2000年は条件戦ばかりを11戦して3月26日と降級後の10月14日に900万下を1勝ずつしたのみに終わった。12月には自身3度目となる芝のレースにも出走しているが、勝ったタマモヒビキから1.5秒差の8着に敗れている。この年の暮れには、（有）池ばたの旧社長の横領疑惑などで馬主の名義変更が行われて森秀行厩舎に転厩を余儀なくされたことが競走生活そのものよりも大きく取り上げられた。
この年は1月5日の500万下で始動し、1番人気に支持されたが5着に敗れた。以降、3月21日、4月4日、4月25日と勝ち切れず、5月15日に未勝利脱出から6戦目にして漸く500万下条件戦に勝利した。続く6月13日の菖蒲ステークスではオープンレース初出走ながら1番人気に支持されたが、8番人気のバクシンヒーローから1.2秒差の10着に敗れた。夏は休養にあて、休み明けには初重賞であるユニコーンステークスに900万下の身ながら挑戦したが、勝ったゴールドティアラから1.3秒差の10着に敗れた。その後しばらくの間は900万下で勝ちきれないレースが続くことになる。
1998年10月、岡部幸雄を鞍上に東京競馬場・芝1600mの新馬戦でデビューし、結果は4着であった。2戦目も芝のレースを選択したが、ここでも敗れ、3戦目のダート1600m戦で初勝利を飾った。続く中京競馬場・ダート1600mの樅の木賞でも2着に健闘し、以後はダート路線を進むこととなる。
相対式ホーム2面2線を持つ地上駅で橋上駅舎を有する。橋上駅舎になる前は改札口が東口（1番線側）のみだったため、西口からは改札外の跨線橋を渡る必要があり、西口から2番線の下りホームへに行く際は改札外と改札内の跨線橋を2回渡らなければならなった。半蔵門線・東急田園都市線方面の直通列車は、準急運転時間帯の朝・深夜のみ当駅に停車する。そのため、ホーム有効長は10両編成分である。
イノベーション(技術革新)において情報技術が注目される中、企業の情報システム部門は最小限の企画機能しか持たない組織であるため、情報子会社と合わせても十分な研究開発(R&D)要員を保有していない。そのため、企業はスタンフォード大学やマサチューセッツ工科大学等の研究機関、ITベンチャー企業等と協業することで、不足している研究開発機能を補っている状況である。またIT企業の集積地であるシリコンバレーに共同研究を目的とした子会社を設立するといった動きも見られる。一方、日本国内のIT領域の産学連携は十分に機能しているとは言えず、日本発のイノベーションや日本版シリコンバレー、文部科学省が定めるスーパーグローバル大学との共同研究拠点の設置といった動きは限定的である。コンサルティング会社(ITR)は「デジタルイノベーションを実現するためには、IT部門の拡張機能として位置づけられるか、別部門を設置するかを問わず、企業はこれに対応する機能を保有することが求められる」としている。
1970年前後から日本毛織の工場跡地に大型SCを建設する計画があったが長らく出店するテナントが不明のままであった。1979年（昭和54年）7月以降にダイエーの他にもイトーヨーカ堂と西友から核店舗としての出店を目指して日本毛織に対して申し入れを行っていた。そこで日本毛織は中山工場跡地16万8,300m²を再開発計画を具体化するため、1980年（昭和55年）4月16日付で中山開発準備室を開設し、1981年（昭和56年）4月にダイエーグループと基本協定書を締結した。1982年（昭和57年）に地元との交渉をスムーズにする為に、日本毛織が入居予定のテナントがダイエーとプランタンであることを明かした。1983年（昭和58年）1月に日本毛織が千葉県知事や市川市長、市川商工会議所会頭、市川市商店連合会長あてに提出した「大規模小売店舗出店計画書」では、オ・プランタン・ジャポン（33,100m²）とダイエー（19,800m²）を核店舗として専門店街（1万9,800m²）を加えた店舗面積7万2,700m²で駐車場2,000台と駐輪場2,000台を併設し、年間売上高約344億円を目指す大規模なショッピングセンターの計画であった。この計画に対しては店舗規模が大き過ぎるとして反発が強かったため、1984年（昭和59年）6月に全体の店舗面積を約30%縮小して5万6,830m²とする計画に修正、1985年（昭和60年）11月には核店舗2店をカジュアルデパート1店へ減らすなど計画は大幅に縮小される形となった。ところが、当初の計画の地上5階・地下1階の店舗面積に地元商店会などが反発し、地上4階の建物に変更した上で規模を縮小する形でダイエー側が譲歩した。その後も、商店会からの反対意見は根強かったものの千葉県や市川市、市川商工会議所の仲立ちもあり1986年（昭和61年）に三条申請を行った。また、この当時のSCの仮称は「ニッケコミュニティーセンター」であった。関東でプランタンを出店するのは、銀座を除きこれが初めてであった。その後、入居するテナント数が131に決定、更に仮称であった「ニッケコミュニティーセンター」から「ニッケコルトンプラザ」に変更することが明らかとなっている。開業当時の首都圏のショッピングセンターとしては大規模であったことから、開業当初は視察に訪れる人も多数あった。開業初年度の売上高はオ・プランタンも専門店街も共に年間100億円を超えた。核店舗のプランタンは1996年に現在のダイエーに転換。2014年11月29日にダイエー直営売り場をリニューアルし、翌年（2015年）以降展開される新業態「フードスタイルストア」の試験店舗となった。