción, en los próximos días, se les
hará llegar a estas Cortes copia de los más de 100 contratos
realizados por esta sociedad desde su constitución, como una
sinrazón más de la actitud de algún grupo cuya
finalidad es entorpecer la acción de La Generalitat.

En todo caso, sepan, señorías, que lo
hago muy orgulloso y muy gustoso.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señor vicepresidente, por esta
intervención tan larga y tan completa.

Y, antes de dar la palabra a los grupos, yo les
pediría y les daría las gracias a los señores de la
prensa y a aquellos que necesitan, a lo mejor, un poquito de agua.
.
.
Pues, si ustedes tienen necesidad de beber algo.
.
.

A partir de este momento, si son tan amables, tienen
unos momentos de intervención los grupos políticos de menor a
mayor -como hemos dicho antes.

En este caso, tiene la palabra doña Gloria
Marcos, en nombre del grupo no adscrito.
Tiene tres minutos para su
intervención.

La senyora Marcos Martí:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Me sembla un autèntic despropòsit que el
senyor conseller puga parlar més d'un hora i els grups
parlamentaris, a més, sense la documentació, que no sé
si esperava que com a amanuenses estiguérem tota una estona prenent
nota, doncs, sense l'estudi concret de la documentació que jo
li agraïsc que aporte als grups parlamentaris.

Mire, jo sí m'he quedat amb una
sèrie de conclusions davant la seua intervenció.

Primer, que s'ha fet palés que
l'objectiu, d'això que vosté denomina «la
societat», realment eren els grans esdeveniments, però
l'objectiu eren els grans negocis que s'han fet en les rodalies
dels grans esdeveniments.

Mire, el que vosté no pot negar és que
les auditories sistemàtiques diuen que al llarg de 2006 i 2007
s'ha contractat pel procediment negociat, és a dir, sense
concurs, i, per tant, sense transparència i sense control.

Ha dit vosté que s'han destinat unes
quantitats -que després comprovarem en els contractes-
perquè la informació que vosté ha donat és
absolutament desigual i, per tant, un excés
d'informació absolutament desigual genera soroll, però
no genera informació.
Per tant, estudiarem complidament els
contractes.

Amb el que jo sí m'he quedat és
que han destinat a concerts, doncs, des d'un milió al de
Gloria Estefan, al d'Il Divo, al de Luis Miguel i al d'Elton
John, més de dos milions d'euros que, segurament, la societat
valenciana requeriria que en estos moments eixos diners se destinaren a
superar eixa situació de crisi que estan patint les famílies
que no poden pagar les hipoteques i que no tenen cobertura de
desocupació.

Mire, senyor conseller, el que voldríem
és estudiar concretament eixos contractes singulars i que
vosté s'oferirà ací, davant d'aquesta
comissió, a donar explicacions dels dubtes i dels problemes que
sorgisquen quan estudiem eixos contractes.
Perquè, d'altra
manera, vosté, el que estarà fent palés, una vegada
més, com ha passat fins ara, és que cada vegada que
l'oposició requereix informació al voltant de
determinades qüestions, se mos amaga, no se mos contesten les
sol·licituds de documentació i benvingudes siguen si realment
les podem estudiar.

Però, mire, senyor conseller, el que passa
és que jo crec -que vostés encara no s'han
adonat- és que en aquest tipus de compareixences el que no fan
és quedar-se fora de la sospita, s'enganyen si pensen que
això és així.
El que vosté ha fet avui
ací és un acte més de prepotència,
d'intentar avasallar sense que nosaltres tinguérem prèviament els
continguts per a poder-los estudiar.
Perquè, si vosté haguera
fet eixe repartiment dels contractes abans perquè, realment, des de
l'oposició els haguérem pogut estudiar, esta
compareixença, no sols haguera tingut sentit, sinó que
haguera fet palés que vostés tenen algun intent de donar
explicacions i de ser transparents.

El contrari ha sigut tindre'ns ací als
diputats i diputades, prendre nota durant un hora com si fórem
amanuenses en la societat de les noves tecnologies, senzillament
perquè no puguem a hores d'ara contrastar un per un eixos
contractes, que, a més, estan sent investigats alguns d'ells
judicialment, les empreses amb què vostés han contractat, i
que la seua compareixença ací no allunya la sospita.

Pel contrari, haurà de passar temps i capacitat
de demostració perquè tots i cada un dels que estem
ací, sobretot la societat valenciana que està a l'altre
costat de la cambra, puguem realment saber si les explicacions que
vosté mos ha donat ací és una nova cortina de fum o,
pel contrari, la voluntat de fer palés que
l'administració valenciana està funcionant de manera
clara.

Gràcies.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyor Marco.

Moltes gràcies, senyor lletrat.

Té la paraula en este moment, el Grup
Compromís.
I vosté, senyora Morera, si és tan amable,
podrà dir-mos el que li parega.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Vull agrair al vicepresident del govern
valencià la seua exposició.
Jo començaré per on
ell ha acabat, i és lliurant-li una documentació al senyor
vicepresident.
Si vosté m'autoritza m'acostaré i
li la lliuraré.
És una documentació molt senzilla, que
és el que estan obligats a fer tots els proveïdors de
l'administració.
És una declaració anual
d'operacions amb terceres persones.
És una qüestió
molt senzilla.
I és l'obligació que tenen els
empresaris, professionals i entitat públiques que realitzen
activitats econòmiques per a informar a l'administració
els impostos globals d'operacions que hagen realitzat com a tercers.
Esta informació la té la Conselleria d'Economia.

I com el que es tracta ací no és
d'avaluar el contingut del treball que ha fet la societat,
perquè no és l'objecte de la reunió -mos
estudiarem la informació-, sinó que és avaluar
el nivell de transparència, de claredat i gestió del govern
valencià, perquè ningú dubtem que les coses
s'hauran fet bé, jo no dubte.
A més, no som ací
un tribunal de la inquisició.
Mosatros, com a oposició,
volíem tindre esta informació, i altra més que hem
sol·licitat del govern valencià, com té qualsevol
parlamentari de l'oposició de qualsevol parlament
democràtic, i, a partir d'eixa informació, controlar si
les coses s'estan fent ben fetes.
I ningú dubta que estaran
ben fetes.

Per això, jo no dubte que el vicepresident
primer del govern ens entregarà, d'acord amb este model, les
factures.
Posarem en el (ininte­l·ligible) .
.
.
i el CIF, Special Events, i posem el CIF
d'Special Events, polsem el botó i mos apareixeran les
factures, i anirem i posarem «Real Green», posarem el CIF,
polsarem el botó, i mos apareixeran totes les factures.
Ho quadrarem
per a deixar ben clar que el govern valencià no té res a
amagar, si quadren els contractes amb les factures.
¡És molt
senzill!

