『にっぽん製』は、フランス語を喋るファッション・デザイナーのヒロイン、当時の最先端をゆく銀座みゆき通り、資生堂ギャラリー、東京會舘のプルニエなどが登場し、こういった当時の裕福な階級の西欧への憧れと、それとは無縁に暮らしている普通の日本人の生活、古い面影の残る商店街で買った煮豆や佃煮などの質素なおかずをちゃぶ台で食べる庶民的な暮らしの対比がテーマの一つになっている。この対比は、場所や地域の「空間的」な配置や、登場人物の名前にも表れており、そういった対照性を軸に、時代に翻弄されている様々な人々がカリカチュアとして描かれ、ユーモラスな漫画的な世界を作り上げていると田中優子は説明している。『につぽん製』の連載開始にあたって三島は次のように述べている。片足にゲタをはいて、片足にクツをはくといふ奇妙な二重生活は、明治以来のわが現代「につぽん」の伝統である。この小説に描かれる、柔道家の世界と、流行をつくるデザイナーの世界との奇妙な対照もその一例にすぎない。この二つの世界はどこで会ふであらうか。それとも会はないだらうか。作者は夢と現実をつなぐ現代のドン・キホーテたる若い主人公の活躍に期待したい。 — 三島由紀夫「作者の言葉」
『にっぽん製』は、三島が世界旅行（『アポロの杯』参照）から帰国した半年後から連載が始まったが、羽田空港はその4か月前にアメリカ軍から一部返還され、「東京国際空港」となったばかりだった。作中で飛行機が滑走路に降りる場面で、〈FOLLOW ME 背に青い灯の文字をつけたジープが走つてゐた〉と記されているのは、まだ当時、アメリカ軍のジープが先導していたということである。また、スカンジナビア航空はその前々年から日本に乗り入れており、南回りのバンコク線でヨーロッパと往復していたが、『につぽん製』連載中はまだ日本の航空会社によるヨーロッパ便はなかった。機内に〈二人の日本人の乗客〉しかいなかった、というようなこの当時、冒頭に空港の様子が描かれている『につぽん製』は最先端のお洒落な作品だった。
兵庫県三田市出身。10代の頃よりJazzダンス、クラシックバレエ、ストリートダンスなとを学び、ミュージカルやコンサート、TV、CF、ダンス公演、企業イベント、大手テーマパークなどにおいてダンサー、振付として関わる。その後、活動の場を広げコンテンポラリーダンスを始める。07〜16年までダンスカンパニーカレイドスコープ（二見一幸主催）に所属し数々の舞台に立つ。ソロ作品の発表や美術館でのパフォーマンス、ミュージシャン、俳優との即興コラボなと独自の活動も展開。1999年よりJazzダンスインストラクターとしての活動も開始。ダンススタジオやフィットネスクラブなどでクラスを担当する。コンテンポラリーダンス、姿勢調整クラス、ヨガインストラクターとしても活動。
1993年9月にユナイテッド・シネマ・インターナショナル（以下、UCI）が設立した日本法人、ユナイテッド・シネマ・インターナショナル・ジャパン株式会社（以下、UCIジャパン）を起源とする。同社は1996年11月に大津市に1号店を開業し、1998年までに3サイトを展開した。しかし、出店先と資金の確保は万全ではなく、3号店のパラマウント・ユニバーサルシネマ11は藤田商店との共同出資となった。安定した出店先と資金の確保のため、同社は国内各社との合弁提携を模索した。結果的にはUCI(50%)、住友商事(40%)、角川書店(10%)の3社で1999年10月に日本で新しい合弁会社ユナイテッド・シネマ株式会社を設立。以降に開業したサイトは同社での経営となった。2004年にUCIがイギリスの投資会社テラファーマ・キャピタル・パートナーズに買収され、UCIは日本市場から撤退することになった。日本での保有株式を売却し、ユナイテッド・シネマは住友商事(80%)と角川グループ(20%)の所有となった。このため、これ以降はUCIと資本関係はない。2006年には住友商事(99%)、東急レクリエーション(1%)と株主構成が変わり、2007年4月7日には東急レクリエーションと共同で連携した番組編成を行う旨が発表された。シネマコンプレックスの競争が激化した近年は経営リスク軽減のため、他社経営の劇場を委託される形での出店もおこなっている。ウニクス上里、ウニクス南古谷はディベロッパーであるピーアンドディコンサルティングが経営しており、ユナイテッド・シネマは委託運営者となっている。経営形態はことなるが、サービス面では他劇場と同一のものを展開している。初期は都市型ショッピングセンター、駅ビル、アウトレットモール、レジャー施設など多様な施設に併設しながらも、画一的なシネマコンプレックスを展開していた。しかし、2004年ごろから大型商業施設への展開を柱とし、ロケーションにあった内装へ転換している。2006年10月に出店した豊洲以降は「デザイナーズ・シネコン」と銘打ち、2007年にはユナイテッド・シネマ前橋がシネマコンプレックスとしては初のグッドデザイン賞を受賞。続く2008年にはユナイテッド・シネマ浦和もグッドデザイン賞を受賞している。既存の劇場についても長崎が2008年9月にリニューアルされるなど、同様の傾向が見られる。2012年3月に住友商事より全発行済み株式がアドバンテッジパートナーズ有限責任事業組合（AP）の傘下ファンドが出資するユナイテッド・エンターテインメント・ホールディングス株式会社（以下UEH）に譲渡された。2013年3月29日にシネプレックスを運営する角川シネプレックス株式会社を親会社であるUEHが買収し、シネプレックス株式会社に改称した。同年6月1日にユナイテッド・シネマ株式会社を存続法人としてシネプレックス株式会社と合併した。これによりシネプレックス株式会社が運営していたシネプレックス等の映画館が同社の運営となった。2014年8月6日、ローソンがアドバンテッジパートナーズ有限責任事業組合のファンドからUEHの株式の譲渡を受けると発表、同月28日付でローソンHMVエンタテイメント（現ローソンエンタテインメント）の子会社として設立されたローソンHMVエンタテイメント・ユナイテッドシネマ・ホールディングス株式会社にUEH株式が譲渡され、ローソングループ入りする事が発表された。