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Comissió especial d'estudi per a la reconstrucció social, econòmica i sanitària com a conseqüència de la crisi de la COVID-19, realitzada el dia 8 de juny de 2020.
Comença la reunió a les 10 hores i 6 minuts.
Presideix la diputada senyora Carmen Martínez Ramírez.
Reunió número 4.

La senyora presidenta:

Bon dia a tots i totes.

Anem a vore si tenim quòrum per part del secretari accidental (rient), Fran Ferri.

El senyor secretari:

Bon dia.

(El secretari passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Compareixença del senyor Carles Peris Ramos, secretari general del sindicat La Unió de Llauradors i Ramaders

La senyora presidenta:

Molt bé, doncs comprovat el quòrum, anem a fer passar al primer compareixent, senyor Carles Peris.
(Pausa)

Bon dia, senyor Peris.
Anem a donar la benvinguda al nostre primer compareixent, que ve en representació de la Unió de Llauradors i Ramaders, és el seu secretari general.

Com vosté sap, té 15 minuts per a fer la seua exposició inicial.

El senyor Peris m'ha avançat que ha aportat un informe per a cada grup parlamentari que després me deixarà a mi i farem arribar a tots.

15 minuts, després els grups parlamentaris tindran 3 minuts per a fer les seues reflexions o les preguntes que consideren, i tancarà vosté la intervenció amb 15 minuts més.

Anem a intentar ajustar-nos, encara que és difícil perquè hi ha moltes coses a dir, anem a intentar ajustar-nos al temps.

Si és tan amable, senyor Peris, si polsa el micro… Jo li done la paraula, no se preocupe, que és més fàcil, Ja està.
Quan vosté vullga, té la paraula, reiterant-li el nostre agraïment.

El senyor secretari general de La Unió de Llauradors i Ramaders:

Molt bé.
Moltes gràcies.

Bon dia a tots i a totes.

Des de la Unió, volem felicitar a les Corts Valencianes en general per l'oportunitat d'esta comissió, la rapidesa en la seua posada en marxa i, com no, permetre que una organització del sector agrari valencià com la Unió, puga estar ací per a exposar la seua visió d'un sector estratègic, com ha demostrat en esta emergència o crisi sanitària.

Conforme han passat les setmanes, la pandèmia de la COVID-19 ha permés visualitzar les errades en el model de mercat en general i en el sistema agroalimentari, que la Unió ha vingut denunciant al llarg de l'última dècada.

El sistema agroalimentari europeu actual és l'herència dels canvis en la PAC dels últims anys, especialment a partir dels anys noranta.
En primer lloc, per la pèrdua del caràcter estratègic que tenia.

En segon lloc, per la reconversió cap a una agricultura competitiva i orientada al mercat, per justificar els acords de l'Organització Mundial del Comerç i els acords bilaterals de lliure comerç.

I, en tercer lloc, per les obligacions imposades a partir dels últims anys, per contribuir a mitigar els impactes de l'activitat del sector agrari en el clima.

Així, amb les nostres xicotetes i mitjanes explotacions, ens exigeixen ser competitius, ser respectuosos amb el medi ambient i adaptar els nostres productes a les exigències dels consumidors, la logística o la distribució.

Esta pressió, esta reconversió forçada brutalment a la fi de l'adaptació i eficiència del mercat ha obligat a milers de persones que viuen de l'agricultura a desaparèixer.

Segons l'enquesta de l'estructura d'explotacions agràries de la Comunitat Valenciana, entre 1987 i 2016 han desaparegut 54.
745 llauradors i ramaders.
Açò representa una disminució del 33 %.

La presumpta eficàcia del mercat està mostrant tots els seus defectes i virtuts, dels quals no escapa el mateix sistema agroalimentari.

Així, per posar sols dos exemples, hem vist com s'han disparat els preus dels materials sanitaris indispensables en estos moments, quan la gent més ho necessitava.

I hem comprovat que la sanitat pública ha hagut d'assumir tot el protagonisme, perquè els contractes d'assegurances privades no cobrien les pandèmies.

El sector primari ha hagut de suportar durant tots estos anys la doctrina que el mercat era sinònim d'eficàcia i eficiència, i hem observat una reducció de les ajudes públiques per al seu manteniment, una reducció d'inversions en la modernització de regadius, en investigació de noves varietats, la lluita contra les plagues, els acords bilaterals amb països tercers, sense tindre cap tipus de reciprocitat en els productors europeus.

Cal fer especial esment a l'entrada de plagues que estan arrasant les nostres produccions i augmenten els costos de producció.
Pandèmies importades de països tercers que venim patint silenciosament els últims anys, com pot ser la tristesa dels cítrics, el cotonet de Sud-àfrica o la Xylella.

La pandèmia actual ens ha ficat de relleu la importància de reforçar el paper de les administracions en els àmbits relatius a la seguretat alimentària i sanitària.
Cal treballar, per tant, perquè la despesa pública impulse estos aspectes.

La Unió ve anys qüestionant que les grans empreses multinacionals estiguen aclaparant el material vegetal, les noves patents de varietats, els nous productes fitosanitaris per a lluitar contra plagues, creant-se una dependència extrema, tremendament perillosa en els aspectes bàsics relacionats en la producció d'aliments i la sanitat vegetal, íntimament relacionades en la salut humana.

La pandèmia per COVID-19 ha posat allò públic enfront d'allò privat, la rellevància de l'economia pública i la intel·ligència econòmica davant el mercat.

Pot ser el moment de fer comprendre que el sector agrari valencià necessita un punt d'equilibri econòmic entre l'economia de mercat i ser un sector considerat estratègic com a producció d'aliments.

Per això, i només el sector agrari que cal i establir una dotació econòmica suficient per a la investigació pública, la formació i la seguretat alimentària per protegir l'agricultura i el medi rural.
Potser siga el moment de definir una planificació estratègica de la producció en situacions excepcionals cícliques.

He de posar en valor que…, què passaria si la crisi sanitària fos també una crisi alimentària?
L'agricultura no només és proveïdora de béns públics ambientals, de biodiversitat i paisatge, com han vingut pregonant encertadament nous corrents d'opinió en Europa.

L'agricultura és sobretot proveïdora d'aliments, i el seu caràcter estratègic és, per eixe motiu, un bé públic de primera magnitud.
Els polítics i les seues polítiques no poden basar la nostra sostenibilitat i creixement en l'obertura del comerç internacional.
Els riscos són molt elevats.

La Unió porta anys fent propostes que són obviades sistemàticament per les diferents administracions de tots els signes polítics, tant a nivell autonòmic, estatal com europeu.
La Unió no vol esta comissió per retraure el que s'ha fet malament o es podia haver fet millor.
A bou passat, tots podem ser Manolete.

No volem que esta comissió aporte el mateix que la del Congrés dels Diputats, i que ixca un enfrontament.
Estem ací per fer propostes concretes de futur, que contribuïxquen a la repercussió econòmica i social.
Per a la Unió cal realitzar iniciatives al voltant d'unes nou àrees que ara repassarem.

Una primera àrea, una PAC pel manteniment de l'activitat agrària i el foment de la professionalitat.
Cal que les institucions europees definixquen d'una vegada per totes el model d'agricultura que volen i treballar amb polítiques clares per a assolir-lo.

En primer lloc, apostem clarament per l'exclusió de l'alimentació de les regles de l'Organització Mundial del Comerç, mentres la PAC no solucione els greus problemes de rendes dignes i estables per als professionals de l'agricultura.
És un primer pas necessari per a la sobirania alimentària de la Unió Europea.

Pel que fa a la PAC, la Unió aposta per un model agrari on la base siga l'agricultura familiar i competitiva i, en conseqüència, les ajudes han d'anar dirigides prioritàriament a les nostres persones, llauradores i ramaderes professionals, i a les pimes agràries.

Estes ajudes s'han d'orientar cap a les explotacions professionals, la millora tecnològica i del capital humà, a l'estímul de les organitzacions de productors capaços de generar valor i capacitat de negociació, i al desenvolupament de canals comercials emergents.

En la nova PAC, dins de les mesures d'instruments de mercat, xarxa de seguretat i gestió de riscos, s'ha d'incloure nous instruments específics de gestió de l'oferta, diferenciats per a cada sector, per fer-los útils i adequats a les diferents casuístiques sectorials, amb el funcionament just i no discriminatori que permeta assegurar la gestió eficaç del mercat i evitar la crisi d'excés d'oferta.

És imprescindible, i així esta crisi ho ha posat de manifest, mitjançant un estudi que l'administració agrària valenciana ha de conéixer la suficiència alimentària real que tenim, com a comunitat autònoma.

Una suficiència alimentària que garantixca l'alimentació de les valencianes i els valencians davant d'una possible crisi alimentària.

El segon punt és per un mercat just, ètic, transparent equitatiu i sostenible.
En matèria de cadena agroalimentària, des de la Unió proposem, d'una banda, establir la regulació comunitària, un percentatge del 8 % de quota de mercat de la indústria agroalimentària, de la distribució i el comerç minorista, que ha de ser considerada com a una posició de domini en un mercat de referència, a partir del qual les pràctiques abusives exercides des d'esta posició de domini poden ser perseguides i sancionades.

D'altra banda, cal establir una llista específica de pràctiques comercials deslleials, prohibides en les relacions entre compradors i proveïdors, dins de la cadena agroalimentària.

Per garantir la producció d'aliments per a la ciutadania europea, s'ha d'establir normativament un preu remunerador en origen que permeta el compliment de la llei en defensa de la competència, a més de desenvolupar un instrument públic d'estabilització d'ingressos, dirigit almenys a les persones professionals.

En esta línia, des de la Unió proposem que, ja que el dret de competències s'aplica als productes agraris en la seua mesura, que ho decideix el Consell i el Parlament Europeu, en la nova PAC s'acabe en la confusió en els reglaments, que obeïx a una estratègia contra l'àmplia excepció al dret a la competència, implementada en el cas de fruites i hortalisses.

Ja que en el fons la Direcció General de Competència de la Comissió Europea tendeix a considerar les organitzacions de productors no com una empresa, sinó com un cartell de productors.

La política de competència ha de controlar la millor regulació de mercats, vigilar i sancionar les concentracions de preus per part de la demanda, en perjudici del llaurador i el ramader.

El tercer punt és la millora de l'eficiència de les explotacions.
Des de la Unió s'aposta en esta nova etapa que se li done un impuls definitiu, i no amb paraules, sinó amb investigació i col·laboració entre les entitats de diferents tipus.

En primer lloc, s'hauria de crear un clúster agroalimentari de coneixement valencià, amb l'objectiu de promoure el treball en xarxa i visibilitzar el potencial del sistema d'innovació i recerca valencià en els àmbits estatal i internacional.

Tot això, dins d'una estratègia global d'un pla estratègic d'innovació en el sector agroalimentari que siga participatiu, i que conduïxca a una visió compartida, amb objectius definits a curt, mitjà i llarg termini, que puguen comprometre un gran nombre d'actors.

En matèria purament d'investigació agrària, la Unió proposa incrementar la recerca pública, amb l'objectiu de desenvolupar varietats públiques protegides, adaptables a les noves demandes de mercat i a les nostres condicions agronòmiques, i amb royalties ajustats a les rendibilitats d'eixes varietats.

El quart punt és increment de l'estabilitat dels ingressos agraris.
Des de la Unió, proposem el desenvolupament d'un instrument públic d'estabilització d'ingressos, dirigit almenys a les persones professionals de l'agricultura i la ramaderia en el marc del programa de desenvolupament rural, cofinançat per la Unió Europea i la resta d'administracions públiques.

El cinqué és la creació del valor afegit per les nostres produccions.
Proposem en este punt que les administracions mancomunen serveis que oferixquen la posada en el mercat de productes agrícoles i ramaders, la seua transformació i la venda directa: escorxadors, centres d'envasaments, embotelladores, etcètera.

El sext, impuls del relleu generacional.
Apostem per la creació d'una xarxa d'emprenedoria (inintel·ligible) … d'empreses agràries per a incrementar l'èxit de les incorporacions de joves, que ajuden en la seua formació i experiència en aspectes com ara la comercialització de les seues produccions, increment de les seues competències com a nous titulars d'explotacions, o el desenvolupament d'activitats d'aprenentatge en el condicionament, elaboració i especialització de les seues pròpies produccions, sense fer front inicialment a inversions amb un alt grau d'incertesa.

Set, relacions comercials equitatives amb països tercers.
Pel que fa a les relacions comercials amb països tercers i la importació de productes agraris i al territori de la Unió Europea, des de la Unió es proposa inicialment la revisió de la normativa relativa a la preferència comunitària, perquè realment siga una mesura efectiva.

Així mateix, s'ha d'implementar de manera urgent la reciprocitat a les produccions procedents de països tercers pel que fa a les exigències normatives europees, des de les laborals fins a les democràtiques, passant per les fitosanitàries o condicionalitat.

Fins que això no es complisca, cal restringir les importacions de productes procedents de països tercers que no complisquen estes normatives comunitàries.
És a dir, cal paralitzar la signatura d'acords de la Unió Europea amb països tercers mentres no s'assegure que els mercats d'origen i de destinació operen les mateixes normes, sense que es presenten avantatges competitius per part de països tercers derivades de condicions socials que atempten contra la carta dels drets humans: processos productius contaminants, productes nocius per a la salut humana o processos de distribució que impliquen elevades petjades de carboni.

Paral·lelament, cal evitar avantatges que tenen estos països que, d'una banda, signen acords comercials amb la Unió Europea que fan que no tinguem nosaltres el poder per negociar els nostres protocols d'exportacions de forma bilaterals, per la qual cosa cal aconseguir, o bé la supressió d'estos protocols, o que negocie la pròpia Comissió Europea els mateixos… al mateix nivell que els acords comercials.

Per la seua part, les produccions provinents de països que tinguen la presència de plagues de quarantena ha d'estar obligades a rebre tractament en fred durant el transport per distribuir amb eficàcia la plaga i evitar la seua propagació en un futur pel territori europeu.

Davant tot això, i unit a l'actual estratègia «de la granja a la taula», dins de l'acord verd europeu, des de la unió proposem que s'implemente un sistema d'etiquetatge per als aliments que tinguen en compte la seua contribució a esta estratègia, de manera que els consumidors europeus disposen d'informació de forma global al respecte i a l'aportació d'aliments i a la preservació de la biodiversitat.

Finalment, tal com des de la unió ja hem traslladat al Comité Econòmic i Social, l'Administració valenciana ha de ser més activa en matèria de relacions comercials internacionals.
I, en esta línia, proposem que, davant de qualsevol tractat o acord amb països tercers que afecten les nostres interessos agrícoles, els serveis jurídics de la Generalitat valenciana emeten un informe complet de les conseqüències que el tractat o l'acord tindrà sobre la nostra agricultura i la viabilitat dels nostres cultius.

Esta actuació hauria d'anar acompanyada amb l'establiment de personal expert en els sectors presents a l'oficina de la Comunitat Valenciana a la Unió Europea.

Huit.
Polítiques per als llauradors i ramaders i el món rural.
S'han d'impulsar i facilitar sistemes i processos d'informació i comunicació a l'Administració autonòmica, mitjançant les noves tecnologies amb la finalitat de simplificar i actuar les tramitacions davant l'Administració agrària.

En esta línia, s'han de realitzar estudis d'impacte previs a propostes de modificació de la legislació vigent que afecta les explotacions agropecuàries per a assegurar que les normatives no posen en risc la seua viabilitat per evitar la coneguda uberització del camp.

S'han d'establir exhaustives mesures legislatives i normatives respecte a l'accés dels fons d'inversió i capital extern a l'agricultura, així com generar normes específiques per a la retirada dels mateixos, de manera que no es provoquen situacions de greu crisi en zones de producció.

Nou.
Mesures d'adaptació al canvi climàtic per fer front a la situació per la qual travessem els sectors agraris valencians.
S'ha d'elaborar un estudi d'adaptació del sector on s'identifiquen zones i sectors vulnerables, impactes del canvi climàtic, així com les mesures específiques d'adaptació per als cultius i les zones del territori valencià.

Estes serien les mesures que vol aportar perquè se treballe amb la Unió de Llauradors i estem convençuts que este treball l'hem de fer amb coordinació.
Per això necessitem el treball dels grups parlamentaris polítics, però també del sector.

I, en este sentit, anem a unir esforços amb l'altra organització agrària referent, que és AVA, perquè volem guanyar esta batalla i que, una vegada per totes, el sector productor tinga una vida més digna que la que ha tingut fins ara i uns preus més justos.
I esperem que tingueu capacitat d'escoltar i legislar en favor del model agrícola valencià.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.
A més, també per ajustar-se al temps.

I ara serà el moment dels grups parlamentaris.
En primer lloc, la senyora Beatriu Gascó, del Grup Parlamentari Unides Podem, durant 3 minuts, com vostés saben…

Senyora Gascó, quan vullga.

La senyora Gascó Verdier:

Bon dia.

Moltes gràcies, senyor Peris.

El primer és que ens congratula que aquestes Corts i els grups parlamentaris que estan ací representats sí que vàrem tindre en compte la importància del sector agrari en un procés de reconstrucció tan difícil com el qual afronta el País Valencià.
Cosa que no va passar al Congrés dels Diputats, per desgràcia.
No entenem per què.

I per a nosaltres és essencial escoltar la seua veu.
Gràcies per este discurs estructurat i ben organitzat, de manera que facilite la tasca a l'hora de fer el dictamen de la comissió i poder arribar a les conclusions que en el nostre cas coincidixen molt.

La seua anàlisi coincidix amb els que han sigut els nostres arguments i els motius de defensa de l'agricultura valenciana des que existim com a partit, perquè precisament la nostra proposta política coincidix amb que han fet els llauradors d'arran del món, que és la sobirania alimentària, i que se centra en moltes de les propostes que vosté acaba d'anticipar ací.

En efecte, cal repensar: què hauria passat al País Valencià d'haver-se tancat les fronteres?
Què hauria passat si eixe mercat del que som tan dependents s'haguera tancat?
I, de quina manera el consum nacional espanyol o valencià haguera sigut la resposta per a esta producció agrària i ramadera que tenim al País Valencià, que evidentment no podríem mai menjar-nos?

De fet, crec que seria important…, no sé si vostés compten amb les xifres per a saber quin és el percentatge de la producció agrària valenciana que consumim les valencianes i els valencians.
Seria un punt de partida important.
Si no la tenen vostés, crec que seria una tasca per a la conselleria poder oferir-nos aquesta dada, perquè és essencial saber d'on partim.
I d'on partim és precisament esta qüestió: què representa el mercat espanyol?
Què representa el mercat valencià en percentatge respecte a la producció global?

I, després, imagine que vosté també ha pogut veure tots els problemes que han patit els llauradors pel tancament de mercats com el de l'Horeca i els mercats locals a un cert punt.
I, aleshores, seria important saber també què pensen de la necessitat de regular molt més des dels ajuntaments l'estabilitat d'eixos mercats de venda directa i com aconseguim recolzar també eixes iniciatives que han nascut de forma moltes voltes individuals per part de molts productors, com ara la creïlla i la ceba de l'horta de València, que s'està venent de forma directa amb iniciatives personals dels llauradors.
De quina manera creu vosté que ha de jugar un pes també l'apertura d'eixos tipus de mercats de venda directa per als productors?

La senyora presidenta:

Gràcies… gràcies, senyora Gascó.
Gràcies.

La senyora Gascó Verdier:

Gràcies.

La senyora presidenta:

Serà ara el torn del Grup Parlamentari Vox, el seu diputat senyor José Luis Aguirre.

Quan vullga, senyor Aguirre.

El senyor Aguirre Larrauri:

Buenos días.

Muchas gracias por acudir a esta comisión de las Cortes.

Le ruego además que transmita a todas las personas que representan en su asociación y las demás de agricultores nuestro agradecimiento.
Nuestro agradecimiento por el trabajo que han estado realizando durante estos días, que se ha acreditado, una vez más, que es un sector realmente esencial.

Creo que ha quedado muy claro durante la crisis sanitaria, tanto desde el punto de vista de mantener el abastecimiento alimentario como de la colaboración que han podido hacer en determinados municipios colaborando con todo el mantenimiento de un orden sanitario, de la limpieza, de descontaminación de las calles, etcétera.

Consideramos que los problemas son muy parecidos a los que teníamos antes de la pandemia.
Es realmente necesaria la dignificación del trabajo del sector primario, y para ello es necesario que esas cosechas y esas producciones alcancen unos precios acordes con sus costes de producción.

Para ello es clave, como comentaba usted, evitar la competencia desleal de productos que vienen de países donde la agricultura se trabaja con mano de obra con salarios ridículos, con unas condiciones que aquí consideraríamos realmente como de esclavitud, como son los productos de muchos países terceros de la comunidad europea.

Vox les ha apoyado tanto en las movilizaciones previas a la pandemia como durante la misma, como acredita la cantidad de reuniones por videoconferencia mantenidas con diferentes sectoriales, que se van traduciendo en diferentes iniciativas parlamentarias en estudio y algunas de ellas, ya presentadas.

Vox considera, efectivamente, el sector primario como estratégico para España y necesario para alcanzar la soberanía alimentaria de la que usted estaba hablando.
Por lo que vamos a continuar apoyando a este sector.

Es clave no olvidar nunca lo realmente importante que ha sido este sector que ustedes representan.
Qué importante es no depender de importaciones en lo esencial.
Sin embargo, eso hay que reconocerlo con hechos y con cosas tangibles y duraderas.
Es decir, si queremos que sirva de algo una ley como la de cadena alimentaria, debe la administración fijar cuáles son los costes de producción para cada producto.
De otra manera, la ley de cadena alimentaria se convertiría en papel mojado.

Y hablando de esta ley, ¿considera que una ley de carácter nacional va a resolver el problema de los precios de los productos españoles si la mayor parte de nuestros productos se venden en la Unión Europea?
Yo no lo considero exportación, porque en realidad la Unión Europea es nuestro mercado natural.
Si en la Unión Europea no se aplica una ley parecida, pues también va a resultar que es papel mojado.

¿Cómo van nuestros agricultores a vender por encima de los costes de producción si no se detiene la avalancha de productos extracomunitarios que nos llegan a precios muy por debajo de nuestros costes de producción?

Gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Aguirre.

Serà ara el senyor Josep Nadal, del Grup Parlamentari Compromís, el que farà la seua intervenció.

Gràcies, senyor Nadal.
Quan vullga.

El senyor Nadal Sendra:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Moltes gràcies, senyor Peris, per haver vingut ací, a esta que és sa casa.
Un plaer escoltar-lo una volta més.
Li done l'enhorabona per tota la seua exposició.

Volia a vosté, com a representant dels agricultors, també donar-li l'enhorabona en nom de…, a vosté i, sobretot, a tot el sector, també per tota la faena que han estat fent estos mesos tan difícils i que, d'alguna manera, ha demostrat que la gent en les nostres cases estàvem tranquils, perquè en certa manera sabíem que en els lineals dels supermercats i de les botigues no anaven a acabar-se els productes, perquè, gràcies a Déu -i valga'm l'expressió-, som una terra amb una agricultura de segles i que ha sigut capaç d'aguantar una situació com la qual tenim.

Jo li volia preguntar també que faça, ja que està ací, un poc de balanç de com han anat per als agricultors estos mesos tan difícils.

I de cara ja a la reconstrucció que estem parlant, doncs ja havia dit que més o menys estic bastant d'acord amb tota l'exposició que ha fet, però volia fer esment en alguns temes molt importants.
Perquè, clar, moltes de les coses que parlem ací després depenen d'una negociació del govern de l'estat a nivell europeu.
I, llavors, algunes d'estes coses realment són importants que deixàrem clar en el document que anem a signar quines coses se li demana des de les Corts Valencianes concretament -i també del govern de la Generalitat, que donarà suport a este document- al Govern d'Espanya perquè pressionaren davant de la Unió Europea, tot allò que té a vore amb la política agrària comunitària o en els acords de lliure comerç.

Vosté ha dit que no haurien de ser efectives eixes signatures dels acords de lliure comerç que ja s'estan posant damunt de la taula, com l'acord de Sud-àfrica, com l'acord amb Vietnam o com Mercosur.
¿Pensa vosté que hauríem de dir directament al govern de l'estat que no signe…, o que tire arrere estes signatures fins que no s'acorde la seguretat al cent per cent de la nostra agricultura?

Volíem preguntar-li sobre això també, perquè pense que és interessant -i ja s'ha parlat per ací- la relació de les lleis de cadena alimentària.
¿Com pensa vosté que podem fer una llei de cadena alimentària que realment paralitze o minimitze el poder que tenen els intermediaris?
Al mateix temps que puga fer el que no s'ha fet d'altra banda, que és deixar entrar els productes dins del nostre mercat interior, com és la Unió Europea, com pot ser que…?
La pregunta és: si fem una llei de cadena alimentària, ¿realment podem parar la competència deslleial que mos ve de tercers països de la Unió Europea?
O com s'haurien de complementar els dos conceptes.

Volia preguntar-li també per l'agricultura de proximitat i el paper que hauria de tindre també en el suport en la nostra agricultura la compra pública per part de les institucions.

I, per últim, i crec que molt important i s'ha anat parlant sobre el tema laboral al camp.
Quina creu que és la situació laboral al camp?
Com es podria millorar la situació dels camperols i camperoles?
I quina funció tenen les diferents reformes laborals que s'han firmat estos últims anys i quina incidència creu que han tingut en el camp valencià i espanyol en general?

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Nadal.
Moltes gràcies a vosté.

Serà ara el senyor Fernando Llopis, del Grup Parlamentari Ciudadanos, el que farà la seua intervenció.

Senyor Llopis.

El senyor Llopis Pascual:

Moltes gràcies.

Moltes gràcies, senyor Peris, per dues coses.
La primera perquè ha fet una exposició molt clara, en propostes reals, que podem estar d'acord en totes o parcialment, jo crec que són prou raonables, i a mi m'agrada que la gent vinga ací en propostes.
Per suposat, com ja li han dit tots els meus companys, agrair a tot el sector agroalimentari la feina que han fet, perquè no podíem comprar mascaretes estos dies, però no ha hagut falta de fruita i de verdura ací, a la Comunitat Valenciana.

Evidentment, sí que m'agradaria preguntar-li un parell de coses, que me conteste, que m'he quedat en la idea també, com vosté ha dit, no?
, independentment dels errors que s'han comés, vore què podem fer a partir d'ara.

