Source: EURLEX
Language: es
Format: md

**COMISIÓN** **DE LAS COMUNIDADES EUROPEAS**

**Bruselas, 22.05.**
COM(%)22() final

**996**

**COMUNICACIÓN** **DE LA** **COMISIÓN**

**AL CONSEJO Y AL PARLAMENTO EUROPEO**

**SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EXTERNOS E INDEPENDIENTES DE**
**ACTIVIDADES COMUNITARIAS EN EL ÁMBITO DE LA INVESTIGACIÓN Y**

**EL DESARROLLO TECNOLÓGICO**

**RESUMEN**

La Comisión tiene el objetivo permanente de demostrar y aumentar la credibilidad y
eficacia de su labor en materia de evaluación de las acciones de IDT comunitarias. A la
luz de las recientes Decisiones legislativas sobre el Cuarto Programa Marco y sus
correspondientes programas específicos, en las que se establece un complejo sistema de
evaluación y una activa participación de expertos externos e independientes, la Comisión
decidió revisar la labor de evaluación de IDT de la Comunidad. Se pidió el dictamen del
Comité de Investigación Científica y Técnica (CREST) y, seguidamente, el CREST creó
un subcomité de evaluación, informándose de ello a los grupos de investigación y de
cuestiones atómicas del Consejo y al Comité de Energía, Investigación y Tecnología
(CEIT) del Parlamento Europeo.

En la presente Comunicación se resume la evaluación exigida en las Decisiones
legislativas y se describe a grandes rasgos un planteamiento racionalizado, teniendo en
cuenta el dictamen del CREST. Dicho planteamiento dará resultados eficaces y rentables
en el momento oportuno. Se centra en el seguimiento permanente de los programas
específicos y el programa marco y en sus respectivas evaluaciones quinquenales. Los
informes tendrán una periodicidad anual, en correlación con la publicación del informe
anual exigido en el artículo 130 A del Tratado de la Unión Europea. Este planteamiento
se ha utilizado a título experimental en 1995 y se revisará tras tres años de aplicación.

El planteamiento está sólidamente basado en la experiencia acumulada por la Comisión
en anteriores evaluaciones y tiene en cuenta una reciente iniciativa sobre pasos concretos
para mejorar la actividad de evaluación de la Comisión. Se caracteriza fundamentalmente
por que supone un nuevo avance en la coherencia del seguimiento y evaluación de las
acciones de IDT comunitarias. En particular,

a) establece un seguimiento permanente y se desarrolla a través de la evaluación de
programas hasta la evaluación de la política científica y tecnológica
b) enuncia los principios de aplicación
c) cuenta con la adecuada asistencia de expertos externos independientes
d) debería dar resultados a tiempo de los debates sobre las futuras Decisiones de

programas.

La Comisión es responsable del seguimiento y evaluación de la labor comunitaria en IDT.
No obstante, la participación de expertos y organismos externos y la accesibilidad de los
procedimientos aumentará la independencia y la transparencia del seguimiento y la
evaluación. Además, se añade un nuevo nivel de responsabilidad, a través de la
publicación de las respuestas de la Comisión a las recomendaciones del grupo encargado
de la evaluación quinquenal del programa marco. Con ello aumentará la credibilidad de
la evaluación de la IDT de la Comunidad.

Mediante la presente Comunicación, la Comisión invita al Consejo y al Parlamento
Europeo a tomar nota de este planteamiento racionalizado que tiene en cuenta los
requisitos legislativos vigentes sobre evaluación y seguimiento.

**1.** **INTRODUCCIÓN**

En el Libro Blanco de la Comisión "Crecimiento, Competividad y Empleo"
(COM(93) 700 final) se señala, como clave para mejorar la productividad
industrial y tecnológica de Europa, el aumento del esfuerzo en IDT y su
adaptación a las nuevas condiciones de mercado. La evaluación, tanto de los
programas (su gestión, calidad del seguimiento, eficacia de los procedimientos
internos, etc.) como de los resultados (aumento de los conocimientos científicos
y técnicos, difusión y máximo aprovechamiento de los resultados, explotación
industrial de los resultados de IDT y su relación con los procesos innovadores,
cálculo de los esfuerzos económicos y sociales a largo plazo, etc.) cumple una
importante misión a este respecto, al contribuir a la aplicación eficaz de la labor
en IDT, a la coherencia con todas las políticas pertinentes y al empleo óptimo de
los recursos públicos.

