geopti/opus-en-el-eval-mixture huggingface dataset:
English: ‘Director’ means any member of any administrative, managerial or supervisory body of a company.
Greek: Ως «διοικητικό στέλεχος» νοείται κάθε μέλος του διοικητικού, του διευθυντικού ή του εποπτικού οργάνου μιας εταιρείας.
English: ‘Executive director’ means any member of the administrative body (unitary board) who is engaged in the daily management of the company.
Greek: Ως «εκτελεστικό διοικητικό στέλεχος» νοείται κάθε μέλος του διοικητικού οργάνου (ενιαίου συμβουλίου) το οποίο εμπλέκεται στην καθημερινή διαχείριση της εταιρείας.
English: ‘Non-executive director’ means any member of the administrative body (unitary board) of a company other than an executive director.
Greek: Ως «μη εκτελεστικό διοικητικό στέλεχος» νοείται κάθε μέλος του διοικητικού οργάνου (ενιαίο συμβούλιο) της εταιρείας πέραν των εκτελεστικών διοικητικών στελεχών.
English: ‘Managing director’ means any member of the managerial body (dual board) of a company.
Greek: Ως «διευθυντικό διοικητικό στέλεχος» νοείται κάθε μέλος του διευθυντικού συμβουλίου (διφυές συμβούλιο) της εταιρείας.
English: ‘Supervisory director’ means any member of the supervisory body (dual board) of a company.
Greek: Ως «εποπτικό διοικητικό στέλεχος» νοείται κάθε μέλος του εποπτικού συμβουλίου (διφυούς συμβουλίου) της εταιρείας.
English: PRESENCE AND ROLE OF NON-EXECUTIVE OR SUPERVISORY DIRECTORS ON (SUPERVISORY) BOARDS
Greek: ΠΑΡΟΥΣΙΑ ΚΑΙ ΡΟΛΟΣ ΤΩΝ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΟΠΤΙΚΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ ΣΕ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΑ Ή ΕΠΟΠΤΙΚΑ ΣΥΜΒΟΥΛΙΑ
English: Presence of non-executive or supervisory directors
Greek: Παρουσία και ρόλος των μη εκτελεστικών και των εποπτικών διοικητικών στελεχών
English: The administrative, managerial and supervisory bodies should include in total an appropriate balance of executive/managing and non-executive/supervisory directors such that no individual or small group of individuals can dominate decision-making on the part of these bodies.
Greek: Τα διοικητικά, διευθυντικά και εποπτικά όργανα θα πρέπει συνολικά να επιτυγχάνουν την κατάλληλη ισορροπία μεταξύ εκτελεστικών/διευθυντικών και μη εκτελεστικών/εποπτικών διοικητικών στελεχών, έτσι ώστε κανένα πρόσωπο ή ομάδα προσώπων να μην μπορεί να κυριαρχεί στη διαδικασία λήψης των αποφάσεων των οργάνων αυτών.
English: The present or past executive responsibilities of the (supervisory) board’s chairman should not stand in the way of his ability to exercise objective supervision.
Greek: Οι τρέχουσες ή οι παρελθούσες εκτελεστικές αρμοδιότητες του προέδρου του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου δεν θα πρέπει να αποτελούν εμπόδιο στην εκ μέρους του άσκηση αντικειμενικής εποπτείας.
English: On a unitary board, one way to ensure this is that the roles of chairman and chief executive are separate; in the case of unitary and dual boards, one option may be that the chief executive does not immediately become the chairman of the (supervisory) board.
Greek: Σε ένα ενιαίο συμβούλιο, ένας από τους τρόπους επίτευξης αυτού του στόχου είναι, οι ρόλοι του προέδρου και του διευθύνοντος συμβούλου να διαχωρίζονται. Τόσο στα ενιαία όσο και στα διφυή συμβούλια, μια επιλογή είναι, ο διευθύνων σύμβουλος να μην γίνεται απευθείας πρόεδρος του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου.
English: In cases where a company chooses to combine the roles of chairman and chief executive or to immediately appoint as chairman of the (supervisory) board the former chief executive, this should be accompanied with information on any safeguards put in place.
Greek: Στις περιπτώσεις όπου η εταιρεία επιλέγει να συνδυάσει τους ρόλους του προέδρου και του διευθύνοντος συμβούλου, ή να διορίσει απευθείας ως πρόεδρο του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου τον πρώην διευθύνοντα σύμβουλο, η αντίστοιχη επιλογή θα πρέπει να συνοδεύεται από στοιχεία για κάθε δημιουργούμενη δικλίδα ασφαλείας.
