Diari Oficial de la Generalitat Valenciana


Sumario DOGV 5868, del 13-10-2008 (2008/11014)

RESOLUCIÓN de 17 de septiembre de 2008, de la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, por la que se dispone el registro y publicación del Acuerdo de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de la empresa Cemex España, SA División de Transportes, sobre la formalización del Plan de Igualdad y del Código de Prevención del Acoso y la Violencia (8000012).
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### Datos del documento

Número DOGV
:   5868

Fecha DOGV
:   13-10-2008

Sección del DOGV
:   III. ACTOS ADMINISTRATIVOS - C) OTROS ASUNTOS

Número del documento
:   2008/11464


Fecha del documento
:   17-09-2008

Organismo emisor
:   Conselleria de Economía, Hacienda y Empleo

Tipo de documento
:   Resolución

Descriptores 

:   * convenio colectivo
    * empresa privada

RESOLUCIÓN de 17 de septiembre de 2008, de la Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, por la que se dispone el registro y publicación del Acuerdo de la Comisión Negociadora del Convenio Colectivo de la empresa Cemex España, SA División de Transportes, sobre la formalización del Plan de Igualdad y del Código de Prevención del Acoso y la Violencia (8000012). [2008/11570]  
Vista el acta del acuerdo celebrado el 7 de julio de 2008 sobre la formalización del Plan de Igualdad y del Código de Prevención del Acoso y la Violencia del Convenio Colectivo de la empresa Cemex España SA. División de Transportes, suscrito por la Comisión Negociadora, estando integrada la misma, de una parte, por representantes de la empresa, y de otra, por representantes de la representación unitaria, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 90, apartados 2 y 3 del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores, y artículos 2, 3 y 6 del Real Decreto 1040/1981, de 22 de mayo, sobre Registro y Depósito de Convenios Colectivos de Trabajo, esta Dirección General de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social, conforme a las competencias que tiene transferidas según Real Decreto 4105/82, de 29 de diciembre, acuerda  
Primero  
Ordenar su inscripción en el Registro de Convenios Colectivos de Trabajo de esta dirección general, con notificación a la Comisión Negociadora, y depósito del texto original del acta.  
Segundo  
Disponer su publicación en el Diari Oficial de la Comunitat Valenciana.  
Valencia, 17 de septiembre de 2008.- El director general de Trabajo, Cooperativismo y Economía Social: Román Ceballos Sancho.  
Buñol, 7 de julio de 2008  
Reunidos  
Por Cemex España, SA. (División Logística Levante)  
Raúl Ramos de la Torre  
Ana María Gracia Marzal  
Francisco González Barroso  
Lope de Hoces Iñiguez  
José María Palomo Rubio  
Marthelena Guerrero Colmenares  
Por la representación de los trabajadores en la compañía:  
José Navarro Fernández (CCOO) - Base Buñol  
Juan Rafael García Muñoz (CCOO) - Base Alicante  
Ambas partes se reconocen plena y recíproca capacidad para suscribir el presente Acuerdo en los términos regulados en el presente documento y por unanimidad alcanzan los siguientes  
Acuerdos  
Primero. Objeto del acuerdo  
El presente Acuerdo tiene como objeto la formalización del Plan de Igualdad y del Código de Prevención del Acoso y la Violencia en las empresas que integran el grupo Cemex en España, para el ámbito de aplicación que a continuación se especifica.  
Segundo. Ámbito de aplicación  
Quedan incluidos en el ámbito de aplicación de este acuerdo todos los trabajadores de los centros de trabajo ubicados en la zona de Levante y dedicados al transporte de cemento de Cemex España, SA. (División Logística - Levante).  
Tercero. Entrada en vigor y efectividad  
El presente Acuerdo será efectivo desde el mismo momento de su firma por parte de la representación de la empresa y la de los Trabajadores con respecto a aquellos trabajadores debidamente representados en este acuerdo, pasando a formar parte de los anexos I del Plan de Igualdad y II del Código de Prevención del Acoso y la Violencia Cemex.  
Vinculación a la totalidad  
Cada uno de estos documentos constituye un todo indivisible y no podrán ser objeto de interpretaciones aisladas del conjunto de las estipulaciones convenidas en los mismos. Asimismo, en el supuesto de que la autoridad laboral o los Tribunales de lo Social resolviera, por demanda individual o colectiva, dejar sin efecto alguna las cláusulas del presente acuerdo, éste deberá ser revisado en su integridad con el objetivo de reconsiderarse en su totalidad.  
Y para que conste y en prueba de conformidad, todas las partes firman en seis ejemplares y a un solo efecto, el presente Acuerdo, en el lugar y fechas indicadas en el encabezamiento.  
Plan de igualdad Grupo Cemex España  
Introducción  
El Grupo Cemex España, tiene como valores el respeto y la promoción de la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres.   
Comprometidos con la erradicación de cualquier tipo de discriminación, acoso o circunstancia que dificulte el desarrollo profesional de los hombres y mujeres que integran el grupo el Cemex.  
Facilitando el acceso al empleo, formación, promoción y política retributiva en condiciones de igualdad y manteniendo un ambiente de trabajo libre de conductas discriminatorias.   
