和太鼓を叩く動作や音が障がい者の情操教育に効果があるといわれることから、和太鼓一式を県内の特別支援学校に毎年寄贈している。寄贈先は2013年で8校になる。
会員各社から推薦され、SE講座講師認定審査会が面接を行い、神情協として認定された講師を大学に派遣している。情報サービス産業を正しく知っていただくとともに、神情協発刊の「SEハンドブック」を教材に、第一線の技術者や経営者が、生の話を講義することで、学生にはまたとない社会教育となっている。この講座は、一部大学を除き、神情協が費用負担する寄付講座で、2012年には12大学に広がっている。
女性自身のキャリアアップを支援するとともに、活躍している女性や所属する企業の取り組みの紹介などを通じて企業経営にも有益な情報提供など、女性がIT業界で輝きながら働き続けるための様々な支援活動をおこなっている。
会員企業と川崎市や市内関連諸団体との橋渡しを目的とした委員会。川崎市の支援により年２回の「市内施設見学」と「ビジネスフォーラムin かわさき」を実施し、川崎市からの依頼によりアジアを中心とした海外企業とのビジネス交流もおこなっている。今後は川崎市主催の「新分野・新技術支援研究会」に参加し、異業種企業や大企業とのビジネス交流や他都市企業とのビジネス交流を会員企業に橋渡しできる体制を整えている。
明るく楽しく真剣に！をモットーに横浜市と二人三脚で、市内を活動の中心とし広報活動や合同事業等を行い、地域経済とのコラボレーションを通じて新たなIT産業の創造を目指すアーバン且つユニークな委員会。毎秋にはその時々のテーマと横浜を融合させた｢横浜ITフォーラム｣を開催、また活動範囲は横浜市内に留まらず、横浜の持つネームバリューを活かして他県の情報産業協会との交流活動を活発に行い、協会本体へのフィードバックも欠かさぬよう年間を通じて活発な活動を行っている。
神奈川県、横浜市、川崎市をはじめとする行政や、商工会議所などとのコラボレーションを通じて新たなIT産業の創造を目指している。横浜市と共催の｢横浜ITフォーラム｣、川崎市と連携したアジア企業との交流事業など、多彩な活動をしている。
協会の広報活動を行うことを目的とし、定期刊行物の紙面づくり、ホームページや月報を利用してタイムリーな情報発信を図ると共に、外部への広報活動も積極的に展開している。
労務管理、メンタルヘルス、スポーツ振興、レクレーションを中心に活動をしている。会員企業に有益な情報を提供することはもちろん、従業員や従業員の家族を対象とした福利厚生事業を展開して喜ばれている。
IT業界の最新技術動向を調査・発信している。最大のイベント「技術セミナー」は、経営者・管理者・技術者向けに最新の技術動向などテーマに外部から講師を招き開催している。
リクルート活動、インターンシップなど、産と学の出会いと親交をプロデュースしている。「大学向けＳＥ講座」は、会員各社が大学に講師を派遣し、業界の認知を深めている。
会員企業の人材育成の支援を目的に、ソフトウェア開発や、システム構築及びシステムの利用等に携わる技術動向の変化に対応できるような人材の育成支援を目指し、教育研修の企画・推進を行っている。
当初、この事件は単なる「盗聴騒ぎ」としてそれほどには注目されていなかった。そのなかで『ワシントン・ポスト』のウッドワードとカール・バーンスタインは事件発覚の日から取材を続けていた。やがて取材に行き詰まったウッドワードは、3年前の海軍在籍時に親しくなった「政権内部の重要人物」に接触を求め、1972年10月の深夜にワシントンのポトマック河畔のある駐車場で面会し、事件の真相について尋ねたことが「ディープ・スロート」の発端である。ウッドワードはこの重要な取材源を隠すことに最大限の注意を払い、彼も自らの話を記事にしないことをウッドワードに約束させて、ウッドワードとの話に応じた。ただし、後にウッドワードが述べているように、一般的に政権内部のことについての情報を提供したことはなく、「政権内部の重要人物」はウッドワードの問いかけに具体的に答えることはせず、どこに行けばそれに関した重要な情報が得られるか、そのことを伝えていた。ウッドワードはやがてこの「政権内部の重要人物」からの情報を柱に違う角度からの記事を書いていった。ウッドワードとバーンスタインは、事件の情報源となったホワイトハウスの内部深くを知る匿名の密告者を「ディープ・バックグラウンド」という仮名で呼んでいたが、事件が起こった1972年1月に公開され、大ヒットしたポルノ映画『ディープ・スロート』から、当時の『ワシントン・ポスト』編集局次長ハワード・サイモンが、冗談を込めてこの呼び名を使うようになった。「ディープ・スロート」は厳密には内部告発を行なったわけではなく、世間に対して自ら何かを訴えたわけでも、情報を自分で漏らしたわけでもない。情報を入手して世間に明かしたのは、『ワシントン・ポスト』の2人の記者である。具体的に「ディープ・スロート」が行ったのは、情報を得る方法を記者達に示唆したことである。「ここに情報がある」という風に直接的に情報を示すかわりに、「こういう情報を探せ」という様な道筋をおおまかに示した。具体的に道筋を見つけたのは、あくまでも記者たちの仕事だった。その後、ウッドワードが取材し見つけたものに対して、「ディープ・スロート」は「それではまだ不足だ。もっと探せ」とか、「同じ種類の情報をもっと探せ。二重チェックせよ」などと言い、あるいは「それでいい」と合格点を与えることもあった。「ディープ・スロート」は、どのような情報があるかを明らかに知っていたことになるが、自分で直接教えることはしていないため、秘密漏洩をしたわけではない。