## La Generalitat renueva los contratos de 27 residencias y centros de día con una inversión anual de 97 millones de euros

*** La actualización pone fin a los contratos caducados, algunos desde 2018 y licitados por última vez en 2015
* Los nuevos pliegos mejoran las condiciones de 2.611 usuarios y actualizan las tarifas y los salarios de las plantillas**

La consellera de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Elena Albalat, ha destacado que la Generalitat ha renovado los contratos de gestión de 27 residencias y centros de día con una inversión anual de 97 millones de euros, lo que permitirá mejorar las condiciones de 2.611 usuarios.

Albalat ha subrayado que la actualización de los contratos es una medida fundamental que “pone fin a una etapa de provisionalidad que dificultaba una gestión estable”. Además, ha añadido, que el nuevo modelo de política social que el Consell impulsa tiene como prioridad una atención “más humana, cercana y de calidad a las personas mayores”.

La residencias y centros de día cuyos contratos de gestión integral han sido renovados recientemente por el Consell son Velluters en València, junto a los centros de La Safor (Gandía), El Catí (Elda) y Onil.

A estas instalaciones se une la contratación de otras 16 residencias públicas en la provincia de Valencia, ubicadas en Puerto de Sagunto, Moncada, Ademuz, l’Alcúdia de Crespins, Puçol, Palacio de Raga, Torrent, Chiva, Manises, Buñol, Segorbe, Tuéjar, Chelva, Benaguacil, Paterna y Benetússer. Asimismo, se suma la gestión de otros siete centros en las provincias de Alicante y Castellón (Elche, El Pinar, Virgen de Gracia, Benidorm, Massamagrell, Benejúzar y Orihuela), todos ellos adjudicados mediante procedimiento abierto y tramitación urgente.

**Renovación de toda la red pública de residencias y centros de día**

Los contratos autorizados tienen una duración de tres años prorrogables a dos más y con ello, según ha explicado la titular de Servicios Sociales, “damos un nuevo paso en la mejora del sistema público de atención a las personas mayores, modernizando los recursos y actualizando contratos sin renovar, algunos desde 2018 y licitados por última vez en 2015, que generaban inestabilidad en los centros y dificultaban una gestión sostenible”.

Cabe destacar que los nuevos pliegos forman parte de un proceso progresivo de renovación de toda la red pública de residencias y centros de día, con el que el Consell está actualizando la gestión integral de los centros.

Según ha señalado la consellera, “este cambio de rumbo y este esfuerzo del Consell hace posible actualizar tarifas congeladas durante años y adaptarlas a la realidad económica y salarial actual, garantizando la estabilidad de los centros, la mejora de las condiciones laborales y una atención de mayor calidad”.

**Refuerzo de personal y atención personalizada**

Los contratos incluyen una mejora sustancial de las plantillas y refuerzan especialmente las figuras de atención directa, en particular la de las auxiliares de enfermería. Además, se incorporan terapeutas ocupacionales en todos los centros, se refuerzan los servicios de fisioterapia, psicología y trabajo social, y se añade la figura de un psiquiatra en Elda, inexistente hasta ahora.

“Más profesionales, mejor formados y mejor retribuidos significan una atención de calidad, cercana y humana”, ha afirmado Albalat, quien ha recordado que los contratos “actualizan los salarios conforme al convenio vigente, cuya subida no había sido aplicada por el anterior Gobierno”.

Asimismo, la consellera ha subrayado que la Comunitat Valenciana avanza hacia “un modelo residencial más humano, sostenible y de calidad, centrado en la persona, en la mejora continua y en la excelencia de los servicios públicos”. Este modelo consolida una atención integral y personalizada que permite que cada residente cuente con un profesional de referencia, conocedor de su historia personal, sus preferencias y sus necesidades, para ofrecerle un acompañamiento permanente.

Los pliegos incorporan además un manual de trato adecuado a las personas mayores, protocolos de acompañamiento a citas médicas y gestiones personales, y formación obligatoria para el personal en alteraciones de conducta.

**Prioridad a la calidad**

El contrato también pone el acento en los aspectos sociales, asistenciales y tecnológicos, y prioriza la calidad frente al precio. Por ello, el 70 % de la puntuación total se destinará a la propuesta técnica, frente al 30 % al precio. Dentro de los 100 puntos de valoración, 30 corresponden al juicio de valor, que evalúa el modelo de atención, la coherencia del proyecto y la organización de los equipos, mientras que 40 puntos se asignan a criterios automáticos que premian mejoras medibles.

Al respecto, Albalat ha destacado que los contratos incorporan cláusulas sociales y de igualdad de género, medidas de sostenibilidad ambiental, protocolos actualizados de emergencia sanitaria, así como mejoras en la dieta y en la alimentación, garantizando productos de calidad y menús adaptados a cada estación del año.

Fecha: 20/12/2025