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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia
29 d'abril de 2008.
Comença la reunió a les 10 hores i
45 minuts.
Presideix el diputat senyor Vicente Soria Mora.
Reunió
número 7.

Projecte de llei d'assegurament sanitari del
sistema sanitari públic de la Comunitat Valenciana (RE número
4.
687, BOC número 28)

(La senyora secretària passa llista per tal de
comprovar si hi ha quòrum)

El senyor president:

El primer punt és la
lectura i aprovació, si escau, de l'acta de la reunió
anterior.
¿S'aprova per unanimitat?
S'aprova per
unanimitat el punt número 1 de l'acta.

El senyor president:

Passem al segon punt que és el debat del
projecte de llei d'asseguraments sanitaris del sistema sanitari
públic de la Comunitat Valenciana.
Hi ha presentades 17 esmenes.
Anem a començar.
Al títol del projecte de llei, esmena
número 1, presentada pel Grup Socialista.
Disposarem d'un
minut per esmena.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Buenos días,
señor presidente.

Señoras y señores diputados.

Ya comentamos en el pleno que, de acuerdo
además con el Consejo Jurídico Consultivo, que recomendaba y
le parecía que era más razonable cambiar el título del
proyecto de ley por el que presentamos, proyecto de ley de
regulación del sistema de información poblacional y de acceso
a las prestaciones sanitarias de la Comunidad Valenciana.
Este
título está más acorde con el contenido de la propia
ley y el desarrollo de la misma.
Y, entonces, seguimos manteniendo que nos
parece mejor este título, aunque estamos prácticamente
seguros de que a ustedes les parecerá mejor mantener el que tienen y
tampoco vamos a poner graves problemas a ello.

El senyor president:

Gracias.

El senyor Mundo Alberto:

Gràcies, senyor
president.

Nosaltres, com ha dit bé el senyor diputat,
nosaltres pensem que el títol d'assegurament sanitari
públic sí que això es va presentar en un informe del
Consell Jurídic Consultiu, com deia el senyor Subías.
Però pensem que l'assegurament sanitari públic, que
és una expressió que d'alguna forma s'utilitza
per a tot tipus del que és no tan sols el sistema
d'informació d'accés a les prestacions
sinó per tot el que representa en si tot el tractament que la llei
contemple d'ampliacions del que és la targeta del SIP i el que
són altres qüestions.
Per tant, pensem que hem de mantindre el
que hi ha en la llei, a l'igual que desprès hi ha també
una esmena en el mateix sentit del Grup Compromís.

Per tant, tal com li vaig manifestar, nosaltres
-i ho vaig dir el dia del ple- anem a mantindre
l'assegurament sanitari públic.
Per tant, anem a rebutjar la
seua esmena.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Moltes gràcies.

Passem a votar l'esmena número 1.
Vots a
favor?
Vots en contra?
Queda rebutjada.

Passem a l'esmena número 2, presentada
per Esquerra Unida-El Bloc.

La senyora Albiol Guzmán:

Bon dia.

Realment l'esmena és pràcticament
la mateixa que la que acaba d'exposar el Grup Socialista.
Jo em
limitaré a llegir el dictamen del Consell Jurídic Consultiu
sobre el tema, perquè crec que aclarix molt bé
l'esperit de l'esmena.

El Consell Jurídic Consultiu diu: «El
título de la norma produce confusión en cuanto al objeto real
de la norma proyectada, dado que a su tenor induce a entender que tiene por
objeto la regulación del seguro en el ámbito de la
administración sanitaria.
Por ello, se estima que sería
preferible sustituirlo por otro más expresivo de su contenido y
acorde con el contenido del artículo 1 proyectado.
A modo de ejemplo
se sugiere el siguiente: anteproyecto de ley por la que se regula el
sistema de información poblacional y el acceso a las prestaciones
sanitarias en la Comunidad.
» O un altre paregut.

La senyora Roca Castelló:

No lo podemos aceptar,
porque nosotros creemos que menguaría la precisión del
título de una ley.
Si aceptamos este título se
induciría a creer que simplemente se regulan los procedimientos de
gestión de una base de datos.

El senyor president:

Passem a votació el
títol del projecte de llei.
Vots a favor?
(Remors) Estem votant
l'esmena número 2.
Vots en contra?
Queda rebutjada.

Passem a votar el títol.
.
.
(remors) No fa falta.
Val.

A l'article número 1 no hi ha presentada
cap esmena.
Per tant passem a votar l'article número 1.
Vots a
favor?
Vots en contra?
(Pausa)

A l'article
número 2, esmena número 3, hi ha presentada una esmena
transaccional per part d'Esquerra Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

S'ha presentat una transaccional que compartim
els dos grups.

El senyor president:

Esmena número 3.
Vots a favor?
Vots en contra?
Unanimitat.

A l'article 3 no hi ha presentades esmenes i al
4 tampoc.
Votarem junts els articles 3 i 4.
Vots a favor?
Vots en contra?
Aprovats.

A l'article 5, esmena número 4,
presentada per Esquerra Unida.
(Pausa) Esmena transaccional que està acceptada.
Passem
a votar-la.
Vots a favor?
Unanimitat.

Votem ara l'article 5.
.
.
(remors) Hi ha una esmena,
presentada pel Grup Socialista.

(Inoïble.
El senyor Subías parla amb el
micròfon desconnectat)

El senyor president:

Senyor Mundo.

El senyor Mundo Alberto:

Gràcies, senyor
president.

Esta, ja ho hem parlat, anem a acceptar-la.
És
un tema que els drets els ha adquirit un des de sempre, per tant no
«tindrà» els drets sinó que els
«té».
Per tant, considerem que millora la
redacció i l'acceptem.

El senyor president:

Anem a votar l'esmena
número 5.
Vots a favor?
Unanimitat.

Votem l'article 5.
Vots a favor?
Unanimitat.

A l'article 6 i 7, no hi ha esmenes presentades.
Passem a votar-los els dos conjuntament.
Vots a favor?
Unanimitat.

A l'article 8 hi ha una esmena presentada per
Esquerra Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

En aquest article
s'està parlant del que cobrix l'assegurament sanitari.
I
hi ha un apartat de l'article vuit que diu que cobrix
l'assistència sanitària a aquells menors que estiguen
en situació de risc o sota tutela o guarda de les administracions
públiques.

Nosaltres pensem que s'ha d'eliminar la
segona part, on diu «en situació de risc o sota tutela de les
administracions públiques», perquè pensem que
s'ha de cobrir a tots els menors, independentment si estan sota
tutela o guarda de les administracions públiques o en
situació de risc.
A més pensem que hi ha una llei, que
és la Llei orgànica 4/2000, on directament diu que «los
extranjeros menores de 18 años que se encuentren en España
tienen derecho a la asistencia sanitaria en las mismas condiciones que los
españoles».

Jo crec que reduir-ho simplement a aquells menors en
situació de risc o en tutela de les administracions públiques
és llevar drets a aquells menors que sí que els haurien de
tindre garantits.
I no anem a recolzar una llei que reduïsca la
cobertura a aquests menors estrangers.

El senyor president:

Moltes gràcies.

Torn en contra.

La senyora Roca Castelló:

La  figura en
situación de riesgo es amplia y puede abarcar la mayoría de
situaciones de menores sin cobertura reglada que residan o se encuentren en
la Comunidad Valenciana.

Esta redacción nos permite una gestión
justa y solidaria, según la Ley de protección del menor.
Pero, a su vez, evita la indefensión jurídica ante casos de
turismo sanitario procedentes del primer mundo, en busca de condiciones de
asistencia gratuita a cargo de la Comunidad Valenciana, como puede ser el
caso de un norteamericano que viniera con su hijo y que viniera simplemente
a que le operaran y a que se le diera una asistencia sanitaria que en su
país, a lo mejor, no lo tenía arreglado.

Nada más.

El senyor president:

Muchas gracias.

Anem a votar l'esmena número 6.
Vots a
favor?
Vots en contra.
Queda rebutjada.

L'esmena número 7, presentada
també per Esquerra Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

Pensem que s'ha
d'afegir en l'articulat que el període mínim de
postpart és de sis setmanes, per a que quede clar que les
embarassades estrangeres tenen dret a la cobertura sanitària, a les
prestacions sanitàries, durant el període de postpart.
Pensem
que si no s'especifica una data mínima, no queda clar el temps
de cobertura que tenen.
Després, a partir de les sis setmanes,
evidentment, els metges que ho consideren podran allargar el període
de postpart tot el que siga necessari depenent de les circumstàncies
també de la dona.
Però com a mínim cal posar una data.

El senyor president:

Moltes gràcies.

La senyora Roca Castelló:

Nosaltres anem a acceptar
eixa esmena.

El senyor president:

Passem a votar
l'esmena número 7.
Vots a favor?
Unanimitat.

Passem a votar també l'article 8.
Vots a
favor?
Vots en contra?
(Pausa) A l'article 8 no hi ha unanimitat sinó que hi ha 4
vots.
.
.
(Remors)

Anem a votar els articles 9, 10 i 11, que no hi ha
presentada cap esmena.
Vots a favor d'estos articles?
Unanimitat.

A l'article 12 hi ha dos esmenes, l'esmena
número 8, presentada pel Grup Esquerra Unida-Bloc.

La senyora Albiol Guzmán:

Esta esmena va en el mateix
sentit que l'anterior.
Pensem que s'ha de llevar que
«només s'atendrà a aquells menors que estiguen
sota tutela en les administracions públiques», perquè
pensem que es pot malinterpretar i pensem que la lluita contra el turisme
mèdic, com comentava la portaveu del Partit Popular, es pot portar a
terme d'altres maneres molt diferents.
I no és necessari per
això que en una llei estiga la possibilitat que quan algun menor
estranger algú considere que no estiga en situació de risc i
no tinga les prestacions sanitàries que li corresponguen.

El senyor president:

Torn en contra.

La senyora Roca Castelló:

Es que és el mateix
que li he dit abans.
Per tant, crec que ja està argumentat este
punt.

El senyor president:

Anem a votar l'esmena
número 8.
Vots a favor?
Vots en contra?
Queda rebutjada.

Esmena número 9, presentada pel Grup Popular.

El senyor Mundo Alberto:

Esta esmena la passarem
directament a votació.
Simplement és.
.
.
El derecho a las
prestaciones sanitarias en las modalidades (inintel·ligible)
.
.
.
no incluyen la cobertura de la
prestación de servicios sanitarios en el extranjero.

És una esmena que
deixa ben clar en la llei que l'estranger les cobertures
sanitàries no queden incloses en la present llei.
Per tant,
és un tema de clarificació.
I, per això, nosaltres
anem a passar-la directament a votació esta proposta.

El senyor president:

Vots a favor?
Unanimitat.

Passem a votar l'article 12 en la seua
totalitat.
Vots a favor?
Vots en contra?
N'hi han 12 vots a favor i 1
en contra.

Article 13.
Esmena número 10, presentada per
Esquerra Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

Nosaltres demanem que es retire el punt sis de
l'article 13 perquè pensem que un article que dóna lloc
a molta confusió.
No ens deixa gens clar si primer s'acredita
i després tens el dret a la prestació o si primer reps
l'assistència i després la pots acreditar amb efecte
retroactiu, per a no haver de pagar si tenies dret objectiu a ella.
Per
tant, pensem que se podria retirar.

El senyor president:

En contra?

La senyora Roca Castelló:

No, no anem a retirar-la perquè pensem que la
redacció obeïx a un informe jurídic; es basa en
normativa general i, a més, és beneficiosa per al
ciutadà.
Permet donar prestacions des que es presenta la
documentació sense esperar a finalitzar el procediment administratiu
complet.
I, òbviament, el dret a l'assistència es
manté en qualsevol cas.

Gràcies.

El senyor president:

Anem a votar l'esmena número 10.
Vots a
favor?
(Veus) 1.
Vots en contra?
8.
abstencions?
4.

Ara passem a debatre l'article 13 en la seua
totalitat.
Vots a favor?
12.
Vots en contra?
Abstencions?
1.

A l'article 14 no hi ha cap esmena presentada,
anem a passar-la a votació.
Article 14.
Vots a favor?
Unanimitat.

Article 15.
Hi ha una esmena presentada pel Grup
Socialista, que és l'esmena número 11.
(So per interferència d'un telèfon
mòbil)

El senyor Subías Ruiz de Villa:

(El senyor Subías
Ruiz de Villa parla amb el micròfon desconnectat) Es una enmienda donde creemos que queda mejor recogido el
procedimiento de acreditación del derecho a las prestaciones
sanitarias (inoïble) .
.
.
Nos parece que el procedimiento de acreditación de una
persona al sistema de información poblacional (inoïble) .
.
.
Nos parece que recoge
mejor la idea del propio proyecto de ley.
Y, por lo tanto, nos parece que,
tanto en el punto 1 como la otra enmienda que tenemos en el punto 15.
2, que
es exactamente igual porque sustituye exactamente para la
acreditación del derecho por el mismo texto que presentamos ahora.
Insisto, nos parece que recoge todo el contenido de la propia ley, la
enmienda que presentamos.

El senyor president:

(El senyor president parla
amb el micròfon desconnectat) Torn en
contra.

El senyor Mundo Alberto:

Nosaltres.
.
.
són matisos.
Jo crec que no
n'hi ha gran diferència el que proposem en el que n'hi
ha, tal com s'ha redactat en este i el següent pensem que el que
quede.
.
.
o siga, que és una matisació, però de la
forma que està redactat pensem, al nostre entendre, que queda
més clar, perquè d'alguna forma el que queda registrat
al SIP després del procés d'acreditació
té un valor per damunt inclús del que figura en la targeta
sanitària del ciutadà.
I, per tant, el procediment este
d'acreditació al dret de les prestacions sanitàries
està més clar de la forma que està redactat, que no de
l'altra, que d'alguna forma l'única cosa que fa
és que trau part del que n'hi ha en este.
.
.
en este article.

Per tant, nosaltres pensem que s'ha de mantindre
tal com està, i anem a revisar-li tant esta com la següent, que
són en el mateix sentit.

El senyor president:

Passem a votar l'esmena número 11.
Vots a
favor?
5.
Vots en contra?
8.
Queda rebutjada.

Esmena número 12, presentada pel Grup Popular,
n'hi ha una esmena de modificació.

El senyor Mundo Alberto:

En esta esmena, hem presentat una esmena de
modificació que l'hem firmada tots, en la qual degut.
.
.
en ares al consens de tots i en ares al que hem parlat estos dies
sobre la mateixa llei, hem eliminat la part corresponent al silenci
administratiu negatiu, que crec que d'alguna forma tots
estàvem d'acord que això se poguera substituir, i per
tant, en ares en
eixe consens que tot puga discórrer pel bon camí, pensem que
el text queda millor d'esta forma, i així ho han acceptat
tots, i volem presentar eixa esmena firmada per tots que modifica
l'esmena que vam presentar nosaltres.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Yo, simplemente, ratificar lo que acaba de decir el
diputado Jaime Mundo.
La verdad es que en esta ley hemos sido capaces en
dos o tres puntos, que eran los únicos que para nosotros
tenían complejidad, el poder llegar a acuerdos y, por lo tanto,
evidentemente, vamos a votar que sí, y ojalá que este sea,
como dije en otra ley, un camino.

El senyor president:

¿Votos a favor?
(S'interromp
la gravació)

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Bueno, no voy a repetir lo que he dicho anteriormente,
ya me he explicado.
Lo único que voy a decir es que, a pesar de que
nos parece mejor nuestra redacción, entiendo también lo que
dice el señor Mundo, y dado que el punto 2 de la enmienda 12 que se
acaba de presentar la hemos aprobado, la hemos transaccionado, a pesar de
que nos parece mejor nuestra redacción, votaremos a favor del
artículo porque no nos parece efectivamente suficiente.
.
.
no
creo que haya suficiente diferencia entre uno y otro, efectivamente.