Las Decisiones legislativas relativas al Cuarto Programa Marco [1] y sus programas
específicos exigen que la Comisión aplique un complejo sistema de evaluación
(véase el punto 3). En la presente Comunicación la Comisión presenta un
planteamiento racionalizado que dará resultados eficaces y rentables
oportunamente.

**2.** **EVOLUCIÓN DE LA LABOR DE EVALUACIÓN DE LA IDT DE LA**

**COMUNIDAD**

La evaluación sistemática de las actividades de IDT comunitarias se confirmó con
el Plan de Acción de 1983 [2] y ha seguido evolucionando desde entonces [3] . La
participación de expertos externos ha sido un rasgo determinante a la hora de
fomentar la independencia de la evaluación.

En 1993, el Consejo y el Parlamento Europeo invitaron a la Comisión a que
siguiera esforzándose por aumentar la credibilidad de la evaluación de los
programas de IDT comunitarios, garantizando al mismo tiempo su independencia.
Con posterioridad, las Decisiones legislativas sobre el Cuarto Programa Marco
añadieron nuevos requisitos relativos a la evaluación.

En este documento el término "Cuarto Programa Marco" incluye las actividades comunitarias
resultantes de dos Decisiones: J_^, la Decisión n° 1110/94/CEE relativa al Cuarto Programa Marco
de la Comunidad Europea para acciones comunitarias en materia de investigación y desarrollo
tecnológico y demostración (1994-1998), y _21,_ la Decisión n° 94/268/Euratom relativa a un programa
marco de la Comunidad Europea de la Energía Atómica para actividades comunitarias en materia de
investigación y enseñanza (1994-1998).
Resolución del Consejo de 28 de junio de 1983.

Comunicación al Consejo relativa a un plan de acción de la Comunidad respecto a la evaluación de

las actividades de investigación y desarrollo de la Comunidad entre los años 1987 y 1991, COM (86)

660 final, 20 de noviembre de 1986.

En 1994, como primera medida en respuesta al Consejo y al Parlamento Europeo,
los servicios de la Comisión responsables de la aplicación del programa marco
prepararon un documento de reflexión. Dicho documento se remitió al CREST,
al CEIT y a la Asamblea Europea de Ciencia y Tecnología (European Science and
Technology Assembly - ESTA).

En 1995 el CREST emitió un dictamen [4] en virtud del cual se creaba un
subcomité de evaluación del CREST. Se informó de ello al Grupo de
Investigación, al Grupo de Cuestiones Atómicas (ambos del Consejo) y al CEIT
(del Parlamento).

El 21 de marzo de 1995 la Comisión aprobó un programa [5] para llevar a cabo una
gestión financiera coherente y eficaz (SEM 2000) dividido en tres fases:
consolidación en el marco actual, reforma de la cultura de gestión financiera y
colaboración con los Estados miembros. Al adoptar la segunda fase de este
programa, la Comisión impuso, entre otros requisitos, la evaluación sistemática
de todos los programas y acciones comunitarios y aclaró que la tarea de
evaluación era, en primer lugar, responsabilidad de las Direcciones Generales
operativas.

3. **SITUACIÓN ACTUAL**

Las Decisiones legislativas sobre el Cuarto Programa Marco y sus programas
específicos [6] establecen que la Comisión (véase cuadro 1),

por lo que respecta al programa marco,

llevará a cabo un seguimiento permanente y sistemático, con la adecuada
asistencia de expertos independientes y externos, de la evolución con
relación a los objetivos iniciales (artículo 4.1), y

El dictamen del CREST para el Consejo y la Comisión sobre los procedimientos de seguimiento y
evaluación de los programas de investigación comunitarios se adoptó en la reunión que celebró dicho
comité el 18 de mayo de 1995.