Y propiciando la conciliación de la vida personal, familiar y laboral.  
Elaboramos el presente Plan de Igualdad de Oportunidades, en concordancia con los valores antes señalados y con los principios y directrices establecidos en la «Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo para la igualdad efectiva de mujeres y hombres».  
Plan de igualdad  
I. Definición  
El Plan de Igualdad del Grupo Cemex es un conjunto ordenado de medidas adoptadas después de realizar un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar dentro de las empresas del grupo, la igualdad de trato y de oportunidades entre las mujeres y hombres, así como a eliminar la discriminación por razón de sexo.  
II. Finalidad del Plan de Igualdad Grupo Cemex  
El Plan de Igualdad Cemex tiene como finalidad promover la igualdad de oportunidades entre las mujeres y hombres del Grupo Cemex, hacer efectivo los principios de igualdad de trato y no discriminación y recoger medidas que favorezcan la incorporación, permanencia y desarrollo de las personas, con el objetivo de establecer igualdad de oportunidades entre los mujeres y hombres a todos los niveles de la organización empresarial.  
Para cumplir con su finalidad, el Plan de Igualdad Cemex, ha establecido objetivos específicos a corto y medio plazo, en base al diagnóstico de situación.   
III. Objetivos y Acciones especificas del Plan de Igualdad   
El Plan de Igualdad del Grupo Cemex comprende:  
i. El establecimiento de objetivos en materia de igualdad, en relación a:  
1. El acceso al empleo y contratación,   
2. Promoción y formación  
3. Clasificación profesional  
4. Política retributiva  
5. Prevención del acoso sexual y acoso por razón de sexo   
6. Conciliación laboral, personal y familiar y Ordenación del tiempo de trabajo   
ii. Acciones especificas tendentes a alcanzar los objetivos establecidos.  
1. Igualdad en el acceso al empleo y en la contratación.  
El Grupo Cemex garantiza y promueve la igualdad de oportunidades entre las mujeres y hombres, en el acceso al empleo y en la contratación.  
Los procesos de selección son objetivos e imparciales, no haciéndose distinciones ni discriminaciones por razón del género de los candidatos.  
La contratación del personal en las empresas del Grupo, en sus diversas modalidades, se realiza en función de los requerimientos y necesidades de la empresa, sin que el género de la persona a contratar determine la modalidad de contratación.  
1.1. Acciones para facilitar la igualdad en los procesos de selección:  
Con la finalidad de mantener la objetividad y transparencia en los procesos de selección, el Grupo Cemex, favorecerá las siguientes acciones:  
- Utilizar sistemas de valoración analítica de puestos de trabajo que garanticen la neutralidad.  
- Realizar procesos de selección, calificación y valoración de los candidatos a los puestos de trabajo, en función de factores que respondan a criterios objetivos, capacidades (conocimientos y aptitudes), esfuerzo (físico y mental), responsabilidad, condiciones de trabajo, sin que en ningún caso se discrimine o valore a nadie por razón de genero.  
1.2. Publicaciones de las ofertas de trabajo.  
En las ofertas de empleo que el Grupo Cemex publique, con independencia del medio o soporte utilizado para su difusión, no figurará ningún término o expresión que pueda contener en si mismo una limitación por razón de género.  
En este sentido, se prestará especial atención en la redacción de las ofertas de trabajo, a efectos que no sean publicadas ofertas dirigidas únicamente a personas de un sexo determinado.  
Los procesos de selección utilizados en la cobertura de puestos y funciones serán idénticos para mujeres y hombres y se aplicarán y desarrollarán exactamente bajo las mismas condiciones.  
Los principios anteriormente definidos serán de aplicación tanto en los procesos en los que la selección se realice directamente por una Entidad del Grupo Cemex, como cuando sean realizados por una Empresa externa especializada.  
En el supuesto de que el grupo Cemex contrate consultores o colaboradores externos para los procesos de selección y contratación, se les informará respecto de los parámetros de igualdad existentes en los procesos de selección, con el fin que éstos apliquen y respeten los criterios antes descritos. Asimismo, el Grupo Cemex realizará los controles necesarios para velar por su cumplimiento.  
1.3. Igualdad en la contratación.  
Con la finalidad de evitar discriminaciones en cualquiera de las modalidades de contratación, sea esta; indefinida, eventual, parcial, etc., en el Grupo Cemex:  
- No existirá predeterminación ni discriminación por razón de género en la aplicación de los diferentes tipos de contratación laboral ni en el momento de su novación o rescisión.  
- Se dará prioridad a las modalidades de contratación que aporten seguridad y un proyecto a largo plazo.  
- Se analizará periódicamente los contratos de trabajo clasificados por género y modalidad de contratación fija/temporal.  
2. Igualdad en la promoción y formación:  
Con la finalidad de promover y afianzar la igualdad de oportunidades en la promoción y formación de las mujeres y hombres de la empresa, el Grupo Cemex:  
- Utilizará criterios objetivos para la promoción de mujeres y hombres, teniendo en cuenta su formación, méritos, titulación académica, conocimiento del puesto de trabajo e historial profesional.  
