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Comissió de Sanitat i Consum realitzada el dia 27 de setembre de 2016.
Comença la reunió a les 10 hores i 36 minuts.
Presideix el diputat senyor Manuel Pineda Cuenca.
Reunió número 13.

El senyor vicepresident:

Bien, bueno, disculpad un momento a la presidenta porque hay una reunión de síndics y ella va a sustituir a su síndica y luego se incorpora.

Buenos días a todos.
(Veus) Pasamos a pasar lista.

La senyora secretària:

Molt bé, molt bon dia.

(La secretària passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Hi ha quòrum.

El senyor vicepresident:

Bien, pues vamos a pasar.
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Primer punto es la lectura y aprobación en su caso del acta de la reunión anterior.
¿Alguna objeción?
Pues nada, se aprueba….
Pasamos a la votación.
Se aprueba por asentimiento.

Compareixença del secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic, senyor Narcís Vázquez Romero, per a informar sobre el pla d'actuació i treball al davant de la secretaria autonòmica, sol·licitada a petició pròpia (RE número 31.
993)

El senyor vicepresident:

Vamos a pasar al segundo punto que es la comparecencia del secretario autonómico de salud y del sistema sanitario público para informar sobre el plan de actuación y trabajo al frente de la secretaría autonómica, solicitada a petición propia.
Narcís Vázquez tiene la palabra.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Gracias.
Bon dia, president.

Bon dia, senyores i senyors diputats.

És la primera compareixença que faig jo en esta casa a la qual he arribat fa.
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, bé, a l'altra casa he arribat fa.
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, encara no arriba a dos mesos.
Per a mi és un honor vindre a Les Corts i explicar el pla de treball que tenim en la conselleria.
És un honor perquè no tot el món pot dir que ha estat en una comissió de Les Corts i més encara a Les Corts.

Vull tindre unes paraules d'agraïment primer per a la consellera de sanitat i per la seua acollida.
L'acollida que m'ha fet a mi.
Després d'ella, una persona que ja no està, que és Lola Salas, que pràcticament ho deixà tot encarrilat.
Treballà molt i ho deixà quasi tot encarrilat en allò que a esta competència se referix.
També vull agrair-li la presència i el treball a Ana García, de salut pública, d'investigació, que s'acaba d'incorporar fa menys d'una setmana i a qui més?
A qui més?
Bé, em falta Sotoca, que és l'assistència sanitària.

Bé.
En realitat jo crec que cal fer este agraïment per a assenyalar que açò no és un treball individual, unipersonal, ni molt menys.
Necessita u un equip el millor possible per a poder fer coses i per a poder anar endavant.
I vaig a passar a.
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, una altra cosa és que la majoria de vostés, si han estat en altres compareixences, sobretot les de Lola Salas en l'altra etapa, doncs ja els haurà dit ella.
Jo vaig a recalcar algunes d'elles i vore quines coses han fet del que ella plantejava i en quin punt estem en allò que ens falta fer.

També em pareix que és important contextualitzat altra volta -per molt que a alguns no els agrade- el fet que fa un any el poble valencià -un poc més d'un any- el poble valencià va decidir que volia un govern d'esquerres i transversal.
El pacte del botànic -que alguns li diuen del Titanic- signat pel Partit Socialista, Compromís i Podemos, posava bàsicament a les persones en el centre de l'activitat de totes les conselleries i en el cas de sanitat més encara.

Bona part de les actuacions que anem a tirar endavant des de la secretaria han de vore amb eixe compromís de ficar la gent en el centre de tot.
Per una banda, per als ciutadans hem d'aconseguir més eficàcia i millor qualitat en l'atenció al ciutadà.
Des de l'àmbit de la salut i de l'assistència sanitària, jo m'estic trencant el cap estos últims dies intentant trobar una paraula que en una volta que la digues n'hi haja prou: sanitat i salut.

Nosaltres som una conselleria de sanitat universal i de salut pública.
Jo no acabe d'entendre molt bé per què eixa dicotomia entre sanitat i salut, perquè crec que són la mateixa cosa, o almenys així ho veig.
Però acabem de traure una oferta pública d'ocupació a la sanitat, dos mil tres-centes noranta dos places, després d'estar bloquejat en el 2014 i el 2015.
Esta última en conjunt tot arriba a ser quasi quatre mil places de treballadors de sanitat pública en tots els estaments, des de facultatius, infermeria, auxiliars, zeladors.
Tots els estaments del sistema sanitari estan reflectits en eixa oferta d'ocupació pública, que crec que va a aturar-nos molt que alguns colls de botella que podem tindre en les institucions se vagen resolent.
Bàsicament el que significa l'assistència sanitària hospitalària o de primària en temporades d'estiu perquè anem a tindre més treballadors en eixos terrenys que van a poder -diguem-ne- destapar eixe tap de botella.

El primer eix d'esta activitat ha estat centrat bàsicament en recuperar la sanitat pública, procurant la reversió de les concessions administratives.
Sé que açò està generant prou de soroll, però és un soroll al que no tenim por perquè estem convençuts que aconseguirem revertir -almenys en esta legislatura- una bona quantitat d'eixe 20% d'ocupació i d'assistència sanitària que se va externalitzar i que se va privatitzar.

En les pròximes setmanes segur que anem a sentir i anem a llegir en la premsa moltes notícies intentant donar-li por, tant als treballadors dels hospitals i dels centres de salut, com als ciutadans que tenen eixe punt de referència.
Crec que això és un error per part de qui ho faça, perquè el que nosaltres assegurem és que el dia 1 d'abril, que és quan s'ha acabat la concessió, l'hospital seguirà treballant, els treballadors seguiren treballant i els malalts seguiran sent atesos.

I no hem de tindre cap por a eixa reversió sinó tot el contrari, perquè la intenció no és només mantindre el nivell actual sinó, a ser possible, millorar-lo.
I n'hi ha formes de millorar-lo.
No seran fàcils però hi ha formes de millorar-lo.
I a més ens costarà menys diners als valencians.
Menys diners, no més.
I he de notar que els únics que potser tinguen por són els que han fet de la sanitat pública un negoci, perquè se'ls acaba.
Eixos sí que poden tindre por, la resta no.

Estem fent, en un altre camp d'actuació, una regulació el més estricta possible del concert d'hemodiàlisi.
I ahí tenim problemes perquè en el sistema sanitari públic no tenim ni espai ni personal per a poder atendre en els centres hospitalaris o en primària on es podria fer, els serveis d'hemodiàlisis.
I això fins ara estan fent-ho les entitats privades que, a més, des del 2008 -si no m'equivoque de data- no estan actualitzats els convenis en tota esta xarxa d'hemodiàlisi en tota la comunitat.

Ara pretenem solucionar eixe problema, en el sentit de tindre quantificats tant els costos com les ubicacions d'eixes unitats d'hemodiàlisis que, en contra de l'opinió dels que estan funcionant actualment, que lògicament, volen més volum de treball, volen tindre, per exemple, cent malalts en diàlisi, que signifiquen tres-centes diàlisis setmanals, nosaltres no optem per eixa actitud sinó per tindre un màxim de vint-i-cinc malalts per unitat d'hemodiàlisi, que significa setanta-cinc diàlisis setmanals.
Per una raó bàsica de seguretat.
Si en una entitat, la que siga, que té cent insuficients renals en hemodiàlisi, passa un dia que se'n va la llum o n'hi ha una inundació, o passa qualsevol cosa, crea una catàstrofe.

Perquè vint-i-cinc malalts se poden ubicar relativament fàcil en altres centres, però cent!
On col·loques cent malalts d'hemodiàlisis si n'hi ha desgraciadament una catàstrofe?
Pel camí se te van a morir alguns.
Per tant, convé fer unitats més xicotetes que segurament per als privats els serà menys rendible, perquè en este treball.
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, si una empresa compra filtres de diàlisis per a mil, l'ix més barat que si els compra per a cent.
Però el problema nostre no és eixe, el problema nostre és assegurar la possibilitat que això no passe, i si passa que n'hi haja solució fàcil.
Que passe algun tipus de catàstrofe que faça, doncs això, que s'haja de reubicar a esta gent en el menor temps possible.

En este any que porta este govern endavant, hem recuperat la universalització de la sanitat pública, recuperant un dret humà que altres governs havien retallat.
També hem aconseguit eliminar els copagaments als especialistes i als discapacitats, que no és poc, que no és poc.
N'hi ha molta gent en este país, en esta Comunitat Valenciana, que ha deixat de prendre medicació perquè no se la podia pagar.
I a més la gent que més necessita la medicació, la gent més major, en unes situacions de risc vital que ha deixat de prendre medicació perquè no se la podia pagar.
Això ja no passa, això ja no passa i no és poca cosa.

Estem col·laborant en la confecció d'una llei integral que reconega la identitat i l'expressió de gènere en la comunitat.
Una llei que canviarà, sens dubte, la vida de moltes persones.
Mai més una persona se sentirà presonera o presoner d'un cos que no li correspon i això no és poca cosa.
Llevar els estigmes, la marginalitat i tot el que cau damunt d'una persona que se sent dona en cos d'home, o home en cos de dona, això haurà d'acabar-se, perquè no és viure, això.

Estem impulsant el que es diu l'observatori de desigualtat en salut que permetrà després tindre informes de situació, incloure variables de desigualtat en el SIP dels pacients i desenvolupar propostes d'intervenció.
Qualsevol projecte transformador ha d'aspirar a canviar el paradigma.
Encara no he trobat -com dia abans- una expressió, una paraula que ajunte salut i sanitat.
No sé si la trobaré algun dia.
Si algú la teniu us agrairia que me la donàreu, perquè m'encantaria poder dir una cosa només.
No?
Sanitat universal i salut pública.
Veig que siguen dos entitats diferents quan no ho són.

Estem fent una estratificació dels malalts.
Si tinguérem una pissarra ho entendríem més fàcil.
Bé, ho entendríeu.
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, me seria més fàcil a mi explicar-ho.
Una piràmide -imagineu-vos eixes piràmides que ixen en.
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, que diuen Â«Quantes voltes hem de menjar eixe tipus de menjar, o l'altre.
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Â» unes piràmides de nutrició- doncs en eixa piràmide la part de baix, que és prou gran, estan els sans, les persones sanes.
En la segona franja d'eixa piràmide estan les persones en cert risc, que potser des del tabaquisme, a l'obesitat extrema i altres circumstàncies.
Són situacions de risc encara que no estan malalts encara.

En el tercer escaló, que és un poc més xicotet, estan els malalts i en la cúspide d'eixa piràmide, el que estan són els crònics i els pal·liatius.
Això és una fletxa que pareix que demogràficament va sempre de baix cap amunt, de sans a risc, a malalts i a crònics.
I el que volem és revertir la fletxa, és a dir, que quan s'arribe almenys a la franja dels malalts, tornar-los a baixar, baixar-los als de risc o als sans.
S'entén el que vull dir?

També, una cosa important és que volem situar a l'assistència primària en el centre de l'actuació sanitària.
Per dalt d'això estan els hospitals, que hui contenen les unitats d'ajuda a domicili, les UHD, que en la nostra opinió haurien d'estar en els centres d'atenció primària.
L'atenció primària on estaria implicada, imbricada, més que implicada, imbricada, la salut pública.
(Inintel·ligible) .
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la primer atenció al malalt fora més ràpida, que n'hi haguera una.
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n'hi hauria d'haver i aconseguirem fer-ho, una relació més fluïda entre la primària i l'hospitalària, fent des de portar a la primària un dia per setmana o dos -els que facen falta- a especialistes de coses que tenen.
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, impedint o facilitant el no-desplaçament dels malalts d'ací cap allà i d'allà cap ací.
I quan més concentrem en primària, més faena tindrem.
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, més faena ben feta.

Tenim com a objectiu que la cita prèvia siga de menys de vint-i-quatre hores.
Això és difícil, és difícil perquè els recursos no són infinits.
Però eixa va a ser la tendència, a reduir cada volta més el temps d'espera entre la petició d'una consulta i la realització de la consulta.

Volem augmentar l'atenció als pacients crònics, col·laborant amb els treballadors del centre de salut i també l'UHD, que és essencial en este terreny, i en les famílies.
Implicar la família en la xarxa sanitària és important, és a dir, no desresponsabilitzar la família de qualsevol problema que puga tindre de moltes índoles diferents.
Si impliquem les famílies, els ciutadans, i les famílies en particular, dins d'eixa línia d'atenció sanitària guanyarem tots segurament.
(Soroll de papers)

L'atenció als crònics, que bàsicament estarà en mans de l'UHD i d'algunes especialitats hospitalàries com medicina interna, o la unitat de curta estada, l'UCE, cal implementar-la tot el que es puga perquè és essencial poder dotar de qualitat de vida a eixes persones que estan en el tram final de la vida, que pot ser llarg perquè estem parlant de malalties cròniques.

Volem també facilitar l'eficàcia dels programes de cronicitat en els HACLE, en els centres hospitalaris dedicats a llarga estada.
Cal millorar tot això.

Hem d'avançar, també, en la coordinació i en la integració sociosanitària amb la constitució d'una comissió central de coordinació sociosanitària creant grups de treball per a aconseguir la (inintel·ligible) .
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adequada i elaborar informes que proposen coses de coordinació.

Hem treballat ja prou en baixar les llistes d'espera, s'han disminuït vint-i-dos dies, no és molt però són vint-i-dos dies; de cent-vint a més de huitanta.
Cal baixar-les més les llistes d'espera, però eixe és un dels coll de botella que té qualsevol sistema sanitari i el nostre també.

En l'entrada d'esta nova ona de treballadors públics és possible que alguns d'eixos taps de botella els pugam obrir i que s'acurten més els temps d'espera i n'hi haja més fluïdesa en l'assistència sanitària perquè, òbviament, quan més personal tens més fàcilment es fan les coses.

Respecte a la investigació, el que pense que no necessitem fer inversions en investigacions s'equivoca.
Estem treballant en l'elaboració d'un pla estratègic d'investigació i innovació i en l'elaboració d'un mapa de tota la comunitat en els centres d'investigació que mereixen respecte al finançament adequat.
(Soroll de papers)

Promoure la salut és bàsic, eixe és l'objectiu del IV Pla de salut de la comunitat, i des d'esta direcció general de salut pública es desenvolupen accions de promoció en cada etapa del cicle de la vida, de la infància, adolescència, la joventut, els grans i els majors.
(Algú tus)

Promoure l'autonomia i la participació de les dones en el part.
La dona ha de tindre opinió a l'hora de parir, no fer exclusivament el que diga el ginecòleg, podrà negociar-ho amb ell, ho podran discutir, ho podran raonar però la dona ha de tindre un paper a l'hora de poder parir.