I, llavors, tot este circ, doncs,
s'acabarà, i este joc d'ombres xineses
finalitzarà.
Posarem llum a l'obscuritat, posarem
transparència a l'opacitat.
¡És molt senzill!
, se
fa en qualsevol parlament democràtic, i n'hi ha una
obligació formal de les empreses proveïdores de
l'administració pública, en este cas, de la Generalitat
valenciana, de presentar les factures, i és una obligació
legal, i és el model 347.
.
.
Jo crec que esta compareixença
podia ser la compareixença necessària, la
compareixença del model 347.

És tan senzill com això, i, per tant, el
nostre grup polític, el Bloc, des d'Iniciativa, des del que
representem, no anem a entrar en el contingut de la llarga
exposició, que agraïm, havérem agraït que havera
segut abans i que se'ns havera atorgat la informació per
escrit, però jo la considere oportuna.
I ja li dic que nosaltres hem
demanat no només esta informació que el vicepresident ens ha
entregat i que consultarem, perquè sabem que, amb
independència del criteri del que s'ha fet o el contingut del
que s'ha fet, és legítim que el govern valencià,
doncs, haja fet el que ell ha entés que era millor per a la
promoció de la imatge del nostre país.
Nosaltres no entrem al
contingut, però considerem.
.
.
, i, això, sí que anem a
ser molt estrictes, i crec que el moment ho necessita, ser molt estrictes
no només sobre el que s'ha fet, sinó el que s'ha
fet, s'ha fet formalment bé.
I com jo no dubte
d'això, no dubte, i per això li pregunte al
vicepresident primer, si podrem aconseguir demà mateixa les
factures.
Hem sol·licitat la informació en temps i forma,
és polsar un botó, o dos o tres, i simplement crec que aixina
posarem llum a esta situació, que crec que ens afecta a la nostra
democràcia i afecta la transparència que tots volem que en
este cas siga màxima, per a evitar sospites inundades i, per tant,
posar llum on hi té d'haver claredat, i eixa és la
nostra petició en esta compareixença del vicepresident
primer.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies, senyor Morera.

Doncs, finalitzada la seua intervenció, i crec
que pense que podem fer alguna cosa amb este aparellet, jo crec que
sí.
.
.
(Veus)
Podem funcionar.
Li donaré la paraula (veus) a vosté, senyor Camarasa.
.
.

El senyor Camarasa Albertos:

(Inoïble) .
.
.
cuestión de orden, señora presidenta, y
era que, si usted no lo tiene a mal, ordenara o sugiriera al letrado que
revisase la documentación y diese fe explícita de la
documentación entregada, hasta tanto yo no la recogeré, al
menos hasta que no sepa lo que entrega, no lo que dice que entrega, (veus) que sepamos lo que se
entrega, ¡nada más!
Simplemente, lo que se entrega.
(Veus)

El senyor conseller de Presidència:

Si me permite, la señora presidenta, si lo
estima bien o lo cree necesario esta cámara, además de la
entrega de la documentación que he hecho en este momento, si me
requieren para que lo haga a través de otro cauce, no tengo
más que fotocopiarla y hacerlo a través de otro cauce.
(Veus) Entiendo que no, pero, en
todo caso, si así lo estima su señoría, lo puedo
hacer.
(Veus) Hay
un índice que lo explica.

La senyora presidenta:

Un momentito, y después de escuchar todas las
voces y con la voluntad que demuestra de claridad el señor
vicepresidente.
.
.
, el letrado nos pide la palabra, ¿para?

El senyor lletrat:

Sencillamente, que la documentación es la que
es, no la recibe el letrado, sino la mesa de la comisión, que
después de la comisión puede reunirse, dar fe de lo recibido,
acordar la fotocopia y entrega a todos los grupos parlamentarios de lo que
fehacientemente se ha recibido aquí, (ininte­l·ligible) .
.
.
, depositada en manos de la secretaria de la
comisión y (ininte­l·ligible) .
.
.

La senyora presidenta:

Pues, muchísimas gracias, letrado, porque es
claridad y justeza de aquello que se ha recibido por parte del
vicepresidente.
Le ponemos esos cinco minutos, que creo que ya sabemos
cómo funciona, y cuando usted quiera, señor Camarasa.

El senyor Camarasa Albertos:

Gracias, señor Rambla, aunque sea
tardía, ¿no?

Ahora, si en el segundo turno tuviera usted a bien
explicarnos por qué ha tardado más de un año en dar
una documentación que podía haberla dado hace ese año,
pues, todos nos alegraríamos mucho, pero, en cualquier caso,
bienvenida sea.
(Veus)

Ya digo, tendrá que explicar usted (veus) por qué ha estado
usted.
.
.
(Veus; la
presidenta diu: «No, no.
») ¿Eh?
No, no.
.
.

La senyora presidenta:

Perdone, se queda fins a deu minuts, i és
exactament el mateix.
.
.

El senyor Camarasa Albertos:

Vamos a ver, si puedo hablar, hablo.
Es que, si no.
.
.
No, no es por nada, ¿estoy en el uso de la palabra o no?
,
¿cómo estamos?

La senyora presidenta:

Señor Camarasa, está usted en el uso de
la palabra, y como esto tiene alguna dificultad, llegaremos a los diez
minutos, que serán los cinco, con algo de holgura, por esta
interrupción.

El senyor Camarasa Albertos:

Vale, muy bien, muchas gracias.

Yo le quería decir también, señor
Rambla, que es usted hábil y ha pretendido hacer un ejercicio de
apertura, usted se ha desnudado, políticamente hablando, en
público, y lo que yo creo -permítame que lo
califique- que ha hecho es establecer un filibusterismo
parlamentario, hablando hora y media e intentando cansar.
.
.
-no, no
me dé en la cabeza, eso es un término muy usual,
señora presidenta, filibusterismo
parlamentario está aceptado en todos
los parlamentos del mundo-, para a ver si aburría a la
oposición y fundamentalmente a los medios de comunicación.
En
cualquier caso es mi opinión y no tiene por qué se
compartida.

Pero, vaya por delante, después de escuchar
atentamente su intervención, que me reafirmo más, si cabe, en
la inutilidad de esta sociedad y, por tanto, de la necesidad de su
eliminación y liquidación.
Y le diré por qué.

Voy a intentar argumentar por qué creo que eso
es así.
No le voy a contestar a lo que ha hecho, ya lo miraremos, ya
hablaremos, y, si está bien, pues, se lo diremos, y lo que
esté mal, se lo criticaremos, si cabe, ¿no?

Mire, todas y cada una de las actuaciones, escasas, a
pesar de todo lo que ha dicho de la sociedad, podrían y
deberían haberse realizado con medios propios del Consell.
Me
gustaría que dijera y explicase por qué muchos de esos
aspectos, quitados los de la Volvo, no los podía haber hecho, por
ejemplo, Presidencia, usted podía haber mandado a una imprenta que
le hiciera el estatuto, para eso no hace falta ni logística, ni
estrategia, ni promoción: va uno a la imprenta y ya lo hace, no hay
más.

