全国で暴力団排除に関して必要な措置を講じることが社会から求められている。公営住宅においては、暴力団による不当な利益獲得行為が相次ぎ拳銃発砲事件に発展し、町田市立てこもり事件を契機に警察庁と国土交通省との間で協議した結果、全国に不当な利益獲得行為が蔓延していたため、公営住宅及び公営住宅以外の公共賃貸住宅について暴力団排除強化に係わる通知を、全都道府県へ発出した。指定管理者の指定等に際して、付随して公の施設から暴力団排除が推進される。地域特性に応じた施策が地方自治体毎の条例で定められる。
地方自治法では、広く指定管理者への参入を認める方針に基づき「法人その他の団体」と規定している。一般的には、これまで管理委託制度で受託してきた財団等に加え、株式会社等の営利法人、NPO法人等の非営利法人が対象になり、法人格のない町内会等も認められると解されている（地方公共団体で制限がある場合を除く）。ただし、個人で指定管理者になることはできない。
地方自治法第244条の2 第3項〜第11項に基づく。同条第4項により、条例で必要な事項を規定することが定められている。その手法は、全ての公の施設の指定手続を一括して定める地方公共団体と、個々の公の施設の設置条例で当該施設の指定手続を盛り込む地方公共団体に分かれている。指定をしようとするときは、議会の議決を経なければならない。（第6項）指定管理者は、毎年度終了後、その管理する公の施設の管理の業務に関し事業報告書を作成し、当該公の施設を設置する普通地方公共団体に提出しなければならない。（第7項） 普通地方公共団体は、適当と認めるときは、指定管理者にその管理する公の施設の利用料金を指定管理者の収入として収受させることができる。（第8項）普通地方公共団体の長又は委員会は、指定管理者の管理する公の施設の管理の適正を期するため、指定管理者に対して、当該管理の業務又は経理の状況に関し報告を求め、実地について調査し、又は必要な指示をすることができる。（第10項）
国士舘大学時代は2007年に東日本学生選手権大会で優秀選手賞を受賞。大学卒業後にセントラル自動車へ入社。2012年にセントラル自動車が関東自動車工業に吸収合併され、合併会社のトヨタ自動車東日本へ加入した。2013-14年シーズンはリーグ7位の75得点を挙げ、シュート率はリーグ2位の.686を記録した。2016-17年シーズンはリーグ7位となる74得点を記録。2018-19年シーズン限りで現役を引退。
イーストセントルイスは、北緯38度36分56秒西経90度7分40秒に位置している。セントルイスはミシシッピ川をはさんだ対岸に位置する。アメリカ合衆国統計局によると、イーストセントルイス市は総面積37.4km²（14.4mi²）である。このうち36.4km²（14.1mi²）が陸地で1.0km²（0.4mi²）が水域である。総面積の2.56%が水域となっている。イーストセントルイスの気候は温暖な夏と寒い冬に特徴付けられる。1954年7月14日、イーストセントルイスの気温は摂氏48度（華氏117度）を記録した。これはイリノイ州の観測史上最高気温である。
1991年にはゴードン・ブッシュ (Gordon Bush) が市長に当選した。誘致されたカジノ・クイーン (Casino Queen) は、イーストセントルイスにとってはおよそ30年ぶりの税収源であった。また、ゲートウェイ・ガイザーの建設とメトロリンクの開通も経済の立て直しに貢献すると期待された。しかし、企業のオフィスや大規模商業施設の誘致はその後も成功せず、人口は全盛期に比較して半分以下にまで減少し、今もなお減り続けている。2010年の国勢調査では、イーストセントルイスの総人口の約98%はアフリカ系の住民で占められており、その多くは貧困層である。市の全域にわたってスラム化が進行し、廃墟や空き地も目立つ。最盛期に建設されたダウンタウンの美しかった歴史的建造物も朽ち、廃墟と化し、やがては無くなろうとしている。また、同市の犯罪発生率は全米最悪の水準である。
1959年、新潟市（現：中央区）の甘味喫茶「みかづき」（当時の社名は「三日月」。1972年に平仮名書きに改称）のオーナー経営者であった三日月晴三は、箱根での経営者セミナー受講のために上京した際、東京都中央区京橋の甘味処「中ばし」で、大阪風の焼きそばをアレンジしたソース焼きそばに遭遇した。三日月はこれにヒントを得て、イタリアンスパゲティのイメージを取り入れ、フォークを用いて食べるスタイルの「イタリアン」を考案したとされる。この新しいファストフードは翌1960年からみかづきのメニューに加えられ、昭和30年代後半に地元で普及し始めた。長岡市の甘味処「フレンド」（当時の社名は「長岡饅頭本舗」）経営者の木村政雄は同じ商業セミナーで学ぶなど、三日月と親交があった。当時の両社の商圏はそれぞれ新潟市内と長岡市内に限られ、競合の恐れがなかったことから、こちらもみかづきに続いて「イタリアン」を販売するようになった。みかづきではイタリアン発売開始の翌年、新潟市内の小学校で開かれた文化祭のバザーに模擬店を出店してイタリアンを売り出したところ、口コミで評判が広まり、みかづきは売り上げの中心を占めるメニューへと成長した。その後両社は麺や具材の一般向け販売や、イベントの模擬店への出店協力も行った。こうした影響から1960年代後半以降、中越・下越地方で学校の文化祭やバザーなどの模擬店がイタリアンを扱うようになり、両社がそれぞれのテリトリーで店舗をチェーン展開したことと相乗して、地元で広く親しまれるメニューとなった。