De la mateixa manera que no és acceptable que sistemàticament es fagen episiotomies a totes les que les fan un part vaginal, la qual cosa no és acceptable perquè no és necessari sempre però per rutina.
.
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¿Saben el que és l'episiotomia?
Doncs la dona ha de participar d'eixa decisió, de si es fa l'episiotomia o si no es fa, si parix d'una manera o d'altra.
És necessari que la dona participe d'eixa història, la dona que va a parir.

Volem previndre en el possible el sobrepés i l'obesitat infantil, que és una plaga, que en molts països del món és la primera dificultat sanitària.
Tots hem viatjat a un lloc o un altre on hem vist persones amb un sobrepés excessiu menjant-se un pot de gelat a cullerades pel carrer i pesant 150 o 200 quilos i mesurant 1,70.
Això són persones de risc, eixos que estan en el segon escaló este que déiem abans.

No n'hi ha bona salut si no n'hi ha participació, transparència i democràcia en l'executiva, en l'execució d'estos principis (algú tus) d'atenció.
En esta secretaria autonòmica ens hem compromés a fer pública la informació sobre salut i posar-la a disposició de la població.
Espere que ho podrem aconseguir el més prompte possible.

S'estan -i això sí que és real- enfortint i fomentant les relacions entre les associacions de pacients i s'afavorix el seu paper com agents de la presa de decisions sanitàries constituint els consells de salut a tots els nivells.
(Soroll de papers)

Comentem iniciatives innovadores en participació ciutadana i en els centres de salut, i estem treballant en una llei de participació.
Intentem millorar la transparència de la gestió de les borses de treball i transparència també en les llistes d'espera, no siguen opaques.

Hem aconseguit ja en els quaranta-set centres que n'hi ha d'atenció especial que n'hi haja una infermera sanitària.
Són centres on n'hi ha necessitat d'eixa infermera, pot ser que no a full time, pot ser que no huit hores o sis hores que estiguen els centres oberts però, almenys, tres, quatre o cinc hores sí, i si n'hi ha alguna necessitat d'estar sis hores s'estaran sis hores.

De la mateixa manera que en els col·legis també hem creat la figura de la infermera del col·legi, que no és una infermera que està de cos present allí sinó que serà l'encarregada del centre de salut d'acudir al col·legi i que al mestre de cada classe se li donarà una llista dels xiquets que poden estar en risc de tindre problemes, epilèptics, diabètics, etcètera.
Si n'hi ha alguna incidència d'estos xiquets, doncs en marcar el 112 en cinc minuts està allí el SAMU i la infermera, i això significa evitar problemes majors.

L'altre dia vàrem presentar una estratègia de salut mental que es va fer la presentació en La Fe, en el saló d'actes de La Fe, per part de la consellera de sanitat.
El pla és ambiciós (soroll de papers) perquè volem prestar una atenció especial a les malalties mentals, tant a les persones de l'entorn autista com a les lesions cerebrals greus que cada volta n'hi ha més; cada volta n'hi ha més i no sempre es té la consideració adequada en estes patologies.

Volem firmar un nou contracte amb les oficines de farmàcia.
(Algú tus) Eixe concert va suposar (so d'un telèfon mòbil) un marc estable en la relació entre la compra i l'ús dels medicaments.

També volem desenrotllar una normativa en l'àmbit de la bioètica amb un decret en què es regularà la bioètica assistencial de la Comunitat Valenciana.
Açò teòricament ho podrem fer este últim trimestre o el primer següent, abans no crec que pugam.

També cal la prevenció del maneig de substàncies perilloses implantant de forma immediata la part corresponent a riscs laborals.
En eixa via s'incorporaran els requeriments de protecció de riscs laborals i els procediments aprovats per la conselleria.
Això encara no està desenrotllat però està treballant-se, està elaborant-se.

Sobre els concerts d'hemodiàlisi ja he dit abans la situació quina és, i és de nou convenis validats des del 2008 i amb la pretensió d'ara tindre-ho més controlat i formant unitats més menudes per a evitar problemes de risc en malalts d'este estil.

Els protocols de manipulació genital femenina, s'ha elaborat un mapa de risc en la comunitat que permetrà conéixer la distribució geogràfica de dones i per edat que residisquen en la nostra comunitat, és a dir que en el seu país no es legalitzen manipulacions genitals femenines.
Les dades globals indiquen que una població de menys de quinze anys de 1.
268 i 4.
161 dones majors de quinze anys a les que se les ha produït això, la manipulació genital.

Per això, el protocol s'està elaborant i digam que el personal sanitari del departament de salut de València del Doctor Peset és el que està pilotant esta aplicació.

També hem avançant en les compres centralitzades de medicaments i productes sanitaris, que no cada hospital compre al seu aire el que vullga, cada hospital o cada centre salut, sinó que n'hi haja una compra central que segurament abaratirà alguns medicaments i facilitarà una distribució més equitativa.
Això pot significar (so d'un telèfon mòbil) un estalvi entre deu i dotze milions d'euros a l'any.
(Soroll de papers)

De l'OPE ja hem parlant abans d'ella, que ha eixit ja a licitació, o siga, a concurs.
(Soroll de papers)

Quan parlàvem de salut mental -jo esta dada no l'he dita abans i li ho dic ara-, segons estimacions de l'OMS, un 25% dels ciutadans, dels nostres ciutadans, un 25% dels que estem ací podrem tindre problemes de salut mental importants al llarg de la vida, un 25% de la població.
Aleshores és molt.
Si comptem els que estem ací i dividim per quatre, al que li toque, li toca.
Per tant, és important crear una xarxa d'atenció especial a este problema que és molt general.
I, ara, algunes dades.

Abans del Reial decret llei del 16 del 2012, de l'exclusió sanitària i dels copagaments, en quinze dies vàrem tornar a la universalitat de la sanitat per a tornar drets sanitaris arravatats pels governs anteriors.
En sis mesos diguérem adéu als copagaments, a les ajudes als pensionistes, a les rendes baixes i a les persones amb diversitat funcional.

Enfront del veto a la reproducció humana assistida a les dones soles o lesbianes, també s'ha fet una instrucció garantint a totes les dones el dret d'accés a les tècniques de reproducció humana assistida.

Davant dels retallaments de drets i de precarietat laboral en sanitat, des del diàleg i el consens amb els sindicats hem recuperat els reconeguts drets als i a les treballadores del sistema públic.
Després de nou anys sense oferta pública -ja he dit abans que s'acumulen des del 2014, 2015 i 2016-, es varen reduir estadísticament una temporalitat del 37% al 25%.
Són fets constatables.

El 20 d'abril la conselleria presentà -com he dit abans- el IV Pla de salut que és un instrument estratègic de planificació i de programació de polítiques de salut.

Davant de la falta d'inversió en infraestructures sanitàries, la conselleria presentarà ja un programa de dignificació de les infraestructures sanitàries dotat amb un pressupost de 330 milions d'euros per a esta legislatura, no per a este mes, per a tota la legislatura.

Eixe pla de dignificació d'infraestructures este primer any arranca amb 66 milions que s'utilitzaran en diferents centres hospitalaris -ho dic per l'assistència primària- que tinguen eixa necessitat de dignificació.

No vullc dir les coses que es feien abans perquè ¿per a què?
La política anterior era ficar més de 50.
000 euros en cartells com… Bé, deixem-ho estar.

Davant la falta de control de les concessions que gestionen els departaments de salut privatitzats, el Consell està auditant en detall els comptes a través de les facultats per a això i a través de la intervenció general de la Sindicatura de Comptes.

Davant de les irregularitats detectades en la contractació de personal facultatiu, per exemple en el Clínic de València, la conselleria ha actuat en aquelles amb contundència seguint estos elements establits perquè això no ocórrega.
I animem que si es coneix la realització d'esta forma actuar irregular i no es denuncia s'està sent còmplice d'eixa situació, cosa que s'hauria de tindre en compte.

La conselleria ha realitzat un procés per a ordenar i ajustar el marc legal -del que parlarem en la següent compareixença- dels estudiants universitaris de Ciències de la Salut.
(Soroll de papers)

En etapes anteriors s'han eternitzat nomenaments provisionals que no haurien d'haver-se allargat més de sis mesos en el cas de personal funcionari, o de dos anys en el cas de personal estatutari.
Des de l'equip de la conselleria estem realitzant una gestió d'este tema respecte i en compliment de la legalitat vigent, la transparència i el bon govern.

El principal problema que tenim el sabeu tots, és l'infrafinançament que fa que moltes de les coses que es podrien fer en temps hagen d'allargar-se en el temps i, inclús, algunes d'eixes quedar-se pel camí.
Estem cobrant a cada ciutadà de la Comunitat Valenciana al voltant de més de 150 euros de la mitjana de la resta d'Espanya, i això multiplicat pels ciutadans que som són molts diners, uns diners que necessitem per a utilitzar-los en la millora de la sanitat pública, i d'altres conselleries també, però que són absolutament imprescindibles.

No es cansarem de dir-ho, jo sé que pot ser un poc reiteratiu que cada volta que parla algú de mosatros, algú del govern parla de la necessitat d'un finançament just, però tenim l'obligació de fer-ho per a intentar sensibilitzar en allò possible a qui tinga la possibilitat d'apretar un botonet i que la cosa passe.
Jo me pararia ací i que em digueu el que vulgueu.
Estic a la vostra disposició.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor secretario autonómico.

Vamos a pasar ahora a las intervenciones de los grupos.
Empezamos por el señor Geffner.
Tienen cuatro minutos cada uno.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, señor presidente.

Gracias, señor secretario autonómico de salud y sanidad.

Bienvenido y desearle la mejor de las suertes porque estamos en una conselleria que es la que maneja mayor presupuesto.
Es, en términos de visión de la gente, una de las más importantes porque defiende el derecho a la salud y a la asistencia sanitaria.

Esta comparecencia es importante, lo que pasa que con el tiempo que tenemos daré algunas pinceladas para preguntar más que nada.
Es decir, es muy difícil, es una conselleria tan compleja, tan amplia, tan diversa que es difícil pues poder abarcar todo en una pequeña intervención.

Entonces, el pacto del botánico, efectivamente, en sanidad concretamente yo creo que es uno de los pocos casos en donde sí que ha habido avances significativos y muy importantes, recuperando el derecho a la salud universal por un lado.
Me interesaría que diera un seguimiento, es decir, se han aumentado diez mil cartillas según tenemos entendido, que es el informe, y si ha habido problemas, se están detectando problemas.

Si por ejemplo se han eliminado carteles disuasorios que había en urgencias de hospitales en donde hacían, digamos, dudar a la persona inmigrante no (inintel·ligible) … en empezar un trámite en urgencias y demás, ante el problema de la obligación del pago, que se ponían unos carteles con el PP.
Entonces, eso es interesante.

Segundo, el tema del copago ha sido muy importante.
Es un avance que ha habido en donde se han eliminado barreras que obstruían la equidad en la sanidad, porque fomentaban, con el copago, el abandono del tratamiento de los sectores más vulnerables de la sociedad.
Por lo tanto, es muy bueno.
Y hay una resolución también que hemos añadido la pobreza farmacológica que se extenderá, espero que en los próximos presupuestos, para englobar a gente que todavía no se han beneficiado de esto, no eran pensionistas ni personas con diversidad funcional.

Bien.
Y como hay poco tiempo, pinceladas nada más.
¿Qué hay del proyecto de los megadepartamentos?
Que se comentó que iba a haber cuatro megadepartamentos, de cinco megadepartamentos, tres en la provincia de Valencia, uno en Castellón y dos en Alicante.
Eso va un poco en contra -pienso yo- de lo que ha dicho que la medicina primaria tiene que ser el centro importante de la actividad sanitaria, porque esto podría volver a hacer recaer en un hospitalcentrismo.
Es el primer punto.
Los megadepartamentos si nos podría decir en qué ha quedado, si se ha paralizado, si está en…

Segundo cuestión, el empleo precario.
Si queremos una sanidad de calidad tenemos que tener un empleo digno, un empleo en donde se le pueda pedir exigir a los trabajadores y trabajadoras del sistema sanitario una implicación y para eso necesitan una buena calidad.

Se está trabajando en el plan de ordenación de recursos humanos en donde es muy importante ver las necesidades asistenciales para dotar los puestos estructurales.
Porque tenemos una tasa de temporalidad de 37,5%, sin tener en cuenta la gente que está en los contratos de atención continuada y muchos de acumulación de tareas.
Que hoy por hoy si se ha mejorado lo que antes se daba, la situación de contratos irregulares, de lunes a viernes y después los despedían, que eso fue con la administración del PP, aún hoy sigue habiendo médicos y médicas y enfermeras que están padeciendo unas condiciones adversas en eso.

Bien, con veinte segundos poco puedo decir.
Salud mental.
Presentación de estrategia en salud mental.
No está publicada todavía.
Yo lo he buscado y entonces eso de presentar públicamente una estrategia y no tenerla al día siguiente en disposición de la ciudadanía, es complicado.
Y bueno, si después queda una segunda ronda, podremos seguir hablando.

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Geffner.
(Veus)

Bien, le damos la palabra ahora al Grupo de Ciudadanos.
Señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, señor presidente.

En primer lugar, como no puede ser de otra manera, es darle las gracias al secretario autonómico por estar en esta comisión y fundamentalmente porque ha venido motu proprio.
Nos parece que es lo más adecuado.
Ya le he comentado anteriormente que desde nuestro grupo parlamentario tenemos grandes esperanzas en él, puesto que tenemos muy buenas referencias dentro de nuestro mismo grupo.
Bien.
Lo que pasa es que Ciudadanos, evidentemente, estamos en la oposición y tenemos que, evidentemente, cuestionar todo lo que veamos.

En su intervención que nos ha gustado mucho porque ha sido muy prolífica en cuestiones que le afectan a su cargo, denotamos un cierto grado de autocomplacencia que yo creo que, pues, es quizá un poquitín excesivo.
Mire, en cuanto a datos concretos, pues ha empezado diciendo que se han convocado una serie de plazas para reducir esa temporalidad del treinta y siete y pico por cien hasta un veinticinco.
Pero simplemente si miramos grosso modo las plazas que se han convocado, pues a nivel de facultativos pues solamente se han convocado ciento setenta y tantas plazas nos parece que es insuficiente.

Es más, creo que todos los que estamos aquí somos los que tenemos plaza en el hospital, tenemos la costumbre de mirar al menos cómo está nuestra especialidad, simplemente por curiosidad.
Y por ejemplo veo que en la mía, en microbiología, no se ha convocado ninguna plaza.
Habida cuenta que los veinte años de gobierno del PP se convocaron algo así como veinte plazas, pues, claro, la temporalidad en algunos servicios, -este es un ejemplo, luego voy a hablar de otros- pues asciende prácticamente al cincuenta por cien de las plazas.

