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Comissió d'Agricultura, Ramaderia i Pesca realitzada el dia 8 d'octubre de 2015.
Comença la reunió a les 10 hores i 37 minuts.
Presideix el diputat senyor Emigdio Tormo Moratalla.
Reunió número 2.

El senyor president:

El señor vicepresidente va a proceder a pasar lista a los miembros de la comisión.

(El vicepresident passa llista per tal de comprovar si hi ha quòrum)

Muchísimas gracias.

Lo siguiente que vamos a hacer es, si no hay ninguna objeción por parte de ninguno de los grupos, es la aprobación del acta de la reunión anterior.
¿Estamos todos de acuerdo en la aprobación del acta anterior?
(Veus) Por asentimiento procede la aprobación del acta de la reunión anterior.
(Remors)

Sí.
Me dice la señora letrada que se puede incluir un punto nuevo en el orden del día, también por asentimiento entre todos los grupos políticos, que es el nombramiento de un miembro del Grupo Socialista como secretario, secretaria en este caso, de la mesa.

Lo que ocurre… Yo lo que le ruego es que toda vez que el señor secretario autonómico comparece hoy en esta comisión, que lo pudiéramos dejar para después.
Primero la comparecencia del señor secretario autonómico y después la elección de la miembro de la mesa representando al Partido Socialista como secretaria.
Yo lo someto a su consideración y si lo estiman oportuno, pues primero, en atención a que ha venido el señor secretario, pues que pueda comparecer primero y luego la elección.
¿Les parece bien?
(Pausa)

Señor secretario autonómico, si es usted tan amable.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Presidente, buenos días.

El senyor president:

Gracias.
(S'interromp la gravació)

Compareixença del secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural, senyor Francisco Rodríguez Mulero, per a informar sobre el pla d'actuació i treball al davant de la secretaria autonòmica, sol·licitada pel Grup Parlamentari Popular (RE número 733)

El senyor president:

Mientras el señor secretario se dispone a hablar, doy lectura al punto número 2.
Comparecencia del secretario autonómico de Agricultura y Desarrollo Rural para informar sobre el plan de actuación y trabajo al frente de la secretaría autonómica, solicitada por el Grupo Parlamentario Popular, registro de entrada número 733.

Les doy las gracias al señor secretario autonómico y a su equipo, que está aquí para la comparecencia.
Y cuando usted quiera.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Buenos días.

Muchas gracias, señor presidente.

Bien.
Antes de empezar, señorías, quería, quería presentar y expresar la predisposición de todo mi equipo, el equipo de la Secretaría Autonómica de Agricultura y Desarrollo Rural, que está allí detrás, representado en los dos directores generales, Maite Cháfer Nácher y Roger Llanes, el jefe de gabinete de la conselleria, y el resto de mi equipo que está a disposición de todos ustedes para lo que necesiten y para lo que tengan a bien utilizar.
Y que sepan que nuestro trabajo, que iniciamos, iniciamos en colaboración parlamentaria con ustedes, pues está a vuestra disposición para lo que necesiten, cuándo quieran y cómo quieran.
Ya les digo que ahí tenemos al equipo.

Bien.
Señorías, señoras y señores diputados, la agricultura, la ganadería, la pesca, el comercio y la industria agroalimentaria constituyen los subsectores básicos del sector agroalimentario valenciano.
Estos subsectores, en conjunto, representan alrededor del 1% del producto interior bruto valenciano, de la riqueza; representan más del 14% del conjunto del empleo de la Comunidad Valenciana; representan el 24%, este año pasado -algunos años más y otros un poquito menos-, el 24% como media del total de la exportación valenciana y, por tanto, casi la cuarta parte del volumen de exportación valenciano viene del sector agroalimentaria.
Y su actividad la ejerce en más del 60% del territorio.

La agricultura valenciana se ha caracterizado tradicionalmente por una estructura totalmente atomizada, tanto en la producción como en la comercialización.
Las explotaciones tienen un tamaño bastante, bastante pequeño y una gran dispersión parcelaria.
Tenemos una sistemática reducción del número de profesionales en el campo y tenemos un escaso nivel de relevo generacional.

Esta situación coloca a la estructura de la producción en una posición de muy baja productividad y claramente una posición débil frente al…, en el mercado y frente a los precios y a la situación de los mercados nacionales e internacionales.

Asimismo, el número elevado de operadores comerciales, tanto cooperativas como comerciantes y exportadores privados, coloca las producciones valencianas en desventaja con respecto a la situación de los mercados internacionales y de la distribución.

Ello provoca desequilibrios en la cadena alimentaria y también repercute negativamente en la parte más débil de la cadena, que son los precios que perciben los productores.

Por otra parte, la PAC, la política agrícola común, no favorece la estabilidad de los mercado, sobre todo para las frutas y hortalizas, que en conjunto representan más del 60% de la producción final agraria valenciana y la mayoría de nuestras exportaciones agroalimentarias.

Efectivamente, la política agrícola común, en su actual concepción, no dispone de suficientes mecanismos para dar respuesta a los problemas de los agricultores y ganaderos mediterráneos.
Pero no solo a los valencianos, también a los murcianos, a los andaluces, a los catalanes y, en general, a todos los agricultores y ganaderos que tienen su actividad orientada abiertamente al mercado y a la exportación.

La PAC ha abandonado -hace tiempo ya- el principio de preferencia comunitaria y ha desistido de los mecanismos de regulación e intervención en los mercados.
La globalización y las negociaciones en el seno de la Organización Mundial del Comercio, la OMC, han influido en mayor medida en la Unión Europea que en otras regiones del mundo.
Y el desequilibrio normativo y de regulación, o mejor dicho, la desregulación, han puesto en clara desventaja en el mercado global a sectores como el de las frutas y hortalizas europeas frente al resto de las regiones del mundo.

Asimismo, la garantía de seguridad alimentaria y las necesarias restricciones medioambientales, acompañadas de una mayor presión social en Europa, han provocado situaciones de desigualdad y de reciprocidad en las condiciones de producción con respecto a otras regiones y, por tanto, desigualdades en la competencia.

Es cierto que desde Madrid y desde Bruselas -cada vez más- no parece que se esté abordando con decisión la forma de compensar estos desequilibrios, que, por otra parte, no son estructurales -nunca lo han sido-, son provocados por la normativa europea y por los acuerdos comerciales con terceros países.

La ganadería en la Comunidad Valenciana está sustentada fundamentalmente en explotaciones profesionales asociadas a comarcas rurales del interior, con granjas, en su gran mayoría, en régimen de integración y con algunas explotaciones extensivas ligadas a la tierra.

La dependencia total del ganadero al comportamiento de los mercados y la reacción no siempre adecuada o aceptable de la integradora, así como la escasa o nula concentración de la oferta participada por los ganaderos, coloca a estos, a los profesionales, en una situación de gran debilidad estructural.
Y digo estructural, no coyuntural.

La actividad pesquera, de gran relevancia social, en la costa valenciana, y con marcado carácter artesanal, en los últimos quince o veinte años ha visto mermada su importancia económica, fundamentalmente como consecuencia de la disminución de capturas y la falta no demasiado intensa de modernización de la flota, formación de los pescadores y deficientes o nulas estrategias de comercialización, casi prácticamente nulas.

La disminución de la renta de los pescadores y las condiciones de trabajo ponen en cuarentena esta actividad económica y peligra su viabilidad si no actuamos con diligencia y con rapidez.

Por otra parte, la acuicultura, tanto terrestre como marina, que es un actividad complementaria a la producción extractiva, de momento, y con un gran potencial de crecimiento, no ha recibido la atención adecuada por parte de nuestra administración.
Tampoco la ha recibido por parte de la administración del estado.

El comercio agroalimentario, tanto en el mercado nacional como en el de exportación a Europa y al resto del mundo, está en esta comunidad fundamentalmente basado por cooperativas y por empresas de carácter familiar.
Empresas creadas en la segunda mitad del siglo XX, con un potencial importante, pero con una rigidez en sus estructuras y con, en ocasiones, tamaño inadecuado y elevado número de operadores.
Tenemos más de seiscientos operadores en la Comunidad Valenciana.

Y, por tanto, esta situación los coloca en una debilidad frente a la distribución, frente a los mercados y frente a las posiciones desfavorables que ello conlleva, teniendo en cuenta que en la cadena la distribución se ciñe a normas de siete u ocho operadores.

Por otra parte, la falta de un marco legal adecuado para posibilitar la venta directa y los canales cortos de comercialización dificulta el aprovechamiento de lo local, lo endógeno, lo nuestro, lo local de nuestras actividades rurales.

La industria agroalimentaria valenciana sí que disfruta de una buena posición, una buena posición fundamentalmente basada en los últimos acontecimientos de estos últimos años, de desarrollo de la inercia de la industria agroalimentaria como operadores de canal de distribución, de importancia nacional, incluso de importancia europea.

Pero la industria también adolece de una dimensión a veces inadecuada y de una estructura económica financiera y societaria que a veces provoca y produce innecesarias situaciones de inviabilidad y ciertos problemas para abordar la necesaria introducción de tecnología y de innovación y de modernización.

Bien.
Señores diputados, señoras y señores diputados, nuestro principal reto, el principal reto del Consell actual es el de recuperar el sector agroalimentario como motor económico básico para el presente y el futuro de todos.

Y para eso es necesario más que nunca hacer mejor lo que sabemos hacer bien.
Esto de la agricultura lo sabemos hacer bien, en esta tierra lo tenemos en el ADN.
Necesitamos hacer mejor lo que sabemos hacer bien.

Y eso lo vamos a abordar con cinco ejes básicos, cinco ejes fundamentales que formarán parte del trabajo de la secretaría que ostentamos.
En primer lugar, la ordenación territorial y la modernización de las estructuras agrarias, estableciendo instrumentos y medidas de modernización necesarias para que las explotaciones agrarias se dimensionen con criterios de productividad y de viabilidad y, por supuesto, de competitividad.

Tenemos que regular un nuevo modelo de producción agraria, un nuevo modelo de ordenación territorial del suelo agrario con una clara orientación de promoción y desarrollo de la actividad agroalimentaria y de relevo generacional.
Todo ello, por supuesto, con absoluto respeto a la normativa territorial vigente.

En segundo lugar, el segundo eje sobre el que vamos a actuar es el de la ordenación de la cadena comercial agroalimentaria.
Necesitamos instrumentos que permitan asegurar la renta de los más débiles de la cadena: los agricultores y los ganaderos, tanto en relación con las transacciones comerciales como en relación con el aseguramiento de las rentas y el aseguramiento de los ingresos de explotación.

También necesitamos instrumentos de actuación en concentración de la oferta y adaptar a la demanda y al mercado.
Tenemos que valorizar de manera importante las cadenas cortas y los mercados de proximidad.
Tenemos cinco millones de consumidores y tenemos una gran oferta posible en el territorio rural que no estamos canalizando bien y sobre la que tenemos que trabajar, porque en muchos casos damos solución a la actividad de los verdaderos profesionales de esto de la agricultura.

Todo ello con instrumentos de promoción de la calidad y con la internacionalización de nuestras producciones y de nuestras actuaciones comerciales.

En tercer lugar, la estrategia valenciana para la consideración adecuada de las producciones mediterráneas en la PAC, en la política agraria común, y en la política exterior y de comercio internacional común.

Señorías, sí, a Bruselas hay que ir, hay que ir siempre a Bruselas.
Es allí donde se deciden la mayor parte de las cuestiones que afectan a nuestra vida cotidiana, y mucho más las cuestiones relacionadas con el tema agrario y agroalimentario.
Pero a Bruselas no basta con ir, se va y se vuelve.
En Bruselas hay que estar, y estar permanentemente.
Hay que estar.
Y por eso la oficina de la Comunidad Valenciana en Bruselas necesita un impulso que ya estamos dando y que pretendemos incrementar.
Reforzaremos los recursos humanos y materiales en sectores tan importantes como el sector agroalimentario.

En cuarto lugar, el eje -que no porque sea el cuarto no es el más importante-, el eje de ordenación, mejora y dinamización de la producción pesquera.
Consideramos que la pesca es una actividad muy importante en el litoral, con una gran importancia social, que afecta a un número determinado de familias, superior a tres mil, y que tiene, que tiene grandes posibilidades de ser un buen escaparate de la Comunidad Valenciana y de nuestra actividad del territorio.

Tenemos que valorizar la singularidad de nuestra actividad artesanal utilizando el fondo europeo marítimo de la pesca como instrumento de aplicación de la nueva política pesquera común, la nueva política del Mediterráneo, para adecuarse a las actuales exigencias y estrategias de comercialización y para desarrollar actividades complementarias que diversifiquen y contribuyan al mantenimiento y la consolidación de la pesca y de la actividad de los hombres y de las mujeres del mar -o de la mar, igual me da.

Y el quinto eje, señorías, eje transversal fundamental, es la estrategia valenciana de innovación agroalimentaria.
Necesitamos innovación, necesitamos introducir tecnología, necesitamos estar a la vanguardia del mundo.
Y para eso tenemos el mejor instrumento, tenemos el Instituto Valenciano de Investigaciones Agrarias, un gran instrumento.
Lo necesitamos como motor de instrumento de investigación y de transferencia.
Necesitamos ese motor para llegar y llevar adelante la necesaria segunda modernización del campo valenciano.

Y el desarrollo de estrategias de incorporación de nuevas tecnologías deben permitir a los agricultores, a los ganaderos, a los pescadores, las cooperativas, el comercio y la industria posicionarse nuevamente a la cabeza de los mercados como referentes en producto e innovación que siempre han sido y que últimamente dejaron de ser.

El tejido productivo agroalimentario, los agricultores, los ganaderos, el comercio, la industria son por sí mismos capaces de generar empleo, y empleo de calidad.
Empleo que con un marco adecuado y en un corto período de tiempo, puede ser realidad.
Por ello, debemos tener como objetivo principal la consolidación y la creación de empleo en el ámbito agroalimentario y en el mundo rural.

Señorías, señoras y señores diputados, el Consell ejercerá plenamente sus competencias, y a través de una necesaria planificación estratégica desarrollaremos un nuevo modelo agroalimentario valenciano.
Repito, un nuevo modelo agroalimentario valenciano.

Se trata de establecer una clara política de reforma y modernización de las estructuras de producción y de comercialización, avanzar en la gestión eficaz y eficiente del regadío, desarrollar planes de orientación de la producción hacia productores y mercados emergentes.

