CIEGSA%962125.10.16%20macro.html





Comissió d'investigació de les activitats de l'empresa pública CIEGSA el dia 16 d'octubre de 2017.
Comença la reunió a les 10 hores i 33 minuts.
Presideix la diputada senyora Marian Campello Moreno.
Reunió número 16.

(La primera intervenció de la presidenta no s'ha gravat)

La senyora secretària:

Hola, buenos días.
Gracias, señora presidenta.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Gracias, hay cuórum.

La senyora presidenta:

Gràcies.

Passem al primer punt de l'ordre del dia, lectura i aprovació si escau de l'acta de la reunió anterior.
La donem aprovada per assentiment i ja passaríem al segon punt on són les compareixences, i la primera compareixença és de la senyora Beatriz Gascó Enríquez, exdirectora general d'Educació.
.
.
(S'interromp la gravació)

Compareixença de la senyora Beatriz Gascó Enríquez, exdirectora general d'Educació

La senyora presidenta:

Bé, la senyora Beatriz Gascó, com és de la casa, crec que coneix els torns, però encara aixina, els els recordaré.
Cada grup parlamentari tindrà tres minuts per a fer les seues preguntes i la senyora Gascó tindrà temps il·limitat per a contestar en la primera ronda a cadascun dels grups parlamentaris.
En la segona, ja saben, el temps el tindrà limitat a cinc minuts per a les seues respostes.

Aleshores, si els pareix comencem ja amb el Grup Parlamentari Ciudadanos, la diputada.
.
.
(Remors) Ai, és de veres, és que.
.
.
(Remors)

Senyora Beatriz Gascó, li informe que compareix en una comissió d'investigació mitjançant la qual el parlament exercita la seua funció de control polític.
He d'indicar-li, a més a més, que la informació que oferisca a esta comissió ha de ser veraç, i la commine que ha d'ajustar la seua declaració a esta premissa per estar penalitzat el fals testimoni en l'article 502 del Codi penal.

Finalment, ha de saber també que la mesa de la comissió, i concretament la presidenta que li parla, garantirà el respecte al seu dret a la intimitat i a l'honor, al secret professional, la clàusula de consciència i la resta de drets que la Constitució li reconeix.

Ara ja sí, la diputada Mercedes Ventura té la paraula durant tres minuts per a realitzar les seues preguntes.

La senyora Ventura Campos:

Muchas gracias, presidenta.

Buenos días, compañera Beatriz Gascó.

¿Nos podría explicar su trayectoria profesional en las diferentes administraciones de La Generalitat y los cargos que ha ocupado y en qué fechas?
En este caso, sí que nos gustaría que nos explicara quién le nombró en los diferentes cargos.
Sabe usted que hemos hablado mucho de los zaplanistas y los campsistas, pues también nos gustaría usted, ya puestos que es de esta comisión, que nos explicara quién le nombró y por qué porque, según su trayectoria profesional, ha sido amplia dentro de La Generalitat y usted se incorpora por primera vez al Consejo de Administración de CIEGSA el 13 de julio del año 2011 bajo la presidencia de José Ciscar como vocal de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, pero la próxima acta aparece usted el 28 de noviembre de 2011 y usted aparece como consejera dentro de la Conselleria de Educación, Formación y Empleo.
¿Nos podría explicar este proceso de una conselleria a otra?

Como directora general dentro de la Conselleria de Educación, ¿asistió usted a las reuniones del consejo de administración?

¿Y las empresas ponían a su disposición, en este caso, la empresa CIEGSA, ponía a su disposición la información que se trataba en los consejos?
¿Le indicaban la posición que debía mantener en los consejos?
¿Conocía toda la información de primera mano?

¿Qué relación mantenía usted en CIEGSA como consejera de administración, pedía explicaciones sobre la adjudicación de las obras?
¿También el cumplimiento de los plazos de las obras contratadas?
¿Conocía cómo era el procedimiento de la adjudicación de las obras?

¿Se reunía con el consejero delegado o el presidente de CIEGSA?
En caso afirmativo, ¿qué relación tenía también con ellos?
¿Qué asuntos trataban?

¿Despachaba usted con el conseller los temas relacionados con la empresa CIEGSA?

Y ya para ir finalizando, ¿conocía usted al personal que trabajaba en CIEGSA?
Entiendo que sí porque usted es consejera.
Y dentro de todas las personas que han trabajado en CIEGSA, me gustaría preguntarle si conoció usted a Emilio Toro y qué funciones hacía él dentro de la empresa CIEGSA.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies.

És ara el torn de la senyora Beatriz Gascó.
(S'interromp la gravació)

La senyora Gascó Enríquez:

Bien, ¿se me escucha?

Muchas gracias, señora Ventura.

Mire, la verdad es que me viene muy bien porque precisamente yo quería empezar mi intervención haciendo un poco de posicionamiento de lugar de cuáles eran mis competencias y mis funciones dentro de la Generalitat valenciana.
Así que las primeras preguntas que me ha hecho, que explique un poco cuáles eran mis competencias y, además, a qué se debe ese cambio de dirección general, me viene muy bien.

Mire, para intentar ser lo más exacta posible y ajustarme a la realidad, lo que he hecho es traerme los ROF porque eso es lo más representativo porque son los documentos, además oficiales, que todos ustedes pueden consultar y donde se ven las funciones que yo tengo.

En primer lugar, es verdad que a mí me nombra directora general el señor José Ciscar y en ese momento me nombra directora general de Ordenación y Política Lingüística.
No voy a abusar leyéndoles absolutamente todo lo que pone, sobre todo los servicios que son muy largos, pero sí que me van a permitir que abuse un poco de su paciencia y que les lea lo que eran las funciones generales, sobre todo, y en vistas a preguntas posteriores, pues que sepan cuál era mi responsabilidad.

En un primer momento, en concreto ya les digo, este ROF, me preguntaba las fechas.
Este es el segundo.
El primero es del 26 de agosto.
A mí me nombre directora general de Educación y de Calidad Educativa y, como le decía, las funciones que estaban a mi cargo eran ejercer las funciones previstas en el artículo 70 de la ley del Consell, en relación con la propuesta y ejecución en materia de formación del profesorado, innovación educativa, educación a distancia, evaluación general del sistema educativo -en lo que se refiere a enseñanzas no universitarias-, análisis de su resultado y la propuesta de medidas, iniciativas y actuaciones para la mejora de la calidad de la enseñanza.

En particular, tenía que seguir las siguientes funciones: diseñar, organizar, coordinar los programas y acciones en materia de formación de profesorado de los niveles no universitarios -me saltaré algunas frases por intentar abreviar, de verdad, lo máximo que pueda-; ejecutar los programas de formación del profesorado, excluidos los programas de actualización docente en materia de formación profesional; la superior dirección, ordenación y gestión de los centros de formación, innovación y recursos educativos de la Comunidad Valenciana; diseñar y realizar la evaluación general del sistema educativo no universitario; fomentar la aplicación de los principios de calidad y excelencia en el sistema educativo, implementando los sistemas de gestión, los reconocimientos a la excelencia que se establezcan y otras medidas; la planificación, organización y gestión de la educación a distancia; fomentar el desarrollo de una oferta adecuada de educación a distancia; emitir informes sobre la autorización de enseñanzas en la modalidad de educación a distancia; promover, diseñar, implementar y coordinar medidas que propicien la mejora del clima escolar; promover, diseñar, implementar y coordinar medidas de prevención e intervención ante los conflictos y la promoción de la convivencia; proponer, diseñar y aplicar programas y todo tipo de actuaciones que tengan como fin la innovación curricular; la gestión de programas educativos de la Unión Europea en el ámbito funcional del centro directivo; prestar a los centro docentes el apoyo y el asesoramiento técnico necesario en las actuaciones relativas a la experimentación, aplicación, desarrollo y mejora del plurilingüismo; elaborar la estadística educativa no universitaria; fomentar la participación de los diferentes sectores de la comunidad escolar en la vida de los centros; colaborar con otras administraciones, instituciones y organismos que tengan competencias o atribuciones en alguna de las funciones arriba descritas; tramitar, proponer y, en general, ejecutar los actos de gestión económica y administrativa que me correspondieran; actualización de los contenidos de la página web; la elaboración de emisión de informes y propuesta de disposiciones acerca de las materias de mi ámbito funcional; cualquier otra función que me encomendaran las personas titulares de la conselleria o la secretaría autonómica de la dirección general.

Esto, en un primer momento, ¿vale?
Insisto, es más largo, pero si les leo todo esto, no creo que les haga mucha ilusión y creo que en un primer momento las funciones de mi primera responsabilidad en La Generalitat como directora general quedan claras.
Después hay un cambio de gobierno, saben que el señor Ciscar deja de ser conseller de Educación y pasa a ser vicepresidente del gobierno.
Pasa a ser consellera de Educación María José Catalá, y María José Catalá amplía las competencias que yo tenía en ese momento y, además de la dirección general que ya tenía, me dan también la ordenación y la política lingüística.
Entonces no les voy a volver a leer absolutamente todo el ROF porque me parecería excesivo, pero sí decirles que, además de lo que les he mencionado hasta ahora, mis competencias se incrementan con la ordenación de las enseñanzas que ofrece el sistema educativo; la elaboración de los currículos educativos y el establecimiento de criterios para su impartición en los centros; el estudio, la propuesta y la ejecución de planes de actuación para garantizar la plena efectividad de la cooficialidad del castellano y el valenciano; la política lingüística; gestionar la expedición de los certificados oficiales.
En fin, toda la ordenación y toda la política lingüística, de verdad les digo que me sabe mal un poco abusar de su paciencia, pero estos fueron los dos momentos.

Usted me preguntaba que a qué se deben las razones.
No hubo más razones que el cambio de consellers y que hubo una reestructuración de los cargos de la Conselleria de Educación y a mí se decidió ampliarme las competencias que tenía en ese momento.

Si asistí a los consejos de administración.
Sí, yo creo que a disposición de todos ustedes están las actas donde se ve perfectamente que yo asistí -creo que puntualmente, que una vez falté a uno- a todos los consejos de administración que se hicieron en la legislatura de la que yo formaba parte.

