2008年には、ナルコノンの幹部であるマリー・チェッキーニ（Marie Cecchini）はリチャード・ルノックス（Richard Lennox）と共に論文を掲載し、ナルコノンの教育プログラムが若者の薬物使用を減少させたことを示したと主張した。しかしその研究は、ナルコノンの親会社であるより良い生活と教育のための会（ABLE）によって出資されていた。論文が掲載された雑誌のその後の対応によって、同研究におけるデータに矛盾していると結論された：対照群のほうが、ナルコノンの群よりも薬物を服用する圧力に抵抗できる。
英国刑務所オンブズマンは、ナルコノンの更生プログラムを刑務所で用いてはいけないと刑務所長に勧告した。とはいえ、イギリスの一部の学校ではこれらのプログラムが用いられている；『サンデー・タイムズ』では学校がサイエントロジー教会とのつながりをあまり認識していない述べている。2012年9月に、ロンドン教区における149のイングランド学校教会は、保護者からの苦情により、生徒に対するナルコノンからの講義の提供を受け入れないと警告した。
2004年には、ナルコノンはカリフォルニアの公立学校に対して、無料で薬物反対プログラムを提供した。2004年6月9日・10日の『サンフランシスコ・クロニクル』における一連の記事で、カリフォルニアの学校職員がナルコノンの主張を調査した。この調査は、ナルコノンのプログラムが医学的かつ科学に基づく実践を反映しておらず、薬物の使用や乱用についての情報を生徒に誤解を招くように提供していたことを見出している。調査の結果、2005年2月23日、州の公共教育監督者のジャック・O・コネルは、ナルコノンプログラムを州のすべての学校において認めないことを公式に勧告した。
1999年、クリアウォーターからのサイエントロジー信者が、ピネラス郡の学区でナルコノン薬物教育プログラムを導入しようとした。その問題について聞いた後、学校区の委員会は、学生に「トーン・スケール」について教えるとか他のサイエントロジーの虚飾は、それらの学校における薬物教育プログラムとして不適切であるとして、サイエントロジー創始者のL・ロン・ハバードの教義に基づく薬物反対プログラムに学生を参加させることを拒否した。
ナルコノンは通常、75%という高い成功率を主張し、過去には100%に非常に近いと主張していた。しかしこの数値は非常に論争的で、これらの主張を裏付ける独立した研究が存在しない。独立した研究者がかなり低い成功率を見出している。少なくとも1つのナルコノンの批判サイトが6.6%というスウェーデンの研究による比率を引用している。ナルコノンは同様の研究の成果をはるかに有益だと報告してきたが、それら研究の描写は非常に簡略化されたものである。
ナルコノンは1966年2月19日に、L・ロン・ハバードによる著作『サイエントロジー：思考の原理』に基づく薬物更生プログラムとして成立し、アリゾナ州立刑務所における薬物乱用者に届けられた。当初は「ナルコン」の名は組織ではなく、そのプログラムを指していた。ナルコノンの創設者であるウィリアム・C・ベニテズ（William C. Benitez）は、アリゾナ州立刑務所の元受刑者で麻薬犯罪のために服役していた。彼の働きはサイエントロジーの創始者であるL・ロン・ハバードに支援されており、1972年にハバドは組織としてのナルコノンの設立を後押ししたベニテズと2人のサエントロジー信者であるヘニング・ヘルド（Henning Heldt）とアーサー・マレンによって共同で設立された。
村瀬 恭久（むらせ やすひさ）は、名古屋市出身の作曲家・編曲家、ギタリスト。様々なアーティストの編曲や楽曲提供、演奏のほか、CM音楽、アニメソング、サウンドトラック制作も行う。1993年PROJECT MOONLIGHT CAFEでCDデビュー。ヤマハミュージックコミュニケーションズ所属のヒーリング系アコースティックギターインストゥルメンタルユニットIMEHAのメンバーでもある。
東京生まれ。1959年東京大学理学部生物学科動物学専攻卒、1964年同大学院生物系研究科動物学専攻博士課程修了、「ウニ卵の五炭糖リン酸回路」で理学博士。1965年東京都立大学理学部助手、1977年慶應義塾大学理工学部助教授、81年教授、2002年定年退任、名誉教授（博物学史）。古文書に掲載されている動植物の記述や絵を研究して「日本博物誌総合年表」(磯野直秀 2012)などの著作をおこなった。2012年7月9日脳内出血で死去(朝日新聞 2012)。 1936年生まれ。
磯野 直秀（いその なおひで、1936年(昭和11年)3月8日 - 2012年(平成24年)7月9日）は、日本の動物学者、博物学史研究者。
業績不振が続いた真電は2000年11月にラオックスと提携し、合弁会社のラオックス真電を設立。2002年には真電の第三者割当で発行した新株200万株をラオックスが取得して資本・業務提携を行い、同社との関係を強めた。2003年に開店した大型店舗の「ラオックス真電長岡店」以降、店舗名は「ラオックス真電」となり、一部の既存店舗でも「LaOX」ロゴの使用を開始。店舗の大型化を進め、パソコンなど情報家電の販売強化に重点を置くなど基盤強化を図った。また大手との差別化を図るため「地域密着」と「サービス重視」を強調する営業体制の構築に取り組み、その一環として家電製品のサポートを行う「タスキーサービス」と呼ばれる真電独自のサービスを展開した。これは購入品のアフターサービスとは異なり、家電の操作に疎い顧客や高齢者を対象に、換気扇やエアコンのフィルター交換や蛍光灯・電球・乾電池の交換、各種機器の配線、テレビのチャンネル設定などといった軽作業を顧客に代行して行うサービスで、地元の強みを活かしたものであった。しかし、こうした策も業績改善にはつながらず、ラオックス真電は2005年をもって真電に業務を譲渡して解散し、事業運営は真電に一本化。但し「ラオックス真電」は店舗ブランドとしてのみ存続し、商品供給も引き続き自社とラオックスの2系統から行われていた。