ヴワディスワフ・ビャウィ（Władysław Biały, 1327年から1333年の間 - 1388年2月29日）は、グニェフコヴォ公。ポーランド王カジミェシュ3世の従弟であるグニェフコヴォ公カジミェシュ3世の息子（母は不明）。白公（Biały）の異称で呼ばれた。父方の伯母にハンガリー王妃となったフェネンナが、姪孫にポーランド女王ヤドヴィガがいる。1357年から1360年の間に父が死去し、ヴワディスワフはグニェフコヴォを相続した。グニェフコヴォ公国は1314年、父カジミェシュが大叔父であるヴワディスワフ1世によるポーランド統合政策が進む中で創設した小規模な公国であった。1359年、ヴワディスワフはスチェルツェ公アルベルトの娘エルジュビェタと結婚した。しかしエルジュビェタとは結婚して1、2年後（1360年か1361年）に死別し、悲しみに打ちのめされたヴワディスワフは、自分の封建上の主君であるポーランド王カジミェシュ3世に1000フローリンで公国を売却することを決めた（1363年または1364年）。その後、ヴワディスワフは旅行または巡礼のためにポーランドを離れた。旅行でマルボルク、プラハ、エルサレムなどをめぐり歩き、最終的にはフランスに流れ着いてアヴィニョンで教皇ウルバヌス5世と謁見、1366年にはシトー会の経営するシトー修道院に入った。しかし、翌1367年にはディジョンのベネディクト会修道院に移っている。1370年にポーランドでカジミェシュ3世が死去すると、聖職者の身分から俗人の身分に戻らないうちに、ヴワディスワフはかつての自分の公国に帰った。ところがポーランド王位を継承したハンガリー王ラヨシュ1世（姪エリザベタ・コトロマニッチの夫）は、復権を望むヴワディスワフを支援するのを拒んだ。そこでヴワディスワフはポーランド王位を要求して、ラヨシュ1世に対する反乱を起こした。しかし反乱は失敗し、1375年から1377年の間にヴワディスワフはラヨシュ1世と和平を結んだ。約定により、ヴワディスワフは1万フローリンの補償金を受け取る代わりに、ポーランド王位請求権を完全に放棄することになった。またラヨシュ1世はヴワディスワフにハンガリーの都市パンノンハルマにある修道院の院長の地位を与えた。ヴワディスワフは1379年までパンノンハルマにいたが、ラヨシュ1世からの補償金の支払いが滞るとクヤヴィに戻り、残金を支払うようラヨシュ1世に圧力をかけ、ついにはフランスに舞い戻ってディジョンの修道院に引きこもった。その冒険に満ちた生涯から、歴史家ヨアヒム・レレヴェルは彼を「ランスロット王」と呼んだ。1382年にラヨシュ1世が死去すると、アヴィニョンの教皇クレメンス7世はヴワディスワフを還俗させたが、ヴワディスワフは公国を取り戻すことは出来ず、1388年にディジョンで没した。彼の死により、クヤヴィ・ピャスト家は最終的に断絶した。
クイーンズ・パーク・レンジャーズFCのユースアカデミーを経てフラムFCに入団。2017-18シーズンから早くもU-18リーグでプレー。2018年9月25日のEFLカップのミルウォールFC戦で、後半36分にフロイド・アイテとの交代で、15歳174日の史上最年少の若さでプロデビュー。更に2019年5月4日のプレミアリーグのウォルヴァーハンプトン・ワンダラーズFC戦では、後半43分に交代出場し、2007年にマシュー・ブリッグスの16歳68日でのデビューを8日更新する、16歳60日でのプレミアリーグ史上最年少デビューを樹立した。尚、フラムFCは2018-19シーズン、プレミアリーグ19位で終え、フットボールリーグ・チャンピオンシップ (2部) に降格。エリオットはフラムとの契約更新を渋っていると噂されており、レアル・マドリード、FCバルセロナ、RBライプツィヒ、リヴァプールFCなどが、エリオットの獲得に興味を示していると噂されている。2019年7月28日、リヴァプールFCが獲得を発表。
1934年（昭和9年）7月に福田直次郎が宇都宮市で洋服店開業。1948年（昭和23年）10月1日に有限会社福田屋洋品店を設立して法人化し、1952年（昭和27年）11月に株式会社福田屋洋服店に改組した。1962年（昭和37年）2月に同市馬場通り二丁目1-1に百貨店法による百貨店（旧宇都宮店）を出店した。増床工事中の1970年（昭和45年）9月には工事現場から火災が発生し店舗が全焼、営業時間外だったため死者などは無かった。全焼したものの建物の外枠は再利用可能だったため急ピッチで再築を進めた。1971年（昭和46年）に売場面積を倍増している。1976年（昭和51年）11月に真岡市に真岡店を、1989年（平成元年）4月に鹿沼市に鹿沼店を出店した。真岡店の成功で得た利益を原資に 後の福田屋ショッピングプラザ宇都宮店となる敷地をバブル景気の前に購入しており、かなり早い時期から米国のショッピングセンターがモデルの「車社会対応型百貨店」の出店時期をうかがっていた。1990年代に入り、バブル景気崩壊後の不況や中心市街地の空洞化により全国の地方百貨店が生き残りを模索する中、同社は大規模小売店舗法の大幅な規制緩和を受けて本店（旧宇都宮店）の郊外脱出を図り、旗艦店となる「福田屋ショッピングプラザ宇都宮店」を開店、全国有数のモータリゼーション社会となった地域特性に対応して大成功を収めた。2003年、北関東自動車道宇都宮上三川インターチェンジと新4号国道が交わる交通の要衝インターパーク宇都宮南に、宇都宮店をさらに進化させた新店舗として「FKDショッピングモール宇都宮インターパーク店」、2005年にはその隣接地に専門店モール「インターパークショッピングビレッジ（IPSビレッジ）」、2008年に「インターパークショッピングスタジアム（IPSスタジアム）」を出店し、北関東最大規模の商業施設「インターパークFKDタウン」として茨城県西地域を含めた広域商圏からの集客に成功している。同業者による店舗視察も多く「百貨店業界の勝ち組」として注目されていたが、インターパーク3施設への過剰な設備投資が重荷となったことや2008年秋のリーマン・ショック以降の売り上げ減少が響き2010年2月期決算は4億円強の最終赤字に転落。不採算店舗の赤字穴埋めができなくなった。足利銀行などの地元金融団は、経営陣刷新を条件に同社の全面的支援を表明している。開店当初から不採算であった「栃木店」（栃木市）と、インターパーク店開業により自社競合し売り上げ減少に苦しんでいた「真岡店」（真岡市）の2店舗を2011年に閉店した。不振の「IPSスタジアム」をテナント主体の運営に切り替え、ユニクロ大型店舗を誘致。IPSビレッジとIPSスタジアムの間に新店舗「IPSステージ（H&M等が出店）」を建設することで「インターパークFKDタウン」全体の回遊性を高めるなど、抜群の集客力を生かした経営の立て直しを実行している。