- Fomentará la igualdad de oportunidades en las promociones, para que tanto hombres como mujeres puedan mejorar su situación laboral.   
2.1 Promoción interna, planes de carrera y formación:  
La promoción interna, así como los planes de carrera del Grupo Cemex, y programas de formación, continuarán rigiéndose en función de criterios objetivos para la promoción, tanto de hombres como de mujeres, teniendo en cuenta la formación y los méritos, la titulación académica, el conocimiento del puesto de trabajo, el historial profesional las competencias y habilidades con las que debe contar la persona que ocupará un puesto y forma de crecer en la compañía.   
Del mismo modo, en el desarrollo de los planes de carrera y programas de formación, el Grupo Cemex procurará que:  
- Los horarios de los programas de formación, cursos, etc., desarrollados como parte de los planes de carrera sean compatibles con la vida familiar y personal de los trabajadores.  
- Los cursos, seminarios, y capacitaciones que realice el personal, con independencia que formen parte de un plan de carrera, o no se dicten en horarios compatible con la vida familiar y personal de los trabajadores  
3. Transparencia en la clasificación profesional.  
Los criterios utilizados para establecer la clasificación profesional del Grupo Cemex, son objetivos, evitándose en todo momento el uso de términos, lenguaje, o «etiquetas», que indiquen la existencia puestos destinados a un determinado sexo.  
3.1 Acciones especificas:  
- Las categorías profesionales del Grupo Cemex son y serán neutras, definiéndose independientemente del género, sin hacer mención alguna en su definición o concepto éste.  
- El Grupo Cemex establecerá programas de sensibilización donde se trabaje sobre como identificar los estereotipos relacionados con los puestos de trabajo y el género, sus consecuencias negativas, así como la forma de evitarlos.  
- Se utilizarán los criterios de detección de potenciales internos para todos los trabajadores y trabajadoras en una misma categoría profesional.  
4. Igualdad en la retribución:  
La política salarial del Grupo Cemex se basa en principios y criterios objetivables, sin que en ningún caso se tengan en cuenta criterios diferenciadores por razón de género. Con la finalidad de afianzar la política de igualdad retributiva, el Grupo Cemex adoptará las siguientes medidas:  
- Se realizará anualmente un análisis estadístico de las remuneraciones percibidas por mujeres y hombres que integran la plantilla.  
- De existir diferencias salariales se analizará si estas tienen justificación en criterios objetivos y no considerados como discriminación indirecta.  
- El sistema retributivo de los trabajadores del Grupo Cemex, se establece en función de criterios objetivos, tales como la valoración de los puestos de trabajo, los resultados obtenidos, y con independencia de las personas que ocupan los puestos, o de su género. Del mismo modo los complementos salariales están establecidos con criterios claros y objetivos.   
4.1 Principios que rigen la igualdad retributiva del Grupo Cemex.  
La igualdad retributiva dentro del Grupo Cemex se regirá por los siguientes principios:  
- Principio de neutralidad: prohibición de considerar razones de género  
- Principio de equivalencia: necesidad en la valoración de puestos de trabajos de atenerse a las características y perfil profesional requerido.  
- Principio de proporcionalidad: ponderar la importancia numérica de cada uno de los factores en proporción su utilidad en la organización empresarial y en el proceso productivo, así como a la concurrencia de otros factores.  
5. Acoso sexual y acoso discriminatorio.  
El Grupo Cemex, reprueba y sanciona toda forma de acoso al interior de la empresa, en particular reprueba y sanciona el acoso sexual y el acoso por razón de sexo.  
Con la finalidad de prevenir y erradicar el acoso al interior de la empresa, y en forma conjunta con la implementación de este Plan de Igualdad, el Grupo Cemex, ha establecido un «Código de Prevención del Acoso Cemex».  
5.1 Acciones especificas contra el acoso sexual y acoso discriminatorio:  
5.1.1 Prevención y formación a efectos de evitar el acoso en el Grupo Cemex.  
- El Grupo Cemex ha implementado el "Código de Prevención del Acoso Cemex", que recoge el compromiso de la empresa con la erradicación de toda forma de acoso, haciendo un especial énfasis en la prevención y sanción del acoso sexual y el acoso por razón de sexo, manifestando que las conductas de acoso no son toleradas ni exentas de sanción, explicitando el derecho a la queja de los trabajadores.  
- Formación e información a todos los trabajadores, respecto del contenido del Código de Prevención del Acoso, explicándose que se entiende por comportamientos inapropiados, y precisándose que la dirección y los superiores jerárquicos tienen un deber real de velar por la aplicación de la política contra el acoso.  
- Las empresas del Grupo Cemex realizarán cursos de formación y capacitación especifica a mandos medios, jefes, gerentes y responsables que les permitan administrar el cumplimiento del Código de Prevención del Acoso, así como identificar los factores que contribuyen a crear un ambiente de trabajo libre de toda forma de acoso.  
5.1.2 Actuación reactiva.  
- El Código de Prevención del Acoso Cemex, establece un procedimiento o protocolo de actuación, que determina con claridad ante quien y como presentar una denuncia por acoso y cuales son los derechos y deberes de la presunta víctima como del presunto acosador durante la tramitación del procedimiento.  
