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**Comissió d'Indústria, Comerç i Turisme realitzada el dia 27 d'abril de 2004.
Comença la reunió a les 16 hores i 38 minuts, sota la presidència de l'Il·lustre Diputada Senyora Amparo Sancho Vicente.
Reunió número 2.**

 

 

**La senyora presidenta:**

 

*(Inoïble.
La senyora secretària passa llista per tal de comprovar l'existència de quòrum)*

 

Gracias.

El primer punto del orden del día es lectura y aprobación en su caso del acta de la reunión anterior.
Todas sus señorías disponen del acta de la reunión anterior, por lo que, si no tienen ningún problema ni ninguna modificación, se da por aceptada.
¿Hay alguna modificación o algo que quieran resaltar?
¿No?
Pues la aprobamos por unanimidad.

 

***Preguntes*.**

 

**La senyora presidenta:**

 

El segundo punto del orden del día son preguntas orales de la comisión.
La número 2.
903 ha sido retirada, con lo cual se queda simplemente la pregunta oral número 2.
803, al conseller de Industria, Comercio y Turismo, sobre el cierre de la planta de la empresa MB de Ribarroja de Túria, que formula la diputada María Amparo Marco Gual, del Grupo Parlamentario Socialista.
Tiene la palabra.

 

**La senyora Marco Gual:**

 

Gracias, señora presidenta.

Señorías.

El 21 de octubre del 2003 leíamos en el periódico que la juguetera MG anunciaba el cierre de su planta en Ribarroja.
Al día siguiente, esta diputada presentaba en las Cortes la pregunta oral que hoy le vengo a hacer aquí al señor conseller, justo seis meses y seis días después del anuncio, cuando desgraciadamente el asunto ya está finiquitado.
Aún así me he negado a retirar la pregunta, porque estoy absolutamente convencida de que lo que ha sucedido con esta empresa, sobre todo la actitud de la conselleria, va a ser una práctica habitual durante esta legislatura.

Pero vayamos a los hechos.
El 20 de octubre del año 2003 la multinacional Hasbro propietaria de la firma valenciana MB, comunicaba al comité de empresa su decisión de cerrar la factoría y despedir a 515 trabajadores, de los que 289 tenían contrato fijo.
Era la última que faltaba por cerrar de las doce empresas que la empresa estadounidense tenía repartidas por todo el mundo.
Sin mucho rubor, la empresa anunciaba que trasladaba el 80% de la producción a un país del sudeste asiático, y el 20% restante lo trasladaba a su empresa de Irlanda.

La fábrica de Ribarroja estaba especializada en la producción intensiva de productos fabricados con inyección de plástico y con tecnología bastante avanzada.
De hecho habían invertido 42,4 millones de euros desde 1999, y se habían beneficiado de 31 millones de euros en aportaciones públicas.
La empresa había aumentado sus ventas en un 27%, y la propia juguetera tildó de excelente la situación de la firma en marzo del año 2003.
De hecho, Hasbro es la segunda compañía de juguetes del mundo, y es propietaria de marcas tan conocidas como Monopoly, Actinoman, Trivial Pursuit, Tigre, Playscool Bagandot, Mediterráneo, Parker o MB.
Tiene repartidas por todo el mundo una serie de empresas entre ellas la ubicada en Ribarroja.

La compañía juguetera Hasbro Iberia facturó durante el año 2002, 71,71 millones de euros, un 10,55% más que el año anterior.
Según opiniones de su director general, en la presentación de resultados del año 2002, en marzo del año 2003, los resultados obtenidos por la empresa eran excelentes, especialmente por tratarse de un año en el que no había habido ningún producto estrella, ni ningún fenómeno social extraordinario asociado a los juguetes.

De acuerdo con las declaraciones del mismo director general, el crecimiento se ha debido a una mejora general de la eficiencia de la compañía, una atractiva gama de productos, y a la presencia de nuevos mercados infantiles diferentes del juguete.
Los resultados obtenidos por la compañía a nivel mundial también son excelentes, ya que la compañía obtuvo unos resultados de 2.
816 millones de dólares, manteniéndose a niveles muy similares a los del año 2001, donde ganó 2.
856 millones de dólares.

La deuda a largo plazo se situaba en 857 millones de dólares, lejos de los 1.
165 del año 2001, lo que suponía un ratio de endeudamiento alrededor del 0,48, similar al 0,47 del año 2001, y en términos financieros un ratio muy bueno, excelente.
La cotización de sus acciones en octubre del año 2003 se situaba en 21,8 enteros, según el índice del mercado de Nueva York, en una tendencia continuamente alcista desde diciembre del año 2002 en la que cotizaron sus acciones, la cotización era de diez enteros.

A la vista de los resultados, razones económicas para el cierre no existían.
Tal como también manifestaba la consultora Ernst & Young responsable del informe que justificaba el traslado de esta actividad a Asia.
Sólo responde, como ellos mismos reconocen, a la voluntad de la multinacional de incrementar márgenes.
Está claro que es una decisión enmarcada en una tendencia últimamente de moda, en Estados Unidos y también en Europa, de deslocalización de la producción para aumentar los beneficios empresariales a base de competir en costes, dado que la mano de obra en Asia es más barata que la mano de obra en España.

Esta decisión, basada en una visión únicamente mercantilista, perjudica seriamente a un sector tan tradicional en la Comunidad Valenciana como es el sector juguetero.
Sin embargo, desde 1998, momento en que llegó a emplear a 675 trabajadores, había ido reduciendo plantilla paulatinamente.
De hecho en el año 2003, perdón, 2002, realizó un plan de despidos que afectó a 68 trabajadores, sobre todo de Quart de Poblet y Ribarroja.
La deslocalización había atacado al juguete valenciano, tal como indicaba una editorial del día 22 de octubre del año 2003.
El afán por ganar más a costa de sueldos bajos iba a ganar la batalla, y la está ganando.

Tenemos que esperar al día 23 para ver alguna manifestación del señor conseller, el señor Peralta, el cual pues la verdad es que cual paladín o caballero blanco, en términos financieros, iba a ser el garante de los derechos de la plantilla.
La pregunta es, ¿y del resto de la industria valenciana también?

Tras duras negociaciones, exigencias a distintos consellers, manifestaciones multitudinarias, reuniones varias, tras delegar la empresa en la consultora para no afrontar los problemas directamente, y tras folios y folios de literatura, el comité llega a un preacuerdo el día 5 de diciembre, y el 11 se anuncia en la prensa que se ha firmado el acuerdo entre la dirección de la empresa y los sindicatos.

El 17 de diciembre, la planta de MB en Ribarroja deja de fabricar juguetes, y durante todo este tiempo al señor conseller no se le ha oído ni piar.
Apenas cuarenta y ocho horas después del anuncio del cierre de la planta, y de presentar un expediente de regulación de empleo que afectaba a 515 trabajadores, varios inversores habían trasladado ya su interés por adquirir las instalaciones, valiosas por su enclave estratégico de comunicación; tanto para unos y tan poco para otros.

Bien, señor conseller, el caso de la crisis abierta en la planta de la multinacional juguetera MB es grave.
Muy grave.
Y no tan solo porque la decisión de trasladar la producción actual de esta factoría a China puede dejar sin empleo a quinientas familias, que de hecho así ha sido.
Lo más grave de este asunto es la facilidad con que ciertas empresas de las grandes multinacionales, reciben importantes sumas en diversos conceptos para facilitar su asentamiento y consolidación en nuestra comunidad.
Y cómo esas mismas grandes empresas pueden irse de aquí como si tal cosa no fuese con ellas.
Mientras decenas de pequeñas y medianas empresas valencianas, de las de toda la vida, de las del textil, de las del calzado, de las del mueble, se las ven y se las desean para salir a flote y evitar el cierre, sin que la administración autonómica apenas se acuerde de ella, la juguetera MB decide suspender su actividad en estas tierras, sin que se le recuerde con contundencia, que si bien tiene el derecho de instalarse en donde quieran, deben recordar que el dinero público en ayudas directas, exenciones y desgravaciones, no se les dio para ahora tomar esta decisión.

La Generalitat Valenciana debe actuar seriamente y de forma contundente, más allá de simples declaraciones de intenciones.
No sólo son 500 puestos de trabajo, no sólo son 500 familias que se quedan en la calle.
Es una cuestión de principios y de eficacia de la gestión del dinero público.
Por eso le hago la siguiente pregunta y entiéndala en términos generales.
¿Quines mesures pensa prendre la Conselleria d'Indústria, Comerç i Turisme davant el tancament de la planta de l'empresa MB de Ribarroja de Túria?

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señora Marco.

El señor conseller tiene la palabra.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Gracias, señora presidenta de la comisión.

Ilustres diputadas y diputados.

Señoras y señores.

El pasado mes de octubre la dirección de la empresa MB España, anunció el cese de las actividades de fabricación de juegos y juguetes en la planta de Ribarroja de Túria.
Como causas inmediatas de esta decisión, la empresa aducía la inviabilidad de la misma que hacía imposible su continuidad, por causa de los cambios en los hábitos de los consumidores que habían resultado en disminución de la demanda de sus productos.

Esta decisión que ha sido tomada por la empresa matriz como parte de su estrategia mundial de concentración de las actividades de fabricación, no conlleva la extinción completa de la actividad de la misma en la comunidad ni en España.
Concluidas las labores de fabricación, desde este centro valenciano continuará desempeñándose la dirección comercial de la empresa para España y Portugal.

La autoridad laboral competente se ha encargado de resolver el expediente de regulación de empleo, en la parte que corresponde al personal de fabricación afectado por el cierre de la planta industrial.
Pero la actividad de la empresa MB no desaparece de las instalaciones de Ribarroja ya que en ellas continuarán trabajando unas 100 personas en las oficinas y almacenes en tareas administrativas y comerciales.

Dejando a un lado ese aspecto, esta conselleria no puede intervenir directamente en este asunto, ya que las acciones de política industrial son de carácter general, y marcan estrategias de de alcance, como he dicho, general para la industria de la comunidad.
Por su propia naturaleza, estas políticas no se pueden acomodar a la situación particular de una empresa determinada, ni está permitido tan siquiera darle ayudas con carácter absolutamente nominal.

El sector del juguete como tal, y sus empresas, constituyen una de las industrias más consolidadas de la Comunidad Valenciana.
Aunque pequeño en relación con otros sectores mayores, su importancia es indiscutible, dentro de la industria española, y por su aportación al empleo y a la riqueza de los municipios de la comarca de l'Alcoià y de la Foia de Castalla, tales como Castalla, Ibi, Onil, Tibi, y a la imagen innovadora de la industria valenciana.

La Conselleria de Industria, Comercio y Turismo ejerce la política de promoción de los sectores industriales en cumplimiento del programa de acción del Gobierno Valenciano.
Esta política tiene como objetivos impulsar su desarrollo competitivo sobre la base de dos líneas maestras: la difusión de la innovación por el tejido productivo y el incentivo de la internacionalización de la pequeña y mediana empresa.

En el apartado industrial, esta política va a profundizar en el apoyo a la pequeña y mediana empresa y a los sectores industriales, especialmente en las comarcas donde estos se concentran.
En el caso del juguete, como en otros sectores principales del entramado productivo de la Comunidad Valenciana, el objetivo primordial de las actuaciones es la de reforzar las ventajas competitivas que el sector ya tiene.
Las ayudas dirigidas a fomentar acciones innovadoras en el juguete, como en los demás sectores, se resumen en estas dos direcciones principales.
La primera es la incorporación de factores diferenciadores que aporten un valor añadido elevado al producto industrial.
La segunda la introducción de líneas de nuevos productos basados en actividades de investigación, desarrollo e innovación, y la utilización de nuevos procesos, nuevos materiales y nuevas aplicaciones.

Las líneas de apoyo del Impiva han puesto a disposición de las pequeñas y medianas empresas se centra fundamentalmente en estas direcciones.
El diseño del producto y su comunicación.
Mejora y desarrollo del producto y su imagen.
La promoción de la marca y la creatividad.
Desarrollo de productos innovadores.
Implantar elementos de investigación y desarrollo y de tecnologías innovadoras, que faciliten de manera ágil y rápida a las Pymes producir series más reducidas, enfocadas a cubrir segmentos de mercados con requerimientos muy específicos.
Articular la certificación de apoyos de I+D con objeto de que las empresas puedan desgravar fiscalmente las inversiones.
Elevar la cualificación tecnológica y la preparación del personal en nuevas tecnologías aplicadas a la fabricación.

En este sentido, informo que entre 1998 y el año 2003, 446 proyectos innovadores de pyme y entidades del juguete, han recibido ayudas del Impiva por importe de 12.
600.
000 euros, que han contribuido a llevar a cabo inversiones valoradas en 76.
700.
000 euros, lo que ha hecho posible el mantenimiento de su competitividad, la renovación tecnológica de las empresas y el lanzamiento de nuevos futuros.

De cara al inmediato futuro, la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo está poniendo en marcha dos proyectos de gran interés para el sector, reivindicados históricamente por el mismo.
En un caso junto con la Asociación Española de Fabricantes del Juguete, y en el otro contando con la Asociación de Investigación de la Industria del Juguete, Conexas y Afines, al Instituto Tecnológico Aiju, son el Valle del Juguete y el Observatorio del Mercado.

El Valle del Juguete es una iniciativa de la Asociación Española de fabricantes de juguetes dirigidas a implantar en la Foia de Castalla el núcleo territorial de la industria, un espacio educativo, lúdico y social que dé al visitante una imagen en la que se integre conceptualmente al juguete, al niño y a la educación.
La conselleria ha sufragado parte del coste del estudio sobre la viabilidad socioeconómica del proyecto.

El Observatorio del Mercado del Juguete será un instrumento muy útil para formular y aplicar estrategias de planes de negocio empresariales ya que su misión será obtener la información muy especializada de los mercados.
A partir de ahí se elaborarán informes analíticos de la situación mundial de los mercados de interés, tanto comercial como industrial y tecnológicamente, que se ofrecerán a las empresas del sector.

Desde la perspectiva de la promoción exterior, el juguete valenciano está trabajando en firme para asentarse en los mercados internacionales, y afirmar su competitividad y personalidad.

Éste es uno de los sectores en los que la competencia es muy intensa a escala mundial, sobre todo por parte de las industrias de países de reciente industrialización, principalmente los de Extremo Oriente.

Así pues, la estrategia del sector pasa por reforzar la promoción exterior para consolidar su presencia en mercados habituales y avanzar en la apertura de negocio hacia nuevos mercados, tanteando las posibilidades de cooperación empresarial, tanto por parte de los fabricantes de juguetes como de la industria auxiliar.

En este sentido, el Instituto Valenciano de la Exportación, el Ivex, actúa junto con las asociaciones del sector y las cámaras de comercio con estos objetivos.

Los mercados preferentes en las misiones de promoción para este año 2004 son los estados de Europa central y oriental ­que entrarán en mayo en la Unión Europea­, Rusia y China.

Para la realización de estos proyectos, el Ivex pone a disposición de las empresas las oficinas de Viena, Praga, con la lanzadera en Bulgaria, Pekín y Hong Kong, que ayudan a diseñar, desde su cercanía, una estrategia válida de introducción e implantación en sus mercados.
Así, se han organizado, entre otras, misiones a Hungría, Bulgaria y la participación de empresas del sector en la Feria Monográfica en Moscú.

Hay que decir que la oficina del Ivex en Hong Kong coordina la organización de ferias y misiones comerciales, y además ofrece una información práctica, normativa y legislación a las empresas del sector.
Se siguen actividades comerciales, visitas a clientes, etcétera.

Por otra parte, este gobierno cumple con su programa de acción, apoyo a las empresas y sectores productivos, a las pequeñas y medianas empresas, refuerza la competitividad de la industria valenciana del juguete y confirma las nuevas perspectivas y las buenas perspectivas de este sector, a pesar del cierre de MB.
Muchísimas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Para la réplica, tiene la palabra la señora Marco.

 

**La senyora Marco Gual:**

 

Muchas gracias, señora presidenta.

Señorías.

Bueno, la verdad es que, señor conseller, no me ha defraudado en absoluto.
Usted en su línea.
No contesta nada, la política es maravillosa, estupenda, la de los nueve años de inexistencia de política industrial.
Porque la verdad es que no me ha contestado absolutamente nada.
¿Qué medidas va a tomar con respecto a las grandes multinacionales?
¿O las ayudas que se van a dar a las multinacionales que vienen, se asientan y se van?
No ha dicho absolutamente nada.

¿Va usted a permitir o se va a permitir desde la conselleria que se sigan asentando grandes multinacionales?

¿De verdad se va a hacer una verdadera política de apoyo a las tecnologías, a las nuevas tecnologías?
En lo que son empresas intensivas en tecnología.
Porque le he de recordar que me parece que está ahora también en el candelero una empresa de capital francés, denominada Alsthom, que había invertido bastante en tecnología, y ahora resulta que se la llevan a Francia otra vez.
¿Qué medidas va a tomar usted?
No ha dicho absolutamente nada.

Y luego, la verdad, es que si su política industrial es tan absolutamente maravillosa y buena, ¿cómo es que las exportaciones están bajando?
¿Cómo es que el índice de productividad industrial de todos los sectores tradicionales está bajando?
¿Cómo es que aumenta el desempleo?
¿Qué es lo que está pasando?
Porque, entonces, algo no cuadra aquí.

Luego también.
Bueno, la verdad es que, en lo que serían las ayudas a los sectores tradicionales y a lo que son las grandes multinacionales, a lo mejor deberíamos de mirar hacia el norte ¿eh?
Hacia el norte, que a ustedes no les gusta mirar mucho.
Pero tendríamos que mirar hacia Cataluña, y hacia Francia y hacia Europa, ¿eh?
Con otro tipo de políticas y unas políticas que se llevan aquí.

Y he de recordarle que el gobierno, desde 1993 al año 2003, a la empresa MB le concedió un total de 3.
665.
873,67 euros en ayudas.
¿Qué vamos a hacer con ese dinero?
¿Qué vamos a hacer?
Porque ese dinero se supone que tiene que ser para trabajo estable, para trabajo no precario, para crecimiento, y crecimiento que se quede en la Comunidad Valenciana.
No que luego se vaya a China.

La verdad es que yo no entiendo muy bien.
Ha hablado usted de todas las líneas, pero de lo que teníamos que tratar no ha dicho absolutamente nada.
Quizá es porque, a lo mejor, lo que único que le preocupa es sacar las uñas para agarrarse a las fotos junto a Zaplana.

Nada más y muchas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, senyora Marco.

Señor conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchísimas gracias.

