2011年10月10日の開催から重勝式投票にあたるチャリロトを発売しているが、2012年11月開催からグループ開催方式による発売へ移行するため、現行のキャリーオーバーによる発売は同年11月5日を最終日として一旦終了することになり、最終日は特例として各賭式でキャリーオーバーがあった場合は一つ外した目でも的中の扱いとしていたが、的中者のいなかったチャリロトの475万6050円、チャリロトセレクトの3700円は、別府市の収入となった。11月12日の開催よりキャリーオーバーを共有する『グループG』としての発売となり、豊橋競輪場・熊本競輪場・小倉競輪場・松阪競輪場と共有している。なおキャリーオーバーの対象外であるチャリロト3は別府単独で発売される。
別府競輪場は1950年に開設された。記念競輪（GIII）として「別府八湯ゆけむりカップ」が毎年5月（2011年は時期移動で11月、2016年は6月、2017年は12月）に開催され、それにちなんで開催2日目のシード優秀競走には「いで湯賞」の名称が付けられている。過去には1991年、1992年にふるさとダービーが、2008年には東西王座戦が、2019年には初めてのGI競走となる全日本選抜競輪とサマーナイトフェスティバルが開催された。インターネットによるレースのライブ中継の歴史は古く、1997年5月の記念競輪で試験導入した。2005年10月より、バンクおよびメインスタンドの改修工事を行い、翌2006年11月に完成した。2012年11月3日から5日までの開催では『9時からだョ!全員集合!』として午前9時00分に第1R発走とするモーニングレースを実施している。2016年12月から選手宿舎および管理関係施設の改築により2017年9月まで本場開催を休催した。その間にバンクの再改修工事とミッドナイト競輪の開催も視野に入れたナイター競輪の設備を設置し、2018年1月23日からの開催よりナイター競輪（全国17場目）の「べっぷ湧くわくナイトレース」、同年2月13日からの開催よりミッドナイト競輪（全国12場目）が開始された。2018年には元柔道家でタレントの篠原信一を、別府競輪誘客プロモーションキャラクターに起用し、競輪PRサイト『鬼格外』（きかくがい）も開設した。マスコットキャラクターは「ゆ〜坊」と「マー君」。トータリゼータシステムは2015年11月20日より日本トーターを採用している。以前は富士通フロンテックを採用していた。
幼稚園から小学校6年生までは器械体操をしていた。2011年に競馬学校騎手課程に入学（第30期）。2014年3月に美浦・鹿戸雄一厩舎から騎手デビュー。同年3月15日の中山12R（4歳上500万下）でカレイファンタジアに騎乗して1着となり、初騎乗から12戦目での初勝利を挙げた。同期では義英真、松若風馬に次ぐ3人目の初白星で、関東所属の新人では一番乗りとなった。インタビューの際は、父の初広がプラカードを手に持って祝福した。2017年10月28日の新潟8R（3歳上500万下）では初也が1着、次男の巧也が2着、三男の育也が3着となり、史上初めて3兄弟騎手による1～3着独占を達成した。
その性格を反映して、雪篷の書風は自由奔放で大胆と伝えられており、今でも数点の書が鹿児島県立図書館に所蔵されているので実見できる。西郷の書への影響については、重野安繹によれば、西郷は最初、福島半助という者から御家流を習った後、雪篷から書を学んだので、福島の和様と川口の唐様が混っているという。
雪篷は、前年に西郷から賊将の汚名が消され、改めて維新の功臣として名誉回復されたことを見届けて安心したかのごとく、明治23年（1890年）に病没した。享年73。死後は西郷家の墓地に埋葬された。なお、島民子弟の教育に尽くした遺徳を偲ぶ『川口雪篷流謫之地』の碑が沖永良部島西原に建立されている。
戸畑岩田屋が百貨店空白地を狙った立地が裏目に出て小倉と黒崎の商業集積との競合に敗れて1977年（昭和52年）に閉店に追い込まれ、熊本では地元の強い反対で進出当初は百貨店としての営業が禁じられると共にライバルの地元百貨店鶴屋百貨店などが増床するなど不利な条件におかれたことから業績が低迷したことから岩田屋や九州産業交通などが手を引いたため1993年（平成5年）3月に熊本岩田屋として単独で抱え込んだものの、久留米岩田屋に営業を移管した2000年（平成12年）2月までに100億円もの累積赤字を抱え、日田岩田屋も当初の軽便鉄道駅跡からJR日田駅前に移転して日田市内だけでなく玖珠郡・日田郡を含む周辺地域全体から顧客を集めたものの収益面では問題があったため1993年（平成5年）9月に久留米岩田屋に吸収合併させて久留米岩田屋日田店にする羽目に陥り、西新岩田屋も郊外型ショッピングセンターなどとの競合で1997年（平成9年）に132.3億円あった売上が3年後の2000年（平成12年）には76.3億円と42.4%も落ち込んで債務が年商の1.6倍を超える124.7億円となるなど多店化は収益面や財務面で大きな問題をもたらすことになった。その結果2002年（平成14年）2月末には西新岩田屋と熊本や日田を抱え込まされた久留米岩田屋が債務超過に陥る状況になり、岩田屋の経営再建計画の一環として2002年（平成14年）8月に日田岩田屋、2003年（平成15年）2月に熊本岩田屋と西新岩田屋を閉店して本店と久留米店の2店体制に縮小し、多店化路線は失敗に終わった。