2対2でバスケットの試合を行う本作は、ゲーム史上初の本格的なNBA公認のアーケード・バスケットボールゲームであり、デジタル描画されたキャラクターたちが、本物の選手のように動き回る仕組みになっている。本作の目玉の一つとして、誇張されたプレイスタイルが挙げられる。本作においてプレイヤーは物理法則及び人間の身体能力の限界を無視するほど高く飛び上がってスラムダンクを決めることができる。また、本作においてゴールテンディングおよび24秒ルール以外のバイオレーション、ファウル及びフリースローの概念は存在せず、これはプレイヤーが相手を突いたり肘で押してどかせても反則にはならないということを意味している。プレイヤーが連続で3回ゴールを入れると、プレイヤーに火が付き、ターボゲージが強化され、シュートの成功率が上がる仕組みになっている。。このモードは相手チームが点数を入れるか、プレイヤー側が燃えているときに4回連続で点数を入れることで解除される本作にはイニシャルを入れたりボタンやジョイスティックの入力によって初めて発動する隠し機能や裏技と言ったイースターエッグが多数搭載されている。例えば、メガドライブ系統のゲーム機のAボタンを5回押し、右ボタンを5回押すと、プレイヤーが速く走りすぎたり急いで方向を切り替えたりすると滑って転ぶスーパー・クリーン・フロアーモードになる。また、特定のアルファベットの文字列を入力すると、シャーロット・ホーネッツのマスコットヒューゴーやビル・クリントン米国大統領（当時）といった隠しキャラクターを使えるようになる。アーケード版では、プレイヤーが3Dワイヤフレームで描画された世界の中で戦車を走らせて戦う隠しミニゲームが存在しているが、筐体後部にある電源スイッチをいじって再起動させる必要があり、その動作を行ってからレバーを上げてプレイヤー1側のボタンを全て押し、レバーを下げてプレイヤー2側のボタンを全て押して初めてそのミニゲームで遊ぶことができる。
キリスト教徒の女騎士であるブラダマンテは、リナルドの妹で、ルッジェーロというサラセン人の戦士と恋に落ちるが、ルッジェーロがイスラム教徒から改宗しないかぎり結婚しないと言う。戦闘に優れるブラダマンテは、触れた者を落馬させる魔法の槍を手に、魔法使いアトランテによる投獄の危機からルッジェーロを救助した。ルッジェーロとブラダマンテは作中で何度も離別しており、ブラダマンテの両親はルッジェーロがキリスト教に改宗した後も二人の結婚を認めず、ルッジェーロではなくレオという名の貴族を薦めた。そこでブラダマンテは自身に闘いで勝利した相手と必ず結婚すると決め、ルッジェーロはその試練に打ち勝った 。そして二人の結婚は、ボイアルドとアリオストの後援者でもあった貴族エステ家を生み出す事となった。これらの詩はシャルルマーニュ伝説の叙事詩に描かれ、フランスの素材とブリテンの話材に見られる題材を繰り返し混成された。
2009年度予算の資金調達の規模は、財政投融資資金財政投融資特別会計国債から3056億円、財投機関債で500億円、一般会計からの繰り入れから1273億円、過年度の財投機関債・一般会計による融資の回収金から3371億円の計8200億円である。
政府は行政改革の一環として、2006年5月26日に「簡素で効率的な政府を実現するための行政改革の推進に関する法律」（行政改革推進法）を成立させ、そのうちの政策金融改革の一環として、2006年11月8日の第165回国会（臨時国会）において、「独立行政法人国際協力機構法の一部を改正する法律を成立させた。これにより国際協力銀行の海外経済協力業務はJICAに承継されることになり、国際協力銀行の国際金融業務は2006年に成立した「株式会社日本政策金融公庫法」により日本政策金融公庫国際金融部門に承継されることになった。政府は、「独立行政法人国際協力機構法の一部を改正する法律」の法案提出理由において、「政府開発援助をより効果的かつ効率的に実施するため、独立行政法人国際協力機構について、国際協力銀行の海外経済協力業務を同銀行から移管するとともに、無償の資金供与による協力の実施に関する業務を新たに追加する等の措置を講ずる必要がある。」と説明している。
開発途上国で大規模災害が発生した場合に、国際緊急援助隊 (JDR) が救助・医療・学術的支援を行う事業。救助チームは、警察庁、消防庁、海上保安庁の救助隊員から構成され、被災国の要請を受理してから24時間以内に日本を出発し、被災地での被災者の捜索、発見、救出、応急処置、安全な場所への移送を行う。医療チームは、自発的な意志にもとづいてあらかじめ登録された医師、看護師、薬剤師、調整員などから編成され、被災国の要請を受理してから48時間以内に日本を出発し、負傷者に対する医療行為を行う。専門家チームは、学者や技術者等から構成され、現地政府機関に対して復旧活動に関する応急対策と学術的指導を行う。
開発途上国の若手行政官や技術者等を日本に招き、それぞれの国で必要とされている分野の研修を18日間にわたって受けさせることにより、日本における当該分野の技術や制度に関する知識を習得させ、日本の技術が発展した歴史や経験や文化や社会的な背景を理解させ、相手国の将来の国づくりを担う人材を育てることを目的とする事業。
日本女子大学文学部卒業。大学在学中に、猪口邦子の講演に感銘し、渡米（1年間滞在）する。1999年、資生堂に入社し、奈良支社配属を経て、本社経営企画室IT戦略担当に抜擢される。2004年12月、日経ウーマン・オブ・ザ・イヤー2004受賞（総合順位7位キャリアクリエイト部門賞）。2005年9月、資生堂退社。2006年7月、小室淑恵の名前で株式会社ワーク・ライフバランスを設立。生産性の高い組織になるための、ワーク・ライフバランスコンサルティングを企業・組織に提供している。自社で「ワーク・ライフバランス組織診断」や「育児と仕事の調和プログラムarmo（アルモ）」、「介護と仕事の両立ナビ」、「朝メール.com」などを開発。2009年よりワーク・ライフバランスコンサルタント養成講座などを主催。講演活動の傍ら、内閣府の「男女共同参画会議 仕事と生活の調和（ワーク・ライフ・バランス）に関する専門調査会」委員、「新しいライフスタイルの創出と地域再生に関する調査研究」研究委員会委員、「仕事と生活の調和連携推進・評価部会」委員、産業競争力会議民間議員などを歴任。2012年3月には、第180回通常国会・衆議院予算委員会公聴会で「日本の長時間労働の問題点と解決策」を提案。2012年6月にプレゼンテーションカンファレンスのTEDxTokyoにスピーカー選出される。12月には 携帯電話用サイト「小室淑恵のWLB塾」をリリース。2014年5月にベストマザー賞（経済部門）を受賞。2015年2月文部科学省中央教育審議会委員就任。既婚者で2006年4月生まれの長男と、2012年11月生まれの次男がいる。