Source: EURLEX
Language: es
Format: md

![european flag](./../../../images/eclogo.jpg)COMISIÓN EUROPEA

Bruselas, 26.10.2021

COM(2021) 648 final

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INFORME DE LA COMISIÓN

sobre el empleo de agentes contractuales en 2019

Índice

1.Introducción

2.Agentes contractuales en las instituciones, en las agencias y en las empresas comunes y el EIT

3.Agentes contractuales en la Comisión Europea

4. Desglose de los agentes contractuales entre otras instituciones, agencias y empresas comunes y el EIT

ANEXO I

1.Introducción

El presente informe se ha elaborado en virtud del artículo 79, apartado 3, del Régimen aplicable a los otros agentes de la Unión Europea (ROA), según el cual «la Comisión presentará un informe anual sobre el empleo de agentes contractuales, en el que indicará el número de agentes, el nivel y el tipo de puesto, el equilibrio geográfico y los recursos presupuestarios por grupo de funciones». Incluye la información relativa al año 2019, con datos obtenidos el 31 de diciembre de 2019.

El presente informe incluye datos correspondientes a 57 entidades diferentes: a) las instituciones definidas en el artículo 13 del Tratado de la Unión Europea, excepto el Banco Central Europeo; b) los organismos asimilados a las instituciones según lo dispuesto en el artículo 1 ter del Estatuto de los funcionarios; y c) los organismos a los que sea de aplicación el Estatuto de los funcionarios en virtud de los actos de la Unión que los creen, como se define en el artículo 1 bis, apartado 2, del Estatuto de los funcionarios
[1](#footnote1)
. Estos organismos incluyen las agencias ejecutivas y los organismos descentralizados, las empresas comunes (EC)
[2](#footnote2)
 y el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT).

Los datos relativos a la Comisión incluyen a todo el personal contractual, es decir, el personal financiado mediante líneas presupuestarias administrativas, operativas y de investigación, así como mediante los ingresos procedentes de acuerdos de nivel de servicio con las demás instituciones y organismos
[3](#footnote3)
.

La categoría de agentes contractuales se creó en 2004 con ocasión de la reforma del Estatuto de los funcionarios. Desde entonces, los agentes contractuales han contribuido eficazmente a la labor de las instituciones, efectuando, con un coste más bajo, actividades de apoyo administrativo y aportando competencias de las que las instituciones no disponían de forma inmediata ni sistemática.

Los artículos 3 bis y 3 ter del ROA definen el papel de los agentes contractuales y las funciones que pueden desempeñar.

Los agentes contractuales del artículo 3 bis pueden ser contratados, a tiempo parcial o completo, en un puesto no previsto en plantilla:

·servicios de las instituciones: con el fin exclusivo de ejecutar tareas de apoyo manual o administrativo del grupo de funciones I;

·representaciones y delegaciones, agencias y otras entidades de la UE: con el fin de desempeñar las funciones especificadas en el artículo 80, apartado 2, del ROA en los grupos de funciones I, II, III y IV.

Este tipo de personal se acoge a un contrato que puede convertirse en un contrato de duración indefinida, tras una primera renovación por una duración definida.

Los agentes contractuales del artículo 3 ter son empleados:

·para desarrollar tareas distintas de las contempladas en el artículo 3 bis, apartado 1, letra a), del ROA en un puesto no incluido en plantilla, o

·para sustituir a un funcionario o un miembro del personal temporal que no puede desempeñar sus funciones de forma transitoria.

Este tipo de personal es contratado por períodos breves que van de un mínimo de tres meses a un máximo de seis años.

El artículo 80 del ROA establece una correspondencia entre cada grupo de funciones (en lo sucesivo, «GF») y las tareas que puede llevar a cabo un agente contractual:

|  |  |  |
| --- | --- | --- |
| Grupo de funciones | Grados | Tareas |
| IV | 13 a 18 | Tareas administrativas, de asesoría, lingüísticas y tareas técnicas equivalentes, realizadas bajo la supervisión de funcionarios o agentes temporales. |
| III | 8 a 12 | Tareas de ejecución, redacción, contabilidad y otras tareas técnicas equivalentes, realizadas bajo la supervisión de funcionarios o agentes temporales. |
| II | 4 a 7 | Tareas de oficina y secretaría, gestión administrativa y otras tareas equivalentes, realizadas bajo la supervisión de funcionarios o agentes temporales. |
| I | 1 a 3 | Tareas manuales y auxiliares de apoyo administrativo, realizadas bajo la supervisión de funcionarios o agentes temporales. |

2.Agentes contractuales en las instituciones, en las agencias y en las empresas comunes y el EIT

El número de agentes contractuales el 31 de diciembre de 2019 se divide de la siguiente manera:

Cuadro 1: Número de agentes contractuales en la Comisión, en otras instituciones y agencias y en las empresas comunes y el EIT en 2019

|  |  |
| --- | --- |
| Comisión Europea | 7 478 |
| Otras instituciones | 2 700 |
| Agencias y EC y EIT | 4 327 |
| Total | 14 505 |

Cuadro 2: Proporción de agentes contractuales en la Comisión, en otras instituciones y agencias y en las empresas comunes y el EIT en 2019

![](./../../../resource.html?uri=comnat:COM_2021_0648_FIN.SPA.xhtml.COM_2021_0648_FIN_SPA_22002.jpg)

Cuadro 3: Variación del número de agentes contractuales en la Comisión, en otras instituciones y agencias y en las empresas comunes y el EIT (en 2019 con respecto a 2018)

|  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- |
|  | 2018 | 2019 | Variación |
| Comisión Europea | 7 238 | 7 478 | +3,32 % |
| Otras instituciones | 2 608 | 2 700 | 3,53 % |
| Agencias y EC y EIT | 3 995 | 4 327 | 8,31 % |
| Total | 13 841 | 14 505 | 4,58 % |

Cuadro 4: Variación de la cuota relativa de agentes contractuales entre la Comisión, otras instituciones y agencias y las empresas comunes y el EIT (en 2019 con respecto a 2018)

Este cuadro presenta cómo ha evolucionado la distribución de agentes contractuales en la Comisión, las demás instituciones y las agencias y las empresas comunes y el IET entre 2018 y 2019.

|  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- |
|  | 2018 | 2019 | Variación |
| Comisión Europea | 52,30 % | 51,56 % | -0,74 % |
| Otras instituciones | 18,84 % | 18,61 % | -0,23 % |
| Agencias y EC y EIT | 28,86 % | 29,83 % | +0,97 % |
| Total | 100 % | 100 % | -- |

3.Agentes contractuales en la Comisión Europea

3.1. Evolución en el empleo de agentes contractuales en la Comisión

El número de agentes contractuales en la Comisión ha evolucionado como sigue desde su introducción en 2004.

Cuadro 5: Evolución a lo largo del tiempo en la Comisión

3.2. Desglose de los agentes contractuales de la Comisión por género y grupo de funciones

En los cuadros siguientes se presenta el desglose del personal contractual por género, grupo de funciones y grado.

Cuadro 6: Desglose de los agentes contractuales de la Comisión en 2019 por género, grupo de funciones y grado

![](./../../../resource.html?uri=comnat:COM_2021_0648_FIN.SPA.xhtml.COM_2021_0648_FIN_SPA_22003.jpg)

Cuadro 7: Desglose de los agentes contractuales de la Comisión en 2019 por grupo de funciones y género

|  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  | Hombres | | Mujeres | | Total | |
| GF IV | GF IV18 | 80 | 69,6 % | 35 | 30,4 % | 115 | 1,5 % |
|  | GF IV17 | 96 | 57,8 % | 70 | 42,2 % | 166 | 2,2 % |
|  | GF IV16 | 393 | 53,1 % | 347 | 46,9 % | 740 | 9,9 % |
|  | GF IV15 | 318 | 47,1 % | 357 | 52,9 % | 675 | 9,0 % |
|  | GF IV14 | 558 | 44,9 % | 686 | 55,1 % | 1 244 | 16,6 % |
|  | GF IV13 | 85 | 41,1 % | 122 | 58,9 % | 207 | 2,8 % |
|  |  | 1 530 | 48,6 % | 1 617 | 51,4 % | 3 147 | 42,1 % |
|  |  |  |  |  |  |  |  |
| GF III | GF III12 | 22 | 44,0 % | 28 | 56,0 % | 50 | 0,7 % |
|  | GF III11 | 58 | 50,0 % | 58 | 50,0 % | 116 | 1,6 % |
|  | GF III10 | 139 | 41,5 % | 196 | 58,5 % | 335 | 4,5 % |
|  | GF III09 | 203 | 32,5 % | 421 | 67,5 % | 624 | 8,3 % |
|  | GF III08 | 97 | 31,2 % | 214 | 68,8 % | 311 | 4,2 % |
|  |  | 519 | 36,1 % | 917 | 63,9 % | 1 436 | 19,2 % |
|  |  |  |  |  |  |  |  |
|  | GF II07 | 28 | 14,8 % | 161 | 85,2 % | 189 | 2,5 % |
| GF II | GF II06 | 114 | 17,2 % | 548 | 82,8 % | 662 | 8,9 % |
|  | GF II05 | 167 | 17,4 % | 791 | 82,6 % | 958 | 12,8 % |
|  | GF II04 | 54 | 18,3 % | 241 | 81,7 % | 295 | 3,9 % |
|  |  | 363 | 17,3 % | 1 741 | 82,7 % | 2 104 | 28,1 % |
|  |  |  |  |  |  |  |  |
| GF I | GF I03 | 292 | 67,9 % | 138 | 32,1 % | 430 | 5,8 % |
|  | GF I02 | 175 | 58,3 % | 125 | 41,7 % | 300 | 4,0 % |
|  | GF I01 | 52 | 85,2 % | 9 | 14,8 % | 61 | 0,8 % |
|  |  | 519 | 65,6 % | 272 | 34,4 % | 791 | 10,6 % |
|  |  |  |  |  |  |  |  |
| TOTAL | | 2 931 | 39,2 % | 4 547 | 60,8 % | 7 478 | 100,0 % |

3.3. Desglose de los agentes contractuales de la Comisión por nacionalidad, género y grupo de funciones 
  
  
Es preciso recordar que, al igual que sucede en el caso de los funcionarios y de los agentes temporales
[4](#footnote4)
, la contratación del personal contractual se realiza en función del perfil requerido y de las competencias y los conocimientos lingüísticos de los candidatos, sin sujeción a cuotas nacionales.

