Diari Oficial de la Generalitat Valenciana


Sumario DOGV 6006, del 05-05-2009 (2009/4494)

RESOLUCIÓN de 4 marzo de 2009, de la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, por la que se dispone el Registro y Publicación del XI Convenio Colectivo de la Empresa Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) (cod. 8000072).
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Número DOGV
:   6006

Fecha DOGV
:   05-05-2009

Sección del DOGV
:   III. ACTOS ADMINISTRATIVOS - C) OTROS ASUNTOS

Número del documento
:   2009/4494


Fecha del documento
:   04-03-2009

Organismo emisor
:   Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo

Tipo de documento
:   Resolución

Descriptores 

:   * Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana
    * convenio colectivo
    * transporte ferroviario
    * empresa pública

RESOLUCIÓN de 4 marzo de 2009, de la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, por la que se dispone el Registro y Publicación del XI Convenio Colectivo de la Empresa Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) (cod. 8000072). [2009/4494]
Visto el texto del XI Convenio Colectivo de la Empresa Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV), suscrito por la Comisión Negociadora el día 10 de junio de 2008, estando integrada la misma por representantes de la empresa, y de parte de los trabajadores, por las Secciones Sindicales de CC OO en Alicante y Valencia, de UGT en Alicante y Valencia, de SIF en Alicante y Valencia y SF en Valencia, y de conformidad con lo dispuesto en el art. 90, apartados 2 y 3 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y los artículos 2, 3 y 6 del Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre Registro y Depósito de Convenios Colectivos de Trabajo, esta Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, conforme a las competencias que tiene transferidas según Real Decreto 4105/82, de 29 de diciembre, acuerda:
Primero
Ordenar su inscripción en el Registro de Convenios Colectivos de Trabajo de esta dirección general, con notificación a la Comisión Negociadora, y Depósito del texto original del convenio.
Segundo
Disponer su publicación en el Diari Oficial de la Comunitat Valenciana.
Valencia, 4 de marzo de 2009.- El director general de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social: Román Ceballos Sancho.
XI CONVENIO COLECTIVO DE LA EMPRESA FERROCARRILS DE LA GENERALITAT VALENCIANA (FGV)
CAPÍTULO I
CONDICIONES GENERALES
1. Duración
La duración del presente convenio se fija en 2 años, por lo que su vigencia se establece desde el 1 de enero de 2008 hasta el 31 de diciembre del año 2009, salvo en aquellas materias o artículos en que se especifiquen fechas o periodos de vigencia diferentes.
2. Ámbito personal
El presente convenio será de aplicación a todos los trabajadores/as fijos de FGV y a cuantos estén incorporados o se vinculen a la empresa mediante contrato de trabajo durante su vigencia, en los términos que se recogen en el mismo.
Podrán establecerse condiciones especiales al personal de alto nivel, que comprende a todos los trabajadores/as de los actuales niveles salariales 10 y superior, en atención a su esfera de actuación o grado de responsabilidad dentro de la Organización, sin perjuicio de la aplicabilidad con carácter general de las condiciones estipuladas en este convenio y de las menciones que expresamente se recogen en el mismo en referencia a este personal, respetando en todo caso los mínimos de derecho necesario e indisponible de acuerdo con la legislación laboral.
No están afectados por este convenio los cargos directivos cuya relación laboral se regule por el Real Decreto 1.382/1.985, ni quienes desempeñen funciones que se limiten al ejercicio del cargo de consejero/a del Consejo de Administración, ni las personas vinculadas a FGV en virtud de contrato de arrendamiento de servicio.
3. Ámbito territorial
Todos los centros de trabajo y sus dependencias de FGV.
4. Naturaleza de las condiciones pactadas
Las condiciones pactadas forman un todo equilibrado en el que cada una de ellas es factible en atención al resto. Deberán considerarse en su conjunto para evaluar el contenido del convenio. La declaración de nulidad o de ilegalidad de alguna de ellas se considera que podría alterar el equilibrio del Convenio y por tanto, dejaría sin efecto la totalidad del mismo. Corresponderá a los órganos de justicia determinar la situación descrita, en función del alcance económico, organizativo o regulador de los efectos de la declaración de nulidad o ilegalidad de que se trate.
Los firmantes entienden y manifiestan que las condiciones estipuladas en este convenio, consideradas en su conjunto, integran y mejoran la regulación legal vigente en el momento de su firma en materia de: salario, jornada, tiempo de trabajo y descanso y licencias.
5. Denuncia del convenio
Se formulará por escrito, que la parte denunciante presentará a la otra y a la Autoridad Laboral con una antelación mínima de dos meses a la fecha en que finalice su vigencia.
Mientras no se logre acuerdo que sustituya al convenio, únicamente se mantendrá en vigor el contenido normativo del mismo.
6. Comisión Interpretativa
1. Composición. Esta Comisión estará constituida, por una parte, por 1 representante de cada una de las organizaciones sindicales firmantes del convenio (a nivel provincial) y por otra parte, por igual número de representantes de la Dirección de la Empresa, todos ellos con sus respectivos suplentes. Se nombrará un secretario/a de entre los vocales, que tendrá por tanto voz y voto.
2. Funciones. La Comisión Interpretativa del XI Convenio Colectivo Interprovincial de FGV deberá vigilar el cumplimiento del convenio e interpretarlo cuando proceda, así como cumplir las tareas que se le asignan en el texto del propio convenio. Será competencia de la Comisión regular su propio funcionamiento en lo que no esté previsto en las presentes normas. Ante posibles supuestos de discrepancia que puedan producirse sobre la interpretación del convenio, se recurrirá, en primer lugar, a la Comisión Interpretativa, para que emita su criterio sobre el asunto de litigio.
3. Reuniones. Las reuniones se celebrarán cada tres meses si las cuestiones pendientes así lo exigieran y, con carácter extraordinario, a petición de cualquiera de las partes. La reunión se celebrará en el plazo de diez días a partir de la solicitud de la misma. Las convocatorias las cursará el secretario/a, comunicando en las mismas el orden del día.
El domicilio de la Comisión será el de la razón social de la Empresa. Los componentes de la Comisión se citarán con una antelación mínima de cinco días.
Si solicitada por una de las partes la celebración de una reunión extraordinaria para interpretar algún punto del convenio, ésta no se celebrase por causa imputable a una parte, la otra quedará en libertad de ejercitar las acciones legales oportunas.
Los acuerdos interpretativos adoptados en el seno de esta Comisión tendrán igual fuerza normativa que el convenio. Para que estos acuerdos sean de eficacia general deberán ser adoptados entre la Representación de la Dirección por un lado y la mayoría de la Representación de los Trabajadores/as, por el otro. Si se considerase conveniente por la propia Comisión, se procederá a la publicación y registro de sus acuerdos interpretativos.
A la dirección corresponde publicar las actas y/o los acuerdos adoptados por la Comisión Interpretativa.
4. Asistencia a las reuniones de la Comisión Interpretativa. Se establecen las siguientes condiciones para la asistencia de los Representantes Sindicales a las reuniones de esta Comisión:
- La licencia sindical será con horas a cargo de FGV y se considerará por jornada completa del día de la reunión.
- Para los Representantes Sindicales reconocidos en la Comisión que se desplacen entre Alicante y Valencia, o viceversa, se ampliará la licencia al día siguiente de la reunión, a fin de que puedan informar en su demarcación. Este segundo día de licencia sindical no devengará ninguna retribución especial. El día de la reunión devengarán exclusivamente el importe de una dieta administrativa completa por todos los conceptos (en esta cantidad se incluyen todos los gastos que se les puedan ocasionar: comidas, desplazamientos, peajes, pernoctaciones en su caso, etc.).
- Para los Representantes Sindicales reconocidos en la Comisión, pertenecientes a la demarcación de Valencia o Alicante, donde se celebre la reunión y siempre que ésta se prolongue más allá de las 14'30 horas o se requiera continuar por la tarde, devengarán exclusivamente la parte de dieta administrativa por comida.
7. Derecho supletorio y derogaciones
En lo no previsto en el presente convenio se estará a las normas vigentes contenidas en el Texto Refundido de Normativa Laboral de 12.02.96, que salvo errores de trascripción que no generarán ni derogarán ningún derecho adicional, regularán junto con los aspectos en vigor del V, VI, VII, VIII, IX y X Convenios Colectivos Interprovinciales de FGV y sus Comisiones Interpretativas las condiciones laborales de todo el personal de la empresa. Asimismo se estará a lo dispuesto en las demás normas legales o pactadas y acuerdos vigentes, prevaleciendo en todo caso las condiciones establecidas en este convenio.
Las diversas cuestiones de todo tipo recogidas en este convenio que regulan, junto con las que mantienen su vigencia según el párrafo anterior y la Ley, las relaciones laborales en la empresa, configuran el marco normativo de FGV durante la vigencia de este pacto y, por tanto, dan por concluida y cumplimentada cualquier obligación previa asumida por las partes para negociar o revisar tales condiciones, incluyéndose de forma expresa en esta consideración las derivadas del acuerdo de desconvocatoria de huelga de 15 de marzo de 2007 relativas a la productividad.
8. Paz social
Sin perjuicio del derecho a las acciones judiciales que se puedan llevar a cabo, las organizaciones sindicales firmantes de este convenio se comprometen a no plantear acciones de movilización laboral durante su vigencia, cuyo objeto sea modificar aspectos contemplados en el mismo.
CAPÍTULO 2
CONDICIONES ECONOMICAS
9. Incremento salarial
Con efectos de 1 de enero de cada uno de los años de vigencia del presente convenio se incrementarán los valores de las tablas salariales, convenientemente actualizadas, en el porcentaje máximo establecido por la correspondiente Ley de Presupuestos de la Generalitat Valenciana, salvo los de aquellos conceptos o claves para los que expresamente se haya establecido en este convenio valores concretos o incrementos porcentuales predeterminados.
Así, para el año 2008, y desde el 1 de enero, los valores recogidos en las tablas salariales convenientemente actualizadas se incrementarán en un 2%, salvo en los casos en que el convenio ya fija un valor o incremento determinado diferente o un momento de entrada en vigor distinto, en los que se aplicarán estos últimos.
Se adjuntan como anexo número 1 las tablas salariales 2008.
10. Objetivos
Para el periodo de vigencia de este convenio, se establecen los siguientes objetivos y sus correspondientes compensaciones:
Primero: Mejora de parámetros de calidad o de nivel de servicio prestado por FGV en cada año de vigencia del convenio.
El objetivo a conseguir cada año será concretado por la Comisión Interpretativa del XI convenio como máximo antes del 31 de octubre de cada año. Dicho objetivo deberá ser cuantificable y comparable con un dato o parámetro anterior y, con carácter general, se referirá a resultados globales de FGV en una o varias de las cuestiones mencionadas en el encabezamiento (calidad o nivel de servicio). El pago del objetivo se realizará tan pronto se constate el cumplimiento del mismo, durante el primer trimestre del año siguiente.
La cantidad a abonar por el logro del objetivo fijado será la necesaria para garantizar el mantenimiento del poder adquisitivo de cada trabajador/a y afectará a todas las claves o conceptos retributivos con excepción de aquellos que tengan valores o incrementos porcentuales predeterminados en el convenio durante su vigencia. Dicha cantidad se integrará como parte de la masa salarial correspondiente al año inmediato anterior y servirá de base para la aplicación de los incrementos salariales de conformidad a lo que estipule la correspondiente Ley de Presupuestos de la Generalitat.
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Segundo: Contención o reducción del absentismo laboral derivado de Incapacidad Temporal por Contingencias Comunes.
Partiendo de una cuantía única mensual, igual para todos los trabajadores/as, a la misma se le deducirá, hasta el máximo, una cantidad diaria -también igual para todos- por cada día natural en que se encuentre en situación de IT derivada de contingencias comunes en el mes de que se trate.
Durante la vigencia del convenio, las cantidades citadas serán las siguientes:
año cuantía mes deducción día
2008 21 € 2,1 -
2009 52 € 5,2 -
En el supuesto de que una situación de IT que hubiera sido considerada como provocada por contingencias comunes posteriormente se declarase derivada de contingencias profesionales, se regularizarán los descuentos aplicados tan pronto se constate oficialmente. Por otra parte, no se considerarán incluidos en esta regulación los supuestos de suspensión del contrato por riesgo durante el embarazo y por riesgo durante la lactancia natural, ni, obviamente, la suspensión por maternidad. Tampoco se producirá el descuento cuando la situación de IT hubiera sido consecuencia de un caso de violencia de género; en este supuesto, si la trabajadora decidiera comunicarlo se dirigirá al área de vigilancia de la salud del Servicio de Prevención y se seguirán criterios de máxima discreción por parte del personal de FGV que deba conocer el asunto.
Mensualmente se contabilizará la cantidad deducida a todos los agentes y a 31 de diciembre de cada año, el total acumulado resultante de los 12 meses del año se distribuirá, en concepto de Bonificación de Objetivo, entre todos aquellos trabajadores que durante el año de que se trate hubieran estado hasta un máximo de 10 días naturales de baja por IT derivada de Contingencias Comunes. En el caso de trabajadores temporales se aplicará un criterio de proporcionalidad y será requisito para percibir la parte de Bonificación de Objetivo que les pudiera corresponder el haber trabajado en FGV, al menos, un periodo continuado de dos meses. La Bonificación de Objetivo se hará efectiva en el primer trimestre del año siguiente.
Siendo el objetivo estipulado en esta cláusula la contención o reducción del absentismo en FGV por las situaciones de IT derivadas de Contingencias Comunes, al final de cada año se comparará el índice correspondiente a tal situación con el del año anterior y la cuantía mensual de la tabla anterior podrá variarse según la siguiente escala:
Notas:
a) Respecto a la cuantía de la deducción diaria, será siempre un 10% de la mensual.
b) A efectos de referencia para la variación del índice, se señala que el correspondiente al 31 de diciembre de 2007 fue de un 7'22%
Salvo que el nuevo convenio que sustituya a éste estipulase algo distinto, a partir de la finalización del XI convenio este objetivo se mantendrá en vigor y las cantidades existentes a 31.12.09 se incrementarán exclusivamente en el porcentaje que estipule con carácter general la correspondiente Ley de Presupuestos de la Generalitat. No obstante lo anterior, si durante dos años consecutivos (tanto en la vigencia de este convenio como en el futuro, de mantenerse este objetivo según se ha dicho más atrás) el índice anual de absentismo por IT derivada de contingencias comunes a 31 de diciembre se incrementa en 1 punto o más respecto al de cada año anterior, se retornará automáticamente al modelo de objetivo estipulado en la cláusula 9 (objetivo segundo) del X Convenio Colectivo de FGV, con los sistemas y condiciones de abono allí fijados y con los valores vigentes a 31.12.07 actualizados exclusivamente con el IPC real que proceda.
11. Estructura salarial de FGV
La estructura salarial de FGV se basa en:
- Una contraprestación fija mensual denominada Salario Inicial, constituida por el Salario Tipo o el Nivel Salarial.
- La antigüedad, de devengo mensual.
- Tres gratificaciones o pagas extraordinarias.
- Complemento de Puesto de Trabajo, de devengo mensual.
- Objetivos, en su caso, y diversas claves o conceptos retributivos, fijos o variables, de tipo compensatorio, indemnizatorio, incentivador, etc. según su naturaleza, cuyas condiciones de devengo se recogen tanto en el presente convenio, como en regulaciones pactadas que se puedan entender vigentes recogidas: en Convenios Colectivos de FGV anteriores, en la Refundición de Normativa Laboral de FGV de 12 de febrero de 1996, en los diversos pactos que dieron lugar a los mismos y en los diversos pactos que puedan, a su vez, haber modificado a otros anteriores y definido así su configuración actual.
12. Salario inicial: Salario Tipo y niveles salariales
1. Salario Tipo. Se considera Salario Tipo (y Salario Tipo de Inicio, en su caso) el que se vincula a la ubicación de la correspondiente categoría profesional en alguno de los Bloques Competenciales del sistema de Clasificación Profesional de 21 de julio de 2005 y viene definido por los requerimientos que se detallan para cada uno de dichos bloques, determinando el equilibrio salarial de FGV. También perciben el Salario Tipo (o de Inicio, en su caso) determinadas categorías a extinguir o singulares que igualmente aparecen reguladas en el acuerdo de 21.07.05, si bien no ubicadas en los Bloques Competenciales.
Los valores mensuales de los Salarios Tipo (y Salarios Tipo de Inicio, en su caso) para 2008 son los que figuran en tablas salariales. En 2009 se incrementarán tal y como establece la cláusula 9.
A fin de normalizar el sistema organizativo de FGV y consolidar el modelo de clasificación basado en los Bloques Competenciales, se hace constar la voluntad de las partes en lograr la desaparición paulatina de la estructura de Salario Tipo establecida en el acuerdo de 21.07.05 basada en dos valores ("Salario Tipo de Inicio" y "Salario Tipo") para un mismo Bloque Competencial en determinadas Categorías y/o Grupos Profesionales, hasta conseguir un único valor de Salario Tipo para cada Bloque Competencial. A estos efectos la progresión durante la duración de este convenio para llegar al tal objetivo será la siguiente:
Año Medida
2008 se mantiene la regulación actual del pacto de 21.07.05
2009 se pasará a Salario Tipo a los 2 años
2. Nivel Salarial. Por otra parte, el personal no sujeto al sistema de Clasificación Profesional de 21.07.05 se rige por un sistema de niveles salariales, que van del nivel 10 al nivel 18. Las Categorías Profesionales incluidas en este sistema son las siguientes:
Niveles 10 al 18 Técnico Ferroviario Superior (grados 1 al 9)
Niveles 10 al 12 Titulado Superior (de entrada, ascenso o término)
Los valores mensuales de los niveles salariales para 2008 son los que figuran en Tablas Salariales. En los siguientes años de vigencia del convenio se incrementarán tal y como establece la cláusula 9.
3. Salario Inicial. El pago de los Salarios Tipo (o Salarios Tipo de Inicio en su caso) y de los Niveles Salariales se realizará en 12 mensualidades al año, de 30 días cada una, bajo la denominación de "Salario Inicial".
Queda derogado el capítulo 9.1 de la Refundición Normativa de 12.02.96
13. Gratificaciones extraordinarias
1. Aspectos generales. Se establecen tres Gratificaciones o Pagas Extraordinarias al año de igual valor para todos los trabajadores/as. Dos de ellas se percibirán: una en junio y otra en noviembre, con un periodo de devengo semestral cada una de ellas (1 de enero a 30 de junio y 1 de julio a 31 de diciembre, respectivamente). La tercera se percibirá en marzo y su periodo de devengo será anual, de fecha a fecha.
Estas tres pagas o gratificaciones se percibirán de manera proporcional al tiempo trabajado en el periodo de devengo. Los valores para 2008 serán los siguientes:
Gratificaciones de junio y noviembre 1.595 €
Gratificación de marzo 1.025 €
Los valores de las gratificaciones de junio y noviembre estarán sujetos a los incrementos que estipula la cláusula 9. Para la fijación del valor 2008 de la gratificación de marzo se ha considerado la previsión legal estipulada en los artículos 23.2 y 30.2 de la Ley 15/2.007 (de Presupuestos de la Generalitat).
Considerando de interés los firmantes la equiparación paulatina de valores de las tres gratificaciones extraordinarias existentes en FGV, para el año 2009 se actuará de la siguiente manera con respecto a la de marzo:
a) Se garantiza un valor mínimo de 1.300 €
b) En el supuesto de que la correspondiente Ley de Presupuestos dispusiera dotación específica para esta finalidad (o asimilable), como ha sucedido con la Ley 15/2007, se aplicaría la misma, pudiendo rebasarse la cuantía anterior si la dotación lo permite. En este caso, la Comisión Interpretativa concretará el incremento aplicable según la susodicha norma legal.
c) Si la Ley citada dispusiera dotación pero la misma fuera insuficiente para llegar al valor de 1.300 €, se aplicará y la diferencia necesaria para alcanzar tal cifra se vinculará al logro, en el marco que disponga la propia Ley, de un objetivo vinculado a criterios estratégicos de FGV. Este objetivo será definido por la Comisión Interpretativa el año anterior, juntamente con el objetivo primero señalado en la cláusula 10.
d) De igual forma a la señalada en el epígrafe anterior se actuará en caso de que la Ley de Presupuestos no contemplara dotación para incrementar las pagas extras.
En próximos Convenios podrán estipularse nuevas condiciones tendentes a lograr la equiparación de valores.
2. Condiciones especiales de abono. Se abonará íntegra a los derechohabientes de los fallecidos en activo la gratificación o paga extraordinaria siguiente que le hubiera correspondido en el año en que se produzca el deceso y, en cualquier caso, la correspondiente a marzo, salvo que ya la hubiera percibido el agente en vida.
El tiempo en situación de Incapacidad Temporal de cualquier tipo y, en general, las excedencias y los diversos supuestos de suspensión del contrato de trabajo, no computará como trabajo efectivo para generar el derecho al devengo de las Gratificaciones Extraordinarias.
Queda derogado expresamente, en la medida en que no lo estuviera ya por las disposiciones del X cnvenio, el capítulo 9.4 de la Refundición Normativa de 12.02.96
14. Antigüedad
Se compensará la antigüedad a razón de un 2,86% del valor del Salario Tipo (o Salario Tipo de Inicio, en su caso) o del Nivel Salarial por cada cuatrienio consolidado. Los cuatrienios se calcularán desde la fecha de iniciación de los servicios en la Empresa en cualquier categoría, incluso con carácter eventual, descontándose únicamente los periodos o situaciones de excedencia voluntaria y los tiempos en que FGV no debe hacerse cargo de la prestación económica una vez agotada una situación de IT, siempre y cuando el trabajador/a obtenga declaración de Incapacidad Permanente que suponga la extinción de su relación laboral.

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El límite máximo de cuatrienios que se pueden devengar es de diez.
Se abonarán los cuatrienios a partir del primer día del semestre natural en que se completen. Cuando un agente por razón de su jubilación no pueda devengar el siguiente cuatrienio se le abonará a partir del anterior la parte proporcional que fuera devengando cada año.
En caso de cambio de categoría se asignará al agente el Salario Tipo (o Salario Tipo de Inicio, en su caso) o Nivel Salarial de la nueva categoría que corresponda, con el número de cuatrienios que tenga consolidados, reconociéndosele, asimismo, el tiempo con que cuente, para el devengo del siguiente en la nueva categoría.
Quedan derogados los capítulos 8.4 y 9.2 de la Refundición Normativa de 12.02.96
15. Complemento por hora nocturna y por jornada nocturna
Las horas realizadas por cualquier trabajador/a de FGV durante el período comprendido entre las 22.00 horas y las 6.00 horas, sea cual sea la consideración de este tiempo (jornada o extraordinario), devengarán un complemento cuyo valor será el siguiente:
Año: 2008 2009
Complemento Hora Nocturna 1,9 - 2,1 -
Complemento Hora Nocturna Mayor Productividad 3,8 - 4,2 -
Por otra parte, se estipula la creación de un nuevo concepto retributivo variable, aplicable a partir del 1 de enero de 2009, denominado Complemento Jornada Nocturna, a devengar por cualquier agente que realice su jornada diaria en turno de noche (se considerará que se da esta circunstancia cuando la duración normal de la jornada de trabajo del día de que se trate esté comprendida, al menos en un 90%, entre las 22,00 h. y las 6,00 h.), por día efectivo de trabajo en tal turno, cuyo valor será el de 18'90 €
El devengo del Complemento Jornada Nocturna y del Complemento Hora Nocturna son incomptablibles entre si y con el Complemento Hora Nocturna Mayor Productividad. En los casos de mayor productividad se abonarán los valores señalados en el cuadro anterior para tal supuesto en lugar del complemento por hora nocturna o del complemento por jornada nocturna.
Queda derogado el capítulo 9.9.3 de la Refundición Normativa de 12.02.96
16. Compensación por trabajo en sábados, domingos o festivos. Festivos especiales. Indemnización por guardia de mantenimiento
El personal que trabaje en sábados, domingos o festivos y cuyo trabajo en dichas fechas no obedezca a guardia, intervención de BAP u otro concepto pactado en sábados, domingos o festivos, devengará las cantidades siguientes:
Año: 2008 2009
Sábados 9 - 10 €
Domingos y Festivos 25 € 28 €
Festivos Especiales 50 € 56 €
Como fechas consideradas Festivos Especiales se definen las siguientes:
Los diversos conceptos son incompatibles entre si, excepto en el caso de que una de estas fechas de Festivos Especiales sea un sábado o un domingo, en que procederá el abono al trabajador/a de ambos conceptos.
Queda derogado el capítulo 9.7.2 de la Refundición Normativa de 12.02.96
En relación al concepto retributivo denominado Indemnización por Guardia de Mantenimiento (clave de nómina 115), sin perjuicio de mantener sus condiciones de abono y el personal afectado tal y como están reguladas en la actualidad, se establece un nuevo valor, igual para todos los trabajadores/as que pueden percibir este concepto sea cual sea su categoría, a abonar en lugar de la cuantía normal cuando se realice una guardia de estas características en alguna de las fechas antes señaladas como "festivos especiales". Estos valores son los siguientes:
2008 2009
50 € 56 €
En el caso de una de estas fechas sea un sábado o un domingo, procederá el abono al trabajador/a de esta cantidad, más la normal establecida en tablas para el concepto en cuestión.
17. Extensión de claves
Las siguientes claves/conceptos salariales que actualmente se abonan a ciertos trabajadores/as o colectivos en función de diversos pactos precedentes, se hacen extensivas, además de a quienes ya las vinieran percibiendo, a cualquier agente de FGV que realice la prestación laboral o que esté sujeto a la condición de trabajo que se compensa con las mismas, con las especificaciones que se detallan a continuación:
1. Indemnización por tutelaje de prácticas: Se abonará a los agentes de FGV que se encarguen de tutelar las prácticas de otro trabajador/a, generalmente de su misma categoría profesional, durante el periodo de tiempo en que éste último las está realizando antes de desempeñar autónomamente sus cometidos profesionales.
La actividad de tutelaje es voluntaria, pero una vez manifestada la opción, cuando la persona sea encargada por su Jefatura de realizar el tutelaje de prácticas de otro trabajador/a deberá atender tal requerimiento sin que quepa negativa. Esta tarea supondrá que el agente designado, durante su jornada laboral correspondiente, asume realizar su propia actividad de forma que la misma sirva como práctica a su pupilo/a, para lo que deberá permitir que este último pueda hacerse cargo de las tareas concretas del puesto bajo su responsabilidad, supervisión y tutelaje, informándole sobre las particularidades del trabajo y guiándole para lograr un adecuado desempeño.
Pese a no ser una actividad formativa propiamente dicha, los agentes que realicen el tutelaje de prácticas informarán a sus Jefaturas y trasladarán informes o fichas acerca de la actividad en prácticas del trabajador/a a quien tutelen, tanto a solicitud como por su propia iniciativa.
Esta actividad se contraprestará por horas y su valor para el año 2008 será de 5 ?/hora, incrementándose en 2009 en el porcentaje que se derive de la cláusula 9.
En las Áreas Profesionales de FGV que no son Operaciones no es posible definir tiempos de prácticas y la incorporación de los agentes debe ser efectiva desde el primer día de trabajo. No obstante, cuando alguna jefatura, por las características o peculiaridades del puesto a ocupar considere preciso que un agente de nueva incorporación sea tutelado durante algunos días, podrá organizarlo debiendo definir su duración, distribución y quién o quienes actuarán como tutores del mismo (con carácter general, miembros del equipo o compañeros de la dependencia a la que se asigne al nuevo agente, de forma individualizada o prorrateada entre varios). En estos casos, por lo que al abono de este concepto retributivo se refiere, no cabrá pagar más de 15 días hábiles, pudiendo ser éstos continuos o alternos.
El personal del Bloque Competencial de Técnicos y el de los niveles salariales 10 a 18, por la naturaleza de su función y su grado de responsabilidad, está excluido de la percepción de este concepto salarial.