- Preservación y protección especial de la intimidad. Las investigaciones se realizaran con total respeto de todas las partes. Las personas que investigan las denuncias de acoso no tendrán conexión con las partes.  
6. Conciliación laboral, personal y familiar y ordenación del tiempo de trabajo.  
El Grupo Cemex es conciente de la importancia de la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de sus trabajadores, así como de la ordenación del tiempo de trabajo.  
Con la finalidad de afianzar y consolidar estos aspectos, el Grupo Cemex, adoptará las siguientes acciones específicas:  
- Garantizar que las personas que se acojan a la jornada reducida no verán frenado el desarrollo de su carrera profesional ni sus posibilidades de promoción interna, ni serán relegadas a puestos de trabajo de poca responsabilidad o capacidad de decisión.  
- Explorar distintas fórmulas de adaptación de la jornada laboral y aplicar aquellas mas adecuadas a las cargas de trabajo, características de la empresa o del centro de trabajo y la situación de la plantilla.  
- Procurar que las reuniones de trabajo del personal corporativo y administrativo, se celebren entre las 8.00 y 17.00 horas y que los viernes no se programen reuniones con posterioridad a las 14.00h.  
- Facilitar la implementación de horarios flexibles en aquellos centros o puestos en los que las circunstancias organizativas, productivas y de mercado lo permitan.  
IV. Plan de Comunicación del Plan de Igualdad Efectiva, y Programas de Formación y capacitación de la Igualad de Oportunidades.  
Con la finalidad de comunicar y capacitar al personal del Grupo Cemex respecto de la importancia de la igualdad efectiva de oportunidades, así como de la implementación de este Plan de Igualdad:  
- Se difundirán las políticas de igualdad en todo el Grupo Cemex.  
- Se impartirán programas de formación y capacitación en la Igualdad de oportunidades, así como en el contenido y alcance de éste Plan de Igualdad, dirigidos a los gerentes, jefes y mandos medios todas las áreas cada centro de trabajo del Grupo, así como a todo el personal de recursos humanos.  
- Se realizarán campañas informativas dirigidas a todos los trabajadores del Grupo, respecto del contenido del Plan de Igualdad Cemex. Estas campañas informativas incluirán; charlas, publicaciones en los tablones de anuncios de cada centro de trabajo, publicaciones en el boletín de prensa Cemex, envíos por correo electrónico, etc.  
- Se comunicarán los beneficios de la igualdad: en la reducción de costes, la retención del talento, clima laboral, etc.  
V. Implantación y Seguimiento del Plan de Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres.   
La Dirección General de Recursos Humanos, supervisará el cumplimiento de los principios, objetivos y acciones contenidos en este Plan de Igualdad. Para ello designará un equipo responsable de impulsar y velar por el cumplimiento del plan.  
VI. Seguimiento y evaluación.  
Una vez al año, se realizará un análisis global de la situación de igualdad efectiva entre mujeres y hombres, a ser realizada por el área de Recursos Humanos de la empresa. En este análisis se evaluaran las áreas estudiadas en el Diagnóstico de Situación, pudiendo además incluir encuestas, focus group, etc.  
En estas evaluaciones se analizará el grado de cumplimiento de los objetivos fijados en este Plan de Igualdad.  
No obstante el gerente de Recursos Humanos de cada una de las zonas y la Dirección de Recursos Humanos de OOCC realizarán trimestralmente un seguimiento a los procesos de selección y contratación con la finalidad de asegurar una contratación libre de cualquier tipo de desigualdad.  
Código de prevención del acoso y la violencia en el trabajo  
Declaración de Principios  
El mutuo respeto a la dignidad y a la diversidad en el lugar de trabajo ha sido, desde sus comienzos, una premisa constante en el Grupo Cemex.  
Cemex reprueba y condena todo tipo de acoso y violencia en el ámbito laboral.  
El acoso y la violencia son una problemática que puede afectar a todos. Por ello, sólo mediante el consenso y la colaboración de todos y cada uno de los que formamos parte de Cemex podremos prevenirlo y erradicarlo.  
Este Código está constituido por una serie de principios generales cuya finalidad es la de ser un marco referencial de actuación para la prevención, determinación y sanción del acoso y la violencia dentro del lugar de trabajo.   
En base a lo anteriormente señalado y coadyuvando al Código de Ética Cemex se elabora el presente Código de Prevención del Acoso y la Violencia en el Trabajo.  
I. Definición de conductas no toleradas.  
El acoso consiste en una conducta de tipo persecutoria o de hostigamiento hacía una persona. Esta conducta puede ser:  
- Acoso sexual:   
Constituye acoso sexual cualquier comportamiento, verbal o físico, de naturaleza sexual que tenga el propósito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.   
Acoso laboral, moral o Mobbing  
Se entiende por tal al hostigamiento o acoso sistemático y reiterado que se produce durante un tiempo prolongado, incitado por compañeros de trabajo y/o superiores, bien de forma individual o colectiva, acarreando un perjuicio físico y/o psicológico para el trabajador, con la finalidad de que el trabajador acosado renuncie a su puesto de trabajo u obtener como beneficio de la conducta acosatoria el sufrimiento de la víctima.  