Los agricultores y ganaderos profesionales y los jóvenes que se incorporan a la actividad agraria deben tener a su disposición un marco legal que les permita disponer y dimensionar su empresa agraria con criterios de mercado.
Necesitamos ofrecer a los jóvenes proyectos de vida viables y con futuro.
Eso es fundamental para el mantenimiento de la actividad en nuestro territorio.

La seguridad y la garantía de cosecha, así como la estabilidad de las rentas, pasan por facilitar el establecimiento -y estamos estudiándolo- de un seguro de ingresos de explotación, así como una clara política de lucha contra los abusos comerciales, que los hay, que los hay.

La planificación estratégica debe también abordar la diversificación de cultivos, enfocándolos hacia cultivos intensivos en capital humano y tecnología, con alto valor añadido, potenciando y asegurando siempre la sostenibilidad ambiental de las producciones.
El mejor camino, el mejor camino es el de abundar en la producción ecológica.
Ese es el mejor camino.
Es el mercado más claramente emergente que tenemos.

La revitalización de la I+D+I, la investigación, desarrollo e innovación, agroalimentaria a través del tejido investigador valenciano, las universidades, los centros de investigación, es fundamental, pero además, además, es imprescindible para generar empleo, en sí misma puede ser una actividad generadora de producto interior bruto, de PIB.

El dinamismo de la industria agroalimentaria valenciana es evidente -antes lo hablábamos.
Por ello, debemos aprovechar plenamente las posibilidades del sector agroindustrial, fomentando nuevos productos y potenciando su internacionalización.

Esta mañana he comprobado que doce bodegas privadas y cooperativas, junto con la DO Utiel-Requena, están en Nueva York -que por eso no he podido hablar por teléfono con ellos, porque estarán durmiendo-, están en Nueva York promocionando los vinos valencianos.
Eso hay que hacer, eso es lo que tenemos que hacer, internacionalizar nuestros productos.

La vía de asociación en sinergias positivas y el tejido comercial e industrial agroalimentario requiere un fuerte impulso, y tenemos que desarrollar los clústeres y polos agroalimentarios.
Hay regiones de Europa, hay regiones de Europa que tienen departamentos exclusivos para gestión de clústeres agroalimentarios.

Por tanto, abundar en la calidad agroalimentaria es el mejor instrumento para el apoyo a la internacionalización de nuestras empresas.
Pero abundar de verdad, no creando instrumento sin contenido.
Abundar de verdad en la internacionalización.
Su impulso, el impulso de la calidad y de la internacionalización es fundamental para crear empleo en la industria agroalimentaria.

Señorías, es necesario abordar el reenfoque del modelo empresarial de la economía social.
La Comunidad Valenciana es una comunidad con gran tradición cooperativa y, por supuesto, en el sector agroalimentario mucho más, pero debemos tener como objetivo lograr cooperativas agroalimentarias viables, rentables, y con dimensiones adecuadas al entorno de un mercado global.

Es evidente que el cooperativismo agroalimentario valenciano constituye el principal instrumento de desarrollo de la economía rural.
Las cooperativas no se pueden deslocalizar, están en el territorio, y en muchos casos en la principal empresa del municipio, del territorio.

Por ello, concretaremos una voluntad decidida -ya estamos en ello- de apoyo a las cooperativas agroalimentarias, y elaboraremos, y estamos elaborando, un plan integral del cooperativismo agroalimentario valenciano, que debe formar parte de la estrategia general de ordenación de la cadena comercial agroalimentaria.
No es una cuestión puntual, debe formar parte de la estrategia de ordenación de la cadena comercial y de la cadena de valor.

Señorías, la gestión sostenible de los recursos pesqueros requiere un conocimiento y una adecuada evaluación de los caladeros.

La investigación ha de ser la base de la toma de decisiones, que se ha de realizar siempre atendiendo y teniendo en cuenta la opinión no solo de las universidades, no solo de los investigadores, no solo del personal formado en la universidad, sino también de los pescadores y de sus cofradías, de los mayoristas y de los minoristas y de las industrias y de los consumidores.

Mejorar la competitividad de la producción, la calidad, la imagen y la promoción de nuestros productos pesqueros debe ir unido a la apta consideración del profesional de la pesca, que no siempre es adecuada.

Es importante la formación continua, permanente y de calidad de nuestros pescadores.
Es fundamental abundar en modernizar y adaptar la flota a la eficiencia energética.
La seguridad a bordo y las nuevas tecnologías han de ser los objetivos básicos de nuestro programa operativo de pesca, que debe permitir generar empleo en el sector pesquero y mantener el carácter tradicional de la actividad pesquera valenciana como valor añadido.

Señor presidente, señorías, la administración no debe ser un obstáculo para el desarrollo y el progreso del sector agroalimentario -yo de eso sé un poco.
Ha de ser un objeto básico convertir la acción administrativa de La Generalitat en cooperadora, impulsora, promotora y generadora de valor.
Nuestra acción de gobierno nos deberá permitir desarrollar un modelo propio con agricultores y ganadores profesionales, que sean prioritarios a la hora de dirigir los esfuerzos y donde la incorporación de jóvenes y -muy importante- la participación de las mujeres en la toma de decisiones sea una realidad.

Señorías, el medio rural todavía no es percibido por la juventud como un lugar deseable para residir y construir su proyecto vital.
En el siglo XXI el éxodo rural sigue existiendo, siguen fluyendo, pero ahora integrado básicamente por jóvenes que alcanzan a disponer una cualificación personal universitaria y a menudo, a menudo, también de otro tipo de formación profesional.

La variedad y riqueza que aporta el territorio rural valenciano se traduce en trabajo y en renta, en recursos naturales, en riqueza medioambiental y en un patrimonio que hay que cuidar y mantener.
Pero no se olviden, detrás de todo eso, detrás de estas actividades siempre hay personas que viven en nuestros pueblos, personas que necesitan servicios de calidad, comunicaciones, redes de banda ancha, escuelas, médicos, farmacias, oficinas bancarias, etcétera.
Es decir, las mismas cosas de las que disponemos nosotros cuando estamos en nuestra amada población urbana.

Necesitamos, por tanto, ofrecer garantías mínimas que incentiven el asentamiento de la población, acceso a la sanidad, a la educación, a la cultura, a la conectividad, a las infraestructuras, a la movilidad, etcétera.
El bienestar social de las poblaciones rurales en un catalizador necesarios e indispensable para que surja la actividad económica y con ella una razonable estabilidad demográfica y social.

La voluntad este Consell, la voluntad de esta conselleria, la voluntad de esta secretaría es la de afrontar el desarrollo territorial rural desde un visión integral y transversal, reafirmando nuestro compromiso por el mundo rural, aplicando política de discriminación positiva, que den la vuelta a la posición de desventaja en la que determinadas comarcas se encuentran, con el objetivo de conseguir una mayor cohesión territorial, económica y social de nuestro tan querido País Valenciano.

Nuestro principal objetivo será hacer de las zonas rurales un lugar más atractivo para vivir y trabajar, invirtiendo el actual proceso de envejecimiento y de despoblamiento, con medios suficientes para generar su propio desarrollo, adaptarse a las nuevas circunstancias económicas y ser valoradas como merecen con el conjunto de la sociedad.

Es necesario un esfuerzo para asegurar la igualdad de oportunidades de todos los valencianos y valencianas, independientemente de donde vivan, vivan en Liria, vivan en Valencia o vivan en Casas Bajas, independientemente de donde vivan.

Así, pues, cuatro serán los ejes fundamentales en los que nos basaremos y en los que se basarán nuestras políticas concretas de desarrollo rural.

En primer lugar, en tratamiento transversal del desarrollo rural, que implicará el conjunto del gobierno valenciano y exigirá la creación de instrumentos de coordinación y concertación entre administraciones.
Sus actuaciones deberán cubrir una gran variedad de objetivos, desde los territoriales y medioambientales, de carácter totalmente horizontal, a los sectoriales, orientados a la diversificación de la actividad económica y a la mejora de infraestructuras, equipamientos, servicios sociales y actuaciones en el medio rural.

El segundo eje será el de la dimensión territorial de las actuaciones.
Nuestra visión global de las políticas rurales se debe complementar con una dimensión territorial de las actuaciones, adaptando las medidas a la especificidad de cada zona, a través de la elaboración de una tipología de zonas en función de las características de cada espacio geográfica y de niveles de atención que precisan para su desarrollo.
Ya está bien de que le digamos a la gente del interior, desde Valencia, lo que tienen que hacer.
Que digan ellos lo que quieren que se haga.

Por ello, aprobaremos y desarrollaremos en cada zona un plan integral comarcal sobre la base de la consecución de objetivos concretos y evaluables, repito, concretos y evaluables, objetivos concretos y evaluables.
A veces poner farolas no son objetivos concretos y evaluables.

El tercer eje será la máxima participación, transparencia y corresponsabilidad social en el diseño de las políticas rurales.
Repito: participación, transparencia y corresponsabilidad.
Lo voy a volver a repetir: participación, transparencia y corresponsabilidad.
Y todo ello lo vamos a hacer con una atención especial a las mujeres y a los jóvenes, porque el futuro del medio rural está en las mujeres y en los jóvenes.

El cuarto eje será el desarrollo económico y la creación de empleo basado en las potencialidades del medio rural.
Sabemos que el sector agroalimentario del sector agrario es el sector básico, pero no el único, no el único.
Está el agroforestal, está la agroindustria, está el turismo, la cultura, el paisaje, y todos ellos pueden ser motores de la diversidad económica en el medio rural.

Voy acabando, señorías.
Desde la conselleria creemos necesario hacer una mención especial, ya lo he dicho antes, al desarrollo de los canales cortos de comercialización entre consumidores y productores.
Queremos hacer una mención especial al desarrollo de los canales cortos de comercialización entre consumidores y productores.

En todo el territorio valenciano proliferan los espacios agrarios cargados de diversidad de cultivos y de producciones donde la implantación de este tipo de comercialización es idónea, fundamental y a veces la única para generar empleo y actividad económica en el medio rural.

Asimismo constatamos que las cadenas cortas de comercialización pueden ser una de las formas más importantes del desarrollo económico de los territorios rurales del interior.
Cinco millones de consumidores los tenemos a menos de cincuenta o sesenta kilómetros de donde tenemos nuestra actividad económica en el medio rural.
Estos canales ofrecen más y mejor conocimiento sobre el producto que adquieren los consumidores.
Yo prefiero comprar tomates a los de la huerta de Alboraya que que me vengan envasados en una caja de plástico transparente.

Además, además, estos canales inducen a la sostenibilidad económica de las pequeñas empresas y de los productores rurales.
Y, por supuesto, contribuyen a la sostenibilidad social de las poblaciones rurales y agrarias y se implican mayoritariamente en las actividades medioambiental y medioambientalmente sostenibles, porque está en el territorio, porque son los primeros que quieren que el territorio sea sostenible, duradero y que medioambientalmente tenga viabilidad.

Sin embargo, en España, en este país, salvo algunos casos concretos que estamos estudiando, España adolece de una falta de legislación específica.
En particular se ha de introducir una necesaria flexibilidad en cuanto a las condiciones higiénico-sanitarias en la fase de elaboración y venta.
Flexibilidad no quiere decir permisividad, quiere decir lo que dice, flexibilidad.
No tiene ningún sentido que estemos exigiendo normativamente las mismas condiciones a una persona que hace conservas en Viver o en Segorbe que a una industria que esté en Alcantarilla haciendo millones y millones de botes de conservas para enviarlos a todo el mundo.
Existen comunidades autónomas que están interesadas en este importante tema y han establecido normativa o están en fase de hacerlo, pero no ha sido el caso de esta comunidad.

Por ello, y dada la importancia estratégica que para el Consell tiene el desarrollo económico del medio rural, el conjunto del sector agroalimentario tomaremos las medidas necesarias para fomentar la existencia de estos canales cortos y, en particular de la legislación que los permita y favorezca.

Así pues, estableceremos la regulación de la producción artesanal agroalimentaria vinculada a la explotación agraria producida y/o elaborada en la Comunidad Valenciana, entendiendo como tal la comercialización, manipulación y transformación de productos agroalimentarios realizados por el propio productor a partir de sus producciones.

Señorías, ya acabo definitivamente.
Un nuevo modelo agroalimentario valenciano que se base en el desarrollo de los cinco ejes fundamentales y de los cuatro ejes de desarrollo rural que hemos planteado, nos permitirá recuperar el sector con agricultores y ganaderos y pescadores profesionales y ofrecer un futuro sostenible a los jóvenes del medio rural y al conjunto de la sociedad valenciana.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señor secretario autonómico.

Finalizada la primera intervención, vamos a proceder al turno de palabra a los grupos políticos.
En primer lugar, al grupo solicitante de la comparecencia, que es el Grupo Popular.

Por el Grupo Popular, señor Calpe, tiene usted ocho minutos, ¿no, señora letrada?

El senyor Calpe Saera:

Moltes gràcies, senyor president.

Moltes gràcies per la seua compareixença, senyor secretari autonòmic.

Vull d'entrada felicitar-lo també pel seu nomenament i desitjar-li sort en la gestió i manifestar-li que també el nostre grup està a la seua disposició per a vore si aconseguim, efectivament, que el sector agroalimentari valencià puga tindre una bona política en este nou Consell i en esta nova etapa.

Però li he de dir que la seua compareixença m'ha decebut, crec que a tots els meus companys, una miqueta.
Perquè podem compartir el seu diagnòstic, podem compartir les línies generals d'actuació que vosté ha expressat, però creem que li falta molta concreció.
I alguna concreció vaig a demanar-li.

Vosté, per exemple, ha parlat dels eixos de política del desenrotllament rural, fins a tres vegades ha parlat del pla integral comarcal con objetivos concretos y evaluables.
Però això jo crec que forma part de la política general del Consell o deu formar part, vosté ho ha dit.
I del que vosté esperem són mesures més concretes, respostes a aquelles coses que els llauradors, els pescadors, els ramaders valencians estan desitjant.

I me dóna la impressió que no estan treballant vostés massa.
És inclús una miqueta patètic que tots mos sentim orgullosos de que hi hagen bodeguers de la comarca Utiel-Requena a Nova York, però que vosté diga que no s'ha posat en contacte amb ells perquè ara estan dormint.
És que no sabia que anaven a fer el viatge?
No coneixia que este grup d'empresaris valencians estava allí promocionant-se?
Però, en fi, anem al que vosté diu que són els eixos de la política i a concretar-la.

