1962年に当時の町長であったイシドール・トーメは、フランクフルトに本社を置くMetallgesellschaft AGの子会社である Kolbenschmidt社をシュテーガーフェルトに誘致した。この時の条件として約77haの用地を用意する必要があった。当時の町議会は、これを承諾し、これが現在の工業団地の基礎となった。長い間この土地は使われないままであったが、1990年に町議会は大きな決定を下した。Metallgesellschaft AG社と協同でこの土地の開発・売却企業を発足させたのである。この試みは成功し、約35haの土地と42棟の社宅が売却された。工業団地はさらに拡大されることとなった。2100万DMが投資され、堅実で世界的に活動している企業を誘致し、雇用と税収を創設しようとしたのである。1995年 SAPドイツがザンクト・レオン＝ロートの工業団地に社屋を建設した。1996年には印刷、発送、倉庫機能を有する流通センターが設けられた。1998年の初めにSAPはザンクト・レオン＝ロートの機能を拡充する決定を下した。サービスセンターが建造され、約1,100人の雇用が生み出された。町議会は1億DMを投資して、非常に素早い対応で工業団地の区画拡充を行った。2000年時点で、ザンクト・レオン＝ロート工業団地内のSAPには2000人以上の従業員が働いていた。その後オフィスビルやコンピュータセンターが設けられ、さらに600人の雇用が創出された。最後の区画が整備され社屋が完成すると、最終的にザンクト・レオン＝ロート工業団地内のSAPの従業員数は4,000人を超える。
ザンクト・レオン＝ロートでは、昔からアスパラガスの栽培が盛んである。集中的に栽培されていることから、「シュパーゲルゲマインド」（アスパラガスの町）という呼び名まであり、バーデン・アスパラガス街道という観光街道がこの町を通っている。
ザンクト・レオン＝ロートの紋章は左右二分割。向かって左は青地に教皇の三重冠。金色の王冠装飾が銀の三重冠を取り巻いている。向かって右は金地（あるいは黄色地）に曲がった刃をもつ鎌。三重冠は、1049年に教皇レオ9世が教会を聖レオに捧げたという1800年の年代記に由来する。鎌は環状の入植地であったロートを意味している。この町の紋章は、現在の2地区の紋章を組み合わせたものである。シュパイアー司教領に属したことは教皇の三重冠で象徴させている（ロートのシュパイアー十字は除かれた）。また、聖レオの肖像を描くことは複雑に過ぎるとの配慮から断念された。
州政府の主導により、1974年の市町村再編により大規模な自治体の統廃合がなされた。ザンクト・レオンとロートもこの動きに組み込まれた。最初の住民投票では、両町の住民は合併を拒絶した。州政府からの最後の通告がなされた後、1973年6月24日に行われた二度目の住民投票では、ロートで88%、ザンクト・レオンで90%の住民が投票を行い、ロートでは50%、ザンクト・レオンでは45%の住民が合併に賛成した。これを承けた両町の議会は、合併に賛成10、反対2、棄権1の結果となった。これに基づき合併が行われ、1974年1月1日に発効した。
住民の多く（2007年現在、63.71%）はローマ・カトリックの信者で、プロテスタントは少数派（2007年現在、14.39%）である。残る2,727人（2007年現在、21.90%）はさらに少数の宗教団体に属す。ザンクト・レオンもロートもそれぞれ独自の教会を持っている。どちらの村もそれぞれの中央にカトリック教会堂を有していた。ザンクト・レオンの教会は、大教皇レオ1世に因んでザンクト・レオ・デア・グロスと名付けられている。一方、ロートの教会は聖人マウリティウスの名を冠している。この司祭区とヴァルドルフ司祭区は2006年1月に合同の司祭区となり、2006年11月に新しい司祭区として合併した。プロテスタント教会も、長年の念願であった教会堂を持つことができた。すべての工事を完了した後、2003年3月29日から30日にキリスト教会の献堂式が行われた。教会と牧師館は、ザンクト・レオン＝ロートの新しい中心地（ザンクト・レオンとロートの中間）に建造された、教会の周辺には、催事センター「ハレス」（公民館）、町役場、ザンクト・レオン＝ロート高齢者センター、ザンクト・レオン＝ロート私立ギムナジウムが建ち並んでいる。
1988年5月13日、ニューヨークでのイサム・ノグチ展の会場で安藤・三宅・ノグチの三者が顔を合わせ、デザインの為のミュージアムの必要性を語り合った。同年12月にイサム・ノグチは亡くなっているが、その遺志を継ぎ約20年を経て21_21は開業となる。2003年1月28日の朝日新聞紙上で、三宅一生はグラフィックデザイナーの田中一光が急逝したことをきっかけに「造ろう  デザインミュージアム」と題した記事を発表。「日本のデザイン向上のためには自国の技術や伝統を形にして示し、やる気や自信をつける事が必要。その知的エネルギーを発揮することで世界に通用する道を探ることもできるのではないか」とした上で、「ただ消費するばかりでなく、つくることの大事さをもう一度考えよう」と呼びかけた。これを機に三井不動産の賛同を得、防衛庁跡地計画の打診があり、企画がスタートした。同年6月10日、経済産業省は「デザインの戦略的活用、競争力強化のための40の提言（企画支援・需要側の意識向上策）」を発表している。また11月21日には慶應義塾大学SFC研究所主催で「東京デザインミュージアム設立構想」と題されたセッションが開かれており、日本のデザインを保存・継承する為の施設について意見交換がなされた。これは21_21とは全く別のプロジェクトであるが、深澤直人も有識者として参加している。2006年7月14日、東京ミッドタウン記者会見で初めて21_21の創設が発表された。この段階での名称は「21/21 DESIGN SIGHT」。ディレクター3名と安藤に加え、基本構想担当として北山孝雄が出席している。11月9日・10日には「Designing 21_21 DESIGN SIGHT ― デザイン施設のデザインを考える」「深澤直人 × 鈴木康広 × 高井薫　デザインの視点」と題されたプレオープンイベントが行われ、ウェブサイトやマーク等に込めた意図、日常をとらえ直す新たなデザインの視点などが語られた。続く11月12日には三宅一生の第22回京都賞思想・芸術部門受賞に際し、記念シンポジウムにて「21_21 DESIGN SIGHTディレクターズトーク」が行われるなど、企画内容が徐々に明らかにされてゆく。2007年2月に施工が終了。同年3月30日、東京ミッドタウンと合わせてオープンした。2017年3月、21_21 DESIGN SIGHTは開館10周年を機に、従来の展示室であるギャラリー1、ギャラリー2に加えて、ギャラリー3を開設。