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per lo svolgimento di tali delicati compiti dispone del segretariato generale, si avvale di due vice segretari generali e ha alle dipendenze 4 direzioni generali e 5 direzioni tecniche; a seguito della legge n. 244 del 2012 in materia di revisione dello strumento militare nazionale, le dotazioni organiche complessive del personale del Ministero hanno subito e continuano a subire drastici ridimensionamenti fino al raggiungimento nel 2024 della riduzione a 150.000 unità per il personale militare e 20.000 unità per quello civile. Tale questione è oggetto di apposite iniziative parlamentari volte a procrastinare i tempi e modificare in aumento i numeri definiti dalla legge; considerato che: la legislazione vigente causa un progressivo depauperamento organico militare e civile, che si riverbera sia sulla componente operativa delle forze armate, sia su quella tecnico-amministrativa del Ministero, anche a causa dell'alta presenza tabellare di personale civile, da tempo non alimentato da alcuna procedura concorsuale; i tassi di carenza organica nell'area tecnico-amministrativa spesso raggiungono picchi del 50 per cento, con conseguenze nefaste, non solo per l'amministrazione della difesa nei settori connessi al supporto tecnico, amministrativo e logistico da fornire alla componente operativa delle forze armate in patria e nei vari teatri operativi, ma anche per il sistema produttivo del Paese che spesso soffre per il ritardato esperimento ed esecuzione delle complesse procedure amministrative connesse al procurement , nonché dei conseguenti ritardati processi di pagamento conseguenti alla fornitura di beni e servizi; il rallentamento delle attività spesso determina contenzioso nei confronti del Ministero della difesa che sfocia in sede giudiziaria, in particolare, ma non solo, per i ritardati pagamenti dell'amministrazione e che finisce per riflettersi anche in sede europea con richiami, condanne e sanzioni, che oggi potrebbero anche inficiare la concessione dei fondi europei, dal momento che il rispetto delle procedure di pagamento dei debiti verso terzi è uno dei parametri nel processo del Next Generation EU; visto che, per quanto risulta all'interrogante: il Segretario generale della difesa ha intrapreso un'iniziativa volta a conoscere nel dettaglio la consistenza delle vacanze organiche del personale militare presso le direzioni generali e le direzioni tecniche dallo stesso dipendenti, probabilmente al fine di trovare, congiuntamente al capo di Stato maggiore e con il contributo fattivo dei vertici delle singole forze armate, le necessarie soluzioni per colmare le gravi carenze di personale. Tuttavia tale iniziativa andrebbe estesa anche all'esame numerico della componente civile, che presso l'area tecnico-amministrativa risulta in tabella come la componente maggioritaria, e i cui gravissimi deficit numerici, che superano il 50 per cento, bisognerebbe prontamente sanare, sia con dedicate e rapide assunzioni sia, nell'immediato, con l'assegnazione di personale militare al fine di tamponare la carenza di personale civile fino al completamento delle predette assunzioni; è di tutta evidenza che l'inerzia nel ripiano di tali carenze organiche espone l'amministrazione statale a inevitabili conseguenze giudiziarie per ritardati pagamenti con gravi ripercussioni anche sulla spesa pubblica e con correlate ipotesi di danno erariale per gli agenti coinvolti nel processo di procurement e di liquidazione delle fatture; ad esempio, si apprende da organi di stampa di un'inchiesta della procura della Corte dei conti della Regione Lazio su pagamenti di interessi moratori superiore al milione di euro per ritardi nei pagamenti di servizi di catering di cui è responsabile la Direzione generale di commissariato e dei servizi generali, si chiede di sapere se il Ministro in indirizzo sia a conoscenza dei fatti esposti e quali iniziative intenda intraprendere al fine di assicurare un'immediata e consistente alimentazione di personale, sia militare sia civile, volta a colmare le descritte carenze di organico e a garantire presso gli organismi dell'area tecnico-amministrativa un tasso di presenza pari almeno al 70 per cento, ossia la quota standard NATO fissata per il regolare svolgersi delle previste attività presso gli organismi militari. Atto n. 4-06551 LANNUTTI NATURALE Ai Ministri della salute e della giustizia Premesso che: è stata diffusamente riportata dalla stampa la vicenda che ha riguardato, tra gli altri, il finanziare Raffaele Mincione e l'ex imprenditore, emigrato a Londra come broker , Gianluigi Torzi, i quali avrebbero conseguito rilevanti guadagni in un'operazione di speculazione immobiliare che avrebbe visto raggirate le autorità vaticane; in particolare il secondo avrebbe tratto un profitto di quindici milioni di euro come buonuscita dalla compravendita di un immobile di pregio a Londra che si contesta fosse stato ampiamente sopravvalutato; considerato che: seguendo le tracce dei quindici milioni di euro incassati da Torzi, la trasmissione di RAI Tre "Report" ha scoperto che i primi cinque sarebbero finiti a Mincione, anche se il broker smentisce. Altri bonifici sarebbero invece partiti verso la galassia societaria di Gianluigi Torzi. Tre milioni sarebbero andati alla JCI Holding e 125.000 alla sua partecipata la JCI Capital, una società di investimenti, riconducibile sempre a Torzi, nel cui advisory board c'erano l'ex sottosegretario alla comunicazione Giancarlo Innocenzi Botti, l'ex ministro delle finanze Giulio Tremonti e l'ex Ministro degli affari esteri e attuale Presidente del Consiglio di Stato, Franco Frattini. Torzi li aveva cooptati poco prima della chiusura dell'accordo; inoltre, a quanto risulta agli interroganti: nel 2020, il presidente della Croce Rossa Internazionale Francesco Rocca coinvolge Gianluigi Torzi nell'organizzazione umanitaria, conferendogli il prestigioso incarico di advisor della presidenza della Croce Rossa Italiana; Rocca è advisor della JCI Capital di Torzi; infine, a quanto risulta agli interroganti: durante la prima ondata di contagi, Gianluigi Torzi ha venduto a Croce Rossa 100.000 mascherine a 320.000 euro e altre 200.000 a maggio 2020 a 490.000 euro. A emettere fattura in entrambi casi e? la Lighthouse, la società che ha incassato i quindici milioni frutto della presunta truffa, e ha pagato i compensi dell' advisory board a Rocca e Frattini, come riferisce "Report", si chiede di sapere: se i Ministri in indirizzo siano a conoscenza di questa vicenda; se il Ministro della salute ritenga necessaria, nell'ambito delle proprie competenze, l'apertura di un'indagine sulle modalità di vendita delle mascherine sanitarie da parte della Lighthouse di Torzi; se ritenga che sia doveroso far cessare qualsiasi tipo di rapporto di lavoro con le società del signor Gianluigi Torzi; se non ritenga di dover valutare l'operato di Francesco Rocca e, nel caso venisse accertata una sua condotta disonorevole, di togliere il sostegno del Governo alla sua presidenza alla Croce Rossa Internazionale. Atto n. 4-06552 TRENTACOSTE Al Presidente del Consiglio dei ministri e al Ministro per le pari opportunità e la famiglia Premesso che: da notizie a mezzo stampa si è appreso che il Circolo canottieri Aniene, il cui statuto risale al 1892, ma è stato da ultimo modificato nel gennaio 2019, prevede che i soci effettivi possano essere solo le persone di sesso maschile, che abbiano compiuto i 18 anni di età;