Ara mateixa, jo crec que, bé, ací es van tractar els mercadillos, podies anar als supermercats, però els mercadillos estaven tancats ací, a la Comunitat Valenciana, i crec que vostés van intentar fer força perquè s'obrigueren, però va ser bona idea.
Ara mateixa hi ha tenen una reducció de llocs molt notables, no sé si això pensa vosté que podrem ampliar, com a mínim, almenys en Alacant tenim pràcticament a la meitat dels llocs que poden vendre cada setmana.

Preguntes que jo he anotat.
Pensa que si hi ha inseguretat en el camp, si estan fent-se les mesures perquè el camp siga més segur.
Una cosa que també m'ha agradat del que vosté ha dit, evidentment alguns o gent d'alguns partits que estan per ací estan culpant el sector agroalimentari de contaminar.
Jo li preguntaria si considera que són injustes eixes crítiques de que se contamina o que se gasten productes que no es poden gastar; i després se demana, com vosté ha dit molt bé, competitivitat, però hem de treballar, ser sensibles al canvi climàtic i no sé què, però ser competitius, no?

Una altra cosa que també m'ha preocupat moltíssim, que vosté també ha comentat, jo m'ho havia anotat, el famós relleu generacional.
Què hem fer perquè eixos 54.
700 llauradors que s'han deixat esta feina, no se la deixen, perquè és molt important, com s'ha demostrat.

A nivell de marques, a mi també m'agradaria la seua opinió, si pensa que és millor tindre marques locals o marques generalistes, marques de mandarinas europeas o coses paregudes.

També ha parlat vosté, i m'ha paregut també molt interessant, el que deia de la innovació i la investigació.
Jo directament li vaig a preguntar: si vosté pensa que és necessària una reestructuració o modernització de l'IVIA, perquè jo crec que últimament ja no tenim patents pròpies, últimament ja pràcticament els israelites i altres països ho fan.

I dos coses.
Què pensa vosté que no es done suport, per motius ideològics, a algun sector, com és el vacuno de lidia, que pràcticament volien que se sacrificarà des d'ací.

I l'última pregunta és sobre les plagues que tenim.
No sabia que es dia cotonet de Sud-àfrica, jo pensava que era cotonet de les Valls, i pareix que ara no podem gastar un insecticida i no sé què, però no hi ha una alternativa.
Què és el que hauria, si vosté fóra el president, què és el que vosté faria per a intentar evitar que eixe cotonet de les Valls se mos menge la fruita.

I després, quines són les accions que vosté prendria per abordar el problema de la Xylella fastidiosa.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Llopis.

Serà ara el senyor Barrachina, pel Grup Parlamentari Popular, qui prendrà la paraula.

Senyor Barrachina, quan vullga.

El senyor Barrachina Ros:

Muchas gracias, señora presidenta.

Y muchas gracias, don Carles Peris, por su exposición.
Y vaya por delante mi felicitación y mi reconocimiento a usted, a sus asociados y a todos los agricultores, ganaderos y también pescadores de la Comunidad Valenciana que han trabajado admirable, sobresaliente y esforzadamente durante esta crisis, y han evitado ellos que esta crisis sanitaria haya sido también, como usted ha afirmado, una crisis alimentaria y, por tanto, de magnitudes completamente desconocidas.
Han hecho un ejercicio, como siempre, de generosidad, entregando, prestando su tiempo, sus horas, sus tractores para una desinfección en todos los municipios de la Comunidad Valenciana y de España.

Por eso me gustaría preguntarle, en primer lugar, qué opinión le merece la reacción ante esta generosidad del Gobierno Valenciano y del Gobierno de España cuando la pasada semana el ministro de Agricultura, Luis Planas, les dijo a ustedes que no se quejasen y que se pusiesen las pilas; una semana después de que la ministra de Trabajo, la señora Yolanda Díez, enviase esto: «Notas para la actuación inspectora de la campaña agrícola de mayo y de junio», es decir, la actual.
Y en este documento, que llegó a las direcciones provinciales, viene un anexo al cuestionario en el que se dice que el objetivo es que ustedes sean entrevistados sobre la existencia de esclavitud o prácticas similares a la esclavitud en el campo.

Y de la veintena de preguntas que se deben de estar haciendo ahora en el campo valenciano, y esa es la respuesta del Gobierno de España a su generosidad, le hemos pedido al gobierno valenciano, que comparte competencias en materia de inspección laboral, que naturalmente no haga este tipo de preguntas, no porque a ningún agricultor le moleste ninguna inspección, sino porque les molesta la ofensa.
Preguntas del estilo de: si presenta el trabajador malos tratos o magulladuras; si tiene indicios de confusión mental el trabajador agrícola; y si el comportamiento suyo, de los empresarios del campo, de los microempresarios, de los autónomos, es un comportamiento violento.
Y pregunta también esta encuesta oficial si hay alambradas para evitar que se escapen los trabajadores agrícolas del campo y si hay presencia de guardianes.
Y el último bloque de preguntas -ninguna de las cuales tiene ningún desperdicio-, pregunta si el trabajador tiene alguna posibilidad de comunicarse con su familia y si se les obliga a dormir en el campo en el que trabajan.

Ésta es la recompensa, el pago de las dos administraciones competentes a su esfuerzo.
Y, por tanto, mi pregunta es si le parece, tanto esto como la ausencia de equipos, o como la falta -concluyo, señora presidenta, gracias por su amabilidad-, o como en otras comunidades, como Extremadura o Andalucía, donde se puso a disposición de los trabajadores agrícolas todo el transporte educativo ya contratado en aquellas fechas, o incluso comunidades autónomas -termino- como la…

La senyora presidenta:

Gracias, señor Barrachina.
Termine.

El senyor Barrachina Ros:

…de Madrid con veinte veces menos de peso agrícola donde medio millón de plantones…

La senyora presidenta:

Gracias, señor Barrachina.

El senyor Barrachina Ros:

…fueron entregados a los agricultores.

Muchas gracias, señora presidenta, por su enorme generosidad.

La senyora presidenta:

Gracias.

Será el señor Calvo, del Grupo Parlamentario Socialista, el que hará su intervención durante tres minutos.

El senyor Calvo Alfonso:

Sí, muchas gracias, señora presidenta.

Bon dia, senyor Peris.

En primer lugar, pues agradecerle esta comparecencia, en nombre del Grupo Parlamentario Socialista, pero sobre todo suscribir lo que ha dicho el compañero Llopis, que es la importancia que tiene esta comisión, que es reconstruir y proponer, que es lo que ha venido a hacer; al margen de lo que pueden hacer otros partidos, que es hacer política, y además de la mala, de la que se hace en minúscula.

Durante el período de confinamiento hemos mantenido alguna reunión y, tanto usted como el equipo de la Unió, no han dejado de nutrir con ideas y propuestas, y me gustaría darle las gracias también por ello.

Me van a permitir que haga públicas también las disculpas del grupo parlamentario al que represento hacia todos aquellos representantes de organizaciones agrarias que podían estar perfectamente ahí sentados también y no lo están.
Sin duda son todos los que están, pero no están todos los que son.

Dicho esto, señor Peris, sabe que compartimos muchos de los aspectos a los que ha hecho mención.
Y toda la crisis tiene un único aspecto positivo, solo uno: mostrar las debilidades y las fortalezas de la sociedad.
Y los poderes públicos tienen la obligación de aprender y aprehender -con hache intercalada- esas lecciones e interpretar las cicatrices que se generan a raíz de esas heridas.

Por tanto, quizá ahora es el mejor momento de marcar las líneas prioritarias en esta estrategia de política alimentaria de la Comunidad Valenciana.
Por lo que me gustaría plantearle tres cuestiones muy concretas, o por lo menos voy a intentar que así sea.

La primera está relacionada con los recursos que se disponen a día de hoy, en minuto-resultado, a tiempo real en la conselleria.
Como usted sabe, contamos con una serie de herramientas, entre ellas la Ley de estructuras agrarias, y ambiciosos planes de modernización del regadío.
¿Considera que hay que priorizar -en mayúsculas- la implantación de esas dos herramientas para conseguir, de una vez por todas, unidades productivas más eficaces, más competitivas y más rentables, que es lo que demanda cada día el campo valenciano?

La segunda cuestión está relacionada con el contexto europeo, como no puede ser de otra forma y ha hecho mención.
Pero la diferencia es ver si a raíz de esta crisis se pueden marcar pautas o líneas diferentes de negociación de las que se estaban produciendo a día de hoy, para que la conselleria y el gobierno central puedan ir con cierta vehemencia a defenderlas en la Unión Europea.

Y la última cuestión tiene que ver con la ganadería y su transversalidad con el problema de la despoblación, especialmente en zonas del interior de la Comunidad Valenciana, y de las que yo vengo, como una de las actividades fundamentales para generar riqueza y que no exista esta migración de riqueza a otras comunidades.
Creo que… Me gustaría saber claro, conciso, concreto, de parte de la Unió, si la conselleria debería indagar de forma directa, con la simplificación administrativa, para evitar esa migración de esas explotaciones ganaderas -y termino ya, presidenta.

En definitiva, consideramos que una posición fuerte y unida por todas las organizaciones agrarias, también de todos los grupos políticos, como le he dicho, señor Peris, para defender los intereses de nuestra agricultura debe ser la clave y el pilar fundamental para enfrentarnos a esta situación de crisis.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Calvo.

Ara, senyor Peris, té vosté 15 minuts per a intentar contestar tot el que puga.
En algun cas, si no s'ha pogut contestar, també té l'opció d'enviar-nos després algun escrit complementari.

Quan vullga, senyor Peris, li done la paraula enseguida.
Ja.

El senyor secretari general de La Unió de Llauradors i Ramaders:

Molt bé, moltes gràcies.

A mi m'haguera agradat més vindre a preguntar que que me pregunten, però, en fi, intentarem respondre algunes qüestions de les que tenim damunt la taula.

Quant a Podem, en principi regular tot el que és la venda directa i de proximitat, mosatros ho veiem positiu.
Jo crec que s'han fet esforços per part del Consell en este sentit, que sempre cal millorar.
Però, bé, és un nicho de mercat que pensem que s'ha de potenciar, perquè al final és un producte de molta qualitat, que fan els nostres professionals i se ven al costat de casa en tots els beneficis que té.
Però s'ha de ser i s'ha de dir clarament també que tenim una vocació exportadora grandíssima, som uns grans productors i, per tant, no podem centrar-ho tot en eixa cistella.

Per dir, per aportar alguna xifra, per exemple, superem el 20 % del còmput total d'exportacions agroalimentàries en la Comunitat Valenciana, del que són les exportacions, i en un saldo positiu i una balança comercial en l'exterior a la Comunitat Valenciana de 1.
450 milions d'euros.
Tot açò pues genera molta ocupació, tot el que se mantinga en el territori pensem que són dos vies que s'han de treballar les dos, però nosaltres sempre hem apostat, no?
, per recolzar els mercats de proximitat i l'agricultura ecològica, perquè pensem que són dos línies de treball perfectament compatibles.

Després, del Grup Parlamentari Vox, nosaltres, quan a tot el que són tots els tractats internacionals, sempre estem una miqueta reclamant que hi haja equilibri, i que hi haja ordenació, que hi haja reciprocitat, i entenem, no volem dir en açò que siguen polítiques proteccionistes, ni muchísimo menos, nosaltres volem que hi haja una llibertat i un tràfic comercial, però entenem que des de les administracions d'una vegada per totes s'ha de treballar en eixes iniciatives d'ordenació i equilibri i reciprocitat, perquè sinó al final els productors europeus tenim un cost molt elevat de produir un producte en molta qualitat i al final no podem competir en els de fora.
Es tracta d'això, es tracta que al final un producte del qual no som deficitaris en un moment determinat, que no es porte de fora; o, si es porta, per què no penalitzar-lo amb un aranzel o amb una taxa verda, algo.
Hi ha moltes coses que no estan damunt de la taula i se poden treballar per a fer eixos acords internacionals molt més racionals i que tots puguem treballar, perquè a nosaltres tampoc ens agrada que ens tanquen les portes ningun puesto del món quan anem.

Què estem veient també?
Que la Unió Europea negocia tot el més bo per als països tercers i no negocia pràcticament res bo per al sector agrari, negocia altres sectors europeus, afavorix industries, però no per al sector agrari.
Per tant, nosaltres el que sí que estem veient és que no tenim ningun protocol viable, pràcticament, per a anar a exportar a ningun país tercer, quan negocia alguna cosa la Unió Europea.
I ahí és on cal incidir molt, en eixos aspectes.

Després, Compromís, que m'ha donat més feina que ningú dels d'ací.
Jo pense que, quant a les denúncies de cara…, a nivell del ministeri, nosaltres sempre hem sigut molt crítics amb l'actual ministre, no vaig a ocultar-ho, perquè pensem que pot fer molt més del que ha fet pel sector agrari valencià.
Nosaltres sempre li hem reclamat que eixos estudis, que en molts casos ha fet La Unió i ha portat a Brussel·les, que pensem que és ell qui els haguera hagut d'elaborar i que haguera hagut de fer, doncs, estudis d'impacte previ dels acords.

Tota la negociació dels protocols, que són de forma bilateral, fins ara, tots els protocols que negocia Espanya amb països tercers, doncs, ens fiquen unes normatives que nosaltres no podem complir.
Per tant, ja esteu veient que, per exemple, tenim el veto rus, que no s'ha solucionat, els aranzels de Trump, a Mèxic no podem exportar, a Japó no podem exportar, a Xina no podem exportar… Podem exportar, però el protocol és tan rigorós que no som capaços de fer un espai comercial, me referisc.

Per tant, tot això és una feina del ministre.
I, en eixe sentit, sempre hem estat dient-li-ho i no hem vist respostes massa clares en este sentit.
Tot el que és l'equilibri de la reciprocitat, l'ordenació, per activa i per passiva se li ha dit i jo no he vist mai que tinga una postura forta a Brussel·les en defensa del sector agrari valencià i així li ho hem transmés també a ell i així, obertament, ho dic.

Quant a la llei de la cadena agroalimentària, doncs, la veritat és que sí que ha fet ahí uns esforços últimament, a través de l'última crisi que hi va haver en el camp, de la pressió que vam fer les organitzacions agràries al carrer, però pense que açò no és només una solució política, també té molt a vore amb els oligopolis alimentaris i les grans multinacionals que controlen el sector agroalimentari.
I ahí també caldria començar a ficar el focus sobre ells, perquè són els qui se beneficien, al fi i a la cap, de totes les importacions massives de països tercers, perquè són els únics que tenen capacitat d'importar productes de fora i se beneficien d'eixa laxitud que estem donant-los, perquè els llauradors professionals ni volem ni podem importar productes de fora per a abastir els (inintel·ligible) … lineals tot l'any amb un producte, que és el que volen els grans supermercats, tindre eixe producte tot l'any i al millor preu possible.

I en el tema laboral, jo pense que… La veritat, esta polèmica que ha hagut últimament en el tema…, en l'aspecte laboral, jo pense que nosaltres estem molt tranquils ací, a nivell de País Valencià estem tranquils perquè veiem que els nostres professionals fan les coses ben fetes i jo crec que a nosaltres no ens preocupa que hi hagen inspeccions, igual que hi ha inspeccions en altres sectors.
El que sí que, tal vegada -i açò que servisca també per a resposta per al grup parlamentari del Partit Popular-, jo crec que, tal vegada, ha sigut un error mostrar eixa imatge del sector tan obertament, que sempre poden haver denúncies o deficiències en algun cas puntual, però, vanagloriar-se'n tant, jo pense que ha sigut contraproduent i no ha sigut bo.
Vols fer inspeccions, se fan i ja està, com en qualsevol sector.
I nosaltres ho entenem així perquè estem convençuts que fem molt bé les coses.

El Grup Parlamentari Ciudadanos preguntava també per poder ampliar els llocs de venda.
I pensem que sí, que ja ho hem respost que sí, que cal ampliar eixos llocs de venda de proximitat, cal treballar en eixe sentit.
Pense que va ser un error, en plena crisi sanitària, tindre'ls tant de temps tancats, perquè li hem donat més recursos, més quota de mercat als grans supermercats, que ja en tenien molta, perquè més del 60 % del producte agrari ix a través d'eixos grans supermercats i, per tant, açò encara els ha potenciat més.
Jo pense que se va tardar excessivament, per part de l'administració, a prendre la decisió d'obrir els mercats, quan sí que se podien fer estos mercats, posant recursos a ajuntaments i fer-ho bé per a complir la normativa sanitària.
Pense que ho hagueren pogut fer abans i nosaltres vam ser molt insistents.
Al final, s'ha aconseguit, però crec que haguera hagut de ser abans.

I, quant a la contaminació, jo faria una pregunta: qui no contamina?
Tots contaminem, és que és una cosa molt evident.
Però, i els avantatges que té el sector agrari i ramader?
Quina absorció fa l'activitat agrària de CO2, per exemple?
És que al final jo pense que també s'ha ficat un focus…, per desviar l'atenció d'altres grans indústries que contaminen més, han volgut ficar el focus en el sector agrari i ramader.
I nosaltres, doncs, realment, si se fera un estudi rigorós, seríem dels que més aportem, no?
, en benefici d'eixe canvi climàtic i no al revés, conforme volien fer vore.

Quant a l'abandonament, jo pense que l'abandonament està clarament degut a la falta de rendibilitat, que no s'incorpora gent jove darrere i que portem vint anys sense unes polítiques agràries clares, dirigides, en pressupostes dignes, en una conselleria que és la quarta conselleria amb menys recursos, com és la d'agricultura.
Per tant, això va pesant sobre el sector, any i any i any i any.
Ningun partit polític jo pense que ha fet el que se devia en el seu moment.
I això, doncs, tot redunda en eixe abandonament.

La reestructuració de l'IVIA, quant al tema d'innovació varietal o moltes coses que hagueren pogut sorgir.
Jo pense que l'IVIA és una gran ferramenta per als productors.
Jo recolze al cent per cent l'IVIA, el que passa és que li fa falta més recurs humà i més pressupost també.
El que és el tema d'entomologia, dirigit en tema de sanitat vegetal, de plagues, fan un gran treball, però un treball insuficient perquè no tenen els suficients recursos.
I això tampoc és d'ara, això ve de molts anys, per no apostar pel centre d'investigació de l'IVIA.

Tots els països pareix que tinguen varietats que siguen interessants o que valguen diners i nosaltres no.
Però és que ahí també hi ha una doble vara de medir, que és que allò que ve importat de fora pels grans comerços, sobretot, parlant un poc més del cítric, que és la meua especialitat, és el que posen en valor i el que allò públic, d'una investigació pública, que pot tindre qualsevol llaurador, no acaben d'apostar clarament en els mercats, perquè això ho pot tindre qualsevol i no és una cosa exclusiva que tinc jo perquè sóc un gran comerç.
Per tant, ahí també s'ha de tirar una maneta, en eixe sentit, a l'IVIA.

I, quant a les marques, promoció, màrqueting, és igual que siga una marca de proximitat que una marca molt generalista, és positiu.
Fan falta recursos.
Quants anys nosaltres venim demanant també campanyes de publicitat, que ara se n'està activant alguna!
Això és fonamental perquè augmente el consum.

Quant al vaquí de lídia, pense que un altre error de l'administració, en este cas, d'agarrar una vessant o enfocar-ho un poc en el tema del festeig taurí, no?
Un poc que si a uns els agrada o no.
Al final, és una activitat ramadera legal, que haguera hagut d'estar dins de les ajudes per la COVID i sense més.
Jo pense que nosaltres hem sigut també molt clars en eixe sentit, pensàvem que eixes ajudes per a alimentació i per a mantindre eixa ramaderia legal, doncs, no haguera hagut per què crear les polèmiques que està creant.
I esperem que, al final, doncs, sí que tinguen eixes ajudes que nosaltres hem demanat, perquè també fan el seu paper dins del territori i, per tant, és una cosa que confiem que al final tots, tots cedisquen un poc i se fiquen diners damunt de la taula per al vaquí de lídia.

Quant al cotonet de Sud-àfrica, doncs, una plaga que està devastant molt tot el que és, sobretot, la part de nord de Castelló en cítrics.
Està fent molt de mal.
Té un increment de cost elevadíssim.
Una plaga que portem totalment descontrolada, que va vindre de Sud-àfrica i l'administració no va ser capaç de contindre-la en el seu dia en l'espai on se va detectar i ara, poc a poc, ha anant escampant-se.
Per això de la importància de fer tractats, doncs, també molt equilibrats i en protocols d'exportació que siguen un poc rigorosos, no?
, que se faça el tractament en fred, que se faça un control en origen, abans d'eixir els contingents, una cosa que hem dit per activa i per passiva també al ministre Planas i tampoc he vist mai que haja fet una defensa forta a Brussel·les en eixe sentit, de defensar eixos protocols a Brussel·les perquè, al final, no estem demanant res que a nosaltres no ens demanen.
A nosaltres ens demanen anar en fred a tots els llocs on exportem, excepte Canadà, perquè no té perill, i tots mos fan control en origen, abans d'eixir el contingent mos envien inspectors a inspeccionar-nos els contingents i, damunt, pagats pel sector citrícola valencià.
Per tant, ahí és molt evident.

Quant a la Xylella, doncs, és un poc el mateix tema, una plaga importada, de difícil control, que has de ficar moltíssims recursos i que també he vist i s'ha de qüestionar que el Consell no té suficients recursos per a combatre totes les plagues que tenim i, especialment, la Xylella.
Fan falta recursos a nivell europeu, a nivell estatal, més forts per a poder combatre estes plagues.
El que no pot ser és que per culpa de no fer bé les coses en el protocol, que siga rigorós, que en el PIF se faça un control com toca, que al final acaben venint eixes plagues i que les administracions superiors li diguen a la més baixeta: no, això és cosa teua, soluciona-ho tu; i tu tens els recursos que tens.
Això està molt mal fet i ahí els partits polítics han de treballar en eixa línia, que no es poden deixar a l'última administració en eixe sentit.

Parlant amb el Grup Parlamentari Popular, quasi que en l'exposició que he fet li he respost ja.
Bé, això de Planas, que se fique les piles, va caure com una bomba en el sector.
Jo li vaig respondre que si nosaltres ens hem de ficar les piles, doncs, ells s'haurà de ficar una bateria completa.
Però, en fi, jo pense que cada vegada que ve a València, no sé quin assessor té, però no se lluïx mai en les declaracions que fa, sobretot a favor o en contra del sector citrícola valencià.
Jo pense que en l'exposició ho he dit clarament, no veig un ministre que haja agarrat els problemes valencians a Brussel·les i haja fet força per a canviar tota esta dinàmica contrària que portem.

Quant al tema de la inspecció de treball.
Jo crec que he respost anteriorment.

I, després, era… (Veus) Val, doncs, si ens queda…, (veus) sí, el grup socialista, que, en principi, no ha preguntat tant, ha anat més en la línia que portem nosaltres, no?
, de proposta o construcció.
I pense que sí, la llei d'estructures agràries és una ferramenta bona per al sector i tots ho hem dit, ha estat àmpliament aprovada, treballada i necessita el de sempre: recursos.
Fan falta recursos.
Si no tenim recursos, difícilment anem a posar-la en marxa.
Passaran deu anys, vindrà ací qui haja de vindre i dirà que la llei d'estructures agràries està en el calaix, de ben segur.

I en el tema europeu en defensa del sector, crec que ho he deixat ben clar, que pense que tenim un ministre que no està a l'altura del sector agrari valencià, quant a defensa, a pesar que té estudis rigorosos entregats per La Unió en les seues mans i ho haguera pogut treballar.

I, després, el tema de les zones d'interior.
Nosaltres sí que anem també en la línia de treballar i proposar per a afavorir totes les zones d'interior.
Pensem que és fonamental perquè no se despoblen i pensem que la ramaderia i l'agricultura són uns sectors importantíssims perquè no se despoblen.
I la simplificació administrativa és evident que és molt necessària per a este tema i també, per exemple, per a les ajudes recents que heu aprovat de la COVID, que ens han fet excessivament burocràtiques i excessivament traves i això ens complica molt al sector agrari poder sol·licitar-les.
I això seria benvingut, no?
, per La Unió, eixa simplificació administrativa.

La senyora presidenta:

Doncs, moltíssimes gràcies, senyor Peris, per les seues aportacions i la seua intervenció, per comptar amb nosaltres per a eixa reconstrucció també.
Nosaltres anem a treballar perquè eixes coses que vosté ha comentat, i tots els companys, siguen possibles.

M'ha dit abans que tenia un document per a cada grup, que després el faré arribar.
I si ens ha arribat també per correu electrònic un, el podrem penjar en la bústia del parlament.

El senyor secretari general de La Unió de Llauradors i Ramaders:

Val.

La senyora presidenta:

Gràcies.

Que passe un bon dia.

El senyor secretari general de La Unió de Llauradors i Ramaders:

Molt bé i moltes gràcies a tots i a totes.
(Pausa)

Compareixença del senyor Cristóbal Aguado Laza, president de l'Associació Valenciana d'Agricultors (AVA-Asaja)

La senyora presidenta:

Reprenem el treball donant la benvinguda al senyor Cristóbal Aguado, en representació d'AVA-Asaja, a qui li donem les gràcies per comparèixer i per la seua aportació que ens ha passat també per escrit.
I a qui li anem a donar la paraula, durant 15 minuts, perquè faça la seua exposició inicial que comencem quan vosté vullga, senyor Cristóbal Aguado.

El senyor president de l'Associació Valenciana d'Agricultors:

Moltes gràcies.
Bon dia a tots.

Buenos días y muchas gracias.

Es un honor para mí haber sido invitado a participar ante esta comisión que en estos momentos considero imprescindible.
Aunque no voy a hablar de aspectos sanitarios, sí deseo tener un recuerdo para las miles de personas tristemente fallecidas como consecuencia de la COVID-19, así como para los que han padecido la enfermedad y tendrán secuelas durante toda su vida.

Y, cómo no, reconocer el trabajo ejemplar, épico y extenuante llevado a cabo por todo el personal sanitario de esta comunidad, a pesar de las múltiples y graves dificultades que han tenido para afrontar esta pandemia.

En lo posible, deseo mantengan una visión amplia del interés general de una sociedad que les ha elegido para que solucionen sus problemas y no para que los ignoren o les creen nuevos problemas.
Esta crisis probablemente durará más de una legislatura por lo que, antes de imponer nada a nadie, sugiero busquen el camino del consenso, como se ha hecho en Canarias.
Pongan todos de su parte: pragmatismo, moderación, respeto, inteligencia y generosidad, mucha generosidad.