2. Monitorado/Formación: Se abonará a cualquier trabajador/a que, durante su jornada laboral, se encargue de impartir acciones formativas de aula (se consideran incluidas también las acciones de carácter teórico-práctico en cualquier instalación de FGV o con el material rodante, siempre que se realicen de forma específica con fines formativos, al margen de la actividad normal y no cabiendo coincidencia de este concepto con el tutelaje de prácticas) salvo que su actividad laboral o su puesto de trabajo fuera específica o fundamentalmente de formación. Bajo ningún concepto la dedicación a la impartición de las clases supondrá detrimento alguno en la responsabilidad y desempeño de su cometido habitual.
Este concepto contrapresta la especial dedicación que la preparación, impartición, evaluación y seguimiento de tales acciones suponen y se abonará por horas, a un valor para el año 2008 de 5,2 ?/hora, valor que se incrementará en 2009 en el porcentaje que se derive de la cláusula 9.
3. Compensación por Jornada Partida: Con las excepciones que se recogen a continuación, cualquier trabajador/a de FGV que realice jornada grafiada partida percibirá una compensación por ello, que para el año 2008 se establece en 10,50 €/día, incrementándose en 2009 en el mismo porcentaje que se derive de la cláusula 9.
A estos efectos se entiende como jornada partida toda aquella en la que se interrumpa la misma por tiempo igual o superior a 1 hora (no se consideran interrupción de jornada los tiempos de espera o reserva) y que una parte de la misma incluya horario anterior a las 14,00 horas y otra parte horario posterior a las 14,00 horas. Sin perjuicio de lo anterior, con carácter excepcional, el personal del taller de Valencia Sud continuará percibiendo este concepto como actualmente mientras se mantenga el horario conocido como "turno valle" que ahora realiza.
Esta regulación general absorbe y sustituye a cualquier otra que pudiera regular abonos por similar concepto o condición, en especial y de modo expreso a la regulación que sobre el particular recoge el pacto de 14.12.01 del personal de talleres.
Está excluido de esta percepción el personal sujeto al régimen de Jornada de Administración (flexible o rígida indistintamente), que incluye también al de los niveles salariales 10 a 18.
4. Compensación por Jornada Continua Peculiar o "turnos cuña": Cualquier jornada grafiada de trabajo, de carácter continuo, que empiece antes de las 12,30 h. y finalice después de las 15,30 h. dará lugar a la percepción por el trabajador/a de una compensación que, para 2008, se establece en 15'6 - por día en que la realice, incrementándose este valor en 2009 en el mismo porcentaje que se derive de la cláusula 9.
Esta regulación prevalece sobre la que anteriormente existiera en relación al personal de conducción de FGV-Alicante, que deja de ser aplicable al ser sustituida por la que ahora se establece, derogándose expresamente este aspecto del pacto de 25.04.07 que recogía tal condición.
5. Conducción de vehículos: manteniéndose íntegramente la regulación estipulada en la cláusula 13 del X Convenio Colectivo, se estipula que, además de los puestos o servicios expresamente recogidos en la misma, cualquier trabajador/a no reflejado en tal norma que conduzca vehículos de FGV (se entienden como tal los vehículos automóviles que circulan por carretera y que pertenecen a FGV, quedando expresamente excluido el material móvil: trenes y/o tranvías de cualquier tipo, dresinas, maquinaria de vía) por razón de su actividad, tendrá derecho al devengo de este concepto retributivo, según la modalidad de percepción por día efectivo de conducción.
Para compensar la pérdida temporal del permiso de conducir por infracción de tráfico durante el desempeño de este cometido, se incluirá en las pólizas de seguro de estos vehículos una cláusula que garantice durante el tiempo que dure tal situación, en una estimación mensual (suponiendo que la pérdida del permiso tuviera tal duración), no menos de 150 €. Asimismo, se efectuarán ante la entidad aseguradora que cubra estas contingencias los trámites para, si es posible, aplicar esta cobertura a los acompañantes en el vehículo.
En los casos de intervenciones de BAP de una duración de 5 ó más horas (no cabrá considerar la suma de varias intervenciones distintas), procederá el abono de este concepto por una jornada, siempre que efectivamente se produzca la conducción.
Queda derogado expresamente, en la medida en que no lo estuviera ya, el capítulo 9.5.8 de la Refundición Normativa de 12.02.96
18. Horas extraordinarias
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1. Se fija como valor de la hora extraordinaria para cada trabajador de FGV el equivalente al valor de su hora ordinaria de trabajo, cuyo cálculo se realizará de la siguiente manera:
Quedan expresamente excluidos del cálculo anterior los conceptos que, según el artículo 26-2 del Estatuto de los Trabajadores (RDL 1/1.995 de 24 de marzo) no tienen la consideración de salario, así como cualquier otra percepción extrasalarial existente en FGV (primas de seguros, aportaciones de Empresa al Plan de Pensiones, complementos de IT a cargo de FGV, subsidio de IT a cargo de FGV y pago delegado INSS, ayudas por discapacitados a cargo del agente) y las percepciones por horas extras y sus complementos, sea cual sea su consideración o naturaleza. A estos efectos, se aclara que determinados conceptos que forman parte de la estructura retributiva de FGV y que se conocen como "indemnizaciones" (actuales claves 115, 116, 118, 119, 131, 271 y 272 de las tablas salariales) así como los abonos por disponibilidad de BAP, si que sumarán en la fórmula anterior, genéricamente consideradas como complementos y primas, ya que su naturaleza se entiende por las partes como salarial con independencia de la denominación.
Sin perjuicio de lo estipulado en el párrafo anterior, como anexo 2 al convenio se incluye una relación detallada de las claves de abonos de nómina -actualmente en vigor- que no se incluirán en el cálculo. Si en el futuro se crearan nuevas claves de abonos de nómina, se seguirán los criterios definidos en el susodicho párrafo anterior para determinar su inclusión o no en el cálculo; en caso de discrepancias en tal consideración, la Comisión Interpretativa del Convenio deberá pronunciarse sobre el particular con antelación a cualquier otra medida.
Para las horas extras que no sean compensadas en descanso, además del abono según resulte de la formula anterior, cabrá la aplicación de complementos económicos, en los términos y cuantías que se recogen en el presente convenio.
El personal que tenga la consideración de excepción en materia de horarios no devengará horas extraordinarias, por la propia naturaleza de tal condición que supone la distribución irregular del tiempo de trabajo. Ello no supone que deban rebasar la jornada que les corresponda.
2. A fin de incluir adecuadamente las cuantías de los diversos conceptos a considerar para el cálculo anterior, al principio de cada año (o al inicio de la prestación laboral cuando ésta se produzca una vez iniciado el año) se realizará una estimación del valor individual de la hora ordinaria de cada trabajador/a. Una vez cerrado el año o al concluir la relación laboral, se recalcularán las percepciones de cada agente con datos reales de salario y jornada y se aplicará el valor resultante según la fórmula anterior, regularizando entonces en un único pago/descuento la diferencia acumulada que pudiera existir respecto a lo que se vino abonando.
Para el caso de trabajadores/as que durante el año hayan tenido periodos de suspensión de su contrato o no hayan trabajado durante todo el año o hayan realizado jornada parcial, el cálculo tendrá en cuenta tal supuesto de forma que considerará proporcionalmente tanto jornada como salario, aun cuando algunos conceptos de devengo superior al mes se hubieran percibido en su totalidad.
3. A efectos de valor económico desaparece la diferencia entre Horas Extras Estructurales (de cualquier tipo), Horas Jornada (de cualquier tipo) y cualquier otra hora que pudiera tener la consideración de extraordinaria, que se unifican según el resultante de este acuerdo. Queda derogada cualquier regulación pactada que recoja tales diferencias y, obviamente, cualquier regulación que determine para las horas extras un valor diferente del que resulte por aplicación del presente acuerdo o cualquier tipo de recargo sobre el valor de las horas ordinarias para compensar tiempos de trabajo que se puedan considerar como horas extra.
Sin intención de agotar la relación de puntos expresamente derogados, se menciona el capítulo 9.9 de la Refundición Normativa de 12.02.96 en la medida en que no lo estuviera ya, así como la cláusula 17 del X Convenio de FGV.
4. La forma de cálculo del valor de las horas extras que se establece en los puntos anteriores se aplicará a las horas extras realizadas por los agentes en el año 2007 que, de acuerdo a los sistemas establecidos a estos efectos, no fueran compensadas en descanso.
19. Horas extras estructurales
Se considerarán como Horas Extras Estructurales todas aquellas que, no siendo de fuerza mayor, deben realizarse de forma obligada:
- Por aplicación de las normas contenidas en el Real Decreto 1.561/95 de 21 de septiembre sobre Jornadas Especiales de Trabajo.
- Por exceso del cómputo de la jornada ordinaria mensual, en su caso, entre 6 h. y 9 h. diarias en los gráficos, salvo que se considere este exceso como jornada laboral.
- Por exceso sobre la jornada correspondiente, se concedan para las operaciones de recepción y entrega del servicio, salvo que, como en el caso anterior, se computen como jornada laboral.
- Con ocasión de accidente o para solucionar necesidades urgentes y apremiantes que exija de inmediato el tráfico ferroviario.
- Obedeciendo a períodos punta de producción y ausencias imprevistas.
- Por exceso ocasional sobre los límites de jornada reducida por trabajos tóxicos o en túneles, para solucionar problemas del tráfico.
No podrán considerarse horas extras estructurales las que se realicen de forma voluntaria por los trabajadores/as, aun cuando concierten con su jefatura que les sean compensadas en descanso o computadas como jornada si, finalmente, no se produjera tal compensación y debieran ser pagadas.
Las Horas Extras Estructurales que no sean compensadas en descanso se abonarán al valor de la hora extraordinaria, con un complemento por hora estructural que para 2008 se fija en 2,61 €/hora, incrementándose en 2009 tal y como establece la cláusula 9.
Queda derogado el punto 10.16 de la Refundición Normativa de 12.02.96
20. Horas de intervención por BAP/BLP
Las horas de intervención que se produzcan por motivo de llamamientos a los agentes en situación de BAP/BLP, se abonarán al valor de la hora extraordinaria, y además corresponderá el Complemento por Hora BAP/BLP. Si la intervención sucede en el marco horario establecido, también corresponderá el Complemento por Hora Nocturna.
No procederá la adición de ningún otro complemento al valor de estas horas, quedando derogado cualquier acuerdo o condición pactada que señale para compensar económicamente estos tiempos, valores diferentes a los resultantes de lo señalado en el párrafo anterior, manteniendo su aplicabilidad todo el resto de regulaciones vigentes referidas a BAP/BLP.
Para el año 2008 el valor del Complemento por Hora BAP/BLP será de 3,64 €, incrementándose en 2009 según estipula la cláusula 9.
21. Horas acuerdo de 8 de enero de 2001 (Vías y obras)
Las horas extras que deba percibir el personal de Vías y Obras que adapte su jornada laboral en los términos recogidos en el acuerdo de 08.01.01 se abonarán al valor correspondiente, procediendo además el Complemento por Hora Estructural de la clave salarial 210.
CAPÍTULO 3
CONDICIONES DE TRABAJO
22. Jornada
1. La jornada anual durante la vigencia del presente convenio será de 1.567 h. de trabajo efectivo a realizar en 209 días como máximo, estipulándose con carácter general una jornada diaria de 7 h. 30 minutos. De la aplicación de tal jornada diaria quedan exceptuados:
a) El personal de Conducción, los Agentes de Estaciones de Atención al Cliente en los Trenes y, en su caso, los Agentes de la USI adscritos a gráficos de trenes (en el momento de la firma de este convenio, exclusivamente en los gráficos de Benidorm a Denia), que realizarán la jornada diaria que se señale para cada servicio del gráfico correspondiente y se regirán por el correspondiente módulo de jornada diaria y sistema de cómputo.
b) El personal de los servicios o dependencias que cubran las 24 horas del día en tres turnos mañana/tarde/noche, cuya jornada diaria, en estos casos, será de 8 horas. No obstante, si las correspondientes Jefaturas consideran que es preferible aplicar la jornada normal de 7 h. 30 minutos, cabrá tal actuación previa negociación con el Comité de Empresa.
c) En función de las necesidades de atención al cliente y/o de explotación, el personal de estaciones y Atención al Cliente no incluido en los supuestos anteriores, que realizará la jornada diaria que se señale en los horarios de trabajo para los turnos o servicios existentes en sus gráficos y se regirá por el correspondiente módulo de jornada diaria y sistema de cómputo. No obstante lo anterior, siempre que sea posible y la atención de las mencionadas necesidades los permita, se tratará de aplicar a este personal la jornada normal de 7h. 30 minutos diarios.
Se entiende como "módulo de jornada diaria" la relación entre la jornada anual establecida y los días efectivos de trabajo previstos para realizar anualmente en cada gráfico, cuando éstos sean menos que los 209 estipulados con carácter general.
Sin perjuicio de las normas anteriores, la regulación del módulo de jornada diaria y del sistema de cómputo en los gráficos del personal se adecuará en cada uno de estos gráficos y/o centros de trabajo, debiéndose en todo caso completar indefectiblemente la jornada anual pactada. Toda esta regulación, junto con los sistemas de ordenación del disfrute de vacaciones y, en su caso, de los días adicionales de descanso precisos para cumplimentar la jornada, configuran un sistema organizativo integral que permite la adecuada distribución de la jornada anual que los trabajadores/as han de cumplimentar, minimizando los desajustes.
Como criterio general en la concreción de los gráficos y los sistemas organizativos para la cumplimentación de la jornada anual, se reducirá en lo posible la existencia o generación de Horas Extras Estructurales, estableciendo para ello si es necesario los correspondientes modelos de cómputo de la totalidad o de la mayor parte del tiempo de trabajo como jornada laboral, a través de los oportunos acuerdos entre los Comités de Empresa y las Jefaturas afectadas.
En general, la jornada empezará normalmente a contarse en el lugar de trabajo, al iniciarse las operaciones preparatorias para tomar servicio y se dará por finalizada al terminar las faenas necesarias para dejarlo.
En FGV, de acuerdo con los requerimientos que se definan para las diversas unidades o áreas organizativas, podrán utilizarse los distintos tipos de jornada (continua o partida), tanto a tiempo completo como parcial, así como sistemas de distribución irregular del tiempo de trabajo, todo ello con las limitaciones legales que procedan y contando con la participación de la Representación Legal de los Trabajadores/as en los términos establecidos legal o normativamente. En concreto, el personal de los niveles salariales 10 a 18 y el que ostente las categorías de: Contramaestre, Jefe/a de Sección, Técnico/a de Administración, Gestor/a de Compras y Suministros, Inspector/a Principal de Movimiento y Técnico/a Ferroviario de Apoyo se consideran una excepción en materia de horarios dado que su nivel de disponibilidad y los requerimientos de los puestos pueden resultar en algún caso incompatibles con horarios uniformes y rígidos de trabajo, sin perjuicio de que puedan tener asignado por su jefatura o dirección un concreto horario de trabajo con carácter general.
2. Supuesto especial de cómputo de jornada. Según lo estipulado por la Comisión Interpretativa del X Convenio Colectivo el 3 de mayo de 2007, para el personal de Operaciones y Transportes-Alicante, como quiera que sus sistemas de trabajo ya incluyen de forma programada la distribución de la jornada a realizar durante el año, cuando se encuentre en situación de Incapacidad Temporal, licencia o realice una huelga de jornada completa, se seguirá el gráfico establecido como si el trabajador/a lo estuviera realizando con normalidad, computándose para cada día de trabajo grafiado la jornada diaria (o módulo de jornada, si es el caso) que le sea de aplicación. No obstante lo anterior, regirá el principio básico de que, en caso de que una situación de baja médica o licencia ocupe todo el año natural, no se considerarán ni excesos ni débitos de jornada.
Los días adicionales de vacaciones por antigüedad que recoge la cláusula 24 de este convenio computarán el módulo de jornada aplicable al trabajador/a afectado, o la jornada diaria ordinaria si tal agente no estuviera sujeto a un sistema de módulo.
3. Quedan derogados los puntos 10.1 y 10.2 de la Refundición Normativa de FGV de 12 de febrero de 1.996.
23. Días especiales no laborables
A partir de la firma de este convenio, los días de Jueves Santo y 24 y 31 de diciembre de cada año tendrán la consideración de días especiales no laborables en FGV y serán días de descanso prefijado de disfrute obligatorio para todo el personal (con la excepción que se indica a continuación), pero sin que ello implique reducción de la jornada laboral anual a realizar. Si algún año el Jueves Santo fuera declarado festivo del calendario laboral, la Comisión Interpretativa del Convenio designará un día en sustitución del mismo, al que se aplicarán las condiciones reguladas en esta cláusula.
Esta consideración no afectará al servicio público que la empresa debe prestar, por lo que a afectos de explotación en estos días se aplicará y realizará el servicio que correspondiera como si no existiera esta cláusula. En cuanto a derecho a descanso, la consideración que en esta norma se establece para dichos días no afectará en absoluto al personal sujeto al sistema de gráficos que cubran los siete días de la semana (básicamente personal de operaciones y de Atención al Cliente), que realizarán sus servicios con normalidad, sin que se vean afectados sus sistemas de distribución de jornada ni de cómputos.
El personal con derecho a percibir la indemnización por trabajo en sábados, domingos o festivos (cláusula 16 de este convenio) al que corresponda prestar servicio alguno de los días especiales no laborables definidos en el párrafo primero, devengará la misma que un festivo. En cuanto al personal de los servicios o colectivos que tengan establecidos sistemas de BAP o de Guardias de Presencia, realizarán estos días tal prestación, como si de un festivo se tratara y percibirán los correspondientes abonos (disponibilidad de BAP según esté estipulado, horas de intervención de BAP -en su caso- e Indemnización por Guardia de Mantenimiento).
24. Vacaciones
1. Régimen general. El personal de FGV tendrá derecho al disfrute de 25 días laborables de vacaciones por año, incrementados en un día más por cada diez años de servicio. Con carácter general, las vacaciones deberán concederse dentro del año natural. A las personas que ingresen en FGV después de comenzar el año natural se les concederán vacaciones, en periodo a determinar por su jefatura según disponibilidad del servicio, por el tiempo que reste de dicho año, a razón de una doceava parte por mes o fracción de mes, redondeando por exceso la cifra que resulte. Los agentes que causen baja en el servicio activo por circunstancias previsibles disfrutarán las vacaciones antes de su cese, en proporción al tiempo de servicio.
Cuando existan acuerdos colectivos que determinen los periodos vacacionales y los criterios de asignación para años sucesivos, anualmente se aplicarán los mismos. De no ser así, en el mes de octubre los agentes solicitarán las vacaciones para el año inmediato siguiente, en el orden de preferencia de los meses que deseen; en ausencia de petición se entenderá que aceptan el señalamiento que realice la Jefatura correspondiente. En cualquier caso, tendrán preferencia los acuerdos colectivos de vacaciones. Antes del 1 de noviembre de cada año se darán a conocer los calendarios de vacaciones del año inmediato siguiente. Esta acción se desarrollará con la participación de los Comités de Empresa. Una vez confeccionados los calendarios, se cumplirán en sus propias previsiones, excepto si necesidades del servicio o circunstancias imprevistas del mismo exigen alterar las fechas señaladas o bien las especialísimas circunstancias de algún agente aconsejan la modificación en cuanto a él se refiere. La modificación requerirá la comunicación por escrito al agente hasta 15 días antes de la fecha de iniciarse; en el mismo escrito, sin pérdida del derecho a percibir la bolsa de vacaciones, en su caso, la jefatura está obligada a asignar un nuevo periodo, de común acuerdo con el trabajador/a afectado.
Cabrá la posibilidad de que dos agentes adscritos a un mismo gráfico intercambien periodos de vacaciones entre si solicitándolo a la correspondiente Jefatura, que únicamente podrá denegar tal intercambio por razones de tipo organizativo.
Se plantean dos supuestos especiales de posibles modificaciones de la previsión del disfrute de las vacaciones:
- En los matrimonios o parejas de hecho en que ambos sean agentes fijos de FGV o entre trabajadores/as solteros cuyo padre o madre sea también agente fijo y exista convivencia.
- En el caso de trabajadores/as separados o divorciados en que, por sentencia judicial, se determinen los periodos de las vacaciones escolares en los que les corresponde la estancia con sus hijos/as.
En ambos casos se procurará, si lo solicitan los interesados, simultanear las fechas de las vacaciones. Si la atención de estas solicitudes es factible sin afectar a terceros, se atenderá directamente por la Jefaturas. En caso contrario, únicamente los Comités de Empresa podrán determinar la alteración de la programación prevista a otros agentes.
Con respecto a las situaciones de IT coincidentes con las fechas determinadas para el disfrute de vacaciones, no se computarán como tales días de vacaciones los coincidentes con hospitalización y convalecencia post-hospitalización. Además, en el caso concreto de IT por contingencias profesionales o por accidentes (sean o no considerados como accidentes de trabajo), no se computarán como disfrutados los días de vacaciones coincidentes con los de baja, siempre que ésta se haya causado con anterioridad al inicio de dicha licencia anual.
En atención a las previsiones del artículo 38 del Estatuto de los Trabajadores, en los supuestos de suspensión del contrato por las causas referidas en el artículo 45-1, d) del citado texto legal, cuando las vacaciones coincidan con tales periodos, se desplazará el disfrute de los días de vacaciones que resten hasta la finalización del periodo de suspensión, realizándolos seguidamente y sin solución de continuidad. En el caso del permiso por paternidad (artículo 48-bis del Estatuto de los Trabajadores) sólo será aplicable esta condición si la suspensión se realiza a jornada completa.
2. Retribución durante las vacaciones. Independientemente de los conceptos que se abonan los 12 meses del año que se percibirán con normalidad en vacaciones, se incluirán en nómina del mes siguiente al disfrute de las vacaciones la media de los conceptos variables que seguidamente se detallan, calculada sobre los devengos correspondientes a los tres meses inmediatos al del inicio del periodo de vacaciones de que se trate.
- Gratificación hora nocturna o hora nocturna mayor productividad (claves salariales 105 y 106)
- Complemento por Jornada Nocturna
- Mayor productividad (clave salarial 128)
- Trabajo en sábados, domingos y festivos (claves salariales 116 y 131)
- Conducción de vehículos (clave salarial 114)
- Guardias de presencia (clave salarial 115)
- Disponibilidad por BAP (no tiempos de intervención, clave salarial 296\*)
\* No se incluye la clave salarial 280, que se percibe mensualmente, en 12 meses al año.
Se percibirá el concepto de Bolsa de Vacaciones por cada día que se disfrute fuera del periodo comprendido entre el 16 de junio y el 15 de septiembre de cada año. Exclusivamente si se produjera una alteración por decisión de la jefatura correspondiente, además de percibirse Bolsa de Vacaciones si corresponde en función del periodo realmente disfrutado, se percibirá por cada día no coincidente con los previstos la Indemnización por Alteración de Vacaciones. Una segunda indemnización por alteración de vacaciones también procederá cuando, habiéndose cambiado el disfrute previsto en el calendario según el punto 1, tampoco pudiera el agente disfrutar sus vacaciones en el nuevo periodo asignado.
Los valores de ambos conceptos ("Bolsa de Vacaciones" e "Indemnización por Alteración de Vacaciones") se recogen en Tablas Salariales y estarán sujetos a los incrementos establecidos en la cláusula 9 del convenio.
3. Imposibilidad de disfrute de las vacaciones. Únicamente se exceptúan de la prohibición legal de compensar en metálico de vacaciones no disfrutadas los casos de extinción de la relación laboral ocurridos antes de la fecha prevista para el disfrute. En este supuesto, para el cálculo de la compensación se considerarán los conceptos de cuantía fija mensual y se multiplicarán por 1,384 los días laborables que según convenio les correspondían.
En caso de extinción de la relación laboral por fallecimiento del agente, se abonará a los derechohabientes del mismo la cantidad resultante según la fórmula anterior.
4. Derogación. Queda derogado el capítulo 13 de la Refundición Normativa de 12.02.96 y cualquier condición pactada que regule de forma diferente aspectos establecidos en esta cláusula, con excepción de los pactos con los Comités de Empresa que regulen los sistemas de disfrute colectivo, ciclos, rotatividad, etc.
25. Mejora de la productividad
Las diversas regulaciones contempladas en el presente convenio tienen una incidencia directa en la mejora de la productividad de la organización, a través de las aportaciones de los trabajadores vía reducción del absentismo laboral (cláusulas 10 y 43), condiciones de aplicación de los tiempos de trabajo y descanso y mantenimiento de la jornada laboral establecida en convenios anteriores (cláusula 22), establecimiento de un adecuado marco de estabilidad socio-laboral durante la vigencia del convenio (cláusulas 7 y 8) y adaptabilidad en materia de jornada para atender necesidades organizativas (cláusula 26).
Todo ello, tal y como se reflejara en el acuerdo de desconvocatoria de huelga de 15.03.07, se entiende que posibilita el establecimiento de mejoras económicas para los años 2008 y 2009. En concreto, a partir del 1 de enero de 2009, el Complemento de Puesto de Trabajo de todo el personal de FGV se incrementará en un cuantía de 50 €/mes.
26. Servicios especiales
La programación y realización de Servicios Especiales es la fórmula organizativa para responder a unos muy concretos requerimientos que se exigen a FGV en momentos puntuales de afluencia multitudinaria de clientes. La posibilidad de atender estas situaciones con el propio personal, mediante los procedimientos referidos a continuación, supone una evidente eficiencia organizativa y una mejora de la productividad.
A partir del 1 de enero de 2009, los servicios Especiales en FGV se regularán de acuerdo a las siguientes condiciones:
1. Definición y programación. Se consideran Servicios Especiales los prestados por el personal para atender incrementos previsibles de afluencia de viajeros. No tienen tal consideración, por tanto, las actuaciones necesarias para atender averías, incidencias, trabajos y cuestiones similares, no relacionadas con tales previsiones de afluencia de viajeros.
Podrán establecerse Servicios Especiales con ocasión de cualquier acto festivo, social, cultural, deportivo o similar que haga prever incrementos puntuales de afluencia de viajeros. La dirección podrá programar la realización de Servicios Especiales tanto de forma anticipada para atender supuestos o eventos conocidos que se producen periódicamente en determinadas fechas, como de forma puntual para casos no conocidos con tal antelación o que no se puedan realizar según el sistema anterior.
2. Personal afectado. Este acuerdo será de aplicación al siguiente personal de FGV: Agentes de la Unidad de Supervisión e Intervención, Maquinistas, Personal de Estaciones (incluso el que ocupe gráficos de Atención al Cliente en los Trenes), Oficiales Principales de Líneas Tranviarias, Personal de Información y Atención al Cliente, Gestores/as de Gráficos y Reguladores/as de Puesto de Mando.
Los trabajadores/a de estas categorías podrán ser requeridos por sus Jefaturas para realizar los Servicios Especiales que éstas hayan definido, pudiendo suponer estos requerimientos tanto trabajar en sus tiempos de descanso previstos, como modificar sus jornadas laborales normales, como la variación puntual de sus turnos programados. En la aplicación de estas condiciones se deberán respetar en todo caso los límites legales en materia de vacaciones, duración máxima de la jornada y descanso mínimo entre jornadas.
Las condiciones de trabajo que suponen lo regulado en la presente cláusula afectarán desde el 1 de enero de 2009 a todos los agentes de FGV de las categorías señaladas que manifiesten expresamente que desean acogerse a las mismas, lo que deberán de hacer antes del 30 de noviembre de 2008. A todo aquel que así lo manifieste, se le entenderán de aplicación por un año completo, que se irá renovando tácitamente de año en año, por años completos. Cabrá solicitud individual en cualquier momento hasta el 30 de noviembre de cada año:
a) De un trabajador/a adscrito, para que cese su adhesión el 31 de diciembre del año de que se trate.
b) De un trabajador/a no adscrito, para acogerse a esta condición desde el 1 de enero del siguiente año.
No cabrá adscribirse a esta condición para el año en curso una vez iniciado, salvo ingreso en FGV. Tampoco cabrá excluirse de la misma antes de finalizar el periodo anual, a no ser que se trate de supuestos particulares de carácter excepcional.
