Diari Oficial de la Generalitat Valenciana


Sumario DOGV 8474, del 29-01-2019 (2019/651)

RESOLUCIÓN de 17 de enero de 2019, del director general de Relaciones con Les Corts, por la que se publica el Convenio entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto para el desarrollo y la ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, ejercicio 2018.
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Número DOGV
:   8474

Fecha DOGV
:   29-01-2019

Sección del DOGV
:   III. ACTOS ADMINISTRATIVOS - C) OTROS ASUNTOS

Número del documento
:   2019/651


Fecha del documento
:   17-01-2019

Organismo emisor
:   Presidencia de la Generalitat

Tipo de documento
:   Resolución

Descriptores 

:   * Turisme Comunitat Valenciana

RESOLUCIÓN de 17 de enero de 2019, del director general de Relaciones con Les Corts, por la que se publica el Convenio entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto para el desarrollo y la ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, ejercicio 2018. [2019/651]  
Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto han suscrito, previa tramitación reglamentaria, el día 14 de diciembre de 2018, el Convenio para el desarrollo y la ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística del Camp de Morvedre, ejercicio 2018, por lo que conforme con lo previsto en el artículo 20 del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, una vez inscrito en el Registro de Convenios de la Generalitat con fecha 16 de enero de 2019 y número 70/2019, procede la publicación en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana de dicho convenio, que figura anexo a esta resolución.  
València, 17 de enero de 2019.- El director general de Relaciones con Les Corts: Antonio Torres Salvador.  
  
Convenio de colaboración entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto para el despliegue y la ejecución del Plan de Dinamización y Gobernanza Turística de El Camp de Morvedre, ejercicio 2018.  
  
València, 14 de diciembre de 2018  
  
Reunidos  
Por una parte,  
Francesc Colomer Sánchez, secretario autonómico de Turismo y presidente de la entidad Turisme Comunitat Valenciana, en virtud de lo que dispone el artículo 3 del Decreto 102/2015, de 1 de julio, del Consell, por el cual se cesa y se nombra a las personas titulares de secretarías autonómicas de la Generalitat (DOGV 06.07.2015), y el artículo 5 del Decreto 103/2015, de 7 de julio, del Consell, por el cual se establece la estructura orgánica básica de la Presidencia y de las consellerias de la Generalitat (DOGV 08.07.2015), interviniendo en este acto en nombre y representación de la mencionada entidad de derecho público, entidad adscrita a la Presidencia de la Generalitat, con personalidad jurídica propia, que se regula por lo que dispone el artículo 67 de la Ley 3/1998, de 21 de mayo, de la Generalitat, de Turismo de la Comunitat Valenciana, y por lo que dispone el Decreto 209/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat, por el cual se aprueba el Reglamento de la Agència Valenciana del Turisme.  
Su legitimación y representación para este acto se deriva de lo que establece el apartado 2.e del artículo 5 del referido Decreto 209/2004, de 8 de octubre, en virtud del cual el presidente de la entidad Turisme Comunitat Valenciana ejercerá la representación permanente de la misma en la firma de convenios, y estará autorizado para la firma del presente convenio por acuerdo del Consell de fecha 14 de diciembre de 2018, y todo esto cumpliendo con lo que establece el artículo 12.6.a del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual se regulan los convenios que subscriba la Generalitat y su registro.  
Por la otra:  
Antoni Francesc Gaspar Ramos, presidente de la Diputació Provincial de València y del organismo autónomo Patronato Provincial de Turismo de València, quien interviene en nombre y representación de este organismo, en conformidad con lo que dispone el artículo 34.1.b de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local y el 16.a de los estatutos del Patronato, facultado expresamente para subscribir este convenio mediante el Decreto 0145/2018, de 10 de diciembre, de 2018, asistido del secretario general de esta corporación, Vicente Boquera Matarredona, en el ejercicio de las funciones de fedatario público que le atribuye el artículo 92 bis.1 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local.  
Y, por otra parte,  
Josep Francesc Fernández Carrasco, alcalde-presidente del Excmo. Ayuntamiento de Sagunto, la legitimación y representación del cual para la suscripción del presente convenio se deriva de su condición y cargo que ostenta según acuerdo de la junta de gobierno local, de fecha 30 de diciembre de 2016, todo esto de acuerdo con lo que dispone el artículo 22 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases de régimen local, autorizado para subscribir el presente convenio según acuerdo de la junta de gobierno local de fecha 9 de noviembre de 2018.  
Las partes comparecen en la representación que tienen de sus respectivas instituciones, reconociéndose de manera recíproca capacitadas para formalizar el presente convenio y, al efecto,  
  
Exponen  
  
I. Dentro del Plan estratégico global de turismo de la Comunitat Valenciana 2010-2020 y del Libro blanco para una nueva estrategia turística de la Comunitat Valenciana, constituye un aspecto fundamental el mantenimiento, adaptación y mejora de los destinos turísticos maduros y también el crecimiento y desarrollo de los destinos turísticos incipientes, con el objeto de mantener la competitividad de nuestra oferta turística y su posición en el mercado nacional e internacional. Con esa finalidad, la Generalitat, a través de Turisme Comunitat Valenciana, pone en marcha los planes de dinamización y gobernanza de los destinos turísticos de la Comunitat Valenciana.  
II. Los planes de dinamización y gobernanza de los destinos turísticos de la Comunitat Valenciana se instrumentan a través de la formalización de convenios entre Turisme Comunitat Valenciana y otras administraciones públicas y entes privados, a fin de fomentar la innovación, modernización y consolidación de los productos turísticos valencianos desde la perspectiva de la oferta, atendiendo fundamentalmente a criterios de mejora de la competitividad, sostenibilidad y reequilibrio socioterritorial.  
Los planes de dinamización y gobernanza turística nacen con una vocación de enfoque territorial de la actividad turística, de acuerdo con las directrices recogidas en la Ley 3/1998 de turismo, que por mandato exprés suyo se concretó en la elaboración del Plan de espacios turísticos de la Comunitat Valenciana.  
El Plan de espacios turísticos es un documento de planificación indicativa que propone la Generalitat para el conjunto de las administraciones públicas, que tiene un carácter transversal y que incluye propuestas que afectan a diferentes ámbitos competenciales, además del propiamente turístico.  
Se estructura en unas directrices generales que afectan a todo el territorio y que consideran diferentes aspectos: urbanismo y ordenación del territorio, cultura y patrimonio, oferta turística, medio ambiente, etc. Las directrices generales se complementan con las directrices particulares desarrolladas para los 21 espacios turísticos en que se ha delimitado el territorio de la Comunitat, que definen líneas de actuación concretas para cada uno de los espacios mencionados.  
Los planes de dinamización y gobernanza turística se configuran, por lo tanto, como una actuación en la línea de desarrollo del Plan de espacios turísticos, para contribuir al reequilibrio entre los espacios litorales más dinámicos y aquellos de interior susceptibles de mayor desarrollo turístico.  
En concreto, el territorio que comprende la comarca de El Camp de Morvedre se distribuye entre los espacios número 9 «València, entorno metropolitano y litoral» y número 5 «Palancia-Calderona».  
III. A Turisme Comunitat Valenciana, adscrita a Presidencia, le corresponde el fomento de la actividad turística; el desarrollo y mejora del sector turístico; la creación, implantación y adecuación de nuevos productos y recursos turísticos, y también la ejecución, coordinación e impulso de acciones de promoción y desarrollo del sector turístico, así como potenciar la oferta mencionada por medio de la comercialización, información y difusión del producto turístico de la Comunitat Valenciana. Para lo cual, Turisme podrá desarrollar sus actuaciones en coordinación con otros entes y administraciones públicas, según establece el artículo 2 del Decreto 209/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat, por el cual se aprueba el Reglamento de la Agència Valenciana del Turisme.  
IV. Por su parte, el Patronato Provincial de Turismo de València es un organismo autónomo creado por la Diputació Provincial de València, que tiene por objeto el ejercicio de las competencias que la legislación otorga a las diputaciones provinciales en materia de turismo y, singularmente, el impulso del desarrollo turístico provincial en todas sus manifestaciones, así como el estudio, la planificación, organización, programación y ejecución de acciones promocionales que son necesarias a tal efecto. En este sentido, y con el fin de procurar la mejor consecución de los fines y objetivos que se han descrito recientemente, el Patronato actúa de forma coordinada con otras administraciones públicas con competencias concurrentes en esta materia, y subscribe a tal efecto los instrumentos de colaboración y cooperación pertinentes.  
V. El Ayuntamiento de Sagunto declara que el turismo constituye un eje estratégico para el desarrollo económico de El Camp de Morvedre, una vía de mejora para las condiciones de vida de sus ciudadanos, y un motor para la generación de renta y ocupación. El Camp de Morvedre cuenta con una amplia y variada dotación de recursos de todo tipo, tanto de carácter cultural y patrimonial como naturales y paisajísticos, susceptibles de ser transformados en productos turísticos atractivos para la demanda.  
El Ayuntamiento de Sagunto liderará y ejecutará el Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, i llevará a cabo las actuaciones que se recogen en este. Las actuaciones mencionadas figuran como anexo al presente convenio.  
VI. Con el fin de establecer las pautas de colaboración entre las partes firmantes, y de fijar el marco general y la metodología para la ejecución y cumplimiento del presente convenio, se subscribió por las partes firmantes un protocolo general, en fecha 31 de julio de 2017, y un primer convenio de colaboración para el ejercicio 2017, el 13 de noviembre de aquel año.  
De acuerdo con lo que se expone anteriormente, las partes firmantes acuerdan formalizar el presente convenio según las siguientes  
  
