Amazon Prime Video配信ドラマ『東京BTH〜TOKYO BLOOD TYPE HOUSE〜』の主題歌として作成され、同ドラマで主演を務める稲垣吾郎がソロで歌唱する。稲垣のソロシングルは、SMAP在籍時に&G名義で発売した「Wonderful Life」以来約14年9ヶ月ぶり。作詞・作曲は「indigo la End」や「ゲスの極み乙女。」などのメンバーである川谷絵音。稲垣への楽曲提供は、SMAPとしての「愛が止まるまでは」（2015年）以来となる。稲垣自身をイメージして作られた聴く人に語りかけるかのようなバラード曲に仕上がっている。稲垣は背伸びせず自分の言葉のように自然に歌唱できたと言い、「どうして僕のことをこんなにわかってくれているの？」と川谷を称賛している。配信開始日に、新しい地図のYouTubeチャンネルにてミュージック・ビデオが公開された。カラー映像とモノクロ映像を織り交ぜて切ない回想シーンを演出しており、ビデオ内では稲垣が「大人の恋」を回想する主人公を演ずる。Billboard JAPANのダウンロード、Twitter、週間動画再生数のみを集計した「HOT BUZZ SONG」では、2018年12月31日付でダウンロード6位、Twitter14位で10位となりトップ10入りを果たした。
栃木県で育つも、2007年に越境でFC東京U-18へ加入した。同年、東京都選抜の一員として国体で優勝を経験。登録上はFWだったが、同期のFW重松健太郎との併用のためにMF（サイドハーフ）に配された。コーチ有馬賢二の親身な指導を受けて成長し、2009年のJリーグユース選手権大会では重松を上回るハイペースで得点を量産。決勝戦でも追加点を挙げてチームの優勝に貢献し、同大会の得点王に輝いた。2010年から東洋大学に進学し、サッカー部に所属。FWとして先輩の野崎桂太とポジションを争いつつ、鋭い突破を武器とするサイドアタッカーとしても活躍。チームの攻撃の核となった。2013年冬、恩師有馬のJ3リーグ・横浜スポーツ&カルチャークラブ監督就任を知り、同クラブのセレクション受検を決意。2014年に加入し、チーム3位タイとなるリーグ戦32試合に出場するも、この年限りでの現役引退を表明。
毛利元就が実子である元春・隆景を吉川氏・小早川氏の当主にした当時の毛利氏は安芸の国人領主の盟主的な地位にあったものの、彼らを力づくで支配するだけの政治・軍事力は備わっておらず、吉川・小早川両氏と言えども毛利氏とは対等の立場の国人領主であった。毛利氏による安芸の完全支配が確立されていくのは、厳島の戦いで陶晴賢を倒し、大内氏を滅ぼした弘治年間に入って以後のことである。弘治3年（1557年）、毛利元就が嫡男の毛利隆元に家督を譲る際に、吉川元春・小早川隆景が毛利氏の運営に参画して自分を補佐する事を条件として隆元は家督継承を承諾した。同年11月25日（1557年12月15日）に元就は隆元・元春・隆景の三子に対して有名な「元就教訓状」を出した。元就は毛利の家名を存続させることを第一として、他名（吉川・小早川）は当座のものである事、兄弟が協力して毛利家中を守り立てることを説いたのである。これが毛利宗家を中心として吉川・小早川両氏がこれを支える「毛利両川」体制の成立時期と考えられている。以後、隆元を高齢の元就が後見し、元春・隆景がこれを補佐する体制で臨んだ毛利氏は尼子氏を制圧して山陽・山陰地方の大半を制圧し、隆元の早世、元就の病没後には隆元の遺児である輝元を毛利氏当主として押し立てることによって、山陰・山陽の覇者・毛利氏の基礎を築いていった。なお、天正13年（1585年）7月21日に豊臣秀吉から小早川隆景に充てた書簡に「両川」という語が登場しており、当時から「両川」という語が存在していたのがわかる。
毛利両川（もうりりょうせん）は、戦国時代の山陰・山陽の大半を統治した戦国大名・毛利元就によって確立した軍事、または政治組織の通称。この組織は、吉川氏には次男の元春、小早川氏には三男の隆景を養子として送り込み、それぞれの正統な血統を絶やして、それぞれの勢力を吸収するのに成功し、中国路制覇を果たすのに大きな役割をした。元春の死後は三男の吉川広家が跡を継ぎ、隆景の死後は小早川氏は事実上消滅し、甥で元就の四男・穂井田元清の子の毛利秀元を祖とする長府毛利家（旧穂井田氏）がその役割を継承することによって、広義においては長州藩初期まで継続されることとなる。
森ビルにとって、中国で3棟目のビル開発として計画された。前2棟が日本のゼネコンによる施工であったのに対し、SWFCは中国の建設会社への分離発注であり、それに際し、海外におけるコンストラクション・マネジメントという新たな取り組みを導入した。森ビル等が出資する上海環球金融中心有限公司はプロジェクトの事業主体でありCMの担い手ともなった。2001年の完成を目指して1997年10月に着工するも、基礎工事完了後、アジア通貨危機やSARS、日中関係悪化の影響を受け計画が頓挫した。この中断期間の間に大幅な設計変更を行い、ビル内部空間を広くするという流行の変化（当時）を受け、フロアの天井高を2500mmから2800mmに変更し、同時に建物規模を94階建から101階建（460m→492m）へ増やした。これに際し、世界一高い展望台や最上部の穴も追加された。これら一連の変更について森ビルの森稔社長は後に「逆風をバネにして飛躍した」「中断期間があったから上海のランドマークは誕生した」と述べている。5年間の中断後、好調な中国経済に後押しされ2003年にプロジェクトが再始動、2004年11月に建設を再開した。2008年6月からテナントの入居が始まり、事業着手から14年の時を経て同年8月28日に竣工、8月30日から本格開業。開業前に現地で開いた記者会見で森稔社長は「日本では"無謀"と言われたが、やめようとは一度も思わなかった」と振り返り、「国際金融都市の新しい幕開け」と表現した。翌日の地元紙の紙面でも1面に取り上げられる等、中国国内における注目度の高さを窺わせた。尚、景気変動の波にもまれて計画が遅れ、事業費が膨れ上がっていった結果、ビルを保有する子会社が多額の損失を抱えてしまい、森ビルはビルの数フロアを現地企業に売却せざるをえなくなってしまった。