Yo estoy encantado de hacerme fotos con Zaplana y de hacerme fotos con el presidente Camps, como no puede ser de otra manera en una persona del Partido Popular como soy yo.

Y, efectivamente, en el Partido Popular no nos hace falta mirar hacia el norte, ni mirar hacia el sur ni mirar hacia ningún lado.
Nos hace falta hacer las cosas bien, como se están haciendo durante esta legislatura y las legislaturas anteriores.

Y usted, señora Marco, mira tanto hacia el norte, mira tanto hacia el norte, que yo creo que su visión llega a las economías planificadas del siglo pasado, donde el estado dirigía lo que tenían que hacer todas y cada una de las empresas de esos regímenes tan nefastos en la historia de Europa.
Todos podemos identificar donde estaban y los resultados que han tenido.
Usted mira tanto hacia el norte que todavía cree que la administración pública debe intervenir de manera total y absoluta en las decisiones puramente empresariales de las empresas.

Efectivamente, la política es maravillosa.
Y los que nos dedicamos a hacer política pues conseguimos en muchísimos casos resultados positivos para los ciudadanos.
Y, en los menos, por lo menos los del Partido Popular, algún que otro desengaño.
La demagogia es falsa.
Y ustedes, continuamente, se dedican a hacer demagogia y a practicarla en nuestra comunidad.

Yo he dicho, y dije claramente, que la Generalitat Valenciana se convertía en garante de los derechos de los trabajadores.
Y así fue.
Nosotros teníamos que garantizar que las medidas que adoptó la empresa MB se ajustaban a derecho.

Las medidas que tomó esa empresa en concreto no eran al margen de la legislación mercantil y laboral.
No eran al margen de esa legislación.
Y usted, al final, está en una continua contradicción.
Hoy hace unas declaraciones hablando de que no necesita o que no debemos de centrarnos en salarios bajos y en producción barata.
Desde la conselleria, usted por lo menos lo que debería de hacer es reconocer que si hay una apuesta clara y diáfana del gobierno valenciano es por la industria que invierte en innovación, en desarrollo y en investigación.
Y hacia ahí van dirigidas, como he dicho, la inmensa mayoría de las ayudas del Impiva.

Yo me dedico a piar, porque pían los pájaros.
Usted no sé si se dedica a hablar, porque no sé si todavía ha entendido de qué estamos hablando.

 

 

***Compareixença del conseller d'Indústria, Comerç i Turisme, senyor Miguel Ignacio Peralta Viñes, per a exposar les mesures a aplicar per aquesta conselleria davant la crisi del sector del moble, sol·licitada pel GP Esquerra Unida-Els Verds-Esquerra Valenciana: Entesa (RE número 815).***

 

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Vamos a iniciar el turno de las comparecencias.
Y si quiere, en este momento, me gustaría darle la bienvenida al conseller en nombre, imagino, de todos los miembros de la comisión.
Y darle las gracias por su disponibilidad siempre que esta comisión le requiere.

El punto tercero del orden del día, por tanto, es la comparecencia del conseller de Industria, Comercio y Turismo para exponer las medidas a aplicar por esta conselleria ante la crisis del sector del mueble, solicitada por el Grupo Parlamentario Esquerra Unida-Els Verds-Esquerra Valenciana: Entesa.

Tiene la palabra el señor conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchísimas gracias, señora presidenta.

Señoras y señores diputados.

La industria del mueble en la Comunidad Valenciana es un sector característico de nuestra economía, además por su importancia particular si atendemos al elevado número de empresas que lo forman, normalmente pequeñas y medianas empresas, en gran parte al volumen de negocio que mueven, a las cifras de exportación, al empleo que ocupa, ya que es uno de los que más mano de obra necesita; y por su implantación territorial, es clave para el conjunto de la actividad industrial y de la vida social de esta comunidad.

Esta industria se divide en cuatro grandes ramas productivas: el mueble del hogar, el mueble de cocina y baño, el mueble de oficina y el mueble para colectividades.
Todas ellas diferentes en su especialización de cara al mercado y con su problemática particular, aunque forman parte de un sector muy compacto y de características semejantes en lo fundamental.
Sin olvidar la importante industria auxiliar que gira en torno a ella.

Es un tópico referirse a la atomización empresarial de esta actividad, sea cual sea la rama a la que se aluda.
Únicamente un 10% de estas empresas emplea más de 20 trabajadores.
Asimismo, el grado de concentración es bastante bajo.
Es decir, la integración de las actividades productivo-comercial de las empresas del sector todavía es escasa, lo que debilita su posición competitiva en los mercados y ante las cadenas de distribución.

La Comunidad Valenciana es la primera en España por volumen de producción y empleo.
El 26 y el 22%, respectivamente.
También lo es por volumen de exportación, unos 610 millones de euros anuales, lo que representa alrededor del 30% de las ventas españolas al exterior.
Y es la segunda por número de empresas, cerca del 20%.
Son cifras que siguen una tendencia ascendente en los últimos años.

La fabricación de muebles en la comunidad se ha especializado en segmentos clásico y moderno.
La provincia de Valencia, y en particular la comarca de l'Horta, se ha especializado en el mueble clásico para el hogar.
Concentra por si sola el 18% de la producción española, lo que la sitúa a la cabeza.
En Castellón, en el Baix Maestrat existe un núcleo empresarial fuerte de fabricación de mueble moderno modular.

Entre 1995 y el año 2000 el sector registró aumentos importantes de su actividad, tanto en producción como en ventas nacionales y exteriores.
Sin embargo, y como está resultando general a otros sectores productivos, ese ritmo se ha detenido a partir del año 2001.
Si bien, en la primera parte del año 2003 mostró una leve remontada, de la mano del mercado internacional y de un cambio de orientación en la producción.

Las causas de esta situación son bien conocidas: la contención del crecimiento de la economía mundial desde el 2001; las incertidumbres que frena el comercio internacional; la fuerte apreciación del euro; pero también un cambio en los gustos del público, que puede dejar fuera del mercado a parte de nuestra oferta, y el avance de las cadenas especializadas en la venta final de producto frente a la distribución directa y a las tiendas tradicionales.

En los últimos años, el mercado del mueble español recibe una doble presión.
Por un lado, la competencia de productores de los países industriales más avanzados, basada en la calidad, el diseño y la moda, con fuerte imagen de marca, de prestigio de país y gran capacidad comercial por otra parte.
La competencia de los productores de países en vías de desarrollo del este de Europa, mediante productos a costes y precios bajos.

Consecuencia de estos fenómenos y de la creciente competencia de productos de industrias nacionales emergentes en los mercados exteriores, se observa un aumento de las importaciones a un ritmo mayor que las exportaciones valencianas.
Su procedencia, Extremo Oriente, China e Indonesia, pero también Alemania e Italia, señala por donde van las tendencias del mercado en mueble ordinario y en mueble de calidad.

El Gobierno Valenciano prepara una estrategia para apoyar e incentivar la innovación en los sectores tradicionales de la industria, orientada a la pequeña y mediana empresa.
Estas iniciativas fomentan el desarrollo de productos diferenciados y de alto valor añadido, que primarán, por un lado, la creatividad de la innovación y, por otro, la cooperación vertical, tanto hacia delante, con los clientes, como con los proveedores.

La Conselleria de Industria, Comercio y Turismo ha puesto en marcha para el año 2004 un conjunto de programas para el desarrollo productivo de los sectores industriales de la Comunidad Valenciana, y que serán de aplicación preferente a las pequeñas y medianas empresas a través de los programas que lleva a cabo el Instituto de la Pequeña y Mediana Empresa de la Generalitat, Impiva, tanto en el ámbito de las empresas mismas como de las entidades de su entorno.

Esta política va a profundizar en el apoyo a la industria mediante una actuación de promoción industrial que se funda sobre el apoyo a las actuaciones de las pequeñas y medianas industrias.
El objeto básico de esta propuesta es reforzar las ventajas competitivas que contienen estos sectores.
Y contará, en este caso concreto, con la participación activa de las asociaciones del sector y, fundamentalmente, del Instituto Tecnológico Aidima

Las ayudas a las acciones innovadoras se implementarán en dos direcciones.
Nuevamente a través del fomento y introducción de factores diferenciadores, que es una cuestión general, y además normalmente demandada por los distintos sectores, incluso por todos los consultores que están realizando dictámenes en este sentido.
Introducir factores diferenciadores que aporten un mayor valor añadido en el proceso industrial de estos sectores.
Y así como mediante la promoción de nuevas líneas de producción basadas en la combinación de actividades de innovación, desarrollo e investigación, con acciones centradas en la utilización de nuevos productos, nuevos materiales y nuevas aplicaciones.

Las líneas de ayuda se centrarán en promover el diseño del producto y su comunicación, como no puede ser de otra manera, en el desarrollo de productos innovadores, la implantación de tecnologías innovadoras que faciliten de manera más ágil y rápida el desarrollo y fabricación de productos sofisticados, el impulso de la transferencia tecnológica y potenciar la cualificación tecnológica de las personas ocupadas en estos sectores.

Hoy que tanto se habla de conocimiento, la industria del mueble valenciano atesora ese elemento en cantidad y calidad inapreciables.
Todo este capital, del que indudablemente se beneficia el sector, debemos de mantenerlo y potenciarlo.
Aunque, al estar compuesto mayoritariamente por pequeñas y medianas empresas, necesita de una institución como Aidima que realice aquellas labores que sus empresas no pueden llevar a cabo individualmente.

Facilitar el acceso de las pequeñas y medianas empresas a servicios de alto valor añadido.
Plantear y llevar a la práctica una oferta formativa adecuada a las necesidades empresariales.
Promover acciones innovadoras que faciliten a las pequeñas y medianas empresas de adaptación.
.
.
*(inintel·ligible)* Representar al sector en organismos nacionales e internacionales especializados en tecnología e innovación, en especial la participación de programas de investigación y desarrollo de la Unión Europea.
Son retos y son objetivos que nos hemos marcado desde la conselleria.

Además, también pensamos continuar impulsando la presencia internacional de las empresas del mueble, así como la cooperación con empresas de otros países, especialmente en Europa y Latinoamérica; la difusión entre el público en general de una mayor cultura del mueble, lo que se hace apoyando iniciativas empresariales conjuntas y acompañando las acciones promocionales que llevan a cabo las organizaciones del sector.

El Ivex se constituye, a través de la sede central o por medio de su red de oficinas en el exterior; organiza, asiste y apoya a grupos de empresas del mueble en misiones comerciales, viajes de prospección, asistencia a ferias o visitas inversas, que se están promocionando de manera importante en los últimos eventos feriales.
También colabora con la Feria Internacional del Mueble en la promoción del certamen y en la búsqueda de visitantes en cada edición anual.

Quiero destacar la participación principal de las empresas valencianas del mueble junto a las otras de otros sectores en Expohabitat, una exposición celebrada en junio de 2003 en Moscú.
En ella se agruparon productos complementarios para constituir una oferta conjunta para decoración y hogar.
Aunque la feria estuvo patrocinada por el Ministerio, Ivex organizó y apoyó la agenda de representación empresarial valenciana en esta feria.
Durante los dos últimos años, más de doscientas empresas han solicitado los servicios del Ivex en materia de asesoramiento diagnóstico exportador, posicionamiento internacional, aseguramiento de exportaciones y estudios de mercado.
Cuarenta empresas agruparon sus esfuerzos para realizar acciones en busca de nuevas oportunidades de negocios en mercados exteriores, preferentemente en los Estado Unidos, Rusia, China y Europa oriental.

Como acciones de apoyo general al sector, en colaboración con la Feria Internacional, las cámaras de comercio y Anieme, Ivex ha colaborado y organiza misiones comerciales a Alemania, Francia, China, Estados Unidos, Europa central y oriental, países bálticos, Polonia, Rusia.
Asimismo, se han programado asistencias a ferias internacionales como Milán, Portland, Las Vegas, Moscú, y captado emisiones inversas de compradores a la Feria Internacional del Mueble.

No podemos despreciar las capacidades de la industria valenciana del mueble.
Su trayectoria ha sido ejemplar en facetas tales como mantener una identidad diferenciada, impulsar la modernización tecnológica, haber iniciado la apertura a mercados exteriores, ser pionera del fortalecimiento del asociacionismo a escala española e internacional, y todos ellos son factores de gran valor que sustentan su camino hacia el futuro.

La conselleria, con sus medios y coordinando las acciones de Impiva y de Ivex, prepara acciones de política industrial y comercial a la medida de las demandas y necesidades de este sector, en su diversidad, ya expresada, con el objeto de elevar su nivel tecnológico, su capacidad innovadora, mejorar su imagen de marca y potenciar su presencia internacional.

En conclusión, el Gobierno Valenciano seguirá apostando por la industria del mueble valenciano, con más intensidad, si cabe.
La Conselleria de Industria, Comercio y Turismo va a reforzar los medios financieros y técnicos de los programas de fomento de la innovación y de la internacionalización destinados a ayudar las actividades promocionales, formativas y medioambientales que está realizando el sector para elevar su competitividad.

Hay que decir que desde el presupuesto del Impiva, y como he citado antes, se ha avanzado una cantidad importante del presupuesto del Instituto para el apoyo a los institutos tecnológicos.
En concreto, cerca del 40% de incremento respecto al presupuesto del año 2003.

Miren, las empresas de nuestra comunidad tienen debilidades y tienen fortalezas.
Son pequeñas y medianas empresas, los empresarios difícilmente tienen la voluntad de configurar grandes fusiones o fusiones de estas pequeñas y medianas empresas, y eso supone cierta complejidad, pero también supone ciertas ventajas.
La complejidad es, pues, que necesitan del apoyo de la administración, como están teniéndolo durante los últimos años y en la actualidad, para realizar actividades promocionales de sus productos en el exterior o para realizar actuaciones dirigidas a la inversión en innovación, en desarrollo, y precisamente para eso tenemos lo que son los institutos tecnológicos.

Pero también ese tamaño hace que sean empresas más versátiles, donde se puedan producir series más cortas, donde se pueda poner en catálogo elementos producidos con una mayor rapidez y donde se pueda atender de manera más personalizada a los clientes que tradicionalmente tienen estas empresas.

En el sector del mueble hay sectores o subsectores dentro del mismo que se están defendiendo sensatamente bien, hoy yo diría que incluso muy bien, como podría ser el mueble de la cocina, el mueble moderno, y hay otros que tienen que ir adaptándose.
Pero por mucho que queramos, no podremos obligar a una pareja de jóvenes que han adquirido una vivienda a comprar mueble clásico que se compraba a mitad del siglo pasado.
Quiero decir con ello, que también la propia industria del sector, la propia industria del mueble, tendrá que ir adaptando sus producciones a los gustos cambiantes de los consumidores, y en ese sentido es arduo el trabajo que se está realizando desde la conselleria en relación con el propio sector, indicando lo que de alguna manera podríamos entender que es interesante como una línea de actuación de las empresas del sector del mueble.

Yo estoy convencido de que los empresarios del sector en nuestra comunidad tienen la pericia, tienen el conocimiento, tienen el gusto, y seguramente también tienen la posibilidad de desarrollar nuevos productos que satisfagan los gustos cambiantes de los consumidores y, por lo tanto, que puedan adaptar las empresas del mismo a lo que está demandando el consumidor.
Y si eso lo hacemos así, si además contamos con el apoyo del Instituto Tecnológico, si además se tiene una de las ferias internacionales más importantes, como es la Feria Internacional del Mueble, de toda Europa y de todo el mundo, donde a través de la misma nuestros industriales pueden exponer y pueden colocar sus productos, estoy absolutamente convencido de que también la industria del mueble tendrá posibilidades de continuar generando empleo, de continuar generando desarrollo y de continuar generando bienestar social en el conjunto de la Comunidad Valenciana.

Muchísimas gracias.

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

En nombre y representación del Grupo Parlamentario Entesa, tiene la palabra la señora Pérez.

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Gràcies, senyora presidenta.

Benvingut, senyor conseller, en el dia de la celebració del 25 d'Abril, encara que hui estem a 27, però era un dia important per als valencians i valencianes.

Senyor conseller, jo, sentint-lo a vosté, em sembla que la culpa de tot el que li passa al sector moble la té el mateix sector moble, no l'ha tingut tot el que va decidir el Govern de l'Estat de la nació, com va ser que el sector moble al País Valencià, les seues grans exportacions anaven a l'Orient Mitjà, i l'entrada en una guerra va paralitzar ràpidament eixes exportacions, sense tindre en compte el tipus de moble que fóra, sense tindre en compte, torne a repetir, el tipus de moble que fóra.

Però, com que això s'està reprenent i esperem que existixca un canvi ràpidament, no anem a aprofundir en una cosa que des del País Valencià jo estic en contra i a vosté, doncs, no li deu preocupar moltíssim també, perquè del que parlem és del País Valencià.

Al mes de juliol, període estival, quan agafes la premsa, comences a llegir què és el que passa, doncs, lliges de tot, no?
, des d'articles d'opinions, que són molt graciosos, notícies que semblen ser serps d'estiu, algun notícia de crisi més que altra, i justetament en el mes de juliol aparegueren la majoria de notícies de crisis en matèria industrial existents al País Valencià, cosa que, de veritat, senyor Peralta, jo vaig lamentar, perquè vosté començava a iniciar-se com a conseller, i això, doncs, sempre queda.
.
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, dóna com una mala consciència, no?
, un acaba d'arribar a ser conseller i comença tot un seguit de crisis dintre del món de la indústria.

Però era evident que diferents sectors de l'economia, dintre de la informació, estaven en estat de crisi o en camí de crisi, d'una crisi eminent.
Un d'aquestos sectors, evidentement, va ser el sector moble, en el qual, com vosté bé ha explicat, n'hi han diferents sectors, és un sector que té diferents subsectors per al moble: el sector cuina, el sector.
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també de despatx, parlaria jo, també l'administratiu, que és un sector molt important, i en eixe sector les coses no van mal, perquè la majoria de mobles s'estan exportant al centre d'Europa, però està el moble, el moble casolà, el moble de casa, i al costat de tot això, milers de persones joves, valencianes, estudiants, en les nostres universitats, que han realitzat, concretament, estudis de decoració.

I tot això no comporta solament que siga una indústria xicoteta o mitjana i que siga fins i tot una indústria familiar, sinó que el moble, al tractar-se, se tracta d'una forma molt particular, tot no és anar a Ikea, comprar mobles que vénen de Suècia, prefabricats, que queden unes cases magnífiques, jo n'he vist decorades i els he de dir que són fabulosos, des de la làmpara fins a la tauleta on has de penjar el telèfon, però eixe no és ni el que nosaltres volem, ni el nostre estil de vida, ni la nostra indústria, encara que sí que ens fa un gran favor: ens fa un gran favor a aquelles persones que encara estan en la marginalitat del que significa el benestar social i que gràcies a esta situació, doncs, poden tindre una casa moblada, com a mínim, un llit tot de fusta.

