通称・コールネームはミヤギテレビ（デジタルテレビジョン）、愛称は『ミヤテレ』。NNN・NNS系列フルネットで、東北地方における日本テレビ系列の基幹局である。本社スタジオは仙台市宮城野区日の出町。営業・事業部門は別に仙台市青葉区一番町の仙台第一生命タワービルに拠点を置いている。コールサインはJOMM-DTV（仙台 24ch）、リモコンキーIDはキー局の日本テレビと同じ「4」。カメイ株式会社の持分法適用関連会社であり、同社の代表取締役名誉会長が代表取締役会長を務めている。東北地方の日本テレビ系列局では最後発ではあるが、東北ブロック基幹局として、東北6県（一部は新潟県も含む）ネットの番組をいくつか制作している。開局当初のMMTはANNに加盟していたが、東北地方の日本テレビ系列局のうち、同様にかつてANNに加盟していた福島中央テレビ、テレビ岩手とは違い、朝日新聞・テレビ朝日との資本関係は今日に至るまで一切ない。宮城県内のテレビ局で唯一、社名に「テレビ」がつく。
以前は、三田二丁目4番地（現：三田国際ビル）に存在したが1969年（昭和44年）に札の辻に移転。その後、2007年（平成19年）芝浦四丁目に移転。以前は、武道場を開放し小学生を対象とした柔道と剣道教室が開かれていた。
漢詩人として、弘仁5年（814年）成立の『凌雲集』には2首が採録されているのみであるが、弘仁9年（818年）成立の『文華秀麗集』には撰者として参画し、10首が入集している。有職故実書『内裏式』の編集にも参画した。当時、学識や漢詩の才が抜群であったという。
文章生を経て、少内記・大内記・大学頭・文章博士などを歴任し、弘仁12年（821年）には文章博士兼大内記の官職にあった。また、この間の弘仁11年（820年）外従五位下に叙せられている。弘仁13年（822年）弟の貞継ら一族と共に、氏姓を桑原公から都宿禰に改める。弘仁14年（823年）淳和天皇の即位に伴って二階昇進して正五位下に叙せられる。また、淳和朝の元号「天長」（824年から834年）を選定した。天長2年（825年）7月7日卒去。享年37。
2016年は一軍出場がなかった。2017年の6月16日中日ドラゴンズ戦で代打出場し一軍初出場した。この年は9試合に出場した。2018年は2試合に出場。
小学校2年生の時に浜寺ボーイズで野球を始め、投手、遊撃手、中堅手としてプレーし、中学生時代は同ボーイズの中学部に所属。2年後輩には後に西武でチームメイトとなる西川愛也がいる。花咲徳栄高校では1年生時の秋にベンチ入りし、2年生時の春に4番・中堅手を務める。3年生の夏の甲子園では3試合に4番・中堅手として出場、初戦でのランニングホームランなど、計14打数7安打、1本塁打、4打点、打率.500。2015年10月12日のプロ野球ドラフト会議で埼玉西武から4位指名を受け、契約金4,000万円、年俸600万円（金額は推定）で入団。背番号は、浜寺ボーイズでの監督の誕生日5月3日にちなみ、53。
セゾングループの保有する120haを「本物の自然を知らない現代の子供たちのために、できる限りありのままの自然の状態に計画的に保全と創出によって再編し、自然と肌で接して感動を得る場をつくる」という目標を掲げた堤清二の構想の下にスギやカラマツのパッチワーク状の荒れた樹林地を、水源涵養及び土砂流出防備の保安林機能を保持しつつ、間伐、下刈、補植などの手を加えて林相を多様化させたプロジェクトである。約120ヘクタールの敷地内に、マツやスギなどの雑木林を中心に、東洋一の規模を誇るシャクナゲ園、北関東で生育するほぼ全ての昆虫と触れ合える昆虫園などを構える。計画地は、森の生物の観察を主眼とするオープンインセクト(昆虫)ガーデン>の考え方を基本におき、「四季の森」及び世界的なシャクナゲのコレクション「セゾンガーデン」と将来予定されている昆虫採集などのできる「体験の森」の4つのエリアを区分し、現在は「植栽した植物が現地に馴染み、そこに生物が息づくようになるまでは自然ではない」というオーナーの考えから、「自然への同化」の手当てを行いながらそなえている。標高は600から700mで設計陣は当時の西武都市開発の技術スタッフの他、山本紀久(環境·修景計画·監理)、喜多川元司(植生調査)萩野賢一、徳原真人(基本計画·設計) プランタゴ田瀬理夫(全体計画)、セゾンガーデン設計に鈴木崇、ジェームス·ラッセ(シャクナゲ園)。施工·運営:西洋環境開発、施工期間:森林整備は1984年から、造成+植栽が1987年から、補植+養生は1992年から継続している。現在では補植導入した山野草も子孫をひろげ、多くの小鳥や昆虫が飛来している。一方で、計画地内の新旧の植物リストづくり、昆虫類の生態データや標本の作成など、基礎的な情報を収集し、長期的な計画目標である「フィールド状況と画像を連動させた利用システムづくり」にそなえている。自然とのふれあいを重視しており、敷地内は林の下枝刈りや間引きなどを除いて最小限の開発にとどめ、飲食施設やレストランなどは設けていない（飲料水の自販機はある）。過去に赤字を垂れ流す運営状態だったことから、現在は入園料収入に頼らず、本園の思想に賛同する企業からの協賛金を大きな収入の柱とする方針としている。