Opino que toda la maquinaria del estado se mueve a través de las cotizaciones, tasas e impuestos que genera la actividad económica.
Así que, por favor, no miren a las empresas como enemigas sino como los mejores aliados para superar, cuanto antes y en buenas condiciones, esta crisis.
Gasten los presupuestos en aquello que realmente sea necesario, porque -como ustedes muy bien saben- en esta comunidad no sobra ni un euro sino que faltan millones de euros.

Así que utilicen preferentemente los presupuestos para reactivar la economía productiva y conviertan el gasto público en inversión generadora de empleo.

Entrando ya en materia socioeconómica, quiero decirles que no vengo aquí a dar ninguna lección a nadie.
Ni siquiera vengo indignado por el trato que durante varias décadas se ha dado al sector agrario valenciano, tanto por los gobiernos de esta comunidad como de España, por no hablar de Bruselas.

Al contrario, vengo agradecido a explicarles que uno de los sectores que creo que hay que reconstruir es nuestro sector agrario y ganadero.
Y no solo por el bienestar de los agricultores sino porque considero que será bueno para toda la sociedad valenciana.

Hace unos meses el sector agrario español y, por supuesto, el valenciano estábamos en las calles reivindicando medidas que corrigieran el rumbo desnortado y suicida que había tomado nuestro sector agrario desde hace décadas.
Nuestra campaña reivindicativa finalizó con la manifestación del 14 de febrero con un lema: «Basta de engañar a los agricultores y ganaderos».

Ese lema se refería a ustedes, a la clase política, porque todos los partidos o bien a nivel autonómico o bien a nivel nacional o en el parlamento europeo, por acción u omisión, han ignorado nuestras demandas.
Durante décadas veíamos cómo aumentaba la superficie agraria abandonada, las explotaciones ganaderas que cerraban, la no incorporación de jóvenes al sector agrario y el incremento insoportable de la edad media de los agricultores.

De hecho, durante el estado de alarma numerosos productos han sufrido crisis de precio y otros aún continúan, estoy hablando de: patata, cebolla, ovino, caprino, flores y plantas, reses bravas, frutales de hueso, etcétera.
Al principio de la legislatura anterior, AVA y la unió, propusimos al presidente de les Corts Valencianes que facilitara un consenso básico respecto a una hoja de ruta para nuestro sector agrario.
Una hoja de ruta al menos para diez años que seguirían todos nuestros gobiernos, gobernara quien gobernara.

El president de les Corts creemos que entendió el mensaje y sabemos que hizo gestiones pero sin ninguna explicación.
Lo cierto es que, a los pocos meses, esta iniciativa había muerto.
Ahora, recientemente, todas las organizaciones agrarias valencianas y cooperativas agrarias elaboramos y firmamos un documento de consenso respecto a lo que creemos que debe hacerse y deseamos que se haga con respecto a nuestra agricultura.

No confundan al sector productor agrario con el sector agroalimentario.
El sector agroalimentario valenciano funciona muy bien y es una potencia económica a nivel Comunidad Valenciana y a nivel de España.
Pero los agricultores y ganaderos valencianos no nos beneficiamos de esta situación y hace muchos años que tenemos problemas, serios problemas de rentabilidad.
Así que no crean que una buena industria agroalimentaria garantiza rentabilidad a los productores, porque los hechos demuestran que no es así.

Quiero destacar que, por un lado, hay medidas que no cuestan dinero y que solo dependen de la simple voluntad política.
Por ejemplo, la creación de un observatorio de precios no creemos que tenga ningún coste elevado y, en cambio, la información que suministraría sería de gran valor estratégico.

Al respecto, tengo que agradecer a la conselleria que se haya comprometido, a través de un departamento del IVIA, a hacer un cálculo de los costes medios de producción de los cultivos y ganaderías más importantes de la Comunidad Valenciana, en contra de la tesis del ministerio de que cada agricultor debe fijar sus propios costes efectivos, con lo cual el agricultor seguiría quedando en situación de debilidad en la negociación de compraventa y continuaría el escenario de abuso en que todos ganan en la cadena menos el agricultor.

Bueno, supongo que tienen claro que de Madrid no podemos esperar nada, hace muchísimos años que es así.

El IVIA ya tiene anualmente unos presupuestos importantes y hay departamentos que funcionan a velocidad de crucero y otros que no levantan cabeza.
Es necesario una reorientación y una gestión más eficiente.
También deberían tomarse medidas tendentes a la introducción, de manera generalizada, de la digitalización en el sector agrario.

Así mismo, se podría hacer bastante más en el control de las superpoblaciones de fauna salvaje que provocan daños en los cultivos y en las ganaderías.
También se podría hacer bastante más para intentar disminuir los robos en el campo.
También se podría simplificar la legislación agraria valenciana en el sentido de reducir burocracia, condicionantes y limitaciones.

Tampoco resultaría muy costoso poner en marcha un sistema de inspección en los puntos de venta de trazabilidad, calidad, etiquetado, etcétera, que en estos momentos ni siquiera sabemos qué conselleria es la competente: comercio, sanidad, agricultura, etcétera.
No lo sabemos.
Y desearíamos también saber a qué entidad debemos dirigir denuncias cuando observamos irregularidades en estos aspectos.

Además, va siendo hora de implantar un etiquetado diferenciador de nuestras producciones respecto a las foráneas.
Dada la escasa o nula influencia que tenemos en Madrid o Bruselas debería potenciarse la acción de lobby valenciano en ambas capitales.
La Oficina de la Comunidad Valenciana en Bruselas no está dando ni información ni resultados al sector agrario.

Evidentemente en el documento de las organizaciones agrarias hay medidas que exigen presupuesto, no sé si adicional o si de los presupuestos que se dispone.
Al menos se podría priorizar realmente lo que es importante.

Entre las medidas que necesitan presupuesto, las derivadas de la Ley de estructuras agrarias son prioritarias.
Un incremento del tamaño de las explotaciones redundaría directamente en una disminución de costes de producción, en un incremento del poder de negociación en las compraventas de productos agrarios, en innovación, en una mejora de la competitividad y, por supuesto, de la comercialización y de la rentabilidad.

La sanidad vegetal es imprescindible.
Hay que invertir lo necesario para impedir que se instalen en nuestro territorio nuevas plagas y enfermedades.
Se está haciendo mucho pero queda muchísimo por hacer.
La Xylella, por ejemplo, debería estar ya erradicada.

El apoyo de la Generalitat al sistema de seguros agrarios no debe disminuir, es el único instrumento real y efectivo de garantía de rentas.
Relacionado con este punto, los daños que realiza la fauna están mal cubiertos por el sistema de seguros agrarios y en ese sentido entendemos que debe crearse un fondo de compensación de estos daños, oportunamente peritados e informados.

Significo que hemos participado en la Confederación Empresarial Valenciana en la elaboración de un documento de cadena agroalimentaria, entre otros, que facilitaré a esta comisión, también, junto con otros documentos que he entregado a la presidenta.

Aprovecho para dejar claro que desde AVA tenemos la firme voluntad de profundizar en la colaboración con el resto de organizaciones agrarias valencianas.
Y lo significo muy claramente y muy especialmente con la unió a la que consideramos la otra gran organización agraria de referencia en la Comunidad Valenciana.
Hay que unir fuerzas para conseguir los retos.

Deseo referirme a un tema de gran calado.
Recientemente la Comisión Europea ha presentado un documento «De la granja a la mesa» en el que argumentando aspectos de cambio climático, sostenibilidad, salud pública, etcétera, propone un cambio de paradigma en el sentido de conseguir una agricultura europea más ecológica y destinada a mercados de proximidad.
¿Quién no compraría esa idea?

Lo que realmente nos está diciendo es que Europa debe renunciar a su soberanía alimentaria y depender cada vez más de países terceros, cuyos productos, mayoritariamente, se importarían por Róterdam donde está el señor Timmermans, «el cerebro».
Y con lo que obtendrían los países terceros de la venta de sus productos agrarios podrían pagar los bienes industriales y la tecnología que, naturalmente, vende el norte de Europa.
Ahí está la Von der Leyen, la presidenta, que también va con mucha vista.

¿Esto es economía circular o negocio redondo?
Habría que pensar algo, habría que pensar en algo.

Lo que sí quiero decirles es una cosa: Los agricultores nos adaptamos al mercado y hacemos la agricultura que el mercado pide.
Pero -me imagino que ustedes ya lo saben- una tonelada de tomate ecológico contamina el doble que el convencional.
Supongo que también saben que para hacer toda la agricultura del mundo ecológica, pues, seguramente tendríamos que reducir la población mundial en 2.
000 millones de personas y todos los bosques y zonas útiles para agricultura tendrían que ser arrancados para convertirse en campos.
Porque aquí vamos de comer y de garantizar la alimentación.
Lo digo -supongo que lo saben- pero lo digo como apunte.

Miren, la COVID-19 acaba de dejarnos claro que no podemos ceder soberanía alimentaria, que la alimentación europea se tiene que producir mayoritariamente en Europa.
Porque de no ser así, ante una crisis grave, ¿quién garantiza que los países terceros seguirían exportando a Europa?
¿A qué precios y en qué condiciones sanitarias?
Son preguntas que deberíamos hacernos.

Producimos, por ejemplo, más de tres millones de toneladas de cítricos en la Comunidad Valenciana, la mayoría en producción convencional.
Los estándares de calidad, seguridad alimentaria y respeto al medio ambiente son superiores a todo el resto del planeta.
Y yo digo, ¿por qué tenemos que renunciar a esa riqueza cuando la alternativa va a ser peor para todos los ciudadanos europeos e incluso para todo el planeta?

Por otra parte, si aludimos al cambio climático, ¿es que los productos del hemisferio sur llegan a Europa en catamarán?
En catamarán de vela, naturalmente.

Nosotros estamos a favor del mercado de proximidad y toda la Unión Europea es nuestro mercado de proximidad.
Y no vamos a renunciar a ello, porque no beneficia a nuestros ciudadanos ni al medio ambiente, que no es así.
Nosotros creemos que hay que complementarse.

Está bien que vengan de 12.
000 kilómetros unas frutas, cuando aquí no hay.
Lo que no tiene sentido es que vengan de 12.
000 kilómetros de aquí y nosotros hagamos 12.
000 kilómetros para ir allá, cuando la tienen allá.

O sea, es un sinsentido.
La complementariedad es muy importante, para garantizar precisamente el medio ambiente.

En ocasiones, determinados políticos hablan de cambio de paradigma o cambio de modelo productivo como algo deseable, pero no añaden la información referente a la pérdida de puestos de trabajo, la pérdida de riqueza e incluso la pérdida de soberanía alimentaria.

Por otra parte, a poco que se analice, es una contradicción evidente con el deseo de recuperar la población rural interior.

Lo que quiero decir es que hay que tener mucho cuidado con lo que se dice y más con lo que se hace, pues las consecuencias pueden ser peores que la situación actual.
Y, en todo caso, un cambio de modelo es un proceso de varias legislaturas, que debe ser muy gradual y consensuado.

Les recuerdo que toda la agricultura y ganadería europea es responsable de un 10,3 % de los gases de efecto invernadero.
La agricultura solo lo es del 3 %, y el 7 % restante es de la ganadería.

Y además, según los propios datos de la Comisión Europea, la agricultura de la Unión Europea es el único sistema importante en el mundo que redujo la emisión de gases de efecto invernadero en un 20 % desde 1990.

La misma comisión reconoce que ha disminuido un 20 % el riesgo por el uso de fitosanitarios en los últimos cinco años.
Y asimismo afirma que la comida europea ya es un estándar global de la comida que es segura, nutritiva y de alta calidad.

Señores, ¿de qué estamos hablando, cuando además el sector agrario es un gran fijador de dióxido de carbono, que eso a veces no lo contamos?

Por otra parte, se habla continuamente de la contaminación del sector agrario, que es insignificante comparada con la que generan otros sectores, como ustedes muy bien saben.
No hace falta nombrar a ninguno, ¿verdad?

¿Hay intencionalidad en culpabilizar al sector agrario?
¿Se enmascaran otros intereses o simplemente ciertos colectivos se aprovechan de la debilidad del sector agrario?
La buena voluntad ambiental durante el estado de alarma aclara mucho.

Creo que se han hecho varios informes medioambientales hablando de cómo habían disminuido las emisiones en toda Europa y en el mundo, y se ha visto el gran cambio.
Pero, ojo, el sector agrario estaba en activo y no ha llegado a parar.
Por lo tanto, ahí estaba quién contamina y quién no contamina.

También vemos cómo la superficie y la producción ecológica crecen año tras año, no se preocupen, mientras se incremente la demanda y se generen beneficios, este modelo seguirá creciendo.
No hay que imponerlo.
El cambio será natural y espontáneo.
Por lo tanto, no se precipiten.
Pero hay que tener viabilidad económica.

Por último, decirles que la mayoría de los partidos se refieren al sector agrario como un sector estratégico.
Ese ha sido otro de los grandes engaños, pues ha quedado solo en lemas electorales.
Ahora, ahora tienen la oportunidad de hacer de eso una realidad e incluir en todo su alcance al sector agrario valenciano como estratégico en el acuerdo de reconstrucción.

Solo recordarles, para finalizar, como he dicho, que hay unos puntos… No me han escuchado hablar de agua, ¿ve?
, pero quiero que sepan que en el mundo agrario europeo competitivo hacen falta profesionales del campo bien formados, con I+D+I, con un mercado transparente y desde luego con una seguridad fitosanitaria.

Hace falta una tierra fértil, de calidad, hace falta un clima favorable, y hace falta agua suficiente para garantizar una producción competitiva.

La senyora presidenta:

Gràcies.

El senyor president de l'Associació Valenciana d'Agricultors:

Como no puede ser de otra manera, les deseo un gran éxito a esta comisión.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Aguado.

Després tindrà vosté també ocasió de matisar alguna cosa, si se li ha quedat per la falta de temps.

Serà ara la senyora Beatriu Gascó, del Grup Parlamentari Unides-Podem la que farà la seua intervenció.
Senyora Gascó, quan vullga.

La senyora Gascó Verdier:

Moltíssimes gràcies, senyor Aguado, per les seues paraules, el seu discurs, que a mi em suscita les ganes de continuar debatent amb vosté molt més que tres minuts, del que donen tres minuts, sobretot perquè vosté i jo tenim en comú la passió per l'agricultura, però moltes voltes les solucions no coincidixen.

I en este cas, crec que ha posat sobre la taula alguns temes que crec que donarien, com deia, per a molt de debat.
Entre altres, eixa afirmació polèmica, que no és la primera vegada que li la sent, de fet, que segons vosté l'agricultura ecològica no podria nodrir el món.

I és una qüestió que ja ha sigut debatuda en les Nacions Unides, i tant la FAO com el que va ser relator per al dret a l'alimentació Olivier de Schutter, han fet molts estudis que demostren que això no és cert.

Entre altres, perquè quan s'acusa el sector agrari de ser molt contaminant, jo crec que no es parla sols del sector agrari, es parla sobretot del sector agroalimentari.

I, si vosté inclou també el transport de les mercaderies, l'emissió de tants residus que crea el sector agroalimentari i també formes no sostenibles, com són la dependència absoluta de pinsos que vénen de fora, que estan destruint l'Amazones, molts llocs emblemàtics del nostre planeta, per a produir uns pinsos, com són la soja transgènica, la dacsa transgènica, doncs vosté coincidirà en mi que tal volta no és la forma més sostenible de nodrir els animals.

Dels quals després ens alimentem moltes voltes de forma exagerada, perquè estem menjant massa proteïna animal, i de nou ho diu també la OMS, que és un dels problemes que provoca problemes de salut pública.

En tot cas, crec que és evident el pes que ha jugat el sector primari al País Valencià en esta pandèmia, que ha respost de manera ultrapositiva, no es podia demanar més del que ja ha fet.
És evident també que no podem negar la necessitat d'exportar.

Però la sobirania alimentària parla del dret dels pobles a decidir les seues polítiques agroalimentàries.
No diu que no es pot.
No està en contra del comerç internacional.
El que s'ha de fer és centrar quines són les prioritats.

Per això, jo li demanaria a vosté què pensa que es deu fer amb el mercat valencià i amb el mercat espanyol.
Vosté no pensa que podem tractar de tindre un pes major per a eixos mercats, si s'organitzara d'una altra manera?

No sols a través de la cadena alimentària, sinó sobretot a través de viabilitzar formes de venda directa, prioritzar eixes formes que ara, durant la pandèmia, han nascut de manera espontània per part de molts llauradors, com la creïlla i la ceba en l'horta, per exemple.
Però també s'ha de potenciar la compra pública.

No creu que també poden jugar un pes diferent els mercats locals, prioritzant la venda dels productes valencians?

Li pregunte, com li he preguntat a Carles Peris, si vostés tenen xifres sobre quin és el pes del mercat valencià per a l'agricultura i la ramaderia valenciana.

A partir d'eixes xifres tal volta podem començar a visualitzar un horitzó d'esperança per a l'agricultura valenciana, que no només depenga d'un producte que en una altra situació d'emergència podria tancar les fronteres també.

Moltíssimes gràcies, de nou, i per estar ací també.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyora Gascó.

Serà ara el senyor José Luis Aguirre, del Grup Parlamentari Vox, el que farà la seua intervenció.

Señor Aguirre, cuando quiera.

El senyor Aguirre Larrauri:

Sí, muchas gracias.

En primer lugar, también, como decía con el señor Peris, agradecerle, señor Aguado, su presencia, y el ruego de que transmita tanto a sus asociados como a estos colectivos que representan de agricultores, ganaderos y pescadores, en fin, gente del sector primario, el haber estado en primera línea durante este tiempo de esta crisis.
En fin, desde luego, hay que darles importancia.

Quiero dar las gracias también por la batería de medidas que nos han propuesto, que desde luego creo que deben ser analizadas con cariño para redactar las conclusiones finales de esta comisión de reconstrucción.

Y, para entrar en materia, sí quiero que nos dé su opinión sobre el Green Deal, la estrategia «de la granja a la mesa», y la posibilidad de redirigir las ayudas contempladas en estos documentos a la recuperación del sector productivo, y así posponer estas agendas que tienen mucho de ideología y de demagogia, posponer esto a la recuperación económica del sector.

Consideramos desde Vox que lo primero es la recuperación del sector productivo, y que estas exigencias de transición ecológica van a constreñir más todavía al sector primario, que ya está bastante dañado de por sí.

Por otra parte, quería preguntarle por lo que hemos estado oyendo esta mañana, si considera usted que el problema de los precios de los productos españoles es la especulación de los intermediarios o es la sobreoferta que nos llega de fuera, sin límite alguno de cupos ni regulación.

También quería conocer su opinión sobre el acceso de los jóvenes a la agricultura.
Si no creamos un futuro razonable, y eso lo conseguiríamos también con precios dignos, el campo se muere.

Muchos de los que estamos hablando de todo esto, de los que estamos aquí, probablemente dentro de diez años ya estaremos jubilados.

¿Habrá relevo generacional en el campo?
¿Qué medidas creen ustedes que deberíamos adoptar para facilitar que las personas más jóvenes consideren atractivo trabajar en el sector primario?

Y en esta línea, ¿considera que se debe pedir la dimisión de la ministra de trabajo, Yolanda Díaz, por haber puesto la sombra de duda sobre si en el sector se realizan prácticas esclavistas, al haber dirigido una instrucción dirigida a los inspectores de trabajo de las jefaturas provinciales para que, acompañados de guardia civil, busquen prácticas de esclavitud en el sector hacia trabajadores inmigrantes?

¿Qué opinión le merecen las declaraciones del ministro de agricultura en el Periódico Mediterráneo el pasado 27 de mayo, en donde decía que el sector citrícola no debería echar la culpa a Suráfrica, sino ponerse las pilas?

Efectivamente, ya ha comentado usted antes, «de la granja a la mesa».
¿De qué granja estamos hablando?
¿De la de Mercosur, a 12.
000 kilómetros?

Nada más.
Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Aguirre.
Muchas gracias.

Serà ara el senyor Josep Nadal, del Grup Parlamentari Compromís, el que farà la seua intervenció.
Senyor Nadal, quan vullga.

El senyor Nadal Sendra:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Moltes gràcies, senyor Cristóbal Aguado, per vindre ací, a esta que és sa casa i també per la seua exposició.

Una exposició en la qual n'hi ha coses en les quals pense que totes són interessants, algunes en les quals estem des de Compromís d'acord, n'hi ha algunes altres, com el que vosté ha comentat, el tema de l'agricultura ecològica, que evidentment Compromís no estem d'acord.

Primer que res, sí que volia d'alguna manera, com a part del sector i com un dels dirigents històrics del sector del camp valencià, felicitar-lo també pel comportament que ha tingut el camp valencià en este moment, en què en una situació de crisi com la que hem viscut, igual que podria passar, per exemple, en una guerra, tindre un sector primari fort és una garantia, com a mínim, de tranquil·litat per a tota la gent.

En este sentit, el felicite per això.

Sí que li diria que hi ha coses que vosté ha dit en les quals estic d'acord, i hi ha coses en les quals des de Compromís no estem massa d'acord.

Doncs, per exemple, sí que estem d'acord en certa manera en una afirmació que ha fet vosté, jo crec que se li ha escapat, quan ha dit que «de Madrid no podemos esperar nada».

Jo volia parlar sobre això, que trobe que és interessant, perquè evidentment dius, arribes a un punt de pensar «de Madrid no podemos esperar nada», però evidentment a Madrid és on es juguen les partides importants.

I jo li voldria preguntar a vosté: de quina manera hauríem de pressionar tant des de les Corts com des de la Generalitat, com des de tota la societat valenciana en general, perquè les polítiques que es decidixen a Madrid, tant pel que fa a les polítiques agràries comunitàries, perquè és el govern d'Espanya el que pressiona o el que negocia a Europa, com per exemple pel que fa als acords de lliure comerç, que ha signat també el govern espanyol, perquè mos tinguen en compte a l'agricultura mediterrània, l'agricultura valenciana?

Com hauríem de pressionar encara més, no?
I evidentment tenim una desconfiança cap al govern de Madrid, però no podem deixar d'anar a Madrid i pressionar perquè aquestes coses canvien.

Per altre costat, també parlar-li de la cadena alimentària.
És un dubte que moltes voltes mos ix, perquè evidentment des de Compromís estem totalment d'acord i som dels que estem espitjant perquè es faça una llei de la cadena alimentària.

Però clar, sempre mos ix el dubte que si continuen en vigor, tal com estan, els acords de lliure comerç a nivell internacional, tu pots posar ací un preu mínim per a pagar-li a l'agricultor, però si el que ve de fora pot entrar el barco i portar tots els productes que vullga al preu que vullga, doncs evidentment la llei de cadena alimentària que has fet ací no aprofitarà per a res.

M'agradaria que vosté em contestara un poc sobre esta reflexió.

D'altra banda, i en això igual no estem d'acord, i és que clar, la producció de productes barats vinguts de fora es fa moltes voltes en aquells països del tercer món, rebentant els drets laborals de la gent, i amb uns drets laborals molt més baixos que els d'ací.

Però també estem veient que ací, tenint en compte que tenim uns preus baixos al camp, també està havent una certa correlació també de drets laborals baixos.
I ací n'hi ha un tema bastant important, el tema de les inspeccions i tal.
Jo, més en concret que el que va dir la ministra, és evident que tenim una situació de precarietat laboral en el camp valencià, que porten molts anys denunciant als sindicats pel que fa a les empreses de treball temporal i a altres empreses de serveis, tot això relacionat amb les diferents reformes laborals, etcètera.

No sé si ja vam discutir ací si es parla d'esclavisme o no, és el més correcte.
Però sí que mos agradaria que la seua agrupació agrària ens explicara què farien vostés per a revertir esta situació de precarietat laboral al camp valencià.

La senyora presidenta:

Gràcies…

El senyor Nadal Sendra:

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

…gràcies, senyor Nadal.

Continuem amb el Grup Parlamentari Ciudadanos i el seu diputat senyor Fernando Llopis.

El senyor Llopis Pascual:

Muchas gracias.

De verdad, muchas gracias, señor Aguado, porque, la verdad, yo llevo una hora…, o llevamos hora y media y las dos exposiciones han estado fantásticas, porque a mí me gusta que vengáis…, vamos, con las cosas muy claras.
Podemos compartir la gran mayoría de las cosas que ha dicho usted, pero me gusta que vengamos con las propuestas realizadas.

Por supuesto, también -y ya hemos comentado antes-, agradecer al sector agrario, ¿no?
, y lo comentábamos.
Usted ha dicho una palabra que para mí es importante, que es el goteo de soberanía.
En la crisis del COVID no teníamos mascarillas, pero sí que hemos tenido frutas y verduras a nuestro alcance.
Y eso la verdad que es de agradecer, más cuando ustedes venían en teoría cabreados con los políticos, como usted bien ha dicho, de… «basta ya a los engaños».

Tengo yo una serie de preguntas que me gustaría comentar.
Es decir, yo soy consumidor de producto…, de mucho producto.
Me gusta muchísimo la fruta.
Yo compro…, o compraba todas las semanas la fruta de Domingo, las mejores naranjas -él dice las mejores naranjas de Alicante-.
Esta mañana me he comido dos, espectaculares.
Pero ahora, desgraciadamente, solo puedo comprar en Domingo una vez cada 15 días, porque se ha reducido notablemente el aforo de los mercadillos.

¿Considera que es ilógica esta media de reducir estos aforos en los mercadillos, de tiendas y no en otros lugares, con lo cual se está castigando mucho?
Y, evidentemente, que hayamos tenido prácticamente dos meses casi cerrados los mercadillos.

Más aspectos que me gustaría preguntarle: ¿considera usted…, o echa en falta usted más compromiso en la industria agroalimentaria o en la distribución agroalimentaria?
¿Cree que debería ayudar más?

Me ha llamado la atención que usted no ha mencionado en absoluto en su exposición las ayudas de la PAC.
Me gustaría saber su opinión y los motivos.

Ha comentado usted los peligros de la fauna salvaje -espero que no se refiera a los políticos, que se refiera a otros animales- y de los robos en el campo.
Y a mí me gustaría preguntarle: ¿qué es más duro, los daños que causan o realmente la falta de soluciones que a veces se dan?