Com l'altre dia la consellera en la seua compareixença en la sessió plenària mos ha anunciat una ordenació territorial i modernització d'estructures.
Supose que és el mateix que la consellera deia quan parlava d'un projecte de llei.
No sabem per a quan serà eixe projecte de llei, però el que volguérem és saber una miqueta en què va a consistir la modernització, l'aconseguir la viabilitat, perquè això tots ho desitgem.
Però mesures concretes per a això.

I sobre tot eixa llei si el que vol, per exemple, és afavorir concentracions, perquè està unit a això, per exemple, a poder rebre les ajudes de la política agrària comuna, que estan perdent-se per als xicotets llauradors, ¿tindrà mesures coercitives?
Que també se podia aplicar eixa qüestió quan vosté planteja de modernitzar el regadiu, supose que per a ampliació del reg localitzat o altres sistemes, no sé si està pensant vosté en acabar amb el reg a manta o no.
Això passaria per tindre mesures coercitives per als llauradors, per als titulars d'explotacions?
Se respectaria la llibertat, al final empresarial, de cadascun d'ells?

Vosté parla també d'ordenar la cadena comercial i assegurar una renda mínima als agricultors, també ho va dir la consellera.
I, precisament, la política d'assegurances crec que és una política important.
Jo crec que vosté haurà de reconéixer que l'anterior Consell de La Generalitat i, en este exercici, per exemple en el que estem, va fer un esforç econòmic dotant una partida pressupostària per ajudar els llauradors en la contractació de les assegurances agràries.

Ara estem parlant d'una cosa que indubtablement és una aspiració del sector, tots ho coneixem, ho diguérem, tindre una assegurança mínima de l'explotació o garantir que els costos se recuperen.
Però això, lògicament, tindrà un cost en les pimes.
Han fet vostés algun estudi actuarial sobre això el que podria suposar?
Quina podria ser l'aportació de La Generalitat?
Mantindran l'actual?
Estem en vespres que presenten els pressupostos.
S'incrementarà?
No se podrà seguir en eixa línia d'ajudar?
Jo crec que això els llauradors vullgueren saber-ho.

És cert també que vostés estan fent una aposta en els discursos pels mercats de proximitat.
I vosté ha posat un exemple que me pareix molt encertat, el de les tomates que volem comprar en el supermercat.
Però jo crec que hem de ser conscients, estic segur que vosté ho és i la conselleria ho és, que la producció agrària valenciana va molt més enllà del que és el consum dels cinc milions de la nostra població.
És una producció que ja du moltíssims anys, inclús diria segles, eixint a l'estranger i que lògicament ha de seguir així.
Per això també és important el que vosté ha dit de l'oficina de Brussel·les, d'estar pendent de les polítiques comunitàries, inclús crec que ho va dir la consellera en algun mitjà de comunicació de tindre un lobby en Brussel·les.

Però el que volguera és alertar una miqueta sobre això.
Una cosa és que fomentem el consum dels nostres productes per a nosaltres mateixos, que a més pot fer que el valencià siga un ambaixador de la seua producció, siga el primer difusor de la qualitat de la seua difusió i el primer que promocione el consum dels seus productes, això està bé.
Però una altra cosa és que no podem fiar-ho tot això i que, per tant, l'esforç en la internacionalització s'ha de seguir fent.

Quant al sector pesquer, que vosté també ho ha situat en un dels eixos, vol visualitzar la nostra activitat artesanal.
Bé, tot això, són paraules boniques i que estan molt bé.
Volen estudiar els caladors que tenim.
Perfecte.
Però, per exemple, les confraries o si més no en alguna zona, per exemple les confraries del meu poble, la de Borriana, la de Castelló estan tenint inclús litigis entre elles per acotament de les zones de pesca.
La conselleria té sobre això algun criteri?
Se pot afavorir, per dir-ho d'alguna manera, una liberalització de les aigües dins de les nostres confraries?
S'ha de seguir en eixa postura de tindre fixats uns límits que indubtablement estan deixant descontentes moltes confraries?

I vosté també ha parlat molt d'una estratègia valenciana d'innovació agroalimentària.
Una vegada més retòricament queda molt bonic i ha parlat de l'IVIA, l'IVIA pel qual tots apostem.
Però dins d'això, per exemple, en el camp valencià i en concret en la citricultura més que en altres camps, però també en altres cultius, estan entrant, per a qui s'ho pot permetre, perquè vosté… i jo ahí compartisc el diagnòstic amb les dificultats que té el llaurador per a recuperar costos, estan entrant, per a qui s'ho pot permetre, productes que tenen patents que tenen una protecció i que inclús estem assistint a litigis judicials precisament perquè amb la millor tradició picaresca hi ha hagut, per dir-ho d'alguna manera, s'han piratejat algunes d'estes varietats.
Té la conselleria alguna postura sobre això?
Com veu eixe camp?

Si l'IVIA aconseguira, que és el que tots desitgem, varietats que permeteren allargar la temporada comercial, fugir d'estos problemes que se produïxen en la concentració de determinades varietats en un període molt curt de temps, si se diversificara, com vosté també ha apuntat que intenta la conselleria, quin règim d'accés a eixes varietats creu… que aconseguira l'IVIA, que tant de bo les aconseguisca, creu que deurien tindre els llauradors?
Seria possible que l'IVIA recuperara ingressos per ahí?
No és eixa una prioritat?
Li agrairia, per tant, que tot això també mos ho anara contestant.

Per la resta, ja em queda menys de mig minut, li reitere la nostra disposició a col·laborar, espere una major concreció que esta exposició general que ha fet ara.
I li desitge, com li he dit al principi, molt d'èxit en la seua gestió.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señoría.

Tiene el turno de palabra la representante de Podemos doña Beatriz, por un tiempo de cuatro minutos.

La senyora Gascó Verdier:

Gràcies, senyor president.

Gràcies, senyor Mulero per la seua exposició i per fer-nos sentir un poc d'esperança, perquè tinc la sensació que venim d'un període prou obscur per al sector primari, un sector que, malgrat ha sigut històricament molt important i clau en la nostra economia, no ha obtingut suficient atenció en els darrers anys.
Prova d'això és, per exemple, que una conselleria com aquesta va desaparéixer durant un temps per a esdevindre una secretaria.
I una altra prova és la quantitat de funcionaris que es necessiten, el desmantellament que està vivint i que ha viscut la conselleria per transferir competències a empreses públiques en les quals, evidentment, l'exigència per a garantir la qualitat dels treballadors no és la mateixa que si són funcionari i funcionàries.

Ens alegra també molt sentir parlar, és curiós, perquè a la fi crec que són diversos els partits que estem ací representants en este parlament que teníem programes molt pareguts en agricultura i no és perquè havíem parlat abans és perquè tenim tots i totes la sensació que hi ha hagut tants buits en la proposició de polítiques i la gestió d'aquest sector per part del govern de la Generalitat valenciana en els últims decennis que a la fi semblaven un copiar i apegar tots els nostres programes.

I, en realitat, no hem fet més que voler tindre la intenció d'aplicar mesures que en altres països de la Unió Europea s'està fent des de fa molt de temps, com per exemple, això, el recolzament… M'ha agradat molt que haja insistit tant en el recolzament dels canals curts de comercialització, perquè en efecte són la via per a garantir un preu mínim, sobretot per als xicotets productors, que són els que no només han estat abandonats per una política agrària comunitària, que en efecte no pren en valor l'agricultura mediterrània, però tampoc als xicotets productors, que són la realitat de l'agricultura valenciana.
I aleshores ens hem vist abocats a una situació molt trista.

La protecció de la pesca artesanal també em sembla una prioritat, la dinamització i la proposta de polítiques per a la creació de noves formes de fer ramaderia, que la ramaderia industrial està clar que és la que abastix la gran distribució però, precisament, si volem que el mercat canvie i reordenar-lo d'una manera que ens apropem en qüestions de ramaderia doncs és necessari comptar amb xicotetes produccions que tinguen un impacte ambiental molt menor.

L'IVIA -crec- és un dels punts més negres de la gestió del Partit Popular en els vint anys que ha estat al govern perquè ens trobem amb un institut que no només ha passat de ser un dels instituts punters en la recerca agronòmica a nivell mundial, sinó que hem vist com alguns científics han estat pràcticament tancats sense possibilitat de continuar fent la seua feina quan era, i és encara, malgrat la manca de recolzament, continuen sent recercadors realment importants i precisament en qüestions com l'agroambient o la recerca en varietats genètiques diferents, citrícoles, etcètera.

Quant a desenvolupament rural, precisament crec que quan mirem països com França o Itàlia veiem.
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El senyor president:

Vaya terminando, señoría, por favor.

La senyora Gascó Verdier:

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sí, veiem que el despoblament no ha sigut un fenomen tan bestial com ha sigut ací.

I, en efecte, crec que els pocs jóvens que queden són la clau per a parlar, m'agrada molt sentir que el diàleg amb ells serà essencial per a mantindre'ls i oferir-los un estil de vida corresponent a les seues aspiracions.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señoría.

Pues, ahora, tiene su turno de palabra la representante de Ciudadanos, la señora Sánchez.

Si es tan amable.

La senyora Sánchez Zamora:

En primer lugar, mi enhorabuena por su nombramiento como secretario autonómico, esperamos que a partir de ahora podamos llegar a grandes acuerdos para mejorar estos grandes exponentes económicos que tenemos en la Comunidad Valenciana como son la agricultura, la pesca y la ganadería.

Tras la comparecencia de la señora Cebrián la semana pasada y la suya en el día de hoy, de lo que no cabe la menor duda es que lo que toca ahora es ponerse manos a la obra.
Y de eso da buen ejemplo su intervención de hoy en la que está llena de buenas propuestas, buenas intenciones.

Desde luego, los valencianos y valencianas cuyas vidas son invertidas veinticuatro horas al día, siete días a la semana, en este campo están buscando medidas que puedan solucionar las problemáticas que encontramos en este sector.

La riqueza en nuestros campos y cultivos es tan relevante que podemos presumir de formar parte del llamado Â«huerto de EuropaÂ».
Nuestros agricultores y ganaderos necesitan medidas urgentes para poder otorgarles mayores dotaciones en el campo de la mejora agroalimentaria.

Pese a la riqueza propia de este ámbito, no podemos negar que las políticas ejercidas hasta ahora no han sido suficientes derivando en unas estructuras obsoletas y una población envejecida.

Aunque podemos encontrar honrosas excepciones donde los jóvenes hacen del ámbito rural su modo de vida, no son las suficientes para la regeneración necesaria en este campo.

Quizá sea el momento de plantearse que desde la administración hasta ahora no se ha hecho lo suficiente para motivarles.

Desde Ciudadanos, en otro orden de asuntos, hemos apoyado en campaña -y en alguna propuesta no de ley- la agricultura ecológica para fomentar así su promoción y comercialización.
No obstante, somos conscientes de que la inmensa mayoría de la producción de la agricultura valenciana sigue siendo la convencional y tradicional, es decir, no por ello merece menos apoyo.
Ellos forman parte del gran pulmón económico de la comunitat; ignorar su importancia sería una de las mayores tropelías que podríamos cometer.

Por ello, instamos al Consell a que revise, investigue y ponga en marcha todas las medidas necesarias para fomentar aún más el sector citrícola reactivando y ampliando el plan de vigilancia fitosanitaria o la investigación, seguimiento y control de plagas y enfermedades emergentes en el ámbito de los cítricos.

No por ello tampoco quiero olvidarme de los llamados Â«cultivos menoresÂ», que pese a no ser el gran icono representativo del producto agrario valenciano están poniendo nuestra región en un puesto sumamente relevante, como es la producción de la uva, la almendra, el aceite, la granada, el kiwi.
Es por ello que este sector necesita de un mayor apoyo en la promoción y comercialización, así como en la investigación.

Sin duda, otro tema que nos preocupa es el tema del agua, y nos preocupa porque en determinadas zonas de la Comunidad Valenciana, como es el sur de la provincia de Alicante, la situación es crítica.
Pero desde ya exigimos la despolitización de este tema, abogamos que prime el ahorro del consumo de este bien, la reutilización, la modernización de los canales y la racionalización del agua, pero debemos garantizar que ningún agricultor se quede sin regadío.

Y la revisión del precio del agua es fundamental, así como la solidaridad de dar agua a quien no la tiene.
Así que, velaremos porque los distintos planes de interconexión de las diferentes cuencas hidrológicas internas de la Comunidad Valenciana se cumplan correctamente, a fin de facilitar los trasvases de agua necesarios y asegurar el suministro tanto para consumo como para riego de las explotaciones agrícolas.

En definitiva, nuestros agricultores, ganaderos y pescadores tienen que sentirse apoyados tanto en la cadena de producción como en la asociación y comercialización.
Así que, fomentaremos y apoyaremos las cooperativas agroalimentarias como modelo de mejora de competitividad e impulsaremos programas de formación y adoptaremos medidas encaminadas a facilitar la exportación de los productos valencianos.

Entenderán que para ello es vital que insistamos en la importancia del famoso corredor del Mediterráneo para poder vertebrar desde el sur de Alicante hasta el resto de Europa creando una ruta inmejorable de comercialización.

En definitiva, y con esto ya termino (algú tus), desde Ciudadanos velaremos por el bien del agricultor y del producto valenciano.

Así que, desde esta comisión estamos seguros que crearemos un sano ambiente de debate y diálogo para hacer que la agricultura, la ganadería y la pesca brillen con el fulgor que merecen.

Muchas gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señoría.

Tiene la palabra la representante de Compromís.

Doña Cristina, por favor, si es tan amable, también por un tiempo de cuatro minutos.

La senyora Rodríguez Armigen:

Gracias, señor presidente.

Señor secretario autonómico, bienvenido a esta cámara y muchas gracias por su comparecencia.

Me alegra mucho escuchar todo lo que ha dicho y creo que hay poco que yo pueda añadir, solo enmarcar algunas líneas que yo creo que son prioritarias.

Lamentablemente, en demasiadas ocasiones vemos relacionadas la agricultura, la ganadería y la pesca con asuntos como la contaminación atmosférica, la contaminación de acuíferos, la sobreexplotación de recursos o incluso con la guerra del agua.
Y fíjese que contradicción, unas actividades del sector primario que son fundamentales para la vida relacionadas precisamente con estos asuntos, que no hacen otra cosa que comprometerla.