En 2019, todos los Estados miembros estaban representados en todos los grupos de funciones, con la excepción de Austria, que no contaban con representación en el GF I. Las nacionalidades más representadas entre el personal contractual fueron, en orden decreciente, la italiana, la belga, la francesa, la española y la griega, seguidas de la rumana y la polaca. La proporción conjunta de las cuatro primeras (aproximadamente un 60 %) se mantiene estable desde 2005.

Influye en el desglose por nacionalidades una combinación de factores entre los que destaca la proximidad geográfica a las sedes de las instituciones (que en el caso de la Comisión son esencialmente Bruselas, Luxemburgo e Ispra), los niveles salariales y la duración de los contratos propuestos. Los candidatos seleccionados tienden a aceptar con mayor facilidad un puesto con un contrato de duración determinada si son residentes o vecinos del lugar donde está ubicada la institución que les propone el contrato, teniendo en cuenta asimismo que la duración del primer contrato es, por norma general, de tan solo un año. Como se indica en los cuadros siguientes, esto es especialmente cierto en el caso de los agentes contractuales de los GF I y II, mientras que el equilibrio geográfico es ligeramente mejor para los agentes contractuales de los GF III y IV. 

Cuadro 8: Desglose de los agentes contractuales de la Comisión en 2019 por nacionalidad y género

  

Cuadro 9: Agentes contractuales de la Comisión en 2019 por nacionalidad y género

|  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | H | | M | | TOTAL | % | Suma total |
| IT | 727 | 46,8 % | 828 | 53,2 % | 1 555 | 20,8 % | 20,8 % |
| BE | 458 | 35,9 % | 819 | 64,1 % | 1 277 | 17,1 % | 37,9 % |
| FR | 399 | 42,9 % | 530 | 57,1 % | 929 | 12,4 % | 50,3 % |
| ES | 313 | 40,9 % | 453 | 59,1 % | 766 | 10,2 % | 60,5 % |
| EL | 195 | 43,0 % | 258 | 57,0 % | 453 | 6,1 % | 66,6 % |
| RO | 95 | 27,9 % | 246 | 72,1 % | 341 | 4,6 % | 71,2 % |
| PL | 59 | 21,5 % | 216 | 78,5 % | 275 | 3,7 % | 74,8 % |
| DE | 126 | 47,9 % | 137 | 52,1 % | 263 | 3,5 % | 78,3 % |
| PT | 80 | 33,3 % | 160 | 66,7 % | 240 | 3,2 % | 81,6 % |
| BG | 56 | 34,1 % | 108 | 65,9 % | 164 | 2,2 % | 83,8 % |
| HU | 51 | 38,9 % | 80 | 61,1 % | 131 | 1,8 % | 85,5 % |
| RU | 48 | 48,0 % | 52 | 52,0 % | 100 | 1,3 % | 86,8 % |
| LT | 26 | 27,4 % | 69 | 72,6 % | 95 | 1,3 % | 88,1 % |
| NL | 42 | 46,2 % | 49 | 53,8 % | 91 | 1,2 % | 89,3 % |
| SK | 24 | 27,9 % | 62 | 72,1 % | 86 | 1,2 % | 90,5 % |
| IE | 35 | 45,5 % | 42 | 54,5 % | 77 | 1,0 % | 91,5 % |
| HR | 20 | 26,3 % | 56 | 73,7 % | 76 | 1,0 % | 92,5 % |
| CZ | 20 | 26,7 % | 55 | 73,3 % | 75 | 1,0 % | 93,5 % |
| SL | 25 | 35,2 % | 46 | 64,8 % | 71 | 0,9 % | 94,5 % |
| AT | 28 | 40,6 % | 41 | 59,4 % | 69 | 0,9 % | 95,4 % |
| FI | 20 | 32,8 % | 41 | 67,2 % | 61 | 0,8 % | 96,2 % |
| SE | 16 | 29,1 % | 39 | 70,9 % | 55 | 0,7 % | 97,0 % |
| LV | 12 | 25,0 % | 36 | 75,0 % | 48 | 0,6 % | 97,6 % |
| EE | 8 | 18,6 % | 35 | 81,4 % | 43 | 0,6 % | 98,2 % |
| DK | 13 | 34,2 % | 25 | 65,8 % | 38 | 0,5 % | 98,7 % |
| CY | 12 | 32,4 % | 25 | 67,6 % | 37 | 0,5 % | 99,2 % |
| Otras | 15 | 42,9 % | 20 | 57,1 % | 35 | 0,5 % | 99,6 % |
| LU | 6 | 37,5 % | 10 | 62,5 % | 16 | 0,2 % | 99,9 % |
| MT | 2 | 18,2 % | 9 | 81,8 % | 11 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 2 931 | 39,2 % | 4 547 | 60,8 % | 7 478 | 100,0 % | 100 % |

  

Cuadro 10: Agentes contractuales de la Comisión en 2019 por género, grupo de funciones y nacionalidad

|  |
| --- |
| GF IV |

|  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | H | | M | | TOTAL | % | Suma total |
| IT | 415 | 54,6 % | 345 | 45,4 % | 760 | 24,1 % | 24,1 % |
| FR | 223 | 52,2 % | 204 | 47,8 % | 427 | 13,6 % | 37,7 % |
| ES | 179 | 48,8 % | 188 | 51,2 % | 367 | 11,7 % | 49,4 % |
| BE | 118 | 50,6 % | 115 | 49,4 % | 233 | 7,4 % | 56,8 % |
| EL | 109 | 58,9 % | 76 | 41,1 % | 185 | 5,9 % | 62,7 % |
| DE | 87 | 52,7 % | 78 | 47,3 % | 165 | 5,2 % | 67,9 % |
| RO | 47 | 40,5 % | 69 | 59,5 % | 116 | 3,7 % | 71,6 % |
| PT | 39 | 38,2 % | 63 | 61,8 % | 102 | 3,2 % | 74,8 % |
| PL | 27 | 27,0 % | 73 | 73,0 % | 100 | 3,2 % | 78,0 % |
| BG | 24 | 29,6 % | 57 | 70,4 % | 81 | 2,6 % | 80,6 % |
| HU | 32 | 55,2 % | 26 | 44,8 % | 58 | 1,8 % | 82,4 % |
| NL | 28 | 51,9 % | 26 | 48,1 % | 54 | 1,7 % | 84,1 % |
| RU | 37 | 69,8 % | 16 | 30,2 % | 53 | 1,7 % | 85,8 % |
| AT | 22 | 44,0 % | 28 | 56,0 % | 50 | 1,6 % | 87,4 % |
| IE | 21 | 44,7 % | 26 | 55,3 % | 47 | 1,5 % | 88,9 % |
| LT | 13 | 32,5 % | 27 | 67,5 % | 40 | 1,3 % | 90,2 % |
| SK | 13 | 37,1 % | 22 | 62,9 % | 35 | 1,1 % | 91,3 % |
| SL | 14 | 40,0 % | 21 | 60,0 % | 35 | 1,1 % | 92,4 % |
| FI | 12 | 36,4 % | 21 | 63,6 % | 33 | 1,0 % | 93,5 % |
| HR | 14 | 43,8 % | 18 | 56,3 % | 32 | 1,0 % | 94,5 % |
| Otras | 14 | 45,2 % | 17 | 54,8 % | 31 | 1,0 % | 95,5 % |
| SE | 10 | 34,5 % | 19 | 65,5 % | 29 | 0,9 % | 96,4 % |
| CZ | 7 | 25,9 % | 20 | 74,1 % | 27 | 0,9 % | 97,2 % |
| DK | 8 | 36,4 % | 14 | 63,6 % | 22 | 0,7 % | 97,9 % |
| LV | 7 | 35,0 % | 13 | 65,0 % | 20 | 0,6 % | 98,6 % |
| EE | 4 | 22,2 % | 14 | 77,8 % | 18 | 0,6 % | 99,1 % |
| CY | 4 | 28,6 % | 10 | 71,4 % | 14 | 0,4 % | 99,6 % |
| LU | 1 | 11,1 % | 8 | 88,9 % | 9 | 0,3 % | 99,9 % |
| MT | 1 | 25,0 % | 3 | 75,0 % | 4 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 1 530 | 48,6 % | 1 617 | 51,4 % | 3 147 | 100,0 % | 100 % |

  

