公務員においては、ピラミッドの頂上付近のように数が限定されている特定の役職や階級等にある者が長期間同じ役職に留まると下位の者の昇任等に影響を及ぼすため、政令で定められた定年年齢に達する前に退職をさせる（紙面では『勇退』などと表現されることがある）。退職時においては退職金の割増（定年まで勤めた際に支給されると予想される額以上）や、再就職援護などがある（依願退職の場合は一身上の都合で退職するため、原則として就職援護は受けられない）。自衛隊においては将官ポストは数に限りがあり（陸上自衛隊の場合師団長は9つ、旅団長は6つ）、その上級若しくは相当ポストはさらに数が減少する（総監ポストは5つ、統合・陸海空幕僚長は各1）ため、上級・同列相当ポストの椅子に座れなかった者に残されているのは政令で規定された定年年齢を前にした退官のみである（つまり、個人都合でなく組織の都合）。その代償として退職金は通常の額に加えて定年まで勤めた場合に相当する分が加算支給され、かつ防衛に関係する各企業への就職を援護。他の例としては、自衛隊体育学校や冬季戦技教育隊において一定以上のレベルが維持できないと判断された隊員が一般部隊へ転属するか退職するかを選択する例があり、体育競技を行う事を目的に入隊した者の殆どは依願退職して一般企業や教育施設等にて競技を続ける。国家公務員における退職勧奨は2013年11月1日から施行された国家公務員退職手当法施行令（昭和28年政令第215号）の一部改正により廃止となり（自衛隊ではかつて4月、8月、12月の1日付で実施していた勧奨退職（1佐（二）の一部と1佐（一）以上の幹部自衛官を対象としていた制度））、早期退職募集制度（応募認定退職ともいう）に移行した。現在は、上司・上級職から一定の年齢・役職勤務を終了と同時に事実上退職を求められる。
退職勧奨（たいしょくかんしょう）とは、事業または事業所における使用者が労働者に退職の誘引をすることをいう。俗にいう「肩叩き」。分限免職や整理解雇とは趣旨が異なるものの、その性質は同じである。
（1938年6月13日 - 2006年6月18日）本名は加藤利雄。文楽協会技芸員、国立劇場研修講師。大阪府大阪市の生まれ、2代目喜左衛門の養子。1950年10月に2代目野澤勝太郎の門下で2代目野澤勝平を名乗る。1967年に芸術選奨文部大臣新人賞、大阪文化祭賞を受賞。1987年4月に3代目喜左衛門を襲名。主な作曲に「鬼一法眼くらま山」「夫婦善哉」「平家女護ケ島」など
福澤駒吉は1891年1月5日、福澤桃介（旧姓岩崎、福澤家に婿入り）の長男として生まれる。母は福澤諭吉次女の房（ふさ）。当時父桃介は北海道で炭鉱と鉄道を経営する北海道炭礦鉄道（北炭、後の北海道炭礦汽船）に勤めており、房を連れて東京から北海道へと赴任していたが、出産にあたって東京に帰ったため、駒吉は東京三田の諭吉邸で生まれた。駒吉が生まれた後、父桃介は実業家として成功を収める。1913年（大正2年）、慶應義塾大学部法律科を卒業。同年アメリカ合衆国を遊学する。帰国後、父桃介からソーダ工業の事業化を指示される。駒吉は化学者山崎甚五郎の指導の下、1916年（大正5年）4月、事業化に向けた試験を行うために東海曹達工業所を愛知県名古屋市に設立した。用地は、父が当時社長を務めていた名古屋の電力会社名古屋電灯の社有地であった。同年12月、試験結果を踏まえて東海曹達株式会社が発足、駒吉は同社の初代社長に就任した。当時25歳で、これが実業家としてのスタートとなった。東海曹達は翌1917年12月に工場の操業を開始し、以降順調に事業を拡大した。1922年（大正11年）4月、父が設立に参加した電力会社矢作水力株式会社の取締役副社長に就任。6月には、名古屋電灯の後身で父が相談役を務める大手電力会社東邦電力株式会社の取締役にも就任し、後に常務取締役に昇格した（1933年退任）。1928年（昭和3年）4月、井上角五郎の後任として矢作水力社長となる。同社は同じ福澤系の天竜川電力や白山水力を合併し、企業規模を拡大していく。さらには余剰電力の受け皿として窒素工業に進出し、1933年（昭和8年）5月に（第一次）矢作工業株式会社を設立、硫安などの製造を始めた。駒吉はこの矢作工業の社長を兼任した。電気事業では他にも、父が初代社長であった大同電力株式会社の監査役に1931年（昭和6年）12月就任し、1939年（昭和14年）3月まで務めている。一方、ソーダ事業では東海曹達の後継会社として昭和曹達株式会社を1928年12月に設立。これも社長を兼任し、工場を翌1929年（昭和4年）12月名古屋市港区昭和町に新設する。昭和曹達も順調に業績を伸ばしたことから続いて姉妹会社の設立に乗り出し、1934年（昭和9年）5月鶴見曹達株式会社を設立し横浜市に、1935年（昭和10年）5月四国曹達株式会社を設立し香川県に、それぞれソーダ工場を建設した。1940年（昭和15年）3月、矢作水力は（第一次）矢作工業を吸収合併。また同年10月、同社の会長に就任する。しかし矢作水力は太平洋戦争開戦に伴って強化された電力国家管理政策により、1942年（昭和17年）4月、国策電力会社である日本発送電および中部配電に電気事業設備を出資して解散した。解散直前、矢作水力の窒素工業部門は（第二次）矢作工業として独立、駒吉は矢作水力にかわって同社の社長となった。戦局の悪化につれて効率性向上が急務となったため、駒吉が社長を務める化学メーカーは事業統合を推進した。まず1942年6月昭和曹達が姉妹会社の鶴見曹達・四国曹達を合併。続いて1944年（昭和19年）7月には、（第二次）矢作工業と昭和曹達に三井化学工業系の北海曹達およびレーヨン曹達を加えた合計4社が合併し、ソーダ工業と窒素工業を擁する化学メーカー東亞合成化学工業（現・東亞合成）が発足した。三井化学工業から荘原和作が会長に就任し、駒吉は引き続き社長を務めることとなった。しかしながら東亞合成発足のころから体調を崩し、同年11月に社長を辞任。以後療養生活を送るが、翌1945年3月18日に神奈川県鎌倉市扇ヶ谷の別邸で死去した。満54歳没。