También lo ha dicho usted, es decir, alguno…, lo que llaman los ecopijos, ¿no?
, acusan al sector agroalimentario de contaminar.
Evidentemente, me gustaría que nos dijera si considera injustas esas acusaciones.
Creo que lo ha dicho usted muy claro.

Me ha dicho también un aspecto que me ha gustado mucho, la famosa hoja de ruta de los diez años, que me parecen ideas interesantes.

Claro, a mí me preocupa cuando aquí mismo en las Cortes desde el Grupo Socialista se tiene que instar a la consellera a que haga unas cosas que no hace y tal, con lo cual creo que tendríamos que avanzar mucho en ese sentido.

Dos cositas más que me gustaría preguntarle.
Bueno, también me lo ha dicho usted, me gustaría que profundizara.
¿Considera necesaria una reestructuración o modernización del IVIA?
Es decir, porque a mí me preocupa que cada vez tenemos menos patentes propias.
Usted lo ha dicho, hay departamentos que funcionan muy bien y hay otros que no.
¿Qué es lo que tendríamos que hacer?

Si opina usted que es mejor defender marcas generalistas o marcas mucho más locales, si lo considera.
Obviamente, comparto la famosa idea del lobby valenciano, algún día los valencianos tendremos que hacer algo a la vez.
Creo que es necesario para poner en valor una de las mejores cosas que tenemos.

Y, por último, las plagas que tenemos.
El cotonet de les Valls o el cotonet de Sud-àfrica.
Es decir, ahora parece ser que no se pueden aplicar unos plaguicidas porque están prohibidos o no sé qué, pero no tenemos otro remedio y aquello puede amenazar bastante nuestra producción.
¿Qué es lo que deberíamos hacer?

Y ha habido bastante incomprensión e ignorancia en el tema del tratamiento de la Xylella fastidiosa, ¿qué tendríamos que hacer también para evitar que estas plagas lleguen y, cuando lleguen, se erradiquen con el menor daño posible?

Muchas gracias, señor Aguado.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Llopis.

Serà ara el senyor Barrachina, del Grup Parlamentari Popular, el que farà la seua intervenció.

Cuando quiera, señor Barrachina.

El senyor Barrachina Ros:

Muchas gracias, don Cristóbal.

Y enhorabuena por los 43 años que lleva en la Asociación Valenciana de Agricultores siendo la referencia en defensa de los intereses de agricultores y ganaderos de la Comunidad Valencia.

Entre las cosas que han pasado, ha habido algunas positivas, como es el arrojo, la determinación, las ganas de trabajar, la entrega gratuita de tractores y horas de trabajo en todos los municipios para tareas de desinfección, suya, de su asociación, de otras entidades y de todos los agricultores de la Comunidad Valenciana.

Sin embargo, a nuestro juicio, y como usted hacía referencia de que la inversión, el gasto hay que dirigirlo allá donde se necesita, mi pregunta primera es si cree suficientes los 7 millones de euros dedicados en la orden de la conselleria para paliar las pérdidas que se han producido.
Sobre todo, cuando conocíamos, la pasada semana, que À Punt perdía 65 millones de euros en el último año.
Si esos 7 millones dedicados a la agricultura para compensar las pérdidas que las decisiones inevitables en muchos casos gubernamentales han impedido para vender buena parte de la producción.

Segundo, si le parece que están todos representados dentro de esa orden de ayudas.
Una entidad que además es miembro y es socia de la propia AVA, la Asociación de Ganaderos de Bous al Carrer, fue una de las 34 solicitudes de comparecencia del Grupo Popular que fueron vetadas y, por tanto, no lo escucharemos, pero lo oímos a usted.
Ha sido excluida por motivos, a nuestro juicio, puramente ideológicos, sabiendo además que, de todo el conjunto de asociaciones de agricultores y de ganaderos de todos los sectores, el de mayores pérdidas probablemente, junto al sector de la flor cortada, a los palmereros ilicitanos, esté el de reses bravas, que van a perder casi toda la temporada.

Y nos parece llamativo, porque curiosamente los ganaderos de reses bravas hacen lo que desde la conselleria se dice, pero pagando impuestos en lugar de cobrando retribuciones, y desde el campo en lugar de desde despachos enmoquetados.
Hacen todo aquello en favor de la despoblación, de la ecología, de la actividad económica en sectores rurales.
Hacen todo aquello que los otros dicen desde despachos, pero los ganaderos lo hacen desde el campo y, además, aportando noblemente con sus recursos todos los impuestos que se les reclaman.
Y, por tanto, si a usted también le parece injusto y sectario la exclusión del ganado de reses bravas valencianas, que van a tener que sacrificar 6.
000 de las 9.
000 cabezas de vacuno autóctono de la Comunidad Valenciana.

Me gustaría…

La senyora presidenta:

Gracias, señor Barrachina.

El senyor Barrachina Ros:

…vale, concluyo preguntándole…

La senyora presidenta:

Gracias.

El senyor Barrachina Ros:

…si cree que, en materia de EPI y de transporte agrícola, el gobierno valenciano podría haber hecho algo más en favor de ustedes en estos meses duros.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Barrachina.

Serà ara el senyor David Calvo, del Grup Parlamentari Socialista, el que farà la seua intervenció.

El senyor Calvo Alfonso:

Muchas gracias, señora presidenta.

Muy buenos días, señor Aguado.

En primer lugar, agradecerle, como no puede ser otra forma, su comparecencia en nombre del Grupo Parlamentario Socialista.

Sin duda, compartimos muchas de sus propuestas; algunas, no, pero yo creo que lo que se puede aclarar es la búsqueda del equilibrio.

Durante este período de confinamiento se ha demostrado que la gente no ha ido al supermercado a comprar un kilo de transición energética…, de transición ecológica -perdón-, ni han puesto encima de la mesa un plato de emergencia climática, y sí que lo han hecho con el rendimiento del cultivo de sus tierras.
Pero al final son vasos comunicantes: subes de uno y baja el otro.
Con eso quiero decir que la clave yo creo que es ahondar en ese equilibrio de dos áreas completamente complementarias y que se tienen que comprender a la perfección.

A pesar de las dificultades que arrastra el sector primario desde siempre, con su esfuerzo, con su sacrificio y a pie de campo, ha evitado que una crisis sanitaria sin precedentes acabase también en una crisis alimentaria.
Y como en otros ámbitos del tejido productivo nacional, hemos de proclamar que nuestro sector agroalimentario debe recibir la consideración de estratégico, y así se tiene que tratar de una dichosa vez.
Creo que uno de los titulares que mejor ilustran esa necesidad, lo dijo AVA hace unas semanas, y decía algo así como «El campo ha pasado de ser insostenible a ser insustituible».

Y, por tanto, es quizá ahora el mejor momento para ser capaces de definir cuáles tienen que ser esos pilares que sustenten ese objetivo.
Así que me gustaría plantearle tres cuestiones también, como he realizado en la intervención anterior del señor Peris.

La primera está relacionada, tal y como también se lo he preguntado a él, con las principales herramientas que dispone, a día de hoy, la conselleria.
Ha mencionado la ley de estructuras agrarias con cierta tibieza.
Así que se lo voy a preguntar de forma más directa: ¿considera que hay que apostar sin ambages por la implantación de la ley de estructuras agrarias?
Ha mencionado también la importancia del agua.
¿Habría que apostar también sin ambages con planes ambiciosos de modernización del regadío?

La segunda cuestión está relacionada con el marco europeo, pues venimos de un modelo de PAC 2014-2020 injusto, apolillado y, sobre todo, injusto hacia los países…, con los países mediterráneos, enfocado directamente en los países de la Europa central.
Y la consideración y la pregunta: ¿debería esta crisis cambiar las líneas trazadas en una nueva negociación para que, de una vez por todas, la inmensa clase media que se dedica al campo en la Comunidad Valenciana se puede beneficiar de esas ayudas?

Y ya la última cuestión tiene que ver con las necesidades de la mano de obra en los próximos meses.
El gobierno ha aprobado un decreto ley por el que se prorrogan hasta el 30 de septiembre las medidas extraordinarias para promover el empleo temporal agrario, lo que se denomina comúnmente como jornaleros.
Asegurar la recolección y garantizar el abastecimiento de toda la cadena alimentaria debería ser una prioridad, pero parece que algunos agricultores están advirtiendo carencias de esta mano de obra…, voy a decirlo nacional.
La cuestión sería: ¿cómo se podría contribuir desde las administraciones a resolver ese déficit de mano de obra?

Termino ya, me van a permitir que termine con un fragmento del maestro Machado, sin duda muy necesario en esos tiempos donde se está manoseando y cuestionando el concepto de patria también en el campo.
«Sabemos que no es patria el suelo que se pisa, sino el suelo que se labra; que no basta vivir sobre él, sino para él.
»

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Calvo.

Senyor Aguado, serà vosté ara el que té la paraula durant 15 minuts per a intentar contestar a totes les preguntes que puga.
En qualsevol cas, si n'hi ha alguna cosa que se queda, que no pot substanciar-la hui, li agrairíem que mos ho enviara per escrit.

El senyor president de l'Associació Valenciana d'Agricultors:

Gràcies…

El que està clar és que l'agricultura ecològica…, Beatriu ho ha mamprés parlant de la huella, i no coincidim.
Jo ho lamente que no coincidim.

Naturalment, si el pinso de dacsa no ve ací per a alimentar la ramaderia, caldrà portar la carn, si la gent demana carn.
Perquè el que està clar és que no podem ser un estat totalitari que diguem què has de menjar, què has de beure o què has de fer.
Crec que la diversitat és important.
El meu missatge potser no anava tant en profunditat.

El que sí que tinc clar és que per fer una tona de tomates costa doble, perquè necessita doble superfície i la huella és doble gran que el cultiu tradicional, perquè és més intensiu.

Fer agricultura ecològica en cultiu hidropònic en Holanda és facilíssim.
Tota l'agricultura holandesa pot ser ecològica.
¿Per què?
Perquè tenen tota l'aigua del món a lliure disposició i no tenen ningun problema.
Algo diferent en Espanya.
Estic parlant de certes produccions.
N'hi han produccions com són… aromàtiques, que, per descomptat… sí, ecològiques és com es fan i és el millor sistema, però cal diferenciar la taronja o no taronja.

Menjar taronja.
Menjar taronja, tots els europeus.
I si és possible valencianes, doncs això és un orgull i una satisfacció que tenim els tarongeros.
Si només haguérem de menjar taronja els valencians, sobren el 95 % dels camps de tarongers de València.
Jo crec que hem de pensar millor les coses i hem d'anar…

És de veres que el mercat de proximitat s'ha vist alterat per la desaparició del canal Horeca ací en esta situació de la COVID.

La venda directa és molt bonica, però en els volums determinats.
Quan parlem que tenim tres o quatre milions de tones de taronges, quan parlem de produccions tan elevades, eixa mecànica no és tan senzilla.
Quan parlem que el 90 % de les exportacions…, un 93 % de les exportacions de la comunitat…, d'Espanya van a Europa i un percentatge molt xicotet, fora d'Europa, doncs això és una realitat.
Això cal vendre-ho aixina i cal ser objectius.

N'hi ha lloc per a tots i per a tots.
I jo he de comprar en molts llocs per a complementar la meua demanda i he de comprar taronges a Israel, he de comprar taronges a Brasil o a Sud-àfrica quan jo no en tinc, perquè hi ha gent que vol menjar taronges.
I la complementarietat en el mon eixa és la gran ventaja, i s'ha d'utilitzar la complementarietat eixa i equilibrar.

Naturalment lo «de la granja a la mesa», que és el missatge que porta la Unió Europea en este repte, que és fruit d'un pacte polític per la col·laboració de les forces en el Parlament Europeu i en Europa pues no deixa de ser, com ha dit José Luis Aguirre, una transició a l'ecologia, que pot ser més lenta o més ràpida, segons com ho fem podrà ser més assumible o menys assumible.

Però jo crec que ací el que defensem en la cadena alimentària són preus dignes.
I el que està clar és que l'agricultura al principi del Mercat Comú estava fora de competència, hui està en competència.
No podem els dèbils sumar i unir-se el suficient per apretar a nivell sectorial com fer front per a reivindicar un preu digne.
Per això s'està en lo de la cadena alimentària, que ha aprovat el Govern d'Espanya, més avançat que l'anterior, i que haurà de pegar més passos avant perquè encara no dóna la solució definitiva i perquè això ha demostrat que no està a l'ordre del dia quan la conselleria d'Agricultura ha dit «jo faré els preus» perquè siga un índex de referència per saber on podem estar.

Lo que sí que està clar és que en el camp no hi ha joves.
Només tenim un 5 % de joves menors de 35 anys!
No arriba!
És que el seixanta i pico per cent són majors de 55 anys!
Si no volem fer eixa lectura i no volem vore les 165.
000 hectàrees de terra abandonades i la mitjana d'edat que hi ha, estem dient «aneu-se'n del camp», i quan se n'anem del camp la seguretat alimentària no estarà garantida.
Si no ho enteneu, no dic res, però ja he dit que se necessiten cinc coses, i he parlat d'aigua, de formació, d'investigació i he parlat de certes coses que són necessàries per a poder estar en el mercat, i el reciclatge de la gent en formació, uns joves en il·lusió.
En qualsevol sector econòmic quan hi ha una miqueta de marge se peguen per entrar.
Per què en el camp es peguen per eixir?
Penseu-ho, si voleu.

El que està clar és que la ministra de Treball podia haver dit que hi ha casos de persones que són uns delinqüents que exploten la gent, i haguera quedat com una senyora.
Posar en el sac tot el sector agrari, i no només el sector agrari, perquè me consta que també estan anant inspectors a empreses, i la Guàrdia Civil, mirant tots els empleats que estan creant una situació de veritable preocupació.

El que està clar és que el ministre d'agricultura les declaracions no han sigut afortunades perquè és valencià, ell no pot dir que ens hem de posar les piles, li he contestat dient que som el número 1 del món en exportació de cítrics en fresc, que som un sector que dins del que hi ha de gent, tal, tal, tal, som molt dinàmics, que el que volem és que mos donen armes per lluitar en eixe mercat en les condicions oportunes.
I quan es tinga un acord en Mercosur, pues que no siga Holanda i que siga altres països d'Europa els que diguen que no i que Espanya ha dit que sí en pleitesia i tot.
Per què?
Perquè primer havia d'haver-mos fet conèixer el document, haver-mos consultat i després haver-se posat objectivament en el tema.

Com no, estic mesclant… així també, senyor Nadal, de Compromís, està clar que des de Madrid podem esperar poc, eixa és la realitat hasta la fecha.
I ahí està la financiació de la Comunitat Valenciana, i han passat molts governs.
La realitat és que des de Madrid no coneixen la realitat nostra, i no ho coneixen, i això és preocupant, és preocupant.
I quan tu has parlat de la cadena alimentària i del cost, pues, escolta, és que està molt clar en les anàlisi que es fan hui en dia qui són els que guanyen diners i qui són els que perden.
I digueu-li-ho esta setmana, esta setmana, i la passada, als qui han passat de rotovàtor els camps de cebes i els camps de creïlles.
És o no desperdici alimentari?
Pensem-ho si això és desperdici.
O això no compta en el desperdici?
O quan cullen un camp de caquis l'any passat que el 90 % estaven en terra.
Això no és desperdici alimentari?
Pues bueno, pensem-ho.

El que està més clar és que jo, que no sóc polític, naturalment, eixe és un llastre que jo no porte perquè vosatros els vostres compromisos de partit estan ahí.
Però jo dic una cosa, a la millor a nivell polític s'han fer també canvis, perquè el que no pot ser és que sigueu incapaços de posar-se d'acord, i que, igual que grups reduïts negocien en el govern posicions que els donen un bon resultat, escolta, a la millor el vot del diputat o del senador pense en consciència i no pense en la disciplina de partit, no ho sé, a la millor haureu de canviar coses vosaltres també i entrar en democràcia definitivament.
Perquè possiblement els vots de tots els diputats o de tots els senadors valencians si hagueren anat a una a la millor haguérem tret algo més.
Però, en fi, això és una assignatura pendent que és cosa vostra, naturalment.

El que està clar és que reivindique que el sector agrari valencià, i espanyol i europeu estiguen fora de competència, és la forma d'aconseguir fer les coses.

També, com no, el senyor Llopis parlava de la sobirania, de la reducció de mercadillos.
La COVID mos ha fet molt de mal.
La COVID mos ha fet que, d'alguna manera, tot el (inintel·ligible) … estiga paralitzat, que els restaurants no funcionaren, que tal, i s'ha perdut molt, molt d'estructura directa, que és una llàstima que s'haja perdut.

Naturalment fa falta un compromís en la indústria agroalimentària, molt superior.
No he parlat de la PAC, naturalment.
La PAC realment a València deixa poc, excepte a la zona costera.
Vull que ho tingueu clar.
Molt poc excepte la zona arrossera.
El que mos donen és una misèria.
Les ajudes de la PAC se'n van en l'agricultura continental.
Mosaltros vivim del mercat, però Europa ha perdut preferències comunitàries, Europa mos ha venut en terra plana en altres zones del món i no mos ha escoltat, quan tenia l'obligació.
I això mos ha fet un dany tremend.

Dir-vos que la fauna, els robos estan ahí.
I mireu, els jabalins estan contaminant les nostres ramaderies de tuberculosi, se'n van i arrasen gomes de goteig, trenquen marges buscant caragols, etcètera, etcètera, etcètera.
Els conills se'n pugen dalt dels arbres i es mengen la fulla i el fruit.
Hi ha vinyes a Requena que a penes han brotat en les zones que limiten en les zones de colinetes de res, de muntanyes més desnivellades.
És que el dany està ahí.
Algú haurà de compensar al professional que viu d'això, sinó no pot ser.

El que vull dir que açò són assignatures pendents que hauríeu de donar una solució.
Seria bo que esta cambra pactara un projecte a deu anys i, de veres, de veres foreu capaços de respectar-ho, governara qui governara, perquè cada conseller d'agricultura des de l'inici de la democràcia ha fet un pla de modernització, de reestructuració de l'agricultura valenciana, i cada volta que ha hagut un conseller nou ha fet el seu projecte.
I aixina estem, 40 anys en projectes.

Naturalment investigació, marques, plagues, tot això s'ha de treballar, i s'ha de treballar efectivament i s'ha de dialogar.
El cotonet de les Valls no haguera estat ací, no existiria ja, i és un problema de primer ordre, si quan es va detectar eixe mes s'haguera arrancat tres hectàrees de cítrics i s'haguera cremat.
La millor inversió!
Si quan la Xylella aparegué i es detectà el primer focus s'haguera arrancat un quilòmetre i a als agricultors se'ls haguera compensat adequadament i se'ls haguera fet un pla de viabilitat per al futur això estaria resolt.
Ho dic aixina de clar.
Però en fi -perdó, que vaig…

Bé, el senyor Barrachina també comentava la nostra història.
Coincidim?
No coincidim?
El que està clar és que mosatros portem la jaqueta verda, tenim el nostre punt de vista, treballem en condicions, tenim sectorials, treballem de la forma més objectiva possible i sempre escoltant els llauradors.
I mosatros hem fet el que hem pogut.
Estàvem en la manifestació i al dia següent, com teníem equips, com teníem equis, teníem de tot, oferirem als pobles que eixiren els turbos, perquè encara no hi havia massa feina, perquè enguany ha sigut de molta aigua en la primavera, i entonces hem eixit als carrers inclús a polvoritzar i ajudar a la societat.
Som gent senzilla i estem en això.

El que sí que està clar és que no tenim la resposta de ninguna administració que creguem que se mereix el sector agrari.
Hem tingut DANA, hem tingut situacions de mercat, hem tingut coses puntuals, danys extraordinaris.
La veritat és que sempre se mos han donat paraules, però no se mos ha donat solucions verdaderament clares.
Els 7 milions desde luego són coses que no compten, ho dic honradament.

Naturalment no mos agrada que l'administració siga tan filosòficament radical.
Crec que l'obligació d'un dirigent és contemplar tota la societat.
I a mi m'ha dolgut lo dels bous al carrer, perquè hi ha molt més animals menjant tots els dies, moltes persones que depenen d'ells, que és algo que està ahí perquè la gent ho demanda, no cregam que això és una obligació que imposem a la gent.
No, no, estan associats en AVA, la federació de bous al carrer, estan treballant moltíssim, estan en situació molt precària, tenen problemes sanitaris de primer ordre sempre i moltes vegades contaminats de la fauna salvatge, i crec que se mereixen també seguir vivint davant d'una situació extraordinària com la que han creat.

Igualment en flors i plantes, han perdut el mercat en Europa enguany.
El 70 % en març i abril ix a Europa.
No han pogut tindre el mercat europeu perquè les fronteres estaven tancades.
Algú els ha donar oxigen perquè puguen seguir treballant, vivint i marcant eixe futur de ser uns grans comerços i productors de flor i planta.

Naturalment mos haguera agradat tindre molts més equips per a poder conviure, estar en tots els puestos i que la contaminació haguera sigut molt menor en la societat.
Però el que està fet, està fet.
Ara el que s'ha de fer és fer front, vore si trauen prompte una vacuna i desde luego anem a intentar vore com salvem la situació, però hauria de ser raonant tots més i pensant que açò no serà l'última i que podrien vindre més, i que, per tant, haurem de tindre una seguretat.

Dir clarament que, naturalment, mos havien fet preguntes com que a mosatros se mos diu que contaminem, estem acusats de contaminar.
Jo vull que sapigueu una cosa, mosatros contaminem, però també descontaminem.
I això és molt important.
Jo crec que a voltes la gent no entén el que és la feina del camp i com es treballa en el camp.
No tenim techo, no tenim portes, en esta crisi, com en l'anterior, ha hagut gent que ha tornat al camp i conforme han vingut se n'han anat.
Sapigueu que no hem tingut gent per a esquilar les ovelles, i les ovelles estan acostumades a ser esquilades perquè no tenen l'estrès que genera en molta calor que fa hui en dia i els llevem de damunt paràsits a punta pala.
I venien dels països de l'Est, però com estava prohibit no han vingut.
El govern ha negociat amb uruguaios, i els uruguaios van a les mesetes.
Però mosatros som els que ens hem quedat sense servir i som els que tenim els animals patint.
Ho dic com a exemple de moltes coses.

Jo crec que enguany, pareix una tonteria, però la fauna, la fauna mos ha fet 30 milions d'euros de dany.
30 milions, que pareix desapercebut perquè com hi ha unes ajudes de 7 milions.
Però la fauna només mos ha fet als llauradors 30 milions de mal, i no mos els paga ningú.
Simplement això.

Dir-vos també que naturalment la Llei d'estructures és una gran aposta.
M'haguera agradat un consens més ample en els distints partits polítics.
M'haguera agradat que haguera eixit d'Agricultura completament.
Però el que sí que dic que és precís una llei d'estructures de modernització.
Fa falta un consens polític ample per si hi ha canvis de governs.
Fa falta una aposta forta junt en la investigació per aconseguir ser lo més competitius possible.
I naturalment vos he de dir una cosa: l'agricultura del futur en la Comunitat Valenciana no és com en Holanda.
Ací cal emmagatzemar l'aigua.
Fa molts anys els llauradors anaven ací, als camps, en València, i portaven el tonellet de l'aigua.
Però feien aljubs per a guardar l'aigua perquè a voltes l'animal suava molt perquè feia el calor molt fort i havia de beure, i havia de tindre aigua emmagatzemada.

Pel camp, per a l'agricultura s'ha de fer modernització de regs, s'ha d'utilitzar l'aigua depurada, s'ha de reutilitzar tot el que hi haja, però s'han de fer més gots per a guardar aigua i s'han de fer infraestructures de l'aigua en Espanya per administrar bé l'aigua, perquè el Ródano, els grans rius, Danubio i altres rius, poden tirar molta aigua al mar perquè se'n sobra molta perquè sobra l'aigua.
Mosatros hem d'emmagatzemar l'aigua i tindre els gots plens per quan fa falta gastar-la.
Perquè quan no la tens no pot ser.
En Requena no pot haver ninguna vinya que no tinga un reg d'apoyo, no pot haver ninguna vinya, ninguna olivera que no tinga un reg d'apoyo, perquè són arbres i estan patint lo que no està escrit moltíssims anys, i quan la producció d'un any és bona, i un altre any es xicotiua o regular l'agricultor ha de menjar, ha de pagar i ha de fer.

Ací ningun agricultor desde luego explota la mà d'obra.

S'ha de promocionar i s'ha de formar els agricultors, la mà d'obra.
S'ha d'informar de com funcionarà millor el mercat.
S'ha d'analitzar com funcionen les organitzacions de productors.
S'ha de fer analitzar la PAC que tenim, si és la del segle XXI o és la del segle XX.
Perquè cal fer la PAC del segle XXI, i és un creuament de cartes per a discutir un pressupost, però no és què necessita.

Mosatros, AVA, la política no és donar diners perquè sí; la política d'AVA és: t'ensenyaré a pescar, te subvencionaré la canya de pescar, però tu pescaràs, tu vendràs la pesca i tu la faràs anar i t'alimentaràs.
I demà afegiré diners a un altre sector, a un altre sector, a un altres sector, perquè puga funcionar.

Eixa és la finalitat, una economia dialogant, que està disposada…, AVA està disposada a seure en totes les taules.
AVA està disposada a buscar consens.
AVA treballarà junt amb La Unió i altres organitzacions agràries per a parlar d'una política reivindicativa agrària valenciana i, sense dubte, per a parlar amb tots vosaltres, amb els vostres partits i, naturalment, discutir què li interessa a l'agricultura valenciana i com podem col·laborar per a eixe projecte.
Però crec que tots haurem de deixar caure alguna cosa.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Moltes gràcies.

Moltes gràcies, senyor Aguado.

Ha estat un plaer tenir-lo ací, a esta comissió de reconstrucció.
Segur que anem a tindre en compte totes les seus aportacions.

Moltíssimes gràcies.
El despedim ja.

El senyor president de l'Associació Valenciana d'Agricultors:

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Fem cinc minutets de recés, només cinc minutets.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

Compareixença del senyor Emili Villaescusa Blanca, president de la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana (Concoval)

La senyora presidenta:

…els treballs amb la presència i donant-li la benvinguda al senyor Emili Villaescusa Blanca, president de Concoval.