English: Number of independent directors
Greek: Ο αριθμός των ανεξάρτητων διοικητικών στελεχών
English: A sufficient number of independent non-executive or supervisory directors should be elected to the (supervisory) board of companies to ensure that any material conflict of interest involving directors will be properly dealt with.
Greek: Στο διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο μιας εταιρείας θα πρέπει να εκλέγεται ένας αριθμός ανεξάρτητων μη εκτελεστικών διοικητικών στελεχών επαρκής για την εξασφάλιση της ενδεδειγμένης αντιμετώπισης τυχόν ουσιωδών συγκρούσεων συμφερόντων μεταξύ διοικητικών στελεχών.
English: Organisation in board committees
Greek: Οργάνωση των επιτροπών των συμβουλίων
English: Boards should be organised in such a way that a sufficient number of independent non-executive or supervisory directors play an effective role in key areas where the potential for conflict of interest is particularly high.
Greek: Τα διοικητικά και τα εποπτικά συμβούλια θα πρέπει να οργανώνονται κατά τρόπο ώστε επαρκής αριθμός ανεξάρτητων μη εκτελεστικών και εποπτικών διοικητικών στελεχών να διαδραματίζουν αποτελεσματικό ρόλο σε βασικούς τομείς όπου είναι ιδιαίτερα πιθανή η εμφάνιση συγκρούσεων συμφερόντων.
English: To this end, but subject to point 7, nomination, remuneration and audit committees should be created within the (supervisory) board, where that board plays a role in the areas of nomination, remuneration and audit under national law, taking into account Annex I.
Greek: Προς τούτο, αλλά και με την επιφύλαξη του σημείου 7, θα πρέπει να συγκροτούνται επιτροπές διορισμών, αποδοχών και ελέγχου στους κόλπους των (εποπτικών) συμβουλίων, οσάκις αυτά διαδραματίζουν ρόλο στους τομείς των διορισμών, των αποδοχών και του ελέγχου δυνάμει της εθνικής νομοθεσίας, με τήρηση των προβλεπόμενων στο παράρτημα I.
English: Role of the committees vis-à-vis the (supervisory) board
Greek: Ο ρόλος των επιτροπών έναντι του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου
English: The nomination, remuneration and audit committees should make recommendations aimed at preparing the decisions to be taken by the (supervisory) board itself.
Greek: Οι επιτροπές διορισμών, αποδοχών και ελέγχου θα πρέπει να διατυπώνουν συστάσεις με σκοπό την προετοιμασία των αποφάσεων προς λήψη από το ίδιο το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο.
English: The primary purpose of the committees should be to increase the efficiency of the (supervisory) board by making sure that decisions are based on due consideration, and to help organise its work with a view to ensuring that the decisions it takes are free of material conflicts of interest.
Greek: Πρώτιστος σκοπός των επιτροπών αυτών θα πρέπει να είναι η αύξηση της αποτελεσματικότητας των εργασιών του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου μέσω της εξασφάλισης του ότι οι αποφάσεις θα βασίζονται στη δέουσα εξέταση των δεδομένων, καθώς και η συμβολή τους στην οργάνωση των εργασιών του εκάστοτε συμβουλίου με σκοπό την εξασφάλιση του ότι οι λαμβανόμενες αποφάσεις δεν θα οδηγήσουν σε ουσιώδεις συγκρούσεις συμφερόντων.
English: The creation of the committees is not intended, in principle, to remove the matters considered from the purview of the (supervisory) board itself, which remains fully responsible for the decisions taken in its field of competence.
Greek: Η συγκρότηση των επιτροπών κατ’ αρχήν δεν αποσκοπεί στην αφαίρεση των εξεταζόμενων ζητημάτων από την αρμοδιότητα του ίδιου του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου, το οποίο παραμένει πλήρως υπεύθυνο για τις αποφάσεις που λαμβάνονται στο πεδίο των αρμοδιοτήτων του.
English: The terms of reference of any committee created should be drawn up by the (supervisory) board.
Greek: Οι αρμοδιότητες κάθε συγκροτούμενης επιτροπής θα πρέπει να καθορίζονται από το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο.
English: Where permissible under national law, any delegation of decision-making power should be explicitly declared, properly described and made public in a fully transparent way.
Greek: Οσάκις επιτρέπεται από την εθνική νομοθεσία, κάθε μεταβίβαση εξουσιών λήψης αποφάσεων θα πρέπει να δηλώνεται ρητά, να περιγράφεται κατά τα δέοντα και να δημοσιοποιείται με πλήρη διαφάνεια.
