家系は佐竹氏の分家の流れにあたる。2000年にavexに入社し契約部に配属。その後、avex内の各部署やグループ会社に異動しプロモーターなどを経て、2005年から日本で活動を開始した東方神起のプロジェクトリーダー/A&Rディレクター及びマネージャーを担当。東方神起の5人は来日した2004年11月から2年半後の2007年5月10日から始まった2ndツアー「 東方神起 / TOHOSHINKI 2nd LIVE TOUR 2007 〜Five in the Black〜 」のファイナル追加公演で2007年6月19日・20日に日本武道館で単独コンサートを開催。また自身は、韓国のSMエンターテインメント所属のBoA、天上智喜、J-Min、SUPER JUNIORの日本での活動をavex内のS.M.エンタテインメント・マネジメント部でサポート。2010年からは東方神起の担当を離れ、2010年1月1日に始動し、当時のスタッフと共にプランニングをして立ち上げをした東京女子流のプロジェクトリーダー/A&Rチーフディレクターを担当。また、東京女子流のプロジェクト立ち上げ時や活動初期ではマネージャーを兼任して担当していた。2010年2月7日にShibuya O-nestから始まった定期ライブのリハーサルやレッスンなどをする為に2009年12月から東京に一時上京をしていた東京女子流は、2010年1月1日の活動開始から3年後の2012年12月22日に単独コンサート「 東京女子流 / TOKYO GIRLS' STYLE 『LIVE AT BUDOKAN 2012』 」を日本武道館で公演している。
中部経済新聞社、名古屋鉄道、東和不動産の3社による中経ビルおよび第二中経ビルの再開発計画で、2012年（平成24年）7月10日に竣工した。1階と地下1階は商業ゾーン。1階では「セブン-イレブン名古屋クロスコートタワー店」と名古屋駅前の登山用具専門店「駅前アルプス」が営業を行っている。地下1階では飲食街の「チカマチラウンジ」が2012年7月27日に開業した。2階から17階はオフィスゾーンとなり、中部経済新聞社の本社などが入居している。（2階はクリニック&サービスフロア）中でも「チカマチラウンジ」は中部経済新聞社が運営しており、「名駅近くのちょっとウラ、私のいきつけ」がテーマ。隣接する愛知県産業労働センターや名古屋駅、ミッドランドスクエアと地下道で繋がっているほか、11のカフェやレストランが出店している。なお、名称のクロスコートには、さまざまな人が行き交う（クロス）と中庭（コート）の意味が込められている。また、第二豊田ビル建替えプロジェクトに伴い、跡地に豊田通商及び豊通グループが入居するシンフォニー豊田ビルが建設された。これらの東和不動産単独所有ビル4棟（ミッドランドスクエア、名古屋クロスコートタワー、センチュリー豊田ビル、シンフォニー豊田ビル）を地下で結び、天候などに左右されず、人々が回遊できる地下通路「地下環状ネットワーク」が同ビルにも設置された。
前作「Vanguard」から約2ヶ月でのリリースであり、2011年2作目のシングル。ジャケットデザインは41枚目のシングル「TRANSFORMERS EVO.」以来のグループメンバーが写っているものである。収録曲は、PSP用ゲームソフト『第2次スーパーロボット大戦Z 破界篇』の主題歌として使用されている。また、ゲームソフトの主題歌として採用されたのは33枚目のシングル「Crest of "Z's"」以来。作詞、作曲は41stシングル「TRANSFORMERS EVO.」から4作連続で影山ヒロノブが手掛けている。カップリング曲の「願い」の作詞、作曲は42ndシングル「MAXON」以来に奥井雅美が手掛けている。2011年5月9日付のオリコン週間シングルチャートで40位を獲得。初動売上は0.2万枚を記録した。
第50回都市対抗野球大会（だい50かいとしたいこうやきゅうたいかい）は、1979年7月28日から8月7日まで後楽園球場で開かれた都市対抗野球大会である。
2007年、マイケル・ライアンらは別属の恐竜ブラキケラトプスがルベオサウルスの幼若個体ではないかと指摘した。2011年の研究はその考察を裏付ける結果となった。ブラキケラトプスの最も成熟した個体と見られる標本 USNM 14765 の示す形質が、他のセントロサウルス類には当てはまらず、ルベオサウルスとは共通する幼形の形質であることが示されたのである。その研究では一方で、ブラキケラトプスの模式標本があまりにも不完全であり幼若個体のものでもあることから、 ブラキケラトプスは疑問名と考えられるべきでありルベオサウルスの古参異名とはなり得ないことも示唆された。
アクセンチュアは、米国のトップ監査法人だったアーサー・アンダーセン（AA）に由来を持つ。1989年に分社化されてアンダーセン・コンサルティングとなった。この分社化により、アーサー・アンダーセンは会計監査業務を、アンダーセン・コンサルティングはコンサルティング業務を担当するという業態棲み分けが行われた。分社化に際し、アーサー・アンダーセンはコンサルティング業務を行わないこと、アンダーセン・コンサルティングはアーサー・アンダーセンに対し毎年一定金額を関係協力維持費として支払うことで合意したが、分社後しばらくしてアーサー・アンダーセンが合意を破ってコンサルティング事業を行なう「アーサー・アンダーセン・ビジネスコンサルティング」を設立、これがきっかけとなって両社の関係が悪化した。アンダーセン・コンサルティングは収益高では1995年に、従業員数では1997年に母体のアーサー・アンダーセンを上回っており、アーサー・アンダーセンとの関係を維持するメリットを見出せなくなったアンダーセン・コンサルティングは1997年、国際商工会議所に調停を申し立て、2000年8月、アンダーセン・コンサルティングの完全独立という実質勝利で幕を閉じた。この調停により、アーサー・アンダーセンがアンダーセン・コンサルティングに要求していた1.2億ドル（約150億円）の支払い、関係協力維持費および技術情報開示の却下が認められ、その一方でアンダーセン・コンサルティングは「アンダーセン」の看板（ブランド）を2000年12月31日を以て手放すことが決定した。これにより両社の関係が清算され、以後別会社として歩むことになった。アンダーセン・コンサルティングは社内公募で新社名を募集、最終的に“accent”と“future”（accent on future）の造語であるaccentureを選定した。社名変更は2001年1月1日に行われ、アンダーセン・コンサルティングの社名は20世紀と共に消滅した。2001年10月17日、ウォールストリート・ジャーナルがエンロン社の不正会計疑惑を報じ、エンロン社のメイン会計監査を担当していたアーサー・アンダーセンが会計粉飾やその証拠隠蔽に関与していたことが発覚した。この事件でアーサー・アンダーセンの信用は失墜し、他の顧客も次々と離れ、アメリカ5大監査法人の1つと言われた名門のアーサー・アンダーセンは2002年に解散へと追い込まれた。この当時、アクセンチュアは新社名が定着しつつあり、エンロン事件と関係のなかったアクセンチュアがアーサー・アンダーセンに巻き込まれて企業イメージ低下を招かずに済んだことは、（結果論ではあるが）"アンダーセン"ブランドと決別して正解だったと言える。