Los eventos.
Pues, parece ser que Hacienda tiene una
dirección general de eventos, una dirección general,
¿no?
Guía del peregrino, decía usted.
Pues, eso lo
presentaron ustedes el V Encuentro Mundial de las Familias en Fitur.
.
.
O
sea, era una cosa que podía haber llevado la Agencia Valenciana del
Turismo.
No lo hicieron.

Consecuencia de eso: yo creo que ha habido un
despilfarro en el gasto.
Yo, así, por encima encima, me salen casi
veinte millones de euros lo que han gastado ustedes, en total.
De ellos, en
personal, 1.
308.
000 euros, al final de este año, ¿no?
, con
algunas cosas curiosas, como 60.
000 euros en el alquiler de lo que, a
mí, con todo el respeto a las personas que trabajan dentro de ella,
por supuesto, me parece un cuchitril; ahora no le diré a usted, si
se pagan 10 millones por año de ese cuchitril o no, no se lo
pregunto yo específicamente.
¿Y quién los cobra?
, si
es posible, ¿no?
(Veus)

Le quería preguntar també.
.
.
, hablan
ustedes de sociedad estratégica: ¿existe un plan
estratégico en esta sociedad, conseller?
, ¿esta sociedad tiene plan estratégico?
Si lo
tiene, desde cuándo, a quién se le ha encargado y
cuánto ha costado, porque se supone que una sociedad
estratégica debe tener un plan estratégico.
Si no, uno no
entiende cómo va eso muy bien, ¿no?

Le pone usted un nombre pretencioso y rimbombante para
actividades muy elementales de poco valor añadido que no necesitan
de planificaciones ni de contactos especiales.
Le diré, le he dicho
antes, impresión del estatuto, guía del peregrino, concierto
de Elton John, promoción de Tirant lo
Blanc, Los Borgia, campeonatos de (ininte­l·ligible) .
.
.
, son, con un agente de estos señores, se
contrata y no hace falta ninguna planificación, se paga el
caché elevado que tienen, y se contrata, no hace falta grandes
técnicos para eso, ¿no?

Reparto de baratijas en la Comunidad Valenciana en la
presentación del equipo McLaren, un concierto de Luis Miguel en
Castellón, un patrocinio de la actividad de la Copa del America.
.
.
¿Cree usted de
verdad, señor conseller -y separo, ¿eh?
, que conste, separo el tema
promocional de la Volvo-, que para este viaje hacían alforjas
tan caras?
Yo es que sinceramente creo que no, ¿no?

Pero vayamos a lo que puede ser interesante,
¿no?
Los aspectos criticables, que dice el síndico.
Mire
usted, la Sindicatura de Cuentas dice en su informe de 2007 que tres
técnicos de esa compañía, y eso no lo ha dicho usted,
pero se lo digo yo, y ahora, si quiere, lo rebate y me dice por qué,
que ustedes metieron a dedo a tres técnicos en esa conselleria, y dice, sin
publicidad, sin ningún proceso de selección, todo lo
hacían tres técnicos.
.
.
A ustedes les preguntan los auditores
y dicen, «es que teníamos prisa».
.
.
¿Desde
cuándo sabían ustedes que había que hacer la Copa del America?
, ¿desde
cuándo sabían la fecha de salida y desde cuándo
tenían la concesión?
Tener prisa no es suficiente para
incumplir la normativa, señor conseller, y eso lo dice el informe de la sindicatura, y usted, si
quiere, ahora, aunque se ríe, lo rebate y dice dónde pone lo
contrario, ¿no?

Contrataciones de personal.
Dice el informe: «No
garantizan suficientemente el cumplimiento de los principios de igualdad,
mérito y capacidad».
Eso, para el resto de los que no sean
estos directos, ¿no?
En el técnico publicista se dice que se
valoran cuatro aspirantes, y no hay constancia de entrevistas ni
valoraciones.
No consta en los expedientes las pruebas de aptitud de los
candidatos seleccionados, no hay puntuaciones, solo se realiza entrevista
personal con la gerente.
.
.
¿Cómo puede valorar una persona
-además, yo tuve la oportunidad de conocerlo, amable, afable y
tal- directamente ella sola.
.
.
, con una profesión que tiene,
que no es la de contrata, cómo puede valorar (ininte­l·ligible) .
.
.
?

La senyora presidenta:

Señor Camarasa, un minuto de más.

El senyor Camarasa Albertos:

¿Que tengo un minuto de más?
, ¡Eso
no lo puede tener usted bien!
¡Es imposible!
(Veus)

La senyora presidenta:

Sí, señor Camarasa, estamos llegando al
minuto once.
.
.

El senyor Camarasa Albertos:

Vale, bien, vale, vale, pues, bien, vamos a otra
parte.

En cualquier caso, lo ponen a (ininte­l·ligible) .
.
.
de un
burro la contratación de personal sistemáticamente.
(Veus) Le pregunto por.
.
.
(Veus) Pero, es que, si me
interrumpe, me interrumpen antes, es que no.
.
.
(Veus) Bueno, pues, déjeme usted un minuto y termino,
si es posible, ¿no?

La senyora presidenta:

Señor Camarasa, va a tener luego cinco
minutos.
.
.

El senyor Camarasa Albertos:

No, no, pero termino esto.
.
.
Le digo.
.
.

La senyora presidenta:

Le aseguro, señor Camarasa, que (ininte­l·ligible) .
.
.
.
Señor Camarasa.
.
.

El senyor Camarasa Albertos:

Mire usted, retribuciones de personal.
Le pregunto una
cosa ya directa, señor conseller, le pregunté por las retribuciones salariales del
personal, y me contestó (veus) que estaban en el presupuesto de La Generalitat.

La senyora presidenta:

Señor Camarasa.
.
.

El senyor Camarasa Albertos:

Dígame usted si los responsables de eventos
están en el presupuesto de La Generalitat, dígamelo.

La senyora presidenta:

Señor Camarasa, (inoïble) .
.
.
(Pausa)

(Inoïble) .
.
.
a dar la palabra al Grupo Popular.
Sí, la
diputada tiene la palabra, vamos a darle marcha, porque esto es estupendo
para no ir bien.
(Veus) Volvemos a los diez minutos, sí.

La senyora Palomar Pérez:

Gracias, señora presidenta.

Señor vicepresidente primero del Consell,
quiero empezar mi intervención agradeciéndole su presencia
hoy aquí, en esta Comisión de Industria, Comercio y Turismo.
Sin duda, su comparecencia a petición propia, y repito, a
petición propia, no arrastrado por nadie ni por nada, es un ejemplo
más de trasparencia, honradez y responsabilidad, tres de las
características incuestionables que se le pueden atribuir
objetivamente a la práctica política de los sucesivos
gobiernos del presidente Francisco Camps.

Y ya que tengo la oportunidad, y en nombre de mi grupo
parlamentario, quisiera transmitir al molt
honorable president de La Generalitat nuestro
apoyo inequívoco a la gestión del Consell, de cada una de sus
consellerias,
organismos autónomos y empresas públicas, en un día en
el que se ha querido poner en tela de juicio la honorabilidad y
credibilidad del mejor presidente que han tenido los valencianos.

