1964年に運営子会社として常磐湯本温泉観光株式会社を設立し、1966年にオープン。高度経済成長を遂げる日本に於いて、1964年に海外旅行が自由化されたものの、庶民には高嶺の花という時代であり、開業前の悲観論を尻目にホテルが当時破格の1泊3千円以上ながら東京方面から多くの観光客を集め、大型温水プールを中心にした高級レジャー施設として年間120万人強の入場者を集めた。年間入場人員は、1968年度には140万人を突破し、1970年度には155万3千人となりピークに達した。1971年のニクソン・ショックによりブレトン・ウッズ体制が崩壊してスミソニアン体制に移行し、1アメリカ合衆国ドル=360円から308円に切り上げされ、1973年には変動相場制移行とオイルショックによって輸出に依存していた日本の高度経済成長は終焉を迎えた。当センターの入場人員も日本の経済状況に合わせて減少し、1975年度には年間110万人にまで落ち込んだ。ハワイ州オアフ島出身のアグネス・ラムの人気もあってか、1976年度はやや入場人員が増加したものの、1977年度以降は年間100万人から多くても年間110万人程度で横ばい状態が続いた、この時期、毎週日曜日および祝日にはアイドル歌手や演歌歌手の歌謡ショーが開催されていた。1984年度には初めて営業赤字を計上した。1988年3月24日に常磐自動車道がいわき中央ICまで全線開通し、バブル景気に沸く首都圏と直結すると、1988年度に一気に年間140万人超まで入場人員が増加した。これを機に総事業費50億円をかけてリニューアルを始めることになった。
石炭業界は、朝鮮戦争（1950年6月25日 - 1953年7月27日）に伴う1950年代前半の朝鮮特需期には需要増から一時好況となったものの、1950年代後半には労働運動の盛り上がりによるコスト増から低価格な輸入石炭との競合が露呈し、さらに1962年10月の原油輸入自由化によってエネルギー革命が加速して、構造的な不況に陥った。常磐炭鉱（後の常磐興産）での整理解雇は1955年から始まった。そこで炭鉱労働者やその家族の雇用創出、さらに同社の新たな収入源確保のため、炭鉱以外の新規事業を立ち上げることになり、『日本人が行ってみたい外国ナンバー1』だった「ハワイ」に着目。炭鉱で厄介物扱いされていた地下から湧き出る豊富な常磐湯本の温泉水を利用して室内を暖め、「夢の島ハワイ」をイメージしたリゾート施設「常磐ハワイアンセンター」（じょうばんハワイアンセンター）の建設を計画した。しかし、社内でも先行きを疑問視する声が強く、炭鉱の最前線にいた社員たちの転身にも根強い反対があり、「10年続けば御の字」という悲観的な見方すらあった。最終的には当時の常磐湯本温泉観光社長（常磐炭鉱副社長兼務、後に社長）の中村豊が押し切る形で事業を進めた。フラダンス、タヒチアンダンス、ポリネシアンダンスのダンサーは、自前で設立した常磐音楽舞踊学院から人材を供給した。
2018 第7回本場津軽民謡全国大会（黒石市）津軽じょんから節・三味線の部【優勝】2007 第2回全日本津軽三味線競技会名古屋大会一般Ａの部 【準優勝】2006 第9回津軽三味線コンクール全国大会（東京）【審査員奨励賞】2005 津軽三味線全国大会（弘前市）【入賞】2004 津軽三味線全国大会（弘前市）【入賞】2002 第1回全国津軽三味線コンクール大阪大会・大賞の部 【初代優勝】1994 津軽三味線全日本競技大会（金木町）【準優勝】1993 津軽三味線全日本競技大会（金木町）【準優勝】1992 津軽三味線全国大会（弘前市）Ｂ級【優勝】1991 津軽三味線全国大会（弘前市）Ｃ級【優勝】津軽三味線 廣原会第31回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ 【優勝】(令和元年)第30回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ 【準優勝】第28回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ　【三位】第27回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ　【三位」第26回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ 【入賞】第25回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ 【優勝】第24回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ 【入賞】第23回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Ｂグループ　【入賞】第10回 全国津軽三味線コンクール大阪大会　団体の部(6段の部) 【入賞】第2回津軽三味線津軽民謡全国大会inびわ湖   団体部門(オリジナル曲) 【入賞】津軽三味線 台灣廣原會第31回津軽三味線全日本金木大会    団体の部‧一般Cグループ【優勝】第30回 津軽三味線全日本金木大会　団体の部‧一般Cグループ【三位】