Cuadro 11: Agentes contractuales de la Comisión en 2019 por género, grupo de funciones y nacionalidad

|  |
| --- |
| GF III |

|  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | H | | M | | TOTAL | % | Suma total |
| IT | 101 | 36,5 % | 176 | 63,5 % | 277 | 19,3 % | 19,3 % |
| FR | 77 | 41,8 % | 107 | 58,2 % | 184 | 12,8 % | 32,1 % |
| BE | 69 | 42,9 % | 92 | 57,1 % | 161 | 11,2 % | 43,3 % |
| ES | 53 | 38,1 % | 86 | 61,9 % | 139 | 9,7 % | 53,0 % |
| EL | 36 | 31,3 % | 79 | 68,7 % | 115 | 8,0 % | 61,0 % |
| RO | 17 | 21,0 % | 64 | 79,0 % | 81 | 5,6 % | 66,6 % |
| DE | 29 | 43,9 % | 37 | 56,1 % | 66 | 4,6 % | 71,2 % |
| PL | 14 | 23,7 % | 45 | 76,3 % | 59 | 4,1 % | 75,3 % |
| BG | 22 | 50,0 % | 22 | 50,0 % | 44 | 3,1 % | 78,4 % |
| PT | 14 | 40,0 % | 21 | 60,0 % | 35 | 2,4 % | 80,8 % |
| HU | 11 | 39,3 % | 17 | 60,7 % | 28 | 1,9 % | 82,8 % |
| LT | 9 | 33,3 % | 18 | 66,7 % | 27 | 1,9 % | 84,7 % |
| CZ | 7 | 29,2 % | 17 | 70,8 % | 24 | 1,7 % | 86,4 % |
| RU | 9 | 40,9 % | 13 | 59,1 % | 22 | 1,5 % | 87,9 % |
| SK | 5 | 22,7 % | 17 | 77,3 % | 22 | 1,5 % | 89,4 % |
| NL | 6 | 28,6 % | 15 | 71,4 % | 21 | 1,5 % | 90,9 % |
| HR | 3 | 15,0 % | 17 | 85,0 % | 20 | 1,4 % | 92,3 % |
| SL | 3 | 18,8 % | 13 | 81,3 % | 16 | 1,1 % | 93,4 % |
| IE | 9 | 64,3 % | 5 | 35,7 % | 14 | 1,0 % | 94,4 % |
| SE | 4 | 30,8 % | 9 | 69,2 % | 13 | 0,9 % | 95,3 % |
| CY | 6 | 50,0 % | 6 | 50,0 % | 12 | 0,8 % | 96,1 % |
| LV | 1 | 8,3 % | 11 | 91,7 % | 12 | 0,8 % | 96,9 % |
| FI | 3 | 30,0 % | 7 | 70,0 % | 10 | 0,7 % | 97,6 % |
| AT | 3 | 33,3 % | 6 | 66,7 % | 9 | 0,6 % | 98,3 % |
| EE | 2 | 22,2 % | 7 | 77,8 % | 9 | 0,6 % | 98,9 % |
| DK | 3 | 42,9 % | 4 | 57,1 % | 7 | 0,5 % | 99,4 % |
| LU | 2 | 66,7 % | 1 | 33,3 % | 3 | 0,2 % | 99,6 % |
| MT | 0 | 0,0 % | 3 | 100,0 % | 3 | 0,2 % | 99,8 % |
| Otras | 1 | 33,3 % | 2 | 66,7 % | 3 | 0,2 % | 100,0 % |
| TOTAL | 519 | 36,1 % | 917 | 63,9 % | 1 436 | 100,0 % | 100 % |

  

Cuadro 12: Agentes contractuales de la Comisión en 2019 por género, grupo de funciones y nacionalidad

|  |
| --- |
| GF II |

|  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | H | | M | | TOTAL | % | Suma total |
| BE | 78 | 13,2 % | 512 | 86,8 % | 590 | 28,0 % | 28,0 % |
| IT | 60 | 19,5 % | 248 | 80,5 % | 308 | 14,6 % | 42,7 % |
| FR | 57 | 22,4 % | 198 | 77,6 % | 255 | 12,1 % | 54,8 % |
| ES | 38 | 19,6 % | 156 | 80,4 % | 194 | 9,2 % | 64,0 % |
| RO | 24 | 18,5 % | 106 | 81,5 % | 130 | 6,2 % | 70,2 % |
| EL | 23 | 20,0 % | 92 | 80,0 % | 115 | 5,5 % | 75,7 % |
| PL | 15 | 16,1 % | 78 | 83,9 % | 93 | 4,4 % | 80,1 % |
| PT | 5 | 7,8 % | 59 | 92,2 % | 64 | 3,0 % | 83,1 % |
| HU | 7 | 16,3 % | 36 | 83,7 % | 43 | 2,0 % | 85,2 % |
| BG | 8 | 22,2 % | 28 | 77,8 % | 36 | 1,7 % | 86,9 % |
| DE | 8 | 27,6 % | 21 | 72,4 % | 29 | 1,4 % | 88,3 % |
| LT | 3 | 11,1 % | 24 | 88,9 % | 27 | 1,3 % | 89,5 % |
| SK | 4 | 14,8 % | 23 | 85,2 % | 27 | 1,3 % | 90,8 % |
| HR | 2 | 8,7 % | 21 | 91,3 % | 23 | 1,1 % | 91,9 % |
| CZ | 5 | 22,7 % | 17 | 77,3 % | 22 | 1,0 % | 93,0 % |
| RU | 1 | 5,3 % | 18 | 94,7 % | 19 | 0,9 % | 93,9 % |
| SL | 5 | 29,4 % | 12 | 70,6 % | 17 | 0,8 % | 94,7 % |
| FI | 2 | 14,3 % | 12 | 85,7 % | 14 | 0,7 % | 95,3 % |
| LV | 2 | 14,3 % | 12 | 85,7 % | 14 | 0,7 % | 96,0 % |
| NL | 6 | 42,9 % | 8 | 57,1 % | 14 | 0,7 % | 96,7 % |
| EE | 0 | 0,0 % | 13 | 100,0 % | 13 | 0,6 % | 97,3 % |
| IE | 2 | 16,7 % | 10 | 83,3 % | 12 | 0,6 % | 97,9 % |
| SE | 2 | 16,7 % | 10 | 83,3 % | 12 | 0,6 % | 98,4 % |
| AT | 3 | 30,0 % | 7 | 70,0 % | 10 | 0,5 % | 98,9 % |
| CY | 1 | 10,0 % | 9 | 90,0 % | 10 | 0,5 % | 99,4 % |
| DK | 1 | 14,3 % | 6 | 85,7 % | 7 | 0,3 % | 99,7 % |
| MT | 0 | 0,0 % | 3 | 100,0 % | 3 | 0,1 % | 99,9 % |
| LU | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,1 % | 100,0 % |
| Otras | 0 | 0,0 % | 1 | 100,0 % | 1 | 0,0 % | 100,0 % |
| TOTAL | 363 | 17,3 % | 1 741 | 82,7 % | 2 104 | 100,0 % | 100 % |

  

Cuadro 13: Agentes contractuales de la Comisión en 2019 por género, grupo de funciones y nacionalidad

|  |
| --- |
| GF I |

|  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | H | | M | | TOTAL | % | Suma total |
| BE | 193 | 65,9 % | 100 | 34,1 % | 293 | 37,0 % | 37,0 % |
| IT | 151 | 71,9 % | 59 | 28,1 % | 210 | 26,5 % | 63,6 % |
| ES | 43 | 65,2 % | 23 | 34,8 % | 66 | 8,3 % | 71,9 % |
| FR | 42 | 66,7 % | 21 | 33,3 % | 63 | 8,0 % | 79,9 % |
| PT | 22 | 56,4 % | 17 | 43,6 % | 39 | 4,9 % | 84,8 % |
| EL | 27 | 71,1 % | 11 | 28,9 % | 38 | 4,8 % | 89,6 % |
| PL | 3 | 13,0 % | 20 | 87,0 % | 23 | 2,9 % | 92,5 % |
| RO | 7 | 50,0 % | 7 | 50,0 % | 14 | 1,8 % | 94,3 % |
| RU | 1 | 16,7 % | 5 | 83,3 % | 6 | 0,8 % | 95,1 % |
| FI | 3 | 75,0 % | 1 | 25,0 % | 4 | 0,5 % | 95,6 % |
| IE | 3 | 75,0 % | 1 | 25,0 % | 4 | 0,5 % | 96,1 % |
| BG | 2 | 66,7 % | 1 | 33,3 % | 3 | 0,4 % | 96,5 % |
| EE | 2 | 66,7 % | 1 | 33,3 % | 3 | 0,4 % | 96,8 % |
| DE | 2 | 66,7 % | 1 | 33,3 % | 3 | 0,4 % | 97,2 % |
| SL | 3 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 3 | 0,4 % | 97,6 % |
| CZ | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,3 % | 97,9 % |
| DK | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,3 % | 98,1 % |
| HU | 1 | 50,0 % | 1 | 50,0 % | 2 | 0,3 % | 98,4 % |
| LV | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 98,6 % |
| LU | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 98,9 % |
| NL | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 99,1 % |
| SK | 2 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 2 | 0,3 % | 99,4 % |
| HR | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,5 % |
| CY | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,6 % |
| LT | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,7 % |
| MT | 1 | 100,0 % | 0 | 0,0 % | 1 | 0,1 % | 99,9 % |
| SE | 0 | 0,0 % | 1 | 100,0 % | 1 | 0,1 % | 100,0 % |
| TOTAL | 519 | 65,6 % | 272 | 34,4 % | 791 | 100,0 % | 100 % |

  

3.4. Desglose de los agentes contractuales de la Comisión por Dirección General

En los cuadros siguientes se muestra la distribución de los agentes contractuales entre las diferentes Direcciones Generales, oficinas y servicios vinculados a la Comisión
[5](#footnote5)
, con especial referencia al género, la nacionalidad y el grupo de funciones.

