このようなエレア派の論点を考慮にいれつつ、しかも存在するものの多数性と生成変化の事実とを肯定しようとして、その後デモクリトスは原子論を唱え、生成変化しないアトムの離合集散が、経験される生成変化であるとした。
性質や様態や状況のように存在しているものに属していたり、それによって構成されているがゆえに存在しているかのごとく見える（あるいは二次的に存在している）ものではなく、「本当に存在している」ものを指していう。その様々な特性が、属性と呼ばれる。ギリシア哲学におけるウーシア、およびその同義語としてのヒュポスタシスに由来し、西欧語では substantia 系統の語で表される。ラテン語の語源はsub-stare裏に立つの意。現代語の例として英語・フランス語では substance、ドイツ語ではSubstanz。「本質」および「実在」とは語源的にも哲学的にも深い関連を有する。
現在は川崎市の川崎富士見球技場を練習グラウンドに使用しており、平日は選手は勤務後に自主練習している。全体練習が行われる週末も、日中はリーグ戦の試合会場として使われることも多く、ナイター練習が多い。フィールドのエンドゾーンには、アサヒビールとシルバースターの文字が書かれてある。川崎球場が使用できない場合に他の会場で練習を行うこともある。なお、川崎市を本拠地とするスポーツクラブ・個人間の交流事業「川崎市ホームタウンスポーツ推進パートナー」には現在加盟していない（同じ川崎市を本拠としている富士通フロンティアーズは参加している）。
佐藤 定幸（さとう さだゆき、1925年 - 2015年）は日本の経済学者。一橋大学名誉教授。一橋大学経済研究所長や、大東文化大学学長等を歴任。専門は多国籍企業論、アメリカ経済論で、日本で先駆け的に多国籍企業の研究を行うなどした。多国籍企業学会名誉会員。
心豊かで、自ら考え実践する生徒の育成生きる力を育むために、基礎学力の充実を重視した学習指導の展開を図っている。また、総合的な学習時間や特別活動において、学校内外での体験活動を実施している。それらの活動は、生徒一人一人が課題を探求し解決する力や表現力を培い、生徒の主体的学習活動への意欲を高めることを目的としている。
磐梯町町内生活福祉バス（ばんだいまちちょうないせいかつふくしバス）は、福島県耶麻郡磐梯町にて運行しているコミュニティバスである。運行は、会津交通に委託されている。
エングセットの公式（ノルウェーの電話技師トーレ・エングセットにちなむ）では、アーラン式が無限大の要求発生源を仮定していたのに対して、いわゆる有限呼源（要求を受け付けている間は新たな要求の発生源が減少するため、トラヒックが減少するようなモデル）を仮定している。
リッベントロップはモスクワ時間8月23日午後1時にモスクワに到着し、午後5時からモロトフと会談を行った。午後8時5分にリッベントロップは本国に調印の許可を要請し、通知を受けたヒトラーもすぐ応諾した。深夜過ぎに調印が行われ、スターリンも出席した乾杯が幾度も行われた。退出しようとするリッベントロップにスターリンは「我がソ連は決してパートナーを裏切りませんぞ、決して、です。」と声をかけた。
2019年5月1日に、みちのりホールディングスの子会社となっている茨城交通株式会社と日立電鉄交通サービス株式会社両社の経営統合を行うにあたり、茨城交通株式会社が発行しているICカード、「いばっピ」との共通化は行われないため、相互利用は出来ない。ただし、数年以内には共通化出来るように検討する。
でんてつハイカード発行開始に伴って、2007年10月31日をもって磁気カード（普通カード・高齢者向け「にこにこカード」）の発売を終了し、翌年の2008年9月30日を最後に使用が停止された。このため、翌日の10月1日から同年12月31日までの間は無手数料で払い戻しを実施し、それ以降は無効となった。なお、にこにこカードについてはIC化せず、「にこにこ定期券」として定期券化された。
でんてつハイカードとは、日立電鉄交通サービスが2007年10月1日に導入した同社専用非接触式ICカード乗車券のことである。同社は2007年10月31日まで磁気バスカードを発行していたが、2007年10月1日からICバスカードを発行している。
唐の開元8年（720年）以降、孔門十哲と曽子を特別に重要な弟子として孔子とともに廟で祀るようになった。南宋の咸淳3年（1267年）には、顔回、曾子、子思、孟子の四聖を特別扱いし、顔回にかえて子張を十哲に加えた。清朝では、十哲に朱子・有若を加えて十二哲とした。
Getting Things Done（ゲッティング・シングス・ダン）、略称 GTD（ジー・ティー・ディー）は、個人用のワークフローの管理手法である。デビッド・アレン（David Allen）が同名の書籍『仕事を成し遂げる技術 ―ストレスなく生産性を発揮する方法』（原題: Getting Things Done、2002年）の中で提唱する。ハッカー文化の一つで、LifeHack（ライフハック）の中でも代表的なものである。「ナレッジワーカー（知識労働者ないし頭脳労働者）の仕事術」と呼ばれ、「次に何をやるか」という予定やスケジュールの管理、作業する上でのモチベーションを損なわないための体制作りなどが含まれる。心理的な負担を減らしながら個人の生産性を上げることを主眼とし、簡単な5つのステップを実行することによって成し遂げたいことを現実にするメソッドである。基本はなすべき仕事のリストを何かに記録しておくことで、頭の中からなすべき仕事のことを追い出すことである。これで頭の中はすべき仕事全部を覚えなくてもよくなりすっきりとし、リストに基づき実際の仕事をこなすことに集中できる。