3. Consideraciones a efectos de jornada laboral. Los tiempos de trabajo realizados por estos trabajadores/as con ocasión de Servicios Especiales en exceso sobre su jornada laboral normal se considerarán horas extras y se compensarán económicamente según detalla el punto siguiente. No obstante, siempre que la duración de un Servicio Especial sea de 6 ó más horas, el trabajador/a tendrá la opción de decidir que este tiempo no se considere como extra y que compute como parte de su jornada laboral anual.
4. Compensaciones económicas. Las horas realizadas por encima de la jornada normal (trabajo en un día en que correspondía descanso o exceso sobre la jornada grafiada en un día de trabajo) se considerarán como Servicio Especial y se abonarán como horas extras, con un Complemento por Hora Servicio Especial de 12 €/hora. Con este complemento se contraprestan todos los conceptos que se pueden devengar en cualquier jornada de trabajo y, por tanto, no cabrá ningún otro tipo de abono, complemento, indemnización o compensación, excepto (si es el caso): el complemento por hora nocturna, la indemnización por trabajo en sábado, domingo o festivo si se realiza un Servicio Especial en un día en que al trabajador/a le correspondía descanso y los gastos suplidos que pudieran corresponder normativamente en el supuesto de que se realice el Servicio Especial fuera de la residencia.
Excepcionalmente, cuando la duración del Servicio Especial sea de 6 ó más horas, el trabajador/a podrá optar por percibir exclusivamente el Complemento por Hora Servicio Especial y computar (tal y como se indica en el punto 3) como jornada laboral todo el tiempo realizado.
Por estas condiciones de trabajo se abonará a los trabajadores/as señalados en el punto 2 adscritos a estas condiciones una Prima Especial de Servicios Especiales de 35 €/mes, en 12 mensualidades.
5. Información a la Representación de los Trabajadores/as. El Comité Provincial de Empresa será informado de los trabajadores/as adscritos a esta condición de trabajo en su demarcación.
6. Trabajadores/a no adscritos a estas condiciones. En este supuesto, el agente quedará afectado exclusivamente por las condiciones relativas a Servicios Especiales existentes con anterioridad, siempre que le fueran aplicables. No obstante, en materia económica, las horas que pudiera realizar como Servicios Especiales según tal regulación preexistente, se contraprestarán tal y como señala el punto 4, pero no procederá el abono de la prima especial.
Por otra parte, el personal no adscrito a estas condiciones de trabajo no podrá ver modificadas sus condiciones de trabajo para atender situaciones de turnos, servicios u horarios que hayan quedado afectados por las variaciones aplicadas a otros trabajadores/as que si estuvieran acogidos a las mencionadas condiciones. Esto no implica, sin embargo, que los agentes no adscritos no puedan ser objeto de alteraciones en turnos u horarios cuando existan causas y de acuerdo a la normativa vigente que les afecte.
Tanto para los trabajadores adscritos a estas condiciones como para los que no lo estuvieran, se mantiene vigente la regulación establecida en el párrafo final de la cláusula 12 del X Convenio Colectivo (relativa a servicios diferenciados entre laborables, sábados, festivos, etc. y la actuación a seguir en caso de servicios suprimidos) modificándose únicamente la compensación, que pasará a realizarse de acuerdo al punto 4 anterior.
7. Instalaciones Fijas y Talleres. Cuando lo aconsejen la complejidad o dimensión del Servicio Público de trenes/tranvías diseñado por la dirección para atender los incrementos de viajeros, las Jefaturas de los Servicios de Instalaciones Fijas y de los Talleres podrán ofertar a su personal la realización de Servicios Especiales, que siempre serán de carácter voluntario para los agentes y se contraprestarán según los criterios del punto 4 anterior, salvo la prima especial, que no corresponderá.
Esta voluntariedad no debe entenderse similar a la adscripción a las condiciones de trabajo reguladas en esta cláusula para el personal referido en el punto 2, que implica que una vez confirmada tal adscripción anual no cabe manifestación puntual de voluntad en contra y deben atenderse en todo caso los requerimientos de las Jefaturas. En el caso regulado en este epígrafe, en cambio, el personal señalado puede, puntualmente en cada ocasión, aceptar o rechazar la realización de los Servicios Especiales.
27. Régimen disciplinario laboral
Se adjunta como anexo nº 3 la regulación del régimen disciplinario laboral aplicable en FGV, bajo la denominación de Reglamento de Faltas y Sanciones.
CAPÍTULO 4
PLANTILLA. MOVILIDAD INTERNA
28. Plantilla
La plantilla de FGV estará formada por la totalidad del personal que, en cada momento, preste sus servicios en la Empresa. El dimensionamiento y la fijación de las necesidades de personal corresponden a la Dirección, atendiendo a tal fin las regulaciones legales o pactadas que sean aplicables a FGV en materia de jornada, organización del trabajo, licencias y tiempo de trabajo y descanso. En cualquier caso, para cuantificar las dotaciones de personal a cada uno de los servicios o unidades organizativas se tendrán en consideración las normales exigencias del servicio y la necesaria continuidad del mismo de forma tal que, sin descuidar la eficiencia, se minimicen los efectos negativos de posibles déficits coyunturales de plantilla (bajas, licencias, ausencias)
Anualmente, la Dirección trasladará a la Comisión Interpretativa del Convenio un estudio de previsión de necesidades de plantilla fija, que será establecida previo informe de la Representación de los Trabajadores/as y que habrá tenido en consideración las plantillas acordadas, las necesidades futuras y en su caso y previa negociación, las reasignaciones de personal.
Además de las particularidades establecidas en esta cláusula, se garantizan los derechos de participación y consulta de la Representación Legal de los Trabajadores/as en materia de plantilla en todos los supuestos en que legal o normativamente se prevea la misma.
De forma anual, la dirección facilitará a cada Comité Provincial de Empresa y pondrá a disposición de todos los trabajadores/as la relación de personal fijo a 31 de diciembre. En esta relación figurarán los siguientes datos: nombre, número de carné ferroviario, categoría y fechas de ingreso en la empresa y en la categoría que ocupen en ese momento. La finalidad de este listado es doble:
- Dar a conocer la plantilla existente y las variaciones producidas año a año y
- Servir como referencia a los agentes en cualquier supuesto de movilidad y/o acceso a plazas en el que, según las diversas normas de FGV, la antigüedad/experiencia sea un factor a considerar.
Los datos que figuren en este listado se presumirán correctos, pero no otorgarán un mejor derecho en caso de que se corroborase su inexactitud o la existencia de errores, sin perjuicio de que los Representantes de los Trabajadores/as o los agentes que lo detectasen lo trasmitan a la Dirección para que se corrijan, si es el caso.
Las condiciones fijadas más arriba tienen carácter normativo, manteniendo su validez una vez concluida la vigencia del convenio y hasta que se establezca una regulación diferente sobre el particular, si fuera el caso.
Queda expresamente derogado el capítulo 8 de la Refundición Normativa de FGV de 12.02.96.
Durante los años 2008 y 2009, la plantilla fija de FGV a 31 de diciembre de cada año no será inferior a la existente a 31 de diciembre del año anterior. A estos efectos, se indica que la plantilla fija a 31.12.07 fue de 1.776 trabajadores/as.
La Dirección de FGV ofertará, a la sumo hasta el 31 de diciembre de 2008, la contratación indefinida a todos los integrantes de las Bolsas de Empleo de 2005 que aun no formen parte de la plantilla de personal fijo de la Empresa, incluso a las personas que se encuentren desactivadas según se regula en las condiciones de tales bolsas. La negativa a aceptar el contrato ofertado por cualquiera de los afectados no modificará su situación personal en tales bolsas según las normas de funcionamiento de las mismas, que seguirán siendo aplicables con independencia de la actuación concreta ahora fijada.
29. Cobertura estable de puestos de trabajo por decisión voluntaria de los trabajadores/as
Durante la vigencia de este convenio, la Representación de los Trabajadores/as y de la Dirección tratará de ultimar el acuerdo que regule los procesos para la cobertura estable de puestos de trabajo por decisión voluntaria de los trabajadores/as, de forma que se adecuen a la realidad organizativa de FGV y se pueda derogar formalmente la actual regulación.
CAPÍTULO 5
CONDICIONES SOCIALES
30. Plan de Igualdad
De acuerdo con las previsiones al respecto establecidas en la legislación vigente, en anexo nº 4 al presente convenio se recoge el Plan de Igualdad de FGV.
31. Anticipos especiales
Para atender la concesión de los anticipos que se regulan a continuación se dispondrá de un fondo único de 100.000 €, al cual revertirán los descuentos practicados a los agentes para amortizar los mismos. Esta cantidad se distribuirá entre Alicante y Valencia en razón directa al número de trabajadores/as.
Los anticipos especiales a conceder se clasifican en dos tipos:
Tipo A). Para atender gastos relacionados con la vivienda habitual: se establece la siguiente prelación para su otorgamiento: 1º Siniestros, 2º Desahucio y 3º Adquisición. En relación con este último punto 3º (Adquisición de vivienda), se establece el siguiente orden de prioridad:
a) Tendrán preferencia los peticionarios por primera vez, para adquisición de vivienda habitual.
b) En segundo orden de preferencia, estarán aquellos agentes peticionarios por segunda o más veces, para cambio de vivienda habitual.
Tipo B). Para gastos extraordinarios: se consideran incluidos en este bloque:
- Enfermedad o accidente del cónyuge, pareja de hecho, hijos, nietos, padres, abuelos y hermanos a cargo del agente, que requiera cuidados especiales, atención quirúrgica, etc.
- Gastos de sepelio de los familiares referidos en el punto anterior.
- Prótesis y ortopedia no dispensados por la Seguridad Social ni subvencionados públicamente, del propio agente o de los familiares referidos en el punto anterior.
- Matrimonios y nacimiento de hijos.
- Gastos derivados de una situación de violencia de género. Las solicitudes por esta causa tendrán preferencia frente a cualquier otra y serán tratadas con la mayor confidencialidad por cuantos conozcan de la misma.
- Educación Especial de los familiares referidos en el punto primero.
- Reparación o mejoras de la vivienda habitual.
- Gastos de separación y/o divorcio del agente.
- Reparación de daños importantes ocasionados por siniestro en el vehículo del agente, entendiendo por daños importantes los que determinan la inmovilidad del vehículo.
- Traslado de residencia del agente que implique cambio de domicilio.
- Cualquier causa de naturaleza análoga a las tipificadas que evidencien necesidad y que sean aprobadas por la Comisión constituida al efecto.
Podrá solicitar estos anticipos todo el personal de FGV que haya superado el periodo de prueba y que tenga carácter de fijo desde, al menos, un año. No podrá concederse a un agente más de un préstamo para un mismo objeto justificativo.
En caso de coincidencia de solicitud por parte de dos o más agentes, que se refieran a la misma causa y objeto justificativo, no se concederán ambos sino uno sólo de ellos, en tanto en cuanto estén pendientes de atender otras peticiones. Si no fuera así podrán otorgarse los dos.
Los interesados expondrán en su solicitud la necesidad, aportando los justificantes que procedan en cada caso. Con los límites que se indican más adelante, el importe solicitado deberá ser ajustado a tal necesidad. La dirección podrá verificar la veracidad de las informaciones. A efectos de la posterior concesión, las peticiones se registrarán de forma cronológica
No se concederá un anticipo cuando exista otro pendiente de liquidación. Tampoco se accederá a las peticiones que supongan que, unida la deducción mensual para la amortización del anticipo a otros descuentos fijos, rebase el 40% de los ingresos brutos habituales.
Las cuantías máximas a solicitar para anticipos del tipo A será de 6.000 € y para los del tipo B será de 2.400 €. En ambos casos el reintegro será de 150 €/mes, que se aplicará en nómina del trabajador/a. En los supuestos de suspensión o rescisión del contrato de trabajo deberá deducirse su importe en liquidación final de haberes, o saldar la deuda caso de resultar negativa tal liquidación. No se concederán bajas voluntarias, excedencias ni jubilaciones de no haberse saldado el posible débito existente. En los casos de fallecimiento podrá acordarse la condonación total o parcial del débito, atendiendo la situación familiar y económica de los derechohabientes, previa propuesta razonada.
Existirá una Comisión Mixta Dirección-Comité de Empresa que, mensualmente, decidirá la concesión de los anticipos especiales regulados en esta cláusula.
32. Ayudas a agentes con discapacitados físicos, psíquicos y/o sensoriales a su cargo
El agente que tenga a su cónyuge, pareja de hecho, hijos, nietos, padres, abuelos o hermanos (consanguíneos o políticos) en la situación definida en el encabezamiento y a su cargo, acreditado todo ello documentalmente, tendrá derecho a percibir, si lo solicita, una cantidad mensual de 127 € (esta cantidad se actualizará en 2009 según establece la cláusula 9), siempre que se cumpla:
- En el caso de que el sujeto causante sea el cónyuge o pareja de hecho:
a. Que exista convivencia y
b. Que no trabaje o que, de hacerlo, su renta junto a la del trabajador/a solicitante no rebase en cinco veces el Salario Mínimo Interprofesional vigente.
- En cualquier otro caso: que el sujeto causante no perciba renta salarial o sea beneficiario de cualquier tipo de ayuda económica de tipo asistencial, como las derivadas de la Ley de Dependencia (Ley 30/2006 de 14 de diciembre), cuya cuantía sea superior al Salario Mínimo Interprofesional vigente.
Esta ayuda se ampliará en un 50% adicional en los casos en los que la incapacidad impida realizar a la persona causante, por si misma, los actos esenciales de la vida.
Si dos agentes de FGV estuvieran en disposición de percibir esta ayuda por el mismo sujeto causante, sólo uno de ellos tendrá derecho a la misma.
Queda derogado el punto 18.7.1 de la Refundición Normativa de 12.02.06.
33. Licencias con sueldo
El personal de FGV tendrá derecho a disfrutar licencia con sueldo en los casos siguientes:
a) Por matrimonio o por constituirse como pareja de hecho en el correspondiente registro de la Generalitat Valenciana. Esta situación dará derecho al disfrute de 16 días y cabrá enlazar este periodo sin solución de continuidad con el periodo vacacional o con los periodos de descansos acumulados de disfrute prefijado que estén estipulados en los distintos sistemas de distribución de jornada, siempre que el hecho causal se produzca dentro de tales periodos.
No podrá disfrutarse de nuevo esta licencia por un matrimonio tras una constitución de pareja de hecho cuando afecte a las mismas personas.
b) A los trabajadores/as de la empresa que figuren en los listados de deportistas de élite de la Comunitat Valenciana, de acuerdo con la legislación autonómica sobre el particular y mientras en tal regulación se prevean medidas especiales para tales personas en el ámbito laboral. La licencia será por los días necesarios para asistir a competiciones oficiales, incluyendo los desplazamientos a las sedes de las mismas.
c) Por asuntos propios que no admiten demora. Se consideran como tales aquellos de carácter necesario que han de atenderse personalmente por el propio agente. Por vía de ejemplo se citan los siguientes:
- Cambio de domicilio sin cambio de residencia laboral.
- Gestión en cualquier oficina pública de asuntos que tengan que ventilarse personalmente por el agente y que perjudicarían a éste si no lo hiciera, siempre que se acredite que no existe posibilidad de alterar el momento de la gestión.
- Cualquiera otra de naturaleza análoga.
Cuando el motivo alegado no esté demostrado o no se halle comprendido entre los supuestos de asuntos propios, se denegará la licencia, cuya concesión en todo caso estará subordinada a lo que permitan las necesidades del servicio. Se podrán conceder cuantas veces sea preciso siempre que se justifiquen debidamente. Su duración será de 1 día pudiendo ampliarse por uno o dos días más si fuera preciso algún desplazamiento a distancia superior a 300 km. Iniciada la licencia, podrá prorrogarse excepcionalmente por un plazo no superior a tres días más cuando se solicite la ampliación justificándose la necesidad.
No se podrán disfrutar licencias por estos motivos para atender trabajos distintos al de FGV, ya sea al servicio de otros empresarios o entidades o por cuenta propia, ni para ocuparse en laboreo de tierras, ni de trámites o actividades cualquiera relacionadas con el ejercicio del comercio, industria, negocio o profesión liberal.
d) Por motivos familiares. Se incluyen en este tipo:
1) El fallecimiento o enfermedad grave de hijos (naturales, por adopción o acogimiento), cónyuge, padres, abuelos, hermanos y nietos, tanto por consanguinidad como por afinidad. Se incluyen aquí los accidentes, la hospitalización y las intervenciones quirúrgicas sin hospitalización que requieran reposo domiciliario. En estos supuestos, la licencia será de 6 días en caso de cónyuge o hijos, 3 días en caso de padres y 2 días en el resto de casos. En los supuestos de hospitalización los días citados podrán disfrutarse de forma continuada o alterna, siempre que el trabajador lo concierte con su Jefatura.
2) La hospitalización en servicios de urgencias o de cuidados intensivos con horarios restringidos de visita, de hijos (naturales, por adopción o acogimiento) menores de 12 años. La licencia consistirá en la posibilidad de ausentarse del trabajo por el tiempo necesario para realizar la visita. Todo ello siempre que el supuesto no se encuentre amparado por las previsiones del art. 37-4 bis del Estatuto de los Trabajadores, en cuyo caso se estará a tal regulación.
3) La necesidad ineludible de acompañar a consultas médicas a hijos (naturales, por adopción o por acogimiento) o familiares hasta primer grado por consanguinidad, que vivan con el agente y a su cargo. La licencia consistirá en la posibilidad de ausentarse del trabajo por el tiempo necesario.
4) El nacimiento de un hijo/a, adopción o acogimiento (en caso de adopción y acogimiento, deberán cumplirse los requisitos fijados en el artículo 45-1, d) del Estatuto de los Trabajadores, salvo el de edad, que según la cláusula 37 pasa a ser de 8 años). La licencia será de 5 días. En caso de complicaciones en el parto, el nacimiento del hijo/a tendrá el mismo tratamiento que una enfermedad grave.
Las licencias de este tipo precisan justificación. Para las licencias por días, en caso de que sea necesario un desplazamiento a más de 300 km podrá ampliarse la licencia hasta un máximo de 2 días más. En los supuestos 1) y 4) iniciada la licencia, podrá prorrogarse excepcionalmente por un plazo no superior a tres días más cuando se solicite la ampliación justificándose la necesidad.
e) Por cualquier otro de los motivos recogidos en el artículo 37-3 del Estatuto de los Trabajadores y no recogido expresamente en este convenio, mediando la adecuada justificación.
f) Para concurrir a exámenes cuando el agente curse regularmente estudios para la obtención de un título académico de carácter oficial y reglado. Según sus preferencias, el trabajador/a podrá solicitar el disfrute del día anterior al del examen de que se trate, en lugar del propio día de la prueba. Esta licencia deberá justificarse.
Cuando por acreditadas razones de urgencia el trabajador no pueda solicitar formalmente la licencia con la debida antelación, podrá iniciarla igualmente comunicando a la mayor brevedad esta circunstancia y normalizando después todo lo relativo a solicitudes, justificaciones etc. Si resultara que el motivo no se ajustase a los que dan derecho a disfrutar licencia con sueldo, podrá considerarse sin sueldo; si se apreciase falsedad o mala fe se derivarán las correspondientes acciones disciplinarias. Las peticiones de prórroga deberán hacerse siempre antes de que expire el disfrute de la licencia, pudiendo autorizar estas prórrogas la Jefatura condicionalmente, con similares efectos a los antedichos.
El uso y disfrute de las licencias estipuladas en esta cláusula no supondrá descuento alguno en el número de días de vacaciones que correspondan al trabajador/a.
Queda derogado en su totalidad el capítulo 14 de la Refundición de la Normativa Laboral de 12.02.95
34. Licencias sin sueldo
La solicitud y concesión de licencias sin sueldo podrá acordarse entre el trabajador/a y su jefatura y su disfrute estará supeditado, en todo caso, a las necesidades del servicio. El límite de días que podrán disfrutarse por este concepto será de 90 al año.
Como supuesto especial de licencia sin sueldo, se establece la posibilidad de prorrogar como tal la licencia establecida en el punto d-1 de la cláusula 33, cuando se trate de la hospitalización de un hijo (natural, por adopción o acogimiento) del agente, menor de 12 años, como máximo hasta la finalización de dicha situación. El trabajador/a que desee ejercer esta posibilidad deberá comunicarlo a su Jefatura antes de que finalice la licencia con sueldo que estuviera disfrutando.
La utilización de las licencias recogidas en esta cláusula implica la suspensión de la relación laboral a todos los efectos, con derecho a reserva del puesto de trabajo.
35. Guarda legal y otros supuestos de reducción de jornada
Se amplia hasta 12 años la edad del menor que da derecho a la reducción de jornada que fija el artículo 37-5 del Estatuto de los Trabajadores.
En los casos de necesidad de atención por el trabajador/a de familiares hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad que, por razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no puedan valerse por si mismos y no desempeñen actividad retribuida, el agente que, según el citado texto legal, reduzca su jornada por un periodo de tiempo continuado superior a nueve meses, en el último mes de tal periodo no se le practicará la reducción salarial equivalente. De disfrutarse nuevas reducciones de jornada de las contempladas en este párrafo por el mismo sujeto causante, aun siendo superiores a nueve meses, no podrá volver a aplicarse la mejora salarial antes citada.
En los supuestos contemplados en esta cláusula, cuando dos o más trabajadores/as de FGV generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la dirección podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas.
36. Lactancia
El permiso por lactancia establecido en el artículo 37-4 del Estatuto de los Trabajadores se podrá disfrutar hasta que el menor tenga una edad de 12 meses. Además, cuando la opción sea la reducción de jornada, se amplia hasta 1 hora el tiempo en que podrá producirse tal reducción.
Este permiso podrá ser acumulado en jornadas completas conformando un periodo de cinco semanas y disfrutarse de forma adicional y a continuación de los periodos de suspensión que estipulan los artículos 48-4 ó, en su caso, 48-bis del mencionado texto legal, considerándose como licencia con sueldo.
La duración de este permiso se incrementará proporcionalmente en caso de parto múltiple.
El permiso regulado en esta cláusula sólo podrá disfrutarse por la madre o por el padre, y siempre y cuando ambos trabajen.
37. Suspensión del contrato en parto, adopción o acogimiento
La suspensión del contrato de trabajo que se establece en los artículos 45-1,d) y 48-4 del Estatuto de los Trabajadores se amplia en dos semanas adicionales y consecutivas, considerándose este tiempo como licencia con sueldo. En caso de que dos trabajadores/as de FGV generasen este derecho por el mismo/s sujeto/s causante/s se seguirán las pautas legales para este supuesto en relación a las 16 semanas fijadas por ley y, respecto a las dos semanas adicionales que en esta cláusula se estipulan, sólo uno de ellos podrá disfrutarlas.
La ampliación de dos semanas sólo podrá disfrutarse si se hace uso de la suspensión legal a la que mejora y precisamente unida a la misma sin solución de continuidad.
Se amplia hasta los 8 años la edad del menor que, de acuerdo a lo recogido en el artículo 45-1,d) del Estatuto de los Trabajadores, da derecho al disfrute de una suspensión del contrato de trabajo por adopción o acogimiento, siendo igualmente aplicable a estos casos la ampliación temporal de la suspensión recogida en el párrafo precedente.
En caso de adopciones o acogimientos internacionales, si fuera necesario el desplazamiento previo de los progenitores al país de origen del adoptado, se tendrá derecho, además, a un permiso por el tiempo indispensable y hasta un máximo de un mes y medio de duración, percibiendo exclusivamente durante este periodo los conceptos salariales de: salario inicial, antigüedad y complemento de puesto de trabajo. Cuando dos agentes de FGV puedan disfrutar de esta mejora por un mismo sujeto/s causante/s, se tendrá en cuenta que la suma del periodo disfrutado por ambos trabajadores/as (tanto en disfrute simultaneo como sucesivo) no podrá exceder del mes y medio señalado.
38. Paternidad
Serán de aplicación en FGV las condiciones legales establecidas en el artículo 48-bis del Estatuto de los Trabajadores, cabiendo unir sin solución de continuidad esta suspensión del contrato con la licencia fijada en la cláusula 33 por nacimiento de hijo.
El agente que desee disfrutar de esta suspensión deberá preavisar a su Jefatura con, al menos, 20 días de antelación a la fecha prevista de inicio.
Si durante la vigencia del convenio se ampliara el tiempo de suspensión establecido legalmente, se aplicará el derecho con las condiciones que se determinen en tal regulación.
39. Excedencias
Las excedencias en FGV se regirán, con carácter general, por la regulación que establece la legislación laboral, en particular el artículo 46 del Estatuto de los Trabajadores y por las siguientes condiciones:
1. Además de los supuestos que el artículo 46-1 del Estatuto de los Trabajadores considera como excedencias forzosas, se incluyen los siguientes supuestos propios para FGV:
a) Cuando el trabajador/a obtenga un destino remunerado en organismos oficiales, nacionales o internacionales, relacionados con los ferrocarriles o en empresas suministradoras de material ferroviario. Este supuesto tendrá asimilado el régimen jurídico que la ley estipula para las excedencias forzosas.
b) Hasta cinco años de duración, con reserva de puesto de trabajo, para las trabajadoras que sean sujeto de violencia de género. Esta excedencia podrá disfrutarse por cualquier trabajadora fija de FGV sea cual sea su antigüedad en la empresa y en su primer mes percibirá retribución salarial.
c) Para obtener un título académico oficial del sistema educativo español (no se incluyen aquí postgrados). La duración de esta excedencia oscilará entre un año como mínimo y cuatro años como máximo, debiendo pedirse y disfrutarse años completos y cabiendo la solicitud de una prorroga, sin rebasar el límite máximo.
d) El nombramiento o elección para cargo estatal, autonómico, provincial y/o municipal, tanto de carácter político como sindical.
2. La excedencia a la que se refiere el artículo 46-3, párrafo segundo, del Estatuto de los Trabajadores para el cuidado de familiares que no puedan valerse por si mismos se amplia hasta tres años, equiparándose con la fijada para el cuidado de hijos en este mismo artículo legal. Además, en ambos casos el derecho a reserva de puesto de trabajo se amplía a la totalidad de la duración de la excedencia y toda esta duración será computable a efectos de antigüedad. En caso de que dos o más trabajadores de FGV generasen este derecho por el mismo sujeto causante, la dirección podrá limitar su ejercicio simultáneo por razones justificadas. Cuando un nuevo sujeto causante diera lugar a un nuevo derecho, el inicio del último dará fin al que, en su caso, se viniera disfrutando.
3. Todos estos supuestos de excedencia con derecho a reserva de puesto de trabajo darán derecho a los trabajadores/as que las disfruten al mantenimiento de sus pases ferroviarios, tanto propios como de sus familiares con derecho a los mismos, pero debiendo asumir a su cargo el coste del Seguro Obligatorio de Viajeros.
4. No podrá obtenerse excedencia de ninguna clase cuando el trabajador/a tenga en curso de descuento algún anticipo o crédito, hasta que liquide completamente el mismo con FGV. Tampoco se podrá obtener excedencia cuando esté en trámite un expediente disciplinario, hasta su resolución.
5. Salvo en los casos en que la duración sea indefinida hasta el máximo que corresponda, las excedencias se disfrutarán por la totalidad del tiempo solicitado, sin que proceda retorno antes de tal término. En cualquier caso corresponde al trabajador/a que esté en situación de excedencia la solicitud de reincorporación. El transcurso del tiempo correspondiente sin que medie tal solicitud se entenderá como renuncia a la misma, no cabiendo prórrogas.
6. Antes de la reincorporación FGV comprobará que la persona mantiene las adecuadas condiciones de capacidad para ocupar su anterior puesto. De no ser así, si la excedencia fue voluntaria perderá todo derecho al retorno y si, en cambio, fue por alguno de los supuestos obligatorios y/o con reserva de puesto de trabajo, tendrá similar tratamiento al de un agente en activo (reubicación, etc.)
7. La regulación de esta cláusula deroga en su integridad el capítulo 15 de la Normativa Laboral de 12.02.96.
40. Parejas de hecho
Todos los derechos y beneficios que se contemplan en las distintas normas de FGV o en la legislación laboral derivados de una relación matrimonial serán extensibles a las parejas de hecho que se constituyan como tales de acuerdo con las estipulaciones legales de aplicación.