Pero es que, además, quiero agradecerle su
comparecencia, porque desde el Grupo Parlamentario Popular queremos
felicitarle.
Felicitarle por su decisión, por tomar la iniciativa,
por acudir a Les Corts a pesar de que algún grupo parlamentario no
ha respetado las reglas del juego recogidas en el reglamento de esta
cámara.

Quiero también reconocerle el esfuerzo
realizado para demostrar con datos objetivos y de forma pormenorizada un
nivel de excelencia en su gestión, porque después de su
intervención espero que a nadie le quepa la menor duda de la
gestión llevada a cabo por la Sociedad para la Imagen
Estratégica y Promocional de la Comunitat Valenciana, ya que ha sido
intachable y eficaz.

Señor vicepresidente, su intervención no
ha podido ser más clara.
La sociedad ha desarrollado durante sus
tres años de funcionamiento una actividad prolífica que
demuestra el cumplimiento de los fines para los que fue creada, objetivos
que no son otros que la realización de acciones estratégicas
para la promoción de la Comunitat Valenciana y para proyectar la
imagen de nuestra comunitat, aprovechando el impulso mediático de la celebración
de diversos eventos de carácter mundial.

Porque, ¿acaso no se sienten orgullosos sus
señorías, como valencianos, (remors) al contemplar imágenes de nuestra comunidad
difundidas a través de cientos de televisiones y otros medios de
comunicación con ocasión de la salida desde Alicante de la
vuelta al mundo de vela?
¿No les produce una enorme
satisfacción (remors) que Castellón sea la única ciudad española
que forme parte del circuito profesional del master de golf?
¿No les gusta que se asocie el nombre de
Castellón al golf?
¿Y qué me dicen de Valencia?
¿Y de la Copa America?
¿Y de la fórmula 1?
¿No deberíamos
sentirnos todos los valencianos orgullosos de serlo?

Fíjense, hace cuatro años, cuando
viajábamos por España, por Europa, si nos preguntaban por
nuestro lugar de residencia y contestábamos
«Castellón», había quien ni siquiera lo ubicaba
en el mapa.
Hoy, en cambio, podemos decirlo con orgullo, porque gracias a
la gestión del president Camps Castellón, Valencia y Alicante existen y
están en el mapa.
(Remors)

Precisamente, para reforzar esa política, que
tan buenos frutos nos está dando, se crea en 2005 la Sociedad
Gestora para la Imagen Estratégica y Promocional de la Comunitat
Valenciana.
En otras comunidades autónomas y en el propio gobierno
central existen sociedades de esta naturaleza, que se crean para actuar con
mayor agilidad y eficacia en el cumplimiento de su objetivo social.
No
levanten, por lo tanto, el velo de la sospecha por tratarse de una sociedad
mercantil.
Lo que debemos hacer todos es valorar los resultados y confiar
en los mecanismos democráticos e institucionales para el control
interno de las actuaciones de la administración pública, que
han demostrado el buen hacer de esta sociedad.
(Remors)

Señor vicepresidente, gracias por haber dado
cuenta de estos resultados.
Mire, desde el Grupo Parlamentario Popular no
hemos dudado jamás de la información que hoy nos ha ofrecido,
porque sabemos que respeta los principios de legalidad, eficacia y
eficiencia.
Porque así es como actúa el gobierno del Partido
Popular.
.
.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Palomar.

La senyora Palomar Pérez:

.
.
.
con las cosas claras,
sin filtraciones, sin suposiciones malintencionadas, sin
manipulaciones.
.
.

La senyora presidenta:

Muchas gracias, señora Palomar.

La senyora Palomar Pérez:

.
.
.
sin sospechas infundadas y sin versiones
interesadas.
(Algú diu: «Muy
bien.
»)

Nada más y muchas gracias, señora
presidenta.
(Remors)

La senyora presidenta:

Muchas gracias.
(Veus)

El señor vicepresidente estará en el uso
de la palabra.
.
.

El senyor conseller de Presidència:

Tengo tiempo para (inoïble)
.
.
.

La senyora presidenta:

Sí, en este momento.
.
.
(Algú diu: «Perdón, no hay límite.
»)

No hay límite.

El senyor conseller de Presidència:

Tranquilo.
.
.

La senyora presidenta:

Es lo que marca.
.
.

El senyor conseller de Presidència:

Tranquila su señoría y tranquila la
presidencia.
.
.
(veus) que me voy marcar un límite razonable.

La senyora presidenta:

Bueno, pero lo que me comentan los letrados es que
esta intervención no tiene límite, luego hay intervenciones
finales, igual que la que hemos acabado de escuchar hasta ahora mismo.

El senyor conseller de Presidència:

En todo caso, muchas gracias presidenta,
intentaré hacer una intervención ponderada en lo que ha sido
la intervención de los diferentes representantes de los grupos
parlamentarios, a los que agradezco sinceramente el tono utilizado.

Y, dicho eso, creo con sinceridad que hemos asistido
en mi primera intervención a una muy exhaustiva comparecencia,
probablemente, como nunca antes se habrá producido en esta
cámara, sobre las actividades de un organismo público, creo
que con todo detalle, y creo no haberme dejado ninguna iniciativa, y si lo
he hecho, ha sido por lo insignificante de la misma, como el coger un taxi
o comprar un periódico; he dado cumplida cuenta de todas esas
actuaciones con total transparencia y con total orgullo y
satisfacción de todas las personas que han trabajado en esta
sociedad.

Creo que era una comparecencia, si me permiten,
innecesaria.
Era innecesaria, porque si tenemos en cuenta que esta es una
empresa pública fiscalizada por informes de auditoría,
fiscalizada por la Sindicatura de Cuentas, pues en ella ustedes tienen la
razonable información que normalmente un grupo parlamentario puede
necesitar del funcionamiento de una sociedad, y que -entiendo
yo- puede complementarse de manera puntual con algún
requerimiento adicional de información, pero no con la
desproporción con la que se ha hecho en este caso.

Creo, sinceramente, que no todo vale en
política, y creo que se nos exige una mayor altura de miras.
Desgraciadamente, señor Camarasa, usted ha dicho que esta sociedad
no debería de existir, que quiere eliminarla.
Yo ya lo sabía,
eso, desde el primer día.
Es una pena que su grupo parlamentario
haya dedicado un diputado exclusivamente para preguntar este por qué
no se quita la distinción de embajador de la comunidad a una
persona, cuándo se hizo la rueda de prensa de la película
Astérix, cuándo finaliza el rodaje de la película Tetro de Coppola.
.
.
(Veus)

La senyora presidenta:

Un momentito.
¡Un momentito!
Señor
Camarasa.
.
.
(Veus) ¡Señor Camarasa!
, me parece que.
.
.
(Veus) Señores diputados,
señor.
.
.
(Veus) Por favor, don Andrés.
Vale.

