アラブ首長国連邦フランス軍敷地の司令官はインド洋海軍管区司令官（Alindien）の責任下に置かれ、インド洋海軍管区司令官はフランス統合参謀総長の指揮下にある。三軍将兵は約500人以上、この中には軍警察や情報要員が含まれており、フランス軍のペルシャ湾における事前配置戦力を形成し中東における各種作戦の支援拠点となっている。海外フランス軍司令官は常設および臨時統合部隊を指揮下において訓練を施し介入能力を維持し、主に国際的な軍事作戦やその準備、後方支援などがある。
1970年代からフランスとアラブ首長国連邦は強力な関係を構築しており、1995年1月に両国は防衛協定を締結した。アラブ首長国連邦は2007年7月に次の段階を進め、フランスは恒久的な軍事プレゼンスの展開を確約した。2008年1月に本構想が発表され、湾岸地域の外遊中であったニコラ・サルコジ共和国大統領のもとで2009年5月26日に正式開設される。本構想は2008年6月に公表されたフランス国防白書 (2008年)において「危機の弧」と定義される地域の一部と重なっていた。中期的にはVBCI装輪装甲車、Aravis装甲車（fr:Aravis (blindé)）、小型防護車（PVP）（fr:Panhard General Defence Petit Véhicule Protégé）などのフランス製最新式陸戦兵器のショーウィンドウ的役割を果たす。2014年9月19日、本施設に駐留するラファール戦闘機2機がイラク国内にいる武装過激派組織ISILに対して空爆を開始する。
アラブ首長国連邦フランス軍敷地（フランス語：Implantation militaire française aux Émirats arabes unis、略称：IMFEAU）は、アラブ首長国連邦との間で交わされた防衛協定に基づき2009年5月からフランス共和国が現地に3つ設けているフランス軍の基地施設を一纏めにしたもの。2009年9月に駐留部隊は常設要員250人を要しており、二国間軍事協力や共同作戦の拠点として機能する。フランス軍が設立させた海外・国外基地の中では最も新しく、平和キャンプ・アブダビ・フランス基地（base française d'Abu Dhabi ou camp de la Paix）として知られる。統合部隊としてはアラブ首長国連邦フランス軍（Forces françaises aux EAU、略称：FFEAU）の名称が与えられている。
ピュリニー側に、Chevalier-Montrachet（シュヴァリエ・モンラッシェ）とBienvenues-Batard-Montrachet（ビアンヴニュ・バタール・モンラッシェ）が、シャサーニュ側にCriots-Batard-Montrachet （クリオ・バタール・モンラッシェ）がある。また、二つの村にまたがってBatard-Montrachet（バタール・モンラッシェ）がある。すべて特級に指定されている。
生産量が非常に少ないために希少価値があり、世界で最も高価な白ワインである。2，3年前のヴィンテージでも数万円から十数万円する。特に人気があるドメーヌ・ド・ラ・ロマネコンティのワインは、50万円以上の価格で取引されている。
保育所に入所することを希望しながらも、種々の理由により入所できない待機児童が、平成23年（2011年）4月1日時点で約2.5万人いる。そのため政府・地方自治体は待機児童の解消の施策により保育所等の増設を進めているが、大都市を中心に保育所や認可外保育施設の新設が進んだ地域では、保育士の人材不足という新たな課題に直面している。横浜市では、認可保育園が保育士不足により、休園する事例が出ている。ただし、保育士の人材不足の原因の主因は、保育園の増加ではない。専門職にも関わらず、保育士の長時間労働と平均年収315万円という低賃金が主因である。給与が上がりにくいのは、そもそもの市場原理・需要と供給という仕組みが働かないことが背景にある。市場原理を働かせるためには利用料に保育士の賃上げ分を反映させること必要である。利用料が安く、預けて働けば大幅に得になる現在の制度では保育士の給与は補助金で増えても、同じ人間が転職出来る能力が有った場合に市場原理が働いている他の職場で働いた方が確実に高い給与が貰えることになる。月額2万~4万円という安い利用料はあらゆる年収の利用者から入所希望が殺到する理由であり、保育園不足・長時間労働・利用者に保育士の賃上げ不可能にして転職される原因になっている。市場原理を働かせた場合は需要と供給にあった適正価格に上げた保育園利用料よりも稼げる人のみが利用するようになり、保育園不足・過度な忙しさ・賃上げ出来ない背景が解消される。特に待機児童の発生している都市部で保育園に入所希望者が多いのは、預けて働くことが出来れば、コンビニエンスストアやスーパーのアルバイトなど各地の最低賃金に近い仕事で預けた時間に働いても必ず「預けた時間の稼ぎ-利用料は黒字」になるからである。利用料を適正価格にするという対策は「預けた時間の稼ぎ-上げた利用料で黒字」になる人のみが利用するようになる需要と供給が働いてるため、上げた利用料と増えた受取利用料から保育士の給与も待遇も改善される。これは高い需要に対しては商品・サービスの価格は比例して上がるという、一般に行われてる現象だが保育園の場合は価格(利用料)は常に低価格で据え置かれているため、利用料を上げて給与に反映させることが解決策との意見がある保育士の主な就労先は保育士の資格を必要とする認可保育所、認可外保育施設（いわゆる無認可保育所、事業所内保育施設、病院内保育施設、へき地保育所、季節保育所）の他に、乳児院や児童養護施設、児童館、学童保育をはじめとした児童福祉施設、知的障害者に関わる施設や、病児保育士として病児保育を専門に行う病児保育施設や、NPO等の民間団体が運営する訪問型病児保育事業者への就職もある。