No procederá la aplicación de los derechos y beneficios propios de la relación matrimonial en el caso de que esta sea sucesiva a la unión de hecho y afecte a las mismas personas. Igualmente, las reconciliaciones a que se refiere el Decreto 61/2002 de 23 de abril, de la Comunidad Valenciana, no darán lugar al disfrute de nuevos derechos y/o beneficios.
Queda derogado el punto 18.7.3 de la refundición Normativa de 12.02.96.
41. Cambio de puesto en situaciones de violencia de género
Cuando alguna trabajadora de FGV sea sujeto de violencia de género, podrá ser trasladada de forma provisional a un puesto de trabajo situado en población o lugar diferente a la de aquel que viniera ocupando si así lo solicita por considerar que tal actuación puede ser aconsejable en su caso particular, manteniendo la reserva de su propio puesto mientras dure tal situación. Como única limitación a tal derecho se establece la imposibilidad material absoluta de tal traslado por la inexistencia de puestos que pueda desempeñar en el lugar o lugares de su interés. Estos traslados no darán derecho a indemnizaciones ni compensaciones por gastos de ningún tipo, salvo durante los primeros 15 días, en los que se abonará a la trabajadora el importe de una dieta administrativa diaria como ayuda para su proceso de instalación.
Si el puesto al que hubiera sido destinada provisionalmente fuera una vacante de su propia categoría para cuya ocupación no se precisaran condiciones específicas, la trabajadora podrá decidir en cualquier momento su ocupación con carácter definitivo, decayendo entonces la reserva de su puesto anterior.
Igualmente se establece este mismo supuesto como uno de los de prioridad en los traslados voluntarios definitivos y/o cambios de categoría, en los que una trabajadora que acredite tal situación tendrá preferencia sobre el resto de aspirantes con independencia de los resultados o puntuación obtenidos, siempre que resulte apta en las diversas pruebas de que conste el proceso de selección.
El tratamiento de estas situaciones tendrá preferencia sobre cualquier otro supuesto de movilidad, acoplamiento, reingreso y/o acceso a FGV.
Cabrá asimilar a lo estipulado en esta cláusula casos singulares que, aun sin la consideración jurídica de violencia de género, supongan una situación en el entorno familiar del trabajador/a de tales características que hagan peligrar su integridad física. Esta asimilación será absolutamente excepcional, en supuestos acreditados y requerirá informe favorable del Comité de Empresa.
En todo caso, en la gestión de estos supuestos se guardará el debido sigilo y reserva por cuantos intervengan o tengan conocimiento de sus detalles por su responsabilidad o posición en FGV, con el límite de la evidente publicidad de ciertas actuaciones dada su implicación en materia de movilidad, que se entiende que son asumidas por la trabajadora cuando decide solicitar la aplicación de estas medidas.
42. Actividades socioculturales
Se dedicará la cantidad de 6.000 € en cada uno de los años de vigencia del convenio para la realización de actividades socio culturales que sirvan para establecer ámbitos relacionales de los trabajadores al margen de la actividad estrictamente profesional. Esta cantidad se repartirá proporcionalmente entre Alicante y Valencia, en función del volumen de trabajadores/as de cada plantilla provincial.
Corresponde a cada Comité Provincial de Empresa valorar y asignar el presupuesto entre las iniciativas que puedan presentarse por los trabajadores/as de su ámbito de representación en la convocatoria anual que se realice, siempre que las mismas se adapten a la finalidad de este fondo.
Queda derogado el punto 18.7.4 de la Refundición Normativa de 12.02.96.
43. Reubicación por disminución de facultades psicofísicas
Cuando un trabajador/a fijo de FGV sufra una disminución de sus facultades que le impida ocupar su puesto de trabajo temporal o definitivamente y no siendo posible una acción de adaptación de tal puesto a su situación (acción que será siempre prioritaria, según se señala en párrafo siguiente) y proceda su reubicación en otro puesto que pueda ocupar sin riesgos para su salud y/o la de otras personas, el agente conservará el derecho a percibir la cuantía que viniera acreditando por los conceptos de Salario Inicial, Antigüedad y Complemento de Puesto de Trabajo en su puesto de origen en el caso de que los mismos conceptos del nuevo dieran un total de inferior cuantía. A estos efectos, se mantendrá el abono del Salario Inicial y, asociado al mismo, el de la antigüedad. Respecto al Complemento de Puesto de Trabajo, también se mantendrá el que viniera percibiendo y en lo sucesivo se incrementará en los porcentajes generales que señale el convenio, actuando la fórmula de compensación y absorción en caso de que el Complemento del puesto que realmente ocupa el trabajador/a tuviera incrementos superiores. Respecto a cualquier otro concepto, se devengarán los propios del puesto realmente ocupado en las cuantías establecidas para los mismos.
Se tratarán de potenciar las medidas de adaptación de puestos frente a las de reubicación en otros puestos, en cualquier caso, pero especialmente en las situaciones de problemas claramente temporales (según dictamen del Servicio Médico de FGV) en los que el trabajador/a afectado se prevea que podrá reintegrarse a la realización de sus tareas con normalidad, analizando en cada caso las posibilidades reales de tales acciones de adaptación, considerando para ello las limitaciones organizativas, las consecuencias en el servicio y las tareas fundamentales de los puestos.
Si un agente obtuviera una declaración de Incapacidad Permanente Total no siendo reubicado (o adaptado su puesto) según los párrafos anteriores antes de tal declaración y fuera su deseo seguir trabajando en FGV, tendrá derecho al reingreso en las condiciones fijadas en la cláusula 16-a) del VII Convenio Colectivo.
En materia de movilidad interna voluntaria, las posibilidades de estos agentes estarán limitadas por sus condiciones y capacidad, pudiendo concursar en los procesos que se publiquen sujetos a tal limitación. En caso de traslado, se mantendrán sus condiciones salariales si el nuevo puesto las tuviera peores. En caso de cambio de categoría, asumirán las condiciones salariales del nuevo puesto.
44. Reingreso de trabajadores que obtengan la declaración de Incapacidad Permanente Total
En relación al reingreso señalado en la cláusula 43, si el trabajador tiene más de 55 años en el momento en que sea firme la declaración de Incapacidad Permanente Total, al solicitar su retorno se le ofertará un abono compensatorio por una sola vez; si es aceptado, decaerá su derecho a reingresar. La misma acción se seguirá con los trabajadores/as reingresados con edades menores, en el momento en que cumplan los 55 años y de aceptar el abono, cesará la relación laboral.
Las cuantías del abono citado serán las siguientes:
Para edad entre 55 y 58 años 16.000 €
Para edad entre 59 y 61 años 12.000 €
Para edad mayor de 61 años 8.000 €
Estas cantidades se actualizarán con el IPC anual
45. Uniformes y prendas de seguridad
La Representación de los Trabajadores/as y de la Dirección mantendrán el actual régimen de contactos para la deliberación y acuerdo, en su caso, de una nueva regulación referida a los uniformes y las prendas de seguridad que deben utilizarse en FGV.
Los posibles acuerdos se incluirán como parte del convenio, a través de un anexo, procediendo el correspondiente registro y publicación.
46. Pases y acuerdos de viajes en otras empresas de transporte en Alicante
La Dirección estudiará las posibilidades existentes para que los trabajadores/as de la empresa puedan utilizar en condiciones de gratuidad o con descuentos otros medios de transporte urbano colectivo no operados por FGV en Alicante y su área metropolitana, preferentemente a través de acuerdos de reciprocidad. Como quiera que este aspecto puede afectar a terceros respecto a los cuales no es factible fijar condición alguna en el ámbito de este convenio, la Dirección únicamente realizará tales gestiones con la debida dedicación y buena fe, e informará a la Comisión Interpretativa del resultado de las mismas, antes del 31 de diciembre de 2008.
47. Plan de pensiones
De acuerdo con las previsiones del artículo 23.3 de la Ley 15/2007 de Presupuestos de la Generalitat para el 2008, se destinará un 0,3% de la masa salarial en concepto de aportaciones empresariales al Plan de Pensiones de los empleados de FGV.
CAPÍTULO 6
SALUD LABORAL. SOSTENIBILIDAD Y MEDIO AMBIENTE
48. Plan de Actuación de los Comités de Seguridad y Salud
Sin perjuicio de la actividad propia del Servicio de Prevención y de las competencias reconocidas a los Comités de Seguridad y Salud, durante la vigencia de este convenio, los citados Comités de Seguridad y Salud, de forma conjunta o coordinada, atenderán las siguientes líneas de trabajo para la mejora de la acción preventiva de la empresa:
- Análisis de las posibilidades técnicas y organizativas que permitan la elaboración de un listado o relación de aquellos puestos que permitan la ubicación de trabajadores/as que, por su situación particular, de seguir ocupando sus puestos habituales puedan estar en situación de riesgo para su salud y/o la de otras personas.
- Revisión y mejora de los procedimientos de coordinación de actividades empresariales.
- Estudio de procedimientos y planes para promover en FGV la salud de los trabajadores/as mediante la concienciación y promoción de hábitos y conductas saludables (tabaquismo, alimentación, descanso, etc.)
- Revisión de los protocolos de vigilancia de la salud. Reconocimientos médicos.
49. Sostenibilidad y medio ambiente
La sostenibilidad y el respeto al medio ambiente constituyen uno de los valores estratégicos de FGV. Para potenciar la concienciación e implicación de todo el personal en el mismo la Dirección establecerá políticas activas en materia de información y formación, tanto en aspectos genéricos de sensibilización como en temas más específicos de carácter técnico y normativo.
La Representación de los Trabajadores/as colaborará en tales políticas y, además, podrán fijarse objetivos en materia de sostenibilidad en el marco de las diversas cláusulas que en este convenio posibilitan esta actuación.
CAPÍTULO 7
FORMACIÓN
50. Abonos a los trabajadores/as en periodos de capacitación o prácticas: personal de estaciones
Manteniendo la vigencia de la regulación existente en materia de retribuciones durante los periodos de formación y/o prácticas de los trabajadores/as de FGV, por la presente se establece que, para el personal de estaciones en concreto, durante el tiempo que dure su capacitación o habilitación o mientras estén realizando prácticas a tal fin, como quiera que el Complemento de Puesto de Trabajo de estas categorías tiene distintos valores, percibirán por tal concepto retributivo las siguientes cantidades:
- Si la persona tuviera asignada una residencia, la cuantía correspondiente a la misma.
- Si la persona no tuviera asignada residencia, la cuantía a abonarle será la media del complemento de todas las dependencias que su categoría profesional puede ocupar. Esta situación se normalizará según el punto anterior cuando se produzca la asignación.
CAPÍTULO 8
NORMATIVA LABORAL Y OTROS ASUNTOS
51. Normativa laboral
Durante la vigencia de este cnvenio, la Representación de los Trabajadores/as y de la Dirección podrán acordar la revisión de los aspectos de la Normativa Laboral de 12.02.96 que se considere deben ser actualizados.
De esta posibilidad no se podrá deducir que se derivan compromisos de negociación por ninguna de las partes.
52. Reglamento de circulación
Aun cuando la regulación de los reglamentos de explotación y servicio de FGV, tales como el Reglamento de Circulación, es potestad exclusiva y responsabilidad de la Dirección de FGV, en relación con la administración Pública Valenciana, y no puede por tanto ser objeto de pacto o concertación laboral, la Representación de los Trabajadores/as, a través de los vocales que designe como miembros del Comité de Seguridad en la Circulación, podrá sugerir y debatir en el seno de este Comité, de acuerdo con las atribuciones establecidas, propuestas de modificación de tal Reglamento, tanto en la dinámica de trabajo ordinaria del Comité como de forma monográfica si el alcance de las propuestas así lo recomendara, situación que a la firma del presente convenio se está produciendo y que podrá proseguir si el susodicho Comité lo considera oportuno, como máximo hasta el 31.12.08.
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Primera
En relación a los contenidos de la cláusula 18 de este convenio, la Dirección de FGV desistirá de todos los recursos formulados contra las sentencias dictadas en materia de horas extras. Así mismo, las representaciones sindicales firmantes del convenio desistirán de los procedimientos judiciales instados por si o en virtud del artículo 20 de la Ley de Procedimiento Laboral y se comprometen a no formular nuevas demandas por este motivo. La Dirección también atenderá las reclamaciones sobre esta materia planteadas en demandas admitidas a trámite y pendientes de sentencia, en recursos contra sentencias y las planteadas ante el SMAC con resultado de "sin avenencia" aun cuando no se hubieran presentado ante los juzgados de lo social, todo ello siempre que tales reclamaciones se hubiesen formulado en el plazo establecido en el artículo 59 del Estatuto de los Trabajadores.
Segunda
En relación a la cláusula 26 de este convenio, los Servicios Especiales realizados durante 2008 según la regulación vigente, se contraprestarán según lo indicado en el punto 4 de la citada cláusula, salvo la prima especial, que no cabrá abonar en FGV antes de enero de 2009.ANNEX II
Llistat de claus salarials vigents en el moment de la firma de l'XI Conveni que no s'inclouran en el càlcul establit en la clàusula 18ª
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Les actuals claus 500, 501, 502 i 503, per les quals es satisfan "pagaments judicials per sentències/conciliacions" entraran o no en el càlcul en funció de la naturalesa de les quantitats de què es tracte, no s'hi inclouran si esta naturalesa fóra extrasalarial o referida a valors d'hores (extres o de qualsevol tipus).
\* A pesar de la seua ubicació a afectes de pagaments en l'estructura retributiva, el concepte denominat "per diferir descans grafiat", que apareix integrat en la clau 123, SÍ que ha de considerar-se a efectes de calcular el valor de l'hora.
ANNEX III
REGLAMENT DE FALTES I SANCIONS
1. Règim general.
La facultat disciplinària legalment reconeguda a l'empresari, s'exercirà en l'àmbit de F.G.V. en la forma que establixen les presents normes. L'exercici d'esta facultat comprén el coneixement i, si és el cas, la sanció, de l'incompliment laboral dels treballadors/es de FGV, d'acord amb la valoració prevista en estes.
2. Definició de falta.
Es considera falta l'acció o omissió dels treballadors/es comesa amb ocasió del seu treball, en connexió amb este o derivada d'este, que supose incompliment de les obligacions de qualsevol tipus que per al treballador/a es deriven de les disposicions legals, dels convenis col·lectius i de les normes, i reglaments d'organització i funcionament dictades per la Direcció de l'Empresa.
3. Classificació de les faltes.
Les faltes, atenent la seua gravetat intrínseca, la importància de les seues conseqüències i la intenció de l'acte es classifiquen en lleus, greus i molt greus. Quan una falta puga quedar compresa en més d'una definició, s'identificarà amb la que més especialment se cenyisca a la comesa. Quan la falta no estiga expressament definida, s'assimilarà a la que més analogia tinga amb la naturalesa de la infracció. A estos efectes, la relació que figura en els annexos I i II al present Reglament, té mer caràcter enunciatiu.
Quan en una mateixa ocasió resulten imputables a un mateix treballador/a diverses faltes, que es deriven forçosament les unes de les altres, se li inculparà únicament la falta primitiva o derivada a la que corresponga major gravetat. Les restants faltes no se sancionaran, i seran únicament tingudes en compte a este efecte de graduar les circumstàncies modificatives de responsabilitat de la falta principal. Quan resulten imputables a un mateix treballador/a diverses faltes independents entre si, podran acumular-se les sancions respectives.
4. Classificació de les sancions.
Les sancions a imposar per la comissió de faltes seran:
Per a les faltes lleus:
- Amonestació privada (verbal o escrita).
- Suspensió d'ocupació i sou d'un dia.
Per a les faltes greus:
- Suspensió d'ocupació i sou de dos a quatre dies.
- Inhabilitació per a treballs relacionats amb la circulació, l'atenció al públic o el maneig de fons, d'un fins a quatre mesos\*.
- Canvi de lloc de treball de quinze fins a trenta dies\*.
- Postergació per a l'ascens d'un fins a sis mesos.
Per a les faltes molt greus:
- Suspensió d'ocupació i sou de cinc a quaranta-cinc dies.
- Inhabilitació des de quatre mesos o més per a treballs relacionats amb la circulació, l'atenció al públic o el maneig de fons\*.
- Canvi de residència, d'un fins a cinc anys\*.
- Canvi de lloc de treball, d'un mes fins a cinc anys\*.
- Postergació per a l'ascens de set mesos a dos anys.
- Acomiadament.
\* Les sancions de "canvi de lloc", "canvi de residència" o "inhabilitació" que impliquen una mobilitat funcional o geogràfica no tindran la consideració ni efectes d'un trasllat forçós i, per tant, no donaran lloc a cap tipus d'indemnització o pagament de despeses. Durant el temps que duren no es podrà sol·licitar ni obtindre pel treballador/a cap altre destí. S'aplicaran per mitjà del canvi del treballador/a sancionat/ada des de la categoria professional que este o esta exercisca en el moment de produir-se els fets que servixen de causa a la sanció, a una altra de salari tipus immediatament inferior pertanyent al mateix grup professional o, quan això no siga possible, a la categoria que el treballador/a exercira amb anterioritat a aquella, i percebrà les retribucions pròpies de la categoria que se li assigne. Si no és viable, se li assignarà qualsevol altra categoria de salari tipus immediatament inferior d'un altre grup professional.
En les sancions de "inhabilitació temporal" que s'imposen per faltes relacionades amb la circulació, per a tornar a realitzar les funcions pròpies de la categoria professional, caldrà superar les proves establides o que s'establisquen en cada cas per a obtindre l'habilitació preceptiva, segons el temps transcorregut des de la inhabilitació.
5. Procediment sancionador.
Les sancions per faltes lleus podran ser imposades directament per la Direcció del Servici o de la Dependència en procediment sumari. Una vegada determinada la falta, es notificarà a l'interessat/ada perquè accepte la seua responsabilitat o faça els descàrrecs que crega convenients en un termini de 5 dies hàbils. Este procediment no serà vàlid per a la imposició d'una sanció consistent en un dia de suspensió d'ocupació i sou, en este cas s'haurà de dur a terme la tramitació d'un expedient contradictori.
Per a la imposició de sancions per falta greu o molt greu, s'haurà d'instruir un expedient contradictori per a la tramitació del qual es nomenarà un instructor/a per la Direcció de l'Empresa. No podrà ser designat instructor/a el cap immediat del treballador/a i en la mesura que siga possible es procurarà que no siga del mateix servici. L'instructor/a designat, haurà de dur a terme totes les actuacions que siguen necessàries a fi d'aclarir les circumstàncies concurrents en els fets. L'instructor/a comunicarà, si és el cas, el Plec de Càrrecs al treballador/a, i donarà tràmit d'audiència a la central sindical a la qual estiguera afiliat/ada. Ambdós tindran cinc dies hàbils per a realitzar davant de l'instructor/a les al·legacions que estimen pertinents i, per a, si és el cas, proposar les proves oportunes. Igualment es traslladarà al Comité d'Empresa quan el treballador/a siga membre d'este òrgan en la data d'ocórrer els fets.
L'instructor/a podrà denegar la pràctica de les proves proposades pel treballador/a o el sindicat a què este es trobe afiliat/da, i en este cas haurà de motivar la resolució que les denegue.
En els expedients contradictoris relatius a fets relacionats amb la circulació de trens i tramvies, i segons la naturalesa de la falta, l'instructor/a podrà, d'ofici o a instància del treballador/a o del seu sindicat, sol·licitar un informe a la Direcció d'Anàlisi i Auditoria de Seguretat en l'Explotació. Així mateix, en este tipus de faltes, i per al supòsit de sol·licitar-lo el treballador/a o la representació sindical que el represente, l'instructor/a haurà de convocar una reunió a fi que per part d'un tècnic/a de l'empresa s'exposen les circumstàncies d'índole tècnica concurrents en els fets, sempre que estos no queden prou acreditats en les proves practicades amb anterioritat.
A l'expedient instruït s'incorporarà la certificació de premis i sancions corresponent al treballador/a.
La representació sindical a què estiguera afiliat/da el treballador/a, o ell mateix/a, hauran de ser escoltats abans de la resolució de l'expedient disciplinari, si així ho sol·licita, i quan es considere que les circumstàncies que van motivar-lo poden ocasionar una deformació de la realitat dels fets que van ser causa de l'obertura del dit expedient, per a la qual cosa informaran per escrit a l'instructor/a en el termini màxim de cinc dies. A estos fins se li donarà vista d'aquelles actuacions que, es troben en l'expedient, i siguen degudament autoritzades per les persones que les hagen emés i no conculquen la normativa reguladora sobre la protecció de dades personals.
L'instructor/a, a la vista dels antecedents i de les proves practicades, emetrà un informe detallat sobre els fets que considere provats, i enviarà totes les actuacions realitzades a la Direcció de l'Empresa, la qual resoldrà el que siga procedent.
La duració de l'expedient no podrà ser superior a dos mesos.
6. Suspensió cautelar.
Quan les circumstàncies concurrents o la naturalesa de la presumpta falta ho aconselle, l'Instructor/a podrà acordar la suspensió provisional d'ocupació i sou del treballador/a o la seua adscripció temporal a un altre lloc, o a una altra residència, en qualsevol moment de la tramitació de l'expedient. La dita mesura finalitzarà, en tot cas, una vegada es dicte una resolució per la Direcció de l'Empresa en l'expedient tramitat, quedant nul·la i sense cap efecte en el cas que la dita resolució fora favorable a l'Interessat/da.
7. Recursos.
a) Recurs de reposició. Contra les sancions greus o molt greus dictades per la Direcció de l'Empresa el treballador/a podrà formular recurs de reposició, davant de la Gerència de FGV, en el termini de deu dies hàbils des de la recepció de la notificació. La Gerència resoldrà este recurs amb un informe previ de l'Assessoria Jurídica i de la Secció Sindical a la qual, si és el cas, estiguera afiliat/ada el treballador/a, si a instància d'este o d'esta s'haguera requerit en el termini màxim de cinc dies.
b) Recurs d'alçada. Contra la resolució que confirme la sanció per falta molt greu, dictada en el recurs de reposició, es podrà formular recurs d'alçada davant del Consell d'Administració, en el terme de deu dies hàbils comptat des de la data en què es notifique al treballador/a la resolució sobre el recurs de reposició. Este òrgan col·legiat haurà de resoldre dins del termini de 60 dies.
Mentre estiga en vigor la delegació atorgada pel Consell d'Administració a favor de la Gerència per a resoldre esta els recursos d'alçada, s'establix, com a requisit previ a la resolució a dictar, l'audiència dels consellers/es que en nom de la representació social formen part d'aquell òrgan col·legiat.
8. Circumstàncies modificatives de la responsabilitat.
Atenuants:
- No haver sigut objecte de sanció durant els cinc últims anys de prestació de servicis en F.G.V.
- Haver rebut durant els cinc últims anys premis o mencions laudatòries de caràcter general.
- Haver rebut premis o mencions laudatòries per actes heroics, actes meritoris o esperit de servici.
- Utilitzar el treballador/a tots els mitjans al seu abast a fi de minorar les conseqüències del fet realitzat.
- Reconeixement exprés en el Plec de Descàrrecs de la responsabilitat del treballador/a en els fets. En el cas de retenció de fons o apropiació indeguda, serà necessari per a l'aplicació d'este atenuant la immediata reposició de les sumes retingudes i/o la devolució de la quantitat no ingressada.
- La rectificació i petició de disculpes. S'aplicarà en el cas d'ofenses verbals i físiques, actitud discriminatòria o qualsevol altra circumstància de naturalesa semblant, sempre que es facen directament a l'ofés i estes siguen acceptades.
- La bona trajectòria professional del treballador/a. Esta circumstància s'haurà d'acreditar per mitjà d'informe emés pel responsable del servici a què pertanga el treballador/a.
Agreujants:
- Exercir el treballador/a càrrecs de direcció o comandament.
- La premeditació.
- L'exhibició i/o utilització d'armes en les discussions, agressions i baralles.
- Ocasionar danys materials en béns de FGV superiors a 6.000 € (1)
- Cometre la falta en col·lectivitat o d'acord amb altres treballadors/es. En este cas, es tindrà en compte el grau de participació de cada un d'ells en el fet objecte de la falta
- L'acreditat mal comportament professional anterior del treballador/a o la reiterada i acreditada pràctica viciada de la seua funció.
- La reincidència. S'entendrà que hi ha reincidència quan el treballador/a haja sigut sancionat/da per faltes de la mateixa índole, que no estiguen cancel·lades.
- Ocultació. S'entendrà com a ocultació la falsedat, simulació o omissió que entorpisca l'esclariment dels fets.
- La publicitat o repercussió del fet en àmbits aliens a FGV, en casos de violació, robatoris, altercats d'ordre públic, insults, agressions i faltes d'esta índole.
9. Graduació de les sancions. Aplicació.
Les sancions de naturalesa divisible tindran tres graus: mínim, mitjà i màxim, que s'aplicaran, respectivament, quan en la comissió de la falta concórreguen o dominen circumstàncies atenuants, quan no concórreguen o no dominen atenuants ni agreujants, i quan concórreguen o dominen agreujants.
L'agreujant de "reincidència" comportarà que la falta puga ser tipificada del grau immediat superior al que inicialment correspon.
S'aplicarà la sanció d'amonestació privada quan el treballador/a siga sancionat/da per primera vegada i la falta siga lleu.
10. Anotació i cancel·lació
Les sancions seran anotades en l'expedient personal del treballador/a quan siguen fermes i es cancel·laran en complir-se cinc anys en el cas de faltes molt greus, tres anys, en el cas de faltes greus i un any per al supòsit de faltes lleus, sempre que en estos períodes temporals el treballador/a no haja sigut objecte d'una altra sanció de la mateixa o superior gravetat.
Si durant la vigència de l'anotació de la sanció el treballador/a fóra premiat/ada per un acte heroic, aquella quedarà anul·lada, si fóra premiat/ada per acte meritori, esperit de servici o afany de superació professional, es reduirà el període de vigència de l'anotació, per sanció en un 10, 25, o 50%, respectivament.
11. Mesures substitutòries.
En el cas que el treballador/a haja reconegut la seua responsabilitat en els fets a través del Plec de Descàrrecs, i sempre que la sanció que en el seu moment es dicte siga de "suspensió d'ocupació i sou", el treballador/a podrà sol·licitar que se substituïsca des d'1/3 fins a 1/2 part de la sanció, per l'assistència a tutories encaminades a analitzar, estudiar i proposar, si és el cas, mesures tendents a evitar la repetició de fets d'anàlogues característiques. Esta tutoria es realitzarà fora de la jornada de treball i no donarà lloc a cap compensació econòmica. El tutor/a informarà sobre la superació o no de la tutoria impartida. No cabrà esta actuació si en la comissió de la falta concorre l'agreujant de "reincidència" i només podrà aplicar-se una sola vegada per cada treballador/a. Esta mesura s'adoptarà en aquells casos en què la falta siga susceptible de ser corregida per mitjà d'esta possibilitat.
12. Normes subsidiàries. Derogacions.
En allò no previst en la present regulació caldrà ajustar-se al que disposen les estipulacions legals o reglamentàries que siguen d'aplicació.
El present Reglament deroga i deixa sense efecte el text que del Règim Disciplinari es va aprovar en el VI Conveni col·lectiu de FEVE, i que es recull en els apartats 19.2 i 19.3 del Text Refós de la Normativa Laboral de FGV de 12 de febrer de 1996.
13. Entrada en vigor.
El present Reglament entrarà en vigor l'endemà de la seua firma, i s'aplicarà, a més, i amb caràcter excepcional als supòsits següents:
Expedients que en el moment de la seua entrada en vigor es troben pendents de resolució de sanció per l'empresa.
Expedients que, encara que hagen sigut resolts amb imposició de sanció, esta no s'haja complit encara. En aquells casos en què existisca procediment judicial instat contra la sanció imposada serà requisit indispensable el desistiment davant del jutjat de la corresponent acció instada.
ANNEX I AL REGLAMENT DE FALTES I SANCIONS
FALTES GENÈRIQUES
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Les accions o omissions que apareixen recollides en l'annex II del present Reglament es tipificaran preferentment conforme a este annex.