Recomendación n° 4 del Memorándum del Presidente, Sra. Gradin y Sr. Liikanen, SEC(95) 1301/4
de 22 de julio de 1995; y_ Comunicación a la Comisión de Evaluación (pasos concretos para mejorar
la evaluación en la Comisión) SEC(96)659 de 9 de abril de 1996).

Decisiones del Consejo: 94/801/CE de 23 de noviembre de 1994; 94/572/CE de 27 de julio de 1994;
94/802/CE de 23 de noviembre de 1994; 94/571 /CE de 27 de julio de 1994; 94/803/CE de 23 de
noviembre de 1994; 94/911/CEde 15 de diciembre de 1994; 94/804/CE de 23 de noviembre de 1994;

94/912/CE de 15 de diciembre de 1994; 94/913/CE de 15 de diciembre de 1994; 94/805/CE de 23 de

noviembre de 1994; 94/806/CE de 23 de noviembre de 1994; 94/914/CE de 15 de diciembre de

1994; 94/915/CE de 15 de diciembre de 1994; 94/807/CE de 23 de noviembre de 1994; 94/917/CE

de 15 de diciembre de 1994; 94/916/CE de 15 de diciembre de 1994; 94/920/Euratom de 15 de
diciembre de 1994; 94/799/Euratom de 8 de diciembre de 1994; y las Decisiones del Consejo aplicadas
por el Centro Común de Investigación: 94/918/CE de 15 de diciembre de 1994; 94/919/Euratom de
15 de diciembre de 1994.

dispondrá de una evaluación externa realizada por expertos cualificados
independientes sobre la gestión y avances de las acciones comunitarias
realizadas durante el quinquenio que preceda a la dicha evaluación y
remitirá la evaluación, acompañada de sus observaciones, al Parlamento
Europeo, al Consejo y al Comité Económico y Social antes de presentar
su propuesta para el Quinto Programa Marco (artículo 4.2);

en cuanto a los programas específicos,

llevará a cabo un seguimiento permanente y sistemático, con la adecuada
asistencia de expertos independientes y externos, de la evolución con
relación a los objetivos iniciales (artículo 4.1)
dispondrá de una evaluación externa realizada por expertos cualificados
independientes sobre las actividades desarrolladas en los ámbitos cubiertos
por el programa y su gestión durante los cinco años anteriores (artículo
4.2);
y, al finalizar cada programa específico, ofrecerá una evaluación final
independiente de los resultados conseguidos en comparación con los
objetivos, que remitirá al Parlamento Europeo, al Consejo y al Comité

Económico y Social (artículo 4.3).

Si se aplicasen estos requisitos legislativos con la metodología actual,

a) habría que realizar dos grandes ejercicios de evaluación (uno a mitad de
transcurso del Cuarto Programa Marco y otro al finalizar), en ambos casos
de unos 20 programas;
b) el intervalo entre ambas evaluaciones sería demasiado breve para poder
notar avances significativos;
c) las evaluaciones finales se realizarían antes de conseguir resultados
científicos y tecnológicos significativos y de poder notar sus repercusiones

**y**
d) habría que aclarar la función de los expertos externos independientes
encargados de prestar la "adecuada asistencia".

**4.** **PLANTEAMIENTO EN PRO DE LA RACIONALIZACIÓN**

A continuación se esboza el planteamiento racionalizado que la Comisión pretende
aplicar. Tiene en cuenta el dictamen del CREST y, cuando procede, los principios
de la iniciativa SEM 2000.