Yo le pido, señor Camarasa, que escuche, y soy
yo la que tiene que decir en este momento si está o no está
en la cuestión.
(Veus) Vale, yo le pido por favor, que esté usted escuchando,
y simplemente eso.
Por favor, guarden silencio.

Señor vicepresidente.

El senyor conseller de Presidència:

Bien, en todo caso, creo que nuestra comunidad en este
momento más que nunca necesita algo más.
Estamos, como no
puede ser de otra manera, sometidos todos al imperio de la ley,
además con toda contundencia.
No puede planear sombras de dudas como
las que ustedes quieren verter todos los días y, además, sin
ningún fundamento.
Creo que es una manera fácil de
aprovecharse de una foto oportuna en un determinado momento, pero le puedo
asegurar que ese rédito cortoplacista, desde luego, en el medio y en el largo plazo no es el que
están demandando en este momento los ciudadanos de la comunidad.

Mientras ustedes y yo estamos aquí ahora, hay
valencianos y valencianas que están perdiendo su puesto de trabajo,
hay familias que sufren el impacto de ver truncado su futuro profesional,
su futuro laboral, incluso, su salud, y requieren de todos nosotros un
esfuerzo y una dedicación para que seamos capaces de ofrecer un
panorama lo más halagüeño y lo más esperanzador
posible.

Creo que además tenemos la obligación
todos los que tenemos alguna responsabilidad política y percibimos
nuestras retribuciones de la administración pública
valenciana, tenemos la obligación de hacer ese ejercicio con
honradez, con toda honradez, con toda transparencia, pero también
con una honradez que yo definiría como honradez política, la
honradez política que todos tenemos que tener de saber hasta
dónde podemos llegar en el ejercicio de nuestra acción de
gobierno y de su acción de oposición.
Creo que esa es la
clase política que quieren hoy los ciudadanos de la Comunidad
Valenciana.

Creo que quieren una clase política que
esté arrimando el hombro todos los días, que esté
trabajando con responsabilidad, con firmeza, con imaginación y,
sobre todo, comprometidos con los problemas de cinco millones de ciudadanos
que tiene esta comunidad.
Y este gobierno también necesita del resto
de grupos parlamentarios, para que nos apoyen en aquellas cuestiones que
son básicas para nuestro futuro, para que estén a nuestro
lado en la defensa de una financiación adecuada, para que nos
garanticen los recursos hídricos que necesita nuestra comunidad o
las infraestructuras que permitan que seamos suficientemente competitivos.

Creo, sinceramente, que ese es el escenario
político que hoy reclama la sociedad valenciana.
El gobierno del
presidente Camps del que formo parte, desde luego, va a dedicar todos sus
esfuerzos para trabajar en esa línea.

Siento decirle que si no explico algo, se me critica
por explicarlo; si explico algo, se me critica porque lo he explicado.
En
definitiva, creo que se está haciendo una oposición de muy
poca consistencia.
Hay que hacer una oposición basada en una
opinión constructiva de lo que se está haciendo, analizando
críticamente las cosas, pero aportando también soluciones, y
no, simplemente, cogiendo el informe de la Sindicatura de Cuentas para
relatar el mismo.

También yo le invitaría a que cogiera
nuestras alegaciones y, simplemente, también se las remito, que
usted las tiene, y conocerá punto por punto cuáles son las
posiciones que hemos hecho.
No tiene sentido venir aquí a leernos,
por un lado, el informe y, por otro lado, las alegaciones que expresamente
lo aclaran todo.
Como tampoco tiene sentido que venga yo aquí a
explicar todas y cada una de las actuaciones durante tres años de
esta sociedad.
Pero si usted lo quiere, he venido y vendré tantas
veces cuantas haga falta.

Sí es verdad que me gustaría venir por
cuestiones que de verdad contribuyeran a que esta comunidad pudiera salir
de la situación de crisis, que creo sinceramente el presidente del
gobierno, Rodríguez Zapatero, nos ha sumido a los españoles
en la cola de Europa, y que, difícilmente, veo cómo salir de
ella.

Permítame sólo un apunte en materia de
personal.
Dice usted: «Hombre, podría eliminarse la sociedad,
y esto podría hacerlo, pues, desde Presidencia.
»
Podíamos eliminar las consellerias del gobierno y hacer una dirección única y
desde ahí poderlo manejar todo.
Hay, en concreto, nueve puestos de
trabajo, de los cuales están ocho ocupados, (so d'un telèfon mòbil) y creo que es un equipo de personas que, si me permiten los
miembros que forman esta comisión, quiero felicitar al grupo de
personas que han trabajado en esta sociedad, porque han hecho un excelente
trabajo y han llevado a cabo iniciativas muy importantes, de las que nos
sentimos muy orgullosos los valencianos.
Me gustaría también
oír eso de sus grupos políticos, pero desgraciadamente de
todos ellos no ha sido posible.

En todo caso, me siento muy
satisfecho de haber venido a esta cámara, creo que he cumplido con
mi obligación de dar transparencia a lo que usted planteaba, y creo
además que lo he hecho, incluso, muy por encima de lo que se me
había demandado.
En todo caso, no he hecho, sino hacer lo siempre he
intentado hacer, aparte de trabajar, hacerlo con la mayor transparencia
posible.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Muchas gracias a usted, señor vicepresidente.

Y ahora volvemos la ronda de intervenciones, empezando
por la señora Marcos.
Y, como hemos hecho en la vez anterior, tiene
usted tres minutos, que espero poder poner en marcha, no sé si con
el boli.
No, señor, no se pone en marcha.
Pues llegamos a los seis,
señora Marcos, ¿vale?

La senyora Marcos Martí:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Mire, senyor conseller, vosté ha vingut a fer
una enorme escenificació en la primera part, i ara l'ha
acabada vosté en el míting.
I això jo entenc que
és una presa de pèl als diputats i a les diputades, i als
ciutadans i a les ciutadanes.

Dia vosté que ha fet una compareixença
exhaustiva, transparent i innecessària.
Això perquè
vosté pensa que l'oposició té tot allò
que puga necessitar.
¿Qui és vosté per a fer
paternalisme i dir que l'oposició tenim tot allò que
puguem necessitar, quan vostés no mos contesten a les
sol·licituds de documentació o no mos deixen accedir a la
documentació?

El que passa és que vostés estan en
estos moments baix sospita, perquè ha contractat La Generalitat amb
empreses que estan siguent investigades per un jutge al voltant d'una
trama de corrupció, i perquè el fiscal està implicant,
d'alguna manera, a persones vinculades al govern valencià.
I
tot això és el que vostés els porta a fer esta enorme
escenificació davant de les Corts Valencianes, -torne a
dir- no donant informació, sinó generant soroll.

Dia vosté que els problemes.
.
.
¡Clar!
,
que els problemes són els que té el poble valencià que
no pot pagar l'hipoteca, que esta siguent acomiadada, que no
té cobertura de desocupació, i perquè vostés no
estan, per exemple, regulant la renda mínima garantida, que
és el que necessita eixa gent, en compte de fer este enorme
balafiament sense control dels diners que s'han invertit des de la
societat.