Com ell sap, vosté sap, té 15 minuts d'introducció perquè vosté faça l'exposició.
Després 3 minuts cada grup parlamentari.
I acabarà vosté intentant almenys contestar a les preguntes o a les reflexions que facen els diferents grups.

Quan vosté vullga, senyor Villaescusa, té la paraula.

El senyor president de la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana:

Molt bé.
Moltes gràcies.

Molt bon dia, il·lustres diputats i diputades.

El meu propòsit en els 15 minuts és emetre el missatge de que les cooperatives són necessàries.
Este matí he sentit en À Punt ràdio, immediatament, que hui era la sessió agrària, aleshores que estava la confederació de cooperatives.
Jo sent molt no ser l'especialista en agrària.

Tenim una federació nostra que són les cooperatives agroalimentàries que, efectivament, si ho són.
Que no estan per cert en les compareixences i que ja vos dic que si obriu el tema després -com pareix que és possible- les cooperatives agroalimentàries parlen perquè el seu punt de vista és molt important.

Jo soc un poc més general i sent molt si estàveu esperant l'altre.
Perquè sabeu que la confederació cooperativa agrupa a totes les federacions cooperatives, no sols l'agrària sinó també la de treball associat, la de consum, la de vivendes, la d'elèctriques, la de transport, la de crèdit, la d'ensenyament, la de serveis.
En fi, el ventall, com sabeu, és molt ample.

El meu propòsit és comentar-vos la necessitat de les cooperatives perquè hem de ser part de la reconstrucció.
Perquè és la nostra responsabilitat i el nostre compromís amb el territori i amb els valencians.
Perquè més de la mitat, a més, de la nostra població, més de la mitat, és cooperativista.

Estem obligats a donar-los algunes dades malgrat que siga ràpidament.
Som unes 2.
500 empreses en actiu, al voltant d'una mica més de 80.
000 persones ocupades.
Ocupació a més de qualitat, el 85 % d'ocupació indefinits i a jornada completa, al voltant del 50 % són dones i el 40 % joves.
Dos de les cinc empreses més grans de la nostra comunitat són cooperatives: són Consum i Anecoop -Anecoop, per cert, la tindreu aquí el divendres.

València és la província d'Espanya amb més persones treballant en cooperatives, és una dada poc coneguda però certa.
Són 7.
000 milions d'euros en vendes, 7.
000 milions, el 6,5 % del PIB autonòmic.
I som un referent per al conjunt d'Espanya, potser som dels pocs territoris que compten amb una confederació de cooperatives multisectorial i la nostra és única.
La qual cosa estem…, perquè estem totes les classes -com vos he dit- integrades i representades.
Estem en condicions, per tant, de parlar de tu a tu amb qualsevol moviment cooperatiu regional a Espanya i, fins i tot, a Europa.

Hi ha un estudi recent que revela que la Comunitat Valenciana destaca molt, significativament dins del conjunt de l'estat, com la comunitat autònoma en la qual major pes específic té el cooperativisme dins del conjunt de l'economia.
No seria intel·ligent, per tant, deixar a les cooperatives fora de l'estratègia de recuperació.

El potencial de les cooperatives per a la reconstrucció és innegable.
Algunes dades, moltes cooperatives actuen en sectors madurs i essencials, el caràcter estratègic del qual es vorà reforçat en els pròxims mesos: el sector agroalimentari -heu parlat este matí llargament del tema- distribució comercial, serveis a la ciutadania, ensenyament.

Les dades facilitades per Labora sobre els ERTO tramitats durant l'estat d'alarma revelen un menor impacte de la pandèmia sobre l'ocupació cooperativa.
La major capacitat de resistència i de sacrifici de les cooperatives està avalada per la història i per les xifres.
Les dades de l'EPA i del Ministeri de Treball i Economia Social revelen que en les períodes més durs de l'anterior crisi, del 2009 al 2013, en el sector privat l'ocupació va caure un 18,5 % i en el sector cooperatiu un 8 %, 10 punts menys.

Més gràfic encara, en paraules de l'actual ministra de Treball i Economia Social: «Si totes les empreses d'Espanya hagueren sigut cooperatives, en aquella crisi hauríem salvat un milió de llocs de treball».

Les claus cooperatives per a la reconstrucció són dos: sostenibilitat i cooperació.
Esta pandèmia, que tantes coses ha canviat en la societat, hauria també portar-nos a una reflexió política sobre la caducitat de determinades polítiques heretades d'altres temps.
És el moment d'obrir el diàleg social a nous actors.
Cal sumar per a construir.

És el moment d'apostar, de veritat, per el desenvolupament sostenible.
L'Agenda 2030 ha de ser el nostre llibre de capçalera, hem de tindre sempre present els ODS.
I la responsabilitat social dins de tot este joc és l'instrument que des del món de l'empresa hem de treballar.

És el moment d'Europa, del New Green Deal i dels reptes globals davant els quals cal elevar la mirada i l'acció.
Hi ha un intergrup ja d'economia social a Europa que està inspirat en el que va ser el Pla d'acció europeu per a l'economia social que està treballat, a més, pel comissari Smith.

És el moment, per fi, de la cooperació, també de la cooperació.
I la cooperació públicoprivada -de la qual després parlarem alguna cosa- de la pública-pública, de la privada-privada.
Tota unió ens farà més forts, més competents i més eficaços.

Algunes mesures urgents per a la concreció dels efectes de la pandèmia, de la COVID-19: Doncs, necessitem un decret llei amb mesures excepcionals per a facilitar el trànsit de l'estat d'alarma a la nova normalitat que regule determinats aspectes de funcionament de les cooperatives per a fer compatible el compliment de les obligacions legals i l'atenció de les recomanacions sanitàries.

Necessitem, a la vegada, mesures financeres per incrementar la liquiditat de les cooperatives, un programa de crèdits tous i avals desenvolupat en col·laboració amb l'IVF i les cooperatives de crèdit.
Revisió de les condicions per accedir a les ajudes del programa de suport a l'economia social, dels criteris de baremació per a la valoració de les sol·licituds i del règim d'incompatibilitat.

Necessitem la convocatòria d'una línia especial d'ajudes per compensar l'impacte de la pandèmia i ajudar a l'adaptació dels nous espais i mètodes de treball -malgrat que això, efectivament, ho necessitarem possiblement tots-.
I algunes mesures fiscals que tenen a veure amb la nostra autonomia, allò de la deducció en el tràmit autonòmic de l'IRPF per a les aportacions de capital social de les cooperatives -em consta que ja està estudiant-se el tema.

Hi ha una modificació que cal fer, mol tècnica, del que és la Llei de règim fiscal de les cooperatives, que sabeu esta és la llei general.
Sabeu que, com no tenim competències fiscals en este tema, la llei fiscal de les cooperatives està en vigor des del 1990.
Després de 1990 han fet no sé quants canvis en les lleis autonòmiques, de manera que no s'han arreplegat en eixa llei i que hi ha un sense fi de coses que és impossible d'arreglar.
I en el que no parlem, fins i tot, el mateix llenguatge perquè hi ha hagut moltes coses després i, bé, necessitem una…

Perquè hi ha certament una discriminació respecte al que és la llei substantiva valenciana respecte a les noves figures, sobretot que tenen a vore en el tema del capital associat, dels associats.
Que té molt a vore en allò que és la liquiditat de les cooperatives.
I no podem utilitzar-les perquè tenim eixa unitat jurídica per la llei fiscal.

I la reducció de la pressió de la vivenda cooperativa en els impostos autonòmics i locals i bonificació dels impostos de transmissió patrimonial i en l'IBI.
Eliminació de barreres legislatives, que encara hi ha, que obstaculitzen el desenvolupament cooperatiu.

La llei concursal.
Si volem…, si una de les qüestions que estem reclamant és com poder transformar les empreses, aquelles que estan en crisi o que no tenen descendència clara i estan abocades al tancament, hem de tindre una manera de salvar els llocs de treball i salvar l'activitat.
I una bona manera és cooperativitzar l'activitat perquè no es perdrien els llocs de treball i no es perdria l'activitat.
Però ahí xoquem molt en el que és la Llei concursal, el tema de la successió d'empreses.
No podem encetar una nova iniciativa amb totes les càrregues de deutes de l'anterior.
Ahí tindríem que treballar molt més este tema.

Tota la reglamentació europea de minimis està per vore.
El que és inclús…, parlem dels entrebancs, la nova llei que està treballant de societats professionals, doncs, parla: qui pot crear una societat professional?
Doncs, es pot crear des de les societats anònimes, limitades, tota una retahila de societats en què es poden fer societats professionals.
Les societats cooperatives no existixen, no?
Serà un oblit però no estan, no solem estar en estes coses.

Tot això hi ha que treballar-ho, cal fer una revisió acurada per tant.
Perquè sovint, sobretot en les Corts Generals de l'estat, es legisla sense tindre en compte la singularitat de les cooperatives, la qual cosa resulta massa vegades normes que suposen una autèntica discriminació per a nosaltres.

Manteniment de la xarxa de centres cooperatius d'educació infantil, l'etapa de 0 a 3 és fonamental no sols per a l'educació dels xavals i les xavales sinó també per tot el tema de conciliació.
Difícilment podem entrar en temes de conciliació si les escoles no van endavant.
I estem en moments crítics per a aquestes coses: des de matrícula, de fet eixe és un tema sagnant.

Després el foment de la vivenda social, que nosaltres anomenem coop housing, en règim de propietat, de lloguer o de cessió d'ús.
Les vivendes cooperatives poden ajudar als joves a accedir a la seua primera vivenda, als majors a tindre un envelliment actiu en comunitat i poden ser també un element nuclear en la regeneració i rehabilitació d'edificis i barris sencers.

L'impuls del cooperativisme dels serveis empresarials i professionals com a fórmula associativa per millorar la capacitat competitiva d'autònoms i emprenedors sense renunciar a la seua pròpia empresa.
Des del comerç local de proximitat fins a activitats artístiques o vinculades a professions liberals podrien beneficiar-se d'este model de societats.

Estem per l'emprenedoria col·lectiva.
L'emprenedoria individual està molt bé, queda molt bé en la foto, però el nivell de risc i de vida posterior a la constitució es molt baix.
Creguem que és més fàcil suportar el risc conjuntament i fer projectes, per tant, col·lectius.
Promoció del cooperativisme, també en el mateix nivell, de despatxos i locals per a fomentar el coworking cooperatiu, reduir els costos de professionals i empreses.

L'impuls de les cooperatives de plataforma, que estava molt de moda també entre cometes, que són l'economia col·laborat iva però ben entesa.
No en precarietat laboral, no en creació de desigualtats, no.
Una tendència que ens aplega amb força i que és la manera idònia de desenvolupar l'emprenedoria digital, més atractiva que mai en este context de pandèmia confinadora.
Ja hi ha algunes experiències al respecte que s'estan posant en marxa a la nostra comunitat.

Incorporació de les cooperatives com agents prioritaris en les estratègies antidespoblament i per la recuperació del medi rural -haureu parlat este matí, segur, de l'assumpte i les cooperatives agroalimentàries parlaran més- sobretot a través de les agroalimentàries, com dic, que tenen d'objecte social polivalent com a nucli a partir del qual s'articula tota una acció econòmica i social en col·laboració amb les administracions locals, afavorisca la regeneració de zones despoblades.
Necessitem una agricultura viva i rentable i uns pobles amb infraestructures i iniciatives que possibiliten un desenvolupament autèntic.

El registre de cooperatives -per a tancar esta banda- ha d'entrar en el segle XXI.
Tenim un registre de cooperatives del segle XIX, no sé si del XX.
Tarden molt en fer qualsevol cosa, fins a una simple…, no reconeixement de signatures.
Tenim possiblement el registre pocs mitjans, poc digitalitzats i és un entrebanc extraordinari.

El missatge és que impulsar el cooperativisme és una carrera de fons.
Les cooperatives valencianes tenim el nostre propi pla d'impuls.
Precisament estes Corts en una resolució unànime de setembre de 2013 varen instar al Consell a elaborar un pla per a impulsar i estendre el cooperativisme en la comunitat.
No sé si ho hem agraït prou però, si no ho hem fet, ho diem ara: Gràcies, senyores i senyors diputats, perquè eixe pla biennal és la guia que legisla les polítiques públiques de la Generalitat en matèria de cooperativisme.

Ara estem treballant en el segon pla biennal per a l'exercici 2020-2021.
Serà un pla ambiciós, amb moltes mesures que òbviament estaran orientades a pal·liar els efectes de la COVID-19.
Però hem de ser també seriosos.
El primer pla va quedar pràcticament sense executar perquè va faltar un programa d'ajudes adequat i coherent amb els seus objectius.

Són coses que hauríem de corregir-se: estendre les ajudes a cooperatives de tota classe, simplificar l'accés a les subvencions, desplegar un programa adaptat a les necessitats reals de les cooperatives valencianes.
Amb un referent fonamental per a millorar la seua competitivitat: des de la reconversió productiva del teixit empresarial, la innovació, adaptació digital, transformació mediambiental, incorporació de la RCE i els ODS, desenvolupament de capital humà, intercooperació.

Col·laboració públic privada.
El cooperativisme és sens dubte la forma idònia d'articular la col·laboració públic privada que tan necessària serà en l'escenari postpandèmia, especialment en les administracions locals.
Cap altra fórmula combina d'una manera tan genuïna els elements socials i econòmics.

La contractació pública i el règim de concert per a la prestació de serveis a la ciutadania, com l'ensenyament o l'atenció a les persones majors i dependents, necessiten incorporar ja clàusules socials.
Les administracions són responsables d'actuar amb equitat, no es pot tractar igual allò que és diferent, tampoc en matèria de contractació pública.

Haurem de parlar també de comunitats energètiques i de les oportunitats que oferix el sòl públic ociós per a construir vivendes o desenvolupar activitats productives generadores de riquesa i ocupació.

Finalment la Llei de cooperatives.
Volem, cap a final d'any, fer alguna modificació que serà possiblement molt tècnica i que ja la votarem aquí perquè esperem-la en estes Corts en l'últim trimestre de l'any.
Aprofite ja per a recordar a tots els grups parlamentaris que estem a la seua disposició quan aplegue el moment per a donar les indicacions pertinents d'eixa llei.

Per últim, per a tancar, comprendre el cooperativisme.
Hem donat per fet que sabem ben bé que són les cooperatives.
No s'equivoquen, el cooperativisme com a model econòmic i d'organització empresarial no és una moda.
Portem més de cent anys ajudant al progrés d'esta comunitat i n'estarem molts més.

El cooperativisme no té color polític.
Això sí, excepte la falta d'ètica.

Enviarem un document que recull tot el que s'ha dit i alguna cosa més, amb major detall i concreció.
Quedem a la disposició dels diputats i diputades, en les pròximes setmanes, per a aclarir qualsevol dubte o ampliar la informació que necessiten.

I gràcies, és una sort, i no només per a nosaltres, espere, que hagen solucionat el vostre oblit i puguem estar hui ací i contar-vos algunes coses.
I ens heu inclòs per fi en les compareixences.

Moltes gràcies.
Estic a la vostra disposició.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Villaescusa.
Moltes gràcies, a més a més, per ajustar-se tan bé al temps, cosa que no és fàcil en esta casa.

Serà primer la senyora Irene Gómez, del Grup Parlamentari Unides-Podem, la que farà la seua intervenció durant tres minuts.
Senyora Gómez, quan vullga.

La senyora Gómez Santos:

Gracias, presidenta.

Señor Villaescusa, muchas gracias por estar hoy aquí, en esta sede parlamentaria, con su comparecencia ante la comisión de reconstrucción de la Comunidad Valenciana en les Corts.

La crisis de la COVID-19 ha puesto de manifiesto el fracaso de los mercados y de la economía financiera.
Mientras las bolsas se hundían y muchísimas empresas privadas cerraban a cal y canto, el estado daba un paso al frente para hacerse cargo del conjunto de la sociedad.

Nada volverá a ser como antes.
Nuestro sistema valenciano dependía enormemente del turismo.
En España, el turismo aportó en 2019 más de 80.
000 millones de euros, dinero que venía de fuera y que ya no tendremos en circulación este año.

Esto pone bajo una tremenda presión al conjunto de nuestro sistema económico.
Desde Unides-Podem, pensamos que es el momento de caminar hacia un nuevo modelo de turismo sostenible, pero también hemos visto el fracaso de las deslocalizaciones y la necesidad de relocalizar la industria.

No podemos tener un sistema económico dependiente del extranjero.
Luego ocurren cosas como el desabastecimiento de material sanitario.

Por esta razón, mi primera pregunta sería: ¿cree usted, como representante de las cooperativas de la Comunidad Valenciana, que el cooperativismo tiene una respuesta alternativa que ofrecernos para hacer frente a las consecuencias económicas y sociales de la COVID-19?

El cooperativismo siempre ha buscado una forma de producir y de repartir los beneficios, una forma diferente a los de la empresa privada.
El principio de «toda la vida al servicio de la economía» se invierte, y la economía se pone al servicio de la vida.

Le pregunto: ¿cómo está sufriendo el sector de las cooperativas el parón productivo ante esta pandemia sanitaria?

¿Cree que el gobierno de la Generalitat debe impulsar nuevas medidas para fomentar y ayudar al cooperativismo valenciano en esta etapa de reconstrucción?

Está claro que usted ya aquí nos ha aportado algunas medidas que cree conveniente para esta nueva etapa de reconstrucción en el ámbito del cooperativismo.
Me gustaría que profundizara un poco en el aspecto del emprendimiento colectivo, como alternativa al desempleo y a la precariedad laboral.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Gómez.
Muchísimas gracias.

Será ahora el señor José María Llanos, del Grupo Parlamentario Vox-Comunidad Valenciana, el que haga la intervención.
Cuando quiera, señor Llanos.

El senyor Llanos Pitarch:

Muchas gracias, señora presidenta.

Señor Villaescusa, muchísimas gracias por acompañarnos, por su exposición.

Verá, tenemos poco tiempo, pero yo me pregunto, y además agradezco la fuerza del cooperativismo en nuestra comunidad y me vanaglorio por ello, porque según usted dice, tenemos el mayor peso específico de toda España.

Pero, si eso es así, ¿por qué…?
Ya lo dije el otro día, yo creo que en esta comisión, entiendo que tienen poco tiempo en la exposición, pero ¿por qué no se hace un análisis que a mí me hace falta, a los valencianos les hace falta, de lo que yo llamaba el status quaestionis, es decir, de dónde partimos para saber adónde vamos?

Claro, ¿qué ha hecho el cooperativismo?
Algunas medidas concretas, que sepamos todos, y más partiendo de la confederación, que es una unión de confederaciones, que es una unión de asociaciones, de tantos y tantos sectores.
¿Qué han hecho?
Algunas cosas, nos gustaría saber para saber hacia dónde vamos.

Verá, es que a veces da la impresión de que en algunas comparecencias no se trata tanto de dar soluciones, sino de exigir aquello que no habíamos conseguido antes de la pandemia.

Nos ha hablado de la ley concursal, que sería importante su modificación.
Bueno, bien, ¿y qué proponemos?
¿Cómo nos arremangamos para ponernos?
Claro, es transporte, es vivienda, es enseñanza.

Cómo está la enseñanza.
Cómo nos plantea la enseñanza cada futuro.
Es agroalimentario.
Es todo.
Entonces, ¿cuáles son esas medidas concretas?

Claro, usted nos planteaba de una forma muy moderada, como debe ser, como le corresponde, que la aplicación del plan 2018-2019 de «Fem cooperatives» fue limitado.
Hombre, usted el 15 de enero dijo que no se había implementado.

Cero.
Cero.
Por retraso burocrático, porque los empleados no se podían dedicar a una cosa y a la otra.
Usted dijo cero.
Por tanto, limitado, y tanto, absolutamente del todo.
Claro, si el 2020-2021 va a ser como el 2018-2019, «aviados» estamos los valencianos.

Claro, por otra parte, las medidas que propone, pues claro, desde mi grupo parlamentario, desde Vox, no las compartimos demasiado, algunas de algunos comentarios que ha hecho, porque medidas ya le digo que nos gustaría oír algunas más en concreto.

Habla de abrir diálogo social con nuevos actores.
¿Quiénes?
¿Quiénes son esos actores?

Agenda 2020-2030, como objetivo.
Ahí sí que ya me ha matado.
Si resulta que la agenda 2020-2030 absolutamente ideologizada, no ideológica, ideologizada…

Porque nosotros estamos a favor de la globalización, pero no del globalismo, ¿de acuerdo?
Y ahí, claro, no es momento ahora evidentemente, pero si por ahí tenemos que caminar, lo vemos un poco complicado.

Y lo de pasar un decreto ley para pasar del estado de alarma a la nueva normalidad, yo creo que los valencianos lo que quieren es recuperar su normalidad, no una nueva.
Una nueva nos asusta.
Lo que queremos es salvar los trastos, una recuperación en serio y volver a la normalidad de siempre.

Le reitero mi agradecimiento…

La senyora presidenta:

Gracias, señor Llanos.

El senyor Llanos Pitarch:

… por su intervención.
Y, por favor, si pudiera, algunas medidas más concretas, para que podamos oír.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Llanos.
Gracias.

Pasamos… (Veus)

Passem ara al Grup Parlamentari Compromís, i serà el seu síndic, el senyor Fran Ferri el que té la paraula en aquest moment ja.

El senyor Ferri Fayos:

Moltes gràcies, senyoria.

Senyor Villaescusa, moltes gràcies per la seua compareixença, per les seues explicacions, molt interessants com sempre.

Vosté sap que jo sóc un convençut del cooperativisme.
Ja vaig portar la llei en el moment aquell que va arribar ací, a les Corts Valencianes.
I a més, sóc usuari de cooperatives de consum, cooperatives de crèdit, cooperatives d'energia elèctrica.

Per tant, no fa falta que me convença vosté, perquè ja sóc un convençut total de les cooperatives.

Però més enllà del cooperativisme, del qual parlaré més endavant i li faré preguntes, sí que m'agradaria parlar primerament sobre com ens afecta el finançament també en el desenvolupament del cooperativisme al País Valencià.

Perquè del finançament que ens arriba, el 97 % de la part no financera, es dedica, no per balafiament, sinó per necessitat, a serveis públics fonamentals, com és l'educació, la sanitat o polítiques socials.

I només ens queda un 3 %, ens restaria un 3 % per a enfortir i invertir en el nostre desenvolupament, per exemple, en I+D+I, en polítiques industrials, en promoció del cooperativisme.
O compliment, per exemple, d'eixe pla bianual que vam introduir en la llei del cooperativisme.

I clar, per a igualar la nostra inversió amb Navarra en tots estos sectors, hauríem de tindre 2.
376 milions d'euros addicionals.

Creu vosté que eixe infrafinançament, eixa discriminació que patim els valencians i les valencianes ens situa en desavantatge per a la reconstrucció de què estem parlant en esta comissió?

I després, parlant dels serveis públics, nosaltres creiem que esta crisi ha posat de manifest, i a més des de sectors més neoliberals i liberals es demana que l'estat siga fort i que ajude les empreses, que ajude les cooperatives, que ajude els autònoms.

I per això, nosaltres sempre hem pensat que l'estat ha de ser fort, que els serveis públics han de ser forts.
I per això, pensem que l'eixida no pot ser la del 2008, amb eixes receptes, ni amb retallades, com promulguen des d'alguns grups d'estes Corts.
Nosaltres pensem que la reconstrucció ha de vindre per la inversió pública.

I li pregunte a vosté: vostés pensen que la reconstrucció ha de vindre per la inversió pública o per les retallades i l'eixida del 2008, quan vam tindre l'austericidi?

I sobretot, en esta eixida, en esta reconstrucció, quin paper pensa vosté que poden jugar figures com les de les cooperatives de serveis públics, que contempla la nostra llei i que serien molt interessants per a enfortir eixos serveis públics?

També m'agradaria saber quantes cooperatives han tancat en esta crisi del COVID, quantes han hagut de tancar.

Quantes cooperatives s'han deslocalitzat durant esta pandèmia, però també durant els últims anys a la nostra terra.

I també m'agradaria saber si vosté pensa que eixa normalitat de què es parla, la nova normalitat, si vosté pensa que acabarà sent una vella normalitat maquillada o si pensa que hauríem de buscar elements de transformació, com per exemple, que les cooperatives no es vegen com un afegit al nostre sistema econòmic, sinó que siguen el nucli del model econòmic.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyor Ferri.

Serà ara el senyor Carlos Gracia, del Grup Parlamentari Ciudadanos, el que té la paraula.
Quan vullga, senyor Gracia.

El senyor Gracia Calandín:

Gracias, presidenta.

Buenos día, señor Villaescusa.

En primer lugar, darle las gracias por su comparecencia hoy aquí, en esta comisión.

Y también me gustaría hacerle llegar, en nombre de mi grupo parlamentario, el agradecimiento, como responsable que usted es del mundo del cooperativismo, por esas iniciativas con principios, que han protagonizado nuestras cooperativas a lo largo de estas semanas, no solamente en el ámbito de la producción de alimentos, como usted decía, sino también en distribución comercial, en cooperativas de transporte o en las de abastecimiento de energía.

Porque efectivamente, el mundo del cooperativismo va más allá y, como usted bien ha dicho, son más de 2.
500 cooperativas, y suponen al final el 6,5 % del producto interior bruto de la Comunidad Valenciana.
Y por eso, hoy aquí, su papel, desde mi grupo entendemos que es importante, porque es el representante de ese 6,5 %.

Y en primer lugar, me gustaría que usted… Desde Ciudadanos hemos manifestado en reiteradas ocasiones la importancia de la colaboración público-privada en la hoja de ruta de la recuperación, y más en el caso de esta comunidad, que arrastramos una infrafinanciación manifiesta, y eso hace que el sector público muchas veces no pueda dar siempre la mejor de las respuestas.

Y hoy usted nos habla también de esa colaboración público-privada, a través del cooperativismo.
Y, en ese sentido, me gustaría preguntarle en qué sectores considera que podría tener mayor cabida este tipo de colaboración, dentro de la Comunidad Valenciana.

Igualmente, desde Ciudadanos, ponemos mucho el énfasis en la necesidad de tener una administración ágil.
Poner en marcha una empresa o, en este caso, una cooperativa, no debería ser un trámite tan costoso.

Así que, como sé que alguna vez se han quejado de esto ustedes, pues le pregunto cómo cree que podría reducirse en concreto ese trámite para el caso de las cooperativas.

