開発元の欧米においてもエア遊具の普及にともない、事故や子供のケガが増加しており、日本国内においても全国で事故が相次いだことを受け、消費者庁はそれまで既存の法律の枠組みに当てはまらなかったエア遊具に対して消費者安全法に基づき、使用指針を策定する方針を決めた2011年1月31日に消費者庁より『エア遊具の事故防止に関する地方公共団体及び関係事業者に対する要請』と題した通達が関係機関・団体に出され、事故を未然に防ぐために、安全に配慮した構造・仕様の製品を、安全基準に基づいた運営で使用・実施することが求められている。
公園や遊園地などに恒常的な建築物として設置され、ドーム状のシートの上で跳びはねて遊ぶことができるトランポリン状の遊具は「ふわふわドーム」と呼ばれるエア遊具の一種（空気膜構造遊具）である。エア遊具は遊ぶ面積に比例した適正な定員があるが、子供たち自身がはずんで遊ぶ、体を使った体育的遊具である性格上、子供同士がぶつかり合っての事故が発生する場合がある。可能な限り、事故を未然に防ぐ為に保護者や管理者が注意を払う必要がある。
階段と滑り台部分が主となるオープンタイプのエア遊具は総称としてスライダーと呼ばれている。基本的な注意事項はドーム型、オープン型と同じである。大人まで楽しめる大型サイズのものや、水を流してウォータースライダーとしても使用可能な乾湿両用のスライダーもあり、屋内のイベント会場のほか、遊園地、海上や海水浴場の砂浜などに設置されている。
大きなエアマットの上で子供を遊ばせるエア遊具。ドームの中には入らないので、遊ぶ空間は外気圧と同じ。平らなエアマットではずんで遊ぶ形状以外に、滑り台のように滑って遊んだり、トンネルをくぐったり、キャラクターに乗って遊んだりと、様々な用途に作られたエア遊具がある。屋外で使用する場合、風雨や日照の影響を受けるので屋根がついたエア遊具もあり、見た目がドームタイプのように見えるものもある。屋根を支える柱状構造を必要とするためドームタイプに比べて内部区間は狭くなる。屋根がないエア遊具を夏季屋外で使用する場合、日照で表面材質のターポリンが熱を持つ。中に入って遊ぶ場合は基本的に靴を脱いで遊ぶことになるので、エア遊具は木陰など日の当らない場所で運営するのが望ましい。
大きなエアマットの上部に接続された、空気で膨らませた巨大なキャラクター形状等の空気膜造形の中に子供たちを入れて遊ばせるエア遊具。空気膜造形の中は外部の空気よりほんのわずか加圧されている（約1.02気圧）状態だが、人体にはまったく影響ない程度である。子供たちが遊ぶところは空気膜造形でできたドームの中であり、外部とはほぼ遮断された状態。風雨など外部の気象の影響は内部に及ばない。ドーム全体が加圧されているので、ドームの形状･サイズによっては、床面であるエアマットがドームの圧力に押されて、地面に対して反り返ってくる現象がある。この現象を放置すると、エア遊具全体が左右にぐらつき、大変不安定になる。その現象が起こらないように、ドームタイプのエア遊具はエアマットの周囲に重しを接続したり、地面に杭などで固定したり、何らかの安定させる処置を施さなければならない。出入り口を開けると、気圧の差により内部から空気が放出されて強風が吹いている状態になる。遊ぶ子供たちの出入り以外のときは、気圧の差を保持する為、出入り口は常時ふさいでいる必要がある。出入り口が開いた状態のまま放置すると、ドーム内部の空気は大量に放出され、ドームがしぼみ、中で遊んでいる子供に覆い被さり危険な状態になる。そのため、運用に際しては出入り口の開閉を管理する人間が常駐する必要がある。
創設当初はNBAとの関係は良好とはいえず、NBAがEPBL選手の受け入れを一切拒否した時期もあった。しかし1950年代にはNBAのボストン・セルティックスが、EPBLのウィルクスバリ・バロンズのホームコートでエキシビジョンゲームを開催するなどしている。他にも何試合かNBAとEPBLの対抗戦が開催された。1967年にABA（現在のABAとは無関係）が設立されると、EPBLのオールスター選手の多くがABAに移籍した。ラバーン・タート、ウィリー・サマセット、アート・ヘイマン、ウィルト・ヘイマンがこれに該当する。NBAも同様、有能な選手をABAに放出させられる羽目に陥った。EPBLはその影響か、1972年には6チーム、1975年には4チームまで減ってしまった（設立以降の最大チーム数は10）。ABAはNBAに吸収される形で1976年に消滅したが、その際、消滅したチームからEPBLに選手が流れてきた為、またチーム数は増える結果になった。1979年、NBAは新しく名称を変更したCBAから4人の選手と契約。しかしCBAはNBAから補償がなかったとし訴訟を起こす事態に発展。結局、いつでもCBA選手と契約できる権利と引き換えに、NBAはCBAに115,000ドルを支払った。その上、NBAはCBAのゲームにNBAの審判を派遣し、育成をすることを助ける代わりに80,000ドルも支払った。1982年、新規参入したデトロイト・スピリッツの存在が、再びCBAとNBAの関係を緊張させた。これはこれまで互いに、同じ都市にフランチャイズを保有しなかったからである（デトロイトにはNBAのデトロイト・ピストンズがある）。NBAは不法だと訴え、一時期、CBA選手との契約を一切行わなかった。両リーグは多くの交渉の後、「歴史」で前述の通り、10日間契約の協定を結ぶことになった。その後の1980年代と1990年代は良好な関係に回復。特にCBAには優秀なヘッドコーチが誕生し、後にNBAでも名を残すことになった。フィル・ジャクソン、ビル・マッセルマン、エリック・マッセルマン、フリップ・ソーンダーズ、ジョージ・カールがそれに当たる。2002年、NBAは傘下のマイナーリーグ「NBAデベロップメント・リーグ（NBADL）」を発足した。2006年、CBAの4チームが、NBADLに移籍。残る2チームに新しいフランチャイズとして8チームを新規参入させ、2006-07の新シーズンに挑むことになった。