Cláusulas  
  
Primera. Objeto  
El presente convenio tiene por objeto articular la colaboración entre las partes firmantes, para desarrollar y ejecutar el Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre correspondiente al ejercicio 2018. Con esta finalidad, se procede a través del presente convenio a la concesión directa de una subvención nominativa al Ayuntamiento de Sagunto, en los términos que establece el artículo 168.1.a de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública del sector público instrumental y de subvenciones; los artículos 22.2 y 28.1 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (de ahora en adelante Ley general de subvenciones); el artículo 11.4.a del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, y la Ordenanza general de subvenciones de la Diputació Provincial de València y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación, de 28 de marzo de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018), y modificada por el Acuerdo del pleno de 20 de junio de 2017 (publicado en el BOP núm. 174 de 08.09.2017).  
La subvención mencionada será compatible con la percepción de otras subvenciones o ayudas para la misma finalidad, provenientes de cualesquiera administraciones o entes públicos y privados, en los términos establecidos en el artículo 19 de la Ley general de subvenciones.  
Las actuaciones se desarrollarán en el territorio y sobre los recursos y servicios de titularidad de los municipios que integran El Camp de Morvedre, y serán ejecutadas por el Ayuntamiento de Sagunto como administración local gestora, en los términos que señala el apartado B) de la cláusula tercera del presente convenio.  
Los ayuntamientos mencionados son los siguientes:  
1. Ayuntamiento de Albalat dels Tarongers  
2. Ayuntamiento de Alfara de la Baronia  
3. Ayuntamiento de Algar de Palancia  
4. Ayuntamiento de Algímia d'Alfara  
5. Ayuntamiento de Benavites  
6. Ayuntamiento de Benifairó de les Valls  
7. Ayuntamiento de Canet d'en Berenguer  
8. Ayuntamiento de Estivella  
9. Ayuntamiento de Faura  
10. Ayuntamiento de Gilet  
11. Ayuntamiento de Petrés  
12. Ayuntamiento de Quart de les Valls  
13. Ayuntamiento de Quartell  
14. Ayuntamiento de Segart  
15. Ayuntamiento de Torres Torres  
El objeto de esta subvención coincide con el marco de competencias del Ayuntamiento de Sagunto.  
Con carácter previo a la firma del presente convenio, y como beneficiario de una subvención, el Ayuntamiento de Sagunto declara de manera responsable que cumple las condiciones y asume las obligaciones establecidas en los artículos 13 y 14 de la Ley general de subvenciones.  
  
Segunda. Beneficiario  
El Ayuntamiento de Sagunto, como órgano de gobierno y administración municipal, tendrá la condición de entidad beneficiaria de la subvención que se instrumenta a través del presente convenio, de conformidad con lo que establece el artículo 11 de la Ley general de subvenciones.  
  
Tercera. Obligaciones de las partes  
Las obligaciones de las partes son las siguientes:  
A) Turisme Comunitat Valenciana y Patronato Provincial de Turismo de València:  
- Asesorar al Ayuntamiento de Sagunto en todo lo que es necesario para la puesta en marcha, despliegue y ejecución del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre.  
Esta tarea será desarrollada principalmente a través de la comisión de seguimiento que se crea al efecto, en los términos que establece la cláusula séptima del presente convenio.  
- Financiar las actuaciones que comprendan el desarrollo de este plan en el porcentaje y en las condiciones que se desarrollan en la cláusula quinta del presente convenio, todo esto de acuerdo con las consignaciones previstas en los presupuestos de las respectivas administraciones correspondientes al ejercicio 2018.  
- Exigir al Ayuntamiento de Sagunto el cumplimiento de las disposiciones y obligaciones establecidas en el presente convenio.  
- Dar publicidad de la firma del presente convenio y de su texto íntegro en sus páginas web, en los términos establecidos en el artículo 9.c de la Ley 2/2015, de 2 de abril, de transparencia, buen gobierno y participación ciudadana de la Comunitat Valenciana (DOGV 7500, 8 de abril).  
B) Ayuntamiento de Sagunto:  
- Ejecutar con la mayor diligencia las actuaciones que constituyen el objeto del este plan y destinar los recursos humanos y materiales que sean necesarios para cumplir los plazos de ejecución y maximizar los resultados perseguidos por el mismo.  
- Ejecutar el cuadro de actuaciones que se anexa al presente convenio, el importe total del cual asciende a 300.000 euros. Entre estas actuaciones, se destinará a inversiones subvencionables, al menos, la cantidad de 100.000 euros. Los excesos sobre el presupuesto los asumirá el beneficiario.  
- Designar el personal técnico y del Ayuntamiento que se encargará de la labor técnica/administrativa del despliegue y ejecución de este plan, que será el interlocutor directo con el resto de las administraciones firmantes del convenio.  
A los efectos, si se considera necesario, podrá ser autorizada por la comisión de seguimiento la contratación por parte del Ayuntamiento, con cargo o no a este plan, de una gerencia cuya función consistirá en colaborar activamente con los órganos del Ayuntamiento en las labores administrativas y técnicas de impulso, desarrollo, ejecución, justificación y puesta en marcha de las actuaciones ejecutadas a través de este plan, que, en este caso, será el interlocutor con el resto de firmantes del presente convenio.  
La Gerencia de este plan no podrá llevar a cabo ninguna actuación que tenga carácter de autoridad pública, y tendrá que respetar lo que establece el artículo 29 de la Ley general de subvenciones.  
- Financiar en la parte que corresponda las actuaciones de este plan, en la forma, plazos y condiciones que se señalan en la cláusula quinta del presente convenio.  
- Ejecutar bajo su responsabilidad y justificar, ante Turisme Comunitat Valenciana y el Patronato Provincial de Turismo de València, todas las actuaciones de este plan en la forma y plazos que se señalan en la cláusula cuarta del presente convenio. Para lo cual el Ayuntamiento de Sagunto será el responsable de la realización, cuando sea necesario, de todos los proyectos de obras y técnicos; de la solicitud y obtención de permisos, autorizaciones y licencias, y de la realización de las contrataciones necesarias, según el procedimiento que corresponda de los previstos en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público y con el cumplimiento del resto de la legislación aplicable.  
El Ayuntamiento ejecutará las actuaciones que se tienen que desarrollar a través de este plan bajo su responsabilidad, y actuará en todos los municipios de El Camp de Morvedre. Para lo cual el Ayuntamiento de Sagunto instará a los ayuntamientos pertenecientes al ámbito territorial de El Camp de Morvedre, hace poco citados, a colaborar y facilitar a todos los efectos su actuación en su territorio y sobre sus elementos patrimoniales, infraestructuras y servicios, en la medida que esto sea necesario para la ejecución de las actuaciones.  
El Ayuntamiento podrá subcontratar hasta el 100 % del importe de las actuaciones objeto del presente convenio, y en este caso habrá que ajustarse a lo que dispone el artículo 29, en sus apartados 2 y 3, y el artículo 31.3 de la Ley general de subvenciones, si procede.  
- Conservar los documentos justificativos de la aplicación de los fondos percibidos, incluidos los documentos electrónicos, mientras puedan ser objeto de las actuaciones de comprobación y control, durante un periodo de 5 años.  
- Someterse a las actuaciones de comprobación que han de efectuar el resto de administraciones firmantes, así como cualesquiera otras actuaciones de comprobación y de control financiero.  
- Llevar a cabo las actuaciones de publicidad, comunicación y señalización de obras y las actuaciones que se indican por la comisión de seguimiento, con el objeto de dotar de notoriedad y visibilidad a este plan.  
Es preceptivo para todas las actividades o inversiones que se realizan en despliegue del plan que quede claramente reflejado que estas se llevan a cabo dentro del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, y también se tienen que acompañar de los logos de las administraciones firmantes del convenio.  
- Mantener en todo momento informados a los miembros de la comisión de seguimiento del desarrollo de las actuaciones y del estado de la tramitación de los expedientes, así como aportar cualquier información y documentación que sea requerida a estos efectos.  
- Mantener en todo momento las finalidades que persigue este plan, manifestadas a través del presente convenio, incluso después de la finalización de su vigencia temporal en los términos legalmente previstos.  
En el caso de actuaciones de inversión, los bienes inmuebles, muebles, instalaciones y actuaciones ejecutadas a través de este plan tendrán que destinarse a los fines para los cuales se ha obtenido autorización, y se destinarán al fin mencionado durante un mínimo de cinco años en el caso de bienes inscribibles en un registro público, y durante un mínimo de dos años para el resto de bienes inventariables.  
El incumplimiento de esta obligación de destino, que se producirá en todo caso con la alienación o gravamen del bien, será causa de reintegro, quedando el bien afecto al pago del reintegro mencionado, con las excepciones previstas en el artículo 31.5 de la Ley general de subvenciones.  
- Comunicar tanto Turisme Comunitat Valenciana como el Patronato Provincial de Turismo de València, tan pronto como se conozca, la obtención de cualesquiera subvenciones o ayudas para la misma finalidad, provenientes de cualesquiera otras administraciones o entes públicos o privados, en los términos que se establecen en el artículo 19.2 de la Ley general de subvenciones.  
- Cumplir con las obligaciones de información y transparencia establecidas en la Ley 2/2015, de 2 de abril, de transparencia, buen gobierno y participación ciudadana de la Comunitat Valenciana, como beneficiario de la ayuda.  
- Reintegrar las cantidades percibidas en virtud del presente convenio, además del interés de demora que pudiera corresponder desde el momento del pago de la subvención, en los casos previstos en el artículo 37 de la Ley general de subvenciones.  
El presente convenio se publicará, una vez suscrito, en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana (DOGV), según exige el artículo 111.3 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana.  
  