Però, bé, jo voldria anar més avant.
El mes de juliol, concretament, conforme dia, del 2003, s'anunciaven mals vents, senyor conseller, i així ho dia o ho deixà patent el president de l'Associació Nacional d'Industrials i Exportadors del Moble a nivell de l'Estat espanyol.
Vosté, senyor conseller, després de l'anunci en conferència del president del sector, el senyor Fernández Tortosa, anunciava: "Atravesamos momentos tremendamente difíciles y si no llega la reactivación antes de que acabe el año o a lo largo del primer trimestre del 2004 el sector pasará apuros".

Home, això és magnífic que se diga, però quan un ha de passar "apuros" i forma part de l'economia d'un país, com el País Valencià, que aquest matí sentíem el president de les Corts Valencianes anunciar que hem de caminar per nosaltres mateixos i fer un país fort, ha de donar, a més, solucions.

Senyor conseller, hem traspassat el primer trimestre de l'any 2004 i cal saber què?
: cal saber que la indústria del moble, com altres, té els millors clients en l'Orient mitjà, no vull tornar-me a repetir sobre el tema, mobles de moltíssima qualitat.
Fins i tot en les millors pel·lícules americanes i sèries americanes, per vostés vistes, els mobles que apareixen estan fabricats per industrials valencians de xicotetes empreses i d'empreses familiars, com una empresa que cridava molt l'atenció, la gent parlava molt del moble, i era allò del "valle de Tuscany".
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, no sé si al final vosté s'haurà de convertir, senyor conseller, en una Angela Channing, que era la protagonista, per a implantar de forma forta les necessitats que tenim en aquest sector, perquè puga tindre una reactivació ràpida i una competitivitat clara en el conjunt de l'Europa de la qual formem part.

Però no passa, a vegades.
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Jo el senc a vosté parlat i me sembla que per a vosté no passa res, és com si la sang se convertira en gelatina, encara que gelatina de color vermell, i fa falta alguna cosa més, fa falta pensar en el nostre país i fa falta saber que podem canviar, que podem caminar per nosaltres sols, però que nosaltres, per a caminar, necessitem la pròpia institució, aquella que representem, això és important.

Jo estic convençuda que en el fons estem d'acord, estic convençuda que en el fons estem d'acord, llevat que jo ho puc dir vosté no té més mitjans, perquè li marcaran uns camins a seguir.
Vosté dia, curiosament, "tendremos que ingeniárnoslas para que quepan en el presupuesto las ayudas necesarias por si el sector mueble, pues, no llegara a funcionar como lo que creemos".
I dic això, i acabe diguent-ho aixina, perquè, la veritat, és que no ho entenia, ho llegia i no ho acabava d'entendre, jo no entenia, senyor conseller, no vaig entendre aquelles declaracions, ja que som la tercera comunitat autònoma en tecnologia més important de l'Estat espanyol, però, a més, senyores i senyors, som la primera comunitat autònoma en disseny, en disseny de tot tipus, principalment en disseny de moble i accessoris de moble.
I aquesta situació implica que el seu govern està contribuint que els nostres graduats, els nostres estudiants, els nostres treballadors, que al llarg de la seua vida han estat especialistes en llimar el moble ­tot no pot realitzar-se amb tecnologia punta si volem una cosa de qualitat, per això es paga­, han de ser emigrants dintre del seu mateix Estat.

Però és que tot l'Estat estava en la mateixa situació.
Per tant, s'havien de buscar mesures.
I, clar, i en pesar en les mesures, el primer que té ve al cap és: quantes empreses han tancat del sector moble?
Algunes, algunes hagueren de tancar.
Hagueren de tancar bé per ser empreses molt menudes, amb poca tecnologia, amb pocs avanços, pocs recursos per a mantenir-se davant una crisi.
Però, a més a més, perquè moltes d'elles eren empreses familiars i no podien pensar ni tan sols en unir-se a l'empresa del cantó de sa casa, perquè no hi havia tecnologia que les fera activar la seua situació.

Per tant, per no parlar de conjunt d'empreses que hagueren de tancar el forrellat, sí que m'agradaria parlar-li de la quantitat dels expedients de regulació de treball que varen tindre.
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**La senyora presidenta:**

 

Vaya finalizando, por favor.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

­Vaig acabant, senyora presidenta; gràcies­ .
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.
la quantitat d'expedients reguladors que es van haver de realitzar en moltes empreses del sector.
I a mi em sembla ­per a acabar, i continuarem després­ que fa falta una cosa, senyor conseller, i a mi m'agradaria que aquest govern d'una vegada per totes recollira una cosa de trellat, i aquesta em sembla que és important.
No es pot presentar un expedient de crisi d'una empresa, del sector que siga, en aquest cas, la del moble, acceptar l'expedient de crisi perquè tenim crisi en el moble, però no donar una alternativa de viabilitat per a tota aquella persona que quede aturada.
Perquè això significa que mos llavem les mans perquè una persona ha passat a l'atur i durant un temps cobra de l'atur.

 

**La senyora presidenta:**

 

Señora Pérez, por favor, vaya finalizando.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Acabe, acabe, acabe; de veritat, senyora presidenta, que acabe ja.

A mi m'agradaria, senyor conseller, que vosté m'explicara concretament quines han estat les alternatives que s'han donat des de la conselleria perquè el sector moble, en la situació actual ­les que han tancat, les que no han tancat, els que estan aturats, els que continuen en actiu, etcètera, però sobretot els que han parat­, quines alternatives han tingut dintre de la Comunitat Valenciana, promogudes per la seua conselleria, perquè no foren emigrants dintre del seu mateix Estat.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señora Pérez.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Gràcies a vosté, senyora presidenta.

 

**La senyora presidenta:**

 

En nombre del Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra la señora Gay.
Cuando quiera.

 

**La senyora Gay Bódalo:**

 

Gracias, señora presidenta.

Bien, conseller.
Como usted sabe, y ya lo ha hecho notar, toda las voces autorizadas del sector del mueble han coincidido en los últimos meses en señalar que no es este su mejor momento.

Desde 1998, la producción de muebles en España ha ido decreciendo hasta llegar a su nivel más bajo en el año 2002, año en el que se produjo un descenso, según datos de Aidima, del 0,58%.
En el 2003, el sector experimentó un ligero crecimiento del 0,86% respecto del año anterior, pero este pequeño repunte parece insuficiente.

En lo referente a las exportaciones, los datos son más negativos, son peores.
Con un total de 451 millones de euros en la Comunidad Valenciana, la caída de las exportaciones asciende al 4,5% en el último año, mientras que a nivel nacional está caída ha sido solo del 2,1%.
Todo ello según datos de la Asociación Nacional de Industriales y Exportadores del Mueble de España.
Y según esta asociación, la caída de las ventas no solo puede atribuirse a la fortaleza del euro frente al dólar, entre otras cosas, porque el 70% del mercado es europeo.

Pero además, la pérdida de la competitividad exterior de las empresas del mueble ha ido acompañada de un preocupante aumento de las importaciones, que en el año 2003 han alcanzado 1.
507 millones de euros, frente a los 1.
497 millones que han representado las exportaciones.
En el ámbito de la Comunidad Valenciana, las importaciones han experimentado un crecimiento de más del 37% respecto del año 2002.

Anieme y otras asociaciones relacionadas con el sector del mueble han dado la voz de alarma, y todas coinciden en el diagnóstico: "estamos ante una recesión estructural, no coyuntural, y se hace necesaria una reconversión del sector para avanzar en su internacionalización, pues es el factor precio ha dejado de ser, como en muchos otros sectores, la clave de la competitividad internacional".

Nos consta, señor conseller, que el sector le ha trasladado en varias ocasiones sus inquietudes en cuanto a la evolución de la producción y de las ventas.
De hecho, en el mes de julio ­y la señora Dolors se refería a esas declaraciones en prensa­ usted anunciaba que la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo tomaría medidas al respecto en dos direcciones: por una parte, potenciando la creación de consorcios de empresas de pequeña dimensión para que pudieran incrementar su presencia exterior y, por otra parte, la puesta en marcha de ayudas para que las empresas más grandes pudieran abrir delegaciones en otros países con el objetivo de promocionar la venta de muebles en el exterior.

Y nos gustaría saber esta tarde si se han puesto en marcha algunas de estas medidas anunciadas, y otras que sean útiles a las empresas valencianas del mueble, para llevar a cabo la reconversión necesaria y que ayuden a superar esta recesión y cuánto de esfuerzo económico para su conselleria suponen estas medidas.

Gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señora Gay.

En nombre del Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra la señora Alonso.
Cuando quiera.

 

**La senyora Alonso García:**

 

Buenas tardes.

Gracias, señora presidenta.

En primer lugar, señor conseller, agradecerle, en nombre del Grupo Parlamentario Popular, su comparecencia esta tarde y sus palabras.

El Grupo Parlamentario Popular se congratula de las medidas y el apoyo que el Gobierno Valenciano, y en especial la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo que usted dirige, está llevando a cabo en la industria valenciana del mueble.

Es de resaltar, como usted ha hecho, la labor que desde el Ivex y el Impiva se realiza en el sector atendiendo, lógicamente, como no podía ser de otra forma, las demandas y necesidades que el sector del mueble le ha expresado.
Estamos seguros que desde el Gobierno Valenciano se seguirá apostando y apoyando a la industria valenciana del mueble.

Creo que queda claro, de las anteriores alocuciones, que las causas de esta situación son bien conocidas.
La problemática que pasa el sector del mueble, en primer lugar, es la contención del crecimiento de la economía mundial, como usted ha manifestado, desde el año 2001, pero también un cambio en los gustos del público, que puede dejar fuera del mercado a parte de nuestra oferta.
El avance de las cadenas especializadas en la venta final del producto, frente a la distribución directa y a las tiendas tradicionales.

Son varios sectores los que participan y que en los últimos años han llevado al mercado del mueble español a recibir esa doble presión: por un lado, la competencia de países productores más avanzados en cuanto a calidad, diseño y moda; y, por otro, la competencia, como usted también ha argumentado, de los productores de países en vías de desarrollo y del este de Europa mediante productos a costes bajos y precios bajos.

El Gobierno Valenciano ­y ahí hemos de coincidir plenamente­ ha preparado una estrategia para apoyar e incentivar la innovación de los sectores tradicionales de la industria ­usted los ha pormenorizado­, y en concreto la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo, con la puesta en marcha para el año 2004 de ese conjunto de programas para el desarrollo productivo de los sectores industriales de la Comunidad Valenciana.

Hay que apoyar, lógicamente, a la pequeña y mediana empresa.
Y hemos de recordar que el sector del mueble valenciano, sobre todo, y como usted bien ha hecho, se trata de empresas familiares, con un reducido número de empleados, sobre todo.

La Conselleria de Industria, por tanto, con el objetivo básico de reforzar las ventajas competitivas, que es algo esencial en el sector, cuenta, en este caso concreto, con la participación activa de las asociaciones del sector y del instituto tecnológico Aidima; las ayudas que se están llevando a cabo a través del fomento de la introducción de factores diferenciadores, así como la promoción de nuevas líneas de producción basadas en la combinación de actividades de I+D+I, con acciones centradas en la utilización de nuevos procesos, nuevos materiales y nuevas aplicaciones.

Es de destacar también el impulso que desde la conselleria se está haciendo en este sector a través de la presencia internacional de las empresas del mueble, así como la cooperación con empresas de otros países, especialmente de Europa y Latinoamérica.

Y en este sentido, hemos de resaltar y felicitar la labor que desde el Instituto Valenciano de la Exportación, el Ivex, se está desarrollando en cuanto a la organización, asistencia y apoyo a grupos de empresas del mueble en misiones comerciales, viajes de prospección, asistencia a ferias extranjeras o visitas inversas de compradores, así como la feria que usted antes ha aludido, Expohabitat, y que por primera vez ­celebrada en junio de 2003­ se agregó además del sector del mueble, productos complementarios para constituir una oferta conjunta para decoración y hogar.

Consideramos y coincidimos en el acierto de las medidas que se están adoptando desde su conselleria.
Durante los dos últimos años son más de doscientas las empresas que han solicitado los servicios del Ivex en materia de asesoramiento, diagnóstico exportador y posicionamiento internacional.
Como acciones de apoyo general al sector, en colaboración con la Feria Internacional del Mueble, las cámaras de comercio, Anieme, Ivex, etcétera, hemos de resaltar todas las importantes ferias internacionales en las que el sector mueble valenciano ha tenido presencia.

En conclusión, consideramos que el Gobierno Valenciano está apostando firmemente, en colaboración con las empresas del sector, por apoyar e incentivar la industria valenciana del mueble y que la misma siga siendo competitiva y esté en las nuevas tecnologías.

Las ayudas que desde la conselleria, a la promoción comercial del mueble valenciano, se están dando se han incrementado en cuantías considerables en el período comprendido entre el año 2000 al 2003.
Hemos de resaltar que ha pasado de 203.
466,52 euros a 937.
725,27 euros, cantidades considerables en incremento con respecto a años anteriores.
Ese 40% que usted aludía, señor conseller, del incremento de ayudas respecto del 2003, creo que es muy significativo de la política que desde su conselleria se está llevando a cabo en cuanto a las ayudas del sector.

Muchas gracias, señora presidenta.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señora Alonso.

Señor conseller, tiene usted la palabra.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchas gracias, señora presidenta.

La realidad es que a mí, como conseller de Industria, a la propia conselleria, al Gobierno Valenciano, nos preocupa, como nos debe preocupar, y no puede ser de otra manera, la situación del sector de la industria del mueble, y no solamente de la industria del mueble, sino de otros sectores industriales en el conjunto de la Comunidad Valenciana que no atraviesan por sus momentos mejores.
Pero también es verdad que, en cualquier caso, en estos momentos, en este año 2004 son sensiblemente mejores que lo podían ser en el año 1994.

Yo no sé si al final tendré que recoger las competencias también de empleo de la Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo, puesto que siempre se me está hablando a mí de los expedientes de regulación de empleo, competencia que, como he dicho, corresponde a dicha conselleria.

Pero decir que mi compañero de gobierno, el conseller Camps, lo está haciendo yo creo que francamente bien, puesto que de los datos del primer trimestre, según ha manifestado en una rueda de prensa durante esta mañana, la Comunidad Valenciana continúa siendo una de las pocas comunidades que continúa generando empleo en el conjunto de España, continúa generando empleo durante el primer trimestre del año 2004.

Y, por lo tanto, entiendo que el conjunto de la economía valenciana es una economía solvente, es una economía con fortaleza y capaz de resistir los embates de las crisis, incluidos los embates políticos a los que nos pueden someter en estos momentos otros gobiernos diferentes al que teníamos hace escasamente un mes.
Porque si la señora Dolors Pérez achaca la pérdida de determinados mercados a determinadas actuaciones de esos gobiernos, hoy podríamos pensar que la pérdida del mercado estadounidense para el sector del mueble podría obedecer a determinadas decisiones políticas del actual gobierno que puedan perjudicar de manera muy importante al conjunto de los sectores industriales de la Comunidad Valenciana.
Pero, en fin, la realidad es esa.
*(Remors)*

 

Yo creo que hay cuestiones que también hay que pensar.
Yo creo que hay nuevas formas de distribución comercial, que, efectivamente, corresponden a nuevos gustos, pero que en ningún caso se puede pretender que todos los que acuden a esas nuevas fórmulas de distribución comercial sean marginales.
Es decir, gracias a estas fórmulas de distribución barata, las personas marginadas pueden tener una cama de madera para poder.
.
.
No, no.
Es decir, esas empresas facturan y trabajan para todo tipo de personas porque los gustos cambian.
Y también, y no solamente se trabaja con muebles procedentes de fuera de nuestra comunidad o de fuera de España, sino que se adquieren muebles, textiles y demás productos fabricados en España y también en nuestra comunidad.
Y se distribuyen y se venden a través de esas fórmulas nuevas de distribución comercial.
Por lo tanto, yo creo que, bueno, ante esos nuevos retos, lo que tiene que hacer la industria es adaptarse y presentar nuevas ofertas interesantes.
.
.
*(inintel·ligible)*

 

Mire, se ha hablado aquí del tema de las agrupaciones de empresas y demás de los consorcios.
Efectivamente, yo ahora no me atrevería, porque lo diría de memoria, a citar la cifra.
Pero sí que existe un programa también del Impiva, destinado a la agrupación de empresas para que puedan acceder, y para que puedan unirse con tal de distribuir, de comercializar, incluso de fabricar y de realizar aventuras empresariales de manera conjunta.

En estos momentos en el Impiva hay durante el año 2003, el sector del mueble se acogió a dieciséis programas diferentes del Impiva, con un total de 205 solicitudes; unas ayudas de 3.
600.
000 euros, que supuso una inversión total de catorce millones de euros para el sector.
Quiero decir con ello que los programas del Impiva van dirigidos concretamente a aquellas cuestiones que pretenden diferenciar nuestros productos, mejorar la calidad, mejorar la distribución, mejorar la comercialización, la modernización tecnológica, el desarrollo tecnológico, por citar algunos a los que se han acogido las distintas empresas del sector del mueble.

Durante el año 2003 se han hecho, se han realizado misiones comerciales prácticamente a todos los continentes, pero no es importante lo que se ha hecho, sino lo que se pretende realizar.
Y en el año 2004, en febrero ya se realizó una a Europa oriental y Bielorrusia; está prevista en el mes de julio a Rusia; en el mes de junio a Canadá y a Estados Unidos.
Y cuestiones tan importantes y que tanto demanda el propio sector ya no solo del mueble, sino otros sectores empresariales, el tema relacionado con las misiones comerciales inversas, que este año para la Feria del Mueble hay previstas de Austria, Bielorrusia, Rusia, Canadá y Estados Unidos.
Además, empresarios rusos están realizando visitas que pretenden realizar un seguimiento de lo que aconteció en Expohabitat durante el año pasado.

Por lo tanto, continúa una actividad importantísima, tanto desde el punto de vista de las ayudas a aquellas líneas de actuación que entendemos convenientes, porque así lo entiende el sector desde la conselleria, como ayudas dirigidas a las empresas que pretenden internacionalizar sus productos en los distintos continentes, en los distintos países del mundo.