Por eso yo quería empezar mi intervención hoy aplaudiendo la decisión del nuevo Consell de recuperar la conselleria de agricultura junto a líneas como el medio ambiente, el desarrollo rural o el cambio climático.

Estoy segura que el reencuentro entre agricultura y medio ambiente va a generar, renovar sinergias, y va a permitir dar un significado pleno a conceptos como agricultura ecológica o soberanía alimentaria, que son fundamentales para el cambio que está en marcha.
¡Recuérdelo!

Se enfrenta usted al reto de dirigir una secretaría de agricultura con escasos recursos.
Me temo que eso es en general el reto del nuevo Consell.
La gestión, cuando menos temeraria, del antiguo gobierno nos ha dejado una situación muy complicada, con una administración prácticamente en ruinas.
Yo ya he tenido ocasión de reunirme con algunos de sus compañeros en la conselleria y una de las principales preocupaciones es precisamente esa, ¿no?
, que cuentan con escasos recursos.
Sin embargo, no podemos quedarnos ahí.

Usted es nuevo en esta función pero no es nuevo en política y sabe mejor que yo que muchas veces en la política es más importante la voluntad que los recursos.
Le va a hacer falta mucha voluntad, eso sí, pero el sector lo necesita.
(Remors) Voluntad, sobre todo, para escuchar las reivindicaciones de agricultores, ganaderos y pescadores.

Ni usted, ni yo, ni probablemente ningún político tengamos que inventar nada.
Los agricultores y los técnicos saben lo que el campo valenciano necesita, y exactamente igual para pescadores y ganaderos.

Y hay reivindicaciones prácticamente históricas como, por ejemplo, el acceso a la profesionalización.
Con la crisis hay mucha gente joven que se ha acercado al mundo rural como oportunidad, como fuente de ingresos, y ha descubierto un sector con muchas posibilidades.
Realmente hay muchas posibilidades de empleo en este sector, hay proyectos fabulosos; pero tenemos que facilitar que estas personas puedan dedicarse a ello de manera profesional y que tengan acceso a una formación adecuada.

Además, un tema particular de este sector: hay que dignificar esta profesión, dignificar esta y todas las previsiones relacionadas con la naturaleza porque, al final, son claves para asegurar el futuro de nuestros hijos y de nuestros nietos, sencillamente.

También, es necesario impulsar la investigación.
Como bien ha dicho, hay que reforzar el IVIA, el Instituto Valenciano de Investigación Agraria, y recuperar el valor de las OCAPA como instrumentos públicos al servicio del sector primario.
Desde estas oficinas comarcales incluso se podrían articular redes de apoyo mutuo entre agricultores.
Ya sabe que la cooperación y el cooperativismo han sido históricamente la base de nuestra agricultura y nuestro desarrollo rural y deben seguir siéndolo.

Por último, quiero recordarle que el campo valenciano necesita -y este es nuestro objetivo prioritario- un contexto propicio que reconozca y revalorice la función del agricultor y ganadero-campesino, así como del pescador-marinero.

Desde la conselleria debe articularse una política que priorice la figura del productor frente al intermediario y de lo ecológico frente a lo convencional.

El senyor president:

Vaya acabando, por favor, señoría.

La senyora Rodríguez Armigen:

Sí.

Los productores valencianos están generando productos de alta calidad -lo ha comentado usted también- y debemos facilitar su producción, transformación y distribución a través de canales cortos de comercialización, incluso fomentar el consumo de estos productos promoviendo la dieta mediterránea valenciana en comedores públicos.

Obviamente, esto va más allá de la orden de venta directa que el gobierno anterior aprobó a última hora, una orden que se queda muy escasa en cuanto a utilidad y en cuanto a aplicación y que necesita una revisión y ampliación urgentes.
Y en eso estamos.

Señor secretario autonómico, conocemos bien la línea de trabajo de su gabinete y sabe que desde el Grupo Parlamentario Compromís estamos a su lado y cuenta con nuestro apoyo para llevar a cabo su tarea.

Espero y deseo que, al igual que nosotros, tenga siempre la vista puesta en las setenta y dos mil cuatrocientas personas que se dedican al sector primario y que esperan que esta institución.
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El senyor president:

Gracias, señoría.

La senyora Rodríguez Armigen:

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esté a la altura de sus problemas y de sus retos.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, muy amable.

Tiene la palabra, ¿don David?

Por parte del Grupo Parlamentario Socialista el señor David Cerdán.

Gracias.

El senyor Cerdán Pastor:

Gracias, presidente.

Al secretario autonómico le quería agradecer su concreción, que nosotros sí la vemos.
Concreción es lo que ha dicho porque nunca se había dicho por parte de anteriores gobiernos, y concreción en las acciones que nunca se habían dicho pero, evidentemente, jamás se realizaron.
Con lo cual, este grupo, el Grupo Socialista, sí ve concreción en su planteamiento.

Evidentemente, aunque vemos concreción, aunque vemos voluntad y aunque vemos mucha capacidad para hacer política y política agraria, desde luego el Grupo Socialista no les va a poner fácil la tarea -quiero decir-, tenemos una labor clara, legislativa, diferente a la del gobierno y le vamos a aceptar todo lo que sea porque coincidimos en el mismo objetivo, el de usted, el que hay que desarrollar de una vez por todas, después de estos veinte años negros, un sector que es fundamental en lo económico pero también en lo social, ¿no?

Y para ello, efectivamente, le vamos a apoyar en la medida en que sea necesaria -y lo es- definir una política agraria propia, y le vamos a exigir que sea la administración intervencionista; intervencionista en el sector pero en un intervencionismo que nosotros entendemos que tiene que ir acompañado de los propios trabajadores, empresarios del mismo sector.
Es decir, no podemos dejar solos, como ha pasado hasta ahora, a los productores, a los agricultores, a los ganaderos y a los pescadores, tenemos que estar con ellos y ello significa intervenir.

¿Cómo hay que intervenir y para qué?
Pues usted lo ha planteado muy bien y yo creo que eso es una medida concreta, algo fundamental, que es lo que todo el mundo clama, en garantizar la rentabilidad de las explotaciones ganaderas, agrícolas y pesqueras y, evidentemente, en garantizar la renta de los trabajadores y de los empresarios -que tampoco lo vamos a olvidar- y que son también oreos, desde nuestro punto de vista, para que el sector tenga futuro.

Es verdad que tenemos enfrente unas medidas muy concretas que son las limitaciones de la competencia que nos obligan a no actuar, ¿no?
, a la hora de subvencionar determinadas políticas, pero sí que podemos hacer muchas cosas en materia de reducir los costes de producción.
Si hay una administración que trabaja con los agricultores, los ganaderos y los pescadores, esos costes de producción evidentemente son menores y, por lo tanto, la rentabilidad se puede garantizar con unos niveles más óptimos que los que hasta ahora hemos visto.

Nosotros vemos dos claras líneas, las ha mencionado y coincidimos plenamente con ustedes: las modificaciones legales, usted ha hecho una batería de ellas y, efectivamente, nosotros las compartimos y no me voy a reiterar, hay que establecer nuevas estructuras jurídicas para defender al sector y, evidentemente, habrá que modernizar otras que han sido estériles en muchos casos o se han quedado efectivamente anticuadas; y hay que ir -como decía yo- a esa mejora de los costes de producción para los que están allí a pie de campo (algú tus), y para eso requerimos acción política y ayudas.

Nosotros coincidimos plenamente en lo que usted ha planteado: hay que hacer un plan de mejora y modernización de las explotaciones agrarias; tenemos que trabajar por y para ese sector nuevo que no tiene que escaparse, como son los jóvenes y las mujeres; la investigación es fundamental, y después de una descapitalización humana y de financiación del IVIA yo creo que ya toca planteárnoslos como una herramienta fundamental que dé valor añadido y que nos permita atajar los problemas entre la combinación de oferta y demanda que tiene este sector, y eso el IVIA, usted lo sabe mejor que nadie, lo puede realizar si tiene la colaboración del Consell, creo que en este caso lo va a tener.

Y volvemos a una cuestión que tiene ver con el sector primario, pero, también, con el desarrollo rural, es decir, tenemos que hacer políticas para apoyar las primeras iniciativas empresariales.
Es decir, alguien que quiere dedicarse, que vive en el campo, que vive en un ambiente rural, necesita todo el apoyo fundamental de la administración para que pueda consolidarse con garantías.

Y ahí le quiero también recordar, y usted lo ha mencionado, los planes de formación.
Es decir, hay una formación reglada y hacemos ingenieros agrónomos con un alto nivel calificativo, pero, desde luego, no hacemos agrícolas…, digo, agricultores.
No existe.
¿Dónde aprende alguien a ser agricultor?
Familiarmente, pero no hay una cuestión reglada, y ahí tenemos que ir.

Se me ha acabado el tiempo y no quiero abusar del mismo, pero le recuerdo, tenemos que seguir trabajando en agua, y no voy a insistir en el tema; en costes de energía, que son desorbitados para el sector y eso es un problema en la medida en que encarece y perdemos productividad.

Y, desde luego, en materia de desarrollo rural, yo creo que usted tiene muy claras las cosas, hay muchas herramientas, hay mucha financiación, fundamentalmente de la Unión Europea, y lo que tenemos que hacer es ponerla al servicio de los ciudadanos y optimizarla.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Cerdán.

Habrá visto que esta mesa es bastante flexible con el uso de los tiempos, (algú diu: Â«Se lo agradecemos.
Â») dentro de lo razonable.

Señor secretario autonómico, cuando usted quiera para contestar a las intervenciones de sus señorías.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muchas gracias, señor presidente.

Muchas gracias, señoras y señores… diputados y diputadas

Señorías, en los últimos veinte años de gobierno que nos han precedido, el gobierno que nos ha precedido ha permitido que la renta agraria valenciana cayera un 35%, que se abandonaran 35.
000 hectáreas de cítricos, que el número de profesionales pasara de más de ochenta y cinco mil a solo once mil, que la edad media de los profesionales pasara de cuarenta y ocho años a sesenta y cuatro años, que el número de ocupados en el sector agrario se redujera al 70% y que el tamaño medio de las explotaciones de regadío no llegara a una hectárea.

Además, el número de operadores del comercio agroalimentario, después de veinte años, sigue siendo de seiscientos, frente a la concentración de la demanda en no más de siete u ocho operadores.

Y la investigación y la transferencia de tecnología es una mera caricatura de lo que en su día fue.
Tenemos un instituto valenciano de investigaciones agrarias totalmente abandonado.

El Consell popular ha desarrollado políticas de modernización de regadíos que ha consolidado la parcelación y la inadecuada estructura de las explotaciones; ha realizado políticas de actuación en la oferta con criterios de amiguismo y de rentabilidad electoral, generando gasto público sin criterios de rentabilidad económica; no ha aprovechado la disponibilidad de fondos europeos para modernizar las estructuras de producción y de comercialización; ha fomentado la atomización de los operadores de la cadena comercial, con una política de me da igual chocolate que café para todos, pero sin visión de futuro; se ha limitado a aplicar la PAC sin adaptarla a las características valencianas -después de veinte años- y sin reivindicar una política europea orientada a las producciones mediterráneas, etcétera, etcétera, etcétera.

Y todo ello acompañado de una evolución de la acción de la administración que ha llevado a convertir los recursos humanos disponibles, de gran calidad técnica, en meros gestores de subvenciones públicas, reduciendo considerablemente el número de funcionarios y los esfuerzos en medios para responder a las verdaderas necesidades de gestión, de promoción y de desarrollo de la necesaria política agroalimentaria valenciana.

Y las relaciones con los agricultores, los ganaderos, los pescadores han pasado a ser un problema para el propio productor, para el propio actor, que, lejos de disponer de una administración ágil, eficaz y útil para sus intereses y los de todos los valencianos, se ha convertido en un problema para la modernización y el desarrollo futuro de un sector económico básico y estratégico para la recuperación económica.

Señorías, voy a analizar -me apunté aquí ayer- algunos ejemplos para sustentar lo que acabo de decir.
Todos sabemos que antes nos hemos referido a ello, que las exportaciones agroalimentarias valencianas son el principal motor de la exportación en su conjunto.

Ustedes se han referido a la internacionalización y a la apertura de nuevos mercados en terceros países y eso es un reto que tenemos que abordar continuadamente, efectivamente.

Miren, las actuaciones en sanidad vegetal favorecen la producción agraria sostenible e impulsan esa apertura de mercados emergentes.
Estados Unidos, Corea, China, Japón son mercados muy exigentes, muy exigentes y que necesitan y establecen protocolos de comercio donde imperan una serie de restricciones fitosanitarias.
Por tanto, el control y la realización de las plagas y enfermedades, la sanidad vegetal, es fundamental para el cumplimiento de los protocolos.
También lo es para sostener la producción y para la introducción de buenas prácticas agrarias y la reducción del uso de plaguicidas.

También, el control y las tareas de inspección nos aseguran el normal funcionamiento, la experimentación de técnicas y productos, así como la divulgación, y todo ello nos permite avanzar en la sostenibilidad.

Pero, miren, frente a todo esto, en los últimos años, se han amortizado el 20% de las plazas del servicio de sanidad vegetal.
Y, actualmente, el 30% de los recursos humanos de sanidad vegetal es inexistente, está vacante.

Miren, formar un técnico en sanidad vegetal requiere, como mínimo, entre seis y ocho años.
Los que se han jubilado no han tenido tiempo de pasarles su conocimiento a otros y los que están a punto de jubilarse, tampoco.
Si no hacemos algo y seguimos la inercia de estos años atrás, en los próximos años tendremos un servicio de sanidad vegetal sin expertos en sanidad vegetal.

Les pongo otro ejemplo.
Querían concreción, pues vamos a la concreción.
Les pongo otro ejemplo.
El PDR.
El PDR y las ayudas financiadas por el Feader.
Actualmente, el número de funcionarios disponibles para poner en marcha las bases, las órdenes de bases, las convocatorias, la tarea de formación, hacer los manuales de procedimiento, los planes de controles, realizar los siguientes controles durante los años que hay que hacerlos, atender a las tutorías, el número de funcionarios y de personal disponible es el 50% de lo que había en el periodo anterior.

Otro ejemplo.
Otro ejemplo de actuación.
La última convocatoria para ayudar a actuar en infraestructuras agrarias, sobre todo en caminos rurales, para ayuntamientos y municipios fue en el 2009.
2010, 2011, 2012, 2013, 2014 y 2015, seis años donde no se ha actuado en caminos rurales en esta comunidad.
Pero tampoco ha actuado la conselleria directamente, solo lo ha hecho en casos de emergencias con dinero de otra conselleria, en casos de emergencias cuando ha habido una catástrofe de lluvias o de alguna emergencia.