En cuanto…, después nos ha hablado de la tan manida reversión de las concesiones administrativas -nosotros siempre lo hemos dicho y la semana pasada tuvimos una intervención al respecto- de que estaremos de acuerdo siempre y cuando se demuestre que la gestión pública es, al menos, igual de eficaz que la privada.
De todas maneras, aunque quizá no sea la persona más adecuada, pero sí que queremos transmitirle nuestra preocupación y si nos podía aclarara algo, porque ha habido informaciones contradictorias en cuanto a qué situación quedarían los trabajadores de las concesiones administrativas en el caso de que se vaya a realizar una reversión.

De todas maneras, tal y como comentaba en mi intervención de la semana pasada, pues el punto de vista del usuario no se percibe una mejora muy significativa de la gestión desde que están ustedes.
Sí que ha habido una reducción discreta de las listas de espera, pero en los hospitales siguen teniendo un cuello de botella importante en las urgencias.
Urgencias que son largas, que se han visto saturadas sobre todo en época vacacional por una reducción significativa pues de facultativos contratados, de camas disponibles.
Esto ha sido importante en el verano.

Y ahí quería preguntarle si tenía previsto la conselleria, en este caso usted, establecer algún plan para agilizar la asistencia en la urgencia de los hospitales (algú tus), máxime si se produce un número importante de casos, por ejemplo ahora estamos entrando en la época de la gripe.
Pues bueno, esto otros años ha colapsado las urgencias y queremos saber si tenían algo al respecto.

En cuanto a todos los problemas que vemos de manera importante, es la política de personal que han seguido y, sin entrar en los nombramientos, pues somos conscientes que se han producido y se siguen produciendo pues contratos saltándose un poquitín a la torera lo que es la bolsa de trabajo y el orden que existe en la misma.
Entonces queda pendiente, o por lo menos…, no que quede pendiente establecer unos criterios que están perfectamente establecidos legalmente, sino pues que se indique lógicamente al personal de los distintos hospitales y centros de salud que se sigan esos criterios.

Y bueno, también había un tema que me pasaba la compañera con respecto a la hemodiálisis, que dice que es muy difícil lógicamente pues de concentrar y que está en gran parte en manos de concesiones.
Pero también hay hemodiálisis en los hospitales.
Queríamos saber cuáles eran sus…, la hemodiálisis hospitalaria, cuáles eran sus proyectos al respecto.

Y bueno, ya no me voy a alargar más porque ya no hay tiempo, pero estas cuestiones en rasgos es lo que queríamos comentarle y darle la enhorabuena por su nombramiento y por comparecer aquí en esta comisión.

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Córdoba.

Le damos la palabra al Grupo Popular, a la señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Buenos días.

Gracias, presidente.

Señoras y señores diputados.
Secretario autonómico.

Aunque tuve la ocasión de saludarle personalmente, quiero públicamente en esta comisión darle la bienvenida y felicitarle por el nombramiento.
Y como no desearle que su andadura en esta responsabilidad sea más productiva, más gratificante y no le afecte a su prestigio personal y profesional como le ha ocurrido a su antecesora en el puesto.
También le agradezco su comparecencia y además a petición propia.

Usted ha tenido un período largo durante todo este verano para que, igual que decimos los sanitarios, haya tenido un buen relevo y se haya hecho una composición de lugar.
Y, además, se ha dado cuenta de la situación de caos que ha llegado a estar o ha llegado…, ha estado y ha llegado en este verano sobre todo a ser más intensa y que transmite la conselleria de sanidad.
Y, además, hay una cosa que me gustaría que ocurriese y es que la relación fuese entre la consellera y usted muchísimo más cercana y de confianza para que aquellas decisiones que usted tome en su hoja de ruta pues se puedan llevar a cabo.

Hasta ahora no ha contado nada nuevo.
De algunos temas que usted ha hecho referencia me los voy a saltar y le voy a preguntar por otros, porque necesitamos saber qué es lo que va a pasar.
El centro de las necesidades de las personas todavía no es así, demagógicamente sí, pero por hechos no.
Los temas estrellas como la universidad y el copago eso ya vamos a dejar aparte y, además, lo que sí que tiene que demostrar claramente eso que dicen de la participación, la transparencia y la democracia es cierta.

La atención primaria, eje del sistema, la iban a potenciar.
¿Cuándo?
No se han reforzado los recursos.
Este verano ha sido un caos.
¿Dónde está el impulso que se le iba a dar?
Los hechos son los que digo que hace…, se necesitan.
Las setenta enfermeras que se iban a formar ¿dónde están?
Las que se han suprimido, enfermeras gestoras de casos, no se han sustituido, por lo tanto… Enfermos complejos en domicilio que no están atendidos por personal formado.
¿Dónde está la potenciación de las unidades a domicilio?
Todavía no han empezado.

El mapa sanitario, que su antecesora dijo que lo harían y además a corto plazo, todavía no sabemos nada.
El plan estratégico de investigación e innovación de salud, no sabemos nada.
Del mapa de investigación, tampoco ha dicho nada.
La señora Salas nos dijo que había cuarenta y dos medidas, esto en septiembre del 2015, de las cuales treinta y dos se pondrían en marcha con los recursos que existían, que se encontraron.
Claro, es que estaban en marcha ya.
No es que se pondrían en marcha, es que se estaban.
¿Cuántas verdaderamente han contabilizado ustedes que han puesto en marcha el resto?

Cronicidad.
Los tiempos de atención primaria que usted ha hablado no se han mejorado.
Las agendas están saturadas.
Este verano, además, hace poquito ha salido una noticia en la cual Â«Aumento de saturación, disminución de recursos, aumento de agresiones a los médicosÂ».
Eso ha salido hace unos días.
¿Cuántos pacientes han empoderado usted?
El paciente activo sigue siendo el mismo programa en los mismos departamentos y con el mismo personal y el mismo método que antes de que ustedes llegaran al gobierno.

Programa Refar.
Se suspendió.
¿Ya no hace falta que se sepa qué adherencia al tratamiento tienen los pacientes crónicos?
¿Ni si los polimedicados se lo están tomando en condiciones?
Siguen sin decir la verdad en la enfermedad escolar, en los centros de educación especial.
Es que no es cierto, no van a estar a tiempo completo como se comprometieron, no.
Y además en estos momentos van a quitar por un lado…, sí, sí, sí señor.
Por un lado van a quitar a las enfermeras formadas, porque ya les dieron el agradecimiento y la despedida en la reunión que tuvieron.

Y, por otro lado, es que, además, están aumentando, sobrecargando al centro de salud y no pueden ustedes nunca, nunca comprometerse a que será siempre la misma enfermera, porque la misma enfermera, esa enfermera, tendrá que librar, tendrá sus salidas de guardia y no han aumentado los recursos en los centros de salud.
Si hubieran aumentado una enfermera para esa actividad lo entendería, pero no.

Acuerdo de gestión.
Desastre organizativo y de método.
Participación y transparencia.
La mayoría de profesionales, a día de hoy, no saben los indicadores que se les va a medir.
Pero es que en julio no se sabía las metas que serían la referencia para mejorar en el trabajo que se hace directamente.

Nombramientos de directivos.
No ha dicho nada.
La comisión todavía no se ha constituido, no sé si es que tienen miedo a que sepamos que no ha habido una selección por mérito, capacidad y experiencia.
Usted es médico, ha sido currante, a pie.
Yo creo que esta hoja de ruta usted tiene que cogerla y seguir por el camino adecuado, porque de momento no es así.

Hospital de Arnau.
Lo van a… está deteriorado.
¿Lo van a tirar?

El senyor vicepresident:

Señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Un minuto.
(Veus) El amianto de la antigua Fe…

El senyor vicepresident:

Un minuto.
(Rient)

En la réplica.

La senyora Yáñez Motos:

…la van a…, ¿van a tomar medidas?
Bueno, en la réplica seguiremos.
Muchas gracias.
Espero respuestas a todo lo que le he preguntado.

El senyor vicepresident:

Bueno, le damos la palabra a la portavoz del Grupo Compromís, señora Navarro.

La senyora Navarro Casillas:

Moltes gràcies, senyor president.

Moltes gràcies per comparéixer hui ací i la més sincera enhorabona per part del Grup Parlamentari Compromís pel seu nomenament.
La veritat és que té vosté tot un repte perquè, efectivament, les dades de les que venim de la sanitat pública valenciana són demolidores, hi hagut un abandó per part dels anteriors gestors i pràcticament s'ha regalat al millor postor, o ni tan sols era el millor postor, al millor amic segurament.
I hi ha moltes, moltes mancances, molt de treball per fer.

El ben cert és que també té vosté molta sort perquè, efectivament, en este any s'ha treballat molt.
En llegir la compareixença de la seua predecessora, Lola Salas, clarament es podia vore que dels compromisos plantejats la gran majoria ja estaven assolits o estan molt en marxa.
Aleshores, efectivament, hi ha molt de treball avançat perquè la conselleria de sanitat universal ha fet un gran treball durant este any.
Hi ha moltes coses en marxa, com dia.

Quant a la reversió que vosté ha comentat, efectivament és d'agrair que se plantege la tranquil·litat per al personal que treballa en estes concessions, perquè hi ha una campanya de por per part de les empreses que volen continuar fent negoci a costa de la salut dels valencianes i de les valencianes, i això no ho podem tolerar.
No ho podem tolerar perquè no volem, perquè hi ha un compromís en els nostres programes electorals, tant del Grup Socialista, del Partit Socialista, com de Compromís, com de Podemos, i perquè està en el pacte del botànic com a ratificació d'eixe compromís que ja teníem en la ciutadania, perquè considerem que la salut no pot ser un negoci per a cap empresa i que bramen el que vullguen.

Quant al nou model d'atenció primària, efectivament és una de les parts que ara s'hauria d'implicar-se més per a assolir-la, que hi haja una sanitat, més serveis més propers als ciutadans, perquè és el que significa en estos centres d'atenció primària, són els que estan més arrelats, i crec que és molt interessant que se duga endavant eixe projecte i per suposat l'atenció en vint-i-quatre hores també considerem que és un dels objectius més importants que tenim, encara que siga difícil com es planteja per vosté en este infrafinançament que tenim i el malbaratament del que també venim, que és el que estem pagant.

I quant a algunes coses que ha plantejat, m'ha cridat l'atenció la rutina del part, donar la paraula a la persona que ha de donar a llum.
Jo crec que hi ha una cosa molt important, que no ha mencionat, que és la lactància, i que ve després, el que després del part.
I ahí les dones necessitem una ajuda, que se parla molt de donar-la, se diuen moltes coses, però la realitat és que en els mateixos hospitals no se dóna, li ho dic jo com a experiència personal, pròpia, i parlàvem amb molta gent.
A la millor de casualitat tens una.
.
.
, hi ha una matrona que està més implicada i te diu, Â«mira, fica't al xiquet o xiqueta d'esta maneraÂ», tal; però de manera estructurada no està.
Aleshores la lactància materna necessita un reforçament, necessita que en els hospitals siga una prioritat, i això s'ha d'impulsar, està per fer.

La llei de participació l'estem esperant i tenim moltes ganes de conéixer el projecte i tramitar-lo, perquè considerem que se li ha donat molt l'esquena a la participació fins ara, tant dels familiars com de les entitats i dels propis professionals, i és necessari que això canvie.

Agraïm molt el treball que s'ha fet en matèria de personal.
Acabar en eixe ús abusiu del bolsín i apostar per eixa transparència en les borses de treball considerem que és fonamental.
Però també és cert que, com s'ha dit abans, en els contractes d'atenció continuada a això cal donar-li una ullada perquè la situació és insostenible.

Veig que se m'ha acabat el temps, que els quatre minuts volen, després continuaré.

Gràcies.

El senyor vicepresident:

Bien.
Tiene la palabra el portavoz del Grupo Socialista, señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señor presidente.

Señor secretario autonómico, bienvenido.

Señoras y señores diputados.

En primer lugar felicitarle, felicitarle por su nombramiento y expresar nuestros mejores deseos en su incorporación al equipo.
Usted ha resaltado muchas veces, yo creo que (inintel·ligible) … al equipo en la conselleria de sanidad.

Y asimismo agradecerle que haya comparecido usted en la primera comisión después de su nombramiento.
Más rápido desde luego imposible.
Y agradecerle su celeridad en el mismo.

Se incorpora usted a un proyecto en marcha tras un año de gestión, al que seguro que usted, hay muchas cosas ya en marcha, pero al que seguro que usted va a incorporar su propia capacidad y su propio conocimiento, tal y como ha demostrado hoy en su exposición.

Mire, escuchar como hemos escuchado hoy hablar de caos, de universalidad, de copago, quién provocó los recortes, quién provocó exclusión en los ciudadanos.
Hablar de sistema de caos, cuando este año, por ejemplo, en atención primaria en la provincia de Alicante no se han cerrado centros de salud que se cerraban antes sistemáticamente, cuando este año se han cerrado un 50% de camas hospitalarias menos durante del verano de las que se cerraban antes.

Pero, bueno, estamos acostumbrados, debe ser que no se han acostumbrado a que están en la oposición y se creen que pueden seguir diciendo lo mismo que decían antes con su mayoría absoluta y que todo daba igual.
No.
Los ciudadanos, los profesionales, sabemos que es lo que hicieron con el sistema sanitario y sabemos que lo que dicen ahora nada tiene que ver con lo…

Claro, hablar del mapa sanitario o de la enfermera escolar cuando se aprobó una ley en 2008 y fueron incapaces de cubrir las 47 plazas que ahora se van a cubrir.
O hablar de los directivos, cuando ellos colocaron a quien quisieron, como quisieron y de la manera que quisieron, pues hombre, da un poco de rabia, vamos a decirlo de alguna forma.

Quienes recortaron, quienes provocaron pérdidas de derechos, exclusión de ciudadanos, abandono de la planificación, falta de transparencia, secuestro de la información, mercantilización y privatización del sistema, cuando no hubo participación, ha habido precariedad laboral, olvido de la primaria, de la salud mental, del sistema sociosanitario, de la salud pública, han dejado deuda, han dejado ineficiencias.
Pues bueno, ya sabe usted con lo que se va a enfrentar.
Sabemos lo que estamos hablando, pero usted lo que tiene que hacer, como seguro que va a hacer, es trabajar bien.