Posición de los consejeros, si nos daban directrices: para nada.
Los consejos de administración eran totalmente abiertos, el gerente o el consejero delegado nos hacía una explicación de la situación y nosotros, evidentemente, después aprobábamos las cuestiones cuando la abogada -que eso es muy importante recordarlo-, que estaba en el consejo de administración además, decía que todo estaba conforme a la legalidad y se aprobaban los puntos.
Pero jamás, nunca, desde luego nadie me dio absolutamente ninguna directriz.
Por supuesto que se nos daban las explicaciones pertinentes.
De hecho, muchas veces la documentación se nos remitía con anterioridad para que los consejeros pudiéramos estudiarla y, si teníamos cualquier tipo de duda, en los consejos poder plantearla para que se nos pudieran resolver.

Usted me preguntaba si yo despachaba con la consellera con CIEGSA, creo entender, ¿no?
Exactamente.
No, mis competencias ya les he dicho cuáles eran, yo no despachaba… Las personas responsables de despachar con la consellera con CIEGSA eran los que tenían las competencias en infraestructuras educativas y yo no tenía ninguna competencia en infraestructuras educativas.
Por lo tanto, yo no despachaba estos temas con la consellera, despachaba los temas que eran competencia de mi dirección general.

Si conocía al personal de CIEGSA, decirle abiertamente que no a todo el mundo quizás sería un poco aventurado.
Desde luego, yo nunca he ido a CIEGSA y, sinceramente, no tenía ninguna relación con el personal de CIEGSA.

Si conocía al señor Emilio del Toro, sí, pero no por su relación en CIEGSA, que es verdad que en un consejo de administración se le nombra como persona para hacer o ejercer funciones de coordinación.
Y, además, me consta porque era un señor al que yo me lo cruzaba cuando llegábamos o a la salida de la conselleria.
Yo conozco al señor Emilio del Toro de mi etapa, sobre todo, de concejal en el Ayuntamiento de Castellón cuando él era concejal en el Ayuntamiento de Valencia; y lo conozco más de eso, pero por conocer al personal de CIEGSA, yo no tenía ninguna relación con el personal de CIEGSA porque es que yo no tenía…, por mis competencias, mi día a día, que despachar con ellos.

Creo que le he contestado a todas las cuestiones que le he planteado.

La senyora presidenta:

Gràcies, és ara el torn del Grup Parlamentari Podemos-Podem.
Té tres minuts per a realitzar les seues preguntes.

El senyor Alamán Tabero:

D'acord, moltes gràcies.

En primer lloc, benvinguda i gràcies per participar i donar la seua versió com a testimoni i, a poder ser, com a testimoni d'allò que va viure allí.

En primer lloc, la primera pregunta que volia fer-li era que, com a membre del consell d'administració, vosté tenia informació al voltant de la gestió de CIEGSA.
La pregunta és si la Conselleria d'Educació exercia algun control de l'empresa CIEGSA o es limitava a rebre únicament informació a través del consell d'administració del consell executiu.
I quines funcions exercia realment aquesta comissió executiva i vosté dintre del consell d'administració, tenint en compte que mantenia una pota en la Direcció General d'Educació i Qualitat Educativa.
Tenia els dos peus allí i era un poquet veure quina implicació n'hi havia entre la conselleria i CIEGSA.

D'altra banda, según el informe de la intervención general del 13 de enero de 2016, la conselleria no ejercía ningún control sobre CIEGSA.
Esto era así.
¿Usted recuerda si la conselleria llevaba a cabo funciones de control e inspección sobre las obras?

¿No es cierto que la comisión ejecutiva, donde estaba implicada la conselleria, como se demuestra en las actas, siempre aprobaba todas las propuestas del consejo de administración por unanimidad sin cuestionar nada?
Esto era antes de su llegada y con su llegada, ¿no?
Es curioso que se limitaban a escuchar y aprobar, tanto en la época de Máximo Caturla como de José Luis López Guardiola, se aprobaba todo por unanimidad; en consecuencia, ¿qué opinión le merece este proceder?

Y después, la pregunta es sobre si la conselleria inspeccionaba las obras concluidas porque es verdad que, durante el proceso de construcción de estas infraestructuras educativas, sí que acudía a las obras con frecuencia.
La pregunta es si, una vez finalizadas, iba para saber que no faltaba nada y que todo estaba bien porque después con el tema de los sobrecostes, ya se sabe que se iba añadiendo.

Y a raíz de esto también si la conselleria supervisaba la contratación de equipamiento de los centros que llevaba a cabo CIEGSA, porque es evidente que CIEGSA tuvo un interés también en aumentar sus atribuciones y no solo contrataba obras, sino que se verifica también que contrataba equipamientos, las aulas prefabricadas, en ocasiones por muchos y muchos años sin control.
¿Cómo era recibido este exceso de atribuciones desde la conselleria de la que usted formaba parte, si sabría decirlo?

Nada más por ahora.
Gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies, és el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Creo que no había apagado el micrófono…

Bueno, muchas gracias por la bienvenida.

A ver, creo que alguna de las cuestiones que plantean se han dejado muy claras a lo largo de esta comisión, de hecho, personas que me han precedido, la respuesta la han dado muy clara.
A mí lo que me sorprende es que ustedes sigan teniendo estas dudas porque yo creo que es algo que ya podríamos tenerlo totalmente cerrado y evidenciado, que es los controles a los que se sometía CIEGSA anualmente.
Por supuesto que sí y, además, yo creo que son públicos, notorios y que los tenemos todos los diputados a nuestra disposición, todos los informes de la Sindicatura de Cuentas.

Evidentemente, eso es algo que preocupa mucho, sobre todo cuando se trata de una empresa como CIEGSA, donde evidentemente el volumen de gestión es muy importante, por lo tanto, los controles eran fundamentales.
Me gustaría hacerle un repaso muy rápido.
Insisto, no creo que sea yo la persona que tenga que hacer cuáles eran las valoraciones de esos controles, pero sí recordarles porque decía usted, Â«CIEGSA no se sometía a ningún controlÂ».
Permítame que le corrija, CIEGSA se sometía a muchos controles, no solamente a uno, a varios, y le recuerdo cuáles eran: se sometía a la Intervención General, se sometía a la intervención delegada de la conselleria, se sometía a auditorías externas depositadas después en el Registro Mercantil, se sometía también a la Sindicatura de Cuentas.

Y respecto a la Sindicatura de Cuentas, tenemos el informe que nos remitió a todos los grupos el Síndic de Greuges donde, además, decía que en esos años, en los años sobre todo de mi época, no hubo ninguna salvedad grave ni ninguna muy grave, por lo tanto, yo creo que es importante.
Incluso, es más, en esa comparecencia, que la seguí del señor síndic, dijo que en el año 2012 agradeció la colaboración de la administración con la sindicatura para poder hacer cualquier tipo de aclaración, con lo que yo creo que es importante y es una prueba evidente más del control al que se sometían las cuentas.

Después, por si todo esto también le parece poco, las cuentas también eran sometidas o analizadas por el Tribunal de Cuentas y, después, por la Intervención General del estado.
Es decir, que ustedes sigan diciendo que CIEGSA no se sometía a ningún control, hombre, me parece un poco arriesgado, cuando yo creo que las personas con competencias, cuando ha venido aquí el conseller de hacienda, cuando ha venido el síndic mayor -además, nos lo ha dejado documentado por escrito-, estos informes han estado a disposición de todos ustedes.
Yo creo que es algo que deberíamos empezar a interiorizar y a dejar claro en aras a las posibles conclusiones, que yo creo que para eso ustedes están elaborando y están viniendo todos los lunes a esta comisión.
Por lo tanto, respecto a los controles, sí, bastantes y, además, eran garantías de que todo se hacía conforme a la legalidad.

Bueno, ¿puedo seguir?
Gracias.
No, no, no pasa nada.
(Remors) Bueno, si hace falta vendremos todos los lunes; yo creo que deberíamos porque así podrían venir a comparecer muchas más personas, si viniéramos todos los lunes seguro que sería bastante más productivo.

Pero bueno, sigo con el discurso.
Respecto a que no se hacían controles sobre CIEGSA, lo he subrayado: es que no pueden hacer esas afirmaciones, considero, porque sí que se hacían los controles.
Ustedes lo intentan repetir muchas veces para ver si esto al final se acaba convirtiendo en verdad, pero es que le acabo de detallar todos los informes que se hacían.
Pero bueno, si para ustedes eso no era suficiente… Pero me gustaría dejarle otro dato.
Mire, respecto a mi época, si usted se coge las actas, en un consejo de administración…, porque, a partir de 2013, como CIEGSA iba tendente a la extinción, la sindicatura no hacía los informes, pero sí que se hacían auditoría externas; incluso en un consejo de administración consta en las actas cómo el consejero delegado pasa por el consejo de administración la reformulación de las cuentas para tener en cuenta las salvedades que se hacían en esa propia auditoría.

Por lo tanto, imagínese si esos informes y esos estudios eran tan sumamente exhaustivos, incluso para atender las salvedades, se volvía a convocar un nuevo consejo de administración para poder atenderlas.

Y luego me pregunta… Ah, bueno, esta cuestión también es importante.
Me decía: Â«Oiga, esto es muy curioso, no había discrepancias, todo se aprobaba por unanimidad.
Â» Ahora también, no ha cambiado absolutamente nada.
Si usted se coge las actas del consejo de administración de CIEGSA, lo aprueban todo por unanimidad.
Pero le diré una cosa, yo no sé si usted se ha leído las actas, pero si coge las actas del consejo de administración, en numerosas ocasiones pone Â«discrepancias de los consejerosÂ» o Â«existe un debate entre los consejerosÂ».
Evidentemente, en esos debates cada consejero podría plantear sus dudas, sus aclaraciones, sus puntos de vista, y después se tomaba una decisión.
Evidentemente, insisto, allí había profesionales, había técnicos, que eran los que nos garantizaban la legalidad de las decisiones que se tomaban.
Si se tomaban por unanimidad las decisiones era porque eran garantía de que las cosas se estaban haciendo bien y, por eso, lo asumíamos.