Es cierto que la industria del sector del mueble está muy atomizada; que las empresas muchas de ellas hay que sólo son fabricantes que comercializan a través de terceros; que se ha generado una buena industria auxiliar; pero también es cierto que las propuestas estratégicas que se realizan desde la conselleria, desde el Impiva, y que además tienen el soporte presupuestario de los distintos programas del mismo, pues son las que de manera reiterada viene solicitando también el sector empresarial.
La cooperación empresarial entre fabricantes y entre estos y la industria auxiliar, intentar conseguir un mayor tamaño empresarial para acceder a niveles superiores de innovación y distribución del producto, y si no a través del instituto tecnológico el conseguirlo; aprovechar las nuevas tecnologías para facilitar la comunicación de los distintos pedidos.

Es decir, la integración industrial con proveedores con industria; la comercialización; un mejor conocimiento del mercado particular y los gustos del cliente; las tendencias; incidir de manera clara en la internacionalización en la comercialización internacional de los productos fabricados por nuestras empresas, pues son cuestiones que todas tienen su reflejo presupuestario, y su reflejo como línea de actuación y como objetivo de la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo.

Y estamos absolutamente convencidos, porque estas ideas y porque estas líneas de actuación se han diseñado conjuntamente con los sectores industriales y empresariales de la Comunidad Valenciana, pues que van a tener sus frutos positivos de una manera inmediata.

Yo creo que hay otras cuestiones que también inciden de manera muy importante en la situación o en la actuación comercial de las empresas, como puede ser la individualidad del empresario valenciano, que yo creo que en algunos casos puede llegar incluso hasta un poco perjudicial.
Pero sí que es cierto que también desde el Instituto Valenciano de la Exportación, y desde el propio Impiva se están realizando todos los intentos y todos los esfuerzos necesarios, para que estos empresarios puedan agruparse, repito, con dotación presupuestaria como la hay, para poder iniciar aventuras empresariales de mayor ámbito o de mayor calado, que lo que una empresa, pequeña y mediana empresa tradicional valenciana, puede iniciar de manera autónoma e individual.

Por lo tanto, yo estoy absolutamente seguro que estas actuaciones son favorables para el conjunto de las industrias de nuestra comunidad.
Que efectivamente la culpa no la tiene el sector, pero evidentemente no la tiene la administración.
Que los empresarios tienen que incidir y tienen que buscar y luchar por sus empresas.
Y nosotros debemos de coadyuvar, sin sustituir al empresario en el mantenimiento de los sectores.
Y que, evidentemente, aunque estoy convencido que el esfuerzo y el ímpetu y las ganas de los empresarios valencianos, tienen su correlación también con el apoyo y el ímpetu de la administración autónoma de la Generalitat Valenciana, que apoya de manera decidida a todos los sectores empresariales industriales de nuestra comunidad.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Para réplica, tiene la palabra en nombre del Grupo Popular-l'Entesa, la señora Pérez.
Cuando quiera.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

El Grup Parlamentari Esquerra Unida-l'Entesa.
.
.

 

**La senyora presidenta:**

 

Perdón *(Rient-se)*

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Però s'entén.
No passa res, senyora presidenta.

 

**La senyora presidenta:**

 

El Grupo Popular ya ha hablado anteriormente.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

No passa res, senyora presidenta.

Res hauria de vore si tinguérem les mateixes idees.
L'única cosa que passa és que no les tenim.
Bé.
A mi me sembla que de tot el que estem comentant n'hi ha una cosa clara, i això es diria, senyor conseller, si vosté m'ho permet, es diu globalització.
El problema de la globalització, efectivament, ens porta a lliures mercats, els quals ens fan entrar en una competitivitat que acaben en un sector tradicional valencià, mancat de tecnologia, com he dit en la meua primera intervenció.

I per a parlar del mateix, o per a aplegar a acords sobre el mateix, ens hem de plantejar alguna cosa.
Per exemple, vosté, per animar la qüestió en el 2003, en eixe mes de juliol, que no recorde quin dia.
O siga, el que porte ací res té a vore, eh.
Porte ací un tros de diari que res té a vore.
Però en eixe mes de juliol vosté deia, "en este any el sector moble ha tingut un creixement del 6,6%".
Jo entenia que era en el que anava d'any del 2003.
Ho volia entendre, perquè això era positiu.

Ara bé, les pèrdues al País Valencià del sector moble.
Les pèrdues, tampoc pèrdues, sinó els diners que han deixat de guanyar, que és diferent, equival a 130 milions d'euros; 130 milions d'euros que sí que signifiquen, indirectament encara que no vulguem parlar, jo tampoc vull parlar, perquè no me correspon, de la quantitat de treballadors que estan en el sector.
En este cas no me correspondria, però que he de parlar, doncs parle que eixos 130 milions d'euros signifiquen capacitat per a competir; capacitat per a adquirir tecnologia; capacitat per a mantindre els treballadors que existien en les empreses; capacitat per a tindre nous tècnics en disseny que feren a eixes empreses competitives.
I eixes pèrdues comporten el tancament de moltes d'elles.
Si no ara, al llarg del temps.

Ja li dic.
A mi me sembla que generalment estem parlant de la globalització.
I hem de tindre en compte que el País Valencià representa, del 100% de producció del moble a l'Estat espanyol, el 25% solament el País Valencià.
Estem parlant d'un país menut de quatre milions d'habitants.
Però que, a més, com tenim tan clara allò de la localització de cada sector de la indústria, malauradament també el sector moble, senyor Peralta, el tenim localitzat a la província de València i en l'Horta Sud, majoritàriament.
Ja tenim un altre problema, baix el meu parer.
Igual com el tèxtil.

No parlar d'eixa deslocalització de les coses, per a poder tindre una balança econòmica quan sorgix un problema d'estes característiques, ens comporta a valorar que en el sector, el mateix sector i estic convençuda que no directament amb vosté.
A vosté segurament li pagaran el dinar, li ho faran molt bonic.
Però la gent és aixina, és agraïda, eh.
Som un poble agraït.
També vosté en les festes de Moros i Cristians, també vosté.

Però la gent és agraïda.
Però sí que quan parlen en persones que ens dediquem a estes qüestions, i que estem preocupades pel sector ens diuen que açò no pot continuar més.
Que esta situació és una situació falsa.
O siga, és una fal·làcia el que tenim davant de nosaltres, i que la fal·làcia no hi ha ningun que la contrareste en ninguna alternativa clara.
Perquè diem, l'Impiva va a gaudir del 40% més del que tenia per a ajudar al sector moble.
D'acord, són paraules seues, senyor conseller.
Jo m'ho crec.
Però sap vosté el que passa?
Que el sector moble se'n va a Madrid, no a l'Impiva, sinó al ministeri de Madrid, i amb menys problemes i burocràcia que l'Impiva, té les ajudes necessàries.
.
.

 

**La senyora presidenta:**

 

Vaya finalizando, señora Pérez, por favor.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

Doncs acabe ja, senyora presidenta.
Però deixem acabar l'últim, perquè a mi me sembla que seria importantíssim que tinguérem clar aquesta situació.
No és un debat de qualsevol cosa que passe aixina corrents.

Senyor conseller, jo li demane que vosté me puga explicar ràpidament, quina alternativa que no siga dintre de la globalització, l'ajuntament de les empreses, els consorcis de no sé quants, va vosté a donar clarament per al que és el sector moble.
Perquè una altra cosa és que diguem, al País Valencià no ens interessa que el sector moble continue conforme està.
Això és un pla específic que ha d'eixir de la conselleria.
Que isca eixe pla específic.
Estudiem-lo entre tots, i si això és viable llevem-nos eixa preocupació de damunt.
Però si el moble ha de continuar al País Valencià.
.
.

 

**La senyora presidenta:**

 

Señora Pérez, por favor.
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.

 

**La senyora Pérez i Martí:**

 

.
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siguem capaços de donar-li l'ajuda necessària, perquè continue existint en la seua marca de garantia, d'una de les millors qualitats de moble que se poden fabricar en el conjunt del món.

Gràcies, senyora presidenta.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señora Pérez.
El tiempo ya sabe usted que es limitado.
Pero esta presidencia está siendo muy flexible con el Grupo Parlamentario l'Entesa.
Gracias.

Por parte del Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra la señora Gay.

 

**La senyora Gay Bódalo:**

 

Gracias, señora presidenta.

Bueno, señor conseller, sabemos que es usted optimista por naturaleza.
Pero creo que debería atender a las llamadas a la reflexión que se hacen desde el sector.
Habla usted de los programas del Impiva, de las 205 solicitudes que ha presentado el sector del mueble, de los 3.
600.
000 euros.
Pero usted, igual que todos nosotros, sabemos que los programas del Impiva son iguales año tras año, lo que significa que no se han diseñado medidas específicas para atender las necesidades del sector.

Las asociaciones del sector ya le han señalado cuáles son las soluciones, y que pasan por aumentar la productividad, por apostar por la diferenciación de la oferta, invertir en innovación, diseño y marca, mejorar la cualificación de los recursos humanos, reforzar servicios al cliente, flexibilizar condiciones comerciales, acercarse al consumidor final con la apertura de comercios propios, consolidar las redes comerciales, o atender al proceso de concentración que se está produciendo en materia de distribución.
Y la actividad de esta conselleria debería dirigirse a la adopción de medidas diseñadas específicamente para alcanzar estos objetivos.
Por lo que nos gustaría que se comprometiera esta tarde a trabajar en esta dirección.

Gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señora Gay.

Para finalizar, tiene la palabra el señor conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchísimas gracias.

La realidad es que ante las propuestas de Dolors Pérez, la representante d'Esquerra Unida-l'Entesa, me quedo algo perplejo, porque hablamos de la localización y parece que la única postura que se pretenda es el cierre de las fronteras y no permitir el libre comercio desde el punto de vista internacional.

Mire, durante los últimos meses de gobierno del presidente Aznar, el vicepresidente del gobierno y ministro de Economía y Hacienda, señor Rato, consiguió en la Unión Europea determinadas ventajas importantes para el mantenimiento de los sectores industriales tradicionales en el conjunto de la Unión Europea.
Porque no creo yo que sea un problema específico y concreto de la Comunidad Valenciana y de España, sino que es un problema y es una cuestión a debatir en el conjunto de la Unión Europea.

Y yo espero, yo espero, que esas ventajas se puedan mantener de cara al futuro y se pueda continuar negociando con firmeza y no nos pase a los sectores industriales lo que les ha pasado a los sectores agrícolas durante la última semana, que han quedado bastante mal parados después de la asistencia de la nueva ministra de Agricultura a la Unión Europea.
Pero, en fin, estas son otras cuestiones diferentes a las que nos atañe en estos momentos.

Usted dice que ideológicamente tenemos cierta distancia.
Posiblemente sí, aunque la realidad es que simpatía que nos profesamos cada vez es más y estoy absolutamente convencido que acerca nuestras posturas respecto a la pequeña y mediana empresa.
Y estoy absolutamente convencido que estará usted de acuerdo conmigo en una cosa y es que la administración no debe de compensar a los empresarios por las menos ganancias que tienen en sus balances.
Es decir, la administración lo que debe de hacer es poner a disposición de los empresarios aquellas actuaciones o aquellas actividades que les puede permitir mejorar sus balances, pero no compensar lo que dejan de ganar los empresarios de nuestra comunidad.
Porque la realidad es que esa no es la cuestión a la que se debe dedicar la administración.

De los 16 programas que le he comentado antes, 6 corresponden a colaboraciones del Impiva con el Ministerio, entonces, de Ciencia y Tecnología.
Y, por lo tanto, la conexión del Impiva, del Ministerio, a través de los programas que se desarrollan en el Ministerio y que se gestionan a través del Impiva para el conjunto de las empresas valencianas es una realidad que también esperamos, que también esperamos, se puedan mantener de cara al futuro de nuestra comunidad y que el nuevo ministro de Industria no se los lleve todos hacia otras zonas geográficas distintas a la nuestra.
Porque nosotros también somos merecedores de la atención y somos merecedores de la asistencia de ese tipo de ayudas, porque tenemos una industria fuerte y porque tenemos una industria que tenemos que mantener.

Nos hace una llamada a la reflexión desde la portavoz del Partido Socialista.
A la reflexión o dice que llaman a la reflexión el sector del mueble.
Nosotros reflexionamos con ellos.
No hace falta que nos llamen, porque reflexionamos codo a codo con ellos.
Y, efectivamente, los programas del Impiva sí que han cambiado este año, se han simplificado, se han destinado de manera más clara para aquellos objetivos que pretendemos obtener: diseño, comercialización, I+D+I, mejoras tecnológicas, cuestiones medioambientales y demás.
Y, además, en las órdenes de los mismos, yo creo que las industrias tradicionales a la hora de la baremación de los expedientes salen bastante bien paradas, muy beneficiadas, sin que se discrimine a ningún otro tipo de industria.
Pero sí que es verdad que existe una sensibilidad especial desde el actual gobierno valenciano, desde la Conselleria de Industria, hacia aquellas actividades empresariales que entendemos que en estos momentos requieren esa atención específica por parte del gobierno.
Y, en ese sentido, estoy absolutamente convencido que los sectores tradicionales de la industria en nuestra comunidad van a ser, yo creo, bien atendidos en el conjunto de ayudas que desde el Impiva se vienen otorgando, se vienen dando al conjunto de empresas de nuestra comunidad.

Y yo lo que creo es que si continuamos incidiendo en lo que hemos estado dando todos esta tarde aquí, aunque a lo mejor de distintas maneras, que es la mejora tecnológica de diseño y demás de nuestras industrias, pues continuaremos incidiendo en la competitividad de las mismas.
Respecto a eso hay que decir que, por ejemplo, el instituto tecnológico del sector, al margen de las distintas actuaciones formativas que se han venido desarrollando y que reivindicaba también la portavoz de Esquerra Unida desde otras administraciones o desde otras consellerias, el instituto del sector ha realizado formación a más de 900 alumnos durante el año 2003 para, precisamente, mejorar todo lo relacionado con el diseño, con la calidad dentro del propio sector.
Y, evidentemente, el instituto tiene las ayudas correspondientes por parte de la conselleria y por parte del Impiva.

Muchísimas gracias.

 

 

***Compareixença del conseller d'Indústria, Comerç i Turisme, senyor Miguel Ignacio Peralta Viñes, per a explicar les repercussions que, a opinió del senyor conseller, tindrà per al turisme d'Albocàsser i la seua comarca la futura construcció de la presó projectada en aquest municipi, sol·licitada per les diputades María Amparo Marco Gual i Rebeca Soler Cejudo del GP Socialista (RE número 3.
411).***

 

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Continuamos con el punto cuarto, que es: comparecencia del conseller de Industria, Comercio y Turismo para explicar las repercusiones que en opinión del señor conseller tendrá para el turismo de Albocàsser y su comarca la futura construcción de la prisión proyectada en este municipio, solicitada por las diputadas María Amparo Marco Gual y Rebeca Soler Cejudo, del Grupo Parlamentario Socialista.

Tiene la palabra el señor conseller para su explicación.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchas gracias, señora presidenta.

Señoras diputadas y señores diputados.

El municipio de Albocàsser está situado en la comarca de l'Alt Maestrat, por tanto su alejamiento relativo de la costa castellonense y su inclusión en las estribaciones del macizo le califican, desde el punto de vista de las posibilidades turísticas, como perteneciente a la tipología de turismo de interior, para la que está particularmente dotado, aunque su desarrollo actual no ha alcanzado todavía el límite de su capacidad.
La oferta de alojamiento cuenta con 15 casas rurales, con una capacidad de 137 plazas, a la que acompañan 3 restaurantes, 2 cafeterías y con un total de aproximadamente 500 plazas, 450 plazas entres los dos.
La comarca tiene 74 casas rurales, 22 restaurantes y 3 cafeterías.
Lo que confirma el carácter de Albocàsser como capital turística de toda la comarca y además con buenas perspectivas.

El Ministerio del Interior ha anunciado la intención de construir un centro penitenciario en esta localidad.
Tras un estudio pormenorizado a escala nacional de las necesidades de plazas a cubrir en las distintas comunidades autónomas, se concluía que uno de los centros a construir debería establecerse en la Comunidad Valenciana, así que se procedió a la búsqueda del lugar que reuniera las condiciones más idóneas.

Hubo alternativas en el estudio y, tras analizar los distintos terrenos aptos para ello, la sociedad estatal de infraestructuras y equipamientos penitenciarios, dependiente del Ministerio y encargada de tales menesteres, decidió construirlo en este municipio por su accesibilidad, su topografía, su proximidad a otras infraestructuras y por su carácter.
Por lo que solicitó y obtuvo la aceptación correspondiente del ayuntamiento.

Tras esa aprobación del ayuntamiento para que el centro penitenciario se instale en su demarcación territorial, la sociedad estatal procedió a adquirir los terrenos donde construirlo.
A partir de entonces se iniciaron los trámites urbanísticos pertinentes para la actuación: modificación de planeamiento, obtener la aprobación de la conselleria, licencia de obras, etcétera.
Sin embargo, las cosas no acaban ahí.
El establecimiento del centro penitenciario no queda como una actuación aislada de las administraciones públicas en Albocàsser sino como consecuencia de aquella decisión se han tomado otras complementarias que resultaran en la mejora de las dotaciones municipales y de otras infraestructuras de la población y en beneficio de la calidad de vida en todos los órdenes.

En el orden económico se prevé una dinamización generalizada de la actividad en el ámbito del municipio y también en su radio de influencia sobre la comarca, lo que contribuirá a elevar los niveles de renta de la población relativamente bajos en estos municipios de interior, dependientes, fundamentalmente, del sector primario.
Un establecimiento como este conlleva a una mejora de las infraestructuras y los equipamientos comunitarios.
El mismo ayuntamiento registrará un aumento en la recaudación tributaria que permitirá, por lo tanto, atender mejor las necesidades del municipio.

Por su parte, la propia conselleria ayudará a impulsar la actividad turística a través de la realización de un proyecto de envergadura, Parque cultural de Albocàsser.
Además de la existencia existe la intención de construir una zona residencial con viviendas de calidad, que contribuya a establecer población visitante, lo cual generará rentas de situación y demanda de empleo adicional para su servicio.

Independientemente de todo ello, Albocàsser y la zona circundante tiene recursos turísticos abundantes que tienen potencial para desarrollarse por si mismo si se fomenta su aprovechamiento al socaire de la llegada de la nueva población y de la difusión de sus bellezas en los lugares de origen.
Por tanto, ni la construcción del centro penitenciario, ni su funcionamiento deberían tener efectos lesivos para Albocàsser y la comarca, antes al contrario: el centro no debería molestar al entorno físico, porque se planea de acuerdo con el y estará lo bastante alejado del núcleo urbano como para no trastornar la vida ordinaria de la población.
Por lo ya dicho, su establecimiento parece ser que únicamente tendrá ventajas para la zona.