Cuadro 14: Desglose de los agentes contractuales de la Comisión en 2019 por género, Dirección General y dos conjuntos de grupos de funciones

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | GF I-II-III | | | | GF IV | | | |  | TOTAL DE TODOS LOS GF | |
|  | H | M | Total | % | H | M | Total | % |  | Total | % |
| AGRI | 11 | 23 | 34 | 42,5 % | 19 | 27 | 46 | 57,5 % |  | 80 | 1,1 % |
| BUDG | 17 | 37 | 54 | 79,4 % | 5 | 9 | 14 | 20,6 % |  | 68 | 0,9 % |
| CdP-OSP | 0 | 8 | 8 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |  | 8 | 0,1 % |
| CLIMA | 2 | 12 | 14 | 56,0 % | 9 | 2 | 11 | 44,0 % |  | 25 | 0,3 % |
| CNECT | 38 | 80 | 118 | 67,4 % | 19 | 38 | 57 | 32,6 % |  | 175 | 2,3 % |
| COMM | 92 | 219 | 311 | 85,9 % | 16 | 35 | 51 | 14,1 % |  | 362 | 4,8 % |
| COMP | 19 | 35 | 54 | 90,0 % | 2 | 4 | 6 | 10,0 % |  | 60 | 0,8 % |
| DEVCO | 75 | 136 | 211 | 19,5 % | 410 | 461 | 871 | 80,5 % |  | 1 082 | 14,5 % |
| DGT | 20 | 36 | 56 | 40,0 % | 26 | 58 | 84 | 60,0 % |  | 140 | 1,9 % |
| DIGIT | 11 | 23 | 34 | 48,6 % | 25 | 11 | 36 | 51,4 % |  | 70 | 0,9 % |
| EAC | 20 | 26 | 46 | 76,7 % | 4 | 10 | 14 | 23,3 % |  | 60 | 0,8 % |
| ECFIN | 3 | 8 | 11 | 42,3 % | 10 | 5 | 15 | 57,7 % |  | 26 | 0,3 % |
| ECHO | 26 | 68 | 94 | 67,6 % | 14 | 31 | 45 | 32,4 % |  | 139 | 1,9 % |
| EMPL | 28 | 76 | 104 | 78,2 % | 13 | 16 | 29 | 21,8 % |  | 133 | 1,8 % |
| ENER | 11 | 31 | 42 | 85,7 % | 1 | 6 | 7 | 14,3 % |  | 49 | 0,7 % |
| ENV | 4 | 23 | 27 | 67,5 % | 5 | 8 | 13 | 32,5 % |  | 40 | 0,5 % |
| EPSO | 6 | 18 | 24 | 96,0 % | 0 | 1 | 1 | 4,0 % |  | 25 | 0,3 % |
| ESTAT | 15 | 35 | 50 | 58,8 % | 9 | 26 | 35 | 41,2 % |  | 85 | 1,1 % |
| FISMA | 7 | 13 | 20 | 95,2 % | 0 | 1 | 1 | 4,8 % |  | 21 | 0,3 % |
| FPI | 5 | 28 | 33 | 33,0 % | 33 | 34 | 67 | 67,0 % |  | 100 | 1,3 % |
| GROW | 26 | 64 | 90 | 75,6 % | 13 | 16 | 29 | 24,4 % |  | 119 | 1,6 % |
| HOME | 11 | 29 | 40 | 80,0 % | 4 | 6 | 10 | 20,0 % |  | 50 | 0,7 % |
| HR | 62 | 142 | 204 | 92,3 % | 6 | 11 | 17 | 7,7 % |  | 221 | 3,0 % |
| IAS | 1 | 4 | 5 | 50,0 % | 0 | 5 | 5 | 50,0 % |  | 10 | 0,1 % |
| IDEA | 1 | 2 | 3 | 60,0 % | 1 | 1 | 2 | 40,0 % |  | 5 | 0,1 % |
| JRC | 103 | 123 | 226 | 20,1 % | 523 | 375 | 898 | 79,9 % |  | 1 124 | 15,0 % |
| JUST | 5 | 26 | 31 | 73,8 % | 7 | 4 | 11 | 26,2 % |  | 42 | 0,6 % |
| MARE | 6 | 33 | 39 | 65,0 % | 13 | 8 | 21 | 35,0 % |  | 60 | 0,8 % |
| MOVE | 13 | 38 | 51 | 81,0 % | 3 | 9 | 12 | 19,0 % |  | 63 | 0,8 % |
| NEAR | 54 | 118 | 172 | 30,7 % | 192 | 196 | 388 | 69,3 % |  | 560 | 7,5 % |
| OIB | 335 | 599 | 934 | 97,7 % | 4 | 18 | 22 | 2,3 % |  | 956 | 12,8 % |
| OIL | 88 | 126 | 214 | 97,7 % | 2 | 3 | 5 | 2,3 % |  | 219 | 2,9 % |
| OLAF | 7 | 14 | 21 | 87,5 % | 3 | 0 | 3 | 12,5 % |  | 24 | 0,3 % |
| OP | 10 | 6 | 16 | 94,1 % | 0 | 1 | 1 | 5,9 % |  | 17 | 0,2 % |
| PMO | 121 | 318 | 439 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |  | 439 | 5,9 % |
| REGIO | 28 | 65 | 93 | 93,9 % | 4 | 2 | 6 | 6,1 % |  | 99 | 1,3 % |
| RTD | 42 | 92 | 134 | 38,3 % | 91 | 125 | 216 | 61,7 % |  | 350 | 4,7 % |
| SANTE | 11 | 50 | 61 | 62,2 % | 14 | 23 | 37 | 37,8 % |  | 98 | 1,3 % |
| SCIC | 26 | 39 | 65 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |  | 65 | 0,9 % |
| SG | 26 | 56 | 82 | 68,9 % | 16 | 21 | 37 | 31,1 % |  | 119 | 1,6 % |
| SJ | 2 | 16 | 18 | 72,0 % | 4 | 3 | 7 | 28,0 % |  | 25 | 0,3 % |
| TAXUD | 4 | 10 | 14 | 60,9 % | 7 | 2 | 9 | 39,1 % |  | 23 | 0,3 % |
| TRADE | 8 | 24 | 32 | 80,0 % | 3 | 5 | 8 | 20,0 % |  | 40 | 0,5 % |
| UKTF | 1 | 1 | 2 | 100,0 % | 0 | 0 | 0 | 0,0 % |  | 2 | 0,0 % |
| Total | 1 401 | 2 930 | 4 331 | 57,9 % | 1 530 | 1 617 | 3 147 | 42,1 % |  | 7 478 | 100,0 % |

  

Agentes contractuales del artículo 3 bis

Cuadro 15: Agentes contractuales del artículo 3 bis de la Comisión en 2019 por grupo de funciones, género y Dirección General

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | GF I | | | GF II | | | GF III | | | GF IV | | |  |  |  |
|  | H | M | TOTAL | H | M | TOTAL | H | M | TOTAL | H | M | TOTAL |  | Total | % |
| AGRI | 3 | 5 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 3 |  | 11 | 0,3 % |
| BUDG | 5 | 10 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 15 | 0,4 % |
| CdP-OSP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 0 | 0,0 % |
| CLIMA | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 0,0 % |
| CNECT | 7 | 3 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 |  | 11 | 0,3 % |
| COMM | 31 | 5 | 36 | 31 | 137 | 168 | 22 | 67 | 89 | 16 | 35 | 51 |  | 344 | 9,9 % |
| COMP | 6 | 2 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 8 | 0,2 % |
| DEVCO | 3 | 10 | 13 | 0 | 0 | 0 | 28 | 12 | 40 | 342 | 335 | 677 |  | 730 | 21,0 % |
| DGT | 5 | 4 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 9 | 0,3 % |
| DIGIT | 1 | 3 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 4 | 0,1 % |
| EAC | 12 | 1 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 13 | 0,4 % |
| ECFIN | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 0,0 % |
| ECHO | 1 | 5 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 6 | 0,2 % |
| EMPL | 4 | 13 | 17 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 17 | 0,5 % |
| ENER | 3 | 8 | 11 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 11 | 0,3 % |
| ENV | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 0,0 % |
| EPSO | 1 | 0 | 1 | 5 | 16 | 21 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 |  | 25 | 0,7 % |
| ESTAT | 2 | 3 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 5 | 0,1 % |
| FISMA | 0 | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 3 | 0,1 % |
| FPI | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 | 4 | 26 | 26 | 52 |  | 59 | 1,7 % |
| GROW | 1 | 8 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 9 | 0,3 % |
| HR | 28 | 24 | 52 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 52 | 1,5 % |
| JRC | 56 | 8 | 64 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 64 | 1,8 % |
| JUST | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 2 | 0,1 % |
| MARE | 3 | 12 | 15 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 1 | 5 |  | 20 | 0,6 % |
| MOVE | 2 | 7 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 9 | 0,3 % |
| NEAR | 4 | 7 | 11 | 0 | 0 | 0 | 15 | 7 | 22 | 161 | 136 | 297 |  | 330 | 9,5 % |
| OIB | 218 | 68 | 286 | 82 | 488 | 570 | 35 | 43 | 78 | 4 | 18 | 22 |  | 956 | 27,6 % |
| OIL | 37 | 13 | 50 | 40 | 100 | 140 | 11 | 13 | 24 | 2 | 3 | 5 |  | 219 | 6,3 % |
| OLAF | 4 | 3 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 7 | 0,2 % |
| OP | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 2 | 0,1 % |
| PMO | 31 | 10 | 41 | 54 | 266 | 320 | 36 | 42 | 78 | 0 | 0 | 0 |  | 439 | 12,7 % |
| REGIO | 4 | 4 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 8 | 0,2 % |
| RTD | 10 | 6 | 16 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 |  | 18 | 0,5 % |
| SANTE | 1 | 5 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 6 | 0,2 % |
| SCIC | 17 | 8 | 25 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 25 | 0,7 % |
| SG | 10 | 8 | 18 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 18 | 0,5 % |
| SJ | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 0,0 % |
| TAXUD | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 1 | 0,0 % |
| TRADE | 2 | 2 | 4 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 4 |  | 10 | 0,3 % |
| TOTAL | 519 | 272 | 791 | 212 | 1 010 | 1 222 | 149 | 188 | 337 | 562 | 558 | 1 120 |  | 3 470 | 100,0 % |