4.1 Cómo racionalizar

En el dictamen del CREST se reconoce que la complejidad de los requisitos de
evaluación expuestos puede satisfacerse en la práctica mediante un planteamiento
racionalizado, al tiempo que se evita burocracia innecesaria, y la evaluación por
la evaluación (véase cuadro 1). Los requisitos de seguimiento y evaluación de los
programas se cumplirán mediante dos tipos de acciones referidas al programa
marco y a sus programas específicos:

a) seguimiento permanente, con la adecuada asistencia de expertos externos
e independientes, e informe anual;
b) evaluación quinquenal intermedia. Esta evaluación será realizada por
expertos externos e independientes e incorporará la evaluación final del
anterior programa marco. La evaluación final de cualquier programa
específico en curso se incorporará en la evaluación de los siguientes cinco
años. De esta forma, la evaluación final (artículo 4.3) será independiente
de las evaluaciones quinquenales de cualquier programa.

Estas dos actividades, seguimiento y evaluación, son distintas e independientes.

Con respecto al programa marco, la evaluación quinquenal, junto con las
observaciones de la Comisión, se comunicarán al Parlamento Europeo, al Consejo
y al Comité Económico y Social antes de presentar la propuesta del siguiente
programa marco (artículo 4.2).

Por otra parte, el dictamen del CREST sugiere, entre los temas que deben
abordarse, los siguientes:

la coherencia de la selección de proyectos con los objetivos del programa
específico y del programa de trabajo;

la medida en que los proyectos o grupos de proyectos seleccionados
cumplen los objetivos estratégicos más generales de la Comunidad, en
particular, en ámbitos pertinentes para el programa específico de que se
trate;
los avances y resultados de los proyectos frente a los objetivos de origen;
los casos en que los equipos de seguimiento independientes consideren que
los resultados pueden tener una repercusión particularmente importante o
que el escaso rendimiento de un programa hace necesario un examen más
profundo;
la eficacia y transparencia de la gestión del programa, incluido el
desarrollo de las peticiones de fondos, el proceso de evaluación y
selección, la negociación de contratos y desembolso de fondos y la
coordinación interrja de la Comisión;
el uso de medidas especiales y actividades de apoyo (por ej. : para apoyar
a las PYME, mejorar la difusión de información, etc.).

El dictamen del CREST sugiere además un conjunto de indicadores de
funcionamiento de entradas y salidas para los procesos de seguimiento y
evaluación (véase punto 5.1).

4.2. Cómo obtener el máximo beneficio

A continuación se expone a grandes rasgos un planteamiento integrado de
seguimiento y evaluación, con la asistencia de expertos externos, en el que los

informes de seguimiento permanente proporcionan oportunamente importante
información adicional al informe anual requerido en el artículo 130 P del Tratado
de la Unión [7] . Las evaluaciones quinquenales de los programas supondrán una
aportación fundamental en los debates sobre las futuras actividades comunitarias
de IDT.

En virtud del seguimiento permanente y de las evaluaciones quinquenales, podrá
contarse con resultados cuando haya que tomar decisiones y será posible disponer
de una visión de conjunto del estado de aplicación a intervalos periódicos.
Además, las evaluaciones formarán un "conjunto coherente". Podrán obtenerse
frutos no sólo para programas específicos sino también para el programa marco
y la política científica y tecnológica de la Comunidad en su conjunto.

La independencia y transparencia de las evaluaciones se verá incrementada por
la adecuada participación de expertos y organismos externos (sobre todo el
CREST y los comités de programas) y la accesibilidad de los procedimientos, al
tiempo que se reconoce la necesidad de respetar la confidencialidad de
determinados datos. Los expertos externos debatirán sus informes con los gestores
de programa y con los comités de programa. Este proceso debería facilitar la
aplicación de las recomendaciones de los expertos. Asimismo, se introduce un
nuevo nivel de responsabilidad mediante la publicación de las respuestas de la
Comisión a las recomendaciones elaboradas por el panel de evaluación quinquenal
del programa marco.

**5.** **SEGUIMIENTO EXTERNO**

5.1 Programas específicos

Las funciones primordiales del seguimiento externo serán evaluar la evolución de
los programas, para ayudar a los gestores de programa a adaptar a la evolución
los programas específicos, y contribuir a la evaluación quinquenal de dichos
programas. El seguimiento será un mecanismo de respuesta rápida que ofrece un
cuadro anual de la situación del programa.