Muchísimas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

En nombre del Grupo Parlamentario Socialista tiene la palabra la señora Marco.

 

**La senyora Marco Gual:**

 

Gracias, señora presidenta.

Señorías.

Si el conseller me deja yo seguiré mirando hacia el norte, ya que yo soy del norte, por lo tanto tengo que mirar hacia el norte.
El volumen de negocio del mercado turístico de la Comunidad Valenciana y los retos que en materia de calidad e innovación se imponen para consolidar el sector turístico competitivo y estable condujeron a la Generalitat Valenciana a elaborar una normativa en la que se establecieron los principios generales de desarrollo y fomento del turismo valenciano, en concreto la Ley 3/1998, de 21 de mayo, de turismo de la Comunidad Valenciana.

Uno de sus principales objetivos es la preservación de los recursos turísticos, evitando su destrucción o degradación y procurando su correcto aprovechamiento en todas las modalidades de la oferta, en especial respecto a los valores culturales, histórico-artísticos, paisajísticos, urbanísticos y medioambientales.

A este respecto, tal y como se pone de manifiesto en el informe sobre turismo de la Comunidad Valenciana, elaborado por la agencia valenciana de turismo del año 2002, uno de estos recursos básicos es la tranquilidad del lugar.
Los turistas valoran fundamentalmente el sosiego y la seguridad que encuentran en las zonas de interior de la Comunidad Valenciana.
Y estos elementos, el sosiego y la seguridad, son junto con otros, como el patrimonio y los recursos naturales y paisajísticos, el valor fundamental entorno al cual debe articularse la oferta de turismo rural en nuestra comunidad.
Apoyando esta línea de actuación, intentemos ahondar en la propia ley, para comprender mejor la trascendencia e importancia que elementos ajenos, como una prisión, a los propios de una zona de interior, como el tema que hoy nos ocupan, pueden tener sobre el turismo de interior.

Así, en el título II de esta ley se postula la necesidad de dar más relevancia y promoción al turismo rural, también denominado turismo de interior, como bien ha dicho usted.
Del mismo modo, en el título III se desarrolla la concepción de municipio turístico.
El artículo 26.
1 de la Ley postula que toda actividad turística desarrollada en los municipios que obtengan la calificación de turística, atenderá a la salvaguarda del medio ambiente y protección de los valores culturales y tradicionales de la población autóctona, así como la preservación de los bienes públicos o privados que guarden relación con el turismo.
Cualquier variación sustancial de las condiciones que dieron lugar a la declaración de municipio turístico comportará la pérdida de la condición de municipio turístico, de acuerdo con el artículo 31.
1.
La declaración de municipio turístico supone el ser beneficiario de una serie de ayudas financieras por parte de la Generalitat Valenciana, como bien sabe usted.
Según datos de la propia agencia valenciana de turismo existen en la Comunidad Valenciana 111 municipios turísticos, de los cuales 34 se ubican en la provincia de Castellón.

Adicionalmente, el título IV de la Ley, todavía pendiente de desarrollar, y eso que ya en 1999 el señor Olivas, en comparencia en Pleno dijo que era urgente el desarrollo de espacios turísticos, se deben de establecer las líneas básicas a tener en cuenta para potenciar el desarrollo de una política turística eficaz y con proyección de futuro.
La propia ley establece: se potenciaran en especial aquellas zonas que ofrezcan posibilidades entorno a lo que se viene a denominar turismo rural o de interior.

De acuerdo con el informe de turismo de la Comunidad Valenciana del año 2003, el turismo rural o de interior está experimentando un crecimiento significativo en la oferta de alojamientos, sobre todo en las comarcas del interior de la provincia de Castellón.
Esta evidencia se constata especialmente en la demarcación de Els Ports-Maestrat, con 1.
391 plazas ofertadas en casas rurales, concentrando aproximadamente el 32% de la oferta turística de toda la Comunidad Valenciana, de las que 486 corresponden a Els Ports, 684 a Alt Maestrat y 221 al Baix Maestrat.

En este territorio, Els Ports-Maestrat, sobresalen municipios como el de Albocàsser, Benassal, Catí, Morella o Sant Mateu.
Detengámonos en Albocàsser.
Albocàsser es una población de unos 1.
400 habitantes, que tuvo su época de esplendor en el siglo XV, debido al importante comercio interior y exterior de lana y seda.
Con la disolución de la Orden del Temple pasó a formar parte de la Orden de Montesa, hasta el siglo XIX.
En 1691 fue convertida en villa y su importancia territorial se vio reforzada cuando en 1836 pasó a ser cabecera de partido judicial.
Durante el siglo XIX fue escenario frecuente de enfrentamientos durante las guerras carlistas.

De la importancia de esta villa dan cuenta sus iglesias y sus ermitas con sus retablos góticos, sus tallas medievales, paneles cerámicos, así como la Torre de la Pileta de la antigua muralla: los restos del castillo, que en época carlista fue rehabilitado como cuartel general de Cabrera, el tigre del Maestrazgo, como usted bien sabrá; el palacio construido por la familia Fuster, del siglo XVIII, y el antiguo horno, también del siglo XVIII.

Pero casi lo más importante se encuentra en los alrededores de este municipio, porque en su término municipal se encuentran ubicados algunos de los 21 abrigos paleolíticos donde se encuentran las famosas pinturas rupestres del Barranco de la Valltorta, conjunto que fue declarado en 1998 Patrimonio de la Humanidad por la Unesco.

En este mismo municipio, con todo este patrimonio, con toda esta riqueza cultural y natural, en este mismo municipio está proyectada la construcción de una cárcel, de una cárcel con capacidad para acoger a 2.
000 presos, 2.
000 presos, el doble de la población autóctona, el doble.
En sí misma sería un propio municipio.

Tal como hemos mencionado, en las proximidades de este centro penitenciario se encuentran cuatro localidades calificadas de municipios turísticos por la Agencia Valenciana de Turismo que se verán directamente afectados también por esta decisión: el propio Albocàsser, Catí, Benassal y San Mateu, además, cabe resaltar que tanto estos municipios turísticos como otros de alrededor que también están realizando importantes esfuerzos en el ámbito del turismo rural y cultural, como Ares del Maestre, Culla, Sarratella y Tírig.

El promedio de población existente en la zona no supera los 1.
000 habitantes.
Por consiguiente, es indudable el gran impacto que causará una penitenciaría de estas grandes dimensiones en la zona, ya que la propia penitenciaría se convertiría, tal como he dicho anteriormente, en un municipio del doble de habitantes que Albocásser.

Aparte del impacto negativo visual y medioambiental de las instalaciones, es de destacar la degradación o destrucción que sufrirá el principal recurso turístico de la zona: la tranquilidad y seguridad del lugar.
La lógica dicta que en las inmediaciones de una cárcel a medio y largo plazo se instala la conflictividad e inseguridad ciudadana.
Presumiblemente, según el artículo 31.
1 de la Ley de turismo, estas localidades pierden su condición de municipios turísticos.

Por otro lado, ¿podrán adherirse estas poblaciones a la ordenación en cuanto a espacios turísticos, beneficiándose de sus prestaciones?
El sentido común dicta que, como mínimo, es dudoso.
Si el turista no encuentra lo que busca en ese turismo de interior: la tranquilidad, ¿qué posibilidades de turismo rural ofrecerá esta zona en el futuro?
Simplemente ninguna.
En estas condiciones, ¿no será un despilfarro por parte de los organismos públicos realizar inversiones o destinar ayudas a turismo rural en las localidades más próximas a la prisión?

¿Qué futuro les queda a las zonas de interior de la comunidad?
¿Ser el vertedero de la costa?
, ¿los proveedores de materias primas de la industria?
, ¿los generadores de energía?
, ¿y ahora también la prisión de lo que la sociedad no quiere ver?

Ello sin contar que, como bien dice un compañero que sabe bastante más que yo de turismo, se le habrán puesto esposas a la Ley de turismo, puesto que se verá aprisionada con una utilidad muy limitada en esta comarca, una de las más interesantes de la provincia de Castellón.
Y si no la conoce, señor Peralta, yo le aconsejo que la visite, porque es una zona de extraordinaria belleza.

Nada más y muchas gracias.

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señora Marco.

En nombre del Grupo Parlamentario Esquerra Unida-L'Entesa, tiene la palabra el señor Cardona.

 

**El senyor Cardona i Pla:**

 

Gràcies, senyora presidenta.

A mi em sembla curiosa la manera que hi ha de prendre decisions sobre el futur de les nostres terres.

Ací en el tema de la presó primer es va apuntar la possibilitat que anara a l'Alt Palància.
En l'Alt Palància va haver una oposició de la gent bastant notable, bastant substancial, i en un moment determinat es va parlar de portar-la a Albocàsser.
Quan es va dir de portar-la a Albocàsser es va dir que seria un gran benefici per a la comarca, però com la gent no s'ho acabava de creure i van haver també determinades protestes, va haver un moment en què van començar a argumentar qüestions que a nosaltres ens pareixen absolutament fora de lloc, i entre una d'eixes argumentacions que van vindre va ser que la presó seria un element de potenciació del turisme en esta zona.

Nosaltres no entenem com, si es pretén potenciar el turisme en una zona determinada, s'invertixen diners en una presó.
Nosaltres sí que entendríem que quan se pretenga potenciar el turisme en una zona determinada s'invertixca en turisme.
El que nosaltres entendríem és que si a una zona concreta li fan falta determinades infraestructures, per exemple infraestructures viàries, que s'han comentat a l'hora de dir: "la presó portarà infraestructures viàries", nosaltres no entenem com si allò que se vol potenciar és precisament el turisme, les infraestructures viàries no són prèvies a la inversió en una presó.

El que no entenem, senyor conseller, és allò que vosté, quan ha parlat, ha dit que ací hi ha un potencial, i que si es fomenta a l'abric de la nova infraestructura.
.
.
és a dir, primer fiquem una presó i després fomentarem les infraestructures que eixa presó comporta, quan nosaltres el que plantegem, senyor conseller, és: primer fiquen les infraestructures, potencien el turisme realment en la zona en què se pretén que hi ha un potencial, i després, després, posteriorment, sí s'ha d'instal·lar una presó, se valorarà en quin lloc anirà millor entre totes les que puguen realment acollir.

Nosaltres pensem que ací s'està portant un model, senyor conseller, on el 80% de les inversions van a la costa, i que quan es tracta d'invertir en l'interior les inversions que van se tracten sempre d'inversions que van a aspectes relativament negatius.
Nosaltres trobem que els abocadors se posen en l'interior; trobem que quan s'ha de traure, per exemple, matèries primeres per a les fàbriques se trauen de l'interior; veiem que quan s'han de ficar parcs eòlics es posen a l'interior; quan s'ha de posar centrals tèrmiques, elèctriques, nuclears, que poden suposar algun perill se posen en l'interior.
I després s'intenta vendre això com part de la inversió que se fa des dels poders públics al nostre territori.

Nosaltres, senyor conseller, no entenem això.
Pensem que la inversió està molt desequilibrada, que realment s'està fent una inversió d'un 80% a la costa, un 20% a l'interior, que significa un menyspreu i una discriminació.
I que realment el que caldria fer seria, evidentment, girar eixe tipus de coses.
No es pot entendre per part de la població ni d'Albocàsser ni de Morella ni dels pobles de l'interior que allí vaja només este tipus d'activitats.

Jo estic convençut, i a més ho he vist, jo sé que hi ha gent que diu que han d'acceptar la presó.
Ho he vist en gent, bé, del poble, que mos parla i mos comenta les seues realitats.
I diuen: "Clar que hem d'acceptar la presó.
És que si no tenim la presó ací no tenim activitats econòmiques de futur.
L'agricultura no va bé, la ramaderia no va bé, no té prou possibilitats de futur, per tant, hem d'acceptar la presó".
Però fixe's vosté que és una acceptació en últim terme: "No tenim mes remei, ho hem perdut tot, hem perdut població, hem perdut matèria primera, no se'ns han donat les infraestructures que necessitàvem.
Al final hem d'acceptar això".
Jo pense que és una acceptació, senyor conseller, que per una part és molt resignada i que no és una acceptació que comporte una possibilitat de desenvolupament real.

Una presó significa un augment d'activitat inicial a l'hora de construir-la.
Nosaltres no trobem que els pobles que tinguen presó, per exemple, tinguen allí un augment de turisme.
Trobem que tenen un augment a la millor de gent que té els familiars a la presó i que, per tant, necessita a vegades una pensió, un lloc on quedar-se.
Això sí que és una activitat econòmica.
O trobem que a la millor algun dels funcionaris ­per cert, no molts, segons el que es demostra en uns altres pobles que tenen presó­ es poden quedar per la zona.
Però allò que no poden vendre-mos és dir que la presó fomentarà el turisme.
La presó si de cas fomentarà la visita de gent que ha de visitar la presó, fomentarà que algun funcionari se quede, però de cap manera fomentarà el turisme.
Ahí és on nosaltres trobem la gran trampa, que se'ns vullga vendre una presó dient que fomentarà el turisme.

Nosaltres el que li estem proposant és molt clar: invertixquen en totes les zones de l'interior, invertixquen en igualtat de condicions, i en eixe moment, quan se vullga col·locar un abocador, una presó o tal, podrem col·locar-la bé en la costa, bé en l'interior, bé en una zona, bé en una altra, però en condicions d'igualtat.
En este cas concret nosaltres pensem que és intentar fer tragar, a una gent que està en circumstàncies econòmiques molt difícils, una infraestructura que en un altre lloc no voldrien de cap manera.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señor Cardona.

En nombre del Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra el señor Martínez.

 

**El senyor Martínez Rodríguez:**

 

Gracias, señora presidenta.

Buenas tardes, señor conseller, señoras y señores diputados.

Bien, señor conseller.
Usted no vaya de aquí culpabilizado, porque de la sensación de que usted es el responsable culpable de que se instale en Albocácer una prisión, y eso no es así.
No le veo yo a usted con el letrerito de repartidos de cárceles por lo largo y ancho de la Comunidad Valenciana.

Mire, señor conseller.
Estamos frente a dos administraciones que son soberanas, tienen autonomía y tienen capacidad para conveniar, que únicamente es lo que han hecho: el Ayuntamiento de Albocácer y el Gobierno de España.
Nosotros a lo sumo nos tendremos que ocupar de emitir los informes que se nos soliciten en el sentido en que los técnicos lo consideren oportuno.

Me sorprende escuchar a la supuesta izquierda hablar de solidaridad, porque indudablemente tener una prisión en un casco urbano, en un municipio, en un término municipal, es un acto de solidaridad por parte de un municipio.
Pero resulta que es que las prisiones son necesarias, las plantas de tratamiento de residuos también son necesarias, los centros de reeducación conductual de menores también son necesarios, hay centrales nucleares y se han de ubicar en algún sitio.
.
.
Quiero decir que seguramente no es muy idílico, pero forma parte del desarrollo de una sociedad.

Desde luego, tengo que decir igualmente y amparando a la solidaridad que hay quien no quiere plantas de tratamiento en su término municipal y de eso hace batalla política para erosionar el gobierno, y ese ha sido el caso de Cervera del Maestre, ha sido el caso de mi municipio, la Vall d'Uixó, pero que una vez gobiernan no tienen ningún problema ni ningún empacho en aceptarlas como parte de la factura del desarrollismo que hay que pagar.

Respecto a todo lo que envuelve a una prisión, el otro día escuché hablar de un turismo nuevo que yo no conocía, que era el turismo carcelario.
Decir, señor conseller, que en una prisión viven personas que merecen la dignidad de un ser humano.
Porque una cárcel es un espacio de reeducación, y nosotros desde el Grupo Popular tenemos claro que la reeducación y la reinserción social de los presos es posible.
Veremos a ver cómo resuelve el gobierno central la ubicación de nuevas instalaciones penitencias que hacen falta en función del plan estratégico marcado por el ministerio y en función, desafortunadamente, de la situación social y de seguridad con la que nos encontramos, como ya digo, la ubicación de nuevos centros penitenciarios.

Coincido con la señora Marco en que es una excelente comarca, una comarca importante, que estamos seguros no se va a ver mermada en su crecimiento por la instalación de este centro penitenciario.
Que en cualquier caso compete al propio ayuntamiento y al gobierno central, en el que la Generalitat, sinceramente, no tiene el protagonismo que le está achacando usted esta tarde.

Mire usted, señor conseller, hemos de continuar trabajando por el turismo de esta comunidad.
Yo creo que es muy importante el trabajo que se está haciendo desde su departamento, desde la conselleria que usted dirige y preside, y ahí va a tener usted todo nuestro soporte.
Y no se preocupe que desde luego desde nuestro grupo no le hacemos a usted responsable de nada más de lo que realmente usted es responsable: de gestionar con buen criterio los recursos que desde la comunidad, que desde la sociedad civil, se ponen a disposición para que nuestra comunidad continue avanzando por el camino en que lo está haciendo, y simplemente decir que aquí tendrá usted al Grupo Parlamentario Popular para darle soporte.
Y desde luego, nosotros sí que creemos en la solidaridad entre los pueblos.
Consideramos que esta instalación es precisa y necesaria, y desde luego no haremos bandera para erosionar a ningún gobierno por la ubicación o no de cualquier tipo de instalación de este tipo en un término municipal.

Gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor Martínez.

Tiene la palabra ahora el conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchas gracias, señora presidenta.

La verdad es que este debate resulta un poco extraño, porque estamos hablando sobre un futurible de las repercusiones que pueda tener, y lo único que podemos hacer es referirnos a las experiencias que tenemos en el conjunto de la comunidad.
¿Qué repercusión negativa tiene la cárcel de Villena en el municipio de Villena?
Pues seguramente ninguna.
¿Qué repercusión negativa tiene la cárcel de Fontcalent en el municipio de Alicante?
Pues seguramente ninguna.
¿Qué repercusión negativa tiene la cárcel de Picassent en el turismo de Picassent?
Pues seguramente ninguna.

Y, claro, de ahí ya pasaríamos a otro tipo de debate ¿no?
A otro tipo de debate que trasciende a las competencias de la Generalitat.
Estamos hablando de las competencias de un ayuntamiento con las competencias del Estado en cuanto a la instalación de una infraestructura que seguramente es de interés general.
Y además llegaríamos al debate un poco de posicionamientos políticos, incluso más allá de la política, respecto a lo que tiene que ser el sistema penitenciario español, porque inmediatamente, por parte de la señora Marco, se ha identificado la cárcel con falta de seguridad, por el señor representante de l'Entesa se ha identificado la cárcel con el establecimiento de personas a su alrededor que van a producir una falta de seguridad.
Pues bueno, pues yo lo que creo es que entre todos lo que tenemos que hacer es hacer todo lo posible para que la cárcel, para que el establecimiento penitenciario, cumpla los fines de reinserción social a los que la Constitución les pone como objetivo al cumplimiento de las penas.

