警察業務の執行者は古くから武術を学び、すでに室町時代には捕手術が存在していた。素手や、いわゆる三つ道具や木製の矢、鼻捻（短い棒に紐の輪の付いたもの）、鎖分銅などの捕具が用いられた。室町時代中期になると十手も用いられ、捕縄術も発展した。江戸時代になると武術が侠客や、町人、農民など民衆にも広がったため、警察業務にも武術の心得は必須であった。当時の与力、同心などは捕手術に加え、剣術、柔術、居合、棒術などを修めていた。また、下手人の追捕や牢番、刑の執行といった業務に関わることも多かった被差別身分の人々も柔術や捕縄術、三道具等を学んでいた。藩によっては彼らに国境警備を行わせた例もあり、この場合は下級藩士が師範を務め、ほぼ武士と同様の訓練を行っていることもあった。
連結会計において、関連会社投資は原則として持分法を適用しなければならない。ただし、重要性の原則が適用される（持分法の適用により、連結財務諸表に重要な影響を与えない場合には、持分法の適用会社としないことができる）。共同支配企業については、持分法を適用しなければならない。国際会計基準で認められている比例連結は、日本では認めていない。その理由は、混然一体となっている合弁会社の資産、負債等を一律に持分比率で按分して連結財務諸表に計上することは不適切であるからである。
関連会社株式は、まぎれもなく金融商品であるものの、例外的に、時価会計は全く適用されない。帳簿価額はずっと取得原価のままである（ただし強制評価減はある）。
秀孝は色白で気品に満ちた顔と体つきであったと伝わる。『信長公記』では「齢15、6にして、御膚は白粉の如く、たんくわんのくちびる、柔和なすがた、容顔美麗、人にすぐれていつくしきとも、中々たとへにも及び難き御方様なり」と秀孝の美男子ぶりを伝えている。秀孝は織田家の美形の血筋をよく受け継いでいたようである。
木質系セメント板は、木材に由来する断熱性、調湿性、軽量性とセメントに由来する防火性を兼ね備えている。吸音性、遮音性にも優れる。原材料の木毛や木片は間伐材や端材から製造できるため、省資源という特長もある。さらに、アスベスト、ホルムアルデヒドなどの有害物質を含まないため安全性も高い。のこぎりで切断したり、くぎを打ち付けたりすることもできるので、加工性、施工性も良好である。
木質系セメント板（もくしつけいセメントばん）は木毛、木片などの木質原料とセメントとを混合し、板状に圧縮成形した材料である。建築材料として、建築物の壁、床、天井、屋根下地などに用いられる。木材をリボン状に削り取った木毛（長さ20センチメートル以上、幅3.5ミリメートル、厚さ0.3〜0.5ミリメートル）を使用したものを木毛セメント板（もくもうセメントばん）といい、木材の薄片を使用したものを木片セメント板（もくへんセメントばん）という。
1916年、Kappaを生み出すことになるMCT社の前身であるSACT社がイタリア、トリノで設立された。Kappaは1950年代に生まれ、1970年代から本格的に展開を始める。ブランド名は、ギリシャ文字のΚ（カッパ）から。ロゴの背中合わせの男と女は「オミニ」と呼ばれる。日本では1983年に株式会社フェニックスがMCT社と技術提携。Kappaブランドのアスレチックウェアを発売。現在も日本国内は株式会社フェニックスがKappaブランドを保有展開している。Jリーグでは2006年にコンサドーレ札幌（現・北海道コンサドーレ札幌）、2007年にジェフユナイテッド市原・千葉とユニフォームサプライヤーとして契約。「カッパ・バンダ」と呼ばれるオミニ・ロゴを反復したテープデザインや、「ビッグオミニ」と呼ばれる、両肩に大きく施されたロゴがデザイン上の特徴である。また、2005年には札幌に初めて直営ショップをOPENさせた。その後は、東京にも直営店をOPENさせている（2014年8月閉店）。海外のサッカークラブとも契約しており、ブンデスリーガやリーガ・エスパニョーラやロシア・プレミアリーグなどにもKappaのユニフォームを着用しているクラブがある。シューズに関しては日本でムーンスターがライセンス販売をしている（2018年12月終了）。
2006年6月にセブン&アイ・ホールディングスがミレニアムリテイリングを買収、完全子会社（百貨店事業の中間持株会社化）となり、西武百貨店とそごうはセブン&アイグループの一員となった。セブン&アイグループ入り後しばらくは、そごうとともに独立色が保たれていたが、2009年2月には、百貨店では極めて珍しいイトーヨーカ堂・セブン-イレブンで扱われているプライベートブランド（PB商品）「セブンプレミアム」が池袋本店の食品売り場（デパ地下）に導入された。最終的に両社の全店舗に導入される予定である。日経によると、百貨店の売上不振の原因が高額商品に偏りすぎているため、日常的なアイテムであるPB商品を導入して品揃えを増やして、売り上げを高めるためと報じている。同年8月1日、そごうがミレニアムリテイリングと西武百貨店を吸収し、「そごう・西武」が発足。そごうとの提携開始から9年目で一社化となった。2006年2月期の西武百貨店全店における、国内百貨店事業単体の営業利益率は、4.18%で百貨店業界2位。ちなみに1位が大丸の4.4%、3位が阪急百貨店の4.06%である。西武百貨店池袋本店の年間来店客数は東京ディズニーリゾート（約2600万人）を上回る7000万人 で日本第1位。