El senyor president:

Pasamos a votar la enmienda número 13.
¿Votos a favor?
5.
¿Votos en contra?
8.
Queda rechazada.

Y el artículo 15 en su totalidad.
¿Votos
a favor?
Unanimidad.

Artículo 16.
Enmienda número 14,
presentada por el Grupo Popular.

Señor Mundo.

El senyor Mundo Alberto:

Esta esmena és una esmena que també
agarre una recomanació que tenia el Consell Jurídic
Consultiu, que ens va deixar, i tracta que a través d'esta,
esmenar un error, ja que faltava incloure el grup 8.
2, menors de 18 anys i
mujeres embarazadas extranjeras, que també tenen dret a
l'acreditació temporal.
Per tant, soles era incloure en eixe
articulat això que és un error que no es va incloure i, per
tant, deixava fora un sector que creem que és important.

El senyor president:

(El senyor president parla
amb el micròfon desconnectat) Pasamos a
votar (inoïble) .
.
.
la enmienda número 14.
¿Votos a favor?
 Por unanimidad.

En l'esmena número 15, presentada per
Esquerra Unida.
(Veus)  Unanimidad.

Al artículo 17.
.
.
(Algú diu: «¿El artículo 15 lo
habíamos votado?
) Sí.
Artículo 17.
Enmienda número 15, Esquerra Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

En l'article 17.
2 es parla de la
renovació de la targeta solidària i posa un termini
determinat.
Després diu que quan s'haja superat este termini
no pot renovar-se l'acreditació per esta modalitat.
Nosaltres
proposem que s'elimine esta segona part, proposem que no hi haja cap
termini perquè pensem que les persones que tenen assistència
sanitària en la modalitat de la targeta solidària no
se'ls pot llevar, encara que s'haja passat el termini
d'empadronar-se o qualsevol altre termini.
Pensem que per a estes
coses no cal tindre terminis.

El senyor president:

Torn en contra.

La senyora Roca Castelló:

Nosotros no vamos a aceptarla.
Esta modalidad no puede
ser indefinida, iría en contra del decreto de tarjeta solidaria que
establece su carácter temporal.
La renovación de la tarjeta
sanitaria a personas sin recursos no empadronadas en nuestra comunidad no
puede ser indefinida en el tiempo.
Este hecho pudiera dar lugar al uso
indebido de la tarjeta sanitaria.
Y, por otro lado, la normativa estatal
establece que la administración autonómica competente en la
materia emitirá tarjetas sanitarias a las personas residentes en la
comunidad autónoma, y que las personas deben empadronarse en el
lugar en el que residen más tiempo.
En esta línea estuvo
redactado el Decreto 26/2000 por el que se decía que el
período de reconocimiento de un año podrá ser ampliado
cuando se demuestren causas objetivas que hayan podido dificultar el
proceso de normalización administrativa.

Por lo tanto, creo que queda claro, y no podemos
aceptarlo.

El senyor president:

Pasamos a votar la enmienda número 15.
¿Votos a favor?
5.
¿Votos en contra?
8.

Y ahora el artículo 17.
¿Votos a favor?
8.
¿En contra?
1.
¿Abstenciones?
4.
Queda aprobado.

A los artículos 18, 19, 20, 21 y a la
disposición adicional primera no hay ninguna enmienda presentada,
por lo tanto, lo votamos en su conjunto.
¿A favor?
Unanimidad.

A la disposición adicional segunda, tenemos la
enmienda número 16, presentada por Esquerra Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

Simplement, es tracta d'afegir al final que cal
tindre en compte els principis d'igualtat i equitat que han
d'estar sempre garantits, perquè pensem que qualsevol conveni,
possible assistència que es puga signar no deuria trencar amb els
principis d'igualtat i equitat que han d'estar sempre
garantits.

La senyora Roca Castelló:

Nosotros vamos a aceptar esta enmienda.

El senyor president:

¿A favor?
Unanimidad.

Y la disposición adicional segunda.
¿Votos a favor?
Unanimidad.

A la disposición transitoria primera, a la
disposición transitoria segunda y la disposición transitoria
tercera no hay enmiendas presentadas.
Por tanto, las votamos también
conjuntamente.
¿Votos a favor?
Unanimidad.

A la disposición transitoria cuarta hay
presentada una enmienda transaccional, que pasamos a votar directamente,
está firmada por todos los grupos.
Enmienda 17.
¿Votos a
favor?
Unanimidad.

Y la disposición transitoria cuarta.
¿Unanimidad?
¿Votos?
(Algú
diu: «Unanimidad»)

A la disposición de motivos no hay enmiendas
presentadas.
Por tanto, queda aprobada por unanimidad, también,
¿no?

Muchas gracias.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Yo si me permite.
.
.
(Aplaudiments) Yo, si me permite el señor presidente decir, ya les
vamos a adelantar que únicamente nos han quedado dos enmiendas sin
aprobar, me parece que es lo mismo, (veus) la del artículo.
.
.
bueno, sí,
perdón, sí, pero lo vamos.
.
.
Pero que posiblemente, salvo
quizá la del título del artículo las demás las
vamos a retirar de cara al pleno, dado que va a haber -yo estoy
convencido, por lo menos por nuestra parte- unanimidad en la
aprobación de esta ley.
Y que -vuelvo a repetir- que
creo que se ha hecho un esfuerzo por todas partes para llegar a un
consenso.

El senyor president:

Muchas gracias, señor diputado.

Designació del membre de la comissió que
ha de presentar, davant del Ple, el dictamen de la comissió al
Projecte de llei d'assegurament sanitari del sistema sanitari
públic de la Comunitat Valenciana

El senyor president:

Pasamos al punto 3, que és la designació
del membre de la comissió que ha de presentar davant del Ple el
dictamen de la comissió del Projecte de llei d'assegurament
sanitari del sistema sanitari públic de la Comunitat Valenciana.

El senyor Subías Ruíz de Villa:

Miren si hay consenso, que vamos a proponer que sea la
diputada doña María José García que sea la que
presente esto.
(Veus) ¿De
acuerdo?

Pregunta 87 al conseller de Sanitat, senyor Manuel
Cervera Taulet, sobre l'Hospital de la Pedrera, que formula la
diputada senyora Marina Albiol Guzmán del GP Esquerra
Unida-Bloc-Verds-IR: Compromís (RE número 14.
326, BOC
número 58)

El senyor president:

(El senyor president parla
amb el micròfon desconnectat) Pasamos al
punto número 4 .
.
.
(S'interromp la
gravació)

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

Bon dia, conseller.
Passaré directament a
llegir la pregunta: Quina valoració fa la Conselleria de Sanitat
sobre que en un període de només dos setmanes, durant el mes
de febrer de 2008, se n'anaren 7 metges de l'Hospital de la
Pedrera en la Marina Alta a treballar a altres hospitals.

El senyor president:

Señor conseller.

El senyor conseller de Sanitat:

Gracias, señor presidente.

Señoras y señores diputados.

Señora Albiol, en primer lugar, indicarle que
los profesionales a los que alude en su pregunta se han acogido a unos
derechos individuales que recoge y protege el Estatuto marco del personal
estatutario de los servicios de salud.

En esta perspectiva, como comprenderá, la conselleria no puede sino
respetar la decisión que han tomado.
Dicho esto,
señoría, si entramos a analizar la casuística que hay
detrás de cada uno de estos casos, las motivaciones a las que se han
acogido dichos profesionales han sido de lo más variadas:
encontramos casos de jubilación, acercamiento al domicilio habitual,
excedencia por cuidado de familia, traslado por mejora económica,
dedicación a la sanidad privada o traslado a una concesión
administrativa.
Situaciones, todas ellas, habituales en la vida
administrativa y de un estatutario en general de cualquier hospital.

En esta perspectiva es fácil concluir que la
situación actual del hospital de Denia es solo de carácter
coyuntural y no estructural.
Para tranquilidad de su señoría
y, sobre todo, la población atendida por dicho centro he de
indicarle que se está trabajando y que en breves fechas la totalidad
de las plazas que han ido creando vacantes en el tiempo habrán sido
cubiertas.

Mientras dura todo este proceso en el que está
trabajando intensamente la dirección del hospital,
-insisto- muchos profesionales están colaborando en la
realización de consultas y pruebas que habían quedado
pendientes, un gesto de responsabilidad y profesionalidad que, como conseller, debo destacar.
Gracias
a estos profesionales en ninguno de los casos se ha visto mermada la
calidad en la asistencia sanitaria a los ciudadanos de la comarca.

Gracias.

El senyor president:

Gracias, señor conseller.

Sí, señora diputada.

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

Sembla que al senyor conseller no li preocupa massa
que els metges abandonen els hospitals públics del País
Valencià.
I no serà perquè anem sobrats de metges.
De
fet, anem més bé curts.
A casa nostra, al País
Valencià, cada metge s'ha de fer càrrec de 1.
944
persones, mentre a l'estat espanyol la mitjana és de 1.
720.
Per tant, estem prou per baix de la mitjana estatal.

Nosaltres pensem que la fuga de metges de
l'Hospital de la Pedrera no és més que una altra de les
conseqüències de la privatització de la sanitat.
Vaig a
explicar-li, conseller, per què se'n van els metges de
l'hospital de la Marina Alta.
A sis mesos de l'obertura del nou
hospital, de gestió privada, (so per
interferència d'un telèfon mòbil) que substituirà el de la Pedrera, la incertesa
s'ha apoderat del personal sanitari davant de l'ambigüitat
amb què s'està efectuant l'assimilació al
nou sistema.
Els sanitaris han manifestat, i vosté ho sap, en
nombroses ocasions, la seua queixa davant de la incertesa sobre les
condicions en què es realitzarà la transferència del
personal des de la Conselleria de Sanitat a Marina Salud, que serà
l'empresa que gestionarà el nou hospital, una empresa formada
per l'asseguradora DKV, Bancaixa i la CAM.
Els sanitaris en estos
moments no saben en quines condicions laborals es trobaran.
De fet, els
integrants de la junta de personal assenyalen aquesta incertesa com la
causa fonamental de la fuga de treballadors de l'actual Hospital de
la Pedrera a altres llocs on tenen les coses més clares.
No
assenyalen ni la proximitat al seu lloc de residència habitual, ni
ninguna de les que vosté ha assenyalat, sinó la incertesa del
seu futur laboral.

Durant el mes de febrer van abandonar l'hospital
set metges, entre ells un cardiòleg, un (inintel·ligible) .
.
.
, un neuropediatra, un hematòleg, un (ininte­l·ligible) .
.
.
,
i ara està ocorreguent el mateix amb les infermeres.
És un
goteig incessant de personal sanitari que abandona l'hospital.
I si
la incertesa és un factor fonamental per a anar-se'n a llocs
on les coses estan més clares, ¿què anem a dir de les
condicions de treball?
L'aposta del Consell per entregar a empreses
privades la gestió dels nous hospitals està produint un
efecte pervers en la Marina Alta.
És l'efecte de
l'abandó de la sanitat pública.

En l'hospital comarcal de Dénia la
inversió s'ha reduït progressivament des que es
col·locara al març de 2006 la primera pedra del futur
hospital privat.
(Remors) La inversió en equipaments i en equips en
l'actual centre hospitalari ha caigut en picat en un any.
En el
capítol d'obres s'ha passat de 500.
000 euros en el 2007
a 200.
000 en el 2008, i en equipaments, de 300.
000 a 200.
000 euros.
Aquesta
falta d'inversió té com a conseqüència el
deteriorament gradual de les infraestructures de l'hospital comarcal,
la saturació de les consultes, en les habitacions ha obligat a
improvisar espais, el saló d'actes ha passat a ser la unitat
de cures mèdiques i alguns despatxos i el centre informàtic
s'han convertir en la unitat de curta estada.
En els terrenys cedits
per l'ajuntament per a la frustrada ampliació, s'hi han
instal·lat dos barracons, un acull les àrees administratives
i en l'altre s'emplacen quatre consultes especialitzades; la
resta s'utilitza com a aparcaments.

A la falta d'espais en l'actual hospital
comarcal de la Marina Alta, s'hi afig una desmesurada càrrega
de treball.
El quiròfans funcionen de forma ininterrompuda, es
treballa a un 120%, 60 hores a la setmana en alguns casos.
Jo, conseller,
li assegure que en aquestes condicions el que és rar és que
hi haja algun metge amb ganes de treballar en el País
Valencià, en els hospitals públics del País
Valencià.

La conclusió és que tenen inseguretat
laboral, que treballen actualment en un hospital amb unes infraestructures
completament deteriorades, en barracons, amb ràtios sobrepassades,
una desmesurada càrrega de treball i un futur on lluny de millorar
les seues condicions es voran empitjorades, perquè passaran a
dependre d'una empresa privada, i es voran empitjorades perquè
tindran de retallar aquestes empreses en personal i en serveis per tal de
tindre suficients beneficis per a poder repartir entre els accionistes.

El senyor president:

Senyor conseller.

El senyor conseller de Sanitat:

Gracias, presidente.

Señora Albiol, las afirmaciones, algunas de
ellas, que usted acaba de realizar ahora, no son ciertas.
Ni el ratio de
habitantes por médico es cierto, mil novecientos y pico, ha dicho,
no es cierto; ni la fuga masiva es cierta ni la asistencia sanitaria en
barracones es absolutamente cierta, es decir, absolutamente falsa, no se
atiende en barracones a ningún ciudadano de la Comunidad Valenciana.

En segundo lugar, decirle que en aras al consenso del
que he disfrutado durante unos minutos, y me alegro haberme adelantado para
poder disfrutar de ese consenso, incluso del suyo también, que se lo
tengo que agradecer, me gustaría que en los próximos meses la
pudiéramos invitar a usted y a quien usted considerara conveniente,
como al resto de grupos parlamentarios, a visitar alguna de las concesiones
administrativas que participan dentro del sistema público de salud
valenciano, para comprobar que no son las galeras ni es el infierno ni es
nada más que una gestión sanitaria que es modelo en
España y en Europa.

Vienen diputados, políticos de otras
comunidades autónomas a visitar Torrevieja, Alcira, y
visitarán Denia seguro, y lo hacen de comunidades autónomas
del Partido Popular, comunidades autónomas del Partido Socialista,
comunidades autónomas nacionalistas, y también lo hacen de
países tan variopintos como Argentina, Rusia, Francia, Holanda,
etcétera.
Por lo tanto, me encantaría poderla
acompañar a usted y a quien usted quisiera a enseñarle
cómo funciona la concesión, para que comprobara que no es un
mercado bursátil ni es una acción que sube y que baja ni son
pingües beneficios para empresas como las que usted ha nombrado.

También me gustaría acompañarla
para que usted comprobara que los ciudadanos que entran en esos
departamentos, en esos centros de salud, son atendidos de la mejor forma
posible y están muy satisfechos con la atención.
Ayer tuve la
oportunidad de visitar dos ayuntamientos del sur de la Comunidad Valenciana
como son los ayuntamientos de Rojales y Pilar de la Horadada, uno que
gobierna el Partido Popular y otro que gobierna el Partido Socialista,
firmar convenios con ellos para la creación de nuevos centros de
salud dentro del departamento de Torrevieja, que es un departamento de
concesión administrativa, y ver con satisfacción cómo
tanto el alcalde del Partido Popular como el alcalde del Partido Socialista
como las corporaciones municipales estaban muy satisfechas,
satisfechísimas, y le ruego que llame por teléfono para
comprobar que lo que yo digo es cierto, de cómo funciona el
departamento por concesión administrativa de Torrevieja.

