DKZ33型電車は長春軌道客車股份有限公司で24編成（144両）生産され、2011年12月31日より、北京地下鉄9号線の開業と共に運転開始された。
後にショーン・コネリー主演で映画化もされた、ラドヤード・キップリングの短編「王になろうとした男」は、19世紀のアメリカ人探検家ジョサイア・ハーランのゴールでの冒険譚をモデルに執筆された。
ゴール朝の最盛期に築かれた世界第2の高さを持つジャームのミナレットと考古遺跡群が、2002年にユネスコの世界遺産 (文化遺産) に登録された。
主要な民族はダリー語を話す半農半牧のスンナ派のアイマーク人で、東部ヒンドゥークシュ方面はハザーラジャード、すなわちシーア派を信じるハザーラ人たちの居住地帯である。南部にはモンゴル帝国時代にアフガニスタンにやってきたモンゴル軍の末裔として知られるモゴール人のアフガニスタンにおける原住地があるが、カンダハールの方面からアフガニスタンの最大民族パシュトゥーン人の遊牧民が入り込んできている。
ヒンドゥークシュ山脈の西端に位置する山岳地帯で、ヘルマンド川、ハリー川 (ハリー・ルード、テジェン) など多くの川の上流が穿った渓谷地帯と分水嶺の山脈が連なる。西にはホラーサーン地方の大都市ヘラートがあり、東に抜ければカーブルと中央アジアを繋ぐ交通の要衝バーミヤーンである。
カルザイ政権が進める地方軍閥の武装解除の過程でゴール州にも騒乱が起きた。2004年6月17日、中央政府による武装解除に反抗した軍閥アブドゥル・サラーム・ハーン率いる数百人の兵隊が、州都チャグチャラーンを襲撃し包囲した。戦闘で18人が死亡または重傷を負い、知事は逃亡した。知事との交渉の結果、アフガニスタン国軍の陸軍大隊到着のわずか1日前の6月23日、ハーンは撤退した。2007年現在、州知事はアブドル・カディル・アラムに交替している。
メトシャエルは、旧約聖書の『創世記』に登場する人物。カインの子孫で、メフヤエルの息子、レメクの父。 アメリカの旧約聖書研究者リチャード・ヘスによれば、「メトシャエル」という名は、文字通りだと「神の信奉者」となるが「地下世界（黄泉 = シェオル）の神の信奉者」という意味にも解釈できるという。『口語訳聖書』(1955年)ではメトサエル、『新共同訳聖書』(1987年)ではメトシャエルと表記される。
『どらぺこ!』発売前、TADAはよーいちろーに対し次回作は『どらぺこ!』のノリのRPGにしたいと話した。スタッフの多くは『ランス9』の開発で多忙だったため、手が空いていたTADAがゲームデザイナーを務めた。TADAは『ランス・クエスト』のシステムを応用し、世界地図をマップとして用いる大規模なRPGを作りたいと考えていたが、ランスシリーズには海がないことに気づき、よーいちろーに世界観の構築を依頼した。戦闘システム等は『ランス・クエスト(マグナム)』を簡略化した上でブラッシュアップしたものが取り入れられたほか、世界観もランスシリーズを基に構築された。一方で、雰囲気は『どらぺこ!』寄りながらもRPGらしいシリアスな場面も取り入れられた。TADAは『ランス・クエスト』ではクリアできたユーザーが出来なかったことへの反省として、少しでも多くのユーザーがエンディングを迎えられるRPGを目指した。
広大なワールドマップを探検し、各地の町や城、ダンジョンに立ち寄りながらストーリーを進めていく王道RPG。戦闘システムは昔ながらのコマンド選択式、育成は経験値によるレベルアップが基本、シナリオも多少の寄り道はあるものの一本道と、非常にオーソドックスな設計。
ユーロダラーの主要な保有者がすっかり交代したので、運用しているユーロバンクの勢力図も変わってしまった（セカンダリー・バンキング危機）。ソ連は債務国に転落した。経済と軍事をめぐり、フランスとアメリカに対する外交で何度も譲歩しなければならなくなった。ペレストロイカを敢行するほど、ソ連経済は追い詰められていったのである。ゴスバンクの預金業務は拡大してゆき、1988年にゴスバンクが中央と5つの専門銀行に分化した。現在のVTBとかズベルバンクはゴスバンク由来の専門銀行であった。銀行業の自由化により現金だけが数年で普及してゆき、多くの小売店で深刻な商品不足が続いた。ゴスバンクの預金業務は1991年に民営化されてズベルバンクとなった。76の地銀が出資するジョイント・ストック・カンパニーとなったのである。この地銀は帝政時代のズベル金庫と関係がなく、自由化のとき雨後の筍のように設立されたものである。1992年に価格統制が解かれてインフレがおこった。ズベルバンクは同年初めに預金封鎖を実施した。1993年にズベルバンク会長が交代した（from Pavel Zhikarev to Oleg Yashin）。1993年までにロシア連邦中央銀行がズベルバンクの支配権を握った。財務省は完全支配をめざした。膨大なゼロクーポン債（GKO）を消化させていたからである。1995年までにズベルバンクのロシア預金業務におけるシェアは60％くらいに落ち込んでいた。銀行間取引市場が麻痺したときに預金が戻ってきて、シェアを70％超まで回復した。麻痺の背景には設備更新があった。1994年ズベルバンクがヒューレット・パッカードとユニシスに全支店のコンピュータ化と本店のクリアリングを委託した。そして新しい本部をモスクワの真ん中に建てはじめた。1995年初頭に元副財務大臣のアンドレイ・カズミン（Andrei Kazmin）がズベルバンクの新会長となった。彼はGKOビジネスの収益を裏づけとして拡大路線を打ち出した。1997年に海外の機関投資家がズベルバンクへ資本参加した。ズベルバンクはルーブル建てGKOをドル建てユーロ債に替えることのできる特権銀行であったので、翌1998年ロシア財政危機が起きたときに深手を負わずにすんだ。