La realidad es que, respecto a ese establecimiento penitenciario, desde la administración autonómica se hará todo lo necesario para favorecer y para incentivar el desarrollo del turismo de interior en el municipio de Albocàsser y en toda esa comarca.
Y, bueno, esperamos que una infraestructura como un centro penitenciario cumpla de manera escrupulosa todos los requisitos que legalmente se establecen en cuanto a la ordenación del territorio y en cuanto a la integración en la zona donde se ubiquen, y además que cumpla la finalidad última, que es la reinserción social de los reclusos.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Para réplica, tiene la palabra la señora Marco.

 

**La senyora Marco Gual:**

 

Gracias, señora presidenta.

Bueno yo, antes de esta comparecencia, lo que hice este fin de semana es recorrerme toda la parte de Els Ports, Maestrat, y aparecer por Albocàsser, bajar del coche y hablar con la gente; hablar con la gente de la calle, tranquilamente y preguntar, sin identificarme, simplemente por saber ¿no?
Y la verdad es que coincido exactamente con lo que ha dicho el señor Cardona.
La gente de Albocàsser acepta la cárcel simplemente porque viene impuesta: "¿Y qué vamos a hacer?
¡Y no podemos hacer nada!
¡Y ya está!
" Es decir, es como si fuera por designación divina, nada más.
Lo ha asumido.
No es que lo acepte, lo ha asumido, nada más.
Porque no saben qué pueden hacer más que las alegaciones a lo que es la ubicación de la cárcel.

Yo, señor Peralta, no le hago a usted responsable de la ubicación o no de cárcel.
Fue una decisión del Gobierno del Estado, cuando estaba el señor Aznar de presidente, y del municipio de Albocàsser, del ayuntamiento, también del Partido Popular.
Pero sí que le he de decir que l'Estatut d'Autonomia dice que el desarrollo de la política turística es competencia de la Generalitat Valenciana.
Desde ese punto de vista a mí sí que me preocupa.
Me preocupa muchísimo el desarrollo del interior.
Porque, bien ha dicho el señor Cardona, el 80% de las inversiones se destinan a la costa, mientras que el 20% se destina al interior.
La mayor parte de la población está en la costa, mientras que la menor parte de la población está en el interior.
Tenemos problemas de despoblación de los municipios del interior, tenemos problemas de agotamientos de los recursos naturales en la costa, el empleo se genera en la costa.

Y yo creo que, si de verdad se quieren tomar medidas para potenciar el turismo rural, hay que invertir en turismo rural, hay que invertir en infraestructuras, hay que invertir en parques naturales, hay que invertir en restauración del patrimonio.
En eso hay que invertir.
No en cárceles, que no es turismo rural.
Y lo del turismo carcelario era simplemente porque salía en *El País* un artículo que ponía "turismo carcelario", por un profesor de universidad, que además es coordinador de prácticas de turismo.
Nada más.

Y luego, bueno, pues también comentarle que usted ha dicho qué repercusión tiene sobre Picassent, Villena y Fontcalent.
Pues mire, ni Picassent, ni Villena ni Fontcalent son municipios turísticos, y Albocàsser sí que lo es.

Y bueno, yo sí que he hablado con algún concejal de Villena y exactamente no es la misma repercusión, porque la cárcel de Villena está ubicada en un extremo, en un extremo del municipio, y casi perjudica más, tiene más influencia en otros municipios que no en el propio de Villena.
Pero he de recordarle que yo le he hablado del título III, del título IV y el título II, y en uno de ellos, el III, son municipios turísticos, y Albocàsser sí que es municipio turístico.

Luego, por otro lado, le quería también comentar que, mire, las cinco principales motivaciones por las que los turistas deciden visitar la Comunidad Valenciana son, por orden de importancia, las siguientes: la playa, el clima, la tranquilidad del lugar, el ocio y los atractivos culturales, históricos y monumentales.
Si quitamos los dos primeros, que son propios del turismo conocido como sol y playa, el resto es turismo de interior.

Y una de las razones o uno de los reclamos para el turismo en la mayor parte de las publicaciones de Els Ports-Maestrat, de la mancomunidad turística del Maestrazgo, es la tranquilidad, el sosiego y el entorno natural.
En la mayor parte de las publicaciones hechas tanto desde la Generalitat Valenciana como desde la Diputación en Aragón, es sosiego, tranquilidad y recursos naturales.

Y luego, por último, bueno, pues yo le he dado un vistazo a lo que sería el estudio del impacto ambiental de la ubicación de la cárcel, y la verdad es que sobre el tema del turismo liquidan el tema con un folio y medio, folio y medio y dos tablas.
Hablando del turismo dice: "como se puede observar, no existe un turismo general desarrollado en la zona, ya que no existen infraestructuras como apartamentos, ni albergues, ni campings, ni hostales ni hoteles; lo que contrasta con el alto grado de desarrollo del turismo a escala comarcal, provincial y de la Comunidad Valenciana.
Tan solo cabe destacar el turismo rural existente.
.
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­tan solo, tan solo­ .
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cabe destacar el turismo rural existente que va aumentando en consonancia con la demanda de este tipo de turismo por la población, sobre todo en las proximidades de la sierra En Garcerán".
¿Todavía no se han enterado qué modelo turístico tenemos en la Comunidad Valenciana?
¿Sobre todo el desarrollado en los años 60 y 70?
¡Por favor!

Esto es.
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Los datos son sesgados.
Esto no tiene absolutamente ningún rigor científico.
Ningún rigor científico.
Porque hablar de turismo rural y quitarlo de lo que es el informe de impacto ambiental con un folio y medio, esto es de vergüenza.
Esto lo hace cualquier persona.

Y luego, bueno, usted había dicho antes "demagogia".
Nosotros no queremos ser demagogos, pero, bueno.
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**La senyora presidenta:**

 

Vaya finalizando, señora Marco, por favor.

 

**La senyora Marco Gual:**

 

"La cárcel potenciará el turismo rural en Albocácer.
" ¿Cómo no quieren que haya algún profesor que escriba "turismo carcelario"?

Nada más y muchas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señora Marco.

Para réplica, tiene la palabra el señor Cardona.

 

**El senyor Cardona i Pla:**

 

Gràcies, senyora presidenta.

Igual com hi ha gent que accepta una infraestructura com la presó, com un abocador, com en unes altres perjudicials, per resignació, hi ha molta altra gent que no l'accepta.
Concretament a Albocàsser i el seu entorn es va constituir la plataforma No a la Presó del Maestrat, que s'ha mostrat activa i ha treballat pel que consideraven que era correcte i just.

Eixa gent que no l'accepta és que és especialment insolidària?
És que pensa que les càrregues han d'anar a uns altres llocs i no a ells?
No, en absolut.
El que passa que eixa gent pensa que durant anys no se'ls ha fet cap tipus de cas, ni se'ls ha prestat cap tipus d'atenció.
Esta gent del que de prompte s'adonen és que quan han sigut insuportables les escasseses, les mancances, quan ha sigut qüestió de treballar, per exemple, pel tema del despoblament, invertir en determinats serveis i infraestructures que impedisquen que certes zones es despoblen, ahí no ha hagut cap tipus d'acció.
I de prompte, després d'una inacció que quasi podríem dir secular.
.
.
No tenim per què dir que ha sigut els últims anys del Partit Popular, ni molt menys.
Porta molt de temps on hi ha un abandonament de certes zones del nostre territori.
De prompte se'ls apareix la presó i a més es planteja com una espècie de salvació miraculosa de tots els problemes que han tingut durant tota la seua vida.
Això és el que no accepta la gent.

Ahí, quan algú es planteja i diu "tot són promeses d'inversions ara, en este moment".
Ara, en este moment, som la joia, la joia de la diputació, la joia del Govern.
Segons vostè comenta en este moment, les infraestructures fan d'esta zona una zona rica.
I aleshores alguns es pregunten: "bé, fa unes setmanes no existíem, què ens ha arribat des de Castelló?
Qué ens ha arribat des de València?
Què ens ha arribat des de Madrid en les últimes legislatures?
" I se contesten: "res".
Ahí és on està el greu problema.
El problema és que la deixadesa o la injustícia bé de molt lluny.

I després, el plantejament de la presó és un plantejament absolutament mentirós i fal·laç, que fa que alguna gent l'accepte amb resignació i que alguna gent s'opose a ella d'una manera claríssima, perquè ho considera una injustícia, una clara imposició deguda a la desigualtat i a la pobresa en què s'ha sumit la mateixa comarca.

Quines infraestructures educatives s'han ubicat a Albocàsser?
Ara se'ls estan prometent instituts, escoles.
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.
Que no eren abans suficient?
Que no tenen dret a accedir als mateixos drets que tenen la gent que està vivint en altre lloc?
Ahí és on està el greu problema, que la qüestió que se'ls planteja, que hi hauran noves inversions, es fa sobre un rerefons d'absoluta desídia i d'absolut abandonament de tota la zona.
I ahí és on està el real problema.

Mire, senyor conseller, jo conec l'entorn de la presó de Castelló.
Vostè em pregunta: quina afectació produïx la presó a l'entorn de Castelló?
A part que sí que produïx algun tipus d'afectació, però Castelló està afectada per moltes altres coses, està afectada a vegades per contaminació i per moltes altres coses.
Però el que passa és que la presó de Castelló està col·locada en un entorn de 300.
000 habitants, 130.
000 o 140.
000 a la ciutat de Castelló més tot el que envolta la presó.
I en eixe cas, una presó de 2.
000, de 2.
500 presos en un entorn de 300.
000 habitants és un pes relatiu xicotet en el sentit de les afectacions negatives.

Ací estem parlant d'una presó més gran que el poble en què estarà ubicada.
Ahí és on hi ha una dinàmica on també han de comptar eixe tipus de qüestions.
Inclús, jo els preguntaria a la gent que a vegades decidix on posar una presó: Que la delinqüència es produïx en eixes comarques?
Que hi ha especialment delinqüents d'eixa zona que puguen estar pròxims ahí?
No.
En absolut.
La delinqüència es produïx també en les zones més habitades i on hi ha més densitat de població per pur número absolut.

El que nosaltres a vegades reclamem no és una altra qüestió.
Vostè ens diu: "en algun lloc s'hauran de col·locar les presons".
Ningú li ho nega.
És precís això.
Al que ens neguem és a tota eixa sèrie d'arguments absolutament fal·laços, que intenten ubicar les presons en llocs absolutament deprimits per pura desídia de la mateixa administració, i després se'ls acusa als mateixos que no l'accepten d'insolidaris.
Això no ho acceptem.

Nosaltres estem disposats a entrar en una valoració d'on poden estar les presons, per què, de quina manera, on pot haver més benefici social.
On hi ha més activitat, per exemple, de possibilitat de reinserció?
Jo li ho preguntaria.
A Albocàsser o a la zona de la costa?
Evidentment, a la zona de la costa.
On hi ha inclús una sèrie de treballs que poden ser assolits per persones que ixen en moments puntuals de la presó.

Eixe tipus de qüestions cal valorar-les.
I aquí només s'ha valorat que ací és el lloc on menys protestes tindrem o on menys persones hi ha perquè puguen protestar per això.
Això és el que nosaltres pensem.

I, sens dubte, el turisme no serà el beneficiat.
El turisme, que era una possible eixida que estes poblacions veien, serà absolutament perjudicat.

Gràcies.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor Cardona.

Para finalizar este punto cuarto del orden del día, tiene la palabra el señor conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchas gracias.

La verdad es que uno ante este debate, que poco se habla de turismo y mucho del sistema penitenciario y de los establecimientos, pues la verdad es que se queda un poco perplejo.

Primero hay que decirle a la señora Marco que Fontcalent no es un pueblo.
Fontcalent, en cualquier caso, es una partida de Alicante, eh?
Y que Alicante, que yo sepa, sí que es un municipio de cierta relevancia turística en el conjunto de la Comunidad Valenciana.
Pero, en fin, no sé si lo sabía o no.
Esta es la realidad.
No sé si lo sabía o no.

Y después, no sé, pone en cuestión la profesionalidad de los redactores del informe de impacto ambiental.
Mire, yo al final hay cosas de las muchas que han hablado, que lo único que veo son continuas contradicciones, una hipocresía total en sus planteamientos, una falta de responsabilidad.
Y lo cierto es que durante la campaña de las elecciones municipales del pasado mes de mayo, si no recuerdo mal, pues en Albocàsser se hizo una campaña muy dura ¿no?
Es decir, había algún partido político que decía "vota PP, vota presó".
Era su lema.
.
.
poco más o menos que el lema electoral.
Y, sin embargo, en el municipio y en el conjunto de la comarca se incrementó el apoyo político al Partido Popular, que era el que había, el que promovía el acuerdo con el estado para la instalación de este centro penitenciario.

Y aquí al final se habla y se intenta mezclar absolutamente todas las cosas.
Se habla de los vertederos, se habla de las prisiones, se habla de los parques eólicos.
Los parques eólicos se tendrán que instalar en los montes donde pasa el aire para mover las aspas.
Y eso, pues, normalmente en nuestra comunidad se encuentra en el interior de la comunidad y no en la costa.
¡Digo yo!
Es decir, son cuestiones que, al fin y al cabo, yo creo que tienen unos criterios, a la hora de instalación, muy técnicos, no creo yo que sea por el libre albedrío de cualquiera la instalación de estas infraestructuras en un sitio o en otro sitio.

De todas maneras, tampoco voy a ser yo quien defienda al Ministerio del Interior, pues, bueno, si Zapatero ha paralizado el PHN, pues a lo mejor también puede paralizar *(rient-se)* una prisión, no sé, ir paralizando las infraestructuras que necesita nuestra comunidad, pues que lo vaya haciendo el hombre, ¿no?
, yo creo que al final eso perjudica seriamente a los intereses generales de la Comunidad Valenciana.

Yo lo que sí que digo es que, por no entrar en un debate absolutamente demagógico y contradictorio sobre dónde hay más posibilidades de reinserción, pues, posiblemente, donde menos alternativas para delinquir también puedan haber.
.
.
Es decir, también sería una respuesta demagógica a la pregunta demagógica que me ha formulado de la Entesa, o cuando habla de que hay 200 personas que causan inseguridad, pues, bueno, pues normalmente estas personas, por desgracia, no salen todas las tardes a pasear por las calles, es decir, que están precisamente en un centro penitenciario cumpliendo normalmente penas de prisión, ¿no?
, y, por lo tanto, yo creo que esas cuestiones sobran.

Lo que sí que es verdad es que ¿qué repercusión va a tener ­y eso es lo que nos importa­ en el sector turístico de Albocàsser y de la zona?
Yo creo que, en principio, si las cosas se hacen bien y si se continúa y se desarrolla un plan de apoyo desde las distintas administraciones a la comarca y al municipio en concreto, no tiene por qué verse perjudicado el turismo en la zona.
Al contrario, hay cuestiones que se tendrán.
.
.
, o infraestructuras que se tendrán que realizar, de las que también se beneficiará el sector, se beneficiará el sector y otros muchos.
Esa es la opinión que tengo yo.

Evidentemente, para que esa opinión se convierta en una realidad, lo que pretenderemos y lo que sí que queremos desde la conselleria es realizar las actuaciones necesarias de apoyo al municipio y a la comarca para que el establecimiento de este centro penitenciario no tenga una repercusión negativa en el sector turístico de la zona.
Pero lo que yo sí que pido, y seguramente pido un imposible, es que desde los distintos grupos políticos, con un criterio de responsabilidad, se vea si son necesarias o no las instalaciones de carácter general y de interés general que habitualmente necesita cualquier Estado de derecho.

Muchísimas gracias.

 

***Compareixença del conseller d'Indústria, Comerç i Turisme, senyor Miguel Ignacio Peralta Viñes, per a informar sobre el contingut, abast, terminis de construcció i finançament del CdT de Castelló, sol·licitada pel GP Socialista (RE número 9.
671).***

 

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.
*(Pausa)*

Vamos con el quinto y último punto del orden del día: comparecencia del conseller de Industria, Comercio y Turismo para informar sobre el contenido, alcance, plazos de construcción y financiación del CdT de Castellón, solicitada por el Grupo Parlamentario Socialista.

Tiene la palabra el señor conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchísimas gracias, señora presidenta.

Ilustres diputados.
Ilustres diputadas.

Señoras y señores.

La formación del capital humano en el turismo, como en cualquier otra actividad productiva, es un factor clave para el mantenimiento y el impulso de la competitividad.
Quizá lo sea más por dos caracteres intrínsecos al turismo: por el elevado componente humano que está empleado en él a todos los niveles y categorías, y porque se trata de un servicio personal en el que la calidad de la atención directa es la base del éxito.

El turismo no es un producto estático, inalterable, que se da de una vez para siempre.
Tiene sus bases en recursos naturales o culturales, pero su desarrollo corre paralelo a los gustos de la demanda, y estos cambian continuamente cada vez a más velocidad.
Asimismo, las nuevas tecnologías se introducen aceleradamente en él tanto en la oferta como en la demanda, y todo ello recae sobre el factor humano.

La innovación ha de estar presente en todas las facetas del producto turístico, en la programación, en la gestión, en la comercialización, la información, la atención personalizada, la invención de nuevos productos, y lo que pretendemos es que el turismo valenciano sea cada vez más competitivo, que se diversifique más y que capte elementos de mayor valor añadido, que habrá que preparar preparando a sus gestores y trabajadores para este desafío.

El Gobierno Valenciano sabe de esa exigencia que es sentida y compartida por todo el sector, por lo que decidió fundar una red de centros dedicados exclusivamente a llevar adelante esta función, los centros de turismo, de los que se encarga la Agencia Valenciana del Turismo.
Su ámbito de influencia se extiende a todo el territorio de la comunidad, tanto por la costa como por el interior, allá donde el turismo está presente.
La actuación de los CdT, de los centros de turismo, es fundamental para el progreso del modelo turístico valenciano.

Un modelo como el nuestro, de éxito consolidado y contrastado dentro del mercado internacional, exige una progresión continua en profesionalización y cualificación de las personas que trabajan el él y para él, que únicamente puede lograrse por medio de la formación y de la especialización.