Como consecuencia, la red de caminos rurales de la Comunidad Valenciana, algo fundamental para que la economía y la reducción de costos de producción funcione en el sector agrario, está hecha un desastre, es lamentable.

Y si hablamos de regadíos, tanto que les gusta a ustedes lo del agua, el equipo técnico de la conselleria para abordar toda la necesidad de las comunidades de regantes, en estos momentos, es de cinco funcionarios para toda la Comunidad Valenciana.
Cinco funcionarios para impulsar el trabajo en materia de seguridad de balsas, el trabajo para revisar y redactar los planes de obra de regadío, ejecutar las obras de regadío, desarrollar el plan director de emergencia de regadíos que se hizo en el año 1993, gestionar las convocatorias, etcétera.

Por cierto, desde el año 2011 no se han convocado ayudas para ayudar a las comunidades de regantes a su modernización de regadío y para actuar en materia de eficiencia energética.
2011, 2012, 2013, 2014, 2015, cinco años sin que las comunidades de regantes tengan la posibilidad de tener el más mínimo apoyo de su administración más próxima, que es la Comunidad Valenciana, para poder modernizar sus estructuras.

Y ustedes se preguntarán: ¿y qué hace la conselleria con el dinero que tiene para esto?
¿Qué ha hecho estos años?
Pues pagar fiestas.
(Veus) Pagar las obras que estaban pendientes de pagar.
Aún tenemos pendiente hasta el año 2020 pagar el sistema alemán de las obras que se hicieron en su día de regadíos, que había que hacerlas porque había que contrarrestar el gran esfuerzo del Gobierno de España haciendo obras de regadío, y hay que pagarlas ahora, este año, el que viene, el otro y el otro.

Y, ¿qué le voy a decir del IVIA?
, como otro ejemplo también.
En el IVIA -y aquí está la directora general que ha hecho muy bien las cuentas-, hace diez años había cincuenta y seis investigadores, y están las plazas en el… en la relación de puestos de trabajo.
En la RPT están las plazas, cincuenta y seis.
Pero solo quedan diecinueve, y creo que se jubila uno dentro de poco.
De cincuenta y seis, diecinueve.
Y había catorce técnicos de investigación y transferencia, y solamente quedan tres.
Las plazas están, pero solo quedan tres.

Podíamos estar hablando de ejemplos todo el día, pero me voy a ceñir a intentar comentar las intervenciones de sus señorías.

Señor Cerdán, muchas gracias por su…, por explicitar que efectivamente ha habido concreción en nuestra exposición.
Muchas gracias.

También, le agradezco que ejerza su posición de controlador del gobierno, porque para poder gobernar bien, hace falta evaluar lo que se hace y necesitamos que alguien…, que nos digan lo que hacemos mal y que nos ayuden a hacerlo mejor.
Y la labor de…, en democracia esa labor la tiene… la tiene la oposición y la tienen los grupos políticos en las Cortes.
Por eso, se lo agradezco.

Efectivamente, hay concreción en nuestras propuestas y es cierto que hay que trabajar mucho, mucho en los costos de producción, porque, en la cadena de valor, muchos elementos influyen en el precio final del producto y en los precios percibidos por los productores, pero, efectivamente, tenemos una parte importante donde podremos directamente, que es en los costos de producción, y en esa línea tenemos que trabajar.
Y es muy importante el IVIA para eso.
El IVIA es la base fundamental para transferir conocimientos y para abundar en la reducción de costos de producción.

Claro que necesitamos normas legales, claro, y habrá que hacerlas, y serán ustedes los que tengan que hacerlas.
Y tendremos que proponerles a ustedes, y ustedes a nosotros, que arbitremos normas legales para poder dar solución…, si no con dinero, sí con imaginación, dar solución, y con ganas, a todas las necesidades que tiene este sector.
Que, por otra parte, es un sector que está sufriendo la crisis, como todos los sectores económicos, pero es un sector que antes del 2007 ya estaba también en crisis y que lleva permanentemente en crisis.

Yo recuerdo, hace veinte años, una intervención de algún compañero de ustedes, que ya no está en este grupo parlamentario, en esta cámara, que dijo…, entonces era consellera: Â«Señora consellera, la campaña citrícola es la peor de la historia, vamos a planificarÂ», hace veinte años.
Y se le respondió: Â«Señor diputado, eso de la planificación es una cosa del muro de Berlín, hay que dejar que el mercado regule.
Â» Y el mercado ha regulado.
Sistemáticamente, cada año, la campaña, peor, peor, peor, peor, peor.
El mercado tiene que regular, pero hay que planificar.
Todas las empresas planifican su actividad, y la actividad política también hay que planificarla y ordenarla.
Planificar no es del muro de Berlín, del otro lado.
Planificar es estrategia económica y estrategia de futuro.

Bien, por no extenderme mucho, Cristina, gracias… gracias por coincidir con nosotros, con nuestra secretaría en muchas cosas.
Estamos trabajando juntos y trabajaremos más, porque necesitamos buscar nuevos nichos de trabajo.
No solo nichos económicos, sino también nichos de trabajo.

Sus propuestas, señoría, las hacemos nuestras.
Sobre todo en la cuestión de la profesionalización.
Efectivamente, la agricultura, el sector agroalimentario valenciano se caracteriza por lo que en Francia se dice el savoir-faire -el saber hacer-.
Pero eso se está perdiendo.
Se está perdiendo porque estamos perdiendo profesionales, sistemáticamente.
Y los estamos perdiendo porque no hemos sido capaces…, no se ha sido capaz de ofrecer a los profesionales un proyecto de vida.
No se ha sido capaz.

El profesional es el eslabón más débil de la cadena, pero solo vive de eso, no vive de nada más.
Aquí tenemos una circunstancia en la agricultura valenciana muy característica de nuestra agricultura, y en general de la agricultura mediterránea, es la cohabitación entre el profesional y el propietario -que no es profesional, pero que también tiene actividad agraria- y hay que dar respuesta a todos los casos.
Pero, sin lugar a dudas, el profesional, el que vive de eso, es el que más apoyo necesita.

Por tanto, tanto en la formación, como en la gestión, como en el esfuerzo y en el impulso, tenemos que discriminar positivamente al profesional.
Lo mismo que se hace en otros sectores económicos, no hay que inventar nada.
Hay que discriminar positivamente al profesional.
Y ese es un tema que yo creo que en la exposición hemos desarrollado con bastante extensión y concreción.

Señora Sánchez, claro que no nos olvidamos de los cítricos ni de los cultivos.
Lo que usted ha denominado convencional y tradicional, que en el concepto de las palabras agricultura ecológica, agricultura convencional, agricultura tradicional.
Efectivamente, la agricultura tradicional es muy importante para esta comunidad, muy importante.
Pero tan tradicional es hacer tomates en la huerta como hacerlos en un invernadero, es igual de tradicional.
De lo que se trata es de hacer sostenible la producción para ahora y para el futuro.
Y hacerla sostenible estudiando y analizando lo que realmente tenemos, no lo que quisiéramos tener, sino lo que tenemos.
Y con nuestras armas, haciendo sostenible y viable el futuro tenemos que trabajar la agricultura tradicional, la convencional y también la ecológica, porque todo tiene futuro.

Pero en estos momentos quien tiene más debilidad porque no ha tenido una proyección es la producción ecológica, y por eso vamos a ir a trabajar en ella.
Eso no quiere decir que nos olvidemos del resto, ni mucho menos, ni mucho menos.
Porque el gran trabajo que tenemos que hacer es dar salida a todos nuestros productos para que tengamos un sector agroalimentario como motor básico de la economía de esta comunidad, como por otra parte siempre ha sido.
Durante más de cien años, y algunos que tenemos más años y estamos aquí, sabemos que el motor básico de la economía valenciana siempre ha sido el sector agrario.
Basta recordar que en la década de los cincuenta en adelante, si entraban algunas divisas a este país entraban por la exportación de naranjas a Gran Bretaña y por la exportación de vino a través del puerto de Valencia.
Eso habrá que recordárselo al resto de España cuando tengan en cuenta el problema valenciano de la infrafinanciación.
Y habrá que decirle al resto de España que este sector ha sido el sector básico para que este país vaya adelante en las épocas en las que, o teníamos exportación de la Comunidad Valenciana y del arco mediterráneo, o no teníamos entrada de divisas.

Bien, por otra parte le agradezco, y por supuesto que trabajaremos juntos, porque su gratitud y sus propuestas son bastantes interesantes, muy interesantes.

En cuanto al agua, pues no me toca a mí, porque es una cosa que ya tocaron ayer.
Pero sí me toca el regadío y sí que vamos a hablar de regadío.
Efectivamente en el regadío pues…, ya he puesto algún ejemplo antes de lo que hay que volver a recuperar y reconducir.
Es una cuestión también de dinero, pero no sólo de dinero, no sólo de dinero.
Porque, fíjese, la eficiencia energética en el regadío es una cosa que tienen que abordar las comunidades de regantes.
Y eso es una cuestión de técnica, de esfuerzo y de trabajo, y de ponerse a trabajar.
Algunos de ustedes antes lo decían, de ponerse a trabajar.
No hace falta tener dinero.
Hay que ponerse a trabajar, organizarse con el personal de las comunidades de regantes y trabajar en la línea de incrementar la eficiencia energética.
Es un trabajo que tenemos que hacer.

Pero también tenemos que hacer obras en regadío, tenemos que acabar la modernización.
Alguien ha dicho, ¿quieren el cien por cien acabar con el riego a manta?
No, en el arroz es imposible acabar con el riego a manta, porque el arroz o se riega a manta o no se riega.
Pero sí podemos seguir avanzando en la modernización del regadío pensándolo como una forma de hacer sostenible el regadío también, sostenible, y compartir esa modernización, no solamente poniendo tuberías ni eliminando acequias, sino haciendo un buen trabajo de mejora y modernización de la eficiencia del uso del agua y de la eficiencia energética.
Y por ahí es por donde vamos a ir.

(Inintel·ligible) … muchas gracias por su esfuerzo y por su colaboración.
Y le digo que todo lo que usted ha planteado prácticamente lo hacemos nuestro.
Muchísimas gracias.

Beatriz, esperanza, Beatriz, ha dicho Â«esperanzaÂ», perdona, ha dicho usted Â«esperanzaÂ», señora Beatriz.
Pues sí, esperanza tenemos, tenemos mucha, después de veinte años tenemos esperanza.
Tenemos esperanza en que este sector, repito, vuelva a ser y sea motor económico y sea el sector capaz de hacer sostenible lo que tenemos en la Comunidad Valenciana, nuestro paisaje, nuestra vida, nuestro ADN, lo que hemos visto desde que hemos nacido.

Claro que ya me he referido antes… Me habla usted de los funcionarios y del desmantelamiento.
Le he puesto algún ejemplo antes, pero le podía poner alguno más, le podía poner alguno más.
Pues, por ejemplo, bueno, en el caso del personal que se dedica a la gestión de las iniciativas en materia de distribución de fondos Feaga para los programas operativos de la industria agroalimentaria y de las organizaciones de productores, pues, bueno, el problema de no poder cumplir con las exigencias de la Unión Europea pues nos hace que tengamos correcciones financieras, entre comillas, correcciones financieras, y lo he dicho bien ¿verdad?
, correcciones financieras, que efectivamente hay que pelear y que vamos a tener, y que…, bueno, pues son, en general, son consecuencia de la imposibilidad de cumplir los plazos y la imposibilidad de que el porcentaje de error, la tasa de error, que el reglamento europeo dice que tiene en la gestión de los fondos europeos, que tiene que ser no más del 2%, pues haya estado en estos años atrás en el 36%.
Que haya conseguido bajar a 6, pero aún hay que bajarla más.
Y eso fundamentalmente es consecuencia de una falta de personal adecuado.
Eso no significa que el que esté no es adecuado, porque gracias a que está no tenemos más correcciones financieras.
Pero el problema es que necesitamos más.
Y lo había y no lo hay, y tendremos que recuperarlo.

Y bueno, pues usted ha hablado de las cadenas cortas de proximidad.
Efectivamente, y además se ha felicitado en la exposición nuestra que hemos abundado en el tema.
Sí, sí, es que no es excluyente.
Quiero decir, aquí no hay que decir, oiga, si usted trabaja esto se olvida de lo otro.
No, no, no nos olvidamos de lo otro, no nos olvidamos de lo otro, no nos olvidamos de la producción extensiva y generalizada porque en definitiva es el montante.

Fíjese si no nos olvidamos que hemos sido capaces de recuperar, de recuperar la transparencia y el buen hacer, y lo repito, la transparencia y el buen hacer en el aforo de cítricos y en el balance de cítricos.

Qué curioso que hace dos años el aforo fuese de unos cuantos miles de toneladas y el balance afectase al kilo.
Se hace un aforo a principios de años y cuando acaba el año y se publica el balance, y se acierta al kilo.
En tres millones y pico de toneladas al final el balance era el mismo que al kilo.
Muy curioso, muy curioso.
Pues eso nos ha costado tiempo, y esfuerzo y trabajo, y en pocos meses, en esos pocos meses en los que estamos para dar un poco de orden al tema y poner en orden la acción obligatoria del gobierno valenciano de hacer un aforo de cítricos que siempre, hasta en 2008, cuando se decide no hacerlo, siempre ha sido referente mundial de las campañas citrícolas, y que hemos recuperado para que lo siga siendo.

Bueno, señor portavoz del Partido Popular, yo le agradezco sinceramente su talante colaborador, se lo agradezco además porque sé que lo tiene, sé que lo tiene; además conozco a su grupo y conozco a sus compañeros, y sé que vamos a trabajar y vamos a ser colaboradores.
Lo sé porque no tenemos que hablar de pasado.
Hoy tocaba hablar de pasado para a partir de hoy poner las líneas de futuro; tenemos que hablar de futuro, tenemos que ser capaces de olvidarnos de lo que consideramos malo, recoger lo bueno, que también ha habido y mucho, y mucho, no hay que decir que no.
Voluntad ha habido, el problema es que la voluntad no basta.
Y a veces, a veces la voluntad se ha convertido en otra situación.
Yo ya sé que estos años atrás, sobre todo este último año ha habido una gran voluntad de que este sector fuera por otros caminos, pero, claro, es que arreglar, arreglar desaguisados de muchos años pues es difícil, es difícil.
Y bueno, pues yo se lo agradezco.

