享栄高校時代は1993年夏の第75回全国高等学校野球選手権大会に出場（1回戦敗退）。同年のドラフト会議でオリックスから4位指名され入団。1997年に史上5人目となるプロ初球初打席初本塁打を達成。しかしチームに同じようなタイプの選手が多かったためか、それ以降は伸び悩んだ。2004年末の分配ドラフトにより、2005年はオリックス・バファローズと契約。しかし2005年末に球団から戦力外通告を受け引退した。さいたま市にあるバッティングセンター「アーデルバッティングドーム」でオリックス時代の同僚の高見澤考史と共に野球塾と言う形で小中学生を中心に指導を行っている。2017年後期より埼玉アストライアの総合強化コーチに就任。2018年をもって退団。
6.5-284ノルマはベンチレスト射撃競技で広く使用されており、また非常に精度の高い長距離用装弾として知られている。Rich DeSimone は6.5-284の改良版を使用して 1,000 yd (914.4 m) で 1.564 in (39.73 mm) という世界記録を樹立した。 その後、この Rich DeSimone の 1,000 yd (914.4 m) の記録は、.338ラプア・マグナムベースの.300ハルクというワイルドキャット実包を使用して 1.403 in (35.64 mm) のグルーピングを記録した Tom Sarver によって2007年に破られた。一方で、ほとんどの狩猟用ライフルでは 100 yd (91.4 m) から 200 yd (182.9 m) で同じようになる。140 gr (9.1 g) の弾頭では 3,000 ft/s (914 m/s) までは安全に運用できる。またこの口径では多くの人気のあるハンティング用の弾があり狩猟用の装弾としても最適である。
親薬きょうの.284ウィンチェスターは1963年ごろに作成されたが広く商用に普及しているとは言えない。6.5口径ではより長く空力的に良い弾頭を使用できる。1999年、ノルマが CIP に規格を提出し、6.5mm-284ノルマとして標準化された。
『日本書紀』では神前郡、『和名抄』では神埼郡と表記されている。『日本書紀』天智天皇紀4年2月条に「以百濟國百姓男女四百餘人、居于近江國神前郡」とあり、古代から渡来人を中心に開発が進められたと考えられる。『和名抄』には神崎郡内の郷村として垣見・小幡・神崎・高屋・神主・駅家・小社の7か村名が記録されている。『延喜式』には式内社として乎加神社と川桁神社（現在の河桁御河邊神社）の2座が挙げられている。中世には郡内で商業が活発化し、特に八日市は市場町として神崎郡の中心地となっていく。室町時代には六角氏が支配し、建部氏や伊庭氏が六角氏の配下で活躍したが、観音寺城の戦いで六角氏は織田信長に敗れる。中世の文献では「神崎東郡」「神崎西郡」とされている。近世には山上に山上藩が置かれたが、領地はさほど大きくなく、郡内は大津代官所・彦根藩・西大路藩・淀藩・郡山藩・川越藩・旗本・寺社の領地が混在していた。正保年間には神崎郡全体で80か村、村高4万7135石余、天保年間には82か村、村高4万8303石余、明治初年には86か村、村高4万8425石余を数えた。
平松の地域論は、国がやるべきは｢通貨、国防、外交｣で、福祉、教育、農業などは地方に任せればよいとするもので、さらに地方の中でも地域、コミュニティは一村一品運動のように地域が主人公として特徴を出せばよい、行政は黒子、知事の役割はトップセールス、国は法や規制をかざして制約すべきでないという主張であった。さらに、地方はまとまり、道州となり自主運営力をつけ、その一つである九州は地理的な強みを生かしてアジアとの交流に取り組むべきとするものである。実際、平松はローカル外交にも取り組んだ。いかにも、通産省の官僚出身らしいスケールの大きな発想であった（一方、その発想、考え方には官僚臭を感じるという指摘もある）。なお、大分は藩政期に小藩が分立していたため、地域全体としてまとまりを欠きがちだった。これを逆手にとって、地域を競争させようというアイデアから生まれたものが一村一品運動であった。平松の思想は、『グローバルに考えローカルに行動せよ』（東洋経済新報社）、『地方からの発想』（岩波新書）などの著書に集約されている。とりわけ、『地方からの発想』（1990年）は地方分権のバイブルとしてベストセラーになった。「行政から表彰されることで住民もやる気を出し、競争意識も湧いてくる」との記述が見当たるなど、その考え方に中央官僚出身としての限界も垣間見えるとする見解があるものの、多くの地方で人口の流動化や核家族化によって地域社会での人間関係の希薄化が加速度的に進行しており、行政の積極的なリーダーシップ発揮が求められる場面において、平松の施策が地方の可能性と住民の潜在的なモチベーションを高めたとの評価もある。一方で、バブル景気崩壊後の財政悪化にも関わらず香りの森博物館の建設を強行し、結果的に次の広瀬知事の代になって経営の破綻が明確化し非常な安価で売却されたこと、しかもその売却先が学校法人平松学園（平松の親族が経営）であったこと、あるいは大分スポーツ公園総合競技場の整備に巨額の税金を費やしたこと、一村一品運動による無理な特産品開発では成果も限定的で持続性に欠けたことなど、大分県では平松の施政に対して厳しい評価を下す者もいる。