ANNEX II AL REGLAMENT DE FALTES I SANCIONS
FALTES EN LA CIRCULACIÓ, REPARACIÓ I CONSERVACIÓ DEL MATERIAL MÒBIL I INSTAL·LACIONS FIXES
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A) FALTES EN LA CIRCULACIÓ DE TRENS I TRAMVIES.
GRUP I.- MANIOBRES.
Faltes lleus:
1 Arrancar o parar bruscament la maniobra.
2 Trencament d'enganxalls per negligència professional en la conducció.
3 Col·lisió amb talpera, sense que se'n deriven danys personals, ni materials superiors a 30.000 € (1).
4 Descarrilament sense afectar la regularitat del servici i sense que se'n deriven danys materials superiors a 30.000- (1).
5 Talonament d'agulla sense repercussió en la regularitat del servici.
6 Desencertada col·locació o maniobra de falques o acerons, o violent enrotllament d'estos.
7 No protegir amb senyals o indicacions els vehicles que no han de ser maniobrats per estar efectuant reconeixement, reparació o neteja.
8 Incompliment de l'ordre dels senyals quan afecten vies de maniobres sense comprometre la seguretat, circulant cap a una via desocupada o
ocupada per un material buit.
Faltes greus:
9 Incompliment del "règim de maniobres", per no observació de "marxa a la vista" o de "limitació de velocitat".
10 Col·lisió amb talpera, amb un altre material o una altra maniobra, quan no se'n deriven danys personals, ni materials superiors a 90.000- (1).
11 Talonament d'agulla, amb repercussió en la regularitat del servici.
12 Descarrilament que afecte la regularitat del servici o se'n deriven danys materials entre 30.001- (1) i 60.000- (1).
13 Maniobrar sense la deguda precaució amb o sobre vehicles amb viatgers/es.
14 No previndre oportunament el personal alié a una maniobra quan puga ser afectat per ella.
15 Indeguda delegació de la direcció de les maniobres.
16 Efectuar-se maniobres per personal no autoritzat per a això.
17 Incompliment de l'ordre dels senyals quan afecten vies de maniobres i comprometa la seguretat.
Faltes molt greus:
\*18 Maniobrar en via de circulació, sense expressa autorització del Cap de Circulació o del Control de Tràfic Centralitzat.
19 Sobrepassar sense autorització la "zona protegida de maniobres".
\*20 Deixar material mòbil injustificadament apartat en via de circulació.
21 No suspendre la maniobra per via d'entrada o de pas, o de possible sobrepassament d'un tren, amb l'antelació reglamentària per a la seua entrada.
22 Executar maniobra per via d'entrada, de pas, d'eixida o de possible sobrepassament d'un tren, que tinga ja oberts els senyals d'entrada o eixida.
23 Incompliment de normes de maniobres, que comprometen la seguretat.
24 Incompliment de l'ordre dels senyals anul·lant els sistemes de seguretat sense autorització
25 Descarrilament que afecte la regularitat del servici o se'n derive mort, lesions personals, o danys materials superiors a 60.001- (1).
26 Col·lisió amb talpera, amb un altre material o una altra maniobra, quan se'n derive mort, danys personals, o materials superiors a 90.000- (1).
GRUP II.- TRENS I TRAMVIES
Faltes lleus:
27 No enganxar o enfrenar, calçar o travar prou el material mòbil estacionat o apartat en un punt des del qual, per qualsevol causa, puga produir-se
fuga per via de servici.
28 Reprendre la marxa el tren, en plena via, incomplint les normes reglamentàries.
Faltes greus:
\*29 Arrancar o parar bruscament el tren o tramvia, sense causa justificada.
30 Conduir sense la diligència exigible conforme a les circumstàncies existents, produint amb això colps o sacsades que provoquen incomoditat
als viatgers.
\*31 Trencament d'enganxalls per negligència professional en la conducció.
32 Desencertada execució d'enganxalls o acoblaments.
\*33 Utilitzar vehicles o motors sense previ reconeixement o amb manifest defecte o avaria que faça perillosa la seua circulació o utilització.
34 Ocasionar, no evitar o no previndre avaries o anormalitats en la composició, per falta de vigilància en el tren o tramvia o actuar amb negligència
una vegada produïdes.
35 No estrényer el fre en el tall produït, en ocórrer fraccionament en marxa.
\*36 Excessiva aplicació del fre, sense causa justificada, que puga produir plans en les rodes, trencament d'enganxalls o accidents a viatgers/es.
Faltes molt greus:
37 Remolcar o permetre que es remolque material motor sense adoptar les mesures de seguretat en cada cas.
\*38 Posar en servici un motor o consentir que s'utilitze un vehicle donat de baixa.
39 Anul·lar, desconnectar sense autorització o falsejar el funcionament correcte dels dispositius de seguretat, o frenada dels vehicles.
(Ex. FAP, ATP, home mort, etc.)
40 No enganxar o enfrenar, calçar o travar prou el material detingut, estacionat, apartat o maniobrat en un punt des del qual, per qualsevol causa,
puga produir-se fuga per via de circulació.
41 No tractar d'impedir el retrocés del tall produït en marxa.
42 No comprovar el funcionament del fre de mà en fer-se càrrec d'un vehicle, o utilitzar-lo estant aquell inútil.
43 Reprendre la marxa el tren, en plena via, incomplint les normes reglamentàries i comprometent la seguretat.
GRUP III.- EIXIDA O PAS PER LES ESTACIONS.
Faltes lleus:
44 Demanar via per a un tren sense abans haver-la concedit per al mateix a l'estació anterior.
45 No anul·lar la petició de la via, o l'avís d'eixida, quan no pertoque.
46 No avisar oportunament de l'eixida del tren.
47 Expedir o eixir el tren o tramvia amb l'indicador de destí incorrecte.
Faltes greus:
48 Eixir el tren o tramvia talonant un canvi que no siga talonable.
49 No fer en forma reglamentària el senyal de marxa el tren.
50 Expedir, o eixir, o deixar passar el tren abans de l'hora prescrita en el seu itinerari.
51 Expedir o deixar passar un tren talonant un canvi.
52 Expedir o eixir el tren incomplet.
53 No firmar, no fer firmar, o no llegir els escrits amb ordres i informacions.
54 Excedir la velocitat prescrita per al pas per andanes de trens o tramvies sense detenció.
Faltes molt greus:
55 Delegar el Cap de Circulació en treballador/a no autoritzat, el compliment de normes per a l'expedició del tren.
56 Expedir o deixar passar el tren, sense prèvia petició o concessió de via, en els casos que reglamentàriament estiga estipulat.
57 Expedir un tren indegudament per via única, quan s'haja autoritzat un altre moviment incompatible.
58 En Bloqueig per ocupació no mantindre en indicació de parada pel cap de Circulació o del CTC, els senyals que protegisquen el cantó bloquejat.
59 En Circulació Temporal per via única, si no hi ha senyals a contravia, pels caps de Circulació de les estacions extremes o del CTC, no mantindre
els senyals que protegixen la via única i enrutaments en indicació de parada i llevades totes les seqüències automàtiques.
60 En les autoritzacions de sobrepassament de senyals, pels Caps de Circulació o del CTC, no llevar les seqüències i enrutaments automàtics
dels senyals que poden autoritzar moviments incompatibles amb els que s'està autoritzant.
61 Passar o eixir el tren sense el senyal de pas o de marxa del tren presentada en forma reglamentària, en els casos que reglamentàriament estiga estipulat.
62 Expedir o deixar passar un tren sense haver pres totes les mesures reglamentàries per a assegurar-ne l'eixida o el pas.
63 No presentar el senyal de pas, o no presentar-lo reglamentàriament, en els casos que estiga estipulat.
64 Incompliment de normes reglamentàries sobre expedició de trens, comprometent la seguretat.
GRUP IV.- ENTRADA EN LES ESTACIONS.
Faltes lleus:
65 Deixar injustificadament fora de l'andana vehicles amb viatgers/es.
66 Donar entrada o pas per via lliure diferent de la que correspon.
Faltes greus:
\*67 No cursar l'avís d'arribada, o demorar-lo indegudament.
68 No alliberar el cantó o demorar-lo indegudament, en Bloqueig per ocupació.
69 Donar entrada a un tren, indegudament, per via ocupada.
Faltes molt greus:
\*70 Estacionar no deixant lliure algun piquet d'entrevies, comprometent la seguretat.
71 No efectuar parada en el punt designat, comprometent la seguretat.
72 Rebre indegudament dos trens al mateix temps, en via única o en estació de transició a via doble.
73 Donar entrada indegudament a un tren, eixint un altre pel costat oposat, en via única.
74 Cursar l'avís d'arribada d'un tren, sense estar complet i protegit.
75 Incompliment de normes reglamentàries sobre entrada en les estacions, comprometent la seguretat.
GRUP V.- INSTAL·LACIONS DE SEGURETAT.
Faltes lleus:
76 No utilitzar, o no fer, els senyals portàtils en forma correcta.
Faltes greus
77 Incompliment de l'ordre dels senyals quan afecten vies de circulació sense comprometre la seguretat, ni haver risc d'abast o de col·lisió.
78 Incompliment de l'ordre dels senyals, quan afecten vies de servici.
79 Indeguda utilització dels senyals previstos per a dia o nit.
80 No tancar els senyals d'entrada o eixida, després de l'entrada, eixida o pas del tren, en bloquejos no automàtics.
\*81 Manipulació desencertada de panys, cadenats, palanques de canvi o senyals, quadres de comandament, motors o forrellats elèctrics, etc.
Faltes molt greus:
82 Incompliment de l'ordre dels senyals, quan afecten vies de circulació, anul·lant els sistemes de seguretat sense autorització.
83 Incompliment de l'ordre dels senyals quan afecten vies de circulació, comprometent la seguretat, hi haja risc d'abast o de col·lisió.
84 No utilitzar, o fer, els senyals portàtils en forma correcta, comprometent la seguretat.
\*85 Manipular sense autorització, per pròpia iniciativa, o delegar indegudament, agulles, panys, cadenats, senyals, quadres de comandament,
motors o forrellats elèctrics, etc.
86 Desprecintar o consentir que a presència del treballador/a es duga a terme desprecintats de dispositius o elements en les instal·lacions.
87 Violentar, falsejar o consentir que romanguen falsejats dispositius o elements en les instal·lacions.
88 No protegir reglamentàriament els punts de perill en la via, els trens o talls parats en esta o vagonetes sense motor.
89 No comunicar al maquinista l'existència de treballs compatibles amb la circulació, quan hi haja Pilot de Seguretat
GRUP VI.- TRANSGRESSIONS DIVERSES.
Faltes lleus:
90 Falta d'iniciativa o de serenitat per a dur a terme accions en moments de perill.
91 No cerciorar-se que els elements de tracció, fre, etc., estan degudament arreplegats, o no haver-los arreplegat en els seus respectius suports,
segons siga procedent.
92 Petició injustificada de socors.
93 Consentir el viatge, en trens i tramvies que circulen com a material buit, de persones que, fins i tot proveïdes de bitllet, no tinguen l'autorització
reglamentària per a poder fer-ho, en eixe tipus de material.
94 No omplir correctament el Llibre d'Avaries.
Faltes greus:
95 Pujar o romandre en cabina persona(es) sense autorització.
96 Intervindre en circulació per delegació indeguda.
97 Incompliment de l'horari previst per a apartar-se i deixar la via lliure.
98 Incompliment de normes previstes per a casos d'anormalitat per avaries en el material o instal·lacions, temporals, etc.
99 Donar o admetre de paraula una ordre o comunicació que haja de donar-se per escrit, comprometent la seguretat.
\*100 Disposicions desencertades per a organitzar el servici en general, i en cas d'accident.
Faltes molt greus:
101 Conduir o permetre conduir màquina o motor, a persona(es) no autoritzada per a això degudament.
102 Qualsevol excés de la velocitat màxima permesa en més del 10%, sempre que això supose un sobrepassament de 5 Km/h. sobre aquella.
103 Incompliment de "marxa a la vista".
104 Desconeixement dels maquinistes del lloc on estan instal·lats els senyals fixos fonamentals i les indicacions que donen.
105 Retrocés d'un tren o tramvia parat en plena via, sense autorització reglamentària.
106 Accedir a la via qualsevol vehicle de FGV sense prendre les mesures de seguretat.
107 Desobediència o falta de subordinació, comprometent la seguretat.
108 Cometre irregularitat o alteració, o no atindre's a la fórmula i els requisits reglamentaris en els telefonemes de bloqueig, que comprometen
la seguretat.
109 Incompliment de normes per a l'obertura o tancament de les estacions intermitents comprometent la seguretat.
110 Concert de bloqueig telefònic, sense assegurar-se de fer-ho amb el cap de Circulació.
111 Falsejar documents de circulació, comprometent la seguretat.
\*112 Indeguda intervenció en circulació per pròpia iniciativa.
113 Delegació indeguda per a intervindre en la circulació.
114 Utilitzar, en la circulació, personal no autoritzat.
\*115 No portar, no tindre en el lloc de treball els documents i eines reglamentaris, comprometent la seguretat.
\*116 Retard o passivitat a proporcionar socors a un tren o a persones lesionades, o a acudir a un accident, temporal, sinistre o perill.
117 Iniciar el desallotjament d'un tren detingut en plena via, en via doble, sense haver sol·licitat i obtingut confirmació de la detenció dels trens
per la via contigua.
118 No adoptar mesures per a evitar un perill en la circulació tenint mitjans per a fer-ho.
119 No protegir reglamentàriament els treballs realitzats en la via per part dels treballadors/es que ho tenen encomanat.
120 Negar-se injustificadament a prestar socors a un tren, a persones lesionades, o a acudir a un accident.
121 Incompliment pels caps de la funció de vigilància que els competix per a assegurar el compliment de normes que afecten la seguretat.
\*122 Negar-se injustificadament a realitzar un servici o eludir realitzar-lo o efectuar-lo sense la col·laboració i eficàcia que fan falta en els servicis
de circulació.
123 No parar el tren o tramvia després de produir-se un enrotllament, per a remeiar, protegir, o donar-ne compte.
B) FALTES EN EL SERVICI.
GRUP I.- ABANDÓ DEL SERVICI.
Faltes lleus:
124 No contestar al telèfon el treballador/a de servici en dependències relacionades amb la circulació. (Lloc de Comandament, Estació, Depòsit.
Reserva, Taller, Cambra d'agents, Lloc, Subestació, Cabina de Tren, etc.)
125 En els relleus i eixides de capçalera, no estar en el tren o tramvia amb l'antelació deguda abans de l'hora d'eixida.
Faltes greus
126 Abandonar o consentir l'abandó, sense causa justificada, del tren o tramvia durant el recorregut que este ha de realitzar.
127 No incorporar-se al tren o tramvia que corresponga al treballador/a després d'haver pres aquell el seu servici.
128 Absentar-se del servici sense autorització i sense haver-se presentat el relleu, quan això no repercutisca en la regularitat ni en la seguretat
de la circulació.
Faltes molt greus:
129 Absentar-se del servici sense autorització i sense haver-se presentat el relleu, comprometent la seguretat o regularitat de la circulació.
130 Superar la taxa d'alcohol en sang de 0,2 grams per litre, o d'alcohol en aire expirat de 0,10 mil·ligrams per litre els treballadors/es relacionats
amb servici de circulació de trens o tramvies.
GRUP II.- RETARDS.
Faltes lleus:
131 Perdre temps en la marxa d'un tren o tramvia de forma voluntària i sense causa justificada.
132 No tractar de recuperar en la circulació els temps de demora quan se circula amb retard.
133 Efectuar parada injustificadament.
134 Demora o lentitud injustificades en maniobra.
135 Ocasionar injustificadament retards, per demora en l'obertura del despatx de bitllets, mal concert de la circulació, discussions, no tindre
la màquina preparada, no aclarir oportunament els punts de treball en la via, etc.
136 No posar-se en comunicació amb el cap de Circulació o del CTC, el/la maquinista d'un tren, detingut davant d'un senyal, que ordene parada,
i a la qual no haja sigut autoritzat a sobrepassar.
Faltes greus:
137 Incompliment de normes reglamentàries sobre entrada de trens en les estacions, comprometent la regularitat.
138 Incompliment de normes reglamentàries sobre eixida o pas de trens, comprometent la regularitat.
139 Ocasionar retard injustificat del tren de socors.
140 Desobediència o falta de subordinació, comprometent la regularitat.
141 Incompliment de normes, comprometent la regularitat.
GRUP III.- TRANSGRESSIONS DIVERSES.
Faltes lleus:
142 Abandonar una vigilància o el lloc de treball, sense comprometre la seguretat ni la regularitat.
143 Adormir-se sense comprometre la seguretat ni la regularitat.
144 Negar-se injustificadament a enganxar la màquina o motor.
145 No portar, no tindre en el lloc de treball, o no facilitar documents o eines reglamentaris, sense comprometre la seguretat.
146 Reprendre la marxa el tren, en plena via, incomplint les normes reglamentàries, sense comprometre la seguretat.
147 Estar en la plataforma de via sense l'uniforme de seguretat reglamentari.
148 Donar o admetre de paraula una ordre o comunicació que ha de donar-se per escrit, sense comprometre la seguretat.
149 Incompliment de les normes sobre notificació d'accidents o incidències.
150 Utilitzar la megafonia de les estacions, del tren o tramvia amb fins aliens al servici, sense autorització per a això.
151 Romandre o consentir la permanència en els gabinets de circulació i en les taquilles de venda de bitllets, de persones alienes a la dependència
o no autoritzades degudament.
152 No alçar l'acta de retirada de cadàvers, i negar sense causa suficient per a això la seua col·laboració per a retirar el cadàver.
153 Incompliment de normes reglamentàries sobre atenció als clients, quan afecten la seua informació.
154 Establir o suprimir la calefacció o l'aire condicionat de forma inadequada, causant malestar als viatgers/es.
Faltes greus:
155 Adormir-se comprometent la regularitat.
156 Abandonar una vigilància o el lloc de treball, comprometent la regularitat.
157 Negar-se injustificadament a fer maniobres o a omplir ordres per a la seua execució.
158 No efectuar parada en el punt designat, sense comprometre la seguretat.
159 Falsejar o cometre irregularitat en documents de circulació, sense comprometre la seguretat.
160 Incompliment de normes per a l'obertura o tancament de les estacions intermitents, sense comprometre la seguretat.
161 Ocultar o falsejar notificacions o informes sobre accidents o incidències en la circulació.
162 No dur a terme accions tendents a solucionar o a resoldre qüestions que afecten la comoditat o seguretat dels viatgers/es.
163 No portar, no tindre en el lloc de treball, o no facilitar documents o eines reglamentaris, comprometent la seguretat.
164 Utilitzar, en les dependències de circulació o en les cabines de conducció, mitjans d'entreteniment (ràdio, televisió, videojocs, premsa, etc.)
que puguen minorar l'atenció a les tasques a realitzar.
Faltes molt greus:
165 Adormir-se comprometent la seguretat.
166 Les accions o omissions que induïsquen o contribuïsquen a la paralització del treball o servici, comprometent d'una forma directa o indirecta
la seguretat, continuïtat o regularitat del servici públic ferroviari
167 Abandonar una vigilància o el lloc de treball comprometent la seguretat
C) FALTES EN EL MATERIAL I INSTAL·LACIONS.
GRUP I.- MANTENIMENT I REVISIÓ.
Faltes lleus:
168 No establir al moment oportú el butlletí d'»alta» o d'»expedició» de vehicles.
169 Falta de lubricant, combustible, arena, peces de reposició i la resta d'elements per a l'adequat funcionament, conservació i reparació del material.
Faltes greus:
170 No efectuar al moment oportú la visita o revisió periòdica del material i instal·lacions sense comprometre la seguretat.
171 Falta injustificada de subministrament d'energia elèctrica, combustible, aigua, arena, etc.
Faltes molt greus:
172 No efectuar al moment oportú la visita o revisió periòdica del material i instal·lacions, comprometent la seguretat.
GRUP II.- MANEIG I UTILITZACIÓ.
Faltes lleus:
173 Mantindre injustificadament encés o apagat qualsevol classe d'enllumenat en el material o instal·lacions.
174 Utilitzar lubricants de característiques no especificades o que es troben en mal estat.
175 Accelerar en fred, bruscament, els motors de combustió interna.
Faltes greus:
176 Arrancar o mantindre en marxa els motors de combustió interna del material motor sense l'oportuna comprovació de nivells d'oli lubricant,
aigua del circuit de refrigeració, o sense tindre en compte les altres condicions tècniques prescrites en cada cas.
177 Posar o ordenar que es pose en moviment qualsevol classe de motor, o vehicle sense que tinga tancades o replegades les seues portes, faldons, etc.
178 Utilització o maneig inadequat del material i instal·lacions que puguen ocasionar simples avaries, sense comprometre la seguretat.
179 Fer, en condicions normals de marxa, la inversió de marxa del material motor sense que estiga completament parat, a no ser com a mesura
extrema per a evitar un accident greu.
180 No evitar el patinatge dels eixos motors en el material motor quan siga factible reduir-lo.
181 Obrir en càrrega els seccionadors de línia, que no estiguen dissenyats per a això.
182 Falses maniobres en les subestacions o en altres instal·lacions elèctriques, amb risc d'avaries o incidències.
183 Incompliment de normes sobre maneig i utilització del material i instal·lacions, sense comprometre la seguretat.
Faltes molt greus:
\*184 Anul·lar, sense autorització, o modificar la tara dels relens de protecció dels distints equips.
185 Falses maniobres amb els dispositius de comandament del material motor.
\*186 No prendre les mesures adequades, per a impedir la congelació de l'aigua del circuit de refrigeració en els motors de combustió interna.
187 Sobrecarregar els equips de tracció, circulant en règim unihorari més temps del permés.
188 Impedir el funcionament normal de les vàlvules de seguretat de qualsevol tipus.
189 Fer foc o utilitzar mecanismes sense la diligència deguda, en zones pròximes a materials fàcilment inflamables.
190 Desprecintar o consentir que romanguen desprecintats indegudament dispositius, elements o equips del material motor i mòbil o de les instal·lacions.
191 Violentar, falsejar o consentir que romanguen falsejats, dispositius de seguretat en el material o en les instal·lacions.
192 No protegir els seccionaments d'aire i aïlladors de secció en tallar el corrent.
193 Tractar d'adaptar més de dos vegades seguides un feeder que no admet tensió sense assegurar-se de les causes que ho motiven.
194 Incompliment de normes sobre maneig i utilització del material i instal·lacions, comprometent la seguretat.
GRUP III.- CONSERVACIÓ.
Faltes lleus:
195 Portar o consentir que porte indegudament un vehicle avariada o sense servici, la seua instal·lació d'enllumenat o climatització i no donar
compte de la falta de servici.
196 No controlar la neteja de vehicles i instal·lacions.
197 No controlar les revisions per a la desinfecció, desinsectació i desratització, que corresponga en vehicles o dependències.
198 Deficiència en el muntatge o en la conservació de les instal·lacions, explanacions, i obres sense comprometre la seguretat.
Faltes greus:
199 Negar-se a reconéixer un vehicle o un altre defecte o avaria, en ser requerit perquè el reconega.
\*200 No controlar la neteja de vehicles i instal·lacions, amb risc per a les persones, o quan hi haja incompliment de preceptes legals o reglamentaris
que ho exigisquen.
201 Trencament d'enganxalls o adaptacions per mala conservació.
\*202 Imperícia o disposicions desencertades en ocórrer avaries en el material motor, mòbil o fix.
203 Negligència o falta d'activitat o realització defectuosa en el reconeixement o localització d'avaries de qualsevol classe en el material o
instal·lacions, o en la seua conservació i entreteniment o en les reposicions o reparacions que corresponguen.
204 No efectuar l'entreteniment en el material o instal·lacions, en els terminis establits.
205 Deficiència en la conservació de les instal·lacions elèctriques, que done lloc a la paralització del servici.
\*206 No observar oportunament alguna avaria, desgast excessiu, defecte en el material i instal·lacions, sense comprometre la seguretat.
207 Ordenar o efectuar modificacions, sense autorització, en equips o elements constructius del material o instal·lacions.
208 Defectuosa conservació o manipulació de les instal·lacions, que puguen provocar incendis.
209 Falta de reconeixement d'un tren abans de la seua eixida comprometent la regularitat.
Faltes molt greus:
210 Imperícia o disposicions desencertades en ocórrer avaries en el material motor, mòbil o les instal·lacions, que donen lloc a avaries de major
consideració, o retards injustificats del servici.
211 Incompliment d'allò disposat sobre retirada de la circulació del material motor i mòbil, amb elements en mal estat, comprometent la seguretat.
212 Negligència, falta d'activitat o realització defectuosa en el reconeixement o localització d'avaries d'elements essencials per a la seguretat
en la circulació, en el material o instal·lacions, en la seua conservació i entreteniment i en les reposicions o reparacions que corresponguen.
213 Deficiència en el muntatge o en la conservació de les instal·lacions, explanacions i obres, comprometent la seguretat.
214 Ordenar o efectuar modificacions, sense autorització en equips o elements constructius del material o instal·lacions, comprometent la seguretat.
215 No observar oportunament alguna avaria, desgast excessiu, defecte en el material i instal·lacions, comprometent la seguretat.
216 Negligència o falta d'activitat en el reconeixement d'un tren, abans de la seua entrega a circulació comprometent la seguretat.
GRUP 1V.- BAIXA I REPARACIÓ.
Faltes lleus:
217 Mantindre o imposar injustificadament una precaució en la via.
218 Perdre, o entregar amb retard, els butlletins o comandes de reparació de vehicles.
219 No inscriure oportunament, en el llibre destinat a este efecte, les reparacions que requerisquen el material motor, o les instal·lacions.
220 Emprar temps excessiu en una construcció (de peça, elements, etc...) o en una reparació.
221 Fer una reparació provisional, quan puga fer-se definitiva.
222 No executar, o demorar, una reparació justificadament demanada.
Faltes greus:
223 Retirar injustificadament del servici qualsevol classe de material, element, dispositiu o instal·lació.
224 No establir al moment oportú els butlletins de baixa o de reserva de vehicles que, pel seu estat, no han de ser utilitzats.
225 Demorar injustificadament l'enviament de personal i elements a la línia per a reparar material diferit o una instal·lació avariada.
226 Falsejar els comunicats corresponents a la verdadera situació del material inútil o de baixa existent.
227 No donar compte immediatament al personal encarregat de la seua reparació de les avaries o defectes que es produïsquen en les instal·lacions
de passos a nivell.
228 No executar amb la deguda diligència la reparació d'avaries produïdes en les instal·lacions de passos a nivell.
229 Consentir que es realitze, o realitzar defectuosament, una construcció, reparació, muntatge o substitució d'òrgans, elements, etc...
230 Negligència o falta d'activitat en la determinació d'operacions de reparació a realitzar, substitució d'elements, òrgans, etc...
Faltes molt greus:
231 No establir precaució en la via, quan aconselle establir-la l'estat de les instal·lacions fixes, explanació i obres per causa de desgast, accident,
temporal o perill.
232 No ajustar, sent necessari, en els terminis previstos per les normes, les vàlvules de seguretat i relens o dispositius de protecció dels diversos equips
o alterar la seua correcta regulació.
233 Falsejar la reparació efectuada en el material o instal·lacions.
234 Alçar precaució en la via sense haver-se reparat les avaries o desaparegut el perill que va motivar justificadament el seu establiment.
235 Realitzar defectuosament una construcció, reparació, muntatge o substitució d'òrgans, elements, etc., comprometent la seguretat.
GRUP V.- RECEPCIÓ DEL MATERIAL I INSTAL·LACIONS.
Faltes lleus:
236 Deficient establiment, pel personal tècnic assignat per a este fi dels documents relatius al control administratiu de les construccions o reparacions
que tinga al seu càrrec.
237 Retardar injustificadament l'entrega del material reparat.
238 No establir el reglamentari butlletí d'alta d'un vehicle reparat.
Faltes greus:
239 No efectuar la presa de mostres de forma disposada.
240 No establir la corresponent acta de reconeixement o d'entrega del material, màquina, mecanisme o instal·lació construït o reparat, quan estiga
disposat establir-la.