Y en ese mismo sentido, hoy usted ha hecho referencia a la idoneidad de las transformaciones empresariales, con el objetivo de mantener el empleo y la actividad económica industrial en estos momentos de crisis.

Y me gustaría preguntarle cómo cree que se podría potenciar desde la administración autonómica esa transformación empresarial de empresas mercantiles en otras de economía social, fundamentalmente cooperativas y sociedades laborales.

Haciéndome eco de unas declaraciones del señor Pedreño, del presidente de Cepes, después de su reunión con la ministra, manifestaba la necesidad de mantener el nivel de ayudas, sobre todo en el ámbito de la política industrial, porque ahora más que nunca es necesaria la innovación.

Y yo, una de las cosas de las que siempre me he quejado en esta cámara, a lo largo de esta crisis, es que precisamente en la Comunidad Valenciana las ayudas a los autónomos han salido a costa de eliminar las ayudas en política industrial para la innovación de pymes y polígonos.
Así que le pregunto qué opinión le merece esto a usted.

E igualmente, otro de los aspectos claves, y además, ustedes, a través de los cometidos que tienen en el Consejo Valenciano del Cooperativismo es el de participar en la formulación de los programas de formación de la Generalitat valenciana, pues es la formación profesional para el empleo.

Así que le pregunto qué opinión le merece la supresión de fondos en materia de formación para el empleo para las comunidades autónomas que se ha hecho por parte del gobierno.

Y, por último, usted también ha hablado de la importancia del diálogo social, ha insistido en la necesidad de que también les contemple a ustedes.
Hace unas semanas conocimos la intención de derogar la reforma laboral, y yo le pregunto si considera necesario una reforma del mercado de trabajo en esta situación.

Muchas gracias, presidenta.

La senyora presidenta:

Gracias, señor Gracia.

Será ahora el señor Rubén Ibáñez, del Grupo Parlamentario Popular, el que haga su intervención.
Cuando quiera, señor Ibáñez.

El senyor Ibáñez Bordonau:

Muchas gracias, presidenta.

Muy buenos días, señor Villaescusa.

Lo ha dicho usted casi al finalizar su intervención, por fin ha llegado a esta comisión.
Usted, en símiles futbolísticos, ha entrado aquí por el VAR.
Después se le calificó como una errata.

Lo cierto es que por lo menos usted ha venido.
Otros no han tenido la suerte y han sido vetados.
Pero usted ha estado aquí y, ciertamente, es relevante e importante, porque lo primero que quiero contarles hace referencia al diálogo social al que usted ha hecho alusión.

Da la sensación, o al menos nosotros siempre hemos mantenido esa sensación, que en los últimos años se viene hablando siempre con los mismos.
Y hablar siempre con los mismos es aportar siempre las mismas soluciones.

Y, por lo tanto, yo no sé si dentro de…, estoy seguro que sí, en los últimos meses usted ha participado de estas conferencias temáticas que el presidente ha hecho con diferentes sectores y donde pues a una forma de copia… Me hace así con la cara, no sé si es que no, pero bueno, yo creía que sí.
Pero bueno, en cualquier caso, a una forma de copia de esta comisión, pues se pretendía dar soluciones, cuando no se dieron y se tuvo que crear esta comisión.

Si usted no ha formado parte de estos diálogos temáticos, retiro la pregunta, por lo tanto, pero yo creía que usted sí que había formado parte, dado que…, bueno, pues un 6,5% del PIB de la Comunidad Valenciana que usted representa tiene un peso bastante relevante cuanto menos.

En cualquier caso, usted ha sido generalista en términos globales, pero sí que me gustaría que acotara algunas medidas.
Si usted pudiera imponer, desde su punto de vista, tres medidas que el cooperativismo valenciano necesita para salir de esta crisis, no para apoyarse en esta crisis para salir de su situación, como ha dicho antes algún compañero mío, sino centrémonos solo en esta crisis, con todo lo que ha pasado, ¿qué necesitaría…, qué tres cuestiones básicas necesitaría el cooperativismo para salir de esta situación bajo su punto de vista?

Otra de las cuestiones que también se ha hecho alusión… Mire, hemos tenido un abril absolutamente negro.
Se han recortado 70 millones de inversión educativa en esta Comunidad Valenciana.
El año pasado, con un recorte de 350 millones del Botànic, prácticamente el 70 % fue también a la inversión.
Los últimos años estamos hablando que la inversión simplemente se ha ejecutado en torno entre el 40% y el 50% de lo presupuestado.
¿Considera básico apoyarse en la inversión como palanca para salir de esta situación?

Después, también me gustaría conocer cuál ha sido la conciliación…, o bajo su punto de vista, cuál es la conciliación que tienen los socios cooperativistas.
Porque creo que son los grandes olvidados a la hora de cualquier medida y de medidas de conciliación por parte de la administración.

Y, después, simplemente dos cuestiones.
He estado viendo los datos y me he quedado un poco asombrado, seguramente serán erróneos, pero, a 31 de diciembre del 2019, ustedes no cobraron nada, ni la subvención de la federación, ni de la confederación, ni la de estructuras, ni la del apoyo a la economía social… -bueno, ahí miento, de 2,5 millones, cobraron 2.
672 euros-, ni las entidades de economía social… Es decir, a la falta de liquidez se une la morosidad palmaria de la…

La senyora presidenta:

Señor Ibáñez…

El senyor Ibáñez Bordonau:

…administración valenciana.
¿Es esa una de las grandes losas que ustedes tienen?

Muchas gracias, presidenta, y gracias…

La senyora presidenta:

Gracias a usted.

Será ahora la señora Serna, síndica adjunta del Grupo Parlamentario Socialista, la que tomará la palabra.

Señora Serna.

La senyora Serna Serrano:

Gracias, señora presidenta.

Señor Emilio Villaescusa, muchísimas gracias por estar aquí hoy.

Y desde nuestro grupo, sí ponemos en valor la existencia y la potencia económica que representa su confederación.
Y por ello, en el plan de trabajo que se propuso formaban ustedes parte.

Desde luego, a corto plazo ha quedado claro el trabajo que se ha hecho desde las cooperativas de la Comunidad Valenciana, que además usted, en su presentación, ha explicado muy bien el valor que tienen y la importancia que tienen para el sector económico y productivo.
Ya le digo que, a corto plazo, pues ustedes nos han asegurado el suministro, tanto de la propia alimentación, del transporte, de la energía, incluso desde el mundo sanitario.
Además, incluso de servicios on line.
Han formado parte de la vida diaria durante el tiempo en que se marcaba que teníamos que quedarnos en casa.
Y ustedes han formado parte de ello.

Es verdad que el mundo cooperativo va a ser una de las patas importantes dentro de la economía del futuro.
Ya lo iba a ser y, ahora, con el modelo reconstructivo que vamos a necesitar tras esta crisis tan grave que estamos sufriendo, estoy segura que van a formar parte de la economía del futuro.

Y, como usted muy bien ha dicho, pues tienen su propia historia y realmente vienen funcionando desde el siglo XIX de una manera organizada, de una manera ordenada y de una manera multisectorial, como usted muy bien nos ha explicado aquí.

Sí que nos gustaría desde nuestro grupo poder conocer un poco más cuál es su papel que considera que van a formar parte y cuál va ser la estrategia que van a poder implementar a medio y largo plazo en la estrategia de reconstrucción que va a necesitar la Comunidad Valenciana, teniendo en cuenta que su papel del mundo cooperativo ya es fundamental.

Y, efectivamente, en los últimos premios del cooperativismo valenciano, donde usted nos decía que las cooperativas ya eran una seña de identidad dentro de la economía de la Comunidad Valenciana, donde se premió al catedrático José Luis Monzón, que allí reconocía que era el elemento transformador de la sociedad, y el propio president Ximo Puig allí mismo explicó que formarían parte y que eran una pata muy importante dentro de la propia estructura reorganizativa del mundo empresarial, creo que es el momento de que las cooperativas, que usted también ha reconocido muchas veces, se han vendido muy poco a nivel comunicativo y se ha explicado poco a la sociedad valenciana la importancia que tienen en la reconstrucción y en el día a día.

Yo no voy a explicar aquí el papel que han tenido algunas de ellas, como, por ejemplo, ha sido Consum, como usted muy bien nos ha dicho, o, por ejemplo, la autosuficiencia energética, la importancia que ha tenido.

Así que mi pregunta va a centrarse en qué papel cree que van a poder desarrollar para el modelo reconstructivo.
Y sí que me gustaría también conocer su opinión respecto a la responsabilidad social, que ustedes tienen tan asumido y han representado tan bien y forma parte de su ideario, ¿cómo van a ser capaces las empresas de poder asumir el concepto de responsabilidad social que ustedes tienen tan implementado?

Muchísimas gracias.

La senyora presidenta:

Gracias, señora Serna.

Ahora tiene usted 15 escasos minutos para intentar responder a los retos que le han planteado cada grupo parlamentario.

No obstante, como ya nos ha comentado que nos enviará la documentación, si hay alguna cosa que no puede hoy acabar de contestar, tenemos la opción de que sea remitida después.
(Veus) Seguro que sí, pero vamos a intentarlo.
Gracias.

Cuando quiera, señor Villaescusa.

El senyor president de la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana:

Muy bien.
Pues voy a empezar casi…, voy al revés, porque voy a intentar agrupar algunas… tal, algunas para tal.

Para nosotros la responsabilidad social es fundamental.
Porque… -bueno, intento responder algunas…- el mundo cooperativo es un mundo que vive en un sistema donde estamos todos -se llama sistema capitalista-, donde las decisiones se toman en base a quién tiene más o menos capital y cómo juega con ese capital.

Las reglas del juego del mundo cooperativo no tienen que ver con la capital.
El capital es instrumental, por lo tanto, tiene que ver sobre todo con la persona, con la actividad que se cooperativiza.
Y eso es una contradicción evidente.
El mundo cooperativo está haciendo maravillas para subsistir en un sistema en el que hay que ir con el capital por delante, cuando el mundo cooperativo precisamente no es lo que tiene.
Y además no es lo que valora.
Es una cosa más instrumental.

La responsabilidad social es la manera que tienen las empresas mercantiles…, nos alegramos mucho cuando empezó todo el tema… a partir de Estados Unidos, después en Europa, por los fallos del propio sistema y las producciones que el propio sistema introduce.
Aparece un concepto, que es el de responsabilidad social, para intentar mitigar esas situaciones.

Nosotros decimos que el cooperativismo es el germen de la responsabilidad social.
Porque todas las cosas que plantea la responsabilidad social, que es aquello del impacto que las empresas tienen en su actividad en diferentes situaciones, en las personas, en la sociedad, en los medios de comunicación, en su entorno, en la naturaleza… todo eso lo tiene el mundo cooperativo por principios, con lo cual dice: bueno, casi nos alegramos muchísimo de la responsabilidad… O sea, pensamos además que debe de ser parte de la situación.

¿Por qué lo enganchamos tanto con la Agenda 2030 los ODS, que también los ha padecido?
Esto que es un poco una entelequia, cierta si lo ve uno desde el punto de vista global, pero tiene que ver con los impactos de cada uno.
Las empresas lo que tenemos que hacer cada uno es mirar la misión.
La misión de la empresa no es ganar dinero por ganar dinero.
La misión de la empresa es producir un producto o un bien que tenga que ver con la sociedad.
Y, desde ese punto de vista, todos podemos participar en ella: el empresario, los trabajadores, los clientes, los socios, los proveedores… Y eso es la responsabilidad social.

Y lo único que te marcan los ODS es un camino a seguir, que te dice: bueno, pues el 2030.
La Agenda 2030 ya sabemos todos que no será el 2030, que después del 2030 vendrá el 2050.
Pero bueno, eso nos sitúa un camino para trabajar, y eso es para nosotros la responsabilidad social.
Y, efectivamente, tenemos que estar con ella… todo lo que podamos.

Y el papel de la economía social y del cooperativismo general es intentar liderar eso, con nuestras fuerzas, que son muy pocas.
(Inintel·ligible) … somos 2.
500 empresas.
Pues 2.
500 empresas en la Comunidad Valenciana no es nada.
Muchas veces, nosotros, el 6,5 %… Claro, es importantísimo.
Es muy importante.

Pero si lo analizas desde el punto de vista…, otra cosa es que hasta ahora todo lo que analizamos volvía a PIB.
Llegará algún día en que el PIB no sea lo importante, que lo importante sean otras cosas.
Pero hoy en día es eso.
Decir: bueno, pues es importante, joder, ya lo creo.
Hemos mantenido el empleo en todos estos tiempos con la pandemia.
Las cooperativas agroalimentarias no despidieron absolutamente a nadie en la anterior crisis.
A nadie.
Y claro que lo tenían complicado, porque ahí hay mucho trabajo temporal.
Pues a nadie…, se ha mantenido el empleo, las empresas.

Muchas veces tenemos pocos datos.
Había alguna pregunta ahí por los datos.
Tenemos problemas estadísticos reales, porque el mundo cooperativo no está integrado estadísticamente en datos globales.
Y, entonces, muchas veces se acude a la seguridad social, pero no se cuentan los seguros agrarios, no se cuenta el mundo agrario, no se cuenta a los autónomos… Cuando se habla de los autónomos, la economía social y el mundo cooperativo tiene muchísimos autónomos.
Muchísimos, pero no se identifica.
Bueno, ahí hay muchísimas situaciones que… tal.
Por lo tanto, el papel que debe ser es este.

Y la estrategia de reconstrucción.
Nosotros estamos por la transformación.
Es curioso el tema del lenguaje.
Hemos pasado de la transformación a la reconstrucción.
De la reconstrucción ya muchos hablamos de recuperación y algunos ya hablan de lo que queremos volver es a la normalidad anterior.

Nosotros no definimos, porque queremos transformarla.
No queremos volver a la situación de normalidad, porque la pandemia lo único que ha hecho es poner más en solfa la situación que ya teníamos con anterioridad.
Recuerdo que con anterioridad ya todo mundo hablábamos de la desaceleración económica, de problemas gordos en lo que es la deslocalización, de problemas de que no éramos suficientemente capaces a nivel industrial de tener productos acabados.
No dependíamos directamente de nosotros mismos, sino del exterior.
Eso ya lo teníamos antes.
La pandemia lo único que ha hecho es poner esto más en evidencia y decir: esto lo que hay que hacer.
Por lo tanto, a partir de ahí, tenemos que transformar.
La cosa es transformar.

El diálogo social es importantísimo y queremos estar en él.
Creemos que son los que están, pero no están todos los que son.
Pues a nosotros nos gustaría más un sistema algo más participativo, vía el Consejo Económico y Social, por ejemplo, donde en ese diálogo social estuviera no solo una organización empresarial y dos sindicatos, que por mucho que nos digan que esto es constitucional, y hay un decreto y una ley…, y no sé qué tal, nos parece ya que está fuera de los tiempos.
Creo que esto deberíamos de cambiarlo y deberían entrar efectivamente el mundo cooperativo y de la economía social por supuesto, pero también la representatividad de autónomos, si la hubiera, y conseguir tener una representatividad única.
Pero también algunas personas y organizaciones del tercer sector, de la sociedad civil.

El diálogo es el diálogo social.
No hablamos de la negociación colectiva.
No estamos hablando de empleadores y empleados, cuando hablamos del diálogo social.
Y muchas veces esto se confunde.
Es como si solo pudieran hablarle de eso los que tienen que ver con el empleo.
No, hay muchísimas más cosas generales y creo que esto hay que abrirlo más.
Hay que apoyarse mucho más con el tema.

No he tenido la oportunidad…, no hemos tenido la oportunidad de participar en las teleconferencias o videollamadas de Ximo.
Hubo un momento determinado en que se nos convocó y no pudimos acudir por la premura y, a partir de ahí, se fue retrasando el tema.
No lo hemos hecho todavía.
Estamos en agenda.
Pero, efectivamente, yo creo que, así como en la comparecencia en Corts hemos podido comparecer, todavía no estamos en la comparecencia del Consell.
Lo están estudiando.
Somos conscientes de que lo están estudiando, pero hay una mesa, que hay cuatro submesas, donde efectivamente están los mismos diciendo las mismas cosas sobre las cuatro mesas.
Bueno, pues se entiende así el tema.
Yo creo que esto es de las cosas que hay que cambiar.
Y entiendo que hay voluntad de cambio, pero hay muchas presiones por todos los lados.
Yo creo que esta vez no es solo desde la administración pública, sino también de la organización empresarial y las organizaciones sindicales.
Creo que eso hay que romperlo con mucha naturalidad, y no estará muy lejos porque va en contra de los tiempos, y creo Europa ya está cambiando en eso y, por lo tanto, todo el mundo tiene que cambiar.

Al 31.
12.
2019, efectivamente, no habíamos cobrado, estábamos prácticamente ya lo que tenemos, porque todos los procesos administrativos, en esto tiene que ver mucho las fuerzas que tiene la administración, que tiene que ver: una con el tema de infrafinanciación, que ya habíamos hablado; dos, con el tema de las fortalezas administrativas de nuestro registro y de un servicio determinado que lleva, no solo el tema de las ayudas, sino el registro, que lleva las convocatorias nuevas, el plan Fent cooperatives también salía, no se ha hecho cero, no se ha hecho el cero por ciento de las cosas nuevas que ya se hacían, no quería decir que no se habían hecho cosas; no se han hecho las nuevas que efectivamente estaban, y llevábamos dos años, esperamos que ahora, como les he dicho antes, esperamos que se hagan.
No se han hecho por dificultades administrativas, ¿no?
Y esto de las barreras administrativas efectivamente es la que está, ¿no?
Y a partir de ahí…

El tema de la colaboración público-privada me parece fundamental.
Dice: ¿en qué sectores?
Cualquiera que podamos pensar.
A partir de ahora esto no cosa ni de la administración, aunque efectivamente la pandemia lo que ha situado es una, le ha dado yo creo que una mayor relevancia a toda la cosa pública, no solo a la sanidad, sino a todas las respuestas públicas, a la enseñanza, y ha ganado peso desde ese punto de vista.
Pero todos somos conscientes que para salir de esto necesitamos la colaboración de todos, de la empresa privada, de la empresa cooperativa, de la sociedad civil, del conocimiento, de las universidades, de la investigación.
Eso es fundamental.
Cuando decimos que las dos grandes palabras para nosotros son cooperación, por un lado, y sostenibilidad por otro, tiene que haber cooperación con todo el mundo.
Y la colaboración público-privada es fundamental.

Eso sí, lo que reclamamos son cláusulas sociales.
¿Por qué?
Pues porque ya están, eh, están, lo que pasa es que somos muy reacios a plantearlas, porque somos muy reacios al cambio.
En la nueva ley del sector público, de contratos del sector público, de la ley de la administración general ya la sitúa, sitúa centros (inintel·ligible) … de empleo, empresas de administración, las cooperativas de iniciativa social para todo el aspecto social.
Pero después, con todo su planteamiento de concentraciones, pues sitúa al mundo cooperativo y al mundo de la responsabilidad social, no es exclusivo para el mundo cooperativo, sino para todas las empresas que demuestren fehacientemente su responsabilidad social tendrá ventajas determinadas y que puntúe; ya no es solo el tema económico, eso ha cambiado, pero eso ha cambiado solo a nivel general, a nivel de ley, después cuando uno va a la administración local, allí es más fácil, está el secretario, el apoderado, la secretaria, la interventora, no sé quién, le da a la tecla y dice licitación del contrato, licitación, es que tengo ya una tecla, tengo ya un modelo de hace cuatro años.
y seguimos con el modelo cuatro años.
Y esto es pelea por pelea, ¿no?
Se pueden hacer las cosas mucho más fáciles.

La contratación pública se calcula que es el 17 o el 18 % del PIB.
La economía social, el cooperativismo, participa en la Comunidad Valenciana, si no recuerdo mal, -con pinzas, con pinzas, ¿eh?
- no llega al 1 %.
A nivel estatal la que más lo hace, es Euskadi, el País Vasco, y no llega al 3 %.
Esto está desequilibrado, ¿no?
Porque al final si es solo razones económicas, es muy fácil entrar por razones económicas quien tiene músculo para aguantar y después pedir rebajas porque con este dinero no hacemos el servicio.
Creo que hay que ser mucho más ético en este tipo de situaciones y, por lo tanto, el mundo cooperativo se ofrece para todo.
El mundo de la enseñanza, el mundo de la vivienda, el mundo de las comunidades energéticas, que esto ahora también, que hemos hablado de ellas, determinadas, yo creo que, bueno, pues es una buena manera.

¿Qué hemos hecho?
La infrafinanciación, ¿no?
Infrafinançament.
Pues ens toca, clar que ens toca, ens toca perquè no hi ha recursos.
Portem gran part del tema, perquè no hem pogut fer el tema del pla més enllà de les barreres administratives que no hem pogut fer-lo tal, és perquè no hi havien diners.
I, oiga, i d'on se lleven?
Pues ara mateixa d'on siga.
Però no hi havia més diners dels que ja teníem abans.
No ha hagut un augment pressupostari.
És més, l'any passat hi hagué una rebaixada molt anecdòtica del 2 % per al món del cooperativisme, anecdòtica perquè era una tonteria en diners, no?
Però no hi ha pujades a les noves necessitats.
Però ahí tenim que… Clar que ens toca!
I, bé, i sempre que podem estem per un finançament, treballem per un finançament més just i que s'òbriga el tema de la inversió pública en els nostres treballs.
Per què?
Perquè pensem que una inversió per a nosaltres se multiplica immediatament, no?

Hi havia una pregunta que deia: què coses concretes s'han fet?
Pues hi ha moltíssimes, no?
És molt complicat dir quines coses concretes s'han fet des de la globalitat de la Generalitat, de les coses, però ningú pot negar el tema de què és el que ha fet Anecoop pel món agrari i pel món de l'economia en esta comunitat.
I Anecoop és una cooperativa que ha fet Consum, i Consum és una cooperativa que ha fet les cooperatives elèctriques, que ha fet les cooperatives de crèdit, que són les úniques que continuen en capital valencià i que no han rebut ni un duro per a cap rescat, ni un euro per a cap rescat i han continuat, no?
, i s'han mantés, i s'han mantés, i donant servei als seus clients, i estan obrint oficines on els demés estan tancant-les.
Ha fet el cooperativisme, cada cooperativa és un cas de coses que ha fet, per a situar més el tema.

El sector està patint exactament igual, anem a patir.
No tenim estadístiques de les cooperatives que han tancat, no?
Les tindrem, espere, però tancarem poques.
El món cooperatiu és un món que, damunt del treball molt flexible, preferim treballar menys, cobrar menys, tots despedir algú perquè això és el que manté navegant el vaixell, i el vaixell arriba a algun port i en algun port baixa algú i puja un altre, però el vaixell continua.
I açò és important per a nosaltres, quan posem les persones per davant i quan posem els territoris, que ha de vore en la localització i en la deslocalització.

Per a nosaltres és molt important la localització.
Nosaltres no fem negocis allà on volem.
Fem negocis on hi ha una necessitat, en un espai físic determinat i a partir d'ahí és on ja cal fer l'activitat econòmica.
Per això el nostre cas és tan físic.
Nosaltres no tenim fons d'inversió que hi ha un negoci on no sé on i invertim allí per a poder fer… No, nosaltres partim de la necessitat social i, a partir d'ahí, a través de l'activitat econòmica, fem un repartiment distint dels beneficis, fem un repartiment distint dels guanys i generem riquesa al col·lectiu.
Per què a nivell col·lectiu i no a nivell individual?
Perquè el col·lectiu està per dalt de l'individual.
I l'individual eixirà bé si efectivament funciona el que és el col·lectiu.
Per això el empreniment té molt a vore molt en això.
Qui necessita empreniment necessita molta ajuda.
Moltes vegades hem enganyat a tots, i és cert, els hem enganyat dient: «Esfuérzate más, te esfuerzas poco, si te esfuerzas se consigue».
 Açò no és aixina.
Si te esfuerzas i tens un projecte individual és molt complicat, no sols és un tema d'esforç, és un tema de recursos, d'oportunitat, de recolzament i d'ajudes.
I el talent col·lectiu sempre és molt més important que el talent individual.
I, per tant, el coneixement és un acte col·lectiu.
Per això estem en per eixe empreniment col·lectiu, per això estem.

La senyora presidenta:

Moltíssimes gràcies, senyor Villaescusa.
Ha estat un plaer escoltar-lo, estic segura que compartim eixa opinió tots els que estem ací.
I li agraïm eixes aportacions que ens enviarà i qualsevol altra que al llarg d'esta comissió puga aportar.

Moltíssimes gràcies.

El senyor president de la Confederació de Cooperatives de la Comunitat Valenciana:

Moltes gràcies.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

(Ocupa la presidència el vicepresident senyor Llopis Pascual)

Compareixença del senyor Juan José Tirado Darder, president del Consell d'Infermeria de la Comunitat Valenciana (Cecova)

El senyor vicepresident:

Buenos días.

Vamos a empezar ya la última comparecencia de hoy.

Damos la bienvenida a Juan José Tirado Darder, presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana.

Como ya le he comentado, va a tener 15 minutos para hacer una primera exposición, después cada uno de los portavoces de los grupos parlamentarios tendrá 3 minutos para comentar o hacer comentarios o preguntas sobre su exposición, y tendrá otra vez usted otros quince minutos para poder contestarles.
Así que cuando usted quiera.

El senyor president del Consell d'Infermeria de la Comunitat Valenciana:

Buenos días.

Quiero agradecer a la comisión que nos permita a las enfermeras participar en esta comisión de reconstrucción.
Y he de comenzar mi intervención recordando a todas las víctimas de esta pandemia que estamos sufriendo y dando mi más sentido pésame a aquellas personas que han perdido a un ser querido, con un recuerdo muy especial a los más de sesenta profesionales sanitarios fallecidos a causa del coronavirus, cinco de los cuales han sido compañeros de profesión.
Por eso, se requiere un análisis sosegado de las circunstancias por las que hemos atravesado, acertando los fallos y reforzando los aciertos.

Con respecto a la COVID-19, entendemos que la administración, al margen de que la situación se desbordara en un corto espacio de tiempo, no fue capaz de tomar las medidas necesarias en el momento adecuado, lo que llevó a la dramática y desastrosa situación en la que hemos acabado, evidenciando, como principales fallos, el ya mencionado retraso en la adopción de las medidas, la descoordinación entre las administraciones, la falta de previsión en el abastecimiento de EPI, el mal estado de materiales recibidos, la escasez de personal y la gran variabilidad en los protocolos de actuación, que tanta confusión han creado entre nuestros profesionales en su día a día.

