2000年の国勢調査時点で、この郡には2万3668人、8436世帯、5997家族が暮らしている。人口密度は1平方キロあたり60人で、平方マイルに換算すると157人となる。住居数は9093軒で、1平方キロに平均23軒（1平方マイルあたりでは60軒）が建っていることになる。住民のうち白人は51.27%、アフリカ系は45.37%、ネイティブ・アメリカンは0.33%、アジア系は0.33%、太平洋諸島系は0.03%、その他の人種は1.83%、混血は0.84%、ヒスパニック（ラテン系）は4.22%を占める。8436世帯のうち33.6%は18歳未満の子供と暮らしており、47.0%は夫婦で生活している。19.6%は未婚の女性が世帯主であり、28.9%は家族以外の住人と同居している。22.6%が独り身世帯で、7.8%を独居老人の世帯が占める。1世帯あたりの平均構成人数は2.68人、家庭の平均構成人数は3.14人である。住民のうち26.0%が18歳未満の未成年、14.9%が18歳以上24歳以下、27.5%が25歳以上44歳以下、21.7%が45歳以上64歳以下、9.8%が65歳以上となっており、平均年齢は32歳である。女性100人に対して男性が93.6人いる一方、18歳以上の女性100人に対しては89.8人いる。一世帯あたりの平均収入は3万4453米ドル、家族ごとでは4万1570米ドルである。男性の平均収入は3万3357米ドル、女性の平均収入は2万4440米ドルで、労働者でない人々も含めた住民一人当たりの収入は1万6031米ドルとなる。総人口の20.2%、家族の15.2%、18歳未満の子供の24.5%、および65歳以上の高齢者の13.5%は貧困線以下の収入で生計を立てている。
1988年秋、大阪府大阪市の大阪球場に本拠地を置き、南海電気鉄道をオーナー企業としていたプロ野球球団「南海ホークス」の経営権を当時の流通大手企業ダイエーが買収、翌1989年から本拠地を福岡市の平和台野球場に移転し、チーム名を「福岡ダイエーホークス」とした。ダイエーはホークスの福岡移転と同時に、市内中央区地行浜の埋立地で大規模な商業施設の開発を行う計画を発表した。ホークスの新たな本拠地として使用する「スポーツドーム」、屋内遊園地などを有する「アミューズメントドーム」、そしてこの2つのドームの間にリゾートホテルを建設するという一大プロジェクトだった。当時は「ツインドーム計画」と呼ばれ、福岡ドーム開業前に設立された運営会社の社名も「ツインドームシティ」を名乗っていた。こうして福岡ドームは1993年に開場、隣接するシーホークホテル&リゾートも1995年に開業し、これら施設群は「ホークスタウン」と名付けられた。しかしこの間にバブル経済が崩壊してダイエーグループも深刻な経営不振に陥ったため、3つ目の施設として予定されていたアミューズメントドームの計画は事実上頓挫。予定地には代替策としてショッピングモールを整備することとなり、2000年春に「ホークスタウンモール」がオープンした。だが、その後もダイエーグループの経営悪化はより深刻化し、多額の有利子負債が経営を圧迫しつつあった。特にダイエーが福岡で主力事業としていたホークス、福岡ドーム、シーホークホテルの3事業は多額の負債を抱えていたことから「福岡三点セット」と揶揄され、地元政財界の支援や外資企業への売却が取り沙汰される。自力での経営再建を目指していたダイエーは1999年に高塚猛を招き、この福岡3事業の経営再建を託し、経営方針の転換や積極的な地域密着策などが奏功し、業績は好転。またホークスも同年、南海時代の1973年以来26年ぶりとなるリーグ優勝し、日本シリーズも制して35年ぶりの日本一となる。2004年、別々の会社が行っていた管理・運営と施設の所有を1社にまとめた上で、ダイエーから、コロニー・キャピタルの関連会社によって設立された特別目的会社であるコロニー福岡有限会社（本店所在地：東京都千代田区丸の内2丁目）に売却された。高塚は役員に留まったものの、在任中ホークスタウンを私物化し社内外にさまざまな軋轢を生み、同年秋には女性社員への強制わいせつ容疑で逮捕という形で3事業から追われる身となる。同年10月13日、ダイエーが自主再建を断念し、産業再生機構による再建支援が決まり、球団の経営権はソフトバンク（現ソフトバンクグループ）に売却された。またソフトバンクは福岡ドームの2005年シーズンから20年間の使用契約を締結し、ドームの興行権もコロニー福岡から買収。一時は「球団売却の場合はホークスの本拠地移転の可能性あり」などと噂されたものの、これにより福岡ソフトバンクホークスは引き続き、福岡ドームを本拠地として使用することが決まった。なお「Hawks TOWN」のロゴタイプは福岡ダイエーホークスの球団ロゴのデザインを踏襲しており、球団がソフトバンクとなりロゴを変更してからも、ダイエー時代のロゴをそのまま使用していた。2005年秋には、ショッピングモールを拡張しグランドオープン。2007年春、株式会社ホークスタウンがコロニー福岡からシンガポール政府系列の投資会社・GICリアルエステートに売却され、2012年時点で同社の傘下にあった。その後2015年1月22日付で、ホークスタウンモール部分について、持主はそのままで三菱地所株式会社が「信託受益権」を取得した。三菱地所は所有者のGIC側と今後の再生方針を検討した結果、既存施設を全て除却し建て替える再開発を行うことを決め、その前段階としてホークスタウンモールの営業を2016年上半期に全て終えることを同年12月25日に発表した。2016年3月末を以てホークスタウンモールは営業終了。これに伴いZepp FukuokaとHKT48劇場が閉鎖された。ハードロックカフェは博多駅のJRJP博多ビルに移転する形で開業、Zepp Fukuokaは次の「MARK IS 福岡ももち」開業後の2018年12月7日に新設営業再開した。ホークスタウン事業とは直接の関係はないが、2016年10月28日に三菱地所は再開発の概要を発表し、延床面積約12.5万平方メートルの大規模商業施設「MARK IS 福岡ももち」と28階建ての分譲タワーマンション2棟からなる複合施設を建設するとし、Zepp Fukuokaとユナイテッド・シネマ福岡とは再出店について基本合意したと正式に発表した。MARK ISは2018年11月21日に開業。タワーマンションは1棟が2019年度下期、もう1棟が2020年度下期に完成予定である。ホークスタウンの枠内となるかは不明だが、2020年春から秋頃開業を目指して地上7階のエンターテイメントビル「E・ZO FUKUOKA（イーゾ フクオカ）」がドームの直近南側（三菱地所タワーマンションの北側直近、MARK IS隣接）に建設中であり、ここにHKT48劇場が再入居予定である。