English: Flexibility in setting up the committees
Greek: Ευελιξία κατά τη συγκρότηση των επιτροπών
English: Companies should make sure that the functions assigned to the nomination, remuneration and audit committees are carried out.
Greek: Οι εταιρείες θα πρέπει να βεβαιώνονται ότι τα καθήκοντα που ανατίθενται στις επιτροπές διορισμών, αποδοχών και ελέγχου πράγματι ασκούνται.
English: However, companies may group the functions as they see fit and create fewer than three committees.
Greek: Ωστόσο, οι εταιρείες είναι δυνατόν να ομαδοποιούν τα καθήκοντα αυτά κατά το δοκούν και να συγκροτούν λιγότερες των τριών επιτροπές.
English: In such a situation, companies should give a clear explanation both of the reasons why they have chosen an alternative approach and how the approach chosen meets the objective set for the three separate committees.
Greek: Στις περιπτώσεις αυτές, οι εταιρείες θα πρέπει να παρέχουν σαφείς εξηγήσεις τόσο για τους λόγους για τους οποίους επέλεξαν εναλλακτική προσέγγιση, καθώς και για το πώς η επιλεγείσα προσέγγιση ανταποκρίνεται στον στόχο που είχαν τεθεί για τις τρεις χωριστές επιτροπές.
English: In companies where the (supervisory) board is small, the functions assigned to the three committees may be performed by the (supervisory) board as a whole, provided that it meets the composition requirements advocated for the committees and that adequate information is provided in this respect.
Greek: Στις εταιρείες με μικρό διοικητικό ή εποπτικό συμβούλιο, τα καθήκοντα που κανονικά ανατίθενται στις τρεις επιτροπές είναι δυνατόν να ασκούνται από το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο συνολικά, υπό την προϋπόθεση ότι αυτό ικανοποιεί τις απαιτήσεις που προβλέπονται για τη σύνθεση των επιτροπών αυτών και ότι παρέχονται επαρκείς πληροφορίες σχετικά.
English: In such a situation, the national provisions relating to board committees (in particular with respect to their role, operation, and transparency) should apply, where relevant, to the (supervisory) board as a whole.
Greek: Σε τέτοιες περιπτώσεις, οι διατάξεις της εθνικής νομοθεσίας που διέπουν τις επιτροπές συμβουλίων (ιδίως σε ό,τι αφορά τον ρόλο τους, τη λειτουργία τους και τη διαφάνεια) θα πρέπει να εφαρμόζονται, εφόσον συντρέχει περίπτωση, για το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο ως σύνολο.
English: Evaluation of the (supervisory) board
Greek: Αξιολόγηση του διοικητικού και του εποπτικού συμβουλίου
English: Every year, the (supervisory) board should carry out an evaluation of its performance.
Greek: Κάθε έτος, το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να πραγματοποιεί αξιολόγηση των επιδόσεών του.
English: This should encompass an assessment of its membership, organisation and operation as a group, an evaluation of the competence and effectiveness of each board member and of the board committees, and an assessment of how well the board has performed against any performance objectives which have been set.
Greek: Η αξιολόγηση αυτή θα πρέπει να περιλαμβάνει αξιολόγηση της σύνθεσης, της οργάνωσης και της λειτουργίας του ως ομάδας, αξιολόγηση της καταλληλότητας και της αποτελεσματικότητας καθενός από τα μέλη του συμβουλίου και των επιτροπών του, καθώς και εξέταση της απόδοσης του συμβουλίου με γνώμονα τυχόν τεθέντες στόχους απόδοσης.
English: The (supervisory) board should make public at least once a year (as part of the information disclosed by the company annually on its corporate governance structures and practices) adequate information about its internal organisation and the procedures applicable to its activities, including an indication of the extent to which the self-evaluation performed by the (supervisory) board has led to any material change.
Greek: Το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να δημοσιοποιεί τουλάχιστον μία φορά κατ’ έτος (στο πλαίσιο των στοιχείων που κοινολογούνται από την εταιρεία σε ετήσια βάση σχετικά με τις δομές και τις πρακτικές εταιρικής διακυβέρνησής της) επαρκή στοιχεία σχετικά με την εσωτερική οργάνωσή του και τις διαδικασίες που ακολουθούνται κατά την άσκηση των δραστηριοτήτων του, μαζί με ένδειξη ως προς το κατά πόσο η αυτοαξιολόγηση του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου οδήγησε σε ουσιώδεις μεταβολές.