Insisto, ahora también se aprueba todo por unanimidad y estoy convencida de que se hace porque con esos mismos técnicos y esos mismos informes que avalan la legalidad del procedimiento, los consejeros con toda tranquilidad pueden votar afirmativamente en sus distintos consejos.

Y después me pregunta por algo que creo que no le voy a poder responder.
Si se inspeccionaban las obras una vez concluidas y los equipamientos.
Mire, esa no era ni mi responsabilidad ni tampoco la inspección de esos equipamientos pasaba por el consejo de administración y, por tanto, no soy la persona que le puede aclarar ese tipo de cuestiones.
Lo siento.

La senyora presidenta:

Gràcies.

És el torn del Grup Compromís.

El senyor Nadal Sendra:

Moltes gràcies, senyora presidenta.

Moltes gràcies, senyora Beatriz Gascó, per estar en esta comissió.

Jo volia parlar-li.
.
.
Vosté va ser coordinadora del gabinet de premsa de la Conselleria d'Educació.
Jo volia parlar-li d'eixa època i, sobretot, que primerament m'emmarcara exactament de quin espai de temps estem parlant, en què va ser vosté coordinadora del gabinet de premsa de la conselleria i fer-li algunes preguntes sobre esta època.

Vosté recorda si CIEGSA tenia algun departament de comunicació i si l'empresa comptava amb algun periodista?

Com a coordinadora de l'àrea d'educació al gabinet de premsa de conselleria, va arribar vosté a conéixer Máximo Caturla?
Tenia algun tipus de relació amb ell en esta època?

De les funcions que tenia de coordinació de l'àrea de premsa, estava la de conéixer els projectes de l'empresa pública CIEGSA?

I, continuant amb la seua feina en esta època, mos agradaria també saber que les notes de premsa relacionades amb les construccions dels col·legis, les elaborava la conselleria o les elaborava la mateixa empresa CIEGSA?
Qui facilitava, d'on venia la informació per a poder redactar eixes notes de premsa?

I, per últim, preguntar-li qui era el seu interlocutor directe a CIEGSA.
Si volia informació d'alguna cosa, qui era el seu interlocutor?

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies, és el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Muchas gracias, señor Nadal.

A ver, varias cuestiones.
A mí me gustaría dejar claro que yo comparezco aquí, o, por lo menos, eso me han puesto en la convocatoria, como exdirectora general y para eso me han convocado ustedes.
Yo no tengo ningún problema en contestar a las cuestiones que usted me ha planteado y así lo voy a hacer, pero me gustaría dejar claro que es curioso que ustedes me pidan mi comparecencia para unas cuestiones y después me acaben preguntando por otros temas o por otros aspectos o por otras etapas de mi vida profesional porque, entonces, ustedes me podrían haber hecho otra convocatoria especificando las cuestiones, sobre todo porque yo, cara al respeto que le tengo a esta comisión, me lo hubiera preparado muchísimo mejor y podría haber preparado la documentación que ustedes me hubieran podido pedir, pero, insisto, en la convocatoria que me ponen, me piden mi comparecencia como consejera delegada, entiendo, por mi condición de directora general.

Ustedes me plantean otras cosas de mi etapa profesional que nada tienen que ver con la convocatoria, pero, insisto, señor Nadal, simplemente quiero dejarlo en evidencia, no a usted, sino a la situación de lo que me está planteando y le voy a contestar.

Yo fui coordinadora del gabinete de prensa de la Conselleria de Educación.
Por cierto, en el currículum que está colgado en las Cortes -porque esta es una pregunta muy habitual a los comparecientes- los años están mal -ahora después, no sé si tengo que ir a algún letrado o alguien para que corrijan las fechas-.
Yo estuve un año de coordinadora en los años del 2006, creo recordar que era de julio a julio.
Insisto, si hubiera sabido que las preguntas hubieran ido por ahí, habría intentado documentarme mejor.

Usted me pregunta si CIEGSA tenía un departamento de comunicación.
Mire, yo le puedo decir en aquella etapa a lo que yo me dedicaba.
Yo era la coordinadora del gabinete de prensa del conseller y me dedicaba, como todos ustedes saben y si hablan con cualquier compañero de prensa, los que hayan tenido responsabilidades en prensa, atender a los medios de comunicación, hacer notas de prensa; incluso en esa época ustedes saben que el volumen de construcción era elevadísimo, evidentemente había que hacer y dar información a toda la gente, a todos los municipios que lo solicitaban desde otros gabinetes de prensa: el perfil de los centros, las unidades… Por supuesto que había que tener una coordinación con CIEGSA porque es que, además, en aquella época las noticias de construcción, todo el mundo quería saber las unidades del centro, los plazos de ejecución, cuándo estaría terminada la obra, el perfil del centro, si se iban a atender, por ejemplo, las demandas de la comunidad educativa que exigía una unidad determinada… Todas esas cuestiones de todos los centros que, además, ya se ha dado aquí constancia otros comparecientes del volumen de construcción de todos los municipios de la Comunidad Valenciana.
Eso hacía que el departamento de comunicación se tuviera que trabajar y preguntar por esta información a CIEGSA.

Usted me pregunta: Â«¿Con quién trabajaba?
Â».
Mire, nosotros, me acuerdo de que llamábamos a CIEGSA y, sinceramente, preguntábamos la información y después nos remitían correos electrónicos con la información y nosotros se la pasábamos a los periodistas pertinentes.
Pero, oiga, mire, a mí esto me gustaría dejarlo muy claro porque como aquí enseguida se pone el ventilador de la sospecha y de la duda, se trabajaba de una forma muy honrada, se trabajaban muchísimas horas y, evidentemente, lo intentamos hacer lo mejor que pudimos.
Yo no sé dónde intenta desviar la atención, pero no le veo a esto ningún sentido.

Me pregunta: Â«¿Usted tenía alguna relación con Máximo Caturla?
Â».
Bueno, el señor Caturla, él era secretario autonómico y yo estaba en el gabinete de prensa.
Pues una relación de Â«buenos díasÂ» y supongo que alguna vez, no lo recuerdo sinceramente, si hice alguna nota de prensa.
No recuerdo, sinceramente, haberle hecho ninguna nota de prensa.
Imagínese mi relación con él, de Â«buenos díasÂ», no es una persona con la que tuviera trato directo.
Nosotros teníamos relación con el jefe de prensa al final, que era el que se encargaba de tener más contacto con los altos cargos, pero, relación con él, ninguna.

Y creo que le he contestado a todas las cuestiones que me ha planteado.

La senyora presidenta:

Gràcies.

És el torn del Grup Socialista.

El senyor Boix Pastor:

Gracias, señora presidenta.

Yo no le daré la bienvenida porque usted es miembro de esta comisión, sino simplemente le daré los buenos días.

Y, bueno, usted ha corregido un poco aquí su currículum en la web de las Cortes porque en él consta que usted es la coordinadora en el área de educación del gabinete de prensa de la Conselleria de Educación desde septiembre de 2006 hasta mayo del 2007.
Y usted lo ha corregido diciendo julio de 2006 a julio de 2007, por consiguiente…

Usted también ha ostentado, como militante del Partido Popular supongo, diversas responsabilidades dentro del partido, de su partido, y yo le quiero preguntar en esta comisión: ¿a usted, señora Beatriz Gascó, le contrató el señor conseller, por aquel entonces el señor Alejandro Font de Mora?
Y si no fue el señor conseller quien sugirió directamente su contratación en la conselleria, ¿quién fue, quién sugirió que usted fuera contratada en la Conselleria de Educación para desarrollar la coordinación de esa área de educación del gabinete de prensa de la conselleria o del conseller?

También nos gustaría que nos comentara qué tipo de contrato tenía usted en la conselleria.
Y entiendo que, usted como coordinadora del área de educación en el gabinete de prensa de la conselleria, contaría con más recursos humanos dentro del gabinete y, por lo tanto, preguntarle: ¿cuánto personal coordinaba usted en esa área del gabinete de comunicación?

Y también si usted recuerda o puede recordar y, por tanto, nos puede contestar, las distintas funciones del personal de ese equipo que usted coordinaba en el área.
El personal que usted coordinaba, ¿formaba parte con anterioridad a su llegada a esa responsabilidad del gabinete de prensa del conseller?

Señora Gascó, en la conselleria, ¿de quién dependía usted?
O, mejor dicho, ¿quién era su superior directo en esos julio del 2006 a julio del 2007?

En sus funciones del gabinete de prensa, del área de prensa o de comunicación, ¿despachaba usted los distintos temas de comunicación directamente con el señor conseller, con el señor Alejandro Font de Mora o, por el contrario, lo hacía con el secretario autonómico, el señor Máximo Caturla?

¿Coordinaba usted todas las noticias de la Conselleria de Educación o únicamente…?
(Se senten veus) No, no, es que se acaba el tiempo, luego se lo repito.
¿Coordinaba usted todas las noticias de la Conselleria de Educación?

Bueno, voy a dejarlo aquí y luego en la repregunta entramos también en otros temas.

La senyora presidenta:

Gràcies, és el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Bueno, seguimos insistiendo con lo mismo.
Insisto, aquí ustedes me piden mi comparecencia para unos temas, pero después me preguntan por lo que les da la gana.
La verdad que es curiosa esta comparecencia, que me traigan aquí para poderme someter a lo que ustedes consideren, pero, de verdad, como no tengo absolutamente ningún problema y nada que esconder, afeándoles un poco, de verdad, la conducta porque esto yo creo que es una comisión de investigación que pagan todos los valencianos, es una comisión de investigación muy seria; que ustedes la utilicen un poco como arma arrojadiza hacia las personas que estamos en activo en el Partido Popular, de verdad, creo que, de cara a la ciudadanía, esto no es serio.

Pero yo le voy a contestar absolutamente a todas las cuestiones que usted me está planteando porque, insisto, no tengo absolutamente nada que esconder.
Y ustedes lo que intentan es emponzoñar y poner en la sombra, insisto, en cuestiones que de sombra no tiene absolutamente nada.

