サッカーを題材としたゲームであり、勝ち抜きにより最大で7試合のゲームをプレイできる。また2人での対戦プレイもできる。（協力プレイはできない）人間による対戦は現在のゲームセンターで主流となっているが、発売当時はそのような形態のゲームは少数であった。全国各地のゲームセンターで対戦が流行し、少なからず対戦人口がいたとされる。対戦プレイの場合、開始に2クレジットが必要である。プレイ時間はデフォルトで3分であるが、3クレジット以上入れて始めるか、プレイ中にクレジットを追加して2Pスタートボタンを押す事で対戦時間を増加させることができる。出荷されたバージョンはテーブル改造型（後述）が多く、現在はテーブル筐体そのものの淘汰によりゲームセンターで稼働しているのを見る機会は殆どない。
ラーデンブルクは全部で9つの学校を有し、マンハイム – ハイデルベルク – ヴァインハイムで囲まれた三角形の中で重要な学校都市である。ラーデンブルクには、旧市街にダルベルク基礎課程学校、ヴェストシュタットにアストリト・リンドグレン・シューレの2つの基礎課程学校がある。旧市街の南端にあたるレアルシュール通りとメリアン通りの間にラーデンブルクの学校センターがある。ここにはジッキンゲン本課程学校、メリアン実業学校、カール・ベンツ・ギムナジウムの3つの学校がある。ラーデンブルクには、これらの他にエーリヒ・ケストナー養護学校、2008年に街の東側に新しく建設された身体障害者のためのマルティンスシューレがある。市立音楽学校は、ルストガルテン通りのダルベルク基礎課程学校とカール・ベンツ・ギムナジウムの間にある。また、ハウプト通りの旧市庁舎には市民大学がある。カール・ベンツ・ギムナジウムとメリアン実業学校の校区はラーデンブルクの他、近隣のヘッデスハイム、イルフェスハイム、ゼッケンハイム、ネッカーハウゼン、エーディンゲン、フリードリヒスフェルト、シュヴァーベンハイマー・ホーフを含んでいる。広域学校であるマルティンスシューレにはライン＝ネッカー郡全域、ハイデルベルク、マンハイム、ベルクシュトラーセ郡南部からも学生が通っている。
ラーデンブルクの電力網はEnBW Energie Baden-Württemberg、天然ガスの供給網はマンハイムのMVV Energieが担っている。上下水道の運営はラーデンブルク市が自ら行っている。ラーデンブルクは、ドイツテレコムの電話網に組み込まれており、Kabel BWのブロードバンド網が整備されている。
1941年以降、ラーデンブルクにはReckitt Benckiser（日用化学品製造）の工場がある。この工場では、現在、Calgonが生産されている。2006年にラーデンブルクにライン＝ネッカー統合司令センターが設けられた。これは、ライン＝ネッカー郡、ネッカー＝オーデンヴァルト郡の消防および救急隊ならびにハイデルベルクとマンハイムの救急隊を所管している。
グリーンプロジェクト2005の一環として、ラーデンブルクの南東に公園施設が設けられた。この公園は現在「Der grüne Ring」と名付けられ、2006年のドイツで一番すばらしい公園に選ばれた。
かつてのドームホーフの場所に、現在は市庁舎の一部が建っている。ドームホーフは、元々貴族の館で1423年あるいは1424年以降にヴォルムス司教の居館となった。この建物は1962年の復活祭の火事で完全に焼失した。広場にはこの都市の権利を巡って戦った司教と選帝侯の像が設置されている。選帝侯はやや楽しげで、司教像は厳めしい感じである。司教と選帝侯は1385年から1705年までの間共同統治を行った。その近くには、都市権を誇らしげに掲げるローマ人兵士の像もある。
マルクト広場には、19世紀にはすでにバロック様式のマリアの柱が建てられていた。1873年のある夜、何者かがマリア像を台座から落とし、残った部分を墓の壁脇に埋めた。歯科医の未亡人でピアニストのアンナ・ハウバーが市へ寄付を行い、マルクト広場に記念碑を建てて整備することとなった。長い議論の末、1976年にマリアの泉が昔の姿で再建されることとなったのである。
11世紀に建てられた、クリプタ（地下聖堂）をもつ聖ガルス教会の前にはLoposunumのフォールムがあった。アルプスより北では2番目に大きな72m×28mの市場のバシリカが設けられていた。
ラーデンブルクのカール・ベンツ自動車博物館は2005年に移転した。新しい場所は、ほぼ100年前のC. Benz Söhne社の工場ホールである。20世紀の初頭にC. Benz Söhneブランドの自動車を生産したこの歴史的な工場は、ダイムラー・クライスラーAGの基金により整備され、ヴィンフリート・A・ザイデルの自動車史コレクションにふさわしい展示環境となった。
日本の民間放送ネットワークは、いわゆるキー局とローカル局との上下関係によるものと見られがちであるが、日本では、経営の異なる放送事業者（各放送局）は互いに対等であり、あくまでも、放送事業者同士の契約（業務協定）によって成立しているものがネットワークである。すなわち、基本的に各放送局は独立した存在であり、基本協定（ネットワーク基本協定）においては、それぞれの自主編成権と放送免許条件は互いに尊重されることが大前提となっている。しかしながら現実問題として、東京都・大阪府と「それ以外の地域」の放送局では、特に番組制作能力などについて大きな差があることから、業務協定においては事実上、キー局とローカル局の主従関係が成立している。ただしこれについては民間放送業界内部でもネットワークのデメリット（ローカル局の個性が発揮されず、日本の放送の大原則である「地域放送」の存在意義そのものが問われるもの。）としてとらえられている。ネットワークによる利便性は大きい（ナショナルスポンサーの全国展開要請に応じられる、番組制作費の回収や営業面で大きなメリットがあるなど。）ので、今日、ほとんどの放送局がいずれかのネットワークに属しているが、発局の番組を受けて同時刻に放送するか、あるいは放送しないのかといったことは、全て契約によるものであり、遅れネットもその契約の中に存在する。具体的には、例えばキー局がその番組を放送する時間帯に、ローカル局の自社制作の番組が編成されたとき、あるいは複数の系列に属している放送局が一方の系列局の番組を受けて放送するといった編成がされたときにとられる方法で、裏送りのものを自社収録して後日放送する、あるいは番組素材を収録媒体として受け（テープネット）、放送するといったものが、遅れネットになる。