Se ha recuperado la universalidad.
Se han eliminado copagos.
Se han dado pasos, se están dando pasos para recuperar el sistema sanitario público.
Se ha avanzado en democratización.
Se han llevado adelante políticas de igualdad.
Se ha aprobado un plan de estabilidad, de acuerdo con los agentes sociales.
Se ha aprobado un plan de salud de la Comunidad Valenciana.
Se acaba de presentar una nueva estrategia de salud mental, que evidentemente hay que trabajar, que hay que desarrollar, pero donde hay una serie de puntos muy claros sobre qué es lo que se quiere.
Se han planteado soluciones a temas tan importantes, abandonados durante años, como la zona de Campanar o como la recuperación para el sistema público del Hospital Provincial de Castellón.
Y todo ello a pesar de la enorme carga de deuda y de ineficiencia que el PP nos ha dejado.

Quiero recordar que, entre otras cosas, por ejemplo, tenemos que pagar 19 millones de euros ahora como consecuencia, ¿eh?
, de las facturas que no declaraban y que la Comunidad Económica Europea ha impuesto una sanción de 19 millones de euros porque ellos engañaron con la deuda.

En fin, se incorpora usted a una conselleria con una planificación y unos objetivos claros, no.
Y seguro que usted va a dar su impronta, evidentemente, como no puede ser de otra forma.

Estamos de acuerdo en que hay que potenciar la atención primaria, tiempos de consultas, esperas, disminución de la variabilidad clínica, supresión de labores burocráticas, mayor capacidad resolutiva, hay que mejorar la accesibilidad, hay que hacer un enfoque centrado en la formación y la prevención, muy importante la coordinación con los municipios, la evaluación de riesgos ambientales climáticos, riesgos laborales, potenciar la atención sociosanitaria, la atención a crónicos, fundamental; cada vez vivimos más años, más pluripatologías, más problemas de discapacidad y dependencia.
Todo eso conlleva, evidentemente, una forma determinada.

Nada sin los profesionales.
Usted yo creo que lo ha insinuado y lo ha dicho, Â«nada sin los profesionalesÂ».
Por eso OPE, por eso hay que disminuir la inestabilidad laboral, por eso hay que incentivar, hay que potenciar la atención de urgencias y emergencias.

Y me gustaría hablar de un tema que no voy a poder hablar por el tiempo, que es potenciar, que usted sí lo ha dicho, la investigación.

En fin, hay un gran trabajo por delante, señor secretario autonómico, pero se ha demostrado que hay proyecto y que hay otra forma de hacer las cosas.

Señor secretario, sepa que tendrá usted el apoyo constante del Grupo Parlamentario Socialista en defensa del sistema sanitario público y de los derechos de los ciudadanos, que usted hoy muy bien ha defendido en su comparecencia.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Subías.

Le damos la palabra al secretario autonómico por tiempo ilimitado.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Bueno, gracias a todos.
Ahora iré contestando uno por uno.

Al…, no recuerdo los nombres, al representante de Podemos.
Las redes.
Hablaba usted de que estamos elaborando unas redes sanitarias.
Eso que usted ha dicho se ajusta a la realidad.
Dos en Alicante, tres en Valencia, una en Castellón.
No es fácil porque hay un hecho que los que hemos trabajado en un hospital entendemos enseguida, que es el patriotismo de hospital.
Y ese patriotismo de hospital pues choca con la necesaria colaboración de unos con otros, con los míos de unos o de otros, en ser fagocitados por unos u otros.
¿Me explico?
Seguro que me entiende.

Entonces… Pero sí, ese plan está en marcha.
Quedan algunas dudas, tenemos algunas dudas respecto a la ejecución, porque dos, tres, uno, que es lo que está previsto, dos en Alicante, tres en Valencia, uno en Castellón, podría convertirse en dos, cuatro, uno, para evitar algunas situaciones de este patriotismo de hospital al que me refería.

Vamos, que en eso se está trabajando y mucho.
Eso prácticamente lo lleva el secretario general de Asistencia Sanitaria, y lo hablamos todos los días, prácticamente, el señor Sotoca, y tenemos ideas coincidentes y algunos pequeños roces, roces en el sentido de si va a generar roces.

El empleo precario pues ha disminuido del 37,5 al 25.
No es mucho.
Ojalá fuera el cero por cien.
Pero varitas mágicas no tenemos.
Hace un año y tres meses que estamos, están, yo llevo dos meses en este trabajo.
Pero, vamos, que hay una línea estratégica de avance en prácticamente todas las esferas, en lo que puede considerarse lo sanitario, eso sí existe.
¿En qué tiempo se podrán implementar cada una de ellas?
Pues el tiempo lo dirá.
Lo dirá en función de los recursos que tengamos.
Volvemos otra vez a la infrafinanciación y toda esta historia y a la deuda acumulada.

Si tuviéramos el dinero que nos hemos gastado en -iba a decir un taco- pues a lo mejor podíamos hacer más cosas en menos tiempo.
Pero como no es el caso, tendremos que adaptarnos a un determinado ritmo.
Y el ritmo no será de rocanrol, será a lo mejor de…, qué sé yo, mucho más lento que el rocanrol.
Ya quisiéramos.

El empleo precario.
Sí, hay empleo precario.
Pero cada vez hay menos empleo precario.
Aunque sí que es verdad -de paso le contesto al compañero de Ciudadanos- que todos tenemos tendencia a ver…, de mi especialidad han salido 10, 10 plazas, 10.
Y somos 200 en toda la comunidad.
Pero, bueno, más vale 10 que ninguno, más vale 10 que ninguno.
¿Eso va a resolver como tal los problemas de la sanidad?
No.
Pero va a aligerar algunos terrenos, seguro, va a aligerar el funcionamiento, va a facilitar el funcionamiento correcto de las cosas, aunque solo sean 10 en mi especialidad.
En la suya, ninguna.
Es un ejemplo, ya, bueno.
Pero, en fin, que en todas ha salido.
En neumo han salido no sé cuántas, no lo he mirado.
De todas las especialidades ha salido, ha salido…, hay números, en unas más, en otras menos.
Lo que se lleva el cuerpo de doctrina es enfermería, que se quejaba la representante del PP.
Enfermería son quinientas y pico enfermeras más, no son 10 aquí y 7 allá, más de quinientas, más de quinientas enfermeras.

Bueno, autocomplacencia no.
Yo no soy nada autocomplaciente, se lo puedo asegurar, no lo he sido nunca, más bien todo lo contrario.

Las reversiones, cómo van a quedar los trabajadores.
Pues tenemos un año, más de un año para resolver el problema.
Porque el concierto se acaba el día 1 de abril de 2018.
Tenemos lo que queda de este año, de enero a abril, y todo el año diecisiete.
Para empezar a establecer comisiones, más comisiones, más reuniones, para intentar llegar a un fin común.
La reversión no se para, la reversión se va a producir.
Lo que habrá que, con todo este tiempo que tenemos por delante, y por eso hemos avanzado, publicitar que lo vamos a revertir, para tener el tiempo suficiente y que éstos, los actuales gestores de la privada, que tienen mucha potencia económica y jurídica…, y mediática, pues no hagan todo su trabajo en tres meses, sino que tengan todo un año para ir diciendo cosas que al final que tendrán que repetirse una y otra vez, y al final perderán chicha.
¿Me explico?

Las urgencias.
Las urgencias son siempre un caos en todos los hospitales del mundo, del mundo mundial.
Del mundo mundial.
Yo trabajaba fuera de España, trabajé en París, y las urgencias lío.
En todos los hospitales del mundo, en todos, sin excepción, las urgencias… Por eso se llaman urgencias, es un trasiego aquello y es prácticamente imposible decir, no, no, es que eso lo tenemos pautado y hoy van a venir nada más que 7 gastroenteritis, 14 neumonías y 2 (inintel·ligible) … No.
Va a venir…, ni se sabe lo que va a venir.

¿Disponemos de los recursos humanos y arquitectónicos suficientes?
Pues seguramente son mejorables todos.
Todo es mejorable.
Y es posible que haya hospitales o haya centros de salud donde las urgencias estén infravaloradas o infraatendidas, pero, en general, siendo una de las vías de acceso al hospital más común, podíamos decir que funcionan bastante bien, en general, a pesar de todo, a pesar de reconocer que siempre son un caos.
Las (inintel·ligible) …, ahí sí que hay caos.
Lo demás, no, pero en urgencias siempre hay un cierto toque de caos, prácticamente consustancial con el hecho de ser urgencias.

Los contratos, la bolsa.
.
.
Lo de la hemodiálisis.
Ya he dicho antes que el consejo de los expertos es que sean unidades más pequeñas por los riesgos que he comentado antes.
Eso a las concesionarias actuales no les interesa.
Quieren tener 200…, si pueden tener 200 que hagan 600 diálisis a la semana, pues mejor, pero no es funcional eso.
Especialmente, si hay cualquier problema, el lío se monta.
Y hay que procurar… O habrá que negociar con ellos el número de diálisis que se van a realizar, en qué condiciones, con qué medidas de seguridad, etcétera.
Que llevan años sin revisar los convenios, desde el 2008, si no me equivoco.
Eso ya… manda cáscaras también.
Desde el 2008, ocho años sin revisar unos contratos que generan un gasto enorme, de los que tenemos una información…, ¡pss!
, ¡flu!
, y después hablamos de caos.

Amiga Yáñez, tiene usted mala memoria, ¿eh?
(Veus) Eso que decían… Yo me acuerdo que de pequeño decían que comiendo rabos de pasa venía la memoria.
Le regalaré unas pasas la próxima vez que nos veamos, porque hace usted un Apocalypse Now aquí que… para qué las prisas.
Todo es un caos.
Pues no, no es un caos.
Hay cosas que están bien, otras que están regular y algunas puede que estén mal, pero la mayoría de las cosas están bien y van a estar mejor.
Y no como lo plantea usted, todo es un casos, desde…

Las agresiones a los médicos.
¡Hombre!
, es desagradable que agredan…, a nadie, ni a la médicos, ni a las enfermeras ni a nadie.
Pero siempre hay alguien zumbado por cualquier sitio y puede tener una reacción intemporal, o sea, atemporal.

Las enfermerías de asistencia… Usted dice que no es verdad, pero los 47 centros tienen una enfermera que va a estar…, el horario de los centros es de seis horas lectivas.
Y los enfermeros van a estar allí las horas que haga falta.
Si con cuatro horas tienen suficiente, estarán cuatro.
Y si tienen que estar seis, estarán seis.
Y además, van a haber 500 más.
No para ahí, ahí hay 47 ya ubicadas.
47, en los 47 centros de asistencia especial.

Quiere usted que yo tenga una buena relación con la consellera.
Tiene usted razón, yo también quiero tenerla buena y de momento la tengo, porque es verdad, nos besamos todos los días.
(Rialles) Es verdad.
(Veus) ¿Por qué no?
Es que no…, este problema lo tenemos resuelto.
Hemos cedido cada uno parte de sus cosas y tal y hemos llegado a una entente cordial, que espero que se mantenga todo el tiempo que estemos ahí.
Ella será más que yo, pero… Será más que yo.
.
.
Estará más tiempo que yo, quiero decir.

El Arnau, ¿qué vamos a hacer con el Arnau?
La verdad es que el Arnau está que se cae.
Pero ahora mismo no tenemos recursos para hacer un hospital nuevo en el Arnau.
Tenemos el espacio de lo que era La Fe, el espacio de salud de Campanar.
Tenemos el hospital de (inintel·ligible) … que es el que hace de puente entre el Arnau y la población que hay por el medio.
Pues sí que es verdad que el Arnau en muy mala condición y que probablemente no es posible ni siquiera una restauración o un lavado de cara.
No es problema de lavados de cara, es estructural el problema del Arnau.

Es verdad que…, a la compañera de Compromís, es verdad que se me ha olvidado la lactancia.
Pero, ¿sabes por qué se me ha olvidado?
Porque no sé leer.
A ver.
No sé leer… (inintel·ligible) … discurso leyendo, porque por aquí tengo apuntado lo de la lactancia, pero como no lo he leído, pues no lo he leído.
Así de simple es.
Porque, repito, no sé leer, no sé leer en este plan.
Y, efectivamente, Lola Salas hizo un magnífico trabajo.
Y nos ha dejado mucho trabajo por el medio, o sea, encarrilado para seguir haciendo cosas que ya tenía previstas.

Los proyectos en marcha.
Pues tenemos muchos proyectos en marcha.
Quiero agradecerle también al señor Subías sus palabras.
Yo no soy de hablar fuerte ni de gesticular y prefiero mantener un talante más light.
Cada uno es como es.
El otro día había una señora que decía unas cosas exageradamente fuera de sitio, con una gesticulación que parecía…, no sé, como si le hubiera dado un ataque de epilepsia, más o menos.
En fin, ya sabe usted a quién me refiero, ¿verdad?
Una señora que dijo que…, -dijo, por lo visto…, me han dicho que dijo, yo no lo oí-, que el secretario autonómico, lo que yo soy ahora, era un señor mayor que decía que venía a aprender.
Y tenía razón.
Soy una persona mayor y desde que era pequeñito quiero aprender.
Y me moriré aprendiendo, a lo que sea.
Y es verdad, soy mayor, claro.
Ya me gustaría ser…, tener 35 años, pero no los tengo; los tuve.
Y Â«aprender, aprender, aprender siempreÂ» decía Vladimir Ilich Uliánov.
¿Sabe usted quién era?
¿Sabe quién era Vladimir Ilich Uliánov?
(Veus ) Es igual, ya se lo cuento después.
(Veus) Bien.
Pues decía eso, Â«aprender, aprender, aprender siempreÂ».
Y yo sigo esa línea de pensamiento.

Campanar.
.
.
El hospital de Castellón.
Lo del hospital de Castellón es que es increíble, es increíble.
Ha habido durante no sé cuántos años unas máquinas expendedoras de bocadillos o de refrescos o de…, y allí no se sabía de quién era aquello.
No había ningún contrato, no han pagado un duro los que han colocado allí las máquinas, no han pagado un duro por tener allí electricidad y el cliente.
Todo el mundo se llamaba andana.
Años, ¿eh?
No es que han estado seis meses, años.

Pero, ¿cómo puede ser que haya allí un aparato que te dispenda lo que sea y que tú director del hospital no sepas ni a quién les ha dado la concesión ni cuánto le cuesta la concesión?
Nada, nada, ni palabra.
Y así otras.
Y sacar adelante ese hospital va a costar una pasta, ¿eh?
, va a costar mucho dinero.
Pero yo creo que Castellón se lo merece, Castellón y su provincia.
Porque aunque sea la cuarta ciudad de la Comunidad Valenciana… Porque la tercera es la mía, que es Elche, (rient) de verdad, ¿eh?
, en número de población.
Los de Castellón de ahí detrás mueven la cabeza.
(Rient) Eso es incuestionable, pero, en fin, tiene la capitalidad de una provincia, que eso no lo tiene Elche.

