台湾ラーメン（たいわんラーメン）は、主に中京圏で供されるラーメンの一種である。「台湾麺」とも。豚挽き肉・ニラ・長ねぎ・モヤシなどをトウガラシで辛く味付けして炒め、醤油ベースのスープを加えて茹でた麺にかけたもので、大量のニンニクを入れるのも特徴。「台湾」と名付けられているが発祥は愛知県名古屋市で、名古屋めしの一種とされ、台湾では「名古屋拉麺」と呼ばれている。
『帰ってきたウルトラマン』第1話で初登場。長い尾を持ち二足歩行を行う。体表は青みがかった黒灰色でゴツゴツとしており、頭頂部のカーブを描く鋭い刃物のような一本角が特徴。一本角を持つ点以外は、ゴジラをややスマートにしたような外見である。デザインは池谷仙克。デザイン画では腹部が乳白色であった。初代の造形は、後にゴジラを手掛ける安丸信行。
アーストロンは円谷プロの特撮テレビドラマ『帰ってきたウルトラマン』をはじめとする「ウルトラシリーズ」および『レッドマン』に登場する架空の怪獣。凶暴怪獣の別名を持つ。英字表記はARSTRONまたはEARTHTRON。
神奈川県横浜市出身。神奈川一中から第一高等学校をへて東京帝国大学文学部仏文学科卒業、大学時代に、立原道造・杉浦明平とともに同人雑誌をやっていたが、立原が日本浪曼派に接近したことで絶交し、同人雑誌も終わりとなった。戦後、中央大学予科教授、第一高等学校教授から、1949年東京大学教養学部教授。1969年大学紛争のときに事態の収拾法に不満をもち、辞職した。ただし当時の文章や対談では、以前から新制大学に「文人」は適合できないと感じていたと言っている。なお弟に人類学者の寺田和夫、横浜一中時代の同級生に横浜市長・日本社会党委員長となった飛鳥田一雄がおり、寺田の妹が夫人である。1970年に『芸術の理路 法楽帳1968』で毎日出版文化賞受賞。1977年、『義堂周信・絶海中津』で毎日芸術賞受賞。多くの著書・編著があり、主な著作は、思潮社より『寺田透・評論』（第一・二期、計全15巻）に収録されたが、以降も多くの著作を出している。
1974年6月16日から2014年12月31日まで40年余りにわたって連載されていた『アサッテ君』（東海林さだお作）に替わる毎日新聞朝刊の4コマ漫画として連載が開始された。2019年4月1日掲載分で1424回。作品の舞台となるのは東京の郊外にある「むさしの町（ちょう）」で、同町に住む「桜田（さくらだ）一家」が登場人物。家族構成は両親と小学生の姉弟に猫1匹という設定。いしかわは本作が全国紙の4コマ漫画は初めてとなる。連載開始時から、最終面から1面前のページの左上に掲載されていたが、1426回（毎日新聞朝刊2019年4月3日付）からは掲載位置が最終面から2面前のページ、かつ右上部に移動した。
MUSSは3つの主要素から成り立っている。センサー群はレーザー警戒装置、およびミサイル警戒装置によって構成され、これらのセンサーは紫外線を使用している。他はコンピューターと電子装置、また火工技術を用いた妨害装置である。センサー群が飛来するミサイルや、または車輌を狙うレーザービームを検知した際、コンピューターは妨害装置を作動させる。MUSSは周囲360度、上方70度までの防護範囲を提供し、また一度に4つまでの脅威に対処できる。全体的なシステムの重量は65から160kgである。
従来、日本の上場企業は欧米と比べて、内部留保を重視し、株主への配当は低く抑える傾向があったが、2006年時点では大株主の要求や敵対的買収からの防衛策として大幅な増配に踏み切る企業も増えている。一方、利益剰余金（狭義の内部留保）も増加傾向にあり、1988年に100兆円、2004年に200兆円を突破。2012年には300兆円を突破し、過去最高の304兆4828億円を記録した。2000年代からは利益剰余金は増加していたが、現預金は平行線だった。なお、全ての企業を合わせると現金・預金資産は1989年の163兆7816億円をピークに逓減していたが、その後は再び増加傾向にあり、2012年に過去最高の168兆3240億円を記録した。2008年のリーマンショック後の企業は、自己資本率を高めて財務体質の強化を図るために内部留保を高水準で維持させている2013年時点では流動資産・固定資産・繰延資産など、会社の全ての資産を合算した『総資産』に対して現金預金を11.4％保有している。しかし、大企業と中小企業を比べてみると、総資産に対する現金預金の割合は、大企業が7.5％に対して、中小企業は17.8%となっていて、資金調達を金融機関の借入金に頼る中小企業ほど将来の経営危機時の資金調達として『内部留保』に比して現金預金を割合として多く保有している。金額ベースで大企業の約1.2万社は、海外投資した固定資産・将来の買収や合併資金が占める内部留保約200兆円に対して、現預金が約65兆円である。それに対して、中小企業は内部留保120兆円に対して、現預金が約105兆円としていることからも運転資金が確保出来ずに資金繰り悪化で倒産することを回避するために現預金の割合を多くして危機に備えていることが分かる。