毎年1月には耐寒強歩大会があり、笠松町から羽島市にかけての木曽川堤防沿いを男子が往復27.8km（制限時間5時間）、女子が片道の12.5km（制限時間4時間）を踏破する。当日は各所にコース設定がされたり道中およびゴールではPTAが湯茶を振る舞ったりするなどかなり大掛かりな行事となっている。リタイアしたり当日に欠席した場合は、校舎周りを数十周走る罰がある。
1999年結成。ライブバンドとして、またアーティストのサポートバンドとして活躍。英詞、和詞、インストを織り交ぜ、ロック、ソウル、ファンク、ジャズなど様々なジャンルを吸収したミクスチャーバンド。ライブではVJがフィーチャーされている。2005年、自身の音楽活動の他に自主レーベル「..:: LCP RECORDS ::..」を設立しアーティストの発掘、リリースを開始。2007年にフランスのテレビ「Nolife」で放映されたライブビデオが話題となり、2008年7月、パリのJapan Expo 2008に雅-miyavi-、Ra:IN、Machine、SCANDAL、AciD FLavoRらとともに招待された。フランスではJapan Expoのステージの他に公共ラジオ「ラジオ・フランス」のPOP専門チャンネル「Le Mouv`」にゲスト出演、アコースティックライブも生放送される。ヨーロッパで先行発売されたライブ・アルバムを2008年11月に日本国内発売。
劇団ハーベスト（げきだんハーベスト、gekidan herbest）は、日本の劇団。ソニー・ミュージックアーティスツ所属。2012年1月結成。2019年4月現在、所属メンバーは7人。
チルチルペンキとミチルあみは、『しあわせをよぶ青い鳥』（てんとう虫コミックス22巻に収録）に登場する。エアブラシのような形状の射出口を持つ「チルチルペンキ」と、単なる捕虫網のような「ミチルあみ」のセット。文字通り、モーリス・メーテルリンクの童話『青い鳥』が発想ベースとなっているが、こちらはどんな鳥でもペンキを浴びせれば「青い鳥」になって、15分以内に幸運が訪れると言うもの。15分経つとペンキの色は落ちる。チルチルペンキの対象は「鳥類」に限らず、「借金取り」でも効果がある。
チリつもらせ機（チリつもらせき）は、「「チリつもらせ機」で幸せいっぱい?」（てんとう虫コミックス『ドラえもんプラス』6巻に収録）に登場する。欲しい物があるとき、指定した範囲からその同じ物の僅かな部分のみを寄せ集めて凝縮し、手元に出現させる機械。たとえばドラえもんはどら焼きが欲しいあまり、日本中にある無数のどら焼きから、目に見えないほど僅かな部分を凝縮し、手元に目測直径30センチメートルほどのどら焼きを出現させた。食べ物だけでなく、毛髪を増やしたり土地を広くすることもできる。のび太は最初、日本中の人間から1円ずつ貰って、たちまち1億2千万円のお金持ちになろうとするがドラえもんに反対された為、仕方なく庭を広げ、「のび太野球場」や「のび太ゴルフ場」などの建設を練ることにする。しかし、広くなった庭の草むしりに疲れ果ててしまうだけではなく、土地を広くしたが為に税務署の人間がやって来て莫大な額の固定資産税を請求され、住民からの反対運動も起きてしまい、のび太はまた母の玉子に怒られる羽目になった。
チョーダイハンドは、「チョーダイハンド」（藤子・F・不二雄大全集第16巻に収録）に登場する。指揮棒くらいの細い棒の先に手を模した物が付いている道具。他人の物が欲しいときにこれを差し出して「ちょうだい」とねだると、何でももらうことができる。この道具を使っている限り、相手は決して拒むことができない。
2012年、ジー・シネ・アワードは興行収入が10億ルピーを記録した監督を表彰するために「パワー・クラブ・ボックス・オフィス」部門を設立した。100カロール・クラブは誕生に伴い、それまでボリウッドでヒット作の指標として用いられてきた「シルバー・ジュビリー(Silver Jubilee)」（映画音楽の指標）、「ダイヤモンド・ジュビリー(Diamond Jubilee)」（上映期間が75週間以上の映画作品）に代わる新たな指標の地位を確立した。アルシャード・ワールシーは100カロール・クラブについて、「私はこの100カロール・クラブはとても下らないと思っています。どうしたら全ての映画が10億ルピーの仕事を突然できるようになりますか。それよりも、私たちはより良い映画を製作することに集中する必要があると考えています」と語っている。ヒンドゥースタン・タイムズは、自身の雑誌「Brunch」が最初に100カロール・クラブという用語を作ったと主張している。当初、100カロール・クラブは主演男優に対してのみ用いられ、コマル・ナータは「このグループから女性を排除することは、他の産業と比べて性差別を特徴付けることになる」と批判している。2013年ごろまでに、100カロール・クラブは映画作品自体と監督、主演女優に対しても用いられるようになった。その後、入場券価格の値上げや映画館の数が3倍に増加したこと、流通するフィルムの数が増加したことなどにより、国内興行収入が10億ルピーを超えることが容易になった。ザ・タイムズ・オブ・インディアは、「これにより映画製作者たちは自身が手掛けた映画作品を100カロール・クラブ入りさせるために興行収入の数字を操作するようになり、正確な興行成績を報じることができなくなる」として、2013年11月に興行収入記事の掲載を取り止めている。シャーヒド・カプールは100カロール・クラブを「流行」と呼び、「100カロール・クラブ入りする映画は全てベーシックで娯楽性の高い"大規模映画"ばかりです。ですが、私たちがこの記録を達成するためだけに注力するなら、私たちは俳優としての自分を制限することになるでしょう」と述べている。一方、ディバカル・バネルジーはコンテンツへの影響についてシャーヒドの意見に賛同しつつ、「私はクラブが留まり、さらに多くのカロールに成長することを望んでいます。映画はより多くのビジネスを通して観客、投資家からの信頼を高め、全ての人々に利益を与えるでしょう」と述べている。プリヤンカー・チョープラーは「女性映画を作るためには100カロールまたは200カロール・クラブ入りする必要がある」と述べ、100カロール・クラブの必要性を主張している。