撮影は2015年4月27日よりイタリアのヴェネツィアで始まり、同月末にはフィレンツェに移った。ハンクスが登場する屋外の場面は5月2日より始まり、ヴェッキオ宮殿や市内の歴史的な場所で撮影が行われた。第二班のスタントはヴェッキオ橋付近のアパートで撮影を行った。5月11日、フィレンツェのランドマークの低飛行空撮が行われた。また、パドヴァ駅でも同様に撮影されている。6月5日時点で映画の多くの部分をハンガリーのブダペストのコルダ・スタジオで撮る計画が立てられていた。撮影は7月21日に完了した。物語序盤でラングドンが脳震盪となることから、ロケ撮影中の製作コードネームは「Headache」（頭痛）であった。
2013年7月16日、ソニー・ピクチャーズ・エンタテインメントはダン・ブラウンによるロバート・ラングドンを主役としたシリーズ小説の4作目『インフェルノ』の映画でロン・ハワードが監督を務め、デヴィッド・コープが脚本を執筆する予定であることを発表した。製作はイマジン・エンターテインメントが務め、ラングドン役にはトム・ハンクスの続投が検討された。2014年8月26日、ソニーはハワードとハンクスとの契約を結び、2015年4月からイタリアで撮影を開始する予定を組んだ。また、ブライアン・グレイザーもプロデューサーを続投した。2014年12月2日、フェリシティ・ジョーンズと出演交渉中であることが報じられた。2015年2月17日、スタジオはシエナ・ブルックス役のジョーンズ、クリストフ・ブルーダー（映画ではブシャール）役のオマール・シー、ハリー・"プロヴォスト"・シムズ役のイルファーン・カーン、世界保健機関事務局長エリザベス・シンスキー役のシセ・バベット・クヌッセンといったキャストを発表した。2015年3月10日、さらにベン・フォスターが名称不明の悪役で加わったことが報じられた。
同校では「3年間で100kmを歩く」という目標を掲げ、1年生、2年生は年2回、3年生は春に1回、3年間で計5回の遠足を実施している。コースは比叡山、皇子山、琵琶湖岸、等。1回の遠足で数十kmの距離を歩き、3年間で合計約100kmを歩く。また、2年次には修学旅行として沖縄で体験学習を行う。(2014年度は北海道となった)
7月に開催される学園祭である。フィールド部門、ステージ部門、イベント部門、競技部門と4つの部門があり、3学年の各クラスがブロックに分かれて優勝を競う。フィールド部門では生徒が集団演技が披露される。ステージ部門では演劇が披露され、体育館は多くの生徒でにぎわう。イベント部門ではブロックごとに教室を利用した模擬店を開催する。競技部門ではリレーや綱引きなどの競技が行われる。他にも、有志によるコンサートや、音楽部によるライブ等もあり、年間を通じて最も盛り上がるイベントである。2011年度から学園祭は生徒の提案により「勢翔祭」と名付けられた。「勢」は同校が位置する大津市の瀬田の旧地名「勢多」、「翔」は、生徒が部活動・補習等・合宿に使用する校内施設「飛翔館」に由来する。また、「勢いよく翔ける」という意味もあり、生徒の学業・部活動での飛躍への思いも込められている。
同校の教育目標は、「知・徳・体」の調和的な発達である。高い学力、豊かな情操、たくましい体力をバランスよく備える生徒の育成を目標としている。また、Fight、Friendship、Fair playの頭文字を取った「３Fの精神」を生活指標として掲げている。
動的等価と形式等価はおおまかにいって、それぞれ意訳と直訳に相当する。アメリカ合衆国の言語学者のユージン・ナイダが聖書翻訳理論として唱えだしたもので、彼は後にアメリカ聖書協会の翻訳部長として1960年代から動的等価による翻訳を推し進めて、聖書協会世界連盟（UBS）を通して日本を含めた各国の聖書翻訳に大きな影響を与えた。
動的等価と形式等価（どうてきとうかとけいしきとうか、英語: dynamic and formal equivalence）は、言語間の翻訳に関して、その地域の文化と言語習慣に添って理解しやすい形で翻訳するか、原語に近い形で翻訳するかの選択で、前者を動的等価（Dynamic equivalence）、後者を形式等価（Formal equivalence）と呼ぶ。
あれから13年後、出所したウィリー（ビリー・ボブ・ソーントン）は再びセックス&アルコール依存症に陥り、自身の境遇にかつてないほど落ち込んでいた。性懲りもなく自殺を図り、失敗して未遂に終わったところへ、21歳になったサーマンが訪れる。サーマンはウィリーに大金の入った小包を届けるが、送り主は出所した元相棒のマーカスで、クリスマスの仕事のオファーだった。ウィリーはしぶしぶ承諾してシカゴに向かうが、そのターゲットはチャリティー団体で、しかもウィリーの実の母親（キャシー・ベイツ）が潜入していた。
アサヒビールは1980年代前半から中盤にかけて低迷していたが、社長に村井勉が就任してからさまざまな改革を行っていた。そして1984年と1985年の市場調査の結果、消費者はビールに「軽快」「飲みやすさ」「コク・キレ」を求めていると判明し、それを基に味を刷新した『アサヒ生ビール』（通称「コクキレビール」）を1986年に発売、シェア10%台に回復した。この「コク・キレ」のコンセプトを進展させたのが、1987年に発売された世界初の辛口ビール『アサヒスーパードライ』である。新しい日本の食生活に対応した、軽快で飲みやすいビールを目指して開発されたもので、生産は品質の安定や向上を目指して新しい「商品規格」や「製造技術標準」を導入し、CMには国際ジャーナリストの落合信彦を起用。発売と同時に製品の確保と出荷調整に苦労するほど売れる状態となった。同年の販売数量実績は1350万ケースで、それまでサントリーのモルツが持っていた新商品初年度の販売記録200万ケースを大幅に更新し、同年12月26日の日経流通新聞「62年ヒット商品番付」において「スーパードライ」は1987年の東横綱に選ばれる程の大ヒットとなった。