メジャーリーグベースボールチームによるレギュラーシーズン開幕前の春季トレーニングは、1886年にシカゴ・ホワイトストッキングスが行ったのが最初とされる。当時ホワイトストッキングスの選手兼任監督を務めていたキャップ・アンソンは、4月の開幕よりある程度前から選手たちを1か所に集めてトレーニングを積ませたらどんな成果が上がるかと閃いた。しかし、当時の選手は収入が無いオフの期間に何らかの別の職業に就いて稼ぐのが普通だったので、アンソンの案には不満が出た。そこでアンソンは「キャンプ中は一日につき何ドルかを渡せるようにする」と確約して全選手を1886年2月初めにアーカンソー州ホットスプリングスに集めた。柔軟体操からスタートしたが、筋肉が完全に硬くなっている。きつい練習を開幕2か月前からやらされる事に主力選手達が反抗する動きを見せたが、アンソンは「諸君、我々は野球史の1ページを作ろうとしているんだ。ブツブツ言うのは止めたまえ」と動じなかった。1週間2週間過ぎるにつれて効果が現れてきて、考えも理解されていく。4月にシーズンに入ると、「この年の我がホワイトストッキングスの選手達ほど、体が軽く、動きが際立って良かった事はかつて無かった」とアンソンが述べたほどで試みは成功し、このシーズンは他チームをぶっちぎって独走優勝した。世間は注目し、翌年からこれにならうチームが出てきた。1890年代から多くのチームに広まり始め、1910年には既に一般的になっていた。フロリダ州における春季トレーニングはまず、1913年にシカゴ・カブスが本格的に開始し、以後フロリダ州にグレープフルーツリーグを形成した。ビル・ベックによると、人種差別が根強いフロリダ州を回避することを理由の一つとして、グレープフルーツリーグとは別に、カクタスリーグが1946年にアリゾナ州に新たに立ち上げられた。第二次世界大戦中は旅行制限もあったためにほとんどのチームは、自チームの本拠地球場から近い場所で春季トレーニングを開催していた。1950年代から1960年代にかけての時期はドミニカ共和国、キューバ、プエルトリコ、ハワイでも訓練や合宿、試合が行われていた。2013年現在はグレープフルーツリーグとカクタスリーグの15チームずつに分けられてトレーニングが開催されている。
調査対象・規模は全国の16歳以上の男女3,000人で、平成17年（2005年）度分からは有効回収数2,000を目標に3,500人前後に調査を依頼している。調査方法は個別面接方式で、調査時期は毎年度異なるが、一貫して一般社団法人中央調査社が1社応札で受注し、実施している。日本語の特徴であり、かつまた用法が特に難しいとされる敬語を中心とした言葉遣い、あるいは慣用句・熟語などの誤用が多数派になっていくことを捉えた調査結果が日本語の乱れや変化の例としてマスコミなどで数多く取上げられる。その結果か継続的調査では誤用の認知度が改善する例もある。
国語に関する世論調査（こくごにかんするよろんちょうさ）とは、日本国政府の文化庁が国語（日本語）施策の参考とするため、「現代の社会状況の変化に伴う、日本人の国語意識の現状」について、平成7年（1995年）度から毎年実施している世論調査である。
イギリス大衆紙Timesによる国内大学ランキングにおいて12位、QS WORLD UNIVERSITY RANKINGS-2012(QS世界大学ランキング)において126位にランクインした。
イングランド北部の都市ニューカッスル・アポン・タイン市の歴史的な町の中心部に位置し、美しい田園風景とイングランドの北東部のノーザンバーランドの沿岸へもすぐの好立地となっている。広大なキャンパスを持ち、広大な図書館、語学センター、学生会館、食堂、コンピューター施設、スポーツ施設、18ホールのゴルフ場、学生寮や農学・生物・環境科学の研究施設、天文台が整備されている。現在大学には、20,000人以上のフルタイムとパートタイムの大学生・大学院生が学んでおり、その数には120以上の異なる国からの留学生も含まれている。2008年にはニューカッスル大学の海洋学部がシンガポールに海外学部を開設し、医学部をマレーシアに開設し、アジア進出も行っている。
TweetDeckを開発したのは、イギリス人のイアン・ドッズワース（Iain Dodsworth）である。ドッズワースはTwitterでフォローしている30人の発言をきちんと把握してノイズの中から友達の発言を探したり、何ページもある徹夜の議論を追いかけるためには分類表示が必要だということに気づいた。ドッズワースはAdobe Flexのプログラマだったので、2008年にAdobe Integrated Runtime（AIR)でTweetDeckの開発を始めた。2009年9月頃にはTwitterの他にFacebookやMySpaceに対応し、複数のソーシャルメディアへのマルチポストやフィルタリング表示、TweetDeck Accountによる複数のPCの同期などが出来るようになっていた。TweetDeckは大人気となり、Twitterの年間キーワード・ランキング（技術部門）の第3位に入るほど注目された。2009年は携帯からTwitterへのアクセスが急増した年だった。Twitter社はサードパーティのTweetieを買収してTwitter for iPhoneとして公開したが、TweetDeckもiPhone版をリリースし、モバイルアクセスのシェアの約2割を獲得した。2010年はTwitterの仕様変更が続いた。TweetDeckはOAuthやUser Streams APIにいち早く対応し、iPadやAndroid、Google Chrome版を発表した。2011年2月、UberMediaがTweetDeckの買収を発表した。UberMediaは人気の高いサードパーティークライアントを買い集めており、Twitter社の逆鱗に触れた。事態は急展開し2011年5月、TweetDeckはTwitter社に4000万ドルで買収された。大幅なリニューアルが行われ、開発言語や仕様が変わった。まず見直されたのはAIRである。AIRはマルチOSが可能だがChromeやVistaなどの対応に難点があり、開発初期からジャンプやウィンドウのサイズ変更などのプログラミングに苦労していた。Twitter社は開発言語をQtフレームワークに変更して、TweetDeckをネイティブアプリケーションに作り変えた。対応するソーシャルメディアの範囲も変わった。従来はMySpaceやLinkedIn、Foursquare、Google Buzzなどのソーシャルメディアに幅広く対応していたが、TwitterとFacebook以外のソーシャルメディアは打ち切られた。2012年の時点では、TweetDeck Accountの仕組みは残り、WEB版やGoogle Chromeアプリ版、パソコン版で「アクティビティ」などの新機能に対応するための開発が続いていた。Android版の開発も進行中との噂があったが、2013年にAndroid版やiPhone版の打ち切りが発表され、Facebookの対応も終了した。またイアン・ドッズワースが退社し、ユーザーインターフェースも変わった。