シュネーダーの信用は宣教師の同僚たちには揺るぎないものであった。年に二、三回開催された宣教師会議でシュネーダーが口を開くとき、その言葉に含まれる賢明さを周りの誰もが承認し、彼が二言、三言口にすると、他の人々の同意を獲得するのが常であった。しかし、それ以上に日本人同労者はシュネーダーを信頼し、その敬愛の念には際限のない程であった。シュネーダーの人柄を言い表すために最も用いられた言葉は『マジメ』という言葉だった。英訳しがたいが辞書によれば「serious and earnest」(真剣で熱心)とある。日本人からこのように評価された「米国人シュネーダー」は、最も高貴な人格者であった。シュネーダーの精神的偉大さについてのエピソードは多いが聖公会のピンステッド主教は次のように伝えている。「この老宣教師が部屋に入ってくると、まるで神様御自身が彼と共に入って来られたような気持ちになったのは、私だけではなかった。彼は万事を祈りによって解決している。正しく論理的で、キリスト教にふさわしいと考えたことについては、一歩も妥協しない意志を待ち合わせていた」日本人を愛し尊重する態度はシュネーダーに初対面の日本人をして「この方は本当に外国から来られたのか」と言わしめる程であった。1936年(昭和11年)2月26日 シュネーダーが東京に滞在中 かの二・二六事件がおこる。進歩的な政治家を暗殺し、軍による政府の支配へと一歩押し進めた事件であった。暗殺の犠牲者の中には、枢密院顧問官、斎藤子爵や、大蔵大臣、高橋是清のようなシュネーダーの個人的友人も含まれていた。シュネーダーは「私はこの週末、東京に滞在中、そこで起こった事を見聞しました。秩序は良く保たれていますが、高橋や斎藤のような人々が殺害されるとは、なんと恐ろしいことでありましょう。彼等は最も優れた、有能な人々でしたし、長年の間、祖国と人類に仕えてきたのです」しばし、シュネーダーは日本人から意見を求められることが多かったが、彼は決して『日本の方向付け』にかかわることは口にしなかった。日本を尊重するその心は、シュネーダーの最後の一年間は日米開戦を回避するため、出来る限りの努力を払うことに向けられたのであった。
1918年(大正8年)3月1日、仙台市の中心部を焼き尽くた大火によって、かけがえのない中学部の建物が完全に灰となった。中学部が燃え落ちる絶望の中でシュネーダーは緊張と憔悴とで崩れ落ちる。中学部はシュネーダーにとって、働き盛りの労苦に満ちた長い年月の成果の全てであった。生徒たちはシュネーダーを連れ戻した。シュネーダーは祈る。「神が将来への望みと勇気をお与えくださるように」と。最も尊かったのはウイリアム・ホーイ博士からの寄付であった。この東北学院の創設者の一人は、次のような言葉を添えて、百ドルの献金を送って来た。「東北学院設立の第一年目に、誰の助けも借りないでその基をたずさえた労苦は、なにびとにも十全には知り得ないところでありましょう。東北学院が今回の大火のごとき災難に見舞わた時、この献金を捧げますのは、かの設立の精神を込めてであります」と。1927年(昭和2年)ホーイが船の上で死去したとの悲報が届いた時、D・B・シュネーダーはかつての同労者ホーイを、「キリスト教の歴史上、最も偉大な宣教師のひとり」と呼んだ。
マサチューセッツ州で行われたプログラムではコスト削減の点で特に際立った成果を報告している。コロラド州のホームレス支援団体は、200人以上の慢性的なホームレス状態にある人にハウジングファーストアプローチで住宅を提供した。同団体の2006年の調査によると、プログラム参加者において：救急サービスの利用頻度と費用は平均34.3％減少、入院費用は66％減少、薬物依存症の入院治療割合は82％減少、刑務所に入っている日数と費用は76％減少した。プログラム開始2年後の継続率は77％だった。ダウンタウン救急サービスセンターと提携しているワシントン州シアトルの研究者は、ホームレス状態にあるアルコール依存症患者に対して、住宅および支援サービスの提供することで、彼らを路上に放置した場合と比べ、警察沙汰や救急医療にかかることで生じるコストが少なくなることを発見した。ロバート・ウッド・ジョンソン財団の物質乱用政策研究プログラム（SAPRP）によって資金提供された研究の結果は、2009年4月のアメリカ医学会雑誌JAMAに掲載された。慢性的なホームレス状態にあるアルコール依存症を対象としてハウジングファーストの有効性評価が行われたところ、最初の1年間に400万ドル以上の費用が削減された。このプログラムはシアトルのダウンタウンで95人のホームレスを対象に行われたが、最初の6カ月間分の住宅管理費を計算にいれても、健康および社会サービスにかかる1人あたりの平均費用は待機リストと比べ53％削減された。また、安定した住宅はホームレス状態にあるアルコール依存症患者の飲酒量を減少させることもわかった。ユタ州は、2005年にハウジングファーストによる計画を制定して以来、全体で72％減少させた。2007年8月、米国住宅都市開発省は、路上生活や避難所で暮らす慢性的にホームレス状態にある人の数が、2005年の175,914人から2007年の123,833人に30％減少し、ハウジングファーストアプローチがこの成果に貢献したと報告した。1999年の連邦議会は、HUDにその資金の30％をハウジングファーストに費やすように指示していた。2010年9月にはマサチューセッツ州ボストンでは、ホームレス状態にある家族の数は増加しているが、個人のホームレスの数でみると大幅に減ったという報告があった。いくつかのシェルターではホームレスの数が減少したためにベッド数を減らし、また、いくつかの緊急避難施設、特に緊急ボストンナイトセンターは閉鎖された。ボストン市長Marty Walshは、ホームレス状態にある人にサービスを提供する公的機関と非営利団体が協調して取り組むことで、2015年までに慢性的なホームレス状態対策3カ年計画を発表した。USICHによると、2013年の慢性的なホームレス状態に対する公共コストは3.7〜4.7億ドルと推定されている。ハウジングファーストプログラムを通じて、慢性的なホームレス状態の人は、刑務所に投獄されている時間が少なくなり、救急治療室の利用回数が少なくて済み、病院のリソースを消費することが少なくなった。例えば、慢性的なホームレス状態にある人の健康に対する恒久的で支援的な住宅とケースマネジメントの影響に関するレビューによると、これらのサービスには、自覚的な精神的健康状態や物質使用などの健康アウトカムにプラスの影響を及ぼし、ヘルスケアの利用率の向上やメディケイドのコストの削減などの効果があることがわかった。