2002年、EMCはストレージエリアネットワーク (SAN) 管理製品 VisualSAN を持つ Prisa Networks を買収した。ハードウェア専業だった EMC は2003年、2001年からCEOとなった Tucci の下でソフトウェアやサービスを含めた多様化方針を鮮明にし、まず7月に Legato Systems, Inc. を13億ドルで買収し、続いて10月に Documentum（エンタープライズコンテンツ管理システムで知られるソフトウェア企業）、12月に VMware を買収した。買収はさらに続き、ネットワーク管理ソフトウェアで知られる System Management Arts, Inc.（通称SMARTS）も買収した。最近では情報ライフサイクル管理 (ILM) にも力を入れ、セキュリティ製品 EMC Security Analysis Management Solution (SAMS) なども製品化した。2005年8月、ストレージ仮想化で知られる Rainfinity を買収して Global File Virtualization などの製品を品揃えに加えた。ベルギーのソフトウェア企業 FilePool を買収したEMCは、データアーカイブ製品 Centera を開発した。これは、変化の激しい環境でのILMに必要なアーカイブ機能に対応した Content Addressable Storage (CAS) プラットフォームである。2006年6月29日、EMCはセキュリティソフトウェア企業RSAセキュリティの買収を発表。2006年第3四半期終わりか第4四半期初めまでに買収を完了する予定とした。買収が完了すると、RSAはEMCの情報セキュリティ部門として機能するようになる。2007年7月12日、EMCはオランダのロッテルダムを本拠とするXML関連技術で有名な企業 X-Hive Corporation を買収した。同社は航空宇宙業界や出版業界向けの企業用XML製品で知られていた。X-Hive のJavaベースのXML製品とノウハウは、Documentum へのXMLツール統合に利用され、EMCとしてのXML基盤の強化に貢献すると期待されている。XMLリポジトリからコンポーネントコンテンツ管理まで、EMCのエンタープライズコンテンツ管理スタックにおけるXMLアプリケーションは、企業が所有する情報から価値を生み出す方法を変換するとされている。買収後、X-Hive はEMCのコンテンツ管理およびアーカイブ部門に吸収される。
1979年創業。創業者は Richard Egan と Roger Marino で、彼らの姓のイニシャルの E と M が社名に入っている。ロゴは EMC² となっているが、EMC自身はアインシュタインの有名な方程式 E=mc² との関係を認めていない。残る2つの C は、創業前に離れて行ったパートナーのイニシャルと、Corporation の C である。当初はメモリボードを製造していたが、その後ディスク装置へと事業を拡大していった。Moshe Yanai（現在は XIV Storage に勤務）の働きにより、EMC は革新的で大型のストレージ装置によって業界トップに躍り出た。Joseph Tucci は2001年にCEOとなり、2006年には Michael Ruettgers の後任として会長にも就任した。ストレージ分野でのEMCの主な競合相手は IBM、DELL、ヒューレット・パッカード、ネットアップなどである。EMCはハードウェア製造企業から、ソフトウェアやサービスも含めた総合的企業へと転換してきた。VMware や Invista、Rainfinity などの仮想化製品は今後の方向性を示すものとなっている。2006年7月、EMCは中国上海に研究開発拠点を設け、中国の急成長する労働力を活用し、将来の中国市場の拡大にも寄与したいとした。2007年6月7日、EMCはシンガポールに15,000平方フィートの研究開発拠点を1億6千万ドルで開発し、同年中に運用を開始するとした。EMCは一連の買収や協業によって成長し、世界最大のストレージ企業となった。2015年10月12日、米パソコン大手デルはEMCを総額670億ドル（2015年10月時点の為替で約8兆円）で買収すると発表した。これは、IT業界で過去最大規模の買収となる。EMCの株主には1株あたり現金33.15ドルとVMwareの株式が支払われる。DellはEMCの株式を非公開化すると発表している。2016年9月、買収は完了し、EMCはDell Technologiesの子会社Dell EMCとなった。
黒塚古墳のある天理市教育委員会では、造営時期を4世紀初頭から前半にかけてと公表している。考古学の白石太一郎は、第I段階から第V段階までに編年分類される三角縁神獣鏡のうち、この古墳では第I段階から第III段階までが出土し、第IV段階以降が出土していないので、西暦260年すぎ（3世紀中葉〜後葉）には造営されていた可能性が高いとしている。奈良県桜井市の箸墓古墳、京都府木津川市の椿井大塚山古墳、岡山県岡山市の浦間茶臼山古墳などとともに出現期古墳と総称される。なお、黒塚古墳、椿井大塚山古墳、浦間茶臼山古墳は箸墓古墳のちょうど2分の1に企画された前方後円墳である可能性が高いと考えられている。
本作は国際警察の秘密捜査官グループが主役の『キイハンター』に端を発し、探偵学校の校長とその生徒達が主役の『アイフル大作戦』、探偵社メンバーが主役の『バーディー大作戦』と続いた「TBS系土曜夜9時枠・東映製作」によるアクションドラマ路線の4作目に当たる。『キイハンター』、『アイフル大作戦』、『バーディー大作戦』までの3作と違い、「登場人物の葛藤や悲哀、緊張感に満ちた心理描写や、社会性を強調した重厚かつ先の読めない人間ドラマ」をコンセプトとした「ハードボイルド刑事ドラマ」として製作された。路線変更の中心となったのは『キイハンター』以降、TBS土曜夜9時枠のアクションドラマを手掛けてきた東映のプロデューサー・近藤照男であった。近藤はもともとシリアスで社会派のハードボイルド志向が高く、単なるアクションドラマではなく、重厚かつ完成度の高いドラマ性を加味した作品を作ることを目指していたそうで、『キイハンター』から『バーディー大作戦』までは、本来近藤が求める路線ではなかった。『キイハンター』は当初半年間（26回）放映予定のはずが、爆発的なヒットを飛ばして5年間のロングランとなり、続く『アイフル大作戦』も『キイハンター』ほどではないが安定した人気と視聴率を獲得した。しかし次の『バーディー大作戦』が視聴率的に苦戦していたことが転機となり、『バーディー大作戦』の問題点を含めて、次回作の方向性などについて、スタッフと議論を重ねたという。そればかりでなく、オイルショックに伴う1970年代中期の世情不安を反映した登場人物の苦悩や悲哀、重厚かつ陰惨な社会派の人間ドラマを求められるようになったことが、本作の企画に大きく影響し、当時の世相や状況も近藤をはじめとするスタッフを奮い立てる要因となった。事実、『バーディー大作戦』も終盤の頃になると前半のようなコミカルタッチなエピソードはほとんど無くなり、シリアスなエピソードが連作され、作風も『Gメン』に近いものになっていった。企画書を書いた脚本家・高久進の証言では、『バーディー大作戦』終了後に残されたTBSとの契約期間（1975年5月 - 9月までの19話分）を埋める目的で本作の企画は開始しており、高久は短期間での終了を逆手にとって当時愛読していたフレデリック・フォーサイス風の企画書や脚本を執筆したところ、予想外の高視聴率を得て1975年10月以降の延長が決まるほどの人気番組になった。1970年代後半には、同じTBS系列の『8時だョ!全員集合』の次番組として高視聴率を獲得し、また裏番組の『大江戸捜査網』（テレビ東京系列）と並んで土曜21時台を代表する番組となった。