Pero me dice usted que no… hay falta de concreción.
Yo creo que sí.
Pero, en todo caso, a su disposición para concretar.
Tenemos cuatro años por delante para concretar e incluso para colaborar en la concreción y ayudarnos.
Probablemente dentro de un par de semanas, no sé exactamente la fecha, vamos a crear y a poner en marcha la mesa de concertación agraria, donde todo el sector agroalimentario formará parte de ella y formará parte, no solamente concertando, sino también con codecisión y con cogestión.
Y también queremos que los grupos políticos formen parte de esa voluntad de llegar a acuerdos, porque este sector, como ya he dicho antes, no es un sector que padezca una crisis, sino que tiene una crisis estructural de muchos años, y es un esfuerzo de todos el sacarlo adelante.
Por eso, ya le digo que le agradezco su colaboración, y seguro que colaboraremos mucho.

Claro, me pide concreción en el desarrollo rural.
Yo, difícilmente…, se la voy a dar, y la daremos más adelante.
Pero difícilmente podremos echar las campanas al vuelo con una previsión de disponibilidad presupuestaria para actuar en desarrollo rural de 27 millones para todo el período desde 2014, que ya es 2015, hasta el 2020, con extensión hasta el 2022.
Pues eso está así y así es como va a estar.

Ya sé que el resto de PDR son hasta 450 millones, pero hablamos de desarrollo rural como líneas, medidas concretas en el desarrollo rural.

Mire, hay una cosa que me gusta, que últimamente estoy haciendo, y es hacer esto (se sent un soroll) ese gesto.
Y lo hago porque quiero expresarle con preocupación y con cierta tristeza que este gesto (se sent un soroll) se hizo en la conselleria de agricultura el día 6 de marzo de 2015.
A partir de esa fecha el conseller no se miró ni un solo papel.
Y como consecuencia de eso, como consecuencia de eso, entre otras cosas, ahora aún no hemos podido poner en marcha las bases de convocatoria del PDR.
Si hubiéramos hecho la faena, pues probablemente hubiéramos sacado la convocatoria antes.
Pero seguro que antes de que acabe el año sacaremos alguna y en el primer trimestre del 2016 tendremos todas las convocatorias en marcha.
Y las pondremos en marcha con alguna variación que modificaremos porque alguna de las medidas no las vemos claras y las modificaremos, pero poco, poco modificaremos porque en realidad se hizo un trabajo suficientemente amplio como para dar tener margen y poder aplicar las medidas del Feader a nuestros agricultores y ganaderos.

Me dice usted que la apuesta por los mercados de proximidad no debe ser única.
Por supuesto que no va a ser única, por supuesto.
Y me habla de que la consellera habló del lobby en Bruselas y que no hay que olvidarse de la internacionalización.
Yo creo que a lo largo de la mañana he expresado con bastante claridad y con bastante reiteración que nos olvidamos de la internacionalización, ni mucho menos.

Y mire usted, sí que sabía que estaban las bodegas en Nueva York, sí que lo sabía.
Lo que esta mañana, cuando he intentado hablar con uno de ellos por una cuestión, no me ha acordado que hay seis horas de…, estaba en la vorágine antes de venirme, y no me acordaba, y he llamado por teléfono, concretamente al presidente de la DO de Utiel-Requena, que también es presidente de Coviñas, porque quería comentarle una cuestión a él.
Y me he acordado, digo, Â«ah, pues si están en Nueva YorkÂ».
Y por eso es por lo que no (inintel·ligible) … Pero por supuesto que sabía que estaban allí, por supuesto que lo sabía.
Estaba el presidente de Coviñas, que estaba el presidente de la DO Utiel-Requena y que había otras bodegas, como Cherubino, Gandía Pla y Alfaro, y algunas bodegas que están en Nueva York hoy en la Hispanic Society promocionando los vinos valencianos.

En cuanto al sector pesquero y las paradas biológicas, sí, por supuesto, si usted es de Burriana, en Burriana ha habido, y en Castellón, ha habido este verano cierta polémica en relación con las paradas biológicas voluntarias, que voluntariamente la cofradía de pescadores, la federación de pescadores de la cofradía de Castellón decidió hacer este verano y que ha habido algunas discrepancias en cuanto a interpretación de esa historia por parte de las dos cofradías.
Una cuestión de ellos en la que la administración no podía inmiscuirse porque era un acuerdo privado entre ellos.

Efectivamente, las paradas biológicas, las paradas temporales, es un tema que está generando cierta inquietud.
Pero lo que le tengo que decir, y eso ustedes lo saben, porque hace tres meses estaban en la conselleria, que hace un tiempo, no muy lejano, la competencia en materia de regulación de las paradas biológicas ha dejado de ser de La Generalitat, porque así lo decidió el Gobierno de España, y es una competencia de las Secretaría General de Pesca.
Y, por tanto, hay que negociar con la Secretaría General de Pesca la apertura de paradas temporales, que se está trabajando desde la línea de ponernos de acuerdo con otras comunidades, como Cataluña y Murcia, próximas a nosotros, y también Baleares, y que llevemos una propuesta común de las comunidades a la Secretaría General de Pesca para que se arbitren las paradas biológicas.
Que en principio en Madrid proponen quince días y el sector pretende que sean más, veinte como mínimo, y se está en negociación.
Pero es una cuestión que hay que negociar con el Ministerio de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, que es el que tiene en estos momentos la competencia.

En cuanto al IVIA y la estrategia de innovación y en cuanto a la (inintel·ligible) .
.
.
del IVIA, claro, sí, fíjese el IVIA pues ha tenido muchos problemas, entre otros ya hablamos de personal.
Pero también hay problemas importantes de obtención de variedades a disposición del mercado.
Estamos teniendo problemas.
El IVIA hace unos años, no muy lejanos, puso a disposición del mercado unas variedades que obtuvo y que las probó en un determinado territorio, y que están generando problemas en otros territorios.
Y eso hay que abordarlo y hay que hablar con los agricultores y darles solución, como otras muchas cosas.
Pero, no se preocupe, que no nos olvidamos, que estamos en ello.
Llevamos mucho tiempo en ello.

Y por mi parte, señorías, agradecerles su esfuerzo.
Y ahora, pues cuando acabemos, daremos el esprint final.

El senyor president:

Muchísimas gracias de nuevo, señor secretario autonómico.

Bueno, yo, si es voluntad de los grupos hacer un segundo uso de la palabra, ya que tenemos aquí al secretario autonómico, me parece que sería lo propio de… Entonces, vamos a ser más limitados en el tiempo, si le parece.
Tres minutos cada uno.
¿Le parece bien?
Sabe que en eso soy generoso.

Pues tres minutos, señor Calpe, cuando usted quiera.

El senyor Calpe Saera:

Sí, moltes gràcies.

El senyor president:

Pues cuatro, no hay problema.

El senyor Calpe Saera:

Agraïxc este segon torn, perquè crec que el senyor secretari mos podrà dir alguna cosa més.

El senyor president:

Discúlpame, perdóname.
Dígame, perdone.
(Algú parla amb el micròfon desconnectat) Es segundo turno de intervención, si quieren hacer uso de él, no es obligado, ¿eh?
Lo que a ustedes les parezca.
El que no quiera hacer uso de la palabra, no tiene por qué hacerlo.
Pero lo que a ustedes les parezca oportuno.
Pero consideramos que, si el grupo proponente propone que esté el secretario autonómico, está para dar explicaciones.
Y ya que lo tenemos aquí, utilicemos esa capacidad que tiene él y su equipo aquí presente para dar esas explicaciones.

Dígame, señor Ciscar.

El senyor Ciscar Bolufer:

Sí, simplemente por aclararnos.
El artículo 168, creo recordar que es el 168 del reglamento, establece un segundo turno de intervenciones, pero además está la réplica.
Entonces, es aclarar si esto es un segundo turno, y luego los grupos tienen derecho a réplica o estamos hablando directamente de la réplica.

El senyor president:

Pues un segundo turno de intervención.

El senyor Ciscar Bolufer:

Y luego la réplica.

El senyor president:

Como les he dicho, que es voluntad de esta mesa, perdóneme la expresión, exprimir el conocimiento y la presencia del secretario autonómico, para que dé las oportunas explicaciones sobre su programa de trabajo.

El senyor Ciscar Bolufer:

Perfecto, perfecto, era simplemente esa aclaración.

El senyor president:

Si le parece bien al secretario autonómico.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Sí, sí, yo…

El senyor president:

Estupendo, ya que lo hemos invitado.

El senyor Ciscar Bolufer:

Muchas gracias, muchas gracias.

El senyor president:

Venga, pues muy amable, gracias a todos.

El senyor Calpe Saera:

Bé, doncs moltes gràcies, senyor president i senyor secretari.

No hem vingut a parlar del passat.
La compareixença era per a parlar del pla d'actuació i treball al davant de la secretaria autonòmica.
Vosté que disposa de tot el temps indubtablement pot destinar eixe temps que vosté vullga utilitzar al que crega oportú.
Però, home, parlant del passat, n'hi han coses que no està bé que es diguen.
Dir que el 6 de març va parar l'activitat de la conselleria.
.
.
Que jo sàpiga, s'han incorporat diversos funcionaris.
Vosté inclús ha acabat dient que enguany s'ha vist un cert esforç, perquè al final havia de reconéixer que això que havia dit s'excedia en el que era la realitat.
Hi ha hagut ordres relatives a grups d'acció local, que per cert el nostre portaveu en aquella ocasió, el senyor Ciscar, va preguntar a la senyora consellera sobre eixa convocatòria a la qual ja havien concorregut nou grups, què anava a passar en ella, i va quedar tot una miqueta en l'aire.
Jo el que sí que voldria dir-li és que sabem, per representants municipals -ja sé que això precisament a la consellera li esglaiava una miqueta- que han intervingut i que han presentat projectes, que tenen interés que això es resolga, i que per tant s'active.

Vosté mos ha assegurat ara que en el que queda d'any eixiran ja ordres dins del programa de desenrotllament local.
Era una pregunta que li volia fer.
En fi, jo crec que han tingut prou de temps, han tingut els diners als quals vosté s'ha referit, i que per tant quan més prompte estiguen eixes ordres en vigor, millor.
Però, clar, vosté parlava del passat i es queixava que places de funcionaris que no s'havien reposat, que s'havien amortitzat.
Tots sabem la situació que estem vivint estos anys, tots sabem les normes de l'estat respecte a les administracions públiques -probablement vosté les degué patir a la millor també quan estava presidint la SEIASA- i les dificultats que hi ha hagut per a incrementar plantilles, o inclús per a mantindre les que n'hi havien.

Però bé, com li he dit, s'han incorporat funcionaris.
Però vosté diu: Â«Si no hacemos algo, no tendremos expertos en sanidad vegetal.
Â» Això és el que vullguérem saber: què és el que pensen fer, quin programa d'actuació immediata tenen.
Si volen recuperar eixos funcionaris, quina previsió tenen de poder-ho fer.
De la mateixa manera que n'hi haurà una llei nova, vostés reuniran a tot el món, parlaran amb tot el món, tot això cal fer-ho naturalment.
Però, per exemple, quin calendari, quan preveu que pot estar en estes Corts el projecte de llei que va anunciar la consellera i que vosté hui ha confirmat?
O el projecte de llei de modificació de la llei de cooperatives que també tant la consellera com vosté hui s'han referit a ell.

I finalment una miqueta parlant de la pesca, vosté certament ara m'ha contestat.
Però també l'altre dia en la compareixença en la sessió plenària de la consellera se li va formular la pregunta pel nostre grup i no va quedar clara.
Va a assumir la conselleria o va a fer alguna cosa per a pagar les parades de les confraries?

I finalment, ja una petició, no una pregunta.
Em sorgix espontàniament, se m'ha ocorregut ara, s'està parlant de l'IVIA, vosté aposta per ell, i jo crec de veritat que pot ser un centre molt interessant per a l'agricultura valenciana.
Ja que està ací la seua directora, jo li demanaria que mos convidara als membres de la comissió a visitar-lo, a conéixer-lo més de prop, i segur que això seria un bon motiu també perquè recolzaren la seua activitat i perquè puguérem proposar iniciatives que el beneficiaren.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Muchísimas gracias, señor Calpe.

La representante de Podemos, doña Beatriz.
¿Quiere usted hacer uso del turno de palabra?
Pues adelante.

La senyora Gascó Verdier:

Sí, gracias, señor presidente.

¿Dos minutos entonces?
(Rient)

Sí, quería puntualizar una cosa que se me había quedado antes en el tintero respecto a la pesca, y es el tema del control de la pesca de arrastre, que consideramos es uno de los grandes problemas para nuestros fondos marinos, y que simplemente consiste en conseguir los medios, sé que será difícil conseguir los medios, para que se cumpla la legalidad vigente.
Sabemos que hay muchos barcos que tienen motores con potencias mayores de las permitidas, pero si no hay nadie en la costa para controlar, eso es complicado.
Es verdad que las competencias autonómicas en materia de pesca son limitadas, pero las que conciernen a las aguas de interior sería importante que consiguieran ayudar.
Por ejemplo, hemos verificado últimamente un problema con la pesca del pulpo en la zona de Castellón precisamente, porque hay puertos que se comen los unos a los otros.
De hecho, hemos planteado una pregunta parlamentaria respecto a esto con la pesca del cadufo.

El papel de la mujer en el sector primario es algo que nos preocupa también especialmente, y nos hubiese gustado saber de qué manera se van a impulsar medidas para asegurar la igualdad y el reconocimiento, sobre todo, del papel de la mujer que ha sido fundamental en este sector, y por desgracia no cuenta con los mismos beneficios que sus pares hombres.

En la cuestión de los canales cortos, quisiera también señalar que hay actores ya existentes hoy en día en la Comunidad Valenciana que llevan un largo trayecto de promoción e impulso de los grupos de consumo, por ejemplo, y sería importante dotarlos de estructuras o ayudarles para que continúen haciendo ese trabajo que, desde luego, han sido los únicos que han estado todos estos años haciéndolo.
Y luego, contar con experiencias que hay en Europa, como los biodistritos en Italia, o las ecorregiones en todos los sitios, para inspirarnos en el impulso de la agricultura ecológica.
Sé que contamos con una directora general que tiene una larga trayectoria en ese campo, pero sería sin duda importante para La Generalitat inspirarse en experiencias muy exitosas en países vecinos.