- Acoso por razón de condición:  
Está constituido por todas aquellas conductas de hostigamiento basadas en la raza, en el sexo, en la religión, en la opinión o en cualquier otra situación o circunstancia personal o social, con la finalidad, al dificultarle a la persona acosada su total integración, de producirle un perjuicio.   
II Medidas preventivas   
Con el objetivo de prevenir, desalentar, y sancionar los comportamientos de acoso en la empresa, se pondrán en marcha las siguientes medidas:  
A. Comunicar, divulgar y sensibilizar sobre la problemática del acoso en la empresa, así como el Código de Prevención del Acoso Cemex.  
La comunicación subrayará el compromiso de la dirección de garantizar ambientes de trabajo en los que se respete la dignidad y la libertad de las personas trabajadoras.  
Los medios de publicación y comunicación del presente Código serán:  
- Publicación del Código de Prevención del Acoso en la intranet de Cemex para conocimiento de todo el personal. Para aquellos trabajadores que no tengan acceso a la intranet se les entregará dicho Código en formato físico con acuse de recibo.  
- Publicación en el tablón de anuncios en los centro de trabajo.  
- Difusión a través del correo electrónico, del texto integro del Código de Prevención del Acoso.  
- Publicación de notas relativas al Código de Prevención del Acoso, en los Boletines y medios de comunicación internos.  
- Incluir dentro del Plan de Formación Anual materias específicas de prevención del acoso.  
- Elaboración de material informativo sobre la prevención y sanción del acoso, así como respecto del contenido y alcances del Código de Prevención del Acoso Cemex.  
- Entrega, al personal de nuevo ingreso, junto con el Código de Ética, del Código de Prevención del Acoso y la Violencia en el trabajo Cemex, solicitando la firma de un escrito en el cual se hará constar que el personal de nuevo ha sido informado, comprende y acepta el contenido y se compromete a respetar los mencionados códigos Cemex.  
B. Responsabilidad.  
Todo el personal tiene la responsabilidad de ayudar a garantizar un entorno laboral en que se respete la dignidad. Los directores y mandos intermedios tienen el deber de poner en práctica la política contra el acoso, teniendo la obligación de prevenir y evitar que este se produzca, así como el deber de sancionar cualquier tipo de acoso al interior de la organización.  
C. Programas de formación dirigidos a todo el personal de la empresa  
La prevención del acoso, así como el contenido y los alcances del Código de Prevención del Acoso Cemex, serán incluidos en los programas formativos de la empresa. Asimismo, se realizaran jornadas y acciones informativas a todo el personal de la empresa que deberán tener por objetivo la identificación de los factores que contribuyen a crear un entorno laboral exento de acoso, y a que los participantes sean plenamente conscientes de sus responsabilidades en el marco de la política empresarial contra el mismo.  
D. Programas específicos de formación:   
Impartir formación que permita identificar los factores que contribuyen a que no se produzca conflictos en las relaciones entre compañeros o entre los trabajadores y sus superiores.  
Asimismo Cemex realizará programas específicos de formación en temas de prevención del acoso, mecanismos de actuación, sanciones e implicaciones legales derivadas del acoso en la empresa, así como del contenido del Código de Prevención del Acoso Cemex, dirigido a todo el personal y en particular a personal directivo, jefes de departamento, personal de Recursos Humanos, mandos medios, delegados de prevención, representantes de los trabajadores y personal de servicio médico.   
E. Seguimiento de las medidas, programas y plan de prevención:  
Se establecerán sistemas de evaluación del plan de prevención y de los diferentes programas diseñados dentro del plan.   
En cumplimiento de ésta política se prevé:  
- Mejorar los sistemas de comunicación, motivación y participación.  
- Realizar estudios y publicar informes sobre la prevención, detección y sanción del acoso en la empresa.  
- Investigar la problemática de los diferentes tipos de acoso en el lugar de trabajo, en concordancia con lo establecido por la organización del trabajo y con factores tales como: sexo, edad, sector y profesión.  
- Prestar ayuda de tipo moral, médica y psicológica a las posibles victimas de acoso.  
III Procedimiento de Actuación en caso de acoso o conductas no toleradas en empresa.  
Finalidad   
Se establecerán mecanismos de canalización de denuncias presentadas. Dichas denuncias serán tratadas con diligencia y confidencialidad a través de procedimientos concretos y efectivos.   
Doble vía procedimental.  
La persona que considere que se encuentra en una situación de las anteriormente descritas podrá libremente decidir el inicio de un procedimiento informal o formal.  
A. Procedimiento Informal.  
Es el Procedimiento que se caracteriza por su brevedad y sencillez, cuya finalidad es corregir y evitar todas aquellas situaciones que, sin llegar a ser catalogadas de acoso, podrían transformarse en situaciones conflictivas dentro del ámbito laboral.  
El procedimiento se llevará a cabo por una comisión denominada Comisión en Procedimiento Informal. Esta Comisión será de carácter colegiado y estará constituida por un empleado del área de Recursos Humanos o Relaciones laborales, un representante de los trabajadores y personal sanitario, ambos del centro de trabajo donde se produce la situación de acoso denunciada. De no haber servicio médico podrá solicitarse el informe de un médico o especialista, si se requiere para contribuir a evaluar los hechos.  
