大阪教育大学の移転に伴い、同大学と柏原市からの要請を受けて1991年（平成3年）に開業した駅である。駅の設置場所付近は川沿いで地滑りの危険性があり、なおかつ急曲線が連続する場所であったため、従来の玉手山トンネルに代えて新玉手山トンネルを建設することで曲線の改良を兼ねた線路の切り替えが行われた。1991年(平成3年）12月6日に駅が開業した段階ではまだ新線の開通前で、ちょうど新玉手山トンネルが貫通したのと同日であった。新線切り替えまでの間はホームの一部が曲線部分に合わせて仮設となっていた（階段から伊勢中川寄りは大阪上本町寄りに仮設ホームが伸ばされていた）が、1992年（平成4年）10月にトンネルが完成し現在の姿となった。駅設置と曲線改良の工事の総費用は約60億3000万円であった。旧線は新玉手山トンネルの大和八木方の出口付近に一部残されており、乗上式ポイントで下り線と繋がっている。ここに時折、保線用車両が留置されていることがある。
1995年に「世和资讯」の名で設立。1996年から1999年まで台湾のGIGABYTE（ギガバイト）と提携し、大陸におけるギガバイトの主要な代理店の一つとなった。1999年2月、七彩虹（英文名 Colorful）の独自ブランドを開始し、ビデオカード、マザーボード、自作パーツなどの製造を開始する（一部産品は柏能集団（PC Partner）がEMSとして製造）。Colorflyブランドに続いて镭风(Colorfire)ブランドも開始、一般パーツ用のColorflyブランドに対して、後者はATiのビデオカード専門のブランドだった（なお七彩虹(colorfly)ブランドのビデオカードはNVIDIA専用）。2000年2月、広達電脳（クアンタ）と提携し、大陸におけるクアンタの唯一の正規代理店となる。2001年11月、艾崴科技と提携し、大陸における艾崴のマザーボードの代理店となる。2003年、周辺機器ブランドの鑫谷（Sego）を立ち上げる。2010年、NVIDIAのGPU供給ポリシーに従い、組織を「七彩虹集団(Colorfly Group)」に改編。NVIDIAのビデオカードのみを販売することにする。ただし実際は、AMD製品は別名義の会社から別ブランドで販売中。
1995年に広東省の深圳市にて設立。設立初期は台湾やアメリカにあるPCパーツメーカーの大陸における代理店として活動し、1999年より七彩虹（colorful）ブランドで独自展開を開始。現在はビデオカード、マザーボードといったPCパーツや、その他の電子産品を製造している。1990年代から現在まで、大陸における最大手の自作PC用パーツメーカーとして知られている。特にビデオカードで有名で、2002年から2017年現在までビデオカード市場で中国1位を維持している。大陸におけるビデオカードのシェアは20.9%(2010年)。また、PCパーツ以外も製造しており、タブレットPCのシェア中国4位(2013年)。 2017年現在は、ビデオカードのシェアで中国1位（世界4位）、マザーボードのシェア中国3位、電源のシェア中国3位。2017年に日本に進出。国内代理店はリンクスインターナショナル。
半単純リー代数にはいくつかの一般化がある。まず半単純リー代数に対して成立する多くの命題が、より一般に簡約リー代数に対しても成立する。抽象的には簡約リー代数とはその随伴表現が完全可約となるものであり、具体的には簡約リー代数とは半単純リー代数と可換リー代数の直和である。例えば  は半単純リー代数であり  は簡約リー代数である。（半単純/簡約）複素リー代数の性質の多くが、代数閉体とは限らない体上の分裂（半単純/簡約）リー代数に対して成立する。代数閉体上の（半単純/簡約）リー代数は必ず分裂するが他の体では必ずしもそうではない。分裂半単純リー代数は代数閉体上の半単純リー代数と本質的に同じ表現論を持っている。例えば分裂カルタン部分代数は代数閉体上のカルタン部分代数と同じ役割を果たす。これは例えば (Bourbaki 2005) でとられたアプローチである。
生物学的な過程と国家間の軍拡競争の類似から着想された進化的な軍拡競走（もしくは軍拡競争）という表現は、リー・ヴァン・ヴェーレンによって初めて発表された（1973年）。ヴァン・ヴェーレンは生物の分類の単位である科の平均絶滅率を地質学的期間にわたって調査し、そこから得られた絶滅の法則（1973年）を説明するために赤の女王仮説を提案した。ヴァン・ヴェーレンは、科の生き残る可能性はその経過時間に関係なく、どんな科も絶滅する可能性はランダムであることを発見した。例えば、ある種における改善は、それがどのようなものであってもその種に対する有利な選択を導くので、時間経過に従ってますます多くの有利な適応を身に付けるようになる。それは、ある種における改善が、その種が多くの資源を獲得し、競争関係にある他種との生存競争での生き残りに、有利になることを示唆している。そして同時に、他種との競争で有利であり続けるための唯一の方法は、デザインの継続的な改善だけであることを示している（Heylighen, 2000）。この効果のもっとも明白な一例は、捕食者と被食者の間の軍拡競走である（例えばVermeij, 1987）。捕食者はよりよい攻撃方法（例えば、キツネがより速く走る）を開発することで、獲物をより多く獲得できる。同時に獲物はよりよい防御方法（例えば、ウサギが敏感な耳を持つ）を開発することで、より生き残りやすくなる。生存競争に生き残るためには常に進化し続けることが必要であり、立ち止まるものは絶滅するという点で、赤の女王の台詞の通りなのである。