En fin, que no exagere, señora Yáñez, no exagere, porque las exageraciones llevan a mal sitio.
Y además, hacen poco creíble lo que se dice.
Es una especie de consejo personal, me permito el lujo de darle.
Pero las exageraciones no son buenas para casi nada.
Â«¡El caos…!
Â» Por ahí no se va.

Yo ya acabo aquí.

El senyor vicepresident:

Bien.
Vamos a pasar al tiempo de…, al turno de réplica.
Le damos la palabra, de nuevo, al señor Geffner, portavoz del Grupo Podemos, por cuatro minutos.

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, señor presidente.

Gracias, señor secretario.

Replicar aquí esto es como un partido de tenis, no tienes tiempo ni para… Es tanto el temario, digamos, que no…, no podemos abordarlo, ni pretendo, ni mucho menos, resolverlo en cuatro minutos.

Bueno, la situación de la sanidad valenciana sabemos que el informe de la FAS, que utilizó el señor Córdoba, en su propuesta en el pleno último, de auditorías, pues ya desde hace no sé si diez o doce años, el País Valenciano está en la cola.
Comparando con las otras comunidades autónomas, los recortes y una gobernanza del PP lo ha colocado en esa situación.
Lo que pasa es que el informe ese está fechado en septiembre del 2015.
Vamos a ver el próximo informe.

Yo creo que si queremos mejorar la calidad que damos a nuestros ciudadanos en sanidad y en salud, tenemos que ser audaces.
Por eso, la primera comparecencia que estuvo la consellera le dije, Â«desde Podemos queremos audaciaÂ», porque no podemos continuar con la política que había aplicado el Partido Popular.

Con relación a esto, voy a tocar dos cositas.
¿Formación?
Es imprescindible.
No solo investigación y no solo formación.
En el plan de recursos humanos se dice que el EVES va a ser encargado de la formación y que está con los recursos escasos.
Yo creo que es algo importante.

Y una cuestión muy importante es que tenemos unos trabajadores y profesionales sanitarios implicados en lo que hacen.
Y sería muy importante, por el conflicto de intereses, separar a la industria farmacéutica de la formación que se le da a nuestros profesionales.
Yo creo que el hecho de que en el plan de ordenación de recursos humanos se está planteando que el EVES va a supervisar todo esto, pues sería un elemento muy importante.

Otra cuestión importante para mejorar la asistencia sanitaria es la participación de la ciudadanía.
Estamos esperando la ley de la participación y la democracia.
Está habiendo experiencias piloto, concretamente en el departamento de salud -que yo sepa- del Clínico, sobre participación de asociaciones de vecinos, ciudadanía, en consejos de salud de los centros de salud.
Porque los consejos de departamento están especialmente burocratizados y son poco operativos en cuanto a tener el pulso y dar el pulso de información a la ciudadanía.

El compromiso que hemos adquirido en el pacto del botánico es para recuperación de lo privatizado, no para valorar ahora si lo privatizado ha funcionado bien o no.
No, no, no.
Ya tuvieron tiempo para valorarlo, no lo han hecho, será por sus…, digamos, porque no estaba en sus planes.
Y nosotros queremos recuperar para toda la ciudadanía un bien común, que son los servicios sanitarios que se han privatizado.

En ese sentido, es importante que el plan de resonancias magnéticas, aprobado para la recuperación, que va a terminar el año 2018, se prepare bien.

Y con los cuarenta segundos que me quedan, yo creo que una de las cuestiones claves en esto es, en el personal sanitario responsable de servicio, es la exclusividad.
Yo creo que tenemos que evitar los conflictos de intereses.
Si vamos a recuperar las resonancias magnéticas quitándole a ERESA, no es para que después determinados servicios se los pasen a otros servicios que tienen concertados con otros hospitales.
Es decir, para llevárselo después al de octubre, al…, a estos centros, no es nuestro objetivo.

Yo creo que… Y creo que en el plan de recursos humanos se está contemplando que los jefes de servicio y de sección tengan la obligación de optar, si quieren continuar con la jefatura, o van a optar, a tener la exclusividad.
Eso, que es de sentido común, que el responsable de un servicio no se lo pase a su propia consulta, o se lo pueda pasar, no es que se lo pase constantemente.
No estoy culpabilizando a todos.
Pero yo creo que para mayor claridad y transparencia, pues es necesario eso.

Y ya me he pasado veintitrés segundos.
Gracias.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Geffner.

Le damos ahora la palabra al señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, señor presidente.

Bueno, pues yo (inintel·ligible) … y evidentemente que en cuatro minutos no vamos a solucionar todos los temas de la sanidad valenciana.
Por lo tanto, yo prefiero poco y bueno que no enredarme demasiado.

Bien.
Yendo por orden, evidentemente, bueno, el número de plazas de la OPE, el ejemplo que ha puesto de micología es como cualquier otro.
Es decir, estamos en una situación que algunos servicios tienen más de un 50% de temporalidad, y es un tema que habrá que…, habrá que revisar.
Según me informan, las OPE que se van a convocar son prácticamente, prácticamente, una continuidad de los acuerdos a que se había llegado con el gobierno del PP anterior.

Entonces, lo que se le pide es que para una nueva convocatoria el año que viene, pues, evidentemente, que sea mucho más ambiciosa en la medida de lo posible.

En cuanto a lo de…, la situación de los trabajadores de las concesiones administrativas, ¡hombre!
, evidentemente queda un año para la caducidad, por decirlo de alguna manera, de la primera.
Lo único que también le haríamos la solicitud o la petición o el ruego de que, evidentemente, por muchas comisiones que monten al respecto de esta situación, pero que no esperen un año, inmediatamente antes, para dar algún tipo de salida razonable o la que corresponda legalmente a los trabajadores, puesto que esto crea una inseguridad que yo creo que no razonable para el servicio que tienen que seguir prestando durante estos años estos trabajadores.

Después, en cuanto a las urgencias, evidentemente, las urgencias son un lío en cualquier, en cualquier sitio, evidentemente.

Yo, la pregunta que le hacía al respecto es que si tenían prevista alguna medida al respecto.
Evidentemente que son un lío porque, por ejemplo, en La Fe -que siempre lo pongo como ejemplo- es uno de los hospitales donde más gente acude, evidentemente, pues aún se siguen manteniendo -hasta donde nosotros sabemos- las urgencias de los adultos y de los niños completamente sin separar.
Eso me parece que eso aumenta el lío.

Y yo creo que reduciría bastante la problemática, no solamente en este hospital sino en el Clínico y en el Peset y tal, si hubiese una tasa sobre todo en épocas de vacaciones, ahora hemos pasado el verano, pero nos acercamos a las navidades y una serie de puentes, que la tasa de reposición de los facultativos que toman lógicamente vacaciones en estos días, pues que no fuese el mismo que ocurría en épocas anteriores, la verdad es que económicamente el impacto es pequeño y yo creo que la tasa de reposición tendría que ser, si no del cien por cien, de una cantidad muy semejante.

Y después, en cuanto a la diálisis, lo que le he preguntado no era por los centros que están concertados sino pues los que dependen de ustedes, las diálisis hospitalarias.
Pero, bueno, esta quizá sería una pregunta menor.

Solamente era eso.
Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

(Inoïble) … le damos la palabra a la señora Yáñez, del Grupo Popular.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias, presidente.

Cierto es que aprendemos día a día todos, todos, y el que diga lo contrario… Pero cierto también es que para determinadas áreas o temas pues hay que venir lo bastante preparado.
Y ahí yo no entro en cuestionar, yo no cuestiono ni su experiencia ni su formación, por favor, quién soy yo para ello.

Pero lo que sí que le voy a decir es que a veces en las formas de decir no es comparable con una enfermedad, sino a lo mejor con la fuerza, con la audacia, con el liderato, con la motivación de saber lo que se cree y lo que se quiere hacer.
Y el caso contrario, hay veces que la tranquilidad, la voz baja, no da la credibilidad, puede aburrir incluso a veces que la persona que lo está emitiendo es que no se cree lo que está diciendo.
Pero bueno, y no le quiero cuestionar a usted.
Yo he dado mi opinión igual que usted la ha dado.

Ahora, también tengo que decir una cosa.
Con la deuda que en estos momentos hay, más de tres mil millones de euros en estos momentos, con retribución de altos cargos, con doscientos veinte mil gastos en el extranjero, con viajes pagados a Torrevieja, con aumento de asesores, ¿cómo pueden ahora culpar a los demás?
Cada uno que asuma sus responsabilidades.

Miren, nada nuevo a las preguntas que yo le he hecho.
Causa ha habido este verano, se han cerrado centros.
¿Cómo me van a decir a mí que no han cerrado centros de salud si ha sido a dos calles de mi casa?
Villena, en un pueblo cercano y centro de salud de Petrer a dos calles de mi casa, donde trabajan compañeros míos.
Se han cerrado.
No se habían cerrado nunca.
Centros de especialidades de Elda.
Mi centro de especialidades se ha cerrado.
¿Cómo me van a decir que no se han cerrado centros?
Han subido las consultas de especialistas.

Es que lo estoy viendo, es que tengo compañeros que me lo están diciendo.
Vamos, es que yo no me lo invento.
Pero bueno, espero que esto le sirva para el próximo año, de todo se aprende.
Espero que no haya suspensión de hospitalización a domicilio como ha habido en mi comarca, que se ha suprimido un soporte vital básico en mi comarca… (Se senten colps) Es que no me lo han contado, es que lo he visto.
Ha habido más de ocho horas en urgencias, más de dieciséis horas de personas esperando para que tuvieran una cama.
Espero que todo esto sirva para aprender.

Y yo le pregunto, ¿conseguirá usted la credibilidad que está perdiendo la conselleria de sanidad?
¿Conseguirá la confianza de un colectivo como el de enfermería que la ha perdido porque se siente ninguneado?
Usted, yo he leído en la página institucional que ha mostrado interés por ello, institucional del consejo de enfermería, ha mostrado interés.
Que va a catalogar posiblemente las plazas de enfermera especializada.
Ojalá.
Espero que trabaje por ello y porque se sientan escuchadas.
Yo soy enfermera.
Y porque además podamos participar en la elaboración de políticas de salud, porque hasta ahora nada, de nada, de nada.

En cuanto a la OPE, le voy a decir, quinientas.
Ha comentado…, por el número que ha dicho en cuanto a enfermería.
Pero quinientas vacantes que ya están.
No ha habido ni una sola plaza en ninguna especialidad más.
Y si no, vayamos.
Pero en enfermería, enfermería, desde luego, eso es lo que tendría que pasar para que lo de los centros de educación especial sí que se llevara a cabo y en este momento sabe que no es así.
Que en un futuro lo puedan conseguir, ojalá.
El Partido Popular estaba por ello y ahora estaría en los cuarenta y siete colegios con una enfermera con formación y a tiempo completo, sin afectar a la atención primaria ni a los crónicos que van a tener una menor atención -ojalá no- porque las enfermeras no van a poder estar en dos lugares a la vez.

Y, por último, le voy a decir una cosa, la salud mental.
La verdad es que lo han tenido fácil.
Me he leído el documento y el borrador que tenía el Partido Popular que se elaboró en el 2014.
Lo han tenido muy fácil.
Y si tienen ganas se entretienen y los comparan.
Las mismas líneas, pero bueno, esperemos que eso quiere decir que estamos en el buen camino.
Estábamos antes y también lo estamos ahora.

Yo creo, sólo agradecerle la comparecencia.
Tiene una hoja de ruta muy intensa, que espero que sea enriquecedora y que la sanidad valenciana, la cruda realidad es que se han recortado derechos, no se han rescatado a personas y se han hecho ciudadanos de primera y de segunda porque según el lugar dónde viva ha habido unos recortes u otros.

Nada más y muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Tiene la palabra la señora Navarro.

La senyora Navarro Casillas:

Gràcies, senyor president.

Bé.
Finalitzant la meua intervenció d'abans, quant a l'estratègia de salut mental, és important destacar les mesures que s'han anat aprovant ací a les Corts Valencianes en especial quant a les persones que patixen TEA, que s'han proposat diverses qüestions, com els pictogrames en els hospitals, la persona d'acompanyament en els hospitals i, sobretot, incrementar l'ajuda que se dóna actualment per al tractament perquè s'acaba quan comença l'etapa escolar, entre els cinc i sis anys, l'etapa obligatòria escolar, quan deuria mantindre's perquè és evident que per a estes persones és fonamental rebre el màxim tractament possible per a maximitzar les seues capacitats de cara al futur.

I també atendre en la vida adulta, perquè se parla molt dels xiquets autistes com si no arribaren mai a ser adults i ho són, arriben a ser-ho i cal mantindre tots els serveis.
Aleshores considerem que és prou important.
Però tot això s'ha parlat molt en esta comissió de sanitat i crec que és important tindre-ho en compte.

Quant a l'exclusivitat que s'ha plantejat pel company de Podemos, la veritat és que per part de Compromís estem totalment d'acord.
Considerem que és una d'eixes qüestions que mai s'aborda per la conflictivitat que pot ocasionar dintre del sector professional, però sí que considerem que és important perquè darrere n'hi ha situacions absolutament escandaloses que tots hem vist i s'ha de tallar.
Sí que s'hauria d'abordar.
I, parlant de viatges, a la millor algú ens pot explicar què feia el Llombart junt a Fabra a Marràqueix, perquè és una d'eixes coses que han quedat ahí pendents.

Moltes gràcies.

El senyor vicepresident:

Gracias, señora Navarro.

Señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias.

Señor presidente, señor secretario, señoras y señores diputados.

En primer lugar agradecerle su talante, agradecerle su forma de expresar.
Cada uno tenemos…, yo, por ejemplo, soy más emocional, pero bueno, yo creo que es bueno el que…, sí, sí.
Pero bueno, cada uno tenemos nuestra forma de ser, sin duda, de ningún tipo.
Yo creo que es bueno el talante que usted está utilizando para expresar las cosas.

Pero mire, quienes se gastaron lo que no tenían en lo que no debían, porque se gastaron lo que no tenían en lo que no debían, ahora resulta que parece que esos veinte años no han sido una realidad.
Eso…, no, no, no.
Es que los veinte años del gobierno del Partido Popular aquí en la Comunidad Valenciana… Pero, ¿de qué estamos hablando?
Parece que no recuerdan qué es lo que ha pasado.
Quienes han tenido…, y se atreven ahora a pedir explicaciones, casi todos los consellers anteriores están imputados, de sanidad, salvo el señor Llombart.
Los demás últimos están todos imputados.
El señor Blasco, el señor Cervera, el señor Rosado, están todos imputados.
Y se atreven aquí a hablar, ¿de qué?

