Diari Oficial de la Generalitat Valenciana


Sumario DOGV 8731, del 03-02-2020 (2020/726)

RESOLUCIÓN de 27 de enero de 2020, del director general de Relaciones con Les Corts, por la que se publica el convenio entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y la Mancomunidad del Carraixet, para el desarrollo del Plan de dinamización y gobernanza turística de la Mancomunidad del Carraixet, ejercicio 201d.
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Número DOGV
:   8731

Fecha DOGV
:   03-02-2020

Sección del DOGV
:   III. ACTOS ADMINISTRATIVOS - C) OTROS ASUNTOS

Número del documento
:   2020/726


Fecha del documento
:   27-01-2020

Organismo emisor
:   Presidencia de la Generalitat

Tipo de documento
:   Resolución

RESOLUCIÓN de 27 de enero de 2020, del director general de Relaciones con Les Corts, por la que se publica el convenio entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y la Mancomunidad del Carraixet, para el desarrollo del Plan de dinamización y gobernanza turística de la Mancomunidad del Carraixet, ejercicio 201d. [2020/726]  
Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de València y la Mancomunidad del Carraixet han suscrito, previa tramitación reglamentaria, los días 23 i 20 de diciembre de 2019, respectivamente, el convenio para el desarrollo del Plan de dinamización y gobernanza turística de la Mancomunidad del Carraixet, ejercicio 2019, por lo que conforme con lo previsto en el artículo 20 del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, una vez inscrito en el Registro de Convenios de la Generalitat con fecha 27 de enero de 2020 y número 31/2020, procede la publicación en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana de dicho convenio, que figura anexo a esta resolución.  
  
València, 27 de enero de 2020.- El director general de Relaciones con Les Corts: Antonio Torres Salvador.  
  
  
Convenio de colaboración entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de Valencia i la Mancomunidad del Carraixet, para el desarrollo del Plan de dinamización y gobernanza turística de la Mancomunidad del Carraixet, ejercicio 2019  
  
Por una parte, Francesc Colomer Sánchez, secretario autonómico de Turismo y presidente de Turisme Comunitat Valenciana, en virtud de lo dispuesto en el Decreto 151/2018, de 21 de septiembre, del Consell, de nombramiento como secretario autonómico de Turismo (DOGV 24.09.2018) y en el artículo 19.2 del Decreto 105/2019, de 5 de julio, del Consell, por el que se establece la estructura orgánica básica de la Presidencia y de las consellerias de la Generalitat (DOGV 24.09.2019), que interviene en este acto en nombre y representación de la mencionada entidad de derecho público adscrita a la Presidencia de la Generalitat, con personalidad jurídica propia, que está regulada por lo dispuesto en el artículo 12 de la Ley 15/2018, de la Generalitat, de turismo, ocio y hospitalidad de la Comunitat Valenciana, y en el Decreto 209/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat, por el que se aprueba el reglamento de la Agència Valenciana del Turisme (ahora, Turisme Comunitat Valenciana). El domicilio de la entidad mencionada, a los efectos de este documento, es el situado en València, calle de la Democracia, 77, Ciudad Administrativa 9 d'octubre, torre II, planta tercera.  
Su legitimación y representación para este acto se deriva de lo que se establece en el artículo 13.4 de la Ley 15/2018, de 7 de junio, y en el apartado 2.e, del artículo 5, del Decreto 209/2004, de 8 de octubre, por los que el presidente de Turisme Comunitat Valenciana ejercerá la representación permanente de la entidad en la firma de convenios, y se encuentra autorizada la firma del presente convenio por Acuerdo del Consell, de fecha 13 de diciembre de 2019.  
Por otra parte, Antoni Francesc Gaspar Ramos, presidente de la Diputación Provincial de Valencia y del organismo autónomo Patronato Provincial de Turismo de Valencia, que interviene en nombre y representación de este organismo de conformidad con lo que disponen los artículos 34, apartados 1.b y 2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local y 16.a y f de los Estatutos del Patronato, asistido por el secretario general de dicha corporación, Vicente Boquera Matarredona, en el ejercicio de las funciones de fedatario público que le atribuye el artículo 92 bis.1 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local.  
El Patronato Provincial de Turismo de Valencia ha aprobado el texto del convenio mediante Decreto de la Presidencia del organismo, de fecha 28 de noviembre de 2019.  
Y, por otra parte, Llorenç Rodado Mora, presidente de la Mancomunidad del Carraixet, cuya legitimación y representación para la suscripción del presente convenio deriva de su condición y cargo de presidente de la Mancomunidad, según acuerdo de nombramiento, de fecha 4 de septiembre de 2019, autorizado para suscribir el presente convenio según acuerdo del Pleno, de fecha 11 de octubre de 2019, todo esto de acuerdo con lo que disponen el artículo 44.2 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local, y el artículo 11 de los Estatutos de la Mancomunidad.  
Las partes comparecen en la representación que tienen de sus respectivas instituciones y se reconocen, recíprocamente, capacidad para formalizar el presente convenio, y a tal efecto,  
  
EXPONEN  
  
I. Un aspecto fundamental de la estrategia de la Comunitat Valenciana en materia de turismo es el mantenimiento, adaptación y mejora de les destinos turísticos maduros, así como el crecimiento y desarrollo de los incipientes, con el objetivo de mantener la competitividad de la oferta turística y su posición en los mercados nacional e internacional. Con esta finalidad, la Generalitat, a través de Turisme Comunitat Valenciana, pone en marcha los planes de dinamización y gobernanza turística.  
  
II. Los planes de dinamización y gobernanza turística se instrumentan a través de la formalización de convenios entre Turisme Comunitat Valenciana y otras administraciones públicas y entes privados, a fin de fomentar la innovación, modernización y consolidación de los productos turísticos valencianos.  
III. Corresponde a Turisme Comunitat Valenciana, entidad adscrita a la Presidencia de la Generalitat, el fomento de la actividad turística; el desarrollo y mejora del sector; la creación, implantación y adecuación de nuevos productos y recursos; la ejecución, coordinación e impulso de acciones de promoción y la comercialización, información y difusión del producto turístico de la Comunitat Valenciana. Para ello, Turisme Comunitat Valenciana podrá llevar a cabo sus actuaciones en coordinación con otros entes y administraciones públicas, tal y como establece el artículo 2 del Decreto 209/2004, de 8 de octubre, del Consell de la Generalitat, por el que se aprueba el Reglamento de la Agència Valenciana del Turisme (ahora, Turisme Comunitat Valenciana).  
IV. El Patronato Provincial de Turismo de Valencia, organismo autónomo de la Diputación Provincial de Valencia, tiene por objeto el impulso del desarrollo turístico provincial en todas sus manifestaciones, así como el estudio, planificación, organización, programación y ejecución de las acciones promocionales necesarias para ello. Con este fin, el Patronato actúa de forma coordinada con otros entes y administraciones públicas con competencias en turismo, y suscribe para ello los instrumentos de colaboración y cooperación pertinentes.  
V. La Mancomunidad del Carraixet (de ahora en adelante, la Mancomunidad) declara que el turismo constituye un eje estratégico para su desarrollo económico, una vía de mejora para las condiciones de vida de sus ciudadanos y ciudadanas y un motor para la generación de renta y ocupación, y que dispone de una amplia y variada dotación de recursos susceptibles de transformación en productos turísticos atractivos para la demanda. Para lograr lo anteriormente expuesto, podrá llevar a cabo sus actuaciones en coordinación con otros entes y administraciones públicas, y subscribir los instrumentos de colaboración necesarios a tal efecto.  
  
Por tanto, las partes firmantes acuerdan formalizar este convenio, según las siguientes  
  
CLÁUSULAS  
  
Primera. Objeto  
Este convenio tiene por objeto establecer la colaboración entre las partes firmantes para desarrollar y ejecutar el Plan de dinamización y gobernanza turística (en lo sucesivo, PDGT) de la Mancomunidad correspondiente al ejercicio 2019, a través de la concesión directa de sendas subvenciones nominativas a la citada mancomunidad por parte de Turisme Comunitat Valenciana y del Patronato Provincial de Turismo de Valencia, en los términos que establecen el artículo 168.1.A de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de hacienda pública, del sector público instrumental y de subvenciones; los artículos 22.2 y 28.1 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (en lo sucesivo, Ley general de subvenciones); el artículo 11.4.a del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que se regulan los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, así como la Ordenanza general de subvenciones de la Diputación Provincial de Valencia y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la referida corporación, de 28 de marzo de 2017 (BOP 101, 29.05.2017), modificada por acuerdo del Pleno, de 20 de junio de 2017 (BOP 174, 08.09.2017).  
La subvención otorgada por Turisme Comunitat Valenciana está contemplada en la Ley 28/2018, de 28 de diciembre, de presupuestos de la Generalitat para el ejercicio 2019 (DOGV 8454, 31.12.2018).  
Estas subvenciones son compatibles con la percepción de otras subvenciones o ayudas para la misma finalidad, procedentes de cualesquier administraciones o entes públicos o privados, en los términos establecidos por el artículo 19 de la Ley general de subvenciones.  
Las actuaciones del PDGT se llevarán a cabo en el territorio y sobre los recursos y servicios de titularidad de los municipios que integran la Mancomunidad. Las actuaciones del plan se extenderán, así mismo, a los municipios de Albalat dels Sorells, Almàssera y Meliana. Las actuaciones las ejecutará la Mancomunidad en los términos que señala el apartado B de la cláusula tercera del presente convenio, y los resultados quedarán a su titularidad.  
Las actuaciones a desarrollar, junto con la memoria explicativa de las mismas, están detalladas en el anexo de este convenio, del que forma parte.  
  