241 Negligència en la vigilància o control per part del personal tècnic en tot el que es referix a subministrament, construcció, reparació o adaptació
de qualsevol classe de material dispositiu o element al seu atenció.
\*242 Establir indegudament el butlletí d'alta o donar d'alta per al servici qualsevol classe de material o instal·lació, sense comprometre la seguretat.
Faltes molt greus:
243 Permetre que s'incomplisquen les obligacions establides en els plecs de condicions i contractes d'adquisició de material mòbil
244 No efectuar els assajos o proves de recepció de qualsevol nou material o instal·lació, d'acord amb el que establixen els plecs de condicions,
les disposicions reglamentàries que s'apliquen o els protocols establits.
\*245 Donar la conformitat a la construcció o reparació de qualsevol classe de material, o instal·lació executada defectuosament o de manera que
en la seua qualitat o característiques no satisfacen les condicions exigides i la tolerància establida reglamentàriament.
246 Rebre o fer-se càrrec de qualsevol material, maquinària o element, subministrament o instal·lació que haja sigut defectuosament reparat o que no
estiguen ben construïts o executats d'acord amb els plans establits o que en la seua qualitat o característiques no satisfacen les condicions exigides
i toleràncies establides en els plecs de condicions, contractes de subministrament o disposicions reglamentàries.
\*247 Establir indegudament el butlletí d'alta o donar d'alta per al servici qualsevol classe de material o instal·lació, comprometent la seguretat.
248 Posar en servici qualsevol material o instal·lació, sense haver-se efectuat els assajos o proves establits en els plecs de condicions, contracte
de subministrament o disposicions reglamentàries.
249 Posar en servici qualsevol material o instal·lació, que en la seua qualitat o característiques no satisfacen les condicions establides i toleràncies
admeses en els plecs de condicions o contractes de subministrament i disposicions reglamentàries.
GRUP VI.- TRANSGRESSIONS DIVERSES.
Faltes lleus:
250 No comunicar la brutícia o l'ús incorrecte dels mecanismes dels cotxes per part dels viatgers.
251 Defectuosa neteja de l'explanació, de les andanes, vestíbuls, sales d'espera i la resta de dependències o no aclarir-les d'obstacles innecessaris
per al seu trànsit.
252 No comunicar les avaries en el material i instal·lacions.
253 No utilitzar adequadament els materials, les màquines, les ferramentes i eines de treball.
254 Pèrdua o caiguda a la via de peces o ferramentes, per descuit o falta de vigilància.
255 Negligència en la recollida dels materials aprofitables resultants d'utilització, conservació i reparació del material ferroviari o de la ferralla produïda.
Faltes greus:
256 Utilitzar per a reparacions elèctriques elements impropis que puguen ocasionar incendi.
257 Ocasionar, per negligència, danys o desperfectes en les instal·lacions o elements portàtils de treball.
258 Ocultar o falsejar notificacions o informes sobre avaries en el material o instal·lacions.
259 No tindre en condicions de funcionament els aparells extintors d'incendi.
260 Manipular aparells o circuits d'alta tensió sense prendre les degudes precaucions.
261 Incompliment de les precaucions establides per a efectuar treballs en la línia de contacte o en les instal·lacions elèctriques.
262 No tindre en condicions els vehicles per a auxili en accident.
263 No impedir una avaria en el material, o instal·lació, podent impedir-la.
264 No anotar en el Llibre de Visites anormalitats en les instal·lacions que comprometen la seguretat.
Nota:
\* Segons les circumstàncies que concórreguen en la comissió de l'acció antireglamentària, les faltes assenyalades amb un asterisc podrien passar a lleus si figuren com a greus, i a greus si figuren com a molt greus.
(1) Esta quantitat s'actualitzarà anualment amb l'IPC.
ANNEX IV
Pla d'Igualtat d'Oportunitats entre Dones i Homes de FGV
ÀREES, OBJECTIUS I MESURES
En el present Pla d'Igualtat es fixen, després d'haver realitzat el diagnòstic de la situació, els objectius concrets a assolir d'igualtat, les estratègies i pràctiques a adoptar per a la seua consecució, així com l'establiment de sistemes eficaços de seguiment i avaluació dels objectius fixats. La seua finalitat és garantir en l'empresa la igualtat de tracte i d'oportunitats entre dones i homes
A fi d'assolir els objectius traçats s'establixen les àrees següents on implantar mesures concretes:
Àrea de comunicació.
Àrea d'accés a l'ocupació.
Àrea de conciliació.
Àrea de classificació professional i promoció interna.
Àrea de formació.
Àrea de retribucions.
Àrea de salut laboral.
En cada un dels capítols dedicats a cada una de les àrees mencionades, es fa referència a l'objectiu perseguit, a les mesures (accions) que s'implanten per a aconseguir-lo, al calendari d'execució i als òrgans encarregats de la seua implantació.
També s'articula el Protocol d'Actuació en supòsits d'assetjament sexual i per raó de sexe, i la creació de la Comissió d'Igualtat, com a òrgan paritari encarregat de dinamitzar el Pla d'Igualtat.
Una vegada finalitzada la vigència del Conveni col·lectiu, la Comissió Negociadora del conveni següent revisarà els continguts del Pla d'igualtat, després d'un nou diagnòstic de la situació, a fi de concretar en el conveni següent quines mesures, objectius o àrees hauran de ser objecte d'actuació.
I)- Àrea de comunicació.
En esta àrea englobem les mesures que tenen com a objectiu fer visibles possibles situacions de sexisme, sensibilitzar els treballadors i les treballadores de FGV en tot el que es referix a la igualtat d'oportunitats entre dones i homes, evitar termes sexistes en les nostres comunicacions internes i potenciar una imatge no sexista de l'empresa.PROTOCOL D'ACTUACIÓ DAVANT DE L'ASSETJAMENT SEXUAL I L'ASSETJAMENT PER RAÓ DE SEXE
Atés que l'assetjament sexual i l'assetjament per raó de sexe pot afectar drets tan substancials com el de no discriminació o el d'intimitat (arts. 14 i 18 de la CE, respectivament), ambdós en clara connexió amb el respecte a la dignitat i a l'integritat de la persona (art. 4.2.c,d,e del E.T.), a fi de complir estes i qualssevol altra disposició legal sobre la matèria, s'establix el protocol següent, per mitjà del qual es fixen els procediments de prevenció i els procediments a través dels quals es canalitzaran les queixes relatives a estos assumptes.
1. DECLARACIÓ DE PRINCIPIS. Les parts firmants declaren que les actituds d'assetjament sexual i d'assetjament per raó de sexe vulneren la dignitat i el dret a la integritat moral de les treballadores i dels treballadors, per la qual cosa es consideren inacceptables i no es toleraran.
L'assetjament sexual i l'assetjament per raó de sexe es consideraran en tot cas discriminatoris. També suposarà un acte de discriminació per raó de sexe el condicionament d'un dret o d'una expectativa de dret a l'acceptació d'una situació constitutiva d'assetjament. Qualsevol acció o conducta que supose un assetjament sexual o per raó de sexe, serà considerada com a falta laboral molt greu.
Tot el personal té la responsabilitat de fomentar un entorn laboral saludable i de qualitat, en què es respecte la dignitat de les persones. Les treballadores i els treballadors amb direcció sobre personal hauran de posar tots els mitjans al seu abast per a evitar que es produïsca qualsevol tipus d'assetjament dins del seu àmbit de direcció.
Per afectar directament la intimitat i la dignitat de les persones, tots aquells que tinguen coneixement o prenguen part en un procediment dels previstos en el present protocol hauran d'observar el degut sigil.
FGV programarà accions de conscienciació per a previndre l'aparició de conductes d'assetjament, dirigides a tota la plantilla, es donarà a conéixer què s'entén per assetjament, quines conductes són inacceptables, com afrontar les situacions i què es pot fer. També es programaran accions formatives específiques dirigides a les persones que siguen nomenades mediadores o mediadors d'acord amb el que establix el present protocol (formació en habilitats socials per a la resolució de conflictes, aspectes legals, etc.).
Així mateix, es difondrà el present protocol entre totes les treballadores i els treballadors de FGV, i es donaran a conéixer els noms de les mediadores i mediadors que coneixeran dels assumptes d'assetjament.
2. DEFINICIONS. És assetjament sexual qualsevol comportament, verbal o físic, de naturalesa sexual que tinga el propòsit o produïsca l'efecte d'atemptar contra la dignitat d'una persona, en particular quan es crea un entorn intimidatori, degradant o ofensiu. Encara que l'assetjament implica, en principi, una conducta continuada en el temps, un únic episodi no desitjat pot ser constitutiu d'assetjament sexual. Constituïx assetjament per raó de sexe qualsevol comportament realitzat en funció del sexe d'una persona, amb el propòsit o l'efecte d'atemptar contra la seua dignitat i de crear un entorn intimidatori, degradant o ofensiu.
3. PROCEDIMENTS.
Els procediments que ací es regulen no impedixen la utilització, paral·lela o posterior, per part de la presumpta víctima, de les vies administrativa i/o judicial (civil o penal), i no substituïxen, interrompen ni amplien els terminis per a accionar per estes vies. En cas d'accionar per alguna d'estes vies, el treballador o la treballadora presumptes víctimes de la situació d'assetjament decidiran, en cas d'haver iniciat un procediment de mediació, si continuen o no amb el procediment de solució acordada.
A) PROCEDIMENT DE SOLUCIÓ ACORDADA
1. Atés que en la majoria dels casos el que es pretén és que la conducta indesitjada cesse, s'arbitra un procediment de solució acordada. A este fi, les parts firmants, de comú acord, anomenaran un màxim de 9 mediadores/mediadors, la funció dels quals serà la de dur a terme el procediment de mediació que es regula en el present protocol, representar, si és el cas, la presumpta víctima davant de l'empresa i assistir-la durant tot el procediment. El nomenament de les mediadores i mediadors es realitzarà, entre els proposats pels integrants de la Comissió Interpretativa de l'XI conveni, en la primera reunió de la dita Comissió. Per al desenvolupament de les seues funcions, les mediadores i els mediadors seran rellevats del seu treball quan hagen de realitzar les reunions amb les parts implicades o amb les persones enumerades en el punt 4t que coincidisquen amb l'horari en què la mediadora o mediador hauria de prestar-lo.
2. Quan un treballador/a entenga que pot ser objecte d'assetjament, dirigirà una queixa a la mediadora o mediador que trie perquè porte a efecte el procediment de mediació. En cas de no decantar-se per cap, podrà dirigir la queixa a algun dels Delegats/des de Prevenció o al Departament de Prevenció que el traslladarà a Recursos Humans perquè designe la mediadora o el mediador.
Serà condició d'incompatibilitat la relació laboral de dependència o ascendència del mediador amb qualsevol de les parts implicades, o la seua relació de parentiu.
El mediador/a posarà també en coneixement del cap de la Unitat, Servici o Departament afectats l'inici del procediment de mediació. Durant el procediment de mediació es possibilitarà a les parts implicades, si així ho desitgen, el canvi en el lloc de treball, fins que s'adopte una solució respecte d'això, i es podran proposar altres mesures cautelars per part del mediador/a. En cap cas estes mesures podran suposar per a la persona presumptament assetjada un perjuí en les seues condicions de treball ni modificació substancial de les mateixes.
3. El mediador/a es reunirà amb les parts implicades, conjuntament o separadament segons la seua pròpia valoració, a fi d'intentar la solució del cas.
4. En l'exercici de la seua funció, el mediador/a podrà comptar amb el suport del Servici de Prevenció, així com, si és el cas, dels professionals i experts en la matèria que considere necessaris.
5. Després de mantindre reunions amb les parts implicades, el mediador/a haurà de comunicar-los, per escrit, una proposta de solució. Les parts hauran de contestar en el termini màxim de 5 dies hàbils, i manifestar si accepten o no la proposta.
Una vegada contestada la proposta, el mediador/a haurà d'enviar informe de la situació a Recursos Humans, així com a la Direcció de la Unitat, Servici o Departament afectats, en què indicarà si s'ha aconseguit una solució i els termes, si és el cas, d'esta.
Una vegada aconseguida una solució acordada, no s'iniciarà expedient disciplinari per esta causa, o s'arxivarà, si és el cas, el que per mitjà d'esta s'haja incoat.
6. El procediment de mediació no podrà superar el termini de 15 dies hàbils, i este termini interromp o suspén el còmput dels terminis establits en el Reglament de Faltes i Sancions per a iniciar l'expedient disciplinari a què, si és el cas, hi haja lloc.
7. El mediador/a realitzarà un seguiment del cas per un període no inferior a tres mesos per a verificar la bona marxa de les mesures acordades.
B) PROCEDIMENT DE SOLUCIÓ NO ACORDADA
1.-Este procediment s'iniciarà per mitjà d'escrit dirigit pel mediador/a a Recursos Humans, amb còpia a les parts implicades:
a) Quan qualsevol de les parts implicades rebutge la mediació.
b) Quan les mesures proposades en la fase de mediació no s'accepten per alguna de les parts.
c) Quan l'estat físic o psíquic de la persona subjecte del presumpte assetjament aconsellen no acudir a la mediació. D'este supòsit es donarà compte al Servici Mèdic de FGV.
2. Una vegada rebut l'escrit, Recursos Humans nomenarà un instructor/a que iniciarà l'expedient disciplinari oportú. A partir d'estes actuacions començaran a computar-se els terminis de resolució d'estos expedients.
Si de la tramitació de l'expedient es deduïx mala fe o falsedat per part de la persona presumptament assetjada amb la intenció de perjudicar un altre treballador/a, es tramitarà d'ofici un nou expedient disciplinari, si s'acredita esta conducta indesitjable tindrà també la consideració de falta laboral molt greu.
4. INFORMACIÓ AL DEPARTAMENT DE PREVENCIÓ, ALS COMITÉS DE SEGURETAT I SALUT I A LA COMISSIÓ DE SEGUIMENT DEL PLA D'IGUALTAT. De totes les queixes i actuacions realitzades es donarà compte al Departament de Prevenció i als Comités de Seguretat i Salut, a fi que puguen articular-se, si és el cas, mesures que eviten que la situació objecte de la queixa es reproduïsca en endavant i a fi d'oferir a la persona afectada, si es deduïx l'existència d'assetjament, mesures d'ajuda i atenció.
Periòdicament, la Comissió de Seguiment del Pla d'Igualtat durà a terme un seguiment de les queixes presentades i de les solucions aconseguides a fi de constatar l'eficàcia de les mesures adoptades en este protocol i suggerir ajustos en este.
COMISSIÓ DE SEGUIMENT DEL PLA D'IGUALTAT D'OPORTUNITATS ENTRE DONES I HOMES DE FGV
Finalitat. La Comissió de Seguiment del Pla Igualtat d'Oportunitats entre Dones i Homes de FGV és l'òrgan paritari encarregat de la dinamització, el seguiment i l'avaluació del compliment dels objectius traçats en el Pla d'Igualtat contingut en l'XI Conveni Col·lectiu de FGV, negociat a l'empara de la Llei Orgànica 3/2007 de 22 de març per a la igualtat efectiva de dones i homes.
Composició. La Comissió de Seguiment del Pla d'Igualtat estarà formada, d'una banda, per un/a representant de cada una de les organitzacions sindicals amb presència en els Comités d'Empresa (a nivell provincial) i d'altra banda, per igual nombre de representants de la Direcció de l'Empresa, tots ells amb els seus suplents respectius. S'intentarà que la representació de dones i d'homes en esta Comissió siga equilibrada.
La Comissió podrà acceptar la presència d'assessores o assessors en alguna de les seues reunions, amb competència particular en un tema assenyalat en l'ordre del dia.
Dins de la Comissió d'Igualtat es nomenarà, d'entre els seus membres, un/a Defensor/a de la Igualtat d'Oportunitats, qui tindrà, a més, les competències següents:
- Convocar les reunions de la Comissió d'Igualtat.
- Dinamitzar els treballs de la Comissió, sol·licitant a la Direcció les informacions que siguen necessàries per al compliment de la seua finalitat (estadístiques, informes, etc.) amb la suficient antelació.
- Recopilar de la plantilla tots aquells suggeriments i opinions que tinguen sobre el Pla d'Igualtat, per a traslladar-les a la Comissió d'Igualtat.
- Rebre dels òrgans encarregats de l'aplicació de cada mesura, els dubtes, suggeriments o problemes que puguen sorgir en la seua aplicació, per al seu trasllat a la Comissió d'Igualtat.
- Alçar acta de les reunions de la Comissió de Seguiment del Pla d'Igualtat, i traslladar, als òrgans responsables de realitzar les accions del pla d'igualtat, les conclusions a què s'arribe en cada en cada sessió sobre el grau de compliment de cada objectiu.
Reunions. La Comissió de Seguiment del Pla d'Igualtat es reunirà, amb caràcter ordinari, cada sis mesos, convocada pel/la Defensor/a de la Igualtat amb una antelació mínima de 5 dies. En la convocatòria es donarà a conéixer l'ordre del dia.
També podrà reunir-se amb caràcter extraordinari quan ho requerisca qualsevol de les parts, i quan hi haja una denúncia per incompliment del Pla d'Igualtat, o un incident greu en matèria d'assetjament sexual o per raó de sexe, en un termini màxim de 10 dies a partir de la sol·licitud. El domicili de la Comissió serà el de la raó social de l'empresa.
Les llicències sindicals dels membres de la Comissió per la part social seran a càrrec de FGV. Es reconeix també este dret a gaudir de llicència durant les hores ordinàries de treball el dia anterior al de les reunions semestrals ordinàries, a fi de facilitar-ne la preparació.
Els/les representants de les treballadores i treballadors reconeguts en la Comissió que es desplacen entre Alacant i València, o viceversa, meritaran exclusivament l'import d'una dieta administrativa completa per tots els conceptes (en esta quantitat s'inclouen totes les despeses que se'ls puguen ocasionar: menjars, desplaçaments, peatges, pernoctacions si és el cas, etc.). Els/les representants dels de les treballadores i treballadors reconeguts en la Comissió, pertanyents a la demarcació de València o Alacant, on es realitze la reunió i sempre que esta es prolongue més enllà de les 14.30 hores o es requerisca continuar a la vesprada, meritaran exclusivament la part de dieta administrativa per menjar.
Competències. La Comissió de Seguiment del PIO, com a òrgan de participació per a la consulta regular i periòdica sobre la igualtat d'oportunitats entre dones i homes en FGV, tindrà les competències següents, totes elles en relació al compliment de la seua finalitat:
1) Coneixerà els informes, estadístiques i/o dades que avaluen la consecució dels objectius marcats, i que apareixen assenyalats en el Pla d'Igualtat com a instruments de recollida d'informació, segons la periodicitat marcada per a la realització d'estos mesuraments.
Anualment, la Direcció de Recursos Humans entregarà a la Comissió de Seguiment del Pla d'Igualtat les dades de plantilla, desagregades per sexe i en termes estadístics, relatives a antiguitat en l'empresa i categoria, a fi que la Comissió puga tindre una visió de l'evolució de la plantilla des d'una perspectiva de gènere
2) Coneixerà el nombre de casos que per assetjament per raó de sexe o assetjament sexual s'han dirimit a través del protocol d'actuació establit en el Pla d'Igualtat, i el seu resultat. A estos efectes, vetlarà pel compliment del procediment establit per a estos casos.
3) Avaluarà anualment, en relació amb cada un dels objectius fixats en el Pla d'Igualtat, la realització i l'efectivitat de les mesures posades en marxa.
4) Podrà realitzar propostes de millora de la normativa laboral, del protocol d'actuació en cas d'assetjament sexual o per raó de sexe, de les condicions de treball, o de correcció de deficiències existents, als comités d'empresa i a la Direcció de FGV.
5) Emetrà els informes que els siguen requerits sobre matèries pròpies de les seues competències.
6) Promourà la participació i col·laboració de les treballadores i treballadors en el pla d'igualtat, arreplegant i estudiant els seus suggeriments i propostes.
A este fi, es donarà a conéixer a la plantilla el nom de la persona de la Comissió que exercirà la funció de Defensor/a de la Igualtat d'Oportunitats i les seues competències, i la forma de contacte amb ell o ella, a fi que li traslladen les seues opinions i suggeriments sobre el Pla d'Igualtat. D'esta acció de publicitat s'encarregarà la Direcció de Recursos Humans.
7) Informarà a la plantilla, periòdicament, sobre el desenvolupament del Pla d'Igualtat.
8) Coneixerà les sancions que amb motiu de l'incompliment de la normativa d'igualtat efectiva entre dones i homes puguen ser imposades per la Inspecció de Treball.
9) Promourà i participarà en la difusió de la legislació vigent en matèria d'igualtat a totes les treballadores i treballadors
10) Podrà acordar la realització de campanyes de sensibilització o informació sobre igualtat d'oportunitats entre dones i homes.
11) Podrà dur a terme totes les funcions que se li atorguen per la Comissió Interpretativa del Conveni col·lectiu.
12) Tots els membres de la Comissió de Seguiment del Pla d'Igualtat hauran de respectar la confidencialitat de les seues reunions, i hauran de posar especial atenció respecte a les dades a què puguen accedir en matèria d'assetjament sexual o per raó de sexe, i en supòsits de violència de gènere.
\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*\*ANEXO II
Listado de claves salariales vigentes en el momento de la firma del XI Convenio que no se incluirán en el cálculo establecido en la cláusula 18ª
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Las actuales claves 500, 501, 502 y 503, por las que se abonan "pagos judiciales por sentencias/conciliaciones" entrarán o no en el cálculo en función de la naturaleza de las cantidades de que se trate, no incluyéndose si tal naturaleza fuera extrasalarial o referida a valores de horas (extras o de cualquier tipo).
\* Pese a su ubicación a afectos de abonos en la estructura retributiva, el concepto denominado "por diferir descanso grafiado", que aparece integrado en la clave 123, SI que debe considerarse a efectos de calcular el valor de la hora.
ANEXO III
REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES
1. Régimen General.
La facultad disciplinaria legalmente reconocida al empresario, se ejercerá en el ámbito de F.G.V. en la forma que establecen las presentes normas. El ejercicio de esta facultad comprende el conocimiento y, en su caso, sanción, del incumplimiento laboral de los trabajadores/as de FGV, de acuerdo con la valoración prevista en las mismas.
2. Definición de Falta.
Se considera falta la acción u omisión de los trabajadores/as cometida con ocasión de su trabajo, en conexión con éste o derivada del mismo, que suponga incumplimiento de las obligaciones de todo tipo que para el trabajador/a se deriven de las disposiciones legales, de los convenios colectivos y de las normas, y reglamentos de organización y funcionamiento dictadas por la Dirección de la Empresa.
3. Clasificación de las faltas.
Las faltas, atendiendo a la gravedad intrínseca de las mismas, la importancia de sus consecuencias y la intención del acto se clasifican en leves, graves y muy graves. Cuando una falta pueda quedar comprendida en más de una definición, se identificará con la que más especialmente se ciña a la cometida. Cuando la falta no esté expresamente definida, se asimilará a la que más analogía tenga con la naturaleza de la infracción. A estos efectos, la relación que figura en los Anexos I y II al presente reglamento, tiene mero carácter enunciativo.
Cuando en una misma ocasión resulten imputables a un mismo trabajador/a varias faltas, que se deriven forzosamente unas de otras, se le inculpará únicamente la falta primitiva o derivada a la que corresponda mayor gravedad. Las restantes faltas no se sancionarán, y serán únicamente tenidas en cuenta al efecto de graduar las circunstancias modificativas de responsabilidad de la falta principal. Cuando resulten imputables a un mismo trabajador/a diversas faltas independientes entre sí, podrán acumularse sus respectivas sanciones.
4. Clasificación de las sanciones.
Las sanciones a imponer por la comisión de faltas serán:
Para las faltas leves:
- Amonestación privada (verbal o escrita).
- Suspensión de empleo y sueldo de un día.
Para las faltas graves:
- Suspensión de empleo y sueldo de dos a cuatro días.
- Inhabilitación para trabajos relacionados con la circulación, la atención al público o el manejo de fondos, de uno hasta cuatro meses\*.
- Cambio de puesto de trabajo de quince hasta treinta días\*.
- Postergación para el ascenso de uno hasta seis meses.
Para las faltas muy graves:
- Suspensión de empleo y sueldo de cinco a cuarenta y cinco días.
- Inhabilitación desde cuatro meses o más para trabajos relacionados con la circulación, la atención al público o el manejo de fondos\*.
- Cambio de residencia, de uno hasta cinco años\*.
- Cambio de puesto de trabajo, de un mes hasta cinco años\*.
- Postergación para el ascenso de siete meses a dos años.
- Despido.
\* Las sanciones de "cambio de puesto", "cambio de residencia" o "inhabilitación" que impliquen una movilidad funcional o geográfica no tendrán la consideración ni efectos de un traslado forzoso y, por ende, no darán lugar a ningún tipo de indemnización o abono de gastos. Durante el tiempo que duren no se podrá solicitar ni obtener por el trabajador/a ningún otro destino. Se aplicarán mediante el cambio del trabajador/a sancionado/a/a desde la categoría profesional que éste/a ostente en el momento de producirse los hechos que sirven de causa a la sanción, a otra de salario tipo inmediatamente inferior perteneciente al mismo grupo profesional o, cuando ello no sea posible, a la categoría que el trabajador/a ostentara con anterioridad a aquélla, percibiendo las retribuciones propias de la categoría que se le asigne. De no ser viable, se le asignará cualquier otra categoría de salario tipo inmediatamente inferior de otro grupo profesional.
En las sanciones de "inhabilitación temporal" que se impongan por faltas relacionadas con la circulación, será necesario, para volver a realizar las funciones propias de la categoría profesional, la superación de las pruebas establecidas o que se establezcan en cada caso para obtener la habilitación preceptiva, según el tiempo transcurrido desde la inhabilitación.
5. Procedimiento sancionador.
Las sanciones por faltas leves podrán ser impuestas directamente por La Jefatura del Servicio o de la Dependencia en procedimiento sumario. Determinada la falta, se notificará al Interesado/a para que acepte su responsabilidad o haga los descargos que crea convenientes en un plazo de 5 días hábiles. Dicho procedimiento no será válido para la imposición de una sanción consistente en un día de suspensión de empleo y sueldo, debiéndose llevar a cabo en este caso la tramitación de un expediente contradictorio.
Para la imposición de sanciones por falta grave o muy grave, deberá instruirse un expediente contradictorio para cuya tramitación se nombrará un Instructor/a por la Dirección de la Empresa. No podrá ser designado Instructor/a el Jefe/a inmediato del trabajador/a y en la medida de lo posible se procurará que no sea del propio Servicio. El Instructor/a designado, deberá llevar a cabo cuantas actuaciones sean necesarias a fin de esclarecer las circunstancias concurrentes en los hechos. El Instructor/a comunicará, en su caso, el pliego de Cargos al trabajador/a, dando trámite de audiencia a la Central Sindical a la que éste estuviere afiliado/a. Ambos tendrán cinco días hábiles para realizar ante el Instructor/a las alegaciones que estimen pertinentes y, para, en su caso, proponer las pruebas oportunas. Igualmente se dará traslado al Comité de Empresa cuando el trabajador/a sea miembro de dicho órgano en la fecha de ocurrir los hechos.
El Instructor/a podrá denegar la práctica de las pruebas propuestas por el trabajador/a o el sindicato al que éste se encuentre afiliado/a, debiendo en este caso motivar la resolución que deniegue las mismas.
En los expedientes contradictorios relativos a hechos relacionados con la circulación de trenes y tranvías, y según la naturaleza de la falta, podrá el Instructor/a de oficio o a instancia del trabajador/a o de su sindicato, solicitar un informe a la Dirección de Análisis y Auditoría de Seguridad en la Explotación. Asimismo, en este tipo de faltas, y para el supuesto de solicitarlo el trabajador/a o la Representación Sindical que le represente, deberá el Instructor/a convocar una reunión a fin de que por parte de un Técnico/a de la Empresa se expongan las circunstancias de índole técnica concurrentes en los hechos, siempre que estos no queden suficientemente acreditados en las pruebas practicadas con anterioridad.