  
Cuarta. Ejecución de las actuaciones que se desarrollarán a través del plan  
A) Plazo de ejecución de las actuaciones subvencionadas. La ejecución de las actuaciones objeto del presente convenio se llevará a cabo en los plazos previstos en los proyectos elaborados por el Ayuntamiento de Sagunto, sin que en ningún caso esta pueda exceder la fecha de 15 de diciembre de 2018.  
B) Ejecución, control y seguimiento de la actuación subvencionada. La ejecución, control y seguimiento de las actuaciones de este plan se llevará a cabo por parte del Ayuntamiento de Sagunto.  
Es de interés público que se lleve a cabo correctamente la actividad para la cual se ha concedido la subvención. En esta línea, solo serán satisfechos aquellos gastos que merezcan la condición de financiables, tanto por el cumplimiento de las condiciones tenidas en cuenta en el otorgamiento de la subvención como por el cumplimiento de los principios de eficacia y transparencia.  
En conformidad con lo anterior, en el caso de asistencia a ferias de turismo, solo serán financiables los gastos de transporte y alojamiento del personal imprescindible para el correcto ejercicio de la actividad. En este caso será necesaria la presentación, en el momento de la justificación de la actividad, de un informe explicativo de las actividades ejercidas por cada una de las personas asistentes, su necesidad, la conexión con el Plan de competitividad y cualesquiera otros datos que justifiquen su asistencia a la feria.  
Cualquier otro gasto derivado de la actuación del gerente o del personal del Ayuntamiento será asumido por este.  
Del mismo modo, en ningún caso serán financiables los gastos de material de oficina, ni los de informática, comunicaciones o mobiliario de uso general, que serán asumidos por el Ayuntamiento.  
Cualquier problema derivado de la interpretación y cumplimiento del presente convenio será solucionado por los miembros de la comisión de seguimiento de este plan.  
C) Señalización de las actuaciones del plan. Además de la señalización que resulte preceptiva en caso de obras, las actuaciones tendrán que señalizarse por medio de los oportunos carteles, en los que se indicará que estas se han llevado a cabo en colaboración entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València, y el Ayuntamiento de Sagunto, en el marco del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre. Los carteles mencionados tendrán que mantenerse durante un periodo de 5 años.  
D) Responsabilidad patrimonial. De acuerdo con lo que dispone el artículo 33.1 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público, o norma que lo sustituya, si a raíz de la ejecución de las actuaciones derivadas del presente convenio se produjeran lesiones en los bienes o derechos de los particulares, la responsabilidad patrimonial a que, si es el caso, dieran lugar corresponderá a la administración ejecutora de las mismas.  
  
Quinta. Financiación y pago.  
- Importe del plan. El importe total de las actuaciones que comprenden el Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre correspondiente al ejercicio de 2018 asciende a trescientos mil euros (300.000,00 ?), impuestos, si es el caso, incluidos, que serán financiados en tercios idénticos por las administraciones firmantes.  
El Ayuntamiento de Sagunto asume la realización de las actuaciones del plan, las cuales, una vez ejecutadas, abonadas y justificadas en plazo, serán financiadas por las administraciones firmantes del presente convenio de la manera siguiente:  
- El Ayuntamiento de Sagunto contribuye con un tercio del total, y asciende su aportación a la cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), con cargo a la aplicación presupuestaria de los capítulos II y VI.  
  
- Turisme Comunitat Valenciana contribuye con un tercio del total, y asciende su aportación a la cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), con cargo a la aplicación presupuestaria del capítulo VII, Programa 512.12, línea S0000814/12.  
- El Patronato Provincial de Turismo de València contribuye con un tercio del total, y asciende su aportación a la cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), con cargo a la aplicación presupuestaria 5410942515 del capítulo IV, del presupuesto de 2018.  
Cualquier exceso de gasto por encima de los 300.000 euros será asumido por el Ayuntamiento de Sagunto.  
- Pérdida o minoración de la subvención. Una vez agotado el plazo a que se hace referencia en el apartado D de la cláusula sexta del presente convenio, sin que se hayan finalizado ni justificado de forma completa las actuaciones del plan, se producirá, después de los oportunos trámites, la minoración del importe de la subvención para ajustar las aportaciones de Turisme Comunitat Valenciana y del Patronato Provincial de Turismo de València al porcentaje de las actuaciones del plan que se hayan ejecutado y justificado efectivamente por parte del Ayuntamiento de Sagunto.  
Para llevar a cabo la minoración de la subvención se tendrá en cuenta tanto el importe de las actuaciones efectivamente justificadas por el Ayuntamiento de Sagunto como la naturaleza económica de los gastos que las conforman, de acuerdo con lo que dispone la cláusula 6.D, así como el porcentaje de ejecución de las mismas.  
La alteración de las condiciones iniciales de la subvención y, en todo caso, la obtención concurrente e incompatible de subvenciones o ayudas otorgadas por otras administraciones públicas o entes públicos o privados, podrá dar lugar a la pérdida del derecho al cobro total o parcial de la subvención. Así, de conformidad con el artículo 37 de la Ley general de subvenciones y 89 de su reglamento, el incumplimiento total o parcial de la obligación de justificar, o la justificación insuficiente, comportará el reintegro de las cantidades percibidas y la exigencia del interés de demora correspondiente, así como, si es el caso, la pérdida del derecho al cobro de la subvención.  
Sin embargo, cuando el incumplimiento se acerque de forma significativa al cumplimiento total y se acredite una actuación inequívoca tendente a la satisfacción de los compromisos adquiridos, la cantidad a reintegrar, o la pérdida del derecho de cobro, se determinará de forma proporcional al importe del gasto no justificado, en conformidad con el que establece el artículo 17.3.n de la Ley general de subvenciones.  
En la tramitación oportuna, se podrá prescindir del trámite de audiencia cuando no figuren en el procedimiento ni sean tenidos en cuenta otros hechos ni otras alegaciones o pruebas que las presentadas por el interesado.  
- Momento y forma de pago. Con carácter general, el pago de la subvención se realizará después de la correcta justificación, por parte del Ayuntamiento de Sagunto ante Turisme Comunitat Valenciana y el Patronato Provincial de Turismo de València, de las actuaciones ejecutadas correspondientes al Plan de dinamización y gobernanza turística, de acuerdo con lo que establece el artículo 34 de la Ley general de subvenciones, sin perjuicio de lo que dispone el resto del presente apartado.  
c.1) Turisme Comunitat Valenciana  
Las cantidades que tiene que satisfacer Turisme Comunitat Valenciana se abonarán mediante transferencia bancaria a la cuenta señalada a tal efecto por el Ayuntamiento de Sagunto, de la manera siguiente:  
1. A la firma del presente convenio, y con carácter previo a la justificación, se abonará en concepto de PAGO ANTICIPADO el 15 % del importe de la subvención que, como máximo, correspondería a Turisme Comunitat Valenciana. En este caso, el Ayuntamiento de Sagunto quedará exonerado de la constitución de garantía, de conformidad con lo que establece el artículo 171.5.a de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones, puesto que el beneficiario es una administración pública de carácter territorial.  
2. El pago del resto de la subvención se realizará después de la correcta justificación, por parte del Ayuntamiento de Sagunto, de las actuaciones ejecutadas a través del plan y de la recepción del certificado emitido por el Patronato Provincial de Turismo de València, el cual acreditará, por su parte, la correcta ejecución y justificación de las actuaciones en los términos establecidos en la cláusula sexta.  
c.2) Patronato Provincial de Turismo de València  
Las cantidades que tiene que satisfacer el Patronato Provincial de Turismo de València se liberarán a través de transferencia bancaria en la cuenta señalada a tal efecto por el Ayuntamiento de Sagunto, de la manera siguiente:  
1. A la firma del presente convenio, y con carácter previo a la justificación, se abonará en concepto de pago anticipado el 15 % del importe de la subvención correspondiente al Patronato Provincial de Turismo de València. En este caso, y siendo beneficiario de la subvención una administración pública de carácter territorial, el Ayuntamiento de Sagunto quedará exonerado de la constitución de garantía, todo esto de conformidad con lo que establece el artículo 24 de la Ordenanza general de subvenciones de la Diputació Provincial de València y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación de 28 de marzo de 2017 (BOP núm. 101, de 29.05.2018) y modificada por el Acuerdo del pleno de 20 de junio de 2017 (publicado en el BOP n.º174 de 08.09.2017); el artículo 34.4 de la Ley general de subvenciones, y el artículo 92 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana.  
En todo caso, será requisito previo para liberar el anticipo de fondo que se acredite el cumplimiento de las obligaciones tributarias frente a la Seguridad Social y la Diputació de València.  
2. El pago del resto de la subvención se realizará con la correcta justificación previa por parte de la mancomunidad, ante el Patronato Provincial de Turismo de València, de las actuaciones ejecutadas a través del plan y de la recepción del certificado emitido por Turisme Comunitat Valenciana que acredite, por su parte, la correcta ejecución y justificación de las actuaciones en los términos establecidos en la cláusula sexta.  
c.3) Ayuntamiento de Sagunto  
De conformidad con lo que dispone el apartado A de la cláusula quinta, el Ayuntamiento de Sagunto contribuye con un tercio del total, hasta una cantidad de cien mil euros (100.000,00 ?), destinados tanto a gastos de inversión como corrientes.  
Cualquier exceso de gasto por encima de los 300.000,00 - será asumido por el Ayuntamiento de Sagunto.  
  