Oiga, ustedes me dicen: Â«Usted ha tenido muchas responsabilidades del partido.
Â» Y después me pregunta: Â«Y la contrató el conseller.
Â» Oiga, mire, no, cuando yo trabajé de coordinadora en la Conselleria de Educación, yo ni siquiera estaba afiliada al Partido Popular, yo no conocía de absolutamente nada al señor conseller.
Yo era una periodista, realmente soy licenciada en Historia, pero había tenido mi bagaje, mi trayectoria profesional en diferentes medios de comunicación que la verdad es que, gracias a las recomendaciones de esos diferentes periódicos, de uno a otro, me fueron contratando, y me enteré de que había una oferta, me fui con mi currículum debajo del brazo a hacer una entrevista y me contrataron.
Mire, yo no conocía a nadie, yo no pertenecía al Partido Popular, no tenía ninguna relación con nadie del Partido Popular -bueno, sí, algún simpatizante o alguien conocería de Castellón, supongo que sí-, pero yo entonces no militaba en el partido, yo no conocía al conseller.
Quiero pensar, señor Boix, que en ese momento mi currículum era de una persona que tenía relaciones y formación tanto en el mundo de la educación como del periodismo y que mi currículum encajaba en ese momento.
Es lo que quiero pensar y ya está.
Absolutamente, ya está.
Es que claro, usted, si me pregunta las formas de una forma tan sumamente redirigida: Â«¿Usted ha tenido muchas responsabilidades en el partido?
¿A usted la ha contratado el conseller?
Â».
Es que parece que aquí haya lo que no hay, señor Boix, lo que no hay.
Y me gustaría dejarlo muy claro.

Después me preguntan… Bueno, yo… Usted me lo pregunta, por lo menos déjeme que le conteste, ¿no?
Muchas gracias.

Después me pregunta qué tipo de contrato.
Tenía un contrato muy humilde, tenía un contrato de una persona que estaba empezando, yo era muy joven, de esto hace muchísimos años y tenía un contrato, el tipo de contrato sinceramente no lo recuerdo -insisto, si hubiera sabido que venía a esto, me hubiera documentado-, sé que era a través de una empresa de trabajo temporal y un sueldo muy modesto.
De eso sí que me puedo acordar porque, evidentemente, creo que todos los inicios de las personas jóvenes son complicados.

Luego me dice: Â«¿Usted despachaba con el conseller o el secretario autonómico?
Â».
No, yo despachaba con el jefe de prensa.
Y Â«¿coordinaba a muchas personas?
Â».
No, mire, yo no coordinaba a muchas personas.
Mi puesto de coordinación no era porque yo coordinara a un grupo muy importante de personas, es que yo me tenía que encargar de hablar, no tanto con los altos cargos, sino sobre todo con los jefes de servicio de todos los departamentos de la conselleria para ver toda la información que tenían, todo lo que se estaba trabajando desde las diferentes direcciones generales y ver lo que era susceptible de venta en los medios de comunicación porque, evidentemente, en una administración se hace mucho trabajo, ahora estoy convencida de que se procede de la misma forma: se sacan notas de prensa los fines de semana.
Se tienen que sacar notas de prensa para que la ciudadanía sepa a qué se dedican las personas que tienen responsabilidades políticas.
Y por eso era la coordinadora, porque tenía que coordinar la información que se daba en los diferentes departamentos de la administración.
¿Que coordinaba muchas personas?
No, no había muchas personas porque éramos muy poquitos los que estábamos allí.
Por eso le digo, precisamente al ser tan pocos y el volumen de trabajo ser tan alto, de verdad, el número de horas era ingente; se lo puedo garantizar, eso también lo recuerdo muy bien.

Bueno, creo que ya he contestado también a esta pregunta, si despachaba con el conseller o el secretario autonómico.
Yo no despachaba con ellos, mi responsable superior evidentemente, como en cualquier conselleria, a nivel de comunicación, es el jefe de prensa.
Y, de verdad, si ustedes quieren insistir en esta cuestión, insistan, pero es tan sencillo como lo que acabo de exponer.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies.

És ara el torn del Grup Popular.

El senyor Zaplana López:

Sí, buenos días.
Gracias, señora presidenta.

Buenos días, señora Gascó.

Mire, menos mal que ha venido usted hoy aquí y yo creo que su intervención hoy como compareciente es una pieza clave para desentrañar todos los misterios, ocultismos y dudas que esta comisión tiene sobre la comisión de CIEGSA.
Si usted no hubiera venido aquí hoy no sabríamos qué habría pasado en CIEGSA, fundamentalmente porque usted votó siempre sí en el consejo de administración, que lo importante es quién la contrató y quién coordinaba, si usted conocía a Caturla o con quién despachaba usted las noticias de la conselleria.
Esos son los ejes fundamentales en la investigación y su papel en todo esto.

Mire, yo, la veo a usted una mujer joven y muy preparada y la auguro a usted muchos puestos de trabajo después de esto, igual que otros miembros de esta comisión han tenido muchos puestos de trabajo vinculados a sus partidos políticos, evidentemente, y no por ello pensar que por ser miembro de un partido político, pues, evidentemente, ha ostentado puestos, sino por su formación, por su preparación y por su trabajo diario, en lo cual le quiero agradecer porque creo que usted, siempre donde ha estado y donde estará, será fruto de su trabajo y no de conocer a nadie ni de ser parte de nada.

Decirle que nosotros hemos defendido desde el primer momento que este plan de trabajo, este calendario de trabajo que tenemos es un plan de trabajo patatero porque es una realidad.
Es decir, aquí no viene nadie a decir las cosas que tienen que venir a decir, no tienen que venir los ingenieros, no vienen los arquitectos, no vienen las personas que han hecho esos modificados de crédito que, en teoría, esas modificaciones de obra son el eje clave de un clan de corrupción brutal que había en CIEGSA según los partidos que sostienen al gobierno y al botànic, y a usted no le preguntan por eso.

Y yo quería preguntarle a usted, por lo menos, ya no es ingeniero, no es arquitecto, no ha modificado usted ningún tipo de contrato, pero usted tiene una valoración sobre las infraestructuras, usted que ha estado en la gestión de la Conselleria de Educación, ha visto usted la necesidad de construcción de colegios, ha visto usted que había cuestiones impredecibles en la gestión de los centros, circunstancias que hacían…, anteriormente y en la actualidad, porque yo le quiero preguntar: usted piensa que, cuando hay sobrecostes en un centro educativo -porque estamos hablando de centros educativos-, ¿eso corresponde a la gestión de un Consell o esto corresponde a una gestión pública, a la demanda, a las necesidades?
Quería saber su valoración al respecto.

Y exactamente con las aulas prefabricadas o barracones -según quién lo diga, cómo lo diga y del interés con que lo diga; antes eran barracones, ahora son aulas prefabricadas, pero bueno, al fin y al cabo, es lo mismo-, su valoración al respecto de esto.

Y uno de los puntos de la comisión de los objetivos que nos ha marcado el pleno de estas Cortes -que, como usted, mi grupo respetamos al máximo- que pide que investiguemos sobre el tema de barracones.
Aquí nadie pregunta sobre este tema, pero bueno.
Yo le quería preguntar a usted sobre su valoración por las aulas prefabricadas, sobre la situación en la que usted ha visto durante su etapa y al respecto de los contratos, de las empresas que trabajaban allí, cuál es la valoración que nos podría hacer.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies, és ara el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Muchas gracias, señor Zaplana, por sus palabras inmerecidas, creo, pero se las agradezco de verdad.

A ver, respecto a las cuestiones que me plantea, sobre todo, el tema de los modificados de obra y la gestión en infraestructuras, se puede concretar en un tiempo determinado o no y el tema de las aulas prefabricadas, a mí sí que me gustaría hacer aquí una pequeña valoración.
Mire, yo, sobre todo, siguiendo a los comparecientes que me han precedido en esta comisión de investigación, si hay algo que me queda claro y que no podemos poner en cuestión es el motivo de a qué se suelen deber estos modificados de obra.
Y se resumen en tres aspectos fundamentales: porque los proyectos estaban antiguos y había que rehacerlos a la actualidad de ese momento; porque había cuestiones demográficas que obligaban a hacer ampliaciones en las unidades y eso también suponía que era necesario hacer modificados en las obras; y, evidentemente, también porque la comunidad educativa pedía cambios en el proyecto que se atendían y eso también hacía que se tuvieran que incluir modificados de obra.
Pero yo creo que lo importante es que están todos justificados.

A mí, otra cosa que me gustaría y que creo que les han invitado a ello y me parece muy interesante y creo que alguien debería recoger el guante, es que se estudiaran…, -a todo el mundo esto no le importa, solamente importa a qué me dedico, a qué no me dedico, quién me contrata, pero, cuando hablamos de la comisión de investigación, se dedican a hablar por lo bajini, no pasa absolutamente nada-.
Como le decía, yo creo que lo importante es que, cuando nos han dicho que esos modificados de obra están justificados, como le decía, cuando nos han tendido luego el guante para estudiar uno a uno los expedientes de a qué se deben, que yo creo que, si tenemos que estar aquí todos los lunes, como se decía antes, tendremos que venir todos los lunes, pero me parece fundamental que se tenga que hacer de forma exhaustiva el estudio de todos y de cada uno de los centros.
Porque, claro, aquí tenemos el mandato de las Cortes y yo tengo aquí qué es lo que tenemos que hacer y el punto uno dice que: Â«La investigación y el análisis de las actividades desarrolladas por CIEGSA a lo largo de su existencia.
Â» Por lo tanto, como tenemos que desarrollar todas esas actividades, tenemos que estudiar todos los expedientes, deberíamos estudiarlos.

Y, además, le decía que, a lo largo de su existencia…, es que CIEGSA sigue existiendo, es que a CIEGSA se le acaba de resucitar y eso es muy importante que lo sepamos, porque nosotros estamos aquí intentando, bueno, mejor dicho, los grupos que sustentan al gobierno, están intentando a lo largo de toda la comisión demonizar los sobrecostes, pero, sin embargo, nadie dice que los centros que se están construyendo, los que ya se han construido y los que se están construyendo ahora, también tienen sobrecostes.

