自己には「公開されている自己」(open self) と「隠されている自己」(hidden self) があると共に、「自分は知らないが他人は知っている自己」(blind self) や「誰にも知られていない自己」(unknown self) もあると考えられる。これらを障子の格子のように図解し、格子をその四角の枠に固定されていないものとして、格子のみ移動しながら考えると、誰にも知られていない自己が小さくなれば、それはフィードバックされているという事であるし、公開された自己が大きくなれば、それは自己開示が進んでいるととる事が出来るだろう。コミュニケーション心理学や健康心理学などにて頻繁に使用される考え方である。
1955年夏にアメリカにて催行された「グループ成長のためのラボラトリートレーニング」席上で、サンフランシスコ州立大学の心理学者ジョセフ・ルフト (Joseph Luft) とハリ・インガム (Harry Ingham) が発表した「対人関係における気づきのグラフモデル」を後に「ジョハリの窓」と呼ぶようになった。ジョハリ (Johari) は提案した2人の名前を組み合わせたもので、ジョハリという人物がいる訳ではない。
ジョハリの窓（ジョハリのまど、英語: Johari window）とは自分をどのように公開ないし隠蔽するかという、コミュニケーションにおける自己の公開とコミュニケーションの円滑な進め方を考えるために提案された考え方。
主に攻撃機によって、洋上においては敵艦艇を攻撃して敵を撃破し、また、着上陸した敵に対しては後方連絡線・資材集積所・橋・トンネルなどの交通拠点を攻撃して、侵攻部隊の後方支援を破壊することにより、前線の敵部隊の戦闘力を弱体化させる作戦をいう。狭義の戦術爆撃（近接航空支援と戦場航空阻止）が、戦線に配備された戦闘部隊・戦闘支援部隊（歩兵・戦車・砲兵部隊など）を直接的に攻撃して、陸戦における自軍の戦闘行動を援護するものであるのに対して、航空阻止は前線背後の連絡線を攻撃することによって、敵の戦闘力を弱体化させる企図を持った作戦である。具体的な攻撃目標としては、武器弾薬や燃料の集積地・鉄道・道路・飛行場、また、前線へ行き来する増援部隊や輸送部隊である。アメリカ空軍では、伝統的にこの分野が重視され、第二次世界大戦においてもドイツ軍の戦闘力を弱体化する事によって、戦闘を有利に運ぶ事が可能となった。「戦闘機」と範疇付けされた機体としては、初めて航空阻止のために開発されたのがF-105 サンダーチーフであり、この任務に特化する事を謳った例としてはトーネード IDS戦闘爆撃機が挙げられる。
1979年、神奈川県川崎市にある富士通川崎工場の9人制バレーボール部（全国タイトルを歴代最多35回獲得した強豪と知られる）から派生する形で6人制バレーボール部が誕生した。チーム名は、本拠地である川崎市に根付いたチームを目指すとしての「カワサキ」と、コーポレートカラーでもある「赤」を使って、燃え上がる様な熱い精神・魂・元気などを統合したものとしての「レッドスピリッツ」を合わせた。チームエンブレムにはリスを起用し、中型で機動力のあるバレーボールを身上とするチームを、リスの愛らしくすばしっこい動きに喩えている。練習場は川崎工場の近くにある富士通川崎総合体育館であり、練習見学も可能である。ホームゲームは川崎市内の体育館（カルッツかわさき（元川崎市体育館）、宮前スポーツセンター）などで開催される。
1978年1月14日、大阪府大東市出身。1979年、奈良県大和郡山市に移住。1984年、 大和郡山市立片桐西小学校へ入学。1989年、兵庫県多紀郡丹南町(現丹波篠山市)に移住。丹南町立味間小学校へ転入。1990年、丹南町立丹南中学校へ入学。1992年、横浜市戸塚区に移住。横浜市立南戸塚中学校へ転入。1993年、単身で京都府舞鶴市に移住。舞鶴工業高等専門学校入学。 サークル「電子制御研究会」を設立。在学中に創業、無料レンタルサーバー事業を開始。1996年12月23日、さくらインターネットを創業。1998年4月 、有限会社インフォレストを設立。1999年8月、さくらインターネット株式会社を創業し社長に就任。2005年10月に、当時4番目の若さで東証マザーズへの上場を果たした。
1928年にディナモ・クラスノダールとして創設され、数回の改名を経て、1963年に現在のクラブ名となった。ソ連時代は、1980年から1982年までの3シーズンをソビエトトップリーグで過ごした。連邦崩壊直後の1992年にロシアのトップリーグ（現プレミアリーグ）へと組み込まれたが、1シーズンで降格。2004年にプレミアリーグに昇格した時にも1シーズンで降格。2007年にも再びプレミアリーグに昇格し、わずか1年で降格するが、2008年シーズンは1部で好成績を収め、1年でプレミアリーグに復帰するものの、2009年シーズンは15位に終わり、またしても1部リーグに降格してしまった。2010年シーズンは監督にルーマニア人のダン・ペトレスクを招聘し、1部で優勝を成し遂げ、わずか1年でプレミアリーグに復帰。2011-12シーズンはプレミアリーグ定着を目指して意欲的な補強を行い、FCスパルタク・モスクワを撃破するなど躍進を遂げている。近年はプレミアと1部を往復するエレベータークラブであり、プレミアリーグ発足後、5度の昇・降格を経験している。2011-12シーズンにプレミアリーグに復帰すると、リーグ8位という好成績を残す。翌2012-13シーズンは過去最高のリーグ5位で終え、初のUEFAヨーロッパリーグ出場権（予備予選3回戦から）を獲得した。3回戦でスコットランドのマザーウェルFC、プレーオフでオランダのフェイエノールトに勝って本大会（グループステージ）に進出した。2012-13シーズンのプレミアリーグでホームで開催された試合の平均観客数がもっとも多かった（20,933人）。2018年5月17日に財政難のため解散した。その後サポーターを中心に新クラブが設立された。