Después de todo eso, decirle también que
a ningún ciudadano de Rojales ni de Pilar de la Horadada le
pregunten si está detrás Asisa o Bancaja o la CAM, no tienen
ni idea ni les interesa, ni les interesa, ni les interesa.
Lo único
que les interesa a los ciudadanos de Rojales y Pilar de la Horadada, como
Benijófar, como Alcira, como Sueca, es que les atiendan bien, que
les atiendan en tiempo, que tengan el mejor TAC o la mejor resonancia y que
tengan los mejores cirujanos.
Ese es el único interés que
estoy convencido de que usted compartiría ese interés, si
tuviera en un momento determinado, Dios no lo quiera, que tener a un
familiar usted misma a punto de resolver una situación sanitaria.

Por lo tanto, creo que vamos por el buen camino, creo
que usted no maneja toda la información, y un ejemplo de que no
maneja toda la información es que esa pregunta que usted me ha
hecho, parlamentaria, y que contesto hoy aquí, es anterior a la
junta que tuvo el viernes el grupo que dirige el secretario
autonómico en el hospital de Denia con todo el equipo directivo, con
el equipo responsable de la concesión, con todos los profesionales
del hospital y con la junta de personal, y ahí se subrayaron tres
puntos muy importantes, que he dado instrucciones de sentido común
de que se cumplan, y se cumplirán.
El primero, no se va a despedir a
nadie; el segundo, no se va a producir ninguna prueba de acceso para ir a
la concesión; y, el tercero, nadie va a cobrar menos, como
mínimo, menos de lo que cobraba antes.
Añadan ahí la
productividad (ininte­l·ligible) .
.
.
, los objetivos y tal, y estoy convencido de que en
los próximos meses usted se sorprenderá de cómo la
capacidad de aceptación, porque estamos en un periodo de
transición, lógicamente, es una situación nueva, una
situación antigua, de muchos años, va a ser positiva, el
hospital se va a abrir en el tiempo previsto, y dentro de tres o cuatro
meses, como pasó con Torrevieja, que ustedes también
lideraban la crítica de lo que iba a ser el Hospital de Torrevieja,
será un hospital de éxito y de funcionamiento.

Muchísimas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor conseller.

Bueno, suspendemos por cinco minutos la.
.
.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

(Ocupa la presidència la vicepresidenta, senyora
M.
ª Josefa García Herrero)

Proposició no de llei sobre la dotació
d'un servei permanent de SAMU al Grau de Castelló, presentada
pel Grup Parlamentari Esquerra Unida-Bloc-Verds-IR: Compromís (RE
número 11.
986, BOC número 51)

La senyora vicepresidenta:

(Inoïble per raons
tècniques) .
.
.
con el punto quinto
del orden del día: toma en consideración de la
Proposición no de ley sobre la dotación de un servicio
permanente de SAMU en el Grau de Castelló, presentada por el Grupo
Parlamentario Esquerra Unida-Bloc-Verdes: Compromís.

Tiene la palabra por quince minutos doña Marina
Albiol.

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

De tots és sabut.
.
.
, de tots i de totes,
és sabut que al País Valencià necessitaríem
moltes més unitats SAMU de les que actualment hi ha.
Em sembla que
en aquests moments n'hi ha 44 per a tot el País
Valencià.
Concretament, a les comarques de Castelló
només hi ha 8 unitats.
De fet, l'interior de Castelló
és on més carències hi ha.
Fa unes setmanes, de fet,
els alcaldes dels Ports i de la Tinença de Benifassà
reclamaven almenys dos ambulàncies més, perquè
només n'hi ha una, una SAMU per a tota la zona, una SAMU que
es troba en Vilafranca.
Per tant, tots estarem d'acord que cal
augmentar el nombre d'unitats SAMU, però vaig a centrar-me en
la proposta que hem presentat.

Començaré posant-vos en antecedents,
perquè tal volta no conegueu la situació del Grau de
Castelló.
El Grau de Castelló és el districte
marítim de Castelló, que consta d'una població
d'al voltant de vint mil habitants i que es troba a quatre
quilòmetres de Castelló, del casc urbà.
Fa molts anys
que els veïns i veïnes del barri han estat reivindicant una
ambulància, han passat molts anys i, de fet, han mort moltes
persones esperant una ambulància en les portes de
l'ambulatori, així que jo, recollint la reivindicació
dels veïns i veïnes vaig presentar al mes de desembre aquesta
proposició no de llei en què demane un servei
d'atenció mèdica urgent per al Grau de Castelló,
perquè la situació era ja insostenible.

De fet, vaig presentar esta proposició
perquè em van contar que s'havia mort eixa mateixa setmana una
persona esperant una ambulància que va tardar més de vint
minuts, desgraciadament, en arribar, i, per tant, vaig presentar aquesta
proposició no de llei.
(Veus)

Ara bé, vaig estar a punt de retirar-la, vaig
estar a punt de retirar aquesta iniciativa quan el dia 23 de febrer vaig
llegir en la premsa el següent titular -vaig a llegir-:
«El equipo de gobierno municipal hace realidad su compromiso
electoral y El Grao dispondrá de una SAMU a partir del 1 de marzo
durante las 24 horas.
Los vecinos de El Grao dispondrán de servicio
de SAMU a partir del 1 de marzo los 365 días del año y 24
horas.
Así lo ha anunciado esta mañana la tenienta de alcalde
de El Grao, Marta Gallén, quien ha recordado que con la puesta en
marcha de este servicio sanitario quien ha recordado que con la puesta en
marcha de este servicio sanitario para el distrito marítimo, se
consolida el compromiso electoral del equipo de gobierno que lidera el
alcalde Alberto Fabra.
Gallén ha explicado que las gestiones se han
estado realizando con la Conselleria de Sanidad desde el mes de julio y
ahora, los vecinos, podrán disponer de esta SAMU siempre que lo
necesiten».

És una notícia que va eixir en la premsa
el dia 23 de febrer, i quan ho vaig llegir vaig decidir anar jo mateixa a
comprovar-ho, i fa uns dies la sorpresa va ser que no, que no hi ha cap
SAMU.
Hi ha una ambulància de transport no assistit i una de servei
vital bàsic, però no n'hi ha cap SAMU com s'havia
dit en la premsa que s'anava a tindre en el Grau de Castelló.
I la veritat és que les diferències són notables.
De
fet, la de transport no assistit, com el seu mateix nom indica, és
únicament per al transport i el servei per al transport de malalts.
I la de servei vital bàsic, no hi ha personal sanitari qualificat
per a poder fer les tasques que fan.
De fet, no hi ha, en un principi, ni
metge ni infermera les vint-i-quatre hores en esta ambulància.
No
té res a veure una SAMU i una de servei vital bàsic.

Ja  està bé, jo no sé si
d'enganyar la ciutadania o de dir veritats a mitges.
No es pot estar
una setmana sencera fent rodes de premsa i eixint al periòdics per a
anunciar que el Grau de Castelló tindrà una SAMU i que
després siga mentida.
Una setmana on des de l'ajuntament
s'han dedicat a tirar-li flors a la conselleria i des de la
conselleria a l'ajuntament i a dir mentires en els mitjans de
comunicació, quan, en realitat, no hi havia cap SAMU.
I, damunt,
l'anunci es va fer en plena campanya electoral, el dia 22 de febrer.
Açò és ja no tindre gens de vergonya, intentar guanyar
vots enganyant a la gent i jugant, de fet, amb la seua salut.

Demane que esmenen el seu error i voten a favor
d'aquesta resolució, que únicament demana allò
que vostés ja han estat publicitant com si fóra una realitat.
La proposició demana una SAMU per al Grau de Castelló,
vostés han estat publicitant en els mitjans de comunicació
que el Grau de Castelló té SAMU des de l'1 de
març: per tant, demane que tinguen una mica de vergonya, que
reconeguen que han enganyat els veïns i veïnes de Castelló
i que voten favor de la resolució.

La senyora vicepresidenta:

Muchas gracias, señora Albiol,

En representación del Grupo Parlamentario
Socialista, tiene la palabra el señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señora presidenta.

Ciertamente, uno de los problemas que tiene la sanidad
valenciana es el tema de las urgencias en su conjunto.
Las urgencias
hospitalarias, con déficit de personal, dado que hay déficit
de hospitales, pues, evidentemente, eso conlleva el problema
correspondiente, lo que nos lleva a unos tiempos de espera a la hora de
entrar en urgencias alto, que igualmente una vez que el paciente ha pasado
al interior de las propias urgencias, lleva a otros tiempos igualmente
excesivamente elevados para tomar las decisiones pertinentes, que bien es
remitir al paciente a su domicilio o remitir al paciente a la zona de
hospitalización, dado el déficit de camas hospitalarias,
pues, lógicamente, tienen problema, muchas veces, por la propia
saturación de los hospitales.

Pero si hay problemas en las urgencias hospitalarias,
igualmente hay problemas en las urgencias extrahospitalarias: pocos puntos
de atención continuada, no les quiero contar si esto ocurre en las
ciudades como ocurre en lo que ocurre en el interior de nuestra comunidad,
un interior con una orografía compleja y encima con pocos puntos de
atención continuada, lleva a retrasos importantes a la hora de la
atención de las urgencias.
Y asimismo ocurre con algo tan sumamente
importante como es el transporte sanitario.
El transporte sanitario, que es
insuficiente, y no solamente el transporte sanitario, sino el transporte
sanitario con SAMU, es decir, con los medios adecuados.

Tienen ustedes, señoras y señores del
Partido Popular, un problema muy serio en este transporte, como es el
problema del personal.
Yo no sé si ustedes lo saben, pero si no lo
saben se lo digo, porque es un tema muy serio, y es que están
saliendo SAMU bien sin enfermería, bien sin médico.
Ocurrió durante el verano pasado en la zona de Benidorm, y
actualmente está ocurriendo en la provincia de Valencia.
Y no me
digan que no porque tengo la constatación por los propios
profesionales que salen en las SAMU.

Una vez dicho esto, la tremenda importancia que tiene
una SAMU, que tiene un transporte urgente, ustedes lo saben, que en
función de las patologías, pues si hay un accidente
evidentemente es muy urgente, pero en las patologías
cardiovasculares es igualmente y tremendamente urgente; cada veinte minutos
que se tarde más en trasladar una patología cardiovascular,
se puede estar retrasando y empeorando el pronóstico de ese
paciente.

Evidentemente en El Grao de Castellón, tal y
como ha explicado la señora Albiol, es uno de los sitios donde se
necesita una SAMU.
Lo mismo que en la provincia de Castellón se
necesita otra, por ejemplo en la zona de Els Ports, y en otros puntos de la
comunidad sin duda de ningún tipo.
Pero SAMU, insisto, bien
equipadas, no sin personal, no solamente sin medios dentro de la SAMU
-como decía la señora Albiol-, sino lo que es
igualmente grave o más grave, sin personal que sea capaz de manejar
esos medios correspondientes.
E, insisto, entérense ustedes porque
el problema es muy serio.

El Grao de Castellón es una zona en
crecimiento, que necesita de urgencias adecuadas, de urgencias adecuadas en
el centro de salud.
Quiero recordar que hay un centro de salud
presupuestado desde el año 2004, 2004, y que todavía no
está en funcionamiento.

Las infraestructuras tienen sus tiempos, tienen sus
tiempos, y este centro de salud todavía no está en
funcionamiento.
Me dirán que lo van a poner en funcionamiento dentro
de poco, pues bien, pero llevamos desde el 2004.
Es mucho tiempo.

Y desde luego, además de este centro de salud
con unas urgencias adecuadas, se necesita, insisto, esta SAMU para poder
atender y realizar el transporte sanitario.
¿Por qué?
Tenemos
una población cercana a los 20.
000 habitantes, es una zona en
crecimiento, es una zona en crecimiento no solamente de una forma estable,
sino estacionalmente también, durante el verano toda esta zona se
incrementa de una forma muy importante el número de ciudadanos que
viven en ellas.
Tenemos en el propio Grao una zona lúdico-deportiva,
tenemos una zona industrial y tenemos una zona pesquera, una zona
marítima pesquera.
Todo este tipo de situaciones hace la necesidad
de que se incrementen, en primer lugar, las necesidades en las urgencias,
insisto, en el centro de salud, manteniendo las que hay actualmente en el
Previ, que es el antiguo instituto social de la Marina, pero a la vez este
transporte sanitario, les vuelvo a recordar, la importancia de un traslado
en condiciones, en ciertas patologías sobre todo, mejora
muchísimo el pronóstico de estos pacientes, sobre todo en los
accidentes y en las patologías cardiovasculares.

Como consecuencia de todo esto, nosotros ya
presentamos una enmienda en los presupuestos del 2008 donde
solicitábamos, donde solicitábamos una SAMU para El Grao,
entre otros sitios.
Solicitamos más, pero, entre otros, solicitamos
para El Grao de Castellón.
Enmienda que, como todas o casi todas,
salvo algunas que eran simplemente literatura, nos fueron rechazadas.
Bueno, efectivamente, como dice la señora Albiol, había un
compromiso del ayuntamiento, de acuerdo con la conselleria, para que allí hubiera ese transporte que no existe
actualmente.

Señoras y señores del Partido Popular,
yo creo que la propuesta que hace la señora Albiol es muy
lógica y que no tendría ningún sentido que no la
apoyáramos en esta comisión.

Nada más.
Por lo tanto, nosotros lo vamos a
apoyar, evidentemente.

La senyora vicepresidenta:

Gracias, señor Subías.

En nombre del Grupo Parlamentario Popular, tiene la
palabra la señora Franco.

La senyora Franco Aliaga:

Gracias, señora
presidenta.

Con relación a la proposición no de ley
que presenta el Grupo Compromís, yo diría que ya en la
exposición de motivos se afirma falsamente el crecimiento
poblacional de El Grao, donde dice «no se ha visto acompañado
-y leo textualmente- de una inversión por parte de las
administraciones para acomodar los servicios públicos a esta nueva
realidad.
Ahora se está construyendo un nuevo ambulatorio que
sustituirá al actual que ha quedado obsoleto».

Pues bien, señorías, la primera falsedad
que dice esta proposición no de ley es que se está
construyendo un ambulatorio.
Usted sabe que.
.
.
, si ha ido a verlo, que
dice que se ha paseado por allí, no es un ambulatorio, sino que es
un centro de salud integrado donde existen médicos de
atención primaria, pediatra con especialidad, con matrona, con
trabajadores sociales, radiología integrada.
En definitiva, es un
centro de última tecnología que está dotado de
profesionales, con el máximo número de servicios y que
responde a la mayor exigencia de calidad y confort que pueda necesitar esta
zona que usted dice que está tan desprotegida.

Unas características que nos alejan de esos
consultorios auxiliares que existían en otros tiempos, que
afortunadamente ya están cambiando, y que tiene, nada más y
nada menos, que una inversión de 3.
298.
307 millones de euros.
Yo
creo que de abandono ninguno.
De falsedades, todas las que pueden y las que
yo estoy escuchando aquí, esta mañana.

Mire, en esta proposición no de ley se afirma
que desgraciadamente y actualmente ha habido demasiados casos de vecinos
muertos.
Eso es totalmente falso.
No consta en ningún sitio que
esperando a un SAMU haya fallecido una persona.
Y le reto a que lo
demuestre.
No hay ninguna queja ni reclamación de pacientes o
familiares sobre la tardanza en la asistencia sanitaria de emergencias en
el ámbito del SAMU y la población de El Grao de
Castellón.

Bien, en esta proposición no de ley se dice
también que El Grao no dispone de recursos humanos y técnicos
suficientes, y que la SAMU tarda mucho en venir a Castellón.
Si
tardar entre cinco y siete minutos usted considera que es mucho, pues
realmente dígame en qué país quiere vivir usted donde
pues menos de ese tiempo.
.
.
, dígame dónde puede existir.

Además, en esa zona, como le he dicho, va a
estar dotada de profesionales de todo tipo, que en un momento dado
podrán atender a estas personas.