El poble valencià, senyor conseller, el que
necessita és una classe política amb ètica, una classe
política amb les mans netes i, sobretot, jo crec que vosté i
el seu equip s'han rist moltíssim pensant que esta vesprada,
davant d'aquesta comissió, anaven a desanimar-mos a continuar
treballar, precisament, per a fer allò que tenen les Corts
Valencianes com una de les seues comeses fonamentals, que és el
control del govern.

I nosaltres, des d'Esquerra Unida, anem a
continuar fent eixe control del govern, perquè, senyor conseller,
continuem pensant que des de la societat s'ha fet un balafiament dels
cabals públics i, a més a més, vosté no ha
llevat l'ombra de sospita que hi ha sobre el funcionament
d'aquesta societat, aquesta vesprada, ací, davant de nosaltres
ni davant de l'opinió pública valenciana.

(Inoïble) .
.
.

La senyora presidenta:

A vosté per la brevetat, senyora Marcos, moltes
gràcies.

Jo pare l'aparell.
(Veus)

Senyor Morera, té vosté la paraula.

El senyor Morera Català:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Demanava vosté, vicepresident, rigor.
I, mire,
jo no he vullgut entrar al contingut del que vosté mos ha dit,
però rigor dels números que vosté mos ha plantejat,
ben poc.
¡I podíem entrar en el contingut!
Perquè
vosté mos ha dit que la Volvo Ocean Race ha generat un impacte de
180 milions d'euros.
I està en la seua intervenció.
¿Com pot ser això, si la revista oficial de la Conselleria de
Turisme diu que l'impacte és de 70 milions d'euros?
(Veus) És a dir, falta
de rigor.
Jo no he vullgut entrar en el contingut, m'he limitat als
aspectes formals.

Però si un vicepresident del govern
valencià desdiu el que diu la revista oficial de la Conselleria de
Turisme en una compareixença pública, doncs, ¡quin
rigor mos poden meréixer les seues xifres!
És que està
en la mateixa revista!
¡Si els he fet una pregunta
parlamentària sobre això!
Perquè, ¿sap per
què li dic que no n'hi ha rigor?
Perquè la patronal
turística, Hosbec, diu que eixe dia, eixa magnífica
iniciativa de la Volvo Ocean Race, no estaven cobertes les places
hoteleres, ¡que estaven buides!
¡Res!
El tema està:
¿mereix esta despesa tan enorme amb els resultats que se generen?
Si
vosté mateixa, en esta compareixença ja està mancant
de rigor, ¡o manca vosté de rigor o la consellera!
Aclarixca's
vosté amb el govern, però jo no he volgut entrar al
contingut, perquè sembla de provincià el que han patrocinat
vostés: ¡una cultura provinciana!
¡Que vinguen els de
fora a viure a costa dels nostres recursos!
I, escolte, ¿no
n'hi ha cap cantant valencià que puga meréixer una
miqueta d'atenció?
¡Si els músics valencians no
tenen cap escenari!
I vostés es gasten uns dinerals en una gent que
està ja amortitzada.
.
.
Jo, ¿què vol que li diga?

Però no entre en això.
M'agradaria
que em contestara eixa dada: 180 milions d'euros d'impacte,
doncs, no sé si en dos setmanes hauran creixcut els 110 milions
d'euros.
No sé d'on hauran eixit eixos impactes.
Potser
impactes posteriors.
Però jo li demane rigor, transparència,
perquè vosté apel·la al reglament, però, senyor
vicepresident, ¡si hui mateixa el ple de les Corts Valencianes ha
canviat el reglament del senyor Maluenda!
(Remors) ¡Si l'ha canviat per a fer una.
.
.
, (veus) per a vulnerar i perpetrar
una decisió de modificació d'una llei de la sindicatura
de greuges!
(Veus; el diputat Maluenda
Verdú diu: «Por alusión.
»)

La senyora presidenta:

Senyor, senyor Morera.

El senyor Morera Català:

El reglament del senyor Maluenda (ininte­l·ligible) .
.
.

La senyora presidenta:

En este cas, (el diputat
Maluenda Verdú diu: «Per al·lusió.
.
.
»;
veus) jo pense, senyor Maluenda.
.
.
No,
no.
.
.
Sí, jo li puc parar el que vullga, però vull dir-li que
açò crec que sí que se n'ix una miqueta del
tema.

El senyor Maluenda Verdú:

No, és que el senyor.
.
.
Presidenta, el senyor
vicepresident ha dit que total transparència perquè
està sotmés al reglament, en la primera intervenció, (veus) i, clar, un reglament que
hui s'ha modificat (el diputat Maluenda
Verdú di: «Una llei que vosté no respecta.
») un reglament de Les Corts amb el vot únic del Partit
Popular, ¡després mos diu la Sindicatura de Comptes!
(Veus)

La senyora presidenta:

Anem a vore.
A mi m'agradaria, (veus) per favor, que el
públic.
.
.
s'atinguera i mos atinguérem al tema,
perquè el temps avança.

El senyor Morera Català:

Sí, sí, jo és que estic en el
tema.
Jo el que vull dir.
.
.

La senyora presidenta:

Sí, ¿en el tema d'este
matí?

El senyor Morera Català:

.
.
.
-a vore, si puc parlar-, és que
la falta de transparència d'este govern (veus) s'arreglaria
fàcilment polsant el botó.
I el vicepresident no m'ha
contestat, i jo vullc una resposta, perquè, si no em contesta el
vicepresident, entendré que continua l'opacitat.
Jo vullc que
el vicepresident em diga si puc rebre demà les factures
d'Orange Market, d'Special Events i de Real Green, per a
començar, i vorem si s'ajusten als contractes que ens van a
facilitar.
És que aixina desfaríem qualsevol dubte, sospita,
ens atendríem a l'imperi de la llei, (veus) i estes declaracions que
s'han fet, o estes acusacions que s'han fet deixarien de tindre
fonament.
¡És tan senzill com això!

Perquè és que estes empreses, estes
mercantils que han fet grans coses per la nostra comunitat i que són
unes empreses mercantils que han fet uns treballs magnífics, estan
obligades, segons esta documentació oficial a registrar-se com a
proveïdors de la Generalitat valenciana o com a la societat
d'esdeveniments.
.
.
És a dir, que se presenten les factures,
compararem si estan quadrades amb els contractes i eixirem de dubtes.
Vullc
que el president em conteste a esta daixò, (veus) perquè, entre altres
coses, nosaltres estem orgullosos del nostre país, d'esta
comunitat, n'estem orgullosos, però no estem orgullosos que se
gasten alegrement els nostres recursos per a fer l'indi per tot el
món.
(Veus)

Sí, n'hi han algunes coses que estan
bé, però n'hi han algunes que és per a arrancar
a córrer.
De veritat els ho dic.
Perquè que es gasten
alegrement els diners públic valencians (veus) en coses que no tenen cap sentit, doncs, ¿què
vol que li diga?
Mos agrada dir la nostra.
(Veus) Algunes coses, sí, i algunes altres, doncs, no ens
agraden, ¿què vol que li diga?
(Veus) Perquè projecten una imatge provinciana del
País Valencià.
(Veus)

La senyora presidenta:

No sé, no s'ha escoltat.
.
.
Que moltes
gràcies i s'ha acabat el temps.
(Veus)

Señor Camarasa, si le parece, vamos a darle,
para que no nos pase como antes, a ver si no se pone en marcha.
(Veus)

El senyor Camarasa Albertos:

Vale.