Segunda. Entidad beneficiaria  
La Mancomunidad es una entidad local territorial, con personalidad y capacidad jurídicas para el cumplimiento de sus finalidades específicas, de acuerdo con lo establecido en los artículos 3 y 44.2 de la Ley 7/1985, reguladora de las bases del régimen local.  
La Mancomunidad tendrá la condición de entidad beneficiaria de las subvenciones que se instrumentan a través del presente convenio, de conformidad con lo establecido en el artículo 11 de la Ley general de subvenciones.  
Con carácter previo a la firma del presente convenio, y como beneficiaria de las subvenciones que en el mismo se instrumentan, la Mancomunidad declara de forma responsable que cumple las condiciones y asume las obligaciones establecidas en los artículos 13 y 14 de la Ley general de subvenciones.  
  
Tercera. Obligaciones de las partes  
Las obligaciones de las partes son las siguientes:  
A) Turisme Comunitat Valenciana y Patronato Provincial de Turismo de Valencia:  
1. Asesorar a la Mancomunidad en todo lo necesario para la puesta en marcha, desarrollo y ejecución del PDGT.  
2. Financiar, en la parte que corresponda, las actuaciones del plan.  
3. Ejercer las facultades de seguimiento y control de la subvención, de acuerdo con lo que dispone la Ley general de subvenciones.  
4. Dar publicidad de la firma del presente convenio y de su texto íntegro en sus páginas web, en los términos establecidos por el artículo 9.c de la Ley 2/2015, de 2 de abril, de transparencia, buen gobierno y participación ciudadana de la Comunitat Valenciana (DOGV 7500, 08.04.2015).  
B) Mancomunidad del Carraixet:  
1. Cumplir el objetivo que fundamenta la concesión de las subvenciones.  
2. Ejecutar con la diligencia que corresponde y, bajo su responsabilidad, las actuaciones que constituyen el objeto del plan, y destinar los recursos humanos y materiales que sean necesarios para ello; en esta línea:  
2.1. Instar a los ayuntamientos integrados en su ámbito territorial a colaborar y facilitar con carácter general a todos los efectos jurídicos, presupuestarios, contables y materiales las actuaciones sobre los elementos patrimoniales, infraestructuras y servicios de su territorio.  
2.2. Ser la responsable de la realización de todos los proyectos de obras y técnicos, de la solicitud y obtención de permisos, autorizaciones y licencias, y de la realización de las necesarias contrataciones, de acuerdo con la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público y el resto de la legislación aplicable.  
2.3. Llevar a cabo las actuaciones de publicidad, comunicación y señalización de obras y las actuaciones para dotar de notoriedad y visibilidad el plan.  
En todas las actividades o inversiones que se realicen deberá quedar claramente reflejado que las mismas se realizan dentro del PDGT, y se adjuntarán los logos de las administraciones firmantes del convenio.  
2.4. Designar al personal de la Mancomunidad que se encargará de la labor técnico-administrativa de la ejecución del plan, y que será el interlocutor directo con el resto de administraciones firmantes del convenio.  
La Mancomunidad podrá contratar una gerencia, cuya función consistirá en colaborar con los órganos de la Mancomunidad en las labores administrativas y técnicas del plan, y será, en este caso, interlocutora con el resto de partes firmantes del convenio. Esto no afectará, en ningún caso, a las obligaciones de la Mancomunidad como beneficiaria de las subvenciones, puesto que las obligaciones como tal las contrae la Mancomunidad, que está obligada al cumplimiento y justificación de las actuaciones.  
La persona que ocupe la gerencia del plan no podrá realizar ninguna actuación con carácter de autoridad pública.  
2.5. Mantener informadas a las personas que integran la comisión de seguimiento del desarrollo de las actuaciones y del estado de la tramitación de los expedientes, y aportar cualquier información y documentación que estas requieran.  
3. Financiar, en la parte que le corresponda, las actuaciones del plan.  
4. Justificar, ante las administraciones firmantes del convenio, el cumplimiento de requisitos y condiciones, como también la realización de la actividad y el cumplimiento de la finalidad que determina la concesión de las subvenciones.  
5. Someterse a las actuaciones de comprobación que efectúen el resto de administraciones firmantes, como también cualesquiera otras de comprobación y de control financiero que puedan realizar los órganos de control competentes.  
6. Comunicar a las administraciones firmantes la obtención de otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos que financien las actividades subvencionadas. Esta comunicación deberá efectuarse tan pronto como se conozca y, en todo caso, con anterioridad a la justificación de la aplicación dada a los fondos percibidos.  
7. Acreditar en la firma del convenio y en el momento de la justificación de las subvenciones que está al corriente en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social.  
8. Conservar los documentos justificativos de la aplicación de los fondos recibidos, incluyendo los documentos electrónicos, mientras puedan ser objeto de las actuaciones de comprobación y control, durante un periodo de cinco años.  
9. Destinar, en el caso de actuaciones de inversión, los bienes inmuebles, muebles, instalaciones y actuaciones ejecutadas a través del plan, a los fines para los que han obtenido autorización, durante:  
- un mínimo de cinco años para bienes inscribibles en un registro público,  
- un mínimo de dos años para el resto de bienes inventariables.  
El incumplimiento de esta obligación de destino, que se producirá en todo caso con la alienación o gravamen del bien, será causa de reintegro, quedando el bien afecto al pago del mencionado reintegro, con las excepciones previstas en la Ley general de subvenciones.  
10. Cumplir con las obligaciones de información y transparencia establecidas en la Ley 2/2015, de 2 de abril, de transparencia, buen gobierno y participación ciudadana de la Comunitat Valenciana, como entidad beneficiaria de las ayudas, así como con las obligaciones que establece la Ley 12/2018, de 24 de mayo, de la Generalitat, de publicidad institucional para el interés ciudadano y la concepción colectiva de las infraestructuras públicas.  
11. Reintegrar las cantidades percibidas en virtud del presente convenio, además del interés de demora que pueda corresponder, desde el momento del pago de las subvenciones en los casos previstos en el artículo 37 de la Ley general de subvenciones.  
El presente convenio se publicará, una vez subscrito, en el Diari Oficial de la Generalitat Valenciana, de conformidad con lo establecido en el artículo 111.3 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunitat Valenciana.  
  
Cuarta. Ejecución de las actuaciones a desarrollar a través del Plan  
A) Plazo de ejecución de las actuaciones subvencionadas  
La ejecución de las actuaciones objeto de este convenio se realizará dentro de los plazos previstos en los proyectos elaborados por la Mancomunidad, sin que en ningún caso pueda exceder del 31 de diciembre de 2019.  
B) Ejecución y seguimiento de la actuación subvencionada  
La ejecución, control y seguimiento de las actuaciones del plan serán realizados por la Mancomunidad.  
Es de interés público que se lleve a cabo correctamente la actividad para la que se conceden las subvenciones. En esta línea, solo se satisfarán aquellos gastos que tengan la condición de financiables, es decir, los que indudablemente respondan a la naturaleza de la actividad subvencionada y resulten estrictamente necesarios.  
De acuerdo con lo anterior:  
- En caso de asistencia a ferias de turismo solo serán financiables los gastos de transporte y alojamiento del personal imprescindible para el correcto ejercicio de la actividad. En este caso, es necesario presentar, previamente a la realización de la actividad, un informe sobre la necesidad de asistir a esta y, en el momento de justificarla, un informe explicativo de las actividades llevadas a cabo por cada una de las personas asistentes, su necesidad, la conexión con el plan, y cualesquiera otros datos que justifiquen la asistencia a la feria. Cualquier otro gasto derivado de la actuación de la gerencia y del personal de la Mancomunidad será asumido por la misma.  
- No serán subvencionables los gastos derivados de la asistencia a congresos, reuniones, visitas, ni otras actividades similares sin la autorización previa de la comisión de seguimiento, una vez analizado el informe referido en el punto anterior.  
- No se podrán financiar los gastos de material de oficina ni de informática, ni comunicaciones o mobiliario de uso general, que serán asumidos por la Mancomunidad.  
- Serán subvencionables los gastos financieros si están directamente relacionados con la actividad subvencionada, si son indispensables para su adecuada preparación o ejecución y si cumplen con el límite señalado en aplicación del principio de prudencia financiera (Real decreto ley 17/2014, de 26 de diciembre, de medidas de sostenibilidad financiera de las comunidades autónomas y entidades locales y otras de carácter económico).  
- Se podrán financiar los gastos de funcionamiento del plan, con el límite máximo del 15 % del importe total de las actuaciones, de acuerdo con el artículo 31 de la Ley general de subvenciones.  
- En ningún caso el coste de adquisición de los gastos subvencionables podrá ser superior al valor de mercado.  
- Se considerará gasto realizado el que haya sido pagado de manera efectiva con anterioridad a la finalización del periodo de justificación.  
C) Naturaleza económica de las actuaciones  
Las actuaciones que ejecute la Mancomunidad podrán tener la naturaleza económica de inversiones reales o de gastos corrientes.  
A efectos de justificación de la subvención, Turisme Comunitat Valenciana solo admitirá como justificantes a los gastos de inversión realizados por la Mancomunidad y el Patronato los justificantes de gasto corriente, ambos por un importe mínimo de 100.000 euros.  
Todo esto sin perjuicio de la íntegra ejecución y justificación de las actuaciones del plan y de la presentación de los expedientes justificativos completos ante cada una de las administraciones firmantes.  
Por motivo del carácter de actuación cofinanciada a partes iguales del plan, el Patronato Provincial de Turismo de Valencia y Turisme Comunitat Valenciana emitirán un certificado del importe y de la conformidad de los justificantes que cada una de las mencionadas administraciones haya aceptado como comprobante de la subvención, para garantizar la aportación proporcional de cada una al plan.  
D) Señalización de las obras  
Además de la señalización preceptiva, las obras se señalizarán mediante los oportunos carteles, en los que vendrá indicado que los mismos se realizan en colaboración entre Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de Valencia y la Mancomunidad del Carraixet, en el marco de desarrollo del PDGT.  
E) Régimen de penalizaciones  
La Mancomunidad del Carraixet informará a Turisme Comunitat Valenciana y al Patronato Provincial de Turismo de Valencia de las demoras en la ejecución de las obras, con las consecuencias contempladas en la Ley general de subvenciones y en su reglamento de desarrollo.   
En el supuesto de que la actuación o las obras objeto del presente convenio se sometan a los procedimientos de contratación previstos en los artículos 192 y siguientes de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, la Mancomunidad estará obligada a establecer en los pliegos de condiciones el régimen de penalizaciones establecido en dicho texto legal.  
F) Responsabilidad patrimonial  
De acuerdo con lo que dispone el artículo 33.1 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público, si como consecuencia de la ejecución de las actuaciones derivadas del presente convenio se produjeran lesiones en los bienes o derechos de las personas particulares, la responsabilidad patrimonial a la que, en su caso, den lugar, será de la administración ejecutora.  
Cualquier problema derivado de la interpretación y cumplimiento de este convenio será solucionado por los integrantes de la comisión de seguimiento del plan.  
  
