1893年（明治26年）6月に池内与惣吉が「池内金物店」として創業したのが始まりである。1923年（大正12年）に資本金30万円で合資会社池内商店として法人化した。1965年（昭和40年）に百貨店法の適用を受けて百貨店化したものの、業績不振で1968年（昭和43年）9月に丸井今井の支援を受けて株式会社丸ヨ池内を設立して小売事業を譲渡し、その傘下に入った。その後、1997年（平成9年）11月に当時の丸井今井のメインバンクだった北海道拓殖銀行が経営破たんすると、それまで今井春雄社長が推進してきた急激な経営多角化により債務が増大してグループの有利子負債が約940億円に増大するなど財務体質が悪化していた丸井今井は経営危機に陥り、同年12月16日の緊急役員会で今井春雄を社長から解任して後任に創業家出身ではない専務取締役だった柴田哲治を社長に昇格させて路線転換を図ったため、当社は1998年（平成10年）に丸井今井との資本提携を解消して独立して運営していくことになった。2010年（平成22年）10月1日に三越から「NEX180」（8月31日まで札幌アルタ、9月4日名称変更）の運営を継承して2011年（平成23年）1月10日で大半のフロアの営業を停止し、その後大幅に改装して2011年（平成23年）4月1日に「IKEUCHI ZONE（イケウチ ゾーン）」として開業した。日本百貨店協会に加盟しているが、現在は全館が服飾・雑貨の販売店やクリニック、カルチャースクールなどのテナントで占められ、ファッションビルと化している。テーマは「ライフスタイルストア」。三越伊勢丹ホールディングスが閉鎖した札幌アルタを引継いだ為、最近は一層ファッションビル化が進んでいる。改修・テナントの入れ替えが行われた2000年代前半までは、DIY器具を扱うホームセンター・インテリアショップ・ディズニー公式ショップが店内の多くを占めるフロア構成だった。
ロイガーとツァールは、クトゥルフ神話として分類される一連の怪奇小説などに登場する、人間よりはるかに強大な力を持った神とも呼べる存在である旧支配者の一員である。オーガスト・ダーレスの手によって生み出された。初出は、ダーレスがマーク・スコラーとの共著で『ウィアード・テイルズ』1932年8月号に発表した短編『潜伏するもの』（原題：The Lair of the Star-Spawn）。「双子のひわいなるもの（The Twin Obscenities）」と呼ばれ、双子の兄弟であるとされているが、ツァールのほうがより強大であるとの記述も見られる。『潜伏するもの』にて、ロイガーの姿は長い触手を持った巨大な肉の塊であると描写されている。同作品にはツァールの姿の描写はない。テーブルトークRPGの『クトゥルフ神話TRPG』では、ツァールとロイガーはまったく同じ能力を持っていると設定されている。四大元素説では、ハスターを首領とする「風」の神の一員に数えられる。ミャンマーの奥地にあるというスン高原の古代都市、アラオザルの地下に閉じ込められているとされるが、うしかい座のアルクトゥルスに棲んでいるとされることもある。アルクトゥルスはツァールたちの故郷であるともされている。スン高原に住むチョー・チョー人と呼ばれる小人の一族が、ロイガーとツァールを崇拝しているとされる。コリン・ウィルソンの作品『ロイガーの復活』（原題：The Return of the Lloigor）には、ロイガーと呼ばれる透明な姿をした種族が登場する。旧支配者であるロイガーと、このロイガー族の関係は明らかではない。『クトゥルフ神話TRPG』では両者を別個の存在として扱っている。
クライナ・セルビア人共和国時代のグリナに生まれ、幼い時にセルビアに移住、ヴルシャツ、ゼムンに居住した。ベオグラード大学で体育学科に所属した。また、読書を趣味としており、オルハン・パムク、パウロ・コエーリョを好きな作家としてあげている。
189cmの長身。両足を使う事が出来る。左サイドバックや左ウィングバックが本職であるが、ミッドフィールダーも熟す事が出来る。左サイドが定位置ながら、中に入ってきて逆足のシュートやロングシュートを放つ事も出来る。レッドスター・ベオグラード時代にはヴラダン・ミロイェヴィッチ監督に右サイドバックとして起用された。
舞台監督の仕事の大半を占めるのが事前準備であると言っても過言ではない。舞台監督の仕事の取り掛かりはまず台本を読むことから始り、場合によって出演者より早く台本が渡され、（出演者、スタッフの顔合わせより、早い段階であるのが通常）台本のト書きの把握から始まり、その台本の上演にあたり必要とされるであろう、大道具、小道具、特殊効果の予測、照明、音響に必要なきっかけ出しなど大まかに掴むことから仕事が始る。以上の事柄を中心に把握後、演出家を中心に、プロデューサー、美術プランナー、照明プランナー、音響プランナー、衣装プランナー等、公演に関わる主要スタッフの会議を招集し（場合によってはプロデューサーが招集）演出家よりの演出方針の説明を受け、それに必要とされる各セクションの予算などを会議で決定するが、その際、議事進行の中心となるのが舞台監督であるため、プロデューサーへの予算配分への助言ほか、公演までの作業スケジュールの決定などに大きな権限が発生する。これは舞台監督が上演までに必要な作業を実務家として遂行する責任者であるためであるが、各セクション間で発生する利害、問題を、上演までの限られた時間と予算を無駄なく押し進めるのが舞台監督に必要とされる職能であり、同時に利害関係の調整能力が大きくもの言う。又、予算会議の他、演出会議が別に設けられる場合が多く、演出家のアイデアと、舞台美術家から提案されるアイデアが実現可能であるか、また、実現するにあたり障害が発生する際の対処の方法、実行に当たって様々な角度からの検証作業（輸送、設営、転換、バラシ、危険性がないか等）場合によっては美術プランにおける材質の変更、また仕込み作業における人員の確保などにおいての調整に関わる面において、舞台監督の経験が発揮される場面である。稽古においても、舞台監督はト書き読みなどで参加するため、他の照明、音響スタッフが立ち稽古の段階から参加するのに比べ、比較的早い段階の読み稽古から稽古場での仕事がスタートする。一般的に、美術プランは立ち稽古までにエレベーションが上がるため、立ち稽古の進捗にあわせ稽古場での仮道具の設営、準備など、立ち稽古でできるだけ本番の舞台に近い状態を再現し、立ち稽古に入った出演者の動きをよく観察し、俳優に危険がある場合など、演出家、美術プランナー等のスタッフと相談し大道具の修正を指示する。また、この段階から転換などの作業が発生するため、転換作業にあたるスタッフの動きの確認等の仕事も発生する。転換に必要な要員が演出部以外の出演者でまかなわれる場合、出演者の香盤表を元に転換表などを作成するが、役者によっては早替え、衣装替えなど出演者に芝居以外に負担を与えないよう十分考慮して舞台監督は転換表を作成することが求められる。俳優の動きに合わせた舞台美術の修正指示他、転換においての段取り、などの確認が終わる頃、会場への輸送、搬出入が可能な道具割りであるか、又設営が時間内で可能であるかなど、道具調べなどの仕事も出てくるため、立ち稽古後半の舞台監督の仕事は非常に多忙を極める。