El seguimiento estará basado en la recogida continua y sistemática de datos por
parte de los gestores de programa sobre los avances y resultados alcanzados en
los programas específicos. Con la asistencia del CREST, se ha determinado un
grupo de indicadores del funcionamiento de los programas aplicables, en primer
lugar, a programas de gastos compartidos con arreglo a la actividad 1 del Cuarto
Programa Marco. Los restantes programas específicos, tales como el de difusión
y explotación de los resultados y el de fusión termonuclear, siguen distintos
procedimientos de aplicación, para los que podrían convenir indicadores distintos.

Artículo 130 P del Tratado de la Unión: "Al principio de cada año, la Comisión presentará un informe
al Parlamento Europeo y al Consejo. Dicho informe versará en particular sobre las actividades
realizadas en materia de investigación y desarrollo tecnológico y de difusión de los resultados durante
el año precedente, así como sobre el programa de trabajo del año en curso."

La participación del Centro Común de Investigación (CCI) en programas
específicos se considerará como la de cualquier otro participante, mientras que sus
actividades de acción directa constarán en las "Observaciones del Consejo de
Administración sobre el Informe Anual del CCI", que constituirán una aportación
directa al seguimiento global del programa marco.

Los datos pertinentes y disponibles de cada programa específico contenidos en los
indicadores de funcionamiento serán analizados por un pequeño grupo de expertos
independientes para cada programa específico, el cual aportará una visión externa.

Los grupos de seguimiento no duplicarán las funciones de los Comités de
programa ni entrarán en conflicto con ellos, sino que añadirán una dimensión
más, es decir, la evaluación independiente del funcionamiento y logros globales
de cada programa específico. Los grupos de seguimiento evaluarán los resultados
del programa en relación con sus objetivos y con su estado de ejecución.

Cada grupo presentará los resultados de su análisis a los responsables de la
gestión del programa pertinente, quienes adoptarán las medidas oportunas.

5.2 Programa Marco

El seguimiento del Programa Marco evaluará la ejecución año tras año del
conjunto del programa y contribuirá a la evaluación quinquenal. Un grupo de
expertos externos e independientes revisará el resultado de los estudios de los
programas específicos y valorará el avance global en relación con los objetivos,
prioridades y avances de la aplicación de todo el Programa Marco. Al evaluar el
conjunto del Programa Marco, deberá tomarse en consideración su contribución
al objetivo de fortalecimiento de las bases científicas y tecnológicas de la industria
comunitaria y fomento de la competitividad a escala internacional, así como su
contribución a la aplicación de otras políticas comunitarias.

El grupo de expertos presentará los resultados de su análisis a los responsables de
la gestión del Programa Marco, quienes adoptarán las medidas oportunas.

**6.** **EVALUACIONES EXTERNAS QUINQUENALES DE LOS PROGRAMAS**
**ESPECÍFICOS Y EL PROGRAMA MARCO**

Para los programas específicos y para el conjunto del Programa Marco, serán
elaboradas, por grupos de expertos externos independientes, evaluaciones
quinquenales programadas para servir de base en los debates sobre futuras
decisiones legislativas sobre actividades comunitarias de IDT. Los informes de
seguimiento anuales anteriormente expuestos serán a su vez una base para las
evaluaciones quinquenales, que aportarán una dimensión más estratégica (por
ejemplo, proyectos a largo plazo que han venido desarrollándose en sucesivos
programas marco pueden evaluarse con una visión más amplia. Estas evaluaciones
estarán preparadas para cuando se debata la propuesta del nuevo programa marco.