Al expediente instruido se incorporará la certificación de premios y sanciones correspondiente al trabajador/a.
La representación sindical a la que estuviera afiliado/a el trabajador/a, o éste mismo/a, deberá/n ser oído/s(a/s) con anterioridad a la resolución del expediente disciplinario, si así lo solicitare, y cuando se considere que las circunstancias que motivaron el mismo pueden ocasionar una deformación de la realidad de los hechos que fueron causa de la apertura de dicho expediente, para lo cual informarán por escrito al Instructor/a en el plazo máximo de cinco días. A tales fines se le dará vista de aquéllas actuaciones que, obrantes en el expediente, sean debidamente autorizadas por las personas que las hubieran emitido y no conculquen la normativa reguladora sobre la protección de datos personales.
El Instructor/a, a la vista de los antecedentes y de las pruebas practicadas, emitirá un informe detallado sobre los hechos que considere probados, remitiendo todo lo actuado a la Dirección de la Empresa, que resolverá lo que proceda.
La duración del expediente no podrá ser superior a dos meses.
6. Suspensión cautelar.
Cuando las circunstancias concurrentes o la naturaleza de la presunta falta lo aconseje, el Instructor/a podrá acordar la suspensión provisional de empleo y sueldo del trabajador/a o su adscripción temporal a otro puesto, o a otra residencia, en cualquier momento de la tramitación del expediente. Dicha medida finalizará, en todo caso, una vez se dicte resolución por la Dirección de la Empresa en el expediente tramitado, quedando nula y sin ningún efecto en el caso de que dicha resolución fuera favorable al Interesado/a.
7. Recursos.
a) Recurso de reposición. Contra las sanciones graves o muy graves dictadas por la Dirección de la Empresa el trabajador/a podrá formular Recurso de Reposición, ante la Gerencia de FGV, en el plazo de diez días hábiles desde el recibo de la notificación. La Gerencia resolverá dicho recurso previo informe de la Asesoría Jurídica y de la Sección Sindical a la que, en su caso, estuviera afiliado/a el trabajador/a, si a instancia de éste/a se hubiese requerido en el plazo máximo de cinco días.
b) Recurso de alzada. Contra la resolución que confirme la sanción por falta muy grave, dictada en el Recurso de Reposición, podrá formularse Recurso de Alzada ante el Consejo de Administración, en el término de diez días hábiles a contar de la fecha en que se notifique al trabajador/a la resolución sobre el Recurso de Reposición. Dicho órgano colegiado deberá resolver dentro del plazo de 60 días.
En tanto esté en vigor la delegación otorgada por el Consejo de Administración a favor de la Gerencia para resolver ésta los recursos de alzada, se establece, como requisito previo a la resolución a dictar, la audiencia de los Consejeros/as que en nombre de la Representación Social formen parte de aquél órgano colegiado.
8. Circunstancias modificativas de la responsabilidad.
Atenuantes:
- No haber sido objeto de sanción durante los cinco últimos años de prestación de servicios en F.G.V.
- Haber recibido durante los cinco últimos años premios o menciones laudatorias de carácter general.
- Haber recibido premios o menciones laudatorias por actos heroicos, actos meritorios o espíritu de servicio.
- Utilizar el trabajador/a todos los medios a su alcance a fin de aminorar las consecuencias del hecho realizado.
- Reconocimiento expreso en el pliego de Descargos de la responsabilidad del trabajador/a en los hechos. En el caso de retención de fondos o apropiación indebida, será necesario para la aplicación de este atenuante la inmediata reposición de las sumas retenidas y/o la devolución de la cantidad no ingresada.
- La rectificación y petición de disculpas. Se aplicará en el caso de ofensas verbales y físicas, actitud discriminatoria o cualquier otra circunstancia de naturaleza semejante, siempre que se hagan directamente al ofendido y éstas sean aceptadas.
- La buena trayectoria profesional del trabajador/a. Esta circunstancia se deberá acreditar mediante informe emitido por el Responsable del Servicio al que pertenezca el trabajador/a.
Agravantes:
- Ostentar el trabajador/a cargos de Jefatura, mando o Dirección.
- La premeditación.
- La exhibición y/o utilización de armas en las discusiones, agresiones y riñas.
- Ocasionar daños materiales en bienes de FGV superiores a 6.000 € (1).
- Cometer la falta en colectividad o de acuerdo con otros/as trabajadores/as. En este caso, se tendrá en cuenta el grado de participación de cada uno de ellos en el hecho objeto de la falta
- El acreditado mal comportamiento profesional anterior del trabajador/a o la reiterada y acreditada práctica viciada de su función.
- La reincidencia. Se entenderá que existe reincidencia cuando el trabajador/a hubiese sido sancionado/a por faltas de la misma índole, que no estén canceladas.
- Ocultación. Se entenderá como ocultación la falsedad, simulación u omisión que entorpezca el esclarecimiento de los hechos.
- La publicidad o repercusión del hecho en ámbitos ajenos a FGV, en casos de violación, robos, altercados de orden público, insultos, agresiones y faltas de ésta índole.
9. Graduación de las sanciones. Aplicación.
Las sanciones de naturaleza divisible tendrán tres grados: mínimo, medio y máximo, que se aplicarán, respectivamente, cuando en la comisión de la falta concurran o dominen circunstancias atenuantes, cuando no concurran o no dominen atenuantes ni agravantes, y cuando concurran o dominen agravantes.
La agravante de "reincidencia" conllevará que la falta pueda ser tipificada del grado inmediato superior al que inicialmente corresponde.
Se aplicará la sanción de amonestación privada cuando el trabajador/a sea sancionado/a por primera vez y la falta sea leve.
10. Anotación y cancelación
Las sanciones serán anotadas en el expediente personal del trabajador/a cuando sean firmes y se cancelarán al cumplirse cinco años en el caso de faltas muy graves, tres años, en el caso de faltas graves y un año para el supuesto de faltas leves, siempre que en dichos periodos temporales el trabajador/a no hubiera sido objeto de otra sanción de la misma o superior gravedad.
Si durante la vigencia de la anotación de la sanción el trabajador/a fuera premiado/a por un acto heroico, aquélla quedará anulada, si fuera premiado/a por acto meritorio, espíritu de servicio o afán de superación profesional, se reducirá el periodo de vigencia de la anotación, por sanción en un 10, 25, o 50%, respectivamente.
11. Medidas sustitutorias.
En caso de que el trabajador/a haya reconocido su responsabilidad en los hechos a través del pliego de Descargos, y siempre que la sanción que en su momento se dicte sea de "suspensión de empleo y sueldo", podrá el trabajador/a solicitar que se sustituya desde 1/3 hasta 1/2 parte de la sanción, por la asistencia a tutorías encaminadas a analizar, estudiar y proponer, en su caso, medidas tendentes a evitar la repetición de hechos de análogas características. Esta tutoría se realizará fuera de la jornada de trabajo y no dará lugar a compensación económica alguna. El tutor/a informará sobre la superación o no de la tutoría impartida. No cabrá esta actuación si en la comisión de la falta concurriese la agravante de "reincidencia" y sólo podrá aplicarse una sola vez por cada trabajador/a. Se adoptará tal medida en aquéllos casos en que la falta sea susceptible de ser corregida mediante esta posibilidad.
12. Normas subsidiarias. Derogaciones.
En lo no previsto en la presente regulación se estará a lo dispuesto en las estipulaciones legales o reglamentarias que fuesen de aplicación.
El presente reglamento deroga y deja sin efecto el texto que del Régimen Disciplinario se aprobó en el VI Convenio colectivo de FEVE, y que se recoge en los apartados 19.2 y 19.3 del Texto Refundido de la Normativa Laboral de FGV de 12 de febrero de 1996.
13. Entrada en vigor.
El presente reglamento entrará en vigor al día siguiente de su firma, siendo de aplicación, además, y con carácter excepcional a los siguientes supuestos:
Expedientes que en el momento de su entrada en vigor se encuentran pendientes de resolución de sanción por la empresa.
Expedientes que, aún habiendo sido resueltos con imposición de sanción, no se haya cumplido aún la misma. En aquéllos casos en los que exista procedimiento judicial instado contra la sanción impuesta será requisito indispensable el desistimiento ante el Juzgado de la correspondiente acción instada.
ANEXO I AL REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES
FALTAS GENÉRICAS
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Las acciones u omisiones que aparecen recogidas en el anexo II del presente reglamento se tipificarán preferentemente conforme a dicho anexo.
ANEXO II AL REGLAMENTO DE FALTAS Y SANCIONES
FALTAS EN LA CIRCULACIÓN, REPARACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL MATERIAL MÓVIL E INSTALACIONES FIJAS
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A) FALTAS EN LA CIRCULACIÓN DE TRENES Y TRANVÍAS.
GRUPO I. MANIOBRAS.
Faltas Leves:
1 Arrancar o parar bruscamente la maniobra.
2 Rotura de enganches por negligencia profesional en la conducción.
3 Colisión con topera, sin que de ello se deriven daños personales, ni materiales superiores a 30.000 € (1).
4 Descarrilamiento sin afectar a la regularidad del servicio y sin que del mismo se deriven daños materiales superiores a 30.000- (1).
5 Talonamiento de aguja sin repercusión en la regularidad del servicio.
6 Desacertada colocación o maniobra de cuñas o calces, o violento arrollamiento de los mismos.
7 No proteger con señales o indicaciones los vehículos que no deben ser maniobrados por estar efectuando reconocimiento, reparación o limpieza.
8 Incumplimiento de l Incumplimiento de la orden de las señales cuando afecten a vías de maniobras sin comprometer la seguridad, circulando
hacia una vía desocupada u ocupada por un material vacío.
Faltas Graves:
9 Incumplimiento del "régimen de maniobras", por no observación de "marcha a la vista" o de "limitación de velocidad".
10 Colisión con topera, con otro material u otra maniobra, cuando no se deriven daños personales, ni materiales superiores a 90.000- (1).
11 Talonamiento de aguja, con repercusión en la regularidad del servicio.
12 Descarrilamiento que afecte a la regularidad del servicio o de él se deriven daños materiales entre 30.001- (1) y 60.000- (1).
13 Maniobrar sin la debida precaución con o sobre vehículos con viajeros/as.
14 No prevenir oportunamente al personal ajeno a una maniobra cuando pueda ser alcanzado por ella.
15 Indebida delegación de la dirección de las maniobras.
16 Efectuarse maniobras por personal no autorizado para ello.
17 Incumplimiento de la orden de las señales cuando afecten a vías de maniobras comprometiendo la seguridad.
Faltas Muy Graves:
\*18 Maniobrar en vías de circulación, sin expresa autorización del Jefe/a de Circulación o del Control de Tráfico Centralizado.
19 Rebasar sin autorización la "zona protegida de maniobras".
\*20 Dejar material móvil injustificadamente apartado en vía de circulación.
21 No suspender la maniobra por vía de entrada o de paso, o de posible rebase de un tren, con la antelación reglamentaria para su entrada.
22 Ejecutar maniobra por vía de entrada, de paso, de salida o de posible rebase de un tren, que tenga ya abiertas las señales de entrada o salida.
23 Incumplimiento de normas de maniobras, comprometiendo la seguridad.
24 Incumplimiento de la orden de las señales anulando los sistemas de seguridad sin autorización
25 Descarrilamiento que afecte a la regularidad del servicio o se deriven del mismo muerte, lesiones personales, o daños materiales superiores
a 60.001- (1).
26 Colisión con topera, con otro material u otra maniobra, cuando de ello se derive muerte, daños personales, o materiales superiores a 90.000- (1).
GRUPO II. TRENES Y TRANVÍAS
Faltas Leves:
27 No enganchar o enfrenar, calzar o trabar suficientemente el material móvil estacionado o apartado en un punto desde el que, por cualquier
causa, pueda producirse escape por vía de servicio.
28 Reanudar la marcha el tren, en plena vía, incumpliendo las normas reglamentarias.
Faltas Graves:
\*29 Arrancar o parar bruscamente el tren o tranvía, sin causa justificada.
30 Conducir sin la diligencia exigible conforme a las circunstancias existentes, produciendo con ello golpes o sacudidas que provoquen incomodidad
a los viajeros/as.
\*31 Rotura de enganches por negligencia profesional en la conducción.
32 Desacertada ejecución de enganches o acoplamientos.
\*33 Utilizar vehículos o motores sin previo reconocimiento o con manifiesto defecto o avería que haga peligrosa su circulación o utilización.
34 Ocasionar, no evitar o no prevenir averías o anormalidades en la composición, por falta de vigilancia en el tren o tranvía o actuar con
negligencia una vez producidas.
35 No apretar el freno en el corte producido, al ocurrir fraccionamiento en marcha.
\*36 Excesiva aplicación del freno, sin causa justificada, que pueda producir planos en las ruedas, rotura de enganches o accidentes a viajeros/as.
Faltas Muy Graves:
37 Remolcar o permitir se remolque material motor sin adoptar las medidas de seguridad en cada caso.
\*38 Poner en servicio un motor o consentir se utilice un vehículo, dado de baja.
39 Anular, desconectar sin autorización o falsear el correcto funcionamiento de los dispositivos de seguridad, o frenado de los vehículos.
(Ej. FAP, ATP, hombre muerto, etc.)
40 No enganchar o enfrenar, calzar o trabar suficientemente el material detenido, estacionado, apartado o maniobrado en un punto desde el que,
por cualquier causa, pueda producirse escape por vía de circulación.
41 No tratar de impedir el retroceso del corte producido en marcha.
42 No comprobar el funcionamiento del freno de mano al hacerse cargo de un vehículo, o utilizarlo estando aquel inútil.
43 Reanudar la marcha el tren, en plena vía, incumpliendo las normas reglamentarias, comprometiendo la seguridad.
GRUPO III. SALIDA O PASO POR LAS ESTACIONES.
Faltas Leves:
44 Pedir vía para un tren sin antes haberla concedido para el mismo a la estación anterior.
45 No anular la petición de la vía, o el aviso de salida, cuando no proceda.
46 No avisar oportunamente la salida del tren.
47 Expedir o salir el tren o tranvía con el indicador de destino incorrecto.
Faltas Graves:
48 Salir el tren o tranvía talonando un cambio que no sea talonable.
49 No hacer en forma reglamentaria la señal de marcha el tren.
50 Expedir, o salir, o dejar pasar el tren antes de la hora prescrita en su itinerario.
51 Expedir o dejar pasar un tren talonando un cambio.
52 Expedir o salir el tren incompleto.
53 No firmar, no hacer firmar, o no leer los escritos con órdenes e informaciones.
54 Exceder la velocidad prescrita para el paso por andenes de trenes o tranvías sin detención.
Faltas Muy Graves:
55 Delegar el Jefe/a de Circulación en trabajador/a no autorizado, el cumplimiento de normas para la expedición del tren.
56 Expedir o dejar pasar el tren, sin previa petición o concesión de vía, en los casos que reglamentariamente esté estipulado.
57 Expedir un tren indebidamente por vía única, cuando se haya autorizado otro movimiento incompatible.
58 En Bloqueo por ocupación no mantener en indicación de parada por el Jefe/a de Circulación o del CTC, las señales que protejan el cantón
bloqueado.
59 En Circulación Temporal por vía única, si no existen señales a contravía, por los Jefes/as de Circulación de las estaciones extremas o del CTC,
no mantener las señales que protegen la vía única y enrutamientos en indicación de parada y quitadas todas las secuencias automáticas.
60 En las autorizaciones de rebase de señales, por los Jefes/as de Circulación o del CTC, no quitar las secuencias y enrutamientos automáticos
de las señales que pueden autorizar movimientos incompatibles con los que se está autorizando.
61 Pasar o salir el tren sin la señal de paso o de marche el tren presentada en forma reglamentaria, en los casos que reglamentariamente esté estipulado.
62 Expedir o dejar pasar un tren sin haber tomado todas las medidas reglamentarias para asegurar su salida o paso.
63 No presentar la señal de paso, o no presentarla reglamentariamente, en los casos que esté estipulado.
64 Incumplimiento de normas reglamentarias sobre expedición de trenes, comprometiendo la seguridad.
GRUPO IV. ENTRADA EN LAS ESTACIONES.
Faltas Leves:
65 Dejar injustificadamente fuera del andén vehículos con viajeros/as.
66 Dar entrada o paso por vía libre distinta de la que corresponde.
Faltas Graves:
\*67 No cursar el aviso de llegada, o demorarlo indebidamente.
68 No liberar el cantón o demorarlo indebidamente, en Bloqueo por ocupación.
69 Dar entrada a un tren, indebidamente, por vía ocupada.
Faltas Muy Graves:
\*70 Estacionar no dejando libre algún piquete de entrevías, comprometiendo la seguridad.
71 No efectuar parada en el punto designado, comprometiendo la seguridad.
72 Recibir indebidamente dos trenes a la vez, en vía única o en estación de transición a vía doble.
73 Dar entrada indebidamente a un tren, saliendo otro por el lado opuesto, en vía única.
74 Cursar el aviso de llegada de un tren, sin estar completo y protegido.
75 Incumplimiento de normas reglamentarias sobre entrada en las estaciones, comprometiendo la seguridad.
GRUPO V. INSTALACIONES DE SEGURIDAD.
Faltas Leves:
76 No utilizar, o no hacer, las señales portátiles en forma correcta.
Faltas Graves
77 Incumplimiento de la orden de las señales cuando afecten a vías de circulación sin comprometer la seguridad, ni exista riesgo de alcance
o de colisión.
78 Incumplimiento de la orden de las señales, cuando afecten a vías de servicio.
79 Indebida utilización de las señales previstas para día o noche.
80 No cerrar las señales de entrada o salida, después de la entrada, salida o paso del tren, en bloqueos no automáticos.
\*81 Manipulación desacertada de cerraduras, candados, palancas de cambio o señales, cuadros de mando, motores o cerrojos eléctricos, etc.
Faltas Muy Graves:
82 Incumplimiento de la orden de las señales, cuando afecten a vías de circulación, anulando los sistemas de seguridad sin autorización.
83 Incumplimiento de la orden de las señales cuando afecten a vías de circulación, comprometiendo la seguridad, exista riesgo de alcance
o de colisión.
84 No utilizar, o hacer, las señales portátiles en forma correcta, comprometiendo la seguridad.
\*85 Manipular sin autorización, por propia iniciativa, o delegar indebidamente, agujas, cerraduras, candados, señales, cuadros de mando,
motores o cerrojos eléctricos, etc.
86 Desprecintar o consentir que a presencia del trabajador/a se lleve a cabo desprecintados de dispositivos o elementos en las instalaciones.
87 Violentar, falsear o consentir que permanezcan falseados dispositivos o elementos en las instalaciones.
88 No proteger reglamentariamente los puntos de peligro en la vía, los trenes o cortes parados en la misma o vagonetas sin motor.
89 No comunicar al Maquinista la existencia de trabajos compatibles con la circulación, cuando haya Piloto de Seguridad
GRUPO VI. TRANSGRESIONES VARIAS.
Faltas Leves:
90 Falta de iniciativa o de serenidad para llevar a cabo acciones en momentos de peligro.
91 No cerciorarse de que los elementos de tracción, freno, etc., están debidamente recogidos, o no haberlos recogido en sus respectivos soportes,
según proceda.
92 Petición injustificada de socorro.
93 Consentir el viaje, en trenes y tranvías que circulen como material vacío, de personas que, aun provistas de billete, carezcan de la autorización
reglamentaria para poder hacerlo, en ese tipo de material.
94 No cumplimentar correctamente el Libro de Averías.
Faltas Graves:
95 Subir o permanecer en cabina persona(s) sin autorización.
96 Intervenir en circulación por delegación indebida.
97 Incumplimiento del horario previsto para apartarse y dejar la vía libre.
98 Incumplimiento de normas previstas para casos de anormalidad por averías en el material o instalaciones, temporales, etc.
99 Dar o admitir de palabra una orden o comunicación que deba darse por escrito, comprometiendo la seguridad.
\*100 Disposiciones desacertadas para organizar el servicio en general, y en caso de accidente.
Faltas Muy Graves:
101 Conducir o permitir conducir máquina o motor, a persona(s) no autorizada para ello debidamente.
102 Cualquier exceso de la velocidad máxima permitida en más del 10%, siempre que ello suponga un rebase de 5 km/h. sobre aquélla.
103 Incumplimiento de "marcha a la vista".
104 Desconocimiento de los Maquinistas del lugar donde están instaladas las señales fijas fundamentales y las indicaciones que dan.
105 Retroceso de un tren o tranvía parado en plena vía, sin autorización reglamentaria.
106 Acceder a la vía cualquier vehículo de FGV sin tomar las medidas de seguridad.
107 Desobediencia o falta de subordinación, comprometiendo la seguridad.
108 Cometer irregularidad o alteración, o no atenerse a la fórmula y requisitos reglamentarios en los telefonemas de bloqueo, que comprometan
la seguridad.
109 Incumplimiento de normas para la apertura o cierre de las estaciones intermitentes comprometiendo la seguridad.
110 Concierto de bloqueo telefónico, sin asegurarse de hacerlo con el Jefe/a de Circulación.
111 Falsear documentos de circulación, comprometiendo la seguridad.
\*112 Indebida intervención en circulación por propia iniciativa.
113 Delegación indebida para intervenir en la circulación.
114 Utilizar, en la circulación, personal no autorizado.
\*115 No llevar, no tener en el puesto de trabajo los documentos y útiles reglamentarios, comprometiendo la seguridad.
\*116 Retraso o pasividad en proporcionar socorro a un tren o a personas lesionadas, o en acudir a un accidente, temporal, siniestro o peligro.
117 Iniciar el desalojo de un tren detenido en plena vía, en vía doble, sin haber solicitado y obtenido confirmación de la detención de los trenes
por la vía contigua.
118 No adoptar medidas para evitar un peligro en la circulación teniendo medios para hacerlo.
119 No proteger reglamentariamente los trabajos realizados en la vía por parte de los trabajadores/as que lo tienen encomendado.
120 Negarse injustificadamente a prestar socorro a un tren, a personas lesionadas, o a acudir a un accidente.
121 Incumplimiento por los Mandos de la función de vigilancia que les compete para asegurar el cumplimiento de normas que afecten a la seguridad.
\*122 Negarse injustificadamente a realizar un servicio o eludir realizarlo o efectuarlo sin la colaboración y eficacia que se precisan en los servicios
de circulación.
123 No detener el tren o tranvía después de producirse un arrollamiento, para remediar, proteger, o dar cuenta del mismo.
B) FALTAS EN EL SERVICIO.
GRUPO I. ABANDONO DEL SERVICIO.
Faltas Leves:
124 No contestar al teléfono el trabajador/a de servicio en dependencias relacionadas con la circulación. (Puesto de Mando, Estación, Depósito.
Reserva, Taller, Cuarto de agentes, Puesto, Subestación, Cabina de Tren, etc.)
125 En los relevos y salidas de cabecera, no estar en el tren o tranvía con la antelación debida antes de la hora de salida del mismo.
Faltas Graves
126 Abandonar o consentir el abandono, sin causa justificada, del tren o tranvía durante el recorrido a realizar por éstos.
127 No incorporarse al tren o tranvía que corresponda al trabajador/a después de haber tomado aquel su servicio.
128 Ausentarse del servicio sin autorización y sin haberse presentado el relevo, cuando ello no repercuta en la regularidad ni en la seguridad
de la circulación.
Faltas Muy Graves:
129 Ausentarse del servicio sin autorización y sin haberse presentado el relevo, comprometiendo la seguridad o regularidad de la circulación.
130 Superar la tasa de alcohol en sangre de 0,2 gramos por litro, o de alcohol en aire espirado de 0,10 miligramos por litro los trabajadores/as
relacionados con servicio de circulación de trenes o tranvías.
GRUPO II. RETRASOS.
Faltas Leves:
131 Perder tiempo en la marcha de un tren o tranvía de forma voluntaria y sin causa justificada.
132 No tratar de recuperar en la circulación los tiempos de demora cuando se circula con retraso.
133 Efectuar parada injustificadamente.
134 Demora o lentitud injustificadas en maniobra.
135 Ocasionar injustificadamente retrasos, por demora en la apertura del despacho de billetes, mal concierto de la circulación, discusiones,
no tener la máquina preparada, no despejar oportunamente los puntos de trabajo en la vía, etc.
136 No ponerse en comunicación con el Jefe/a de Circulación o del C.T.C., el/la maquinista de un tren, detenido ante una señal, que ordene parada,
y a la cual no hubiese sido autorizado a rebasar.
Faltas Graves:
137 Incumplimiento de normas reglamentarias sobre entrada de trenes en las estaciones, comprometiendo la regularidad.
138 Incumplimiento de normas reglamentarias sobre salida o paso de trenes, comprometiendo la regularidad.
139 Ocasionar retraso injustificado del tren de socorro.
140 Desobediencia o falta de subordinación, comprometiendo la regularidad.
141 Incumplimiento de normas, comprometiendo la regularidad.
GRUPO III. TRANSGRESIONES VARIAS.
Faltas Leves:
142 Abandonar una vigilancia o el puesto de trabajo, sin comprometer la seguridad ni la regularidad.
143 Dormirse sin comprometer la seguridad ni la regularidad.
144 Negarse injustificadamente a enganchar la máquina o motor.
145 No llevar, no tener en el puesto de trabajo, o no facilitar documentos o útiles reglamentarios, sin comprometer la seguridad.
146 Reanudar la marcha el tren, en plena vía, incumpliendo las normas reglamentarias, sin comprometer la seguridad.
147 Estar en la plataforma de vía sin el uniforme de seguridad reglamentario.
148 Dar o admitir de palabra una orden o comunicación que debe darse por escrito, sin comprometer la seguridad.
149 Incumplimiento de las normas sobre notificación de accidentes o incidencias.
150 Utilizar la megafonía de las estaciones, del tren o tranvía con fines ajenos al servicio, sin autorización para ello.
151 Permanecer o consentir la permanencia en los gabinetes de circulación y en las taquillas de venta de billetes, de personas ajenas a la dependencia
o no autorizadas debidamente.
152 No levantar el acta de retirada de cadáveres, y negar sin causa suficiente para ello su colaboración para retirar el cadáver.
153 Incumplimiento de normas reglamentarias sobre atención a los clientes, cuando afecten a su información.
154 Establecer o suprimir la calefacción o el aire acondicionado de forma inadecuada, causando malestar a los viajeros/as.
Faltas Graves:
155 Dormirse comprometiendo la regularidad.
156 Abandonar una vigilancia o el puesto de trabajo, comprometiendo la regularidad.
157 Negarse injustificadamente a hacer maniobras o a cumplimentar órdenes para su ejecución.
158 No efectuar parada en el punto designado, sin comprometer la seguridad.
159 Falsear o cometer irregularidad en documentos de circulación, sin comprometer la seguridad.
160 Incumplimiento de normas para la apertura o cierre de las estaciones intermitentes, sin comprometer la seguridad.
161 Ocultar o falsear notificaciones o informes sobre accidentes o incidencias en la circulación.
162 No llevar a cabo acciones tendentes a solventar o a resolver cuestiones que afectan a la comodidad o seguridad de los viajeros/as.
163 No llevar, no tener en el puesto de trabajo, o no facilitar documentos o útiles reglamentarios, comprometiendo la seguridad.
164 Utilizar, en las dependencias de circulación o en las cabinas de conducción, medios de entretenimiento (radio, televisión, videojuegos,
prensa, etc.) que puedan minorar la atención a las tareas a realizar.
Faltas Muy Graves:
165 Dormirse comprometiendo la seguridad.
166 Las acciones u omisiones que induzcan o contribuyan a la paralización del trabajo o servicio, comprometiendo de una forma directa o indirecta
la seguridad, continuidad o regularidad del servicio público ferroviario
167 Abandonar una vigilancia o el puesto de trabajo comprometiendo la seguridad
C) FALTAS EN EL MATERIAL E INSTALACIONES.
GRUPO I. MANTENIMIENTO Y REVISIÓN.
Faltas Leves:
168 No establecer a su debido tiempo el boletín de «alta» o de «expedición» de vehículos.
169 Falta de lubricante, combustible, arena, piezas de repuesto y demás elementos para el adecuado funcionamiento, conservación y reparación
del material.
