ビジネス・ブレークスルー大学は経営学部の1学部で構成する。経営学部は「グローバル経営学科」と「ITソリューション学科」の2学科が設置されている。経営に関する知識をグローバルに広げるのか、ITと経営の無限の可能性にかけるのか、目指す将来の方向性に応じていずれかの学科を選択する。4年制である。
2005年 4月 株式会社立「ビジネス・ブレークスルー大学院大学（現 ビジネス・ブレークスルー大学大学院）」開学。経営学研究科 経営管理専攻（MBAプログラム）設置2008年 4月 経営学研究科 グローバリゼーション専攻（MBAプログラム） 設置2010年 4月 「ビジネス・ブレークスルー大学経営学部」開学2016年 4月　経営学研究科（MBAプログラム）が1専攻3コース制（経営管理コース、グローバリゼーションコース、アントレプレナーコース）に移行2017年 3月　経営学研究科（MBAプログラム）の修了生が1,000名を突破
東京都千代田区は、構造改革特別区域計画として、従来の学校教育と実社会を結びつけるキャリア教育の推進を目的とした 「キャリア教育推進特区」を内閣総理大臣に申請し、2003年10月24日にその認定を受けた。同区において株式会社による学校の設置が可能となった。
株式会社ビジネス・ブレークスルーは、経営に携わる実務家講師陣によってビジネスパーソン向けにマネジメント教育プログラムを提供し続け、その受講者数は、のべ46,724人（2011年12月現在）となっている。2005年12月に株式会社東京証券取引所マザーズ市場に上場した。
ビジネス・ブレークスルー大学のロゴマークは、地球が無限大∞のマークに包まれているデザインである。「地球はネットワークで結ばれ、人間の可能性は 教育によって無限に引き出される」という意味を込めてデザインされた。
時代背景として、アジアを中心とする新興国の市場規模が拡大する一方で、日本は人口の大縮減時代に入り、その経済規模も縮小していくことが見込まれている。これからのビジネスシーンで生きていくには、世界の誰とでもコミュニケーションが取れて、どこでも活躍できる人材になることが大切である。「グローバルリーダー」「パスファインダー（先駆者、開拓者）」になるための学びの場を提供することを、以下のようにビジネス・ブレークスルー大学の精神としている。【教育上の理念（建学の精神）】「ビジネス・ブレークスルー大学は、知的創造を礎に、国際的視野と開拓者精神を持ち、先駆的指導者たらん人格を涵養し、世界社会に貢献するを以って建学の精神とする」
現在の学長でもある大前研一が2005年に専門職大学院（MBAプログラム）を設置する「ビジネス・ブレークスルー大学院大学」として開学した。東京都千代田区のキャリア教育推進特区を利用した「株式会社立大学」（学校法人ではなく営利企業としての株式会社が設置した大学）である。その後、2010年には偏差値に縛られずに個々人の能力を最大限に引き伸ばせるような教育を行うことを目的として、学部を新設してビジネス・ブレークスルー大学と改称した。全ての授業がインターネットを活用した形で行われているなど多くの事柄が従来の大学とは大きく異なっている。他の通信制大学で行われているようなスクーリングが存在しないため一度も登校することなく卒業し、経営の学士を取得することが可能となっている（大学院（経営管理修士）ではスクーリングが実施されているが、当日の参加は必須ではない）。
クチュ（Küčü, ? - ?）は、モンゴル帝国のオッチギン王家に仕えた千人隊長の一人。ウドイト・メルキト族の出身であった。『モンゴル秘史』では曲出(qūchū)、或いは古出(gŭchū)と記され、後者に従ってグチュ(Güčü)とも表記される。
デルフィは間もなく女性解放運動から身を引き、ロワレ県に引っ越して研究に専念した。1974年、国際社会学協会の年次大会でダイアナ・レナードに出会い、以後、共著『日常的な搾取 (Familiar Exploitation)』(1992) を出版したり、レナードがデルフィの著書を英訳したりするなど、長年にわたって共同研究を行うことになった。デルフィはすでに1970年頃から著作活動を開始し、『パルティザン』にクリスティーヌ・デュポンというペンネームで発表した記事「主要な敵」では、資本主義が女性を抑圧・搾取するというマルクス主義の主張を批判的に読み直し、資本主義生産様式以外に、結婚により制度化された社会関係において女性が無償家事労働を強いられる家内制生産様式が存在すると論じ、したがって、女性の「主要な敵」は家父長制であるとした。1975年、デルフィは『ラルク』誌（第61号「シモーヌ・ド・ボーヴォワールと女性の闘い」特集号）にフランスにおけるマルクス主義フェミニズムの草分けとなる「唯物論的フェミニズムのために」と題する記事を掲載した。ナタリー・ソコロフがマルクス主義フェミニズムについて指摘するように、デルフィは、初期においては主に家事労働に代表される非市場的・不払い労働と資本制の関係に焦点を当て、後期において、ラディカル・フェミニズムの観点から家父長制と資本制の関係、とりわけ家父長制の物質的基礎の解明に向かった。1977年、ボーヴォワール、ウィティッグ、クロード・エンヌカン、エマニュエル・ド・レセップス、コレット・ギヨマン、ニコル＝クロード・マチューらと共に雑誌『フェミニズム問題』を創刊。1981年、同誌の創刊者間で特にラディカル・フェミニズムのあり方について対立があり、廃刊。再びボーヴォワール、ド・レセップス、エンヌカンらと共に後続誌『新フェミニズム問題』(1981) を創刊。2002年以降、ローザンヌ大学のジェンダー研究所に編集部を置き、同研究所のパトリシア・ルーとデルフィが共同で編集主任を務めている。1988年からケベック大学モントリオール校 (UQAM) で博士論文を執筆。2001年に博士号を取得。