Gracias.

El senyor president:

Gracias, muy amable.

La senyora Sánchez Zamora:

Muchas gracias.

Como antes he corrido más que la pólvora, simplemente quería utilizar este segundo turno de palabra para pequeñas matizaciones.
Simplemente quería dejar claro que a lo mejor no me he expresado con exactitud.
No me refería a que el apoyar la agricultura ecológica (inintel·ligible) .
.
.
No, no, para nada.
En Ciudadanos hemos apoyado con cierta vehemencia la agricultura ecológica.
Simplemente estamos diciendo que nos acordemos de las dos agriculturas.
Simplemente ese aspecto.

Es igual que el tema de sacar el tema del agua, de garantizar que el agua llegue a todas las comunidades de regantes.
Volvemos a lo mismo.
Sé que es un tema que pertenece a lo mejor a otra comisión, pero cada vez que nos hemos reunido con una cooperativa, obviamente el tema del agua, del precio del agua y de asegurarnos de que esa agua llegue es un tema importante y es inevitable cada vez que nos reunimos para hablar de esa problemática.

Y, tercer punto y último, me uno a la pregunta de mi compañera del Grupo Podemos, porque nos preocupa mucho las medidas que se vayan a tomar para promover y potenciar el ámbito juvenil en el sector agrario.
Pero también nos importa mucho el tema de la mujer.
Qué medidas exactas proponen o qué camino va a tomar, porque creemos que es un sector que en cierto modo ha estado muy olvidado y poco fomentado.
Y que en ciertas poblaciones del interior, muchas veces la mujer, una de las pocas salidas que tiene a lo mejor es dedicarse al sector agrario.
Entonces, creemos que es importante.
Y me he pasado dos segundos.

Gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias.

La representante… (Veus) ¿No?
Estupendo.

Disculpe, por parte del PSOE, ¿van a hacer uso del segundo turno?
Pues, un segundito.
Cuando usted quiera, gracias.

El senyor Cerdán Pastor:

Simplemente porque los cuatro minutos y la generosidad no da para tanto, y entonces se habían quedado dos cositas que entendía que son importantes.
En la anterior comisión de agricultura, no de esta legislatura, sino de la anterior, habló del seguro de renta de agricultores, una especie de renta mínima para aquellos agricultores en situación de excepcionalidad por catástrofe, por una mala cosecha.
Es una idea que, si se plantea desde aquí, sería inviable.
Si se plantea desde las autoridades comunitarias, seguramente a lo mejor tiene alguna viabilidad.
Yo, lo que le pediría al Consell, es que no olvide esta idea y en esa propuesta muy interesante que ha hecho anteriormente de que la Comunidad Valenciana, el Consell, tenga un papel y una presencia activa en Bruselas pues evidentemente la vaya rescatando en la medida de las posibilidades.

Y luego -y me va a sobrar tiempo, desde luego- insistir en la necesidad de seguir apostando por el seguro agrario, ese seguro que el Gobierno de España, el 2012, se lo digo de memoria, abandonó.
Es verdad que el Consell lo mantuvo con firmeza, y eso hay que agradecerlo.
Pero bueno, insistamos en esa idea porque creo que es fundamental para garantizar esto de que hablamos antes, del coste de producción y de una renta básica y una rentabilidad mínima para nuestros productores.
Y en esas dos ideas yo creo que podíamos también avanzar.

Muchas gracias.

El senyor president:

Gracias, señoría.

Pues, señor secretario autonómico, le invito, si quiere usted.
.
.
Si quiere usted contestar a.
.
.
Sí, déjeme que termine de hablar, y luego le diré el tiempo.
Si quiere usted hacer uso de la palabra durante cuatro minutos para contestar al segundo turno de intervención.
Y, a no ser que alguien solicite un turno de réplica, si se dan las circunstancias.
.
.
Pero, en fin.
Pero, ya le digo, ya hay diputados que no han querido hacer turno.
Entonces, si no le importa durante cuatro minutos.
.
.
Ya sé que aquí los tiempos.
.
.
Y le vuelvo a decir, de una forma generosa.
Si son cinco, tampoco pasa nada.

El senyor secretari autonòmic d'Agricultura i Desenvolupament Rural:

Muy bien, muchísimas gracias.

A ver, los GAL, los GAL sí.
Efectivamente la convocatoria que.
.
.
Bueno, lo del lápiz.
.
.
Se ha ido… señores diputados, señor Ciscar.
Lo del lápiz es un símil, pero es que es cierto, es que no hemos encontrado ningún documento en la conselleria firmado por el conseller después del 6 de marzo.
Eso no significa que no se haya hecho la faena.
Pero es así.
Y cuando hay que impulsar una convocatoria, quien impulsa y quien firma, porque lo dice el procedimiento, el inicio del procedimiento es el conseller.
Si no hay nada firmado pues nadie lo ha impulsado.
Eso no significa que no se haya hecho, la faena.
Pero es así, no hemos encontrado ningún papel firmado después del 6 de marzo por el conseller.

Las órdenes de base que estaban en marcha algunas de ellas estaban con informes hechos por el propio personal que… bueno, de libre designación que decían que ellos no firmaban nada ni iniciaban hasta que no hubiese un nuevo gobierno, que es un principio de prudencia que sí que hay que aplicarlo cuando las cosas sean de decisión, pero cuando sea de procedimiento, no hay que aplicar.
Pero no quiero polemizar.
Simplemente es un ejemplo de que también nos puede pasar a nosotros.
Es así.
Es un hecho.
Los hechos son hechos, y no hay otras historias más.

No, nosotros no hemos planteado en ningún momento, ni la honorable consellera ni yo lo de reformar la ley de cooperativas.
Hemos planteado.
.
.
Lo que planteamos es un plan, un plan de cooperativas, un plan de armonización del cooperativismo, no reformar la ley de cooperativas.
Y, si en algún lado está escrito, está mal escrito; porque nosotros en ningún momento llevamos la propuesta de reformar -y yo no lo he dicho-, de reformar la ley de cooperativas porque, entre otras cosas, no es competencia nuestra.
La ley de cooperativas es una competencia de otra conselleria que no es la nuestra.

Bueno, pues, sí, sí, ya adelanto yo que la directora general de Desarrollo Rural y PAC, responsable del IVIA, les invitará y organizará una reunión con toda la comisión en el IVIA y pasaremos una mañana allí, trabajando en esa línea.
Sin ningún problema.
Y más pronto que tarde, ¿eh?
, ya se lo garantizo yo.
Probablemente, antes de Navidad.
(Remors) Así que lo hablaremos con el presidente, que es el responsable en esta historia, y organizaremos una visita al IVIA y empezaremos nuestra relación de trabajo conjunta por ese camino.
Así que por supuesto que sí.

El papel de la mujer.
¿Cómo lo vamos a hacer?
Pues, es bastante complicado, pero… Vamos a ver, las medidas deben ser incentivadoras.
Y si una medida no incentiva, pues, poco consigue de ella.
Pues, tenemos muchos ejemplos que (inintel·ligible) … hablar.
¿Por qué en las juntas rectoras de las cooperativas no hay prácticamente mujeres?
Lo preguntas y, entonces, te dicen, Â«no, si las mujeres participan, pero, al final, no están o no participanÂ».
Bueno, pues, un buen camino podía ser el incentivar que en las juntas rectoras de las cooperativas hubiese un determinado número de mujeres, que están, pero luego no están y, si hubiera incentivos, estarían.
Vamos a ir por ahí.

Vamos a incentivar que en los centros de decisión del medio rural -comunidades de regantes, cooperativas, asociaciones…-, que en esos centros de…, digamos que haya una discriminación positiva por la presencia de mujeres.
Esto no a todo el mundo le gusta, pero sabemos que es efectivo.
Y, como es efectivo, vamos a ir por ese camino y es lo que estamos estudiando.
Vamos a ir por ese camino y es lo que estamos estudiando.

Bueno, sus señorías, las dos, han planteado el tema de la mujer.
Con lo cual…

Lo de los canales cortos e ir a Europa… Una de las posibilidades que queremos hacer, pero ahí está la cuestión financiera también y de disponibilidad, es la de facilitar lo de las becas, las becas a la gente joven que trabaja en el mundo rural, para salir de este país y ver cosas fuera.
Eso creemos que es muy interesante y lo vamos a trabajar.
Probablemente, a partir de 2016, lo desarrollaremos para 2017, un plan de incentivos y formación de becas para la gente joven que se dedica a estas cosas.
Y lo vamos a trabajar.

Y lo de experiencias en materia de agricultura ecológica, pues… Claro, hay centros de investigación.
Tenemos que hacer un gran trabajo de coordinar las investigaciones.
Pero el problema es que no teníamos personal en esta administración, personal dedicado…, personal dedicado exclusivamente a la investigación o a la transferencia y a la promoción de ese tipo de actuaciones, igual que como un cultivo, como una técnica emergente más.
Igual que estamos promocionando y estamos planteando la necesidad de diversificar la producción y buscar otras alternativas a la citricultura que, por otra parte, estamos encorsetados en ella y necesitamos diversificar, porque el mercado lo pide, pues, también tenemos que potenciar y diversificar, abundando en un mercado emergente, clarísimamente emergente, como es el ecológico, ordenándolo, ordenándolo y facilitando a los productores la capacidad de que entren en ese mercado.
Y seguro que tienen futuro porque en otras zonas lo tienen y mucho.
Pero, claro, hay que buscar, hay que buscar, diversificar.

Y la más importante, en estos momentos, que de camino, claro, a montar es el de la diversificación en producción ecológica, que afecta a todos los sectores productivos: la ganadería, la horticultura, la citricultura, la fruticultura e incluso, y muy importante también, la agricultura de secano, también muy importante.

El agua.
Pues, hablamos de agua cuando quieran.
Si el agua es una cosa que… Lo que teníamos que haber hecho durante muchos años es no haberla politizado y haber bajado el tema a la arena y haber trabajado técnicamente.
Y lo que pasa es que a algunos les ha interesado esto del agua porque conseguía fotos; a algunos, yo no digo a quién, pero a algunos, otros perdíamos votos.
Pero, al final, la realidad pone de manifiesto que quien tiene la razón es quien utiliza la razón técnica, la razón técnica, no la razón política, sino la razón técnica, medioambiental, social y económica, esa es la razón.
Y, cuando quiera, hablamos del agua, pero como yo (inintel·ligible) … de regadíos, pues, hablo de regadíos, por supuesto.

A ver…, y acabo ya, porque ya se me está acabando el tiempo.
De los GAL, de los GAL… nos hemos pasado y no hemos acabado de hablar.

Bueno, la orden de los GAL, los grupos que presentaron sus solicitudes, la comisión los ha estudiado.
Y parece ser que en algunas de las condiciones de la orden no lo cumplen.
Vamos a hacer una nueva convocatoria lo antes posible.
Estamos trabajando en ello.
Y vamos a… Lo que sí vamos a hacer, lo que sí vamos a hacer es pensar que con el poco dinero que tenemos para las iniciativas específicas de los GAL -y siento mucho, pero me gusta que esto quede claro-, el poco dinero que tenemos para esas iniciativas lo vamos a dirigir, fundamentalmente, a las acciones de máxima ruralidad, a las acciones de máxima ruralidad.
Quiero decir… Podemos poner un ejemplo bien claro y muy sencillo, que todo el mundo va a entender: si tenemos que promocionar y ayudar a una acción de hacer un campin, pues, en una ciudad próxima a Valencia, rural, pero próxima a Valencia -que podemos pensar en la que sea-, o apoyar un campin en Casas Bajas, pues, lógicamente, en Casas Bajas o se hace campin o no se hace nada, pero una ciudad próxima a Valencia tiene otro tipo de iniciativas a las que se puede acoger para generar empleo.
Por tanto, creemos que esa línea va a ser la dirigida.

Y, para acabar, quiero expresar que ha sido muy agradable estar con todos ustedes.
Me han hecho muy fácil mi primera intervención en esta cámara, en esta comisión.
Seguro que vendré con mucha alegría a las próximas porque ustedes me lo han hecho muy fácil.
Agradezco su colaboración.

Y nada más.
Creo que todos juntos podremos…, todos juntos con el sector también, con todo el sector, incluso la distribución…, podremos sacar adelante este sector económico tan importante para el futuro de esta comunidad.

Muchísimas gracias.

El senyor president:

Gracias, señor secretario autonómico.

¿Perdón?
¿No?
¿Quería añadir algo, en turno de réplica?
Yo entiendo que no hay motivo para réplica.
Yo creo que la exposición del señor secretario autonómico ha sido bastante exhaustiva y sus intervenciones también.
Y, en fin, ha sido, como han podido ver, flexibilidad absoluta en cuanto al tiempo.

Si tienen ustedes que añadir algo, muy brevemente… O, si no, damos por finalizada la…

Muchísimas gracias.

Pues, por lo tanto, quiero agradecer nuevamente a don Francisco su presencia aquí, a la de todo su equipo y a las aportaciones de todos los grupos políticos.

A mí me gustaría que este fuera el ambiente de las próximas comparecencias de los miembros del gobierno y de quien tenga que comparecer; es decir, con buena educación, por supuesto, con buena relación entre quien está aquí y quien está ahí, y con aportaciones de todos los grupos políticos.

Muchísimas gracias.

Y damos por finalizada la comparecencia.
Muy amable.

(Se suspén la reunió durant uns minuts)

Elecció del secretari o de la secretària de la comissió

El senyor president:

Retomamos… ¿Falta alguien?
No.

Retomamos la comisión.
Vamos a proceder… Hay acuerdo entre todos los grupos políticos en proceder a la sustitución de la anterior secretaria de la comisión por doña María Mercedes Caballero Hueso.
Entonces, entiendo que no hay ninguna pega por parte de ninguno de los grupos políticos, y procedemos a la votación.

El señor vicepresidente, en funciones de secretario, va a ir llamando a los miembros de la comisión para que depositen el voto.
Si es tan amable.

(El vicepresident crida per ordre alfabètic les diputades i els diputats perquè depositen la papereta en l'urna)

(El president fa l'escrutini)

Bueno, pues por 9 votos a favor y 5 en blanco, ha sido designada secretaria de la comisión de agricultura doña María Mercedes Caballero.

