マンハッタン・ミュニシパル・ビルは、1898年に周辺自治体と合併したニューヨーク市政府の組織が巨大化して足りなくなったオフィススペースを補うために建設された。1907年に建設が始まり、ニューヨークの都市美運動の最後として1914年に完成した。有名な建築事務所であるマッキム・ミード・アンド・ホワイトのウィリアム・M・ケンダルが設計している。建物は、他のアメリカの都市の建築物にも大きな影響を与えている。そのボザール様式は、クリーブランドのターミナル・タワーやシカゴのリグレー・ビルディング、スターリン時代のソ連のセブン・シスターズの建築の見本となっている。ミュニシパルとは「自治体の」または「市営の」という意味で、当ビルに関しては「ニューヨーク市営の」といった意味合いである。建物は、チェンバーズ通りとセンター通りの交差点に位置しており、住所はセンター通り1号である。ニューヨーク市地下鉄の駅と接続しており、周囲はシヴィック・センターと呼ばれる地区である。40階建ての高さは580フィート (180 m)で、世界最大の公共建築の1つである。ビルには、ニューヨーク市の13の機関が入っている。また、2009年にマンハッタン結婚局 (Manhattan Marriage Bureau) がセンター通り80号にある別の建物に移転するまで、毎年1万8,000人が2階のチャペルで結婚していた。建物は、1966年にニューヨーク市歴史建造物に選ばれ、1972年にはアメリカ合衆国国家歴史登録財に登録された。
発電所の組み合わせ制御を行ううえで風力発電所は水力発電所と同一グリッド（管理区画）にあるとうまく連携する、というのも水力発電所は余りのタービンユニットを使って水量を調整し、河川の平均流量を上回るピーク発電能力（しかも高度に制御可能）を提供することができ、他のピーク電力オプションよりも低コストだからである。風が強くて電力需要が少ない期間中、水力発電所は出力を減らして貯水池に水を蓄積することができ、片や風力発電はより高いグリッド負荷割合で発電を手掛ける。その後、風が弱い時期では、水力発電所が貯水池（の水）を引き戻して発電に使うことで、一時的にその出力を高めることができる。ニュージーランドの水力発電容量の高比率を考えると、風力や太陽光といった間欠的な電力源に対応する発電所またはグリッドの調整は、他の大半の国よりも上手にやれる状況にある。水力発電所に代表される利用可能な仮想エネルギー貯蔵は、グリッドが収容できる風力と太陽光の最大量を限定する主要因の1つになり得る。間欠的な電力源開発のさらなる増加には、揚水発電所の建設とエネルギー需要管理の実施が必要になるかもしれない。
風力発電所やタービンには、明白な反対から広範な了承までの様々な意見が出されている。反対は騒音、美観、生態系の要因によるものである。パーマストンノースの景色設計者は2008年に、住宅からの設置距離、最大稼働レベル、象徴的エリアの保護などでより厳しい国家政策が実施されるまで、風力発電開発の一時停止を求める申請を行った。
ニュージーランドはロアリング・フォーティーズ（南緯40度近辺で常に吹いている強い西寄りの風）をまたぐ位置にあるため、世界でも屈指の風力資源を有している 。ある研究は、風力発電所に利用できる全土地面積の1％を使用することで、年間約100,000GWhを電力生産するだろうとした 。これはニュージーランドの年間電力消費量の約2倍にあたる。しかしながら、吠えるような強い風は常に吹き続けるというわけではない。 例えば、時には高気圧の気象配置が国全体を覆って風がすっかり止んでしまうこともあり、HVDC Inter-Island(高圧直流電気を島間でやり取りするシステム）のような送電線を経由して、水力発電やガスといった制御可能な供給資源に引き継がなければならないこともある。ニュージーランドの風の強さと一貫性は、全国の設備利用率が他の国に比べて平均30-35％高く、一部のタービンでは50％を超えていることでも示されている。
2016年現在、ニュージーランドには690MWの風力発電設備が設置済である。同年の風力発電は2303 ギガワット時（GWh）の電力を生産し、国内発電量の5.4％を占めた 。約3000MWの風力発電所とタービンが資源利用承認（resource consent）を得ているか、またはそれを求めている。ニュージーランド風力エネルギー協会は、2030年までに風力がニュージーランドの年間発電量の20％に達すると予測している。
牧野が宮相として後継首班奏請に参画できたのは元老の減員、高齢化による機能の代行と宮内官僚内の職域を越えた横断的な側面があった。牧野は元老と重臣の間の連絡役に徹しようとした。牧野は有力な重臣を準元老として機能を継続しようとしたが、西園寺と平田内大臣は反対し、松方の死後、当分元老と内大臣でその機能を果たそうとした。平田内大臣は病気がちとなり、牧野が内大臣に就任した。牧野は宮中に入ってから牧野グループを作っていった。反対派には、一部は人事権を使った。田中義一は天皇の権威を利用した政権運営を行ったが、天皇は田中に対して不信感があり、牧野、西園寺、鈴木侍従長は天皇の任命大権を利用した。ロンドンにおける軍縮会議に出席していた若槻礼次郎ら全権団は妥協案受け入れの是非を請訓してきた時、政府案を天皇に上奏する前に軍部は帷幄上奏をしようとしたが、鈴木侍従長が延期させた。牧野はこれに関係していなかったが、橋本徹馬が右翼団体の発行紙にデマを書いたので、牧野が条約反対派を抑え込んだと思われ、軍部と右翼からつけねらわれることとなった。牧野は若槻内閣や犬養内閣の対応をみるにつけ、持論である天皇を支える任に足る人物を結集させ、時局の鎮静化をはかろうと考えていたが、元老、重臣を政局に介入させる構想は賛成を得られなかった。満州問題による国際連盟脱退を回避しようとしたが、軍部の熱気におされ、西園寺は天皇や牧野の主張を退けた。外部勢力による天皇側近批判が強くなり、牧野グループは辞任が多くなった。牧野と元老の西園寺との仲も微妙になった。しかし、西園寺も長く牧野の退官には反対した。昭和維新を思い立った陸軍青年将校は西園寺、斎藤内大臣、鈴木侍従長のほかに牧野を「君側の奸臣」とした。その後も近衛首相、駐日英大使などが意見を聞きに来たが、牧野は後継首班奏請には関わらないようにした。西園寺は、牧野を身の危険にさらすことになるのを避けさせたいと判断したのである。