Sexta. Justificación de las actuaciones  
A) Documentación  
De conformidad con lo que establece el artículo 30 de la Ley general de subvenciones, la justificación de las actuaciones ejecutadas con cargo a este plan se realizará según se señala en esta cláusula, y constará de la documentación siguiente:  
i. Relación numerada de todos los documentos que sean aportados.  
ii. Memoria general, en la cual se recoja el grado de cumplimiento conseguido en relación con los objetivos propuestos del plan.  
La memoria incluirá un dosier de prensa y fotográfico de todas las actuaciones realizadas.  
iii. Facturas originales, o copias compulsadas de estas, todas de fecha del año 2018, correspondientes a la realización del plan de actuaciones adjunto al presente convenio.  
En el caso de ejecución de obras, se adjuntará copia de las correspondientes certificaciones de obra expedidas e informadas por un técnico competente, así como fotografías del estado inicial y final de la obra.  
Las facturas tendrán que cumplir con los requisitos regulados en el Real decreto 1.619/2012, de 30 de noviembre, por el cual se aprueba el reglamento por el cual se regulan las obligaciones de facturación. A tal efecto, tendrán que incluir:  
- el nombre o razón social de la empresa que factura y su NIF o CIF  
- fecha de emisión  
- precio unitario y desglose de cada uno de los conceptos facturados  
- el impuesto sobre el valor añadido de forma diferenciada, cuando proceda  
- base imponible  
- tipo de IVA aplicable  
- importe total  
- IRPF, cuando proceda.  
Las facturas tienen que describir la operación de forma detallada, desglosando todos los conceptos e indicando el precio de cada uno, y tienen que estar emitidas a nombre del beneficiario de la ayuda.  
En el caso de ejecución de obras, se adjuntará copia de las correspondientes certificaciones de obra expedidas e informadas por un técnico competente, así como fotografías del estado inicial y final de la obra.  
iv. Certificado del secretario del Ayuntamiento de Sagunto con el visto bueno del alcalde que acredite los aspectos siguientes:  
- Gasto total de la actividad subvencionada.  
- Acreditación de haber seguido, en la contratación de las obras o actuaciones objeto de la subvención, el procedimiento que corresponda de los previstos en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, y el resto de normativa aplicable en la materia.  
- Terminación y recepción satisfactoria de las obras, servicios o suministros, con expresión de su coste global, basándose en informe técnico o en acta de recepción expedida por órgano competente.  
v. Declaración responsable del alcalde acreditativa de:  
- No haber recibido otras subvenciones, ayudas o ingresos para la actuación objeto del presente convenio, o, en caso de haber recibido, descripción detallada de cada una, detallando el origen, el objeto y el importe.  
- No haber incurrido en ninguna de las prohibiciones incluidas en el artículo 13 de la Ley general de subvenciones y compromiso de cumplimiento de las obligaciones que establece su artículo 14, así como no ser deudor de la Generalitat Valenciana por reintegro de subvenciones en los términos que establece el artículo 34.5 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones.  
- Acreditación del carácter compensable o no del IVA soportado.  
- Acreditación de la recepción, por parte el Ayuntamiento de Sagunto, de todos los bienes que, si es el caso, el plan hubiera puesto a disposición del gestor del plan, con el compromiso de ser destinados a un uso o servicio público.  
vi. Certificado del interventor del Ayuntamiento de Sagunto de las facturas reconocidas y efectivamente pagadas, correspondientes a las actuaciones del plan, especificando para cada factura, y por este orden, al menos el detalle siguiente: número de factura; importe; concepto; proveedor; NIF; fecha de aprobación por el órgano del Ayuntamiento; fecha de reconocimiento de la obligación; fecha de pago con especificación de la cuenta corriente origen de los fondos, y cualquier otro aspecto que se estime relevante.  
vii. Documentación gráfica de la efectiva publicidad que se ha hecho del carácter público de la financiación de las actividades subvencionadas, y documentos acreditativos, si es el caso, de la publicidad que se ha hecho sobre la subvención, de acuerdo con la cláusula tercera del presente convenio.  
viii. Licencia de obras junto con su liquidación. En obras en que, por su pequeña envergadura, no sea necesaria una licencia de obra, se tiene que presentar un certificado o declaración responsable del ayuntamiento correspondiente.  
ix. Copias compulsadas de las actas de las sesiones de la comisión de seguimiento que se hayan celebrado.  
x. Cualquier otra documentación adicional que pudiera ser requerida por las administraciones firmantes según normativa aplicable.  
  
B) Documentación adicional específica  
i. En la justificación que presente el Ayuntamiento de Sagunto ante Turisme Comunitat Valenciana:  
- Acreditación de estar al corriente en el cumplimiento de la obligación de rendición de cuentas anuales ante la Sindicatura de Comptes, por medio de la presentación del certificado expedido por la conselleria competente, así como certificado, si es el caso, de la Sindicatura de Comptes de haberle remitido la documentación prevista en el apartado 2 del artículo 199 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana, o de haberle presentado la cuenta general.  
- De conformidad con lo que prevé el artículo 3 de la Orden de 30 de mayo de 1996, de la Conselleria de Economía y Hacienda, en relación con el artículo 13.2 de la Ley general de subvenciones, queda exonerada de acreditar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.  
ii. En la justificación que presento el Ayuntamiento de Sagunto ante el Patronato Provincial de Turismo de València:  
- De conformidad con lo que establecen el artículo 13.2 de la Ley general de subvenciones; el artículo 22 del Real decreto 887/2006, de 21 de julio, por el cual se aprueba el reglamento de la Ley general de subvenciones, así como la Ordenanza general de subvenciones de la Diputació Provincial de València y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación de 28 de marzo de 2017 (BOP núm. 101 de 29.05.2018) y modificada por el Acuerdo del pleno de 20 de junio de 2017 (publicado en el BOP núm. 174 de 08.09.2017), estar al corriente de sus obligaciones tributarias ante la Agencia Tributaria, la Tesorería General de la Seguridad Social y la Diputació Provincial de València, solo en el supuesto de que se haya denegado a la Diputació la autorización para obtener directamente estas circunstancias por medio de certificación telemática.  
  
C) Plazo y lugar de presentación de la documentación justificativa  
- El plazo límite de presentación de toda la documentación justificativa será el 15 de diciembre de 2018.  
- La documentación justificativa tendrá que presentarse en los registros correspondientes de cada una de las administraciones firmantes que subvencionan la actuación, o ser remitidas por cualquier medio de los previstos en el artículo 16 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.  
  