Los CdT han sido pensados y puestos en funcionamiento con la misión de ofrecer formación al sector en colaboración con las empresas, asociaciones y entidades.
Su actuación tiene por objeto elevar la cualificación y la preparación de los recursos humanos como finalidad de conseguir la prestación de servicios turísticos de calidad, dando buen cuidado de las preferencias de las demanda y de las nuevas tecnologías.

La planificación de las actividades formativas no es banal, sino que se confecciona acorde a la gran variedad de puestos trabajo existentes en una empresa turística.
Al conocer de primera mano las demandas del sector, los CdT diseñan planes y programas formativos adaptados a lo que las empresas les piden.
Muchas veces, el profesorado encargado de la formación es trabajador de la especialidad que enseña.

Esta compenetración entre el programa formativo y lo que piden las empresas asegura la empleabilidad de los alumnos que acuden a los cursos que se imparten en los CdT.
De esta forma, el alumno encuentra pronto ocupación en la empresa a la que aporta el conocimiento adquirido en el centro.
En su programación, los CdT siguen dos grandes líneas formativas: la formación ocupacional, que como saben sus señorías, atiende a las personas que están en desempleo ofreciéndoles una cualificación laboral en el ámbito del sector turístico.
Se ha elaborado un sistema modular progresivo que lleva a los alumnos a encontrar una salida en el mercado de trabajo al acabar su formación y las prácticas preceptivas.

¿Cómo se consigue algo tan difícil, que todos buscamos, como la rápida inserción laboral?
Los CdT mantienen una red de centros de prácticas de las que forman parte empresas destacadas del sector en todas las especialidades de la oferta turística.
Los alumnos realizan sus prácticas en ellos, aprenden sus habilidades y se dan a conocer ellos mismos, lo que facilita su integración inmediata al trabajo activo.
Esta se hace más fácil gracias a los clubes de inserción por medio de convenios de colaboración suscritos con empresas y establecimientos turísticos, se logra una cauce comunicación directa entre los CdT y el mundo del trabajo, a través de los que se conocen las necesidades laborales de estas empresas y se les ofrece la incorporación de aquellos alumnos formados en los CdT que mejor se adapten a ellas.

Por otra parte, la línea de formación continua ofrece soluciones formativas a aquellas empresas o entidades que piden la mejora de los conocimientos y habilidades de sus empleados en activo.
El mismo sistema de módulos progresivos antes enunciado permite compartir el trabajo con la formación en diferentes niveles laborales, de modo que el trabajador mejore su trabajo en calidad y la empresa su competitividad.

La red de centros de turismo ­CdT­ de la Agencia Valenciana está formada en la actualidad por los centros de Benidorm, de Denia, de Gandía, de Valencia, en Castellón funciona en instalaciones con carácter provisional y se prevé la construcción de nuevos CdT en Castellón, Peñíscola, Torrevieja, que está en construcción, y uno de turismo de interior.

El CdT de Castellón inició sus actividades en 1998.
Aunque no disponga hoy de una sede estable y definitiva, más de seis mil personas han recibido formación a través de 400 cursos de formación continua.
Cursos que se han llevado a cabo tanto en los locales del centro como en otras aulas en el territorio castellonense, para acercar la oferta formativa a los lugares de trabajo y donde la demanda lo pedía.
Ante la creciente actividad del centro y el aumento de la demanda de cursos por parte de las empresas del sector, la Agencia ha decidido dotar al CdT de una sede definitiva y estable.

Hasta tanto el proyecto se culminase, se alquiló un local de 346 metros cuadrados sito en la calle de Pablo Iglesias, número 1, entresuelo, local que se ha acondicionado para equiparlo, acorde a la finalidad a que se ha destinado.
Consta de tres partes: el área de docencia, que dispone de aulas para cursos, un aula informática, una sala de catas y una sala polivalente; el área administrativa, de recepción, dirección, biblioteca y sala de profesores; y la zona de servicios.

La Agencia Valenciana del Turismo tiene decidido construir un centro de nueva planta en Castellón.
Para ello, ha obtenido del Ayuntamiento la cesión de un solar de 16.
400 metros cuadrados en El Grao, que cumple las características que se contemplaban en el proyecto.
Los costes del mismo correrán a cargo de los presupuestos ordinarios de la Agencia, que ya tiene abiertas las correspondientes líneas para costear la inversión, 1.
250.
000 euros en el 2004; el proyecto de obras se ha encomendado a los servicios técnicos de la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo, que también se encargará de la dirección de la misma.
Las aulas comenzarán, dentro de ese mismo año, y si todo funciona y todo marcha como debería de ser en cuestión de plazos y demás, debería de acabarse en el año 2005, finales de 2005, principios de 2006.

Así, pues, Castellón dispondrá pronto de un centro de turismo propio que dará respuestas a las demandas formativas de las empresas.
En estos cuatro años, de 2000 a 2003, la Agencia Valenciana ha invertido 31.
700.
000 euros en los CdT de la comunidad, en obras de construcción y acondicionamiento, en el mantenimiento de las instalaciones, en inversiones de equipamiento inmobiliario y en costear los cursos de formación que en ellos se han dado.
Todo por la mejora de la cualificación y la calidad del producto turístico.

El Gobierno Valenciano cumplirá el compromiso contraído con el sector turístico de Castellón, que podrá contar con este factor de competitividad y excelencia, decisivo para afrontar la consolidación de la oferta y abrirse la diversificación a nuevos productos, interior, rural, salud, náutico, cultural y urbano, productos todos ellos para los que Castellón está bien dotada de recursos naturales, empresariales y humanos.

Muchísimas gracias.

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

En nombre del Grupo Parlamentario Socialista, tiene la palabra la señora Marco.

**La senyora Marco Gual:**

 

Gracias, señora presidenta.

Señorías.

En primer lugar, disculparme por haberme levantado durante su exposición, la verdad es que no es fruto de la descortesía sino fruto de una necesidad fisiológica.
*(Riu)* En segundo lugar.
.
.
*(Veus)* 

Bueno, no voy a adentrarme, no voy a hablar otra vez de la importancia de la capacitación profesional del capital humano, sobre todo en este mundo competitivo y globalizado, en el que cada vez hay más destinos turísticos, etcétera.
Tampoco voy a hablar de los centros de turismo para la cualificación profesional, usted ya ha explicado perfectamente lo que son, y tampoco voy a comentar lo que son el objetivo prioritario de estos centros, ni el número de centros, porque también lo ha comentado.
Lo que no tenía idea es que en el interior iba a haber un centro, porque no está en la página web de la Agencia Valenciana de Turismo.
.
.
, o que hay un centro, porque no está en la página web.

Lo que sí que le quería comentar es que.
.
.
la verdad, es que dos días antes de que en la Comisión de Economía se debatiera el presupuesto.
.
.
, bueno, comentáramos las líneas generales del presupuesto de la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo, el señor Matías Pérez Such, secretario autonómico salía en la prensa diciendo que Castellón iba a tener un CdT, un CdT de nueva construcción, un CdT que costaría 12 millones de euros, que estaría terminado en el año 2004, que el proyecto estaría concluido en enero del año 2004 y que, además, el señor Matías Pérez Such dijo, comentó, que sería, según sus palabras, "el más bonito de la Comunidad Valenciana".

El señor Matías Pérez Such, en aquel momento, estamos hablando del 4 de noviembre, dijo que los terrenos ya estaban cedidos por el Ayuntamiento de Castellón, en las proximidades de la Escuela de Hostelería, en El Grao de Castellón, y, además, apostilló que el CdT de Castellón era un compromiso que le complace acelerar y darle urgencia a la redacción del proyecto.

La pregunta es si el proyecto ya está, porque el proyecto no lo he visto.
La primera pregunta es esa, y la segunda pregunta es: mire, a fecha de ayer, el Ayuntamiento no ha cedido absolutamente ninguna parcela a ninguna institución, a ningún organismo o conselleria.
Así nos lo hizo saber el concejal de Urbanismo, el señor Alberto Fabra.
No existe ninguna petición formal al Ayuntamiento de Castellón para la cesión del solar sito junto a la Escuela de Hostelería de Castellón.
Y ya el 4 de noviembre el señor Matías Pérez Such decía que ya teníamos el solar: no hay solar.

Después, en los presupuestos del año 2004, resulta que tampoco había partida presupuestaria.
No sé si acordará que yo le dije que, bueno, estaba llena de gozo, pero mi gozo estaba en un pozo al ver los presupuestos, porque en los presupuestos no había absolutamente ni un euro, y me parece que hicimos una modificación a los presupuestos cambiando el edificio de vivienda solar Autocine Valencia por un CdT en Castellón, con una cuantía de 1.
250.
000 euros.
¿Dónde está el resto hasta 12 millones de euros?
Y luego, si la promesa es que estaría construido en el 2004, ahora usted nos dice que a finales de 2005 o principios de 2006.
Pónganse de acuerdo usted y el secretario autonómico de Turismo, por favor.
Pónganse de acuerdo.

Me gustaría también decirle que es verdad que el CdT de Castellón está en un entresuelo, en un entresuelo en la Avenida Hermanos Bou de Castellón.
Un entresuelo que, la verdad, es de reducidas dimensiones si lo comparamos con otros CdT de la Comunidad Valenciana y con los que se están construyendo en Torrevieja y Dénia.
Tuve el gusto de ir a Dénia y ver la construcción del CdT, una maravillosa obra que ya me gustaría para mi ciudad.

Y, bueno, el CdT de Castellón, he de decir que está en un entresuelo, que cuenta con una aula de formación, con una aula polivalente, con una sala de reuniones, una aula con capacidad para veinte ordenadores, veinte ordenadores, y tiene tres trabajadoras.
Es la única capital de provincia que no tiene un CdT que no esté alquilado, de construcción, para el CdT única y exclusivamente.

Yo creo que esto es, como mínimo, discriminatorio con el norte, con el turismo del norte.
Y eso que el señor Matías Pérez Such en aquella misma entrevista decía que el señor Carlos Fabra había apostado fuerte por el turismo de Castellón.
Me gustaría que esa apuesta, de verdad, fuera fuerte de verdad, fuerte de verdad, y ese compromiso del señor Matías Pérez Such el 4 de noviembre, que usted ahora acaba de decir, se realizara en los plazos y condiciones que el dijo y que no se engañe a la ciudadanía, no se engañe a la ciudadanía con promesas falsas.

Nada más y muchas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señora Marco.

En nombre del Grupo Parlamentario Entesa, tiene la palabra el señor Cardona.

 

**El senyor Cardona i Pla:**

 

Jo vull ser molt breu, senyor conseller.

Reconeixent la importància que té l'activitat econòmica del turisme en la nostra terra, en Castelló també molt fonamental, tal com vosté ha comentat, amb els estudis que fan i veent que el tema de la capacitació laboral de la gent que treballa en el sector turístic és una qüestió important i rellevant precisament per la importància d'esta activitat econòmica, nosaltres veiem una contradicció entre tota eixa importància i rellevància que se li dóna i la carència i l'absència de mitjans a vegades fonamentals per això.

Quan vosté diu que inclús s'ha format a 6.
000 persones, nosaltres a vegades pensem que és un miracle que s'haja pogut formar a 6.
000 persones en les condicions que moltes voltes es troba la possibilitat de fer eixe tipus d'activitats formatives.

I nosaltres, a més, comprovem com sí que se dóna una grandíssima explosió d'inversió turística en la província de Castelló, però nosaltres comprovem que molta d'eixa inversió turística es fa en processos que per a nosaltres suposen la destrucció de la mateixa terra que sustenta l'activitat turística.

Quan nosaltres comprovem que sí que hi han inversions de l'administració, i que de prompte eixa inversió de l'administració de diversos milers de milions de pessetes, de 12, 13, de vegades 18 milions d'euros, per exemple, en l'avinguda de Barcelona, que farà desaparèixer tota l'Albufera d'Orpesa, nosaltres sí que observem ahí que hi ha inversió, però per a nosaltres és una inversió absolutament contraproduent, perquè destruïx el mateix que la gent moltes voltes busca per a acudir aquí.

Per tant, observem com per a coses que suposen la capacitació professional de la gent, coses que suposen inclús una possibilitat que les persones tinguen una formació que els permeta després accedir a treballs en unes bones condicions, ahí les inversions no se produïxen o se produïxen d'una manera molt lenta.
Mentres que unes altres inversions que nosaltres considerem a voltes destructives i a voltes beneficiadores de persones i empreses molt concretes, se produïxen sense cap tipus de problema i de dificultat i tot és mà ampla.

És per això que nosaltres pensem que el model turístic que s'adopta és incorrecte.
Pensem que les valoracions o les avaluacions que es fan de quines necessitats té el turisme en la província de Castelló, són equivocades i les inversions no s'adrecen a allò que realment necessitaríem.

Nosaltres, senyor conseller, considerem necessària la construcció del centre de turisme.
Pensem que és un bon element i pensem que, a més, pot ser inclús un bon lloc des d'on ixquen alternatives al tipus de turisme destructiu que s'està produint ahí, però veem que estes inversions són les que més tard se fan i les que encara no sabem si realment se faran.

És per això que observem una contradicció massa gran entre la seua explicació inicial de la importància que té, de tan importants que són els centres de turisme, la faena que fan, la demanda que fan inclús les empreses, de tota la potència que tenen, i l'escassesa d'inversions que hi han en eixe tema.

Per això li demanaríem precisament que este centre fóra un prioritat i s'acabara el més ràpidament possible.

Gràcies.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señor Cardona.

En nombre del Grupo Parlamentario Popular, tiene la palabra el señor Mundo.

 

**El senyor Mundo Alberto:**

 

Gràcies, senyora presidenta.

Senyor conseller.

Jo crec que tots aquí avui hem ressaltat tots els grups la importància que tenen els centres de turisme de cara al paper que estan desenrotllant en la comunitat per a la formació sobretot de la gent, que és un dels temes importants que necessitem en esta moment en la comunitat, amb un turisme que demanda cada vegada més gent formada.
I, per tant, estos centres han tingut una funcionalitat òptima en la nostra comunitat.

En la província de Castelló, tal com vosté bé deia, hi ha dos centres previstos: un a Castelló i l'altre a Peníscola.
El de Castelló ja compta amb una dotació pressupostària, cosa que fa possible que el seu començament puga ser per a l'exercici que estem en este moment.
Tal com se diu, hi ha una quantitat, que vostés està dient, de 1.
250.
000 euros, que indubtablement un centre de les característiques que parlàvem anteriorment, amb quantitats tan elevades, no es poden executar tampoc en un període molt curt de temps, cosa que requerix que eixa quantitat puga estar detallada en pressupostos en diferents anualitats, o en dos anualitats, com mínim, per a poder portar a terme el que són les obres citades.

Durant este temps també cal recordar que des dels CdT, que poden estar de forma provisional, han format moltíssima gent per al sector turístic de la nostra comunitat, però que s'han aprofitat molts dels recursos.
S'han aprofitat, des d'ells uns altres recursos, de formació en empreses, que també ho ha especificat vosté anteriorment en el seu parlament.
I, com no, s'han utilitzat altres centres de formació ocupacional d'altres conselleries, les quals tenen recursos importants en el sector hostaler, que s'han aprofitat a través de cursos organitzats en ells per a formar gent, com ocorre en les terres del nord de la província de Castelló, en el centre ocupacional que en este moment està en funcionament a Benicarló.

Per tant, esperem ­i també és una de les qüestions importants­ que els dos centres previstos en la província de Castelló, que d'alguna forma completaran tot el que és eixa organització dels centres al llarg de la Comunitat Valenciana, entren en funcionament el més prompte possible.
Que després de Peníscola, que sempre ha estat parlant d'una cessió de terrenys, es pugen començar els altres centres en la nostra província, que indubtablement està vertebrant en la seua formació tot el que és una comunitat que aposta fortament pel turisme, i que estos centres, indubtablement, estan fent una labor molt importantíssima de cara a este sector.

Li anime a continuar en la mateixa línia.
I pensem que, com bé deia, que el Govern Valencià està complint un compromís contret amb la societat i amb tot el sector turístic de la província de Castelló.
I que, indubtablement, estos centres redundaran ­esta finalització a finals de 2005 el de Castelló, o principis de 2006­ redundaran en formar més a la gent més preparada, donar més qualitat a un sector que està demanant un dels temes importantíssims.
I que en este moment estem recorrent a un altre tipus de ma d'obra i a formar inclús d'altres països, perquè hi ha necessitats imperioses de formar gent en el sector.

Jo crec que podem estar orgullosos de com està evolucionant el sector i, indubtablement, des de la Generalitat s'està apostant i treballant en el mateix.

Gràcies.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señor Mundo.

Señor conseller, tiene la palabra.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

La realidad es que en los presupuestos, efectivamente, salía un edificio, pero todos sabemos ­y usted mejor que yo seguramente; mejor que yo no, pero igual que yo sí­, que obedecía a un error tipográfico, que se subsanó a través de una enmienda a los presupuestos para dotar al CdT de Castellón con un 1.
250.
000 euros para iniciar los trámites necesarios para su construcción.

Yo la verdad es que en ustedes observo la continua contradicción.
Ustedes están, en general, los dos grupos de la oposición, en general están continuamente hablando en contra del modelo turístico de la Comunidad Valenciana, del modelo turístico que ha establecido o que ha potenciado el Partido Popular gobernando la Generalitat Valenciana.
Y, sin embargo, reivindican de manera insistente, de manera insistente, uno de los pilares o de las piezas importantes dentro de ese modelo turístico, que son los centros de turismo.

Y hay que decir que Castellón ya tiene un centro de turismo, efectivamente, no en condiciones, no en las condiciones óptimas, pero en condiciones suficientes para desarrollar una actividad.
Repito, no las óptimas, pero sí desarrollando una actividad formativa a las personas que acuden al centro de turismo para recibir esos cuatrocientos cursos de formación continua.
Y ustedes continúan en el continuo desprestigio, en el continuo desprestigio del sector turístico.
Hablan mal del CdT de Castellón, que, efectivamente, repito, no son las mejores condiciones, pero tampoco son unas condiciones infrahumanas.
Y está clara y manifiesta la voluntad del Gobierno de la Generalitat Valenciana en cuanto a la construcción de un nuevo centro, de una infraestructura que permita dar la formación y que permita que el CdT de Castellón cumpla, si cabe mejor, el papel que debe desarrollar en el sector turístico.

Y con el concejal de urbanismo se han visitado, por parte del secretario de turismo, se han visitado los terrenos.
Imagino que, como confirmó en aquellos momentos, no habrá ningún inconveniente para que en los mismos, en el futuro, se instale el centro de desarrollo turístico.

