上海に日本人のための中国語学校を設けようとする動きは、1883年ころから、九州改進党関係者の間にあったとされている。一説には、設立時の発起人にも名を連ねた中江兆民の発案であったともいう。1884年7月、東洋学館の設立に向けた「綱領」と「趣意書」が作成され、8月に虹口乍浦路第28号館に、寄宿舎制の学校として東洋学館が開設された。当時の虹口は、共同租界の一角に「日本人街」が形成されていたが、開校時点における立地場所は娯楽施設が多い、風紀上の虞れも取りざたされるようなところであった。発足時における構想では、修業年限を3年ないし4年とする商法学、政治経済学、法律学の専攻を置くものとされ、加えて、語学を中心に2年学ぶ予科を併設することになっていた。しかし、開校当初から、上海の領事館当局からは有名無実の学校と目されて、日本政府からの公的認可や支援を受けることはできなかった。結果的には専門教育はほとんど行なわれず、実態は中国語と英語を教える語学学校にとどまった。体制の建て直しを企図した東洋学館は、10月に『朝野新聞』主筆であった末広重恭（鉄腸）を館長に立て、現地上海に大内義映、鈴木万次郎を学校設立委員として派遣し、さらに館長代理・山本忠礼などを現地に送り、いったん学館を閉館の上、11月からの再開に取り組んだ。その後、再開後の校名を興亜学館とするが、「興亜」の文字を不穏とする意見を受け、さらに亜細亜学館と改称して、アメリカ合衆国の租界となっていた崑山路第8号館に移転し、学校再開の開館式を行った。亜細亜学館は、イギリス人、中国人の教員も加えて体制を整え、中国人学生の受け入れも行ない、日本政府に対して認可申請を行なったが、認可は遂に下りなかった。最終的には、1885年9月に学生募集停止の諭達が政府から下され、財政難という背景もあって学館は解散することとなったが、負債整理と関係者の帰国のために、大隈重信が資金援助を行なった。
東洋学館（とうようがっかん）は、1884年から1885年にかけて、上海で、興亜学館（こうあがっかん）、亜細亜学館（あじあがっかん）と名称を変えながら日本人によって経営された学校。中国における日本人の経営による教育機関としては、後の日清貿易研究所や東亜同文書院に先んじた存在であり、また、それらにも人脈の上で間接的な影響を及ぼした。
1998年11月24日に設立。ドコモ、au、ソフトバンクのキャリアショップをはじめ、スマートフォンやそれにまつわる周辺機器、サービスの展開を行うデジタルショップ「テルル」の運営を行っている。また、現在店舗コンサルティング事業としてフランチャイズ展開も行っており、その店舗運営のノウハウをもとに、店舗づくりから店内教育までにトータルでサポートを行っている。2012年2月より100%子会社株式会社デライトアップを設立。今後の売電、蓄電に向けてのエネルギーコンサルティング事業として、LED・太陽光発電・デマンドコントローラなどのご提案から設置、アフターフォローまでをワンストップで提供している。また、多店舗戦略で得たノウハウを活かし、特定の地域や路線に集中出店によるシナジー効果を発揮できるFC加盟店をバックアップしながら、サービスを全国展開している。
高校からラグビーを始めた。2013年、三好高校卒業後、帝京大学に入学する。2016年、帝京大学ラグビー部の副将に就任した。2017年、帝京大学卒業後、サントリーサンゴリアスに加入。同年10月1日に行われたジャパンラグビートップリーグ第6節のNTTドコモレッドハリケーンズ戦にて先発出場で公式戦初出場を果たす。
アメリカ合衆国のサッカーは20世紀前半にFIFAワールドカップ第1回・ウルグアイ大会（1930年）でベスト4入賞を達成するなどの実力を持っていたが、その後は野球、バスケットボール、アメリカンフットボール、アイスホッケーの4大国技に人気を取られ、むしろフットボールといえばサッカーよりもアメリカンフットボールのイメージが強く、北米大陸のサッカー先進国ではあるものの、世界的にはまだまだ発展途上にしか過ぎなかった。だが、1966年のFIFAワールドカップ・イングランド大会が全米にも衛星中継されると、全米にサッカーブームが起こり、早速翌1967年に世界の一流プレーヤーを集めてこの北米サッカーリーグが創設された。アメリカ第5のプロスポーツとしての定着を図ろうと意図されたものであった。同リーグはヨーロッパ主要各国のリーグ戦で行う秋→春制の年をまたぐ方式ではなく、メジャーリーグベースボール（MLB）と同じように春→秋の暦年制という形を採用。こうすることで、ヨーロッパや南米の主力選手もレンタル移籍に近い形でリーグ戦に参加できるようになった。これによりペレ、ヨハン・クライフ、フランツ・ベッケンバウアー、ジョージ・ベストといった主力選手がサッカー発展途上にあったアメリカ合衆国のサッカー熱を高めた。また一時期は参加チームが30チームにも膨れ上がり、カナダにもチームがあった。ただ、世界のサッカーの主流であるクラス分け（実力別に1部、2部…というように下部リーグを作る形式）がなかった。よって成績下位のチームと、その次のクラスの入れ替え制度（自動昇降格や入れ替え戦など）も行われていなかった。しかし、自国選手の育成も国際舞台を経験することには必要だったので、アメリカ・カナダ出身選手を最低6人以上保有し、なおかつ1人以上は試合に出場することというルールまで設けられた。だが、ヨーロッパや南米の主力選手に依存してばかりで、自国選手のスタープレーヤーが育たなかったことや、引き分けによる終了ではなく完全決着（即ち勝敗が付くまで戦うこと）を好むアメリカ人の配慮を受けてMLBのように行った延長戦制度や、シュートアウト合戦（PK合戦に代る仕組みで、アイスホッケーのペナルティーショット（PS）合戦のように、フィールドプレーヤーがゴールから30mの地点からドリブルして相手のGKとの1:1のシュート合戦をするというもの）を採用するなどの大会オリジナルルールを採用するも、ファンの興味を引くことが出来ず、多くのチームが経営から撤退し、1984年度のシーズンを最後にリーグ戦が打ち切られた。 晩年は、秋→春のオフシーズンにインドア・サッカーリーグも開催していた。1994年のFIFAワールドカップ初の北米大陸開催となったアメリカ大会の成功を受けて、1996年から発足したメジャーリーグサッカーはこのNASLの失敗を教訓に、アメリカ人選手の育成及び安定したチームの運営を目指せるように様々な工夫を凝らして行っている。