Una comunidad donde se perdieron más de diez mil puestos como consecuencia de los recortes durante la etapa del gobierno de estos señoras y señores.
Donde el Real decreto ley 16/2012 provocó ochocientos millones de euros en la Comunidad Valenciana de recortes, porque eran diez mil millones lo que suponía.
En total, siete mil para sanidad, tres mil para educación y de ellos unos ochocientos millones recaían sobre el sistema sanitario público valenciano.

Y ahora, ¿no se acuerdan de todo eso?
Que siguen insistiendo en el tema del enfermero o enfermera escolar, cuando desde el 2008 fueron incapaces de cubrir los cuarenta y siete centros de educación especial que ahora se cubren, que ahora en menos de un año o en un año se cubren.
Pero bueno, es que hace falta tener una memoria muy selectiva y escasa.

Que hablen de salud mental absolutamente abandonada, donde no hubo información, no hubo coordinación, no hubo participación, no fueron capaces de llevar adelante y donde las personas con problemas de salud mental que tenían problemas complejos solamente se le dan soluciones simples.

En estos momentos hay una estrategia que hay que desarrollar, evidentemente, donde yo me he apuntado alguno de los puntos: promover la salud mental, prevenir el trastorno mental, mejorar la calidad de la atención, organización y optimizar la red, garantizar la atención integral, promover derechos participación de familiares, asociaciones, profesionales, eliminar el estigma, mejorar la formación, potenciar la investigación.
Estos son algunos de los puntos que lleva adelante el plan de estrategia de salud mental, que se fue incapaz, durante tantos años y la dejaron absolutamente abandonada.

En fin, yo coincido con usted.
Yo soy de los que intenta aprender también día a día.
Pero yo estoy seguro que usted es de los que intenta aprender como todos los que cada día aprendemos algo, pero usted además va a aportar su capacidad, va a aportar su conocimiento, va a aportar su experiencia, va a aportar su buen hacer, aprendiendo como todos, todos los días para que este sistema sanitario funciones sin duda de ningún tipo.
Han cambiado muchas cosas, se ha demostrado que hay otra forma de hacer las cosas.
Estoy seguro de que usted va a trabajar y colaborar dentro del equipo de la conselleria de sanidad para hacerlo y, vuelvo a repetirle, tiene toda nuestra colaboración para ello.

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Subías.

Tiene la palabra el secretario autonómico por cuatro minutos.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Señora Yáñez, usted…, señora Yáñez, el centro de…, donde nos vimos el viernes pasado.
(Se sent una veu que diu: Â«El centro de especialidades.
Â») El centro de especialidades, sabe usted que estuvo cerrado en agosto.
¿Sabe por qué?
¿Por qué?
Porque se adecentó el centro de especialidades.
(Se sent una veu que diu: Â«Se pintaron una cuantas consultas.
Â») Se pintaron todas las consultas, se pintaron las puertas, se pintaron los techos.
(Se sent una veu que diu: Â«Podía haber seguido abierto…Â»)

El senyor vicepresident:

Bueno, siga.
Señora Yáñez…

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Estuvimos el viernes pasado ahí.
Estuvimos el viernes pasado ahí y vimos que aquél centro antes de pintarlo estaría hecho una cochambre y ahora, pintadito y con…, hombre, no le han hecho paneles de mármol de Carrara, no hace falta, pero está limpio, está adecuado y está vivible y utilizable.

Dice usted de mi currículum, me ha preguntado.
Pues se lo cuento.
Bueno, se lo contaré después.
La negociación de las reversiones y de los trabajadores como…, qué hacemos con los trabajadores.
Tenemos octubre, noviembre, diciembre, todo el año 2018 y de enero a abril del siguiente para…, es decir, tenemos todo el 2017, tres meses de este año, ya serían quince meses, más cuatro meses más del año 2018, que es cuando sabe…, que tenemos tiempo y por eso lo hemos adelantado…, la petición…, el publicitar esa reversión porque tenemos tiempo porque va a haber que negociar y mucho con esta gente que son gente muy dotada de medios económicos y de medios jurídicos, y va a haber que atarse los machos para negociar bien.
Y lo haremos.
No le quepa la menor duda que lo haremos y revertiremos el hospital a lo público.

Espere, que tenía anotado algo por aquí.
Las hemodiálisis que se hacen en los hospitales, las intrahospitalarias.
Prácticamente en el cien por cien de los casos son diálisis agudas, de agudos, no son de crónicos.
O sea, hemodiálisis para enfermos crónicos en los hospitales no se hacen, se hacen todas externas.
Con los agudos sí, en los (inintel·ligible) … crónicos no.

Bueno, para el 2016 lo que estamos…, hay una aportación de cuatrocientos millones al presupuesto básicamente para sanidad.
Mucho más de lo que ha habido nunca.

Los viajes, ¿dónde era?
A Marrakech, ¿quién había ido a Marrakech?
(Se sent una veu que diu: Â«El senyor Llombart.
Â») (Veus) ¡Ah!
Llombart, claro.
Iría a la Yamaa el Fna.
¿Conoce la Yamaa el Fna?
(Se sent una veu que diu: Â«La plaza.
Â») La plaza del fin del mundo.
La Yamaa el Fna, en Marrakech.

¡Ah!
Una cosa importante.
El programa de salud mental que se presentó en La Fe la semana pasada se está traduciendo al valenciano y por eso no está disponible todavía.
Alguien lo había pedido tenerlo.
Está traduciéndose al valenciano y se tendrá en breve.

Creo que ya está bien, ¿no?
(Rialles)

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor secretario autonómico.

Compareixença del secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic, senyor Narcís Vázquez Romero, per a explicar la posició de la Conselleria de Sanitat Universal i Sanitat Pública després de la decisió del Tribunal Superior de Justícia de la Comunitat Valenciana quant a les pràctiques universitàries en els hospitals públics, sol·licitada a petició pròpia (RE número 32.
061)

El senyor vicepresident:

Y, ahora, vamos a pasar al tercer punto, que es también comparecencia del secretario autonómico de Salud Pública y del Sistema Sanitario Público para explicar la posición de la Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública, tras la decisión del Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana respecto a las prácticas universitarias en los hospitales públicos, solicitada a petición propia, por tiempo ilimitado.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Bien.
Tengo dos versiones de este problema: una corta y otra larga.
La corta es un folio, en el que está prácticamente todo lo que hay que decir, y son buenas noticias, y son buenas noticias; prácticamente, todo lo que hay que decir está en este folio.
Luego, tengo dos mil quinientos más.
Y voy a optar por la forma abreviada.

Yo creo que la Universidad Católica de Valencia ha judicializado, innecesariamente, todo el proceso.
Y recordarán que el viernes pasado, el día 23, el tribunal superior de justicia ha inadmitido el recurso contencioso-administrativo que había presentado la universidad católica como protección de derechos fundamentales de la persona.

Bien, el hecho es que no ha sido admitida a trámite y esa judicialización innecesaria podía haberse obviado.

Hasta ahora nos estábamos moviendo en un territorio… Los años anteriores se han movido en un territorio absolutamente irregular, contraviniendo leyes vigentes.
No se ha contemplado en ningún caso la ley de incompatibilidades, que es del año 1984; ley que propone sanciones muy duras, muy graves para trabajadores de hospitales públicos o del sistema sanitario público que, durante su horario laboral, haga algún tipo de actividad privada, sanciones muy castigadas.

Lo que pretendía la Universidad Católica de Valencia era que un profesor asociado o un tutor, en su horario de trabajo, diera prácticas a una empresa privada, que es la universidad católica, y eso lo prohíbe la ley de incompatibilidades absolutamente.

Es decir, por nuestra parte, no tenemos ninguna voluntad, ni la hemos tenido ni la tenemos ni la vamos a tener, ninguna voluntad de perjudicar ni a los estudiantes ni a sus familias; ellos no son los responsables de esta situación irregular en la que se están moviendo los últimos años.
Por eso, vamos a procurar resolver el problema lo antes posible.
De hecho, estamos dispuestos a dialogar y a pactar todo dentro de la legalidad.

Y una buena noticia.
El problema del CEU prácticamente esta semana se acaba; es decir, se resuelve el problema del CEU.
Y seguimos trabajando en un acuerdo con la universidad católica, con la perspectiva de que en los primeros días de octubre esté resuelto el problema; y se va a hacer.
Es decir, que estén tranquilos los estudiantes del CEU o de la católica y sus familias, porque el problema se va a resolver.
De hecho, esta semana mismo, el CEU se resuelve y, en los primeros días de la semana que viene, se resuelve lo de la universidad católica.

Y esto… Vamos, es que insistir en más cosas… Hablar de legislaciones…, pues, hay para mucho.
Yo creo que…

Todas las negociaciones entre la conselleria, la universidad pública de Valencia y la Universidad Católica de Valencia han ido encaminadas a intentar remediar una situación insostenible, conforme a derecho, por vulneración de normas diversas y, fundamentalmente, de la ley de incompatibilidades.

Yo creo que esto resume prácticamente todo el meollo de la cuestión.
Aquí se estaba en una situación irregular.
No se ha tenido en cuenta la ley de incompatibilidades.
Y nosotros estamos dispuestos a pactar con quien sea, pero dentro de la ley.
A discutir, a pactar, a negociar, pero dentro de la ley, dentro de esa ley de incompatibilidades y todas las demás, claro.

Yo acabaría aquí.

El senyor vicepresident:

Le vamos a dar la palabra al señor Geffner, del Grupo Podemos, para (inoïble) …

El senyor Geffner Sclarsky:

Gracias, señor presidente.

Gracias, señor secretario.

Lo bueno, si breve, dos veces bueno.
Es decir, yo creo que ha sido breve…

Yo creo que es un tema de mucha importancia y mucha envergadura.
Los que hemos estado en la red sanitaria pública muchas veces vemos colapsado este…, porque, aparte de los médicos, médicas y enfermeras, pues, hay una serie de jóvenes, de pie, sin lugar, que están esperando recibir la atención que, por derecho, necesitan y no siempre se les otorga.
Porque en la formación está la formación del grado -estudiante de medicina, de enfermería y demás- y de la residencia, que muchas veces coinciden los profesionales y las profesionales que lo tienen que dar.

Por ejemplo, nosotros hicimos una pregunta, en febrero de 2016, de cuántos estudiantes universitarios están realizando prácticas en el Consorcio Hospitalario Provincial de Castellón; qué acuerdos había; los acuerdos si eran públicos y accesibles; si se valoró la capacidad docente de los centros; y qué baremos utilizaban para esto, ¿no?

Y, fíjense, en el hospital provincial de Castellón, que es lo que es, había 452 alumnos, 452, haciendo prácticas: de la Universidad Jaime I -de la UJI-, de la CEU Cardenal Herrera, Universidad de Valencia y de la UNED; cuatro universidades.
Con eso, se incumplía, primero, obviamente, no había capacidad docente para tanta gente, porque también son gente que presta asistencia sanitaria…

Digo porque, al margen de eso, unas cuestiones fundamentales que no ha hecho el PP, cuando fomentó la burbuja de las universidades privadas, es ver la capacidad docente que se tenía en asistencia sanitaria pública.
Y eso ha sido un fallo muy muy importante, ¿eh?
Y ahora estamos teniendo consecuencias de eso.
Porque en el Real decreto 420/2015, en el último apartado pone:

Â«Disposición final tercera.
Se utilizará la denominación de hospital universitario cuando se concierte con hospitales.
Â» Dice: Â«Un hospital universitario solo podrá estar vinculado por concierto o convenio a una universidad para la impartición de una misma titulaciónÂ», cosa que aquí no se respetaba.

Por lo tanto, se ha fomentado una burbuja de las universidades privadas.
Y ahora tenemos las consecuencias de eso, ¿eh?

Y, lógicamente, no hay discriminación, pero sí que tenemos que ver las cuestiones para resolver el problema que ha sido motivado por esto.
Porque, con una masificación tan importante de nuestros centros, es muy difícil alcanzar la calidad que se les tiene que pedir y exigir a las universidades.
Porque se están formando profesionales que van a (inintel·ligible) … a la ciudadanía en tema de ciencia de salud.
Y, por lo tanto, pues, eso ha sido un reto que tiene que afrontar el nuevo gobierno, y que no lo hizo en su momento el gobierno anterior.

Bien, como bien ha dicho el secretario autonómico, pues, no se cumplía la normativa.
En el seguimiento que se le preguntó a la conselleria de sanidad sobre la moción aprobada por las Cortes, presentada por Subías y el grupo PSOE, que apoyamos, se comentaba que había irregularidades, que los convenios no estaban vigentes, que se cumplía parte…, incompatibilidades.

Por lo tanto, yo creo que, aparte de clarificar eso, que los departamentos (inintel·ligible) … tuvieran en la web los convenios de acceso al público, es decir, que el público pudiera saber esto, yo creo que esta sentencia que paralizó precautoriamente eso y que ahora, por suerte, se ha resuelto transitoriamente, digamos…, (se sent una veu que diu: Â«¿Cómo transitoriamente?
Â») transitoriamente en cuanto a la paralización de esto, porque sí que va a haber cuestiones de judicialización.
Yo creo que este tema va a ser judicializado, ¿no?
Ahora bien, hay que respetar la normativa porque defendemos el derecho a una asistencia y a una formación de calidad para nuestros estudiantes universitarios.

Y nada más.

Gracias.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Geffner.

Tiene la palabra el señor Córdoba.

El senyor Córdoba Cortijo:

Muchas gracias, señor presidente.

La verdad es que es de agradecer la información de primera mano y breve que nos ha dado el señor secretario autonómico y, sobre todo, la buena noticia de que, al parecer, va a estar resuelto en las próximas fechas.

No obstante, quería hacerle… Esto nos ha hecho, pues, eliminar alguno de los argumentos que le íbamos a plantear, pero queríamos plantearle una serie de cuestiones.
Porque, sin entrar a valorar la decisión que ha tomado el TSJ, queríamos manifestarle que las decisiones tomadas en virtud de oportunismos políticos no benefician a ninguna de las partes, ni tan siquiera al propio Consell.

En primer lugar, y a pesar de que la inadmisión del procedimiento, dado que la misma entiendo que aún puede ser recurrida y no ha devenido, en definitiva, creo que debería imperar, en todo caso, el principio de prudencia -aunque, si va a estar resuelto…-, puesto que, si no, se podrían estar conculcando los derechos recogidos en la carta de derechos fundamentales de la Unión Europea, en los artículos 14, 16 y 21.

