CDUは経済成長と雇用促進に関して、自由と社会的責任の間でバランスの取れた社会を新たに構築しようとするものである。さらなる企業家精神と新たな立法を求める。投資環境を整え企業側の負担を軽減することによって、バーデン＝ヴュルテンベルク州を企業活動の中心地にすることが州政府の課題である。CDUはバーデン＝ヴュルテンベルクに関するエリアマーケティングと積極的な見本市誘致を求める。中流階級と手工業への援助、同様にドイツの銀行業界への信頼表明もCDUの要求に含まれる。地方自治体経済の改革を具体的に推し進めるが、地方自治体が地域住民とは関係しない経済活動には従事できないようにする。　社会政策において、CDUは南西部においてドイツ連邦共和国における最低レベルの失業者数であることを指摘した上で、長期失業者を再び労働市場に組み入れるためにコンビ賃金の維持を求める。数少ない資格を有する青少年たちを援助するために、4060万ユーロの費用でAKKUプログラムを創設する。CDUの目標は、女性ということだけで与えられる割り当て制度(クオータ制)よりも能力によってポストを得る女性の比率を高めることである。加えて、バーデン＝ヴュルテンベルク子供共和国プロジェクトを設立するものとする。
CDU バーデン＝ヴュルテンベルク州支部は男性と女性の間における婚姻に社会の理想像を見出し、婚姻こそが家族の幸福に寄与できる最上の基盤であると見なす。家族は父、母、子供たちから成り立ち、社会の基礎として見なされる。ライフパートナーシップ登録をした男性同性愛者、女性同性愛者カップルに婚姻者と法的に同等の権利を認めることにCDU バーデン＝ヴュルテンベルク州支部は反対する。同様に同性愛者カップルに養子縁組に関する権利を付与することに反対する。
「現在と未来の間における新しいバランスのために」という表題でドイツキリスト教民主同盟・バーデン＝ヴュルテンベルク州支部は基本綱領を2006年において作成し 、「本当により良い社会を」という表題で2006年から2011年まで州政府の政策綱領を発表した 。ここには2006年から2011年までの州政府の政治施策をまとめていた。
キリスト教民主同盟州支部の最上位機関は州党大会である。州党大会幹事会と州支部指導部の党員、並びに州支部審査部構成員は州党大会で選出される。この州支部における独自性は代議員の選出方法である。郡支部は250人の党員に1人というルールで代議員を州党大会に派遣する。加えて、最近の州党大会に際して４つある支部連合から1人ずつの代議員を加える形で選出する。これらの特別な規定は複数の支部をまとめるための妥協として制定された。州指導部はCDUバーデン＝ヴュルテンベルクの日常の政治に関して決定を下す。その決定は指導部の独断ではなく、州党大会の決議を順守した上で行われる。
しかし団員はその後も存続運動を続け、2003年（平成15年）8月にはOSK存続の会による立上げ公演「熱烈歌劇 re-Birth～OSK復活のススメ～」が近鉄劇場でおこなわれた。同年9月にはOSK存続の会を支援していた経営コンサルタントを社長とし、残存の団員全員を株主とする「株式会社 OSK存続の会」が設立される。近畿日本鉄道側との話し合いにおいて「"OSK存続の会"が"OSK日本歌劇団"の正当な後継者であること」が確認され、同月12日に商標権問題に決着がついたことが、存続の会より公表された。ただし、同年11月に旧劇団の清算人が、まだ合意に達していないと表明した。なお、同年9月に劇団付属の研修所を開設し、歌劇学校閉鎖以来途絶えていた新人の育成も再開され、同年12月に松竹座公演「春のおどり」が決定した。2004年（平成16年）4月、大阪松竹座での「春のおどり」復活を機にNew OSK日本歌劇団として旗揚げ。この時点で、近鉄時代から残留した団員は23名（＋研修生9名）。同年7月に近鉄レジャーサービスより正式に名称の使用を認められ、同年10月1日付けで会社名も「NewOSK日本歌劇団」に変更した。これに伴い旧劇団時代の衣装・音源等も無償で引き継いだ。松竹座公演および小劇場：世界館での定期公演をメインに活動していたが、資本金0でスポンサーはなく、約20社の企業および約130人の個人による寄付の支援のみだったため当初から赤字経営が続き、法人としてのNewOSK日本歌劇団は、2004年12月期決算で約2500万円、2006年12月期決算で約8400万円の営業赤字となった。その後も状況は改善されず、劇団員への給料の遅配が続いたため、自主再建を断念。大阪地方裁判所に民事再生法による再生手続き開始申請を行い、2007年（平成19年）9月17日付けで再生手続き開始の決定が出た。再生手続き開始後も公演活動は予定通り行われた。その後、吹田市のイベント企画会社「ワンズ・カンパニー」に事業譲渡され、名称は再びOSK日本歌劇団となった。2009年（平成21年）2月に、株式会社として独立した。2010年（平成22年）の上海万博以降、外国人向け公演の経験を重ね、2017年(平成29年)1～2月、JTB西日本の主催による、訪日外国人向けの日本物レビュー公演「Revue JAPAN」を開催したところ好評であったことから、同年12月より、さらに松竹の協賛も得て道頓堀角座で常打ち公演として継続されることとなった。2013年（平成25年）に、大阪のITコンサルタント企業・ネクストウェアの支援によりマネジメント・マーケティング分野を強化。劇団員自ら販売するチケットの販売実績をベースに、劇場の大きさに沿った団員配置・公演回数を設定するなどITコンサルティングの手法を取り入れ、観客の増加につなげた。また、日本芸術文化振興協会や大阪府の助成事業を手掛けたことに伴いOSK日本歌劇団の収益も大きく改善し、単年度の黒字決算を挙げるまでになった。2018年（平成30年）8月、ネクストウェアと簡易株式交換を行い、完全子会社となった。