プロダクトオーナーは、スプリントで実現させたいプロダクトバックログを、優先順位を伴って確定する。このとき、プロダクトオーナーは、チームに対して、プロダクトバックログの消化数を強制することはできない。これまでのチームのパフォーマンス（ベロシティ・前回スプリントで達成したプロダクトバックログの相対見積り合計）から、どの程度のプロダクトバックログが消化できそうかとを予測するうえでの参考とし、より大きなチーム運営として取り組むためのフィードバックとする（例：今より早く製品を仕上げていくには、チームに人員を追加する）。チームは、プロダクトバックログの相対見積りを行う。プロダクトオーナーは、プロダクトバックログを勝手に見積もってはならない。また、チームは、プロダクトバックログの優先順位を勝手に変更してはならない。プロダクトバックログの見積りが非現実的と思われる場合、あるいは優先順位についての知見がある場合、プロダクトオーナーは、プロダクトバックログについて、チームに説明する必要がある。プロダクトオーナーは、そのフィードバックを元に、最終的なバックログを決定し、チームと合意する。プロダクトバックログに対する決定のほかに、スプリント終了時に達成するスプリントゴールを定める。ゴールは、プロダクトと直接関係のない内容でも構わない。チームを改善するあらゆる取り組みを対象とする（例：継続インテグレーション可能な環境を整える・外部ライブラリの使用方法について、チーム内で共有する）。
スクラムの開発工程は主に6つの活動からなる。「計画ミーティング」、「製品基準の調整・レビュー・配布」、「スプリント」、「スプリントレビュー」、「振り返り」、「クロージャ」である。このうち、計画ミーティング・スプリント・スプリントレビュー・振り返りが繰り返し行われる。
1986年に野中郁次郎と竹内弘高が「新製品開発のプロセス」について日本の組織とNASAといったアメリカの組織との比較、分析を行った研究論文「The New New Product Development Game」が『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載される。その中で柔軟で自由度の高い日本発の開発手法をラグビーのスクラムに喩えて「Scrum（スクラム）」として紹介した。野中、竹内の論文に着想を得たJeff Sutherland、John Scumniotales、Jeff McKenna が、1993年にラウンドトリップ・エンジニアリング（一種の反復型開発）を取り入れたオブジェクト指向プログラミング設計・分析ツールを構築し、実践したのがソフトウェア開発手法としてのスクラムの最初である。当時、素早い開発が求められており、要求仕様を簡単に動作するコードに変換する方法が求められていた。同じころ、ケン・シュエイバーが自社 (ADM) でのソフトウェア開発にこの手法を用いた。スクラムは産業界での様々なベストプラクティスに基づいており、それらがソフトウェア開発手法としてのスクラムの元となった。このプラクティスは2003年に『アジャイルソフトウェア開発スクラム』としてまとめられた。
2012年2月29日と6月1日に放送したインターネットの出会い系サイトや芸能人になりすましたメールを送付する詐欺についての特集で、被害者として紹介した2人が実際には被害者ではなく、インターネット詐欺問題を取り扱っていた弁護士の奥野剛が依頼した知り合いだったということが判明した。番組は「同弁護士から被害者として紹介を受けた2人について、実際に被害を受けていたことの裏付けが十分ではありませんでした。視聴者の皆様にお詫び申し上げますとともに、今後こうしたことのないよう、再発防止に努めて参ります。」とコメントした。後日、日本テレビ社長の大久保好男は「弁護士から2人を紹介されたが、裏付けが足りないまま放送してしまった。再発防止に全力を挙げたい」と説明した。この件について、日本テレビは奥野への法的な対応も検討している。BPOは2013年9月13日に、この件に関して「確認作業が不十分だった」だったとして審議入りすることを決めた。BPOの放送倫理検証委員会は2014年2月14日の審議で、この件に関して放送倫理違反としない判断を固めた。委員長の川端和治は「弁護士が嘘の被害者を紹介するとは全く想定されない状態で、それを疑えと言うのは厳し過ぎ、番組制作が萎縮してしまう恐れがある」と説明した。
2012年度上半期では、放送開始以来初めてフジテレビ『情報プレゼンター とくダネ!』を抜き去り、時間帯民放1位を獲得した。さらに同年度には、放送開始以来初めて年間での時間帯民放1位を獲得した。翌2013年も時間帯民放年間1位となったが、テレビ朝日『モーニングバード!』→『モーニングショー』（第2期）や『とくダネ!』の後塵を拝し、2位以下となることが多くなる。2017年10月の改題直後は一時的に盛り返したものの、2018年4月以降は民放3位が定位置となっている。番組最高視聴率は、2011年1月4日の第1部で12.9%（ビデオリサーチ調べ、関東地区・世帯・リアルタイム）。
大学では2シーズンプレイした後、2007年のNBAドラフトにアーリーエントリーし、デトロイト・ピストンズから1巡目15位指名を受けてNBA入りを果たした。マイアミ・ヒートのドウェイン・ウェイドに憧れていて背番号3もウェイドから取ったものである。2007-08シーズンのプレシーズンでは12.1得点3.1アシストと好調ぶりをアピールしていたが、開幕直前になって左手を骨折してしまい、レギュラーシーズンに乗り遅れてしまうこととなった。手術をした後、12月21日のメンフィス・グリズリーズ戦で復帰し、公式戦デビューを果たした（6分の出場で2得点を記録）。1年目のシーズンはチャンシー・ビラップスの控えとしてプレイし、7.6得点2.8アシストの成績を残し、オールルーキー2ndチームに選ばれた。スタッキーの真価が試されたのはレギュラーシーズンを戦い抜いた後だった。プレーオフのカンファレンス準決勝、オーランド・マジックとのシリーズ第3戦でビラップスが負傷してしまい、以降欠場を強いられるアクシデントに見舞われる。大黒柱の不在に一気に苦境に立たされたかに見えたピストンズだが、控えPGのスタッキーがビラップスの穴を埋める活躍を見せ、敵地での第4戦を勝利で飾るとそのまま2連勝し、マジックを降した。カンファレンス決勝ではビラップスが復帰したがまだ完治はしておらず、スタッキーは準決勝同様にビラップスの不調を補う活躍をし、6試合中3試合で二桁得点を記録したが、チームは4勝2敗でボストン・セルティックスに敗れた。2008-2009シーズンにジョー・デュマースはピストンズの心臓でもあり頭脳でもあるチャンシー・ビラップスをアレン・アイバーソンとのトレードに出すと言う英断を下した。それは昨シーズンでのプレーオフでのスタッキーの活躍がなければ出来ない判断と言える。アイバーソン移籍してしばらくはベンチスタートだったが、シーズン中盤から先発に抜擢。シーズン終了までアイバーソン、ハミルトンというスター選手に挟まれながらも先発の座を守った。2009-10シーズンは開幕から先発出場を果たしている。しかし、2010年3月5日のキャブス戦で、タイムアウト中に意識を失くし救急車で病院に搬送されるハプニングがあった。