  

Agentes contractuales del artículo 3 ter

Cuadro 16: Agentes contractuales del artículo 3 ter de la Comisión en 2019 por grupo de funciones, género y Dirección General

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | GF II | | | GF III | | | GF IV | | |  |  |  |
|  | H | M | TOTAL | H | M | TOTAL | H | M | TOTAL |  | Total | % |
| AGRI | 4 | 11 | 15 | 4 | 7 | 11 | 17 | 26 | 43 |  | 69 | 1,7 % |
| BUDG | 1 | 11 | 12 | 11 | 16 | 27 | 5 | 9 | 14 |  | 53 | 1,3 % |
| CdP-OSP | 0 | 8 | 8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 8 | 0,2 % |
| CLIMA | 2 | 8 | 10 | 0 | 3 | 3 | 9 | 2 | 11 |  | 24 | 0,6 % |
| CNECT | 3 | 29 | 32 | 28 | 48 | 76 | 19 | 37 | 56 |  | 164 | 4,1 % |
| COMM | 4 | 5 | 9 | 4 | 5 | 9 | 0 | 0 | 0 |  | 18 | 0,4 % |
| COMP | 1 | 8 | 9 | 12 | 25 | 37 | 2 | 4 | 6 |  | 52 | 1,3 % |
| DEVCO | 13 | 48 | 61 | 31 | 66 | 97 | 68 | 126 | 194 |  | 352 | 8,8 % |
| DGT | 14 | 32 | 46 | 1 | 0 | 1 | 26 | 58 | 84 |  | 131 | 3,3 % |
| DIGIT | 2 | 10 | 12 | 8 | 10 | 18 | 25 | 11 | 36 |  | 66 | 1,6 % |
| EAC | 3 | 13 | 16 | 5 | 12 | 17 | 4 | 10 | 14 |  | 47 | 1,2 % |
| ECFIN | 0 | 4 | 4 | 2 | 4 | 6 | 10 | 5 | 15 |  | 25 | 0,6 % |
| ECHO | 7 | 21 | 28 | 18 | 42 | 60 | 14 | 31 | 45 |  | 133 | 3,3 % |
| EMPL | 5 | 22 | 27 | 19 | 41 | 60 | 13 | 16 | 29 |  | 116 | 2,9 % |
| ENER | 3 | 11 | 14 | 5 | 12 | 17 | 1 | 6 | 7 |  | 38 | 0,9 % |
| ENV | 1 | 17 | 18 | 2 | 6 | 8 | 5 | 8 | 13 |  | 39 | 1,0 % |
| ESTAT | 4 | 19 | 23 | 9 | 13 | 22 | 9 | 26 | 35 |  | 80 | 2,0 % |
| FISMA | 1 | 3 | 4 | 6 | 7 | 13 | 0 | 1 | 1 |  | 18 | 0,4 % |
| FPI | 1 | 5 | 6 | 2 | 18 | 20 | 7 | 8 | 15 |  | 41 | 1,0 % |
| GROW | 2 | 22 | 24 | 23 | 34 | 57 | 13 | 16 | 29 |  | 110 | 2,7 % |
| HOME | 2 | 9 | 11 | 9 | 20 | 29 | 4 | 6 | 10 |  | 50 | 1,2 % |
| HR | 19 | 79 | 98 | 15 | 39 | 54 | 6 | 11 | 17 |  | 169 | 4,2 % |
| IAS | 1 | 4 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 5 |  | 10 | 0,2 % |
| IDEA | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 |  | 5 | 0,1 % |
| JRC | 21 | 80 | 101 | 26 | 35 | 61 | 523 | 375 | 898 |  | 1 060 | 26,4 % |
| JUST | 1 | 14 | 15 | 3 | 11 | 14 | 7 | 4 | 11 |  | 40 | 1,0 % |
| MARE | 0 | 6 | 6 | 3 | 15 | 18 | 9 | 7 | 16 |  | 40 | 1,0 % |
| MOVE | 1 | 20 | 21 | 10 | 11 | 21 | 3 | 9 | 12 |  | 54 | 1,3 % |
| NEAR | 4 | 33 | 37 | 31 | 71 | 102 | 31 | 60 | 91 |  | 230 | 5,7 % |
| OLAF | 1 | 4 | 5 | 2 | 7 | 9 | 3 | 0 | 3 |  | 17 | 0,4 % |
| OP | 2 | 1 | 3 | 6 | 5 | 11 | 0 | 1 | 1 |  | 15 | 0,4 % |
| REGIO | 6 | 11 | 17 | 18 | 50 | 68 | 4 | 2 | 6 |  | 91 | 2,3 % |
| RTD | 5 | 40 | 45 | 27 | 46 | 73 | 89 | 125 | 214 |  | 332 | 8,3 % |
| SANTE | 3 | 36 | 39 | 7 | 9 | 16 | 14 | 23 | 37 |  | 92 | 2,3 % |
| SCIC | 7 | 30 | 37 | 2 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 |  | 40 | 1,0 % |
| SG | 6 | 20 | 26 | 10 | 28 | 38 | 16 | 21 | 37 |  | 101 | 2,5 % |
| SJ | 0 | 14 | 14 | 1 | 2 | 3 | 4 | 3 | 7 |  | 24 | 0,6 % |
| TAXUD | 0 | 7 | 7 | 3 | 3 | 6 | 7 | 2 | 9 |  | 22 | 0,5 % |
| TRADE | 0 | 14 | 14 | 6 | 6 | 12 | 0 | 4 | 4 |  | 30 | 0,7 % |
| UKTF | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |  | 2 | 0,0 % |
| TOTAL | 151 | 731 | 882 | 370 | 729 | 1 099 | 968 | 1 059 | 2 027 |  | 4 008 | 100,0 % |

4. Desglose de los agentes contractuales entre otras instituciones, agencias y empresas comunes y el EIT

El número de agentes contractuales que trabajaban para las demás instituciones aumentó un 3,53 % de 2018 a 2019. En el caso de las agencias y empresas comunes y el EIT, el aumento durante el mismo período ha sido del 8,31 %.

Cuadro 17: Evolución del desglose de los agentes contractuales entre otras instituciones y agencias

  

4.1. Desglose de los agentes contractuales entre las demás instituciones

Los cuadros siguientes muestran la distribución de los agentes contractuales en las instituciones distintas de la Comisión.

Cuadro 18: Desglose de los agentes contractuales entre las demás instituciones en 2019

![](./../../../resource.html?uri=comnat:COM_2021_0648_FIN.SPA.xhtml.COM_2021_0648_FIN_SPA_22004.jpg)

  
  

4.2. Desglose por género y por grupo de funciones en las demás instituciones

Cuadro 19: Desglose por género y grupo de funciones en 2019

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | GF I | | | GF II | | | GF III | | | GF IV | | | Total |
|  | M | H | Total | M | H | Total | M | H | Total | M | H | Total |  |
| COMITÉ DE LAS REGIONES | 6 | 15 | 21 | 3 | 1 | 4 | 5 | 1 | 6 | 10 | 9 | 19 | 50 |
| CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA | 25 | 114 | 139 | 25 | 10 | 35 | 11 | 3 | 14 | 26 | 13 | 39 | 227 |
| TRIBUNAL DE CUENTAS | 4 | 40 | 44 | 5 | 2 | 7 | 11 | 2 | 13 | 9 | 5 | 14 | 78 |
| TRIBUNAL DE JUSTICIA | 4 | 79 | 83 | 17 | 13 | 30 | 34 | 14 | 48 | 19 | 5 | 24 | 185 |
| SUPERVISOR EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS | 0 | 0 | 0 | 5 | 2 | 7 | 6 | 3 | 9 | 10 | 6 | 16 | 32 |
| COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO | 7 | 14 | 21 | 11 | 0 | 11 | 3 | 2 | 5 | 6 | 1 | 7 | 44 |
| SERVICIO EUROPEO DE ACCIÓN EXTERIOR | 14 | 18 | 32 | 136 | 12 | 148 | 60 | 74 | 134 | 76 | 111 | 187 | 501 |
| DEFENSOR DEL PUEBLO EUROPEO | 1 | 2 | 3 | 2 | 1 | 3 | 2 | 0 | 2 | 1 | 2 | 3 | 11 |
| PARLAMENTO EUROPEO | 217 | 731 | 948 | 108 | 29 | 137 | 151 | 90 | 241 | 153 | 93 | 246 | 1 572 |
| Total | 278 | 1 013 | 1 291 | 312 | 70 | 382 | 283 | 189 | 472 | 310 | 245 | 555 | 2 700 |

  