Ahora no queda más que mirar al futuro para tratar de reconstruirlo de la mejor forma posible sobre la realidad actual, aprovechando las buenas palabras e intenciones de mejora sanitaria que, tanto los políticos como la sociedad en general, nos regalan, con la esperanza de que se concreten en iniciativas que refuercen nuestro sistema sanitario.
Por ello, agradecemos que en nuestra Comunidad Valenciana se cuente con las enfermeras, como importante elemento reconstructor de futuro.

Hasta ahora, estábamos convencidos de que teníamos el mejor sistema sanitario del mundo, pero ya hemos visto cómo una pandemia como la actual ha puesto en tela de juicio muchas de las fortalezas con las que pensábamos que contaba, al mismo tiempo que se ha demostrado la valía de su capital humano y de sus profesionales.

Nuestro sistema está orientado más al curar que al cuidar, algo insostenible ante el cambio demográfico y el incremento de la cronicidad, lo que nos debe obligar a llevar a cabo un cambio de paradigma, con una atención integral y continua y contemplando un enfoque hacia la cronicidad y la atención sociosanitaria, al ser estas más prevalentes.

Dicho lo cual, pasamos a enumerar las causas y las propuestas de solución, en una serie de medidas para cuya confección hemos contado con la colaboración voluntaria que nos han hecho llegar las enfermeras de la Comunidad Valenciana.

Financiación sanitaria.
En la Comunidad Valenciana se destinan alrededor de mil cuatrocientos euros por habitante, lo que nos sitúa en el cuarto puesto por la cola en España, muy lejos de los más de mil setecientos euros que destina el País Vasco.
El primer paso es conseguir adecuar los presupuestos a las necesidades de la población en nuestra comunidad.

Tenemos un sistema nacional de salud que presenta graves deficiencias a la hora de coordinarse con las comunidades autónomas.
Diferentes políticas de salud, disparidad de intereses, compartimentos estancos difíciles de gestionar, un consejo interterritorial incapaz y una amplia relación de problemas hacen inoperante el actuar de forma unificada en beneficio de la ciudadanía española, vivan en la zona que vivan, produciendo diversas interpretaciones no ajustadas a evidencias ni necesidades que pueden haber generado situaciones que agravan el efecto de la pandemia, como la actual.

Hemos sido testigos de situaciones dramáticas, con test inservibles, materiales no homologados, ineficaces y un largo etcétera de despropósitos en este sentido.

La nueva realidad y los posibles escenarios de futuro demandan garantizar que contemos con las medidas de protección para el personal sanitario.
Es imprescindible un aprovisionamiento de material de protección suficiente y de calidad contrastada, teniendo y manteniendo una reserva estratégica y pudiendo fabricarlo para no depender de terceros.

Proponemos que, aun reconociendo los diferentes niveles de atención, haya un reparto equitativo, tanto de recursos materiales como personales, en los diferentes departamentos, que garanticen una vuelta a la normalidad; la misma atención de calidad, sin discriminación por el lugar en que viva el paciente o trabaje el profesional.

La sugerencia en este caso es que, ante problemas a nivel mundial como el que hemos tenido, se cree un comité único y permanente, formado por un representante de cada comunidad.
Un comité transparente y ágil que cuente con el asesoramiento de un equipo multidisciplinar de personas competentes, acreditadas y de reconocido prestigio, que impida la disparidad de consejos y actuaciones y que llegue a todos los ámbitos donde se requiera atención sanitaria, ya sean nacionales, autonómicos, provinciales o locales.

Los recursos humanos de nuestro sistema son insuficientes.
Todos estos datos todavía son más deficitarios en nuestra Comunidad Valenciana, al ser la tercera por la cola en España.
En nuestra comunidad tenemos una ratio de 512 enfermeras por cada 100.
000 habitantes, cuando la media nacional se encuentra en 560.
Por ello, necesitamos con urgencia un incremento de 2.
200 enfermeras para alcanzar la media del conjunto de nuestro país.
Sobre todo, incidir en servicios esenciales, ante un posible repunte de la pandemia y en su prevención, a lo que se añade el incremento de población que se puede producir en época estival en nuestros principales destinos turísticos.

Reconocer la enfermería como profesión de riesgo y contar con pluses de peligrosidad y mejores salarios sería una forma muy justa de reconocer nuestro trabajo, compensando con ello el maltrato al que hemos estado sometidos.

Importante sería también adecuar las agendas para permitir el teletrabajo y la realización de consultas telefónicas y/o educación para la salud desde el domicilio, permitiendo, además, la flexibilidad en el horario de los profesionales y su conciliación familiar.

Con respecto a la atención primaria.
En la actualidad, la atención primaria es insuficiente y deficitaria para la realidad presente y futura.
Si el pilar de la nueva normalidad se va a sustentar en ella, es preciso la dotación y el refuerzo en este ámbito.
Por eso, no es viable mantener el actual déficit de personal y recursos de atención primaria ni la disminución de la inversión para este sector que sufre nuestro sistema sanitario.
No hay que olvidar que en el año 2010 se contaba con el 14,88 % del gasto sanitario público, descendiendo en el año 2017 al 13,50 %, a lo que se añade un incremento notable de la presión asistencial.

En este sentido, resulta vital que se cataloguen plazas para enfermeras con la especialidad de enfermería familiar y comunitaria para dar cabida adecuadamente en el sistema a las especialidades que cada año se forman con dinero público, cuya inversión no revierte luego en beneficio de la sociedad.

Las enfermeras con esta especialidad deben tener un papel fundamental, tanto en materia de prevención como en la vigilancia epidemiológica, contribuyendo en la detección precoz y seguimiento de casos, así como atención en domicilios ante posibles rebrotes y en previsión de un futuro donde la sociedad nos va a exigir mejor calidad en los cuidados, haciendo del domicilio el eje principal de la atención, no solo sanitaria, sino también coordinada con el área sociosanitaria.

La nueva realidad va a requerir que se establezcan los mecanismos oportunos para solucionar las demoras producidas por la anulación de consultas, pruebas e intervenciones durante el período de la pandemia.
Y necesitaremos también instalaciones adaptadas para afrontar futuros rebrotes, con protocolos de limpieza y gestión de residuos.

Debemos reconstruir un sistema de atención primaria más amable y cercano a la población, que incorpore el uso de nuevas tecnologías y herramientas donde se facilite que telemáticamente los pacientes puedan recibir información en sus teléfonos móviles o en sus correos electrónicos, con datos de su historia clínica y resultados de pruebas complementarias, como analíticas, medicación y consejos de salud.

La salud pública.
La hemos convertido en una de las hermanas pobres del sistema sanitario, mal financiada, tan solo el 1,1 % del gasto público sanitario en el 2018, y pendiente del desarrollo de la Ley general de salud pública del 2011, que permanece en estado de hibernación.

Una vez más, todo pasa, probablemente, por la dotación de este servicio y de las funciones de epidemiología, con una mejor comunicación con el resto de niveles asistenciales.

El desarrollo pleno de las especialidades de enfermería.
Decir que cientos de enfermeras cuentan con una especialidad, que han adquirido formándose con dinero público, y que luego no pueden ejercerla es tanto como decir que estamos tirando el dinero de los contribuyentes, que nuestras compañeras están desperdiciando años de su vida profesional y personal y que estamos privando a las personas usuarias del sistema sanitario de unos recursos que ellas mismas están pagando.

Hace falta una apuesta fuerte y decidida por las enfermeras especialistas, convocando más plazas y catalogando puestos de trabajo en el sistema sanitario público.
¿Entienden ustedes que se pueda ofertar una sola plaza de enfermería geriátrica con la demografía actual en nuestra comunidad?
Pues, eso es lo que ha pasado.

También esta pandemia ha destapado la necesidad no solo de desarrollar de forma efectiva los puestos de especialistas, sino de generar nuevas especialidades, acordes a las necesidades que ha demandado el sistema.

Se debe corregir que la bolsa de trabajo no tenga en cuenta estos otros ámbitos de actuación, así como el hecho de que se penalice a quien, por criterios de responsabilidad, renuncia a un puesto en un destino que requiere unos conocimientos específicos y no los posee.

Por ello, solicitamos que, para mejorar los servicios y las sustituciones de personal, las bolsas cuentes con áreas específicas de conocimiento al que los profesionales que actualicen su formación puedan acceder de forma transparente y respetando sus inquietudes de desarrollo.

Junto al crecimiento de las especialidades, hay que ofrecer cobertura en los puestos de enfermería especialistas.
Dada la mencionada escasez de profesionales especialistas, proponemos ofertar mejores contratos no solo para el período vacacional de tres meses, sino para cubrir todos los días que se les deben a las enfermeras especialistas, en concreto a las matronas, que no pueden ser sustituidas por otra enfermera.

Al mismo tiempo, proponemos que en la coordinación de los centros de salud se cuente con la participación de las personas implicadas, ya que nadie mejor que ellas conoce su trabajo y saben de la disponibilidad en cuanto a los recursos disponibles: salas, consultas, etcétera, para poder adecuarlos al inicio de las consultas presenciales y grupos de educación para la salud.

El modelo residencial para mayores debe ser repensado.
Para justificarlo, queremos cuestionar el actual patrón que tiene y mantiene España y nuestra comunidad autónoma.
Este sector no ha dispuesto de una buena coordinación sociosanitaria y es ahora cuando se han evidenciado las grandes carencias.
El número de personas fallecidas por la COVID-19 supera las quinientas en nuestras residencias, lo que representa un 37 % del total de muertes en la Comunidad Valenciana.

Por todo ello, abogamos por la colaboración y participación de todas las administraciones públicas en el ejercicio de sus competencias y por la existencia, a través de una ventanilla única, de la cohesión entre organizaciones responsables para transformar los centros residenciales en centros de investigación y atención multidisciplinar de la vejez, donde solamente accedan aquellas personas que, por sus características de pérdida de funcionalidad o cronicidades, no puedan mantenerse en sus domicilios.

Nuestros mayores, generalmente, quieren permanecer y morir en sus casas.
Por eso mismo, hay que destinar todos los esfuerzos a potenciar la atención domiciliaria, generando, no solo con palabras, un sistema humanizado y adecuado a la demografía actual y de futuro inmediato, dotando a la atención primaria del personal adecuado y necesario para hacer de los domicilios centros de atención a la dependencia.

Sanidad debería asumir el área sociosanitaria, con la fusión de ambas consellerias, teniendo en cuenta que los cuidados de las personas mayores se sustentan también en los servicios sanitarios, pero considerando un error lo que se ha afirmado en el sentido de la necesidad de medicalizar las residencias, ello no se encuentra en absoluto acorde con la finalidad de estos centros y generaría más gasto y solapamientos.

Además, urgimos a la implementación efectiva de las aportaciones que marca la Ley 39/2006, de promoción de la autonomía personal y atención a las personas en situación de dependencia, cumpliendo con el 50 % de la aportación que corresponde al estado.

Nuestro sistema sanitario está totalmente medicalizado.
La ratio enfermera/médico en la Comunidad Valenciana es de 1,2, lo que de nuevo nos coloca muy atrás, en el decimosegundo lugar en España, muy lejos de Asturias, con el 2,1.

Se necesita cambiar la cultura medicalizada por otra abocada a la prevención y promoción de la salud y, sobre todo, al mantenimiento de la autonomía personal, tan necesaria para contener el gasto sanitario.

Sufrimos, de forma crónica, un gasto farmacéutico muy elevado.
Tanto es así, que se ha estado, históricamente, por encima del promedio de la Comunidad Europea en porcentaje de gasto sanitario.
Debemos buscar fórmulas que corrijan esta tendencia.
Hay que fomentar la educación sanitaria desde la infancia, de ahí el papel destacado que pueda realizar la enfermera escolar en el cambio de hábitos, en el consumo de fármacos, modificando conductas que puedan evitar su uso indiscriminado y realizando, en el caso de tratamientos crónicos, de forma puntual por parte de los médicos, tanto la revisión de nuevos fármacos y de controlar sus interacciones por medio de los profesionales de la farmacia, como su adherencia; generalizar la unidosis para mejorar la efectividad de un gasto tan desproporcionado.

Impulso a la investigación enfermera.
Es otra de nuestras reivindicaciones y lo ha sido porque este aspecto se ha olvidado e ignorado sistemáticamente.
No se nos ha tenido en cuenta para ello y es innegable, a estas alturas, lo que podemos aportar en este campo que puede redundar en una mejora asistencial y en el rastreo y seguimiento de casos de forma científica, así como en cuestiones tan básicas como la investigación, en prevención y cuidados, ofreciendo y aplicando consejos de salud fundamentales en el control de las enfermedades y en la mejora de los autocuidados.

Para ello, hablamos del liderazgo enfermero.
Con este proyecto de futuro que tenemos la oportunidad de abordar, exigimos el compromiso de un desarrollo normativo que nos permita ocupar cargos de gestión a todos los niveles y en todos los ámbitos, algo que nuestra capacitación académica nos permite, haciendo con ello posible la dirección de centros sanitarios en base a nuestra capacidad y méritos.

Las enfermeras debemos estar en el organigrama de la administración, con capacidad ejecutiva para planificar y aplicar políticas de salud en materia de cuidados.
Es imprescindible, pues, contar con una dirección general de cuidados.

Por último, queremos concluir recordándoles una deuda que tienen ustedes con nosotros y que resulta de vital importancia y justica para ser consecuentes con la realidad que vivimos.

Hace ya tres años que en la comisión de sanidad de las Cortes Valencianas se aprobó, por unanimidad, una proposición no de ley sobre la regulación de las categorías profesionales del personal sanitario estatutario y sus funciones, contempladas en la orden del 26 de abril de 1973.
Su objetivo era dejar sin efecto las funciones que el estatuto del personal sanitario estatutario no facultativo de las instituciones sanitarias de la seguridad social, aprobado por la citada orden, atribuía a las enfermeras.

Sin embargo, a fecha de hoy, aún no se ha materializado y las enfermeras seguimos sumidas en una insoportable y peligrosa inseguridad jurídica, consecuencia de las funciones que nos confiere, entre ellas la de ejercer las funciones de auxiliar del médico.

Constituimos la profesión a la que, junto a Medicina, se le exige la nota más elevada en la PAU para acceder.
Estamos en la élite de la formación y, como comprenderán, no podemos continuar marcados por un decreto preconstitucional que no tiene ningún sentido.

Por ello, solicitamos que, de manera inmediata, se proceda a hacer efectiva la citada proposición no de ley para, de una vez por todas, poner fin a esta injusta y anacrónica situación.

Sirva esta última petición para cerrar nuestra intervención y solicitar que se pase de las palabras a los hechos con respecto a nuestra profesión, que den ustedes ejemplos de buena gestión e implementen las medidas necesarias para mejorar, de forma articulada y a futuro, nuestro sistema sanitario, reconociendo a las enfermeras su papel dentro de los equipos y asumiendo que somos merecedores de hechos, no solamente de aplausos y buenas palabras.

Si ustedes, como políticos, cuidaran a la población a la cual se deben tal y como hacemos las enfermeras, estamos convencidas de que el futuro de esta misma atención y cuidados resultaría mucho más esperanzador.

Muchas gracias por su atención.

El senyor vicepresident:

Muchísimas gracias, señor Tirado.

La verdad es que se ha ajustado muchísimo al tiempo.

El senyor president del Consell d'Infermeria de la Comunitat Valenciana:

Bien que me ha costado.

El senyor vicepresident:

Ahora es el turno de los diferentes grupos parlamentarios.

En primer lugar, cada uno tiene 3 minutos, en primer lugar la ilustre diputada del grupo Unidas Podemos, Irene Gómez.

La senyora Gómez Santos:

Gracias, presidente.

Señor Tirado, muchas gracias por comparecer hoy día aquí en la comisión de reconstrucción.
Las aportaciones que nos ha traído hoy día realmente son necesarias para hacer frente con garantías a esta etapa de reconstrucción que emprendemos en la Comunidad Valenciana.

La pandemia de la COVID-19 ha puesto a prueba tanto a nuestra sociedad como a nuestro sistema sanitario.
Es la peor crisis sanitaria de los últimos 100 años y la presión a la que se ha visto sometido nuestro sistema de salud ha sido descomunal, tal como usted ha puesto de manifiesto hoy día aquí.

Hemos logrado hacer frente a la catástrofe.
Pero yo creo que es un sentimiento general que la pérdida de tantas vidas es algo que no podremos reparar nunca, desde Unides Podem todo nuestro cariño y fuerza a las familias a quienes la COVID-19 ha arrebatado la vida de sus seres queridos.

En lo que concierne a la gestión de la Comunidad Valenciana, decir que hemos actuado con rapidez al construir tres hospitales de campaña que no han tenido que ser utilizados porque nunca el sistema público se vio colapsado -el sistema de urgencias perdón- y con la llegada de material sanitario.
Pero sabemos muy bien, como también nos ha dicho aquí, que no ha sido suficiente y que debemos ir a por más para que si hubiera algún rebrote estemos mejor preparadas.

No sé si usted estará de acuerdo conmigo, pero algunas deficiencias de la gestión privada como hace unos días el desplazamiento de personal de enfermería de hospitales de Torrevieja y de Elche a otros lugares de España pone de manifiesto, evidencian, la necesidad de revertir el conjunto de privatizaciones en nuestro sistema sanitario público.

Necesitamos más recursos para nuestro sistema público.
La reversión de los hospitales, como el de Torrevieja, forman parte del acuerdo del Botànic y nosotras creemos que es el momento de completar la reversiones que se iniciaron en 2015.
En este sentido le pregunto: ¿cree usted que debíamos ampliar el sistema público de salud valenciano aumentando los recursos, tanto para material sanitario como para personal sanitario?

Por otro lado, ¿cree usted, como representante del Consejo de Enfermería, necesario reabrir los centros de salud de atención primaria?
Le pregunto esto porque nuestro sistema público se ha visto sometido a una enorme presión durante la pandemia de la COVID-19, pero puede que reabrir estos centros nos permita detectar con prontitud cualquier tipo de rebrote que pudiera producirse en algún lugar determinado de nuestro territorio.

Actuar con rapidez para frenar de inmediato cualquier tipo de vuelta a la pandemia yo creo que sería bueno.
El objetivo es que nunca pueda producirse un colapso de hospitales y de centros sanitarios en la Comunidad Valenciana y proteger así, en la medida de lo posible, a las trabajadoras sanitarias y a la ciudadanía.

Por último, le pregunto, en la consolidación de un nuevo plan para la reconstrucción, nosotras pensamos que la comunidad científica y la comunidad sanitaria deben tener un papel protagonista.
¿Cómo cree usted que puede mejorarse implementar un plan de apoyo específico a los enfermeros y enfermeras de la Comunidad Valenciana?

Nuevamente, gracias por su comparecencia.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señora diputada.

Y ahora es el turno del ilustre diputado, señor José María Llanos, del Grupo Parlamentario Vox.

El senyor Llanos Pitarch:

Ahora.

Gracias, señor presidente.

Señor Tirado, muchísimas, muchísimas, muchísimas, muchísimas, gracias.
A usted, como cabeza de las enfermeras de nuestra comunidad del Consejo de Enfermería.
Todo nuestro respeto, nuestro reconocimiento y nuestro agradecimiento por el riesgo, por la heroicidad, por el trabajo, por no mirar horas, por contagiarse, por todo, todo, lo que han hecho y están haciendo por nosotros.

Y, mire, voy a seguir con las gracias.
Muchas, muchas gracias a usted personalmente porque nos ha hecho un informe en el que nos ha hablado de cómo estamos.
Hay quien habla pero no nos cuenta.
Usted ha partido de una realidad, la que todos conocemos porque todos vivimos aquí y pisamos la calle y hemos pasado lo mismo.

Por tanto, nos ha contado de dónde partimos y así sí que se puede ver hacia dónde vamos o hacia dónde queremos ir.
Le ruego, por tanto, que ese informe con tantas medidas concretas para futuro, para la recuperación, nos lo haga llegar cuanto antes porque, de verdad, que nos ha parecido muy interesante.

Y usted habla de prevención, aquí resulta que nada se podía prever.
Usted habla de reserva de material, creo que un gestor no lo tiene que pensar ahora ya lo tendrían que haber pensado.
De especialización, de inversión, de formación, y estamos completamente de acuerdo.

Aquí parece…, porque oído, que en lugar de ser usted el experto o el que nos cuenta, hay algún diputado que se dedica a informarle a usted, resulta algo alucinante, ¿no?
Se ha intentado decirle lo bien que se ha hecho, ¿eh?
, cuando todos sabemos lo mal que se ha hecho.

No se trata de hacer leña, para eso estarán los tribunales en su momento si conviene pero, desde luego, contarles a las enfermeras lo que ha pasado en un mundo paralelo parce un poco alucinante, desde luego, por parte de nosotros como políticos.

Usted ha hablado de repensar el modelo residencial para mayores y realmente nos parece muy interesante.
Nadie quiere salir de casa, todo el mundo quiere estar acompañado, quiere estar atendido, pero en su hogar o en todo caso donde tenga que estar que se convierta en un hogar propio también.

Parece que la atención a las residencias…, y me gustaría desde Vox que concretara un poco más las absolutas deficiencias, incluso la comisión por omisión que se ha dado en las residencias de nuestros mayores.

Le pregunto, ¿qué piensan ustedes de la realización de test masivos, ya que todo el mundo está hablando del rebrote?
También le pregunto -y voy rápido, señor Llopis- ¿qué piensa de ese rebrote que ya todo el mundo nos está planteando?

Y habrá que contar también con la sanidad privada.
Muchas gracias porque usted no ha hecho ideología -no se ha metido con nadie, aquí todos vamos a una- con la externalización de la gestión, ¿eh?
, todo se puede ayudar…

El senyor vicepresident:

Vaya acabando, por favor, señor Llanos.

El senyor Llanos Pitarch:

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Y es el turno del ilustre diputado, señor Carles Esteve del Grupo Compromís.

El senyor Esteve Aparicio:

Moltes gràcies, senyor president.

Senyor Tirado, moltes gràcies per la seua presència hui.
Agrair l'esforç incondicional que ha hagut des del sector que vosté representa hui.
Cada persona dedicada a l'infermeria en estos dies que ha donat el màxim possible perquè açò fora el mínim possible.
Moltes gràcies per davant.

I tal qual va ser l'altre dia en el col·legi de metges ho faré també en el d'infermeria, lamentar i disculpar-me des de la part institucional si en algun moment hem instrumentalitzat la professió que vosté representa hui ací.
I esperar que en el futur això no torne a ocórrer, almenys des de la part dels representants públics que crec que no hauria de ser.

Sobre el seu discurs i propostes.
Posar en positiu les múltiples coincidències que hi ha.
Vosté ha parlat prou de la necessitat del reforç de l'atenció primària.
Nosaltres venim defensant des del meu grup parlamentari el necessari augment del pes específic de l'atenció primària fins a un 20% del pressupost.

També ha parlat de promoció i prevenció, que són formes més col·loquials de parlar de salut pública.
Venim defensant també l'augment necessari de fins a una duplicitat del pressupost que tenim actualment, ja no tant com a casos desbordats com aquesta crisi de la COVID sinó, com vosté molt bé explicava, per a une necessari treball del dia a dia de millorar la salut de les persones i no tractar amb la malaltia, que són dos coses diferents.

Però sí que voldria fer-li algunes preguntes.
La primera, vosté ha començat parlant de finançament, ¿vosté pensa que, donada la realitat d'infrafinançament crònic que patix la Comunitat Valenciana, si açò haguera estat resolt en un moment previ haguerem tingut més capacitat des de la sanitat pública valenciana de fer front a la crisi?
Eixa és una pregunta.

La segona és una pregunta de futur, crec que hui estem per a dibuixar el futur.
Cecova en 2012-2013 va ser una de les institucions més crítiques amb les retallades en sanitat i li vull preguntar, si pensa que d'aquesta crisi que ara comencem, perquè acabem de començar, hauríem d'eixir en més inversió pública o amb polítiques d'austeritat?
Com ja es varen donar en estos anys que li faig referència.

La tercera, ja no tant com a infermer sinó com a especialista en model sociosanitari, que em consta que ho és, vosté ha parlat de la necessitat d'augmentar i de fer-nos més forts en l'atenció domiciliària, entenc que això suposa que el model residencial done més espai a l'atenció domiciliària, a les fòrmules en les quals es promocione que les persones mantinguen o puguen mantindre la seua vida en el seu entorn familiar, en sa casa.
M'agradaria que, en la mesura del possible, parlara de les mesures necessàries perquè açò fora possible.

I, per últim, replegar el guant.
Replegar el guant que ens ha deixat en les seus últimes paraules quan parlava de l'estatut marc de l'any 1973, un estatut que ve d'una època que volem donar per superada, que és en blanc i negre, que és profundament masclista i que supedita la seua professió, vosté ha parlat en femení des del primer moment, la seua professió a una altra o a unes altres que en aquell moment s'entenien com en un estatus superior.

I, a dia de hui, hem d'avançar cap a una salut, un model de gestió de la sanitat en què cada professional puga exercir la seua professió amb totes les garanties i amb totes les competències.

Moltes gràcies.

El senyor vicepresident:

Moltes gràcies, senyor Esteve.

I ara és el torn de paraula de l'il·lustre senyor Carlos Gracia del Grup Ciudadanos.

El senyor Gracia Calandín:

Muchas gracias, presidente.

Buenos días, señor Tirado.

El senyor vicepresident:

Espera.
Espera un momentito que te doy…

El senyor Gracia Calandín:

En primer lugar, agradecerle su comparecencia de hoy en esta comisión.
Y el colectivo que hoy usted representa, pues, sin duda tiene muchísimo -como así ha sido- que decir sobre la crisis sanitaria que ha sido esta pandemia.
Y por eso su opinión en esta comisión, pues, tiene un valor muy importante.

Agradecerle también el detalle de las explicaciones, el análisis ese que ha hecho de cuál ha sido la realidad, ese análisis pormenorizado.
Y, por supuesto, su tono propositivo.

También tengo que darle las gracias, no solo en mi nombre sino en nombre de mi grupo parlamentario, como presidente que es del Consell d'Infermeria por esa grandísima labor de forma incansable de nuestras enfermeras que se ha llevado a cabo y se sigue llevando a cabo durante estos meses de pandemia.
Y desde aquí, pues bueno, recordar -lo hacemos con frecuencia- y el pésame a las compañeras, pues, que han perdido la vida en la lucha contra esta pandemia.

