コンゴウアナゴはウナギのように円筒状に細長く、体表は粘液質でぬるぬるしている。最大で全長60cm程度にまで成長し、体色は灰色から褐色調。ホラアナゴ科の他の2亜科と異なり、吻（口先）が尖らず、頭部は丸みを帯びることが最大の特徴である。口は小さく、口元の後端は眼の位置よりも前にある。歯は臼歯状で、鱗は小さく皮膚に埋もれる。背鰭と臀鰭は尾鰭と連続し、臀鰭は体の後半部分から起始する。
コンゴウアナゴは腐肉食性の魚類として知られ、死骸や弱った生物を主な餌としている。海底に沈降した大型生物の遺骸に群がり、ときに内部にまで潜り込む習性をもつ。漁獲されたオヒョウ（カレイ目）などの体内に見出されたことから、当初は寄生性の魚類と考えられ、parasitica の種小名が与えられた。しばしば S. parasiticus とも表記されるが、これは原記載論文での誤記に基づくシノニムで、現在有効とされる学名は S. parasitica である。本種は深海の掃除屋として、食物連鎖の中で重要な役割を担うが、同じ腐肉食者であるヌタウナギ類ほど数は多くないとみられている。一方で、本種の食性には明らかでない部分も多く、無脊椎動物を捕食することもあるなど、腐肉のみに依存してはいない可能性も指摘されている。
コンゴウアナゴは水深365-2,620mに分布する深海魚で、主な生息範囲は500-1,800mの間と考えられている。これまでに日本近海を含む西部太平洋、南アフリカ沖および大西洋から報告されている。
クラブは1897年に創設され、1904年を皮切りとして11度のベルギーチャンピオンに輝いた。第二次世界大戦以前のベルギーサッカー界における主要チームであり、1933年から1935年にかけて60試合連続無敗というベルギー記録を樹立した。1900年代序盤には、UEFAによって公式に認められたものではない最初期のヨーロッパのカップ戦において優勢を誇った。1958年から1965年にかけてインターシティーズ・フェアーズカップに出場（もっとも当時の同大会への出場は国内リーグの成績とは関連していなかった）し、1958-60大会では準々決勝でASローマを降し、準決勝に進出した。1963年に2部に降格し、さらに1980年には一番下の全国リーグに降格した。2018年にクラブ創設120周年を迎えた。2018年2月に日本人の19歳 古賀俊太郎選手とプロ契約を締結したことを発表した。2018年4月にイングランド・プレミアリーグ所属のブライトン・アンド・ホーヴ・アルビオンFCのオーナーであるトニー・ブルームが新オーナーになったと発表した。
赤星山と地続きになっており、東西に細長い山である。 1960年頃に東側の赤星山から、1970年頃に北側の各務山から採土が進められ、1975年には赤星山跡に中央団地が、1979年には各務原市立中央小・中学校が完成した。 その後も採土が進められ、2016年現在、山は中心部と東にわずかに残るのみであり、近々消滅の危機にさらされている。 東側に三角点(点名:前山)があるが、採土の影響により度々麓へ移動している。
みなと遊園は、入場者数の低迷から赤字を出すようになった。大阪港振興株式会社は入場者数を増やすため遊園内に「シルバープール」を建設し、1967年（昭和42年）営業を開始した。黒字経営であったためにみなと遊園休園後も営業していたが、みなと遊園跡地（2万1,565平方メートル）を大阪市住宅供給公社へ売却するに伴い、1972年（昭和47年）廃止された。
アジア・テレビジョン・アワード（Asian Television Awards）はプライスウォーターハウスクーパースが主催し、アジアのテレビドラマを始めとする番組のほか、テレビに関連する様々な業績に与えられる賞である。第1回は1996年に行われ、クアラルンプールで行われる審査委員会でノミネートを選出。12月にシンガポールで行われる授賞式で受賞作品が決まる。
2008年からサンディエゴ・パドレス傘下のマイナーリーグ、レイクエルシノア・ストームの打撃コーチを務めた。2013年には独立リーグ・アトランティックリーグ所属のサマセット・パトリオッツの打撃コーチに就任している。2015年11月、韓国プロ野球のネクセン・ヒーローズにて2軍・3軍を統括するフィールドコーディネイター（二軍監督）に就任したが、2019年8月5日に飲酒運転が発覚したことで辞任。
三重県松阪市出身。官立第一高等学校文科を経て1952年に東京大学法学部を卒業すると、読売新聞社に入り経営技術担当記者となる。1962年にチェーンストア経営研究団体ペガサスクラブを設立、主宰。1963年にチェーンストア経営専門コンサルティング機関である日本リテイリングセンターを設立。1967年読売新聞嘱託となり、1969年に退職、コンサルタント専業となる。専門はチェーンストアの経営政策・経営戦略と基礎技術論。渥美は、高度経済成長を達成する中でも日本人の生活の豊かさは国際水準から見れば成熟していないと捉え、製造業に比べて立ち遅れていた日本の流通分野を、チェーンストア産業づくりの推進によって近代化し、生活水準の向上を実現することをロマンとして掲げた。1962年設立当初のペガサスクラブの主なメンバーは、ダイエーの中内功、イトーヨーカ堂の伊藤雅俊、ジャスコの岡田卓也、マイカルの西端行雄・岡本常男、ヨークベニマルの大高善兵衛、ユニーの西川俊男、イズミヤの和田満治など30代の若手経営者が中心。会員企業数は急速に伸び、1969年には1,000社を超えた。渥美は、メンバーの経営者を率いて毎年アメリカ視察を行うなど、アメリカの本格的なチェーンストア経営システムを日本に紹介し、流通革命・流通近代化の理論的指導者として、草創期にあった戦後日本を代表する多くのチェーンストア企業を指導した。2010年7月21日、多臓器不全のため死去。83歳没。