ティンツフィールドは、巨大なゴシック・リヴァイヴァル建築の邸宅と、その周辺の地所両方を指す言葉である。元々ティンツフィールド地所には2つの大きなマナー・ハウスが建っていたが、第2代ラクソール男爵が亡くなったのをきっかけに、地所は2つに分割された。ティンツフィールドは、ヴィクトリア朝に建てられたゴシック・リヴァイヴァル建築であり、分割前の巨大な地所の一部を成していた。ラクソール男爵の死をきっかけに地所は売りに出され、2002年にはナショナル・トラストがティンツフィールドの邸宅を含む地所の一部を買い取っている。邸宅と周辺の地所の修繕・改修の進捗は遅く、地元の商人たちはナショナル・トラストがどのように修繕を進める気なのか尋ねたほどだった。1940年代にはアメリカ軍によって、地所内に「ティンツフィールド・キャンプ」と呼ばれる病院施設が建設され、施設内には広大なセントラル・ヒーティングの熱水暖房機ネットワークが張り巡らされた。戦後施設の用地は野原に戻され、現在でもそのまま残っている。やや知名度の劣るベルモント・ハウス（英: Belmont House）は、ティンツフィールドからおよそ1キロメートル (0.62 mi)東に位置する。リアル・テニスのコートも備えられている。
教区教会である全聖人教会は12世紀に建てられ、後の時代に塔や時計、鐘が加えられた。現在はイングリッシュ・ヘリテッジによって、グレードI（第1級）指定文化財 (listed building) に指定されている。教会の内陣には、ゴージズ家のエドマンド・ゴージズ（英: Edmond Gorges）とその妻を象った、彩色された石像がある。広大な教会の境内には、近くにあるティンツフィールド地所に名前が残るティント家（英: The Tynte family）の記念碑もいくつか残っている。教会塔には変イ長調に調律された8つの鐘が設置されている。最も古い鐘は18世紀初頭にチュー・ストークで鋳造されたもので、1番重いテナーの鐘は1.1トンを超える重さがある。17世紀には近くに牧師館が建てられた。教会の南東にある村の鍛冶屋の隣には、"Remember Lot's Wife"（意味：ロットの妻を忘れない）と名付けられたパブリック・ハウスがあった。この建物は、1920年頃に、ジョージ・ギブズ大佐によって取り壊され、下方にあった村の教会の境内拡張に使われている。
1950年から1953年にかけて、タワー・ハウス・ファームからタワー・ハウス・レーンを下りきった先までの考古学的掘削調査が行われた。この調査でローマ時代のヴィラが見つかっている。谷には、別のローマ時代の痕跡が散在していることも分かっている。鉄器時代のヒルフォートであるキャドベリー・キャンプからは2.5キロメートル (1.6 mi)の位置にある。
幸若舞発祥の地である福井県朝日町（現越前町）と継承の地である瀬高町は姉妹都市提携を結んでおり、小学生同士の交流などが行われている。
中世は蒲池氏の領地で、山下城に拠る蒲池氏分家の蒲池親広（上蒲池）の所領。現在も瀬高に伝わる幸若舞は、柳川城主の蒲池鎮漣や、従兄弟の山下城主の蒲池鎮運が、幸若舞の舞手を京都から呼び、家臣に習わせたため残ったとされる。
寺田財閥（てらだざいばつ）は、明治、大正、昭和期に活躍した阪神財閥の１つ。寺田家が泉州（大阪府）岸和田の資産家で、文化年間より酒造業に転じ、銘柄玉の井をもって知られるようになる。酒造を開始してから三代目当主甚兵衛は、妻徳との間に甚与茂、元吉の2人の男子をもうけたが、安政2年（1855年）に死んだ。徳は、甚右衛門を入夫として迎え、その間に5男1女をなした。しかし、甚右衛門も明治元年に死に、甚与茂は16歳で家督を相続した。元吉は、明治7年に分家し、酒造業（銘柄元朝）を営んだ。甚与茂、元吉の異父弟もそれぞれ分家したり養子に行ったが、利吉は酒造業に携わらず、甚与茂も後に酒造業を廃業。しかし、元吉をはじめ、徳三郎、久吉、広吉、定蔵（下市家に養子）各家も、酒造業を営んだ。久吉の系統は祝盃の銘柄で醸造業を営んだが、現在は廃業している。甚与茂の系統は南寺田家、元吉系は北寺田家、利吉系は堺寺田家と称された。この三家が起こした3つの家業グループが、寺田財閥を構成していた。甚与茂と元吉は、明治10年ごろから岸和田地方の各種企業の設立にさいし、共同出資者として積極的に参加した。明治11年の第五十一国立銀行（岸和田）、20年の第一煉瓦製造（のちの岸和田煉瓦綿業）、25年の岸和田紡績、30年の和泉貯金銀行（のちの和泉銀行）などである。当初これらの企業における寺田家の出資比率はあまり高くなかったが、甚与茂と元吉は、これらの企業の役員に就任した。その後、甚与茂、元吉、彼らの異父弟各家は、これらの企業における出資比率をいちじるしく向上させた。南寺田家、北寺田家両グループは相互に株式を持ち合い、役員の派遣も行っていたが、堺寺田家には前二者グループに対する出資はともかく、出資参加や役員派遣には応じなかった。しかし3つのグループのうち、圧倒的な力を誇っていたのは、南寺田家であった。同じ時期に設立された寺田合名（1000万円）と佐野紡績（375万円）、ほぼ同じ時期に増資を行った寺田紡績工廠（100万円）という三グループの家業会社の資本力が端的にそれを物語る。寺田財閥の事業会社のトップマネジメントには、専門経営者が存在したが、大部分が工員、給士等から叩き上げられた人物であった。例外は、昭和14年から岸和田紡の常務、15年から同専務であった藤岡長和と合併直前の半年間取締役だった左納源一郎程度である。藤岡は、役員就任まで熊本県理事だった高級官僚の天下りで、日紡側から合併交渉に備えて送り込まれた人物である。左納は東京高工卒の技術者だがわずか半年間の任期である。ただ、専門経営者はあくまでも、事業会社のトップマネジメントにおけるそれであって、寺田合名、佐野紡績等の本社の役員と意思決定の権限は、戦時統制経済に移行するまで、寺田各家のメンバーが集中的に保持した。