1952年11月15日に完成。主にCBSの番組収録の他、FOXのアメリカン・アイドル、アメリカン・ダンスアイドル、Are You Smarter Than a 5th Grader?、Married… with Children、ABCのダンシング・ウィズ・ザ・スターズ、NBCのディール・オア・ノー・ディール（2005年）、HBOのReal Time with Bill Maherなど外部テレビ局制作の番組の収録で使われた。スタジオ33はボブ・バーカー・スタジオとも呼ばれ、『ザ・プライス・イズ・ライト』放送5000回突破を契機に愛称がついた。
都市開発と大規模な埋立ての以前は、銅鑼湾は沈泥がかなり堆積した湾であった。昔の形状は、昔の湾に沿って走る銅鑼湾道を、地図上でなぞることによって知ることができる。開発の初期に "causeway" すなわち防波堤が築造されたが、それが今日の高士威道（Causeway Road）である。1950年代、日本からヴィクトリア女王像が還り、ヴィクトリア公園建設のために湾の残りが埋め立てられたとき、海岸線はさらに前進した。この像は、第二次世界大戦中、中環の遮打道（ジェダードウ、Chater Road）沿いにある皇后像広場から持ち出されたものであった。銅鑼湾の避難港と海の神である媽祖を祀った天后廟の存在が、この地域が漁村だったことを物語っている。怡和街（イーウォガイ、Yee Wo Street）、渣甸街（チャアティンガイ、Jardine's Bazaar）そして渣甸坊（チャアティンフォン、Jardine's Crescent）という地名は、企業たるジャーディン・マセソンの香港名が怡和洋行であること及び人物名のジャーディンに対する漢字表記が渣甸であることに因むものである。このことは、この地域の土地が、19世紀前半に英国植民地政府によってジャーディン・マセソンへと払い下げられたことを今に伝えている。この地域は、ヴィクトリア市の中心から東にある海岸線のとがった箇所にちなんで東角と名付けられた。
銅鑼湾のうち清風街（Tsing Fung Street）、電気道（Electric Road）のコーズウェイベイ・マーケット、ヴィクトリア公園、ロイヤル・ホンコン・ヨットクラブ（香港遊艇会）、ジャーディン・マセソンのヌーンデイ・ガンそしてポリス・オフィサーズ・クラブ（警察官倶楽部）は、東区内に位置する。一方、クイーンズ・カレッジ（皇仁書院）と香港中央図書館は、湾仔区内にある。
少年期の困難な経験は『種子』、Meilleur de la vieを生んだ。捕虜収容所では墓掘り人夫の作業をさせられ、この体験が「死者の時」の元になっている。特徴的な文体は写実的で、また夢幻的、暗示的と言われる。日本では大江健三郎がガスカールの影響を受けた。
パリに生まれ、幼年期はペリゴールのサント・リヴラードの伯父の元で過ごす。高校卒業後はパリに戻り、生活のために様々な職業-セールスマンや銀行員など36種類にのぼった-に就き、また左翼系作家と交友する。その後兵役に就き、2年後に第二次世界大戦のドイツ軍侵攻に遭って捕虜となり、終戦までの5年間を俘虜収容所で送った。収容所では2回の脱走を企てたために次第に奥地に移され、最後はポーランドのラワ・ルスカの収容所に送られた。戦後、ジョゼフ・ケッセルの紹介でフランス・ソワール紙の記者となり、小説を書き始め、1949年に最初の小説「家具」を発表。1953年に「けものたち」で批評家賞、「死者の時」でゴンクール賞を受賞。1955年には旅行記「解放された中国」を発表。ベルナール・パリッシー、ビュフォン、ネルヴァル、アレクサンダー・フォン・フンボルトなどの伝記執筆も行った。1960年にはジョルジュ・フランジュの映画『顔のない眼』の脚本に参加。1994年にはロジェ・カイヨワ賞受賞。
ピエール・ガスカール（Pierre Gascar、1916年3月13日 - 1997年2月20日) は、フランスの小説家、ジャーナリスト。本名ピエール・フルニエ(Pierre Fournier)で、旅行記などは本名で書いている。
レベニュー(revenue)は「固定給」の意。コンピュータソフトウェアの受託開発を例に取ると、従来は、必要用件をあらかじめ決めて開発を依頼し、それに応じた金額を一度に支払う「買い切り」方式であった。システムが期待通りの成果を上げるか否かがシステムを動かしてみないと分からない物である反面、購入金額が大きく、顧客側の負担が大きかった。またベンダー側も人月ベースで費用が見積もられる場合が多く、開発者には短い期間に大きな稼動がかかり、モチベーションが上がりづらかった。その他、ミニマムギャランティー(最低保証金額)を設定して、報酬の一部を先払いしてもらい、残りについては一定の割合の金額を後払いで支払う方式もあるが、この場合も完成するまで成果が分からないシステムに対して先払いをすることは、顧客側にとっては負担とリスクが大きく、妥当な契約条件を定めることも難しい面があった。レベニューシェア方式は、安価でシステムを導入する代わりに、顧客がそのシステムで得た利益から一定の割合の金額を都度ベンダー側に支払う仕組みとなっている（たとえば、電子商取引システムを構築した場合その売り上げの1割～3割をベンダー側に支払うなど）。事業が短期間で立ち行かなくなってしまった場合、顧客の損失は買い切りの時よりも少なくなるが、ベンダー側がそのシステムで得られる利益は少なくなる。逆に、事業が成功し長く持続すれば、顧客の利益は支払い額分少なくなるものの、ベンダーは継続的に一定金額を得続けることが出来るということになる。このようにリスクと利益を顧客とベンダーの双方で分け合うことで、顧客は初期投資を抑えることが出来る。顧客の利益が直接ベンダーの利益になるためベンダー側も成果物のクオリティを保つモチベーションが上がり、運用やマーケティング支援も含んだ開発となる場合が多く、その部分の顧客の負担も減らされる。またアジャイルソフトウェア開発方式とも相性が良いため長期的に改修を行い続けやすい。