福井県武生市出身。高橋茂平の長男として生まれる。武生中学、第四高等学校を経て、1927年3月、東京帝国大学経済学部経済学科を卒業。1926年11月、高等試験行政科試験に合格。1927年4月、台湾総督府属となり財務局に配属。新竹州内務部教育課長、総督官房審議室、兼台湾総督府秘書官などを歴任。1937年3月から1939年2月まで欧米各国に出張した。1939年7月、台湾総督府財務局主計課長に就任。太平洋戦争を迎え、1942年11月から翌年10月まで海軍ボルネオ民政部タラカン支部長を務める。その後、台湾総督府財務局長を経て、台北州知事として終戦を迎えた。戦後、1946年6月、大蔵事務官に転じ神戸税関長心得に就任。広島財務局長を経て、1949年6月に初代国税庁長官に就任し、シャウプ勧告による税制改革を実施した。1952年12月に退官。1953年4月、第3回参議院議員通常選挙の全国区に自由党から出馬し初当選。その後、福井地方区に転じ第5回、第7回参議院議員通常選挙で再選され3期務めた。1971年6月の第9回参議院議員通常選挙に出馬したが落選。参議院議員としては、参院自由民主党国会対策委員長などを務める。また、第2次岸内閣の農林政務次官、第1次佐藤内閣と第3次池田内閣の国務大臣・経済企画庁長官に就任した。その他、日本税理士連合会会長、日本学協会の設立準備委員会監事、武生郷友会理事長を務めた。1986年6月26日死去。享年83。
高橋 衛（たかはし まもる、1903年2月26日 - 1986年4月26日）は、日本の台湾総督府・大蔵官僚、政治家。参議院議員、経済企画庁長官。
ブレンヴィーン（Brännvin）という名称は"燃えるワイン"を意味する。この飲料の蒸留方法を"燃焼（bränna）"と呼ぶことがあるためである。この単語は言語学的にはブランディワイン（brandywine）の短縮形である英語のブランデー（brandy）や元々北欧のブレンヴィンと同じ意味だったドイツ語のブラントヴァイン（Branntwein）と語源を同じくする。しかし近代のドイツではブラントヴァインは財務の用語であり、熟成又は非熟成の蒸留ワイン製品にのみ使われる（しかしこれはブドウから作られるブランデーのみを指すのではなく他の果実から作られる蒸留ワインにも使われる）。ドイツの法律では、何がブラントヴァインとして課税されるかを規定しており、ビール、スパークリングワイン、飲用以外のアルコールを含まない。この用語と非常に似た言葉に熟成されたブドウから作られたブランデーを指す正式なドイツの用語であるヴァインブラント（Weinbrand）がある。"ブレンヴィーン（brännvin）"あるいは"ヴィーナ（viina）"という商標の飲料は、通常は風味が着いていないアルコール度数が30から38%の蒸留酒を指す。EUの規定では"ウォッカ（vodka）"という名称を名乗るには最高95%まで、最低でも最終含有量が37.5%なくてはならないことになっている。フィンランドでは元来ロシア語のウォッカ（vodka）は他国産のウォッカのことを示し、常に国産のウォッカはヴィーナ（viina）に含まれる。1958年以前にはウォッカ（vodka）という語はスウェーデン産のウォッカを指す語としても使用されなかった。アイスランドには、ブレニヴィーン（Brennivín）というデンマークやスウェーデンのアクアビットに似た蒸留酒がある。
1999年(平成11年)に「下川端・下川端東地区第一種市街地再開発事業」として総事業額978億円をかけて建設され、第三セクター企業により運営開始。現在の博多リバレインモールがあるビルには、川向に隣接する福岡玉屋が入居するはずだったが頓挫し、同ビルは「スーパーブランドシティ」として開業するも、2002年12月16日の運営会社の破綻により一時閉鎖。2003年に民間に譲渡のうえ「イニミニマニモ」としてリニューアル再オープンした。なお、スーパーブランドシティ運営会社の経営破綻により、その親会社も2010年10月29日、福岡地裁に特別清算を申し立てた。いずれも福岡市にある同市が出資する第三セクター企業である。2015年6月12日にイニミニマニモは「博多リバレインモール by TAKASHIMAYA」に改称された。
1980年代中盤、一般的なUNIXのバージョンとしてカリフォルニア大学バークレー校のBSDと、AT&TのSystem Vがある。どちらもVersion 7 Unixから派生したものであるが、大きくかけ離れてしまった（このふたつの衝突もUNIX戦争と言われることがある）。そこからさらに各社のUNIXが派生していき、多かれ少なかれ違いを生じていった。1984年、X/Openという標準化グループがあるベンダーグループによって結成される。これは互換性のあるオペレーティングシステムを作ることが目的であり、そのベースとしてUNIXが選択された。AT&T は X/Openに注意をひかれた。UNIXの均一性を高めるため、AT&T と BSD系UNIXベンダーのトップであったサン・マイクロシステムズは1987年から共通のシステムを作るための共同開発を開始した。これが後に System V Release 4（SVR4）としてリリースされる。顧客や業界紙からは喝采をもって迎えられたこの決断だが、他のUNIXベンダーはサンが不当に有利になるのではないかと恐れた。彼らはOpen Software Foundation（OSF）を結成し、OSF/1をリリースした。これは、もっとBSDに近い実装である。AT&Tは他のベンダーを結集してUNIX International（UI）を結成する。技術的な議論は脇に押しやられ、ふたつの「オープン」なUNIXが対決する構図となった。このとき、X/Openは中立的立場を保った。OSF は、ウィジェット・ツールキットとしてMotifを開発し、対抗して UI は、OpenLookを開発した。これは結果的に Motifの勝利となった。商用UNIXのデスクトップ環境として業界標準となったCDEは Motif を使用しており、これは SVR4 にも後に導入され、Solarisでも採用されていた。1993年、AT&Tは UNIX をノベル社に売却し、商標権を X/Open に譲渡した。1996年、X/Open は OSF と合併し、The Open Groupを結成した。現在、そのSingle UNIX SpecificationがプロプライエタリなUNIXの唯一の標準規格となっている。しかし、既にUNIX市場に与えられたダメージは大きかった。短期的な勝者はサン・マイクロシステムズであろう。System V の技術を取り込むことができ、SVR4 を採用した他社のシステムを採用した顧客には、互換性を技術的根拠としてリプレースを持ちかける事が容易になった。しかし、それもオープンソースの大波の前には一時的な勝利でしかなかったと言わざるをえない。