横浜国立大学経済学部卒業、慶應義塾大学大学院経済学研究科博士課程修了。学部では長洲一二ゼミに所属。大学院では加藤寛に師事した。法政大学経済学部特別研究助手・助教授・教授を歴任。公共選択論の日本における第一人者となり、数多くの審議会委員を歴任したほか、公共選択学会、日本計画行政学会の会長を歴任。2011年2月2日、原発性慢性骨髄線維症のため東京都港区の病院で死去。64歳没。研究面のみならず、教育面においても、黒川研究室からは多くの研究者を輩出し、また、公共部門・民間事業会社に有為な人材を輩出している。
レスラーは東ドイツで生まれ育った。1.FCロコモティーヴェ・ライプツィヒ在籍時、秘密警察のシュタージの尋問を受け、西側に亡命しようとしている同僚を密告するように強いられ、その見返りにシュタージはレスラーの始まったばかりのサッカー人生が妨げられないようにすると持ちかけられた。監督の猛烈な介入により、レスラーは彼らの注目から守られた。幼少期からイングランドのサッカーのファンで、マンチェスター・シティ在籍時は「故郷」を見つけたと言っており、シティのファンとの絆を築いたのは「自分のキャリアで最大の成果だ」とも述べた。最終的にはシティの監督になることが自身の指導者としての野望だと何回か語っている。ノルウェー人の妻との間に2人の息子がいる。長男トニーはトニー・ブック、次男のコリンはコリン・ベルに因んで名付けられた。2013年、レスラーの自伝『Knocking Down Walls』が刊行された。
レスラーが率いるチームは高い位置からプレッシャーをかけるスタイルで有名で、選手を試合ごとに入れ替え、4-3-3や3-5-2のフォーメーションを好んだ。レスラーのスタイルは、その哲学が似ているユルゲン・クロップと比較される。レスラーのサッカーは「ヘヴィメタル」のような攻撃的サッカーと評され、攻守の素早い入れ替えが特徴である。
2016年7月30日、リーグ1開幕の4日前にフリートウッド・タウンFCの監督に就任した。レスラーが監督を務めた2016-17シーズンは勝ち点82で4位となり、クラブ史上最高の成績を収めた。プレーオフではブラッドフォード・シティAFCに惜しくも敗れ、昇格はならなかった。このシーズンで18試合無敗のクラブ記録も樹立した。2018年2月17日、公式戦7連敗を喫した後に監督を解任された。
2015年5月20日、2年契約でリーズ・ユナイテッドAFCの監督に就任した。2月にはTSV1860ミュンヘンからのオファーがあったが、イングランドでの仕事を勝ち取るために断っていた。アシスタントコーチにロブ・ケリー、GKコーチにリチャード・ハーティス、コーチにジュリアン・ダービーを迎えた。8月8日、チャンピオンシップの開幕戦は1-1で引き分けた。10月19日、ブライトンに1-2で敗れた後、監督を解任された。12試合で2勝しかできず、18位に低迷していた。後任には以前ロザラムを率いていたスティーヴ・エヴァンスが就任した。
2013年12月7日、レスラーはオーウェン・コイルの後任としてウィガン・アスレティックFCの監督に任命された。ウィガンで最初に指揮を執った試合はUEFAヨーロッパリーグのNKマリボル戦で、1-2で敗北した。2014年3月、古巣のマンチェスター・シティとFAカップの準々決勝で対戦し、2-1で勝利した。しかし準決勝のアーセナルFC戦はPK戦の末敗れた。リーグ戦ではチャンピオンシップで5位につけ、昇格プレーオフに進出したが、準決勝のクイーンズ・パーク・レンジャーズFC戦はチャーリー・オースティンに2得点を挙げられ敗れた。2014-15シーズン、昇格の本命候補とみられていたウィガンは降格圏に低迷しており、11月13日にレスラーは解任された。ウィガンのデイブ・ウィーラン会長はレスラーを解任したにもかかわらず、「私は今でも彼を非常に素晴らしい監督だと評価しており、すぐに他の仕事を得られると考えている。幸運を祈る。」と称えた。また、ウィガンをチャンピオンシッププレーオフ準決勝やFAカップ準決勝に導いたレスラーを解任したのは「辛い決断」だったと明かした。レスラーの後任にはマーキー・マッケイが就任したがシーズン途中で解任され、その後ガリー・コールドウェルが就任したが、リーグ1への降格は防げなかった。
マルチチャンネルネットワークは、企業がメディアを制作してテレビやラジオなどの電波を通した放送局のチャンネルで配信するタレント活動より、個人がメディアを制作してインターネットを通したYouTubeのチャンネルで配信するタレント活動を主対象にタレントマネジメントをしている。また、タレントマネジメント以外に、視聴者の開拓、コンテンツのプログラミング、クリエイターのコラボレーション、デジタル著作権管理、収益化、営業をサポートする。マルチチャンネルネットワークはGoogleの一事業であるYouTubeを対象に活動しているが、放送局と番組制作会社の関係のような提携・支援関係にあるわけではなく、マルチチャンネルネットワークとGoogle・YouTubeの関係は独立しておりメディアの品質はGoogle・YouTubeに保障されたものではない。マルチチャンネルネットワークの本来の目的は動画等後者のYouTubeチャンネルの活性化であるが、その目的のためにテレビやラジオでのタレント活動、ライブの物販のイベント活動、動画の作成・編集などをサポートすることもある。マルチチャンネルネットワークに所属する動画投稿者は、YouTubeのチャンネルを通して芸能・広報などの消費者生成メディアを配信している。YouTubeで配信するためタレント活動のコンテンツは主に動画であるが、視覚的な動きのない音声放送、字幕のみのテキスト配信、ライブストリーミング、イベント出演などの形態でのタレント活動をしている場合がある。マネジメント組織に所属するタレントは、元よりテレビなどで芸能活動をしていた人、動画共有サービス上で個人で芸能・広報活動をしていた人、マルチチャンネルネットワークのタレントとして雇用された人など、出自は様々である。マルチチャンネルネットワークはYouTubeと動画投稿者の間に立つ中間業者の立場にある。マルチチャンネルネットワークは動画投稿者のYouTubeチャンネルとメディアを管理する。マルチチャンネルネットワークを介さない場合、動画投稿者は自身でYouTubeチャンネルとメディアを管理してYouTubeからの収益を全額を得る。一方で、マルチチャンネルネットワークを介する場合、マルチチャンネルネットワークがYouTubeチャンネルとメディアを管理してYouTubeからの収益をマルチチャンネルネットワークと動画投稿者で分配して得る。マルチチャンネルネットワークはYouTubeからの収益を動画投稿者から得る代わりに、動画投稿者のチャンネルとメディアの品質向上をサポートする。動画投稿者はYouTubeからの収益をマルチチャンネルネットワークへ与える代わりに、動画投稿者個人では困難な企業を背景にした信頼性やメディア規模拡大を図る。そういう点で、両者はWin-Winの関係にある。