Y a mí, a este respecto, señor Zaplana, me viene muy bien su pregunta porque, oiga, es que ¡qué casualidad!
, es que esto es muy interesante, es que de los dieciséis centros que ya se han construido, el 45% tiene sobrecostes.
Y de los dieciocho que se encuentran en construcción, el 40% tiene sobrecostes.
Y eso no lo digo yo, lo dice el señor Marzà firmado en una solicitud de documentación que está firmado por su puño y letra.

Por lo tanto, yo creo que esta comisión tiene muchas cosas que explicar porque, si nos dedicamos a demonizar la labor de CIEGSA, pero después se la resucita, si nos dedicamos a demonizar los sobrecostes, pero después el gobierno actual también los tiene y, si nos dedicamos a tener que estudiar -y también es otro punto de la comisión de investigación y me alegro que se ajuste a las preguntas de la comisión de investigación- sobre, exactamente, dice, Â«la delimitación del impacto sobre las arcas públicas de las prácticas irregulares de empresas proveedoras de barracones, sancionadas por la Comisión Nacional de los Mercados y la CompetenciaÂ», y me extraña porque estas sanciones fueron posteriores a su contratación, que una vez que se sabe que esas empresas han sido sancionadas, oiga, me parece muy curioso -a ver, espere un momento que, al final, entre tanta documentación se me van perdiendo los papeles- también en este documento, también firmado por el conseller, se me da una relación de todas las empresas de prefabricadas y se sigan contratando con esas mismas empresas sancionadas.

Por lo tanto, mi valoración, no estoy juzgando a nadie, simplemente digo que deberíamos estudiar caso a caso, particularidad a particularidad y, sobre todo, que vinieran las personas que tenían competencias para las contrataciones y para firmar y justificar esos sobrecostes, porque serían realmente quien nos podría dar explicaciones y que no que se pida la comparecencia de la directora general de Educación, que es curioso que en los diecisiete años de CIEGSA solamente se pida mi comparecencia, la única directora general con estas competencias que va a comparecer en esta comisión de investigación, simplemente por el hecho de a veces no ser del agrado de los grupos que sustentan al gobierno.

La senyora presidenta:

Passem al segon torn.
En el segon torn, la senyora Gascó ja tindrà el temps limitat a cinc minuts per a cadascuna de les respostes.

El Grup Ciudadanos, la senyora Ventura té la paraula.

La senyora Ventura Campos:

Gracias, presidenta.

Agradecerle las respuestas a todas las preguntas que le realizan, señora Gascó.

Indicarle, efectivamente, que, sobre las personas que trabajaban en CIEGSA estaba Emilio del Toro.
Sabe que se ha hablado mucho de Emilio del Toro, porque se ha citado como el famoso zombi que no iba a trabajar.
Ha salido en medios de prensa, lo hemos hablado aquí en esta comisión y, efectivamente, el 13 de julio de 2011, cuando a usted la nombran parte del consejo asesor, también el señor Ciscar nombra a Emilio Toro como persona que se encarga, como bien usted ha dicho, de coordinar las relaciones de comunicación y organización entre Conselleria de Educación y la sociedad.
En este caso, al señor Emilio Toro se le ofrece un contrato de alta dirección, pero, como usted sabe, la abogacía de La Generalitat, advirtió en ese mismo momento que un contrato de alta dirección no lo podía hacer el presidente del consejo de administración de CIEGSA si no contaba con la delegación del órgano, con lo que no cumplía la legalidad vigente.
¿Conocía usted esta información?
Porque votaron todos por unanimidad.
La abogada que había en ese momento, ¿no dijo que incurrió en una ilegalidad la contratación de Emilio del Toro en ese momento?

A pesar de todo, ustedes ya buscaron también la forma de subsanar estas deficiencias y terminó siendo contratado, aunque en el acta que le indicaba anteriormente se le indica que Emilio del Toro se encargaba de coordinar las relaciones de comunicación y organización entre Conselleria de Educación y sociedad.
Esa información no aparece en el Registro Mercantil; tampoco aparece delegación de poderes o funciones, como ocurre en otros contratos, así como el sitio donde se ubicaba, es decir, dónde estaba su mesa, en qué despacho, dónde estaba su ordenador, su teléfono.
¿Nos puede aportar información al respecto?
¿Esto no se trató…?
(Remors) Bueno, ¿dónde se ubicaba para trabajar?
Me gustaría conocer si usted tenía…, en el consejo asesor se trabajaron estos aspectos, se hablaron estos aspectos.

Y respecto a los barracones, yo sí que le voy a hacer una pregunta sobre los barracones.
Usted habla mucho, por oposición, igual que nosotros, de que estamos en contra de que los niños convivan en un centro educativo de chapa y plástico.
Estamos totalmente de acuerdo, pero también les quiero recordar que Â«barracolandiaÂ», como bien así lo etiquetó el señor Camps, lo crearon ustedes.
Â«BarracolandiaÂ» está creado por el Partido Popular.
En este caso, cuando el señor Guardiola, hubo mucho que hablar sobre cómo se gestionaba el tema de barracones: ¿Nos podría explicar su relación con el consejero delegado?
En este caso, López Guardiola, si se hablaban de estos temas.

Usted, como miembro del consejo de administración, se reuniría para conocer la situación de los centros educativos, igual que le interesa en este momento que está en la oposición, le interesaría cuando estaba en el gobierno.
¿Qué opinión le merece la cantidad de barracones que les dejaron?
Incluso le digo que había un supuesto negocio, según indicaba la UCO, en el tema de barracones.
Esta información también pueden ustedes acceder a ella.

Me gustaría también que me ofreciera esta información porque yo entiendo su preocupación por que los niños estén en estos centros educativos, pero también, ¿era la misma la preocupación del anterior gobierno?
Porque hay que hacer memoria también y esto lo hemos ido arrastrando.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies, és el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Gracias, presidenta.

Gracias, señora Ventura.

A ver, vayamos por partes.
Respecto a Emilio del Toro, como usted bien ha dicho, la cuestión aparece claramente, no había nada que esconder, en las actas del consejo de administración de CIEGSA.
Pero, después, usted me hace una serie de preguntas sobre si la información aparece o no aparece en el Registro Mercantil.
Mire, yo no me encargaba de la contratación, así que no me hagan a mí esta pregunta, de verdad, es que es marciano, porque yo no me encargaba absolutamente de ninguna de las responsabilidades, ni de la contratación, ni de la ubicación, ni de si tenía teléfono, si no tenía teléfono, si tenía ordenador.
Entiéndame, esto pasó por el consejo de administración.
Luego dice: Â«Ustedes lo subsanaron.
Â» Faltaría más, yo creo que lo grave hubiera sido que no se hubiera subsanado, pero usted mismo ha dicho que se subsanó, con lo cual lo reconoce.
(La senyora Ventura parla amb el micròfon desconnectat) Por favor, señora Ventura, ahora estoy yo en el uso… Bueno, lo que se subsanó es la situación legal del señor Emilio del Toro, por lo tanto, yo creo que usted misma lo ha reconocido, si algo se podía haber mejorado, se mejoró.
Yo creo que eso es importante y que me pregunte a mí dónde está el teléfono del señor Emilio del Toro, lo siento, pero ahí no le voy a poder ayudar.

Respecto a las aulas prefabricadas, dice: Â«Es que esto lo creó el Partido Popular.
Â» Sí, mire, esto lo creó el Partido Popular, pero a mí me gustaría dejar una cosa muy clara.
Ya que me hacen reflexiones filosóficas porque no me pueden preguntar absolutamente nada de mi gestión, le contestaré con otra reflexión filosófica.
El Partido Popular, si algo hizo, por mucho que ustedes se nieguen en negarlo, en intentar asociarnos con cuestiones que son muy negativas, hizo un esfuerzo titánico para intentar adecuar un mapa de infraestructuras que estaba totalmente obsoleto porque veníamos de una herencia del Partido Socialista que solamente había construido 77 colegios.
Nosotros tuvimos que construir 622.
Mientras se está construyendo un colegio, los niños no pueden estar en la calle, se les tiene que ubicar en algún sitio, que quizás no es la solución perfecta, que deberíamos buscar otras alternativas; de acuerdo, busquémoslas, estudiémoslas, pero, desde luego, en ese momento, el número de prefabricadas era importante porque era paralelo y parejo al volumen de las construcciones educativas.
Y eso tampoco tenemos que olvidarlo.

De todas formas, nosotros nunca engañamos a nadie y siempre dijimos el porqué de esas aulas prefabricadas.
A mí lo que me sorprende, lo que me indigna, por lo que me enfado y lo que reivindico muchas veces es, cuando estoy en la oposición, es que la gente que dijo que venía a cambiar el mundo, ahora tiene a quince mil niños en aulas prefabricadas.
Lo que no se puede hacer es engañar a la gente, eso es lo que me molesta a mí de las aulas prefabricadas.

No me habrán visto a mí en ninguna intervención el criticar por qué existe un aula prefabricada, me molesta el saber por qué han denunciado que se contrató con unas empresas que, insisto, fueron denunciadas y que se siga contratando con esas empresas.
Lo que yo critico es que se dijera que esto se iba a cambiar en cero coma…, y que llevamos dos años y que allí está la hemeroteca.
Tiren de hemeroteca, pero si ustedes no tiran de hemeroteca… ¿Cuánto tiempo queda?
Un momento, voy a buscarlo.
Un segundo, porque es que creo que es importante… Disculpen, es que al final… Creo que lo tengo… Usted me pide una valoración de prefabricadas, yo le voy a hacer una valoración de prefabricadas.
Â«Los padres piden eliminar los barracones que hay en 63 centrosÂ», ¿lo ve?
; Â«Las familias cargan contra el Consell por la lenta construcción de colegiosÂ»; Â«Catorce de los colegios prometidos para quitar barracones siguen sin construirÂ».
Esa es mi valoración, que cuando estaba en el gobierno me preocupaba, por supuesto, pero es que, además, es que me ofende la pregunta.

Por supuesto, claro que nos preocupaba, es que es la prioridad de un gobierno, independientemente del momento económico en el que nos estemos encontrando.
Ahora bien, que yo tenga que hacer la vista gorda, porque haya sido directora general, a que se hagan este tipo de chapuzas, lo siento mucho, pero no.