4.3. Desglose por nacionalidades en las demás instituciones

Cuadro 20: Desglose por nacionalidad en 2019

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | EL | ES | FI | FR | HR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SL | SK | RU | Otras | Total |
| COMITÉ DE LAS REGIONES | 0 | 11 | 2 | 1 | 2 | 2 | 0 | 0 | 4 | 5 | 0 | 6 | 0 | 2 | 1 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 50 |
| CONSEJO DE LA UNIÓN EUROPEA | 1 | 84 | 4 | 0 | 4 | 4 | 1 | 1 | 9 | 19 | 3 | 11 | 3 | 2 | 1 | 39 | 1 | 1 | 1 | 2 | 0 | 10 | 8 | 11 | 2 | 0 | 2 | 3 | 0 | 227 |
| TRIBUNAL DE CUENTAS | 1 | 7 | 1 | 0 | 0 | 5 | 0 | 2 | 4 | 4 | 0 | 20 | 1 | 2 | 0 | 9 | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 10 | 2 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 78 |
| TRIBUNAL DE JUSTICIA | 2 | 19 | 3 | 0 | 4 | 6 | 2 | 1 | 6 | 7 | 4 | 62 | 0 | 3 | 2 | 15 | 0 | 6 | 1 | 1 | 3 | 4 | 10 | 6 | 2 | 7 | 2 | 5 | 2 | 185 |
| SUPERVISOR EUROPEO DE PROTECCIÓN DE DATOS | 0 | 8 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 32 |
| COMITÉ ECONÓMICO Y SOCIAL EUROPEO | 0 | 14 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 7 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 9 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 44 |
| SERVICIO EUROPEO DE ACCIÓN EXTERIOR | 7 | 110 | 16 | 4 | 4 | 25 | 1 | 5 | 12 | 42 | 3 | 87 | 4 | 8 | 3 | 67 | 7 | 1 | 4 | 0 | 7 | 12 | 22 | 33 | 1 | 2 | 5 | 8 | 1 | 501 |
| DEFENSOR DEL PUEBLO EUROPEO | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 |
| PARLAMENTO EUROPEO | 7 | 395 | 30 | 6 | 6 | 31 | 4 | 8 | 79 | 134 | 7 | 323 | 18 | 23 | 9 | 172 | 9 | 12 | 5 | 6 | 8 | 43 | 64 | 128 | 8 | 10 | 7 | 16 | 4 | 1 572 |
| Total general | 18 | 649 | 56 | 11 | 20 | 76 | 9 | 17 | 120 | 220 | 17 | 517 | 27 | 40 | 16 | 324 | 19 | 24 | 11 | 9 | 20 | 78 | 120 | 185 | 14 | 23 | 17 | 36 | 7 | 2 700 |

4.4. Desglose de los agentes contractuales en las agencias y en las empresas comunes y el EIT
   

Cuadro 21: Desglose de los agentes contractuales por tipo de agencia en 2013-2019

![](./../../../resource.html?uri=comnat:COM_2021_0648_FIN.SPA.xhtml.COM_2021_0648_FIN_SPA_22005.jpg)

En 2019, el 49,1 % de los agentes contractuales estaban empleados en organismos descentralizados, el 44,9 % en agencias ejecutivas y el 6,0 % en empresas comunes y el Instituto Europeo de Innovación y Tecnología (EIT).

4.5. Desglose por género y grupo de funciones en las agencias y en las empresas comunes y el EIT

El desglose por grupos de funciones es relativamente uniforme entre los organismos descentralizados y las agencias ejecutivas. Sin embargo, la proporción de organismos descentralizados aumentó del 47,4 % en 2018 al 49,1 % en 2019. Por el contrario, el porcentaje de agencias ejecutivas disminuyó del 46,5 % al 44,9 %.

Cuadro 22: Desglose por grupo de funciones en 2019

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | GF I | | GF II | | GF III | | GF IV | | TOTAL | |
| Organismos descentralizados | 42 | 73,7 % | 307 | 44,0 % | 802 | 48,8 % | 975 | 50,6 % | 2 126 | 49,1 % |
| Empresas comunes y EIT | 0 | 0,0 % | 26 | 3,7 % | 100 | 6,1 % | 134 | 6,9 % | 260 | 6,0 % |
| Agencias ejecutivas | 15 | 26,3 % | 365 | 52,3 % | 742 | 45,1 % | 819 | 42,5 % | 1 941 | 44,9 % |

Cuadro 23: Desglose por grupo de funciones y género por cada agencia o empresa común y el EIT en 2019

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  |  |  | GF I | | Total GF I | GF II | | Total GF II | GF III | | Total GF III | GF IV | | Total GF IV | Total |
|  |  |  | M | H |  | M | H |  | M | H |  | M | H |  |  |
| Organismos descentralizados | | | 38 | 4 | 42 | 66 | 241 | 307 | 245 | 557 | 802 | 546 | 429 | 975 | 2 126 |
| ACER | Liubliana, SL | Agencia de Cooperación de los Reguladores de la Energía | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 6 | 17 | 23 | 26 |
| eu-LISA | Tallin, EE; Estrasburgo, FR | Agencia Europea para la Gestión Operativa de Sistemas Informáticos de Gran Magnitud en el Espacio de Libertad, Seguridad y Justicia | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 12 | 19 | 15 | 27 | 42 | 61 |
| AECP | Vigo, ES | Agencia Europea de Control de la Pesca | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 8 | 9 | 2 | 0 | 2 | 12 |
| OCVV | Angers, FR | Oficina Comunitaria de Variedades Vegetales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 0 | 4 | 4 | 6 |
| EU-OSHA | Bilbao, ES | Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo | 0 | 0 | 0 | 1 | 8 | 9 | 2 | 10 | 12 | 2 | 0 | 2 | 23 |
| EASO | La Valeta, MT | Oficina Europea de Apoyo al Asilo | 0 | 0 | 0 | 5 | 8 | 13 | 13 | 16 | 29 | 21 | 14 | 35 | 77 |
| AESA | Colonia, DE | Agencia Europea de Seguridad Aérea | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 20 | 38 | 58 | 12 | 17 | 29 | 87 |
| ABE | Londres, RU | Autoridad Bancaria Europea | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 7 | 10 | 22 | 13 | 35 | 45 |
| Frontex | Varsovia, PL | Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas | 19 | 1 | 20 | 1 | 8 | 9 | 14 | 77 | 91 | 60 | 33 | 93 | 213 |
| ECDC | Estocolmo, SE | Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades | 2 | 0 | 2 | 2 | 11 | 13 | 7 | 31 | 38 | 33 | 15 | 48 | 101 |
| Cedefop | Salónica, EL | Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional | 4 | 0 | 4 | 1 | 11 | 12 | 4 | 2 | 6 | 2 | 2 | 4 | 26 |
| ECHA | Helsinki, FI | Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas | 0 | 0 | 0 | 7 | 34 | 41 | 31 | 28 | 59 | 15 | 14 | 29 | 129 |
| AEMA | Copenhague, DK | Agencia Europea de Medio Ambiente | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 | 7 | 3 | 10 | 13 | 30 | 24 | 54 | 74 |
| EFSA | Parma, IT | Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria | 0 | 0 | 0 | 5 | 14 | 19 | 2 | 5 | 7 | 66 | 37 | 103 | 129 |
| Eurofound | Dublín, IE | Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 0 | 2 | 2 | 4 | 2 | 6 | 12 |
| GSA | Praga, CZ | Agencia del GNSS Europeo | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 5 | 7 | 23 | 25 | 48 | 57 |
| EIGE | Vilna, LT | Instituto Europeo de la Igualdad de Género | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 1 | 5 | 6 | 3 | 3 | 6 | 15 |
| AESPJ | Fráncfort del Meno, DE | Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 2 | 23 | 25 | 6 | 4 | 10 | 39 |
| AESM | Lisboa, PT | Agencia Europea de Seguridad Marítima | 2 | 0 | 2 | 4 | 15 | 19 | 3 | 6 | 9 | 11 | 11 | 22 | 52 |
| EMA | Londres, RU | Agencia Europea de Medicamentos | 0 | 0 | 0 | 4 | 33 | 37 | 13 | 54 | 67 | 78 | 27 | 105 | 209 |
| OEDT | Lisboa, PT | Observatorio Europeo de las Drogas y las Toxicomanías | 3 | 0 | 3 | 1 | 14 | 15 | 3 | 5 | 8 | 5 | 3 | 8 | 34 |
| Europol | La Haya, NL | Agencia de la Unión Europea para la Cooperación Policial | 0 | 0 | 0 | 22 | 36 | 58 | 46 | 60 | 106 | 15 | 32 | 47 | 211 |
| AEVM | París, FR | Autoridad Europea de Valores y Mercados | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 20 | 23 | 17 | 27 | 44 | 67 |
| ETF | Turín, IT | Fundación Europea de Formación | 0 | 0 | 0 | 2 | 7 | 9 | 1 | 18 | 19 | 9 | 4 | 13 | 41 |
| Eurojust | La Haya, NL | Eurojust | 0 | 0 | 0 | 1 | 8 | 9 | 2 | 5 | 7 | 2 | 0 | 2 | 18 |
| FRA | Viena, AT | Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 5 | 7 | 12 | 10 | 7 | 17 | 33 |
| CEPOL | Budapest, HU | Agencia de la Unión Europea para la Formación Policial | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 5 | 15 | 20 | 6 | 6 | 12 | 33 |
| ENISA | Irákleio, EL | Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 8 | 11 | 6 | 17 | 26 |
| AFE | Valenciennes, FR | Agencia Ferroviaria de la Unión Europea | 1 | 2 | 3 | 0 | 7 | 7 | 4 | 5 | 9 | 3 | 13 | 16 | 35 |
| OPIUE | Alicante, ES | Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea | 5 | 0 | 5 | 3 | 4 | 7 | 39 | 71 | 110 | 42 | 37 | 79 | 201 |
| ORECE | Riga, LV | Oficina del Organismo de Reguladores Europeos de Comunicaciones Electrónicas | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 1 | 0 | 1 | 5 | 4 | 9 | 12 |
| CdT | Luxemburgo, LU | Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 4 | 3 | 4 | 7 | 10 | 1 | 11 | 22 |
| Empresas comunes y EIT | | | 0 | 0 | 0 | 4 | 22 | 26 | 22 | 78 | 100 | 52 | 82 | 134 | 260 |
| BBI | Bruselas, BE | Empresa Común para las Bioindustrias | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 4 | 5 | 3 | 2 | 5 | 10 |
| Clean Sky | Bruselas, BE | Empresa Común Clean Sky 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 4 | 1 | 5 | 1 | 0 | 1 | 7 |
| ECSEL | Bruselas, BE | Empresa Común ECSEL | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 4 | 2 | 7 | 9 | 1 | 1 | 2 | 15 |
| EIT | Budapest, HU | Instituto Europeo de Innovación y Tecnología | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 3 | 5 | 6 | 11 | 5 | 3 | 8 | 22 |
| F4E | Barcelona, ES | Empresa Común Fusion for Energy | 0 | 0 | 0 | 2 | 12 | 14 | 5 | 48 | 53 | 32 | 69 | 101 | 168 |
| FCH2 | Bruselas, BE | Empresa Común Pilas de Combustible e Hidrógeno 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 3 |
| IMI 2 | Bruselas, BE | Empresa Común IMI 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 10 | 11 | 0 | 2 | 2 | 14 |
| SESAR | Bruselas, BE | Empresa Común SESAR | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 3 |
| S2R | Bruselas, BE | Empresa Común Shift2Rail | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 3 | 2 | 5 | 7 | 4 | 11 | 18 |
| Agencias ejecutivas | | | 12 | 3 | 15 | 46 | 319 | 365 | 258 | 484 | 742 | 506 | 313 | 819 | 1941 |
| CHAFEA | Luxemburgo, LU | Agencia Ejecutiva de Consumidores, Salud, Agricultura y Alimentación | 1 | 0 | 1 | 0 | 8 | 8 | 4 | 9 | 13 | 20 | 14 | 34 | 56 |
| EACEA | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva en el Ámbito Educativo, Audiovisual y Cultural | 2 | 2 | 4 | 8 | 56 | 64 | 62 | 105 | 167 | 76 | 23 | 99 | 334 |
| AECEI | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva del Consejo Europeo de Investigación | 2 | 0 | 2 | 14 | 73 | 87 | 55 | 87 | 142 | 87 | 58 | 145 | 376 |
| EASME | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva para las Pequeñas y Medianas Empresas | 2 | 0 | 2 | 4 | 32 | 36 | 39 | 96 | 135 | 118 | 78 | 196 | 369 |
| INEA | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva de Innovación y Redes | 0 | 0 | 0 | 3 | 32 | 35 | 31 | 48 | 79 | 73 | 45 | 118 | 232 |
| AEI | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva de Investigación | 5 | 1 | 6 | 17 | 118 | 135 | 67 | 139 | 206 | 132 | 95 | 227 | 574 |
|  |  |  | 50 | 7 | 57 | 116 | 582 | 698 | 525 | 1 119 | 1 644 | 1 104 | 824 | 1 928 | 4 327 |