D) Naturaleza económica de las actuaciones y justificación ante las diferentes administraciones  
Las actuaciones que ha de ejecutar el Ayuntamiento de Sagunto en el marco del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre podrán tener la naturaleza económica de inversiones reales o de gastos corrientes, de acuerdo con el cuadro de actuaciones que se adjunta al presente convenio como anexo.  
De acuerdo con lo que establece el artículo 31.7 de la Ley general de subvenciones, los gastos financieros podrán formar parte del coste subvencionable, si están directamente relacionados con la actividad subvencionada y son indispensables para su adecuada preparación o ejecución, siempre que cumplan el límite señalado en aplicación del principio de prudencia financiera (Real Decreto ley 17/2014). Del mismo modo, si es el caso, podrán formar parte del coste subvencionable los gastos de funcionamiento del plan, con el límite máximo del 15 % del importe total del coste de las actuaciones que se ejecuten a través del presente convenio, en los términos que señala el mencionado artículo 31 de la Ley general de subvenciones y los artículos 83 y 72 de su reglamento.  
Dada la naturaleza económica de los créditos afectados por Turisme Comunitat Valenciana en la financiación del presente convenio, a efectos de justificación de la subvención de Turismo, solo se admitirán como justificantes los gastos de inversión llevados a cabo por el Ayuntamiento de Sagunto en las actuaciones del plan por un importe, al menos, de 100.000,00 euros.  
Por su parte, y dada la naturaleza económica de los créditos afectados por el Patronato Provincial de Turismo de València en la financiación del presente convenio, a efectos de justificación de la subvención, el Patronato Provincial solo admitirá como justificantes gasto corriente llevado a cabo por el Ayuntamiento de Sagunto en las actuaciones del plan por un importe, como mínimo, igual a su aportación, en este caso 100.000,00 euros.  
Todo lo que establece este punto se hace sin perjuicio de la íntegra ejecución y justificación de las actuaciones del plan por un importe total de 300.000,00 euros y del hecho de que sean presentados los expedientes justificativos ante cada una de las administraciones firmantes, completos y con toda la documentación que se detalla en la presente cláusula.  
Dado el carácter de actuación cofinanciada a partes iguales del plan, con carácter previo al pago material de la subvención, el Patronato Provincial de Turismo de València y Turisme Comunitat Valenciana emitirán un certificado del importe y conformidad de los justificantes que cada una de las administraciones mencionadas haya aceptado como comprobante de la subvención, a efectos de garantizar la aportación proporcional al plan de cada una de estas.  
En ningún caso el coste de adquisición de los bienes o servicios subvencionables podrá ser superior al valor de mercado, en los términos que establece el artículo 31 de la Ley general de subvenciones.  
  
E) Comprobación material de las actuaciones  
Los miembros de la comisión de seguimiento realizarán las oportunas comprobaciones materiales de las actuaciones ejecutadas por el Ayuntamiento de Sagunto a través del plan, en los términos que establece el artículo 169.3 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones.  
  
Séptima. Comisión de seguimiento.  
A) Composición  
Se crea una comisión de seguimiento, como órgano mixto de seguimiento y control de las actuaciones del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, integrada por:  
1. Dos representantes designados por Turisme Comunitat Valenciana.  
2. Dos representantes designados por el Patronato Provincial de Turismo de València.  
3. Dos representantes designados por el Ayuntamiento de Sagunto, con el alcalde como presidente de la comisión o, en su ausencia, el alcalde o regidor designado a tal efecto.  
4. La persona que ostente la Gerencia del plan o, a falta de esto, un técnico del Ayuntamiento de Sagunto, que actuará como secretario de la comisión, con voz pero sin voto.  
La designación, cese o sustitución temporal del secretario en supuestos de vacante, ausencia o dolencia se realizará a propuesta del presidente, por mayoría de los miembros de las administraciones firmantes del convenio.  
5. Podrán asistir técnicos especialistas en lo que respecta a los temas que se tengan que debatir en la comisión, que participarán con voz pero sin voto.  
En la designación de los representantes de la Generalitat, se procurará la presencia equilibrada de mujeres y hombres, en aplicación de lo que prevé el II Plan de igualdad de mujeres y hombres de la Administración de la Generalitat, aprobado por Acuerdo, de 10 de marzo de 2017, del Consell de la Generalitat.  
B) Régimen de funcionamiento  
i. Se podrá constituir, convocar, celebrar sesiones, adoptar acuerdos y remitir actos tanto de forma presencial como a distancia.  
ii. En las sesiones que se celebren a distancia, los miembros de la comisión podrán encontrarse en distintos lugares siempre que se asegure por medios electrónicos, considerándose también como tales los telefónicos y audiovisuales, la identidad de los miembros o personas que los suplan, el contenido de sus manifestaciones, el momento en que estas se producen, así como la interactividad e intercomunicación entre ellos en tiempo real y la disponibilidad de los medios durante la sesión. Entre otros, se considerarán incluidos entre los medios electrónicos válidos el correo electrónico, las audioconferencias y las videoconferencias.  
En el supuesto de que la comisión se se haga por correo electrónico, serán prueba que garantice lo que se ha estipulado en el párrafo anterior los correos electrónicos intercambiados entre los asistentes; estos correos se adjuntarán al acta de la sesión, que tendrá que redactar el secretario y será remitida a todos los asistentes para su validación en la hora siguiente a la finalización de la comisión.  
Los asistentes a la comisión dispondrán de una hora para plantear sus objeciones al acta o dar su visto bueno.  
Una vez pedido el visto bueno de todos los asistentes, el secretario redactará el acta definitiva, a la cual se incorporarán todos los correos intercambiados hasta ese momento, que se remitirá a todos los asistentes para su posterior firma.  
Si la comisión se lleva a cabo por cualquier otro medio electrónico, el secretario tendrá que redactar el acta y pedir el visto bueno de los asistentes en los mismos plazos señalados en el párrafo anterior.  
Sea cual sea la forma de celebrar la comisión, presencial o a distancia, será aplicable lo que dispone el punto VII de la presente cláusula.  
iii. Se entenderá válidamente constituida la comisión cuando estén presentes el presidente y secretario, o, si es el caso, quienes los suplan y, al menos, un representante de cada una de las administraciones firmantes. Cuando estuvieran reunidos, de manera presencial o a distancia, todos los miembros de la comisión, o, si es el caso, las personas que los suplan, estos podrán constituirse válidamente para la celebración de sesiones, deliberaciones y adopción de acuerdos, sin necesidad de convocatoria previa cuando así se decida por mayoría absoluta.  
iv. Corresponde al secretario velar por la legalidad formal y material de las actuaciones de la comisión, certificar las actuaciones y garantizar que los procedimientos y reglas de constitución y adopción de acuerdos son respetados. A no ser que no sea posible, las convocatorias se remitirán a los miembros de la comisión a través de medios electrónicos, y se hará constar la orden del día junto con la documentación necesaria para su deliberación, cuando sea posible, las condiciones en las cuales se hará la sesión, el sistema de conexión i, si es el caso, los sitios en los que estén disponibles los medios técnicos necesarios para asistir i participar en la reunión.  
v. La comisión de seguimiento se reunirá mediante iniciativa de su presidente o por solicitud de cualquier miembro de las administraciones firmantes.  
vi. Para la adopción de acuerdos en la comisión mencionada, Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto contarán cada uno de ellos con un solo voto, y, en cuanto al régimen de funcionamiento, este se regirá por las normas generales de los órganos colegiados según la legislación vigente. Los acuerdos serán adoptados por mayoría simple de las partes, excepto la modificación, alteración o interrupción del plan de actuaciones, que requerirá, en todo caso, el voto favorable de las tres administraciones firmantes. Cuando se asista a distancia, los acuerdos se entenderán adoptados en el lugar donde esté ubicado el presidente de la comisión.  
vii. De cada sesión que tenga lugar, se levantará acta por parte del secretario, quien especificará necesariamente los asistentes, el orden del día de la reunión, las circunstancias del lugar y tiempo en que se ha celebrado, los puntos principales de las deliberaciones y el contenido de los acuerdos adoptados.  
viii. Podrán grabarse las sesiones; en este caso, el fichero resultante de la grabación, junto con la certificación expedida por el secretario de la autenticidad y su integridad, y todos los documentos en soporte electrónico que se utilizaron como documentos de la sesión podrán acompañar el acta de las sesiones, sin necesidad de hacer constar los puntos principales de las deliberaciones.  
El acta de cada sesión podrá aprobarse en la misma reunión o en la siguiente. El secretario elaborará el acta con el visto bueno del presidente, y la remitirá a través de medios electrónicos a los miembros de la comisión, quienes podrán manifestar por los mismos medios su conformidad o inconvenientes al texto, a efectos de su aprobación, y se considerará, en caso afirmativo, como aprobada en la misma reunión.  
Las copias de las actas, acuerdos o informes que emita la comisión de seguimiento en el despliegue y ejecución de sus funciones, se remitirán a los órganos directivos de las partes firmantes del convenio, que en el caso de Turisme Comunitat Valenciana será la persona que ocupe la Dirección General de Turismo.  
  