Las evaluaciones quinquenales, que incorporan las evaluaciones finales del
anterior Programa Marco, incluirán tres elementos principales referidos a aspectos
distintos, aunque interrelacionados:

a) evaluación de la pertinencia, es decir, si los objetivos iniciales aún siguen
siendo válidos frente a la evolución de las condiciones socioeconómicas,
industriales, científicas y tecnológicas;
b) evaluación de la eficacia, es decir, si los objetivos se han perseguido desde
la perspectiva de la relación coste/eficacia; y
c) evaluación de la efectividad, es decir, si se han logrado los objetivos
iniciales: contribución al fortalecimiento de las bases científicas y
tecnológicas y la competitividad de la industria comunitaria a escala
internacional, así como su contribución a otras políticas comunitarias
pertinentes.

Se prestará especial atención al desarrollo de metodologías fiables para la
evaluación de los resultados de los proyectos de IDT. Con tal fin, se ha creado
un grupo de trabajo al efecto del que forman parte representantes de la industria.
Dicho grupo recomendará, con la ayuda de contribuciones externas, una
metodología común para evaluar los resultados de los proyectos de IDT, en
particular, los relacionados con la industria.

Las evaluaciones quinquenales podrían prestar particular atención a la coherencia
entre las políticas nacionales en materia de ciencia y tecnología y la de la
Comunidad, con vistas a aumentar la coherencia recíproca*.

En cuanto a los programas específicos, dado que la evaluación quinquenal
incorporará la evaluación final del anterior programa específico, los informes de
evaluación se remitirán al Parlamento Europeo, al Consejo y al Comité
Económico y Social, tal como se establece en el apartado 3 del artículo 4 de las
Decisiones correspondientes. En el caso del Programa Marco, el informe de
evaluación quinquenal, junto con las observaciones de la Comisión, se presentará
a dichos órganos antes de que se presente la propuesta para el siguiente Programa
Marco, como se establece en el apartado 2 del artículo 4 desu correspondiente
Decisión.

**7.** **EJECUCIÓN**

La Comisión es responsable del seguimiento y la evaluación de la labor
comunitaria en IDT. Buscará el adecuado asesoramiento del CREST, los Comités
de programa y otros organismos pertinentes y contratará a expertos externos e
independientes para desempeñar las tareas de seguimiento y evaluación quinquenal
y preparar informes.

**Artículo 130 H del Tratado de la Unión Europea: "La Comunidad y los** Estados miembros coordinarán
**su acción en materia de investigación y desarrollo tecnológico, con** el **fin** de garantizar la coherencia
**recíproca de las políticas nacionales y de la política comunitaria".**

Por regla general, los grupos de seguimiento de los programas específicos estarán
integrados por tres expertos con la experiencia y categoría adecuadas: uno
procedente de la industria, otro con los estudios pertinentes y un tercero con
experiencia en evaluación de programas de IDT. Los grupos de seguimiento del
Programa Marco estarán formados normalmente por 6 o 7 expertos, un número
de expertos mayor como corresponde a un ámbito de trabajo también mayor. Su
composición guardará un equilibrio similar en cuanto a la experiencia industrial,
experiencia académica y experiencia en evaluación de programas.

Con relación a las evaluaciones quinquenales, los grupos, aunque manteniendo un
número mínimo de expertos, serán ligeramente más grandes que los de
seguimiento. El tamaño de los grupos de evaluación de programas específicos se
determinará en relación con los objetivos y el ámbito de los respectivos
programas. Para la evaluación del Programa Marco se necesitará un grupo de
entre 6 y 8 expertos. En los grupos de evaluación quinquenal podrían participar
algunos expertos pertenecientes a los grupos de seguimiento correspondientes,
para garantizar la continuidad entre ambos ejercicios. Los expertos procederán de
distintos medios, apropiados para el programa de que se trate y con la experiencia
suficiente para examinar plenamente cuestiones horizontales.

Se prestará especial atención a garantizar la coherencia del seguimiento y la
evaluación quinquenal y a mantener el mayor grado de transparencia posible en
el ejercicio.

La periodicidad de los informes será anual, en correlación con la publicación del
informe anual requerido en el artículo 130 P del Tratado de la Unión Europea.

**8.** **CALENDARIO**

Se hará todo lo posible por aplicar este sistema con rapidez.