Usted sabe que existe un servicio donde las urgencias
y emergencias se realizan a través del servicio de emergencias
sanitarias, que se estructura, por un lado, con un centro de
información y coordinación de los servicios de urgencias, y
que es el que decide, en función de las llamadas, cómo y
quién tiene que actuar.
Para eso tenemos la red de transporte
sanitario, compuesto por una flota de unidades de SAMU y otra flota de
servicios de vital básicos, distribuidas por toda la provincia.

Le comunico que, fíjese, en Castellón
tenemos ocho SAMU, solamente en la provincia de Castellón.
En el
mismo Castellón tenemos uno que depende del ayuntamiento, otro que
depende de la Conselleria de Sanidad y otro, que es el que se ha puesto,
que es el de soporte vital básico.
Posiblemente a usted le puede
parecer poco.
Pero fíjese, fíjese, y por favor escuche,
cuando gobernaban otros señores para toda la Comunidad Valenciana
había dos SAMU.
Era un gobierno, eh, que pensaba que con dos SAMU
había suficiente para atender a toda una comunidad.
Ahora, solamente
en la provincia de Castellón tenemos ocho.

Y yo creo que si de algo se tiene que felicitar el
gobierno del Partido Popular es de que funciona bien, que además
utiliza adecuadamente los recursos, y que no entiendo como usted se vuelve
tan exigente cuando realmente los pacientes de esa zona han tenido, desde
que gobierna el Partido Popular, sobre todo los vecinos de la zona de El
Grao, ha tenido una atención mucho mejor que han tenido en otras
épocas.
Que además están contentos, que no ha habido
ningún fallecimiento porque haya llegado tarde, y sino
constaría en algún libro de registro.
Que los vecinos
manifiestan que están contentos con la atención.
Y que, por
supuesto, ese servicio de soporte vital básico que tiene significa
que en un momento dado podrán ir a recoger a esa persona, si
así lo requiere ese centro de coordinación de urgencias, que
es el que realmente decide dónde tienen que ir y quién tiene
que ir a recoger.

Y, por supuesto, no puedo entender que usted diga las
cosas tan, bueno, iba a decir tan bárbaras, como ha dicho, con
relación a lo que hay en esa zona.
Esa zona está bien
atendida.
Le acabo de decir que ahí se está construyendo el
centro que se va a poner en funcionamiento, que ha costado 3 millones, casi
3,5 millones de euros, que va a tener dotación de profesionales, de
especialidades, que va a tener todos los servicios necesarios para esa zona
y que, por supuesto, ya le vuelvo a decir que entre cinco y siete minutos
de tardanza de una ambulancia, o de un SAMU o de un servicio vital
básico no es tanto como para que usted diga que están
abandonados -que para nada lo están- esas personas que
viven en El Grao de Castellón.

Por tanto, vamos a rechazar su propuesta, por
supuesto.

Gracias.

(Ocupa la presidència el president, senyor
Vicente Soria Mora)

El senyor president:

Para réplica, la
diputada de Izquierda Unida.

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

Bé, jo crec que l'única que ha dit
avui ací barbaritats serà la senyora Franco, perquè jo
crec que mentides no n'he dit ninguna en ningun moment.
A mi el que
em sembla una vergonya és votar en contra d'una
proposició de llei que l'única cosa que demana
és una cosa que vostés ja han estat publicitant com si
fóra una realitat.
Això és tindre molt poc vergonya.

Li ho repetisc.
Vaig a llegir-li el comunicat de la
web de l'ajuntament de Castelló, on vostés governen:
«La ambulancia ha sido una de las cuestiones que siempre han
reivindicado los vecinos de El Grao, y cuando asumí el reto de ser
teniente de alcalde me comprometí a dotarlo de este servicio, aunque
hemos ido más allá y hemos conseguido una SAMU».
Ha
dicho Marta Gallén, teniente de alcalde de El Grao de
Castellón, del Partido Popular.

Açò és un comunicat de
l'Ajuntament de Castelló.
Una mentida grandíssima.
I
açò és la foto de les ambulàncies que hi ha a
la porta de l'ambulatori.
Algú veu ací una SAMU?
No hi
ha ninguna SAMU!
Són dos ambulàncies normals.
Per tant, ja
està bé de dir mentides i ja està bé de dir
coses en els mitjans de comunicació que després són
mentida.

I si hi ha una cosa que realment fa és que el
Grau està ben dotat de serveis mèdics.
Mire, senyora Franco,
jo sóc d'eixa zona.
Jo vaig a l'ambulatori del Grau quan
em pose malalta, i l'ambulatori del Grau és un ambulatori
tercermundista, sense especialitats, on els veïns del Grau hem
d'anar a Castelló si volem fer-nos una radiografia.
És
una zona que està infradotada.

I perdone, sí que s'ha mort gent esperant
la SAMU.
És que jo ho he vist amb els meus propis ulls!
No,
és que visc al costat de l'ambulatori.
És que hem estat
esperant una SAMU vint minuts i no ha vingut.
Vint minuts!
I jo no
sé si no constarà en registre o si no hi ha reclamacions,
probablement perquè quan se te mor una persona o un familiar
després d'estar vint minuts esperant una SAMU,
l'últim que t'abellix és el rebombori
d'anar a posar reclamacions.
Evidentment pense que ho haurien
d'haver fet, però no ho han fet, pel que es veu.

Però no em diga que dic mentides, perquè
s'ha mort gent, s'ha mort més d'una i més
de dos persones esperant ambulàncies que han tardat més de
vint minuts.
I avui, ací, es diu el contrari.
I damunt es vota el
contrari del que s'està publicitant.
Jo crec que s'estan
passant moltíssim en la seua forma d'actuar.

El senyor president:

Gracias, señora
diputada.

La senyora Franco Aliaga:

Señora diputada,
mire, no vamos a seguir discutiendo cosas que realmente no tienen
razón de ser.

Le he dicho que vamos a votar en contra porque
sí que hay un servicio, un soporte vital básico.
La
ambulancia, como dice, una ambulancia de servicio vital básico.
El
ayuntamiento sí que tiene un SAMU.
¡Claro que lo tiene!
Y otro
tiene la Conselleria de Sanidad.
No ha dicho nadie ninguna mentira.

Y además, el hecho de que diga que no hay un
centro donde se atienda adecuadamente.
.
.
Le acabo de decir que se
está construyendo, está ya prácticamente terminado, un
centro de salud integrado.
No un ambulatorio, como usted ha dicho.
Centro
de salud integrado, dotado con médicos de atención primaria,
con pediatras, con especialidades, con matronas, trabajadores sociales,
radiología integrada.
No tendrán que ir a hacerse ninguna
radiografía fuera del centro, lo van a tener ahí.

Y realmente, le vuelvo a decir, si tanto le
preocupa.
.
.
Pero, fíjese, a veces si usted se preocupase
también un poquito de unirse a este grupo parlamentario, a la hora
de pedir recursos, porque usted tiene que entender que es muy fácil
pedir, y está en su derecho.
Pero, ¿no sería
también bueno que, en ese afán de pedir, se uniese a nosotros
para solicitar al gobierno central aquel dinero que se nos debe?
¿No
cree que con esos 500 millones que cada año nos tendría que
dar podríamos mejorar muchas cosas de las que estamos haciendo
solamente con el esfuerzo de los valencianos y valencianas de esta
comunidad?

Por tanto, no diga que votamos en contra de algo que
usted pide.
Usted sabe que lo que pide no es lo que tiene que ser.
Está debidamente atendida la población, tiene una unidad de
soporte vital básico, que les va.
.
.
, y además de atender
en todos los momentos de urgencia, van a tener un centro de salud integrado
que va a cumplir todas las expectativas de esos ciudadanos de El Grao.

Nada más y muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora Franco.
(S'interromp la gravació)

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señor presidente.

Voy a intentar ser lo más breve posible.
(Remors) Si el señor
presidente me lo permite, hablo; y si no.
.
.
(veus) y si no, no hablo.
(El senyor
president parla sense micròfon)

En cualquier caso, que quizá hubiera tenido
derecho a hablar antes que usted, pero por la razón que sea, no se
me ha concedido.
Si usted no me deja hablar, yo, si quiere, me callo, pero
eso no me quita la razón.
Me podrá quitar la palabra, pero no
la razón, señora Franco.
(El
senyor president parla sense micròfon)

¿Me permite, señor presidente?
Muchas
gracias.

Mire, señora Franco, yo creo que usted no
conoce bien la realidad de El Grao de Castellón.
Yo creo que se lo
hemos explicado aquí no solamente en número de habitantes,
sino que una zona lúdica, una zona de pesca, una zona
industrial.
.
.
Todo eso es más que suficiente para exigir una
SAMU, no un transporte vital, como dicen ustedes, vital básico.
No
es lo mismo.

Pero además exigimos, como le he dicho antes,
que salgan con personal, no como está ocurriendo, a lo que no me han
respondido.

Y mire, el centro de salud no está
todavía, el centro de salud no está todavía.
Está presupuestado desde el año 2004.
En todo momento he
hablado de centro de salud.
Presupuestado en el 2004 y no terminado.

El ayuntamiento, claro que tiene una SAMU, pero el
ayuntamiento se comprometió a adquirir una SAMU en El Grao.
No la
SAMU del ayuntamiento que está en la plaza Mayor.
No, no.
En El
Grao, señora Franco.

Y mire, tampoco nos va a quitar que le hagamos
oposición.
Porque dice: «Cuando otros gobernaban.
.
.
»
Llevan ustedes trece años gobernando, ¿eh?
Vale ya.

Y cuando habla usted del dinero del gobierno central,
todavía estoy esperando que me expliquen qué ha pasado con
los 1.
200 millones de euros que transfirió el gobierno central a
esta comunidad autónoma para sanidad.
No me lo han respondido,
porque el señor conseller hizo novillos y no vino.
Si usted me lo responde,
estaré igualmente contento.

Muchas gracias.

(El senyor president parla sense micròfon)

La senyora Franco Aliaga:

Gracias, señor presidente.

Mire, señor Subías, yo lo que no puedo
entender es que usted sea un valenciano, que además sale del Grao, y
que no sea capaz de pedirle al gobierno central todo lo que nos debe.
No lo
puedo entender.
Los valencianos tampoco lo entienden.
Y de hecho, ustedes
lo saben y les pasan factura.

Dígale al señor Zapatero que no se
refiera.
.
.
, cuando baja el índice del paro y se le dice que
estamos llegando a unos límites insoportables, que diga que no, que
con el Partido Popular, cuando gobernaba el Partido Popular, había
más paro.

Entonces, ¿a qué nos tenemos que
referir?
O sea, ustedes sí que se refieren al gobierno del Partido
Popular cuando quieren, y nosotros no nos podemos referir a decir que
cuando ustedes gobernaban había dos SAMU para toda la Comunidad
Valenciana, que había.
.
.
Ahora tenemos 44, que tenemos 450
vehículos de transporte sanitario, que tenemos 30 nuevos que vamos a
poner.
.
.
Eso no.
.
.
Que estamos haciendo el centro de El Grao de
Castellón.
¿Por qué no lo hicieron ustedes?
¿Por qué no lo hicieron ustedes cuando gobernaron?

Por favor, seamos sensatos.
No vayamos a hacer
aquí siempre la doctrina de decir: «Lo tuyo es malo y lo
mío es estupendo.
» Pues no, señores.
Únase a
notros.
Y le vuelvo repetir: únase a nosotros, como valencianos, a
pedir al gobierno central todo aquello que nos deben y verán como
podemos mejorar mucho más la sanidad de nuestra comunidad.

Nada más y muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora diputada.

Vamos a pasar a votación.
¿Votos a favor
de la proposición no de ley de dotación de un servicio
permanente de SAMU en El Grao de Castellón?
¿Votos en contra?
Queda rechazada.

Proposició no de llei sobre el rebuig frontal a
la possibilitat que els hospitals públics siguen gestionats per
entitats privades, presentada pel Grup Parlamentari Esquerra
Unida-Bloc-Verds-IR: Compromís (RE número 12.
807, BOC
número 58)

El senyor president:

Punto número seis: toma en consideración
de la Proposición no de ley sobre el rechazo frontal a la
posibilidad de que los hospitales públicos sigan gestionados por
entidades privadas, presentada por el Grupo Parlamentario Esquerra
Unida-Bloc-Verds: Compromís.

Tiene la palabra la diputada Marina Albiol.

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

Davant la precària situació que viu la
sanitat pública al País Valencià, amb pacients
amuntonats pels corredors, la ràtio més baixa de tot
l'estat quant a nombre de llits hospitalaris -recordem que en
falten 5.
300 per a arribar a la mitjana estatal-, la manca
estructural d'especialistes i llistes d'espera interminables,
des d'Esquerra Unida pensem que és el moment de destinar tots
els recursos possibles a millorar la sanitat pública valenciana.

Per contra, el Partit Popular ha decidit que pensa
continuar en la línia de desviar els recursos de la sanitat
pública a la privada perquè determinades empreses puguen
guanyar diners, fent de la sanitat un negoci.

A més, han aconseguit quadrar el cercle.
Com
menys recursos destinen a la pública, en pitjors condicions estaran
els hospitals i centres de salut.
I, per tant, més arguments tindran
per privatitzar-los, al·legant el mal funcionament dels centres
públics.
Prou paradoxal, no?

Els que són els encarregats de gestionar la
sanitat pública al País Valencià, és a dir, la
Conselleria de Sanitat, en mans del Partit Popular, donen com a argument
per a la privatització el mal funcionament dels centres
públics que ells deuen gestionar, per a regalar-los a determinades
empreses en forma de negoci ben redó.

Zaplana va ser el pioner a tot Espanya amb el model
Alzira.
Ara se li han copiat a Madrid, però també els seus
eterns enemics campsistes volen aplicar el mateix sistema d'Alzira i Torrevella
als nous hospitals de la Marina Alta, Elx, Crevillent i Manises, de moment.

Aquests són els que ja s'han anunciat,
però sembla que la cosa no acabarà ahí.
Fa temps que
estan apareixent notícies que també la conselleria
està plantejant-se la privatització del futur hospital de
Llíria, de la Vall d'Uixó o de Peníscola.

Per tal que s'entenga la nostra oposició
frontal a la gestió privada de la sanitat, m'agradaria
explicar el clarificador exemple de l'Hospital de la Ribera.
Intentaré no allargar-me massa, però.
.
.

El procés ha sigut complex, però podria
resumir-se de la manera següent.
La Conselleria de Sanitat va cedir la
gestió sanitària de la comarca de la Ribera, amb 250.
000
habitants, a la unió temporal d'empreses formada per Adeslas,
Bancaixa, la CAM, Dragados y Lubasa, que va construir un hospital amb una
inversió final de 72 milions d'euros, enfront dels 41 milions
anunciats, i el va construir per a la seua posterior explotació.

L'hospital va ser inaugurat el 1999, fixant-se
eixe any una quantitat de 204 euros per habitant i any a cobrar per la UTE,
independentment que s'utilitzaren o no eixe any els serveis
sanitaris.

Eixe mateix any, el govern del Partit Popular va
engreixar el cens en 11.
242 persones més que les considerades
inicialment per al càlcul de l'import a abonar per la
conselleria, el que va suposar 2,3 milions d'euros més.

Encara així, el primer any de funcionament es
va tancar amb pèrdues econòmiques, per la qual cosa es va
iniciar una activitat desenfrenada oferint serveis a pacients de fora de
l'àrea sanitària pel qual es facturava a la Conselleria
de Sanitat el cost de cada atenció.

Es pot comprovar que l'any 2000 sanitat desviava
pacients d'altres àrees sanitàries cap a la UTE
d'Alzira.
I, per exemple, el part amb cesària es facturava a
2.
500 euros, i un part simple a 1.
200 euros.
D'esta manera, mentre el
nombre de parts atesos a l'hospital d'Alzira
s'incrementava en un 37%, els hospitals públics del
País Valencià l'increment va ser de només un
0,7%.
Alzira el 37%, a la resta el 0,7% d'increment de parts.