- Escuchar, recibir, procesar e investigar cualquier denuncia que, de presunto acoso, se le pueda presentar bien sea de manera verbal o escrita.  
- Citar a las partes involucradas, recoger declaraciones, y esclarecer los hechos.  
- Levantar un acta con los resultados alcanzados  
- Proponer medidas preventivas y correctoras de situaciones conflictivas.  
- Realizar un seguimiento del cumplimiento del acuerdo así como de la realización de las medidas preventivas, a cuyo efecto podrá designar una persona encargada de realizar dicho seguimiento.  
- Solicitar la apertura del procedimiento formal cuando de la investigación se evidencie una situación de acoso.  
- Velar por la celeridad del procedimiento informal y.  
- Remitir el expediente a la Comisión en procedimiento formal a fin de llevar un registro de las denuncias formuladas así como de las actas o de cualquier documento presentado. Dicho registro será de carácter Confidencial al cual únicamente tendrá acceso el órgano instructor.  
- Recoger la investigación (documentos, testimonios etc.) en formato físico.  
- Presentar un informe con propuestas tanto de solución de conflicto como de apertura del procedimiento formal.  
A.1. Fases del procedimiento informal.  
- Apertura del procedimiento:  
El procedimiento se iniciará a petición del trabajador presuntamente acosado, o de cualquier persona que sea testigo del acoso, o de conductas contrarías a éste Código y mediante comunicación de la situación conflictiva, por los medios siguientes:  
· Llamada telefónica a un número destinado exclusivamente a la recepción de estas denuncias.  
· Mediante la cumplimentación de un formulario de denuncia que estará a disposición en Cemex Plaza, departamento de RRHH y servicios médicos. Dicho formulario podrá entregarse personalmente o ser enviado a la dirección de correo electrónico especialmente habilitado para la recepción de denuncias. Este formulario también podrá ser depositado en el Buzón de prevención de acoso, ubicado en cada centro de trabajo.  
Formulario de denuncia.doc  
- Entrevista a las partes   
La Comisión en procedimiento informal citará a las partes involucradas y a aquellas personas que puedan aportar información relevante, en un plazo no mayor de 5 días hábiles contados a partir de la recepción verbal o escrita de la denuncia de la situación conflictiva, a una entrevista cuya finalidad será el esclarecimiento de los hechos y la solución, mediante acuerdo, del conflicto.  
- Elaboración y Contenido del Informe con los resultados  
Finalizada la entrevista, y en un plazo máximo de 3 días hábiles, La Comisión en procedimiento informal deberá elaborar un informe en el cual se expresará el resultado de la investigación y la propuesta, de solución ó en su caso de apertura del procedimiento formal.   
El informe deberá contener una relación sucinta de los hechos relatados por los entrevistados. En el caso de haber logrado el esclarecimiento indubitado de los hechos el acta expresará tanto las medidas propuestas para solucionar el conflicto como las medidas correctoras cuya finalidad será la prevenir situaciones conflictivas futuras.  
Se comunicará sobre el contenido del Informe a las partes involucradas.  
B. Procedimiento Formal  
Es el procedimiento señalado para tramitar y solucionar aquellas situaciones de presunto acoso consideradas graves o que no han podido solventarse por la vía del procedimiento informal.  
Este Procedimiento lo desarrollará una comisión denominada Comisión en Procedimiento Formal dicha comisión estará integrada por un responsable del Área de Recursos Humanos o Relaciones Laborales, un miembro del Comité de Ética, un abogado del área de Asesoría Jurídica, un representante de los trabajadores y un médico de los Servicios médicos de empresa.  
Conformada la Comisión se elegirá, por mayoría simple de entre los cuatro miembros, el presidente, el secretario y los vocales, los cuales podrán, cada seis meses, rotar en el ejercicio de sus funciones.  
Podrá solicitarse a la Dirección de la empresa, la colaboración de asesores o especialistas externos cuando se requieran para que se pronuncien sobre las consultas formuladas por la comisión.  
Dicha comisión tendrá las siguientes funciones:  
- Procesar e investigar cualquier denuncia que, de manera escrita y por presunto acoso, se le pueda formular.   
- Ser imparcial y llevar todo el procedimiento desde su inicio hasta su finalización con absoluta confidencialidad.  
- Entrevistar a las partes involucradas.  
- Solicitar informes.  
- Investigar para establecer la veracidad de los hechos.  
- Solicitar la colaboración de un psicólogo externo.  
- Proponer medidas preventivas y correctoras de situaciones conflictivas, así como acciones formativas.  
- Solicitar como paso previo, el cumplimiento del procedimiento informal.  
- Velar por la celeridad del procedimiento formal y el cumplimiento de los plazos.  
- Llevar un registro de las denuncias formuladas así como de las actas o de cualquier documento presentado. Dicho registro será de carácter confidencial al cual únicamente tendrá acceso la Comisión de Investigación e Instrucción.   
- Elaborar un informe con los resultados de los casos investigados.  