Quinta. Financiación y pago  
A) Importe del plan  
El importe total de las actuaciones que comprenden el PDGT de la Mancomunidad correspondiente al ejercicio de 2019 monta a trescientos mil euros (300.000 ?), impuestos incluidos, que serán financiados por tercios idénticos por las administraciones firmantes.  
Las actuaciones del plan serán financiadas como sigue:  
- Turisme Comunitat Valenciana contribuye con un tercio del total (100.000 euros), con cargo a la aplicación presupuestaria del capítulo VII, programa 512.15, línea S0778000.  
- El Patronato Provincial de Turismo de Valencia contribuye con un tercio del total (100.000 euros), con cargo a la aplicación presupuestaria 430.00.46619.  
- La Mancomunidad contribuye con un tercio del total (100.000 euros), con cargo a las aplicaciones presupuestarias 432.22693 y 432.64486 de su presupuesto.  
Cualquier exceso de gasto por encima de los 300.000 euros será asumido por la Mancomunidad.  
B) Fecha y forma de pago  
El pago de la subvención se realizará después de la correcta justificación por parte de la Mancomunidad ante Turisme Comunitat Valenciana y el Patronato Provincial de Turismo de Valencia de las actuaciones ejecutadas.  
Las cantidades a satisfacer por Turisme Comunitat Valenciana se pagarán por transferencia bancaria a la cuenta señalada a tal efecto por la Mancomunidad, del siguiente modo:  
- En el momento de la firma del convenio, se abonará, en concepto de pago anticipado, el 15 % del importe de la subvención que como máximo correspondería a Turisme Comunitat Valenciana. En este caso, la Mancomunidad quedará exonerada de la constitución de garantía, de acuerdo con lo que establecen los artículos 171 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de hacienda pública, del sector público instrumental y de subvenciones, y 34.4 de la Ley general de subvenciones.  
- El pago del resto de la subvención se realizará después de la correcta justificación por parte de la Mancomunidad de las actuaciones ejecutadas correspondientes a los gastos de inversión.  
- Una vez recibido el certificado emitido por el Patronato Provincial de Turismo de Valencia que acredite, por su parte, la correcta ejecución y justificación de las actuaciones correspondientes a gasto corriente, se llevará a cabo, si es necesario, el ajuste de las aportaciones de las dos administraciones de forma que se garantice su financiación a partes iguales; se realizará, en su caso, la minoración de la subvención y se ejecutará, si procede, el reintegro de las cantidades indebidamente pagadas.  
Las cantidades a satisfacer por el Patronato Provincial de Turismo de Valencia se pagarán por transferencia bancaria a la cuenta señalada a tal efecto por la Mancomunidad, del siguiente modo:  
- En el momento de la firma del convenio se abonará, en concepto de pago anticipado, el 15 % del importe de la subvención, que correspondería al Patronato Provincial de Turismo de Valencia. En este caso, la Mancomunidad quedará exonerada de la constitución de garantía, de acuerdo con lo establecido en el artículo 24 de la Ordenanza general de subvenciones de la Diputación Provincial de Valencia y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación, de 28 de marzo de 2017, y el artículo 34.4 de la Ley general de subvenciones.  
Será requisito previo para realizar el anticipo de fondo que se acredite el cumplimiento de las obligaciones tributarias y frente a la Seguridad Social y la Diputación de Valencia.  
- El pago del resto de la subvención se realizará después de la correcta justificación por parte de la Mancomunidad de las correspondientes actuaciones realizadas a gasto corriente.  
- Una vez recibido el certificado emitido por Turisme Comunitat Valenciana que acredite, por su parte, la correcta ejecución y justificación de las actuaciones correspondientes a inversión, se llevará a cabo, si es necesario, el ajuste de las aportaciones de ambas administraciones para así garantizar su financiación a partes iguales; se efecturará, si se requiere, la minoración de la subvención y se ejecutará, en su caso, el reintegro de las cantidades indebidamente pagadas.  
  
Sexta. Justificación de las actuaciones  
A) Plazo y lugar de presentación de la documentación justificativa  
- El plazo límite de presentación de toda la documentación justificativa de las subvenciones contempladas en este convenio será el 15 de enero de 2020.  
- La documentación justificativa se presentará en la sede electrónica de cada una de las administraciones firmantes del convenio, sin perjuicio de lo dispuesto por el artículo 16 de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del procedimiento administrativo común de las administraciones públicas.  
B) Documentación  
La justificación de las actuaciones ejecutadas debe desarrollarse de acuerdo con lo que establece el artículo 30 de la Ley general de subvenciones y consta de la siguiente documentación:  
1. Una lista numerada de todos los documentos aportados.  
2. Una memoria general detallada de las acciones realizadas, firmada por la persona que ostente la presidencia de la Mancomunidad, que deberá incluir:  
- indicación del grado de cumplimiento conseguido en relación con los objetivos propuestos,  
- incidencias remarcables,  
- dossier de prensa,  
- dossier fotográfico de todas las actuaciones realizadas,  
- documentación gráfica de la efectiva publicidad realizada del carácter público de la financiación de las actividades subvencionadas y documentos acreditativos, si procede, de la publicidad realizada de las subvenciones, de acuerdo con lo establecido en la cláusula tercera del presente convenio.  
3. Las facturas originales o sus copias compulsadas, todas con fecha del año 2019, correspondientes a la realización del plan de actuaciones adjunto a este convenio.  
Las facturas deberán cumplir los requisitos establecidos en el Real decreto 1619/2012, de 30 de noviembre, por el que se aprueba el reglamento que regula las obligaciones de facturación. A tal efecto, en las facturas deberá constar:  
- El nombre o la razón social de la empresa que factura y su NIF o CIF.  
- La fecha de emisión.  
- El precio unitario y el desglose de cada uno de los conceptos facturados.  
- El Impuesto sobre el Valor Añadido de forma diferenciada, cuando proceda.  
- La base imponible.  
- El tipo de IVA aplicable y el importe total.  
- El IRPF, cuando proceda.  
4. En caso de ejecución de obras, se adjuntará:  
- La licencia de obras expedida por el correspondiente ayuntamiento, con la carta de pago de las liquidaciones de los tributos exigibles. En aquellas obras en las que por su pequeña envergadura no sea necesaria una licencia de obra, habrá que presentar un certificado o declaración responsable del correspondiente ayuntamiento.  
- La copia de las correspondientes certificaciones de obra expedidas e informadas por personal técnico competente.  
- El acta de recepción.  
- Las fotografías del estado inicial y final de la obra.  
5. Un certificado de la secretaría de la Mancomunidad con el visto bueno de la presidencia, acreditativo de los aspectos siguientes:  
- El gasto total realizado de la actividad subvencionada.  
- Haber sido aprobada la ejecución de las actuaciones y su presupuesto por el órgano competente.  
- La propiedad o capacidad legal del uso y disfrute de bienes del proyecto en los que se haya intervenido, actualizada a la fecha de justificación de la ayuda.  
- El procedimiento seguido de los contemplados en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, el resto de la normativa aplicable en materia y su fecha de realización.  
- El cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 63.4 de la Ley de contratos del sector público, en relación con los contratos suscritos en desarrollo del PDGT.  
- La finalización y recepción satisfactoria de las obras, servicios o suministros, con expresión de su coste global, basándose en un informe técnico o en acta de recepción expedida por el órgano competente.  
  
