ファクトセットは、投資の専門家に金融情報及び分析ソフトウェアを提供する。2010年の事業年度、ファクトセットの年間売上高は6億4千百万ドルであった。同社は世界的な金融機関で働くアナリスト、ポートフォリオ・マネジャー、及びインベストメント・バンカーに、データへのアクセスと分析ツールを提供する。個人投資家向けの製品を提供してはいない。同社は13年連続で、フォーブス誌の「200 Best Small Companies」に選ばれた。2009年、ファクトセットの「200 Best Small Companies」のランキングは、一気に30位上昇して、第28位にランクインした。加えて、フォーブス誌は、ファクトセットを2009年の「The 100 Best Mid-Cap Stocks in America」の第20位と発表した。2011年にはファクトセットは、フォーチューン誌の発表する「Best Companies To Work For」に三度選ばれた。ビジネスウィーク誌が発表する「Best Places to Launch a Career」の1つにも選ばれた。2年連続で、ファクトセットはGlassdoor.comが選ぶ「50 Best Places to Work」に選ばれ、2010年は、第17位であった。ファクトセットのビジネスは、技術と顧客サービスに焦点を置いている。数百の異なるデータベースを結合することに加えて、ファクトセットはそれらのソフトウェアを開発・改良している。ファクトセットは、その国や地域専用のコンサルタント、24時間の電話サポート、及び無料のトレーニングを顧客に提供している。ファクトセットの競合会社は、ブルームバーグ (Bloomberg L.P.) 、トムソン・ロイター (Thomson Reuters) 、Capital IQである。
血清病とは、馬の免疫抗毒素血清によって起こる副作用である。かつては破傷風やジフテリアの予防、または治療に馬の抗血清を使っていた。この抗血清の注射により、血清タンパクが抗原となって抗体ができるが、抗原と抗体の免疫複合体となって血管壁などに付着するため、腎臓や関節組織に影響が出、この血清が原因とみられる血清病が多発していた。しかし今は馬の抗血清は使われておらず、そのため血清病は姿を消している。初めての注射での症状は、リンパ節の腫れ、発疹、タンパク尿などで症状はさほど重くないが、2度目以降に同じ注射をした場合は、アナフィラキシーによるショック症状を起こし、死に至ることもあった。
血清中に含まれる脂肪のことで、中性脂肪やコレステロール、リン脂質、遊離脂肪酸などが含まれる。 コレステロールは細胞やホルモン、胆汁酸を作る上でも不可欠である。中性脂肪は分解されてエネルギーとなったり、皮下脂肪や内臓脂肪として体内に貯蔵されたりする仕組みになっている。また、リン脂質は細胞膜の形成上に重要な役割を果たす。その意味で血清脂質は、人体に非常に有益な働きをしているが、バランスが崩れると動脈硬化を促す恐れがある。過剰なLDLコレステロール（悪玉コレステロール）が血管壁に蓄積して動脈硬化を早めるうえに、中性脂肪も多すぎると小粒子高密度LDL（スモールデンスLDL）を増加させる。このスモールデンスLDLの増加により、悪玉LDLが善玉HDLコレステロールを減らすため、さらに動脈硬化が進むことになる。脂肪酸の組成は、多い順にリノール酸、パルミチン酸、オレイン酸、アラキドン酸であり、皮脂腺など皮膚の分泌物とは構成が異なる。本来液体に脂分は混じらないが、血清脂質の場合は、血清中の中に溶けだした格好になっている。脂質がアポ蛋白で包まれており、脂質（リピッド）と結合してリポ蛋白となって、血清中に溶けているからである。もしこのリポ蛋白が、血清中溶け込まずに遊離したような状態にあって、マクロファージや細網内皮系で処理できない場合は脂肪塞栓が起こりやすくなる。
総タンパクの主成分は、60％を占めるアルブミン（ALB）と20％のグロブリンである。病原菌などの抗原が体内にある場合、それらを攻撃するグロブリンの値が高くなる一方で、アルブミンの値は下がるものの、総タンパク量はあまり変化しない。グロブリンが高値となるのは、慢性の炎症や肝硬変、悪性リンパ腫などの場合である。多発性骨髄腫や脱水症状では特に値が高くなる。血清タンパクは血漿の約8％を占める、何種類ものタンパク質成分を総合したものである。これらのタンパク成分は総タンパク(TP＝Total Protein）と呼ばれる。
1997年、サウンズが所属していたアメリカン・アソシエーションが解散し、この期間、サウンズは残りのトリプルA2リーグのうち1つに吸収された。この結果、サウンズはパシフィック・コーストリーグ(PCL)に加盟した。またフランチャイズは新たなメジャーリーグ球団との提携を獲得し、ピッツバーグ・パイレーツと提携しトップ・ファームとなった。1978年の設立以来初めてロゴ、配色、ユニフォームを2年かけて段階的に新調した。1998年、パイレーツと提携して最初のシーズンでサウンズは67勝76敗で地区最下位であった。1999年、前年より躍進し、80勝60敗となったが2位で終わった。サウンズの二塁手マット・ハワードは打席数(1:18.2)ごとの守備率 (0.982)と三振回数の少なさでリーグをリードしていた。ピッチャーのジミー・アンダーソンは勝率 (0.846, 11–2)でPCLをリードしていた。2000年、ナッシュビルは63勝79敗となり地区で最下位であった。2001年、オールスターにも選ばれたことのある元サウンズの内野手マーティ・ブラウンが25人目の監督としてサウンズに復帰した。元サウンズ選手のサウンズ監督就任はこれが初めてのことであった。サウンズは64勝77敗で3位となり、プレーオフから外れた。外野手タイク・レッドマンは三塁打10回でアイオワのロス・グロードと共にリーグ首位となった。6月30日、レッドマンはサウンズ初のサイクル安打打者となった。2002年、72勝71敗でディヴィジョン3位となった。2003年4月7日のシーズン初試合でアルバカーキ・アイソトープスと対戦した際、右投げのジョン・ワズディンがナッシュビル・サウンズ史上初の完全試合投手となった。4対0でサウンズが勝利し、PCL史上2番目の9イニング完全試合となった。この年、トレント・ジェウェット監督はサウンズを81勝62敗に導いた。イースタン・ディビジョンで優勝し、パシフィック・コースト・リーグに加盟後初めてポスト・シーズンに出場することになった。ナッシュビルはアメリカン・カンファレンス決勝戦でアルバカーキと対戦し、3勝1敗で勝利した。ベスト・オブ・ファイブ・チャンピオンシップでサクラメント・リバーキャッツと対戦し、3連敗した。2004年、63勝79敗で地区最下位となり、フランチャイズ契約が終わることになった。シーズン初頭、 ジェイソン・ベイがピッツバーグに復帰する前にナッシュビルで4試合出場した。翌シーズン、彼は新人王に選ばれた。ナッシュビルに属したことのある選手でこのような賞を受賞したのはこれで2人となった。2004年5月21日、キャッチャーのJ・R・ハウスは2001年のレッドマンに続きサウンズ2人目のサイクル安打打者となった。