先行販売していた、Lenovo3000シリーズの後継機として販売された。ThinkPadとしては初めてintel Centrino2を搭載して投入されたモデルであり、形、色ともThinkPad だが、随所にLenovo3000シリーズを引き継いできた部分を持ち、従来のThinkPadとの違いがある。特徴として、s30シリーズにも使われていたミラージュブラックを採用。そして、ThinkPad では初めてグラフィックチップにGeForce（NVIDIA社製GPU）を採用するなど、単なるビジネス向けではなく、コンシューマ向けパソコンとして意識させているようである。実際、家電量販店でも、他メーカーのコンシューマー向けパソコンと並べて販売されている。現在ではレノボGシリーズが多く取り扱われている。なお、キャッチコピーは「高いビジネスにも応える、スタイリッシュモデル」である。
石田 正弘（いしだ まさひろ、1935年 - 1985年4月28日）はテナーサックス奏者。ハナ肇とキューバン・キャッツ（のちのハナ肇とクレージーキャッツ）の初期のメンバーで、「クレージーになりそこなった男」と呼ばれる。別名、石田弘。渾名はポン公。全盛期の石田を知る太田稔は「いわゆるマルチプレイヤーで、どんな楽器を演奏させても抜群のウマサを発揮」「ハンプトン・ホーズばりのピアノは勿論、テナー、アルト、ドラムその他なんでもござれのオールラウンドプレイヤー」と評価している 。
大学在学中オーストラリアに語学留学し、留学先でニューカレドニア世界親善野球大会に日本代表選手兼親善大使として出場。帰国後スキーやスノーボードの大会MCなどを務める。2012年に横浜DeNAベイスターズのスタジアムDJとしてデビュー。アスリートフードマイスター（日本野菜ソムリエ協会認定）の資格も持つ。2019年から千葉ロッテマリーンズ主催試合のリポーターに就任。
ギタリストとしては珍しく、ピックを使わないプレイスタイル。クラシックギターの奏法をベースにしているが、時にウェス・モンゴメリーのような親指を主体としたプレイも見られる。自身はこのスタイルに変更するにあたって影響を受けたミュージシャンとしてホメロ・ルバンボを挙げている。
本作は批評家から好意的に評価されている。映画批評集積サイトのRotten Tomatoesには114件のレビューがあり、批評家支持率は66%、平均点は10点満点で6点となっている。サイト側による批評家の見解の要約は「『アラサー女子の恋愛事情』はアイデアを十分に活かしきった作品ではないかもしれない。しかし、キーラ・ナイトレイの愛嬌たっぷりの演技とリン・シェルトンの情愛に満ちた演出に支えられた良作ではある。」となっている。また、Metacriticには32件のレビューがあり、加重平均値は63/100となっている。
2014年1月17日、本作はサンダンス映画祭でプレミア上映された。7月16日、本作の予告編とポスターが公開された。9月24日、本作のイギリス版予告編が公開された。
当初、本作の主演はアン・ハサウェイが務める予定だったが、スケジュールの都合で降板せざるを得なくなり、代役としてキーラ・ナイトレイが起用されることになった。本作のタイトルを決める際、アンドレア・シーゲルが「Laggiesという単語は怠惰な大人を意味する語として広く知られている」と主張したため、それが採用されることになった。しかし、本作が完成した後、リン・シェルトン監督はLaggiesという単語が世間で全く知られていないという事実を知った。本作のタイトルが変更されることはなかったが、イギリス公開時には『Say When』というタイトルが使用された。本作の主要撮影は2013年6月にシアトルで始まり、同年7月上旬に終了した。
単式1面1線のホームが線路南側（岡山方面に向かって左側）に設けられた地上駅（停留所）で、双方向の列車が同一ホームに停車する。ICOCA利用可能駅（相互利用可能ICカードはICOCAの項を参照）で簡易自動改札が設置されている無人駅（東岡山駅管理）。入口に簡易型自動改札機と、自動券売機1台（ICOCAチャージ機能付）が設けられている。また、改札口コールシステムも設けられている。
今井 賢一（いまい けんいち、1931年8月7日 - ) は、日本の経営学者。スタンフォード大学名誉シニアフェロー、一橋大学名誉教授。一橋大学商学部長等を経て、一橋大学学長選挙で落選し、スタンフォード大学教授に転身。東京大学エッジキャピタルシニアアドバイザー、京都府特別参与等を務めた。紫綬褒章受章。指導学生に佐久間昭光（一橋大学名誉教授）、伊丹敬之（一橋大学名誉教授）、岸田民樹（元名古屋大学教授）など。
ナショナルブランドは、消費者から見れば、信頼できる企業が生産した商品ならば安心して買うことができ、そのため幾分高価であっても販売競争力を持つと考えられ、そのようなナショナルブランドは価値が高いと見なされるが、どこの地域・店でも購入できる点で商品差別性がなく、流通過程の競争原理が働くことで価格を下げざるを得なくなり、販売側にとっては利幅が薄くなることも少なくない。一方、大手卸、大手小売チェーン、食品スーパーなど、販売する側の小売業者がつけた独自のブランドをプライベートブランド（PB）という。大手小売業者はコストの低いPB商品を開発・販売することで、安い価格でも収益を確保している。集客面からNB商品も欠かせないが、大抵の場合は両者を同じ売場に並べることで、NBの信頼感・高級感と、PBの割安感が互いに強調され、購買意欲につながるようにしている。一例を挙げると、日清食品のカップヌードル、大塚食品のボンカレー、ハウスジャワカレー、スプーン印上白糖、タカラ本みりん、キッコーマン醤油、味の素ほんだし、日清サラダ油、雪印北海道バター、キユーピーマヨネーズ、明治おいしい牛乳、キリン一番搾り生ビール、ピュリナフリスキーなどがナショナルブランド商品である。一方、例えばダイエーのsavingsシリーズはプライベートブランドでありナショナルブランド商品ではない。スーパーのグラム売りの精肉、鮮魚、野菜などもナショナルブランド商品ではない。