Señor conseller.
.
.

La senyora presidenta:

Con usted vamos al diez, indefectiblemente.
.
.
¡No, no!
, pero que le (ininte­l·ligible;
veus) .
.
.
¡hasta el diez y pico!
¡Qué vamos a hacer!

El senyor Camarasa Albertos:

Señor conseller, vamos a ver, alto y claro: ¿nos va a entregar usted
esta tarde el contrato de Orange Market con la sociedad gestora para la
salida de la Volvo?
(Veus) ¿Sí o no?
¿Nos lo va a entregar?
Porque ha
dicho que iba a entregarlo todo, lo ha dicho usted: «Todo,
tendrán cumplida cuenta, lo que han pedido y más.
»
¿Está ahí el contrato de Orange Market?
¿Sí o no?
Primera pregunta.
(Veus) Esa no es fácil que se le olvide, no es
fácil que se le olvide.

En segundo lugar, mire, usted tiene una cierta
tendencia a decirle a la oposición lo que tiene que hacer y si
representamos o no representamos.
Yo sé que lo hace usted por
nuestro bien.
Lo que pasa es que nosotros somos malos alumnos y no
aprendemos, sobre todo cuando los maestros son, a veces, peor que los
alumnos.
Usted siga con lo suyo, por ahora le va bien, que nosotros
seguiremos con lo que creemos que tenemos que hacer y que manda la gente
que nos vota, que es controlar lo que hacen ustedes, (veus) controlar lo que hacen
ustedes.
Y antes o después, lo haré.

Entre otras cosas, yo quería preguntarle,
porque usted no ha dicho ahí una empresa que yo vi que habían
contratado, que se llama Aqualium Spain, ¿vale?
, Aqualium Spain, y
yo, mirando, mirando en el registro, veo que parece ser que tiene que ver
con una exposición de Robert Indiana, que usted ha puesto ahí
como que se había hecho.
Luego veo que lo había pagado, por
lo menos en parte, Bancaja; usted la pone como si lo hubiera hecho
ahí, ¿no?
Yo quería saber si ahí, en esa
empresa, tiene alguna vinculación o no el señor
Álvarez Cascos.
(Veus; algú diu:
«¡Anda!
») También le
pregunto: ¿sí?
, ¿sí?
(Veus) Mire usted, yo le digo: empresa
Aqualium, participada al cien por cien por Cinqualium, María Porto,
Francisco Álvarez Cascos.
.
.
Ahora, si quiere, mire usted al frente,
al norte, al sur o al oeste.
(Veus) Yo se lo pregunto.
Y cuál ha sido el
método de contratación utilizado.

Porque, ¿sabe qué le digo?
Hay una
característica común: prácticamente el 90% de los
contratos son contratos negociados sin publicidad.
Y yo, entre otras cosas,
lo de Orange Market -que vuelvo a decirle si me va a dar usted el
expediente de contratación, se lo repito por tercera vez-,
quiero preguntarle si ha sido un procedimiento donde se han invitado a
empresas, que nos diga usted a qué empresas se han invitado, con
qué criterios, si hubo publicidad en los medios de
comunicación o simplemente hubo una comunicación interna de
la empresa a las empresas invitadas, ver cuál fue la oferta, si hubo
mesa de adjudicación o no hubo mesa de adjudicación.
.
.
Eso es
lo que a mí me interesa.
A usted le interesan otras cosas.
A
mí, de lo que me ha dicho, también, porque he visto que ha
hecho usted un esfuerzo y, sobre todo, se ha bajado usted del pedestal de
«a este diputado -me estoy refiriendo a mí- no le
doy yo ni agua», y ahora viene usted esta tarde, que nos lo da.
Bienvenido sea.

Pero ahora le pregunto por otra cosa: ¿da usted
los contratos de Orange Market o no los da?
Esa es la pregunta, esa es la
del nueve.
¿Está ahí, conseller?
¿Está ahí o no está?
(Veus) Vale.

Y, luego, dice usted el problema de confianza.
Mire,
yo es que.
.
.
, yo también tengo un problema de confianza con usted, o
con los auditores.
Los auditores dicen que usted, por la empresa, ya que
usted es el jefe de esa empresa, contratan a dedo, ¡contratan a dedo!
Y yo le pregunto, ¿cómo contratan ustedes al personal?
Y
usted me dice: «En la contratación de todos y cada uno de los
puestos de trabajo se han respetado los principios de igualdad,
mérito, capacidad y publicidad de la convocatoria a través de
procesos de selección objetivados y motivados.
»
¿Quién falta a la verdad, conseller, los auditores o usted?
Dígalo, porque los auditores
que ustedes encargan, la intervención general, ponen negro sobre
blanco.
.
.
Y me dirá usted, «es que usted se va al informe de
la sindicatura».
.
.
Conseller, es lo único a lo que me puedo agarrar.
¡Si
usted no me contesta ni muerto!
(Veus) Usted responde, pero no.
.
.
-perdone por la
expresión-, no contesta, ¿no?
(Veus) Contésteme a eso.

Esta es muy facilita, muy facilita: ¿se
reconoce usted en esa firma, que dice que se respetan todos los procesos de
publicidad, mérito y capacidad?
¿O no?
Y le digo: los
auditores, el informe de la sindicatura dice que no, que contratan a dedo.
¿Quién miente, conseller?

Y, luego, a ver si pudiera hablarnos usted de esa
empresa, Aqualium, y a ver qué hizo, por cuánto dinero y
cómo fue seleccionada.
También era de Madrid.
Yo creo que
para, a lo mejor, ser comisario de una exposición, traer y llevar, a
lo mejor también hay gente aquí que lo puede hacer.
A ver
qué méritos, por ejemplo, concurrían en ese aspecto,
¿no?

Y yo, fundamentalmente, también quería
decirle que.
.
.
, y se lo repito, porque yo creo que hay cosas que
están bien, yo creo que lo de la Volvo estuvo bien hecho,
¿eh?
, estuvo bien hecho, porque hubo animación, hubo cosas en
Alicante que funcionaron bien, los hoteleros creen que el esfuerzo, la
relación coste-eficacia no es suficiente, que es más la Copa
del America, pero,
bueno, (ininte­l·ligible) .
.
.
Pero aquí no venimos a hablar de eso, por lo
menos esta tarde o por lo menos yo.
Yo he venido a decir si lo que gastan
ustedes lo gastan bien, si lo gastan con controles de auditoría o
no, si adjudican a dedo o no, si hacen trapacerías o no, y eso es lo
que quiero que conteste.