Ya ha concluido el ejercicio de seguimiento de 1995 y se dispone de los informes
cíe los expertos externos sobre los programas específicos y sobre el conjunto del
Programa Marco.

Con respecto a la próxima evaluación quinquenal, se espera que los primeros
grupos comiencen su labor en la primavera de 1996 y que los informes sobre los
programas específicos estén listos en verano u otoño de 1996 y el informe sobre
el conjunto del Programa Marco antes de que finalice el año.

El planteamiento racionalizado expuesto se revisará transcurridos tres años de
aplicación.

9. **CONCLUSIONES**

La serie de informes anuales de seguimiento y de informes quinquenales de
evaluación proporcionará una visión de conjunto de la gestión de los programas

(Programa Marco y programas específicos), de su aplicación y de los beneficios
obtenidos. La participación de expertos externos y la accesibilidad de los
procedimientos aumentará la independencia y transparencia del seguimiento y la
evaluación. La publicación de las respuestas de la Comisión a las
recomendaciones que haga el grupo encargado de la evaluación quinquenal del
Programa Marco creará un nuevo nivel de responsabilidad. Gracias a la reuniones
entre los expertos y gestores y comités de programas sobre los resultados del
seguimiento y evaluación, se garantizará el entendimiento mutuo y facilitará la
aplicación de recomendaciones apropiadas. Todos estos aspectos aumentarán aún
más la credibilidad de la labor de evaluación de la IDT comunitaria.

Los informes de evaluación quinquenal se remitirán al Parlamento Europeo, al
Consejo y al Comité Económico y Social, proporcionando una base a las
decisiones legislativas futuras sobre actividades de IDT comunitarias.

Mediante la presente Comunicación, la Comisión invita al Consejo y al
Parlamento Europeo a tomar nota de este planteamiento racionalizado que tiene
en cuenta los requisitos legislativos vigentes sobre seguimiento y evaluación.

11

CUADRO 1: SITUACIÓN ACTUAL/SISTEMA PROPUESTO

```
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 A Ñ O

       FP3 : 1990-1994

```

FP-i ; 1994-1998 |

1. OBLIGACIONES JURÍDICAS

FP3

Revisión

Programas específicos

**!**

FP?

'
. . . . . . . /////_"l^5V_Î998 r 20Ô2"

Evaluación I

Fina!

~«g

Evaluación

Final

Evaluación de Evaluación

5 años final

-<i—•-          - ^

_ _ ^ _ ^ ^ ^ ^ _ ^ ^ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ^ ^ _ _ _ ^ _ Seguimiento continuo

Fase de reaiizaciorEvaluación de

? años

_**<—t-**_ _**<—*>**_

^ _ _ ^ _ ^ i - — ^ _ ^ _ _ _ _ _ _ ^ ^ _ ^ ^ _ _ _ _ _ ^ ^ . ^ ^ _ _ Seguimiento continuo v_

(*> - i*l t*1 presentación de informes a

principios de cada año (*)

FP4

2. SISTEMA PROPUESTO

## **{**

Fase de

realizlación

Programas específicos

FP4

Evaluación de 5 años i,inci. '-; ev-ai'-jción

final de FP?) período apro\. célere: 1^1

Evaluación de 5 años uncí, la evaluación
1*>Í

final de FP4i

período aprox. cubierto: 1995-1W9

_**<-**_ **>**

FP5 - ....i ; Specific programmes Seguir-::er.:o continuo v_
?reíír."j>:ór, CÍ informe* a

?rr:c:2:os ce c.iiLi año i*)

Nota: La flecha indica los períodos aproximados li^rur.je ios c,ue deben presentarse los informes de evaluación

##### **ISSN 0257-9545**

### **COM(96) 220 final**

# **DOCUMENTOS**

### **ES 15**

#### **N° de catálogo : CB-CO-96-231-ES-C** **ISBN 92-78-04205-6**

**Oficina de Publicaciones Oficiales de las Comunidades Europeas**

**L-2985** **Luxemburgo**

#### **_A-h_**