6. Una declaración responsable de la presidencia de la Mancomunidad acreditativa de:  
- No haber recibido otras subvenciones, ayudas o ingresos para la actuación objeto del presente convenio o, en caso de haberlas recibido, la descripción detallada de las mismascon indicación de su origen, objeto e importe.  
- No estar incurso en ninguna de las prohibiciones recogidas en el artículo 13 de la Ley general de subvenciones y el compromiso de cumplimiento de las obligaciones que establece el artículo 14 de la misma, como también no ser deudor de la Generalitat por reintegro de subvenciones en los plazos que establece el artículo 34.5 de citada ley.  
- El carácter compensable o no del IVA soportado por la Mancomunidad.  
- La recepción por parte de la Mancomunidad de todos los bienes que, si procede, el plan haya puesto a disposición del gestor del plan, con el compromiso de ser estos destinados por la Mancomunidad a un uso o servicio público.  
7. Un certificado de la intervención de la Mancomunidad de las facturas reconocidas y efectivamente pagadas correspondientes a las actuaciones del plan, especificando para cada factura, y en este orden:  
- el número de factura,  
- el importe,  
- el concepto,  
- la persona o entidad proveedora,  
- el NIF,  
- la fecha de aprobación por el órgano de la Mancomunidad,  
- la fecha de reconocimiento de la obligación,  
- la fecha de pago con especificación de la cuenta corriente origen de los fondos,  
- cualquier otro aspecto que se considere relevante.  
8. Copias compulsadas de las actas de las sesiones de la comisión de seguimiento realizadas.  
9. Cualquier otra documentación adicional que pudiera ser requerida por las administraciones firmantes de este convenio.  
C) Documentación adicional específica  
- Ante Turisme Comunitat Valenciana se deberá presentar:  
· Acreditación de estar al corriente en el cumplimiento de la obligación de rendición de cuentas anuales ante la Sindicatura de Comptes, mediante la presentación del certificado expedido por la conselleria competente o, en su caso, un certificado de la Sindicatura de Comptes de que se le haya remitido la documentación contemplada en el apartado 2 del artículo 199 de la Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunidad Valenciana, o de que se le haya presentado la cuenta general.  
· De acuerdo con lo que prevé el artículo 3 de la Orden de 30 de mayo de 1996, de la Conselleria de Economía y Hacienda, en relación con el artículo 13.2 de la Ley general de subvenciones, la Mancomunidad queda exonerada de acreditar el cumplimiento de las obligaciones tributarias y con la Seguridad Social.  
- Ante el Patronato Provincial de Turismo de Valencia se deberá presentar:  
· Acreditación de estar al corriente de sus obligaciones tributarias con la Agencia Tributaria, la Tesorería General de la Seguridad Social y la Diputación Provincial de Valencia (solo en el supuesto de que se haya denegado la autorización para obtener estos documentos mediante certificado telemático). En caso de no estar al corriente de las obligaciones frente a la Diputación, se suscribirá el convenio que le corresponda. Todo esto de acuerdo con lo establecido por el artículo 13.2 de la Ley general de subvenciones y la Ordenanza general de subvenciones de la Diputación Provincial de Valencia y sus entes dependientes, aprobada por acuerdo plenario de la corporación, de 28 de marzo de 2017.  
D) Comprobación material de las actuaciones  
Las administraciones firmantes llevarán a cabo la comprobación material de las actuaciones ejecutadas por la Mancomunidad a través del plan, en los términos establecidos en el artículo 169.3 de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de hacienda pública, del sector público instrumental y de subvenciones.  
E) Minoración  
Una vez finalizado el plazo de justificación sin que se hayan finalizado ni justificado completamente las actuaciones del plan, se efectuará, después de los oportunos trámites, la minoración del importe de la subvención para ajustar las aportaciones de Turisme Comunitat Valenciana y del Patronato Provincial de Turismo de Valencia al porcentaje de las actuaciones del plan efectivamente ejecutadas y justificadas.  
Para llevar a cabo la minoración se deberá tener en cuenta el importe de las actuaciones justificadas de manera efectiva, la naturaleza económica de los gastos que las conformen, así como el porcentaje de ejecución.  
Cuando la justificación insuficiente se acerque de forma significativa al cumplimiento total y se acredite una actuación inequívoca tendente a la satisfacción de los compromisos adquiridos, la cantidad a reintegrar o la pérdida del derecho de cobro se determinará de forma proporcional al importe del gasto no justificado.  
La alteración de las condiciones iniciales de la subvención y, en todo caso, la obtención concurrente e incompatible de subvenciones o ayudas otorgadas por otras administraciones públicas o entes públicos o privados podrá dar lugar a la pérdida del derecho al cobro total o parcial de la subvención.  
En la tramitación oportuna, se podrá prescindir del trámite de audiencia cuando no figuren en el procedimiento ni sean tenidos en cuenta otros hechos ni otras alegaciones o pruebas que las presentadas por la entidad interesada.  
  