English: The (supervisory) board should ensure that shareholders are properly informed as regards the affairs of the company, its strategic approach, and the management of risks and conflicts of interest.
Greek: Το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να φροντίζει ώστε οι μέτοχοι να ενημερώνονται δεόντως για τις υποθέσεις της εταιρείας, τη στρατηγική της προσέγγιση και τον τρόπο διαχείρισης των κινδύνων και των συγκρούσεων συμφερόντων.
English: The roles of directors regarding communication and engagement with shareholders should be clearly delineated.
Greek: Οι ρόλοι των διοικητικών στελεχών ως προς την επικοινωνία και τις σχέσεις με τους μετόχους θα πρέπει να καθορίζονται με σαφήνεια.
English: PROFILE OF NON-EXECUTIVE OR SUPERVISORY DIRECTORS
Greek: ΧΑΡΑΚΤΗΡΙΣΤΙΚΑ ΤΩΝ ΜΗ ΕΚΤΕΛΕΣΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΤΩΝ ΕΠΟΠΤΙΚΩΝ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΩΝ ΣΤΕΛΕΧΩΝ
English: Appointment and removal
Greek: Διορισμός και παύση
English: Non-executive or supervisory directors should be appointed for specified terms subject to individual re-election, at maximum intervals to be determined at national level with a view to enabling both the necessary development of experience and sufficiently frequent reconfirmation of their position.
Greek: Τα μη εκτελεστικά και τα εποπτικά διοικητικά στελέχη θα πρέπει να διορίζονται για συγκεκριμένη χρονική περίοδο και με δυνατότητα μεμονωμένης επανεκλογής κατά μέγιστα χρονικά διαστήματα καθοριζόμενα σε εθνικό επίπεδο με σκοπό τη δυνατότητα απόκτησης της αναγκαίας εμπειρίας και την επαρκή συχνότητα επιβεβαίωσης της θέσης τους.
English: It should also be possible to remove them, but their removal should not be easier than for an executive or managing director.
Greek: Ακόμη, θα πρέπει να είναι δυνατή η παύση τους, αλλά χωρίς μεγαλύτερη ευκολία από την προβλεπόμενη για τα εκτελεστικά και τα διευθυντικά διοικητικά στελέχη.
English: In order to maintain a proper balance in terms of the qualifications possessed by its members, the (supervisory) board should determine its desired composition in relation to the company’s structure and activities, and evaluate it periodically.
Greek: Για να διατηρείται, στους κόλπους του, μια ισορροπημένη συγκέντρωση προσόντων, το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να προσδιορίζει την επιθυμητή του σύνθεση σε συνάρτηση με τη δομή και τις δραστηριότητες της εταιρείας, και να την αξιολογεί περιοδικά.
English: The (supervisory) board should ensure that it is composed of members who, as a whole, have the required diversity of knowledge, judgement and experience to complete their tasks properly.
Greek: Το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να φροντίζει ώστε να συγκροτείται από μέλη τα οποία, ως σύνολο, να διαθέτουν την ποικιλία γνώσεων, κρίσης και εμπειρίας που απαιτείται για την ορθή άσκηση των καθηκόντων τους.
English: The members of the audit committee, should, collectively, have a recent and relevant background in and experience of finance and accounting for listed companies appropriate to the company’s activities.
Greek: Τα μέλη της επιτροπής ελέγχου, θα πρέπει να διαθέτουν πρόσφατη προϋπηρεσία και εμπειρία σχετικά με τα χρηματοοικονομικά και τη λογιστική των εισηγμένων εταιρειών, η οποία και να ενδείκνυται για τις δραστηριότητες της εκάστοτε εταιρείας.
English: All new members of the (supervisory) board should be offered a tailored induction programme covering to the extent necessary their responsibilities and the company’s organisation and activities.
Greek: Σε όλα τα νέα μέλη του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου θα πρέπει να παρέχεται ένα εξατομικευμένο πρόγραμμα εισαγωγής, το οποίο να καλύπτει στον αναγκαίο βαθμό τις αρμοδιότητές τους ως διοικητικών στελεχών καθώς και την οργάνωση και τις δραστηριότητες της εταιρείας.
English: The (supervisory) board should conduct an annual review to identify areas where directors need to update their skills and knowledge.
Greek: Το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να προβαίνει σε ετήσια επισκόπηση με σκοπό τον εντοπισμό των τομέων όπου τα διευθυντικά στελέχη χρειάζεται να ανανεώσουν τις δεξιότητες και τις γνώσεις τους.
