オリコンチャートでは初登場1位を獲得。アルバムの首位獲得は初で、前作「ぶっ生き返す」で記録した過去最高の5位を更新し、初週売上も前作の7.1万枚を2倍以上も上回る15.7万枚で、自己最高を記録した。シングル、アルバムを通じての首位は、シングル「グレイテスト・ザ・ヒッツ 2011〜2011」に続き、通算2作目となった。2013年8月19日付のチャートでも1位を獲得し、2週連続で首位となった。アルバム2週連続1位は、B'zのベストアルバム『B'z The Best XXV 1988-1998』が2013年6月24日・7月1日付で記録して以来で、バンドにとってはデビュー以来初。シングル・アルバムを通じると、シングル「グレイテスト・ザ・ヒッツ 2011〜2011」に続き、2度目となる。更に2013年8月26日付のチャートでも1位を獲得し、3週連続で首位となった。男女グループ、ソロを通じてアルバム3週連続首位は、桑田佳祐のベストアルバム『I LOVE YOU -now & forever-』（2012年7月30日 - 8月13日付）以来1年ぶり。ロックバンドのオリジナルアルバムとしては、レミオロメンの『HORIZON』（2006年5月29日 - 6月12日付）以来7年2ヶ月ぶりの快挙となった。また、発売3週目での累積売上20万枚突破は自己最速で、前作「ぶっ生き返す」が25週目で突破した記録を大幅に更新した。 第6回CDショップ大賞にて、大賞を受賞した。
前作『ぶっ生き返す』より6年ぶりとなるアルバム。アルバム発売の発表については、2013年6月1日から6月2日の2日間にわたり放送された、ニコニコ生放送の特集番組『マキシマム ザ ホルモン生出演『6年ぶりの「アレ」お披露目会!』』にて発表されることが示唆されたが、実際に発表されたのは6年ぶりに事務所より発見されたグッズのプレゼントの詳細であった。その特集の終了直後から、「真の6年ぶりの『アレ』」として新曲「え・い・り・あ・ん」のPVの視聴が開始され、その動画の最後に本作の発売が告知された。アルバムの詳細についてはPVの視聴期間終了と同時に発表された。本作は全15曲収録と、バンド史上最多の楽曲収録数である。初回特典等はないが、全156ページに及ぶ「予襲復讐」解説本付き特別パッケージとなっており、マキシマムザ亮君の脚本・製作総指揮によるマンガ5作品や、マキシマムザ亮君による対談式全15曲楽曲解説が収録されている。裏ジャケットイラストはアルバム恒例の漫☆画太郎の描き下ろし。今作を店頭で購入する際に裏ジャケットを店員に見えるようにしてレジに出すと、先着特典として「漫☆画太郎 ババアステッカー」がもらえる店頭企画が行われた。値段は￥2,889（"ツバ吐き"価格）。また本作はメンバーの意向により、配信・レンタル全面禁止の措置がとられている。例外として、DAMとJOYSOUNDでのカラオケ配信が原曲のまま行われている。
１）開発事業に係る用地交渉・確保及管理運営２）開発工事の認可申請に係る関係機関との調整３）参画企業の誘致及びリゾート開発事業の支援４）地域住民の合意形成及び地域活性化事業の支援
資本金：3億4100万円（一口5万）株主数：17名（沖縄県、名護市、恩納村、（財）沖縄観光コンベンションビューロー、県内主要企業13社）役員：16名（取締役会長：稲嶺惠一県知事、代表取締役社長：比嘉幹郎、他取締役12名、監査役2名）職員数：8名（総務部3名、企画部3名、開発部2名）
沖縄県が平成2年1月に策定した「部瀬名岬地域海浜リゾートマスタープラン」に基づき、部瀬名岬地域をリゾート開発のモデルと位置付け国際的に通用する滞在型リゾート地として整備するため沖縄県、名護市、恩納村、（財）沖縄観光コンベンションビューロー及び民間等の出資により平成2年4月に設立した第三セクター。
広告制作会社、広告デザイン会社を経て、2008年2月に服田ホールディングス株式会社の前身となる株式会社シンプルを設立。企業のホームページ制作や広告デザインを手がける。2009年に、まつげエクステンションとネイルのビューティーサロンをオープンし、その後全国展開を行っている。2013年にはBMW、メルセデスベンツを主とした輸入車販売店をオープンする。2016年には株式会社シンプルという社名から服田ホールディングス株式会社に名称変更。
変額保険は日本においてはバブル景気時代の1989年～1991年にかけて、銀行が明治生命保険や大同生命保険などの「変額保険」を個人資産家に紹介し大々的に販売した。この時は地価の高騰で相続税対策が問題となっており、その対策としてというキャッチコピーであった。大きな運用益を狙うためには保険料を高額に設定することになり、高額の保険料を一時払いするために銀行が土地などを担保に一時払保険料を融資し、保険の運用益で返済を行わせるという仕組みをとった。返済途中で被保険者が死亡した場合、死亡保険金で負債を完済でき、相続税の非課税控除枠が使えることから、死亡時の相続税対策になるとした。しかし、バブル崩壊後の運用環境の悪化で運用成績が極端に落ち込み、多くの保険契約で解約返戻金が元本割れの状態に陥った。結果として銀行借入の返済が困難になり、担保の土地・建物を競売にかけられて失う例も出た。不動産価格の下落のあおりを受けて担保を差し出しても借入金を賄えずなお返済を迫られる例もあった。そして最低保証のある死亡保険金で負債返済に充てるために被保険者が自殺する例も出て社会問題となった。契約時、銀行と保険会社が商品のリスクに関する説明を契約者に対して行うのを怠ったとして、全国で訴訟が起された。その多くでは、契約者側の過失もあるとしながらも、販売者側の過失を認め損害賠償を支払う事が命じられた。このため大手生保では変額保険の取り扱いを撤退し、外資系生保が勢力を伸ばす余地を与えたが、三井住友海上プライマリー生命保険や第一フロンティア生命など投資型保険に特化した国内保険会社も設立されている。