Séptima. Comisión de seguimiento  
A) Composición  
Se creará una comisión como órgano mixto de seguimiento y control de las actuaciones del PDGT, que estará integrada por:  
1. Dos personas designadas por Turisme Comunitat Valenciana.  
2. Dos personas designadas por el Patronato Provincial de Turismo de Valencia.  
3. Dos personas designadas por la Mancomunidad.  
La presidencia de la comisión será ejercida por la persona que ocupe la presidencia de la Mancomunidad o, en su ausencia, el alcalde o el regidor designado a tal efecto.  
4. La persona que ocupe la gerencia del plan o, en su defecto, un técnico o técnica de la Mancomunidad, que asumirá la secretaría de la comisión, con voz pero sin voto.  
5. A las reuniones de la comisión podrá asistir personal técnico especialista en los temas que se tengan que debatir en la comisión, con voz pero sin voto.  
En la designación de las personas que representen a la Generalitat se procurará la presencia equilibrada de mujeres y hombres, en aplicación de lo que prevé el II Plan de igualdad de mujeres y hombres de la Administración de la Generalitat, aprobado por Acuerdo del Consell, de 10 de marzo de 2017.  
B) Régimen de funcionamiento  
1. La comisión de seguimiento se podrá constituir, convocar, realizar sesiones, adoptar acuerdos y remitir actos tanto de forma presencial como a distancia.  
2. En las sesiones que se celebren a distancia, las personas que integren la comisión podrán encontrarse en lugares distintos siempre que se asegure por medios electrónicos ?considerándose como tales también los telefónicos y audiovisuales- su identidad o la de las personas que los suplan, el contenido de sus manifestaciones y el momento de su realización, la interactividad e intercomunicación con el resto en tiempo real y la disponibilidad de los medios durante la sesión. Entre otros, se considerarán incluidos entre los medios electrónicos válidos el correo electrónico, las audioconferencias y las videoconferencias. En el supuesto de que la comisión se reúna por correo electrónico, serán prueba que garantice lo estipulado en el párrafo anterior los correos electrónicos intercambiados entre las personas asistentes; estos correos se adjuntarán al acta de la sesión, que redactará la secretaría para remitirla a todas las personas asistentes para su validación en el trascurso de la hora siguiente a la finalización de la comisión.  
Las personas asistentes a la comisión dispondrán de una hora para plantear sus objeciones al acta o dar el visto bueno.  
Una vez obtenido el visto bueno de todas las personas asistentes, la secretaría redactará el acta definitiva, a la que se incorporarán todos los correos intercambiados hasta ese momento, acta que se remitirá a todas las personas asistentes para que, posteriormente, la firmen.  
Si la comisión se realiza mediante cualquier otro medio electrónico, la secretaría deberá redactar el acta y obtener el visto bueno de las personas asistentes en los mismos plazos señalados en el párrafo anterior.  
Sea cual sea la forma en la que se realice la comisión, presencial o a distancia, será aplicable lo que dispone el punto 7 de esta cláusula.  
3. Se entenderá como válidamente constituida la comisión cuando estén presentes las personas que ocupan la presidencia y la secretaría, o, en su caso, las personas que las suplan y, al menos, una persona representante de cada una de las administraciones firmantes.  
Cuando estén reunidas, de manera presencial o a distancia, todas las personas miembros de la comisión, o, en su caso, las personas que las suplan, podrán constituirse válidamente para la realización de sesiones, deliberaciones y adopción de acuerdos, sin necesidad de convocatoria previa, cuando así lo decidan por mayoría absoluta.  
4. Corresponde a la secretaría velar por la legalidad formal y material de las actuaciones de la comisión, certificar sus actuaciones, y garantizar que los procedimientos y reglas de constitución y adopción de acuerdos se respeten.  
Salvo que sea imposible, las convocatorias se remitirán a las personas integrantes de la comisión por medios electrónicos, y se hará constar en las mismas el orden del día junto con la documentación necesaria para su deliberación, cuando sea posible, así como las condiciones en las que se desarrollará la sesión, el sistema de conexión y, en su caso, los lugares donde estén disponibles los medios técnicos necesarios para asistir a la reunión y participar.  
5. La comisión de seguimiento se reunirá a iniciativa de la presidencia o a solicitud de cualquier miembro de las administraciones firmantes.  
6. Para la adopción de acuerdos en la comisión, Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de Valencia y la Mancomunidad dispondrán cada una de un voto, y, respecto al régimen de funcionamiento, se regirá por las normas generales de los órganos colegiados según la legislación vigente.  
Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de las partes, excepto la modificación, alteración o interrupción del plan de actuaciones, que requerirán, en todo caso, el voto favorable de las tres administraciones firmantes. Cuando se asista a la comisión a distancia, los acuerdos se entenderán adoptados en el lugar donde esté ubicada la presidencia de la comisión.  
7. La persona que ocupe la secretaría redactará una acta de cada sesión que se realice, en la que se especificará necesariamente las personas que hayan asistido, el orden del día de la reunión, las circunstancias del lugar y tiempo en el que se haya realizado, los puntos principales de las deliberaciones, así como el contenido de los acuerdos adoptados.  
8. Podrán grabarse las sesiones. En dicho caso, el archivo resultante, junto con el certificado expedido por la secretaría de la autenticidad e integridad del mismo, y el resto de documentos en soporte electrónico que se utilicen como documentos de la sesión, podrán acompañar el acta de las sesiones, sin necesidad de hacer constar en ella los puntos principales de las deliberaciones.  
9. El acta de cada sesión se puede aprobar en la misma reunión o en la inmediata siguiente. La secretaría elaborará el acta con el visto bueno de la presidencia y la remitirá a través de medios electrónicos a las personas miembros de la comisión, quienes podrán manifestar, por los mismos medios, su conformidad o disconformidad con el texto, a los efectos de su aprobación, considerándose, en caso afirmativo, aprobada en la misma reunión.  
Las copias de las actas, acuerdos o informes que emita la comisión de seguimiento en el desarrollo y ejecución de sus funciones, se remitirán a los órganos directivos de las partes firmantes del convenio, que, en el caso de Turisme Comunitat Valenciana, será la persona que ocupe la Dirección General de Turismo.  
C) Competencias  
La comisión de seguimiento tiene las siguientes atribuciones:  
1. Colaborar, coordinar y asesorar a la Mancomunidad en la labor de la puesta en marcha, ejecución y desarrollo del plan.  
2. Adoptar las medidas que considere necesarias para la mejor organización y funcionamiento del convenio, supervisando su ejecución, y adoptar las decisiones y dictar las instrucciones necesarias para asegurar la correcta realización de las actividades objeto del convenio.  
3. Verificar el nombramiento y, en su caso, el cese de la gerencia previamente seleccionada y propuesta por la Mancomunidad, y dar su conformidad.  
Todas las cuestiones que deba tratar la comisión de seguimiento relacionadas con la gerencia del plan serán debatidas sin su presencia y actuará como titular de la secretaría cualquier otra persona previamente designada a propuesta de la presidencia de la comisión.  
4. Verificar y dar su conformidad a la labor de la gerencia.  
5. Informar a las partes de los retrasos e incidencias que puedan presentarse durante la ejecución del convenio.  
6. Dar su conformidad con carácter previo a todos los gastos que surjan en la ejecución del plan de actuaciones, para que posteriormente los apruebe el órgano que corresponda de la Mancomunidad. A este respecto, la comisión de seguimiento velará, especialmente, para que la naturaleza económica de los gastos que se aprueben en la comisión coincida con la naturaleza de las consignaciones presupuestarias de las aportaciones al plan de las diferentes administraciones, de acuerdo con lo que dispone la cláusula quinta del presente convenio.  
7. Aprobar el cierre de las actuaciones antes de remitir el expediente de justificación a Turisme Comunitat Valenciana y al Patronato Provincial de Turismo de Valencia, y autorizar pequeñas modificaciones de las actuaciones recogidas en el anexo del presente convenio siempre que se trate de modificaciones originadas por causas sobrevenidas, no sean modificaciones sustanciales de la actuación y no incrementen la dotación económica del convenio.  
8. Realizar las actuaciones de comprobación material de las actuaciones.  
9. Solucionar, en primera instancia, las controversias de interpretación y cumplimiento que puedan plantearse respecto al convenio suscrito.  
10. El resto de funciones que se le atribuyan en los términos que establece el artículo 9 del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro.  
  
Octava. Modificación del convenio  
La modificación del contenido del convenio requiere el acuerdo unánime de las partes que lo firmen y será siempre expresa.  
En cualquier caso, la modificación se realizará mediante adenda al convenio, sin perjuicio de las facultades de la comisión de seguimiento para autorizar pequeñas modificaciones de las actuaciones del convenio originadas por causas sobrevenidas, que se deberán aprobar por unanimidad de las personas miembros.  
  
Novena. Resolución anticipada  
Las partes firmantes podrán resolver y dejar sin efecto el presente convenio en caso de incumplimiento de las obligaciones que en el mismo se establecen, o por imposibilidad de ejecución de las actuaciones previstas.  
Así mismo, serán causa de resolución:  
- El acuerdo unánime de las partes, siempre que razones de interés público vuelvan innecesaria o inconveniente la continuidad del convenio.  
- La renuncia expresa de la Mancomunidad por causas sobrevenidas.  
- Cualquier otra de las causas a las que se refiere el artículo 51 de la Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público.  
En el supuesto de incumplimiento, habrá que seguir los trámites establecidos en el artículo 51.2.c de la Ley 40/2015, de 1 de octubre.  
En todo caso, y en conformidad con lo establecido por el artículo 11.1, letra f, del Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro, la comisión de seguimiento decidirá como finalizar aquellas actuaciones que se encuentren en curso.  
  
Décima. Reintegro  
Corresponderá el reintegro de las cantidades percibidas y la exigencia del interés de demora correspondiente desde el momento del pago de la subvención hasta la fecha en la que se acuerde la procedencia del reintegro, en todos los casos y en los términos que establecen los artículos 37, de la Ley general de subvenciones y 172, de la Ley 1/2015, de 6 de febrero, de hacienda pública, del sector público instrumental y de subvenciones.  
  
Undécima. Efectos y vigencia  
El presente convenio tendrá efectos desde el momento de su firma hasta el 31 de diciembre de 2019. Sin embargo, los gastos subvencionables podrán haberse realizado desde el 1 de enero de 2019.  
  
Duodécima. Compatibilidad con la normativa europea sobre ayudas públicas  
El presente convenio es compatible con el mercado interior al no afectar sus disposiciones a los intercambios comerciales entre los estados miembros, conforme a lo dispuesto en el artículo 107.1 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea, y no reunir los requisitos acumulativos exigidos en dicho artículo, puesto que la entidad beneficiaria no es una empresa productora de bienes o prestadora de servicios en el mercado, sino una entidad local que actúa sirviendo con objetividad los intereses generales, en virtud de las potestades que tiene atribuidas, y, en concreto, en el ejercicio de la acción de fomento del turismo en su conjunto y del impulso de nuevos recursos turísticos.  
Al tratarse de un convenio no sujeto al artículo 107.1 del Tratado de funcionamiento de la Unión Europea, y de acuerdo con lo que establece el artículo 3.4 del Decreto 128/2017, de 29 de septiembre, del Consell, por el que se regula el procedimiento de notificación y comunicación a la Comisión Europea de los proyectos de la Generalitat dirigidos a establecer, conceder o modificar ayudas públicas, las subvenciones establecidas mediante el presente convenio no requieren la notificación o comunicación a la Comisión Europea.  
  
Decimotercera. Régimen jurídico  
El presente convenio es de carácter administrativo y, por tanto, está excluido del ámbito de aplicación de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de contratos del sector público, y dado que regula una subvención nominativa a favor de la Mancomunidad del Carraixet, su régimen jurídico es el derivado de lo que establecen las siguientes disposiciones administrativas:  
- Ley 40/2015, de 1 de octubre, de régimen jurídico del sector público.  
- Decreto 176/2014, de 10 de octubre, del Consell, por el que regula los convenios que suscriba la Generalitat y su registro (DOGV 7379, 13.10.2014).  
- Ley 38/2003, de 17 de noviembre, general de subvenciones (BOE 276, 18.11.2003).  
- Real decreto 887/2006, de 21 de julio (BOE 176, 25.07.2006), por el que se aprueba el reglamento de la Ley general de subvenciones.  
- Ley 1/2015, de 6 de febrero, de la Generalitat, de hacienda pública, del sector público instrumental y de subvenciones (DOGV 7464, 12.02.2015).  
- Ley 7/1985, de 2 de abril, reguladora de las bases del régimen local (BOE 80, 03.04.1985).  
- Ley 8/2010, de 23 de junio, de la Generalitat, de régimen local de la Comunidad Valenciana (DOGV 6296, 24.06.2010).  
- Real decreto legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley reguladora de las haciendas locales (BOE 59, 09.03.2004).  
- Ley 29/1998, de 13 de julio, reguladora de la jurisdicción contencioso-administrativa (BOE 167, 14.07.1998).  
- El resto de normativa aplicable a las entidades firmantes.  
  
