中央大学商学部、セツ・モードセミナー卒業。大学卒業後、同郷で高校の先輩である田島征三と出会い、「ベトナムの子供を支援する会」の野外展に出品して学ぶ。そこで知り合った大友康夫のテキストに絵をつけた『くずのはやまのきつね』が最初の絵本作品となった。和紙に日本画の絵の具を使って作品を描くことが多い。『おふろやさん』、『にちよういち』、『やこうれっしゃ』等の作品では、物語を考えるのが苦手だったことから、銭湯、故郷高知の日曜市、夜行列車といった日常の人の営みを取材・観察し、細部まで絵に描きいれていくスタイルをとった。『ぼくらの地図旅行』『絵で読む広島の原爆』（いずれも文：那須正幹）、『絵で見る日本の歴史』等では地域や歴史の全体像を俯瞰で描いている。二十代半ばからベトナムの会を通じて被爆者の語り部と知り合い、佐伯敏子と作成を進めたものの中止になっていた絵本が心に残っていたが、那須のテキストと広島での取材等によって1995年に『絵で読む広島の原爆』として出版された。後年では、『みんなであそぼう』、『がたごと がたごと』（文：内田麟太郎）など、取材によらず、頭の中で作った世界を自由に描いた絵本も刊行している。『絵で見る日本の歴史』で第8回（1985年）絵本にっぽん大賞、『ぼくらの地図旅行』で第12回（1989年）絵本にっぽん賞、『絵で読む広島の原爆』で第43回（1996年）産経児童出版文化賞、『がたごと がたごと』で第5回（1999年）日本絵本賞受賞。
JFN 参院選スペシャル 列島タイムライン7・11（ジェイエフエヌ さんいんせんスペシャル れっとうタイムライン ナナテンイチイチ）は2010年7月11日に行われた第22回参議院議員通常選挙のJFN選挙特別番組である。このときメッセージの宛先はTOKYO FMのTIME LINE宛となった。
イザベル・ルイザは1669年、ポルトガル王ペドロ2世と1番目の妻マリー・フランソワーズ・ド・サヴォワ＝ヌムールの間で生まれた。彼女にはサヴォイア公ヴィットーリオ・アメデーオ2世との縁談があったが、二人の結婚はヴィットーリオ・アメデーオ2世がポルトガルに移住することと、彼と不仲だった母のマリー・ジャンヌ・ド・サヴォワ＝ヌムールが摂政の位に留まることを意味したため、サヴォイア宮廷で猛反対され、お流れとなった。その後もトスカーナ大公子ジャン・ガストーネ・デ・メディチ、フランスのグラン・ドーファン、スペイン王カルロス2世、パルマ公ラヌッチョ2世など数多くの縁談があったが、いずれも結婚まで至らなかったため「常に婚約者」（葡: Sempre-noiva）という不名誉なあだ名がつけられた。1690年に天然痘で死去、ブラガンサ王家霊廟で埋葬された。
ノーダウェイ郡区は、91.2平方キロメートル（35.22平方マイル)で、Nodawayが含まれている。 アメリカ地質調査所によると、この郡区は、BaldwinとMethodist GroveとNodawayの3つの霊園が含まれている。
スナッピーは、RKBラジオまたは新潟放送のラジオカーおよびリポーターの愛称である。名称は一緒だが、互いに関係は無い。ただし、ラジオのネットワークはどちらもJRN(BSNはNRNも)加盟している。(テレビネットワークは、どちらもJNNである。)
営業面積は72,850平方メートル（本館+ジュンヌ館）、そごう千葉店本館に隣接して、オーロラモールジュンヌ（旧SOGOコリドーモール）・オーロラシティパーキング（旧コリドーパーキング）とセンシティタワーがある。千葉新町地区第一種市街地再開発事業における建物名称はセンシティタワーとあわせてセンシティビルディングであり、オーロラモールジュンヌとあわせてセンシティを構成する。株式会社そごうの子会社として1966年（昭和41年）10月28日に設立された「株式会社千葉そごう」が、1967年（昭和42年）3月21日に千葉そごうを売り場面積10878㎡で開店したのが始まりである。開業2年目で地域一番店となり、3年目に早くも黒字化するなど軌道に乗せた。会長に水島廣雄が就任。そごうの多店化は千葉そごうが始まりであり、以降そごうの出店に際しては千葉そごうを中心に黒字化していたそごうグループ各社が出資することでそごうのグループ会社として運営されていくことになった。こうした新たな地区への出店を進める一方で、1972年（昭和47年）10月には別館を増設した。こうした増設の上で、現店舗開店前の本館、別館を合わせた売り場面積は30112㎡まで増設した。増床戦略の最盛期となる1993年（平成5年）4月27日に新町にモノレール駅と一体化した千葉そごう（1992年設立の株式会社新千葉そごうが運営、店舗面積：約61000平方メートル）新店とSOGOコリドーモールの開店に伴い、旧千葉そごうは元・本館を「Bee-Oneヤング館」、元・別館を「スポーツ館」（いずれも当時）に業態転換。1993年以降の4館体制での店舗面積は、当時日本最大の百貨店（世界最大級の百貨店とも呼称）、全館の総称を「そごうTOWN」と称していた。株式会社そごうは2000年（平成12年）7月12日、記者会見にて「再建計画を断念し、民事再生法の下で、再建を図ることになった」と発表した。約1兆8700億円という、小売業としては当時過去最大の負債を抱え事実上倒産した。また、グループ各社間で貸付金や債務保証も行われていたため、経営破たん時の各社の負債総額はその運営する店舗の業績とは必ずしも一致しなかった。千葉そごうにおいても約4054億円、新千葉そごうが約953億円の負債を抱えて2000年（平成12年）7月12日に民事再生法の適用を申請して事実上倒産した。2001年（平成13年）そごうグループ13社が合併。それに伴い店舗名をそごう千葉店に改称。経営破綻後、塚本大千葉ビルに入居していたBee-Oneの運営・管理が、千葉そごうから建物所有者の塚本總業となり、Bee-Oneの名称も使われなくなった（後年は、現在のようにヨドバシカメラなどが入居するテナントビルとなった）。そごう千葉店は現在の場所へ移転し自社ビルを持った。