## La Generalitat posa en marxa el projecte pilot de la història sociosanitària única en els municipis de l’Alcora, Benigànim i Calp

*** Definix i implanta un espai sociosanitari electrònic que permet la utilització del SIP en els àmbits social i sanitari, per la qual cosa els seus professionals podran compartir tota la informació dels pacients, amb una protecció de dades i una traçabilitat garantida
* S’emmarca en l’Estratègia valenciana de coordinació i integració sociosanitària, basada en la cooperació entre institucions, la professionalització del treball social i sanitari, l’ús compartit de ferramentes digitals, la implicació activa del tercer sector i la col·laboració privada
* Esta estratègia comprén l’assistència a pacients, a les persones majors, persones amb diversitat funcional o aquelles amb problemes d’adaptació i accessibilitat que requerixen cures especials**

La Generalitat ha posat en marxa el projecte pilot de la història sociosanitària única en els municipis de l’Alcora, Benigànim i Calp i ja està desplegant-se també a Xàtiva. Esta història sociosanitària única, que tindrà una implantació progressiva fins a finals de 2026, definix i implanta un espai sociosanitari electrònic que permet la utilització del SIP en els àmbits social i sanitari, per la qual cosa els seus professionals podran compartir tota la informació dels pacients, amb una protecció de dades i una traçabilitat garantida.

Així ho ha destacat el conseller de Sanitat, Marciano Gómez, durant l’acte d’inauguració de la jornada sobre l’Estratègia valenciana de coordinació i integració sociosanitària. Esta estratègia articula per primera vegada un pla d’acció amb més de 40 mesures concretes, la història sociosanitària única entre elles, a través de huit grups multidisciplinaris de treball que integren la visió i labor de professionals de Sanitat, Servicis Socials, Tercer Sector, Sector Privat i Comunitat.

L’estratègia, desenrotllada des de l’Oficina de Coordinació i Integració Sociosanitària (OCISS) de la Conselleria de Sanitat, conjuntament amb la Vicepresidència Primera i Conselleria de Servicis Socials, Igualtat i Vivenda, es basa en la cooperació entre institucions, la professionalització del treball social i sanitari, l’ús compartit de ferramentes digitals, la implicació activa del tercer sector i la col·laboració privada. A més, presenta indicadors de seguiment, un enfocament territorialitzat i es planteja com un full de ruta amb mecanismes d’avaluació i millora contínua fins a 2027.

“Ningú s’havia plantejat fins ara una estratègia sociosanitària integral, en la qual s’escolten i participen de manera activa cada un dels sectors. Es tracta d’un salt qualitatiu ja que esta estratègia no solament definix el problema, sinó que el tracta, el més important. Sabem el que hem de fer, com ho hem de fer i amb qui ho hem de fer”, ha afirmat Marciano Gómez, qui ha agraït la labor fonamental de totes les categories professionals existents per a satisfer esta estratègia sociosanitària.

**Context d’envelliment i augment de la dependència**

Durant l’acte d’inauguració de l’Estratègia valenciana de coordinació i integració sociosanitària, el conseller de Sanitat ha destacat que, en un context d’envelliment i augment de la dependència, l’atenció a persones amb necessitats sociosanitàries complexes “exigix respostes connectades, accessibles i centrades en la realitat de cada persona. És per això que hem desenrotllat en la Comunitat Valenciana una estratègia que articula sanitat, servicis socials, tercer sector i comunitat, amb una base tecnològica i ètica orientada a millorar la continuïtat de cures i la planificació compartida, que promou l’autonomia i qualitat de vida en totes les etapes vitals.”

En este sentit, Gómez ha fet referència que en l’actual context demogràfic, sanitari i social confluiran tres elements clau, com són “la cronicitat de la malaltia, la dependència per a les cures i l’atenció a la discapacitat”. Així, tal com ha explicat el conseller, esta estratègia és una proposta “sòlida i eficaç” per a reorganitzar l’atenció a persones amb necessitats sociosanitàries que planteja una manera de treballar “completament integrada, coordinada, pròxima i equitativa”.

**Millorar la prestació**

La finalitat principal de l’estratègia és millorar la prestació de l’atenció sociosanitària, que comprén l’assistència a pacients, generalment crònics, a les persones majors, persones amb diversitat funcional o aquelles amb problemes d’adaptació i accessibilitat que requerixen cures especials. A més, també pretén millorar l’atenció integral social i sanitària en situacions de risc o desprotecció en persones menors d’edat i adultes, dones víctimes de violència de gènere, addiccions, persones migrants i persones amb necessitat d’inclusió social i sense llar.

Entre els objectius específics de l’estratègia es troben fomentar, en la mesura que siga possible, la permanència en la llar; potenciar la rehabilitació i el restabliment de la salut; fomentar el principi d’autonomia tant en la persona com en la família; millorar l’eficiència dels recursos sanitaris i socials, evitant duplicitats, així com potenciar la labor de la comunitat i els recursos comunitaris.

Per a fer-ho, el conseller de Sanitat ha ressaltat que des del Consell “s’està treballant en un marc normatiu que done cobertura a eixe espai sociosanitari i permeta establir així un model de govern i presa de decisions amb altres administracions, principalment, servicis socials i àmbit municipal”.

“D’esta manera, la Comunitat Valenciana avança cap a un model sociosanitari integrat, més connectat, pràctic i adaptat a la seua realitat territorial. Esta estratègia demostra que és possible cuidar millor quan els sistemes compartixen informació, decisions i valors, la qual cosa genera respostes més coherents, humanes i sostenibles”, ha finalitzat Marciano Gómez.

La jornada de l’Estratègia valenciana de coordinació i integració sociosanitària ha comptat també amb la participació del secretari autonòmic de la Conselleria de Servicis Socials, Igualtat i Vivenda, Ignacio Grande, així com de representants dels grups de treball específics de cada àrea, professionals i estructures administratives, entitats del tercer sector, i de cooperació publicoprivada implicades en la coordinació i integració sociosanitària.

Fecha: 09/07/2025