C) Competencias  
La comisión de seguimiento tiene las atribuciones siguientes:  
i. Colaborar, coordinar y asesorar en el Ayuntamiento de Sagunto en la labor de puesta en marcha, ejecución y desarrollo del plan.  
ii. Adoptar las medidas que estime necesarias para la mejor organización y funcionamiento del convenio, supervisando la ejecución, pudiendo adoptar las decisiones y dictando las instrucciones necesarias para asegurar la correcta realización de las actividades objeto del mismo.  
iii. Verificar y dar conformidad al nombramiento, y, si es el caso, cese de la Gerencia previamente seleccionada y propuesta por el Ayuntamiento de Sagunto.  
iv. Todas las cuestiones que tenga que tratar la comisión de seguimiento relacionadas con la Gerencia del plan serán debatidas sin la presencia de esta y ejerciendo las funciones de secretariado cualquier otra persona previamente designada a propuesta del presidente de la comisión.  
v. Verificar y dar su conformidad a la labor de la Gerencia.  
vi. Informar a las partes sobre los retrasos e incidencias que se puedan presentar durante la ejecución del convenio, así como, si es el caso, proponer las correspondientes actualizaciones o modificaciones en las anualidades derivadas del retraso.  
vii. Dar su conformidad, con carácter previo, a todos los gastos que surjan en la ejecución del plan de actuaciones, para su posterior aprobación por el órgano que corresponda del Ayuntamiento de Sagunto. En este sentido, la comisión de seguimiento vigilará, especialmente, que la naturaleza económica de los gastos que se aprueban en la comisión coincida con la naturaleza de las consignaciones presupuestarias de las aportaciones al plan de las diferentes administraciones, de acuerdo con lo que dispone la cláusula quinta del presente convenio.  
viii. Aprobar el cierre de las actuaciones antes de remitir el expediente de justificación a Turisme Comunitat Valenciana y al Patronato Provincial de Turismo de València.  
ix. Llevar a cabo actuaciones de comprobación material de las actuaciones.  
x. Solucionar, en primera instancia, las controversias de interpretación y cumplimiento que puedan plantearse respecto del convenio subscrito.  
xi. El resto de funciones que se le atribuyen en los términos que establece el artículo 9 del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro.  
  
Octava. Resolución  
Las partes firmantes podrán resolver y dejar sin efecto el presente convenio en el supuesto de incumplimiento de las obligaciones que se establecen, o por imposibilidad de ejecución de las actuaciones.  
Asimismo, serán causa de resolución:  
i. El acuerdo mutuo de las partes, siempre que, por razones de interés público, se haga innecesaria o inconveniente la continuidad del convenio.  
ii. La renuncia expresa del Ayuntamiento de Sagunto por causas sobrevenidas.  
En todo caso, y de conformidad con lo que establece el artículo 11.1.f del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, la comisión de seguimiento decidirá cómo finalizar aquellas actuaciones que se encuentren en curso.  
  
Novena. Reintegro  
Procederá el reintegro de las cantidades percibidas, y la exigencia del interés de demora correspondiente desde el momento del pago de la subvención hasta la fecha en que se acuerde la idoneidad del reintegro, en todos los casos establecidos en el artículo 37 de la Ley general de subvenciones y el artículo 172 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones.  
  
Diez. Régimen de penalizaciones  
El Ayuntamiento de Sagunto dará cuenta a Turisme Comunitat Valenciana y al Patronato Provincial de Turismo de València, a través de la comisión de seguimiento del plan, de las demoras en la ejecución de las obras, con las consecuencias previstas en la Ley general de subvenciones y su reglamento de despliegue.  
En el supuesto de que la actuación o las obras objeto del presente convenio se sometan a los procedimientos de contratación previstos en el artículo 192 y siguientes de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, de acuerdo con lo que prevé la anterior cláusula cuarta y séptima, el Ayuntamiento de Sagunto estará obligado a establecer, en sus pliegos de condiciones, el régimen de penalizaciones previsto en el mencionado texto legal.  
  
Once. Vigencia  
El presente convenio entrará en vigor en el momento de su firma, y tendrá efectos desde el 1 de enero de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2018.  
  
Doce. Compatibilidad con la normativa europea sobre ayudas públicas  
El presente convenio es compatible con el mercado interior, ya que sus disposiciones no afectan a los intercambios comerciales entre los estados miembros, de acuerdo con lo que dispone el artículo 107.1 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea, y no reúne los requisitos acumulativos exigidos en el artículo mencionado, puesto que su beneficiario no es una empresa productora de bienes o prestamista de servicios en el mercado, sino una entidad local que actúa sirviendo con objetividad los intereses generales en virtud de las potestades que tiene atribuidas y, en concreto, en el ejercicio de la acción de fomento del turismo en su conjunto y del impulso de nuevos recursos turísticos.  
Al tratarse de un convenio no sujeto al artículo 107.1 del TFUE, y de acuerdo con lo que establece el artículo 3.4 del Decreto 128/2017, de 29 de septiembre, del Consell, regulador del procedimiento de notificación y comunicación a la Comisión Europea de los proyectos de la Generalitat dirigidos a establecer, conceder o modificar ayudas públicas, la subvención establecida por medio del presente convenio no requiere notificación o comunicación a la Comisión Europea.  
  
Trece. Régimen jurídico  
El presente convenio es de carácter administrativo, y se encuentra excluido del ámbito de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público. Se regula la concesión de una subvención nominativa a favor del Ayuntamiento de Sagunto, siendo su régimen jurídico el derivado de lo que establecen las siguientes disposiciones normativas:  
- Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público.  
- Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el cual regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro (DOGV 7379, 13.10.2014).  
- Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (BOE 276, 18.11.2003).  
- Real decreto 887/2006, de 21 de julio (BOE 176, 25.07.2006), por el cual se aprueba el Reglamento de subvenciones.  
- Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de Hacienda Pública, del sector público instrumental y de subvenciones (DOGV 7464, 12.02.2015).  
- Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases de régimen local (BOE 80, 03.04.1985).  
- Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana (DOGV 6296, 24.06.2010).  
- Real decreto legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el cual se aprueba el texto refundido de la Ley reguladora de las haciendas locales (BOE 59, 09.03.2004).  
- Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la jurisdicción contencioso-administrativa (BOE 167, 14.07.1998).  
- Resto de normativa aplicable a las entidades firmantes.  
Catorce. Jurisdicción aplicable  
Las cuestiones litigiosas que puedan surgir respecto al presente convenio se someterán a los órganos de la jurisdicción contencioso-administrativa que sean competentes.  
Como prueba de conformidad con todo lo que antecede, las partes comparecientes, haciendo uso de las facultades conferidas, firman el presente documento, con tres ejemplares, en el lugar y en la fecha indicados en el encabezamiento.  
  
Presidente de Turisme Comunitat Valenciana: Francesc Colomer Sánchez.   
Presidente del Patronato Provincial de Turismo de València: Antoni Francesc Gaspar Ramos.  
Secretario general de la Diputació Provincial de València: Vicente Boquera Matarredona.  
Alcalde del Ayuntamiento de Sagunto: Josep Francesc Fernández Carrasco.  
  
  
ANEXO  
Plan de Dinamización y Gobernanza Turística  
Cuadro de actuaciones 2018  
  
Proyecto General Inversión  
Plan de marketing 10.000 -   
Creación de la Film Office de el Camp de Morvedre 3.000 - 7.000 -  
Revalorización Acequia Mayor / Rio Palancia  
Adecuación obra menor 66.312,08 -  
Acciones de innovación en promoción 96.907,92 -  
Turismo de Natura  
Red Senderista y BTT de el Camp de Morvedre  
- Selección, descripción y definición de rutas 6.000 -   
Producto turismo deportes de litoral 6.000 -   
Creación mesa sectorial turismo 20.000 -   
Museo interpretativo Vía Verde Ojos Negros 10.000 -   
Producto Gastro 20.000 -   
Web accessibilidad 5.000 -   
Gerencia del proyecto 21.780 -   
Acciones de comunicación y promoción 28.000 -   
Totales 227.951 - 170.220 -  
TOTAL 300.000  
  