Y, la primera, insisto, ¿nos ha dado usted esta
tarde ahí, en esa documentación, el expediente completo de
contratación de Orange Market por 445.
000 euros para la
organización de los actos de inauguración del village del Puerto de
Alicante?
¿Sí o no?
La pregunta es sencilla.
.
.

La senyora presidenta:

Señor Camarasa, la pregunta está bien
entendida.
Ya ha acabado el tiempo.
Muchísimas gracias.
(Veus) ¡Claro!
Se ha acabado
el tiempo simplemente, señoría.
Pues, ya está.
(Veus; el diputat Camarasa Albertos diu: «Pues, muchas
gracias.
Perdone.
») No, no pasa nada.

Pues, señor vicepresidente, tiene usted la
palabra, en este caso, por cinco minutos.

El senyor conseller de Presidència:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señor Morera.

Señora Marcos.

Señor Camarasa, no sé cómo
hacerlo con usted, de verdad, no sé cómo hacerlo, (veus) porque si le explico las
cosas y usted no me quiere escuchar, entonces es imposible que usted pueda
entenderlo.
Se ha pasado cinco minutos de su segunda réplica
diciendo, «¿me va a dar el contrato de Orange Market?
, porque
¿me va a dar el contrato de Orange Market?
».
.
.
(Veus) Le he dicho cuando he hecho
la explicación, con todo el respeto, que está entre ellos el
contrato de Orange Market que usted no ha pedido explícitamente.
(El diputat Camarasa Albertos diu: «¿Todo?
¿Todo el expediente completo?
»)  Usted
no ha pedido explícitamente.
(Veus)

La senyora presidenta:

(Inoïble) .
.
.
los turnos, perdón, señor
vicepresidente.

El senyor conseller de Presidència:

Usted ha pedido unos contratos, y yo le he dado unos
contratos, además, este, (veus) y además le he dicho que aunque me parece una
sinrazón, en los próximos días.
.
.
, y entiendo que
supongo que entenderá usted que no he podido traer hoy los
más de cien, en los próximos días, y aún en
plazo de cualquiera de las preguntas que usted ha planteado por escrito al
Consell, tendrá la respuesta de esos cien contratos.

Igual que el señor Morera, que también
ha planteado preguntas parlamentarias a esta conselleria y a otras muchas, quiero hacerles notar que se han
presentado no ahora, esta semana, pero en los últimos días,
más de mil preguntas al Consell, y el Consell va a contestar, como
siempre ha hecho, esas mil preguntas.
(Veus) No me diga usted quiero hoy y esta mañana;
pídame usted con los plazos oportunos y tendrá la
documentación, como tiene que ser, como tiene que ser.

Vamos a respetar las instituciones, vamos a
respetarnos todos un poco.
No se puede sembrar una duda continua de
corrupción, de pillaje, señor Camarasa, de lo que es la
acción de gobierno.
¡No se puede!
Usted se ha pasado cinco
años dale que te pego con esta sociedad, y ahora tiene
información más que cumplida de esta sociedad.
No sé
si se va a pasar cinco años más con esta sociedad o
buscará otra, pero siga haciendo lo que usted quiera.
(Veus)

Yo sí le reitero, (veus) sí que le reitero que es una lástima,
desde mi punto de vista, que no estemos los 99 diputados de esta
cámara dedicados a lo que en este momento necesita nuestra
comunidad, y todo ello, sin perjuicio de estar todos sometidos, como no
puede ser de otra forma, a todos los controles de legalidad, de
fiscalización, al imperio de la ley y, por supuesto, con las
responsabilidades que corresponda a cada uno.

Pero tiene que haber, como he dicho antes, un cierto
nivel de honradez política por parte de todos los que nos dedicamos
a esto de la política, y yo, la verdad, que no la veo.
Por cierto,
el contrato del Aqualium ese, también lo tienen ahí, (veus) también está
entre la documentación.
(Veus) ¡Si es que lo va a tener todo!
¡Y hasta mi
hipoteca de la casa, si quiere!
(Veus) Si es que ya, (ininte­l·ligible)
.
.
.
(Veus) ¡Lo puedo dar todo!

Lo único, que sí que me
gustaría.
.
.
, hombre, (veus) que fuéramos un poquito más constructivos en
las propuestas que hagamos.
En todo caso, cuando faltan los argumentos,
acudimos a expresiones como las de «hacer el indio».
Yo, desde
luego, con todo el respeto, no voy a utilizar esos calificativos a la
acción de ninguno de ustedes, (veus) porque es mucho mayor el respeto que yo les tengo a ustedes
del que parece ser que ustedes tienen a la acción de este gobierno.
(Veus)

Por cierto, los datos que he dado yo sobre impacto de
la fórmula 1 son los datos que nos dio la empresa especializada de
resultados en impactos de televisión.
.
.
Perdón, de la Volvo,
en impactos de televisión, en impactos de radio, en impactos de
prensa, etcétera, etcétera.
Probablemente, los datos que
dieron desde otra área del gobierno estarían relacionados con
otro tipo de indicadores.
Yo le he dado los de la sociedad.
.
.
No tiene
ningún sentido que venga a inventarme yo aquí millones,
porque sería una estupidez que no haría sino atentar a la
credibilidad, que creo que es necesaria, y a la trasparencia, ofrecer de
forma continuada.
(Veus)

Mire usted, y lo digo de verdad, con toda sinceridad,
ha sido para mí un orgullo estar esta tarde aquí.
Creo que he
dado cumplida respuesta a lo que ustedes han planteado para, con toda
trasparencia, contarles el trabajo de estos tres años, hacerlo con
responsabilidad, con sujeción a la normativa, pero también
hacerlo sin estridencias ni algaradas.
Y volveré, y ese es mi deseo,
a hacerlo en esta cámara tantas veces como haga falta, y
volveré, si los valencianos lo quieren, pero para decirles a los
diputados de esta cámara que la sociedad ha superado los tiempos de
crisis y sigue estando en la senda del bienestar y de la creación de
empleo, que es lo que todos deseamos para esta comunidad, y en ello me
gustaría contar también con el apoyo de todos los grupos.

Muchas gracias.
(Se senten
unes veus que diuen: «Muy bien.
»)

La senyora presidenta:

Un momentito.
(Veus)

Señoras y señores diputados, me
permitirán un segundo que esta sesión.
.
.

Se levanta la sesión.
Acompañaré
al vicepresidente y quien quiera de ustedes, pero convoco la mesa porque
hemos de.
.
.
Sí, la mesa de la comisión para poder aclarar
todos los temas que nos ha traído (inoïble)
.
.
.

(S'alça la reunió a les 19 hores i
17 minuts)