守備走塁コーチ（ベースコーチ）(守備走塁総合コーチ、総合守備コーチ、守備コーチ、野手コーチ)は、試合中には一塁付近と三塁付近のファウルゾーン内に設けられた所定のコーチャーズボックス内に攻撃側のチームのそれぞれ1人ずつ、2人のベースコーチが位置している。一塁ベースコーチの主な任務は投手の牽制球の癖を見抜いて一塁走者に二塁への盗塁を試行するタイミングについての指示や、打者走者に一塁で止まるか先の塁へ進むかの指示を出す事である。三塁ベースコーチはダッグアウト内に位置する監督の指示を打者に伝達したり、相手チームの外野手の送球の速度・精度を予め把握した上で、打球の勢いや走者の走力なども考慮に入れて走者を本塁へ突入させるか否かの重要な判断を一瞬で行う必要がある。本塁で走者がアウトになった時には、批判の的になる事も少なくない。基本的には守備・走塁の指導を担当するコーチが就くが、守備・走塁コーチが2人以上いなければヘッドコーチや打撃コーチが担当する事もある他、監督自らベースコーチを担当する例もある。また、ベースコーチはあくまでも「担当する仕事」を指す名詞であり「肩書き」ではない為、オープン戦では新任のコーチが経験を積む為にベースコーチを担当したり、シーズン中にベースコーチが代わることも時折ある。また、試合前のノックも担当する。
打撃コーチ(打撃総合コーチ、打撃チーフコーチ、チーフ打撃コーチ、チーフ野手コーチ、野手チーフコーチ)はチーム内の打者全員の指導者である。打撃技術の向上を手助けするために試合前の打撃練習も含めて打者のスイングを確認し、打撃に関しての助言を行う。ビデオ技術が導入されてからは映像解析によってスイングの問題点の迅速な発見が可能になった。
バッテリーコーチ(チーフバッテリーコーチ、バッテリーチーフコーチ、捕手コーチ)は主として捕手の育成指導に当たる。スローイングとキャッチングの基本から、打者心理を読んだ配球を投手に指示するリードまで教える内容は幅広い。また、投手コーチがバッテリーコーチも兼任することもある。
投手コーチ（ブルペン担当）は基本的にはリリーフ投手のみにその指導範囲が限定されている。通常は投手または捕手の出身者が務める。投手コーチが試合中にダッグアウト入りしている間、ブルペンコーチはブルペンに待機してリリーフ投手に付き添い、彼らの仕上がりを確認する。日本のプロ野球では投手コーチの項目で述べた通り、ブルペンコーチとして登録することは稀である。
投手コーチ(投手総合コーチ、投手チーフコーチ、チーフ投手コーチ)(ベンチ担当）は1人のみが担当し、チーム内の投手全員の指導者である。通常は投手出身者が務めるが、稀に元捕手ながら務めたデイブ・ダンカンのような例外もある。スプリングトレーニング（春季キャンプ）の時期から全ての投手の能力を評価し、体調を管理し、投球に関しての助言を行う。分析した結果から監督に投手の起用策について提言を行う。投手が疲れている時や、イニングの途中に指示を伝達する必要がある場合にマウンドを訪問する。日本のプロ野球においては投手コーチとして２人登録し、１人はブルペン担当としてブルペンコーチの役割をする場合が多い。
作戦コーチ(戦略コーチ）は、ヘッドコーチと同じ役割で設置されている球団もあるが、ヘッドコーチとは別に作戦コーチ（または戦略コーチ）を設置し作戦面に特化するパターンもある。最近では、2012年に読売ジャイアンツの戦略コーチを務めた橋上秀樹のようなパターンもある。
総合コーチ(総合ヘッドコーチ、野手総合コーチ、総合ベンチコーチ、総合チーフコーチ、野手総合チーフコーチ、打撃総合コーチ、投手総合コーチ、守備走塁総合コーチ、総合特命コーチ、総合守備コーチ)は球団により異なるが、ヘッドコーチと同じように作戦面等で監督を補佐する球団もある。また、ヘッドコーチが投手出身者の場合に野手部門のヘッド格として務めるケースもある。また、投手全般または野手全般を統括することもある。2010年～2011年に中日ドラゴンズの一軍総合コーチを務めた辻発彦のように守備走塁を指導したり、試合時の内野守備の位置を指示することもある。また、2015年に読売ジャイアンツの一軍総合コーチを務めた村田真一のように打撃部門とバッテリー部門を指導することもある。また、次期監督に向けて勉強するために監督の下で総合コーチを務めるケースもある。（例：西武ライオンズ・伊東勤一軍総合コーチ兼捕手（当時の肩書）（2002年～2003年））など。
ヘッドコーチ（ベンチコーチ、チーフコーチ)は基本的にはチーム内で監督に次ぐ2番目の序列を有する監督の補佐役である。主に作戦面を担当して監督に状況に応じた助言を提供している。監督が個人的な理由で出場停止や退場処分になった場合、または個人的な理由で試合に出場出来ない場合には監督代行を務める。
フランコ政府の調査によれば、ゲルニカ中心部の住居約300家屋の71%、公共施設・商店の100%が破壊された。爆撃から3年後の1940年には荒廃地域復興委員会が町の再建に乗り出し、建築家のゴンサロ・デ・カルデナスとルイス・デ・ガナが再建計画を立案した。通りや公共施設の位置は原則として変更せず、爆撃前には不足していた公園や暮らしを快適にする施設が盛り込まれた。町の中心部に新設されるすべての建物にはアーケードが設けられ、中心部の広場は庭園に生まれ変わった。ゲルニカ駅の近くには広場が新設され、バスク議事堂のそばには円形劇場が建設された。新設されたすべての建物は、この地域の歴史的な建築様式を踏襲し、赤色の瓦屋根の町並がよみがえった。再建計画がピークを迎えた1944年には、依然としてフランコ政府の捕虜となっていた旧共和国軍兵士が再建工事に駆り出された。1980年代初頭になって『ゲルニカ (絵画)』がスペインに返還される際には、ゲルニカの首長は絵画の受け入れ先にゲルニカがふさわしいと訴え、全国調査では国立美術館のプラド美術館、パブロ・ピカソが少年期を過ごしたバルセロナに次ぐ第3位（10%）の支持を得た。1981年に『ゲルニカ』がプラド美術館に到着した際には、ゲルニカはウルダイバイ河口の商業の中心という地位を取り戻していた。工業地区にはプラスティック製品、刃物、武器などの工場が集積し、農業や観光業も主要な産業となった。