B.1. Fases del procedimiento formal  
· Apertura del procedimiento  
Se iniciará mediante denuncia:  
1. A instancia del presuntamente acosado.  
2. A instancia de la Comisión en Procedimiento Informal  
· Tramitación:  
La denuncia se realizará en forma escrita mediante cumplimentación de formulario que se encontrará en el Cemex Plaza, Departamento de RRHH y en los servicios médicos.  
Formulario de denuncia.doc  
La denuncia se entregará al secretario de la Comisión.  
En el caso que la solicitud de apertura provenga de la Comisión en procedimiento informal se deberá adjuntar copia del Informe que lo promueve.  
La Comisión estudiará la solicitud presentada y decidirá, en base a la gravedad de los hechos y en un plazo no mayor de 2 días, si se da apertura al procedimiento formal o si previamente debe celebrarse el procedimiento informal.  
- Citación  
Decidida la apertura del procedimiento formal la comisión tendrá un plazo de 5 días hábiles para citar al denunciante o denunciantes y presunto acosador o acosadores así como a cualquier otra persona que se considere pueda aportar información relevante.   
Dicha citación señalará el día y la hora en que, dentro de un plazo máximo de 7 días hábiles, se oirá a las partes. Asimismo deberá indicar el derecho de las partes a proponer testigos así como las pruebas documentales que consideren pertinentes.  
- Audiencia  
Se celebrará el día y la hora señalada en la citación ante la Comisión de procedimiento Formal y se realizará de forma separada.  
- Informes  
Celebrada la audiencia, la comisión podrá solicitar cualquier informe que considere oportuno y que le permita el esclarecimiento de los hechos, dentro de un plazo máximo de 3 días hábiles, contados a partir del día siguiente al de la celebración de la audiencia, vencido este plazo no podrá solicitar nuevos informes.  
- Informe de Investigación  
La Comisión de Investigación e Instrucción tendrá un plazo de 7 días hábiles, contados a partir del día siguiente a la celebración de la audiencia o en su defecto del vencimiento del plazo de solicitud de nuevos informes, para elaborar un informe que elevará a la Dirección General.  
Dicho Informe contendrá las conclusiones. En el supuesto de que los hechos sean declarados constitutivos de acoso, los calificará de grave o muy grave, atendiendo a los hechos y a las consecuencias y propondrá las medidas preventivas y de ayuda a la víctima.   
El informe igualmente se remitirá a la Dirección de Recursos Humanos a fin de que aplique las oportunas medidas disciplinarias.   
En el supuesto de que no haya podido constatarse una situación de acoso, se propondrán acciones que contribuyan a propiciar un buen clima laboral.  
IV Tipificación de Conductas Sancionadas y Sistema de Consecuencias.  
A. Acoso sexual  
a. Se trata de un comportamiento sexual o de connotación sexual.  
b. Indeseado por el sujeto afectado.   
c. El comportamiento, se desarrolla en el ámbito de organización y dirección del empresario.   
d. Comprende acciones de carácter verbal, escrito, gestual o de contacto físico.  
- Tipificación de Conductas. A título enunciativo:  
a. La petición de favores sexuales para sí o para un tercero conectada a una promesa de mejora de las condiciones de trabajo del solicitado, si éste acepta; y/o a una amenaza de menoscabo de tales condiciones, o de despido, si aquél la rechaza.  
b. La petición insistente de favores sexuales, en el lugar de trabajo, sin tomar en cuenta el rechazo manifiesto del solicitado.  
c. La realización reiterada de conductas, comentarios o alusiones de carácter sexual en el lugar de trabajo, sin tomar en cuenta su ofensividad para otro. Quedan incluidas las prácticas que degradan las normales condiciones del clima laboral: comentarios vejatorios, alusiones abusivas, burlas sobre la preferencia sexual de las personas, y gestos indecentes u obscenos.  
d. Las conductas descritas en los casos b y c, ejecutadas de forma sistemática y recurrente durante un tiempo prolongado con el propósito de determinar a la víctima a dejar su trabajo.  
A.1. Acoso por razón de sexo  
a. Cualquier comportamiento realizado en función del sexo de una persona.  
b. Con el propósito o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo  
- Tipificación de conductas. A título enunciativo:  
a. Acceso a la formación profesional,  
b. Promoción profesional,   
c. Condiciones de trabajo, incluidas las retributivas y las de despido,   
d. Afiliación y participación en los órganos de representación de los trabajadores.  
e. Discriminación de trato respecto a las trabajadoras embarazadas   
f. Discriminación a las trabajadores víctimas de violencia de género pro el ejercicio de los derechos de reducción o reordenación del tiempo de trabajo, de movilidad geográfica o funcional o de suspensión de la relación laboral.   
A.2. Acoso por razón de condición  
Esta constituido por todas aquellas conductas de hostigamiento basadas en la raza, en el sexo, en la religión, en la opinión o en cualquier otra situación o circunstancia personal o social, con la finalidad, al dificultarle a la persona acosada su total integración, de producirle un perjuicio, así como crear un ambiente intimidatorio.  
