ヒューズは生まれ故郷のカリフォルニア州で野球をしていたが、1897年に当時ナショナルリーグの常勝球団だったボルチモア・オリオールズ（現存せず）が、西海岸へ遠征した際試合に登板し、ジョン・マグロー、ウィリー・キーラー、ジョー・ケリーらをはじめとするオリオールズ打線を3安打で完封するピッチングを見せたことで注目される。当時のオリオールズの監督ネッド・ハンロンは、すぐさまヒューズと契約し彼を東海岸へ連れていった。1898年4月18日に初めてメジャーで投げたヒューズは、その4日後の4月22日にはノーヒットノーランを達成、同年23勝12敗の成績を残す。他のオリオールズの選手達とともにブルックリン・スパーバスに移った翌1899年には28勝をあげ、ブルックリンにナショナルリーグ優勝をもたらした。その後ブルックリンには1902年まで在籍していたが、地元の西海岸でのプレーを望んだヒューズは同年ブルックリンを退団。当時は西海岸出身者への偏見もあり、メジャー球団が再び彼と契約を結ぶことはなかった。1903年にはパシフィック・コーストリーグのシアトル・レイニアーズに参加し、12連勝を含む34勝の記録を残している。その後腰を痛めたことでヒューズは選手を引退する。1924年、50歳の時生まれ故郷のサクラメントで列車から転落し亡くなった。
企業城下町とは「企業の（形成した）城下町」、すなわち、独特の階層化を生んだ都市形態を城下町の階級、組織に擬えた語である。実質的にすべての店舗や住宅がメインの雇用主である一つの会社が所有している場所。会社の町は、しばしば、店舗、教会、学校、市場、娯楽施設などの一連のアメニティで形成されている。通常はモデルビレッジ（倣うべき理想の意味での「モデル」）よりも規模は大きい。日本では高度経済成長期には鉄鋼、造船、化学など重化学工業の発展が著しくなった。しかしながら、過密化した都市部では既に敷地の確保が困難であり、加えて地価の高騰、または公害問題の顕在化による様々な規制などによって、新たな工場立地が困難となっていた。一方、地方が莫大な固定資産税確保をにらんで、企業、工場の誘致活動を起こしていた。その結果、企業と自治体の思惑が一致し、全国に大工場を持つ地方工業都市が幾つも誕生することになった。また、旭化成の延岡市やトヨタ自動車の豊田市などのように地方に優秀な企業が発生し、高度経済成長期による工業の発達に伴い、同市の経済基盤を拡大させたケースもあり、挙母市→豊田市のように、市名や町名に民間企業の名を冠するよう変更した例もある。また「鋼管町」（日本鋼管、現JFEスチール）、千葉市や半田市の「川崎町」（川崎製鉄、現JFEスチール）、山口県小野田市（現山陽小野田市）、大分県津久見市のセメント町・硫酸町のように企業に関連する特殊な地名が誕生することもある。これによる社会問題や経済効果など様々な変化が学者の研究対象となった。その際、一企業が都市の盛衰に直結するほど緊密な関係を持った都市に対して、固有の呼称の必要性が生じたことから、経済学者の宮本憲一が「企業城下町」という言葉を自己の文献、論文に用いたことが発端とされる。その後、マスコミらにもその表現が使われ、一般に広まった。企業城下町における一企業の影響力は経済だけでなく、政治力にまで及び、自治体によっては議会議員にその企業関係者が多くを占める場合もあり、企業の社長が首長をも務めたケースすらある。一方、1970年代に入って炭鉱都市、1980年代には造船や鉄鋼業などが斜陽産業となると、当該都市の衰退は顕著になった。またグローバル資本主義以降は、海外移転をする企業が増え、空洞化する企業城下町が増えた。しかし、一企業と命運を供にするような一都市の衰退が、研究者たちの格好の研究材料となった。むしろ、企業城下町には、経済効果のようなプラス面より、こういった一企業の業績や行動によって市政や市経済、あるいは住環境を左右されてしまうようなマイナス面が表に出されている語であり、皮肉的、批判的なニュアンスを含んでいる。一般に勘違いされやすいのが、その地方に有名な企業の本社ビルが立地しているだけで企業城下町と捉えられてしまうことである。本社ビルはあくまでも「登記上で必要とされるために建設されるオフィス」にしかすぎない。必ずしも東京都や大阪府などの都市部に位置する必要はなく、法律上ではどこに位置してもかまわないこともあり、地域への人、物、金の還元に直接関与しがたいからである。 また、第三次産業においても親会社の事務所のそばに子会社、関連会社が配置されることがあるが、第二次産業に比べて、大手/下請けの階層化が発生しにくいため、このような市街形成はまれである。また、当時は単一企業や炭鉱などの財政などによって支えられていた都市が、後に都市圏拡大によって住宅地が展開すると、本来の企業城下町としての特色を持たなくなる場合もある。こうした企業が形成する町は模範例として高い理想を掲げていたが多くのものが支配的または搾取的とみなされてきた。最も近い沿道から9マイル（14.5 km）離れたLC＆N Co鉱山のキャンプアンドマインサイトとして始まった米国のペンシルバニア州サミットヒルなど、企画外手法で多かれ少なかれ開発されてきた。カンパニータウンは伝統的に採掘産業 - 石炭、金属鉱山、材木 - で独占フランチャイズを確立していた。ダムの敷地や戦時のキャンプもまた別の企業町を形成した。店舗までしばしば企業で町を独占していたため、トラックシステムを利用して管理することができており、旧ソビエト連邦には、アトムグラッドとして知られる核科学者（アトミック）が集約される都市がいくつか存在した。特にウクライナでは、プリピャチ、バラッシュ、ユジノクランスクなどであった。典型的には、とあるカンパニータウンは近隣の人々から隔離されており、木材や製鉄所、自動車工場などの大規模な生産工場を中心としている。町の市民は工場で働く者、子会社企業の1つで働く者の他はどちらでもない家族である。また地元集会用の教会建物を寄贈したり、公園を運営したり、コンサートなどの文化事業を主催することもある。所有する会社が事業を縮小または廃業する場合、人々は他の場所へ就職するため、町への経済的影響は甚大である。企業城下町は他の地域から町の開発、財政、公共交通機関やサービスの社会基盤を引き寄せ成長して、時には公的な市町村となることもある。他方、その町は公式には会社城下町ではないかもしれないが、（特に町の経済について）市民の大多数が単一の会社に勤務する状況下であれば、会社町と同様な状況を作成する。さらに、そのような依存関係は、徹底的に失敗するか、または産業の重要性（それゆえそれに依存した蒸気機関車サポート駅構内と無煙炭鉱業界を次第にはっきりさせる)とはべつにあたかもコミュニティを駆り立てている蒸気機関車が収縮し、他の地に仕事を見つけるために人々が動くと、プロパティの価値もそして人口をも失い、そしてコミュニティの若者は別の人口統計者となる次世代の子供を産むことになる。