初のCD発売でどの程度の数を用意すればいいのか予想できず、とりあえず2000枚準備した（通販用と店頭販売用に1000枚ずつ、合計2000枚）。ところが予約の時点で双方とも完売してしまい、CDショップに現物が並べられないという状態になってしまう。そこで急遽、発売日までに通販用を1000枚追加するという珍事が起こった。通信販売盤のジャケットが2種類になったのはこの為である。この追加分1000枚も結局即完売してしまったので、後に1曲追加収録された同タイトルの2ndプレス盤も販売された。
人間の目は、動物界では特有のもので、特に強膜は目を開けた状態ではっきり見て取れる。これは人間の強膜が白目の為だからではなく、他の種族にも強膜の白目は見て取れるが、人間の虹彩は、他の動物に比べて眼の表面のむき出し部分が小さいためである。人間の強膜が特有なのは、学説的に感覚器として、目を使ったコミュニケーションが可能になる、社会的動物に進化、適応した為とされている。人間の目特有の強膜は、１人の個人が他人に対して、虹彩の動きを見る事で、相手の事を容易に推測する事が可能になると信じられており、非言語コミュニケーションの有効性を増す事が出来るとするものである。動物研究者達は、犬を飼いならすうちに、人間の目の視覚を拾い上げる能力を見つけ出した。犬は、他の犬や人間の視覚情報を読むようなコミュニケーション方法を取る事はなかったからである。
強膜は角膜とともに眼球外膜を構成し、眼球外膜の4/5を占める。厚さは0.4-1mmであり、白色不透明をしている。緻密結合組織の膜構造で、強膜-角膜移行部には、眼房水の吸収に関与しているシュレム管が輪走している。 白目として知られ、不透明で繊維状のコラーゲンと弾性線維(en)を含んだ外層で保護されている。発生学的には、強膜は外胚葉の神経堤由来とされる。幼年期の強膜は、より薄い色素の下地のいくつかが、僅かに青色になって現れ、加齢とともに色素沈着が進行し僅かに黄色味を帯びてくる。黄疸があると明瞭に黄染されるため、肝疾患の発見契機になることがある。
地位の非一貫性（ちいのひいっかんせい, Status inconsistency）とは、各種の社会的資源の保有量が、すべて多いわけではなく、収入が高くても学歴は低いなど、一貫しない状況のこと。あるいは、個人の社会的位置が、社会的地位に対して、正と負の両方の影響を持つことである。例えば、教師とは、肯定的な社会的イメージ(尊敬、威信 respect, prestige) を持つので地位の上昇につながるが、収入は少なく地位の低下につながる。地位の非一貫性とは、個人が複数の地位にある状況ともいえる。これは社会学における重要な研究テーマの1つである。日本では、例えば教員は学歴が高いが政治的影響力を持たず、自営業者は学歴が低いが、資産や人間関係は多いなど、非一貫性が大きいと言われる（富永の参照）。社会的地位、あるいは社会階層は、各種の社会的資源の保有量により、多次元的かつ連続的に測定することが普通である。何らかの社会的資源を多く持つほど社会的地位が高いとされる。しかし日本の場合、学歴が高い人が、収入や資産も多く、地域での人間関係も多いなど、各種の資源保有量が、必ずしも一貫しているわけではない。この非一貫性の大きさは、日本において社会階級が意識されにくい理由の1つともいえる。非一貫性の大きい中流層が減少し、今後日本でも二極化が進めば、階級社会に近い状態になるといえる。
1921年の英愛条約に基づき、アイルランド自由国が建国されると、当時の首相であったウィリアム・コスグレイヴは3箇所の候補の中から、このレンスター・ハウスにウラクタス（議会）を開くことにした。アイルランド自由国憲法の下、ウラクタスは立法機関として活動した。1937年憲法施行や1949年の共和制宣言以降もこれは変わらない。近年、増員されたドイル・エアラン（下院）議員や60人のシャナズ・エアラン（上院）議員、マスコミ関係者や事務員に対応するため、拡張工事が進められている。
2004年、経済産業省の外局である資源エネルギー庁に配属され、長官官房の総合政策課、省エネルギー対策課、国際課に勤務した。主として、気候変動や資源外交といった政策立案に携わった。その後、アメリカ合衆国に渡り、ペンシルベニア大学のウォートン校に留学し、健康管理を学んだ。2009年、ペンシルベニア大学よりMaster of Business Administrationを取得した。同年、経済産業省の内部部局である貿易経済協力局に配属され、貿易振興課に勤務した。主として国際租税に関する政策立案などに携わった。2011年、商務情報政策局に異動し、メディア・コンテンツ課に勤務した。主としてクールジャパンなどの事業を担当した。2015年、経済産業政策局に異動し、産業資金課、新規産業室、企業会計室で勤務した。主としてコーポレート・ガバナンス、フィンテック、ベンチャーに関する政策立案に携わった。同年、大臣官房に異動し、政策審議室に勤務した。主として次官・若手プロジェクトなどを担当した。この次官・若手プロジェクトによる政策提言「不安な個人、立ちすくむ国家――モデル無き時代をどう前向きに生き抜くか」は150万ダウンロードを記録するなど話題となり、のちに加筆されて書籍化された。2017年には、商務・サービスグループ政策企画委員となった。また、経済産業省が所管する独立行政法人である経済産業研究所においては、コンサルティングフェローを兼任していた。2018年7月2日、世界経済フォーラムが経済産業省やアジア・パシフィック・イニシアティブと連携し、一般社団法人として世界経済フォーラム第四次産業革命日本センターを設立した。それに伴い、2018年7月付で世界経済フォーラム第四次産業革命日本センターに出向することになり、初代センター長に就任した。