15歳の時にエヴァートンFCのリザーブチームでデビュー。その翌年、UEFAカップのAZアルクマール戦で16歳と284日でトップチームデビューを飾り、エヴァートンFCの欧州戦におけるクラブ最年少出場記録をマークした。プレミアデビューはその翌年、2007-08シーズン第29節の対サンダーランドAFC戦。後半42分にティム・ケーヒルに代わって出場し、勝利に貢献した。2008-09シーズンはまさに飛躍の年となった。開幕戦のブラックバーン・ローヴァーズFC戦ではスタメン出場、同年のFAカップ5回戦、対アストン・ヴィラFC戦では貴重な先制ゴールを挙げるなどの活躍を見せた。2009年2月20日、エヴァートンFCとの5年契約にサインした。2012年8月12日、マンチェスター・シティFCとの5年契約にサインした。2014年8月5日、出場機会を求めてサンダーランドAFCに5年契約で移籍した。2018年8月23日、ブラックバーン・ローヴァーズFCに移籍した。
「失業保険法の一部を改正する法律」（昭和30年8月5日法律第132号）による失業保険法第27条の2の規定では、福祉施設に関して「福祉の増進を図るため必要な施設」という記述のみであり、具体的な施設の種類が明示されていない。一方、失業保険法施行規則第37条の2においては、「職業補導の施設、宿舎の施設その他これらの者の福祉の増進を図るための施設をいう。」とあり、福祉施設の種類、内容が示されている。具体的には、以下の通りである。
福祉施設を利用できる者は、失業保険の被保険者および被保険者であった者であるが、これらの者の利用に支障がなく、かつ、その利益を害さない場合に限って、これらの者以外も利用できる。
グリーン・グローブは持続可能な旅行・観光産業を目指すための国際標準評価基準、認証システム。高水準の環境整備と品質保持を目的とする取り組み。カイコウラは2002年に、地域コミュニティーとしてグリーン・グローブに認定されている。年間を通して地域人口の300倍を超える旅行者が訪れるカイコウラでは観光への環境対策・保全活動が重要課題であり、観光業・地域コミュニティ・自然環境が一体となり、ゴミの削減、リサイクル運動の促進、省エネ活動、植林活動など、町全体での自然環境に対する取り組みを行っている。
年間を通じてほぼ毎日、ホエールウオッチング、イルカと泳ぐツアーなど、各種エコツアーが開催されている。町には小規模な宿泊施設、商店、飲食店、工芸品店などがあり、国内外から多くの旅行者が訪れる。
カイコウラ半島と東岬の間に水深1000ファゾムから2000ファゾムのヒカランギ海溝が存在する。暖流と寒流が交差するヒカランギ海溝では漁場が発達し豊富なプランクトンにイカ、リング（タラ科の魚）などの魚が集まり、プランクトン、魚介類をエサにする鯨、イルカが集まってくる。南アルプス山脈から分岐したカイコウラ山脈（シーワード・カイコウラ山脈とも呼ばれる）には、マナカウ山（標高2,608m）、ファイフ山（標高1,602m）ほか山脈が連なる。
900年以上前に、ニュージーランドの先住民族マオリ族の部族が巨鳥モアを追いかけ現在のカイコウラへ入植する。1770年にジェームズ・クックがカイコウラ半島を発見して以降、ヨーロッパからの移民入植が開始される。1843年に最初の捕鯨基地が設立され捕鯨が開始される。1850年以降、鯨の生息数が激減し、捕鯨から農業、酪農などへ産業移転する。1964年にニュージーランドの捕鯨活動は停止される。1978年に海洋哺乳類保護法が施行され、鯨、イルカ、オットセイなど海洋哺乳類の保護活動が開始される。1980年代後半にマオリ族出身者の失業問題や低迷する地域経済の立て直しをきっかけに環境保護と観光業を合わせもつエコツーリズム会社を設立。カイコウラの地理的な条件、環境を活用したホエールウオッチングが成功し、国内外から年間100万人を超える旅行者が鯨、イルカ、オットセイなどの海洋生物の見学ツアーに参加している。
カイコウラ（英称：Kaikoura [kaɪˈkɔːrə]）は、ニュージーランド南島・カンタベリー地区北東部、東海岸に面したカイコウラ半島に位置する港町、漁村。ニュージーランド国内ではホエールウオッチングを体感できる観光地として有名な町である。人口は3,621人（2006年）。カイコウラはマオリ語で“クレイフィッシュ（イセエビの一種）を食べる”（Kai=meal/food, Koura=cray fish）を意味する。
知的障害者の社会活動支援団体である「社会福祉法人ゆめネット」がビル内１階の入り口のそばのロビーの一画で運営する喫茶店。従来14階にあった社員食堂が撤退した後、それに代わる社員の福利厚生と社会貢献活動を同時に行うものとして、三井住友海上火災保険がNPOに持ちかけ実現した障害者雇用施設である。その為、場所や備品、食器や会社光熱費などは三井住友海上火災保険が全て無償で提供している。三井住友海上側の希望で「特定非営利活動法人パートナーシップ・サポートセンター（PSC)」と三井住友海上の本社との間の使用貸借契約を締結する形式となっているため、女性グループのNPOと障害者グループのNPOの共同運営から障害者グループのNPOの単独運営、社会福祉法人の運営と実際の運営主体が変わっても継続して事業を行うことに成功している。設立当初から運営を担ってきた聴覚障害者と健常者が共同で働くNPO「スペイス21」が2010年3月末で運営から撤退した為、2010年4月12日からは社会福祉法人ゆめネットが運営している。一般客の出入りの少ない自社ビル内での運営で宣伝に力を入れていないため、売上は月30から40万円程度に留まり、一般の喫茶店の様な給与を働いている障害者達には支払えていないが、障害者の社会復帰に向けたOJTの場として有効に機能している。三井住友海上の代表的な社会貢献活動としてディスクロージャー誌「三井住友海上の現状」などにも記載されている。