本市は13の町からなる。アーフム、ベーレンブッシュ、ベルクドルフ、カンマー、エーフェゼン、ミュージンゲン、ノルトホルツ、ペッツェン、レッケ、ルスベント、シャイエ、ヴァルバーである。この市はかつて独立した集落であったイェーテンブルクとコルンマッシュとが合併して成立した。クナーテンゼンは1939年に編入された。
ビュッケブルクはヴェーザー山地地方のすぐ北、北ドイツ低地辺縁部に位置する。市内の最低地点はカンマー市区の海抜 45 m の地点、最高地点はハルル丘陵のイーダ塔が建つ場所で海抜 211 m である。
全てのヒトに対し、BENEFIT（恩恵・利益）を生み出す「究極のエンターテイメント」を目指し、人・本気・成長・感謝の4つの精神を柱とする。究極のエンターテイメントとは、全ての人がそこに価値を見いだせる事と我々は考えます。
『ジェネラルスタッドブック』（General Stud-Book、サラブレッド血統書、略称GSB）とは、サラブレッドを定義付けている血統書である。1791年に初刊行。後のスタッドブック（血統書）、さらにはサラブレッドの方向性を定めたものとして大きな意味を持っている。イギリスのウェザビー社が4年ごとに出版しており、最新版は2013年刊行の第47巻である。成立は18世紀後半に遡る。ジョッキークラブ事務局長のジェームズ・ウェザビーは、サラブレッドの体系的な血統書の発刊を目指し、甥で同名のジェームズ・ウェザビーに各牧場の私的な血統記録や、過去のレーシングカレンダーを集めさせ1791年にはそれまでの活躍馬の血統とそれらの簡単な成績、をまとめたジェネラルスタッドブック序巻を出版。2年後の1793年に、序巻の内容を補完したジェネラルスタッドブック第一巻を刊行した（この刊はその後も6度に渡って改討され、1891年に最終改討版が出版されている）。その後も、第2巻、第3巻と、以後のサラブレッドを収録しながら今日に至るまで刊行され続けている。ジェネラルスタッドブックの意義としてはサラブレッドの基準を定めたと言うことがあげられるだろう。純血種（多少語弊があるが）としてのサラブレッドが定義づけられ、以後のサラブレッドの方向性に大きな影響を及ぼした。
趣味の鉄道模型の建設を進めるドナルドはレイアウト内に規格外の大木があることを見つけ、撤去する。しかしそれはチップとデールの家でもあった。家を取られたチップとデールは木を取り戻すために奮闘するが…。
浦和レッズはより地域文化に根ざした総合型スポーツクラブ作り（Jリーグ百年構想）に着手するための一環として以前から浦和市（現・さいたま市）内に建設する構想を暖めていた。そんな中、以前よりレッズの練習にも使用していた桜区の荒川河川敷にある東京農業大学のグラウンドの広大な敷地を、東農大が2006年3月で切れる敷地の借地契約を更新せず、運動場を移転することになり、同大学がこの運動場敷地の新たな借主を探していたことから情報収集に努め、その構想実現が可能と判断。2004年3月の開幕前に開かれた「レッズ2004年シーズンを語る会」で「レッズランド計画」が初めて公表された。そして地権者と東京農業大学と浦和レッズの3者で話し合い、浦和レッズが2006年3月以降の長期借地契約を結んだものである。2005年4月25日から着工し2007年内の完工予定を目指していたが、当初は設計の部分的な見直しも含めて流動的な部分も多かった。もっとも、当初から東京農業大学グラウンド時代の旧施設を再利用しながら段階的に新施設を整備していく方針を取り、着工後3ヶ月も待たない2005年7月17日に先行開業という形で営業を開始している。目標はスポーツを通しての健全な育成と健康増進で、これまで学校や企業が中心だったそれらの育成に地域コミュニティーが加わって三位一体の運営に取り組む。市民は会員登録（有料）を行えば、優先的に施設を利用できる。（会員でない一般市民も利用可だが、割り増しになる）この先行開業（仮オープン）の時点では、暫定でサッカーグラウンドと野球場、並びにサッカーとラグビーを併設したグラウンド等が設けられ、今後はサッカーグラウンド4面、フットサルコート8面、ラグビーグラウンド1面、野球場1面、テニス場11面、レンタルサイクルコース、野外活動拠点としてのキャンプ場などを向こう3年間かけて整備していく他、浦和レッズの下部組織の練習拠点としても使用される予定とされていた。この先行開業にあたり第1次会員募集を行なったところ、定員500名に対し1,235名の応募があった（応募書類総数483通。内訳：個人会員222名、ファミリー会員170家族449名、チーム会員91チーム564名）。もともと応募者多数の場合は抽選を実施するとしていたが、抽選で地元さいたま市・埼玉県の応募者ができるだけ落選しないように定員を精一杯の750名に急遽増やしホームタウン優先枠を設けて対応したという。先行開業日には記念式典があり相川宗一さいたま市長と川淵三郎が祝辞を述べ、福田正博（元浦和レッズ）、保坂信之（元浦和レッズ）、中野浩一（競輪解説者）、池山隆寛（元ヤクルトスワローズ、現楽天コーチ）、松沼博久（元西武ライオンズ）、藪木宏之（元神戸製鋼ラグビー部）、溝口美貴（元プロテニス選手JOP最高3位）による教室が開催され約2,400人を集めた。レッズランドと命名したのは犬飼基昭・浦和レッズ前社長で、当初は仮の名前であったが浦和レッズ2004年シーズンを語る会での構想発表後に報道を通じて急速に浸透したため商標登録した。浦和レッズは2007年までに十数億円を投資すると見られていたが、レッズランドを主要な収益源として考えていないことを発表していた。運営費の財源は会費収入と施設利用料、地元さいたま市・埼玉県の企業を中心にした協賛金としている。目標規模は会員1万人程度で、NPOないし株式会社として浦和レッズから独立させることも計画されている。