Per tant, a l'empresa el que li interessava en
gran manera era atendre pacients de fora del seu àmbit per a quadrar
els seus balanços.

La UTE va anunciar que el 2001 obtindria beneficis,
però a finals de 2002, any en què va rebre 225 euros per
habitant -abans n'eren 204, ara en són ja 225-, va
comprovar que les pèrdues anaven en augment.
En definitiva, durant
els quatre primers anys la UTE d'Alzira va reconéixer
pèrdues.

Tenint en compte que els resultats del negoci no
quadraven, es va iniciar una sèrie de tècniques
d'enginyeria picaresca financera, de manera que es van facturar 5
milions d'euros més per atenció prestada als ciutadans
que residixen fora de l'àrea i no constaven en el cens.

Es va facturar 1 milió d'euros per
atenció a salut mental, aspecte inclòs en el catàleg
bàsic de prestacions i que, per tant, no hauria d'haver sigut
facturat.
Es va facturar 1,7 milions d'euros per atenció a
pacients de la comarca que estaven en llistes d'espera en la data
d'inauguració de l'hospital.

I per a més inri, la mateixa conselleria, per a
poder vetllar pels interessos de tots, va aprovar una circular que
paralitzava la facturació dels hospitals públics del
País Valencià a la UTE de la Ribera.
És a dir, Alzira
facturava als hospitals públics de la comunitat, però estos
no poden facturar als pacients corresponents a Alzira que havien sigut
atesos en els hospitals públics.

Davant el fracàs de l'experiment, la
conselleria va decidir llançar-se al rescat dels legítims
interessos de l'empresa privada, i per això va decidir
rescindir el contracte i convocar un nou concurs de gestió
sanitària de la comarca de la Ribera, incloent esta vegada, entre el
que es privatitza, l'atenció primària de la zona, que
són tretze centres de salut.
I de pas, va millorar les condicions
econòmiques per a l'empresa.

Extingir el contracte va obligar la conselleria a
rescatar l'hospital i abonar a la UTE l'import de la
inversió realitzada.
Per això es van dedicar en el pressupost
de 2003 fins a 43,9 milions d'euros, la qual cosa va suposar el 40%
de la inversió dels centres públics per a eixe any.

I a pesar de no figurar ni en el contracte original ni
el plec de clàusules d'explotació, la
indemnització per lucre cessant, la conselleria va premiar
l'empresa amb 25,4 milions d'euros com a indemnització
per a cobrir el lucre cessant dels sis anys d'explotació que
restaven, i altres 43,9 milions d'euros pels actius que quedaven per
amortitzar.
Posteriorment, el síndic de comptes va censurar en un
informe aquesta indemnització.

Després d'anys d'experiments, a
pesar de l'obscurantisme imposat pel govern autonòmic, la
situació en el centre no pareixia haver acabat amb els problemes que
s'atribuïen a la pública.
Continuaven amb
massificació, amb llistes d'espera, en alguns casos amb
més de sis mesos de llistes d'espera: en cardiologia, en
trauma, en oftalmologia.
.
.

Però hi ha una diferència substancial:
les demores prolongades les patien els pacients de la comarca i no els
pacients que acudien de fora de la Ribera, perquè per a estos
pacients després la Ribera facturava a la Conselleria de Sanitat i,
per tant, els donava preferència.

Des dels centres s'han remés
sistemàticament a la resta de la xarxa pública els pacients
menys rendibles, aquells que l'atenció els generava majors
costos a l'empresa.
Almenys 75 habitacions han deixat de ser
individuals i s'ha instal·lat un segon llit en les
habitacions.
En parts, per exemple, s'oferta anestèsia
epidural, presència d'acompanyament i estada en
habitació individual, mentres es limita estes prestacions en les
hospitals públics pròxims de Xàtiva, de Gandia o
d'Ontinyent.

Un altre factor.
Es potencia tecnològicament
Alzira, mentres es manté altres hospitals públics
pròxims amb tecnologia obsoleta i sense oferir a la seua
població de referència determinades prestacions que sí
que oferix l'hospital d'Alzira.
I, per tant, forçosament
els usuaris se n'han d'anar a l'Hospital de la Ribera.

I una altra cosa.
Es destina a Alzira com a hospital
de referència per a altres comarques, per a la Marina Alta i Baixa,
per a les exploracions radiològiques i tractaments de
radioteràpia, amb la qual cosa hi ha doble cost econòmic per
a la pública: a més que han de facturar els pacients, a
més els han de pagar el transport.

I alguna dada més.
Alzira, l'any 2000, es
va atendre 1.
569 parts, amb només dos especialistes de
guàrdia, mentre que a Xàtiva i Gandia, amb quatre metges, es
van atendre els mateixos parts.
Ja m'explicareu com
s'està fent l'atenció.

Durant l'any 2003, l'índex
d'ocupació va ser del 94,7%.
La mitjana als hospitals
públics és del 80,5, el que indica una utilització per
damunt dels límits considerats òptims reconeguts per
l'Organització Mundial de la Salut.

El que sí està demostrat és un
augment de les estades mitjanes més curtes.
És evident que el
gestor privat estalvia per a ell.
Però des del punt de vista de la
vista societat, quant costen als pacients les altes prematures i les cures
a casa?
Quins riscos estan corrent els pacients donats d'alta
prematurament?

Hi ha testimonis de treballadors que afirmen que hi ha
pressions laborals per a reduir el nombre d'ingressos de pacients de
la Ribera pels quals ja cobren, independentment que els atenguen o no, per
a poder deixar llits lliures per als pacients de pagament.

La privatització de l'atenció
primària respon a problemes econòmics de la UTE, que
necessita incrementar el cànon que rep per pacient, siga atés
o no.
Com més problemes siguen resolts en els centres de salut, com
menys exploracions se sol·liciten, com menys pacients siguen
derivats a l'hospital, el benefici econòmic per a la UTE
serà major.
D'esta manera, l'atenció
primària en la Ribera funciona com a un filtre per a
l'atenció especialitzada i no com a porta d'entrada al
sistema sanitari.

A més, dels 521 treballadors de
primària, 300, del 521, 300 són contractats.
Hi ha un marge
molt ampli per augmentar els beneficis reduint plantilla.
De fet, com els
serveis sanitaris no es poden deslocalitzar, la forma de fer-los més
rendibles és incrementar progressivament el nombre de treballadors
contractats per la UTE, contractes brossa moltes vegades, alhora que
s'amortitzen les places d'estatutaris que es traslladen o
jubilen.
És evident que a major precarietat laboral, major és
la possibilitat de doblegar-se a les pressions empresarials de retall de
despesa sanitària.

I per continuar amb l'historia d'Alzira,
l'explotació de l'hospital va tornar a eixir a concurs
junt amb la primària i se'ls va quedar la mateixa UTE, els
mateixos als quals abans no havia eixit rendible, i per això els
havia hagut d'indemnitzar la conselleria.

Ara el nou contracte és molt més
rendible per a la privada, ja que s'eleva el pagament per persona a
379 euros.
Primer n'eren 204, després 225, ara són 379
euros per habitant i any.
S'allarga el període de
concessió a 15 anys, prorrogable a altres 5, i preveu per a la UTE
un pagament del 30% del que estalvien en despesa farmacèutica
respecte a la mitjana del País Valencià.

Bé.
Aquesta és la història de
l'hospital d'Alzira.
Així que espere que a ningú
en esta comissió se li ocórrega comentar allò que la
gestió privada és més econòmica per a
l'administració que la pública.
Perquè ja han
pogut comprovar per a qui és rendible aquest model.
Que, a
més, imaginem deixa bones comissions entre la gent que
l'impulsa.

Però per si la qüestió
econòmica no és suficient podem parlar també de
què implica per als pacients este model d'hospital.
La
qualitat de les cures sanitàries en un hospital depén del
nombre de treballadors per llit, de què el personal treballe com un
equip, de l'estabilitat de l'ocupació i de la
formació.
Però el deteriorament de les condicions de treball
dels futurs treballadors d'hospitals privatitzats reduirà la
seua moral, els equips no treballaran eficaçment i la qualitat del
servei caurà.
I tot això repercutirà negativament en
els pacients.

De fet, l'evidència internacional
demostra que els hospitals privats tenen més riscos per als pacients
que els centres públics.
Els hospitals privats amb fins lucratius
tenen taxes de mortalitat més elevades i superiors, taxes
d'infeccions hospitalàries.

La utilització intensiva del personal amb
jornades de 12 hores al dia, en alguns casos la seua inferior
especialització, el retall de les plantilles, la falta de
formació continuada i el funcionament del servei sense controls de
qualitat incrementen vertiginosament els riscos.
De fet, hi ha informes
sobre hospitals a Gran Bretanya on s'ha augmentat la mortalitat i
també hi ha informes sobre altres països a Estats Units,
Canadà, que no vaig a passar a explicar-los, però que estan a
l'abast de qualsevol persona.

Jo crec que ja he explicat amb suficients arguments
mèdics, econòmics, com perquè es puga entendre per
què Esquerra Unida aposta per la sanitat pública.
I per
això hem presentat aquesta proposició no de llei, per a que
des del Partit Popular es repensen el model i els futurs hospitals de la
Marina Alta, de Manises, d'Elx-Crevillent, i la resta siguen
gestionats directament per l'Agència Valenciana de Salut.
I,
vistes les conseqüències, apostem també perquè
els hospitals i departaments de salut que en estos moments estan sent
gestionats per empreses privades, com la Ribera o Torrevella, siguen
rescatats i passen a ser gestionats públicament.

El senyor president:

Gràcies.

Senyor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias,
señor presidente.

Miren, el derecho a la protección de la salud
es un derecho de ciudadanía.
La salud es una precondición
básica para participar libremente dentro de la sociedad en la forma
elegida de vida.
Los valores sanitarios sobre los que se construyen los
sistemas sanitarios públicos han de ser la eficacia, es decir tener
unos objetivos claros y alcanzables; la eficiencia, que estos objetivos se
provoquen al coste más razonable; la equidad, que todos los
ciudadanos tengan las mismas posibilidades de acceso y de
utilización de los sistemas; la universalización, es decir,
que todos los ciudadanos queden recogidos dentro del propio sistema, y la
solidaridad como concepto.

La salud es un pilar básico del estado del
bienestar y es un bien básico.
Esto no impide, por otra parte, que
se puedan introducir medidas de reforma sin cuestionar sus fundamentos, que
supongan la racionalización, la modernización y la
legitimación del sistema sanitario.

Para garantizar la viabilidad del sistema y llevar
adelante los principios generales que conforman el funcionamiento del
sistema nacional de salud, de acuerdo con la Ley general de sanidad,
tendrían que ser: eficientes en la producción de salud,
eficiencia en la utilización de recursos, eficiencia organizativa,
equidad en el acceso a los servicios, cobertura universal,
financiación pública, aseguramiento público,
gestión pública, estar legitimada socialmente -me
imagino que no les interesa y que quizá después me
contesten-, participación comunitaria, atención
integral de la salud.

Las gestiones privadas, señoras y
señores del Partido Popular, suponen un elemento de
distorsión que desestructura y compromete el modelo que representan
los sistemas nacionales de salud y los principios que los sustentan.
¿Por qué?
Pues porque no garantizan la eficiencia
administrativa ni la utilización de los recursos, porque desvinculan
el coste de cualquier objetivo cuantificable.
Se paga un coste fijo,
independientemente de los recursos y de las actividades e incorporan en el
sistema sanitario público el que los servicios de salud pueden ser
objeto de negocio y, en consecuencia, se puede obtener un lucro y eleva la
salud a un bien de consumo más.

Al partir de una asignación fija se puede crear
un efecto perverso de primar la menor actividad.
Si yo cobro lo mismo en
función haga lo que haga, pues es evidente que cuanto menos recursos
ponga, cuanto menos haga y demás, voy a tener menores beneficios que
es para lo que están, entre otras cosas, las empresas privadas.
Rompe el principio de equidad, compromete el principio de
participación ciudadana, tanto en la toma de decisiones como en el
control.
Les vuelvo a recordar que uno de los temas fundamentales de un
sistema público es el control por parte de la ciudadanía.
¿Y qué control puede haber por parte de la ciudadanía
en un hospital que resulta que es público, que tiene una
gestión indirecta y que resulta que sobre el que el ciudadano no
puede tener ningún tipo de control?

Se crean elementos de distorsión, de
discriminación y de conflictos en materia de política de
personal.
El personal, que contrata la propia empresa, tendrá una
vinculación laboral.
La selección del personal depende de la
propia empresa.
Vulnera, por lo tanto, los requisitos que hay en las
empresas públicas de igualdad, de capacidad y de mérito que
existe en la administración pública.
Y, además, en
contra de lo que ustedes dicen, es una fórmula de elevado coste.

Yo les quiero recordar que, por ejemplo -y no
iba a hablar del hospital de Alzira, hablo en general de los hospitales con
este tipo de sistemas de gestión-  el hospital de Alzira
cuando en el año 2003 en total son 88 millones de euros, creo
recordar, por lo que se les da la concesión, más los
beneficios que obtengan como secuencia de tratar a pacientes de otros
departamentos, menos.
.
.
Porque resulta que no pagan la farmacia,
resulta que no pagan las prótesis, resulta que no pagan la
oxigenoterapia, resulta que no pagan el transporte público.
Señoras y señores del Partido Popular, eso es más de
un 20% de los costes sanitarios de cualquier sitio, más de un 20%.

Y además les vuelvo a recordar, para que no
piensen ustedes que ni es Compromís ni es el Partido Socialista, hay
una organización que se llama la OMS, Organización Mundial de
la Salud, se lo he dicho más veces, se lo he dicho más veces,
que dice: «Los servicios de estas características han sido en
general más costosos que si se hubieran empleado los métodos
tradicionales de gestión, financiación publica.
»
Sí, usted se ríe, pero eso lo dice la OMS y se lo he repetido
tres veces.
Y a ustedes les da igual.

Mire, la prepotencia no lleva a nada y estamos
hablando de salud, estamos hablando de atención a los ciudadanos,
estamos hablando de sanidad.
Esto no es una broma.
La iniciativa privada es
más cara, porque el dinero público sirve para financiar los
mayores costos financieros que soportan las empresas privadas y el reparto
de dividendos de accionistas.
Y la ingente cantidad de recursos
públicos que los gobiernos tienen que destinar al rescate de los
hospitales de gestión privada, cuando quieran o suspendan el
contrato.
¿Qué hubiera pasado en el año 2003 si no
hubieran respetado ustedes, como tuvieron que hacer, poniendo más
dinero?
¿Qué hubiera ocurrido?
Que se hubieran tenido que
tragar, lógicamente el hospital, que hubieran tenido que coger el
personal y que hubieran tenido que hacer absolutamente todo.

Mire, y al final es que hay una gran pregunta, una
gran pregunta que con esa me hubiera sido suficiente si ustedes son capaces
de responderla.
¿Por qué desde una administración
pública, cuando hablamos de sanidad, por qué no
confían ustedes en ustedes mismos, no confían ustedes en el
personal de la sanidad pública, no confían ustedes en su
propia gestión, no confían ustedes en su propia capacidad de
gestión para desde la Conselleria de Sanidad y desde la Generalitat
valenciana gestionar los hospitales públicos que tienen que
dárselo a una empresa privada porque dicen que lo hacen mejor?
¿Cómo es posible?
¿Cómo es posible?
Eso me lo
tendrán que explicar, si es que quieren, como no explican tantas
cosas, como no explican lo de los 1.
200 millones de euros que han recibido
del gobierno central.
Pero eso no lo escuchan, eso no lo oyen.

¿A qué han dedicado los 1.
200 millones
de euros que recibieron durante la legislatura pasada del gobierno central?
¿A qué lo han dedicado?
Pues en este caso, ¿por
qué se consideran ustedes peores gestores que la empresa privada?
¿Por qué consideran ustedes que una empresa privada va a
gestionar mejor los intereses públicos que ustedes?
Yo creo que
ustedes debieran de ser mejores gestores.