Pero hay una cosa que sí que es clara y evidente, señora Marco.
Es evidente que usted no ha gestionado nunca.
Eso se nota.
Lo que no se nota es que usted no haya realizado ningún tipo de actuación o de obra en su casa o que pasee por las calles, porque la realidad es que uno sabe que un proyecto tarda un tiempo en hacerse, el que sea, y que la construcción de un edificio llevará el tiempo que tenga que llevar.
Seguramente, los políticos de todos los signos del arco parlamentario, dentro de nuestro ímpetu voluntarioso, lo que hacemos es aventurarnos, por nuestras propias intenciones, a decir fechas.
Yo he dicho principios de 2006, pero al final el CdT de Castellón, que se va a iniciar, estará cuando se acabe la obra, estará cuando se acabe la obra.
Lo importante es que se va a iniciar el CdT de Castellón.
Cuanto más grande sea la obra y mejor sea el edificio, posiblemente más tarde, pero porque las cosas son así.
Hay un cuento muy ilustrativo para los niños donde tres protagonistas hacen tres tipos de edificación diferente.
El que hizo la edificación de ladrillos, tardó más tiempo, pero le duró más; el que la hizo de paja, le duró bien poco y la acabó rápidamente.
*(Rialles)* La realidad es que eso es lo que hay.

Y, por otra parte, a mí me llama la atención que se hable de que el modelo turístico valenciano.
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y de que el modelo turístico no se comparte.
Y, sin embargo, se incide de manera importante en la reivindicación del CdT, que yo creo que es muy positivo para Castellón, y que es muy positivo por las seis mil personas que han formado, que evidentemente, no se les forma para plantar amapolas.
Se les forma para trabajar en un sector, el sector turístico, que debe ser capaz de asumir la mano de obra que se forma en el CdT.
Y seis mil, más seis mil que se vayan produciendo durante los próximos años, más seis mil más que se vayan formando.
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Es decir, se necesita un sector económico potente para poder colocar a todos esos trabajadores que de manera cualificada prestan los servicios, para que el sector turístico valenciano sea un sector económico de primera magnitud en el conjunto de la comunidad.

Por lo tanto, yo lo que sí que estoy convencido ­y los castellonenses también, estoy seguro­ es que el CdT de Castellón *(so d'un mòbil)* tiene presupuesto, que el CdT de Castellón se va iniciar.
Y que el CdT de Castellón, dentro del plazo que deba de tener por el tema de la realización de la construcción del mismo, prestará sus servicios muchísimo mejor de lo que hoy en día lo está haciendo.
Que ya es importante el formar a 6.
000 personas a través de 400 cursos de formación.

Muchísimas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Para réplica, tiene la palabra la señora Marco.

 

**La senyora Marco Gual:**

 

Gracias, señora presidenta.

Bueno, la verdad es que no sé por dónde empezar.
Pero bueno, de todo lo que ha dicho, bueno, la verdad es que si criticamos el modelo turístico de la Comunidad Valenciana es porque simplemente no nos gusta.
Y creo que estamos en el derecho como oposición a criticarlo.
Creo que estamos en el derecho como oposición a criticarlo.

Luego, usted ha comentado que el desprestigio del sector.
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Que yo lo que, bueno, lo que tratamos es desprestigiar al sector turístico con la crítica al CdT de Castellón.
Yo no he querido criticar al CdT de Castellón, esa la primera.
Yo lo que critico es la discriminación de la provincia de Castellón con respecto al resto de las provincias en materia de CdT.
Es lo que estoy criticando.
Simplemente porque en Castellón estamos, el CdT está en un entresuelo, cuando en otras localidades de la Comunidad Valenciana tienen edificio propio.

Y cuando usted mismo ha dicho, bueno, pues me parece que es en Alicante hay tres, en Valencia hay dos.
En Castellón en proyecto está este año en presupuestos 300.
000 euros para uno en Peñíscola y 1.
250.
000 para el de Castellón.
Solamente también he constatado que no hay cesión del terreno que dijo el señor Matías Pérez Such, y que ha dicho usted.
Lo he constatado.
Lo ha dicho el señor Alberto Fabra concejal de urbanismo del Ayuntamiento de Castellón, de su mismo partido político, del Partido Popular.
Yo creo que constatar las realidades no es desprestigio.
No es ningún tipo de desprestigio.

Luego usted me ha comentado que yo no he gestionado nunca.
La verdad es que si con eso quiere decir que yo nunca he sido consellera, pues no he sido consellera, ni he sido directora general, ni he sido nada.
Yo lo único que gestiono es el presupuesto de mi casa, y en alguna ocasión he ayudado a gestionar el presupuesto de la Universidad Jaume I.
Nada más, nada más.
No he gestionado.

Pero sí que le puedo decir que los políticos, como usted ha dicho que aventuran todos los políticos sean del signo que sean aventuramos, los políticos no estamos para aventurar nada, porque nosotros no tenemos ninguna bola de cristal y menos los políticos con responsabilidades de gobierno.
Los políticos con responsabilidades de gobierno tienen que ser serios y rigurosos.
Y no mentir a la población.
Y no engañar a la población.
Y si usted cree, o el señor Matías Pérez Such, considera que un CdT en Castellón de doce millones de euros no puede estar construido en el año 2004, porque eso es inviable, y usted lo sabe y yo lo sé, porque es lógica.
Pues que no lo prometa, simplemente que no lo prometa, que no lo diga.

Construimos un CdT en Castellón, en los próximos años, en la próxima legislatura.
Mire si se lo pongo fácil.
Pero que no diga que sea en el 2004 y que el proyecto estará en enero.
Cuando el proyecto no está en enero, porque usted no nos ha hablado ni de características técnicas, ni de cocinas, ni de aulas.
De nada.
No nos ha hablado usted de nada.
O sea, que no hay proyecto técnico todavía.

Es decir, que yo creo que los políticos, sobre todo si tienen responsabilidades de gobierno, tienen que ser serios y rigurosos.
Y no como el señor Matías Pérez Such, que bueno, el día 4 de noviembre, saltándose a la torera cualquier procedimiento legal establecido, y cualquier respeto a las instituciones con respecto a los presupuestos, promete el CdT sin estar en los presupuestos.

Aparte, con fecha 27 de enero, el señor Matías Pérez Such, con responsabilidades de gobierno, también insta, insta, a los empresarios turísticos de la Comunidad Valenciana a que inviertan en otras comunidades que no sea la Comunidad Valenciana.
¿Eso es responsabilidad?
Pues perdóneme usted que le diga que yo lo dudo.

Y, bueno, pues para más inri esto no es lo peor.
El 27 de marzo del 2004 vuelve a hacer otra aparición estelar en prensa, esta vez con sonrisa de oreja a oreja, reclutando funcionarios de la Agencia Valenciana de Turismo para el mitin del señor Rajoy.
¿Pues quiere usted que le diga?
Yo creo que esto no son responsabilidades de gobierno.
Esto no es ser serio y riguroso.
Y un gestor tiene que ser serio y riguroso.

Y.
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.
por último quería decirle que en los presupuestos si.
.
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los presupuestos son una proyección financiera, proyección financiera.
Con una serie de anualidades.
Para un año tienen que ser concretos, para más años tienen que ser más genéricos.
Para permitir esas desviaciones según las necesidades puntuales.
En el presupuesto del año 2004 solamente existen 1.
250.
000 euros para el CdT, y hay más anualidades con cero euros.
Con lo cual me gustaría, le vuelvo a decir, ¿de dónde va a salir el resto de los euros, el resto del dinero para financiar el CdT?
Porque en el presupuesto no está.
Y si tuviera que estar estaría en el presupuesto en la anualidad 2005-2006, etcétera, y no están.

Y luego, bueno, pues ya por último, decirle que coincido con usted en que la formación de los recursos humanos en el sector turístico es fundamental.
Coincido.
Esto no es una crítica.
Espero que se lo coja como una alabanza y no como una crítica.
Es fundamental.
Hay que seguir formando.
Hay que formar adecuadamente si queremos ser competitivos.
Pero le tengo que decir que toda la red de CdT de la Comunidad Valenciana fue una idea del Partido Socialista cuando tenía responsabilidades de gobierno.

Nada más y muchas gracias.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señora Marco.

Para réplica, tiene la palabra el señor Cardona.

 

**El senyor Cardona i Pla:**

 

Jo, senyor conseller, li preguntaria, preguntaria en general si la potència d'un sector econòmic requerix necessàriament la destrucció del substrat en què se realitza?
Jo li preguntaria, si pensa que la destrucció continuada d'eixe substrat garantix la sostenibilitat de l'activitat econòmica que es produïx sobre ell, o a la llarga la pot fer desaparéixer?

A vore, senyor conseller, de cap manera neguem la importància de l'activitat turística.
Però sí que afirmem que la manera en què s'està portant a terme, pot constituir això que es diu pa per a hui i fam per a demà.
És a dir, que nosaltres estem trobant que este model està suposant una tan gran degradació dels aspectes que en teoria la sustenten, que pot resultar al final negativa per a nosaltres mateixa.

Tampoc podem acceptar, clar que no podem acceptar-ho, senyor conseller, que perquè es produïsquen uns guanys puntuals, o perquè algunes empreses guanyen diners i ocupen gent, se produïsca també una destrucció tan gran dels béns naturals, que el balanç, si comptàrem realment els costos, molts voltes els balanços ixen positius perquè els costos ambientals simplement no entren dins dels càlculs que es fan.

Per tant, anem a vore, nosaltres critiquem el model turístic no perquè siga turístic, no perquè el faça el PP, no perquè l'activitat en si no ens agrade, sinó perquè en el balanç que fem nosaltres, quan fem entrar tots els factors, n'hi ha aspectes que ens dóna la sensació que les pèrdues són molt més grans que els guanys.
I evidentment, a nivell a vegades personal, quan nosaltres perdem valors naturals, que al principi són de tots i després veiem que no els tenim, a nivell personal jo sí que em sent moltes voltes agredit per un model determinat de desenvolupament.

Nosaltres moltes voltes tenim la sensació que per a no dir que desprestigiem una activitat econòmica, per a no dir que actuem en contra de l'activitat econòmica que hi ha ahí, hem de callar.
Però nosaltres, senyor conseller, no podem callar quan, per exemple, una urbanització es fa damunt d'un sòl inundable.
A nosaltres ens pareix que hem de dir a la gent eixa urbanització està feta en sòl inundable.
I aleshores mos ix l'empresari, o mos ix inclús l'alcalde del lloc, o mos ix inclús el responsable de turisme i mos diu, "és que estan atacant el turisme".
No senyor.
L'atac al turisme és de qui construïx en sòl inundable, de qui permet construir en sòl inundable, i de qui després permet vendre això en sòl inundable.
Nosaltres l'única cosa que fem és dir el que hem de dir, garantir o intentar denunciar aquelles coses que es fan mal.

Si hi ha un punt de la costa que de prompte és objecte d'una contaminació greu, nosaltres no som responsables d'eixa contaminació.
Però hem de dir-ho, perquè això és l'única cosa que ens pot garantir la confiança de la gent, que si hi ha alguna cosa greu que passa, algú ho dirà.
Si no ho diu ningú, això pot explotar en contra de la mateixa activitat turística.
I eixa és la nostra responsabilitat.
Per tant, sí que és veritat que estem en contra del model turístic, però no és cert que nosaltres desprestigiem el turisme o l'activitat econòmica.
Nosaltres desprestigiem, o intentem traure la veritat, d'aquelles coses que són negatives per a nosaltres i per a la gent en general.

I clar que estar en contra d'un model general turístic, reivindiquem certs aspectes d'eixa activitat.
Nosaltres podem reivindicar perfectament, senyor conseller, la formació.
I nosaltres considerem inclús que la nostra terra capacitat per a absorbir tota eixa gent que pot formar un centre de turisme.

Abans hem estat parlant de la zona d'Albocàsser, o podem parlar de la zona dels Ports, podem parlar de la zona de l'Alt Maestrat en general.
Considerem que ahí n'hi ha una possibilitat d'absorció de mà d'obra realment gran, i que suposaria una dinàmica de repoblació d'unes zones que s'han despoblat.
Clar, és a dir, nosaltres podem estar en contra del model turístic global, i al mateix temps reivindicar que n'hi ha aspectes de formació que podrien ser vàlids.

A nosaltres ens pareix que formar a la gent en llocs adequats, on hi hagen les infrastructures adequades, on evidentment hi ha inversions públiques i que garantisquen eixa formació siga de qualitat.
I si després nosaltres trobem que eixa formació el que fomenta més encara és la inversió d'un model turístic negatiu, nosaltres ho denunciarem.
Però en principi, sembla que una formació i quan millor professionals tinguem, ens sembla que millor funcionarem, i inclús pot ser que puguem canviar inclús el model turístic.
Perquè la formació, nosaltres pensem que pot fer conscient a una gent, que en certes maneres d'actuar són contràries a la mateixa sostenibilitat de l'activitat que va a ser el seu mitjà de vida.

Gràcies.

 

**La senyora presidenta:**

 

Gracias, señor Cardona.

Para finalizar este punto número 5, tiene la palabra el señor conseller.

 

**El senyor conseller d'Indústria, Comerç i Turisme:**

 

Muchísimas gracias.

Vamos a ver.
La realidad es que coincidimos perfectamente en el tema de la formación.
Entendemos que la formación es una cuestión fundamental para la prestación adecuada de los servicios que requiere el sector turístico valenciano en toda su extensión y en todas sus facetas.
No únicamente de costes, sino de costa y de interior, y todas las facetas de las que solemos hablar con absoluta tranquilidad al respecto.
Y desde ese punto de vista, lo que es importante es que la red de CdT se vaya completando de manera adecuada.

Para ello, para ello todos sabemos, y así está recogido tanto en los presupuestos como en las manifestaciones de voluntad política, tanto mías como del secretario autonómico, el de la construcción de un nuevo centro que preste de manera adecuada los servicios de formación a las personas implicadas directamente en el sector del turismo en la provincia de Castellón.

Y para ello, y para ello, mejor que nadie, mejor que nadie o también como nadie, sabe la señora Marco, sabe la señora Marco, que en los presupuestos de la Generalitat existe una partida de 1.
250.
000 euros en los presupuestos del 2004, para ese proyecto.
Y mejor que nadie, sabe que se han mantenido los contactos necesarios con el ayuntamiento de Castellón, para conseguir los terrenos adecuados donde ubicar el Centro de Turismo de Castellón.

Y mejor que nadie sabe el compromiso de la Conselleria de Industria, Comercio y Turismo, en cuanto a la redacción que le he explicado que se está redactando por los servicios técnicos de la propia conselleria, lo que es el proyecto de construcción, y que se dirigirá el mismo desde la conselleria para poder iniciarse las obras dentro del propio del mismo año 2004.

Y esa es la realidad.
Es decir, la realidad es que Castellón, la ciudad de Castellón, la provincia de Castellón, va a tener un centro de turismo donde formar a las personas que prestan sus servicios en el sector del turismo en esa provincia.
Que ahora ya se están formando a esos profesionales, pero que de manera mejor se les formará o más cómoda se les formará en el futuro.
Y eso es, desde mi punto de vista, absolutamente incontestable, porque además es una cuestión que ahí está.

Mire, yo creo que los políticos serios y rigurosos son los que hacen las cosas, los que provocan y producen progreso y bienestar social y desarrollo económico allá donde gestionan.
Y evidentemente, y evidentemente, durante los últimos 25 años ­ciñéndonos a la etapa democrática y a celebrar hoy, que decía Dolors los 25 años, bueno, el día de las Cortes Valencianas, 25 de abril celebrado hoy­, pues es evidente cuáles han sido o cuál ha sido la formación política capaz de generar ese desarrollo.

Y la formación política capaz de generar ese desarrollo, ha sido y es la formación política que actualmente gestiona los intereses del conjunto de la Comunidad Valenciana.
También los intereses desde el punto de vista turístico.
Y por eso, como queremos un crecimiento equilibrado de la comunidad, vamos a hacer el centro turístico de Castellón.
Porque es una apuesta no del señor Fabra, sino del Gobierno Valenciano.
Es una decisión tomada del Gobierno Valenciano.
Y estoy absolutamente seguro de que ese centro de turismo prestará de manera adecuada los servicios que tiene que realizar.

Esos son los políticos serios y rigurosos.
Los que hablan mucho y poco hacen, y poco hacen, no son ni rigurosos ni veraces.
Y muchas experiencias tenemos respecto a eso.
Yo no me he refería a usted como gestor de ser conseller o no.
Lamentablemente o afortunadamente me refería por deformación personal a la gestión más dura y cotidiana que es la gestión de los ayuntamientos, me refería a la gestión de las alcaldías.
Y ahí es donde yo sí que tengo experiencias y tengo ejemplos claros de quiénes gestionan los intereses de manera adecuada de la Comunidad Valenciana y de los municipios de la Comunidad Valenciana y quienes, durante los últimos años, han estado hinchando a falsedades a los vecinos de esos municipios.
Cuando quiera de eso podemos hablar con absoluta tranquilidad.

Pero que no le quepa la menor duda que el centro de turismo de Castellón se hará y se hará en beneficio de Castellón, de su provincia, pero fundamentalmente de los empresarios y trabajadores del sector turístico de Castellón que continuamente arriesgan unos sus empresas y otros sus empleados para continuar creando el desarrollo que durante los últimos años hemos sido capaces de generar en el conjunto de la Comunidad Valenciana.

Pese a lo que ustedes han dicho respecto a este sector, pese a sus críticas al sector, pese a sus críticas al aeropuerto de Castellón, pese a sus críticas a Mundo Ilusión, pese a sus críticas a Terra Mítica, pese a sus críticas al turismo de golf, pese a sus críticas continuas a todas y cada una de las propuestas que desde el gobierno valenciano se han ido realizando al conjunto de la sociedad.

Pero hay una cuestión muy clara y evidente: que la distancia entre ustedes y la sociedad valenciana es infinitamente más larga que la distancia entre nosotros y esa sociedad.
Porque nosotros contamos con el apoyo mayoritario de ella y ustedes todavía están sentados en la oposición.

 

*(Ocupa la presidència el president de la comissió, senyor Jaime Mundo Alberto)*

 

**El senyor vicepresident:**

 

Muchas gracias, señor conseller.

Finalizado el orden del día de la Comisión de Industria, Comercio y Turismo, me gustaría darle las gracias al conseller por estas tres comparecencias tan ilustrativas y enriquecedoras, al igual que por su total disponibilidad siempre que la comisión le requiere.

S'alça la sessió.
Gràcies.

 

*(S'alça la reunió a les 19 hores i 25 minuts)*