Y, en cualquier caso, la situación planteada no genera, precisamente, seguridad en ninguna de las partes, y quedaba en evidencia la voluntad de la conselleria de eliminar los derechos que históricamente venían ejerciendo estos alumnos por las universidades privadas.

En definitiva, entendemos que la resolución, en este particular supuesto, no puede venir a avalar las decisiones del Consell en referencia a las prácticas hospitalarias de los estudiantes de las universidades privadas en los hospitales públicos, dado que en los términos en que la misma se planteó no podía ser correcta.

Además, también, mire, desde Ciudadanos, entendemos que la formación es fundamental, y la formación en medicina es algo imprescindible, independientemente de la procedencia de los estudios profesionales porque, en definitiva, cuando un profesional va a atender a un paciente, no se le va a preguntar si ha estudiado en una universidad o ha estudiado en otra.
Tanto es así que nos podemos encontrar con la paradoja que el sistema de salud valenciano admita a profesionales que no han realizado las prácticas de calidad, lo cual podría producir un retroceso en la evolución de la sanidad valenciana durante los últimos años.

Así pues, lo que quiero dejar claro es que disponemos de un sistema educativo en el que se puede elegir el tipo de enseñanzas a recibir y que disponemos de un sistema de salud que puede contemplar estos estudios con las prácticas en sus instalaciones.
Lo que tienen que hacer, como muy bien dicen, es regularlo.

Bien, la verdad es que la noticia que nos ha dado de que esto se va a resolver en fechas breves, pues, la verdad es que, de alguna manera, pues, elimina parte de los planteamientos que íbamos a hacerle.

Por lo tanto, dejando claro que, en principio, se podía haber conculcado algún derecho, pero que la conselleria está por la labor de, de una manera dialogada, solucionar la situación, en este aspecto quedamos a la espera de ver cómo se materializa.

Y muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Córdoba.

Señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias, presidente.

Señor Vázquez, me veo obligada a ser un poco crítica en relación a este tema, y siento que sea en su primera comparecencia.

En mi opinión, aquí, la consellera de sanidad y el conseller de educación, en este tema tan sensible, están siendo un poco sectarios; actúan, quizá, un poco de forma discriminada; y, además, en mi opinión, éticamente algo injustos.
Y que tengan el valor, además, de decir que quieren cumplir la legalidad…

Yo creo que lo que se quiere es confundir a los ciudadanos, porque (inintel·ligible) … una marginación hacia las universidades privadas y que genera inseguridad jurídica, tanto a las familias como a los alumnos.
Porque se cumple el Real decreto 420/2015, por el que un hospital universitario está vinculado, por concierto o convenio, a una universidad.
En ningún momento el decreto especifica que tenga que ser universidad privada o universidad pública.

Tampoco dice la verdad cuando argumenta que no se cumple la ley de incompatibilidades.
Ningún tutor de prácticas cobra por dar las prácticas en su horario de trabajo.
No tienen ninguna relación laboral con la universidad, ni pública ni la privada; no da clases en la universidad.
Y lo que no hay que confundir con aquel que es asociado o vinculado, que sí que cobra por dar clases en la universidad y cobra también, es retribuido, por su actividad asistencial en horarios distintos.

Lo que pasa es que a la señora Montón y al señor Marzà la libertad les gusta poco.
Bueno, lo que ellos piensan es lo que hay que hacer.

El auténtico perjudicado en este caso es el alumno.
Porque, además, el alumno que va a la privada lo puede hacer por varias razones: por un lado, porque no haya sacado la puntuación suficiente, incluso por décimas, para ir a la pública, y puede ocurrir, y por eso no va a ser peor profesional; que esté próximo a su domicilio; o bien que la carrera que desea cursar no esté en la universidad pública.
Por lo tanto, no es cuestión de riqueza.
Y hay muchas familias que han hecho un gran esfuerzo.
Yo conozco hasta quien ha llegado a hipotecar su casa para que sus hijos estudien lo que tienen vocación; y en las ciencias de la salud creo que es muy importante que tengan vocación, porque van a interactuar con personas en situación de vulnerabilidad, como es la enfermedad.

Y, además, el tribunal superior de justicia de la comunidad no ha juzgado ni valorado el fondo del asunto.
Solo ha inadmitido, preliminarmente, el recurso por cuestiones procesales, sin enjuiciar y dictar sentencia, por considerar que el procedimiento especial utilizado -protección de derechos fundamentales- no era el adecuado para el caso.
Está pendiente el enjuiciamiento, el recurso planteado por otra universidad, que es el CEU, por la vía contencioso-administrativa, que será ordinaria, donde podrá entrar el tribunal ya al fondo de la cuestión y, entonces, ya sabremos cuál va a ser.

Reflexione.
Se está poniendo en contra a muchas familias por coartar la libertad, la libertad de elegir dónde educar a sus hijos, de los alumnos, por estudiar donde pueden.

Y pregunto, ¿habrá una segunda fase en carreras que no sean de ciencias de la salud, que tampoco podrán luego hacer prácticas en organismos e instituciones o centros públicos?
¿O esta posibilidad no va a estar?

Bueno, poco más.
Ahora, según tenga las respuestas, pues, ya comentaré algo más.

El senyor vicepresident:

Gracias, señora Yáñez.

Damos la palabra a la señora Navarro.

La senyora Navarro Casillas:

Gràcies, senyor president.

En primer lloc, agrair el Consell, la Conselleria de Sanitat que done compliment a les resolucions que s'aproven en Les Corts, com és el present cas, en què es tracta del compliment de la Resolució 34 d'esta legislatura.

En segon lloc, celebrar la decisió del Tribunal Superior de Justícia, d'inadmetre, perquè efectivament els drets fonamentals enarborats eren ridículs, com el cas de la llibertat religiosa.
Perquè, clar, ací no es tracta en absolut d'això.
Ací del que es tractava és de tornar a la legalitat.
I aleshores, això també hem de celebrar-ho, que hi haja un Consell que vol treballar des de la legalitat.

Perquè, a més d'estar en una situació d'il·legalitat i que inclús s'hauria de fer una anàlisi jurídica, si estem parlant de prevaricació, i d'ací què ha passat, què n'hi havia darrere d'estos convenis, qui s'ha beneficiat, això estaria bé, perquè la gent parla i se senten moltes coses.
Però és que clar, quan un llig estos convenis, és absolutament escandalós.

En concret, el del CEU, que efectivament està pendent de resolució judicial, que diu: la conselleria de sanitat, l'Agència Valenciana de Salut i el consorci ficaran a disposició de la universitat les instal·lacions de les institucions i centres sanitaris que s'expliciten.
També fiquen a disposició els mitjans materials per a l'activitat.
I tot açò no Â«conlleva obligación económica algunaÂ».
Eh?
Està estupend.

O siga, que nosaltres ho fiquem tot: el personal, els mitjans materials, i a canvi de res, a una empresa privada que està cobrant un dineral als alumnes.
I això, qui ha fet negoci d'açò?
M'agradaria a mi saber-ho.
M'agradaria a mi saber-ho.
És un absolut escàndol.
Després, això sí, Â«los honorarios que abonen los alumnosÂ», perquè, clar, els alumnes sí que paguen, eh?
, compte, els alumnes sí que paguen, Â«serán establecidos y percibidos por el CEUÂ».

És a dir, nosaltres, ni un duro.
Els alumnes, pagant, i els diners, per al CEU.
Quan el servei l'està donant l'administració pública.
Home, per favor, eh, per favor.
N'hi ha ideologia darrere d'estes decisions?
Efectivament.
La ideologia de defensar allò públic per damunt de tot, l'interés públic, perquè és el que mana la Constitució.

Aixina que moltes gràcies per la tasca feta.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señora Navarro.

Señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Muchas gracias, señor presidente, señor secretario, señoras y señores diputados.

Yo creo que se acaba de explicar muy bien, la última intervención de la señora Navarro, ante qué situación estamos.
Porque estamos ante un debate que quieren llevarlo…, es un debate perverso lo que se está haciendo.
Nos encontramos ante un debate en defensa de la educación y la formación pública en materia sanitaria.

Pero mire, quienes favorecieron intereses que nada tenían que ver con el interés general, quienes ahogaron a las universidades públicas con impagos, con deuda, con infrafinanciación, y fueron permisivos con los centros y las universidades privadas, universidades que crecieron sin control, crecieron como hongos, sin ningún tipo de planificación, ahora, quieren pedir explicaciones.

Pero, ¿cuál es el punto de partida?
El incremento de las universidades privadas lleva a una creciente demanda y solicitud por parte de los alumnos de las privadas de realizar sus prácticas en centros públicos.
La conselleria en su momento firma convenios en el ámbito de ciencias de la salud, tanto con las públicas como con las privadas.
Pero, resulta que el real decreto que se aplica en el caso de las privadas suscita más que dudas en cuanto al mismo.

De hecho, el PP incumplió la legislación, se ha dicho ya, dado que cada universidad debe de tener adjudicado un hospital.
O cada hospital, una universidad.
Para las prácticas, entre otras cosas.
Además, no se tuvieron en cuenta criterios de planificación.
No se tuvieron en cuenta problemas de asistencia sanitaria.
Lo ha dicho el señor Geffner.
Todos los que somos profesionales de la sanidad sabemos los problemas que ha habido, por acumulación en muchas ocasiones, y que no se pueden dar las prácticas adecuadamente.

Y por lo tanto, no se ha tenido en cuenta la calidad de las prácticas.
Ahí la necesidad de que se llevara adelante un estudio de la capacidad docente, con la finalidad de ordenarlas.
Miren, en las universidades públicas se limita el número de alumnos en atención a la capacidad de la propia universidad, y tienen un corte de entrada altísimo.
Altísimo.
En las universidades privadas se entra con otro tipo de criterios.

Unos, porque no llegan.
Otros, porque conocen.
Otros… En fin, no voy a entrar.
Vamos a decir que son más flexibles en la forma de entrada.
Y después, resulta que todos quieren hacer las prácticas en los centros públicos.
Es evidente la actitud permisiva que tuvo el Partido Popular.

Nosotros consideramos que la realización de prácticas en centros públicos ha de estar condicionada, una, a la capacidad docente, que es fundamental.
Dos, al cumplimiento de la legalidad.
Tres, quiero recordar que las universidades privadas, y se ha dicho ya, no daban ningún tipo de contraprestación.
Ahí va el alumno, va donde quiera, y aquí paz y allá gloria.
Tú tienes tus costes, (inintel·ligible) … tal.

Una de las cosas que se aprobó en aquella proposición fue ese precisamente, que debían de pagar por hacer las prácticas en los sitios correspondientes.
Las prácticas las daban no solamente los profesores asociados de estas facultades, sino profesionales de la pública que estábamos allí trabajando, y que podíamos estar dando prácticas a alumnos de las privadas.
¿Vale?

No solamente sin ningún tipo de remuneración, sino conculcando la legalidad por la ley de incompatibilidades, puesto que el ejercicio de una actividad privada, y esta lo es, en la jornada de realización de una actividad pública principal no resulta compatible al amparo del capítulo IV de la Ley 53/1984.
Y por lo tanto, es algo evidente.

Por todo ello, señor secretario, queremos que, en defensa de la enseñanza y la formación pública, la defensa de los intereses de los ciudadanos como pacientes, la defensa de las prácticas de calidad, impedir la masificación y el cumplimiento de la legalidad.
No se puede equiparar la defensa de lo público con lo privado con recursos públicos.

Cuando alguien dice que son… Y lo dijo el otro día el síndico del Grupo Socialista, si a uno le llaman radical por defender que con el dinero público se prima a lo público, naturalmente, somos radicales.
Porque hay que primar lo público, pues no faltaba más.

En fin, por otra parte, se ha asegurado, y usted acaba de asegurar, que se va a solucionar el tema y sobre todo que los estudiantes que ya estaban van a poder seguir realizando las prácticas.
Que alguien, como el Partido Popular, que nunca defendió lo público y siempre primó lo privado, se atreva ahora a pedir explicaciones, la verdad es que hace falta tener mucha barra, como dicen algunos.

Muchas gracias.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Subías.

Tiene la palabra el señor secretario, por tiempo ilimitado.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Yo creo que la situación está clara.
Era una situación de irregularidad legal.
No hace falta entrar en más vericuetos, porque todas las prácticas que se estaban dando se estaban pasando por encima de la ley de incompatibilidades, sin aplicarla nunca.

La consellera, (inintel·ligible) .
.
.
señora Yáñez, se ha reunido hoy con más de doscientos estudiantes del CEU.
Esta mañana.
Y con toda probabilidad, lo que le he dicho de que esta semana estará resuelto el problema del CEU, con toda probabilidad así va a ser.
Y el otro también.
O sea, el problema se acaba.
Se acaba de momento.
Porque esto la verdad es que hay que dejarlo muy clarito para el curso que viene.

Ahora nos parecía una mala cosa, a la gente que ha empezado este curso 2016-2017, estropearles el año.
Pero, para el año que viene esto tiene que estar más aclarado todavía.
A pesar de que nos hayamos acogido a la ley de incompatibilidades, habrá que argumentarlo más, más si hace falta.
Si se aplica la ley, no hay más problemas.

Ya sabéis que hay una forma doble de poder ceder a lo que le daría el placet de docente.
Pues el modelo A, que es profesor ayudante asistencial de prácticas, y el modelo B, que es contratación por la universidad católica de profesores asociados.
Claro, contratar y pagar.
En el último curso de carrera, que prácticamente todo son prácticas, no hay clases teóricas, prácticamente el año se pasa, el curso se pasa en hospitales, vamos, de prácticas.

Las matrículas se pagan en junio, o cuando se paguen.
Los padres pagan.
Pagan las matrículas de sus hijos de ese curso, que no van a estar en todo el año en esa universidad.
Van a estar en hospitales públicos.
También hace falta un poco de eso, de lo que tú has dicho antes.
(Se sent una veu que diu: Â«Barra.
Â») De barra.
Â«Fa falta tindre barra.
Â» Es mucho dinero.
Además, no son matrículas baratitas las que utiliza la privada, la católica, quiero decir.

¿Qué justificación tiene eso?
Que paguen.
¿Quieren que hagan prácticas?
Que contraten a personal que tenga el placet de ser profesor asociado o profesor ayudante asistencial y que les paguen a esas personas la cantidad que sea, para poder trabajar para las privadas en horario laboral de la pública.
No hay más remedio que eso.