Proposició no de llei sobre mesures davant el veto rus, presentada pel Grup Parlamentari Socialista (RE número 1.
632, BOC número 15)

El senyor president:

Pasamos al tercer punto, cuarto si añadimos la elección de doña María Mercedes como secretaria, que es toma en consideración de la Proposición no de ley sobre medidas ante el veto ruso, presentada por el Grupo Parlamentario Socialista, registro de entrada número 1.
632, boletín oficial de las Cortes número 15.

Se ha presentado una enmienda transaccional, que está firmada por todos los grupos políticos, adherida a esta proposición no de ley.
Es una enmienda presentada por el Grupo Popular, que está firmada por todos los grupos en la comisión.
Por lo tanto, se añade a la proposición no de ley.

Suspendemos la comisión un minuto.
Por favor, los portavoces, si pueden acercarse un momento.

(Se suspén la comissió durant uns minuts)

El senyor president:

Muy bien.

Haciendo uso y abuso del conocimiento de la ley de la señora secretaria, perdón, de la señora letrada, gracias una vez más, procedemos, primero, a la lectura por parte de la secretaria de la enmienda transaccional propuesta aquí, en esta comisión; después, como hay unanimidad en el criterio se procede a la votación y a la aprobación -entiendo-; y después un turno de explicación de voto de cuatro minutos por cada grupo parlamentario de menor a mayor.

Pues, señora secretaria, cuando quiera.

La senyora secretària:

Vale.

Â«Enmienda transaccional.
Sustituir el texto de la propuesta de resolución por el siguiente.

Â»Punto 1.
Les Corts instan al Consell a dirigirse al Gobierno de España para que:

Â»Punto a.
Exija a la Unión Europea la ampliación de cuotas de retirada en las medidas adoptadas ante el veto ruto, una vez demostrada su insuficiencia.

Â»Punto b.
Requerir a la Unión Europea que actualice y refuerce todas las medidas adoptadas hasta ahora para hacerlas más eficaces incorporando todos los productos afectados, particularmente el caqui y la granada.

Â»Punto c.
Reelaborar el plan de acción puesto en marcha desde la secretaría de estado de comercio para que, en colaboración con las organizaciones profesionales y representantes del sector y en coordinación con los gobiernos de las comunidades autónomas se obtengan resultados más rápidos y efectivos.

Â»Punto d.
Velar por el establecimiento de la preferencia europea en la adquisición de productos agrarios ante terceros países que se conviertan en colaboradores de Rusia.

Â»Punto 2.
Les Corts instan al Consell a poner en marcha nuevas campañas de promoción de consumo interior de nuestros productos agroalimentarios.

Â»Punto 3.
Les Corts instan al Consell para que la Conselleria de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural sigan insistiendo junto al Magrama en busca de nuevos mercados.

Â»Punto 4.
Les Corts instan al Consell para que en un plazo de sesenta días informen a esta cámara del cumplimiento de la normativa europea sobre medidas y ayudas para paliar los efectos del veto ruso.

Â»Punto 5.
Les Corts instan al Consell a que periódicamente informen a esta cámara de las reuniones de la comisión de seguimiento creada el 10 de septiembre de 2014.
Â»

El senyor president:

Muy bien.

Por tanto, una vez leída la enmienda.
¿Votos a favor de su aprobación?
Pues queda aprobada por unanimidad.
Muchísimas gracias.

Tiene el turno de palabra para explicación de voto la señora representante de Podemos.

Señoría, cuando usted quiera.

La senyora Gascó Verdier:

Moltes gràcies, senyor president.

En realitat no tinc molt que afegir.
Crec que és una proposició molt justa.

En efecte, en l'última.
.
.
el mercat de fruites i verdures valencià s'ha vist molt afectat.
Tenim tots les xifres, som conscients, en particular, les fruites d'estiu com han estat afectades pel veto, i cal fer força davant del govern central per aconseguir sentir-nos més protegits i que els nostres llauradors puguen eixir endavant.

Ja està.
Ho deixe ací.

Gràcies.

El senyor president:

Muchísimas gracias.

Doña María del Carmen Sánchez, representante del Grupo Ciudadanos.

Cuando usted quiera.

La senyora Sánchez Zamora:

Muchas gracias.

Por supuesto nuestro sentido voto ha sido afirmativo porque es intolerable que debido a conflictos estrictamente políticos el sector agroalimentario de la Comunidad Valenciana esté pasando por la crisis que está atravesando.

Y, por supuesto, nuestro apoyo va a ser siempre incondicional tanto a los productores como al agricultor individual en este campo.

Por eso, simplemente a favor y todo el apoyo institucional que puedan tener, pues ahí vamos a estar apoyándoles.

El senyor president:

Muchísimas gracias.

La señora representante del Grupo Compromís, doña Cristina Rodríguez.

Cuando usted quiera.

¡Ah!
, perdone, pues la representante del Grupo Compromís, cuando pueda poner esto.
.
.

La senyora Ferrer Matvieychuc:

(Rient) Moltes gràcies, senyor president.

Simplement, el sentir del nostre vot afirmatiu davant aquesta proposició no de llei i l'esmena transaccionada té a vore amb ja la trajectòria que portem en defensa dels agricultors i l'agricultura valenciana en aquesta crisi i, en termes generals, davant les polítiques europees com la PAC que sistemàticament han deixat fora del seu àmbit d'actuació prioritari les estructures i el camp valencià.

Ja l'any passat es va presentar per part del nostre grup parlamentari una proposició no de llei al ple tramitada d'urgència i també es va aprovar una transaccional amb el Partit Popular en aquest sentit de demanar un suport just a conreus tan importants comarcalment com poden ser el caqui o la magrana, a banda dels cítrics que en un principi també s'havien quedat fora i després s'inclogueren; la llima també està per ahí vegent si també es fa suport per aquest perjudici que està causat per unes polítiques estratègiques de la Unió Europea però que, en definitiva, acabem pagant els de sempre, ¿no?
, els que estan a peu de camp.

En este sentit, també des del nostre partit i el representant que tenim al Parlament Europeu, el diputat Jordi Sebastià, també ha posat sobre la taula el debat tant a l'europarlament com en una carta dirigida amb el recolzament d'alcaldes, regidors i cooperatives de la Ribera per a defensar que s'amplien els ajuts al caqui, a la magrana i a la resta de conreus afectats pel vet rus que afecten al camp valencià, i és la línia de treball que desenvolupem des de l'any passat i que estem desenvolupant en tots els llocs on tenim representació i capacitat d'incidència.

Eixos treballs que es fan des de l'europarlament per reivindicar un tractament just als nostres agricultors, en este cas vinculats particularment al caqui i a la magrana, donen lloc a reunions amb els officers de la Comissió Europea per tal que aquest tema entre en l'agenda de la comissió, que és en definitiva qui pren les decisions.

Per tant -com dic-, és un pas més el que estem donant hui ací per a recolzar eixes iniciatives i per a continuar treballant en eixe sentit.

Moltes gràcies.

El senyor president:

Gracias, señoría.

Tiene la palabra el representante del Grupo Socialista.

Señoría, cuando quiera.

El senyor Cerdán Pastor:

Bueno, yo creo que es valorable y hay que valorar que en la primera reunión de esta comisión seamos capaces entre todos los grupos políticos de trabajar en conjunto; unos proponiendo; otros enmendando; y el resto mejorando el texto, y seguimos un texto común.

Yo creo que es un buen mensaje para el sector agrícola y aquí estamos para, además de hablar, tratar de solucionar problemas.
Es verdad que con esto no solucionamos un problema pero sí damos una llamada de atención al Gobierno de España y a la Unión Europea -al Gobierno de España que está hoy y al que esté mañana-, da igual, que los reglamentos de apoyo al sector agrícola que se ve afectado por el veto ruso son medidas importantes pero no suficientes, ¿no?

Y quiero poner en valor, evidentemente, productos que se han quedado fuera como el caqui, como la granada, como el melón, como la lechuga y como otros muchos que requieren, bueno, tener participación en ese paquete de ayudas, tanto las que ofrece el Gobierno de España como las que ofrece la Unión Europea.

El mercado ruso no es importante por su volumen pero sí es importante por lo que genera, primero, porque es un mercado que compra un producto muy especializado de alto valor económico y de alto valor de calidad, no es un mercado donde exportemos en masa porque no es un socio prioritario para nuestros productos y, luego, porque sí genera este bloqueo ruso pues una concentración de la oferta que produce que los precios vayan a la baja, y antes hemos hablado de la necesidad de garantizar darle prioridad a nuestros agricultores.

Por lo tanto, yo creo que -y acabo yo- son importantes las dos cosas: que seamos capaces de ponernos de acuerdo y que demostremos que de verdad vamos a ir de la mano en este sector, no solo de palabra, y que, además, tratemos de apoyar en la medida de lo posible a este sector con este tipo de iniciativas y estas llamadas de atención colectiva hacia las administraciones que, al final, tienen la toma de decisión en sus manos.

Así que, enhorabuena a todos.

Gracias.

El senyor president:

Gracias, señor Cerdá.

Tiene la palabra el representante del Partido Popular.

Señoría, cuando usted quiera.

El senyor Navarro Caballero:

Buenos días, señor presidente.

Señores diputados.

Bueno, desde el Grupo Popular creemos que es necesario este trabajo en común, damos la bienvenida a aquellos grupos que hoy, después de un año, se adhieren a una PNL donde tratamos la tragedia, o sea, el mal trago que están pasando el sector agroalimentario y nuestros agricultores y agricultoras.

El Partido Popular era, es y será siempre partidario de estar al lado del sector agroalimentario.
El Grupo Parlamentario Popular hemos estado, estamos y estaremos al lado de las y los agricultores.

Ya se ha comentado que hace un año se presentó una PNL por parte del Grupo Compromís.
El Partido Popular con responsabilidad -como hemos hecho hoy- enmendamos esa PNL para mejorarla; nos quedamos solos con Compromís.
Había dos grupos que me alegro que hoy estén aquí, no es una crítica a lo que estamos haciendo hoy sino la bienvenida a aquellos que hace un año aprobando lo mismo que estamos aprobando hoy están con nosotros.

Esta enmienda transaccional es a instancia de las propuestas que ha hecho el Grupo Popular.

Creíamos que era fundamental que la granada, que es la olvidada en esta PNL, estuviera incluida porque hay cientos de agricultores y no me lo perdonarían en mi municipio, en Elche, en la comarca del Bajo Vinalopó, ni en la provincia de Alicante, tampoco en la comunidad, que fueran una vez más olvidados.

Creemos que es fundamental instar al Gobierno de España para que exija a la Unión Europea esas ayudas necesarias para el sector.
Pero también creo que es necesario que, igual que hicimos hace un año, desde las Cortes Valencianas instemos al Consell a que siga promoviendo campañas para la promoción del consumo interno.

También instamos al Consell para que la conselleria, junto al Magrana, al ministerio de agricultura, busque nuevos mercados donde poder exportar nuestros productos porque hay que recordar que en el año 2013 la Comunidad Valenciana exportó más de ciento treinta mil toneladas de productos agroalimentarios a Rusia, más de ciento cincuenta y un millón de euros, casi un 3% del total de las exportaciones agrarias de la Comunidad Valenciana.

Rusia ocupaba para la Comunidad Valenciana el décimo lugar en el ranquin, pero es que en productos como las hortalizas en volumen era el cuarto y en las frutas no cítricas el sexto.
La Comunidad Valenciana es la primera exportadora de España a Rusia en fruta y hortalizas.
Esta demanda y esta producción tenemos que intentar sacarla a otros mercados igual que se hizo en su momento, porque hay que recordar que en el anterior gobierno desde el minuto uno el gobierno estuvo al lado de los agricultores, estuvo en consonancia con el Gobierno de España y se reclamó a la Unión Europea.

Ahora, el Grupo Popular está en la misma tesitura, con esa PNL que ha presentado el Grupo Parlamentario Socialista.

Sí que me gustaría, y además es un punto importante, que el Consell informe periódicamente de la comisión de seguimiento creada el 10 de septiembre del 2014.

Sí que se echa en falta también que el secretario autonómico, que ha venido a decir las líneas generales de la conselleria, no haya dirigido ni un solo minuto, ni una sola línea a este tema tan importante.

Espero que cuando nos informen de la comisión de seguimiento puedan hacerlo… (Veus)

El senyor president:

Señorías, dejemos terminar al representante del Partido Popular y, luego, si quieren, comentamos.

Continúe, por favor.

El senyor Navarro Caballero:

Yo he estado guardando silencio, lo que sí que pido es respeto.

El senyor president:

Señor Navarro, continúe, por favor.

El senyor Navarro Caballero:

Y lo que sí que le pido es que en este punto, que es el informe que solicitamos a la comisión de seguimiento creada el 10 de septiembre, nos puedan informar de todas aquellas medidas que se estén llevando.

Siento si ha molestado este comentario, pero entendía que era fundamental que esta comisión de seguimiento estuviera y, también, veo fundamental que el gobierno les dé ese trato necesario, a los agricultores.

Y agradecer nuevamente a todos los grupos que esta transaccional sobre la PNL, a instancias de la enmienda del Partido Popular, pueda salir por unanimidad.

Y nada más.
Muchas gracias.

El senyor president:

Muchísimas gracias al Partido Socialista por la propuesta.

Al Partido Popular, por la enmienda.

A Compromís, a Podemos y Ciudadanos, por haber podido llegar a un acuerdo.
Esto demuestra que se puede llegar y que se debe llegar a acuerdos.

En cualquier caso, señor Navarro, ha tenido usted aquí al señor secretario autonómico para hacer cualquier consideración.
Yo…

El senyor Navarro Caballero:

En ese caso.
.
.
, pero hay una…

El senyor president:

No era este el momento.
Pero, en fin, yo, ahí, no entro ni salgo.

El senyor Navarro Caballero:

No, es que venía a colación, porque la comisión de seguimiento que estamos solicitando compete directamente al gobierno.

El senyor president:

Sí, sí, repito… (Veus) Perdone, déjeme, que estoy en el uso de la palabra.
Señor Cerdán, espere, estoy…, perdone, yo modero el debate.
Estoy en el uso de la palabra.
(Veus) No, simplemente había un represente del gobierno valenciano aquí.
No es esta presidencia, ni esta mesa a quien debe usted dirigir ese ruego.
En fin, hágalo en el trámite oportuno.

De todas maneras, vuelvo a decirles, les agradezco mucho esta capacidad y posibilidad de acuerdo.

Y no habiendo más puntos en el orden del día, si a ustedes les parece oportuno, levantamos la sesión.

Gracias a todos, muy amables.

(S'alça la reunió a les 13 hores i 3 minuts)