  
El Protocolo general de colaboración entre la Agencia Valenciana de Turismo, el Patronato Provincial de Turismo de València y el Ayuntamiento de Sagunto prevé una inversión de alrededor de un millón de euros repartidos entre las anualidades de 2017, 2018 y 2019, dentro del Plan de dinamización y gobernanza turística de la Comunitat Valenciana.  
En este plan de acción quedan recogidas parte de las propuestas del Plan de dinamización turística de Sagunto de 2005, en el que hemos hecho una evaluación de aquello que hemos conseguido hasta ahora, lo que quedó pendiente y lo que tendríamos que adaptar a los tiempos actuales (nuevas tecnologías y móvil). Además, hemos hecho una compilación de las propuestas del Plan estratégico ciudadano para mejorar el turismo en Sagunto; el Plan estratégico de participación ciudadana en el ámbito de la promoción económica, innovación y comercio, y las necesidades de los técnicos y agentes de desarrollo local de los diferentes ayuntamientos de la comarca, y hemos añadido una serie de entrevistas personales a diferentes agentes sociales, tanto del ámbito privado y público como del tejido asociativo.  
En 2017 se han llevado a cabo, en todo momento, acciones de carácter comarcal que afectan a todos los municipios de El Camp de Morvedre. Esta primera anualidad ha servido para establecer las bases del desarrollo turístico futuro. Con este propósito, se han realizado sobre todo estudios y proyectos necesarios para una correcta planificación de los productos turísticos previstos en las siguientes anualidades.  
Se han llevado a cabo acciones innovadoras que supondrán la configuración de productos turísticos nuevos, como el turismo accesible o el turismo que puede atraer la Film Office. También se ha seguido el criterio de sostenibilidad y equilibrio socioterritorial con acciones como los proyectos de sendero «La mar entre marjals» o «Ruta de la Séquia Major-Riu Palància», que ofrecen productos de turismo de naturaleza. Asimismo, desde el punto de vista de la demanda, se ha llevado a cabo también el estudio de demanda para establecer las bases que guiarán futuras acciones más acertadas de comercialización y comunicación, con el objetivo de conseguir un mayor número de turistas. Finalmente, en el plan de medios se han ejecutado una serie de acciones para la correcta difusión del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre.  
En 2018, damos continuidad algunas de las líneas de acción que comenzamos el año pasado. Proponemos otras sobre la creación de productos turísticos emergentes, potencialmente beneficiosos y de carácter comarcal. En materia de inversiones, hacemos una apuesta por la innovación en la promoción del destino.  
Elaboración de un Plan de Marketing  
Con una breve búsqueda en internet sobre El Camp de Morvedre y sus municipios y recursos, nos daremos cuenta fácilmente de que es muy difícil encontrar una visión de conjunto para potenciar sus valores o recursos, y los contenidos son variables hasta el punto de encontrar informaciones erróneas. Es necesario un estudio de la información en las redes, revisión, mejora y homogeneización (análisis de contenidos y posicionamiento), y hace falta una estrategia de comunicación que priorice espacios, que establezca canales y plataformas con un criterio consecuente y que marque unas líneas directrices para un futuro.  
Por último, habrá que adaptar contenidos y materiales creados a diferentes plataformas y formatos. El plan estratégico de comunicación habrá establecido cuáles son las más adecuadas, teniendo en cuenta la creciente demanda de medios digitales que hay alrededor de la investigación y el uso turístico de la información. Se tendrán que plantear instrumentos como la agenda digital comarcal, reservas en línea, Travel Open Apps y sistemas de geolocalización, para acercarnos al modelo de destino turístico inteligente - DTI.  
El contenido principal del plan de marketing será el siguiente:  
- Análisis de la oferta turística  
- Análisis de la demanda  
- Análisis del entorno competitivo  
- DAFO y CAME  
- Propuesta de posicionamiento  
- Estrategia de planificación turística  
- Líneas de acción y cronograma  
- Plan comercial  
- Plan comunicación  
Presupuesto: 10.000,00 -  
  
Creación de la Film Office de El Camp de Morvedre  
El objetivo es la creación de la Film Office para la comarca de El Camp de Morvedre. Dentro del plan operativo del Patronato de Turismo de la Diputació de València, y en consonancia con las directrices de promoción audiovisual que marca la Generalitat Valenciana, está el diseño y la puesta en marcha de una oficina para poder atender y dar servicio a las productoras que puedan estar interesadas en hacer sus producciones en las comarcas de la provincia de València. De este modo, València y sus comarcas se posicionarán como polo de atracción de rodajes de películas, publicidad y documentales. El Camp de Morvedre cuenta con recursos suficientes para la puesta en marcha de la Film Office, por todos estos motivos. La Film Office es un servicio destinado a la gestión de proyectos cinematográficos y audiovisuales en el territorio de El Camp de Morvedre. Desde la Film Office se ofrece información de la oferta existente sobre los recursos naturales, profesionales y técnicos de que dispone la comarca para el desarrollo de actividades audiovisuales. El objetivo de este servicio es promocionar, visibilizar y ofrecer El Camp de Morvedre como plató y escenario para la realización de obras audiovisuales de distinto género.   
Una de las primeras acciones que se han desarrollado es la creación de un catálogo fotográfico con la inclusión de lugares film-friendly susceptibles de ser incluidos para la producción audiovisual y el desarrollo de herramientas. También la creación de una serie de catálogos de las industrias culturales locales que pueden beneficiarse de la actividad audiovisual, de empresas de servicios (alojamiento, restauración, catering, actividades complementarias, de logística, transporte y comunicaciones) y de acontecimientos para la filmación en contexto.  
Durante este año, las acciones previstas son la creación de una página web específica de la Film Office El Camp de Morvedre, donde aparecerán todas las localizaciones, así como los recursos recogidos en los distintos catálogos. Y, paralelamente, se pondrá en marcha la creación de la oficina con la creación de los procesos y procedimientos necesarios para la futura gestión y funcionamiento de la Film Office El Camp de Morvedre.  
Presupuesto: Creación web: 7.000,00 ?/Oficina Film Office: 3.000,00 ?/Total: 10.000,00 -  
  
Revalorización Acequia Mayor/Rio Palancia  
Una de las mayores riquezas de El Camp de Morvedre es su patrimonio hídrico, ligado a la ocupación del territorio por diferentes civilizaciones desde la antigüedad. Sus particularidades consisten en un sistema hídrico que se manifiesta a través del rio Palancia, eje vertebrador de la comarca y su agua, que corre por la acequia mayor de Sagunto. Todos los municipios solicitan revalorizar su patrimonio ligado al río o la acequia mayor, que por otro lado es muy numeroso. Con este proyecto se pretende dar salida a esta reivindicación, pero además, y sobre todo, desarrollar un recurso que vertebra la comarca y que no ha tenido la oportunidad de ser objeto de puesta en valor como conjunto, sino en acciones muy sectoriales.  
En 2017 se inicia esta acción con el diseño, creación de la ruta y dirección del proyecto.  
1. Análisis y valoración del recurso: el río Palancia, tramo El Camp de Morvedre. Análisis y valoración del patrimonio ligado al tramo del río, tanto natural como etnológico, así como sus carencias.  
2. Propuesta de itinerario para crear la ruta del agua que enlace este patrimonio.  
3. Especificación de las acciones necesarias para crear una ruta turística por El Camp de Morvedre que entienda el río como eje vertebrador y destaque la riqueza natural y etnológica asociada al mismo.  
Además de la definición del recorrido, se incluye una valoración económica de las labores de preparación, actuaciones de mejora, elementos de señalización e información. El proyecto contempla la definición de la señalización del recorrido según la normativa que se ha de cumplir para este tipo de senderos (señalización horizontal, vertical, de ubicación y de dirección). En 2018 está previsto hacer toda la obra menor detallada en el proyecto, que consiste básicamente en la producción e instalación de señalización direccional y de ubicación de la ruta del agua (Acequia Mayor-Río Palancia).  
Presupuesto: 66.312,08 -  
  
Acciones de innovación en promoción  
Instalación de pantallas LED digitales en puntos estratégicos de El Camp de Morvedre con información turística para los visitantes. Se trata de la colocación de tótems con tecnología que contiene vídeo, texto, imagen y sonido, programable vía internet.  
Se instalará una en cada municipio de El Camp de Morvedre, excepto en Sagunto, donde se instalarán 4 pantallas. Contendrán información de carácter turístico y comarcal, y se configurarán como una nueva herramienta de comunicación y promoción del destino, al mismo tiempo que como un útil instrumento de información para los visitantes.  
Las características técnicas de las pantallas son las siguientes:  
Tótem TECCO Outdoor modelo A 55"  
Estructura fabricada en acero de 2 mm pintada al horno  
Frontal en vidrio de seguridad extraclaro antirreflejo pintado vitricado en color custom  
Puertas frontal y trasera de acceso para mantenimiento  
Sistema de control de temperatura con ventilación  
Kit aislamiento  
Incluye monitor PHILIPS 55BDL3002H  
Tamaño: 55"  
Resolución Full HD  
Brillo 2.500 nits  
Contraste: 5000:1  
Presupuesto: 96.907,92 -  
  
Estructuración producto turismo de naturaleza  
El Camp de Morvedre está situado entre dos parques naturales: Calderona y Espadà, de gran atractivo para los senderistas y los turistas de naturaleza. Son dos recursos que se han de aprovechar y que tendrían que intentar convertir al visitante en turista. La carencia que encontramos al respecto es la oferta de servicios. Lo que se pretende en este proyecto es ligar la demanda senderista al turismo rural de La Baronia y Les Valls, estableciendo el punto de partida y llegada en un pueblo de esta comarca de forma que se dé a conocer y que motive al empresariado local a ofrecer servicios para los visitantes.  
Los distintos municipios de El Camp de Morvedre tienen ya diseñadas rutas senderistas y de BTT que habrá que unificar, seleccionar y estructurar para conformar un producto turístico de naturaleza. Al mismo tiempo, se trata de dar visibilidad a unas poblaciones y un patrimonio no demasiado conocido hasta el momento, el cual podría complementar la oferta turística y la desestacionalización de los visitantes.  
Asimismo, como contamos con unos recursos de especial importancia como el marjal del Moro y el marjal de Almardà/Almenara, proponemos una especialización del producto turístico de naturaleza con contenido ornitológico. Por parte de la Conselleria, se está promocionando el turismo ornitológico (Plan de acción para el desarrollo del turismo ornitológico) y contamos con el CEACV, el centro de interpretación Casa Penya y empresas asociadas al sector.  
Por lo tanto, se propone un análisis del producto turístico de naturaleza que estudie las carencias del recurso natural, el público potencial, los servicios relacionados y que realice una estrategia de creación y promoción de producto.  
Las acciones propuestas son las siguientes:  
1. Organización de unas jornadas que tengan como objetivo estudiar los recursos naturales de El Camp de Morvedre relacionados con su patrimonio natural, y enfocadas a la creación de producto turístico. El objetivo de las jornadas sería establecer estos productos y dinamizar a los empresarios y potenciales emprendedores.  
2. Propuesta y selección de acciones.  
3. Conclusiones y propuesta de futuro.  
Para la realización de las acciones propuestas habrá que llevar a cabo los siguientes preliminares:  
- Estudio y evaluación del potencial de los recursos y la oferta de turismo de naturaleza.  
- Participación de los agentes.  
- Informe final con acciones estratégicas de configuración del producto de turismo de naturaleza.  
Presupuesto: 6.000,00 -  
  
