商品や有価証券などの現物取引を行っている者が、将来の価格がどのようになるか分からないため、将来の価格変動による利益の可能性を放棄する代わりに、損失を被らないように保険を掛け価格変動リスクを市場に転化する機能。又、「リスクヘッジ」は、「保険繋ぎ」とも言う。リスクヘッジは、必ずしも現物を受渡す必要がある訳ではなく差金決済で十分なこともある。それと、リスクヘッジは、下記の説明のとおり、例えば商人が、販売商品を買って（生産者の場合は、生産コストの支払いや生産者の労務の使用などの採算性「買い的要素」）、先物市場で繋ぎ売りをするなど、売りと買いがセット（両建て）で、ヘッジをする者の最終的な建玉が残らない（片建玉がない）。これは、投資家から商人、生産者、消費者まで全て共通している。例えばある商社が、米国から大豆10,000トンを輸入する。米国で買い付け、船で日本に到着するまでに1箇月かかるとする。1箇月の間に大豆の販売価格が仮に1kgあたり10円下がったとすると、商社は1億円の損失を出すことになる。そのため、商社は必ず買付けと同時に、商品先物取引を利用して10,000トン分の大豆を売契約し、利益額を確定する。 値下がりすれば先物で利益が出るので、現物の損失と相殺することができる。値上がりの場合は利益を放棄することとなるが、商社の利益は価格変動の激しい相場商品を安全に取引することにある。また、生産者も植えつけ前に先物市場において採算価格で販売契約し、販売価格を生産前に決めることで、収穫時の投機的な値上がり益の可能性を放棄する代わりに適切な利益を確保し、収穫時の価格下落（採算割れ）を気にせずに安心して計画的に生産することが出来る。金融機関から変動金利契約による融資を受けているが、金利の上昇の危険を軽減または回避するため日本国債（JGB）先物を売ったり、ユーロ円3ヵ月金利先物を売ることも保険繋ぎになる。一般の個人で、変動金利の住宅ローン契約を締結している場合は日本国債（JGB）先物のCFD取引で金利上昇の危険に備えるが現実的と考えられる。（日本国債（JGB）先物の取引単位が想定元本1億円と大きいため）先物を利用せずに石油や穀物など価格変動が激しく大量の商品を扱うビジネスは、現代では不可能といってよい。欧米では、取引所でヘッジをしないことが逆に投機だとみなされ、経営責任が問われる可能性がある。（1992年に、米国市場で、取締役が公認会計士の勧告に従わず農産物の価格変動リスクをシカゴ先物市場でヘッジしなかったことによる損失を被った結果ついて、会社が株主代表訴訟を受け、取締役責任を問われ会社に非があるとされた事例がある）その他、原油備蓄増強の必要があるケースで、逆鞘状況の原油において、備蓄原油の一部を売って、先物で買い、備蓄原油の鞘出世分の差額、生み出したお金によって備蓄を増やすことも出来る。（スワップ取引の例ではあるが韓国の原油の鞘出世取りにより国家備蓄を増強した実例もある）さらに、実需筋が先物取引を利用することで、先物取引の受渡制度を利用して倉庫費用の軽減等も出来る場合もあり、商人にとっては、先物取引をうまく活用することで商売のコストを軽減することもできる。ヘッジ取引でも、オーバーヘッジ（過大ヘッジ）あるいはアンダーヘッジ（過少ヘッジ）があり、この部分については価格変動リスクに晒される。騰落の基調が類似している対象物であれば、銘柄が異なっても大雑把なヘッジはできる。例えば、日経平均株価の相関性が高い個別株を保有して、日経225先物で売りヘッジをして、値下がりリスクのヘッジをするなどである。しかし、銘柄個々の騰落の原因もあるので、当該銘柄でヘッジ取引を行わないと正確な保険とはならない。日本における銘柄個々の株式のヘッジについては、かつては、長期清算取引（＝先物取引）でのヘッジが可能な銘柄が存在したが、現在では、このようなことが信用取引などに代わっている。
2006年1月31日、DWAは、元親会社で配給パートナーであるドリームワークスSKGを買収したパラマウント映画との流通契約を締結した。この契約は、新作アニメーション映画が13本公開するか2012年12月31日になるまではパラマウントが世界配給権を得るというものである。アードマンとの提携は、当初5本契約していたうちの3本目である『マウス・タウン ロディとリタの大冒険』が2006年11月に公開された後に終了した。同作の公開前の10月3日、「創造性の違い」という理由と共に契約解除が発表された。2007年3月13日、DWAは『モンスターVSエイリアン』（2009年）以降の全ての作品を立体（3D）映画として公開すると発表した。DWAはインテルと共同で新たな3D映画製作技術であるInTru3Dを開発した。2011年、長らく配給の契約を結んできたパラマウントが自身のアニメーション制作部門であるパラマウント・アニメーションを設立するため、ドリームワークス作品の配給を終了すると発表した。翌年ドリームワークスは新たに20世紀フォックスと契約を結び、2013年『クルードさんちのはじめての冒険』から20世紀フォックスの配給が始まった。2012年8月6日、中国の企業と共同でアニメスタジオ「オリエンタル・ドリームワークス (Oriental DreamWorks)」を上海に設立。のちにこのスタジオは中国企業へと所有権が移り、パール・スタジオ (Pearl Studio)と社名を変えている。2012年11月に全米公開した『ガーディアンズ 伝説の勇者たち』の全米興行収入が期待外れに終わったことで株価が急落。ラザードキャピタル・マーケッツのアナリストであるバートン・クロケットは、ドリームワークス・アニメーションが9600万ドルの損害を被ると予測し、最終的に8700万ドルの赤字を被ることになったという。それにより、2013年にはアニメーション製作スタッフを2200人中、最大で500人を解雇するリストラを予定していると報じられた。2013年末までに350人を解雇し、次世代ツールの導入で生産効率をアップさせる予定だという。日本では2012年に『マダガスカル3』が劇場公開されたのを最後に、『ガーディアンズ 伝説の勇者たち』から6作連続で劇場未公開が続いた。2010年代以降、20世紀フォックスの日本支社は、アニメ映画の上映に消極的な傾向があり、各作品の人気や評価に関係なく全世界の中で日本のみがビデオスルーとなる事が多く、ドリームワークス作品も例外ではなかった。中でも『ヒックとドラゴン2』は多くの映画賞を受賞し、日本でもファンによる署名活動など公開を求める声が多く寄せられたが、最終的には全国各地での無料イベント上映に留まった。しかし、2015年にマダガスカルシリーズの最新作である『ペンギンズ FROM マダガスカル ザ・ムービー』が限定的に劇場公開された。その後、2016年の『カンフー・パンダ3』も当初は一般劇場公開が予定され、日本向けの劇場予告も制作されていたが、後にネットフリックスでの配信に変更され、ソフト化も未定となっていたが、2017年8月26日にビデオスルーで発売された。2016年4月28日、米ケーブル大手コムキャストは、ドリームワークス・アニメーションを約38億ドルで買収すると発表し、NBCユニバーサルグループの傘下に加わることになった。同年5月10日、カッツェンバーグCEOに支払われる退職金が2200万ドル、筆頭株主であるため持ち株に対する支払いが3億9600万ドルに到達する見込みだと報じられた。