女帝マリア・テレジアの三男であるトスカーナ大公レオポルド（後の皇帝レオポルト2世）とその妃であるスペイン王女マリア・ルドヴィカの13番目の子としてフィレンツェで生まれた。兄たちのうち皇帝となるフランツ2世よりも、有能な軍人であるカール大公に親近感や憧れを抱いていたという。皇帝フランツ2世は平凡な人物であり、有能なヨハンを疎んでいた。特に軍人向きではないヨハンを戦場へ送り出し、ヨハンは多くの兵士を死なせたことに深く傷ついたという。また、平民出身の兵士らと接触したことで宮廷や貴族の生活を嫌うようになる。貴族社会よりも山岳を愛し、スイス出身の芸術家の影響でスイスに傾倒するが、やがて自国のチロル地方にも同様に美しい風景があることに気づく。非常に活動的でまた庶民的な人柄であり、シュタイアーマルク州の農業、鉱工業、林業を繁栄へと導き、その他にも学校や病院の開設を進めた。1809年のチロル動乱のおりには民衆の味方でもあった。1811年には、自然科学の研究と技術教育を目的としたグラーツにヨアネウムを設立した。宮廷に精神的な居場所がなかったことや、貴族の生活に疑問を抱いていたこともあり、長らく結婚することはなかったが、1819年に当時15歳の平民の娘アンナ・プロッフルとトプリッツ湖畔で偶然出会い、清楚な彼女に魅了された。次にあったときから交際をはじめ、彼女を真剣に愛するようになる。1822年に病に陥ったときアンナの存在の大きさを痛感し結婚を決意。疎遠であった皇帝フランツ2世に面会し、一度は結婚許可を得るが、貴賤結婚であるため皇族・貴族等が猛反発し、最終的に当面話題にしないことを約束した。その後ブラントホーフの館で「家政婦」という名目のアンナと生活を共にする。1829年2月、皇帝からの正式な許可が下り、身分差と22歳の年齢差を越えて結婚した。子宝にはなかなか恵まれず、自身の年齢のこともあり半ば諦めていたが、1839年に男児フランツ（1839年 - 1891年）が誕生した。大公は一人息子に相応しい爵位と地位を願い、メッテルニヒとの折衝を重ね、フランツは「メラン伯爵」の称号及び国家からの贈与金を得ることとなる。なお、この交渉の成功の背景には、将来的にメッテルニヒが窮地に陥った時にヨハンに助力を求めたいという打算があったともされる。この時代に活発化した産業教育や社会福祉の遠大な先覚者として広く知られ、民衆から慕われた。山登りで鍛えた健脚もありおおむね健康であったが、大公の加齢につれアンナが領地の管理を引き受けるようになった。1859年、大公は77歳で死去した。大甥にあたるフランツ・ヨーゼフ1世やエリーザベト皇后らもその死を惜しんだという。アンナも1885年に死去し、南チロルのシェーナに2人揃って埋葬されている。大公の死後、地元の人たちが大公を偲んでいつともなく歌いだしたといわれている歌に「ヨハン大公のヨーデル」（Erzherzog Johann Lied）がある。この歌は日本においても大変有名で、この歌が入っているかどうかでレコードの売れ行きが全く違ったほどである。
変態後も水から出ることが無いほぼ完全な水性で、河川や池沼に生息する。舌を欠いていることから、餌は周囲の水とともに一気に飲み込み、口を完全に閉じる前に水だけを吐き出す摂食方法をとる。また、この分類群に属する種の繁殖様式は非常に特徴的である。まず、抱接の仕方が一般的なカエルとは異なり、雄は雌の腰部を抱く。更に、ピパなど保育行為を行う種がいる。また、当然のことながら他の無尾類と同様に広告音を発する。
「観光学辞典」（長谷政弘編著、同文舘、1997年）では、英訳をconsulting for tourist area development and/or management　としており、また観光地診断ともいわれ、観光地経営を専門的に始動できる能力を持つ第三者が、観光地の現状を調査・分析して総合的に評価するとともにその経営上の欠陥と長所を発見して改善を提示・勧告し、さらに実際に指導する一連のシステムである、としており、狭義には観光地の現状の調査・分析から改善の提示・勧告までをさし、広義には実際の指導までをも含める、としている。また、この用語が日本で最初に使用されたのを、1950年代中頃に現在の(公社)日本観光振興協会の前身である(社)全日本観光連盟だといわれている、としており、さらに現在でもこうした観光診断を本格的に行える者は少なく、職業人としての観光診断士の養成が待望される、としている。「観光実務ハンドブック」（社団法人日本観光協会、丸善、平成20年）でも、観光の計画的な対応は利用者の急増に伴って、観光地における資源や施設のあるべき状態を専門的に計画するため診断してもらうべく、全日本観光連盟（当時）に依頼したことが嚆矢とされ、これが観光診断となったとしている。またこうしたことが活発に行われたのは国民の観光旅行が増加し始めた1965年前後からとしており、1970年に行われた日本万国博覧会の時期に日本国内では各種のシンクタンクや観光コンサルタントなどの観光診断に関する専門集団が次々と生まれ、より増加し多様化した観光需要に対し、論理的かつ体系的に計画にまで手がけられていった、としており、「昭和39年度運輸白書、Ⅳ 観光」にも、「観光開発を効果あらしめるには、観光立地の条件、観光投資の効果等について、あらかじめ調査することが必要であるが、社団法人日本観光協会は、各地方公共団体や地方観光協会の依頼に応じ観光地診断を行なつている。」と記載されている。「観光・旅行用語辞典」（北川宗忠編書、ミネルヴァ書房、2008年）によると、観光地の現状を調査し、問題点の発見や解決のための提言を行うという一連の作業、としている。また、診断は様々な観点で行われるが、当時はその筋の専門家が少なかったため、当該観光地で観光業界と近い関係にあった商工会の紹介などによって、中小企業診断士が担当することが多かったとし、このため、商業的観点を重視したものが多く、空間的な課題発見や計画提言に至らないケースが散見された、としている。篠原修『ピカソを超える者は―評伝　鈴木忠義と景観工学の歴史―』（技報堂出版、2008年）によると、観光計画では、それが実現しないにせよ、曲がりなりにもフィジカルに近い絵は描くが、診断はそのさらに前の段階であるとし、観光のプロでもさまざまなプロがいて、そのプロが観光地を訪れて医者よろしく診断を下すとしている。「あるプロは旅館のメシがまずいと言う。また別のプロは接客の態度がなっていないと言う。さらに別のプロは交通機関の乗り換え、接続が良くないと言う、人的なサービス、飲食から人為的な施設、自然の資源に至るまで、観光地としての魅力を高めるためのさまざまな診断が下される。これが観光診断である。」「それらの診断を集め、総合的に、ではどうしようかと考えるのが、観光計画である。だから観光診断には体系性は薄く、計画の基礎になるものから、即物的に応用できる接客マナーに至るものがごちや混ぜに入っている。その診断をどう料理するのかは地元にまかされている。ここで診断するプロに期待されているのは体系性ではなく、問題点を鋭く指摘する眼力であり、地元に方向性を示唆するアイデア、企画力である。都市計画に期待されているような実現に持っていく技術力や、ゴツゴツと積み上げる持続力やシステマティックな思考ではない。」としている。