その後マサチューセッツ工科大学研究員、1966年電気通信大学助教授を経て、1970年に東京大学大型計算機センター助教授に就任。1975年-1976年 AT&T Bell Labs 客員研究員。1982年に東京大学教授となり、1997年に退官。同年に多摩美術大学に移り情報デザイン学科教授・メディアセンター所長を務めたが、2007年3月に同大学を退職。同年4月に開校したサイバー大学のIT総合学部長に就任し、亡くなるまで同職を務めた。このほか日本ネットワークセキュリティ協会会長も務めていたが、同年6月に特別顧問へと退いた。日本インターネット協会（IAjapan）名誉会長、ISOC Board of Trustees（1993-1998）。なお、2005年には会津大学の学長選挙に立候補したが落選している。2009年3月9日午前7時00分、心筋梗塞のため東京都内の病院で72歳で没した。叙従四位、授瑞宝小綬章。2013年6月に、没後ではあるがインターネットソサエティによるインターネットの殿堂への殿堂入りが発表された。授賞式には夫人が参加した。同時に殿堂入りする村井純は東京大学大型計算機センター時代に教授と助手の関係にあった。
神話では、その長大な体がしばしば重要な役目を担っている。乳海攪拌のときは、マンダラ山を回転させる綱の役割を果たした。しかし、あまりの苦しさに猛毒（ハラーハラ）を吐き出してしまい、危うく世界を滅ぼしかけた。シヴァ神はその毒を飲み込んで世界を救ったが、猛毒がシヴァ神の喉を焼いたため、首から上が青黒くなった。シヴァ神の別名ニーラカンタ（青い喉、Nīlakaṇtha）は、これに由来するという。また、大洪水のときには、人類の祖マヌの乗る方舟が大波に流されないよう、マツヤの角と方舟の舳先を結ぶ綱を担った。
2008年度の空港利用者数は約1815万人で、フランクフルト空港、ミュンヘン空港についでドイツ国内第3位。ノルトライン＝ヴェストファーレン州でもっとも大きな空港でもあり、欧州内外の50カ国180都市へ向けた便が就航する。デュッセルドルフ市の中心部から北8kmの距離に位置する。1990年代初めまで、日本航空がボーイング747で東京/成田からアンカレッジ経由で週2便（月曜、火曜）就航していた。2011年10月には、ルフトハンザドイツ航空が2013年6月1日から東京/成田線を就航させる予定であることが報じられたが、後に中止された（ルフトハンザ航空ニュースリリース（英語）より）。全日本空輸が、東京/成田線を2014年3月30日から就航開始。キャセイパシフィック航空が香港線を2015年9月1日から就航開始。シンガポール航空がシンガポール線を2016年7月21日から就航開始。
1990年後半、GAFEの士官であるアルトゥーロ・グスマン・デセナが、賄賂を受け取っていたオシエル・カルデナス・ギリェンの私設軍隊設立の依頼に応じて、GAFE隊員を中心としたメキシコ軍元兵士によるロス・セタスを結成するという事件が発生した(創設時メンバーは全員がGAFE隊員とも、GAFE隊員はわずか数人で残りは歩兵連隊や騎兵連隊の出身ともいわれている)。高度な戦闘・情報収集に関する技能を持つロス・セタスは後にガルフ・カルテルなどと対立し、勢力を拡大させていった。現在、GAFE隊員を含めたセタス創設時メンバーは全員が逮捕・殺害されているが、彼らに指導を受けた者達が独立した麻薬組織を作り暗躍している。
即応特殊作戦部隊（Fuerza Especial de Reaccion、旧：空挺特殊作戦群高等コマンド部隊、Grupo Aeromóvil de Fuerzas Especiales del Alto Mando）は、対テロ作戦のために創設され、100人程度の隊員が所属している。この部隊はガルフ・カルテルの幹部オシエル・カルデナス・ギリェンや、シナロア・カルテルの首領ハビエル・トレス・フェリクスを逮捕したことで知られている。
長年、東京都域にはいわゆる「ローカルテレビ局」（都域テレビ局）が存在しなかった。これを受け、かつて東京都知事であった鈴木俊一や、東京商工会議所などの意向で「東京都に密着した放送局」として開局に至った。開局前にはジャパンキャピタルテレビとの競願となったが、最終的には東京メトロポリタンテレビジョンに免許が与えられた。1995年の開局当初は多くの番組でのワイドクリアビジョン放送・自らカメラを持ち取材を行う「映像記者」制の導入・延べ12時間以上にわたる地域ニュース番組枠『東京NEWS』を中心に置いたニュース番組主体の編成を行い、他局との差別化を図った。その一方でバラエティ番組は、一切放送されなかった。これは、「テレビは儲かる」という神話を信じて多くの企業が出資したものの、テレビに詳しい人物がいなかったため、元テレビマンユニオンの村木良彦をゼネラル・プロデューサーという形（役員ではない）で招聘し、村木の構想に基づいて編成されたものである。しかし地上アナログ放送時代は放送大学を除いて長年UHF波送信のテレビ局が存在しなかった東京23区部と多摩東部では、慣例的に東京タワーに向けたUHFアンテナを立てていないために実質的な受信可能世帯が少なく、経営面で苦戦が続いた。また当初は、一部上層部による「会社と経営の私物化」や、営業局部長級社員が開局番組を販売する努力すらせず、会社を私物化していたとの情報もあり、それに起因すると思われる経営悪化に伴う安易な辞任などがあった。（一律UHF波送信の）地上デジタル放送の開始とその普及により、都内の多くの地域ではようやくNHKやキー局とほぼ同じ土俵に立てた事になる。1997年6月、エフエム東京（以後、「TOKYO FM」と表記）の代表取締役社長であった後藤亘（現・TOKYO FM相談役）が取締役社長（2007年より取締役会長）に就任。就任当初は東京NEWSの12時間化に理解していたが、ここから経営体制や番組編成を大幅に見直し、番組編成において一般番組の他に通販番組や各種娯楽番組の充実に努めた結果、2002年度以降8期連続で黒字を達成。2009年度決算で累積損失を解消した（2004年度で一度累積赤字を一掃したが、翌2005年度に減損会計の導入や社屋移転による原状回復等で巨額の特別損失が発生、再び累積赤字を抱えることになった）。なお後藤は、マスメディア集中排除原則により2局で同時に代表権を持てなかったため、MXでは代表権を有していなかった（2010年6月から代表権が付いた）。代表権を外すことで2局の社長になるという入れ知恵を行ったのは、当時の郵政省である。