その後経営状態が改善しないため、文部科学省は2012年10月、私立学校法に基づいた解散命令を同年度末までに発令することを表明し、大学設置・学校法人審議会は、2012年10月25日、文部科学大臣田中眞紀子に対し、私立学校法に基づいて、解散命令を出すことが妥当との答申、報告を出している。2013年3月28日、解散命令により廃止された。この直後の4月4日に債権者の日本私立学校振興・共済事業団から破産を申し立てられている。同年6月4日、東京地方裁判所より破産手続開始決定を受けた。負債総額は約45億円。また、群馬県は同年8月30日付で学園の生活協同組合だった生活協同組合学園マイネに対して解散命令を出した。
学校法人 堀越学園（がっこうほうじん　ほりこしがくえん）は、日本の学校法人である。解散時点の理事長は福田星人。群馬県を拠点に、創造学園大学などの諸学校を運営していたが、相次ぐ不祥事により文部科学省から解散命令を受けた。のちに破産手続開始決定。堀越高等学校などを擁する東京都の同名の学校法人とは無関係。本項の堀越学園の関係者を名乗る人物が、東京都の堀越高校が系列校であると偽って学校債の勧誘を行っていた。
ノートルダム大学の1年次である1985年、チームは5勝6敗に終わり、12月にルー・ホルツが新ヘッドコーチに就任した。前任のヘッドコーチが息子のように選手たちを扱っていたのと異なり、ホルツは選手と距離を置いていたという。ホルツがヘッドコーチに就任して3年目の1988年、チームは無敗で全米チャンピオンとなった。この年3人のキャプテンの1人となったグリーンは、ランで646ヤード、レシーブで155ヤードを獲得した。1989年1月のフィエスタボウルではウェストバージニア大学を破っている。1989年のNFLドラフト5巡でシカゴ・ベアーズに指名されて入団した。NFL最初のランで37ヤードのTDランをあげている。4年間でレギュラーシーズン53試合に出場、プレーオフにも3試合出場している。1992年シーズン終了後、現役を引退した。引退後はフードサービス業のアラマークで出世階段を上り続けている。
少年・宮野有純は、白兎に誘われて、荒廃した地下の国に足を運んだ。そこで彼は自身がその国の女王・アリスになって世界を救う存在であることを告げられた。
日本では、主にマスクメロン（青肉系ネットメロン）で食される料理である。しかし、日本のメロンでは、甘み・香りが強く、日本の生ハムは塩分が薄い。それにより、生ハムとメロンの風味が合わなくなり、好みが分かれる料理でもある一方、イタリアなどの生ハムは塩分が強いうえ、メロン（カンタロープ）は、甘み・香りが薄い野菜に近いものである。日本で作る場合、マスクメロンでなくマクワウリやまだ熟れきっていないプリンスメロンを使えばイタリアで食される物と比較的近い物になる。日本の普及の背景には、昭和時代中期以後の国産メロンが食されるようになった時代とバブル時代の海外料理専門店の増加も関係する。特に、イタメシ（イタリア料理）ブームでは、メディアに取り上げられることも多くなったことにより、日本全国に広く周知されるようになった。イタメシブーム自体は沈静化しているが、現在も食される料理である。
元来は保存食であるハムの強い塩味をメロンの甘味が和らげる、もしくはメロンの青臭さをハムの風味がカバーするという、味覚上の相補性から発達した料理であると言われている。生理学的な観点では、メロンに含まれるカリウムは、生ハムに食塩として多く含まれるナトリウムと体内で拮抗的な役割を担い、両者を同時に摂取できる生ハムメロンはそれらのバランスを損いにくい点で好ましい食べ合わせであるとされる。
生ハム（プロシュットやハモン・セラーノ）の薄切りをメロン（カンタロープ）の果肉に載せた料理。皿料理やカクテルスタイル、ピンチョスなど様々な形態で提供される。
マスカスタマイゼーションの実例は多数ある。例えば、ソフトウェアベースのプロダクトコンフィギュレータというものがあり、中核製品に機能を追加したり変更したり、一から構築したりといったことができる。ただし、このようなマスカスタマイゼーションを採用している例は限られる。企業のマーケティング部門が個別製品を提供する場合、必ずしも個々の商品を個別に組み立てたとは限らず、様々なバリエーションを大量生産して用意している場合もある。マスカスタマイゼーションをビジネスモデルとして採用して成功した企業は、エレクトロニクス企業が多い。しかし、それら企業が行っているのは本来の意味のマスカスタマイゼーションではなく、大量生産が背景にある。サービス業でもマスカスタマイゼーションの威力に気づき始めている。コールセンターでは、顧客の問い合わせを処理するために事前にプログラムされ事前に録音されたコールフローを構築するため、エージェントベースの音声技術を採用している。エージェントは毎回全てを変えるのではなく、顧客の言ったことやニーズに合わせて、必要に応じて応答プロセスに変更を加える。
2001年（平成13年）7月20日から2002年（平成14年）12月27日まで、「公共施設巡回バス」という名称で知多乗合に運行を委託して試験運行したものの、利用が芳しくなく運行終了した。運行車両は知多乗合の（当時在籍していたバリアフリー非対応車を含む）中型バスを使用し、運賃は1乗車あたり200円となっていた。後に2015年（平成27年）度から半田市地域公共交通会議が断続的に開かれ、2018年（平成30年）3月30日に策定された「半田市地域公共交通網形成計画」に基づき、半田市内で知多乗合が運行する路線6本を2本に統廃合し、これによって発生する路線バス空白地帯を解消する目的で、半田市が知多乗合に委託する形でコミュニティバスを運行することとなり、同年10月1日から運行を開始した。使用される車両は日野・ポンチョで、毎日運行している。通常使われる車両には新美南吉の作品をモチーフとしたラッピングが施されている。車籍上は知多乗合の車両となっており、検査などで使用できない場合は、知多乗合の中型バスが使用される。