Faltas Graves:
170 No efectuar a su debido tiempo la visita o revisión periódica del material e instalaciones sin comprometer la seguridad.
171 Falta injustificada de suministro de energía eléctrica, combustible, agua, arena, etc.
Faltas Muy Graves:
172 No efectuar a su debido tiempo la visita o revisión periódica del material e instalaciones, comprometiendo la seguridad.
GRUPO II. MANEJO Y UTILIZACIÓN.
Faltas Leves:
173 Mantener injustificadamente encendido o apagado cualquier clase de alumbrado en el material o instalaciones.
174 Utilizar lubricantes de características no especificadas o que se encuentren en mal estado.
175 Acelerar en frío, bruscamente, los motores de combustión interna.
Faltas Graves:
176 Arrancar o mantener en marcha los motores de combustión interna del material motor sin la oportuna comprobación de niveles de aceite
lubricante, agua del circuito de refrigeración, o sin tener en cuenta las demás condiciones técnicas prescritas en cada caso.
177 Poner u ordenar que se ponga en movimiento cualquier clase de motor, o vehículo sin que tenga cerradas o recogidas sus puertas, faldones, etc.
178 Utilización o manejo inadecuado del material e instalaciones que puedan ocasionar simples averías, sin comprometer la seguridad.
179 Hacer, en condiciones normales de marcha, la inversión de marcha del material motor sin que esté completamente parado, a no ser como medida
extrema para evitar un accidente grave.
180 No evitar el patinaje de los ejes motores en el material motor cuando sea factible reducirlo.
181 Abrir en carga los seccionadores de línea, que no estén diseñados para ello.
182 Falsas maniobras en las Subestaciones o en otras instalaciones eléctricas, con riesgo de averías o incidencias.
183 Incumplimiento de normas sobre manejo y utilización del material e instalaciones, sin comprometer la seguridad.
Faltas Muy Graves:
\*184 Anular, sin autorización, o modificar el tarado de los relés de protección de los distintos equipos.
185 Falsas maniobras con los dispositivos de mando del material motor.
\*186 No tomar las medidas adecuadas, para impedir la congelación del agua del circuito de refrigeración en los motores de combustión interna.
187 Sobrecargar los equipos de tracción, circulando en régimen uni-horario más tiempo del permitido.
188 Impedir el normal funcionamiento de las válvulas de seguridad de cualquier tipo.
189 Hacer fuego o utilizar mecanismos sin la diligencia debida, en zonas próximas a materiales fácilmente inflamables.
190 Desprecintar o consentir que permanezcan desprecintados indebidamente dispositivos, elementos o equipos del material motor y móvil
o de las instalaciones.
191 Violentar, falsear o consentir que permanezcan falseados, dispositivos de seguridad en el material o en las instalaciones.
192 No proteger los seccionamientos de aire y aisladores de sección al cortar la corriente.
193 Tratar de acoplar más de dos veces seguidas un feeder que no admite tensión sin asegurarse de las causas que lo motivan.
194 Incumplimiento de normas sobre manejo y utilización del material e instalaciones, comprometiendo la seguridad.
GRUPO III. CONSERVACIÓN.
Faltas Leves:
195 Llevar o consentir que lleve indebidamente un vehículo averiada o sin servicio, su instalación de alumbrado o climatización y no dar cuenta
de la falta de servicio.
196 No controlar la limpieza de vehículos e instalaciones.
197 No controlar las revisiones para la desinfección, desinsectación y desratización, que corresponda en vehículos o dependencias.
198 Deficiencia en el montaje o en la conservación de las instalaciones, explanaciones, y obras sin comprometer la seguridad.
Faltas Graves:
199 Negarse a reconocer un vehículo u otro defecto o avería, al ser requerido para que lo reconozca.
\*200 No controlar la limpieza de vehículos e instalaciones, con riesgo para las personas, o cuando exista incumplimiento de preceptos legales
o reglamentarios que lo exijan.
201 Rotura de enganches o acoplamientos por mala conservación.
\*202 Impericia o disposiciones desacertadas al ocurrir averías en el material motor, móvil o fijo.
203 Negligencia o falta de actividad o realización defectuosa en el reconocimiento o localización de averías de cualquier clase en el material
o instalaciones, o en su conservación y entretenimiento o en las reposiciones o reparaciones que correspondan.
204 No efectuar el entretenimiento en el material o instalaciones, en los plazos establecidos.
205 Deficiencia en la conservación de las instalaciones eléctricas, que dé lugar a la paralización del servicio.
\*206 No observar oportunamente alguna avería, desgaste excesivo, defecto en el material e instalaciones, sin comprometer la seguridad.
207 Ordenar o efectuar modificaciones, sin autorización, en equipos o elementos constructivos del material o instalaciones.
208 Defectuosa conservación o manipulación de las instalaciones, que puedan provocar incendios.
209 Falta de reconocimiento de un tren antes de su salida comprometiendo la regularidad.
Faltas Muy Graves:
210 Impericia o disposiciones desacertadas al ocurrir averías en el material motor, móvil o las instalaciones, dando lugar a averías de mayor
consideración, o retrasos injustificados del servicio.
211 Incumplimiento de lo dispuesto sobre retirada de la circulación del material motor y móvil, con elementos en mal estado, comprometiendo
la seguridad.
212 Negligencia, falta de actividad o realización defectuosa en el reconocimiento o localización de averías de elementos esenciales para la seguridad
en la circulación, en el material o instalaciones, en su conservación y entretenimiento y en las reposiciones o reparaciones que correspondan.
213 Deficiencia en el montaje o en la conservación de las instalaciones, explanaciones y obras, comprometiendo la seguridad.
214 Ordenar o efectuar modificaciones, sin autorización en equipos o elementos constructivos del material o instalaciones, comprometiendo
la seguridad.
215 No observar oportunamente alguna avería, desgaste excesivo, defecto en el material e instalaciones, comprometiendo la seguridad.
216 Negligencia o falta de actividad en el reconocimiento de un tren, antes de su entrega a circulación comprometiendo la seguridad.
GRUPO 1V. BAJA Y REPARACIÓN.
Faltas Leves:
217 Mantener o imponer injustificadamente una precaución en la vía.
218 Perder, o entregar con retraso, los boletines o pedidos de reparación de vehículos.
219 No inscribir oportunamente, en el libro destinado al efecto, las reparaciones que requieran el material motor, o las instalaciones.
220 Emplear tiempo excesivo en una construcción (de pieza, elementos, etc...) o en una reparación.
221 Hacer una reparación provisional, cuando pueda hacerse definitiva.
222 No ejecutar, o demorar, una reparación justificadamente pedida.
Faltas Graves:
223 Retirar injustificadamente del servicio cualquier clase de material, elemento, dispositivo o instalación.
224 No establecer a su debido tiempo los boletines de baja o de reserva de vehículos que, por su estado, no deben ser utilizados.
225 Demorar injustificadamente el envío de personal y elementos a la línea para reparar material diferido o una instalación averiada.
226 Falsear los partes correspondientes a la verdadera situación del material inútil o de baja existente.
227 No dar cuenta inmediatamente al personal encargado de su reparación de las averías o defectos que se produzcan en las instalaciones
de pasos a nivel.
228 No ejecutar con la debida diligencia la reparación de averías producidas en las instalaciones de pasos a nivel.
229 Consentir se realice, o realizar defectuosamente, una construcción, reparación, montaje o sustitución de órganos, elementos, etc...
230 Negligencia o falta de actividad en la determinación de operaciones de reparación a realizar, sustitución de elementos, órganos, etc...
Faltas Muy Graves:
231 No establecer precaución en la vía, cuando aconseje establecerla el estado de las instalaciones fijas, explanación y obras por causa de desgaste,
accidente, temporal o peligro.
232 No ajustar, siendo necesario, en los plazos previstos por las normas, las válvulas de seguridad y relés o dispositivos de protección
de los diversos equipos o alterar su correcta regulación.
233 Falsear la reparación efectuada en el material o instalaciones.
234 Levantar precaución en la vía sin haberse reparado las averías o desaparecido el peligro que motivó justificadamente su establecimiento.
235 Realizar defectuosamente una construcción, reparación, montaje o sustitución de órganos, elementos, etc., comprometiendo la seguridad.
GRUPO V. RECEPCIÓN DEL MATERIAL E INSTALACIONES.
Faltas Leves:
236 Deficiente establecimiento, por el personal técnico asignado para tal fin de los documentos relativos al control administrativo de las construcciones
o reparaciones que tenga a su cuidado.
237 Retrasar injustificadamente la entrega del material reparado.
238 No establecer el reglamentario boletín de alta de un vehículo reparado.
Faltas Graves:
239 No efectuar la toma de muestras de forma dispuesta.
240 No establecer la correspondiente acta de reconocimiento o de entrega del material, máquina, mecanismo o instalación construido o reparado,
cuando esté dispuesto establecerla.
241 Negligencia en la vigilancia o control por parte del personal técnico en todo lo relativo a suministro, construcción, reparación o adaptación
de cualquier clase de material dispositivo o elemento a su cuidado.
\*242 Establecer indebidamente el boletín de alta o dar de alta para el servicio cualquier clase de material o instalación, sin comprometer la seguridad.
Faltas Muy Graves:
243 Permitir se incumplan las obligaciones establecidas en los pliegos de condiciones y contratos de adquisición de material móvil
244 No efectuar los ensayos o pruebas de recepción de cualquier nuevo material o instalación, de acuerdo con lo establecido en los pliegos
de condiciones, disposiciones reglamentarias que sean de aplicación, o protocolos establecidos.
\*245 Dar la conformidad a la construcción o reparación de cualquier clase de material, o instalación ejecutada defectuosamente o de forma
que en su calidad o características no satisfagan las condiciones exigidas y la tolerancia establecida reglamentariamente.
246 Recibir o hacerse cargo de cualquier material, maquinaria o elemento, suministro o instalación que haya sido defectuosamente reparado o que
no estén bien construidos o ejecutados de acuerdo con los planos establecidos o que en su calidad o características no satisfagan las condiciones
exigidas y tolerancias establecidas en los pliegos de condiciones, contratos de suministro o disposiciones reglamentarias.
\*247 Establecer indebidamente el boletín de alta o dar de alta para el servicio cualquier clase de material o instalación, comprometiendo la seguridad.
248 Poner en servicio cualquier material o instalación, sin haberse efectuado los ensayos o pruebas establecidos en los pliegos de condiciones,
contrato de suministro o disposiciones reglamentarias.
249 Poner en servicio cualquier material o instalación, que en su calidad o características no satisfagan las condiciones establecidas y tolerancias
admitidas en los pliegos de condiciones o contratos de suministro y disposiciones reglamentarias.
GRUPO VI. TRANSGRESIONES VARIAS.
Faltas Leves:
250 No comunicar la suciedad o el uso incorrecto de los mecanismos de los coches por parte de los viajeros/as.
251 Defectuosa limpieza de la explanación, de los andenes, vestíbulos, salas de espera y demás dependencias o no despejarlas de innecesarios
obstáculos para su tránsito.
252 No comunicar las averías en el material e instalaciones.
253 No utilizar adecuadamente los materiales, máquinas, herramientas y útiles de trabajo.
254 Pérdida o caída a la vía de piezas o herramientas, por descuido o falta de vigilancia.
255 Negligencia en la recogida de los materiales aprovechables resultantes de utilización, conservación y reparación del material ferroviario
o de la chatarra producida.
Faltas Graves:
256 Utilizar para reparaciones eléctricas elementos impropios que puedan ocasionar incendio.
257 Ocasionar, por negligencia, daños o desperfectos en las instalaciones o elementos portátiles de trabajo.
258 Ocultar o falsear notificaciones o informes sobre averías en el material o instalaciones.
259 No tener en condiciones de funcionamiento los aparatos extintores de incendio.
260 Manipular aparatos o circuitos de alta tensión sin tomar las debidas precauciones.
261 Incumplimiento de las precauciones establecidas para efectuar trabajos en la línea de contacto o en las instalaciones eléctricas.
262 No tener en condiciones los vehículos para auxilio en accidente.
263 No impedir una avería en el material, o instalación, pudiendo impedirla.
264 No anotar en el Libro de Visitas anormalidades en las instalaciones que comprometan la seguridad.
Nota:
\* Según las circunstancias que concurran en la comisión de la acción antirreglamentaria, las faltas señaladas con un asterisco podrían pasar a leves si figuran como graves, y a graves si figuran como Muy Graves.
(1) Esta cantidad se actualizará anulamente con el IPC.
ANEXO IV
Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de FGV
ÁREAS, OBJETIVOS Y MEDIDAS
En el presente Plan de Igualdad se fijan, después de haber realizado el diagnóstico de la situación, los concretos objetivos de igualdad a alcanzar, las estrategias y prácticas a adoptar para su consecución, así como el establecimiento de sistemas eficaces de seguimiento y evaluación de los objetivos fijados. Su finalidad es garantizar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres
A fin de lograr los objetivos trazados se establecen las siguientes áreas donde implantar medidas concretas:
Área de comunicación.
Área de acceso al empleo.
Área de conciliación.
Área de clasificación profesional y promoción interna.
Área de formación.
Área de retribuciones.
Área de salud laboral.
En cada uno de los capítulos dedicados a cada una de las áreas mencionadas, se hace referencia al objetivo perseguido, a las medidas (acciones) que se implantan para conseguirlo, al calendario de ejecución y a los órganos encargados de su implantación.
También se articula el Protocolo de Actuación en supuestos de acoso sexual y por razón de sexo, y la creación de la Comisión de Igualdad, como órgano paritario encargado de dinamizar el Plan de Igualdad.
Finalizada la vigencia del Convenio colectivo, la Comisión Negociadora del siguiente convenio revisará los contenidos del Plan de igualdad, tras un nuevo diagnóstico de la situación, a fin de concretar en el siguiente convenio qué medidas, objetivos o áreas deberán ser objeto de actuación.PROTOCOLO DE ACTUACIÓN ANTE EL ACOSO SEXUAL Y EL ACOSO POR RAZÓN DE SEXO
Dado que el acoso sexual y el acoso por razón de sexo puede afectar derechos tan sustanciales como el de no discriminación o el de intimidad (arts. 14 y 18 de la CE, respectivamente), ambos en clara conexión con el respeto a la dignidad y al integridad de la persona (art. 4.2.c,d,e del E.T.), a fin de dar cumplimento a estas y cualesquiera otra disposición legal sobre la materia, se establece el siguiente protocolo, mediante el cual se fijan los procedimientos de prevención y los procedimientos a través de los que se canalizarán las quejas relativas a estos asuntos.
1. DECLARACIÓN DE PRINCIPIOS. Las partes firmantes declaran que las actitudes de acoso sexual y de acoso por razón de sexo vulneran la dignidad y el derecho a la integridad moral de los trabajadores/as, por lo que se consideran inaceptables y no se tolerarán.
El acoso sexual y el acoso por razón de sexo se considerarán en todo caso discriminatorios. También supondrá un acto de discriminación por razón de sexo el condicionamiento de un derecho o de una expectativa de derecho a la aceptación de una situación constitutiva de acoso. Cualquier acción o conducta que suponga un acoso sexual o por razón de sexo, será considerada como falta laboral muy grave.
Todo el personal tiene la responsabilidad de fomentar un entorno laboral saludable y de calidad, en el que se respete la dignidad de las personas. Los trabajadores/as con mando sobre personal deberán poner todos los medios a su alcance para evitar que se produzca cualquier tipo de acoso dentro de su ámbito de dirección.
Por afectar directamente a la intimidad y a la dignidad de las personas, todos aquellos que tengan conocimiento o tomen parte en un procedimiento de los recogidos en el presente protocolo deberán observar el debido sigilo.
FGV programará acciones de concienciación para prevenir la aparición de conductas de acoso, dirigidas a toda la plantilla, dándose a conocer qué se entiende por acoso, qué conductas son inaceptables, cómo afrontar las situaciones y qué se puede hacer. También se programarán acciones formativas específicas dirigidas a las personas que sean nombradas Mediadores/as de acuerdo a lo establecido en el presente protocolo (formación en habilidades sociales para la resolución de conflictos, aspectos legales, etc.).
Asimismo, se difundirá el presente protocolo entre todos los trabajadores/as de FGV, y se darán a conocer los nombres de los Mediadores/as que conocerán de los asuntos de acoso.
2. DEFINICIONES. Es acoso sexual cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo. Aunque el acoso implica, en principio, una conducta continuada en el tiempo, un único episodio no deseado puede ser constitutivo de acoso sexual. Constituye acoso por razón de sexo cualquier comportamiento realizado en función del sexo de una persona, con el propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.
3. PROCEDIMIENTOS.
Los procedimientos que aquí se regulan no impiden la utilización, paralela o posterior, por parte de la presunta víctima, de las vías administrativa y/o judicial (civil o penal), no sustituyendo, interrumpiendo ni ampliando los plazos para accionar por estas vías. En caso de accionar por alguna de estas vías, el trabajador o la trabajadora presuntas víctimas de la situación de acoso decidirán, en caso de haber iniciado un procedimiento de mediación, si continúan o no con el procedimiento de solución acordada.
A) PROCEDIMIENTO DE SOLUCIÓN ACORDADA
1. Dado que en la mayoría de los casos lo que se pretende es que la conducta indeseada cese, se arbitra un procedimiento de solución acordada. A este fin, las partes firmantes, de común acuerdo, nombrarán un máximo de 9 Mediadores/as, cuya función será la de llevar a cabo el procedimiento de mediación que se regula en el presente protocolo, representar, en su caso, a la presunta víctima ante la empresa y asistirla durante todo el procedimiento. El nombramiento de los Mediadores/as se realizará, de entre propuestos por los integrantes de la Comisión Interpretativa del XI convenio, en la primera reunión de dicha Comisión. Para el desarrollo de sus funciones, los Mediadores/as serán relevados de su trabajo cuando deban realizar las reuniones con las partes implicadas o con las personas enumeradas en el punto 4º que coincidan con el horario en el que el Mediador/a debería prestar aquel.
2. Cuando un trabajador/a entienda que puede ser objeto de acoso, dirigirá una queja al Mediador/a que elija para que lleve a efecto el procedimiento de mediación. En caso de no decantarse por ninguno/a, podrá dirigir la queja a alguno de los Delegados/as de Prevención o al Departamento de Prevención que le dará traslado a Recursos Humanos para que designe el Mediador/a.
Será condición de incompatibilidad la relación laboral de dependencia o ascendencia del Mediador con cualquiera de las partes implicadas, o su relación de parentesco.
El Mediador/a pondrá también en conocimiento del Jefe de la Unidad, Servicio o Departamento afectados el inicio del procedimiento de mediación. Durante el procedimiento de mediación se posibilitará a las partes implicadas, si así lo desean, el cambio en el puesto de trabajo, hasta que se adopte una solución al respecto, pudiendo proponerse otras medidas cautelares por parte del Mediador/a. En ningún caso estas medidas podrán suponer para la persona presuntamente acosada un perjuicio en sus condiciones de trabajo ni modificación sustancial de las mismas.
3. El Mediador/a se reunirá con las partes implicadas, conjunta o separadamente según su propia valoración, a fin de intentar la solución del caso.
4. En el desarrollo de su función, el Mediador/a podrá contar con el apoyo del Servicio de Prevención, así como, en su caso, de los profesionales y expertos en la materia que considere necesarios.
5.Tras mantener reuniones con las partes implicadas, el Mediador/a deberá comunicarles, por escrito, una propuesta de solución. Las partes deberán contestar en el plazo máximo de 5 días hábiles, manifestando si aceptan o no la propuesta.
Una vez contestada la propuesta, el mediador/a deberá remitir informe de la situación a Recursos Humanos, así como a la Jefatura de la Unidad, Servicio o Departamento afectados, indicando si se ha alcanzado una solución y los términos, en su caso, de la misma.
Lograda una solución acordada, no se iniciará expediente disciplinario por esta causa, o se archivará, en su caso, el que por la misma se hubiera incoado.
6. El procedimiento de mediación no podrá superar el plazo de 15 días hábiles, y dicho plazo interrumpe o suspende el cómputo de los plazos establecidos en el Reglamento de Faltas y Sanciones para iniciar el expediente disciplinario a que, en su caso, haya lugar.
7. El mediador/a realizará un seguimiento del caso por un periodo no inferior a tres meses para verificar la buena marcha de las medidas acordadas.
B) PROCEDIMIENTO DE SOLUCIÓN NO ACORDADA
1. Este procedimiento se iniciará mediante escrito dirigido por el Mediador/a a Recursos Humanos, con copia a las partes implicadas:
a) Cuando cualquiera de las partes implicadas rechace la mediación.
b) Cuando las medidas propuestas en la fase de mediación no se acepten por alguna de las partes.
c) Cuando el estado físico o psíquico de la persona sujeto del presunto acoso aconsejen no acudir a la mediación. De este supuesto se dará cuenta al Servicio Médico de FGV.
2. Recibido el escrito, Recursos Humanos nombrará un Instructor/a que iniciará el oportuno expediente disciplinario. A partir de estas actuaciones comenzarán a computarse los plazos de resolución de estos expedientes.
Si de la tramitación del expediente se dedujera mala fe o falsedad por parte de la persona presuntamente acosada con la intención de perjudicar a otro trabajador/a, se tramitará de oficio un nuevo expediente disciplinario, de acreditarse tal conducta indeseable tendrá también la consideración de falta laboral muy grave.
4. INFORMACIÓN AL DEPARTAMENTO DE PREVENCIÓN, A LOS COMITÉS DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE IGUALDAD. De todas las quejas y actuaciones realizadas se dará cuenta al Departamento de Prevención y a los Comités de Seguridad y Salud, a fin de que puedan articularse, en su caso, medidas que eviten que la situación objeto de la queja se reproduzca en lo sucesivo y a fin de ofrecer a la persona afectada, si se deduce la existencia de acoso, medidas de ayuda y atención.
Periódicamente se llevará a cabo, por parte de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, un seguimiento de las quejas presentadas y de las soluciones alcanzadas a fin de constatar la eficacia de las medidas adoptadas en este protocolo y sugerir ajustes en el mismo.
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES ENTRE MUJERES Y HOMBRES DE FGV
Finalidad. La Comisión de Seguimiento del Plan Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres de F.G.V. es el órgano paritario encargado de la dinamización, seguimiento y evaluación del cumplimiento de los objetivos trazados en el Plan de Igualdad contenido en el XI Convenio colectivo de FGV, negociado al amparo de la Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres.
Composición. La Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad estará formada, por una parte, por un/a representante de cada una de las Organizaciones Sindicales con presencia en los Comités de Empresa (a nivel provincial) y por otra parte, por igual número de representantes de la Dirección de la Empresa, todos ellos con sus respectivos suplentes. Se intentará que la representación de mujeres y de hombres en esta Comisión sea equilibrada.
La Comisión podrá aceptar la presencia de asesores/as en alguna de sus reuniones, con competencia particular en un tema señalado en el orden del día.
Dentro de la Comisión de Igualdad se nombrará, de entre sus miembros, un/a Defensor/a de la Igualdad de Oportunidades, quien tendrá, además, las siguientes competencias:
- Convocar las reuniones de la Comisión de Igualdad.
- Dinamizar los trabajos de la Comisión, solicitando a la Dirección las informaciones que sean necesarias para el cumplimiento de su finalidad (estadísticas, informes, etc.) con la suficiente antelación.
- Recopilar de la plantilla cuantas sugerencias y opiniones tengan sobre el Plan de Igualdad, para trasladarlas a la Comisión de Igualdad.
- Recepcionar de los órganos encargados de la aplicación de cada medida, las dudas, sugerencias o problemas que puedan surgir en su aplicación, para su traslado a la Comisión de Igualdad.
- Levantar acta de las reuniones de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad, y trasladar, a los órganos responsables de realizar las acciones del plan de igualdad, las conclusiones a las que se llegue en cada en cada sesión sobre el grado de cumplimiento de cada objetivo.
Reuniones. La Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad se reunirá, con carácter ordinario, cada seis meses, convocada por el/la Defensor/a de la Igualdad con una antelación mínima de 5 días. En la convocatoria se dará a conocer el orden del día.
También podrá reunirse con carácter extraordinario cuando lo requiera cualquiera de las partes, y cuando exista una denuncia por incumplimiento del Plan de Igualdad, o un incidente grave en materia de acoso sexual o por razón de sexo, en un plazo máximo de 10 días a partir de la solicitud. El domicilio de la Comisión será el de la razón social de la Empresa.
Las licencias sindicales de los miembros de la Comisión por la parte social serán a cargo de FGV. Se reconoce también este derecho a disfrutar de licencia durante las horas ordinarias de trabajo el día anterior al de las reuniones semestrales ordinarias, a fin de facilitar la preparación de las mismas.
Los/as Representantes de los Trabajadores/as reconocidos en la Comisión que se desplacen entre Alicante y Valencia, o viceversa, devengarán exclusivamente el importe de una dieta administrativa completa por todos los conceptos (en esta cantidad se incluyen todos los gastos que se les puedan ocasionar: comidas, desplazamientos, peajes, pernoctaciones en su caso, etc.). Los/as Representantes de los Trabajadores/as reconocidos/as en la Comisión, pertenecientes a la demarcación de Valencia o Alicante, donde se celebre la reunión y siempre que ésta se prolongue más allá de las 14'30 horas o se requiera continuar por la tarde, devengarán exclusivamente la parte de dieta administrativa por comida.
Competencias. La Comisión de Seguimiento del P.I.O., como órgano de participación para la consulta regular y periódica sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en F.G.V, tendrá las siguientes competencias, todas ellas en relación al cumplimiento de su finalidad:
1) Conocerá los informes, estadísticas y/o datos que evalúan la consecución de los objetivos marcados, y que aparecen señalados en el Plan de Igualdad como instrumentos de recogida de información, según la periodicidad marcada para la realización de estas mediciones.
Anualmente, la Dirección de Recursos Humanos entregará a la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad los datos de plantilla, desagregados por sexo y en términos estadísticos, relativos a antigüedad en la empresa y categoría, a fin de que la Comisión pueda tener una visión de la evolución de la plantilla desde una perspectiva de género
2) Conocerá el número de casos que por acoso por razón de sexo o acoso sexual se han dirimido a través del protocolo de actuación establecido en el Plan de Igualdad, y su resultado. A estos efectos, velará por el cumplimiento del procedimiento establecido para estos casos.
3) Evaluará anualmente, en relación a cada uno de los objetivos fijados en el Plan de Igualdad, la realización y efectividad de las medidas puestas en marcha.
4) Podrá realizar propuestas de mejora de la normativa laboral, del protocolo de actuación en caso de acoso sexual o por razón de sexo, de las condiciones de trabajo, o de corrección de deficiencias existentes, a los Comités de Empresa y a la Dirección de FGV.
5) Emitirá los informes que les sean requeridos sobre materias propias de sus competencias.
6) Promoverá la participación y colaboración de las trabajadoras y trabajadores en el plan de igualdad, recogiendo y estudiando sus sugerencias y propuestas.
A este fin, se dará a conocer a la plantilla el nombre la persona de la Comisión que ejercerá la función de Defensor/a de la Igualdad de Oportunidades y sus competencias, y la forma de contacto con el/ella, a fin de que trasladen a la misma sus opiniones y sugerencias sobre el Plan de Igualdad. De esta acción de publicidad se encargará la Dirección de Recursos Humanos.
7) Informará a la plantilla, periódicamente, del desarrollo del Plan de Igualdad.
8) Conocerá de las sanciones que con motivo del incumplimiento de la normativa de igualdad efectiva entre mujeres y hombres puedan ser impuestas por la Inspección de Trabajo.
9) Promoverá y participará en la difusión de la legislación vigente en materia de igualdad a todas las trabajadoras y trabajadores
10) Podrá acordar la realización de campañas de sensibilización o información sobre igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.
11) Podrá desarrollar cuantas funciones se le otorguen por la Comisión Interpretativa del Convenio colectivo.
12) Todos los miembros de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad respetarán la confidencialidad de sus reuniones, debiendo poner especial cuidado respecto a los datos a los que puedan acceder en materia de acoso sexual o por razón de sexo, y en supuestos de violencia de género.