Y, por lo tanto, no entiendo bajo ningún punto
de vista cómo es posible que estén concediendo y de forma
cada vez más importante, más masiva, la gestión a
centros, a empresas privadas de lo que debiera ser una gestión
pública.
Y hablamos de la gestión pública directa, de
lo que supone la sanidad como tal.
Les he dicho al principio que hay otras
fórmulas, que hay otras maneras, efectivamente, de
racionalización, de modernización, que podríamos
llegar a acuerdos.
Pero en la gestión como tal del servicio
sanitario directamente no lo entiendo, ni lo entenderé, ni la OMS lo
entiende.
 Pero quizás ustedes sean capaces de explicarlo.

Nosotros vamos a apoyar la proposición que
presenta en estos momentos Compromís.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor
diputado.

Señora diputada.

La senyora Iranzo Martín:

Muchas gracias,
señor presidente.

Bueno, después de oír al señor
Subías, en este momento tengo las mismas preguntas hacia él.
Quiero no haber entendido lo que he entendido.
¿Es usted de los que
no confían en los profesionales de la sanidad?
¿Son ustedes
los que no confían?
Explíquemelo.
¿Cómo es que
no confían ustedes en los profesionales de la sanidad?
¿Cómo puede usted decir así o haber intentado decir
que los profesionales de la sanidad sólo se motivan por motivos
económicos?
¿Pero cómo puedo haber oído esto
aquí?

Mire, le revierto absolutamente todas las preguntas
que usted me ha hecho.
Es que no tienen ustedes nada claro.
Tengan
confianza en los profesionales de la salud, porque son excelentes.
Tenemos
los mejores profesionales en la Comunidad Valenciana y usted lo sabe, por
lo que no se deje llevar por la demagogia que le caracteriza y vea lo que
ha dicho.

Y, en cuanto a la señora Albiol, le tengo que
decir lo siguiente.
Tiene un error de principio, un error absolutamente de
principio que ha estado repitiendo todo el tiempo en toda su
intervención.
Estamos hablando de hospitales públicos.
La
gestión puede ser pública o privada, pero estamos hablando de
hospitales públicos.
Y usted ha metido en no sé
cuántas ocasiones hospitales privados.
Mire, se trata de sanidad
pública y por eso estamos.

Y, además, mire, fíjese.
Hay una cosa
que coincido con usted, señora Albiol, en su exposición de
motivos.
Usted dice en su exposición de motivos que la Comunidad
Valenciana, La Generalitat, durante los años de gobierno del Partido
Popular ha hecho una apuesta clara.
Pues sí señor, ha hecho
una apuesta clara.
Pero, claro, difiero con usted de la apuesta, es
totalmente diferente.

El gobierno de La Generalitat ha apostado claramente
por mejorar la atención sanitaria, utilizando todos los medios
legales a su alcance para conseguir que las personas que habitan, viven o
visitan nuestra comunitat y sufren una enfermedad reciban una atención primaria
especializada u hospitalaria rápida y de calidad.
Y esto,
señora Albiol, se consigue construyendo hospitales, se consigue
construyendo hospitales y dotándolos cada vez mejor, que es lo que
hacemos; construyendo centros de salud y dotándolos cada vez mejor;
aumentando las unidades de hospitalización a domicilio;
incrementando los hospitales de día.
En definitiva, lo que hay que
hacer, poniendo a disposición de las personas enfermas que lo
necesitan todos los medios que permita la ley.

Las administraciones, mire, deben de garantizar los
servicios de los hospitales, su calidad y su extensión a toda la
población.
Y eso, esa frase, esa acción es lo que recuerda
todos los días el gobierno del Partido Popular de la Comunidad
Valenciana en su eficaz acción sanitaria.
Y por ello aplica
responsablemente todas las formulas que garanticen esa calidad asistencial.

Además, le tengo que decir una cosa: los
hombres y mujeres del Partido Popular somos coherentes con lo que hacemos,
decimos y defendemos.
Y, por lo tanto, lo aplicamos cuando gobernamos.
Y
este es el caso de la Ley 15/1997, de 25 de abril, que habilitó
nuevas formas de gestión del sistema nacional de salud,
posibilitando con ello la puesta en marcha de algunas inactivas en materia
de gestión en el ámbito sanitario.
Dicha ley, que fue
aprobada con el voto a favor de la mayoría de los partidos
políticos, salvo Izquierda Unida, permitía que la
gestión de los centros y servicios sanitarios y sociosanitarios
pudiese llevarse a cabo directamente o indirectamente a través de
cuales quiera entidades de naturaleza o titularidad pública
admitidas en derecho, garantizando o preservando en todo caso su
condición de servicio público, servicio público.

Mire, en este sentido, he de reconocer que ustedes,
señora Albiol, también son coherentes.
Rechazan la
gestión privada por principios.
Así lo hicieron cuando
votaron esta ley, así lo hacen ahora y así lo han hecho
históricamente.
Ustedes sin entrar en análisis de
valoración que permitan obtener juicios y conclusiones; ustedes, por
principios.

Pues bien, esta ley estableció la posibilidad
de que la prestación y gestión de los servicios sanitarios
pudiese llevarse a cabo, además de con medios propios, mediante
acuerdos, convenios o contratos con personas, entidades, públicas o
privadas.

A nivel nacional, esta ley propició que todas
las comunidades autónomas, independientemente de su
adscripción ideológica, pusiesen en marcha diferentes
experiencias en este campo de la gestión de los servicios
sanitarios.
Un buen ejemplo de ello es el Hospital Costa del Sol de
Andalucía o el mantenimiento en Cataluña de varios centros
hospitalarios de gestión privada dentro de la xarxa de hospitales del Instituto
Catalán de la Salud.

Y, mire, este es un ejemplo en el que queda claro que
el Partido Socialista no tiene la misma coherencia que ustedes.
Votó
a favor de esta ley.
Pero no tienen el mismo discurso en las comunidades,
como la valenciana, en la que se oponen o no apoyan, que en las comunidades
que gobiernan, como la andaluza, en la que abiertamente, en una web,
sostienen que la gestión empresarial de los hospitales
públicos mejora la eficiencia de la gestión.
Esta frase
mírela en la web.

Pues bien, en base a esta ley la Conselleria de
Sanitat puso en marcha una serie de iniciativas encaminadas a separar la
financiación de los servicios sanitarios de lo que sería la
provisión y gestión de los mismos.
Una de estas iniciativas
consistió en la licitación y posterior adjudicación de
contratos de gestión de servicios públicos por
concesión, para la prestación de asistencia sanitaria.

La puesta en marcha de esta nueva forma de
gestión se inició, ya en el año 1997, en el
departamento de la Ribera.
Y aunque en un principio se limitó a la
asistencia especializada, los buenos resultados -insisto-, los
buenos resultados obtenidos aconsejaron su ampliación, tanto
cualitativa, extendiéndose a toda la asistencia sanitaria primaria
más especializada, como cuantitativa, con la aplicación del
modelo a otros departamentos de salud.
Y así, en el año 2003,
se suscribió un nuevo contrato para el departamento de la Ribera,
ampliando el objeto de la concesión a la asistencia sanitaria
integral, y adjudicando un contrato similar para el departamento de
Torrevieja.

Miren, todos ustedes conocen que el Hospital de la
Ribera y el Hospital de Torrevieja funcionan perfectamente.
No hay
más que ver el grado de satisfacción de los pacientes, que es
muy bueno.
¿Díganme, díganme, quién mejor que
ellos para evaluar si debe seguir funcionando este modelo o, por el
contrario -como proponen ustedes, señora Albiol, señor
Subías-, lo rechazamos por principio,
«frontalmente» -como textualmente dice usted en su
propuesta-, y de momento paralizamos estos hospitales que
proporcionan asistencia de calidad?

Yo se lo digo, yo personalmente no encontraría
el modo de explicar a estos pacientes, que en un porcentaje altísimo
se sienten satisfechos con la asistencia sanitaria que reciben, y a los
nuevos pacientes que se beneficiarán de estos hospitales, que mis
principios me obligan a paralizar los proyectados que próximamente
entrarán en funcionamiento y los que están funcionando,
porque la gestión es privada.
Aunque, naturalmente, sigue siendo un
hospital público en el que la asistencia es gratuita y de calidad, y
eso es lo que ve el paciente.

Mire, precisamente porque el Partido Poular cree que
una gran parte del dinero público que gestiona debe destinarse
siempre a mejorar la calidad de la sanidad pública, manteniendo y
creando servicios fundamentales que garanticen y mejoren el bienestar de
las personas, durante los años 2004, 2005 y 2006 se ha procedido a
la licitación de nuevos contratos de gestión de servicios
públicos por concesión, para la prestación de
asistencia sanitaria en Denia, en la Horta-Manises y en Elche-Crevillent,
que se irán poniendo en funcionamiento a medida que se lleven a cabo
las obras de infraestructura sanitarias previstas.

Por todo lo que le he explicado, y por coherencia
política, le anuncio que el Grupo Parlamentario Popular -al
que represento- rechaza la proposición no de ley que usted ha
presentado; y no lo hace «frontalmente», pero sí por
convicción de que es lo más conveniente para los ciudadanos
de esta comunidad.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora diputada.

Para el turno de réplica dispondrán de
cinco minutos.

La senyora Albiol Guzmán:

Gràcies.

Bé.
En primer lloc agrair al Partit Socialista
el recolzament a la proposició no de llei presentada per
Compromís.
A més, agrair que ens ha donat més
arguments, si cal, per a defensar-la.

Només em sap mal que alguns dels arguments que
ha utilitzat el Partit Socialista, com el que diu
l'Organització Mundial de la Salut, em sembla que al Partit
Popular no li són vàlids, perquè ja han manifestat en
alguna ocasió que altra, que l'Organització Mundial de
la Salut, per a ells, no són més que una colla de desfasats
que encara mesuren l'atenció sanitària pel nombre de
llits hospitalaris.

De totes formes, senyora Iranzo, no cal que em traga
avui, ací, totes les lleis.
Jo ja sé que no és
il·legal el que estan fent.
Jo el que dic és que és
completament immoral.
Nosaltres pensem que no és ètic que els
diners de la sanitat pública es desvien per a empreses privades.
I
sí, segons els meus principis, s'hauria d'acabar amb
aquest tipus de model.
Perquè el que s'està fent
és que determinades empreses, determinades persones, guanyen diners
que deurien anar destinats a millorar la sanitat pública valenciana.
I sí, són els meus principis, són aixina i no pense
canviar-los.

I després, vaig a intentar contestar-li a tot
el que ha argumentat.
No és sostenible l'argument de que
perquè estiga pagada amb diners públics la sanitat és
pública.
No és aixina.
Serà pública quan el
control siga públic, quan la gestió siga pública, quan
no queden en mans privades el control de les polítiques
sanitàries, quan no  passen a un segon pla els objectius
socials de qualitat i d'equitat enfront de la consecució de
beneficis econòmics.

I si.
.
.
, jo, el que no entenc.
.
.
Si realment el Partit
Popular ha fet una aposta per millorar la sanitat pública, pitjor no
els ha pogut eixir.
Han fet una aposta, però en realitat estem els
últims de l'estat espanyol en despesa sanitària, estem
els últims en nombre de llits, estem els últims en nombre de
professionals; només som capdavanters en despesa
farmacèutica.

Jo crec que només han fet vostés una
aposta: una aposta per les empreses privades, per determinades empreses.
I
de fet la concertació amb empreses privades representa ja quasi el
8% del total dels pressupostos; és a dir, 430 milions d'euros.
Si fem un càlcul amable, les concessions sanitàries tenen
previstos uns beneficis empresarials del 6%, sent amables.
Estem parlant
que s'està regalant 25 milions d'euros a empreses
privades.
I això sent molt ben pensant, perquè probablement
estem parlant de 50 o 60 milions d'euros per als accionistes; el
mateix que heu pressupostat enguany en inversions hospitalàries.
Per
tant, podríem haver invertit el doble; però el Partit
Popular, la dreta, preferix regalar-ho als amics.

I sí, els professionals.
Gràcies als
brillants professionals que tenim en la sanitat pública valenciana
açò no és un caos absolut.
Gràcies a estos
professionals encara es pot mantindre un poquet l'odre en els centres
de salut i en els hospitals.
I seran estos professionals els que isquen
pitjors parats d'estos processos de privatització.
Ja ho hem
pogut vore abans, en la pregunta que li he fet al conseller -que no
ha sabut respondre-, ¿per què han abandonat set metges
l'hospital de Dénia, sis mesos abans que es privatitze?

Mire, els professionals seran els que faran més
hores de les que els toca, que estaran amb contractes basura, que tindran més
precarietat i que, a més, treballaran amb més pressió.
Perquè les empreses -per si vosté no ho sap
encara- paguen els metges en funció dels objectius complits,
com que no es facen excessives proves diagnòstiques o que els temps
d'estada en l'hospital, del pacient, siga curt; per la qual
cosa, algunes infermeres es queixen que hi han altes precipitades per a
alliberar llits.
I això, senyoria, no és culpa dels
professionals, és culpa de la gestió privada de
l'hospital.

Perquè al contrari -i ja per a
acabar-, al contrari del que vostés diuen, del que
vostés pensen, el servei de salut pública, quan es destinen
recursos suficients, no és insuficient, no té metges
roïns, no realitza una pràctica mèdica obsoleta; al
contrari, el que passa és que la salut pública té una
altra lògica, busca altres objectius, se tracta de construir una
societat sana, amb sentit de la prevenció, de l'ètica i
de la deontologia professionals.
Mentrestant, els centres privats, tenen
altres objectius, són empreses on s'imposa el sentit
empresarial, basant-se en la màxima: com més malalts
més negoci, millor.
Una societat malalta és més negoci
per a quest tipus d'hospital.

Per tant, esperem que reflexionen i que deixen de
destinar els diners públics per a les empreses privades.

El senyor president:

Señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señor presidente.

Mire.
No tergiverse, no tergiverse las.
.
.
(Pausa) No tergiverse las
palabras.
Es que quería que me atendiera porque ha sido usted la
que.
.
.
-no, no-, la que ha tergiversado.

Yo no he hablado nunca de los profesionales.
Yo soy un
profesional de la sanidad pública desde hace 34 años.
Sé muy bien como funcionan los profesionales de la sanidad
pública.
Y gracias al buen funcionamiento y a la buena
formación y preparación de los profesionales de la sanidad
pública, en estos momentos, está funcionando el sistema.

Yo hablaba de algo que le recomiendo a usted que lea
de vez en cuando, como son temas de gestión sanitaria, y verá
cómo cuando a las empresas se les da una cantidad determinada, a una
empresa privada se le da una cantidad determinada haga lo que haga
-es que de bastante sentido común-, evidentemente se le
está incentivando indirectamente a que cuanto menos haga más
beneficio.
Si es un tema que en economía está muy claro.
Y es
un tema que -insisto- si quiere le dejaré algunos temas
de gestión para que vea cómo se apoya este tipo de cosas que
yo estoy diciendo.

Y eso no tiene nada que ver con los profesionales.
Y
aquí estamos hablando de otra cosa.
Fíjese.
Yo tampoco
hablo.
.
.
ni de que sea legal o no sea legal.
Pues naturalmente que es
legal.
¡No faltaba más, que no fuera legal!
¡Pues
sólo faltaba eso!

Yo no hablo de paralizar, tampoco.
Yo no quiero que se
paralice nada ni que no se proyecte lo que están ustedes llevando
adelante.
¡Naturalmente que no!
Yo no quiero que se paralice nada.
Lo
que creo es que estamos hablando de modelo.
Y ustedes están
aplicando un modelo determinado, un modelo que, a pesar de lo que digan, no
creen en lo público; porque si no, explíquemelo.

