PWFはプロレス団体でなく、タイトルを管理することを目的とした組織であるため、同組織の自主興行は行わない。事実上は全日本プロレスのタイトル管理部門として機能している（詳しくは後述）。PWFは副会長・事務局長等はなく、会長しか存在しない。タイトルマッチに関する発表等で「PWF本部に連絡して…」のようなフレーズが出ることがあるが、「PWF会長に」というのと実質的に同じであった（かつてはPWF本部はハワイに存在するとされてはいたが、これはつまり初代会長たるロード・ブレアースがハワイ・ホノルルに自邸を構えていたためである）。初代PWF会長はロード・ブレアース。第2代PWF会長をスタン・ハンセンが務め、馳浩が引退翌年の2007年7月15日付で第3代PWF会長に就任。2013年3月17日の両国国技館大会において馳が会長を勇退し、後任たる第4代PWF会長に5月11日をもって引退する小橋建太（全日本プロレスは2000年6月15日に退団）を任命、引退試合後より業務に就く予定であるとされたが、これは馳のフライングであり、小橋もPWF本部からの正式要請が来ていないとしてこの件については言及していなかった。結局馳の後任の会長職は空席となっていたが、10月27日よりドリー・ファンク・ジュニアが第4代PWF会長となることが発表された。
1215年、冷血非道さで知られた時のイングランド王ジョン王は、フランスとのブーヴィーヌの戦いに敗れ、多くの大陸領土を失ってもなお、新たな戦いを始めようとしていた。これに貴族や民衆の怒りが爆発、王の権限を制限する大憲章「マグナ・カルタ」を定め、ジョン王に強制的に署名させる。だが、これに納得がいかないジョン王は権力を奪還すべく、悪人ばかりを揃えた1,000人の大傭兵団を結成して国中で暴れ回り、ついにロンドンまで迫ってきた。これにより、その手前のロチェスターにあるロチェスター城が最前線の、そして最後の砦となった。これに危機感を覚えたオルバニー卿はロチェスター城に急ぎ兵を集めるが、集まったのはマーシャル率いるテンプル騎士団の騎士わずか20人だけだった。彼らはフランスからの援軍が到着するまでの間、城を死守するべく無謀な戦いに身を投じていく。
NHKが65歳以上の高齢者487人を対象に行った調査によると、約半数が「日常生活の中で感情が抑えきれずに"キレて"しまう」ことがあり、さらに3割が「年齢とともに感情のコントロールが難しくなっている」と答えた。精神科医の西多昌規は、核家族化の確立した社会において、高齢者が一人ないし配偶者と二人での生活を送る中、運動機能の衰えから行動範囲が狭まることやIT・情報技術の進歩についていけなくなることで社会から見捨てられたという思いを強くし、社会に対して攻撃的になる可能性を指摘し、「変化しつつある現代の社会環境に対する脳の反応」として「高齢者がキレる」という現象につながると述べている。さらに西多は、加齢によって「性格の先鋭化」が生じ、若い頃気が短かった人がますます短気になるケースや、前頭葉機能の低下によって攻撃的になるケースを挙げている。医師の加藤俊徳によると、脳機能の低下が聴力や記憶力の低下をもたらし、その結果他人の話がうまく理解できなくなり感情を爆発させるケースもある。精神科医の和田秀樹は、自己愛が満たされず「自分はまわりから大事にされていないという飢餓感から感情が暴走してしまう」高齢者が多くいると指摘している。
仕事や家族等の社会的な繋がりがなくなった高齢者の孤独死、犯罪を犯し刑務所に社会的な繋がりを求める事が問題となっている。医師の加藤俊徳によると、30-40年間会社勤めを続けた場合、脳も会社で働くことで機能することとなり、退職後は社会的に孤独で孤立した高齢者ほど「本質的な脳の何割かが使えなくな」る状態が生じ、理解力が低下したり、周囲に注意を向けられず自分勝手に映ることになる。
2005年度の上半期（4 – 9月）の全国の交通事故による死者のうち、高齢の運転者による死亡事故が増加。この状況を受け警察庁は「安全教育に加え、高齢者の個々の運転能力に応じた対策も検討を重ねる必要がある」として、75歳以上の高齢者の運転免許更新時に認知機能検査を盛り込んだ道路交通法の改正を2007年の通常国会に提出し、2009年6月から施行されることとなった。2019年には相次ぐ高齢者の運転事故が大きな話題になり、自主的な返納、免許の制限といった議論が活発になった。免許の制限を望む声の一方で「地方では車がないと生活できない」といった現実的な声もある。
呉服（和服）の商取引の歴史は古いが、現代にまで系譜が伝わる有力な呉服商の多くは、江戸時代に起源をもっており、この時期に流通形態における大きな変動があったことを物語っている。京都では、江戸幕府の政策で、中世以来の上層町衆の一部が没落する中で、近江、伊勢、美濃などから流入した商人たちが、おもに御所に近い上京に拠って、新興町人として取引の主導権を握った。特に、皇室、将軍家、諸大名などの呉服御用を勤める呉服商は、呉服所と称された。有力な呉服商は、上方や江戸など各地に支店を設け、商品の広域的流通を実現した。江戸時代の呉服商は、注文を受けて顧客のもとへ商品を持参する「見世物商い」や、商品を顧客のもとへ持参して売る「屋敷売り」　といった、後の百貨店の外商に相当する形態が販売の主軸で、支払いは年に1回ないし2回の掛け売りであったため、貸し倒れリスクも大きく、相手によって売価は定まっていない状態であった。また、反物を売買するのが原則であり、仕立ては顧客が自家で行なうか、別途、仕立て屋に出さなければならなかった。1673年、江戸に進出した三井越後屋呉服店（三越の前身）は、「店前（たなさき）売り」、「現銀（金）掛値なし」、「切り売り」、「仕立て売り」といったそれまでの商習慣を打破する手法を次々と打ち出し、新たな需要の掘り起こしに成功した。