  

Cuadro 24: Desglose por nacionalidad en cada una de las agencias o empresas comunes y el EIT en 2019

|  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |  |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
|  | | | AT | BE | BG | CY | CZ | DE | DK | EE | EL | ES | FI | FR | HR | HU | IE | IT | LT | LU | LV | MT | NL | PL | PT | RO | SE | SL | SK | RU | Otras | Total |
| Organismo descentralizado | | | 19 | 60 | 64 | 4 | 35 | 79 | 14 | 24 | 180 | 267 | 53 | 141 | 24 | 66 | 22 | 268 | 44 | 1 | 20 | 16 | 72 | 229 | 93 | 143 | 37 | 24 | 32 | 57 | 38 | 2 126 |
| ACER | Liubliana, SL | Agencia de Cooperación de los Reguladores de la Energía | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 26 |
| eu-LISA | Tallin, EE; Estrasburgo, FR | Agencia Europea para la Gestión Operativa de Sistemas Informáticos de Gran Magnitud en el Espacio de Libertad, Seguridad y Justicia | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 9 | 13 | 1 | 1 | 15 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 2 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 61 |
| AECP | Vigo, ES | Agencia Europea de Control de la Pesca | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| OCVV | Angers, FR | Oficina Comunitaria de Variedades Vegetales | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 |
| EU-OSHA | Bilbao, ES | Agencia Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 16 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 23 |
| EASO | La Valeta, MT | Oficina Europea de Apoyo al Asilo | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 9 | 6 | 1 | 4 | 0 | 4 | 1 | 14 | 4 | 0 | 1 | 15 | 0 | 2 | 3 | 3 | 1 | 0 | 1 | 1 | 2 | 77 |
| AESA | Colonia, DE | Agencia Europea de Seguridad Aérea | 0 | 4 | 2 | 0 | 0 | 19 | 0 | 1 | 10 | 8 | 0 | 7 | 2 | 3 | 1 | 5 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 1 | 11 | 0 | 1 | 1 | 3 | 1 | 87 |
| ABE | Londres, RU | Autoridad Bancaria Europea | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 6 | 0 | 3 | 1 | 0 | 0 | 10 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 1 | 3 | 1 | 45 |
| Frontex | Varsovia, PL | Agencia Europea de la Guardia de Fronteras y Costas | 0 | 0 | 7 | 1 | 0 | 2 | 0 | 0 | 9 | 2 | 1 | 3 | 0 | 2 | 2 | 7 | 6 | 0 | 1 | 0 | 1 | 149 | 7 | 8 | 0 | 3 | 1 | 0 | 1 | 213 |
| ECDC | Estocolmo, SE | Centro Europeo para la Prevención y el Control de las Enfermedades | 1 | 3 | 3 | 0 | 1 | 5 | 1 | 2 | 2 | 3 | 3 | 7 | 0 | 1 | 0 | 8 | 4 | 0 | 1 | 0 | 2 | 8 | 5 | 9 | 25 | 1 | 1 | 5 | 0 | 101 |
| Cedefop | Salónica, EL | Centro Europeo para el Desarrollo de la Formación Profesional | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 20 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 26 |
| ECHA | Helsinki, FI | Agencia Europea de Sustancias y Mezclas Químicas | 0 | 3 | 6 | 0 | 2 | 2 | 0 | 3 | 11 | 13 | 37 | 5 | 0 | 3 | 1 | 12 | 1 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 | 3 | 13 | 0 | 1 | 2 | 4 | 1 | 129 |
| AEMA | Copenhague, DK | Agencia Europea de Medio Ambiente | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 | 5 | 8 | 0 | 1 | 9 | 2 | 7 | 0 | 3 | 1 | 6 | 4 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 4 | 2 | 0 | 2 | 1 | 6 | 3 | 74 |
| EFSA | Parma, IT | Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria | 1 | 2 | 3 | 0 | 1 | 8 | 0 | 0 | 15 | 11 | 0 | 6 | 1 | 3 | 0 | 55 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 6 | 2 | 4 | 0 | 1 | 3 | 5 | 2 | 129 |
| Eurofound | Dublín, IE | Fundación Europea para la Mejora de las Condiciones de Vida y de Trabajo | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| GSA | Praga, CZ | Agencia del GNSS Europeo | 0 | 1 | 2 | 0 | 16 | 0 | 0 | 0 | 6 | 5 | 1 | 2 | 0 | 1 | 0 | 6 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 11 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 57 |
| EIGE | Vilna, LT | Instituto Europeo de la Igualdad de Género | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| AESPJ | Fráncfort del Meno, DE | Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación | 1 | 2 | 3 | 0 | 1 | 4 | 0 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 | 0 | 1 | 3 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 5 | 0 | 0 | 4 | 2 | 0 | 39 |
| AESM | Lisboa, PT | Agencia Europea de Seguridad Marítima | 0 | 6 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 3 | 8 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 19 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 52 |
| EMA | Londres, RU | Agencia Europea de Medicamentos | 3 | 4 | 8 | 1 | 4 | 6 | 0 | 2 | 20 | 21 | 0 | 14 | 4 | 10 | 2 | 30 | 6 | 0 | 2 | 0 | 2 | 15 | 10 | 15 | 3 | 1 | 6 | 6 | 14 | 209 |
| OEDT | Lisboa, PT | Observatorio Europeo de las Drogas y las Toxicomanías | 0 | 3 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 17 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 34 |
| Europol | La Haya, NL | Agencia de la Unión Europea para la Cooperación Policial | 0 | 3 | 9 | 2 | 3 | 8 | 0 | 1 | 16 | 18 | 3 | 5 | 3 | 9 | 1 | 23 | 3 | 1 | 0 | 0 | 46 | 9 | 13 | 18 | 2 | 3 | 1 | 4 | 7 | 211 |
| AEVM | París, FR | Autoridad Europea de Valores y Mercados | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 2 | 1 | 0 | 9 | 5 | 0 | 21 | 0 | 2 | 1 | 12 | 0 | 0 | 1 | 0 | 2 | 3 | 0 | 4 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 67 |
| ETF | Turín, IT | Fundación Europea de Formación | 1 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 22 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 1 | 0 | 1 | 3 | 41 |
| Eurojust | La Haya, NL | Eurojust | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 18 |
| FRA | Viena, AT | Agencia de los Derechos Fundamentales de la Unión Europea | 6 | 0 | 1 | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 3 | 0 | 2 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 1 | 1 | 0 | 2 | 3 | 1 | 33 |
| CEPOL | Budapest, HU | Agencia de la Unión Europea para la Formación Policial | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2 | 17 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 4 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 33 |
| ENISA | Irákleio, EL | Agencia de la Unión Europea para la Ciberseguridad | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 17 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 26 |
| AFE | Valenciennes, FR | Agencia Ferroviaria de la Unión Europea | 0 | 10 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | 0 | 9 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 35 |
| OPIUE | Alicante, ES | Oficina de Propiedad Intelectual de la Unión Europea | 0 | 4 | 6 | 0 | 0 | 3 | 3 | 1 | 4 | 105 | 0 | 15 | 0 | 3 | 2 | 22 | 3 | 0 | 0 | 0 | 5 | 4 | 2 | 9 | 1 | 0 | 3 | 5 | 1 | 201 |
| ORECE | Riga, LV | Oficina del Organismo de Reguladores Europeos de Comunicaciones Electrónicas | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| CdT | Luxemburgo, LU | Centro de Traducción de los Órganos de la Unión Europea | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 3 | 3 | 1 | 0 | 3 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 1 | 3 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 22 |
|  |  |  | 0 | 21 | 3 | 1 | 2 | 7 | 0 | 1 | 9 | 78 | 1 | 26 | 1 | 18 | 3 | 34 | 3 | 0 | 0 | 0 | 2 | 7 | 8 | 16 | 1 | 1 | 1 | 5 | 11 | 260 |
| BBI | Bruselas, BE | Empresa Común para las Bioindustrias | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 10 |
| Clean Sky | Bruselas, BE | Empresa Común Clean Sky 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 |
| ECSEL | Bruselas, BE | Empresa Común ECSEL | 0 | 6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 2 | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 15 |
| EIT | Budapest, HU | Instituto Europeo de Innovación y Tecnología | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 13 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 22 |
| F4E | Barcelona, ES | Empresa Común Fusion for Energy | 0 | 7 | 2 | 0 | 2 | 6 | 0 | 1 | 1 | 69 | 1 | 15 | 1 | 3 | 0 | 28 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 2 | 6 | 5 | 1 | 0 | 0 | 5 | 11 | 168 |
| FCH2 | Bruselas, BE | Empresa Común Pilas de Combustible e Hidrógeno 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| IMI 2 | Bruselas, BE | Empresa Común IMI 2 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 |
| SESAR | Bruselas, BE | Empresa Común SESAR | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 |
| S2R | Bruselas, BE | Empresa Común Shift2Rail | 0 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 1 | 2 | 0 | 4 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 18 |
|  |  |  | 10 | 433 | 68 | 7 | 10 | 56 | 2 | 3 | 160 | 195 | 12 | 183 | 14 | 33 | 7 | 349 | 27 | 4 | 4 | 4 | 15 | 91 | 40 | 146 | 9 | 8 | 20 | 25 | 6 | 1 941 |
| CHAFEA | Luxemburgo, LU | Agencia Ejecutiva de Consumidores, Salud, Agricultura y Alimentación | 1 | 7 | 2 | 0 | 1 | 2 | 0 | 0 | 3 | 6 | 0 | 5 | 1 | 0 | 0 | 10 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 5 | 3 | 6 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 56 |
| EACEA | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva en el Ámbito Educativo, Audiovisual y Cultural | 3 | 103 | 5 | 1 | 1 | 15 | 0 | 0 | 17 | 24 | 4 | 39 | 0 | 8 | 2 | 63 | 4 | 2 | 1 | 1 | 2 | 7 | 9 | 9 | 1 | 1 | 5 | 6 | 1 | 334 |
| AECEI | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva del Consejo Europeo de Investigación | 1 | 95 | 15 | 2 | 0 | 9 | 1 | 1 | 33 | 35 | 0 | 37 | 3 | 10 | 2 | 56 | 2 | 0 | 0 | 0 | 4 | 16 | 8 | 39 | 0 | 1 | 3 | 2 | 1 | 376 |
| EASME | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva para las Pequeñas y Medianas Empresas | 3 | 62 | 16 | 1 | 4 | 11 | 0 | 1 | 29 | 37 | 2 | 42 | 3 | 6 | 0 | 67 | 7 | 1 | 0 | 1 | 3 | 23 | 4 | 26 | 5 | 4 | 3 | 7 | 1 | 369 |
| INEA | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva de Innovación y Redes | 1 | 31 | 6 | 2 | 2 | 8 | 1 | 0 | 21 | 29 | 2 | 19 | 4 | 0 | 1 | 38 | 7 | 0 | 0 | 2 | 2 | 19 | 7 | 20 | 1 | 0 | 4 | 5 | 0 | 232 |
| AEI | Bruselas, BE | Agencia Ejecutiva de Investigación | 1 | 135 | 24 | 1 | 2 | 11 | 0 | 1 | 57 | 64 | 4 | 41 | 3 | 9 | 2 | 115 | 4 | 1 | 3 | 0 | 4 | 21 | 9 | 46 | 2 | 1 | 5 | 5 | 3 | 574 |
|  |  |  | 29 | 514 | 135 | 12 | 47 | 142 | 16 | 28 | 349 | 540 | 66 | 350 | 39 | 117 | 32 | 651 | 74 | 5 | 24 | 20 | 89 | 327 | 141 | 305 | 47 | 33 | 53 | 87 | 55 | 4 327 |

