天宮計画における初の機体で、重さ約8.5トン。実験装置室と物資保管室から構成、ドッキングポートを1つ装備。中国初ドッキング目標機で、天宮1号打ち上げ後、中国は2年間かけ神舟8号、神舟9号、神舟10号を打ち上げ、ドッキング試験を計画。神舟8号は無人ドッキングを行うが、神舟9号と神舟10号は有人ドッキングを行う。中国は天宮1号によってドッキング技術を習得し、宇宙ステーション設立の基礎を固める計画であった。2011年11月に無人宇宙船神舟8号とのドッキングに成功し、中国は米国、ロシア、EU、日本に続いて世界で5番目に宇宙でのドッキングに成功した国家となった。2012年6月には中国初の女性宇宙飛行士である劉洋らによって、有人宇宙船神舟9号とのドッキングに成功し、中国は米国、ロシアに続いて世界で宇宙で3番目に有人ドッキングを成功させた国家となった。2013年には有人宇宙船神舟10号とのドッキングに成功し、一時3名の宇宙飛行士が滞在した。神舟10号とのミッションをもってすべてのミッションを終了し、その後のミッションは2016年打ち上げ予定の天宮2号に委ねられることとなった。天宮1号には国際宇宙航行連盟（IAF）から贈られた300枚の連盟旗が搭載された。このIAF連盟旗はロシアのソユーズ宇宙船で国際宇宙ステーションに運ばれ、アメリカのスペースシャトルにより地球へ持ち帰られたもので、天宮1号によって再び宇宙へ打ち上げられたことで、当時運用中の全ての有人宇宙船に載せられたことになった。この連盟旗は神舟9号により宇宙から持ち帰られ、2012年のベルリン国際航空宇宙ショーにてIAFに返還。IAF加盟国に1枚ずつ授与されることとなった。天宮1号は全てのミッションが終了した後も、天宮2号の打ち上げが失敗した時の予備機として軌道上に留まり続けていたが、2016年3月に制御不能に陥った。中国は当初その報道を否定していたが、同年5月に天宮1号の機能喪失を国際連合に通知。天宮2号の打ち上げが2016年9月に成功したことで天宮1号の役目は終わった。天宮1号は2018年4月2日に大気圏に突入し、大部分が燃え尽きて破片のみが落下したとみられる。なお厳密には天宮1号は宇宙ステーションではなく重量約8トンの宇宙実験室のひな形であるが、有人ドッキングのミッションのために一時宇宙飛行士が滞在したため、中国初の宇宙ステーションとも呼ばれる。
福岡県生まれ。1976年東京大学教育学部教育心理学科卒業。千葉県児童相談所心理判定員。1986年厚生省児童家庭局企画課、1991年児童福祉専門官。1994年淑徳大学社会学部助教授、1997年総合福祉学部教授。
柏女 霊峰（かしわめ れいほう、1952年6月16日 - ）は、日本の教育心理学・児童福祉学者、浄土真宗僧侶、淑徳大学教授。臨床心理士、日本子ども家庭総合研究所子ども家庭政策研究担当部長、社会保障審議会臨時委員・社会的養護専門委員会委員長、東京都児童福祉審議会専門部会長、石川県顧問、浦安市専門委員など。
リチャード・ドイリー・カートはアメリカ合衆国訪問の際にアメリカの高級ホテルを多数見ており、イギリスにも同様の高級ホテルを建てることを決めた。ウィグモア・ホールなども手掛けているトーマス・エドワード・コルカットに設計を依頼し、サヴォイ・パレスなどに因んで「サヴォイ」の名前を冠することにした。カートの親族に加えて、カール・ローザ、コメディアンのジョージ・グロースミス、劇場支配人のジョージ・エドワーズ、オーガスタス・ハリス、ファニー・ロナルズが出資者となった。カートの友人でもあるアーサー・サリヴァンは株主となり、取締役会に名を連ねた。サヴォイ・シアターの隣の区画、劇場用の発電機を収納するために購入していた土地にホテルは建てられることになった。ホテルの建設には5年を要し、特にサヴォイ・シアターで公演された『ミカド』の収益によって、建設費は賄われることになった。サヴォイ・ホテルは、イギリスで最初に電灯を用いたホテルであり、最初に電気昇降機が設置されたホテルとなった。268室ある客室の大半には、大理石の専用浴室が設置され、各部屋に一定温度の温水と冷水を提供した。この他にも、世界初の防火床の導入、自家用発電の導入といった当時の最先端技術が取り入れられていた。レンガ造りの外壁は、煙を含んだロンドンの空気が外壁を汚すのを防ぐように設計されている。開業当初こそ宿泊客は多かったが、半年以内にホテルから客足は遠のいて行き、赤字が続くようになった。取締役会はカートにホテルの経営陣、ホテル支配人と料理長を含む料理人たちの更迭を命じた。カートは支配人にセザール・リッツを招き、リッツが料理長としてオーギュスト・エスコフィエをメートル・ドテルとしてLouis Echenardを呼び寄せた。エスコフィエはフランス料理人を募集し、キッチンの再編成を行った。リッツとエスコフィエたちは、当時プリンス・オブ・ウェールズであったエドワード7世を始め、富裕層の顧客を魅了した。サヴォイ・ホテルの経営は好転し、カートは他の高級ホテルの経営も手掛けるようになった。当時、ホテルは旅先の宿泊施設であり、外食も男性だけのものとされていた。サヴォイ・ホテルは、一般の男女がサヴォイ・シアターでの観劇の後に、ホテルでディナーを採るという今日では通常に見られるスタイルを初めて確立したのである。1897年、3,400ポンド（2018年時点では380,000ポンドに相当）を超える資金の紛失に関与したとしてリッツが解雇され、エスコフィエもワインと蒸留酒の供給者からの贈賄を受けたとして解雇された。なお、リッツの未亡人が記した1938年の伝記では、エスコフィエ、Echenard、および他の上級従業員がリッツと一緒に辞任したと主張している。実際のところ、監査役の報告と弁護士のエドワード・カーソンの助言から取締役会で重大な過失と職務不履行により2人の解任が決議され、カートが2人に書簡で解任決議を伝え、辞任の形式となったことが明らかになっている。リッツは不当な解雇であると取締役会を起訴しようとしたが、エスコフィエは静観していたほうがスキャンダルの沈静化が早いと考えたため、起訴は見送られた。事実が公になったのは1985年のことである。1901年にリチャード・ドイリー・カートが死ぬと、リチャードの息子であるルパート・ドイリー・カートが1903年にサヴォイ・ホテル・グループの会長職に就任。グループ所有のホテルの拡張と近代化を監督した。1903年から1904年にかけて東西に建屋を増設すると共に、正面玄関をストランド通りからサヴォイコートへ変更。建設には鉄骨構造が用いられるようになった。