  
Decimocuarta. Jurisdicción aplicable  
Las cuestiones litigiosas que puedan surgir en el desarrollo y ejecución del presente convenio se someterán a los órganos de la jurisdicción contencioso-administrativa que sean competentes, sin perjuicio de la resolución de controversias que puedan producirse mediante los procedimientos establecidos en este convenio.  
  
En prueba de conformidad de cuanto antecede, las partes comparecientes, en uso de las facultades conferidas, firman el presente documento por triplicado en el lugar y fecha indicados en el encabezamiento.  
  
23.12.2019. El president de Turisme Comunitat Valenciana: Francesc Colomer Sánchez.  
23.12.2019. El president del Patronato Provincial de Turismo de València: Antoni F. Gaspar Ramos.  
20.12.2019. El president de la Mancomunidad del Carraixet: Llorenç Rodado Mora.  
  
  
ANEXO  
Plan de actuación PDGT 2019  
  
CUADRO DE ACCIONES 2019 PROYECTO GENERAL INVERSIÓN  
   
PRODUCTO   
CREACIÓN Y ESTRUCTURACIÓN DEL PRODUCTO GASTRONÓMICO Y AGROALIMENTARIO  
Club de producto 9.075 -   
Acciones de impulso de la gastronomía y producto agroalimentario (turismo de temporada) 29.475 -   
Expositores de promoción 45.000 -  
VALORIZACIÓN DEL PRODUCTO CAMINOS DEL CARRAIXET  
Ampliación, señalización y mejora de la red de caminos del Carraixet 10.000 - 50.000 -  
Agenda de jornadas de caminos del Carraixet 5.000 -   
EVENTO   
Instalaciones artísticas 36.300 -   
Organización y realización del festival «Miradors de l'Horta» 18.150 -   
  
COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN  
Plan de comunicación y marketing 18.000 -   
Página web 5.000 -  
Materiales promocionales 10.000 - 10.000 -  
Gabinete de comunicación y campañas publicitarias 21.000 -   
Producción de vídeos promocionales 18.000 -   
  
FORMACIÓN Y DINAMIZACIÓN   
Jornadas de formación en turismo 2.000 -   
Programa de sensibilización para la población 3.000 -   
Conocimiento de otros destinos 1.000 -   
  
GERENCIA   
Gerencia de las acciones 2019 9.000 -   
   
TOTAL 569.796 - 110.000 -  
TOTAL GASTO CORRIENTE E INVERSIÓN 300.000 -  
  
  
  
  
MEMORIA  
  
1. Introducción  
El Plan de dinamización y gobernanza turística (2018-2020) permite a la Mancomunidad del Carraixet construir un modelo de turismo sostenible mediante la implantación de una estrategia comarcal. El territorio está compuesto por municipios con un patrimonio valioso y singular, y un denominador común que es la huerta; un paisaje con potencial para constituirse como producto turístico de referencia.  
Los municipios que forman parte del mencionado plan son: Alfara del Patriarca, Bonrepòs i Mirambell, Foios y Vinalesa ?municipios pertenecientes a la Mancomunidad del Carraixet?, y Albalat dels Sorells, Almàssera y Meliana.  
  
2. Acciones 2018  
Las acciones de la primera anualidad del Plan de dinamización y gobernanza turística del Carraixet han ido dirigidas a la evaluación detallada de la situación desde la que se parte: la identificación de agentes y productos turísticos a poner en valor, el diseño de acciones futuras, la promoción del territorio y la difusión de estas actuaciones.  
En primer lugar, se ha realizado un estudio de consultoría para identificar y dinamizar los agentes turísticos, y otro para el diseño y creación de productos turísticos. Además, para la promoción del territorio adherido se han celebrado tres Jornadas de Descubrimiento de l'Horta, y para la promoción de la Mancomunidad del Carraixet y la dinamización de la red de vías rurales que unen a los cuatro pueblos se ha realizado una jornada de caminos del Carraixet, un visor cartográfico interactivo y folletos informativos sobre los caminos del Carraixet. Así mismo, se han implantado un total de ocho tótems que permiten el acceso a información turística. Todas las acciones han sido publicadas y difundidas en medios de comunicación.  
  
3. Estrategia  
Actualmente, una vez realizados los estudios necesarios que definen las directrices para el desarrollo del destino, es el momento de empezar a desarrollar el modelo turístico deseado. Una de las primeras fases es la creación y estructuración de los productos turísticos.  
La definición del producto de Carraixet-l'Horta Nord se establece por los siguientes elementos:  
El producto de Carraixet-l'Horta Nord debe basarse, sin duda, en la huerta y todo lo que la constituye:  
- Entorno agrario.  
- Patrimonio civil y religioso asociado.  
- Cultura popular y tradición.  
- Paisaje.  
- Cultura de la sostenibilidad.  
- Producto de proximidad.  
- Gastronomía propia.  
- Cultura de la alimentación saludable, slow-food.  
- Lengua autóctona.  
Por otro lado, está el valor de diferenciación y singularidad, puesto que l'Horta y todo su contexto es un entorno único a escala mundial, con contados casos comparativos, lo que le da un potencial enorme en caso de ser capaces de valorar y adecuar el territorio para el uso turístico. La proximidad a la ciudad de València establece que el desarrollo del alojamiento esté muy subyugado a esa realidad. El potencial de demanda es enorme en el contexto de la visita de un día.  
La misma proximidad a la ciudad de València, por otro lado, constituye una oportunidad por disponer de todos los beneficios de encontrarse junto a un foco de atracción de mercado de categoría nacional e internacional de primera magnitud. Por tanto, el producto turístico debe estar enfocado a la creación de experiencias de un día que engloben actividades, visitas y gastronomía.  
En esta anualidad los objetivos operativos son los siguientes:  
- Creación y estructuración de producto turístico.  
- Implantación de herramientas de comunicación y comercialización.  
- Trabajo hacia un modelo de gobernanza-gestión mixto.  
  
4. Plan de acciones 2019  
El plan de acción de esta segunda anualidad girará en torno a tres ejes básicos de actuación que constituirán el modelo turístico deseado y reflejado en la estrategia, cuyas líneas de actuación básicas son:  
PRODUCTO  
Engloba los programas que permitirán estructurar los productos turísticos estableciendo las bases de su impulso inicial y de un desarrollo posterior sólido.  
COMUNICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN  
Son las líneas de actuación que establecen las acciones básicas para el desarrollo comunicativo global y específico y la venta de los productos turísticos establecidos.  
FORMACIÓN Y DINAMIZACIÓN  
Define los elementos indispensables de organización, formación y dinamización y control y seguimiento del estudio; gestiona así la aplicación del estudio de consultoría realizado en 2018 para la identificación de los agentes turísticos de l'Horta.  
  
1. Producto  
1.1. Creación y estructuración del producto gastronómico y agroalimentario  
1.1.1. Club de producto  
El objetivo es constituir un club de producto gastronómico de l'Horta, en el que estén representados tanto el sector público como el privado, y que ambos unan fuerzas para consolidar una marca que garantice un producto gastronómico de alta calidad y promocionar la riqueza gastronómica de l'Horta.  
Se plantea este modelo de gestión y planificación basado en la colaboración público-privada para articular los recursos turísticos relacionados con la gastronomía del territorio, estructurar y mejorar la oferta gastronómica, garantizar un servicio de alta calidad que sea coherente con el modelo de turismo sostenible implantado y mejorar el posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
Acciones  
- Diagnóstico del producto de turismo gastronómico y caracterización de la demanda.  
- Captación de integrantes: los colectivos del público objetivo a captar son empresas del sector de la restauración y del comercio agrario y agroalimentario.  
- Proceso de concertación y creación de sinergias: reuniones con el sector público, profesionales del sector de la restauración y del comercio y agricultores o agricultoras para la creación de sinergias.  
- Formación: acciones de formación sobre la necesidad y potencialidad del club de producto, el producto turístico y su comercialización.  
- Constitución del club de producto, en el que tanto el sector público como el sector privado están representados: profesionales de la restauración y personas productoras agroalimentarias.  
- Manual de producto: definición de los productos, requisitos, objetivos, modelo de gestión y plan de acciones.  
- Presentación pública de los productos y de las estrategias resultantes.  
Objetivos  
- Mejora de la calidad de la oferta gastronómica del territorio.  
- Fomento de la asociación empresarial y de la colaboración público-privada.  
- Consolidación de la estructura de la gestión turística.  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
- Puesta en valor del producto gastronómico.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Empresas  
- Club de producto  
- Profesionales de la restauración de prestigio  
Presupuesto  
- 9.075 euros  
  
