大正12年（1923年）2月28日の改定においては、従来の国是、国家目標、国家戦略、国防方針の順序で記述され、政戦略の一致が重視されていたが、国是や国家戦略が省略され、国防の本義として要約される形となっている。国防の本義は国防の目的として自主独立の保障、国利国権の擁護、国家の発展、国民の福祉増進という原則的な記述にとどまり、国家戦略の部分については従来のような具体的な記述はない。また軍事ドクトリンとしては総力戦に配慮しながらも短期決戦の攻勢が強調されている。また国際的な孤立を回避した上で対立がもっとも激しい外国に対しては警戒し、敵国が結合することを防ぎながら同盟を密接にして戦争遂行で優位に立つように努め、敵を海外において撃破して速やかに終結するという攻勢作戦の軍事ドクトリンが述べられている。
大正7年（1918年）6月29日の国防方針の正文は終戦時の焼却処分で失われ、その内容は関連資料による推測に依存している。以前の国防方針で定められた開国進取や国利民福の国家目標や中国・東南アジアへの進出という国家戦略に大きな変化が見られなかったために国防方針も大きく変化するものではなかった。しかしながら第一次世界大戦は日本の軍事ドクトリンに影響し、総力戦体制の必要性が認識されるようになっている。
明治40年（1907年）4月4日に初めて策定された国防方針においては、まず国家目標として開国進取の国是に則って国権の拡張を図り、国利民福の増進に勤める二点にと定められた。そしてこの国家目標に基づく国家戦略としては、満州及び大韓帝国に扶植した利権と東南アジア・中国に拡張しつつある民力の発展の擁護と拡張であると定められたのだった。したがって国防方針は帝国軍の国防は東アジアにおいて日本の国家戦略を侵害しようとする国に対して攻勢を取ることを定め、さらに満州や韓国に利権を扶植したので、国土での専守防衛を明確に否定している。
帝国国防方針は大正7年、12年、昭和11年に改定されたが大きな変化はなかった。ただし仮想敵国はロシア・アメリカ・中国から、アメリカ・中国・ソ連、第三回の改定ではアメリカ・ソ連・イギリス・中国に順序が若干変化した。この帝国国防方針に基づいて、「帝国軍ノ用兵要領」、さらに「年度作戦計画」が作成された。
GAORAでは開局当初からファイターズ主管試合の中継を行っていたが、応援番組の自社製作は2009年まではキャンプ特番、優勝特番など限られた機会でしか行わなかった。2010年から毎月1回の「月刊ファイターズTV」として放送を開始し、シーズン2の2011年5月までは月刊放送だったが、斎藤佑樹ら、注目の選手が続々所属し注目度が高まったことを背景に、同年6月から毎週月曜のレギュラー放送にグレードアップした。
JR北海道小樽駅から徒歩10分、北海道中央バス市役所通停留所（国道5号）から徒歩5分の場所に位置する。12台収容可能な駐車場があり、自動車での来館も可能である。図書館内に飲食施設は無いが、図書館から徒歩5分の場所にある小樽公園内の小樽市民食堂などを飲食に利用できる。
図書関連の事業以外に、小中学生による図書館見学、高校生、大学生によるインターンシップなど、子供向けの定例行事として視聴覚室でのアニメーション映画の上映会、紙芝居、読み聞かせ、工作などのお楽しみ会も実施されている。特に子供向けの図書館という考えは、昭和中期に児童図書コーナーの設置により児童や生徒の入館者が増加したことで、小樽図書館の主要目的となっている。2016年（平成28年）10月には創立100周年を迎えたことから、2016年以降にはその記念事業として、開館当時の新聞、大正期の雑誌など、様々な展示が図書館内で行なわれている。
構造は鉄筋コンクリート造の地下1階、地上2階建の赤煉瓦造の建物である。1階には閲覧室、軽読書コーナー、書架、児童室、プレイコーナー、お話しコーナー、事務室などがあり、2階には学習室、会議室、郷土資料室、視聴覚室、集会室、教材室、作業室、休憩コーナーなどがある。視聴覚室では映画を上映可能であり、子供向けに絨毯を敷いた「えほんコーナー」も設けるなど、親子でも楽しめる施設が心がけられている。地下には保存書庫が設けられている。蔵書は北海道関係の郷土資料が1割強を占める。その中には小樽の北海道区制や市制施行前の資料、市内の手宮洞窟など古代の資料、樺太やアイヌの資料などがあり、小樽図書館にしかない貴重な資料も存在する。
岩手県で中学校教員の両親の下に生まれる。立正大学文学部卒業。貿易の仕事を志して1972年に太東貿易（現タイトー）に入社するが、ジュークボックスの営業に配属される。1994年タイトー取締役AO営業本部長に昇格。1995年取締役HM販売本部長。1998年取締役SR開拓本部長。2000年常務取締役アミューズメント施設事業統括本部長。2004年代表取締役専務アミューズメント事業統括本部長。2006年全日本アミューズメント施設営業者協会連合会会長。2009年タイトー取締役会長。2013年からタイトー代表取締役社長を務め、同社が1973年に「エレポン」で「1ゲーム100円」と設定して以来続く、ゲームセンター業界のコイン決済の慣行を破り、電子マネー決済の導入を進めるなどした。2016年タイトー名誉会長。