- Tipificación de conductas, a título enunciativo:  
a. Tratar a un trabajador/a de manera menos favorable a lo que haya sido o vaya a ser otro trabajador/a en situación comparable, por motivos de origen racial, religiosos, étnicos, etc.  
b. Situar a trabajadores/as de un origen racial o étnico concreto, de una determinada religión, o de un sexo específico en desventaja particular con respecto a otras personas, salvo que dicha disposición, criterio o práctica pueda justificarse objetivamente.  
c. Discriminar a los trabajadores por el ejercicio de los derechos que se reconocen por la paternidad, adopción o acogimiento en materia de reducción, reordenación de tiempo de trabajo o de suspensión de la relación laboral.  
d. Discriminar a los trabajadores después de haberse reintegrado al trabajo al finalizar los períodos de suspensión del contrato por maternidad, adopción o acogimiento o paternidad, siempre que no hubieran transcurrido más de 9 meses desde la fecha de nacimiento, adopción o acogimiento del hijo.  
A.3. Acoso moral  
a. Se produce cuando una persona o grupo de personas ejercen una actividad de hostigamiento contra otra u otras.  
b. De forma sistemática (al menos, una vez por semana),  
c. Durante un tiempo prolongado (más de 6 meses),   
d. En el lugar de trabajo o como consecuencia del mismo.  
- Tipificación de conductas. A título enunciativo:  
a. Organizacionales  
· El superior restringe a la persona las posibilidades de hablar   
· Cambiar la ubicación de una persona separándole de sus compañeros   
· Prohibir a los compañeros que hablen a una persona determinada   
· Obligar a alguien a ejecutar tareas en contra de su conciencia   
· Juzgar el desempeño de una persona de manera ofensiva   
· Cuestionar sistemáticamente y notoriamente las decisiones de una persona   
· No asignar tareas a una persona   
· Asignar tareas degradantes   
b. Relaciones sociales / aislamiento social  
· Restringir a los compañeros la posibilidad de hablar con una persona   
· Rehusar la comunicación con una persona a través de miradas y gestos   
· Rehusar la comunicación con una persona a través de no comunicarse directamente con ella   
· No dirigir la palabra a una persona   
· Tratar a una persona como si no existiera   
c. Vida privada de la víctima  
· Críticas sistemáticas sobre la vida privada de una persona   
· Terror telefónico   
· Ridiculizar a una persona.   
· Dar a entender que una persona tiene problemas psicológicos   
· Mofarse de las discapacidades de una persona   
· Imitar los gestos, voces... de una persona   
· Mofarse de la vida privada de una persona   
d. Violencia física  
· Amenazas de violencia física   
· Uso de violencia menor   
· Maltrato físico   
e. Ataques a las actitudes de la víctima  
· Ataques a las actitudes y creencias políticas   
· Ataques a las actitudes y creencias religiosas   
· Burlas que tengan como origen la nacionalidad de una persona   
f. Agresiones verbales  
· Proferir insultos   
· Críticas permanentes del trabajo de la persona   
· Amenazas verbales   
· Difundir rumores sobre cuestiones infundadas.  
· Difundir comentarios negativos de índole personal.  
B. Sanciones   
La aplicación de sanciones por las conductas contrarias a este Código, corresponderá a la Dirección de la empresa, considerando la calificación, gravedad de los hechos y perjuicios causados y atendiendo a las normas de régimen disciplinario y sanciones regulado en el convenio colectivo de aplicación al autor de acoso.  
C. Medidas Cautelares  
En los supuestos de faltas graves y muy graves, y siempre que existan indicios suficientes de la existencia de acoso, la Comisión podrá proponer a la Dirección como medida cautelar y preventiva:  
1. La suspensión de empleo y sueldo durante el tiempo de instrucción del Expediente Disciplinario.   
2. La separación de la presunta víctima y el/la presunto/a acosador/a durante el tiempo de instrucción del expediente disciplinario.  
3. Otras medidas cautelares que se estimen oportunas y/o proporcionadas a las circunstancias del caso.  
D. Acusación y denuncia falsa.  
Las acusaciones o denuncias que, tras la finalización del procedimiento, hayan sido declaradas manifiestamente falsas o infundadas, serán calificadas como faltas graves.  
V Fundamento Jurídico  
El Código de Prevención del Acoso y la Violencia Cemex tiene su base jurídica en la siguiente normativa:  
- Normativa internacional.  
Declaración Universal de los Derechos Humanos. Artículos 3 y 5  
- Normativa europea.  
Directiva 76/207/CEE del Consejo de 9 de febrero de 1976 relativa a la aplicación del principio de igualdad de trato.  
Directiva 2002/73/CE del Parlamento Europeo y del Consejo de fecha 23 de septiembre de 2002.  
Framework Agreement on Harassment and Violence at Work 26 april 2007  
- Normativa nacional  
Constitución Española de 1978, artículos. 1.1, 9.2, 10.1, 14, 18.1, 35.1 y 53.2.  
Estatuto de los Trabajadores, artículos 4.2 c), d), e); artículo 17, artículo 50.1 a) y c) y artículo 54.2 c).  
Ley de Infracciones y Sanciones en el Orden Social (LISOS), artículos 8.13 y 8.13 bis (LISOS).  
Código Penal Español, artículo 184.1, 184.2 y 184.3.  
Ley de Igualdad Efectiva entre Mujeres y Hombres del 22 de marzo de 2007, artículo 48.