Estructuración producto turismo deportes de litoral  
Dada la importancia de las playas en los municipios tanto de Sagunto como de Canet d'en Berenguer, y dado el crecimiento que está experimentando la demanda del segmento de practicantes de deportes de litoral, proponemos un análisis del producto de turismo de deportes de litoral que permita:  
1. Concienciar y hacer visible la importancia de estos deportes para la especialización del destino, por su contribución a la diversificación del destino y a la desestacionalización de la demanda.  
2. Atraer posibles empresarios y emprendedores hacia esta oportunidad de negocio.  
3. Analizar la viabilidad del destino para la creación de este producto turístico.  
Por lo tanto, se propone un análisis de la creación y estructuración del producto turístico deportes de litoral que estudie las posibilidades de los recursos, el público potencial y los servicios relacionados, y que se realice una estrategia de creación y promoción de producto.  
Las acciones propuestas son las siguientes:  
1. Organización de unas jornadas que tengan como objetivo estudiar los recursos y la oferta turística de litoral, con vistas a la creación de producto turístico. El objetivo de las jornadas sería establecer estos productos y dinamizar a los empresarios y potenciales emprendedores.  
2. Propuesta y selección de acciones.  
3. Conclusiones y propuesta de futuro.  
Para la realización de las acciones propuestas habrá que llevar a cabo los siguientes preliminares:  
- Estudio y evaluación del potencial de los recursos y la oferta de turismo deportivo de litoral.  
- Participación de los agentes.  
- Informe final con acciones estratégicas de configuración del producto de turismo de deportes de litoral.  
Presupuesto: 6.000,00 -  
  
Estructuración producto turismo gastronómico  
Siguiendo con la línea de las acciones vinculadas a la estructuración del producto turístico, apostamos por la puesta en valor del producto gastronómico de la comarca. Actualmente, este producto requiere una ordenación para inventariar recursos gastronómicos, identificar oferta de restauración y estructurarla con el objetivo de aumentar la calidad del producto y definir su identidad.  
Por lo tanto, se propone un análisis del producto turístico-gastronómico que estudie los recursos gastronómicos, la oferta de restauración y los productos agroalimentarios, y que articule la estrategia de producto que consiga posicionar El Camp de Morvedre como destino de turismo gastronómico.  
Las acciones propuestas son las siguientes:  
1. Organización de unas jornadas que tengan como objetivo estudiar los recursos y la oferta gastronómica de El Camp de Morvedre. El objetivo de las jornadas sería establecer estos productos y dinamizar a los empresarios y potenciales emprendedores.  
2. Propuesta y selección de acciones.  
3. Conclusiones y propuesta de futuro.  
Para la realización de las acciones propuestas habrá que llevar a cabo los siguientes preliminares:  
- Estudio y evaluación del potencial de los recursos y la oferta gastronómica.  
- Participación de los agentes.  
- Informe final con acciones estratégicas de configuración del producto gastronómico.  
Presupuesto: 20.000,00 -  
  
Creación de la Mesa Sectorial del Turismo  
Creemos necesario la implicación de todos los agentes sociales y del sector privado como miembros activos del Plan de dinamización y gobernanza turística de El Camp de Morvedre, cuya implicación activa es imprescindible para la viabilidad futura de los resultados del plan y, más allá, para la generación de actividad económica, objetivo primordial del turismo.  
Por eso, queremos llevar a cabo una serie de acciones con el objetivo de empoderar a todos los agentes que directa o indirectamente tienen implicación con el turismo en El Camp de Morvedre:  
1. Hacer el mapa de agentes del territorio.  
2. Llevar a cabo reuniones de sensibilización alrededor de la necesidad de una implicación activa.  
3. Creación de la Mesa Sectorial del Turismo.  
4. Fase de discusión y experimentación.  
5. Definición de acciones.  
Presupuesto: 20.000,00 -  
  
Museo interpretativo Vía verde de Ojos Negros  
En esta acción se trata de dar contenido a la creación de un museo basado en el producto de turismo industrial del municipio. El recurso origen es la Vía Verde de Ojos Negros, materia prima de la industria siderúrgica del Puerto de Sagunto a principios del siglo XX.  
Concretamente, se va a realizar el estudio de contenidos, infraestructura, equipación y medios que contendrá el futuro museo. Los objetivos que se pretenden conseguir con la realización del museo son:  
1. Recuperar la memoria histórica del ferrocarril de la Compañía Minera Sierra Menera (CMSM), de 204 kilómetros de longitud e inaugurado el 27 de julio de 1907, como elemento principal para la comprensión de la reconversión de este trazado de ferrocarril en la vía verde de mayor longitud de España.  
2. Vertebrar la comarca de El Camp de Morvedre a través de la actual vía verde, ya que discurre, siguiendo el curso del río Palancia, por todo el territorio comarcal y hace de nexo de unión entre los pueblos de la comarca.  
Para la consecución de estos objetivos, se plantea una propuesta que atienda a valores históricos, culturales y turísticos, y que presente un recorrido para los visitantes que accedan al espacio expositivo basado en el trazado real de la Vía Verde de Ojos Negros. Así, el visitante descubrirá diferentes hitos expositivos que se corresponden con el discurrir de la Vía Verde de Ojos Negros (pueblos, lugares de interés turístico, gastronomía, fiestas, reservas naturales?), cosa que crea una vertebración territorial de la comarca. Se utilizarán las nuevas tecnologías y elementos tradicionales en el discurso expositivo para llegar a todo tipo de público, y también se contará con un espacio didáctico para un público familiar. El centro de acogida pretende ser un punto de referencia en la comarca, que sirva tanto de punto de partida como de llegada para la vía verde, y que sea un elemento dinamizador y cohesionador comarcal.  
Presupuesto: 10.000,00 -  
  
Web para el turismo accesible de El Camp de Morvedre  
Este trabajo tiene como objetivo fomentar la participación de las personas con varios tipos de discapacidad en las actividades de ocio y turismo en las mejores condiciones posibles. Para esto se precisa contar con una herramienta que permita que visitantes potenciales tengan la mayor información posible adaptada a sus dificultades antes de realizar su visita a El Camp de Morvedre.  
En 2017 se ha llevado a cabo una auditoría que evalúa una multitud de recursos de cariz turístico en El Camp de Morvedre (monumentos, hoteles, restaurantes, etc.) desde el punto de vista de la accesibilidad al recurso. En esta línea, en 2018 se quiere crear una página web que muestre la accesibilidad a todos estos recursos evaluados en esta guía. De este modo, un visitante con diversidad funcional puede conocer la información de los recursos que va a visitar antes de la visita, lo cual añade un aumento de calidad al destino que está orientado al segmento del turista accesible.  
Presupuesto: 5.000,00 -  
  
Gestión del plan de acción  
En este apartado incluimos todas aquellas necesidades estructurales para desarrollar correctamente el plan de acción:  
  
Acciones Una vez en funcionamiento el plan de acción, hace falta una supervisión y coordinación para el correcto desarrollo de los diferentes proyectos, además de una importante gestión administrativa y un contacto continuo con el Ayuntamiento de Sagunto, diferentes administraciones y actores implicados en este plan de acción.  
Anualidad 2018  
Gerencia   
Presupuesto   
Total 21.780,00 -   
  
  
Acciones Se trata de un gasto imprescindible destinado a promocionar los diferentes pasos del plan de acción en los medios de comunicación habituales y en las nuevas plataformas en línea. Hay que dar a conocer las diferentes iniciativas que se están tomando en la comarca, de forma que podamos informar e ilusionar no solo a los actores principales de este plan de acción, sino también a la ciudadanía en general para conseguir convertirla en prescriptora de nuestra oferta turística.  
Las acciones previstas en el plan de medios son las siguientes:  
- Comunicación de las acciones del plan.  
- Gestión de medios de comunicación y redes sociales.  
- Inserciones publicitarias.  
Anualidad 2018  
Plan de medios   
Presupuesto   
Total 28.000,00 -