1.1.2. Acciones de impulso de la gastronomía local y del producto agroalimentario  
La base del producto turístico de l'Horta reside en la puesta en valor del producto agroalimentario y su transformación en un producto gastronómico de calidad. Ambos se configuran como elementos diferenciadores del territorio y son los que le otorgan singularidad al destino. Es por ello que se definen acciones que ponen en valor este producto y que posicionan a l'Horta como destino a un mercado turístico con su especialización en los dos productos mencionados.  
5.8.8.6. Turismo de temporada: mercado, semana gastronómica y muestra de experiencias  
Coincidiendo con las diferentes temporadas de producción agrícola y utilizando el eslogan «turismo de temporada» se llevarán a cabo una serie de actuaciones que se englobarán dentro de la celebración de los eventos promocionales.  
Acciones  
- Mercado de otoño y de invierno: se celebrará un mercado de productores y productoras locales en el que se darán a conocer los diferentes productos agroalimentarios, a fin de potenciar el agroturismo.  
- Semana gastronómica de otoño y de invierno: los restaurantes del club de producto gastronómico ofrecerán platos y menús adaptados a los productos de temporada, que podrán obtenerse en el mercado de temporada.  
- Muestra de experiencias gastronómicas: conjunción de experiencias vinculadas a la gastronomía y al agroturismo.  
- Visitas guiadas  
- Actuaciones artísticas  
Objetivos  
- Promoción del territorio: dar a conocer a las personas visitantes todas las posibilidades turísticas en la comarca.  
- Promoción de los productos turísticos y del club de producto.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Empresas  
- Club de producto  
Presupuesto  
- 29.475 euros  
  
1.0.3.1. Expositores de promoción  
Con el fin de crear una imagen homogénea del conjunto de productos y servicios del sector turístico del territorio, se invertirá en la producción de unos expositores para la promoción del producto turístico gastronómico y agroalimentario. Estos expositores serán propiedad de la Mancomunidad del Carraixet, entidad que los podrá poner a disposición de productores y productoras locales, profesionales de la restauración y de empresas relacionadas con el sector turístico, para su uso en los acontecimientos promocionales como, por ejemplo, el festival Miradors de l'Horta o el mercado de otoño y de invierno.  
Acciones  
- Diseño de los expositores de promoción en coherencia con la imagen de la marca turística.  
- Producción de diez expositores móviles con la marca turística, mostrador, contramostrador con puerta y ventanas con cerrojo, realizado con materiales de larga duración. Estas especificaciones técnicas se podrán ver modificadas en función de la oferta presentada por la empresa adjudicataria.  
Objetivos  
- Proporcionar una imagen unificada de la oferta turística.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Club de producto  
Presupuesto  
- 45.000 euros  
  
1.2. Valorización del producto caminos del Carraixet  
1.2.1. Ampliación, señalización y mejora de la red de caminos del Carraixet  
Los caminos del Carraixet unen los cuatro pueblos pertenecientes a la Mancomunidad del Carraixet: Alfara del Patriarca, Bonrepòs i Mirambell, Foios y Vinalesa. Esta red permite a la persona visitante disfrutar del paisaje del l'Horta y conocer el patrimonio que lo rodea.  
Se plantea ampliar la infraestructura creada de caminos del Carraixet en todos los municipios que forman parte del plan, con el objetivo de crear una red vertebradora comarcal y homogénea, así como mejorar y señalizar dicha red.  
Acciones  
- Proyecto de ampliación y mejora de la red viaria de caminos del Carraixet.  
- Proyecto de señalización y de adecuación de obra menor.  
- Ejecución de la adecuación de obra menor: mejora del terreno, instalación de elementos de seguridad y equipamiento, etc.  
- Ejecución del proyecto de señalización.  
Objetivos  
- Puesta en valor del patrimonio.  
- Creación de una red vertebradora comarcal y homogénea.  
- Creación, mejora y fomento de los servicios e infraestructuras turísticas.  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
- Colectivos senderistas  
Presupuesto  
- 60.000 euros  
  
1.2.2. Agenda de jornadas de caminos del Carraixet  
Programa de jornadas de dinamización de la red de caminos del Carraixet dirigido a distintos segmentos de público potencial y con un enfoque multiproducto. Estas jornadas, celebradas durante el festival y los mercados, tendrán como objetivo la muestra de las diferentes rutas que las personas visitantes pueden realizar recorriendo la red caminos del Carraixet.  
Acciones  
- Organización y realización de rutas dirigidas a diferentes segmentos de demanda durante la celebración de los eventos promocionales.  
Objetivos   
- Dinamización de la red de caminos del Carraixet, como eje vertebrador y cohesionador de toda la comarca que suponga ser el elemento que une y tiene acceso a todos los recursos turísticos del Carraixet/l'Horta.  
- Ofrecer una visión multiproducto para que la persona visitante conozca todas las posibilidades turísticas de la comarca.  
- Atraer a la comarca distintos segmentos de público potencial.  
- Ofrecer a potenciales emprendedores las distintas vertientes del producto turístico a desarrollar.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
- Colectivos senderistas  
- Público en general  
- Empresas y personas emprendedoras  
Presupuesto  
- 5.000 euros  
  
1.3. Acontecimiento: Festival Miradors de l'Horta  
El Festival Miradors de l'Horta busca mostrar de una forma distintiva y original el producto turístico de l'Horta: el producto cultural, natural y gastronómico. La celebración del mismo se llevará a cabo en un lugar emblemático de la comarca, que tenga su escenario en el paisaje de l'Horta, un emplazamiento idóneo para promocionar el destino mediante la singularidad de este espacio.  
El festival contará con un programa de actividades destinadas a promocionar el producto turístico y la instalación de arquitectura efímera en l'Horta. Para esta última actuación, la Mancomunidad del Carraixet colaborará con la Asociación de Diseñadores de la Comunitat Valenciana (en lo sucesivo, ADCV).  
Con la realización de este festival se pretende conseguir notoriedad y posicionar l'Horta en el mapa turístico de la Comunitat Valenciana por dos razones:  
1. Consideramos que la colaboración con la ADCV es un factor imprescindible para posicionar el destino con un producto turístico diferenciador, como la instalación de estructuras de arquitectura efímera. Pretendemos que sea el inicio de futuras ediciones de este festival e incluir l'Horta dentro del circuito de promoción turística junto con la ciudad de València, así como convertirse en un destino referente en este tipo de festivales artísticos. Así pues, el evento ha coincidido con la celebración de la Valencia Design Week 2019, del 17 al 21 septiembre de 2019.  
2. Aprovechar la celebración del festival para promocionar el producto que estamos creando y hacerlo visible; el festival representa un objetivo para el lanzamiento promocional del destino:  
- Turismo de temporada con la celebración del mercado de productores y productoras por estaciones de promoción del producto agroalimentario.  
- La promoción de la gastronomía con los restaurantes del club de producto.  
- La muestra de las experiencias turísticas recientemente creadas.  
A fin de atraer a un público numeroso y provocar un mayor impacto, se considera necesaria la colaboración con la ADCV en el primer evento que ha tenido lugar en otoño. Esta asociación está comprometida con la sostenibilidad y concienciación social. Mediante el arte de los y las profesionales del diseño, se puede conseguir que l'Horta sea un espacio para la reflexión y contemplación. El destino quiere reivindicar no solo sus raíces sino también su futuro; por eso, se considera imprescindible organizar una acción que vaya unida a la innovación y a la vanguardia. Además, esta colaboración ayuda considerablemente a la promoción del territorio porque tendrá un mayor impacto en los medios de comunicación y atraerá a un público concienciado y respetuoso que valora la unicidad del espacio.  
En resumen, esta asociación cumple con los requisitos por:  
- Ser un colectivo con concienciación social y que promueve la sostenibilidad.  
- Ser capaz de provocar la contemplación y reflexión de la persona visitante mediante intervenciones artísticas.  
- Dar una visión de l'Horta diferente, más vanguardista.  
- Provocar un mayor impacto en medios de comunicación.  
- Tener la capacidad de atraer a un público numeroso.  
La colaboración con la ADCV se ha llevado a cabo mediante la firma de un convenio entre la Mancomunidad del Carraixet y dicha entidad. La Mancomunidad del Carraixet financiará las instalaciones artísticas, que estarán incluidas en el programa de la Valencia Design Week. La ADCV gestionará la adjudicación de los y las artistas con el visto bueno de la Mancomunidad del Carraixet y realizará la difusión del evento. La fórmula del convenio está justificada por los siguientes motivos:  
- Es una asociación y no puede someterse a la contratación como empresa.  
- La Mancomunidad del Carraixet se acoge a la organización y condiciones de la Valencia Design Week, que es un evento propio de la ADCV. Por esta razón, solo podemos convenir con esta asociación, porque son los únicos que realizan este evento concreto.  
Así, se celebrará un festival que consistirá en la promoción del producto de l'Horta en el que se desarrollarán las siguientes acciones:  
  
  
1.3.1. Instalaciones artísticas  
Se llevarán a cabo tres intervenciones efímeras creadas por diseñadores o diseñadoras que muestren los valores de l'Horta e inviten a la reflexión sobre su valor paisajístico, cultural y gastronómico. Estas instalaciones, situadas en l'Horta, serán un potente atractivo para provocar la visita de turistas.  
Acciones  
- Convenio de colaboración con la ADCV.  
Objetivos  
- Posicionar el destino con un producto turístico diferenciador como lo es la instalación de las estructuras de arquitectura efímera.  
Agentes implicados  
- ADCV  
- Colectivos culturales  
- Municipios  
- Público general  
Presupuesto  
- 36.300 euros  
  