La senyora presidenta:

És el torn del Grup Parlamentari Podemos.
Senyor Alamán.

El senyor Alamán Tabero:

Moltes gràcies.
A veure, no sabria per on començar.

Ha dit abans que Â«sí se ejercía control anual, auditorías externas, Sindicatura de CuentasÂ».
Esto lo ha explicado muy bien, salvo que, por ejemplo, en el informe de la Sindicatura de Cuentas del año 2012, es verdad que dice que recomienda que haría falta una evaluación y un seguimiento para evaluar todo el tema del deterioro de esos centros.
Es decir, por lo que entiendo, seguimiento no había.
Si dice que hace falta un seguimiento es porque antes carecía de seguimiento para poder sostener esas infraestructuras, 622, las que usted haya dicho, pero estaban en un progresivo deterioro.
Entonces, la cuestión es saber quién era el responsable de este no seguimiento para que la Sindicatura de Cuentas en 2012 diga que hace falta realizar tal seguimiento.

Y luego, también, por el tema del control, me viene a la cabeza una estrofa que dice: Â«Quiero ser el califa en lugar del califaÂ».
Es decir, ¿quién regula al regulador?
Igual que con la crisis bancaria, el estado al final es el que hace glup de esa deuda, lo mismo pasa, desde su llegada al consejo de administración, que se va produciendo ese periodo como de emperchar esa deuda a La Generalitat que al final se traga.
Y leyendo las actas del consejo de administración, me llama mucho la atención que en su primera reunión, una de las primeras cosas que se va a tratar es que hay 2.
200 millones de deuda, ¿no?
Yo, claro, me pongo en su piel y me pregunto, claro, ¿cómo en diez años hemos llegado a 2.
200 millones de deuda, no?
¿Dónde he aterrizado?
Me pregunto si he aterrizado en un Titanic, donde no sabes si te estás ahogando por la deuda o es que te quedas helado de semejante cifra.
Y yo me pregunto si usted se interrogó en su momento de cómo se había gestionado antes, qué control había para llegar a estos números.

Y, también, por otro lado, efectivamente, como ha comentado la señora Ventura, con el tema de Emilio del Toro.
Una de las primeras cosas que dice José Ciscar en estas reuniones es que hace falta nombrar a un responsable de comunicación y organización, que después será Emilio del Toro.
Mi pregunta es: ¿es que antes no lo había?
¿Hacía falta en este momento?
Quiero decir, qué es lo que fallaba, si usted se preguntó si es que fallaba algo en esas relaciones de comunicación con la conselleria y estas relaciones de organización con la conselleria desde CIEGSA para llegar a estas cifras también.

Nada más, muchas gracias.

La senyora presidenta:

És el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Muchas gracias.

A ver, vayamos por partes.
Respecto…, yo, de verdad, no sé de dónde ha sacado la información que nos está dando, la verdad es que yo…, quizá el señor Montiel le ha pasado algunas notas y no ha podido venir.
Yo, de verdad, quizás usted no estaba cuando compareció aquí el síndico mayor.
Es que me parece curioso que precisamente…, no estaba, bueno, ahí están los vídeos y se puede documentar.
(Veus i sorolls)

La senyora presidenta:

Espere un momentet, senyora Gascó.
Necessitem un poquet de silenci en la comissió i, en principi, contesta la senyora Gascó.
D'acord?

La senyora Gascó Enríquez:

Gracias, presidenta, muchísimas gracias.

Bueno, pues como le estaba diciendo, le aconsejaría que lo viera porque sobre todo, si usted va a tener que hacer las conclusiones, no se haya visto las comisiones del resto de los comparecientes, esto puede ser al final un poco peligroso para las conclusiones finales.
De verdad, yo le recomendaría, desde toda la humildad más absoluta, sobre todo que viera esa intervención del síndico mayor.

En la intervención del síndico mayor precisamente hace referencia al año que usted no ha mencionado, al año 2012, y precisamente en ese año hace el agradecimiento de la máxima colaboración de la Conselleria de Educación con la Sindicatura de Cuentas.
Oiga, precisamente ese año que me ponga ese ejemplo en su intervención, la verdad es que es algo que me ha sorprendido pero, insisto, tengo los informes de la Sindicatura de Cuentas.
Ahí está muy bien explicado que no hay absolutamente ni una sola salvedad grave ni ninguna salvedad muy grave.
Oiga, déjeme que me quede con eso, es que ustedes siempre intentan llevar la situación a todo lo negativo, pero nada que ver.
Yo creo que está todo, como le he explicado en mi primera intervención, cuando me apelaba también a los informes, que está todo perfectamente auditado, así lo dijo la sindicatura, no hay ningún hecho delictivo en absolutamente ninguna gestión que se hizo ese año, sino todo lo contrario; hasta el síndico mayor agradeció a la conselleria el trabajo de colaboración, precisamente en ese ejercicio que usted me ha comentado.
Por lo tanto, sí que estaba satisfecha con el seguimiento, sinceramente.

Después me habla de la deuda de La Generalitat.
Yo creo que, independientemente de las actas, yo creo que usted también debería ser consciente del momento económico que se vivía.
Veníamos de un momento donde todas las empresas públicas tendían a desaparecer y las tenía integrar La Generalitat, era un momento económico muy complicado.
Evidentemente, en el consejo de administración se nos dice que si no se toman medidas inmediatas, va a entrar en una situación de insolvencia y, por tanto, había que hacer un concurso de acreedores en la empresa.
La situación era muy delicada y, por supuesto, que eso suponía una preocupación para todos los consejeros, pero una preocupación muy importante.
No le quitemos importancia porque, de verdad, le digo que esto nos suponía a todos una preocupación grande.

Entonces, claro, usted me dice: Â«Pero es que a usted, ¿no le sorprendía que en ese momento, cuando tenía que asumir la deuda La Generalitat, ese volumen tan importante?
Â».
Oiga, es que ustedes se piensan que el crédito nacía de la ciencia infusa.
Oiga, no, es que el crédito salía de la construcción de colegios, es que en ese momento se habían hecho más de seiscientos colegios con cargo a crédito; por eso estaban los intereses.
Porque ustedes también lo están haciendo así, es que ustedes no tienen el dinero para poder pagar un colegio a tocateja.
Hay que recurrir al crédito y, después de tantos años construyendo, evidentemente, tenemos que pagar esos intereses.
Pero, insisto, no es algo que aparezca de la ciencia infusa, es el resultado de levantar más de seiscientos colegios.
Que el día que usted quiera, yo creo que sería interesante que lo hicieran todos los miembros de la comisión, aunque estemos aquí hasta el 2019, deberíamos visitar todos y cada uno de los colegios.
Esa es nuestra responsabilidad porque así entenderíamos dónde está ese dinero, que muchas veces da la sensación de que ustedes intentan ver que se ha volatilizado, que salía de la nada, que en los consejos de administración hablábamos de dinero sin que realmente se invirtiera donde se tenía que invertir, que era en la construcción de colegios.

Y me vuelven a preguntar por Emilio del Toro.
Oiga, mire, es que yo no tenía ninguna responsabilidad en la contratación.
Aparte, el señor Emilio del Toro viene luego, ¿no?
Le podrán preguntar absolutamente todo lo que quieran al señor Emilio del Toro… ¿O no viene luego?
(Remors)

Mire, señora Barceló, esto de que me atribuyan cuestiones que sé que no sé… Yo con el señor Emilio del Toro no tengo ninguna relación y yo no sé si viene o no viene.
No lo sabemos… (Algú diu: Â«Sí lo sabemos.
Â») Pues ya saben ustedes más que yo, qué quieren que les diga, pero no me atribuyan, por favor… (Remors) Y no me interrumpan, yo intento ser respetuosa con ustedes.

Presidenta, por favor.

Pues nada, lo que les he dicho, yo del señor Emilio del Toro, lo siento mucho, pero no les puedo ayudar, ya les he dado distintas respuestas a distintos diputados y yo creo que, con esto, el tema queda más que zanjado.

La senyora presidenta:

Gràcies, és el torn del Grup Compromís, el senyor Nadal.

El senyor Nadal Sendra:

Sí, senyora Beatriz Gascó, jo volia tornar al mateix tema d'abans.
Les preguntes que li he fet no m'ha quedat massa clar, sobretot no m'ha quedat massa clar realment quin era el tipus de coordinació que tenia vosté a CIEGSA en la seua etapa de coordinadora de l'àrea d'educació de la conselleria.
Vosté diu que li haurà fet algun comunicat de premsa en algun moment al senyor Caturla, però que no ho recorda molt bé.
En tot cas, quin seria el procediment?

Li he preguntat si hi havia algun gabinet de premsa a CIEGSA, si eren els que es posaven en contacte amb vostés.
Vosté m'ha dit que li arribaven alguns mails, però no mos ha dit exactament eixos mails d'on venien, si hi havia una estructura de premsa que li feia arribar esta informació.

També ha comentat, quan li hem preguntat.
.
.
, després ha eixit una miqueta per ahí que hi havia un cap de premsa, un Â«jefeÂ» de premsa ha dit vosté.
M'agradaria saber si eixe Â«jefeÂ» de premsa era de conselleria o era de CIEGSA i, si era de conselleria, si era el seu superior directe.
Si vosté havia de fer alguna consulta, la feia del cap de premsa de conselleria.

També mos agradaria saber el gabinet de premsa de conselleria a eixa època que vosté estava, que vosté era coordinadora.
Ja ha dit més o menys que hi havia un cap de premsa, que vosté era la coordinadora, però mos agradaria saber si hi havia més gent treballant en eixe moment en el gabinet de premsa i, en eixe cas, si es feien reunions de coordinació, si vosté era la que coordinava i quina era la seua feina en això de la coordinació.

Per últim, també preguntar-li.
.
.
, perquè, clar, vosté diu: Â«És que n'hi havia una activitat molt gran en eixa època perquè la gent volia saber si es construïen col·legis i tal, no?
Â» Però, clar, jo entenc que eixa informació la tenia CIEGSA, no?
I tornem al principi, com es posaven en contacte amb vostés perquè la conselleria poguera.
.
.
, el conseller dir a la comunitat educativa, a la ciutadania en general, en quins termes es construïen els col·legis o.
.
.
, en eixe sentit, m'agradaria saber com li arribava eixa informació a vosté.

