同じ物を同じ量だけ購入しても、民間企業と公共機関では支払う金額が違う。利益が必要な民間企業では、コスト削減に取り組んでいるため、大量に物を購入する時には、定価から二割～三割は「値切る」ことが常識となっている。しかし、行政では、最初の予算どおりにお金を使うため、「定価」での購入に対してまったく問題意識がなく、値切り交渉をする慣習もシステムもない。そのため、必死に値切る民間企業の「民間価格」より、公共機関の「お役所価格」はどうしても高くなってしまう傾向にある。「競り下げ」方式を導入すれば、従来の「お役所価格」ではなく、民間企業並みの「市場価格」で公共機関が物資を調達することが日本でも可能となる。「競り下げ」は「官民価格差」を解消させ、「お役所価格」をなくす効果があると言われている。しかし、業者からは、その金額を民間並みに下げること自体に反発意見もある。
地方の市議会議員、特に町議会議員・村議会議員の実態では、その地方自治体から仕事をもらっている企業の経営者の方が議員になる確率が高い。議員の中には企業の経営が本業であり、議員が副業という方が多い。（町村議会議員の給料は十数万円のところが多く、本業にはなり得ないため）こういった状態にある多くの議会、その地方議員が経営してきた受注業者を相手に調達担当の地方公務員がコスト改善を要求することは、非常に困難なケースとなると言われている。
コスト削減が必要な民間企業では、調達方式を「競り下げ方式」に変えつつある。すでに、800社以上が導入しているとされる。民主党行政刷新プロジェクトチームの資料による「競り下げ導入企業」は下記の通りアサヒビール、イトーヨーカ堂、財団法人茨城県開発公社、オリエントコーポレーション、近畿日本鉄道、ジェーシービー、セブン-イレブン・ジャパン、セブン＆アイ・フードシステムズ、全日本空輸、ソフトバンク、そごう・西武、第一興商、ダイエー、髙島屋、タカラトミー、学校法人中央大学、独立行政法人都市再生機構、独立行政法人労働者健康福祉機構、東京海上日動あんしん生命保険、東日本高速道路、富士電機ホールディングス、三井金属鉱業、郵便事業株式会社、横浜ゴム、ヨークベニマル、Olympic、日本トイザらス、日本百貨店協会、リクルート
米国のオバマ政権も、さまざまな歳出削減策の一つとして行政の発注のコスト改革に着手している。二〇〇九年にはAcquisition and Contracting Improvement Plans（直訳すれば調達契約改善計画）を策定し、調達や契約の改善による予算効率化の目標額を省庁別・分野別に設定し、全体では年間四〇〇億ドル（3.3兆円）としている。
諸外国においては、競り下げ方式のことをリバースオークションという。EU、米国、韓国などの諸外国では、「競り下げ」という入札方式を用いることで、行政コストを劇的に削減することに成功している。財政赤字は各国で同じだが、英国は歳出削減と増税の比率を「歳出削減8：増税2」の比率とした。米国は、民主党と共和党の激しい論争の末、「歳出削減10：増税0」の比率となった。その一方、日本は、競り下げの導入が遅れていることもあり、ほとんどが増税という方向になりつつある。
「平成23年度競り下げ施行」における行政コスト削減の好結果を受けて、行政改革実行法案の骨子に盛り込まれた。同法案の骨子では、「競り下げの方法を活用した調達の実施に係る措置」として「競り下げの方法を活用した調達については、経費の削減が見込まれる品目等を対象として、その対象となる範囲を試験的に拡大するとともに、効果等につき十分な検証を行ったうえで、円滑かつ適正に実施するために必要な措置を講ずるものとする。」という文言が盛り込まれた。また、「各府省における調達に関する目標及び計画の作成に係る措置」として各府省に競り下げ方式や共同調達などの調達改善計画の策定を義務付ける規定が盛り込まれた。
従来型の入札方式は、たった一回の入札で仕事を発注する仕組み。それに比べて「競り下げ」方式は、一定時間内に複数の取引先に繰り返し最安値を競わせる仕組み。一度目の入札で高い値段を示して受注できなかった業者が、いちばん安い価格を提示した業者よりも「値引き」ができる場合、さらに安い価格をインターネットを活用しながら、提示できる。そこから、さらに他社が入札価格を何度も下げることができるため、限界までのコスト改善効果が見込める。
デトロイトの地元の高校を卒業後、メンフィス大学に進学し、1年遅れで入学してきたデリック・ローズと共に強力バックコート陣を形成。3年間プレーし、平均15.3得点を記録。3年生時の2007-08シーズンは、NCAAトーナメントで快進撃を見せ、ダグラス＝ロバーツもトーナメント戦で平均23.3得点を記録。チームはファイナルまで進出するも、カンザス大学に敗北。トーナメント終了後にダグラス＝ロバーツはローズと共に2008年のNBAドラフトにアーリーエントリーを表明した。そしてドラフトでは、ローズは全体1位で出身地のシカゴに本拠地を置くシカゴ・ブルズから指名されたのに対し、ダグラス＝ロバーツに対するNBAのスカウト陣の評価は低く、2巡目指名に甘んじ、40位でニュージャージー・ネッツからの指名となった。ネッツ入り後のダグラス＝ロバーツは、低迷するネッツで出場機会の確保に苦しみ、2010年のNBAドラフト開催日にミルウォーキー・バックスに放出され、バックスでも冴えないシーズンを送った後、2011-12シーズンはNBAロックアウトの関係でイタリアでプレーした。2012-13シーズン開幕前は、ロサンゼルス・レイカーズのトレーニングキャンプに参加したものの解雇され、その後ダラス・マーベリックス傘下のテキサス・レジェンズに加入。シーズン途中でマーベリックスに昇格したものの、直ぐにレジェンズに送られた。2013-14シーズン開幕前はニューヨーク・ニックスのトレーニングキャンプに参加するもやはり解雇され、2013年12月にシャーロット・ボブキャッツに加入。2014年4月のアトランタ・ホークス戦で決勝ブザービーターシュートを決めるなど、ボブキャッツのプレーオフ進出を後押し。2014-15シーズンはロサンゼルス・クリッパーズと契約するも、2015年1月にボストン・セルティックスに放出後解雇され、そのままシーズン終了。2015-16シーズン開幕前はニューオーリンズ・ペリカンズのトレーニングキャンプに参加するも、開幕前に解雇され、無所属の状態が続いたが、2016年2月29日に再びテキサス・レジェンズと契約した。