1月30日に行われる川崎記念に出走予定であったが、1月27日の追い切り後に右飛節炎による熱発を発症したため翌28日に大事をとって出走を取り消した。そのため2月24日のフェブラリーステークスをステップに3月29日のドバイワールドカップに向かうことになり、1月30日には2年連続でドバイワールドカップの選出馬となったことが発表された。そして、フェブラリーステークスでは、距離や川崎記念の取消の影響などが心配されたが、直線で素早く先頭に並びかけて後続を突き放し、1 3/4馬身差で見事に勝利を収めた。3月15日に同じくドバイミーティングへの選出馬となり遠征する3頭と共に出国した。レースでは好スタートを切るものの、道中やや後方での競馬となり、最後の直線では見せ場なく失速し、最下位の12着に終わった。なおレース直前に今まで使用していた蹄鉄の日本のタイワ製トゥシューズレースを禁止されるという事態に見舞われていた。その後は遠征馬3頭と共に4月3日に関西国際空港に到着し、三木ホースランドパークでの輸入検疫後は放牧に出された。復帰緒戦、11月3日に園田競馬場で行われた第8回JBCクラシックに出走。1番人気の支持に見事応え、同レースの連覇を飾った。12月7日、阪神競馬場に舞台が移ったジャパンカップダートに連覇を目指して出走、主戦騎手の武豊が2週間前の京都競馬で落馬負傷したため、岩田康誠に乗り替わりとなった。前走より馬体重が12kg増えた状態でレースがスタート、道中は後方待機策を取り、直線で外から追い出し、先行するカネヒキリを懸命に追いかけたが届かず、さらにメイショウトウコンにも最後はかわされて3着となり、国内で2年ぶりの黒星を喫した。鞍上が主戦の武豊に戻った東京大賞典でも再びカネヒキリの前に2着に敗れた。
年明け初戦の平安ステークスは名古屋グランプリの中止による調整不足や道中落鉄といったトラブルもあったが、中団から鋭く脚を伸ばし2着に入る。その後フェブラリーステークスでは主戦騎手の武豊がカネヒキリに騎乗したため、クリストフ・ルメールが騎乗したが5着に終わった。次走はダイオライト記念に向かったが、ここでも武豊がタイムパラドックスに騎乗したため、内田博幸が騎乗、前年覇者パーソナルラッシュらを相手に6馬身差で快勝した。幸英明を鞍上に迎えた次走の東海ステークスは、1.8倍の1番人気に支持されたが、虫歯によりカイバ喰いが落ち21kgも馬体重を減らし、さらにレース中に心房細動を発症し最下位の13着に敗れてしまった。目標であった帝王賞は回避するしかなく、馬体回復のため夏場をはさんでの休養に入る。秋はジャパンカップダートに出走、フェブラリーステークス以来となるクリストフ・ルメールが騎乗、久々のレースや前走の大敗などということもあり9番人気と評価は低かったが、アロンダイトの4着とまずまずの結果を残す。続いて前年中止となった名古屋グランプリに出走、2着ムーンバレイに直線だけで6馬身もの差をつける圧勝で、地方交流競走3連勝を収めた。
クラシック街道を歩むこととなった3歳春はスプリングステークスで始動、2番人気に推されるも直線まったく伸びを見せず14着に敗れ、続く皐月賞・京都新聞杯も共に12着と惨敗し陣営は日本ダービー出走を断念、秋に備えて休養に入る。しかし再起を図った秋初戦の神戸新聞杯でも10着と大敗が続いた。ここで芝に見切りをつけ、半兄サカラートが実績を残すダートに路線を転向、エニフステークスに出走することとなった。レースは道中2番手を進み、直線追いすがるドンクールにハナ差競り勝ち久々の勝利を飾ると、続く彩の国浦和記念では楽な手応えで先行すると直線だけでハードクリスタルに3馬身差をつけ圧勝。この勢いで名古屋グランプリに駒を進めるものの、大雪のため開催中止となり、そのまま3歳シーズンを終えた。
2004年10月10日、京都競馬の新馬戦でデビュー。武豊を鞍上に迎え、上がり33秒8の末脚で2着に3馬身半の差をつけ楽勝。以降2戦続けて2着となるも、4戦目のラジオたんぱ杯2歳ステークスではシックスセンスやローゼンクロイツ、アドマイヤジャパンを交わし重賞初勝利を飾る。これが評価され2歳時のレーティングは108が与えられた。
1991年10月、アップルは新型ポータブルコンピュータ「PowerBook」を発表し、現代のほぼ全てのノートパソコンの原型となるデザインを示した。失敗に終わったMacintosh Portableとは異なり、軽量なPowerBookは発売後1年で40万台以上を売り上げる大成功を収め、約10億ドルの収入をアップルにもたらした。同年には大幅アップグレードされたMacintosh用オペレーティングシステム (OS) である「System 7」も発表され、インタフェースのカラー化が実現されるなど、その後のMac OSの原型となった。他方、アップルの上層部は継続的な成功を収めているApple IIシリーズについて、製造コストが高くつく上にMacintoshから売り上げを奪っていると考えていた。1993年11月15日、Apple IIeの販売が打ち切られ、16年以上続いたApple IIシリーズはアップルの製品ラインナップから消滅した。この時期、マイクロソフトは安価なPC/AT互換機向けのOSとして「Microsoft Windows」を供給することで市場シェアを伸ばし続けていた。1988年、アップルはマイクロソフトが自社のGUIを「Windows 2.0」に盗用したとして、アップルコンピュータ対マイクロソフト訴訟を起こした。この法廷闘争は1995年2月まで約7年間続いたが、最終的にアップルの訴えは退けられた。Windowsを搭載するPCとの競争に勝利するため、アップルは価格帯や仕様の異なる無数のMacintosh製品を展開し、幅広い顧客のニーズを満たそうと試みた。1991年から1993年にかけ、アップルはMacintoshに3つのブランドを新設し、ハイエンドの「Macintosh Quadra」、ミッドレンジの「Macintosh Centris」、ローコストの「Macintosh Performa」を立ち上げた。しかし、仕様の異なるモデルが乱立する状況は一般の消費者を混乱させることとなり、Macintoshの売り上げに悪影響を及ぼした。スカリーはアップルにはMacintoshに代わる画期的な新製品が必要と考えており、携帯情報端末「アップル・ニュートン」の開発プロジェクトを1990年頃から全面的にサポートした。ニュートンの開発やマーケティングには約5億ドルが投じられたが、1993年に実際に発売されると販売は低調であり、4年半後には生産終了となった。1993年の第3四半期、アップルは過去最悪となる1億8,830万ドルの損失を計上した。業績悪化が表面化する中、ニュートンの失敗や政治活動への傾倒によって取締役会からの信用を失っていたスカリーは、1993年6月18日をもってCEOを退任させられ、COOを務めていたスピンドラーが新CEOに就任した。CEO退任後もスカリーは会長職にとどまったが、1993年10月にはアップルを去って他社のCEOに就任した。