Moltes gràcies.

La senyora presidenta:

Gràcies.
És el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Señor Nadal, voy a intentar contestarle lo mejor que pueda, pero le he entendido regular.
De verdad, si sigo sin contestarle, usted me lo dice y yo le intentaré hacer todas las aclaraciones que sean pertinentes pero, de verdad, es que, claro, usted empieza diciéndome: Â«Usted hace una coordinación en CIEGSA…Â».
No, creo que usted se ha liado y, entonces, me está liando a mí.
No, yo no hacía ninguna coordinación en CIEGSA.
Yo era la coordinadora del área de prensa de educación.
(El senyor Nadal parla amb el micròfon desconnectat) Bueno, ya, pero como ha dicho lo otro, yo me lío.
Como luego me hace las preguntas de CIEGSA, no tengo muy claro lo que contestarle.

Señor Nadal, lo siento, si se ha equivocado, discúlpeme, pero ha hecho que la pregunta se enrevese un poco y a mí me cueste contestar.
No se me enfade, yo le voy a contestar, no se preocupe.
Le voy a contestar porque esto es muy sencillo y creo que es mucho más sencillo de lo que usted intenta aparentar o conforme me lo está planteando porque, sinceramente, me está liando.

Mire, esto es muy sencillo.
Un conseller tiene un jefe de prensa -dígame usted ahora mismo un conseller que no tenga un jefe de prensa y todos los que están aquí conocen a sus respectivos jefes de prensa-.
Evidentemente, si yo trabajaba en el departamento de comunicación, yo despachaba con el jefe de prensa; es que es tan sencillo como eso.

Si usted quiere saber toda la plantilla del gabinete del conseller y demás, no me lo pregunte a mí, llamen al responsable de recursos humanos y que le den las plantillas de todo el mundo que estaba en la conselleria.
Pero si usted quiere saber todo el mundo que estaba ahí, no, que no soy yo esa persona.
De verdad yo creo que estoy siendo muy condescendiente, les intento contestar a todo, que me llaman aquí para hablar de directora general y aprovechan y me están preguntando por cuestiones que han pasado hace doce años.
Les estoy intentando contestar, pero bueno, creo que también están intentando abusar un poco de mi buena voluntad de querer colaborar con todos ustedes y contestar a todo lo que les están planteando.

Me decía: Â«Es que no entiendo cómo usted coordinaba.
Â» Pero lo he explicado claramente.
Yo coordinaba porque en la Conselleria de Educación hay muchísimos departamentos y me encargaba de recoger toda la información y transformarla en información que pudieran conocer los ciudadanos de la Comunidad Valenciana para que supieran cómo se estaba gestionando la Conselleria de Educación.
Eso conllevaba un montón de cuestiones: desde cerrar entrevistas con altos cargos, hacer notas de prensa, acompañarles a actos para poder atender a los medios de comunicación si querían algún tipo de canutazo, hacer cortes de voz.
Oiga, la labor propia de un gabinete de prensa.
De verdad, se lo podré explicar ochocientas veces más, señor Nadal, pero aquí no me va a sacar porque es que no hay absolutamente nada más, por mucho que me lo intenten preguntar.
Insisto, intentan establecer unas…, no sé ni lo que intentan, la verdad, esto es tan extraño que creo que usted se ha liado y yo no le puedo contestar.
Otra cosa más de lo que estoy diciendo porque es lo que hay, es que no hay más por mucho que ustedes intenten rascar.
Lo siento mucho.

La senyora presidenta:

Gràcies.
És el torn del Grup Socialista.

El senyor Boix Pastor:

Gracias, señora presidenta.

No intentaré yo rascar, sino preguntar, a ver si lo consigo y consigo alguna respuesta… Mire, cuando se cita a una persona para poder localizarla, se le hace constar su última responsabilidad que tenga que ver con esta comisión y, mire, yo le he preguntado sobre diversas etapas laborales, en este caso, de su vida, que han tenido que ver también con la Conselleria de Educación y que también están como objeto de esta conselleria porque usted dice que ha sido coordinadora del área de comunicación.
Luego nos dice que hay un jefe de prensa, pero ¿hay un jefe de prensa?
¿Una coordinadora del área?
Un área es una cosa extensa, es una cosa grande, pero bueno.

Mire, yo, cuando le decía respecto a su militancia en el Partido Popular no intentaba establecer ninguna sombra de ninguna clase.
Lo siento mucho.
Porque, cuando preguntamos nosotros establecemos sombras, cuando hablan ustedes llegan a decir que ustedes nunca engañaron a nadie.
Esa es la diferencia.
Y, mire, yo, al final me quiero concentrar en la pregunta.

Usted antes ha dicho que acudió a una oferta de una empresa de trabajo temporal.
Y a mí me gustaría decir: ¿quién hizo esa oferta?
¿La conselleria, CIEGSA?
Al final, ¿quién la contrató usted, a través de una ETT, CIEGSA o la conselleria?
Es que no me lo ha aclarado todavía y, a partir de aquí, el resto de preguntas tienen sus derivadas porque si entiendo que es CIEGSA, sus responsables son unos, y si son la conselleria, entiendo que sus responsables son otros.
Pero yo lo que quiero es que me diga quién la contrató usted en aquel julio del 2006 a julio del 2007, a través de esa ETT, ¿la conselleria o CIEGSA?
Eso es lo que quiero que me conteste.

Y me quedaría aquí, yo con esto me conformaría.
Mire como no he intentado rascar ni establecer ninguna sombra de ningún tipo.
En esta comisión lo que queremos son luces y aclararnos.
Tendría más preguntas respecto a su etapa, pero ya ve que el tiempo es limitado.
Porque usted sí que ha hecho valoraciones de carácter político que a nosotros nos recrimina que no sean de su etapa como directora general, pero usted, como compareciente, sí que hace, y está en su derecho, las valoraciones que quiere sobre el gobierno actual en el objeto de su comparecencia.
Usted la limita a su responsabilidad como directora general, nosotros la extendemos a sus responsabilidades laborales y a su nivel de conocimiento…, mire, de una empresa pública que debería haber sido una empresa que sirviera para todo lo que usted ha dicho, pero que, coincidirá conmigo, está levantando todas las sospechas en todos los ámbitos.
Y una verdad, por muchas mentiras que se repitan, no se convierte en verdad porque la verdad, lamentablemente, muchas veces es calidoscópica, pero yo espero que se determine en esta comisión si conseguimos determinar la verdad y, si no, que sean los juzgados quienes determinen las responsabilidades.

Pero concentro mi pregunta: ¿le contrató a usted la conselleria o CIEGSA?
Punto.

(Ocupa la presidència el vicepresident, senyor Antonio Joaquín Woodward Poch)

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Boix.

La senyora Gascó Enríquez:

Voy a intentar satisfacer su pregunta… Perdón, perdón.
Voy a intentar contestarle, señor Boix…

El senyor vicepresident:

Un momentito, pongo los cinco minutos.
Ya está.
Cuando quiera.

La senyora Gascó Enríquez:

Déjeme que le haga una apreciación antes de contestarle.
Le garantizo que no me voy a ir por las ramas, le voy a contestar de forma directa, pero me sabe mal porque ustedes están hablando, Â«usted, la coordinadora…Â», oiga, intentando ridiculizar lo que yo hacía.
Lo dicen con un pitorreo… Bueno, ustedes lo dicen…, por lo menos, déjenme la oportunidad de poder defenderme o justificarlo, es que lo dicen con un pitorreo y un retintín, de verdad.
Fue una época de mi vida de la que estoy muy agradecida, donde aprendí muchísimo, trabajé con muchísima humildad, muchísimas horas, de verdad, y con una gran honradez.
Entonces, venir hoy aquí a que se ponga en cuestión el trabajo de una persona…, además, yo era muy joven, que estaba empezando, se lo garantizo y pueden hablar con los periodistas que se encargaban de educación en ese momento, lo muchísimo que hicimos y, encima, intentando ridiculizar el puesto.
Oiga, yo estoy muy orgullosa de lo que hice y no tengo absolutamente nada que esconder.

Y usted me pregunta quién me contrató.
Mire, yo tengo ahí mi vida laboral, señor Boix, a mí me contrata una empresa de trabajo temporal; supongo que la contrata educación, pero en mi vida laboral, insisto, si hubiera sabido que venía a eso, a lo mejor hubiera podido documentar mejor, pero en mi vida laboral me contrata una empresa de trabajo temporal.
Así de sencillo, es lo que pone en mi vida laboral.
Que esa empresa de trabajo temporal, ¿de dónde venía?
De educación.
Que en mi vida laboral, y yo le puedo enseñar a usted mi vida laboral cuando usted quiera, pone una empresa de trabajo temporal, señor Boix, y creo que más clara no puedo ser, es lo que pone en mi vida laboral.

(Ocupa la presidència la presidenta, senyora Marian Campello Moreno)

La senyora presidenta:

Gràcies.
És el torn del Grup Popular.

El senyor Zaplana López:

Sí, mire, señora Gascó, yo no sé si alegrarme o entristecerme de la pérdida de tiempo que hemos tenido hoy.
Alegrarme porque creo que usted ha puesto algunos puntos sobre las íes, que veo interesante, porque, aunque a algún portavoz le pese, el mandato de las Cortes es la investigación de CIEGSA desde su creación hasta hoy.
Aunque no quieran reconocerlo los grupos que sustentan el botànic y Ciudadanos, es decir, nos preocupa lo de hoy también, con lo cual, yo cuando le pregunto a usted sobre su valoración, se lo pregunto, claro que sí, porque la labor de investigación de este grupo parlamentario, y creo que es obligación de todos los grupos parlamentarios que estemos hasta el día de hoy y hoy sigue habiendo barracones y sigue habiendo sobrecostes en CIEGSA provocados por un conseller de Compromís con el apoyo del Partido Socialista.