¿Qué ventaja tiene?
¿Por
qué cree usted que está mejor gestionado un hospital, porque
lo lleve una empresa privada, a que lo lleve un gerente que pongan ustedes
desde la Conselleria de Sanidad?
¿Por qué?
¿Dígamelo usted?
¿Por qué lo va a hacer mejor
una empresa privada que un gestor público que pongan ustedes?
Si la
gestión, no es buena la privada y mala la pública, que es lo
que están diciendo ustedes.
La gestión es buena o mala,
independiente que sea.
.
.
pública o privada.
Y ustedes, cuando hacen
gestión pública, lamentablemente, no lo hacen bien, y
entonces están dando la gestión a la privada.

Evidentemente que nosotros defendemos, ¡pues no
faltaba más!
, lo que nos parece más oportuno, se diga lo que
se diga.
Nosotros defendemos el sistema que nos parece más oportuno.

Pero yo les vuelvo a preguntar.
Una, ¿hasta
dónde van a llegar con este modelo que están introduciendo?
Dos, ¿para qué serviría al final las administraciones
públicas si lo único que van a hacer es de repartidores,
ustedes?
Lo único que van a hacer ustedes es.
.
.
, uno es conseller y dice: «Esto
se lo doy a la privada, esto se lo doy a la privada, esto se lo doy a la
privada.
.
.
y con el dinero que tenemos.
.
.
» Pero.
.
.
¡vamos a
ver!
¿Qué van a gestionar ustedes?
¿Qué van a
gestionar ustedes?

¿Van a hacer lo mismo con la educación?
¿Van a hacer lo mismo con los servicios sociales?
¿Van a
seguir haciendo eso?
Eso lo tendrán ustedes que decir porque,
evidentemente, están introduciendo un modelo que yo no digo que.
.
.
Ese modelo se utiliza en otros países, ¿eh?
Ese modelo se
utiliza en otros países.
Lo que pasa es que (algú parla sense micròfon) donde se utiliza, donde se utiliza ese modelo, en otros
países, hay 60 millones de personas que no tienen derecho a
prestaciones sanitarias.
.
.
; como en Estados Unidos, 60 millones de personas
sin derecho a prestaciones sanitarias y un porcentaje muy elevado con
derecho a prestaciones en función de lo que pagan.

Y, por lo tanto, ¿de qué estoy
hablando?
, de gestión.
¿De qué estoy hablando?
, de
modelo.
¿De qué estoy hablando?
, de futuro, del futuro al que
nos están abocando ustedes, del modelo al que nos están
abocando ustedes.
De eso estoy hablando, y de eso es de lo que ustedes no
quieren hablar; porque hablan de vaguedades, de generalidades, de que
hacemos esto porque esto funciona muy bien y la gente está muy
contenta.
¿Quiere usted decir que, entonces, la gente no está
contenta en los hospitales públicos de gestión pública
directa?
¿Están ustedes queriendo decir eso?
Se lo pregunto.
¿Qué están queriendo decir?
¿Es que yo no
sé qué es lo que quieren decir?
Mejor, sí que
sé lo que quieren hacer, pero no sé lo que quieren decir.

Y, por lo tanto, nosotros seguimos defendiendo un
modelo público.
Y apoyamos lo que presenta hoy Compromís
porque creemos en el modelo público; no en que se paralice nada, no
en.
.
.
, nada de esto, naturalmente que no.
Pero creemos que tiene que haber
un debate sobre modelo.
Y ustedes nos están llevando a un modelo que
al final será ineficiente, a un modelo que está dejando en
manos de empresas privadas lo que debe de gestionarse desde lo
público.

Nada más.

El senyor president:

Gracias, señor Subías.

(Inoïble per raons
tècniques) .
.
.

La senyora Iranzo Martín:

Mire.
Yo le contesto directamente a su pregunta.
¡Claro que estamos contentísimos con los hospitales
públicos!
, si lo que estamos contentísimos es con la sanidad
que se está haciendo en la Comunidad Valenciana; una gestión
eficaz.
Estamos contentos nosotros y están contentos los ciudadanos
de esta comunidad, porque se lo han demostrado hace unos meses
votándonos.

Pero, además, es que fíjese.
Esto viene
viernes 9 de noviembre del 2007: «Ocho hospitales valencianos reciben
premios Best in Class por su atención y equipos
clínicos.
» Peso si es que tenemos muy buenos hospitales, lo
que pasa es que nosotros queremos seguir siempre mejorando la calidad de la
asistencia, y eso es lo que estamos haciendo.

Y yo le pregunto a usted, señora Albiol, pero
¿es que es inmoral dar gestión?
, ¿es que es inmoral
dar servicio a los ciudadanos, atenderles bien en algo tan básico
como es la atención sanitaria?
Pero, ¡hombre, por favor!
Lo
que usted debe de hacer es avanzar un poquito más y darse cuenta de
que estamos en una nueva sociedad, ya no estamos en las cavernas, y hay
nuevos modelos.

Y tengo que decir, además, que, actualmente,
los conciertos que se hacen son los mismos que se hacía cuando
gobernaba el Partido Socialista en la Comunidad Valenciana, las mismas
áreas, la oxigenoterapia, el trasporte sanitario, la
hemodiálisis.
.
.
Pero, claro, ahora merecen las críticas de
todos, incluso las de ustedes, porque parece ser que estos conciertos a
ellos les hacía ser más eficaces, a ellos.
.
.
, no le interesa,
pero, bueno, a ellos les hacía ser más eficaces, pero a
nosotros no.

Y puede, además, que lo explique una frase del
señor Subías, que la dijo en el  último pleno y
la ha repetido ahora, literal: «La gestión no es la privada
buena y la pública mala; la gestión es buena o mala».
.
.
Y la nuestra, que es la pública, es mala, ¡claro!
, y la misma
que empezaron a hacer ustedes, la suya, señor Subías, que,
además, estaba usted muy metido, la realizaba el PCPV, aunque
había muchos menos hospitales, aunque había unas listas de
espera tremendas, aunque el grado de satisfacción de los pacientes
era mucho peor, hombre, la suya era buena, (veus) era buena, lo hacían con gracia, ustedes lo
hacían con gracia.

Déjense de jeroglíficos para justificar
lo injustificable, porque es que usted, aquí, el que ha tergiversado
ha sido usted.
.
.
Pues, sí, y además ha sido un poco
prepotente, porque yo también soy profesional de la sanidad y ya me
ocupo de leer y de conocer bien y estar al día.
Se lo agradezco,
pero lo hago yo por mi propia personalidad.

Pues, eso le digo, que se deje de jeroglíficos
para justificar lo injustificable y criticar lo que no se cree, porque es
que, además, no se lo cree.
Y apóyennos de una vez, ustedes y
la señora Albiol, en nuestra reivindicación de los 500
millones al señor Zapatero, (remors) de la financiación que es justa, y
ayudará, además, mucho más que todo este debate a la
sanidad de nuestros ciudadanos.
¡Ayúdennos, de verdad,
háganlo de una vez!
, que ustedes critican todo, pero luego, a la
hora de apoyar, absolutamente nada, y ahí pueden hacer ustedes
mucho.

Tengo que decir, además, que claro que es
ahorro, claro que este modelo supone un ahorro.
Hay muchas razones que
abogan a continuar con este modelo, pero el más importante es el
ahorro que se produce sin merma alguna de la calidad en la
prestación de la asistencia sanitaria, y eso lo indica el grado de
satisfacción de los pacientes adscritos a la Ribera o a Torrevieja.
Así está claro.

Y, además, se lo digo de verdad, la
gestión por concesión administrativa conlleva una verdadera y
completa transferencia de riegos al concesionario que propicia mayores
cuotas de eficiencia basadas en la flexibilidad, en la gestión y en
la incentivación de los profesionales, porque hay muchas maneras de
incentivar a los profesionales, y usted lo sabe, que se traduce en un mayor
ahorro para la administración, inversión a cargo del
concesionario y coste al menos un 20% por debajo de la media de los
departamentos con gestión pública.
Y le digo una cosa, que
nosotros también queremos que sigan funcionando perfectamente los de
gestión pública.

El modelo, además, ofrece a la
administración la ventaja de conseguir servicios públicos de
gran calidad.
Por todo ello, consideramos conveniente compatibilizar ambas
formas de gestión pública y privada, y estoy hablando de
gestión, aplicando la más adecuada según las
características de la prestación sanitaria a ofertar, e
incluso valorando las peculiaridades sociodemográficas de cada
territorio donde vaya a llevarse a cabo para aplicar la mejor
fórmula, en su caso.

Les digo una cosa, vivimos en el siglo XXI, en la
sociedad del bienestar, una sociedad que debe garantizar servicios
básicos y fundamentales como es la atención sanitaria de
calidad, uno de los pilares básicos del bienestar, y esto lo debemos
hacer en una sociedad en la que los recursos son limitados, y ahora
más, porque ustedes no reclaman los 500 millones que nos debe el
gobierno central, y todos, por ello, todos, ¿eh?
, todos estamos
obligados a utilizar todas las fórmulas que sean legales, sin
planteamientos arcaicos, para dar servicio a los ciudadanos.
Todo lo
demás es proponer planteamientos desde una posición muy
caduca que la historia ya ha demostrado que no reporta ningún
beneficio a los ciudadanos.

Muchísimas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora diputada.

Vamos a pasar votar el punto número 6.
¿Votos a favor sobre la proposición no de ley?
¿Votos
en contra?
Queda rechazada, en consecuencia.

Proposició no de llei sobre la
construcció i entrada en funcionament del centre de salut Aspe II,
presentada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 13.
010, BOC
número 58)

El senyor president:

Hemos modificado el orden del día y pasamos
ahora al punto número 8: «Presa en consideració de la
Proposició no de llei sobre la construcció i entrada en
funcionament del centre de salut Aspe II, presentada pel Grup Parlamentari
Socialista.
»

Té la paraula el diputat Eduardo Vicente.

El senyor Vicente Navarro:

Muchas gracias, señor presidente.

Bien, pues, aquí, hay una propuesta de
resolución, una proposición no de ley de nuestro grupo, que,
en cierto modo, pues, también viene a colación.
.
.
, o voy a
intentar poner de manifiesto algunas de las reflexiones que tienen bastante
que ver con los debates que hemos tenido anteriormente, pero que es.
.
.
,
bueno, pues, ya en su exposición de motivos, que es extensa, pues,
yo creo que a estas alturas, pues, a ustedes les habrá.
.
.
La
intención de nuestro grupo, pues, era que en esta exposición
de motivos tuvieran un relato pormenorizado de la situación del
centro de salud actual, que presta su servicio en el municipio de Aspe,
justificando la necesidad de construir otro urgente, que yo seguro que con
este detalle del relato de cómo está la población en
materia de atención primaria, pues, les habrá ayudado a
ustedes a hacerse un juicio que les conducirá a aprobar la
proposición no de ley.
Seguro que sí.

En cualquier caso, decirles que el municipio de Aspe,
en este momento, ese centro de salud cuenta con 9 médicos en
medicina general, 2 de los cuales tienen una cartera de pacientes de 1.
800
en estos momentos, y los restantes 7 superan los 1.
700.
Claro, lo razonable
sería pensar que, bueno, con dotar de más facultativos a ese
centro de salud, pues, esto ayudaría, lógicamente, a
descongestionar la cartera de pacientes que tienen los médicos de
ese centro.
Pero, claro, el problema es que introducir más
facultativos en ese centro de salud sería desafiar las leyes
básicas de la física.
Es decir, porque, sencillamente, no
caben.

Para que se hagan una idea, no es posible habilitar
más consultas por falta de espacio, se ha aprovechado la biblioteca
del centro para la consulta del Sintrom, por lo tanto, no hay manera humana
de poder ampliar los servicios que se dan hoy en esas cuatro paredes.
No
solamente eso, es decir, la falta de espacio afecta de una manera grave al
área de enfermería, donde las consultas se van
solapándose y produciéndose grandes retrasos que afectan al
usuario, como es lógico.

La rehabilitación se realiza, además, en
dependencias municipales fuera del centro, como también la
preparación al parto, que se realiza en un centro social a un
kilómetro de distancia del propio centro de salud y, además,
el área de urgencias tiene dos únicas salas, que están
desbordadas completamente en una población de 20.
000 habitantes,
donde, pues, para que se hagan una idea, la sala de espera del área
de urgencias tiene menos de nueve metros cuadrados.

Claro, con estos antecedentes, pues, bien, el
ayuntamiento, como es lógico, en su momento se preocupó, y
bastante, de mejorar esta situación, de disponer para la Conselleria
de Sanidad de unos terrenos para la construcción de un segundo
centro de salud, y, pues, el recorrido que ha tenido la gestión del
nuevo centro o del supuesto nuevo centro, pues, intentaré
resumírsela de la mejor manera posible.

El año 2006 el proyecto de presupuestos de La
Generalitat para ese año contemplaba una tímida
consignación presupuestaria de 50.
000 euros de la cual no se supo
más, hasta el momento, claro está, que en el 28 de julio de
ese mismo año se sacó a concurso la gestión integral
sanitaria para un nuevo departamento de salud, en el que se englobaba el
municipio de Aspe, Hondón de los Frailes, Hondón de las
Nieves, Crevillente, Santa Pola y Elche.
.
.
Elche y sus pedanías.

Por lo tanto, esa dotación presupuestaria,
nunca más se supo.
Sin embargo, es paradójico que el 9 de
junio de ese mismo año, previo a la publicación de ese
concurso, la Agencia Valenciana de Salud remitiera al ayuntamiento el plan
funcional del centro.
Ya digo, dotación presupuestaria y plan
funcional desaparecieron en la medida en que se sacó a concurso la
gestión integral sanitaria de ese nuevo departamento.

El concurso se adjudicó el 30 de enero por
resolución del hoy conseller señor Cervera a las empresas Asisa y Ribera
Salud.
Y, claro, ¿cuál es nuestra preocupación?
,
¿cuál es la preocupación que queremos expresar
aquí el Grupo Socialista?
Pues, que, efectivamente, ese contrato que
vincula con la administración a estas dos empresas adjudicatarias de
los servicios de atención primaria y especializada en esa zona,
pues, prevé que antes de la puesta en funcionamiento, dos meses
antes de la puesta en funcionamiento del nuevo hospital de Elche, la
empresa presentará un plan de inversiones.
Insisto, dos meses antes
de la puesta en funcionamiento que el propio contrato establece que
será en el año 2009.

Quiere decirse que desde el año 2006, que
estuvo presupuestado tímidamente el centro de salud, hasta ese 2009,
transcurrirán tres años, a los cuales habrá que sumar
posiblemente, como es lógico, pues, el tiempo que la
construcción del nuevo centro de salud requiera dotarlo de
infraestructuras y, en definitiva, ponerlo a funcionar.
Es decir,
habrá pasado mucho más tiempo.

Quizá sea un beneficio evidente, como antes se
comentaba, en los debates anteriores, de los nuevos modelos de
gestión.
Es decir, aquello que estaba previsto iniciarse en 2006,
pues, ahora se aplaza como mínimo a 2009, y Dios proveerá.

En cualquier caso, lo que pretende nuestra propuesta
de resolución es decirles que, al mismo tiempo se inste a la
Conselleria de Sanidad a que ese centro de salud se haga ya.
Se haga ya,
porque los pacientes soportan demoras de cuatro y de cinco días, sin
contar fiestas de guardar y este tipo de cosas, para ser atendidos en
atención primaria.
Y yo creo que cuando a los pacientes de ese
centro de salud al que tienen que acudir se les da cita para su
médico en atención primaria para consulta a cuatro o cinco
días vista, seguro que su grado de satisfacción con las
nuevas formas de gestión es elevado.
Bailarán de gusto, eso
seguro.