Y es que de hecho la tasa de contagio entre los profesionales de la Comunidad Valenciana, pues, sabemos a día de hoy que ha sido del 17 %, una de las tasas más altas.
Hoy mismo amanecíamos con una noticia de que la Comunidad Valenciana sigue por debajo de la media nacional en la realización de PCR.
Y al final, pues, las consecuencias de eso las vemos precisamente en esos contagios.

Junto con el análisis que hoy usted nos ha hecho, pues, a mí también me gustaría destacar este informe que ustedes publican del Consejo General de Enfermería sobre el impacto de la COVID en las enfermeras de la Comunidad Valenciana.
Es un trabajo que ustedes realizaron, entre el 9 y el 20 de abril, a más de 1.
100 enfermeras de la comunidad y que sin duda -desde mi punto de vista, desde el punto de vista de Ciudadanos- refleja una instantánea, muy , muy valiosa de cómo se encontraba la situación cuando ya había pasado más de un mes y una semana que se había declarado el estado de alarma.

Justo tres días después vino aquí la consellera a comparecer.
Y lo cierto es que -yo que estuve presente en ese momento- pues viendo el informe y recordando aquella comparecencia, su visión, pues, distaba mucho de la realidad que refleja este informe, ¿no?

Una de las certezas del informe es que el 86% de las enfermeras de la Comunidad Valenciana reconocen que han tenido que reutilizar el material sanitario por carencia de ella.
Otra, en la que me gustaría poner hoy también el énfasis, tiene que ver con la formación, reconocen, más del 83 % de las enfermeras de la Comunidad Valenciana que no habían recibido formación ni en EPI ni en cómo tratar a los pacientes, cuando tres cuartas partes de ellas tenían relación diaria con los pacientes.

La formación ya no es un problema de mercados internacionales caníbales es un problema de gestión, es un problema de voluntad política de verdaderamente formar al personal, .

Así que, bueno, en ese sentido a mí me gustaria preguntarle si considera que la actuación por parte de la conselleria ha estado a la altura.
Si cree que ha actualmente continua existiendo carencia de material.
Cómo valora las querellas y las acciones legales que se han hecho.

Y nosotros, desde luego, siempre hemos abogado por la importancia de la colaboración público privada, y más si cabe en esta crisis, Porque entendemos que es complementario.
Y me gustaría saber cuál es la opinión de su colectivo respecto al papel que ha desempeñado esta colaboración durante esta crisis.

Voy ya terminando.
De cara a esta desescalada, estas necesidades de plantilla en las que usted ha hecho hoy hincapié, me gustaría saber si la conselleria de sanidad se ha puesto en contacto con ustedes, como colectivo, para abordar la gestión de la atención primaria y el resto de los centros sanitarios de la Comunitat Valenciana.

Y si han recibido también quejas por parte de los trabajadores por el exceso de carga, por las carencias de plantillas.

Nosotros personalmente…

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor…

El senyor Gracia Calandín:

… llevamos seis años reclamando la enfermera escolar.
Es una de las propuestas de Ciudadanos desde hace ya seis años.

Muchas gracias, presidente.

Muchas gracias, señor Tirado.

El senyor vicepresident:

Y ahora es el turno de palabra del señor José Juan Zaplana, del Grupo Popular.

El senyor Zaplana López:

Muchas gracias, presidente.

Muchas gracias, señor Tirado.

Agradecerle varias cosas.
Agradecerle su intervención y agradecerles todo el trabajo que han estado realizando durante estos meses.
Y me gustaría que lo hiciera copartícipe al resto del consejo, de los colegios profesionales y de sus colegiados.

Porque creo que durante estos meses, en muchas de las conversaciones que hemos tenido hablábamos de qué pasaría el día que se acabaran los aplausos.

Y yo les decía a ustedes y a otros colectivos que desde mi grupo seguiríamos trabajando día a día para mejorar el sistema sanitario, para reflexionar sobre los errores que se han cometido, y para que no se vuelvan a cometer.

Los aplausos acabarían, pero no el trabajo que pudiéramos realizar desde mi grupo parlamentario, en colaboración con ustedes, con su organización y con el resto de organizaciones sanitarias.

En primer lugar, decirle que coincido, coincidimos plenamente con su análisis.
Usted ha hablado que el sistema sanitario tiene varias patas: la prevención, el cuidado y la cura.

Y evidentemente hemos visto cómo en el cuidado y la cura nuestros profesionales han estado a la altura de lo que se les estaba pidiendo en esta crisis, no tanto la prevención.
La prevención, se nos decía, como ha dicho algún compañero, que era imposible de preverlo.

Y poco a poco, vamos viendo documentos donde sí que es verdad que hay sociedades científicas, hay profesionales, hay sindicatos, hay colegios que anunciaban que venían determinadas cuestiones y que nadie las quiso ver o nadie quiso tomar las decisiones adecuadas por los motivos que cada uno quisiera tomar.

Pero sí que es verdad que ha habido descoordinación, que ha habido retraso en las decisiones, que ha habido escaso material y, cuando ha llegado, ha sido defectuoso, que ha habido fallos en los protocolos.

Pero es que había días que había hasta tres protocolos, lo hemos comentado, que había días que durante una mañana surgían dos, tres protocolos.
Yo, plantearle: ¿cree usted que ha tenido su colegio y su colectivo la suficiente representatividad, o ha tenido representatividad en la elaboración de todos esos protocolos?

Es más, ahora, que estamos desescalando, que en teoría vamos a la finalización, ¿hay plan?
¿Ustedes están participando con la conselleria en la elaboración de algún protocolo o de algunas medidas, de guías de trabajo?

Porque, miren, yo he visto cómo se ha abierto la atención primaria casi peor que como se cerró.
Estos son documentos gráficos de invasión de la vía pública para la recogida de muestras PCR, donde la gente, los viandantes, coinciden con las enfermeras que están tomando las muestras biológicas.

¿Esto es dignidad para los enfermos COVID?
¿Esto es el doble circuito que la consellera dice que ha implantado en todos los centros de salud?

Y a nosotros nos preocupa que estas cosas pasen, nos preocupa que los sanitarios no solamente tengan los medios, sino que puedan realizar su trabajo en condiciones.

Nos preocupa que ahora comienzan las vacaciones.
Vemos que va a haber sustituciones de verano que a priori se decía que se iban a contratar 1.
200 rastreadores, que luego se han quedado en 600, que de esos 600 veremos cuáles son para rastrear y cuáles son para sustituir vacaciones.

Y seguimos viendo cómo los anuncios son: «No, pero a los 600 vamos a esperar, vamos a esperar a que las enfermeras de último curso terminen, para ofrecerles contratos, porque no hay enfermeras en bolsa».

Termino, presidente.
Esto es un gran problema, porque, si no hay medios, si no hay planes, si no hay protocolos, si no hay organización, si no hay personal, algunos dicen que están muy satisfechos de los planes que hay y del orgullo de los éxitos del Botànic, pero a mí me da la sensación de que con 1.
444 fallecidos, éxito del Botànic, muy poquito.

Gracias.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor diputado.

Y es el turno de la ilustre señora Carmen Martínez, del Grupo Socialista.

La senyora Martínez Ramírez:

Gracias, presidente.

Gracias, señor Tirado, por su comparecencia.

Solidarizarme, como no puede ser de otra manera, con las víctimas de la pandemia, y en especial con los sanitarios, con las enfermeras que han fallecido, a causa de la COVID.

Agradecerle el uso del femení en la infermeria.
Jo crec que és una cosa que he d'agrair-li, que a més m'ha paregut fantàstic.

Asumidas las responsabilidades, en muchos casos hasta con disculpas públicas por la falta de previsión que a día de hoy creo que no es ningún misterio.

Todos los países del mundo, incluida la OMS, todas las comunidades autónomas, da igual quién las gobierne, hemos asumido que no se estuvo a la altura, que no vimos venir lo que estaba pasando, no es ninguna novedad.

Y le agradezco a usted ese tono propositivo por asumir esta cuestión que es así, por la que yo también pido disculpas en lo que a mi grupo le puede afectar.

Le agradezco mucho el que usted haya hecho un kitkat y haya seguido hablando en positivo, cómo mejorar estas cuestiones y cómo no volver a caer en los errores en que caímos, y que estoy segura que esta comunidad no va a volver a caer.

Por eso, esa provisión estratégica de material sanitario que se está haciendo desde el primer día.
Y es verdad también que la Comunidad Valenciana fue de las que más rápidamente, aunque seguramente no lo suficiente, reaccionó para comprar ese material tan necesario para la protección de los profesionales.

Coincido con usted, señor Tirado, en que la financiación sanitaria no es suficiente, a pesar de que ha aumentado en un 23 % desde el año 2015 en esta comunidad, pero queremos más y vamos a trabajar para conseguir más.

Coincido con usted en que hacen falta más enfermeras.
Usted hablaba de 2.
200 al menos, y creo que debe ser así, que debemos apostar por la enfermería, porque hay mucho trabajo por hacer y usted ha apuntado algunas de las líneas en las que podíamos trabajar.

Creo que también ese plan, y supongo que usted coincidirá conmigo en que el plan de consolidación de las ofertas de empleo público, que va a proveer de unas 18.
000 plazas…

Consolidar ese trabajo de las enfermeras también va a ser importante a la hora de asumir mayores competencias y mayores responsabilidades para las cuales están absolutamente preparadas.
18.
000 plazas, como decía.

Coincido absolutamente porque además soy defensora, soy forofa de la educación para la salud, la salud comunitaria que está absolutamente abandonada desde hace muchísimos años en este país, yo creo.
No solo en este país, pero este es el que nos importa, y en el que las enfermeras tienen muchísimo papel que hacer.

La atención primaria, absolutamente insuficiente, estoy de acuerdo con usted.
Desde nuestro grupo parlamentario hemos hecho propuestas para trabajar en esa telemedicina, que estamos viendo cómo desde el gobierno valenciano ya se está empezando a implementar para comprar dispositivos y material digital con que poder mejorar esa atención.

Asumo ese reto también de la capacidad de cambiar el estatuto del año 1973, como decía mi compañero Carles Esteve, y me pongo en marcha.

Y, como no me queda casi tiempo, sí que le quería hacer una pregunta, al menos, en el sentido de si considera usted relevante que existan equipos de coordinación entre los centros sociosanitarios, las residencias y otros similares, y los centros de salud vinculados a esas residencias para la vigilancia y control, en este caso, de las enfermedades infecciosas, puesto que estamos en el ámbito, en el contexto de esta pandemia.

Pero no solamente en eso, en general.
Aumentando la enfermería geriátrica, que usted lo ha dicho, y me consta que hay un plan de la sociedad valenciana… Acabo ya, president.
Hay un plan de la Sociedad Valenciana de Medicina de Familia que incide mucho en ese sentido, en establecer ese vínculo entre el centro de salud y las residencias de su ámbito.

Muchas gracias, presidente.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señora Martínez.

Pues ahora, señor Tirado, tiene usted 15 minutos para resolver las dudas, hacer las puntualizaciones que considere necesario, y por supuesto siempre puede enviarnos cualquier información por escrito que usted considere de interés.

Si me da un minuto, así se lo… Adelante.

El senyor president del Consell d'Infermeria de la Comunitat Valenciana:

Pues, muchísimas gracias.

Y evidentemente el informe que he tenido que resumir es más amplio, y lo haré llegar a todos los grupos parlamentarios, a todos los partidos políticos.

Respondiendo a las distintas preguntas que me han hecho, visto que hay algunas en las que han coincidido, que es el tema de la reversión o de la sanidad pública, reversión de las concertadas, miren, la opinión que nosotros tenemos es que en la realidad que vivimos en este país no se puede hablar de sanidad pública o privada.

Se tiene que hablar de sanidad pública y privada, porque es una realidad.
Y esa es la realidad que vivimos.

En cuanto a las reversiones, hay que medir.
Al final, los indicadores son los que te indican si se ha hecho bien o se ha hecho mal.
Habría que hacer un estudio serio de cuál es la medida con la reconversión con la Ribera.

Yo entiendo que cuando en un momento se decidió revertir un hospital, como es el de la Ribera, se hizo con unos criterios, unos criterios objetivos de rentabilidad y sobre todo de eficacia.
Porque al usuario le da igual quién le atienda.
Lo que quiere es que sea un buen profesional y que esté en un centro que reúna los requisitos necesarios y que esté atendido perfectamente.

¿El cómo se hace eso?
Pues mire, si yo destino para un número de población tantos recursos, lo que sí que tengo que hacer, como gestor, es ver que no se pasan y que se están cumpliendo los criterios con los cuales yo he concertado.

Por lo tanto, me parece que es un debate que a nosotros no nos interesa.
Nosotros somos profesionales.
E insisto, ¿reversión?
, bueno, decide quien manda.
Pues, muy bien.
Ahora, yo entiendo que tiene que ser con la realidad que vivimos, tanto público como privado.

Y soy un defensor de lo público.
De hecho, soy funcionario, he sido director de una residencia pública.
Y, como digo, soy funcionario de esta administración, aunque esté ahora en excedencia.

La apertura de los centros de atención primaria.
Es fundamental, o sea, no se puede hacer un seguimiento o esperar un rebrote de algo que puede suceder, si no somos capaces de tener los recursos adecuados.
Si no somos capaces de sectorizar, es imposible aunar.

¿Dónde se han producido contagios?
Se han producido contagios donde ha habido más aglomeración de gente.
Pues seamos lo suficientemente coherentes como para poder sectorizar la atención y diferenciar.

Si nos faltaban EPI, se debería haber buscado un centro donde hacer los PCR, donde hacer las pruebas, haber equipado a profesionales para el traslado de las personas que corrían riesgo y llevarlos a ese centro.

Evitar que las personas vayan a sitios donde realmente por las características, a lo mejor, de la construcción, no se podían hacer otras entradas.
Yo creo que sería lo más productivo.

Es más, con una deficiencia de EPI, lo que tienes que garantizar es que a un EPI le des utilidad durante el mayor tiempo posible.
Esa es la realidad.
No tener un sitio donde te tengas que ir cambiando de EPI.

Porque, aparte, lo de la formación con los EPI ha sido también dudoso.
Se ha cambiado muchísimo, se ha hablado de las mascarillas.
Las mascarillas, al principio, no eran necesarias.
Ahora son necesarias.
Yo presupongo que porque antes no teníamos y ahora sí que tenemos.

Pero también es una cosa curiosa, y como ciudadano me preocupa, por qué sigo pagando el 21 % de las mascarillas.
Yo creo que, si es obligatorio, es obligatorio y eso se tendría que controlar.

Por lo tanto, sí a la apertura de los centros de atención primaria y sectorizar.
Tú tienes que sectorizar por zonas, igual que con el estudio.

Nosotros, evidentemente, no somos políticos.
Somos profesionales, y estamos a disposición de cualquiera que nos pregunte.

¿La realización de test masivos?
Bueno, se ha visto que en muchísimos países es fundamental generar esa investigación, hacer un seguimiento adecuado.
Aquí, ha sido deficitario.
Si ahora nos ponemos las pilas, tenemos que hacerlo muy rápidamente, porque octubre está aquí.

Y hay que tener en cuenta que si aparece hipotéticamente una reagudización de esta pandemia, sí que va a coincidir con la época de la gripe y otras afecciones.
O sea que tendremos que estar preparados.
Y, para eso, sí que es fundamental lo que hemos comentado de una reserva de material.

No podemos correr el riesgo.
Porque, fíjense ustedes, se nos ha defendido mucho, se nos ha dicho: «Qué valientes los profesionales sanitarios».
Hemos ido y nos hemos infectado.
Sí, nos hemos infectado más de 50.
000 profesionales sanitarios.

¿Por qué nos hemos infectado?
Pues seguramente porque hemos tenido un déficit de material.
No me preocupa esa infección grosso modo.
Me preocupa si hemos sido vectores de contagio.
Eso sí que me preocupa.
Porque un profesional sin equipo puede ser un vector de contagio.

Si yo voy a nueve domicilios y en el primero me contagio, es posible que transmita, si no tengo material, a otros.
Eso lo tenemos que tener en cuenta.
Y por lo tanto, hemos de asegurar que los profesionales sean los primeros protegidos.
Si no estamos protegidos nosotros, no podemos proteger de forma adecuada a la población.

El financiamiento.
Carles, parlaves del finançament.
És evident que no tenim un finançament adequat en esta comunitat.
Venim reclamant des de fa molts anys el que mos paguen el que mos deuen.
Des de Madrid, des del govern central que mos paguen.
És necessari, perquè tenim necessitats, i la població que mosatros tenim…, no és de justícia que en el País Basc se tinguen 1.
700 euros per persona i ací tingam 1.
400.
Això cal reclamar-ho a Madrid.
I supose que tot el grup parlamentari i tots els grups parlamentaris reclamaran el mateix: la milloria per a la població de la Comunitat Valenciana.
Això ha de ser fonamental.
Per tant, exigir això, estic totalment d'acord.

Els retalls.
Bé, això és una cosa que ningú pot permetre's, retallar en sanitat.
La sanitat no és un negoci.
Per tant, és a fons perdut.
El problema és que, si no se gestiona bé, és un poal d'aigua amb un forat baix.
Tu pots tirar tot, perquè, si no n'hi ha educació en la població, se malgasta el fàrmac, se malgasta l'assistència, se saturen els servicis, perquè és una realitat, no n'hi ha educació.
L'educació s'ha de promocionar des del col·lege.
Estem vent ara mateix que n'hi han mascaretes pel carrer, que n'hi han guants pel carrer.
¿Què educació és eixa?
Aixina mai eixirem del pou que tenim.

I el que sí que se precisa és que la inversió siga ajustada al que necessitem i que no se malgaste.
Fonamental.

En l'atenció domiciliària.
És precís modificar l'atenció domiciliària.
És precís que n'hi haja una col·laboració entre sanitat i benestar social.
És precís una col·laboració.
S'han creat organismes que no han servit per a res.
L'agència sociosanitària mai ha funcionat.
Paraules, paraules i paraules.

La realitat és que és una cosa diferent, perquè no n'hi ha una finestreta única on la gent puga anar i dir: «Escolte, estic perdent funcionalitat.
On he d'anar?
Què me poden donar?
Quina ajuda tinc?
» Això no és possible.
Per això, la col·laboració entre sanitat i benestar social, si no n'hi ha una absorció, el que ha d'haver és un enteniment continu perquè les coses funcionen.
I les residències deixen de ser el que lamentablement han sigut ara, un focus de contagi.
O siga, ha de ser aixina.

Me decían también la carencia de material.
Desde Ciudadanos me hablaban de la carencia material.
Es cierto, ha habido carencia de material.
Ha habido muchísima gente que se ha quejado.
Nosotros creamos un correo, que se llamaba COVID-19, donde todas las enfermeras han sido las que han enviado sus quejas.

De hecho, hoy estaba…, antes de venir, estaba leyendo la queja de que todavía hay material que es deficitario, y que se pone en la caja «en vez de usar un guante, usar dos».
Esto me parece, a día de hoy, una vergüenza.
O sea, no se puede tener un material deficitario.
Se tiene que testar y se tiene que exigir a la persona que te lo ha vendido y es deficitario, o que te devuelva el dinero, o denunciarlo.
O sea, yo es que no entiendo cómo pueden llegar unas mascarillas, por ejemplo, que no cubran lo que dice el fabricante que cubre y luego no se le denuncie.
O sea, oiga, esto…, yo, como usuario, eso no lo podría consentir.

Porque además lo que me estoy jugando es tener una falsa protección.
Yo creo que estoy protegido y ahora resulta que no estoy protegido.
Flaco favor hacemos, porque si yo tengo la convicción de que estoy protegido, si luego resulta que soy un foco de contagio, pues no estoy haciendo mi trabajo bien.
Por lo tanto, eso es muy a tener en cuenta.

La conselleria, ¿si se ha puesto en contacto con nosotros?
Pues mire, muy poco, muy poco.
Tan poco como que sí que tengo un contacto directo con un enfermero que tiene un alto cargo en la conselleria, pero poco más.

Nosotros lo primero que hicimos en la formación que damos es…, dimos una formación sobre el ébola.
Entonces, teníamos equipos y, cuando vimos la deficiencia, lo primero que hicimos fue llamar a la consellera y decirle: oye, os pasamos todo el material que tenemos, los EPI, todo el material para que lo tengáis.
«Gracias.
» Muy bien, estamos a vuestra disposición.
De hecho, hemos hecho muchísimas infografías, estudios que podemos facilitar y hemos facilitado a la conselleria.

Entiendo que no ha habido una relación… También es cierto que dentro de las profesiones sanitarias llevamos años exigiendo un observatorio donde estemos todas las profesiones sanitarias y seamos un órgano… un órgano únicamente de consulta con la conselleria en este caso de sanidad, que pudiéramos desde todas las profesiones, desde una unión sanitaria valenciana, que tenemos una asociación que se llama así, generar un observatorio donde le podamos decir a la conselleria qué es lo que está fallando, qué es lo que pueden hacer y dar nuestra opinión, porque somos colaborativos.

O sea, yo quiero recordar que mi grupo, en mi colegio hay 15.
000 enfermeras.
Y de las 15.
000 enfermeras, hay de todos los colores y de todos los pensamientos.
O sea, nosotros no tenemos ningún interés, tan solo el de ser útiles.
Por lo tanto, es algo que la conselleria debía de valorar todavía mucho más.
Y, sobre todo, en algo que antes se defendía muy a ultranza, que era la enfermera escolar.

La enfermera escolar, si tiene algunas trabas para implantarse, pues que se analice cuáles son.
Y, evidentemente, lo que he dicho, sin una educación desde el inicio, es muy difícil cambiar una cultura medicalizada que tenemos, donde se piensa la gente que solo se cura con la pastilla.
O sea, yo a veces veo las consultas…, mi madre mismo me dice: «Bueno, oye, es que hoy me duele mucho la cabeza.
Me voy a tomar un Nolotil».
Le digo: «¿Qué has estado viendo?
» «He estado viendo Gran hermano».
«¿Cómo no te va a doler la cabeza, mamá?
»

O sea, hay que procurar educar a la población y, entonces, hay que hacer cosas que realmente sean saludables.
Si comes mucha sal, te subirá la tensión.
Educa a la población y ahórrate las pastillas para la hipertensión.
Esa es la idea.

En la elaboración de protocolos.
Bueno, no hemos participado.
No se nos ha llamado.
Yo encantado.
Sí que es cierto lo que he dicho antes, tengo relación con una persona de la conselleria, que sí que hemos estado en contacto.
Pero, de forma oficial, no se nos ha contactado.

Nosotros tenemos grupos de investigación dentro del propio colegio, dentro del Cecova, de la organización colegial, donde sí que deberíamos de haber participado.
Hemos creado, como digo, infografías, información, se nos han hecho muchas entrevistas y hemos participado, pero desde la conselleria, de forma oficial, no.

El tema de los rastreadores.
Ya exigimos… Hemos ido mandando escritos diciendo que un rastreador tiene que ser un profesional sanitario.
No puede ser cualquiera.

Me preguntaron: «¿Es que usted cree que los que terminan ya pueden ser rastreadores?
» Evidentemente, han terminado una formación de cuatro años y tienen la capacidad.
Porque aparte, para de ser rastreador tienes que ser profesión sanitaria para tener acceso a la historia y tener un código deontológico que te diga que tú no puedes tener un comportamiento de comentario de «este tiene» o «este no tiene».
Por lo tanto, los rastreadores tienen que ser.

Lo de las rebajas de 1.
200 a 600, pues lo veremos.
Ahora estamos esperando a ver cuál…, la contratación.

Me estaban diciendo…, desde el PSOE me hablaban de los equipos de coordinación en residencias y centros de salud.
Es fundamental cambiar el sistema de atención a la dependencia.

Como les he dicho, mi experiencia y mi trabajo básicamente está siempre como eje central el cuidado al mayor.
Me doy cuenta de que es necesario cambiar la estructura de las residencias y hacer que a las residencias vayan las personas que tienen pérdida de funcionalidad o que, por temas sociales, no pueden vivir en su casa.
Pero la gente quiere estar en su casa.
Ya lo he dicho en mi intervención.
Y para eso hay que potenciar mucho la atención domiciliaria.
Y una cosa, a demanda del profesional.
Porque si alguien reclama alguna atención es porque ya tiene algo.

Sería mucho más coherente, desde el padrón de habitantes, saber qué personas están en cada sitio, hacerles unas valoraciones de su funcionalidad con herramientas que tenemos y saber que hay gente mayor que está cuidando de gente mayor en sus domicilios, que ahora mismo no generan gasto al sistema.
En el momento que enferme el cuidador, el gasto se va a multiplicar por dos.
Por lo tanto, hay que tener esa suficiente previsión para intentar cubrir sus necesidades de atención en sus propios domicilios.

Es necesario saber y tener un listado, ¿eh?
, un listado de qué personas, en qué sitios y qué aglomeración de personas tienen niveles de dependencia.
Y eso es muy sencillo de hacer.
Entonces, hemos…, a Carles le he pasado una propuesta también de reconversión de residencias en centros neurálgicos de la atención, donde primaria esté coordinada.
Es un error medicalizar las residencias.
Igual que es un error medicalizar los domicilios.
Ahí se tiene que hablar de prevención y promoción, y que la gente tenga la garantía de que le vas a su solucionar su problema.

El problema muchas veces es tan básico como que no se entienden a la hora de tomar un medicamento, y pasa todo por ponerle un color o darle un casillero donde se ponga la medicación.
Entonces, la gente (inintel·ligible) … problemas y no hay que complicar esos problemas.
Hay que racionalizar cuáles son y darle soluciones, que muchas veces son soluciones muy sencillas.

Y yo, con esto, creo que les he respondido.
Si tienen alguna duda más.

El senyor vicepresident:

Muchísimas gracias, señor Tirado, presidente del Consejo de Enfermería de la Comunidad Valenciana.

En cualquier caso, cualquier informe que nos quiera hacer llegar adicional…

El senyor president del Consell d'Infermeria de la Comunitat Valenciana:

Sí, lo haré llegar.

El senyor vicepresident:

…se lo agradeceremos.

Y como dice el señor presidente habitual, és closa la reunió.

(S'alça la reunió a les 14 hores i 11 minuts)