English: When the appointment of a director is proposed, disclosure should be made of his particular competences which are relevant to his service on the (supervisory) board.
Greek: Οσάκις προτείνεται ο διορισμός ενός διοικητικού στελέχους, θα πρέπει να κοινολογούνται τα ιδιαίτερα προσόντα του τα οποία θα χρησιμοποιήσει ως μέλος του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου.
English: To enable markets and the public to assess whether these competences remain appropriate over time, the (supervisory) board should disclose every year a profile of the board’s composition and information on the particular competences of individual directors which are relevant to their service on the (supervisory) board.
Greek: Για να μπορούν οι αγορές και το κοινό να αξιολογούν τη διαχρονική καταλληλότητα των προσόντων αυτών, το διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο θα πρέπει να κοινολογεί ετησίως τα χαρακτηριστικά της σύνθεσης του συμβουλίου, καθώς και στοιχεία για τα ιδιαίτερα προσόντα των επιμέρους στελεχών που ανταποκρίνονται στην άσκηση των καθηκόντων τους στο διοικητικό ή το εποπτικό συμβούλιο.
English: Each director should devote to his duties the necessary time and attention, and should undertake to limit the number of his other professional commitments (in particular any directorships held in other companies) to such an extent that the proper performance of his duties is assured.
Greek: Κάθε διοικητικό στέλεχος θα πρέπει να αφιερώνει στα καθήκοντά του τον αναγκαίο χρόνο και προσοχή, καθώς και να δεσμεύεται να περιορίζει τον αριθμό των επαγγελματικών του ασχολιών (ιδίως τυχόν διοικητικές θέσεις σε άλλες εταιρείες) κατά τρόπο που να εξασφαλίζει την ορθή εκτέλεση των καθηκόντων του.
English: Where the appointment of a director is proposed, his other significant professional commitments should be disclosed.
Greek: Κατά την πρόταση του διορισμού ενός διοικητικού στελέχους, θα πρέπει να γνωστοποιούνται οι λοιπές σημαντικές επαγγελματικές του ασχολίες.
English: The board should be informed of subsequent changes.
Greek: Το εκάστοτε συμβούλιο θα πρέπει να ενημερώνεται για τυχόν μεταγενέστερες μεταβολές.
English: Every year, the board should collect data on such commitments, and make the information available in its annual report.
Greek: Κάθε έτος, το συμβούλιο θα πρέπει να συγκεντρώνει στοιχεία για τις ασχολίες αυτές και να τα εντάσσει στην ετήσια έκθεσή του.
English: A director should be considered to be independent only if he is free of any business, family or other relationship, with the company, its controlling shareholder or the management of either, that creates a conflict of interest such as to impair his judgement.
Greek: Ένα διοικητικό στέλεχος θα πρέπει να θεωρείται ανεξάρτητο εφόσον είναι απαλλαγμένο από επαγγελματικές, οικογενειακές ή άλλου είδους σχέσεις — με την εταιρεία, τους έχοντες τον έλεγχο μετόχους ή το διευθυντικό όργανο κάποιου από τους δύο — που να προκαλούν σύγκρουση συμφερόντων ικανή να θέσει σε κίνδυνο την ελεύθερη κρίση του.
English: A number of criteria for assessment of the independence of directors should be adopted at national level, taking into account the guidance set out in Annex II, which identifies a number of situations reflecting the relationships or circumstances usually recognised as likely to generate material conflict of interest.
Greek: Θα πρέπει να θεσπίζονται σε εθνικό επίπεδο κριτήρια για την αξιολόγηση της ανεξαρτησίας των διευθυντικών στελεχών, με γνώμονα τις οδηγίες που διατυπώνονται στο παράρτημα ΙΙ, το οποίο παραθέτει ορισμένες καταστάσεις που αντανακλούν σχέσεις ή περιστάσεις που αναγνωρίζονται συνήθως ως ικανές να προκαλέσουν σύγκρουση συμφερόντων.
English: Proper information should be disclosed on the conclusions reached by the (supervisory) board in its determination of whether a particular director should be regarded as independent.
Greek: Θα πρέπει να κοινολογούνται κατάλληλα στοιχεία σχετικά με τα συμπεράσματα του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου μετά την εξέταση του αν ένα συγκεκριμένο διοικητικό στέλεχος θα πρέπει να θεωρηθεί ανεξάρτητο.