1.3.2. Organización y realización del festival Miradors de l'Horta  
Esta acción comprende todas las tareas de organización y realización del evento:  
Las personas visitantes podrán disfrutar de un programa de actividades, en el que se incluyen:  
- Actividades gastronómicas.  
- Actividades de visitas guiadas y muestra de experiencias del producto turístico.  
- Actividades de divulgación del producto turístico de l'Horta.  
Acciones  
- Organización y realización del festival Miradors de l'Horta.  
Objetivos  
- Promocionar el producto turístico creado y darle visibilidad.  
- Posicionar este evento para la promoción de l'Horta y como recurso tractor de visitantes hacia la comarca.  
Agentes implicados  
- Colectivos culturales  
- Municipios  
- Público general  
Presupuesto  
- 18.150 euros  
  
2. Comunicación y comercialización  
2.1. Plan de comunicación y marketing  
La elaboración del plan de comunicación y marketing permite identificar a los medios necesarios para conseguir los objetivos ligados al potencial de l'Horta. Gracias a este plan se podrá determinar la demanda real de mercado, ayudar a desarrollar y lanzar ordenadamente los diferentes productos y servicios que el territorio ofrece. Así mismo, se identificarán los canales de comunicación y distribución idóneos para la venta de los productos turísticos.  
Todas las actuaciones que se exponen en este punto tendrán como base el plan de comunicación y marketing. Estas podrán ser modificadas atendiendo a las conclusiones extraídas de la elaboración del plan de comunicación y marketing.  
Acciones  
- Elaboración del plan de marketing  
Objetivos  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
- Puesta en valor y promoción de los productos turísticos.  
- Aumento del conocimiento y notoriedad de l'Horta y sus productos turísticos.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Empresas  
Presupuesto  
- 18.000 euros  
  
2.2. Página web  
Internet es uno de los principales medios de comunicación a la hora de escoger el destino turístico, por eso, es fundamental el buen posicionamiento del destino en la red. Con este objetivo, se propone la creación de una página web en la que la persona que la use pueda encontrar toda la información relativa al destino, como pueden ser recursos turísticos, actividades, oferta de restauración o eventos culturales.  
Acciones  
- Diseño y creación de una página web turística.  
- Redacción del contenido.  
Objetivos  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
- Puesta en valor del patrimonio.  
- Creación, mejora y fomento de los servicios e infraestructuras turísticas.  
- Aumento del conocimiento y notoriedad de l'Horta y sus productos turísticos.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
Presupuesto  
- 5.000 euros  
  
2.3. Materiales promocionales  
Una vez establecidas las bases con los instrumentos de planificación turística de la anualidad anterior, es momento de desarrollar una serie de acciones que permitan posicionar correctamente a la Mancomunidad y empezar a comunicarla y comercializarla en los mercados objetivo.  
Dentro de estas acciones desempeñan un papel fundamental el desarrollo de una identidad gráfica para el producto turístico de l'Horta y su aplicación en las diferentes acciones que se desarrollarán en 2019 y años posteriores.  
Acciones  
1. Diseño y aplicación de las piezas gráficas:  
- Marca turística  
- LOOK&FEEL de la marca turística: a nivel digital, aspecto y funcionamiento de la página web; aplicación a RRSS, cabeceras y ejemplo de publicaciones, cartelería genérica, cartelería «Turismo de temporadas» (en cada estación, lanzaremos una semana gastronómica y mercado de personas y empresas productoras), aplicación de marca turística a etiqueta de fruta (o verdura), aplicación de marca turística al club de producto. Usaremos las frutas y verduras producidas en l'Horta Nord como vehículo de comunicación.  
- Diseño de dossier B2B: diseño de dossier de presentación del producto turístico de l'Horta, para su difusión en ferias sectoriales y acontecimientos B2B.  
- Diseño de la imagen gráfica del evento «Miradors de l'Horta» y «Turismo de temporada»: diseño de cartelería, lonas, banderines y material decorativo.  
2. Producciones: edición, maquetación e impresión:  
- Dossieres y folletos promocionales  
- Carteles  
- Displays  
- Etiquetas  
- Merchandising  
Objetivos  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
- Puesta en valor del patrimonio.  
- Aumento del conocimiento y notoriedad de l'Horta y sus productos turísticos.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
Presupuesto  
- 20.000 euros  
  
2.4. Gabinete de comunicación y campañas publicitarias  
La relación ordinaria con los medios de comunicación es indispensable para difundir información sobre el Plan de dinamización y gobernanza turística: acciones realizadas, eventos y productos turísticos. Además, se efectuarán una serie de campañas publicitarias para la difusión de los eventos promocionales y productos turísticos.  
Acciones  
- Creación de un gabinete de comunicación que gestione las inserciones publicitarias y la relación con los medios de comunicación.  
- Realización de campañas publicitarias.  
Objetivos  
- Difusión de información sobre el Plan de dinamización y gobernanza turística.  
- Puesta en valor y promoción de los productos turísticos.  
- Aumento del conocimiento y notoriedad de l'Horta y sus productos turísticos.  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
Presupuesto  
- 21.000 euros  
  
2.5. Producción de vídeos promocionales  
Con el fin de promocionar el producto turístico de l'Horta, se producirán y difundirán una serie de vídeos promocionales.  
Acciones  
- Producción de vídeos promocionales del destino, producto gastronómico, producto agroalimentario y eventos de promoción.  
Objetivos  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
- Puesta en valor del patrimonio.  
- Aumento del conocimiento y notoriedad de l'Horta y sus productos turísticos.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
Presupuesto  
- 18.000 euros  
  
3. Formación y dinamización  
3.1. Jornadas de formación en turismo  
Como las personas técnicas responsables y representantes políticas de cada uno de los municipios que forman parte del plan no tienen formación específica en turismo, se considera necesaria la realización de jornadas de formación en gestión turística.  
Acciones  
- Organización y realización de jornadas de formación en turismo, dirigidas al personal técnico y representante político de los municipios.  
Objetivos  
- Consolidar, profesionalizar y desarrollar el equipo técnico.  
- Consolidar la estructura de gestión.  
- Fomentar y impulsar la profesionalización del sector turístico de cada uno de los municipios.  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Universidad  
Presupuesto  
- 2.000 euros  
  
3.2. Programa de sensibilización para la población  
La experiencia de la persona turista se ve enriquecida cuando recibe una acogida positiva. La sensibilización de la población sobre el papel que ejerce el territorio en el recibimiento de las personas visitantes es primordial. Por esta razón, se considera indispensable la implantación de un programa de sensibilización para la población.  
Acciones  
- Organización y realización de jornadas de sensibilización a la población sobre la importancia de la acogida a las personas visitantes, la colaboración ciudadana en el desarrollo turístico, y concienciación sobre las potencialidades que supone el turismo en l'Horta.  
- Campaña de sensibilización dirigida a la población.  
- Generación de opiniones sobre el turismo en el territorio mediante la celebración de las mencionadas jornadas, la difusión de información en medios de comunicación, la disposición de un buzón virtual en la página web turística...  
Objetivos  
- Impulso de la participación social.  
- Desarrollo de actividades de dinamización.  
- Posicionamiento de l'Horta como destino turístico.  
- Puesta en valor del patrimonio.  
- Aumento del conocimiento y notoriedad de l'Horta y sus productos turísticos  
Agentes implicados  
- Municipios  
- Agentes turísticos  
- Población  
Presupuesto  
- 3.000 euros  
  
3.3. Conocimiento de otros destinos  
Para obtener un conocimiento más exhaustivo de aquellas medidas y actuaciones que han sido exitosas en otros destinos y que podrían ser implantadas en el destino, se propone la visita a otros destinos turísticos con características similares, como el delta del Ebro.  
Acciones  
- Realización de visitas por parte del equipo que ejecuta el Plan de dinamización y gobernanza turística a destinos, con el fin de conocer más a fondo su gestión turística.  
Objetivos  
- Consolidar, profesionalizar y desarrollar el equipo técnico.  
- Consolidar la estructura de gestión.  
- Fomentar y impulsar la profesionalización del sector turístico de cada uno de los municipios.  
Agentes implicados  
- Municipios  
Presupuesto  
- 1.000 euros  
  
  
  
4. Gerencia  
Se considera necesaria la contratación externa de una gerencia del Plan de dinamización y gobernanza turística, encargada de impulsar, coordinar y gestionar toda la actividad. Tendrá la función de intermediaria y de interlocutora entre la Mancomunidad del Carraixet, Turisme Comunitat Valenciana, el Patronato Provincial de Turismo de Valencia y los agentes turísticos comarcales.  
Acciones  
- Contratación externa de la gerencia de las acciones aprobadas para el año 2019 del Plan de dinamización y gobernanza turística, bajo la dirección de la Mancomunidad del Carraixet.  
Objetivos  
- Control y supervisión de las acciones de 2019 del Plan de dinamización y gobernanza turística.  
Presupuesto  
- 9.000 euros.