ラ・エキダの下部組織を経て2009年にトップチームに昇格を果たしたアリアスは、一定の成功を収めるとすぐさまポルトガル1部のスポルティングCPへ引きぬかれた。2011年6月21日からの5年契約で加入したスポルティングでは大半をBチームで過ごしており、トップチームでジョアン・ペレイラやミゲル・ロペス、セドリック・ソアレスの控えとして数試合に出場した。控えの日々が続いていた中、2013年1月にオランダ1部のPSVアイントホーフェンから接触がなされ、7月13日に移籍金160万ユーロで同僚のスタイン・スハールスと共にPSVへ移籍し、4年契約を締結した。PSVではフィリップ・コクー監督の下でジョシュア・ブレネットと右サイドバックのポジション争いを繰り広げられるだろうと評される等、主軸の1人として考えられており、7月24日にトルコ1部のフェネルバフチェSKとの親善試合 (2-0) で非公式戦初出場を飾り、8月3日のADOデン・ハーグ戦（アウェイ3-2）でリーグ戦初出場および90分フル出場した。2018年7月31日、ラ・リーガのアトレティコ・マドリードと5年契約を締結したことが発表された。背番号は4番。9月1日のリーグ・セルタ戦で公式戦デビューを果たした。2019年の1月19日に行われたSDウエスカ戦ではアントワーヌ・グリーズマンのアシストにより移籍後初得点を記録し、チームの3-0での勝利に貢献した。
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1998年にJPBAプロ入り。西日本に在籍。2011年からJPBA東日本に移籍。2011年7月1日に世界ナインボール選手権を制し、奥村健、高橋邦彦に続いて13年ぶりに日本人で3人目となるナインボール競技の世界チャンピオンとなった。翌2012年2月21日発表のWPA(World Pool-Billiard Association)ランキングで日本人男子初の1位を記録。2011年度獲得賞金全額を日本赤十字社東日本大震災義援金に寄付。世界選手権優勝賞金を含め、寄付金総額は数百万に昇った。 今期獲得賞金全額寄付のお知らせ
1943年の軍事ク―データー後、それを首謀した統一将校団のメンバーだったフアン・ペロンは、労働福祉庁長官となった。1946年の大統領選挙では、労働者たちに土地と所得増、社会保障を与えることを公約して、圧倒的な勝利をおさめた。ペロンは強力な労働組合である労働総同盟の設立に尽力し、労働者たちも彼のもとに集って結束してため組織は拡大していった。ペロンはアルゼンチンをコーポラティズムの国に変貌させ、国内では強力な利益集団として結束した労働者たちが地位と財源を求めて交渉を行った。この時代に、アルゼンチンはラテンアメリカでも最も中産階級の層が厚い国となった。初期のペロニズムは、輸入代替により工業化を目指す戦略が実行に移されたという意味で、マクロ経済的には激動の時代であり、二国間貿易、為替管理、二重相場などを最大の特徴とする。1947年を起点に、国家カトリシズム運動と袂を分かったペロンは左派路線に舵を切り、国家による経済統制が次第に進んでいった。そのため主にインフレ税を財源として、国有財産が増加したほか、市場介入（地代・家賃や物価の統制など）や国民統合の高度化などが図られた。富の再分配やポピュリスト的政策への予算支出を増やすために拡張的な財政政策がとられ、インフレが進行した。ペロン政権は戦時の予備財源を使って、1952年には対外債務を完全に解消している。この年の末に、アルゼンチンは50億米ドルの債権国となった。1946年から1948年にフランスとイギリスが所有していた鉄道も国有化され、既存の鉄道網が拡張されて、1954年に総距離は120,000キロメートルに達した。さらにアルゼンチン貿易促進院(IAPI)が設置されて、商品輸出をはじめとした貿易の管理が行われた。ペロンは輸入品に関しては徹底した保護主義的体制を敷き、アルゼンチンを国際市場からほぼ完全に遮断した。1947年には国有企業の成長を柱にした第一次五カ年計画を発表している。保護主義的政策をとったために、国内市場型産業が育ったものの、製造コストは高く、海外市場での競争力は皆無だった。この頃に、輸出の主力であった牛肉と穀物の生産が低迷した。1940年代後半に穀物の価格が世界的に下落しても貿易促進院は生産者に真実を伝えず、閉塞感が強まった。こうした状況にも関わらず、債権国であるアルゼンチンが保護主義を継続したことで国内市場は急激に成長した。例えばラジオの売り上げは600パーセント、冷蔵庫の売り上げは218パーセントに増加している。第一次五カ年計画中には、国家インフラの近代化を目指して様々な公共事業が計画され、実行された。例えば、水力発電所は合計で22基が建設され、発電量は1943年の45,000kVAから192年には350,000kVAに増加した。1947年から1949年には、ガスの輸送網が整備され、コモドーロ・リバダビアとブエノスアイレスをつなぐパイプラインが建設された。供給量は1,500万立方メートルに達し、コスト(costs)は3分の1に激減した。この時期に、アルゼンチン経済はおおむね成長を維持していたが、世界全体やブラジル、チリといった隣国と比較すると遅れが目立つようになっていた。原因として考えられるのは時として不条理なまでに細かい規制（例えば1947年の法令ではレストランの価格とメニューが定められた）であり、そうした規制が頻繁に変わることが何度もあったからであり、経済活動には閉塞感が生まれた。長期的にいえば法律を軽視する感覚が共有されていき、国民は法律が財産権を行使するための手段ではなく、暮らしを立てるための生涯にすら映るようになった。国内産業の保護、農業から工業部門への所得の再分配、経済への国家介入の強化などが合わさって、瞬く間にインフレが進行した。1950年にはアルゼンチンの国民1人当たりGDPはアメリカ合衆国のほぼ半分になっていた。1952年の第二次五カ年計画では、工業以上に農業生産を推進するものだったが、過去に達成した工業の発展と高賃金により農産品に対する国内需要はそもそも高まっていた。1950年代に牛肉と穀物の生産量は上向きにならず下落し、アルゼンチン経済は打撃を受けた。農業生産を重視する政策にシフトしたことで所得の分布にはギャップが生まれており、農業従事者のほとんどが猫の額ほどの土地で農業を営むなかで、国土の大半を占めるのは少数が所有する広大な地所だった。アルゼンチンはイギリス、ソビエト連邦、チリと貿易協定を結び、国内市場をわずかに開放した。このころのペロンの経済政策は、アルゼンチンの農業における比較優位の利用を模索するものであった。