彼の名を冠したゴロム定規は、類似するコスタス配列と共に天文学（電波望遠鏡）や暗号化で使われている。M系列乱数の先駆的研究でも知られている。エントロピー符号の一種であるゴロム符号も考案した。また、彼はポリオミノというパズルの考案者として知られ、ポリオミノはテトリスを発想させる元になった。
ボルチモアの高校を卒業後、ジョンズ・ホプキンス大学で学士号、ハーバード大学で修士号と博士号を取得。1957年の博士論文のテーマは "Problems in the Distribution of the Prime Numbers"（素数の分布の問題）。Glenn L. Martin Co. に勤務していた頃、通信理論に興味を持つようになり、線形帰還シフトレジスタを研究し始めた。フルブライト・プログラムでオスロ大学で学んだ後、カリフォルニア工科大学のジェット推進研究所に勤務。軍事用と宇宙での通信について研究した。1963年、南カリフォルニア大学の講師として採用され、1965年に教授になった。
ソロモン・ウォルフ・ゴロム（英: Solomon Wolf Golomb、1932年5月30日 - 2016年5月1日 ）は、アメリカ合衆国の数学者にして工学者であり、南カリフォルニア大学電気工学教授であった。専門は、組み合わせ数学、数論、符号理論、通信など。メリーランド州ボルチモア生まれ。
主に、ゲストと飯塚のトークと企画、スポーツニュースが放送される。毎年、文化放送で中継がある全日本大学駅伝と、箱根駅伝の中継がある時期になると、特集コーナーが組まれる。
上述Australian and New Zealand Information Literacy Frameworkによると、情報リテラシー(Information Literacy)という言葉が最初に使われたのは、Paul Zurkowski著The Information services environment, relationship and priorities(1979)の中だといわれている。その後、アメリカ図書館協会(American Library Association, ALA)内に設置された「ALA Presidential Committee on Information Literacy」の第1次報告において大綱が示され、1989年に同委員会からFinal Reportが発表されたのち、アメリカでは図書館での取り組みが進められていった。
情報リテラシー（じょうほうリテラシー、information literacy）とは、情報 (information)と識字 (literacy) を合わせた言葉で、情報を自己の目的に適合するように使用できる能力のことである。「情報活用能力」や「情報活用力」とも表現するが、文部科学省が定義する「情報活用能力」とは意味合いが異なる。また、"情報＝IT"との連想やインターネットの利用時において情報リテラシーが要求される等の理由から、しばしばコンピュータ・リテラシーと混同される。しかし、以下に定義されるように、本来必ずしもコンピュータと直結するものではなく、情報モラルと大きく同じ意味だと認識されている。
全世界で日産の広告を担当しているTBWAと、日本国内のみで日産を責任代理店制のもと担当している博報堂とで提携を行う。G1ワールドワイドはTBWA傘下であり、博報堂G1は日本国内のみで日産を担当する組織。
2006年8月にはTBWA\JAPANをE-GRAPHICS COMMUNICATIONS\と社名変更。一部をTBWA\TOKYO部門として分割し、日産自動車をグローバルでサポートする「博報堂ジーワン」と統合させ、新会社であるTBWA\HAKUHODOを設立した。新会社にはオムニコムグループ傘下のE-GRAPHICS COMMUNICATIONS\が40%、博報堂が60%出資している。
TBWA\JAPAN時代には、「Disruption」という理念を貫き、ドイツのスポーツ用品メーカー・アディダスのアウトドア広告「バーティカルフットボール」で、2004年のカンヌ国際広告祭の「メディアライオン」など各国の広告賞を総なめにする他、日産エルグランドや「フリスク」など、外資系の広告会社らしく斬新なクリエイティブを売り物にした。
1955年に設立された日産自動車のハウスエージェンシー「日放」が、ルノーによる日産自動車の買収の後に行われた関連企業売却の中で、世界最大の広告グループであるアメリカのオムニコムに居抜きで買収され、1998年にTBWAワールドワイドの一員として社名を「TBWA日放」に変更し、その後2000年に社名を「TBWA\JAPAN」に変更する。
世界最大の広告会社グループであるオムニコムグループの1社であるTBWA\JAPANが前身で、同じくオムニコムグループの1社であるE-GRAPHICS COMMUNICATIONS\と博報堂の合弁会社として2006年8月に設立された。経営理念は「Disruption」。オフィスは元ジュリアナ東京だったところを改築して入居。
アメリカ合衆国国勢調査局に拠れば、郡域全面積は426平方マイル (1,103 km²)であり、、このうち陸地411平方マイル (1,063 km²)、水域は15平方マイル (40 km²)で水域率は3.56%である。
番組プロデューサーの金田有浩は「多くの企業がコミュニケーションを重視している今、一般の人々とコミュニケーションの場をどうプロデュースするかということは、我々にとっても重要なテーマ。そういう意味で、Twitterのようなソーシャルメディアとのコラボレーションやその使い方の開発をしていく必要がある」と企画意図を説明している。「Twitterユーザーのつぶやき=民の力」で、様々なテーマを解決するのが基本コンセプトである。金田によると当初は放送でお題となるネタを発表し、それにTwitter上でつぶやいてもらう体裁を予定していたが、提示する側とされる側というスタンスではなくユーザーからもアウトプットしてもらった方が面白いのではないかと思い、白紙になったという。つぶやきのテーマ、MCのバナナマンの衣装の色、アシスタント役の女性タレントの推薦などを募集するなどユーザーの意見を聞きながら制作されている。構成会議の内容も随時つぶやき、制作の裏側を現在進行形で公開している。金田は制作サイドとして、制作過程を見せるだけで、エンタテインメントとして成立するという感覚が新鮮だったと述べている。2009年12月に番組の公式アカウントを取得。