2018年10月8日、両国国技館大会で、パレハとして登場し内藤哲也からロス・インゴベルナブレス・デ・ハポンの新メンバーと紹介された。11月3日、大阪府立体育会館にてBUSHIと組み、ジュニアタッグリーグの決勝戦3wayに挑むも、金丸組がROPPONGI3Kに敗れたため、優勝を逃した。2019年1月3日に新日本プロレス入団決定。1月4日、東京ドーム大会で金丸義信&エル・デスペラードの保持するIWGPジュニアタッグ王座を奪取し、第58代王者組となる(パートナーはBUSHI)。2月3日、北海道立総合体育センターで行われたIWGPジュニアタッグ選手権試合では挑戦者組の金丸&デスペラード組との一進一退の両者譲らぬ攻防の末、18分4秒にリベリオンで金丸をピンフォール。第58代王者組が初防衛に成功。しかし3月6日、大田区総合体育館大会でSHO&YOHに敗北し同王座から陥落。5月13日より開幕したBEST OF THE SUPER Jr.26では、初出場ながらAブロック9戦全勝で優勝決定戦に進出。しかし6月5日に両国国技館で行われた優勝決定戦ではウィル・オスプレイに敗北し、準優勝に終わる。7月6日より開幕したG1 CLIMAX29にもエントリーし、ジュニアヘビー級ながら矢野通、タイチ、石井智宏、後藤洋央紀を倒して4勝を挙げる。また最終公式戦後にヘビー級転向を表明した。
2015年8月16日にオープン・ザ・ドリームゲート王座の3度目の戴冠に成功。それと同時に不協和音の続いていたMONSTER EXPRESSから孤立。8月30日、解散したMAD BLANKEYの残党と結託（K-ness.とパンチ富永は除く。更にKotokaやEitaとも結託）。9月23日に新ユニット「VerserK」として本格始動（吉野と戸澤はモンスターを裏切ったと言っているが鷹木本人は「正義に基づいた革命」と言い否定している）。
11月23日、ハルクと富永の試合後に乱入、勝手に襲いかかってきた富永を一蹴しハルクの持つドリームゲートに挑戦表明する。そして12月28日、鷹木は福岡国際センターでハルクと死闘を繰り広げるがハルクのファースト・フラッシュで敗北。ハルクとのシングル戦では四度目の敗北になった（一度目はハルクがデビューしたての頃、二度目は他国でのオープン・ザ・フリーダムゲート選手権試合、三度目はハルクがヒールになったばかりの頃である）。
2014年7月には試合に敗北しパンチパーマになった富永千浩をおちょくった所、富永が逆上し「パンチ富永」となってMAD BLANKEY入り。新たな因縁が勃発した。
しかし直後の8月1日に、因縁のYAMATOが加入したMAD BLANKEYと鷹木が率いる暁との間でユニット解散マッチが行われ、敗退した暁は解散に追い込まれた。さらに8月23日にはYAMATOに敗北し、防衛0でドリームゲート王座も失ってしまった。鷹木自身「天国から地獄」と述べている。その中でMAD BLANKEYを追放された戸澤と共闘を始め、さらに戸澤と行動を共にしたウーハー・ネイション、WORLD-1 INTERNATIONALの解散により吉野正人、しゃちほこBOY、リコシェも加わり、10月に6人で新ユニット「MONSTER EXPRESS」を結成した。12月には戸澤と組んでYAMATO・土井成樹からツインゲート王座を奪取し、因縁のMAD BLANKEY勢に漸く一矢報いた。その後2014年に入ってもツインゲート防衛を重ねている。
郡山市湖南町中野地区の集落内を流れる清水川に生える梅花藻。同地区では金魚草と呼ばれる。地元の「中野地区環境を守る会」などにより保護され、福島県道6号郡山湖南線沿いには案内の看板が立つ。見頃は6月から8月頃。
京都の伏見 池田より大坂へ1736年（元文元年）、米方両替商として創業する。200以上もの西日本の大名の蔵屋敷と取引をする。（池田家にて現存）幕末は幕府側につき、売掛金の回収ができなくなる。更に大阪市内某所で連帯保証人になり、その後一切の財産を失い、仏壇と箪笥のみになる。大正3年 陸軍特別大演習のため大阪へおいでになった大正天皇に対して米を献上1942年、戦時中の統制経済を嫌った8代目当主によって廃業となる。1947年、菓子製造業を行う。「ベジカ」というお米のお菓子を製造、販売する。1951年、9代目が事業を再開するにあたり、8代目当主が「米は人が食うもの」「文具も食い終わったら、また食うから道を間違えなければこの商売はなくなることがあらへん。」と考えて文具販売を始める。店がオフィス街にあったことから、「オフィス街で働く人のお困り事を解決し、お役に立てられるようにことを事業領域にする」事とし、1973年に事業領域をビジネス品専門店へと業態を絞った。ビジネス品とは造語であり、ビジネスに関わる人が使うアイテムとしてこの言葉を使っている。9代目から10代目に引き継ぐ際は、「1＋1は何か知っているか。」「1＋1はなぁ、3やで。よう覚えとけよ。」と言い続け、常に右か、左か、ではなく第三の道を考えるように言い続けた。また激しく変わる経営環境を考え、「朝令暮改」では間に合わない「朝令朝改」と言い続けられた。経営理念は「全従業員の物心両面の幸福の追求とともに世の中の生活文化を向上させることにより幸福な社会の実現を目指す。」