  

ANEXO I

Lista de Direcciones Generales, servicios y oficinas de la Comisión Europea a fecha de 31.12.2019

1.AGRI: Agricultura y Desarrollo Rural
   
   
   

2.BUDG: Presupuestos
   
   
   

3.CdP-OSP: Comité de Personal — Organizaciones Sindicales y Profesionales Representativas 
   
   

4.CLIMA: Acción por el Clima
   
   
   

5.CNECT: Redes de Comunicación, Contenido y Tecnologías
   
   
   

6.COMM: Comunicación
   
   
   

7.COMP: Competencia
   
   
   

8.DEVCO: Cooperación Internacional y Desarrollo
   
   
   

9.DGT: Traducción
   
   
   

10.DIGIT: Informática
   
   
   

11.EAC: Educación, Juventud, Deporte y Cultura
   
   
   

12.ECFIN: Asuntos Económicos y Financieros
   
   
   

13.ECHO: Protección Civil y Operaciones de Ayuda Humanitaria Europeas
   
   
   

14.EMPL: Empleo, Asuntos Sociales e Inclusión
   
   
   

15.ENER: Energía
   
   
   

16.ENV: Medio Ambiente
   
   
   
   
   
   

17.EPSO: Oficina Europea de Selección de Personal
   
   
   

18.ESTAT: Eurostat
   
   
   

19.FISMA: Estabilidad Financiera, Servicios Financieros y Unión de los Mercados de Capitales
   
   
   

20.FPI: Servicio de Instrumentos de Política Exterior

21.GROW: Mercado Interior, Industria, Emprendimiento y Pymes
   
   
   

22.HOME: Migración y Asuntos de Interior
   
   
   

23.HR: Recursos Humanos y Seguridad
   
   
   

24.IAS: Servicio de Auditoría Interna
   
   
   

25.JRC: Centro Común de Investigación
   
   
   

26.JUST: Justicia y Consumidores
   
   
   

27.MARE: Asuntos Marítimos y Pesca
   
   
   

28.MOVE: Movilidad y Transportes
   
   
   

29.NEAR: Política de Vecindad y Negociaciones de Ampliación
   
   
   

30.OIB: Oficina de Infraestructura y Logística (Bruselas)
   
   
   

31.OIL: Oficina de Infraestructura y Logística (Luxemburgo)
   
   
   

32.OLAF: Oficina Europea de Lucha contra el Fraude
   
   
   

33.OP: Oficina de Publicaciones
   
   
   

34.PMO: Oficina de Gestión y Liquidación de los Derechos Individuales
   
   
   

35.REGIO: Política Regional y Urbana
   
   
   

36.RTD: Investigación e Innovación
   
   
   

37.SANTE: Salud y Seguridad Alimentaria
   
   
   

38.SCIC: Interpretación
   
   
   

39.SG: Secretaría General
   
   
   

40.SJ: Servicio Jurídico

41.TAXUD: Fiscalidad y Unión Aduanera
   
   
   

42.UKTF: Grupo de Trabajo para la Preparación y el Desarrollo de las Negociaciones con el Reino Unido en virtud del artículo 50 del TUE

43.TRADE: Comercio

:   [(1)](#footnoteref1)
     Cabe señalar que el Estatuto de los funcionarios no se aplica al Banco Central Europeo ni al Banco Europeo de Inversiones (incluido el Fondo Europeo de Inversiones), que han adoptado normas específicas para su personal en virtud del artículo 36, apartado 1, del Protocolo n.º 4 y el artículo 11, apartado 7, del Protocolo n.º 5, anejos a los Tratados. Asimismo, en el presente informe no se hace mención a la Junta Única de Resolución, ya que no emplea a agentes contractuales. Por lo tanto, quedan fuera del ámbito de este informe.
:   [(2)](#footnoteref2)
     Véase el artículo 187 del TFUE.
:   [(3)](#footnoteref3)

    Es preciso observar que la información presupuestaria (transmitida cada año a la Autoridad Presupuestaria junto con el proyecto de presupuesto, documento de trabajo, partes II y III) indica los agentes contractuales activos en el momento de la presentación del proyecto de presupuesto (incluidos los agentes contratados mediante los ingresos afectados), y consta de los documentos siguientes: un informe a 1 de abril del año N-1 (siendo N el año del proyecto de presupuesto), la ejecución presupuestaria del año N-2 y las solicitudes de créditos, con una estimación en equivalentes de tiempo completo para el año N. Esto explica las diferencias que pueden surgir en cuanto al número de agentes contractuales entre las distintas fuentes de información. Habida cuenta de que varias líneas presupuestarias incluyen créditos para personal externo sin establecer distinción alguna entre las distintas categorías de ese tipo de personal, las cifras presupuestarias reflejan las estimaciones más precisas posibles sobre la base de los costes medios probables y la distribución entre categorías.
:   [(4)](#footnoteref4)
       Véase el artículo 27 del Estatuto de los funcionarios.
:   [(5)](#footnoteref5)
       Consúltense en el anexo I los nombres completos de las Direcciones Generales, servicios y oficinas a fecha de 31 de diciembre de 2019.

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