スクウェアマップを用いたタクティカルシミュレーションである。勝利条件は「敵の全滅」及び「全ての霊脈の確保（占領）」である。初期配置は必ず主人公と巫女キャラクター2人の3人となっている。味方キャラクターは戦闘行動及び呪符を利用した回復と味方妖怪の召喚によって戦う。召喚には霊力または呪符の消費が必要となっている。召喚した味方妖怪は味方キャラクター戦闘行動と必殺技しか使えない。また味方妖怪しか利用できない技もある。必殺技等には霊力が必要となっているがその回復量は、確保してある霊脈の数に比例する。敵の初期配置はマップで固定であるが敵の霊脈からは新たな敵が出現するため、霊脈を確保しつつ戦うことが勝利への鍵となる。ユニットの向きなどによって敵に与えるダメージは変動するが、クリティカルヒットのようなランダム要素はなく、同一条件であれば必ず同じ結果が生じる。このような仕様により、先読みがしやすく、戦闘の結果を予想することができる。また、前作からの変更として今回は味方キャラクターにレベルが追加され、敵を倒すといった戦闘行動により経験値を得て成長できるようになった。味方妖怪のレベルは召喚したときの召喚した味方キャラクターのレベルと同一となっている。
ゲームはADV主体の「行動パート」とシミュレーションバトル主体の「戦闘パート（夜）」に分かれている。行動パートは午前と午後に分かれており、前作の「治療パート」での治療活動は「行動パート」を消費して行う。
森次郎（もりじ）と浅田朝子は、それぞれ不動産屋「伊集院」にさそわれ、高級マンション「KING」でルームシェアすることに。ルームシェアする9人の入居者達の容姿、性格、職業は、まったく統一感がなくバラバラ。当初は、えらばれた理由も目的も不明だったが、いつのまにか、入居者の中から、部屋の王「Room of King」を決めることになっていた。果たして「Room of King」の称号を得るのは誰なのか……。
1984年にバーナード・シュワルツのアシスタントプロデューサーとなり、ジェシカ・ラング監督の『ジェシカ・ラングの スウィート・ドリーム』に参加した1986年、友人のデヴィッド・J・バークの紹介によりマイケル・マン製作総指揮のテレビシリーズ『クライム・ストーリー』の脚本家として雇われる。脚本家のジェフリー・ボームとパートナーシップを形成し、彼が『リーサル・ウェポン2/炎の約束』、『リーサル・ウェポン3』、『インディ・ジョーンズ/最後の聖戦』に参加した際に助けた。1994年から1995年に企画したテレビシリーズ『ブリスコ・カウンティJr./秘球の伝説』が放送された。『ブリスコ』の後にキューズはドン・ジョンソンと会い、『刑事ナッシュ・ブリッジス』を企画した。1996年から2001年までCBSで6シーズン、全121話が放送された。同じくCBSで1998年から2000年には、アーセニオ・ホールと サモ・ハン・キンポーが出演するシリーズ『L.A.大捜査線 マーシャル・ロー』の企画・製作総指揮を務めた。
大学はハーバード大学へ通い、ボート部に入った。当初は医学部へ通うつもりであったが、アメリカ史に変更した。大学時代にパラマウント映画の『フライングハイ』のテストスクリーニングに参加し、映画業界への興味を抱いた。同級生のハンス・トビーソンと組んでドキュメンタリー『Power Ten』を製作した。
メキシコのメキシコシティで生まれる。両親はアメリカ人であったが、工作機械製造事業を行っていた祖父がいるメキシコで働いていた。父方の祖父母はラトビア系である。数年メキシコで過ごした後、両親と共にボストンへ移った。さらにその数年後にはカリフォルニア州へ移った。ローマ・カトリック教徒として育てられた。
1960年代から1970年代前半に製紙業などによる排水を原因とした激しいヘドロ公害が起こり、そのヘドロは港湾としての機能を妨げるだけでなく悪臭などを引き起こし社会問題までに発展した。
静岡県田子の浦港沖の特産品として、田子の浦しらすがある。富士市沖・沼津市沖で穫れるしらすであり、地理的表示法にて登録されている。鮮度の良さとぷりぷりとした食感が特徴である。
指導員（教室長）と呼ばれる社員1名で、生徒募集・学習計画作成・管理や進路指導・清掃などの教室運営全般を取り仕切っている。教室内は基本的にパーテーションなどで仕切らず、教室内のどこからでも生徒が見通せるようになっていて、指導員の目が行き届くようになっている。ここで生徒一人一人の学力に合わせた個別対応指導が行われる。ここでいう個別対応指導とは、あくまで「豊かな人間性の育成と学力の向上」を目的としており、1 教室あたり指導員が7～8 人の生徒を担当し、1 指導員あたり1 日3 枠をこなすシステムとなっているところが、他の個別指導塾と一線を画す。教室は住宅地に置き、商圏は教室から半径約2ｋｍで、親子が歩いて30分で通える距離としている。対象は小学校１年生から中学３年生で、異学年・異教科・異内容をモットーに、生徒に勉強の仕方を指導し、自学自習する能力を付けるためのサポートをすることを重視している。生徒は通常週 2 回通い、月謝は平均 18,000 円である。生徒一人当たりの年間売上高は平均 33 万円と、個別指導型の学習塾と比しては低めの設定である。科目は主要５教科。開発部と呼ばれる営業部隊が、開設時に商圏範囲内の小中学生に対して生徒募集を行い、初期段階で採算ベースに乗せるのも特徴の一つである。そのために同社は、全社員の 1 割を開発部に配備している。開発部では、3～4 人が班を組み、計 4 班で営業を担当する（関東 1班、中部・大阪 3 班） 。教室数は4期連続して減少していて、平成１７年３月期で１１６教室となった。