1886年（明治19年）、サンフランシスコのウェストミンスター・プレップスクール（大学進学予備校）に入学。5年前から活動していたサンフランシスコの日本人キリスト教青年会（通称：タイラ福音会）がキリスト教色を弱めていたことに不満を持つ28人の有志のひとりとして、新たにミッション街に創設された日本人キリスト教青年会「日本人基督教青年會」の運営に携わる。古い「福音会」という名称を嫌い、日本人キリスト教青年会（Japanese Young Men's Christian Association; YMCA）の名を冠したことにより、偶然ながらアメリカのYMCAとの関係が成立する。日本人基督教青年會は後にヘイト街121番地に移転し、「ヘイト青年会」と呼ばれるようになる。1888年（明治21年）、在米日本人長老教会の３長老（役員）に選出され、1890年（明治23年）まで勤める。この間、1889年（明治22年）にサンフランシスコのPacific Theological Seminary（神学校）に入学。
1886年（明治19年）に私費留学生として、アメリカ、サンフランシスコへ渡る。渡航費用の多くは旧館林藩主の秋元家が青年育成の一環として用意したものと考えられる。旅券申請に記載された渡航目的は「キリスト教の研究」だったが、当初の目的は語学習得と徴兵回避にあったと考えられる。
1866年（慶応2年）館林藩の藩士・石川喜四郎の三男として生まれる。字（あざな）は、定邦または定国（さだくに）。2歳の時、父が戊辰戦争で戦死。8歳時に母の実家である東京・富ヶ谷へ移り住む。
石川 源三郎（いしかわ げんざぶろう、1866年7月27日-1956年12月7日）は、日本の実業家、教育者。1892年12月21日、アメリカ、マサチューセッツ州スプリングフィールドの国際YMCAトレーニングスクールで、体育担当教官ジェームス・ネイスミスによって考案された新スポーツ、バスケットボールをはじめてプレーした1892年卒業の「一般事業担当主事養成科クラス」18人の学生のひとり。最初に行われたゲームのスケッチを残している。
1995年3月10日に開業。京都市営地下鉄烏丸線北大路駅と京都市営バス北大路バスターミナルを併設している。土地・建物は旧：マイカル系列の北大路都市開発が所有していた。2006年9月1日に北大路都市開発をマイカルが吸収統合、さらに2011年3月1日にイオンリテールがマイカルを吸収合併し、以後イオンリテールが運営している。2016年3月1日には、イオングループの再編に伴い北大路ビブレの運営をOPAが担当するようになった。隣接の駅には宝ヶ池ビブレ（リゾート中心ではあったが「ビブレ」ブランドを採用）が所在していた。元の運営会社であるマイカルは、2001年に一部のビブレ（食料品売り場のある店舗）を『サティ』に転換する方針を打ち出した。北大路ビブレもその対象となっていたが、後に宇多津ビブレと共に除外された。
サレカット・イスラム (SI) の前身は、バタヴィア（現ジャカルタ）と西ジャワのバイテンゾルフ（現ボゴール）で、それぞれ1909年と1910年に結成されたサレカット・ダガン・イスラム (イスラム商業同盟、Sarekat Dagang Islam, 以下SDI）である。この団体を結成したのは、ジャワ貴族出身のジャーナリスト、ティルトアディスルヨであり、彼の目的は同じムスリムであるアラブ人商人と「原住民」商人が手を結び、当時の東インドで活発な経済活動をおこなっていた華人系商人に対抗することだった。こうした動きにソロ（スラカルタ）の大手バティック業者、ハジ・サマンフディも刺激を受けた。1911年、ティルトアディスルヨの協力を得て、サマンフディはソロで同様の組織を結成した。サレカット・イスラム（以下、SI）の名称は、そのときの組織要綱で初めて使用され、以後、各地で結成される同様の組織にも定着していったようである。
セブロウスキーのもっとも著名な業績は、海軍省N-6部部長時代に行なわれた、ネットワーク中心の戦い（NCW）コンセプトの創案である。これは、元空軍士官（現在は予備士官）のシステムエンジニアであり著名な軍事アナリストでもあるジョン・ガルストカ（John J. Garstka）と共同で、1998年に発表されたものであった。NCWコンセプトは、高次のC4Iシステムによって情報を伝達・共有することで、意思決定を迅速化するとともに戦力運用を効率的に行うことを目的とするもので、第一に戦闘力の枠組みの転換、第二にボトムアップ / 自己同期という革新性を具備しており、旧来の軍事コンセプトを根本から揺るがす画期的な軍事コンセプトである。1998年、アメリカ海軍は艦隊戦闘実験において、NCWコンセプト採用時とPCWコンセプト（在来型）採用時の相対比較を行うことにより、NCWの有用性を検討した。この結果、平均的な意思決定サイクルは43分から23分に短縮され、任務遂行に要する時間は50%減少、射撃の有用性は逆に50%増大し、艦隊の防御網を突破した敵舟艇数は1/10に減少したのである。これによってNCWコンセプトの有用性は立証され、2003年11月、ドナルド・ラムズフェルド 国防長官は統合作戦コンセプト（CCJO）を認可し、これによってNCWコンセプトのアメリカ全軍への導入が決定された。しかし、NCWコンセプトの導入には、各級指揮官への教育、交戦規定の策定、C4Iシステムの整備など、多大な労力が必要となる。このことから、NCWコンセプトの導入は段階的に進められており、2010年までにNCWコンセプトに則った作戦を実行可能とし、全面実用化は2030年を目標としている。