Y, mire, lo que yo no llego a comprender es, después de su intervención, su contrato, no su contrato, sus funciones, su coordinación, su no coordinación… Mire, el conseller tiene un jefe de gabinete, Vicent Martínez, y, además, tiene una jefa de prensa, Amanda Gascó, pero es que, además, mire, le voy a enseñar, este es el gabinete de prensa del conseller, en un concierto de La Gossa Sorda, para más indicaciones.
Todos allí, todos allí, allí había coordinadores, subcoordinadores, hay más gente, hay menos gente, es decir, toda la gente tiene sus funciones y trabaja de acuerdo con sus funciones.
Entiendo yo, no sé por qué se pone en cuestión… Tampoco se ha puesto en cuestión su trabajo, la verdad es que no sé muy bien las preguntas a qué venían, pero bueno, señora Gascó, a día de hoy no sabemos muy bien, aunque el runrún de la señora Barceló siga estando toda la intervención porque no le gustan las respuestas a las preguntas, pero bueno, eso es así…

Mire, si hubiéramos querido hacer un debate de educación, usted hubiera sido una persona excelente para hacer un debate de educación porque usted es una persona valiente, que habla de las cosas, hay otros más cobardes que no han querido que se les citara a esta comisión a venir a explicar su gestión, aunque usted no haya tenido gestión directa sobre CIEGSA.
Es la única directora general de su ámbito que viene aquí; de los diecisiete años, como usted ha dicho, no ha venido ninguna.
Directores generales de centros, los que se ocupaban de eso, no se ha citado a ninguno de todos los diecisiete años de CIEGSA.
Este es el plan patatero de trabajo que tenemos en esta comisión, es lo que tenemos.

Pero, mire, yo le voy a hacer dos preguntas muy básicas.
Lo primero, ¿por qué cree usted que ha venido?

Lo segundo, ¿usted cree que CIEGSA era una herramienta necesaria para hacer lo que había que hacer en aquel momento de la situación que se estaba viviendo en la Comunidad Valenciana?

Y por último, y termino, presidenta, ¿alguien a usted le ha insinuado algún tipo de conducta delictiva, algún tipo de cambio o de gestión en sus decisiones como directora general, como consejera delegada, como jefa de prensa o como becaria o lo que sea en su trayectoria política?
¿Alguien ha intentado influir sobre usted sobre sus decisiones?
Si alguien lo hubiera hecho, ¿usted lo habría puesto en conocimiento de la justicia?

¿Usted sabe si alguien de su entorno que trabajaba en la conselleria ha recibido esas influencias, mordidas, dineros o lo que sea a cambio de sus tomas de decisiones?

Muchas gracias, señora Gascó.

La senyora presidenta:

Gràcies.
És el torn de la senyora Gascó.

La senyora Gascó Enríquez:

Gracias, presidenta.

Empezaré por el final, señor Zaplana, y gracias por su intervención, por sus palabras, una vez más.

Respecto a si alguna vez he tenido algún tipo de sugerencia cuestionable o delictiva, le puedo garantizar que no.
Pero es que no solo no, es que tampoco he escuchado en la época que yo tuve responsabilidades y en ninguna otra el saber que alguien estuviera haciendo ninguna actividad delictiva porque no le quepa ninguna duda de que lo hubiera denunciado de forma inmediata.

Respecto a la pregunta que me hacía de por qué considero que estoy aquí, pues esto me preocupa un poquito más, porque tengo la sensación, y creo que lo he comentado en alguna de las respuestas, de que los grupos que sustentan al gobierno están utilizando esta comisión, más que para saber la verdad, para utilizarla como una herramienta de desgaste para las personas que estamos en activo en el Partido Popular.
Entonces, cuando una comisión que cuesta mucho dinero a los valencianos se utiliza, en vez de para un interés general, para un interés particular, creo que eso es algo que es censurable.
Y con mi presencia hoy aquí, creo que se pone de manifiesto.
La única directora general en los diecisiete años de política educativa con competencias pedagógicas y ni una sola competencia en infraestructuras, cuando viceconsejeros y directores generales de centros, como usted muy bien ha dicho, no han comparecido en esta comisión.

Pero es que lo que…, y esto me lleva a otra reflexión, que también me preocupa, es que aquí no importa la verdad, aquí nadie pregunta sobre el punto uno de esta comisión que es la actividad de CIEGSA, aquí a nadie le importa que se construyeran casi setecientos colegios con una inversión de más de 2.
400 millones de euros.
Y me preocupan porque yo creo que es el trabajo que deberían estar haciendo todos los diputados y diputadas que componen esta comisión, entonces, esto es algo que me preocupa porque, sabe qué pasa, que las conclusiones ya están hechas y publicadas.
Porque mire, señor Zaplana, preparándome esta comisión, me metí en la página web de CIEGSA y me parece lamentable -y digo Â«lamentableÂ» porque no hay otra palabra- que en la página web de CIEGSA, si nos metemos en las noticias, haya una noticia que diga, y leo textualmente: Â«Con la operación Taula, la imagen de CIEGSA y sus gestores ha acabado por hacerse añicos al constatarse -ahí está la conclusión, lo deja meridianamente claro- cómo se utilizó para cobrar comisiones a las constructoras.
Â»

Miren, llevo haciendo el seguimiento de esta comisión, evidentemente, como no podía ser de otra manera, desde el inicio.
No hay ni una sola prueba que constate lo que la conselleria de educación tiene colgado en la página web de CIEGSA.
Por lo tanto, me parece lamentable que utilicen a personas que ahora mismo están en activo para intentar hacerles daño políticamente, para intentar desacreditar su trayectoria profesional, que utilicen el dinero de los valencianos cuando las conclusiones ya las tienen puestas en la página web de la conselleria y, lo peor de todo, me preguntaba si yo creía que CIEGSA ha sido necesaria.
Por supuesto que ha sido necesaria, pero, seguramente, si lo digo yo no lo van a poner en las conclusiones de la comisión, pero CIEGSA es necesaria porque el conseller, pese a crear un monstruo e intentar demonizarla, ahora tiene la necesidad de convivir con CIEGSA.
Y en la ley de acompañamiento la van a prorrogar hasta el año 2020.
Y no solamente para contratar prefabricadas, para construir colegios, porque es la herramienta más ágil para poder construir colegios.
Ahora mismo lo ha reconocido el propio gobierno y creo que esa debería ser una de las cuestiones más importantes que se pusieran en relieve en esta comisión, que CIEGSA era vital para la construcción de centros educativos.

Porque yo no niego que pueda haber una presunta actividad delictiva y espero que la justicia actúe si tiene que actuar, pero lo que no puede ser es que esa presunta actividad delictiva emponzoñe y tire por el suelo toda la actividad constructiva de CIEGSA, que ha sido mucha y muy importante.

Y termino ya porque creo que no es necesario que me extienda más, pero les voy a decir una cosa, señor Zaplana: yo les deseo mucha suerte.
De verdad deseo que, además de las conclusiones que esta gente ya tiene escritas, también se reconozca el trabajo de muchísimas personas que sacrificaron, como bien nos dijeron aquí, su salud, su trabajo y su trayectoria profesional para levantar una red de infraestructuras educativas que es envidiable y de la que todos nos deberíamos sentir muy orgullosos.

Muchas gracias.

La senyora presidenta:

Gràcies, senyora Gascó.
Donem per conclosa la seua compareixença.
(S'interromp la gravació)

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

La senyora presidenta:

(Inoïble) … no tenim res perquè, en principi, els serveis jurídics no ens ha remés cap qüestió.

El senyor lletrat:

No, porque el orden del día estaba cerrado con antelación… Si hay una petición posterior, esta petición debe ser discutida y votada en la comisión.

La senyora presidenta:

D'acord.
Aleshores, si els serveis jurídics mos diuen que hem d'esperar que passen l'ordre del dia, hem d'esperar que passen l'ordre del dia.

La senyora Barceló Chico:

Si me permite, presidenta, los grupos presentamos un escrito solicitando dos nuevas comparecencias y la solicitud de una documentación.
Cuando se presentó por registro, no estaba convocada esta comisión y había tiempo suficiente para haber incluido el punto en el orden del día de hoy.

Yo hablé con el letrado que teníamos antes de su incorporación y le dije: Â«¿Se va a incorporar esta petición en la comisión?
Â» y la contestación es: Â«No la encuentro, no he visto nada, no va dirigida a la mesa de la comisión.
Â» Yo le dije: Â«Pues sí, va dirigida a la mesa de la comisión.
Por tanto, si no la localizan, yo buscaré el número de registro para facilitárselo.
Â» Yo, la semana pasada, le facilité al letrado el número de registro y, entonces, se supone que lo había localizado.
Como se convocaba con posterioridad, pensaba que se podía incorporar.

Si no se incorpora hoy y no se debate hoy, por parte de este grupo no hay ningún problema.
La próxima comisión que se incorpore como punto del orden del día, pero es con tanta antelación como la que tenía prevista, que si no ve los documentos que se han registrado y que están a disposición también de tratarse en la comisión, pues pasará lo que ha pasado hoy, que no se ha podido incorporar porque no se ha visto, pero estaba registrada.
(Remors)

El senyor Zaplana López:

Eso pasó lo mismo con lo del síndic.
Se registró y se murió en los cajones de Compromís.
Esto es una cosa habitual ya en esta mesa.
(S'interromp la gravació)

Yo creo que si iba a dirigida a la presidenta, igual está en los archivos de Compromís, como pasó con lo del síndic, es probable.

La senyora presidenta:

Bueno, ya está bien, ¿eh?

La senyora Barceló Chico:

Yo creo que la irreverencia es absoluta.

La senyora presidenta:

Tot el que queda registrat en el registre de les Corts Valencianes, esperem que siga remés a esta mesa, en el registre de les Corts Valencianes, d'acord?
Ja està.
(Remors)

No, no, no pasó no és.
.
.
Ja t'ho vaig dir l'altre dia, José Juan.
.
.
T'ho vaig dir l'altre dia ja.
T'ho vaig dir ja.
(Remors) Aleshores, queda clara, que esta mesa el que farà serà també buscar el registre que mos passen els grups i poder buscar l'acord que mos passaran.

Gràcies, es dóna per conclosa la sessió.

(S'alça la reunió a les 11 hores i 59 minuts)