English: When the appointment of a non-executive or supervisory director is proposed, the company should disclose whether it considers him to be independent; if one or more of the criteria laid down at national level for assessment of independence of directors is not met, the company should disclose its reasons for nevertheless considering that director to be independent.
Greek: Κατά την πρόταση του διορισμού μη εκτελεστικού ή εποπτικού διοικητικού στελέχους, η εταιρεία θα πρέπει να γνωστοποιεί αν θεωρεί το στέλεχος αυτό ανεξάρτητο. Εάν ένα ή περισσότερα από τα κριτήρια που ισχύουν σε εθνικό επίπεδο για την αξιολόγηση της ανεξαρτησίας των διοικητικών στελεχών δεν ικανοποιούνται, η εταιρεία θα πρέπει να γνωστοποιεί τους λόγους για τους οποίους, παρ’ όλα αυτά, θεωρεί το εκάστοτε στέλεχος ανεξάρτητο.
English: Companies should also disclose annually which directors they consider to be independent.
Greek: Ακόμη, οι εταιρείες θα πρέπει να γνωστοποιούν σε ετήσια βάση τα διοικητικά στελέχη που θεωρούν ανεξάρτητα.
English: If one or more of the criteria laid down at national level for assessment of independence of directors has not been met throughout the year, the company should disclose its reasons for considering that director to be independent.
Greek: Οσάκις ένα ή περισσότερα από τα κριτήρια που ισχύουν σε εθνικό επίπεδο για την αξιολόγηση της ανεξαρτησίας των διοικητικών στελεχών δεν ικανοποιήθηκε σε όλη τη διάρκεια του έτους αναφοράς, η εταιρεία θα πρέπει να γνωστοποιεί τους λόγους για τους οποίους θεωρεί εντούτοις το εκάστοτε στέλεχος ανεξάρτητο.
English: To ensure the accuracy of the information provided on the independence of directors, the company should require the independent directors to have their independence periodically re-confirmed.
Greek: Για την εξασφάλιση της ακρίβειας των παρεχόμενων στοιχείων σχετικά με την ανεξαρτησία των διοικητικών στελεχών, η εταιρεία θα πρέπει να απαιτεί από τα ανεξάρτητα διοικητικά στελέχη να επαναβεβαιώνουν την ανεξαρτησία τους περιοδικά.
English: Member States are invited to take the necessary measures to promote the application, by 30 June 2006, of the principles set out in this Recommendation and to notify the Commission of the measures taken in accordance with this Recommendation, in order to enable the Commission to monitor closely the situation and, on that basis, to assess the need for further measures.
Greek: Τα κράτη μέλη καλούνται να λάβουν τα μέτρα που είναι αναγκαία για την προώθηση της εφαρμογής έως τις 30 Ιουνίου 2006 των αρχών που τίθενται στην παρούσα σύσταση και να κοινοποιούν στην Επιτροπή τα μέτρα που λαμβάνονται σύμφωνα με την παρούσα σύσταση, έτσι ώστε η Επιτροπή να είναι σε θέση να παρακολουθεί εκ του σύνεγγυς την κατάσταση και να αξιολογεί ανάλογα την ανάγκη λήψης περαιτέρω μέτρων.
English: Done at Brussels, 15 February 2005.
Greek: Βρυξέλλες, 15 Φεβρουαρίου 2005.
English: The following Annexes provide additional guidance for the interpretation of the principles set out in the Recommendation.
Greek: Στα παραρτήματα που ακολουθούν περιλαμβάνονται πρόσθετες οδηγίες για την ερμηνεία των αρχών που τίθενται στην παρούσα σύσταση.
English: Committees of the (supervisory) board
Greek: Επιτροπές του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου
English: When committees are created within the (supervisory) board, they should normally be composed of at least three members.
Greek: Κατά τη σύσταση επιτροπών στους κόλπους του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου, αυτές κανονικά θα πρέπει να αποτελούνται από τρία μέλη.
English: In companies with small (supervisory) boards, they could exceptionally be composed of two members only.
Greek: Σε εταιρείες με μικρό διοικητικό ή εποπτικό συμβούλιο, θα μπορούσαν κατ’ εξαίρεσιν να αποτελούνται από δύο μόνο μέλη.
English: Terms of reference
Greek: Καθήκοντα
English: The exact mandate of each committee created should be described in the terms of reference drawn up by the (supervisory) board.
Greek: Τα ακριβή καθήκοντα μιας επιτροπής θα πρέπει να περιγράφονται σε σχετικό έγγραφο του διοικητικού ή του εποπτικού συμβουλίου.