リヴァプールFCの下部組織で育ち、2014年にトップチームに昇格した。2015年8月26日、クルー・アレクサンドラFCに2016年1月5日までのレンタル移籍で加入。2018年1月31日、ハル・シティAFCにシーズン終了までのレンタル移籍で加入。2018年7月10日、ダービー・カウンティFCにシーズン終了までのレンタル移籍で加入。中心選手として活躍し、40試合出場で15ゴールを挙げ、1部昇格まであと一歩のところまで行ったチームを牽引した。2019年8月6日、AFCボーンマスにシーズン終了までのレンタル移籍で加入。
謝重（東晋の太保謝安の次兄謝拠の長男謝朗の子）の三男として生まれた。幼くして孤児となり、叔母の劉氏に養育された。6歳で作文を得意とし、「紫石英賛」や「果然詩」を作り、当時の才士を驚かせた。はじめ桓偉の下で安西参軍となり、楚の秘書郎となった。劉氏の弟の劉柳が呉郡に赴任すると、姉たちが劉柳とともに呉郡に赴いたので、謝瞻はやむなく辞職して随行し、劉柳の下で建威長史となった。まもなく劉裕の下で鎮軍となった。琅邪王司馬徳文の下で大司馬参軍となり、主簿に転じた。安成国相となり、中書侍郎に任じられた。宋が建てられると、謝瞻は中書・黄門侍郎となり、相国従事中郎となった。弟の謝晦が宋の右衛将軍として高位にあったため、謝瞻は強すぎる権勢は家門の幸福につながらないと警告し、劉裕にも若い弟を重用しすぎないように、たびたび働きかけた。謝瞻は劉裕の命により呉興郡太守に任じられたが、自ら懇請して豫章郡太守となった。421年（永初2年）、豫章郡で病にかかり、死去した。享年は35。
謝 瞻（しゃ せん、387年 - 421年）は、東晋から南朝宋にかけての官僚・文学者。またの名は檐。字は宣遠、あるいは通遠。本貫は陳郡陽夏県。
県北部の田園地帯にあり、ブルゴワン＝ジャイユーから17km、ラ・トゥール＝デュ＝パンとは15kmほどの距離がある。東にはA48高速道路（欧州ルート711号）が通る。北東でビオルと、南東でビゾンヌと、南西でサン＝ディディエ＝ド＝ビゾンヌと、北西でシャトーヴィランとそれぞれ接する。
ヨハン・クリストフ・レーリング（Johann Christoph Röhling, 1757年4月12日 - 1813年12月19日）はドイツの司祭、植物学者である。ダルムシュタット近郊の町グンデルンハウゼン（現在のロスドルフの一部）で、貧しい織物工の家に生まれた。子どもの頃から植物に興味を持ち、ラテン語を学び始めた。ダルムシュタットで学び、1778年にギーセン大学に入学し、養蜂をしながら神学を学び、余暇に植物学を学んだ。フランクフルト・アム・マインでしばらく教師をした後、1792年からブラウバッハ、1800年からヴィースバーデンのブレッケンハイム地区、そして1802年からはホーホハイム・アム・マインのマッセンハイム地区で司祭を務め、マッセンハイムで没した。著書 Deutschlands Flora（「ドイツの植物」）は1796年に初版が出版され、第2版はレーニングの没する少し前に出版された。1823年から1839年の間に、フランツ・カール・メルテンスとヴィルヘルム・ダニエル・ヨーゼフ・コッホによって、拡充された改訂版が出版された。その他の著書に Deutschlands Moose（「ドイツのコケ類」、1800年）がある。ビワモドキ科のRoehlingia suaveolens Dennst.に献名された。
ヘアデザイナー牛尾早百合により、1985年5月に美容室「TICK-TOCK」がオープン。集客を自らポスティングと道行く人への直接の声かけで行い、1年もしないうちに軌道に乗る。対人関係に苦慮しながらも、客は増加傾向にあったため、5年後に2店舗目を計画。しかし、その建築中に牛尾は自己嫌悪に陥り、原点であった現場で働く気持ちを知りたい衝動からニューヨークに逃亡。渡米後1-2週間は働けるサロン探しに奔走。ようやく見つけたのが雑誌『BRUTUS』の表紙を飾ったこともあるグリニッジヴィレッジのサロンだった。そこで牛尾は2か月半に渡り美容師としての仕事以外に、写真撮影を始め数多くのクリエイティブな体験を重ねる。さらに、滞在期間中に日本とアメリカの違いを痛感。スタッフ一人ひとりが独立して、プロの美容師としての自信とプライドを持ち、何よりも楽しそうに働いていると感じた。日本での困難の多い経営者としての束縛から離れ、嫌いだった自分自身も好きになっていた。後ろ髪を引かれる思いで2店舗目のオープンに合わせ帰国。しかし、帰国後スタッフの不正が発覚。経営が嫌になった牛尾は店の売却を試みるも売れず、スタッフとの対立が深刻化。最初の店舗は別オーナーを立て、新店舗を男性スタッフ数名と始める。この際には、日本では一般的ではなかったインセンティブ制度（個人事業主的業務委託制度）の導入を試みる。その結果、スタッフのやる気を引き出し、うわさを聞き付けた腕の良い美容師が多く集まり、店は繁盛する。売上は好調に推移したものの、成長するに足る環境づくりのために、それまで蓄積した技術を育成カリキュラムにまとめ、ビデオマニュアルを作るなど組織化と統一化を図るなど新しい試みを行ったが、そのことが後にアカデミーの基礎となる技術カリキュラムの作成、販促マニュアル、商品メーカーであるステップボーンカット株式会社の商品テイスティング、モニタリングを通して、ステップボーンカットのショールームとしての位置づけは、単に美容室にとどまらない役割を果たした。その後店舗数を増やし現在にいたる。2000年に法人化。