Me parece que, si además tenemos la constancia de que esto se va a acabar, pues no hace falta que ricemos más el rizo.
Y efectivamente, como digo, la consellera se ha reunido esta mañana con más de doscientos estudiantes del CEU y las negociaciones están muy, muy maduras, y antes de acabarse la semana seguramente tendremos resultados.
Y los próximos días de la semana que viene lo tendrá la otra faceta.
Por eso he dicho que tenía pocas noticias, pero dos buenas.

El senyor vicepresident:

Muy bien, gracias, señor secretario autonómico.

Para el turno de réplica, le damos la palabra al señor Geffner.

El senyor Geffner Sclarsky:

Bien, gracias por darme el derecho a replicar.
Es a comentar nada más.

Me sorprende que la señora Yáñez, del Partido Popular, que nos ha impuesto la ley mordaza, se erija en defensora de la libertad.
Es toda una ironía, cuando no pueden saldar su deuda aquí y les cuesta trabajo todavía hablar del anterior régimen como una dictadura.
(Veus) Es decir que… Sí, pues es así, es así.
Bueno, pues, como tenemos derecho a la palabra.
.
.
Y entonces confunden la libertad…

El senyor vicepresident:

Xxt!
, por favor.

El senyor Geffner Sclarsky:

.
.
.
de negocio con la libertad de las personas.
Ese es el problema de ustedes.

Y el Partido Popular ha fomentado una nueva burbuja especulativa.
Y fue la burbuja especulativa que ha facilitado las universidades privadas.
Sin dotar suficientemente a las universidades públicas de los presupuestos necesarios.
Yo creo que este problema empieza, digamos, a solucionarse, pero sí va a seguir siendo conflictivo.
Porque hay una cuestión de prioridades que son diferentes según los partidos políticos.
Es decir, el Partido Popular apuesta por la enseñanza privada.

Se erige en defensor de la libertad con esa bandera que les sienta muy bien defender, cuando en realidad no defiende la libertad de las personas para estudiar, sino la libertad de las empresas y de los grandes centros de poder mediático para hacer sus negocios.
Entonces, yo creo que hay un problema de que la conselleria tiene que estudiar bien, que va más allá un poquito de la cuestión legal.
Es la capacidad docente que tenemos en los centros.

Muchas veces, los que trabajamos en el sistema sanitario tenemos el problema de que la red sanitaria ha estado un poco de espaldas a la universidad pública.
Entonces, el problema es no ponerla de espaldas sino complementar y darle esto.
Y es fundamental valorar la capacidad docente de los centros, con el número de personal que tenemos en los centros sanitarios, que estamos de labor asistencial al 95%, cuando tendría que haber más tiempo para la formación continua, para la formación de los residentes y para la formación del personal de estudiante.

Porque normalmente están las libranzas, están muchas cosas que hacen que muchas veces los que teóricamente eran responsables de hacer esa enseñanza es delegada a otros compañeros.
Y a veces, paradojas del destino, el residente que está en proceso de formación es el que tiene que dar las clases a los estudiantes de medicina.
De medicina, digo, de enfermería.
Eso es un problema que tiene que abordar la conselleria.

Yo creo que la conselleria no tiene que mirar para otro lado en este sentido.
Hay intereses contrapuestos, tenemos que ser audaces y tenemos que resolver esos problemas.
Me alegra la radicalidad del señor Subías por defender (rialles) esto, que es un derecho, un derecho de todos a una enseñanza de calidad, defendiendo la sanidad pública y la enseñanza pública.
No lo dudo, y por eso apoyamos en su momento esta moción.

Y que en la resolución que da la conselleria de sanidad, en el seguimiento de esto, indica las irregularidades detectadas.
Esto fue una respuesta al seguimiento de la propuesta, que hablaba de las irregularidades, y decía que los convenios marco de colaboración con docencia, suscritos entre la conselleria de sanidad y las universidades privadas carecen de fundamento legal.
Que no consta la participación por parte de la conselleria competente en materia de educación y universidades.
Que buena parte de ellos están ya caducados.
Además los convenios invadían competencias estatales, etcétera, etcétera.
Esto fue el seguimiento y la propuesta que se ha hecho y que ya revelaba cuando se realizó, que fue en julio de este año, estas irregularidades que se han mantenido y que ahora esperamos que se vean subsanadas.

Gracias.

El senyor vicepresident:

Muchas gracias, señor Geffner.

Señor Córdoba.
(Veus) Muy bien, pues pasamos al turno de la señora Yáñez.

La senyora Yáñez Motos:

Gracias, presidente.

Yo voy a ir directamente al tema que nos ocupa porque no hemos venido a hablar ni de dictaduras ni de Venezuela.

Señor Vázquez, hago referencia a una frase que dijo la directora de la universidad CEU Cardenal-Herrera, pero lo han dicho otros profesionales de la docencia y dice que los estudiantes no son ni públicos ni privados, todos tienen los mismos derechos.
Y claro que la consellera ha recibido a los estudiantes, porque la protesta en la puerta de la conselleria la tenían hoy.
Los tenía que haber recibido antes y se tenía que haber solucionado el tema antes, porque se prometió que se solucionaría para los que estaban estudiando en estos momentos, que las prácticas las empezaran cuando correspondía.
No para noviembre, que es posiblemente cuando van a empezar y van a perder tiempo de prácticas.
Claro, por supuesto.
Y supongo que seguirá también a los que están haciendo una protesta en Elche, enfermería, que también los recibirá.
Entonces, espero que eso se haya resuelto porque si no se seguirán sintiendo engañados como les ha pasado hasta hoy.

Y yo, un argumento que a veces se esgrime, que impide que los alumnos de la pública puedan estudiar en condiciones en la privada, pues posiblemente tendremos que hacer un estudio.
Lo cierto es que la red asistencial que tenemos en la Comunidad Valenciana sí que da…, es una oferta como suficiente como para la demanda y si hacemos pues una buena organización, posiblemente, pues eso habrá que verlo.

Yo creo que…, yo he sido directora de enfermería y una de mis funciones, de mis responsabilidades era la distribución entre los alumnos de enfermería de privada y de pública.
Y siempre quería llegar pues a un equilibrio -con la voluntariedad de los compañeros y profesionales que estaban en los centros de salud- a un equilibrio en turnos de mañanas y de tardes y en una proporción que siempre era mayor para la pública que para la privada.
Pero, al fin y al cabo, todos podían hacer sus prácticas en buenas condiciones, desde mi punto de vista.
No sé la experiencia de los demás.

Yo voy a decir una cosa.
¿Se han parado a pensar que podemos estar generando un sistema perverso que va a tener repercusión sobre la calidad asistencial en un futuro?
Porque el mercado laboral no va a diferenciar el que ha salido, ha estudiado en la privada, o ha salido, o ha estudiado en la pública.
Le voy a poner un ejemplo.
Enfermería, es un porcentaje muy algo, en su plan de estudios, en enfermería comunitaria, la atención en la atención primaria.
En estos momentos, la sanidad privada no tiene atención primaria.
Dígame usted, ¿qué es lo que vamos a hacer luego?
Porque esto sí que va a llegar a provocar una disminución de la calidad de la asistencia si los alumnos -los alumnos de enfermería en este caso- no hacen prácticas en la atención primaria.
Eje importante, la atención primaria, lo que queremos potenciar.

Además, si cuentan con las concesiones administrativas, si las van a revertir -cosa que yo todavía lo dudo-, aún va a haber menos oferta, de poder.
Si van a sanidad pública va a haber más oferta, por lo tanto vamos a tener también, siguiendo en la misma proporción de oferta que puede ser que sea aceptable para la demanda de ambas.
Yo no sé si al final lo que quieren verdaderamente es cargarse la libertad de que vaya quien quiera por los motivos que sea a estudiar en la pública.

Pero mira, yo creo que se ha creado un conflicto donde no existía, todo es revisable, por supuesto, pero sí que se ha creado un conflicto.
Se podía haber abordado de otras formas.
Se pueden buscar soluciones, se podría ver lo de la tasa, puede ser una posibilidad, que paguen una tasa las universidades privadas.
Pero, por favor, la libertad -y hablo con conocimiento de causa de lo que es la libertad ¿no?
, hablo con conocimiento de causa- no creo que se deba atentar.

Y luego, yo también quiero apuntar una cosa.
Que las familias, tanto las…, las familias pagan sus impuestos independientemente que lleven a sus hijos a la privada o a la pública.
Impuestos que van a la sanidad pública y a la universidad pública.
Y no les importa.
Yo creo que la palabra aquí importante es la libertad y que entre todos se busquen soluciones para que en el futuro los profesionales que estudien en una universidad u otra, den una asistencia sanitaria de calidad.

Gracias.

El senyor vicepresident:

Gracias, señora Yáñez.

Señora Navarro.

La senyora Navarro Casilla:

Senzillament dir que s'ha heretat una situació d'il·legalitat i està molt bé que se solucione perquè és el que s'ha de fer i no mantindre un sistema pervers.
Situacions d'il·legalitat que, com dia, fins i tot jo crec que s'hauria de valorar portar-ho a la fiscalia, on toque.
Perquè no és.
.
.
, el que s'ha donat fins ara doncs és regalar.
I regalar, el que és tots, està en el codi penal.

I parlar de llibertat.
Doncs la llibertat, aprofitar-se de la resta, doncs tampoc és que siga la llibertat de la qual segurament la portaveu del Grup Popular vol parlar, però d'ací és del que realment estem parlant.
Bé.
N'hi ha un altre cas, que s'hauria de vore, que és el de l'Institut de Medicina Legal, que també tenia un conveni signat amb la universitat catòlica i, a canvi que els professors que donaven eixes pràctiques, tingueren prioritat en la contractació per la universitat catòlica.
També pagat pels diners de tots.
Doncs bé, que s'acaben estos negocis està molt bé.

Gràcies.

El senyor vicepresident:

Gracias, señora Navarro.

Señor Subías.

El senyor Subías Ruiz de Villa:

Sí, hoy se está hablando mucho de libertad.
Yo quisiera hablar… Recuerdo en estos momentos unas palabras de un político socialdemócrata alemán lamentablemente fallecido que decía que esa paz, además de la paz, lo más importante es la libertad.
La libertad de conciencia y de opinión, la libertad de no pasar miserias ni miedos.
La libertad para muchos, no para unos pocos.
Eso es muy importante, la libertad para muchos, no para unos pocos.

Nunca hubo planificación, ni control, permitieron el crecimiento.
Es que esa es la base de todo.
Es que estamos con el problema a posteriori.
Pero ha habido un problema de planificación.
Que se permitió que crecieran las universidades privadas como hongos.
Mire, no voy a hablar yo, recojo lo que dice en un diario médico de hace muy pocos días el presidente de la confederación nacional de decanos de medicina.

Dice: Â«Hay un exceso de facultades.
Estamos prácticamente en el doble que la Unión Europea.
Además, los recursos son limitados, la exclusividad está fijada por real decreto, no pueden coincidir dos facultades en un mismo hospital.
Año tras años se genera una bolsa de licenciados en medicina que no entra en el sistema formación MIR fruto de esta ausencia de planificación.
La OMS aconseja un estudiante de medicina cada diez mil.
Estamos en 1,6 cada diez mil.
Â» Esto es lo que no les importó absolutamente nada al Partido Popular durante toda su etapa de gobierno.

Pero es que además hoy, o ayer mejor dicho, la sociedad de medicina familiar y comunitaria acaba de hacer unas declaraciones también a favor de la enseñanza pública, a favor de la prioridad de los estudiantes de la pública, y desde luego para que se cumpla la legalidad.
La sociedad de medicina familiar y comunitaria, el presidente de la confederación nacional de decanos de medicina, que ninguno de ellos creo que sea sectarios, ninguno de ellos creo que sea radicales, ninguno de ellos creo que sea…, lo que hacen es defender la enseñanza pública, lo que hacen es defender la formación pública.

Y lo que hay que hacer, ni más ni menos, es poner orden, es planificar, es priorizar en la docencia y la formación pública y poner por encima los intereses generales de intereses particulares que se han estado poniendo en esta comunidad durante mucho tiempo.

En cualquier caso, agradecer nuevamente su comparecencia, agradecer el que nos haya dicho, haya adelantado hoy que va a haber soluciones para los temas que se estaban planteando.
Y en cualquier caso mostrar no mi radicalidad, pero sí mi firme defensa de lo que supone la docencia, la formación y el sistema público.

El senyor vicepresident:

Gracias, señor Subías.

Tiene la palabra el secretario autonómico.

El senyor secretari autonòmic de Salut Pública i del Sistema Sanitari Públic:

Yo comparto absolutamente esa radicalidad, absolutamente.
Desde toda la vida, no es de ahora.

Aquí se trata de cumplir la ley o no cumplirla y durante mucho tiempo se ha estado incumpliendo la ley y sacando beneficios y estafando al personal, por incumplir la ley, además.
Y eso lo han hecho ustedes.
Y la ley está para eso, para cumplirla.
Y si la posibilidad existe, pues se llegará a un acuerdo dentro de la legalidad, no fuera de la ley.
Y esa posibilidad se está buscando y está bastante avanzada y acabará con el problema este curso.
Habrá que pensar en el siguiente, habrá que pensar en el siguiente pero, bueno, cumpliendo la ley.
No podemos olvidar una ley que, ya sé que es antigua, es del año 1984, pero sigue vigente.

Y, por tanto, no puede ser que se saque beneficio privado de la acción del trabajo de la medicina pública, con los trabajadores públicos.
Además de las matrículas y todos los gastos que generan.
Pues bueno, es que es un chollo, es un chollo.
Todo el año en prácticas, tu paga la matrícula, lo que sea, -no sé cuánto serán las matrículas- pero, aunque fueran mil pesetas o mil euros (veus) pesetas…, aunque fuera muy poquito.
Eso es ganancia pura, porque no van a pisar la universidad en todo el tiempo, van a estar en los hospitales, el último curso de carrera.
¿Qué sentido tiene?

En fin, yo creo que está todo más que claro.
Que hay que cumplir la ley y hay que defender lo público por encima de cualquier cosa.
Y ser radical, si hace falta serlo.

El senyor vicepresident:

Muy bien, pues muchísimas gracias al secretario autonómico por sus comparecencias y la información que nos ha proporcionado esta mañana y, ¿quién nos iba a decir, Narcís, hace veintiocho años -que yo era en aquél momento, estaba en primero de…, bueno en primero no, estaba de MIR y tú eras mi tutor intrahospitalario-, que hoy estaríamos aquí?
(Rialles) ¡Qué ganas de aprender tenías Narcís, qué ganas de aprender!
(Rient)

Pues nada, muchísimas gracias.

Se levanta la sesión.

(S'alça la reunió a les 12 hores i 49 minuts)