ハーフバックは、スクラムハーフとフライハーフの2つのポジションから構成される。フライハーフはチームのゲームプランに極めて重要である。フライハーフは大抵の場合ブレークダウン、ラインアウト、スクラム後にスクラムハーフから最初にボールを受け取り、アウトサイドバックスと連携するのにどのアクションが効果的であり最終的に選択するかを決断する必要がある。多くのフライハーフはまた、チームのゴールキッカーを務める。スクラムハーフはフォワードとバックスの間をつなぐ役割を担う。スクラムハーフはラインアウトからボールを受け取ったり、スクラムの後方からボールを除いて通常フライハーフにパスする。また、スクラムにボールを投げ入れ、時にはフォースルースフォワードとして働く必要がある。
バックスの役割は得点機会を作り出すことであり、一般的にフォワードよりも小柄だがスピードおよび敏捷性がある。フォワードとバックスのもう一つの差異は、バックス、特にフライハーフ（スタンドオフ）とフルバックのポジションはより優れたキックの技術が期待されることである。
バックローは、フォワードポジションの3列目かつ最終列であり、しばしばルースフォワードと呼ばれる。バックローは、2人のフランカーと1人のナンバーエイトからなる。ブラインドサイドフランカーとオープンサイドフランカーと呼ばれる2人のフランカーはスクラムの最終列である。ナンバーエイトはスクラム後方、2人のフランカーの間に位置している。スクラムにおけるナンバーエイトの役割は、フロントローから掻き出されてきたボールをコントロールすることであり、フライハーフ（スタンドオフ）とインサイドセンターはナンバーエイトにきっかけをもらう。
セカンドローは2人のロック（あるいはロックフォワード）によって構成される。ロックは通常、チームにおいて最も長身の選手が担当し、ラインアウト時のジャンパーとして専門化されている。ラインアウトにおけるロックの主な役割は、他のフォワードに支えられながらジャンプし、投げ入れられたボールを受け取るあるいはボールを自サイドに落とし確保することである。ロックはまたスクラムにおいても重要な役割を持ち、3人のフロントローの後ろにバインドする。
フロントローは、ルースヘッドプロップとタイトヘッドプロップの2人のプロップとフッカーの3人の選手から構成される。2人のプロップの役割はスクラムの間、フッカーをサポートすること、ラインアウト時にジャンパーのサポートを提供すること、ラックやモールで強さと力を提供することである。フッカーは攻撃、守備両面で鍵となるポジションである。ポジションの名前はスクラム中でボールを脚で掻き込む（フック）ことに由来する。フッカーは通常ラインアウトでボールを投げ入れる。
フォワードの選手の主な責任は、ボールのポゼッションを奪い、維持することである。これらのポジションの選手は、一般的に大柄で強く、スクラムやラインアウトに参加する。フォワードは集団として、特にスクラムフォーメーションの際はしばしば「パック pack」と呼ばれる。
ラグビーを語る上でよく使われる言葉「一人は皆の為に、皆は一人の為に (One For All, All for One)」は、フランスの作家アレクサンドル・デュマ・ペールの小説『三銃士』の中の言葉（原文フランス語"un pour tous, tous pour un"）である。
ラグビーにおける試合中の具体的な指揮はチームを率いるキャプテンが行う。通常、ヘッドコーチ（HC）がピッチサイドに入ることはなく、観客席の高い位置からフォーメーションを確認しながら選手交代の指示をトランシーバー等でスタッフに連絡している。なお、ハーフタイム中はHCが直接指示することも多い。
ノーサイド精神はプロ化の進んだ今日でもラグビーに影響を与えている。例として、観客席を区別しないことや、最近までラグビー場はシャワー室が一つだけで敵味方が譲り合って使用していたこと、さらに試合後にアフターマッチ・ファンクションと呼ばれる親睦会を行う習慣は19世紀から今日まで続いている。試合が終わって相手と親睦を深めるまでがラグビーという考え方である。
韓国軍師団の編制は、第二次世界大戦当時のアメリカ軍の師団を、韓国の国情に合わせて縮小したものであった。定数としては、各師団は歩兵連隊3個を基幹として、砲兵連隊、工兵大隊を有し、総員は約10,000名であった。各歩兵連隊は総員約2,650名、歩兵大隊3個と対戦車砲中隊（M1 57mm対戦車砲 6門）により編制されていた。また師団の砲兵連隊は、軽砲大隊3個（105mm榴弾砲M3 5門）により編制されていた。ただし、後方の第2、第3、第5師団は2個歩兵連隊を基幹とし、砲兵大隊を欠く軽歩兵師団であったほか、開戦時の第7師団は隷属替えにより一時的に2個連隊基幹となっていた。装備の充足についても、前方防御部隊はおおむね装備が揃っていたが、後方警戒部隊においては装備の調達が間に合わず、南部でゲリラ討伐を行っていた3個師団に到っては、旧日本軍の九九式短小銃を改修して使っている状況であった。また、ゲリラ討伐や麗水・順天事件の鎮圧など多忙であったために全体に訓練が不足していた。6月15日の時点では、第7師団の6個大隊、第8師団の1個大隊、首都警備司令部の9個大隊の計16個大隊が大隊訓練を修了していたが、32個大隊は中隊訓練またはその移行の途上、17個大隊は小隊級の訓練すら終わっていない状況で、連隊級の訓練を修了している部隊は皆無であった。韓国軍が保有していた車両は1,566両であったが、これらはアメリカ軍が太平洋戦争で使った中古品を撤退した時に韓国軍に譲渡したものであり、さらに反乱の鎮圧やゲリラ討伐での酷使により、大部分が老朽化していた。そのため整備の必要に迫られ、1950年3月から500両の車両を後送して整備中であり、残りの1000両も順次後送する予定であった。師団の編制定数は377両であったが、整備によって開戦時の第1線師団の保有車両は平均52パーセントであり、さらに第1線連隊に優先して配備したため、各師団の予備連隊と南部の3個師団は車両を欠いていた。これが予備師団の集中や兵站部隊の運用を著しく阻害する原因となった。