Pero, en cualquier caso, lo que es una necesidad es
que este centro está en unas pésimas condiciones.
Y,
efectivamente, si no fuera por los profesionales, que, al fin y al cabo, su
trabajo es digno de reconocimiento, porque, claro, 1.
800 pacientes en
cartera, pues, yo creo que no es una bicoca, y hablan ya de por sí
de cuál es la paciencia que tienen que soportar los médicos
de esta comunidad, claro, el problema, al final aquí ya no es una
cuestión tanto filosófica o de principios.
Es decir, el
problema aquí, al final, es que con esas fórmulas de
gestión no se ha mejorado.
Es objetivo.

Seguramente, la oposición maneja datos falsos,
eso queda fuera de toda duda, pero lo que es cierto es que este centro de
salud y los hospitales a los cuales se les ha aplicado esta forma de
gestión, no se han convertido en el Monte Sinaí.
Es decir,
soportan graves carencias mucho más fuertes de las que soportaban
anteriormente: faltan profesionales, las demoras se van de madre.
.
.
En
definitiva, se presta también consulta en unas condiciones,
coincidirán conmigo, que no son, cuando menos, lo más
adecuadas.

¿Qué demuestra también?
Pues,
miren ustedes, si es que había un centro de salud que, insisto,
apareció tímidamente presupuestado, y cuando se
adjudicó este concurso para la gestión de esa área
sanitaria de nueva creación, desapareció, nunca más se
supo.
Es decir, ¿dónde está?
Depende ahora de un plan
de inversiones que han de presentarse por parte de la empresa cada cinco
años, una especie de plan quinquenal, donde, pues, bueno, se supone
que el concesionario ha de acometer una serie de inversiones, no antes de
la puesta en funcionamiento del hospital de Elche.

En definitiva, lo que les solicitamos en esta
proposición no de ley en tono positivo, es que le reclamemos a la conselleria que acometa
inmediatamente las obras de ese centro de salud, que no lo fíen al
2009 porque la situación, créanme, es lamentable.

Y, por lo tanto, con las formas de gestión que
ustedes tengan el gusto de inventar y el gusto, además, de pagar,
porque el concesionario de esa área sanitaria, si no me han fallado
a mí las cuentas, se va a embolsar la friolera de 11.
000 millones de
pesetas al año, de las antiguas pesetas vaya quien vaya a hacer uso
de los servicios sanitarios de esa área.
Pues, miren ustedes, a
mí me parece que es una cantidad más que respetable como para
que al menos el concesionario se salte por indicación de la conselleria que le paga el plan
quinquenal al que el contrato obliga o que la conselleria, con sus propios medios financieros, con sus propios
recursos, acometa la obra.

Miren ustedes, yo lo dejo a su elección.
Apliquen el nuevo modelo, apliquen el viejo modelo, hagan lo que les venga
en gana, pero ese centro de salud, yo creo que una visita a Aspe por su
parte les bastaría para ilustrarse de la situación
dramática que se vive en ese centro de salud.
Y, créanme, no
exagero un ápice.

El senyor president:

Gracias, señor
diputado.

Señora Albiol.

La senyora Albiol Guzmán:

Anunciar que nosaltres des d'Esquerra Unida anem
a votar favorablement aquesta proposició no de llei, perquè
ens sembla una proposició justa, perquè pensem que s'ha
de construir ja aquest segon centre de salut i perquè realment va en
el sentit de l'anterior proposició no de llei sobre la
privatització dels hospitals i centres de salut.

Com ja hem explicat es tracta de deteriorar
d'una manera tan brutal la sanitat pública que al final, clar,
els pacients si en compte de tardar una setmana en atendre'ls quan
arriben a la sanitat privada tarden quatre dies, estan contentíssims
i les enquestes ixen de meravella, que al cap i a la fi és
l'única cosa que li importa al Partit Popular, unes bones
enquestes de satisfacció dels pacients.
Però, clar, tot
açò és a base de deteriorar la sanitat pública,
com està passant en estos moments en el municipi.

Per tant, simplement això, votarem
favorablement.

El senyor president:

Moltes gràcies.

Senyora Roca.

La senyora Roca Castelló:

Moltes gràcies,
senyor president.

Bon dia.

Puesto que se ha oído esta mañana
durante tiempo gran cantidad de opiniones, muchas de ellas de las que
difiero bastante con respeto a terminología de gestión, de lo
que me he podido dar cuenta es de que hay un gran desconocimiento, si me
permiten decirlo, de cómo funciona la administración y de lo
que significa gestión por lo menos a nivel sanitario.
Yo, en fin,
por respeto a la proposición no de ley que me toca hoy defender o
por lo menos rebatir en esta sesión, le contestaré al
señor diputado.

En el año 2006, la Agencia Valenciana de Salud
licitó y posteriormente adjudicó el contrato  para la
gestión de servicio público por concesión de la
asistencia sanitaria integral en el futuro departamento de salud
Elx-Crevillent.

El objeto de dicho contrato era la gestión del
servicio público por concesión de la asistencia sanitaria
integral de los municipios que formarán parte del futuro
departamento de salud de la Comunidad Valenciana, que pasará a
denominarse Elx-Crevillent, el cual estará integrado por
determinadas zonas básicas de salud de dos departamentos de salud,
el 18 Elda y el 20 Elx.
Y dentro del departamento 18 Elda se ubica la zona
básica de salud de Aspe II.

Dentro del objeto del contrato se establece un plan de
inversiones a través del cual el adjudicatario se compromete a
llevar a cabo una serie de obras, entre las que destaca la
construcción de un nuevo hospital, y otras en las que se van
planificando, a propuesta de la Conselleria de Sanidad o del propio
concesionario, a la vista de las necesidades de la zona.

El plan de inversiones de la concesión
Elx-Crevillent incluye la construcción de un nuevo dentro de salud
en Aspe, obra valorada en 3,49 millones de euros, que llevará a cabo
el adjudicatario de la concesión con cargo al importe propuesto en
su oferta para el plan de inversiones.

Como consecuencia de ello, en los presupuestos de la
Generalitat valenciana no puede existir ninguna partida concreta destinada
a las obras de un nuevo centro de salud en Aspe, dado que estas no se van a
acometer directamente por la Conselleria de Sanidad sino que necesariamente
se ejecutarán por parte del concesionario del futuro departamento
Elx-Crevillent y con cargo a un plan de inversiones.

Puntualizaré, por los comentarios que
aquí se han hecho al respecto de esta proposición no de ley
que, evidentemente, si lo que está haciendo la conselleria es crear nuevas formas
de gestión, lo que hace es modernizar y acogerse a lo que significa
calidad, también, en la asistencia, afortunadamente.

Cuando se habla de acometer con urgencia la
construcción, evidentemente, la Conselleria de Sanidad en ese
proyecto que tiene de trabajo, de adaptarse a la demanda, porque hay nuevos
cambios sociodemográficos importantes que ustedes han argumentado,
aumento de la longevidad; por lo tanto, aumento de las enfermedades
crónicas, incorporación de la mujer al mundo laboral,
etcétera.
Todo esto cuestiona que la conselleria
tenga que adaptarse a la demanda.
Y,
evidentemente, los cambios sociodemográficos van más
rápido que a veces adaptarse a la demanda.

Y otro concepto que debo de aclararles, probablemente
a lo mejor lo tengan ustedes claro y no lo hayan expresado bien o yo no lo
haya entendido bien, los tiempos en gestión hay que respetarlos y
los tiempos en gestión están sujetos a legislación.
Por muy rápido que uno quiera ir, cuando se licita un centro hay un
tiempo administrativo completamente legislado en el cual esos tiempos
administrativos deben de respetarse, en el cual ya hay un tiempo para
presentar alegaciones, en el cual debe pasar otro tiempo.
Y ese tiempo, por
muy rápido que quiera ir la Conselleria de Sanidad, probablemente
les digo yo a ustedes que va a ser imposible, es imposible de acometer,
porque hay que respetarlo.
Y sí que les digo que la sociedad y los
cambios sociodemográficos que están ocurriendo en la
actualidad van un poco más rápidos.
De eso sí que nos
podemos percatar los que estamos trabajando en el momento actual en salud.

Desconozco también, señor diputado,
señor Vicente, desconozco también en gestión
qué significa presupuestado tímidamente, es una
terminología que para mí la desconozco totalmente.
 He
entendido que probablemente quiera decir que había poco presupuesto
para lo que se entendía que era un centro de salud.
Bueno, yo creo
que le he dado respuesta cumplida cuando contesto, atendiendo a su
proposición no de ley, cuando digo que hay tiempos en la
administración que hay que respetar.
Por lo tanto, es posible que un
determinado centro integrado, como este, de gran calibre pase de
presupuestos, de años presupuestarios.
Por lo tanto, no se suele
presupuestar en el primer año cuando se licita un centro sino que se
va presupuestando según se vaya acometiendo la obra de manera
plurianual.

Esto era a grandes rasgos lo que yo quería
contestarle.
Por lo tanto, nuestro grupo le digo ya que rechazará
esta proposición no de ley por los argumentos que le acabo de
esgrimir.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora
Roca.

Señor Vicente.

El senyor Vicente Navarro:

Gracias, señor
presidente.

Bien, señora Roca, agradeciéndole el
tono, que yo creo que difiere bastante con el que otros los de su grupo han
hecho gala a lo largo del debate de la mañana, debo decirle varias
cosas.
La primera de ellas es que el desconocimiento al que usted alude de
la gestión yo creo que lo más sencillo de evaluar es
cuál es la calidad asistencial que reciben los pacientes de ese
centro de salud y de otros muchos.
En ese sentido, la verdad es que el
centro de salud de Aspe no se distingue por su excelencia.
Insisto, no por
la calidad ni por la dedicación que los profesionales de la salud
prestan allí sino, indudablemente, porque las condiciones no son las
adecuadas.
Y cuando reclamamos urgencia, la reclamamos porque creemos que
estamos, en función de la situación que se vive, legitimados
para hacerlo.
Y que, en todo caso, esa urgencia viene determinada por las
necesidades de los usuarios de la sanidad, no por un contrato mercantil.

Y el problema es que al final de cuentas la urgencia,
que todo el mundo coincide, todos los grupos políticos
también del municipio de Aspe, que reclamaron a la conselleria en 2006
unánimente que construyera el centro, pues, según de las
palabras que yo deduzco de su intervención anteriormente,
está en función, insisto, de un contrato mercantil que tiene
dos empresas, una unión de empresas, con la Consejería de
Sanidad.
Indudablemente que ese no es nuestro modelo, si estamos al final
de cuentas en un debate de modelo.
Pero estamos también ante una
cuestión de eficiencia.

Y, miren ustedes, en el año 2006 la
tímida aportación presupuestaria a la que usted hacía
referencia, efectivamente, quizá me he equivocado yo en el
apelativo, era escasa, 50.
000 euros la verdad no daban para mucho.
Pero,
bueno, entendemos que un centro de salud debe, efectivamente,
presupuestarse a lo largo de varios ejercicios.

El problema es que cuando no había concurso
para la gestión privada de esa área sanitaria -intento
hacer un esfuerzo por situar bien los términos porque si no, como ha
pasado anteriormente, se me dice que no lo entendemos-,
gestión privada de esa área, cuando estaba todavía
dentro del sistema público por lo menos se presupuestaron 50.
000
euros.
Hoy el problema es que no conocemos cuándo estará en
marcha ese centro de salud, no cuando estará en marcha sino
cuándo se iniciará su construcción.
Porque, insisto,
en el contrato que tengo aquí, que suscribe la Consejería de
Sanidad con Asisa y Ribera Salud, dice que se presentará ese primer
plan de inversiones, al que usted aludía anteriormente -y leo
textualmente- dos meses antes de la puesta en funcionamiento del
nuevo hospital, que en este contrato se establece que ha de ser en el
año 2009.
Insisto, cuando por lo menos estaba en el sistema
público se dotó presupuestariamente con 50.
000 euretes, pero
se presupuestó.
Pero fue entrar en el sistema de gestión
privada y desaparecer.

Y esa es nuestra preocupación.
A nosotros nos
gustaría conocer en todo caso, efectivamente, cuándo se le
piensa dar inicio a las obras de ese centro de salud.
Porque, claro, el
problema es que con esos nuevos modos de gestión,
¿dónde está el calendario de inversiones que esa
empresa ha de acometer?
¿Cuáles están previstas?
Inicialmente, insisto, en 2009 deben presentar uno que después puede
modificarse posteriormente al sugerimiento, también, como no
podía ser otra manera, de la Conselleria de Sanidad porque, insisto,
el contratito es leonino, una cantidad de dinero nada despreciable.
Y por
eso yo creo que la administración debería tener, al menos,
cierta capacidad para decirle a ese concesionario: «Oiga, el centro
de salud de Aspe es prioritario, altere usted los planes».
Si los
argumentos de ustedes son «hay que respetar los contratos» que
yo desde el punto de vista jurídico lo veo muy respetable, pero no
desde el punto de vista de atención al usuario.

Y, por lo tanto, si la urgencia en este tipo en
mejorar la calidad de los servicios que recibe el paciente está en
función de un contrato mercantil, pues, miren ustedes, mal vamos.
Y
lo que viene a demostrar en definitiva es una cosa: que sin entrar en la
dicotomía público/privado, este nuevo modelo de
gestión no funciona.
Insisto, los datos posiblemente que han
aportado los grupos de la oposición son falsos, no me cabe ninguna
duda, pero está claro que no, que no funciona.
Y, por lo tanto, las
infraestructuras que son básicas para el ciudadano tardan más
de la cuenta en acometerse.
Ya tardaban en el sistema público, con
la gestión pública, pero con la gestión privada, desde
luego, me parece que no estamos ganando en agilidad.

Insisto, este caso es especialmente grave porque
aunque se multiplicara la plantilla de profesionales, de facultativos de
ese centro, no cabrían, con lo cual tenemos un problema bastante
serio en esa población en el cual, insisto, no coincide el Partido
Socialista, también el grupo municipal Popular en ese ayuntamiento
que también, con su voto afirmativo, reclamó a la
consejería que se acometiera de manera inmediata la
construcción del nuevo centro.

Nada más y muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Vicente.

Señora Roca.

La senyora Roca Castelló:

Gràcies, senyor
president.

Señor Vicente, solamente ya para acabar,
¡claro que la conselleria tiene conciencia de que es necesario hacer un centro!
Evidentemente, si no estuviera en malas condiciones no se hubiera cometido
una inversión tan importante y se hubiera facilitado esa posibilidad
en esa concesión.
De hecho, incluso por ese aumento de
población, aumento de población que la conselleria sí que reconoce,
por cierto no el ministerio y por lo tanto no lo financia, acomete un
cambio de idea y de un centro o de un ambulatorio pasamos a un centro
integrado en el que, como usted bien sabe, aparte habrá una serie de
servicios importantes como son algunas especialidades aparte de algo de
tecnología, como radiología, etcétera.
Eso por un
lado.

Los tiempos son los que son.
Evidentemente, siempre en
gestión se puede mejorar.
Pero el estar hoy en día diciendo
que no funciona un centro público de gestión privada cuando
desde el año 1999 los ciudadanos valencianos tienen, los ciudadanos
de la Comunidad Valenciana tienen a su disposición esa dualidad de
centros públicos y centros públicos de gestión privada
y continúan dando la confianza al gobierno del Partido Popular que
los pone en marcha, me parece que es excesivamente atrevido por su parte.
De todas formas, la última palabra siempre la tienen los ciudadanos.
Y estamos aquí por ese motivo.
Cuando los ciudadanos digan lo
contrario, evidentemente sabremos a qué atenernos.

Nada más.
Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señora Roca.

Vamos a pasar, y con ello terminamos la
comisión hoy, a votación el punto ocho.
¿Votos a
favor?
¿Votos en contra?

(S'alça la reunió a les 13 hores i
10 minuts)