長崎県新上五島町（旧有川町）出身。長崎県立上五島高等学校3年時に初めてインターハイに出場、日本大学に入学。大学の先輩である小松隆志（三段跳日本チャンピオン）・森長正樹（シドニーオリンピック走幅跳代表・バンコクアジア大会金メダリスト）らにもまれ、日本のトップ選手に成長する。大学卒業後はミズノに入社。1996年、アトランタオリンピック代表に選ばれ、マイルリレー予選に出場。しかし、次のラウンドから伊東浩司にメンバー変更されてしまい、入賞を果たした日本チームとして出場は叶わなかった。この屈辱を胸にさらに発奮。2000年、シドニーオリンピック代表に選出された。マイルリレーの正メンバーとしてレースに臨んだ。予選は難なく突破して迎えた準決勝。田端はアンカーとして控えていた。日本チームはよい滑り出しでこのまま行けば決勝進出は堅いと思われた。しかし三走の小坂田淳（大阪ガス）がナイジェリアの選手と交錯し、なんとバトンを落とすという失態を演じてしまった。田端にバトンが回ってきたときにはすでに大きく前と離され、一人で400mを走ることとなった。2002年、釜山アジア大会400m代表に選出された。2006年、ミズノを退社。長崎工業高校教諭となる。また、チームミズノアスレティックメンバーとして現役続行中。2009年　4月　長崎工業高校　退職。俳優の中条静夫に似た好男子ぶりで若い女性に圧倒的な人気があった。砲丸投日本記録保持者の野口安忠、シドニーオリンピック代表の山村貴彦（サイボウズ）、アテネオリンピック棒高跳8位入賞の澤野大地（ニシ・スポーツ）、砲丸投日本歴代二位の畑瀬聡（群馬綜合ガードシステム）らは大学の後輩に当たり、非常に親しい。
この曲はソリストと弦楽オーケストラのアンサンブルが掛け合う合奏協奏曲として作曲されている。 第1楽章はワサリエフのために書かれた独奏チェロのカデンツァが、第2楽章と第5楽章は独奏ヴァイオリン、ヴィオラ、チェロと2本のコントラバスが活躍する。
イェグディエル（Jegudiel）、イフディエル（Jhudiel）あるいは イェフディエル（Jehudiel、ヘブライ語：יהודיאל、Yehudiel「神の賛美」）は正教会の伝統における七大天使の一人である。イコン図像において彼はしばしば冠を掴み、三つの革紐のついた鞭を持った姿で描かれる。イェグディエルは何らかの分野で努力し働く全ての人々の擁護者であり、彼が掴んだ冠は成功した霊的勤労への報酬を象徴している。彼に従属する天使達とともに、彼は神の栄光のための責務のうちの立場ではたらく全ての者の助言者であり守護者である。そうした存在として王、判事、その他リーダーの立場の人々に頼られる。イェグディエルはまた神の慈悲深い愛の運び手として、金曜日の天使として知られている。異なったカトリック教会の体系では、七大天使の一人で、それぞれの特定の曜日とアトリビュート（持物）を持つ天使とペアであるとみなされている。イェグディエルは通常、燃える心臓か聖心を手に持った姿で描写される。
資料としては慶長元年（1596年）、祐胤大徳が中興と残っている。本尊の十一面観音は秘仏であり、50年に1度開帳される。調査により室町時代の造立とみられる。
歴代の指揮者として、ハンス・プフィッツナー、オットー・クレンペラー、ハンス・ロスバウト、エルネスト・ブール、アルチェオ・ガリエラ、アラン・ロンバール、テオドール・グシュルバウアー、ジャン・レイサム＝ケーニック、マルク・アルブレヒトらがいる。
1855年に、ストラスブール市立劇場のオーケストラとして設立された。長らく名称はストラスブール市立管弦楽団だったが、1972年に現在の名称となる。1992年からは国立管弦楽団となる。
2001年6月、ボッテガ・ヴェネタがケリンググループのラグジュアリー部門（旧グッチグループ）に加わると同時に、トム・フォードの指名により(Bottega Veneta)ボッテガ・ヴェネタのクリエイティブ・ディレクターに就任。目標に集中して取り組み､主体的に行動し､また仕事への情熱を持つマイヤーは､熟慮を重ね、ボッテガ・ヴェネタの拡大を積極的に指揮してきた｡クリエイティブ・ディレクターに就任してからわずか数ヵ月後の2001年9月には、アクセサリー類に特化したボッテガ・ヴェネタでの初のコレクションを発表｡また､ブランド拡大という使命に先立ち､マイヤーが「4つの礎石」と呼ぶ､最高級の素材､卓越した職人技､現代的な機能性､そして時代を超越するデザインという基本原則を打ち出した｡　この理念を表現するトートバッグ、「カバ（Cabat）」は自身による初のコレクションで発表されて以来、ブランドを代表するアイテムのひとつとなる。さらに､マイヤーはボッテガ・ヴェネタの有名なスローガン「自分のイニシャルで十分（“When your own initials are enough”）」を再び掲げ､ブランドのロゴを前面に出さない、かつての伝統に立ち返った｡このようなブランド理念を指針としながら､ボッテガ・ヴェネタはマイヤーの手により、今日のようなラグジュアリー・ライフスタイル・ブランドへと成長を遂げた｡マイヤーは就任後の2年間でロンドン､パリ､ミラノ､ニューヨークに旗艦店をオープンさせたほか､小規模ながらも､シーズンごとにメンズ、ウィメンズのプレタポルテのアイテムを合わせて発表するようになった｡2005年2月にはウィメンズのプレタポルテ・コレクションを 初めてランウェイショー形式で発表､また2006年6月にはメンズ・コレクションの初めてのランウェイショーを開催している｡ボッテガ・ヴェネタは現在､メンズ、ウィメンズのプレタポルテのフル・コレクションに加え､アクセサリー､ファインジュエリー､ファニチャー､椅子､テーブルウェア､デスクトップアクセサリー､ラゲージ､磁器製品､アイウェア､フレグランス、タイムピースを展開している｡またブランドの基礎となる伝統を永遠に守るべく､2006年にヴィチェンツァに職人養成学校“La Scuola della Pelleteria”を開校するなど､これまでにない斬新な取り組みも行っている｡またボッテガ・ヴェネタの提案するライフスタイルを存分に味わうことのできる、他に類のないエクスクルーシブなスイートルームを、ローマ、フィレンツェのセントレジス・ホテル、そして、シカゴのパークハイアット・ホテルをデザインした。マイヤーはボッテガ・ヴェネタの売り上げを、2001年から2011年までの間で800パーセント増大させた。